總經理助理的述職報告

時間：2021-01-15 09:46:51 述職報告我要投稿

總(zong)經理助理的述(shu)職報告

　　日子(zi)在彈(dan)指一(yi)揮間(jian)就毫無聲(sheng)息(xi)的(de)(de)流逝(shi)，回想起這段時(shi)間(jian)的(de)(de)工作(zuo)，一(yi)定取(qu)得了很多的(de)(de)成(cheng)績(ji)，是時(shi)候抽出時(shi)間(jian)寫(xie)寫(xie)述(shu)職報告(gao)(gao)了。那么(me)大家知道正規的(de)(de)述(shu)職報告(gao)(gao)怎么(me)寫(xie)嗎？下(xia)面是小編(bian)精心整理(li)(li)的(de)(de)總(zong)經理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)的(de)(de)述(shu)職報告(gao)(gao)，僅(jin)供參考，希望(wang)能夠幫助(zhu)到大家。

總經理助理的述職報告

　　總經理助理的述職報告1

　　一、主要工作完成情況

　　公司生(sheng)產(chan)和(he)質量(liang)安(an)全(quan)工作(zuo)繁雜(za)，從接手(shou)生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)和(he)質量(liang)安(an)全(quan)部(bu)(bu)工作(zuo)至今首先從生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)和(he)質量(liang)安(an)全(quan)部(bu)(bu)履(lv)行工作(zuo)職責入手(shou)，以身作(zuo)則，嚴格內部(bu)(bu)管理。具體(ti)工作(zuo)情況如下：

　　1、生產部(bu)和質量安全部(bu)工作進(jin)行了具體分工，細化(hua)了各(ge)項(xiang)工作，強化(hua)了職責(ze)(ze)，明確了責(ze)(ze)任，形(xing)成了團結(jie)一致(zhi)，高效運作的氛(fen)圍。

　　(1)根據(ju)每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)、專(zhuan)長、工(gong)作能力與水(shui)平(ping)，細(xi)化了每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)和(he)(he)任務，充分(fen)發(fa)揮(hui)每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)長，挖(wa)掘每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作潛力，強化了每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)和(he)(he)責(ze)(ze)任，對(dui)每(mei)個(ge)(ge)工(gong)作要點(dian)都(dou)指定專(zhuan)人(ren)(ren)(ren)負責(ze)(ze)，做到(dao)事事有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)管，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有(you)(you)專(zhuan)責(ze)(ze)，從而使生產部和(he)(he)質(zhi)量安全部的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作都(dou)有(you)(you)了質(zhi)和(he)(he)量的(de)(de)(de)(de)(de)提高。

　　(2)從(cong)十(shi)一月份接手公(gong)(gong)司生產(chan)和(he)質(zhi)量安全(quan)起堅持周三召(zhao)開(kai)部門(men)會議，傳達公(gong)(gong)司例會精(jing)神及生產(chan)部和(he)質(zhi)量安全(quan)部周工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)，進行工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)研討(tao)，了解(jie)意(yi)見及建議、解(jie)決工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)難點。

　　(3)組織(zhi)本部門員(yuan)工每(mei)天(tian)利用(yong)晨(chen)會(hui)十(shi)分(fen)鐘傳達學(xue)習公司(si)制度及相關知(zhi)識，使員(yuan)工詳盡掌握本公司(si)制度與相關知(zhi)識，從(cong)而保(bao)證監督檢查過程中做到有理有據。

　　2、公(gong)司人才招聘及(ji)人才調配，并(bing)對公(gong)司員(yuan)工進行業務(wu)培訓。

　　(1)及(ji)時掌握各部門(men)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)需求，采(cai)用“按(an)需定量、嚴格要求”的(de)方法(fa)引進人(ren)(ren)(ren)才(cai)，從十二(er)月份起開始招聘人(ren)(ren)(ren)員，至今面試者共計13人(ren)(ren)(ren)，其(qi)中(zhong)錄取5人(ren)(ren)(ren)，全部進入生產部、2人(ren)(ren)(ren)待通知(zhi)。

　　(2)為提高公司員工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作積(ji)極性(xing)，組織全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)于十一月(yue)15日進行了(le)技能(neng)(neng)考試以此作為工(gong)(gong)(gong)資(zi)考核的依據之一，對部分技能(neng)(neng)較差的員工(gong)(gong)(gong)進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工(gong)(gong)(gong)技能(neng)(neng)迅速提高。

　　3、草擬相應的公司管理制(zhi)度，并將已(yi)通過(guo)的制(zhi)度上墻(qiang)。

　　從十一(yi)月份起至今，質量部(bu)(bu)草(cao)擬了質量管(guan)理辦(ban)法、生產(chan)部(bu)(bu)草(cao)擬了績效考核制(zhi)度(du)(du)、獎金(jin)管(guan)理補(bu)充辦(ban)法、部(bu)(bu)門工(gong)作職責(ze)制(zhi)度(du)(du)、會議管(guan)理制(zhi)度(du)(du)等(deng)共(gong)4部(bu)(bu)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)，質量管(guan)理辦(ban)法、績效考核制(zhi)度(du)(du)、獎金(jin)管(guan)理補(bu)充辦(ban)法、部(bu)(bu)門工(gong)作職責(ze)等(deng)制(zhi)度(du)(du)上墻。

　　4、維(wei)護公司工作環境(jing)，加強安全工作。

　　嚴格監督、檢查(cha)生產(chan)車間(jian)環境衛生，定期全面清掃，保證工作環境清潔。每天上下班巡視(shi)水、電(dian)，氣、門窗等設施(shi)，對(dui)出現(xian)的(de)問題及時解決，以(yi)保證生產(chan)車間(jian)安(an)全。

　　二、自身建設方面

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為主管人員(yuan)(yuan)，我(wo)的一(yi)言一(yi)行對公司人員(yuan)(yuan)的精神面貌、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)水平(ping)及工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)都起著至(zhi)關重(zhong)要的作(zuo)(zuo)(zuo)用，所以工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)不(bu)(bu)斷加強學習，不(bu)(bu)斷提高(gao)自(zi)(zi)己(ji)的管理水平(ping)，文化(hua)專(zhuan)業(ye)知識和(he)業(ye)務能力，不(bu)(bu)斷改進自(zi)(zi)身工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，努力提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，從而帶(dai)動公司員(yuan)(yuan)工(gong)共同提高(gao)。

　　上述工作我只(zhi)是摘(zhai)其重點進(jin)行(xing)了(le)匯(hui)報，不(bu)可(ke)避免有許多疏(shu)漏，還(huan)有許多不(bu)盡事宜(yi)，請(qing)領導(dao)及同事多提寶貴(gui)意(yi)見，如果說取得些許成(cheng)績，也是在公司領導(dao)關懷下，各(ge)部門支持以及生產部和質量(liang)部全體成(cheng)員共同努(nu)力工作的(de)成(cheng)果。

　　三、工作中存在的問題

　　1、協(xie)(xie)調平(ping)衡工(gong)作不(bu)(bu)(bu)理想，有些事情協(xie)(xie)調的(de)不(bu)(bu)(bu)全(quan)面、不(bu)(bu)(bu)到位，平(ping)衡的(de)不(bu)(bu)(bu)盡(jin)合理，影響了工(gong)作質量。

　　2、文件質量(liang)有待提高，核搞、校稿不嚴(yan)，草擬的(de)制(zhi)度不夠嚴(yan)謹。

　　3、細(xi)節問題處理不到位，應加強改進。

　　四、下步工作目標

　　1、經(jing)驗，進一步明確公(gong)司生(sheng)產(chan)和質(zhi)量安全工作(zuo)的(de)指導思(si)想(xiang)，緊緊圍繞(rao)公(gong)司的(de)經(jing)營理念，牢固樹立服(fu)務(wu)思(si)想(xiang)，為(wei)公(gong)司各(ge)部(bu)門做好服(fu)務(wu)工作(zuo)。

　　2、結合實際，提高(gao)生(sheng)產(chan)部和質量安全(quan)部的整(zheng)體(ti)工作水平，以服務、指導、求實、高(gao)效(xiao)為原則。嚴格執行公司各項(xiang)規章(zhang)制度，做好生(sheng)產(chan)、質量、安全(quan)等工作的管理。

　　3、努力(li)提高溝通與協調工作，深(shen)刻領(ling)會領(ling)導思想(xiang)，進一(yi)步做好監督(du)、檢查公司(si)各項決(jue)(jue)議、決(jue)(jue)定、指示的(de)落實(shi)與執行情況。

　　4、做(zuo)好(hao)領(ling)導交辦的各項事(shi)宜，按領(ling)導要(yao)求及時處理好(hao)突發事(shi)件。

　　總經理助理的述職報告2

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行(xing)科(ke)技工(gong)(gong)(gong)作中，安全(quan)為首要任(ren)(ren)(ren)務(wu)，科(ke)技工(gong)(gong)(gong)作的成果就(jiu)在于各(ge)種(zhong)銀行(xing)業務(wu)都能正常無事(shi)故的順利開(kai)展。首先，保障安全(quan)的最有力(li)手段就(jiu)是(shi)制(zhi)(zhi)度，我本著這一原則，多次與部(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)人員討論制(zhi)(zhi)度的問題，對原有的崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)責任(ren)(ren)(ren)進(jin)行(xing)了調(diao)整(zheng)，制(zhi)(zhi)定了新的崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)責任(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)度，強調(diao)了崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)的必要性(xing)和重要性(xing)，將崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)責任(ren)(ren)(ren)細化，責任(ren)(ren)(ren)到人，在管理(li)層面有了明確(que)的管理(li)分工(gong)(gong)(gong)，使科(ke)技工(gong)(gong)(gong)作在有序的環(huan)境下(xia)(xia)進(jin)行(xing)。并且，在部(bu)(bu)門(men)全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)(gong)的共(gong)同努力(li)下(xia)(xia)，保障了各(ge)項修訂后制(zhi)(zhi)度和新建制(zhi)(zhi)度的貫徹執(zhi)行(xing)。

　　其次，網(wang)絡和信(xin)(xin)息(xi)系統的(de)安全穩定(ding)運(yun)行(xing)是科技部(bu)(bu)工作的(de)命(ming)脈，只有(you)(you)整個信(xin)(xin)息(xi)系統保持穩定(ding)、連續(xu)、高效的(de)運(yun)行(xing)，我們才(cai)能在(zai)這(zhe)個基礎上談下一步的(de)發展，才(cai)能夠充分(fen)發揮已有(you)(you)的(de)和新開發的(de)業務產(chan)品的(de)作用。為保證(zheng)系統的(de)安全運(yun)行(xing)，在(zai)年初時，為部(bu)(bu)門內(nei)部(bu)(bu)配備了移動(dong)值班(ban)電話，從而縮短(duan)了故(gu)障產(chan)生(sheng)時的(de)延滯時間。

　　在年(nian)(nian)初(chu)時(shi)，我(wo)提出(chu)了(le)保障atm及pos的(de)(de)銀行卡地(di)區網系統整(zheng)體可用率達到99%以(yi)上的(de)(de)目(mu)標(biao)。盡管(guan)我(wo)們(men)的(de)(de)地(di)區網系統在20XX年(nian)(nian)時(shi)頻(pin)繁出(chu)現(xian)波動，但通過我(wo)們(men)對(dui)系統的(de)(de)二次改(gai)造(zao)后，今年(nian)(nian)的(de)(de)系統運行一直都是非常(chang)穩定(ding)的(de)(de)。我(wo)在加強管(guan)理、保障運行方面付出(chu)的(de)(de)努(nu)力取得(de)了(le)預期(qi)的(de)(de)效果。

　　二、科技項目、重點實施

　　在科(ke)技項(xiang)目(mu)方面，20XX年(nian)由總(zong)行(xing)推(tui)出的(de)新(xin)產(chan)品和(he)(he)對原有(you)業務(wu)(wu)系統的(de)更新(xin)的(de)項(xiang)目(mu)很(hen)多(duo)。首先，我(wo)(wo)們要(yao)支持業務(wu)(wu)部(bu)門參與激烈的(de)市場(chang)競爭。總(zong)行(xing)為(wei)滿足市場(chang)競爭需(xu)(xu)要(yao)而開發(fa)的(de)產(chan)品在各種信息渠道(dao)中已經(jing)介(jie)紹的(de)很(hen)多(duo)，但就(jiu)沈(shen)陽的(de)地區特色(se)和(he)(he)我(wo)(wo)行(xing)的(de)特點(dian)，各業務(wu)(wu)部(bu)門提出了(le)一(yi)些項(xiang)目(mu)需(xu)(xu)求，如：銀證(zheng)通(tong)系統、薪加薪系統、單證(zheng)中心(xin)系統等。在行(xing)領導、相(xiang)關業務(wu)(wu)部(bu)門、各支行(xing)的(de)配(pei)合(he)下(xia)，這些新(xin)產(chan)品得(de)到了(le)及時的(de)上線(xian)，豐富了(le)我(wo)(wo)行(xing)的(de)產(chan)品線(xian)，增強了(le)服務(wu)(wu)功能(neng)，逐步建立了(le)一(yi)定的(de)市場(chang)競爭優勢，對于將來(lai)改善我(wo)(wo)行(xing)的(de)客戶(hu)結構起到了(le)重要(yao)的(de)推(tui)動作(zuo)用(yong)和(he)(he)支撐作(zuo)用(yong)。

　　以(yi)(yi)往我行(xing)(xing)的(de)(de)系統(tong)中(zhong)由于總(zong)行(xing)(xing)的(de)(de)滯肘，有些(xie)不利(li)于市場開(kai)拓(tuo)的(de)(de)方(fang)面。通過我們以(yi)(yi)及其(qi)他分行(xing)(xing)的(de)(de)相關反饋，總(zong)行(xing)(xing)今(jin)年(nian)已對(dui)這些(xie)問題進行(xing)(xing)了(le)一些(xie)相應(ying)的(de)(de)改進。如：atm、crs等(deng)自(zi)(zi)助(zhu)設備的(de)(de)客戶操作流程更新，由原(yuan)來的(de)(de)先吐(tu)卡(ka)后出鈔的(de)(de)方(fang)式(shi)改為(wei)先出鈔后吐(tu)卡(ka)，方(fang)便(bian)了(le)客戶取(qu)款操作；自(zi)(zi)助(zhu)查(cha)詢機系統(tong)改造，增(zeng)加了(le)查(cha)詢機中(zhong)的(de)(de)理財(cai)一互通的(de)(de)代理功能(neng)等(deng)。

　　三、把握全局、團結協作

　　我(wo)覺得(de)，科技(ji)部是(shi)銀行(xing)中至關(guan)重要(yao)的(de)(de)職能(neng)部門，給行(xing)里(li)把好關(guan)、做好后(hou)勤保障(zhang)是(shi)我(wo)義不(bu)容辭的(de)(de)責任。一年來，我(wo)堅持站在全行(xing)的(de)(de)角度(du)考慮問題，客(ke)觀(guan)的(de)(de)分析有關(guan)科技(ji)對行(xing)內行(xing)外的(de)(de)影(ying)響(xiang)。今年，針對我(wo)行(xing)部分網點ups電(dian)池不(bu)能(neng)正常(chang)工作(zuo)的(de)(de)情況，我(wo)提出了(le)要(yao)求更換(huan)的(de)(de)建(jian)議(yi)(yi)，因(yin)為一旦網點停電(dian)不(bu)能(neng)正常(chang)營業，對行(xing)里(li)的(de)(de)影(ying)響(xiang)非常(chang)大。此建(jian)議(yi)(yi)得(de)到了(le)行(xing)里(li)的(de)(de)認可(ke)，并在年終決算前完成了(le)所有網點的(de)(de)更換(huan)。

　　科技(ji)(ji)部(bu)(bu)門身為(wei)銀行的(de)(de)二線服(fu)務(wu)管理部(bu)(bu)門，加強同(tong)有關(guan)人員(yuan)和(he)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門的(de)(de)團(tuan)結和(he)協調，是(shi)做好科技(ji)(ji)服(fu)務(wu)工(gong)作的(de)(de)重要(yao)條件。為(wei)了搞好部(bu)(bu)門內部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)團(tuan)結，我認真實(shi)行民主(zhu)集(ji)中(zhong)制，堅(jian)持廣納(na)諫言，虛心接(jie)受不同(tong)觀點的(de)(de)意見，不獨斷專行，不剛愎(bi)自用。對每個(ge)科技(ji)(ji)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)，都一視同(tong)仁，使他們(men)既有一定(ding)的(de)(de)責任，又有相(xiang)應的(de)(de)權(quan)力，責權(quan)利相(xiang)統一，從(cong)而最大限度(du)地(di)調動了科技(ji)(ji)部(bu)(bu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積(ji)極性，從(cong)沒有發生爭(zheng)功諉過，爭(zheng)權(quan)奪利的(de)(de)現象。

　　四、內強素質、外樹形象

　　一年來，我十(shi)分注(zhu)意加強科技部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的思(si)想(xiang)作風和紀律(lv)建設，最大限(xian)度(du)地發揮科技部(bu)的整體效能，著力塑造(zao)勤奮、高效、務(wu)(wu)實的機關部(bu)門形象(xiang)。一方(fang)面(mian)我對科技部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)到(dao)(dao)生活上(shang)(shang)關心，工(gong)(gong)(gong)作上(shang)(shang)支持，學習(xi)上(shang)(shang)鼓(gu)勵，紀律(lv)上(shang)(shang)嚴(yan)(yan)格約束(shu)，堅決抵制和克服各種不(bu)正之風。另一方(fang)面(mian)我堅持做(zuo)到(dao)(dao)嚴(yan)(yan)于律(lv)己(ji)，率先垂(chui)范。一直以來，我十(shi)分注(zhu)意加強自己(ji)的管理水(shui)平和業務(wu)(wu)能力的提高，不(bu)斷培養(yang)自己(ji)指導實踐、駕(jia)馭(yu)全局的能力，做(zuo)到(dao)(dao)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)自律(lv)、學習(xi)上(shang)(shang)主(zhu)動、工(gong)(gong)(gong)作上(shang)(shang)富有創(chuang)造(zao)性。平時(shi)在工(gong)(gong)(gong)作中做(zuo)到(dao)(dao)勤于實踐，敏于思(si)考，勇于創(chuang)新。身為一名(ming)科技人員(yuan)，要(yao)求我們(men)針(zhen)對事(shi)務(wu)(wu)實事(shi)求是，要(yao)有腳(jiao)踏實地的工(gong)(gong)(gong)作作風，培養(yang)了我一種務(wu)(wu)實的工(gong)(gong)(gong)作態(tai)度(du)。

　　做為(wei)一名(ming)要(yao)害部門的(de)(de)負(fu)責人，我(wo)(wo)始(shi)終堅(jian)持清正廉潔的(de)(de)作(zuo)(zuo)風，堅(jian)持自(zi)(zi)(zi)警、自(zi)(zi)(zi)勵(li)、自(zi)(zi)(zi)省、自(zi)(zi)(zi)勉。作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)中層干部，我(wo)(wo)起到了承(cheng)上(shang)啟下的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，事(shi)事(shi)服從行領導的(de)(de)安排，將(jiang)行里的(de)(de)精神和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指導思想(xiang)灌輸給每(mei)一名(ming)員工(gong)(gong)。作(zuo)(zuo)為(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)領導，我(wo)(wo)始(shi)終堅(jian)持要(yao)給員工(gong)(gong)創造學習(xi)和鍛煉自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)機會(hui)，讓每(mei)位員工(gong)(gong)都(dou)能在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中提(ti)高自(zi)(zi)(zi)己(ji)，完(wan)善自(zi)(zi)(zi)己(ji)，豐富自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗，使(shi)得(de)員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中尋找(zhao)到自(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)社會(hui)價值。

　　五、總結經驗、改進不足

　　經過一(yi)年多的(de)工作(zuo)，取得(de)了(le)一(yi)定的(de)成績，使自(zi)己的(de)能力也提(ti)高了(le)不(bu)少，但是還存在很多不(bu)足的(de)地方(fang)。

　　1、由(you)于我參加工作時間不長，社會經(jing)驗還(huan)不是很(hen)豐富，管理能力還(huan)有欠(qian)缺的地(di)方。希望以(yi)后，領導多多指出，多多批評(ping)，使(shi)我能夠逐漸的完善自(zi)己，提高自(zi)己的工作水平。

　　2、深入(ru)基層較(jiao)(jiao)少，由于科技(ji)部(bu)自身工作(zuo)(zuo)壓力比較(jiao)(jiao)大，工作(zuo)(zuo)量較(jiao)(jiao)為繁重，很少到各業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門和各支行去了解(jie)業(ye)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)工作(zuo)(zuo)狀(zhuang)況，不(bu)能(neng)夠及(ji)時了解(jie)業(ye)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)工作(zuo)(zuo)狀(zhuang)況，通(tong)過科技(ji)手段(duan)改進(jin)業(ye)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)工作(zuo)(zuo)環境。

　　20XX年(nian)是我(wo)行求發(fa)展的一年(nian)，從科技角度更(geng)應該(gai)加大對(dui)一線員工的技術支持，我(wo)認為應該(gai)從以(yi)下幾個方面著手：

　　1、深入(ru)基層了解業務人(ren)員的工(gong)作情況，從科技角度改善業務人(ren)員的工(gong)作方(fang)式(shi)，提高業務人(ren)員的工(gong)作效率。

　　2、加大系(xi)統安全管理(li)力度，保(bao)障(zhang)系(xi)統穩(wen)定運(yun)行，為一(yi)線員工(gong)及客(ke)戶提供穩(wen)定的系(xi)統環境。

　　3、加(jia)強(qiang)計算(suan)機設備及微機使(shi)用的管(guan)理，為計算(suan)機設備建立(li)檔案，規范(fan)業務人(ren)員的計算(suan)機操作(zuo)。充(chong)分發揮各支行計算(suan)機管(guan)理員的作(zuo)用，對各支行業務人(ren)員的計算(suan)機操作(zuo)進行規范(fan)控制。

　　4、普(pu)及業務人(ren)員的計(ji)算機知識(shi)，加強對業務人(ren)員的計(ji)算機應用(yong)培(pei)訓。

　　5、及(ji)時快捷的(de)(de)相應業(ye)務(wu)部門提交的(de)(de)各項系統開發需求(qiu)，為業(ye)務(wu)部門的(de)(de)市場拓展做好技術(shu)方面(mian)的(de)(de)支持(chi)。

　　回顧(gu)過(guo)去，展望未來。坦率地講，我在行(xing)領(ling)導(dao)的(de)(de)培(pei)養下，在同志(zhi)們的(de)(de)支(zhi)持和(he)配合(he)下，做(zuo)出(chu)了點滴的(de)(de)成績，但這都是(shi)微不(bu)足道的(de)(de)。由于(yu)自(zi)(zi)己水平有(you)限，能力有(you)限，所以在工作和(he)學(xue)習(xi)中仍(reng)有(you)許多不(bu)盡人意的(de)(de)地方，仍(reng)有(you)這樣或那樣的(de)(de)缺點和(he)錯誤。我決心(xin)在今后的(de)(de)工作中，一方面發揚(yang)成績，再接再勵(li)，一方面自(zi)(zi)省(sheng)、自(zi)(zi)警(jing)、自(zi)(zi)強、自(zi)(zi)勵(li)，為xx的(de)(de)事(shi)業，做(zuo)到鞠(ju)躬盡瘁，死(si)而后己。

　　總經理助理的述職報告3

尊敬(jing)的各位領導、各位同事：

　　大(da)家好！我(wo)(wo)進(jin)(jin)入公司工(gong)作(zuo)。一(yi)年多來，在公司領導的(de)關(guan)心指導下(xia)(xia)和同事們(men)的(de)大(da)力支持下(xia)(xia)，我(wo)(wo)認(ren)真履(lv)行崗位職責，取(qu)得了一(yi)定的(de)成效。下(xia)(xia)面(mian)，我(wo)(wo)先(xian)簡單介紹一(yi)下(xia)(xia)自己，再進(jin)(jin)行工(gong)作(zuo)匯(hui)報。

　　一、自我簡介

　　我叫xxx，畢業(ye)(ye)于(yu)蘭州(zhou)醫(yi)(yi)學(xue)院(yuan)護(hu)(hu)理專業(ye)(ye)，大專學(xue)歷，現在讀中央電(dian)大行(xing)政管(guan)理本(ben)科，20xx年畢業(ye)(ye)。曾在空軍(jun)473醫(yi)(yi)院(yuan)擔(dan)(dan)任(ren)神經外科護(hu)(hu)士(shi)(shi)，20xx年至20xx年在廣州(zhou)長(chang)(chang)(chang)安(an)醫(yi)(yi)院(yuan)擔(dan)(dan)任(ren)住院(yuan)部(bu)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)。于(yu)20xx年加入全國(guo)知名(ming)體(ti)檢機構(gou)“慈銘健康體(ti)檢管(guan)理有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)廣東分公(gong)(gong)司(si)(si)”在廣州(zhou)分公(gong)(gong)司(si)(si)擔(dan)(dan)任(ren)分院(yuan)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)，深圳分公(gong)(gong)司(si)(si)擔(dan)(dan)任(ren)銷(xiao)售(shou)支持部(bu)主任(ren)。去年5月份進入西安(an)英倫(lun)健康體(ti)檢管(guan)理有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)。協助(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)完成開(kai)業(ye)(ye)前的籌(chou)備工作，開(kai)業(ye)(ye)后先后擔(dan)(dan)任(ren)副院(yuan)長(chang)(chang)(chang)兼(jian)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)、執行(xing)院(yuan)長(chang)(chang)(chang)職務(wu)。今年四(si)月任(ren)總經理助(zhu)理一(yi)職。

　　二、工作情況

　　（一）認(ren)真籌(chou)備，確(que)保公司順利(li)開業

　　在公(gong)(gong)司(si)(si)開業前(qian)，我認真開展各項籌(chou)備工(gong)(gong)(gong)作，包括協助施(shi)工(gong)(gong)(gong)方對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)裝修現場的(de)(de)布局和規劃(hua)調整，完(wan)成(cheng)(cheng)34套(tao)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)設(she)(she)備的(de)(de)采購談判和合同(tong)簽訂，并完(wan)成(cheng)(cheng)所有設(she)(she)備的(de)(de)入場驗收及(ji)人員(yuan)培訓。完(wan)成(cheng)(cheng)對(dui)護(hu)理(li)人員(yuan)的(de)(de)招聘、培訓、考核及(ji)護(hu)理(li)帶(dai)教等工(gong)(gong)(gong)作。并根據公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)經營目標，制定完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)項目及(ji)相關(guan)套(tao)餐，體(ti)(ti)檢(jian)(jian)流程等相關(guan)事宜(yi)。最后，還(huan)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)中心醫療資質評審護(hu)理(li)方面的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，以(yi)及(ji)體(ti)(ti)檢(jian)(jian)中心醫療耗材(cai)的(de)(de)采購輔助工(gong)(gong)(gong)作。

　　（二）規(gui)范管理制度，明確工作(zuo)流程

　　開業(ye)后，我建立健全了(le)護理工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)度12項，明確護士崗(gang)位職責(ze)6種，細(xi)化護理工(gong)作(zuo)(zuo)流程及VIP服務接待流程，將責(ze)任落實到位，確保工(gong)作(zuo)(zuo)有章可循，各項工(gong)作(zuo)(zuo)都邁(mai)向制(zhi)度化、標準化、規范化的軌道。另外，還(huan)詳(xiang)細(xi)制(zhi)定了(le)突發事件(jian)的應(ying)急預(yu)案(an)，防患未然。

　　（三）加強護理隊伍建設，提高服務(wu)水(shui)平

　　一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)公司需要(yao)一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)團(tuan)隊、一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)人(ren)才。我(wo)公司剛開業不(bu)久，面臨激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場(chang)競(jing)爭，要(yao)加(jia)強自身建設、提供優質服務(wu)，讓客(ke)戶(hu)滿意才能在競(jing)爭中立于不(bu)敗之地，樹立起良好(hao)的(de)(de)形象。因此(ci)，我(wo)從(cong)負責人(ren)員招聘開始，就十分(fen)重視對護理人(ren)員素(su)質。

　　通(tong)過(guo)堅持每周一次服務禮儀(yi)實踐(jian)培(pei)(pei)(pei)訓，加強對(dui)護士(shi)的(de)(de)禮儀(yi)培(pei)(pei)(pei)訓和職業道(dao)德(de)建設。另外，還積極(ji)(ji)灌(guan)輸“以客(ke)人(ren)為(wei)本、以質量為(wei)中(zhong)心”的(de)(de)理念，加強業務培(pei)(pei)(pei)訓，包(bao)括急救知(zhi)識和醫院感染知(zhi)識的(de)(de)專(zhuan)門(men)培(pei)(pei)(pei)訓工作，帶頭認(ren)真授課，積極(ji)(ji)打造專(zhuan)業化的(de)(de)護理隊伍。還專(zhuan)門(men)成立了院內(nei)的(de)(de)急救小組，確保(bao)對(dui)突發事件的(de)(de)及時處(chu)理。

　　（四）加強(qiang)護理(li)質量(liang)的管控(kong)，確(que)保優質高(gao)效的服務

　　為了(le)進一步提高(gao)服(fu)務水平，讓客戶滿(man)意、放(fang)心，我不斷加強對(dui)護理工(gong)作的質量管(guan)控工(gong)作。

　　一是每周進行2到3次檢(jian)查，做到日匯報、周小結、一月一次護理工作全面講評。

　　二(er)是加(jia)強體檢中心的(de)環境(jing)管理，為客人提供舒適、整潔、安靜的(de)體檢環境(jing)。

　　三是嚴格護理操作流(liu)程，使靜脈(mo)采血一(yi)針穿刺成功率(lv)達99%以上。四是加強(qiang)入檢(jian)(jian)介紹、體檢(jian)(jian)指(zhi)引、檢(jian)(jian)中提(ti)示、檢(jian)(jian)后追蹤(zong)等環節，開展客人對員(yuan)工(gong)的(de)滿(man)意(yi)度調查等工(gong)作，從而大大增強(qiang)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)責任(ren)心(xin)。

　　（五）擺正位置，認真當好經理(li)的副(fu)手

　　自擔(dan)任(ren)總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)(zhu)(zhu)理(li)以來(lai)，我(wo)就要(yao)求自己要(yao)當好(hao)(hao)總(zong)(zong)經(jing)理(li)的(de)(de)副手，參謀，起到承(cheng)上啟下的(de)(de)作(zuo)用，協(xie)調處(chu)理(li)好(hao)(hao)各項事務。作(zuo)為總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)(zhu)(zhu)理(li)，平日的(de)(de)工作(zuo)都比(bi)較瑣(suo)碎(sui)，但(dan)我(wo)都堅持按質、按量、按時完(wan)成。我(wo)認(ren)(ren)真協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)，突出重(zhong)點、狠抓落實(shi)，負責好(hao)(hao)各分(fen)院護理(li)部的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)計劃、實(shi)施、檢查、督促、落實(shi)等。并(bing)協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)對公司的(de)(de)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)進(jin)行仔細調研(yan)，認(ren)(ren)真對比(bi)，查找問題，及(ji)時加以改善。傾(qing)聽各級領導(dao)和(he)員(yuan)工的(de)(de)建(jian)議和(he)意見，圍繞公司的(de)(de)生產經(jing)營(ying)實(shi)際情(qing)況(kuang)，及(ji)時向總(zong)(zong)經(jing)理(li)反映，自己也積極提(ti)出處(chu)理(li)意見和(he)建(jian)議，供總(zong)(zong)經(jing)理(li)決(jue)(jue)策。另外，還認(ren)(ren)真做(zuo)好(hao)(hao)日常的(de)(de)本職工作(zuo)，包括文件的(de)(de)發放、登記、傳閱、催(cui)辦、立卷、歸檔。公文的(de)(de)辦理(li)、解決(jue)(jue)來(lai)信、來(lai)訪事宜、及(ji)時處(chu)理(li)和(he)匯報。會議召開的(de)(de)組織準備、記錄工作(zuo)，后勤管(guan)(guan)理(li)等。

　　三、20xx年上半年工作業績

　　1、公司(si)體檢軟件更換工作。

　　2、協助總經理(li)處(chu)理(li)公司(si)對外機(ji)構協調事宜。

　　3、經開店(dian)籌備(bei)裝修(xiu)工作。

　　4、經開店醫(yi)療設(she)備(bei)采(cai)購工(gong)作。

　　5、經(jing)開店醫療執(zhi)業許可證(zheng)的申請辦理工作(zuo)。

　　6、經開店護(hu)理隊伍組建。

　　四、工作中的不足和下一步打算

　　回顧這半年多的(de)(de)工(gong)作歷程，我(wo)感(gan)到十分(fen)充實，有(you)(you)(you)收獲，也有(you)(you)(you)教(jiao)訓(xun)。個人工(gong)作雖然取(qu)得(de)了長(chang)足的(de)(de)進步，但與公司的(de)(de)發(fa)展要(yao)求和客(ke)戶的(de)(de)要(yao)求還有(you)(you)(you)一定的(de)(de)差距。工(gong)作中(zhong)還存(cun)在著各種(zhong)亟待解決的(de)(de)問題，一是(shi)(shi)服務責任意(yi)識還有(you)(you)(you)待提高，各種(zhong)細節問題還抓得(de)不夠。二是(shi)(shi)缺(que)乏全(quan)局意(yi)識，工(gong)作缺(que)乏創新，習慣按以(yi)往的(de)(de)經驗辦事。三是(shi)(shi)工(gong)作中(zhong)有(you)(you)(you)時存(cun)在急(ji)躁情緒(xu)，遇事不夠冷靜。

　　（一）加強學習，進(jin)一步樹立服務理念

　　今后，我(wo)會繼續按照(zhao)“政治強(qiang)、業務(wu)精”的要求，加強(qiang)學習(xi)，不斷向高素質復合型人(ren)才靠近。努力學習(xi)業務(wu)知識(shi)，總結工作(zuo)經(jing)驗(yan)，完(wan)善(shan)辦(ban)事方法(fa)，提高工作(zuo)效率(lv)。同(tong)時(shi)，要樹立起服務(wu)意識(shi)，愛(ai)崗(gang)敬業、團結協作(zuo)、甘(gan)于奉獻(xian)，為(wei)公司的經(jing)營(ying)發展服好務(wu)。

　　（二）解放思(si)想、積(ji)極(ji)開(kai)拓創新(xin)

　　對于(yu)日常工作的各種綜(zong)合性事務，我要積極進取，勇(yong)于(yu)創(chuang)新，用發展的眼光(guang)、科(ke)學的思(si)想(xiang)來(lai)解決問(wen)題，不能停(ting)留在以往的辦事水平上。

　　（三）加強協調溝通，提高整體協作(zuo)效率(lv)

　　我要進一步加強與(yu)公(gong)司內(nei)外的(de)積(ji)極(ji)協調溝通，以提高(gao)辦事(shi)效率，為公(gong)司的(de)發展作出應有的(de)貢獻。

　　以上就是我半年來的述職報告。謝謝大家(jia)！

　　總經理助理的述職報告4

　　過去的一年里，在(zai)上級領導(dao)的關心幫助及同事之(zhi)間的友好合作(zuo)(zuo)下(xia)(xia)，我克服了(le)許多困難，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上、學習上得到了(le)很大的進(jin)步。在(zai)這一年里，總(zong)的來說我工(gong)作(zuo)(zuo)還算順利、平穩。為(wei)了(le)發(fa)現(xian)問題，解決問題，為(wei)了(le)今后更好的開展工(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)了(le)讓領導(dao)，同事們更好的監督指(zhi)導(dao)我的工(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)從德(de)、能、勤(qin)、績、廉五(wu)個方面(mian)，將本人20xx年的表現(xian)及工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)述職(zhi)如下(xia)(xia)，請予以(yi)審議：

　　一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

　　理(li)論(lun)學(xue)習是工(gong)作人(ren)員的(de)(de)(de)立(li)身之本，成事之基(ji)。近年(nian)來，我(wo)一直將理(li)論(lun)學(xue)習作為(wei)自身的(de)(de)(de)重要任務，自覺做到勤學(xue)多(duo)想(xiang)，努力(li)增強黨性觀(guan)(guan)念，提高思想(xiang)政治(zhi)素質，牢固(gu)樹立(li)馬克思主義(yi)的(de)(de)(de)世界觀(guan)(guan)、人(ren)生觀(guan)(guan)、價(jia)值觀(guan)(guan)，保持(chi)良好的(de)(de)(de)道德風尚。在工(gong)作和(he)事業(ye)(ye)面前，我(wo)歷來顧全(quan)(quan)大(da)局，從不(bu)爭名奪利，不(bu)計較(jiao)個人(ren)得失，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意為(wei)公司服務。在思想(xiang)上、政治(zhi)上、業(ye)(ye)務上不(bu)斷地(di)完(wan)善自己(ji)，更(geng)新自己(ji)，為(wei)公司的(de)(de)(de)進一步發展盡職盡責。

　　二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

　　自己在目前的工(gong)作崗位(wei)上經(jing)過(guo)不(bu)斷學(xue)習(xi)、不(bu)斷積累，具備了(le)比(bi)較熟(shu)練的辦(ban)事流程(cheng)，能夠比(bi)較從(cong)容(rong)地處理日常(chang)工(gong)作中出(chu)現的各(ge)類問題，在綜合(he)分析能力、協調辦(ban)事能力等方面，經(jing)過(guo)鍛煉都有了(le)很大的提高(gao)，保證了(le)本崗位(wei)各(ge)項工(gong)作的正常(chang)運行，在日常(chang)的各(ge)項工(gong)作過(guo)程(cheng)中，盡量避免(mian)出(chu)錯。提高(gao)工(gong)作能力的基本途徑，就是堅持把參加各(ge)種學(xue)習(xi)活動(dong)與(yu)自學(xue)結合(he)起來，并認真做好(hao)重(zhong)點學(xue)習(xi)筆(bi)記(ji)和工(gong)作記(ji)錄，做到個人(ren)與(yu)組織相一(yi)致，理論與(yu)業務相結合(he)。

　　三、愛崗敬業，勤奮工作，不斷取得新進展

　　勤勉敬(jing)業是(shi)對(dui)一名(ming)工作人(ren)員的(de)起碼要(yao)(yao)求。我(wo)能夠以正(zheng)確的(de)態(tai)度對(dui)待各項(xiang)工作任(ren)務(wu)，熱(re)愛本職(zhi)工作，對(dui)工作中遇到的(de)難題，總(zong)是(shi)想(xiang)(xiang)方(fang)設法、竭(jie)盡(jin)所能予以解決，始終能夠任(ren)勞任(ren)怨，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責。我(wo)認為無論是(shi)在工作中和(he)生(sheng)活中只(zhi)要(yao)(yao)多想(xiang)(xiang)他人(ren)長處，多想(xiang)(xiang)自己不足，就能不斷提(ti)高政治業務(wu)素質。只(zhi)有尊(zun)重(zhong)他人(ren)，就是(shi)尊(zun)重(zhong)自己，不論領導交待的(de)任(ren)務(wu)，還是(shi)同(tong)事咨詢工作上(shang)的(de)情況，我(wo)時刻(ke)提(ti)醒自己，要(yao)(yao)誠(cheng)懇待人(ren)，態(tai)度端(duan)正(zheng)，積極想(xiang)(xiang)辦法，無論大事小事，都要(yao)(yao)盡(jin)最(zui)大能力幫助。平時要(yao)(yao)求自己，從(cong)遵守公司紀律、團結同(tong)事、打(da)掃衛生(sheng)等小事做起，嚴格要(yao)(yao)求自己。

　　我能(neng)夠認真遵(zun)守公司制定(ding)的(de).各項規章制度(du)，努力提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量(liang)，保證了工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)正常(chang)開(kai)(kai)展，沒有無故遲到、早退(tui)的(de)現(xian)(xian)象，始終(zhong)堅(jian)守在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上，我始終(zhong)認為(wei)，一(yi)個人苦點累點沒有關系，人生的(de)價值(zhi)在(zai)于奮(fen)斗、在(zai)于創造、在(zai)于奉獻。我必須以勤奮(fen)的(de)理念(nian)去(qu)實(shi)現(xian)(xian)人生的(de)價值(zhi)，促(cu)進(jin)公司的(de)發展、社會的(de)和諧。無論(lun)在(zai)何地(di)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我都(dou)本(ben)著對事業高度(du)負(fu)責的(de)態度(du)，堅(jian)持任勞(lao)任怨，刻苦鉆研，與時俱(ju)進(jin)，開(kai)(kai)拓創新，各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)均取得較好的(de)成(cheng)績。

　　四、履職盡責，完成各項工作任務

　　20xx年，我(wo)按照集團公司的總體工(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)和目標任(ren)務要求(qiu)，以科(ke)學(xue)發(fa)展觀(guan)為指導，以做好(hao)各項工(gong)(gong)作(zuo)為己任(ren)，切(qie)實將工(gong)(gong)作(zuo)落到了(le)實處(chu)，取(qu)得了(le)可喜成績(ji)：

　　(一(yi))以科學發展(zhan)觀(guan)為指導，努力做(zuo)好運營管理工作

　　20xx年(nian)1-11月，我擔(dan)任分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)負責人，帶(dai)領(ling)整個團隊(dui)員(yuan)工(gong)，圍繞公(gong)司(si)(si)(si)的(de)中心工(gong)作，樹立為(wei)客戶全心全意(yi)服(fu)務(wu)(wu)的(de)宗(zong)旨，立足本(ben)職，不怕(pa)困難，團結(jie)協作，堅持以科學(xue)發展觀為(wei)指導，認真做(zuo)好公(gong)司(si)(si)(si)運營管理(li)工(gong)作，工(gong)作質量得到全面(mian)提高(gao)，確保了公(gong)司(si)(si)(si)的(de)正常(chang)運作，全面(mian)完成(cheng)公(gong)司(si)(si)(si)下達的(de)年(nian)度工(gong)作任務(wu)(wu)，在工(gong)作中，主(zhu)要做(zuo)到了以下幾點(dian)：

　　1、借鑒其(qi)他優秀(xiu)企(qi)(qi)業的經驗，結(jie)合本公司多年企(qi)(qi)業運營(ying)管理(li)總結(jie)的基礎上,提煉出(chu)一套適(shi)合公司有效的實施管理(li)變(bian)革和提升的操(cao)作方法。

　　2、以(yi)組織(zhi)的優化和員工的改造為核心,將二者結合起來,以(yi)克、順、導、教、規五項(xiang)基(ji)本行動為基(ji)準,讓(rang)員工素質得到提升以(yi)及(ji)使組織(zhi)運營系統更加(jia)精益化。

　　3、嚴(yan)格遵循公司(si)造價咨(zi)詢(xun)工作制度(du)和規范(fan)的招標(biao)代理工作程序，確保造價咨(zi)詢(xun)及招標(biao)代理業務的質(zhi)量(liang)。

　　4、加(jia)強學(xue)習，通過學(xue)習，加(jia)深了對運(yun)營(ying)管理的(de)一些基本關系(xi)和(he)概念的(de)了解，并(bing)運(yun)用(yong)所學(xue)知識來最大程度地提高運(yun)營(ying)管理工作(zuo)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)率。

　　5、為(wei)了實現公司的(de)(de)經(jing)營(ying)目標，20xx年，我重點抓財務會(hui)計、技術、生(sheng)產運營(ying)、市場營(ying)銷和(he)(he)人力資源管理。并(bing)將這(zhe)五(wu)項職(zhi)能聯系成一個有機的(de)(de)整體，使其相互依(yi)賴(lai)和(he)(he)配合(he)，切實為(wei)公司的(de)(de)發展護好航。

　　6、積極與相(xiang)關(guan)(guan)政(zheng)府部(bu)門(men)聯(lian)系，爭取(qu)相(xiang)關(guan)(guan)部(bu)門(men)對我公(gong)(gong)(gong)司(si)的理解(jie)與支持(chi)，最(zui)大限度(du)的利(li)用(yong)國家相(xiang)關(guan)(guan)的福利(li)優(you)惠政(zheng)策，為公(gong)(gong)(gong)司(si)節約(yue)每一分資金，創造經濟(ji)效益(yi)，確保公(gong)(gong)(gong)司(si)發展(zhan)和(he)生產經營工作的正常開(kai)展(zhan)。

　　(二)統籌結合，努力(li)做好總經(jing)理助理的各項(xiang)工作

　　從20xx年12月(yue)開(kai)始(shi)，雖(sui)然(ran)我(wo)(wo)不再兼任分(fen)公司的負責(ze)人，工作少了許多，但我(wo)(wo)并沒有對(dui)自己放松(song)，我(wo)(wo)始(shi)終堅持(chi)“精益求(qiu)精，一絲不茍(gou)”的原(yuan)則，認(ren)真(zhen)對(dui)待(dai)每一件事(shi)，認(ren)真(zhen)對(dui)待(dai)每一項工作，在(zai)總經理助理的職(zhi)位上認(ren)真(zhen)履責(ze)，堅持(chi)統籌結合，將各項工作都落(luo)到(dao)了實處，在(zai)工作中(zhong)，我(wo)(wo)主要做到(dao)了以下幾點：

　　1、為了讓(rang)集團公(gong)司能夠順利的(de)完成資(zi)(zi)質升級，我(wo)以(yi)專(zhuan)業的(de)眼光和認真、負(fu)責(ze)的(de)態度，做(zuo)好了升級資(zi)(zi)料的(de)把關、補充與審核工作，確(que)保了材(cai)料符合資(zi)(zi)質申報需要。

　　2、完成(cheng)了分公司的(de)執(zhi)業資格人員(yuan)的(de)延(yan)續，注冊(ce)，變(bian)更等維護工作。

　　3、根據《企業資質(zhi)管(guan)理(li)辦法》和《企業資質(zhi)標準(zhun)》等有關規定，結合公司(si)實際情況(kuang)，做好了(le)20xx年度(du)集團公司(si)資質(zhi)年檢工(gong)作(zuo)。

　　4、20xx年，成(cheng)立了(le)漳州角(jiao)美(mei)新(xin)分公司，在(zai)負責分公司成(cheng)立的過程中，我秉(bing)著認(ren)真、負責以及“為(wei)公司節(jie)約每一分資金(jin)”的態(tai)度，積極與相(xiang)關(guan)政府部門溝通、協調(diao)，爭(zheng)取相(xiang)關(guan)部門對我公司的理解與支持，順利辦理了(le)前期的營業執照、稅務(wu)、環評可(ke)行性(xing)研(yan)究(jiu)報告、水土(tu)保持方案等，切實為(wei)漳州角(jiao)美(mei)新(xin)分公司的成(cheng)立護(hu)好航。

　　五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

　　20xx年，在加強廉(lian)政建(jian)設教育，努力建(jian)立(li)一支(zhi)廉(lian)潔高效團隊的同時(shi)(shi)(shi)，我(wo)做到了以身作則、率先垂范，時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)處處從嚴要求(qiu)自己。在本職工作崗(gang)位(wei)上(shang)(shang)，能維護大局，注(zhu)重(zhong)團結，以誠(cheng)待人。平(ping)時(shi)(shi)(shi)工作中任勞(lao)任怨，扎實細致(zhi)。牢固樹立(li)共(gong)產主義的世(shi)界觀、人生(sheng)觀、價(jia)值觀，從思(si)想上(shang)(shang)、政治(zhi)上(shang)(shang)時(shi)(shi)(shi)刻與黨組(zu)織保持(chi)高度一致(zhi)。

　　在廉政建(jian)設(she)中始終對(dui)自己高(gao)標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiang)黨性修養。通過加強(qiang)自身的建(jian)設(she)，進一步堅定了全(quan)(quan)心(xin)全(quan)(quan)意(yi)為公司服務的宗旨觀念(nian)，把廉政建(jian)設(she)變成自覺行動，貫穿于日(ri)常工(gong)作始終，自覺抑制不(bu)(bu)正之(zhi)風和f敗現象的侵(qin)蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不(bu)(bu)沾。

　　回(hui)顧(gu)本(ben)年度的(de)(de)學(xue)習和工(gong)作(zuo)，有成(cheng)績(ji)也有不足。自身的(de)(de)學(xue)習還有待(dai)加強(qiang)，工(gong)作(zuo)中(zhong)有不細(xi)心的(de)(de)地方，還有就(jiu)是工(gong)作(zuo)的(de)(de)創新(xin)能(neng)力上還不夠。今后我將從以(yi)下幾方面著手(shou)展開工(gong)作(zuo)：

　　1、在現有(you)的團(tuan)隊氛圍里，我要加(jia)強對團(tuan)隊意識的培養，增強內部凝聚力，鍛(duan)煉個人業(ye)務能力。

　　2、要求部門員工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)過程(cheng)中(zhong)不斷學習(xi)提高自(zi)身專(zhuan)業技能水平(ping)，把握好工(gong)作(zuo)的細(xi)節(jie)，爭做一(yi)名優(you)秀(xiu)業務人員。

　　3、積(ji)極協助配(pei)合上級領導(dao)開展各(ge)項工(gong)作，增強自(zi)身的協調能力，加強后(hou)期的資質年檢工(gong)作。

　　4、生活上盡(jin)自己的力，做(zuo)好應該(gai)做(zuo)的事，服從領導日(ri)常工作安排把自己的本質工作做(zuo)得更(geng)出色。

　　5、做好客戶服(fu)務工(gong)作(zuo)，提高服(fu)務工(gong)作(zuo)效率(lv)與服(fu)務工(gong)作(zuo)質量，樹立(li)精品(pin)意(yi)識，打響服(fu)務品(pin)牌，切實(shi)為我集團公司的(de)發展護好航。

　　總結過去，是為了(le)肯定成(cheng)績，找(zhao)出不足；展望(wang)未來，是為了(le)以(yi)后進一步的(de)(de)提高。新起點、新希望(wang)。站在20xx年的(de)(de)起點，我將滿(man)懷(huai)信心，以(yi)更清醒的(de)(de)頭腦、更旺盛的(de)(de)斗志、更奮(fen)發的(de)(de)姿(zi)態、更勤(qin)奮(fen)敬(jing)業的(de)(de)精神和更充沛(pei)的(de)(de)干勁，把工作做的(de)(de)更加出色。

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