維修(xiu)班(ban)長個人述(shu)職(zhi)報(bao)告(集合)

　　在我們平凡(fan)的(de)(de)日常里，報告(gao)有(you)(you)著舉足輕重的(de)(de)地位，寫報告(gao)的(de)(de)時候要注意內容的(de)(de)完整。那么(me)(me)什么(me)(me)樣的(de)(de)報告(gao)才是有(you)(you)效的(de)(de)呢？下(xia)面是小編精(jing)心整理(li)的(de)(de)維(wei)修班長個(ge)人述職報告(gao)，歡(huan)迎(ying)大(da)家借(jie)鑒與參考(kao)，希望對大(da)家有(you)(you)所(suo)幫助。

維修班長個人述職報告1

　　一.主要工作:

　　1.繼(ji)續創造家庭般的(de)班(ban)組(zu)工作環境，提(ti)升(sheng)職工生(sheng)活質量

　　在車間領導的支持下,廣泛(fan)發動班組職(zhi)工,群策(ce)群力(li),今年(nian)在班組配了電熱水器、浴(yu)霸(ba)、電磁爐、洗衣機、床(chuang)上(shang)用品(pin)等各種(zhong)生(sheng)活必(bi)需品(pin)，給人一種(zhong)家的感覺,職(zhi)工敬業愛崗之(zhi)心油然(ran)而生(sheng),平時(shi)注意安(an)排好(hao)后(hou)勤生(sheng)活,讓職(zhi)工在上(shang)班時(shi)安(an)心工作，提升了職(zhi)工生(sheng)活質量。

　　2.持續保持兄(xiong)弟般的同事(shi)關系，提(ti)升職(zhi)工生命質量

　　在空隙時間堅持(chi)組織開(kai)展各種(zhong)文體活動,探望生病職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)和(he)家屬，在職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中開(kai)展批(pi)評與自我批(pi)評,大事(shi)(shi)小事(shi)(shi)號召職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)互幫互助，經常和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)促(cu)膝談心,通過采(cai)取座談式(shi)談心、征(zheng)求式(shi)談心、激勵(li)式(shi)談心、了解(jie)(jie)式(shi)談心和(he)改善(shan)式(shi)談心，讓(rang)每一個職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)時時能感覺到組織的(de)關懷，同事(shi)(shi)間的(de)友情，心情愉快，壓力(li)緩(huan)解(jie)(jie)，增多班組凝聚力(li)，提升(sheng)了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)生命質量。

　　3.營造輕松快樂的學習氛圍，提升職(zhi)工業務素質(zhi)

　　把政治學(xue)習(xi)、業務(wu)學(xue)習(xi)與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的(de)(de)讀書讀報(bao)為形式多樣的(de)(de)點名(ming)提(ti)問(wen)、問(wen)題攻關(guan)探討、崗位練功比(bi)武(wu)、經驗心得交(jiao)流、現場觀摩學(xue)習(xi)、長(chang)途電話請教。特別注意(yi)對(dui)新職(zhi)工的(de)(de)培養，倡導大家互幫互學(xue)，全面發展，不斷提(ti)升(sheng)人員素(su)質,從而提(ti)升(sheng)班(ban)組戰斗力(li)。今年在車間技能(neng)考(kao)試中，班(ban)組全體職(zhi)工都考(kao)出了好的(de)(de)成績(ji)，提(ti)升(sheng)了職(zhi)工收入。

　　4.以人(ren)為本、民主(zhu)管理(li),提升職工工作效率

　　實時召開民(min)主(zhu)生活會.民(min)主(zhu)管(guan)理會,及時公布班組(zu)事(shi)務,共同(tong)制訂工(gong)(gong)作措施,經常(chang)開展批評與自我批評,在(zai)他(ta)控互控的`同(tong)時，強調職(zhi)工(gong)(gong)自控，把每個職(zhi)工(gong)(gong)當作班組(zu)的主(zhu)人,從而真正發揮(hui)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積極性，提升了職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作效率。

　　5.落(luo)實(shi)各項規章制度(du),提升(sheng)職工(gong)工(gong)作質量

　　按車間月(yue)工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)化(hua)標(biao)準要求，定(ding)期參加設(she)備月(yue)周檢(jian)(jian)，對設(she)備進行(xing)質(zhi)量(liang)檢(jian)(jian)查(cha)、紅外(wai)設(she)備質(zhi)量(liang)鑒定(ding)、人身安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)、周六.日工(gong)(gong)作(zuo)檢(jian)(jian)查(cha)、安全(quan)生產教育、職工(gong)(gong)學習檢(jian)(jian)查(cha)，發現問題及(ji)時開展安全(quan)生產分(fen)析，將各項(xiang)規章制度落到實(shi)處，提升(sheng)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)。

　　6.通過“保先”活動，提(ti)升(sheng)自身素質(zhi)

　　通過今(jin)年先(xian)進性(xing)教育(yu)(yu)(yu)活(huo)(huo)動(dong)，我(wo)的(de)(de)(de)黨員(yuan)意(yi)(yi)識(shi)(shi)和紀(ji)律觀念得到了(le)(le)(le)明顯的(de)(de)(de)加強，學習理論的(de)(de)(de)自(zi)覺性(xing)也有(you)了(le)(le)(le)明顯的(de)(de)(de)提升(sheng)(sheng)。通過“思(si)想發動(dong)、學習培訓”，受到了(le)(le)(le)一次較(jiao)為(wei)深刻的(de)(de)(de)馬克思(si)主義(yi)理論教育(yu)(yu)(yu)，尤(you)其(qi)是(shi)“三個(ge)代表”重要思(si)想的(de)(de)(de)教育(yu)(yu)(yu)，思(si)想認(ren)識(shi)(shi)有(you)了(le)(le)(le)明顯的(de)(de)(de)提升(sheng)(sheng)，政治意(yi)(yi)識(shi)(shi)、大局意(yi)(yi)識(shi)(shi)、責(ze)任(ren)意(yi)(yi)識(shi)(shi)有(you)了(le)(le)(le)明顯加強，更加牢(lao)固地樹(shu)立起全心全意(yi)(yi)為(wei)人民服務的(de)(de)(de)根本(ben)宗旨意(yi)(yi)識(shi)(shi)，更加明確(que)了(le)(le)(le)全面建設小康社會(hui)的(de)(de)(de)宏偉目標(biao)。通過認(ren)真(zhen)(zhen)自(zi)我(wo)剖析、民主評(ping)議，整改提升(sheng)(sheng)，徹底(di)改變了(le)(le)(le)過去那種(zhong)對黨員(yuan)行(xing)為(wei)標(biao)準模糊化的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)，進一步明確(que)了(le)(le)(le)黨員(yuan)先(xian)進性(xing)的(de)(de)(de)具(ju)體要求(qiu)，從而更加明確(que)了(le)(le)(le)今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)努力方向。這(zhe)次黨員(yuan)先(xian)進性(xing)教育(yu)(yu)(yu)活(huo)(huo)動(dong)給我(wo)提供了(le)(le)(le)一次正面教育(yu)(yu)(yu)、自(zi)我(wo)教育(yu)(yu)(yu)、真(zhen)(zhen)正提升(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)良機(ji)。

　　二.存在問題:

　　1.考核力(li)度不大(da)

　　對職(zhi)(zhi)工表(biao)揚(yang)多,批評少:對問(wen)題批評多,考核少.導(dao)致個別(bie)職(zhi)(zhi)工兩紀松弛. 2.結合部控(kong)制不力

　　車(che)(che)號復示(shi)收不到車(che)(che)站CPS的報文，AEI數(shu)據傳不到車(che)(che)站，TPDS復示(shi)網絡不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

　　3.應變能力不強

　　無設備備用(yong)板件、配件，一旦設備發生故障，恢復時間較長。

　　4.安全意(yi)識不強

　　個(ge)別(bie)職(zhi)工安全意識不(bu)(bu)強(qiang),缺乏大局(ju)觀念,值班時(shi)搶修搶通意識不(bu)(bu)夠,對(dui)個(ge)別(bie)小問(wen)題重視不(bu)(bu)夠。

　　三.明年打算:

　　1.加強(qiang)考(kao)核力度(du),控制職(zhi)工(gong)兩紀.

　　克服(fu)好(hao)人主(zhu)義,對違章違紀(ji)按經濟責任(ren)制嚴(yan)格考核。

　　2.加強日常學習,提升(sheng)人員素質.

　　在(zai)完成(cheng)學習計劃(hua)的(de)同(tong)時,結合(he)實際需要,實時增(zeng)多(duo)學習內容,發揮班組骨(gu)干傳幫(bang)帶(dai)作用(yong),共同(tong)學習,共同(tong)提升(sheng).

　　3.加強設備(bei)維修(xiu),保(bao)證設備(bei)質量(liang).

　　嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長(chang)增加抽查頻率.對疑難故(gu)障(zhang)及時組(zu)織攻關,努力(li)實現"零故(gu)障(zhang)". 4.加強(qiang)宣(xuan)傳攻勢,提(ti)升安(an)全意識.

　　居(ju)安(an)思危，防范未燃(ran)。

此致

敬禮!

　　述職人:xx

　　20xx年xx月(yue)xx日

維修班長個人述職報告2

　　我(wo)是供水總(zong)廠營業計量所(suo)修(xiu)理(li)(li)班長(chang)，自參與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)來我(wo)始終(zhong)從事供水修(xiu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)班長(chang)的(de)(de)(de)(de)我(wo)時刻(ke)以(yi)愛崗敬業、恪盡職守、靜默無聞、勤勤懇(ken)懇(ken)、不(bu)講條件(jian)、甘于奉獻為(wei)(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)座(zuo)右銘。在今年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)我(wo)緊緊圍繞總(zong)廠的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)和同(tong)志們一道(dao)同(tong)心同(tong)德，團結奮斗，真抓實干，全力做(zuo)好(hao)供水管道(dao)的(de)(de)(de)(de)修(xiu)理(li)(li)保(bao)養工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，仔細解決閥(fa)門水表修(xiu)理(li)(li)更換問題，努力為(wei)(wei)保(bao)生產、保(bao)增(zeng)長(chang)、保(bao)穩定供應服務，較好(hao)地完成領導(dao)交(jiao)辦的(de)(de)(de)(de)各(ge)項任務，以(yi)下對我(wo)今年的(de)(de)(de)(de)主要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)以(yi)匯(hui)報。

　　一、因為我們是修理班長，所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的'修理工作是我的天職。

　　輸水干線是平安供水的(de)大(da)動脈，是它把(ba)清潔(jie)純凈的(de)生(sheng)命之水與千家萬戶相連。近年來，由(you)于(yu)煤礦改(gai)建動作大(da)、不少(shao)管(guan)(guan)(guan)(guan)網運行常常改(gai)變、供水管(guan)(guan)(guan)(guan)線長、修理(li)人(ren)員少(shao)，管(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)跑(pao)冒滴漏現象時有發(fa)生(sheng)，給(gei)平安供水帶來麻煩。為了保證人(ren)民生(sheng)命財(cai)產和(he)(he)供水平安，最大(da)限度(du)地降低因管(guan)(guan)(guan)(guan)道(dao)受(shou)損(sun)(sun)帶來的(de)損(sun)(sun)失，我把(ba)管(guan)(guan)(guan)(guan)網修理(li)作為重(zhong)點(dian)工作來抓。根據供水管(guan)(guan)(guan)(guan)線受(shou)損(sun)(sun)事故(gu)(gu)應(ying)急處置預案要求，加(jia)大(da)管(guan)(guan)(guan)(guan)線和(he)(he)設備巡查力度(du)，增設人(ren)員，增加(jia)檢查頻次，剛(gang)好發(fa)覺問題，妥當處理(li)事故(gu)(gu);集中(zhong)業務骨干和(he)(he)技術能(neng)手組建搶險突擊(ji)隊，攻堅克難，敢打(da)硬仗;車輛、工具、物料(liao)打(da)算充分(fen)，做到有備無患。

　　二、搞好日常修理剛好維護供水設施

　　在(zai)修(xiu)理維護過程(cheng)中堅持小(xiao)修(xiu)不過天、大(da)修(xiu)連(lian)續(xu)(xu)干(gan)，盡量(liang)縮短停水(shui)(shui)(shui)(shui)時間，縮小(xiao)停水(shui)(shui)(shui)(shui)面積。加大(da)管網巡(xun)查(cha)力度，不定(ding)期(qi)巡(xun)察，對(dui)(dui)少數幾個(ge)大(da)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)以及可疑的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)要定(ding)期(qi)與不定(ding)期(qi)相結(jie)合的(de)(de)方式(shi)進(jin)行巡(xun)察，從而確(que)保(bao)了供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)管網的(de)(de)暢通;為(wei)保(bao)證(zheng)行人平安(an)，對(dui)(dui)丟失的(de)(de)井蓋剛好(hao)補蓋，剛好(hao)進(jin)行了水(shui)(shui)(shui)(shui)表井、閥門(men)井的(de)(de)長、降(jiang)和復原(yuan)工作;應用(yong)(yong)(yong)戶(hu)要求主(zhu)(zhu)動為(wei)用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)量(liang)異樣(yang)的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)查(cha)找漏點(dian)。為(wei)了維護全廠利益(yi)整頓用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)市(shi)場、規范用(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)秩序。作為(wei)班(ban)長我帶領計量(liang)所(suo)修(xiu)理班(ban)全體幫助稽查(cha)隊針對(dui)(dui)我轄區(qu)部分用(yong)(yong)(yong)戶(hu)未辦理接(jie)水(shui)(shui)(shui)(shui)手續(xu)(xu)私自將自建供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)設施與總廠供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)管網相連(lian)接(jie)的(de)(de)現象，在(zai)我們的(de)(de)日常(chang)巡(xun)查(cha)中一經發覺(jue)馬上上報稽查(cha)隊，我們主(zhu)(zhu)動出擊，細致(zhi)排查(cha)，對(dui)(dui)確(que)系偷水(shui)(shui)(shui)(shui)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)處(chu)以重罰(fa)，有(you)力地(di)打(da)擊盜用(yong)(yong)(yong)生(sheng)產公共供(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)行為(wei)。

　　三、修理班在我的帶領下幫助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成果

　　為最大(da)(da)限度地保(bao)障平安(an)供水(shui)、為計(ji)量所完成總廠(chang)下達(da)的(de)(de)(de)(de)(de)全年預定(ding)任務指標(biao)和交辦的(de)(de)(de)(de)(de)各項任務付出(chu)了艱辛努(nu)力。然(ran)而成果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)取得，是級領導高度重視、正(zheng)確領導的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)，是社會各部(bu)門(men)各單位對我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工作理(li)解、支持、協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)，更是我(wo)們(men)(men)全體員(yuan)工同心協(xie)力、創新工作、團(tuan)結一心、奮力拼(pin)搏的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)。不(bu)過，我(wo)們(men)(men)也清晰(xi)地看(kan)到(dao)，新建了四分廠(chang)，這就意為著我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)事業攤子越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大(da)(da)，人員(yuan)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，發展(zhan)形勢越(yue)(yue)來越(yue)(yue)快(kuai)，面臨的(de)(de)(de)(de)(de)困難和問題越(yue)(yue)來越(yue)(yue)突出(chu)。主要表現是部(bu)分供水(shui)管網和個別(bie)水(shui)源井超期服役，老化(hua)失修，存在(zai)隱患(huan)，實施改(gai)造阻力大(da)(da)、困難多(duo)。然(ran)而面對這些(xie)困難我(wo)們(men)(men)要不(bu)講條件，不(bu)折(zhe)不(bu)扣(kou)地做下去，要始終(zhong)保(bao)持一種(zhong)甘于奉獻的(de)(de)(de)(de)(de)精神，讓我(wo)們(men)(men)修理(li)班為明年完成總廠(chang)下達(da)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略目標(biao)做一堅毅的(de)(de)(de)(de)(de)厚盾。

維修班長個人述職報告3

　　時光荏苒，20xx年(nian)已經悄然(ran)離我(wo)(wo)們而去，回首過去的一(yi)年(nian)，內心不禁感慨萬千。一(yi)年(nian)來，我(wo)(wo)在車間領(ling)導及同(tong)事的支持與幫(bang)助(zhu)下(xia)，帶領(ling)保全團(tuan)隊,緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞“作(zuo)風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協(xie)力，團(tuan)結協(xie)作(zuo)，較(jiao)好地完成了本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)和上級下(xia)達的各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務。

　　現將(jiang)20xx年(nian)的(de)主要工作情況總結如下

　　一、主要完成的(de)工(gong)作1.加強安全管理,杜(du)(du)絕(jue)事故發(fa)生作為保全班(ban)長，肩(jian)負(fu)著班(ban)組(zu)職工(gong)生命安全的(de)重任，在平時工(gong)作中，對于(yu)安全工(gong)作從(cong)未放松，始終堅(jian)持“安全第(di)一，預防為主”的(de)方針，全力搞好班(ban)組(zu)的(de)安全教育培訓，時刻提醒和督(du)促保全人員(yuan)必(bi)須重視安全、杜(du)(du)絕(jue)違(wei)章，做到(dao)防患于(yu)未然。

　　帶領大(da)家嚴格遵守崗位安(an)全(quan)(quan)操作規(gui)程，嚴格遵守崗位安(an)全(quan)(quan)制度;同時，配合車間做好(hao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作;要求(qiu)各保(bao)全(quan)(quan)人員加強設備點檢、巡視(shi)，把事故消滅于萌芽狀(zhuang)態。通過全(quan)(quan)體組(zu)員的努力(li)，一年來，保(bao)全(quan)(quan)班組(zu)安(an)全(quan)(quan)事故零發(fa)生(sheng)。

　　2.提升維(wei)修服務(wu)質量(liang)，全(quan)(quan)(quan)力(li)保(bao)障生產(chan)(chan)粘膠生產(chan)(chan)的(de)特(te)點(dian)是任(ren)務(wu)重、時間緊，同時，因設(she)備(bei)故障比較頻(pin)繁。針對(dui)車(che)間生產(chan)(chan)的(de)這(zhe)些特(te)點(dian)，我在全(quan)(quan)(quan)年的(de)生產(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)中，積(ji)極領導保(bao)全(quan)(quan)(quan)團(tuan)隊(dui)，對(dui)設(she)備(bei)出現的(de)故障迅速做(zuo)出反應,并認真分析排除;及時安排相應的(de)技改輪保(bao)工作(zuo)(zuo)，突(tu)出“科學性、預(yu)見性”，做(zuo)到防患于(yu)未然(ran)。遵循設(she)備(bei)保(bao)障工藝(yi)的(de)理念，通過及時掌握(wo)合作(zuo)(zuo)生產(chan)(chan)設(she)備(bei)的(de)相關(guan)技術標(biao)準和要(yao)求，帶(dai)領保(bao)全(quan)(quan)(quan)團(tuan)隊(dui)針對(dui)實際問題，積(ji)極開(kai)展(zhan)，攻克難點(dian)，對(dui)切斷機等設(she)備(bei)多(duo)處(chu)進行合理化(hua)改造，減少了(le)設(she)備(bei)維(wei)修頻(pin)次，提高了(le)設(she)備(bei)作(zuo)(zuo)業率，降低(di)了(le)維(wei)修人(ren)員和操作(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)勞動強度(du)，車(che)間生產(chan)(chan)。

　　一人強(qiang)(qiang)不是強(qiang)(qiang)，團隊(dui)強(qiang)(qiang)才(cai)是強(qiang)(qiang)，為(wei)了更(geng)好的(de)提(ti)高(gao)團隊(dui)維修(xiu)(xiu)(xiu)技術，提(ti)升維修(xiu)(xiu)(xiu)服務(wu)質量，一年來(lai)，經(jing)常(chang)組織各類班組活動，促進(jin)職工(gong)(gong)相互(hu)交流，相互(hu)提(ti)高(gao)，將平時(shi)維修(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)典型故(gu)障處(chu)理(li)過程、處(chu)理(li)方(fang)法和(he)關鍵(jian)部位(wei)未出(chu)現(xian)過故(gu)障而假(jia)設(she)出(chu)現(xian)故(gu)障時(shi)可能是哪(na)些原因詳細(xi)列出(chu)，并整理(li)成文檔形(xing)式發(fa)給各維修(xiu)(xiu)(xiu)人員學習。這一舉措大(da)大(da)提(ti)高(gao)了班組職工(gong)(gong)的(de)維修(xiu)(xiu)(xiu)經(jing)驗，對快(kuai)速(su)解(jie)決故(gu)障、提(ti)高(gao)維修(xiu)(xiu)(xiu)安全、保證設(she)備(bei)正常(chang)運行有很大(da)的(de)幫助。

　　二、20xx年工(gong)作計劃(hua)新的(de)一年意味著新的(de)起點，新的(de)機(ji)遇，新的(de)挑戰。在(zai)這一基礎(chu)(chu)上(shang)，我(wo)必須(xu)擁(yong)有新的(de)高(gao)度，在(zai)原有的(de)基礎(chu)(chu)上(shang)再接(jie)再厲，認真提高(gao)業(ye)務(wu)水平，為分廠的(de)發展貢獻(xian)自己的(de)力量。因(yin)此以下幾點是重點方向

　　1.牢固樹立“安(an)(an)全(quan)第一，預防(fang)為主”的指導方針，堅決執行公司及(ji)車間的`各項安(an)(an)全(quan)規章制度，做好班(ban)組的安(an)(an)全(quan)思想教育、培(pei)訓工(gong)作(zuo)，明確崗位安(an)(an)全(quan)職責，強化監督(du)檢查(cha)，使各項維修工(gong)作(zuo)實施都有安(an)(an)全(quan)保障(zhang)為前提(ti)。

　　2.加強整個維修團隊(dui)(dui)學習，努力(li)提升團隊(dui)(dui)業務素質。

　　3.本著實事求是的(de)原則(ze)，做到上情(qing)傳達、下情(qing)匯報;努力做好領導的(de)助手; 4.全面完(wan)成(cheng)領導交給的(de)各項任務(wu)。

　　最后，再次感謝領(ling)導和同事給(gei)我的幫助和支持，在新的一年里，我會(hui)再接(jie)再厲,以更加(jia)優秀的工(gong)作業績回(hui)報各位(wei)領(ling)導的關心與厚愛，謝謝!

維修班長個人述職報告4

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我(wo)是(shi)供(gong)水總廠營業(ye)(ye)計量所維(wei)(wei)(wei)修班長(chang)，自參加(jia)工(gong)作(zuo)以(yi)來我(wo)一(yi)(yi)直從事供(gong)水維(wei)(wei)(wei)修工(gong)作(zuo)。作(zuo)為(wei)(wei)班長(chang)的(de)(de)我(wo)時刻(ke)以(yi)愛崗(gang)敬業(ye)(ye)、恪(ke)盡職守、默默無聞、勤(qin)勤(qin)懇懇、不(bu)講條件(jian)、甘(gan)于奉獻為(wei)(wei)自身的(de)(de)座(zuo)右銘。在今年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)緊(jin)緊(jin)圍繞總廠的(de)(de)發展戰(zhan)略目標和同志們一(yi)(yi)道同心(xin)同德(de)，團結奮斗(dou)，真(zhen)抓實干，全(quan)力做(zuo)好供(gong)水管道的(de)(de)維(wei)(wei)(wei)修保養(yang)工(gong)作(zuo)，認真(zhen)解決閥門水表維(wei)(wei)(wei)修更換問題，努力為(wei)(wei)保生產(chan)、保增長(chang)、保穩定提供(gong)服務，較好地(di)完成(cheng)領導交(jiao)辦的(de)(de)各項任務，以(yi)下對我(wo)今年(nian)的(de)(de)主(zhu)要工(gong)作(zuo)做(zuo)以(yi)匯報。

　　一、因為我(wo)們是(shi)維修班長(chang)，因此帶領大(da)家(jia)扎扎實實地搞好供(gong)水(shui)管(guan)(guan)(guan)網(wang)的(de)'維修工作是(shi)我(wo)的(de)天職。輸水(shui)干線(xian)(xian)是(shi)安(an)全(quan)供(gong)水(shui)的(de)大(da)動(dong)脈，是(shi)它把清潔純凈(jing)的(de)生命之水(shui)與千家(jia)萬戶相連。近(jin)年來，由于煤礦改建(jian)(jian)動(dong)作大(da)、不少管(guan)(guan)(guan)網(wang)運(yun)行經常變化、供(gong)水(shui)管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)長(chang)、維修人(ren)員少，管(guan)(guan)(guan)道跑(pao)冒(mao)滴漏現象(xiang)時(shi)有發生，給安(an)全(quan)供(gong)水(shui)帶來麻煩(fan)。為了保證人(ren)民(min)生命財產(chan)和(he)供(gong)水(shui)安(an)全(quan)，最大(da)限度地降低因管(guan)(guan)(guan)道受(shou)損帶來的(de)損失，我(wo)把管(guan)(guan)(guan)網(wang)維修作為重點(dian)工作來抓。按照供(gong)水(shui)管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)受(shou)損事故應急處置預案要求(qiu)，增加管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)和(he)設備巡查(cha)力度，增設人(ren)員，增多檢查(cha)頻次，及時(shi)發現問題，妥善處理事故;集(ji)中業務骨干和(he)技(ji)術能(neng)手組建(jian)(jian)搶險突擊(ji)隊，攻堅(jian)克難(nan)，敢打(da)硬仗;車輛(liang)、工具、物料準備充分，做到有備無患。

　　二、搞好日常(chang)維修(xiu)(xiu)及(ji)時(shi)維護供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)設施，在維修(xiu)(xiu)維護過程中堅持小(xiao)修(xiu)(xiu)不過天(tian)、大(da)修(xiu)(xiu)連續干，盡(jin)量縮(suo)短停(ting)水(shui)(shui)(shui)(shui)時(shi)間，縮(suo)小(xiao)停(ting)水(shui)(shui)(shui)(shui)面積。增加管網(wang)巡查(cha)(cha)力度(du)，不定(ding)期(qi)巡視，對(dui)少(shao)數幾個(ge)大(da)的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)以及(ji)可(ke)疑的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)要(yao)定(ding)期(qi)與不定(ding)期(qi)相結合的(de)(de)(de)方式進行巡視，從(cong)而保證(zheng)了(le)供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)管網(wang)的(de)(de)(de)暢(chang)通;為(wei)(wei)保證(zheng)行人安全，對(dui)丟失的(de)(de)(de)井(jing)(jing)蓋(gai)及(ji)時(shi)補蓋(gai)，及(ji)時(shi)進行了(le)水(shui)(shui)(shui)(shui)表井(jing)(jing)、閥門井(jing)(jing)的(de)(de)(de)長(chang)、降和恢(hui)復工作;應用戶(hu)(hu)要(yao)求積極為(wei)(wei)用水(shui)(shui)(shui)(shui)量異(yi)常(chang)的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)查(cha)(cha)找漏(lou)點(dian)。為(wei)(wei)了(le)維護全廠(chang)利(li)益(yi)整頓(dun)用水(shui)(shui)(shui)(shui)市場(chang)、規(gui)范用水(shui)(shui)(shui)(shui)秩序。作為(wei)(wei)班(ban)長(chang)我(wo)帶領計量所維修(xiu)(xiu)班(ban)全體協(xie)助稽(ji)查(cha)(cha)隊針(zhen)對(dui)我(wo)轄區部分(fen)用戶(hu)(hu)未(wei)辦(ban)理接水(shui)(shui)(shui)(shui)手續私自(zi)將自(zi)建供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)設施與總廠(chang)供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)管網(wang)相連接的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象，在我(wo)們的(de)(de)(de)日常(chang)巡查(cha)(cha)中一經發現(xian)(xian)立即上報稽(ji)查(cha)(cha)隊，我(wo)們主動(dong)出擊，仔細排(pai)查(cha)(cha)，對(dui)確(que)系偷(tou)水(shui)(shui)(shui)(shui)用戶(hu)(hu)處(chu)以重罰，有力地打擊盜用生產公共供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)(shui)行為(wei)(wei)。

　　三(san)、維修班(ban)在我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)帶領(ling)(ling)下(xia)協(xie)助(zhu)抄表收費、供水稽(ji)查、創新管理(li)、文(wen)明(ming)服(fu)務等方面也都取得了優異成(cheng)(cheng)(cheng)績，為(wei)最大(da)限(xian)度地(di)保障安全(quan)供水、為(wei)計(ji)量所完成(cheng)(cheng)(cheng)總廠下(xia)達(da)的(de)全(quan)年預(yu)定任務指標(biao)和交辦的(de)各項任務付出(chu)了艱辛努力(li)。然而(er)成(cheng)(cheng)(cheng)績的(de)取得，是級領(ling)(ling)導重視、正確領(ling)(ling)導的(de)結(jie)果(guo)，是社會各部(bu)門各單位對我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)工(gong)作理(li)解(jie)、支(zhi)持、協(xie)調的(de)結(jie)果(guo)，更是我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)全(quan)體員工(gong)齊心(xin)協(xie)力(li)、創新工(gong)作、團結(jie)一(yi)心(xin)、奮(fen)力(li)拼搏的(de)結(jie)果(guo)。不(bu)(bu)過，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也清楚地(di)看到(dao)，新建了四分廠，這就意為(wei)著我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)事(shi)業攤子越來(lai)越大(da)，人員越來(lai)越多，發展形(xing)勢越來(lai)越快，面臨的(de)困難(nan)和問題越來(lai)越突出(chu)。主要表現(xian)是部(bu)分供水管網和個別(bie)水源井超期服(fu)役(yi)，老化失修，存(cun)在隱患，實施改造阻力(li)大(da)、困難(nan)多。然而(er)面對這些(xie)困難(nan)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要不(bu)(bu)講條件，不(bu)(bu)折(zhe)不(bu)(bu)扣地(di)做(zuo)下(xia)去，要始終保持一(yi)種甘于奉(feng)獻的(de)精(jing)神(shen)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)維修班(ban)為(wei)明(ming)年完成(cheng)(cheng)(cheng)總廠下(xia)達(da)的(de)戰略(lve)目(mu)標(biao)做(zuo)一(yi)堅強的(de)厚盾。

維修班長個人述職報告5

　　時光(guang)荏苒，20xx年(nian)已經悄然離我們而去，回首過去的(de)一(yi)(yi)年(nian)，內心不禁感慨(kai)萬(wan)千。一(yi)(yi)年(nian)來，我在(zai)車間(jian)領導及同事的(de)支持與幫(bang)助下(xia)，帶領保(bao)全團(tuan)(tuan)隊,緊緊圍繞“作(zuo)風過硬、技術精(jing)湛、保(bao)障有力(li)”的(de)目標，齊心協力(li)，團(tuan)(tuan)結協作(zuo)，較(jiao)好地完成(cheng)了(le)本作(zuo)和上(shang)級下(xia)達的(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)任務。

　　現將20xx年的主(zhu)要工作(zuo)情況總(zong)結(jie)如下

　　一、主(zhu)要完(wan)成的(de)工作

1.加強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理,杜絕事(shi)故發生作(zuo)為(wei)保全(quan)(quan)班(ban)長，肩負著班(ban)組職(zhi)工生命(ming)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的重(zhong)(zhong)任，在平時(shi)工作(zuo)中(zhong)，對于(yu)(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)從未放松(song)，始終堅(jian)持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一，預防為(wei)主”的方針，全(quan)(quan)力(li)搞(gao)好班(ban)組的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育培(pei)訓，時(shi)刻提(ti)醒和督促保全(quan)(quan)人員必(bi)須重(zhong)(zhong)視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、杜絕違章，做到防患(huan)于(yu)(yu)未然。

　　帶領(ling)大(da)家嚴格遵守崗(gang)位安全(quan)操(cao)作規(gui)程，嚴格遵守崗(gang)位安全(quan)制(zhi)度;同時，配合車(che)間做好安全(quan)生(sheng)產工作;要求各(ge)保(bao)(bao)全(quan)人員(yuan)加強設備點(dian)檢(jian)、巡(xun)視，把(ba)事故消滅于萌芽狀(zhuang)態。通過全(quan)體組員(yuan)的努力，一年來(lai)，保(bao)(bao)全(quan)班組安全(quan)事故零(ling)發生(sheng)。

　　2.提(ti)升維修服務(wu)質量，全(quan)力保障生(sheng)(sheng)產(chan)粘膠生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)特點是(shi)任務(wu)重(zhong)、時(shi)間(jian)緊，同時(shi)，因(yin)設(she)(she)備故障比較頻(pin)繁。針(zhen)對(dui)(dui)車間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)這些特點，我在全(quan)年的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)工作中，積極領(ling)導(dao)保全(quan)團隊(dui)，對(dui)(dui)設(she)(she)備出(chu)(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)故障迅速做出(chu)(chu)(chu)反應(ying),并認真分析排除;及時(shi)安排相應(ying)的(de)(de)技改(gai)輪(lun)保工作，突出(chu)(chu)(chu)“科學性、預見性”，做到防(fang)患(huan)于未然。遵循設(she)(she)備保障工藝的(de)(de)理(li)(li)念，通(tong)過及時(shi)掌(zhang)握合(he)作生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)(she)備的(de)(de)相關技術(shu)和(he)要求，帶(dai)領(ling)保全(quan)團隊(dui)針(zhen)對(dui)(dui)實際(ji)問題，積極開展，攻(gong)克難(nan)點，對(dui)(dui)切斷機等設(she)(she)備多處進行合(he)理(li)(li)化改(gai)造，減少(shao)了設(she)(she)備維修頻(pin)次，提(ti)高(gao)了設(she)(she)備作業率，降低(di)了維修人員和(he)操作人員的(de)(de)勞動強度(du)，車間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)。

　　一人(ren)(ren)強(qiang)不是(shi)強(qiang)，團隊(dui)強(qiang)才是(shi)強(qiang)，為了(le)更好的提(ti)高團隊(dui)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)技術，提(ti)升維(wei)(wei)(wei)修(xiu)服務質(zhi)量，一年(nian)來(lai)，經常組織各類班組活動，促進職(zhi)工(gong)相互交流(liu)，相互提(ti)高，將平(ping)時維(wei)(wei)(wei)修(xiu)工(gong)作中的典型故(gu)(gu)(gu)障處理(li)過(guo)程、處理(li)方法和關(guan)鍵部位未出(chu)現(xian)過(guo)故(gu)(gu)(gu)障而假設出(chu)現(xian)故(gu)(gu)(gu)障時可能是(shi)哪些詳細(xi)列出(chu)，并整理(li)成文檔形式發(fa)給各維(wei)(wei)(wei)修(xiu)人(ren)(ren)員學(xue)習(xi)。這一舉措大大提(ti)高了(le)班組職(zhi)工(gong)的維(wei)(wei)(wei)修(xiu)經驗，對快速解(jie)決(jue)故(gu)(gu)(gu)障、提(ti)高維(wei)(wei)(wei)修(xiu)安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

　　二(er)、20xx年新(xin)的(de)(de)一(yi)年意味著新(xin)的(de)(de)起點(dian)，新(xin)的(de)(de)機遇，新(xin)的(de)(de)挑戰。在這(zhe)一(yi)基礎(chu)上，我必須擁有新(xin)的(de)(de)高(gao)度，在原有的(de)(de)基礎(chu)上再接(jie)再厲，認(ren)真(zhen)提高(gao)業務水平，為分廠的(de)(de)發展貢(gong)獻自己的(de)(de)力量。因此(ci)以下(xia)幾點(dian)是重(zhong)點(dian)方向

　　1.牢固樹立“安(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防為(wei)主”的指導方針(zhen)，堅決執(zhi)行公司及車間(jian)的.各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)規(gui)章制度(du)，做好(hao)班(ban)組的安(an)全(quan)(quan)(quan)思(si)想教育、培訓工(gong)(gong)作，明確(que)崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)職責，強(qiang)化監督(du)檢(jian)查，使(shi)各項(xiang)維修工(gong)(gong)作實施都有(you)安(an)全(quan)(quan)(quan)保障為(wei)前提。

　　2.加強(qiang)整個維(wei)修團隊學習，努力提升團隊業務(wu)素(su)質。

　　3.本著實事求(qiu)是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力(li)做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

　　最后，再次感謝領導(dao)和同事給我的幫助和支(zhi)持，在新的一年里，我會再接(jie)再厲,以更加優(you)秀的工作業(ye)績回報各位領導(dao)的關心(xin)與厚愛，謝謝!

維修班長個人述職報告6

各位領導、同志們(men)好：

　　我(wo)是(shi)供水(shui)總(zong)廠(chang)營業計(ji)量所維(wei)修班長(chang)，自參加工(gong)作(zuo)(zuo)以來我(wo)一直從(cong)事(shi)供水(shui)維(wei)修工(gong)作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為(wei)班長(chang)的(de)我(wo)時(shi)刻(ke)以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤(qin)勤(qin)懇懇、不講(jiang)條件、甘于奉獻為(wei)自己(ji)的(de)座右銘(ming)。在今(jin)年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)緊(jin)緊(jin)圍繞總(zong)廠(chang)的(de)發展戰略目標和同(tong)(tong)志們一道同(tong)(tong)心同(tong)(tong)德，團結奮斗，真(zhen)(zhen)抓實干(gan)，全力(li)做好(hao)供水(shui)管道的(de)維(wei)修保養工(gong)作(zuo)(zuo)，認真(zhen)(zhen)解決閥(fa)門水(shui)表(biao)維(wei)修更換問題，努力(li)為(wei)保生產(chan)、保增長(chang)、保穩定(ding)提供服務，較好(hao)地完成(cheng)領導交(jiao)辦(ban)的(de)各項任務，以下對我(wo)今(jin)年的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)做以匯(hui)報。

　　一(yi)、因(yin)(yin)為我(wo)(wo)(wo)們是(shi)維(wei)修(xiu)班長，所以(yi)帶(dai)領大(da)(da)家扎(zha)(zha)扎(zha)(zha)實實地搞好(hao)供(gong)(gong)水(shui)(shui)管(guan)(guan)(guan)網的(de)(de)維(wei)修(xiu)工作(zuo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)天職。輸水(shui)(shui)干線是(shi)安(an)全(quan)供(gong)(gong)水(shui)(shui)的(de)(de)大(da)(da)動(dong)脈，是(shi)它把清潔純(chun)凈(jing)的(de)(de)生命之水(shui)(shui)與千家萬戶相(xiang)連。近年來，由(you)于煤(mei)礦(kuang)改建(jian)動(dong)作(zuo)大(da)(da)、不(bu)少管(guan)(guan)(guan)網運行經常(chang)變化、供(gong)(gong)水(shui)(shui)管(guan)(guan)(guan)線長、維(wei)修(xiu)人(ren)員少，管(guan)(guan)(guan)道跑(pao)冒滴漏現(xian)象(xiang)時(shi)有(you)發(fa)生，給安(an)全(quan)供(gong)(gong)水(shui)(shui)帶(dai)來麻煩。為了保證(zheng)人(ren)民(min)生命財產和供(gong)(gong)水(shui)(shui)安(an)全(quan)，最(zui)大(da)(da)限度(du)地降(jiang)低因(yin)(yin)管(guan)(guan)(guan)道受損帶(dai)來的(de)(de)損失，我(wo)(wo)(wo)把管(guan)(guan)(guan)網維(wei)修(xiu)作(zuo)為重點工作(zuo)來抓。按照供(gong)(gong)水(shui)(shui)管(guan)(guan)(guan)線受損事故應急處(chu)置預(yu)案要(yao)求，加大(da)(da)管(guan)(guan)(guan)線和設備巡查力度(du)，增(zeng)設人(ren)員，增(zeng)加檢查頻次，及時(shi)發(fa)現(xian)問題，妥(tuo)善處(chu)理事故；集中(zhong)業務(wu)骨干和技(ji)術能手(shou)組(zu)建(jian)搶險突擊隊，攻堅克(ke)難，敢打硬仗(zhang)；車輛、工具(ju)、物料準(zhun)備充分，做(zuo)到(dao)有(you)備無患。

　　二、搞好(hao)日常維(wei)修(xiu)及(ji)時(shi)(shi)維(wei)護供水(shui)(shui)(shui)設施(shi)，在維(wei)修(xiu)維(wei)護過(guo)程中(zhong)堅(jian)持小修(xiu)不過(guo)天、大修(xiu)連(lian)續干，盡(jin)量縮短停(ting)水(shui)(shui)(shui)時(shi)(shi)間(jian)，縮小停(ting)水(shui)(shui)(shui)面積。加大管(guan)(guan)網巡(xun)查(cha)(cha)力(li)度(du)，不定期(qi)(qi)巡(xun)視，對(dui)少數幾(ji)個大的用(yong)戶(hu)(hu)以及(ji)可疑(yi)的用(yong)戶(hu)(hu)要(yao)定期(qi)(qi)與不定期(qi)(qi)相結(jie)合的方式進行(xing)巡(xun)視，從而(er)確保了供水(shui)(shui)(shui)管(guan)(guan)網的暢通；為(wei)保證行(xing)人安全(quan)，對(dui)丟失的井(jing)蓋(gai)及(ji)時(shi)(shi)補蓋(gai)，及(ji)時(shi)(shi)進行(xing)了水(shui)(shui)(shui)表(biao)井(jing)、閥(fa)門井(jing)的長(chang)、降和恢復工作；應用(yong)戶(hu)(hu)要(yao)求積極為(wei)用(yong)水(shui)(shui)(shui)量異常的用(yong)戶(hu)(hu)查(cha)(cha)找漏點。為(wei)了維(wei)護全(quan)廠利(li)益整頓用(yong)水(shui)(shui)(shui)市場、規范用(yong)水(shui)(shui)(shui)秩序。作為(wei)班長(chang)我帶(dai)領計量所(suo)維(wei)修(xiu)班全(quan)體協助稽(ji)查(cha)(cha)隊(dui)針對(dui)我轄(xia)區部分(fen)用(yong)戶(hu)(hu)未(wei)辦理接(jie)水(shui)(shui)(shui)手續私(si)自(zi)將自(zi)建供水(shui)(shui)(shui)設施(shi)與總廠供水(shui)(shui)(shui)管(guan)(guan)網相連(lian)接(jie)的現(xian)(xian)象(xiang)，在我們的日常巡(xun)查(cha)(cha)中(zhong)一經發(fa)現(xian)(xian)立即(ji)上報(bao)稽(ji)查(cha)(cha)隊(dui)，我們主動出擊，仔(zi)細排查(cha)(cha)，對(dui)確系偷水(shui)(shui)(shui)用(yong)戶(hu)(hu)處以重罰，有力(li)地打擊盜用(yong)生(sheng)產(chan)公共供水(shui)(shui)(shui)行(xing)為(wei)。

　　三、維(wei)修(xiu)班(ban)在我(wo)的(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下(xia)協(xie)助抄表(biao)收費、供(gong)水稽(ji)查、創(chuang)新(xin)管理、文明服務等方面也都(dou)取(qu)得了(le)優異成績，為(wei)(wei)最大限度地保障安全(quan)供(gong)水、為(wei)(wei)計量所完(wan)成總(zong)廠(chang)下(xia)達的(de)(de)(de)(de)全(quan)年(nian)預定任務指標(biao)(biao)和(he)(he)交辦(ban)的(de)(de)(de)(de)'各(ge)項任務付(fu)出了(le)艱辛努(nu)力(li)。然而成績的(de)(de)(de)(de)取(qu)得，是級(ji)領(ling)導高度重視(shi)、正確領(ling)導的(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)，是社(she)會各(ge)部門(men)各(ge)單位對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作理解、支持(chi)、協(xie)調的(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)，更(geng)是我(wo)們(men)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)齊心協(xie)力(li)、創(chuang)新(xin)工(gong)作、團結一心、奮(fen)力(li)拼搏的(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)。不(bu)(bu)過，我(wo)們(men)也清楚地看(kan)到，新(xin)建(jian)了(le)四分廠(chang)，這(zhe)就意為(wei)(wei)著(zhu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)事業(ye)攤子越(yue)來(lai)越(yue)大，人員(yuan)(yuan)越(yue)來(lai)越(yue)多，發展形勢越(yue)來(lai)越(yue)快，面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)和(he)(he)問(wen)題越(yue)來(lai)越(yue)突出。主(zhu)要(yao)表(biao)現是部分供(gong)水管網和(he)(he)個別水源井超(chao)期服役，老化失(shi)修(xiu)，存(cun)在隱患，實(shi)施改造阻力(li)大、困難(nan)多。然而面對這(zhe)些(xie)困難(nan)我(wo)們(men)要(yao)不(bu)(bu)講條件，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地做下(xia)去，要(yao)始終保持(chi)一種(zhong)甘于(yu)奉獻的(de)(de)(de)(de)精神，讓我(wo)們(men)維(wei)修(xiu)班(ban)為(wei)(wei)明年(nian)完(wan)成總(zong)廠(chang)下(xia)達的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略目標(biao)(biao)做一堅(jian)強的(de)(de)(de)(de)厚(hou)盾。

維修班長個人述職報告7

各位(wei)領導、各位(wei)同仁：

　　今天，我(wo)(wo)很高興站在這里向大家述職(zhi)，以接受(shou)大家對我(wo)(wo)的(de)(de)監督(du)和(he)幫助，促進我(wo)(wo)在今后的(de)(de)工作中更(geng)嚴格的(de)(de)要求自己，能(neng)與(yu)梁平中心全體成員共(gong)同進步。

　　配網檢修四班自20xx年10月成立(li)以(yi)來在梁平中心領導的(de)正確(que)領導和指引下，全班成員緊密團(tuan)結、努力奮斗，以(yi)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)保安(an)全，安(an)全保人(ren)(ren)人(ren)(ren)”為安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)追(zhui)求目標，以(yi)人(ren)(ren)員技(ji)能管理為突破(po)口，切(qie)實轉變思想觀念，牢固樹立(li)安(an)全意識。我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)為配網檢修四班班長，在過去的(de)時(shi)間里，認真履(lv)行安(an)全職責，積極(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在全班成員的(de)共(gong)同努力下，安(an)全地完(wan)成了(le)中心下達(da)的(de)各項生產(chan)目標任(ren)務。現將我(wo)(wo)所開展(zhan)的(de)安(an)全主要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)述職如下：

　　一、堅(jian)持(chi)貫徹(che)執行(xing)“安(an)全(quan)第(di)一、預(yu)防(fang)為主”的方針，認真(zhen)落(luo)實國家和(he)國家電(dian)力(li)公司系(xi)統以及上(shang)級(ji)有關(guan)安(an)全(quan)方面的法規(gui)、條例、規(gui)定和(he)指令性文件，教育、監(jian)督本班組人員(yuan)認真(zhen)貫徹(che)執行(xing)安(an)全(quan)規(gui)程制(zhi)度。

　　嚴格(ge)執行(xing)(xing)現場察勘制度(du)(du)施(shi)工(gong)(gong)措施(shi)制度(du)(du)。施(shi)工(gong)(gong)措施(shi)、標準化作業指(zhi)導(dao)卡嚴格(ge)執行(xing)(xing)編(bian)、審、批制度(du)(du)。施(shi)工(gong)(gong)作業嚴格(ge)執行(xing)(xing)工(gong)(gong)作票(piao)制度(du)(du)，全體(ti)成員形(xing)成一種“人(ren)人(ren)要安全”的局(ju)面(mian)，避免人(ren)身事故的發生。

　　二、對本班(ban)在(zai)生產過程中的人身(shen)安全(quan)(quan)和設備安全(quan)(quan)具體負責，把控(kong)制異常和未遂(sui)作為安全(quan)(quan)目標，組織全(quan)(quan)班(ban)成員(yuan)，按設備系統(tong)進行安全(quan)(quan)技(ji)術分析預測，采取措施進行有(you)效控(kong)制。

　　每年年初與全班成員簽訂<安全生產責任書>，明確(que)安全(quan)(quan)(quan)生產年(nian)度安全(quan)(quan)(quan)目標(biao)，落實(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任，制定(ding)保證安全(quan)(quan)(quan)生產的措施。

　　三、負責主持(chi)召(zhao)開(kai)班前、班后(hou)會和(he)每(mei)周一次的(de)班組安(an)全(quan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，安(an)全(quan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)應結合上級要求和(he)本班組情(qing)況(kuang)開(kai)展認真討論，并認真做好活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)記錄。

　　每一項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都堅持在施工(gong)現場召開班(ban)前(qian)、班(ban)后(hou)會，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)前(qian)開班(ban)前(qian)會，結合當(dang)天(tian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的特點，讓每一位作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)人員明確作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)地點、危險點及(ji)控(kong)制措施、帶(dai)電(dian)部位、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務及(ji)分(fen)工(gong)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)后(hou)開班(ban)后(hou)會，總結該項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完成質量還有(you)什么不足、安全生產是否遵守規(gui)程規(gui)定、有(you)沒(mei)有(you)違章行為(wei)，若有(you)進行簡要分(fen)析等(deng)。

　　堅持每(mei)周五(wu)進行班組安全活動，主要(yao)內(nei)容聯系實際并有(you)針對性。

　　1、規程和制度學(xue)習；

　　2、安全分析會及上級最新要求；

　　3、學習(xi)事故(gu)通(tong)報，吸取教訓，制定(ding)有效的'措施，防(fang)止同類(lei)事故(gu)重復發生。

　　4、班組違(wei)章等安全情況總結(jie)；

　　5、班組安(an)(an)全(quan)工作當前存在的問(wen)題和(he)安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)，結合下周(zhou)生產作業(ye)計劃討論提出預控措施；

　　6、工(gong)器具、檢(jian)修技能實作(zuo)培(pei)訓，從業務技能和生產安(an)全入(ru)手，在班(ban)內(nei)積極(ji)開展了技能知識(shi)、安(an)全生產，特別是作(zuo)業行為(wei)安(an)全等方面的(de)培(pei)訓，提高了員工(gong)規范(fan)作(zuo)業行為(wei)意識(shi)和安(an)全生產知識(shi)水平，在思想上(shang)和行動(dong)上(shang)充分認(ren)識(shi)和體(ti)現出規范(fan)行為(wei)和生產安(an)全的(de)重(zhong)要(yao)性。

　　四、經常檢(jian)查(cha)本班組(zu)工作場(chang)所的(de)工作環境、安(an)全(quan)(quan)設施(shi)、設備工器具的(de)安(an)全(quan)(quan)狀況，對發現的(de)隱患做(zuo)到(dao)及(ji)(ji)時(shi)登(deng)記上報，本班組(zu)能處(chu)理(li)的(de)及(ji)(ji)時(shi)處(chu)理(li)，并對本班組(zu)人員正(zheng)確(que)使(shi)用(yong)勞動防護用(yong)品(pin)進行監督檢(jian)查(cha)。組(zu)織保(bao)管(guan)、使(shi)用(yong)、管(guan)理(li)好安(an)全(quan)(quan)工器具，做(zuo)到(dao)專人負責，做(zuo)好定期試驗和檢(jian)查(cha)，督促(cu)員工正(zheng)確(que)使(shi)用(yong)勞動保(bao)護用(yong)品(pin)。

　　1、建立安全(quan)工器具(ju)管理(li)臺(tai)帳，做到帳、卡、物相符，試驗報告、檢查記錄齊全(quan)。使用安全(quan)工器具(ju)填(tian)寫(xie)單據(ju)經班長批準(zhun)(zhun)后才準(zhun)(zhun)許出(chu)入庫。

　　2、安全(quan)工器具設專人保(bao)管(guan)，保(bao)管(guan)人應(ying)定期進行日常(chang)檢查(cha)、維護、保(bao)養。發現不(bu)合格或超試驗周期的應(ying)另外安排地點存放，做出不(bu)準使用的標志，報廢的及時統計上報到安保(bao)部(bu)備(bei)案并更(geng)換。

　　3、每月(yue)對(dui)安全(quan)工器具全(quan)面(mian)檢查一次(ci)，并做好記錄。

　　五、支(zhi)持班(ban)組(zu)安全員履行自己(ji)的職(zhi)責(ze)。

　　對本班發(fa)生的異常、障礙及人身未遂事(shi)故要及時(shi)登記上(shang)報，并組織分析原(yuan)因，總(zong)結教(jiao)訓，落實改進(jin)措施。堅持開展反違(wei)章(zhang)工作，班組共自查違(wei)章(zhang)26次，建立反違(wei)章(zhang)檔案，按照四不(bu)放過的原(yuan)則對違(wei)章(zhang)行(xing)為進(jin)行(xing)分析，違(wei)章(zhang)者進(jin)行(xing)說清楚(chu)。

　　六、經常(chang)到(dao)施工現(xian)場巡視(shi)檢查(cha)，制止違(wei)章作業，發現(xian)重大事故隱患、缺陷，及時匯報(bao)，并積(ji)極組織消除，預防發生人身(shen)和(he)設備(bei)損(sun)壞事故。

　　堅持有作(zuo)業(ye)就必(bi)須到現(xian)場(chang)督促、指導施工(gong)(gong)，及時制(zhi)止違章行為(wei)，主要(yao)督促工(gong)(gong)作(zuo)票是(shi)否(fou)按規(gui)定(ding)執行，工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容和安全措施是(shi)否(fou)符合現(xian)場(chang)實際(ji)；危險點(dian)分析與(yu)控制(zhi)是(shi)否(fou)結合現(xian)場(chang)實際(ji)，現(xian)場(chang)是(shi)否(fou)存在(zai)未發現(xian)的危險點(dian)；安全和施工(gong)(gong)工(gong)(gong)器具(ju)是(shi)否(fou)滿足現(xian)場(chang)工(gong)(gong)作(zuo)需要(yao)和正確使用(yong)；民(min)工(gong)(gong)是(shi)否(fou)進行安全交(jiao)底，是(shi)否(fou)存在(zai)無人(ren)監護現(xian)象(xiang)等。

　　總結(jie)自己的工作，我認為(wei)，在(zai)今后的工作中有以下幾個方面需要(yao)加強：

　　一是針(zhen)對(dui)本班的(de)特(te)點通過多種形式，抓好全班成(cheng)員(yuan)的(de)安全教育和(he)業(ye)務技能培訓，提高整體安全意識、檢修技能。

　　二是抓好施工現場勘(kan)察(cha)，每個參與(yu)(yu)察(cha)勘(kan)的人員都必須認真(zhen)履行職責，共(gong)同討論施工方法，停電范圍，做好危險點分析(xi)與(yu)(yu)控制，消(xiao)除潛在安全(quan)隱(yin)患(huan)。

　　三(san)是抓好現場(chang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，把安(an)全(quan)重心放在施(shi)工(gong)現場(chang)，加強(qiang)作(zuo)業人員的安(an)全(quan)責任心教育，嚴格執行兩票三(san)制。

　　四(si)是管理(li)要大膽，加大反違(wei)章(zhang)力度，嚴厲查處(chu)違(wei)章(zhang)現象，同時(shi)，對(dui)違(wei)章(zhang)人(ren)員進行糾(jiu)正(zheng)和教育，使(shi)其(qi)真正(zheng)認(ren)識(shi)到違(wei)章(zhang)對(dui)個人(ren)、家庭、企業、社會的(de)危害性和嚴重性。轉變對(dui)反違(wei)章(zhang)的(de)認(ren)識(shi)，使(shi)每(mei)個人(ren)真正(zheng)做到零(ling)違(wei)章(zhang)。

　　總(zong)之(zhi)，通(tong)過全(quan)班成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)，在梁平中心領導的(de)(de)(de)正確領導下(xia)，配網檢(jian)修四班能夠(gou)完(wan)成(cheng)各(ge)項工(gong)作(zuo)指標(biao)來之(zhi)不易，但我(wo)也清醒認(ren)識到我(wo)所做的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)離中心的(de)(de)(de)要求(qiu)還很遠。未來，我(wo)一(yi)定帶領全(quan)班成(cheng)員(yuan)更(geng)加努力(li)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，把各(ge)項工(gong)作(zuo)推(tui)上一(yi)個新的(de)(de)(de)臺階。

　　謝謝大家！

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