兒科主管護師的晉(jin)升總結
總結(jie)是把(ba)一(yi)定階段內的有(you)關情(qing)況分析研(yan)究，做出(chu)有(you)指導性結(jie)論的書(shu)面材料，它可以(yi)(yi)幫(bang)助我們總結(jie)以(yi)(yi)往(wang)思(si)想，發揚成(cheng)績，是時候(hou)寫一(yi)份總結(jie)了。以(yi)(yi)下是小編為大(da)家整理(li)的兒科主管護(hu)師(shi)的晉(jin)升總結(jie)（精選8篇），歡(huan)迎大(da)家借鑒與參考，希望對(dui)大(da)家有(you)所幫(bang)助。
兒科主管護師的晉升總結1
在科(ke)(ke)主任、護(hu)士(shi)長的帶領下，作(zuo)為一個兒科(ke)(ke)護(hu)士(shi)，我收獲很(hen)多(duo)，進步很(hen)多(duo)，感觸也很(hen)多(duo)，結合工作(zuo)實際(ji)及所(suo)見(jian)所(suo)想(xiang)，現(xian)匯報如下：
一、思(si)想(xiang)方面，在這(zhe)一年(nian)里，我遵守院紀院規，以(yi)嚴格的(de)標準要(yao)(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，服(fu)從院里的(de)各項(xiang)安排，在科主(zhu)任(ren)及護(hu)士長的(de)領(ling)導下(xia)，認真工(gong)作每一天，以(yi)患兒的(de)利(li)益為(wei)中(zhong)心，以(yi)高(gao)(gao)度的(de)責任(ren)心要(yao)(yao)求自(zi)己(ji)(ji)，保證自(zi)己(ji)(ji)所分管的(de)護(hu)理工(gong)作扎實到位，以(yi)優質服(fu)務理念指導自(zi)己(ji)(ji)的(de)工(gong)作，讓患兒及家(jia)(jia)屬(shu)滿意(yi)。兒科是(shi)(shi)一個(ge)容易(yi)產生(sheng)(sheng)醫患矛盾的(de)地方：目前多(duo)數(shu)兒童是(shi)(shi)獨生(sheng)(sheng)子(zi)女，一人生(sheng)(sheng)病(bing)全家(jia)(jia)總動(dong)員，兒童打針(zhen)要(yao)(yao)求技(ji)術高(gao)(gao)，一針(zhen)不中(zhong)家(jia)(jia)長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家(jia)(jia)長就跟你吵(chao);不愿意(yi)行相關(guan)檢查卻要(yao)(yao)你給他一個(ge)解(jie)釋(shi)：我孩子(zi)到底(di)是(shi)(shi)什么病(bing)?將心比(bi)心，我把(ba)每一個(ge)孩子(zi)都當(dang)做自(zi)己(ji)(ji)的(de)親人，為(wei)他們(men)提供最(zui)好的(de)護(hu)理。可有時(shi)候(hou)還是(shi)(shi)有很多(duo)家(jia)(jia)屬(shu)不配合和理解(jie)，越干越感覺，責任(ren)巨大。
二、業務(wu)方面，在這一年里，我(wo)(wo)虛心向老護士(shi)請教，認真鍛煉和提(ti)高臨(lin)床業務(wu)水平(ping)，特別(bie)是(shi)小兒(er)(er)頭皮針穿刺的(de)(de)(de)(de)水平(ping)，危(wei)重(zhong)患兒(er)(er)的(de)(de)(de)(de)搶救(jiu)護理(li)，各種搶救(jiu)設備的(de)(de)(de)(de)應用(yong)，患兒(er)(er)病情(qing)變(bian)化的(de)(de)(de)(de)及時觀察(cha)發現等等，都有了顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)提(ti)高。兒(er)(er)科(ke)(ke)(ke)是(shi)一個很復雜的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)室，也比(bi)較難干，責任巨大，孩子是(shi)祖國的(de)(de)(de)(de)花朵，是(shi)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)未來，他(ta)們不(bu)會用(yong)語言表(biao)達疾(ji)病的(de)(de)(de)(de)臨(lin)床表(biao)現(甚至不(bu)會說話)，兒(er)(er)科(ke)(ke)(ke)所(suo)以(yi)(yi)又(you)叫“啞科(ke)(ke)(ke)”，這就需(xu)要(yao)(yao)兒(er)(er)科(ke)(ke)(ke)醫護人員要(yao)(yao)有全面的(de)(de)(de)(de)醫學知識和豐富臨(lin)床經驗去判斷，這是(shi)其他(ta)成人內科(ke)(ke)(ke)難以(yi)(yi)相比(bi)的(de)(de)(de)(de)，兒(er)(er)科(ke)(ke)(ke)在用(yong)藥(yao)方面更是(shi)要(yao)(yao)“斤斤計較”，少一分則影(ying)響療(liao)效，多一份則產生(sheng)毒(du)副反應。對(dui)護士(shi)的(de)(de)(de)(de)加藥(yao)、注射都是(shi)一個很大的(de)(de)(de)(de)考驗，只有付出百(bai)分之二百(bai)的(de)(de)(de)(de)認真和努力，才能把(ba)工作做好(hao)。
三(san)、個(ge)人(ren)修(xiu)養(yang)素質方面，隨著年齡和閱歷的增長(chang)(chang)，我感(gan)覺自己越(yue)來越(yue)成熟，個(ge)人(ren)修(xiu)養(yang)和素質在不斷提高，我認(ren)真做(zuo)到在工(gong)作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人(ren)、態度和藹、語言規范，時刻貫徹(che)“以病人(ren)為中(zhong)心”的服務理念，認(ren)真工(gong)作，踏實做(zuo)人(ren)，我相信：沒有最(zui)好，只(zhi)有更好。積極參加院里(li)的一些活(huo)動，全(quan)力支持主任和護士(shi)長(chang)(chang)的工(gong)作。
四、在實習生(sheng)帶教上，我(wo)知道她(ta)(ta)們學生(sheng)都不(bu)容易，我(wo)也是從學生(sheng)時代過來的(de)(de)(de)，認真的(de)(de)(de)教她(ta)(ta)們自(zi)己所懂所學，做到放(fang)手不(bu)放(fang)眼，親自(zi)示范操作，直到同(tong)學弄(nong)懂弄(nong)通為(wei)止，盡(jin)快提高她(ta)(ta)們的(de)(de)(de)水平，讓她(ta)(ta)們在以后的(de)(de)(de)工作中更加得心(xin)應手。
20xx年即將(jiang)過完，回(hui)顧一年的工作歷程，有勞累(lei)，辛酸(suan)，無奈和痛心，也有成(cheng)功(gong)的喜(xi)悅和歡笑(xiao)和成(cheng)就感。目前我院(yuan)的發展速度迅速，醫院(yuan)水(shui)平日新月異(yi)，在今后的工作中(zhong)，我將(jiang)更加的努力要(yao)求(qiu)自(zi)己，適應快節奏的工作要(yao)求(qiu)，為我院(yuan)的發展壯大(da)貢(gong)獻(xian)自(zi)己的一份力量(liang)!
兒科主管護師的晉升總結2
我(wo)在進(jin)進(jin)臨(lin)床(chuang)工(gong)作以來，在醫院(yuan)領導及黨組織的正(zheng)確領導下，在xxx長及科(ke)主任的帶領下,在科(ke)室(shi)同事的密切(qie)配合和(he)支持下，我(wo)本著“一日為醫,終身為友”的服(fu)務理(li)(li)念，發揚(yang)救死扶(fu)傷的精神，認真履行醫務工(gong)作職責(ze)。腳踏(ta)實地做(zuo)好醫療(liao)護(hu)理(li)(li)工(gong)作，認真地完(wan)成工(gong)作任務，積極主動學習(xi)護(hu)理(li)(li)專業知識。
有人(ren)說人(ren)之(zhi)一(yi)生(sheng)就(jiu)如同(tong)泛船，從一(yi)個(ge)港灣(wan)向另一(yi)個(ge)港灣(wan)，終(zhong)極(ji)達到自己理(li)想的(de)地方，但沒(mei)有誰(shui)能夠說大海會(hui)永遠風(feng)平浪靜(jing)，人(ren)這(zhe)一(yi)輩(bei)子不可能沒(mei)有疾病(bing)，當人(ren)生(sheng)病(bing)時，醫生(sheng)會(hui)為他(ta)提供解決的(de)辦法，而xxx則(ze)為他(ta)提供幫助。健康，是一(yi)個(ge)人(ren)最基本的(de)素(su)質；護理(li)，是健康的(de)基本保證(zheng)。
作(zuo)為一(yi)名(ming)(ming)急(ji)救(jiu)(jiu)職(zhi)員(yuan)，我更本(ben)著(zhu)對病(bing)人負責，爭分奪秒拯救(jiu)(jiu)生(sheng)命(ming)的(de)精神，積極(ji)參與(yu)并做(zuo)好每一(yi)次院前(qian)(qian)急(ji)救(jiu)(jiu)，顧全大(da)局，不爭名(ming)(ming)利，不計得失，盡心盡力(li)(li)做(zuo)好本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)，抱著(zhu)愛傷觀念，努力(li)(li)配合醫生(sheng)在院前(qian)(qian)給予病(bing)人最妥善的(de)處理，盡力(li)(li)進(jin)步(bu)工(gong)作(zuo)效率和工(gong)作(zuo)質量。
在多少次(ci)的急救中，我看到了生(sheng)命的脆弱，也在點滴(di)的工作中，開心過，失(shi)看過。記(ji)得一次(ci)搶救一個只(zhi)有50天的嬰(ying)兒(er)時，看到家屬(shu)的手足無措，看到嬰(ying)兒(er)由(you)于渴看生(sheng)存努力呼吸的時候，我真正體(ti)會到，醫務工作的重要性。病人把生(sheng)命交托在我們(men)的手上，而我們(men)就要用自己(ji)所(suo)學的所(suo)有知識和技術往拯(zheng)救。
在兩年(nian)多的(de)(de)(de)護(hu)理(li)工作中，我的(de)(de)(de)體會(hui)是“三分(fen)治(zhi)療，七分(fen)護(hu)理(li)”，于(yu)是我越來越能夠感覺出(chu)護(hu)理(li)工作的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性。固然工作的(de)(de)(de)時候也(ye)會(hui)碰到一(yi)些病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)誤會(hui)和(he)委(wei)屈，但(dan)是我也(ye)漸漸學會(hui)了如何(he)處理(li)應對。xxx應該是會(hui)用(yong)她們的(de)(de)(de)愛心(xin)，耐心(xin)，細心(xin)和(he)責(ze)任心(xin)解除病(bing)人(ren)的(de)(de)(de)病(bing)痛(tong)，用(yong)無私(si)的(de)(de)(de)奉(feng)獻支撐起(qi)(qi)無力的(de)(de)(de)生命，重(zhong)新揚起(qi)(qi)生命的(de)(de)(de)風帆，讓痛(tong)苦(ku)的(de)(de)(de)臉上(shang)重(zhong)綻(zhan)笑顏，讓一(yi)個個家庭都重(zhong)現歡聲(sheng)笑語(yu)。
兒科主管護師的晉升總結3
20xx年(nian)(nian)(nian)，我科護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作在院領導和(he)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)部支持下(xia)和(he)全體護(hu)(hu)理(li)(li)(li)同(tong)(tong)仁的共同(tong)(tong)努力下(xia)，以醫(yi)(yi)院總(zong)體發(fa)展目標(biao)為指南，繼續深入開(kai)展“以病人為中心，以提高(gao)醫(yi)(yi)療服務(wu)(wu)質量為主題”的醫(yi)(yi)院管理(li)(li)(li)年(nian)(nian)(nian)活動，內強素質，外樹(shu)形(xing)象，嚴(yan)格落實各項(xiang)(xiang)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)核心制度，打造我科護(hu)(hu)理(li)(li)(li)服務(wu)(wu)品牌，全面推(tui)進了各項(xiang)(xiang)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作的開(kai)展，年(nian)(nian)(nian)計(ji)劃目標(biao)達標(biao)率95%。本年(nian)(nian)(nian)度，我們重點做(zuo)了以下(xia)幾項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作：
一(yi)、內(nei)強素(su)質，外(wai)樹形象每月召開一(yi)次(ci)全科護士思想素(su)質教(jiao)育大會，結合臨(lin)床(chuang)實際工(gong)作，對態(tai)度(du)好(hao)、工(gong)作好(hao)的(de)(de)(de)大力表揚(yang)(yang)，對有損病人(ren)和科室利益的(de)(de)(de)人(ren)予以大力批評，弘(hong)揚(yang)(yang)正氣、鞭(bian)策后進，在我科每月召開的(de)(de)(de)工(gong)休座談會及(ji)病人(ren)滿意(yi)度(du)測評中，多(duo)次(ci)受到患者及(ji)家屬的(de)(de)(de)高度(du)贊揚(yang)(yang)。
二、深(shen)入(ru)開展整體護(hu)理(li)，全(quan)面(mian)提高職業(ye)素質(zhi)
1、組織學(xue)習《兒(er)科學(xue)》，熟悉了相(xiang)關疾(ji)病的(de)(de)病因、病理及發病機(ji)制，豐富健康(kang)宣教內(nei)容(rong)，責(ze)任護士深入到病房(fang)，加強(qiang)對患兒(er)家屬(shu)的(de)(de)健康(kang)宣教，提(ti)高了用護理手段解(jie)決問題的(de)(de)能(neng)力，促進患兒(er)早日(ri)康(kang)復。
2、讓有經(jing)驗(yan)(yan)的老護(hu)(hu)士(shi)為(wei)新護(hu)(hu)士(shi)講課，傳授整體護(hu)(hu)理經(jing)驗(yan)(yan)，如遇(yu)模糊(hu)概念大(da)家一起討論，共同解決(jue)問題。
3、每月組(zu)織(zhi)了一次(ci)護理查房(fang)，分析(xi)問題，提(ti)出整改措(cuo)施。
三(san)、重視護(hu)理人(ren)員素(su)質培養，加(jia)強(qiang)業務學習，技術訓(xun)練，提高應急急救能力
1、抵(di)年資護士加強了十(shi)五(wu)項護理技術(shu)訓練，提高了小兒頭(tou)皮靜脈(mo)穿刺(ci)成功(gong)率，提高了技術(shu)水平。
2、年資護(hu)士(shi)(shi)加(jia)強應急急救(jiu)能力訓練(lian)，工(gong)作(zuo)中老護(hu)士(shi)(shi)給低年資護(hu)士(shi)(shi)做好表率，言(yan)傳(chuan)身教，讓(rang)兒科團結、協作(zuo)的優良作(zuo)風得到了發揚(yang)光大。
3、加強(qiang)了護理人員的法律意識，強(qiang)化了法律觀(guan)念(nian)，組織學習了相關法律知識，并靈活(huo)運用(yong)到(dao)工作中去。
四、嚴(yan)格執行各項規(gui)(gui)章制度(du)，提高了護(hu)理工(gong)作質量，建立健全了各項規(gui)(gui)章制度(du)，規(gui)(gui)范工(gong)作秩序，使小兒(er)科(ke)護(hu)理工(gong)作程序化、制度(du)化、規(gui)(gui)范化、標準化。
1、嚴(yan)格執行消毒隔離制度，靜脈(mo)穿(chuan)刺做到一(yi)人一(yi)針一(yi)管一(yi)帶，每(mei)次(ci)操(cao)作前洗手，每(mei)晚治療室紫外線消毒，病(bing)房空氣消毒，嚴(yan)防(fang)了醫源性感染(ran)。
2、嚴格執行(xing)了(le)(le)早班制度，切(qie)實幫(bang)好(hao)了(le)(le)晨晚(wan)間(jian)護理、基(ji)礎護理到位，保持患兒床單清潔(jie)整齊，環(huan)境溫馨(xin)、舒適。
3、嚴格執行床頭交接(jie)班(ban)制度(du)，對病人(ren)病情做到九知道，在交接(jie)班(ban)時向下班(ban)護士做好了(le)詳細報告。
4、配合(he)護(hu)理(li)部做好月護(hu)理(li)質(zhi)量檢查(cha)、夜查(cha)房，確保各(ge)項護(hu)理(li)指標(biao)達到二級甲(jia)等醫院標(biao)準(zhun)。
5、開展(zhan)了嬰(ying)兒撫觸，拓展(zhan)護理技能。
兒科主管護師的晉升總結4
任現職以來，始終嚴格要求自己，扎實工作、奮發進(jin)取(qu)(qu)，以良好(hao)的(de)醫德(de)醫風，熟練的(de)操作技能(neng)，全(quan)面的(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識為(wei)病人服務(wu)，工作中(zhong)取(qu)(qu)得(de)了比較顯著的(de)成(cheng)績。我重(zhong)視學習，不(bu)斷提高自身(shen)綜合素質。能(neng)夠認真(zhen)對待醫院組織的(de)每一次業(ye)務(wu)考試(shi)、考核，而且(qie)取(qu)(qu)得(de)了名列前茅的(de)好(hao)成(cheng)績。
充分(fen)發(fa)揮護(hu)士長管理(li)職(zhi)能，做好本(ben)科(ke)質(zhi)量控制，發(fa)現問題及時采(cai)取措施，一年來，本(ben)科(ke)各(ge)項護(hu)理(li)工(gong)作指標均能達(da)到標準要求(qiu)，認真學習了(le)《醫療事故處理(li)條例》，通(tong)過學習提高了(le)安全(quan)意識，增強了(le)責任感。在(zai)工(gong)作中既注(zhu)意了(le)把所學知識應用(yong)于(yu)臨(lin)床實踐，又(you)注(zhu)意了(le)總結工(gong)作中的(de)經(jing)驗，不斷升華自(zi)己的(de)理(li)論(lun)水平，任現職(zhi)以(yi)來共撰寫論(lun)文5篇(pian)，均在(zai)省級以(yi)上刊(kan)物發(fa)表。
加強職業道(dao)德修(xiu)養，勤(qin)奮扎實工(gong)作。時刻牢(lao)記“以人(ren)(ren)為本，誠信(xin)服務”，急病(bing)(bing)人(ren)(ren)之(zhi)所急，想病(bing)(bing)人(ren)(ren)之(zhi)所想，維護(hu)(hu)病(bing)(bing)人(ren)(ren)權益，提高(gao)醫院的整體形象。在(zai)抗擊(ji)“非典(dian)”的斗(dou)爭中積極投入一線工(gong)作，起到了模范帶(dai)頭作用。努力為病(bing)(bing)人(ren)(ren)提供優質全面無縫隙(xi)護(hu)(hu)理，全面提升護(hu)(hu)理質量(liang)，打造(zao)護(hu)(hu)理，時刻牢(lao)記“促進(jin)健康，預(yu)防疾病(bing)(bing)，恢復健康，減輕痛(tong)苦”的神圣使命(ming)。在(zai)工(gong)作中做到了服務熱情(qing)、周到細致，關心病(bing)(bing)人(ren)(ren)、體貼病(bing)(bing)人(ren)(ren)。
為了(le)(le)更好地給病(bing)人服務，減輕病(bing)人的(de)痛(tong)苦(ku)，苦(ku)練(lian)基(ji)本功，對操(cao)作(zuo)(zuo)技術精(jing)益求精(jing)。在工作(zuo)(zuo)中磨煉(lian)了(le)(le)遇事沉穩的(de)性(xing)格，具備(bei)了(le)(le)快速敏捷的(de)思(si)維能(neng)(neng)力和應(ying)變能(neng)(neng)力。進一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)了(le)(le)自己的(de)組(zu)織協調能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)夠處理各種矛盾(dun)，做好各項(xiang)管理工作(zuo)(zuo)，貫徹落實醫院一(yi)系列有關衛生(sheng)改革的(de)文件(jian)精(jing)神，以(yi)改革求發展。工作(zuo)(zuo)中以(yi)身作(zuo)(zuo)則，服從(cong)領導、團(tuan)結(jie)同志，勤(qin)勤(qin)懇懇、任(ren)勞任(ren)怨，每項(xiang)工作(zuo)(zuo)都能(neng)(neng)夠善始善終(zhong)、高(gao)標準地完成，從(cong)整體上提(ti)高(gao)了(le)(le)服務質(zhi)量(liang)和護(hu)理水平(ping)。
能夠(gou)解決(jue)本科(ke)護(hu)(hu)理(li)工作中的(de)(de)(de)疑難(nan)問題，指導(dao)參與(yu)危重(zhong)病人的(de)(de)(de)搶(qiang)救及(ji)護(hu)(hu)理(li)，做(zuo)到忙而不(bu)(bu)(bu)亂(luan)，有條(tiao)不(bu)(bu)(bu)紊(wen)，組(zu)織本科(ke)業務(wu)(wu)學(xue)習(xi)和護(hu)(hu)理(li)查房，對(dui)(dui)護(hu)(hu)師(shi)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)給予具體指導(dao)，不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高護(hu)(hu)士(shi)對(dui)(dui)健(jian)康教育指導(dao)的(de)(de)(de)實際(ji)效(xiao)果，認真(zhen)做(zuo)好(hao)帶教工作，20xx年(nian)擔任衛校《外(wai)科(ke)學(xue)及(ji)護(hu)(hu)理(li)》的(de)(de)(de)授課教師(shi)。每月(yue)組(zu)織本科(ke)的(de)(de)(de)護(hu)(hu)理(li)質量和差(cha)錯(cuo)事故(gu)分(fen)析討(tao)論(lun)，并(bing)制定防范措施(shi)，能夠(gou)熟練(lian)掌(zhang)握本科(ke)常(chang)見病、多發(fa)病的(de)(de)(de)臨床(chuang)表現、治療原(yuan)則，掌(zhang)握常(chang)用(yong)的(de)(de)(de)急救藥(yao)品(pin)的(de)(de)(de)藥(yao)理(li)作用(yong)、副作用(yong)，掌(zhang)握常(chang)用(yong)急救器械的(de)(de)(de)性能、使用(yong)方法，熟練(lian)掌(zhang)握常(chang)用(yong)急救技(ji)術，如(ru)心肺復蘇、心電監護(hu)(hu)、各種插管及(ji)搶(qiang)救等。機關門診每年(nian)都(dou)有流感大(da)流行季節，針對(dui)(dui)病人多、任務(wu)(wu)重(zhong)，尤其是兒科(ke)病人多、輸液(ye)穿刺比較困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)實際(ji)情(qing)況，能夠(gou)做(zuo)到有條(tiao)不(bu)(bu)(bu)紊(wen)、忙而不(bu)(bu)(bu)亂(luan)，合理(li)安(an)排護(hu)(hu)理(li)人員(yuan)，帶領護(hu)(hu)理(li)隊(dui)伍加(jia)班(ban)加(jia)點、從容(rong)應(ying)對(dui)(dui)。通(tong)過不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)高整(zheng)體素(su)質和業務(wu)(wu)能力，順利(li)完成(cheng)了(le)繁重(zhong)的(de)(de)(de)工作任務(wu)(wu)。
認真負責的(de)工作態度(du)(du)和(he)精(jing)湛(zhan)的(de)護理技術(shu)吸引了(le)大(da)批的(de)兒(er)科患者，贏(ying)得(de)了(le)病人的(de)贊揚以及領導和(he)同(tong)志們的(de)好評，在(zai)社會上有一定的(de)知名度(du)(du)。
兒科主管護師的晉升總結5
本人(ren)(ren)于(yu)20xx年(nian)(nian)10月獲得(de)主(zhu)管(guan)護(hu)(hu)(hu)(hu)師資格(ge)，于(yu)20xx年(nian)(nian)一月受聘為(wei)主(zhu)管(guan)護(hu)(hu)(hu)(hu)師。從20xx年(nian)(nian)1月——20xx年(nian)(nian)5月在外科工(gong)作(zuo)(zuo)，20xx年(nian)(nian)——20xx年(nian)(nian)底(di)在兒科從事臨(lin)床(chuang)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。自20xx年(nian)(nian)底(di)至今(jin)任內(nei)二科護(hu)(hu)(hu)(hu)士長一職(zhi)(zhi)。自任職(zhi)(zhi)以(yi)來，工(gong)作(zuo)(zuo)中始終(zhong)堅持以(yi)病人(ren)(ren)為(wei)中心，以(yi)質量為(wei)核心的(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)理(li)念，熱愛本職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)、兢兢業(ye)業(ye)、盡(jin)職(zhi)(zhi)盡(jin)責(ze)，遵守(shou)并踐(jian)行醫(yi)院(yuan)的(de)各項規章制度(du)，服(fu)從醫(yi)院(yuan)及科室的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)，工(gong)作(zuo)(zuo)中以(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)五項核心制度(du)為(wei)準則，刻苦(ku)鉆研專業(ye)技(ji)術知識與管(guan)理(li)知識，不斷提高自身的(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)專業(ye)技(ji)術與管(guan)理(li)水平(ping)。做到了以(yi)熟練的(de)技(ji)術操作(zuo)(zuo)和扎實的(de)業(ye)務(wu)(wu)知識為(wei)廣大患者服(fu)務(wu)(wu)，提升科室的(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。
一、在外科工作期間
從事外科(ke)臨床(chuang)護理(li)工作，熟練(lian)掌(zhang)握(wo)外科(ke)專科(ke)護理(li)技術，尤(you)其在外科(ke)急、危重癥(zheng)患(huan)者的(de)搶救(jiu)方(fang)面積(ji)累了一定的(de)經(jing)驗(yan)，在遇到(dao)(dao)急、危重癥(zheng)患(huan)者時做到(dao)(dao)處理(li)有(you)序，忙爾不亂，是醫生(sheng)的(de)有(you)力助手(shou)。在外科(ke)工作期間帶(dai)(dai)教多名下級護士及實習護士，積(ji)累了豐富的(de)帶(dai)(dai)教經(jing)驗(yan)。
二、在兒科工作期間
在兒(er)科(ke)工作(zuo)的(de)5年里，認(ren)真做(zuo)好兒(er)科(ke)常見病的(de)臨床護理(li)，工作(zuo)中(zhong)精益求精，力(li)爭(zheng)做(zuo)到(dao)頭皮靜脈一針(zhen)見血，獲(huo)得了(le)患(huan)者及家屬的(de)一致(zhi)好評，在新(xin)生兒(er)疾(ji)病的(de)`護理(li)方面，具有扎實的(de)理(li)論及嫻熟的(de)操(cao)作(zuo)技能(neng)，并(bing)積累了(le)豐(feng)富的(de)兒(er)科(ke)臨床護理(li)經驗(yan)。
三、xx年底任護士長一職
內二(er)科是一(yi)個新成立的科室(shi)，各項(xiang)規章制度、《專科護(hu)(hu)理(li)》、《護(hu)(hu)士(shi)的三基三嚴(yan)》、《臨床護(hu)(hu)理(li)實踐指(zhi)南及操作評分標(biao)準(zhun)》等都從頭組織(zhi)全科護(hu)(hu)士(shi)學習(xi)，逐(zhu)個培訓、嚴(yan)格(ge)考(kao)核。
在短短的(de)(de)一(yi)年里，我帶領(ling)的(de)(de)護理(li)團隊在護理(li)工作中(zhong)取得了較好的(de)(de)成績(ji)，在全院(yuan)組織(zhi)的(de)(de)護理(li)競賽中(zhong)多次獲獎，護理(li)工作得到了上級領(ling)導的(de)(de)肯(ken)定。
自20xx年在全院(yuan)率先開展《優質(zhi)(zhi)護(hu)(hu)(hu)理示范科(ke)(ke)室》活動以來，我們積極學習(xi)上級醫院(yuan)的好(hao)經驗(yan)、好(hao)方法并結合我院(yuan)的實際情(qing)況，主動為患者提供基礎護(hu)(hu)(hu)理、提供有特色的專科(ke)(ke)護(hu)(hu)(hu)理服(fu)務，普及通俗(su)易懂的健康教育知(zhi)識(shi)。調整排(pai)班模式(shi)，提高(gao)了科(ke)(ke)室的工(gong)作效(xiao)率，使護(hu)(hu)(hu)理人員更貼近患者，患者及工(gong)作人員的滿意度(du)不斷提高(gao)。20xx年被(bei)蘭州(zhou)市衛生局評(ping)為《優質(zhi)(zhi)護(hu)(hu)(hu)理示范病房》。
此外在(zai)多(duo)年的(de)工作之余，勤于學習總結，撰(zhuan)寫論文三(san)篇，先后發表在(zai)《中國社區(qu)醫師》及《中國醫藥指南》雜志上(shang)。多(duo)次受(shou)到醫院(yuan)、縣委縣政府及市衛(wei)生(sheng)局的(de)表彰，20xx年被(bei)市衛(wei)生(sheng)局授予《優質護(hu)(hu)理示范病房》先進個(ge)人。出(chu)色(se)地完成(cheng)了一個(ge)主(zhu)管護(hu)(hu)師及護(hu)(hu)士(shi)長(chang)的(de)職責。
兒科主管護師的晉升總結6
我叫×××，女(nv)，1962年(nian)(nian)3月(yue)20日出生，1981年(nian)(nian)12月(yue)參(can)加(jia)工作(zuo)，畢(bi)業于××市衛生學校(xiao)，中專文化程度，1992年(nian)(nian)12月(yue)獲(huo)得護(hu)(hu)師(shi)資格(ge)，2000年(nian)(nian)8月(yue)獲(huo)得主管(guan)護(hu)(hu)師(shi)資格(ge)，并被聘為主管(guan)護(hu)(hu)師(shi)。
參加工作以(yi)(yi)來，始終嚴(yan)格要求自己，扎實工作，奮發進(jin)取，以(yi)(yi)良好的(de)醫德、醫風、熟練的(de)操作技能、全面的(de)專業(ye)知識為患者服務，工作中取得了比較顯著(zhu)的(de)成(cheng)績。
在(zai)工(gong)作中(zhong)重視(shi)學(xue)(xue)習，不斷(duan)提高(gao)自身素質，能(neng)夠認真對(dui)待醫院組(zu)織的(de)每項(xiang)業務考(kao)試、考(kao)核，充分發揮(hui)護士(shi)的(de)技術職能(neng)，做好自己(ji)的(de)本(ben)職工(gong)作，通(tong)過學(xue)(xue)習提高(gao)了(le)安(an)全意識，增強(qiang)了(le)責任感(gan)，在(zai)各項(xiang)護理(li)工(gong)作中(zhong)，把所學(xue)(xue)的(de)知識應用于臨床實踐，不斷(duan)總結經(jing)驗，提高(gao)了(le)自己(ji)的(de)理(li)論(lun)水平，撰(zhuan)寫的(de)論(lun)文均(jun)在(zai)國家(jia)級刊(kan)物發表。
加強職(zhi)業道德修養，勤奮扎(zha)實(shi)工作(zuo)，時刻(ke)牢(lao)(lao)記(ji)“以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)，誠信服(fu)務”，急病(bing)人(ren)(ren)所(suo)(suo)急，想(xiang)病(bing)人(ren)(ren)所(suo)(suo)想(xiang)，維護(hu)病(bing)人(ren)(ren)權益(yi)，提(ti)(ti)高醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)整體形(xing)象，曾多次被縣醫(yi)院(yuan)(yuan)評(ping)為(wei)優(you)秀護(hu)士(shi)，1998年被xx縣委、xx縣人(ren)(ren)民(min)政府評(ping)為(wei)“十佳護(hu)士(shi)”。努力為(wei)病(bing)人(ren)(ren)提(ti)(ti)供優(you)質(zhi)全面無縫隙護(hu)理(li)，全面提(ti)(ti)升護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)，時刻(ke)牢(lao)(lao)記(ji)“促進健(jian)康(kang)，預防疾病(bing)，恢復(fu)健(jian)康(kang)，減輕(qing)痛苦”的(de)(de)(de)(de)神圣使命，在(zai)工作(zuo)中做到了服(fu)務熱情、周到細致、關心病(bing)人(ren)(ren)、體貼病(bing)人(ren)(ren)，為(wei)了更好(hao)的(de)(de)(de)(de)為(wei)患者(zhe)服(fu)務，苦練(lian)基本(ben)功，對操作(zuo)技術精益(yi)求精，在(zai)工作(zuo)中，磨練(lian)了遇(yu)事沉(chen)穩的(de)(de)(de)(de)性(xing)格，具(ju)備了快速敏捷的(de)(de)(de)(de)思維能力，工作(zuo)中以身作(zuo)則，服(fu)從(cong)領導，團結(jie)同志，勤勤懇懇，任勞任怨，每項工作(zuo)中能善始善終高標(biao)準地完成，從(cong)整體上提(ti)(ti)高了服(fu)務質(zhi)量(liang)和護(hu)理(li)水平，對危重病(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)搶救和護(hu)理(li)做到了忙而不(bu)亂，有(you)條不(bu)紊。
能夠熟練地掌(zhang)握(wo)各科的(de)(de)常見(jian)病和(he)多(duo)發病的(de)(de)臨床表現、治療原則，掌(zhang)握(wo)常用急救(jiu)(jiu)藥(yao)品的(de)(de)藥(yao)理作(zuo)用及(ji)(ji)副作(zuo)用，掌(zhang)握(wo)常用急救(jiu)(jiu)器械的(de)(de)性能、使用方法，熟練掌(zhang)握(wo)常用急救(jiu)(jiu)技(ji)術(shu)，如心肺復蘇，心電監護，洗胃機(ji)和(he)呼吸(xi)機(ji)的(de)(de)使用等，通(tong)過不(bu)斷提高整(zheng)體素質和(he)業務能力，順利(li)完(wan)成繁重的(de)(de)工作(zuo)任務，認真(zhen)負(fu)責地工作(zuo)態度和(he)精湛的(de)(de)護理技(ji)術(shu)，吸(xi)引了大(da)批患者，贏(ying)得了病人(ren)和(he)家屬的(de)(de)贊揚，以及(ji)(ji)領(ling)導和(he)同志們的(de)(de)好評，為(wei)自己同時也為(wei)醫院贏(ying)得了榮譽(yu)。
兒科主管護師的晉升總結7
20xx年，我院(yuan)(yuan)(yuan)護(hu)(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)在(zai)院(yuan)(yuan)(yuan)領導(dao)的關心、支(zhi)持、重(zhong)視下(xia)，在(zai)全院(yuan)(yuan)(yuan)護(hu)(hu)(hu)士的共同(tong)努力下(xia)，圓滿完成了年初下(xia)達的護(hu)(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)計劃，同(tong)時，積極投身于“創滿建設活動和(he)“醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)年活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工(gong)作(zuo)，通過兩個活動，有效的促進我院(yuan)(yuan)(yuan)護(hu)(hu)(hu)理(li)管理(li)制度化、規(gui)范(fan)化，護(hu)(hu)(hu)理(li)質量穩(wen)步提高，現總結如下(xia)：
一、基本情況
(一)護理人(ren)員(yuan)情況
(二)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工作量 表(biao)1從以(yi)上兩組數字來看(kan)，我院(yuan)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)隊伍結構老(lao)齡(ling)化現象與去年相比有所(suo)緩解，但梯隊不夠(gou)合理(li)(li)，影響護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人力(li)的(de)合理(li)(li)使用。護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人員短缺凸顯，護(hu)(hu)(hu)(hu)士床位比較(jiao)低，醫護(hu)(hu)(hu)(hu)比例明顯失調(diao)，現有護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人員配置不能滿(man)足日益增(zeng)長的(de)醫院(yuan)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服務、質(zhi)量、安全(quan)的(de)需要，存在著安全(quan)隱患，也制約(yue)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質(zhi)量的(de)深層次提高(gao)。
二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平
(一)強(qiang)化護(hu)(hu)(hu)(hu)士長(chang)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)意識(shi)，今年(nian)二月份，護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部組織舉辦了一期院內(nei)(nei)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)培訓(xun)班，培訓(xun)內(nei)(nei)容主要是護(hu)(hu)(hu)(hu)士長(chang)管理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念的(de)(de)(de)(de)更新，管理(li)(li)(li)(li)技巧及護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)人本(ben)精神(shen)的(de)(de)(de)(de)塑造、護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質量持續改進，同時，安排(pai)了半天的(de)(de)(de)(de)討(tao)論，護(hu)(hu)(hu)(hu)士長(chang)們在回顧(gu)上一年(nian)工作的(de)(de)(de)(de)同時，展開了新年(nian)如何深化人性(xing)化服務(wu)的(de)(de)(de)(de)討(tao)論，在討(tao)論中進一步理(li)(li)(li)(li)解了以人為本(ben)“護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)涵(han)，達(da)成了共識(shi)。
(二)加大了(le)(le)對護(hu)士(shi)(shi)長(chang)目標管理的月(yue)、年終(zhong)考評，明確(que)了(le)(le)護(hu)士(shi)(shi)長(chang)工作(zuo)(zuo)流程(cheng)及考評標準，確(que)立其在科室質量管理中(zhong)的關鍵作(zuo)(zuo)用，建立了(le)(le)護(hu)士(shi)(shi)長(chang)日三見面三查(cha)房制(zhi)度，護(hu)士(shi)(shi)長(chang)征詢(xun)意見制(zhi)度，有效的提高了(le)(le)護(hu)士(shi)(shi)長(chang)預測――控制(zhi)――改進工作(zuo)(zuo)的能力(li)。密(mi)切了(le)(le)護(hu)患關系，減少了(le)(le)病人的投訴(su)率。
(三)悉心(xin)指(zhi)導新(xin)上任(ren)護士長(chang)(chang)工作(zuo)(zuo):今年新(xin)增護理(li)單元(yuan)二個,護理(li)部除積極協助(zhu)(zhu)組建護理(li)單元(yuan)的建設外,對新(xin)上任(ren)護士長(chang)(chang)采取跟班、指(zhi)導與交(jiao)流等(deng)形式,幫助(zhu)(zhu)新(xin)上任(ren)護士長(chang)(chang)盡快(kuai)轉換角色,在較(jiao)短的時間內承擔起科室的護理(li)管理(li)工作(zuo)(zuo)。
(四)加強了護(hu)(hu)理(li)安(an)全(quan)管理(li)，保證護(hu)(hu)理(li)安(an)全(quan)
1.加(jia)強(qiang)了對(dui)護(hu)理(li)缺陷、護(hu)理(li)投(tou)訴(su)的(de)歸因分(fen)析(xi)：建立內部(bu)如實(shi)登記報(bao)告制度(du)，對(dui)故意隱瞞不報(bao)者追究當事人及護(hu)士(shi)長(chang)的(de)責任(ren)。護(hu)理(li)部(bu)對(dui)每起護(hu)理(li)缺陷及投(tou)訴(su)，組織討論，分(fen)析(xi)發生(sheng)的(de)原(yuan)因，應吸取的(de)教訓，提出改進(jin)措施，對(dui)同樣問題反復出現(xian)的(de)科室及個人責任(ren)其深刻(ke)認識，限期整改。科室護(hu)理(li)問題與(yu)科室護(hu)士(shi)長(chang)月、年終考核掛鉤。
2.增(zeng)強了(le)護(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的風(feng)險意(yi)識(shi)，法律(lv)(lv)意(yi)識(shi)，證據意(yi)識(shi)，強化(hua)護(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)遵章(zhang)(zhang)守規，今年組織(zhi)了(le)護(hu)理(li)(li)(li)(li)規章(zhang)(zhang)制度(du)與相關法律(lv)(lv)法規的考試，并及時向全院(yuan)護(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)傳遞有(you)關護(hu)理(li)(li)(li)(li)差(cha)錯事(shi)故的案例警(jing)示，同時，進一步(bu)規范(fan)(fan)了(le)醫囑查對流(liu)程(cheng)(cheng)，藥(yao)物查對流(liu)程(cheng)(cheng)，制定(ding)了(le)重點環節護(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)序及應急流(liu)程(cheng)(cheng)，防范(fan)(fan)住(zhu)院(yuan)病人(ren)跌倒(dao)制度(du)及各類導管防脫落制度(du)。有(you)效(xiao)的保證了(le)全院(yuan)護(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)有(you)章(zhang)(zhang)可循，確保了(le)護(hu)理(li)(li)(li)(li)安全。
三、加強護理質量控制，提高了臨床護理質量
(一)建立了護(hu)(hu)理(li)質量檢查(cha)與考核制度，護(hu)(hu)理(li)部人(ren)員(yuan)不定(ding)期的深入科室(shi)檢查(cha)、督促、考評，每季度組織全院護(hu)(hu)士(shi)長(chang)交(jiao)叉(cha)大檢查(cha)，促進了護(hu)(hu)士(shi)長(chang)間(jian)及科室(shi)間(jian)的學習(xi)交(jiao)流，取長(chang)補(bu)短，有效(xiao)的.促進了全院護(hu)(hu)理(li)質量的統(tong)一和提高。
(二(er))健全護理(li)(li)質(zhi)控(kong)體系(xi)網，注(zhu)重(zhong)發揮科室質(zhi)控(kong)小(xiao)組的(de)(de)質(zhi)管作用，各科室明確了(le)護理(li)(li)質(zhi)控(kong)小(xiao)組的(de)(de)職責(ze)及工作方(fang)法，各質(zhi)控(kong)小(xiao)組每月進行信(xin)息交流，而(er)且(qie)質(zhi)控(kong)員都有各自(zi)的(de)(de)質(zhi)控(kong)點。此舉(ju)措較(jiao)好(hao)的(de)(de)促(cu)進了(le)護士(shi)參(can)與質(zhi)量(liang)管理(li)(li)意(yi)識，激勵護士(shi)的(de)(de)工作積極性，對抓好(hao)環(huan)節(jie)質(zhi)量(liang)控(kong)制起到了(le)很大的(de)(de)作用。
(三)進一步規范(fan)了(le)護(hu)理(li)文(wen)(wen)書書寫，從(cong)細節上抓起，加強了(le)對每份護(hu)理(li)病歷采取(qu)質控員―護(hu)士長―護(hu)理(li)部的(de)(de)三級考評制(zhi)度，每月組織進行(xing)護(hu)理(li)記錄講評xxxx，確保不合格的(de)(de)病歷不歸檔(dang)。在年終護(hu)理(li)文(wen)(wen)書檢(jian)查評比中，獲(huo)得質量前三名的(de)(de)科(ke)(ke)室是：五(wu)官科(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)、感染性疾病科(ke)(ke)。
(四)針對“創滿建設活動及“醫院管理(li)年活動要求，今年繼續抓好等級護(hu)(hu)理(li)及健康教育的考評工作(zuo)，并將這二項工作(zuo)作(zuo)為(wei)今年護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)的主線貫(guan)穿在每(mei)月的護(hu)(hu)理(li)質量考評中(zhong)，強(qiang)化(hua)護(hu)(hu)士(shi)開展健康教育的意識，實行責任護(hu)(hu)士(shi)全(quan)面(mian)負責制。健康教育覆蓋(gai)率xx%，但病人健康知(zhi)識知(zhi)曉(xiao)率不夠(gou)理(li)想。
四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質
(一)制(zhi)定(ding)了(le)護(hu)士(shi)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)制(zhi)度(du)，護(hu)士(shi)考核制(zhi)度(du)，配套(tao)完(wan)善了(le)護(hu)士(shi)規(gui)(gui)(gui)范化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)及(ji)護(hu)士(shi)繼續教育(yu)實施方案，定(ding)周期，定(ding)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃，尤(you)其是加大了(le)對新護(hu)士(shi)及(ji)低年資護(hu)士(shi)的(de)規(gui)(gui)(gui)范化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)力度(du)，明確(que)了(le)規(gui)(gui)(gui)范化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容及(ji)要(yao)求，周期內培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)考核合格取(qu)得(de)規(gui)(gui)(gui)范化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)合格證后方可進入繼續教育(yu)階段。
(二)引進(jin)了廣(guang)州總醫院護(hu)(hu)理(li)教育學分(fen)管理(li)軟(ruan)件(jian)，試(shi)行護(hu)(hu)理(li)教育培訓(xun)與護(hu)(hu)士(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)考(kao)核信息(xi)化管理(li)，將護(hu)(hu)士(shi)(shi)考(kao)核、工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量、服務態度等以學分(fen)的形式進(jin)行管理(li)，作(zuo)(zuo)為護(hu)(hu)士(shi)(shi)晉(jin)升、聘任、再次注冊的重要依(yi)據。
兒科主管護師的晉升總結8
20xx年兒科(ke)在(zai)(zai)院(yuan)(yuan)黨委和(he)(he)護(hu)理(li)(li)部的(de)正(zheng)確(que)領(ling)導下(xia)，在(zai)(zai)科(ke)室(shi)主(zhu)任以及科(ke)室(shi)全體醫(yi)護(hu)人員(yuan)的(de)共同努力(li)下(xia)，我(wo)做到嚴以律己、率先垂(chui)范，以院(yuan)(yuan)為家，奮力(li)進取(qu)，積極響(xiang)應(ying)院(yuan)(yuan)及護(hu)理(li)(li)部對各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)要求，認(ren)真完成各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，努力(li)提(ti)高護(hu)理(li)(li)技術水(shui)平，開展優質(zhi)(zhi)護(hu)理(li)(li)服(fu)務(wu)，圓滿的(de)完成了(le)組織(zhi)交待的(de)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)，使(shi)我(wo)院(yuan)(yuan)成功晉升三級(ji)乙(yi)等(deng)綜合醫(yi)院(yuan)(yuan)。這標志著我(wo)院(yuan)(yuan)在(zai)(zai)醫(yi)院(yuan)(yuan)管理(li)(li)、技術服(fu)務(wu)水(shui)平和(he)(he)綜合實力(li)的(de)質(zhi)(zhi)的(de)飛躍(yue)。為了(le)更好(hao)(hao)地做好(hao)(hao)明年兒科(ke)的(de)護(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)按照護(hu)士(shi)長工(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)，作(zuo)如下(xia)述職報告，敬請領(ling)導和(he)(he)同志們(men)批評指正(zheng)。
一 、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全
核(he)心制度(du)是(shi)保(bao)證護(hu)理(li)安全的(de)(de)最重要(yao)的(de)(de)保(bao)障(zhang)，尤其在人手少工作(zuo)(zuo)(zuo)繁(fan)忙的(de)(de)時期，更要(yao)加強(qiang)核(he)心制度(du)的(de)(de)掌握及(ji)(ji)執行。嚴格交接班(ban)制度(du)和查(cha)(cha)對(dui)制度(du)，確保(bao)搶救設備(bei)的(de)(de)完好，搶救藥物無(wu)過(guo)期，賬物相符(fu)。堅持執行醫囑班(ban)班(ban)查(cha)(cha)對(dui)，每(mei)周護(hu)士長大查(cha)(cha)對(dui)1-2次，并有日查(cha)(cha)、周查(cha)(cha)的(de)(de)記(ji)錄(lu)，保(bao)證用(yong)藥的(de)(de)準確性。護(hu)理(li)安全教(jiao)育與管理(li)仍(reng)作(zuo)(zuo)(zuo)為所有工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重。在檢查(cha)(cha)中及(ji)(ji)時發(fa)現工作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)薄弱(ruo)環節，通(tong)過(guo)檢查(cha)(cha)，提高(gao)了各護(hu)理(li)環節的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)質量及(ji)(ji)每(mei)位護(hu)士的(de)(de)質量控制能(neng)力。
二、完善各項工作，加強護理質量管理
按三(san)級醫院要求認真(zhen)完(wan)成(cheng)各階段(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)，嚴(yan)格執(zhi)行(xing)各項工(gong)作(zuo)(zuo)制度，明確(que)崗位職責，規范操作(zuo)(zuo)流程。嚴(yan)格按照操作(zuo)(zuo)規范，合(he)理(li)(li)(li)排班，培養護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員的(de)全面(mian)素質，使她們(men)都能很好地(di)完(wan)成(cheng)自己的(de)本職工(gong)作(zuo)(zuo)，積極組織科室護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員學習基礎護(hu)理(li)(li)(li)技(ji)能，并在實際工(gong)作(zuo)(zuo)中應用(yong)，發揮了積極作(zuo)(zuo)用(yong)，牢固樹立服務意(yi)(yi)識，始終堅持以病人(ren)為(wei)中心(xin)，為(wei)患兒提供安全、優(you)質、滿(man)意(yi)(yi)的(de)護(hu)理(li)(li)(li)服務。護(hu)士長每天深入病房(fang)，檢查指導護(hu)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，了解病人(ren)對(dui)護(hu)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)滿(man)意(yi)(yi)度及(ji)不足，對(dui)存在的(de)問題及(ji)時(shi)給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，在(zai)工作當(dang)中，我時刻(ke)按照(zhao)護士長職責，嚴(yan)以律己，勤懇做(zuo)(zuo)事，愛崗敬業，樂于奉(feng)獻，堅持以科(ke)室為家(jia)，要求護士們做(zuo)(zuo)到的自己首先做(zuo)(zuo)到，要求護士不做(zuo)(zuo)的自己首先不做(zuo)(zuo)，每(mei)天(tian)早(zao)來晚走(zou)，尤(you)其在(zai)三(san)級醫(yi)院(yuan)晉升(sheng)過程中，
護(hu)(hu)士長(chang)帶領護(hu)(hu)理人員，加班加點(dian)的工作(zuo)(zuo)(zuo)，從三月底至五(wu)月初完(wan)善病歷期間(jian)，平(ping)均每天加班2-3小(xiao)時(shi)，積極配(pei)合護(hu)(hu)理部工作(zuo)(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)余(yu)背誦(song)(song)各種規章制度及(ji)操作(zuo)(zuo)(zuo)流程、應急預案(an)、工作(zuo)(zuo)(zuo)職責。一個一個到護(hu)(hu)士長(chang)跟前背誦(song)(song)直到背完(wan)今天任務(wu)才能回家。在(zai)大家共(gong)同努(nu)力下，今年八(ba)月份(fen)順利完(wan)成三級(ji)醫院晉升工作(zuo)(zuo)(zuo)。
四、堅持經常不斷的業務知識學習，嚴格進行“三基”培訓。
按(an)要求進行基礎知(zhi)識(shi)、專業知(zhi)識(shi)的(de)(de)不間斷學習(xi)，強化素質(zhi)，提高業務(wu)能(neng)力。適時(shi)抓好科室護(hu)理(li)人員(yuan)的(de)(de)業務(wu)學習(xi)和技能(neng)培訓，手(shou)把(ba)手(shou)地對新進科人員(yuan)進行業務(wu)知(zhi)識(shi)和技能(neng)培訓，做好傳、幫、帶工(gong)作。雖然護(hu)理(li)工(gong)作很忙(mang)，還是能(neng)按(an)時(shi)組織業務(wu)學習(xi)及培訓，在“5.12”護(hu)士節開展的(de)(de)技能(neng)競賽活(huo)動中(zhong)，參賽的(de)(de)4名護(hu)士，獲(huo)得第一(yi)名1人、第二名1人、第三名2人，并(bing)獲(huo)得團體第一(yi)名的(de)(de)好成績。
成績的(de)取得，來(lai)源(yuan)于領導的(de)關心支持和科室(shi)同志們的(de)不懈努力(li)，我決心在明年的(de)工作當中繼續保持和發揚。同時也應(ying)該看到：成績面前(qian)還存在一定的(de)差距，歸(gui)納起來(lai)，有以(yi)下幾(ji)點(dian)：
1、在(zai)實際工(gong)作當中，還存在(zai)管理不到位(wei)現象，如(ru)健康宣教(jiao)和患(huan)兒溝(gou)通方(fang)面(mian)，這是我們今后該加強(qiang)的地方(fang)。
2、工作中大多只是簡單的執(zhi)行任務和(he)做(zuo)好(hao)常(chang)規性的工作，創新(xin)精神和(he)爭先(xian)意識(shi)不(bu)夠。
五、下一步工作打算
1、進一步加強業務知識的(de)學習和(he)人員進培訓(xun)，進一步熟練專業技(ji)能。 由(you)于兒科(ke)(ke)的(de)特殊工作(zuo)性質，對護理技(ji)術水(shui)平要(yao)求高，兒科(ke)(ke)年輕護士多，因此(ci)加強學習和(he)培訓(xun)很重(zhong)要(yao)。
2、進一步加大(da)科室管理(li)力度，抓(zhua)好基礎護理(li)、健康宣(xuan)教、護患溝通等(deng)(deng)全面(mian)工作，為晉升“三級甲等(deng)(deng)醫院”做好準(zhun)備(bei)。
總之，一年來，我和(he)科(ke)室(shi)主任及全體科(ke)室(shi)醫護(hu)人員同(tong)心同(tong)德，克服困難(nan)，知難(nan)而上，以(yi)醫院大局(ju)為(wei)重(zhong)，內(nei)強素(su)質，外樹形象，不(bu)斷(duan)提(ti)高醫療護(hu)理(li)水平，切實(shi)為(wei)患(huan)(huan)兒提(ti)供優質的護(hu)理(li)服務，做出巨大努力。在今(jin)后的工作(zuo)中，我將(jiang)繼續努力，奮發進取，更好(hao)地為(wei)患(huan)(huan)者服務，為(wei)醫院早日爭創“三級甲等(deng)醫院”做出自己(ji)的貢獻(xian)。
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