銀行周例會會議紀要
銀行(xing)周例(li)會(hui)一(yi)般是(shi)比(bi)較神(shen)秘的，那他們的會(hui)議紀(ji)要是(shi)怎(zen)樣的呢(ni)?下面就(jiu)是(shi)小編給大(da)家(jia)整理(li)的銀行(xing)周例(li)會(hui)會(hui)議紀(ji)要，希望對大(da)家(jia)有用。
銀行周例會會議紀要篇(一)
時 間：2017年(nian)5月21日(ri)上午
地 點：公(gong)司(si)五樓(lou)會議室
出席人員：
簽 發：
會(hui)議(yi)內容：本次會(hui)議(yi)為周例會(hui)。會(hui)議(yi)聽取了各(ge)部門(men)上一周工作(zuo)情況及存在(zai)問題匯報，對下一步各(ge)項工作(zuo)做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況(kuang)
一是(shi)按實(shi)收費政(zheng)策(ce)調整(zheng)工作(zuo)順利(li)實(shi)施;二是(shi)公司首次拓(tuo)展訓練活動順利(li)開展;三是(shi)隱(yin)患(huan)整(zheng)治(zhi)工作(zuo)按計劃有(you)(you)條不(bu)紊推進，重要(yao)節點和難點得到了(le)有(you)(you)效(xiao)攻關，按合同要(yao)求有(you)(you)序實(shi)施;四是(shi)建德服務(wu)區廁所改造方案基本(ben)明(ming)確。
二、各部門(men)工(gong)作部署
1、營運管(guan)理部要(yao)對(dui)收費新政策調整實施(shi)后，對(dui)路段影響進行分析研究(jiu)，結合(he)引流宣(xuan)傳(chuan)，及時采取(qu)對(dui)策措施(shi)，讓廣大(da)司乘人員感(gan)受到既(ji)快(kuai)又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞(dong)修復、路面保潔和道路標線等工作，同時(shi)組(zu)織(zhi)做好道路安全隱患及(ji)汛期檢查準(zhun)備(bei);二是要做好杭富(fu)管理處(chu)大廳布置的設(she)計改造工作。
3、經營(ying)開發部要擬定廁所(suo)改造計劃(hua)，落實(shi)責任人，同時查找制(zhi)度(du)，組織學習，進一步(bu)加大抽查力度(du)，落實(shi)創建日(ri)常管(guan)理工作(zuo)機(ji)制(zhi)。
4、財務審計部一是要做好國(guo)開行授(shou)信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(ju)班子調整(zheng)實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各(ge)部門要高度重視(shi)拓展(zhan)培訓，以團結(jie)、奮進、協(xie)作為(wei)目的，積極培育集(ji)體(ti)榮(rong)譽感，同(tong)時做好相(xiang)關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組(zu)織的企業文化宣貫講座準備(bei)。
銀行周例會會議紀要篇(二)
時間：
地點： 小會議室
記錄人：
參(can)加人員(yuan)：全體員(yuan)工
主(zhu)持人(ren)： 總經(jing)理
會議紀要：
一、上(shang)周例會落(luo)實情況：
累次例會所確定的(de)需要(yao)一(yi)個時間段去完成(cheng)(cheng)的(de)事項(xiang)，截止(zhi)到本周已經(jing)基本都到了完工的(de)節點(dian)，大部分已經(jing)完成(cheng)(cheng)。但由(you)于種(zhong)種(zhong)原(yuan)因(yin)尚(shang)(shang)有(you)社科(ke)院(yuan)項(xiang)目和魏善(shan)莊項(xiang)目的(de)勞務備案(an)工作需要(yao)延期到本周四完成(cheng)(cheng)。另有(you)新野項(xiang)目竣工報道尚(shang)(shang)未發出。
二、本次例會(hui)確(que)定事項：
1、辦公室：
①鑒于分(fen)公司(si)機關人員還(huan)(huan)不充足，事情(qing)還(huan)(huan)比(bi)較多，所以各部門在(zai)(zai)分(fen)工的同(tong)時更(geng)好注重加強(qiang)合作(zuo)。特別是市場部和辦公室人員更(geng)是要隨(sui)時化(hua)整為零，化(hua)零為整。張經(jing)理(li)、王(wang)主任在(zai)(zai)與其(qi)它部門負責人溝通的基礎上可以安排其(qi)它各部門人力辦理(li)事物，被安排人員要服從調配。
②鑒(jian)于(yu)各個領(ling)(ling)導都習慣把事(shi)(shi)情(qing)交由辦(ban)公室辦(ban)理，造成(cheng)偉工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)于(yu)集(ji)中不(bu)堪重負，在(zai)這里對領(ling)(ling)導的安(an)排(pai)(pai)工(gong)作(zuo)(zuo)也予(yu)以規范下(xia)：總經(jing)理有事(shi)(shi)可(ke)安(an)排(pai)(pai)人(ren)(ren)員(yuan)去做，吳書記有事(shi)(shi)盡量(liang)安(an)排(pai)(pai)相應范圍內(nei)的人(ren)(ren)員(yuan)解(jie)決(jue)，李經(jing)理有事(shi)(shi)可(ke)安(an)排(pai)(pai)其他(ta)人(ren)(ren)去完(wan)成(cheng)。各個人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)完(wan)成(cheng)領(ling)(ling)導交辦(ban)事(shi)(shi)物的過(guo)程中，出于(yu)業務歸屬考慮，涉及到哪個部(bu)門仍由哪個部(bu)門負責。
③鑒于(yu)視頻會議多為(wei)合同評審，所(suo)以此后(hou)明確所(suo)有視頻會議的調試工(gong)作由市(shi)場部負責。
2、財務部：
①項(xiang)目(mu)盤(pan)點：為(wei)了(le)更好(hao)、更有效(xiao)的(de)防控風險，財(cai)務(wu)部(bu)從明天開(kai)始(shi)國開(kai)行(xing)項(xiang)目(mu)的(de)盤(pan)點工(gong)作，盤(pan)點其已經進入現場(chang)(或發生)的(de)物資(zi)、材料(liao)、勞(lao)務(wu)等形成(cheng)的(de)價款。同時理(li)清截止(zhi)到春節(jie)，還(huan)要(yao)(yao)相應發生的(de)數目(mu)。在(zai)此基(ji)礎上，審核確定(ding)項(xiang)目(mu)的(de)資(zi)金使用(yong)計劃(資(zi)金計劃要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)給節(jie)后(hou)復工(gong)預留充沛(pei)的(de)資(zi)金)。(此項(xiang)工(gong)作財(cai)務(wu)部(bu)務(wu)必要(yao)(yao)在(zai)本(ben)月(yue)30日前完成(cheng))
②抵扣(kou)(kou)手(shou)續：風(feng)林項目前段(duan)時(shi)間從甲(jia)(jia)方協(xie)議借款的1000萬甲(jia)(jia)方已經(jing)全部抵扣(kou)(kou)完畢，需繼續與(yu)甲(jia)(jia)方溝通把抵扣(kou)(kou)的手(shou)續取(qu)回。(責(ze)任部門(men)：財務部)
③假 發、 票問題：財務部(bu)要加(jia)強檢查，發現勞務假 發、 票要暫停付款(kuan)，待問題妥善解決(jue)后(hou)在恢復支付(責任部(bu)門：財務部(bu))。
④財務(wu)(wu)部(bu)門(men)要查(cha)看歷次周(zhou)例會(hui)會(hui)議紀要，對于以前未落實到位的(de)相(xiang)關事項抓緊加以落實，要加強過程(cheng)中(zhong)的(de)控(kong)(kong)制(zhi)，進(jin)行跟蹤、追擊。財務(wu)(wu)工作很繁重，大家給予理解的(de)同時財務(wu)(wu)部(bu)門(men)要改進(jin)服務(wu)(wu)，正確看待別(bie)人的(de)批評。財務(wu)(wu)部(bu)門(men)至(zhi)關重要，涉及(ji)到管控(kong)(kong)、涉及(ji)到營銷(xiao)、涉及(ji)到服務(wu)(wu)、涉及(ji)到大家的(de)切身(shen)利益(yi)也關乎分(fen)公司(si)生死(si)存亡及(ji)健(jian)康發展的(de)大問題。
3、市場部：
①其他項目協議的補充(chong)協議事(shi)宜(yi)要追蹤好(hao)，堅決杜絕工程款體外循環(huan)的情況發生(sheng)，吳經(jing)理已經(jing)與對(dui)方談過，對(dui)其進行震懾，需要抓緊把承諾(nuo)及補充(chong)協議弄好(hao)。
②研(yan)發項(xiang)目(mu)：預計下(xia)周發標(biao)，需要(yao)高度重(zhong)視，此項(xiang)目(mu)涉及到分公(gong)司(si)明年(nian)發展的(de)問題，不(bu)能有任(ren)何閃失，志在必(bi)得。分公(gong)司(si)領導(dao)全力支持，人(ren)員調(diao)配(pei)方面如有需要(yao)，可及時請示吳經理(li)協(xie)調(diao)。(責(ze)任(ren)部(bu)門：市場部(bu))
③鑒(jian)于目前咱(zan)(zan)們(men)(men)有(you)兩個比較(jiao)大(da)的(de)(de)項目，出現了大(da)量(liang)以(yi)咱(zan)(zan)們(men)(men)公司名(ming)(ming)義(yi)簽訂(ding)的(de)(de)合(he)同額，商務負責通知項目，由(you)相應(ying)人(ren)員負責把(ba)關，把(ba)每一份以(yi)咱(zan)(zan)們(men)(men)名(ming)(ming)義(yi)簽訂(ding)的(de)(de)合(he)同的(de)(de)單價和投標(biao)(biao)時(shi)相應(ying)價格(ge)比較(jiao)，只要超出投標(biao)(biao)價，都(dou)必須有(you)甲方簽證或在相關手續(xu)。以(yi)后在評審合(he)同時(shi)，必須要如實注明自己這方面把(ba)關的(de)(de)意見。
④以后聯營項目(mu)在辦理竣工(gong)結(jie)算(suan)退應急儲備金時，法(fa)務合約(yue)專員均(jun)要梳理該(gai)項目(mu)以我(wo)方名義簽訂的合同款的支(zhi)付情(qing)況、完結(jie)情(qing)況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此(ci)項新規定加入分公(gong)司(si)的結(jie)算(suan)辦理流程中(zhong)。
5、吳經(jing)理的幾點強調(diao)：
第(di)一、關于元旦(dan)聯(lian)歡會的(de)舉(ju)辦(ban)工作對(dui)辦(ban)公室提出如下幾(ji)點建議(yi)：
1)獎品：既要有趣味、創意(可去(qu)798或南鑼鼓(gu)巷轉轉采(cai)買獎品)又要實用、有意義。
2)評委：建議(yi)確定好評委，可(ke)設一(yi)個(ge)(ge)投票箱由(you)大家對節目進行品評，要(yao)將晚會舉(ju)辦成群眾性(xing)的活動，而不是幾(ji)個(ge)(ge)人的`游(you)戲，要(yao)充分體現群眾互動性(xing)、全員參(can)與性(xing)。
3)吳經(jing)理負責邀請(qing)公司領導來(lai)參加(jia)晚會。
第二、對(dui)員工工作(zuo)方法的(de)建議
建議大家準(zhun)備(bei)一個(ge)工(gong)作(zuo)記事本(ben)，對要做的工(gong)作(zuo)列項記錄(lu)，每(mei)完成(cheng)一項工(gong)作(zuo)劃(hua)掉一條，好記性不如(ru)爛(lan)筆(bi)頭。
第四、總經理(li)(li)(li)與(yu)大(da)家(jia)(jia)一(yi)(yi)起(qi)學(xue)習分享了兩篇(pian)小(xiao)短文。1)《九錯(cuo)一(yi)(yi)對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的(de)(de)學(xue)生(sheng)，在(zai)(zai)開會(hui)時(shi)(shi)要(yao)積(ji)極發(fa)言，不(bu)要(yao)怕會(hui)說錯(cuo)話(hua)(hua)而不(bu)提意見、不(bu)發(fa)言，我們開周(zhou)例會(hui)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是溝(gou)(gou)通，是解決(jue)問題，大(da)家(jia)(jia)在(zai)(zai)提出問題的(de)(de)同時(shi)(shi)也在(zai)(zai)思(si)考，思(si)考便有所得。分公司的(de)(de)管理(li)(li)(li)靠(kao)大(da)家(jia)(jia)，希(xi)望大(da)家(jia)(jia)要(yao)積(ji)極參與(yu)到公司的(de)(de)管理(li)(li)(li)中(zhong)來。2)《營銷高手會(hui)夸人(ren)(ren)》，文章告訴大(da)家(jia)(jia)“良言一(yi)(yi)句(ju)三(san)春暖，惡語(yu)傷人(ren)(ren)六月寒”的(de)(de)道理(li)(li)(li)，平(ping)時(shi)(shi)在(zai)(zai)溝(gou)(gou)通的(de)(de)過程中(zhong)要(yao)注意溝(gou)(gou)通的(de)(de)技巧、注意溝(gou)(gou)通的(de)(de)語(yu)氣(qi)和(he)腔調，注意說話(hua)(hua)溝(gou)(gou)通的(de)(de)方式(shi)和(he)效果(guo)。希(xi)望大(da)家(jia)(jia)平(ping)時(shi)(shi)要(yao)多看書、多學(xue)習，大(da)家(jia)(jia)共勉(mian)、一(yi)(yi)起(qi)進步。
【銀(yin)行周例會會議紀(ji)要】相關文章：
部門周例會會議紀要范文-會議紀要01-14
部門周例會會議紀要3篇01-21
公司部門周例會會議紀要范文09-09
例會會議紀要02-14
變電站工程監理周例會會議紀要09-09
酒店例會會議紀要07-29
公司例會會議紀要12-15
月度工作例會會議紀要03-04
例會會議紀要(15篇)02-14