企業領導的述職報告

時間：2022-07-20 01:07:14 述職報告我要投稿

企業領導的述職報告

　　光陰如水，忙碌(liu)而又充實的(de)工作(zuo)又將告(gao)一段(duan)落了，回顧這段(duan)時間以來的(de)工作(zuo)，我(wo)們取得了不錯的(de)成績(ji)，不妨坐下來好(hao)好(hao)寫(xie)(xie)(xie)寫(xie)(xie)(xie)述職報(bao)告(gao)吧！但是卻發現不知道該寫(xie)(xie)(xie)些(xie)什么，以下是小編為大(da)(da)家(jia)收集(ji)的(de)企業領導(dao)的(de)述職報(bao)告(gao)，歡迎大(da)(da)家(jia)分享。

企業領導的述職報告

　　企業領導的述職報告1

各位同事：

　　今年我(wo)公(gong)司(si)正處在發(fa)展(zhan)機遇期(qi)、新一輪各(ge)項(xiang)經(jing)濟增長上(shang)升(sheng)期(qi)，我(wo)和項(xiang)目部班子成員(yuan)(yuan)(yuan)一起堅持用發(fa)展(zhan)和改革(ge)的辦法解決生(sheng)產經(jing)營中的實際問(wen)題，經(jing)班子成員(yuan)(yuan)(yuan)、全體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工共同(tong)努(nu)力，全面(mian)完成年初(chu)公(gong)司(si)下(xia)達的各(ge)項(xiang)指(zhi)標。下(xia)面(mian)，我(wo)對自身工作進(jin)行述職如下(xia)。

　　一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

　　一年來，通(tong)過(guo)集中、自學形式(shi)，發(fa)展(zhan)(zhan)先(xian)進(jin)生產力，發(fa)展(zhan)(zhan)先(xian)進(jin)文(wen)化，促進(jin)物質文(wen)明(ming)、政治文(wen)明(ming)和精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)共同進(jin)步。發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)最(zui)終目(mu)的(de)是為(wei)了(le)實現最(zui)廣大人(ren)民的(de)根(gen)本利益。從嚴要求(qiu)自己，帶頭堅(jian)定理想信念、加強道德(de)修養、嚴明(ming)政治紀律(lv)、強化制約監(jian)督(du)、加強制度建設(she)等。

　　在日常工(gong)作(zuo)和社會(hui)生活(huo)中(zhong)勇于開展(zhan)批評與(yu)自(zi)我(wo)批評，樹立社會(hui)主(zhu)義榮辱(ru)觀(guan)，努力做到以身(shen)作(zuo)則、率先垂范，在社會(hui)生活(huo)中(zhong)能(neng)嚴格要求自(zi)己、配(pei)偶和身(shen)邊工(gong)作(zuo)人員(yuan)，正確處理(li)與(yu)業主(zhu)、監理(li)、分包(bao)供(gong)應商之間的關系。認真落實(shi)先進性教育活(huo)動整改方(fang)案和整改措施。通(tong)過一年來的學習，對牢固(gu)樹立和落實(shi)科學發展(zhan)觀(guan)、樹立社會(hui)主(zhu)義榮辱(ru)觀(guan)等方(fang)面有了(le)(le)新的認識和提高(gao)，極大的提高(gao)了(le)(le)我(wo)的政治思想(xiang)理(li)論水平，增強(qiang)了(le)(le)分析問(wen)題、把(ba)握(wo)問(wen)題、解決問(wen)題的能(neng)力。

　　二、項目管理開展的主要工作及活動

　　一是根據工(gong)(gong)程特點、地域等情(qing)況(kuang)，或(huo)部或(huo)組，充分發揮分管積(ji)極(ji)性及主管的協調力(li)度，力(li)爭達(da)到同步(bu)提(ti)高(gao)；二(er)是生(sheng)產會職能(neng)部門根據施工(gong)(gong)計劃提(ti)交(jiao)相應的工(gong)(gong)作(zuo)安(an)排計劃，強化勾通及職能(neng)跟進意識(shi)；三(san)是強化施工(gong)(gong)部綜(zong)合管理(li)能(neng)力(li)，進度、質量、安(an)全、文明施工(gong)(gong)同步(bu)負責。

　　實現項目管(guan)理(li)過程中對人的(de)(de)管(guan)理(li)主要依(yi)靠引(yin)導與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)約(yue)束(shu)；隨(sui)著企業規模的(de)(de)快速增(zeng)長，僅有人員規模的(de)(de)增(zeng)加(jia)是遠(yuan)遠(yuan)做不到的(de)(de)'，更主要的(de)(de)是人員素質(zhi)的(de)(de)整體提(ti)高，提(ti)高人員素質(zhi)除了一(yi)系列(lie)激勵、教育機制(zhi)(zhi)(zhi)外，還與(yu)(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)約(yue)束(shu)與(yu)(yu)強化(hua)分(fen)不開，制(zhi)(zhi)(zhi)度管(guan)理(li)是擯棄人為(wei)管(guan)理(li)可能帶來的(de)(de)不穩定性，確保(bao)管(guan)理(li)工作有序(xu)、規范(fan)進展的(de)(de)根本(ben)保(bao)證。

　　在工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理過程(cheng)中，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)還依據工(gong)程(cheng)實際情(qing)況及(ji)實際問題，針對性的制(zhi)定(ding)了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)，如項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各項(xiang)(xiang)會議制(zhi)度(du)；五個(ge)層次的職(zhi)(zhi)工(gong)培訓辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)；職(zhi)(zhi)能部(bu)門管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)等。除(chu)此之外，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)還制(zhi)定(ding)了(le)(le)一系列的管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)，如：宣傳(chuan)報道管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)、安全獎勵管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)、安全文明(ming)施工(gong)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)、節能降耗(hao)管(guan)(guan)理辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)、經營獎勵辦(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)等。使(shi)廣(guang)大職(zhi)(zhi)工(gong)綜合職(zhi)(zhi)業技能和技術能力有(you)了(le)(le)明(ming)顯(xian)提高(gao)，培養(yang)了(le)(le)一批施工(gong)管(guan)(guan)理人才，同時使(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理運行更加有(you)序、高(gao)效。

　　三、今后努力的方向

　　要(yao)(yao)進一(yi)步提(ti)高(gao)(gao)認識(shi)水(shui)平，努力提(ti)高(gao)(gao)思想政治水(shui)平。特別是對工作(zuo)中可能出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)問(wen)題和困難，要(yao)(yao)注重從總(zong)體(ti)上把(ba)握，時刻保持強烈的(de)(de)(de)憂患意識(shi)；要(yao)(yao)防止急于(yu)求(qiu)(qiu)成(cheng)。對工作(zuo)的(de)(de)(de)部署和要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)(yao)充分尊重現(xian)(xian)實(shi)，體(ti)現(xian)(xian)層次(ci)性，區別對待，循序(xu)漸進；要(yao)(yao)避免苛求(qiu)(qiu)于(yu)人(ren)。對工作(zuo)總(zong)體(ti)上高(gao)(gao)標準、嚴要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)是無(wu)可厚非的(de)(de)(de)，但(dan)在一(yi)些具體(ti)問(wen)題上不能事事都要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)完美，因人(ren)、因事、因時要(yao)(yao)體(ti)現(xian)(xian)區別，要(yao)(yao)注重把(ba)員工的(de)(de)(de)積極性發揮好，營造出一(yi)種生氣(qi)勃勃的(de)(de)(de)良(liang)好局(ju)面。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　企業領導的述職報告2

各位同事：

　　今(jin)年(nian)(nian)在(zai)上級(ji)(ji)領導(dao)(dao)的正確領導(dao)(dao)和細心指導(dao)(dao)下(xia)，在(zai)全單(dan)位同事的大力幫助和支持(chi)下(xia)，我按照年(nian)(nian)初總體工(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署和目標任務要(yao)求(qiu)，認真執行(xing)上級(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)針政策，圍(wei)繞中心，突出重(zhong)點(dian)，狠抓落(luo)實，注重(zhong)實效，在(zai)自己分管工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)面(mian)認真履行(xing)職責，較好地完成自己的工(gong)作(zuo)(zuo)任務，取得了一(yi)定的成績。下(xia)面(mian)，根(gen)據上級(ji)(ji)領導(dao)(dao)的安排和要(yao)求(qiu)，就(jiu)今(jin)年(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)做如下(xia)述職：

　　一、學習理論，提高政治思想覺悟

　　今(jin)年來，我(wo)提高(gao)政治思(si)想(xiang)覺(jue)悟，在(zai)思(si)想(xiang)上(shang)與企業(ye)(ye)保持(chi)一(yi)(yi)致，堅定理想(xiang)信念，樹(shu)立正確(que)的(de)世界(jie)觀、人生觀和價值觀，樹(shu)立全(quan)心全(quan)意為職工(gong)群眾(zhong)服務的(de)思(si)想(xiang)，做到(dao)無(wu)私奉獻。在(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)我(wo)有吃(chi)苦耐勞、善于鉆研的(de)敬業(ye)(ye)精(jing)神(shen)和求真(zhen)務實的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)。我(wo)服從企業(ye)(ye)的(de)工(gong)作(zuo)安排，緊密結(jie)合崗位(wei)實際，完成各項工(gong)作(zuo)任(ren)務。在(zai)實際工(gong)作(zuo)中，我(wo)堅持(chi)“精(jing)益求精(jing)，一(yi)(yi)絲不茍(gou)”的(de)原則(ze)，認真(zhen)對(dui)待每(mei)一(yi)(yi)件事，認真(zhen)對(dui)待每(mei)一(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)，堅持(chi)把工(gong)作(zuo)做完做好。

　　二、學習文化，提高業務工作水平

　　我是一個喜歡學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)人，總覺(jue)得人的(de)(de)一生(sheng)是學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)一生(sheng)，特(te)別在(zai)(zai)當今發展迅(xun)速的(de)(de)時代(dai)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習就更(geng)加(jia)重要，一個人不學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習，就跟不上時代(dai)的(de)(de)需要，必定被時代(dai)所淘汰。我在(zai)(zai)工(gong)作上學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習企業的(de)(de)方針政策(ce)和業務(wu)工(gong)作知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，還(huan)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習市場經濟知(zhi)識(shi)(shi)(shi)、社(she)會(hui)管理(li)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)、科(ke)(ke)技知(zhi)識(shi)(shi)(shi)、法律知(zhi)識(shi)(shi)(shi)等(deng)現代(dai)科(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)文化知(zhi)識(shi)(shi)(shi)，做到學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)深(shen)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)透，掌握(wo)在(zai)(zai)腦(nao)海里，運(yun)用到實(shi)際工(gong)作中，為自(zi)己做好工(gong)作提高科(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管理(li)、民主管理(li)、依法管理(li)的(de)(de)水平打下堅(jian)實(shi)的(de)(de)基(ji)礎。

　　通(tong)過學(xue)習，我熟(shu)悉和掌(zhang)握了(le)企業的(de)(de)工作(zuo)方針政策和基本工作(zuo)知識與技能，增(zeng)強(qiang)(qiang)了(le)履行崗位職(zhi)責的(de)(de)能力(li)(li)和水平(ping)，做(zuo)到與時俱(ju)進，增(zeng)強(qiang)(qiang)大局(ju)觀(guan)，能較好地結合實(shi)際(ji)情(qing)況加以貫(guan)徹執行，具有較強(qiang)(qiang)的(de)(de)工作(zuo)能力(li)(li)，能完成(cheng)較為復雜、繁瑣的(de)(de)工作(zuo)任務，取(qu)得良好成(cheng)績。

　　三、開拓創新，努力完成各項工作任務

　　今年(nian)以來，我按照企業(ye)的工作方針與目標任務要求，以經濟效益為(wei)中(zhong)心，加強開拓外(wai)部(bu)市場和內部(bu)管理，帶領班子成員(yuan)齊心協(xie)力(li)、努(nu)力(li)破解(jie)難題，提高運(yun)行(xing)質量，鞏固(gu)了(le)市場基(ji)(ji)礎(chu)，為(wei)企業(ye)進(jin)一步發展(zhan)夯實了(le)基(ji)(ji)礎(chu)。

　　四、加強廉政建設，做到廉潔自律

　　我深刻認識到(dao)(dao)廉(lian)政建設(she)關系到(dao)(dao)人心向背(bei)，影響著各項(xiang)工作的(de)(de)發(fa)展(zhan)。做到(dao)(dao)廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)既是(shi)企業(ye)的(de)(de)要求(qiu)，職工群眾的(de)(de)希望，也是(shi)我們當(dang)干部(bu)的(de)(de)每個人起(qi)碼道德要求(qiu)。我十分重視(shi)廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)，始(shi)終(zhong)把它當(dang)作一項(xiang)重要工作來抓，努力(li)提高自(zi)(zi)己(ji)各方(fang)面素質，在工作上(shang)，做到(dao)(dao)潔(jie)身自(zi)(zi)好，清正廉(lian)潔(jie)，決(jue)不跟腐敗風氣沾邊。我在自(zi)(zi)己(ji)做到(dao)(dao)廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)的(de)(de)同(tong)時，教育企業(ye)其他(ta)干部(bu)也要做到(dao)(dao)廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)。我企業(ye)執行廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)情(qing)況良好，沒(mei)有發(fa)生違(wei)紀違(wei)規現象。

　　五、存在的問題和不足

　　學(xue)習有(you)(you)(you)所(suo)欠(qian)缺(que)。我(wo)雖(sui)然重視學(xue)習，但(dan)有(you)(you)(you)時(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)忙，放松了學(xue)習，沒(mei)有(you)(you)(you)學(xue)深學(xue)透。有(you)(you)(you)時(shi)(shi)雖(sui)然學(xue)習了一(yi)些知識，但(dan)理(li)論的(de)深度(du)和廣(guang)度(du)缺(que)乏，對思想和靈魂的(de)觸動不(bu)夠(gou)(gou)，通(tong)過學(xue)習指導(dao)實踐不(bu)夠(gou)(gou)。工作(zuo)(zuo)創(chuang)新不(bu)夠(gou)(gou)。我(wo)對自己份內(nei)的(de).工作(zuo)(zuo)能夠(gou)(gou)盡心盡力(li)，努力(li)完成，但(dan)工作(zuo)(zuo)創(chuang)新不(bu)夠(gou)(gou)，創(chuang)新意(yi)識不(bu)強。工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風上與職(zhi)工群眾(zhong)聯系(xi)不(bu)夠(gou)(gou)密切。我(wo)與職(zhi)工群眾(zhong)的(de)聯系(xi)、溝通(tong)還不(bu)夠(gou)(gou)密切，有(you)(you)(you)時(shi)(shi)了解情況不(bu)夠(gou)(gou)全(quan)面。對職(zhi)工群眾(zhong)布置工作(zuo)(zuo)多(duo)，要求完成任務多(duo)，就事論事多(duo)，貫徹管理(li)意(yi)圖多(duo)，征(zheng)求意(yi)見聽取建議(yi)少。

　　六、今后的努力方向

　　要(yao)(yao)(yao)勤奮學(xue)(xue)習，提高(gao)思(si)想認識。作(zuo)(zuo)為一名領導干部，我(wo)要(yao)(yao)(yao)認真學(xue)(xue)好科學(xue)(xue)文(wen)化與業(ye)務(wu)知識，提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)本領，切實(shi)做(zuo)(zuo)好各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)提高(gao)素質，努力工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)要(yao)(yao)(yao)改正(zheng)以前工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的問題，要(yao)(yao)(yao)從(cong)理論(lun)學(xue)(xue)習、業(ye)務(wu)知識培訓上探索新(xin)思(si)路和(he)新(xin)方法(fa)，努力提高(gao)自身(shen)各(ge)方面(mian)素質，認真工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，努力把工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)完(wan)做(zuo)(zuo)好。要(yao)(yao)(yao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)創新(xin)，完(wan)成各(ge)項(xiang)任務(wu)。我(wo)要(yao)(yao)(yao)多學(xue)(xue)習別人的先進經驗(yan)與成功做(zuo)(zuo)法(fa)，用求(qiu)真務(wu)實(shi)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，創新(xin)發展的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，真抓實(shi)干，完(wan)成新(xin)時期各(ge)項(xiang)任務(wu)，作(zuo)(zuo)出自己的貢獻。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月(yue)x日

　　企業領導的述職報告3

各位同事：

　　今(jin)年(nian)(nian)經過(guo)企業(ye)全體員工(gong)齊心(xin)(xin)協力，團結一致，克服(fu)困(kun)難(nan)，積極開(kai)(kai)拓，并一切按照現代企業(ye)制(zhi)度的(de)(de)(de)要求，積極科學化民主化市(shi)場(chang)化的(de)(de)(de)運(yun)作，采(cai)取了(le)精心(xin)(xin)革新(xin)(xin)，細致調(diao)整，轉機建制(zhi)等(deng)一系列得力的(de)(de)(de)舉措(cuo)，贏得了(le)新(xin)(xin)企業(ye)開(kai)(kai)門紅，順利(li)進行(xing)了(le)新(xin)(xin)舊交接平穩過(guo)渡與快速發(fa)展的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)局面(mian)。在(zai)新(xin)(xin)企業(ye)按照全新(xin)(xin)體制(zhi)下運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)局關鍵之年(nian)(nian)，我(wo)有幸親歷并承(cheng)蒙(meng)董事會(hui)的(de)(de)(de)信任(ren)，受聘(pin)為新(xin)(xin)企業(ye)的(de)(de)(de)領導人(ren)物，現就一年(nian)(nian)來的(de)(de)(de)履職情況作述(shu)職報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念

　　1、樹立(li)好“角(jiao)色(se)”意識，當好上級“配(pei)角(jiao)”、演(yan)好企(qi)業(ye)(ye)(ye)“主(zhu)角(jiao)”。作(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)總經(jing)理(li)(li)，嚴(yan)格按(an)照董事會(hui)的(de)授(shou)權與經(jing)營管理(li)(li)范圍，帶(dai)領員工隊伍(wu)圍繞總企(qi)業(ye)(ye)(ye)下達(da)的(de)年度(du)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃指標(biao)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)實(shi)際需要(yao)，始終堅持以(yi)人(ren)為(wei)根本，以(yi)市場為(wei)導向(xiang)，以(yi)規(gui)章(zhang)為(wei)支撐(cheng)，積極(ji)謀(mou)劃企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)營銷策略與發展(zhan)(zhan)藍圖，建立(li)健全(quan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)與獎懲機制(zhi)，并想方設法(fa)地開動腦(nao)筋，銳意進取，拓展(zhan)(zhan)市場，完善(shan)服務，開展(zhan)(zhan)了(le)一系(xi)列卓有成效的(de)經(jing)營管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)，并積極(ji)向(xiang)董事會(hui)報(bao)告與負(fu)責。

　　2、加(jia)強自(zi)身建(jian)設，貫徹“以(yi)德治企(qi)(qi)(qi)”的(de)人(ren)(ren)本(ben)管(guan)(guan)理理念。做(zuo)好人(ren)(ren)，才能做(zuo)好做(zuo)強企(qi)(qi)(qi)業。企(qi)(qi)(qi)業管(guan)(guan)理者(zhe)是企(qi)(qi)(qi)業的(de)一面(mian)旗幟，起(qi)著(zhu)領頭羊的(de)`指引(yin)作用(yong)。一年來(lai)，我(wo)們本(ben)著(zhu)以(yi)人(ren)(ren)為本(ben)的(de)思想，從嚴要求自(zi)己，堅持(chi)以(yi)企(qi)(qi)(qi)業“經理人(ren)(ren)”向出資人(ren)(ren)負責任的(de)積極態(tai)度，矢志不(bu)渝加(jia)強自(zi)身素質建(jian)設，努力培(pei)養(yang)正確的(de)世界觀、人(ren)(ren)生觀與(yu)價值觀，用(yong)積極、健康、飽滿的(de)熱(re)情與(yu)工(gong)作態(tai)度來(lai)引(yin)領管(guan)(guan)好班子(zi)、帶好隊伍。對企(qi)(qi)(qi)業一起(qi)事務我(wo)們堅持(chi)做(zuo)到(dao)大事講原則，小事講風格，平常講人(ren)(ren)格，以(yi)此樹立公平、公正，平等的(de)管(guan)(guan)理氛圍(wei)，讓一切有用(yong)人(ren)(ren)為企(qi)(qi)(qi)業所用(yong)，為企(qi)(qi)(qi)業奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、采取多(duo)種措施，營造良(liang)好(hao)的學習(xi)環境，著(zhu)力(li)提(ti)高員工(gong)素(su)質(zhi)。“人”是企(qi)業(ye)(ye)發展的第一要素(su)，員工(gong)素(su)質(zhi)的高低決定著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)管理和發展水平。按照創建(jian)學習(xi)型社會的要求，結合企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管理需要，積極倡(chang)導建(jian)設學習(xi)型單位，采取“請進來、走出去”多(duo)種形式的學習(xi)教育培(pei)訓(xun)方式，使在崗位人員經(jing)過培(pei)訓(xun)人人持證上崗，以良(liang)好(hao)的學習(xi)氛(fen)圍帶動(dong)員工(gong)愿(yuan)學樂學好(hao)學的學習(xi)熱情，從而使企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體文(wen)化(hua)水平與業(ye)(ye)務素(su)質(zhi)得到(dao)全面的快速的提(ti)升，為企(qi)業(ye)(ye)發展奠(dian)定堅(jian)實的文(wen)化(hua)基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情(qing)(qing)動之，以行導之”的(de)(de)管(guan)理原(yuan)則，不(bu)斷提升自身及(ji)班子的(de)(de)標竿作(zuo)用(yong)。在企業中，我們積(ji)極(ji)尋求建立科學的(de)(de)人際工作(zuo)關系(xi)和處(chu)事方法，要求管(guan)理層在對(dui)待員工時(shi)，要用(yong)“德”立身，用(yong)“情(qing)(qing)”溝通，用(yong)“行”示范(fan)，讓(rang)員工們時(shi)時(shi)處(chu)處(chu)看得(de)(de)見(jian)，摸得(de)(de)著，想得(de)(de)通，從而有效及(ji)時(shi)地(di)化(hua)解工作(zuo)出現的(de)(de)矛盾與(yu)隔(ge)閡，并積(ji)極(ji)培育(yu)團結、和諧的(de)(de)工作(zuo)氛圍，純潔員工隊伍(wu)的(de)(de)思(si)想，增強企業的(de)(de)凝(ning)聚力，合力地(di)完成企業的(de)(de)計劃與(yu)任務。

　　三、務實創新，科學規劃

　　1、按照(zhao)“簡捷、高(gao)效、適用(yong)(yong)”的(de)原則，科學設置管理層次和(he)(he)職(zhi)(zhi)能，完(wan)善逐級責任(ren)(ren)管理建制，明確各自的(de)分(fen)工(gong)和(he)(he)職(zhi)(zhi)責，強化(hua)的(de)部(bu)(bu)(bu)門(men)職(zhi)(zhi)能作(zuo)用(yong)(yong)。采(cai)取用(yong)(yong)多種(zhong)方式(shi)，重視人(ren)才(cai)，發(fa)揮(hui)能人(ren)作(zuo)用(yong)(yong)。根據工(gong)作(zuo)需要(yao)(yao)設置部(bu)(bu)(bu)門(men)崗位(wei)（職(zhi)(zhi)務）職(zhi)(zhi)數(shu)，對每一個崗位(wei)（職(zhi)(zhi)務）都制定了(le)相(xiang)應的(de)崗位(wei)條(tiao)件、工(gong)作(zuo)標準和(he)(he)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求，基本完(wan)善了(le)部(bu)(bu)(bu)門(men)負責人(ren)、職(zhi)(zhi)工(gong)在新體制下的(de)“雙(shuang)向(xiang)選擇”聘（任(ren)(ren)）用(yong)(yong)機制，月度、年終考核，優(you)勝(sheng)劣汰。

　　2、完善考核辦法及薪酬制(zhi)度(du)。根據全年的(de)(de)目標任務(wu)進行層層分(fen)解、人(ren)人(ren)細化(hua)(hua)，按照(zhao)“多(duo)勞多(duo)得、按勞取酬”的(de)(de)原(yuan)則，制(zhi)定(ding)合理的(de)(de)薪酬分(fen)配(pei)方案(an)，按照(zhao)技術含量、勞逸程度(du)、責任大小、工作貢獻等系(xi)數指標適當地拉開崗(gang)位（職務(wu)）分(fen)配(pei)差距，績效工資(zi)細化(hua)(hua)考核到(dao)每一個崗(gang)位。同時強化(hua)(hua)考核體(ti)系(xi)，加大考核力度(du)，獎勤(qin)罰懶(lan)，激發企(qi)業(ye)內在(zai)活力，調動職工工作的(de)(de)主動性、積極性與(yu)創(chuang)造性。

　　四、今后努力的方向

　　進(jin)一(yi)步(bu)(bu)理順企(qi)業外部關系，努力營(ying)造滿足企(qi)業經營(ying)發展需要(yao)的良好外部環境。加(jia)強自身建設，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提(ti)高自身素質，以適(shi)應企(qi)業工作需要(yao)。科學、合理、完善(shan)健(jian)全企(qi)業經營(ying)管理機制(zhi)，培育獨特(te)的企(qi)業文化，逐步(bu)(bu)建立現代企(qi)業制(zhi)度(du)，推(tui)動企(qi)業健(jian)康、有序、持(chi)續發展。

　　總之，一(yi)年來(lai)(lai)，總結過去，在(zai)上級(ji)的(de)(de)堅強(qiang)領導下，經全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)辛勤(qin)工(gong)(gong)作，順利地完(wan)成(cheng)(cheng)了各項(xiang)任務(wu)，成(cheng)(cheng)績是(shi)可喜的(de)(de)。展望(wang)未來(lai)(lai)，在(zai)其位謀(mou)其政，我(wo)當盡心盡職，勤(qin)勉工(gong)(gong)作，為企業下一(yi)年度的(de)(de)宏偉發展，早謀(mou)劃早打算(suan)早運籌。在(zai)新的(de)(de)一(yi)年里(li)，我(wo)將加強(qiang)各項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)(de)學習，與董(dong)事會成(cheng)(cheng)員(yuan)一(yi)起(qi)，帶領企業全體員(yuan)工(gong)(gong)們積極深化企業改革，以促進(jin)企業健康長遠(yuan)的(de)(de)發展。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年(nian)x月x日

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