采(cai)購經理年(nian)終述職(zhi)報告
無情(qing)的(de)(de)時光老人(ren)像一(yi)陣寒(han)風(feng)，走得無聲又(you)匆(cong)匆(cong)，在這段時間的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)們通(tong)過努力，也(ye)有了(le)一(yi)點收獲，是時候(hou)靜下(xia)心來好好寫寫述職(zhi)報告了(le)。那要怎(zen)么寫好述職(zhi)報告呢？下(xia)面是小編為(wei)大(da)家(jia)整理的(de)(de)采(cai)購經理年終述職(zhi)報告，歡迎(ying)大(da)家(jia)分(fen)享。
采購經理年終述職報告1
伴隨著新(xin)年鐘聲的(de)(de)臨近(jin)，今年電子元器(qi)件(jian)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購工(gong)作已基(ji)本停止，采(cai)(cai)(cai)購部年終總(zong)結(jie)。我的(de)(de)工(gong)作主(zhu)要是負責(ze)生產所(suo)需電子元器(qi)件(jian)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購供應(ying)。在(zai)和采(cai)(cai)(cai)購部季經理的(de)(de)配合(he)下(xia)，認真履行(xing)職責(ze)，基(ji)本上按時、按質、按量完成了各項采(cai)(cai)(cai)購供應(ying)等工(gong)作。取得了一(yi)定的(de)(de)成績也暴露了一(yi)些問題。現(xian)將(jiang)一(yi)年來的(de)(de)在(zai)主(zhu)要工(gong)作情況(kuang)總(zong)結(jie)如下(xia)：
一、認真工作，順利完成各項任務
20xx年(nian)，公司進行(xing)了(le)新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)研(yan)發，采(cai)購(gou)(gou)部除了(le)要正常的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)所需(xu)(xu)各項原材(cai)料的(de)(de)(de)(de)供應外，還(huan)要保證及時提(ti)供研(yan)發產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)塑殼未定型產(chan)(chan)(chan)品(pin)所需(xu)(xu)樣品(pin)，由于有時所需(xu)(xu)材(cai)料用的(de)(de)(de)(de)急，時間緊，器件比較冷(leng)門，品(pin)種多，造(zao)成了(le)采(cai)購(gou)(gou)困難，但采(cai)購(gou)(gou)部還(huan)是克服(fu)困難，保證了(le)生產(chan)(chan)(chan)和(he)研(yan)發的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要。全年(nian)電子元器件的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)額為640萬。
在(zai)電(dian)子元器(qi)(qi)件的(de)采購(gou)(gou)過(guo)程中(zhong)，嚴格(ge)按(an)照(zhao)比(bi)價程序(xu)，把握(wo)市場(chang)價格(ge)，處處精(jing)打細(xi)算，千方百計節約資金，有效的(de)降(jiang)低了(le)采購(gou)(gou)成本。隨(sui)著市場(chang)形式(shi)的(de)變化，多(duo)種元器(qi)(qi)件出(chu)現(xian)了(le)供(gong)應(ying)難的(de)局(ju)面，部分(fen)元器(qi)(qi)件價格(ge)上漲，在(zai)不(bu)利的(de)情(qing)況下，采購(gou)(gou)部不(bu)怕難，不(bu)怕煩，不(bu)發(fa)愁(chou)，保(bao)證(zheng)了(le)生產(chan)研發(fa)的(de)供(gong)應(ying)，在(zai)與(yu)供(gong)應(ying)商爭取的(de)情(qing)況下維護(hu)了(le)公司的(de)利益。
二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數量及采購成本
采購過程中(zhong)不可(ke)避(bi)免的(de)(de)(de)(de)(de)出現了(le)一些問(wen)題(ti)，其(qi)中(zhong)最(zui)為(wei)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)第(di)8批(pi)(pi)次(ci)(ci)（9月(yue)份(fen)）的(de)(de)(de)(de)(de)整理二(er)極(ji)管(guan)(guan)M7有(you)30000只(zhi)發生了(le)假冒現象，其(qi)他個別元器(qi)件沒有(you)出現單純的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量問(wen)題(ti)。5月(yue)份(fen)第(di)4批(pi)(pi)次(ci)(ci)采購的(de)(de)(de)(de)(de)2SC2983-Y(深圳安億電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))和高(gao)壓(ya)(ya)瓷(ci)介電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)103/3KV(昆(kun)山(shan)嘉迪威(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))精度(du)超(chao)出我(wo)們工(gong)藝(yi)(yi)要(yao)求;6月(yue)份(fen)第(di)5批(pi)(pi)次(ci)(ci)采購的(de)(de)(de)(de)(de)貼片(pian)電(dian)(dian)(dian)(dian)阻(zu)0603620K(廈門信和達)和高(gao)壓(ya)(ya)瓷(ci)介電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)103/3KV(昆(kun)山(shan)嘉迪威(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))精度(du)超(chao)出我(wo)們工(gong)藝(yi)(yi)要(yao)求;7月(yue)份(fen)第(di)6批(pi)(pi)次(ci)(ci)采購的(de)(de)(de)(de)(de)貼片(pian)電(dian)(dian)(dian)(dian)阻(zu)0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北(bei)京(jing)天涯泰盟電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))超(chao)出工(gong)藝(yi)(yi)要(yao)求、薄膜(mo)電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)333nF/63V（上海(hai)春(chun)黎(li)）引(yin)(yin)(yin)腳(jiao)(jiao)有(you)膠(jiao)；8月(yue)份(fen)第(di)7批(pi)(pi)次(ci)(ci)采購的(de)(de)(de)(de)(de)8位編碼開關(guan)（上海(hai)廣容(rong)(rong)(rong)(rong)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)）旋轉(zhuan)過緊、數碼管(guan)(guan)（樂(le)(le)清信號(hao)燈廠）引(yin)(yin)(yin)腳(jiao)(jiao)有(you)氧化現象、薄膜(mo)電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)333nF/63V（上海(hai)春(chun)黎(li)）引(yin)(yin)(yin)腳(jiao)(jiao)有(you)膠(jiao)；10月(yue)份(fen)第(di)9批(pi)(pi)次(ci)(ci)采購的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)解電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)(昆(kun)山(shan)嘉迪威(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))、高(gao)壓(ya)(ya)瓷(ci)介電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)103/3KV(深圳其(qi)昌電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi))超(chao)出工(gong)藝(yi)(yi)要(yao)求、數碼管(guan)(guan)（樂(le)(le)清信號(hao)燈廠）有(you)字符殘(can)缺(que)；11月(yue)第(di)10批(pi)(pi)次(ci)(ci)薄膜(mo)電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)333nF/63V（上海(hai)春(chun)黎(li)）引(yin)(yin)(yin)腳(jiao)(jiao)有(you)膠(jiao)。其(qi)中(zhong)高(gao)壓(ya)(ya)瓷(ci)介電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)更改了(le)工(gong)藝(yi)(yi)要(yao)求，問(wen)題(ti)已經解決（在(zai)工(gong)藝(yi)(yi)未更改前所產生的(de)(de)(de)(de)(de)篩選費用從貨(huo)款(kuan)(kuan)中(zhong)扣(kou)(kou)除）；薄膜(mo)電(dian)(dian)(dian)(dian)容(rong)(rong)(rong)(rong)引(yin)(yin)(yin)腳(jiao)(jiao)（占(zhan)總數20％左右）有(you)膠(jiao)因其(qi)在(zai)工(gong)藝(yi)(yi)上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并(bing)扣(kou)(kou)除相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)人工(gong)費用；2SC2983-Y經過更改工(gong)藝(yi)(yi)和更換供應(ying)商問(wen)題(ti)也(ye)得(de)到了(le)解決；數碼管(guan)(guan)與廠家進行了(le)溝通并(bing)作了(le)罰(fa)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)處罰(fa)，現不合格率基(ji)本降至8‰一下；貼片(pian)電(dian)(dian)(dian)(dian)阻(zu)因當時(shi)貨(huo)源比較(jiao)緊張，供應(ying)商為(wei)及時(shi)發貨(huo)從其(qi)他處調(diao)貨(huo)導致出現了(le)幾種電(dian)(dian)(dian)(dian)阻(zu)是(shi)5％精度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)，調(diao)換并(bing)對供應(ying)商作了(le)處罰(fa)，以后再未出現質(zhi)量問(wen)題(ti)。8位編碼開關(guan)已經更換供應(ying)商，并(bing)降低了(le)價格，質(zhi)量也(ye)得(de)到了(le)保(bao)證。
電位(wei)器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調零(ling)，在我們(men)生產工藝更改以(yi)后質(zhi)量(liang)(liang)基本再未出現問題(ti)。以(yi)上出現問題(ti)都及(ji)時與供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)聯(lian)系，讓其寫整改保(bao)證書，簽署質(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證協(xie)議，并處罰款，后來又與供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)簽了供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)質(zhi)量(liang)(liang)考核細(xi)則，其中3家供(gong)(gong)(gong)應(ying)已商(shang)(shang)(shang)停(ting)止合作(zuo)，全(quan)(quan)年因質(zhi)量(liang)(liang)和價格(ge)問題(ti)已終止7家供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)的.采(cai)購(gou)合作(zuo)，新增(zeng)4家供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)。現已對采(cai)購(gou)來料的質(zhi)量(liang)(liang)做到了有效(xiao)控制。總結(jie)全(quan)(quan)年采(cai)購(gou)過程和經驗(yan)，為(wei)了保(bao)證質(zhi)量(liang)(liang)避免出現采(cai)購(gou)質(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)：
要在以(yi)下(xia)幾個(ge)方面作(zuo)工(gong)作(zuo)：
1、重新嚴格篩(shai)選供應(ying)商(shang)，對(dui)供應(ying)商(shang)的(de)供貨能力，質(zhi)量保證，價格優勢進行評估，讓(rang)供應(ying)商(shang)提供可(ke)靠的(de)證據來證明其(qi)能力；
2、簽訂嚴格(ge)的質量保(bao)證協議(yi)，在法律層次(ci)上(shang)約束供(gong)應商，不讓其(qi)產生僥幸心里；
3、建立(li)合(he)理(li)的懲罰制度(du)，簽(qian)訂這樣的懲罰制度(du)使供應(ying)商時刻關注質量(liang)問題；
4、同(tong)進(jin)廠檢緊密配合，嚴把質量(liang)檢驗關(guan)，堅決避免有(you)出現質量(liang)問題的器(qi)件流到生產線上(shang)；
5、和(he)技術(shu)部時(shi)時(shi)溝通，做到生產工藝(yi)和(he)采購器件不產生矛盾(dun)，保證生產；
6、本(ben)人加(jia)強自身理論和實踐學習(xi)，以便能更好的開展和完成各項(xiang)工作任務(wu)。2009全年共采購電(dian)子元器(qi)件11批次，批次合規率98％；退貨5次，主要是高壓(ya)瓷介(jie)電(dian)容和三(san)極(ji)管(guan)2SC2983-Y；成本(ben)降低7％以上，實際節約資金440400元（不含30500元沖紅）。
三、加強自身修養，保持良好的工作作風
采(cai)購工(gong)作(zuo)是(shi)創(chuang)造(zao)效(xiao)益的(de)(de)(de)第一(yi)道閘門(men)，事關公(gong)司(si)的(de)(de)(de)利益得失，也是(shi)容易(yi)發生問(wen)題、備受別人(ren)關注的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。對此，個(ge)人(ren)不斷提高思(si)想認識(shi)(shi)，永(yong)遠牢記自己(ji)的(de)(de)(de)職責(ze)(ze)，每(mei)筆采(cai)購業務都要本(ben)著(zhu)對公(gong)司(si)負(fu)責(ze)(ze)的(de)(de)(de)原則(ze)，通過我們的(de)(de)(de)興勤勞動來節約資金，降(jiang)低成本(ben)。但由于(yu)個(ge)人(ren)經驗不足造(zao)成了(le)(le)個(ge)別元器件出現(xian)了(le)(le)假冒(mao)和不及(ji)(ji)時到(dao)(dao)貨現(xian)象，采(cai)購部和我本(ben)人(ren)及(ji)(ji)時認識(shi)(shi)了(le)(le)錯誤(wu)做(zuo)了(le)(le)整改并(bing)積(ji)極(ji)及(ji)(ji)時的(de)(de)(de)解(jie)決了(le)(le)問(wen)題。對此，個(ge)人(ren)以后一(yi)定堅持自己(ji)的(de)(de)(de)崗位負(fu)責(ze)(ze)態(tai)度，擺正(zheng)心態(tai)，牢記使命(ming)，堅持原則(ze)，嚴格篩選(xuan)供應商(shang)，使供應商(shang)做(zuo)到(dao)(dao)提供優質的(de)(de)(de)元器件，提供惠的(de)(de)(de)價格，做(zuo)到(dao)(dao)周到(dao)(dao)的(de)(de)(de)售(shou)后服(fu)務。在工(gong)作(zuo)過程中(zhong)敢于(yu)負(fu)責(ze)(ze)，積(ji)極(ji)樹(shu)立務實工(gong)作(zuo)做(zuo)風(feng)，做(zuo)到(dao)(dao)說(shuo)實話、辦(ban)實事、求實效(xiao)，保持正(zheng)派的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)。
以上是(shi)個人(ren)一(yi)(yi)年來在工(gong)作(zuo)中的(de)一(yi)(yi)些做法，雖然(ran)取得(de)了一(yi)(yi)定的(de)成績(ji)，但就我個人(ren)來說理(li)論學習和(he)實(shi)際工(gong)作(zuo)經驗還有欠缺，今后(hou)，我一(yi)(yi)定按李總和(he)其他管理(li)層(ceng)的(de)要求，進(jin)一(yi)(yi)步提高(gao)認識，轉變作(zuo)風，盡(jin)心盡(jin)力(li)工(gong)作(zuo)，為公司作(zuo)出新的(de)貢獻。
采購經理年終述職報告2
各位領導、同志們：
大(da)家好！我是xxx經理(li)，全面負(fu)責xxx所需物(wu)資、設施設備和各(ge)種用(yong)品的(de)采購配送(song)工作。擔(dan)任xxx經理(li)的(de)三年時間里，在(zai)(zai)(zai)酒店(dian)(dian)領導(dao)班子的(de)正確(que)領導(dao)和大(da)力支持下(xia)，在(zai)(zai)(zai)酒店(dian)(dian)各(ge)單位和部門(men)的(de)密切配合下(xia)，我和xxx的(de)其(qi)他(ta)同事全力配合，嚴格(ge)遵(zun)守公(gong)司采購制度，認(ren)真(zhen)履(lv)行職責，按(an)時、按(an)質、按(an)量地完(wan)成了各(ge)項(xiang)采購工作，有力保障了酒店(dian)(dian)的(de)正常(chang)運營和各(ge)項(xiang)接(jie)待任務的(de)順利完(wan)成，主要表(biao)現在(zai)(zai)(zai)以下(xia)幾個(ge)方面：
一、完善制度建設
根據酒店負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)定采購(gou)管理工(gong)作(zuo)流程與標準(zhun)，并(bing)督導(dao)執行。根據制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)執行情(qing)況以及(ji)運行中(zhong)出(chu)現的(de)(de)(de)一些新(xin)問題，對各(ge)項管理辦(ban)法(fa)和(he)工(gong)作(zuo)流程進行重新(xin)梳理和(he)完善(shan)，改進采購(gou)計(ji)劃(hua)申報(bao)流程和(he)采購(gou)工(gong)作(zuo)流程及(ji)時(shi)修(xiu)訂(ding)、完善(shan)部門各(ge)項規(gui)章制(zhi)(zhi)度及(ji)工(gong)作(zuo)程序。xxx的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)逐步(bu)走向(xiang)制(zhi)(zhi)度化(hua)、規(gui)范化(hua)，步(bu)入(ru)了正常(chang)有序運行的(de)(de)(de)狀態，改變了以前沒有章法(fa)、盲目工(gong)作(zuo)、計(ji)劃(hua)統籌性不(bu)強的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態。
二、嚴格規范采購計劃管理
嚴把采購(gou)計劃(hua)關(guan)，認真制定執(zhi)行(xing)“三(san)大計劃(hua)”。對各部(bu)門(men)上報的(de)采購(gou)計劃(hua)按照(zhao)經營計劃(hua)進(jin)行(xing)嚴格審(shen)批，嚴格控(kong)制，有(you)效(xiao)控(kong)制臨時計劃(hua)的(de)數量和金額，做到采購(gou)有(you)計劃(hua)可依(yi)，無計劃(hua)不采購(gou)。
三、強化進貨管理
針對(dui)近年來(lai)嚴峻(jun)的(de)(de)食品(pin)(pin)(pin)(pin)安(an)全形勢，組織xxx員工(gong)認(ren)真學(xue)習了食品(pin)(pin)(pin)(pin)衛生安(an)全知識，對(dui)當前的(de)(de)食品(pin)(pin)(pin)(pin)及食品(pin)(pin)(pin)(pin)原料收(shou)貨驗收(shou)流程進一步規范(fan)。通過一系(xi)列的(de)(de)有效措(cuo)施(shi)(shi)的(de)(de)施(shi)(shi)行，xxx的(de)(de)食品(pin)(pin)(pin)(pin)管理工(gong)作有了顯著改善，近年來(lai)沒有發生一起因食品(pin)(pin)(pin)(pin)采(cai)購(gou)而發生的(de)(de)食品(pin)(pin)(pin)(pin)安(an)全事故。主要措(cuo)施(shi)(shi)有：
1、要(yao)求供貨商(shang)送(song)貨和采購員外出(chu)采購都要(yao)索取相應(ying)的(de)檢驗檢疫票據；
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查(cha)生產(chan)日期和保質期；
3、每種食品(pin)添(tian)加(jia)劑都有相應(ying)的合(he)格證和檢驗報告，嚴格禁止(zhi)食品(pin)衛生監管部(bu)門黑名單的食品(pin)添(tian)加(jia)劑流入酒店；
4、建立健全(quan)每(mei)日進(jin)貨(huo)臺帳，將各類物品的(de)每(mei)次進(jin)貨(huo)都詳(xiang)細登記在冊(ce)。
四、加強對供貨商的選定、使用的管理
從(cong)資質(zhi)、價(jia)格(ge)、服務上綜合考察(cha)供貨(huo)商，使(shi)每一(yi)(yi)個物(wu)品(pin)的供貨(huo)商的選定(ding)都要經過質(zhi)價(jia)評議，通過質(zhi)價(jia)評審委員(yuan)會的評審后進入(ru)xxx，確保酒(jiu)店(dian)使(shi)用(yong)的每一(yi)(yi)種物(wu)品(pin)的品(pin)質(zhi)都有保證，價(jia)格(ge)經得起考驗，質(zhi)量都能(neng)追溯。在6月份，為了(le)保障食品(pin)安(an)全，強化供貨(huo)商自律意識，與(yu)供貨(huo)商簽(qian)訂食品(pin)安(an)全承諾書19份。
五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉
“保(bao)證采(cai)(cai)購(gou)質量(liang)的(de)同(tong)時為公司節約(yue)每一分(fen)錢”是采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員的(de)準(zhun)則，在(zai)工作中，我一直(zhi)堅持“同(tong)等質量(liang)比價格(ge)，同(tong)等價格(ge)比質量(liang)”，嚴格(ge)按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施(shi)設備的(de)采(cai)(cai)購(gou)要求供應商必(bi)須提(ti)供資質證明、合格(ge)證明，商定售后服務并簽訂合同(tong)。食品的(de)采(cai)(cai)購(gou)，首先要求新鮮(xian)、質量(liang)好，而且都要到衛生防疫達(da)標的(de)單位(wei)去采(cai)(cai)購(gou)。在(zai)此基礎(chu)上，再(zai)考(kao)慮價格(ge)便(bian)宜，份量(liang)充足，確保(bao)各部門(men)能(neng)準(zhun)時拿到好質量(liang)、準(zhun)數(shu)量(liang)的(de)物(wu)料。
六、按照酒店采價定價相關制度
定(ding)期會(hui)同(tong)質檢部、餐飲(yin)部前往市場進(jin)行價(jia)格調查，組(zu)織召開(kai)定(ding)價(jia)會(hui)進(jin)行定(ding)價(jia)。此項工作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)，規范了供貨(huo)商送(song)貨(huo)行為，保證了進(jin)貨(huo)質量(liang)，降低了采(cai)購成(cheng)本。
七、按照酒店質價評議、合同評審和采購招標的相關規定
對(dui)每一項(xiang)大(da)宗物(wu)品的購買經過多方(fang)詢價，多方(fang)對(dui)比，并召開質價評(ping)議和(he)合同評(ping)審會(hui)，切實做到采(cai)購質優價廉的物(wu)品，降(jiang)低采(cai)購價格(ge)；
八、加強了對車輛的管理。
由于(yu)工作(zuo)業務的需(xu)要，去年8月份酒店三輛(liang)車(che)(che)劃(hua)歸(gui)xxx管理，組織部門及時制定(ding)了車(che)(che)輛(liang)管理辦法，建立(li)了加油臺賬(zhang)和出(chu)車(che)(che)臺賬(zhang)，健全了行車(che)(che)記錄。定(ding)期組織駕(jia)駛(shi)員(yuan)進行安(an)全培(pei)訓，切(qie)實增強了駕(jia)駛(shi)員(yuan)安(an)全行車(che)(che)意(yi)識。
在(zai)過去(qu)的(de)(de)一(yi)年中(zhong)(zhong)，雖然較好(hao)地完(wan)成(cheng)了各(ge)項工(gong)作，但(dan)這(zhe)都是大家努力(li)的(de)(de)結果，在(zai)工(gong)作中(zhong)(zhong)，我離領導和(he)同事們的(de)(de)希望還(huan)有一(yi)定(ding)(ding)距離，主(zhu)要表現在(zai)基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)水平不(bu)(bu)高，工(gong)作重點抓得(de)不(bu)(bu)夠突出(chu)等問題，我個人(ren)還(huan)存在(zai)性格急躁，不(bu)(bu)細致(zhi)，辦事拖沓(ta)的(de)(de)缺(que)點，在(zai)今后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)(zhong)我會努力(li)克服以上缺(que)點。勇于探索，敢(gan)于創(chuang)新，不(bu)(bu)斷完(wan)善和(he)改進(jin)工(gong)作的(de)(de)方式方法，以更(geng)大熱情的(de)(de)工(gong)作態度投入到本職工(gong)作中(zhong)(zhong)，制定(ding)(ding)新的(de)(de)工(gong)作目標和(he)方向(xiang)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高管(guan)(guan)理(li)水平，提(ti)高駕(jia)馭工(gong)作的(de)(de)能(neng)力(li)，確保(bao)采購(gou)工(gong)作更(geng)好(hao)更(geng)快的(de)(de)發展。
采購經理年終述職報告3
20xx年已經過去，在過去的(de)一(yi)年里通過領(ling)導和(he)同事(shi)們的(de)支持和(he)幫助，各項工作(zuo)均已順利完成，新的(de)一(yi)年已經開始，為了更好(hao)的(de)完成下年的(de)工作(zuo)任務，現將我過去一(yi)年中(zhong)工作(zuo)情況作(zuo)一(yi)個匯(hui)報。
一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務
全年完成采(cai)購(gou)項目(mu)共計(ji)560萬元，保(bao)證(zheng)了公司生產(chan)部的(de)(de)正(zheng)常運營，在整體(ti)的(de)(de)一(yi)(yi)年里，還尚(shang)未達(da)(da)到預(yu)期的(de)(de)理(li)(li)(li)想效果，如采(cai)購(gou)及時率(lv)尚(shang)且能(neng)達(da)(da)到98％，遲發貨(huo)、質(zhi)量不(bu)達(da)(da)標等因(yin)素仍然存(cun)在，在今(jin)后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中繼(ji)續努力(li)學習(xi)，不(bu)斷學習(xi)業務技能(neng)，征詢產(chan)品信息，加強與客戶(hu)溝通，更好的(de)(de)保(bao)質(zhi)保(bao)量完成各項采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正(zheng)確、準確率(lv)力(li)爭達(da)(da)到100%為(wei)了更好的(de)(de)完善采(cai)購(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保(bao)做(zuo)好下一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，現將我之工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)以下總(zong)(zong)結一(yi)(yi)．在倡導公司制(zhi)度做(zuo)好每日計(ji)劃(hua)與總(zong)(zong)結的(de)(de)前提，也是完成日事(shi)日畢的(de)(de)重要(yao)保(bao)障，每天寫(xie)好每天所要(yao)做(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，處理(li)(li)(li)的(de)(de)事(shi)，對所做(zuo)的(de)(de)情況做(zuo)一(yi)(yi)總(zong)(zong)結，對沒(mei)有處理(li)(li)(li)好的(de)(de)事(shi)，緊接處理(li)(li)(li)，盡量做(zuo)到問(wen)題不(bu)推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產
就是以最低的成本滿足高質量嚴(yan)要(yao)求的生產(chan)所需輔料，一定要(yao)對(dui)要(yao)采購的輔料細(xi)心的分析，在做信價(jia)比(bi)，始終堅持做好(hao)以質論(lun)價(jia)，貨(huo)比(bi)三家，多(duo)快好(hao)省的采購原(yuan)則(ze)。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐
斷提高(gao)自己的(de)采(cai)購業務水平，加(jia)強與供應商溝通(tong)要(yao)及(ji)時做好(hao)跟催工(gong)作，讓他(ta)們能主(zhu)動(dong)爭取配(pei)合我(wo)們工(gong)作，及(ji)時解決問題尤其是(shi)按(an)時、按(an)質、按(an)量提供好(hao)所需的(de)各(ge)種輔料
四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通
嚴格控制采購時(shi)間和采購周(zhou)期，保證(zheng)各種(zhong)輔(fu)(fu)料的(de)購進科學合理(li)，極力(li)配合公司各項財產(chan)運營工(gong)作，當不同的(de)物品(pin)及輔(fu)(fu)料進廠前，要及時(shi)的(de)和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量
在購(gou)進物品與(yu)(yu)材料時發生質量(liang)(liang)、數量(liang)(liang)異常情況下，應立即采(cai)取緊急措(cuo)施，并與(yu)(yu)供應商(shang)(shang)聯系，和有關部門進行協商(shang)(shang)處理。
六、學會主動與人溝通，交流
經常(chang)與車(che)間，倉(cang)庫，質檢部的相關人員(yuan)接觸，這樣便于自(zi)己了解產品，跟蹤需要，減少(shao)工作失誤，提高工作效率。
綜上(shang)所(suo)述，在(zai)以后(hou)的(de)(de)(de)工作中，我會更加努力(li)的(de)(de)(de)學(xue)習，不(bu)斷(duan)地積累(lei)豐富采購經驗，高標準嚴要求的(de)(de)(de)完(wan)成各項(xiang)工作，總之，所(suo)有的(de)(de)(de)工作結(jie)果都與(yu)領導和同(tong)事們的(de)(de)(de)幫(bang)助和支持分不(bu)開的(de)(de)(de)，在(zai)此表示感謝，我們采購部是一個(ge)集體，今后(hou)一定會更加團結(jie)，齊心協(xie)力(li)，共同(tong)進(jin)步(bu)，向同(tong)一個(ge)目標邁(mai)進(jin)——爭(zheng)取(qu)更大的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)！！
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