企業員工年終述職報(bao)告集錦

　　隨著社會一步步向前(qian)發展，接觸并(bing)使用報(bao)告(gao)的(de)人越來越多，我們在寫報(bao)告(gao)的(de)時候要(yao)注意語言要(yao)準確、簡潔。那么你真(zhen)正懂(dong)得怎(zen)么寫好報(bao)告(gao)嗎？以(yi)下是小編收集(ji)整理的(de)企業員工年終述職(zhi)報(bao)告(gao)集(ji)錦，供大(da)家參(can)考借鑒，希望可以(yi)幫助到有需(xu)要(yao)的(de)朋友。

企業員工年終述職報告集錦1

尊敬的領導：

　　過去的一年，在公司領(ling)導和全體同仁(ren)的支持(chi)下，財務(wu)部基本完成各項既定指標。下面將(jiang)財務(wu)部一年來履職(zhi)情況述職(zhi)如(ru)下：

　　一、全年完成公司量化指標情況

　　公司全年(nian)給我部門的量(liang)化指標主(zhu)要(yao)有五項(xiang)：

　　一是資金(jin)上(shang)存(cun)率(lv)95%以上(shang)；我司(si)全(quan)年(nian)資金(jin)上(shang)存(cun)率(lv)為98%；

　　二是年(nian)末(mo)貨(huo)幣資金(jin)余額xx萬(wan)元以上，其中公(gong)司(si)本(ben)級xx萬(wan)；我司(si)年(nian)末(mo)貨(huo)幣資金(jin)余額xx萬(wan)元，因購置(zhi)設備支付xx萬(wan)元導致公(gong)司(si)本(ben)部貨(huo)幣資金(jin)沒(mei)有達標(biao)；

　　三是新開項目(mu)資(zi)金策劃率(lv)100%；本年度公司新開4個項目(mu)均做(zuo)了項目(mu)資(zi)金策劃。

　　四是全司利潤總額xx萬元(yuan)；實際全年完成利潤xx萬元(yuan)；

　　五是(shi)辦(ban)理(li)資金信貸類業務(wu)，投(tou)訴率為0；財務(wu)部全(quan)年辦(ban)理(li)各項信貸業務(wu)準確及時，全(quan)年未(wei)發(fa)生一起投(tou)訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　按照規模化(hua)(hua)發(fa)展，專業化(hua)(hua)管(guan)理的(de)要求，統(tong)一(yi)公司(si)財(cai)務核算方面度量衡(heng)，統(tong)一(yi)財(cai)務管(guan)理標準。一(yi)年(nian)(nian)(nian)來預算管(guan)理工(gong)作初見(jian)成效(xiao)。全年(nian)(nian)(nian)公司(si)向(xiang)(xiang)所屬各(ge)(ge)單(dan)位收回xx萬(wan)元(yuan)(yuan)，同時財(cai)務部(bu)根據公司(si)經(jing)(jing)營資金需要，全年(nian)(nian)(nian)共計(ji)(ji)借款xx萬(wan)元(yuan)(yuan)，此外全年(nian)(nian)(nian)為(wei)公司(si)各(ge)(ge)單(dan)位累計(ji)(ji)辦理承兌匯票xx筆計(ji)(ji)xx萬(wan)元(yuan)(yuan)。以上措(cuo)施有力保證了公司(si)全年(nian)(nian)(nian)生產經(jing)(jing)營需要。一(yi)年(nian)(nian)(nian)來，我們及(ji)時向(xiang)(xiang)有關領導(dao)提(ti)供各(ge)(ge)種數據，及(ji)時為(wei)各(ge)(ge)項內外經(jing)(jing)濟活動(dong)提(ti)供了應(ying)有的(de)支持，基本(ben)上滿足了領導(dao)和各(ge)(ge)單(dan)位對我部(bu)的(de)'財(cai)務要求。加強財(cai)務檢查(cha)及(ji)內控管(guan)理力度，防范(fan)財(cai)務風險。去年(nian)(nian)(nian)我們有計(ji)(ji)劃組織財(cai)務人員(yuan)學習相關稅收法律知識，提(ti)升把握(wo)政策的(de)水平(ping)。

　　三、存在的主要問題和不足

　　部(bu)門之間相互溝(gou)通的還(huan)不(bu)夠；分公(gong)司有一(yi)部(bu)分核定上交資(zi)金未(wei)及(ji)時(shi)收回來(lai)；財務部(bu)門未(wei)能(neng)經常深入分公(gong)司和項目(mu)了解第一(yi)手(shou)資(zi)料和情(qing)況；我本人工作作風還(huan)有待改進。

　　四、財務工作的初步設想

　　要兵馬未動，策劃(hua)先行，提前(qian)做好年(nian)度各項財務(wu)策劃(hua)。真(zhen)正做到事前(qian)有(you)依據、事后有(you)證據；要強化總部(bu)對(dui)資金的集中調(diao)控能力；以審計作(zuo)為重要手段(duan)，加強審計過程監(jian)督和結(jie)果考核，維護公(gong)司安全運營；要強化財務(wu)管理(li)的數(shu)字化。把原來許多(duo)定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shu)字。

　　我(wo)工(gong)作能(neng)(neng)順(shun)利(li)的(de)(de)開(kai)展首先(xian)要感謝公司領導的(de)(de)支持，以及財務部全體員工(gong)對我(wo)的(de)(de)工(gong)作給予(yu)的(de)(de)幫助和配合；希望大家在今年能(neng)(neng)一(yi)如既往(wang)地支持配合我(wo)的(de)(de)工(gong)作，我(wo)將一(yi)如既往(wang)地與大家一(yi)道，為公司獲得更好的(de)(de)經(jing)濟效益做出努(nu)力。

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

企業員工年終述職報告集錦2

尊敬的領導：

　　今(jin)年(nian)，本人(ren)在公司領導班子中(zhong)任副經(jing)理，主(zhu)管市(shi)場(chang)開發工(gong)作(zuo)，分管部門及(ji)單位為市(shi)場(chang)開發部，辦事處、xx公司。現將本人(ren)今(jin)年(nian)的工(gong)作(zuo)情況(kuang)作(zuo)如下匯報，請(qing)批(pi)評指(zhi)正。

　　一、分管工作情況

　　一年來本人能夠積極貫徹落實公司(si)班(ban)(ban)子(zi)的整(zheng)體工作思路，努力履行崗位職(zhi)責，結合公司(si)班(ban)(ban)子(zi)的總體部署在分管范圍內積極主動(dong)地開展各項工作。面對(dui)國家宏觀(guan)調控所導致的國內xx建(jian)設市場大幅萎縮所導致的充滿(man)風險(xian)和惡性競爭(zheng)的國內外嚴峻的市場環境，始終(zhong)保(bao)持清醒的頭腦和高度的警惕。

　　在公司班子(zi)確定(ding)的市(shi)場(chang)(chang)(chang)開發(fa)戰(zhan)略下，按(an)照“穩(wen)健(jian)開發(fa)、規(gui)避風險(xian)”的市(shi)場(chang)(chang)(chang)策(ce)略，積(ji)極(ji)跟蹤研(yan)究市(shi)場(chang)(chang)(chang)變(bian)化，堅(jian)持以(yi)穩(wen)健(jian)平和(he)的心態參(can)與市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭與合(he)作(zuo)，努力規(gui)避因盲目投標所帶來(lai)的合(he)同(tong)風險(xian)。積(ji)極(ji)拓(tuo)(tuo)展xx市(shi)場(chang)(chang)(chang)，同(tong)時積(ji)極(ji)探索多種(zhong)“揚長避短、合(he)作(zuo)雙贏”的合(he)作(zuo)模式(shi)，為公司的生(sheng)存發(fa)展拓(tuo)(tuo)展空間。經過公司上下的共同(tong)努力，市(shi)場(chang)(chang)(chang)開發(fa)工作(zuo)取得了較(jiao)大的突破。

　　二、落實一崗雙責情況

　　一年(nian)(nian)來本人(ren)能夠積極(ji)參加各項學(xue)習活動，不斷提(ti)高自(zi)己的`思想(xiang)認識和(he)理論水平。一年(nian)(nian)來本人(ren)在(zai)具體工作生(sheng)活中能夠自(zi)覺貫(guan)徹落(luo)實有關廉潔自(zi)律的具體要求，加強理論學(xue)習，提(ti)高自(zi)身修(xiu)養(yang)；嚴(yan)守規章制度。在(zai)管好自(zi)己的同時也管好了家人(ren)，一年(nian)(nian)來本人(ren)沒有發(fa)(fa)生(sheng)違法亂(luan)紀(ji)等現象的發(fa)(fa)生(sheng)。

　　一年來(lai)本人(ren)能(neng)夠(gou)嚴格遵(zun)守上級及公司的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)和(he)規(gui)章(zhang)制(zhi)度，抓好主管(guan)(guan)單位(wei)部門的(de)(de)制(zhi)度建(jian)設和(he)廉潔教育工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。按(an)期認(ren)真地完成了(le)規(gui)定的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對于(yu)今(jin)年新組建(jian)的(de)(de)單位(wei)和(he)部門，在組建(jian)初期即要(yao)求主要(yao)領導根據工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)性質和(he)所處環境的(de)(de)不同特點，及時按(an)照公司有關規(gui)定和(he)廉潔風(feng)險(xian)點建(jian)章(zhang)立制(zhi)，加強防范。一年來(lai)本人(ren)分管(guan)(guan)范圍(wei)內無群(qun)眾(zhong)反映突出的(de)(de)不正之(zhi)風(feng)問(wen)題，所主管(guan)(guan)的(de)(de)單位(wei)和(he)人(ren)員亦(yi)無違紀現象的(de)(de)發生。

　　三、存在的不足及努力方向

　　理論學習尚顯不(bu)足；開拓創新精神仍(reng)顯不(bu)夠。本人今后將努力(li)加強學習，注(zhu)重實踐，進一步提高自(zi)己的理論水平(ping)和(he)實際工(gong)作能力(li)。為公司的科學發展作出自(zi)己的貢獻(xian)。

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

企業員工年終述職報告集錦3

　　回顧近三(san)個(ge)月以來的(de)工(gong)作，既(ji)有收獲也(ye)有不足(zu)。在領導(dao)的(de)指導(dao)、關心下(xia)，在同事的(de)幫助、支持下(xia)，通(tong)過自身的(de)不懈(xie)努(nu)力，我(wo)在學習(xi)中不斷成長。

　　一、學習方面

　　1、學(xue)習(xi)了(le)解公司未來五(wu)年發展(zhan)戰略(lve)、各項(xiang)管理(li)制(zhi)度、OA系統審批流程以及運營管理(li)部的工作職能和(he)工作計劃。

　　2、學習了解總(zong)公司及科華集團所(suo)屬子(zi)公司的(de)組織架構、業(ye)務(wu)領域、重大事件以(yi)及未來的(de)發展方向和(he)戰(zhan)略定位。

　　3、學習了解(jie)《中華人民共和國預(yu)算(suan)法(fa)》、《總公司預(yu)算(suan)管理暫行(xing)辦法(fa)》、《度預(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)工作方案》，《度預(yu)算(suan)報表及編(bian)制(zhi)說(shuo)明(ming)》。根據(ju)度各(ge)分、子(zi)公司提交的(de)預(yu)算(suan)報表和編(bian)制(zhi)說(shuo)明(ming)進行(xing)模(mo)擬練習，加快(kuai)業務熟悉速度。

　　4、學習全面(mian)(mian)預算(suan)(suan)管(guan)理的理論知識，參加關(guan)于《全面(mian)(mian)預算(suan)(suan)管(guan)理實務與(yu)操作(zuo)》的培訓，查閱(yue)了(le)(le)大量關(guan)于全面(mian)(mian)預算(suan)(suan)管(guan)理的案列，結(jie)合原(yuan)有(you)(you)部(bu)門預算(suan)(suan)與(yu)項目預算(suan)(suan)的實際工作(zuo)經驗，對全面(mian)(mian)預算(suan)(suan)管(guan)理工作(zuo)有(you)(you)了(le)(le)全新的理解與(yu)定位(wei)，為(wei)日后的工作(zuo)打下了(le)(le)堅實的基礎(chu)。

　　二、工作方面

　　1、順利圓滿的(de)(de)完成了總公司部署的(de)(de)度預算編制工(gong)作，并(bing)獲得總公司預算部相(xiang)關老師(shi)的(de)(de)一(yi)致好評。通(tong)過這(zhe)段時間(jian)的(de)(de)溝通(tong)，與預算部的(de)(de)主(zhu)要責(ze)任老師(shi)建立了良好的(de)(de)信任關系(xi)和便捷(jie)的(de)(de)聯系(xi)方(fang)式(shi)，相(xiang)信日(ri)后的(de)(de)工(gong)作會更加(jia)順暢。

　　2、為了(le)配合總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)年度審(shen)計工作，積極參(can)與(yu)年終固(gu)定資(zi)產(chan)盤點(dian)(dian)相關工作，更新固(gu)定資(zi)產(chan)盤點(dian)(dian)表(biao)。根據總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)《固(gu)定資(zi)產(chan)管理規定》、科華(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)《固(gu)定資(zi)產(chan)實(shi)物管理辦(ban)(ban)法》審(shen)核所(suo)屬(shu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)提交(jiao)的《固(gu)定資(zi)產(chan)實(shi)物管理辦(ban)(ban)法》，并對各(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的《固(gu)定資(zi)產(chan)實(shi)物管理辦(ban)(ban)法》條款進(jin)行歸納與(yu)整理，這一工作讓(rang)我對各(ge)所(suo)屬(shu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的工作流程及部門分工有了(le)進(jin)一步的了(le)解。

　　3、認真(zhen)閱讀CCCC及所屬公(gong)司(si)“十三五”發(fa)展規劃意(yi)見稿，對(dui)整個集團的戰略目標、發(fa)展思路、主要任務、保障措施有了比較(jiao)全面的了解。根據各公(gong)司(si)提交的發(fa)展規劃意(yi)見稿，通過對(dui)業務戰略與工作計劃的分(fen)類整理(li)，更(geng)加清楚各公(gong)司(si)的戰略布局與企業定位。

　　三、自我剖析

　　1、個人優勢：

　　（1）喜歡思(si)考，善于從工作細節(jie)中(zhong)不斷總結積累經驗(yan)教(jiao)訓。

　　（2）善于(yu)學習，積極學習與本崗位相關的專業技術知識。

　　（3）熱情真誠(cheng)，能夠在(zai)較短時間內融入(ru)到(dao)新的工(gong)作團隊。

　　2、個人不足：

　　（1）由IT通訊公司轉入文(wen)化(hua)傳(chuan)媒公司，文(wen)化(hua)跨度(du)較大，對文(wen)化(hua)傳(chuan)媒公司的業務(wu)領域和工作風格缺乏充分了解。

　　（2）初次接手公司全面預算(suan)匯編工作(zuo)，需加(jia)強(qiang)與(yu)各(ge)分(fen)、子公司預算(suan)負責人的溝通，以便充分(fen)掌握預算(suan)負責人的工作(zuo)思(si)路，與(yu)其形成工作(zuo)默契(qi)。

　　3、改進措施

　　（1）加強與內外(wai)部團隊的協作(zuo)配合，與各單位預(yu)算負責人(ren)(ren)及(ji)業務(wu)接口(kou)人(ren)(ren)建立互信關系，與內部團隊進(jin)一步互助協作(zuo)。

　　（2）積極了解業內動態、新(xin)聞資(zi)訊(xun)以及(ji)相關行業的戰略發展報告，培養閱讀習慣，積累有效素材，提升文字能力(li)。

　　四、下一年工作計劃

　　1、接手月度預算執行(xing)情況分析(xi)工作，通過(guo)撰寫月度預算執行(xing)情況分析(xi)報告加深對公司各項業務的了(le)解，并不斷總結及(ji)優化。

　　2、計劃通過滾動預測的方式將月(yue)度預算執行(xing)情況(kuang)分(fen)析工作分(fen)為實際達成和(he)未來預測二(er)個維度來進(jin)行(xing)分(fen)析，為管理層制定(ding)決策提(ti)供(gong)真實有效(xiao)的理論依據。

　　3、積極優化經營(ying)信息(xi)統計分析工作的(de)填報流程，以實際達(da)成工作量為基礎，真(zhen)實反映公司經營(ying)狀況，不斷加強經營(ying)信息(xi)統計分析的(de)廣度與(yu)深(shen)度。

　　4、按(an)照總公(gong)司往年的預算(suan)調整(zheng)工作(zuo)要求(qiu)，提前做(zuo)好度預算(suan)調整(zheng)的準(zhun)備工作(zuo)，確(que)保(bao)度預算(suan)調整(zheng)工作(zuo)保(bao)質保(bao)量(liang)按(an)時(shi)完成。

　　5、結(jie)合總公司度下達的(de)預算編(bian)制(zhi)(zhi)要求(qiu)和集團戰略目標，提(ti)早做好度預算編(bian)制(zhi)(zhi)方案、預算編(bian)制(zhi)(zhi)時間的(de)準備工作。

　　6、不斷提升自己的項目管(guan)理水平，著重(zhong)關(guan)注精細人員成(cheng)本管(guan)理，為(wei)有(you)效提高項目毛(mao)利(li)率(lv)和公司凈(jing)利(li)率(lv)作深(shen)入思考(kao)，并提出合理建議或意見。

　　7、認真學習信息系統項(xiang)目管(guan)理(li)師教程，使自己具備管(guan)理(li)組織(zhi)級項(xiang)目、復雜信息系統項(xiang)目和(he)多項(xiang)目共建(jian)(jian)的經驗和(he)能力，為公司信息化建(jian)(jian)議(yi)做出貢獻(xian)。

　　8、公司為提升(sheng)全面預算(suan)管(guan)理(li)水(shui)平，擬引入信息化預算(suan)管(guan)理(li)軟件(jian)。通過預算(suan)管(guan)理(li)軟件(jian)來簡化預算(suan)填報工作，提升(sheng)預算(suan)編制效率。我們需要在項(xiang)目(mu)啟(qi)動前(qian)期完成預算(suan)管(guan)理(li)軟件(jian)的需求調研分析報告(gao)并配合(he)項(xiang)目(mu)建設(she)直(zhi)到項(xiang)目(mu)驗收。

　　9、認真(zhen)研究《文(wen)化產業發(fa)展(zhan)專項(xiang)資金管(guan)理(li)暫行辦法》以及文(wen)化產業專項(xiang)發(fa)展(zhan)資金的申報流(liu)程，通過項(xiang)目補(bu)助、貸款(kuan)貼息、保費補(bu)貼、績效(xiao)獎勵等方(fang)式領(ling)取國家文(wen)化項(xiang)目補(bu)貼。此舉(ju)可提高公司的營業外收入，使公司凈(jing)利率得到有效(xiao)提高。

　　10、詳細(xi)查閱(yue)國家相(xiang)關政(zheng)策法規，為公司申請高(gao)新技術企業(ye)認(ren)定、國家文(wen)化出口(kou)重點企業(ye)、質量管理體系認(ren)證、納稅信用A級企業(ye)等資(zi)質做好準備工(gong)作。資(zi)質認(ren)定可以提高(gao)公司的品牌(pai)價(jia)值(zhi)，也是公司開(kai)拓(tuo)臺外市場的必備競爭力。

　　11、運(yun)用互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維方(fang)式，思(si)考在互(hu)聯(lian)網(wang)+、大數據、云計算等科技不(bu)斷(duan)發(fa)展的.背景下，如何讓互(hu)聯(lian)網(wang)助力文(wen)(wen)化(hua)企業(ye)快速發(fa)展。構(gou)建與(yu)我(wo)們(men)主營業(ye)務(wu)(wu)相關的互(hu)聯(lian)網(wang)文(wen)(wen)化(hua)公司專門從事互(hu)聯(lian)網(wang)文(wen)(wen)化(hua)活動，為(wei)公司業(ye)務(wu)(wu)尋找(zhao)新的突破點(dian)。

　　12、積極向湖南廣播(bo)電視臺學習創建(jian)節目(mu)(mu)生產基礎的(de)(de)先進經驗(yan)，加緊與(yu)(yu)傳媒同(tong)行的(de)(de)溝通(tong)與(yu)(yu)交流，穩妥細致的(de)(de)做好CCCC東郊庫區改建(jian)節目(mu)(mu)生產基地的(de)(de)前期(qi)籌(chou)備(bei)工作。

　　13、積極(ji)參與集團公司(si)分立、合并、租賃、外包、擔保(bao)、產權轉讓等重大(da)經濟動，處理(li)相(xiang)關事務，為公司(si)構建(jian)三大(da)平臺建(jian)設做好基礎保(bao)障工作。

　　14、隨著對公司業務(wu)不(bu)斷的深入了解(jie)，工作(zuo)效(xiao)率(lv)會越來越高(gao)，有能力(li)處(chu)理一些突發(fa)事(shi)件或完成公司領導(dao)交辦的其(qi)它事(shi)務(wu)。

　　以上，是(shi)本人(ren)度(du)個人(ren)工(gong)作總結，感謝公司(si)各(ge)級領導對(dui)我信任，給予我提高(gao)自(zi)我、實現自(zi)我的(de)機(ji)會，使我的(de)業務素質與工(gong)作能(neng)力都得到了最大幅(fu)度(du)的(de)提高(gao)。尤其(qi)要感謝部門(men)經理(li)給我的(de)指導與支持(chi)，幫我拓寬思路，指明方向(xiang)，獨具(ju)匠心又(you)恰到好(hao)處(chu)。

　　在未來的工作中(zhong)，我將(jiang)繼續奮斗(dou)，克服缺(que)點，彌補不足，爭(zheng)取做到最好(hao)。

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