醫院領導述職報告

 　　一、述職報告相關介紹

　　述(shu)職報告是指各(ge)級(ji)各(ge)類(lei)的(de)機關工作人員，一般(ban)為(wei)業務(wu)部門(men)陳(chen)述(shu)以主(zhu)要業績業務(wu)為(wei)主(zhu)，少有職能和管理部門(men)陳(chen)述(shu)。主(zhu)要是下級(ji)向上級(ji)、主(zhu)管部門(men)和下屬群眾(zhong)陳(chen)述(shu)任(ren)職情況，包括履行崗(gang)位職責，完成工作任(ren)務(wu)的(de)成績、缺點、問題、設(she)想，從而進行自(zi)我回顧、評估、鑒定的(de)書面報告。

　　述職(zhi)報(bao)告是任(ren)職(zhi)者陳述自己任(ren)職(zhi)情況(kuang)，評(ping)議自己任(ren)職(zhi)能力(li)，接(jie)受上級領導考核和群眾監(jian)督的(de)一種應用文(wen)，具有匯報(bao)性、總(zong)結性和理論性的(de)特點。

　　二、醫院領導述職報告（精選22篇）

　　時(shi)間(jian)流(liu)逝得如(ru)此(ci)之(zhi)快，就算追也追不到，回顧過去這段時(shi)間(jian)的工作，收獲(huo)頗豐，為此(ci)要寫好述(shu)職(zhi)(zhi)報(bao)(bao)告了。那么大家(jia)知道正規的述(shu)職(zhi)(zhi)報(bao)(bao)告怎么寫嗎？下(xia)面是小編整理的醫院領導述(shu)職(zhi)(zhi)報(bao)(bao)告（精(jing)選22篇），希望(wang)對大家(jia)有(you)所幫助。

 　　醫院領導述職報告1

　　本人任職期間擔任衛生局副局長和口腔醫院院長，分管市口腔醫院和安全生產、計生、科技工作。現根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對本人工作職責履行、黨風廉政建設情況自查報告如下：

　　一、工作職責履行情況

　　（一(yi)）加強政治(zhi)理論(lun)學習，提高領導水(shui)平

　　本(ben)人能夠努力加(jia)強學(xue)習，不斷提(ti)高自己的(de)(de)(de)政治、思想和(he)文化知識(shi)水(shui)平，積極參加(jia)政治學(xue)習，拓(tuo)寬工(gong)作思路、改(gai)(gai)進(jin)工(gong)作方(fang)式，并對(dui)相(xiang)關工(gong)作會(hui)議精神以及各級文件精神向醫(yi)院干部、職工(gong)積極轉達。通過(guo)不斷閱覽報刊雜志，做(zuo)筆(bi)記、寫心(xin)得，使本(ben)人的(de)(de)(de)世界觀(guan)、人生觀(guan)、價值觀(guan)和(he)思想覺悟均得到(dao)(dao)提(ti)高，眼界得以拓(tuo)寬，對(dui)新(xin)形勢(shi)下衛(wei)生體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)認識(shi)更明確，決(jue)策能力和(he)處理各種問題的(de)(de)(de)水(shui)平也(ye)得到(dao)(dao)提(ti)升，避免了(le)(le)工(gong)作的(de)(de)(de)失誤。圍繞(rao)著醫(yi)院轉型(xing)發(fa)展的(de)(de)(de)大(da)局，我組織(zhi)醫(yi)院班子(zi)成員(yuan)積極探索適宜的(de)(de)(de)工(gong)作方(fang)針，穩(wen)健地(di)開展了(le)(le)各項工(gong)作，為(wei)醫(yi)院的(de)(de)(de)快速發(fa)展做(zuo)出了(le)(le)貢獻。

　　（二）提(ti)高自身品德修(xiu)養，做好帶頭人

　　在實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)生活中，本人(ren)始終嚴格(ge)要求自(zi)(zi)己，不斷(duan)加強(qiang)職(zhi)(zhi)業道德(de)(de)和(he)職(zhi)(zhi)業素(su)質學習，正確行使自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)權。樹立(li)“以人(ren)為(wei)本”的(de)(de)(de)準則，不做有(you)(you)損職(zhi)(zhi)工(gong)、有(you)(you)損社會利益的(de)(de)(de)事情。始終把(ba)不斷(duan)學習作(zuo)(zuo)為(wei)增強(qiang)自(zi)(zi)身品(pin)德(de)(de)和(he)修(xiu)養的(de)(de)(de)有(you)(you)效途徑，提高(gao)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)管(guan)理水平(ping)和(he)領(ling)(ling)導(dao)能力(li)。并(bing)結合(he)工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)際(ji)，認(ren)真研(yan)究學習其它兄弟醫(yi)院的(de)(de)(de)管(guan)理運行模式，借鑒他們的(de)(de)(de)先進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，運用到(dao)口(kou)腔醫(yi)院的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中。同時，我努(nu)力(li)做好(hao)帶頭人(ren)，公正處理事務，嚴于律已，率先垂(chui)范(fan)，維護醫(yi)院領(ling)(ling)導(dao)班子的(de)(de)(de)團結。堅持(chi)從(cong)實(shi)際(ji)出(chu)發(fa)，深入科室、深入基層，了解(jie)第(di)一手情況，解(jie)決實(shi)際(ji)困難，以自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)品(pin)德(de)(de)和(he)素(su)養贏得(de)了干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)信賴(lai)和(he)支持(chi)，醫(yi)院的(de)(de)(de)環境(jing)面貌、醫(yi)療質量和(he)管(guan)理水平(ping)也在全體干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)齊心(xin)協力(li)下(xia)得(de)到(dao)不斷(duan)提高(gao)，醫(yi)院業務收(shou)入大幅提高(gao)，職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)生活學習得(de)到(dao)保障，積(ji)極能動(dong)性得(de)到(dao)充分發(fa)揮。

　　（三）深化技(ji)術合作，培養骨干人才

　　不斷加(jia)強同第(di)四軍(jun)醫(yi)(yi)(yi)大(da)學(xue)(xue)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、西(xi)安(an)交(jiao)通(tong)大(da)學(xue)(xue)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、大(da)連市(shi)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、西(xi)安(an)市(shi)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、寶雞市(shi)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、漢中(zhong)市(shi)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)技術(shu)交(jiao)流合作，聘請專(zhuan)家(jia)教授來我(wo)院(yuan)進(jin)行(xing)(xing)教學(xue)(xue)和(he)(he)臨床指(zhi)導。在上級的(de)(de)大(da)力(li)支持下我(wo)院(yuan)與西(xi)安(an)交(jiao)通(tong)大(da)學(xue)(xue)口(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)雙向轉診綠(lv)色通(tong)道掛(gua)牌儀式成功舉(ju)行(xing)(xing)，合作關系進(jin)一(yi)步加(jia)強，我(wo)院(yuan)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量和(he)(he)技術(shu)水平得(de)到更大(da)程度提高。人才(cai)是(shi)發展的(de)(de)決定因素，我(wo)院(yuan)重視人才(cai)，并積極引進(jin)和(he)(he)培養人才(cai)，每年送出一(yi)批管理、技術(shu)骨(gu)干長期(qi)進(jin)修學(xue)(xue)習，取(qu)經致用，這些措施使醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)骨(gu)干力(li)量得(de)以(yi)增強，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)運行(xing)(xing)也更加(jia)穩(wen)健，同時醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)公(gong)益性也得(de)以(yi)充分體現。

　　（四）加大(da)健康宣教力度，履(lv)行社會職(zhi)責

　　醫(yi)務(wu)工作者(zhe)的(de)(de)(de)主(zhu)要職(zhi)責(ze)是救死扶傷，為(wei)(wei)人(ren)民(min)群眾(zhong)的(de)(de)(de)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)事(shi)業盡職(zhi)盡責(ze)，在人(ren)民(min)大(da)(da)眾(zhong)的(de)(de)(de)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)方面，本人(ren)一(yi)貫堅持(chi)“預防為(wei)(wei)主(zhu)、防治(zhi)結(jie)合(he)(he)”，從這一(yi)點出發，我(wo)院每年(nian)投入(ru)巨額資(zi)金和大(da)(da)量人(ren)力進(jin)行(xing)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)宣教(jiao)(jiao)(jiao)。拿2010年(nian)為(wei)(wei)例，我(wo)院出資(zi)5萬(wan)余元堅持(chi)在咸(xian)陽(yang)日報每周二健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育專(zhuan)版(ban)上(shang)刊(kan)登口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)保健(jian)(jian)(jian)(jian)常識，利用醫(yi)院網站、結(jie)合(he)(he)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育處方做長期(qi)正面的(de)(de)(de)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)宣教(jiao)(jiao)(jiao)。口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)進(jin)校(xiao)園活動中，醫(yi)院共(gong)為(wei)(wei)37所(suo)院校(xiao)學(xue)生(sheng)發放健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育手冊(ce)和免費口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)保健(jian)(jian)(jian)(jian)卡40000余張，健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育光盤40余張，宣傳(chuan)圖畫500余張，完成青少年(nian)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)免費檢查2000余人(ren)次，組織(zhi)各(ge)類義診(zhen)(zhen)宣傳(chuan)10余次，“六一(yi)”兒童節(jie)期(qi)間為(wei)(wei)全(quan)市(shi)(shi)兒童精心準備(bei)了5000多份(fen)精美(mei)的(de)(de)(de)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)保健(jian)(jian)(jian)(jian)禮品，并配合(he)(he)完成了由第四軍醫(yi)大(da)(da)學(xue)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)醫(yi)院牽頭，省衛生(sheng)廳組織(zhi)的(de)(de)(de)兒童口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)調查項目，使市(shi)(shi)民(min)以(yi)及學(xue)生(sheng)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)保健(jian)(jian)(jian)(jian)知識和口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)疾病就診(zhen)(zhen)知曉率上(shang)升20％以(yi)上(shang)。2011年(nian)我(wo)院繼續(xu)與咸(xian)陽(yang)日報簽訂口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育宣傳(chuan)合(he)(he)同(tong)，另外又出資(zi)1.2萬(wan)元與彩虹(hong)物業管理有(you)限(xian)公司(si)簽訂口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)宣傳(chuan)廣告合(he)(he)同(tong)，并投入(ru)巨大(da)(da)人(ren)力財(cai)力編制(zhi)新(xin)的(de)(de)(de)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)(jiao)育宣傳(chuan)冊(ce)、宣傳(chuan)處方。目前醫(yi)院組織(zhi)精干隊伍(wu)正在進(jin)行(xing)全(quan)市(shi)(shi)農(nong)村老(lao)年(nian)人(ren)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)普查，以(yi)便為(wei)(wei)全(quan)市(shi)(shi)老(lao)年(nian)人(ren)全(quan)口(kou)(kou)(kou)義齒修復敬老(lao)工作做好先期(qi)準備(bei)，所(suo)有(you)這些努力，都為(wei)(wei)提高群眾(zhong)口(kou)(kou)(kou)腔(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)健(jian)(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)(kang)水平，收到了良(liang)好的(de)(de)(de)社會效益。

　　二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風廉政建設情況

　　（一）能夠自覺遵守(shou)廉潔自律規(gui)定(ding)

　　本人能(neng)按照上級紀檢部(bu)門的有關規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，堅持(chi)學(xue)習黨紀法規(gui)(gui)(gui)，廉政建設規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)和領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)廉潔自(zi)律(lv)規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，不斷增強自(zi)律(lv)意識，以此端正(zheng)工作作風和生活作風。能(neng)自(zi)覺遵守(shou)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)廉潔自(zi)律(lv)規(gui)(gui)(gui)定(ding)(ding)，堅持(chi)個人生活重大事(shi)項報告制度。

　　（二）加(jia)強分管范圍內黨(dang)風廉(lian)政建設(she)

　　要求(qiu)院(yuan)班子(zi)成員以身作則，廉(lian)潔自(zi)律，作風正派，為全(quan)院(yuan)職(zhi)工帶好頭(tou)。本(ben)人在(zai)醫院(yuan)重大(da)事(shi)項中堅持民主(zhu)集中制(zhi)原(yuan)則，重大(da)項目的實(shi)施如基建、裝修、大(da)型設備采購、人事(shi)任免、大(da)型宣傳(chuan)和培(pei)訓活動(dong)均(jun)上會(hui)討(tao)論(lun)，科學決策，合理分(fen)工，并及時對主(zhu)管局報(bao)送信息。平時各(ge)科正常業務、辦公(gong)費用先請示申報(bao)，再(zai)逐級審批(pi)，財(cai)務工作管理方(fang)面，做到嚴格把關，有效(xiao)杜絕了違紀違規事(shi)件的發生。

　　（三）加強作風評議(yi)和醫德醫風建設。

　　聘請社會知(zhi)名(ming)人士(shi)擔(dan)任醫(yi)(yi)(yi)院的行(xing)風(feng)監督(du)員，參與醫(yi)(yi)(yi)院重大事項(xiang)的決策，經常性的明察暗訪，反饋意見。定期召開行(xing)風(feng)評議座談會，發放(fang)問卷調(diao)查，對醫(yi)(yi)(yi)院中層和醫(yi)(yi)(yi)務人員堅持醫(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)風(feng)教育(yu)，采取一(yi)系列有(you)效措施，杜絕(jue)私收費(fei)和亂收費(fei)等行(xing)業(ye)不正之(zhi)風(feng)。

　　三、自身存在的一些不足之處

　　對照共產(chan)黨員的(de)先進性標準要求，認真(zhen)查找自(zi)身存在的(de)問題和不足，本人也(ye)發現了自(zi)身尚(shang)存在的(de)一些問題，主要有以下幾點：

　　（一）理論(lun)學習(xi)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)深(shen)入(ru)，對黨的(de)理論(lun)的(de)學習(xi)不(bu)(bu)(bu)全面(mian)，不(bu)(bu)(bu)系(xi)統，不(bu)(bu)(bu)能深(shen)入(ru)挖(wa)掘理論(lun)內涵，把(ba)握精神實質；其次理論(lun)和(he)實際聯系(xi)的(de)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)緊密，工作中(zhong)存在理論(lun)脫離(li)實際的(de)現(xian)象。

　　（二(er)）工(gong)作(zuo)創新(xin)意識研精神有待進(jin)一步提高，對(dui)新(xin)形勢下工(gong)作(zuo)的(de)(de)新(xin)情況、新(xin)問題研究(jiu)不(bu)(bu)夠，思想上(shang)、具體措施(shi)上(shang)都存在(zai)一些(xie)(xie)與新(xin)時期新(xin)要(yao)求(qiu)不(bu)(bu)相適(shi)應的(de)(de)問題，使自己在(zai)某些(xie)(xie)方面的(de)(de)能力、水(shui)平不(bu)(bu)適(shi)應形勢發展(zhan)的(de)(de)要(yao)求(qiu)。

　　（三）與班子其他同志的協作配(pei)合(he)力度還需(xu)進一步加(jia)強，有時缺乏全局意(yi)識(shi)。

　　四、今后努力方向

　　針(zhen)對任期內的成績和不足之處，在(zai)今(jin)后的工(gong)作中，本(ben)人一(yi)定繼續發揚長處、努力革除不足。不斷加(jia)強(qiang)學習(xi)，加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)性修養，在(zai)思想上(shang)筑起拒(ju)腐(fu)防(fang)變的防(fang)線(xian)，牢固(gu)樹立(li)立(li)黨(dang)(dang)為(wei)公，勤政為(wei)民(min)，清(qing)正廉潔的公仆形象。生活(huo)上(shang)一(yi)定會(hui)更加(jia)嚴于律己、對待(dai)同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)要(yao)更加(jia)包容豁達，盡力去體會(hui)干(gan)部職(zhi)工(gong)以及(ji)群眾疾苦，設身(shen)處地替同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)和患(huan)者考慮(lv)問題，發現他(ta)人身(shen)上(shang)的優點并(bing)進(jin)行學習(xi)，和同(tong)(tong)志(zhi)(zhi)們共進(jin)同(tong)(tong)退，把(ba)口腔醫院的事業做得(de)更好。

　　我堅信，在區委、區政府和(he)主(zhu)管(guan)局的(de)堅強領導和(he)支(zhi)持下，在同志們的(de)指導下，本人自身一(yi)定能得到(dao)進一(yi)步提高，工作也一(yi)定會(hui)取(qu)得更(geng)大成績。

　　以上(shang)匯報如有不到之處，敬(jing)請(qing)大(da)家批評指正，謝謝！

　　醫院領導述職報告2

　　20xx已(yi)經結(jie)束(shu)了，作(zuo)為一名醫院領導(dao)，下面就我(wo)在20xx年(nian)的工(gong)作(zuo)向各位領導(dao)、同志們作(zuo)述(shu)職報告(gao)，請(qing)大家評(ping)議。

　　20xx年(nian)，是我院(yuan)(yuan)改革發展任務(wu)(wu)十分(fen)繁重(zhong)、工作成效極(ji)為顯著的(de)一(yi)年(nian)。按照(zhao)組織安(an)排，本(ben)年(nian)度我繼(ji)續(xu)擔任院(yuan)(yuan)黨委書(shu)記、副(fu)院(yuan)(yuan)長和(he)(he)xx局航空人員體(ti)檢鑒定(ding)中心主任。一(yi)年(nian)來，在管理局的(de)正(zheng)確領(ling)導以及(ji)顏院(yuan)(yuan)長、高副(fu)書(shu)記、王(wang)副(fu)院(yuan)(yuan)長、李副(fu)院(yuan)(yuan)長、談副(fu)院(yuan)(yuan)長以及(ji)體(ti)檢鑒定(ding)中心xx等(deng)同志的(de)支(zhi)持下，依(yi)靠全院(yuan)(yuan)干部(bu)職工，努力(li)做到(dao)與時俱(ju)進(jin)(jin)，開拓創(chuang)新，認真履(lv)職，努力(li)克服(fu)各種(zhong)困(kun)難和(he)(he)問(wen)題(ti)，全力(li)推進(jin)(jin)分(fen)管工作，切實提升服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)和(he)(he)保障水(shui)平(ping)，本(ben)人在政治思想、能力(li)素質、勞動紀律、工作業績等(deng)方面均(jun)有提高和(he)(he)進(jin)(jin)步，比較圓滿(man)地(di)完成了(le)本(ben)年(nian)度的(de)各項工作任務(wu)(wu)。

　　一、20xx年主要工作情況

　　(一)堅持(chi)強(qiang)化(hua)學習，提高認識(shi)，政(zheng)治素質和品(pin)德修養進一步提高

　　我(wo)始(shi)終堅(jian)持(chi)把終身學習作(zuo)為立(li)身之本、成事之基，把理論學習作(zuo)為自身的(de)重要任務(wu)，自覺做到勤(qin)學多思(si)(si)，努力增強黨性觀念，提高思(si)(si)想政治(zhi)素質，牢固(gu)樹(shu)立(li)馬克思(si)(si)主義的(de)世(shi)界(jie)觀、人生觀、價值觀，保持(chi)良好的(de)道(dao)德風尚。一(yi)(yi)年來，我(wo)積極參加醫院組(zu)織的(de)各類(lei)集(ji)體(ti)學習，始(shi)終以一(yi)(yi)個優秀共產黨員的(de)標準嚴格要求自己，在思(si)(si)想上、政治(zhi)上、業務(wu)上不斷地完善自己，更新自己，為醫院的(de)進一(yi)(yi)步發展盡職(zhi)盡責。

　　(二)堅持刻苦鉆研(yan)，求真(zhen)務(wu)實，工作(zuo)能力進一步增(zeng)強

　　新(xin)時(shi)期的(de)(de)醫院黨務工作(zuo)(zuo)和體檢(jian)鑒(jian)定工作(zuo)(zuo)面臨著新(xin)的(de)(de)形勢、新(xin)的(de)(de)變化(hua)(hua)，需(xu)要不斷強(qiang)化(hua)(hua)知(zhi)識學習，不斷提(ti)(ti)升自身(shen)工作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和管(guan)(guan)理(li)水平，才(cai)能(neng)(neng)(neng)適應(ying)不斷變化(hua)(hua)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)形勢的(de)(de)需(xu)要。為此，我認(ren)真參加各類業務學習，不斷拓寬(kuan)視野，并盡(jin)最大(da)(da)可能(neng)(neng)(neng)擠(ji)時(shi)間自學與自身(shen)工作(zuo)(zuo)密切相(xiang)關的(de)(de)各項法律、法規、政策和業務知(zhi)識，增強(qiang)適應(ying)新(xin)變化(hua)(hua)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。同時(shi)，作(zuo)(zuo)為一(yi)名管(guan)(guan)理(li)者，加強(qiang)了(le)(le)領導(dao)分析決策、員工激勵約束、協調溝通藝術、績(ji)效考(kao)核評價等管(guan)(guan)理(li)知(zhi)識的(de)(de)學習，并運用于實踐(jian)，在實踐(jian)中積(ji)累新(xin)經驗，增長(chang)新(xin)本領，從容(rong)地處(chu)理(li)日(ri)常管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)中出現(xian)的(de)(de)各類問題，在文字言語表達能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)組織(zhi)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、綜(zong)合分析能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、協調辦事能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和應(ying)對復雜局面能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)等方面，經過(guo)不斷地鍛煉積(ji)累都(dou)有了(le)(le)很大(da)(da)的(de)(de)提(ti)(ti)高，保(bao)證了(le)(le)分管(guan)(guan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)正常運行，在日(ri)常工作(zuo)(zuo)中，消(xiao)除(chu)了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)盲點，及時(shi)發(fa)現(xian)工作(zuo)(zuo)中存在的(de)(de)問題，及時(shi)加以(yi)提(ti)(ti)醒和糾正，最大(da)(da)限度地杜絕(jue)了(le)(le)工作(zuo)(zuo)失誤(wu)，促進了(le)(le)分管(guan)(guan)工作(zuo)(zuo)各項目標任務的(de)(de)圓(yuan)滿完成。

　　(三)堅持(chi)愛崗敬業，勤奮工作(zuo)(zuo)，帶(dai)頭(tou)遵(zun)守各項(xiang)工作(zuo)(zuo)紀(ji)律(lv)制度

　　我始終(zhong)認為(wei)(wei)，人生的(de)(de)價(jia)值(zhi)在(zai)于奮(fen)斗、在(zai)于創造(zao)、在(zai)于奉獻，自從(cong)踏(ta)入工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位以(yi)來，我一直把“人生在(zai)勤(qin)，不索何獲(huo)”作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)自己的(de)(de)座右銘，把勤(qin)勉敬業作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)對(dui)自己從(cong)業的(de)(de)起(qi)碼要求和(he)實現(xian)人生價(jia)值(zhi)的(de)(de)基本方法，總是以(yi)正確的(de)(de)態度、飽滿的(de)(de)激情對(dui)待各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，投入本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)中遇到的(de)(de)難題，總是想(xiang)方設法、竭盡(jin)(jin)所能予以(yi)解決，始終(zhong)能夠任(ren)勞任(ren)怨，盡(jin)(jin)職(zhi)盡(jin)(jin)責，力求不辱使命、不負組織和(he)同(tong)志們的(de)(de)重托。工(gong)作(zuo)(zuo)中，始終(zhong)認真遵守醫院制定的(de)(de)考勤(qin)、請休假(jia)等各(ge)項(xiang)規(gui)章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位，努力提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量，保證(zheng)了(le)分管工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)正常(chang)開(kai)展，沒有無故遲到、早退(tui)、缺席、曠工(gong)的(de)(de)現(xian)象。

　　(四)堅持盡職盡責(ze)，開拓創(chuang)新，分管各項工作取得良好業績

　　一年來，在管理局的(de)(de)堅(jian)強領導和(he)顏院長的(de)(de)正確帶(dai)領下，緊緊依靠(kao)全體干部職(zhi)工，圍繞年初制定的(de)(de)工作(zuo)目(mu)標，堅(jian)持求真(zhen)務實的(de)(de)工作(zuo)態度，加(jia)強協(xie)調配合，積極主動(dong)工作(zuo)，保(bao)質、保(bao)量完成了各項工作(zuo)，達(da)到(dao)了預期的(de)(de)效(xiao)果。

　　1、全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)貫徹(che)上(shang)級(ji)安排(pai)部(bu)署，全(quan)(quan)(quan)力(li)抓(zhua)好醫院黨(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作(zuo)(zuo)。一是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)思想(xiang)作(zuo)(zuo)風(feng)建設。堅決貫徹(che)黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)方針(zhen)政(zheng)策(ce)，全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)落實(shi)民(min)航總局、xx地(di)區管理局黨(dang)(dang)(dang)(dang)委各項(xiang)(xiang)安排(pai)部(bu)署。認真組(zu)(zu)織開展(zhan)中心(xin)組(zu)(zu)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)活動，每(mei)月黨(dang)(dang)(dang)(dang)委中心(xin)組(zu)(zu)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)不(bu)少于(yu)(yu)一次，形成(cheng)面(mian)(mian)上(shang)集中學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)與(yu)影像(xiang)資料觀摩、布置自(zi)學內(nei)容等相結合(he)的(de)(de)(de)(de)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方式，通過學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)明確黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)方針(zhen)政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)性(xing)。對于(yu)(yu)班組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)各黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)(zu)不(bu)能松懈(xie)，雖然(ran)大家業務(wu)工作(zuo)(zuo)都很(hen)忙，但工作(zuo)(zuo)再忙也(ye)(ye)不(bu)能放松政(zheng)治(zhi)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)他們對于(yu)(yu)政(zheng)治(zhi)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)要(yao)(yao)(yao)(yao)等同(tong)于(yu)(yu)業務(wu)學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。業精于(yu)(yu)勤(qin)、荒于(yu)(yu)嬉，不(bu)了解新的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)，就(jiu)無法開展(zhan)工作(zuo)(zuo)，一年來(lai)，要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)辦經常督查學習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)情況，促進了良(liang)好學風(feng)的(de)(de)(de)(de)形成(cheng)。二是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍(wu)建設。中國(guo)共產黨(dang)(dang)(dang)(dang)是(shi)(shi)一個(ge)先進的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織，是(shi)(shi)每(mei)個(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)進步的(de)(de)(de)(de)同(tong)志的(de)(de)(de)(de)追求(qiu)。這幾年醫院的(de)(de)(de)(de)風(feng)氣(qi)逐漸變(bian)正(zheng)，追求(qiu)真理、要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)進步的(de)(de)(de)(de)同(tong)志也(ye)(ye)愈(yu)來(lai)愈(yu)多。院黨(dang)(dang)(dang)(dang)委的(de)(de)(de)(de)指導思想(xiang)是(shi)(shi)：讓(rang)盡量多的(de)(de)(de)(de)優秀的(de)(de)(de)(de)、富(fu)有(you)求(qiu)實(shi)、上(shang)進的(de)(de)(de)(de)同(tong)志加(jia)入到黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織之(zhi)中來(lai)，今年以來(lai)，堅持高標準、嚴要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，發展(zhan)新黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)xx名，有(you)x位同(tong)志被列為入黨(dang)(dang)(dang)(dang)培養考察對象，還有(you)x位同(tong)志向黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織提(ti)出了入黨(dang)(dang)(dang)(dang)申(shen)請(qing)，增強(qiang)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)活力(li)。

　　2、堅持(chi)民主集(ji)中(zhong)制原則(ze)，慎重(zhong)(zhong)決策務求實(shi)效。自主持(chi)黨(dang)委全(quan)(quan)面工作以來(lai)，始終(zhong)認(ren)真(zhen)貫徹(che)落實(shi)黨(dang)委民主集(ji)中(zhong)制原則(ze)，凡是重(zhong)(zhong)大、重(zhong)(zhong)要工作堅持(chi)集(ji)體(ti)研究，民主集(ji)中(zhong)，會議決定，有效地(di)增強了(le)決策的(de)(de)科學性、準確性，從而避免了(le)明顯(xian)的(de)(de)重(zhong)(zhong)大失(shi)誤。20xx年(nian)醫院的(de)(de)工作總體(ti)是健康有序發展(zhan)的(de)(de)，全(quan)(quan)年(nian)收(shou)入上去了(le)，職工的(de)(de)收(shou)入也較去年(nian)有所增加，具體(ti)等顏(yan)院長述職時(shi)會詳細分析。

　　作為(wei)(wei)黨委班子一把(ba)手(shou)，做(zuo)到(dao)不一言堂(tang)，研究工作堅持做(zuo)到(dao)不搶(qiang)先發言定(ding)(ding)調子，不首(shou)先發言堵思路，不強制(zhi)搞(gao)決定(ding)(ding)，在充(chong)分發揮民(min)主(zhu)的基礎上求(qiu)統一。問題(ti)決定(ding)(ding)做(zuo)到(dao)有(you)主(zhu)見(jian)不主(zhu)觀，有(you)判斷不武斷。作為(wei)(wei)體檢(jian)(jian)鑒定(ding)(ding)中(zhong)心主(zhu)任，在制(zhi)定(ding)(ding)體檢(jian)(jian)鑒定(ding)(ding)工作年度計劃、重要工作安排(pai)時，也廣開言路，充(chong)分聽取各受檢(jian)(jian)單(dan)位(wei)的要求(qiu)，重視考慮體檢(jian)(jian)鑒定(ding)(ding)中(zhong)心醫師們的實際情況，做(zuo)到(dao)為(wei)(wei)人所(suo)想(xiang)、與人方便，多方采納，民(min)主(zhu)集中(zhong)，正確決策。

　　(五)堅(jian)持(chi)著眼防范，嚴格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規定

　　“其(qi)(qi)身正，不(bu)(bu)令則(ze)行；其(qi)(qi)身不(bu)(bu)正，雖令不(bu)(bu)從”，管(guan)理者以(yi)身作(zuo)則(ze)是做好管(guan)理工作(zuo)的重(zhong)要保證。為(wei)此，我堅持(chi)(chi)堅持(chi)(chi)按(an)照上級和(he)醫院關于(yu)加強反腐倡廉的要求，不(bu)(bu)斷增強廉潔自律(lv)意識，規(gui)范從業行為(wei)，以(yi)身作(zuo)則(ze)，嚴格遵守(shou)廉潔自律(lv)各(ge)項規(gui)定，始(shi)終保持(chi)(chi)清政廉潔。

　　一是牢(lao)固樹(shu)立“公仆”意(yi)識、服務(wu)意(yi)識，增強緊迫感和責(ze)任(ren)感。從(cong)政(zheng)治(zhi)上和與黨中央保持一致，做(zuo)一個忠于(yu)(yu)黨和人民(min)事(shi)業的人，忠于(yu)(yu)職守，盡職盡責(ze)。對醫院交給的工作任(ren)務(wu)，無論多(duo)大困難，多(duo)么艱苦，總(zong)是樂于(yu)(yu)接受，千方百(bai)計不折不扣地去完成。

　　二(er)是牢(lao)固(gu)樹立大局觀(guan)念、集(ji)體觀(guan)念，維(wei)護醫院領導班子(zi)及(ji)全(quan)院上下的團結。在領導班子(zi)內部(bu)，敞開心(xin)扉(fei)，做(zuo)(zuo)到(dao)思(si)想上合(he)(he)心(xin)，行(xing)動上合(he)(he)拍，工(gong)作(zuo)上合(he)(he)力，補臺(tai)不(bu)拆(chai)臺(tai)，大事講原則，小事講風格，甘于吃(chi)苦，樂于奉獻；與體檢鑒定中心(xin)工(gong)作(zuo)人員(yuan)相互團結，注意(yi)發揮帶頭作(zuo)用，要求別(bie)(bie)人做(zuo)(zuo)到(dao)的，自己(ji)首(shou)先做(zuo)(zuo)到(dao)；要求別(bie)(bie)人不(bu)做(zuo)(zuo)的，自己(ji)堅決不(bu)做(zuo)(zuo)，并經常與同志(zhi)們談心(xin)、交流思(si)想，支(zhi)持同志(zhi)們工(gong)作(zuo)、關心(xin)同志(zhi)們生(sheng)活。

　　三是認真(zhen)遵守廉(lian)潔(jie)自律各(ge)項規定，處處事事用共產黨員的(de)標準嚴(yan)格要求(qiu)自己(ji)，不(bu)搞以(yi)(yi)權謀(mou)私，不(bu)以(yi)(yi)任何(he)名義謀(mou)取私利(li)，生活上(shang)勤儉節(jie)約，不(bu)搞大(da)吃大(da)喝，不(bu)參(can)加任何(he)不(bu)健康和庸俗的(de)娛樂活動，為人誠實，公道正派，較(jiao)好地維護(hu)了(le)廉(lian)潔(jie)形(xing)象。

　　四(si)是(shi)加(jia)強了(le)(le)對體檢鑒定中(zhong)心(xin)(xin)人員遵紀守法(fa)、廉潔自律(lv)情況的(de)(de)督促檢查，中(zhong)心(xin)(xin)全體人員沒有發生(sheng)違反黨風黨紀和法(fa)律(lv)法(fa)規的(de)(de)現象(xiang)，真正做到了(le)(le)經濟上(shang)(shang)不貪、工作上(shang)(shang)不浮、生(sheng)活上(shang)(shang)不奢、紀律(lv)上(shang)(shang)不散、管理(li)上(shang)(shang)不松、服務(wu)上(shang)(shang)不差，樹立了(le)(le)良好形象(xiang)。

　　二、存在的問題及努力方向

　　(一)存在的(de)問題

　　回(hui)顧一年的工作，在上(shang)級(ji)的關(guan)心和(he)同志們的幫助(zhu)下，雖然有了(le)一定的進步和(he)成(cheng)績，但在一些(xie)方面也(ye)存在著不(bu)足。主要表現在：

　　一是忙于(yu)事務(wu)而疏忽了系統(tong)政(zheng)治理(li)論和(he)業務(wu)知(zhi)識(shi)精深(shen)(shen)研究。學習政(zheng)治理(li)論的自(zi)覺性(xing)(xing)、持久性(xing)(xing)、系統(tong)性(xing)(xing)不(bu)足，有(you)(you)時學習政(zheng)治理(li)論僅限于(yu)表面，深(shen)(shen)入(ru)不(bu)夠。有(you)(you)時有(you)(you)走過場(chang)的觀念。抓(zhua)理(li)論學習教育的各項措(cuo)施落實不(bu)到位(wei)，執行(xing)制度不(bu)嚴。在學習中還(huan)偏重學習醫(yi)學知(zhi)識(shi)，偏輕學習政(zheng)治理(li)論、黨建理(li)論和(he)知(zhi)識(shi)的傾向。

　　二是廉政建設方面(mian)與上(shang)級要求仍(reng)有(you)差距。對(dui)黨風廉政建設和反腐敗(bai)斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍(reng)顯不足，存在重實際，輕監管(guan)現(xian)象。雖然醫院表面(mian)上(shang)風平浪靜，但不排(pai)除有(you)一(yi)定的違規現(xian)象，以后要加強監管(guan)，防止腐敗(bai)滋(zi)生。對(dui)于自己雖然能把握住，但在小節方面(mian)仍(reng)有(you)不注意(yi)的，有(you)時(shi)(shi)礙于情面(mian)，仍(reng)時(shi)(shi)不時(shi)(shi)參與一(yi)些應酬，今(jin)后應盡(jin)量(liang)避免。

　　三是工作(zuo)壓(ya)力大時(shi)偶有(you)急燥(zao)情(qing)緒(xu)，有(you)時(shi)還(huan)不(bu)注意工作(zuo)方(fang)式方(fang)法。自己總體(ti)而言脾氣還(huan)是比較好的(de)，但有(you)時(shi)在工作(zuo)壓(ya)力大、矛盾多的(de)時(shi)候(hou)出現情(qing)緒(xu)急躁、不(bu)夠冷靜的(de)問(wen)題，給(gei)別人做解釋工作(zuo)較為簡單(dan)粗糙，不(bu)夠耐心(xin)細致。

　　四是忙于(yu)日常(chang)事務，橫向(xiang)聯(lian)系(xi)不夠。雖然(ran)多(duo)年以來(lai)與民航(hang)系(xi)統內部聯(lian)系(xi)較多(duo)，但由于(yu)時間不夠，以及個人不太愿(yuan)意與別人打交道(dao)的(de)緣故(gu)，橫向(xiang)聯(lian)系(xi)衛(wei)生局不夠，今(jin)后有(you)待加強(qiang)。

　　(二)努力方向

　　醫(yi)院發展戰略和工(gong)作(zuo)思路已(yi)明確，仍為堅持辦醫(yi)，加強航空(kong)(kong)(kong)人(ren)員(yuan)體檢(jian)人(ren)員(yuan)投入，提高航空(kong)(kong)(kong)醫(yi)學研究的(de)方針。明年的(de)工(gong)作(zuo)的(de)著(zhu)重(zhong)點仍是醫(yi)院的(de)改(gai)擴建和對航空(kong)(kong)(kong)人(ren)員(yuan)體檢(jian)鑒定中心的(de)建設。作(zuo)為黨委(wei)書記、副院長(chang)和xx局航空(kong)(kong)(kong)人(ren)員(yuan)體檢(jian)鑒定中心主任，著(zhu)力抓(zhua)好以下(xia)三項工(gong)作(zuo)：

　　1、繼(ji)續抓好黨務工作。

　　一是繼續加強(qiang)思想建設。鞏固學習實(shi)踐(jian)科(ke)學發展(zhan)觀活(huo)動成果，繼續組織好科(ke)學發展(zhan)觀學習實(shi)踐(jian)活(huo)動，做到結合工作實(shi)際學、每個黨員干部投入學，必(bi)要時(shi)脫產系(xi)統(tong)學。

　　二是(shi)抓發(fa)展(zhan)戰略(lve)。搞好醫院的發(fa)展(zhan)戰略(lve)、思路(lu)，統一思想認(ren)識，凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)，增強合力。

　　三是抓班子建設。努(nu)力營(ying)造(zao)領(ling)導班子的(de)團結向上好(hao)風(feng)氣(qi)，齊心協力把民(min)航醫院建設好(hao)，保持穩定，促進和諧(xie)，為醫院職(zhi)工(gong)謀福利(li)。

　　四(si)是抓(zhua)廉政建設。醫(yi)院不(bu)(bu)是凈地(di)，要堅(jian)持警鐘(zhong)長鳴，加強日常監(jian)管，杜絕腐敗現象發生(sheng)(sheng)。對自己也要時刻反省，不(bu)(bu)能(neng)放松自己的(de)世(shi)界觀、人生(sheng)(sheng)觀的(de)改造(zao)。當好(hao)黨(dang)委(wei)書記，加強學習，提高自身政治思想素質，加強道德修養，始(shi)終保持憂患意(yi)識、生(sheng)(sheng)存意(yi)識和拓荒精神(shen)，不(bu)(bu)斷提升醫(yi)院工作的(de)活力。

　　2、繼續加強(qiang)體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)工(gong)作(zuo)。對于體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)中(zhong)心的(de)(de)(de)建設要適應形勢，要做大(da)(da)做強(qiang)，這樣才能(neng)不(bu)辜負管理局對我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)期望，不(bu)辜負醫院(yuan)廣大(da)(da)職工(gong)同(tong)志們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)重托。體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)中(zhong)心發展到今天這一規模(mo)不(bu)容易，下一步的(de)(de)(de)發展是(shi)(shi)機(ji)遇也是(shi)(shi)挑戰，還有(you)(you)危機(ji)。如果我們(men)(men)(men)(men)自身沒(mei)有(you)(you)做好，可能(neng)機(ji)遇就會(hui)給別(bie)人拿去(qu)。我們(men)(men)(men)(men)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)體檢(jian)(jian)(jian)量(liang)是(shi)(shi)飽和(he)狀(zhuang)態，按我們(men)(men)(men)(men)現(xian)有(you)(you)的(de)(de)(de)體檢(jian)(jian)(jian)醫師，應該說是(shi)(shi)超負荷工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態。明年(nian)的(de)(de)(de)體檢(jian)(jian)(jian)量(liang)相比今年(nian)只多不(bu)少，量(liang)雖(sui)大(da)(da)，但我們(men)(men)(men)(men)有(you)(you)信心能(neng)保質保量(liang)能(neng)完(wan)成明年(nian)的(de)(de)(de)體檢(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)。我們(men)(men)(men)(men)局的(de)(de)(de)體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)質量(liang)在(zai)全(quan)國(guo)是(shi)(shi)有(you)(you)口皆碑的(de)(de)(de)，尤其(qi)招飛質量(liang)一直保持合適的(de)(de)(de)合格(ge)率(lv)，最低(di)的(de)(de)(de)入校(xiao)復查淘汰率(lv)。2019年(nian)，我們(men)(men)(men)(men)要繼續加強(qiang)體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)中(zhong)心隊(dui)伍建設，在(zai)人員補充上加大(da)(da)力(li)度，不(bu)斷(duan)引進新鮮血液，同(tong)時加強(qiang)現(xian)有(you)(you)人員培(pei)訓學習，增強(qiang)體檢(jian)(jian)(jian)鑒(jian)(jian)(jian)定(ding)(ding)中(zhong)心隊(dui)伍整體素質，提升整體工(gong)作(zuo)水(shui)平。

　　3、繼(ji)續加強醫院(yuan)建設。在(zai)醫院(yuan)建設方(fang)面，按既定方(fang)針重點(dian)加強醫院(yuan)改擴建工(gong)(gong)作，繼(ji)續努力，配合好院(yuan)長，把醫院(yuan)改擴建工(gong)(gong)作做好，提升對外形(xing)象和硬件水平。

　　綜(zong)上所述，自己(ji)還(huan)要加(jia)強品質(zhi)、作(zuo)風和(he)人(ren)格修養(yang)，培養(yang)誠(cheng)實正直、廉潔奉(feng)公的品格；要兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業，忠于職(zhi)守(shou)；要嚴(yan)于律己(ji)，有自知之(zhi)(zhi)明，勇擔風險、有容人(ren)之(zhi)(zhi)過、諒人(ren)之(zhi)(zhi)短(duan)、做(zuo)到能虛懷若谷，為了我(wo)們(men)共同(tong)的事業，鞠躬(gong)盡瘁，全力以(yi)赴，為推進醫院各項工(gong)作(zuo)再上新臺階做(zuo)出更多(duo)的成(cheng)績，不辜負組織和(he)同(tong)志們(men)的信任和(he)期望。

　　以上述職如有(you)疏漏(lou)和(he)不當，懇(ken)請各位(wei)領導、職工代表批評指(zhi)正(zheng)。

　　醫院領導述職報告3

尊敬的領導：

　　一年來，本人在院長的領導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業，克己奉公，全身心投入到醫療管理實踐中，下面將就我今年工作、學習的具體情況進行匯報。

　　一、在思想上

　　本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。認真學習鄧小平理論，學習基本知識和有關政治思想文件。時刻牢記為人民服務宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自身的業務水平和綜合素質。

　　認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求真務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進醫院兩個文明建設順利開展。

　　二、在工作上

　　本人熟悉國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，較好地協調各方面的關系，充分調動職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實，，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。

　　在工作(zuo)中(zhong)，堅持靠前指(zhi)揮，找出工作(zuo)重點、難(nan)點，抓住主要矛(mao)盾，化解(jie)矛(mao)盾，牢牢把握工作(zuo)的主動權。在管(guan)理工作(zuo)中(zhong)，堅持每天(tian)下科室(shi)了解(jie)實際情況，聽取科室(shi)工作(zuo)情況匯報，研究工作(zuo)安排(pai)，協(xie)助科室(shi)解(jie)決一(yi)些具體問題，加強管(guan)理，督促內部(bu)制度的落實。

　　在協助工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務，全年無差錯事故發生，圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作，認真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實施國家基本藥物制度的方案，加強醫務人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。

　　三、在作風上

　　能遵紀守法(fa)，團結同事，務真求實，樂(le)觀上(shang)進，始終保持(chi)嚴謹(jin)認真的工(gong)作(zuo)態度和一絲(si)不(bu)茍(gou)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，勤(qin)勤(qin)懇懇，任(ren)勞(lao)任(ren)怨(yuan)，無故不(bu)遲到(dao)，不(bu)早退，堅(jian)持(chi)每(mei)天參加科室(shi)交接(jie)班(ban)。在(zai)生活中發揚艱苦樸素，勤(qin)儉耐勞(lao)，樂(le)于助人的優(you)秀(xiu)傳統。堅(jian)持(chi)廉潔從(cong)醫(yi)，廉潔行政，把廉潔自(zi)(zi)律落(luo)實到(dao)實際工(gong)作(zuo)中，不(bu)拉小團體，不(bu)搞小動作(zuo)，嚴格要求自(zi)(zi)己，在(zai)任(ren)何(he)時候都(dou)要起著模(mo)范帶動作(zuo)用。

　　自(zi)己深知，事業的(de)每一個進步與發展，離(li)不開(kai)全(quan)院中層干部和廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)群眾的(de)理解、信任、愛護與支持，否則，縱(zong)有天大(da)的(de)本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是(shi)在自(zi)己的(de)工(gong)作崗(gang)位(wei)上，履行組織和全(quan)院干部職(zhi)(zhi)工(gong)賦(fu)予自(zi)己的(de)職(zhi)(zhi)責(ze)，盡(jin)自(zi)己應盡(jin)的(de)義務(wu)。

　　回顧過去，本人(ren)雖然取得一定成績(ji)，但仍存(cun)在著業務(wu)管理的工作經驗(yan)不(bu)足。今后，本人(ren)將加強學習并有(you)決心(xin)克服缺點發(fa)揚優點，戒驕(jiao)戒躁，積極(ji)參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮(fen)斗。

　　此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　醫院領導述職報告4

　　20xx年，在縣委、政(zheng)(zheng)府和(he)衛生(sheng)局的正(zheng)確領導下，我院(yuan)(yuan)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞全縣衛生(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)，以創建二級甲等中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)為總目標，以服(fu)務(wu)(wu)病人為中(zhong)心，以提(ti)高醫(yi)(yi)療服(fu)務(wu)(wu)質量和(he)保(bao)證醫(yi)(yi)療安(an)全為重點(dian)，院(yuan)(yuan)領導班子團(tuan)結(jie)帶領全院(yuan)(yuan)干部職(zhi)工(gong)(gong)，與時俱(ju)進，開拓創新(xin)，主動承擔(dan)政(zheng)(zheng)府、社(she)會的健康(kang)職(zhi)能和(he)職(zhi)責(ze)，真正(zheng)做到了全面貫徹落實黨(dang)和(he)政(zheng)(zheng)府的各(ge)項方(fang)針(zhen)政(zheng)(zheng)策，全面落實醫(yi)(yi)療衛生(sheng)行業的各(ge)項法(fa)律法(fa)規以及醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的各(ge)項規章制度和(he)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)，全面完成了年初計劃任(ren)務(wu)(wu)。現將一(yi)年來的工(gong)(gong)作(zuo)匯報(bao)如下：

　　一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。

　　一(yi)年來，黨(dang)(dang)(dang)政領導(dao)班子(zi)成(cheng)員堅持自覺(jue)學習(xi)(xi)(xi)政治理論，學習(xi)(xi)(xi)業務知識，不斷提高(gao)(gao)自己(ji)政治素質和(he)(he)(he)(he)(he)管理現代醫(yi)院的(de)(de)能(neng)力(li)。堅持學習(xi)(xi)(xi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)基(ji)本(ben)知識和(he)(he)(he)(he)(he)法律法規，掌(zhang)握好黨(dang)(dang)(dang)和(he)(he)(he)(he)(he)人(ren)民給予的(de)(de)義務和(he)(he)(he)(he)(he)權力(li)。結合上(shang)級布署開展的(de)(de)“創(chuang)先爭優”和(he)(he)(he)(he)(he)“陽(yang)光效能(neng)建(jian)設(she)”等活動，認真(zhen)學習(xi)(xi)(xi)上(shang)級文件(jian)并(bing)寫讀書(shu)筆記和(he)(he)(he)(he)(he)學習(xi)(xi)(xi)體會，并(bing)聯系實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)，提高(gao)(gao)自己(ji)分析、研究(jiu)和(he)(he)(he)(he)(he)解決工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)問題能(neng)力(li)。同時(shi)組織和(he)(he)(he)(he)(he)帶(dai)領全院職(zhi)工(gong)加強政治思(si)想和(he)(he)(he)(he)(he)職(zhi)業道德建(jian)設(she)，加強醫(yi)患(huan)溝通，主(zhu)動接受(shou)群(qun)眾(zhong)的(de)(de)批(pi)評和(he)(he)(he)(he)(he)監督(du)，提高(gao)(gao)職(zhi)工(gong)服務意識和(he)(he)(he)(he)(he)醫(yi)院良好信譽(yu)；一(yi)年來醫(yi)院沒有發生一(yi)例醫(yi)療(liao)事(shi)故和(he)(he)(he)(he)(he)醫(yi)療(liao)糾紛(fen)，醫(yi)德醫(yi)風得到明顯的(de)(de)改善，患(huan)者和(he)(he)(he)(he)(he)群(qun)眾(zhong)對醫(yi)院和(he)(he)(he)(he)(he)醫(yi)務人(ren)員的(de)(de)滿(man)意度(du)達95%以上(shang)。

　　二、強化醫院管理，提高服務質量。

　　堅持在全院(yuan)深入開展(zhan)“以病人為(wei)中心，發揮(hui)中醫(yi)(yi)藥特色優(you)勢為(wei)主題”的(de)醫(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理年(nian)(nian)(nian)活動，深化醫(yi)(yi)院(yuan)各(ge)(ge)項(xiang)改革；完善(shan)醫(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理各(ge)(ge)項(xiang)規章制度(du)，依法(fa)從醫(yi)(yi)，依法(fa)管(guan)理，從制度(du)執行中規范醫(yi)(yi)院(yuan)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作及(ji)職工(gong)行為(wei)，從嚴(yan)格管(guan)理及(ji)靈活實(shi)施方案(an)中提高醫(yi)(yi)院(yuan)工(gong)作效(xiao)(xiao)率及(ji)經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)和社會效(xiao)(xiao)益(yi)，全面推進(jin)醫(yi)(yi)院(yuan)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作的(de)開展(zhan)，在年(nian)(nian)(nian)內，順(shun)利通過(guo)“醫(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理年(nian)(nian)(nian)”活動的(de)評(ping)審(shen)和驗收；尤其是經(jing)過(guo)全院(yuan)職工(gong)多(duo)年(nian)(nian)(nian)的(de)艱苦努力(li)和年(nian)(nian)(nian)初的(de)最后沖(chong)剌，醫(yi)(yi)院(yuan)終(zhong)于順(shun)利通過(guo)自(zi)治區等級(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)評(ping)審(shen)，成為(wei)國(guo)家二級(ji)甲等中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)。

　　三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。

　　醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)，首先要加強人(ren)(ren)才隊伍的(de)(de)(de)建設(she)(she)，充(chong)實和(he)培養業(ye)務(wu)骨(gu)干。一(yi)年來，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)增(zeng)醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)二十余人(ren)(ren)；選派業(ye)務(wu)骨(gu)干到上(shang)級(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)臨床進修十余人(ren)(ren)，并有多(duo)人(ren)(ren)外出(chu)參(can)加各(ge)種業(ye)務(wu)培訓和(he)學習，提高醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)技(ji)(ji)術(shu)水平；擴(kuo)大和(he)加強中(zhong)醫(yi)(yi)特色專科(ke)(ke)建設(she)(she)，加大在(zai)人(ren)(ren)才和(he)科(ke)(ke)室(shi)設(she)(she)備的(de)(de)(de)投入，中(zhong)醫(yi)(yi)骨(gu)傷(shang)科(ke)(ke)、針(zhen)灸(jiu)理(li)療科(ke)(ke)、甲亢科(ke)(ke)、肛腸科(ke)(ke)及(ji)精神病科(ke)(ke)作(zuo)(zuo)為我院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)特色專科(ke)(ke)，在(zai)人(ren)(ren)員(yuan)、規(gui)模(mo)和(he)業(ye)務(wu)范圍等(deng)各(ge)方面都得到較大的(de)(de)(de)擴(kuo)展(zhan)(zhan)，服(fu)務(wu)水平和(he)經濟效益都得到提高；繼(ji)續在(zai)技(ji)(ji)術(shu)上(shang)擴(kuo)大橫向(xiang)聯系和(he)協作(zuo)(zuo)，加強與上(shang)級(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)協作(zuo)(zuo)，在(zai)上(shang)級(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)指導幫助下，開展(zhan)(zhan)了(le)多(duo)項(xiang)診(zhen)療新(xin)技(ji)(ji)術(shu)項(xiang)目，邀請上(shang)級(ji)專家定期或(huo)不定期到我院(yuan)(yuan)(yuan)進行臨床指導及(ji)學術(shu)講座，提高了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療技(ji)(ji)術(shu)水平和(he)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)。

　　四、加大醫院建設投入，提高綜合服務能力。

　　在醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)底子薄、負(fu)債重、資金(jin)困難的(de)(de)(de)(de)情況下，院(yuan)(yuan)(yuan)領導班子成(cheng)員(yuan)統一(yi)思想，精心籌劃，克服(fu)諸多(duo)(duo)困難，多(duo)(duo)渠道籌措(cuo)資金(jin)，加強(qiang)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)基(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she),改善醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)環境(jing)，添(tian)置必要(yao)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)設(she)(she)備。年(nian)內(nei)爭取得到國(guo)家和(he)自治區多(duo)(duo)個(ge)專(zhuan)項(xiang)資金(jin)項(xiang)目(mu)共(gong)xx多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)(主要(yao)為(wei)統一(yi)招標下撥設(she)(she)備)，得以(yi)加強(qiang)和(he)改善我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)特色專(zhuan)科(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)和(he)設(she)(she)施設(she)(she)備；自籌資金(jin)五十多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)擴建(jian)(jian)xx科(ke)(ke)住院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)房，增加住院(yuan)(yuan)(yuan)床(chuang)位xx張，暫時(shi)緩解精神病(bing)人(ren)住院(yuan)(yuan)(yuan)治療(liao)(liao)(liao)康復的(de)(de)(de)(de)困難；投(tou)入(ru)共(gong)xx萬(wan)元(yuan)，添(tian)置和(he)更新(xin)(xin)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)各臨(lin)床(chuang)科(ke)(ke)室急需的(de)(de)(de)(de)各種醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)設(she)(she)備和(he)中醫(yi)(yi)文化建(jian)(jian)設(she)(she)；并(bing)規劃實施了醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)精神病(bing)科(ke)(ke)業務樓建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)前(qian)期工作(zuo)和(he)投(tou)入(ru)，以(yi)及(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)職工值班留(liu)守(shou)住宅樓的(de)(de)(de)(de)前(qian)期工作(zuo)等，這些(xie)工作(zuo)和(he)投(tou)入(ru)，提高了我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)診療(liao)(liao)(liao)技術(shu)水平，為(wei)創建(jian)(jian)“二(er)甲(jia)”醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)和(he)今(jin)后的(de)(de)(de)(de)持續發展(zhan)打下堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)硬件基(ji)礎(chu)，使(shi)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)服(fu)務功能(neng)較為(wei)齊全的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)業務體系，大(da)大(da)提升中醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)綜合服(fu)務能(neng)力；同(tong)時(shi)也產生明顯的(de)(de)(de)(de)社會效(xiao)益(yi)和(he)經濟效(xiao)益(yi)。

　　五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。

　　院(yuan)領(ling)導班子成員(yuan)堅持學習法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，進一步提(ti)高自(zi)身知法(fa)(fa)、懂(dong)法(fa)(fa)、執法(fa)(fa)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi)，堅持“立黨(dang)為公，執政(zheng)為民”的(de)(de)(de)準則(ze)，加強(qiang)世界(jie)觀、人生觀的(de)(de)(de)改造，嚴格(ge)(ge)遵(zun)守黨(dang)紀(ji)(ji)國(guo)法(fa)(fa)；在醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)基(ji)建、藥品(pin)(pin)(pin)及(ji)醫(yi)療器械(xie)(xie)的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)等(deng)(deng)(deng)工(gong)作(zuo)中，嚴格(ge)(ge)遵(zun)守國(guo)家的(de)(de)(de)有(you)(you)關(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，認(ren)真執行公開(kai)集中招標規(gui)定(ding)及(ji)采(cai)購(gou)(gou)中標的(de)(de)(de)藥品(pin)(pin)(pin)、器械(xie)(xie)，把握好自(zi)己的(de)(de)(de)行政(zheng)行醫(yi)道(dao)德(de)規(gui)范，從沒有(you)(you)違(wei)反藥品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)醫(yi)療器械(xie)(xie)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)有(you)(you)關(guan)規(gui)定(ding)，也(ye)沒有(you)(you)收受過任何建筑商和(he)(he)供(gong)應商的(de)(de)(de)銷(xiao)售回扣“紅包”等(deng)(deng)(deng)違(wei)法(fa)(fa)違(wei)紀(ji)(ji)錢款。而(er)作(zuo)為醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)主要領(ling)導，不(bu)斷加強(qiang)對職工(gong)的(de)(de)(de)行業(ye)道(dao)德(de)教育，結(jie)合在全區開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)醫(yi)藥購(gou)(gou)銷(xiao)領(ling)域治理商業(ye)賄賂專(zhuan)項(xiang)活動、醫(yi)院(yuan)管理年活動，完(wan)善各項(xiang)管理和(he)(he)監(jian)督制(zhi)度，利(li)用召開(kai)晨會、周會、科領(ling)導會議、全體(ti)職工(gong)大會等(deng)(deng)(deng)時間，在全院(yuan)干(gan)(gan)部職工(gong)中深入開(kai)展(zhan)學習法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)、職業(ye)道(dao)德(de)、正面典型及(ji)反面案(an)例警(jing)示教育，增強(qiang)職工(gong)嚴守法(fa)(fa)紀(ji)(ji)、廉潔(jie)行醫(yi)的(de)(de)(de)責任性和(he)(he)自(zi)覺性，并采(cai)取確實有(you)(you)效的(de)(de)(de)措施(shi)，有(you)(you)效地預(yu)防和(he)(he)杜(du)絕醫(yi)務人員(yuan)亂(luan)收費、收受“紅包”、“回扣”等(deng)(deng)(deng)違(wei)法(fa)(fa)違(wei)紀(ji)(ji)現(xian)象的(de)(de)(de)出現(xian)，使我院(yuan)干(gan)(gan)部職工(gong)的(de)(de)(de)綜合素質和(he)(he)醫(yi)德(de)醫(yi)風意(yi)識(shi)得到(dao)很(hen)好的(de)(de)(de)提(ti)升。

　　六、工作成效顯著，成績較為突出。

　　一年來，院領導班子成員團結協作，改革創新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創先爭優，努力拼搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過“醫院管理年”活動評審驗收；醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷提高，醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優勢突出，服務功能較為齊全，醫療設施和技術水平優良的名符其實的國家二級甲等中醫醫院，年內實現業務收入xx萬元，比20XX年(nian)增長10.84%；固定資產由(you)800多萬(wan)元(yuan)增加到xx多萬(wan)元(yuan)；且收入(ru)(ru)結構也有明(ming)顯(xian)的(de)好轉，其(qi)中(zhong)藥物(wu)收入(ru)(ru)占總收入(ru)(ru)比(bi)例(li)由(you)上年(nian)的(de)49.40%下降(jiang)至44.27%，中(zhong)醫(yi)中(zhong)藥收入(ru)(ru)比(bi)例(li)明(ming)顯(xian)上升；病人(ren)住(zhu)院(yuan)人(ren)數及治愈(yu)好轉率、病床周轉率、日平均醫(yi)療(liao)費(fei)用等業(ye)務量及各項技術質量指標(biao)都有明(ming)顯(xian)好轉，較好地完成了我院(yuan)年(nian)初(chu)制定的(de)各項工作(zuo)目(mu)標(biao)，為全面實現我院(yuan)“十二五”規劃(hua)奠定了堅實的(de)基礎。

　　七、存在不足和問題。

　　在(zai)取(qu)得進步和成(cheng)績的(de)(de)同時，領導(dao)班子成(cheng)員也認(ren)識到，在(zai)思想上和工(gong)作中還存在(zai)許多(duo)的(de)(de)不(bu)(bu)足之處，主要(yao)有(you)(you)以下幾點：一是(shi)在(zai)醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)改革發(fa)展方面的(de)(de)措施力度(du)不(bu)(bu)夠大；二(er)是(shi)醫院(yuan)(yuan)(yuan)面臨人(ren)才嚴(yan)重缺乏(fa)和流失問題。因多(duo)年來沒(mei)有(you)(you)增加編制，聘用的(de)(de)醫務人(ren)員沒(mei)能解決后顧(gu)之憂，骨干(gan)人(ren)才留不(bu)(bu)住，而作為醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)主要(yao)領導(dao)，在(zai)人(ren)才建設方面考慮不(bu)(bu)周，使醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)發(fa)展受到制約。

　　我(wo)院(yuan)領導班(ban)子是團(tuan)結(jie)協(xie)作、努力(li)拼(pin)搏(bo)、以(yi)身作則的(de)班(ban)子，為全院(yuan)黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)職(zhi)工樹立了一個(ge)較好的(de)榜樣(yang)。盡(jin)管(guan)我(wo)們取得了一些成(cheng)績，也存在(zai)一些困難和不足，但我(wo)們有縣委、縣政府和上(shang)級(ji)部(bu)門(men)的(de)指導和支持，有全院(yuan)干(gan)部(bu)職(zhi)工的(de)同心協(xie)力(li)，艱苦(ku)奮斗(dou)，我(wo)們就能克服前進中(zhong)的(de)困難，為醫院(yuan)的(de)發(fa)展、為廣(guang)大人民(min)群(qun)眾健康作出(chu)更大的(de)貢獻。

　　醫院領導述職報告5

　　20xx年，協助(zhu)市醫療集團(tuan)(tuan)黨(dang)委書記分管組織(zhi)建設，醫院精神文明(ming)建設、宣傳、“創衛”共青團(tuan)(tuan)黨(dang)建扶貧(pin)工作，的政治(zhi)思想，情(qing)(qing)況(kuang)和廉潔自律情(qing)(qing)況(kuang)匯報：

　　一、理論學習，政治思想素質

　　本人在(zai)工作中嚴格要求自己，認真學習黨(dang)的十九(jiu)大精神(shen)，樹立正確(que)的世界觀(guan)、人生觀(guan)、價(jia)值觀(guan)，增強政治(zhi)思想(xiang)素質。

　　二、職責情況

　　1、職責，黨務工作

　　分工(gong)(gong)，職責，協(xie)助醫療集團黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記組(zu)織(zhi)建(jian)設，與(yu)各(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)簽訂了《黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)責任書(shu)》，并了醫療集團黨(dang)(dang)(dang)建(jian)、黨(dang)(dang)(dang)風廉(lian)政暨行風建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議，年內工(gong)(gong)作(zuo)，并不的(de)(de)(de)對(dui)各(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)五好黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)要求考核。發展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)入黨(dang)(dang)(dang)積(ji)極分子(zi)培養工(gong)(gong)作(zuo)，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)隊伍(wu)，20xx年有(you)計(ji)劃(hua)地培養學科帶頭(tou)人，骨干(gan)加入組(zu)織(zhi)，發展新黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)9名(ming)，有(you)15名(ming)入黨(dang)(dang)(dang)積(ji)極分子(zi)參加市直機關工(gong)(gong)委舉辦的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)分子(zi)培訓班。黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)“三會(hui)一課”制度，為各(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)訂閱黨(dang)(dang)(dang)刊黨(dang)(dang)(dang)報及學習資料，撥專(zhuan)項活動經費(fei)到各(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)，使黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)多樣的(de)(de)(de)活動，黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)活力和(he)(he)。

　　在(zai)黨組織的建(jian)設(she)的，還市醫(yi)療集團(tuan)精(jing)神文(wen)明和職(zhi)業道德(de)建(jian)設(she)的工(gong)作，“滿(man)(man)意(yi)在(zai)xx主題活(huo)動(dong)”，了“病人(ren)滿(man)(man)意(yi)醫(yi)生”、“病人(ren)滿(man)(man)意(yi)護士”和護理“流(liu)動(dong)紅旗”評選活(huo)動(dong)，舉(ju)辦(ban)了“病人(ren)滿(man)(man)意(yi)醫(yi)生”、“病人(ren)滿(man)(man)意(yi)護士”經(jing)驗交流(liu)會(hui)，用身邊人(ren)、身邊事教育(yu)職(zhi)工(gong)，舉(ju)辦(ban)了法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)、服(fu)務禮儀、醫(yi)德(de)醫(yi)風培訓班(ban)、職(zhi)業道德(de)講座，對新進職(zhi)工(gong)了崗(gang)前(qian)教育(yu)、職(zhi)業道德(de)教育(yu)。

　　在20xx年還了(le)醫(yi)(yi)療集團的宣傳工作，對(dui)醫(yi)(yi)療集團新項(xiang)目，新設備(bei)，好(hao)人(ren)好(hao)事(shi)，會議宣傳報道82項(xiang)，拍(pai)攝了(le)介(jie)紹市(shi)醫(yi)(yi)療集團專題片，內部局域網的前(qian)期工作。

　　2、精神文明建設(she)，市(shi)創衛工作

　　創建文明衛生城(cheng)(cheng)市活(huo)(huo)動是(shi)科學(xue)發展，社(she)會的(de)內(nei)(nei)容和途徑，是(shi)生活(huo)(huo)質(zhi)量和生活(huo)(huo)的(de)載體，是(shi)經濟社(she)會發展的(de)舉措(cuo)此項(xiang)工作(zuo)是(shi)系統工程，在全(quan)院(yuan)范圍內(nei)(nei)了學(xue)習型職工的(de)評選(xuan)活(huo)(huo)動整臟治(zhi)亂(luan)的(de)專項(xiang)活(huo)(huo)動，集團(tuan)團(tuan)組織組織共(gong)青團(tuan)員(yuan)參加(jia)“創建文明城(cheng)(cheng)市”宣(xuan)(xuan)傳(chuan)活(huo)(huo)動和下鄉義診(zhen)(zhen)活(huo)(huo)動。共(gong)下鄉4次(ci)，接待就診(zhen)(zhen)近(jin)兩千(qian)(qian)人(ren)次(ci)，發放藥(yao)品(pin)物(wu)質(zhi)4千(qian)(qian)多元(yuan)；上街義診(zhen)(zhen)11次(ci)，免(mian)費檢(jian)查6千(qian)(qian)多人(ren)次(ci)，發放宣(xuan)(xuan)傳(chuan)資料萬余份；慰問孤寡老(lao)人(ren)兒童4次(ci)，體檢(jian)近(jin)百(bai)人(ren)次(ci)，發放藥(yao)品(pin)物(wu)資千(qian)(qian)余元(yuan)。

　　三、廉潔自律情況

　　參加市衛生系(xi)統組織的(de)(de)干部黨風(feng)廉政培訓(xun)班，系(xi)統學習了《健全教育制度監督并重的(de)(de)懲(cheng)治(zhi)(zhi)(zhi)和預防腐(fu)敗(bai)體系(xi)實施綱要》，認識到以懲(cheng)治(zhi)(zhi)(zhi)和預防腐(fu)敗(bai)體系(xi)為反腐(fu)倡廉的(de)(de)性(xing)和緊迫性(xing)。反腐(fu)倡廉是發(fa)展的(de)(de)要求，不堅決(jue)防范和懲(cheng)治(zhi)(zhi)(zhi)腐(fu)敗(bai)，任憑腐(fu)敗(bai)滋生蔓延(yan)，將經(jing)濟衰退文化(hua)頹廢、社會混(hun)亂的(de)(de)狀況(kuang)，建設(she)小康社會的(de)(de)就(jiu)無(wu)從，事業(ye)(ye)也就(jiu)無(wu)從發(fa)展。堅定不移地反腐(fu)倡廉建設(she)，防止和消(xiao)除消(xiao)極腐(fu)敗(bai)，才能經(jing)濟建設(she)、政治(zhi)(zhi)(zhi)建設(she)、文化(hua)建設(she)、社會建設(she)和建設(she)，為事業(ye)(ye)堅強。

　　黨風廉(lian)政(zheng)建設(she)和(he)反(fan)(fan)腐(fu)(fu)敗斗爭關系生死存(cun)亡。反(fan)(fan)腐(fu)(fu)倡廉(lian)是執政(zheng)能(neng)力(li)建設(she)和(he)先(xian)進性建設(she)的(de)重大任(ren)務(wu)，社(she)(she)會(hui)公平正(zheng)義和(he)社(she)(she)會(hui)的(de)緊迫任(ren)務(wu)。常言道：“其(qi)身正(zheng)，不(bu)令則行；其(qi)身不(bu)正(zheng)，雖令不(bu)從(cong)”。廉(lian)潔(jie)奉(feng)公，是對干(gan)部的(de)要求，其(qi)人格修(xiu)養的(de)核心，更是其(qi)能(neng)力(li)建設(she)的(de)內容(rong)。廉(lian)潔(jie)奉(feng)公的(de)作(zuo)風廉(lian)潔(jie)自律。

　　學(xue)(xue)習(xi)自(zi)(zi)(zi)覺地投入到黨風廉政建(jian)設(she)的(de)(de)(de)工作中去，牢(lao)固(gu)的(de)(de)(de)人生觀，價值觀。在遵(zun)守干部廉潔自(zi)(zi)(zi)律的(de)(de)(de)規定中，學(xue)(xue)習(xi)了(le)《中共紀(ji)委關(guan)于(yu)禁止職(zhi)(zhi)務上(shang)的(de)(de)(de)便(bian)利謀取不(bu)正當(dang)利益(yi)(yi)的(de)(de)(de)若干規定》作風建(jian)設(she)文件，遵(zun)守八(ba)個，八(ba)個反對(dui)。牢(lao)固(gu)一切為(wei)病人，全心(xin)全意為(wei)服務的(de)(de)(de)思想，廉潔行(xing)醫(yi)，不(bu)以醫(yi)謀私，病人、集體和利益(yi)(yi)，是在工作期間，在脫產培訓學(xue)(xue)習(xi)期間，不(bu)職(zhi)(zhi)權(quan)和職(zhi)(zhi)務上(shang)的(de)(de)(de)謀取不(bu)正當(dang)利益(yi)(yi)。在生活上(shang)，規范的(de)(de)(de)一言一行(xing)，八(ba)小(xiao)時之外(wai)，不(bu)把混同于(yu)普通(tong)的(de)(de)(de)老百(bai)姓，對(dui)照先進性(xing)標準隨時檢查的(de)(de)(de)，自(zi)(zi)(zi)覺黨在中的(de)(de)(de)形象。防(fang)微杜漸(jian)，自(zi)(zi)(zi)重、自(zi)(zi)(zi)省、自(zi)(zi)(zi)警、自(zi)(zi)(zi)勵。

　　對(dui)照廉政(zheng)建設(she)的規定，違(wei)反(fan)：收受現金、有(you)價證(zheng)券和支(zhi)付憑(ping)證(zheng)；職(zhi)權和職(zhi)務(wu)借用他(ta)人住房、汽車；以招商引資名義公(gong)款旅游；投資入股煤礦(kuang)，家事(shi)大操大辦違(wei)紀(ji)情(qing)況。

　　四、問題和的缺點和主要在角色轉換與分工

　　大膽管理位，建言(yan)獻策的(de)，藝術和宏觀決策能力，在學(xue)習中(zhong)(zhong)有重知識(shi)，輕(qing)理論知識(shi)的(de)，缺點(dian)和，我將(jiang)克服，在今后(hou)的(de)工作中(zhong)(zhong)幾點(dian)：

　　(一(yi))學(xue)習。學(xue)習政治理論(lun)，與時俱進，開拓(tuo)創新，自身綜合(he)素質(zhi)，管理；是在實踐(jian)中學(xue)習，善于(yu)總結經驗，推陳出新，善于(yu)運用科學(xue)的發(fa)展觀工(gong)作(zuo)。

　　(二)廉政(zheng)意(yi)識(shi)。遵守黨風(feng)廉政(zheng)建設的規定，自(zi)覺地路線、方針、政(zheng)策，自(zi)覺地抵制(zhi)不良(liang)風(feng)氣(qi)的干擾和(he)，隨時警(jing)醒，克己(ji)奉(feng)公，廉潔自(zi)律，以的言行(xing)和(he)，表率作用。

　　(三(san))發展觀念。認識市醫療集團發展的(de)有(you)利條(tiao)件(jian)和(he)發展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和(he)問題有(you)能(neng)力，為書記院(yuan)長當好(hao)助手，理清思路(lu)，性地工作。

　　學無止(zhi)境，達者為(wei)道，在今后的工作中，我深信在、市(shi)的下，醫(yi)療集團(tuan)全體員工的下，市(shi)醫(yi)療集團(tuan)會的發展，我將更大的。

　　這(zhe)是我(wo)的20xx年(nian)述(shu)職述(shu)廉工(gong)作報告(gao)，有不對(dui)之處敬請批(pi)評指正。

　　醫院領導述職報告6

尊敬的領導：

　　在今年的工作當中，我在醫院領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質

　　自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻

　　強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

　　正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

　　三、努力提高醫療質量管理和服務水平

　　醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)水(shui)平的(de)提高是(shi)醫(yi)(yi)(yi)院管(guan)(guan)理(li)永恒(heng)的(de)主題，更是(shi)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)科工(gong)作的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。堅持“以患(huan)者為(wei)中心”的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)理(li)念(nian)，狠(hen)抓“醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”“優質(zhi)(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”兩個(ge)主題，一年來協助(zhu)開展了許多(duo)工(gong)作：完善醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)組織；加(jia)(jia)強質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制監(jian)督檢查，構建流暢管(guan)(guan)理(li)體(ti)系；增強依法執業意識(shi)，健(jian)全(quan)(quan)(quan)核心醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)規章制度全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)落(luo)實；倡導全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)，注(zhu)重(zhong)(zhong)環節質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制；加(jia)(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)安全(quan)(quan)(quan)教育和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)培訓，有效防范醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)糾紛；改(gai)進服(fu)(fu)務(wu)(wu)流程，提高工(gong)作效率(lv)；合理(li)規范使用使用抗(kang)菌素，加(jia)(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)應急管(guan)(guan)理(li)建設，強化臨床應急危重(zhong)(zhong)病人搶救意識(shi)；加(jia)(jia)強醫(yi)(yi)(yi)患(huan)溝通，及(ji)時處理(li)醫(yi)(yi)(yi)患(huan)糾紛，構建和(he)(he)諧醫(yi)(yi)(yi)患(huan)關(guan)系；推動醫(yi)(yi)(yi)院重(zhong)(zhong)點科室(shi)建設，積極協助(zhu)開展新(xin)技術新(xin)項目，全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)提高醫(yi)(yi)(yi)院醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。

　　一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

　　此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　醫院領導述職報告7

　　在20xx年的工作(zuo)安排中，本人(ren)擔任醫(yi)院(yuan)院(yuan)長、黨委副書記，主(zhu)持醫(yi)院(yuan)行政工作(zuo)，分管人(ren)事(shi)、外事(shi)、財務工作(zuo)。現將2016年上半年來的工作(zuo)情(qing)況(kuang)述職報(bao)告(gao)如下：

　　一、 深入學習實踐科學發展觀，認真謀劃制訂醫院發展規劃

　　通過深(shen)入開展學習實(shi)踐科學發展觀活動，在很短的(de)時(shi)間內，開展調查研(yan)究，盡快了(le)(le)解(jie)和熟悉了(le)(le)醫院(yuan)的(de)情況，進一步堅定(ding)辦院(yuan)方(fang)向，確定(ding)發展目標，理清發展思(si)路，組織制(zhi)(zhi)訂了(le)(le)醫院(yuan)中長期(qi)發展規劃，并制(zhi)(zhi)訂了(le)(le)年(nian)醫院(yuan)工作(zuo)計劃，提出(chu)了(le)(le)十個方(fang)面的(de)具體任務(wu)和措施。做到(dao)年(nian)有計劃、月有重點、周有安排，層層分解(jie)，分工負責(ze)，認(ren)真落實(shi)。

　　二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫院管理水平

　　健全管理(li)(li)職(zhi)能部門，注重管理(li)(li)隊伍建(jian)設，充實管理(li)(li)人員，在學校和(he)醫院黨委的(de)(de)領(ling)導下，確(que)定了醫院二(er)級(ji)職(zhi)能機構設置方案(an)，分別進行了新一輪(lun)名科級(ji)干部及名科主(zhu)任、護士長的(de)(de)聘任工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，簽訂(ding)任期目標責專(zhuan)病的(de)(de)建(jian)設任務。新增個名醫工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室，繼續(xu)開展中藥膏方、敷貼、康復(fu)、針(zhen)刀等(deng)特色治療，為每(mei)個病區(qu)配置了康復(fu)設備。開展多(duo)種形(xing)式的(de)(de)義診、咨(zi)詢(xun)、健康教育(yu)、社區(qu)服務和(he)對口支(zhi)援基層(ceng)中醫院工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。積極運用中醫藥防控甲流。

　　三、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質

　　醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)近(jin)期(qi)聘(pin)請(qing)了(le)(le)(le)院(yuan)(yuan)(yuan)士等(deng)(deng)名國內知名針灸專(zhuan)(zhuan)家和(he)(he)(he)學(xue)(xue)者作(zuo)(zuo)(zuo)為醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)特(te)聘(pin)學(xue)(xue)術顧問和(he)(he)(he)特(te)聘(pin)專(zhuan)(zhuan)家，指(zhi)導和(he)(he)(he)幫助醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)療(liao)、教學(xue)(xue)、科(ke)研、人(ren)(ren)才培(pei)(pei)養和(he)(he)(he)基地建(jian)設(she)等(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)(zuo)。為實(shi)施(shi)“名醫(yi)(yi)工程”，擬定了(le)(le)(le) “醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)名醫(yi)(yi)、優秀中(zhong)青(qing)年(nian)學(xue)(xue)科(ke)帶頭人(ren)(ren)、特(te)色專(zhuan)(zhuan)家、學(xue)(xue)科(ke)帶頭人(ren)(ren)培(pei)(pei)養對象評選和(he)(he)(he)管理辦法”并(bing)于(yu)近(jin)期(qi)實(shi)施(shi)。今年(nian)新引進了(le)(le)(le)一批以碩士研究(jiu)生、本(ben)科(ke)護士為主的醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)，鼓(gu)勵專(zhuan)(zhuan)業技術人(ren)(ren)員(yuan)學(xue)(xue)習深造、外出進修和(he)(he)(he)學(xue)(xue)術交流，加(jia)強青(qing)年(nian)醫(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)“三基”、“三嚴(yan)”培(pei)(pei)訓(xun)及考核，開展(zhan)崗位練兵和(he)(he)(he)技能競(jing)賽，完善住院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)師規(gui)范培(pei)(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)繼(ji)續醫(yi)(yi)學(xue)(xue)教育學(xue)(xue)分制管理，開通“好醫(yi)(yi)生”繼(ji)教網絡專(zhuan)(zhuan)病的建(jian)設(she)任(ren)務(wu)。新增個名醫(yi)(yi)工作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)，繼(ji)續開展(zhan)中(zhong)藥膏方、敷貼、康復、針刀等(deng)(deng)特(te)色治(zhi)療(liao)，為每個病區(qu)配置了(le)(le)(le)康復設(she)備。開展(zhan)多(duo)種形式的義(yi)診、咨(zi)詢、健(jian)康教育、社(she)區(qu)服(fu)務(wu)和(he)(he)(he)對口支援基層中(zhong)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)工作(zuo)(zuo)(zuo)。積極運用中(zhong)醫(yi)(yi)藥防控甲流。

　　四、加大人才培養和引進力度，進一步提高專業技術隊伍素質

　　醫(yi)(yi)院(yuan)近期聘請(qing)了(le)院(yuan)士(shi)(shi)等名國(guo)內(nei)知名針灸專(zhuan)(zhuan)家和(he)(he)(he)學(xue)(xue)(xue)者作為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)特(te)聘學(xue)(xue)(xue)術(shu)(shu)顧(gu)問(wen)和(he)(he)(he)特(te)聘專(zhuan)(zhuan)家，指導和(he)(he)(he)幫助醫(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)療、教學(xue)(xue)(xue)、科(ke)研(yan)、人才培(pei)養和(he)(he)(he)基(ji)(ji)地建設等工(gong)作。為(wei)實施“名醫(yi)(yi)工(gong)程”，擬定了(le) “醫(yi)(yi)院(yuan)名醫(yi)(yi)、優秀中青(qing)年(nian)學(xue)(xue)(xue)科(ke)帶(dai)頭人、特(te)色(se)專(zhuan)(zhuan)家、學(xue)(xue)(xue)科(ke)帶(dai)頭人培(pei)養對象評選(xuan)和(he)(he)(he)管(guan)理辦法”并于近期實施。今年(nian)新引進(jin)了(le)一批(pi)以碩(shuo)士(shi)(shi)研(yan)究生(sheng)、本科(ke)護(hu)士(shi)(shi)為(wei)主的醫(yi)(yi)務人員(yuan)，鼓勵專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)(shu)人員(yuan)學(xue)(xue)(xue)習深(shen)造、外出進(jin)修和(he)(he)(he)學(xue)(xue)(xue)術(shu)(shu)交流，加強青(qing)年(nian)醫(yi)(yi)務人員(yuan)“三基(ji)(ji)”、“三嚴(yan)”培(pei)訓及考核，開展(zhan)崗位(wei)練兵 和(he)(he)(he)技能競賽(sai)，完善住院(yuan)醫(yi)(yi)師規范培(pei)訓和(he)(he)(he)繼續(xu)醫(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教育學(xue)(xue)(xue)分制管(guan)理，開通“好醫(yi)(yi)生(sheng)”繼教網絡。

　　五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平

　　組織召(zhao)開了醫院教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)科(ke)研(yan)(yan)工作會議，進一步強化(hua)重視教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)科(ke)研(yan)(yan)的(de)(de)意(yi)識。充實臨(lin)床(chuang)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)和(he)(he)科(ke)研(yan)(yan)管(guan)理人員，完善臨(lin)床(chuang)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)和(he)(he)科(ke)研(yan)(yan)管(guan)理規章制(zhi)度，加(jia)大對臨(lin)床(chuang)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)的(de)(de)投入，健(jian)全現(xian)有六個教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)(yan)室的(de)(de)師(shi)資隊伍，建(jian)(jian)立(li)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)檔案，鼓(gu)勵臨(lin)床(chuang)醫師(shi)從事臨(lin)床(chuang)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)工作，爭(zheng)取增加(jia)了計(ji)劃(hua)內(nei)(nei)本(ben)科(ke)和(he)(he)碩士研(yan)(yan)究(jiu)生教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)任務，增加(jia)了碩士研(yan)(yan)究(jiu)生導(dao)師(shi)數量，規范實習帶(dai)教(jiao)(jiao)(jiao)，嚴(yan)格臨(lin)床(chuang)技能培訓和(he)(he)考核。建(jian)(jian)立(li)萬元院內(nei)(nei)科(ke)研(yan)(yan)基金，鼓(gu)勵申報高(gao)層次科(ke)研(yan)(yan)課題(ti)和(he)(he)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)研(yan)(yan)究(jiu)項目，年內(nei)(nei)共(gong)獲(huo)得學(xue)校(xiao)和(he)(he)省(sheng)衛生廳(ting)科(ke)研(yan)(yan)項目項，規范科(ke)研(yan)(yan)項目和(he)(he)經費管(guan)理，加(jia)強對在研(yan)(yan)課題(ti)項目的(de)(de)進度檢(jian)查。建(jian)(jian)立(li)了萬方醫學(xue)文獻數據庫(ku)。初步制(zhi)訂“兩個基地”的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)方案，確定建(jian)(jian)設(she)目標、建(jian)(jian)設(she)內(nei)(nei)容和(he)(he)具體措施。成為中國針灸學(xue)會針灸研(yan)(yan)究(jiu)標準化(hua)示范基地。積極(ji)配(pei)合(he)支持學(xue)校(xiao)申報博士點(dian)建(jian)(jian)設(she)單位、專業(ye)認(ren)證和(he)(he)校(xiao)慶等工作。

　　醫院領導述職報告8

　　一(yi)年來，我堅持以(yi)自律為本，以(yi)廉潔從政為起點(dian)，正確(que)處理“自律”與“他律”的關(guan)系，在(zai)實際工(gong)作中，從嚴要求(qiu)自己，努力告誡自己：莫(mo)伸手(shou)、人莫(mo)貪。

　　一、不斷加強學習，努力提高自身素質

　　我(wo)始終認(ren)為(wei)在(zai)新的(de)(de)(de)歷史時期，領(ling)導干部(bu)加強自(zi)身的(de)(de)(de)政治(zhi)理(li)論(lun)(lun)(lun)、業(ye)務知識、黨紀(ji)(ji)政紀(ji)(ji)條(tiao)規的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習，顯得尤為(wei)重要(yao)和迫切。在(zai)學(xue)(xue)(xue)習上，我(wo)主要(yao)從四(si)個方面入手，一是深入學(xue)(xue)(xue)習政治(zhi)理(li)論(lun)(lun)(lun)。一年來(lai)，重點學(xue)(xue)(xue)習了鄧小平理(li)論(lun)(lun)(lun)、“三(san)個代表”重要(yao)思想、十八大會議精(jing)神(shen)、科學(xue)(xue)(xue)發展觀以(yi)及公司各時期的(de)(de)(de)文件(jian)及領(ling)導重要(yao)講話精(jing)神(shen)，進一步堅定理(li)想信(xin)念，增強認(ren)真(zhen)貫徹落實黨的(de)(de)(de)基本理(li)論(lun)(lun)(lun)、基本路線(xian)的(de)(de)(de)自(zi)覺(jue)性。在(zai)學(xue)(xue)(xue)習中力求做(zuo)到(dao)“三(san)個為(wei)主、三(san)個結(jie)合(he)”即：以(yi)自(zi)學(xue)(xue)(xue)為(wei)主，做(zuo)到(dao)自(zi)學(xue)(xue)(xue)與輔導學(xue)(xue)(xue)習相結(jie)合(he)；以(yi)精(jing)讀(du)為(wei)主，做(zuo)到(dao)精(jing)讀(du)與通讀(du)相結(jie)合(he)；以(yi)“學(xue)(xue)(xue)以(yi)致用”為(wei)主，做(zuo)到(dao)理(li)論(lun)(lun)(lun)與實踐相結(jie)合(he)。二是認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)(xue)習黨紀(ji)(ji)政紀(ji)(ji)條(tiao)規。

　　一(yi)年來(lai)，我在學(xue)習(xi)政(zheng)(zheng)治(zhi)理(li)論的(de)同時(shi)，自覺(jue)學(xue)習(xi)黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)材料，通(tong)讀(du)、精讀(du)了(le)《中(zhong)國共產黨(dang)領導干部廉(lian)(lian)潔從(cong)政(zheng)(zheng)若(ruo)干工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)準則（試行(xing)）》實(shi)施(shi)辦(ban)法、《公(gong)(gong)司黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設(she)責任(ren)(ren)制(zhi)實(shi)施(shi)辦(ban)法》等(deng)有關黨(dang)紀政(zheng)(zheng)紀條(tiao)規(gui)材料，多次(ci)觀看了(le)反腐(fu)倡廉(lian)(lian)電(dian)視錄像。俗話說(shuo)：“不鏡于水、而鏡于人(ren)、則吉兇可鑒也。”我就是(shi)通(tong)過不斷的(de)學(xue)習(xi)，努(nu)力(li)強(qiang)化廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)自律意識，提高防腐(fu)抗變能(neng)力(li)。三是(shi)學(xue)習(xi)先(xian)進模范人(ren)物(wu)。一(yi)年來(lai)，我以xx等(deng)先(xian)進人(ren)物(wu)為(wei)標桿，學(xue)習(xi)他們(men)立(li)黨(dang)為(wei)公(gong)(gong)、無私(si)奉(feng)獻(xian)、執政(zheng)(zheng)為(wei)民(min)的(de)精神，努(nu)力(li)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)樹立(li)正確的(de)人(ren)生觀、價(jia)值觀，進一(yi)步堅(jian)定政(zheng)(zheng)治(zhi)信仰，提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)責任(ren)(ren)感(gan)、使(shi)命感(gan)。四是(shi)學(xue)習(xi)新知識、新技能(neng)。一(yi)年來(lai)，我本著與時(shi)俱進的(de)原(yuan)則，按照終身教育的(de)理(li)念，學(xue)習(xi)專業(ye)知識，不斷拓寬知識面，提高先(xian)進文化素養。

　　二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

　　古人(ren)說，世(shi)風(feng)之(zhi)狡詐多端，到底忠厚人(ren)顛(dian)撲不破；末俗繁(fan)華相(xiang)尚，終覺冷淡處趣(qu)味(wei)彌(mi)長。一(yi)年來，我堅持(chi)以自(zi)律(lv)為本，以廉(lian)潔(jie)從政為起(qi)點，正確處理“自(zi)律(lv)”與(yu)“他律(lv)”的關系，在實際工作中(zhong)，從嚴要求自(zi)己(ji)，努力告誡自(zi)己(ji)：莫(mo)伸手、人(ren)莫(mo)貪。在廉(lian)政上，努力做到“自(zi)重、自(zi)省(sheng)、自(zi)警、自(zi)勵”。

　　自重，就是珍重自己(ji)的言行、人格和名譽，絕不(bu)干(gan)(gan)那些(xie)自輕自賤(jian)、與領導干(gan)(gan)部(bu)要求不(bu)相(xiang)符(fu)的事情，時時刻刻珍惜(xi)黨員干(gan)(gan)部(bu)的名譽。

　　自(zi)省(sheng)，就是(shi)(shi)(shi)經(jing)常反省(sheng)自(zi)己的思想行為是(shi)(shi)(shi)否符合黨和人(ren)(ren)(ren)民的利(li)益。一個人(ren)(ren)(ren)的錯誤有它的形(xing)成(cheng)過程，有萌發(fa)階段，別(bie)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)很難發(fa)現的，往往是(shi)(shi)(shi)到(dao)了一定程度別(bie)人(ren)(ren)(ren)才(cai)能發(fa)現，但(dan)那(nei)時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要(yao)做到(dao)防微杜漸，確保不出問題，重要(yao)的還是(shi)(shi)(shi)靠(kao)自(zi)省(sheng)。要(yao)經(jing)常提醒自(zi)己在教育(yu)家(jia)屬、禮(li)尚往來、待友接(jie)物方(fang)面是(shi)(shi)(shi)否過得硬。

　　自(zi)警(jing)，就是用黨的(de)紀(ji)律和國家(jia)的(de)法(fa)律法(fa)規約束自(zi)己，警(jing)告自(zi)己不(bu)要(yao)有任何越軌的(de)行(xing)為(wei)。要(yao)知(zhi)法(fa)懂法(fa)，還要(yao)時時對照違紀(ji)違法(fa)案件(jian)中的(de)反(fan)面典(dian)型，從(cong)中吸取教訓，警(jing)告自(zi)己時刻(ke)以黨的(de)利益為(wei)重，不(bu)以公謀私。那(nei)些(xie)被查處的(de)違紀(ji)違法(fa)干部，正是從(cong)不(bu)自(zi)警(jing)走向犯罪深(shen)淵的(de)。這些(xie)人存(cun)有僥幸心理，總認為(wei)只要(yao)大錯(cuo)不(bu)犯，小(xiao)(xiao)錯(cuo)不(bu)斷也沒關系，其結果是“小(xiao)(xiao)洞不(bu)補(bu)，大洞受苦”，一發不(bu)可收(shou)拾。

　　自(zi)勵，就(jiu)是始終保持奮發有為的(de)精(jing)(jing)神狀態。我認(ren)(ren)(ren)為一個(ge)人(ren)在工(gong)作、學(xue)習、生活的(de)道路上，無論(lun)是一帆風(feng)順，還是坎坷不平(ping)，都要(yao)有一個(ge)良好的(de)精(jing)(jing)神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒(nei)；工(gong)作上高(gao)標(biao)準，生活上低要(yao)求(qiu)。并(bing)正確認(ren)(ren)(ren)識和處理“三個(ge)關(guan)(guan)(guan)系(xi)”，即(ji)：奉獻(xian)精(jing)(jing)神與(yu)利益原(yuan)則的(de)關(guan)(guan)(guan)系(xi)、黨的(de)事業與(yu)個(ge)人(ren)價值的(de)關(guan)(guan)(guan)系(xi)、全局利益與(yu)局部利益的(de)關(guan)(guan)(guan)系(xi)，為此，我時(shi)(shi)時(shi)(shi)自(zi)勵，始終以新的(de)精(jing)(jing)神狀態投入到醫(yi)務(wu)工(gong)作中，認(ren)(ren)(ren)真處理遺留問題。力(li)所能及(ji)地為患者服(fu)務(wu)。

　　我們有(you)信心，在新的(de)一年來臨(lin)之(zhi)際(ji)，以昂揚向上(shang)、奮發有(you)為(wei)的(de)精神狀態(tai)和求真務實的(de)工作作風，為(wei)轄區醫療(liao)衛(wei)生的(de)發展和社(she)會的(de)進步建功立(li)業，為(wei)廣(guang)大病患者解除(chu)痛苦，再(zai)造(zao)健康(kang)貢獻力量(liang)。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　醫院領導述職報告9

　　今天我(wo)做為(wei)醫務科主(zhu)任和(he)外(wai)科副主(zhu)任做這個述職報告，在這個崗位上，我(wo)既深感責(ze)任重大，有干好(hao)工(gong)作的(de)強烈使命(ming)感，又深知能(neng)力有限，怕(pa)辜(gu)負(fu)醫院(yuan)領(ling)導(dao)和(he)同事的(de)信任，借此機會，談幾(ji)點(dian)感性認(ren)識和(he)一些想法，與大家(jia)共(gong)勉，不當之(zhi)處，請各位領(ling)導(dao)、同事批評指正：

　　作為外科主(zhu)(zhu)任的(de)兩(liang)年期間，本人認真履行主(zhu)(zhu)任職(zhi)責，較好地完(wan)成(cheng)了上級下達的(de)各項指標，現(xian)從(cong)三方(fang)面(mian)述職(zhi)如(ru)下：

　　一、加強(qiang)學習，不斷提高自(zi)己的政治水(shui)平和業務(wu)素質。

　　二、求(qiu)真務實，不(bu)斷開創工作新局面。

　　三、打造(zao)良好團隊精(jing)(jing)神。外科(ke)的(de)工(gong)作就是“無規律”、“不由自主(zhu)”，一(yi)(yi)年(nian)到(dao)頭都忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌，加班加點(dian)連軸轉(zhuan)，沒(mei)有(you)腳(jiao)踏實地(di)的(de)作風，沒(mei)有(you)無私奉(feng)獻(xian)(xian)的(de)精(jing)(jing)神，真是難(nan)以(yi)勝任(ren)工(gong)作。甘于(yu)奉(feng)獻(xian)(xian)、誠(cheng)實敬業是外科(ke)工(gong)作的(de)必備人(ren)格(ge)素(su)質。兩年(nian)來，本人(ren)踏踏實實地(di)做好上級領導交給的(de)各項任(ren)務，不靠一(yi)(yi)時的(de)熱情和沖動(dong)，堅持每(mei)天從(cong)零開始，以(yi)積極熱情地(di)態度投入工(gong)作，只要工(gong)作需要，從(cong)不計較個人(ren)得(de)失，2007年(nian)被評為“先進個人(ren)和行風標兵”榮譽(yu)稱(cheng)號。

　　翻過去的(de)(de)一頁已成(cheng)為(wei)歷史，成(cheng)就只能(neng)為(wei)將來醫(yi)(yi)院發(fa)展(zhan)奠基。如果說做了一些工作(zuo)，能(neng)順利完成(cheng)各項任務(wu)，這主(zhu)要與每位(wei)院領導(dao)的(de)(de)支持和(he)認可分不(bu)(bu)開(kai)的(de)(de)，與在座的(de)(de)每位(wei)同事的(de)(de)關(guan)心幫助分不(bu)(bu)開(kai)，與科室全體人員的(de)(de)團結協作(zuo)分不(bu)(bu)開(kai)。但自己深知離各位(wei)領導(dao)的(de)(de)要求(qiu)和(he)同事們的(de)(de)期望還(huan)有很大的(de)(de)差(cha)距，做好(hao)醫(yi)(yi)務(wu)科的(de)(de)管理工作(zuo)，我決定做到以(yi)下幾點：

　　1、服(fu)從醫(yi)院領(ling)導，完成醫(yi)院領(ling)導交給的(de)各項任(ren)務。定期在院內組織政治(zhi)學習，抓好職工(gong)的(de)政治(zhi)思想教育。

　　2、進一步完善醫(yi)院(yuan)的發展及加大(da)業務(wu)管理(li)力度，重點(dian)抓好(hao)專科建設、科技興醫(yi)，以進一步提高我(wo)院(yuan)的.品牌效應與知(zhi)名度。

　　3、進(jin)一步抓好醫療(liao)常規及(ji)規章制度的(de)落實，協助(zhu)醫療(liao)糾紛的(de)調查處理、教學(xue)管(guan)理工作。

　　4、著重加(jia)(jia)強提高醫務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)水平(ping)，加(jia)(jia)強業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)學習，加(jia)(jia)快醫務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)知識的(de)(de)(de)(de)更新，提高醫務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)意識，以(yi)(yi)扎實的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)水平(ping)和技術優勢來面對(dui)當前(qian)日益(yi)(yi)激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)。以(yi)(yi)創造良(liang)好的(de)(de)(de)(de)社會效(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時來帶動(dong)經濟效(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)進一(yi)步提高。

　　5、組(zu)織(zhi)新(xin)明珠和崗頭(tou)兩(liang)個醫療社(she)區衛生(sheng)服務站的工作落實(shi)，保證上級相(xiang)關檢查達(da)標(biao)。

　　6、以醫(yi)療(liao)(liao)安全為保(bao)障高質量、高績效的(de)工(gong)作(zuo)量。醫(yi)療(liao)(liao)安全是前(qian)提(ti)，沒有醫(yi)療(liao)(liao)安全作(zuo)保(bao)障，提(ti)高工(gong)作(zuo)量和增收節支均將成為無的(de)之矢，醫(yi)院的(de)發展就成為一(yi)句空話。

　　7、科(ke)(ke)(ke)室與(yu)醫(yi)院的(de)(de)(de)關系(xi)是局(ju)部與(yu)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)關系(xi)。醫(yi)院的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)建立(li)在(zai)各科(ke)(ke)(ke)室發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基礎上，但各科(ke)(ke)(ke)室的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)又以(yi)醫(yi)院總體(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)依托。如果沒(mei)有(you)醫(yi)院的(de)(de)(de)總體(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，科(ke)(ke)(ke)室的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)就(jiu)將成為(wei)無源之(zhi)水，無本(ben)之(zhi)木。好(hao)比一局(ju)圍(wei)棋(qi)，要有(you)良好(hao)的(de)(de)(de)總體(ti)(ti)布局(ju)，局(ju)部的(de)(de)(de)勝(sheng)利(li)才會對(dui)全局(ju)有(you)意義，圍(wei)棋(qi)中(zhong)光顧了局(ju)部取勝(sheng)而失(shi)去整(zheng)(zheng)局(ju)的(de)(de)(de)例(li)子不勝(sheng)枚舉。目(mu)前各科(ke)(ke)(ke)室工(gong)作(zuo)量很大，下半年又要完成繁重(zhong)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)檢任務，局(ju)極(ji)與(yu)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)之(zhi)間產生矛盾在(zai)所難免。我相信大家(jia)，特別是各位科(ke)(ke)(ke)主任、護士長是能以(yi)大局(ju)為(wei)重(zhong)，辯證地處理好(hao)“小我”與(yu)“大我”的(de)(de)(de)關系(xi)。最(zui)近有(you)位同志放棄了四年一次(ci)的(de)(de)(de)探親機會投入到體(ti)(ti)檢工(gong)作(zuo)中(zhong)，就(jiu)是最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)例(li)子。

　　9、關心年(nian)輕醫生就是(shi)(shi)關心醫院的未來，年(nian)輕醫生的健康成長是(shi)(shi)關乎(hu)我們的事業是(shi)(shi)否后繼有(you)(you)人的大事。輪(lun)轉(zhuan)醫生反映(ying)工作量大，夜以繼日地加班，成天是(shi)(shi)“寫寫寫”，沒(mei)有(you)(you)時間看(kan)書，沒(mei)有(you)(you)時間思(si)考，不利于(yu)年(nian)輕醫生的成長。我要講四點看(kan)法：

　　第(di)一(yi)，工(gong)作(zuo)量大(da)(da)所(suo)產生的(de)(de)矛盾是發展中(zhong)的(de)(de)矛盾，有活干，有事情(qing)做，是好(hao)事，是醫院欣欣向榮(rong)的(de)(de)標志。當(dang)然，輪轉(zhuan)醫生工(gong)作(zuo)壓(ya)力過大(da)(da)，沒(mei)有時間看書和思(si)考(kao)，是不合(he)適的(de)(de)。

　　第二，年輕醫(yi)生要服從醫(yi)院(yuan)發展大局(ju)，只有個人的發展與醫(yi)院(yuan)的發展相協調時，個人發展才有保(bao)障。

　　我這(zhe)里需(xu)要(yao)強調，年輕(qing)醫生要(yao)有犧牲精神，看(kan)問題不能只從(cong)自身的(de)發(fa)展出(chu)發(fa)，不能以自我為中心(xin)。另(ling)一(yi)方面(mian)，醫院也應該為年輕(qing)醫生個人的(de)發(fa)展創造條(tiao)件，因為醫院的(de)發(fa)展終(zhong)究是個人發(fa)展的(de)集合(he)，是相(xiang)輔相(xiang)成的(de)。

　　第三，全(quan)院(yuan)要(yao)形成(cheng)關心(xin)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)成(cheng)長的(de)(de)(de)氛圍。目前有一種傾向對年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)重使用(yong)，輕(qing)(qing)(qing)(qing)帶教，這是一種極不負責任的(de)(de)(de)現象。我認為無論工(gong)作量怎么大(da)，工(gong)作怎么繁忙(mang)，教學查房不能少(shao)(shao)，對年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)(de)(de)帶教不能少(shao)(shao)。第四(si)，要(yao)關心(xin)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，也要(yao)關心(xin)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)(de)(de)福利待遇，讓(rang)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)(qing)醫(yi)(yi)生(sheng)時刻都能感受到(dao)醫(yi)(yi)院(yuan)這個(ge)大(da)家庭(ting)的(de)(de)(de)溫(wen)暖。

　　10、我(wo)(wo)(wo)們(men)已(yi)進入精細化管理的(de)(de)時(shi)代(dai)。首先(xian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)一定要(yao)(yao)從細節上(shang)關注(zhu)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全。我(wo)(wo)(wo)們(men)一切工(gong)作都應該從如何(he)尊(zun)(zun)重病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)出發點(dian)，而(er)不(bu)(bu)是以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)工(gong)作如何(he)方便為(wei)(wei)出發點(dian)。其(qi)次(ci)，服務態(tai)度(du)也(ye)(ye)是引發醫(yi)(yi)(yi)患(huan)糾紛和病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)投訴(su)的(de)(de)熱(re)點(dian)問題。醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)一定要(yao)(yao)調整心(xin)態(tai)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)把(ba)自(zi)已(yi)放在(zai)(zai)與(yu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)對等的(de)(de)位(wei)置(zhi)上(shang)與(yu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)計(ji)較。目(mu)前有(you)部(bu)分市民的(de)(de)素質不(bu)(bu)高，對醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)沒(mei)有(you)應有(you)的(de)(de)尊(zun)(zun)重，這是事實，而(er)且這是在(zai)(zai)一段時(shi)期內難以(yi)改(gai)變的(de)(de)事實。所(suo)謂“醫(yi)(yi)(yi)者(zhe)父母心(xin)”，我(wo)(wo)(wo)認為(wei)(wei)醫(yi)(yi)(yi)者(zhe)除了(le)需(xu)具備父母般的(de)(de)愛心(xin)外，還要(yao)(yao)具備象父母對待自(zi)已(yi)孩(hai)子(zi)一樣的(de)(de)耐心(xin)和包容心(xin)。在(zai)(zai)這一點(dian)上(shang)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷努力完善自(zi)已(yi)，因而(er)與(yu)大家共(gong)勉。再(zai)(zai)次(ci)，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)研究醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)臨床思維(wei)的(de)(de)培養問題，制度(du)再(zai)(zai)多(duo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)能解(jie)決(jue)所(suo)有(you)的(de)(de)臨床問題。古(gu)人(ren)(ren)(ren)(ren)云：授人(ren)(ren)(ren)(ren)以(yi)魚不(bu)(bu)若授人(ren)(ren)(ren)(ren)以(yi)漁，“漁”就(jiu)是臨床思維(wei)方法，當(dang)一個(ge)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)具備了(le)正確的(de)(de)臨床思維(wei)方法時(shi)，他就(jiu)將終生(sheng)受(shou)益。

　　“知不足而奮(fen)進是我(wo)的(de)(de)追求，行不止塑品德是我(wo)的(de)(de)目(mu)標”，在這里再(zai)次感謝醫院(yuan)給我(wo)一個施展的(de)(de)平(ping)臺，懇請各位領導、同(tong)事(shi)提(ti)出意見，使我(wo)進一步完善自己，本(ben)人也(ye)將以(yi)此述職為契(qi)機，虛心接受領導和(he)同(tong)事(shi)們的(de)(de)批評(ping)和(he)幫助，努力(li)學習，勤奮(fen)工作，以(yi)優異的(de)(de)工作業(ye)績為醫院(yuan)的(de)(de)發展建設增添一份(fen)微薄之力(li)。

　　醫院領導述職報告10

　　20xx年(nian)，在(zai)縣委(wei)、政(zheng)府(fu)(fu)和(he)衛(wei)生局的(de)正確(que)領(ling)導(dao)下，我院(yuan)牢(lao)牢(lao)圍繞全(quan)縣衛(wei)生工(gong)作(zuo)重點，以創(chuang)(chuang)建二(er)級甲等中醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)為總(zong)目標，以服(fu)務(wu)病(bing)人(ren)為中心，以進步醫(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)質量和(he)保證醫(yi)(yi)(yi)療安全(quan)為重點，院(yuan)領(ling)導(dao)班子(zi)團結帶領(ling)全(quan)院(yuan)干部職(zhi)工(gong)，與(yu)時俱(ju)進，開辟創(chuang)(chuang)新(xin)，主(zhu)動承當政(zheng)府(fu)(fu)、社會的(de)健康職(zhi)能和(he)職(zhi)責，真正做到(dao)了全(quan)面貫徹落(luo)(luo)實黨(dang)和(he)政(zheng)府(fu)(fu)的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)方針(zhen)政(zheng)策(ce)，全(quan)面落(luo)(luo)實醫(yi)(yi)(yi)療衛(wei)生行業的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)法律法規和(he)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)規章制度(du)和(he)崗(gang)位責任，全(quan)面完成了年(nian)初計劃任務(wu)。現將一年(nian)來的(de)工(gong)作(zuo)匯報以下：

　　一、加強學習，重視政治素質和業務能力進步。

　　一年(nian)來(lai)，黨(dang)政領(ling)導班子(zi)成員(yuan)堅(jian)持自覺學習(xi)政治(zhi)理(li)論，學習(xi)業務(wu)(wu)知識(shi)，不斷進步(bu)自己(ji)政治(zhi)素質和(he)(he)(he)(he)管理(li)現代(dai)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)能力(li)。堅(jian)持學習(xi)黨(dang)的(de)基本知識(shi)和(he)(he)(he)(he)法(fa)律法(fa)規，把握好(hao)黨(dang)和(he)(he)(he)(he)人民給予的(de)義務(wu)(wu)和(he)(he)(he)(he)權利(li)。結合上(shang)級布署(shu)展開的(de)“創先爭優”和(he)(he)(he)(he)“陽光效能建(jian)(jian)設”等活動，認真(zhen)學習(xi)上(shang)級文件并寫和(he)(he)(he)(he)學習(xi)體會，并聯系實際(ji)工(gong)作，進步(bu)自己(ji)分析(xi)、研(yan)究和(he)(he)(he)(he)解決工(gong)作實際(ji)題目能力(li)。同(tong)時組織和(he)(he)(he)(he)帶領(ling)全院(yuan)職(zhi)工(gong)加(jia)強(qiang)政治(zhi)思想(xiang)和(he)(he)(he)(he)職(zhi)業道（2016最新中層干(gan)部述職(zhi)述廉(lian)報(bao)告）德建(jian)(jian)設，加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)患溝(gou)通(tong)，主動接受(shou)群眾的(de)批(pi)評和(he)(he)(he)(he)監視，進步(bu)職(zhi)工(gong)服務(wu)(wu)意(yi)識(shi)和(he)(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)良(liang)好(hao)信譽(yu)；一年(nian)來(lai)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)沒有發生(sheng)一例醫(yi)(yi)(yi)(yi)療事故和(he)(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療糾紛，醫(yi)(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)(yi)風得到明(ming)顯的(de)改善，患者和(he)(he)(he)(he)群眾對醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)和(he)(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)職(zhi)員(yuan)的(de)滿意(yi)度達(da)95％以上(shang)。

　　二、強化醫院管理，進步服務質量。

　　堅持在全(quan)(quan)院深進(jin)展(zhan)開“以病人為中(zhong)心，發揮(hui)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)特點上風為主題”的醫(yi)(yi)(yi)(yi)院管理(li)(li)年(nian)(nian)活動(dong)，深化醫(yi)(yi)(yi)(yi)院各(ge)項改(gai)革；完善醫(yi)(yi)(yi)(yi)院管理(li)(li)各(ge)項規章制度(du)，依法從(cong)(cong)(cong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)，依法管理(li)(li)，從(cong)(cong)(cong)制度(du)執行中(zhong)規范醫(yi)(yi)(yi)(yi)院各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)及(ji)職工(gong)(gong)行為，從(cong)(cong)(cong)嚴格管理(li)(li)及(ji)靈活實施方案(an)中(zhong)進(jin)步醫(yi)(yi)(yi)(yi)院工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)力及(ji)經(jing)濟效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)，全(quan)(quan)面推動(dong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)的展(zhan)開，在年(nian)(nian)內，順利通(tong)過國家(jia)級(ji)“醫(yi)(yi)(yi)(yi)院管理(li)(li)年(nian)(nian)”活動(dong)的評審(shen)(shen)和(he)驗收(shou)；特別是經(jing)過全(quan)(quan)院職工(gong)(gong)多年(nian)(nian)的艱苦努力和(he)年(nian)(nian)初(chu)的最后沖(chong)剌，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院終究順利通(tong)過自治(zhi)區等級(ji)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院評審(shen)(shen)，成(cheng)為國家(jia)二級(ji)甲等中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院2016年(nian)(nian)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院領導(dao)班子述職述廉(lian)報(bao)告工(gong)(gong)作(zuo)報(bao)告。

　　三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點。

　　醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的發展，首先要加(jia)(jia)能人材(cai)隊伍的建設(she)，充實和(he)培養業(ye)務骨干。一年來，醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)新增醫(yi)(yi)(yi)(yi)務職員(yuan)二十余人；選派業(ye)務骨干到(dao)上(shang)(shang)級醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)臨(lin)床(chuang)進(jin)修十余人，并(bing)有多人外出參(can)加(jia)(jia)各(ge)種業(ye)務培訓和(he)學(xue)習，進(jin)步(bu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)務職員(yuan)的業(ye)務技(ji)術(shu)水平；擴(kuo)大和(he)加(jia)(jia)強中醫(yi)(yi)(yi)(yi)特點專(zhuan)科(ke)建設(she)，加(jia)(jia)大在(zai)人材(cai)和(he)科(ke)室(shi)設(she)備(bei)的投進(jin)，中醫(yi)(yi)(yi)(yi)骨傷科(ke)、針灸理療科(ke)、甲亢科(ke)、肛腸科(ke)及(ji)精神(shen)病科(ke)作為我院(yuan)的特點專(zhuan)科(ke)，在(zai)職員(yuan)、范圍和(he)業(ye)務范圍等各(ge)方面(mian)都得(de)到(dao)較大的擴(kuo)大，服務水平和(he)經濟效益都得(de)到(dao)進(jin)步(bu)；繼(ji)續在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)(shang)擴(kuo)大橫(heng)向聯(lian)系和(he)協(xie)作，加(jia)(jia)強與上(shang)(shang)級醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的技(ji)術(shu)協(xie)作，在(zai)上(shang)(shang)級醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的指導(dao)幫(bang)助下(xia)，展開了多項診(zhen)療新技(ji)術(shu)項目，邀請上(shang)(shang)級專(zhuan)家定(ding)期(qi)或(huo)不(bu)定(ding)期(qi)到(dao)我院(yuan)進(jin)行臨(lin)床(chuang)指導(dao)及(ji)學(xue)術(shu)講座，進(jin)步(bu)了醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)職工的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療技(ji)術(shu)水平和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療質量。

　　四、加大醫院建設投進，進步綜合服務能力。

　　在醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)底子(zi)薄、負債重(zhong)、資(zi)(zi)金(jin)困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)情況下，院(yuan)(yuan)領導班子(zi)成員(yuan)同一(yi)(yi)思(si)想，精心籌(chou)劃，克服(fu)諸(zhu)多(duo)(duo)(duo)困(kun)難(nan)，多(duo)(duo)(duo)渠(qu)道張(zhang)羅資(zi)(zi)金(jin)，加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)基(ji)礎設施建(jian)設,改善(shan)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療環境，添置必要(yao)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療設備(bei)。年(nian)內爭取得到國家(jia)和(he)(he)(he)自(zi)(zi)治區多(duo)(duo)(duo)個專項(xiang)資(zi)(zi)金(jin)項(xiang)目共(gong)xx多(duo)(duo)(duo)萬(wan)(wan)元(yuan)（主要(yao)為(wei)(wei)同一(yi)(yi)招標下撥設備(bei)），得以加(jia)強(qiang)和(he)(he)(he)改善(shan)我院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)特點專科(ke)的(de)(de)(de)(de)環境和(he)(he)(he)設施設備(bei)；自(zi)(zi)籌(chou)資(zi)(zi)金(jin)五十多(duo)(duo)(duo)萬(wan)(wan)元(yuan)擴建(jian)xx科(ke)住院(yuan)(yuan)病房(fang)，增(zeng)加(jia)住院(yuan)(yuan)床位xx張(zhang)，暫時減緩精神病人住院(yuan)(yuan)治療康復的(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)；投進共(gong)xx萬(wan)(wan)元(yuan)，添置和(he)(he)(he)更新醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)各臨(lin)床科(ke)室(shi)急需的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)醫(yi)(yi)(yi)療設備(bei)和(he)(he)(he)中醫(yi)(yi)(yi)文化(hua)建(jian)設；并規劃實施了醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)新的(de)(de)(de)(de)精神病科(ke)業務(wu)樓建(jian)設的(de)(de)(de)(de)前期工(gong)作和(he)(he)(he)投進，和(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)職工(gong)值班留守住宅樓的(de)(de)(de)(de)前期工(gong)作等，這些工(gong)作和(he)(he)(he)投進，進步了我院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)診療技術水平，為(wei)(wei)創建(jian)“二甲” 醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)延(yan)續發展(zhan)打下堅實的(de)(de)(de)(de)硬件(jian)基(ji)礎，使我院(yuan)(yuan)成為(wei)(wei)一(yi)(yi)個服(fu)務(wu)功能較為(wei)(wei)齊全的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療業務(wu)體系，大大提升中醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)綜合服(fu)務(wu)能力(li)；同時也產生明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)社會(hui)效(xiao)益和(he)(he)(he)經濟效(xiao)益。

　　五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。

　　院(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)(ling)導班(ban)子成員堅持學(xue)(xue)習法律法規(gui)(gui)，進(jin)一步(bu)進(jin)步(bu)本(ben)身(shen)知(zhi)法、懂法、執(zhi)法的(de)(de)(de)(de)(de)意識，堅持 “立黨為公，執(zhi)政為民”的(de)(de)(de)(de)(de)準則，加強(qiang)世界(jie)觀、人生觀的(de)(de)(de)(de)(de)改造，嚴格(ge)遵(zun)(zun)守(shou)黨紀國法；在醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)基建(jian)、藥品(pin)(pin)及醫(yi)(yi)(yi)(yi)療器械(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)采購等(deng)工(gong)作(zuo)中，嚴格(ge)遵(zun)(zun)守(shou)國家的(de)(de)(de)(de)(de)有關法律法規(gui)(gui)，認真執(zhi)行公然(ran)集中招標規(gui)(gui)定及采購中標的(de)(de)(de)(de)(de)藥品(pin)(pin)、器械(xie)(xie)，掌控好(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)行政行醫(yi)(yi)(yi)(yi)道德(de)規(gui)(gui)范，從沒有違(wei)反藥品(pin)(pin)和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療器械(xie)(xie)采購的(de)(de)(de)(de)(de)有關規(gui)(gui)定，也沒有收受過(guo)任何建(jian)筑商和(he)供給商的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售回扣“紅包(bao)(bao)”等(deng)違(wei)法違(wei)紀錢款。而作(zuo)為醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)領(ling)(ling)導，不(bu)斷加強(qiang)對職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)行業道德(de)教育(yu)，結合(he)在全(quan)區展(zhan)開的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥購銷(xiao)領(ling)(ling)域(yu)治(zhi)理貿易賄賂專項活動(dong)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管理年活動(dong)，完善各項管理和(he)監(jian)視制(zhi)度，利用召(zhao)開晨會(hui)、周會(hui)、科領(ling)(ling)導會(hui)議、全(quan)體職(zhi)工(gong)大會(hui)等(deng)時間，在全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)干部職(zhi)工(gong)中深進(jin)展(zhan)開學(xue)(xue)習法律法規(gui)(gui)、職(zhi)業道德(de)、正面(mian)典(dian)型及反面(mian)案(an)例警示教育(yu)，增強(qiang)職(zhi)工(gong)嚴遵(zun)(zun)法紀、廉潔行醫(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)責任性和(he)自(zi)覺性，并采取確(que)切有效的(de)(de)(de)(de)(de)措施(shi)，有效地預防和(he)杜(du)盡(jin)醫(yi)(yi)(yi)(yi)務職(zhi)員亂收費、收受“紅包(bao)(bao)”、“回扣”等(deng)違(wei)法違(wei)紀現象的(de)(de)(de)(de)(de)出現，使我院(yuan)(yuan)(yuan)干部職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)素質和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)風意識得到很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)。

　　六、工作成效明顯，成績較為突出。

　　一年(nian)(nian)(nian)(nian)來，院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)領導班(ban)子(zi)成員團結(jie)協作，改革(ge)創(chuang)新，組織和帶領全院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部職工克服(fu)(fu)困難，創(chuang)先(xian)爭優，努力拼搏，取得了(le)較(jiao)為(wei)明(ming)(ming)顯(xian)的成績：在年(nian)(nian)(nian)(nian)內前后順利(li)(li)通過(guo)自治區等(deng)(deng)級醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)評(ping)審(shen)，成為(wei)國(guo)家(jia)二(er)級甲(jia)等(deng)(deng)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，順利(li)(li)通過(guo)國(guo)家(jia)級“醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)年(nian)(nian)(nian)(nian)”活(huo)動(dong)評(ping)審(shen)驗(yan)收；醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的管理(li)水平、服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量和醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)技(ji)術水平不斷進(jin)(jin)步，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)基礎環境建設、醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)設施和設備(bei)得到較(jiao)大的加強和改善，大大提升了(le)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的綜(zong)合服(fu)(fu)務(wu)(wu)能力，使我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)成為(wei)一所中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)民族醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)特點(dian)上風(feng)突出，服(fu)(fu)務(wu)(wu)功能較(jiao)為(wei)齊全，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)設施和技(ji)術水平良(liang)好(hao)的名符(fu)實在的國(guo)家(jia)二(er)級甲(jia)等(deng)(deng)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)(nian)(nian)內實現(xian)業務(wu)(wu)收進(jin)(jin)xx萬(wan)元，比20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)增長10.84%；固定(ding)資產由800多(duo)萬(wan)元增加到xx多(duo)萬(wan)元；且收進(jin)(jin)結(jie)構也(ye)有明(ming)(ming)顯(xian)的好(hao)轉，其中(zhong)藥物收進(jin)(jin)占(zhan)總收進(jin)(jin)比例由上年(nian)(nian)(nian)(nian)的49.40%降(jiang)落(luo)至44.27%，中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)中(zhong)藥收進(jin)(jin)比例明(ming)(ming)顯(xian)上升；病(bing)人(ren)住院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)人(ren)數及治愈好(hao)轉率、病(bing)床周轉率、日均勻醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)用度等(deng)(deng)業務(wu)(wu)量及各(ge)項(xiang)(xiang)技(ji)術質量指(zhi)標(biao)都有明(ming)(ming)顯(xian)好(hao)轉，較(jiao)好(hao)地(di)完成了(le)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)年(nian)(nian)(nian)(nian)初制(zhi)定(ding)的各(ge)項(xiang)(xiang)工作目(mu)標(biao)，為(wei)全面實現(xian)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)“十二(er)五(wu)”規(gui)劃奠定(ding)了(le)堅實的基礎

　　七、存在不足和題目。

　　在(zai)(zai)取得進步和(he)成績的(de)同時，領導(dao)班(ban)子成員也熟悉到(dao)，在(zai)(zai)思想上和(he)工作中還存(cun)在(zai)(zai)很(hen)多(duo)的(de)不(bu)足的(de)地(di)方，主要有以(yi)下幾點：一是在(zai)(zai)醫(yi)院(yuan)的(de)改革發展方面的(de)措施力度(du)不(bu)夠大(da)； 二(er)是醫(yi)院(yuan)面臨人(ren)材(cai)嚴重(zhong)缺少和(he)流(liu)失(shi)題(ti)目。因多(duo)年來沒有增加編制(zhi)，聘請(qing)的(de)醫(yi)務職員沒能解決后顧之憂，骨干人(ren)材(cai)留不(bu)住，而作為醫(yi)院(yuan)的(de)主要領導(dao)，在(zai)(zai)人(ren)材(cai)建設方面考慮不(bu)周(zhou)，使醫(yi)院(yuan)的(de)發展遭到(dao)制(zhi)約(yue)。

　　我院領導(dao)班子是團(tuan)結(jie)協作、努力拼搏、以身作則(ze)的(de)(de)(de)班子，為全院黨員(yuan)干(gan)部職(zhi)工(gong)建立(li)了一(yi)個較好的(de)(de)(de)榜(bang)樣。固然我們取得了一(yi)些成(cheng)績，也存在(zai)一(yi)些困難(nan)和不足，但我們有(you)縣委、縣政府和上級(ji)部分的(de)(de)(de)指導(dao)和支持，有(you)全院干(gan)部職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)同心協力，艱苦奮斗，我們便(bian)可(ke)以克服(fu)前(qian)進中(zhong)的(de)(de)(de)困難(nan)，為醫院的(de)(de)(de)發展、為廣大人民群眾健康作出(chu)更大的(de)(de)(de)貢獻。

　　醫院領導述職報告11

　　20xx年(nian)在(zai)院領導(dao)班子的正確(que)領導(dao)下，我科緊跟各項部署，圍繞領導(dao)班子提(ti)出的"文化(hua)建院、依法治院、以德辦(ban)(ban)院、人才立院、科技興院、服務(wu)贏院"的辦(ban)(ban)院宗(zong)旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huan)節"知名度、美(mei)譽度、誠信度"在(zai)創(chuang)新(xin)管理(li)，提(ti)高醫(yi)療水平更新(xin)醫(yi)療護理(li)的觀念，深化(hua)優質服務(wu)，加大了(le)管理(li)力度，工(gong)作取得了(le)必須的成績(ji)。

　　一、加強學習，提高自身素質

　　用心參加群眾路(lu)線教育實(shi)踐(jian)活動，用心響(xiang)應(ying)院領(ling)導(dao)的各(ge)(ge)項(xiang)號召，遵(zun)紀守(shou)法，遵(zun)守(shou)各(ge)(ge)項(xiang)規章(zhang)制度，醫(yi)德醫(yi)風正(zheng)派。在(zai)業務上(shang)，努力鉆研專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識，利用早會、查房(fang)進行理論聯系實(shi)際(ji)學(xue)習，鞏固(gu)了(le)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識，學(xue)到了(le)國內外新(xin)動向新(xin)知(zhi)(zhi)識，提高了(le)整體業務水平。

　　二、調動醫護人員用心性，團結一致做好本職工作

　　調動全科(ke)(ke)室(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)用心性(xing)，增強(qiang)凝(ning)聚力(li)，工作(zuo)中(zhong)以(yi)(yi)身作(zuo)則，嚴于利(li)己，寬以(yi)(yi)待人(ren)(ren)(ren)，充(chong)分(fen)信任(ren)每一位醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，充(chong)分(fen)發(fa)揮每一位醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)主觀能動性(xing)，對他(ta)們(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)做出公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)(de)(de)評價，以(yi)(yi)理(li)服人(ren)(ren)(ren)，以(yi)(yi)德(de)理(li)科(ke)(ke)。發(fa)揚科(ke)(ke)室(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)始終(zhong)如(ru)一的(de)(de)(de)團結向(xiang)上的(de)(de)(de)精神氛(fen)圍(wei)，處理(li)好科(ke)(ke)主任(ren)與他(ta)們(men)之間(jian)的(de)(de)(de)關系(xi)，處理(li)好醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)關系(xi)，處理(li)好醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)與患者(zhe)的(de)(de)(de)關系(xi)，使大家把自身的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)融入到科(ke)(ke)室(shi)(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)整(zheng)體發(fa)展(zhan)之中(zhong)，只有(you)科(ke)(ke)室(shi)(shi)團結才有(you)向(xiang)心力(li)，科(ke)(ke)室(shi)(shi)各項事(shi)業才能得到充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)壯大。科(ke)(ke)室(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)嚴格遵(zun)照(zhao)各項規章(zhang)制度，遵(zun)紀守(shou)法，用心響(xiang)應各項號召，醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)技術(shu)水平(ping)和服務水平(ping)深受患者(zhe)及家屬(shu)的(de)(de)(de)好評。二甲復審工作(zuo)準備充(chong)分(fen)，來(lai)科(ke)(ke)檢查項目順利(li)達標(biao)。

　　三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全

　　認真執(zhi)行各項規(gui)章制度(du)，用(yong)心(xin)參加全(quan)院各項會(hui)議，經常利用(yong)早會(hui)和(he)工(gong)作中進(jin)行醫(yi)療(liao)安全(quan)學習，認真學習執(zhi)行病(bing)(bing)例書寫(xie)規(gui)范(fan)，會(hui)診制度(du)、首診醫(yi)生負責制度(du)、早晚x制度(du)，做好(hao)術前討(tao)論，疑難病(bing)(bing)例討(tao)論，死亡(wang)病(bing)(bing)例討(tao)論，認真執(zhi)行抗生素應用(yong)規(gui)范(fan)，處方書寫(xie)規(gui)范(fan)，增強法律意識，時(shi)時(shi)防(fang)范(fan)醫(yi)療(liao)糾紛和(he)醫(yi)療(liao)事故發生。

　　四、響應醫院號召，用心開展新項目

　　在實際工(gong)(gong)作中(zhong)，嚴格執(zhi)行范圍內開(kai)(kai)(kai)展(zhan)業(ye)務(wu)，一(yi)(yi)(yi)(yi)年中(zhong)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)了(le)小腦扁桃體下疝伴(ban)脊(ji)髓空洞癥(zheng)手(shou)術(shu)一(yi)(yi)(yi)(yi)例，腦積水腹腔分流術(shu)腹腔端導(dao)管介(jie)入(ru)手(shou)術(shu)一(yi)(yi)(yi)(yi)例，左大(da)腦半球膠質瘤手(shou)術(shu)一(yi)(yi)(yi)(yi)例，（由于(yu)各種原因過去不敢開(kai)(kai)(kai)展(zhan)的(de)(de)手(shou)術(shu)此刻已(yi)經盡量開(kai)(kai)(kai)展(zhan)起來）全年無醫療糾紛及事故發生，營造了(le)安全舒適的(de)(de)工(gong)(gong)作環境。

　　五、重視梯隊培養建設

　　我科成立近x年，科室成立至今，注重人(ren)才培(pei)養和梯隊(dui)建設，科內醫生(sheng)基本到(dao)達全員進修學習，專(zhuan)業技(ji)術(shu)水(shui)平逐(zhu)步得到(dao)提高，現主(zhu)任醫師(shi)(shi)一人(ren)，今年晉(jin)升主(zhu)任醫師(shi)(shi)批(pi)件下(xia)來三(san)人(ren)，原有副主(zhu)任醫師(shi)(shi)兩人(ren)，醫生(sheng)技(ji)術(shu)隊(dui)伍全員已到(dao)達高級(ji)職(zhi)稱(cheng)水(shui)準(zhun)，為科室可持續性發展(zhan)奠定了良好基礎(chu)。

　　六、努力創造兩個效益

　　今年(nian)我(wo)科(ke)經過全(quan)體醫護人(ren)員的努力工作，社會效益明顯(xian)提高，經濟效益創歷史，全(quan)年(nian)患者(zhe)住院人(ren)數x余人(ren)，全(quan)科(ke)經濟收入x萬元(yuan)，和去年(nian)同期比超額完成x萬元(yuan)，全(quan)年(nian)無醫療護理投訴。

　　七、不足之處

　　1。業務(wu)學習還不(bu)(bu)夠系統完善(shan)，不(bu)(bu)能持(chi)之以恒(heng)，

　　2。腦(nao)損(sun)傷患者(zhe)住(zhu)院(yuan)人(ren)數逐年減少，我(wo)們盼(pan)望我(wo)院(yuan)早日(ri)搬遷120急(ji)救中(zhong)心早日(ri)歸還我(wo)院(yuan)。

　　寒冬辭舊歲，瑞雪迎新(xin)年，新(xin)年到來之際(ji)，感謝院(yuan)領導和全院(yuan)職工對我科的關心(xin)、支持(chi)、和幫忙(mang)，預祝大家新(xin)年快樂(le)，身體健康，工作順(shun)利，幸福相伴永(yong)久(jiu)。

　　醫院領導述職報告12

　　今年(nian)(nian)以來，在上各級黨委、政(zheng)府和(he)上級主(zhu)管(guan)部門的正確(que)領(ling)導和(he)大力支持下(xia)，我(wo)中心以新時代(dai)衛(wei)生與(yu)健康工作方針，以健康xx建(jian)設(she)為(wei)主(zhu)線，以人民群(qun)眾健康需(xu)求為(wei)導向(xiang)，與(yu)“三爭三創三滿意(yi)”主(zhu)題(ti)實踐活(huo)動(dong)相結合，補(bu)短板、強(qiang)弱(ruo)項(xiang)，不斷(duan)強(qiang)化內涵建(jian)設(she)，全面(mian)提升醫療服務水平。現在上半年(nian)(nian)工作匯報如下(xia)：

　　一、貫徹執行黨的路線方針政策

　　我(wo)中心領導班子認真系統(tong)地學(xue)習了(le)各級(ji)政府關于醫(yi)藥衛生體制改(gai)革的(de)政策文件和一系列衛生法律、法規。積(ji)極參(can)加上級(ji)部(bu)門(men)的(de)學(xue)習、培訓，對衛生工(gong)作的(de)方針政策、醫(yi)療體制改(gai)革的(de)內容(rong)也有(you)了(le)更深層次的(de)理(li)(li)解，提高(gao)了(le)依法管(guan)理(li)(li)和規范管(guan)理(li)(li)的(de)能力(li)。通過(guo)學(xue)習，牢(lao)固樹立了(le)科學(xue)發展觀、正確(que)的(de)政績觀。

　　二、任務完成情況

　　（一）重點(dian)任務(wu)目標完成情況

　　20xx年(nian)x—xx月共(gong)完成門(men)診x人(ren)次(ci)，收(shou)住院病人(ren)x人(ren)次(ci)，事(shi)業(ye)總收(shou)入x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，醫療(liao)收(shou)入x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，其中門(men)診收(shou)入x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，住院收(shou)入x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，公用經(jing)費(fei)支出x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，衛(wei)生耗材(cai)支出x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，藥占(zhan)比x%。20xx年(nian)x—xx月居民醫保報銷門(men)診x人(ren)次(ci)，金額x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，報銷住院病人(ren)x人(ren)次(ci)，金額x萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

　　（二(er)）搞好基本醫(yi)療，促進(jin)醫(yi)院持續發展

　　以(yi)“xx骨科(ke)(ke)醫(yi)(yi)院(yuan)”為龍頭，進(jin)(jin)一步(bu)加強專(zhuan)科(ke)(ke)專(zhuan)病建(jian)設(she)，帶動(dong)中心其他(ta)科(ke)(ke)室全面發展。通過(guo)三(san)級醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量監(jian)管體系，不(bu)(bu)斷(duan)規范醫(yi)(yi)護服務行為。結(jie)合信息化系統的(de)逐步(bu)完(wan)善，通過(guo)督查、整改不(bu)(bu)斷(duan)追求醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量的(de)持續改進(jin)(jin)和完(wan)善。加強與xx醫(yi)(yi)院(yuan)和xx醫(yi)(yi)院(yuan)技術合作(zuo)，采(cai)取請進(jin)(jin)來、送出去的(de)辦法，不(bu)(bu)斷(duan)提高(gao)專(zhuan)業技術水平(ping)。通過(guo)名醫(yi)(yi)、名科(ke)(ke)、名院(yuan)建(jian)設(she)，促進(jin)(jin)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)整體發展。

　　（三）嚴格控(kong)制藥占比，加強醫(yi)保控(kong)費管理(li)。

　　我院(yuan)通過(guo)藥(yao)(yao)事委員會，對(dui)藥(yao)(yao)品(pin)的(de)采購和管(guan)理(li)進(jin)(jin)行嚴格監督，在保證治(zhi)療(liao)(liao)效果的(de)前提下(xia)(xia)，盡量少(shao)開藥(yao)(yao)品(pin)；在治(zhi)療(liao)(liao)效果相差(cha)無的(de)幾的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)(xia)，選(xuan)擇價格便(bian)宜的(de)藥(yao)(yao)品(pin)。我院(yuan)醫(yi)務科定期對(dui)門診處(chu)(chu)方(fang)和住(zhu)院(yuan)病歷進(jin)(jin)行抽查(cha)，建立了“處(chu)(chu)方(fang)點評” 制度(du)，對(dui)不(bu)合(he)醫(yi)療(liao)(liao)常理(li)的(de)濫用(yong)抗(kang)生素、過(guo)度(du)檢查(cha)、過(guo)度(du)醫(yi)療(liao)(liao)和“大處(chu)(chu)方(fang)”及時發現并處(chu)(chu)罰，將醫(yi)療(liao)(liao)質量和合(he)理(li)用(yong)藥(yao)(yao)與醫(yi)生的(de)績(ji)效工資直(zhi)接掛(gua)鉤。通過(guo)上述(shu)管(guan)理(li)，藥(yao)(yao)占比明(ming)顯下(xia)(xia)降，醫(yi)保經費得到了有效控制。

　　（四(si)）搞好公衛服(fu)務(wu)，保(bao)障人(ren)民身體(ti)健康。

　　按(an)照(zhao)《國家基本(ben)公共衛生服務規范》的(de)(de)要求(qiu)，我院于20xx年x月—x月組織開展了(le)“大(da)篷車”下村查(cha)體活動，對轄區65歲以(yi)上老年人一年一度的(de)(de)免費(fei)體檢活動。

　　（五）推廣中醫(yi)適宜(yi)技術，提升(sheng)中醫(yi)藥服務能力。

　　中(zhong)醫(yi)藥在預(yu)防、保健、養生(sheng)、康復(fu)等(deng)方面具(ju)有(you)獨特(te)的(de)優(you)勢(shi)，其內涵(han)豐富(fu)，適應(ying)社區服(fu)務功(gong)能。我(wo)院(yuan)利(li)用現(xian)有(you)門診四樓中(zhong)醫(yi)堂的(de)優(you)勢(shi)，大力開展中(zhong)藥、針灸、推拿、牽引、火罐(guan)、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fu)指導等(deng)中(zhong)醫(yi)藥服(fu)務，結合我(wo)院(yuan)骨科特(te)色，利(li)用中(zhong)頻療法配合手法整復(fu)治療各種(zhong)骨科術后關節粘連及(ji)功(gong)能康復(fu)；利(li)用中(zhong)藥熏蒸(zheng)療法治療頸、肩、腰、腿疼等(deng)各種(zhong)骨病。

　　（六）重視安(an)全穩(wen)定工作。

　　中心高度重視(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)，時刻把(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)穩定(ding)工作(zuo)抓在(zai)手(shou)上，認(ren)真貫(guan)徹落(luo)實各級會(hui)議精神，增強(qiang)(qiang)責任感(gan)和緊迫感(gan)，逐級落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)責任制(zhi)，實行了(le)(le)“一崗雙責”的(de)(de)實名網格化管理(li)，真正做到(dao)了(le)(le)領導到(dao)位(wei)、責任到(dao)位(wei)、措(cuo)施到(dao)位(wei)。對(dui)保(bao)衛(wei)科人員進行了(le)(le)調整，配備了(le)(le)必要的(de)(de)警(jing)用器械，加強(qiang)(qiang)夜間值班人員的(de)(de)警(jing)戒和防范；安(an)(an)裝監控攝(she)像系統(tong)；堅持每周(zhou)1次(ci)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查，各種消防設施配備齊全(quan)(quan)、標(biao)志明顯、制(zhi)度健全(quan)(quan)。對(dui)意(yi)見(jian)進行梳理(li)解決，定(ding)期對(dui)排(pai)查出的(de)(de)隱(yin)患進行曝(pu)光；采(cai)取有效措(cuo)施，對(dui)矛盾糾紛(fen)進行排(pai)查，把(ba)矛盾化解在(zai)基層，解決在(zai)萌(meng)芽狀態，取得(de)了(le)(le)較好的(de)(de)效果。

　　三、執行民主集中制

　　我(wo)(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)領導(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)始終堅(jian)持(chi)認真貫徹執(zhi)行民主(zhu)(zhu)集(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)有關制(zhi)度(du)和規定，對涉及重(zhong)大(da)問(wen)題決策、重(zhong)要干部任(ren)(ren)免、重(zhong)大(da)項目安排、大(da)額資金使用(yong)等“”三重(zhong)一大(da)“”事(shi)項，均通過領導(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)成員會(hui)(hui)研究討(tao)論，并經我(wo)(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)議(yi)事(shi)小組表決通過后方(fang)可執(zhi)行。我(wo)(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)定期召開院務(wu)會(hui)(hui)和科(ke)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)會(hui)(hui)議(yi)，班(ban)(ban)子(zi)(zi)成員帶(dai)頭遵守(shou)各項規章制(zhi)度(du)，維護紀律的嚴肅(su)性。我(wo)(wo)中(zhong)(zhong)心(xin)堅(jian)持(chi)民主(zhu)(zhu)生活會(hui)(hui)制(zhi)度(du)，班(ban)(ban)子(zi)(zi)成員主(zhu)(zhu)動(dong)開展批評和自我(wo)(wo)批評，相互(hu)提意(yi)見(jian)，坦誠交流思想。中(zhong)(zhong)心(xin)班(ban)(ban)子(zi)(zi)講團(tuan)結、講民主(zhu)(zhu)，自覺維護班(ban)(ban)子(zi)(zi)的集(ji)體威信(xin)，充(chong)分(fen)發揮班(ban)(ban)子(zi)(zi)的集(ji)體領導(dao)作用(yong)。

　　四、黨風廉政建設

　　以(yi)“不(bu)忘初心、牢記使(shi)命”為主題(ti)，結合每月的主題(ti)活動(dong)，全體職工(gong)中廣泛(fan)開展(zhan)有關職業道德、行(xing)風(feng)建(jian)設的學習，進一步樹(shu)立(li)“以(yi)病人為中心”的服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)理念，通過抓服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，抓質量，抓行(xing)風(feng)，切(qie)實增強廣大黨員(yuan)、干(gan)部職工(gong)的責任意(yi)識和(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識，不(bu)斷提(ti)升(sheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水平，持續改進醫療質量，大力弘揚(yang)高尚醫德，構建(jian)和(he)諧醫患(huan)關系(xi)。

　　在(zai)各級黨委、政府的(de)正(zheng)確領(ling)導下，20xx年各項(xiang)工作得到了一定發展，但(dan)仍(reng)然存在(zai)很(hen)多不足之處。

　　1、醫院(yuan)整體(ti)醫療技(ji)術水平有待于進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)。目前(qian)，雖然能解決常見(jian)病和多發病，但缺乏學(xue)科(ke)帶頭(tou)人。

　　2、專(zhuan)科建設有待加強，對骨科新技術、新項(xiang)目應用(yong)缺乏學習(xi)和應用(yong)。

　　3、醫院(yuan)就醫環境落后，病房陳舊，設備老化，市場競(jing)爭能(neng)力落后，制約醫院(yuan)發展(zhan)。

　　4、人(ren)才結(jie)構不合理，高(gao)端(duan)人(ren)才匱乏，高(gao)級以上職稱(cheng)人(ren)員年齡偏大，自20xx年后(hou)，醫院未(wei)招聘(pin)新(xin)人(ren)，35歲以下年青(qing)醫護(hu)人(ren)比員例不足x%，醫院發(fa)展缺(que)乏后(hou)勁和創新(xin)。

　　下(xia)一步，我(wo)中心將認真總結(jie)經驗，查找制約醫院(yuan)發展的(de)因素和瓶頸，制定相應的(de)整(zheng)改措施，爭取更加優異的(de)成績。

　　醫院領導述職報告13

　　在已經過去的20XX年(nian)，xx區(qu)(qu)人民醫(yi)院(yuan)(yuan)在區(qu)(qu)委區(qu)(qu)府(fu)及區(qu)(qu)衛生局正確領(ling)導(dao)下(xia)，領(ling)導(dao)班子(zi)帶(dai)領(ling)全院(yuan)(yuan)職工(gong)團結奮進(jin)，開拓進(jin)取，認(ren)真貫(guan)徹國家衛生方針政策，嚴(yan)格遵循醫(yi)院(yuan)(yuan)公益(yi)性質(zhi)，始終堅持(chi)“以病人為(wei)中(zhong)心”的服(fu)務宗旨，以醫(yi)院(yuan)(yuan)專科(ke)建設為(wei)抓手，以管理和(he)(he)技術(shu)創(chuang)新為(wei)動力，以公立醫(yi)院(yuan)(yuan)改革(ge)為(wei)契機(ji)，以新思(si)路、新觀(guan)念(nian)、新舉措(cuo)催生動力，激發活(huo)力，挖掘潛(qian)力，不斷提(ti)升醫(yi)療技術(shu)和(he)(he)服(fu)務水平(ping)，各項工(gong)作取得(de)長足(zu)進(jin)步(bu)，圓滿完(wan)成了(le)上(shang)級下(xia)達的各項任(ren)務指標，現將(jiang)醫(yi)院(yuan)(yuan)一(yi)年(nian)來工(gong)作開展情況(kuang)匯報如下(xia)：

　　一、主要指標

　　門(men)急診(zhen)病人量273524人次，同比(bi)增長15.43%；

　　住院(yuan)病人23788人次，同(tong)比(bi)增長23.37%；

　　手術5944例(li)，同(tong)比(bi)增長(chang)12.45%；

　　業務收(shou)入16659萬(wan)元(yuan)，同比(bi)增長(chang)28.44%。

　　病人(ren)平(ping)均滿(man)意度97.8%。

　　二、主要成績

　　（一）基礎設施取得新進展(zhan)

　　1、內科(ke)(ke)病房(fang)樓(lou)改(gai)擴建。2013年繼續(xu)實(shi)施原五交化大(da)樓(lou)和醫院老門(men)診樓(lou)現(xian)代(dai)化病房(fang)改(gai)造工程(cheng)，并在兩樓(lou)結合部打通(tong)連接融為(wei)一體，改(gai)擴建為(wei)內科(ke)(ke)病房(fang)樓(lou)，工程(cheng)總投資600萬元，改(gai)造總面積(ji)9000平(ping)方米，增(zeng)設床位300張(zhang)，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生(sheng)兒重(zhong)癥(zheng)監護室設備先(xian)進，流(liu)程(cheng)科(ke)(ke)學，為(wei)新生(sheng)兒科(ke)(ke)創(chuang)建市級重(zhong)點專科(ke)(ke)和下一步(bu)發展打下堅實(shi)基(ji)礎。

　　2、重癥監護室及高壓(ya)(ya)氧(yang)室改(gai)(gai)建(jian)。為(wei)進一步改(gai)(gai)善工作流程，滿足業務(wu)(wu)發展需要，在門診樓(lou)裙樓(lou)三樓(lou)擴建(jian)成(cheng)人重癥監護室，使用面積(ji)370平方(fang)米，設有床(chuang)位15張，添置呼(hu)吸(xi)機、監護儀等(deng)設備(bei)12臺，流程設計科(ke)學規范(fan)，病(bing)員(yuan)、污物和醫務(wu)(wu)人員(yuan)通道分別設立(li)，大大提升(sheng)了重癥病(bing)人救(jiu)治(zhi)能力。對病(bing)案室樓(lou)下(xia)房屋進行改(gai)(gai)擴建(jian)，建(jian)設高壓(ya)(ya)氧(yang)室，同時配備(bei)xx唯一一臺高壓(ya)(ya)氧(yang)艙設備(bei)，提高了專科(ke)救(jiu)治(zhi)能力。

　　3、醫院新址建(jian)設。新院建(jian)設經(jing)過公開招標由江蘇省知名建(jian)筑(zhu)公司南京通州建(jian)總承建(jian)，于2013年(nian)初正式施工(gong)，至(zhi)2013年(nian)10月底(di)(di)主體框架封(feng)頂，隨后(hou)將(jiang)進行(xing)智能化(hua)和弱電、消防管網安裝以(yi)及裝修工(gong)程(cheng)，預計在2015年(nian)底(di)(di)全(quan)面完工(gong)并投(tou)入使用(yong)。項(xiang)目建(jian)成后(hou)，醫院門診(zhen)接(jie)診(zhen)能力可(ke)提(ti)高到(dao)每年(nian)50萬(wan)人(ren)次(ci)，年(nian)住(zhu)院病(bing)人(ren)將(jiang)超(chao)過4萬(wan)人(ren)次(ci)，即可(ke)最大限度地(di)緩解醫院病(bing)人(ren)就診(zhen)壓力，為實現(xian)建(jian)現(xian)代化(hua)的(de)(de)三級醫院的(de)(de)遠(yuan)景目標打下堅實的(de)(de)物質基礎(chu)。

　　（二）醫(yi)療技術取(qu)得新突(tu)破

　　1、重(zhong)(zhong)點(dian)專(zhuan)科建(jian)(jian)設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，2013年(nian)在創建(jian)(jian)市(shi)級(ji)重(zhong)(zhong)點(dian)專(zhuan)科方面取得了突破性進(jin)展，其(qi)中中醫科通過市(shi)級(ji)重(zhong)(zhong)點(dian)專(zhuan)科驗收，新(xin)生兒(er)科成功獲(huo)批市(shi)級(ji)重(zhong)(zhong)點(dian)專(zhuan)科建(jian)(jian)設單位。2014年(nian)，醫院將重(zhong)(zhong)點(dian)打(da)造(zao)腫瘤科、心內(nei)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造(zao)影、射(she)頻消融等高端技術項目。

　　2、設備技術發展。20XX年醫院(yuan)投(tou)入(ru)近千(qian)萬元購(gou)置四維彩超、GE中臂(bei)、奧林(lin)巴斯電子胃(wei)鏡(jing)、宮(gong)腔(qiang)鏡(jing)、膽(dan)道(dao)碎石(shi)機(ji)、多人加(jia)壓高壓氧(yang)艙、冰凍切片機(ji)等先進(jin)醫療設備數(shu)十(shi)臺（套(tao)）。同時加(jia)大新技(ji)(ji)術(shu)(shu)、新項目(mu)引(yin)進(jin)工作，2013年，新開展(zhan)服務項目(mu)20余項，其中婦產科(ke)經宮(gong)腔(qiang)鏡(jing)治療技(ji)(ji)術(shu)(shu)、普外科(ke)超聲刀技(ji)(ji)術(shu)(shu)、骨科(ke)全(quan)髖(kuan)及膝關節(jie)置換術(shu)(shu)、脊柱椎間融合術(shu)(shu)、泌尿外科(ke)經皮腎鏡(jing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、快速病理等技(ji)(ji)術(shu)(shu)項目(mu)日趨(qu)成熟，并取得(de)了良好的社會影響和(he)經濟效益。

　　3、科研教學成果。20XX年(nian)，共(gong)獲得省(sheng)、市、區級科(ke)研項(xiang)目各一項(xiang)，其(qi)中新(xin)生(sheng)(sheng)兒科(ke)《先天性心(xin)(xin)(xin)臟病篩查技術》被省(sheng)衛(wei)生(sheng)(sheng)廳(ting)評定為江蘇(su)省(sheng)醫療衛(wei)生(sheng)(sheng)適宜(yi)推廣技術。心(xin)(xin)(xin)內科(ke)徐(xu)文生(sheng)(sheng)主任于2013年(nian)8月選(xuan)拔為江蘇(su)省(sheng)333高層次人才培養對象；醫院充分發揮xx區教學(xue)(xue)中心(xin)(xin)(xin)作用，根(gen)據現代醫學(xue)(xue)前(qian)沿(yan)發展趨勢(shi)及當(dang)前(qian)面臨工(gong)作任務要求，全年(nian)共(gong)進行(xing)邀請院外專家來(lai)院開(kai)展培訓及教學(xue)(xue)活動40余次場，參加(jia)培訓人員5000多(duo)人次。全年(nian)共(gong)發表論文16篇(pian)，其(qi)中核(he)心(xin)(xin)(xin)期刊論文10篇(pian)。

　　（三）醫(yi)療(liao)服務(wu)實現新提升

　　一是開(kai)展(zhan)出(chu)(chu)院病(bing)人電(dian)話(hua)隨(sui)訪(fang)工(gong)作。制定(ding)印(yin)發了(le)《區人民醫院關于進(jin)一步加強出(chu)(chu)院病(bing)人電(dian)話(hua)隨(sui)訪(fang)工(gong)作的(de)(de)意見》，要(yao)求各科(ke)室對出(chu)(chu)院病(bing)人成(cheng)(cheng)功隨(sui)訪(fang)率要(yao)達(da)到95%以(yi)上(shang)。目前全院出(chu)(chu)院病(bing)人電(dian)話(hua)成(cheng)(cheng)功隨(sui)訪(fang)率穩(wen)定(ding)在95%以(yi)上(shang)，中醫科(ke)、兒科(ke)、內科(ke)、婦產科(ke)、外科(ke)和(he)泌尿外科(ke)等科(ke)室的(de)(de)出(chu)(chu)院病(bing)人成(cheng)(cheng)功隨(sui)訪(fang)率持續穩(wen)定(ding)在98%以(yi)上(shang)。通過開(kai)展(zhan)出(chu)(chu)院病(bing)人電(dian)話(hua)隨(sui)訪(fang)工(gong)作，增加了(le)醫患雙方的(de)(de)信任，提(ti)高了(le)患者滿(man)意度，提(ti)升了(le)醫院的(de)(de)社會形象。

　　二是建立(li)院(yuan)科(ke)兩級(ji)行風(feng)巡視(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度。制(zhi)(zhi)定(ding)印發了(le)《區(qu)人(ren)民醫(yi)(yi)院(yuan)關(guan)于建立(li)院(yuan)、科(ke)兩級(ji)領導不定(ding)期(qi)巡查巡視(shi)(shi)工(gong)作制(zhi)(zhi)度的(de)通知(zhi)》，建立(li)了(le)院(yuan)科(ke)兩級(ji)不定(ding)期(qi)巡查巡視(shi)(shi)工(gong)作制(zhi)(zhi)度。通過不定(ding)期(qi)巡查巡視(shi)(shi)工(gong)作制(zhi)(zhi)度的(de)實(shi)施(shi)，及(ji)時發現并解決了(le)一(yi)些影響醫(yi)(yi)院(yuan)正常醫(yi)(yi)療秩序的(de)問題，醫(yi)(yi)院(yuan)內、外(wai)環(huan)境(jing)得(de)到(dao)明顯改善，醫(yi)(yi)務人(ren)員(yuan)服務態(tai)度和主動服務意識明顯增強，一(yi)些安全隱患及(ji)時得(de)到(dao)了(le)整改落實(shi)。

　　三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20XX年，全(quan)院共收到錦(jin)旗22面，感謝(xie)信28封，退(tui)還紅包6000余元，病人平均(jun)滿意(yi)度97、8%，并呈進(jin)一步上(shang)升趨勢(shi)。

　　四是完善“百姓(xing)就醫(yi)(yi)零(ling)障(zhang)(zhang)礙”十項(xiang)措(cuo)施。制定了《xx區人(ren)民醫(yi)(yi)院百姓(xing)“零(ling)障(zhang)(zhang)礙”十項(xiang)措(cuo)施》，印發了《xx區人(ren)民醫(yi)(yi)院就醫(yi)(yi)指南》。組建了“一(yi)(yi)站式”服(fu)(fu)務(wu)(wu)臺，全面開展導醫(yi)(yi)、咨詢和(he)便(bian)民服(fu)(fu)務(wu)(wu)，配有特殊設施設備，對(dui)傷(shang)、殘等特殊患(huan)者(zhe)(zhe)提(ti)供援助(zhu)式服(fu)(fu)務(wu)(wu)，提(ti)供人(ren)性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，滿足患(huan)者(zhe)(zhe)個性化(hua)需求。進一(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)“患(huan)者(zhe)(zhe)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心”建設，實施24小時(shi)值(zhi)班，公布求助(zhu)熱線電(dian)話，為(wei)患(huan)者(zhe)(zhe)提(ti)供護工介紹、生活(huo)保(bao)障(zhang)(zhang)及相(xiang)關求助(zhu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，及時(shi)為(wei)患(huan)者(zhe)(zhe)排憂解難(nan)。加(jia)強(qiang)門診建設，實施電(dian)子(zi)叫號，提(ti)供銀聯卡POS機服(fu)(fu)務(wu)(wu)。進一(yi)(yi)步簡化(hua)流程，實行分散掛號，對(dui)劃(hua)價(jia)、收費(fei)提(ti)供一(yi)(yi)次性服(fu)(fu)務(wu)(wu)。

　　（四）醫院管理再上新臺階

　　1、實施信息工程。20XX年醫(yi)(yi)院(yuan)共(gong)投(tou)入500余萬元(yuan)推(tui)進數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)醫(yi)(yi)院(yuan)建(jian)設。1月(yue)3日，投(tou)資218萬元(yuan)招標(biao)采購10臺IBM刀片式服務在現(xian)代化(hua)(hua)中心機(ji)房完(wan)成(cheng)安(an)裝調試。1月(yue)13全面切換醫(yi)(yi)院(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)，借助山(shan)東眾陽軟件公司一體化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)平臺，實行全醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)全電子(zi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)。實施并(bing)不斷完(wan)善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dong)護理(li)(li)(li)、移動(dong)查房、門急診輸液、病(bing)歷質控系(xi)(xi)統(tong)、體檢(jian)系(xi)(xi)統(tong)等(deng)，實現(xian)涵蓋功能強大、科學(xue)系(xi)(xi)統(tong)、完(wan)善規范的(de)信息管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)。目前，我(wo)院(yuan)基于電子(zi)病(bing)歷的(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)醫(yi)(yi)院(yuan)系(xi)(xi)統(tong)已與xx區內各級醫(yi)(yi)療衛(wei)生機(ji)構實現(xian)互聯互通(tong)。

　　2、完善績效考核。20XX年醫(yi)院繼續遵循“績效(xiao)優先、兼顧公平(ping)、相對(dui)合(he)理(li)”原則，進(jin)一步完(wan)善《績效(xiao)工(gong)資考(kao)(kao)核分(fen)配方案(an)》，分(fen)配方案(an)堅持綜合(he)考(kao)(kao)核評價原則，全面(mian)考(kao)(kao)核工(gong)作(zuo)(zuo)數量(liang)(liang)、工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)(liang)、勞動紀律、工(gong)作(zuo)(zuo)業績、職(zhi)業道德、群眾滿意度等指標，使(shi)績效(xiao)工(gong)資與技術水平(ping)、服務質量(liang)(liang)及勞動貢獻掛鉤，并向臨(lin)床一線崗位、高風(feng)險崗位傾(qing)(qing)斜。其中護士績效(xiao)工(gong)資采取分(fen)級發放，向臟、苦(ku)、累的(de)(de)科室(shi)傾(qing)(qing)斜，科學合(he)理(li)、切實(shi)可(ke)行的(de)(de)績效(xiao)考(kao)(kao)核極(ji)大(da)地提升廣大(da)職(zhi)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性。

　　3、控制(zhi)成本消(xiao)耗(hao)。實施成本核算，加強監(jian)管(guan)，嚴格(ge)控制(zhi)運(yun)行成本。按照“定(ding)(ding)額消(xiao)耗(hao)”原則，制(zhi)定(ding)(ding)或(huo)優化(hua)物(wu)資消(xiao)耗(hao)定(ding)(ding)額標準(zhun)，節約每一(yi)度(du)電，每一(yi)張(zhang)紙，小到生活用(yong)品、辦公用(yong)品，大到醫療耗(hao)材(cai)、物(wu)資器械，均制(zhi)定(ding)(ding)了具體的(de)規定(ding)(ding)和細則，進一(yi)步規范申請、登記、審(shen)批等手續，加強醫用(yong)耗(hao)材(cai)的(de)監(jian)控，杜(du)絕浪(lang)費。同時鼓勵廣(guang)大職工自已(yi)動開(kai)展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作(zuo)(zuo)，供應室(shi)護士(shi)在敷(fu)料片(pian)中間挖孔可直(zhi)接套在氣(qi)切病人套管(guan)上，換(huan)藥時既不(bu)會(hui)磨擦傷口，操作(zuo)(zuo)也(ye)更(geng)加方便。

　　（五）人才建(jian)設再添新(xin)舉(ju)措

　　1、強化三基三嚴培訓。對全(quan)體醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)不(bu)定期進(jin)行“三基三嚴”考(kao)試訓練(lian)(lian)，所有醫(yi)、技(ji)、藥、護人(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)；不(bu)定期舉辦院內各類知識講(jiang)座、護理專(zhuan)題講(jiang)座、技(ji)術練(lian)(lian)兵活動等(deng)；積(ji)極參加(jia)省(sheng)、市(shi)有關(guan)部(bu)門組織(zhi)的(de)學術活動、培訓班、技(ji)術能手比賽(sai)等(deng)，強化素質，提高業(ye)(ye)務(wu)能力。醫(yi)務(wu)處(chu)組織(zhi)各科室主任(ren)輪流講(jiang)課(ke)，業(ye)(ye)務(wu)查房增加(jia)教學查房，營(ying)造濃厚學習氛圍，有效地提升(sheng)廣大(da)醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)理論與(yu)技(ji)術水平，在2013年徐州市(shi)醫(yi)療質量和抗生素使用專(zhuan)項檢查活動中，我院綜合成績名(ming)列(lie)全(quan)市(shi)同級醫(yi)院第(di)一名(ming)。

　　2、優化人(ren)才(cai)培養環境。實(shi)行“優勝劣汰”的(de)用(yong)人(ren)政策，建(jian)立科(ke)(ke)室領導任期目標責(ze)任制(zhi)，鼓(gu)勵(li)冒尖，在(zai)(zai)育人(ren)用(yong)人(ren)上(shang)走“能(neng)上(shang)能(neng)下”的(de)路子。一是對想(xiang)干、干勁(jing)大、有(you)能(neng)耐(nai)的(de)同志，在(zai)(zai)人(ren)、財、物等方面實(shi)行傾斜。二是在(zai)(zai)人(ren)才(cai)使用(yong)上(shang)，根據其(qi)實(shi)際能(neng)力(li)，為其(qi)打造平臺，使英雄有(you)足夠的(de)用(yong)武(wu)之地。三是對于有(you)突出貢獻的(de)個人(ren)，不僅給予精(jing)神(shen)獎(jiang)勵(li)，還在(zai)(zai)物質上(shang)實(shi)行重獎(jiang)，醫院制(zhi)定了重點專科(ke)(ke)創建(jian)、醫學論文發(fa)表、科(ke)(ke)研成(cheng)果(guo)立項等獎(jiang)勵(li)措(cuo)施，激發(fa)人(ren)才(cai)的(de)科(ke)(ke)研熱情，調動(dong)人(ren)才(cai)的(de)工作積極性。

　　3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)采用請進(jin)來、送出(chu)去(qu)的(de)辦法，積極(ji)培訓(xun)人(ren)才(cai)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)投資50余(yu)萬(wan)元，先后派(pai)出(chu)20余(yu)名技術(shu)骨干分(fen)赴省、市三(san)級醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)進(jin)修(xiu)深(shen)造，帶回(hui)了泌(mi)尿(niao)外科、普(pu)外、胸外、骨科、婦產科、內(nei)、兒科等專業的(de)新技術(shu)和新知識。充分(fen)利用醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)高(gao)年資醫(yi)(yi)(yi)師(shi)，特別是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)聘任的(de)徐州(zhou)醫(yi)(yi)(yi)學院(yuan)退休老教授，通過對中青(qing)年醫(yi)(yi)(yi)師(shi)的(de)幫扶(fu)帶教工(gong)作(zuo)，帶動了全院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療技術(shu)水平和科研能(neng)力的(de)整體提升(sheng)。護(hu)(hu)理方(fang)面，選派(pai)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長及優秀(xiu)青(qing)年護(hu)(hu)士(shi)(shi)輪(lun)流到市三(san)級醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)進(jin)修(xiu)學習，針對性提升(sheng)專科護(hu)(hu)理技能(neng)，對低年資護(hu)(hu)士(shi)(shi)進(jin)行五年內(nei)護(hu)(hu)士(shi)(shi)規范化培訓(xun)，確保護(hu)(hu)理人(ren)才(cai)梯(ti)隊的(de)不斷成長和壯大。

　　（六）黨(dang)風廉政取(qu)得(de)新(xin)成效(xiao)

　　一是加強(qiang)思(si)(si)想(xiang)(xiang)教育(yu)。堅(jian)持以(yi)思(si)(si)想(xiang)(xiang)道德教育(yu)為基礎，強(qiang)化(hua)對黨(dang)員干部從政道德和(he)職業(ye)道德教育(yu)，教育(yu)引導(dao)領(ling)導(dao)干部居(ju)安思(si)(si)危，自(zi)(zi)覺抵御各(ge)種反馬(ma)克思(si)(si)主義思(si)(si)想(xiang)(xiang)的(de)侵蝕，在(zai)院(yuan)(yuan)內(nei)營造了黨(dang)風廉(lian)政的(de)文化(hua)氛圍，2013年(nian)上(shang)半年(nian)，邀區檢(jian)查院(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)來院(yuan)(yuan)做(zuo)《防微杜漸，警鐘(zhong)長鳴》反腐倡(chang)廉(lian)教育(yu)專題講座，極大教育(yu)了廣大黨(dang)員干部。開(kai)展醫德醫風教育(yu)和(he)黨(dang)的(de)群眾(zhong)路線活(huo)動，增強(qiang)全院(yuan)(yuan)職工的(de)忠(zhong)誠意識(shi)、大局意識(shi)、服務意識(shi)、責(ze)任意識(shi)和(he)廉(lian)潔自(zi)(zi)律(lv)意識(shi)，提升職業(ye)道德修養，通過全年(nian)持續開(kai)展的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)教育(yu)活(huo)動，使醫院(yuan)(yuan)全體(ti)工作人員在(zai)思(si)(si)想(xiang)(xiang)上(shang)受到了深(shen)刻的(de)教育(yu)。

　　二是規范(fan)招(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)和收(shou)費(fei)行(xing)為。嚴格(ge)(ge)執行(xing)有(you)關招(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)法規，我院藥(yao)品、設(she)備(bei)、耗(hao)材全部按照上級制(zhi)(zhi)訂(ding)的(de)(de)標(biao)(biao)準實行(xing)招(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)。認真落實了醫(yi)療(liao)服(fu)務價格(ge)(ge)管理(li)法規，執行(xing)上級制(zhi)(zhi)訂(ding)的(de)(de)收(shou)費(fei)標(biao)(biao)準；開展醫(yi)療(liao)服(fu)務價格(ge)(ge)大(da)檢查活動，加大(da)督(du)查力(li)度，全面(mian)推行(xing)患者住院費(fei)用每(mei)日清單(dan)制(zhi)(zhi)，不(bu)(bu)分解收(shou)費(fei)，不(bu)(bu)超標(biao)(biao)準收(shou)費(fei)，不(bu)(bu)自立項(xiang)目收(shou)費(fei)；實行(xing)單(dan)病種限(xian)價制(zhi)(zhi)度，規范(fan)醫(yi)生(sheng)用藥(yao)，減(jian)輕患者經濟負擔，有(you)效(xiao)遏制(zhi)(zhi)“開單(dan)提成”和“大(da)處方”現象的(de)(de)發生(sheng)。

　　三是(shi)完(wan)善考核機(ji)制。建(jian)立綜(zong)合目標考核機(ji)制和職(zhi)(zhi)工醫(yi)(yi)德檔案(an)，從職(zhi)(zhi)工的(de)基本情(qing)(qing)(qing)況(kuang)、上級(ji)表彰情(qing)(qing)(qing)況(kuang)、本院(yuan)受表彰情(qing)(qing)(qing)況(kuang)、捐款捐物、政治(zhi)學習、批評處罰、年度(du)考核七(qi)個方面(mian)全面(mian)考核，對(dui)(dui)出現行(xing)風問題的(de)科(ke)室(shi)或個人(ren)進行(xing)一票(piao)否決。完(wan)善修訂了(le)《行(xing)風建(jian)設責任書》、《社會服務(wu)(wu)承諾(nuo)書》，做到醫(yi)(yi)院(yuan)對(dui)(dui)社會、科(ke)室(shi)對(dui)(dui)醫(yi)(yi)院(yuan)、個人(ren)對(dui)(dui)科(ke)室(shi)層層負責，從制度(du)上規范醫(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)行(xing)為，使醫(yi)(yi)院(yuan)風清(qing)氣正。

　　三、存在不足和下一步工作打算

　　不斷前進中(zhong)的(de)(de)xx區人民(min)醫院(yuan)，人才隊伍(wu)日趨壯大，科技含量逐(zhu)步提高(gao)，綜(zong)合實力和核心競爭力得(de)到(dao)極大提升，但我(wo)(wo)們(men)也清醒的(de)(de)看到(dao)，我(wo)(wo)們(men)雖然取得(de)了一些成績，但與xx日新月異的(de)(de)發(fa)展形勢和上(shang)級領導及社會各界的(de)(de)期望(wang)要求相比(bi)，我(wo)(wo)們(men)還(huan)有較大差距，未來發(fa)展任重而(er)道遠(yuan)。在充滿希望(wang)的(de)(de)2014年，我(wo)(wo)們(men)將充分利用公立醫院(yuan)綜(zong)合改(gai)革機遇(yu)，乘勢而(er)上(shang)，克難攻(gong)堅，創(chuang)造新的(de)(de)輝煌。

　　1、科研教學方面。

　　充分(fen)發(fa)揮(hui)xx區教學(xue)(xue)(xue)中(zhong)心作用，根據現代(dai)醫學(xue)(xue)(xue)前沿(yan)發(fa)展(zhan)趨勢及當(dang)前面(mian)臨工作任務要求，針對(dui)性進行培訓及教學(xue)(xue)(xue)活動(dong)；加強對(dui)外學(xue)(xue)(xue)術(shu)交流，大(da)力(li)開展(zhan)繼續醫學(xue)(xue)(xue)教育，每月舉辦(ban)全院性醫療新技(ji)術(shu)、新業務及臨床科研(yan)動(dong)態研(yan)究教學(xue)(xue)(xue)。

　　2、人(ren)才隊(dui)伍方面。

　　加強(qiang)醫(yi)院(yuan)(yuan)學科建設和(he)師(shi)資隊伍建設，促進新(xin)一代優秀(xiu)中青(qing)年(nian)學術(shu)帶(dai)頭人和(he)學術(shu)骨干的(de)成(cheng)長，提高醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)整體水平，選拔職業素質(zhi)較高，具有發展潛(qian)力(li)和(he)創(chuang)新(xin)能力(li)的(de)青(qing)年(nian)醫(yi)師(shi)外出(chu)進修(xiu)深造(zao)(zao)，實施(shi)青(qing)年(nian)醫(yi)師(shi)培(pei)訓計劃，打造(zao)(zao)學習型醫(yi)院(yuan)(yuan)。

　　3、專科建設方面。

　　20XX年，醫院(yuan)將重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)打(da)造腫瘤科(ke)(ke)、心內科(ke)(ke)和疼痛科(ke)(ke)，開展放療(liao)、心臟介入(ru)造影、射頻(pin)消(xiao)融(rong)等(deng)高端技術項目(mu)；進一步(bu)推進創(chuang)建市級(ji)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)專科(ke)(ke)工作(zuo)，確保新生兒科(ke)(ke)成功(gong)創(chuang)建，普(pu)外科(ke)(ke)力爭獲批市級(ji)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)專科(ke)(ke)建設單位(wei)。

　　4、黨風廉(lian)政方面(mian)。

　　繼續加強班子(zi)(zi)成員(yuan)思(si)想政(zheng)治(zhi)教育(yu)，加強醫(yi)院黨(dang)員(yuan)廉政(zheng)建設，嚴格落實黨(dang)員(yuan)廉政(zheng)各項規定，全(quan)體班子(zi)(zi)成員(yuan)向(xiang)上級領導，向(xiang)全(quan)院職工鄭重(zhong)承諾(nuo)：不出(chu)入私(si)人(ren)會所(suo)(suo)、不接受和持有私(si)人(ren)會所(suo)(suo)會員(yuan)卡，自覺接受黨(dang)組(zu)織和人(ren)民群(qun)眾的監督(du)。

　　發展沒有終結，創新沒有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班(ban)子成(cheng)員(yuan)將繼續(xu)團結和帶領全體職(zhi)工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把(ba)醫院辦(ban)(ban)成(cheng)醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦(ban)(ban)院特色鮮明(ming)的(de)現代(dai)化醫院，為實(shi)現創建三級醫院的(de)遠景目(mu)標而不懈奮斗！

　　醫院領導述職報告14

　　2010年(nian)是醫院(yuan)實施“績效考核”，爭取(qu)“收支平衡(heng)”，貫(guan)徹“統(tong)籌發展”的(de)關(guan)鍵(jian)年(nian)。一年(nian)來，圍繞院(yuan)領導提出的(de)“一條(tiao)主線、兩大目標、三(san)個確保(bao)、七項任務(wu)”的(de)總(zong)體目標，服務(wu)中心統(tong)一思(si)想(xiang)，齊心協力，以(yi)“星級(ji)服務(wu)”為標準，以(yi)落實、完善(shan)、發展、創新為主線，完成了以(yi)下工作(zuo)。

　　一、 服務落實

　　按照(zhao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院“質量(liang)年(nian)”的(de)(de)總體部署和管理(li)(li)(li)年(nian)文(wen)件標(biao)準(zhun)的(de)(de)各項規定(ding)要求，客服(fu)(fu)中(zhong)心首先抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)日常服(fu)(fu)務工(gong)作的(de)(de)落(luo)實。1~10月份(fen)協助病(bing)人(ren)辦(ban)理(li)(li)(li)住院手(shou)續4978人(ren)次(ci)，陪送(song)入院1762人(ren)次(ci)；門(men)診全程陪診1125人(ren)次(ci)；共建出(chu)(chu)院回訪(fang)(fang)病(bing)歷5314份(fen)，除去電(dian)話(hua)號碼錯誤等(deng)(deng)因素，回訪(fang)(fang)病(bing)人(ren)4342人(ren)，滿(man)意(yi)者(zhe)(zhe)4265人(ren)，基本滿(man)意(yi)59人(ren)，不滿(man)意(yi)者(zhe)(zhe)18人(ren)，回訪(fang)(fang)率88.5%，意(yi)見(jian)反饋及(ji)時率100%。篩查體檢病(bing)歷1049人(ren)次(ci)，進行電(dian)話(hua)追訪(fang)(fang)、健康宣(xuan)傳(chuan)(chuan)150人(ren)次(ci)。受理(li)(li)(li)咨(zi)詢記錄5683條(tiao)，其中(zhong)投訴意(yi)見(jian)57條(tiao)，表揚意(yi)見(jian)138條(tiao)，尋醫(yi)(yi)(yi)(yi)問藥(yao)633條(tiao)；辦(ban)理(li)(li)(li)夕陽紅優惠(hui)卡(ka)718張，惠(hui)民(min)、雙轉、新(xin)農(nong)合患(huan)者(zhe)(zhe)接待處共接待169人(ren)。其次(ci)抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)重點(dian)服(fu)(fu)務工(gong)作的(de)(de)落(luo)實。今年(nian)手(shou)足口(kou)(kou)病(bing)及(ji)甲型流(liu)感等(deng)(deng)傳(chuan)(chuan)染病(bing)的(de)(de)疫情防控工(gong)作異常嚴(yan)峻(jun)，按照(zhao)上(shang)級(ji)要求，我們進行了(le)(le)專業知識培訓，配備(bei)了(le)(le)口(kou)(kou)罩(zhao)、體溫計等(deng)(deng)防控物資，嚴(yan)格了(le)(le)分(fen)診、引導等(deng)(deng)管理(li)(li)(li)流(liu)程，落(luo)實了(le)(le)登記、報告(gao)等(deng)(deng)管理(li)(li)(li)制度，引導發熱患(huan)者(zhe)(zhe)就醫(yi)(yi)(yi)(yi)16人(ren)。第(di)三，抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)服(fu)(fu)務臨床(chuang)工(gong)作的(de)(de)落(luo)實。根據回訪(fang)(fang)和咨(zi)詢受理(li)(li)(li)情況，協同臨床(chuang)科(ke)室(shi)代出(chu)(chu)院患(huan)者(zhe)(zhe)解(jie)(jie)決健康咨(zi)詢、聯(lian)系檢查、就醫(yi)(yi)(yi)(yi)等(deng)(deng)方面(mian)(mian)問題320個，幫助住院患(huan)者(zhe)(zhe)協調解(jie)(jie)決對化驗(yan)單、藥(yao)品等(deng)(deng)方面(mian)(mian)問題18個，提(ti)(ti)出(chu)(chu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院服(fu)(fu)務改進方面(mian)(mian)的(de)(de)建議10條(tiao)，受理(li)(li)(li)協調服(fu)(fu)務方面(mian)(mian)的(de)(de)投訴7起，加(jia)強了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)患(huan)聯(lian)系，促(cu)進了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)患(huan)溝通(tong)，減少了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)患(huan)矛盾。第(di)四，抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)活(huo)動配合的(de)(de)落(luo)實。今年(nian)以來，為提(ti)(ti)高全民(min)的(de)(de)健康保(bao)健意(yi)識，配合臨床(chuang)科(ke)室(shi)開展了(le)(le)科(ke)技周、腫瘤防治周等(deng)(deng)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)活(huo)動，發放(fang)各類專科(ke)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)材料8070余份(fen)。并配合其他(ta)部門(men)圓滿(man)完成衛(wei)生(sheng)部領(ling)導調研、外省(sheng)惠(hui)民(min)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院參(can)觀團的(de)(de)迎賓、講解(jie)(jie)等(deng)(deng)等(deng)(deng)工(gong)作；在各類傳(chuan)(chuan)統節日里，為出(chu)(chu)院患(huan)者(zhe)(zhe)及(ji)重點(dian)客戶發送(song)新(xin)年(nian)賀卡(ka)400張，祝福短信3700條(tiao)；在愛崗敬(jing)業促(cu)發展活(huo)動中(zhong)，核實活(huo)動參(can)與者(zhe)(zhe)477人(ren)。

　　二、 服務完善

　　通過今(jin)年(nian)開(kai)展的(de)(de)(de)“滿意一百”及(ji)“四個尋找”活動(dong)，客服中心認(ren)真查找工作(zuo)中存在的(de)(de)(de)問題，積極采取(qu)一系列改進措(cuo)施，取(qu)得了(le)較為明顯的(de)(de)(de)效果(guo)。

　　1、明確了自身的(de)工(gong)作(zuo)坐標和職能定位。就是沒(mei)(mei)人(ren)做(zuo)的(de)事我們做(zuo)，沒(mei)(mei)人(ren)管的(de)事我們管，人(ren)人(ren)爭(zheng)當愛管閑(xian)事的(de)管家婆；穩固市場資(zi)源(yuan)留住(zhu)客戶(hu)，發展客戶(hu)資(zi)源(yuan)延伸服務，搞好市場調(diao)查提(ti)供數據。

　　2、實(shi)施(shi)了本科的(de)績(ji)效考核(he)和(he)二(er)次分配。為了真正實(shi)現“多勞多得(de)”的(de)激(ji)勵(li)效果，我們根(gen)據科內設置的(de)導醫(yi)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位(wei)的(de)特點及人員(yuan)業務情況，制定了具體崗位(wei)目標和(he)崗位(wei)要(yao)求，在此基(ji)礎(chu)上，大家討論產(chan)生了客服(fu)中(zhong)心績(ji)效考核(he)辦法。為確(que)保新(xin)辦法公平有效，還預(yu)先進行(xing)(xing)了2個月(yue)的(de)模擬試行(xing)(xing)，根(gen)據大家的(de)反饋(kui)重新(xin)調(diao)整修改后，于今(jin)年4月(yue)份正式運行(xing)(xing)。

　　3、加強了導醫的禮(li)儀培(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)軍姿(zi)訓(xun)(xun)(xun)練。為了提(ti)高新入(ru)(ru)院導醫的素質(zhi)，改(gai)善服務形(xing)象，在醫院相關部門的大(da)力支(zhi)持下，我們對(dui)新入(ru)(ru)院的18名員(yuan)工進行(xing)了為期2周的禮(li)儀培(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)軍姿(zi)訓(xun)(xun)(xun)練。通過嚴格要求，辛勤培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，刻苦訓(xun)(xun)(xun)練，18名員(yuan)工全部通過了考(kao)核(he)驗收，精(jing)神面貌(mao)有(you)了很大(da)改(gai)觀。

　　4、完善(shan)了(le)導診(zhen)的(de)(de)相關資(zi)料(liao)(liao)和(he)基本依據。隨著醫院(yuan)的(de)(de)不斷發展(zhan)，專(zhuan)業科室(shi)日(ri)益增多，為了(le)及(ji)(ji)時了(le)解這些專(zhuan)業和(he)專(zhuan)家的(de)(de)動(dong)態信息，詳細(xi)介紹給患者，我們收集整(zheng)理了(le)新成立的(de)(de)乳(ru)腺、風濕代謝等5個(ge)科室(shi)和(he)12個(ge)專(zhuan)家的(de)(de)資(zi)料(liao)(liao)，補(bu)充(chong)進(jin)我們的(de)(de)入院(yuan)及(ji)(ji)門診(zhen)導診(zhen)詞。

　　三、服務發展

　　幾年(nian)來的(de)(de)(de)服(fu)務實踐使我們(men)深深認識到(dao)：真(zhen)正的(de)(de)(de)服(fu)務創新蘊藏在(zai)病人提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)意見(jian)中(zhong)，所以(yi)從去年(nian)5月份起(qi)，醫(yi)院開始向(xiang)每位出(chu)(chu)院患者(zhe)發(fa)放行風(feng)評(ping)(ping)議(yi)卡，請大(da)(da)家(jia)就(jiu)住(zhu)院期間感受(shou)到(dao)的(de)(de)(de)服(fu)務和醫(yi)務人員行風(feng)情況做出(chu)(chu)評(ping)(ping)價，為(wei)了讓患者(zhe)能夠大(da)(da)膽反映、直(zhi)言問(wen)題，院方(fang)指定我科回收(shou)評(ping)(ping)議(yi)卡，并整(zheng)理(li)患者(zhe)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)意見(jian)和建議(yi)，及時反饋給相關職能部(bu)門。今(jin)年(nian)以(yi)來，我們(men)共(gong)收(shou)集整(zheng)理(li)行風(feng)評(ping)(ping)議(yi)卡5442張，收(shou)集服(fu)務方(fang)面的(de)(de)(de)表揚意見(jian)和建議(yi)百(bai)余條。這(zhe)項活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)開展，對加強醫(yi)患溝通，有針對性的(de)(de)(de)改進(jin)工作(zuo)，提高(gao)服(fu)務能力和水平起(qi)到(dao)積極的(de)(de)(de)促進(jin)作(zuo)用。

　　四、服務創新

　　為病(bing)人服務(wu)(wu)永(yong)無止境，需(xu)要(yao)我們在工作中不斷摸索和創新，雖然有些(xie)事十分細小，只要(yao)用(yong)心，就能(neng)給病(bing)人留下深刻印象。比如(ru)我們為門診(zhen)糖耐量檢查患(huan)者調配糖溶液(ye)，代(dai)行動不便患(huan)者辦(ban)理(li)蓋(gai)章(zhang)等各種手續(xu)。今年1月份起，在醫院(yuan)護理(li)部、采購(gou)(gou)中心、總務(wu)(wu)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項便民服務(wu)(wu)新舉措——“愛心百(bai)貨(huo)送床前”活動。客服人員每(mei)天固(gu)定(ding)時(shi)間到各病(bing)區(qu)巡回(hui)服務(wu)(wu)，如(ru)患(huan)者臨時(shi)有緊(jin)急需(xu)求，也可撥打代(dai)購(gou)(gou)電話，醫院(yuan)對代(dai)購(gou)(gou)貨(huo)品的質量、價格(ge)、服務(wu)(wu)規(gui)范(fan)及(ji)服務(wu)(wu)紀律等，都制定(ding)了嚴格(ge)的規(gui)范(fan)監督措施。這(zhe)項活動開展以來，已服務(wu)(wu)了上千位患(huan)者，接受電話預(yu)約(yue)送貨(huo)服務(wu)(wu)10余次。

　　在(zai)(zai)服務中心(xin)全體人員(yuan)的一(yi)致努力(li)下，今年盡管我們做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)應(ying)該做(zuo)的工(gong)(gong)作，也取(qu)(qu)得了(le)一(yi)定成績(ji)，但是存在(zai)(zai)的問題(ti)也不(bu)容忽視。一(yi)是在(zai)(zai)服務過(guo)程中，還突出的表現在(zai)(zai)眼界狹窄、思路保守(shou)、知識(shi)缺乏(fa)，新意不(bu)夠(gou)多(duo)(duo)，點子不(bu)夠(gou)多(duo)(duo)，辦法不(bu)夠(gou)多(duo)(duo)；二是客(ke)服人員(yuan)的服務意識(shi)需(xu)要(yao)進一(yi)步加(jia)強；三是導醫的培訓水平有待提(ti)高(gao)。以上這(zhe)些(xie)問題(ti)需(xu)要(yao)我們在(zai)(zai)以后(hou)的工(gong)(gong)作中逐步改進，爭取(qu)(qu)更(geng)大成績(ji)。

　　醫院領導述職報告15

　　一、模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理

　　堅持政治理論(lun)學習與業務學習相結合，緊(jin)跟時代步伐，把握時代脈搏，在(zai)醫院由鐵路轉(zhuan)(zhuan)入地方之后，能夠較快地轉(zhuan)(zhuan)變觀念，變壓力為動力，牢(lao)固樹立服(fu)務意(yi)(yi)識，大局意(yi)(yi)識，積極投身醫院和科室(shi)的改革(ge)，勇于實踐，敢于勝利。發(fa)揚奉獻精神，在(zai)科室(shi)人員減少(shao)，任務增加的情況下，調動科室(shi)全體同(tong)志精誠協作，牢(lao)固樹立“院興(xing)我榮、院衰我恥”的思想，不(bu)計(ji)個人得失，確保了年度任務的超(chao)額(e)完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展

　　正確處理(li)(li)(li)科(ke)室(shi)(shi)與醫院、科(ke)室(shi)(shi)同事之(zhi)間的(de)(de)關系。引導科(ke)室(shi)(shi)全體(ti)同志(zhi)正確樹立個人(ren)的(de)(de)世界觀(guan)、價值觀(guan)、人(ren)生觀(guan)。面(mian)對新形勢、新機(ji)遇(yu)、新挑戰(zhan)，能(neng)夠(gou)清醒(xing)地認識到強練(lian)內(nei)功才是生存之(zhi)道，因此在工作(zuo)之(zhi)余努力(li)學(xue)(xue)習(xi)專(zhuan)業(ye)(ye)理(li)(li)(li)論(lun)知識，解決(jue)業(ye)(ye)務上(shang)的(de)(de)疑難問題。作(zuo)為一名(ming)(ming)管理(li)(li)(li)者，在追求自(zi)身素質提高(gao)的(de)(de)同時，更高(gao)的(de)(de)追求是科(ke)室(shi)(shi)全體(ti)素質的(de)(de)全面(mian)提高(gao)。目前(qian)，科(ke)室(shi)(shi)六名(ming)(ming)同志(zhi)在原來中專(zhuan)畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)基礎上(shang)，通過(guo)自(zi)學(xue)(xue)有三名(ming)(ming)同志(zhi)已大(da)專(zhuan)畢(bi)業(ye)(ye)，一名(ming)(ming)本科(ke)在讀，一名(ming)(ming)大(da)專(zhuan)在讀。科(ke)室(shi)(shi)上(shang)下形成了比、學(xue)(xue)、趕(gan)、幫(bang)、超的(de)(de)濃厚學(xue)(xue)習(xi)氛圍，呈現一派(pai)生機(ji)勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)、奮(fen)發向上(shang)的(de)(de)景象(xiang)。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

　　上(shang)班(ban)不(bu)遲到(dao)、不(bu)早(zao)退，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)主動，認(ren)真負責(ze)，為了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)加班(ban)加點是經常的(de)事，但從(cong)沒有(you)向醫院(yuan)(yuan)(yuan)提過非分(fen)要(yao)求(qiu)，也從(cong)未報過一(yi)個加班(ban)。在科室(shi)管理上(shang)，更是以一(yi)個黨員的(de)標準嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自己，率先垂范，要(yao)求(qiu)其(qi)他同志做到(dao)的(de)自己首先做到(dao)，要(yao)求(qiu)別人不(bu)做的(de)，自己堅決不(bu)做。團結科室(shi)同志，積極(ji)協(xie)作(zuo)(zuo)，全面(mian)完成了(le)醫院(yuan)(yuan)(yuan)下達的(de)各項任務(wu)。在兼職工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，能夠在院(yuan)(yuan)(yuan)黨委(wei)、院(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)會的(de)領(ling)導下積極(ji)主動開展(zhan)各項活動，為院(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)會的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)獻計出力。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成

　　1、年度，根據(ju)新形勢制定了(le)(le)(le)科(ke)室內部獎金(jin)分(fen)配方案，充分(fen)調動了(le)(le)(le)科(ke)室人(ren)(ren)員的(de)工作(zuo)積極性，全體同志集思廣(guang)益(yi)，挖潛提效，根據(ju)我(wo)院的(de)具體情況，增(zeng)開了(le)(le)(le)金(jin)標免(mian)疫、糖尿病(bing)檢(jian)測、TORCH、Rh血型鑒定等(deng)21個新項目，服務了(le)(le)(le)臨床、方便了(le)(le)(le)病(bing)人(ren)(ren)、提高了(le)(le)(le)科(ke)室檢(jian)查能力和(he)個人(ren)(ren)技能，增(zeng)加了(le)(le)(le)創收，取(qu)得了(le)(le)(le)兩個文明(ming)的(de)同步增(zeng)長(chang)和(he)社會效益(yi)與經濟效益(yi)的(de)雙豐收。

　　2、順利完(wan)成了(le)(le)科室(shi)(shi)搬(ban)遷(qian)。年(nian)，檢(jian)驗(yan)科顧全(quan)大(da)(da)局，服(fu)從(cong)醫(yi)院(yuan)統一安排，從(cong)病房大(da)(da)樓搬(ban)遷(qian)至門(men)診大(da)(da)樓，科室(shi)(shi)全(quan)體同志(zhi)為不影響臨床常(chang)規檢(jian)驗(yan)工作(zuo)，放棄休息時間(jian)，利用雙休日時間(jian)，加班加點，順利完(wan)成了(le)(le)科室(shi)(shi)的搬(ban)遷(qian)工作(zuo)，不僅做(zuo)到了(le)(le)藥(yao)品、器械無一損(sun)壞，而且實現了(le)(le)搬(ban)遷(qian)工作(zuo)和日常(chang)工作(zuo)兩不誤。

　　3、超額完成(cheng)了全年的(de)醫(yi)療任務。年度，科室(shi)完成(cheng)常規(gui)總診次(ci)兩(liang)萬(wan)(wan)(wan)余人(ren)次(ci)；經(jing)濟創(chuang)收(shou)47。3萬(wan)(wan)(wan)余元；為(wei)阜陽車輛段、北站體(ti)檢(jian)約1050人(ren)次(ci)，實現經(jing)濟創(chuang)收(shou)6。6萬(wan)(wan)(wan)元；零星體(ti)檢(jian)100余人(ren)次(ci)，創(chuang)收(shou)1000余元；度全年創(chuang)收(shou)54萬(wan)(wan)(wan)余元；全年為(wei)醫(yi)院創(chuang)效近40萬(wan)(wan)(wan)；取得了建院以來歷史性突破的(de)可(ke)喜成(cheng)績(ji)。

　　五、存在問題

　　盡管在(zai)(zai)年取得了一(yi)定的(de)成(cheng)績，但在(zai)(zai)科室(shi)勞動紀(ji)律、規章(zhang)建制、成(cheng)本(ben)控制、人情檢查等方面(mian)仍然存在(zai)(zai)一(yi)些不盡如人意之處，在(zai)(zai)年的(de)工作中將努(nu)力改(gai)進。

　　醫院領導述職報告16

　　我院新的一輪中層干(gan)(gan)部(bu)(bu)聘任工(gong)作，自(zi)x月(yue)x日動員開(kai)展以來，在(zai)(zai)全院干(gan)(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)的支持配(pei)合下，至今(jin)將如期圓滿結(jie)束了(le)。今(jin)天我們在(zai)(zai)這里召開(kai)干(gan)(gan)部(bu)(bu)會議，總(zong)結(jie)干(gan)(gan)部(bu)(bu)聘任的工(gong)作，主要(yao)目的是統一全體(ti)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的思想(xiang)，確(que)保順利交接，迅速(su)把精力轉(zhuan)移到業(ye)務(wu)中心工(gong)作上(shang)來，盡快適應新任務(wu)和(he)新要(yao)求(qiu)，為實現醫(yi)院建設發展的新目標而共同(tong)努(nu)力。

　　一、新一輪干部聘任工作的總體情況

　　按照干(gan)(gan)部工(gong)作(zuo)的(de)新要求和院(yuan)黨委《關于干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)(ba)任用(yong)工(gong)作(zuo)的(de)意見(jian)》，本次(ci)聘任工(gong)作(zuo)共計(ji)提撥使(shi)用(yong)干(gan)(gan)部x人(ren)，實施崗位(wei)交流x人(ren)，免職x人(ren)。完成了預期的(de)工(gong)作(zuo)目標(biao)。在整個干(gan)(gan)部選(xuan)拔(ba)(ba)配備的(de)工(gong)作(zuo)中，較(jiao)好地體現了以下(xia)幾個原則(ze)：

　　一是堅(jian)(jian)持黨管(guan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)和民主集中制(zhi)的(de)(de)(de)原則。院黨委始終(zhong)加強(qiang)對這(zhe)次干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)聘任工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)領(ling)導，嚴格按照民主集中制(zhi)，在民主測評、民主推薦的(de)(de)(de)基礎(chu)(chu)上，通(tong)過認(ren)真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)。民主測評中，我院中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)合格率全部(bu)(bu)在70%以上，大多數(shu)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)獲得(de)了很高的(de)(de)(de)推薦率，這(zhe)充(chong)分說明我院中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)履行(xing)職責、努(nu)力工(gong)作(zuo)、作(zuo)出成績、群(qun)(qun)眾(zhong)是充(chong)分肯定(ding)(ding)的(de)(de)(de)。同時(shi)發現(xian)了一批(pi)優秀的(de)(de)(de)年輕后備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)，為黨委拓寬(kuan)用人(ren)(ren)渠道，考察后備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)奠定(ding)(ding)了基礎(chu)(chu)。院黨委堅(jian)(jian)持走群(qun)(qun)眾(zhong)路線，讓群(qun)(qun)眾(zhong)參與(yu)、知(zhi)情(qing)，接受公示監督(du)。堅(jian)(jian)持集體領(ling)導、集體決(jue)策(ce)，堅(jian)(jian)持用好的(de)(de)(de)作(zuo)風(feng)選人(ren)(ren)（選作(zuo)風(feng)好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)），這(zhe)是這(zhe)次干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)聘任工(gong)作(zuo)取得(de)成功的(de)(de)(de)關鍵。

　　二(er)是堅持(chi)任人(ren)(ren)唯賢，德才兼備的(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)原則。我院(yuan)堅持(chi)用(yong)干(gan)(gan)部(bu)“四化”方(fang)針推進干(gan)(gan)部(bu)隊伍(wu)建(jian)設，擴(kuo)大(da)視野，選拔(ba)人(ren)(ren)才，努力把優秀的(de)(de)(de)中(zhong)青年干(gan)(gan)部(bu)選拔(ba)到(dao)了中(zhong)層崗位(wei)上，激(ji)發廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)熱情(qing)。同(tong)時(shi)(shi)，我們(men)還注重(zhong)做好(hao)因年齡因素從(cong)中(zhong)層崗位(wei)退(tui)下來的(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)妥(tuo)善安排，以工作(zuo)(zuo)需要為主，兼顧(gu)個(ge)人(ren)(ren)意(yi)愿。這里，我們(men)感覺到(dao)這些(xie)(xie)同(tong)志(zhi)都(dou)能(neng)夠以大(da)局為重(zhong)，服從(cong)組織決定，支持(chi)配合干(gan)(gan)部(bu)制度改革(ge)，表(biao)現出了良好(hao)的(de)(de)(de)思想境界和覺悟，我們(men)要為這些(xie)(xie)同(tong)志(zhi)在位(wei)時(shi)(shi)對醫(yi)院(yuan)所作(zuo)(zuo)出的(de)(de)(de)貢獻和辛勤努力表(biao)示深深的(de)(de)(de)敬意(yi)。

　　三是(shi)堅(jian)持(chi)改革(ge)的(de)原則(ze)。我們在部(bu)分科(ke)室試(shi)行了(le)中層干(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)競(jing)爭上(shang)崗，設置了(le)科(ke)護士長(chang)制，加大了(le)干(gan)(gan)(gan)部(bu)交流和(he)優(you)化干(gan)(gan)(gan)部(bu)隊伍(wu)結構的(de)力(li)度(du)。這無疑是(shi)對(dui)現(xian)行干(gan)(gan)(gan)部(bu)制度(du)改革(ge)的(de)有益(yi)嘗試(shi)，也是(shi)對(dui)長(chang)期處于安穩狀態(tai)的(de)管理干(gan)(gan)(gan)部(bu)注入了(le)一劑清醒(xing)劑，引入了(le)干(gan)(gan)(gan)部(bu)聘用的(de)競(jing)爭機制。我們解放思想，破除(chu)論資排(pai)輩(bei)觀念，善于發現(xian)基本(ben)素質好、有發展潛(qian)能的(de)年(nian)輕同志，加快(kuai)培養(yang)和(he)上(shang)崗的(de)進程。已有臺階的(de)直接(jie)提(ti)撥，需要進一步考(kao)察培養(yang)過(guo)渡的(de)，則(ze)拉長(chang)板凳，設置助理崗位，增加壓力(li)和(he)動力(li)，為(wei)年(nian)輕干(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)不斷(duan)鍛煉(lian)提(ti)高(gao)創造條(tiao)件(jian)。

　　二、主要成效

　　此次中(zhong)層干(gan)部聘任(ren)工作(zuo)，經(jing)公示監督(du)接(jie)受評議，院黨委會作(zuo)了總結(jie)反思，應該(gai)說成(cheng)效是(shi)主要(yao)的，主要(yao)體現在：

　　成效(xiao)一，優(you)(you)化(hua)(hua)了(le)(le)(le)干(gan)(gan)(gan)(gan)部隊伍的(de)(de)結構(gou)(gou)(gou)。最(zui)直接的(de)(de)成果，是我們(men)立足自(zi)身(shen)，激活管(guan)理(li)(li)人才資源(yuan)，從而選(xuan)拔了(le)(le)(le)一批素(su)質(zhi)較高(gao)的(de)(de)年輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部，優(you)(you)化(hua)(hua)了(le)(le)(le)醫院中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部隊伍的(de)(de)年齡(ling)、文(wen)化(hua)(hua)和(he)專業(ye)結構(gou)(gou)(gou)。被(bei)任(ren)用的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)部，普(pu)遍綜合素(su)質(zhi)好、文(wen)化(hua)(hua)層(ceng)次高(gao)，有一定的(de)(de)群眾基(ji)礎和(he)實際工作經驗(yan)。此外，還(huan)發(fa)現掌握了(le)(le)(le)一批比較優(you)(you)秀的(de)(de)后備(bei)人才。形(xing)成了(le)(le)(le)梯型年齡(ling)結構(gou)(gou)(gou)（職能(neng)科室中層(ceng)干(gan)(gan)(gan)(gan)部平均年齡(ling)從x歲(sui)降至x歲(sui)）；形(xing)成了(le)(le)(le)合理(li)(li)的(de)(de)專業(ye)知(zhi)(zhi)識(shi)結構(gou)(gou)(gou)，尤其是崗位的(de)(de)交流有序合理(li)(li)，有利于管(guan)理(li)(li)知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)(de)互補，有利于破除(chu)傳統觀念，喚(huan)起自(zi)我意識(shi)，發(fa)揮自(zi)身(shen)潛能(neng)，充分施展才干(gan)(gan)(gan)(gan)，同時又(you)增加了(le)(le)(le)職能(neng)科室之間配合協調的(de)(de)基(ji)礎。良好的(de)(de)管(guan)理(li)(li)干(gan)(gan)(gan)(gan)部隊伍結構(gou)(gou)(gou)，是我們(men)打開工作局面的(de)(de)關鍵(jian)，使(shi)我院管(guan)理(li)(li)干(gan)(gan)(gan)(gan)部隊伍充滿朝氣，充滿希望。

　　成(cheng)效二，促(cu)進(jin)了(le)(le)(le)用人(ren)(ren)觀(guan)(guan)念的(de)(de)轉變。我們在(zai)干(gan)部(bu)聘(pin)任的(de)(de)選(xuan)人(ren)(ren)方式(shi)上，破除了(le)(le)(le)封閉(bi)式(shi)選(xuan)人(ren)(ren)，在(zai)少數人(ren)(ren)中選(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)舊(jiu)觀(guan)(guan)念。在(zai)選(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)機制上，破除了(le)(le)(le)人(ren)(ren)才部(bu)門所(suo)有的(de)(de)舊(jiu)觀(guan)(guan)念，促(cu)進(jin)干(gan)部(bu)合理流動(dong)。在(zai)選(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)標準上，破除了(le)(le)(le)論資排輩，求全責(ze)備的(de)(de)舊(jiu)觀(guan)(guan)念，為優秀年輕干(gan)部(bu)的(de)(de)脫(tuo)穎而出創造(zao)了(le)(le)(le)良好(hao)的(de)(de)條件。同時也建立了(le)(le)(le)崗位(wei)責(ze)任明(ming)確，任職條件明(ming)確，聘(pin)用期限明(ming)確，人(ren)(ren)員能(neng)進(jin)能(neng)出，職務能(neng)上能(neng)下，待遇能(neng)高能(neng)低的(de)(de)運行機制。

　　成效三，樹立了(le)正(zheng)確(que)的(de)(de)價(jia)值導向(xiang)。我們通過干部(bu)的(de)(de)公開(kai)測(ce)評、推薦(jian)、考(kao)察、公示(shi)(shi)和試行競爭(zheng)(zheng)上崗(gang)，形成了(le)良好的(de)(de)民主氛圍，尤(you)其是(shi)競爭(zheng)(zheng)上崗(gang)的(de)(de)過程中，一些同志涌躍應聘，主動(dong)向(xiang)組織展示(shi)(shi)自我，表現(xian)出了(le)積極上進的(de)(de)精神，激(ji)發了(le)競爭(zheng)(zheng)意(yi)識。同時，選人用人制(zhi)度的(de)(de)改革(ge)，有效避免(mian)了(le)選拔(ba)干部(bu)工作(zuo)的(de)(de)種種弊(bi)端，抵(di)制(zhi)了(le)用人不正(zheng)之(zhi)風，使一個干部(bu)的(de)(de)綜(zong)合素質、工作(zuo)實績和群眾基礎等得(de)到客(ke)觀公正(zheng)的(de)(de)評價(jia)，成為選拔(ba)干部(bu)的(de)(de)直接依據。

　　三、幾點要求

　　今(jin)天會議以后，新的一(yi)輪職能科室(shi)的中層干部將(jiang)正式履行其職責。全(quan)院職工對他們的上崗，都寄予了(le)厚望。為(wei)此，我代表院黨委就(jiu)進一(yi)步加強(qiang)干部隊伍(wu)建設(she)和做好當前交接工作提出如(ru)下(xia)幾點要求。

　　一、要營造良好的(de)用(yong)人(ren)環境。

　　良好的(de)(de)用人(ren)(ren)環境，是一(yi)個干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)(de)至關重要的(de)(de)因素。我(wo)們(men)各級(ji)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)都要為維(wei)護一(yi)個生(sheng)動活潑、積極(ji)向上的(de)(de)工作環境氛圍而共同(tong)努力，使大(da)家有(you)用武之地(di)而無(wu)后(hou)顧之憂(you)。我(wo)們(men)在抓隊(dui)伍(wu)建設的(de)(de)同(tong)時(shi)，要全力支持(chi)那(nei)些(xie)一(yi)門心(xin)思(si)抓工作，全部(bu)(bu)(bu)精力干(gan)(gan)事業(ye)的(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，給(gei)予他(ta)們(men)更多的(de)(de)關心(xin)支持(chi)和理解。年輕干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)也有(you)一(yi)個過(guo)程，我(wo)們(men)不(bu)(bu)要求(qiu)全責備，“金無(wu)足赤，人(ren)(ren)無(wu)完人(ren)(ren)”，要專心(xin)謀事，而不(bu)(bu)謀人(ren)(ren)，反對說(shuo)三(san)道四，橫(heng)加(jia)(jia)指責。我(wo)們(men)并不(bu)(bu)否(fou)認某些(xie)同(tong)志的(de)(de)提撥是機遇，并不(bu)(bu)是非他(ta)莫屬(shu)。年輕人(ren)(ren)的(de)(de)特點是思(si)維(wei)敏捷，富有(you)激情，勇于(yu)創新，可塑性強，但往(wang)往(wang)缺乏(fa)工作經驗。我(wo)們(men)要滿腔(qiang)熱情地(di)扶持(chi)，加(jia)(jia)強幫助教育，使他(ta)們(men)在實踐中不(bu)(bu)斷積累經驗，不(bu)(bu)斷鍛煉提高，這才(cai)有(you)可能使人(ren)(ren)才(cai)脫穎而出。

　　二(er)、要(yao)體現團結創新的(de)工作面貌。

　　新人(ren)(ren)新班子，群眾期望值很高，要(yao)(yao)有新面貌。總的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)是：一是在(zai)(zai)思(si)想(xiang)觀念上要(yao)(yao)牢(lao)記(ji)服務(wu)宗旨，強化服務(wu)意(yi)識，改(gai)善服務(wu)能力(li)，提(ti)高服務(wu)效(xiao)率。努力(li)做到素質(zhi)好、能力(li)強、效(xiao)率高。二是在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)方(fang)法上要(yao)(yao)牢(lao)記(ji)“二八”規律，即用(yong)20%的(de)(de)精力(li)處理(li)好80%的(de)(de)事務(wu)，用(yong)80%的(de)(de)精力(li)抓(zhua)住全局大事。做好干(gan)部的(de)(de)關鍵(jian)是善于運用(yong)用(yong)人(ren)(ren)的(de)(de)藝(yi)術，借力(li)的(de)(de)藝(yi)術，科學支配工作(zuo)(zuo)，強化層次管理(li)，一級對一級負責。三是在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)上要(yao)(yao)牢(lao)記(ji)求(qiu)真務(wu)實(shi)(shi)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。抓(zhua)落(luo)實(shi)(shi)比作(zuo)(zuo)決策更為(wei)重要(yao)(yao)，更為(wei)復雜(za)，更為(wei)艱(jian)難。主(zhu)觀主(zhu)義(yi)脫離(li)群眾，抓(zhua)不好落(luo)實(shi)(shi)，形式主(zhu)義(yi)華(hua)而不實(shi)(shi)也抓(zhua)不好落(luo)實(shi)(shi)。要(yao)(yao)倡(chang)導求(qiu)真務(wu)實(shi)(shi)的(de)(de)風(feng)氣，形成團結和諧的(de)(de)氛圍(wei)，支持干(gan)實(shi)(shi)事，保護干(gan)實(shi)(shi)事，我們醫(yi)院才更有希望。

　　三、要建立科學的干(gan)部績效評價(jia)體系(xi)。

　　建立(li)和(he)完善(shan)對(dui)(dui)管(guan)(guan)理干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)評價和(he)考(kao)(kao)核(he)方法，有(you)利于引導干(gan)部(bu)樹立(li)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)政績觀，增強責任意識，提(ti)(ti)高工(gong)作效率。要(yao)用(yong)對(dui)(dui)各業務部(bu)門的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)力(li)度，考(kao)(kao)核(he)職(zhi)能(neng)科室(shi)，在全面(mian)考(kao)(kao)核(he)管(guan)(guan)理干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)德、能(neng)、勤、績、廉(lian)情況的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，注重(zhong)考(kao)(kao)核(he)工(gong)作實績。要(yao)實行定(ding)(ding)性考(kao)(kao)核(he)與定(ding)(ding)量考(kao)(kao)核(he)相(xiang)結(jie)(jie)合，集中考(kao)(kao)核(he)與經常性考(kao)(kao)核(he)相(xiang)結(jie)(jie)合的(de)(de)(de)(de)方法，特(te)別是要(yao)把院(yuan)(yuan)領導的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)與群(qun)眾評價結(jie)(jie)合起(qi)來，從制度上(shang)規范管(guan)(guan)理干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)工(gong)作，實行真正(zheng)意義上(shang)的(de)(de)(de)(de)“責、權(quan)、利相(xiang)統(tong)一(yi)”，強化(hua)管(guan)(guan)理職(zhi)能(neng)，實現“管(guan)(guan)理出效益”。讓我們(men)共同努力(li)，以良好(hao)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神面(mian)貌(mao)，良好(hao)的(de)(de)(de)(de)干(gan)部(bu)形象，取信于民，為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)新一(yi)輪發展(zhan)奠定(ding)(ding)堅實的(de)(de)(de)(de)基礎，為(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)新的(de)(de)(de)(de)征程提(ti)(ti)供堅強的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)保障。

　　四、要各盡其職抓(zhua)好當前重點(dian)工作。

　　當前我(wo)院(yuan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)出現(xian)了前所未有的(de)(de)(de)好(hao)(hao)勢頭(tou)。工(gong)(gong)作(zuo)量和月收入連(lian)創(chuang)歷史新高。這(zhe)是我(wo)院(yuan)全(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)齊(qi)心(xin)協力、團結奮斗(dou)的(de)(de)(de)結果。是我(wo)院(yuan)近年(nian)來一抓(zhua)硬(ying)件環(huan)境的(de)(de)(de)優化(hua)，一手(shou)抓(zhua)業(ye)(ye)務(wu)建(jian)設和服(fu)務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)成效顯(xian)現(xian)。業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)增長(chang)是令人欣慰的(de)(de)(de)。然而，我(wo)們(men)同(tong)(tong)時也(ye)必須保持清醒(xing)頭(tou)腦，抓(zhua)住(zhu)極好(hao)(hao)時機(ji)，不斷鞏固成績(ji)。當前尤其要(yao)圍(wei)繞抓(zhua)好(hao)(hao)醫療服(fu)務(wu)質量這(zhe)一主線(xian)。不斷深化(hua)“零投訴、高滿(man)意”的(de)(de)(de)活動(dong)，使第二階段的(de)(de)(de)活動(dong)取(qu)得(de)實實在在的(de)(de)(de)成果。此外，創(chuang)建(jian)基本現(xian)代化(hua)醫院(yuan)和三級甲等(deng)醫院(yuan)是我(wo)院(yuan)全(quan)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，創(chuang)建(jian)的(de)(de)(de)成功(gong)與(yu)否(fou)，直接關(guan)系到醫院(yuan)發展(zhan)的(de)(de)(de)前途(tu)。以上二項重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)們(men)將安排專門會議(yi)加以落實。我(wo)們(men)各職(zhi)能科(ke)室要(yao)圍(wei)繞全(quan)院(yuan)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)，充(chong)分履(lv)行好(hao)(hao)職(zhi)責，增強(qiang)緊迫感、強(qiang)化(hua)責任(ren)意識，按照各部(bu)門的(de)(de)(de)分工(gong)(gong)，一著不讓，循(xun)序漸進。我(wo)們(men)全(quan)院(yuan)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)要(yao)圍(wei)繞目(mu)(mu)標，齊(qi)心(xin)協力，共同(tong)(tong)努力，讓我(wo)們(men)抓(zhua)住(zhu)這(zhe)個(ge)春意盎(ang)然的(de)(de)(de)大好(hao)(hao)季節，勇做(zuo)改(gai)革的(de)(de)(de)實踐(jian)者和理(li)想者，辛勤(qin)耕耘，共同(tong)(tong)編織明天(tian)的(de)(de)(de)希望。

　　醫院領導述職報告17

　　一，持續學習，進步素質，主動適應辦公室工作要求

　　xxxx年(nian)，我從(cong)(cong)(cong)臨床科(ke)室(shi)來(lai)到院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)(ban)(ban)室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，角色和(he)(he)職責發生了(le)很(hen)大(da)(da)變化(hua)，在領導和(he)(he)同(tong)(tong)事(shi)們的(de)(de)(de)(de)熱(re)情匡助和(he)(he)鼎(ding)力支持下(xia)，我從(cong)(cong)(cong)頭學(xue)起，從(cong)(cong)(cong)零做起，從(cong)(cong)(cong)新(xin)干(gan)起，積極協助院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)(ban)(ban)室(shi)主任做好院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)(ban)(ban)室(shi)的(de)(de)(de)(de)每一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，做到邊干(gan)邊學(xue)，在實踐中(zhong)歷(li)練(lian)，在歷(li)練(lian)中(zhong)進步，一是向書(shu)本，報(bao)刊和(he)(he)網(wang)絡學(xue)，讀書(shu)，看報(bao)，上(shang)網(wang)已成(cheng)為(wei)我獲取(qu)知(zhi)識和(he)(he)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)三大(da)(da)寶貝(bei)，記(ji)讀書(shu)筆記(ji)，積累報(bao)刊資(zi)料，下(xia)載網(wang)上(shang)文件已成(cheng)為(wei)我天天必做的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業，三年(nian)來(lai)，我越來(lai)越深切的(de)(de)(de)(de)體會到，知(zhi)識和(he)(he)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)更(geng)新(xin)是永無止境的(de)(de)(de)(de)，要做好辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，首(shou)先要不(bu)停地學(xue)習，學(xue)習，再(zai)學(xue)習，二(er)是向院(yuan)(yuan)(yuan)領導學(xue)，在辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，與領導接觸的(de)(de)(de)(de)機(ji)會較多(duo)，三年(nian)來(lai)，院(yuan)(yuan)(yuan)領導的(de)(de)(de)(de)人(ren)格(ge)魅力，領導風范和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)藝術，使(shi)我受益(yi)匪淺(qian)，收成(cheng)許多(duo)，三是向同(tong)(tong)事(shi)們學(xue)，古人(ren)說，三人(ren)行(xing)必有(you)我師，從(cong)(cong)(cong)不(bu)同(tong)(tong)角度(du)看，包括在座各位的(de)(de)(de)(de)病(bing)院(yuan)(yuan)(yuan)每位同(tong)(tong)事(shi)都是我的(de)(de)(de)(de)老師，不(bu)管是為(wei)人(ren)處事(shi)，治理經驗，仍(reng)是業務能力，寫(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水平，我都從(cong)(cong)(cong)中(zhong)學(xue)到了(le)良(liang)多(duo)，使(shi)自己的(de)(de)(de)(de)思惟意識和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水平取(qu)得了(le)很(hen)大(da)(da)提(ti)高。

　　二，嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責

　　院(yuan)辦室作(zuo)為病(bing)院(yuan)溝通上(shang)(shang)下，協調左右，聯系各方的(de)關(guan)鍵，它的(de)職能和作(zuo)用(yong)長短常特殊和重要(yao)的(de)，可謂[干(gan)(gan)好了默默無聞，干(gan)(gan)砸了大張旗鼓(gu)“，三年來，我(wo)始(shi)終留意掌握(wo)好自(zi)己(ji)的(de)一言一行，積極配合好主任的(de)工作(zuo)，做到(dao)到(dao)位不越位，對上(shang)(shang)不輕漫，對下不張狂，

　　日常(chang)(chang)(chang)工(gong)(gong)作(zuo)中，做(zuo)到嚴(yan)于律己，寬以(yi)待人，時(shi)時(shi)，事事留意團結(jie)同事，維(wei)護領(ling)導的(de)(de)(de)權(quan)勢巨子(zi)，維(wei)護病院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)形象，維(wei)護病院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)大(da)局，三年來(lai)(lai)，我較好(hao)地完(wan)成(cheng)(cheng)了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)了大(da)量的(de)(de)(de)文件(jian)起草(cao)和(he)公文處理工(gong)(gong)作(zuo)，對于領(ling)導交給(gei)的(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)項(xiang)材料(liao)寫(xie)作(zuo)任(ren)務(wu)，都(dou)能(neng)按時(shi)按要求完(wan)成(cheng)(cheng)，加班熬夜成(cheng)(cheng)了家(jia)常(chang)(chang)(chang)便飯(fan)，據粗略統計，三年共撰寫(xie)各(ge)(ge)(ge)種材料(liao)3余(yu)篇，約5萬字，二是(shi)(shi)(shi)與同事們(men)一(yi)(yi)起完(wan)成(cheng)(cheng)了年以(yi)來(lai)(lai)病院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)志和(he)病院(yuan)(yuan)(yuan)規章軌制的(de)(de)(de)編(bian)印和(he)修訂，在(zai)(zai)(zai)病院(yuan)(yuan)(yuan)文化建設(she)和(he)加強(qiang)病院(yuan)(yuan)(yuan)治理方(fang)面作(zuo)出(chu)了有(you)益(yi)的(de)(de)(de)貢(gong)獻，三是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)質控(kong)方(fang)面，積極協調組織各(ge)(ge)(ge)有(you)關(guan)(guan)部分(fen)(fen)做(zuo)好(hao)每(mei)(mei)月的(de)(de)(de)質控(kong)檢(jian)查，并精益(yi)求精工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法，編(bian)好(hao)每(mei)(mei)月的(de)(de)(de)質控(kong)簡報，四是(shi)(shi)(shi)與相(xiang)關(guan)(guan)科室同事們(men)緊(jin)密親密合作(zuo)，共同做(zuo)好(hao)病院(yuan)(yuan)(yuan)宣傳工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)(zai)(zai)宣傳材料(liao)的(de)(de)(de)寫(xie)作(zuo)，病院(yuan)(yuan)(yuan)形象廣告的(de)(de)(de)制作(zuo)，電視廣告的(de)(de)(de)發(fa)布等方(fang)面，努力施展(zhan)自己的(de)(de)(de)能(neng)量，精彩地完(wan)成(cheng)(cheng)了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)宣傳任(ren)務(wu)，五是(shi)(shi)(shi)充分(fen)(fen)施展(zhan)服務(wu)職能(neng)，努力做(zuo)好(hao)領(ling)導的(de)(de)(de)顧(gu)問助手，一(yi)(yi)方(fang)面，積極收集收拾整頓有(you)關(guan)(guan)信息，進行調查研究，為(wei)領(ling)導決議計劃進步參(can)考，協助領(ling)導處理好(hao)日常(chang)(chang)(chang)事務(wu)，

　　另(ling)一(yi)(yi)方面，熱(re)情為各科(ke)室和(he)(he)全院職(zhi)工服務，特(te)別是(shi)在車輛調配(pei)使(shi)(shi)用(yong)等一(yi)(yi)些敏(min)感題目上(shang)，堅持向一(yi)(yi)線(xian)傾斜(xie)，把一(yi)(yi)線(xian)的(de)事，病(bing)人的(de)事看成院辦室的(de)大事，不(bu)推，不(bu)脫，不(bu)等，全力(li)保障一(yi)(yi)線(xian)需要，六是(shi)做(zuo)好檔(dang)案(an)(an)治(zhi)理(li)(li)，晉(jin)升治(zhi)理(li)(li)水平，經(jing)由我們(men)的(de)積極努力(li)和(he)(he)當真(zhen)預備，檔(dang)案(an)(an)治(zhi)理(li)(li)工作得到了省衛(wei)生(sheng)廳和(he)(he)省檔(dang)案(an)(an)局的(de)充分肯(ken)定，檔(dang)案(an)(an)治(zhi)理(li)(li)工作被認定為國家二級，使(shi)(shi)病(bing)院檔(dang)案(an)(an)工作上(shang)了層次，上(shang)了水平。

　　三，廉潔清正，踏踏實實，準確對待名和利，得與失

　　走上(shang)辦公室這個崗(gang)位(wei)后，我不(bu)(bu)斷提醒自己(ji)(ji)要(yao)執著地(di)追求，盡力地(di)干好，不(bu)(bu)同(tong)(tong)別(bie)人計較(jiao)享受的(de)前提和(he)上(shang)風，要(yao)經得(de)住(zhu)誘惑，守得(de)住(zhu)清(qing)貧(pin)，嚴(yan)格遵守黨紀國(guo)法，不(bu)(bu)把以權謀(mou)私看作(zuo)(zuo)(zuo)本事，在任(ren)何情況(kuang)下，對待名利(li)始終保(bao)持一顆(ke)尋常(chang)心，努力做到不(bu)(bu)為名所累，不(bu)(bu)為利(li)所縛(fu)，不(bu)(bu)為欲(yu)所惑，扎扎實實做事，堂堂正(zheng)正(zheng)做人，在與同(tong)(tong)事們(men)的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)中，甘為他(ta)人做嫁衣，作(zuo)(zuo)(zuo)鋪墊，把別(bie)人的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)(dang)作(zuo)(zuo)(zuo)自己(ji)(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，把別(bie)人的(de)難(nan)題(ti)當(dang)(dang)作(zuo)(zuo)(zuo)自己(ji)(ji)的(de)難(nan)題(ti)，從而贏得(de)同(tong)(tong)事對我們(men)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)支(zhi)持與合作(zuo)(zuo)(zuo)，創造(zao)更加寬松，和(he)諧的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境。

　　醫院領導述職報告18

縣衛生局：

　　20xx年(nian)，在縣(xian)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)局(ju)的正(zheng)確領導和(he)大力(li)支持(chi)下，我(wo)鎮全體村(cun)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)室工作(zuo)人員以縣(xian)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)工作(zuo)會議精神為指針，全面(mian)貫徹落實科學發展觀，大力(li)加強行業作(zuo)風建(jian)設，著(zhu)力(li)提高十二項公共(gong)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)服務水平，努力(li)構建(jian)和(he)諧(xie)醫(yi)患關系，整體工作(zuo)取得了較大進展，現將(jiang)我(wo)鎮村(cun)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)室績效(xiao)考核工作(zuo)情況匯報如下：

　　一、切實加強組織領導，制定的實施方案

　　為加強對(dui)績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)領導(dao)，成立了(le)(le)以(yi)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)李佐富(fu)為組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)，全(quan)體公衛(wei)(wei)(wei)人(ren)員(yuan)為組(zu)員(yuan)。各(ge)村(cun)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)室(shi)負責人(ren)具體落實(shi)(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)局面。醫(yi)院(yuan)(yuan)年初(chu)下發(fa)了(le)(le)實(shi)(shi)施(shi)方(fang)案(an)，制(zhi)定了(le)(le)目標計(ji)劃書，考(kao)(kao)核(he)(he)范圍涉及《公共衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、疾病預(yu)防控制(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、醫(yi)療(liao)安全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、村(cun)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)室(shi)藥品“三(san)統一(yi)(yi)管理”、新型農村(cun)合作(zuo)(zuo)(zuo)醫(yi)療(liao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、婦幼衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)監督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、》七個方(fang)面，進(jin)行績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)。績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)實(shi)(shi)質上是(shi)一(yi)(yi)種量(liang)化的(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)方(fang)法，為此我院(yuan)(yuan)所(suo)有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標力求用數(shu)據說話，并(bing)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標的(de)(de)(de)計(ji)劃完成時間、分值、考(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)法等進(jin)行了(le)(le)論證。年初(chu)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)召開了(le)(le)全(quan)鎮(zhen)村(cun)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)室(shi)績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)動員(yuan)大會，并(bing)與各(ge)村(cun)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)室(shi)負責人(ren)簽定了(le)(le)責任書，各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)逐(zhu)步展開。

　　二、切實強化工作措施，推進工作目標任務的落實

　　（一）、分解落實工作目標計劃書

　　衛(wei)生(sheng)院將工作目標計劃書按照衛(wei)生(sheng)院、村衛(wei)生(sheng)室、村衛(wei)生(sheng)室負(fu)責人三個方面(mian)進行了分(fen)解，強化(hua)工作責任。

　　（二）、確保各項工作(zuo)目(mu)標計(ji)劃書(shu)的落實

　　為確保(bao)工作目標(biao)計劃書的落實，衛生院績(ji)效考核領導(dao)小組經常性地(di)開(kai)展督導(dao)檢(jian)查。

　　1、是(shi)堅持每月考核(he)，考核(he)結果在(zai)村(cun)衛生(sheng)室負責(ze)人例會(hui)上公布，與(yu)獎懲掛鉤。

　　2、是每月(yue)召(zhao)村衛生(sheng)室(shi)績效(xiao)考核例會，要求所(suo)有村衛生(sheng)室(shi)負責(ze)人(ren)，就所(suo)屬責(ze)任目標落實情況作(zuo)具(ju)體說明，績效(xiao)考核小組組長點評工(gong)(gong)作(zuo)進展，并對(dui)下一步工(gong)(gong)作(zuo)進行具(ju)體部(bu)署。

　　3、是(shi)每月績效考(kao)核(he)領導小(xiao)組安(an)排時間對村(cun)衛生室進行檢查、考(kao)核(he)，村(cun)衛生室負責人具體(ti)匯報目標(biao)完成(cheng)情況，不(bu)僅談成(cheng)績，更重(zhong)要的(de)是(shi)談工作中的(de)存在的(de)困(kun)難和(he)問題(ti)，考(kao)核(he)小(xiao)組負責人現(xian)場解(jie)決(jue)問題(ti)，并具體(ti)安(an)排下一步工作重(zhong)點。

　　三、下一步工作打算

　　我院績(ji)效考(kao)核工作(zuo)，在縣衛生(sheng)局正確指導(dao)下，正有(you)條不紊地穩步推(tui)進，取(qu)得了一(yi)(yi)些成(cheng)績(ji)，但(dan)還存在著一(yi)(yi)些問題，在新的的一(yi)(yi)年里我們(men)將工作(zuo)目(mu)標計劃書進行一(yi)(yi)次梳理，對已完成(cheng)和未完成(cheng)的目(mu)標任(ren)務進行銷號和備案。我們(men)堅信：全鎮干部職工團結一(yi)(yi)心，克(ke)難奮(fen)進，開拓進取(qu)，在下一(yi)(yi)年工作(zuo)中就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)能(neng)取(qu)得更大成(cheng)績(ji)。

營頭中心衛生院

　　20xx年12月18日

　　醫院領導述職報告19

　　五月是(shi)火紅的(de)，青(qing)春是(shi)美(mei)好的(de)。當我(wo)們(men)又一(yi)次沉浸在自(zi)己的(de)節日里，立足崗(gang)位走上演講的(de)舞臺，我(wo)想(xiang)，每(mei)個人(ren)的(de)心中都涌動著一(yi)股無(wu)言的(de)欣喜(xi)與(yu)驕傲(ao)，都涌動著青(qing)春的(de)熱(re)血(xue)，因(yin)為我(wo)們(men)是(shi)南丁格爾的(de)接班人(ren)，有(you)著提燈女神的(de)自(zi)豪美(mei)麗天使地驕傲(ao)。

　　今(jin)天參賽的(de)6名(ming)選(xuan)手(shou)是通過預賽，在20多名(ming)演講選(xuan)手(shou)中(zhong)脫穎(ying)而出的(de)。其(qi)他選(xuan)手(shou)有(you)(you)的(de)只(zhi)有(you)(you)一兩分之(zhi)差，我(wo)想比賽只(zhi)是一種形式，名(ming)次(ci)也只(zhi)能代表今(jin)天。任(ren)何比賽都是一次(ci)膽與識(shi)的(de)較量(liang)，貴在參與，勇于面對舞臺的(de)人(ren)就是自我(wo)提(ti)升的(de)過程。成(cheng)功(gong)僅僅是一種嘗(chang)試(shi)而已，你(ni)嘗(chang)試(shi)了你(ni)就成(cheng)功(gong)了。你(ni)不嘗(chang)試(shi)，你(ni)永遠沒有(you)(you)成(cheng)功(gong)的(de)機會(hui)。任(ren)何人(ren)的(de)成(cheng)功(gong)都是從(cong)嘗(chang)試(shi)開(kai)始、從(cong)零開(kai)始、從(cong)無數個(ge)第一次(ci)開(kai)始的(de)。

　　從(cong)預賽到(dao)決賽，從(cong)大家的演(yan)講技巧(qiao)、表(biao)達能力到(dao)演(yan)講的內容(rong)，概括起來有以(yi)下幾個特點：

　　一是各科(ke)室從主任(ren)到(dao)護士長(chang)都非(fei)常重視這次比(bi)(bi)賽(sai)，認識(shi)到(dao)位，準備(bei)充分(fen)，參與(yu)也很廣泛(fan)，克服(fu)了工作忙的(de)困難，把(ba)比(bi)(bi)賽(sai)看做企(qi)業文化的(de)重要組成部(bu)分(fen)，把(ba)演講賽(sai)提高到(dao)美化凈(jing)化心靈，愛崗、敬(jing)業、奉獻、傳遞(di)正能量的(de)有效途(tu)徑，使大家受到(dao)鞭策和鼓舞。

　　二(er)是演(yan)講(jiang)稿的(de)內(nei)容都(dou)非常生(sheng)動(dong)和(he)深刻(ke)，演(yan)講(jiang)注重了與工作實(shi)際的(de)結合，避(bi)免(mian)了空(kong)洞(dong)的(de)說教，僅(jin)外一(yi)科就有(you)(you)三名同志參(can)(can)加(jia)了預賽(sai)(sai)(sai)。20幾名參(can)(can)賽(sai)(sai)(sai)選(xuan)手(shou)在(zai)預賽(sai)(sai)(sai)中精神都(dou)非常飽滿，在(zai)預賽(sai)(sai)(sai)中我們也(ye)得到啟示(shi)，感(gan)到愛院有(you)(you)一(yi)批年輕人(ren)在(zai)救死扶傷的(de)崗位上默默的(de)付出(chu)和(he)奉獻著，你們不僅(jin)僅(jin)是醫院的(de)未(wei)來，更是醫療衛生(sheng)戰線(xian)的(de)生(sheng)力軍。但是比賽(sai)(sai)(sai)畢竟是比賽(sai)(sai)(sai)，由于有(you)(you)的(de)選(xuan)手(shou)第一(yi)次參(can)(can)加(jia)類(lei)似活動(dong)，沒有(you)(you)經驗，演(yan)講(jiang)語(yu)氣過于平淡沒有(you)(you)情感(gan)的(de)表達和(he)抒發，很(hen)遺憾不能參(can)(can)加(jia)決賽(sai)(sai)(sai)，希(xi)望大家(jia)(jia)理解，同時，我們也(ye)對大家(jia)(jia)的(de)付出(chu)和(he)努力表示(shi)欽(qin)佩(pei)。

　　三是(shi)今天的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)賽很成(cheng)功，可以說聲情并(bing)茂，做(zuo)到了演(yan)(yan)和(he)講(jiang)(jiang)的(de)(de)完美統一。演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)技巧就在于不是(shi)演(yan)(yan)出，也不是(shi)講(jiang)(jiang)話，把演(yan)(yan)的(de)(de)成(cheng)分(fen)和(he)講(jiang)(jiang)的(de)(de)成(cheng)分(fen)表(biao)現出來(lai)才是(shi)最好(hao)的(de)(de)表(biao)達方(fang)式。演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)對于形象的(de)(de)展示、感情的(de)(de)抒發、文章的(de)(de)理(li)解、肢體和(he)眼神傳遞都要說體現，我(wo)們不要求專(zhuan)業，但是(shi)我(wo)們爭(zheng)取最好(hao)。

　　總地說，今天(tian)(tian)的(de)演講是(shi)一(yi)次崗(gang)位的(de)練兵；是(shi)一(yi)次企業文化(hua)風采(cai)的(de)展示；是(shi)天(tian)(tian)使(shi)愛心愛崗(gang)敬業的(de)演唱，是(shi)青(qing)春(chun)旋律交響(xiang)曲的(de)回放。我(wo)們(men)有(you)理由(you)共同(tong)為(wei)護(hu)理姐們(men)高唱一(yi)首歌(ge)：天(tian)(tian)使(shi)如花，青(qing)春(chun)萬歲(sui)！

　　醫院領導述職報告20

　　一、認真學習政治理論，提高思想政治素質

　　本(ben)人能夠認真(zhen)學(xue)習馬(ma)列主義、毛澤東思(si)想、鄧(deng)小平理論以(yi)及(ji)(ji)“三個代表”重要(yao)思(si)想，與(yu)黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央保持(chi)高度一致。作(zuo)為一名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，能自覺(jue)加強黨(dang)(dang)(dang)的(de)知識學(xue)習，提高黨(dang)(dang)(dang)性修養，堅(jian)持(chi)原則(ze)(ze)，按照黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)標準，發揮黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)先鋒模范作(zuo)用。作(zuo)為科(ke)主任以(yi)身作(zuo)則(ze)(ze)，廉潔行(xing)醫(yi)(yi)(yi)，自覺(jue)接受監(jian)督(du)。始終把(ba)科(ke)室(shi)醫(yi)(yi)(yi)療護(hu)理質(zhi)量放在首位。嚴(yan)格執行(xing)院里的(de)各項規章制度。每周都進行(xing)教(jiao)學(xue)大(da)查房，對(dui)疑難病例及(ji)(ji)時進行(xing)討論。做好對(dui)年青(qing)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)、護(hu)士的(de)培養工作(zuo)。嚴(yan)格質(zhi)控病案(an)(an)，嚴(yan)格把(ba)關，做好各種(zhong)傳染病應急預案(an)(an)，制定(ding)獎(jiang)罰制度，充分(fen)調動大(da)家的(de)積極性，使科(ke)室(shi)日漸走向(xiang)成熟(shu)。

　　工作中(zhong)嚴(yan)把醫(yi)(yi)療質(zhi)量關。認真組織全(quan)科(ke)人員學習(xi)醫(yi)(yi)療法律法規(gui)及(ji)相關知(zhi)識，提高全(quan)員質(zhi)量管理理念，每(mei)月以傳達《醫(yi)(yi)療質(zhi)量檢(jian)查(cha)通報》形式及(ji)時總(zong)結醫(yi)(yi)療工作，本科(ke)問(wen)題(ti)及(ji)時改(gai)正。共性及(ji)其它(ta)科(ke)室的問(wen)題(ti)引(yin)以為(wei)戒(jie)，協調各科(ke)室關系。全(quan)年無醫(yi)(yi)療差錯及(ji)糾紛發生。

　　教學科研(yan)方面，完(wan)成不(bu)同層次學生的帶教任務，全(quan)科教師都(dou)能嚴格(ge)規范自(zi)己(ji)的言行(xing)舉(ju)止，受到學生一致好評。

　　二、堅持組織原則，服從組織領導，維護科室團結穩定

　　在(zai)工作上，認真帶頭執行各項規章制度(du)，不推諉責(ze)任(ren)，不上交(jiao)予盾，不回(hui)避(bi)矛盾，做到盡(jin)職(zhi)責(ze)。全(quan)年未發生任(ren)何醫療糾紛事故。多次受到患(huan)者的表揚。

　　三、堅持廉潔自律，切實搞好黨風廉政建設

　　認真貫(guan)徹(che)執行(xing)(xing)黨風廉政(zheng)建設責任(ren)(ren)制(zhi)的(de)有關(guan)規(gui)章制(zhi)度，不斷強化廉潔(jie)從政(zheng)意識，增強拒(ju)(ju)腐(fu)防變的(de)自(zi)覺(jue)性和主動(dong)性，始終堅持艱苦樸素、厲(li)行(xing)(xing)節約的(de)原則(ze)，廉潔(jie)行(xing)(xing)醫(yi)，恪守職業(ye)道德，拒(ju)(ju)絕任(ren)(ren)何(he)利用職務之便，行(xing)(xing)不當之事，未(wei)收取(qu)病人任(ren)(ren)何(he)紅包及藥(yao)扣(kou)。拒(ju)(ju)絕病人吃請。

　　四、存在的問題和不足

　　回(hui)顧過去(qu)一年(nian)的工作，雖(sui)然取得一定成績(ji)，但還存在許多不足。政治(zhi)理(li)論學習不夠深入。對新知(zhi)識、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上(shang)還需(xu)要加強。在科室(shi)建設上(shang)還需(xu)進一步加強。

　　醫院領導述職報告21

　　轉眼之間，來到省人民醫院已有一年(nian)了(le)。回顧這一年(nian)，在主任及(ji)護(hu)士(shi)長的領導下(xia)，在各位(wei)老(lao)師的幫(bang)助及(ji)同事的關心下(xia)，自身各方面都有了(le)很大的進步。在這里我感謝心內科這個集體，在學習工作中為(wei)我提(ti)供(gong)了(le)展(zhan)示自身的平臺，感謝護(hu)士(shi)長及(ji)各位(wei)老(lao)師，是(shi)你們(men)給了(le)我信(xin)任和支持，使我有了(le)更堅定的信(xin)心把護(hu)理這項工作做好!

　　作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名新世紀的(de)(de)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人員：在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)嚴格遵守(shou)職業道(dao)德，遵守(shou)醫院(yuan)及科(ke)(ke)室(shi)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)規(gui)章制度，嚴格無(wu)菌觀(guan)念及慎獨精神，積極參加醫院(yuan)及科(ke)(ke)室(shi)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)活(huo)動，團結(jie)協(xie)助，同科(ke)(ke)室(shi)各(ge)(ge)位(wei)老師(shi)一(yi)(yi)起努力(li)完成(cheng)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務，做(zuo)到慎言守(shou)密(mi)，保(bao)持良好(hao)(hao)的(de)(de)人際關系；在(zai)(zai)(zai)學(xue)習(xi)上，我(wo)(wo)(wo)深知(zhi)自(zi)身不(bu)僅要有(you)(you)扎實(shi)(shi)的(de)(de)理(li)(li)(li)論(lun)知(zhi)識，還(huan)要有(you)(you)較強的(de)(de)臨床操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng)，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)要不(bu)斷學(xue)習(xi)，自(zi)我(wo)(wo)(wo)充電，注重把理(li)(li)(li)論(lun)和(he)臨床充分(fen)結(jie)合(he)，以(yi)過(guo)硬的(de)(de)本領，熟練的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)贏得患者的(de)(de)信任(ren)和(he)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。不(bu)管是基(ji)礎護(hu)(hu)理(li)(li)(li)，還(huan)是各(ge)(ge)項(xiang)專(zhuan)科(ke)(ke)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng)，從(cong)陌生(sheng)到熟悉，從(cong)熟悉到掌握，我(wo)(wo)(wo)成(cheng)長的(de)(de)每一(yi)(yi)步都(dou)蘊含了各(ge)(ge)位(wei)老師(shi)及同事們(men)辛勤的(de)(de)汗(han)水，在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)悉心(xin)努力(li)之(zhi)(zhi)下(xia)各(ge)(ge)項(xiang)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)均能(neng)獨立完成(cheng)，此外，護(hu)(hu)理(li)(li)(li)部每月舉(ju)行(xing)的(de)(de)新護(hu)(hu)士正規(gui)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)培訓(xun)，不(bu)僅提高了我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)動手能(neng)力(li)，還(huan)強化了我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng)，切實(shi)(shi)保(bao)證了護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)安(an)全性；在(zai)(zai)(zai)思想(xiang)上，我(wo)(wo)(wo)本著“一(yi)(yi)切以(yi)病(bing)人為(wei)中心(xin)，以(yi)質量為(wei)核心(xin)，以(yi)安(an)全為(wei)前提的(de)(de)服務理(li)(li)(li)念，端正工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度，勤奮工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，積極進(jin)取(qu)，想(xiang)病(bing)人之(zhi)(zhi)所想(xiang)，急(ji)病(bing)人之(zhi)(zhi)所急(ji)，需病(bing)人之(zhi)(zhi)所需，通過(guo)自(zi)身的(de)(de)努力(li)，獲得了家屬及病(bing)員的(de)(de)一(yi)(yi)致好(hao)(hao)評，這是對我(wo)(wo)(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)最大的(de)(de)肯定。

　　我知道，自身要(yao)做的(de)工(gong)作(zuo)還有(you)很(hen)多，要(yao)學習的(de)東西(xi)也有(you)很(hen)多。我從來沒(mei)有(you)任務自身的(de)目(mu)標已經實現，我們永遠在路(lu)上(shang)，永遠要(yao)前進。我以自身的(de)工(gong)作(zuo)為傲，我也會秉(bing)承一個護士該有(you)的(de)道德品質(zhi)及(ji)素質(zhi)，努力做好(hao)自身的(de)本質(zhi)工(gong)作(zuo)。

　　以上便是我簡(jian)短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見(jian)希望(wang)大家能夠提出。

　　醫院領導述職報告22

　　20xx年(nian)(nian)，我(wo)項目(mu)(mu)部(bu)在(zai)工(gong)程公司(si)的(de)(de)大(da)力支持和幫助下，我(wo)州醫(yi)院項目(mu)(mu)部(bu)在(zai)去年(nian)(nian)項目(mu)(mu)管理人員大(da)的(de)(de)基礎上，年(nian)(nian)初對(dui)個別(bie)人員崗(gang)位進行了適當的(de)(de)調(diao)整，調(diao)整后，項目(mu)(mu)部(bu)第一項工(gong)作就(jiu)是統一大(da)家(jia)的(de)(de)思(si)想(xiang)明(ming)確(que)責任、確(que)定(ding)目(mu)(mu)標，最(zui)大(da)限(xian)度的(de)(de)發(fa)揮(hui)以項目(mu)(mu)部(bu)為核心的(de)(de)領導作用，醫(yi)院項目(mu)(mu)部(bu)經理的(de)(de)述職報(bao)告。

　　我項目(mu)部確(que)定的(de)(de)總目(mu)標(biao)是在(zai)合(he)同期內圓滿完成(cheng)合(he)同規定的(de)(de)各(ge)項條(tiao)款(kuan)，力爭(zheng)完成(cheng)與(yu)工(gong)程(cheng)公司簽訂(ding)的(de)(de)各(ge)項經(jing)濟(ji)責任指標(biao)，同時在(zai)施工(gong)過(guo)程(cheng)中通過(guo)項目(mu)成(cheng)本管(guan)理手(shou)段(duan)降低工(gong)程(cheng)成(cheng)本，獲得(de)好的(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，為此(ci)，我項目(mu)部做(zuo)了以下工(gong)作(zuo)，并獲得(de)了一(yi)定的(de)(de)效(xiao)益(yi)。

　　一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

　　年(nian)(nian)初，我們按照項目責任承包(bao)指標要求，結合(he)xx年(nian)(nian)年(nian)(nian)工程施工總結的經驗，編制了20xx年(nian)(nian)項目實(shi)施管理規劃。

　　在(zai)(zai)(zai)安(an)排施工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度時，我們以項(xiang)目(mu)部實施規劃(hua)中施工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度要(yao)求完(wan)成(cheng)的(de)時間下達施工(gong)(gong)(gong)(gong)任務，并(bing)在(zai)(zai)(zai)施工(gong)(gong)(gong)(gong)勞務合(he)同中加以約(yue)束，在(zai)(zai)(zai)施工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中跟蹤檢(jian)查(cha)，發現偏差及時分析原(yuan)因并(bing)進(jin)行(xing)調整，在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)公司領導(dao)的(de)重(zhong)視及各(ge)(ge)只(zhi)能部門的(de)積(ji)極(ji)配合(he)下，經過(guo)項(xiang)目(mu)部的(de)精心組織和全(quan)體(ti)施工(gong)(gong)(gong)(gong)人員的(de)辛勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作，主題階段的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)任務在(zai)(zai)(zai)計劃(hua)內基(ji)本完(wan)成(cheng)，其他各(ge)(ge)分部分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)在(zai)(zai)(zai)克服各(ge)(ge)種困難的(de)情況下順利進(jin)行(xing)，xx年年8月10日主體(ti)砌筑工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)完(wan)成(cheng)，20xx年xx月xx日土建(jian)安(an)裝工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)完(wan)成(cheng)，20xx年xx月日工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)交付使用，全(quan)年累計完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作量(liang)xx萬元。

　　我們(men)的質(zhi)量(liang)(liang)目標是“工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)次性交(jiao)驗(yan)合格(ge)”，為達到(dao)這一(yi)(yi)目標，我們(men)嚴格(ge)落實“三檢制”和“樣(yang)板制”，我們(men)采取的措(cuo)施(shi)是重視過(guo)程(cheng)(cheng)控制，在(zai)(zai)每(mei)一(yi)(yi)個分項工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)前，由本人(ren)組織向操作(zuo)(zuo)(zuo)班組做了由針對(dui)性的書(shu)面(mian)技術交(jiao)底(di)及口頭技術交(jiao)底(di)，由于自(zi)本年度三月份以(yi)(yi)來，州醫院(yuan)住院(yuan)部部分項目管理(li)人(ren)員(yuan)外調，在(zai)(zai)崗的除(chu)我以(yi)(yi)外只有一(yi)(yi)名預算(suan)員(yuan)一(yi)(yi)名材料員(yuan)，出于工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)需要，我負責施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、技術、測量(liang)(liang)放線、質(zhi)量(liang)(liang)檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，所以(yi)(yi)本人(ren)堅持每(mei)天在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)上(shang)跟蹤(zong)檢查(cha)，將質(zhi)量(liang)(liang)通病和質(zhi)量(liang)(liang)隱(yin)患消除(chu)在(zai)(zai)過(guo)程(cheng)(cheng)控制中(zhong)，通過(guo)以(yi)(yi)上(shang)控制手段(duan)獲(huo)得了良好的工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)效果，沒有因質(zhi)量(liang)(liang)問題造成停工(gong)(gong)(gong)(gong)活(huo)返(fan)工(gong)(gong)(gong)(gong)現象(xiang)，并且，各(ge)項技術資料完整齊全，20xx年xx月xx日在(zai)(zai)甘南(nan)州質(zhi)量(liang)(liang)監督總(zong)站(zhan)的監督下，各(ge)參建單位對(dui)本工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)基(ji)礎及主(zhu)主(zhu)體(ti)結(jie)構分部工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進行了驗(yan)收(shou)，驗(yan)收(shou)合格(ge)同意進入下道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)序。

　　20xx年xx月xx日經(jing)我公(gong)司技術質量部門(men)共(gong)同對本工程進行(xing)了竣工驗(yan)收后評為合格。

　　20xx年xx月xx日甘南州消(xiao)防支隊(dui)對本工程的消(xiao)防進行了驗收(shou)，驗收(shou)合格(ge)。

　　20xx年xx月xx日在甘南州(zhou)質(zhi)量監(jian)(jian)督總站(zhan)的監(jian)(jian)督下建(jian)設單位(wei)(wei)、監(jian)(jian)理單位(wei)(wei)、設計(ji)及勘(kan)察單位(wei)(wei)、我公司對(dui)本工程進行了竣工驗收(shou)，驗收(shou)合格。

　　二、構建和諧施工現場、確保省級文明工地

　　我們(men)認為，構建和諧施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)時現(xian)(xian)代(dai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)企業安(an)(an)全(quan)生產、文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)組成部分，為了(le)在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)中體(ti)現(xian)(xian)這(zhe)一重(zhong)要(yao)性，首先利用圍墻宣傳二公(gong)司(si)企業文化，在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)內盡可(ke)能做(zuo)到工(gong)(gong)(gong)(gong)完(wan)場(chang)清、布置有(you)序，在安(an)(an)全(quan)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)方面，項(xiang)目(mu)(mu)部本著對(dui)每一位(wei)參加施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)高度負責的(de)(de)(de)責任感，對(dui)他們(men)進行(xing)了(le)詳細的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)教(jiao)育，使每位(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)意識和安(an)(an)全(quan)防范素(su)質(zhi)得到了(le)顯著的(de)(de)(de)提高，在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程中，我們(men)主要(yao)對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)用電、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)機械、垂直防護(hu)“四口”“五臨邊”作了(le)重(zhong)點防范，在每個分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)均向操作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)有(you)針對(dui)性的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)技術交底，并作了(le)詳細的(de)(de)(de)書面記錄，通(tong)過定(ding)期、不(bu)定(ding)期跟蹤檢(jian)查，將安(an)(an)全(quan)隱患消除在萌芽狀(zhuang)態，通(tong)過以(yi)上安(an)(an)全(quan)管理(li)和安(an)(an)全(quan)防范措(cuo)施(shi)確保了(le)本工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)期間安(an)(an)全(quan)事故為零的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，住(zhu)院部工(gong)(gong)(gong)(gong)程在公(gong)司(si)領導的(de)(de)(de)親切(qie)關(guan)懷(huai)下(xia)在分公(gong)司(si)及項(xiang)目(mu)(mu)部全(quan)體(ti)同事的(de)(de)(de)努(nu)力下(xia)，該工(gong)(gong)(gong)(gong)程被(bei)評為省級(ji)文明工(gong)(gong)(gong)(gong)地。

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