財務總監述職報(bao)告（精(jing)選(xuan)5篇）

　　日子(zi)總是(shi)像從(cong)指尖流(liu)過(guo)的(de)(de)細沙，在(zai)不經(jing)意間悄然滑落，在(zai)這段時(shi)間的(de)(de)工(gong)作中(zhong)我們通過(guo)努(nu)力，也有(you)了一(yi)點(dian)收(shou)獲，是(shi)時(shi)候寫一(yi)份述(shu)職報告了。那么(me)寫述(shu)職報告真的(de)(de)很(hen)難(nan)嗎？下(xia)面是(shi)小(xiao)編收(shou)集整理的(de)(de)財務總監述(shu)職報告，歡(huan)迎大家借鑒與參考，希望對大家有(you)所幫(bang)助。

財務總監述職報告1

　　我作為財(cai)大鼎(ding)興的一名財(cai)務(wu)(wu)主(zhu)管，多(duo)(duo)年以來來在企(qi)業的領(ling)導和各部(bu)門的支持下，經過財(cai)務(wu)(wu)部(bu)全體員(yuan)工的努(nu)力，我們財(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)嚴于(yu)律己，嚴格管理，在財(cai)務(wu)(wu)基礎工作上，綜合預算的管理，參與(yu)經營(ying)決(jue)策，發揮(hui)本職服務(wu)(wu)，加強財(cai)務(wu)(wu)的檢查及組織業務(wu)(wu)學習(xi)交(jiao)流等方面做了許多(duo)(duo)領(ling)導肯定(ding)的工作，完成了既(ji)定(ding)的目標，達(da)到(dao)了預期(qi)效果。

　　履行(xing)職務(wu)情況：作為財務(wu)總監的(de)工(gong)(gong)作內容是組織企業(ye)財務(wu)管理人員(yuan)認真執行(xing)國(guo)家(jia)財經法(fa)律法(fa)規(gui)，組織做好日常(chang)財務(wu)的(de)核算和(he)財務(wu)的(de)監督(du)工(gong)(gong)作，準時完(wan)成上(shang)級下(xia)達的(de)各(ge)項(xiang)財務(wu)指標和(he)工(gong)(gong)作任務(wu)。我的(de)工(gong)(gong)作職責是：

　　1、貫(guan)徹執(zhi)行國(guo)家(jia)財經政策和會計制度(du)，完成(cheng)上級給予(yu)交(jiao)辦的各項任務(wu)。

　　2、組織員工(gong)做好會(hui)計核算和監督工(gong)作，并建立健全(quan)收(shou)入稽核制(zhi)度(du)。

　　3、形成(cheng)健(jian)全固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理制度，并(bing)組(zu)織資(zi)(zi)產(chan)(chan)的清查(cha)工(gong)作(zuo)。管(guan)(guan)好貨幣資(zi)(zi)金(jin)(jin)和(he)(he)其(qi)他流動資(zi)(zi)產(chan)(chan)，檢(jian)查(cha)資(zi)(zi)金(jin)(jin)的管(guan)(guan)理，確保資(zi)(zi)金(jin)(jin)的安全，負責稅務(wu)的檢(jian)查(cha)和(he)(he)各(ge)種審計(ji)協調工(gong)作(zuo)。

　　4、對于月報(bao)、季報(bao)、年報(bao)的(de)真(zhen)實合(he)法性負(fu)責。作為財(cai)務(wu)總監我(wo)是這樣開展工(gong)作的(de)：新年之始(shi)，正值財(cai)務(wu)決算期間，組織員(yuan)工(gong)認(ren)真(zhen)總結去(qu)年的(de)財(cai)務(wu)工(gong)作，并(bing)為明年訂下了(le)(le)(le)財(cai)務(wu)工(gong)作設(she)想。對于各(ge)類會(hui)計檔案，進(jin)行了(le)(le)(le)嚴格(ge)的(de)分(fen)類歸檔。督促(cu)財(cai)務(wu)人員(yuan)完成了(le)(le)(le)去(qu)年的(de)第四季度的(de)五金匯繳任務(wu)。認(ren)真(zhen)辦理(li)了(le)(le)(le)銀行往來詢(xun)證函(han)。作決算報(bao)表前，對財(cai)務(wu)專用電腦進(jin)行了(le)(le)(le)全面的(de)維護(hu)、管理(li)和升級，對財(cai)務(wu)專用軟件進(jin)行了(le)(le)(le)清理(li)、殺(sha)毒和備份，確保工(gong)作電腦萬無(wu)一失。

　　5、在經營活動方面產生的(de)業務招待等(deng)相(xiang)關費用，進行了(le)嚴格的(de)把關。

　　下(xia)面就完成企(qi)業財務部部置工(gong)作及(ji)主動匯報工(gong)作情(qing)況如下(xia)：

　　1、按照要(yao)求每月(yue)書面(mian)向企業財(cai)務部匯報了本單位財(cai)務工作情(qing)況。

　　2、對于本單位(wei)的重大(da)問題都(dou)及時(shi)書面或電話向(xiang)企(qi)業財務部匯報。

　　3、按(an)要求及(ji)時完成了企業財務部部置的.各(ge)項(xiang)工作。

　　4、協調(diao)工作情況(kuang)方面(mian)，我認(ren)為基本做到(dao)了這點(dian)：

　　1，我認真遵守(shou)勞動紀律(lv)，工作出(chu)勤率(lv)為100%。

　　2，認(ren)真參與本(ben)單位的經濟合同(tong)簽訂(ding)、定額(e)工資(zi)分配、工資(zi)制(zhi)度改(gai)革等(deng)，并(bing)提出了一些(xie)加強管理(li)等(deng)方面的建議(yi)，取得了良好的效果。

　　3，在平(ping)時(shi)工作中，主動(dong)與(yu)單位相(xiang)關(guan)部門協調(diao)工作，促進(jin)了財務(wu)工作及(ji)各(ge)項管理工作的正常(chang)開(kai)展。

　　以上(shang)就是(shi)本人一(yi)(yi)年(nian)多來(lai)在(zai)財務(wu)總監上(shang)所獲得(de)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)成績和(he)(he)經驗，也(ye)是(shi)自己主觀(guan)努(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)結果，也(ye)是(shi)和(he)(he)與我(wo)一(yi)(yi)起工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)同志們共同配合(he)支(zhi)持的(de)(de)(de)(de)結果。在(zai)這里我(wo)對(dui)多年(nian)來(lai)一(yi)(yi)直重用和(he)(he)支(zhi)持我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)領(ling)導和(he)(he)職(zhi)工(gong)表示衷心的(de)(de)(de)(de)感(gan)(gan)謝，感(gan)(gan)謝企業(ye)(ye)領(ling)導對(dui)我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)高度信任，才讓我(wo)有了施展才華的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)平臺，使我(wo)能為盈眾的(de)(de)(de)(de)發展和(he)(he)繁榮做出一(yi)(yi)點(dian)貢(gong)獻(xian)。

財務總監述職報告2

　　20xx年(nian)(nian)是xxx的(de)(de)收關(guan)之年(nian)(nian)，xxx的(de)(de)打基(ji)礎之年(nian)(nian)，公(gong)司的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作上(shang)臺(tai)(tai)階(jie)、大發展的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，在管(guan)委(wei)會(hui)、董事會(hui)的(de)(de)正確領導(dao)下(xia)，圍(wei)繞管(guan)委(wei)會(hui)“兩年(nian)(nian)大跨越”和公(gong)司作為管(guan)委(wei)會(hui)“融資平臺(tai)(tai)、建(jian)設主(zhu)體、國有(you)資產(chan)管(guan)理的(de)(de)主(zhu)體及盈(ying)利主(zhu)體、招商引資平臺(tai)(tai)”的(de)(de)職能(neng)展開工(gong)作。我分管(guan)資產(chan)財務部(bu)，自己盡職盡責領導(dao)資產(chan)財務部(bu)全(quan)體人員一(yi)起努力工(gong)作，與其他部(bu)門(men)相互配合順利地完(wan)成了公(gong)司財務的(de)(de)主(zhu)要工(gong)作，綜合起來有(you)以下(xia)幾(ji)點：

　　一、20xx的主要工作

　　（一）加強政治理(li)論學(xue)習、提高思想覺悟

　　在(zai)經(jing)開區黨(dang)工委和管委會(hui)的(de)領導(dao)下(xia)，認真學習貫徹黨(dang)的(de)路線、方針(zhen)、政(zheng)策，執行黨(dang)的(de)各項(xiang)決議，工作(zuo)上服從(cong)組(zu)織安(an)排，重視政(zheng)治理論學習和業務培訓(xun)。切實(shi)領會(hui)其科學內涵，積極(ji)運用(yong)其中(zhong)的(de)立場(chang)、觀點和方法分析和解決工作(zuo)中(zhong)出現的(de)實(shi)際問題，不斷改進自(zi)身的(de)世界觀、價值觀和人生觀。積極(ji)參加公司組(zu)織的(de)“打造高績效團隊”和“贏在(zai)執行力”的(de)培訓(xun)，并(bing)在(zai)工作(zuo)中(zhong)努力實(shi)踐(jian)，指導(dao)自(zi)己的(de)言行，不斷地鍛煉和磨(mo)練自(zi)己。

　　（二）嚴(yan)格要求(qiu)自己，落實(shi)廉潔自律

　　在黨委、紀委的(de)領導下，做為公司(si)財(cai)務總監，紀委委員，我始終把廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律教育(yu)、遵紀守法教育(yu)放在首位，做到自(zi)(zi)警、自(zi)(zi)省、自(zi)(zi)立，堅持(chi)從小(xiao)事做起(qi)，從自(zi)(zi)己(ji)(ji)做起(qi)，防微杜漸(jian)，時刻提(ti)醒自(zi)(zi)己(ji)(ji)，從嚴要求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，在工作中(zhong)堅持(chi)原(yuan)則、廉(lian)潔(jie)奉公，提(ti)高拒腐防變(bian)能力，與(yu)時俱進地推進反腐斗(dou)爭。

　　（三）建立健全制度，有效(xiao)控制風險

　　建立健全公司及下屬(shu)子公司的財(cai)務管理制度、企業(ye)財(cai)務標準、內部控制制度，嚴格(ge)執行制度，參與企業(ye)經營管理、制止鋪(pu)張浪費、防范(fan)企業(ye)財(cai)務風(feng)險、揭露和抵制不正之風(feng)、保護(hu)公司合法權益(yi)。

　　（四）加強(qiang)財(cai)務人(ren)員管理，提高(gao)辦(ban)事效(xiao)率

　　按(an)照(zhao)公司加(jia)強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)的(de)(de)(de)要求(qiu)，對(dui)(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)加(jia)強(qiang)(qiang)職業(ye)操(cao)守和業(ye)務(wu)(wu)(wu)知識的(de)(de)(de)培訓，以(yi)提高工作能力和業(ye)務(wu)(wu)(wu)水平。針對(dui)(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作中發現的(de)(de)(de)問(wen)題，不(bu)斷組織學習討論，找到解(jie)決問(wen)題的(de)(de)(de)辦法(fa)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作是具體的(de)(de)(de)、繁瑣(suo)的(de)(de)(de)，對(dui)(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)都要求(qiu)有(you)良好的(de)(de)(de)職業(ye)道(dao)德，嚴(yan)格按(an)照(zhao)《會(hui)計法(fa)》及(ji)相關財(cai)(cai)經紀律(lv)及(ji)公司相關財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)制度(du)依法(fa)處理(li)會(hui)計事務(wu)(wu)(wu)，對(dui)(dui)于(yu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作要強(qiang)(qiang)化保密(mi)意識，加(jia)強(qiang)(qiang)廉(lian)潔自律(lv)，對(dui)(dui)工作堅持(chi)原(yuan)則，但要注意服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)態度(du)及(ji)方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)。現在(zai)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部的(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)均(jun)能做(zuo)到加(jia)強(qiang)(qiang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，提高效率，在(zai)工程進度(du)款的(de)(de)(de)撥付過程中及(ji)日常業(ye)務(wu)(wu)(wu)核算，始終堅持(chi)耐心細致、一(yi)絲(si)不(bu)茍，在(zai)款項未(wei)到時做(zuo)好解(jie)釋(shi)疏導工作。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部的(de)(de)(de)團隊(dui)氛圍較好，工作積極(ji)主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(ye)業(ye)。

　　（五(wu)）科學合理組織企(qi)業(ye)會計(ji)核算，正確反映企(qi)業(ye)經營業(ye)績(ji)

　　1、加(jia)強資(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)，保證(zheng)(zheng)項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)資(zi)金(jin)需(xu)求(qiu)，加(jia)強公(gong)(gong)司資(zi)金(jin)監管(guan)(guan)，配(pei)合財(cai)政統籌安排資(zi)金(jin)，嚴格按照(zhao)建(jian)設(she)工程項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)審批程序(xu)對工程付款進行(xing)審批，保證(zheng)(zheng)工程進度的(de)順(shun)利進行(xing)；積極協調銀行(xing)資(zi)金(jin)，合理(li)安排公(gong)(gong)司自建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)資(zi)金(jin)及相關項(xiang)(xiang)目(mu)公(gong)(gong)司的(de)注冊資(zi)金(jin)的(de)到(dao)位。

　　2、加強會計核(he)算(suan)的監督和檢查，加強財(cai)務(wu)基礎工作，根據公司(si)《財(cai)務(wu)管理制(zhi)度》辦理公司(si)會計事務(wu)；對于投資公司(si)、建設中心(xin)等帳務(wu)進行抽查、檢查，發現異常及時與財(cai)務(wu)人員(yuan)勾(gou)通，保證公司(si)日常核(he)算(suan)工作的真實、完整。

　　3、做(zuo)好公(gong)(gong)司(si)及中心(xin)年(nian)度財務(wu)審(shen)計工作(zuo)，配合(he)國資委及監(jian)察審(shen)計局(ju)做(zuo)好公(gong)(gong)司(si)及建設中心(xin)財務(wu)年(nian)報及經(jing)濟效益的(de)審(shen)計，公(gong)(gong)司(si)財務(wu)處(chu)理(li)規范，無違紀、違規現象(xiang)，對于中心(xin)的(de)遺留問題與財政(zheng)局(ju)配合(he)組(zu)織財務(wu)人員認真研究(jiu)解決(jue)處(chu)理(li)辦(ban)法，并(bing)立刻(ke)加班加點進(jin)入到(dao)相關(guan)工作(zuo)的(de)清理(li)、核對。

　　（六）加強(qiang)投資管理，完成(cheng)招商引資任(ren)務

　　為(wei)完成管委會下(xia)達的(de)招商引資(zi)任務(wu)，公司與合(he)作伙伴成立(li)了(le)融資(zi)擔保(bao)公司等多家子公司，對投資(zi)的(de)子公司采用財務(wu)直管，建立(li)健全相關制度，加強財務(wu)管理(li)和監督，保(bao)證各(ge)方股東的(de)利益。

　　（七）參(can)與公(gong)司項目建設，保(bao)證公(gong)司效益(yi)

　　參與公司(si)自行開發(fa)的多個(ge)項目(mu)開發(fa)建設工(gong)作(zuo)，及(ji)時組織(zhi)收款及(ji)相(xiang)關銷售協調工(gong)作(zuo)，并對項目(mu)利潤(run)不斷(duan)分析，為(wei)公司(si)發(fa)展提供利潤(run)基礎。

　　（八）加(jia)強資(zi)產管理，實現保值(zhi)增值(zhi)

　　加強(qiang)對(dui)(dui)公(gong)司資(zi)產(chan)的管(guan)理，組織相關人員對(dui)(dui)庫存苗木定(ding)期、不定(ding)期的盤點(dian)，發現問(wen)題(ti)、及時研(yan)究解決，保(bao)證(zheng)資(zi)產(chan)的安全完整。對(dui)(dui)公(gong)司自留的資(zi)產(chan)如鋪面、車庫等認真測(ce)算相關回(hui)收期及收益情況(kuang)，與(yu)物管(guan)公(gong)司等友好協商，兼故(gu)各方利益，有效經營，實(shi)現公(gong)司資(zi)產(chan)的保(bao)值(zhi)增值(zhi)。

　　（九）配合做好融資(zi)(zi)與(yu)清理政府融資(zi)(zi)平臺工作(zuo)

　　提高(gao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)使(shi)用效率(lv)面(mian)對(dui)(dui)今年從緊的金(jin)(jin)融(rong)(rong)政策，與(yu)(yu)融(rong)(rong)資(zi)(zi)部多(duo)次商討公司(si)的融(rong)(rong)資(zi)(zi)事宜，多(duo)渠道考慮公司(si)的融(rong)(rong)資(zi)(zi)需求(qiu)，并與(yu)(yu)相關銀(yin)行與(yu)(yu)資(zi)(zi)產公司(si)對(dui)(dui)接。配合省銀(yin)監局(ju)清理政府融(rong)(rong)資(zi)(zi)平臺(tai)公司(si)的工(gong)作，做好(hao)資(zi)(zi)料(liao)準備工(gong)作及商討公司(si)及中心的核算模式，為平臺(tai)公司(si)下一(yi)步融(rong)(rong)資(zi)(zi)做好(hao)相關工(gong)作。對(dui)(dui)于已放款資(zi)(zi)金(jin)(jin)，積極參與(yu)(yu)想辦(ban)法、動腦筋與(yu)(yu)相關銀(yin)行對(dui)(dui)接，合理使(shi)用貸(dai)款資(zi)(zi)金(jin)(jin)，提高(gao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)使(shi)用效率(lv)。

　　（十(shi)）加(jia)強勾通協(xie)調，創造寬松環境

　　積極與(yu)財政部(bu)門對(dui)接(jie)相關(guan)財務處理辦(ban)法及工(gong)(gong)(gong)程進(jin)度款(kuan)(kuan)的撥付審批等；與(yu)財政對(dui)接(jie)建設中心的財務處理；與(yu)財政多次對(dui)接(jie)相關(guan)資(zi)金的.撥付，在年內(nei)全面(mian)完成(cheng)應收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)項的收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)工(gong)(gong)(gong)作，緩解了公司(si)的資(zi)金壓力(li)；加(jia)強與(yu)合作銀行(xing)(xing)聯系(xi)，便于工(gong)(gong)(gong)作順利進(jin)行(xing)(xing)；積極與(yu)稅(shui)(shui)務交(jiao)流，學(xue)習稅(shui)(shui)收(shou)(shou)法律(lv)法規，掌握(wo)相關(guan)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)政策(ce)(ce)，對(dui)公司(si)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)進(jin)行(xing)(xing)統一策(ce)(ce)劃(hua)。

　　二、20xx年的工作計劃

　　（一）加強政治思想理(li)論的學習，工作創新(xin)，開拓進取(qu)。

　　（二）加強財務(wu)基(ji)礎工作，提(ti)高業(ye)務(wu)技(ji)能，不(bu)斷學習(xi)，適應公司的發(fa)展。

　　（三）積(ji)極參與公司經營(ying)管(guan)理(li)及項目(mu)運作的相關財務(wu)管(guan)理(li)。

　　（四）對(dui)公(gong)司(si)投(tou)資管理的子(zi)公(gong)司(si)加(jia)強監(jian)督和管理，保證投(tou)資者的合法權益(yi)。

　　（五）從財(cai)務角(jiao)度對集團公(gong)司(si)發展進行分析(xi)，提(ti)出建議，不斷(duan)提(ti)高公(gong)司(si)經(jing)營(ying)效益。

　　（六）加強與財政(zheng)、稅務、銀行聯系(xi)，以利于公司各項(xiang)工作的開展。

　　在(zai)(zai)公司(si)領(ling)導(dao)的(de)指導(dao)和同事團(tuan)結協作(zuo)(zuo)(zuo)下(xia)，20xx年(nian)的(de)財務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)雖(sui)然取(qu)得了一(yi)定的(de)成績，但自(zi)己深知離領(ling)導(dao)的(de)要(yao)(yao)求還有(you)(you)一(yi)定的(de)差距，在(zai)(zai)今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中嚴(yan)格要(yao)(yao)求自(zi)己、努力學習、用心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基點放在(zai)(zai)服(fu)務(wu)(wu)(wu)、規(gui)(gui)范、創新上，清(qing)醒地認(ren)識到只有(you)(you)搞好服(fu)務(wu)(wu)(wu)才能做好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，只有(you)(you)堅持規(gui)(gui)范才能減少風險，只有(you)(you)推進創新才能有(you)(you)所作(zuo)(zuo)(zuo)為；確立(li)以(yi)優質服(fu)務(wu)(wu)(wu)為先，以(yi)制度建設為本(ben)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)理念；立(li)足于做好常規(gui)(gui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，著眼于推進重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　20xx年是公(gong)司(si)新(xin)的(de)跨越(yue)的(de)一年，面(mian)臨著集團(tuan)公(gong)司(si)及(ji)子公(gong)司(si)的(de)管理(li)、大新(xin)冊城(cheng)中(zhong)村改(gai)造、統規統建(jian)房建(jian)設(she)及(ji)園區(qu)基礎設(she)施(shi)的(de)建(jian)設(she)及(ji)德貸項目的(de)推進，這對于(yu)我(wo)們來(lai)說是機遇更是挑戰，自己更是迫切地感(gan)到(dao)在工作(zuo)中(zhong)需要(yao)不(bu)斷(duan)學習(xi)、持續學習(xi)，以(yi)提高業務(wu)技能及(ji)處(chu)事能力，面(mian)對公(gong)司(si)不(bu)斷(duan)發展的(de)需要(yao)，作(zuo)為財務(wu)總監更要(yao)從規范運作(zuo)，加強(qiang)財務(wu)管理(li)等(deng)方面(mian)，逐步把資產財務(wu)部打(da)造成(cheng)為學習(xi)型(xing)(xing)(xing)、服務(wu)型(xing)(xing)(xing)、創新(xin)型(xing)(xing)(xing)的(de)團(tuan)隊，為公(gong)司(si)新(xin)一輪(lun)的(de)快速發展理(li)好(hao)財，服好(hao)務(wu)，辦好(hao)事。

　　以上述職(zhi)如(ru)有疏(shu)漏和不(bu)當之處，懇請各位領(ling)導及同事批(pi)評指正(zheng)。

財務總監述職報告3

　　xxxx年本人認真履行(xing)工作(zuo)職責(ze)，順利完成(cheng)了xxxx年完成(cheng)了省公(gong)司及分公(gong)司安排的(de)各項工作(zuo)任務，現將(jiang)工作(zuo)情況做一匯報。

　　一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進(jin)一步(bu)優化資(zi)源配置，釋(shi)放基層營銷單元經營活力，提升企業(ye)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

　　2、加大(da)成本費(fei)用的(de)管控力(li)度，支出付現總成本約xx萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中營銷費(fei)用約xx萬(wan)元(yuan)(yuan)，占(zhan)總付現成本的(de)xx%。

　　二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。

　　充分利用(yong)財務信(xin)息化(hua)支撐手段，展現本地網各(ge)專(zhuan)業資(zi)源(yuan)占用(yong)和使用(yong)情況(kuang)。對(dui)所有供應(ying)商(shang)信(xin)息進行了疏理，清理了供應(ying)商(shang)銀行信(xin)息xx條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執(zhi)行(xing)收(shou)支兩條線管理(li)制度。對所有收(shou)入戶全部進(jin)行(xing)了網銀(yin)自動(dong)劃(hua)款管理(li)，沉淀資金月末(mo)基本趨(qu)于零(ling)余額(e)。上劃(hua)資金xx多萬元(yuan)。

　　堅持(chi)月(yue)末(mo)對營業款(kuan)算科目(mu)進(jin)行核對清理(li)，在營業款(kuan)欠款(kuan)分析表上分項(xiang)注明。每月(yue)進(jin)行銀行賬戶余額的核對，認真(zhen)填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業對賬制度

　　對(dui)賬工作進一(yi)步加(jia)強和(he)完善，增加(jia)了網運成(cheng)(cheng)本(ben)的核對(dui)工作，網運成(cheng)(cheng)本(ben)匹配(pei)率(lv)達到了95%以上。相(xiang)關問題(ti)及時與(yu)各(ge)部門進行溝通解決。

　　五、加強財務核算基礎工作

　　對憑證嚴(yan)格把關(guan)，杜絕因附件(jian)等原始票據不(bu)詳、審核(he)不(bu)嚴(yan)而造成(cheng)核(he)算(suan)錯(cuo)誤。將每月財(cai)務(wu)資料按要(yao)求分類裝(zhuang)訂存放。

　　加大外部發(fa)票(piao)管理(li)力度，清理(li)了20xx年(nian)—20xx年(nian)所有外部發(fa)票(piao)，加大對原始發(fa)票(piao)的審核力度。

　　六、工作中存在的`不足

　　（一）成本費用管控不力

　　xxxx年付現(xian)成本支出6950萬(wan)(wan)元，超預算(suan)870萬(wan)(wan)元（14%）。

　　（二(er)）營(ying)業(ye)欠款沒(mei)有很好(hao)的(de)控制合作網點不能(neng)按日歸(gui)集(ji)資(zi)金，繳存周期(qi)較長；每月欠款額(e)度較大等問(wen)題一直(zhi)沒(mei)有很好(hao)的(de)解決。

　　（三）財務(wu)工作(zuo)(zuo)能力及(ji)基礎(chu)工作(zuo)(zuo)仍需進一步(bu)提升

　　ERP系(xi)統(tong)、報賬平臺、全成(cheng)本管理核算(suan)系(xi)統(tong)已陸續上線，對財務人員在(zai)操(cao)做中經常遇到一些問(wen)題，還(huan)需(xu)加強對各系(xi)統(tong)的(de)學習(xi)及操(cao)作。

　　七、xxxx年的工作計劃

　　xxxx年(nian)除在原來的基(ji)礎上(shang)加強財務管理外(wai)，我想主要在以下幾個(ge)方面開(kai)展(zhan)工作(zuo)：

　　（一）全面深化推進(jin)基層營銷單元準利潤中心建設

　　進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

　　（二）繼續以本地網全成(cheng)本財務評價為抓手，推行(xing)“全成(cheng)本”管理(li)，落實四條管理(li)線成(cheng)本歸口管理(li)的責(ze)任，提升資源使用效(xiao)益。

　　全面推動(dong)和深化本地(di)網財(cai)務(wu)評價工作，進(jin)一步(bu)向(xiang)管理(li)要效益。進(jin)一步(bu)推動(dong)本地(di)網財(cai)務(wu)評價機(ji)制(zhi)建(jian)設與完善(shan)，提(ti)升(sheng)運營質量。

　　（三）全面深(shen)化降本(ben)增效活動，緩解成(cheng)本(ben)需求與預算控制目標差距較大的壓力(li)，改進公司盈利能力(li)。

　　繼(ji)續推(tui)動和深化降本增效活動，全面推(tui)動降本增效工(gong)作上水平。

　　（四）進(jin)一(yi)步加強收(shou)支兩條(tiao)線資(zi)(zi)金管理體系(xi)，提升資(zi)(zi)金的全(quan)程管控能力與運行效率(lv)。

　　1、集(ji)團公司營(ying)業資(zi)金(jin)管控(kong)平臺建設(she)，加(jia)強營(ying)業資(zi)金(jin)管理工作和(he)稽核工作。

　　2、加強資金(jin)預算(suan)與支付算(suan)管理。提高資金(jin)預算(suan)的(de)有效性和集中支付等關(guan)鍵指標的(de)監控與考核評價。

　　3、加強債(zhai)權、債(zhai)務(wu)風險的(de)控制，防范資金風險。

　　4、加強應收、預(yu)付(fu)款款項的(de)管(guan)理，防止債權(quan)損失風險。

　　（五）進一步加(jia)大(da)財(cai)務(wu)(wu)基礎工作，全面提升(sheng)財(cai)務(wu)(wu)信息(xi)質量與價值(zhi)。

　　1、進一步夯實財務(wu)信息質量的基礎管理(li)。強(qiang)化財務(wu)信息質量責(ze)任(ren)管理(li)，嚴格權責(ze)發生制原則，完(wan)善(shan)并落(luo)實核對制度，加強(qiang)臺賬(zhang)建立工(gong)作。

　　2、加(jia)強稅務管(guan)理，夯(hang)實稅務基(ji)礎工作。堅決(jue)制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加(jia)及納稅調整等。加(jia)強涉(she)稅發票的管(guan)理。

　　（六）加(jia)強資(zi)產財(cai)務(wu)管理。

　　1、加強工(gong)(gong)程(cheng)過程(cheng)管(guan)(guan)理和工(gong)(gong)程(cheng)成(cheng)本管(guan)(guan)理。借助ERP系(xi)統，進一步規范工(gong)(gong)程(cheng)財(cai)務管(guan)(guan)理與工(gong)(gong)程(cheng)成(cheng)本核(he)算工(gong)(gong)作。

　　2、加強(qiang)產權(quan)管理(li)與資(zi)產基礎管理(li)。嚴格(ge)落實(shi)資(zi)產損(sun)失的責任追(zhui)究，促進資(zi)產基礎管理(li)水平的持續提升(sheng)。

　　以上如有(you)不妥(tuo)之處，請批評(ping)指正！

財務總監述職報告4

各位領導、同事：

　　大家好！

　　20xx年(nian)，我分管公司(si)財務管理和內(nei)控工(gong)作(zuo)。在各(ge)位領導、各(ge)位同事(shi)的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)和幫助下，我認真履行崗位職責，順利(li)地完(wan)成(cheng)了各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務。公司(si)年(nian)度銷售收入200億元，利(li)潤50億元，均超額完(wan)成(cheng)集(ji)團下達的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)指標。這些成(cheng)績的(de)(de)(de)取得，是我們(men)共同努力(li)的(de)(de)(de)結果。在此(ci)，我對大家表示(shi)衷(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)感謝(xie)！現從(cong)五個方面(mian)述職報告如下：

　　一、政治素質方面

　　20xx年我認真學習黨(dang)的政治科學理論和集團公司(si)領導(dao)的講話(hua)精神，把思想統(tong)一到集團公司(si)奮斗目標上來，不斷(duan)提(ti)高自己的政治素質(zhi)。

　　二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報

　　（一）財(cai)務管(guan)理工作。針對20xx年(nian)公司面臨(lin)的經濟(ji)、生產、銷(xiao)售形(xing)勢，著(zhu)重抓(zhua)好如下(xia)財(cai)務工作：

　　1、以價值管(guan)理(li)為導向(xiang)，加強資產管(guan)理(li)。針對第二廠(chang)改造及(ji)停(ting)止(zhi)部分(fen)業務等實際情(qing)況，組織(zhi)專(zhuan)項資產清點(dian)，確定停(ting)止(zhi)租(zu)賃(lin)部分(fen)資產，測算新的(de)費用(yong)(yong)標(biao)準；針對四(si)(si)廠(chang)并入龍(long)田公司，組織(zhi)對四(si)(si)廠(chang)資產進(jin)行專(zhuan)項清查，確定租(zu)賃(lin)費用(yong)(yong)標(biao)準；組織(zhi)對六(liu)廠(chang)出租(zu)資產進(jin)行新增確認(ren)，及(ji)時(shi)回收資金占(zhan)用(yong)(yong)成本(ben)；清理(li)在建工(gong)(gong)程賬目，對已完工(gong)(gong)或(huo)投入使用(yong)(yong)項目，及(ji)時(shi)督促(cu)有關單位進(jin)行竣工(gong)(gong)決算。

　　2、抓上(shang)海金融大廈(sha)建設(she)資金補貼(tie)(tie)，現已收到補貼(tie)(tie)2。2億元。

　　3、管(guan)好用活資(zi)(zi)金(jin)，提高資(zi)(zi)金(jin)使用效率。堅持資(zi)(zi)金(jin)周報制度，根據公司需要科學(xue)制定資(zi)(zi)金(jin)籌(chou)措(cuo)方案，保(bao)證(zheng)了30多億元(yuan)固定資(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)和(he)60多億元(yuan)生產(chan)(chan)需要資(zi)(zi)金(jin)。沒有(you)因為資(zi)(zi)金(jin)問(wen)題影響基本(ben)建設、更新改造和(he)生產(chan)(chan)任務。在保(bao)障資(zi)(zi)金(jin)供(gong)應的基礎上(shang)，控制銀行資(zi)(zi)金(jin)存量(liang)，節(jie)約利息支出2億元(yuan)。

　　4、強化預(yu)算(suan)(suan)管理。以全面預(yu)算(suan)(suan)管理為基礎，提高預(yu)算(suan)(suan)準確性(xing)，使預(yu)算(suan)(suan)更(geng)加切合(he)實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預(yu)算(suan)(suan)為主、其他方法相結(jie)合(he)的預(yu)算(suan)(suan)編制方法。狠抓目標分解，成本得(de)到有效控(kong)制。

　　5、把好財務開支(zhi)關(guan)，以對公司高(gao)度負(fu)責(ze)的精神，認真(zhen)審(shen)核(he)每一(yi)個合(he)同(tong)，認真(zhen)審(shen)核(he)每一(yi)項開支(zhi)，杜(du)絕(jue)一(yi)些可開可不(bu)開的支(zhi)出，壓縮(suo)一(yi)些有彈性(xing)支(zhi)出，壓減支(zhi)出3000多萬元。

　　6、努(nu)力抓好增(zeng)產增(zeng)收(shou)工作。在(zai)抓好主營收(shou)入(ru)不放松的基礎上(shang)，加大(da)創收(shou)力度。根據(ju)五廠維修成本上(shang)漲(zhang)等情況(kuang)，公司組織成本測算，經(jing)過多(duo)次(ci)溝通解釋，最(zui)終增(zeng)加五廠增(zeng)加收(shou)入(ru)800萬元。

　　7、通過(guo)財務渠(qu)道(dao)向集團申(shen)請人工成本額度，在解決(jue)全員住(zhu)房(fang)公積金制度、采(cai)暖費、物業(ye)費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。

　　8、根據歷年成本支出規律(lv)，結合(he)物價(jia)上漲情況(kuang)，合(he)理(li)測(ce)算生產(chan)單(dan)價(jia)；對合(he)作單(dan)位費用測(ce)算，力求達到互贏共(gong)利的平衡。

　　9、強化分(fen)析(xi)(xi)手(shou)段(duan)和方法，以真實(shi)、可(ke)靠(kao)的財務(wu)分(fen)析(xi)(xi)為(wei)(wei)(wei)基(ji)礎，為(wei)(wei)(wei)公司管理(li)提(ti)供(gong)決策依(yi)據(ju)。定期進(jin)行綜(zong)合統計分(fen)析(xi)(xi)；對新設備效(xiao)率、能耗及(ji)成本效(xiao)益進(jin)行調查分(fen)析(xi)(xi)，為(wei)(wei)(wei)公司提(ti)供(gong)基(ji)礎資料。

　　10、以經濟本質安全為導向，加(jia)強公司(si)財務(wu)風(feng)險控制(zhi)。對全公司(si)后(hou)勤(qin)(qin)系統進行審計(ji)檢(jian)查，為規范(fan)后(hou)勤(qin)(qin)核(he)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)，制(zhi)定公司(si)后(hou)勤(qin)(qin)會計(ji)核(he)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)辦法，組織編制(zhi)后(hou)勤(qin)(qin)核(he)算(suan)(suan)(suan)軟(ruan)件；推進基層核(he)算(suan)(suan)(suan)員(yuan)輪訓，強化基層成本核(he)算(suan)(suan)(suan)力量(liang)。

　　（二）內(nei)部控制(zhi)(zhi)工作。在內(nei)控和(he)(he)風險(xian)(xian)管理(li)工作上(shang)，以“不知道風險(xian)(xian)是最大(da)的(de)風險(xian)(xian)、多(duo)一份控制(zhi)(zhi)就少(shao)一份風險(xian)(xian)”為(wei)理(li)念。提高(gao)對(dui)重大(da)風險(xian)(xian)、薄弱環節和(he)(he)關鍵控制(zhi)(zhi)點的(de)識(shi)別和(he)(he)控制(zhi)(zhi)能(neng)力，組(zu)(zu)織風險(xian)(xian)事件(jian)評估和(he)(he)梳(shu)理(li)工作，組(zu)(zu)織編制(zhi)(zhi)20xx年度全(quan)面風險(xian)(xian)體系建設報告，提出風險(xian)(xian)管理(li)措施和(he)(he)辦法，為(wei)公(gong)司(si)本安體系建設提供(gong)有效(xiao)制(zhi)(zhi)度支撐。

　　三、職業道德修養方面

　　我認真學習黨(dang)的'廉政建設(she)，加強(qiang)自身的增(zeng)強(qiang)黨(dang)性修養，樹立正(zheng)確(que)的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同(tong)志，認真執行上級指示，廣泛聽(ting)取各級意見，正(zheng)確(que)地對(dui)待大家(jia)賦予的權(quan)力(li)，每處理(li)一次經濟往來都以公(gong)司(si)利益為(wei)重，嚴(yan)于(yu)律己(ji)，忠誠企業，公(gong)私分明，樹立更高(gao)的道德(de)品(pin)質和精(jing)神(shen)境界。

　　四、執行規章制度方面

　　一年(nian)來(lai)，我積極宣傳國(guo)家的(de)財經(jing)方(fang)針，嚴格執行(xing)集團(tuan)公司和公司的(de)各(ge)項制(zhi)度規定(ding)，按(an)照(zhao)集團(tuan)公司要求，狠(hen)抓基礎建設，規范企(qi)業生產經(jing)營行(xing)為(wei)。

　　五、存在問題方面

　　20xx年我做(zuo)了(le)一(yi)定工作(zuo)，取得了(le)成績。但工作(zuo)中(zhong)也存在一(yi)些問題：

　　1、走基層少(shao)。對(dui)基層單(dan)位情況及員(yuan)(yuan)工思想狀況、工作狀況、員(yuan)(yuan)工關心(xin)的(de)熱(re)點(dian)問(wen)題掌(zhang)握(wo)的(de)不夠全面

　　2、還(huan)有其(qi)他亟待解決的問題如(ru)資產清點(dian)不及(ji)時等。

　　針對上述(shu)問(wen)題，今后我要(yao)加(jia)強基層溝通，定期檢(jian)查(cha)工作落實情(qing)況，加(jia)強企業管理，為公司(si)創造更好的經濟(ji)效益做出(chu)新的貢獻。

　　述職完畢，謝謝各位！

財務總監述職報告5

　　時光飛逝，歲月如(ru)梭，回顧(gu)20xx年，是(shi)忙碌(liu)的(de)一(yi)年，對(dui)公司的(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)來說是(shi)至關重要的(de)一(yi)年，在公司領(ling)導和各部門(men)經理的(de)大(da)力(li)支(zhi)持與配(pei)合下，嚴格(ge)管(guan)理，在財(cai)(cai)務(wu)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)，全面預算管(guan)理，提(ti)(ti)供經營決策(ce)依據，發揮(hui)支(zhi)撐服務(wu)，加強財(cai)(cai)務(wu)檢查及組織業(ye)務(wu)學習(xi)等方面做(zuo)了(le)(le)(le)許多(duo)踏實的(de)工(gong)作(zuo)，完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)既定的(de)目標，達到了(le)(le)(le)預期(qi)效(xiao)果，提(ti)(ti)高了(le)(le)(le)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理水平，很好地配(pei)合了(le)(le)(le)公司的(de)中心工(gong)作(zuo)，當然，在取得成(cheng)(cheng)績(ji)的(de)同時也還存在一(yi)些不足(zu)，現將本人20xx年工(gong)作(zuo)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況和總結(jie)匯報如(ru)下：

　　第一部分：作(zuo)為公司(si)財務總監(jian)，我的(de)工作(zuo)職(zhi)責是：

　　1、嚴(yan)格遵(zun)守集團公(gong)司各項(xiang)規章制(zhi)度及(ji)財(cai)務管理制(zhi)度，貫徹執(zhi)行國家財(cai)經(jing)政策和(he)會(hui)計制(zhi)度，完成上級交(jiao)辦的各項(xiang)任(ren)務。

　　2、完善企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理體系(xi)，對財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門的日(ri)常(chang)管(guan)理、財(cai)(cai)務(wu)(wu)預算(suan)、資金運作等各項工作進行總體控制，提(ti)升企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理水平(ping)。組織做好會計核算(suan)和(he)監督，建(jian)立健(jian)全收入稽(ji)核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集與評價融(rong)資方(fang)式及成本;建立健全固定資產管理制(zhi)度，組織資產清(qing)查工作。管好貨幣資金(jin)和其他(ta)流動資產，檢(jian)查資金(jin)管理，確保(bao)資金(jin)安全。

　　4、督辦客(ke)戶欠款、資產報(bao)損報(bao)批(pi)資料的整理(li)工(gong)作，及時到有(you)關部門辦理(li)待處理(li)資產損失的審批(pi)手續。負責(ze)稅務檢查，各種審計協調工(gong)作。

　　5、對月報、季(ji)報、年(nian)報的(de)真(zhen)實合(he)法(fa)性(xing)負責(ze)。

　　6、完成公司領導交辦(ban)的其他事宜。

　　第(di)二部分：存在的問題和改(gai)進的.方向(xiang)

　　任職(zhi)以來，盡職(zhi)盡責工作，取(qu)得了一(yi)些成績(ji)，但(dan)也存在一(yi)些不足，主要是(shi)：

　　第三部分：明年的(de)工作(zuo)構想及要點(dian)：

　　1、挖掘人(ren)力資源，調動一切積極因素。立足在現有(you)人(ren)員的基礎上，根(gen)據目前人(ren)員的知識(shi)結構、素質況狀(zhuang)確定(ding)培(pei)訓(xun)重(zhong)點(dian)，豐富培(pei)訓(xun)形式，加大培(pei)訓(xun)力度，特別(bie)是對業(ye)務骨干的專項培(pei)訓(xun)。

　　2、降低(di)成(cheng)本(ben)費用，促(cu)進(jin)效(xiao)益的穩步增長。一是加強(qiang)成(cheng)本(ben)管(guan)理，減少(shao)成(cheng)本(ben)性資(zi)(zi)(zi)金流(liu)失(shi)。二是加強(qiang)結(jie)算管(guan)理，最(zui)大限度地增加可(ke)用資(zi)(zi)(zi)金。三(san)是合理調配資(zi)(zi)(zi)金，提高資(zi)(zi)(zi)金利用率;認真匡算資(zi)(zi)(zi)金流(liu)量，盡可(ke)能地壓縮無效(xiao)資(zi)(zi)(zi)金和低(di)效(xiao)資(zi)(zi)(zi)金占用，力求收益最(zui)大化。四(si)是降低(di)費用開支，增強(qiang)盈利水(shui)平。五是準確做好各(ge)項財(cai)務測(ce)算，為領導的決策提供(gong)依據(ju)。

　　3、充(chong)分發揮部門的“職能”，加強管理，加快(kuai)工(gong)作效率(lv)，并(bing)向財務總監匯報工(gong)作。

　　在(zai)這(zhe)里，我非常(chang)感謝公司(si)(si)領導(dao)對我工(gong)作(zuo)的(de)信任(ren)與支持，20xx年，我將繼(ji)續以(yi)嚴謹(jin)務實的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，高標準、高質(zhi)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo)要求，扎(zha)扎(zha)實實做好(hao)各項工(gong)作(zuo)，為公司(si)(si)的(de)發展作(zuo)出新貢獻(xian)。

　　以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各(ge)位領導及公司(si)同仁批評指(zhi)正(zheng)，同時(shi)也祝(zhu)愿公司(si)繁榮昌盛(sheng)!謝謝大家!

　　我作為財(cai)(cai)(cai)大鼎(ding)興的一名財(cai)(cai)(cai)務(wu)主管，多年以來來在企業的領導和各部(bu)門的支持(chi)下，經過財(cai)(cai)(cai)務(wu)部(bu)全體員工的努力，我們(men)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員嚴(yan)于律己，嚴(yan)格管理，在財(cai)(cai)(cai)務(wu)基礎工作上，綜合預(yu)算的管理，參與經營決策，發揮本(ben)職服務(wu)，加強財(cai)(cai)(cai)務(wu)的檢(jian)查(cha)及組織業務(wu)學習(xi)交流等方面做了許多領導肯定(ding)的工作，完成(cheng)了既定(ding)的目標，達到了預(yu)期效果。

　　履行職(zhi)(zhi)務(wu)情況：作(zuo)(zuo)(zuo)為財(cai)務(wu)總監的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)內容是組織企(qi)業財(cai)務(wu)管理人(ren)員認真執行國家財(cai)經法律法規(gui)，組織做好(hao)日常(chang)財(cai)務(wu)的(de)核算和(he)財(cai)務(wu)的(de)監督工作(zuo)(zuo)(zuo)，準(zhun)時(shi)完成上級下達的(de)各(ge)項財(cai)務(wu)指(zhi)標和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。我的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)職(zhi)(zhi)責是：

　　1、貫徹(che)執行(xing)國家財(cai)經政策和會計制(zhi)度，完成上級(ji)給予交辦的各項任務。

　　2、組織員工(gong)(gong)做好會(hui)計(ji)核(he)算和監督工(gong)(gong)作，并(bing)建立健全收入(ru)稽核(he)制度。

　　3、形(xing)成健全(quan)(quan)固(gu)定資(zi)產管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，并組織資(zi)產的(de)(de)清查工(gong)作(zuo)。管(guan)好貨幣資(zi)金和其他流(liu)動(dong)資(zi)產，檢(jian)(jian)查資(zi)金的(de)(de)管(guan)理(li)，確保資(zi)金的(de)(de)安全(quan)(quan)，負責稅務的(de)(de)檢(jian)(jian)查和各種審計協調工(gong)作(zuo)。

　　4、對(dui)于月報(bao)(bao)、季報(bao)(bao)、年(nian)(nian)報(bao)(bao)的真(zhen)實合法性負責。作(zuo)(zuo)為財(cai)務總監我(wo)是這樣開展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的：新年(nian)(nian)之始，正(zheng)值財(cai)務決(jue)(jue)算期間，組織員工(gong)(gong)(gong)認(ren)真(zhen)總結去(qu)年(nian)(nian)的財(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)為明年(nian)(nian)訂(ding)下了(le)財(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)設想。對(dui)于各類(lei)會計檔案，進行了(le)嚴格的分類(lei)歸檔。督促財(cai)務人員完(wan)成了(le)去(qu)年(nian)(nian)的第四(si)季度的五金匯繳任務。認(ren)真(zhen)辦理了(le)銀行往來詢證函。作(zuo)(zuo)決(jue)(jue)算報(bao)(bao)表前(qian)，對(dui)財(cai)務專(zhuan)用電(dian)腦進行了(le)全面的維護、管(guan)理和(he)升級，對(dui)財(cai)務專(zhuan)用軟件進行了(le)清(qing)理、殺(sha)毒和(he)備(bei)份，確保工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)電(dian)腦萬無一失。

　　5、在經營活動(dong)方面產生(sheng)的業務招(zhao)待等相關費用，進行了嚴(yan)格(ge)的把關。

　　下面就完成企業財務(wu)部部置工作及主動(dong)匯(hui)報工作情況如下：

　　1、按照要求每月書面向企業財(cai)務(wu)部(bu)匯報了本(ben)單位財(cai)務(wu)工作情況。

　　2、對(dui)于本單(dan)位的重大問題都及(ji)時書面或電話向企(qi)業財務部(bu)匯(hui)報(bao)。

　　3、按要求及時(shi)完成了企業財務部部置(zhi)的各項工作。

　　4、協調(diao)工(gong)作(zuo)情況方(fang)面(mian)，我認為基(ji)本(ben)做到了(le)這點：

　　1)我認真遵(zun)守勞(lao)動紀律，工作出(chu)勤率(lv)為100%。

　　2)認真參與本單位的(de)經濟合同(tong)簽訂、定額工資(zi)分(fen)配、工資(zi)制度改革等(deng)，并提出了(le)一些(xie)加(jia)強管理等(deng)方(fang)面的(de)建議，取得了(le)良好的(de)效果。

　　3)在平時工(gong)作中，主動與單位相關部門協調工(gong)作，促進了財(cai)務工(gong)作及各項(xiang)管(guan)理工(gong)作的正常開展(zhan)。

　　以上(shang)就是(shi)本人一(yi)年多來(lai)在(zai)財務總監上(shang)所(suo)獲得的(de)一(yi)點(dian)成績(ji)和經驗，也(ye)是(shi)自己(ji)主(zhu)觀(guan)努(nu)力的(de)結果，也(ye)是(shi)和與(yu)我(wo)(wo)一(yi)起工(gong)作的(de)同志們共同配合支(zhi)持的(de)結果。在(zai)這里我(wo)(wo)對多年來(lai)一(yi)直重用和支(zhi)持我(wo)(wo)工(gong)作的(de)企業領導和職工(gong)表示衷心的(de)感謝，感謝企業領導對我(wo)(wo)工(gong)作的(de)高(gao)度信任，才讓(rang)我(wo)(wo)有(you)了(le)施(shi)展才華的(de)工(gong)作平(ping)臺，使我(wo)(wo)能為盈眾的(de)發展和繁(fan)榮做出一(yi)點(dian)貢獻。

財務總監述職報告6

董事長、總經理(li)、各位領導、各位同仁：

　　大 家 好！

　　時光(guang)飛(fei)逝，歲(sui)月如(ru)梭，回顧20xx年(nian)(nian)(nian)，是忙碌的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，對公司的(de)財務(wu)(wu)(wu)管理(li)工作(zuo)來說是至關重要的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，在(zai)(zai)公司領導和(he)各部門經(jing)理(li)的(de)大(da)力支(zhi)持與配合下(xia)，嚴(yan)格管理(li)，在(zai)(zai)財務(wu)(wu)(wu)基礎工作(zuo)，全面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)，提(ti)供經(jing)營決策依據，發揮支(zhi)撐服務(wu)(wu)(wu)，加(jia)強財務(wu)(wu)(wu)檢查(cha)及組織業務(wu)(wu)(wu)學習等方面(mian)做(zuo)了許(xu)多踏(ta)實的(de)工作(zuo)，完成了既(ji)定的(de)目標(biao)，達(da)到了預(yu)期效果，提(ti)高了財務(wu)(wu)(wu)管理(li)水平(ping)，很好地配合了公司的(de)中(zhong)心(xin)工作(zuo)，當然，在(zai)(zai)取得成績(ji)的(de)同時也還存在(zai)(zai)一(yi)些不足，現將本(ben)人(ren)20xx年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)完成情況和(he)總結匯報如(ru)下(xia)：

　　第一部(bu)分：作(zuo)為(wei)公司財務副總(zong)監，我的工(gong)作(zuo)職責是：

　　1、嚴格(ge)遵守集(ji)團公司各(ge)項(xiang)規章(zhang)制度及(ji)財務(wu)管理制度，貫徹(che)執行國家財經政(zheng)策和(he)會計(ji)制度，完(wan)成上(shang)級交辦(ban)的各(ge)項(xiang)任務(wu)。

　　2、完善企業財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理體(ti)系，對財(cai)(cai)務(wu)部(bu)門的日常(chang)管(guan)理、財(cai)(cai)務(wu)預(yu)算、資金(jin)運(yun)作(zuo)等各項工作(zuo)進行總體(ti)控制，提升企業財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理水平。組織(zhi)做好會計(ji)核算和(he)監督，建立健全收入稽核制度(du)，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集與(yu)評價融資(zi)(zi)方式(shi)及成本；建(jian)立健全固定資(zi)(zi)產管理制(zhi)度，組織資(zi)(zi)產清查工作。管好貨幣資(zi)(zi)金和(he)其(qi)他流動資(zi)(zi)產，檢查資(zi)(zi)金管理，確保資(zi)(zi)金安全。

　　4、督(du)辦(ban)客(ke)戶(hu)欠款(kuan)、資產報損(sun)報批(pi)資料(liao)的整理(li)工作，及(ji)時到有關部門辦(ban)理(li)待處理(li)資產損(sun)失(shi)的審批(pi)手續。負責稅務檢(jian)查，各種審計(ji)協調工作。

　　5、對月報、季報、年報的(de)真(zhen)實(shi)合法性(xing)負責(ze)。

　　6、完成(cheng)公司領(ling)導(dao)交(jiao)辦的其他事宜(yi)。

　　第二部分：存在的(de)(de)問題和改(gai)進的(de)(de)方(fang)向

　　任職以來，盡職盡責工作(zuo)，取得了一(yi)些成績，但(dan)也存(cun)在一(yi)些不足，主(zhu)要是：

　　第三部分：明(ming)年的(de)工作構想及要(yao)點：

　　1、 挖掘人力資源，調動一切積(ji)極因素。立足在現有人員(yuan)的(de)(de)基礎(chu)上，根據目前人員(yuan)的(de)(de)知識結構、素質況狀確定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)重點，豐(feng)富培(pei)(pei)訓(xun)(xun)形(xing)式，加(jia)大培(pei)(pei)訓(xun)(xun)力度(du)，特別是(shi)對業務骨干(gan)的(de)(de)專項培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。

　　2、 降低成(cheng)(cheng)(cheng)本費用(yong)，促(cu)進(jin)效(xiao)益的.穩步增長(chang)。一是(shi)(shi)加強(qiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本管理(li)，減少成(cheng)(cheng)(cheng)本性(xing)資(zi)金(jin)(jin)流失。二是(shi)(shi)加強(qiang)結算管理(li)，最大限度地增加可用(yong)資(zi)金(jin)(jin)。三(san)是(shi)(shi)合理(li)調配資(zi)金(jin)(jin)，提(ti)高資(zi)金(jin)(jin)利用(yong)率；認真匡(kuang)算資(zi)金(jin)(jin)流量，盡可能地壓(ya)縮無效(xiao)資(zi)金(jin)(jin)和低效(xiao)資(zi)金(jin)(jin)占用(yong)，力求(qiu)收益最大化。四(si)是(shi)(shi)降低費用(yong)開支，增強(qiang)盈利水平。五是(shi)(shi)準確做好各項財務測算，為領(ling)導的決策提(ti)供依據(ju)

　　3、充(chong)分(fen)發揮部(bu)門的“職能”，加強(qiang)管(guan)理，加快工作效率，并向財務(wu)總監匯報工作。

　　在(zai)這里，我(wo)非(fei)常感謝公(gong)司領導對(dui)我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)的信任(ren)與支持，20xx年，我(wo)將(jiang)繼(ji)續以嚴謹務實(shi)的工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，高標準、高質量的工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)做好各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)公(gong)司的發(fa)展作(zuo)出新貢獻。

　　以上是我20xx年度的述(shu)職報(bao)告，如有疏漏和不當之(zhi)處，請各(ge)位(wei)領導及公(gong)司同仁批評指正，同時也(ye)祝愿公(gong)司繁榮昌盛(sheng)！謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家！

財務總監述職報告7

尊敬的領導：

　　本(ben)人有幸擔(dan)任(ren)公(gong)司財務部經理，深知自(zi)我(wo)肩負(fu)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)責重(zhong)大(da)，財務部門是企(qi)業的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)部門，它(ta)的(de)(de)(de)工作(zuo)貫穿企(qi)業經營管理的(de)(de)(de)各個環節。所(suo)以(yi)，本(ben)人自(zi)入職(zhi)(zhi)以(yi)來也一向嚴格要求自(zi)我(wo)，按照國家(jia)的(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規以(yi)及總公(gong)司的(de)(de)(de)財務制度來執行(xing)，以(yi)高度的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)責心(xin)(xin)和(he)(he)積(ji)極(ji)心(xin)(xin)對待本(ben)職(zhi)(zhi)工作(zuo)，現就本(ben)人今年(nian)以(yi)來的(de)(de)(de)學習和(he)(he)工作(zuo)情景向各位領導做出匯報：

　　一、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領導形象

　　一(yi)年來我(wo)嚴格要求自(zi)我(wo)，認真學習(xi)反腐倡(chang)廉一(yi)系列文件和政策規(gui)定(ding)，在思想上構筑拒腐防變的(de)長城。在工作(zuo)中，我(wo)嚴格貫徹落實廉政建(jian)設職責制(zhi)，嚴格執行(xing)領導(dao)干部(bu)廉潔(jie)自(zi)律有關規(gui)定(ding)，自(zi)覺理解警示教育，開(kai)展批(pi)評與自(zi)我(wo)批(pi)評。在處事為人(ren)上，堅持為人(ren)正(zheng)派，辦事公道，對(dui)人(ren)不對(dui)事，注意把握自(zi)我(wo)的(de)主角定(ding)位，維(wei)護(hu)團結(jie)。

　　二、認真負責，干好本職，為公司的發展貢獻自我的力量

　　1、協助領導(dao)部署安排年度財務(wu)工作(zuo)要點

　　根據公司(si)的總體要求，結合公司(si)現(xian)實(shi)(shi)，參考上年財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗，協助部(bu)門領(ling)導確定了“強(qiang)(qiang)化內部(bu)控制，規范程序管(guan)(guan)理，狠抓制度落實(shi)(shi)”的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主題(ti)，全面推進財(cai)(cai)務預算(suan)管(guan)(guan)理，加(jia)強(qiang)(qiang)資金(jin)管(guan)(guan)理，會(hui)計制度建設，加(jia)強(qiang)(qiang)債務管(guan)(guan)理等方(fang)應(ying)對(dui)我(wo)部(bu)門的今年的財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了重點部(bu)署，提高了公司(si)整體財(cai)(cai)務管(guan)(guan)理水平，加(jia)強(qiang)(qiang)了會(hui)計專業(ye)為企業(ye)發展服務的本事。

　　2、完善財務(wu)制度(du)，進一步深化各(ge)項會(hui)計(ji)工作

　　根據(ju)本企業(ye)實(shi)際，我們重(zhong)新(xin)梳理(li)(li)并修編了財(cai)務規(gui)章制度。積極(ji)領導部(bu)門建(jian)立合理(li)(li)的(de)預(yu)算(suan)分(fen)解(jie)(jie)體系，將上級公司指標按照業(ye)務主管(guan)部(bu)門分(fen)解(jie)(jie)，并與績效(xiao)考核指標掛鉤(gou)，細化預(yu)算(suan)上報流(liu)程。這一體系建(jian)立后，有助于以(yi)預(yu)算(suan)標準(zhun)化體系為(wei)客觀依(yi)據(ju)克服預(yu)算(suan)管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)人(ren)為(wei)干擾因素，確(que)保了預(yu)算(suan)上報的(de)準(zhun)確(que)性、合理(li)(li)性，發揮了預(yu)算(suan)在經營管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)資源配置作用。

　　3、開展經濟(ji)分析活動

　　注重對(dui)經(jing)濟活動(dong)的分析(xi)(xi)（綜合(he)(he)分析(xi)(xi)結合(he)(he)專項分析(xi)(xi)、定(ding)量與定(ding)性結合(he)(he)等方法(fa)），增強(qiang)了經(jing)濟分析(xi)(xi)的參(can)考性，增強(qiang)了預測分析(xi)(xi)對(dui)管(guan)理的支持作用，為公司經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)供給(gei)可靠的數(shu)據支持和(he)管(guan)理提議。

　　4、開展內控體(ti)系建設，防范(fan)經營風(feng)險

　　（1）加強內(nei)控(kong)宣貫(guan)培訓，積極指導內(nei)控(kong)辦公室組(zu)織(zhi)開展的兩次內(nei)控(kong)培訓活(huo)動(dong)。注(zhu)重測(ce)(ce)試(shi)隊伍建設，將內(nei)控(kong)辦公室隊伍建設共分為三個階段(duan)，逐步(bu)壯(zhuang)大測(ce)(ce)試(shi)隊伍。加強監督檢(jian)查，組(zu)織(zhi)部門開展了(le)關于(yu)“了(le)解(jie)流程資料掌(zhang)握程度”的兩期訪談測(ce)(ce)試(shi)和測(ce)(ce)試(shi)人員內(nei)控(kong)自測(ce)(ce)工作的活(huo)動(dong)，經(jing)過(guo)監督檢(jian)查活(huo)動(dong)測(ce)(ce)試(shi)結果較好。重視風險管理，聘請注(zhu)冊稅務師對經(jing)濟業務事(shi)項(xiang)進行預審(shen)，提出了(le)存(cun)在的問題及整改提議(yi)。

　　（2）我一(yi)(yi)向用“認真(zhen)、仔細、嚴謹”的(de)工作作風要(yao)求部(bu)門(men)員(yuan)工正確核算(suan)、按時結算(suan)、及時報(bao)送財務報(bao)表和納稅申報(bao)表等工作。加強(qiang)財務基(ji)礎(chu)自查(cha)工作，目(mu)前已(yi)經全部(bu)整改完畢。按照公司(si)的(de).要(yao)求建立了(le)以銀行為依(yi)托(tuo)，二卡合一(yi)(yi)燃氣收(shou)費系統(tong)上線工作制度（目(mu)前第(di)一(yi)(yi)階段(duan)收(shou)費系統(tong)上線階段(duan)工作已(yi)基(ji)本完成）。經過這(zhe)一(yi)(yi)制度促進(jin)實現資(zi)金(jin)全過程、全方位的(de)體內封閉循(xun)環，有效防范了(le)資(zi)金(jin)風險(xian)，加強(qiang)了(le)資(zi)金(jin)集中(zhong)管理，強(qiang)化了(le)財務信息化建設，進(jin)一(yi)(yi)步夯實了(le)基(ji)礎(chu)數據。

　　（3）帶領部(bu)門同志們先后(hou)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)公(gong)司(si)法人、董事(shi)變(bian)更登(deng)記工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，落實了(le)(le)股(gu)權預算(suan)匯總(zong)表(biao)及(ji)(ji)預算(suan)編(bian)制說明的(de)編(bian)報工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，核(he)對了(le)(le)股(gu)權系統中公(gong)司(si)各項執照、法人信(xin)息、系統管理員(yuan)信(xin)息、股(gu)東簡介。領導(dao)部(bu)門員(yuan)工(gong)(gong)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)企(qi)業所得(de)稅(shui)(shui)匯算(suan)清(qing)繳工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和《關于(yu)房產稅(shui)(shui)、土地使用(yong)稅(shui)(shui)稅(shui)(shui)源調查表(biao)》的(de)填制及(ji)(ji)報送工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。發動員(yuan)工(gong)(gong)積極參加總(zong)公(gong)司(si)組織的(de)各項業務(wu)培訓活(huo)動（初始化建(jian)賬、業務(wu)技(ji)能考核(he)、會計知識競賽），強化財務(wu)人員(yuan)素質提升，增強了(le)(le)團隊學(xue)習創新本事(shi)。

　　三、不足之處

　　縱觀一(yi)年來的工(gong)作(zuo)，自我(wo)在很多(duo)方(fang)面還(huan)存在諸多(duo)問題(ti)和不(bu)(bu)足，主要是：工(gong)作(zuo)開拓創新的力度不(bu)(bu)夠(gou)(gou)；工(gong)作(zuo)方(fang)法不(bu)(bu)夠(gou)(gou)細(xi)致(zhi)，有時急躁情緒較重(zhong)。應對工(gong)作(zuo)壓力和出現的問題(ti)，還(huan)不(bu)(bu)能做到(dao)冷靜思考(kao)，沉著應對；在工(gong)作(zuo)中，溝通協調(diao)本事(shi)還(huan)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，調(diao)動發揮各方(fang)面的作(zuo)用(yong)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，事(shi)必躬(gong)親的多(duo)，各層(ceng)次的作(zuo)用(yong)未完全發揮。

　　總之，在今后(hou)的(de)工作中，我將不斷總結(jie)與(yu)(yu)反省，不斷完善自(zi)我并充實能(neng)量，提高自(zi)身素質與(yu)(yu)業務水平，以適(shi)應時(shi)代和(he)企業的(de)發展，與(yu)(yu)各位共同提高，與(yu)(yu)公司共同成(cheng)長。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年(nian)x月x日

財務總監述職報告8

　　20xx年(nian)(nian)，在股(gu)東(dong)和董事會的正確決策(ce)部署下(xia)，在經營班子緊(jin)密協(xie)作(zuo)(zuo)下(xia)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)年(nian)(nian)度主要經營目(mu)(mu)標(biao)，我帶領(ling)財務(wu)(wu)部全體人(ren)(ren)員認真領(ling)會集團公司(si)及公司(si)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議精神，逐項分(fen)解部門(men)目(mu)(mu)標(biao)責(ze)(ze)任，周密謀劃20xx年(nian)(nian)的財務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)，加強學(xue)習，規范管理，做好各(ge)(ge)項基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，較(jiao)好地(di)完成(cheng)(cheng)了(le)全年(nian)(nian)的各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)。在過去的一年(nian)(nian)里，全體財務(wu)(wu)和動遷人(ren)(ren)員勤(qin)勤(qin)懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心(xin)協(xie)力，較(jiao)好地(di)完成(cheng)(cheng)了(le)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)。下(xia)面就本人(ren)(ren)履(lv)行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)(ze)情況向各(ge)(ge)位(wei)領(ling)導及與會全體員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一簡要匯報。

　　一、履行職責基本(ben)情況

　　由于國家(jia)宏觀調控和(he)集中打壓房地產的政(zheng)策影響，今年公(gong)司開發(fa)和(he)銷(xiao)售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度(du)加大，資金極度(du)緊張。按照集團領(ling)導的統(tong)一安排(pai)和(he)部署，在各方(fang)面的積極支持和(he)配合下，我在公(gong)司內(nei)控制(zhi)度(du)建(jian)設、會計信息的真實性、公(gong)司經(jing)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方(fang)面做了大量(liang)細(xi)致的工作，主(zhu)要工作如下：

　　(一)安排部署年度財務和動遷工作要點

　　財(cai)(cai)務工作(zuo)(zuo)(zuo)，根(gen)據集團公司關于全(quan)(quan)年(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)總體要求(qiu)，結(jie)合財(cai)(cai)務部門(men)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)現狀，在總結(jie)上年(nian)財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)經驗(yan)的(de)基礎(chu)上，確定了(le)(le)以“強化(hua)內部控(kong)制(zhi)，規范程序管(guan)理(li)(li)，狠抓制(zhi)度落(luo)實，注重工作(zuo)(zuo)(zuo)實效(xiao)”作(zuo)(zuo)(zuo)為今年(nian)財(cai)(cai)務部的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)主題(ti)，從積極準(zhun)備推行全(quan)(quan)面(mian)預算管(guan)理(li)(li)、加(jia)(jia)(jia)強資金(jin)管(guan)理(li)(li)、杜(du)絕“跑冒滴漏(lou)”、加(jia)(jia)(jia)強項目成本(ben)管(guan)理(li)(li)、完善(shan)會(hui)計信息化(hua)建設、加(jia)(jia)(jia)強內審監(jian)督等6個方(fang)面(mian)對(dui)公司全(quan)(quan)年(nian)的(de)財(cai)(cai)務工作(zuo)(zuo)(zuo)進行了(le)(le)重點部署。

　　動(dong)遷工(gong)作，主要(yao)是配合xx動(dong)遷公司xx項目(mu)和xx地(di)塊的(de)拆(chai)遷工(gong)作，并以xx項目(mu)的(de)xx公建(jian)、xx住宅樓的(de)周邊(bian)住戶為重(zhong)點全面展開。

　　(二)建立和完善規章制度，進一步加強內控機制建設

　　根據財(cai)(cai)(cai)(cai)政部(bu)重(zhong)新修訂的(de)《企業財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)通(tong)則》，原有的(de)企業財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)體(ti)系將逐(zhu)步(bu)被更新，要構建資本(ben)權屬清晰、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)關系明確(que)、符合企業法人治(zhi)理(li)結(jie)(jie)構要求的(de)企業財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。據此(ci)我們制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了《主管(guan)(guan)(guan)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)副總(zong)(zong)(財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)總(zong)(zong)監(jian))職責(ze)》、《財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會計(ji)部(bu)職責(ze)》、《財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會計(ji)部(bu)人員(yuan)崗(gang)位職責(ze)》、《財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)(bao)銷(xiao)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)及報(bao)(bao)銷(xiao)流程》、《內部(bu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)稽核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《會計(ji)檔案和原始憑證管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》和《公司(si)(si)固定(ding)資產和低值易耗品(pin)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》等(deng)7項規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，明確(que)了職責(ze)分工(gong)、成本(ben)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、信(xin)息管(guan)(guan)(guan)理(li)、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)監(jian)督、會計(ji)核算(suan)等(deng)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)要素(su)，并結(jie)(jie)合不同的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)要素(su)，對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)方法和政策要求做出(chu)了規范(fan)。明年在(zai)適(shi)當的(de)時候，還(huan)要出(chu)臺《公司(si)(si)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)預算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)實施辦法》，以財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)預算(suan)為切入點推進公司(si)(si)實現全面預算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)。

　　(三)積極籌措資金，加強資金調度和管理

　　國(guo)家對房(fang)地產行業實(shi)行宏觀(guan)調(diao)控，抑制(zhi)房(fang)價過快增長;銷售形勢不好(hao)，資(zi)金(jin)回籠困難(nan);銀行壓縮信貸規模，減少貸款(kuan)投放(fang)，資(zi)金(jin)嚴重短缺(que)——這就是我(wo)們公司(si)現在(zai)面(mian)臨的(de)現實(shi)情況。在(zai)如此惡劣(lie)的(de)形勢下，我(wo)和公司(si)領導積極(ji)工(gong)作(zuo)，廣開門路(lu)，通(tong)(tong)過與銀行溝通(tong)(tong)協(xie)調(diao)，擴大融資(zi)渠(qu)道等(deng)手段，經過多方(fang)努(nu)力，全(quan)年共融通(tong)(tong)資(zi)金(jin)xx億元(yuan)(yuan)，歸還銀行貸款(kuan)和借款(kuan)近xx億元(yuan)(yuan)，基本保(bao)證了(le)資(zi)金(jin)渠(qu)道的(de)暢通(tong)(tong)。由于(yu)我(wo)們的(de)積極(ji)努(nu)力，為公司(si)兩個項目(mu)的(de)開發建設提供了(le)強有力的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)。

　　(四)認真做好帳戶管理和財務、會計核算工作

　　1、認(ren)真做好帳戶(hu)管理(li)工作。我(wo)分(fen)管的(de)公司共開立(li)各(ge)類帳戶(hu)xx個(ge)，其中今年新(xin)開立(li)帳戶(hu)xx個(ge);撤銷帳戶(hu)x個(ge)。全年累計取現(xian)金xx次，金額xxxx萬元(yuan);轉賬(zhang)匯(hui)款xxx筆，金額xxxxx萬元(yuan)，網(wang)銀(yin)轉賬(zhang)xxx筆，金額xxxxx萬元(yuan)。現(xian)金、銀(yin)行存款做到了賬(zhang)賬(zhang)、賬(zhang)實(shi)相符，日清(qing)月結，調度有(you)序，資(zi)金的(de)流(liu)向和存量情(qing)況得到了客觀反(fan)映(ying)。

　　2、規范記賬憑(ping)證(zheng)的(de)編制，嚴格對原始(shi)憑(ping)證(zheng)的(de)審核，強化對會(hui)計檔案的(de)管理(li)。全年共制單及審核憑(ping)證(zheng)xxxx張，裝(zhuang)訂憑(ping)證(zheng)xx本。

　　3、建立健全(quan)了固(gu)定(ding)資產臺賬(zhang)(zhang)，完善了固(gu)定(ding)資產管理(li)。共(gong)登記固(gu)定(ding)資產臺賬(zhang)(zhang)xx筆，固(gu)定(ding)資產原值xxx萬(wan)(wan)元;計(ji)提折舊xx萬(wan)(wan)元。

　　4、制定了財務日常報銷(xiao)流程(cheng)，加強(qiang)了報銷(xiao)程(cheng)序和制度執行的管理。全年報銷(xiao)業務xxxx余筆，報銷(xiao)金(jin)額xxxx多萬元。

　　(五)認真審查各類合同付款，加強和完善了合同管理

　　公司(si)各部門全(quan)年(nian)共(gong)(gong)簽署施工(gong)(gong)、廣告、采(cai)購等各類合(he)同(tong)共(gong)(gong)計(ji)xxx份，合(he)同(tong)金額xxxxx萬元(yuan)。累計(ji)付(fu)款(kuan)金額xxxxx萬元(yuan)。在合(he)同(tong)付(fu)款(kuan)的(de)過程中，我(wo)們(men)(men)認(ren)(ren)真(zhen)把關(guan)，從合(he)同(tong)內容、簽訂人、簽訂日期到合(he)同(tong)總金額、每次付(fu)款(kuan)額，都做到了(le)認(ren)(ren)真(zhen)審查(cha)，嚴格把關(guan)。共(gong)(gong)審查(cha)出x筆多付(fu)的(de)工(gong)(gong)程款(kuan)xx萬元(yuan)。對(dui)工(gong)(gong)程發(fa)票(piao)的(de)來源進(jin)行認(ren)(ren)真(zhen)的(de)`審核甄別，施工(gong)(gong)發(fa)票(piao)未按規(gui)定(ding)辦理，我(wo)們(men)(men)在預先付(fu)款(kuan)的(de)同(tong)時，幫(bang)助他們(men)(men)聯系稅務機關(guan)，就如何(he)開具工(gong)(gong)程發(fa)票(piao)的(de)事宜進(jin)行溝通(tong)，使(shi)甲(jia)乙雙方的(de)利益都得到有(you)效(xiao)的(de)保障。

　　(六)認真做好銷售收款工作

　　截止到(dao)12月31日，xx項目銷(xiao)(xiao)售xxx套，銷(xiao)(xiao)售額xxxxx萬(wan)元;xx項目收(shou)(shou)取意(yi)向金(jin)和定金(jin)xxx戶(hu)，金(jin)額xxx萬(wan)元;簽約(yue)xx戶(hu)，金(jin)額xxxx萬(wan)元。在銷(xiao)(xiao)售收(shou)(shou)款工(gong)作中，我們嚴格按照收(shou)(shou)款程序辦事，收(shou)(shou)到(dao)現(xian)金(jin)及時存(cun)入銀行(xing)，刷(shua)卡款項次日到(dao)賬，做到(dao)了(le)賬實相符。同時，我們還建立了(le)銷(xiao)(xiao)售臺帳，及時與(yu)銷(xiao)(xiao)售部(bu)進(jin)行(xing)核對，并(bing)對銷(xiao)(xiao)售計(ji)劃完成情(qing)況、銷(xiao)(xiao)售政策執行(xing)、未收(shou)(shou)款等原因進(jin)行(xing)分析(xi)，提(ti)出了(le)解決問題的意(yi)見和建議(yi)。

　　(七)加強和規范了銷售不動產發票的管理，適時開具預收購房款發票

　　全(quan)年開(kai)具(ju)(ju)預收(shou)(shou)購(gou)房款(kuan)正(zheng)(zheng)常發(fa)(fa)票xxxx份(fen)，作(zuo)廢(fei)xx份(fen)，沖(chong)正(zheng)(zheng)xx份(fen)。由于稅(shui)務機(ji)關(guan)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因，造成了購(gou)房款(kuan)發(fa)(fa)票xxx份(fen)需(xu)要(yao)收(shou)(shou)回重(zhong)開(kai)。現已收(shou)(shou)回、作(zuo)廢(fei)、沖(chong)正(zheng)(zheng)xxx份(fen)，仍有(you)xx戶(hu)未重(zhong)新(xin)開(kai)具(ju)(ju)。另一(yi)個(ge)原(yuan)(yuan)因是公司銷(xiao)售部(bu)的(de)(de)銷(xiao)售合同數(shu)據與明源數(shu)據不(bu)(bu)一(yi)致，導致重(zhong)新(xin)開(kai)票xx戶(hu)。此外(wai)還有(you)退房x戶(hu)，發(fa)(fa)票增加權益人x戶(hu)。由于上(shang)述原(yuan)(yuan)因，給我們帶來(lai)了很(hen)大的(de)(de)麻煩，開(kai)發(fa)(fa)票數(shu)是原(yuan)(yuan)有(you)開(kai)票量的(de)(de)一(yi)倍以(yi)上(shang)，部(bu)分(fen)客戶(hu)也很(hen)不(bu)(bu)滿意。

　　(八)積極穩妥地做好并賬工作

　　根據公(gong)(gong)司業務發展的需(xu)要，經(jing)集團公(gong)(gong)司領(ling)導(dao)研(yan)究(jiu)決(jue)定(ding)，注銷xx公(gong)(gong)司，其全部債權(quan)、債務由xx公(gong)(gong)司承(cheng)擔(dan)。7月26日和(he)(he)9月14日，我們(men)分別向xx國稅局和(he)(he)地(di)稅局報送了撤并申請(qing)報告。在xxxx會計師事務所的指導(dao)下，已(yi)經(jing)順利地(di)完(wan)成了并賬工作。

　　(九)認真開展內部審計，切實維護公司經濟秩序

　　為了維護公(gong)(gong)司正(zheng)常(chang)的(de)經(jing)濟秩序，改進(jin)和加強內(nei)部(bu)管(guan)理，提(ti)(ti)高會計(ji)(ji)基礎工(gong)作規(gui)范化水(shui)平，集(ji)團公(gong)(gong)司于今年5月份聘請了xxxx會計(ji)(ji)師事務(wu)所，對集(ji)團所屬(shu)子公(gong)(gong)司上年度財(cai)務(wu)收支(zhi)、經(jing)營狀況進(jin)行了全面審(shen)計(ji)(ji)，下發(fa)了審(shen)計(ji)(ji)意見(jian)書。事務(wu)所先后x次(ci)來金(jin)州，指導(dao)我公(gong)(gong)司財(cai)會人(ren)員進(jin)行處理賬務(wu)。在審(shen)計(ji)(ji)的(de)過程中，我們(men)通過參與(yu)審(shen)計(ji)(ji)的(de)方式，以審(shen)代培，不僅(jin)完成了審(shen)計(ji)(ji)工(gong)作任務(wu)，而(er)且提(ti)(ti)高了財(cai)會人(ren)員的(de)業務(wu)素質。

財務總監述職報告9

尊敬的領導：

　　本(ben)年(nian)度公司(si)的(de)(de)(de)生產經營工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)遇到了(le)一(yi)些困難，我(wo)(wo)們(men)財(cai)務部(bu)也不例外。但是通過(guo)部(bu)門全(quan)體(ti)同(tong)事的(de)(de)(de)努力(li)以及各部(bu)門大力(li)支持(chi)和(he)積極配合下(xia)(xia)，我(wo)(wo)們(men)逐步走出(chu)困境，各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)始正(zheng)常化(hua)。我(wo)(wo)們(men)財(cai)務部(bu)根據領導班子的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)意見，圍(wei)繞公司(si)的(de)(de)(de)中心(xin)目標，結合本(ben)部(bu)門的(de)(de)(de)實際情況(kuang)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點，群(qun)策群(qun)力(li)，充分調動(dong)全(quan)體(ti)財(cai)務人(ren)員的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能動(dong)性，精(jing)心(xin)安(an)排，通力(li)合作(zuo)(zuo)(zuo)，基本(ben)完成了(le)財(cai)務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，取得(de)了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成績。現將(jiang)我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)財(cai)務部(bu)總監一(yi)年(nian)來的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)述(shu)職如下(xia)(xia)：

　　一、認真細致做好財務日常工作

　　為了(le)適應市場(chang)經濟的要求(qiu)，實現公司全(quan)年目標工(gong)作任務(wu)(wu)，我們財務(wu)(wu)部全(quan)面規范會計(ji)核(he)算和(he)財務(wu)(wu)管理工(gong)作，充(chong)分發揮預算管理的功能，進一(yi)步加強財務(wu)(wu)核(he)算和(he)財務(wu)(wu)監督功能，使財務(wu)(wu)人員做(zuo)到既當家又理財，認真搞好各(ge)項財務(wu)(wu)工(gong)作。

　　1、認真(zhen)、細(xi)致地做好(hao)會(hui)(hui)計(ji)報(bao)銷、工(gong)(gong)資發放、會(hui)(hui)計(ji)原(yuan)始憑證(zheng)、記(ji)賬憑證(zheng)的(de)審核(he)、記(ji)賬、裝訂及相(xiang)關(guan)財(cai)政、稅務票據的(de)領(ling)用(yong)、核(he)銷等日(ri)常(chang)會(hui)(hui)計(ji)核(he)算、會(hui)(hui)計(ji)監督工(gong)(gong)作，做到工(gong)(gong)作仔細(xi)、認真(zhen)、無(wu)差錯。按會(hui)(hui)計(ji)檔案管理(li)的(de)要(yao)求及時進行會(hui)(hui)計(ji)檔案的(de)整(zheng)理(li)、歸檔工(gong)(gong)作，確(que)保(bao)會(hui)(hui)計(ji)檔案全(quan)面(mian)、完整(zheng)，便(bian)于(yu)以后日(ri)常(chang)查閱和利(li)用(yong)。

　　2、積極與相(xiang)(xiang)關稅(shui)務主(zhu)管部(bu)門聯系，爭(zheng)取相(xiang)(xiang)關部(bu)門對我公司(si)的(de)(de)理解與支持(chi)，限度的(de)(de)利用(yong)國(guo)家相(xiang)(xiang)關的(de)(de)福利企業稅(shui)收(shou)優惠政(zheng)策，為公司(si)節約(yue)每一分資金，創(chuang)造經濟效(xiao)益，確保公司(si)發展和生產經營工(gong)(gong)作的(de)(de)正常開展。在做好自己本職工(gong)(gong)作的(de)(de)同時，我們(men)財(cai)(cai)務部(bu)堅(jian)持(chi)“公司(si)工(gong)(gong)作一盤棋”，積極配合相(xiang)(xiang)關部(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)作，利用(yong)財(cai)(cai)務部(bu)現(xian)有的(de)(de)各(ge)項(xiang)資源做好力(li)所能及的(de)(de)工(gong)(gong)作，為公司(si)的(de)(de)發展做出(chu)我們(men)應盡(jin)的(de)(de)努力(li)。

　　二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

　　我(wo)們財務部根據公(gong)司實際制(zhi)訂各項財務成本(ben)計劃，嚴格(ge)控制(zhi)成本(ben)費用(yong)，為增(zeng)加公(gong)司經(jing)濟效益，從(cong)產量、成本(ben)和收(shou)入(ru)三者的(de)關系來(lai)控制(zhi)成本(ben)。同(tong)時，把成本(ben)控制(zhi)貫穿于公(gong)司生產經(jing)營全(quan)過(guo)程，讓成本(ben)控制(zhi)、節約的(de)觀念(nian)成為每(mei)個(ge)部門、每(mei)一(yi)個(ge)員工的(de).自覺行動。通(tong)過(guo)精細(xi)化(hua)管理和有效的(de)方(fang)法促使每(mei)個(ge)部門、每(mei)個(ge)員工都從(cong)基(ji)礎(chu)工作抓起，從(cong)點滴(di)抓起，力求(qiu)走好每(mei)一(yi)步(bu)，抓好每(mei)件(jian)事(shi)，讓每(mei)一(yi)個(ge)人、每(mei)一(yi)分錢、每(mei)一(yi)份資源都發揮作用(yong)，都為公(gong)司創造價值。

　　三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模

　　為(wei)了保證(zheng)有限(xian)的資(zi)金能滿足公(gong)(gong)司(si)正常(chang)生(sheng)產與(yu)日(ri)常(chang)開(kai)支需要，為(wei)此，我們財務部及時(shi)與(yu)客戶對賬(zhang)，加強銷貨款的及時(shi)回(hui)籠，在資(zi)金安排上，做到公(gong)(gong)正、透明，先急后緩。根(gen)據公(gong)(gong)司(si)經營方針與(yu)計(ji)劃，合理(li)地安排融資(zi)進度(du)與(yu)額度(du)，選(xuan)擇相對利率較低的銀行(xing)去貸款，以(yi)保證(zheng)生(sheng)產經營所需。這樣(yang)，通(tong)過以(yi)資(zi)金為(wei)紐帶的綜(zong)合調控，促進了公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產經營發展的有序進行(xing)。

　　四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

　　我們財務(wu)(wu)部(bu)加(jia)強財務(wu)(wu)會(hui)計制(zhi)度(du)建(jian)設，用(yong)(yong)制(zhi)度(du)規(gui)范財務(wu)(wu)工作，嚴格落實到實際財務(wu)(wu)工作中。同時(shi)切實提高會(hui)計信息的質(zhi)量，要求(qiu)會(hui)計報表報送時(shi)間必(bi)須及時(shi)，做到數據(ju)準確、報表格式規(gui)范、完整，提高了會(hui)計信息的質(zhi)量，為公司領導決策(ce)和(he)管理者進行(xing)財務(wu)(wu)分析提供了可靠(kao)、有(you)用(yong)(yong)的信息。

　　五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

　　雖(sui)然我們財(cai)務(wu)部只有4名工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員，但每個(ge)人都能(neng)明確自己的崗(gang)(gang)位職責權限、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)和(he)紀(ji)律要(yao)求，從而認真做好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。同時要(yao)求他們進行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結，崗(gang)(gang)位評述和(he)認定(ding)，對各自的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出建議、作(zuo)(zuo)出打算(suan)(suan)。這(zhe)樣，強化(hua)了各崗(gang)(gang)位會計人員的責任(ren)感，加強了內(nei)部核算(suan)(suan)監(jian)督，促進了各崗(gang)(gang)位的交流、合作(zuo)(zuo)與團結。

　　六、加強團隊建設，做好服務工作

　　搞(gao)好(hao)(hao)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，團(tuan)隊建(jian)設是根本(ben)。我(wo)們(men)財(cai)務(wu)部要(yao)求每個會(hui)計人員牢固確立(li)“以人為本(ben)”的管理(li)理(li)念，認(ren)真聽取(qu)職工(gong)(gong)(gong)的意見與建(jian)議，與職工(gong)(gong)(gong)同(tong)呼吸，共命運(yun)，加(jia)快各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)發展。每個會(hui)計人員要(yao)辛勤努力、廉潔清正(zheng)和勤儉樸素，提高自己的綜(zong)合(he)素質，充分調動工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性，團(tuan)結一(yi)致，齊心(xin)協力，把各(ge)項財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)搞(gao)好(hao)(hao)。同(tong)時要(yao)在(zai)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)上(shang)，做(zuo)好(hao)(hao)服(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，把自己看作(zuo)(zuo)是公司的普通一(yi)兵(bing)，要(yao)開動腦筋，想方設法，搞(gao)好(hao)(hao)服(fu)務(wu)，獲得職工(gong)(gong)(gong)群眾的滿意，一(yi)心(xin)一(yi)意搞(gao)好(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全面提升財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量。

　　我們財務部在公司的(de)(de)(de)領導下，認真努力工作(zuo)，雖然在政治思想和(he)業務知識上有了很大(da)的(de)(de)(de)提高，基(ji)本(ben)完成(cheng)了工作(zuo)任務，取得(de)一定的(de)(de)(de)成(cheng)績，但是與公司領導的(de)(de)(de)要求相(xiang)比(bi)，還是存在一些不足與差(cha)距，需要努力提高和(he)改進(jin)。

　　今(jin)后，我作(zuo)(zuo)(zuo)為財務(wu)(wu)總監要(yao)繼(ji)續(xu)加(jia)強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標任務(wu)(wu)，以求真務(wu)(wu)實(shi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，以創新發(fa)展的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，奮發(fa)努力，攻堅(jian)破難(nan)，把各項(xiang)財務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提高到一(yi)個新的(de)水平，為公司的(de)發(fa)展做出應有的(de)努力與貢獻(xian)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx年x月x日

財務總監述職報告10

　　謝總經(jing)理(li)(li)及(ji)公(gong)司(si)各位同事的信任，本(ben)人將出任星與空文化傳(chuan)媒公(gong)司(si)副總經(jing)理(li)(li)一職，分(fen)管財務組(zu)及(ji)相關事宜，在(zai)今(jin)后的日子里，定(ding)將盡好本(ben)分(fen)，為公(gong)司(si)謀(mou)求最大的利益。

　　作(zuo)為財(cai)務(wu)經(jing)理，我將全(quan)盤管理公司的(de)財(cai)務(wu)和會計(ji)事(shi)務(wu)，保證公司在(zai)未來的(de)發展有足夠(gou)(gou)的(de)現金、足夠(gou)(gou)的(de)辦公、經(jing)營(ying)空間。具(ju)體職能如下：

　　1.制定公司財務目標、政策、操(cao)作程序，規劃未(wei)來全面預算管理體(ti)系，并根據授權(quan)向總經理匯報;

　　2.建立公司全價值(zhi)鏈的營運(yun)資金管理體系，保障公司財(cai)務(wu)高效運(yun)轉;

　　3. 審核(he)財務(wu)報表，提(ti)交財務(wu)分(fen)析和管理(li)工作報告，為(wei)經營(ying)決(jue)策者提(ti)供(gong)依據;

　　4.監督(事(shi)前、事(shi)中、事(shi)后)公司財務運轉、定期審核(he)和計量(liang)公司的(de)經(jing)營(ying)風(feng)險，建立(li)全(quan)面風(feng)險管理(li)體系，并采取(qu)有效(xiao)措施予以防范(fan)

　　5.降低經營管理(li)成本，合(he)理(li)安排各項財務支出，建立(li)能創造價值(zhi)的(de).稅務管理(li)體系，

　　6.協調公司同銀行(xing)、工商、稅務(wu)、統計、審(shen)計等(deng)政府部門的關系，維護公司利益(yi)等(deng)。

　　在(zai)未來的日子，我(wo)一定(ding)竭忠(zhong)盡誠，與大(da)家一起共同進退、創(chuang)造財(cai)富。

財務總監述職報告11

　　我(wo)叫(jiao)XXX，今年(nian)月(yue)被調任(ren)為公司(si)財務總(zong)監一職。在我(wo)擔任(ren)財務總(zong)監這(zhe)三個(ge)月(yue)以來，在公司(si)領導的(de)關懷和全體(ti)財務工(gong)作者的(de)幫助、支持下，我(wo)勤(qin)奮(fen)努力(li)(li)，思想上(shang)積極(ji)要(yao)求進步，工(gong)作上(shang)奮(fen)發努力(li)(li)，作風上(shang)務實創新，寬(kuan)容(rong)待人(ren)、寬(kuan)厚用人(ren)，各方面(mian)的(de)能力(li)(li)都有了不同程度(du)的(de)提高，較好地(di)完成了領導交給我(wo)的(de)各項(xiang)工(gong)作任(ren)務。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）加強學習，提高素質

　　自擔任財務(wu)總監以來，我一(yi)直自覺堅持把政治理論學(xue)(xue)習(xi)放在(zai)首位(wei)。我深感不學(xue)(xue)習(xi)就要(yao)落后，不學(xue)(xue)習(xi)就趕不上時代潮流，不學(xue)(xue)習(xi)就不能創(chuang)先爭優。因此，我堅持和全體干部成員一(yi)起學(xue)(xue)習(xi)公司制定的(de)財管理規定，會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)暫(zan)行辦法，預(yu)算(suan)管理暫(zan)行辦法等(deng)各項規章制度(du)，熟練掌握會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)的(de)各個環(huan)節，認(ren)真學(xue)(xue)習(xi)新企(qi)業(ye)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制度(du)，研討(tao)新問題(ti)，努力提高自身獨立解決各種問題(ti)的(de)能力。

　　（二）履行職責，強化服務

　　工(gong)作(zuo)中(zhong)，作(zuo)為財務(wu)總監，我率先垂(chui)范，樹(shu)立競爭意(yi)識、責任意(yi)識，認真履行崗位職責，不(bu)斷提高工(gong)作(zuo)能力和(he)服務(wu)質量(liang)。

　　一是加強財務管理制度建(jian)設(she)，提高(gao)財務信息質量(liang)

　　根(gen)據(ju)我公司原(yuan)制(zhi)定(ding)的(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理內控(kong)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)實際執行(xing)(xing)(xing)情況，為(wei)(wei)進一步(bu)規(gui)范財(cai)(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)、提高會計信息(xi)的(de)(de)質(zhi)量，對原(yuan)定(ding)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)體系進行(xing)(xing)(xing)了完善，包括(kuo)：財(cai)(cai)(cai)務(wu)組織機構和崗位(wei)職責(ze)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)核算制(zhi)度(du)(du)，采購管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)、內部(bu)控(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)(du)、發票管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)、欠費管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)。通過對財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)(de)職責(ze)分工，對我公司的(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)報(bao)表(biao)(biao)從報(bao)送時間及時性(xing)(xing)、數據(ju)準(zhun)確性(xing)(xing)、報(bao)表(biao)(biao)格(ge)式規(gui)范化、完整(zheng)性(xing)(xing)等方面做了比較(jiao)系統的(de)(de)規(gui)定(ding)，從而逐步(bu)提高會計信息(xi)的(de)(de)質(zhi)量，為(wei)(wei)領導決策和管(guan)(guan)理者進行(xing)(xing)(xing)財(cai)(cai)(cai)務(wu)分析提供(gong)了可靠、有用的(de)(de)信息(xi)。平時通過開展的(de)(de)交(jiao)流會的(de)(de)形式，解(jie)決前期(qi)工作(zuo)(zuo)中出現的(de)(de)問題，布置后(hou)期(qi)的(de)(de)主要工作(zuo)(zuo)，逐步(bu)規(gui)范各(ge)項財(cai)(cai)(cai)務(wu)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)，使財(cai)(cai)(cai)務(wu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)各(ge)個(ge)環節按(an)一定(ding)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)規(gui)則、程序有效地(di)運行(xing)(xing)(xing)和控(kong)制(zhi)。

　　二、是加強預算核算管理，提高財務工作執行力

　　20xx年，在上級(ji)主管部(bu)門的大力指導下(xia)，采(cai)取四項措施(shi)，強化(hua)財務預(yu)算(suan)支(zhi)出(chu)管理(li)，提高了財務工(gong)作(zuo)的執行(xing)力。一是(shi)一是(shi)加強預(yu)算(suan)執行(xing)工(gong)作(zuo)的組(zu)織領(ling)導，明確(que)工(gong)作(zuo)職責，建章(zhang)立制(zhi)，把預(yu)算(suan)管理(li)工(gong)作(zuo)切實(shi)抓好，確(que)保完(wan)(wan)(wan)成全年支(zhi)出(chu)任務；二是(shi)準確(que)編(bian)報用(yong)款(kuan)計劃(hua)。加快了項目工(gong)作(zuo)進度(du)(du)，全面完(wan)(wan)(wan)成項目基(ji)建預(yu)算(suan)。在部(bu)門預(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)的基(ji)礎(chu)上，按(an)時完(wan)(wan)(wan)成了20xx年公司采(cai)購實(shi)施(shi)計劃(hua)草(cao)案(an)編(bian)報工(gong)作(zuo)，全面完(wan)(wan)(wan)成了20xx年度(du)(du)預(yu)算(suan)編(bian)報工(gong)作(zuo)，認(ren)真做好了集中(zhong)支(zhi)付賬戶用(yong)款(kuan)計劃(hua)編(bian)報工(gong)作(zuo)，將基(ji)本支(zhi)出(chu)和項目支(zhi)出(chu)按(an)月、季度(du)(du)的用(yong)款(kuan)計劃(hua)合(he)理(li)分配，力求達到均(jun)衡預(yu)算(suan)，均(jun)衡支(zhi)出(chu)；三是(shi)完(wan)(wan)(wan)善預(yu)算(suan)執行(xing)動態監控機制(zhi)。

　　將上級主管(guan)(guan)部(bu)門的“支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)控(kong)制預(yu)警提(ti)示”有效地利(li)用到(dao)日(ri)常(chang)財務(wu)(wu)工(gong)作中，做(zuo)到(dao)時(shi)時(shi)監控(kong)、提(ti)醒。定期(qi)開展(zhan)預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)(xing)情況(kuang)分析(xi)，查(cha)找存在(zai)的問題，認真(zhen)剖(pou)析(xi)原因，提(ti)出(chu)解決方案，對影響(xiang)預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)(xing)進度(du)的潛在(zai)問題有預(yu)見性和應(ying)對措施(shi)；四是(shi)加強財務(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)管(guan)(guan)理。嚴格履行(xing)(xing)財務(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)審批程序，按照本(ben)公(gong)(gong)司(si)擬定的《公(gong)(gong)司(si)財務(wu)(wu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)管(guan)(guan)理辦法》對每月發生的人員工(gong)資(zi)和日(ri)常(chang)公(gong)(gong)用開支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以外(wai)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)項(xiang)目(mu)均(jun)嚴格執(zhi)行(xing)(xing)事前審批手(shou)續，且支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)票據統(tong)一要有經手(shou)人、審核(he)人、主管(guan)(guan)財務(wu)(wu)人三人簽字(zi)后方可報銷。及(ji)時(shi)清理應(ying)付未付款項(xiang)，按月或按季結算(suan)各(ge)項(xiang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)，當期(qi)費(fei)用在(zai)當期(qi)結算(suan)。需要履行(xing)(xing)公(gong)(gong)司(si)采購(gou)程序的支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)項(xiang)目(mu)，早做(zuo)準備(bei)，按時(shi)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付款項(xiang)，確保公(gong)(gong)司(si)采購(gou)的順利(li)實施(shi)。

　　三、是運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作

　　扎實(shi)做(zuo)好網絡版(ban)財(cai)務(wu)管理(li)(li)軟件(jian)會(hui)(hui)計(ji)輔(fu)助(zhu)核(he)(he)算(suan)(suan)業務(wu)仿真演練(lian)和(he)推廣應用(yong)(yong)(yong)工作(zuo)。組織財(cai)務(wu)人員(yuan)認(ren)真學(xue)習會(hui)(hui)計(ji)輔(fu)助(zhu)核(he)(he)算(suan)(suan)業務(wu)操作(zuo)流程，熟練(lian)業務(wu)操作(zuo)方(fang)法(fa)；結合實(shi)際擬定我公司(si)會(hui)(hui)計(ji)輔(fu)助(zhu)核(he)(he)算(suan)(suan)業務(wu)項(xiang)目(mu)，充分(fen)利用(yong)(yong)(yong)計(ji)算(suan)(suan)機資源和(he)網絡版(ban)財(cai)務(wu)管理(li)(li)軟件(jian)，及時進行(xing)憑證錄入、記賬、報表(biao)數據生成(cheng)上報工作(zuo)，認(ren)真地進行(xing)季度預算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)分(fen)析，關(guan)注日常公用(yong)(yong)(yong)支(zhi)出(chu)增減變化(hua)原因，強化(hua)財(cai)務(wu)分(fen)析效(xiao)果，努力(li)提高(gao)預算(suan)(suan)管理(li)(li)水平，優化(hua)了核(he)(he)算(suan)(suan)流程。通過使(shi)用(yong)(yong)(yong)會(hui)(hui)計(ji)輔(fu)助(zhu)核(he)(he)算(suan)(suan)模塊，堅(jian)持“優先保(bao)證”原則，優先安排了人員(yuan)基本(ben)支(zhi)出(chu)和(he)保(bao)運轉的日常公用(yong)(yong)(yong)開支(zhi)，嚴格(ge)壓縮招待(dai)費、會(hui)(hui)議費、車輛費用(yong)(yong)(yong)支(zhi)出(chu)，力(li)爭(zheng)提高(gao)資金使(shi)用(yong)(yong)(yong)效(xiao)益，達到了科(ke)學(xue)管理(li)(li)，提高(gao)效(xiao)益，減少(shao)行(xing)政運行(xing)成(cheng)本(ben)、推選定額管理(li)(li)的目(mu)的。

　　四、是加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用

　　根據公(gong)司年初下達的(de)(de)經濟責任指(zhi)標(biao)，我(wo)(wo)(wo)們在(zai)分解(jie)收入指(zhi)標(biao)的(de)(de)同時，下達了(le)我(wo)(wo)(wo)公(gong)司成(cheng)本(ben)費用計劃。隨(sui)著(zhu)我(wo)(wo)(wo)公(gong)司新業(ye)務(wu)的(de)(de)不斷推陳出新，業(ye)務(wu)規模(mo)不斷擴大，無形中增加了(le)財(cai)務(wu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)量，應收帳款、費用及(ji)各項開支(zhi)不斷增大，對財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)提(ti)出了(le)更(geng)高的(de)(de)要求。

　　我(wo)部(bu)門(men)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)日(ri)常(chang)管理(li)，主要措(cuo)施有(you)(you)：1、嚴格(ge)執行(xing)財(cai)(cai)(cai)務制度(du)，規范(fan)財(cai)(cai)(cai)務行(xing)為(wei)(wei)(wei)，堅(jian)持(chi)收(shou)(shou)支(zhi)(zhi)兩條線(xian)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)(cai)務核算和(he)財(cai)(cai)(cai)務監督。加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)日(ri)常(chang)公(gong)(gong)用經(jing)費(fei)管理(li)，壓縮三項經(jing)費(fei)，落實(shi)減排(pai)節能工(gong)作(zuo)。堅(jian)決杜(du)絕(jue)不(bu)合理(li)開支(zhi)(zhi)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)應收(shou)(shou)款項的(de)回收(shou)(shou)，盡量減少不(bu)必要的(de)損失，為(wei)(wei)(wei)我(wo)公(gong)(gong)司增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)節支(zhi)(zhi)。在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中做(zuo)(zuo)到(dao)每周出(chu)應收(shou)(shou)報(bao)表，各類流水(shui)帳(zhang)目做(zuo)(zuo)到(dao)日(ri)清(qing)月(yue)結(jie)，與(yu)市場部(bu)人(ren)(ren)(ren)員緊密配合，積(ji)極有(you)(you)效的(de)回收(shou)(shou)資金(jin)。2、各項收(shou)(shou)支(zhi)(zhi)做(zuo)(zuo)到(dao)帳(zhang)帳(zhang)相符，帳(zhang)實(shi)相符，支(zhi)(zhi)出(chu)要考(kao)慮合理(li)性，做(zuo)(zuo)到(dao)出(chu)有(you)(you)憑(ping)，入有(you)(you)據(ju)，費(fei)用報(bao)銷(xiao)(xiao)具(ju)有(you)(you)實(shi)效性，做(zuo)(zuo)到(dao)監督有(you)(you)力。在(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中，大額報(bao)銷(xiao)(xiao)實(shi)行(xing)提前早通知，報(bao)銷(xiao)(xiao)金(jin)額與(yu)票據(ju)符合。倡導大家(jia)明白一個道理(li)，集體的(de)利益高于一切，集體與(yu)員工(gong)是同呼吸共命運的(de)，公(gong)(gong)司的(de)發展離不(bu)開大家(jia)的(de)支(zhi)(zhi)持(chi)，大家(jia)的(de)利益是通過集體的(de)成長來體現(xian)的(de)。從而增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)員工(gong)主人(ren)(ren)(ren)翁責(ze)任感(gan)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)節支(zhi)(zhi)，開源節流做(zuo)(zuo)貢(gong)獻。3。嚴格(ge)執行(xing)我(wo)公(gong)(gong)司成本定額管理(li)辦法，每季通報(bao)，加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)考(kao)核，杜(du)絕(jue)一切不(bu)合理(li)的(de)開支(zhi)(zhi)，有(you)(you)效控制了(le)(le)支(zhi)(zhi)出(chu)。

　　五、是加強經濟責任審計工作，實現“陽光”財務建設

　　積極按照(zhao)公(gong)司年(nian)度審計(ji)計(ji)劃安排(pai)，組織(zhi)專人全面完成財(cai)務(wu)(wu)(wu)審計(ji)自(zi)查(cha)任務(wu)(wu)(wu)，及時(shi)(shi)上報財(cai)務(wu)(wu)(wu)審計(ji)自(zi)查(cha)報告。并(bing)(bing)就審計(ji)的(de)問(wen)題和建議認真(zhen)地(di)(di)進行剖析(xi)，找(zhao)出存在問(wen)題原(yuan)因，及時(shi)(shi)地(di)(di)進行整改，并(bing)(bing)將(jiang)整改落實(shi)情況上報市(shi)公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)(wu)科。成立專門的(de)“小金庫”清理(li)(li)自(zi)查(cha)領導小組，扎實(shi)做(zuo)好“小金庫”自(zi)查(cha)自(zi)糾及“回頭看(kan)”工(gong)作。根據公(gong)司年(nian)初制(zhi)定(ding)的(de)政務(wu)(wu)(wu)公(gong)開(kai)實(shi)施方(fang)案(an)，實(shi)現(xian)“陽光”財(cai)務(wu)(wu)(wu)建設，對(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)的(de)重大問(wen)題和干(gan)部關心的(de)重要(yao)事項(xiang)按照(zhao)省公(gong)司財(cai)務(wu)(wu)(wu)公(gong)開(kai)辦法中明確的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)公(gong)開(kai)程序、范圍(wei)、時(shi)(shi)限(xian)要(yao)求(qiu)，通過會議傳達、公(gong)司內網站(zhan)發(fa)布等多種(zhong)形式適時(shi)(shi)進行公(gong)開(kai)，提(ti)高財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作的(de)透明度和辦事效益，實(shi)現(xian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)和民主決策、民主管理(li)(li)、民主監(jian)督相(xiang)結合，切(qie)實(shi)加強對(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)項(xiang)工(gong)作的(de)督促和指導。

　　六是加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作

　　加(jia)強日常管(guan)理是做好固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理工作(zuo)的基礎。健全了固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理帳簿(bu)、憑證(zheng)、報表(biao)，認(ren)真執行固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)購進(jin)、出售、調(diao)入、調(diao)出、報廢、等(deng)手續，切實(shi)加(jia)強固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)日常管(guan)理。對公司符(fu)合(he)(he)條(tiao)件(jian)的財(cai)產(chan)(chan)均納入固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)進(jin)行管(guan)理，正確運(yun)用(yong)網絡版(ban)財(cai)務管(guan)理軟件(jian)中的固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理系統(tong)進(jin)行業務核算(suan)，定期報送固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)報表(biao)。優化公司資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)配(pei)置，提高國有資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)使用(yong)效(xiao)益。年(nian)度內凡是符(fu)合(he)(he)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理范(fan)圍(wei)的新增資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)，當月一律按其(qi)購置發(fa)票或資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)調(diao)撥單登記固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)賬簿(bu)進(jin)行管(guan)理使用(yong)。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)工作(zuo)，工作(zuo)中的(de)(de)(de)風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)時(shi)時(shi)在(zai)眼前隱(yin)現，我(wo)不(bu)僅能在(zai)工作(zuo)時(shi)埋下(xia)頭(tou)去忘(wang)我(wo)地(di)工作(zuo)，吃苦耐勞，富有(you)團隊合作(zuo)精(jing)神，具有(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)'組織(zhi)、協調和交際能力，且面對困難從不(bu)氣餒，能夠(gou)冷靜、果斷和全面的(de)(de)(de)去處理，有(you)著(zhu)強烈的(de)(de)(de)上(shang)進心和永不(bu)服輸的(de)(de)(de)干勁(jing)。雖(sui)然在(zai)工作(zuo)上(shang)取得了一(yi)(yi)定(ding)成績(ji)，但同時(shi)，我(wo)也清醒地(di)認識到自己的(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，個人方面主要(yao)是(shi)：思想解放程度(du)還(huan)不(bu)夠(gou)，學習上(shang)還(huan)不(bu)夠(gou)，業(ye)務上(shang)缺(que)少(shao)創新。財政部門方面主要(yao)是(shi)：一(yi)(yi)是(shi)隨著(zhu)公(gong)司做大(da)、做強，各(ge)項管理制度(du)有(you)待(dai)完(wan)善(shan)。二是(shi)風(feng)險控制力度(du)欠(qian)缺(que)。三是(shi)公(gong)司內部各(ge)職(zhi)能部門銜接不(bu)緊密，人員(yuan)整體素(su)質有(you)待(dai)提(ti)高。四是(shi)外部銀行、稅務關系有(you)待(dai)進一(yi)(yi)步改善(shan)。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）個人方面：在今后的(de)(de)(de)工作中，我會努(nu)力加強相關知(zhi)識的(de)(de)(de)學習，并在回過頭(tou)的(de)(de)(de)時候，對工作的(de)(de)(de)每(mei)一個細(xi)節進(jin)行檢查核對，對工作的(de)(de)(de)經驗(yan)進(jin)行總結分析，從怎樣(yang)節約時間(jian)，如(ru)何(he)提高效率，提高工作業績，總結經驗(yan)，從而(er)在百尺桿頭(tou)更進(jin)一步，更好地(di)開展今后的(de)(de)(de)工作。

　　（二）財務部門工作(zuo)方面：一是當(dang)好(hao)領導的(de)參謀，確(que)保完(wan)成各項(xiang)指標。重點圍繞盤活資(zi)產(chan)，減(jian)少資(zi)金(jin)占用率(lv)，提(ti)高企(qi)業資(zi)產(chan)周轉速度。二是開展會計從業人員的(de)培(pei)訓活動，提(ti)高公司(si)會計從業人員的(de)業務水平(ping)。三是做好(hao)風險防(fang)范管理(li)，在確(que)保安全前提(ti)下(xia)，實(shi)現公司(si)利益(yi)最大化(hua)。四是加強與(yu)銀行、稅(shui)(shui)務機(ji)關(guan)的(de)溝(gou)通，建立良好(hao)的(de)銀企(qi)、稅(shui)(shui)企(qi)關(guan)系，最大限度地爭取(qu)銀行及(ji)稅(shui)(shui)務支持。

　　總(zong)之，在(zai)這(zhe)三個(ge)月以來。我(wo)和(he)財務部全體成員一(yi)(yi)起努(nu)力(li)，做(zuo)了(le)一(yi)(yi)些工(gong)作(zuo)，也取得了(le)一(yi)(yi)定(ding)成績(ji)，但我(wo)深知，自己(ji)的履職情況，還有不盡如人(ren)意的地方。在(zai)今后(hou)(hou)的工(gong)作(zuo)中，我(wo)將著力(li)加以改進(jin)，更(geng)加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位(wei)領導(dao)和(he)職工(gong)多提出批評意見。今后(hou)(hou)我(wo)將繼續(xu)努(nu)力(li)與公司職工(gong)一(yi)(yi)道，創造更(geng)優異的成績(ji)。

財務總監述職報告12

總經理、各位同事：

　　大(da)家好，我是財務總監，目前分管公司的(de)(de)財務、經(jing)營計(ji)劃、黨建、紀檢、工會工作(zuo)，我現就(jiu)20xx年的(de)(de)履職(zhi)工作(zuo)做匯報，請大(da)家評議指正。

　　一、主要經濟指標預計完成情況

　　xx公司20xx年(nian)預(yu)計完(wan)成銷售收入18403萬元、對比上年(nian)19053萬元，下降3.4%；

　　實現利潤總額400萬元(yuan)、對比(bi)上年637萬元(yuan)，下降37%；

　　應(ying)收(shou)賬款(kuan)凈額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；

　　存貨凈(jing)額(e)6750萬(wan)元(yuan)、對比(bi)上(shang)年5800萬(wan)元(yuan)，上(shang)升(sheng)16%。利(li)潤指標(biao)下降的原(yuan)因是全年底簽訂(ding)合(he)同(tong)(tong)額(e)（貿易(yi)合(he)同(tong)(tong)除外）對比(bi)去年同(tong)(tong)期下降4.37%，實現銷售收入下降23%左右(you)，另(ling)一原(yuan)因是公司6月份進行(xing)搬(ban)遷，根據(ju)租房(fang)協議(yi)對房(fang)東進行(xing)了賠償，營業外支(zhi)出增加30萬(wan)；

　　搬家運費(fei)，低值易耗品(pin)購置費(fei)、員工加班餐費(fei)、交(jiao)通費(fei)；

　　原(yuan)京(jing)漢、京(jing)寶(bao)兩(liang)處裝修(xiu)長期待攤(tan)費用(yong)一次(ci)性結轉本期管理費用(yong)50萬元。

　　二、20xx年履職情況

　　財務總監

　　1．履(lv)行會計(ji)基礎管理職(zhi)責的情況。

　　常規工作：每(mei)月(yue)(yue)向公司領導班子報送《營銷(xiao)評比及經濟運營分析報告》、《月(yue)(yue)度財務(wu)分析報告》；

　　按照三院(yuan)會(hui)計基礎工作規范進(jin)行定期自(zi)查，日(ri)常核(he)算，出具月度(du)會(hui)計報告(gao)。增加了用友存貨模塊，及操(cao)作點數，提升會(hui)計工作信息化水(shui)平。對專業水(shui)平不足且因公司經營地變動產生思(si)想波(bo)動的財務人員進(jin)行了更換，保持了財務隊(dui)伍積極向上的工作氛圍。

　　特殊任務：

　　4月

　　在公司研發(fa)部的大力配(pei)合下，通(tong)過完善和調整(zheng)會(hui)計輔助核算，在20xx年(nian)度匯(hui)算清繳工作中實現研發(fa)項目加計扣除300萬元(yuan)，減少所得稅(shui)繳納45萬元(yuan)。

　　5月

　　（1）接受總部委托(tuo)收購原自然人(ren)股(gu)(gu)東(dong)的部分(fen)股(gu)(gu)權并與(yu)xx總、沈總、王威總四人(ren)出資22萬(wan)元，以個人(ren)名義補(bu)償原xx公司(si)自然人(ren)股(gu)(gu)東(dong)個稅(shui)(shui)所得(de)稅(shui)(shui)11萬(wan)元，代繳原個稅(shui)(shui)11萬(wan)元，如期完成xx公司(si)骨干員(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)工(gong)作，原公司(si)自然人(ren)股(gu)(gu)東(dong)全部退出。

　　（2）與供應商(shang)多次溝(gou)通(tong)徹底(di)解決了20xx年稅務大(da)檢查(cha)中發現(xian)的重大(da)發票遺留問題。

　　（3）完成國(guo)家級高新技術企業重新認定的申報工作，目前已經順利通(tong)過，年底(di)取證。

　　6月

　　進行公司年中存貨及固定(ding)資產盤(pan)點。

　　7月

　　順利完成(cheng)經營場所的搬遷，未發生會(hui)計檔案損(sun)毀(hui)丟(diu)失(shi)，現金(jin)及承兌(dui)匯(hui)票短缺(que)情況。在總部領導的支持(chi)下(xia)，獲(huo)招商銀行科技園支行授(shou)信1500萬元，為企業(ye)下(xia)一步的業(ye)務發展(zhan)做了(le)一定的資金(jin)儲備。

　　10月

　　協助(zhu)大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

　　11月

　　完成海淀地稅局稽查(cha)科進行(xing)撤戶前的(de)調卷稽查(cha)和(he)現場稽查(cha)工作，再次獲得北京(jing)銀行(xing)授信2年期(qi)貸款(kuan)1000萬元(yuan)(yuan)，與(yu)xx總以自(zi)然人(ren)身(shen)份(fen)為(wei)xx公司(si)提供擔(dan)保或(huo)招商銀行(xing)科技園支行(xing)貸款(kuan)1000萬元(yuan)(yuan)。

　　2．履行財會內控機制建設職責的情況。

　　xx公(gong)司(si)目前(qian)員(yuan)工300余(yu)人(ren)，外(wai)地員(yuan)工180余(yu)人(ren)，形成(cheng)了軍(jun)品事(shi)業部、原脫硫事(shi)業部、河南分公(gong)司(si)、內(nei)蒙、江(jiang)蘇辦事(shi)處(chu)、華北—東(dong)北區(qu)、西(xi)北區(qu)與北京職能(neng)部門混合(he)的(de)組織機構模(mo)式。事(shi)業部除不具備(bei)財務(wu)核(he)算(suan)(suan)職能(neng)外(wai)基本賦予了分公(gong)司(si)的(de)各項(xiang)職能(neng)，全國各地的(de)發票向北京總(zong)部匯集報銷傳遞(di)了相當多的(de)稅(shui)收(shou)風險，而財務(wu)部僅7人(ren)，1名(ming)(ming)出納、6名(ming)(ming)會計(ji)，6個人(ren)對300人(ren)開展(zhan)核(he)算(suan)(suan)，核(he)算(suan)(suan)比為(wei)1：50。同比上市公(gong)司(si)清新環(huan)境北京總(zong)部200余(yu)人(ren)，財務(wu)部24人(ren)，核(he)算(suan)(suan)比1：8.5，分子公(gong)司(si)均設會計(ji)機構進行會計(ji)核(he)算(suan)(suan)和財務(wu)監(jian)督，因此公(gong)司(si)應該通(tong)過在分公(gong)司(si)辦事(shi)處(chu)設立(li)兼職或專職財務(wu)人(ren)員(yuan)來提高會計(ji)核(he)算(suan)(suan)和財務(wu)監(jian)督的(de)水(shui)平(ping)。

　　目前，xx公(gong)司現(xian)行的(de)(de)組織(zhi)機構(gou)要(yao)走多(duo)層級分子公(gong)司獨立核(he)算管控之(zhi)路，組織(zhi)專(zhuan)業的(de)(de).法務(wu)、內(nei)(nei)審人員成立專(zhuan)職機構(gou)，加大(da)內(nei)(nei)部稽查的(de)(de)力(li)度，提高(gao)內(nei)(nei)控管理水平。

　　3．履行財務(wu)管(guan)理與監督職責的情(qing)況。

　　應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)管理(li)：從13年(nian)11月到xx公司工(gong)(gong)作開(kai)始即接手應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)回(hui)收工(gong)(gong)作，每(mei)年(nian)都組(zu)織專(zhuan)項應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)工(gong)(gong)作小組(zu)，與(yu)業(ye)務人員每(mei)周核(he)對每(mei)個項目的回(hui)款(kuan)(kuan)進展工(gong)(gong)作。通過兩(liang)年(nian)，我深刻(ke)體會到應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)長期(qi)居高(gao)不下最核(he)心(xin)的是企(qi)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)掌控能力差，產品(pin)(pin)競爭(zheng)力不強，市場占(zhan)有率低、產品(pin)(pin)附加(jia)值(zhi)底，目前(qian)在(zai)線監(jian)測產品(pin)(pin)國內10名左右(you)，傳統脫硫業(ye)務基本(ben)沒有影響力，優質客(ke)(ke)戶(hu)均被行業(ye)領(ling)軍企(qi)業(ye)占(zhan)有。xx公司的客(ke)(ke)戶(hu)多(duo)為特殊(shu)定制客(ke)(ke)戶(hu)或信(xin)譽欠佳客(ke)(ke)戶(hu)。不提高(gao)產品(pin)(pin)競爭(zheng)力，就不能從根本(ben)上(shang)解決應(ying)收賬(zhang)款(kuan)(kuan)問題。

　　存(cun)(cun)貨(huo)管理：截止到12月(yue)底原材料(liao)20xx萬(wan)(wan)元(yuan)，在制品(pin)4561萬(wan)(wan)元(yuan)，庫(ku)存(cun)(cun)商品(pin)243萬(wan)(wan)元(yuan)，合計(ji)存(cun)(cun)貨(huo)6760萬(wan)(wan)元(yuan)。因14年(nian)初(chu)訂貨(huo)不(bu)準導致西門子、abb氨表(biao)擠壓(ya)在1000萬(wan)(wan)，15年(nian)銷售20%。

　　領導公(gong)司從15年(nian)初(chu)開(kai)始推進二級核算(suan)和產品內部(bu)價格(ge)體系，初(chu)步(bu)取得一定(ding)成(cheng)績，但(dan)與預期存在(zai)(zai)差距。原因主(zhu)要參與人員主(zhu)要集中(zhong)在(zai)(zai)經(jing)營計劃、財務，一線(xian)部(bu)門沒有人參與，數(shu)據的(de)(de)參謀作(zuo)用、指(zhi)導作(zuo)用不(bu)及時。六月份根據先進企業的(de)(de)經(jing)營核算(suan)經(jing)驗(yan)結合xx公(gong)司實(shi)際對(dui)二級核算(suan)進行了完善，制定(ding)出xx公(gong)司經(jing)營核算(suan)辦法，爭(zheng)取在(zai)(zai)XX年(nian)開(kai)始進一步(bu)完善。

　　4．履行重大財務事(shi)項監管職(zhi)責(ze)的(de)情況(kuang)。

　　能夠按(an)照“三重一大(da)(da)”的(de)要(yao)求認真(zhen)履行財(cai)務(wu)總(zong)監(jian)的(de)監(jian)管職(zhi)責(ze)。xx公司原脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)主(zhu)管副總(zong)及(ji)多名骨(gu)干(gan)人員在7、8月份(fen)的(de)先后(hou)離職(zhi)，脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)前期簽約(yue)、施工及(ji)運營中的(de)問題很(hen)快暴露。13年(nian)(nian)(nian)簽約(yue)的(de)鄒平(ping)碼頭(tou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)客戶春節后(hou)陷(xian)入資金危機，導致650萬(wan)元的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)到(dao)(dao)貨款無法按(an)期回(hui)收(shou)(shou)。12年(nian)(nian)(nian)簽約(yue)的(de)淄(zi)博齊林貴和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)質保金98萬(wan)，11年(nian)(nian)(nian)、13年(nian)(nian)(nian)分別簽約(yue)的(de)山東正和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)尾款、質保金213萬(wan)元，因各種原因不(bu)能按(an)期回(hui)收(shou)(shou)。9月份(fen)，脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)應收(shou)(shou)賬(zhang)款已經(jing)(jing)占(zhan)到(dao)(dao)公司總(zong)應收(shou)(shou)賬(zhang)款的(de)25%，督促總(zong)經(jing)(jing)理(li)辦公會(hui)(hui)成立《脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)應收(shou)(shou)賬(zhang)款清理(li)專項(xiang)(xiang)(xiang)工作小組(zu)》由(you)xx皓(hao)總(zong)經(jing)(jing)理(li)任組(zu)長，親自主(zhu)抓(zhua)脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)遺留(liu)下的(de)各種問題。目(mu)前，初步與(yu)淄(zi)博齊林貴和達成債務(wu)重組(zu)協議(yi)，鄒平(ping)碼頭(tou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)將在12月啟動還(huan)款復工協議(yi)。14年(nian)(nian)(nian)解(jie)(jie)決(jue)原軍品事(shi)(shi)業部(bu)遺留(liu)問題、15年(nian)(nian)(nian)解(jie)(jie)決(jue)原脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)遺留(liu)問題，讓我(wo)深刻的(de)認識到(dao)(dao)沒有有效的(de)內控體系監(jian)管下的(de)獨立事(shi)(shi)業部(bu)運作機制存在重大(da)(da)缺陷(xian)，12月總(zong)經(jing)(jing)理(li)辦公會(hui)(hui)及(ji)中干(gan)會(hui)(hui)公司正式通(tong)過了撤銷(xiao)原脫(tuo)(tuo)(tuo)硫(liu)事(shi)(shi)業部(bu)的(de)決(jue)定。

　　三、工作中存在的問題

　　1、對公司制度(du)和原則(ze)的堅守有(you)待(dai)進一步提升

　　工作不(bu)是(shi)請客吃飯，對制(zhi)度、原則的堅守不(bu)能談情(qing)感。為(wei)了提高(gao)決策效率維護管(guan)理者(zhe)的權威，很少對決策說不(bu)，這在(zai)一(yi)(yi)定程度上會促成了管(guan)理決策的專(zhuan)斷，不(bu)利于(yu)發(fa)(fa)揮班子成員群(qun)體(ti)決策。在(zai)重大(da)決策前一(yi)(yi)定充分發(fa)(fa)表自己(ji)的意見，多提質疑(yi)，提高(gao)決策的準(zhun)確性。

　　2、大多精力被(bei)專項事務工(gong)作占據，導致基礎管理不(bu)足

　　15年專(zhuan)項工作(zuo)過多，導致部門人(ren)員忙于各種(zhong)事務(wu)中，本應該放在基礎管(guan)理如預(yu)算管(guan)理、成本管(guan)理、應收賬款和存貨管(guan)理的時間和精(jing)力(li)嚴重(zhong)不足。XX年回歸基礎管(guan)理，根據公司的實際情況減(jian)少專(zhuan)項工作(zuo)內容。

　　3、人員流動率過高，不利(li)于部門持續平(ping)穩發(fa)展(zhan)

　　全年合計流失(shi)(shi)4人，占部門人員(yuan)57%。人員(yuan)流失(shi)(shi)的主要原因是(shi)經(jing)營地的變更(geng)及招聘(pin)工作(zuo)不(bu)順(shun)利，不(bu)能保(bao)證人員(yuan)的及時到(dao)崗，曾(ceng)一度出現出納空缺的局面(mian)。

　　四、20xx年工作設想

　　1、防范資金斷裂風險發生(sheng)

　　目前(qian)公(gong)(gong)司(si)中(zhong)標(biao)航(hang)天科技合肥樂凱(kai)voc改造項目，光(guang)大(da)(da)國際垃(la)(la)圾(ji)焚(fen)燒(shao)監(jian)測項目開標(biao)在即。20xx年(nian)公(gong)(gong)司(si)新業務voc治理(li)，超低(di)排(pai)放監(jian)測、垃(la)(la)圾(ji)焚(fen)燒(shao)監(jian)測業務將(jiang)大(da)(da)面(mian)積鋪開，軍品電路板、伺服轉臺、特(te)需電纜均將(jiang)批量生(sheng)產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程，9月將(jiang)償還(huan)招商銀(yin)行(xing)(xing)1500萬一年(nian)期貸款，11、12月償還(huan)北(bei)京銀(yin)行(xing)(xing)1000萬元貸款。既要保證(zheng)新業務的(de)(de)順利開展，又要還(huan)貸壓力較大(da)(da)，從XX年(nian)初制定(ding)具體的(de)(de)還(huan)款計(ji)劃，嚴防違約風險(xian)發生(sheng)。

　　2、深化(hua)全面預算管理，推進績效考核

　　全(quan)(quan)面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)是(shi)公(gong)司全(quan)(quan)員推進的工(gong)作，是(shi)一把手工(gong)程，是(shi)貫(guan)徹(che)全(quan)(quan)年(nian)經營計劃落地(di)的主要抓手。目前，財(cai)(cai)務隊伍重建基(ji)(ji)本完成，員工(gong)基(ji)(ji)本穩定。總(zong)經理(li)在XX年(nian)深入推進全(quan)(quan)面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)的決心(xin)很大(da)，財(cai)(cai)務部(bu)將認真貫(guan)徹(che)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)算(suan)管理(li)工(gong)作，為公(gong)司進行績效考核提供及時準(zhun)確的數據支(zhi)持，營造(zao)多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。

　　3、強化項(xiang)目全成本核算控制

　　xx公司以(yi)項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)核算為主的(de)(de)階(jie)段(duan)(duan)還(huan)會持續相當長的(de)(de)一段(duan)(duan)時間，做(zuo)好(hao)項目(mu)的(de)(de)全成(cheng)(cheng)本(ben)核算，是提(ti)高企業盈利能(neng)力的(de)(de)重要管控手(shou)段(duan)(duan)。配合銷(xiao)售部、工程部，做(zuo)好(hao)項目(mu)的(de)(de)前期(qi)(qi)費(fei)用控制(zhi)、后期(qi)(qi)的(de)(de)工程預算執行，是XX年財(cai)務工作的(de)(de)重點。

　　4、加(jia)大內控建設投入，成立(li)專職內審機(ji)構

財務總監述職報告13

各位領導、同志們：

　　大家(jia)好(hao)!首先(xian)，我(wo)很感謝(xie)xx在全球金融危(wei)機嚴重影響的情況下，卻給(gei)予(yu)了(le)我(wo)們(men)這(zhe)些人工(gong)作的機會，讓(rang)我(wo)們(men)有(you)自(zi)己施(shi)展才華的平臺，有(you)提高素質(zhi)和發展的舞臺。我(wo)想我(wo)們(men)所有(you)的人更應該以感恩的心來對待這(zhe)份來之不易的工(gong)作。

　　本(ben)人有(you)幸擔任xx分(fen)公司(si)財務部(bu)(bu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)，深知自(zi)己肩負(fu)的(de)(de)責任重大，財務部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)核心(xin)部(bu)(bu)門(men)(men)，它的(de)(de)工作(zuo)貫(guan)穿了企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)的(de)(de)各個環節。資金則相當于企(qi)業(ye)的(de)(de)血(xue)液(ye)，它的(de)(de)'循(xun)環是(shi)否(fou)暢通，構成比例(li)是(shi)否(fou)合(he)理(li)(li)(li)將直接(jie)影響到企(qi)業(ye)的(de)(de)生存與發展。所以，本(ben)人自(zi)入(ru)職以來也一直嚴格要(yao)求自(zi)己，按照國家的(de)(de)法律法規以及總公司(si)的(de)(de)財務制(zhi)度(du)來執行，以高度(du)的(de)(de)責任心(xin)和進取心(xin)對待本(ben)職工作(zuo)，現就(jiu)本(ben)人今(jin)年(nian)xx月份(fen)以來的(de)(de)學習和工作(zuo)等情況向各位經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)做出如下(xia)匯報：

　　一、主要工作業績

　　1、根據總公(gong)司財(cai)務(wu)部發放(fang)的(de)(de)《財(cai)務(wu)管理》與(yu)《財(cai)務(wu)規范事項》，歸納和總結了(le)貨幣(bi)資(zi)金收支(zhi)業務(wu)審(shen)(shen)批程序的(de)(de)相關(guan)規定，制定了(le)《財(cai)務(wu)審(shen)(shen)批與(yu)支(zhi)付程序》，進一步規范和完善了(le)分公(gong)司內(nei)部的(de)(de)審(shen)(shen)批制度與(yu)報銷流程，使(shi)分公(gong)司的(de)(de)收支(zhi)業務(wu)嚴格(ge)的(de)(de)、有序按照事前與(yu)事后五(wu)級審(shen)(shen)批制度來執(zhi)行;

　　2、制定了公司非(fei)財務人(ren)員和(he)公司新進員工基(ji)本財務知識的(de)培訓內容，包括：費用(yong)的(de)預算、資金(jin)的(de)申請、費用(yong)的(de)審(shen)批、審(shen)核與報銷、資金(jin)的(de)支(zhi)付和(he)方式(shi)以及外購(gou)物品出入(ru)庫等要求與程(cheng)序;

　　3、將內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)與內(nei)部(bu)審計相(xiang)結合(he)，每月開(kai)始(shi)了自(zi)查(cha)、自(zi)檢工作，從原(yuan)始(shi)票(piao)據的審核、票(piao)據的粘貼、票(piao)據的填(tian)制(zhi)以及印章保管等最基(ji)礎的工作抓(zhua)起(qi)，細化財務(wu)報(bao)賬(zhang)流程(cheng)，加強財務(wu)工作的規范(fan)性、合(he)理(li)性和合(he)法性，保障和促進(jin)各(ge)項業務(wu)的順利開(kai)展，進(jin)一步完(wan)善分公(gong)司(si)的財務(wu)管理(li)與監督體系(xi);

　　4、盤(pan)點和清查了xx分(fen)公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物(wu)品，并(bing)將固定資產的使用(yong)責任落實到了部(bu)門(men)和使用(yong)人;

　　二、今后需要加以改進的方面

　　1、通(tong)過(guo)總公司檢查(cha)小組指(zhi)出我(wo)們(men)現存的(de)(de)(de)一些(xie)問題后(hou)，意視到在(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作中還存在(zai)(zai)著嚴重(zhong)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)漏洞，需(xu)(xu)要去(qu)完善(shan)和(he)(he)落(luo)(luo)實，“開源(yuan)節源(yuan)”不(bu)是(shi)建立(li)在(zai)(zai)一句口號上的(de)(de)(de)，是(shi)要我(wo)們(men)把它落(luo)(luo)實到、具體到日常的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作中去(qu)，所以我(wo)們(men)財(cai)務部門將會配(pei)合(he)和(he)(he)監督各個部門一起來落(luo)(luo)實和(he)(he)完善(shan)這個工(gong)作，以資金(jin)管(guan)理(li)和(he)(he)成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)控(kong)制(zhi)(zhi)為重(zhong)點(dian)，嚴格貫徹執行預算制(zhi)(zhi)，將費用(yong)預算與考核制(zhi)(zhi)度相結合(he)，控(kong)制(zhi)(zhi)點(dian)滴(di)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)與費用(yong)，合(he)理(li)、高效的(de)(de)(de)運用(yong)和(he)(he)調配(pei)每一分錢財(cai)，節約(yue)和(he)(he)保障公司經營所需(xu)(xu)的(de)(de)(de)資金(jin);

　　2、不斷加強財務(wu)部會計、出納的(de)(de)(de)專(zhuan)業知識和職業道德的(de)(de)(de)培訓和學習，及時了解和掌握國(guo)家頒布的(de)(de)(de)相關法(fa)律、法(fa)規以及新稅法(fa)政策出臺的(de)(de)(de)真(zhen)正意義，提(ti)高財務(wu)管理人員的(de)(de)(de)綜合素質。

　　以上就是(shi)我今年工作(zuo)的總結，如有不當之(zhi)處，請各(ge)位批評指正!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

財務總監述職報告14

集團董事會：

　　根據集(ji)(ji)團(tuan)部(bu)署，我(wo)們于X年X月X日起對集(ji)(ji)團(tuan)財務(wu)總(zong)監自X年X月至X年X月任期內的經濟責任，依據相(xiang)(xiang)關單位提供的相(xiang)(xiang)關資(zi)料進行(xing)了(le)就(jiu)地審計(ji)(ji)(ji)。我(wo)們查(cha)閱了(le)有關的財務(wu)報表和賬(zhang)冊憑證(zheng)，與集(ji)(ji)團(tuan)部(bu)分高(gao)管(guan)進行(xing)了(le)交流，對財務(wu)管(guan)理部(bu)和資(zi)金計(ji)(ji)(ji)劃部(bu)部(bu)分人員進行(xing)了(le)書面詢問(wen)(wen)調查(cha)，采用詢問(wen)(wen)和抽樣調查(cha)相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)的必要(yao)的審計(ji)(ji)(ji)程序，并(bing)就(jiu)本(ben)報告與交換了(le)意見，現將(jiang)審計(ji)(ji)(ji)情(qing)況(kuang)報告如下：

　　一、概況

　　自(zi)20xx年X月起任(ren)ABC集(ji)團財務(wu)總(zong)監，并兼(jian)任(ren)集(ji)團財務(wu)管(guan)理(li)部(bu)和資金(jin)計劃部(bu)經理(li)，全面負責集(ji)團財務(wu)和資金(jin)的規(gui)劃、籌集(ji)、運作和管(guan)理(li)。

　　二、考核指標完成情況

　　1、根據財務管理(li)部(bu)和(he)資金(jin)計(ji)劃部(bu)的工作(zuo)總(zong)結和(he)我們收集的其(qi)(qi)他資料，集團融資目標(biao)經調整后(hou)為： 萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。實際完成 萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，其(qi)(qi)中20xx年(nian) 萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，20xx年(nian) 萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，與計(ji)劃相比完成情況不是很令(ling)人滿(man)意；由(you)于(yu)部(bu)分貸款歸還后(hou)未能(neng)再(zai)獲續貸，期間貸款規(gui)模(mo)縮減了(le)萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。主要(yao)原因是宏(hong)觀調控(kong)對房地產業的巨大影響、XX公司項目融資條(tiao)件不成熟以及集團可抵押資產規(gui)模(mo)。

　　2、預(yu)算(suan)執行(xing)情(qing)況，所負(fu)責的(de)財務(wu)管理和(he)資(zi)金計(ji)劃兩(liang)部(bu)門的(de)`年度預(yu)算(suan)均(jun)沒有(you)突破(po)，預(yu)算(suan)外支(zhi)出萬(wan)元(yuan)，也事(shi)前經過審批(pi)。經對這兩(liang)部(bu)門的(de)費(fei)用報(bao)支(zhi)情(qing)況抽查，未見(jian)越權和(he)違規審批(pi)情(qing)況。

　　3、海外上(shang)(shang)市(shi)計(ji)劃，目前已進行了(le)(le)擬上(shang)(shang)市(shi)企業(ye)的資產(chan)剝離、重組工作(zuo)，并通過了(le)(le)合(he)作(zuo)方(fang)的盡職調查(cha)，實(shi)施擬上(shang)(shang)市(shi)企業(ye)股(gu)權調整，已完成房產(chan)的改制(zhi)工作(zuo)。

　　4、集團預算(suan)(suan)管理(li)已搭(da)建了初步的框架，今(jin)年又(you)開始(shi)將工(gong)程(cheng)、營(ying)運費用(yong)等(deng)全面納入預算(suan)(suan)體系(xi)，在(zai)預算(suan)(suan)管理(li)方面已初見成效，并在(zai)對一些存在(zai)問題進行(xing)修訂、完善(shan)。

　　5、制度建設，集團(tuan)于X年X月試行的(de)制度、流程已涵(han)蓋了相關財(cai)(cai)務管理制度，集團(tuan)會計核算(suan)制度也已從(cong)X年X月X日(ri)起全(quan)面推(tui)行，集團(tuan)上海、北京、南京、成都、深圳等已全(quan)面實行會計電算(suan)化，這(zhe)將全(quan)面提(ti)升集團(tuan)財(cai)(cai)務信息質量。

　　6、財(cai)務分(fen)析(xi)(xi)，我們注意到(dao)財(cai)務分(fen)析(xi)(xi)還(huan)(huan)是以零星建議、報告方式分(fen)散提(ti)交(jiao)，目前尚未制(zhi)度化、定期化地提(ti)交(jiao)集團系統(tong)財(cai)務分(fen)析(xi)(xi)，對集團往(wang)來賬的清(qing)理(li)還(huan)(huan)有好多(duo)工作要做，目前仍存在較多(duo)子公司間往(wang)來不平現(xian)象。

　　7、20xx年(nian)X月(yue)至X月(yue)，集團財(cai)務管理部為員(yuan)工先后提供了用友軟件操作培訓(xun)、稅務籌劃培訓(xun)等提高財(cai)務人(ren)員(yuan)素質的學(xue)習(xi)安排，財(cai)務人(ren)員(yuan)隊伍相對保持了數量(liang)穩(wen)定，但財(cai)務人(ren)員(yuan)進出比較(jiao)頻繁：20xx年(nian)有新(xin)進財(cai)務、融資(zi)人(ren)員(yuan)10人(ren)，離職7人(ren)，05年(nian)1-4月(yue)，新(xin)進2人(ren)，離職1人(ren)。

　　三、任期內主要工作業績

　　在任(ren)期內工(gong)(gong)作認(ren)真負責，帶領財(cai)務管(guan)理部、資金計劃部員工(gong)(gong)為集團財(cai)務目標的完成付出了辛勤(qin)的勞動，主要(yao)管(guan)理業績如下：

　　1、開拓融(rong)(rong)資渠道，新辟融(rong)(rong)資主體。

　　在房地產業面臨金融(rong)(rong)、財稅等(deng)宏觀調控措施多管齊(qi)下(xia)的(de)時候，集(ji)團(tuan)融(rong)(rong)資工作(zuo)難度(du)加大，在總監的(de)努力下(xia)，集(ji)團(tuan)仍(reng)融(rong)(rong)資萬元，除了銀行(xing)貸款外、銀行(xing)承兌匯票融(rong)(rong)資也初次(ci)引入；房地產融(rong)(rong)資受(shou)限制，集(ji)團(tuan)將AA、BB、CC等(deng)非房地產開發公司作(zuo)為融(rong)(rong)資平臺(tai)，爭取到萬元的(de)融(rong)(rong)資，較好(hao)地滿足資金需求。

　　2、強(qiang)化基礎管理，推進制(zhi)度建(jian)設(she)。

　　集(ji)(ji)團(tuan)財務、融(rong)資相(xiang)關(guan)制度和(he)(he)(he)流(liu)程(cheng)地制定和(he)(he)(he)完善緊跟集(ji)(ji)團(tuan)管理規程(cheng)和(he)(he)(he)流(liu)程(cheng)建設的(de)(de)步伐，如期完成擬稿、審議(yi)和(he)(he)(he)定稿工作，并制定集(ji)(ji)團(tuan)統一的(de)(de)會計核(he)算辦法，同(tong)一集(ji)(ji)團(tuan)會計政策，明確集(ji)(ji)團(tuan)會計信息質量要求。

　　3、積極探索海外資本運作之(zhi)路。

　　圍繞集(ji)團(tuan)海外(wai)資(zi)本運作計(ji)劃，財務(wu)部(bu)和資(zi)金計(ji)劃部(bu)對納入此計(ji)劃地子公司(si)進行了資(zi)產清查重(zhong)組，在20xx年(nian)X月(yue)通過盡(jin)職調查，并開(kai)始著(zhu)手(shou)有關公司(si)股權結(jie)構調整工作，已完成房產的轉制手(shou)續。

　　4、稅務籌(chou)劃(hua)得到(dao)高度重視。

　　20xx年(nian)增設專人(ren)負(fu)責(ze)稅(shui)務(wu)事務(wu)，先后安排多次培訓(xun)，并實施了多項稅(shui)務(wu)籌(chou)劃方(fang)案，有效地降低集團稅(shui)負(fu)。如新公(gong)司注冊地的(de)(de)選定、如關于業務(wu)招(zhao)待費(fei)、廣(guang)告費(fei)、人(ren)員工資等稅(shui)前(qian)扣除事項采取了一些籌(chou)劃措施、如對(dui)關聯交(jiao)易的(de)(de)運(yun)用等。

　　5、預算(suan)(suan)管理作用得到進(jin)一步發(fa)揮，擬推行(xing)工程(cheng)費用估算(suan)(suan)和投資控制管理體系。

　　四、主要工作不足

　　1、財(cai)(cai)務(wu)總監首先要建(jian)立起一個有效地(di)財(cai)(cai)務(wu)體系(xi)，能有效和迅(xun)速的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)會(hui)計信(xin)息。集(ji)團財(cai)(cai)務(wu)管理和會(hui)計核算制度的(de)(de)(de)下發(fa)，正(zheng)推動(dong)(dong)構建(jian)這一體系(xi)的(de)(de)(de)努力，但財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)頻繁變(bian)動(dong)(dong)，財(cai)(cai)務(wu)總監對(dui)會(hui)計信(xin)息質量缺乏更多(duo)的(de)(de)(de)關注，目前提供的(de)(de)(de)會(hui)計信(xin)息及其質量，還不能很好地(di)服務(wu)于(yu)集(ji)團的(de)(de)(de)決策。

　　2、集(ji)團財務會計和(he)融資工(gong)作(zuo)機構設置和(he)人(ren)員(yuan)配備還(huan)需(xu)進一步科學(xue)化，財務總監在這一方面需(xu)有更大的(de)決定(ding)權，對財務人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)、培訓、考核(he)需(xu)投入更大的(de)精力。任期內(nei)財務人(ren)員(yuan)業務指導、培訓交(jiao)流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定(ding)。

　　3、融(rong)資(zi)平臺建設未能滿足(zu)集(ji)團(tuan)發展需(xu)要，資(zi)金調(diao)度(du)仍需(xu)更加科學、有效，對外協調(diao)工作存(cun)在差距(ju)。由(you)于宏觀調(diao)控等形(xing)勢變(bian)化，使融(rong)資(zi)工作難度(du)加大，任期內(nei)集(ji)團(tuan)融(rong)資(zi)目標經調(diao)減，完成情況(kuang)仍不(bu)理(li)想(xiang)，銀企關系還(huan)需(xu)要進一步加強和改善(shan)。

　　五、對集團財務工作的建議

　　經與交換意見，對任(ren)期內擬解決(jue)或(huo)正在(zai)進行但仍未完成(cheng)的財務事項(xiang)提出(chu)如(ru)下建議：

　　1、加(jia)強財務(wu)基(ji)礎工作，建立(li)財務(wu)基(ji)礎工作考評體系，建立(li)會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性(xing)、及時性(xing)，更好(hao)地為集團戰略決策服務(wu)。

　　2、推(tui)進稅(shui)(shui)務籌劃工(gong)作(zuo)，目前也有些(xie)思路(lu)和操作(zuo)，包括(kuo)設立貿易公(gong)司(si)(si)和銷售公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法，包括(kuo)擬收(shou)(shou)購一家建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)思路(lu)，通過與房(fang)地產相關的(de)(de)(de)(de)產業延伸，搭(da)建(jian)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)籌劃的(de)(de)(de)(de)平臺，充分利用稅(shui)(shui)法留給我們的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)空(kong)間，減少和降低(di)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)成本，創造稅(shui)(shui)收(shou)(shou)價值(zhi)。

　　3、破解(jie)融(rong)資(zi)(zi)難題，拓展融(rong)資(zi)(zi)渠道。各地區融(rong)資(zi)(zi)環(huan)境(jing)不同，在項目投資(zi)(zi)決策時(shi)，要(yao)評估(gu)投資(zi)(zi)環(huan)境(jing)，并(bing)將融(rong)資(zi)(zi)環(huan)境(jing)納入重要(yao)評估(gu)指標。海外(wai)上市的探索需繼續深(shen)入，要(yao)充分評估(gu)需要(yao)與(yu)可能，從集團發(fa)(fa)展的實際情(qing)況出發(fa)(fa)，尋求海外(wai)融(rong)資(zi)(zi)的切實可行(xing)的路線。

　　4、完善預算(suan)管理體系(xi)，目(mu)前的(de)預算(suan)僅占小部(bu)分(fen)，銷(xiao)售收入、營銷(xiao)費用、工程預算(suan)和投資控制(zhi)都要納入到預算(suan)管理體系(xi)，預算(suan)執行情況表要包含集(ji)團全部(bu)收支，準確監測集(ji)團現(xian)金流，切實發揮預算(suan)的(de)作用。

　　5、加強財(cai)務團隊建設，以(yi)前會計人(ren)員(yuan)(yuan)偏緊，相互之間溝通和(he)交(jiao)(jiao)流不(bu)充分，今(jin)后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的(de)財(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)隊伍(wu)，確保(bao)集團財(cai)務目標(biao)的(de)實現(xian)。如多(duo)與財(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)交(jiao)(jiao)心(xin)、增加業務培訓、增進財(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)交(jiao)(jiao)流、關心(xin)財(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)作和(he)生活(huo)、落實財(cai)務人(ren)員(yuan)(yuan)崗位(wei)責任制等。

　　為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提(ti)供書面材料，并(bing)作為重(zhong)要檔案存檔，審計時可(ke)供查(cha)詢(xun)。

　　由于(yu)執行審計(ji)師曾經是財務管理部總(zong)經理，離開(kai)該部門尚不滿(man)一年，提請(qing)報告使(shi)用(yong)人注意(yi)本(ben)報告的獨(du)立(li)性。

　　XX集團審計部

　　20xx年X月(yue)X日(ri)

財務總監述職報告15

尊敬的領導：

　　作為財(cai)(cai)務總(zong)監(jian)(jian)xx年(nian)時間以(yi)來，我認(ren)(ren)真貫徹執行國(guo)家相關法律法規和財(cai)(cai)務規章制度，認(ren)(ren)真履行了財(cai)(cai)務核(he)(he)算(suan)和監(jian)(jian)督(du)職能，做好財(cai)(cai)務審(shen)核(he)(he)、監(jian)(jian)督(du)等(deng)本(ben)職工(gong)作。嚴格按照公司財(cai)(cai)務規定要(yao)求，認(ren)(ren)真履行職責。

　　1、公正、公平;

　　2、對公司的忠誠度;

　　3、業務技能;

　　4、思想品德;

　　5、清正廉潔。

　　具體代表(biao)性的(de)工作(zuo)如下：

　　帶(dai)領全體財(cai)務(wu)人員認真做好各分子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)財(cai)務(wu)核(he)算和賬務(wu)處理(li)，以及(ji)賬簿、財(cai)務(wu)資(zi)料(liao)的(de)收集、整理(li)和歸(gui)檔(dang)工(gong)(gong)作。清理(li)、核(he)對(dui)了公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)，對(dui)外投(tou)資(zi)情況以及(ji)20xx年(nian)—20xx年(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)(gong)程(cheng)欠款，公(gong)(gong)司(si)(si)應付賬款的(de)清理(li)及(ji)掛賬，單位職工(gong)(gong)借款催收，對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)所發(fa)(fa)生的(de)材(cai)料(liao)都嚴格審(shen)核(he)，發(fa)(fa)現超出預算的(de)材(cai)料(liao)發(fa)(fa)票，堅決不放過，例如在(zai)審(shen)核(he)xx工(gong)(gong)程(cheng)中，發(fa)(fa)現xx材(cai)料(liao)供(gong)(gong)應公(gong)(gong)司(si)(si)，供(gong)(gong)應的(de)材(cai)料(liao)設備超出預算xxx余元，本著(zhu)對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)負責，對(dui)企業的(de)忠誠(cheng)，堅決拒絕支付，為公(gong)(gong)司(si)(si)挽回了損失。

　　為(wei)了不影響單位的聲譽，和緩解公司(si)資金周轉困難的狀況，積極想辦(ban)法、跑手(shou)續，組織貸(dai)款、辦(ban)理銀行承兌匯(hui)票(piao)。帶領全體(ti)財(cai)務(wu)人員，做到了及時(shi)向公司(si)、部(bu)領導(dao)提供相關信息、資料。

　　在(zai)平時工作(zuo)中，深知：作(zuo)為一(yi)(yi)名(ming)合(he)格的(de)財務工作(zuo)者(zhe)，不(bu)僅要(yao)干好自(zi)己(ji)(ji)的(de)本職工作(zuo)，而且還要(yao)有良(liang)好的(de)職業(ye)道德(de)風尚和先進的(de)政治(zhi)思想，所以我積(ji)極(ji)向(xiang)黨(dang)組織靠攏，在(zai)一(yi)(yi)年前向(xiang)黨(dang)組織遞(di)交了入黨(dang)申請書，現(xian)已被列為積(ji)極(ji)分子，雖(sui)然我不(bu)是一(yi)(yi)名(ming)共產黨(dang)員，但是我嚴(yan)格要(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，相信我會離(li)黨(dang)組織越來越近(jin)，最終通過黨(dang)組織的(de)考驗。

　　在會(hui)計核算(suan)方面，在工作(zuo)(zuo)中不斷的(de)學(xue)習(xi)、總結(jie)和(he)完善，力求做到財務(wu)核算(suan)更(geng)規范。在平(ping)時工作(zuo)(zuo)中，主動(dong)與單(dan)位相關部門(men)協調(diao)工作(zuo)(zuo)，促進(jin)了財務(wu)工作(zuo)(zuo)及(ji)各項管理工作(zuo)(zuo)的(de)正(zheng)常開展。

　　總之(zhi)，這一(yi)年多來，我(wo)認真干好了本(ben)職(zhi)工作(zuo)(zuo)，起好了一(yi)名財務總監(jian)的監(jian)督、先鋒和(he)帶(dai)頭作(zuo)(zuo)用(yong)，并時(shi)時(shi)不(bu)忘以(yi)身(shen)作(zuo)(zuo)則。

　　1、在遵守(shou)公司規章制(zhi)度，認(ren)(ren)真遵守(shou)勞(lao)動(dong)紀律，當好參(can)謀(mou)，協調工作情況方(fang)面，我認(ren)(ren)為基本做(zuo)到了(le)這點。

　　2、認真(zhen)參(can)與(yu)本單位的(de)經濟(ji)合同(tong)簽(qian)訂、定額(e)工(gong)資分(fen)配、工(gong)資制(zhi)度改革等，并提出了(le)一些加強管理(li)等方面的(de)建議，取得了(le)良好的(de).效(xiao)果。

　　存在的不足及整(zheng)改(gai)措施：

　　總(zong)之(zhi)，多年來(lai)財(cai)務(wu)(wu)部關(guan)(guan)于為(wei)公(gong)司(si)化(hua)解財(cai)務(wu)(wu)風險、合理避稅的(de)例(li)子還有很多，這里就不在一(yi)一(yi)列舉(ju)。我(wo)作(zuo)為(wei)公(gong)司(si)主(zhu)要(yao)財(cai)務(wu)(wu)負責人(ren)，在組織企業會計核算中，在處理一(yi)系(xi)列稅務(wu)(wu)關(guan)(guan)系(xi)中，都積(ji)極主(zhu)動，努力(li)把(ba)工作(zuo)做(zuo)好，盡力(li)讓稅務(wu)(wu)檢查時順利通過(guo)。同時，在這方面(mian)我(wo)從來(lai)未向公(gong)司(si)領(ling)導(dao)伸手要(yao)過(guo)獎勵。把(ba)工作(zuo)當成自己(ji)的(de)事來(lai)干(gan)，始終堅持(chi)實事求(qiu)是的(de)基(ji)本原(yuan)則，扎扎實實工作(zuo)。

　　2、擺正關系(xi)，當好參(can)謀。我(wo)一直(zhi)注意當好領導(dao)的助手和參(can)謀，對于經(jing)營層(ceng)決策，我(wo)堅持要從財(cai)務角度服從命令，聽(ting)從指揮(hui)，盡力完成。

　　3、不說(shuo)大話(hua)(hua)，求(qiu)真(zhen)務(wu)(wu)實(shi)。財(cai)(cai)(cai)會(hui)工(gong)作整(zheng)天跟(gen)數(shu)字(zi)(zi)打(da)交道，通過(guo)數(shu)字(zi)(zi)來說(shuo)話(hua)(hua)。數(shu)字(zi)(zi)工(gong)作，講究(jiu)真(zhen)實(shi)準(zhun)確，有(you)憑有(you)據，有(you)條有(you)理。因(yin)此，我擔任財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)負(fu)責人多年來，認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)理財(cai)(cai)(cai)。用(yong)事實(shi)說(shuo)話(hua)(hua)述職報(bao)告，通過(guo)會(hui)計(ji)帳務(wu)(wu)、會(hui)計(ji)報(bao)表和財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)等，利用(yong)企業財(cai)(cai)(cai)會(hui)經濟(ji)杠桿，向公(gong)司領導提(ti)供真(zhen)實(shi)可靠(kao)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)信息，反映(ying)公(gong)司財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)狀(zhuang)況(kuang)和經營成果。提(ti)供的(de)(de)(de)每一(yi)份(fen)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)數(shu)據，都能經得起財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)審(shen)計(ji)和稅務(wu)(wu)檢查的(de)(de)(de)考(kao)驗。對此，多年來七八次的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)審(shen)計(ji)和十幾次的(de)(de)(de)稅務(wu)(wu)檢查的(de)(de)(de)順利通過(guo)都充分(fen)的(de)(de)(de)證實(shi)了(le)這一(yi)點。

　　4、工(gong)(gong)(gong)作具(ju)體，容(rong)易(yi)惹(re)人(ren)(ren)。財(cai)(cai)會工(gong)(gong)(gong)作，算帳報賬，資(zi)金撥付(fu)，既具(ju)體又(you)(you)繁瑣(suo)。要求規范(fan)準確，照(zhao)章(zhang)辦事(shi)，在(zai)(zai)這方(fang)面(mian)(mian)，我(wo)深有體會，例如在(zai)(zai)日常(chang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)監督(du)費用報銷方(fang)面(mian)(mian)，資(zi)金收付(fu)方(fang)面(mian)(mian)，公司整體任務(wu)(wu)及(ji)(ji)各個部門(men)任務(wu)(wu)分配(pei)下(xia)達方(fang)面(mian)(mian)，上涉及(ji)(ji)公司領導及(ji)(ji)部門(men)經理(li)(li)，下(xia)牽(qian)扯到普通員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。會計規章(zhang)制度又(you)(you)受國家(jia)法規的(de)制約，部門(men)之間的(de)摩擦在(zai)(zai)所難(nan)免，計劃任務(wu)(wu)完不成經濟效(xiao)益下(xia)滑公司領導不滿(man)意，費用報銷嚴了(le)惹(re)人(ren)(ren)，寬了(le)違(wei)規，資(zi)金短缺，給誰(shui)付(fu)錢慢(man)了(le)誰(shui)有意見。總而言(yan)之，財(cai)(cai)務(wu)(wu)負責人(ren)(ren)很難(nan)做(zuo)到領導滿(man)意，經理(li)(li)高興，自(zi)己(ji)舒心。但(dan)是，財(cai)(cai)務(wu)(wu)總監干(gan)的(de)就是財(cai)(cai)務(wu)(wu)監督(du)檢查工(gong)(gong)(gong)作，得罪人(ren)(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)作，只能是與人(ren)(ren)為善，理(li)(li)解萬歲，有氣自(zi)己(ji)消(xiao)，有淚(lei)肚里流，再苦再累工(gong)(gong)(gong)作一點也不能含糊。

　　5、心態(tai)平衡，廉政(zheng)自律(lv)。作為財務負責人(ren)雖然(ran)權(quan)力(li)(li)有限，但仍然(ran)要時刻提(ti)醒自己，從不濫用權(quan)力(li)(li)，平心而(er)論，在這方面(mian)對(dui)自己要求還是(shi)比較嚴格的。

　　以上就是本人(ren)這(zhe)一(yi)年多來我(wo)所做(zuo)的(de)一(yi)點工(gong)(gong)作，當然我(wo)的(de)工(gong)(gong)作離(li)不開和(he)我(wo)一(yi)起戰斗的(de)同(tong)仁(ren)們的(de)通力配合、支持、理解和(he)幫助，特別是得到了公司領導(dao)對我(wo)工(gong)(gong)作的(de)信任、理解。在這(zhe)里我(wo)對支持我(wo)工(gong)(gong)作的(de)公司領導(dao)和(he)員工(gong)(gong)同(tong)志們表(biao)示衷(zhong)心的(de)感(gan)謝(xie)，謝(xie)謝(xie)大(da)家。

　　存在的問題和努力的方向

　　任職一年(nian)多來，雖然做(zuo)了一些工作，但也存在一些不足之處(chu)，主(zhu)要是：

　　1、財務監(jian)督執行財經(jing)法規的力度還(huan)不夠強，在任職的多年中(zhong)，盡管(guan)自(zi)己(ji)盡力想把財務工作(zuo)做得更好(hao)，但在實際工作(zuo)中(zhong)，還(huan)存在著(zhu)執法不嚴的現(xian)象。

　　2、專業技能有待加強。在(zai)平(ping)時(shi)的工(gong)作(zuo)中，深感學習得重要性和必然(ran)性，知識更新也很快(kuai)，因(yin)平(ping)時(shi)工(gong)作(zuo)比較繁忙，所以(yi)輕視了專業知識的學習。

　　3、當工作忙、壓力大時會出現急躁情(qing)緒，有時不注意表達(da)方式和(he)方法，與(yu)領導和(he)各部門溝(gou)通還有待(dai)加強(qiang)。

　　針對上(shang)述這(zhe)些問(wen)題(ti)和薄弱環節，我今后的工(gong)作和生活中一(yi)定特(te)別(bie)注意并加(jia)以改(gai)進。

　　1、自覺學習政(zheng)治理論，不(bu)斷(duan)提高思想政(zheng)治覺悟。

　　2、進(jin)一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自(zi)覺性。

　　3、加強(qiang)與上(shang)級領(ling)導和(he)同志(zhi)們(men)的(de)協調和(he)溝(gou)通，增強(qiang)財(cai)務與公司各(ge)部門的(de)和(he)諧(xie)關系。

　　以上述職如(ru)有疏漏和(he)不(bu)當(dang)之(zhi)處，懇請(qing)各位(wei)領導及廣(guang)大員工代表(biao)批評、指正。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

財務總監述職報告16

尊敬的領導：

　　20xx年(nian)以來，在(zai)我們xx公司(si)各位領(ling)導(dao)的(de)指導(dao)和關懷下，在(zai)各位同事的(de)支(zhi)持和幫助下，以公司(si)20xx年(nian)度(du)(du)全年(nian)安(an)排和部(bu)署為(wei)依托、以公司(si)各項(xiang)規章制度(du)(du)為(wei)準繩，嚴格(ge)要求自己，兢(jing)業盡責(ze)，廉潔自律，勤奮努力，切實在(zai)服從領(ling)導(dao)指揮的(de)基礎之上(shang)做到了以飽(bao)滿的(de)工(gong)作(zuo)熱情(qing)和嚴謹細致的(de)工(gong)作(zuo)態度(du)(du)投(tou)入到各項(xiang)工(gong)作(zuo)中來，履(lv)職(zhi)(zhi)履(lv)能，行使好了財(cai)務(wu)總(zong)監工(gong)作(zuo)崗位職(zhi)(zhi)責(ze)和管理與監督職(zhi)(zhi)能，將各項(xiang)工(gong)作(zuo)開展的(de)有聲(sheng)有色，取(qu)得了良好地成績(ji)。

　　現將我20xx年(nian)工(gong)作情況總結梳理如下：

　　一、在政治思想方面：堅持學習，提升素質素養

　　作(zuo)為(wei)(wei)xx公司的(de)(de)一名(ming)中層領(ling)導，牢記使命教育實踐活動的(de)(de)開(kai)展(zhan)中，我亦主動積(ji)極的(de)(de)進(jin)行了(le)參與，先后依照“四(si)風”的(de)(de)種種表現與自身的(de)(de)情(qing)況進(jin)行了(le)比(bi)對，發掘(jue)了(le)自己身上可能存在的(de)(de)缺點，提出了(le)相(xiang)應(ying)的(de)(de)改(gai)進(jin)措施(shi)，為(wei)(wei)我個(ge)人下一步工(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展(zhan)提供了(le)優(you)質(zhi)的(de)(de)引領(ling)。

　　二、在本職工作開展(zhan)方面(mian)：立(li)足工作實效，圓滿完成(cheng)任(ren)務

　　在過去一年的工(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)，我(wo)始(shi)終堅(jian)持在立足本(ben)職崗(gang)位工(gong)(gong)作(zuo)的基礎(chu)上，結合(he)上級(ji)領(ling)(ling)導指示(shi)和我(wo)們(men)公司(si)財務工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)際情況展(zhan)開(kai)工(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)于工(gong)(gong)作(zuo)范(fan)圍內的每(mei)一項任務，我(wo)都始(shi)終堅(jian)持將各項任務細化，切(qie)實(shi)做到(dao)了(le)(le)每(mei)個細節、每(mei)個步驟(zou)到(dao)位，所取得的工(gong)(gong)作(zuo)成果也得到(dao)了(le)(le)聯社領(ling)(ling)導和儲(chu)蓄所工(gong)(gong)作(zuo)人員的一致贊同。

　　1、在預算安排方面：謹(jin)慎細致，方案有(you)力(li)。

　　2、在資金管(guan)理方(fang)面：嚴格(ge)制(zhi)度，著力審查(cha)。

　　3、在審計(ji)協調方面(mian)：穩步配合，全面(mian)推(tui)進。

　　4、在(zai)組織協調工作方(fang)面：立足實效(xiao)，協商溝通。

　　三、在學習成長方面：鼎力學習，提升專業水平

　　在個人素質方面，雖然在財務管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)取得了(le)較好(hao)的(de)成績(ji)，但(dan)是我依然堅持秉(bing)持精(jing)益求精(jing)的(de)精(jing)神去(qu)學(xue)習(xi)、去(qu)鉆研，充分(fen)利用(yong)閑暇(xia)時間學(xue)習(xi)與(yu)財務管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)相(xiang)關的(de)專(zhuan)業(ye)書(shu)(shu)籍和管(guan)理(li)(li)書(shu)(shu)籍，用(yong)以不(bu)斷提高自己的(de)業(ye)務技能水平和分(fen)析、判斷能力，不(bu)僅僅為財務總監崗位工(gong)作(zuo)的(de)展開(kai)奠(dian)定(ding)了(le)良好(hao)的(de)基礎，還(huan)切(qie)實實現了(le)與(yu)XXXX有限公(gong)司一同進步(bu)、共同提升。

　　在(zai)團隊(dui)素質(zhi)方面，作為一(yi)名財務(wu)(wu)總(zong)監(jian)，總(zong)是堅(jian)(jian)持從(cong)點(dian)到面的(de)(de)帶動：首先，我(wo)堅(jian)(jian)持向(xiang)其(qi)他工(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)員分享在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)認(ren)識(shi)、理解(jie)和經驗，為其(qi)他工(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)員個人(ren)(ren)能力(li)水平的(de)(de)提升(sheng)奠定了(le)堅(jian)(jian)實的(de)(de)基礎；其(qi)次(ci)，我(wo)堅(jian)(jian)持聽取(qu)員工(gong)(gong)(gong)和其(qi)他同事的(de)(de)意見和建議，及時對相(xiang)關工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作程序進(jin)行優化，保(bao)障了(le)財務(wu)(wu)部門綜合工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)全面推進(jin)。

　　四、在廉政建設方面：以身作則，營造良好氛圍

　　在20xx年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong)，依據(ju)我(wo)xx有(you)限公司(si)(si)的(de)(de)部署和(he)公司(si)(si)領導的(de)(de)指導精神，作(zuo)為一(yi)名財務總監，我(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)才初見成效，距離(li)(li)更大程度的(de)(de).推動(dong)我(wo)公司(si)(si)全面(mian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)開展的(de)(de)目標(biao)還(huan)有(you)一(yi)定的(de)(de)距離(li)(li)，因此在下一(yi)步的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)將會以更加嚴格的(de)(de)標(biao)準要求自己(ji)，再接再厲，將更加飽滿的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情和(he)嚴謹(jin)細致(zhi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度投(tou)入到崗位工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，為我(wo)xx有(you)限公司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展與建(jian)設作(zuo)出(chu)我(wo)更大的(de)(de)貢(gong)獻！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

財務總監述職報告17

親愛的同事們:

　　大家好！

　　今年從(cong)xx開(kai)始在公(gong)司工作(zuo)，到現(xian)在已經(jing)xx個(ge)月(yue)了。在此(ci)期間，在公(gong)司全體同(tong)事的(de)大(da)力支(zhi)持和其他相關人(ren)員的(de)積極配合下，我(wo)和大(da)家(jia)同(tong)心協力，腳(jiao)踏實地，很(hen)好地完成(cheng)了各項(xiang)任務。下面我(wo)給大(da)家(jia)簡單(dan)匯(hui)報一下我(wo)最(zui)近幾個(ge)月(yue)的(de)工作(zuo)學習情況:

　　第一，嚴格自律，嚴格要求，遵守規則和紀律，團結同志。

　　從來公司(si)工(gong)作開始，對(dui)(dui)自己要求(qiu)嚴(yan)格，每天按時(shi)上班，正確處理公司(si)和(he)家庭的(de)關(guan)系(xi)，從不因(yin)(yin)為個人原因(yin)(yin)耽誤公司(si)正常工(gong)作；同時(shi)，我能嚴(yan)格遵守公司(si)的(de)規章制度，從不做(zuo)特殊(shu)的(de)事情，從不對(dui)(dui)公司(si)提(ti)出不合理的(de)要求(qiu)；對(dui)(dui)于公司(si)的(de)人事，不管是(shi)經理還是(shi)工(gong)人，我都可以做(zuo)好和(he)他們的(de)團結，不搞無原則的(de)糾紛，不做(zuo)不利(li)于團結的(de)事，不說(shuo)不利(li)于團結的(de)話。

　　第二，盡職盡責。我主要在公司從事財務工作。為此，我從以下幾個方面做了一些工作:

　　1、建立和完善(shan)公(gong)(gong)司(si)的財務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度。自(zi)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立以來(lai)，我一直是(shi)兼職會計，所(suo)以只負責(ze)每(mei)月的會計處(chu)理和財務(wu)(wu)(wu)報表的提交，使(shi)得(de)公(gong)(gong)司(si)的財務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度不完善(shan)。自(zi)從正(zheng)式到公(gong)(gong)司(si)工作(zuo)以來(lai)，我合理劃分(fen)了財務(wu)(wu)(wu)人員的工作(zuo)，按(an)照規定對公(gong)(gong)司(si)的財務(wu)(wu)(wu)方面做出了要(yao)求，尤其是(shi)發票管(guan)理方面，嚴(yan)格要(yao)求正(zheng)確(que)填寫和索取，減少了不必要(yao)的麻煩(fan)。在財務(wu)(wu)(wu)收(shou)支方面，嚴(yan)格執行(xing)公(gong)(gong)司(si)的財務(wu)(wu)(wu)制(zhi)度。

　　2.正確核算(suan)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)結(jie)算(suan)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)報(bao)(bao)送涉(she)稅(shui)報(bao)(bao)表。在日常財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作中，能嚴格按照(zhao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)規定正確計(ji)算(suan)公司經營(ying)狀況，按時(shi)(shi)結(jie)算(suan)相關賬目，每月月底及(ji)(ji)時(shi)(shi)向稅(shui)務(wu)(wu)機關報(bao)(bao)送財(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)(bao)表和納稅(shui)申報(bao)(bao)表，不因(yin)(yin)個人原因(yin)(yin)延誤報(bao)(bao)送時(shi)(shi)間。

　　3.及(ji)時向公(gong)司(si)(si)匯報財(cai)(cai)務(wu)狀況(kuang)，積極做(zuo)好(hao)經(jing)理的參謀。我每個月都會向公(gong)司(si)(si)經(jing)理匯報公(gong)司(si)(si)的財(cai)(cai)務(wu)情(qing)況(kuang)，以(yi)便經(jing)理及(ji)時了解和(he)掌握公(gong)司(si)(si)的經(jing)營情(qing)況(kuang)，并能(neng)及(ji)時提出合(he)理的建議，充分(fen)發揮財(cai)(cai)務(wu)在公(gong)司(si)(si)經(jing)營中的作用，做(zuo)好(hao)編制的參謀和(he)助手。此外，我可以(yi)及(ji)時提醒和(he)指(zhi)出其他人員在銷售和(he)采購中的不符合(he)做(zuo)法。

　　4、認真負責，積極(ji)配合稅(shui)務(wu)部門的(de)檢(jian)查(cha)(cha)工作(zuo)。10月初，稅(shui)務(wu)部門對我(wo)公司(si)進(jin)行(xing)了檢(jian)查(cha)(cha)。在此期間，我(wo)能夠積極(ji)配合并(bing)加強與(yu)檢(jian)查(cha)(cha)員的(de)`合作(zuo)，充分(fen)發揮自(zi)己的(de)優勢，與(yu)他(ta)們(men)多(duo)溝通，就存(cun)在的(de)問題與(yu)他(ta)們(men)溝通，爭取他(ta)們(men)的(de)寬容，從而(er)最大限度(du)地保護(hu)公司(si)的(de)利益。

　　三、存在的問題

　　一(yi)年來(lai)，我(wo)(wo)們圍繞自己的(de)工作(zuo)職(zhi)責做(zuo)了一(yi)些努力，取得(de)了一(yi)定的(de)成效。但是與公司的(de)要求和(he)(he)期望相比，還是存(cun)在一(yi)些問(wen)題和(he)(he)差(cha)距，主要是:我(wo)(wo)們在公司的(de)時間(jian)比較短，對(dui)一(yi)些情況不熟悉(xi)。特別是每個(ge)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)核算，工程部分和(he)(he)零售(shou)部分沒有(you)明確劃分，給(gei)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員帶來(lai)麻煩。同時也讓公司對(dui)每個(ge)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員完成的(de)任務把握不準。我(wo)(wo)會在以后的(de)工作(zuo)中認真解決這些問(wen)題。最后，我(wo)(wo)想說三點:

　　第(di)一，我的(de)述職(zhi)報告不全面，沒(mei)有提到一些具體(ti)的(de)工作。希望大家能對我今(jin)天所(suo)講的(de)內容(rong)給出(chu)更(geng)多(duo)有價(jia)值的(de)意見。

　　第二，我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)能夠順利開(kai)展并取(qu)得良好的(de)(de)效果(guo)。首先，我(wo)要感謝(xie)我(wo)的(de)(de)助(zhu)手張小(xiao)麗，他能積極配合和(he)支持我(wo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，努(nu)力工(gong)作(zuo)，特(te)別是(shi)在身體不便的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，堅持上班，幫我(wo)做(zuo)了很(hen)多工(gong)作(zuo)。

　　第(di)三，希望你(ni)明年繼續支持和配合我的工作，我也會繼續和你(ni)一(yi)起(qi)為公(gong)司取得(de)更好的經濟(ji)效益而努力。

　　同時也要感(gan)謝公司(si)的(de)其(qi)他人員(yuan)。沒有(you)你(ni)們的(de)支持與合作，我(wo)(wo)們就不會有(you)今天的(de)工作。你(ni)是公司(si)金(jin)字(zi)塔的(de)基礎(chu)。尤其(qi)是在(zai)生產(chan)經營和銷售(shou)利(li)潤方面，你(ni)們的(de)真誠團(tuan)結和對公司(si)的(de)積極建議，充分體(ti)現了我(wo)(wo)們的(de)員(yuan)工是一支能吃(chi)苦、能貢獻、能拼搏、有(you)進取精神的(de)團(tuan)隊。我(wo)(wo)在(zai)此申請正式(shi)成為公司(si)的(de)一員(yuan)，真誠希望公司(si)領導能給(gei)我(wo)(wo)批(pi)準(zhun)。

財務總監述職報告18

各(ge)位領導，各(ge)位來賓：

　　大家下午好！現(xian)將本(ben)(ben)人(ren)多年來在(zai)本(ben)(ben)公(gong)司的基本(ben)(ben)情況、主要工(gong)作成績和體會匯報如下。

　　第一部分：個人基本情況

　　我叫xx，xx人(ren)，xx文化，會計師。xx年(nian)(nian)xx月(yue)從(cong)(cong)(cong)xx市xx（集(ji)團(tuan)）股份(fen)有限(xian)公司(si)財務(wu)(wu)處(chu)調入xx（集(ji)團(tuan)）公司(si)財務(wu)(wu)部(bu)工作(zuo)，從(cong)(cong)(cong)xx年(nian)(nian)元月(yue)份(fen)起，先(xian)后擔(dan)任(ren)xxxx大廈實(shi)(shi)業有限(xian)公司(si)財務(wu)(wu)部(bu)副(fu)經(jing)(jing)理、經(jing)(jing)理，xx公司(si)財務(wu)(wu)部(bu)經(jing)(jing)理。xx年(nian)(nian)元月(yue)至(zhi)今擔(dan)任(ren)xx有限(xian)公司(si)財務(wu)(wu)總監(jian)。從(cong)(cong)(cong)事財會工作(zuo)近28年(nian)(nian)。我本人(ren)在領(ling)導班(ban)子里邊是一個參(can)謀和助手的角色，在工作(zuo)作(zuo)風方面，為(wei)人(ren)正派，工作(zuo)扎實(shi)(shi)，真抓(zhua)實(shi)(shi)干，以身作(zuo)則，顧全大局，團(tuan)結同志述職報告(gao)，好學上進述職報告(gao)，多年(nian)(nian)來較好地完(wan)成了公司(si)各項(xiang)財會工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)。

　　1、 具有會計專業雙學歷

　　粉碎(sui)了(le)“四人幫”后(hou)(hou)，1977年(nian)全國高等院校(xiao)(xiao)(xiao)（中專(zhuan)(zhuan)(zhuan)）恢復了(le)考(kao)試招生制(zhi)度，我(wo)榮幸的(de)(de)考(kao)入xx市(shi)(shi)xx學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)（當(dang)時(shi)錄取率僅2%）。1978年(nian)至(zhi)1979年(nian)底在xx市(shi)(shi)財(cai)貿學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)會(hui)(hui)計專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)學(xue)習。1980年(nian)元月(yue)從(cong)市(shi)(shi)財(cai)校(xiao)(xiao)(xiao)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)配到xx市(shi)(shi)xx公司財(cai)務部工作。為了(le)進一步(bu)提高自己的(de)(de)會(hui)(hui)計專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)理(li)(li)論(lun)水平，xx年(nian)x月(yue)至(zhi)xx年(nian)x月(yue)堅持(chi)參加了(le)xxxx大學(xue)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)余班（不脫(tuo)產）商會(hui)(hui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)學(xue)習，取得(de)了(le)xxxx大學(xue)商會(hui)(hui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)證書。通過先后(hou)(hou)5年(nian)會(hui)(hui)計專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)理(li)(li)論(lun)知識的(de)(de)學(xue)習，為自己以后(hou)(hou)從(cong)事企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務管理(li)(li)領導工作打下了(le)良(liang)好的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)理(li)(li)論(lun)基礎。

　　2、 具有較為豐富的財會領導工作經歷

　　多年(nian)來(lai)(lai)一直從事財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理領導工(gong)作，熟悉(xi)商業(ye)(ye)批發零售、貿易及旅游企(qi)業(ye)(ye)全套會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核算，了(le)解20多年(nian)來(lai)(lai)xx市稅(shui)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理部(bu)門(men)關于企(qi)業(ye)(ye)方(fang)面的(de)(de)(de).各項法規(gui)和(he)政(zheng)策。擔任xx實業(ye)(ye)有(you)(you)限公司(si)(si)、xx有(you)(you)限公司(si)(si)財(cai)(cai)務(wu)部(bu)副經理、經理、財(cai)(cai)務(wu)總(zong)監多年(nian)，領導xx公司(si)(si)所有(you)(you)財(cai)(cai)會(hui)(hui)人(ren)員，較好地(di)完成了(le)多年(nian)來(lai)(lai)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核算、財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、財(cai)(cai)務(wu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)及稅(shui)務(wu)檢查等多項工(gong)作任務(wu)，是xx公司(si)(si)財(cai)(cai)會(hui)(hui)部(bu)門(men)建(jian)設的(de)(de)(de)主要組織人(ren)和(he)領導人(ren)。在提高公司(si)(si)財(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作質量(liang)，帶好公司(si)(si)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)隊伍，加強會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)基礎建(jian)設等方(fang)面做了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)工(gong)作。為(wei)公司(si)(si)起草了(le)多項有(you)(you)關財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理方(fang)面的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)和(he)文件，例如：多年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)《財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析》、《xx有(you)(you)限公司(si)(si)財(cai)(cai)務(wu)（會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)）管(guan)(guan)(guan)(guan)理辦法》、《xx公司(si)(si)餐飲(yin)部(bu)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理暫行規(gui)定》、《xx有(you)(you)限公司(si)(si)有(you)(you)關財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理若干規(gui)定》、《會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)人(ren)員崗位責任制(zhi)(zhi)》《銷售計(ji)(ji)(ji)劃超(chao)額提成獎罰辦法》等。這些都(dou)是自(zi)己多年(nian)來(lai)(lai)業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力的(de)(de)(de)一個綜合反(fan)映(ying)。目(mu)前，自(zi)己是公司(si)(si)財(cai)(cai)會(hui)(hui)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)活檔案和(he)資(zi)歷最長的(de)(de)(de)負責人(ren)。

　　第(di)二部分：工作取得(de)的一點(dian)主要成績

　　1、減免稅收

　　注意搞好(hao)與xx稅(shui)(shui)務部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)業務關系，爭取xx稅(shui)(shui)務部(bu)(bu)門(men)對企(qi)業的(de)(de)理(li)解和(he)支(zhi)持，千方(fang)百計為企(qi)業合(he)理(li)減(jian)免有(you)關稅(shui)(shui)費(fei)。多年來，在公司(si)領導xx總的(de)(de)大力協調、支(zhi)持和(he)財務部(bu)(bu)有(you)關人(ren)員的(de)(de)共同努(nu)力下，為企(qi)業減(jian)免營業稅(shui)(shui)、房產(chan)稅(shui)(shui)及能源(yuan)建設資金(jin)、土地(di)使用費(fei)合(he)計xx多萬元。

財務總監述職報告19

各位領導：

　　您們好！

　　20xx年是(shi)公(gong)司(si)發展的(de)(de)關鍵之年，也是(shi)我到(dao)公(gong)司(si)這個新環境(jing)工作的(de)(de)第一年，在股東(dong)和董事會(hui)的(de)(de)正(zheng)確決(jue)策部署(shu)下，緊緊圍(wei)繞年度主(zhu)要(yao)經營目標(biao)，帶領(ling)財(cai)務部全體人(ren)員認(ren)真領(ling)會(hui)工作會(hui)議精(jing)神，逐項分解部門目標(biao)責任，周密(mi)謀劃xx年的(de)(de)財(cai)務工作任務，創新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規范管(guan)理，做實做

　　細各項基礎工(gong)作(zuo)，較好地(di)完成了(le)全年的(de)各項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，突出表現在財務(wu)人員在學習、工(gong)作(zuo)、作(zuo)風(feng)建設方面(mian)全面(mian)提升，財務(wu)服務(wu)有(you)了(le)新轉變，財務(wu)工(gong)作(zuo)有(you)了(le)新變化，財務(wu)管理初見成效，公(gong)(gong)司經營穩步推進(jin)。按照集團公(gong)(gong)司干部(bu)考核要(yao)求，將本人一(yi)年來的(de)職責履(lv)行(xing)及黨風(feng)廉政建設情況報告如下，請大家評議。

　　一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

　　1、政治理(li)論學習方面

　　xx年圍繞集(ji)團公司開展依(yi)法治企年活動，主要(yao)學習了黨(dang)(dang)員(yuan)輔導系列材料(liao)，重(zhong)溫黨(dang)(dang)章，認真(zhen)開展黨(dang)(dang)員(yuan)民(min)主評議，積極參加組(zu)織(zhi)生活，聆聽了集(ji)團公司組(zu)織(zhi)的(de)黨(dang)(dang)員(yuan)廉潔從政學習報告會(hui)，對(dui)照黨(dang)(dang)員(yuan)標準查找(zhao)不足，嚴格(ge)要(yao)求自己(ji)，做到待人誠懇，做事認真(zhen)，工(gong)作負責(ze)，立場堅定，始終(zhong)保持良好的(de)'工(gong)作狀態，無(wu)(wu)愧(kui)于(yu)組(zu)織(zhi)交(jiao)給自己(ji)的(de)一份重(zhong)擔，無(wu)(wu)愧(kui)于(yu)員(yuan)工(gong)的(de)期望。

　　2、業(ye)務學習方面(mian)

　　自(zi)己作為(wei)公(gong)司一(yi)名新(xin)(xin)兵，剛剛邁入生(sheng)物制(zhi)藥行業(ye)(ye)，以會(hui)計(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)技術職稱考試為(wei)契機，加強財會(hui)人(ren)員的業(ye)(ye)務學習和崗位培訓(xun)，帶著問題先后學習了(le)《增值稅條(tiao)例(li)》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)所得稅法實施細則(ze)》、《高(gao)新(xin)(xin)技術企(qi)(qi)業(ye)(ye)認定(ding)指南(nan)》、《會(hui)計(ji)準則(ze)》、《單采(cai)血漿(jiang)站質量管理規范》等內容，不斷(duan)提(ti)高(gao)公(gong)司財會(hui)人(ren)員的業(ye)(ye)務素質，提(ti)高(gao)工作效率。

　　二、本人工作崗位職責履行情況

　　1、修訂完善財務管理內控制度(du)，理順(shun)管理流程，規范財務業(ye)務處理程序。

　　以省電力公司(si)開展“依(yi)法治企(qi)年”活動(dong)為(wei)契(qi)機，強化依(yi)法治企(qi)，規范工作流(liu)程，加(jia)強基礎(chu)管(guan)理工作，梳(shu)理完善內控財(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度(du)15項，做到財(cai)務(wu)(wu)工作凡(fan)事有(you)依(yi)據有(you)規則，財(cai)務(wu)(wu)人員人人職(zhi)責(ze)清晰任務(wu)(wu)落實，為(wei)確保公司(si)更好更快地實現跨越式發展提(ti)供財(cai)務(wu)(wu)支持。

　　2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

　　在公司一季度(du)銷(xiao)售回款(kuan)非常(chang)緊張(zhang)的(de)(de)情況下，合(he)理(li)調配資(zi)(zi)金，并做好資(zi)(zi)金周轉(zhuan)(zhuan)中(zhong)斷(duan)的(de)(de)多(duo)種預案，順利完成了銀行貸款(kuan)還舊貸新工作。在保(bao)證公司正常(chang)資(zi)(zi)金流(liu)轉(zhuan)(zhuan)的(de)(de)前提(ti)下，限(xian)度(du)地(di)節約貸款(kuan)利息費用，確保(bao)資(zi)(zi)金流(liu)轉(zhuan)(zhuan)合(he)理(li)高(gao)效。

　　3、強(qiang)化服務，履行(xing)監督，嚴(yan)格執行(xing)預算管理辦法。

　　借助(zhu)省公司財務(wu)集(ji)約(yue)化管(guan)(guan)理(li)平臺，加強年度財務(wu)預算(suan)的(de)調控監督(du)管(guan)(guan)理(li)，實(shi)施資(zi)金月(yue)度資(zi)金平衡計劃管(guan)(guan)理(li)模式，做(zuo)好對三個(ge)漿站的(de)全方位服(fu)務(wu)工作，在服(fu)務(wu)過(guo)程中適時履行(xing)監督(du)監管(guan)(guan)職責，確保(bao)預算(suan)可控在控。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx日

財務總監述職報告20

　　過去的一(yi)(yi)年(nian)(nian)，對(dui)我而(er)言，是(shi)非常特殊而(er)又(you)有意(yi)義的一(yi)(yi)年(nian)(nian)，在這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)我邁進人生一(yi)(yi)個新(xin)的里程碑，在這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)我率領計(ji)財部的各位同仁，在行領導的關心、愛(ai)護、支持下(xia)，以(yi)高度的責(ze)(ze)任感，恪守職責(ze)(ze)，務實(shi)開拓，將支行的發展推上了一(yi)(yi)個新(xin)的臺階(jie)。以(yi)下(xia)是(shi)我在20xx年(nian)(nian)個人工(gong)作總結(jie)報告(gao)：

　　一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

　　1、政(zheng)治理論學習方面

　　20xx年圍(wei)繞(rao)集團公司(si)開(kai)展依法(fa)治(zhi)企年活動，主要(yao)學習了黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)輔導系列材料，重(zhong)溫黨(dang)章，認(ren)真開(kai)展黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)民主評議，積極(ji)參加組織生活，聆聽了集團公司(si)組織的(de)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)廉潔從(cong)政學習報告會，對照黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)標準查找不足，嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)，做(zuo)到待人(ren)誠懇，做(zuo)事(shi)認(ren)真，工(gong)作負責，立場(chang)堅定，始終保持良好的(de)工(gong)作狀(zhuang)態，無(wu)愧于組織交給自(zi)己(ji)的(de)一份重(zhong)擔(dan)，無(wu)愧于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)期望。

　　2、業務學習方面

　　自(zi)己作(zuo)為公(gong)司(si)一(yi)名新兵，剛剛邁入生物制(zhi)藥行業(ye)(ye)，以會(hui)計(ji)專業(ye)(ye)技(ji)術職稱考(kao)試(shi)為契機，加(jia)強(qiang)財會(hui)人員(yuan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)學習(xi)和崗位培(pei)訓，帶(dai)著(zhu)問題先后學習(xi)了《增值(zhi)稅(shui)條例》、《企業(ye)(ye)所得稅(shui)法實施(shi)細(xi)則》、《高(gao)新技(ji)術企業(ye)(ye)認定(ding)指南》、《會(hui)計(ji)準則》、《單采血漿站質量管理規(gui)范(fan)》等內容，不(bu)斷(duan)提高(gao)公(gong)司(si)財會(hui)人員(yuan)的(de)業(ye)(ye)務(wu)素質，提高(gao)工作(zuo)效(xiao)率。

　　二、本人工作崗位職責履行情況

　　1、修訂完善財(cai)務(wu)管理(li)內控制度(du)，理(li)順管理(li)流程，規范財(cai)務(wu)業(ye)務(wu)處理(li)程序。

　　以省電力公司開展(zhan)“依法治(zhi)企年”活(huo)動為契機，強化依法治(zhi)企，規范工作流程，加強基(ji)礎管理(li)工作，梳理(li)完善內(nei)控財務制度15項，做到財務工作凡(fan)事(shi)有依據有規則(ze)，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)提(ti)供財務支持。

　　2、籌集資金，按(an)期歸還中(zhong)行到期貸款。

　　在公司一季(ji)度銷售回款(kuan)非常緊張的情況下(xia)，合理調(diao)配資金(jin)，并做(zuo)好資金(jin)周轉中斷的多種預案，順利(li)(li)完(wan)成了銀行(xing)貸款(kuan)還舊貸新工作。在保證公司正常資金(jin)流轉的前提(ti)下(xia)，最大限度地節約貸款(kuan)利(li)(li)息費用，確保資金(jin)流轉合理高效(xiao)。

　　3、強化服務，履行監(jian)督，嚴格執(zhi)行預算(suan)管理(li)辦法。

　　借助省公司財務集約(yue)化管(guan)理平(ping)臺，加強年度(du)財務預(yu)(yu)算的(de)調(diao)控監督管(guan)理，實施資金月度(du)資金平(ping)衡計劃管(guan)理模式(shi)，做好對三(san)個(ge)漿站的(de)全(quan)方位服務工作，在服務過程中適時履行(xing)監督監管(guan)職責，確保預(yu)(yu)算可控在控。

　　4、加強成本(ben)核(he)算，及時報送各類月(yue)度信(xin)息報表，確(que)保信(xin)息溝通順暢。

　　在(zai)配(pei)合董事(shi)會深入(ru)泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研(yan)學習漿站及(ji)財(cai)務管理(li)的`基礎上，進(jin)一步完善成(cheng)(cheng)(cheng)本核算管理(li)體系，細化成(cheng)(cheng)(cheng)本管理(li)，核算每批半成(cheng)(cheng)(cheng)品及(ji)制品的成(cheng)(cheng)(cheng)本，將(jiang)反(fan)映產成(cheng)(cheng)(cheng)品和半成(cheng)(cheng)(cheng)品成(cheng)(cheng)(cheng)本消耗情況的統計(ji)報表、資金月報、會計(ji)報表月報按時上報董事(shi)會。加強成(cheng)(cheng)(cheng)本分析，確保全年主營成(cheng)(cheng)(cheng)本消耗率小于70%。

　　5、穩步(bu)推(tui)進省(sheng)公司財務管控上線核(he)算工(gong)作(zuo)，保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)地完成20xx年會計核(he)算及報表編制工(gong)作(zuo)。

　　按照省電力公(gong)司統一(yi)(yi)部署(shu)，公(gong)司作(zuo)為省公(gong)司首批遠程上線的(de)八家(jia)施工綜合(he)單位之一(yi)(yi)，先后派多人參加集(ji)中培(pei)訓，集(ji)中補錄會(hui)計(ji)憑證，核對(dui)數據，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印扎實(shi)做好財務管(guan)控(kong)上線工作(zuo)。

　　6、配合高新(xin)區一二期改造(zao)辦，積極完成搬遷資產評估(gu)工作。

　　實(shi)施整(zheng)體搬遷，將對(dui)的長遠發展迎(ying)來良好地(di)機遇，3月(yue)份董事會(hui)與(yu)管委(wei)會(hui)簽署(shu)框(kuang)架(jia)性協議，管委(wei)會(hui)先后(hou)委(wei)派土(tu)地(di)、房產、設(she)備三家評(ping)估(gu)公司到公司實(shi)際查(cha)驗評(ping)估(gu)，財務部(bu)作(zuo)為主要(yao)(yao)配合部(bu)門，全力以赴，專人接待，聯合生產保障(zhang)部(bu)按(an)照(zhao)評(ping)估(gu)要(yao)(yao)求，提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料，盡最(zui)大努力希(xi)望盡快有一(yi)個理(li)想(xiang)的評(ping)估(gu)補償(chang)。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設。

　　我在(zai)抓好管理的同時，切實(shi)注重加強(qiang)(qiang)自(zi)身建設，增強(qiang)(qiang)駕馭工(gong)(gong)(gong)作能力。一是加強(qiang)(qiang)學(xue)習，不斷增強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)作的原則性(xing)和預見性(xing)。二是堅持(chi)實(shi)事求是的作風，堅持(chi)抵制和反對(dui)腐敗消極現象，在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作中，積極幫助解決問(wen)題，靠老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)的做人(ren)態(tai)(tai)度，兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業的工(gong)(gong)(gong)作態(tai)(tai)度，實(shi)事求是的科學(xue)態(tai)(tai)度，推動(dong)各項工(gong)(gong)(gong)作的開展。三是加強(qiang)(qiang)團結合作，不搞個人(ren)主義。

　　四、明年的工作構想及要點：

　　1、挖掘人力資源，調動一切積極因素(su)。立足在(zai)現有人員的基礎上，根據(ju)目(mu)前人員的知識結構(gou)、素(su)質(zhi)況(kuang)狀確定培訓(xun)重(zhong)點，豐富培訓(xun)形式(shi)，加大培訓(xun)力度，特別是(shi)對業務骨干的專項培訓(xun)。

　　2、降低成本費用(yong)(yong)，促進效益的穩(wen)步(bu)增(zeng)長。一是(shi)(shi)加(jia)(jia)強成本管(guan)理，減少成本性資金(jin)(jin)(jin)流失。二是(shi)(shi)加(jia)(jia)強結算(suan)管(guan)理，最(zui)大(da)限(xian)度地增(zeng)加(jia)(jia)可(ke)用(yong)(yong)資金(jin)(jin)(jin)。三是(shi)(shi)合理調配資金(jin)(jin)(jin)，提(ti)高資金(jin)(jin)(jin)利(li)用(yong)(yong)率；認真匡算(suan)資金(jin)(jin)(jin)流量，盡可(ke)能(neng)地壓縮無效資金(jin)(jin)(jin)和(he)低效資金(jin)(jin)(jin)占用(yong)(yong)，力求收益最(zui)大(da)化。四是(shi)(shi)降低費用(yong)(yong)開(kai)支，增(zeng)強盈利(li)水平。五(wu)是(shi)(shi)準確(que)做好各項(xiang)財務測(ce)算(suan)，為行領導(dao)的決策提(ti)供依據(ju)。

　　3、充分(fen)發揮職能部門(men)的“職能”，加(jia)(jia)強管(guan)理，加(jia)(jia)快工(gong)作(zuo)的效率，并向財務總監匯報(bao)工(gong)作(zuo)。

　　此致

敬禮

　　述職人：

　　日期：

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