車間普通員工(gong)年度工(gong)作總結
時(shi)間(jian)(jian)總在不經(jing)意間(jian)(jian)匆(cong)匆(cong)溜(liu)走(zou)，我們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)又告一(yi)段落(luo)了，回顧(gu)這段時(shi)間(jian)(jian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，一(yi)定(ding)有許多的(de)艱難困苦，是(shi)不是(shi)該好好寫一(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)總結記錄一(yi)下呢(ni)？那么問題來了，工(gong)(gong)作(zuo)總結應該怎么寫？以下是(shi)小編(bian)收集整(zheng)理(li)的(de)車間(jian)(jian)普通員工(gong)(gong)年度工(gong)(gong)作(zuo)總結（精選16篇），希(xi)望對大家有所(suo)幫助。
車間普通員工年度工作總結1
在這(zhe)一年(nian)的(de)(de)時間里(li)，自(zi)己在車間領導的(de)(de)帶領下(xia)(xia)，和(he)同(tong)事團結(jie)合作下(xia)(xia)，學到了很多的(de)(de)知識(shi)，工(gong)(gong)作上取得(de)圓滿成功。為了更好地(di)完成工(gong)(gong)作，總(zong)結(jie)經驗(yan)，揚(yang)長(chang)避(bi)短(duan)，提高自(zi)己的(de)(de)業務技能，現將(jiang)20xx年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作情況總(zong)結(jie)如下(xia)(xia)：
一、工作方面
在這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)里，我(wo)(wo)(wo)從事機動的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。我(wo)(wo)(wo)們(men)三個品種，四個規格交(jiao)替生產。順利(li)完成了公司和(he)車(che)間交(jiao)給的(de)(de)(de)(de)生產任務(wu)，一(yi)(yi)次性合格率100%，保證了市場的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。現(xian)場管理(li)，工(gong)藝(yi)，衛生，安全，質量(liang)，紀律(lv)等在車(che)間和(he)公司檢(jian)查中(zhong)(zhong)保持零紀錄。這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)里也換了不少的(de)(de)(de)(de)新(xin)人(ren)，每來(lai)一(yi)(yi)位新(xin)人(ren)，我(wo)(wo)(wo)都認真(zhen)教給他機器的(de)(de)(de)(de)安全操作(zuo)，和(he)現(xian)場工(gong)藝(yi)操作(zuo)，以便他們(men)很快適應(ying)裝(zhuang)配工(gong)作(zuo)。在實際工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，也存在一(yi)(yi)些(xie)不足的(de)(de)(de)(de)地(di)方。主要(yao)是我(wo)(wo)(wo)們(men)在裝(zhuang)車(che)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)發現(xian)配件(jian)有(you)(you)些(xie)損(sun)壞(huai)和(he)裂紋的(de)(de)(de)(de)現(xian)象，影響了摩托車(che)的(de)(de)(de)(de)美觀，也存在一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)質量(liang)隱患。我(wo)(wo)(wo)和(he)同(tong)事們(men)認真(zhen)排查找原因，配件(jian)是主要(yao)的(de)(de)(de)(de)原因。在不能更(geng)(geng)改配件(jian)的(de)(de)(de)(de)情況下，我(wo)(wo)(wo)們(men)只能認真(zhen)檢(jian)查配件(jian)中(zhong)(zhong)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)碰(peng)傷、碰(peng)花，一(yi)(yi)有(you)(you)發現(xian)不合格的(de)(de)(de)(de)配件(jian)馬上就更(geng)(geng)換，這(zhe)樣稍(shao)微有(you)(you)點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xian)場管理(li)搞得不是很好(hao)，沒(mei)有(you)(you)抓到細處。
二、思想方面
車間多次組(zu)織(zhi)(zhi)學習了軍訓和(he)工(gong)藝裝配質量等技術(shu)，還組(zu)織(zhi)(zhi)討論了“熱(re)情，責(ze)(ze)任(ren)，忠誠”和(he)“增強工(gong)作責(ze)(ze)任(ren)心，推(tui)行(xing)責(ze)(ze)任(ren)追(zhui)究制(zhi)”。徹底(di)洗(xi)滌了職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)心靈，大大提高了工(gong)作熱(re)情和(he)工(gong)作責(ze)(ze)任(ren)心。從主觀意識到(dao)該為誰工(gong)作，怎(zen)樣工(gong)作。首先(xian)擺正態度(du)，“態度(du)決(jue)(jue)定一(yi)切”。有了正確(que)的(de)(de)(de)(de)態度(du)，才(cai)能(neng)(neng)運(yun)用正確(que)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法，找到(dao)正確(que)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向，進(jin)而取得(de)正確(que)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。我一(yi)直(zhi)認為工(gong)作不該是(shi)(shi)一(yi)個任(ren)務或者(zhe)負擔，應該是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)樂趣，是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)享受(shou)，而只有你對(dui)它產(chan)生興趣，徹底(di)的(de)(de)(de)(de)愛上(shang)它，你才(cai)能(neng)(neng)充(chong)分的(de)(de)(de)(de)體(ti)會(hui)到(dao)其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)樂。可以(yi)說，懂得(de)享受(shou)工(gong)作，你才(cai)懂得(de)如何成功(gong)，期間來不得(de)半點(dian)勉強。其次，是(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)問(wen)題，又可以(yi)分成專業(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)基本(ben)能(neng)(neng)力(li)(li)。具體(ti)到(dao)人，專業(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)決(jue)(jue)定了你適合于某種(zhong)工(gong)作，基本(ben)能(neng)(neng)力(li)(li)，包括自(zi)信力(li)(li)，協作能(neng)(neng)力(li)(li)，承擔責(ze)(ze)任(ren)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，冒險精神，以(yi)及發(fa)(fa)展潛(qian)力(li)(li)等，將直(zhi)接(jie)決(jue)(jue)定工(gong)作的(de)(de)(de)(de)生命力(li)(li)。一(yi)個在事業(ye)上(shang)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)人，必是(shi)(shi)兩種(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)能(neng)(neng)夠很(hen)好地協調發(fa)(fa)展和(he)運(yun)作的(de)(de)(de)(de)人。
三、工作目標
在今(jin)后的(de)工作(zuo)中，我會(hui)加(jia)倍的(de)努力學習專業知識，掌握更多的(de)業務技能(neng)，為(wei)將(jiang)來的(de)工作(zuo)打好堅實的(de)基矗
在作風上(shang)，能遵章守(shou)紀、團結同事(shi)、務(wu)真(zhen)求實(shi)、樂觀上(shang)進，始終保(bao)持嚴(yan)謹認真(zhen)的(de)工作態度和(he)一絲不茍的(de)工作作風，勤(qin)勤(qin)懇懇，任(ren)勞任(ren)怨。始終做到老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)做人，勤(qin)勤(qin)懇懇做事(shi)，勤(qin)勞簡樸的(de)生活，時(shi)刻牢記(ji)自己的(de)責任(ren)和(he)義(yi)務(wu)，嚴(yan)格要(yao)求自己，在任(ren)何時(shi)候(hou)都要(yao)努力完成領導交(jiao)給的(de)任(ren)務(wu)。
搞好班組建(jian)設，把每一項工(gong)作抓得細處，做(zuo)到細化管理。
今后(hou)我將以嶄新的精神(shen)狀態投入到工(gong)作(zuo)當中(zhong)，努力學習，提高工(gong)作(zuo)效率，熟(shu)練業(ye)務(wu)能力。積極響應公(gong)司加強(qiang)管理的措施，遵(zun)守(shou)公(gong)司的規章制度(du)，做(zuo)好(hao)本職工(gong)作(zuo)。
車間普通員工年度工作總結2
伴著(zhu)新年(nian)(nian)(nian)(nian)歡快的氣氛，20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)緊(jin)張和(he)忙(mang)碌中(zhong)過去了。回首(shou)過去的一年(nian)(nian)(nian)(nian)，或(huo)許沒有轟轟烈(lie)烈(lie)的戰(zhan)果(guo)，但(dan)也(ye)確實(shi)經歷了不平凡的.考(kao)驗和(he)磨礪。在(zai)這辭舊迎新之際，對本部(bu)門一年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)的工作做以總結，同(tong)時祈愿我們公(gong)司明年(nian)(nian)(nian)(nian)會更好。
一、做好設備維護
本(ben)年度車(che)間能按年度保(bao)(bao)養計劃(hua)(hua)進行設(she)(she)(she)備(bei)的(de)月(yue)保(bao)(bao)養，并(bing)能按設(she)(she)(she)備(bei)周期檢測(ce)計劃(hua)(hua)進行關(guan)鍵檢測(ce)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)周期校(xiao)(xiao)準。設(she)(she)(she)備(bei)出現問(wen)題做到早(zao)準備(bei)，早(zao)發現，早(zao)解(jie)決。生產(chan)設(she)(she)(she)備(bei)基(ji)本(ben)可(ke)滿足公司的(de)生產(chan)需求。車(che)間天天不忘安全，不管什么情況，都(dou)嚴格遵守(shou)安全守(shou)則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身(shen)傷害、設(she)(she)(she)備(bei)損壞(huai)之類(lei)的(de)安全事故。年初按設(she)(she)(she)備(bei)維(wei)護保(bao)(bao)養計劃(hua)(hua)完成了熱脫扣檢測(ce)、型式試驗設(she)(she)(she)備(bei)的(de)校(xiao)(xiao)準工作，保(bao)(bao)證了產(chan)品檢測(ce)的(de)可(ke)靠性。通過幾次(ci)集中維(wei)修，更換(huan)密(mi)封圈及易損、老化(hua)部件，解(jie)決了設(she)(she)(she)備(bei)漏油的(de)問(wen)題，同時也基(ji)本(ben)消除(chu)注射(she)機的(de)現有其它(ta)隱患。
二、進行現場管理
經(jing)過查找相(xiang)關資料(liao)補充、細化了原來(lai)的(de)5s管(guan)理規(gui)定(ding)、工(gong)位器具管(guan)理規(gui)定(ding)、周轉(zhuan)搬運管(guan)理規(gui)定(ding)。對車間現場(chang)(chang)的(de)原料(liao)部件、合格品(pin)(pin)、返修品(pin)(pin)、廢品(pin)(pin)、工(gong)量具、工(gong)位器具、生(sheng)(sheng)活用品(pin)(pin)、生(sheng)(sheng)產垃(la)圾等都做了詳細規(gui)定(ding)。并組(zu)(zu)織班組(zu)(zu)長(chang)及其成員學習，將5s管(guan)理深入傳播到(dao)員工(gong)當中。對生(sheng)(sheng)產現場(chang)(chang)以車間班組(zu)(zu)為單位劃分5s區域及責任(ren)人(ren)，每個班組(zu)(zu)的(de)每臺設備(bei)，工(gong)作臺都有專人(ren)負責，做到(dao)日清(qing)掃、周整理、月整頓(dun)。
三、減少不必要返修工序，控制返修工時
制(zhi)定完善了新(xin)的(de)工資管(guan)理(li)規定，每(mei)批次零部件(jian)、產品完成后(hou)，由班長(chang)收集核實(shi)班組成員在(zai)本批次零部件(jian)、產品所完成工作(zuo)及數量，確認(ren)無誤后(hou)在(zai)工票(piao)上(shang)簽(qian)章，并連(lian)同本批次零部件(jian)、產品的(de)臨(lin)時(shi)(shi)計劃單、入(ru)庫票(piao)、成品轉(zhuan)序卡/交檢單一(yi)(yi)起交到(dao)車(che)間統計上(shang)賬。取消原來與返修(xiu)(xiu)(xiu)相關的(de)計件(jian)工序，工票(piao)上(shang)只(zhi)能反映(ying)出所做的(de)返修(xiu)(xiu)(xiu)工作(zuo)及數量，返修(xiu)(xiu)(xiu)工時(shi)(shi)由車(che)間給(gei)出。同時(shi)(shi)，根據實(shi)際情況對車(che)間計件(jian)工資的(de)基數提高，如有加(jia)班，除計件(jian)工資外(wai)，每(mei)小時(shi)(shi)還有一(yi)(yi)定的(de)加(jia)班工資。
四、存在問題
按今(jin)年的(de)(de)產(chan)(chan)量來看現(xian)有(you)人員(yuan)(yuan)(yuan)和素(su)質略(lve)顯不足。更重要的(de)(de)是面對(dui)明年的(de)(de)搬遷，現(xian)有(you)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)不穩定性仍(reng)然極大，我公(gong)司(si)(si)一(yi)線工(gong)(gong)人幾乎都是熟練工(gong)(gong)種，人的(de)(de)因素(su)對(dui)生產(chan)(chan)非常重要。公(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)型號的(de)(de)多樣化，公(gong)司(si)(si)新(xin)招聘員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)增多，多批次的(de)(de)新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進入到(dao)車間(jian)的(de)(de)各生產(chan)(chan)崗位。大部分新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以前沒有(you)接觸到(dao)我公(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)，而且我公(gong)司(si)(si)很多產(chan)(chan)品(pin)缺少工(gong)(gong)藝文件(jian)，即使老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)操作(zuo)方法也并(bing)非完全正確(que)，生產(chan)(chan)時只是機(ji)械地(di)將產(chan)(chan)品(pin)裝上，并(bing)不知(zhi)道(dao)怎(zen)樣是對(dui)的(de)(de)，有(you)利于下工(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)調試，怎(zen)樣操作(zuo)能(neng)提高(gao)效(xiao)率。因此崗位培訓對(dui)新(xin)老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)同樣重要。
新的(de)一年已經開(kai)始(shi)，生產部(bu)全體(ti)員工(gong)將以飽滿的(de)熱(re)情迎(ying)接新的(de)生產任務和挑戰，團(tuan)結(jie)協作，再(zai)接再(zai)厲(li)，克服存(cun)在不足之處，提(ti)高工(gong)作質量(liang)，抓(zhua)好安全生產，為公司的(de)發展(zhan)做出應有(you)的(de)貢獻!
車間普通員工年度工作總結3
風風雨雨又是一(yi)年(nian)，20xx年(nian)就(jiu)這(zhe)樣(yang)快接近了尾聲，新(xin)的20xx年(nian)又在向我們招手(shou)，經過這(zhe)一(yi)年(nian)忙碌的工作(zuo)，使我有了太多的感觸。
首先我想總結一下(xia)我今年的工(gong)作情況，具體(ti)表現有以(yi)下(xia)三個方面：
一：我的激光下料(liao)情(qing)況嚴(yan)格按(an)照李(li)經(jing)理所給的計劃下料(liao)，養成了有(you)(you)多少訂單就(jiu)下多少料(liao)的習慣。對(dui)生產上出現的問(wen)題(ti)，及(ji)時得以解決，有(you)(you)必要時會(hui)跟部門領(ling)導(dao)及(ji)時反映，并形成生產質量(liang)會(hui)議紀(ji)要，按(an)會(hui)議要求快速落實生產計劃任(ren)務。安全生產得到高度(du)重(zhong)視，防范措施得力，本年度(du)我組無員工發(fa)生工傷事故，并做(zuo)到每(mei)天做(zuo)好(hao)班(ban)(ban)前會(hui)記錄，做(zuo)到班(ban)(ban)前提醒、班(ban)(ban)中巡查(cha)、班(ban)(ban)后總結。
二：加強了車間安(an)全及(ji)文明生產現場管理(li)(li)，現場管理(li)(li)基本上按照“5S”標(biao)準規定操作。改(gai)進(jin)工(gong)作作風(feng)，與上司和職工(gong)同舟共濟、努(nu)力工(gong)作，并(bing)提高自身素質。
三：廢(fei)物利用(yong)(yong)，充分利用(yong)(yong)企業里現(xian)有的(de)(de)邊角(jiao)料鋼板(ban)、報(bao)廢(fei)品進行合(he)理地整頓、使用(yong)(yong)，為(wei)(wei)企業節省成本，增加效益(yi)。本年度我無質(zhi)量(liang)扣(kou)款(kuan)，唯一的(de)(de)一次是：做562-4H時有3塊(kuai)(kuai)后板(ban)方(fang)孔(kong)全部(bu)偏位9mm，此三塊(kuai)(kuai)板(ban)不好(hao)反攻，為(wei)(wei)全部(bu)報(bao)廢(fei)，原因(yin)是機床(chuang)壓腳松動導致，屬于機械故障，而(er)當班操(cao)作工也及時發現(xian)了(le)這情況，并及時將報(bao)廢(fei)的(de)(de)板(ban)材挑出而(er)沒有直接留到下(xia)一道(dao)工序，最后我用(yong)(yong)這報(bao)廢(fei)的(de)(de)三塊(kuai)(kuai)板(ban)做小(xiao)零(ling)件(jian)用(yong)(yong)了(le)，從而(er)使損失減小(xiao)。
根據今年(nian)(nian)的(de)(de)(de)總結，我(wo)想為公司提(ti)出一(yi)個建議，那就是(shi)：機(ji)加工(gong)部門的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)操(cao)作(zuo)工(gong)都(dou)應該(gai)有(you)一(yi)個的(de)(de)(de)合格的(de)(de)(de)上(shang)(shang)崗(gang)證，比如激光組有(you)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)工(gong)的(de)(de)(de)水(shui)平老是(shi)不(bu)能提(ti)高，有(you)的(de)(de)(de)做了操(cao)作(zuo)工(gong)一(yi)年(nian)(nian)多(duo)的(de)(de)(de)時(shi)間，但還不(bu)能自己(ji)處(chu)理機(ji)床(chuang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)一(yi)些問題(ti)，一(yi)些機(ji)床(chuang)參(can)數不(bu)太(tai)會調試(shi)，即使是(shi)一(yi)些小問題(ti)有(you)時(shi)候都(dou)不(bu)能自己(ji)解(jie)決，所以我(wo)覺得公司應該(gai)經常(chang)有(you)些專業知識(shi)考試(shi)，對考試(shi)合格的(de)(de)(de)員工(gong)發上(shang)(shang)崗(gang)證，這(zhe)樣(yang)能提(ti)高員工(gong)的(de)(de)(de)整體素質和水(shui)平。
20xx年我的目標(biao)是：努力做好自己(ji)的本(ben)質工作并配合各(ge)部門所需的工裝，模板和新品(pin)試制的激(ji)光下料，并繼續(xu)保持(chi)無質量扣(kou)款(kuan)。最(zui)后提前(qian)祝公司里所有的員工及董事長新年快樂(le)，身(shen)體健康，謝(xie)謝(xie)！
車間普通員工年度工作總結4
20xx年的(de)(de)(de)(de)車間(jian)管理(li)工(gong)作，讓我深深體(ti)會到車間(jian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)職責(ze)(ze)就(jiu)是(shi)搞好(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安排服務，適應生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。在洪總同公(gong)司領導(dao)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)指導(dao)以及同事(shi)們的(de)(de)(de)(de)大(da)力配合(he)下，我能感受到作為(wei)車間(jian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)人員，最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)擺正自己的(de)(de)(de)(de)位置，清楚自己所肩(jian)負的(de)(de)(de)(de)職責(ze)(ze)和(he)(he)應盡的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)。因(yin)此，我時刻提醒自己必(bi)須有高度的(de)(de)(de)(de)事(shi)業心(xin)，要(yao)甘(gan)心(xin)吃苦，有功(gong)不(bu)居，努力做好(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安排，部(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)協調，以及員工(gong)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)和(he)(he)服務工(gong)作。同時，我也體(ti)會到車間(jian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)復雜，每天需要(yao)面(mian)對和(he)(he)處理(li)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)牽扯到各(ge)個(ge)部(bu)門(men)，以及方方面(mian)面(mian)。正是(shi)因(yin)為(wei)這些原(yuan)因(yin)，為(wei)了彌補工(gong)作中的(de)(de)(de)(de)不(bu)足，我就(jiu)此總結全年的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安排情(qing)況(kuang)，匯報如下：
1、隨著我行業生產設備不(bu)斷(duan)的(de)升級(ji)和更新，使得我車間(jian)有部(bu)分老舊落后的(de)機(ji)器得不(bu)到及(ji)時的(de)更換(huan)。其操作性能達不(bu)到理想的(de)要求(qiu)，零配件損耗率(lv)大，生產也得不(bu)到質量保(bao)障。總共有xx生產的(de)xx機(ji)x臺(tai)，xx出的(de)xx機(ji)x臺(tai)，以及(ji)老xx機(ji)x臺(tai)，組裝的(de)x臺(tai)，需(xu)更換(huan)；
2、以上(shang)情況匯報洪(hong)總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備(bei)大更換(huan)。為全年(nian)的“抓安全，促生(sheng)產，保質量”打下(xia)了(le)牢(lao)固的基礎；
3、生(sheng)產(chan)設備得到了(le)合(he)理的(de)(de)更(geng)換已及升級，而(er)(er)生(sheng)產(chan)機器又出現(xian)了(le)不夠地方(fang)擺放的(de)(de)新問題。針對此(ci)情況，洪總親自(zi)帶隊指揮(hui)清(qing)空一(yi)個材料倉庫，作(zuo)為生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)。使得這方(fang)面的(de)(de)問題迎(ying)刃而(er)(er)解，為日后的(de)(de)生(sheng)產(chan)管理創造了(le)有利的(de)(de)條件(jian)；
4、面對阻礙生產發展的(de)(de)(de)(de)(de)問題，在(zai)(zai)x總以及公司領導層次的(de)(de)(de)(de)(de)指導下(xia)，得到了(le)合理的(de)(de)(de)(de)(de)處理。材(cai)料的(de)(de)(de)(de)(de)供給，x總更是(shi)親(qin)臨(lin)一線(xian)督導。加上(shang)設備的(de)(de)(de)(de)(de)更新，使(shi)得我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產量由以前每月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)x噸(dun)上(shang)升(sheng)到現在(zai)(zai)每月(yue)x噸(dun)，產能大約提(ti)升(sheng)了(le)xx%以上(shang)。在(zai)(zai)面臨(lin)人工上(shang)漲，用工形式嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，公司更是(shi)在(zai)(zai)今(jin)年下(xia)半年提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)薪金上(shang)再加xx%，穩定了(le)一線(xian)生產員工的(de)(de)(de)(de)(de)信心，使(shi)得公司同員工實現雙贏利的(de)(de)(de)(de)(de)好局(ju)面；
5、各(ge)方面得到了良好(hao)的改(gai)善，但是(shi)我(wo)們(men)的工作流程(cheng)以及個人素質，還(huan)是(shi)相(xiang)當落后。他(ta)們(men)的主觀(guan)意志已(yi)及團隊精神相(xiang)當落伍(wu)，使(shi)得在一(yi)線帶隊生(sheng)產的管理(li)人員(yuan)背負著相(xiang)當大的壓力(li)。這就(jiu)使(shi)得我(wo)們(men)在今后很長的一(yi)段(duan)時間(jian)里，要(yao)真切地面對這個事實。要(yao)結合(he)社(she)會(hui)的發(fa)展(zhan)趨勢，幫助(zhu)員(yuan)工認識自身的社(she)會(hui)價(jia)值觀(guan)，以提(ti)升他(ta)們(men)的主觀(guan)意志，為公司的發(fa)展(zhan)奉獻力(li)量；
6、隨著(zhu)市場對產品的(de)(de)要求越來越高(gao)，公司也(ye)面臨(lin)著(zhu)新(xin)的(de)(de)挑戰，新(xin)的(de)(de)發展方向，對我(wo)們車間主管人員(yuan)也(ye)提出(chu)了(le)新(xin)的(de)(de)，更高(gao)的(de)(de)要求。所以我(wo)認為(wei)，作為(wei)車間管理(li)人員(yuan)，也(ye)必(bi)須適應新(xin)的(de)(de)情況，進一步增強(qiang)責任意(yi)(yi)識，效率意(yi)(yi)識，創新(xin)意(yi)(yi)識。努力做(zuo)好車間生產安排工作，做(zuo)一名稱職的(de)(de)管理(li)人員(yuan)。
接(jie)任車間主管(guan)的(de)(de)職務以來，我(wo)(wo)(wo)(wo)受(shou)(shou)到(dao)了許(xu)多的(de)(de)委屈(qu)，但是(shi)也(ye)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)(gan)受(shou)(shou)頗多，受(shou)(shou)益匪淺。由衷地感(gan)(gan)謝洪總以及公司所有領導的(de)(de)信(xin)任，感(gan)(gan)謝大(da)家對我(wo)(wo)(wo)(wo)工(gong)(gong)作大(da)力(li)的(de)(de)支持。特別是(shi)工(gong)(gong)作出現差(cha)錯時給予的(de)(de)涼(liang)解和幫(bang)助，并且(qie)幫(bang)助我(wo)(wo)(wo)(wo)分(fen)析失誤的(de)(de)原因，矯(jiao)正錯誤。在今后(hou)工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)將(jiang)虛心接(jie)受(shou)(shou)大(da)家批評和監(jian)督，不斷(duan)完善自我(wo)(wo)(wo)(wo)，不斷(duan)進步。
車間普通員工年度工作總結5
轉眼間20xx年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)已經(jing)結(jie)束，根據(ju)自身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實際(ji)情況，酌(zhuo)情對自己的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做出(chu)(chu)分(fen)析(xi)評(ping)定，總(zong)結(jie)經(jing)驗教訓(xun)，提出(chu)(chu)改進(jin)方(fang)(fang)法，以便自己在(zai)今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中揚(yang)長避短，為(wei)今后不斷改進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率及業績(ji)提供(gong)依據(ju)。
作(zuo)(zuo)為(wei)一名技術人員(yuan)，我(wo)將工(gong)作(zuo)(zuo)定(ding)位為(wei)協(xie)助好車間生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)，理論聯系實(shi)際(ji)，在實(shi)踐(jian)中驗(yan)證理論，用理論指(zhi)導生(sheng)(sheng)(sheng)產、服務生(sheng)(sheng)(sheng)產。在實(shi)踐(jian)和生(sheng)(sheng)(sheng)產過程(cheng)中不斷的自我(wo)學習充實(shi)。現將這一年(nian)里，我(wo)的工(gong)作(zuo)(zuo)內容與取得(de)的一些成績作(zuo)(zuo)以下(xia)簡要回顧(gu)：
1、在生(sheng)產過(guo)(guo)程中(zhong)堅持理(li)論聯系(xi)實際，對(dui)(dui)(dui)現(xian)有(you)工藝(yi)人員(yuan)及(ji)鍍膜(mo)工序員(yuan)工進行培(pei)(pei)訓(xun)，用理(li)論武裝生(sheng)產，培(pei)(pei)訓(xun)內容涵袱(fu)藝(yi)知(zhi)識、操作規程、崗位安全制度等。其中(zhong)規模的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)4次，利用班前、班后會針對(dui)(dui)(dui)生(sheng)產過(guo)(guo)程中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)(de)問題加(jia)以糾(jiu)正式的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)若(ruo)干，現(xian)工藝(yi)人員(yuan)已經初步掌握(wo)了真空管(guan)膜(mo)層的(de)(de)基礎知(zhi)識，能夠(gou)熟練的(de)(de)針對(dui)(dui)(dui)膜(mo)層顏(yan)色、性能、換靶周期等作以調整(zheng)。
2、在生(sheng)產的同時，我還不間(jian)斷的積累實(shi)驗(yan)數據(ju)(ju)，協助(zhu)技術實(shi)驗(yan)室羅工抽檢(jian)、送檢(jian)真(zhen)空管(guan)，根(gen)據(ju)(ju)實(shi)驗(yan)數據(ju)(ju)，調整膜層(ceng)工藝(yi)，使車(che)間(jian)生(sheng)產的真(zhen)空管(guan)合格率屢創(chuang)新高(gao)，現車(che)間(jian)生(sheng)產真(zhen)空管(guan)曝輻量可(ke)達(da)￠581800管(guan)≤4.5以下（國標≤4.7合格）。熱損(sun)￠581800管(guan)≤0.70以下（國標≤0.85合格）。
3、針對(dui)年(nian)初市場應(ying)的膜層顏色雜亂等(deng)現象，每天(tian)要求工藝人員針對(dui)所開啟鍍膜機做樣管對(dui)比，出爐不(bu)達標(biao)的調整，并編制了(le)各工序控制膜層顏色的暫行(xing)辦法，半年(nian)來成績(ji)顯著，側(ce)面了(le)解市場應(ying)良好。
4、根據(ju)市(shi)場需(xu)要(yao)，一年(nian)來，多次(ci)(ci)開發研究了具有天普(pu)特色(se)的真空(kong)管(guan)(guan)，如天普(pu)紫墨(mo)(mo)金(jin)(jin)真空(kong)管(guan)(guan)、黑膜真空(kong)管(guan)(guan)、偏心真空(kong)管(guan)(guan)外(wai)鍍膜技(ji)術，有效的拓寬了市(shi)場，其中天普(pu)紫墨(mo)(mo)金(jin)(jin)真空(kong)管(guan)(guan)年(nian)銷售量累(lei)計達30余萬(wan)支(zhi)，黑膜真空(kong)管(guan)(guan)僅牛牌一次(ci)(ci)性供貨就達5萬(wan)余支(zhi)。
5、根(gen)據實驗數據多次研究，開發了(le)天普金三角真空管，有效的(de)降低了(le)真空管對于熱水器(qi)熱損的(de)影響，產(chan)(chan)品將拓寬并服務(wu)于xx的(de)市(shi)場(chang)，現此產(chan)(chan)品已經定型(xing)為20xx年xx市(shi)場(chang)產(chan)(chan)品。
6、對(dui)于車間(jian)設備進行小(xiao)改小(xiao)革，研究的“矛型(xing)磁(ci)鐵”已經(jing)申報國家(jia)實用新型(xing)專(zhuan)利，投產(chan)以來經(jing)測算將延長靶(ba)的使用周期達3～7天，年(nian)統(tong)計將為公司(si)解(jie)約靶(ba)材消耗費用達10余萬元。
7、自xx年以來(lai)，許多先進、自動化程(cheng)度較高(gao)的設(she)備(bei)不(bu)斷落戶真(zhen)空管車(che)(che)間(jian)(jian)，作為車(che)(che)間(jian)(jian)工藝主(zhu)管的我，只有不(bu)斷向人學習，了解(jie)先進技術(shu)，才能勝(sheng)任(ren)此職務。一年來(lai)我不(bu)斷學習，并修改、制(zhi)定了車(che)(che)間(jian)(jian)操作工藝，崗位安(an)全操作規(gui)程(cheng)等。
工作(zuo)(zuo)成(cheng)(cheng)績的取得離不開(kai)領導的關(guan)心與(yu)助，成(cheng)(cheng)績斐然，總結(jie)過(guo)去的工作(zuo)(zuo)，自己覺著有許多方面還存在不足，通過(guo)自己的思和查找，認為主(zhu)要存在以下幾個方面：
一(yi)是(shi)思想解放(fang)的不夠，日常工作(zuo)中(zhong)求穩的成份占的多一(yi)些，還(huan)有些放(fang)不開，對待(dai)工作(zuo)還(huan)是(shi)不那(nei)么靈活。對待(dai)問題的探(tan)索(suo)和實踐步子還(huan)不夠。
二是在(zai)加(jia)(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)方(fang)面自己還存在(zai)一(yi)定的差(cha)距，特別勝作實踐中才發現，自己所了解的才是一(yi)知半(ban)解，今后應加(jia)(jia)強(qiang)理論方(fang)面的學(xue)習(xi)，做(zuo)到(dao)不恥下(xia)問。
20xx年(nian)，面對我的(de)(de)將是更嚴峻的(de)(de)挑戰(zhan)。我將一如(ru)既(ji)往地(di)發(fa)揚不怕困難、艱苦奮(fen)斗、樂于奉獻(xian)、勇于創新(xin)”的(de)(de)精(jing)神，熟練地(di)掌(zhang)握(wo)先進的(de)(de)生(sheng)產工藝，培養優秀的(de)(de)工藝人員(yuan)，與之(zhi)掌(zhang)握(wo)并學習的(de)(de)工藝知識，用精(jing)益(yi)求精(jing)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)態度，嚴謹細致的(de)(de)'工作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，科學求實的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，規范系統的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)成效(xiao)，制造出高品質，高標準(zhun)的(de)(de)產品，回報公司！在天普的(de)(de)舞臺(tai)上(shang)實現自己的(de)(de)人生(sheng)價值(zhi)。
車間普通員工年度工作總結6
緊張的(de)(de)20xx年(nian)即將(jiang)過(guo)去，過(guo)去的(de)(de)一年(nian)可以(yi)說是不平凡的(de)(de)一年(nian)，作(zuo)(zuo)為公司的(de)(de)一名(ming)調(diao)試人員，我在(zai)公司領(ling)導和同事(shi)們的(de)(de)關心和支持(chi)下(xia)，通過(guo)努力工作(zuo)(zuo)，使自己的(de)(de)技(ji)(ji)術工作(zuo)(zuo)能力不斷提高。新(xin)的(de)(de)一年(nian)即將(jiang)開始，在(zai)這辭舊迎新(xin)之際，回顧一年(nian)來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)歷程，總結一年(nian)來工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)經驗、教訓，有利于在(zai)以(yi)后(hou)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)揚(yang)長避短，更好的(de)(de)做好技(ji)(ji)術工作(zuo)(zuo)，下(xia)面對(dui)一年(nian)來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)進行(xing)一下(xia)總結
從(cong)事(shi)調試工作半年(nian)來，深(shen)深(shen)感受(shou)到工作的(de)繁忙、責任(ren)的(de)重(zhong)大；大事(shi)、小(xiao)事(shi)壓(ya)在身上，越(yue)是(shi)在這(zhe)樣(yang)的(de)情況(kuang)下，我更要使設備無質量問題出廠(chang)，提升公司口碑，增加(jia)公司信譽。
作為公(gong)司的(de)調試人員，我按照(zhao)工(gong)廠的(de)各項規章制度，按時按質(zhi)的(de)完成工(gong)廠所(suo)有(you)空氣壓縮(suo)機設(she)備的(de)調試、設(she)備前期的(de)維修及資料整(zheng)(zheng)理、生產(chan)設(she)備的(de)調整(zheng)(zheng)，輔助材料的(de)選型及技術要(yao)求的(de)審核等日常工(gong)作。
今(jin)年(nian)以來(lai)，我(wo)時刻提醒(xing)著(zhu)自己(ji)注意質量(liang)是企(qi)業(ye)的(de)(de)命脈。我(wo)深刻而清楚地認識(shi)到自己(ji)的(de)(de)缺點和不(bu)足，并在生活(huo)中循序漸進地改善，一個人(ren)改正錯誤和缺點的(de)(de)過程我(wo)想不(bu)會再一朝一夕。這(zhe)使(shi)我(wo)感到自己(ji)還(huan)有(you)(you)很多路要(yao)走(zou)，還(huan)有(you)(you)很多事要(yao)學，當(dang)然自己(ji)的(de)(de)努力是不(bu)可少(shao)的(de)(de)。通過一年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，找(zhao)出工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)不(bu)足，以便在以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中加以克服，認真學習好(hao)規范規程及有(you)(you)關(guan)文件資料，掌(zhang)握好(hao)專業(ye)知(zhi)識(shi)，提高自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力，加強工(gong)作(zuo)(zuo)責任感，及時做好(hao)個人(ren)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。
總(zong)之，在今后的工作中，我將不斷(duan)的總(zong)結(jie)與(yu)反省(sheng)，不斷(duan)地鞭策自己(ji)并充實(shi)能量，提高自身(shen)素質與(yu)業(ye)務水平，以適應時代(dai)和企(qi)業(ye)的發展，與(yu)公司共同(tong)進步、共同(tong)成長(chang)。
車間普通員工年度工作總結7
時光如(ru)梭，飛馳即(ji)過，轉眼又(you)是一年，在即(ji)將過去的一年里，我們車間在公(gong)司領導的大力支持(chi)和關心指導下(xia)，有了很大的發(fa)展，回顧一年來的工(gong)作(zuo)，有成績也有缺點，有收獲(huo)也有不足，現對車間工(gong)作(zuo)總結(jie)如(ru)下(xia)：
一、生產情況
車(che)間在(zai)x年(nian)完成產值(zhi)3080萬元，預計全年(nian)實(shi)(shi)際產量比去(qu)年(nian)增長3%，實(shi)(shi)際完成產值(zhi)比去(qu)年(nian)增長16.7%
二、生產管理方面
車(che)間(jian)嚴格按照(zhao)訂(ding)單生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，合理安排(pai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃，因車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)存(cun)在淡(dan)旺季，根據具體的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)劃，車(che)間(jian)及(ji)時調(diao)整(zheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。車(che)間(jian)進(jin)入生(sheng)產(chan)(chan)(chan)旺季，為保(bao)證(zheng)計(ji)劃的(de)順利完(wan)成，車(che)間(jian)安排(pai)員(yuan)(yuan)工12~14小時連續作(zuo)業，實施全員(yuan)(yuan)參(can)與，車(che)間(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)克服一切困難(nan)，以不(bu)耽誤訂(ding)單發貨為出發點(dian)，加班加點(dian)有力的(de)保(bao)證(zheng)產(chan)(chan)(chan)品如(ru)期交貨，車(che)間(jian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)入淡(dan)季后，及(ji)時作(zuo)出調(diao)整(zheng)措施，安排(pai)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)調(diao)休，以便(bian)緩解人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)與生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量不(bu)足的(de)矛盾，有效的(de)控制人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流失，同時也(ye)保(bao)證(zheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)發貨。
三、人員管理方面
車(che)(che)間的(de)(de)(de)(de)職工隊(dui)伍是管(guan)理出(chu)(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)，管(guan)理的(de)(de)(de)(de)效率(lv)同時(shi)也關系到員(yuan)(yuan)工各(ge)(ge)方面效率(lv)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)。轉變(bian)員(yuan)(yuan)工觀念，提高(gao)自身(shen)素(su)質，也是在(zai)提高(gao)車(che)(che)間的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動效率(lv)，車(che)(che)間通(tong)過對(dui)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)了解，使(shi)員(yuan)(yuan)工各(ge)(ge)有(you)所用，各(ge)(ge)有(you)所專，讓他(ta)們的(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)與才能(neng)在(zai)各(ge)(ge)自的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)上(shang)得到充分(fen)的(de)(de)(de)(de)發揮與運用，無形(xing)中形(xing)成一(yi)種激勵機制，針對(dui)新員(yuan)(yuan)工各(ge)(ge)方面知識不足(zu)的(de)(de)(de)(de)現(xian)狀，車(che)(che)間及(ji)時(shi)組織相關方面的(de)(de)(de)(de)培訓，諸(zhu)如公司(si)規章(zhang)制度(du)，勞(lao)動生產(chan)(chan)(chan)安全(quan)教育、操作技(ji)能(neng)等，使(shi)他(ta)們在(zai)短期內適應公司(si)環(huan)境，掌握(wo)各(ge)(ge)項產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)操作過程，此(ci)外(wai)對(dui)旺季生產(chan)(chan)(chan)中出(chu)(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)部分(fen)員(yuan)(yuan)工不能(neng)適應長(chang)時(shi)間工作負荷的(de)(de)(de)(de)壓力(li)，導(dao)(dao)致出(chu)(chu)(chu)現(xian)心理松懈(xie)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象，車(che)(che)間及(ji)時(shi)了解員(yuan)(yuan)工心態，做好員(yuan)(yuan)工思(si)想工作，經常了解他(ta)們的(de)(de)(de)(de)困(kun)難，及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)與領導(dao)(dao)協商解決，有(you)效的(de)(de)(de)(de)穩定(ding)員(yuan)(yuan)工情緒(xu)，為保證生產(chan)(chan)(chan)進度(du)保航護行。
四、品質管理
質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)生產(chan)(chan)(chan)出來的(de)(de)(de)(de)，而不是(shi)檢(jian)(jian)驗出來的(de)(de)(de)(de)，工(gong)作過程(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)加工(gong)制(zhi)(zhi)造(zao)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)，工(gong)作質(zhi)量(liang)(liang)是(shi)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)保證，對產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)(jian)驗畢竟是(shi)一種事后工(gong)作，所(suo)以車(che)間要求(qiu)員工(gong)采取全面的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)，牢記“用戶在(zai)我(wo)心(xin)中、質(zhi)量(liang)(liang)在(zai)我(wo)手中”。產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)取決(jue)(jue)于設計、工(gong)藝(yi)準備、外(wai)購原料、儲(chu)存、銷售(shou)等各個過程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)，作為生產(chan)(chan)(chan)車(che)間，我(wo)們把質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)重心(xin)落在(zai)與生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)相關的(de)(de)(de)(de)各個環(huan)節，首(shou)先(xian)對圖紙(zhi)進行合理(li)規整，改善工(gong)藝(yi)流程(cheng)(cheng)(cheng)，有(you)效避免走彎路、干錯(cuo)活。生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)(cheng)中要求(qiu)員工(gong)堅決(jue)(jue)作好首(shou)件、自檢(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)和終檢(jian)(jian)工(gong)作，加大巡檢(jian)(jian)力度，堅決(jue)(jue)把問題(ti)控(kong)制(zhi)(zhi)在(zai)過程(cheng)(cheng)(cheng)中，出現問題(ti)立即(ji)分析解決(jue)(jue)，同時提高員工(gong)責任心(xin)和質(zhi)量(liang)(liang)意識，保證過程(cheng)(cheng)(cheng)產(chan)(chan)(chan)品合格率99%終檢(jian)(jian)良品率達到(dao)99.8%出廠產(chan)(chan)(chan)品合格率100%
五、成本控制管理
控制(zhi)產品(pin)成(cheng)本從車(che)間(jian)出發就是要(yao)節(jie)約能源、降低(di)材(cai)料消(xiao)耗(hao)和人(ren)工(gong)(gong)成(cheng)本。車(che)間(jian)不(bu)(bu)斷提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)節(jie)約意識，從一(yi)點(dian)一(yi)滴做起，合理調(diao)配水(shui)電和各種輔(fu)料的(de)使(shi)用，設備及時維修，生(sheng)(sheng)產中(zhong)嚴(yan)格要(yao)求員工(gong)(gong)按照工(gong)(gong)藝文件操(cao)作，避免操(cao)作失誤造成(cheng)不(bu)(bu)必要(yao)浪費(fei)，同時車(che)間(jian)控制(zhi)人(ren)員上崗，根據計劃安排(pai)人(ren)員生(sheng)(sheng)產，能用1人(ren)決不(bu)(bu)用2人(ren)，經常組織對員工(gong)(gong)的(de)技能方面(mian)的(de)培訓，提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)操(cao)作熟練程度，通(tong)過培養使(shi)一(yi)人(ren)可以勝任多道工(gong)(gong)序生(sheng)(sheng)產，保證(zheng)生(sheng)(sheng)產滿(man)負荷運行。
六、現場管理
為使員工(gong)(gong)在車(che)間(jian)有(you)良(liang)好(hao)的工(gong)(gong)作環境，經常利(li)用班前會組織學習(xi)有(you)關現場(chang)(chang)(chang)管理方面(mian)的規定，并按照“7S”管理執行(xing)，將(jiang)物品擺放(fang)整(zheng)齊，保持地面(mian)清潔，員工(gong)(gong)在轉入其他工(gong)(gong)序前必須把(ba)原崗位現場(chang)(chang)(chang)整(zheng)理完(wan)畢(bi)。此外車(che)間(jian)還通過各種形式將(jiang)車(che)間(jian)環境現場(chang)(chang)(chang)負責到人，努力把(ba)車(che)間(jian)現場(chang)(chang)(chang)搞好(hao)。
七、存在的問題
車間多數設備(bei)因多年(nian)(nian)使(shi)用而出現(xian)老化現(xian)象，維修率極高，這些問(wen)題雖(sui)然年(nian)(nian)年(nian)(nian)提卻始(shi)終沒有解決(jue)
八、x年打算
以實現x年計(ji)劃(hua)產(chan)(chan)值與(yu)利潤為目(mu)標，吸取往年以及其他部門的(de)(de)先進經驗，爭取在x年得到(dao)更好的(de)(de)運用(yong)并(bing)作出(chu)創新，嚴格按計(ji)劃(hua)生產(chan)(chan)，保證生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)的(de)(de)100%完成，對現有的(de)(de)部分(fen)老化(hua)設備(bei)和模具進行維(wei)修(xiu)改造，提高勞動效率減少維(wei)修(xiu)率。此外，堅決保護(hu)好公司財產(chan)(chan)，穩定員工情緒(xu)，齊心協力促生產(chan)(chan)。
以(yi)上是(shi)車間對(dui)一年(nian)來工(gong)作(zuo)的(de)總結，當然有(you)得就有(you)失，在(zai)成績面前(qian)我(wo)們(men)還有(you)許多需要(yao)思考的(de)問題(ti)，我(wo)們(men)會繼續保持(chi)良好的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，在(zai)新的(de)一年(nian)有(you)新的(de)起色，加(jia)大對(dui)生產(chan)與人員等(deng)方(fang)面的(de)管理，在(zai)各(ge)方(fang)面進行創新，只有(you)創新才有(you)發展，我(wo)們(men)會同其他部門一道，共同鑄造輝煌!
車間普通員工年度工作總結8
時光荏(ren)苒，XX年(nian)一眨眼又過(guo)去了大半(ban)年(nian)了，回首過(guo)去的(de)這一大半(ban)年(nian)，內(nei)心(xin)不禁感(gan)慨萬千，在平常的(de)工(gong)作中，深諳到工(gong)作技能及知(zhi)識(shi)(shi)的(de)重要性(xing)，還有一點(dian)相(xiang)對較為(wei)主(zhu)要就是關系，正如史丹福研究中心(xin)所研究的(de)結論：你(ni)賺的(de)錢(qian)12。5%來自知(zhi)識(shi)(shi)，87。5來自關系。
一、在工作上
圍(wei)繞公司的(de)逐步實(shi)行半動(dong)化/自動(dong)化高效率的(de)生產模(mo)式發展，以客為(wei)先(xian)，優質高效，持續改善為(wei)中心(xin)工(gong)作，按照(zhao)相關標準，嚴以律己，較好的(de)完成各項(xiang)工(gong)作任務，這一大半年來主要工(gong)作表現如下：
1、提(ti)高自身(shen)綜(zong)合素質，通過(guo)虛心地向相關同事請教學習，已能基(ji)(ji)本(ben)運用(yong)autocad繪圖(tu)軟件，設計各種(zhong)生產輔助夾(jia)具(ju)，以及通過(guo)上級領(ling)導的教導，基(ji)(ji)本(ben)能將fmea、控制計劃(hua)的知識運用(yong)到實際生產工作中；
2、在(zai)負責(ze)生(sheng)產(chan)(chan)一車間的(de)相(xiang)關生(sheng)產(chan)(chan)事(shi)務中，能及時地(di)完成(cheng)各(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作任務，以(yi)及解決生(sheng)產(chan)(chan)異常(chang)問題，保證生(sheng)產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品(pin)出貨(huo)期，從未發生(sheng)過質量事(shi)故以(yi)及生(sheng)產(chan)(chan)投訴(su)事(shi)項，當然，生(sheng)產(chan)(chan)上一些細節問題不滿情緒總是會有發生(sheng)的(de)；
3、積極(ji)配合pe組人員(yuan)調動(dong)，在一車間pe人員(yuan)的頻(pin)繁(fan)調動(dong)與流(liu)失中，自(zi)認為很好地完成傳幫帶作(zuo)用，使其(qi)能快(kuai)速(su)適應(ying)相關工作(zuo)；
4、至(zhi)于日常的工作態度，本人(ren)自認為尚(shang)屬可以，雖處于不良(liang)的致豐大環(huan)境(jing)中(zhong)，但尚(shang)未至(zhi)于與人(ren)同流合污。
5、一車間的(de)(de)(de)(de)跟(gen)拉(la)方(fang)(fang)式(shi)(shi)已由過去的(de)(de)(de)(de)跟(gen)產(chan)品方(fang)(fang)式(shi)(shi)轉變為現(xian)時(shi)的(de)(de)(de)(de)真正意義上的(de)(de)(de)(de)跟(gen)拉(la)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，工(gong)作(zuo)(zuo)效率與工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)動性(xing)有(you)(you)所(suo)提高(gao)(gao)，生產(chan)與品管投訴率有(you)(you)所(suo)降低（雖然(ran)pe人(ren)員只有(you)(you)2人(ren)），pe人(ren)員由過去3人(ren)削減為現(xian)時(shi)2人(ren)，在提高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率的(de)(de)(de)(de)同時(shi)亦為公司節約輸出成本，沿(yan)著公司的(de)(de)(de)(de)既定目標(biao)"精(jing)英制，縮減人(ren)員提高(gao)(gao)效率“方(fang)(fang)向發展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
1、這一(yi)大(da)半年(nian)來，雖然能及時完成各項工(gong)作(zuo)，但也存(cun)在(zai)一(yi)些不足，在(zai)一(yi)些細節工(gong)作(zuo)中(zhong)，不夠主動(dong)，生產(chan)產(chan)品的(de)產(chan)能未能有(you)效地在(zai)改善中(zhong)得(de)到質的(de)提升，以(yi)及個別pe人員的(de)紀律未得(de)到有(you)效的(de)控(kong)制，總(zong)之，這一(yi)大(da)半年(nian)來，做了一(yi)定的(de)工(gong)作(zuo)，但距離(li)上級領導(dao)的(de)要求還(huan)有(you)不少的(de)差距；
2、不定時地(di)對生產(chan)現場進(jin)行流(liu)程(cheng)優化(hua)分析，以尋求(qiu)工藝(yi)流(liu)程(cheng)及生產(chan)效(xiao)率(lv)(lv)(lv)的(de)改善，以使(shi)產(chan)品效(xiao)率(lv)(lv)(lv)得到有效(xiao)的(de)提(ti)升；由於(wu)上半年一車間人(ren)員頻繁調動(dong)(dong)與流(liu)失(shi)，一度處(chu)于動(dong)(dong)蕩之中，但隨著人(ren)員的(de)穩定及工作技(ji)能(neng)的(de)提(ti)升，工作效(xiao)率(lv)(lv)(lv)亦在不斷地(di)提(ti)高；
3、就目前一(yi)車(che)間而(er)言(yan)，空間比較窄(zhai)小，生產的(de)品種不多(duo)，而(er)且(qie)相對(dui)而(er)言(yan)比較簡單一(yi)些，但(dan)仍然有很(hen)多(duo)工作(zuo)需要去做(zuo)，在(zai)日后工作(zuo)中，將會逐(zhu)步對(dui)生產中的(de)產品進(jin)行流程合(he)理優化，對(dui)一(yi)些殘舊(jiu)的(de)夾具進(jin)行更新，以求做(zuo)到持續改善，提高生產效率。
4、對于工(gong)作心態及紀律(lv)，因(yin)一車間只有2個(ge)pe人(ren)員(yuan)，在(zai)紀律(lv)上(shang)未有過(guo)失，今后仍需加(jia)強，從細節(jie)上(shang)抓起(qi)，從每(mei)一件(jian)小事(shi)做起(qi)，從我做起(qi)，認真填(tian)寫相關工(gong)作報告。
三、結論
隨(sui)著(zhu)公(gong)司的(de)(de)erp、t—misc、cellproduction推行，可(ke)以預料我們的(de)(de)工作(zuo)將更(geng)加繁(fan)重(zhong)，要求也(ye)將更(geng)高(gao)，需掌握(wo)的(de)(de)知(zhi)識更(geng)高(gao)更(geng)廣。為此(ci)，我將更(geng)加勤奮的(de)(de)工作(zuo)，刻苦的(de)(de)學(xue)習，努力提高(gao)文化素質和各種工作(zuo)技能，一(yi)定努力打開一(yi)個(ge)工作(zuo)新局面，為公(gong)司的(de)(de)發展作(zuo)出應有的(de)(de)貢獻。
車間普通員工年度工作總結9
回顧20xx全(quan)年(nian)的(de)工作，我們(men)車間以圍繞安全(quan)生產、保(bao)質保(bao)量完成生產任務為前提(ti)主要(yao)做了以下幾方面的(de)工作：
一、積極配合各部門確保完成生產任務
在生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作中(zhong)根(gen)據(ju)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理部的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃安(an)排，為了(le)確保生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)順利完(wan)成，不影響(xiang)需(xu)(xu)方的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產安(an)排，車(che)(che)間(jian)與生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)理部、倉儲(chu)部、銷售部，進行(xing)了(le)密切的(de)(de)(de)(de)(de)溝通。當生(sheng)(sheng)(sheng)產計(ji)劃需(xu)(xu)要臨時(shi)(shi)變更時(shi)(shi)，面對生(sheng)(sheng)(sheng)產上(shang)臨時(shi)(shi)調整的(de)(de)(de)(de)(de)諸多難題(ti)，車(che)(che)間(jian)管(guan)理人員通過與各(ge)班(ban)組長一道積極(ji)努力的(de)(de)(de)(de)(de)配合，充分調動生(sheng)(sheng)(sheng)產技術(shu)骨(gu)干(gan)和(he)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性，以及(ji)時(shi)(shi)保質(zhi)保量的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產任(ren)務。車(che)(che)間(jian)完(wan)成了(le)公司及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)理部下達的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產任(ren)務，及(ji)各(ge)項生(sheng)(sheng)(sheng)產質(zhi)量技術(shu)指標，保證(zheng)了(le)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)供貨需(xu)(xu)求。
二、嚴把質量關
1、車(che)間在生產(chan)過程中各班組(zu)對自己的產(chan)品負有(you)責任(ren)感
作為xx公(gong)(gong)司中(zhong)xx的(de)(de)(de)指定供(gong)應商，我們深知自(zi)己(ji)肩上(shang)擔負的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任的(de)(de)(de)重大，對(dui)(dui)產(chan)(chan)品工藝(yi)的(de)(de)(de)穩定性和(he)(he)(he)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)均一性都(dou)提出了(le)(le)很高(gao)的(de)(de)(de)要求(qiu)。我們將書面(mian)培訓(xun)方式和(he)(he)(he)現場操作技能相(xiang)結合，并實(shi)時的(de)(de)(de)進(jin)行督促(cu)和(he)(he)(he)思想(xiang)教育，使員工對(dui)(dui)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)和(he)(he)(he)自(zi)身(shen)工作的(de)(de)(de)重要性與(yu)整個(ge)集團及相(xiang)關(guan)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)利(li)害關(guan)系有高(gao)度的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)。車(che)間(jian)本(ben)著(zhu)對(dui)(dui)消費者負責(ze)(ze)和(he)(he)(he)對(dui)(dui)公(gong)(gong)司利(li)益負責(ze)(ze)的(de)(de)(de)精神(shen)，嚴格(ge)按生(sheng)產(chan)(chan)工藝(yi)要求(qiu)嚴格(ge)把(ba)好質(zhi)量(liang)(liang)關(guan)，在批生(sheng)產(chan)(chan)記錄、物(wu)料標(biao)(biao)示簽(qian)、中(zhong)間(jian)產(chan)(chan)品流轉(zhuan)證(zheng)的(de)(de)(de)基礎上(shang)車(che)間(jian)實(shi)施了(le)(le)物(wu)料、標(biao)(biao)簽(qian)交(jiao)接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管(guan)是(shi)工段長、班組(zu)長都(dou)對(dui)(dui)自(zi)己(ji)所生(sheng)產(chan)(chan)成品負責(ze)(ze)，配合質(zhi)檢員層(ceng)層(ceng)把(ba)關(guan)，有效的(de)(de)(de)杜絕不合格(ge)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品流入下(xia)道工序(xu)，保證(zheng)了(le)(le)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)，降低(di)了(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)，提高(gao)了(le)(le)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)市(shi)場競爭力(li)(li)。隨著(zhu)我公(gong)(gong)司對(dui)(dui)外市(shi)場的(de)(de)(de)逐漸放大，車(che)間(jian)也正在積極努力(li)(li)的(de)(de)(de)提高(gao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)水(shui)平，以滿足市(shi)場多(duo)元化的(de)(de)(de)需求(qiu)。
2、穩步(bu)提(ti)升的人員(yuan)競爭力
我(wo)公司現處于操作(zuo)員(yuan)工新(xin)老(lao)(lao)交(jiao)替的(de)(de)(de)關鍵時期，明后(hou)兩年(nian)將陸續有老(lao)(lao)員(yuan)工退休，車(che)間將新(xin)員(yuan)工的(de)(de)(de)培養(yang)(yang)作(zuo)為重點項目(mu)來抓，以滿足新(xin)設備、新(xin)技術(shu)、新(xin)產能、新(xin)需求(qiu)(qiu)對于人(ren)員(yuan)素質的(de)(de)(de)基(ji)本要求(qiu)(qiu)，人(ren)員(yuan)是企業存在的(de)(de)(de)根本，專(zhuan)業技術(shu)人(ren)員(yuan)是企業成長、發展的(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭力，對于新(xin)一代xx后(hou)青(qing)年(nian)員(yuan)工的(de)(de)(de)培養(yang)(yang)才用了循序漸(jian)進的(de)(de)(de)教育方法(fa)，樹立正確(que)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)觀、價值觀。引導并幫助他們度過人(ren)生(sheng)迷(mi)茫的(de)(de)(de)擇業階段，調整積極心態，培養(yang)(yang)良好的(de)(de)(de)職業素養(yang)(yang)。
3、物料管理
不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)需(xu)方對(dui)同(tong)(tong)一品種(zhong)的(de)(de)(de)(de)使(shi)用方式、質(zhi)量需(xu)求(qiu)(qiu)、需(xu)貨日(ri)期不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)這樣一個(ge)問題(ti)，最終會體現在(zai)(zai)生(sheng)產上。為了(le)能夠(gou)滿足不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，車間加強了(le)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)并(bing)與不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量需(xu)求(qiu)(qiu)相(xiang)結合(he)，嚴格按照(zhao)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)部下發的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產計劃和需(xu)方信息，按照(zhao)藥典(dian)要求(qiu)(qiu)并(bing)有(you)(you)針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)進行(xing)生(sheng)產加工，物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)與質(zhi)檢員(yuan)(yuan)、物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)接(jie)(jie)(jie)(jie)受(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)共同(tong)(tong)核(he)對(dui)，減少(shao)誤差(cha)的(de)(de)(de)(de)產生(sheng)。加強了(le)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)擺放、標(biao)示標(biao)簽的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，做到帳(zhang)物(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)符、清晰明了(le)。物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)、質(zhi)檢員(yuan)(yuan)嚴格監督物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)平衡，出現偏(pian)(pian)差(cha)立即(ji)按照(zhao)偏(pian)(pian)差(cha)處理(li)規程(cheng)執行(xing)。在(zai)(zai)嚴格按照(zhao)xx的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，車間建立了(le)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)收率統計、物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)接(jie)(jie)(jie)(jie)受(shou)發放登記制(zhi)度，凡是與物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)直接(jie)(jie)(jie)(jie)交(jiao)接(jie)(jie)(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)均(jun)有(you)(you)簽字(zi)審(shen)核(he)。做到了(le)接(jie)(jie)(jie)(jie)收發放有(you)(you)審(shen)核(he)，出現差(cha)錯有(you)(you)據可查(cha)、責(ze)任到人(ren)，從而增強了(le)員(yuan)(yuan)工物(wu)(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)、質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任意(yi)識。
4、環境衛生
車間整體環(huan)境(jing)(jing)衛生(sheng)有了很(hen)大的(de)(de)升，隨(sui)著生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理的(de)(de)日(ri)趨穩定(ding)，在完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務的(de)(de)同時(shi)能夠將(jiang)環(huan)境(jing)(jing)衛生(sheng)良(liang)好(hao)的(de)(de)保(bao)持。全年多次迎接大、小型(xing)參觀(guan)數(shu)十次，面對(dui)xx加工生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)特殊性，多次受到參觀(guan)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)好(hao)評。一(yi)個(ge)良(liang)好(hao)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)境(jing)(jing)，能夠給予員(yuan)(yuan)(yuan)工良(liang)好(hao)的(de)(de)工作(zuo)狀態(tai)，從而為(wei)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務打下(xia)基(ji)礎。一(yi)個(ge)良(liang)好(hao)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)境(jing)(jing)，代表了一(yi)個(ge)企業的(de)(de)管(guan)理水平、員(yuan)(yuan)(yuan)工素質和企業的(de)(de)整體形(xing)象。我們(men)將(jiang)不懈努力的(de)(de)保(bao)持下(xia)去，并爭取做得更(geng)加好(hao)。
三、安全生產
1、年生產過程中認(ren)真宣(xuan)傳貫徹公司的(de)(de)各項(xiang)規章(zhang)制度，嚴(yan)格執(zhi)行安全生產條(tiao)例，嚴(yan)格按操(cao)作(zuo)規程進(jin)行操(cao)作(zuo)。車間向員(yuan)工(gong)進(jin)行安全教育、培訓(xun)、答(da)卷，使員(yuan)工(gong)清楚的(de)(de)認(ren)識到安全工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性，提高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)安全工(gong)作(zuo)防(fang)范意識。同時車間加大了自(zi)檢自(zi)查和處罰(fa)力度，有效的(de)(de)避免了各類事(shi)故的(de)(de)發(fa)生；
2、車間(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)員嚴格履行安(an)(an)全(quan)(quan)職(zhi)責(ze)，做到平(ping)時多巡檢巡查、有(you)廠房(fang)、設備改造、動火的(de)關(guan)鍵(jian)作業能抓(zhua)住安(an)(an)全(quan)(quan)重點，一(yi)(yi)旦發現安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)的(de)苗頭(tou)，就(jiu)一(yi)(yi)直采取跟蹤、改進(jin)等(deng)相應的(de)措施(shi)，杜絕安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)發生(sheng)。車間(jian)力(li)爭做到人(ren)(ren)人(ren)(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂安(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)做安(an)(an)全(quan)(quan)；
3、通過車間工段、班組(zu)、安全(quan)員的(de)細(xi)致工作，車間在(zai)本(ben)年度(du)的(de)安全(quan)生產基本(ben)達到(dao)了公司對車間的(de)指標和要(yao)求。
四、優化車間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車(che)間(jian)(jian)在今年施行了(le)(le)工(gong)(gong)資定額制度(du)，一(yi)改以往(wang)的(de)(de)(de)按(an)xx分配方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)決算方(fang)式(shi)，通過近大半(ban)年的(de)(de)(de)施行，車(che)間(jian)(jian)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)生產積極性有了(le)(le)顯(xian)著的(de)(de)(de)提高(gao)，薪酬與每(mei)日的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)息息相(xiang)關，每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)都有了(le)(le)積極主動(dong)(dong)生產的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力，不(bu)(bu)勞(lao)不(bu)(bu)得，多勞(lao)多得是(shi)現在員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)普遍心態。但此種方(fang)式(shi)也有一(yi)定弊端，就是(shi)不(bu)(bu)顧質量(liang)，只求數量(liang)。車(che)間(jian)(jian)利用(yong)現有的(de)(de)(de)管(guan)理團(tuan)隊進行加大力度(du)的(de)(de)(de)質量(liang)監督，并提高(gao)了(le)(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)質量(liang)問題的(de)(de)(de)處罰力度(du)，通過培(pei)訓樹(shu)立員(yuan)工(gong)(gong)良好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)心態、職(zhi)業道德。在管(guan)理上(shang)圍繞著質量(liang)第(di)一(yi)的(de)(de)(de)管(guan)理觀念，以質量(liang)第(di)一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)重心，使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)明(ming)白(bai)，一(yi)切與質量(liang)相(xiang)違背的(de)(de)(de)行為都是(shi)不(bu)(bu)可取的(de)(de)(de)。
2.整體素質的提(ti)升
人(ren)員是(shi)企業(ye)存才(cai)的(de)最基本單位，是(shi)企業(ye)的(de)未來(lai)發展的(de)主要(yao)決定因(yin)素，是(shi)企業(ye)總(zong)體競爭力(li)的(de)體現，因(yin)此提(ti)高(gao)員工整體素質是(shi)車間必抓的(de)一件大事(shi)，公司(si)先后派(pai)遣人(ren)員到(dao)(dao)省內參加與xxx相關的(de)培訓、到(dao)(dao)xx公司(si)參加xx基礎知識培訓，提(ti)高(gao)了員工的(de)管理水平。
3.豐富員工業余(yu)文化生活，增強(qiang)車間凝(ning)聚力
公司于x月份舉(ju)辦了全(quan)廠職工(gong)的(de)(de)(de)xx運動(dong)會，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)在(zai)比(bi)賽前組織員(yuan)(yuan)工(gong)利用個人休(xiu)息時間(jian)(jian)(jian)(jian)訓(xun)練(lian)，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)完成生(sheng)產(chan)任務的(de)(de)(de)同(tong)時不(bu)(bu)畏炎熱(re)、疲倦(juan)，始終用飽(bao)滿的(de)(de)(de)熱(re)情為(wei)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)榮譽而戰(zhan)，賽場上(shang)的(de)(de)(de)運動(dong)員(yuan)(yuan)相互合作(zuo)、相互信(xin)任、勇(yong)于拼搏、勝不(bu)(bu)驕(jiao)、敗不(bu)(bu)餒，很好的(de)(de)(de)體現(xian)了車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)精神面貌(mao)，賽場外的(de)(de)(de)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)同(tong)樣以(yi)整齊、洪亮(liang)的(de)(de)(de)口號為(wei)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)隊(dui)加油助威(wei)，通(tong)過此(ci)次運動(dong)會，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)凝聚力、團隊(dui)合作(zuo)能(neng)力得到了很大(da)的(de)(de)(de)提升。在(zai)比(bi)賽中我們賽出了友(you)誼、賽出了風格。
車間普通員工年度工作總結10
2014年在(zai)井(jing)下(xia)(xia)地(di)質品(pin)(pin)位下(xia)(xia)降(jiang)(jiang)，黃金價格(ge)持續下(xia)(xia)降(jiang)(jiang)、礦(kuang)體(ti)頂板巖石破碎，現(xian)場(chang)施(shi)工安(an)(an)(an)全形(xing)勢(shi)(shi)嚴峻、采礦(kuang)難(nan)度(du)加大、設備(bei)(bei)(bei)老化的(de)(de)情況下(xia)(xia)，根據公(gong)司(si)年度(du)生(sheng)產經(jing)營計(ji)劃(hua)和年度(du)采掘計(ji)劃(hua)，采礦(kuang)車(che)間(jian)強抓井(jing)下(xia)(xia)安(an)(an)(an)全生(sheng)產，合(he)(he)理安(an)(an)(an)排、精心組(zu)織生(sheng)產，加強設備(bei)(bei)(bei)保(bao)養(yang)與(yu)維護(hu)，降(jiang)(jiang)低設備(bei)(bei)(bei)故障(zhang)對生(sheng)產的(de)(de)影響(xiang)，在(zai)公(gong)司(si)經(jing)營層的(de)(de)領導和支持下(xia)(xia)，在(zai)其(qi)它(ta)部門、車(che)間(jian)的(de)(de)積極(ji)配(pei)合(he)(he)下(xia)(xia)，經(jing)過車(che)間(jian)全體(ti)員(yuan)工的(de)(de)積極(ji)努(nu)力，發揮各工種(zhong)的(de)(de)技術(shu)優勢(shi)(shi)，克服井(jing)下(xia)(xia)地(di)質品(pin)(pin)位負變、礦(kuang)體(ti)厚度(du)變薄、頂底板圍巖破碎，設備(bei)(bei)(bei)老化，安(an)(an)(an)全生(sheng)產形(xing)勢(shi)(shi)嚴峻的(de)(de)挑(tiao)戰；以提高設備(bei)(bei)(bei)運轉率、降(jiang)(jiang)低損失貧(pin)化率為主(zhu)線，結合(he)(he)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效，做(zuo)到(dao)全體(ti)動(dong)員(yuan)，全員(yuan)參(can)與(yu)，積極(ji)完成(cheng)了(le)公(gong)司(si)全年的(de)(de)安(an)(an)(an)全、生(sheng)產任務。
一、主要完成工作如下：
1、2014年生產完成情況
供礦(kuang)量：274607噸，完成(cheng)年計劃的103.99%。
供 礦品位(wei)：2.37克(ke)/噸，完成年(nian)計劃的95.56%。
掘進量：6378米(mi)，完成全年計劃的(de)101.17%。
2、安全工作情況
①全(quan)(quan)年車間堅持‘安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)(yi)、生(sheng)產第二’的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產方針，牢固樹立(li)‘以人(ren)為本，安(an)(an)全(quan)(quan)為首’的(de)理念’，堅持不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)不(bu)生(sheng)產宣傳安(an)(an)全(quan)(quan)法律法規、通報安(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患、溝通安(an)(an)全(quan)(quan)信息，做到警(jing)鐘長鳴，對施工(gong)違(wei)章人(ren)員(yuan)做到一(yi)(yi)次(ci)(ci)制止、二次(ci)(ci)警(jing)告、三次(ci)(ci)辭退的(de)原(yuan)則，全(quan)(quan)年井(jing)下辭退違(wei)章施工(gong)人(ren)員(yuan)2人(ren)，未(wei)發(fa)生(sheng)一(yi)(yi)起死亡施工(gong)。
②加(jia)大(da)對重點設備、生(sheng)產現場(chang)的安全檢查(cha)力度(du)，規范檢查(cha)內容，提高檢查(cha)效果，全年(nian)發生(sheng)一(yi)起設備事故。
③堅持自查自糾(jiu)，落實(shi)隱(yin)患整(zheng)改，建(jian)立完善自查自糾(jiu)和隱(yin)患整(zheng)改檔案， 全(quan)年查出(chu)安全(quan)隱(yin)患136條，全(quan)部整(zheng)改完成。
④、加(jia)大現(xian)場施(shi)工人員的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓，以(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)確認為基礎，結合(he)(he)井下的(de)(de) 實際情況，培(pei)養施(shi)工人員‘安(an)全(quan)(quan)(quan)是自(zi)己的(de)(de)，有安(an)全(quan)(quan)(quan)才有錢(qian)’的(de)(de)思想(xiang)，全(quan)(quan)(quan)年對施(shi)工人員培(pei)訓159人次，全(quan)(quan)(quan)部培(pei)訓合(he)(he)格上崗。
3、設備完好情況
車間2014年對(dui)主要設(she)備(bei)嚴格按周(zhou)檢(jian)(jian)(jian)(jian)、月檢(jian)(jian)(jian)(jian)、季(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)及年檢(jian)(jian)(jian)(jian)的要求，對(dui)設(she)備(bei)進行保(bao)養、維護、維修工作，加(jia)大了巡(xun)檢(jian)(jian)(jian)(jian)次(ci)數，規范檢(jian)(jian)(jian)(jian)查內容，提高檢(jian)(jian)(jian)(jian)查效果，確保(bao)設(she)備(bei)的平穩運行，全年進行周(zhou)檢(jian)(jian)(jian)(jian)53次(ci)，月檢(jian)(jian)(jian)(jian)12次(ci)、季(ji)檢(jian)(jian)(jian)(jian)4次(ci)，年檢(jian)(jian)(jian)(jian)1次(ci)。
4、嚴格控制井下損失貧化率
全(quan)年在生產技術部的指導下，車間(jian)以先(xian)保安(an)全(quan)，再保品(pin)位、其次(ci)礦(kuang)量的工(gong)作思路，強抓(zhua)施工(gong)現場(chang)的跟蹤(zong)管理，做到安(an)全(quan)質量一手抓(zhua)，嚴格以設計接和現場(chang)實際施工(gong)，重(zhong)抓(zhua)采場(chang)的頂板管理，嚴格控制礦(kuang)體(ti)界限，降低礦(kuang)體(ti)損失貧化(hua)，同(tong)時監控礦(kuang)石運輸，防止礦(kuang)石的二次(ci)貧化(hua)。
5、防洪
2014年7月、8月、9月降雨量較(jiao)往年大(da)，而(er)且暴雨量次(ci)(ci)數增加，井下(xia)防(fang)洪壓力增大(da)，車間(jian)克服排水(shui)設備老(lao)化，積極組織(zhi)防(fang)洪人(ren)，車間(jian)全體動員和參與，由一中段對洪水(shui)進行節流，調整(zheng)崗(gang)位(wei)人(ren)員在一中水(shui)泵(beng)硐室值(zhi)班，嚴(yan)防(fang)死守，緩解1315水(shui)倉壓力，共計組織(zhi)防(fang)洪次(ci)(ci)數13次(ci)(ci)，調整(zheng)崗(gang)位(wei)人(ren)員8次(ci)(ci)，確保了(le)井下(xia)的正常生產。
6、降本增效
2014年(nian)車(che)間積極落實公司(si)總體(ti)降本(ben)(ben)增效部署，制(zhi)定(ding)部門降本(ben)(ben)增效考(kao)(kao)核(he)(he)辦法，針對班組和個人進行考(kao)(kao)核(he)(he)，以生產經營計(ji)劃(hua)、兩(liang)率指(zhi)標為考(kao)(kao)核(he)(he)基礎，狠(hen)抓成本(ben)(ben)控制(zhi)，著重廢舊利興，全年(nian)消(xiao)耗(hao)成本(ben)(ben)541.89萬元，噸(dun)礦輔助成本(ben)(ben)為19.73元/噸(dun)。
7、防塵改造
1365中段溜礦(kuang)(kuang)井倒礦(kuang)(kuang)時粉(fen)塵(chen)較大，車間立即(ji)組織會(hui)議，利用(yong)礦(kuang)(kuang)位控(kong)制加風(feng)機吸(xi)塵(chen)方案，有效的(de)控(kong)制了井下的(de)粉(fen)塵(chen)。
二、存在問題
1、井(jing)下(xia)(xia)施工人員的文化程度(du)低(di)(di)，素質(zhi)高低(di)(di)不(bu)齊，對井(jing)下(xia)(xia)安(an)全的重視(shi)程度(du)不(bu)夠(gou)，加大了井(jing)下(xia)(xia)安(an)全管理的難度(du)。
2、隨著(zhu)開采中段(duan)的下移礦體厚(hou)度變薄，礦石的地質品位(wei)也(ye)出現了大幅(fu)降低(di)，致影響供礦品位(wei)和局部損失貧化率(lv)增大；同時礦體的頂板圍巖多為(wei)以大隆組灰黑色(se)含蒙脫石的粘土巖，也(ye)給安全工作(zuo)帶來了難(nan)度。
3、設(she)備(bei)老化，車間設(she)備(bei)大多為(wei)2005年配備(bei)的，設(she)備(bei)多處于老化形態(tai)，設(she)備(bei)的保(bao)養、維護、維修、檢修次數較大，物資、設(she)備(bei)成本 增大，極大的影響了(le)噸(dun)礦的輔(fu)助(zhu)成本。
三、2015年工作安排
隨著(zhu)開采(cai)(cai)中段(duan)的(de)(de)(de)下(xia)移，2015的(de)(de)(de)采(cai)(cai)掘任(ren)務將更加艱巨繁重，要認真(zhen)總結2014年的(de)(de)(de)經驗，堅持發揚(yang)好的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，改進不足。根據井(jing)下(xia)的(de)(de)(de)實(shi)際情況，按著(zhu)公司的(de)(de)(de)年度生產經營計劃和年度采(cai)(cai)掘計劃，敢(gan)抓敢(gan)管，主要工作(zuo)(zuo)安(an)排如下(xia)：
1、強抓井下施工現場和(he)設備的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理，加大(da)安全(quan)(quan)的(de)巡查(cha)次數，做到誰(shui)檢查(cha)、誰(shui)簽字、誰(shui)負責，做到不(bu)安全(quan)(quan)不(bu)生(sheng)產，不(bu)確認不(bu)生(sheng)產，以安全(quan)(quan)第(di)(di)一(yi) 生(sheng)產第(di)(di)二?的(de)工作思路，嚴(yan)禁設備設施帶病作業。
2、加強施工現場的(de)安全(quan)生產管理，在確(que)保(bao)安全(quan)的(de)前提下，嚴格(ge)控制(zhi)礦(kuang)體(ti)頂板圍巖，學習新的(de)支護(hu)技(ji)術(shu)，嚴控礦(kuang)石(shi)的(de)損失貧(pin)化，堅決制(zhi)止和處罰人(ren)為貧(pin)化，同(tong)時監督礦(kuang)石(shi)運輸，嚴防礦(kuang)體(ti)的(de)二次貧(pin)化。
3、做好設備的(de)保(bao)養與維(wei)護工作(zuo)，以降低(di)設備的(de)維(wei)修成(cheng)本(ben)，減少(shao)對(dui)生產的(de)影(ying)響(xiang)，降低(di)噸礦的(de)輔(fu)助成(cheng)本(ben)。
4、建立(li)詳細(xi)員工的(de)考核體(ti)系，實行多勞多得，不(bu)勞不(bu)得的(de)考核方案(an)，同時(shi)加強(qiang)車間各工段(duan)的(de)成本考核，以節約要(yao)獎、浪費要(yao)發的(de)考核方針(zhen)。
5、配合做好副井卷揚設備的更換(huan)工作(zuo)。
6、做好井(jing)下(xia)生產的(de)(de)施工組(zu)織工作，做到精心組(zu)織，緊密(mi)銜接，力爭(zheng)在15年底(di)取(qu)消(xiao)大夜(ye)班的(de)(de)井(jing)下(xia)施工。
7、做好井(jing)下的殘采工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，做到(dao)人員組(zu)織到(dao)位，確(que)保安全、安排(pai)合理，施工(gong)(gong)進度塊，質量保證等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
8、配合其(qi)它(ta)部門(men)做好公(gong)司(si)的其(qi)它(ta)工作(zuo)。
9、及時完成公司領導交辦的相關(guan)工作。
車間普通員工年度工作總結11
送走(zou)了(le)綠(lv)葉紅花，迎來了(le)白雪蒼茫，伴隨著(zhu)(zhu)飛(fei)快的(de)(de)(de)節奏，充當著(zhu)(zhu)社(she)會的(de)(de)(de)螺(luo)絲釘，懷揣著(zhu)(zhu)對企業的(de)(de)(de)期望，在時光轉瞬間，XX的(de)(de)(de)歲月就這(zhe)樣悄無(wu)聲(sheng)息的(de)(de)(de)擦肩而過。回過頭來看(kan)看(kan)想想，還真有種說不(bu)明白，道不(bu)清楚的(de)(de)(de)神傷(shang)。XX這(zhe)一年(nian)對我的(de)(de)(de)人(ren)生旅程(cheng)不(bu)算有大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)起(qi)伏，但也(ye)濃墨重彩點綴了(le)不(bu)少。自(zi)從踏上(shang)(shang)來疆的(de)(de)(de)火車，就注定了(le)我今年(nian)的(de)(de)(de)方向(xiang)，當然是金昊鐵業很(hen)真誠的(de)(de)(de)做了(le)接(jie)待我的(de)(de)(de)東道主，我也(ye)很(hen)榮幸的(de)(de)(de)感受到(dao)了(le)金昊的(de)(de)(de)魅力。回顧這(zhe)一年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)歷(li)程(cheng)，我們機修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)集體在工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)勤(qin)勤(qin)懇懇、任(ren)(ren)(ren)勞任(ren)(ren)(ren)怨，在作(zuo)風上(shang)(shang)艱苦樸素、務真求實，認真地完成領導和各(ge)級部門安(an)排的(de)(de)(de)各(ge)項任(ren)(ren)(ren)務。作(zuo)為機修(xiu)(xiu)車間的(de)(de)(de)一員，時刻牢記公(gong)司的(de)(de)(de)宗(zong)旨(zhi)，明白自(zi)己所肩負的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)(ren); 積(ji)極參(can)與各(ge)項工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格要求自(zi)己在工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)一絲不(bu)茍，配(pei)合(he)大(da)(da)(da)家帶好頭，同時，認真學習相關專業知識，不(bu)斷提高自(zi)己的(de)(de)(de)專業理論水(shui)平和綜合(he)素質。
XX年(nian)在領(ling)導和各位(wei)師(shi)傅的(de)悉心(xin)關(guan)懷和指導下(xia)，和大(da)家搞好同(tong)事(shi)關(guan)系的(de)前提下(xia)，通過自身的(de)不(bu)懈努力(li)，在工作上取得了(le)一定的(de)成果，當然少不(bu)了(le)各位(wei)師(shi)傅的(de)引(yin)導，但也存(cun)在了(le)諸多(duo)不(bu)足。回顧過去的(de)一年(nian)，現將工作總結如下(xia)：
1.領略企業文化 感受企業魅力
企業時刻牢(lao)記(ji)“安(an)(an)全第一，預防為主”的(de)(de)思(si)想(xiang)。在我(wo)剛入職的(de)(de)時候，做(zuo)好了(le)我(wo)的(de)(de)三(san)級安(an)(an)全教(jiao)育(yu)，并定(ding)期的(de)(de)對我(wo)總結考核，堅持每(mei)天班前班后會安(an)(an)全學(xue)習不動搖。強化我(wo)的(de)(de)安(an)(an)全意識，無論是(shi)老員(yuan)工還是(shi)新員(yuan)工，都要求我(wo)們從自身(shen)做(zuo)起，有則改之，無則加(jia)勉(mian)，使(shi)安(an)(an)全生(sheng)產的(de)(de)理念(nian)深(shen)入人心。
在工(gong)作上，在以(yi)任群亮為班長的(de)(de)工(gong)作小組的(de)(de)帶(dai)領下(xia)，把(ba)原料區域的(de)(de)工(gong)作做的(de)(de)井井有條，領導更是(shi)因人(ren)所施，物(wu)盡其用。充分(fen)了解我(wo)們(men)每個人(ren)的(de)(de)性格、愛(ai)好和特長，充分(fen)利用我(wo)們(men)年輕人(ren)身上的(de)(de)資(zi)源優勢(shi)，及時對工(gong)作中比較(jiao)棘手的(de)(de)難題做出討論和協(xie)商(shang)，并很(hen)(hen)有耐心(xin)很(hen)(hen)愜心(xin)的(de)(de)對我(wo)們(men)做技能(neng)強化和工(gong)作積極(ji)性的(de)(de)引(yin)導，使得工(gong)作得以(yi)有序穩步(bu)的(de)(de)開展(zhan)，我(wo)們(men)的(de)(de)團(tuan)隊得以(yi)健康(kang)積極(ji)的(de)(de)成長。
領導(dao)高(gao)度重(zhong)視我(wo)們(men)班組建(jian)設，不(bu)斷強化措施(shi)，使(shi)我(wo)們(men)班組建(jian)設沿著正確(que)軌道前(qian)進，在(zai)(zai)這過程中，讓我(wo)學(xue)到了很多，怎(zen)樣做好個人(ren)(ren)，怎(zen)樣顧及團隊的集體榮辱觀(guan)。要求我(wo)們(men)在(zai)(zai)思(si)想上(shang)明確(que)統一(yi)(yi)，堅(jian)持(chi)做到多通氣、勤商量，把工(gong)(gong)(gong)作決策建(jian)立在(zai)(zai)體現集體智慧的基礎上(shang)，使(shi)每個人(ren)(ren)都(dou)有展示自(zi)己的機(ji)會，使(shi)每個人(ren)(ren)都(dou)能有說話的權(quan)力。在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作上(shang)有領導(dao)下(xia)屬，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作方案(an)的制(zhi)定實施(shi)上(shang)，可以借鑒討論(lun)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)平等(deng)，給大家一(yi)(yi)個自(zi)由寬松(song)的工(gong)(gong)(gong)作氛圍。行動上(shang)瞄準一(yi)(yi)致的目標(biao)，各司其職、各負其責，始(shi)終保持(chi)一(yi)(yi)流的工(gong)(gong)(gong)作精神(shen)風貌和旺盛的斗志，不(bu)斷開創工(gong)(gong)(gong)作新局面。
公(gong)(gong)司(si)能夠很(hen)好的(de)貫徹落(luo)實以(yi)人(ren)為本的(de)精神(shen)，弘揚扶貧濟困的(de)優良(liang)風尚(shang)，動(dong)員全(quan)(quan)廠(chang)全(quan)(quan)部(bu)力量共(gong)同促進(jin)困難(nan)職(zhi)工幫(bang)扶工作(zuo)，在全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)范(fan)圍(wei)內(nei)開展(zhan)幫(bang)扶困難(nan)職(zhi)工募(mu)捐活動(dong)。公(gong)(gong)司(si)在今年(nian)8月(yue)份得知童滿(man)飛車禍事(shi)故后，得知家境困難(nan)，傷情(qing)嚴重，第一時(shi)間拿出了(le)三萬(wan)元，還積(ji)極組織干(gan)部(bu)、員工響應此(ci)項(xiang)活動(dong)。募(mu)捐活動(dong)進(jin)行得如(ru)(ru)火(huo)如(ru)(ru)荼，大家的(de)積(ji)極性空前高漲。雖然金額不多(duo)，但足已體現出金昊公(gong)(gong)司(si)全(quan)(quan)體員工對此(ci)項(xiang)工作(zuo)的(de)積(ji)極態(tai)度和對社會貧困人(ren)士的(de)無(wu)限愛心。這都是公(gong)(gong)司(si)教導的(de)結(jie)果。
2.對公司的貢獻
融(rong)入新(xin)的(de)(de)(de)(de)環境，感受(shou)新(xin)的(de)(de)(de)(de)格局(ju)，一(yi)(yi)切從陌(mo)生慢慢地進入我的(de)(de)(de)(de)生活，和我交織在一(yi)(yi)起(qi)，我的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動，一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行都有(you)了新(xin)的(de)(de)(de)(de)意義。對于(yu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，我除(chu)了學(xue)習，更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)想(xiang)辦法解決，用自(zi)己所學(xue)的(de)(de)(de)(de)知識，結合現狀，借助天(tian)時地利人和，盡我所能(neng)。我是(shi)原料小組(zu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)員，當然(ran)原料的(de)(de)(de)(de)行車(che)啊(a)，抓斗啊(a)，皮帶廊(lang)啊(a)，各大除(chu)塵(chen)系統，風機(ji)(ji)房電機(ji)(ji)，減速機(ji)(ji)......所有(you)的(de)(de)(de)(de)設備都參與了維修。這(zhe)中間也穿插(cha)了焙(bei)燒組(zu)和成(cheng)品(pin)組(zu)，可以(yi)說整個廠區(qu)都曾有(you)過我的(de)(de)(de)(de)身影，雖然(ran)我的(de)(de)(de)(de)力量很(hen)綿薄，但是(shi)價值同(tong)樣是(shi)等效的(de)(de)(de)(de)。
兼職安(an)全(quan)(quan)(quan)員一直，從另(ling)一個(ge)層面更加要(yao)求(qiu)了(le)我的(de)責任。我要(yao)配合車(che)間規程，做好每天班前班后安(an)全(quan)(quan)(quan)會議記錄，并(bing)組(zu)織(zhi)輔(fu)導大家積極展開(kai)安(an)全(quan)(quan)(quan)學習，及時與大家溝通，分享新的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產知識。定期(qi)的(de)組(zu)織(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)考(kao)試，分享自己所(suo)想(xiang)，所(suo)感所(suo)悟(wu)，彌補自己的(de)不足，把安(an)全(quan)(quan)(quan)計(ji)劃(hua)(hua)也列入到工作計(ji)劃(hua)(hua)中去執行。
在生產過程中，除了做好每(mei)天的(de)(de)(de)點巡(xun)檢工作，在新成立的(de)(de)(de)加油小組中，我(wo)扮演的(de)(de)(de)角色也不(bu)可(ke)小覷。機械潤滑如(ru)同人(ren)的(de)(de)(de)血液(ye)，如(ru)果(guo)設備的(de)(de)(de)潤滑保養不(bu)到(dao)位，面臨的(de)(de)(de)后(hou)果(guo)那(nei)是相(xiang)當的(de)(de)(de)嚴重(zhong)，所以我(wo)們的(de)(de)(de)工作就顯得尤為重(zhong)要(yao)，尤為必要(yao)，一(yi)刻不(bu)能馬虎(hu)大(da)意(yi)，時(shi)刻做好記(ji)錄(lu)，不(bu)定期的(de)(de)(de)抽(chou)查巡(xun)視，細到(dao)每(mei)個(ge)死角，每(mei)個(ge)轉動部件，每(mei)個(ge)運轉設備。可(ke)以說有時(shi)候不(bu)止(zhi)一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)轉遍整個(ge)廠區，相(xiang)當于走好幾公(gong)里地呢!
后期新工(gong)(gong)地的奮斗浪(lang)潮(chao)中，更(geng)是我(wo)(wo)人生新的一(yi)頁，之(zhi)前我(wo)(wo)從(cong)(cong)未(wei)在工(gong)(gong)地上干過活，也(ye)從(cong)(cong)沒想(xiang)過會在工(gong)(gong)地上干活。這(zhe)種(zhong)新的模式(shi)考驗了(le)我(wo)(wo)，這(zhe)種(zhong)艱苦的條件歷練了(le)我(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)多(duo)少有(you)點吃(chi)不消(xiao)。我(wo)(wo)不能說我(wo)(wo)做的有(you)多(duo)好(hao)，一(yi)根鋼(gang)筋也(ye)好(hao)，一(yi)袋水泥也(ye)罷，哪(na)怕是一(yi)塊(kuai)磚頭，我(wo)(wo)要不去(qu)搬，他很可(ke)能就會放在哪(na)。少了(le)這(zhe)些基礎(chu)型材(cai)，工(gong)(gong)程還會順利嗎，所以我(wo)(wo)也(ye)盡(jin)了(le)綿薄之(zhi)力，也(ye)確實只能做到這(zhe)些。
3.工作中的不足
企業(ye)制(zhi)度(du)逐漸趨于完(wan)善，改革創新(xin)勢在(zai)必(bi)行(xing)，勢必(bi)需要(yao)諫言獻(xian)策(ce)，但我在(zai)這(zhe)方面的貢獻(xian)還是相當的少(shao)，信心是百分百的。
工作中很多細(xi)微的(de)(de)地方和領域做(zuo)的(de)(de)還(huan)是(shi)不(bu)(bu)(bu)夠仔細(xi)。當然(ran)任何事都不(bu)(bu)(bu)可能做(zuo)到百分之(zhi)百，但(dan)是(shi)我相(xiang)信沒(mei)有(you)最好，只(zhi)(zhi)有(you)更好，只(zhi)(zhi)要始終堅持這種不(bu)(bu)(bu)變的(de)(de)信念和不(bu)(bu)(bu)放(fang)過(guo)的(de)(de)決心，任何的(de)(de)紕漏在我們的(de)(de)監督(du)和巡視下都會消聲(sheng)匿跡。
4.來年的希望
安全(quan)方面(mian)，在(zai)順利完成工作任務的(de)(de)的(de)(de)情況下，搜(sou)集(ji)更豐富(fu)的(de)(de)安全(quan)知(zhi)識(shi)，營(ying)造(zao)良好(hao)的(de)(de)學習氛圍，希望(wang)公(gong)司(si)在(zai)安全(quan)方面(mian)的(de)(de)投入應該在(zai)加大(da)，確保公(gong)司(si)更穩健的(de)(de)成長。
技(ji)能方面，積極參(can)加(jia)公司組織的各項活動(dong)，積極參(can)加(jia)培訓學(xue)習，增長知識，豐富(fu)閱歷，提高技(ji)能。
改善意見(jian)方面，一切(qie)從(cong)實際出發(fa)，無論(lun)是生產還(huan)是生活，只要有(you)好的想法和建(jian)議，一定踴(yong)躍諫言。
出(chu)于家庭的(de)負擔，個人(ren)婚姻的(de)緊迫，希望工資能(neng)夠適當的(de)增加(jia)，當然(ran)個人(ren)貢獻會更多。
總之，在XX年的(de)(de)工(gong)作中(zhong)，我會繼續(xu)努力，認(ren)真學習樹(shu)立正確(que)的(de)(de)科學發展(zhan)觀(guan)和人(ren)生觀(guan)，彌補(bu)不足的(de)(de)同時爭取更大(da)的(de)(de)進步，明明白白做(zuo)人(ren)，踏踏實實做(zuo)事。努力提(ti)高文(wen)化(hua)素質(zhi)和各(ge)種專業(ye)技能，為金(jin)昊(hao)鐵業(ye)做(zuo)出應有(you)的(de)(de)貢獻!
車間普通員工年度工作總結12
在年(nian)(nian)初之際，我(wo)們車間定好了一(yi)年(nian)(nian)的(de)完成額(e)度，經過了一(yi)年(nian)(nian)的(de)努力彼此默(mo)契配合子啊年(nian)(nian)終到來前，完成了安排的(de)工作，這(zhe)得力于(yu)我(wo)們分工合作，我(wo)們車間一(yi)起(qi)努力。現在總(zong)結(jie)過去工作。
在過去(qu)工(gong)作中在我們(men)車(che)間主任的(de)帶領中，每(mei)(mei)(mei)(mei)個人(ren)都(dou)(dou)發揮(hui)自(zi)(zi)己(ji)的(de)全(quan)部力量，每(mei)(mei)(mei)(mei)時每(mei)(mei)(mei)(mei)刻都(dou)(dou)在貢獻自(zi)(zi)己(ji)的(de)微薄力量，積(ji)少成多。隨著(zhu)時間的(de)流(liu)(liu)逝(shi)，我們(men)漸漸的(de)成長了(le)(le)起來有(you)了(le)(le)新的(de)面貌和(he)發展有(you)了(le)(le)更好的(de)收獲和(he)成長，我們(men)生(sheng)產(chan)方式(shi)一(yi)(yi)流(liu)(liu)水線的(de)方式(shi)為(wei)主，主要(yao)是為(wei)了(le)(le)更快的(de)生(sheng)產(chan)，在生(sheng)產(chan)過程中，每(mei)(mei)(mei)(mei)個人(ren)都(dou)(dou)堅守(shou)在自(zi)(zi)己(ji)的(de)位置，做(zuo)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)安排，把流(liu)(liu)經自(zi)(zi)己(ji)這(zhe)里的(de)每(mei)(mei)(mei)(mei)一(yi)(yi)件產(chan)品都(dou)(dou)貼上(shang)標(biao)簽(qian)，做(zuo)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)這(zhe)份工(gong)作，繼續放在流(liu)(liu)水線上(shang)繼續讓下滿(man)的(de)人(ren)加(jia)工(gong)，每(mei)(mei)(mei)(mei)個人(ren)制作簡單的(de)一(yi)(yi)個環節，這(zhe)樣不但速度加(jia)快了(le)(le)我們(men)的(de)成果也得(de)到了(le)(le)檢驗，這(zhe)樣的(de)反饋才是我們(men)需要(yao)的(de)結果，每(mei)(mei)(mei)(mei)天忙碌(liu)，累了(le)(le)些卻(que)也值得(de)。
為(wei)了(le)完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間經過(guo)我(wo)(wo)(wo)們車間大家一(yi)同的(de)點(dian)頭(tou)，在(zai)每天的(de)七點(dian)半就開始來到公司上(shang)班，畢竟(jing)我(wo)(wo)(wo)們這(zhe)里要做(zuo)的(de)不是簡單的(de)體力活，需要時間需要更快的(de)手速(su)，但是想(xiang)要做(zuo)好(hao)這(zhe)一(yi)點(dian)卻也不容易(yi)，畢竟(jing)我(wo)(wo)(wo)們自(zi)(zi)(zi)己并沒有如自(zi)(zi)(zi)己想(xiang)的(de)那么(me)強。在(zai)崗(gang)位上(shang)每天都是努力的(de)做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，也有過(guo)因為(wei)流(liu)水線速(su)度過(guo)快導致自(zi)(zi)(zi)己忙不過(guo)來最(zui)后還是我(wo)(wo)(wo)們主(zhu)管(guan)親自(zi)(zi)(zi)來幫我(wo)(wo)(wo)做(zuo)好(hao)的(de)這(zhe)讓我(wo)(wo)(wo)完成了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，讓我(wo)(wo)(wo)可(ke)以盡快的(de)做(zuo)好(hao)了(le)自(zi)(zi)(zi)己的(de)任務，避免了(le)麻煩(fan)產(chan)生。
一(yi)個(ge)人呢沒有做(zuo)好(hao)(hao)工作(zuo)(zuo)帶(dai)來的(de)(de)影響(xiang)(xiang)就(jiu)(jiu)是(shi)連貫(guan)的(de)(de)，可能會影響(xiang)(xiang)到整體的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，對我們(men)的(de)(de)生產和影響(xiang)(xiang)非常嚴(yan)重，這是(shi)不(bu)利因素，主管成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)為(wei)我們(men)保(bao)持平衡的(de)(de)砝(fa)碼，那里出(chu)現(xian)了(le)問題及(ji)時(shi)補救。我發(fa)生過(guo)幾次(ci)這樣(yang)(yang)的(de)(de)事情之后就(jiu)(jiu)開始思考自己的(de)(de)問題，并且學(xue)習其(qi)他人如(ru)何工作(zuo)(zuo)，發(fa)現(xian)他們(men)在(zai)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)時(shi)候都不(bu)會把(ba)模具拿出(chu)生產線(xian)，在(zai)生產線(xian)上面直接加工，這樣(yang)(yang)處理更快，也剛好(hao)(hao)，減少(shao)了(le)一(yi)些工序避免了(le)時(shi)間的(de)(de)浪費(fei)，畢竟密密麻麻的(de)(de)產品(pin)在(zai)流水線(xian)上成(cheng)(cheng)了(le)一(yi)條(tiao)長龍，想要做(zuo)好(hao)(hao)工作(zuo)(zuo)，需要繼(ji)續努力完(wan)成(cheng)(cheng)工作(zuo)(zuo)任務，把(ba)每日的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)(hao)，完(wan)成(cheng)(cheng)好(hao)(hao)，避免出(chu)現(xian)紕漏這才是(shi)重點，需要加強的(de)(de)地方。
對于自(zi)(zi)己(ji)我(wo)從來不會驕(jiao)傲，畢竟(jing)我(wo)們(men)成(cheng)見(jian)生產靠的(de)(de)是(shi)人(ren)力也考機器，做的(de)(de)好只能說明自(zi)(zi)己(ji)熟練了(le)但是(shi)卻還要加油(you)，畢竟(jing)我(wo)們(men)車(che)間(jian)成(cheng)績好在其他(ta)車(che)間(jian)還有(you)更(geng)(geng)優秀的(de)(de)，還有(you)更(geng)(geng)杰出的(de)(de)人(ren)，需要我(wo)去(qu)(qu)追趕，在今后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，會繼(ji)續做踏(ta)實努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)人(ren)，完成(cheng)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)嗎，做好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，避免出現工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紕(pi)漏，實現好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。用最快的(de)(de)速度(du)去(qu)(qu)完成(cheng)任(ren)務(wu)把我(wo)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)尺度(du)。
車間普通員工年度工作總結13
我作為機電(dian)科供(gong)電(dian)車間的(de)(de)技(ji)術(shu)員(yuan)，立足于本(ben)職(zhi)崗位，在做好全礦上下供(gong)電(dian)技(ji)術(shu)任務的(de)(de)同時，著重于自(zi)(zi)身供(gong)電(dian)系(xi)統業務的(de)(de)掌握和技(ji)術(shu)水平的(de)(de)提高，積極(ji)參加各(ge)種培訓(xun)，不(bu)斷(duan)拓展自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)知(zhi)識面(mian)，利用先進的(de)(de)技(ji)術(shu)，結(jie)合自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)專業知(zhi)識，將(jiang)供(gong)電(dian)技(ji)術(shu)應(ying)用于煤礦安全生產中(zhong)。
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
20xx年x月，在有關(guan)(guan)部門的帶領下，我(wo)隨隊到(dao)xx市防爆(bao)設(she)備(bei)廠(chang)進(jin)(jin)行(xing)了(le)考(kao)察和(he)學(xue)習(xi)(xi)，掌(zhang)握了(le)新型設(she)備(bei)的新技(ji)術(shu)(shu)、新工(gong)(gong)藝，并積極地和(he)同(tong)行(xing)探討與(yu)交(jiao)流。隨后邀請了(le)該廠(chang)家(jia)與(yu)xx電(dian)氣的相(xiang)關(guan)(guan)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)來到(dao)我(wo)礦，為(wei)供(gong)(gong)電(dian)職工(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)電(dian)氣設(she)備(bei)的應(ying)用(yong)與(yu)維(wei)護培(pei)訓(xun)，為(wei)我(wo)們(men)(men)相(xiang)關(guan)(guan)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)現場進(jin)(jin)行(xing)技(ji)術(shu)(shu)指導(dao)，解決了(le)不少的技(ji)術(shu)(shu)難題(ti)。我(wo)把平時(shi)工(gong)(gong)作(zuo)中遇到(dao)的有關(guan)(guan)問題(ti)記錄下來，向供(gong)(gong)電(dian)車間(jian)老師傅們(men)(men)求(qiu)教，直至弄明白(bai)為(wei)止。每當(dang)廠(chang)家(jia)相(xiang)關(guan)(guan)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)來礦解決設(she)備(bei)大的故障時(shi)，我(wo)更積極向他們(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)請教。在不斷地學(xue)習(xi)(xi)和(he)實踐中，我(wo)逐步的熟(shu)悉了(le)井下供(gong)(gong)電(dian)系統和(he)高(gao)低(di)壓(ya)設(she)備(bei)的應(ying)用(yong)，提高(gao)了(le)自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電(dian)科(ke)長的(de)(de)(de)指導(dao)下，我逐漸進行各采區工(gong)作(zuo)面的(de)(de)(de)供電(dian)系(xi)統設(she)(she)計。由于對(dui)(dui)工(gong)作(zuo)面及其機(ji)械設(she)(she)備不熟(shu)悉(xi)，為合理的(de)(de)(de)布置高低(di)壓(ya)電(dian)纜線路(lu)的(de)(de)(de)走向，我經常跑現(xian)場，測量距離，科(ke)學(xue)整定計算，合理選擇電(dian)氣(qi)設(she)(she)備和電(dian)纜型號(hao)，不僅(jin)滿足實(shi)際需要，還能節省(sheng)不少人力物(wu)力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工(gong)作(zuo)面的(de)(de)(de)供電(dian)系(xi)統進行了(le)設(she)(she)計。我本(ben)著“一(yi)工(gong)程(cheng)一(yi)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)”的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)，除(chu)了(le)固定每月兩次的(de)(de)(de)高低(di)壓(ya)電(dian)氣(qi)設(she)(she)備檢(jian)修，還有(you)敷(fu)設(she)(she)或(huo)回收高壓(ya)電(dian)纜、設(she)(she)備安(an)裝、標(biao)準化工(gong)作(zuo)等工(gong)程(cheng)，我都要提前(qian)編制施(shi)(shi)工(gong)安(an)全技(ji)術措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)，嚴(yan)謹組織、科(ke)學(xue)編制，使安(an)全技(ji)術措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)具有(you)科(ke)學(xue)性和可操作(zuo)性。經過有(you)關部門領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)審批后，在施(shi)(shi)工(gong)前(qian)傳達給每位施(shi)(shi)工(gong)人員并簽字(zi)，嚴(yan)格措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)的(de)(de)(de)兌現(xian)，令措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)真(zhen)正地(di)起到了(le)防(fang)范(fan)在前(qian)、全過程(cheng)監督指導(dao)的(de)(de)(de)作(zuo)用。另外(wai)，我還協助車(che)間主任(ren)做好設(she)(she)備檢(jian)修計劃(hua)、材料計劃(hua)，并對(dui)(dui)出現(xian)的(de)(de)(de)機(ji)電(dian)事(shi)故提出安(an)全防(fang)范(fan)技(ji)術措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的(de)(de)(de)(de)質量標(biao)準化(hua)工(gong)(gong)(gong)作，針對供(gong)電(dian)班組對井下主要巷道及變電(dian)所(suo)的(de)(de)(de)(de)電(dian)纜按標(biao)準化(hua)要求進行整理吊(diao)掛的(de)(de)(de)(de)情況，提出合(he)理化(hua)建議，并制(zhi)定科學的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全施(shi)工(gong)(gong)(gong)技術措施(shi)。20xx年(nian)我(wo)主要參(can)加完成了(le)以下幾項大的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程：ⅱ（3）采(cai)區上部變電(dian)所(suo)安(an)(an)(an)裝(zhuang)及其供(gong)電(dian)線路的(de)(de)(de)(de)敷設；皮(pi)(pi)帶暗斜井皮(pi)(pi)帶電(dian)控(kong)系(xi)(xi)統安(an)(an)(an)裝(zhuang)；東(dong)三及ⅱ（3）采(cai)區變頻絞車電(dian)控(kong)、信(xin)號系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)；井下8171、7198、7196等(deng)采(cai)煤工(gong)(gong)(gong)作面的(de)(de)(de)(de)供(gong)電(dian)系(xi)(xi)統安(an)(an)(an)裝(zhuang)；-750掘進面大型(xing)(xing)綜掘機(ji)供(gong)電(dian)系(xi)(xi)統安(an)(an)(an)裝(zhuang)；-750行車間供(gong)電(dian)安(an)(an)(an)裝(zhuang)及掘進隊供(gong)電(dian)系(xi)(xi)統改(gai)造；主井變電(dian)所(suo)更換變壓器等(deng)。通過參(can)加這些大型(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)程，我(wo)一(yi)邊指導技術上的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作一(yi)邊再(zai)進一(yi)步(bu)學習，積(ji)累為以后更好的(de)(de)(de)(de)做好供(gong)電(dian)工(gong)(gong)(gong)作奠(dian)定了(le)基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作(zuo)中，我針對(dui)井上(shang)、下高低壓供(gong)電系(xi)(xi)(xi)統有變(bian)動(dong)的(de)(de)地(di)方及時(shi)對(dui)供(gong)電系(xi)(xi)(xi)統圖進(jin)行(xing)修(xiu)改，可(ke)以隨時(shi)了(le)解各(ge)(ge)變(bian)電所所帶負荷(he)，并負責對(dui)井下遠(yuan)程監控系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)維護。同時(shi)，我對(dui)礦(kuang)井的(de)(de)高壓繼電保護裝置(zhi)的(de)(de)整定參數進(jin)行(xing)了(le)重新計算(suan)和(he)(he)(he)對(dui)井下高低壓電纜統計。在系(xi)(xi)(xi)統領導的(de)(de)指導下，不定期(qi)地(di)組(zu)織電工進(jin)行(xing)技(ji)能(neng)培(pei)訓，學習(xi)新技(ji)術，提(ti)高理論文化水(shui)平和(he)(he)(he)業(ye)務操(cao)(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)，并經常組(zu)織各(ge)(ge)項技(ji)能(neng)比武，積極開(kai)展“qc小(xiao)組(zu)”和(he)(he)(he)“手指口述操(cao)(cao)作(zuo)法”等活動(dong)，通過這(zhe)些培(pei)訓活動(dong)，不斷提(ti)高車間電工的(de)(de)業(ye)務水(shui)平和(he)(he)(he)處理開(kai)關故障(zhang)的(de)(de)能(neng)力(li)，大大縮短了(le)處理事(shi)故的(de)(de)時(shi)間，有力(li)保障(zhang)了(le)全礦(kuang)的(de)(de)安(an)全供(gong)電。
車間普通員工年度工作總結14
在車(che)間(jian)的(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)里，偶爾疲憊，也(ye)(ye)偶爾滿足。今年(nian)是很充實、忙碌的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，加班的(de)(de)(de)天數也(ye)(ye)比上(shang)一(yi)(yi)(yi)年(nian)多一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)，所(suo)以時常也(ye)(ye)感到有一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)疲憊，但我能(neng)夠盡快的(de)(de)(de)恢(hui)復過來，重新步入工作中。漸(jian)漸(jian)地，我個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)意志也(ye)(ye)變得更(geng)加堅定(ding)了，各(ge)項能(neng)力也(ye)(ye)有了一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)提升。我也(ye)(ye)認識到原來只有當人(ren)遇見了一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)困難時，我們成長才(cai)會(hui)更(geng)快一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)。20x'x這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)并不是特別忙長，甚至有一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)過于迅速，一(yi)(yi)(yi)眨眼的(de)(de)(de)功夫便消失的(de)(de)(de)無影無蹤了。我想在此為(wei)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)做一(yi)(yi)(yi)次總結，也(ye)(ye)期望來年(nian)可以在這(zhe)個(ge)基礎上(shang)有一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)更(geng)好的(de)(de)(de)收獲。
一、維護工作紀律、養好個人品行
對于(yu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業來說，其(qi)實最重要的(de)(de)就是(shi)公司(si)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)氣(qi)和紀律(lv)了(le)(le)。而風(feng)(feng)氣(qi)的(de)(de)養成也(ye)(ye)是(shi)建立(li)在(zai)紀律(lv)之上的(de)(de)。就像在(zai)學校上課(ke)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，如(ru)果有人(ren)違反了(le)(le)紀律(lv)，或(huo)者是(shi)給班級集體造(zao)成了(le)(le)不(bu)好(hao)的(de)(de)影(ying)響，那是(shi)注定要影(ying)響很多人(ren)的(de)(de)。所以在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上我也(ye)(ye)像在(zai)學校一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)嚴格管束自(zi)己(ji)，養成良好(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)，在(zai)個(ge)人(ren)的(de)(de)平(ping)品行上不(bu)斷追求，也(ye)(ye)不(bu)斷告(gao)誡自(zi)己(ji)不(bu)可因(yin)小的(de)(de)失(shi)誤而造(zao)成難(nan)以收拾的(de)(de)局面(mian)。憑借(jie)著這(zhe)(zhe)幾條自(zi)律(lv)的(de)(de)要求，我在(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)上遵紀守法，從(cong)未遲到(dao)也(ye)(ye)從(cong)未早(zao)退，樹立(li)起了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)模范員工(gong)的(de)(de)形象(xiang)，保(bao)持(chi)好(hao)這(zhe)(zhe)個(ge)狀態，向前出發。
二、善于利用工作時間、注重總結
對于我(wo)們今年(nian)(nian)的(de)工作來說(shuo)，是有(you)一(yi)些匆忙的(de)。這一(yi)年(nian)(nian)公司發展非常(chang)(chang)迅(xun)速，合作也(ye)非常(chang)(chang)的(de)多，因(yin)此我(wo)們的(de)產品也(ye)實在(zai)(zai)做不(bu)(bu)贏。差不(bu)(bu)多有(you)半年(nian)(nian)的(de)時間我(wo)們在(zai)(zai)加班中度過，這一(yi)路(lu)走來，或許有(you)些疲憊(bei)，但是我(wo)們每個人(ren)的(de)收入也(ye)有(you)了增長。這不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)感謝企(qi)業對我(wo)們員工的(de)鼓勵(li)，也(ye)不(bu)(bu)負我(wo)們這一(yi)年(nian)(nian)的(de)努力。在(zai)(zai)工作當中，時間太緊，所以不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)珍惜(xi)每分每秒趕產品，我(wo)在(zai)(zai)共工作上(shang)也(ye)絕不(bu)(bu)敢放(fang)松(song)，定時做總(zong)結，反省自己的(de)缺點(dian)，為接下來的(de)工作做好準備。
三、未來一年繼續全力以赴
20xx年公(gong)司(si)爬上了一(yi)個(ge)(ge)(ge)更高的(de)(de)(de)(de)(de)階梯，而(er)20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)們(men)也注定走(zou)(zou)向更好(hao)。只有(you)我(wo)(wo)們(men)員工共同努力(li)(li)(li)起來了，公(gong)司(si)才(cai)會(hui)成(cheng)長更加迅(xun)速。而(er)公(gong)司(si)走(zou)(zou)向了更好(hao)時，也會(hui)給我(wo)(wo)們(men)帶來一(yi)個(ge)(ge)(ge)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，可以(yi)(yi)讓我(wo)(wo)們(men)有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)更大的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)空間。雖說(shuo)現在(zai)只是一(yi)名普通員工，但是我(wo)(wo)相信憑借著自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)(li)，今后的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)一(yi)定可以(yi)(yi)創(chuang)造一(yi)番成(cheng)績，也可以(yi)(yi)為(wei)這個(ge)(ge)(ge)崗位爭光，接下來的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年，我(wo)(wo)會(hui)為(wei)推動(dong)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)不留余力(li)(li)(li)，也會(hui)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)提高自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人能力(li)(li)(li)，為(wei)美(mei)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)來再次(ci)出發！
車間普通員工年度工作總結15
一(yi)年的車間(jian)技術員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加強(qiang)了我(wo)對公(gong)司電氣系統(tong)的認知和掌握(wo)，并提高了我(wo)對一(yi)些(xie)系統(tong)發生(sheng)各類(lei)事(shi)故時獨立分(fen)析(xi)和處理問題的能力，為我(wo)進一(yi)步從事(shi)電氣技術工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打(da)下良(liang)好的基礎。現將一(yi)年來的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況總結如(ru)下：
一、日常工作內容
(1)x車間離(li)心(xin)機(ji)(ji)，在(zai)料滿(man)的(de)情況下，無法(fa)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)(dong)。我(wo)去檢查后(hou)，發現離(li)心(xin)機(ji)(ji)在(zai)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)(dong)前，負載太重。變頻器(qi)送出功率無法(fa)克服(fu)此扭矩，造成離(li)心(xin)機(ji)(ji)無法(fa)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)(dong)。了(le)解工作原因以后(hou)，我(wo)對(dui)變頻器(qi)的(de)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)(dong)扭矩重新設置并(bing)投(tou)入(ru)直流(liu)制(zhi)動(dong)(dong)電阻，延長(chang)了(le)啟(qi)(qi)(qi)動(dong)(dong)時間，保證了(le)該離(li)心(xin)機(ji)(ji)的(de)正常使用。
(2)鍋爐車(che)間1x引風機(ji)變(bian)頻器(qi)(qi)在正常(chang)停(ting)車(che)時(shi)(shi)，總報“停(ting)車(che)時(shi)(shi)過電流(liu)(liu)”，經我分析，發現停(ting)車(che)時(shi)(shi)，操作(zuo)人員停(ting)車(che)太快(kuai)，沒有在逐步減小(xiao)頻率的情況下(xia)，就(jiu)迅速停(ting)車(che)。為徹底(di)解決本(ben)問題(ti)，我為該變(bian)頻器(qi)(qi)安裝了直流(liu)(liu)電抗器(qi)(qi)，并設置直流(liu)(liu)電抗器(qi)(qi)的投用參數，從技術層面(mian)解決了此問題(ti)。另(ling)外為保證(zheng)設備的正常(chang)運行，我還給鍋爐車(che)間的操作(zuo)工講解了設備正常(chang)的啟動程序和(he)注(zhu)意事(shi)項。
(3)x車間薄膜蒸發器(qi)，在使(shi)用(yong)過程(cheng)中，壓力一直(zhi)處于(yu)高位，無法保證生(sheng)產(chan)的正常運行，對(dui)此我(wo)與(yu)x協商(shang)后，建議使(shi)用(yong)變頻(pin)控(kong)制方(fang)式(shi)。用(yong)人為方(fang)式(shi)控(kong)制設備的壓力，確(que)保生(sheng)產(chan)的穩定(ding)(ding)性(xing)。最終，我(wo)們為8臺薄膜蒸發器(qi)安(an)裝了變頻(pin)器(qi)，通過一個時期(qi)的運行，確(que)定(ding)(ding)效果達(da)到預(yu)期(qi)要求。
(4)x車間3x反滲透(tou)高壓泵，在(zai)試用行時(shi)，變頻(pin)(pin)器無法(fa)正(zheng)常工作，我檢查后，發現變頻(pin)(pin)器的(de)參(can)數人(ren)為改動過，造成變頻(pin)(pin)器運(yun)行參(can)數沖突。為解決本問題(ti)，我重新(xin)設(she)定參(can)數，確保了該設(she)備的(de)正(zheng)式(shi)使(shi)用。
(5)污水(shui)(shui)站(zhan)脫水(shui)(shui)機(ji)(ji)(ji)(ji)房離心機(ji)(ji)(ji)(ji)，在(zai)運行中(zhong)，報(bao)過電流故障，我在(zai)現場檢(jian)查(cha)后，確認該變頻器所帶電機(ji)(ji)(ji)(ji)有(you)問題(ti)。經進一(yi)步檢(jian)查(cha)電機(ji)(ji)(ji)(ji)，發(fa)現電機(ji)(ji)(ji)(ji)匝(za)間短路。對(dui)電機(ji)(ji)(ji)(ji)維修后，設備恢復正常。
(6)鍋(guo)爐車(che)間主熱(re)水電磁閥，電路(lu)(lu)板經(jing)常被擊穿，我分析認為系工(gong)作(zuo)電源受變頻器及其它直流電氣(qi)設備(bei)(bei)的污染(ran)，導(dao)致電壓疊加，形成高電壓，造(zao)成工(gong)作(zuo)電路(lu)(lu)板擊穿。所以我建議車(che)間安裝穩壓器，單獨為儀表(biao)類設備(bei)(bei)供電，以保證儀表(biao)設備(bei)(bei)的使用(yong)安全和運(yun)行穩定。
這些只是(shi)我日常(chang)工作的(de)很小一部分，這樣的(de)突發(fa)事故(gu)常(chang)有發(fa)生，當需要我去處理是(shi)我總會第一個來到現場，盡自(zi)己所能(neng)盡快(kuai)為車(che)間排除故(gu)障(zhang)，恢復設備(bei)的(de)正常(chang)運行。
二、技術改造
(1)x月對x304x大罐變頻控制柜(ju)主回路進行技術改造，由(you)4x變壓(ya)器(qi)負(fu)(fu)載(zai)回路變更(geng)為1x變壓(ya)器(qi)負(fu)(fu)載(zai)回路。減少4x變壓(ya)器(qi)所帶負(fu)(fu)荷(he)。4x變壓(ya)器(qi)在(zai)(zai)未進行改造前，負(fu)(fu)荷(he)時可到(dao)達4000a，高出(chu)變壓(ya)器(qi)額定電流的(de)15%以上，嚴重威脅(xie)4x變壓(ya)器(qi)的(de)安全運行，給車(che)間(jian)的(de)正常生(sheng)產留下重大隱患。對此，我們在(zai)(zai)車(che)間(jian)的(de)統一領導下，提出(chu)方(fang)案，并進行可行性論證后(hou)，進行了上述(shu)改造。通過(guo)改造，使(shi)4x變壓(ya)器(qi)的(de)負(fu)(fu)荷(he)在(zai)(zai)生(sheng)產高分期都能維持在(zai)(zai)3200a已下，確(que)保了設(she)備(bei)的(de)安全，達到(dao)改造的(de)預期效果。
(2)x月份(fen)對鍋(guo)爐(lu)車(che)間(jian)(jian)1-4x爐(lu)的鼓、引(yin)(yin)風電(dian)(dian)氣(qi)控(kong)制回路進(jin)行(xing)(xing)連(lian)鎖(suo)(suo)改造。鍋(guo)爐(lu)車(che)間(jian)(jian)1-4x爐(lu)為大藥(yao)拆(chai)過來的舊設備。舊鼓引(yin)(yin)風電(dian)(dian)氣(qi)未有(you)電(dian)(dian)氣(qi)控(kong)制連(lian)鎖(suo)(suo)，在生(sheng)產中(zhong)，引(yin)(yin)風機(ji)因突發事故停(ting)車(che)，鼓風機(ji)在繼續運行(xing)(xing)，就(jiu)可(ke)造成(cheng)鍋(guo)爐(lu)回火現象，從而可(ke)能導(dao)致設備和人員的傷(shang)害。對此，在沒有(you)圖(tu)紙的情況下，我(wo)對鍋(guo)爐(lu)車(che)間(jian)(jian)的鼓、引(yin)(yin)風電(dian)(dian)機(ji)控(kong)制變(bian)頻柜的電(dian)(dian)氣(qi)回路進(jin)行(xing)(xing)實測，并最終找到(dao)連(lian)鎖(suo)(suo)控(kong)制的方式(shi)，在電(dian)(dian)氣(qi)維修一組的配(pei)合下，完成(cheng)了此項改造，達到(dao)改造目(mu)的。
(3)x月(yue)份對(dui)(dui)x車間反滲透的電儀連鎖(suo)控(kong)制方式(shi)進(jin)(jin)行改(gai)造。以(yi)前該系統只對(dui)(dui)高(gao)(gao)壓(ya)(ya)和高(gao)(gao)溫進(jin)(jin)行速斷保護，對(dui)(dui)壓(ya)(ya)力(li)低未(wei)進(jin)(jin)行停(ting)車保護，這(zhe)就容易(yi)造成(cheng)高(gao)(gao)壓(ya)(ya)泵的燒毀，但我在(zai)(zai)回(hui)復低壓(ya)(ya)保護的過程中，又(you)出現了清洗泵在(zai)(zai)低壓(ya)(ya)狀態下無(wu)法(fa)啟車的故障。經過與車間的溝通，發現原廠家(jia)圖紙設計存在(zai)(zai)缺(que)陷，我在(zai)(zai)對(dui)(dui)圖紙進(jin)(jin)行改(gai)變后(hou)，按新方式(shi)，接連鎖(suo)線后(hou)，設備恢(hui)復正常。
(4)在工程施工過程中(zhong)，因為設計和(he)新(xin)舊設備銜接(jie)等方面原因，導致部(bu)分車間(jian)的回路(lu)未安裝(zhuang)計量表(biao)，對此我在車間(jian)的安排下，為這部(bu)分回路(lu)安裝(zhuang)了電度表(biao)。具體(ti)安裝(zhuang)位(wei)置有x提(ti)煉一樓(lou)東(dong)和(he)三(san)樓(lou)東(dong)；南區(qu)食(shi)堂給三(san)十米馬路(lu)路(lu)燈(deng)送電的回路(lu)；北(bei)區(qu)成品庫兩臺制冷(leng)電源回路(lu)等。
三、員工培訓工作
對員工培訓工作一直是(shi)車(che)(che)間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車(che)(che)間維護設備的效率。對此(ci)我也做(zuo)了大量的工作。
首先我編寫了《電工基(ji)礎(chu)培訓教(jiao)(jiao)材》、《變頻器常(chang)見故(gu)障(zhang)及(ji)排(pai)除方法》、《軟啟動常(chang)見故(gu)障(zhang)的排(pai)除方法》三部基(ji)本教(jiao)(jiao)案(an)。
其次(ci)我在(zai)(zai)六、八、九、十(shi)一月(yue)對(dui)電儀(yi)車(che)間的(de)所有電氣(qi)維修(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)、儀(yi)表維修(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)電氣(qi)運行人(ren)(ren)員(yuan)進行了培訓(xun)。培訓(xun)的(de)主要(yao)內容有電氣(qi)基(ji)本知識、變頻器的(de)參數設定、軟(ruan)啟動常見故障及(ji)排除方(fang)法、直流電橋(qiao)的(de)原理及(ji)使用方(fang)法等。并在(zai)(zai)九月(yue)對(dui)所有電氣(qi)維修(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)、儀(yi)表維修(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)電氣(qi)運行人(ren)(ren)員(yuan)進行考核(he)，考核(he)合格率達(da)97%以上，達(da)到(dao)培訓(xun)的(de)預期目標。
四、x區x發酵車間停車檢修
在(zai)北廠區x月中(zhong)旬(xun)到x月中(zhong)旬(xun)，x發酵車(che)間(jian)停(ting)產檢修(xiu)(xiu)初期，我(wo)們根(gen)據公(gong)司(si)的停(ting)產計劃(hua)(hua)結(jie)合(he)車(che)間(jian)電氣(qi)日常維護中(zhong)發現(xian)的問題，制定(ding)可(ke)行的電氣(qi)檢修(xiu)(xiu)計劃(hua)(hua)，并提出(chu)更換的備品(pin)備件申請(qing)計劃(hua)(hua)。經車(che)間(jian)審(shen)核后，進一(yi)步完善檢修(xiu)(xiu)計劃(hua)(hua)，確(que)定(ding)每一(yi)項檢修(xiu)(xiu)工(gong)作的任務(wu)點、工(gong)作目標、檢修(xiu)(xiu)時間(jian)、檢修(xiu)(xiu)負責(ze)人、安(an)全(quan)注意事(shi)項、檢修(xiu)(xiu)質(zhi)(zhi)量標準及具體(ti)檢修(xiu)(xiu)人員(yuan)。明(ming)確(que)了車(che)間(jian)技術(shu)員(yuan)提供(gong)技術(shu)支持(chi)和(he)現(xian)場質(zhi)(zhi)量抽(chou)查(cha)的職(zhi)責(ze)，車(che)間(jian)助理(li)負責(ze)二次抽(chou)檢和(he)檢修(xiu)(xiu)質(zhi)(zhi)量的審(shen)定(ding)。
在進行(xing)(xing)期間，我嚴格履行(xing)(xing)工作職責(ze)，每(mei)天都深入檢(jian)(jian)(jian)修現場，在為電氣(qi)(qi)維修和(he)電氣(qi)(qi)運行(xing)(xing)人員提(ti)供技術支持的(de)前提(ti)下，切實把(ba)好檢(jian)(jian)(jian)修質量關，確保(bao)檢(jian)(jian)(jian)修工作達到質量標準(zhun)。
在檢修后，我們對本次檢修工(gong)作進行匯總，總結出本次檢修工(gong)作的優勢和不足之處，并(bing)向(xiang)全車間進行推廣，為今后從事此類(lei)工(gong)作提供(gong)經(jing)驗積累(lei)。
五、設備資料的收集和整理
我在工(gong)(gong)程管理中(zhong)(zhong)注(zhu)意對(dui)(dui)各(ge)種電氣設(she)備資(zi)(zi)(zi)料(liao)的收集工(gong)(gong)作(zuo)。因(yin)(yin)大部分車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)雖然施工(gong)(gong)已進入尾聲(sheng)，但(dan)施工(gong)(gong)方(fang)因(yin)(yin)人員(yuan)少的原(yuan)因(yin)(yin)，對(dui)(dui)竣(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)料(liao)的制(zhi)作(zuo)和完善上，存(cun)在著(zhu)許(xu)多問題，造成竣(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)料(liao)不能盡快(kuai)上報我方(fang)。對(dui)(dui)此(ci)，我與施工(gong)(gong)方(fang)進行協商。到目前為止(zhi)x車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)x車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)，x車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)的竣(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)料(liao)已基(ji)本完善；110kv變電站資(zi)(zi)(zi)料(liao)已完善；污(wu)水站的竣(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)料(liao)正(zheng)在完善中(zhong)(zhong)；x發(fa)酵(jiao)、提(ti)煉(lian)；動力車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)及制(zhi)水站；鍋爐車(che)(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)；等竣(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)料(liao)正(zheng)在制(zhi)作(zuo)中(zhong)(zhong)。
六、工作中存在的不足和下步工作目標
在(zai)今年(nian)的工作中，我經過自己的努力，雖然取(qu)得了一定的工作成果。但我感到(dao)離(li)一個優秀(xiu)的技術員標準還有(you)很大(da)差距(ju)。這主要(yao)表現在(zai)：
①在突發事故中(zhong)，有(you)些(xie)新設備我對它們的(de)性能還不是特別熟悉，還需(xu)查找資料(liao)，影(ying)響了設備故障排除的(de)及時性；
②設(she)備檔案的(de)建立還未開展(zhan)，主要(yao)是竣(jun)工(gong)資料未完善，負責工(gong)程(cheng)又占(zhan)用(yong)了我的(de)很大精力(li)，在這(zhe)項工(gong)作中，有點(dian)力(li)不從心的(de)感覺；
③培(pei)訓工作(zuo)還未納(na)入規范化的系統，現在(zai)培(pei)訓工作(zuo)雖(sui)然開展起來，但因缺乏協調(diao)性，容易正常培(pei)訓的效果降低；
④沒有把班(ban)組的設(she)備(bei)標準(zhun)化管(guan)理工(gong)作抓起來(lai)，導(dao)致班(ban)組工(gong)作效率的沒有進一步(bu)提升。
針對(dui)(dui)這些(xie)不足，我計劃下(xia)一步(bu)要繼續加強自身的(de)學習力(li)度(du)，盡(jin)快將(jiang)(jiang)新設(she)(she)備(bei)(bei)吃通(tong)吃透，并將(jiang)(jiang)這些(xie)新知(zhi)識盡(jin)快傳授給員工(gong)(gong)，提高公(gong)司(si)整體電儀(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)故障(zhang)排除(chu)的(de)精(jing)度(du)和(he)效率。盡(jin)快完善全公(gong)司(si)電氣設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)檔(dang)案(an)建立工(gong)(gong)作(zuo)，使紙質文檔(dang)和(he)電子文檔(dang)同步(bu)，提高公(gong)司(si)電氣設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)管理(li)水平(ping)。協調與(yu)其他技(ji)術(shu)員的(de)關系，統(tong)一制(zhi)定(ding)一個(ge)統(tong)一的(de)培訓目標，將(jiang)(jiang)培訓工(gong)(gong)作(zuo)納入員工(gong)(gong)的(de)績效工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，建立員工(gong)(gong)與(yu)技(ji)術(shu)員的(de)一個(ge)互(hu)動(dong)平(ping)臺，力(li)爭(zheng)把車間營造(zao)成(cheng)“幫、學、比、趕、超”這樣一個(ge)具有(you)活(huo)力(li)的(de)集體。另為，逐漸規范班組的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)，對(dui)(dui)每項工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)定(ding)一個(ge)標準，使每項工(gong)(gong)作(zuo)有(you)據可依(yi)，在標準化的(de)基礎(chu)上(shang)提高班組的(de)工(gong)(gong)作(zuo)效率。
車間普通員工年度工作總結16
轉瞬間本(ben)年度的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)間工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)已經告一段落，我(wo)明白這一年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)努力對車(che)(che)間的(de)(de)(de)(de)發展十分重要，因此我(wo)很重視自己在(zai)車(che)(che)間工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)表現，而(er)且對于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)問題也(ye)能夠積極(ji)向車(che)(che)間的(de)(de)(de)(de)同事請教(jiao)，憑借著(zhu)對車(che)(che)間工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)熱愛(ai)讓我(wo)在(zai)這一年取(qu)得了不小的(de)(de)(de)(de)進步，現簡(jian)要總(zong)結(jie)本(ben)年度在(zai)車(che)(che)間工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)得失如(ru)下。
認(ren)真完成每(mei)月的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)指(zhi)標并對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)進(jin)行檢(jian)(jian)查(cha)，我(wo)(wo)(wo)明白完成自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)職工作才能(neng)(neng)夠(gou)盡快提升個(ge)人能(neng)(neng)力，因此(ci)我(wo)(wo)(wo)認(ren)真做好(hao)(hao)(hao)車(che)間的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)任務并完成每(mei)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)績效指(zhi)標，在工作量(liang)(liang)方面能(neng)(neng)夠(gou)達到(dao)要求從而履行好(hao)(hao)(hao)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)職責，而且(qie)對(dui)(dui)于領導(dao)額外安排的(de)(de)(de)(de)(de)任務也能(neng)(neng)夠(gou)認(ren)真執行下去，對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)來(lai)說這是用(yong)來(lai)鍛煉自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)自(zi)然要好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)珍惜，另(ling)外我(wo)(wo)(wo)在保障工作效率的(de)(de)(de)(de)(de)同時也會(hui)對(dui)(dui)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)進(jin)行檢(jian)(jian)查(cha)，畢竟因為(wei)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)疏忽導(dao)致(zhi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)不(bu)合(he)格的(de)(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)出現是不(bu)太好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)夠(gou)牢記(ji)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)職責并檢(jian)(jian)查(cha)好(hao)(hao)(hao)每(mei)個(ge)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，而且(qie)我(wo)(wo)(wo)在平時工作中也會(hui)小心(xin)謹慎從而盡量(liang)(liang)不(bu)要出現次品(pin)(pin)。
熟練操作(zuo)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)(bei)并(bing)學(xue)(xue)到(dao)不(bu)(bu)少(shao)實用(yong)的工(gong)(gong)作(zuo)技巧(qiao)，我(wo)(wo)明白(bai)學(xue)(xue)到(dao)更多技術才(cai)(cai)能夠(gou)讓自(zi)己(ji)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)盡(jin)快得到(dao)成長，因此我(wo)(wo)在(zai)認真完成每個月的工(gong)(gong)作(zuo)之時(shi)(shi)也(ye)(ye)從(cong)中(zhong)(zhong)積(ji)累了不(bu)(bu)少(shao)經(jing)驗，而(er)且我(wo)(wo)也(ye)(ye)很重視(shi)新技術的學(xue)(xue)習并(bing)經(jing)常向同事請教(jiao)，無論(lun)是生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)(bei)的操作(zuo)還是維修都(dou)能夠(gou)讓我(wo)(wo)學(xue)(xue)到(dao)不(bu)(bu)少(shao)知(zhi)識，而(er)且領導(dao)組織(zhi)員工(gong)(gong)前往(wang)其他(ta)車間(jian)(jian)參觀學(xue)(xue)習的時(shi)(shi)候自(zi)己(ji)也(ye)(ye)會(hui)(hui)積(ji)極(ji)爭(zheng)取機(ji)會(hui)(hui)，平(ping)時(shi)(shi)車間(jian)(jian)組織(zhi)會(hui)(hui)議(yi)的時(shi)(shi)候則會(hui)(hui)認真記錄領導(dao)的講(jiang)話，趁著年輕在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)多積(ji)累資(zi)歷才(cai)(cai)是我(wo)(wo)需要(yao)做到(dao)的。
能(neng)夠(gou)意識到(dao)安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)重要(yao)(yao)性并采取(qu)有效的(de)(de)措施，安全(quan)生(sheng)產(chan)既是(shi)對自己的(de)(de)負(fu)責(ze)也是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中需(xu)要(yao)(yao)做到(dao)的(de)(de)，因此(ci)我(wo)(wo)能(neng)夠(gou)盡職盡責(ze)地(di)做好車間的(de)(de)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而(er)且我(wo)(wo)也會積(ji)極宣傳安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)重要(yao)(yao)性從而(er)獲得(de)不(bu)少員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)認(ren)可，其(qi)中我(wo)(wo)能(neng)夠(gou)嚴格按照(zhao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程來生(sheng)產(chan)所(suo)需(xu)的(de)(de)產(chan)品，然而(er)由(you)于我(wo)(wo)在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)方面還存在許多不(bu)足之處，因此(ci)我(wo)(wo)仍需(xu)要(yao)(yao)繼續做好車間的(de)(de)本職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)才(cai)行，而(er)且我(wo)(wo)也要(yao)(yao)時刻反思自身在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)表現才(cai)行，通過對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重視能(neng)夠(gou)讓我(wo)(wo)在今(jin)后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中有著(zhu)更好的(de)(de)表現。
工作中的努力(li)讓我(wo)(wo)在(zai)本年度取得不少進展，我(wo)(wo)也(ye)明白自己應(ying)該牢記領(ling)導(dao)的教誨從而認真(zhen)做好(hao)本職工作，我(wo)(wo)會(hui)用以往的經驗來指導(dao)今后(hou)的車間工作，希(xi)望在(zai)后(hou)續的工作中能夠再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲從而做得更好(hao)。
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