財務主管述職報告

時(shi)間：2024-01-30 09:00:01 婷述職報告我要投稿

財務(wu)主管述職(zhi)報告（精選11篇）

　　時間流逝得如(ru)此之快，就(jiu)算追(zhui)也(ye)追(zhui)不到，回顧這段(duan)時間以來(lai)，相信你成長了許多(duo)，我們(men)要做好總結，寫(xie)好述職(zhi)報(bao)告哦。怎樣寫(xie)述職(zhi)報(bao)告才更能(neng)吸引(yin)眼球呢？以下是小編精(jing)心整理的財務(wu)主(zhu)管述職(zhi)報(bao)告，希望能(neng)夠幫助到大家。

財務主管述職報告（精選11篇）

　　財務主管述職報告 1

　　總(zong)之，這半年(nian)來，我(wo)認真干好了本職工作(zuo)，起好了一(yi)名(ming)財(cai)務主管的(de)(de)監督、先鋒作(zuo)用，并時時不(bu)忘以(yi)身作(zuo)則。莒南指揮部(bu)(bu)半年(nian)來，資(zi)(zi)金一(yi)直很(hen)緊張。連局(ju)指揮部(bu)(bu)資(zi)(zi)金都經常不(bu)到(dao)位，從而(er)導致貨(huo)幣資(zi)(zi)金還未(wei)上交(jiao)過。在(zai)成(cheng)本費用方(fang)面，積極(ji)、主動和(he)領導共(gong)商對策，對局(ju)材料廠的(de)(de)軌料、材料部(bu)(bu)門的(de)(de)普通材料、總(zong)務物資(zi)(zi)、日(ri)常報銷、定(ding)額工資(zi)(zi)管理進(jin)(jin)行了比較(jiao)合理的(de)(de)控制，盡(jin)量做到(dao)了防止漏洞產生，在(zai)一(yi)定(ding)程度上降(jiang)低了成(cheng)本費用開支(zhi)。在(zai)對外(wai)經營活(huo)動方(fang)面產生的(de)(de)業務招待等(deng)相關費用，進(jin)(jin)行了嚴格把關。在(zai)經濟效益(yi)方(fang)面從而(er)取得了較(jiao)好的(de)(de)成(cheng)績。

　　下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

　　1、按照要求每月(yue)書面向公司財務部(bu)匯(hui)報(bao)了本單位財務工(gong)作情(qing)況。

　　2、對于本單位(wei)的.重大問題都及時書面或電話向公司財務(wu)部匯報了。

　　3、按(an)要(yao)求及時完成(cheng)了公(gong)司財務部(bu)部(bu)置的各項工作。

　　在遵守本單位規章制度，當好參謀，協調工作情況方面，我認為基本做到了這點。

　　1、我(wo)認真遵守勞動紀律，工作出(chu)勤率為100%。

　　2、認真參(can)與本單位(wei)的(de)經濟合(he)同簽訂、定額工(gong)資分配、工(gong)資制度(du)改(gai)革等，并提出了一些加強管(guan)理等方(fang)面的(de)建議，取得了良好(hao)的(de)效果(guo)。

　　3、在平(ping)時工(gong)作(zuo)中(zhong)，主動與單位相(xiang)關部門協調工(gong)作(zuo)，促進了財務工(gong)作(zuo)及各項管理工(gong)作(zuo)的(de)正常開展。

　　存在的不足及整改措施：

　　1、作(zuo)為經常上(shang)網的我，對上(shang)網入了迷，在一定程度上(shang)影響(xiang)了自己(ji)的工作(zuo)。下一步，我一定要認真總結(jie)經驗、汲取教訓，把主要精力放在自己(ji)的業務學習方面，多抽(chou)出時間加強對外相關(guan)聯系，促進本單位(wei)的經濟效益為出發點。

　　2、在會(hui)計(ji)電算化方面(mian)，還(huan)仍(reng)在采用總公司的DOS版本(ben)的財務(wu)(wu)軟(ruan)件，無法正常打印通(tong)知書，成了手工通(tong)知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wu)(wu)部(bu)的號召。下一步，從第三季度開始，一定將(jiang)(jiang)采用集(ji)團公司的光盤版Windows視察下的財務(wu)(wu)軟(ruan)件處理會(hui)計(ji)帳(zhang)務(wu)(wu)，將(jiang)(jiang)本(ben)單位的財務(wu)(wu)基礎(chu)工作力(li)求(qiu)規范化。

　　財務主管述職報告 2

尊敬的各位(wei)領導、各位(wei)同(tong)事:

　　我(wo)是(shi)公司財務部的小李，主要從(cong)事總帳會計工作，非常感謝公司給我(wo)這次機會做述職報告，一年來(lai)的工作是(shi)緊張和忙碌的，但更是(shi)充實和快樂(le)的!具(ju)體(ti)工作包(bao)括以下5個(ge)方(fang)面：

　　1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人(ren)員信用(yong)額度(du)統計，每月末及(ji)時將各(ge)種(zhong)匯總表發送給主管領導。

　　2、負責集團各(ge)子分(fen)公司的(de)銷售合(he)同審核及錄入歸檔，并(bing)根據項目進度(du)下(xia)發(fa)貨(huo)通知及安裝(zhuang)調試通知單，協助(zhu)進行項目成本核算(suan)及控制(zhi)，定期(qi)與客戶對帳，做(zuo)到(dao)賬實相(xiang)符(fu);

　　3、負(fu)責設備(bei)、備(bei)件收(shou)入核(he)算,根據相關(guan)的原則合(he)理確(que)認當期(qi)收(shou)入、并確(que)保(bao)應收(shou)賬(zhang)款核(he)算的完整性、準確(que)性和及時性，按期(qi)做好應收(shou)賬(zhang)款賬(zhang)齡分析并合(he)理計(ji)提壞賬(zhang)準備(bei);

　　4、負責月底結賬、按(an)財(cai)務制度規定(ding)正確核算利潤分配(pei)，編制母公司會計(ji)報表、及根據子公司提(ti)供相(xiang)(xiang)關(guan)報表做(zuo)出抵消分錄后合并母子公司會計(ji)報表;配(pei)合財(cai)務經理(li)(li)制定(ding)、完(wan)善公司財(cai)務相(xiang)(xiang)關(guan)制度及細則(ze)、進(jin)行預算管理(li)(li);

　　5、認真負責(ze)，積極配合各部門的(de)稽(ji)查工作。加強和銷售(shou)人員的(de)配合，發揮自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢(shi)，多(duo)與他們溝通，對存(cun)在的(de)問題與他們交流，及(ji)時(shi)了解(jie)、掌(zhang)握公(gong)司的(de)經(jing)營(ying)狀(zhuang)況，發揮財務(wu)在公(gong)司經(jing)營(ying)中的(de)作用，努力使公(gong)司的(de)利益(yi)得到最大保護。

　　以上(shang)是(shi)我一年來(lai)所做的(de)(de)`工作，基本達(da)到(dao)了(le)總帳會計的(de)(de)職位要求!但我深知，要想(xiang)成為(wei)一名優秀(xiu)的(de)(de)財務管理人員，不(bu)(bu)僅要愛崗敬業(ye)、更要有職業(ye)道德和系統的(de)(de)財務知識(shi)。如果有幸能夠(gou)成為(wei)一名會計主管，我將(jiang)在(zai)不(bu)(bu)斷努力提(ti)高自(zi)身素質的(de)(de)同時(shi)，再(zai)從以下幾個方面來(lai)開展(zhan)工作，真(zhen)正做領導的(de)(de)好幫手、好參謀：

　　1、建立一套(tao)完整的財務會計核算體(ti)系。這(zhe)需(xu)要(yao)根據公司具體(ti)的業(ye)態、規(gui)模以及核算形式來定。

　　2、建立一套會(hui)計(ji)人(ren)員崗(gang)職描述，將(jiang)每(mei)個會(hui)計(ji)崗(gang)位的工作人(ren)員應該做什么、怎(zen)樣做，干到什么程度都給予量化、做好(hao)規范。

　　3、為團體創(chuang)造一(yi)個積(ji)極向(xiang)上、充滿(man)活力(li)的(de)環境(jing)，在干好工作的(de)同(tong)時(shi)，努力(li)提高(gao)每一(yi)個人的(de)綜合素(su)質，大家互幫互助，團結協作，力(li)爭團隊整(zheng)體升級(ji)，因為我(wo)深(shen)深(shen)知道：學無止境(jing)!

　　我希望以(yi)這(zhe)次述職為契機，虛心接受評議意(yi)見，以(yi)更加飽滿的(de)熱情、端正的(de)工(gong)作(zuo)姿態，認真(zhen)鉆研業務知識，不(bu)斷(duan)提高自己的(de)業務水平及業務素質，爭取(qu)實現工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)理想目標!

　　我的匯報到此(ci)為止，懇請各位領導和(he)同事(shi)批評指(zhi)正!

　　謝謝!

　　財務主管述職報告 3

　　XX年(nian)(nian)，是酒(jiu)(jiu)店(dian)穩步成長的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，是酒(jiu)(jiu)店(dian)提(ti)(ti)升(sheng)管理(li)服務的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，也是成績輝煌的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。在這個即將過去(qu)的(de)(de)年(nian)(nian)度(du)里，財務部緊(jin)緊(jin)圍繞"強化(hua)經(jing)營能(neng)力、拓展營銷渠道、完善(shan)制度(du)流程、控制成本能(neng)耗、提(ti)(ti)升(sheng)服務水平(ping)"的(de)(de)經(jing)營思路(lu)，遵照王總關(guan)于"嚴格制度(du)、完善(shan)流程、加強監督、提(ti)(ti)高質(zhi)量"的(de)(de)要求，在成長中努力拼搏(bo)，內部管理(li)緊(jin)抓工作難(nan)點、重點，不斷提(ti)(ti)高員工自身素質(zhi)和(he)服務技(ji)能(neng)，克服種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)困難(nan)，完成了(le)各項工作任務，取得了(le)一(yi)年(nian)(nian)更(geng)比一(yi)年(nian)(nian)好的(de)(de)驕(jiao)人戰績。

　　一、主要經營指標完成情況。

　　二、經營管理方面

　　XX年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務。

　　按(an)月進(jin)行財務核算，堅持完(wan)成(cheng)各(ge)項(xiang)日常工作(zuo)(zuo)，服(fu)從酒店(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)安(an)排，配合完(wan)成(cheng)酒店(dian)(dian)新員工入(ru)職培(pei)訓，積極組(zu)織參與(yu)酒店(dian)(dian)各(ge)次各(ge)項(xiang)活動，隨做(zuo)好各(ge)種財務保障工作(zuo)(zuo)，全(quan)(quan)年無(wu)安(an)全(quan)(quan)事故發生，保證了酒店(dian)(dian)全(quan)(quan)年整體(ti)安(an)全(quan)(quan)生產的順利進(jin)行，總(zong)體(ti)來(lai)說主(zhu)要完(wan)成(cheng)以(yi)下幾方面工作(zuo)(zuo):

　　1、制度建設和流(liu)程管理(li):

　　一年來(lai)，我們對酒店財務制(zhi)度和(he)工(gong)作(zuo)流程進行(xing)了(le)重新(xin)修訂，明(ming)確(que)了(le)各自(zi)崗位(wei)(wei)職責，完善各種(zhong)流程工(gong)作(zuo)，加強各流程的(de)可操作(zuo)性，并(bing)根據(ju)崗位(wei)(wei)需(xu)求設計(ji)、制(zhi)作(zuo)、印(yin)刷各類(lei)經(jing)營(ying)用表(biao)單，使部(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)、部(bu)(bu)門(men)之間、部(bu)(bu)門(men)與監管部(bu)(bu)門(men)的(de)流程運作(zuo)順暢，為經(jing)營(ying)決策提供了(le)準(zhun)確(que)、詳實的(de)依據(ju)。

　　2、補充完善酒店薪(xin)酬制度:

　　通過服務銷售(shou)獎的制(zhi)定、核算、執(zhi)行發(fa)放，體現同崗不同酬(chou)，多勞多得的競爭薪酬(chou)制(zhi)度，合理地(di)配合了酒店(dian)工資(zi)薪酬(chou)改革(ge)。

　　3、會計(ji)賬務的規范和整理:

　　借助(zhu)中支內(nei)審(shen)查(cha)賬(zhang)(zhang)的時機，財務(wu)部首先(xian)進行(xing)了(le)問(wen)題(ti)自查(cha)，后(hou)又針對內(nei)審(shen)查(cha)出的問(wen)題(ti)及(ji)時認真地進行(xing)處(chu)理和改(gai)正，拼棄(qi)原有的問(wen)題(ti)和存(cun)在的不足(zu)，而達到整(zheng)體賬(zhang)(zhang)務(wu)的規(gui)范性;并結合(he)經(jing)營的需要制(zhi)定了(le)新的更(geng)適用(yong)的.會計科目，逐月(yue)進行(xing)賬(zhang)(zhang)務(wu)規(gui)范，以更(geng)好地完整(zheng)地核(he)算經(jing)營狀況。

　　4、經營報表的分析和變(bian)動:

　　根據(ju)經(jing)營(ying)需要，合理改變報(bao)表格式及內容，以便更明確反映各(ge)種收入項目;對各(ge)季度經(jing)營(ying)情況進行總(zong)結和分析(xi)，了解處理存在的問題(ti)，為(wei)以后經(jing)營(ying)提供有力借鑒和參(can)考依據(ju)。

　　5、加快(kuai)往來資(zi)金運轉(zhuan):

　　制定完善相應(ying)的(de)應(ying)收(shou)應(ying)付賬(zhang)款(kuan)歸集(ji)和傳遞(di)程序及加(jia)以表格規范(fan)，理清每月應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)數量，防止(zhi)死賬(zhang)、呆(dai)賬(zhang)發生，加(jia)快(kuai)資(zi)金回(hui)籠;加(jia)強與供(gong)應(ying)商的(de)聯系和協作，保障酒店物資(zi)供(gong)應(ying)，提供(gong)后備經營需求。

　　6、加強(qiang)賬(zhang)務審核監督:

　　嚴格(ge)監督(du)控制(zhi)(zhi)酒(jiu)(jiu)店財務政策和財務程序的(de)執行(xing)情況(kuang)，對任何(he)違反酒(jiu)(jiu)店財務制(zhi)(zhi)度并使酒(jiu)(jiu)店遭(zao)受損失的(de)任何(he)行(xing)為及時堅決予以制(zhi)(zhi)止，切實(shi)保證酒(jiu)(jiu)店利益不(bu)受損害。

　　7、建立合理物資流轉程(cheng)序:

　　合理(li)(li)節能降耗，管理(li)(li)各(ge)種材料物(wu)資，有效控(kong)制成(cheng)(cheng)本(ben)，合理(li)(li)核算各(ge)種收入(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)，監督各(ge)種材料物(wu)資的購進、發出和保管，建立起(qi)各(ge)種相關流程(cheng)和明細臺賬(zhang)及記(ji)錄，加強倉庫(ku)物(wu)資清(qing)理(li)(li)整頓和管理(li)(li)，加強出入(ru)庫(ku)手續管理(li)(li)，建立物(wu)品存(cun)放、使用(yong)等程(cheng)序。

　　8、加(jia)強安(an)全檢查監(jian)督(du):

　　樹立安(an)(an)(an)全(quan)防范(fan)意識，安(an)(an)(an)全(quan)事故無(wu)(wu)大(da)小(xiao)，件件危害(hai)皆大(da)，增強安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)力(li)度，防范(fan)各(ge)類安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)，做(zuo)到(dao)季(ji)季(ji)大(da)查(cha)(cha)、月(yue)月(yue)小(xiao)查(cha)(cha)、處(chu)(chu)處(chu)(chu)細查(cha)(cha)、各(ge)方面盤查(cha)(cha)，涉(she)及(ji)財物、食品(pin)、衛生(sheng)、辦公、操作、環境(jing)、人身(shen)等各(ge)種安(an)(an)(an)全(quan)，防患(huan)于(yu)未然，制定了部門安(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)規(gui)范(fan)，保證了財務部安(an)(an)(an)全(quan)經營，全(quan)年無(wu)(wu)安(an)(an)(an)全(quan)事故發生(sheng)。

　　9、提高科技操作程度，拓展(zhan)酒店新業務:

　　依靠本酒店有(you)利(li)辦(ban)公條件，加強(qiang)系統(tong)操作(zuo)，加強(qiang)日(ri)常經營系統(tong)審(shen)核(he)監督，嚴(yan)格監管(guan)酒店管(guan)理系統(tong)的(de)操作(zuo)及(ji)流程(cheng)操作(zuo)，認真執行各種表(biao)單的(de)操作(zuo)規程(cheng)，審(shen)查(cha)各種收入支出賬單，嚴(yan)格按照財務(wu)制度要求進行監控(kong)和(he)審(shen)查(cha)原始(shi)憑證、現金(jin)和(he)物(wu)資的(de)出入等;規范系統(tong)賬戶設置，為開展貴賓卡業務(wu)和(he)其它新業務(wu)奠定基(ji)礎(chu)，使酒店操作(zuo)、管(guan)理再(zai)上新臺階。

　　三、今后努力的方向

　　其一要發揚團隊精神(shen)，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有(you)限，如果(guo)大(da)家擰(ning)成一股繩，就能做到事半功倍。

　　其二要學會與(yu)部門(men)、領導之(zhi)間的溝通，財務部牽帶著酒店(dian)每一(yi)個點(dian)和面，日(ri)常業(ye)務和每個部門(men)打交道。多聽(ting)聽(ting)部門(men)意見與(yu)建(jian)議，及(ji)時發現(xian)糾正問題，充分有效發揮會計的監督職(zhi)能，及(ji)時反饋信息給領導層，變(bian)被動(dong)(dong)為(wei)主動(dong)(dong)。

　　其(qi)三還要不斷學習(xi)業務(wu)，多方(fang)學習(xi)會計新涉(she)及的金融、稅務(wu)、計算(suan)機應(ying)用(yong)、公司法(fa)、企業管理等諸多領域，才能更(geng)利(li)于今后的工作。

　　總的來說，我們財務部做為酒(jiu)店(dian)(dian)的后勤部門，我(wo)(wo)們積極(ji)并刻(ke)配(pei)合著酒(jiu)店(dian)(dian)的各種工作(zuo)。雖然(ran)我(wo)(wo)們進(jin)行了很(hen)多方(fang)面工作(zuo)，但由于有(you)些制度流程(cheng)(cheng)還(huan)在探(tan)索使(shi)用中，有(you)些流程(cheng)(cheng)雖然(ran)建立(li)了但操作(zuo)還(huan)不夠順暢，還(huan)有(you)些流程(cheng)(cheng)還(huan)要順應經營進(jin)行適時調整，雖然(ran)我(wo)(wo)們也(ye)在不斷地(di)開展民主評議和(he)員工座談會，促(cu)進(jin)企業民主管理，但我(wo)(wo)們還(huan)有(you)許多地(di)方(fang)做得不到位。

　　所以在以后新的年度里，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立于不敗(bai)之(zhi)地(di)。

　　財務主管述職報告 4

各位領導、各位同事(shi)：

　　大家好！

　　首先，我(wo)非(fei)常(chang)感謝(xie)公司領(ling)導能為我(wo)們(men)提供這(zhe)(zhe)次鍛煉自我(wo)、提高(gao)素(su)質、升華(hua)內涵(han)的(de)機會，同(tong)時(shi)，也向一(yi)(yi)(yi)(yi)年來關(guan)心、支持和(he)幫助(zhu)我(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)主管領(ling)導、同(tong)事們(men)道一(yi)(yi)(yi)(yi)聲(sheng)真誠的(de)感謝(xie)，感謝(xie)大(da)家在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活上(shang)對我(wo)的(de)無(wu)私關(guan)愛，一(yi)(yi)(yi)(yi)年來，我(wo)基本(ben)(ben)上(shang)完成了自己(ji)的(de)本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，履行(xing)了會計崗位職(zhi)責，現就我(wo)一(yi)(yi)(yi)(yi)年來履行(xing)職(zhi)責的(de)情況(kuang)作(zuo)如下述(shu)職(zhi)報告，請予以評議：回(hui)顧既緊張而又充實(shi)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)年時(shi)間，感覺到(dao)這(zhe)(zhe)是我(wo)個人(ren)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、學習和(he)生活上(shang)收獲最(zui)大(da)的(de)'一(yi)(yi)(yi)(yi)年，企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是一(yi)(yi)(yi)(yi)項專業(ye)(ye)相當強的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，作(zuo)為財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)，必須掌握一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)專業(ye)(ye)知識，借助(zhu)先進的(de)信息處(chu)理技術，才能搞好企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)核算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)(zhe)也是一(yi)(yi)(yi)(yi)名財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)必須具備的(de)基本(ben)(ben)素(su)質和(he)能力。

　　至(zhi)此，我(wo)遵照《會(hui)計(ji)法》、《企業會(hui)計(ji)制(zhi)度(du)(du)》學習了(le)初級會(hui)計(ji)實(shi)務、經(jing)濟法基礎財務知識、管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)等(deng)，又壓力才有動力，緊張(zhang)而(er)又充實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍給予我(wo)積極向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)動力，每(mei)(mei)當工(gong)作(zuo)(zuo)中遇到(dao)棘手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，我(wo)都虛心(xin)向師(shi)傅和身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事請教，取別人之(zhi)(zhi)長、補自己之(zhi)(zhi)短(duan)，我(wo)深知財務工(gong)作(zuo)(zuo)始終(zhong)貫穿于企業生產經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)個(ge)角落，對于企業來說是相當重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，從(cong)原(yuan)始憑(ping)證(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審核(he)、記帳憑(ping)證(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)填(tian)列、會(hui)計(ji)帳簿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)登(deng)記，到(dao)最終(zhong)生成準確無(wu)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務會(hui)計(ji)報(bao)表，為(wei)相關(guan)領導部門了(le)解企業財務狀況、經(jing)營成本(ben)和現(xian)金流(liu)量，并據(ju)以做出經(jing)濟決策，進行宏觀(guan)經(jing)濟管(guan)理(li)提供真實(shi)、可靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務數據(ju)信息。

　　當然，作為我(wo)來說最重要(yao)的就是(shi)(shi)堅持實事(shi)求是(shi)(shi)的工作原則，每個(ge)月末及時收(shou)取各項目(mu)部工程量報表(biao)、材料明細帳(zhang)、登記資(zi)金回收(shou)臺帳(zhang)、按(an)時發(fa)放職工生活(huo)費、堅持填報各項目(mu)部經濟活(huo)動分析報告(gao)、每個(ge)季(ji)度末統一裝訂記帳(zhang)憑證、材料盤點表(biao)，做(zuo)財(cai)務檔(dang)案資(zi)料的管(guan)理工作，盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責，認真完成(cheng)自己份內的事(shi)情(qing)，此外協助各個(ge)項目(mu)部盡(jin)(jin)我(wo)所能去做(zuo)工作，不(bu)僅鍛煉(lian)了(le)我(wo)的責任心，也鍛煉(lian)了(le)我(wo)的耐性，我(wo)以熱情(qing)的工作態度來增強(qiang)素質，以優質高效(xiao)的工作成(cheng)效(xiao)來樹(shu)立形象。

　　各(ge)位領導，各(ge)位同(tong)(tong)事(shi)，回顧(gu)自己這一(yi)年(nian)(nian)來的(de)工作(zuo)，雖然圍繞自身(shen)職(zhi)責(ze)做了一(yi)些工作(zuo)，取得了一(yi)定的(de)成(cheng)績，但(dan)與公(gong)司(si)要求、同(tong)(tong)事(shi)們(men)相比還存在很(hen)大的(de)差(cha)距，尤其(qi)是業(ye)(ye)務能(neng)力(li)有待進(jin)一(yi)步提高，我(wo)決(jue)心以(yi)這次(ci)述職(zhi)評議(yi)為契機，虛(xu)心接受評議(yi)意見，認真履行(xing)本職(zhi)工作(zuo)，以(yi)更(geng)飽滿的(de)熱情、端正的(de)工作(zuo)姿(zi)態，認真鉆研業(ye)(ye)務知識，不斷提高自己的(de)業(ye)(ye)務水平及業(ye)(ye)務素(su)質，爭取來年(nian)(nian)實現自己工作(zuo)和(he)生活中的(de)美好理想。

　　謝謝大家。

　　財務主管述職報告 5

　　20xx年(nian)是我在xx支行擔(dan)任會(hui)計(ji)(ji)主管(guan)的第一(yi)(yi)年(nian)。在這一(yi)(yi)年(nian)中，我從一(yi)(yi)個(ge)完全沒有(you)接(jie)觸(chu)對公業務的個(ge)人(ren)客戶經理，迅(xun)速的轉變成為一(yi)(yi)名會(hui)計(ji)(ji)主管(guan)，除用心(xin)學習相關業務知(zhi)識，努力(li)工(gong)作(zuo)之外，能夠認(ren)真履行工(gong)作(zuo)職責(ze)，較(jiao)好(hao)的完成了各項工(gong)作(zuo)任務，現將一(yi)(yi)年(nian)來的工(gong)作(zuo)狀況(kuang)述職如下(xia)：

　　一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。

　　1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續、認真(zhen)細(xi)致的(de)自查，支行的(de)會計內控管(guan)理比以往年度(du)水平有了明顯的(de)進步。

　　2、建立全(quan)面(mian)的崗位職責制(zhi)，把崗位職責落(luo)實到(dao)每一(yi)(yi)(yi)個崗位、每一(yi)(yi)(yi)個員工(gong)，做到(dao)每一(yi)(yi)(yi)項(xiang)工(gong)作有人管(guan)，每一(yi)(yi)(yi)個工(gong)作有人抓，防止出現(xian)相互推托、工(gong)作脫節的現(xian)象，按(an)照崗位職責制(zhi)進行(xing)嚴格考核，使我支行(xing)內(nei)控制(zhi)度得到(dao)了進一(yi)(yi)(yi)步完善。

　　二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高。

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面(mian)服務(wu)質量”為目標，從工作制度(du)、員工素質入手，高標準，嚴要(yao)求(qiu)，苦練業務(wu)技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各(ge)項會(hui)計(ji)、出納制度(du)及(ji)操作規(gui)程，發現問題，及(ji)時整改(gai)。比如：對(dui)掛(gua)失(shi)業務(wu)、全國支(zhi)票(piao)、匯兌業務(wu)等關鍵業務(wu)進行了規(gui)范，改(gai)變了以往登記簿登記不規(gui)范、資料不全的(de)(de)問題，對(dui)于發生的(de)(de)交(jiao)換差錯事故及(ji)時整改(gai)，防(fang)止了各(ge)類(lei)差錯隱(yin)患的(de)(de)`再(zai)次發生。

　　2、在工作中，我堅(jian)持日常及(ji)時制(zhi)度檢查和事后稽核通(tong)報(bao)，加強內(nei)控管理。各(ge)項(xiang)會(hui)計出(chu)納制(zhi)度是(shi)員工做(zuo)好本職工作的(de)基本依據和行為準則(ze)，在制(zhi)度的(de)貫徹(che)落實上(shang)，我注重雙管齊(qi)下、標(biao)本兼治。

　　一是充分發(fa)揮日(ri)常(chang)內控的(de)監(jian)(jian)督和(he)規范，利用好實(shi)時監(jian)(jian)督和(he)監(jian)(jian)控檢查的(de)機會(hui)，使我(wo)支行內控工作制度化、規范化。

　　二是正(zheng)確(que)處理好(hao)事(shi)后稽(ji)核(he)發現(xian)(xian)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。首先按照我(wo)行各類文件的(de)(de)(de)相關規定(ding)，對臨柜會計出納業務進(jin)行即時(shi)、定(ding)期、不定(ding)期的(de)(de)(de)監(jian)督(du)和審核(he)，其次做好(hao)和事(shi)后稽(ji)核(he)的(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)工作(zuo)，正(zheng)確(que)處理好(hao)事(shi)后稽(ji)核(he)中(zhong)心發現(xian)(xian)的(de)(de)(de)相關差錯，及(ji)時(shi)做好(hao)事(shi)后稽(ji)核(he)差錯的(de)(de)(de)分析反饋工作(zuo)，及(ji)時(shi)給予出錯柜員通(tong)(tong)報，查(cha)找問(wen)題(ti)(ti)原因，及(ji)時(shi)落實整(zheng)改。從(cong)各個環(huan)節加強對柜面業務的(de)(de)(de)管理，提高了我(wo)支(zhi)行的(de)(de)(de)內控機制。

　　3、注(zhu)重(zhong)提高(gao)自(zi)身的(de)(de)業務(wu)素質(zhi)與履職潛力。會計(ji)主管履職到位(wei)與否，是會計(ji)內控(kong)好壞(huai)的(de)(de)關鍵(jian)一環。由于(yu)我之前的(de)(de)崗位(wei)是個人(ren)客戶(hu)經理，因(yin)此(ci)(ci)，如此(ci)(ci)之大的(de)(de)主角轉換(huan)對(dui)我的(de)(de)業務(wu)要(yao)求十分(fen)高(gao)，如果自(zi)己不(bu)對(dui)會計(ji)業務(wu)有必須的(de)(de)了解(jie)，就(jiu)無法對(dui)支行的(de)(de)會計(ji)風險進(jin)行把控(kong)，因(yin)此(ci)(ci)，我堅持(chi)學(xue)習業務(wu)，虛心向老員工請教，用心與直管領導，主管行長進(jin)行溝(gou)通(tong)(tong)，通(tong)(tong)過自(zi)己的(de)(de)努力，熟悉業務(wu)，進(jin)入主角。

　　三、加大力度強化風險管理。

　　1、對(dui)公賬戶對(dui)賬工作方面。

　　在過(guo)去的一(yi)年中(zhong)，營業(ye)部高(gao)度(du)重視對賬工(gong)作。在一(yi)、二、三季度(du)對賬工(gong)作中(zhong)，營業(ye)部重點賬戶對賬率到達了(le)100%，完成了(le)分行對賬工(gong)作要求。

　　2、定(ding)期組織(zhi)案防例會，強化員工風險意識。

　　營業(ye)部(bu)按月組織(zhi)全(quan)行(xing)案件防(fang)控(kong)工(gong)(gong)作會議，并(bing)定期(qi)傳(chuan)達總分行(xing)業(ye)務(wu)風(feng)險文(wen)件制度(du)；定期(qi)配(pei)合綜(zong)合部(bu)開展員工(gong)(gong)行(xing)為專項自查、互(hu)查工(gong)(gong)作；按照分行(xing)要求建立聲譽風(feng)險防(fang)控(kong)體系，并(bing)定期(qi)組織(zhi)演練。

　　3、加(jia)強晨會(hui)學習，堵(du)截柜面風險。

　　在(zai)每日晨(chen)會中，營業部開辟了(le)風(feng)險防(fang)(fang)控工(gong)作專(zhuan)欄，組織進(jin)行(xing)每日風(feng)險提示(shi)工(gong)作。重點對(dui)突發事件(jian)處(chu)理、柜(ju)面風(feng)險防(fang)(fang)控、案件(jian)防(fang)(fang)控動(dong)態、操作風(feng)險防(fang)(fang)范等工(gong)作環節進(jin)行(xing)逐個剖析(xi)，在(zai)員工(gong)思想上構筑了(le)牢(lao)固的風(feng)險防(fang)(fang)范平臺。在(zai)過去(qu)的一年(nian)中，營業部有兩人共兩次次堵截(jie)了(le)柜(ju)面詐騙(pian)案件(jian)，培訓效果明顯。

　　4、突發事件處理(li)工作(zuo)方(fang)面。

　　按照分行文件制(zhi)度要求，營業部(bu)梳理(li)并建立了(le)多項(xiang)突發(fa)(fa)事(shi)件處理(li)預(yu)(yu)案(an)(an)，如防(fang)搶劫處理(li)預(yu)(yu)案(an)(an)、防(fang)火(huo)預(yu)(yu)案(an)(an)、聲譽風險(xian)處理(li)預(yu)(yu)案(an)(an)、理(li)財產品(pin)應急處理(li)預(yu)(yu)案(an)(an)等，并定期配合支行綜合部(bu)組織全(quan)行范圍的突發(fa)(fa)事(shi)件模擬(ni)演(yan)練工(gong)作(zuo)。通過上述演(yan)練工(gong)作(zuo)，進一步強化了(le)員工(gong)突發(fa)(fa)事(shi)件處理(li)潛力，為在今(jin)后的工(gong)作(zuo)中更好的處理(li)突發(fa)(fa)事(shi)件打(da)下了(le)堅實的基礎。

　　四、存在的問題業務指標方面。

　　1、20xx年(nian)支行(xing)營(ying)業部(bu)的中間業務相對偏(pian)低。總結(jie)(jie)原因(yin)，主要存(cun)(cun)在以(yi)下幾方面問題。首先(xian)，支行(xing)的地理位(wei)置比較偏(pian)僻，客戶的結(jie)(jie)構也(ye)較為(wei)(wei)單一，部(bu)門沒有人手能夠外出(chu)營(ying)銷(xiao)；其次部(bu)門經理工(gong)作監督存(cun)(cun)在疏漏，在產品培訓及員工(gong)輔導工(gong)作上存(cun)(cun)在不(bu)足(zu)；最后，員工(gong)主動營(ying)銷(xiao)意識薄弱、營(ying)銷(xiao)潛力有所欠缺，產品營(ying)銷(xiao)工(gong)作無論從員工(gong)營(ying)銷(xiao)開口率還是營(ying)銷(xiao)成功率上均為(wei)(wei)到達預期的`效果(guo)。

　　2、存款業(ye)務方面，支行(xing)的(de)(de)(de)存款90%來自于海關的(de)(de)(de)存款，因此海關收稅的(de)(de)(de)高低嚴重影響支行(xing)的(de)(de)(de)存款業(ye)務，而(er)個人客戶的(de)(de)(de)數量又較少，來行(xing)辦理(li)業(ye)務的(de)(de)(de)客戶絕(jue)大多數都(dou)為老客戶，所以營業(ye)部存款余額增長乏力。

　　3、對公(gong)網銀對賬工作推進(jin)遲緩。

　　20xx年，營(ying)業部對企業賬戶簽約管理(li)工作(zuo)(zuo)重視度(du)較高，全員幾乎都(dou)參與到(dao)銀企對賬工作(zuo)(zuo)中，但是有極個別企業老總在國(guo)外(wai)治病，無法回(hui)國(guo)，造成支行(xing)的3季度(du)對賬率未到(dao)達雙百。

　　基礎管理方面：

　　20xx年支(zhi)行發生一筆(bi)重(zhong)大(da)差錯，原(yuan)因(yin)(yin)是在(zai)我休(xiu)假期間(jian)，支(zhi)行員工手工修改重(zhong)空號碼，造(zao)成嚴重(zhong)的串號使用憑(ping)證。原(yuan)因(yin)(yin)有以下幾方(fang)面：

　　①我(wo)對員工的(de)管理不夠嚴(yan)格(ge)。

　　②員工的(de)風(feng)險意識(shi)太(tai)差，我沒有(you)盡到相應的(de)風(feng)險管理職責。

　　柜面服務方面：

　　員工主動服務意識有待提高，柜面服務規范性有待加強。集中體此刻，營業大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務；柜面規范服務的持續性不(bu)足，部分員(yuan)工不(bu)能保證工作(zuo)日全時(shi)段(duan)的(de)規范(fan)化服務。

　　工作執行力方面：

　　在過去的一年中，我在工(gong)作執行力上尚存差(cha)距，集中體此刻：

　　1、工作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)性需加強，部分(fen)工作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)思考(kao)不夠充分(fen)。

　　2、制度落實不(bu)到位(wei)，部分業(ye)務流(liu)程為(wei)按照制度要求落到實處，檢(jian)查(cha)監督力度不(bu)足。

　　3、對員工(gong)的風(feng)險教育(yu)需進一步加強。

　　五、20xx年工作目標

　　1、加大員工的技能、服(fu)務培(pei)訓力(li)度。

　　部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續開展員工(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)技能(neng)及服(fu)務培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并按月進(jin)行評比。同時，加強(qiang)檢查落實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，全面提升(sheng)營業網點服(fu)務核算水平。

　　2、加(jia)強業(ye)務知識學習(xi)，全面(mian)降(jiang)低(di)差(cha)錯率(lv)。

　　部門需加強員工培(pei)訓工作，來(lai)滿足支行(xing)日(ri)新(xin)(xin)月異(yi)的(de)(de)業(ye)務對新(xin)(xin)員工的(de)(de)要(yao)求。同時，加大核(he)算質量的(de)(de)考核(he)力(li)度，制定支行(xing)20xx年(nian)新(xin)(xin)的(de)(de)考核(he)辦法，聯合全部網點，共同考核(he)，賞罰(fa)分明，并與年(nian)度考核(he)掛(gua)鉤。最終實現審計檢查及(ji)分行(xing)會計部差錯考核(he)雙達標(biao)的(de)(de)目標(biao)。

　　3、加強(qiang)風險培(pei)訓。

　　由于20xx年的(de)重大(da)差錯，使我認(ren)識到(dao)，對于新員(yuan)工來講，風(feng)險(xian)意識需要日日灌輸，天(tian)天(tian)培(pei)訓，20xx年部(bu)門將大(da)力加強(qiang)風(feng)險(xian)方面的(de)考核，一旦發現有可能(neng)出(chu)現風(feng)險(xian)的(de)錯誤(wu)操(cao)作(zuo)，支行將嚴肅(su)處理，絕不姑息(xi)。

　　4、加強部門員工主動營銷的意(yi)識。

　　部(bu)門(men)將以旺季(ji)營(ying)銷為契機，對部(bu)門(men)營(ying)銷意(yi)識較好的(de)員工進行大力的(de)表彰，對不(bu)主動營(ying)銷的(de)員工進行較嚴厲考(kao)核，并構成(cheng)制度(du)，全(quan)年執行。

　　財務主管述職報告 6

　　根據(ju)上級領(ling)導的安排(pai)，我現將自己一年以來的思想學習(xi)和(he)工作(zuo)情況向大家作(zuo)簡短匯報，請(qing)各位(wei)領(ling)導、同仁予以評議。

　　一、堅持原則，實事求是履行職責

　　一年以來，我在校(xiao)領導(dao)正(zheng)確(que)指(zhi)導(dao)下(xia)，在全體老(lao)師的(de)(de)大力支持(chi)下(xia)積極開展自己的(de)(de)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)緊緊圍繞教育局的(de)(de)財務(wu)管理制度與(yu)學校(xiao)領導(dao)的(de)(de)要(yao)求，顧全工(gong)(gong)作(zuo)大局，發(fa)揮務(wu)實的(de)(de)作(zuo)風，依法、依制度規(gui)范(fan)辦(ban)事，以公(gong)開、公(gong)正(zheng)的(de)(de)態度履行(xing)好自己的(de)(de)職(zhi)責，規(gui)范(fan)財務(wu)操作(zuo)與(yu)財務(wu)運行(xing)，嚴格(ge)執行(xing)收支兩(liang)條線(xian)。

　　1、做好開(kai)學收(shou)費工(gong)作，嚴格執(zhi)行相(xiang)關(guan)部(bu)門的文(wen)件精神，決不多收(shou)，不亂收(shou)。

　　2、堅(jian)決(jue)做到(dao)不坐支，不亂支，不私設“小金庫”。

　　3、支(zhi)出采取公(gong)示制度(du)，大宗(zong)物(wu)品采購多人參(can)與，校(xiao)長把關。

　　4、及(ji)時(shi)向(xiang)校長匯報學校的`財務(wu)(wu)狀況，讓校長便于(yu)支配好學校的經費，讓每筆錢花在(zai)刀刃上，由領(ling)導牽(qian)頭，進行民(min)主理(li)財，增(zeng)強財務(wu)(wu)收支的透明度。

　　二、增強服務意識，提高服務質量

　　我是(shi)一名會計，我工作(zuo)的職責就(jiu)是(shi)要服務(wu)好全體(ti)師生員工，完成領導交辦的事務(wu)，努(nu)力做到及時、準確無誤。

　　1、做好學校各種(zhong)統計工作，及時(shi)準確上報相關統計材料。我時(shi)刻關注上級部門近期的(de)(de)工作安排，對(dui)于上級交給的(de)(de)任(ren)務，我都(dou)能按時(shi)保質保量的(de)(de)完成。

　　2、做好后勤保(bao)(bao)障工作，對(dui)學校所(suo)需物品購置，及時提(ti)供資金保(bao)(bao)障，保(bao)(bao)證學校的各項工作正(zheng)常運作。

　　3、做好票據報銷工作(zuo)，對票據進(jin)行(xing)嚴格(ge)審核把關，每(mei)張票據都要求(qiu)有經(jing)辦人、證明人、分(fen)管領導(dao)和校長(chang)簽(qian)字。校長(chang)簽(qian)核過的發票集(ji)中辦理，做到及時(shi)、無(wu)誤(wu)。

　　4、做好(hao)教師(shi)的服務(wu)(wu)工(gong)作。對于教師(shi)的外(wai)出學習(xi)、培訓，我(wo)校一直都能提供較好(hao)的'財(cai)務(wu)(wu)保障；與教師(shi)切身利(li)益相關，雖(sui)是我(wo)職(zhi)責之外(wai)事宜，我(wo)都會(hui)主(zhu)動熱(re)情的幫助老(lao)師(shi)們(men)解決實(shi)際(ji)困(kun)難，努(nu)力(li)創(chuang)造彼(bi)此之間的和(he)諧氛圍(wei)。

　　作(zuo)為一(yi)(yi)名財務人員，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中必須做(zuo)到(dao)實事求是，公平、公正(zheng)，廉潔自(zi)律，嚴格按照“自(zi)省(sheng)、自(zi)警”的(de)(de)(de)要求，從(cong)小事做(zuo)起(qi)，從(cong)點滴做(zuo)起(qi)，管住自(zi)己，為學校(xiao)服務，為職工(gong)(gong)(gong)服務。一(yi)(yi)年來(lai)順利的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，是領(ling)導信任和大(da)家支(zhi)持的(de)(de)(de)結果，更是大(da)家齊心(xin)努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)成(cheng)果，在(zai)此，我(wo)(wo)向過(guo)去一(yi)(yi)年來(lai)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上給予(yu)我(wo)(wo)大(da)力支(zhi)持和厚愛的(de)(de)(de)領(ling)導和老師表示衷心(xin)的(de)(de)(de)感謝！在(zai)今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)將以更加飽滿(man)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情，爭取把(ba)(ba)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)得(de)更圓滿(man)。由(you)于經驗不足，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中肯(ken)定還存在(zai)一(yi)(yi)些問題，今后(hou)還要不斷學習，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明(ming)確思想(xiang)，提高(gao)認識(shi)，同(tong)時(shi)也希望能繼續得(de)到(dao)各位領(ling)導和同(tong)事的(de)(de)(de)幫助與支(zhi)持，爭取把(ba)(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)(de)(de)更好。

　　財務主管述職報告 7

　　今年，我(wo)分管公司財(cai)務管理(li)和內(nei)控工(gong)作。在各位(wei)領導、各位(wei)同事的(de)支持和幫助下，我(wo)認真履(lv)行崗位(wei)職(zhi)(zhi)責，順(shun)利(li)地完成(cheng)(cheng)了(le)各項工(gong)作任務。成(cheng)(cheng)績的(de)取得是(shi)我(wo)們共同努力的(de)結果。在此，我(wo)對大家表示(shi)衷心的(de)感謝！現(xian)從(cong)五(wu)個方面述職(zhi)(zhi)報告如下：

　　一、政治素質方面

　　我認真學(xue)習集團(tuan)公司領導的講話(hua)精神(shen)，把思想統一到集團(tuan)公司奮斗(dou)目標上來，不(bu)斷提高自(zi)己的`政治(zhi)素質(zhi)。

　　二、履行崗位職責方面

　　（一(yi)）財務管理工(gong)作

　　以價值管(guan)理為導向(xiang)，加(jia)強資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)第二廠改造及停止部分業務等實際情況(kuang)，組織(zhi)專項資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)清點，確定停止租賃部分資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)，測算新的費(fei)(fei)用(yong)(yong)標(biao)準(zhun)(zhun)；針(zhen)對(dui)(dui)(dui)四廠并入xx公司(si)，組織(zhi)對(dui)(dui)(dui)四廠資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)進行專項清查，確定租賃費(fei)(fei)用(yong)(yong)標(biao)準(zhun)(zhun)；組織(zhi)對(dui)(dui)(dui)六廠出租資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)進行新增確認，及時回收資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)占用(yong)(yong)成本；清理在建工(gong)(gong)程(cheng)賬(zhang)目，對(dui)(dui)(dui)已完工(gong)(gong)或投入使(shi)用(yong)(yong)項目，及時督促有關單位進行竣工(gong)(gong)決算。管(guan)好(hao)用(yong)(yong)活(huo)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，提(ti)高資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)使(shi)用(yong)(yong)效率。堅持資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)周報制度，根據公司(si)需要科學制定資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)籌措(cuo)方案，沒有因為資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)問(wen)題影響(xiang)基本建設、更新改造和(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務。

　　強化預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理。以全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理為基礎(chu)(chu)，提高預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)準(zhun)確(que)性，使預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)更加切(qie)合實際，適應(ying)建設和(he)生產需(xu)要(yao)。堅持以零基預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)為主(zhu)、其他方(fang)法相(xiang)結合的.預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編制方(fang)法。狠抓(zhua)目標(biao)分(fen)解，成(cheng)本得到(dao)有效(xiao)控制。把(ba)好財(cai)務開(kai)支關，以對(dui)公(gong)司高度負責的精(jing)神，認真審核每(mei)一(yi)個合同，認真審核每(mei)一(yi)項開(kai)支，杜絕一(yi)些可開(kai)可不(bu)開(kai)的支出，壓縮(suo)一(yi)些有彈性支出。努力抓(zhua)好增(zeng)產增(zeng)收(shou)(shou)工(gong)作。在(zai)抓(zhua)好主(zhu)營收(shou)(shou)入(ru)不(bu)放松的基礎(chu)(chu)上，加大創收(shou)(shou)力度。通過財(cai)務渠道向集團(tuan)申請人工(gong)成(cheng)本額度，在(zai)解決全(quan)員住(zhu)房公(gong)積金制度、采暖費、物業費的基礎(chu)(chu)上，統一(yi)交通費標(biao)準(zhun)，縮(suo)小收(shou)(shou)入(ru)差距(ju)。

　　根據歷年成本支出規(gui)律，結合物(wu)價(jia)上漲情況，合理測算(suan)生產(chan)單(dan)(dan)價(jia)；對(dui)(dui)合作單(dan)(dan)位費用測算(suan)，力求達(da)到互贏共利的平衡。強化分析(xi)(xi)手段和方法，以(yi)真實、可(ke)靠的財務分析(xi)(xi)為(wei)基礎，為(wei)公(gong)司(si)管(guan)理提供決策依(yi)據。定期進行(xing)(xing)綜合統計分析(xi)(xi)；對(dui)(dui)新(xin)設備效率、能耗(hao)及成本效益進行(xing)(xing)調查(cha)分析(xi)(xi)，為(wei)公(gong)司(si)提供基礎資料。以(yi)經濟本質安全(quan)為(wei)導(dao)向，加(jia)強公(gong)司(si)財務風(feng)險控制。對(dui)(dui)全(quan)公(gong)司(si)后(hou)勤(qin)系(xi)統進行(xing)(xing)審計檢查(cha)，為(wei)規(gui)范后(hou)勤(qin)核(he)算(suan)管(guan)理，制定公(gong)司(si)后(hou)勤(qin)會計核(he)算(suan)管(guan)理辦法，組織編制后(hou)勤(qin)核(he)算(suan)軟件；推進基層(ceng)核(he)算(suan)員輪訓，強化基層(ceng)成本核(he)算(suan)力量。

　　（二）內(nei)部控制工作

　　在(zai)內(nei)控和(he)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作上，以“不(bu)知道風(feng)(feng)險(xian)是最大的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)、多一(yi)(yi)份(fen)控制(zhi)就少(shao)一(yi)(yi)份(fen)風(feng)(feng)險(xian)”為理(li)(li)(li)念。提高對重大風(feng)(feng)險(xian)、薄弱環節和(he)關鍵控制(zhi)點的(de)(de)識別和(he)控制(zhi)能力(li)，組(zu)(zu)織(zhi)風(feng)(feng)險(xian)事件評估和(he)梳理(li)(li)(li)工作，組(zu)(zu)織(zhi)編(bian)制(zhi)全面風(feng)(feng)險(xian)體系建設(she)報告，提出風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措(cuo)施和(he)辦法，為公司本(ben)安體系建設(she)提供有(you)效制(zhi)度支撐。

　　三、職業道德修養方面

　　樹(shu)立(li)正確(que)的世(shi)界觀(guan)、人生(sheng)觀(guan)、價值觀(guan)，尊敬領導團結同志，認真執行上(shang)級(ji)指示(shi)，廣泛聽取各級(ji)意(yi)見(jian)，正確(que)地對(dui)待大家賦予的權力(li)，每處(chu)理一次經濟(ji)往來都以公(gong)司(si)利益(yi)為重，嚴于律己，忠(zhong)誠企業(ye)，公(gong)私分明，樹(shu)立(li)更(geng)高的道德品質和精神境界。

　　四、執行規章制度方面

　　一年來，我積極宣傳(chuan)國家的財經方針，嚴格執行(xing)集團公司和公司的各項制(zhi)度規定，按照集團公司要求，狠(hen)抓基(ji)礎建設，規范企業生產經營行(xing)為。

　　五、存在問題方面

　　今年我做了(le)一定(ding)工(gong)作，取(qu)得了(le)成績。但工(gong)作中也(ye)存(cun)在一些問(wen)題(ti)：走基(ji)層(ceng)少。對(dui)基(ji)層(ceng)單位情況及(ji)員(yuan)工(gong)思想(xiang)狀況、工(gong)作狀況、員(yuan)工(gong)關(guan)心的熱點問(wen)題(ti)掌握的不夠全面。還(huan)有其他亟待解決的問(wen)題(ti)如資產(chan)清點不及(ji)時(shi)等。

　　針對(dui)上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情(qing)況，加強企業(ye)管(guan)理，為公司創造更好的經濟效益做(zuo)出(chu)新的貢獻(xian)。

　　財務主管述職報告 8

　　在20xx年度，我嚴(yan)格(ge)按照xx銀(yin)行的總體(ti)安(an)排(pai)和布署，在深化(hua)規范(fan)化(hua)管理、強化(hua)內(nei)控制度原則的指導下，我扎(zha)實穩妥地開展各(ge)任務轉換工作，認真(zhen)開展各(ge)項(xiang)業務工作，并(bing)仔(zi)細嚴(yan)謹(jin)的做好各(ge)項(xiang)會計結算工作，以(yi)有效的保證了全年各(ge)項(xiang)工作的順利(li)開展。

　　回顧過(guo)去一(yi)年來的工作(zuo)，本(ben)人(ren)不僅努力(li)工作(zuo)，熱衷事(shi)業，還(huan)積極主(zhu)動(dong)地提升(sheng)自(zi)己的政治覺(jue)悟，不斷努力(li)提高(gao)自(zi)身的工作(zuo)能(neng)力(li)，創新工作(zuo)方式以及(ji)工作(zuo)思路，努力(li)提高(gao)我(wo)行的各項工作(zuo)成(cheng)效。現將本(ben)人(ren)在20xx年度的主(zhu)要工作(zuo)內容述職報告(gao)如下(xia)：

　　一、創新工作方式，完善工作思路。

　　20xx年(nian)度是我行(xing)發(fa)展與營運(yun)的重要一年(nian)，在(zai)20xx年(nian)度，我xx銀行(xing)全面上線(xian)個人稽(ji)核制度、自公司集合上線(xian)以來(lai)，我會計與營運(yun)部門(men)展開了各項轉型工作(zuo)。為(wei)全面完成轉型工作(zuo)，真正實現會計結算工作(zuo)的零風險。

　　自今年(nian)的稽核(he)上(shang)線以(yi)來，我(wo)適時的展開了(le)(le)階段調研工作(zuo)，根據我(wo)行實際調整了(le)(le)我(wo)部(bu)結構(gou)(gou)，進(jin)而(er)調整了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)結構(gou)(gou)。并同時緊抓(zhua)業務，做到及時整改，認證審評。嚴格建立防風險(xian)，嚴控結算工作(zuo)質量關卡，高(gao)調抓(zhua)質量，高(gao)效(xiao)益的`稽核(he)與會計結算工作(zuo)。此外，我(wo)還進(jin)一步深化改善了(le)(le)原(yuan)工作(zuo)思路，創新了(le)(le)制度規范管(guan)(guan)理(li)，從而(er)全面落實創新工作(zuo)方式。在20xx年(nian)度，我(wo)主要以(yi)鞏固和(he)開拓為主線，大(da)力(li)發展我(wo)行營(ying)運(yun)業務。

　　（一）做好資金(jin)回籠(long)、調撥(bo)和整(zheng)點資金(jin)結算工作(zuo)。

　　在(zai)20xx年度春(chun)節(jie)期間，我積極組織全區(qu)出納與(yu)會計業務(wu)(wu)人員共同加班加點(dian)，全面(mian)針對大量(liang)的回籠資(zi)金展(zhan)開各(ge)項挑撥與(yu)整點(dian)工作。僅(jin)一(yi)個月全區(qu)交存人行業務(wu)(wu)資(zi)金達到x萬元，上劃省行x萬元，全年的現(xian)金占用率(lv)(lv)、備(bei)付(fu)金超(chao)限(xian)率(lv)(lv)、資(zi)金運用率(lv)(lv)保(bao)持在(zai)一(yi)個較好的水平。

　　（二）加強流通管(guan)理(li)，貫徹依(yi)法行政觀(guan)念。

　　為加強(qiang)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)流通(tong)管理(li)，維護人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)的(de)正(zheng)常(chang)流通(tong)秩序，我及時(shi)印(yin)發了(le)“關(guan)于(yu)加強(qiang)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)收付管理(li)及反假工作的(de)通(tong)知”文件，并組織(zhi)人(ren)員(yuan)對一類網(wang)點(dian)(dian)貫徹執行(xing)《中華人(ren)民(min)(min)共和國人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)管理(li)條例》、等(deng)一系類相關(guan)規定(ding)情況(kuang)進行(xing)了(le)檢查；同時(shi)，通(tong)過聯(lian)網(wang)let電子屏、網(wang)點(dian)(dian)設(she)(she)置窗口、樓區(qu)民(min)(min)生廣場(chang)擺攤設(she)(she)點(dian)(dian)等(deng)方式進行(xing)了(le)集中宣傳，廣泛(fan)向(xiang)市民(min)(min)普及了(le)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)相關(guan)知識。此外(wai)，我還積極組織(zhi)選拔和集訓活動(dong)(dong)，主動(dong)(dong)組隊(dui)參(can)加了(le)省行(xing)組織(zhi)的(de)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)(bi)(bi)(bi)知識及點(dian)(dian)鈔技能(neng)競(jing)賽，以此來(lai)提高我部(bu)全員(yuan)的(de)結算工作能(neng)力。

　　（三）加強檢查監(jian)督，確保全年資金安全運行無事故。

　　在20xx年(nian)度，為克服(fu)我部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)緊張、事務繁(fan)雜(za)等困難，我全面開展(zhan)(zhan)了現場(chang)檢查(cha)(cha)和非(fei)現場(chang)檢查(cha)(cha)相結(jie)合工(gong)作(zuo)，親自督促全部(bu)上下合規(gui)操作(zuo)，確保全年(nian)資(zi)金安全運行(xing)無事故。在20xx年(nian)我部(bu)共接受省行(xing)、總(zong)行(xing)內控檢查(cha)(cha)2次，省行(xing)會計(ji)(ji)交叉檢查(cha)(cha)1次，人(ren)(ren)民(min)銀行(xing)人(ren)(ren)民(min)幣帳戶專項檢查(cha)(cha)和執法檢查(cha)(cha)2次。在每(mei)次接受檢查(cha)(cha)前夕(xi)，我都安排專員(yuan)對檢查(cha)(cha)內容開展(zhan)(zhan)自查(cha)(cha)活(huo)動，確保了各崗(gang)位安全運行(xing)無意(yi)外；在會計(ji)(ji)結(jie)算(suan)方面，我始終強(qiang)調我部(bu)會計(ji)(ji)人(ren)(ren)員(yuan)履職日常職責和非(fei)現場(chang)檢查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，每(mei)月對非(fei)正(zheng)常掛賬和重點(dian)對反(fan)交易及沖正(zheng)業(ye)務進(jin)行(xing)監(jian)測和檢查(cha)(cha)，按月核發非(fei)現場(chang)檢查(cha)(cha)通報，認(ren)真(zhen)落實各項規(gui)章制(zhi)度。

　　此外，我還對部(bu)門工作(zuo)進(jin)行(xing)了重點(dian)監(jian)控，為(wei)加(jia)強金庫管理，我組織專業會(hui)計(ji)和相關檢(jian)(jian)查(cha)(cha)人員(yuan)定期與(yu)不定期對金庫進(jin)行(xing)盤(pan)庫、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)工作(zuo)。同時，我還緊抓整(zheng)改落實(shi)(shi)工作(zuo)，及時組織專業人員(yuan)開展檢(jian)(jian)查(cha)(cha)以及自查(cha)(cha)工作(zuo)，并針對出現(xian)的(de)問題(ti)逐條逐項分析(xi)原因(yin)，與(yu)部(bu)門人員(yuan)工作(zuo)落實(shi)(shi)整(zheng)改，及時將隱患消(xiao)除在萌芽狀態，從(cong)而(er)化解并防(fang)范(fan)了風險，保證了20xx年(nian)會(hui)計(ji)結算(suan)工作(zuo)的(de)無(wu)重大差錯、無(wu)風險、無(wu)事故。

　　（四）穩步推進三大集中上線，做好新系統的運用和業務流程升級工作。

　　20xx年(nian)是我(wo)行(xing)會計(ji)結算(suan)系統大(da)變革的(de)一年(nian)，自(zi)3月份(fen)公司業務(wu)集中(zhong)(zhong)上線和(he)個人業務(wu)會計(ji)集中(zhong)(zhong)稽核(he)上線以來，我(wo)緊(jin)密領導，集中(zhong)(zhong)部(bu)署，高度重視稽核(he)轉型的(de)落實工作(zuo)(zuo)，嚴格(ge)(ge)按(an)照領導要求制定方案(an)并相繼下發了xx等相關文(wen)件。并同時(shi)加強(qiang)部(bu)門(men)(men)培(pei)訓工作(zuo)(zuo)，認(ren)真組織部(bu)門(men)(men)人員進行(xing)加班加點(dian)的(de)演練和(he)培(pei)訓；為促(cu)進郵銀聯動、分(fen)工協作(zuo)(zuo)。我(wo)及時(shi)組織各網點(dian)進行(xing)試(shi)上線與考核(he)工作(zuo)(zuo)。同時(shi)我(wo)嚴格(ge)(ge)按(an)照省行(xing)要求出臺考核(he)辦(ban)法，將退(tui)回率(lv)、識別率(lv)、差(cha)錯(cuo)率(lv)等考核(he)指標(biao)實際落實分(fen)解(jie)到前(qian)、中(zhong)(zhong)、后臺操(cao)作(zuo)(zuo)人員與市、縣、網點(dian)三級管(guan)理人員工作(zuo)(zuo)任務(wu)之(zhi)中(zhong)(zhong)。

　　（五）營造團隊精神，全面(mian)提高隊伍綜合素(su)質。

　　在20xx年度，我不(bu)僅(jin)帶頭展(zhan)開(kai)自(zi)學與(yu)(yu)提(ti)(ti)升工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還組織部門人(ren)員積極進(jin)行自(zi)學以(yi)(yi)及集中學習，以(yi)(yi)全(quan)面培養我部的(de)(de)全(quan)局(ju)觀(guan)念和團隊協(xie)作(zuo)(zuo)觀(guan)念。我部通過對營運人(ren)員培訓，樹立了愛(ai)崗敬業的(de)(de)良好氛圍。不(bu)僅(jin)如此，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度上，我還制定(ding)了績效考核(he)制度。將(jiang)我部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效益與(yu)(yu)業務(wu)考核(he)掛鉤(gou)，深度鼓勵(li)員工(gong)(gong)(gong)開(kai)發拓展(zhan)市場，進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)升員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)與(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)。在今年以(yi)(yi)來(lai)我部門人(ren)員的(de)(de)績效工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)得到了很大的(de)(de)`提(ti)(ti)升。并不(bu)定(ding)時對以(yi)(yi)此作(zuo)(zuo)為對員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)儀表規范、服(fu)務(wu)語(yu)言規范、服(fu)務(wu)質量規范以(yi)(yi)及服(fu)務(wu)紀(ji)律規范進(jin)行檢(jian)查，完善(shan)我部的(de)(de)標準化服(fu)務(wu)，努力(li)想標兵(bing)服(fu)務(wu)團隊方向發展(zhan)。

　　二、存在的問題與不足。

　　雖然(ran)，在20xx年(nian)度(du)的工(gong)作(zuo)中(zhong)，我不(bu)斷努力(li)，力(li)爭(zheng)完善我部(bu)的各項工(gong)作(zuo)任務(wu)，奮(fen)力(li)為(wei)(wei)實現我部(bu)的良(liang)好轉變而奮(fen)斗，并(bing)取(qu)得(de)(de)了(le)良(liang)好的成效。但是在具(ju)體(ti)的工(gong)作(zuo)實施與(yu)(yu)落實中(zhong)，我還存在有對上級部(bu)門(men)制(zhi)定新(xin)政策的上傳下達工(gong)作(zuo)不(bu)及時、對員(yuan)工(gong)的日(ri)常(chang)行為(wei)(wei)規范、制(zhi)度(du)考(kao)核檢查不(bu)嚴謹、對部(bu)門(men)人員(yuan)的日(ri)常(chang)管理(li)、組織工(gong)作(zuo)細節不(bu)完善等(deng)問題。這使得(de)(de)我部(bu)門(men)沒能在更好的領導與(yu)(yu)部(bu)署(shu)下全面實現轉型。

　　三、未來工作方向。

　　20xx年已經到來，在未來的工作中，我將進一步一年來各項工作的經驗，繼續以防范風險為工作中心，并持續加強對員(yuan)工的(de)規范化(hua)服務(wu)理念和職(zhi)業(ye)道(dao)德教育(yu)，培(pei)養員(yuan)工愛(ai)崗敬業(ye)、熱愛(ai)xx、團結向(xiang)上的(de)精神。

　　嚴格按照總(zong)行的(de)(de)規范化服(fu)務標準要求(qiu)員工，通過多種形式的(de)(de)教育活動，為(wei)業務發(fa)展提供(gong)精神基礎。以全面規范部門管理(li)，不斷(duan)調整，勇于開拓，大力開發(fa)和推廣新型管理(li)政策，努力為(wei)客戶提供(gong)優質服(fu)務，為(wei)全面完成年度各項指標而努力工作(zuo)(zuo)為(wei)工作(zuo)(zuo)重心，為(wei)市行的(de)(de)發(fa)展做出自(zi)己應盡的(de)(de)貢獻。

　　財務主管述職報告 9

　　本人有幸擔(dan)任xx公司(si)財(cai)務部經(jing)(jing)理，深(shen)知自己肩(jian)負(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)責任重(zhong)大，財(cai)務部門是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心部門，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)工作貫穿(chuan)了(le)企業(ye)經(jing)(jing)營管理的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)環(huan)節。資金(jin)則相當于企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)血液，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)循環(huan)是(shi)否暢通(tong)，構成比例(li)是(shi)否合(he)理將直接影響到企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)與發展(zhan)。所以(yi)(yi)，本人自入職(zhi)以(yi)(yi)來(lai)(lai)也(ye)一直嚴格要(yao)求自己，按照國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規以(yi)(yi)及總公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務制度來(lai)(lai)執行，以(yi)(yi)高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)責任心和進取心對待本職(zhi)工作，現就本人20xx年(nian)以(yi)(yi)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習和工作等(deng)情況向(xiang)各(ge)位經(jing)(jing)理、總經(jing)(jing)理做出如下述職(zhi)：

　　一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念

　　古語說：“德若水(shui)之(zhi)源(yuan)，才若水(shui)之(zhi)波”。要做好財(cai)務經理的(de)工作(zuo)，必定要有正(zheng)確的(de)政治思(si)(si)想(xiang)。這一年，面對新的(de)形勢、新的(de)任務，我結合工作(zuo)的(de)實際情況，堅定了(le)理想(xiang)信念，樹(shu)立(li)了(le)正(zheng)確的(de)世界觀(guan)、人生觀(guan)和(he)價值觀(guan)，樹(shu)立(li)了(le)全心全意為大局服務的(de)思(si)(si)想(xiang)。

　　二、學習上：加強業務學習，提高自身能力

　　鳥欲高飛先振(zhen)翅，人求上進(jin)先讀(du)書。學(xue)(xue)習(xi)(xi)增長才(cai)干，能(neng)(neng)力(li)成就事業。在工作上我(wo)除了(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)(xi)政治(zhi)理論外，也能(neng)(neng)把握實(shi)質、抓住精髓，重點學(xue)(xue)習(xi)(xi)了(le)(le)有關財務分析、預(yu)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的(de)知(zhi)識，努力(li)把它做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)學(xue)(xue)深(shen)學(xue)(xue)透(tou)，并運用到(dao)(dao)實(shi)際工作中，從而為自己做(zuo)好各(ge)項(xiang)本職(zhi)工作打下堅實(shi)的(de)基(ji)礎。通過(guo)學(xue)(xue)習(xi)(xi)，我(wo)熟(shu)悉和掌握了(le)(le)相關知(zhi)識與(yu)技能(neng)(neng)，并能(neng)(neng)堅持學(xue)(xue)以致用的(de)原則，把政治(zhi)理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)與(yu)本職(zhi)工作結合起來(lai)，從而不斷增強了(le)(le)履(lv)行(xing)崗位職(zhi)責的(de)能(neng)(neng)力(li)和水平，做(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)與(yu)時俱進(jin)。

　　三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作

　　作(zuo)(zuo)為財務經理，我始終(zhong)堅持“落實(shi)工作(zuo)(zuo)，狠(hen)抓重(zhong)點”的理念，以(yi)“精(jing)益求精(jing)，一(yi)絲不(bu)(bu)(bu)(bu)茍(gou)”的原則，以(yi)扎實(shi)認真的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和勇于創新的'工作(zuo)(zuo)態度，時刻牢記了(le)自己(ji)的職責(ze)，找準了(le)自己(ji)的定(ding)位(wei)，做到了(le)辦事不(bu)(bu)(bu)(bu)越(yue)權、不(bu)(bu)(bu)(bu)越(yue)位(wei)，工作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)拖沓、不(bu)(bu)(bu)(bu)含糊，矛盾不(bu)(bu)(bu)(bu)上(shang)交、不(bu)(bu)(bu)(bu)下壓，責(ze)任不(bu)(bu)(bu)(bu)躲(duo)避、不(bu)(bu)(bu)(bu)推諉。在(zai)工作(zuo)(zuo)中能按照輕重(zhong)緩急認真安排和妥善處理各項工作(zuo)(zuo)，較好地履行(xing)了(le)職責(ze)。

　　（一）以會計(ji)工作(zuo)為基礎。

　　一是夯實基礎工作，按時上交了(le)報表，從而(er)進一步(bu)加強了(le)日常財務(wu)工作的管理，逐步(bu)完善了(le)財務(wu)規章制度和(he)崗位職責。

　　二是利用(yong)國(guo)家稅務(wu)局(ju)發票檢查(cha)的契機，對20xx年xx月份(fen)的發票進行(xing)了檢查(cha)，建立了發票管理領用(yong)存登記審批制度。

　　三是進一(yi)步(bu)加(jia)大了財務(wu)檔(dang)(dang)案管理(li)規章(zhang)，嚴格(ge)按照《會計(ji)檔(dang)(dang)案管理(li)辦法》的相關規定，從(cong)最基礎的工(gong)(gong)作抓起(qi)，完成了20xx年檔(dang)(dang)案，整理(li)、立卷、歸(gui)檔(dang)(dang)工(gong)(gong)作。

　　（二）以分析工作為主體。

　　財務分析工(gong)作(zuo)是(shi)財務人員每季度的必需工(gong)作(zuo)之一。隨著(zhu)公司經營狀況(kuang)的不(bu)斷發展，財務分析的側重(zhong)點也(ye)有(you)所改變(bian)。在(zai)工(gong)作(zuo)中，我(wo)根據實(shi)(shi)際情況(kuang)，不(bu)斷轉變(bian)觀念，從(cong)多角度進(jin)行分析，用“收入、成本、期間(jian)費用、市場狀況(kuang)、銷氣類(lei)型、用戶類(lei)型”作(zuo)為基礎(chu)，進(jin)行全面分析。同時，也(ye)認真(zhen)貫徹落實(shi)(shi)制度，細(xi)心(xin)測算，從(cong)而保證了每月的預測數與實(shi)(shi)際數誤(wu)差在(zai)5%以內，較好地完成該項(xiang)工(gong)作(zuo)。

　　（三）以(yi)財務管理為重點。

　　在(zai)工作中(zhong)，我做(zuo)好了(le)預(yu)決算(suan)以(yi)及管(guan)(guan)理(li)(li)工作，同時，按照公司“保證(zheng)生產、安全支(zhi)出，壓(ya)縮(suo)非(fei)生產性(xing)支(zhi)出”和“效益(yi)優(you)先(xian)、成本(ben)之上”原則，嚴格(ge)執(zhi)行了(le)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)，并(bing)以(yi)“事前有預(yu)算(suan)，事中(zhong)有監督(du)，事后有分析(xi)”的(de)全面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)，不(bu)斷提(ti)高預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)`精(jing)細化水平，做(zuo)好了(le)本(ben)職(zhi)工作。同時，我們也(ye)細化了(le)財務(wu)審核簽字流程。并(bing)按照xx公司的(de)內(nei)控(kong)(kong)精(jing)神(shen)與《xx公司管(guan)(guan)理(li)(li)制度》等(deng)，將內(nei)控(kong)(kong)與各項工作相結合，每月終結都要進行自查、自檢(jian)工作，逐(zhu)步(bu)完善(shan)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)。

　　（四）以內控建設為主線(xian)。

　　內控的(de)關鍵(jian)在(zai)執行，執行的(de)主體在(zai)崗位。在(zai)工作中：

　　一(yi)是我(wo)以風險(xian)(xian)為導向，不斷夯實(shi)(shi)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理(li)(li)基礎工作，并按(an)照公司(si)部(bu)(bu)署，以公司(si)各項規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)為標(biao)準，積極(ji)推(tui)行(xing)內(nei)控(kong)(kong)(kong)學習，全面(mian)加(jia)強財(cai)務基礎工作，實(shi)(shi)行(xing)全面(mian)風險(xian)(xian)管理(li)(li)；積極(ji)宣(xuan)貫內(nei)控(kong)(kong)(kong)知(zhi)識，不斷加(jia)強了(le)(le)對內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理(li)(li)員的培訓，通(tong)過組織學習，全面(mian)梳理(li)(li)了(le)(le)業(ye)務流程，熟悉流程及風險(xian)(xian)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)，從而(er)實(shi)(shi)現了(le)(le)從“要我(wo)搞內(nei)控(kong)(kong)(kong)”到“我(wo)要搞內(nei)控(kong)(kong)(kong)”的轉(zhuan)變，使內(nei)控(kong)(kong)(kong)體系的建(jian)設達到了(le)(le)初步的要求(qiu)，同時，我(wo)們(men)也通(tong)過內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，將每一(yi)項業(ye)務活動落實(shi)(shi)到授(shou)權、主辦、核(he)準、記錄和復(fu)核(he)等控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)點(dian)，通(tong)過流程控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以保證業(ye)務處理(li)(li)程序高效進行(xing)。

　　二是我們凝心聚(ju)力，分(fen)清職責，積極配合、溝通、協調，以良好的(de)(de)工作(zuo)態度對待每一(yi)項工作(zuo)，著力營造了同(tong)事(shi)(shi)之間(jian)，工作(zuo)上(shang)互相(xiang)支持，人(ren)格上(shang)互相(xiang)信任的(de)(de)一(yi)個融洽、和(he)諧的(de)(de)工作(zuo)環境，從而讓我們內控工作(zuo)在今(jin)年總(zong)部組織的(de)(de)測試中，得到了不錯的(de)(de)成績，這(zhe)些成績的(de)(de)取得都是我們團隊共(gong)同(tong)努力的(de)(de)結果，都離(li)不開(kai)每一(yi)位(wei)同(tong)事(shi)(shi)的(de)(de)辛勤耕(geng)耘(yun)、默默奉獻。

　　（五）以溝(gou)通協(xie)調為方法。

　　財(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)每天(tian)都離不開(kai)資金(jin)的(de)(de)收付與(yu)財(cai)務報帳、記帳工(gong)作(zuo)(zuo)，這(zhe)是財(cai)務部最(zui)(zui)(zui)平(ping)常最(zui)(zui)(zui)繁重的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。20xx年來，我(wo)及時為各項內外經濟活動提供了應有(you)的(de)(de)支持(chi)，公司(si)資金(jin)流量(liang)一(yi)直(zhi)很(hen)大(da)，現(xian)金(jin)流量(liang)巨大(da)而繁瑣，本著“認(ren)真、仔(zi)細、嚴謹”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，各項資金(jin)收付安全、準(zhun)確、及時，沒有(you)出現(xian)過差錯。公司(si)的(de)(de)各項經濟活動最(zui)(zui)(zui)終(zhong)都將(jiang)以財(cai)務數(shu)據(ju)的(de)(de)方式(shi)展現(xian)出來。在財(cai)務核算工(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)盡(jin)心盡(jin)力(li)，認(ren)真處理每一(yi)筆業務，為公司(si)節省(sheng)各項開(kai)支費(fei)用(yong)盡(jin)自(zi)己最(zui)(zui)(zui)大(da)的(de)(de)努力(li)。

　　（六）以“以人為本”為指導(dao)。

　　在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中，我注重協調(diao)，不(bu)(bu)(bu)斷加強團(tuan)隊建設，積極貫徹(che)“以人為(wei)本”的(de)管(guan)理(li)思想，做好人的(de)工(gong)作(zuo)。工(gong)作(zuo)中能(neng)(neng)夠按照輕重緩急認真安排和妥善(shan)處(chu)理(li)各項(xiang)工(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)和事業面(mian)前，我堅(jian)持顧全(quan)大局，不(bu)(bu)(bu)爭名奪(duo)利(li)，不(bu)(bu)(bu)計較個人得失，全(quan)心(xin)全(quan)意為(wei)公司服務。在(zai)(zai)思想上(shang)(shang)、政治上(shang)(shang)、業務上(shang)(shang)不(bu)(bu)(bu)斷地完(wan)善(shan)自(zi)己(ji)，更(geng)新(xin)自(zi)己(ji)，為(wei)公司的(de)進一步發(fa)展盡職(zhi)盡責。工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)做到了(le)辦(ban)事不(bu)(bu)(bu)越(yue)(yue)權、不(bu)(bu)(bu)越(yue)(yue)位(wei)，工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)拖沓、不(bu)(bu)(bu)含糊，矛盾不(bu)(bu)(bu)上(shang)(shang)交、不(bu)(bu)(bu)下(xia)壓(ya)，責任(ren)不(bu)(bu)(bu)躲避、不(bu)(bu)(bu)推諉。協助總監(jian)發(fa)揮好決策參謀、調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)、綜合協調(diao)、督查(cha)(cha)督辦(ban)“四大職(zhi)能(neng)(neng)”，用全(quan)新(xin)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，簡化辦(ban)事程序，提升層次(ci)，真正做到了(le)讓領導放心(xin)、上(shang)(shang)下(xia)級(ji)稱心(xin)、全(quan)體(ti)員工(gong)順(shun)心(xin)。

　　一是把(ba)德(de)才兼(jian)備之人用在了重要崗位；

　　二是制(zhi)定了切實可行(xing)的措施，在不影響(xiang)正(zheng)常業務(wu)工(gong)作的前提(ti)下(xia)，積極開展(zhan)思想政(zheng)治(zhi)工(gong)作和學習(xi)(xi)教育活動(dong)，整頓思想，通過不斷學習(xi)(xi)，豐富了財務(wu)人(ren)員(yuan)稅務(wu)知(zhi)識，提(ti)升了財務(wu)素(su)質；

　　三是開展了(le)(le)(le)團(tuan)(tuan)隊活動，增強(qiang)(qiang)了(le)(le)(le)整(zheng)個財(cai)務部門工作的(de)協(xie)作性，強(qiang)(qiang)化了(le)(le)(le)各崗位財(cai)務人員(yuan)的(de)責任(ren)感，促進了(le)(le)(le)各崗位的(de)交流、合(he)作與團(tuan)(tuan)結，從(cong)而在做(zuo)好了(le)(le)(le)團(tuan)(tuan)隊建設的(de)同時，也提高了(le)(le)(le)他們的(de)業務技能和綜合(he)素質，提升了(le)(le)(le)公司的(de)形象。

　　四、立足自身查找差距

　　孔子(zi)曰：吾日(ri)三省(sheng)吾身。回顧過(guo)去的工(gong)作(zuo)，我深入挖掘在(zai)思(si)想觀念、工(gong)作(zuo)定位、工(gong)作(zuo)方(fang)式方(fang)法等方(fang)面(mian)存在(zai)著(zhu)問(wen)題(ti)：

　　一(yi)是(shi)在工(gong)作定(ding)位上(shang)有局限性，綜合分析危機的(de)(de)能力(li)離上(shang)級的(de)(de)要求還是(shi)有一(yi)定(ding)的(de)(de)差距(ju)。

　　二是有時在工作上易產(chan)生急(ji)躁情(qing)緒，缺乏冷靜慎(shen)重思(si)慮；三是管理工作仍有待加強，創新性與靈活性沒有統一運用。這(zhe)些都有待于我在今后(hou)工作中去(qu)完善和(he)提高(gao)。

　　五、立足現在展望明天

　　路漫漫其修(xiu)遠(yuan)，吾將上下而求索。在今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)將以“近期工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)力(li)(li)求時(shi)效，長遠(yuan)規劃做到(dao)持久”為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)原則，繼續按(an)上級(ji)要求，做好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)會不(bu)斷學習(xi)成功(gong)的(de)(de)經驗，以知識(shi)武裝頭腦，用學識(shi)開闊視角，不(bu)斷完善和充實自(zi)己(ji)，加強(qiang)個人修(xiu)養(yang)，提高(gao)自(zi)身(shen)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，用求真務實、開拓(tuo)創(chuang)新的(de)(de)精神(shen)，處理(li)、協調好(hao)各(ge)方面的(de)(de)關系；用奮發努力(li)(li)、攻堅克難(nan)的(de)(de)精神(shen)，提高(gao)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)水平(ping)，增強(qiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)預見性，從(cong)而繼續錘(chui)煉出自(zi)己(ji)配合大局(ju)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、應對復雜局(ju)面的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，在財務經理(li)的(de)(de)崗(gang)位上，在分管的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，為(wei)公司發展添磚加瓦(wa)！

　　以(yi)上(shang)就是我的述職報告，謝(xie)謝(xie)大家(jia)！

　　財務主管述職報告 10

各位領(ling)導、各位同事：

　　大家好！

　　首(shou)先(xian)，我(wo)非常感(gan)(gan)(gan)謝(xie)公司領導(dao)能為我(wo)們提供這次鍛煉自我(wo)、提高素(su)質(zhi)、升華內涵的(de)機會，同時，也向一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來(lai)關(guan)心、支持(chi)和(he)幫助我(wo)工(gong)(gong)(gong)作的(de)主管領導(dao)、同事(shi)們道一(yi)(yi)(yi)聲真誠(cheng)的(de)感(gan)(gan)(gan)謝(xie)，感(gan)(gan)(gan)謝(xie)大家在工(gong)(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活上對我(wo)的(de)無私關(guan)愛，一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來(lai)，我(wo)基(ji)本(ben)上完成了(le)自己的(de)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)作，履行了(le)會計崗位職(zhi)責，現就(jiu)我(wo)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)來(lai)履行職(zhi)責的(de)情況(kuang)作如下述(shu)職(zhi)報告，請予以(yi)評議(yi)：回顧(gu)既緊張而(er)又充實的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)時間，感(gan)(gan)(gan)覺到這是我(wo)個人(ren)工(gong)(gong)(gong)作、學習和(he)生(sheng)活上收獲最大的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)，企業(ye)(ye)財務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作是一(yi)(yi)(yi)項專業(ye)(ye)相(xiang)當強(qiang)的(de)工(gong)(gong)(gong)作，作為財務(wu)(wu)人(ren)員，必須掌(zhang)握一(yi)(yi)(yi)定的(de)專業(ye)(ye)知識，借助先(xian)進的(de)信息處理技術，才能搞(gao)好企業(ye)(ye)財務(wu)(wu)核(he)算(suan)工(gong)(gong)(gong)作，這也是一(yi)(yi)(yi)名(ming)財務(wu)(wu)人(ren)員必須具備的(de)基(ji)本(ben)素(su)質(zhi)和(he)能力。

　　至此，我(wo)遵照《會(hui)計(ji)法》、《企(qi)業會(hui)計(ji)制度》學習了(le)初級會(hui)計(ji)實(shi)務(wu)(wu)、經濟法基礎(chu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)知識、管(guan)理制度等，又(you)壓力才有動力，緊張而又(you)充實(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作氛圍給予(yu)我(wo)積極向(xiang)上的(de)(de)(de)工(gong)作動力，每當(dang)工(gong)作中遇到棘手的(de)(de)(de)問(wen)題，我(wo)都虛心向(xiang)師傅和身邊的(de)(de)(de)同事(shi)請教，取(qu)別人之長、補(bu)自己之短(duan)，我(wo)深知財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作始終(zhong)貫(guan)穿于企(qi)業生產(chan)經營的(de)(de)(de)每個(ge)角(jiao)落(luo)，對于企(qi)業來說是(shi)相當(dang)重要的(de)(de)(de)，從原(yuan)始憑證(zheng)的(de)(de)(de)審核、記帳(zhang)憑證(zheng)的(de)(de)(de)填列、會(hui)計(ji)帳(zhang)簿的(de)(de)(de)登記，到最終(zhong)生成準確無誤的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)計(ji)報表，為相關領(ling)導部門了(le)解企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)狀(zhuang)況、經營成本和現金流(liu)量(liang)，并據以做(zuo)出經濟決策，進(jin)行(xing)宏觀經濟管(guan)理提(ti)供真實(shi)、可(ke)靠的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)數(shu)據信息。

　　當然，作(zuo)為(wei)我(wo)(wo)來(lai)說(shuo)最重要的(de)就是堅(jian)持(chi)實事求是的(de)工(gong)作(zuo)原則，每(mei)個月末及時(shi)收(shou)取各項(xiang)目部(bu)工(gong)程量報表(biao)、材(cai)(cai)料(liao)明細帳(zhang)、登(deng)記資金回收(shou)臺帳(zhang)、按時(shi)發放職(zhi)工(gong)生活費、堅(jian)持(chi)填報各項(xiang)目部(bu)經濟活動分析(xi)報告、每(mei)個季度(du)末統一(yi)裝訂記帳(zhang)憑證、材(cai)(cai)料(liao)盤點表(biao)，做財務檔案資料(liao)的(de)管理工(gong)作(zuo)，盡職(zhi)盡責(ze)，認真完(wan)成自(zi)己份內的(de)事情(qing)，此外協助各個項(xiang)目部(bu)盡我(wo)(wo)所能去做工(gong)作(zuo)，不僅鍛煉了我(wo)(wo)的(de).責(ze)任(ren)心，也鍛煉了我(wo)(wo)的(de)耐(nai)性，我(wo)(wo)以(yi)熱情(qing)的(de)工(gong)作(zuo)態度(du)來(lai)增(zeng)強(qiang)素質(zhi)，以(yi)優質(zhi)高(gao)效的(de)工(gong)作(zuo)成效來(lai)樹立(li)形象。

　　各位(wei)(wei)領(ling)導(dao)，各位(wei)(wei)同(tong)事，回顧自己這(zhe)一(yi)(yi)年來(lai)的(de)工(gong)作，雖然圍繞(rao)自身職(zhi)責(ze)做(zuo)了一(yi)(yi)些工(gong)作，取(qu)(qu)得(de)了一(yi)(yi)定(ding)的(de)成績，但(dan)與公司(si)要求(qiu)、同(tong)事們相比(bi)還(huan)存在很(hen)大(da)的(de)差距，尤其(qi)是業務(wu)能力有待進一(yi)(yi)步提高，我決心(xin)以這(zhe)次述(shu)職(zhi)評議(yi)為契機，虛心(xin)接(jie)受(shou)評議(yi)意見，認真履行本(ben)職(zhi)工(gong)作，以更(geng)飽滿的(de)熱情、端正的(de)工(gong)作姿態，認真鉆(zhan)研業務(wu)知識，不斷提高自己的(de)業務(wu)水(shui)平及業務(wu)素質，爭取(qu)(qu)來(lai)年實現自己工(gong)作和生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)美(mei)好理想(xiang)。

　　謝謝大家。

　　財務主管述職報告 11

尊敬(jing)的領(ling)導、同志們：

　　大家好！

　　下面我(wo)就(jiu)我(wo)這一年來的財務方面的工作，作如下述職：

　　20xx這(zhe)一年(nian)(nian)即緊張有序又輕松(song)愉快。一年(nian)(nian)來(lai)在公司領(ling)導的(de)正確領(ling)導下(xia)，使(shi)得財(cai)(cai)務部(bu)各(ge)項工(gong)作(zuo)能(neng)夠有條不紊、嚴(yan)(yan)謹(jin)規范，發揮了(le)財(cai)(cai)務部(bu)的(de)職能(neng)作(zuo)用，取得可喜(xi)成績，同時也存(cun)在一些問題，現總結如下(xia)：根據公司的(de)經營理(li)念和(he)現代管理(li)方式的(de)要求，財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)必須(xu)是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)正規、合理(li)合法，在公司這(zhe)種良好的(de)氛(fen)圍和(he)環境下(xia)，財(cai)(cai)務部(bu)進行嚴(yan)(yan)謹(jin)踏實的(de)工(gong)作(zuo)。

　　一、常規性工作

　　1、反(fan)映，是財務工作(zuo)的(de)基本職能(neng)之一(yi)。財務工作(zuo)人員必須對(dui)公司發生(sheng)的(de)每一(yi)筆經濟(ji)業務通(tong)過不同(tong)的(de)方(fang)式、方(fang)法進行規范記錄，反(fan)映在憑證、帳(zhang)簿和報表(biao)中(zhong)，以(yi)備隨時(shi)查閱。我(wo)公司財務部已(yi)經對(dui)日常工作(zuo)流程熟練(lian)掌握，能(neng)做到(dao)條理清晰、帳(zhang)實相符。從(cong)原始發票的(de)取(qu)得到(dao)填制記帳(zhang)憑證、從(cong)會計報表(biao)編制到(dao)憑證的(de)裝訂和保存都達到(dao)正規化、標(biao)準(zhun)化。做到(dao)全面(mian)、及時(shi)、準(zhun)確的(de)反(fan)映。

　　2、核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)，也是財務工(gong)(gong)作的(de)基(ji)本(ben)職能。核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)包括成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)、工(gong)(gong)資核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)、費(fei)用(yong)(yong)(yong)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)等等。在成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)上(shang)(shang)能夠(gou)結(jie)合我公司特(te)點，將(jiang)農業(ye)生(sheng)(sheng)產成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)按分(fen)步法進行結(jie)轉，使基(ji)地費(fei)用(yong)(yong)(yong)分(fen)攤較為合理(li)，在工(gong)(gong)廠的(de)生(sheng)(sheng)產成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)采用(yong)(yong)(yong)了分(fen)車間按品種(zhong)法明(ming)細核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)，當(dang)正常生(sheng)(sheng)產時(shi)(shi)產品成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)將(jiang)會很準確(que)；在工(gong)(gong)資核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)上(shang)(shang)采用(yong)(yong)(yong)日工(gong)(gong)薪制(zhi)，對(dui)于(yu)試(shi)生(sheng)(sheng)產階(jie)段較為適(shi)合，待(dai)到正常生(sheng)(sheng)產時(shi)(shi)可(ke)以(yi)考(kao)慮計件工(gong)(gong)資和效益工(gong)(gong)資的(de)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)方式(shi)，這種(zhong)方式(shi)將(jiang)更為合理(li)；在費(fei)用(yong)(yong)(yong)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)上(shang)(shang)采取分(fen)部門核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)，隨時(shi)(shi)都(dou)可(ke)以(yi)查出每個(ge)部門每個(ge)月實際發生(sheng)(sheng)的(de)費(fei)用(yong)(yong)(yong)。

　　3、監督，是財務工(gong)作的(de)(de)(de)另一(yi)項(xiang)基(ji)本職能(neng)。首先是每個部門每筆經濟(ji)業務的(de)(de)(de)合(he)法性(xing)、和理(li)(li)性(xing)進(jin)行監督，保證企業不受(shou)(shou)不必(bi)要的(de)(de)(de)經濟(ji)損失(shi)，更不能(neng)無意的(de)(de)(de)為一(yi)些(xie)工(gong)作人員(yuan)創造(zao)犯錯誤(wu)的(de)(de)(de)氛圍。在這方面(mian)，財務部嚴(yan)格按有關制度執(zhi)行，鐵面(mian)無私從不放過任何不合(he)理(li)(li)事情(qing)；其次(ci)是對公司(si)(si)整體資產(chan)進(jin)行監督，定期進(jin)行固定資產(chan)盤點、存貨盤點、庫(ku)存現金余額盤點等，以保證公司(si)(si)財產(chan)不受(shou)(shou)侵害。

　　4、評(ping)價(jia)，對不同時期或階段的經(jing)營成果(guo)及財務狀況進行(xing)評(ping)價(jia)和(he)分(fen)(fen)析。財務部能夠按著月、季和(he)年通過會計報表和(he)財務輔(fu)助說明(ming)進行(xing)分(fen)(fen)析和(he)評(ping)價(jia)。

　　5、管(guan)(guan)理，是財(cai)(cai)務(wu)工作的(de)(de)(de)一項(xiang)重要職能(neng)(neng)。首(shou)先(xian)是為領(ling)(ling)導管(guan)(guan)理和(he)(he)決策提(ti)供準確(que)可靠(kao)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)數(shu)據(ju)，公司財(cai)(cai)務(wu)部(bu)能(neng)(neng)夠隨時完成公司領(ling)(ling)導和(he)(he)其他部(bu)門要求提(ti)供的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)資料；其次是參(can)與公司管(guan)(guan)理和(he)(he)決策，對公司存在的(de)(de)(de)不合(he)理現象，財(cai)(cai)務(wu)部(bu)已經(jing)提(ti)出合(he)理化建議，大部(bu)分已被采納(na)。

　　二、其它工作

　　在完(wan)成財務常規性工作的基礎上，財務部在這(zhe)一年(nian)里里還(huan)認真完(wan)成以下(xia)工作：

　　1、出(chu)口(kou)(kou)退(tui)稅(shui)工作上(shang)新臺(tai)階。在(zai)沒有經(jing)過專業培(pei)訓和(he)出(chu)口(kou)(kou)報關業務不熟的`情況下，經(jing)歷了(le)各種復雜多(duo)變問題的磨煉后，終(zhong)于走上(shang)正軌(gui)，理順和(he)掌(zhang)握(wo)了(le)整(zheng)套出(chu)口(kou)(kou)退(tui)稅(shui)流程。安(an)裝最新版本出(chu)口(kou)(kou)退(tui)稅(shui)專用軟件。

　　2、一般納(na)稅人(ren)年(nian)檢(jian)(jian)工作，在2004年(nian)度銷售額沒有(you)達到標(biao)準的(de)情況下，協調國稅局給予年(nian)檢(jian)(jian)通過。

　　3、20xx年度(du)社會保障年檢(jian)合格。

　　4、協調(diao)省商務(wu)廳(ting)，爭取(qu)2004今年(nian)兩次境外(wai)參展(zhan)費用及9000和(he)(he)14000認證(zheng)的補貼(tie)工作，已經與商務(wu)廳(ting)和(he)(he)財政廳(ting)協調(diao)溝通，具體事宜正(zheng)在辦理之(zhi)中。由(you)于2003年(nian)度我公司沒(mei)有(you)(you)出口記錄，所以今年(nian)境外(wai)參展(zhan)的費用沒(mei)有(you)(you)在商務(wu)廳(ting)補貼(tie)的計劃之(zhi)內(nei)。

　　5、報(bao)關編(bian)碼更改工作。由于(yu)報(bao)關編(bian)碼的(de)不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部(bu)的(de)組織下，通過其(qi)他(ta)有(you)關部(bu)門的(de)密切配合和共(gong)同努(nu)力，使得已(yi)經(jing)(jing)報(bao)關的(de)業務成(cheng)功(gong)變更，為公司本月及將來(lai)挽回較大經(jing)(jing)濟(ji)損失。

　　6、清理(li)盤點(dian)公(gong)司資(zi)產，對在產品(pin)損失(shi)進行報廢處理(li)71.5萬。

　　三、存在問題

　　1、有關制度和規定執行力度不夠。

　　2、財(cai)務各人(ren)員綜合素質和業務水(shui)平不一。

　　3、財務(wu)軟件未能(neng)升級為(wei)網絡版，效率不(bu)是(shi)最高。

　　4、財務部的管理職能(neng)沒有充分發揮。

　　四、解決方法

　　1、首(shou)先確定制度和規定的適用性和可執(zhi)行性，如有問(wen)題，修改，然后堅決執(zhi)行到底。

　　2、每人(ren)都定立學(xue)習目標，通過考試取得職(zhi)稱和學(xue)歷(li)，來逐步(bu)提高自(zi)我。

　　3、條(tiao)件允許的情況(kuang)下，進行網絡升級(ji)，實行ERP核算和管理。

　　4、通過參與(yu)管(guan)理，參與(yu)公司的(de)重大經營決策，來充分(fen)發揮財務(wu)部(bu)的(de)管(guan)理職(zhi)能，先從管(guan)理會(hui)計的(de)角度做(zuo)起。

　　五、幾點感想

　　1、工(gong)作(zuo)方法(fa)及工(gong)作(zuo)效率(lv)至關重要(yao)，充分體驗到事半功(gong)倍(bei)和事倍(bei)功(gong)半的差距。

　　2、凡事都要(yao)付諸熱心，相(xiang)信耐力無所(suo)不能。

　　3、團隊協(xie)作(zuo)精神非常重(zhong)要。

　　總之，在(zai)這(zhe)一年的(de)工作中(zhong)，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會(hui)在(zai)今后(hou)的(de)工作中(zhong)不斷努力、不斷改進。我確信公司(si)財(cai)務(wu)部是(shi)一個(ge)團(tuan)結、高效的(de)工作團(tuan)體，每位成員都能夠獨擋(dang)一面，我有信心協同財(cai)務(wu)部全體人員與鐘晨公司(si)共同走向輝(hui)煌！

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