倉庫日常管理總結

時間(jian)：2022-09-13 10:21:37 倉庫日常管理總結我要投稿

倉庫日常管理總結

　　總(zong)結是對取得的(de)成(cheng)績(ji)、存(cun)在的(de)問題(ti)及得到(dao)的(de)經驗和教訓等方面(mian)情況進(jin)行(xing)評價與描述的(de)一種書(shu)面(mian)材料，它可(ke)以幫助我們總(zong)結以往思想，發揚成(cheng)績(ji)，讓(rang)我們抽出(chu)時間(jian)寫寫總(zong)結吧。下面(mian)小(xiao)編為大家整(zheng)理了倉庫日常管理總(zong)結（精(jing)選19篇）僅供大家參考借鑒。

　　倉庫日常管理總結1

　　一.工作回顧及感想：

　　回想(xiang)這個(ge)月來的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，內心不禁感慨萬(wan)千(qian)，做(zuo)為的(de)(de)基層管理者，平時(shi)(shi)不僅僅要能做(zuo)的(de)(de)到(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)埋下頭(tou)去忘(wang)我地工(gong)作(zuo)(zuo)，還要能在(zai)回過頭(tou)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，對工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)每一(yi)個(ge)細節(jie)進行檢查(cha)核對，對工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)經驗進行總結分(fen)析。只有從如(ru)何節(jie)約時(shi)(shi)間，如(ru)何提高效(xiao)率，如(ru)何使倉管員(yuan)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)標準(zhun)化(hua)，才能提高每個(ge)倉管的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)技能水平，減少工(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)中的(de)(de)失誤事件的(de)(de)發生。每天對于工(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)中遇到(dao)的(de)(de)難題加以(yi)不斷的(de)(de)完善，以(yi)及與(yu)下面倉管員(yuan)的(de)(de)不斷溝通(tong)，相(xiang)互(hu)學習才能使工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展更進一(yi)步(bu)，達到(dao)新(xin)的(de)(de)層次，管理水平進入新(xin)的(de)(de)篇章。

　　二.工作當中的不足之處示例如下：

　　1、1在處(chu)理異常(chang)事(shi)情(qing)時，和下面(mian)的(de)倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的(de)溝通(tong)，說(shuo)話聲音太大(da)，不(bu)夠委婉。

　　2、對來料NG的原材料沒有及(ji)時移(yi)到來料不良暫(zan)放區。

　　3、盤點速(su)度較慢盤點誤差太大，提供物料數據有待提高(gao)。

　　4、對單據進行簽(qian)名復核(he)時沒有(you)做到位，錯(cuo)誤(wu)率太高。發料員發料速(su)較慢，有(you)待提高。

　　5、倉(cang)儲培訓計劃沒有實行，每天的工作中都有很多(duo)問題發生，我們有必要(yao)善于發現問題，把握問題，及時反應(ying)問題，爭取在第一(yi)時間內去解決，不要(yao)給下一(yi)工序帶來(lai)麻煩(fan)與(yu)困難。

　　三改善方案：

　　1．及時、準確(que)維護(hu)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)管(guan)理系統(tong)，確(que)保(bao)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)物品(pin)的(de)帳、卡、物三者一(yi)致，倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)區域劃分明(ming)確(que)，物料標識清楚(chu)，存(cun)卡記錄連續、字跡(ji)清晰。

　　2．做好倉(cang)庫物料(liao)的收發存(cun)管理，嚴格按流程要求(qiu)收發物料(liao)，并及時(shi)跟蹤作業物料(liao)的發送。

　　3．與車間領料(liao)組及采(cai)購(gou)員密切(qie)配(pei)合，做好生產物料(liao)的調度工作，切(qie)實履行(xing)物料(liao)儲備和配(pei)送(song)的物流職(zhi)能，并及時向生產部(bu)反饋(kui)生產物料(liao)的短(duan)缺或過量(liang)采(cai)購(gou)等異常情況。

　　4．對物料管理(li)的(de)有(you)序性(xing)(xing)、安全性(xing)(xing)、完整性(xing)(xing)及(ji)有(you)效性(xing)(xing)負責，對部品的(de)實行分區存(cun)放管理(li)，確保庫容庫貌(mao)；定(ding)期(qi)或不(bu)定(ding)期(qi)向(xiang)領(ling)導報(bao)告(gao)材料存(cun)貨(huo)質(zhi)量情況及(ji)呆滯積壓物料的(de)信息。

　　5．做好倉庫各種(zhong)原始(shi)單(dan)證的傳遞、保管、歸檔工作。

　　6．確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫(guan)徹實施。

　　倉庫日常管理總結2

　　我在xx物業公(gong)(gong)司(si)快(kuai)兩年(nian)了(le)。XX年(nian)6月到(dao)(dao)公(gong)(gong)司(si)任(ren)倉庫管理(li)員，截止(zhi)這(zhe)天！時間如梭，轉眼間又(you)跨過一(yi)個(ge)年(nian)度之坎，回(hui)首(shou)望，雖沒有轟轟烈烈的(de)戰果，但也(ye)算經歷了(le)一(yi)段不(bu)平凡的(de)考驗和磨礪。使我在公(gong)(gong)司(si)找到(dao)(dao)了(le)自己(ji)新(xin)(xin)(xin)的(de)定位方向和生活(huo)目標，同時也(ye)激(ji)發我以新(xin)(xin)(xin)的(de)姿態，去迎(ying)接新(xin)(xin)(xin)生活(huo)！

　　（一(yi)）應對(dui)現(xian)實，理(li)解挑(tiao)戰XX年(nian)6月(yue)(yue)我到xx物(wu)(wu)業公司(si)接任倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)員一(yi)職，要面(mian)臨工作極大挑(tiao)戰。由于當時倉(cang)管(guan)員急(ji)辭(ci)職，中(zhong)間間斷了一(yi)個月(yue)(yue)的(de)時間，那時xx物(wu)(wu)業公司(si)不(bu)僅僅是(shi)賬(zhang)目混亂，而且有(you)(you)超(chao)多的(de)不(bu)良(liang)庫(ku)(ku)存(cun)，部分(fen)物(wu)(wu)品還有(you)(you)短(duan)缺，我的(de)心一(yi)下子(zi)就(jiu)變的(de)沉重起來，怎樣(yang)辦如何來理(li)順這個爛(lan)攤(tan)(tan)子(zi)我沒有(you)(you)灰心，決心憑借以(yi)往(wang)的(de)的(de)管(guan)理(li)經(jing)驗來盡快(kuai)理(li)順這個爛(lan)攤(tan)(tan)子(zi)，首先整(zheng)理(li)帳(zhang)目，其次對(dui)所有(you)(you)物(wu)(wu)品進(jin)(jin)行大盤(pan)點，對(dui)所有(you)(you)貨物(wu)(wu)進(jin)(jin)行分(fen)類(lei)有(you)(you)序擺放，透過(guo)這些努力后，整(zheng)個xx物(wu)(wu)業公司(si)倉(cang)庫(ku)(ku)進(jin)(jin)入良(liang)性(xing)循(xun)環。

　　（二）理(li)(li)(li)清頭(tou)緒(xu)，細(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)每(mei)日庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)都(dou)由我一(yi)(yi)人負(fu)責！所以(yi)在公司(si)一(yi)(yi)向都(dou)很(hen)忙碌。我決定(ding)從以(yi)下幾個方(fang)(fang)面(mian)進(jin)行管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)：從新設計制(zhi)(zhi)定(ding)xx物(wu)(wu)業公司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范，嚴把出庫(ku)(ku)(ku)、入庫(ku)(ku)(ku)和在庫(ku)(ku)(ku)三個方(fang)(fang)面(mian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，參考《倉儲管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)工作級效考核表(biao)(biao)(biao)》進(jin)行量化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，每(mei)一(yi)(yi)天(tian)抽盤，每(mei)周(zhou)小盤點，每(mei)月(yue)(yue)配合財務(wu)大盤點，作到賬(zhang)目清晰，賬(zhang)實(shi)(shi)相符。經(jing)手貨(huo)款無一(yi)(yi)差錯(cuo)，體現(xian)了(le)一(yi)(yi)名(ming)財務(wu)人員(yuan)(yuan)的嚴謹和細(xi)致，近段時間來，賬(zhang)實(shi)(shi)相符基。本到達100％，實(shi)(shi)現(xian)無庫(ku)(ku)(ku)損！與公司(si)同事緊(jin)密配合，做(zuo)(zuo)到庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)的結構合理(li)(li)(li)。緊(jin)盯各物(wu)(wu)品(pin)流(liu)動，認(ren)認(ren)真真做(zuo)(zuo)好每(mei)月(yue)(yue)的月(yue)(yue)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)。每(mei)月(yue)(yue)準時向財務(wu)部發庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)月(yue)(yue)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)。并(bing)結合自身崗位(wei)，先后(hou)做(zuo)(zuo)出《進(jin)銷存(cun)(cun)明細(xi)帳》，固定(ding)資產表(biao)(biao)(biao)格(ge)，物(wu)(wu)品(pin)物(wu)(wu)資表(biao)(biao)(biao)格(ge)，物(wu)(wu)資申(shen)購匯總(zong)(zong)表(biao)(biao)(biao)格(ge)等(deng)，有力(li)的配合了(le)財務(wu)！對(dui)在庫(ku)(ku)(ku)物(wu)(wu)品(pin)進(jin)行分類(lei)(lei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，對(dui)工程類(lei)(lei)辦公類(lei)(lei)清潔類(lei)(lei)固定(ding)資產類(lei)(lei)等(deng)主要品(pin)項(xiang)實(shi)(shi)施(shi)重(zhong)點管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，在做(zuo)(zuo)申(shen)購匯總(zong)(zong)表(biao)(biao)(biao)時減小在庫(ku)(ku)(ku)物(wu)(wu)品(pin)的再申(shen)購，努力(li)降低其(qi)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量，對(dui)小品(pin)項(xiang)等(deng)實(shi)(shi)行簡單控制(zhi)(zhi)，改(gai)方(fang)(fang)案實(shi)(shi)施(shi)做(zuo)(zuo)到了(le)重(zhong)點與一(yi)(yi)般(ban)的結合，降低了(le)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)，加速了(le)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)周(zhou)轉率(lv)。

　　（三）進行信(xin)息化隨著公司業務(wu)的連年增長，工程部需(xu)求物資夠大(da)，日(ri)發貨收貨量也進一步擴大(da)，在xx物業公司領導(dao)的重(zhong)視(shi)下(xia)，實(shi)現了對倉庫的實(shi)時管理。我每一天只要把出(chu)入庫狀況及庫存報表(biao)輸入電(dian)腦，能夠準時看到庫存明細！該舉(ju)措(cuo)大(da)大(da)方(fang)便公司領導(dao)和員(yuan)工的查詢(xun)，加強與各部門之間的信(xin)息交(jiao)流，整(zheng)個XX年不良庫存下(xia)降(jiang)基(ji)本至零(ling)！

　　（四）堅持(chi)學習(xi)(xi)(xi)，與(yu)(yu)公(gong)司(si)(si)共(gong)成(cheng)長在(zai)倉(cang)庫(ku)(ku)的(de)(de)這(zhe)段期間我(wo)更加明白(bai)了公(gong)司(si)(si)領導給我(wo)講的(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)計劃和控制，最讓我(wo)難(nan)忘的(de)(de)是黃總(zong)、盧總(zong)親自到倉(cang)庫(ku)(ku)指(zhi)導工作(zuo)(zuo)(zuo)，提醒我(wo)持(chi)續學習(xi)(xi)(xi)，說(shuo)公(gong)司(si)(si)在(zai)快速發(fa)展的(de)(de)同(tong)時，個人會有(you)更大的(de)(de)舞臺，與(yu)(yu)公(gong)司(si)(si)一(yi)齊共(gong)成(cheng)長！工作(zuo)(zuo)(zuo)之余，我(wo)學習(xi)(xi)(xi)會計、營銷、管(guan)(guan)理(li)、電腦(nao)等(deng)(deng)知識，在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)充實和完善自己(ji)！回首(shou)過去兩(liang)年來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)(guan)理(li)經歷，我(wo)成(cheng)熟許多(duo)，也成(cheng)長許多(duo)，一(yi)向致力(li)利于倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)合理(li)化，整合進(jin)銷存。也深知一(yi)個團隊的(de)(de)重要性，只有(you)與(yu)(yu)工程，財務等(deng)(deng)緊密配合才能更好的(de)(de)發(fa)揮倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理(li)員的(de)(de)職能！我(wo)在(zai)公(gong)司(si)(si)各(ge)位(wei)領導和同(tong)事的(de)(de)關心下，愉快的(de)(de)度過了兩(liang)年難(nan)忘的(de)(de)時光！

　　倉庫日常管理總結3

　　xxxx年(nian)(nian)就要(yao)過去了，總結(jie)一年(nian)(nian)的(de)工作，有(you)成(cheng)功的(de)喜(xi)悅，也有(you)失誤(wu)的(de)愧(kui)疚。過去的(de)一年(nian)(nian)，是(shi)我們部門全體員工奮力開(kai)拓的(de)一年(nian)(nian)，更是(shi)每個倉(cang)儲成(cheng)員接受(shou)挑戰，逐步成(cheng)長的(de)一年(nian)(nian)。為從教訓中(zhong)得出經驗(yan)，為以后(hou)的(de)工作做好更充分(fen)的(de)計劃準(zhun)備。現將XX年(nian)(nian)倉(cang)庫管理(li)工作總結(jie)匯報如(ru)下：

　　一、工作回顧及感想

　　自今(jin)年(nian)x月份(fen)進(jin)入本公司以來，在辦公室(shi)擔任(ren)文(wen)員工(gong)作(zuo)。x月份(fen)時，因倉(cang)庫沒人管理，便調到倉(cang)庫負(fu)責(ze)倉(cang)庫管理工(gong)作(zuo)。剛進(jin)倉(cang)庫的時候對業務不太熟，在此(ci)期間(jian)，我(wo)努力(li)適應新的工(gong)作(zuo)環境和工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)，虛心學(xue)習，埋頭工(gong)作(zuo)，履行職(zhi)責(ze)，較好地完(wan)成(cheng)了各項工(gong)作(zuo)任(ren)務。

　　二、自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初(chu)次接觸倉(cang)庫管理工(gong)(gong)作(zuo)和對賬工(gong)(gong)作(zuo)，為了(le)(le)盡快適應新的(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位和工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)，我自覺加強學習，虛心求(qiu)教(jiao)，不斷理清(qing)工(gong)(gong)作(zuo)思路，總結工(gong)(gong)作(zuo)方法，在領導和同事的(de)幫(bang)助指導下(xia)，我逐漸摸清(qing)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)基本(ben)(ben)情況，把握住了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)重點和難點。經過一段時(shi)間的(de)努力，現已基本(ben)(ben)勝(sheng)任本(ben)(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

　　從十月(yue)份以來，逐(zhu)步(bu)針對各種(zhong)車(che)型(xing)的(de)配件建立起手工(gong)保管賬(zhang)冊和(he)電子賬(zhang)冊。基于這(zhe)項工(gong)作(zuo)的(de)完成，在沖壓車(che)間和(he)采購部(bu)同(tong)事的(de)協助(zhu)下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的(de)現象。同(tong)時由于倉庫的(de)賬(zhang)目日(ri)益(yi)完善清晰，更好的(de)支持(chi)財務部(bu)門的(de)工(gong)作(zuo)。

　　四、堅持定期整理倉庫

　　認真細致的做(zuo)好(hao)各種(zhong)車型(xing)配件的入庫出(chu)庫工(gong)作，根據各種(zhong)車型(xing)進行歸類擺(bai)放，消除了(le)倉(cang)(cang)庫凌亂(luan)不(bu)堪的狀(zhuang)況。在改(gai)善倉(cang)(cang)庫環境的同(tong)時也為(wei)后續庫存統計工(gong)作奠定了(le)基(ji)礎。保(bao)持干(gan)凈整齊(qi)的庫容庫貌成(cheng)為(wei)倉(cang)(cang)庫管理的一個長(chang)期(qi)基(ji)礎工(gong)作。

　　五、認真做好每月的對賬工作

　　經(jing)過四個(ge)月的接(jie)觸，對這項工作(zuo)的流程已(yi)經(jing)較為熟悉(xi)，能夠嚴格(ge)按照公(gong)司的制度(du)規定完成每月的對賬工作(zuo)，保證各項數據準確無誤，與財(cai)務部(bu)門(men)做好對接(jie)手續。

　　六、存在的不足

　　1、由于剛接手工(gong)作不到(dao)一年，很多地方了解(jie)不夠深入細(xi)致(zhi)，需(xu)要繼續努(nu)力。

　　2、車型(xing)(xing)種(zhong)類繁(fan)多，對(dui)各種(zhong)車型(xing)(xing)宏(hong)觀上把握比較容(rong)易，微(wei)觀掌握還需(xu)下大力氣。

　　3、在進貨(huo)(huo)量和(he)配貨(huo)(huo)量都較(jiao)大的情況下(xia)，倉庫容(rong)易暫時性出現空間(jian)不足、貨(huo)(huo)物比較(jiao)擁擠(ji)現象。

　　七、20xx年工作計劃

　　1、繼續加(jia)強(qiang)學習(xi)，增(zeng)強(qiang)對(dui)本職工(gong)作(zuo)的了解，創新工(gong)作(zuo)方法，提高工(gong)作(zuo)效益，更好的完成各(ge)項工(gong)作(zuo)任(ren)務。

　　2、管好賬目(mu)，在電子帳的配合下(xia)，準確把(ba)握庫存和進(jin)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整(zheng)理倉庫，及時(shi)處理廢舊雜物，提高倉庫的(de)利(li)用率，避免(mian)在進貨配(pei)貨高峰期倉庫緊張現象。

　　4、認真完成領導安排(pai)的其他工作。

　　新的(de)一(yi)年(nian)，也是一(yi)個新的(de)開(kai)始，我將努力(li)改(gai)正(zheng)過去一(yi)年(nian)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)不足(zu)，把新一(yi)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)更好，為(wei)公(gong)司(si)的(de)發展作(zuo)出自己應有(you)的(de)努力(li)。

　　倉庫日常管理總結4

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年(nian)來(lai)，本人認(ren)真(zhen)遵守(shou)勞動(dong)紀(ji)律，按(an)時(shi)出勤，有效利用工(gong)(gong)作時(shi)間，堅守(shou)崗位(wei)，需(xu)要加(jia)班完成工(gong)(gong)作按(an)時(shi)加(jia)班加(jia)點(dian)，保(bao)證工(gong)(gong)作能按(an)時(shi)完成，認(ren)真(zhen)學(xue)習法律知識;愛崗敬業(ye)，具有強烈的責任(ren)感和事業(ye)心。積極主動(dong)學(xue)習專業(ye)知識，工(gong)(gong)作態度端正，認(ren)真(zhen)負(fu)責地對待每(mei)一項工(gong)(gong)作。

　　二、工作能力和具體業務方面

　　我的工作(zuo)崗位(wei)是銷售內勤和(he)倉管(guan)。主要負責統計(ji)公司線纜的發運(yun)數(shu)、上貨(huo)數(shu)。另外(wai)就是將(jiang)每天發貨(huo)的數(shu)量報給客戶，核對客戶收貨(huo)情況與數(shu)量，整理現款現貨(huo)的客戶開出(chu)收據，統計(ji)每天入(ru)庫(ku)和(he)出(chu)庫(ku)的數(shu)量。

　　我本著“把工作做的更好(hao)”的目(mu)標，工作上(shang)發(fa)揚開拓(tuo)創新精(jing)神，扎(zha)扎(zha)實實干好(hao)本職工作，圓(yuan)滿地完成(cheng)了(le)半年的各項任務：

　　1、統計情況：

　　能及時(shi)做到電話跟(gen)蹤客戶收(shou)貨(huo)情況與數量核對，做到發運數與收(shou)貨(huo)數統計準確(que)。

　　2、收貨情況：

　　原(yuan)材料(liao)廠家報的(de)收貨數(shu)量，跟我接收的(de)數(shu)量要(yao)核對準(zhun)確(que)。如有多或是少的(de)情(qing)況，要(yao)及時匯報給采(cai)購部。

　　3、倉管報表：

　　做好每天出庫(ku)、入庫(ku)的臺賬數(shu)據，就能做到(dao)周報表和月報表的數(shu)量基本準確(que)。

　　三、存在的不足。

　　總(zong)結半年的(de)來的(de)工作(zuo)，雖(sui)然(ran)取得了(le)一(yi)定的(de)成績(ji)，自身也(ye)有了(le)很(hen)大的(de)進(jin)步(bu)，但(dan)是還存在著以(yi)下不足(zu)。

　　一(yi)是(shi)有(you)時工作(zuo)的質(zhi)量和標準與領導的要求還(huan)有(you)一(yi)定差(cha)(cha)距(ju)。一(yi)方面(mian)(mian)，由(you)于個(ge)人(ren)能(neng)力(li)素質(zhi)不(bu)夠高(gao)，成品倉(cang)(cang)庫和原材料倉(cang)(cang)庫收發數有(you)時統(tong)計(ji)存在(zai)一(yi)定的差(cha)(cha)錯;另一(yi)方面(mian)(mian)，就是(shi)有(you)的時候工作(zuo)量多(duo)，時間比(bi)較緊(jin)，工作(zuo)效率不(bu)高(gao)。

　　二是(shi)有時工作(zuo)敏(min)感(gan)性還不(bu)是(shi)很(hen)強，對(dui)領(ling)導交辦的(de)事不(bu)夠敏(min)感(gan)，有時工作(zuo)沒(mei)有提(ti)前(qian)完(wan)成(cheng)，上報(bao)情況不(bu)夠及(ji)時。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半(ban)年我將進一(yi)步(bu)發(fa)揚(yang)優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作。打算從以下幾個方面開展工(gong)(gong)作：

　　一是加(jia)強工作(zuo)統籌。

　　根(gen)據(ju)公(gong)司領導的(de)(de)年度工(gong)作要求，對下(xia)半年工(gong)作進(jin)行具體謀劃，明確(que)內容、時限和需要達到的(de)(de)目標，加強(qiang)(qiang)部門與部門之間的(de)(de)協同(tong)配(pei)合，把各項(xiang)工(gong)作有機地結合起(qi)，理(li)清(qing)工(gong)作思(si)路，提高(gao)辦事效(xiao)率，增強(qiang)(qiang)工(gong)作實效(xiao)。

　　二是加(jia)強(qiang)工(gong)作培養。

　　始終保持良好的精(jing)神狀態，發(fa)揚吃苦耐(nai)勞、知(zhi)難而進、精(jing)益求精(jing)、嚴謹(jin)細致(zhi)、積極積極的工作作風。

　　倉庫日常管理總結5

　　一、工作期間主要完成事項：

　　1、加強企業文化培訓，培養管(guan)理員自身綜(zong)合素(su)質(zhi)提高。

　　2、增強管理員崗位(wei)技能知識及操作流程培訓。

　　3、嚴格(ge)執(zhi)行(xing)5S管理(li)。

　　4、合理分配(pei)員工(gong)工(gong)作及認真檢查并及時檢驗管(guan)理員工(gong)作完(wan)成情況(kuang)。的完(wan)善現場管(guan)理。

　　6、跟蹤系統(tong)管(guan)理，發現問(wen)(wen)題并積極尋(xun)求解決問(wen)(wen)題

　　7、協調倉庫與各(ge)相關(guan)部(bu)門(men)銜接，努力完善(shan)部(bu)門(men)與部(bu)門(men)之間流(liu)程(cheng)清晰(xi)化。

　　8、根據客戶及(ji)質量稽核(he)進行有效整改并及(ji)時落實。

　　9、積極處(chu)(chu)理呆(dai)滯物料(liao)及報廢品處(chu)(chu)理。

　　10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最(zui)短時間完成工作(zuo)情況(kuang)最(zui)大化。

　　11、完(wan)善(shan)倉(cang)庫管理相(xiang)關文件，加擬《庫存物(wu)品定期復檢制(zhi)度》《倉(cang)庫先進先出管理程(cheng)序》《物(wu)料搬(ban)運(yun) 儲(chu)存包裝防(fang)(fang)護作(zuo)業規(gui)范》及《倉(cang)庫搬(ban)運(yun)防(fang)(fang)護指(zhi)導書》。

　　二、工作中的不足

　　1、先(xian)進先(xian)出管控(kong)不徹底，部分物料未按先(xian)進先(xian)出規(gui)定流程進行擺放(fang)或(huo)發放(fang)。

　　2、對倉(cang)庫員工(gong)管(guan)理不十分嚴格，有松散(san)現象。

　　3、系統帳操作(zuo)流程不(bu)夠(gou)清晰，導致有時作(zuo)帳不(bu)及時。

　　4、相(xiang)關部(bu)門銜接(jie)流程還存(cun)在流程不明確。

　　三、改進措施

　　1、根據新制(zhi)(zhi)定先進先出管理制(zhi)(zhi)度，嚴格管控，做(zuo)到每日不定時抽查。

　　2、以高標準嚴(yan)要求(qiu)來嚴(yan)格管(guan)理(li)倉庫(ku)員(yuan)(yuan)(yuan)工，更好更快的(de)提高管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)綜合能力及素(su)質。制定嚴(yan)格的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工考(kao)核制度，對每一位管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)進行考(kao)核。

　　3、進(jin)一步了解系(xi)(xi)統(tong)操(cao)作流程(cheng)，加(jia)強管理(li)員(yuan)系(xi)(xi)統(tong)操(cao)作知識與(yu)流程(cheng)，按要求(qiu)做(zuo)到及時、準確(que)、不拖延。

　　4、加強(qiang)與(yu)相關部(bu)門溝通，以會(hui)議討論(lun)的方式制定(ding)出部(bu)門之間銜接的合理流程。

　　倉庫日常管理總結6

　　20XX年即將過去，在過去的(de)(de)一(yi)年里在公司正(zheng)確領(ling)導(dao)和同事的(de)(de)積極協助(zhu)下(xia)，原(yuan)藥倉(cang)庫的(de)(de)管理工作(zuo)較之前上(shang)了一(yi)個新的(de)(de)臺階。原(yuan)藥倉(cang)庫面(mian)貌得(de)到了有效的(de)(de)改善，服務于生產的(de)(de)效率得(de)到了提(ti)高。

　　一、現將工作總結如下：

　　1、以整理原藥倉(cang)庫(ku)入手(shou)，對(dui)原藥進行歸(gui)類擺放，消除倉(cang)庫(ku)凌(ling)亂不堪狀況(kuang)，干凈整潔的

　　原藥倉庫成(cheng)為(wei)庫房(fang)日常(chang)管理的基礎工作。

　　2、建(jian)立完(wan)整的(de)(de)手工保(bao)(bao)管賬，電子(zi)帳，帳物相符，由(you)于(yu)保(bao)(bao)管賬的(de)(de)完(wan)善和清晰，基(ji)本(ben)斷絕(jue)了不良積壓(ya)的(de)(de)發生和更好，更準確(que)，及時的(de)(de)協助財(cai)務(wu)工作。

　　2、充分發揮工作(zuo)職能(neng)，不斷改(gai)進工作(zuo)方法(fa)，提高(gao)工作(zuo)效率。

　　3、協助(zhu)采購(gou)做好材料(liao)的(de)驗收，及時準確的(de)辦(ban)理入庫(ku)。

　　4、按照材(cai)料發放規定，保證及時(shi)、準確的發放生產所需的原藥和助劑(ji)。

　　5、賬(zhang)目(mu)管理，基本做(zuo)到了(le)賬(zhang)實相(xiang)符。

　　二、總結20XX年的工作體會如下：

　　1、倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)是公(gong)司(si)管(guan)理(li)的一(yi)部分，必須放在整個管(guan)理(li)中，這樣才能(neng)相互協調，事半(ban)功倍

　　2、倉庫管理務必以事(shi)實為依據，以規定為準繩，要有良好的職業素質(zhi)和職業操(cao)守

　　3、倉庫管理(li)必須有一套制度來規范使倉庫管理(li)持續健康發展(zhan)，避免朝(chao)令(ling)夕改而出現原地打轉的局面

　　4、規(gui)范的(de)管(guan)(guan)理不(bu)僅能(neng)提高倉庫的(de)管(guan)(guan)理，也是對公司員工(gong)物質數量意識和工(gong)作程序(xu)意識的(de)強化(hua)，這也反過來促進倉庫的(de)管(guan)(guan)理，使(shi)之進入良性的(de)循(xun)環

　　三、存在的問題及工作計劃

　　辭(ci)舊迎新之際，首先要完成好原(yuan)藥(yao)賬(zhang)實相符，擺放整(zheng)齊有序。

　　1、對自己(ji)在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(ling)等問題也(ye)要端正態度，努力積(ji)極改(gai)正，

　　2、克服原藥倉庫面(mian)積緊張的(de)問(wen)題，盡量保證(zheng)原藥擺放的(de)合理性(xing)

　　3、牢固樹(shu)立以“安全(quan)生產”為(wei)核心的理念(nian)

　　4、積(ji)極(ji)學習，提高(gao)工作效率

　　5、積極配合各部門的工作

　　面對(dui)領(ling)導和同(tong)事的(de)期許，我相信有領(ling)導的(de)支持和同(tong)事的(de)幫助，我一定能把工作做的(de)更好。

　　倉庫日常管理總結7

　　時光飛逝，轉眼間20xx年(nian)已快(kuai)過去了。為把(ba)今年(nian)的(de)項(xiang)目部倉庫材料管(guan)理(li)在提(ti)升一個檔次，現對項(xiang)目部倉庫管(guan)理(li)工作，做如下(xia)(xia)總結(jie)，以(yi)找出不足，發揮長處(chu)，響(xiang)應公司降(jiang)本增效、節能降(jiang)耗(hao)的(de)總體要求，也為下(xia)(xia)步更(geng)好的(de)加強材料物資(zi)管(guan)理(li)提(ti)供經驗和方法。

　　一、工作總結

　　1、堅持(chi)執行公司(si)的(de)早會制度，提高員工(gong)精神面(mian)貌；

　　為了提(ti)(ti)高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早(zao)會，對(dui)前一天(tian)的工作做總(zong)結，找出不足加以改善，并做好當天(tian)工作計(ji)劃。通過(guo)早(zao)會，提(ti)(ti)高內部(bu)人員士氣，加快(kuai)了各類信息的流動(dong)，能及時地發現并解(jie)決問題。

　　2、及(ji)時收發物(wu)料，并定期進行自盤；

　　督促倉(cang)管(guan)員(yuan)對所管(guan)轄的物料及(ji)時(shi)的進(jin)(jin)行收發整理，并定期自盤，合格物料及(ji)時(shi)清(qing)點(dian)進(jin)(jin)倉(cang)，倉(cang)管(guan)員(yuan)及(ji)時(shi)做好帳(zhang)務(wu)處理。確(que)保帳(zhang)、物、卡的一(yi)致，使倉(cang)庫賬務(wu)做到日清(qing)月(yue)結。

　　3、堅(jian)持執行6S工作(zuo)，做好(hao)物料的標(biao)識(shi)和(he)防護；

　　改(gai)善工作環境，做到讓人一目(mu)了(le)然，規劃倉庫物料的區(qu)域(yu)標識。

　　4、調整物料擺放，實行(xing)倉(cang)庫定(ding)位(wei)工作；

　　了解各倉(cang)管員的(de)(de)(de)(de)所管區(qu)(qu)域(yu)物(wu)(wu)料(liao)擺(bai)放后，針對(dui)(dui)于倉(cang)儲(chu)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)不(bu)明(ming)確，做了一個(ge)相應的(de)(de)(de)(de)倉(cang)儲(chu)區(qu)(qu)域(yu)規(gui)劃整改(gai)(gai)方案圖。對(dui)(dui)物(wu)(wu)料(liao)現場(chang)的(de)(de)(de)(de)大(da)面積(ji)區(qu)(qu)域(yu)劃分進行了相應的(de)(de)(de)(de)調整再次細分與標識，以更有利于現場(chang)物(wu)(wu)料(liao)管理。避免倉(cang)管員在(zai)備(bei)料(liao)過程(cheng)中存在(zai)找(zhao)(zhao)不(bu)到(dao)(dao)料(liao)，及(ji)(ji)找(zhao)(zhao)料(liao)時(shi)(shi)間太(tai)長，為了提高他們的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)效率，要求(qiu)他們對(dui)(dui)庫(ku)位表及(ji)(ji)時(shi)(shi)更新，對(dui)(dui)于部分倉(cang)管沒有做庫(ku)位表的(de)(de)(de)(de)，要求(qiu)他們對(dui)(dui)這一缺陷進行了整改(gai)(gai)。現所有貨架基本都(dou)已貼(tie)上了庫(ku)位表，做到(dao)(dao)了，方便不(bu)本職倉(cang)管員走到(dao)(dao)物(wu)(wu)料(liao)區(qu)(qu)短時(shi)(shi)間內也(ye)能及(ji)(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)找(zhao)(zhao)到(dao)(dao)所需物(wu)(wu)料(liao)。

　　5、退(tui)供(gong)應商不良品(pin)的及時處理；

　　每周統計不良品(pin)給相(xiang)關部門并及時跟進，在相(xiang)關部門的協助下，不良品(pin)得到(dao)了及時的處理。

　　6、加大了(le)物料的追蹤工作；

　　對即將斷貨的(de)物料進行合理追蹤(zong)，并和采購、生產(chan)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chan)滯留。

　　20xx年(nian)即(ji)將過去，回想自己在這一年(nian)的工作，由于剛(gang)剛(gang)接手(shou)，許多工作還有不盡如意之(zhi)處，總(zong)結起來存在的不足(zu)主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、工作(zuo)效率比較低：據調查，倉庫工作(zuo)人員每天(tian)都(dou)在不停的(de)做事，其工作(zuo)態度值得嘉獎，但(dan)錯(cuo)誤也是天(tian)天(tian)都(dou)有，工作(zuo)缺乏條理性。即有苦(ku)勞，沒有功(gong)勞。

　　2、倉(cang)庫區域劃(hua)分不明(ming)確，沒(mei)有工作(zuo)平面圖。部分倉(cang)庫沒(mei)有嚴格(ge)的規劃(hua)，如(ru)：合格(ge)區，不合格(ge)區，待檢區，退(tui)料(liao)區，呆滯物料(liao)區等(deng)。

　　三、解決方案：

　　1、對工(gong)(gong)作效率比(bi)較低(di)的解(jie)決方案：對所有工(gong)(gong)作人員日常工(gong)(gong)作流程及(ji)(ji)工(gong)(gong)作方式(shi)進行全面梳理調整，并及(ji)(ji)時糾正(zheng)錯(cuo)誤(wu)，使(shi)得他們的工(gong)(gong)作方式(shi)及(ji)(ji)流程都能得到(dao)及(ji)(ji)時優化(hua)，簡化(hua)。降(jiang)低(di)犯(fan)錯(cuo)幾率，提高工(gong)(gong)作效率。

　　2、對(dui)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)區域(yu)劃分不明確的解決方案：部分倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)必須(xu)重新整理(li)：規(gui)劃出(chu)(chu)合(he)格(ge)區，不合(he)格(ge)區。呆滯料區，報廢區等。并做出(chu)(chu)每個倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的平面分布(bu)圖。

　　四、明年工作計劃

　　1、保(bao)證工(gong)作順利開(kai)展；

　　確保平時的(de)收發業務(wu)順(shun)暢，及時發料，及時進倉，保證車(che)間的(de)正常(chang)生產，做(zuo)到及時處(chu)理各部門(men)反映的(de)問題。

　　2、倉庫人員的換崗(gang)；

　　在(zai)(zai)20xx年完成所有倉管(guan)員(yuan)的崗(gang)位調換工作(zuo)，可(ke)以培養倉庫(ku)人(ren)員(yuan)的多方面能(neng)力，熟悉多的物料，在(zai)(zai)其(qi)他人(ren)員(yuan)調休的情況下可(ke)以幫忙(mang)處(chu)理業務。發(fa)展多面手(shou)人(ren)員(yuan)，作(zuo)好人(ren)員(yuan)儲備，為以后的工作(zuo)打基礎。

　　3、建全倉庫流程(cheng)；

　　建全倉(cang)庫收、發、存、管的業務流程(cheng)(cheng)，使每個人都可以按制度作(zuo)業倉(cang)庫流程(cheng)(cheng)，做到任何一個人都可以在短時(shi)間內接手本部門的任何一項工作(zuo)。

　　4、倉庫(ku)的整體規劃(hua)；

　　做好倉(cang)庫的(de)整(zheng)體規劃，規劃和建立(li)倉(cang)庫平面圖(tu)及相(xiang)關(guan)標示(shi)牌。

　　5、建(jian)立數(shu)據化(hua)績效考(kao)核；

　　從帳、物(wu)、卡相符程度；報(bao)料(liao)及時；庫容；做賬及時等多方(fang)面綜合(he)員工(gong)失誤次數(shu)，從而(er)計算出員工(gong)失誤率。以失誤率來(lai)判定(ding)員工(gong)的績效考(kao)核。不在(zai)以模(mo)糊的印象來(lai)決定(ding)員工(gong)的工(gong)作(zuo)表現，而(er)是(shi)以準(zhun)確(que)數(shu)據(ju)來(lai)確(que)定(ding)員工(gong)的工(gong)作(zuo)能(neng)力。

　　6、實行A、B、C、管理法(fa)，做(zuo)好物(wu)資盤點(dian)工作，確保帳卡物(wu)三相符；

　　A、B、C管(guan)理法是將產品分為(wei)三大類重點(dian)(dian)(dian)盤點(dian)(dian)(dian)A類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)（占倉庫資(zi)(zi)(zi)(zi)產的70%）A類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)具有占資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)大等特點(dian)(dian)(dian)，方便倉儲人(ren)員盤點(dian)(dian)(dian)，可(ke)做為(wei)每(mei)月(yue)全盤點(dian)(dian)(dian)。重點(dian)(dian)(dian)管(guan)理C類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)（占倉庫資(zi)(zi)(zi)(zi)產的10%）C類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)是常用物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)，且數量(liang)大，資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)小(xiao)。倉儲人(ren)員應每(mei)日查詢C類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)，以確保因物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)短缺而造成的生產滯(zhi)留(liu)。B類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)（占倉庫資(zi)(zi)(zi)(zi)產的20%）可(ke)適當不做重點(dian)(dian)(dian)管(guan)理。A類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)可(ke)做每(mei)月(yue)全盤點(dian)(dian)(dian)，B、C類物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)可(ke)做為(wei)季度盤點(dian)(dian)(dian)。

　　7、員工培訓；

　　培訓(xun)計(ji)劃，對員工(gong)進行6S、安(an)全、崗位(wei)操作(zuo)技巧(qiao)和ERP系統操作(zuo)的培訓(xun)。

　　作(zuo)為(wei)公司的(de)職(zhi)員，我(wo)不要(yao)求什(shen)么，我(wo)只(zhi)要(yao)求自己做得(de)更好，不斷的(de)在進步就(jiu)好，我(wo)知(zhi)道自己的(de)能力(li)有(you)限，但是(shi)(shi)能力(li)是(shi)(shi)一(yi)方面，態度是(shi)(shi)另一(yi)方面。只(zhi)要(yao)我(wo)認真的(de)工作(zuo)，我(wo)相信我(wo)是(shi)(shi)會做得(de)更好的(de)！我(wo)希望通過我(wo)們(men)的(de)不斷努力(li)，把(ba)倉庫部門建設成一(yi)個認真，仔細，富有(you)工作(zuo)激情的(de)優秀團隊。各部持續改進的(de)結果，就(jiu)是(shi)(shi)公司的(de)發展！

　　倉庫日常管理總結8

　　在公(gong)司領(ling)導的帶(dai)動下，在全體成員的幫助下，我(wo)緊緊圍繞成品物(wu)資倉儲工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，充分發揮崗位(wei)職能，不斷改進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，較(jiao)好地完(wan)成了各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，現就(jiu)自己的一(yi)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)簡要(yao)總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　加強思想政(zheng)治(zhi)學習(xi)及(ji)專業知(zhi)識學，提高政(zheng)治(zhi)素質(zhi)。主要學習(xi)公(gong)司相關精神，物資管理、計算機操作(zuo)、工商管理等(deng)知(zhi)識，以求(qiu)不(bu)斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負(fu)責(ze)砂狀(zhuang)、鋁法、粒狀(zhuang)成品管理，在工作(zuo)中能夠(gou)嚴格要求自己，保(bao)證入庫、出庫、領(ling)料的(de)數(shu)據準確。

　　2、當班(ban)期間，認真協(xie)調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資(zi)(zi)發放(fang)，能認真執行物資(zi)(zi)發放(fang)規定，敢(gan)于堅持原則不徇私情，保(bao)證成(cheng)品發貨的準確性。

　　4、報(bao)表(biao)制(zhi)作，四(si)點(dian)班除了提(ti)高發(fa)貨效率外，還要(yao)認(ren)真收(shou)集(ji)數據(ju)，合理編制(zhi)，以自(zi)己最大能力為領導們提(ti)供(gong)極盡可能準確的數據(ju)。

　　5、做(zuo)好倉庫管理工作(zuo)，盡可(ke)能(neng)將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向(xiang)5S管理靠近(jin)。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工(gong)作(zuo)(zuo)的同(tong)時，針對自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中存在的性格急躁，不善講究工(gong)作(zuo)(zuo)方式等問(wen)題也要(yao)端正態度、努(nu)力克(ke)服。我對明年工(gong)作(zuo)(zuo)也提出(chu)了初步設想，一是繼(ji)(ji)續加(jia)強(qiang)理(li)論學(xue)習(xi)，牢固樹立“服務(wu)(wu)是第一位”的觀念，二是繼(ji)(ji)續加(jia)強(qiang)業(ye)務(wu)(wu)學(xue)習(xi)，積(ji)極爭取參(can)加(jia)各類培(pei)訓班，做(zuo)業(ye)務(wu)(wu)上(shang)的行家能手，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率，使工(gong)作(zuo)(zuo)再(zai)上(shang)新臺(tai)階(jie)；三是賬目方面，我要(yao)努(nu)力學(xue)好計算機為以(yi)后的企(qi)業(ye)資源規劃等網絡管(guan)理(li)做(zuo)好充分(fen)準備。

　　面對領導及同事(shi)的(de)(de)(de)期(qi)許，我滿(man)懷信心，相信在成品組在xx主任的(de)(de)(de)領導和同志的(de)(de)(de)幫助(zhu)的(de)(de)(de)下，我一定能把工(gong)作做得更好，名副其實地成為(wei)一名永不落伍的(de)(de)(de)成品保(bao)管員。

　　四、現在的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞(lao)務隊(dui)管理還需進一步加(jia)強(qiang)，其(qi)人員的不確定性，工作模式的粗(cu)放化，為成品(pin)質量及發貨效(xiao)率都帶來了極為滯后(hou)的不利(li)因素。

　　2、市(shi)場(chang)信息收集不夠詳細(xi)。比如硅(gui)法發貨，在(zai)無法控制其不合格(ge)品產(chan)生的情況下(xia)，應提(ti)供一定的客戶要求信息，以便合理(li)存放。

　　3、相(xiang)關部門對質量(liang)意識還不(bu)(bu)夠強，甚至有(you)妥協的(de)(de)味道。不(bu)(bu)合格(ge)品怎能(neng)熟視(shi)無睹，還沒有(you)一套合理的(de)(de)相(xiang)關制(zhi)度(du)，僅限于簡單的(de)(de)不(bu)(bu)合格(ge)申請，萬萬不(bu)(bu)能(neng)。

　　4、外購料管理力度不(bu)夠。到現在為(wei)止(zhi)，還沒有一套接受的(de)品質指標，什么指標該接收(shou)，什么指標不(bu)該接收(shou)，做不(bu)到一目了然，為(wei)使用及退庫(ku)帶(dai)來了一定(ding)的(de)隱患，也希望不(bu)要為(wei)外購料加(jia)上(shang)太多的(de)朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注(zhu)意(yi)，困難是(shi)(shi)絆腳石，更是(shi)(shi)前進(jin)的(de)基(ji)石，在(zai)努力(li)發揚優(you)點(dian)的(de)同(tong)時(shi)，更應(ying)該(gai)學會改進(jin)不足，知恥而(er)后勇(yong)，相信在(zai)大家(jia)的(de)共同(tong)努力(li)下，成品管(guan)理(li)一(yi)定會再(zai)嶄新姿。

　　倉庫日常管理總結9

　　光陰似(si)箭，不(bu)知不(bu)覺(jue)中，我已(yi)站在20xx年(nian)的(de)(de)新出發(fa)點上了，又是一(yi)(yi)個新的(de)(de)開始。一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)時(shi)光就(jiu)這(zhe)(zhe)樣(yang)匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)忙忙地一(yi)(yi)眨眼過去(qu)了，回顧這(zhe)(zhe)已(yi)成(cheng)為歷史的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)來的(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)點點滴滴，有太多的(de)(de)感嘆，想說的(de)(de)真是太多太多。由美國次貸(dai)危機(ji)引發(fa)的(de)(de)金(jin)融(rong)危機(ji)在年(nian)初的(de)(de)時(shi)候給了我們一(yi)(yi)些(xie)或(huo)多或(huo)少的(de)(de)耽憂，但事實(shi)證明這(zhe)(zhe)仿(fang)佛沒有對(dui)我們的(de)(de)企業造成(cheng)更壞的(de)(de)影響，反(fan)而是定單不(bu)斷(duan)，創歷史新高。

　　走過(guo)了(le)20xx，踏過(guo)了(le)20xx，我已從一個(ge)初到倉(cang)庫(ku)甚么都不(bu)懂的(de)毛丫頭，逐漸到駕輕就熟，人生的(de)路在前進(jin)，工(gong)作照舊。回顧(gu)20xx年(nian)所經歷的(de)風風雨(yu)雨(yu)，現對我xx年(nian)的(de)工(gong)作做以下的(de)總(zong)結。

　　20xx看似(si)平凡當中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤(qin)勤(qin)奮(fen)懇(ken)，天(tian)天(tian)將(jiang)自己該做的本職工作很好的完成。

　　物料部(bu)(bu)是一個(ge)事務復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)分(fen)也是一個(ge)重在配合的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)分(fen)。身在一個(ge)服務性的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)分(fen)，我天天的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)重點就是將收貨(huo)和發(fa)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)品種(zhong)、數目能(neng)夠及(ji)時(shi)錄(lu)入(ru)erp。在出庫(ku)方面，嚴格依照各車間領(ling)料單(dan)上所(suo)填寫的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)領(ling)用(yong)數目出庫(ku)；在入(ru)庫(ku)方面，依照送貨(huo)單(dan)上的(de)(de)(de)(de)(de)品種(zhong)、規格、實(shi)際(ji)接(jie)收數目，確保(bao)數據的(de)(de)(de)(de)(de)及(ji)時(shi)性、正確地(di)，以便于采購(gou)及(ji)時(shi)了解車間的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)用(yong)和倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)存情(qing)況，方便采購(gou)及(ji)時(shi)采貨(huo)、作(zuo)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)備(bei)貨(huo)。對(dui)已錄(lu)入(ru)erp的(de)(de)(de)(de)(de)送貨(huo)單(dan)和已出庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)料單(dan)做好相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)標記并(bing)簽(qian)字，避免重復出入(ru)庫(ku)。固然偶然也又出錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，但(dan)是都能(neng)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)調劑過來。

　　另外(wai)，在(zai)各物管收貨點(dian)驗(yan)好的(de)送(song)貨的(de)品種、數(shu)目以后(hou)，依照實際收貨的(de)廠家、品種、數(shu)目寫好原材料送(song)檢(jian)報(bao)告交進料檢(jian)驗(yan)職員檢(jian)驗(yan)材料。

　　包裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)(liao)固(gu)然(ran)說是(shi)輔助材(cai)(cai)料(liao)(liao)，但也占著舉足(zu)輕重的(de)位置(zhi)，沒(mei)它不(bu)行(xing)。我天(tian)天(tian)依照各車間(jian)所(suo)(suo)下達的(de)計劃(hua)核算所(suo)(suo)需(xu)的(de)包裝(zhuang)內盒和外(wai)箱(xiang)的(de)規(gui)(gui)格(ge)、數目(mu)，將計劃(hua)報給采購及(ji)時(shi)(shi)訂(ding)購。既要保證(zheng)車間(jian)生產(chan)正常進(jin)(jin)行(xing)，又不(bu)能造(zao)成過剩材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)浪費。收(shou)貨時(shi)(shi)，依照送(song)貨單盤點好(hao)(hao)規(gui)(gui)格(ge)和數目(mu)，入庫并分類擺(bai)放整齊(qi)，配(pei)合好(hao)(hao)各車間(jian)下達的(de)生產(chan)任務，保證(zheng)包裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)(liao)及(ji)時(shi)(shi)發(fa)放到(dao)各車間(jian)，以便于產(chan)品(pin)及(ji)時(shi)(shi)打包入成品(pin)庫。月底(di)協助好(hao)(hao)采購進(jin)(jin)行(xing)各廠家的(de)對賬(zhang)，做好(hao)(hao)實物驗收(shou)，方便結賬(zhang)。固(gu)然(ran)偶(ou)而有(you)突發(fa)情況發(fa)生，特別是(shi)后(hou)來將包裝(zhuang)物倉(cang)庫轉移(yi)到(dao)了(le)五樓以后(hou)，每次收(shou)貨都要上(shang)下電梯(ti)沒(mei)有(you)一(yi)個半小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)都不(bu)能結束。10年(nian)紙箱(xiang)紙盒累計收(shou)貨456919只，xx年(nian)收(shou)貨575025只，較之前增(zeng)加了(le)25.85%；10年(nian)泡沫累計收(shou)貨328209只，xx年(nian)累計收(shou)貨387221只，較上(shang)年(nian)增(zeng)加了(le)17.98%。工作固(gu)然(ran)增(zeng)加了(le)一(yi)些難(nan)(nan)度，但是(shi)任甚么時(shi)(shi)候候困(kun)難(nan)(nan)總是(shi)難(nan)(nan)免(mian)的(de)，我們需(xu)要做的(de)就(jiu)是(shi)盡(jin)可(ke)能克(ke)服這些難(nan)(nan)度，讓難(nan)(nan)度由(you)大變小(xiao)(xiao)，由(you)小(xiao)(xiao)化烏有(you)，盡(jin)自己最大的(de)氣(qi)力(li)去(qu)做。

　　固(gu)然(ran)我的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)內容基本(ben)上(shang)都是(shi)一(yi)些難度系數不大(da)的(de)(de)(de)(de)活，但(dan)也有(you)(you)復雜和一(yi)些細小瑣碎的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)，每(mei)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)月(yue)(yue)底和月(yue)(yue)初是(shi)我覺(jue)(jue)得(de)最繁忙的(de)(de)(de)(de)日子。月(yue)(yue)底除(chu)(chu)要(yao)配(pei)(pei)合(he)采購做(zuo)好(hao)對(dui)賬工(gong)(gong)作(zuo)，配(pei)(pei)合(he)財務(wu)做(zuo)好(hao)實物驗收(shou)之外，盤點材(cai)料(liao)(liao)(liao)庫(ku)存是(shi)我們(men)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)大(da)重點，做(zuo)到(dao)實物與賬面(mian)數相吻(wen)合(he)，無重大(da)出(chu)入。月(yue)(yue)初除(chu)(chu)要(yao)做(zuo)好(hao)當天的(de)(de)(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)(liao)點收(shou)和發(fa)放之外，報(bao)表(biao)的(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)計(ji)是(shi)我們(men)一(yi)個月(yue)(yue)工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)一(yi)個重要(yao)體現。每(mei)月(yue)(yue)5號之前做(zuo)好(hao)上(shang)一(yi)個月(yue)(yue)倉庫(ku)所有(you)(you)原材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)進(jin)出(chu)庫(ku)數目(mu)，金額的(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)計(ji)報(bao)表(biao)。各(ge)車間(jian)原材(cai)料(liao)(liao)(liao)領(ling)用、換領(ling)的(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)計(ji)報(bao)表(biao)，并(bing)與車間(jian)的(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)計(ji)情(qing)況(kuang)對(dui)照，確保領(ling)用數據無差異。除(chu)(chu)此之外，還要(yao)統(tong)(tong)計(ji)各(ge)廠家每(mei)月(yue)(yue)供(gong)貨的(de)(de)(de)(de)品種(zhong)、規格(ge)(ge)，數目(mu)、批次、合(he)格(ge)(ge)率，和當月(yue)(yue)批量分(fen)歧格(ge)(ge)退貨情(qing)況(kuang)，并(bing)以報(bao)表(biao)的(de)(de)(de)(de)情(qing)勢(shi)進(jin)行(xing)匯總。固(gu)然(ran)說沒有(you)(you)作(zuo)出(chu)多(duo)大(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績，但(dan)我始終(zhong)堅(jian)持(chi)“把簡單的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)做(zuo)好(hao)就是(shi)不簡單的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)”。工(gong)(gong)作(zuo)中認真(zhen)對(dui)待(dai)每(mei)件(jian)事(shi)(shi)，當公(gong)司(si)生產與個人(ren)利益發(fa)生沖突時(shi)，能毫無怨言地(di)放棄休息時(shi)間(jian)，果斷(duan)服從(cong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)安(an)排，配(pei)(pei)合(he)生產的(de)(de)(de)(de)進(jin)度。固(gu)然(ran)很多(duo)時(shi)候也會(hui)覺(jue)(jue)得(de)累(lei)，也覺(jue)(jue)得(de)很疲憊，但(dan)是(shi)我堅(jian)持(chi)了下(xia)來。

　　不論(lun)是(shi)在(zai)過去還是(shi)在(zai)現在(zai)，我都一直保持著敬業的(de)(de)精神，認真的(de)(de)態度，踏實的(de)(de)作風，盡(jin)(jin)心盡(jin)(jin)力的(de)(de)工作，盡(jin)(jin)可(ke)能(neng)做(zuo)到當日(ri)事當日(ri)畢。

　　20xx年8月(yue)底，我們(men)物料部發生(sheng)人事變動，大家或多或少的分(fen)攤了(le)一些工作，在原來的工作職(zhi)責的基(ji)礎上(shang)將(jiang)套管和標簽的訂制的工作也(ye)劃到了(le)我的范圍之類，對這點我沒有(you)太多的想說的，一句話，盡自(zi)己的氣力盡可能的去(qu)做好(hao)。

　　或(huo)許逝去的(de)(de)(de)(de)日子里更多是(shi)幸福的(de)(de)(de)(de)，相隔兩個月我們的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)又調離一位(wei)好同道。太陽照舊升起(qi)，日子還在(zai)繼續(xu)，生產依然進(jin)行，不(bu)同的(de)(de)(de)(de)是(shi)剩下的(de)(de)(de)(de)工(gong)作總(zong)需要人來(lai)做的(de)(de)(de)(de)，團結的(de)(de)(de)(de)氣力(li)是(shi)強大的(de)(de)(de)(de)，進(jin)料(liao)檢(jian)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)伙伴幫我們撐起(qi)了(le)半(ban)邊的(de)(de)(de)(de)藍天(tian)，在(zai)做檢(jian)驗(yan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)同時(shi)兼倉庫骨架(jia)、膠帶、銅皮等的(de)(de)(de)(de)收貨(huo)發料(liao)工(gong)作，領料(liao)單(dan)的(de)(de)(de)(de)開出由我來(lai)做，天(tian)天(tian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作時(shi)間都安排的(de)(de)(de)(de)滿(man)滿(man)的(de)(de)(de)(de)，真(zhen)是(shi)酸甜(tian)苦辣各味皆(jie)備。

　　事無巨細，工作量的(de)增加需(xu)要我更好的(de)公道安(an)排好時(shi)間，天(tian)天(tian)先將(jiang)車間下達的(de)排程計劃(hua)(hua)的(de)領料單的(de)開出領料，及時(shi)領料。包裝物的(de)計規定單和(he)標簽的(de)定單一般都在(zai)上午制(zhi)定，方便下午能(neng)及時(shi)送貨(huo)(huo)，天(tian)天(tian)收貨(huo)(huo)的(de)送貨(huo)(huo)單的(de)錄入(ru)要到下午才能(neng)錄入(ru)erp。固然如此，我依然堅(jian)持當天(tian)的(de)收貨(huo)(huo)，當天(tian)將(jiang)數(shu)據輸入(ru)erp，以方便采購和(he)計劃(hua)(hua)職員能(neng)盡可能(neng)正確的(de)了解倉庫的(de)庫存情況。

　　20xx年(nian)(nian)的工(gong)作(zuo)其間有(you)(you)喜(xi)樂，也(ye)有(you)(you)哀愁，可能還很不(bu)成(cheng)熟。20xx年(nian)(nian)公(gong)司(si)高層xxx遠矚建設性的對(dui)(dui)人(ren)事進行(xing)了更(geng)多的調劑，這給了我們更(geng)大的挑(tiao)戰(zhan)，同(tong)(tong)時也(ye)是(shi)對(dui)(dui)我們本身潛力(li)的開(kai)發。展望(wang)20xx年(nian)(nian)，我想立(li)足(zu)本部分(fen)，配合好(hao)其他部分(fen)，完(wan)成(cheng)各(ge)部分(fen)的生產任務(wu)。火車跑的快還靠車頭帶(dai)，我希望(wang)得到(dao)公(gong)司(si)領(ling)導、部分(fen)領(ling)導的正確引導和幫助(zhu)。我會更(geng)加努(nu)力(li)、認(ren)真負(fu)責(ze)(ze)的去對(dui)(dui)待每個工(gong)作(zuo)，不(bu)論是(shi)發料，接收文件還是(shi)數據(ju)輸入(ru)，我都(dou)希望(wang)盡可能做到(dao)少出錯(cuo)，盡善盡美(mei)。把”6sigma”作(zuo)為(wei)品質(zhi)要(yao)求(qiu)的指標，尋求(qiu)同(tong)(tong)時增加顧客滿意和企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)增長的經(jing)營(ying)戰(zhan)略(lve)途(tu)徑。認(ren)真履行(xing)職責(ze)(ze)，全方面進步完(wan)善了自(zi)(zi)己的工(gong)作(zuo)能力(li)和綜合素質(zhi)，克服不(bu)足(zu)，以更(geng)高的標準嚴格要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己，爭取(qu)做得更(geng)好(hao)。工(gong)作(zuo)如同(tong)(tong)干(gan)革命，有(you)(you)了信念才會有(you)(you)充足(zu)的動力(li)去奮斗。

　　從(cong)一個(ge)甚么都不懂的小丫頭到現(xian)在倉庫(ku)管理(li)工作，我(wo)的成(cheng)長布滿了(le)曲折(zhe)。20xx年，我(wo)有著(zhu)更(geng)(geng)多的期待，相信自己一定(ding)能夠在20xx年取得更(geng)(geng)大的進步，走的更(geng)(geng)遠！

　　倉庫日常管理總結10

　　我(wo)在恒生物業公(gong)司(si)快兩年了。20xx年6月到(dao)公(gong)司(si)任倉(cang)庫管(guan)理員，截止今天(tian)！時(shi)間如梭，轉眼間又跨過一(yi)個年度之(zhi)坎(kan)，回首望，雖沒有轟轟烈烈的(de)戰(zhan)果，但也(ye)算經(jing)歷(li)了一(yi)段(duan)不平凡的(de)考驗和(he)磨礪(li)。使我(wo)在公(gong)司(si)找到(dao)了自己新的(de)定位(wei)方向和(he)生活目標(biao)，同時(shi)也(ye)激發我(wo)以新的(de)姿態，去迎接新生活！

　　（一）面對現實，接受挑戰

　　20xx年6月(yue)(yue)我到恒(heng)生物(wu)(wu)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司接任倉(cang)庫(ku)管理(li)員一職(zhi)，要面臨(lin)工(gong)作極大挑(tiao)戰(zhan)。由于(yu)當時(shi)(shi)倉(cang)管員急辭職(zhi)，中間間斷了一個月(yue)(yue)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，那時(shi)(shi)恒(heng)生物(wu)(wu)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司不僅是賬目(mu)混亂，而且有大量(liang)的(de)(de)(de)不良庫(ku)存，部分(fen)物(wu)(wu)品還有短(duan)缺，我的(de)(de)(de)心一下子(zi)就(jiu)變的(de)(de)(de)沉重起(qi)來，怎么辦？如(ru)何來理(li)順這(zhe)個爛(lan)攤子(zi)？我沒有灰心，決(jue)心憑(ping)借以往的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)管理(li)經驗來盡快理(li)順這(zhe)個爛(lan)攤子(zi)，首先整理(li)帳(zhang)目(mu)，其次對所(suo)有物(wu)(wu)品進行(xing)大盤(pan)點(dian)，對所(suo)有貨物(wu)(wu)進行(xing)分(fen)類有序擺(bai)放，通過這(zhe)些努力后，整個恒(heng)生物(wu)(wu)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司倉(cang)庫(ku)進入良性循環。

　　（二）理清頭緒，細化管理

　　每日庫(ku)(ku)存(cun)報表(biao)都由我(wo)一人(ren)(ren)負責！所以在(zai)公(gong)司一直都很忙(mang)碌。我(wo)決定從(cong)以下幾(ji)個(ge)(ge)方(fang)面進行(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)：從(cong)新設(she)計制(zhi)定恒生物(wu)(wu)業公(gong)司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)范，嚴把出庫(ku)(ku)、入庫(ku)(ku)和在(zai)庫(ku)(ku)三個(ge)(ge)方(fang)面管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，參考《倉儲管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)工作級(ji)效考核表(biao)》進行(xing)量化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，每天(tian)抽盤，每周(zhou)小盤點(dian)，每月配合(he)(he)財務大盤點(dian)，作到(dao)(dao)(dao)賬目清晰(xi)，賬實(shi)(shi)相符(fu)。經手貨款無一差錯，體(ti)現了(le)(le)一名財務人(ren)(ren)員(yuan)的嚴謹和細致(zhi)，近段時間來，賬實(shi)(shi)相符(fu)基本(ben)達(da)到(dao)(dao)(dao)100%，實(shi)(shi)現無庫(ku)(ku)損！與公(gong)司同事緊密配合(he)(he)，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)庫(ku)(ku)存(cun)的結(jie)構(gou)合(he)(he)理(li)(li)。緊盯各物(wu)(wu)品(pin)流(liu)動(dong)，認認真真做(zuo)好每月的月報表(biao)。每月準時向財務部發庫(ku)(ku)存(cun)月報表(biao)。并(bing)結(jie)合(he)(he)自身(shen)崗位(wei)，先后做(zuo)出《進銷存(cun)明(ming)細帳(zhang)》，固(gu)定資產(chan)表(biao)格(ge)，物(wu)(wu)品(pin)物(wu)(wu)資表(biao)格(ge)，物(wu)(wu)資申(shen)(shen)購匯(hui)總表(biao)格(ge)等(deng)，有(you)力的配合(he)(he)了(le)(le)財務！對在(zai)庫(ku)(ku)物(wu)(wu)品(pin)進行(xing)分類管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，對工程類辦公(gong)類清潔類固(gu)定資產(chan)類等(deng)主(zhu)要品(pin)項實(shi)(shi)施(shi)重點(dian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，在(zai)做(zuo)申(shen)(shen)購匯(hui)總表(biao)時減小在(zai)庫(ku)(ku)物(wu)(wu)品(pin)的再申(shen)(shen)購，努(nu)力降低其庫(ku)(ku)存(cun)量，對小品(pin)項等(deng)實(shi)(shi)行(xing)簡單控制(zhi)，改(gai)方(fang)案實(shi)(shi)施(shi)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)重點(dian)與一般(ban)的結(jie)合(he)(he)，降低了(le)(le)庫(ku)(ku)存(cun)，加(jia)速了(le)(le)庫(ku)(ku)存(cun)周(zhou)轉率。

　　（三）進行信息化

　　隨著(zhu)公(gong)司(si)業務(wu)的(de)連年(nian)增(zeng)長(chang)，工(gong)程部需求物資夠大(da)，日發貨收貨量也進一步擴大(da)，在恒(heng)生物業公(gong)司(si)領導(dao)的(de)重視下，實現了對倉庫(ku)的(de)實時管理。我(wo)每天只要把出入(ru)庫(ku)情況及庫(ku)存報表輸入(ru)電(dian)腦，可以準時看到庫(ku)存明細！該舉措大(da)大(da)方便公(gong)司(si)領導(dao)和(he)員工(gong)的(de)查詢(xun)，加強與各部門之間的(de)信(xin)息(xi)交流，整個(ge)20xx年(nian)不良庫(ku)存下降基本至零！

　　（四）堅持學習，與公司共成長

　　在(zai)倉(cang)(cang)庫(ku)的這段期(qi)間我(wo)(wo)更(geng)加明白了公(gong)(gong)司(si)領(ling)導給(gei)我(wo)(wo)講(jiang)的倉(cang)(cang)庫(ku)管理(li)的計劃和控制，最讓我(wo)(wo)難忘的是黃(huang)總(zong)、盧總(zong)親自到倉(cang)(cang)庫(ku)指導工作(zuo)，提醒我(wo)(wo)保持學習(xi)，說公(gong)(gong)司(si)在(zai)快速發展的同時(shi)，個人(ren)會有更(geng)大的舞臺，與(yu)公(gong)(gong)司(si)一起共成長(chang)！

　　工(gong)作(zuo)之余，我(wo)學習會(hui)計、營銷(xiao)(xiao)、管理(li)、電(dian)腦等(deng)知(zhi)識，在工(gong)作(zuo)中充實和完善自己(ji)！回(hui)首過去(qu)兩(liang)年來的(de)工(gong)作(zuo)管理(li)經歷，我(wo)成(cheng)(cheng)熟許多，也(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)許多，一直致力利于倉庫管理(li)的(de)合(he)理(li)化，整合(he)進銷(xiao)(xiao)存。也(ye)深知(zhi)一個團(tuan)隊的(de)重要性，只有(you)與(yu)工(gong)程，財(cai)務(wu)等(deng)緊密配合(he)才能更好的(de)發揮倉庫管理(li)員的(de)職能！我(wo)在公司各(ge)位領(ling)導(dao)和同事的(de)關心下，愉(yu)快的(de)度過了兩(liang)年難忘的(de)時(shi)光(guang)！

　　倉庫日常管理總結11

　　時光飛逝，進入(ru)技(ji)術部倉(cang)(cang)庫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也已經(jing)六個月多了(le)。經(jing)過在這幾個月的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)鍛(duan)煉(lian)中，得(de)(de)到了(le)很(hen)多，收貨(huo)(huo)了(le)很(hen)多。在領(ling)導(dao)和(he)(he)同事(shi)的(de)(de)(de)幫(bang)助和(he)(he)指導(dao)下(xia),在自(zi)身的(de)(de)(de)努力下(xia),不(bu)(bu)斷克(ke)服(fu)(fu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)弱點,擺正(zheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)位置(zhi),在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有明顯(xian)的(de)(de)(de)進步。我深知，領(ling)導(dao)對我提出(chu)了(le)很(hen)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)要求，但是離領(ling)導(dao)和(he)(he)同事(shi)的(de)(de)(de)期(qi)望還是有很(hen)大的(de)(de)(de)差距，崗(gang)位職責也要求認真、嚴(yan)格，來不(bu)(bu)得(de)(de)半(ban)點馬虎、出(chu)不(bu)(bu)得(de)(de)半(ban)點差錯，只有兢兢業業、扎(zha)扎(zha)實實，才(cai)能把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)更好，才(cai)能提高(gao)(gao)自(zi)己(ji)，充實自(zi)己(ji)，更加的(de)(de)(de)磨礪自(zi)己(ji)。作(zuo)(zuo)為湛江港石化碼頭的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)庫管(guan)理(li)員，雖(sui)然技(ji)術性(xing)并(bing)不(bu)(bu)高(gao)(gao)，但需要勤勞(lao)，心細，認真，負責，并(bing)且積極的(de)(de)(de)配合。我的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)著重(zhong)于公(gong)司的(de)(de)(de)物資(zi)管(guan)理(li)倉(cang)(cang)庫的(de)(de)(de)收貨(huo)(huo)、管(guan)理(li)和(he)(he)發(fa)貨(huo)(huo)目標上(shang)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)重(zhong)點展開工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，緊(jin)跟公(gong)司主管(guan)的(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需求部署。在賬目記錄、核算、物資(zi)管(guan)理(li)方面(mian)做了(le)應盡的(de)(de)(de)責任。為了(le)總結經(jing)驗，發(fa)揚(yang)成績，克(ke)服(fu)(fu)不(bu)(bu)足，現將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做如下(xia)簡要回顧(gu)和(he)(he)總結。

　　一、倉管員工作職責：

　　1、準確地做好材料進出倉庫的帳務(wu)工作。

　　2、嚴格按照(zhao)材(cai)質的驗收(shou)要(yao)求做好(hao)材(cai)料驗收(shou)工作。

　　3、不(bu)合訂購要求的或不(bu)合格的材料堅決不(bu)予(yu)驗收。

　　4、認(ren)真做好(hao)倉庫物料要(yao)物清、帳清、質量清、用(yong)途清。

　　5、認真做好倉庫材料的分類擺放和(he)保(bao)管(guan)工作。

　　6、認真(zhen)做好倉庫安全防范及倉庫衛(wei)生工(gong)作。

　　7、認真做好倉(cang)(cang)(cang)庫發(fa)料(liao)(liao)工作。發(fa)料(liao)(liao)原(yuan)則：憑技(ji)術主管(guan)簽名(ming)的領(ling)料(liao)(liao)單進行(xing)發(fa)放(fang);材料(liao)(liao)必須送至倉(cang)(cang)(cang)庫門口交(jiao)接(重物品除外(wai));先進倉(cang)(cang)(cang)的料(liao)(liao)先發(fa)，舊(jiu)廢料(liao)(liao)根據實際情況合理(li)利用。

　　8、認(ren)真(zhen)做好退(tui)料(liao)工作。退(tui)料(liao)原(yuan)則：不合(he)要求材(cai)料(liao)及時通知采購員退(tui)回供貨(huo)商并報財務;油(you)庫(ku)完工的剩(sheng)余材(cai)料(liao)及時回收倉庫(ku)保管。

　　9、認真做好各工(gong)地材料(liao)使(shi)用(yong)的監控工(gong)作。避免重(zhong)復領料(liao)和材料(liao)浪(lang)費。

　　10、有責任(ren)提出倉(cang)庫管(guan)理(li)的合理(li)建議。

　　11、認真(zhen)配合各(ge)主管(guan)做好各(ge)項材料管(guan)理(li)和保護(hu)工作。

　　12、月(yue)底盤點(25號起)，交月(yue)報表、做(zuo)賬、按(an)進出倉(cang)記錄做(zuo)好賬目記錄。

　　二、自我學習和總結

　　在不(bu)斷(duan)(duan)地努力中，工作中仍然有很多問(wen)題(ti)(ti)(ti)發生(sheng)，所以(yi)經常(chang)激勵(li)追我要(yao)善于發現問(wen)題(ti)(ti)(ti)，把(ba)握(wo)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，并在第一時間去(qu)解決，來提升(sheng)自身的業務(wu)能(neng)力。要(yao)求我不(bu)斷(duan)(duan)的學習，提升(sheng)，學習業務(wu)知識和掌握(wo)專業技能(neng)；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉庫保管，貨物記帳等(deng)業務(wu)知識。

　　總的(de)(de)(de)(de)來說，由于本(ben)人工(gong)作(zuo)(zuo)經驗不(bu)多(duo)，能(neng)力還(huan)(huan)有欠缺。雖然敢打敢拼(pin)，能(neng)勝任本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)，但仍然工(gong)作(zuo)(zuo)積極性還(huan)(huan)不(bu)夠熱情(qing)，還(huan)(huan)不(bu)夠全面熟悉倉(cang)庫的(de)(de)(de)(de)物資(zi)，還(huan)(huan)未做(zuo)到(dao)速度，干練(lian)地記住所存放的(de)(de)(de)(de)位置，為做(zuo)到(dao)親力親為去盯著每一樣物質，今(jin)后在工(gong)作(zuo)(zuo)中，需要進(jin)一步(bu)增強開拓創新精神，磨練(lian)意志，提高(gao)(gao)執行力，生活上(shang)更嚴格(ge)自律，學習上(shang)加強技術專業素養，在上(shang)級的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)領導下，堅決貫徹落(luo)實上(shang)級指示(shi)精神和工(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署，努力拼(pin)搏，扎實工(gong)作(zuo)(zuo)，以更好的(de)(de)(de)(de)質量、更高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)效率(lv)、更扎實的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)風做(zuo)好本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)，為石(shi)化碼頭有限公司做(zuo)出應有的(de)(de)(de)(de)貢獻。

　　倉庫日常管理總結12

　　20xx年(nian)，在(zai)(zai)領導的教育和領導下、在(zai)(zai)同事(shi)們的幫助和支持下，我(wo)(wo)堅持不斷地學習(xi)理論(lun)知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我(wo)(wo)很快適應了(le)倉庫(ku)管理工作。現(xian)在(zai)(zai)，我(wo)(wo)已(yi)能夠熟練掌(zhang)握倉庫(ku)的發貨流程(cheng)、產品(pin)入出庫(ku)交(jiao)接，并能夠在(zai)(zai)細(xi)節中(zhong)發現(xian)問題，堅決杜(du)絕小的安全隱(yin)患(huan)漫延。當(dang)然，在(zai)(zai)這段(duan)學習(xi)的時(shi)間里(li)，我(wo)(wo)也對自己出現(xian)的錯誤，以及倉庫(ku)中(zhong)已(yi)經發生的錯誤中(zhong)吸(xi)取了(le)教訓。在(zai)(zai)這里(li)，我(wo)(wo)將這段(duan)時(shi)間的學習(xi)、思想和認識總結如下：

　　一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

　　進入倉庫(ku)工作(zuo)，我首先在(zai)高溫庫(ku)房學(xue)習(xi)六天，之后在(zai)股二成品庫(ku)學(xue)習(xi)。我對高效、專業化的(de)流(liu)程操(cao)作(zuo)感(gan)觸很深(shen)。剛(gang)開始，看到(dao)同(tong)事(shi)們(men)(men)不(bu)停地忙碌，忙著(zhu)發貨、備貨、做記(ji)錄(lu)，每個人都(dou)分派(pai)有自己的(de)任務，緊張而有序地進行著(zhu)。高溫庫(ku)的(de)來(lai)往業務復雜，但是有一套長(chang)期(qi)以來(lai)積累(lei)的(de)經驗，幫助了同(tong)事(shi)們(men)(men)把工作(zuo)分成幾個步驟，最后總(zong)能把工作(zuo)圓滿地完成，不(bu)出(chu)一點差(cha)錯。

　　通過一段時間的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)，我(wo)開始(shi)試著(zhu)(zhu)發貨(huo)(huo)，先是查詢備貨(huo)(huo)（按照(zhao)先進先出(chu)原則），做(zuo)好(hao)(hao)記(ji)錄（包括位置、日期(qi)、數量），出(chu)庫，最(zui)后(hou)核對票據和出(chu)門證(zheng)的(de)(de)(de)完(wan)整性，做(zuo)好(hao)(hao)發貨(huo)(huo)過程的(de)(de)(de)記(ji)錄，在(zai)入調(diao)存報表(biao)上調(diao)出(chu)，這樣，整個發貨(huo)(huo)流程就(jiu)基本做(zuo)完(wan)了(le)。學習(xi)(xi)階段，對于(yu)任何一種(zhong)細節(jie)我(wo)都(dou)小(xiao)心翼翼，認(ren)真觀察，并(bing)有了(le)獨(du)到的(de)(de)(de)見解。最(zui)近(jin)兩(liang)天，我(wo)開始(shi)試著(zhu)(zhu)頂崗，在(zai)當班同(tong)事的(de)(de)(de)指導下，我(wo)認(ren)真學習(xi)(xi)、總結經驗，提高(gao)了(le)工作效率，并(bing)將各種(zhong)流程牢記(ji)在(zai)心，指導我(wo)今后(hou)的(de)(de)(de)工作。以后(hou)，我(wo)也會加強學習(xi)(xi)，努力把自己訓練成(cheng)為出(chu)色(se)的(de)(de)(de)倉庫管(guan)理人(ren)員(yuan)。

　　二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在(zai)工作(zuo)中，對數據(ju)（包括票(piao)據(ju)數據(ju)和實(shi)物(wu)數據(ju)）敏感是一(yi)個(ge)庫(ku)管員工作(zuo)者(zhe)必備的(de)(de)素質，發貨、出入庫(ku)交接(jie)以及貨物(wu)的(de)(de)周(zhou)轉，都是實(shi)物(wu)的(de)(de)運動，在(zai)庫(ku)管員的(de)(de)監(jian)督下負責票(piao)據(ju)與實(shi)物(wu)相對統(tong)一(yi)，沒有誤差。在(zai)我進入倉庫(ku)工作(zuo)時，第一(yi)件事便(bian)是學習產(chan)品碼放信息，對于(yu)不同(tong)產(chan)品的(de)(de)碼放形勢和數量以及注意(yi)要(yao)點熟悉(xi)于(yu)心，打好了這個(ge)基礎，之后的(de)(de)工作(zuo)就好做了許多。

　　在數(shu)據的(de)管(guan)理上，不允(yun)許有(you)絲(si)毫(hao)的(de)誤差。工(gong)作中，同事經常(chang)教導(dao)我說，我們的(de)工(gong)作沒有(you)‘可能’‘大概(gai)’‘好(hao)像’，只(zhi)有(you)‘是’與(yu)‘不是’，在我們對(dui)某種數(shu)據有(you)一絲(si)的(de)懷(huai)疑時(shi)，就要(yao)立即查詢，這樣往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠避免錯誤的(de)發生，同時(shi)也消除了存在的(de)隱患。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　在(zai)管(guan)理工(gong)作(zuo)過(guo)程中，我(wo)(wo)(wo)(wo)雖然(ran)工(gong)作(zuo)認(ren)真、積極主動、不(bu)斷與同(tong)事(shi)聯系與交流(liu)、仔細地觀察和(he)學(xue)(xue)習(xi)，但我(wo)(wo)(wo)(wo)感覺(jue)還(huan)不(bu)夠；今后我(wo)(wo)(wo)(wo)將加強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)，做好(hao)個人工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，使自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做到更好(hao)、更精，不(bu)斷提高自(zi)己的(de)(de)(de)管(guan)理水平，不(bu)斷總結(jie)前人的(de)(de)(de)經驗。同(tong)時，我(wo)(wo)(wo)(wo)也認(ren)為輪崗帶來的(de)(de)(de)好(hao)處，能夠加強(qiang)各(ge)成(cheng)員和(he)各(ge)環節的(de)(de)(de)緊密性和(he)協調性，使每(mei)個人都成(cheng)為全才，成(cheng)為專業的(de)(de)(de)倉庫管(guan)理人員。我(wo)(wo)(wo)(wo)還(huan)希望得到同(tong)事(shi)們(men)和(he)領導們(men)的(de)(de)(de)批(pi)評和(he)指導。

　　現在(zai)(zai)是信息化、自動(dong)(dong)化時代(dai)(dai)，有許多(duo)的(de)(de)體力和腦力勞(lao)動(dong)(dong)都轉眼間變(bian)得模式化簡單，但是這并(bing)不代(dai)(dai)表我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)工(gong)作輕松(song)了，相(xiang)反我(wo)(wo)們(men)應該(gai)存在(zai)(zai)一種危(wei)機(ji)感，加強學習，不進步就等于落后，所以(yi)(yi)，我(wo)(wo)一直在(zai)(zai)努(nu)力著(zhu)，學習著(zhu)。我(wo)(wo)相(xiang)信，在(zai)(zai)不久一段(duan)時間內(nei)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)倉庫庫管理(li)將更加高效、精準(zhun)、協調。在(zai)(zai)以(yi)(yi)后的(de)(de)工(gong)作中，我(wo)(wo)將以(yi)(yi)此為(wei)努(nu)力的(de)(de)方向。

　　倉庫日常管理總結13

　　20xx年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，本人在(zai)公司各(ge)級領(ling)(ling)導的(de)正確(que)領(ling)(ling)導下，在(zai)同事們(men)的(de)團結(jie)合作(zuo)(zuo)和關心幫忙(mang)下，較好地完成了上半年(nian)(nian)的(de)各(ge)項工作(zuo)(zuo)任務，在(zai)業務素質和思想政治主面都有(you)了更進(jin)一步的(de)提高。現將20xx年(nian)(nian)上半的(de)各(ge)項工作(zuo)(zuo)總結(jie)如下，敬請各(ge)位(wei)領(ling)(ling)導提出(chu)寶(bao)貴(gui)的(de)意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年(nian)來，本人認(ren)真(zhen)(zhen)遵(zun)守勞動紀律，按時出勤，有效利用(yong)工(gong)(gong)作時間(jian)，堅守崗(gang)位，需要加(jia)(jia)班完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)作按時加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點，保證工(gong)(gong)作能(neng)按時完(wan)成(cheng)，認(ren)真(zhen)(zhen)學(xue)習(xi)法律知(zhi)識(shi)；愛崗(gang)敬業(ye)，具有強烈的職責感和事業(ye)心(xin)。用(yong)心(xin)主(zhu)動學(xue)習(xi)專業(ye)知(zhi)識(shi)，工(gong)(gong)作態度端(duan)正，認(ren)真(zhen)(zhen)負責地對待每(mei)一項工(gong)(gong)作。

　　二、工作潛力和具體業務方面

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負(fu)責統計公(gong)司線纜的發運數、上貨(huo)數。另外就是將每一(yi)天發貨(huo)的數量(liang)報給客(ke)戶(hu)，核對客(ke)戶(hu)收貨(huo)狀況與數量(liang)，整理現款現貨(huo)的客(ke)戶(hu)開出(chu)收據，統計每一(yi)天入(ru)庫(ku)和出(chu)庫(ku)的數量(liang)。

　　我本(ben)著“把工(gong)作(zuo)做的更(geng)好”的目標，工(gong)作(zuo)上發揚開拓創(chuang)新(xin)精神，扎扎實(shi)實(shi)干好本(ben)職工(gong)作(zuo)，圓滿地完成了半年(nian)的各(ge)項任務(wu)：

　　1、統(tong)計狀況(kuang)：能(neng)及時做到電(dian)話(hua)跟蹤(zong)客戶收貨狀況(kuang)與數量核對(dui)，做到發(fa)運數與收貨數統(tong)計準確。

　　2、收(shou)貨狀(zhuang)況：原材料廠家報(bao)的收(shou)貨數(shu)量，跟我接收(shou)的數(shu)量要核對準確(que)。如(ru)有多或是少的狀(zhuang)況，要及(ji)時匯報(bao)給采購部。

　　3、倉管報(bao)表：做好每一天(tian)出庫(ku)、入庫(ku)的臺賬數據，就能做到周(zhou)報(bao)表和月報(bao)表的數量基(ji)本準(zhun)確。

　　三、存在的不足

　　總結半年的(de)(de)來(lai)的(de)(de)工作，雖然取得了必須(xu)的(de)(de)成績(ji)，自身也有(you)了很大的(de)(de)進步，但是還(huan)存在著以下(xia)不足。

　　一是有(you)時(shi)工作(zuo)的(de)質量和標(biao)準與領導(dao)的(de)要(yao)求還有(you)必(bi)須差(cha)(cha)距。一方(fang)面，由于個人潛力素質不(bu)夠高，成品(pin)倉庫和原材(cai)料倉庫收(shou)發數有(you)時(shi)統計存在必(bi)須的(de)差(cha)(cha)錯；另一方(fang)面，就是有(you)的(de)時(shi)候工作(zuo)量多(duo)，時(shi)間比(bi)較緊，工作(zuo)效(xiao)率不(bu)高。

　　二是有時(shi)工(gong)作(zuo)敏(min)感(gan)性還(huan)不是很強，對領導交(jiao)辦的事不夠敏(min)感(gan)，有時(shi)工(gong)作(zuo)沒有提前完成，上報狀況(kuang)不夠及時(shi)。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下(xia)半(ban)年我(wo)將進一步(bu)發揚優點，改(gai)善不足，拓展思路，求(qiu)真務實，全力做(zuo)好本職工作(zuo)。打算從以下(xia)幾(ji)個(ge)方面開展工作(zuo)：

　　一是加強(qiang)工(gong)作統籌，根據公司領導的(de)年(nian)度工(gong)作要求，對下(xia)半年(nian)工(gong)作進行具體謀劃，明確資料、時限和(he)需要到達的(de)目標(biao)，加強(qiang)部(bu)門與部(bu)門之(zhi)間的(de)協同配合(he)，把各項工(gong)作有機(ji)地結合(he)起(qi)，理清工(gong)作思(si)路，提高辦事效率，增強(qiang)工(gong)作實(shi)效。

　　二是加(jia)強工(gong)作培養(yang)。始(shi)終持續(xu)良好的(de)精神狀(zhuang)態(tai)，發揚(yang)吃苦耐勞、知(zhi)難而(er)進、精益求(qiu)精、嚴謹細致、用心積極的(de)工(gong)作作風。

　　倉庫日常管理總結14

　　時(shi)間過得真快，轉眼間20xx年將要結束，我(wo)很榮幸能融入(ru)這個(ge)大團體(ti)里、成(cheng)為這個(ge)團體(ti)里的(de)一份子，在這不到(dao)八個(ge)月的(de)時(shi)間里我(wo)也學會(hui)了很多知識，讓我(wo)感覺到(dao)要做好每件事只要用(yong)心去學必須會(hui)成(cheng)功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的(de)工作(zuo)，具體(ti)工作(zuo)總(zong)結整理如下：

　　1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等(deng)工作。

　　2.做到對倉庫內各種材(cai)料的定期(qi)盤點(dian)，做好帳(zhang)、卡、貨物(wu)相(xiang)符，保(bao)證帳(zhang)目(mu)(mu)日清月結，一目(mu)(mu)了(le)然，每月協(xie)助財(cai)務做好盤點(dian)工作。

　　3.嚴格(ge)把好材料驗收(shou)關、按合同或(huo)計(ji)劃的要求(qiu)，對已到貨(huo)物應(ying)立即進行外觀(guan)質量(liang)(liang)、數量(liang)(liang)和(he)重量(liang)(liang)檢驗，并做好記錄。

　　4.合理把好材(cai)料出(chu)庫關。提料單須有(you)主(zhu)管領(ling)導和領(ling)料人簽字，采用貨位編號，做到先進先出(chu)、材(cai)料堆放整齊、擺設合理。

　　4.積極配合各級領導對(dui)倉(cang)庫不(bu)定期的檢查和核對(dui)管(guan)理工作，完成好各上級領導交予的任務(wu)及協(xie)調供應商退(tui)換貨工作。

　　5.做到對倉庫(ku)材料狀況(kuang)有明確(que)標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手(shou)續，不會隨意(yi)操作。

　　6.倉庫(ku)有(you)自我完(wan)善的erp賬套管理系統。正確記載材料(liao)進、出(chu)、存動態。

　　7.定期(qi)向單(dan)位領導反饋材(cai)料(liao)的庫(ku)存情景。如有長期(qi)積壓、質量損壞(huai)、材(cai)料(liao)過(guo)期(qi)等問題，也(ye)會按(an)照公司的政策合理(li)化利用(yong)倉容、庫(ku)房，做好貨物之間的墻距(ju)、柱距(ju)、垛(duo)距(ju)、燈距(ju)，以便出庫(ku)通暢。

　　8.堅持(chi)好庫房的衛生，做到(dao)每一天每時都要清(qing)掃。

　　倉庫日常管理總結15

　　時(shi)(shi)(shi)光(guang)飛(fei)逝，彈(dan)指之(zhi)間(jian)，20xx年(nian)已經(jing)(jing)過去(qu)(qu)，回首(shou)過去(qu)(qu)的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，內心不禁感慨萬千……時(shi)(shi)(shi)間(jian)如梭(suo)，又將(jiang)跨過一(yi)個年(nian)度之(zhi)坎。回顧(gu)過去(qu)(qu)的(de)(de)(de)這一(yi)年(nian)，在(zai)……的(de)(de)(de)正確(que)領導(dao)下，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)著重于(yu)庫房的(de)(de)(de)管理，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)風風雨雨時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)在(zai)眼前隱(yin)現，但我(wo)們(men)卻務(wu)必(bi)應對(dui)現實(shi)，不僅僅僅要(yao)(yao)能(neng)做的(de)(de)(de)到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)(shi)埋下頭去(qu)(qu)忘(wang)我(wo)地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，還(huan)要(yao)(yao)能(neng)在(zai)回過頭的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)每一(yi)個細節(jie)(jie)進(jin)行(xing)檢(jian)查核(he)對(dui)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗進(jin)行(xing)總(zong)結(jie)分析，從怎樣(yang)節(jie)(jie)約時(shi)(shi)(shi)間(jian)，如何提高(gao)效率，盡量使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序化(hua)、系統化(hua)、條理化(hua)！從而在(zai)百尺桿頭，更(geng)進(jin)一(yi)步，到(dao)達新層(ceng)次(ci)，進(jin)入新境界，創新為了(le)更(geng)好地做好今(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，總(zong)結(jie)經(jing)(jing)驗、吸(xi)取教訓(xun)，必(bi)將(jiang)有利于(yu)自己(ji)的(de)(de)(de)前行(xing)。

　　回首過(guo)去，是為(wei)了(le)更(geng)好地面向(xiang)未來(lai)。為(wei)了(le)總結(jie)經驗，發揚成績，克服(fu)不足(zu)，在(zai)工作里，我(wo)(wo)學(xue)會(hui)了(le)很多知識(shi)，讓(rang)我(wo)(wo)感(gan)覺到要做(zuo)好每件事只要用心去學(xue)必須(xu)會(hui)有所收獲！作為(wei)一名(ming)“倉(cang)管員”我(wo)(wo)十分清(qing)楚崗位職責(ze)，在(zai)新學(xue)期(qi)之際，將20xx年(nian)工作具(ju)體總結(jie)如下：

　　1、認(ren)真負責倉庫各(ge)種物品及配件同，入(ru)庫、出庫、日常衛生等工作(zuo)。

　　2、做到每月對(dui)倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

　　3、做好物品材料進(jin)出(chu)倉，正(zheng)確記載(zai)材料進(jin)出(chu)，對倉庫進(jin)行不定期檢查，完成好上級領(ling)導交(jiao)予的任務(wu)。

　　4、做(zuo)好倉(cang)庫(ku)管理工作，對倉(cang)庫(ku)產品(pin)做(zuo)好防潮、注意防火工作。

　　5、在工作(zuo)中能(neng)夠(gou)嚴(yan)格要求(qiu)，做好倉庫(ku)的入(ru)出庫(ku)作(zuo)業(ye)、日常保管(guan)、倉庫(ku)清理工作(zuo)、把好庫(ku)存數量管(guan)理、防止不必要損(sun)耗發生(sheng)、有效利用庫(ku)存區(qu)面積。

　　工作中都有很多(duo)問題發(fa)生，發(fa)現(xian)問題并在第一時間去解決問題，這是我(wo)還有所欠缺，也(ye)是務必改變(bian)的(de)地方。

　　總之一年(nian)來干了(le)一些工作，取得一些成績，成績只能(neng)代表(biao)過去，更(geng)多的是不足，期望在(zai)接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正(zheng)。

　　倉庫日常管理總結16

　　自從xx年7月(yue)進入(ru)中心工作(zuo)以(yi)來，經過半(ban)個(ge)多(duo)月(yue)的(de)(de)(de)基層鍛煉，分配(pei)到庫管崗位上工作(zuo)。在各級領導(dao)、主管的(de)(de)(de)領導(dao)和(he)(he)關(guan)懷下(xia)，以(yi)及同事(shi)們的(de)(de)(de)幫助和(he)(he)支(zhi)持下(xia)，以(yi)正確的(de)(de)(de)思想意(yi)識，完成了崗位賦予的(de)(de)(de)工作(zuo)任務。現結合中心“質量(liang)月(yue)檢查”活動和(he)(he)寧總(zong)的(de)(de)(de)相關(guan)講話精神，將(jiang)我入(ru)職以(yi)來的(de)(de)(de)工作(zuo)完成情況、經驗、不足和(he)(he)相關(guan)建議(yi)做以(yi)下(xia)總(zong)結

　　一、工作內容

　　(一)庫房保管工作

　　1、負責食(shi)品(pin)庫(ku)(ku)、雜品(pin)庫(ku)(ku)、客用品(pin)庫(ku)(ku)、煙酒茶庫(ku)(ku)、辦公(gong)用品(pin)庫(ku)(ku)、瓷器庫(ku)(ku)及4樓綜合(he)庫(ku)(ku)房的日常衛(wei)生和安全(quan)工作及各項記錄;

　　2、責所有食(shi)品、酒水(shui)、香煙、雜(za)品與低耗物(wu)品的(de)入(ru)庫、出庫工作(zuo)，按標準操作(zuo)程序和標準管理制度做好各項(xiang)工作(zuo)及記錄(lu)。

　　(二) 配合成本核(he)算工作

　　每(mei)月根據出入(ru)庫的(de)情況，正確制(zhi)作(zuo)和填寫以下各項報(bao)表(biao)：

　　1、每月食品成本表

　　2、每月庫房表

　　3、每月電費登記表

　　4、工(gong)(gong)程部每月工(gong)(gong)程存貨登記表

　　(三) 配合各部門的采購(gou)工作

　　1、負責各部門(men)所有非直(zhi)發物(wu)品請購單的填寫和申報

　　2、協(xie)助完成各部門直發物品的收貨手續(xu)

　　(四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

　　1、做好庫房(fang)的清潔工作;

　　2、對庫房中食品要檢查保(bao)質期和安全狀況

　　(五) 配(pei)合其他的(de)工(gong)作

　　1、負責每日用電(dian)量(liang)和電(dian)費的(de)記錄

　　2、協助(zhu)負責生(sheng)鮮(xian)食品(pin)的入庫(ku)工作

　　3、對一些特(te)殊物品的(de)保管與發放(如月餅)

　　二、工作經驗

　　庫房(fang)管理是提高工作效(xiao)率(lv)，降低重(zhong)新各單位生(sheng)產(chan)成本的重(zhong)要(yao)(yao)環節，保證原(yuan)材料和服務質量的重(zhong)要(yao)(yao)工作。在庫管崗(gang)位上工作以來，我(wo)基本做到了以下幾點。

　　(一(yi)) 保證庫(ku)房物(wu)品(pin)的(de)充足和(he)穩(wen)定

　　為保(bao)障中(zhong)心一(yi)(yi)線(xian)(xian)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)運行(xing)，對庫(ku)房(fang)中(zhong)所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)，均力求(qiu)做到庫(ku)有(you)(you)(you)存(cun)貨，領(ling)(ling)有(you)(you)(you)可領(ling)(ling)。對于(yu)較常(chang)領(ling)(ling)用的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)，都(dou)要保(bao)證(zheng)不(bu)低于(yu)一(yi)(yi)個月(yue)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)量(liang)，特別米面油(you)等頻繁領(ling)(ling)用物(wu)品(pin)(pin)，更要始終保(bao)證(zheng)半個月(yue)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)量(liang);對于(yu)一(yi)(yi)些(xie)較少領(ling)(ling)取的(de)(de)(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)，要留夠最低庫(ku)存(cun)量(liang)，保(bao)證(zheng)對于(yu)一(yi)(yi)些(xie)生產(chan)周期較長的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(如客用品(pin)(pin))，一(yi)(yi)旦庫(ku)存(cun)量(liang)下降至警戒線(xian)(xian)，立即向(xiang)采(cai)購人員報告(gao)，申請采(cai)購。

　　(二) 加強庫房(fang)物品的監(jian)管

　　1、保證物品(pin)數量上正確

　　所有(you)物(wu)品，凡配(pei)有(you)庫存卡的(de)，做到(dao)賬(zhang)面(mian)數(shu)、卡面(mian)數(shu)、食物(wu)數(shu)相(xiang)符(fu);沒有(you)配(pei)卡片(pian)的(de)，要(yao)做到(dao)賬(zhang)面(mian)數(shu)與(yu)數(shu)物(wu)相(xiang)符(fu)。堅(jian)持盤(pan)查制(zhi)度，做到(dao)常用(yong)物(wu)品每周一盤(pan)點(dian)，食品雜品每月一盤(pan)點(dian)，香煙等貴(gui)重物(wu)品每次領用(yong)每次盤(pan)點(dian)。對漏(lou)記、錯記項目(mu)要(yao)及時改正。目(mu)前，庫房除了(le)個別物(wu)品接(jie)管前有(you)遺失(shi)外，基本(ben)實現了(le)帳物(wu)相(xiang)符(fu)。

　　2、加強對物品質量的監管(guan)

　　庫存物(wu)品(pin)，特別(bie)是食(shi)品(pin)，其質(zhi)量(liang)責(ze)任重大。因(yin)此特別(bie)要放在(zai)工作的(de)(de)重中之(zhi)重。對于所有食(shi)品(pin)，在(zai)進庫之(zhi)前，必(bi)須進行檢查，保證食(shi)品(pin)名稱、規(gui)格與(yu)質(zhi)量(liang)與(yu)以往一(yi)(yi)致。一(yi)(yi)旦有變，須經過相關主管(guan)認可后方能入庫。對長期(qi)放置的(de)(de)食(shi)品(pin)，要注意檢查生(sheng)產日期(qi)，一(yi)(yi)旦接近保質(zhi)期(qi)，立(li)即通知廠(chang)家退(tui)還。對于一(yi)(yi)些易潮易霉(mei)的(de)(de)食(shi)品(pin)，在(zai)保持庫房干燥的(de)(de)同時，盡(jin)量(liang)采取一(yi)(yi)些防潮措(cuo)施。對于已經領出的(de)(de)食(shi)品(pin)出現了問題(ti)，要及(ji)時退(tui)回，通知廠(chang)商(shang)退(tui)換。

　　(三)強化服務意(yi)識，保證領貨的及時性

　　自(zi)中心開展“質(zhi)量月大檢查(cha)”以來(lai)，能自(zi)我(wo)認識(shi)到“庫房對(dui)(dui)一線的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量直接關系到中心對(dui)(dui)客人(ren)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量，服(fu)務(wu)(wu)(wu)好一線就是服(fu)務(wu)(wu)(wu)好客人(ren)”。并將這種認識(shi)主動(dong)貫穿于日常工作當中，做到對(dui)(dui)一線部門領貨的(de)(de)及時。

　　目(mu)現在(zai)對(dui)于(yu)食品(pin)已經做(zuo)到(dao)隨要(yao)隨領(ling)(ling);辦(ban)公用品(pin)做(zuo)到(dao)即來即領(ling)(ling);雜品(pin)除特殊情況外基本(ben)能做(zuo)到(dao)當(dang)天(tian)要(yao)當(dang)天(tian)領(ling)(ling)。對(dui)于(yu)一些(xie)需要(yao)采購的物品(pin)，能做(zuo)到(dao)在(zai)購入的當(dang)天(tian)領(ling)(ling)取。保證一線部(bu)門正常的.運作與經營。

　　(四)加強學習，不斷(duan)熟悉本職工作

　　1、熟悉庫存產(chan)品

　　要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好庫(ku)管工作，首先要(yao)(yao)(yao)熟悉(xi)庫(ku)存產品(pin)(pin)。要(yao)(yao)(yao)能掌握庫(ku)存產品(pin)(pin)的(de)(de)價格(ge)、規格(ge)、庫(ku)存數量以及存放地點(dian)等(deng)。這一(yi)切不(bu)僅要(yao)(yao)(yao)停留(liu)在紙上，更要(yao)(yao)(yao)牢記在心(xin)(xin)。目前，對食品(pin)(pin)和絕大(da)多數雜品(pin)(pin)的(de)(de)擺(bai)放位置做(zuo)到了(le)心(xin)(xin)中(zhong)有數，對于米面(mian)油等(deng)易波動(dong)的(de)(de)產品(pin)(pin)的(de)(de)價格(ge)做(zuo)到牢記于心(xin)(xin)，一(yi)旦(dan)價格(ge)發生波動(dong)，及時(shi)進行核對和報告。

　　2、分(fen)清物品屬性

　　由(you)于(yu)報(bao)表中對雜品(pin)與低(di)耗品(pin)分別(bie)進(jin)行計(ji)算，因此(ci)在工作中，分清領(ling)用物(wu)品(pin)的屬性，要牢記(ji)(ji)低(di)耗品(pin)的名單(dan)，對于(yu)低(di)耗物(wu)品(pin)，在填寫(xie)入庫(ku)(ku)記(ji)(ji)錄和出庫(ku)(ku)記(ji)(ji)錄時(shi)，一定要認真標明，保證(zheng)會計(ji)在成本核算中的準確性。

　　3、掌握各項工作流程

　　入職以(yi)來，通過(guo)部門經理、主管(guan)(guan)和(he)同事的(de)熱心幫助，現已熟練掌握了庫房管(guan)(guan)理的(de)各項工作(zuo)的(de)操作(zuo)流(liu)程，使每一項工作(zuo)，都能按照部門制定的(de)規章制度進行。

　　三、不足之處

　　當(dang)然，由庫(ku)房管理(li)工作(zuo)接觸時間(jian)還比較短，相關的工作(zuo)經驗還有(you)待進(jin)一步(bu)的積(ji)累，因此在(zai)工作(zuo)當(dang)中，還存在(zai)著一些問題。

　　(一) 對一些庫存物品(pin)還(huan)需要(yao)進(jin)一步(bu)的熟悉

　　由于對(dui)一(yi)些(xie)庫(ku)房，特別是瓷器(qi)庫(ku)、客用品庫(ku)和4樓綜合庫(ku)平時接(jie)觸較少，因此對(dui)其中(zhong)的一(yi)些(xie)產品的熟悉(xi)程度還有(you)待(dai)進一(yi)步的加深。

　　1、客用品庫的問題

　　客(ke)用品庫主(zhu)要(yao)是(shi)因為球(qiu)隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房堆(dui)積過滿，而且一(yi)些物品都在紙箱(xiang)中存放。導致(zhi)一(yi)些物品的存放地點還不是(shi)很清楚(chu)。這還需要(yao)與客(ke)房咳嗽苯(ben)薪徊降墓低ā

　　2、瓷器(qi)庫的問題(ti)

　　對于廚房一些專用(yong)物品的(de)名稱(cheng)還不是十分(fen)了解，一些較少領用(yong)的(de)物品(賬面未記錄)的(de)存放地點不了解。這(zhe)需要與(yu)餐飲(yin)部人(ren)員進行咨(zi)詢。

　　3、4樓綜合庫的問題

　　由于電腦和電話賬面上沒有記(ji)錄數量，并且有一些已經無(wu)法工(gong)作(zuo)，因此無(wu)法準確掌(zhang)握其數量，希望在(zai)庫(ku)房搬遷中予(yu)以解決。

　　(二) 賬面不夠整潔

　　在(zai)接手(shou)工作(zuo)初期(qi)，缺乏經(jing)驗，加之熟悉程度不夠(gou)，因此(ci)賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已(yi)經(jing)進行(xing)了改正，但已(yi)經(jing)影(ying)響到了賬面的整潔。希望(wang)(wang)能予以諒解。個人力爭在(zai)下一(yi)年(nian)度更(geng)加仔細地進行(xing)填寫，杜絕(jue)錯誤的發生。此(ci)外，由于原先食品賬本(ben)過厚，在(zai)翻(fan)頁過程中，一(yi)些賬頁的邊角(jiao)出現了輕微的折皺。現已(yi)經(jing)把賬本(ben)一(yi)分為二，希望(wang)(wang)能減少這類情況的發生。

　　(三) 對物品的請購(gou)還不夠科學

　　1、食品請(qing)購的次數(shu)過于頻繁

　　在(zai)(zai)食(shi)品請購過(guo)程中(zhong)，對(dui)請購食(shi)品的(de)種類和數量還比較保守，往(wang)往(wang)是一(yi)件食(shi)品剛買來，另一(yi)件食(shi)品庫存已被領得(de)告罄(qing)，不得(de)不繼續進(jin)行請購。這種情況無(wu)疑降低了工作的(de)效(xiao)率(lv)。希望在(zai)(zai)未來的(de)工作中(zhong)，能(neng)著眼(yan)于全局，通過(guo)提升食(shi)品庫存警戒線，實(shi)施低庫存食(shi)品每(mei)日登記制度予以(yi)解決。

　　2、雜品請購(gou)的(de)時機不夠正確

　　雜品(pin)請購(gou)中，漏請的(de)情況還偶(ou)有發生，這一方(fang)面(mian)(mian)與(yu)雜品(pin)數量掌握欠(qian)缺(que)有關(guan)，同時還與(yu)采購(gou)人員的(de)溝(gou)通不及(ji)時有關(guan)。這一方(fang)面(mian)(mian)還需要進(jin)一步加強(qiang)對庫存雜品(pin)的(de)掌握，另一方(fang)面(mian)(mian)，還要及(ji)時與(yu)采購(gou)人員進(jin)行溝(gou)通，使請購(gou)物品(pin)不積攢(zan)、不遺漏。

　　四、意見建議

　　(一)完善庫存卡(ka)的配(pei)置(zhi)

　　目前，庫(ku)存(cun)卡的(de)配置還不(bu)夠(gou)完善(shan)，特(te)別是食品(pin)(pin)庫(ku)中的(de)食品(pin)(pin)，很多(duo)都沒有(you)配備庫(ku)存(cun)卡。這就為管(guan)理(li)增加了難(nan)度。特(te)別是米面油等頻繁領用(yong)的(de)食品(pin)(pin)，一(yi)(yi)旦出現漏記錯記的(de)狀況(kuang)，很難(nan)以(yi)查找和更正。因此建議從20xx年1月(yue)1日起，實(shi)現對所有(you)非散(san)裝食品(pin)(pin)實(shi)行一(yi)(yi)物一(yi)(yi)卡。保(bao)證庫(ku)房(fang)的(de)科學有(you)效地(di)管(guan)理(li)。

　　(二)對(dui)特殊物品(pin)壓縮采購程序(xu)

　　現行的(de)(de)“部門經理(li)(li)——財務經理(li)(li)——總(zong)經理(li)(li)”三(san)級請(qing)購(gou)(gou)制度(du)，有效(xiao)避免了采購(gou)(gou)的(de)(de)浪費。但是(shi)我(wo)們也(ye)應當看到，由于(yu)(yu)餐飲行業的(de)(de)特(te)殊性，對于(yu)(yu)一些急(ji)需的(de)(de)物品的(de)(de)采購(gou)(gou)，三(san)級請(qing)購(gou)(gou)制度(du)過于(yu)(yu)復雜(za)。因此能(neng)否對一些急(ji)于(yu)(yu)使(shi)用而且價格不是(shi)很高的(de)(de)食(shi)品原材料(liao)，采取更為簡潔(jie)的(de)(de)請(qing)購(gou)(gou)制度(du)。

　　(三)開放客用品(pin)庫通(tong)道

　　客用(yong)品庫房位于(yu)綜合(he)樓的(de)地下(xia)室，屬于(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)的(de)工(gong)作區域。通(tong)道的(de)開(kai)關完全由工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)掌握(wo)，一旦(dan)工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)沒(mei)有人，就無(wu)法正(zheng)常地進行領貨，這樣的(de)情況已(yi)經(jing)發生(sheng)了(le)好幾(ji)次(ci)。能否與工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)溝(gou)通(tong)，授權使用(yong)通(tong)道鑰(yao)匙。

　　倉庫日常管理總結17

　　時間過(guo)得(de)真快(kuai)，轉(zhuan)眼20xx年(nian)即(ji)將過(guo)去，在工(gong)作的這(zhe)段時間里我也(ye)學(xue)會(hui)了(le)很多知識(shi)，讓我感覺(jue)到要(yao)做(zuo)好每件事只(zhi)要(yao)用心去學(xue)一定會(hui)成功！作為一名倉管(guan)員(yuan)，我非常清楚自己的崗位職責，也(ye)是(shi)嚴格在照(zhao)此執行。在20xx年(nian)來臨之際，回顧20xx年(nian)的工(gong)作具體總結如下：

　　1、負責倉庫各種產品(pin)容器及(ji)配件(jian)的入庫、出(chu)庫、日常衛生(sheng)等工(gong)作。

　　2、做到(dao)(dao)每月對倉庫材(cai)料定期盤(pan)點，做到(dao)(dao)數(shu)據、材(cai)料相符。

　　3、嚴格做(zuo)好材(cai)料的質量(liang)及數量(liang)的驗(yan)收(shou)工作。按合同或訂(ding)單(dan)的要求，對已到材(cai)料應立即(ji)進行外觀質量(liang)、數量(liang)檢驗(yan)，并(bing)做(zuo)好記錄。發現(xian)問題及時匯報，立即(ji)整改。

　　4、協助車間(jian)物(wu)料員做(zuo)好容器(qi)的發放工作(zuo)，嚴格執行物(wu)料發放管理規定，敢于(yu)堅(jian)(jian)持原(yuan)(yuan)則，保證材料數(shu)據的準確(que)性。堅(jian)(jian)持做(zuo)到(dao)“先(xian)進先(xian)出”原(yuan)(yuan)則。

　　5、做好(hao)材料進(jin)出(chu)倉。正確記載材料進(jin)、出(chu)、存動態，對倉庫進(jin)行不定期的(de)檢查(cha)，完成好(hao)上級領導交(jiao)予的(de)任務及協(xie)調供應商退貨工作。

　　6、在工作(zuo)中能(neng)夠嚴格要求自己，所(suo)以(yi)要做好倉庫的管(guan)理(li)(li)，貨物(wu)的入出庫作(zuo)業，日(ri)常保(bao)管(guan)，倉庫清理(li)(li)工作(zuo)，把好庫存數量的管(guan)理(li)(li)，防止(zhi)不必要的損(sun)耗(hao)的發生，有效(xiao)的利用(yong)庫存區面(mian)積。

　　7、倉(cang)庫(ku)作(zuo)(zuo)業量大，容(rong)易積累(lei)灰塵，所(suo)以每天要清理倉(cang)庫(ku)，清潔地(di)面，保持衛生。創(chuang)造(zao)一個整潔的倉(cang)庫(ku)，在(zai)良好衛生的工作(zuo)(zuo)環境下(xia)工作(zuo)(zuo)。

　　8、加(jia)強(qiang)做(zuo)好倉庫管理(li)工(gong)(gong)作，對倉庫產(chan)品做(zuo)好防(fang)潮、注意防(fang)火工(gong)(gong)作。

　　每天(tian)的工作中都有(you)(you)很多問題(ti)發生，發現(xian)問題(ti)并在第一時(shi)間去解(jie)決，加強(qiang)學習倉儲保管，物(wu)流相(xiang)關知識(shi)，這是(shi)我(wo)還有(you)(you)所(suo)欠缺的。我(wo)想通過工作學習能有(you)(you)更大的.進(jin)步。

　　總之一(yi)(yi)(yi)年來干了一(yi)(yi)(yi)些工(gong)(gong)作(zuo)，也取得一(yi)(yi)(yi)些成(cheng)績(ji)(ji)，但成(cheng)績(ji)(ji)只能代表(biao)過去(qu)。工(gong)(gong)作(zuo)中也存(cun)在著一(yi)(yi)(yi)些不足，在新的一(yi)(yi)(yi)年里我(wo)一(yi)(yi)(yi)定會繼(ji)續努(nu)力，把工(gong)(gong)作(zuo)做到(dao)最(zui)好，請公司領導批評指(zhi)正。

　　祝(zhu)：公司生意興隆(long)，財源廣(guang)進！

　　倉庫日常管理總結18

　　非常注意向周圍的同事學習(xi)，在工作，看到(dao)更(geng)多，思考更(geng)多，了解更(geng)多，更(geng)快的熟(shu)悉公司的情況，更(geng)好的進入美國的團隊。

　　幫助采購核對應付賬(zhang)款的余額，并檢查包的排序(xu)，為以(yi)后(hou)的工(gong)作提供便利。

　　并(bing)協(xie)助采購新員(yuan)工(gong)，雖然我自己或公司不久(jiu)的新員(yuan)工(gong)在試用期，但(dan)在4月(yue)份，并(bing)積極協(xie)助采購新朋友，了解和注意的問(wen)題在工(gong)作中(zhong)應(ying)該關注被教導(dao)要XXX，教她如何(he)收取(qu)包，如何(he)檢查錯了，如何(he)發傳真等(deng)。

　　根據應(ying)付賬款(kuan)的檢查和平衡生(sheng)產新賬戶，及時(shi)填補應(ying)付憑單，應(ying)付賬款(kuan)明細分(fen)類(lei)賬登記，除了(le)外包(bao)工廠的期(qi)初(chu)余額的供應(ying)商仍然需要核在國外，多數(shu)的應(ying)付款(kuan)數(shu)據是準確的。

　　建(jian)(jian)立庫(ku)(ku)存(cun)明細分(fen)類帳(zhang)。今年4月，因為(wei)原始成(cheng)本會(hui)(hui)計突然離(li)職，沒有任何過渡，變壓力量(liang)，要求自己盡快熟(shu)悉公司(si)，不斷改善工作(zuo)，為(wei)了更適合公司(si)的現狀。庫(ku)(ku)存(cun)明細分(fen)類帳(zhang)可(ke)以分(fen)為(wei)青島圖(tu)書(shu)館(guan)，公司(si)移(yi)動圖(tu)書(shu)館(guan)、原材料庫(ku)(ku)、沈陽、濟(ji)南(nan)、北京圖(tu)書(shu)館(guan)，上海(hai)圖(tu)書(shu)館(guan)和圖(tu)書(shu)館(guan)的生產車間，并(bing)進(jin)行了匯總配送部(bu)門(men)，形成(cheng)了公司(si)整體(ti)庫(ku)(ku)存(cun)明細分(fen)類帳(zhang)。同時，構建(jian)(jian)張將(jiang)發(fa)送文(wen)件的處(chu)理(li)當期(qi)進(jin)行相應的處(chu)理(li)，但(dan)由于初始數據不準確(que)，影響報告(gao)的可(ke)信度，但(dan)在此(ci)過程中，積累了一些經(jing)驗，在以后的工作(zuo)中會(hui)(hui)做(zuo)得(de)更好。

　　在工作中，善于思考(kao)，發現了一些問(wen)題在這個過程中，文檔將首(shou)先與同事溝通，和同事們分(fen)享(xiang)他們的(de)解(jie)決(jue)方案(an)，解(jie)決(jue)解(jie)決(jue)，不能解(jie)決(jue)提(ti)交上級經(jing)理，同時提(ti)出(chu)自己的(de)意(yi)見提(ti)供參考(kao)。

　　接管了公司和分(fen)(fen)支的手工庫(ku)存明細分(fen)(fen)類帳(外部)。

　　接(jie)管(guan)(guan)貨(huo)物的(de)登(deng)記。由(you)于沒(mei)有交待，在一開始(shi)，所以(yi)，這(zhe)段時間已經延長(chang)早(zao)期貨(huo)運(yun)(yun)登(deng)記流水。修(xiu)改后的(de)貨(huo)運(yun)(yun)管(guan)(guan)理，根據(ju)應付報(bao)表和貨(huo)運(yun)(yun)管(guan)(guan)理需求，設計一套運(yun)(yun)費統(tong)計數據(ju)表，我想在以(yi)后的(de)工作中根據(ju)需要調(diao)整了(le)。

　　倉庫日常管理總結19

　　時(shi)(shi)光(guang)飛(fei)逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲(sheng)，回首過去的一(yi)年，內心不(bu)禁(jin)感慨萬千？時(shi)(shi)間如梭，又將跨過一(yi)個年度(du)之坎。

　　作(zuo)為制(zhi)造行業(ye)，成本是公(gong)司(si)的(de)關鍵之一，對(dui)成本管(guan)理水平的(de)要求應(ying)不斷提升，對(dui)采(cai)購原材料(liao)、到各部(bu)門材料(liao)的(de)使用更應(ying)加以控制(zhi)。回(hui)顧即將過(guo)去的(de)這一年，在公(gong)司(si)領(ling)導的(de)正確領(ling)導下(xia)，我們的(de)工作(zuo)著(zhu)重于公(gong)司(si)的(de)經營方(fang)針、宗(zong)旨和效益目標上，緊(jin)緊(jin)圍繞公(gong)司(si)提出的(de)重點展開工作(zuo)，緊(jin)跟(gen)公(gong)司(si)各項工作(zuo)部(bu)署。在核算、管(guan)理方(fang)面(mian)做了應(ying)盡(jin)的(de)責任。

　　透(tou)視昨天，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)風風雨雨時(shi)時(shi)在眼(yan)前隱現，但我們卻必須面對(dui)現實，不(bu)僅僅要(yao)能做的(de)(de)(de)到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)埋下(xia)頭去忘(wang)我地工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還(huan)要(yao)能在回過頭的(de)(de)(de)時(shi)候，對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)每一個細節(jie)進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查核(he)對(dui)，對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)經驗進(jin)(jin)行(xing)總結分(fen)析，從怎樣節(jie)約時(shi)間，如何提(ti)高效率，盡量使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序化(hua)、系統化(hua)、條(tiao)理(li)化(hua)、流水化(hua)！從而在百(bai)尺桿頭，更進(jin)(jin)一步，達到新層次，進(jin)(jin)入新境界(jie)，開(kai)創新篇章(zhang)為了更好(hao)地做好(hao)今(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，總結經驗、吸取(qu)教訓，必將有利于(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)前行(xing)。

　　回首過去，是為(wei)了更(geng)好地面向未(wei)來。為(wei)了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年(nian)的工作做如(ru)下簡要回顧和總結：

　　一、回首20xx

　　1、我(wo)們(men)正(zheng)生(sheng)活在服務(wu)經(jing)濟時代。服務(wu)已滲透到生(sheng)活中的(de)(de)(de)(de)(de)諸多細節(jie)，每個人既是(shi)(shi)享受服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)“客(ke)戶”，又是(shi)(shi)為“客(ke)戶”提(ti)供服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)個體(ti)。正(zheng)因如此，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)也應(ying)該更完(wan)善以為生(sheng)產(chan)服務(wu)為中心，來為生(sheng)產(chan)提(ti)供更快捷、高效、優質的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)。實實在在做(zuo)人做(zuo)事，是(shi)(shi)我(wo)們(men)秉(bing)承的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)，盡我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)全力去滿足(zu)每一(yi)個生(sheng)產(chan)細節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)要求，給我(wo)們(men)一(yi)個機會還(huan)公司(si)一(yi)份(fen)滿意(yi)！我(wo)們(men)會一(yi)如既往，無微不(bu)至地做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)更多更好。

　　不足之處(chu)：沒(mei)有(you)和各部(bu)門保(bao)持(chi)良好的溝(gou)通。

　　2、能嚴格執行公(gong)司倉(cang)庫(ku)保管制度，防止收(shou)發(fa)材料差錯出現。入(ru)庫(ku)及時登帳，手續檢驗不(bu)合要求(qiu)不(bu)準入(ru)庫(ku)；出庫(ku)時手續不(bu)全(quan)不(bu)發(fa)貨(huo)，特(te)殊情(qing)況須經有關領導簽批。做(zuo)到以公(gong)司利(li)益為(wei)重，愛護公(gong)司財產，不(bu)監守自盜。

　　不(bu)足之處：對(dui)供(gong)應商物料(liao)進倉數(shu)量嚴格把關(guan)了，卻對(dui)生產部門領料(liao)沒(mei)有把好關(guan)；ERP錄(lu)入不(bu)夠及時，爭取20xx年(nian)改進這一現狀。

　　3、合理安排材料(liao)在倉庫內的(de)存放(fang)次序。按(an)產(chan)品種類(lei)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的(de)整潔。能(neng)真(zhen)正掌握材料(liao)的(de)進(jin)、出(chu)、存的(de)工作流程，同時(shi)也真(zhen)正做到了物盡其用(yong)，人(ren)盡其才的(de)作用(yong)。

　　不(bu)(bu)足之處：倉庫規(gui)劃(hua)不(bu)(bu)夠合理(li)，20xx年(nian)將重新(xin)進行規(gui)劃(hua)。

　　4、積(ji)極(ji)配合財務(wu)部(bu)和采購部(bu)。負責(ze)定期對倉庫產(chan)品盤點(dian)清倉，做到帳、物、卡三(san)者相符。積(ji)極(ji)配合財務(wu)部(bu)門做好倉庫庫存的(de)盤點(dian)、盤虧的(de)處理(li)及調帳工(gong)作(zuo)，保證庫存報表的(de)上交時間和數據的(de)準確性(xing)，真實性(xing)。

　　不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待(dai)提高(gao)。

　　每天的(de)工作(zuo)中都(dou)有很多問(wen)題發(fa)生(sheng)，我們有必(bi)要做到要善于發(fa)現問(wen)題，把(ba)握(wo)問(wen)題，并在(zai)第一(yi)時間(jian)去解決，來提升自身的(de)業務能力(li)。

　　二、展望20xx

　　在(zai)恪守以往取得的(de)成績和好的(de)工作方法外，爭取在(zai)20xx年能改善去年的(de)不足，使工作再(zai)上一個(ge)新的(de)臺階，特(te)在(zai)此列出如下(xia)的(de)倉(cang)庫20xx年工作計劃和工作目(mu)標：

　　1、加強費用成本(ben)方面的管(guan)理(li)。

　　⑴、規范庫存(cun)材(cai)料(liao)的(de)核算(suan)管理，嚴格控(kong)制材(cai)料(liao)庫存(cun)的(de)合理儲備，減少資金占用。建立材(cai)料(liao)領用制度，改(gai)變原來(lai)不論(lun)(lun)是否需要、不論(lun)(lun)那(nei)個(ge)部門使(shi)用、也不論(lun)(lun)購(gou)進的(de)數(shu)量多少，都在購(gou)進之日起(qi)一(yi)次攤銷到(dao)某一(yi)個(ge)部門來(lai)核算(suan)的(de)模糊成(cheng)本。

　　⑵、在原來的基礎上細劃物(wu)料(liao)(liao)成(cheng)本(ben)的管理，加強對各(ge)部(bu)(bu)門物(wu)料(liao)(liao)使用(yong)管理，實實在在核(he)算各(ge)部(bu)(bu)門所使用(yong)物(wu)料(liao)(liao)消(xiao)耗(hao)，真實反映(ying)出各(ge)部(bu)(bu)門生產成(cheng)本(ben)。為各(ge)部(bu)(bu)門物(wu)料(liao)(liao)使用(yong)管理提供參考依據。

　　⑶、認真執行低成(cheng)本(ben)高效益的管理(li)方法(fa)，進一步對各(ge)部門成(cheng)本(ben)控制基礎工作的配(pei)合(he)，合(he)理(li)使用各(ge)項物料，嚴格對物料消耗合(he)理(li)性(xing)進行審核，杜絕(jue)亂(luan)使用浪費等現(xian)象。

　　2、加強控制基(ji)礎工作。

　　⑴、本人從(cong)事(shi)制造行業也有數(shu)年時間，但(dan)未真正了解成(cheng)本核算工作，但(dan)我堅信(xin)只要大家(jia)共同(tong)努(nu)力，肯定可以把公(gong)司成(cheng)本降到最低點(dian)，給公(gong)司創造更大的效益。

　　⑵、按規定(ding)時間(jian)對各部(bu)(bu)門(men)物料進行盤點，及時核算(suan)出(chu)各部(bu)(bu)門(men)所使用物料情況。在月終報(bao)表中通報(bao)給生產主管、及時指出(chu)各部(bu)(bu)門(men)存(cun)在浪費現(xian)象(xiang)，積極配(pei)合(he)各部(bu)(bu)門(men)查找分(fen)析原因。杜(du)絕(jue)后續再出(chu)現(xian)浪費現(xian)象(xiang)。

　　3、加(jia)強每月核算與(yu)日常管理(li)工作。

　　⑴、強烈建(jian)議各部(bu)門按規定使用物(wu)料、管理(li)人(ren)員每天進行(xing)監督、審核，參照相(xiang)應的(de)規定制度。統一(yi)正常使用各項物(wu)料，日常工(gong)作中(zhong)，節(jie)約使用、并時(shi)(shi)刻注(zhu)意員工(gong)在使用物(wu)料過程中(zhong)是否存在浪費現象(xiang)，一(yi)經(jing)發現及時(shi)(shi)指出、讓全體人(ren)員養成良(liang)好的(de)節(jie)約意識(shi)。

　　⑵、每月統(tong)計出各部門使(shi)用物料數(shu)據，一經(jing)發(fa)現(xian)有(you)超標現(xian)象，及(ji)時(shi)(shi)查找原(yuan)因(yin)，使(shi)用是否合理(li)(li)，及(ji)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)存在(zai)問題并予以改(gai)正，保持(chi)降低成本意識，爭取做到(dao)低成本高效(xiao)益的管理(li)(li)理(li)(li)念。

　　⑶、在緊張的工作之余，加強(qiang)團(tuan)隊建設，打造一(yi)(yi)個業務(wu)全面(mian)，工作熱情高漲(zhang)的團(tuan)隊。作為一(yi)(yi)個管(guan)理者，對下屬充分(fen)做(zuo)到發(fa)揮他們的主觀能動性及(ji)工作積極性。提高團(tuan)隊的整體素質，樹(shu)立起開(kai)拓創新(xin)、務(wu)實高效的部門新(xin)形象(xiang)。

　　⑷、作為基層管理者，我充(chong)分認(ren)識到自己既是(shi)一個管理者，更是(shi)一個執(zhi)行者。要(yao)想真(zhen)正把公司成本(ben)降(jiang)低，除了各部門管理人員(yuan)熟悉合(he)理使用物料外，還需要(yao)認(ren)真(zhen)實在培訓員(yuan)工，首(shou)先要(yao)以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看(kan)，大(da)家都(dou)能夠(gou)主動形成節約意識。

　　4、在倉庫(ku)管理及數(shu)據管理能力上(shang)有待提高(gao)。

　　⑴、為提(ti)高物料(liao)的管(guan)(guan)理(li)，對所有進出倉物料(liao)盡可能按<倉庫管(guan)(guan)理(li)制度>執行，對供應商嚴(yan)格把關來(lai)料(liao)數(shu)量。為確(que)保采購部、生(sheng)產部及銷售部能及時(shi)了解(jie)物料(liao)庫存情況，對ERP數(shu)據(ju)及庫存日報表需要實時(shi)錄(lu)入(ru)。確(que)保在進出倉前查詢(xun)并錄(lu)入(ru)相關數(shu)據(ju)再收發料(liao)，確(que)保數(shu)據(ju)的準確(que)性(xing)與及時(shi)性(xing)。

　　⑵、加強對(dui)本(ben)部(bu)門(men)職員的(de)(de)培訓學習(xi)，真(zhen)(zhen)(zhen)正(zheng)掌握物(wu)(wu)料進(jin)、出、存的(de)(de)工作流程，使(shi)他(ta)們真(zhen)(zhen)(zhen)正(zheng)發揮(hui)技(ji)術骨干和(he)模范帶頭作用，使(shi)物(wu)(wu)品(pin)(pin)能起(qi)到物(wu)(wu)流順(shun)利周轉，同時也真(zhen)(zhen)(zhen)正(zheng)做到物(wu)(wu)盡其用，人盡其才的(de)(de)作用，使(shi)其倉庫(ku)管(guan)理工作得到有效的(de)(de)改(gai)進(jin)。積極配合采購(gou)部(bu)和(he)銷(xiao)售部(bu)，對(dui)庫(ku)存呆滯物(wu)(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)積壓進(jin)行整改(gai)，避(bi)免原(yuan)材物(wu)(wu)料的(de)(de)浪(lang)費，節約(yue)原(yuan)材料，處理部(bu)分呆滯物(wu)(wu)品(pin)(pin)，并改(gai)善倉庫(ku)物(wu)(wu)品(pin)(pin)和(he)堆放的(de)(de)緊缺現象，還(huan)給生產周轉提供了合理空間。

　　⑶、重(zhong)新對倉(cang)庫(ku)庫(ku)位進行(xing)有效的規劃，使物料擺(bai)放更(geng)加(jia)合理，盤點更(geng)加(jia)方便。

　　三、倉庫提出的建議

　　1、針對綜合原材(cai)料倉(cang)和綜合半成品倉(cang)（噴塑、沖床、保(bao)護焊、機(ji)加車間等）統計(ji)人(ren)員的一點建議(yi)：

　　目前車間統計員所統計的(de)(de)(de)(de)物料(liao)(liao)數據(ju)，如車間制成(cheng)(cheng)半(ban)成(cheng)(cheng)品、原材(cai)料(liao)(liao)消耗(hao)、車間在(zai)產品等。從(cong)形式上來看，只(zhi)是僅僅為(wei)其車間提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)，而(er)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作范圍也只(zhi)是成(cheng)(cheng)為(wei)車間算工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)具而(er)已。我的(de)(de)(de)(de)建議(yi)是他(ta)們(men)如果能夠到我們(men)倉庫，直接把他(ta)們(men)所統計的(de)(de)(de)(de)物料(liao)(liao)數據(ju)轉換成(cheng)(cheng)ERP數據(ju)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話，即減(jian)少(shao)不必要的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作流程(cheng)，又能及(ji)時確保綜(zong)合(he)原材(cai)料(liao)(liao)倉和(he)綜(zong)合(he)半(ban)成(cheng)(cheng)品倉所有物料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)準確性，還能為(wei)財務(wu)、采購(gou)等部門(men)提(ti)供(gong)更及(ji)時的(de)(de)(de)(de)物料(liao)(liao)信(xin)息。當然，這(zhe)(zhe)并不影(ying)響給生產車間提(ti)供(gong)生產進度所用的(de)(de)(de)(de)數據(ju)。這(zhe)(zhe)個建議(yi)并不是說統計人(ren)員歸倉庫管理，只(zhi)是互相配合(he)，因為(wei)大家都(dou)是為(wei)生產而(er)服(fu)務(wu)、為(wei)公(gong)司而(er)服(fu)務(wu)！

　　如果公司采取(qu)這條建議的話(hua)，我會對他們進行(xing)一個培(pei)訓，讓(rang)其(qi)了解(jie)物料進出的流程及其(qi)如何規(gui)范。

　　2、對生產車間(jian)的建議(yi)：

　　希望公司領導(dao)能夠(gou)重視這(zhe)條建議。

　　⑴、因為我(wo)們公司倉庫場地(di)有(you)限，所以大部分物(wu)(wu)料(liao)均在各個車(che)(che)間(jian)(jian)存放。正是這(zhe)個原因，車(che)(che)間(jian)(jian)領(ling)料(liao)人員（比如總(zong)裝(zhuang)車(che)(che)間(jian)(jian)）到別的車(che)(che)間(jian)(jian)去(qu)領(ling)取(qu)物(wu)(wu)料(liao)時(shi)(shi)能否叫一下我(wo)們一起去(qu)或(huo)者把領(ling)料(liao)的數據（物(wu)(wu)料(liao)上基本有(you)標(biao)識卡(ka)）及時(shi)(shi)報給我(wo)們？

　　⑵、對于車間用低值易耗品(pin)，望生產部領(ling)導(dao)給予一個(ge)硬性規(gui)定，我們將按此(ci)規(gui)定去實(shi)施進出倉手(shou)續。

　　總之，倉庫(ku)能在現實情況(kuang)中不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)改善是(shi)(shi)離不開各(ge)位領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)悉心關懷和指(zhi)導(dao)及各(ge)位同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)(li)支持和配合(he)，在揮手(shou)昨天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)時刻，我(wo)們將(jiang)迎(ying)來新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，對過去(qu)取得的(de)(de)(de)(de)(de)成績，將(jiang)不驕(jiao)不躁，腳(jiao)踏(ta)實地一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印走下去(qu)，對過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)不足，將(jiang)不懈的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)爭取做到最好(hao)，我(wo)們將(jiang)會(hui)用行動(dong)來證明我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)，我(wo)們更(geng)加(jia)清楚獲取不是(shi)(shi)靠輝煌(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)方式，而是(shi)(shi)靠不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)。為了公(gong)司發展得更(geng)加(jia)壯大，并躋身于國內(nei)先進企(qi)業(ye)行列，讓我(wo)們攜手(shou)合(he)作(zuo)(zuo)，創造出(chu)輝煌(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)明天(tian)！20xx年(nian)(nian)(nian)，是(shi)(shi)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，也是(shi)(shi)自我(wo)挑戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，我(wo)們將(jiang)努(nu)力(li)(li)改正過去(qu)一(yi)年(nian)(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)不足，把新(xin)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao)，為公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發展前景盡一(yi)份力(li)(li)。

　　在(zai)此祝各(ge)位(wei)領導和(he)各(ge)位(wei)同事(shi)身體健康！萬事(shi)如意(yi)！新(xin)年(nian)快樂！

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