領(ling)導安全工作述職報告
東流逝(shi)水，葉落紛(fen)紛(fen)，荏苒的時光(guang)就(jiu)這樣(yang)悄悄地(di)，慢慢地(di)消逝(shi)了，回顧這段(duan)時間(jian)的工(gong)作(zuo)，取得的收(shou)獲不是一星半點(dian)的，好好準備一份述職(zhi)(zhi)報(bao)告吧。相信大(da)家又在為寫述職(zhi)(zhi)報(bao)告犯(fan)愁了吧！下面是小(xiao)編幫大(da)家整理的領導安全工(gong)作(zuo)述職(zhi)(zhi)報(bao)告，歡迎大(da)家借鑒與參考，希望對(dui)大(da)家有(you)所幫助(zhu)。
領導安全工作述職報告1
時光飛逝，20xx年已(yi)將悄然離去，在這一年里，根據公(gong)司(si)(si)領導的(de)安排，我就任分公(gong)司(si)(si)副經理，主(zhu)要負責分公(gong)司(si)(si)日(ri)常(chang)生產(chan)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，主(zhu)管安全生產(chan)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，設備管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及內部日(ri)常(chang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，一年來(lai)，我緊密團(tuan)結(jie)在公(gong)司(si)(si)黨政周(zhou)圍(wei)，動(dong)員和(he)(he)帶領分公(gong)司(si)(si)干部職工(gong)，團(tuan)結(jie)一心，用心進取(qu)，經全體干部和(he)(he)職工(gong)同志們的(de)共同發奮下(xia)，圓滿(man)的(de)完成(cheng)(cheng)公(gong)司(si)(si)下(xia)達各項(xiang)生產(chan)任務，取(qu)得了優異的(de)成(cheng)(cheng)績，為(wei)進一步(bu)履行(xing)(xing)好職責，現就20xx年履行(xing)(xing)職責的(de)狀況作(zuo)(zuo)(zuo)述職報告(gao)，請各位(wei)領導和(he)(he)同志進行(xing)(xing)審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我(wo)知道只有不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)加強(qiang)(qiang)自身的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)，才能提(ti)(ti)高(gao)(gao)政治(zhi)思想覺悟(wu)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)自己的(de)(de)(de)各項業務水平(ping)，使自己在(zai)新(xin)時期發展之中(zhong)立(li)于不(bu)(bu)敗之地；一年來，我(wo)始終將(jiang)公(gong)(gong)司“兩會”精神作為貫穿(chuan)全年工作的(de)(de)(de)行動(dong)(dong)(dong)指(zhi)南，用心(xin)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)和參(can)與公(gong)(gong)司開展的(de)(de)(de)“爭(zheng)創“四(si)強(qiang)(qiang)”黨組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)，爭(zheng)做“四(si)優”共產黨員(yuan)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)，對(dui)“四(si)強(qiang)(qiang)四(si)優”活(huo)動(dong)(dong)(dong)進(jin)行了系統的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)，并撰(zhuan)寫(xie)了心(xin)得體會；在(zai)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)分公(gong)(gong)司黨員(yuan)干部開展“四(si)強(qiang)(qiang)四(si)優”活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)同時與開展勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽、班組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建設等(deng)活(huo)動(dong)(dong)(dong)結合起來一齊開展，構成濃厚的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)、工作氛圍。透過開展“四(si)強(qiang)(qiang)四(si)優”活(huo)動(dong)(dong)(dong)，增(zeng)強(qiang)(qiang)了分公(gong)(gong)司各級組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)創造(zao)力、凝聚(ju)力、戰斗力，提(ti)(ti)高(gao)(gao)了黨建工作科(ke)學化(hua)(hua)水平(ping)、促進(jin)了分公(gong)(gong)司科(ke)學化(hua)(hua)發展。
自己只有不(bu)斷發奮(fen)學習，才(cai)能及時(shi)掌握黨在各(ge)個不(bu)一樣時(shi)期(qi)的(de)工作(zuo)目標、方(fang)針政策、各(ge)項法規，這樣才(cai)能跟上時(shi)代(dai)的(de)腳步，才(cai)能把自己磨礪成為新(xin)時(shi)期(qi)里德(de)才(cai)兼備的(de)干部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年(nian)對(dui)我(wo)們公司來(lai)說是極不(bu)平凡的(de)(de)一(yi)年(nian)，也是我(wo)在生(sheng)產組織上(shang)最為困難(nan)(nan)的(de)(de)一(yi)年(nian)。由(you)于受世界經(jing)濟危機的(de)(de)風暴(bao)影(ying)響，各(ge)項費(fei)用不(bu)斷的(de)(de)上(shang)漲等諸(zhu)多不(bu)利因素的(de)(de)影(ying)響，制約著生(sheng)產的(de)(de)全(quan)面展開。應對(dui)困難(nan)(nan)，我(wo)一(yi)方面認真分析生(sheng)產形(xing)勢，用心采取措施，充分挖掘和調動各(ge)方面潛力，千(qian)方百計保證了生(sheng)產的(de)(de)順利進(jin)行(xing)，圓(yuan)滿地(di)完成了各(ge)項施工生(sheng)產任(ren)務，我(wo)主要從(cong)以(yi)下幾個方面來(lai)抓的(de)(de)：
1、以生產經營為主線抓好生產運行管理
任何一個公(gong)司發展的(de)中心環節就是生產(chan)，脫離了生產(chan)其他(ta)的(de)說(shuo)辭都是空白(bai)的(de)，今年我主要(yao)負(fu)責分公(gong)司的(de)生產(chan)工作。針(zhen)對分公(gong)司的(de)實(shi)際狀況，采取了以技(ji)術革新管(guan)理為主線(xian)抓好生產(chan)管(guan)理，緊緊圍繞市場營(ying)銷開展工作。
（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭(zheng)程(cheng)度(du)和公(gong)司產(chan)(chan)品所處的位置，及時進行生(sheng)產(chan)(chan)調整，充分整合資源打造核心(xin)競爭(zheng)優勢，作好生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的長(chang)期發展和開發；
（2）開展(zhan)科技創(chuang)新活動，不(bu)斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場(chang)上站穩腳(jiao)；
（3）用心響應集團公司(si)提(ti)出(chu)“一(yi)爭(zheng)、二改、三確(que)保(bao)”為主題的(de)勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)活動(dong)(dong)(dong)（一(yi)爭(zheng)：爭(zheng)創先(xian)進(jin)群(qun)眾、爭(zheng)當十大(da)標(biao)兵、爭(zheng)做先(xian)進(jin)個人。二改：每個員工至少落實(shi)(shi)(shi)一(yi)項(xiang)改善(shan)(shan)活動(dong)(dong)(dong)；每個單(dan)位(wei)(wei)圍繞本(ben)單(dan)位(wei)(wei)實(shi)(shi)(shi)際工作(zuo)至少提(ti)出(chu)一(yi)項(xiang)操作(zuo)性強的(de)改善(shan)(shan)意(yi)見并切(qie)實(shi)(shi)(shi)落實(shi)(shi)(shi)。三確(que)保(bao)：確(que)保(bao)安全指標(biao)同比下(xia)降50%，確(que)保(bao)質量損(sun)失金(jin)額同比下(xia)降50%，確(que)保(bao)經(jing)營(ying)目標(biao)任務圓滿(man)完成），為確(que)保(bao)勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)順(shun)利(li)進(jin)行，分公司(si)加強了(le)競(jing)賽(sai)(sai)活動(dong)(dong)(dong)的(de)組(zu)織領導，出(chu)臺了(le)勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)實(shi)(shi)(shi)施辦(ban)法(fa)、各項(xiang)考核評比辦(ban)法(fa)及相(xiang)關(guan)細(xi)則；干部(bu)職(zhi)工踴躍參加，活動(dong)(dong)(dong)中我(wo)分公司(si)合理化推薦27條(tiao)，其中我(wo)提(ti)出(chu)4條(tiao)推薦，有(you)8條(tiao)推薦在(zai)整改中；透過活動(dong)(dong)(dong)有(you)效的(de)起到了(le)鞭(bian)策后進(jin)、鼓勵先(xian)進(jin)的(de)作(zuo)用。
（4）在生(sheng)產(chan)(chan)管理上做(zuo)到：三個堅持(chi)。兩個要求(qiu)(qiu)，即，堅持(chi)從計劃(hua)作業(ye)指揮(hui)生(sheng)產(chan)(chan)，堅持(chi)每周一。三。五早會(hui)檢查生(sheng)產(chan)(chan)。指導(dao)生(sheng)產(chan)(chan)，堅持(chi)現場督(du)促指導(dao)生(sheng)產(chan)(chan)，要求(qiu)(qiu)執行力(li)。要求(qiu)(qiu)質(zhi)量保(bao)(bao)證(zheng)按(an)時完(wan)成(cheng)，并主(zhu)動(dong)配合加工(gong)車間(jian)。六車間(jian)按(an)月完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務。做(zuo)到生(sheng)產(chan)(chan)管理有(you)計劃(hua)、有(you)次序，有(you)安排、有(you)檢查，保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量保(bao)(bao)安全地(di)完(wan)成(cheng)各(ge)(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務。在立足本職(zhi)的(de)狀況下，還協助其他車間(jian)完(wan)成(cheng)公司下達的(de)各(ge)(ge)項任(ren)務。
（5）靠(kao)前(qian)(qian)指(zhi)揮(hui)，及時(shi)解(jie)決(jue)問題。在生(sheng)產(chan)中，為了(le)(le)及時(shi)掌握生(sheng)產(chan)進展(zhan)(zhan)的(de)第一手材料，深入一線，靠(kao)前(qian)(qian)指(zhi)揮(hui)、靠(kao)前(qian)(qian)指(zhi)導、靠(kao)前(qian)(qian)協(xie)調、靠(kao)前(qian)(qian)服務，大(da)大(da)地提(ti)高了(le)(le)工作效率，有(you)效地促進了(le)(le)各個生(sheng)產(chan)的(de)進度。全年開發新產(chan)品個，完成經(jing)濟(ji)利潤(run)350萬元，上繳(jiao)利潤(run)50萬元，有(you)效的(de)促進了(le)(le)公司的(de)發展(zhan)(zhan)。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)是電(dian)力企業穩定(ding)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎工(gong)作(zuo)，是電(dian)力企業永恒主題。我(wo)深刻地認(ren)識到(dao)"安(an)全(quan)是基(ji)礎，設備(bei)是重點，管(guan)理(li)(li)(li)是關(guan)鍵，人(ren)員(yuan)是保(bao)證"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真諦。堅(jian)持“以人(ren)為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)和(he)“安(an)全(quan)第一，預防為(wei)(wei)主”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)方針，加強對安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督檢查力度，做到(dao)常(chang)抓不懈，警鐘(zhong)常(chang)鳴；今年(nian)在安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)上我(wo)用心推進6S管(guan)理(li)(li)(li)，即(ji)為(wei)(wei)了(le)(le)樹(shu)立我(wo)公(gong)(gong)(gong)司良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部形象，在全(quan)公(gong)(gong)(gong)司范圍(wei)內全(quan)面(mian)推行整理(li)(li)(li)（Seiri）、整頓(dun)（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yang)（Shitsuke）、安(an)全(quan)（Safety）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)6S管(guan)理(li)(li)(li)模式，我(wo)將6S管(guan)理(li)(li)(li)活(huo)動分(fen)四(si)個階段進行開展(zhan)，即(ji)宣傳發動階段、全(quan)面(mian)實施階段、總結(jie)提高階段、鞏固成果階段，透(tou)過6S管(guan)理(li)(li)(li)，改善了(le)(le)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)(gong)環境和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)現場面(mian)貌，提升了(le)(le)全(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)品(pin)質，樹(shu)立了(le)(le)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部形象；今年(nian)6月份，我(wo)們(men)還結(jie)合(he)全(quan)國安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)`契機，在分(fen)公(gong)(gong)(gong)司開展(zhan)了(le)(le)大戰六月"勞動競(jing)賽及產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)外觀質量競(jing)賽活(huo)動，透(tou)過競(jing)賽，大大激發了(le)(le)職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)翁職(zhi)責感。全(quan)年(nian)沒有發生(sheng)(sheng)一齊安(an)全(quan)事(shi)故，確保(bao)全(quan)公(gong)(gong)(gong)司安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工(gong)作(zuo)中我嚴(yan)格要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)自己(ji)(ji)，遵(zun)守(shou)廉(lian)(lian)潔自律(lv)，守(shou)原則(ze)，講公道，時(shi)刻提醒自己(ji)(ji)，“不(bu)(bu)能忘記黨的(de)教(jiao)導和公司(si)對(dui)(dui)我的(de)期(qi)盼(pan)”，對(dui)(dui)于分(fen)公司(si)生(sheng)產(chan)上發生(sheng)的(de)每一筆(bi)費用，都要(yao)(yao)深入把關，不(bu)(bu)該花(hua)的(de)錢堅決(jue)不(bu)(bu)花(hua)，要(yao)(yao)花(hua)的(de)錢也要(yao)(yao)想(xiang)法降低成本(ben)，時(shi)刻不(bu)(bu)忘公司(si)的(de)組織紀(ji)律(lv)，一年來，沒(mei)有違反廉(lian)(lian)政規章和制度的(de)行為，對(dui)(dui)自己(ji)(ji)能夠嚴(yan)格要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，嚴(yan)以律(lv)己(ji)(ji)。
四、今后發奮的方向
回顧(gu)過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(ji)，但是(shi)我清楚(chu)知道我的工作還存在著足之處，如(ru)：
1、工作(zuo)中(zhong)態度(du)急躁，過于追求完美；
2、在(zai)激烈的(de)競爭市場還沒有找到(dao)有效的(de)運行機制；今后發(fa)奮方(fang)向。一是(shi)要(yao)圍繞公(gong)司發(fa)展的(de)中(zhong)心(xin)，突出(chu)重點(dian)，抓好分(fen)公(gong)司的(de)生產工作；二是(shi)要(yao)加強學習，注重實(shi)踐，不斷提(ti)高自(zi)身素質。三是(shi)要(yao)扎實(shi)工作，求真務實(shi)，樹立良好的(de)形象(xiang)。
一年來(lai)所取(qu)得的(de)(de)(de)(de)成績是(shi)領(ling)導(dao)信任和同志們支持的(de)(de)(de)(de)結果(guo)，更(geng)(geng)(geng)是(shi)大(da)家(jia)齊(qi)心(xin)發奮工(gong)作的(de)(de)(de)(de)成果(guo)，在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作中(zhong)，我將以更(geng)(geng)(geng)加飽滿(man)(man)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作熱情(qing)，爭(zheng)取(qu)把(ba)各項(xiang)工(gong)作完(wan)成得更(geng)(geng)(geng)圓滿(man)(man)、更(geng)(geng)(geng)完(wan)美，為公司的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)壯大(da)貢(gong)獻自己的(de)(de)(de)(de)力量。以上是(shi)我一年來(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作述職。
領導安全工作述職報告2
各位領導、同志們：
本人自(zi)(zi)20xx年8月17日進入安全科工作(zuo)(zuo)(zuo)以來，以盡快(kuai)融入團隊(dui)進入主角為切(qie)入點，以崗位工作(zuo)(zuo)(zuo)為中心，圍繞(rao)集團公司和我(wo)礦的發(fa)展(zhan)大局，不斷提高自(zi)(zi)身(shen)素(su)質(zhi)，增(zeng)強(qiang)業務(wu)潛(qian)質(zhi)，適(shi)應(ying)我(wo)礦迅速發(fa)展(zhan)的需要，認真完(wan)成本職工作(zuo)(zuo)(zuo)和上級交辦的各項工作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，現將(jiang)具體(ti)狀(zhuang)況匯報如下：
1、盡(jin)快(kuai)適應新的工(gong)作崗位，順利完(wan)成主角轉變。
未進入(ru)(ru)安(an)(an)(an)全(quan)科(ke)(ke)工(gong)作(zuo)之前，我長(chang)期在采煤一(yi)(yi)線工(gong)作(zuo)。20xx年(nian)8月17日，經公司(si)領導安(an)(an)(an)排(pai)進入(ru)(ru)安(an)(an)(an)全(quan)科(ke)(ke)工(gong)作(zuo)。安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)不(bu)一(yi)(yi)樣于工(gong)區管(guan)理(li)，它是一(yi)(yi)項牽動(dong)全(quan)盤、穩(wen)定(ding)全(quan)局、確保企業穩(wen)定(ding)發(fa)展的(de)頭等大事(shi)。我首先轉變(bian)思想(xiang)，從(cong)著眼于全(quan)局的(de)角(jiao)度去思考問題，同時，盡快融入(ru)(ru)到新的(de)團隊(dui)當中(zhong)，迅速進入(ru)(ru)主(zhu)角(jiao)，全(quan)身心的(de)投入(ru)(ru)到工(gong)作(zuo)當中(zhong)。用(yong)心深入(ru)(ru)到現場，查找安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)，了解(jie)各(ge)生產單位安(an)(an)(an)全(quan)現狀并認(ren)真分析(xi)、制定(ding)措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的(de)態(tai)度，我不(bu)斷加強業務(wu)學習，戒驕(jiao)戒躁，端正做(zuo)人、做(zuo)事(shi)的(de)態(tai)度，為(wei)自己(ji)各(ge)項業務(wu)的(de)開展做(zuo)好了鋪墊(dian)，順(shun)利完成主(zhu)角(jiao)的(de)轉變(bian)。
2、加大隱患排(pai)查治理工作，確保安全生產。
在總結(jie)歷年來隱患排查(cha)治(zhi)理(li)經(jing)驗的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，用心探(tan)索(suo)新的(de)方(fang)式、方(fang)法。充分發(fa)揮隱患排查(cha)治(zhi)理(li)信(xin)息平臺以(yi)及電子LED顯屏(ping)的(de)重要作用，及時準確發(fa)布上(shang)級檢(jian)(jian)(jian)查(cha)指(zhi)令、本單(dan)位(wei)安(an)全大檢(jian)(jian)(jian)查(cha)指(zhi)令及處(chu)理(li)決(jue)定、安(an)全隱患整改指(zhi)令卡和“三違”處(chu)罰(fa)等(deng)安(an)全信(xin)息。結(jie)合(he)(he)我(wo)礦(kuang)實際，修訂完善(shan)了安(an)全檢(jian)(jian)(jian)查(cha)制度。實行“三結(jie)合(he)(he)”的(de)方(fang)式，即定期安(an)全大檢(jian)(jian)(jian)查(cha)與日(ri)(ri)常檢(jian)(jian)(jian)查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)；突擊抽(chou)查(cha)與日(ri)(ri)常檢(jian)(jian)(jian)查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)；跟班(ban)現場監督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)與日(ri)(ri)常檢(jian)(jian)(jian)查(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)。
進一步(bu)明確了安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)時刻(ke)、次(ci)數(shu)、參加人員、檢查(cha)(cha)(cha)(cha)資料，設立了獎懲機制，使(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)制度(du)化、規范化，真正(zheng)發揮(hui)其現場監(jian)督(du)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)作用，為不(bu)斷(duan)提高(gao)我礦本質安(an)全(quan)(quan)(quan)化水平奠定了更好的(de)(de)基礎(chu)。全(quan)(quan)(quan)年共組織(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)大檢查(cha)(cha)(cha)(cha)、安(an)全(quan)(quan)(quan)互(hu)查(cha)(cha)(cha)(cha)、抽查(cha)(cha)(cha)(cha)活動50余(yu)(yu)次(ci)，下達各類安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患整改指令546余(yu)(yu)條，整改完成率為100%。同時迎(ying)接上級安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)22次(ci)，其中(zhong)XX監(jian)察(cha)分局3次(ci)，XXX煤(mei)炭(tan)局5次(ci)，XX煤(mei)炭(tan)局及XX集團各項檢查(cha)(cha)(cha)(cha)14次(ci)。自(zi)相矛(mao)盾造句
3、嚴格落實(shi)安全員量化考核實(shi)施細則。
根據(ju)安(an)全(quan)員(yuan)日常量化考(kao)核、業務(wu)考(kao)試(shi)、民(min)主測評等綜合(he)考(kao)評辦法，不(bu)斷強化現場(chang)監管的(de)職責心(xin)，提高安(an)全(quan)員(yuan)的(de)執行力(li)以及自覺開(kai)展業務(wu)知識(shi)學習和現場(chang)管理的(de)用心(xin)性。
4、加(jia)大了“三違”處罰力度(du)。
堅持教育與懲處(chu)相(xiang)結合，切實減少三(san)違行為(wei)，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三(san)違”亮相(xiang)43人次。
5、認真落實上(shang)級會(hui)議、文件精神(shen)，用心開展各項安(an)全活動(dong)。
20xx年度(du)，組(zu)織開(kai)展(zhan)了“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)基層(ceng)基礎強(qiang)化年”四大戰役(yi)、“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”、“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)事故(gu)警示(shi)月(yue)”、“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)攻堅戰”等安全(quan)(quan)活動。召開(kai)月(yue)度(du)安全(quan)(quan)辦公會12次，周安全(quan)(quan)辦公會54次，評選紅旗單(dan)位12次。同(tong)時，用心協同(tong)駐(zhu)礦稽查站，不斷加(jia)大作業現場安全(quan)(quan)隱患排查治理(li)力度(du)，促進礦井安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)。
6、嚴格流程、細(xi)化(hua)措施，確保礦井爆炸物(wu)品管理使用安全。
進(jin)一步健(jian)全(quan)、完善(shan)火(huo)工品在(zai)領(ling)退、運送(song)、使用、保(bao)管(guan)(guan)等(deng)各個(ge)環節的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制度(du)，透過開展火(huo)工品專(zhuan)項檢查活動等(deng)形(xing)式，不斷強化爆(bao)炸物(wu)品管(guan)(guan)理(li)措施，杜(du)絕了爆(bao)炸物(wu)品管(guan)(guan)理(li)事件的(de)(de)發生。
7、加強(qiang)安(an)全培(pei)訓(xun)教育(yu)，提高職(zhi)工隊伍素質(zhi)。
按照年初(chu)制(zhi)訂的《二○一(yi)二年安全培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作(zuo)意見》，現已完成(cheng)各級(ji)(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)861人(ren)(ren)(ren)次。其(qi)中二級(ji)(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理干部80人(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)特(te)殊工種(zhong)220人(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班組長117人(ren)(ren)(ren)，408人(ren)(ren)(ren)進行(xing)了四級(ji)(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，其(qi)他培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)51人(ren)(ren)(ren)，累計(ji)費用86.6萬(wan)元，實(shi)現全員(yuan)持證上崗。同時，充分利用實(shi)訓(xun)(xun)(xun)基地，推廣手指口(kou)述綜合(he)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和實(shi)操培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。全年共(gong)對各生產單位11個工種(zhong)進行(xing)了19期實(shi)操培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，總計(ji)實(shi)訓(xun)(xun)(xun)258人(ren)(ren)(ren)。
存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘(jue)機運通等專業知識，面廣量大，個人(ren)工作中有過急之處(chu)還(huan)需改(gai)善，專業知識和管理技(ji)巧還(huan)缺乏(fa)學習(xi)。
2、安(an)全隱(yin)患(huan)落實不到位，安(an)全監管方面還存在(zai)漏洞，安(an)監隊(dui)伍建設(she)進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。
20xx年工作打算
1、要進(jin)一步增強職責感，服從領導安排，加(jia)強業務知(zhi)識的學習，不斷創新和總結。
2、以改(gai)善(shan)、樹立安全科(ke)良好形象為牽引，建(jian)(jian)章立制(zhi)，嚴格落實各項規章制(zhi)度，搞好內部團結，建(jian)(jian)立一支(zhi)素質(zhi)過硬(ying)、作風廉潔、業(ye)務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、用(yong)心配合安全(quan)礦長搞好礦井(jing)安全(quan)生產各項工作。
4、狠抓(zhua)三違，加大處罰(fa)力度(du)，做(zuo)到舉(ju)一反三，防微杜漸，使區隊安全(quan)管(guan)理(li)和全(quan)礦安全(quan)管(guan)理(li)持續協調、配合、相(xiang)互促進。
安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工作任(ren)重道(dao)遠，安(an)(an)全(quan)(quan)永遠沒(mei)用終點線，需(xu)要時(shi)刻(ke)持(chi)(chi)續(xu)清醒(xing)的頭腦，堅守原(yuan)則，常抓不懈，我(wo)將嚴格執行公司領(ling)導的安(an)(an)排和(he)指導，扎扎實實奮斗(dou)在安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的第一線，堅持(chi)(chi)深入(ru)井下、深入(ru)現場，把安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)工作做(zuo)細做(zuo)實，腳踏實地的為我(wo)礦安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)盡(jin)一份(fen)(fen)心、盡(jin)一份(fen)(fen)力，盡(jin)一份(fen)(fen)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人員應盡(jin)的一切職責。
謝謝大家。
領導安全工作述職報告3
安(an)(an)全(quan)(quan)是電力行業(ye)生(sheng)產(chan)的(de)基礎，“安(an)(an)全(quan)(quan)為了生(sheng)產(chan)，生(sheng)產(chan)務必安(an)(an)全(quan)(quan)”也是每(mei)個人(ren)(ren)耳熟能詳的(de)口號。由此可見安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)要性，而(er)作為生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)的(de)運行人(ren)(ren)員，則肩負著(zhu)重(zhong)要使命。作為一(yi)名運行值(zhi)長，在職(zhi)期間是電廠安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)第(di)一(yi)職(zhi)責(ze)人(ren)(ren)，我深感職(zhi)責(ze)的(de)重(zhong)大。一(yi)年來，在上級領(ling)導的(de)關(guan)懷和兄弟部門及(ji)班組的(de)支(zhi)持下，班組未發生(sheng)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)狀(zhuang)況，圓滿完成了全(quan)(quan)年的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)目(mu)標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每(mei)年一月，就制定安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)，部(bu)門與班組之(zhi)(zhi)間簽定《安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)職責(ze)書(shu)(shu)(shu)》，然(ran)后再(zai)(zai)分解安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)到個人(ren)(ren)，由(you)值長與值班員之(zhi)(zhi)間再(zai)(zai)簽定《安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)職責(ze)書(shu)(shu)(shu)》，做到下級(ji)對(dui)上(shang)級(ji)負責(ze)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都明確知道自己的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)和職責(ze)。同時班組每(mei)個人(ren)(ren)都簽定了《告別違章承諾書(shu)(shu)(shu)》，從(cong)思(si)想上(shang)也保證(zheng)了我(wo)們在以后的(de)工作中(zhong)，杜絕違章，保證(zheng)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。檢討書(shu)(shu)(shu)大全(quan)
二、安全生產管理程序是否規范
《調度(du)(du)規(gui)程(cheng)》、《運(yun)行(xing)規(gui)程(cheng)》、《運(yun)行(xing)值守制度(du)(du)》、《兩票(piao)(piao)三制管理制度(du)(du)》、《應急(ji)處理及ON—CALL現(xian)場管理標準》是我們工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)主要依據，在(zai)實際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我們都能較好的(de)(de)按照這些(xie)制度(du)(du)來執(zhi)行(xing)，但也有一些(xie)不足(zu)之(zhi)處，如(ru)梯調與值守之(zhi)間接發令不夠規(gui)范(fan)等(deng)，我們將在(zai)今后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)加以(yi)改善。針對(dui)操作(zuo)(zuo)票(piao)(piao)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)票(piao)(piao)、巡(xun)回檢查等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，運(yun)行(xing)部(bu)分別制成《運(yun)行(xing)操作(zuo)(zuo)控制流程(cheng)圖(tu)(tu)》、《工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)票(piao)(piao)控制流程(cheng)圖(tu)(tu)》、《緊站(zhan)運(yun)行(xing)巡(xun)回檢查流程(cheng)圖(tu)(tu)》，懸(xuan)掛于值班(ban)現(xian)場，以(yi)提醒大(da)(da)家時(shi)刻牢記、處處遵守。同時(shi)定(ding)期開(kai)展安(an)全活動，學(xue)習事故快報(bao)和(he)安(an)全簡報(bao)，吸取電力系統(tong)中(zhong)發生(sheng)的(de)(de)事故的(de)(de)教訓；每(mei)年(nian)舉行(xing)運(yun)規(gui)和(he)安(an)規(gui)的(de)(de)考試，認(ren)真開(kai)展每(mei)年(nian)的(de)(de)春(chun)、冬季安(an)全大(da)(da)檢查及防汛等(deng)各專項安(an)全大(da)(da)檢查，對(dui)不足(zu)之(zhi)處及時(shi)進行(xing)整改。因此在(zai)安(an)全生(sheng)產管理上，我們是做的(de)(de)比較全面的(de)(de)，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)實際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)也是執(zhi)行(xing)的(de)(de)較好的(de)(de)。
三、安全生產的薄弱環節
運(yun)行人(ren)(ren)員(yuan)工作職(zhi)責心還需要加(jia)強，檢討書格(ge)式梯調人(ren)(ren)員(yuan)監盤還不(bu)(bu)夠嚴，雖說目前(qian)誤發信(xin)號(hao)(hao)仍很多，在(zai)客觀上給我(wo)(wo)們的(de)監盤工作帶來(lai)了(le)極大的(de)不(bu)(bu)便，造(zao)成(cheng)了(le)我(wo)(wo)們在(zai)思想上的(de)麻痹，但我(wo)(wo)們還是(shi)要從自身(shen)去(qu)查找(zhao)原因(yin)，對信(xin)號(hao)(hao)認真分(fen)析，不(bu)(bu)放過任何可疑信(xin)號(hao)(hao)。
近幾年設(she)(she)備(bei)改造(zao)步伐快。新設(she)(she)備(bei)上(shang)馬投運快，對(dui)新設(she)(she)備(bei)的(de)性(xing)能(neng)、原理、特點(dian)、運行注(zhu)意事(shi)(shi)項、事(shi)(shi)故處理原則(ze)等的(de)真(zhen)正掌(zhang)握運行人員(yuan)需(xu)要有一(yi)個(ge)過程，因此(ci)造(zao)成目前設(she)(she)備(bei)先投運然后(hou)人員(yuan)逐(zhu)步適應的(de)局面，不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)先掌(zhang)握后(hou)投運的(de)要求。同(tong)時，設(she)(she)備(bei)改造(zao)后(hou)運行現場的(de)圖紙未能(neng)及(ji)時更改，一(yi)些(xie)輔助設(she)(she)備(bei)的(de)改造(zao)或異動程序(xu)不(bu)規范，也給運行安全生產工作埋下(xia)隱患。
保證(zheng)安全生(sheng)產與上(shang)(shang)級(ji)領(ling)導一貫來重視(shi)是分(fen)不開的，同(tong)時也(ye)與生(sheng)產上(shang)(shang)的每一位職工的發奮是分(fen)不開的，俗話說(shuo)“上(shang)(shang)下齊心，其力斷金(jin)”，堅信只(zhi)要我們共同(tong)發奮，我廠的安全生(sheng)產必須能再上(shang)(shang)一個臺(tai)階。
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