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工程項目管理個人總結

時間:2022-10-14 11:21:14 工程項目管理個人總結 我要投稿

工(gong)程項目管理個人總(zong)結

  總結是在(zai)一段時間內對學習和(he)工(gong)(gong)作生活等表(biao)現(xian)加以總結和(he)概括的(de)一種書面材(cai)料,它可以提升我們發現(xian)問題(ti)的(de)能力。以下是小編為大(da)家收集的(de)工(gong)(gong)程項目管理個人總結(精選(xuan)16篇),僅供參考,歡迎大(da)家閱讀(du)。

  工程項目管理個人總結1

  20xx年(nian)安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)察(cha)部在分公(gong)司(si)(si)領導(dao)(dao)的(de)正確(que)領導(dao)(dao)和各(ge)(ge)部門大力支持及全體(ti)(ti)安(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)人員(yuan)共同努力下(xia),始終堅(jian)持“安(an)(an)(an)全第一、預防為(wei)主(zhu)、綜(zong)合治理”的(de)安(an)(an)(an)全生產工(gong)作(zuo)方(fang)針,圍繞分公(gong)司(si)(si)年(nian)初確(que)定(ding)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)目標,認真(zhen)貫徹落(luo)實集團公(gong)司(si)(si)有關安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)方(fang)面的(de)安(an)(an)(an)排和領導(dao)(dao)要求。針對分公(gong)司(si)(si)北京兩個地鐵項(xiang)目均處于前期交通導(dao)(dao)改、管(guan)線改移等前期工(gong)作(zuo)中,在加強現場分包單(dan)位(wei)安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)管(guan)工(gong)作(zuo)的(de)同時(shi),重點做(zuo)好(hao)各(ge)(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體(ti)(ti)系的(de)建設和各(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度的(de)完善工(gong)作(zuo)。全年(nian)安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)無事故(gu),環境、職業健康(kang)管(guan)理到位(wei),各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)全面受控,實現了年(nian)初確(que)定(ding)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)目標。現將安(an)(an)(an)全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)察(cha)部年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)情況及年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)要點總結匯(hui)報(bao)如下(xia):

  一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

  今年是(shi)整(zheng)章建(jian)制、完善管(guan)理打基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)一年,也是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)年,尤其(qi)在六月份開展的(de)(de)(de)(de)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”活動中,組織(zhi)(zhi)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在建(jian)項(xiang)目全(quan)(quan)(quan)體參(can)建(jian)員工(gong)進行了(le)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”啟動儀式(shi)和宣(xuan)誓(shi)活動,并(bing)通過懸掛標語、櫥窗(chuang)宣(xuan)傳、放映安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育警示片等多(duo)種形式(shi)營造了(le)濃(nong)厚的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)月活動氣氛(fen)。組織(zhi)(zhi)召開了(le)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)第一次安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)委員會會議,及時調(diao)整(zheng)了(le)安(an)(an)(an)委會和稽查隊(dui)成(cheng)員,保證了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監察機構執法(fa)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)有效運(yun)行。根據(ju)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)求制定(ding)并(bing)下發了(le)《分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎罰實施辦(ban)法(fa)》,充分(fen)利(li)用經濟手(shou)段保證職業健康安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)受(shou)控。針對(dui)地鐵(tie)(tie)建(jian)筑安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)特殊性,收集(ji)整(zheng)理出臺(tai)了(le)“地鐵(tie)(tie)項(xiang)目安(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)資料臺(tai)賬標準(zhun)清單”共18項(xiang)41條,為今后安(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)門工(gong)作(zuo)標準(zhun)化起到(dao)指(zhi)導作(zuo)用。同時針對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理工(gong)作(zuo)中依照的(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)、法(fa)規、地方(fang)標準(zhun)和受(shou)控文(wen)件(jian)多(duo),翻閱不便的(de)(de)(de)(de)特點,通過網絡電子書(shu)庫,整(zheng)理下發了(le)“分(fen)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理辦(ban)法(fa)選編”和“市安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)相(xiang)關標準(zhun)、規范匯(hui)編”共收集(ji)相(xiang)關標準(zhun)、文(wen)件(jian)85個。根據(ju)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)求,今年共制定(ding)出臺(tai)了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)相(xiang)關辦(ban)法(fa)5個,使安(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理工(gong)作(zuo)有章可循、有法(fa)可依。

  二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作。

  強化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量教育培訓,是為了(le)不斷提高職工(gong)和施工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量意識(shi)和良好習(xi)慣。充(chong)分利用“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動(dong)”等活動(dong)的(de)良好氛圍,借(jie)助各種宣(xuan)傳手段,大力宣(xuan)傳活動(dong)主題,營造“人(ren)(ren)人(ren)(ren)講安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、處(chu)處(chu)反(fan)違(wei)章”的(de)良好學習(xi)氣氛。分公司安(an)(an)(an)(an)(an)(an)質部針對項目施工(gong)特點(dian),做到(dao)培訓項目有(you)(you)(you)計(ji)劃、有(you)(you)(you)審(shen)批、有(you)(you)(you)內(nei)容、有(you)(you)(you)記錄(lu)、有(you)(you)(you)考核(he)、有(you)(you)(you)評價、有(you)(you)(you)獎(jiang)罰,做到(dao)“7有(you)(you)(you)”,累計(ji)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)共(gong)開(kai)(kai)設培訓班9次,參培人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)398人(ren)(ren)次。同時組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)開(kai)(kai)展(zhan)學習(xi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量法律、法規和地方(fang)標準(zhun),并進行考核(he),累計(ji)考核(he)三次145人(ren)(ren)次,通(tong)(tong)過培訓考核(he),引導(dao)廣大員(yuan)(yuan)工(gong)牢固樹立了(le)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)就(jiu)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)(sheng)命”、“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)就(jiu)是效益、是品牌、是企(qi)業(ye)(ye)的(de)第(di)一形(xing)象”等安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理念。組(zu)織(zhi)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)群眾安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監督員(yuan)(yuan)知(zhi)(zhi)識(shi)競賽、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)消防知(zhi)(zhi)識(shi)競賽、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)競賽,參與人(ren)(ren)數(shu)覆蓋率(lv)達(da)90%以上,并積極(ji)參與地方(fang)街(jie)道辦組(zu)織(zhi)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)康(kang)杯知(zhi)(zhi)識(shi)競賽活動(dong),并取得第(di)一名的(de)好成(cheng)績,通(tong)(tong)過積極(ji)構筑安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua),在分公司范圍內(nei)形(xing)成(cheng)比(bi)、幫、趕、超,學習(xi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)氣氛,通(tong)(tong)過培訓、考核(he)、競賽等一系列活動(dong)的(de)開(kai)(kai)展(zhan),教育了(le)職工(gong)養成(cheng)遵章守紀、按章辦事、規范作業(ye)(ye)、文(wen)(wen)明施工(gong)的(de)好習(xi)慣。

  三、工作重心下沉、服務于施工現場,做好現場安全質量監督工作。

  安全質(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)查(cha)制(zhi)度是抓(zhua)好(hao)安全生產的必要手段,根據項目施工不(bu)同階段的安全控制(zhi)要點,開(kai)展定期檢(jian)查(cha)、臨(lin)時性檢(jian)查(cha)、季(ji)節性檢(jian)查(cha)及安全質(zhi)量(liang)(liang)專項稽查(cha)共18次,下發整改(gai)通知書11份,發現(xian)問題35個(ge),做到檢(jian)查(cha)有記(ji)錄,整改(gai)有照片,問題整改(gai)閉(bi)合,記(ji)錄真實準確,整改(gai)率(lv)100%,并嚴格執行(xing)安全質(zhi)量(liang)(liang)獎罰制(zhi)度。通過現(xian)場(chang)安全質(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)查(cha)監(jian)督,加強了(le)現(xian)場(chang)管(guan)理(li),有效的推進了(le)項目安全質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)體系(xi)的完善,促進安全質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)水平不(bu)斷上臺階,為主體工程開(kai)工奠(dian)定良好(hao)基礎。

  四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。

  應(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援預(yu)案是(shi)做好潛在突發事件和(he)緊(jin)急(ji)(ji)情況時(shi)最大限度地減少(shao)人(ren)員(yuan)和(he)財(cai)產(chan)損失的(de)重要計劃措施,尤其地鐵(tie)工(gong)程建設是(shi)一(yi)項復(fu)雜(za)的(de)高風(feng)險性系統(tong)工(gong)程,為防(fang)止在施工(gong)中(zhong)突發事故的(de)發生,根據不(bu)同項目(mu)特點通過對危險源的(de)辨識,有針對性的(de)編(bian)制(zhi)(zhi)了應(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援預(yu)案27項,建立應(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援體系,責任落實到人(ren)。年(nian)針對不(bu)同施工(gong)極端分(fen)別開展了3次消防(fang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)演練,參加人(ren)員(yuan)186人(ren)次,應(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援隊伍機構設置完善,制(zhi)(zhi)度、辦法齊全,應(ying)(ying)急(ji)(ji)救(jiu)援物資儲備充足(zu)。

  五、2011年安全質量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵(tie)前期項目的特殊性(xing),甲方指定分包工(gong)程,施工(gong)期較短,施工(gong)人員流動性(xing)大(da),存在安全質量(liang)教育(yu)不能全員覆(fu)蓋的問(wen)題。

  2、在項(xiang)目(mu)管理中存在重安全(quan)、輕質量的(de)思想,對分包(bao)單位工程質量監管力(li)度不夠,管理不嚴。

  3、個別管理人(ren)員忽視(shi)安(an)全質量教育(yu)培訓,對(dui)安(an)全質量考核不重視(shi),有待于(yu)在今(jin)后工作中加強。

  六、年工作要點。

  1、加強安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)建(jian)設。目(mu)前分公司安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)人員(yuan)(yuan)年齡結構搭配合理(li),經驗(yan)豐(feng)富的(de)(de)老(lao)同志(zhi)工(gong)作(zuo)熱(re)情高,作(zuo)用發揮(hui)好,對分公司安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)全(quan)面受(shou)控起(qi)到重要作(zuo)用。近兩年充(chong)實到安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)年輕同志(zhi),學歷高、專(zhuan)業(ye)強,工(gong)作(zuo)熱(re)情積極,是今(jin)后安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)門的(de)(de)棟梁。年地(di)(di)鐵(tie)兩個項目(mu)主體將全(quan)面展開(kai),工(gong)期緊、任務重,安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量工(gong)作(zuo)壓力(li)大(da)。在補充(chong)安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)隊(dui)伍(wu)新成員(yuan)(yuan)的(de)(de)同時,堅持請進來、走(zou)出(chu)去的(de)(de)思(si)想(xiang),通過對優秀項目(mu)的(de)(de)觀摩,和經驗(yan)豐(feng)富的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)交流,豐(feng)富地(di)(di)鐵(tie)安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)理(li)知(zhi)識,提(ti)高自身管(guan)(guan)理(li)水平(ping)。同時組織安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)人員(yuan)(yuan)定期、不定期進行注(zhu)冊安(an)(an)(an)(an)全(quan)工(gong)程師培訓教育,逐步實現(xian)專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)國家職(zhi)業(ye)資格認證(zheng)率達到85%以上,為分公司打造出(chu)一只專(zhuan)業(ye)型(xing)、技術型(xing)、管(guan)(guan)理(li)型(xing)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)量監督隊(dui)伍(wu)。

  2、抓好安(an)(an)全(quan)培(pei)訓教(jiao)育(yu)工作。新的(de)(de)一(yi)(yi)年將延(yan)續20xx年廣動員、大(da)培(pei)訓、嚴(yan)考核的(de)(de)教(jiao)育(yu)培(pei)訓思路。針對主體(ti)開(kai)工后大(da)量(liang)農民工進場,各(ge)(ge)工序(xu)全(quan)面展(zhan)開(kai)的(de)(de)局面,要求項目做好班(ban)前安(an)(an)全(quan)講話、“周(zhou)一(yi)(yi)”安(an)(an)全(quan)活動日、安(an)(an)全(quan)教(jiao)育(yu)、安(an)(an)全(quan)技(ji)術交底等(deng)安(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)監管、監督工作。同(tong)時根(gen)據年各(ge)(ge)階段(duan)安(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)工作特點,積極開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)、質(zhi)(zhi)量(liang)、消防(fang)等(deng)方面的(de)(de)知識競賽活動。通過各(ge)(ge)種形式宣傳教(jiao)育(yu)員工,“安(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)是企(qi)業的(de)(de)生(sheng)命”的(de)(de)安(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)理念。

  3、加(jia)(jia)強(qiang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)監(jian)管(guan)體系(xi)建設,打造優(you)(you)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。深刻吸取(qu)重大質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任事故(gu)教訓,堅持“百年(nian)大計,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)第一”的方針,牢固樹立“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)生命,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)信譽,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)效(xiao)益(yi)”的觀念,正確處理好(hao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)與進(jin)度、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)與效(xiao)益(yi)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)與安(an)(an)全(quan)的關(guan)系(xi),做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)監(jian)督(du)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)安(an)(an)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部配(pei)置專職質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)(質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)員),負責本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)監(jian)督(du)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作,施(shi)工(gong)(gong)(gong)生產作業(ye)班(ban)組(zu)應配(pei)備兼職質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢(jian)查人員,建立健全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)保證體系(xi)和(he)監(jian)控(kong)網(wang)絡。創(chuang)建優(you)(you)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)提高(gao)企業(ye)信譽的重要手段(duan),加(jia)(jia)強(qiang)全(quan)員創(chuang)優(you)(you)意識(shi)教育(yu),提高(gao)全(quan)員創(chuang)優(you)(you)的積極性(xing)和(he)自覺性(xing),扎實深入開展創(chuang)建優(you)(you)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)活動。年(nian)創(chuang)優(you)(you)重點項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)為地鐵號線標(biao)、號線標(biao)外站,創(chuang)優(you)(you)目(mu)(mu)(mu)標(biao)確保實現集團(tuan)公司(si)優(you)(you)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、北(bei)京(jing)市長城杯,力爭中鐵股份(fen)公司(si)、國家級優(you)(you)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)。

  工程項目管理個人總結2

  時(shi)間過得很快一年(nian)的項目建(jian)設(she)(she)期轉眼間又到頭了,20XX年(nian)度烏蘭煤(mei)化工(gong)(gong)(gong)(gong)有(you)限公司開工(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)設(she)(she)的項目有(you)800萬噸/年(nian)洗選煤(mei)項目建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、鐵路專用(yong)線建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、新(xin)建(jian)生活區(qu)建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、場(chang)區(qu)擋(dang)墻、護坡建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、場(chang)區(qu)網圍欄建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、5#排(pai)洪渠、谷坊建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)等。

  一、20XX年度個人工作總體概括

  本(ben)年度(du)我一直在(zai)(zai)烏(wu)蘭煤(mei)化工(gong)(gong)有限(xian)公(gong)司(si)工(gong)(gong)程(cheng)部QHSE管(guan)(guan)理(li)組學習并(bing)工(gong)(gong)作(zuo),在(zai)(zai)部門(men)領導和(he)專(zhuan)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)師的(de)帶領下,主要從事(shi)(shi)800萬(wan)噸/年洗選煤(mei)項目(mu)(mu)建設工(gong)(gong)程(cheng)現(xian)(xian)(xian)場質量、安全(quan)、環保、職業(ye)衛生健康(kang)等(deng)事(shi)(shi)項各方(fang)(fang)面(mian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)。期(qi)間每天(tian)跑(pao)現(xian)(xian)(xian)場,按(an)照(zhao)QHSE管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)文件、工(gong)(gong)程(cheng)行業(ye)建設規(gui)范等(deng)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du),監督(du)監控(kong)并(bing)落實(shi)(shi)整(zheng)(zheng)改洗選煤(mei)項目(mu)(mu)建設工(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)各工(gong)(gong)號(hao)質量、安全(quan)、現(xian)(xian)(xian)場文明施工(gong)(gong)等(deng)事(shi)(shi)項,其次兼職本(ben)部門(men)內業(ye)綜合員,負責(ze)部門(men)人員考勤、內業(ye)資(zi)料起草(cao)收發(fa)、整(zheng)(zheng)理(li)歸檔、安全(quan)教育培(pei)訓等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)部門(men)全(quan)體(ti)人員的(de)共同努力下,順利完成公(gong)司(si)下達(da)的(de)本(ben)年度(du)質量及安全(quan)管(guan)(guan)理(li)目(mu)(mu)標,在(zai)(zai)“大(da)干(gan)一百天(tian)”期(qi)間本(ben)著“嚴(yan)質量、重(zhong)安全(quan)、促進度(du)”的(de)管(guan)(guan)理(li)目(mu)(mu)標,恪(ke)盡職守積極落實(shi)(shi)各方(fang)(fang)面(mian)事(shi)(shi)項管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo),為洗選煤(mei)項目(mu)(mu)“大(da)干(gan)一百天(tian)”順利實(shi)(shi)施貢獻了自己一份力量。現(xian)(xian)(xian)將一年來(lai)在(zai)(zai)洗選煤(mei)項目(mu)(mu)質量、安全(quan)管(guan)(guan)理(li)各方(fang)(fang)面(mian)所開展(zhan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)匯報如下。

  二、洗選煤項目管理,質量事項方面工作

  1)針對洗選煤裝置綜(zong)合(he)施(shi)工(gong)區域各工(gong)號,建(jian)設過程中存在的綜(zong)合(he)質(zhi)(zhi)量問題(ti),給EPC總包(bao)單位下發建(jian)設工(gong)程整(zheng)改(gai)通知(zhi)單9份,其中整(zheng)改(gai)閉合(he)XX項質(zhi)(zhi)量事項問題(ti)整(zheng)改(gai)率(lv)達(da)100%,下發建(jian)設工(gong)程質(zhi)(zhi)量事項處(chu)罰(fa)通知(zhi)單5份,處(chu)罰(fa)金額共計¥42000元;

  2)會(hui)同(tong)工程(cheng)部相關部門、監(jian)理單(dan)位(wei)共(gong)同(tong)審查施(shi)工資(zi)料(質量(liang)檢(jian)測、質量(liang)檢(jian)查、質量(liang)管(guan)理、技術、組織(zhi)設計(ji)、專項方案)共(gong)計(ji)5次;

  3)現場跟蹤監控第三方試驗檢測(ce)(樁基、土建)共計(ji)5處,審查(cha)實(shi)驗數據報告(gao)9份;

  4)針對洗選煤現場生產建設原材料(鋼(gang)筋、水泥、砂石、砌塊、鋼(gang)構(gou)原材),實(shi)地跟蹤(zong)實(shi)驗過程1次,審(shen)查相關(guan)檢測(ce)報告15份;

  5)針對洗(xi)選煤裝(zhuang)置綜合施工區(qu)域各工號,質量事(shi)項(xiang)專項(xiang)檢查(鋼(gang)筋制作、模板安裝(zhuang)、混凝土澆筑(zhu)及養護),共計檢查23處。

  安全事項方面工作:

  1)針對洗選(xuan)煤建設(she)項(xiang)目(mu)建設(she)過程中(zhong),存在(zai)的各項(xiang)安(an)全(quan)隱(yin)患問(wen)題(ti)(ti),給EPC總包單位(wei)下發(fa)建設(she)工程整(zheng)改(gai)(gai)通知單20份(fen),其中(zhong)整(zheng)改(gai)(gai)閉(bi)合159項(xiang)安(an)全(quan)事項(xiang)問(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)(gai)率達(da)100%,下發(fa)建設(she)工程安(an)全(quan)事項(xiang)處罰通知單10份(fen),處罰金額共計(ji)¥52800元(yuan);

  2)針對烏(wu)蘭煤化工(gong)公司新(xin)入職(zhi)員工(gong)、EPC總包單(dan)位、各承(cheng)建單(dan)位新(xin)入場人(ren)員,進行三(san)級安(an)全教育培(pei)訓(xun)共計10次(ci)、累計培(pei)訓(xun)人(ren)員285人(ren),受培(pei)訓(xun)人(ren)員參加(jia)安(an)全教育培(pei)訓(xun)考試(shi)共計285人(ren),培(pei)訓(xun)考試(shi)合格(ge)率(lv)達99%;

  3)組織協調EPC總承包單位和各(ge)承建(jian)單位,開展(zhan)了(le)“安全(quan)(quan)生產月”活(huo)動(dong),通過指(zhi)揮部和現場(chang)懸掛條幅(fu)、擺(bai)放展(zhan)板(ban)、安全(quan)(quan)標識(shi)(shi)牌等大力宣傳(chuan)各(ge)種(zhong)安全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)、預(yu)防事故的方法和自我保護(hu)的相關知(zhi)識(shi)(shi),提高(gao)了(le)現場(chang)作業人員(yuan)及管理人員(yuan)的安全(quan)(quan)自我防護(hu)意(yi)識(shi)(shi),并在現場(chang)組織開展(zhan)消防和觸電應(ying)急演(yan)練;

  4)針對洗(xi)選煤裝(zhuang)置(zhi)綜合施工(gong)(gong)(gong)區域(yu)各(ge)工(gong)(gong)(gong)號(hao),安全(quan)事項(xiang)專項(xiang)檢查(cha)(腳手(shou)架搭(da)設(she)、施工(gong)(gong)(gong)臨電、起重吊裝(zhuang)作業、基坑防(fang)護(hu)情況、高空作業防(fang)護(hu)情況、工(gong)(gong)(gong)程車輛是否超速),加大力度重點進行(xing)(xing)了(le)(le)跟蹤監控,有效保證了(le)(le)洗(xi)選煤項(xiang)目建設(she)安全(quan)有序(xu)順(shun)利進行(xing)(xing);

  5)針對選(xuan)煤廠(chang)項目(mu)建設工(gong)程EPC總包及監理單位綜合安全(quan)內業(ye)資(zi)料累計大檢查3次,審查專項安全(quan)施工(gong)方案6份(fen),塔吊檢測報告(gao)XX份(fen),特種作業(ye)人員資(zi)質證件32個;

  6)針對(dui)洗選煤項目(mu)建設(she)工(gong)程(cheng)所有特種設(she)備(bei)及工(gong)程(cheng)車輛,重(zhong)點進行了(le)監(jian)控和管理,所有設(she)備(bei)機具和車輛建立(li)臺(tai)賬統(tong)一管理,審查(cha)了(le)場(chang)區設(she)備(bei)使用合格證(zheng)及相關(guan)檢測報(bao)告,對(dui)場(chang)區所有工(gong)程(cheng)車輛進行統(tong)一編號(hao),制作車輛臨時入(ru)場(chang)證(zheng)125個。

  環(huan)保事項方面工作

  1)針(zhen)對洗選煤項目(mu)建(jian)設廠(chang)區,工(gong)程(cheng)(cheng)車(che)輛(liang)車(che)速過快施工(gong)便(bian)道及作業廠(chang)區揚塵(chen)過大的問題(ti),給EPC總(zong)包單(dan)(dan)位(wei)下發建(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)作聯系單(dan)(dan)2份,整改通(tong)知單(dan)(dan)1份,清退屢說不聽工(gong)程(cheng)(cheng)車(che)輛(liang)3輛(liang);

  2)針對洗選煤項目所(suo)有工程(cheng)車輛,關于在物料及材料運(yun)輸(shu)(shu)過程(cheng)中存在的拋灑(sa)滴漏現象,下力度進行了(le)監控和督促整改,要求(qiu)運(yun)載泥土、砂石、混凝土的車輛必須密閉運(yun)輸(shu)(shu)并加(jia)裝相應的防漏設施;

  3)針對洗選煤項(xiang)目(mu)各工(gong)號施工(gong)場區(qu)(qu),EPC總包(bao)和各承建(jian)單位項(xiang)目(mu)部(bu)生活(huo)區(qu)(qu),建(jian)筑垃(la)圾生活(huo)垃(la)圾定(ding)點投放、定(ding)期清運的環保(bao)事項(xiang)問題進行(xing)了(le)監控,經過整頓保(bao)證了(le)項(xiang)目(mu)建(jian)設地(di)衛生工(gong)作形象面(mian),有效(xiao)防(fang)止了(le)項(xiang)目(mu)建(jian)設地(di)環境污(wu)染;

  文明(ming)施工事(shi)項方面工作

  1)針對(dui)洗選(xuan)煤裝置綜合(he)施(shi)(shi)工區(qu)域各工號文明施(shi)(shi)工事項(五牌(pai)一圖標準(zhun)樹立、各類(lei)防護(hu)棚及安全通道(dao)正規搭設(she)(she)、警示(shi)標牌(pai)粘貼懸掛、電源(yuan)箱隔離(li)防護(hu)、材料(liao)設(she)(she)備機具分(fen)類(lei)碼放、廢料(liao)及時清運、模板承(cheng)重架密(mi)目網懸掛)重點(dian)進行了跟(gen)蹤監(jian)控及督(du)促落實,經過整頓保證(zheng)了建(jian)設(she)(she)場區(qu)內材料(liao)分(fen)類(lei)碼放、防護(hu)棚正規搭設(she)(she)、警示(shi)標牌(pai)懸掛到(dao)位、廢料(liao)及時清理、場區(qu)道(dao)路平整通暢(chang),綜合(he)提(ti)升了洗選(xuan)煤項目文明施(shi)(shi)工形象大面(mian)。

  三、工作中遇到或(存在)問題

  1)個人(ren)專(zhuan)業知識、溝通能力欠(qian)缺,管(guan)理(li)(li)經(jing)驗不足,現(xian)場(chang)各(ge)方面事項(xiang)管(guan)理(li)(li)工作推動(dong)(dong),有(you)時候往(wang)往(wang)力不從心很被動(dong)(dong);

  2)個人工(gong)(gong)作(zuo)的(de)方(fang)式(shi)方(fang)法有(you)時候(hou)不夠得當(dang),在工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)的(de)編(bian)排和工(gong)(gong)作(zuo)的(de)輕重緩急的(de)把握(wo)上(shang)不夠到位,導致工(gong)(gong)作(zuo)分不清主次,延(yan)誤一些重要工(gong)(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展時機。

  3)各家施工(gong)(gong)單位(wei)現(xian)場(chang)安(an)全生產管理(li)(li)(li)人員,針對某些安(an)全事(shi)項隱患(huan)問題,存(cun)在(zai)有(you)僥(jiao)幸(xing)心理(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)意識(shi)淡薄,沒(mei)有(you)真真狠(hen)抓落實(shi);總之(zhi),一(yi)年(nian)的(de)(de)項目建設期(qi)馬上就要(yao)結束了,這一(yi)年(nian)親身經歷并參與(yu)了洗選煤項目建設管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo),接觸(chu)了好(hao)多事(shi)好(hao)多人有(you)失(shi)敗的(de)(de)沮(ju)喪也有(you)收獲的(de)(de)喜(xi)悅,慢慢熟悉了各事(shi)項工(gong)(gong)作(zuo)管理(li)(li)(li)程序(xu)、工(gong)(gong)作(zuo)重點及必要(yao)控制(zhi)點,存(cun)在(zai)哪些問題和(he)不(bu)足,展(zhan)望新的(de)(de)一(yi)年(nian),我還需要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)(de)努力工(gong)(gong)作(zuo)學習、不(bu)斷(duan)的(de)(de)去實(shi)踐、不(bu)斷(duan)的(de)(de)去提(ti)升(sheng)自我,搞好(hao)自己(ji)本職工(gong)(gong)作(zuo),為洗選煤項目順利向前推進貢(gong)獻(xian)自己(ji)一(yi)份力量。

  工程項目管理個人總結3

  實踐離不(bu)(bu)開正確理論的(de)指導,否(fou)則(ze)在(zai)實踐中(zhong)就會彷(pang)徨、猶豫、無(wu)所適從;懂得了(le)書本知(zhi)識,有了(le)理論,不(bu)(bu)付諸于實踐,知(zhi)識、理論就又成了(le)裝橫門面的(de)東西。這是我(wo)在(zai)一(yi)年工(gong)作中(zhong)的(de)一(yi)點體會感悟。現對今(jin)年工(gong)作進行(xing)以下(xia)總(zong)結。

  一、工作資料

  xx工程主體建筑(zhu)為一個局部含(han)夾層的地(di)下(xia)(xia)2層的結(jie)(jie)構(gou),主要(yao)由交通換乘、公共(gong)配套(tao)服務和地(di)下(xia)(xia)車庫組成。本工程北側(ce)與(yu)已經建成的xx站(zhan)(zhan)相(xiang)(xiang)鄰(lin),東側(ce)部分與(yu)xx站(zhan)(zhan)相(xiang)(xiang)接,南(nan)臨xx路,西側(ce)為規劃(hua)商辦用(yong)(yong)地(di)。主體結(jie)(jie)構(gou)采(cai)用(yong)(yong)現(xian)澆(jiao)鋼筋混凝土框(kuang)架結(jie)(jie)構(gou),圍護(hu)結(jie)(jie)構(gou)采(cai)用(yong)(yong)地(di)下(xia)(xia)連(lian)續墻支護(hu),其中(zhong)北側(ce)圍護(hu)結(jie)(jie)構(gou)利用(yong)(yong)已有xx站(zhan)(zhan)的地(di)下(xia)(xia)連(lian)續墻,東側(ce)部分結(jie)(jie)合(he)xx站(zhan)(zhan)的圍護(hu)結(jie)(jie)構(gou)。基坑開挖深度約為xxx,北區(qu)采(cai)用(yong)(yong)順作(zuo)法施工,南(nan)區(qu)采(cai)用(yong)(yong)逆作(zuo)法施工。

  二、學習方面

  為了保證(zheng)工(gong)程又快又好的(de)完(wan)成,監(jian)理人員還(huan)會對(dui)于關(guan)(guan)鍵部位、重(zhong)要(yao)工(gong)序(xu)進(jin)(jin)行(xing)現場旁(pang)站監(jian)理,檢查(cha)貼合有關(guan)(guan)規定后(hou),才允許進(jin)(jin)行(xing)下一道(dao)工(gong)序(xu)的(de)施工(gong);對(dui)于施工(gong)中重(zhong)要(yao)建(jian)筑(zhu)材料,在進(jin)(jin)入現場時必(bi)須檢查(cha)產(chan)品(pin)出(chu)廠合格證(zheng)書,或者進(jin)(jin)行(xing)見(jian)證(zheng)取樣,送到有相關(guan)(guan)資質的(de)檢測單(dan)位進(jin)(jin)行(xing)檢驗;做好監(jian)理日志(zhi),詳細記(ji)錄(lu)每(mei)一天工(gong)程所發生的(de)事情,以防工(gong)程出(chu)現質量問(wen)題,從(cong)而能夠(gou)有依(yi)可查(cha)。

  我經(jing)過(guo)翻閱(yue)以前(qian)的(de)資料、仔(zi)細閱(yue)讀監(jian)(jian)(jian)理規范、閱(yue)讀公司的(de)質量、環境(jing)和職業健(jian)康安全方面的(de)指導書、經(jing)過(guo)詢問(wen)總(zong)監(jian)(jian)(jian)代表(biao)(biao)、專(zhuan)業監(jian)(jian)(jian)理工(gong)程(cheng)師(shi)和師(shi)傅來學習監(jian)(jian)(jian)理的(de)崗(gang)位知(zhi)識,了解(jie)監(jian)(jian)(jian)理工(gong)作(zuo)(zuo)。在工(gong)作(zuo)(zuo)前(qian)我就具備(bei)必須的(de)電(dian)(dian)腦(nao)應(ying)用功底,而現場文(wen)字資料的(de)修改(gai)對電(dian)(dian)腦(nao)修改(gai)及(ji)文(wen)學功底又有更高的(de)要(yao)求,我經(jing)過(guo)互聯網查詢、向總(zong)監(jian)(jian)(jian)代表(biao)(biao)、師(shi)傅請教,對自己的(de)知(zhi)識進(jin)行補充。

  在工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)過程中(zhong)(zhong),我(wo)越來(lai)越覺得(de)溝通(tong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性。而(er)溝通(tong)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)首先要(yao)尊重(zhong)人(ren),無論是(shi)一(yi)線(xian)工(gong)(gong)人(ren)還是(shi)項(xiang)目經(jing)(jing)理,都要(yao)謙遜對待,其次是(shi)自己(ji)要(yao)主動交流(liu)自己(ji)的(de)(de)想法,這(zhe)樣才能第(di)一(yi)時(shi)間糾正自我(wo)錯誤(wu)的(de)(de)理解。同時(shi)我(wo)在監(jian)(jian)理工(gong)(gong)作(zuo)實踐中(zhong)(zhong),對監(jian)(jian)理的(de)(de)作(zuo)用,監(jian)(jian)理的(de)(de)地位,監(jian)(jian)理的(de)(de)現實問題(ti)進行(xing)了思考,每一(yi)天(tian)堅持寫工(gong)(gong)作(zuo)日記,記錄了很多資料,表達(da)(da)了自己(ji)對于(yu)這(zhe)些新鮮經(jing)(jing)歷的(de)(de)感想,也表達(da)(da)我(wo)對工(gong)(gong)作(zuo)端正態度和對工(gong)(gong)作(zuo)更深(shen)層(ceng)面的(de)(de)思考。

  三、工作不足

  資(zi)料的(de)(de)組織、分析(xi)力(li)度(du)不(bu)(bu)夠(gou),專業知(zhi)識(shi)不(bu)(bu)夠(gou)扎實,資(zi)料的(de)(de)匯報(bao)還不(bu)(bu)夠(gou)及時,對(dui)資(zi)料的(de)(de)整理收(shou)集工作(zuo)(zuo)還不(bu)(bu)夠(gou)熟練。在(zai)接下來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)當中(zhong),我(wo)會針對(dui)不(bu)(bu)足的(de)(de)地方,加強視頻監控專業知(zhi)識(shi)的(de)(de)學(xue)習(xi);多(duo)跟蹤(zong)xx工程的(de)(de)現場;明確(que)信息(xi)資(zi)料員的(de)(de)工作(zuo)(zuo)重點(dian)(dian),向師傅學(xue)習(xi),取(qu)長補短,加強資(zi)料的(de)(de)組織本事(shi);匯報(bao)的(de)(de)資(zi)料重點(dian)(dian)標(biao)識(shi),做到及時匯報(bao),全(quan)面(mian)匯報(bao)。在(zai)今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong),我(wo)要(yao)更(geng)加嚴格的(de)(de)要(yao)求自(zi)己(ji),主動地去工作(zuo)(zuo),獨(du)立地處理一些事(shi)務(wu),改正(zheng)不(bu)(bu)足多(duo)學(xue)好問,不(bu)(bu)斷充實自(zi)我(wo),干好自(zi)己(ji)的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)(zuo),提高業務(wu)水(shui)平和(he)工作(zuo)(zuo)本事(shi),為項目部的(de)(de)發展貢獻一份自(zi)己(ji)的(de)(de)力(li)量(liang)。

  在(zai)今后的(de)工(gong)作中我會更加認真履行職責(ze),正(zheng)確(que)運用權限(xian),促使業務工(gong)作本事和(he)監理(li)資料(liao)員(yuan)水平不斷提高,在(zai)為業主供(gong)給高水平專(zhuan)業服(fu)務的(de)同時也為施(shi)工(gong)單位(wei)供(gong)給服(fu)務,要(yao)在(zai)技(ji)術上和(he)施(shi)工(gong)組織(zhi)管理(li)上為建設單位(wei)及(ji)施(shi)工(gong)單位(wei)出謀劃策,努(nu)力(li)幫忙(mang)其解決在(zai)施(shi)工(gong)過程(cheng)中遇到的(de)問題和(he)困難(nan),認真細致(zhi)地做好各(ge)方(fang)面的(de)監理(li)工(gong)作。

  工程項目管理個人總結4

  xxxx年即(ji)將過去(qu),回顧半(ban)年來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)歷,總結半(ban)年來(lai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)經(jing)驗、教訓,有利于在以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中揚(yang)長避短,更好的(de)(de)做好技術工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),以下粗略的(de)(de)對本(ben)年度的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)以下總結。

  作為公司駐現場的(de)(de)機電(dian)管(guan)(guan)理人員,我(wo)(wo)按(an)照公司的(de)(de)各項制度,按(an)時按(an)質地完(wan)(wan)成(cheng)了(le)各項管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作。過去(qu)的(de)(de)半(ban)年里(li),我(wo)(wo)參與(yu)管(guan)(guan)理的(de)(de)余姚市精品(pin)館裝(zhuang)飾項目順利地完(wan)(wan)成(cheng)暖通工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)風管(guan)(guan)安(an)裝(zhuang)、暖通供回水(shui)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)立管(guan)(guan)安(an)裝(zhuang)、水(shui)電(dian)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)吊頂內配管(guan)(guan)配線和衛生間(jian)給(gei)水(shui)管(guan)(guan)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)。很有幸能參與(yu)本項目的(de)(de)建(jian)設,參與(yu)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)施工(gong)(gong)。在(zai)我(wo)(wo)的(de)(de)腦海中現場管(guan)(guan)理歸納(na)與(yu)以下幾點。

  首(shou)(shou)先(xian)(xian),貫徹設(she)(she)計意圖,在(zai)施工(gong)過(guo)程(cheng)中,按圖紙要求施工(gong),施工(gong)前就要對項(xiang)目有個總體的(de)(de)安排計劃(hua)。在(zai)遇到具(ju)體施工(gong)問題(ti)(ti),及(ji)時(shi)和(he)建(jian)設(she)(she)方、設(she)(she)計方溝通,首(shou)(shou)先(xian)(xian)提出問題(ti)(ti),并提供自己的(de)(de)調整意見(jian),供建(jian)設(she)(she)方和(he)設(she)(she)計方參考(kao),這樣有利于問題(ti)(ti)的(de)(de)及(ji)時(shi)解決,并且能夠得到建(jian)設(she)(she)單位的(de)(de)認可和(he)信(xin)任。在(zai)施工(gong)過(guo)程(cheng)中,必須以項(xiang)目的(de)(de)成本為出發點,多考(kao)慮人材(cai)機的(de)(de)節(jie)約,施工(gong)前了解項(xiang)目的(de)(de)預(yu)算(suan)造價,做到心里(li)有數,綜合考(kao)慮項(xiang)目的(de)(de)成本節(jie)約。

  其次,為了有效的(de)(de)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作,根據項目(mu)部制定(ding)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)進度計劃(hua)(hua),要求(qiu)各班(ban)組(zu)(zu)(zu)按項目(mu)部的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)進度計劃(hua)(hua)合理(li)(li)的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)織勞動(dong)力,勞動(dong)器材(cai)(cai),合理(li)(li)的(de)(de)安裝材(cai)(cai)料進場計劃(hua)(hua),做到材(cai)(cai)料提前送(song)檢(jian)、封樣,杜絕不(bu)合格材(cai)(cai)料進場,從源(yuan)頭上抓(zhua)好材(cai)(cai)料的(de)(de)質(zhi)量關。施工(gong)(gong)(gong)前做好技術交底工(gong)(gong)(gong)作,把(ba)安裝工(gong)(gong)(gong)程具體的(de)(de)質(zhi)量要求(qiu)和工(gong)(gong)(gong)藝水平(ping)以書(shu)面形式告知施工(gong)(gong)(gong)班(ban)組(zu)(zu)(zu),并(bing)根據平(ping)時(shi)現場檢(jian)查時(shi)發現的(de)(de)問(wen)題(ti)及時(shi)總(zong)結,細化后(hou)再在工(gong)(gong)(gong)程例會上更正。平(ping)時(shi)要多和班(ban)組(zu)(zu)(zu)長談(tan)質(zhi)量、談(tan)工(gong)(gong)(gong)藝,返(fan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)事情(qing)就(jiu)會減(jian)少發生(sheng),特殊的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)班(ban)組(zu)(zu)(zu)要盡最大努力,把(ba)他們的(de)(de)積極性(xing)調動(dong)起來(lai)(lai),盡量減(jian)少班(ban)組(zu)(zu)(zu)的(de)(de)質(zhi)量薄弱意識。管理(li)(li)做到人性(xing)化,經(jing)常和各班(ban)組(zu)(zu)(zu)溝通,和他們講解質(zhi)量的(de)(de)重要性(xing),安全的(de)(de)經(jing)濟性(xing),效益來(lai)(lai)源(yuan)于安全施工(gong)(gong)(gong)來(lai)(lai)源(yuan)于精心(xin)管理(li)(li)。

  第三,安(an)全(quan)生產貫穿(chuan)于(yu)整個(ge)施工(gong)工(gong)程(cheng),在本工(gong)程(cheng)上,各(ge)安(an)裝班組能(neng)積極(ji)重視安(an)全(quan)工(gong)作,平日開會(hui)多講多要求(qiu),并簽字落(luo)實責任,在具體(ti)施工(gong)時(shi)再檢(jian)查(cha)。施工(gong)現場掛好相關的(de)標示(shi)標牌及(ji)警示(shi)牌,時(shi)刻督促員工(gong)的(de)安(an)全(quan)意識。

  第四,今年(nian)有幸參加公司的(de)(de)信息(xi)化(hua)管理(li)工作,這對我(wo)來說是(shi)一次挑(tiao)戰,在不熟悉的(de)(de)領域里學習,學到(dao)了一些新的(de)(de)知識,使自己的(de)(de)業務能(neng)力提高了一個層次,很感謝公司給(gei)予(yu)的(de)(de)機會,以后工程管理(li)實現信息(xi)化(hua)和數字化(hua)的(de)(de)管理(li)是(shi)大勢所(suo)趨(qu),信息(xi)化(hua)管理(li)減(jian)少了繞彎(wan)路和無用功。

  緊張的(de)工作之余,為了(le)(le)提高自己(ji)的(de)業(ye)務水(shui)平,把(ba)工作做得(de)更好,也為了(le)(le)以后的(de)發(fa)展,業(ye)余時間(jian)給自己(ji)多(duo)充充電,本(ben)項目中遇(yu)到(dao)了(le)(le)以前(qian)未(wei)曾接觸過的(de)電梯(ti)安裝工程,通過翻閱相關書籍規范,給了(le)(le)自己(ji)一個學習(xi)和挑戰的(de)機會(hui)。

  在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)xx年中(zhong)我認(ren)真要求自(zi)(zi)己(ji),提高自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)水平,在(zai)工作(zuo)中(zhong)兢兢業(ye)業(ye),取得了(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)發展(zhan),也發現了(le)(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)一些不(bu)足(zu),我想在(zai)以后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)我要揚(yang)長避短,彌補不(bu)足(zu),全面(mian)做好本(ben)職工作(zuo),為公司的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)做出自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)貢獻。公司正處于起步階段(duan),我們每個員工都要發揮自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)所能,共同為我們公司從創業(ye)期走向(xiang)發展(zhan)期付出自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)。

  工程項目管理個人總結5

  20xx年已經接近尾聲,xx年的(de)(de)(de)工作(zuo)也告一(yi)段(duan)落,在(zai)這一(yi)年里(li),我經過自(zi)身努力,克服各種困難,特別是在(zai)上級領導的(de)(de)(de)力支持下,在(zai)同事(shi)們的(de)(de)(de)配(pei)合(he)下我較(jiao)好的(de)(de)(de)完(wan)成了各項(xiang)工作(zuo)任務,自(zi)身在(zai)各方面能力也有(you)所提升。這一(yi)年是有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)、有(you)意(yi)義(yi)的(de)(de)(de)、有(you)收獲(huo)的(de)(de)(de)。現將這一(yi)年的(de)(de)(de)工作(zuo)及思(si)想(xiang)情(qing)況等作(zuo)如下總(zong)結:

  一、工作方面

  xx年3月(yue)份(fen)我(wo)來(lai)(lai)到(dao)(dao)(dao)xx項目,主要(yao)(yao)(yao)從(cong)事(shi)計(ji)量、統計(ji)以(yi)及(ji)結算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。這(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo),首先要(yao)(yao)(yao)敬業。要(yao)(yao)(yao)用(yong)積極的(de)(de)(de)(de)心(xin)態投入(ru)到(dao)(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中(zhong)去,我(wo)既然選擇(ze)了這(zhe)(zhe)個(ge)職業崗位,就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)全力(li)以(yi)赴,盡(jin)職盡(jin)責地去完(wan)成(cheng)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)以(yi)嚴(yan)謹細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)態度對(dui)(dui)待(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)格(ge)(ge)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)自(zi)(zi)(zi)已(yi)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)一(yi)絲不(bu)茍(gou)。計(ji)量、統計(ji)以(yi)及(ji)結算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)(dui)我(wo)來(lai)(lai)說(shuo)是(shi)一(yi)項細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),它的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)很(hen)嚴(yan)格(ge)(ge),它要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo)必(bi)須認(ren)真(zhen)、細(xi)致(zhi)。要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)數據準(zhun)確(que)無誤(wu),無誤(wu)的(de)(de)(de)(de)數據便(bian)于以(yi)后的(de)(de)(de)(de)查賬,所以(yi),必(bi)須要(yao)(yao)(yao)認(ren)真(zhen),仔細(xi)無差錯。這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo)們(men)在做(zuo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時必(bi)須用(yong)嚴(yan)謹細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)態度對(dui)(dui)待(dai)(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。三是(shi)責任心(xin)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)(dui)我(wo)們(men)來(lai)(lai)說(shuo)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)責任。我(wo)們(men)有(you)義(yi)務盡(jin)心(xin)盡(jin)責的(de)(de)(de)(de)去完(wan)成(cheng),去負責。所以(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)好壞,也取決于你對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)責任心(xin)。四勝(sheng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)高效(xiao)率。對(dui)(dui)我(wo)來(lai)(lai)說(shuo)提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)多學習,從(cong)學習中(zhong)汲取好的(de)(de)(de)(de)可(ke)以(yi)提(ti)高效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)知識(shi),再就(jiu)(jiu)是(shi),將問題細(xi)化(hua),在短時間(jian)內決定(ding),就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)當(dang)機(ji)立斷,設(she)定(ding)具體(ti)(ti)時間(jian)安排工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),給自(zi)(zi)(zi)已(yi)制定(ding)嚴(yan)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)最后期限。五是(shi)保密性。我(wo)所從(cong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)具有(you)很(hen)的(de)(de)(de)(de)保密性,尤其在對(dui)(dui)待(dai)(dai)(dai)外施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)對(dui)(dui)單價等要(yao)(yao)(yao)保密。在這(zhe)(zhe)我(wo)也體(ti)(ti)驗(yan)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)(dui)我(wo)說(shuo)是(shi)受(shou)益匪淺。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)雖然很(hen)辛苦可(ke)是(shi)對(dui)(dui)我(wo)真(zhen)是(shi)個(ge)學習的(de)(de)(de)(de)機(ji)會。從(cong)中(zhong)我(wo)體(ti)(ti)驗(yan)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)性質(zhi),學到(dao)(dao)(dao)了很(hen)多我(wo)未曾接觸過(guo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)物和(he)知識(shi)。不(bu)足之(zhi)處也存在很(hen)多問題。新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年自(zi)(zi)(zi)已(yi)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)自(zi)(zi)(zi)已(yi)要(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)個(ge)全新的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)己。理清自(zi)(zi)(zi)已(yi)的(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu),把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)更細(xi)致(zhi)化(hua)。

  二、思想方面:

  一個人對自己的(de)(de)(de)工作如果有(you)(you)百(bai)(bai)分之百(bai)(bai)的(de)(de)(de)喜(xi)(xi)歡(huan),也(ye)許不(bu)是太可(ke)能,但是想做到百(bai)(bai)分百(bai)(bai)的(de)(de)(de)喜(xi)(xi)歡(huan),就在于(yu)我們(men)怎樣以好的(de)(de)(de)心態去看待這份工作,也(ye)就是說,既然(ran)我已經選擇了(le)這份工作,我就應該義無顧的(de)(de)(de)投身(shen)其中,并(bing)體現自己的(de)(de)(de)價值(zhi)觀,許多事業(ye)(ye)有(you)(you)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)人,并(bing)不(bu)是太喜(xi)(xi)歡(huan)自己的(de)(de)(de)工作,但是他們(men)有(you)(you)著高度(du)的(de)(de)(de)責任(ren)感(gan)和(he)堅忍(ren)不(bu)拔的(de)(de)(de)敬業(ye)(ye)精神(shen),他們(men)每天(tian)從事著平凡(fan)的(de)(de)(de)工作,卻做出(chu)了(le)不(bu)平凡(fan)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績。可(ke)想只(zhi)要(yao)你(ni)付出(chu)了(le)就會有(you)(you)好的(de)(de)(de)回報(bao)的(de)(de)(de)。

  在這一(yi)年的(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong),難免也(ye)出現一(yi)些不快樂(le)的(de)事情。我(wo)也(ye)曾(ceng)(ceng)為工作(zuo)(zuo)的(de)壓(ya)(ya)力狹益過(guo)、郁悶過(guo)、焦慢。每個(ge)人的(de)工作(zuo)(zuo)任務在逐步繁重與細化,工作(zuo)(zuo)壓(ya)(ya)力也(ye)是(shi)必(bi)然。如果自我(wo)消(xiao)極(ji)、抱怨是(shi)不會解(jie)決問題的(de)。不良情緒有時也(ye)曾(ceng)(ceng)影響(xiang)過(guo)我(wo)的(de)工作(zuo)(zuo)效率,只(zhi)是(shi)適時調(diao)整自己的(de)'心態,尋找平(ping) 切入(ru)點才是(shi)真的(de)有效。我(wo)想(xiang)只(zhi)要(yao)超越自身的(de)狹益、焦慮等(deng)消(xiao)極(ji)心態,以積(ji)極(ji)、健康的(de)情緒來面對工作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)困難與挑戰就(jiu)可以了(le)。我(wo)發現快樂(le)的(de)工作(zuo)(zuo)法寶就(jiu)是(shi)以寬恕與感激的(de)心態看待自己每天的(de)工作(zuo)(zuo)。

  從中(zhong)我也認識到(dao)(dao)。工(gong)作時(shi),首先要以寬恕平和(he)的(de)(de)心態看待工(gong)作中(zhong)遇到(dao)(dao)的(de)(de)困難,正確評(ping)估(gu)自(zi)己的(de)(de)能(neng)力和(he)價值(zhi)目標,并進行必要的(de)(de)心態調(diao)整,努力培(pei)養樂(le)觀度的(de)(de)良好(hao)性格,提高自(zi)己的(de)(de)抗干撓能(neng)力,有效(xiao)轉(zhuan)(zhuan)移注意(yi)力,使(shi)個人的(de)(de)心態在工(gong)作中(zhong)得到(dao)(dao)轉(zhuan)(zhuan)移、釋放、調(diao)整,消除緊張與疲(pi)勞。時(shi)刻保持求知向上的(de)(de)心,使(shi)工(gong)作變成生活的(de)(de)樂(le)趣。

  這一年(nian)自(zi)已也是以抱(bao)著(zhu)(zhu)感(gan)激的(de)心情迎接工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)考驗,我(wo)時常(chang)在想因為這份工(gong)作(zuo)(zuo),我(wo)體現了自(zi)己的(de)價值因為這份工(gong)作(zuo)(zuo),我(wo)磨練了我(wo)的(de)意志(zhi)。當(dang)靜下心來的(de)時候(hou),我(wo)會思(si)省悟,與諸(zhu)多(duo)下崗失業(ye)者相(xiang)(xiang)比,感(gan)激自(zi)己有豐(feng)實(shi)的(de)薪水與年(nian)邁(mai)體弱(ruo)者相(xiang)(xiang)比感(gan)激自(zi)己有青(qing)春(chun)與健(jian)康(kang)與庸庸碌(liu)碌(liu)混世(shi)者相(xiang)(xiang)比感(gan)激自(zi)己每天(tian)充實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)著(zhu)(zhu)。當(dang)你把工(gong)作(zuo)(zuo)做好了,你對(dui)自(zi)己的(de)行為感(gan)到滿意,你就會快(kuai)樂。

  三、完成工作計劃的具體措施:

  20xx年我依(yi)然主(zhu)要(yao)負責(ze)xx項目的(de)計量(liang)、統計以(yi)及(ji)結(jie)算工作。做好(hao)這(zhe)份工作,首先(xian)要(yao)熟悉(xi)施工圖(tu)紙與(yu)工程量(liang)清單,認(ren)真(zhen)仔細核對(dui)(dui)(dui),建立(li)(li)臺賬,這(zhe)對(dui)(dui)(dui)于以(yi)后的(de)工程量(liang)查找及(ji)對(dui)(dui)(dui)比數(shu)據(ju),指導施工生產等都會(hui)有很的(de)助。二是(shi)及(ji)時完(wan)(wan)(wan)成每(mei)月工程計量(liang)工作及(ji)統計等各方(fang)面要(yao)求的(de)表格,認(ren)真(zhen)履行崗(gang)位職責(ze),及(ji)時與(yu)監理(li)、業主(zhu)等方(fang)面溝(gou)通,建立(li)(li)一個良好(hao)的(de)外部(bu)環境。三是(shi)與(yu)現(xian)場質檢(jian)員及(ji)施工隊伍(wu)及(ji)時溝(gou)通,對(dui)(dui)(dui)完(wan)(wan)(wan)成工程量(liang)及(ji)進(jin)度做到心中有數(shu),按時完(wan)(wan)(wan)成領導想要(yao)的(de)結(jie)果。

  質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)以(yi)預(yu)(yu)防(fang)為主,適當增加質(zhi)量(liang)預(yu)(yu)防(fang)費的(de)支出,可(ke)以(yi)提高工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang),杜(du)絕事故的(de)發生,其(qi)支出遠(yuan)小于因質(zhi)量(liang)事故造成的(de)損(sun)失,即(ji)可(ke)以(yi)獲得很的(de)“隱性(xing)”效(xiao)益(yi)。同(tong)樣,正(zheng)圈理工(gong)期(qi)(qi)與成本(ben)關系,尋找最佳工(gong)期(qi)(qi)點成本(ben),把工(gong)期(qi)(qi)成本(ben)控(kong)制(zhi)在最低點,在特(te)殊施工(gong)條件下,應(ying)(ying)比較保證工(gong)期(qi)(qi)所支付措施費與因工(gong)期(qi)(qi)延(yan)誤造成的(de)損(sun)失。工(gong)程(cheng)竣工(gong)決算通過后,應(ying)(ying)按合同(tong)規定,及時收(shou)回工(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan),不能聽(ting)任業主無故拖欠工(gong)程(cheng)尾款(kuan)(kuan)。

  四是(shi)責(ze)、權、利并舉(ju)要建(jian)立(li)明確有效的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度,推行標準(zhun)化管理,激勵機(ji)制(zhi)(zhi)和約束機(ji)制(zhi)(zhi)并舉(ju),把成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)責(ze)任(ren)落實到各個崗位,落實到專人(ren),應采取(qu)相應的(de)獎(jiang)罰措施,做到“責(ze)、權、利”相結合,使降低成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)成(cheng)(cheng)(cheng)為每(mei)一管理人(ren)員的(de)自覺行動(dong)。

  充分利用網(wang)絡等現(xian)代(dai)化管(guan)理手段,實現(xian)信(xin)息傳遞的(de)(de)(de)高效率。記錄的(de)(de)(de)數據應(ying)有根有據,不會出現(xian)盲目(mu)用經驗進(jin)(jin)行控制帶來的(de)(de)(de)失(shi)(shi)誤,并能適時(shi)(shi)進(jin)(jin)行跟蹤監控,對項目(mu)實施過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)(de)進(jin)(jin)度、完成工程(cheng)(cheng)量、材料消耗、人(ren)力安排進(jin)(jin)行直(zhi)接控制,及時(shi)(shi)修正(zheng)施工中發生的(de)(de)(de)問題,減少成本管(guan)理中托代(dai)理鏈過(guo)長帶來的(de)(de)(de)負面效應(ying)及成本信(xin)息損失(shi)(shi)和信(xin)息失(shi)(shi)真。

  總結,是(shi)為(wei)了吸取教訓計劃(hua),是(shi)為(wei)了走得更遠。展望20xx年的(de)(de)(de)工作(zuo),我將(jiang)會更加的(de)(de)(de)努(nu)力下去。在自己的(de)(de)(de)工作(zuo)崗位上不斷(duan)的(de)(de)(de)進步(bu),取得更的(de)(de)(de)成績,相信(xin)在不斷(duan)的(de)(de)(de)成長中,我會為(wei)公司的(de)(de)(de)發展做(zuo)出(chu)我最的(de)(de)(de)貢獻(xian),相信(xin)自己一定能夠在20xx年做(zuo)的(de)(de)(de)更好!

  工程項目管理個人總結6

  我(wo)項目(mu)部在公司領導(dao)及各部門的指導(dao)幫(bang)助下,安(an)全工(gong)作一直處于穩定(ding)狀(zhuang)態,未(wei)出現一起質量、安(an)全事故,較好地完(wan)成了年度安(an)全目(mu)標,順利通過了“三標合一”的內審。職(zhi)工(gong)精(jing)神面貌、企業(ye)形象得(de)到(dao)了較好的展示。

  一、主要做法

  1、領(ling)(ling)導重視,全員參(can)與。上(shang)(shang)場之初,項目部(bu)就要求全體職工(gong)(gong)(gong)上(shang)(shang)工(gong)(gong)(gong)地(di)須戴安全帽,佩(pei)帶(dai)(dai)上(shang)(shang)崗證,項目領(ling)(ling)導帶(dai)(dai)頭(tou)做起,每次上(shang)(shang)工(gong)(gong)(gong)地(di)戴好安全帽、佩(pei)帶(dai)(dai)上(shang)(shang)崗證,充分(fen)體現(xian)了項目部(bu)對安全、質量(liang)的重視。施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊也自覺戴好安全帽,佩(pei)帶(dai)(dai)上(shang)(shang)崗證,形(xing)成了一個自上(shang)(shang)而(er)下的、人人參(can)與的工(gong)(gong)(gong)作氣氛,為(wei)質量(liang)、安全工(gong)(gong)(gong)作做好保證。

  2、制(zhi)(zhi)度健(jian)全(quan),保(bao)障有力。一(yi)(yi)上場項目部就建立健(jian)全(quan)了(le)各(ge)種(zhong)質量、安(an)全(quan)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度,獎優罰劣,制(zhi)(zhi)定了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位標準,各(ge)崗位人(ren)員按崗位標準工(gong)(gong)(gong)作(zuo),避免打亂戰。成立了(le)安(an)全(quan)質量領(ling)導小組(zu),各(ge)施工(gong)(gong)(gong)隊(dui)也成立了(le)相應的(de)安(an)全(quan)、質量領(ling)導小組(zu),并制(zhi)(zhi)定了(le)質量、安(an)全(quan)管理辦法,經員工(gong)(gong)(gong)大會討論通過,實行質量、安(an)全(quan)一(yi)(yi)票否決(jue)權,形成一(yi)(yi)個自上而下的(de)安(an)全(quan)、質量管理體系(xi)。

  3、以“三標(biao)合一”貫標(biao)工(gong)(gong)作為契機(ji),狠抓標(biao)準化(hua)工(gong)(gong)地建設。施工(gong)(gong)現(xian)場做(zuo)到標(biao)識分(fen)明,懸掛(gua)橫幅(fu)、標(biao)語等(deng)。現(xian)場設立安(an)全提(ti)示:“進(jin)入(ru)施工(gong)(gong)現(xian)場須戴安(an)全帽”、“施工(gong)(gong)便(bian)道,車輛慢行”等(deng)警(jing)告牌。現(xian)場材料(liao)堆放整齊(qi),機(ji)械(xie)設備停放有序,減少了質量、安(an)全隱(yin)患,確保(bao)了工(gong)(gong)作的順利開展(zhan)。

  4、以項目(mu)部(bu)“百(bai)日(ri)大(da)干”競(jing)(jing)賽活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)為動(dong)(dong)(dong)力,抓質量,促進(jin)度。根據“百(bai)日(ri)大(da)干”競(jing)(jing)賽活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)要求,項目(mu)部(bu)同時下文在本管段(duan)內部(bu)開展(zhan)勞動(dong)(dong)(dong)競(jing)(jing)賽活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong),制定(ding)競(jing)(jing)賽辦(ban)法(fa),明確(que)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)內容及獎罰(fa)標(biao)準,真正做到評比有標(biao)準。現(xian)場懸掛宣傳標(biao)語,并組(zu)織學習標(biao)準規(gui)范(fan),了解公(gong)路施(shi)工(gong)標(biao)準、施(shi)工(gong)程序(xu)等,為安全質量目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian)打下基礎。

  5、加強宣傳(chuan)教育,增強安全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)。工地懸掛安全、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)宣傳(chuan)標(biao)語和宣傳(chuan)口號,增強全員安全意識(shi),牢固樹(shu)立“安全第一、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為本”的(de)思想(xiang),并組織項(xiang)目部(bu)和施(shi)工隊的(de)有關(guan)人員到附近(jin)標(biao)段參觀學習,了解公路質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準和質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求,提(ti)高認識(shi)。

  6、做好技(ji)(ji)術(shu)(shu)交底工(gong)作(zuo),確保安全、質量(liang)。項目部上(shang)場就編(bian)制了《土(tu)方(fang)施(shi)(shi)工(gong)作(zuo)業指導(dao)書(shu)》、《涵(han)洞施(shi)(shi)工(gong)作(zuo)業指導(dao)書(shu)》和各施(shi)(shi)工(gong)工(gong)序的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)交底書(shu)。安全方(fang)面(mian)及(ji)時(shi)編(bian)制各種《安全技(ji)(ji)術(shu)(shu)交底》,從(cong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)服務上(shang)為質量(liang)、安全提供保障。

  7、經(jing)常開(kai)展安(an)全(quan)、質量檢查(cha)(cha),建立安(an)全(quan)臺帳。項(xiang)目部堅持每(mei)月安(an)全(quan)質量大檢查(cha)(cha),安(an)全(quan)員、質檢工程師每(mei)日(ri)到現(xian)場(chang)進行巡(xun)查(cha)(cha),發現(xian)隱患及時整(zheng)改,并出具(ju)安(an)全(quan)/質量隱患整(zheng)改通知書,限期(qi)整(zheng)改,建立安(an)全(quan)臺帳,使安(an)全(quan)管理工作(zuo)正規化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)。

  8、加強現場管(guan)理,確保工程質量。對于已(yi)上土路段及拌好(hao)的石(shi)灰土,采用彩條布覆(fu)蓋的方法,避(bi)免雨(yu)水侵泡(pao)。對已(yi)檢路段,雨(yu)后進行復壓(ya)、復檢,嚴格監理檢測程序,確保工程質量。

  二、存在問題

  便道過于干燥,過車時塵土飛(fei)揚(yang),對職業(ye)健康安全造(zao)(zao)成隱患。部分路(lu)(lu)基挖方作業(ye)對老路(lu)(lu)交通及周(zhou)圍(wei)環境造(zao)(zao)成威脅。

  三、整改措施

  1、針(zhen)對便(bian)道(dao)干燥,過車時塵土飛(fei)揚(yang)情(qing)況(kuang),安全員下發了整(zheng)改通知書(shu),要求晴天(tian)時,每天(tian)用灑水車灑水四次,陰天(tian)兩次。

  2、項(xiang)目(mu)部對路基施(shi)工隊下發(fa)通知,要求限期按技術交底進行整改。

  四、今后打算

  1、繼(ji)續加強安全、質量(liang)的(de)巡檢力度,做(zuo)到每(mei)個施工點都(dou)有(you)人(ren),每(mei)道工序(xu)施工都(dou)有(you)技術人(ren)員在場,從根本上杜(du)絕和防(fang)止安全、質量(liang)事故的(de)發(fa)生。

  2、堅持每月一(yi)次(ci)的安全、質量大(da)檢(jian)查(cha),通(tong)過大(da)檢(jian)查(cha)活動,各施工隊互(hu)(hu)相(xiang)進行檢(jian)查(cha),學習別人的優點,認識自己的不足,通(tong)過檢(jian)查(cha)評比互(hu)(hu)相(xiang)促進,相(xiang)互(hu)(hu)提(ti)高(gao)。

  3、堅(jian)持學習,不(bu)斷提(ti)高充(chong)實自(zi)(zi)己。由于公(gong)路(lu)施(shi)工(gong)對我(wo)們來說都(dou)是一個(ge)新課題,只有不(bu)斷學習,充(chong)實自(zi)(zi)己,才能不(bu)斷提(ti)高自(zi)(zi)己的工(gong)作能力,掌握(wo)公(gong)路(lu)施(shi)工(gong)要(yao)求,質量標準等。

  4、堅(jian)持開展“三(san)標合一”工作(zuo)(zuo),通(tong)過“三(san)標合一”工作(zuo)(zuo),提高自己的(de)管理水平、業務水平、工作(zuo)(zuo)能力。

  工程項目管理個人總結7

  一、質量方面

  鋼(gang)筋(jin)(jin)加(jia)工(gong)一(yi)直是我們(men)的管控(kong)重點(dian),針(zhen)對(dui)(dui)鋼(gang)筋(jin)(jin)加(jia)工(gong)過(guo)程中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的普遍問(wen)題(ti),如加(jia)強箍筋(jin)(jin)焊(han)接(jie)不飽滿,螺旋箍筋(jin)(jin)間距超標(biao)以及脫焊(han)現(xian)象,我們(men)組織現(xian)場(chang)(chang)工(gong)人進(jin)行現(xian)場(chang)(chang)觀(guan)摩(mo),指出存(cun)在(zai)(zai)的問(wen)題(ti),提(ti)出合(he)理(li)化建議,學習其他鋼(gang)筋(jin)(jin)加(jia)工(gong)班好(hao)的經(jing)驗(yan)及做法,使工(gong)人真正領會了(le)(le)(le)(le)鋼(gang)筋(jin)(jin)籠加(jia)工(gong)要點(dian),避免了(le)(le)(le)(le)后續質量(liang)(liang)問(wen)題(ti)再次出現(xian)。加(jia)工(gong)好(hao)的鋼(gang)筋(jin)(jin)籠進(jin)行集(ji)中(zhong)堆放,并(bing)做好(hao)下墊上蓋(gai)工(gong)作。吊(diao)裝過(guo)程中(zhong)小心(xin)謹慎,盡量(liang)(liang)避免鋼(gang)筋(jin)(jin)籠變形。針(zhen)對(dui)(dui)結構物混凝土外(wai)觀(guan)質量(liang)(liang)差的問(wen)題(ti),我們(men)召集(ji)現(xian)場(chang)(chang)所(suo)有管理(li)人員及施(shi)(shi)工(gong)隊負責人召開(kai)現(xian)場(chang)(chang)專題(ti)會議,對(dui)(dui)外(wai)觀(guan)質量(liang)(liang)較差的立柱進(jin)行了(le)(le)(le)(le)現(xian)場(chang)(chang)鑿除,并(bing)對(dui)(dui)相關(guan)負責人進(jin)行了(le)(le)(le)(le)處罰。針(zhen)對(dui)(dui)現(xian)場(chang)(chang)高(gao)支(zhi)模施(shi)(shi)工(gong)的具體情況,我們(men)邀請了(le)(le)(le)(le)集(ji)團公司(si)的專家(jia)進(jin)行了(le)(le)(le)(le)指導,編制了(le)(le)(le)(le)高(gao)支(zhi)模施(shi)(shi)工(gong)專項方案,并(bing)進(jin)行了(le)(le)(le)(le)專家(jia)論證,根(gen)據專家(jia)論證修改意見進(jin)行了(le)(le)(le)(le)完善,在(zai)(zai)施(shi)(shi)工(gong)過(guo)程中(zhong)嚴格遵照執行,確保了(le)(le)(le)(le)模板(ban)支(zhi)架(jia)的安全穩定。

  二、安全、文明施工方面

  項(xiang)目(mu)(mu)自開工以來(lai),我們組織相(xiang)關人員結合我項(xiang)目(mu)(mu)施工現場(chang)實際(ji)情況(kuang)進行了危(wei)險(xian)(xian)源(危(wei)害)辨識與風險(xian)(xian)評價,經(jing)LEC法定(ding)量評價,確定(ding)項(xiang)目(mu)(mu)重大危(wei)險(xian)(xian)源如(ru)下:臨時用電、起重吊裝、消防火災、機(ji)械傷(shang)害、高空作業等(deng),針(zhen)對重大危(wei)險(xian)(xian)源項(xiang)目(mu)(mu)采取(qu)如(ru)下管(guan)理(li)措施:

  1、臨時用電

  嚴格按(an)照(zhao)武漢市(shi)有關安全標準化工地建設要求,實施“三(san)相五線制(zhi)”,按(an)“三(san)級(ji)(ji)配(pei)(pei)電(dian)、逐(zhu)級(ji)(ji)保護”原(yuan)則配(pei)(pei)線和安設用(yong)電(dian)機具。項目部累計購置一級(ji)(ji)配(pei)(pei)電(dian)柜23個,二(er)級(ji)(ji)配(pei)(pei)電(dian)箱65個,三(san)級(ji)(ji)配(pei)(pei)電(dian)箱260個。

  架設配電(dian)(dian)線路(lu)2.8km。本項目(mu)臨(lin)時(shi)用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)方面經過了(le)大力整(zheng)治,尤其是從(cong)三相(xiang)五線制配備(bei)、采用(yong)(yong)(yong)標(biao)準(zhun)配電(dian)(dian)箱(xiang)、電(dian)(dian)纜線,接地(di)、接零保護(hu),防(fang)雨、防(fang)塵、防(fang)曬、防(fang)漏電(dian)(dian)、防(fang)一閘多機(ji)等方面嚴格管理,從(cong)當初的不規范(fan)逐步走向規范(fan)化、標(biao)準(zhun)化,目(mu)前項目(mu)用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)管理情況良好(hao),處于受控狀(zhuang)態。

  2、起重吊裝

  在鉆孔樁施工(gong)高潮階段(duan)(duan),工(gong)地(di)使(shi)用汽車(che)(che)(che)吊(diao)(diao)較多(duo)(duo),最(zui)多(duo)(duo)達(da)到32臺。目(mu)前隨著結構(gou)施工(gong)的陸續展開,工(gong)地(di)安(an)(an)裝塔機20臺,租賃汽車(che)(che)(che)吊(diao)(diao)40臺,起重吊(diao)(diao)裝方面面臨(lin)安(an)(an)全風(feng)險壓力較大。為(wei)此,我們采取了積極的措施,開展了多(duo)(duo)次安(an)(an)全教育和培訓,加強管理。在鉆孔樁施工(gong)階段(duan)(duan),我們嚴(yan)格(ge)管理,對(dui)無出廠合格(ge)證、檢驗報告和特種工(gong)操作證的汽車(che)(che)(che)吊(diao)(diao),堅持給予清退,保證汽車(che)(che)(che)吊(diao)(diao)持證上崗。針對(dui)目(mu)前的多(duo)(duo)塔作業(ye),從(cong)報裝、監控、驗收和審批掛牌等程序嚴(yan)格(ge)把(ba)關,尤(you)其對(dui)基坑開挖,承載力試驗、鋼筋綁扎(zha)、砼澆筑(zhu)和防雷接(jie)地(di)等方面嚴(yan)格(ge)按(an)(an)圖紙要求執行。目(mu)前項目(mu)已(yi)編制了多(duo)(duo)塔作業(ye)安(an)(an)全專項方案,經(jing)專家論證,方案可(ke)行,并按(an)(an)照專家組意見(jian)進行了修改完(wan)善,同時(shi)落實執行,指導施工(gong)。

  3、高大模板、腳(jiao)手架工程(cheng)

  本工(gong)程C、D區大平臺無論(lun)是(shi)高(gao)度還是(shi)跨度以及荷載等方(fang)面(mian)均達到了(le)危(wei)險性較大分部(bu)分項(xiang)工(gong)程范疇,按(an)照(zhao)“建質【20xx】87號文件”要求,必須進(jin)行(xing)專家論(lun)證(zheng)。目(mu)前該方(fang)案已編制審批完畢并(bing)于(yu)20xx年x月x日進(jin)行(xing)了(le)專家論(lun)證(zheng),基本上通過(guo)了(le)審批,按(an)照(zhao)專家組意(yi)見(jian)進(jin)行(xing)了(le)完善(shan),并(bing)落實(shi)執行(xing),指導(dao)施(shi)(shi)工(gong)。尤(you)其(qi)是(shi)安全(quan)技術和管理措施(shi)(shi)方(fang)面(mian),我(wo)們將認真落實(shi),嚴(yan)格(ge)遵(zun)守,確保結構施(shi)(shi)工(gong),尤(you)其(qi)是(shi)高(gao)空作業時的安全(quan)。

  4、機械傷害

  本項(xiang)目(mu)水泥攪拌樁施(shi)工階(jie)段和鉆(zhan)孔樁施(shi)工階(jie)段,高(gao)大設備(bei)較(jiao)多,攪拌樁機(ji)(ji)(ji)多達(da)42臺(tai)(tai),各類鉆(zhan)孔樁機(ji)(ji)(ji)累計82臺(tai)(tai),挖掘(jue)機(ji)(ji)(ji)、吊車(che)(che)等設備(bei)50余臺(tai)(tai),加之混(hun)凝(ning)土運輸(shu)澆搗和28標土方(fang)施(shi)工與我方(fang)交叉作業,現(xian)場面臨的(de)機(ji)(ji)(ji)械傷害、交通事(shi)故壓力非常大,前期曾發生(sheng)挖掘(jue)機(ji)(ji)(ji)掛斷配電(dian)線路,罐(guan)車(che)(che)掛斷架空線路和機(ji)(ji)(ji)械損壞圍(wei)擋等安全(quan)隱患(huan),針(zhen)對這些重大安全(quan)危險源,項(xiang)目(mu)部首先從組織上進(jin)行管(guan)理(li),編制了機(ji)(ji)(ji)械傷害應急預案,對司機(ji)(ji)(ji)、操作手等多次(ci)開會,加強(qiang)安全(quan)教育,提防(fang)機(ji)(ji)(ji)械事(shi)故發生(sheng),并(bing)制定了嚴厲的(de)處罰措(cuo)施(shi)。現(xian)場管(guan)理(li)上,采取分(fen)區(qu)、分(fen)片(pian)管(guan)理(li),管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)落實到(dao)隊長(chang)、隊安全(quan)員(yuan)及工班安全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan),責任到(dao)人(ren),強(qiang)化獎罰措(cuo)施(shi),防(fang)止事(shi)故的(de)發生(sheng)。

  5、消防火災

  我(wo)項目(mu)工(gong)期緊,任務(wu)重,為(wei)了(le)確保工(gong)期,一次性投入(ru)(ru)人(ren)(ren)員多,工(gong)地(di)各(ge)(ge)工(gong)點均搭(da)建(jian)的(de)臨時彩(cai)板(ban)房,以滿足住(zhu)宿需求。加之現場存(cun)在電(dian)氣焊作業(ye)以及武(wu)漢(han)市(shi)夏(xia)季高溫的(de)不利(li)環境,用電(dian)設(she)備多,消(xiao)防火(huo)(huo)(huo)災隱(yin)患不容(rong)忽視。尤(you)其是6月份安全月項目(mu)部東側天(tian)健游樂園火(huo)(huo)(huo)災和28標彩(cai)鋼(gang)板(ban)房火(huo)(huo)(huo)災引起了(le)我(wo)項目(mu)的(de)高度重視。在消(xiao)防方面(mian),加強(qiang)安全教育,進行消(xiao)防火(huo)(huo)(huo)災演練(lian)和急救演習。進入(ru)(ru)施工(gong)現場嚴(yan)禁吸煙,工(gong)地(di)設(she)置休息室和吸煙區(qu)。加工(gong)區(qu)、生(sheng)活(huo)區(qu)、材(cai)料(liao)堆放區(qu)、油庫(ku)等(deng)場所的(de)防火(huo)(huo)(huo)進一步(bu)規(gui)范化,項目(mu)累(lei)計購買各(ge)(ge)類滅火(huo)(huo)(huo)器達500具。在動火(huo)(huo)(huo)方面(mian),按武(wu)漢(han)市(shi)有(you)關要(yao)求,實施動火(huo)(huo)(huo)審(shen)批程序,動火(huo)(huo)(huo)現場必須有(you)專人(ren)(ren)負(fu)責,配備滅火(huo)(huo)(huo)器。

  三、下一步工作重點

  針對施工(gong)過程中發現的(de)質量、安(an)全文(wen)明問題,結合建(jian)設單(dan)位武漢地鐵集團的(de)管理要求,今后(hou)的(de)工(gong)作主要從(cong)以下(xia)幾方面(mian)努力:

  1、進一(yi)步加強工程質(zhi)量監督管理,規范各方責任主體(ti)的質(zhi)量行(xing)為。

  2、對專(zhuan)項(xiang)方案(an)(如高支模、群塔安(an)全作(zuo)業等(deng))實(shi)行專(zhuan)項(xiang)審查制(zhi)度,對地基基礎(chu)、主體結構等(deng)重要部位的施(shi)工(gong)技(ji)術管理、質量控制(zhi)和(he)施(shi)工(gong)安(an)全,進(jin)行監督跟蹤、加強預控和(he)指導。

  3、繼續有針對(dui)性(xing)地開(kai)展質(zhi)量通病(bing)的整治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)。一(yi)是加強(qiang)鋼筋焊接質(zhi)量的監(jian)督檢查(cha)(cha);二是加強(qiang)施工(gong)(gong)質(zhi)量的監(jian)督抽(chou)檢力度;三是對(dui)工(gong)(gong)程(cheng)使用的主要(yao)原材(cai)料(liao)、小型預制構件的主要(yao)技術(shu)指標和(he)使用功能,有計劃地實行見證取樣抽(chou)查(cha)(cha)和(he)隨機抽(chou)查(cha)(cha),制止不合格(ge)材(cai)料(liao)用于工(gong)(gong)程(cheng)和(he)不合格(ge)工(gong)(gong)程(cheng)交付(fu)使用。

  4、加強安(an)全(quan)文明施工(gong)專項檢(jian)查,進一步健全(quan)文明施工(gong)管(guan)理責(ze)任(ren)制。

  工程項目管理個人總結8

  今(jin)年(nian)我(wo)院(yuan)(yuan)在(zai)黨和(he)國(guo)家的(de)(de)關懷下(xia),在(zai)上級主管(guan)(guan)部(bu)門的(de)(de)大力(li)支持下(xia),完(wan)成了(le)(le)(le)我(wo)院(yuan)(yuan)大型基(ji)礎(chu)建設(she),美化了(le)(le)(le)就醫(yi)(yi)環境,增(zeng)添了(le)(le)(le)現代化診療(liao)設(she)備。服務能力(li)、診療(liao)技術同步提升(sheng),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)發展邁上了(le)(le)(le)新的(de)(de)臺(tai)階(jie)。院(yuan)(yuan)領導及時調(diao)(diao)整了(le)(le)(le)工作思路,從(cong)抓(zhua)硬件建設(she)重心轉移到抓(zhua)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)安(an)(an)全(quan)上來,調(diao)(diao)整加(jia)強了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)機構,增(zeng)加(jia)了(le)(le)(le)質(zhi)控(kong)管(guan)(guan)理(li)人員,增(zeng)添辦公設(she)施(shi),更新和(he)完(wan)善了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)和(he)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa),簽訂了(le)(le)(le)目標責任制(zhi)合同,從(cong)而(er)使我(wo)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)更加(jia)規范,醫(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)明顯提高(gao)(gao),醫(yi)(yi)療(liao)安(an)(an)全(quan)得到保障,患者滿意度(du)顯著提高(gao)(gao),醫(yi)(yi)療(liao)糾(jiu)紛較往年(nian)顯著下(xia)降。全(quan)院(yuan)(yuan)上下(xia)形成了(le)(le)(le)事(shi)事(shi)講(jiang)質(zhi)量(liang),處處講(jiang)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)良好氛圍。

  一、領導重視 全員參與

  院(yuan)領(ling)導將醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)看做醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)生存之(zhi)本(ben),把醫(yi)(yi)(yi)療安全(quan)作為醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)發展(zhan)的(de)基石,它(ta)是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)生存和發展(zhan)的(de)生命線,任何疏漏或(huo)缺(que)陷都(dou)將鑄成嚴重的(de)不良后果,因(yin)此,加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)安全(quan)管理(li)是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)工(gong)作中(zhong)的(de)重中(zhong)之(zhi)重。要求管理(li)部(bu)門抓(zhua)要害,員(yuan)工(gong)抓(zhua)細節,全(quan)員(yuan)參與(yu)齊抓(zhua)共(gong)管,才能確保醫(yi)(yi)(yi)療安全(quan)。

  (一(yi))注重安(an)全(quan)教育 強(qiang)化安(an)全(quan)意識

  1.結合(he)我院創建人民滿(man)意(yi)醫(yi)院活動(dong),醫(yi)院特聘請了新陽(yang)光心理教育研究所首席心理咨詢師、培(pei)訓師劉希良教授來院,做“好醫(yi)德、好醫(yi)風、好人生”專題講座。全院300多人深(shen)受教育,從根(gen)本(ben)上認識(shi)到做一名優(you)秀(xiu)醫(yi)務工作(zuo)者,除具備精湛診療技能外,還應(ying)具有良好的(de)個人素養,職業道德,嚴謹的(de)工作(zuo)作(zuo)風,無私的(de)奉獻精神。

  2.年初紀律(lv)整(zheng)頓時,召開了全(quan)(quan)院職(zhi)(zhi)工安(an)全(quan)(quan)警示教育會,會上(shang)組(zu)織學習了《侵權(quan)責任法》、《執業(ye)醫(yi)師法》等相關的法律(lv)法規,總結分(fen)析了上(shang)年度(du)不安(an)全(quan)(quan)事(shi)件(jian),激發(fa)(fa)職(zhi)(zhi)工對發(fa)(fa)生在自(zi)己身邊事(shi)件(jian)危害性的認(ren)識,重溫事(shi)件(jian)發(fa)(fa)生時各自(zi)的心里感受,充分(fen)認(ren)識到(dao)抓醫(yi)療(liao)安(an)全(quan)(quan)的重要性和必要性。

  3.開展案例(li)(li)教(jiao)育活(huo)動(dong),8月初召(zhao)開了醫療糾(jiu)紛案例(li)(li)教(jiao)育會,會上組(zu)織學習剖(pou)析(xi)某院(yuan)一起(qi)高額賠償的醫療糾(jiu)紛案例(li)(li),分(fen)析(xi)敗訴賠付(fu)原因,并(bing)回(hui)顧分(fen)析(xi)我院(yuan)近3年來的醫療糾(jiu)紛案例(li)(li),剖(pou)析(xi)產生糾(jiu)紛直(zhi)接根源。

  (二)開展專項整治 注重實際效應

  今年8月份在全(quan)(quan)院(yuan)范圍內開展了(le)圍期2周的(de)醫(yi)(yi)療安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查活動。成立排(pai)查領導小組(zu),業務(wu)(wu)院(yuan)長任組(zu)長,制(zhi)定排(pai)查活動方案,明(ming)確了(le)職責(ze)(ze),確立了(le)職能科室、臨床(chuang)、醫(yi)(yi)技科室主任是本次排(pai)查活動第一責(ze)(ze)任人,本著“誰分(fen)管、誰負(fu)責(ze)(ze)”的(de)原則,全(quan)(quan)員(yuan)發動,人人參與(yu),個個發言,集思(si)廣益,全(quan)(quan)院(yuan)共計(ji)排(pai)查出(chu)較大的(de)安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)33件,涉及到醫(yi)(yi)院(yuan)管理,醫(yi)(yi)療服務(wu)(wu),醫(yi)(yi)療設備,醫(yi)(yi)療技術等方面,醫(yi)(yi)院(yuan)針對(dui)排(pai)查出(chu)隱(yin)患(huan)(huan)及時召開專題會議,制(zhi)定整(zheng)改(gai)措施(shi),落實了(le)責(ze)(ze)任人,使排(pai)查出(chu)的(de)安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)得到整(zheng)改(gai)。

  二、健全管理機制 狠抓措施落實

  醫(yi)療(liao)質量安(an)全管(guan)理,涉(she)及醫(yi)院(yuan)工作(zuo)(zuo)的各個(ge)方面,滲透到診療(liao)過(guo)程的每一個(ge)環節,健全管(guan)理機制尤為(wei)重要,才(cai)(cai)能(neng)有(you)條不紊,抓(zhua)(zhua)住(zhu)關鍵環節,抓(zhua)(zhua)住(zhu)工作(zuo)(zuo)重點(dian),抓(zhua)(zhua)住(zhu)要害,才(cai)(cai)能(neng)防患于未然(ran),才(cai)(cai)能(neng)確保安(an)全,有(you)效防范醫(yi)療(liao)糾紛發生。

  (一(yi))提升專業技能(neng)提高醫療質量

  為了提升服務(wu)能力(li),我們制(zhi)定了《提高服務(wu)能力(li)實施辦法》,從核(he)心制(zhi)度,“六個(ge)三(san)”管(guan)理(li)(li)準則落實,醫(yi)療(liao)(liao)重(zhong)(zhong)點(dian)環節(jie)管(guan)理(li)(li),抗生素專(zhuan)項治(zhi)理(li)(li),年度目標責任書落實,患者(zhe)安全(quan)十(shi)項目標,手術安全(quan)核(he)查(cha)(cha)(cha)等六個(ge)方面抓起,特(te)(te)別(bie)是(shi)抓好(hao)醫(yi)療(liao)(liao)環節(jie)“六查(cha)(cha)(cha)”,一(yi)(yi)是(shi)主(zhu)(zhu)管(guan)醫(yi)生每(mei)日查(cha)(cha)(cha)房不(bu)少(shao)于(yu)兩次(ci)(ci);二是(shi)上級醫(yi)師對(dui)新入(ru)、危重(zhong)(zhong)、診斷未明(ming)、治(zhi)療(liao)(liao)效(xiao)果不(bu)好(hao)病(bing)人(ren)重(zhong)(zhong)點(dian)檢查(cha)(cha)(cha),每(mei)周(zhou)不(bu)少(shao)于(yu)兩次(ci)(ci);三(san)是(shi)主(zhu)(zhu)任(副主(zhu)(zhu)任)或科主(zhu)(zhu)任查(cha)(cha)(cha)房,重(zhong)(zhong)點(dian)解(jie)決疑(yi)難病(bing)例,審核(he)新入(ru)院、危重(zhong)(zhong)患者(zhe)診斷,治(zhi)療(liao)(liao)計劃,決定重(zhong)(zhong)大手術及特(te)(te)殊檢查(cha)(cha)(cha),每(mei)周(zhou)不(bu)少(shao)于(yu)一(yi)(yi)次(ci)(ci);四是(shi)科主(zhu)(zhu)任、護(hu)(hu)士長應對(dui)科室醫(yi)療(liao)(liao)、護(hu)(hu)理(li)(li)質量每(mei)月(yue)按醫(yi)院醫(yi)療(liao)(liao)質量自查(cha)(cha)(cha)表(biao)自查(cha)(cha)(cha)一(yi)(yi)次(ci)(ci);五是(shi)值(zhi)班醫(yi)師對(dui)全(quan)科病(bing)人(ren)必須(xu)巡查(cha)(cha)(cha)一(yi)(yi)次(ci)(ci),危重(zhong)(zhong)隨(sui)時查(cha)(cha)(cha)看(kan);六是(shi)科室護(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)每(mei)月(yue)護(hu)(hu)理(li)(li)大查(cha)(cha)(cha)房一(yi)(yi)次(ci)(ci),重(zhong)(zhong)點(dian)查(cha)(cha)(cha)護(hu)(hu)理(li)(li)服務(wu),護(hu)(hu)理(li)(li)措施落實,護(hu)(hu)理(li)(li)操作技(ji)能等。

  (二)提升服務(wu)滿意(yi)度 不斷改進工作作風

  醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作的(de)唯一(yi)金標準是(shi)(shi)(shi)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi),因此,提(ti)(ti)高患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)升醫(yi)(yi)(yi)療質量(liang)、醫(yi)(yi)(yi)療安全(quan)的(de)有(you)效手段(duan),在《創建人(ren)民滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)》活(huo)動中,制(zhi)訂了《提(ti)(ti)升服(fu)(fu)務(wu)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du)實(shi)施辦法》,其(qi)目的(de)是(shi)(shi)(shi)通過征(zheng)集(ji),改進(jin)(jin),落(luo)實(shi)服(fu)(fu)務(wu)對(dui)象(xiang)意(yi)(yi)見(jian)和建議(yi)(yi)來提(ti)(ti)高患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du),我們(men)的(de)具(ju)體做法:一(yi)是(shi)(shi)(shi)逐人(ren)發(fa)(fa)(fa)放(fang)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)表(biao),元(yuan)月(yue)至(zhi)9月(yue)份(fen)共(gong)發(fa)(fa)(fa)、放(fang)回(hui)收住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)表(biao)10569張(zhang),回(hui)收率(lv)達99.5%,住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)率(lv)在98%以(yi)(yi)上,使每(mei)(mei)位(wei)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)都有(you)權利(li)間接參與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)管(guan)理(li)。二是(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)放(fang)“滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)生、滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)護(hu)(hu)(hu)士、滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)技(ji)工(gong)(gong)(gong)作者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷,元(yuan)月(yue)至(zhi)8月(yue)份(fen)共(gong)發(fa)(fa)(fa)放(fang)、回(hui)收調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷6859份(fen),評(ping)選出(chu)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)125人(ren)次,均給予表(biao)彰獎(jiang)勵。三是(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)放(fang)護(hu)(hu)(hu)理(li)質量(liang)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)表(biao),每(mei)(mei)季度(du)(du)發(fa)(fa)(fa)放(fang)一(yi)次,共(gong)發(fa)(fa)(fa)放(fang)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)表(biao)770份(fen),全(quan)面(mian)了解護(hu)(hu)(hu)理(li)工(gong)(gong)(gong)作質量(liang)。四是(shi)(shi)(shi)開好病(bing)陪人(ren)公休座談會和社會義務(wu)監督(du)員(yuan)(yuan)(yuan)會議(yi)(yi),征(zheng)集(ji)意(yi)(yi)見(jian)和建議(yi)(yi)100多(duo)條(tiao),對(dui)征(zheng)集(ji)到(dao)意(yi)(yi)見(jian)和建議(yi)(yi)召開專題會議(yi)(yi)予以(yi)(yi)落(luo)實(shi)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)放(fang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷,臨(lin)床(chuang)醫(yi)(yi)(yi)生、護(hu)(hu)(hu)士以(yi)(yi)科內住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)數(shu)為基數(shu),醫(yi)(yi)(yi)技(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)臨(lin)床(chuang)醫(yi)(yi)(yi)生、護(hu)(hu)(hu)士、住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)數(shu)為基數(shu),窗口服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)臨(lin)床(chuang)醫(yi)(yi)(yi)技(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、護(hu)(hu)(hu)士、住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)病(bing)人(ren)為基數(shu)進(jin)(jin)行綜(zong)合調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha),共(gong)發(fa)(fa)(fa)放(fang)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷380份(fen),全(quan)面(mian)了解其(qi)服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)和滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)度(du)(du),作為先進(jin)(jin)個人(ren)和科室(shi)評(ping)選主(zhu)要條(tiao)件。

  (三)加(jia)強投訴處理 嚴(yan)格獎懲兌現

  制(zhi)定了(le)(le)醫院《投(tou)訴(su)管理(li)(li)辦法(fa)》,健全了(le)(le)組織機(ji)構,指定了(le)(le)專人(ren)負責(ze),明確了(le)(le)工作職(zhi)責(ze),明確處理(li)(li)流程和辦法(fa),元(yuan)月(yue)至9月(yue)份接待較(jiao)大投(tou)訴(su)三(san)起,被(bei)投(tou)訴(su)三(san)名醫務人(ren)員得到了(le)(le)不(bu)同程度處理(li)(li),共處罰金(jin)7200元(yuan),同時(shi)書面檢(jian)查(cha),大會檢(jian)討,通報批評。本辦法(fa)實施以來收到顯(xian)著效果(guo),全院投(tou)訴(su)率較(jiao)去(qu)年同期明顯(xian)下(xia)降。

  (四(si))注重醫療環節 抓(zhua)好質量安全

  醫(yi)(yi)(yi)院工作的(de)(de)中心(xin)(xin)(xin)是醫(yi)(yi)(yi)療(liao)工作,醫(yi)(yi)(yi)療(liao)工作重(zhong)點(dian)是醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang),醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)(xin)是醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安(an)全(quan),保障醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安(an)全(quan)的(de)(de)重(zhong)要措施是醫(yi)(yi)(yi)療(liao)核(he)心(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)度(du)落實。為(wei)了便于熟(shu)記(ji)核(he)心(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)度(du),醫(yi)(yi)(yi)院將核(he)心(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)度(du)匯編(bian)成(cheng)(cheng)歌訣(jue),定(ding)制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)卡(ka)包,發(fa)配到(dao)每(mei)位員(yuan)工手上,從而使廣大醫(yi)(yi)(yi)務人員(yuan)核(he)心(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)度(du)銘(ming)記(ji)率顯(xian)(xian)著提高(gao),違背核(he)心(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)人或事明(ming)顯(xian)(xian)下降。為(wei)加強環節管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)訂了《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)自(zi)查(cha)督查(cha)月(yue)報制(zhi)(zhi)度(du)》,臨(lin)床(chuang)、醫(yi)(yi)(yi)技科室每(mei)月(yue)將自(zi)查(cha)情(qing)況以(yi)自(zi)查(cha)表(臨(lin)床(chuang)35個(ge)項目(mu),醫(yi)(yi)(yi)技20個(ge)項目(mu))形(xing)式逐項自(zi)查(cha)上報質(zhi)(zhi)控科。職能科室結合職責范圍,每(mei)月(yue)由分管(guan)(guan)院長帶隊(dui)深入科室督查(cha),對存(cun)在問題,利(li)用次日晨會予以(yi)通報。涉及共性問題在科主任(ren)、護士長會上進行(xing)點(dian)評(ping),并定(ding)期下發(fa)督查(cha)通報。

  (五)加強(qiang)無縫隙化管(guan)理(li) 保診療環節連續性

  從2010年開始(shi)我(wo)院就實(shi)行了(le)《行政總值班履行醫(yi)(yi)療質(zhi)量查房的管(guan)理(li)規定》,加強夜班和節假日醫(yi)(yi)療工作(zuo)督(du)查,以保(bao)證醫(yi)(yi)院管(guan)理(li)工作(zuo)連續性(xing),杜絕管(guan)理(li)相(xiang)(xiang)對真空(kong)時段(duan)的安(an)全(quan)(quan)隱患,彌補了(le)醫(yi)(yi)院臨床一線的醫(yi)(yi)療人員夜間(jian)和節假日缺乏相(xiang)(xiang)關職(zhi)能(neng)部門監(jian)管(guan)的缺陷,確保(bao)質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)無縫(feng)隙化(hua)。

  工程項目管理個人總結9

  20xx年(nian),是(shi)收獲的一年(nian),是(shi)公(gong)司迅速(su)發展的一年(nian),也是(shi)我們仁(ren)景(jing)建(jian)筑(zhu)公(gong)司安全(quan)、質量(liang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)不斷(duan)提(ti)高的一年(nian),在(zai)張總的正確領導下(xia),仁(ren)景(jing)公(gong)司各部門緊(jin)密團結(jie)、不懈努力下(xia),各項安全(quan)質量(liang)工(gong)作(zuo)(zuo)取得了長(chang)足進步,為20xx年(nian)全(quan)年(nian)安全(quan)質量(liang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)打下(xia)了扎(zha)實的基礎。現將20xx年(nian)安全(quan)和(he)質量(liang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)如下(xia):

  一、在安全管理方面

  安全(quan)是人類最(zui)重要最(zui)基本的需求,是開(kai)發公司(si)和建筑企(qi)業(ye)必(bi)須恪(ke)守的承諾(nuo),也(ye)是實現開(kai)發企(qi)業(ye)效(xiao)益的源動力。

  1、領導重視(shi),強(qiang)化落實安全生產責任制。

  年初(chu)以(yi)來,張(zhang)總帶領公司領導(dao)班子(zi)成員不(bu)斷研(yan)究探索安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)新路子(zi),牢固樹立(li)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保穩定,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)出效(xiao)益,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)促發(fa)展(zhan)”的(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian),建(jian)立(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)長效(xiao)管理(li)(li)機制(zhi),明確(que)單位(wei)主要負(fu)責人是(shi)本(ben)單位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)第一責任人,對(dui)本(ben)單位(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)負(fu)總責。堅持“預防(fang)為(wei)主”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)針,健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)組織管理(li)(li)網絡,結合單位(wei)實(shi)際,明確(que)各(ge)職能(neng)部門(men)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)職責,把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)納入本(ben)單位(wei)文(wen)明建(jian)設的(de)(de)總體(ti)規劃(hua)。分別與(yu)職能(neng)部門(men)、施(shi)工(gong)隊伍簽(qian)訂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產經營(ying)承諾和(he)綜合治(zhi)理(li)(li)責任書,明確(que)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)要求。做到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)與(yu)企業生(sheng)產經營(ying)同計(ji)劃(hua)、同布置、同檢查、同考核(he)。公司定期召開安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)會議及安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查,并(bing)由單位(wei)負(fu)責人親(qin)自召開主持,認(ren)真(zhen)聽取(qu)各(ge)職能(neng)部門(men)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)專題報告,分析存在的(de)(de)問(wen)題,研(yan)究解決辦法。

  2、利用多種形(xing)(xing)式加強安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu),增強職工安全(quan)(quan)(quan)意識(shi)加大(da)對一線作業人員的安全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)培訓,深入施工現場(chang)從培訓對象、內容(rong)、形(xing)(xing)式、效果4個環節,切實提高培訓內容(rong)的針對性、培訓對象的層次性和培訓形(xing)(xing)式的多樣性,把員工安全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)、技術(shu)水平、業務能力與個人業績考核相結(jie)(jie)合,與獎勵機(ji)制相結(jie)(jie)合。

  3、深入細致的開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查工(gong)作,做(zuo)到(dao)(dao)預(yu)防為主(zhu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查是(shi)(shi)搞好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產的重要手段,其基本任務就是(shi)(shi):發現和查明各種危險和隱患,督促整(zheng)改;監督各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規章(zhang)制度(du)的實(shi)施;制止違(wei)(wei)章(zhang)指揮、違(wei)(wei)章(zhang)作業(ye)。從加強日(ri)常安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查,開展(zhan)專項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查,持續組織開展(zhan)項(xiang)(xiang)目部安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)自查三(san)方面堅(jian)持,保證了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)預(yu)防到(dao)(dao)位(wei)。

  4、開展各(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)活動,推動安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)、加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li),嚴格考(kao)核制度(du),制訂考(kao)核實施(shi)細則(ze),確立(li)(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的地位,明(ming)確安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作各(ge)項指(zhi)標,組織施(shi)工(gong)(gong)單位開展百日安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患排查等活動,落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術措(cuo)施(shi),增加安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防范意(yi)識,明(ming)確各(ge)級人(ren)員的責任,建(jian)立(li)(li)和健(jian)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督制約機制,把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)各(ge)項工(gong)(gong)作貫穿整個(ge)(ge)施(shi)工(gong)(gong)過程。在每個(ge)(ge)項目例會上,把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作為(wei)一個(ge)(ge)重(zhong)要內容,結(jie)合國家(jia)有關安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法規、制度(du)及安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事故通報等,進(jin)行(xing)專題部署,教育全(quan)(quan)(quan)體職工(gong)(gong)從(cong)思想上高度(du)重(zhong)視安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),樹立(li)(li)起強(qiang)烈的自我(wo)保護和保護他(ta)人(ren)的意(yi)識。

  5、貫徹落實(shi)安(an)(an)全(quan)標(biao)準化工(gong)作(zuo)(zuo),提高安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)水平制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)各項切實(shi)有效的(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du),安(an)(an)全(quan)警示標(biao)語、標(biao)識(shi)隨處可見,生產、儲存、作(zuo)(zuo)業現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)有了(le)(le)(le)較(jiao)大(da)的(de)(de)改進(jin)及完善,現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)、消防和(he)防護器(qi)材得到(dao)了(le)(le)(le)進(jin)一步完善,職工(gong)將標(biao)準轉化為(wei)習慣,能按標(biao)準化的(de)(de)要求來規范自己(ji)的(de)(de)行為(wei),并持之以恒(heng)堅決執行,減(jian)少(shao)了(le)(le)(le)違章(zhang)操作(zuo)(zuo)和(he)不安(an)(an)全(quan)行為(wei),職工(gong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)標(biao)準化意(yi)識(shi)得到(dao)進(jin)一步增強,職工(gong)的(de)(de)綜合(he)安(an)(an)全(quan)素質得到(dao)提高。細化了(le)(le)(le)應急預案和(he)文明施工(gong)細則,并逐(zhu)條的(de)(de)、予以實(shi)行,從而實(shi)現(xian)(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)標(biao)準化。

  6、強(qiang)(qiang)化安(an)全(quan)績(ji)效考核,規范日(ri)常生(sheng)產行為(wei)(wei)把安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)和績(ji)效掛(gua)鉤,對出現問題較多(duo)的(de)部門以一(yi)定金額的(de)處罰,使員工(gong)認識到(dao)由于自己的(de)違章行為(wei)(wei)可使整個部門都(dou)受到(dao)損失,增強(qiang)(qiang)了自我監督(du)和互(hu)相監督(du)意識,提高了職工(gong)對安(an)全(quan)的(de)關注程度和遵章守(shou)紀的(de)意識,使仁景(jing)公司(si)的(de)安(an)全(quan)管理(li)邁上了一(yi)個新臺階。

  但是:在15年中、個別項目還存在著安(an)全(quan)(quan)隱患;例如、臨(lin)邊(bian)防(fang)(fang)護不(bu)到位,電梯井防(fang)(fang)護不(bu)到位,外架偏(pian)差過大、連墻(qiang)桿不(bu)規(gui)范。卸料(liao)平臺搭設(she)不(bu)規(gui)范,無安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)護措施。后(hou)澆帶(dai)支撐搭建(jian)錯誤。不(bu)符合安(an)全(quan)(quan)管理條(tiao)例要(yao)求(qiu)。滿堂腳手不(bu)按照施工組織設(she)計要(yao)求(qiu)搭建(jian)等(deng)。

  二、質量管理方面

  1、提高認識,牢固樹立(li)質(zhi)量(liang)(liang)為本的(de)(de)思(si)想。依照《建筑工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)條例》的(de)(de)相關要(yao)求(qiu)和規定,對員工(gong)(gong)高度(du)負責的(de)(de)態(tai)度(du),樹立(li)質(zhi)量(liang)(liang)責任(ren)重于泰山的(de)(de)意(yi)識,把質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為公司頭等大事來抓(zhua)。質(zhi)量(liang)(liang)高于一(yi)切,狠抓(zhua)落(luo)實各項質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo),從而(er)達到了杜絕一(yi)般及以上(shang)質(zhi)量(liang)(liang)事故發生,確保項目質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)順利進行(xing)。

  2、加強領導,從組織上保障(zhang)質量生產。

  仁景公(gong)司成立全(quan)面(mian)質(zhi)(zhi)量(liang)安全(quan)工作(zuo)領(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu),負(fu)責施工質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)組(zu)(zu)織、指(zhi)揮和(he)重大質(zhi)(zhi)量(liang)問題整改(gai)方案,開展定(ding)期和(he)不(bu)定(ding)期的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)檢查和(he)評比。根(gen)據施工情況,項目部成立了質(zhi)(zhi)量(liang)管理領(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu),制訂了質(zhi)(zhi)量(liang)管理制度。為切實加強質(zhi)(zhi)量(liang)管理和(he)監督工作(zuo),同(tong)時,把提高全(quan)員質(zhi)(zhi)量(liang)意識和(he)教育結合起來,使大家樹(shu)立“質(zhi)(zhi)量(liang)為本(ben)”的(de)思想。

  3、以落實(shi)責任為重(zhong)點,不斷提高施工(gong)質(zhi)量。

  項目部(bu)在落實(shi)工作(zuo)責(ze)(ze)任中,強(qiang)化責(ze)(ze)任管理(li)(li),具體到每(mei)個(ge)項目部(bu)的(de)(de)(de)每(mei)個(ge)人(ren),明確各(ge)自的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)(ze)和任務,讓每(mei)個(ge)人(ren)都感到自己對(dui)所(suo)做的(de)(de)(de)工作(zuo)負責(ze)(ze),想方(fang)設(she)(she)法做好本職(zhi)工作(zuo)。在管理(li)(li)中,嚴(yan)格按設(she)(she)計標準施工,嚴(yan)格過(guo)程(cheng)控制和驗收程(cheng)序。定期(qi)召開質(zhi)量會議,建(jian)(jian)立(li)質(zhi)量保證體系,組織相關人(ren)員到相鄰標段觀(guan)摩學習,使(shi)大家統一了(le)思想、開闊(kuo)了(le)視(shi)野、掌握了(le)施工技(ji)能和方(fang)法。同時,我(wo)們定期(qi)不定期(qi)進行質(zhi)量檢(jian)查(cha),對(dui)重點部(bu)位(wei)、關鍵環節采取定點檢(jian)查(cha)和巡查(cha)相結合(he)的(de)(de)(de)監督方(fang)式(shi)。把公司的(de)(de)(de)工程(cheng)技(ji)術(shu)和質(zhi)量管理(li)(li)水平,提升(sheng)到了(le)一個(ge)新的(de)(de)(de)高度,為樹立(li)企業(ye)形(xing)象(xiang),建(jian)(jian)設(she)(she)精品工程(cheng),增(zeng)強(qiang)企業(ye)的(de)(de)(de)市場競爭力起到了(le)促進作(zuo)用。

  4、加強(qiang)質量管理知識學習,開(kai)展各類培(pei)訓

  項(xiang)目部根(gen)據現場實際情(qing)況,因招用的都是農民(min)工(gong),文化(hua)素質(zhi)(zhi)低,質(zhi)(zhi)量意(yi)識淡薄(bo)。針對這種情(qing)況,組織項(xiang)目部開(kai)展員工(gong)的技術培訓和質(zhi)(zhi)量學習(xi),學習(xi)內容包括質(zhi)(zhi)量法(fa)律法(fa)規、施工(gong)技術指南等(deng),使員工(gong)進一步明(ming)白了質(zhi)(zhi)量的重要性(xing)。

  5、開展各項質(zhi)量活動(dong)

  各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部開展(zhan)了“質(zhi)(zhi)量(liang)月活(huo)動”等(deng)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)宣傳(chuan)活(huo)動,在醒(xing)目(mu)地(di)方懸(xuan)掛宣傳(chuan)標語(yu),營造全員參(can)與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)氛圍,并(bing)對(dui)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進行了安全質(zhi)(zhi)量(liang)大檢(jian)查(cha)(cha),對(dui)檢(jian)查(cha)(cha)出的(de)問題進行了通(tong)報,要求(qiu)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)對(dui)查(cha)(cha)出的(de)問題逐一(yi)梳理、逐一(yi)登(deng)記、逐一(yi)明確責(ze)任(ren)人(ren)(ren)、逐一(yi)制(zhi)(zhi)訂整(zheng)(zheng)改(gai)措、逐一(yi)整(zheng)(zheng)改(gai)銷(xiao)號,專人(ren)(ren)跟蹤(zong)復查(cha)(cha),并(bing)制(zhi)(zhi)定有效措施(shi)進行整(zheng)(zheng)改(gai),將(jiang)責(ze)任(ren)落(luo)實(shi)到具體(ti)部門、具體(ti)責(ze)任(ren)人(ren)(ren);對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)通(tong)病制(zhi)(zhi)定有效措施(shi),消除(chu)工程現場各(ge)種質(zhi)(zhi)量(liang)隱患。

  但是:在(zai)15年中,個(ge)別(bie)項目(mu)出現質(zhi)量通病嚴(yan)重。如(ru);模板(ban)并(bing)縫不嚴(yan)密、加固不到位,造成混凝(ning)土跑漿嚴(yan)重,個(ge)別(bie)梁(liang)的斷面尺寸不符(fu)合設計要(yao)求,部份框架(jia)梁(liang)兩端幾(ji)何尺寸不夠。現澆板(ban)下垂,混凝(ning)土振搗不密實,出現蜂窩(wo)麻面及勾洞現象。

  三、總結經驗

  安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)(gong)作是我(wo)(wo)們(men)開發企業(ye)的頭等大事(shi),我(wo)(wo)們(men)一(yi)定會始(shi)終(zhong)貫徹(che)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)為本,質(zhi)(zhi)量(liang)第(di)一(yi)”管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念,時時牢記“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)重于泰山,質(zhi)(zhi)量(liang)是企業(ye)的生命線(xian)”。把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產和施工(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作貫穿到工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)的全(quan)(quan)過程,作為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)和質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)的工(gong)(gong)作重點,我(wo)(wo)們(men)必(bi)須確(que)保項(xiang)(xiang)目(mu)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)和質(zhi)(zhi)量(liang)萬無一(yi)失。20xx年,要抓好(hao)質(zhi)(zhi)量(liang)控制,進度(du)控制、成本控制、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li),信息化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li),做(zuo)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)協調工(gong)(gong)作。我(wo)(wo)們(men)要理(li)清工(gong)(gong)作思路,強化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li),完善質(zhi)(zhi)量(liang)體(ti)系,提(ti)高競爭實力(li),全(quan)(quan)面出(chu)色的完成20xx年的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作目(mu)標而(er)努(nu)力(li)奮斗(dou)。

  工程項目管理個人總結10

  時間(jian)如梭,轉眼間(jian)又將跨(kua)過(guo)(guo)一(yi)個年度之坎,回首(shou)望,安全(quan)部(bu)(bu)雖然成立只有(you)(you)1年,但也算經歷了(le)一(yi)段(duan)不平凡的(de)(de)(de)考驗和(he)磨礪。非常(chang)感謝(xie)公司給我(wo)這個成長的(de)(de)(de)平臺(tai),令(ling)我(wo)在工(gong)作中不斷(duan)的(de)(de)(de)學習,不斷(duan)的(de)(de)(de)進步,慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)提(ti)升自身的(de)(de)(de)素質(zhi)與才能(neng),回首(shou)過(guo)(guo)往,公司陪(pei)伴我(wo)走過(guo)(guo)人(ren)(ren)生很重要的(de)(de)(de)一(yi)個階(jie)段(duan),使我(wo)懂得了(le)很多(duo),領導對我(wo)的(de)(de)(de)支持與關愛,令(ling)我(wo)明白到人(ren)(ren)間(jian)的(de)(de)(de)溫(wen)情,在此(ci)我(wo)向公司的(de)(de)(de)領導以(yi)及全(quan)體(ti)同事表示最衷心的(de)(de)(de)感謝(xie),有(you)(you)你們(men)的(de)(de)(de)協助才能(neng)使我(wo)在工(gong)作中更加的(de)(de)(de)得心應手,也因為(wei)有(you)(you)你們(men)的(de)(de)(de)幫助,才能(neng)令(ling)安全(quan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)工(gong)作更上一(yi)個臺(tai)階(jie),在工(gong)作上,圍繞本部(bu)(bu)門(men)工(gong)作,對照相關標準,嚴以(yi)律己,較(jiao)好的(de)(de)(de)完成各項工(gong)作任務。

  在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里,在(zai)公司(si)領導的(de)(de)(de)(de)大(da)力支持下,作(zuo)為部門主管深知工(gong)作(zuo)任務的(de)(de)(de)(de)艱(jian)巨(ju)性(xing),在(zai)工(gong)作(zuo)中充(chong)分發揮個人的(de)(de)(de)(de)主觀能動性(xing),本(ben)(ben)著積極(ji)認真的(de)(de)(de)(de)態(tai)度對(dui)待(dai)各(ge)項工(gong)作(zuo)。由于工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)需要,在(zai)20xx年度,本(ben)(ben)部門的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)范圍(wei)除了負(fu)責質量(liang)的(de)(de)(de)(de)控制及(ji)安全以外(wai),上半年同時還(huan)負(fu)責公司(si)車輛的(de)(de)(de)(de)管理。

  13年即(ji)將過去(qu),安全(quan)部在(zai)公司領導(dao)的(de)(de)(de)正(zheng)確領導(dao)下,會同相關部門(men)圓滿(man)完成公司安排(pai)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)工程(cheng)任(ren)務。在(zai)完成任(ren)務的(de)(de)(de)過程(cheng)中,雖然忠(zhong)實的(de)(de)(de)執行了公司規(gui)定的(de)(de)(de)“安全(quan)管理與文明施工”的(de)(de)(de)規(gui)章制度,但是由于工地各(ge)異、協作(zuo)(zuo)(zuo)部門(men)多、人(ren)員繁雜,素質參差、工作(zuo)(zuo)(zuo)周(zhou)期長、季節變化大等原因(yin),在(zai)落實與實施的(de)(de)(de)過程(cheng)中出(chu)現很多不(bu)盡人(ren)意的(de)(de)(de)地方。總(zong)結(jie)經驗(yan)、教訓,避免工作(zuo)(zuo)(zuo)中發(fa)生人(ren)身(shen)傷害(hai),減少(shao)工作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)安全(quan)心理陰(yin)影,減少(shao)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)經濟損失,使得在(zai)來年的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)中能夠(gou)出(chu)現一派,干勁十(shi)足,欣(xin)(xin)欣(xin)(xin)向榮的(de)(de)(de)新氣象,總(zong)結(jie)如下:

  一、截止(zhi)20xx年12月31日,所有在建項目無安全事(shi)故發(fa)生。

  二、全年(nian)對所(suo)有市政給水配(pei)套、中水配(pei)套、道(dao)路等(deng)共計92個項目,每個項目進(jin)行了至少2次安全檢(jian)查,并對檢(jian)查出的安全質(zhi)量(liang)問題下發整改通知(zhi)單,共計4份。

  三、深入施工(gong)現場對各(ge)施工(gong)項目進行(xing)(xing)安全(quan)生產,文明施工(gong),消防等方面的(de)巡(xun)回(hui)檢查,排(pai)查隱患,下發“安全(quan)質量問題整改通(tong)知(zhi)單”并監督(du)落實整改。并對現場的(de)施工(gong)人員進行(xing)(xing)安全(quan)教(jiao)育。

  四、6月(yue)3日在檢查(cha)一(yi)分(fen)公司梅(mei)江西(xi)路給水(shui)工(gong)程及二(er)分(fen)公司淇水(shui)道給水(shui)工(gong)程時發現(xian)供(gong)貨(huo)(huo)商提供(gong)的管材與公司所要(yao)求的不一(yi)致(zhi),為防止供(gong)貨(huo)(huo)商以次充好,及時向上級領導匯(hui)報并積極配合一(yi)二(er)分(fen)公司進行調(diao)查(cha)。

  五、積極配合完成公司本年度的質量體(ti)系工作及壓力管道(dao)資(zi)質升級。

  六(liu)、上半年(nian),為(wei)保(bao)證(zheng)車(che)輛的安全正(zheng)常行駛安排(pai)駕駛員(yuan)對車(che)輛進(jin)行定期的保(bao)養,驗(yan)車(che)及(ji)保(bao)險理賠、貨車(che)通行證(zheng)的領取發(fa)放、行車(che)證(zheng)更名。

  七、由本部門組織參加的紀莊子再生(sheng)水(shui)廠改擴(kuo)建(jian)工程(cheng)創新、創優(you)評比(bi),榮獲(huo)了“天津市市政公路工程(cheng)金獎(jiang)”及“天津市市政公路工程(cheng)優(you)秀(xiu)項目經(jing)理”稱(cheng)號。

  八、完成公司宣傳(chuan)冊(ce)的(de)更新(xin)制定任務。

  在新(xin)的(de)(de)一年里,總結13年的(de)(de)經驗教訓(xun),堅(jian)決(jue)杜絕(jue)危險、傷害事(shi)件的(de)(de)發生。提高安(an)(an)(an)全(quan)意識,真(zhen)正把安(an)(an)(an)全(quan)工作(zuo)落(luo)到(dao)實處,使(shi)公(gong)司減少(shao)損失,增加效益。新(xin)的(de)(de)一年,新(xin)的(de)(de)開端,將昭示我們一如既(ji)往的(de)(de)繼(ji)續堅(jian)持(chi)“以(yi)人為(wei)本、安(an)(an)(an)全(quan)第一”的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)理(li)念。拓展思想,嚴(yan)格保證施工質量和(he)安(an)(an)(an)全(quan)生產,努(nu)力增強質量安(an)(an)(an)全(quan)部在工作(zuo)過(guo)程中的(de)(de)專業技能(neng)。

  最后(hou)我代表安全部(bu)給大家拜個早年(nian),祝大家在新(xin)的一年(nian)里工(gong)作順利,心想事成(cheng)。

  工程項目管理個人總結11

  20xx年,我公司在(zai)市建設局和質(zhi)量安全(quan)(quan)監督站的正確指導下,按照上(shang)級(ji)的工(gong)作部署,認(ren)真貫徹(che)“安全(quan)(quan)第一(yi)(yi),預防為主(zhu),綜(zong)合(he)治理”的方(fang)針,完善公司各(ge)項(xiang)安全(quan)(quan)管理制(zhi)度(du),規(gui)范統一(yi)(yi)施(shi)工(gong)現場(chang)安全(quan)(quan)資料管理,并且定期(qi)性地(di)開展了(le)安全(quan)(quan)生產檢(jian)查活(huo)動,強化安全(quan)(quan)生產的管理,針對存在(zai)的薄弱環節,突出重(zhong)點,加強管理,狠(hen)抓安全(quan)(quan)生產責任制(zhi)的落實,制(zhi)定了(le)切實可行的措施(shi),逐步(bu)建立(li)起(qi)安全(quan)(quan)生產管理的長效機制(zhi),取得了(le)全(quan)(quan)年無重(zhong)特大安全(quan)(quan)事(shi)故發(fa)生的成績。較好(hao)地(di)完成了(le)xx年上(shang)級(ji)下達的各(ge)項(xiang)任務。現就一(yi)(yi)年來我公司建筑施(shi)工(gong)安全(quan)(quan)生產管理工(gong)作總結如(ru)下:

  一、認真搞好日常管理工作

  1、建(jian)立健全(quan)安全(quan)生(sheng)產保證(zheng)體系。建(jian)立內(nei)部目(mu)(mu)標責(ze)(ze)(ze)任(ren)制(zhi),明(ming)確年度內(nei)容(rong)和奮斗(dou)目(mu)(mu)標。將工程(cheng)分工到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)部,落實(shi)具(ju)體責(ze)(ze)(ze)任(ren)人。為了提高《目(mu)(mu)標責(ze)(ze)(ze)任(ren)書》的(de)落實(shi)程(cheng)度,公(gong)司(si)制(zhi)定了工作(zuo)計劃,將目(mu)(mu)標管理(li)(li)的(de)內(nei)容(rong)進(jin)行分解,落實(shi)到(dao)每位項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)及安全(quan)員,并在(zai)公(gong)司(si)例會上通報任(ren)務完(wan)成(cheng)的(de)情況。

  積極地(di)協助(zhu)各(ge)項(xiang)目(mu)部(bu)搞好(hao)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)和文明(ming)施(shi)工(gong),幫助(zhu)項(xiang)目(mu)制定安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)目(mu)標(biao)、實施(shi)目(mu)標(biao)的(de)(de)措施(shi)及(ji)考核的(de)(de)辦法,通過考核進一步(bu)明(ming)確安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)責任。指導(dao)并(bing)協助(zhu)項(xiang)目(mu)貫(guan)徹執行各(ge)級安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任制的(de)(de)落(luo)實。各(ge)項(xiang)目(mu)部(bu)緊緊圍繞公司要求(qiu)開展,形成層(ceng)層(ceng)結合(he),組(zu)織(zhi)嚴(yan)密(mi)的(de)(de)行業(ye)管理網絡,并(bing)各(ge)司其責,把安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)落(luo)實到(dao)施(shi)工(gong)的(de)(de)每(mei)道工(gong)序、每(mei)個(ge)部(bu)位、每(mei)個(ge)工(gong)種,真正做到(dao)全(quan)(quan)員(yuan)參與(yu)、全(quan)(quan)方位檢查、全(quan)(quan)過程監(jian)督。

  2、 加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu),提(ti)高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)(shi)。我公(gong)司組織(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)學(xue)習(xi)《建筑工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)條例(li)》和(he)(he)《工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設標準強(qiang)制性條文(wen)》等有關(guan)文(wen)件,并(bing)積極(ji)參加市安(an)(an)監站組織(zhi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)學(xue)習(xi)。依據(ju)文(wen)件要求對各(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)(di)貫徹落實(shi)情況進(jin)行檢查,在(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)公(gong)司干部職工(gong)(gong)(gong)(gong)對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)認識(shi)(shi)(shi)有了(le)較大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)提(ti)高。積極(ji)組織(zhi)開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)宣傳活(huo)動(dong),在(zai)本年(nian)度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月的(de)(de)前期,安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部召集下屬各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)部專職安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)進(jin)行工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署并(bing)提(ti)出要求,要求各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)部施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場醒目(mu)位(wei)置(zhi)懸掛大(da)(da)(da)(da)型安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)口號,加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月的(de)(de)職工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)。通過這些組織(zhi)教育(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),極(ji)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)強(qiang)化了(le)公(gong)司全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)(shi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)做(zuo)好(hao)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)一線(xian)從業(ye)人員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)教育(yu)和(he)(he)培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),對各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)標的(de)(de)關(guan)鍵(jian)崗位(wei)和(he)(he)技術工(gong)(gong)(gong)(gong)種(zhong)實(shi)行持證上崗制度(du),做(zuo)好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場操作(zuo)(zuo)人員(yuan)三級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)和(he)(he)職業(ye)技能培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。使廣大(da)(da)(da)(da)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)人員(yuan)能夠時時注意(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)和(he)(he)文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong),各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)部也不斷地(di)(di)加大(da)(da)(da)(da)了(le)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)投入,改變了(le)過去施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現場臟、亂、差的(de)(de)現象,提(ti)高了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)整體管理(li)水平(ping)和(he)(he)文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)程(cheng)(cheng)度(du)。

  3、積極開展活(huo)動,全(quan)(quan)(quan)(quan)面治理(li)事故隱患。充分借助(zhu)“安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”、“打非治違”等(deng)活(huo)動,在全(quan)(quan)(quan)(quan)公司開展安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)大檢(jian)查,組(zu)織(zhi)召開動員大會、施(shi)工現場(chang)會等(deng),積極參加建(jian)管(guan)處組(zu)織(zhi)的(de)現場(chang)觀摩會,走(zou)出去學(xue)習(xi)別人成功的(de)管(guan)理(li)經驗(yan)和管(guan)理(li)模式(shi),把公司差的(de)項目部施(shi)工現場(chang)也(ye)作為(wei)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)一個反面教(jiao)材宣傳,在活(huo)動中各(ge)項目部充分利用了黑(hei)板報、標語、橫幅等(deng)形(xing)式(shi)進行了宣傳教(jiao)育,較好地營造(zao)了安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)氛圍。

  二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100%

  我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)把杜(du)絕重(zhong)大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)發(fa)(fa)生(sheng)、確(que)保施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)達(da)標率達(da)100%,作(zuo)為(wei)今(jin)年安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)來(lai)抓,明(ming)確(que)各(ge)部(bu)門職責(ze),建(jian)立(li)(li)和完善建(jian)設工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)管制(zhi)度(du),采取日常巡查(cha)(cha)和定(ding)期(qi)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)相結(jie)合的(de)(de)'方式(shi),定(ding)期(qi)和不(bu)定(ding)期(qi)地(di)對建(jian)筑施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)狀況(kuang)進(jin)行(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),及(ji)時跟蹤和了(le)(le)解各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)標的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)情況(kuang);對檢(jian)(jian)查(cha)(cha)中發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)問題,公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)科(ke)立(li)(li)即督(du)促安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患的(de)(de)整改(gai)(gai),把安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患消滅在萌芽(ya)狀態。對檢(jian)(jian)查(cha)(cha)中發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)問題,我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)及(ji)時召開安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形勢(shi)分析會(hui)進(jin)行(xing)點(dian)評,并將檢(jian)(jian)查(cha)(cha)結(jie)果進(jin)行(xing)通報(bao)。通過(guo)采取以上措施(shi),使我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)建(jian)筑施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)呈平穩(wen)態勢(shi)。為(wei)了(le)(le)進(jin)一步強化安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監(jian)管,促進(jin)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任制(zhi)落實,及(ji)時消除安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患,確(que)保安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan),我(wo)(wo)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)科(ke)加(jia)大(da)了(le)(le)巡查(cha)(cha)的(de)(de)次數(shu)與力度(du)。對檢(jian)(jian)查(cha)(cha)中發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患,我(wo)(wo)們采取事(shi)故(gu)“四不(bu)放(fang)過(guo)”的(de)(de)原則,要求項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)定(ding)出整改(gai)(gai)措施(shi),限期(qi)反(fan)饋(kui)整改(gai)(gai)情況(kuang);公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)科(ke)在項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)整改(gai)(gai)反(fan)饋(kui)的(de)(de)基礎上,進(jin)行(xing)復查(cha)(cha),對不(bu)具(ju)備安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)條(tiao)件(jian)或整改(gai)(gai)不(bu)到位的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu),依法責(ze)令其停止施(shi)工(gong)(gong)(gong),以確(que)保施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

  三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系

  年(nian)初公(gong)司(si)(si)(si)依法設置安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)機構,配齊安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員,落(luo)實(shi)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)和安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)規(gui)章制(zhi)度,成(cheng)立了安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)領(ling)(ling)導小組,總經理(li)(li)(li)任(ren)組長(chang)(chang),各(ge)(ge)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)經理(li)(li)(li)任(ren)副組長(chang)(chang),公(gong)司(si)(si)(si)工程科(ke)、安全(quan)科(ke)等科(ke)室主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)為領(ling)(ling)導小組成(cheng)員,明(ming)確了各(ge)(ge)自職(zhi)責(ze)(ze),分(fen)工明(ming)確,各(ge)(ge)司(si)(si)(si)其責(ze)(ze)。修訂了安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)及安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)目標(biao),并要(yao)求各(ge)(ge)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、項目部(bu)結合公(gong)司(si)(si)(si)制(zhi)定的(de)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)及管(guan)理(li)(li)(li)目標(biao),分(fen)解制(zhi)定各(ge)(ge)安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)目標(biao),完善項目安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi);并將公(gong)司(si)(si)(si)安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)方面的(de)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度編(bian)制(zhi)成(cheng)冊,下(xia)發(fa)各(ge)(ge)項目部(bu)參考執行(xing)。

  通過(guo)以(yi)上(shang)工(gong)作上(shang)的努力(li),實(shi)現了今年(nian)安(an)全工(gong)作無重(zhong)大責(ze)任事(shi)故的目標。我(wo)們(men)將根據各(ge)級領導(dao)的要求進一(yi)(yi)步(bu)強化安(an)全生產(chan)意識,加(jia)大安(an)全教育和安(an)全檢查(cha)、整改的力(li)度,促(cu)進安(an)全生產(chan)上(shang)臺階,同時也懇請各(ge)級領導(dao)一(yi)(yi)如繼往地給予我(wo)們(men)關心和支持(chi)。

  四、xx年工作成效及難點

  工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成效已在(zai)(zai)上述(shu)幾方面體現,不再多說。本(ben)年度(du)我(wo)(wo)部門(men)一心想著(zhu)把安全生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好、做(zuo)到位,但(dan)仍存在(zai)(zai)安全生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實難(nan)問題。針對這一情況我(wo)(wo)們做(zuo)出了總結分析,存在(zai)(zai)安全生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實難(nan)的主要原(yuan)因(yin)如下;

  1、 項(xiang)目(mu)部在安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)分(fen)工方(fang)面(mian)不分(fen)明,這一原因普遍存在,項(xiang)目(mu)部各個(ge)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員認(ren)為只要是(shi)牽涉(she)安(an)全(quan)的(de)(de)方(fang)面(mian)都應該由安(an)全(quan)員來管(guan)(guan),沒有按照(zhao)“管(guan)(guan)生產必須(xu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)”的(de)(de)原則明確分(fen)工。

  2、 因(yin)為動態安全隱患(huan)每(mei)天都存(cun)在(zai)且(qie)不斷變化,因(yin)此安全員對現場(chang)隱患(huan)整改存(cun)在(zai)一定惰性,在(zai)某些(xie)方面只是(shi)為了應付公司及(ji)上級(ji)部門的檢查。

  3、 施工(gong)基層人(ren)員的素質(zhi)低,思想意識差。

  4、 公(gong)司某些方面(mian)正處于(yu)健全(quan)階段,不能真正做到以安全(quan)為(wei)主,導(dao)致材料供應不及時、人工(gong)(gong)不足及資金不能及時到位(wei)等情況(kuang)。 綜上(shang)所述是導(dao)致公(gong)司安全(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)落實存在(zai)一定(ding)的難度。

  五、xx年安全工作重點

  1、 xx年度我公司將繼續努力工作(zuo),根(gen)據管理目標確(que)定(ding)各項工作(zuo)的開展及管理,確(que)保全年無重大傷亡事(shi)故。

  2、 加強安全領導小(xiao)組的安全生產管理工作(zuo),各(ge)項目(mu)部加強施工現場安全管理工作(zuo),確保(bao)不發生安全事故。

  3、 加強安全生產教育(yu),加強指導職工對操(cao)作規程的學(xue)習和執行(xing)。

  4、 加(jia)大對(dui)機(ji)械設備的管理,凡未持(chi)證上崗(gang)人(ren)員一經發(fa)現,立即停止作業(ye)限期(qi)換人(ren),并按規(gui)定給予經濟處罰。

  5、 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢(jian)查(cha),嚴格按(an)標準做好安全防護工作(zuo)。

  6、 狠抓安全(quan)教育和特殊工種持證(zheng)上崗(gang)工作,各工地定期對施工人(ren)員(yuan)進行安全(quan)教育,強化和鞏固(gu)職工的安全(quan)意識。

  7、 認真(zhen)搞好(hao)現(xian)場巡查(cha)工作,巡查(cha)原(yuan)則是發現(xian)問題,限期整改,到期復(fu)查(cha),超期處罰,對違(wei)背強(qiang)制性條文或(huo)存在安全隱患的部位,勒(le)令停工整改。

  8、 加強(qiang)公司(si)(si)(si)(si)形(xing)象管(guan)理(li),每個(ge)工(gong)程都代表著公司(si)(si)(si)(si)的形(xing)象,體(ti)現了公司(si)(si)(si)(si)的管(guan)理(li)水平(ping),因此安(an)(an)全(quan)部(bu)(bu)在明年的工(gong)作(zuo)中會(hui)同公司(si)(si)(si)(si)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門一(yi)(yi)道,要求各(ge)(ge)項(xiang)目部(bu)(bu)切實把工(gong)作(zuo)做(zuo)細,做(zuo)出能夠體(ti)現企業(ye)文化及形(xing)象的方(fang)面。 xx年即將結束(shu),但安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作(zuo)是一(yi)(yi)項(xiang)長期的工(gong)作(zuo),公司(si)(si)(si)(si)將以xx年為新(xin)的起點,進一(yi)(yi)步(bu)加強(qiang)對安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的管(guan)理(li),加大安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產監管(guan)的力度(du),嚴格執行各(ge)(ge)項(xiang)制度(du),促(cu)進安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)更上一(yi)(yi)層樓,為公司(si)(si)(si)(si)的生(sheng)(sheng)產建(jian)設(she)進一(yi)(yi)步(bu)創造良好的安(an)(an)全(quan)環境。

  工程項目管理個人總結12

  根(gen)據蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發關于認(ren)真做(zuo)好住(zhu)建部軌道交通工程(cheng)質量安全專項(xiang)檢(jian)查迎檢(jian)準備工作的(de)通知,我監理部對照城(cheng)市軌道交通工程(cheng)質量安全檢(jian)查要點,對內業資料認(ren)真進行了(le)全面的(de)梳(shu)理,并分門別(bie)類進行了(le)整理,現將本項(xiang)目質量安全管理工作情況匯報如下:

  一、本工程形象進度

  本工程(cheng)(cheng)自20xx年(nian)10月25日開工以來,截止到(dao)至(zhi)今(jin)。工程(cheng)(cheng)形(xing)象進(jin)度(du)方面(mian)如下:車站主體結(jie)構、附屬風(feng)道結(jie)構施工已全(quan)部完成(cheng);目前區(qu)間隧道左線(xian)已掘進(jin)至(zhi)第(di)509環,右(you)線(xian)區(qu)間隧道已掘進(jin)至(zhi)第(di)772環。右(you)線(xian)因京滬既有鐵路地基加固施工影響(xiang),已停止掘進(jin),處于停機保壓狀態。

  二、質量安全管理工作情況

  1、人(ren)員機(ji)構(gou)方面:我公司接到中(zhong)標(biao)通(tong)知書后,立即組建(jian)監理(li)(li)機(ji)構(gou),按照要求配備(bei)專(zhuan)(zhuan)業監理(li)(li)工(gong)程師(shi)和(he)監理(li)(li)員,同時(shi)(shi)配備(bei)了專(zhuan)(zhuan)職安全監理(li)(li)人(ren)員,并簽訂(ding)聘(pin)任手(shou)續;同時(shi)(shi)定(ding)期開展了監理(li)(li)人(ren)員安全質(zhi)量(liang)教育培訓和(he)經(jing)驗交(jiao)流(liu)工(gong)作;

  2、監(jian)(jian)理(li)(li)規劃、細(xi)則方(fang)面(mian):監(jian)(jian)理(li)(li)部(bu)已(yi)建立了安全質量責任制,已(yi)宣貫;編制了針(zhen)對性、操作(zuo)性較強的監(jian)(jian)理(li)(li)規劃、細(xi)則,如測量、鉆孔灌(guan)注樁、主(zhu)體結構、盾構始(shi)發、到達(da)掘進等(deng)監(jian)(jian)理(li)(li)細(xi)則;

  3、文(wen)件審查(cha)方面:

  ①資格、制度(du)審查:開工(gong)伊(yi)始就(jiu)按(an)照施(shi)工(gong)合(he)同(tong),已對(dui)承包商項目機構與人(ren)員(yuan)配備是否符(fu)合(he)要求進(jin)行核(he)查,特(te)別(bie)是特(te)種人(ren)員(yuan)的(de)核(he)查,同(tong)時(shi)對(dui)質保、安保體系(xi)審查。并(bing)對(dui)分(fen)包單(dan)位(wei)的(de)資質、人(ren)員(yuan)資格,分(fen)包合(he)同(tong)的(de)安全、質量管理(li)進(jin)行審查;

  ②方(fang)案、費用審查(cha):在單位工(gong)程(cheng)開工(gong)前,已嚴格(ge)審核施(shi)工(gong)組織設計中的(de)安全質(zhi)量技術措施(shi)是否符合要求,同時(shi)(shi)在分部分項工(gong)程(cheng)開工(gong)前,已對其專項施(shi)工(gong)方(fang)案的(de)針對性、可(ke)操作性進行審核,包括地(di)下管線保護(hu)方(fang)案、測量和監測方(fang)案及(ji)應急預案;在月度工(gong)程(cheng)計量時(shi)(shi),嚴格(ge)控制安全文明(ming)施(shi)工(gong)費用的(de)撥付及(ji)使(shi)用審查(cha);

  4、工作檢(jian)查(cha)方面(mian):

  ①日常(chang)巡查:按(an)要求開展日常(chang)巡查,對重大(da)風險(xian)源進行監(jian)控,同(tong)時定期進行應急物資(zi)設(she)備檢查;

  ②隱患(huan)處理:對于存在的安全、質量(liang)隱患(huan),監理已通過下發通知單,承包商能夠(gou)按要求整改;

  ③旁(pang)站(zhan)監理:按照建(jian)設部門(men)要求(qiu)(qiu)、規范規定的旁(pang)站(zhan)工序、部位,已按照監理細則(ze)要求(qiu)(qiu)進行旁(pang)站(zhan),并(bing)記錄旁(pang)站(zhan)內容(rong);

  5、復核(he)驗(yan)收(shou)方面(mian):

  ①材(cai)料設備核查(cha):監理已對進(jin)場材(cai)料、構配件和(he)設備進(jin)行了審查(cha),及時(shi)進(jin)行見(jian)證(zheng)取樣(yang),對于不合格(ge)材(cai)料責令其退場,并予以見(jian)證(zheng),同(tong)時(shi)對起(qi)重機械(xie)備案登記情況(kuang)進(jin)行了查(cha)驗;

  ②監(jian)測(ce)(ce)測(ce)(ce)量(liang)復核:已定期對監(jian)測(ce)(ce)點、測(ce)(ce)量(liang)控制(zhi)點的布置保護情況進行檢(jian)查,及時對比、核查施工(gong)監(jian)測(ce)(ce)和第三方監(jian)測(ce)(ce)信(xin)息(xi);

  ③驗收(shou):已按照相關規定對深基坑(keng)、高(gao)大(da)模板、盾構機吊裝(zhuang)等重(zhong)大(da)風險工(gong)(gong)程進(jin)行(xing)了(le)驗收(shou),同時組織(zhi)人員對各種隱蔽工(gong)(gong)程進(jin)行(xing)了(le)驗收(shou);

  6、協(xie)調、檔(dang)案管理:監(jian)理部(bu)已按照規定,定期(qi)在每周五組織(zhi)召(zhao)開監(jian)理例會,對質量(liang)、安(an)全、進度存在問題組織(zhi)召(zhao)開專題會議;已定期(qi)及時向蘇州市安(an)監(jian)站(zhan)報送(song)安(an)全月(yue)報,同(tong)時督促承包商做好資(zi)料整理歸(gui)檔(dang)工作,定期(qi)進行檢查;

  三、自查整改情況

  在(zai)20xx年7月(yue)10日,由總監理工程師對(dui)照(zhao)軌道公司(si)下發檢查要點(dian),就監理資料(liao)進(jin)行了自查。現將自查及(ji)整改情況匯報如(ru)下:

  1、監(jian)理資料方面:

  ①盾構施工前,監(jian)(jian)理部未組織開展監(jian)(jian)理人員(yuan)的安(an)全質量教育培訓;

  ②個別旁站記(ji)錄(lu),存(cun)在記(ji)錄(lu)不全現象;

  ③個別監(jian)理資料(liao)目錄登記(ji),未按照要(yao)求及時進行更新。

  2、施工單位資料方(fang)面:

  ①龍門吊吊裝(zhuang)管片用鋼絲繩不符合要(yao)求;

  ②缺少洞門破鑿專(zhuan)項施工方案;

  ③未見挖掘機操作(zuo)人員證件(jian);

  ④安(an)全措施(shi)費臺帳記錄不(bu)全、不(bu)具(ju)體;

  ⑤小型機具未見自查(cha)記錄;

  針對以上存在的問題,我監理(li)部認真對監理(li)資(zi)料進(jin)行(xing)了整(zheng)改,同時督促承包商盡快對缺少的資(zi)料進(jin)行(xing)上報,現已全部整(zheng)改完成。

  工程項目管理個人總結13

  及(ji)時(shi)消除質量(liang)問題隱患,確保了項(xiang)目整體(ti)(ti)施(shi)工質量(liang)處在良好的(de)受控狀態,項(xiang)目部質量(liang)管理整體(ti)(ti)水(shui)平穩(wen)步提高(gao),現將20xx年第三季度工程質量(liang)完成的(de)主要工作總結如下:

  一、全年安(an)全目標、任務完成情況

  依(yi)據20xx年安(an)全(quan)目(mu)標,截止到(dao)9月18日項目(mu)實現(xian)無(wu)人身輕傷,無(wu)一般以上機械設(she)備(bei)違章操作事故,無(wu)火(huo)災(zai),天無(wu)責任交通事故,安(an)全(quan)管理受控(kong)有序的好局面。

  二、寶山項目三(san)季度(du)安(an)全質(zhi)量工作綜合情況

  1、項目嚴格安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)考核力度,結合(he)各工序(xu)特點落實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)防范措施,通過(guo)日檢(jian)(jian)查(cha)、周檢(jian)(jian)查(cha)、月檢(jian)(jian)查(cha)和專項檢(jian)(jian)查(cha),落實(shi)違(wei)(wei)章違(wei)(wei)紀(ji)考核,通過(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha),查(cha)找出各類不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患12件,糾(jiu)正不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)8人次,下發安(an)(an)全(quan)(quan)質量整改(gai)通知書3份,下發安(an)(an)全(quan)(quan)聯系單5份。

  2、強化施工(gong)前(qian)職(zhi)工(gong)和(he)民工(gong)的安(an)全(quan)技術培(pei)訓(xun)(xun),舉辦了崗前(qian)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)班、以及新工(gong)人(ren)入場安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)班,全(quan)場近(jin)212人(ren)次參加了培(pei)訓(xun)(xun),廣大(da)員(yuan)工(gong)通(tong)過安(an)全(quan)質量工(gong)作技能(neng)培(pei)訓(xun)(xun),安(an)全(quan)質量第一的思想意(yi)識明顯提(ti)高(gao),為寶(bao)山(shan)項目安(an)全(quan)生產(chan)和(he)提(ti)高(gao)產(chan)品質量奠定了堅(jian)實基(ji)礎。

  3、狠抓了文(wen)明施(shi)工的管理,突出現場抓整治(zhi),場地整潔抓落實,各(ge)生(sheng)產工段、作業隊施(shi)工后對各(ge)自生(sheng)產責任區及(ji)時進行清掃,項目部每月組織(zhi)文(wen)明施(shi)工檢查評比,落實文(wen)明施(shi)工獎(jiang)罰措施(shi)。

  三(san)、落(luo)實(shi)“7.27”全國安(an)全生產電視(shi)電話會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神(shen)、 20xx年(nian)下半(ban)年(nian)安(an)全生產大檢查(cha)片區會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神(shen)情(qing)(qing)況(kuang);落(luo)實(shi)股份公司二(er)季度安(an)全質量工(gong)作視(shi)頻會(hui)議(yi)(yi)講(jiang)話精(jing)神(shen)情(qing)(qing)況(kuang);

  1、為迅速(su)貫徹落實7月27日國(guo)務(wu)院(yuan)電視(shi)電話(hua)會議(yi)及省市安委會各項(xiang)會議(yi)精(jing)神,項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理層狠抓三季(ji)度安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。8月1日上午,項(xiang)目(mu)(mu)副(fu)總經理主持召開安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)專項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi),項(xiang)目(mu)(mu)全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)參加會議(yi)。會議(yi)要求(qiu)進一(yi)步(bu)做好公司(si)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出具體(ti)要求(qiu):

  一(yi)是舉一(yi)反三,引起高度重視(shi),樹(shu)立“把(ba)別人(ren)的(de)(de)事(shi)故(gu)當(dang)自己(ji)的(de)(de)事(shi)故(gu)來看待、把(ba)隱(yin)(yin)患當(dang)事(shi)故(gu)來看待”的(de)(de)思想(xiang),嚴格落(luo)實安全生(sheng)產(chan)領導責任(ren)制,強化(hua)隱(yin)(yin)患排(pai)查治理(li)工作,認真落(luo)實各項(xiang)防范措施,做(zuo)到任(ren)務明確(que),責任(ren)到人(ren),措施到位,確(que)保安全生(sheng)產(chan)排(pai)查不留死角,隱(yin)(yin)患治理(li)落(luo)到實處。

  二是三季度是各類安(an)全生(sheng)產事故易(yi)發高發期(qi),針對惡劣天氣較多(duo)的情況,應(ying)密切(qie)關注(zhu)天氣變化(hua),做好安(an)全防范應(ying)急措(cuo)施。

  三是要加(jia)大干部職工宣(xuan)傳教育培(pei)訓(xun)力(li)度,加(jia)大工作督(du)查(cha)檢查(cha)力(li)度,確保排查(cha)治理工作落到實(shi)處。

  2、清醒認識(shi)當前安全質量管理的(de)總體形勢,切實(shi)增強(qiang)做好安全質量工作的(de)責任感和緊迫感。

  四、建立(li)建全安(an)全質量責(ze)任體系建設

  安(an)(an)全(quan)質量在(zai)工(gong)(gong)程建(jian)設(she)(she)中責(ze)任主(zhu)體(ti)(ti)(ti)地位(wei),全(quan)力加強責(ze)任體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)設(she)(she),層(ceng)層(ceng)落實(shi)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)責(ze)任,逐(zhu)步(bu)形成(cheng)了安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。強化安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任落實(shi),規范安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)工(gong)(gong)作程序(xu),進(jin)一(yi)(yi)步(bu)明(ming)確(que)各(ge)(ge)(ge)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)職責(ze),細(xi)化分(fen)工(gong)(gong),做到目標明(ming)確(que)、任務清(qing)晰、責(ze)任到人(ren)(ren),誰(shui)主(zhu)管(guan)、誰(shui)負(fu)責(ze),誰(shui)分(fen)管(guan)、誰(shui)負(fu)責(ze)。促(cu)進(jin)各(ge)(ge)(ge)級(ji)人(ren)(ren)員(yuan)抓安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作的(de)(de)積極性(xing)和主(zhu)動性(xing),進(jin)一(yi)(yi)步(bu)落實(shi)各(ge)(ge)(ge)級(ji)安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任制。對各(ge)(ge)(ge)個管(guan)理(li)層(ceng)級(ji)和所(suo)有人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行全(quan)面摸排梳(shu)理(li),確(que)定(ding)工(gong)(gong)作崗(gang)(gang)位(wei),逐(zhu)級(ji)逐(zhu)崗(gang)(gang)位(wei)建(jian)立健全(quan)覆(fu)蓋(gai),制定(ding)全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任清(qing)單,明(ming)確(que)各(ge)(ge)(ge)安(an)(an)全(quan)生產(chan)職責(ze),明(ming)確(que)各(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)考(kao)核標準、獎(jiang)懲(cheng)辦法等內容,形成(cheng)涵蓋(gai)全(quan)員(yuan)、全(quan)過程、全(quan)方位(wei)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)質量責(ze)任體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。

  五、加強分包現場監(jian)管,開展安(an)全(quan)(quan)質量培(pei)訓教育活(huo)動、抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)質量通病預防及整治工作

  項(xiang)目于(yu)8月(yue)23日組織(zhi)總包(bao)、監理、分包(bao)開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)教育學(xue)(xue)習,專業(ye)技術(shu)規范學(xue)(xue)習。要求認真學(xue)(xue)習執行安全(quan)(quan)(quan)技術(shu)規范,嚴(yan)格遵守安全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度,落實安全(quan)(quan)(quan)措(cuo)施(shi)(shi),確保施(shi)(shi)工(gong)安全(quan)(quan)(quan);加強現(xian)場管理,嚴(yan)格執行建(jian)設(she)主管部門及(ji)環(huan)(huan)保、消防(fang)、環(huan)(huan)衛等有關(guan)部門對施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場的管理規定,做到文明施(shi)(shi)工(gong);由(you)于(yu)分包(bao)單(dan)位自身責(ze)任(ren)造成的質(zhi)量修改、返工(gong)、工(gong)期拖延、安全(quan)(quan)(quan)事故、現(xian)場臟亂造成的損失,項(xiang)目部已通知監理,及(ji)時下發整(zheng)改,罰款(kuan)聯系單(dan),限時整(zheng)改,如逾期,項(xiang)目部按照(zhao)簽訂(ding)合同相(xiang)關(guan)條(tiao)款(kuan)進行處罰。

  六、項(xiang)目“管(guan)”“監(jian)”分離推進實施情(qing)況,建項(xiang)目貫徹(che)、落實鐵總(zong)《鐵路(lu)建設(she)項(xiang)目質量(liang)安(an)全紅線管(guan)理規定》和迎接(jie)10月份項(xiang)目質量(liang)安(an)全紅線管(guan)理專項(xiang)督查的準備(bei)情(qing)況、措施

  8月(yue)27日,項(xiang)目(mu)開展(zhan)了《鐵路建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)安(an)全紅(hong)線管(guan)理規定(ding)》和(he)《中國中鐵關于推進“管(guan)”“監”分(fen)(fen)離,提升安(an)全質(zhi)量(liang)自控能力(li)的通(tong)知》宣(xuan)貫(guan)活動(dong)。本次活動(dong)主要(yao)(yao)貫(guan)徹落實(shi)當前(qian)管(guan)理工作(zuo)的一大重點(dian)任(ren)(ren)務,從梳理制(zhi)度入手,明確職責(ze)(ze)分(fen)(fen)工,抓(zhua)好三項(xiang)工作(zuo),建(jian)設(she)四個系統,嚴格檢(jian)查落實(shi),嚴肅責(ze)(ze)任(ren)(ren)追究,全面推動(dong)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)質(zhi)量(liang)安(an)全紅(hong)線管(guan)理,狠抓(zhua)關鍵環節控制(zhi),切實(shi)做(zuo)到強基(ji)達標(biao)、提質(zhi)增效,為項(xiang)目(mu)信譽評價夯實(shi)基(ji)礎。在文(wen)件精(jing)神宣(xuan)貫(guan)會上,寶豐項(xiang)目(mu)部、總包各(ge)(ge)分(fen)(fen)包等(deng)20多人參加(jia),運營部部長(chang)結(jie)合項(xiang)目(mu)實(shi)際情(qing)況,宣(xuan)貫(guan)了文(wen)件要(yao)(yao)點(dian)和(he)工作(zuo)重點(dian),將安(an)全質(zhi)量(liang)管(guan)監內容和(he)職責(ze)(ze)劃分(fen)(fen)清(qing)楚,要(yao)(yao)求各(ge)(ge)施工項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)(ze)人做(zuo)好項(xiang)目(mu)安(an)全質(zhi)量(liang)工作(zuo)指導,把(ba)監督和(he)服務落實(shi)到位,務必(bi)要(yao)(yao)取得工作(zuo)實(shi)效。

  七、項目開展的安全質量大檢查、專項檢查、常態化稽(ji)查情況

  (1)20xx年7月10日組織(zhi)總包、監理、分包進行場(chang)地巡檢;

  (2)20xx年7月19日組織總包、監理(li)、消防(fang)專業單位進行消防(fang)專項檢(jian)查;

  (3)20xx年8月14日組(zu)織總包、監理、物業對地(di)下車庫進行安全專項查驗(yan);

  (4)20xx年(nian)8月23日(ri)組(zu)織總(zong)包、監理(li)、分包進行場地巡檢;

  (5)20xx年8月24日組織總包、監理、分(fen)包進行(xing)防(fang)汛工(gong)作大檢查;

  (6)20xx年(nian)9月4日組(zu)織總包(bao)、監理(li)、分包(bao)進(jin)行場地巡檢;

  (7)20xx年(nian)9月14日(ri)組織總包(bao)、監理、分(fen)包(bao)開展“質量月”活(huo)動;

  八、項目針對(dui)今(jin)年汛(xun)期,組織開展(zhan)防洪防汛(xun)應急措施(shi)

  為切實(shi)(shi)(shi)做好汛(xun)期(qi)(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)整治工作(zuo)(zuo),防(fang)(fang)(fang)止各類責任事故發(fa)生,確(que)保(bao)汛(xun)期(qi)(qi)臨時(shi)排水(shui)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)暢通(tong),項目成(cheng)立防(fang)(fang)(fang)汛(xun)及(ji)現場安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)整治工作(zuo)(zuo)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)組(zu),對(dui)(dui)項目進(jin)(jin)行全(quan)(quan)面細致的(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),重(zhong)(zhong)點檢(jian)(jian)查(cha)(cha)了一期(qi)(qi)、二期(qi)(qi)地(di)下車庫、三期(qi)(qi)土方回填(tian)部(bu)位(wei)(wei)、號(hao)樓(lou)及(ji)號(hao)樓(lou)精裝工程(cheng)邊的(de)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)措(cuo)施落(luo)實(shi)(shi)(shi)情(qing)況(kuang)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)整治工作(zuo)(zuo),進(jin)(jin)行重(zhong)(zhong)點部(bu)位(wei)(wei)的(de)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)準備和(he)汛(xun)期(qi)(qi)施工計劃安(an)(an)排,制(zhi)定切實(shi)(shi)(shi)可(ke)行的(de)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)實(shi)(shi)(shi)施方案。8月24日組(zu)織總包(bao)、監(jian)理、分包(bao)開(kai)展防(fang)(fang)(fang)汛(xun)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha),對(dui)(dui)現場施工安(an)(an)全(quan)(quan)和(he)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)工作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行檢(jian)(jian)查(cha)(cha),按照時(shi)間要(yao)求(qiu)完成(cheng)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)項目施工,對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)要(yao)部(bu)位(wei)(wei)防(fang)(fang)(fang)洪(hong)防(fang)(fang)(fang)汛(xun)措(cuo)施召開(kai)專題會進(jin)(jin)行審查(cha)(cha)和(he)協調,對(dui)(dui)存在的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)及(ji)問題,及(ji)時(shi)與總包(bao),監(jian)理進(jin)(jin)行梳理,并要(yao)求(qiu)各責任單位(wei)(wei)限時(shi)整改完成(cheng),整改后上報(bao)監(jian)理、項目部(bu)。截止目前,現場安(an)(an)全(quan)(quan)可(ke)控,無安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)。

  項目特(te)別關注工程所在地的氣象臺發布的氣象、水情信息,及時做(zuo)好對氣象部門發布的信息的響應工作,并落實(shi)各項預防措施(shi)。

  1、針對防(fang)汛(xun)需要,9月4日項目(mu)組織總(zong)包(bao)、監(jian)理、物業公司開展應急(ji)救(jiu)援演練(lian),并對演練(lian)情況(kuang)進行(xing)了總(zong)結。同時針對演練(lian)中存(cun)在的(de)不足之處,提出好的(de)建議并改(gai)正,對防(fang)汛(xun)預案(an)進行(xing)修訂(ding)與完善,為(wei)安(an)全防(fang)汛(xun)奠(dian)定堅(jian)實的(de)基礎(chu)。

  2、組建(jian)防汛(xun)(xun)(xun)組織機構,落實職責,建(jian)立(li)防汛(xun)(xun)(xun)值班(ban)、施工區(qu)雨(yu)前(qian)雨(yu)后巡查制度(du),組建(jian)防汛(xun)(xun)(xun)搶險隊伍,并進行相關(guan)知識教(jiao)育(yu)培訓。

  3、制訂和落實主(zhu)要(yao)防汛項目(mu)施工(gong)進度、施工(gong)措施、汛期施工(gong)材料儲存。

  4、做好防汛(xun)工程物資應急儲備。并對(dui)各種防洪防汛(xun)物資儲備情況進行了檢查,對(dui)檢查中存在的(de)部分物資儲備未按計劃落實(shi)、部分物資使用后未及時補充等問題,要求限(xian)期整(zheng)改到(dao)位,確保工程安全防汛(xun)。

  6、加大防(fang)(fang)汛安全(quan)檢(jian)查力(li)度(du)落實各項(xiang)(xiang)防(fang)(fang)汛措施,開展夏季高溫安全(quan)生產專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查,同時,項(xiang)(xiang)目(mu)部始終針對夏季施工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)人員易(yi)疲勞(lao)、易(yi)中暑、易(yi)發生事故的(de)特(te)點(dian)(dian),結合專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)整治工(gong)作(zuo)(zuo)認真開展安全(quan)生產檢(jian)查,做(zuo)到防(fang)(fang)患于(yu)未然。積極開展自查自糾工(gong)作(zuo)(zuo),重點(dian)(dian)做(zuo)好防(fang)(fang)中暑、防(fang)(fang)觸(chu)電(dian)、防(fang)(fang)雷擊(ji)、防(fang)(fang)墜落、防(fang)(fang)食物中毒(du)、防(fang)(fang)火災工(gong)作(zuo)(zuo)。

  九、項(xiang)目(mu)生態環境保(bao)護排查治(zhi)理情(qing)況

  嚴(yan)控(kong)建筑、生(sheng)活(huo)等廢(fei)棄(qi)物環(huan)境風險。加(jia)強建筑、生(sheng)活(huo)等廢(fei)棄(qi)物貯存、運輸、處(chu)(chu)置(zhi)等環(huan)節的(de)全(quan)過程(cheng)監(jian)控(kong)管(guan)理,排查(cha)并梳理本項(xiang)目(mu)涉(she)及(ji)的(de)廢(fei)棄(qi)物,結(jie)合環(huan)境因素辨識形成重大環(huan)境風險源(yuan)識別與控(kong)制措(cuo)施清(qing)單,完(wan)善廢(fei)棄(qi)物處(chu)(chu)置(zhi)制度(du),嚴(yan)格落(luo)實控(kong)制措(cuo)施,杜絕廢(fei)棄(qi)物非法轉移和處(chu)(chu)置(zhi)。

  十、各項目“質量月”活動開展情況

  按(an)照股份(fen)公(gong)司、公(gong)司的相(xiang)關文(wen)件要求,項目部在“質量月”期間組織(zhi)活動情況如(ru)下:

  1、組織項(xiang)目全(quan)體(ti)人員、總(zong)包及監理單位相關人員學習上級公司下發(fa)的關于質量月活動的文(wen)件;

  2、組織項目(mu)部(bu)全體人員參加國資委、工信部(bu)等(deng)部(bu)委支持的全國企業員工全面質量管理知(zhi)識競賽活(huo)動;

  3、組織(zhi)項目各(ge)級管理層對質(zhi)量(liang)月主題進行(xing)宣貫。

  4、組織(zhi)開展召開工程質量(liang)反(fan)思現場(chang)會,針對“宇松鐵(tie)(tie)路(lu)質量(liang)事故”、“滬昆高鐵(tie)(tie)貴(gui)州(zhou)段質量(liang)事件(jian)”的質量(liang)問(wen)題,從中吸取經驗教訓,并且針對3月份鐵(tie)(tie)路(lu)紅線檢(jian)查所暴露問(wen)題,組織(zhi)開展安全質量(liang)檢(jian)查。

  5、組織項目部全體人員,參加(jia)質(zhi)量管(guan)理現場觀(guan)摩(mo)會,重點觀(guan)摩(mo)精(jing)裝修工程的樣板引路(lu)、工藝流程及(ji)項目管(guan)理等(deng),不斷提升項目管(guan)理人員的質(zhi)量管(guan)控(kong)水(shui)平。

  6、組(zu)織項目部(bu)及各分(fen)包(bao)單位的管理人(ren)員及工(gong)人(ren)代表進行“質量月(yue)”宣誓(shi)活(huo)動(dong)。

  十一、二季度(du)生(sheng)產安全事(shi)故宣貫情(qing)況

  項目部(bu)(bu)組織(zhi)學習集團公司下發《xx》文件精神(shen)。項目部(bu)(bu)組織(zhi)物(wu)業(ye)單位召開了小(xiao)(xiao)區安(an)(an)全(quan)工作會(hui)(hui)(hui)議,會(hui)(hui)(hui)議由項目部(bu)(bu)總經(jing)理(li)(li)主(zhu)持,物(wu)業(ye)公司經(jing)理(li)(li)、物(wu)業(ye)工程(cheng)部(bu)(bu)、保安(an)(an)部(bu)(bu)參加(jia)(jia)會(hui)(hui)(hui)議,會(hui)(hui)(hui)議議題以(yi)小(xiao)(xiao)區安(an)(an)全(quan)防(fang)范為主(zhu),主(zhu)要指加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)住宅小(xiao)(xiao)區消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li),建立完善消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)制度,組織(zhi)制定居(ju)民防(fang)火公約,定期對(dui)居(ju)民小(xiao)(xiao)區開展防(fang)火檢查(cha)巡查(cha),加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)區域內消(xiao)(xiao)(xiao)火栓、疏散(san)指示標(biao)志、應急照明、滅火器、電梯使用(yong)、二次供(gong)水管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)維(wei)護(hu)等公用(yong)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)設(she)施(shi)以(yi)及(ji)供(gong)電供(gong)氣設(she)施(shi)的維(wei)護(hu)管(guan)(guan)理(li)(li),確(que)保安(an)(an)全(quan)出(chu)口、疏散(san)通道、消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)車通道暢通,確(que)保各類設(she)施(shi)設(she)備安(an)(an)全(quan)可靠、完整好用(yong)。對(dui)各種應急突發事件的處(chu)理(li)(li)方案等提出(chu)了要求,制定了物(wu)業(ye)小(xiao)(xiao)區安(an)(an)全(quan)服務管(guan)(guan)理(li)(li)規定并確(que)定了相關責(ze)任人(ren)。

  工程項目管理個人總結14

  時(shi)光荏苒,轉眼間(jian)20XX年已經過去一大(da)半(ban),我于今年2月18日進入(ru)城南新區指(zhi)揮(hui)部工(gong)程二處以(yi)來(lai),也將(jiang)近6個(ge)月的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)了,回顧近半(ban)年來(lai)的(de)(de)(de)工(gong)作,在(zai)指(zhi)揮(hui)部領導及各位(wei)同事(shi)的(de)(de)(de)大(da)力支(zhi)持與幫助下(xia),在(zai)思想意識、工(gong)作能力等各方面都取得了一定的(de)(de)(de)進步,現(xian)將(jiang)上半(ban)年的(de)(de)(de)個(ge)人工(gong)作總結(jie)如下(xia):

  作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)剛來指揮部(bu)不(bu)久的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理員(yuan)(yuan),我(wo)注(zhu)重(zhong)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、與監理單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調以(yi)(yi)及相(xiang)(xiang)關(guan)單(dan)位(wei)(wei)(wei)協調完成(cheng)各項(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。我(wo)來指揮部(bu)后(hou)參與的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)(shi)新(xin)都(dou)(dou)路(lu)串場河橋(qiao)(qiao),新(xin)都(dou)(dou)路(lu)串場河橋(qiao)(qiao)及兩(liang)側引(yin)道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng),全長520米,其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)串場河橋(qiao)(qiao)總長108M,為(wei)(wei)3跨變(bian)截面(mian)箱梁(liang)橋(qiao)(qiao),本工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)橋(qiao)(qiao)梁(liang)采(cai)用鉆(zhan)孔(kong)(kong)灌注(zhu)樁(zhuang)基礎(chu)(chu),上(shang)部(bu)結構邊跨箱梁(liang)采(cai)用支架(jia)現(xian)(xian)澆(jiao),中(zhong)(zhong)(zhong)跨箱梁(liang)采(cai)用掛籃懸澆(jiao);橋(qiao)(qiao)梁(liang)設計風格為(wei)(wei)歐式…該橋(qiao)(qiao)建(jian)成(cheng)后(hou)將是(shi)(shi)(shi)城南新(xin)區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)又一(yi)(yi)道(dao)靚麗風景線。很(hen)榮(rong)幸能加(jia)入這(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),讓我(wo)從(cong)事(shi)了(le)現(xian)(xian)場項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)視(shi)現(xian)(xian)場管(guan)(guan)理和(he)溝(gou)通協調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)分管(guan)(guan)領導(dao)花工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、劉(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)領和(he)幫助(zhu)下,我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也慢慢順利開展起來。由(you)于本人(ren)畢業以(yi)(yi)后(hou)一(yi)(yi)直在(zai)(zai)路(lu)橋(qiao)(qiao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)從(cong)事(shi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)(shu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),角色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)然轉換(huan),一(yi)(yi)開始覺(jue)得不(bu)是(shi)(shi)(shi)太適應(ying),深知(zhi)以(yi)(yi)前(qian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)名施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理能力(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足,于是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)我(wo)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)強自身學習(xi)并向分管(guan)(guan)領導(dao)請教,憑著工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)人(ren)特(te)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)務(wu)實干勁和(he)鉆(zhan)研精(jing)(jing)神使(shi)我(wo)在(zai)(zai)較短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨合后(hou)很(hen)快熟悉了(le)現(xian)(xian)場項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。首先,跟以(yi)(yi)前(qian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)名技術(shu)(shu)員(yuan)(yuan)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),不(bu)再局(ju)限于工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某一(yi)(yi)環(huan)節、某一(yi)(yi)測繪或(huo)者(zhe)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)(shu),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理員(yuan)(yuan)必須(xu)要有(you)相(xiang)(xiang)當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全局(ju)把握能力(li)和(he)思維(wei),對整個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)駕馭能力(li),很(hen)多工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),而(er)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)建(jian)立在(zai)(zai)積(ji)(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度和(he)長時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經驗(yan)積(ji)(ji)累基礎(chu)(chu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),對控(kong)制工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度和(he)成(cheng)本很(hen)有(you)效,新(xin)都(dou)(dou)路(lu)橋(qiao)(qiao)拆遷(qian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)矛盾較大,河西(xi)3#臺北(bei)幅鉆(zhan)孔(kong)(kong)灌注(zhu)樁(zhuang)一(yi)(yi)直無法施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),為(wei)(wei)此,我(wo)們要求施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)加(jia)強力(li)量(liang)(liang)突(tu)擊施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)(zhong)幅、南幅橋(qiao)(qiao)墩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),推進(jin)橋(qiao)(qiao)頭接線引(yin)道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),同(tong)時(shi)認真(zhen)協助(zhu)拆遷(qian)部(bu)門(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),確(que)保(bao)總工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期不(bu)被(bei)延誤。此外(wai),作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)建(jian)設單(dan)位(wei)(wei)(wei)現(xian)(xian)場管(guan)(guan)理員(yuan)(yuan),尤其(qi)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點,要有(you)責(ze)任(ren)心(xin),從(cong)責(ze)任(ren)心(xin)方面(mian)講,一(yi)(yi)個(ge)人(ren)無論做任(ren)何(he)事(shi),從(cong)事(shi)任(ren)何(he)職業,其(qi)實都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)做人(ren),所從(cong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)何(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)(dou)體(ti)(ti)現(xian)(xian)了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)素養。在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)要有(you)敬業精(jing)(jing)神,盡(jin)量(liang)(liang)多發現(xian)(xian)問(wen)(wen)題,解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)上(shang)遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題必須(xu)認真(zhen)落實處理,對外(wai)圍聯系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),應(ying)主動及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)終身制,質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂(hun),有(you)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)心(xin),使(shi)得我(wo)在(zai)(zai)平(ping)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong),特(te)別注(zhu)重(zhong)對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制,具體(ti)(ti)到鉆(zhan)孔(kong)(kong)灌注(zhu)樁(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鉆(zhan)孔(kong)(kong)過(guo)程(cheng)、鋼筋制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、沉渣厚度、混凝土(tu)灌注(zhu)、大體(ti)(ti)積(ji)(ji)混凝土(tu)澆(jiao)筑、模板安裝(zhuang)等工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序、薄弱(ruo)環(huan)節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督巡查。平(ping)時(shi)要求監理單(dan)位(wei)(wei)(wei)對隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、關(guan)鍵部(bu)位(wei)(wei)(wei)進(jin)行(xing)全過(guo)程(cheng)旁站,確(que)保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)得到很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制。

  當前我所(suo)在的(de)鹽瀆路(lu)改(gai)造工程項目施(shi)工任務繁重,工期緊(jin)迫。我會在指揮部局領(ling)導的(de)支持和幫(bang)助下完成工程的(de)質量(liang)、投資(zi)、特別是進度方面的(de)控(kong)制,協(xie)調各單位(wei)關系,同(tong)時不斷的(de)加(jia)強學習,努力成為一名合格的(de)項目管(guan)理(li)人員,為城(cheng)南(nan)新區的(de)建設貢(gong)獻自己的(de)力量(liang)。

  工程項目管理個人總結15

  在資陽市城(cheng)南工(gong)(gong)業(ye)集中發展區四橫(heng)二縱道路項目(mu)工(gong)(gong)作中,我部(bu)嚴格按照公司《工(gong)(gong)程(cheng)安全(quan)(quan)生產管理辦(ban)(ban)法(fa)》、《工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量管理辦(ban)(ban)法(fa)》等相關文件(jian)的要求執行(xing)。督(du)促施工(gong)(gong)單位按設計標準(zhun)和有關規范、規定和經過審(shen)批的施工(gong)(gong)方案組織施工(gong)(gong)。加強監督(du)力度(du),認真落(luo)實既(ji)有線施工(gong)(gong)安全(quan)(quan)的規定。目(mu)前,各(ge)項施工(gong)(gong)正有序進行(xing),現將本工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量、安全(quan)(quan)工(gong)(gong)作總(zong)結如(ru)下:

  一、工程質量控制:

  為貫徹執行(xing)公司“百年大(da)計(ji)、質量(liang)(liang)第一”的(de)質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)方針(zhen),督(du)促參建(jian)各(ge)方建(jian)立了(le)健全的(de)質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi),落(luo)實(shi)各(ge)項質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)制度,檢查質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)運行(xing)情況,并建(jian)立了(le)質量(liang)(liang)問題及處理(li)臺賬。本年度工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)過程(cheng)中出現了(le)如下(xia)質量(liang)(liang)問題:

  1、縱二(er)、縱三部分檢(jian)查(cha)井(jing)(jing)井(jing)(jing)筒質量較差(cha)的(二(er)灰攤鋪碾壓時(shi)產生斷裂),要求不合格檢(jian)查(cha)井(jing)(jing)井(jing)(jing)筒全部拆除(chu)重(zhong)做。(目(mu)前已按照要求整改到位(wei)。)

  2、橫三K1+800-K1+900段(duan)路床平整度較(jiao)差(cha),下雨后有積水(shui)現(xian)象,要求施工單位采取措施處(chu)理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shu)沒按設計要求處(chu)理,施工前未進行交底,強夯施工現(xian)場(chang)管理人員缺乏(fa)質量意(yi)識。

  3、縱二水穩(wen)層(ceng)(ceng)施(shi)工碎石(shi)含(han)泥量大(da),K1+330右側出現小面積返工,水穩(wen)層(ceng)(ceng)因車輛(liang)行使(shi)導致表面碎石(shi)松散(san),施(shi)工單(dan)位必須重視水穩(wen)層(ceng)(ceng)的原材(cai)料控制,進場(chang)的碎石(shi)原材(cai)料質量不很穩(wen)定,有(you)時出現部分含(han)泥量較大(da)。

  4、縱三輔道(dao)石灰(hui)粉煤灰(hui)基層(ceng)配合(he)比不符合(he)設(she)(she)計要(yao)求(qiu);要(yao)求(qiu)施工單(dan)位試(shi)驗(yan)室按(an)照規范(3個點/1000)對縱三機動車道(dao)進(jin)行(xing)(xing)鉆心試(shi)驗(yan),如(ru)果試(shi)驗(yan)結(jie)果達不到設(she)(she)計要(yao)求(qiu),施工單(dan)位必須進(jin)行(xing)(xing)返工整(zheng)改。

  5、縱(zong)三(san)K1+300-K1+600段局(ju)部厚度不(bu)符合設計(ji)要(yao)(yao)求(qiu),要(yao)(yao)求(qiu)施工單(dan)位(wei)按照(zhao)規(gui)范要(yao)(yao)求(qiu)對縱(zong)三(san)機動車道瀝青(qing)混凝(ning)土路面進行鉆心檢查瀝青(qing)厚度,如果試驗結果達(da)不(bu)到設計(ji)要(yao)(yao)求(qiu),施工單(dan)位(wei)必(bi)須進行返(fan)工整改,保(bao)證瀝青(qing)混凝(ning)土路面厚度符合設計(ji)要(yao)(yao)求(qiu)。(經過鉆心試驗,結果符合要(yao)(yao)求(qiu))。

  6、縱二(er)部(bu)分檢(jian)查(cha)(cha)井、雨(yu)篦子高程控制不(bu)準確(que),影(ying)響(xiang)路(lu)面的(de)平整度(du)和美觀,要(yao)求施工單位立即組(zu)織(zhi)相關(guan)技術人(ren)員對高程不(bu)符(fu)合要(yao)求的(de)檢(jian)查(cha)(cha)井和雨(yu)篦子進(jin)行(xing)清理,并進(jin)行(xing)整改(gai)。(已(yi)整改(gai)完(wan)成)。

  7、第三(san)(san)方試(shi)驗資料滯后(hou),目(mu)前縱(zong)三(san)(san)第三(san)(san)試(shi)驗資料已經完善,縱(zong)二瀝青路面第三(san)(san)方抽(chou)樣(yang)檢測資料須盡快完善,為縱(zong)二竣工驗收做(zuo)好(hao)準備。

  8、縱二人行道路基碾壓(ya)不到位,壓(ya)實度達不到要求,局部出(chu)現開裂現象。

  9、縱(zong)二由于外單位施工的給水、電信、電力管道(dao)對人行道(dao)路(lu)基壓實度質量產生了一定(ding)影響,造成縱(zong)二道(dao)路(lu)沉降,路(lu)面開裂。

  二、工程安全控制:

  為(wei)強(qiang)化(hua)(hua)各參建單位安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)意識,細化(hua)(hua)對安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)控(kong)制的考核,根據《安全(quan)生(sheng)產管理(li)辦(ban)法》、《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)辦(ban)法》等相關文件的要求,我部對資陽(yang)市城南工(gong)(gong)業集中(zhong)(zhong)發(fa)展區(qu)四橫二縱道路工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的安全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)日常工(gong)(gong)作進(jin)行了考核。本年度(du)該工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安全(quan)施(shi)工(gong)(gong)情況較好,未(wei)發(fa)生(sheng)任何安全(quan)事故,但在施(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)仍然(ran)存在部分安全(quan)隱(yin)患:

  1、溝(gou)槽開挖不(bu)放(fang)邊(bian)坡(po),堆土懸石(shi)清理不(bu)到位,離(li)管溝(gou)距離(li)較近存(cun)在安(an)全隱(yin)患;管溝(gou)兩側臨邊(bian)防護不(bu)到位,管道吊裝(zhuang)時溝(gou)槽內不(bu)允許有施工人員,且應(ying)有專(zhuan)人在場指揮。

  2、爆破區域有專職安全員(yuan)在場督促施(shi)工(gong),爆破作(zuo)業人員(yuan)佩戴(dai)安全,但(dan)未拉設警示帶。

  3、現(xian)場安全(quan)(quan)警示標志(zhi)缺失(shi)較多,尤其是施(shi)工(gong)現(xian)場和鄉間道路交(jiao)叉(cha)口,施(shi)工(gong)單位應盡快將缺失(shi)的安全(quan)(quan)警示標志(zhi)補齊。

  4、檢(jian)查(cha)井(jing)井(jing)口裸露(lu),周圍無警示標志且(qie)未(wei)封(feng)蓋(gai),施工單位(wei)應盡快(kuai)采取措施排除安全隱(yin)患。

  5、由于規(gui)劃范(fan)圍(wei)內無排水系統,施(shi)工單(dan)位應做好縱(zong)二、縱(zong)三存在的(de)安全(quan)隱(yin)患(huan)做好防(fang)護措施(shi),保證(zheng)(zheng)不(bu)造成施(shi)工現場周邊的(de)安全(quan),保證(zheng)(zheng)不(bu)影響整個工程的(de)施(shi)工質(zhi)量。

  工程項目管理個人總結16

  本年度各項工作完成情況總結如(ru)下:

  為(wei)了積極做好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)前期施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)技術(shu)規范(fan)書編制及過(guo)(guo)程施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量監督工(gong)(gong)(gong)(gong)作,以及配合(he)其它部門零(ling)星土建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程需(xu)求,保障土建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程質量。針對土建(jian)專業制定每(mei)月工(gong)(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃,跟蹤重(zhong)點項(xiang)(xiang)目(mu),督促現場施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單位做好(hao)整改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。今年(nian)共(gong)簽訂建(jian)筑施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)26項(xiang)(xiang),其中包括單項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程11項(xiang)(xiang),零(ling)星土建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)共(gong)計(ji)15項(xiang)(xiang)。完(wan)(wan)成值休樓加(jia)裝鋁合(he)金及紗窗、集控樓休息(xi)室裝修改(gai)(gai)造、廠區光伏板(ban)清洗用水(shui)管道(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程、檢修樓及值休樓外(wai)墻脫開空(kong)鼓、廠區綠化(hua)自動噴淋(lin)項(xiang)(xiang)目(mu)、全廠零(ling)星土建(jian)檢修、全廠建(jian)筑物沉降觀測(ce)點檢測(ce)、供水(shui)改(gai)(gai)造土建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)等50余項(xiang)(xiang)零(ling)星土建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu),從施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)的(de)編寫到施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程中監控項(xiang)(xiang)目(mu)質量,及時協調辦理(li)(li)外(wai)委修理(li)(li)申請單、完(wan)(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)驗收單等。

  抓好技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)管理(li)工(gong)作(zuo),保證(zheng)技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)項目(mu)工(gong)作(zuo)順利實施。嚴格執行(xing)(xing)上級下達的技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)計劃(hua),全過程(cheng)管理(li),保證(zheng)計劃(hua)的剛性。在技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)項目(mu)計劃(hua)下達后,公(gong)司對所有技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)項目(mu)進(jin)行(xing)(xing)詳細安排梳理(li),明確責(ze)任(ren)人及實施時間,并根據技(ji)(ji)(ji)術(shu)改(gai)(gai)造項目(mu)管理(li)標(biao)準的要(yao)求對技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)項目(mu)管理(li)內(nei)容及要(yao)點(dian)進(jin)行(xing)(xing)明確。嚴格執行(xing)(xing)集團及公(gong)司制度,每周(zhou)各(ge)專(zhuan)業上報(bao)技(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)項目(mu)的進(jin)度和完成(cheng)情況,項目(mu)實施過程(cheng)中堅(jian)持過程(cheng)質量(liang)監(jian)督及竣工(gong)質量(liang)驗收(shou)。

  可(ke)靠(kao)性(xing)工作(zuo)扎(zha)實、穩步、有序開展,每月及時(shi)準(zhun)備好基本資(zi)料、基礎數(shu)據(ju),以(yi)便(bian)于數(shu)據(ju)的(de)隨時(shi)錄入,以(yi)保證(zheng)錄入數(shu)據(ju)的(de)準(zhun)確性(xing)。按(an)月統計發電(dian)主機的(de)可(ke)靠(kao)性(xing)數(shu)據(ju),將發電(dian)主機可(ke)靠(kao)性(xing)信息(xi)報(bao)送上級(ji)公司,按(an)時(shi)完成編寫月度可(ke)靠(kao)性(xing)分析報(bao)告。

  負責牽頭部(bu)(bu)(bu)門內的(de)(de)生產費(fei)用(yong)(yong)管(guan)理、創新課題、標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化、創星(xing)級企業工(gong)(gong)作(zuo)。積極開展(zhan)生產三(san)項費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)管(guan)控,落實費(fei)用(yong)(yong)責任部(bu)(bu)(bu)門,使生產費(fei)用(yong)(yong)到實處(chu),有效(xiao)控制(zhi)費(fei)用(yong)(yong)支(zhi)出。組織協調(diao)部(bu)(bu)(bu)門人員建立建全創星(xing)資料,完(wan)善創星(xing)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)。根據公司標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化工(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)計劃(hua),今年(nian)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化工(gong)(gong)作(zuo)重點在工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),5月份(fen)已(yi)全面修(xiu)訂(ding)(ding)(ding)(ding)部(bu)(bu)(bu)門各專(zhuan)業工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun),按年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)修(xiu)訂(ding)(ding)(ding)(ding)計劃(hua)及時完(wan)成(cheng)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)修(xiu)訂(ding)(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo),20XX年(nian)度完(wan)成(cheng)8個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、10個(ge)管(guan)理標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、15個(ge)技術標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)(de)修(xiu)訂(ding)(ding)(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)。

  存(cun)(cun)在(zai)問(wen)題:需進(jin)一(yi)步加強(qiang)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術知識(shi)的(de)學習(xi)積累(lei),提升自(zi)身專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術水平。對工程項(xiang)目管理(li)整體把(ba)控(kong)力(li)度不(bu)夠,存(cun)(cun)在(zai)進(jin)度拖延、管理(li)痕跡(ji)保(bao)留較少等問(wen)題,同(tong)時要加強(qiang)部(bu)門(men)及專業(ye)(ye)間的(de)溝(gou)通能(neng)力(li)。

  20XX年(nian)利用工(gong)作之(zhi)余(yu)時間閱讀專(zhuan)業技(ji)術的書籍(ji),不(bu)斷(duan)學習(xi)積(ji)累,在實(shi)際工(gong)作中,遇(yu)到問題要更加積(ji)極主動的向同事請教,學習(xi)他們處(chu)理實(shi)際問題的方法及工(gong)作經驗。通過多學、多問、多想(xiang)來不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自己(ji)的實(shi)際工(gong)作能力。

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