物業員工轉正(zheng)述職報告

　　隨著社會不斷地進步，越來越多人會去(qu)使用報(bao)告(gao)(gao)，報(bao)告(gao)(gao)中涉(she)及到(dao)專業(ye)性術語要解釋清楚。那么(me)你真正懂(dong)得怎(zen)么(me)寫(xie)好報(bao)告(gao)(gao)嗎？以下是小(xiao)編整(zheng)理的物(wu)業(ye)員(yuan)工轉正述職報(bao)告(gao)(gao)，供(gong)大家參考(kao)借鑒，希望可以幫助到(dao)有(you)需要的朋(peng)友。

物業員工轉正述職報告1

　　自來到公(gong)(gong)司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的(de)每一步(bu)，都得到了公(gong)(gong)司領導(dao)和(he)(he)同(tong)事的(de)熱情相助，也得到了大多數業(ye)主的(de)諒解與支持。作為剛剛畢業(ye)的(de)大學生，那是我成長過(guo)程中一段(duan)極為寶貴的(de)財富。在此感(gan)謝公(gong)(gong)司各位(wei)領導(dao)和(he)(he)各位(wei)同(tong)事們。

　　20xx年xx月13日xxx主管管離職，承(cheng)蒙領導(dao)們厚(hou)愛，我(wo)(wo)接任客服(fu)部主管一職。剛(gang)上(shang)任時(shi)，我(wo)(wo)自信心不足，覺得年齡(ling)尚小(xiao)，經(jing)驗不足，能(neng)力(li)有限(xian)不足以擔當重任，對(dui)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)重托深感愧意(yi)。但在客觀上(shang)，我(wo)(wo)對(dui)小(xiao)區房(fang)屋的(de)(de)(de)(de)基(ji)本情況(kuang)，每家(jia)業主的(de)(de)(de)(de)基(ji)本情況(kuang)都是非常熟悉的(de)(de)(de)(de)，客服(fu)部各種手(shou)續的(de)(de)(de)(de)辦理及(ji)(ji)服(fu)務(wu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)也掌握的(de)(de)(de)(de)相當熟練(lian)。壓力(li)的(de)(de)(de)(de)承(cheng)受能(neng)力(li)，良好的(de)(de)(de)(de)心態調節能(neng)力(li)也經(jing)過(guo)了考(kao)驗，因此，在此基(ji)礎上(shang)，我(wo)(wo)會更加積極(ji)主動(dong)的(de)(de)(de)(de)學習工作(zuo)，并(bing)不斷提高自身的(de)(de)(de)(de)業務(wu)素質及(ji)(ji)領導(dao)能(neng)力(li)，爭取早(zao)日轉正。

　　我自xx月14日任(ren)物業客服部主(zhu)管短(duan)短(duan)一(yi)個多月時間里(li)，在領導(dao)和(he)(he)同事們的(de)(de)悉心關懷和(he)(he)指導(dao)下(xia)，通過自身的(de)(de)不懈努力，努力工作(zuo)，較好(hao)地完成各(ge)項工作(zuo)任(ren)務(wu)。現作(zuo)述職如下(xia)：

　　一、帶頭做好物業客服部基礎工作。

　　在(zai)剛入(ru)職(zhi)(zhi)時(shi)，作(zuo)(zuo)為一名普(pu)通的(de)(de)客服管(guan)理員(yuan)，我(wo)努力學習物業管(guan)理知識，做好基礎本職(zhi)(zhi)工作(zuo)(zuo)，認清自己崗位(wei)職(zhi)(zhi)責，勇于(yu)解(jie)決較(jiao)難處(chu)理的(de)(de)事(shi)情(qing)，在(zai)較(jiao)短(duan)的(de)(de)`時(shi)間內適應(ying)本崗位(wei)工作(zuo)(zuo)。入(ru)職(zhi)(zhi)后第七(qi)個月開始擔任客服部(bu)主管(guan)，在(zai)此崗位(wei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)1個月中(zhong)，抓(zhua)好本部(bu)門的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)，提高客服部(bu)整(zheng)體(ti)服務意識，對各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)進(jin)行合理安排、管(guan)理，提高了(le)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)實效性，具體(ti)包括(kuo)：

　　（1）示范及引導部門員工(gong)做好(hao)客服日(ri)常(chang)接待工(gong)作(zuo)，為(wei)業主(zhu)提供規范化服務；

　　（2）現(xian)場指導辦理房屋二(er)次裝修申請(qing)手(shou)續(xu)、落戶手(shou)續(xu)、臨時出入證等工作；

　　（3）帶領部門員工進行(xing)入戶走(zou)訪(fang)，并發放調(diao)查表(biao)38份，搜集(ji)業(ye)(ye)主/客戶對(dui)物業(ye)(ye)管理過程中的意見及(ji)建議，并做匯總分析上報給公司(si)領導；

　　（4）發布各類書面通(tong)知(zhi)20多份，短信通(tong)知(zhi)968條，通(tong)知(zhi)擬發及時、詳盡(jin)，并積極配合(he)通(tong)知(zhi)內容(rong)做好(hao)相(xiang)應的解釋工作(zuo)。

　　（5）建(jian)立健全(quan)區域各種(zhong)資料(liao)，尤其是業主檔案(an)及投訴處(chu)理(li)匯總；

　　（6）接(jie)待來訪業主投(tou)訴，指(zhi)導上(shang)報投(tou)訴處理單，在(zai)開發(fa)(fa)公司(si)工(gong)(gong)程部(bu)處理完善業主投(tou)訴問題的基礎上(shang)，對業主回訪，并將反饋意見及時傳達(da)開發(fa)(fa)公司(si)工(gong)(gong)程部(bu)，督(du)促(cu)開發(fa)(fa)公司(si)工(gong)(gong)程部(bu)盡快進(jin)行業主遺(yi)漏工(gong)(gong)程維修工(gong)(gong)作；

　　（7）協調與物(wu)業公(gong)司(si)秩(zhi)序部(bu)、工程部(bu)為(wei)業主提(ti)供快(kuai)速(su)優質服(fu)務(wu)；業主送(song)水送(song)電等(deng)物(wu)管(guan)服(fu)務(wu)無一拖(tuo)延推卸(xie)。業主提(ti)出的保(bao)潔、秩(zhi)序問題，也(ye)做到了(le)快(kuai)速(su)到達(da)現場，并即時解(jie)決(jue)。

　　任職(zhi)期間，在(zai)xxx主管的優秀管理(li)基礎上，我在(zai)短時間內使本部(bu)門的各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)繼續保持了有序管理(li)，使物業公司的客(ke)戶服(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)正常運轉(zhuan)，并(bing)較好(hao)完成領導交(jiao)辦的各(ge)項任務。

　　二、履行客服主管職責，努力做好本職工作

　　作(zuo)(zuo)為積極上(shang)進(jin)的(de)年輕人，勇于承擔(dan)責(ze)任(ren)，服從領導(dao)各項工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排，以(yi)"做好(hao)基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)，提高服務水(shui)平，最終達到物業費的(de)收取"為總體工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，認真(zhen)履行客服主(zhu)管職(zhi)責(ze)，努(nu)力做好(hao)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　（1）、督導服務管理工作(zuo)的落(luo)實，發(fa)現問(wen)題及時進(jin)行整(zheng)改，不斷提高(gao)服務管理水平；

　　（2）、起草部(bu)門計(ji)劃(hua)、總結和有(you)(you)關公文，組織召開部(bu)門工作(zuo)(zuo)例會。傳達(da)上級(ji)領導工作(zuo)(zuo)安(an)排，參考部(bu)門各員(yuan)工意見，合理(li)有(you)(you)效的部(bu)署開展工作(zuo)(zuo)；

　　（3）、制作并按時上報部門員工的考勤表；

　　（4）、整(zheng)理裝修垃圾(ji)結算清單；

　　（5）、xx地下(xia)室(shi)透水事(shi)故共造成43戶(hu)(hu)業(ye)主(zhu)財產損(sun)失，這也(ye)是與DD主(zhu)管(guan)交接(jie)的重要工作(zuo)任(ren)務。在他的幫助(zhu)下(xia)，我已將43戶(hu)(hu)業(ye)主(zhu)的受(shou)損(sun)情況及處理情況梳理清晰，并(bing)做(zuo)到(dao)了及時更新。積極與辦公室(shi)做(zuo)好物(wu)品交接(jie)工作(zuo)，及時通知13戶(hu)(hu)業(ye)主(zhu)領取地下(xia)室(shi)受(shou)損(sun)置換(huan)物(wu)品及折抵補償金(jin)；

　　（6）、在(zai)楊(yang)經(jing)理(li)的指(zhi)(zhi)導下，對部(bu)(bu)門員(yuan)工進(jin)行崗位(wei)職責培訓，加(jia)強責任意識，促進(jin)了部(bu)(bu)門員(yuan)工又好又快的完成工作(zuo)。鼓(gu)勵(li)部(bu)(bu)門員(yuan)工學(xue)習物(wu)業(ye)管理(li)知識，并指(zhi)(zhi)導員(yuan)工合理(li)運用(yong)office軟件，促進(jin)工作(zuo)效(xiao)率的提(ti)高。

　　負(fu)責客服(fu)部工作一個多月以來，我(wo)(wo)承受著一定的壓力，我(wo)(wo)也付(fu)出了很多的時(shi)間(jian)和(he)精力，有時(shi)候(hou)事情多起(qi)來，忙得(de)一天(tian)閑不(bu)下來，但我(wo)(wo)覺得(de)很充實，對于(yu)我(wo)(wo)來說，在這不(bu)長的時(shi)間(jian)內，我(wo)(wo)所收獲的要遠遠大于(yu)我(wo)(wo)的付(fu)出。作為(wei)部門的負(fu)責人，我(wo)(wo)認(ren)真履行客服(fu)主(zhu)管(guan)職責，努(nu)力做好本(ben)職工作，帶領部門員工在提高(gao)服(fu)務意識，提升服(fu)務水(shui)平的基礎(chu)上基本(ben)完(wan)成各項工作任(ren)務。

　　誠然，對(dui)于(yu)我這樣的(de)年輕物(wu)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作者來說，還有很多急需(xu)提(ti)(ti)高和改進的(de)地方。我也在(zai)自己履(lv)行職責中發現的(de)一(yi)些急需(xu)改進的(de)問題(ti)。比如(ru)說：物(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)知(zhi)識匱乏，物(wu)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)經驗不(bu)足；管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)缺乏力(li)度，領導者素質有待提(ti)(ti)高等等。我以(yi)后也將朝(chao)以(yi)上(shang)不(bu)足努(nu)力(li)改進，爭取做一(yi)名優秀(xiu)的(de)物(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)客服人員，一(yi)名稱職的(de)物(wu)業(ye)公司客服部主管(guan)(guan)(guan)(guan)。

物業員工轉正述職報告2

尊敬的各位領導、各位同事(shi)：

　　大家好！

　　20xx年(nian)即將過(guo)去，為(wei)推進構(gou)建(jian)和諧、平(ping)安、綠色小區，不斷提高(gao)(gao)職(zhi)工(gong)素質、安全環保意識以及管(guan)理(li)水平(ping)，促(cu)進物(wu)業服務品質。作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一名基層干部(bu)來說，具(ju)有良好的思想作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、嚴謹的生活作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)求真務實(shi)，力(li)求高(gao)(gao)效，在物(wu)業公司大力(li)支持和幫助下，通過(guo)自(zi)身努力(li)，較好的完成我管(guan)理(li)處工(gong)程部(bu)維(wei)修及家政維(wei)修工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。就這一年(nian)里所做(zuo)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)以述職(zhi)：

　　一、工程部下達各類維修計劃共68項：

　　其中屋面處理(li)維修13棟0.6萬平方(fang)，給水管線(xian)更換2項，地坪(ping)硬化約(yue)4千平米(mi)(mi)(mi)，新建箱(xiang)式(shi)配電(dian)室1座(zuo)、全站樓房(fang)外粉45棟樓，新建噴灌系統1處，面積約(yue)1000平方(fang)米(mi)(mi)(mi)，小(xiao)區防洪防汛工作全面落實，清里(li)排(pai)水溝(gou)900米(mi)(mi)(mi)，排(pai)污溝(gou)275米(mi)(mi)(mi)，并對小(xiao)區化糞(fen)池、檢(jian)查井全面清理(li)。

　　二、我在電力春檢工作中：

　　本著(zhu)“檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)質量高，檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)速度(du)快，停(ting)電(dian)(dian)(dian)(dian)時(shi)間(jian)短，停(ting)電(dian)(dian)(dian)(dian)范(fan)圍小(xiao)(xiao)”的(de)原則，貫徹“安全第一(yi)，預防(fang)為主(zhu)”安全生產方針，完成了鳳舞(wu)苑(yuan)西(xi)區(qu)(qu)(qu)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)室、鳳祥(xiang)(xiang)苑(yuan)南區(qu)(qu)(qu)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)室、鳳祥(xiang)(xiang)苑(yuan)北區(qu)(qu)(qu)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)室、綜(zong)合服(fu)務處(chu)辦公(gong)樓配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)室、清掃，開關、刀閘、接觸器(qi)、繼電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、進(jin)行(xing)緊固，接觸點清潔、打磨；二次儀表、指示燈(deng)、電(dian)(dian)(dian)(dian)度(du)表檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)；母(mu)線(xian)(xian)(xian)、二次線(xian)(xian)(xian)路(lu)(lu)、接地線(xian)(xian)(xian)路(lu)(lu)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)檢(jian)(jian)查，控制部分調試的(de)工作，調試WS15—1600萬(wan)能(neng)斷(duan)路(lu)(lu)器(qi)一(yi)臺、WS15—1000萬(wan)能(neng)斷(duan)路(lu)(lu)器(qi)一(yi)臺。檢(jian)(jian)查架(jia)空(kong)線(xian)(xian)(xian)路(lu)(lu)2800米(mi)(mi)，檢(jian)(jian)查電(dian)(dian)(dian)(dian)桿85根，拉線(xian)(xian)(xian)穿護管74套，調整拉線(xian)(xian)(xian)2根，檢(jian)(jian)查電(dian)(dian)(dian)(dian)纜16根。檢(jian)(jian)查公(gong)共照明線(xian)(xian)(xian)路(lu)(lu)125米(mi)(mi)，檢(jian)(jian)查小(xiao)(xiao)馬路(lu)(lu)彎燈(deng)5盞(zhan)，更換95W小(xiao)(xiao)區(qu)(qu)(qu)照明燈(deng)8盞(zhan)。組(zu)織(zhi)電(dian)(dian)(dian)(dian)工對(dui)鳳舞(wu)苑(yuan)西(xi)區(qu)(qu)(qu)、鳳祥(xiang)(xiang)苑(yuan)北區(qu)(qu)(qu)、鳳祥(xiang)(xiang)苑(yuan)南區(qu)(qu)(qu)三線(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)整理約1058米(mi)(mi)。

　　三、冬防保溫工作：

　　我(wo)組織(zhi)人員(yuan)對(dui)(dui)小區內的管(guan)(guan)網(wang)閘(zha)(zha)(zha)閥(fa)(fa)進行(xing)(xing)了(le)(le)分片負責，落實(shi)到(dao)人。做(zuo)到(dao)了(le)(le)誰(shui)保養(yang)誰(shui)負責，并(bing)對(dui)(dui)保養(yang)過的.閘(zha)(zha)(zha)閥(fa)(fa)進行(xing)(xing)登記造冊。保養(yang)暖(nuan)(nuan)氣閘(zha)(zha)(zha)閥(fa)(fa)323個(ge)，保養(yang)水閘(zha)(zha)(zha)閥(fa)(fa)71個(ge)，保養(yang)30個(ge)自動排空(kong)閥(fa)(fa)和40個(ge)手動排空(kong)閥(fa)(fa)、保溫(wen)水管(guan)(guan)線(xian)122.9米(mi)(mi)、保溫(wen)暖(nuan)(nuan)氣管(guan)(guan)線(xian)線(xian)143.9米(mi)(mi)。對(dui)(dui)鳳(feng)祥(xiang)苑南(nan)7至南(nan)11棟(dong)主(zhu)供水管(guan)(guan)線(xian)更(geng)換DN50焊(han)接100m，防腐(fu)保溫(wen)、對(dui)(dui)鳳(feng)祥(xiang)苑南(nan)17棟(dong)主(zhu)供水管(guan)(guan)線(xian)更(geng)換N100焊(han)接管(guan)(guan)更(geng)換100m米(mi)(mi)，防腐(fu)保溫(wen)。對(dui)(dui)鳳(feng)祥(xiang)苑小區北(bei)22棟(dong)室(shi)內外供水管(guan)(guan)線(xian)更(geng)換：更(geng)換DN65管(guan)(guan)線(xian)260m，DN40管(guan)(guan)線(xian)130米(mi)(mi)，DN15管(guan)(guan)線(xian)650米(mi)(mi)。對(dui)(dui)風舞苑西(xi)區東3棟(dong)暖(nuan)(nuan)氣回水管(guan)(guan)線(xian)改(gai)(gai)造更(geng)換DN50mm焊(han)接管(guan)(guan)100m，DN20焊(han)接管(guan)(guan)64m，由地面埋設改(gai)(gai)為室(shi)內架(jia)空(kong)，防腐(fu)保溫(wen)。特別(bie)是組織(zhi)對(dui)(dui)小區394個(ge)閘(zha)(zha)(zha)閥(fa)(fa)進行(xing)(xing)了(le)(le)水暖(nuan)(nuan)分類上色、以便今(jin)后維修方(fang)便。

　　四、資料的建立，根據處部及站領導的要求，認真積極規范記錄工程類資料。

　　五、積極做好安全檢查：

　　我每天(tian)都對各(ge)個施工現場(chang)進行(xing)安全督(du)導(dao)，在(zai)樓(lou)房外粉施工期間我堅持每天(tian)對樓(lou)頂的沙袋(dai)、繩索(suo)、吊欄進行(xing)安全檢查，發現問題20項，處理(li)20項，簽(qian)訂44份安全責任書簽(qian)訂率達到100%。

　　六、積極做好維修外包管理工作。

　　自5月份維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)外包(bao)后，我積極組(zu)織(zhi)外包(bao)公司維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)新(xin)標準(zhun)規范學習，努(nu)力提高維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)服務水(shui)(shui)(shui)平和技能，針對維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對小區不熟悉的(de)情況，我親自帶隊，對維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)小區樓宇(yu)、管(guan)(guan)網流程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)培訓，使(shi)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)能在(zai)最(zui)短的(de)時間盡快熟悉小區情況，展開維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工作。1—10月共計完成家政維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)980項、公用維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)1268項；生(sheng)活水(shui)(shui)(shui)供(gong)(gong)應(ying)7517立方；對外包(bao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)嚴(yan)格管(guan)(guan)理(li)，維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)極時率、維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)質量顯著提高，全(quan)年未發(fa)生(sheng)安(an)全(quan)事故和投訴事件。面(mian)對突發(fa)停供(gong)(gong)事件能身在(zai)現場(chang)組(zu)織(zhi)協調，以(yi)最(zui)快的(de)速度進(jin)(jin)行(xing)搶(qiang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，保證水(shui)(shui)(shui)電暖(nuan)的(de)正(zheng)常供(gong)(gong)應(ying)。在(zai)冬季暖(nuan)氣管(guan)(guan)網試水(shui)(shui)(shui)及供(gong)(gong)暖(nuan)初期，我精心組(zu)織(zhi)，合理(li)安(an)排，組(zu)織(zhi)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)對暖(nuan)氣管(guan)(guan)網試水(shui)(shui)(shui)及供(gong)(gong)暖(nuan)初期發(fa)生(sheng)的(de)跑、冒(mao)、滴(di)、漏進(jin)(jin)行(xing)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，保證了冬季供(gong)(gong)暖(nuan)工作進(jin)(jin)行(xing)。

　　七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同。

　　不(bu)但要服務(wu)生(sheng)產、生(sheng)活(huo)，還(huan)要面(mian)對(dui)駐礦區各單位(wei)(wei)(wei)群眾，和(he)諧社區建設(she)所要做的(de)工作就是不(bu)斷改(gai)進(jin)和(he)提高服務(wu)質(zhi)量(liang)，真(zhen)正(zheng)做到需求(qiu)無止(zhi)境，服務(wu)無極(ji)限。我(wo)們認識到：只有認真(zhen)地落實崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)責任制，嚴(yan)格(ge)執行物業服務(wu)標(biao)(biao)(biao)準規(gui)范，讓住(zhu)戶百(bai)分之百(bai)滿意，為此我(wo)隊(dui)組(zu)織了對(dui)標(biao)(biao)(biao)、達(da)標(biao)(biao)(biao)競(jing)賽的(de)活(huo)動，評出標(biao)(biao)(biao)準規(gui)范崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)服務(wu)名(ming)星三名(ming)，進(jin)行表彰獎勵(li)，作為大(da)(da)家學(xue)(xue)習(xi)的(de)榜(bang)樣，宏揚正(zheng)氣，樹立(li)典型，推(tui)動全(quan)隊(dui)各項(xiang)服務(wu)工作對(dui)標(biao)(biao)(biao)、達(da)標(biao)(biao)(biao)。在(zai)員工培訓上結(jie)合工作實際，本著干(gan)什么練(lian)什么、缺什么補什么和(he)學(xue)(xue)練(lian)結(jie)合的(de)原則，從元(yuan)月(yue)到10月(yue)，各班組(zu)以崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)技能為基礎，開展互學(xue)(xue)互進(jin)、日常崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)練(lian)兵活(huo)動，員工技能素(su)質(zhi)有了明(ming)顯提高。在(zai)站領(ling)導大(da)(da)力支持(chi)和(he)指導下，通過(guo)全(quan)隊(dui)員工共同努力，較好地完成(cheng)各項(xiang)生(sheng)產任務(wu)。

　　八、工作中存在的問題：

　　1、自(zi)身素質及業(ye)務水(shui)平有待于進一步提高；

　　2、工作(zuo)作(zuo)風略顯(xian)生(sheng)硬，缺乏技巧(qiao)；

　　九、下一步工作計劃：

　　1、繼續努力(li)提(ti)高自身學習(xi)。

　　2、積極配合隊長搞好本隊各項(xiang)工作；

　　3、認真梳理本站礦建維修工作；

　　4、加強施(shi)工(gong)現場安全督導；

　　5、嚴格管理維(wei)修外包公司(si)；

　　總(zong)而(er)言之(zhi)，在(zai)以后(hou)工(gong)作(zuo)中要進一(yi)步發揚敬業精神(shen)和(he)奉獻精神(shen)，真抓實干，開拓(tuo)創新，不(bu)斷把自己的(de)工(gong)作(zuo)提高到一(yi)個新的(de)水平(ping)，為(wei)我站(zhan)推進構建(jian)和(he)諧、平(ping)安、綠(lv)色(se)小(xiao)區，做出自己應有(you)的(de)貢(gong)獻。也望(wang)各位領導同事們一(yi)如既往(wang)的(de)幫助我、支持(chi)我。

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