醫院科室年終述職報告

時(shi)間：2024-04-10 17:17:42 述職報告我要投稿

醫院(yuan)科室年終(zhong)述(shu)職報(bao)告

　　隨著個人的(de)(de)文明素養不斷提升，報(bao)(bao)告(gao)與我(wo)們的(de)(de)生(sheng)活緊密相連(lian)，報(bao)(bao)告(gao)中提到的(de)(de)所有信(xin)息應該(gai)是準確無誤(wu)的(de)(de)。你(ni)還(huan)在對(dui)寫報(bao)(bao)告(gao)感到一籌莫(mo)展嗎？下面是小編為大家(jia)整(zheng)理的(de)(de)醫院(yuan)科(ke)室年終述職報(bao)(bao)告(gao)，僅供參(can)考，大家(jia)一起來看看吧。

醫院科室年終述職報告

醫院科室年終述職報告1

尊敬的領導：

　　在(zai)院領(ling)導的關(guan)心(xin)、支(zhi)持以及同志(zhi)們的協助下，自己圓滿完(wan)(wan)成了各項工(gong)作(zuo)目標和領(ling)導交辦的臨(lin)時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面(mian)，我對今年完(wan)(wan)成的工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)以下述(shu)職(zhi)報告：

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　我始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)認為，學習(xi)是提高理性思維(wei)層次、增強把握全局能(neng)力(li)的(de)唯(wei)一(yi)途徑，也是一(yi)項只(zhi)有(you)開工沒(mei)有(you)竣工的(de)系統性、基(ji)礎(chu)性和經常(chang)性工程，同時(shi)(shi)，樹(shu)立崇高的(de)理想(xiang)(xiang)，可(ke)以(yi)培(pei)養堅(jian)強的(de)意(yi)志(zhi)和高尚的(de)品格(ge)，可(ke)以(yi)幫助(zhu)一(yi)個人(ren)抵擋一(yi)切(qie)誘(you)惑，排除一(yi)切(qie)干擾，戰(zhan)勝一(yi)切(qie)困難。在實際工作(zuo)(zuo)中加以(yi)運用(yong)，在設備工作(zuo)(zuo)中進(jin)一(yi)步(bu)解(jie)放思想(xiang)(xiang)，實事求是，與時(shi)(shi)俱進(jin)，開拓創(chuang)新，為我院(yuan)醫療事業的(de)發展做出(chu)更(geng)大的(de)貢獻。在工作(zuo)(zuo)中，我時(shi)(shi)刻不放松對(dui)政治思想(xiang)(xiang)的(de)學習(xi)，始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)使自己的(de)思想(xiang)(xiang)跟得(de)上(shang)時(shi)(shi)代(dai)的(de)發展，始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)保持謙(qian)虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。

　　二、提高組織和領導能力

　　由(you)一(yi)個(ge)熟(shu)悉(xi)的(de)工(gong)作環(huan)境(jing)到一(yi)個(ge)不熟(shu)悉(xi)的(de)工(gong)作環(huan)境(jing)，自(zi)己深感(gan)壓力巨大，設(she)(she)備(bei)科雖然不是醫院的(de)一(yi)線科室(shi)，但(dan)其工(gong)作的(de)好壞(huai)卻直接(jie)或間接(jie)影(ying)響到各臨床和(he)醫技科室(shi)工(gong)作的(de)開展，為使(shi)自(zi)己能盡快融入其間，打開局(ju)面(mian)，自(zi)己一(yi)方(fang)面(mian)恪盡職守，認(ren)真(zhen)履行自(zi)己的(de)職責(ze)，積極協調(diao)各部門的(de)關系(xi)，另一(yi)方(fang)面(mian)認(ren)真(zhen)學習(xi)(xi)相(xiang)關知識(shi)充實(shi)自(zi)己，向同事請教，向同行學習(xi)(xi)，研究、實(shi)踐(jian)設(she)(she)備(bei)管理(li)書籍中的(de)理(li)論、做法，逐漸熟(shu)悉(xi)和(he)掌握(wo)了(le)設(she)(she)備(bei)的(de).管理(li)工(gong)作方(fang)法，打開了(le)設(she)(she)備(bei)工(gong)作的(de)局(ju)面(mian)，提高了(le)自(zi)己工(gong)作的(de)組織(zhi)和(he)領導能力，使(shi)設(she)(she)備(bei)科的(de)工(gong)作步入了(le)良性循環(huan)可(ke)持續(xu)發展的(de)軌道(dao)。

　　三、推進工作的全面進步

　　一(yi)(yi)(yi)年來，在院領(ling)導的(de)(de)指(zhi)導和科(ke)(ke)室(shi)同志的(de)(de)協組(zu)下，自己奮(fen)力(li)(li)拼搏(bo)，開拓創(chuang)新，潛心研究，大膽實踐，樹(shu)立(li)干(gan)一(yi)(yi)(yi)流工(gong)作(zuo)，創(chuang)一(yi)(yi)(yi)流業績的(de)(de)思想，工(gong)作(zuo)中一(yi)(yi)(yi)絲(si)不茍，嚴抓細摳，帶(dai)領(ling)科(ke)(ke)室(shi)人員(yuan)建立(li)健(jian)全了(le)(le)科(ke)(ke)室(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)制度(du)；完善(shan)了(le)(le)設(she)備(bei)的(de)(de)檔(dang)案；摸清了(le)(le)設(she)備(bei)的(de)(de)底數，建立(li)了(le)(le)設(she)備(bei)臺帳；設(she)計下發了(le)(le)設(she)備(bei)申(shen)請等一(yi)(yi)(yi)系(xi)列(lie)圖(tu)表(biao)樣本，規范了(le)(le)設(she)備(bei)管理的(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)；對(dui)總院所(suo)屬(shu)各(ge)單位(wei)的(de)(de)壓力(li)(li)表(biao)進(jin)行了(le)(le)系(xi)統(tong)校驗，建立(li)了(le)(le)檔(dang)案，確保了(le)(le)高危壓力(li)(li)容器的(de)(de)安全系(xi)數和正(zheng)常(chang)運行。

　　四、服從大局，團結協作

　　我深知，一(yi)(yi)個人(ren)的(de)力量是(shi)微不(bu)足道(dao)的(de)。要想(xiang)在工(gong)作上取得成績(ji)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能(neng)開創工(gong)作的(de)新局(ju)面。實際生活(huo)中(zhong)，只(zhi)要不(bu)是(shi)原則問(wen)題或無(wu)礙大局(ju)的(de)事情，自己就堅(jian)決做到對同志寬容一(yi)(yi)點(dian)，諒解一(yi)(yi)點(dian)，豁達一(yi)(yi)點(dian)；要聽得進，容得下，想(xiang)得開。只(zhi)要無(wu)礙大局(ju)，有利于設備管理工(gong)作，一(yi)(yi)切都可以(yi)體諒、包容。在工(gong)作上，我努力支(zhi)持其他(ta)各部門的(de)工(gong)作，為其他(ta)同志的(de)工(gong)作創造良好的(de)氛圍和環(huan)境。互相(xiang)尊(zun)重(zhong)，互相(xiang)配合。同時(shi)(shi)，勇于開展批評和自我批評，對其他(ta)同志的(de)缺點(dian)和錯(cuo)誤及時(shi)(shi)地指出，并督(du)促改正；對自己在工(gong)作上的(de)失誤也能(neng)主動(dong)承(cheng)擔責任(ren)，并努力糾正。

　　五、創新發展，聯系群眾

　　設(she)備科作(zuo)為(wei)醫院一個新成(cheng)立(li)的(de)部門(men)，與其他(ta)部門(men)不具(ju)有可比(bi)性，要(yao)在現有的(de)體(ti)制和形勢下(xia)取得(de)發展(zhan)，能(neng)否(fou)成(cheng)功關鍵在于(yu)能(neng)否(fou)突破舊(jiu)有的(de)框(kuang)框(kuang)，打破舊(jiu)有的(de)觀念(nian)、舊(jiu)有思(si)(si)想的(de)束(shu)縛和影響。即加強服務(wu)意識，即一切措(cuo)施服務(wu)于(yu)醫療工作(zuo)，一切行動有利于(yu)醫療工作(zuo)，尋求在觀念(nian)、管理(li)和思(si)(si)路上有所創新。為(wei)此(ci)，我經(jing)常主動深入(ru)一線，與科室同志(zhi)一起工作(zuo)，傾聽他(ta)們(men)的(de)心(xin)聲，品(pin)味他(ta)們(men)的(de)辛苦，解(jie)決他(ta)們(men)的(de)實(shi)際困難，這樣，不僅把握了職工們(men)思(si)(si)想的(de)脈絡，也(ye)取得(de)了同志(zhi)們(men)的(de)理(li)解(jie)和信任，取得(de)了很好的(de)效果。

　　六、以身作則，廉政勤政

　　醫院的(de)(de)(de)(de)(de)各項廉政制(zhi)度是(shi)健全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)不(bu)斷完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)，如果沒有人去認真執(zhi)行(xing)，就是(shi)再健全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度、規(gui)定也是(shi)停留在(zai)紙上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)實際(ji)工作(zuo)中，領導的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)影(ying)響和感(gan)召著部(bu)屬的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)。作(zuo)為(wei)(wei)一名中層干(gan)部(bu)，我(wo)深知自己的(de)(de)(de)(de)(de)一言一行(xing)是(shi)很多同(tong)志們行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)標尺。職工不(bu)會(hui)看干(gan)部(bu)說得(de)(de)多么(me)動聽，而(er)會(hui)看你實際(ji)做(zuo)得(de)(de)如何。為(wei)(wei)此，我(wo)在(zai)在(zai)行(xing)動上(shang)，我(wo)堅持“要求別人做(zuo)到的(de)(de)(de)(de)(de)，自己首先做(zuo)到。”為(wei)(wei)此，我(wo)嚴格遵守醫院內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)各項制(zhi)度和規(gui)定，不(bu)為(wei)(wei)別人情所迫，不(bu)利益所誘，切實保(bao)持艱苦奮斗(dou)和謙虛謹慎(shen)、戒驕戒躁的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)。

　　通過一年的努力(li)(li)，我在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)取得了(le)一定(ding)的成績，我認為大體上(shang)是(shi)好的，但(dan)是(shi)我也清醒地看到(dao)我身上(shang)存在(zai)的缺(que)點和不足。如：組織和領(ling)導能力(li)(li)有(you)待(dai)加強(qiang)，工(gong)作(zuo)(zuo)方法單一等，我會在(zai)今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中努力(li)(li)加以改正，帶領(ling)設備科一班人(ren)，勤奮學習、解放思(si)想、勇于創(chuang)(chuang)新(xin)、恪盡職(zhi)守(shou)、埋頭苦干、正派做人(ren)、公道用權、廉潔自律，在(zai)本職(zhi)崗位上(shang)創(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)的業(ye)績。懇(ken)請(qing)領(ling)導和同志們繼續支(zhi)持(chi)我、幫(bang)助我、監督我。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月(yue)xx日

醫院科室年終述職報告2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　將近一(yi)個(ge)月的(de)(de)(de)口(kou)(kou)腔(qiang)內科(ke)實(shi)習過程中(zhong)(zhong)本人(ren)始終堅持“在(zai)(zai)服務(wu)中(zhong)(zhong)學(xue)習，在(zai)(zai)學(xue)習中(zhong)(zhong)服務(wu)”的(de)(de)(de)理念，樹立愛傷觀念，學(xue)習處理好醫(yi)患(huan)關(guan)系(xi)，培養全(quan)心全(quan)意(yi)為患(huan)者服務(wu)的(de)(de)(de)職業(ye)道德，對醫(yi)療工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)高度負(fu)責的(de)(de)(de)精神和認(ren)真(zhen)仔細(xi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。實(shi)習期間(jian)在(zai)(zai)帶教(jiao)教(jiao)師(shi)的(de)(de)(de)細(xi)心指導(dao)下，能基本完成口(kou)(kou)腔(qiang)內科(ke)實(shi)習中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)日常門診(zhen)診(zhen)治(zhi)以及每(mei)周一(yi)到兩天的(de)(de)(de)急診(zhen)，病房會診(zhen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并且基本掌握(wo)口(kou)(kou)腔(qiang)科(ke)常見(jian)疾(ji)病的(de)(de)(de)診(zhen)斷，鑒別診(zhen)斷，治(zhi)療原則和方(fang)法，能較(jiao)為準確的(de)(de)(de)采集病史，規范的(de)(de)(de)進行(xing)口(kou)(kou)腔(qiang)的(de)(de)(de)常規檢(jian)(jian)查(cha)和必要的(de)(de)(de)特殊輔助檢(jian)(jian)查(cha)，病歷書寫字跡工(gong)(gong)整，清晰，有條(tiao)理，邏輯性(xing)強，能配合和協(xie)助帶教(jiao)教(jiao)師(shi)日常診(zhen)療工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但在(zai)(zai)一(yi)些細(xi)節問(wen)題上，還(huan)不純熟，尚(shang)待完善。

　　在(zai)口(kou)腔(qiang)修(xiu)復(fu)(fu)(fu)科(ke)的(de)(de)(de)實習(xi)期間始終堅持謙遜與不(bu)恥(chi)下(xia)問的(de)(de)(de).態(tai)度(du)，在(zai)習(xi)慣了(le)醫院的(de)(de)(de)繁(fan)忙(mang)，緊湊的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛(fen)圍的(de)(de)(de)同時(shi)，更(geng)多的(de)(de)(de)是口(kou)腔(qiang)臨(lin)床工(gong)作(zuo)(zuo)給予我的(de)(de)(de)滿(man)足(zu)感和興趣感，在(zai)這(zhe)個(ge)過程中(zhong)，我不(bu)斷領悟和學習(xi)著。實習(xi)期間，在(zai)帶教教師的(de)(de)(de)耐(nai)心指(zhi)導和鼓勵下(xia)，經過自我一(yi)段時(shi)間的(de)(de)(de)觀摩和摸索，能(neng)較為熟練(lian)的(de)(de)(de)運(yun)用所學完(wan)成口(kou)腔(qiang)修(xiu)復(fu)(fu)(fu)體的(de)(de)(de)設計(ji)和修(xiu)復(fu)(fu)(fu)后出現問題(ti)的(de)(de)(de)處理，能(neng)較為準確的(de)(de)(de)對常見的(de)(de)(de)牙頜畸(ji)形作(zuo)(zuo)出診(zhen)斷和正畸(ji)復(fu)(fu)(fu)診(zhen)的(de)(de)(de)熟練(lian)操作(zuo)(zuo)，工(gong)作(zuo)(zuo)日漸理清(qing)頭(tou)緒，逐(zhu)日步(bu)入(ru)了(le)正軌。更(geng)懂得了(le)“聞道有(you)先后，術業有(you)專攻(gong)”的(de)(de)(de)道理，不(bu)斷成長，不(bu)斷提高(gao)，理論和技(ji)術更(geng)為完(wan)善。

　　口(kou)腔(qiang)外科(ke)實習(xi)小(xiao)結：在(zai)口(kou)腔(qiang)外科(ke)一(yi)個月的實習(xi)中，增強了(le)我作(zuo)為(wei)一(yi)名(ming)醫學生的職業道德職責感，促進了(le)從醫學生到醫生主角上(shang)午轉變，培養(yang)了(le)學和靛崗的敬(jing)業精神和臨床思維本事，學習(xi)到了(le)服務藝(yi)術，理(li)論聯系實際，掌握扎實的基本理(li)論知(zhi)識，苦練基本技能是口(kou)腔(qiang)外科(ke)實習(xi)中最大的體(ti)會。

　　實(shi)習(xi)期間認真學(xue)習(xi)書寫(xie)入(ru)院(yuan)記(ji)錄，查(cha)房，換藥，寫(xie)病(bing)程錄，跟手(shou)術(shu)(shu)，寫(xie)出(chu)院(yuan)小結，并(bing)基(ji)本(ben)掌握口腔頜面外科門診(zhen)(zhen)病(bing)人的檢(jian)查(cha)，診(zhen)(zhen)斷，診(zhen)(zhen)療(liao)和(he)防治原則，在帶(dai)教教師指導下能(neng)處理一些小型的門診(zhen)(zhen)手(shou)術(shu)(shu)和(he)病(bing)人急救的處理，另(ling)外對(dui)手(shou)術(shu)(shu)室無(wu)菌(jun)操作(zuo)(zuo)，無(wu)菌(jun)技術(shu)(shu)和(he)手(shou)術(shu)(shu)基(ji)本(ben)操作(zuo)(zuo)（切開，結扎(zha)，縫合(he)）以及各種傷(shang)口的處理方法(fa)有了更為直觀的認識，從而讓(rang)忙碌的工(gong)作(zuo)(zuo)變得充實(shi)而歡樂，但由于臨(lin)床知識和(he)經驗(yan)的缺乏(fa)，在診(zhen)(zhen)療(liao)過程中仍存在很大不足，有待探索和(he)學(xue)習(xi)。

醫院科室年終述職報告3

　　首先，感(gan)謝(xie)我(wo)(wo)們科(ke)的(de)(de)(de)護士長(chang)(chang)、各(ge)位(wei)醫(yi)生、護士對我(wo)(wo)工作的(de)(de)(de)支持，也感(gan)謝(xie)各(ge)位(wei)領導對我(wo)(wo)工作的(de)(de)(de)關心，讓我(wo)(wo)在(zai)這個(ge)(ge)崗位(wei)上(shang)不斷地成長(chang)(chang)。兒科(ke)是個(ge)(ge)工作量大(da)、壓(ya)力(li)也比較(jiao)(jiao)大(da)的(de)(de)(de)科(ke)室。由于兒科(ke)工作的(de)(de)(de)特殊性，導致(zhi)了長(chang)(chang)期(qi)要晚(wan)下班(ban)，長(chang)(chang)期(qi)要面對各(ge)種頑疾的(de)(de)(de)種.種壓(ya)力(li)，實(shi)在(zai)是不容易。再(zai)加上(shang)兒科(ke)的(de)(de)(de)經濟收入又較(jiao)(jiao)低，和別科(ke)的(de)(de)(de)差距越來越大(da)，造成了付(fu)出(chu)(chu)和收獲的(de)(de)(de)不平衡。雖然(ran)選擇了兒科(ke)就意味著清貧和更多的(de)(de)(de)付(fu)出(chu)(chu)，但至少我(wo)(wo)們在(zai)精神(shen)上(shang)應該得到滿足(zu)。下面，我(wo)(wo)把自己(ji)近一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工作情況向大(da)家匯報一(yi)下：

　　一、在思想政治方面

　　認真(zhen)學習(xi)馬列主義、毛澤東思想(xiang)、鄧小平理論(lun)，努力實踐(jian)“三(san)個代表”重(zhong)要思想(xiang)，全面(mian)貫徹(che)執行(xing)黨的(de)路線、方(fang)針、政策，在(zai)思想(xiang)上(shang)、政治上(shang)、行(xing)動上(shang)和(he)(he)黨中(zhong)央(yang)保持(chi)高(gao)度一(yi)致。認真(zhen)履行(xing)自(zi)己(ji)的(de)職責，牢固樹立做(zuo)好本職工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)決(jue)心和(he)(he)信心，具有較強(qiang)的(de)事(shi)業心和(he)(he)責任感。不(bu)斷(duan)增強(qiang)服務意識和(he)(he)大局(ju)意識。堅持(chi)原則、秉公辦(ban)事(shi)、遵紀守法、廉(lian)潔(jie)自(zi)律。特別是通(tong)過(guo)學習(xi)科學發(fa)展觀，對(dui)照(zhao)先進(jin)找差距，查問題(ti)，找不(bu)足(zu)，自(zi)己(ji)在(zai)思想(xiang)、作(zuo)(zuo)風、紀律以(yi)及工(gong)作(zuo)(zuo)標準、工(gong)作(zuo)(zuo)質量和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)效率等方(fang)面(mian)都有了很大提高(gao)。

　　二、在臨床業務方面

　　我從事的(de)兒科(ke)及科(ke)主任(ren)工作(zuo)，服(fu)務對象主要為兒童。我認為，醫患(huan)(huan)(huan)(huan)溝通(tong)是(shi)構建(jian)(jian)和諧醫患(huan)(huan)(huan)(huan)關(guan)系的(de)第(di)一(yi)步，而“以病(bing)人(ren)為中心，實施(shi)醫患(huan)(huan)(huan)(huan)溝通(tong)”是(shi)適應市(shi)場經(jing)濟體制改革而形成的(de)全新服(fu)務模式和思維模式，在為病(bing)人(ren)治療過程中，我學會換位思考(kao)，將病(bing)人(ren)的(de)疾苦(ku)(ku)放在第(di)一(yi)位，尊(zun)重病(bing)人(ren)“知情(qing)權，選擇權，隱私權”，建(jian)(jian)立良好的(de)醫患(huan)(huan)(huan)(huan)關(guan)系。近年(nian)來(lai)，由于新農合的(de)推廣，我科(ke)住院患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)劇增，危(wei)重患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)多，加班加點，早(zao)出晚歸，已成為家(jia)常便飯。我們全科(ke)室工作(zuo)人(ren)員任(ren)勞任(ren)怨，在積極解除病(bing)人(ren)痛(tong)苦(ku)(ku)的(de)同時，提高(gao)服(fu)務質量，改善服(fu)務態度，“急患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)之(zhi)所(suo)急，想(xiang)患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)之(zhi)所(suo)想(xiang)”，得到了廣大患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)的(de)信(xin)任(ren)和支持，提高(gao)了社(she)會效益。

　　三、臨床工作量和任務完成情況

　　兒科今(jin)年(nian)(nian)門診總量共計xx人(ren)(ren)(ren)次(ci)，收治病(bing)人(ren)(ren)(ren)xx人(ren)(ren)(ren)，其中危重(zhong)病(bing)人(ren)(ren)(ren)xx人(ren)(ren)(ren)，病(bing)人(ren)(ren)(ren)周(zhou)轉快，小治療(liao)多，吊針(zhen)瓶(ping)數多，再加上我們還要(yao)負責(ze)門診病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)治療(liao)，因此工(gong)作量較大(da)。我們在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)里全(quan)年(nian)(nian)已實現總收入xx萬(wan)(wan)元，與(yu)上一(yi)年(nian)(nian)度(du)(xx萬(wan)(wan)元)相(xiang)比，超額完成(cheng)xx萬(wan)(wan)元，增長(chang)達到xx%，圓滿地完成(cheng)了院里下達的(de)(de)(de)(de)經濟指標，這一(yi)成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)取得是與(yu)兒科全(quan)體人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)努力是分不開的(de)(de)(de)(de)。

　　四、質量控制方面

　　本人上(shang)任以(yi)后(hou)十(shi)分重視(shi)醫(yi)療、護理(li)質量，認為這(zhe)是我們一切(qie)工作的保(bao)證。要求低年資醫(yi)師和護士(shi)虛心(xin)求教，經(jing)常督促他們加(jia)強(qiang)理(li)論(lun)學習，對臨(lin)床(chuang)操作水平(ping)薄弱(ruo)的問題加(jia)強(qiang)培(pei)訓。醫(yi)生

　　嚴格(ge)執(zhi)行(xing)三級查房制度，下(xia)級醫(yi)師(shi)如實記(ji)錄上級醫(yi)師(shi)意(yi)見，不(bu)私自(zi)更改醫(yi)囑，遇到(dao)疑難病(bing)例及(ji)時請(qing)示上級醫(yi)師(shi)，遇到(dao)特(te)殊情況及(ji)時報告主任(ren)及(ji)醫(yi)務處，能夠做到(dao)令行(xing)禁(jin)止(zhi)。認真(zhen)學習臨床質量(liang)控制標(biao)準，在(zai)臨床操作(zuo)、病(bing)歷(li)書寫等方面加強(qiang)(qiang)督(du)導，及(ji)時溝通，拖欠病(bing)歷(li)的現(xian)象有所減(jian)少(shao)，收到(dao)病(bing)案室(shi)發(fa)出的不(bu)合(he)格(ge)清(qing)單(dan)也減(jian)少(shao)了。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)“新(xin)農合(he)”和城鎮醫(yi)保制度，把握檢查、用(yong)藥指(zhi)征，避(bi)免(mian)醫(yi)療(liao)資源的浪費和病(bing)人(ren)(ren)的不(bu)必要支(zhi)出。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)病(bing)人(ren)(ren)告知原(yuan)則(ze)，充分尊重病(bing)人(ren)(ren)的知情權，加強(qiang)(qiang)醫(yi)患(huan)之間的溝通、交流，減(jian)少(shao)醫(yi)患(huan)糾紛(fen)。嚴格(ge)執(zhi)行(xing)診療(liao)常(chang)規、用(yong)藥原(yuan)則(ze)，不(bu)僅憑(ping)印象、經驗治(zhi)療(liao)患(huan)者，不(bu)擅自(zi)“創新(xin)”，在(zai)日益復雜的醫(yi)療(liao)環境中(zhong)保證(zheng)“嚴謹細實”的'工作(zuo)作(zuo)風(feng)，避(bi)免(mian)醫(yi)患(huan)雙(shuang)方的醫(yi)療(liao)風(feng)險。

　　五、工作中的創新

　　我們將“小劑量硫酸鎂”靈活(huo)運用于(yu)治(zhi)療兒(er)童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒(er)的痛苦，使患兒(er)家(jia)長易于(yu)接受，而且為廣大患者節約了開支。

　　六、存在問題

　　根(gen)據我(wo)科(ke)的(de)實際情況，為了進一(yi)步滿足(zu)人民群眾對醫(yi)療診治的(de)需要，我(wo)科(ke)需要更多(duo)的(de)專科(ke)人才，組建新(xin)(xin)生兒(er)重癥監護(hu)室(shi)，及開展新(xin)(xin)生兒(er)高壓(ya)氧艙治療。我(wo)科(ke)目前(qian)醫(yi)護(hu)人員(yuan)緊張(zhang)、整體醫(yi)療水平(ping)相對薄弱，小兒(er)藥物缺乏(fa)，設備(bei)投入嚴(yan)重不足(zu)，近年(nian)(nian)來(lai)雖然(ran)每年(nian)(nian)都得到發展和提高，但兒(er)科(ke)的(de)發展仍(reng)然(ran)形勢(shi)嚴(yan)峻，困難重重，使兒(er)科(ke)在(zai)新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)里的(de)發展缺乏(fa)有(you)力的(de)支點。希望院領導能夠(gou)高瞻(zhan)遠矚，對兒(er)科(ke)給予適當的(de)專科(ke)人員(yuan)和設備(bei)的(de)投入，促使兒(er)科(ke)健康和可持續發展。

　　總之，自己做了一些(xie)工作，但是與大家的(de)共同努力分(fen)不開。與領導的(de)關懷(huai)分(fen)不開，今后，還要更加(jia)努力，面對困難，竭(jie)力克服。以一個普通人，一位(wei)黨員，一名干(gan)部，對待同志熱情，對待工作積極(ji)，并虛心學習(xi)，聽取意見，圓滿完(wan)成任務，緊跟黨中央的(de)步伐(fa)，在上級(ji)領導的(de)關心支(zhi)持(chi)下，依靠全科醫護人員，團(tuan)結一致，迎(ying)接新的(de)挑戰。

醫院科室年終述職報告4

　　終將政治(zhi)思想工作擺(bai)在首位(wei)，帶領(ling)醫護職員(yuan)在百忙之(zhi)中(zhong)抽出時間(jian)，堅持開展政治(zhi)理論學(xue)習，加強思想道(dao)德建設，提高政治(zhi)覺悟，每個人(ren)都(dou)有學(xue)習筆記，以創先(xian)爭優活(huo)動主題，認真學(xue)習相(xiang)關(guan)文件精神，并結(jie)合科(ke)內實際(ji)情景反復學(xue)習院內各項規章(zhang)制度(du)，理論聯系實際(ji)。

　　經過學(xue)習，全科職員(yuan)的(de)(de)(de)整體(ti)素質(zhi)有了提高，使科室具有較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)凝聚力，使每位成(cheng)員(yuan)都有較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)團體(ti)榮譽感，緊密(mi)團結，互相關心，互相幫忙。樹立正(zheng)確的(de)(de)(de)人生(sheng)觀(guan)(guan)、世界(jie)觀(guan)(guan)，使全科構成(cheng)了向上、團結一致的(de)(de)(de)良(liang)好氛圍。

　　一、醫療業務情景：

　　xxxx年(nian)(nian)(nian)1-12月，共(gong)完(wan)成(cheng)門診(zhen)(zhen)(zhen)診(zhen)(zhen)(zhen)病人(ren)次(ci)284人(ren)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)22.7%，中(zhong)診(zhen)(zhen)(zhen)人(ren)次(ci)687人(ren)次(ci)，占(zhan)(zhan)門診(zhen)(zhen)(zhen)總(zong)人(ren)次(ci)的(de)33.4%，完(wan)成(cheng)住(zhu)(zhu)院治療(liao)人(ren)數196人(ren)次(ci)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)2.5%，治愈率(lv)為(wei)(wei)8%，進(jin)(jin)(jin)出院診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)貼合率(lv)85%，均勻住(zhu)(zhu)院天數7.2天;搶救轉(zhuan)送危重病人(ren)11人(ren)次(ci)。共(gong)完(wan)成(cheng)業(ye)務(wu)總(zong)收進(jin)(jin)(jin)33.4萬(wan)元(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)14.5%。醫(yi)療(liao)收進(jin)(jin)(jin)14.2萬(wan)元(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)25.2%，占(zhan)(zhan)業(ye)務(wu)總(zong)收進(jin)(jin)(jin)的(de)42.5%，完(wan)成(cheng)純中(zhong)草藥收進(jin)(jin)(jin)5.7萬(wan)元(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)47.6%，占(zhan)(zhan)業(ye)務(wu)總(zong)收進(jin)(jin)(jin)的(de)18.3%;占(zhan)(zhan)藥品總(zong)收進(jin)(jin)(jin)的(de)3.1%，人(ren)均門診(zhen)(zhen)(zhen)用(yong)(yong)度(du)(du)為(wei)(wei)17.27元(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)下降(jiang)8%，均勻住(zhu)(zhu)院用(yong)(yong)度(du)(du)119元(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)往(wang)年(nian)(nian)(nian)同期減少4%。從醫(yi)療(liao)收進(jin)(jin)(jin)、藥品收進(jin)(jin)(jin)分別(bie)占(zhan)(zhan)業(ye)務(wu)收進(jin)(jin)(jin)的(de)比(bi)(bi)例來看，醫(yi)療(liao)收進(jin)(jin)(jin)、中(zhong)草藥收進(jin)(jin)(jin)有較大幅度(du)(du)增(zeng)長(chang)(chang)，兩者所占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)例趨于(yu)公(gong)道，到(dao)(dao)達了(le)以(yi)病人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心，讓利(li)廣(guang)大患者的(de)根本目的(de)，以(yi)藥養醫(yi)的(de)局面得到(dao)(dao)明顯改善，提高了(le)現有醫(yi)療(liao)資(zi)源利(li)用(yong)(yong)率(lv)，體現了(le)技術含量(liang)，堅持社(she)會效(xiao)益(yi)的(de)原則已發揮(hui)了(le)作用(yong)(yong)。

　　二、醫護質量：

　　在實際(ji)工作中我們做了以下幾點：

　　1、醫護(hu)質(zhi)(zhi)量水(shui)平(ping)不(bu)斷提高(gao)，一(yi)切工(gong)作以質(zhi)(zhi)量安全為核(he)心(xin)(xin)，把醫護(hu)質(zhi)(zhi)量真正擺上衛(wei)生(sheng)院的核(he)心(xin)(xin)地位，今年，在院領導(dao)的正確(que)領導(dao)下，繼續完善(shan)和進一(yi)步(bu)落實了(le)衛(wei)生(sheng)院各項(xiang)規章(zhang)制度，進一(yi)步(bu)調整和充實了(le)醫療(liao)(liao)業務治(zhi)理(li)，加強(qiang)了(le)醫護(hu)質(zhi)(zhi)量治(zhi)理(li)體(ti)系(xi)，構(gou)成了(le)同把質(zhi)(zhi)量安全關(guan)，同抓(zhua)質(zhi)(zhi)量治(zhi)理(li)的良好局面，避免了(le)醫療(liao)(liao)差錯事故的發(fa)生(sheng)。

　　2、轉變了(le)醫療(liao)(liao)服務(wu)模(mo)式，讓患者了(le)解醫生護(hu)士簡介，使(shi)患者放心的(de)(de)'進行住院治(zhi)療(liao)(liao)，進一(yi)步促進了(le)醫患溝通，使(shi)患者及家屬在(zai)治(zhi)療(liao)(liao)過程中(zhong)與醫護(hu)職員相互(hu)溝通、相互(hu)協助，有(you)益于病人早日康復，有(you)效的(de)(de)預防了(le)醫療(liao)(liao)糾紛的(de)(de)發生。

　　3、開展(zhan)(zhan)了(le)以(yi)(yi)患(huan)(huan)者(zhe)為(wei)(wei)中心(xin)，以(yi)(yi)質(zhi)量(liang)安全為(wei)(wei)核心(xin)，讓病(bing)(bing)人明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)看病(bing)(bing)的(de)(de)(de)百(bai)姓(xing)放心(xin)衛生院(yuan)活動(dong)，贏(ying)得了(le)患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)信賴(lai)。開展(zhan)(zhan)了(le)以(yi)(yi)優質(zhi)、高效(xiao)、低耗為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)質(zhi)量(liang)治理(li)活動(dong)，院(yuan)領導不定期深進(jin)科室進(jin)行檢查指導，逐步(bu)完(wan)善(shan)了(le)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)質(zhi)量(liang)治理(li)機制。其處(chu)方(fang)合格率(lv)達(da)(da)96%，病(bing)(bing)歷書(shu)寫合格率(lv)達(da)(da)98%，基(ji)礎護(hu)理(li)合格率(lv)達(da)(da)97%，患(huan)(huan)者(zhe)進(jin)院(yuan)宣教(jiao)率(lv)達(da)(da)98%。經過(guo)整(zheng)改，明(ming)顯的(de)(de)(de)改善(shan)了(le)病(bing)(bing)房(fang)內(nei)環境(jing)衛生差的(de)(de)(de)狀況，并(bing)(bing)開展(zhan)(zhan)了(le)面向住(zhu)院(yuan)患(huan)(huan)者(zhe)供給良好(hao)的(de)(de)(de)生活護(hu)理(li)服(fu)務(wu)，得到了(le)患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)好(hao)評(ping)，一年來未發生一齊(qi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)護(hu)理(li)差錯事故(gu)。并(bing)(bing)開展(zhan)(zhan)了(le)中醫(yi)(yi)(yi)適宜(yi)技術服(fu)務(wu)項目(mu)，為(wei)(wei)患(huan)(huan)者(zhe)供給了(le)簡、便、驗、廉(lian)的(de)(de)(de)中醫(yi)(yi)(yi)藥服(fu)務(wu)。

　　組織(zhi)科室醫護(hu)職員不(bu)(bu)定期參(can)(can)加院(yuan)內急(ji)救(jiu)、護(hu)理(li)技能比(bi)賽(sai)，并(bing)參(can)(can)加了全縣衛生系統(tong)急(ji)救(jiu)技能大(da)賽(sai)或護(hu)理(li)技能比(bi)賽(sai)，取(qu)得了優異的成(cheng)績，組織(zhi)科室醫護(hu)職員參(can)(can)加業(ye)務講課(ke)學習8余次。盡(jin)管(guan)取(qu)得了一些(xie)成(cheng)績，這與領導的支持和(he)信任是分不(bu)(bu)開(kai)的，可是還(huan)存在著一些(xie)實際不(bu)(bu)足。

　　具體(ti)表此刻(ke)以下幾(ji)個方面：

　　1、服(fu)務(wu)(wu)(wu)質量(liang)及服(fu)務(wu)(wu)(wu)態(tai)度(du)不優。這是當前損害衛(wei)(wei)生(sheng)院(yuan)形象(xiang)，制約衛(wei)(wei)生(sheng)院(yuan)發(fa)展(zhan)的(de)一個(ge)突出題目，我們是窗口服(fu)務(wu)(wu)(wu)科室，沒(mei)有把熱情周(zhou)到的(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)當作衛(wei)(wei)生(sheng)院(yuan)生(sheng)存(cun)和發(fa)展(zhan)的(de)生(sheng)命(ming)線認真加以對待，人性化(hua)服(fu)務(wu)(wu)(wu)還僅(jin)僅(jin)是一句(ju)口號(hao)。

　　2、醫療質量還有薄(bo)弱環節，在考核檢查(cha)中(zhong)發現，處方、病歷等(deng)醫療文書(shu)的書(shu)寫還得進一步規范。

　　3、院內學習氛圍不夠濃厚(hou)，僅滿足于(yu)做(zuo)好日常(chang)工作，無(wu)發展特色(se)中醫專科(ke)(ke)的(de)(de)遠期(qi)打算及近期(qi)計劃，僅滿足于(yu)目前取得的(de)(de)成(cheng)績，盲目樂觀，缺乏創(chuang)新(xin)動力(li)，中醫特色(se)專科(ke)(ke)的(de)(de)發展處于(yu)滯后狀態，應進一步(bu)完(wan)善特色(se)中醫專科(ke)(ke)建設。

　　4、人(ren)才(cai)結構(gou)不甚(shen)公道，人(ren)才(cai)梯(ti)隊尚(shang)未(wei)構(gou)成，專業技術職員的業務技能有待進一(yi)步提高。

　　總(zong)之我(wo)們有信心，在(zai)新的(de)一年里，以昂揚向(xiang)上、奮發有為的(de)精神狀態和求真務實的(de)工作作風，在(zai)領導的(de)帶領下為衛生(sheng)院(yuan)的(de)發展建功立業，全(quan)心全(quan)意為患者服(fu)務。

　　以上述職有錯誤之處，敬請(qing)領導和同(tong)事們批評指點。多謝大家!

醫院科室年終述職報告5

尊敬的各(ge)位領導、各(ge)位同事：

　　一年(nian)來，我(wo)在(zai)院領(ling)導的正確(que)領(ling)導下，在(zai)分管院領(ling)導的指(zhi)導下，在(zai)同事(shi)的幫助下，使(shi)個人素質、工(gong)作能力和業(ye)務水平(ping)等各方面(mian)都(dou)有了較大的提高(gao)。今天我(wo)做(zuo)為醫務科主任做(zuo)這(zhe)個述職報(bao)告，在(zai)這(zhe)個崗位上，我(wo)既深感(gan)責任重大，有干好工(gong)作的強烈使(shi)命(ming)感(gan)，又深知(zhi)能力有限，怕辜負醫院領(ling)導和同事(shi)的信任，借(jie)此(ci)機會，談幾點感(gan)性(xing)認識和一些想法，與大家共勉(mian)，不當之處，請(qing)各位領(ling)導、同事(shi)批評指(zhi)正：

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

　　自(zi)覺學習政(zheng)治理(li)論知識(shi)和(he)(he)業務(wu)技術知識(shi)，時刻用先進(jin)的理(li)論武(wu)裝自(zi)己的思想和(he)(he)頭腦，不斷(duan)提(ti)高政(zheng)治素質和(he)(he)業務(wu)素質，增強(qiang)(qiang)(qiang)辨別是(shi)非(fei)的能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，增強(qiang)(qiang)(qiang)政(zheng)治敏銳性和(he)(he)預見(jian)力(li)(li)(li)，增強(qiang)(qiang)(qiang)干(gan)事(shi)創業的能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，努(nu)力(li)(li)(li)做(zuo)到信念上(shang)堅定，工(gong)作(zuo)上(shang)自(zi)覺。強(qiang)(qiang)(qiang)化科室文化建設(she)，努(nu)力(li)(li)(li)營造醫(yi)務(wu)科辦事(shi)高效、反應果斷(duan)、協調得當(dang)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

　　1、強(qiang)化服務意(yi)識，轉變(bian)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，徹底(di)改變(bian)坐等推靠壞習慣(guan)，拋棄生冷硬頂舊作(zuo)風，千方百計為(wei)臨床(chuang)(chuang)一(yi)線科(ke)室保駕護航，為(wei)領(ling)導分憂(you)解(jie)難，寧肯(ken)自己(ji)受委(wei)屈，不要科(ke)室擔(dan)風險(xian)，寧肯(ken)自己(ji)有壓力(li)，不要領(ling)導有不滿。一(yi)年(nian)來星期一(yi)至星期六參加臨床(chuang)(chuang)科(ke)室查房(fang)，科(ke)室專(zhuan)題協調會(hui)10次(ci)，組織院內(nei)危(wei)重病人搶救5人次(ci)，組織院內(nei)業務專(zhuan)題學術講座10次(ci)，解(jie)決醫(yi)療糾紛(fen)5件。

　　2、增(zeng)強實干精神，盡職(zhi)盡責，恪盡職(zhi)守(shou)，愛崗敬(jing)業，無私(si)奉獻(xian)。一年來經常(chang)加班，班外處(chu)理(li)醫療問題20多件，今年是三乙創建年，我負責三乙內容占了559分(fen)，我邊學習新標準新內容，邊請教(jiao)其他(ta)友鄰醫院和(he)我們醫院的醫療管理(li)人員，組織(zhi)科(ke)室(shi)學習標準，經常(chang)督促相關科(ke)室(shi)準備情(qing)況。

　　3、正確處理各種關(guan)系(xi)。對(dui)上級(ji)部(bu)門(men)和(he)各級(ji)領導，做到尊重(zhong)而不崇拜，服從而不盲從，到位(wei)(wei)而不越(yue)位(wei)(wei)。

　　對同事，團結協(xie)作，互助互愛。

　　對科室，做到嚴(yan)于律(lv)己，寬以待(dai)人，以身作則。

　　對(dui)困難(nan)，做(zuo)到(dao)坦(tan)蕩處事，不避(bi)不推。

　　對患者主動熱(re)情，做(zuo)好(hao)各方(fang)面(mian)的解釋工作，注意用自己的一言(yan)一行，維護(hu)醫(yi)院的信譽，維護(hu)醫(yi)務科的整體形象，保證了(le)醫(yi)院醫(yi)務工作的正常開(kai)展和(he)有效運行。

　　三、努力提高醫療質量管理和服務水平。

　　醫(yi)務科(ke)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務重、壓力大、責任強，是全(quan)院公認(ren)的又忙又亂又必不(bu)可(ke)少的科(ke)室，醫(yi)務科(ke)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的效率和質量(liang)直接(jie)影響著全(quan)院醫(yi)療質量(liang)和聲譽。上任之初，面對(dui)嶄新的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境，對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)理不(bu)出頭緒抓不(bu)住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織(zhi)的信任，領導的幫助，科(ke)室的支(zhi)持，職工(gong)(gong)(gong)的理解(jie)使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wu)反顧地投入到醫(yi)務科(ke)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中。

　　醫(yi)(yi)(yi)療質量管理(li)和服(fu)務水(shui)平的(de)提(ti)高是醫(yi)(yi)(yi)院管理(li)永恒的(de)主題，更(geng)是醫(yi)(yi)(yi)務科工作的(de)重中之重。堅(jian)持“以患(huan)者為中心”的(de)服(fu)務理(li)念，狠(hen)抓“醫(yi)(yi)(yi)療質量”“優(you)質服(fu)務”兩個(ge)主題，一年來重點開展以下工作：合(he)理(li)規范使用(yong)使用(yong)抗菌素，加強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)療應(ying)急(ji)管理(li)建設(she)，強(qiang)化(hua)臨(lin)床應(ying)急(ji)危(wei)重病人搶(qiang)救意識(shi)。

　　加強醫患溝通(tong)，及時處理醫患糾紛，構建和(he)諧(xie)醫患關系(xi)。

　　推動醫院(yuan)重點科室建設，積極協助開展(zhan)新技術新項目，全面提高醫院(yuan)醫療質量。

　　1、完善醫療管理組織，構建(jian)流暢(chang)管理體系。

　　持續(xu)控制并提高(gao)醫(yi)療質量(liang)(liang)，必須強化三級(ji)質管網絡建設，尤其(qi)是加強科室(shi)質管小(xiao)組(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。為此調整充實了醫(yi)院質量(liang)(liang)管理委員會，成立醫(yi)療質量(liang)(liang)管理領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)和醫(yi)療糾(jiu)紛協(xie)調處理領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，制訂(ding)科室(shi)質管小(xiao)組(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)制度，明確各崗位工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責，充實精干力(li)量(liang)(liang)，加強質量(liang)(liang)培訓，高(gao)起點、高(gao)標(biao)準、嚴要(yao)求，穩(wen)步開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　2、增強依法執業意識，健(jian)全核心醫(yi)療規章制度。

　　嚴格(ge)貫徹執行(xing)醫(yi)療衛(wei)生法(fa)律(lv)、法(fa)規、醫(yi)療制(zhi)度及醫(yi)療護理操作規程，狠抓醫(yi)療質量管(guan)理，確保醫(yi)療安全。

　　規范(fan)醫療技(ji)術操作規程，完善各項醫療規章(zhang)制(zhi)度，修訂工作人員(yuan)崗位(wei)職責(ze)。

　　3、倡導全面(mian)質量管(guan)理(li)理(li)念，注重(zhong)環節質量控制。

　　全面(mian)落實醫療規(gui)章制度和技術操作(zuo)常規(gui)，實施醫療質(zhi)量的動(dong)態過程管理。

　　加強基(ji)(ji)礎(chu)質(zhi)(zhi)量管理，注重(zhong)環節質(zhi)(zhi)量控制(zhi)(zhi)(zhi)，嚴(yan)格落實(shi)首(shou)診(zhen)負責制(zhi)(zhi)(zhi)、三(san)級醫(yi)師查(cha)房制(zhi)(zhi)(zhi)、醫(yi)囑制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、查(cha)對制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、完(wan)善(shan)檢查(cha)注重(zhong)復查(cha)、病例討論(lun)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、會診(zhen)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、危重(zhong)患者搶救制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、病歷書寫基(ji)(ji)本規范、處方管理辦法、技(ji)術準入(ru)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、值班和交接班制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等醫(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量和醫(yi)療(liao)安全的核心制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，有(you)效防范醫(yi)療(liao)糾紛，切實(shi)保(bao)障醫(yi)療(liao)安全。

　　4、加強質量(liang)控制監督檢(jian)查，及時反(fan)饋整(zheng)改提高。

　　質量(liang)(liang)(liang)靠管(guan)理，管(guan)理靠體系(xi)，體系(xi)加以控(kong)制(zhi)才有保障。制(zhi)定切(qie)合實際全面量(liang)(liang)(liang)化的檢(jian)查評價(jia)標準(zhun)，修訂了(le)《醫療(liao)(liao)質量(liang)(liang)(liang)檢(jian)查考核標準(zhun)》，規范了(le)醫療(liao)(liao)質量(liang)(liang)(liang)檢(jian)查工(gong)作(zuo)，嚴格標準(zhun)，獎懲結合，及時反饋，切(qie)實整改，旨在用標準(zhun)化管(guan)理打造(zao)標準(zhun)化醫療(liao)(liao)技術和醫療(liao)(liao)流程，重在持續提(ti)高(gao)醫療(liao)(liao)質量(liang)(liang)(liang)并形成長效機(ji)制(zhi)。

　　5、加(jia)強醫療安全教(jiao)育和(he)醫療質量管理培訓。

　　有(you)效(xiao)防范醫療(liao)糾(jiu)紛員(yuan)工培(pei)訓(xun)是醫院管(guan)理(li)的重(zhong)要(yao)內容，是提高(gao)員(yuan)工的`法律意(yi)識(shi)、質量(liang)(liang)意(yi)識(shi)、風險意(yi)識(shi)、服務意(yi)識(shi)和安全意(yi)識(shi)的基礎工作，是員(yuan)工掌握醫療(liao)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)、醫療(liao)糾(jiu)紛和醫療(liao)事故防范知識(shi)和技能(neng)的重(zhong)要(yao)途徑。

　　以加強年輕(qing)醫(yi)(yi)(yi)師、科室質(zhi)管(guan)員和進修(xiu)人(ren)員系(xi)列培訓為(wei)著(zhu)眼點，開展質(zhi)量(liang)教(jiao)育(yu)，強化醫(yi)(yi)(yi)師業(ye)務培訓與技(ji)術考核，狠抓對(dui)各(ge)級(ji)各(ge)類醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)員的(de)“三基三嚴”訓練和崗(gang)位培訓，注重內(nei)涵建設(she)，挖潛(qian)增(zeng)效，探索建立崗(gang)位考評機制和激勵機制，不斷增(zeng)強醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)員的(de)職業(ye)素養，端(duan)正(zheng)質(zhi)控心態(tai)，切實提高醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)，保障(zhang)醫(yi)(yi)(yi)療安(an)全(quan)。

　　6、改進服務流程，提高工(gong)作效率。

　　加強正點手(shou)術(shu)檢(jian)查，嚴格執行節(jie)假日(ri)(ri)手(shou)術(shu)制(zhi)度，提倡連臺手(shou)術(shu)制(zhi)度，擇期(qi)手(shou)術(shu)術(shu)前等待日(ri)(ri)不超(chao)過3天，努(nu)力縮短(duan)平均住院日(ri)(ri)，提供(gong)優(you)質便捷醫療服務(wu)，提高(gao)了工作(zuo)效(xiao)率。

　　7、合理用藥(yao)規范(fan)檢查，減(jian)輕病(bing)人負擔(dan)。

　　認真貫(guan)徹衛生部《抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)物(wu)使用指導原則》及省衛生廳有(you)關(guan)規定，全面落實(shi)我院抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)物(wu)分級管(guan)(guan)理(li)實(shi)施細(xi)則，并(bing)制(zhi)定了更加(jia)嚴格的(de)抗(kang)菌(jun)(jun)藥(yao)(yao)物(wu)、化學藥(yao)(yao)品和(he)中成藥(yao)(yao)分級管(guan)(guan)理(li)審批(pi)制(zhi)度，因(yin)病施治(zhi)，合(he)理(li)用藥(yao)(yao)。實(shi)行同級以上醫療機構之(zhi)間輔助檢查(cha)(cha)相互認可制(zhi)度，切實(shi)保證門診(zhen)及住院檢查(cha)(cha)的(de)連貫(guan)性，增強檢查(cha)(cha)項目的(de)針對(dui)性。

　　8、加強醫(yi)患(huan)溝通(tong)，及(ji)時處理(li)醫(yi)患(huan)糾紛，構建和諧醫(yi)患(huan)關系。

　　建(jian)立(li)健全(quan)醫患(huan)溝通(tong)制(zhi)度，制(zhi)定醫患(huan)溝通(tong)單，加強全(quan)員教育培訓。教育醫護(hu)員工牢固樹立(li)全(quan)心全(quan)意為人(ren)(ren)民服務(wu)的觀念，真誠服務(wu)，盡職(zhi)盡責，杜(du)絕生、冷、硬、頂、推等(deng)不良現象。建(jian)立(li)完善病(bing)人(ren)(ren)投(tou)訴處理(li)制(zhi)度，公布投(tou)訴電話(hua)，有效防范醫療(liao)糾(jiu)紛并切(qie)實處理(li)病(bing)人(ren)(ren)投(tou)訴，維護(hu)正(zheng)常醫療(liao)秩(zhi)序。同時總結投(tou)訴案例，分析投(tou)訴原因，確定整改措施，提高醫療(liao)質量，加強醫患(huan)溝通(tong)，改進(jin)醫患(huan)關(guan)系，樹立(li)良好形(xing)象。

　　一年的(de)(de)工作中，發現自(zi)己存(cun)在許多的(de)(de)不足(zu)：主(zhu)要管(guan)理經驗不足(zu)，理論水平、素質能(neng)力還不能(neng)適應形勢發展(zhan)的(de)(de)需要。

　　思想(xiang)觀(guan)念更(geng)新不夠快。醫(yi)(yi)(yi)務(wu)科工作(zuo)作(zuo)為(wei)全院(yuan)(yuan)工作(zuo)的一個重要環節，在醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)領導的直接(jie)帶領下(xia)，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)上下(xia)共同努(nu)力，才能(neng)推動我院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)工作(zuo)的新局面，使我院(yuan)(yuan)走向更(geng)加美好的明(ming)天。

　　在這(zhe)里再次(ci)感謝醫院給我一個施展的(de)平臺(tai)，懇請各(ge)位領導(dao)(dao)、同事提(ti)出(chu)意見，使我進一步完善自己，也將以(yi)此(ci)述職(zhi)為契機，虛(xu)心接受領導(dao)(dao)和(he)(he)同事們的(de)批評和(he)(he)幫助，努力學習，勤奮工(gong)作，以(yi)優(you)異的(de)工(gong)作業績為醫院的(de)發展建設增添一份微薄之(zhi)力。

醫院科室年終述職報告6

尊敬的院領導：

　　大(da)(da)家好！我(wo)從20xx、9月份開始擔任兒(er)(er)科(ke)主任，至今已3年(nian)多，首先，感(gan)謝我(wo)們科(ke)的(de)各(ge)位醫生和護士對我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)支持，也感(gan)謝各(ge)位領導對我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)關(guan)心，才得以讓我(wo)在這個崗位上不斷(duan)地成(cheng)長。兒(er)(er)科(ke)是(shi)個特殊(shu)的(de)科(ke)室，工(gong)作(zuo)量大(da)(da)、工(gong)作(zuo)強度(du)及(ji)壓力也比較(jiao)大(da)(da)的(de)科(ke)室。由于兒(er)(er)科(ke)工(gong)作(zuo)的(de)特殊(shu)性(xing)，加班是(shi)常事。再加上兒(er)(er)科(ke)的(de)經濟(ji)收入(ru)又(you)較(jiao)低，獎(jiang)金基本墊(dian)底(di)，和別科(ke)的(de)`差距(ju)越來越大(da)(da)，造成(cheng)了(le)付出(chu)和收獲的(de)不平衡。既(ji)然選(xuan)擇了(le)兒(er)(er)科(ke)就(jiu)意(yi)味著清貧(pin)和更(geng)多的(de)付出(chu)。下面，我(wo)把自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)情況向大(da)(da)家匯(hui)報(bao)一下：

　　一、認真工作、任勞(lao)任怨

　　自從擔任科(ke)(ke)室主任，最主要的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)就是通(tong)過全(quan)科(ke)(ke)人員的(de)(de)(de)(de)共同努力，規(gui)范科(ke)(ke)室的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度(du)，規(gui)范醫(yi)療行為，督促(cu)年輕醫(yi)生(sheng)完成病歷(li)，無乙級(ji)病歷(li)，成為市級(ji)重點學科(ke)(ke)；圓滿(man)完成了二甲評(ping)審中(zhong)(zhong)兒科(ke)(ke)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，并獲得(de)專家的(de)(de)(de)(de)認可(ke)。兒科(ke)(ke)服(fu)務(wu)對象為兒童，工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)所(suo)面對的(de)(de)(de)(de)是焦急(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)家長、哭鬧的(de)(de)(de)(de)孩子，良(liang)好的(de)(de)(de)(de)醫(yi)患(huan)(huan)溝(gou)通(tong)是構(gou)建和(he)諧醫(yi)患(huan)(huan)關系的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)，而以病人為中(zhong)(zhong)心，實施(shi)醫(yi)患(huan)(huan)溝(gou)通(tong)是適應市場經濟體(ti)制(zhi)改革而形(xing)成的(de)(de)(de)(de)全(quan)新(xin)服(fu)務(wu)模(mo)式(shi)和(he)思維模(mo)式(shi)，在(zai)為病人治療過程中(zhong)(zhong)，我(wo)學會(hui)換位思考，將患(huan)(huan)兒的(de)(de)(de)(de)疾(ji)苦放(fang)在(zai)第一位，尊重家長知情權，選擇(ze)權，隱私權，建立(li)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)醫(yi)患(huan)(huan)關系。近年來，由于新(xin)醫(yi)改的(de)(de)(de)(de)推廣，我(wo)科(ke)(ke)住院患(huan)(huan)者劇增(zeng)，危重患(huan)(huan)者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯(fan)。我(wo)們全(quan)科(ke)(ke)室工(gong)(gong)作(zuo)人員任勞任怨(yuan)，在(zai)積極解除病人痛(tong)苦的(de)(de)(de)(de)同時，提(ti)高服(fu)務(wu)質量，改善(shan)服(fu)務(wu)態度(du)，急(ji)(ji)患(huan)(huan)者之所(suo)急(ji)(ji)，想患(huan)(huan)者之所(suo)想，得(de)到了廣大患(huan)(huan)者的(de)(de)(de)(de)信任和(he)支持，提(ti)高了社(she)會(hui)效(xiao)益。

　　二、不斷(duan)提高自身業務素質

　　作為一名醫生，光說(shuo)不(bu)練是嘴擺式，雖說(shuo)溝通(tong)好了(le)可以為臨床工作打下良好的(de)(de)開端，但真正把病治好才是硬道理。不(bu)斷的(de)(de)學習(xi)才能(neng)充(chong)實自己(ji)(ji)，才能(neng)使(shi)自己(ji)(ji)的(de)(de)業務(wu)能(neng)力不(bu)斷的(de)(de)提高，才能(neng)更好的(de)(de)服務(wu)于臨床。

　　三、以(yi)后的工作打算

　　兒科(ke)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)面臨著機(ji)遇與挑戰，新大樓啟(qi)用后(hou)(hou)病床數增加(jia)近一(yi)倍，新生兒科(ke)工作的(de)(de)(de)開展(zhan)迫在眉(mei)睫。如何(he)保證上新樓后(hou)(hou)床位的(de)(de)(de)利用率，如何(he)將兒科(ke)的(de)(de)(de)醫(yi)護人員凝聚在一(yi)起都是(shi)一(yi)個不小的(de)(de)(de)挑戰。本人為人耿直、有啥(sha)說啥(sha)、情(qing)商不高、且能(neng)力并(bing)不突出、創(chuang)新性不強，如能(neng)繼(ji)續(xu)擔任科(ke)室(shi)主任，將盡自己最大的(de)(de)(de)能(neng)力，團(tuan)結同事(shi)，更好(hao)的(de)(de)(de)完成兒科(ke)工作。

醫院科室年終述職報告7

尊敬的各(ge)位領導、各(ge)位同事：

　　肛(gang)腸科在醫(yi)院領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)支(zhi)持與幫助下，以(yi)年(nian)初制定的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)思路為指導(dao)，以(yi)提高醫(yi)院效益為核心，以(yi)增(zeng)強肛(gang)腸科綜合競爭力(li)(li)為目標，以(yi)提高服務(wu)質量為重(zhong)點(dian)，全(quan)面落實醫(yi)院管(guan)理，強基礎，抓規(gui)范(fan)，順利通(tong)過“三甲中醫(yi)院復審”，實現(xian)了(le)全(quan)年(nian)業務(wu)制度規(gui)范(fan)化，管(guan)理科學(xue)化，社會效益最大化，有力(li)(li)地推動了(le)肛(gang)腸科各項業務(wu)水平(ping)的(de)(de)(de)進一(yi)步提高。作(zuo)為肛(gang)腸科主任的(de)(de)(de)幾年(nian)期間(jian)，本人認真履行科主任職(zhi)責，盡職(zhi)盡責。為更好(hao)服務(wu)于患者(zhe)，鞭策自己(ji)，今天(tian)向各位領(ling)導(dao)及(ji)同事匯(hui)報一(yi)年(nian)來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，不當之處，請各位領(ling)導(dao)、同事批(pi)評指正：

　　一、加強學習，不斷提高自(zi)己的(de)(de)思想(xiang)水平和(he)業(ye)務素質(zhi)，全年開展新(xin)(xin)業(ye)務、新(xin)(xin)技術(shu)1項。20xx年全科(ke)累計(ji)出入院(yuan)人數約(yue)1200人次，床(chuang)位(wei)使用率(lv)110%，總收入800余(yu)(yu)萬元，全年完成手(shou)術(shu)約(yue)800人次，其中(zhong)ⅲ類以上手(shou)術(shu)150余(yu)(yu)例(li)，電(dian)子(zi)結腸(chang)(chang)(chang)(chang)鏡檢查(cha)突破1500例(li)，完成了(le)結、直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)腫瘤根治(zhi)(zhi)術(shu)62例(li)，包(bao)括全結腸(chang)(chang)(chang)(chang)切除2例(li)。各類痔(zhi)病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手(shou)術(shu)560余(yu)(yu)例(li)。其它各類手(shou)術(shu)二百余(yu)(yu)臺次。收治(zhi)(zhi)重(zhong)癥壞死(si)性(xing)筋膜(mo)炎(yan)3例(li)。無(wu)較大(da)醫(yi)療(liao)事故發生。在皖西(xi)北地(di)區率(lv)先開展pph術(shu)治(zhi)(zhi)療(liao)環(huan)狀混合痔(zhi)及直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)粘膜(mo)內(nei)脫垂(chui)，并順利開展了(le)直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)癌超低位(wei)保肛術(shu)、結直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)息肉鏡下治(zhi)(zhi)療(liao)、直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)前突修補、經腹生物(wu)吊帶(dai)治(zhi)(zhi)療(liao)直(zhi)(zhi)腸(chang)(chang)(chang)(chang)脫垂(chui)等新(xin)(xin)項目。豐富中(zhong)藥(yao)熏洗、中(zhong)藥(yao)灌腸(chang)(chang)(chang)(chang)、紅(hong)光(guang)治(zhi)(zhi)療(liao)、枯痔(zhi)、結扎、掛線等中(zhong)醫(yi)治(zhi)(zhi)療(liao)。邀請省內(nei)外知(zhi)名專(zhuan)家(jia)(jia)會診手(shou)術(shu)30余(yu)(yu)人次，增進了(le)醫(yi)院(yuan)、科(ke)室在同(tong)行業(ye)內(nei)權威專(zhuan)家(jia)(jia)近距離(li)的(de)(de)了(le)解(jie)，并得到(dao)權威界(jie)的(de)(de)支(zhi)持和(he)好(hao)評(ping)，擴大(da)了(le)科(ke)室在皖西(xi)北地(di)區的(de)(de)影響力。

　　二、強(qiang)化(hua)以病人(ren)(ren)為中心(xin)、以質量為核心(xin)的(de)服務(wu)理念：努力(li)提高醫(yi)療技術(shu)水平，實行人(ren)(ren)性化(hua)溫(wen)馨服務(wu)，誠懇(ken)認真工(gong)作、細致耐心(xin)交流，為適(shi)應新(xin)形勢下醫(yi)療環(huan)境，加強(qiang)對科(ke)室(shi)成員(yuan)的(de)思想及職業教育，樹(shu)立面(mian)(mian)向(xiang)社會(hui)、面(mian)(mian)向(xiang)患者，把一切(qie)以病人(ren)(ren)為中心(xin)的(de)思想貫(guan)穿到科(ke)室(shi)的(de)各項(xiang)工(gong)作的(de)全過程。激發科(ke)室(shi)成員(yuan)積極向(xiang)上(shang)的(de).精(jing)神(shen)，增(zeng)強(qiang)科(ke)室(shi)的(de)凝聚力(li)。培育科(ke)室(shi)精(jing)神(shen)、樹(shu)立醫(yi)務(wu)工(gong)作者整(zheng)體形象，即服務(wu)一流，技術(shu)精(jing)湛，愛崗(gang)敬業，文明服務(wu)的(de)白(bai)衣(yi)天使形象。

　　三(san)、打造(zao)良好團隊精(jing)神(shen)。肛腸科(ke)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)一年到頭(tou)都忙(mang)忙(mang)碌碌，加班加點(dian)連軸轉，而且專業(ye)性強。需踏(ta)實、耐心(xin)、不懼臟累(lei)，才(cai)能勝任工作(zuo)(zuo)。甘于奉獻、誠實敬(jing)業(ye)是外科(ke)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)必(bi)備(bei)人(ren)(ren)格(ge)素質。特別是年輕(qing)醫生的(de)(de)成(cheng)長(chang)、成(cheng)長(chang)方面(mian)，甚至(zhi)是決定性因(yin)素。我常告(gao)訴他們，只有這樣，你們才(cai)能成(cheng)為醫德高尚、技術精(jing)湛的(de)(de)合格(ge)的(de)(de)外科(ke)醫生。一年來，本(ben)人(ren)(ren)踏(ta)踏(ta)實實地做好各項(xiang)醫療(liao)工作(zuo)(zuo)，克抓嚴(yan)管，確保醫療(liao)安全，以(yi)積(ji)極(ji)地態度投入工作(zuo)(zuo)，只要(yao)工作(zuo)(zuo)需要(yao)，從不計較(jiao)個人(ren)(ren)得失。

　　四(si)、醫(yi)(yi)(yi)乃仁術(shu)(shu)，廉(lian)(lian)潔行(xing)醫(yi)(yi)(yi)，作(zuo)(zuo)為科(ke)主任應率先(xian)垂范：一是(shi)經常深入病(bing)(bing)員和家屬當(dang)中，了解病(bing)(bing)員的(de)(de)(de)痛(tong)苦和需(xu)求，關(guan)心和體(ti)貼病(bing)(bing)人(ren)，誠心誠意為病(bing)(bing)員服(fu)務。二是(shi)在(zai)工作(zuo)(zuo)上大(da)膽創新(xin)。認(ren)真切實轉變思維方式，大(da)膽開(kai)展技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)，努力提高業務技(ji)術(shu)(shu)水平(ping)。三是(shi)大(da)力推(tui)廣(guang)中醫(yi)(yi)(yi)藥適宜技(ji)術(shu)(shu)。以自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)德和人(ren)格(ge)力量(liang)贏得(de)病(bing)(bing)員的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)(zhong)和信賴。切實規范自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)言行(xing)，樹立良(liang)好的(de)(de)(de)天(tian)使形象，嚴格(ge)履行(xing)服(fu)務承諾。四(si)是(shi)嚴格(ge)自(zi)(zi)律，做廉(lian)(lian)潔從(cong)醫(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)表率。在(zai)臨(lin)床工作(zuo)(zuo)中，提高覺(jue)悟(wu)，堅(jian)定信念，錘煉(lian)意志，耐得(de)住清貧(pin)，抗得(de)住誘惑，堅(jian)持原則、秉公(gong)行(xing)醫(yi)(yi)(yi)、公(gong)私分明，認(ren)真處理好醫(yi)(yi)(yi)院和患(huan)者的(de)(de)(de)關(guan)系;尊(zun)重(zhong)(zhong)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)人(ren)格(ge)，珍惜自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)聲譽。永葆(bao)醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)員的(de)(de)(de)政治本(ben)色和浩然正氣(qi)。

　　翻過(guo)去的(de)(de)(de)一頁已(yi)成(cheng)為歷史，如(ru)果說(shuo)做了一些(xie)工(gong)作，能較(jiao)順利(li)的(de)(de)(de)完成(cheng)各項任務(wu)(wu)，這主要(yao)與(yu)(yu)每位院(yuan)領導的(de)(de)(de)支持和醫院(yuan)相關(guan)科(ke)(ke)室的(de)(de)(de)關(guan)心(xin)幫助分不開，與(yu)(yu)科(ke)(ke)室全體人(ren)員的(de)(de)(de)團結協作，敬業奉獻分不開。在這里(li)，對全院(yuan)職工(gong)對我們(men)的(de)(de)(de)扶持和幫助表示真心(xin)感謝(xie)。但自己(ji)深(shen)知離(li)各位領導的(de)(de)(de)要(yao)求和全院(yuan)職工(gong)的(de)(de)(de)期望還有很大的(de)(de)(de)差距(ju)。在下(xia)一年度(du)，加(jia)強中醫專科(ke)(ke)建(jian)設，豐富推(tui)廣非藥物治療手段(duan)，爭取(qu)在醫院(yuan)“十(shi)二五規劃”期間，開展一些(xie)新(xin)業務(wu)(wu)，爭創(chuang)省級特色(se)專科(ke)(ke)，使肛腸科(ke)(ke)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)更上一個(ge)臺階。

醫院科室年終述職報告8

尊敬的領導：

　　您好!

　　在(zai)(zai)醫(yi)院各(ge)級領(ling)導(dao)和同事的(de)關心和幫(bang)助下，本人在(zai)(zai)工作(zuo)成績、職業(ye)道德、業(ye)務水平上都取得了(le)一定的(de)進(jin)步(bu)。

　　在(zai)新(xin)的機(ji)遇和(he)挑戰面(mian)前，本人(ren)有(you)必要對(dui)自(zi)己在(zai)去年(nian)各方面(mian)的表現(xian)做個(ge)匯報，取長補短，彌補不足(zu)，爭取在(zai)新(xin)的周期里能有(you)更大的`進步。

　　一、工作成績

　　我(wo)作(zuo)為一名醫生，為病(bing)人(ren)服務，是責(ze)任，也是義務。

　　醫(yi)(yi)院的存在，關鍵體現在為病人的服務(wu)水平(ping)上，在醫(yi)(yi)療工(gong)作(zuo)中(zhong)，認(ren)真仔細進行影像檢查和診斷;在醫(yi)(yi)院工(gong)作(zuo)中(zhong)，認(ren)真鉆研(yan)，圓(yuan)滿完成醫(yi)(yi)院分配的任務(wu)。

　　二、職業道德

　　忠于職守，踏實工作，努(nu)力提高自(zi)己的思想素(su)質和業務道德水平，服務態度(du)端正，熱情為傷病員服務。

醫院科室年終述職報告9

各(ge)位領導，各(ge)位同事：

　　大家好!

　　20xx年(nian)度(du)本人在(zai)院、政領(ling)(ling)導的(de)正(zheng)確領(ling)(ling)導下(xia)(xia)，在(zai)科室全體同志的(de)大(da)力支持配合下(xia)(xia)，努力學習、積(ji)極工(gong)作、大(da)膽管理，敢于創新(xin)，認真(zhen)落實院科兩(liang)極負(fu)責制，帶領(ling)(ling)全科同志發(fa)揚吃苦耐勞、開拓(tuo)創新(xin)、敢于勝利的(de)精神，在(zai)醫院的(de)兩(liang)個文明建設中取(qu)得了(le)一(yi)定的(de)成績，現小結如(ru)下(xia)(xia)：

　　一、認真學習，遵紀守法，清政廉潔

　　模范遵守院(yuan)規院(yuan)紀，服(fu)從領導，透明管理(li)。堅(jian)持政治理(li)論學習與業務(wu)學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈(mo)搏，在(zai)醫院(yuan)由鐵(tie)路轉入地方之(zhi)后，能夠較快地轉變觀念，變壓力(li)為(wei)動(dong)力(li)，牢固樹立服(fu)務(wu)意識，大局(ju)意識，積極投身醫院(yuan)和科室的改革，勇于實踐(jian)，敢于勝利(li)。發揚奉獻精神，在(zai)科室人(ren)員(yuan)減少，任(ren)務(wu)增加的情況下，調動(dong)科室全體同志精誠協(xie)作(zuo)，牢固樹立院(yuan)興我榮(rong)、院(yuan)衰我恥的'思想，不計個人(ren)得(de)失，確保了年度(du)任(ren)務(wu)的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展

　　正確(que)處理科室(shi)與醫(yi)院、科室(shi)同(tong)(tong)事之間的關系。引導科室(shi)全(quan)體(ti)同(tong)(tong)志正確(que)樹(shu)立個人的世界觀(guan)(guan)、價值觀(guan)(guan)、人生(sheng)觀(guan)(guan)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠(gou)清醒地認(ren)識(shi)到強練內(nei)功(gong)才是生(sheng)存之道，因此在工作之余努力學(xue)習專業(ye)理論知識(shi)，解決業(ye)務上(shang)(shang)的疑(yi)難(nan)問題。作為一(yi)名(ming)(ming)管理者，在追求(qiu)自(zi)(zi)身素(su)質(zhi)提(ti)(ti)高的同(tong)(tong)時(shi)，更高的追求(qiu)是科室(shi)全(quan)體(ti)素(su)質(zhi)的全(quan)面提(ti)(ti)高。目前，科室(shi)六名(ming)(ming)同(tong)(tong)志在原來中專畢(bi)業(ye)的基(ji)礎上(shang)(shang)，通(tong)過自(zi)(zi)學(xue)有(you)三名(ming)(ming)同(tong)(tong)志已大專畢(bi)業(ye)，一(yi)名(ming)(ming)本(ben)科在讀，一(yi)名(ming)(ming)大專在讀。科室(shi)上(shang)(shang)下形成了比、學(xue)、趕、幫、超的濃厚學(xue)習氛圍(wei)，呈現一(yi)派生(sheng)機勃勃、奮(fen)發向上(shang)(shang)的景象。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

　　上班(ban)不遲到(dao)(dao)、不早退，工(gong)(gong)作積極主(zhu)動，認真(zhen)負責，為了工(gong)(gong)作加(jia)班(ban)加(jia)點是(shi)(shi)經(jing)常(chang)的事(shi)，但從(cong)沒有向(xiang)醫(yi)院(yuan)提過非分要(yao)求(qiu)，也(ye)從(cong)未報過一個加(jia)班(ban)。在(zai)(zai)科室管理上，更是(shi)(shi)嚴格要(yao)求(qiu)自己，率先(xian)垂范，要(yao)求(qiu)其他同志做(zuo)到(dao)(dao)的自己首先(xian)做(zuo)到(dao)(dao)，要(yao)求(qiu)別人不做(zuo)的，自己堅決(jue)不做(zuo)。團(tuan)結科室同志，積極協(xie)作，全面完成了醫(yi)院(yuan)下達的各項任務。在(zai)(zai)兼職(zhi)工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作中，能夠在(zai)(zai)院(yuan)工(gong)(gong)會(hui)(hui)的領(ling)導下積極主(zhu)動開展各項活動，為院(yuan)工(gong)(gong)會(hui)(hui)的工(gong)(gong)作獻(xian)計出力。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xx年度，根據新形勢制定了科(ke)室(shi)內部獎(jiang)金分配方案，充分調動了科(ke)室(shi)人員的(de)工(gong)作積極(ji)性，全體同(tong)志集(ji)思(si)廣益(yi)，挖潛提效，根據我(wo)院(yuan)的(de)具體情(qing)況，增開了金標免疫、糖尿病(bing)(bing)檢測(ce)、血型(xing)鑒定等(deng)xx個新項目，服務了臨床、方便了病(bing)(bing)人、提高(gao)了科(ke)室(shi)檢查能(neng)力和個人技能(neng)，增加了創收，取得了兩個文明的(de)同(tong)步(bu)增長(chang)和社會(hui)效益(yi)與經(jing)濟(ji)效益(yi)的(de)雙豐(feng)收。

　　2、順利(li)完(wan)成了(le)科室(shi)搬(ban)遷。20xx年，檢(jian)驗(yan)科顧全(quan)大(da)局(ju)，服(fu)從醫院(yuan)統一(yi)安排，從病(bing)房大(da)樓搬(ban)遷至門診大(da)樓，科室(shi)全(quan)體同志為不(bu)影(ying)響臨床常(chang)規檢(jian)驗(yan)工(gong)作，放棄休息時間，利(li)用雙(shuang)休日時間，加(jia)班加(jia)點，順利(li)完(wan)成了(le)科室(shi)的(de)搬(ban)遷工(gong)作，不(bu)僅(jin)做到了(le)藥品、器(qi)械無一(yi)損壞，而(er)且(qie)實(shi)現(xian)了(le)搬(ban)遷工(gong)作和日常(chang)工(gong)作兩不(bu)誤。

　　3、超額(e)完成(cheng)了(le)全年(nian)的醫療任務(wu)。20xx年(nian)度，科室完成(cheng)常(chang)規總診次兩(liang)萬(wan)余人(ren)次;經濟創收(shou)xx萬(wan)余元;為公路管理(li)段、站體檢約xx人(ren)次，實現經濟創收(shou)x萬(wan)元;零星(xing)體檢xx余人(ren)次，創收(shou)xx余元。

醫院科室年終述職報告10

尊敬的領導：

　　一年(nian)來(lai)，我(wo)(wo)在(zai)院領導(dao)的(de)(de)(de)(de)正確(que)領導(dao)下(xia)，在(zai)分管(guan)院領導(dao)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)下(xia)，在(zai)同事的(de)(de)(de)(de)幫助下(xia)，使(shi)個人素質、工(gong)作能(neng)力(li)和業(ye)務水平等各(ge)方面都有(you)了較大的(de)(de)(de)(de)提高。在(zai)這個崗位上(shang)，我(wo)(wo)既深感責任(ren)重大，有(you)干好(hao)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)強烈使(shi)命感，又(you)深知(zhi)能(neng)力(li)有(you)限(xian)，怕辜(gu)負醫院領導(dao)和同事的(de)(de)(de)(de)信任(ren)，以下(xia)是我(wo)(wo)本(ben)年(nian)度的(de)(de)(de)(de)述職(zhi)報告：

　　一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質

　　自(zi)(zi)覺學習政(zheng)治理論知(zhi)識和(he)(he)業(ye)務技術知(zhi)識，時刻用(yong)先進的(de)(de)理論武(wu)裝自(zi)(zi)己的(de)(de)思(si)想和(he)(he)頭(tou)腦，不(bu)斷(duan)(duan)提高(gao)政(zheng)治素(su)質(zhi)和(he)(he)業(ye)務素(su)質(zhi)，增(zeng)強辨別是非的(de)(de)能力(li)，增(zeng)強政(zheng)治敏(min)銳性和(he)(he)預見力(li)，增(zeng)強干(gan)事創業(ye)的(de)(de)能力(li)，努(nu)力(li)做到(dao)信念上堅定(ding)，工(gong)作(zuo)上自(zi)(zi)覺。強化(hua)科(ke)室文化(hua)建設(she)，努(nu)力(li)營造醫務科(ke)辦事高(gao)效、反應(ying)果斷(duan)(duan)、協調得(de)當的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

　　二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻

　　強化服務意識(shi)，轉變(bian)工作作風(feng)，徹底改變(bian)坐等推(tui)靠壞(huai)習(xi)慣，拋棄生(sheng)冷硬頂(ding)舊作風(feng)，千方(fang)百計為(wei)臨床一線科(ke)(ke)室保駕護航，為(wei)領(ling)導分憂(you)解難，寧肯(ken)自(zi)己受委屈(qu)，不(bu)(bu)要科(ke)(ke)室擔風(feng)險，寧肯(ken)自(zi)己有(you)壓力，不(bu)(bu)要領(ling)導有(you)不(bu)(bu)滿。增(zeng)強實干精神(shen)，盡職盡責，恪盡職守(shou)，愛崗敬(jing)業，無私(si)奉(feng)獻。我(wo)邊(bian)學習(xi)新標準(zhun)新內容(rong)，邊(bian)請教(jiao)其(qi)他友鄰醫院和我(wo)們(men)醫院的醫療管理(li)人員(yuan)，組織科(ke)(ke)室學習(xi)標準(zhun)，經常督促(cu)相(xiang)關科(ke)(ke)室準(zhun)備情況(kuang)。

　　對上(shang)級部(bu)門和(he)(he)各級領導，做(zuo)(zuo)到尊(zun)重而不崇拜，服從(cong)而不盲從(cong)，到位(wei)而不越位(wei)；對同事，團結(jie)協作(zuo)，互助互愛；對科室，做(zuo)(zuo)到嚴于律己，寬(kuan)以(yi)待(dai)人(ren)，以(yi)身作(zuo)則；對困(kun)難，做(zuo)(zuo)到坦蕩(dang)處事，不避不推；對患者主動熱情(qing)，做(zuo)(zuo)好各方面(mian)的(de)解釋工作(zuo)，注意(yi)用自己的(de)一言一行，維護(hu)醫(yi)院(yuan)的(de).信(xin)譽，維護(hu)醫(yi)務科的(de)整體形象，保證(zheng)了醫(yi)院(yuan)醫(yi)務工作(zuo)的(de)正常(chang)開展和(he)(he)有效(xiao)運行。

　　三、努力提高醫療質量管理和服務水平

　　醫務(wu)科(ke)工作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)重(zhong)、壓(ya)力大、責(ze)任(ren)(ren)強，醫務(wu)科(ke)工作(zuo)的(de)(de)(de)效率和質(zhi)量(liang)直接影響著全院(yuan)醫療(liao)質(zhi)量(liang)和聲譽。上任(ren)(ren)之初，面對嶄新的(de)(de)(de)工作(zuo)環境，對工作(zuo)理(li)(li)不(bu)出頭緒抓不(bu)住重(zhong)點，我也(ye)曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)，領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)幫助，科(ke)室的(de)(de)(de)支持，職工的(de)(de)(de)理(li)(li)解(jie)使我鼓足勇氣，充滿(man)了信心，義無反顧地投入到醫務(wu)科(ke)工作(zuo)中。療(liao)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)和服(fu)務(wu)水平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)是醫院(yuan)管理(li)(li)永恒的(de)(de)(de)主題，更是醫務(wu)科(ke)工作(zuo)的(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。

　　堅持“以患(huan)者為中心”的服務理(li)(li)念，狠(hen)抓“醫(yi)療(liao)質量”“優質服務”兩個(ge)主題，一年來重點開展以下工作：合理(li)(li)規范(fan)使用使用抗菌(jun)素(su)，加強(qiang)醫(yi)療(liao)應急(ji)管理(li)(li)建(jian)(jian)設(she)，強(qiang)化臨床應急(ji)危重病人搶(qiang)救意識(shi)；加強(qiang)醫(yi)患(huan)溝通，及時處理(li)(li)醫(yi)患(huan)糾(jiu)紛，構建(jian)(jian)和諧(xie)醫(yi)患(huan)關系；推動(dong)醫(yi)院重點科室建(jian)(jian)設(she)，積極協助開展新技(ji)術(shu)新項目(mu)，全面提高醫(yi)院醫(yi)療(liao)質量。

　　一(yi)年的(de)工作中，發(fa)現自己存(cun)在(zai)許多的(de)不(bu)足(zu)：主(zhu)要管(guan)理經驗不(bu)足(zu)，理論水平、素質能(neng)力(li)還(huan)不(bu)能(neng)適(shi)應形勢發(fa)展的(de)需(xu)(xu)要；思想(xiang)觀(guan)念(nian)更新(xin)不(bu)夠快。醫(yi)(yi)(yi)務(wu)科(ke)工作作為(wei)全院(yuan)(yuan)工作的(de)一(yi)個重要環節，在(zai)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)領導的(de)直接(jie)帶領下，需(xu)(xu)要各臨床(chuang)科(ke)室的(de)大力(li)支持(chi)，只有醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)上下共同努(nu)力(li)，才能(neng)推動(dong)我(wo)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療服務(wu)工作的(de)新(xin)局(ju)面，使我(wo)院(yuan)(yuan)走向更加美好的(de)明天。

　　在這里再次感謝醫院給我(wo)一(yi)個施展的(de)平臺，懇請各(ge)位領導(dao)、同(tong)事(shi)提出意見，使(shi)我(wo)進一(yi)步完善自己，也將以(yi)(yi)此述職為(wei)契機，虛心接受領導(dao)和同(tong)事(shi)們的(de)批評和幫助，努力學習(xi)，勤奮工作(zuo)，以(yi)(yi)優(you)異的(de)工作(zuo)業績為(wei)醫院的(de)發展建設增添一(yi)份微薄(bo)之力。

醫院科室年終述職報告11

尊敬的領導：

　　今年在院(yuan)領(ling)導(dao)班子的(de)正確領(ling)導(dao)下，我科緊跟各項(xiang)部署，圍繞領(ling)導(dao)班子提出的(de)辦院(yuan)宗旨(zhi)，提高醫療水平更新醫療護(hu)理(li)的(de)觀念，深化(hua)優質(zhi)服務，加(jia)大(da)了管理(li)力度(du)，工(gong)(gong)作取得了一定的(de)成績。現對(dui)本年度(du)完成的(de)工(gong)(gong)作述職(zhi)如下。

　　一、加強學習，提高自身素質

　　積(ji)極(ji)參加群眾路線教育實踐活動(dong)，積(ji)極(ji)響應(ying)院領(ling)導(dao)的各(ge)項(xiang)號召，遵(zun)(zun)紀(ji)守法(fa)，遵(zun)(zun)守各(ge)項(xiang)規(gui)章(zhang)制度，醫(yi)德(de)醫(yi)風(feng)正派。在業(ye)(ye)務上，努力鉆研專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識，利用(yong)早會、查房進行理論(lun)聯(lian)系實際學(xue)習，鞏固(gu)了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識，學(xue)到了(le)國(guo)內外新(xin)動(dong)向新(xin)知(zhi)識，提(ti)高了(le)整體業(ye)(ye)務水(shui)平。

　　二、調動醫護人員積極性，團結一致做好本職工作

　　調動全科室人(ren)員(yuan)積(ji)極(ji)性，增強凝聚力，工(gong)作(zuo)中以(yi)身作(zuo)則(ze)，嚴于利己，寬以(yi)待人(ren)，充分(fen)任每(mei)一(yi)位醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)人(ren)員(yuan)，充分(fen)發(fa)揮每(mei)一(yi)位醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)觀能動性，對他們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做出公(gong)平、公(gong)正的(de)(de)(de)評價，以(yi)理服(fu)人(ren)，以(yi)德理科。發(fa)揚(yang)科室人(ren)員(yuan)始終如一(yi)的(de)(de)(de)'團結向上的(de)(de)(de)精神氛圍(wei)，處(chu)理好科主(zhu)(zhu)任與他們(men)之間的(de)(de)(de)關系，處(chu)理好醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)關系，處(chu)理好醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)與患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)關系，使大家把自身的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)融入到科室發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)整體發(fa)展(zhan)之中，只有(you)科室團結才(cai)有(you)向心力，科室各(ge)(ge)項事業才(cai)能得到充分(fen)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)壯大。科室醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)人(ren)員(yuan)嚴格遵照各(ge)(ge)項規章制(zhi)度，遵紀守法，積(ji)極(ji)響應(ying)各(ge)(ge)項號(hao)召，醫(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)人(ren)員(yuan)技(ji)術水平和服(fu)務(wu)水平深受患(huan)(huan)者(zhe)及家屬的(de)(de)(de)好評。

　　三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全

　　認(ren)真(zhen)執行各項規章制度，積極參加全(quan)院各項會議(yi)，經常利用(yong)早(zao)會和工(gong)作中進行醫療安全(quan)學(xue)習(xi)，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)執行病(bing)例書(shu)寫規范，會診制度、首診醫生負(fu)責制度，做好術前討論，疑難(nan)病(bing)例討論，死亡病(bing)例討論，認(ren)真(zhen)執行抗生素應(ying)用(yong)規范，處方書(shu)寫規范，增強法(fa)律意識，時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。

　　四、重視梯隊培養建設

　　科(ke)(ke)室(shi)成立至今，注(zhu)重人才培(pei)養和梯隊建設(she)，科(ke)(ke)內(nei)醫(yi)生基本達到全員(yuan)進修學習，專業技術水平逐步得到提高(gao)，現主任醫(yi)師一人，今年晉(jin)升(sheng)主任醫(yi)師批件下來(lai)三人，原有副(fu)主任醫(yi)師兩人，醫(yi)生技術隊伍(wu)全員(yuan)已達到高(gao)級職(zhi)稱水準，為科(ke)(ke)室(shi)可(ke)持續性發展(zhan)奠(dian)定了良好基礎。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx日

醫院科室年終述職報告12

尊敬的各位(wei)領導、各位(wei)評委、各位(wei)同事：

　　大(da)家好，我(wo)叫孫xx，現任(ren)后(hou)勤科長，下面我(wo)把本年度的工作情況給大(da)家匯報一(yi)下。

　　首先(xian)我(wo)闡述一(yi)下后勤科職責(ze)，它是負責(ze)醫(yi)院(yuan)后勤保障(zhang)工作的職能(neng)部門，具體職能(neng)是房屋維修(xiu)、基建、動力、電氣設備維修(xiu)、物業管理和綠化(hua)環保。在工作中我(wo)始(shi)終(zhong)遵守醫(yi)院(yuan)各(ge)項(xiang)規(gui)章制度(du)，認真貫徹執行醫(yi)院(yuan)方針政(zheng)策，干好本職工作。20xx年度(du)是醫(yi)院(yuan)醫(yi)改嘗試(shi)推進的一(yi)年，也是醫(yi)院(yuan)快速發展的一(yi)年，事關后勤任務繁(fan)多。

　　首(shou)先(xian)由醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)后(hou)勤附(fu)屬樓的建設和二(er)次供(gong)水(shui)的協(xie)調(diao)以及(ji)污水(shui)的處理的有(you)序成(cheng)功驗收(shou)，都是后(hou)勤付出(chu)的汗水(shui)的體現，而(er)我也(ye)充分(fen)發(fa)揮主管能動(dong)性變醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)需要(yao)我服(fu)務為(wei)我愿為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務的主人(ren)翁意識(shi);一(yi)切以病(bing)人(ren)為(wei)中心(xin);一(yi)切以一(yi)線為(wei)中心(xin)。增強創(chuang)新思維(wei)，做(zuo)出(chu)工作前(qian)瞻性計劃(hua)。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)后(hou)勤科主任述職報告盡力協(xie)助(zhu)好主管領(ling)導，做(zuo)好后(hou)勤服(fu)務工作。首(shou)先(xian)樹立院(yuan)(yuan)(yuan)興(xing)我興(xing)、院(yuan)(yuan)(yuan)榮我榮的'集體意識(shi)，通(tong)俗說(shuo)沒有(you)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的生存(cun)發(fa)展也(ye)就沒有(you)我們二(er)院(yuan)(yuan)(yuan)每個人(ren)的生存(cun)發(fa)展。

　　第一電(dian)(dian)氣(qi)設備各方面;帶領(ling)維修人(ren)員主動巡視各病(bing)房(fang)巡視線(xian)路，排除(chu)隱(yin)患(huan)，力爭把(ba)問(wen)題(ti)(ti)防范于萌(meng)芽狀態(tai)，力爭不(bu)讓一線(xian)打電(dian)(dian)話(hua)或少打電(dian)(dian)話(hua)，力爭不(bu)讓小問(wen)題(ti)(ti)發展(zhan)成大問(wen)題(ti)(ti)，從而節約物資與人(ren)力成本，具(ju)體(ti)工作內容方法(fa);我和維修人(ren)員每(mei)天上午(wu)主動巡視病(bing)房(fang)，做(zuo)應急服務(wu)靈活調整，期(qi)間(jian)數次自主焊接水(shui)(shui)箱(xiang)、室外水(shui)(shui)管等(deng)(deng)，和污水(shui)(shui)泵(beng)的更換(huan)、樓頂護欄的簡單加固(gu)。從實際(ji)出發，我們完成了系統(tong)維修，并(bing)徹底(di)解決(jue)了各樓層連椅的松(song)(song)動問(wen)題(ti)(ti);經常性巡視、維修窗戶限(xian)開問(wen)題(ti)(ti)，維修病(bing)房(fang)墻角(jiao)線(xian)普遍脫落問(wen)題(ti)(ti)等(deng)(deng)，力爭早發現早解決(jue)。其它問(wen)題(ti)(ti)如(ru)閉路電(dian)(dian)視不(bu)清(qing)、門鎖把(ba)易松(song)(song)動脫落問(wen)題(ti)(ti)也在計劃逐步解決(jue)中。

　　第二(er)，房屋院(yuan)地維修方面、室內小(xiao)面積批白問題，如13樓東電(dian)梯天花板、西(xi)院(yuan)門口小(xiao)塊水泥脫落，已自(zi)主(zhu)解決，力(li)爭為醫院(yuan)節約每一分錢。

　　三、物業方面：每天督(du)促各病(bing)區的保(bao)潔(jie)人員(yuan)，做好(hao)本職工(gong)(gong)作，盡力為患者提供一個整(zheng)潔(jie)的、舒適(shi)的環境;督(du)促電(dian)梯(ti)操作人員(yuan)按時守(shou)崗;保(bao)安的安全(quan)巡視和車輛擺(bai)放(fang)，餐(can)廳的食(shi)品質量口味安全(quan);協(xie)助感(gan)染科做好(hao)醫(yi)療垃圾的規范安全(quan)轉運工(gong)(gong)作。

　　總之，20xx年(nian)度，在(zai)醫(yi)(yi)院領(ling)導的正確領(ling)導下，我比(bi)較圓滿(man)地(di)完成了醫(yi)(yi)院分配的中心(xin)任務和后(hou)勤(qin)服務工作，做到(dao)(dao)了讓(rang)領(ling)導放心(xin)、讓(rang)自(zi)己安(an)心(xin)，保障了醫(yi)(yi)院水(shui)電暖的安(an)全及時(shi)供應，基(ji)本滿(man)足了醫(yi)(yi)院的衛生(sheng)要(yao)求和保衛安(an)全。醫(yi)(yi)院后(hou)勤(qin)科主任述職(zhi)報告同(tong)時(shi)，工作中也享受(shou)到(dao)(dao)了為集體、為單位(wei)、為同(tong)事(shi)付(fu)出的充實和喜(xi)悅，在(zai)奉獻中找到(dao)(dao)了人(ren)生(sheng)的意(yi)義和價值。

　　當然(ran)，工作中，我(wo)也(ye)出現問題(ti)和不足，我(wo)會力爭做(zuo)好(hao)(hao)，并做(zuo)的更好(hao)(hao)!

【醫(yi)院科室年(nian)終(zhong)述職報告(gao)】相(xiang)關(guan)文章：

醫院臨床科室述職報告（精選10篇）12-15

醫院科室副主任述職報告熱門03-03

醫院科室述職報告范文（精選15篇）01-16

醫院科室科長年終述職報告（精選11篇）12-15