公司員工獎勵制度
一、管理制度的主要特征
1、權(quan)威(wei)性。管理制度由(you)具有權(quan)威(wei)的管理部(bu)門制定，在其適用(yong)范圍內具有強制約束(shu)力，一旦形成(cheng)，不得隨意修(xiu)改和違犯;
2、完(wan)整性。一個組織(zhi)的管理制(zhi)度，必須包含所(suo)有(you)執(zhi)行事項，不能有(you)所(suo)遺漏，如發(fa)現或新的執(zhi)行事項產生，應(ying)(ying)相應(ying)(ying)的制(zhi)定(ding)管理制(zhi)度，確(que)保所(suo)有(you)事項“有(you)法可依”；
3、排它(ta)性(xing)。某種管理(li)原則(ze)或(huo)管理(li)方法一旦(dan)形成制度(du)，與(yu)之相抵觸(chu)的(de)其他做(zuo)法均不能實(shi)行(xing); 特定(ding)范(fan)圍內的(de)普遍適用性(xing)。各種管理(li)制度(du)都有自己特定(ding)的(de)適用范(fan)圍，在這個(ge)范(fan)圍內，所有同類事(shi)情，均需按(an)此制度(du)辦理(li);
4、可執行(xing)性。組織(zhi)所設置的(de)管理制度，必須是可執行(xing)的(de)，不能偏(pian)離組織(zhi)本身事務，成(cheng)為一紙空(kong)文；
5、相對穩(wen)定性(xing)。管理制度(du)一旦制定，在一般時間內(nei)不能輕易變(bian)更，否則無法保證其(qi)權(quan)威性(xing)。這種穩(wen)定性(xing)是相對的，當現行制度(du)不符合變(bian)化了的實(shi)際情(qing)況時，又需要(yao)及時修訂(ding)。
6、社會屬性。因(yin)而，社會主義(yi)的(de)(de)(de)管理制度(du)總是為維(wei)護全體(ti)勞動(dong)者的(de)(de)(de)利益而制定的(de)(de)(de)。
7、公平(ping)(ping)公正性(xing)。管理(li)制度在組(zu)織力對(dui)每一個(ge)角色都是(shi)平(ping)(ping)等的，任何人不得在管理(li)制度之外。
二、公司員工獎勵制度（精選6篇）
它是實施一定的(de)管(guan)(guan)理(li)行為的(de)依據，是社(she)會再生產過程(cheng)(cheng)順利(li)進行的(de)保證。合(he)理(li)的(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度可(ke)以簡化(hua)管(guan)(guan)理(li)過程(cheng)(cheng)，提高管(guan)(guan)理(li)效率。以下(xia)是小編為大(da)家收集的(de)公司員工獎勵制(zhi)度（精選(xuan)6篇），希望可(ke)以幫助到有需要的(de)朋友。
公司員工獎勵制度1
目的：
為了表揚先進(jin)(jin)，激勵后進(jin)(jin)，提(ti)高(gao)員工工作(zuo)積極(ji)性，特制定此制度。
獎勵涉及對象：
公司所有員工。
獎勵方式：
精神獎(jiang)勵(li)、物質獎(jiang)勵(li)。
獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事(shi)項，可享(xiang)受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加(jia)薪、員工大會通(tong)報表揚（獎勵金(jin)額(e)視具體(ti)情(qing)況由公司領導和人事(shi)部(bu)門作出）
（1）在(zai)完成公司工作、任務方面取得(de)顯著成績和經(jing)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建(jian)議積極、有實效的；
（3）保(bao)護公司財物，使公司利(li)益免受重大(da)損失的；
（4）在公司、社(she)會見義勇(yong)為，與各(ge)種違法違紀、不良(liang)現象斗爭(zheng)有顯著成績(ji)；（頒(ban)發榮譽(yu)證書）
（5）對突發事(shi)件(jian)、事(shi)故妥(tuo)善處(chu)理(li)者(zhe)；
（6）一貫忠于職守、認真負責、廉(lian)潔奉公、事跡突出的(de)；
（7）全年出(chu)滿勤的(de)；
（8）為公司帶(dai)來良好(hao)社(she)會聲譽的；
（9）其(qi)他(ta)應(ying)給(gei)予獎(jiang)勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如(ru)下事項，可享受(shou)50元—200元的經濟獎(jiang)勵、50元—200元加薪、員工大會通(tong)報(bao)表(biao)揚（獎(jiang)勵金額視(shi)具(ju)體(ti)情況(kuang)由公(gong)司領(ling)導(dao)和人(ren)事部(bu)門作出）
（1）品行優良、技術超群(qun)、工作認真、克盡職守成為公司楷模(mo)者；（頒發(fa)榮譽證書）
（2）領導(dao)有方、業務推(tui)展有相當(dang)成效者；
（3）參與、協助事(shi)故(gu)、事(shi)件救援工作(zuo)者；
（4）遵(zun)規守紀，服從領導，敬業楷模者(zhe)；
（5）主動積(ji)極為公司工(gong)作，提出合(he)理化(hua)建(jian)議，減(jian)少成本開支，節(jie)約資源(yuan)(yuan)能源(yuan)(yuan)的員工(gong)；
（6）拾金（物）不(bu)昧者(zhe)。
公司員工獎勵制度2
一、獎勵種類
口頭表(biao)揚(yang)、加分(fen)(fen)(fen)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(一分(fen)(fen)(fen)等同現(xian)金(jin)五元(yuan))、通報表(biao)揚(yang)、嘉(jia)獎(jiang)(jiang)(jiang)(同時(shi)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)現(xian)金(jin)300元(yuan)和獎(jiang)(jiang)(jiang)分(fen)(fen)(fen)60分(fen)(fen)(fen))、記大功(同時(shi)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)現(xian)金(jin)500元(yuan)和獎(jiang)(jiang)(jiang)分(fen)(fen)(fen)100分(fen)(fen)(fen))、晉薪晉級(ji)。
獎勵辦法
1、積極提(ti)出合理化建議(yi)并(bing)為公司(si)所采納，予(yu)以建議(yi)獎(jiang)，獎(jiang)勵6—20分(同時給(gei)予(yu)相應的現金(jin)獎(jiang)勵)；
2、有效地防止公(gong)司或(huo)顧客財產(chan)失竊或(huo)拾金不昧的(de)員(yuan)工，經調查(cha)屬實的(de)給予(yu)獎勵(li)10—20分(同時給予(yu)相(xiang)應的(de)現金獎勵(li))；
3、看房DJ和(he)管家(jia)當(dang)天拿小(xiao)費(管家(jia)一(yi)間房拿200元或(huo)以上，DJ拿400元或(huo)以上)，每多(duo)(duo)一(yi)百(bai)獎(jiang)(jiang)勵多(duo)(duo)一(yi)分(此分僅作(zuo)為加(jia)分依據不作(zuo)獎(jiang)(jiang)勵現金)；
4、品行端(duan)正、工作勤奮，能(neng)適時(shi)完成重大或(huo)特殊任(ren)務；服務熱情，為公司樹立良好形(xing)象，屢次(ci)(2次(ci)以上)有具體(ti)事實者(zhe)；從事某(mou)一崗位或(huo)某(mou)一項目艱苦工作成績突出者(zhe)；給予嘉獎300元現金(同時(shi)給予相應的加分(fen)獎勵)；
5、節約成本方面有突(tu)出(chu)貢(gong)獻者(zhe)；遇災難事故勇于(yu)負責、奮(fen)不顧身，做(zuo)出(chu)成績者(zhe)；檢舉損(sun)害公司(si)較大(da)(da)利益(yi)者(zhe)；維護公司(si)重大(da)(da)利益(yi)，避免重大(da)(da)損(sun)失者(zhe)；有其他(ta)突(tu)出(chu)成績或(huo)重大(da)(da)貢(gong)獻者(zhe)；予以記(ji)大(da)(da)功獎(jiang)勵現(xian)金500元現(xian)金(同時給予相應(ying)的'加分(fen)獎(jiang)勵)；
6、對本職崗位表(biao)現突出、業(ye)績(ji)優異(yi)，一(yi)年內(nei)記(ji)兩次大(da)功者；帶(dai)領(ling)員工(gong)完成(cheng)各項工(gong)作任務(wu)，對公司做出突出貢(gong)獻者；給予(yu)晉(jin)薪晉(jin)級；
7、上述條款未涉及到的但有(you)(you)積極意義的情(qing)形，經調查屬(shu)實，公司將視情(qing)況給(gei)予靈活獎勵(li)(方法(fa)有(you)(you)加分(fen)、獎勵(li)現(xian)金、升值、深造(zao)去(qu)外地(di)旅游(you)考(kao)察、學習等)。
二、處罰種類
口頭警告(gao)、罰(fa)款、扣分罰(fa)款、停崗、降級處(chu)理、辭退、追責。
處罰辦法
A、考勤類
1、遲(chi)到：在例隊(dui)或(huo)集合后點名開始時未到者記(ji)遲(chi)到，遲(chi)到一次罰款50元并記(ji)紀律單一張，扣十(shi)分；
2、早(zao)退：在未通知下(xia)班或可以自由安排活動之前(qian)私(si)自離開，不(bu)經直接上司(si)批準，在集(ji)合點到時(shi)不(bu)在者計早(zao)退，早(zao)退一(yi)次罰(fa)款(kuan)50元，計紀(ji)律(lv)單一(yi)張，扣十分(fen)；
3、曠工：未經直(zhi)接上(shang)司批(pi)準沒(mei)來公司上(shang)崗(gang)，遲到(dao)或(huo)早(zao)退半(ban)小時以上(shang)記曠工，曠工一次計(ji)(ji)紀律單一張，扣四(si)十分，月累計(ji)(ji)兩(liang)次或(huo)連續(xu)兩(liang)天曠工計(ji)(ji)自(zi)動離職。
4、調(diao)假：每人每月有一(yi)次申請調(diao)假，但需提前一(yi)天提出，直(zhi)屬上級批準后才可調(diao)休(xiu)，違者按(an)曠工計；
5、病(bing)假(jia)：因身體不適或生病(bing)不能來公司(si)(si)上班(ban)的(de)，在部(bu)門早班(ban)例會前打電(dian)話向直屬上司(si)(si)申請(qing)，待(dai)批(pi)準后(hou)可上班(ban)回(hui)來時補辦病(bing)假(jia)手續(病(bing)假(jia)單(dan)、正規醫院病(bing)歷(li)表、藥費單(dan)50元以上)，缺(que)一不可，否(fou)則將(jiang)視為(wei)曠工(gong)處理；
6、事假(jia)：凡請事假(jia)必須本人至少提前一天(tian)持申(shen)請單征得直屬(shu)上(shang)司的批(pi)準(zhun)，三(san)天(tian)或(huo)(huo)以(yi)上(shang)需行(xing)政經(jing)(jing)理批(pi)準(zhun)，七天(tian)或(huo)(huo)以(yi)上(shang)需行(xing)政副總(zong)或(huo)(huo)總(zong)經(jing)(jing)理批(pi)準(zhun)，簽(qian)字后辦完(wan)手續方可休(xiu)假(jia)，事假(jia)一次扣罰100元(有薪者請事假(jia)幾天(tian)多扣一天(tian)工資，由部(bu)(bu)門負責(ze)人考勤(qin)上(shang)跟進(jin))，由部(bu)(bu)門直屬(shu)上(shang)司對其開具罰款單；
7、請(qing)(qing)假(jia)程序：首(shou)先到部門主管處申請(qing)(qing)，待同(tong)意后填寫相應假(jia)單，按(an)標準簽(qian)名(ming)后，帶齊相應單據交由(you)人事部簽(qian)名(ming)備(bei)(bei)檔，拿(na)回一(yi)聯交由(you)直(zhi)屬(shu)上(shang)司做考勤記錄。要交罰(fa)款(kuan)的需將罰(fa)款(kuan)交至收銀臺(tai)后拿(na)回一(yi)聯交由(you)直(zhi)屬(shu)上(shang)司備(bei)(bei)檔。
8、辭退(tui)：公(gong)司(si)有(you)權辭退(tui)任何不符合公(gong)司(si)發展需(xu)要的人(ren)員(yuan)，人(ren)員(yuan)辭退(tui)后其(qi)工資(zi)按標準發放，有(you)保證(zheng)金的給予退(tui)回；
9、自動離職：不按(an)程序辭工(gong)或月累(lei)計曠(kuang)工(gong)兩次、連(lian)續兩天曠(kuang)工(gong)按(an)自動離職處理，公司不發放任何補償、工(gong)資及保證金；
10、追責：嚴重(zhong)違反公(gong)(gong)司規(gui)章或國家法(fa)律法(fa)規(gui)者(zhe)，給公(gong)(gong)司或顧(gu)客造成一定或嚴重(zhong)損失(shi)者(zhe)，公(gong)(gong)司將立即辭退此員工并(bing)有(you)追究其責任的權(quan)利或扭送至公(gong)(gong)安機關的權(quan)利。
B、罰單類型
因管(guan)理需要，現(xian)將樓面部(bu)罰(fa)單(dan)分兩類，為罰(fa)款單(dan)和紀律單(dan)。
1、罰(fa)款(kuan)單(dan)(dan)：注重罰(fa)款(kuan)為主，以罰(fa)款(kuan)達到(dao)警(jing)告的目(mu)的，一般衛(wei)生方(fang)面及(ji)事(shi)假單(dan)(dan)(無薪者)處理的計罰(fa)款(kuan)單(dan)(dan)，不計行政處罰(fa)記錄(lu)及(ji)扣分；
2、紀律(lv)單(dan)：違反公司各種(zhong)行為規(gui)范或各項(xiang)規(gui)章制(zhi)度，主要以記(ji)過(guo)為重點，兼以罰款扣分(fen)，月累計三張紀律(lv)單(dan)將視其平(ping)時行為表(biao)現處以停崗(gang)停薪(xin)七天至辭(ci)退處理，月統(tong)計部門內紀律(lv)分(fen)最低者將給予直接辭(ci)退(紀律(lv)分(fen)一分(fen)等(deng)于五元人民幣，紀律(lv)單(dan)與積(ji)分(fen)同時進行)。
三、附則
1.本制(zhi)度由國(guo)畜人力(li)資源(yuan)部制(zhi)訂、解釋，并由人力(li)資源(yuan)部負(fu)責監督執行(xing)。
2.本(ben)制度適用于公司(si)所有員工。
3.本制度凡(fan)有與國(guo)家(jia)法(fa)令(ling)、法(fa)規有抵觸(chu)之處，按國(guo)家(jia)法(fa)律執行(xing)。
公司員工獎勵制度3
第一條總則
為了促進(jin)公司發展和對優秀員工給予獎(jiang)勵，以激勵員工奮發向上，特制(zhi)定本制(zhi)度、
第二條獎勵種類
本(ben)制度規定(ding)獎勵的(de)種類為(wei)年資(zi)獎，創造獎，功(gong)績(ji)獎，全勤獎四種、
第三條年資獎
本公(gong)司員(yuan)工服(fu)務(wu)年(nian)滿10年(nian)，20年(nian)及30年(nian)，而(er)且其(qi)服(fu)務(wu)成績與態度(du)均(jun)屬(shu)優秀者，分(fen)別授(shou)予服(fu)務(wu)XX年(nian)獎(jiang)(jiang)，服(fu)務(wu)20年(nian)獎(jiang)(jiang)及服(fu)務(wu)30年(nian)獎(jiang)(jiang)、
第四條創造獎
本公(gong)司員工符合(he)以下所列(lie)條件之一者，經(jing)審查合(he)格后授予創造獎：
1、設計(ji)新產品，對本公司有特殊貢獻者；
2、在獨(du)創方面尚未達(da)到發(fa)明(ming)的程(cheng)度，但對公(gong)司生(sheng)產技(ji)術等業務發(fa)展確有特殊的貢獻者；
3、從事有益于業(ye)務的發展(zhan)或提高的工作，對節省成本，提高效率(lv)或對經營合(he)理化的其(qi)他方面做出貢獻者(zhe)；
4、上(shang)述各(ge)款至少應觀察6個月，經判斷(duan)效(xiao)果(guo)的確良好，才屬(shu)有效(xiao)、
第五條功績獎
本公司員(yuan)工符合以下所(suo)列條(tiao)件(jian)之(zhi)一者，經審(shen)查合格后授予(yu)功績獎(jiang)：
1、從(cong)事對(dui)本公司(si)有(you)顯(xian)著貢獻的(de)特(te)殊勞動(dong)者；
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者；
3、遇到(dao)非常(chang)事(shi)變(bian)，如災害事(shi)故等能隨(sui)機應變(bian)，采取得當措施者；
4、敢冒風險(xian)，救護公司財產及人員脫離危難者；
5、對本公(gong)司的損害能防患于(yu)未然者；
6、具有(you)優秀品德，可以(yi)作為本公司的楷(kai)模，有(you)益于公司及員工樹立良(liang)好風氣(qi)的其他情況、
第六條全勤獎
凡本公(gong)司(si)連續一年(nian)未(wei)缺(que)勤(qin)的員(yuan)工，經審(shen)查(cha)合格后授予全勤(qin)獎(jiang)、其獎(jiang)勵方式是頒發(fa)獎(jiang)品、
第七條獎勵方式
本公司獎(jiang)(jiang)勵分獎(jiang)(jiang)品，獎(jiang)(jiang)金，獎(jiang)(jiang)狀三種方式、
第(di)八條獎品及(ji)獎狀
對服(fu)務年資(zi)獎授(shou)予獎品(pin)及獎狀(zhuang)，獎品(pin)內容根(gen)據企業(ye)當年度經(jing)營狀(zhuang)況和員工(gong)的(de)需(xu)要確(que)定、
第九條再獎勵
員工有下列情形之(zhi)一者，給予(yu)再獎勵：
1、根據第(di)四條接(jie)受(shou)獎勵后，其效果被評定(ding)為最高創造時或同(tong)(tong)一員工對同(tong)(tong)一事項再(zai)實(shi)施(shi)與改進時；
2、根據第(di)五條(tiao)接受(shou)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵后，其功績經重新評定為更高時、前項再獎(jiang)(jiang)(jiang)勵審查(cha)與第(di)四(si)條(tiao)或第(di)五條(tiao)相(xiang)同，其授予(yu)的獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)數目是復(fu)審所定的獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)與原(yuan)發獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)的差額、
第十(shi)條由(you)兩人或(huo)兩人以上(shang)共同獲得獎(jiang)金(jin)的情形獎(jiang)勵事項如(ru)果是兩人或(huo)兩人以上(shang)共同合作而完(wan)成的，其(qi)獎(jiang)金(jin)按參加人數平(ping)均分配、
第十一條審查手續獎勵事項(xiang)由主管部門(men)經理核(he)實后(hou)，呈總經理批準、
第十二條員(yuan)(yuan)(yuan)工獎勵(li)審(shen)查(cha)委員(yuan)(yuan)(yuan)會、獎勵(li)種類及等級的評(ping)定(ding)，由(you)員(yuan)(yuan)(yuan)工獎勵(li)審(shen)查(cha)委員(yuan)(yuan)(yuan)會負(fu)責(ze)、審(shen)查(cha)委員(yuan)(yuan)(yuan)會由(you)總經理任(ren)(ren)命主任(ren)(ren)委員(yuan)(yuan)(yuan)，各級管(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)擔任(ren)(ren)委員(yuan)(yuan)(yuan)、
第十三條(tiao)獎勵的核定與(yu)頒(ban)獎獎勵的核定與(yu)頒(ban)獎，由(you)總(zong)經理負責、
第十四條頒獎日(ri)期(qi)原則上(shang)每年一次，于本公司成立紀念日(ri)頒發、
第十五條本制度經(jing)(jing)總經(jing)(jing)理批準后公布(bu)實施，修改時亦同、
公司員工獎勵制度4
目的
本制(zhi)度根據(ju)員工(gong)(gong)薪資(zi)獎(jiang)勵(li)福利制(zhi)度及人事管理制(zhi)度規定，制(zhi)定員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)的有關事項。
工資原則
員工薪(xin)資(zi)福利(li)獎(jiang)勵，依(yi)據社會水準，行業(ye)水平(ping)，物價(jia)指數變(bian)化，本人(ren)執(zhi)行所擔任工作的能(neng)力、經驗、年(nian)齡以及公(gong)司發(fa)展階段等因素確定。
適用對象
辦公室及旗艦店員工；綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制；工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資
薪資構成
工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)包括(kuo)基(ji)準(zhun)內(nei)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)、基(ji)準(zhun)外工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(或臨時(shi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)、兼(jian)職(zhi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi))、獎(jiang)金(jin)/提成、獎(jiang)懲、補(bu)(bu)發補(bu)(bu)扣、應發工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)、公積金(jin)/保險、計稅(shui)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)、其他扣除金(jin)等組成。
1、基(ji)準(zhun)內(nei)工資(zi)：基(ji)本工資(zi)+福利津貼(tie)+崗(gang)位津貼(tie)(交通/誤餐/工具補貼(tie))
2、基準外(wai)工(gong)資(zi)：加班費+缺(que)勤工(gong)資(zi)
1)周六(liu)值班(ban)：公(gong)司執行五天(tian)(tian)工(gong)(gong)作制(zhi)，周六(liu)實行值班(ban)制(zhi)并發放值班(ban)費60元/天(tian)(tian)/人，試用期員工(gong)(gong)按其試用期工(gong)(gong)資比(bi)例同等折算；周日(ri)加班(ban)可申(shen)請(qing)調(diao)休；節(jie)假日(ri)加班(ban)另行規定。
2)缺(que)勤(qin)時的處理(含病、事假)：按(an)個人缺(que)勤(qin)天數(shu)從本人月工資中(含獎金)扣除(chu)。
計算：缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)
3、臨時(shi)工(gong)資：按臨時(shi)編制的員工(gong)，則視(shi)其工(gong)作表現，報總經理審(shen)批。
4、兼(jian)職工資：由于(yu)階段性(xing)工作或偶發(fa)性(xing)工作需要，由符(fu)合要求的人員(yuan)以(在職或實習生)短期內(nei)完成，視出勤(qin)情況(kuang)或任務的難易度決定，報總經(jing)理審(shen)批。
5、獎金/提成：根(gen)據(ju)各崗位(wei)與(yu)公司業(ye)績(ji)的(de)關系，將直接與(yu)業(ye)績(ji)掛勾的(de)崗位(wei)定為主動性崗位(wei)，如家具/櫥柜業(ye)務部(bu)/商用家具部(bu)/外銷部(bu)/大店(dian)營業(ye)部(bu)中的(de)業(ye)務員(yuan)(yuan)、導(dao)購員(yuan)(yuan)和設計(ji)師(shi)等；其(qi)他(ta)為從動性崗位(wei)。
1)主動性崗位(wei)實行提(ti)(ti)成制政策(ce)，基本工資定級參照表一，提(ti)(ti)成比例每年初由公(gong)司根據各上一年度銷售(shou)數據結(jie)合下(xia)一年度銷售(shou)指標(biao)統一制定，月提(ti)(ti)成金(jin)額實行績效考核后隨當(dang)月基本工資發放(fang)，如果有年度提(ti)(ti)成，則隨最(zui)后一個月的基本工資發放(fang)，具體事(shi)項各相關部門另文公(gong)布。
2)從(cong)動性(xing)崗位實行(xing)年(nian)薪(xin)(xin)到月(yue)制+年(nian)終(zhong)獎(jiang)，由部門主(zhu)管(guan)根據員(yuan)工(gong)崗位技(ji)能、工(gong)作經(jing)驗、態度等(deng)綜合表(biao)現按崗確定(ding)基(ji)本工(gong)資(zi)及獎(jiang)金的(de)定(ding)級(參照表(biao)一)，獎(jiang)金部分(fen)當月(yue)考(kao)核后(hou)當月(yue)發放(fang)。年(nian)終(zhong)獎(jiang)由公司根據全年(nian)的(de)銷售目標和利(li)潤目標達成情況確定(ding)發放(fang)基(ji)準(x月(yue)薪(xin)(xin))，并經(jing)年(nian)終(zhong)考(kao)評后(hou)發放(fang)。
6、行政(zheng)獎(jiang)懲(cheng)：所有(you)主(zhu)管(guan)(guan)助理及(ji)班組長、線長以(yi)上級別的(de)干部(bu)均(jun)有(you)部(bu)門行政(zheng)獎(jiang)罰(fa)權，最(zui)低獎(jiang)懲(cheng)為通報表楊和通報批評(ping)，涉及(ji)金額(e)50—500元不等(以(yi)50元為一級遞增)，獎(jiang)懲(cheng)決定由(you)各主(zhu)管(guan)(guan)公示(shi)后人事部(bu)執行并(bing)在當(dang)月工(gong)(gong)資中體現(截(jie)止(zhi)到(dao)當(dang)月25日，超出時(shi)間自動(dong)結轉至下月)。行政(zheng)獎(jiang)懲(cheng)是上一級主(zhu)管(guan)(guan)對員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)執行情況、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)差錯等綜合表現的(de)及(ji)時(shi)衡(heng)量和評(ping)判的(de)有(you)效手(shou)段，獎(jiang)懲(cheng)力度由(you)主(zhu)管(guan)(guan)自己掌握(應考慮被(bei)獎(jiang)懲(cheng)員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資水平、事件的(de)性質(zhi)、初犯或屢犯等方面)。
7、工(gong)齡獎(jiang)工(gong)齡獎(jiang)與(yu)基(ji)本工(gong)資(zi)調級(ji)不同，員工(gong)工(gong)齡的計(ji)算指(zhi)標(biao)(biao)只考核在(zai)(zai)公司的任職(zhi)(zhi)年(nian)限，沒有本崗位(wei)任職(zhi)(zhi)的規(gui)定，且適用于所有在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)員工(gong)(工(gong)廠除外)。具體標(biao)(biao)準為三年(nian)以上(含(han)(han)三年(nian))按50元(yuan)(yuan)/月發放(fang)(fang)，六年(nian)以上(含(han)(han)六年(nian))按80元(yuan)(yuan)/月發放(fang)(fang)，八年(nian)以上(含(han)(han)八年(nian))按100元(yuan)(yuan)/月發放(fang)(fang)，工(gong)齡將應隨員工(gong)工(gong)資(zi)每月發放(fang)(fang)。
8、補發補扣：因員工(gong)工(gong)資核算(suan)錯誤需在當月(yue)工(gong)資中扣除或其他(ta)應補發補扣項。
9、應發工資(zi)(zi)=基本工資(zi)(zi)+崗位補(bu)貼(tie)+獎金+工齡獎+加(jia)班費+缺勤工資(zi)(zi)+補(bu)發補(bu)扣+獎懲(以上工資(zi)(zi)的構成(cheng)均(jun)為含(han)稅工資(zi)(zi))
10、公(gong)(gong)積金/保險：按國家規定(ding)個人(ren)應(ying)承擔(dan)部分統一(yi)由公(gong)(gong)司從個人(ren)當月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規定各項從每月工資(zi)中直(zhi)接(jie)扣除)：
1)個人工資所得稅；
2)小(xiao)靈(ling)通話費個人承擔(dan)部分；
3)與公司借款(kuan)應(ying)清(qing)還部分；
4)員工離(li)職時未能與(yu)公司交接完畢，并(bing)由此給(gei)公司造成損失應扣(kou)部分；
5)員工(gong)在(zai)職(zhi)時公司(si)已提(ti)前繳納的(de)相關費用(如(ru)檔案、戶(hu)籍、保險等)。
從動性崗位獎金級別定級及調整方法
1)獎金定級依據社會薪資水平，同行薪資水平，同時
2)獎金的調(diao)整(zheng)為確保年(nian)薪的相(xiang)對穩定(ding)性(xing)和嚴肅(su)性(xing)，每年(nian)年(nian)初第一(yi)個月為集中調(diao)整(zheng)期，其他時間調(diao)整(zheng)必須有(you)充(chong)分(fen)的理由，并報上一(yi)級批準；試用期員工可以(yi)有(you)兩次調(diao)整(zheng)(其中一(yi)次為轉正定(ding)級)。
注：原則(ze)上應屆畢業生在試用期(qi)內無(wu)獎金；但有(you)一年以上工(gong)(gong)作經(jing)驗的試用期(qi)員工(gong)(gong)，各部(bu)門主管可酌情(qing)處理，但獎金部(bu)分需參與月(yue)度(du)考(kao)核(he)。
3)獎(jiang)金的考(kao)(kao)核參與年薪到月(yue)制(zhi)的員工月(yue)獎(jiang)需按照(zhao)該(gai)員工績效考(kao)(kao)核結果(guo)(guo)嚴(yan)格執行，每月(yue)考(kao)(kao)核一次。本年度暫實行三項考(kao)(kao)核制(zhi)，考(kao)(kao)核內容每月(yue)5日前由(you)上一級制(zhi)定填(tian)表并報人事(shi)部備案(an)，每月(yue)17日將(jiang)考(kao)(kao)核結果(guo)(guo)提交人事(shi)部，人事(shi)部計(ji)算(suan)獎(jiang)金。
工資的償還與處理
1、虛(xu)假、誤(wu)算(suan)等超(chao)領時(shi)，必須(xu)在發現后立即(ji)償還。
2、因(yin)誤算而超付的工資，公司可在一(yi)個月內(nei)向員工行(xing)使追(zhui)索權(quan)。
離職時的工資
1、工資(zi)計算(suan)期間被解職的員工：當(dang)然解職者(zhe)工資(zi)結算(suan)至公司(si)決定之日起(嚴重違紀(ji))。
2、因公(gong)司提(ti)前解除合同(tong)者(zhe)，按員工在公(gong)司服務每滿(man)一年(nian)(nian)以上的(de)，另補貼一個月基(ji)本工資，不(bu)滿(man)一年(nian)(nian)超(chao)過半年(nian)(nian)按半年(nian)(nian)計算，不(bu)滿(man)半年(nian)(nian)不(bu)計算。
3、合同到(dao)期不再與其續簽(qian)者，公(gong)司提前一(yi)個(ge)月通(tong)知，工(gong)資結算(suan)至離職辦理日。
4、申(shen)(shen)請離職的員工(gong)：工(gong)資結算(suan)至(zhi)批準(zhun)之日，申(shen)(shen)請日至(zhi)批準(zhun)日之間，未能(neng)堅持(chi)工(gong)作者，以曠工(gong)處理。
注(zhu)：若(ruo)因(yin)公(gong)司需要,須與(yu)其簽定(ding)《競業限制(zhi)合同條款》，公(gong)司按合同條款執行應履行的義(yi)務。
薪資計算期間及支付日
1、員工(gong)工(gong)資結(jie)算周期(qi)為(wei)(上月26日(ri)(ri)至當月25日(ri)(ri))，當月30或31日(ri)(ri)發工(gong)資，因此員工(gong)當月出勤(qin)周期(qi)結(jie)算也同工(gong)資結(jie)算周期(qi)。當發放工(gong)資日(ri)(ri)恰為(wei)休假日(ri)(ri)時，則提前或推后發放。
福利支出
1、員(yuan)工一(yi)(yi)(yi)經轉正無論職務大小(xiao)一(yi)(yi)(yi)律強制(zhi)辦(ban)理社會保險，(從(cong)工廠(chang)調(diao)至辦(ban)公(gong)室的(de)員(yuan)工均須在(zai)公(gong)司(si)服務滿(man)一(yi)(yi)(yi)年以上，由(you)公(gong)司(si)集(ji)中辦(ban)理)，公(gong)司(si)及個(ge)人承擔部分(fen)(fen)的(de)比例按國家相(xiang)關(guan)規(gui)定執行(xing)；住(zhu)房公(gong)積金由(you)本人選(xuan)擇(ze)是否繳納(公(gong)司(si)及個(ge)人各承擔一(yi)(yi)(yi)半)，若(ruo)本人主動放棄，公(gong)司(si)不補(bu)貼現金。老(lao)員(yuan)工自進公(gong)司(si)之日起每滿(man)6年后，公(gong)司(si)為其(qi)該(gai)項(xiang)支出增(zeng)加(jia)一(yi)(yi)(yi)個(ge)基數，本人應(ying)(ying)承擔部分(fen)(fen)相(xiang)應(ying)(ying)增(zeng)加(jia)。
2、員工(gong)生育及因(yin)病所產生的費用一(yi)律從按國家規定(ding)從社會保險金中(zhong)支出，公司不額(e)外承擔。
3、公(gong)(gong)司(si)員工在公(gong)(gong)司(si)工作期(qi)間，其存檔費用由公(gong)(gong)司(si)支付，應屆畢(bi)業(ye)生戶(hu)藉費掛靠費也由公(gong)(gong)司(si)承擔(dan)，但員工須(xu)在公(gong)(gong)司(si)服務最少滿一(yi)年。
4、員工每(mei)月(yue)享有(you)一天帶薪病假，女(nv)員工每(mei)月(yue)享有(you)一天例假。
5、主管(guan)(主管(guan)及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總(zong)經理(li)批準)，當年有效，不休不補。
6、公司的活(huo)動：
1)每年(nian)組織一次(ci)春(chun)游；
2)六一兒童(tong)節親子活動(dong)；
3)重要節(jie)日不定(ding)期不定(ding)額地發放(fang)禮金(jin)或禮品或聚(ju)餐；
4)不(bu)定期看電(dian)影(ying)；
5)各種形式的俱樂部；
6)年(nian)底員(yuan)工聯誼；
7)其他。
7、員(yuan)工生日、婚慶，公司將有相應的祝賀。
8、公司中午
9、所有員(yuan)工(gong)轉正(zheng)均配備小靈通一(yi)部，公司予以適當的私人(ren)話費(fei)額度，但(dan)員(yuan)工(gong)離(li)職時需(xu)交還公司。
公司員工獎勵制度5
對有下(xia)列突出表現的(de)員工，按不同(tong)事跡(ji)予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功(gong)、授予個人或集體(ti)榮譽稱號、晉級和(he)給與物質獎勵。
1、對改善俱樂部(bu)經(jing)營管理(li)，提高服務質(zhi)量有貢獻者；
2、在(zai)服(fu)務(wu)工作(zuo)（生產）中(zhong)，取(qu)得(de)優(you)異成績者(zhe)；
3、嚴(yan)格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4、服(fu)務態(tai)度好，為(wei)俱樂部(bu)獲得榮譽者(zhe)；
5、發(fa)現事故苗(miao)頭，及時準確采取(qu)措(cuo)施，避(bi)免(mian)事故發(fa)生者；
6、技術革(ge)新、改(gai)革(ge)經營方式有成效(xiao)者(zhe)；
7、為(wei)保護國家(jia)與公司財產和人(ren)民生命安全(quan)，見義勇為(wei)者；
8、講文明、樹新風、做好事(shi)、維護安定團結、敢于同不(bu)良傾向和違法亂紀行為(wei)作(zuo)斗爭者；
9、拾金(jin)（物）不昧者；
10、努力學習業(ye)務知識，成績優異者。
公司員工獎勵制度6
第一章宗旨
第一條(tiao)為了嚴肅(su)廠(chang)(chang)規(gui)廠(chang)(chang)紀(ji)，確保公司各項規(gui)章制度能順利執行，特(te)制定本規(gui)定。
第二條處罰不(bu)是(shi)制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是(shi)主要目標。
第三條通過對員工獎善罰惡起到(dao)引導(dao)企業文化發展方向的(de)效果(guo)是制定本制度(du)的(de)`最(zui)高理想(xiang)。
第二章適用范圍
第四條本制(zhi)度適用(yong)(yong)于公(gong)司內所有工作人員，包(bao)括臨時用(yong)(yong)工人員。
第三章員工處罰
第五條員工處(chu)罰(fa)分(fen)為行政處(chu)罰(fa)和經濟處(chu)罰(fa)兩大類(lei)。
第六條行政處(chu)罰(fa)(fa)分(fen)為(wei)警(jing)告、嚴重警(jing)告、記(ji)過、記(ji)大(da)過、辭退等五種(zhong)；經濟處(chu)罰(fa)(fa)分(fen)為(wei)50元(yuan)(yuan)、100元(yuan)(yuan)、150元(yuan)(yuan)、200元(yuan)(yuan)等四(si)個等級(ji)。
第七條(tiao)警告。員工有下列(lie)行(xing)為者，給(gei)予警告處(chu)分，并處(chu)以50元罰款：
1、不服從班(ban)組(zu)長(chang)安排，有令(ling)不行，出言不遜；
2、無故不支持其他部門工作；
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；
4、在公司內衣(yi)冠(guan)不整者(zhe)（具(ju)體標(biao)準(zhun)詳(xiang)見《員工日(ri)常行為規范》）；
5、在(zai)公司(si)內隨地大小便；
6、亂(luan)扔垃圾，亂(luan)涂亂(luan)畫(hua)；
7、拈花(hua)惹草(cao)，破(po)壞公司綠化；
8、隨意串崗；
9、上班時(shi)間閱讀與工作業務無關的書報雜志；
10、上(shang)班時間上(shang)與(yu)業務無關的網站(zhan)、上(shang)網聊天(tian)、上(shang)班玩游戲(xi)；
11、在生產現場接待私客。
12、未經(jing)允許不(bu)參加公(gong)司指(zhi)定的(de)培訓、會議；
13、車(che)輛不放(fang)入車(che)棚，不聽從門(men)衛勸(quan)阻，隨(sui)意擺(bai)放(fang)；
14、違反就餐規定，隨意插隊；
15、剩飯(fan)菜隨意倒；
16、上班時間公話聊天；
17、上班時間(jian)吃零食；
18、車間內產成品(pin)、半(ban)成品(pin)不(bu)按(an)規定堆(dui)放到指定地(di)點；
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈；
20、下班時，沒有(you)做好(hao)工作交接擅自離開；
第八條犯有第七條所規(gui)定(ding)之錯誤，但是有下(xia)列行為者，可以免予(yu)處罰：
1、事后主動承認(ren)錯(cuo)誤，態度誠懇(ken)，積極賠償所造(zao)成的損失的；
2、主(zhu)動(dong)向受害方(fang)賠(pei)禮道歉，得到(dao)對方(fang)原諒的(de)；
3、積極揭發同犯人(ren)員(yuan)者；
第九(jiu)條嚴重(zhong)警告。員工有(you)下列(lie)行(xing)為(wei)者(zhe)，給予(yu)嚴重(zhong)警告處分，并處以(yi)100元罰款：
1、不服從安(an)排，恐嚇(xia)領導；
2、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，在禁煙區內吸煙；
3、違(wei)反《關于在公司(si)范圍內(nei)嚴禁(jin)煙火(huo)的(de)規定》的(de)規定，接待人員(yuan)沒(mei)有(you)阻(zu)止外客(ke)在禁(jin)煙區(qu)吸煙的(de)；
4、違反《關于在(zai)公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，私自(zi)在(zai)生產現場動用明火；
5、違反《關于(yu)在公司范圍(wei)內禁酒的規定》的規定，在公司內喝酒；
6、未經允許(xu)，私自(zi)移(yi)動滅(mie)火器(qi)材或(huo)將(jiang)滅(mie)火器(qi)材改(gai)作它(ta)用；
7、制(zhi)造、散布不利于(yu)公(gong)司團結和發展的(de)謠言；
8、遺失借用的公(gong)司(si)器材，拒不賠(pei)償；
9、犯(fan)有第七條所列出(chu)的(de)錯誤之(zhi)一(yi)，在處罰(fa)通知開出(chu)三天(tian)之(zhi)內，沒(mei)有將罰(fa)款交(jiao)到人(ren)事部；
10、連續犯有第七條所(suo)列出的錯誤兩次(ci)者，無論是否(fou)是同一錯誤，一律給予嚴重警告處(chu)分，并處(chu)以100元罰款；
11、有兩人及以(yi)上人員同(tong)時犯第七條所(suo)規定(ding)之錯誤，相互包庇者；
第十條記過。員工有下列行為者，給予(yu)記過處分，并處以150元罰(fa)款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產、工作秩序；
2、在公司(si)內部賭(du)博；
3、傷風敗俗，在公(gong)(gong)司(si)范(fan)圍內從事有傷風化之(zhi)行為，影(ying)響公(gong)(gong)司(si)形(xing)象；
4、無論在(zai)公司內外(wai)，從事不(bu)當行(xing)為，有損(sun)公司形象；
5、出言不(bu)當(dang)，得(de)罪(zui)客戶；
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司(si)形象；
7、在公司外200米(mi)范圍內打架鬧事(shi)；
8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiang)所列(lie)出的錯誤兩(liang)次(ci)者，無論是(shi)否是(shi)同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款(kuan)：
9、犯有第九條所列出的錯誤(wu)，在罰款(kuan)通(tong)知(zhi)發出三天(tian)內，沒(mei)有將罰款(kuan)交到人事部；
第(di)十一條(tiao)記大過。員(yuan)工有下列行(xing)為者(zhe)，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內對罵(ma)、打架；
2、故意損壞(huai)公司生產設備(bei)、辦公用具；
3、未經允許(xu)，私自將公司(si)的(de)受(shou)控(kong)文件(jian)帶出(chu)公司(si)；
4、未(wei)經允(yun)許，私自將(jiang)公司的配比、配方等(deng)數(shu)據(ju)(ju)轉告(gao)他人(ren)或(huo)將(jiang)記錄相(xiang)關數(shu)據(ju)(ju)的文件資料、表單等(deng)轉告(gao)他人(ren)員；
5、未(wei)經允(yun)許，私自將公司的設計(ji)圖紙等帶出(chu)公司；
6、未(wei)經允許，私自透(tou)露客戶信息(xi)及各種材料、產(chan)成品價(jia)格；
7、犯有(you)第十條所列出的錯誤，在罰(fa)款通知發(fa)出三天(tian)內，沒有(you)將(jiang)罰(fa)款交到人事部；
第十二條辭退。員工有下列行(xing)為(wei)者(zhe)，給予(yu)辭退處分，情節嚴重的，要(yao)追究(jiu)法律責任(ren)：
1、不服從安(an)排，毆(ou)打領(ling)導；
2、私自將公(gong)司財物帶出廠門(men)，盜竊公(gong)司財物；
3、第七至十二條各(ge)項規定，連(lian)續違反三次；
4、違反(fan)《關于(yu)在公(gong)司范圍(wei)內(nei)嚴禁煙(yan)火的(de)(de)規定(ding)》的(de)(de)規定(ding)，兩(liang)次被發(fa)現在禁煙(yan)區內(nei)吸煙(yan)；
5、違反(fan)《關于在公(gong)司范圍內(nei)禁酒的規(gui)(gui)定》的規(gui)(gui)定，兩次被發現在公(gong)司內(nei)喝(he)酒；
6、購買變質大米、蔬菜，導致員工食(shi)物中毒；
7、對(dui)處罰不(bu)滿，投毒、縱火(huo)報復(fu)；
8、違反國家法(fa)律(lv)法(fa)規，被(bei)勞教、判刑(xing)、依法(fa)追究刑(xing)事責任(ren)；
9、偽造(zao)學歷、操(cao)作證書(shu)及(ji)其它證件用不(bu)正當手段騙取工作；
10、違反工作規(gui)定或操(cao)作規(gui)程，發生(sheng)重(zhong)大責任事(shi)故，造(zao)成嚴重(zhong)經濟損失；
第四章員工獎勵
第(di)十三條(tiao)員工獎(jiang)勵分為：嘉獎(jiang)、記功、記大功、獎(jiang)金，晉級五類。
第十(shi)三(san)條嘉(jia)獎(jiang)。員工有下列行為之一者，予以嘉(jia)獎(jiang)：
1、遵(zun)紀守法，嚴格執行公司規(gui)章制(zhi)度(du)，思想進步，文明禮貌，團結互助(zhu)，堪為楷模；
2、忠于職守(shou)、積極負責(ze)，主動(dong)完成領(ling)導交辦(ban)的工(gong)作任務；
3、不斷改進工(gong)作方法，勇于探索、實踐；
4、維(wei)護公司形象，主動(dong)勸止他人(ren)的違規行為；
5、主動揭發他人(ren)的違規行為；
6、堅持(chi)自(zi)學，不斷提高業務水平，任(ren)職期內獲得(de)高一(yi)級學歷或取(qu)得(de)某項職業的職業資格證書；
7、全年無缺勤(qin)，無其它違紀(ji)行(xing)為；
第十四(si)條記功。員工有(you)下列(lie)行為(wei)者(zhe)，予以記功：
1、對于主(zhu)辦業(ye)務有(you)重大(da)拓(tuo)展或(huo)改革(ge)具有(you)實效；
2、執行臨時緊(jin)急任務能按(an)時保質完成；
3、回收、重復利用(yong)廢料有較(jiao)大成果者；
4、預防機(ji)械發(fa)生(sheng)故(gu)障(zhang)或適(shi)時實施搶修使生(sheng)產不致中(zhong)斷者。
5、嘉獎(jiang)3次等于記功1次
第十(shi)四條記大功。員工有下列行(xing)為者，予以記大功：
1、維護公司利(li)益，主動(dong)與危害公司利(li)益的(de)行為(wei)作斗爭；
2、適時消(xiao)滅意外事件(jian)，或重(zhong)大(da)變(bian)故(gu)，使公司免遭嚴(yan)重(zhong)損(sun)害；
3、在(zai)惡劣環(huan)境下，冒著(zhu)生命危險盡(jin)力職守；
4、改(gai)善生產設(she)備，能提高生產率和產品質(zhi)量；
5、在維護(hu)公司榮譽、塑造(zao)企業形象方(fang)面有較大貢獻或因個人(ren)行為(wei)受到社會贊同(tong)和輿論表揚；
6、記功3次等于(yu)記大(da)功1次；
第十五條獎金。員工有下(xia)列行為之一者，予(yu)以(yi)獎勵(li)：
1、提(ti)出(chu)的合理(li)化建議經過科技創新小組討(tao)論(lun)，確能實施(shi)，并能取(qu)得一定(ding)效益(yi)；
2、在主辦(ban)業務方(fang)面有重(zhong)大拓展或改(gai)革(ge)，且(qie)取(qu)得明顯經濟效益(yi)；
3、回(hui)收、重復利(li)用(yong)廢料為公司(si)節(jie)省開支(zhi)；
4、主動(dong)揭(jie)發他人的(de)違(wei)規行為，使公司(si)免遭(zao)損(sun)失；
5、不畏(wei)強敵，保(bao)護公(gong)司的利益不受侵犯(fan)；
6、遇(yu)有重(zhong)大意外(wai)事故能(neng)挺身(shen)而出，搶救公司(si)財物(wu)；
7、改善生(sheng)(sheng)產設備(bei)，提高生(sheng)(sheng)產效(xiao)率，效(xiao)益顯著；
8、員工(gong)在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大(da)貢(gong)獻或因個人行為受到社會(hui)贊(zan)同和輿論表揚；
第(di)十六(liu)條晉(jin)級。員工有下列(lie)行為(wei)之一者，予以晉(jin)級或優先晉(jin)級：
1、記大功(gong)一次(ci)以上的，可(ke)以考慮(lv)優先晉級；
2、記(ji)功(gong)三次以上的，可以考慮優先晉級；
3、在業務改進(jin)、機(ji)械故(gu)障預(yu)防方(fang)面有突出貢獻，可以晉(jin)級或優先晉(jin)級；
4、改善(shan)生產設備方面(mian)有突出貢獻，可以晉(jin)級(ji)或優先晉(jin)級(ji)；
第五章權責
第十七條
第十八條有關考(kao)勤方面的規定一律(lv)按照(zhao)《考(kao)勤管理規定》執行。
第十(shi)九條本制度最(zui)終(zhong)解(jie)釋權歸——有(you)限公司所有(you)。
第六章施行
第二十(shi)條本制度自發(fa)布之日起開始施行(xing)。
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