藥廠車間普通員工個人總結

時間(jian)：2022-09-13 12:01:13 藥廠車間普通員工個人總結我要投稿

藥廠車間普通員(yuan)工個人總結

　　藥品(pin)(pin)不是一種獨立的(de)商(shang)品(pin)(pin)，它與醫(yi)學緊密結合(he)，相輔相成。患者只(zhi)有(you)通過醫(yi)生的(de)檢查(cha)診斷，并在醫(yi)生與執(zhi)業(ye)藥師的(de)指(zhi)導下合(he)理(li)用藥，才能達(da)到防(fang)止疾(ji)病、保護健康的(de)目(mu)的(de)。下面是小編為大(da)家收集(ji)整理(li)的(de)藥廠車間普通員工(gong)個人總結（精選16篇(pian)），希望對大(da)家有(you)幫助！

　　藥廠車間普通員工個人總結1

　　時間過得(de)真快(kuai)，轉眼20xx年即將結束，迎來(lai)的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月(yue)份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉管員的工作

　　1、負責倉庫(ku)(ku)(ku)大庫(ku)(ku)(ku)（原輔料區/陰(yin)涼(liang)庫(ku)(ku)(ku)）、危庫(ku)(ku)(ku)、劇毒品庫(ku)(ku)(ku)、冷庫(ku)(ku)(ku)、中藥材庫(ku)(ku)(ku)及陰(yin)涼(liang)庫(ku)(ku)(ku)的日常衛生和安全工作及各項(xiang)記錄；

　　2、責所(suo)有(you)有(you)關(guan)原輔材(cai)料、中藥材(cai)、危險品、化試(shi)、冷藏物品等的入庫、出(chu)庫工(gong)作(zuo)，按標(biao)準(zhun)(zhun)操作(zuo)程序(xu)和(he)標(biao)準(zhun)(zhun)管理制度做好各項工(gong)作(zuo)及記(ji)錄。

　　二、配合車間生產

　　1、生產計劃，負責制造部固體(ti)車(che)間、液(ye)體(ti)車(che)間、注射劑車(che)間、原(yuan)料藥車(che)間、中藥提取車(che)間、合成車(che)間等的分料工作，及時(shi)填寫相關的記錄；

　　2、配合以上(shang)各(ge)車(che)間(jian)的領料工作，及時填(tian)寫貨位卡(ka)，分類帳(zhang)，核準現(xian)場(chang)物料等，做到帳(zhang)目(mu)清晰(xi)，可查。發現(xian)問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配(pei)合(he)做好了各車(che)間GMP認證所需大量的調帳工作；

　　2、完(wan)成了(le)倉庫GMP認證期(qi)間的大量帳目清查、整理(li)工作，做到(dao)了(le)帳目一目了(le)然，現場整潔，達(da)到(dao)了(le)帳、卡、物(wu)一致；

　　3、配合(he)化驗中心做好現場(chang)核準(zhun)工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做(zuo)好潔(jie)凈區(qu)空調機(ji)組的(de)維護工作；

　　2、每一個(ge)星期一做好潔(jie)凈區的清潔(jie)工作及填寫相關記錄；

　　3、化(hua)驗中(zhong)心、質保部取(qu)樣(yang)后，做(zuo)好清潔工作；

　　4、分料后，做好清(qing)潔工作(zuo)及清(qing)場記錄(lu)。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在(zai)我(wo)廠合(he)成時所(suo)需原輔材料的入(ru)庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　3、負責技研(yan)部(bu)做小試或新產品開發所需物料(liao)的(de)入庫、分料(liao)、領料(liao)工作及相(xiang)關記(ji)錄；

　　4、配(pei)合化(hua)驗中心的(de)取樣工作；

　　5、每月協助財務(wu)做(zuo)好盤點工(gong)作；

　　6、配合成品(pin)保(bao)管(guan)員做好出庫、退貨、搬運工(gong)作(zuo)，輔助包材保(bao)管(guan)員做好日常工(gong)作(zuo)。

　　藥廠車間普通員工個人總結2

　　今(jin)年以(yi)來，XX車(che)間(jian)在公司(si)(si)領(ling)(ling)導及車(che)間(jian)領(ling)(ling)導的正確領(ling)(ling)導下，在全(quan)面遵循各項(xiang)規章(zhang)制度(du)的要求(qiu)下，扎實(shi)落實(shi)公司(si)(si)各項(xiang)任務(wu)，安全(quan)運行設備設施，積(ji)極做好(hao)產品質量要求(qiu)，圓(yuan)滿完成(cheng)了各項(xiang)生產目(mu)標。作(zuo)為XX車(che)間(jian)一名普通的員工(gong)，我現將一年來的思想、工(gong)作(zuo)情(qing)況做一個(ge)簡要的總結(jie)，不妥之(zhi)處懇請(qing)領(ling)(ling)導批評指正。

　　具體地，主要有以下幾個方(fang)面(mian)：

　　一、工作上：

　　我的(de)(de)(de)主(zhu)要工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)是(shi)參與車間的(de)(de)(de)藥品流水包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)過程(cheng)(cheng)，包(bao)(bao)括鋁塑(su)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)藥品、計數瓶(ping)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)藥品、計量(liang)袋裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)藥品、計量(liang)瓶(ping)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)藥品等。藥品的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)不同(tong)其(qi)他(ta)產(chan)品的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，因為關(guan)系著使用者的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命健康，所(suo)以在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，必須十分的(de)(de)(de)認真，嚴格(ge)按照(zhao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)指(zhi)標(biao)完(wan)成生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。嚴格(ge)遵(zun)照(zhao)公(gong)司的(de)(de)(de)各項操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)，每一天正式生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)前都(dou)仔(zi)細謹慎的(de)(de)(de)核對各項指(zhi)標(biao)、嚴格(ge)做好生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)前的(de)(de)(de)準備工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)加強了(le)(le)抽檢(jian)，主(zhu)要是(shi)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)簽上的(de)(de)(de)三期(qi)(產(chan)品批號、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)日期(qi)、有效期(qi)至)、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)量(liang)差(cha)異、外觀質量(liang)，如實填寫抽檢(jian)記錄(lu)(lu)及產(chan)品包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)記錄(lu)(lu)。重(zhong)新(xin)學(xue)(xue)習了(le)(le)公(gong)司的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)，尤其(qi)是(shi)《人(ren)員進入一般生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)區(qu)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規程(cheng)(cheng)》，雖然日常(chang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)更衣(yi)、洗手流程(cheng)(cheng)都(dou)已形成了(le)(le)習慣，但再次(ci)學(xue)(xue)習依(yi)舊有了(le)(le)更深入的(de)(de)(de)認識，盡自(zi)己最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)能力，做好最(zui)(zui)基(ji)本最(zui)(zui)關(guan)鍵(jian)最(zui)(zui)有效的(de)(de)(de)衛生(sheng)(sheng)(sheng)清潔。

　　二、思想上，以德制藥、以德治業的理念深深的植入我的心里。

　　守誠信、施仁(ren)愛(ai)、遵禮儀(yi)、明是非，與(yu)同事、領(ling)導、家人(ren)和社(she)會和諧相處。平日生活里，以(yi)誠待(dai)人(ren)，熱情洋溢，積極主動，相信在(zai)公司這(zhe)個大氛圍的影響下，我自己會越來越完善、越來越充實。

　　但是(shi)，在工(gong)作上(shang)，也發現(xian)了一些問題。

　　比如鋁塑(su)板(ban)的(de)線上(shang)，有(you)(you)時候會出(chu)(chu)現漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是(shi)選板(ban)、模具(ju)的(de)問題，也有(you)(you)可能是(shi)操作(zuo)(zuo)過程中的(de)問題。設(she)備(bei)調試時要嚴格按照規定操作(zuo)(zuo)，發現缺粒(li)、雙包的(de)鋁塑(su)板(ban)，當班直接在(zai)鋁塑(su)工(gong)(gong)序(xu)剝粒(li)再鋁塑(su)；鋁塑(su)泡(pao)罩過程中，在(zai)料斗出(chu)(chu)料部位，必須有(you)(you)一名員工(gong)(gong)對空(kong)泡(pao)及(ji)時補粒(li)，在(zai)后(hou)面(mian)鋁塑(su)板(ban)出(chu)(chu)板(ban)部位，有(you)(you)一名員工(gong)(gong)接板(ban)挑揀，發現有(you)(you)空(kong)泡(pao)的(de)及(ji)時挑出(chu)(chu)返工(gong)(gong)。鋁塑(su)泡(pao)罩結束后(hou)，在(zai)外包工(gong)(gong)序(xu)發現少量(liang)的(de)缺粒(li)鋁塑(su)板(ban)，直接按廢(fei)品(pin)報廢(fei)處理。總體來說出(chu)(chu)現問題作(zuo)(zuo).

　　偏差(cha)調查，找出原因，然(ran)后再進(jin)行(xing)糾偏，預防措施。可以用自動識別系(xi)統，進(jin)行(xing)在線監測，也可以用老(lao)辦法，就是要(yao)加大操(cao)作人員和QA的(de)(de)抽查力度，確保設備運行(xing)正常，如有偏差(cha)，則進(jin)行(xing)設備立即維護。還有發現鋁(lv)(lv)塑(su)鋁(lv)(lv)生(sheng)產線的(de)(de)清場(chang)易忽視的(de)(de)幾(ji)個(ge)盲點(dian)：①和PVC接觸(chu)的(de)(de)導(dao)(dao)軌桿、和PVC接觸(chu)的(de)(de)膠(jiao)墊的(de)(de)接觸(chu)面(mian)；②和鋁(lv)(lv)箔接觸(chu)的(de)(de)導(dao)(dao)軌桿；③和藥片或膠(jiao)囊接觸(chu)的(de)(de)毛刷的(de)(de)內部；④料斗的(de)(de)下料口；⑤更(geng)換(huan)pvc時，使(shi)用的(de)(de)剪(jian)刀。

　　袋裝(zhuang)(zhuang)藥、瓶裝(zhuang)(zhuang)藥也出現過(guo)多裝(zhuang)(zhuang)、少(shao)裝(zhuang)(zhuang)的情況，主(zhu)要(yao)原因可能是機器(qi)老化造成的，需要(yao)①加強設(she)備(bei)設(she)施的維護保養或者更(geng)換新的設(she)備(bei)，②加強線上生產(chan)的自檢頻率(lv)，③使用在線監測(ce)設(she)備(bei)進行自動識別剔除不合格產(chan)品。這樣可能會盡可能的減少(shao)裝(zhuang)(zhuang)藥時(shi)多裝(zhuang)(zhuang)、少(shao)裝(zhuang)(zhuang)的情況。

　　對我個人來說，新的一年工作(zuo)要(yao)著重(zhong)抓好的以下幾方面：

　　一：認(ren)真執(zhi)行(xing)公司各項規(gui)章制(zhi)度(du)，確保各項生產目標的完成。

　　二(er)：以(yi)爭(zheng)當優秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)為契機，積極參加員(yuan)工(gong)(gong)操作技能考核，提(ti)高業務素質(zhi)水平，找(zhao)出不足爭(zheng)當先進。

　　三：開動腦(nao)筋，有創造性朝氣(qi)蓬勃地(di)開展工作(zuo)(zuo)，正(zheng)確理解車間(jian)的局面，最大限度地(di)發揮職工的主人翁精(jing)神和工作(zuo)(zuo)熱情，堅(jian)持一切從我做起，實事求(qiu)是，努(nu)力認真，以工作(zuo)(zuo)力求(qiu)仔細、崗位(wei)堅(jian)決(jue)堅(jian)守為原則，積極主動做好自己(ji)本職工作(zuo)(zuo)。

　　藥廠車間普通員工個人總結3

　　當20XX年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)場雪(xue)在(zai)(zai)新年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)鐘聲中(zhong)(zhong)飄落時(shi)，我們(men)送走了(le)20XX年(nian)(nian)。回顧已經(jing)過(guo)(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)20XX的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)里(li)，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)在(zai)(zai)廠(chang)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)領(ling)(ling)導(dao)下，緊緊圍繞生(sheng)產(chan)為中(zhong)(zhong)心，克(ke)服人員緊張、管(guan)理困難等諸(zhu)多(duo)不利因素(su)，不斷強(qiang)化車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)基礎管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)，狠抓落實，經(jing)過(guo)(guo)全(quan)體職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)逐步(bu)走向正(zheng)軌。車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)在(zai)(zai)工(gong)(gong)廠(chang)和上(shang)級職能部門的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)確(que)領(ling)(ling)導(dao)下，在(zai)(zai)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)廣大干部職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力下我們(men)圓滿完(wan)(wan)成(cheng)了(le)這(zhe)些產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)計劃，并且在(zai)(zai)這(zhe)些產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)我們(men)取(qu)(qu)得(de)了(le)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績，但是也存在(zai)(zai)一(yi)些需要(yao)我們(men)在(zai)(zai)以后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)注意的(de)(de)(de)(de)(de)問題。在(zai)(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)里(li)，我們(men)必須保持在(zai)(zai)XX年(nian)(nian)已經(jing)取(qu)(qu)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績，使(shi)各方(fang)面工(gong)(gong)作(zuo)能得(de)到(dao)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)(wan)善，在(zai)(zai)執行XX年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)計劃過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，很多(duo)方(fang)面反映出車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理需要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)。現將年(nian)(nian)來的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)總結如下：

　　一、完善制度建設，夯實基礎管理

　　車(che)(che)(che)間(jian)剛剛組(zu)建(jian)就及(ji)時組(zu)織人(ren)員制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)車(che)(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，以(yi)“三標一體”標準體系的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)立工(gong)作為契機，依(yi)照廠級文件的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)和要(yao)(yao)求，對車(che)(che)(che)間(jian)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度進行(xing)了(le)(le)認真(zhen)梳理(li)和進一步完善，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)個車(che)(che)(che)間(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度。并在此基(ji)礎上(shang)協助人(ren)事勞資(zi)科(ke)完成了(le)(le)車(che)(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)員、定(ding)崗(gang)工(gong)作，編制(zhi)(zhi)(zhi)了(le)(le)各(ge)崗(gang)位(wei)《工(gong)作標準》，明確了(le)(le)各(ge)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求、職責，健全(quan)了(le)(le)各(ge)級管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)織體系以(yi)及(ji)各(ge)項工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)規(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度。通過健全(quan)科(ke)學全(quan)面規(gui)(gui)范的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，使(shi)車(che)(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作步入正(zheng)軌，車(che)(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平明顯提高。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

　　車(che)間(jian)(jian)在全(quan)新的(de)組(zu)織架構下開(kai)展(zhan)工作(zuo)，對車(che)間(jian)(jian)的(de)安(an)全(quan)教育(yu)、業務(wu)培(pei)訓(xun)工作(zuo)提出(chu)了(le)更高(gao)要求。車(che)間(jian)(jian)按照(zhao)要求，制訂(ding)了(le)車(che)間(jian)(jian)的(de)年度培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)(hua)，涵蓋了(le)車(che)間(jian)(jian)質量管理、安(an)全(quan)生產、設備保養、消(xiao)防知識、體系管理等方(fang)方(fang)面面的(de)內(nei)容(rong)。并結合車(che)間(jian)(jian)實際(ji)，按照(zhao)車(che)間(jian)(jian)計(ji)劃(hua)(hua)，有組(zu)織、有步驟地開(kai)展(zhan)了(le)車(che)間(jian)(jian)培(pei)訓(xun)工作(zuo)。

　　1、消防知識、安全生產培訓(xun)

　　月(yue)份，車(che)間(jian)組織(zhi)全(quan)(quan)體職工(gong)在進(jin)行了(le)安全(quan)(quan)知識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)，整個培(pei)訓(xun)過程輕松有序，培(pei)訓(xun)內(nei)容通(tong)俗易懂。通(tong)過此次培(pei)訓(xun)活動的(de)(de)(de)開展(zhan)，進(jin)一步增強了(le)機組人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)生產意識(shi)(shi)和(he)安全(quan)(quan)消(xiao)防知識(shi)(shi)。消(xiao)防宣傳掛圖的(de)(de)(de)張貼懸掛工(gong)作是提高職工(gong)消(xiao)防安全(quan)(quan)意識(shi)(shi)的(de)(de)(de)重要(yao)手段，車(che)間(jian)將《中華人(ren)(ren)民共和(he)國消(xiao)防法》宣傳掛圖貼在了(le)車(che)間(jian)一進(jin)門最為(wei)醒目的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。通(tong)過組織(zhi)培(pei)訓(xun)和(he)掛圖宣傳的(de)(de)(de)形式，使車(che)間(jian)全(quan)(quan)體職工(gong)牢固樹立了(le)“安全(quan)(quan)第(di)一”的(de)(de)(de)意識(shi)(shi)，為(wei)今后車(che)間(jian)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)作打(da)下了(le)堅實的(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　2、加強內退返崗(gang)職工的培訓

　　今(jin)年(nian)(nian)有新員(yuan)工(gong)(gong)職工(gong)(gong)分(fen)配至車(che)間工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，車(che)間領導高度重視(shi)，采取了(le)由班組長(chang)牽頭，具體負責(ze)的(de)方式(shi)，對(dui)新員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)務技(ji)能、安(an)全生產(chan)知(zhi)識等進(jin)行實際崗位(wei)操作(zuo)(zuo)(zuo)培訓。在20XX年(nian)(nian)月日起(qi)至月日期間的(de)試用(yong)期內，新員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)待工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極負責(ze)，認(ren)真向學習上(shang)崗操作(zuo)(zuo)(zuo)技(ji)能，通(tong)過兩個月的(de)崗位(wei)實際操作(zuo)(zuo)(zuo)，已(yi)經(jing)能勝任車(che)間安(an)排(pai)的(de)崗位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，得到了(le)同事和(he)上(shang)級領導的(de)一致(zhi)肯(ken)定和(he)好評。

　　3、設備保養知識培(pei)訓

　　為(wei)了(le)(le)保證(zheng)生產(chan)(chan)的順利進(jin)行(xing)(xing)，使生產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)得到有(you)效(xiao)保障，讓(rang)車(che)間(jian)機臺人(ren)員更(geng)好(hao)地了(le)(le)解改造后的設(she)備，對(dui)生產(chan)(chan)設(she)備進(jin)行(xing)(xing)切實有(you)效(xiao)的維護保養，在生產(chan)(chan)任(ren)務較為(wei)繁重的情況下，車(che)間(jian)依(yi)然組(zu)織專人(ren)編寫了(le)(le)相(xiang)關培訓材料，分班組(zu)、分時段由各班組(zu)長帶領本班人(ren)員進(jin)行(xing)(xing)培訓，為(wei)車(che)間(jian)按計劃順利完成(cheng)各品牌的生產(chan)(chan)任(ren)務打下了(le)(le)堅實的基礎。

　　4、質量知識培訓(xun)

　　質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)是企業的(de)(de)生命，車(che)(che)間(jian)自成立之日(ri)起便(bian)將產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)作為(wei)(wei)車(che)(che)間(jian)最為(wei)(wei)重要的(de)(de)管理工(gong)作來(lai)抓(zhua)。為(wei)(wei)了(le)使機組人(ren)(ren)員的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)意識(shi)得到進一步提高，有(you)效(xiao)保證車(che)(che)間(jian)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)，車(che)(che)間(jian)組織生產(chan)管理員、修理工(gong)和(he)(he)電工(gong)等(deng)在開展了(le)“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)體系(xi)(xi)”文(wen)(wen)件培(pei)訓向參會人(ren)(ren)員闡明了(le)體系(xi)(xi)文(wen)(wen)件培(pei)訓的(de)(de)必要性和(he)(he)重要性，要求車(che)(che)間(jian)全(quan)體員工(gong)，特別是機臺人(ren)(ren)員要嚴(yan)格按照車(che)(che)間(jian)制定的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)方面(mian)的(de)(de)文(wen)(wen)件要求和(he)(he)質(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)方法對產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)進行嚴(yan)格控(kong)制，使車(che)(che)間(jian)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)管理水平再上一個臺階。

　　5、標準化知識培訓(xun)

　　為(wei)了跟上(shang)工廠(chang)“三(san)(san)標(biao)(biao)一體(ti)”標(biao)(biao)準化體(ti)系管理工作的(de)(de)進度，在車(che)間領導的(de)(de)高(gao)度重視下，組(zu)織(zhi)人員(yuan)(yuan)完成了車(che)間“質(zhi)量(liang)(liang)/環境/職業(ye)健康安全”標(biao)(biao)準體(ti)系文件的(de)(de)建立工作。因此，車(che)間各班組(zu)根據本(ben)班上(shang)班時間，組(zu)織(zhi)本(ben)班員(yuan)(yuan)工在活動(dong)分別(bie)對質(zhi)量(liang)(liang)/環境/職業(ye)健康安全管理體(ti)系文件進行(xing)了深入學(xue)習，就(jiu)有關(guan)(guan)三(san)(san)標(biao)(biao)一體(ti)理論知(zhi)識及相(xiang)關(guan)(guan)體(ti)系文件要(yao)求等(deng)，向參會人員(yuan)(yuan)做了深刻詳細(xi)的(de)(de)講解，并針(zhen)對在線(xian)產(chan)品的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)控制、安全和設(she)備保養三(san)(san)方面(mian)圍繞車(che)間實際，對與車(che)間生(sheng)產(chan)息息相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)重要(yao)體(ti)系文件進行(xing)了認真的(de)(de)學(xue)習。

　　三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

　　為確(que)保工廠改(gai)革順(shun)利(li)進行、車間正(zheng)常運(yun)行，確(que)保保質保量地完成生產(chan)計劃，車間確(que)定了一(yi)切工作(zuo)圍繞“提質、降(jiang)耗(hao)、增效”的工作(zuo)方針，質量管理工作(zuo)主(zhu)要做了：

　　1、車間制定(ding)了質量管(guan)理和質控方(fang)法(fa)方(fang)面的(de)規定(ding)和制度(du)，并(bing)對(dui)品牌質量標準(zhun)做了宣貫。

　　2、產品質量只有依(yi)靠全員(yuan)質量管理才能得(de)到有效(xiao)保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員(yuan)在線產品質量控制，促進“人人都是(shi)質檢員(yuan)”得(de)以(yi)逐(zhu)步(bu)落實。

　　3、本著“設(she)(she)備是(shi)基礎(chu)”的(de)原則，加強設(she)(she)備維護(hu)保(bao)養，確保(bao)在(zai)用設(she)(she)備完好，以高效的(de)設(she)(she)備保(bao)障在(zai)線產品質(zhi)量。

　　4、實行質(zhi)量缺(que)陷(xian)分(fen)析(xi)(xi)整(zheng)改(gai)制(zhi)度(du)(du)和限期整(zheng)改(gai)制(zhi)度(du)(du)，通過對(dui)質(zhi)量缺(que)陷(xian)的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)不斷(duan)查找生產(chan)過程中質(zhi)量控制(zhi)存在的(de)(de)不足，提出整(zheng)改(gai)措施，有效促(cu)進了全(quan)員質(zhi)量管理。

　　5、開展“月縱向機(ji)組評比”、季度“學習型班組評比”等(deng)活動(dong)，促進(jin)質量管理工作穩定提高。

　　藥廠車間普通員工個人總結4

　　自20xx年(nian)x月x日踏入xxxx益藥業有(you)限(xian)公司，轉(zhuan)眼間已經快x個(ge)月了(le)，對于別人(ren)來說(shuo)可能只(zhi)是茫(mang)茫(mang)工作生涯中的(de)點(dian)滴(di)，對我們剛入職的(de)學(xue)生來說(shuo)卻意義深長，開始(shi)為了(le)更好(hao)的(de)生活而努力。

　　經過近三個月試用期(qi)實習，無論從企(qi)業發展前景(jing)，到(dao)企(qi)業文化(hua)背景(jing)，到(dao)質(zhi)量控制(zhi)的(de)(de)(de)焦點(dian)，逐漸有了(le)(le)從模糊到(dao)清晰的(de)(de)(de)認識(shi)。這里應特別感謝領導(dao)和(he)各位同(tong)事的(de)(de)(de)幫助，是(shi)他(ta)們(men)給(gei)予我(wo)工(gong)作和(he)生活的(de)(de)(de)莫(mo)大支持和(he)幫助，是(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)幫助為(wei)我(wo)融入企(qi)業文化(hua)奠定了(le)(le)基礎(chu)。現(xian)將實習試用期(qi)工(gong)作總結如下：

　　1.使(shi)用(yong)儀(yi)器時候要看操作規(gui)范，使(shi)用(yong)后不能忘記登使(shi)用(yong)記錄(lu)，對送檢(jian)來的(de)樣品，樣品檢(jian)驗記錄(lu)和批號要對應(ying)。

　　2.用完玻璃儀器后要洗刷干(gan)凈(jing)，我認為這是減少儀器誤差的(de)關鍵，同時也是確(que)保(bao)檢品結果的(de)關鍵因素之一。

　　3.對于一批檢品，不同檢測項目(mu)，要(yao)穿插起(qi)來做，實驗空(kong)余時(shi)(shi)間用(yong)來寫記錄，不然時(shi)(shi)間真的有(you)點不夠用(yong)，不過一般情況還是(shi)沒有(you)這么忙的。

　　4.對于液相來說(shuo)要(yao)提前(qian)想(xiang)好以后要(yao)做的樣品，提前(qian)配(pei)好流動相，不然時(shi)間(jian)(jian)很趕容易(yi)發生(sheng)錯誤(wu)，一錯就會耽誤(wu)很長時(shi)間(jian)(jian)，影響出報告時(shi)間(jian)(jian)同(tong)時(shi)也會影響車(che)間(jian)(jian)部門生(sheng)產。

　　5.第一次(ci)檢(jian)測不合格的樣品，自己要重(zhong)新(xin)嚴謹(jin)重(zhong)做，然后才能上報給部門領導(dao)尋求意見，切勿(wu)以為自己的不規(gui)范而導(dao)致產品問題。

　　下一步我的工作重點：

　　1.做好個人工作(zuo)計劃，恰當安排工作(zuo)時間，盡量不犯低級(ji)錯誤，確保規范操(cao)作(zuo)，得出真實(shi)結(jie)果。

　　2.進一步學(xue)習高(gao)效液(ye)相色譜知識，不(bu)僅僅局限在按質量標準檢測的(de)(de)階(jie)段(duan)，要學(xue)會(hui)處(chu)理在使用儀(yi)器(qi)時候出現(xian)故障的(de)(de)排除，同時做好儀(yi)器(qi)的(de)(de)維護。學(xue)習高(gao)效液(ye)相色譜儀(yi)1個(ge)多月以(yi)來，從以(yi)前的(de)(de)一竅不(bu)通，到現(xian)在自己能夠(gou)單獨(du)處(chu)理樣(yang)品，這期間離不(bu)開王宇和陳(chen)芳芳的(de)(de)指(zhi)導，但是我學(xue)習到的(de)(de)還遠遠不(bu)夠(gou)，只能算是皮(pi)毛而已吧，以(yi)后要學(xue)習的(de)(de)還有(you)很(hen)多。

　　3.嚴(yan)格(ge)(ge)按照gmp標準做(zuo)事，養成(cheng)良好的做(zuo)事規范，嚴(yan)格(ge)(ge)要(yao)求自(zi)己。學習gmp知識，讓(rang)自(zi)己不僅(jin)僅(jin)停留(liu)在(zai)只做(zuo)事的層(ceng)次。

　　4.學習其(qi)他方(fang)(fang)面知(zhi)識，提(ti)高(gao)自己的專業(ye)素質，藥師(shi)資格證和(he)公務員(yuan)都是(shi)自己想要努(nu)力的方(fang)(fang)向。

　　在工作(zuo)上(shang)，我(wo)要(yao)(yao)嚴格(ge)要(yao)(yao)求自己，工作(zuo)實干(gan)，并能完成(cheng)領導給(gei)予(yu)的(de)各項(xiang)任(ren)務，為提高自身的(de)素質，要(yao)(yao)不斷積極參(can)加各項(xiang)培訓，剛進入職場，自己所要(yao)(yao)學習的(de)還有很多，除了做自己分內的(de)事(shi)情(qing)外還要(yao)(yao)處好同(tong)(tong)事(shi)之間的(de)人(ren)際關(guan)系，為了公司的(de)共同(tong)(tong)利(li)益而做出(chu)貢獻。爭取成(cheng)為一個(ge)優秀的(de)基層工作(zuo)者，不辜負領導的(de)期望和栽培之心!

　　藥廠車間普通員工個人總結5

　　回顧(gu)20xx年(nian)，在(zai)(zai)集團(tuan)公司(si)董(dong)事長的(de)(de)(de)(de)帶領下，儀征(zheng)集團(tuan)在(zai)(zai)過(guo)去(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里取得了(le)巨大的(de)(de)(de)(de)經濟效益(yi)和(he)(he)社會效益(yi)，正是在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)好時機，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)進入(ru)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)大家庭。從(cong)(cong)五月中旬到(dao)現在(zai)(zai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已經在(zai)(zai)藥丸車間(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)了(le)7個(ge)(ge)(ge)月。雖然7個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)明暗并不能(neng)培養一(yi)個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)堅定(ding)信念，但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從(cong)(cong)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)上(shang)司(si)和(he)(he)身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)同事那(nei)里獲得了(le)很多關(guan)心和(he)(he)幫(bang)助(zhu)。在(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想對他們說(shuo)謝謝。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也付出(chu)了(le)很大努力來(lai)(lai)顯(xian)著提高我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)水(shui)平。因此，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很好地(di)完成(cheng)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)這(zhe)段時間(jian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)意識到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)快樂地(di)工(gong)作(zuo)(zuo)，快樂地(di)生活，為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)人生目標(biao)努力工(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)人思想越來(lai)(lai)越成(cheng)熟了(le)。總結過(guo)去(qu)(qu)可以(yi)幫(bang)助(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們更(geng)好地(di)探索(suo)未來(lai)(lai)。”雄關(guan)蠻(man)道(dao)堅如鐵(tie)，現在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從(cong)(cong)頭開始.”當我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)告別過(guo)去(qu)(qu)，迎接新的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有必要對過(guo)去(qu)(qu)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)仔細的(de)(de)(de)(de)總結，這(zhe)樣我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就能(neng)“回憶過(guo)去(qu)(qu)，知(zhi)道(dao)得失，知(zhi)道(dao)方向”提出(chu)一(yi)個(ge)(ge)(ge)偉大的(de)(de)(de)(de)事業(ye)”以(yi)下是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)201x工(gong)作(zuo)(zuo)總結。

　　1、提高自身素質，努力適應工作環境。

　　在(zai)來到公司工(gong)作后，為了滿足質(zhi)量(liang)保證工(gong)作的(de)(de)需(xu)要(yao)，我(wo)(wo)總是把學習業務知識放(fang)在(zai)首位，提高我(wo)(wo)在(zai)管(guan)理(li)方(fang)面的(de)(de)特殊素(su)質(zhi)，這樣我(wo)(wo)就(jiu)可以逐步走向一(yi)個(ge)合格的(de)(de)管(guan)理(li)人才，更多(duo)(duo)地與同事溝通，更多(duo)(duo)地幫助(zhu)他人，從而使(shi)我(wo)(wo)能夠迅速融(rong)入(ru)公司團(tuan)隊。另一(yi)方(fang)面，我(wo)(wo)嚴(yan)格遵守公司的(de)(de)規(gui)章制(zhi)度，不(bu)遲到、不(bu)早(zao)退，積極參加公司和車間(jian)舉辦的(de)(de)各種活動和培(pei)訓(xun)(xun)。(如GMP、企業管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)、四平市總工(gong)會藝術展(zhan)等。)通過GMP培(pei)訓(xun)(xun)，我(wo)(wo)的(de)(de)GMP知識得(de)到了豐富，這更有(you)利于(yu)我(wo)(wo)的(de)(de)質(zhi)量(liang)保證工(gong)作的(de)(de)有(you)效開展(zhan)，所有(you)工(gong)作的(de)(de)質(zhi)量(liang)和效率都得(de)到了顯著提高。

　　2、認真進行生產過程的現場監控，使質量保證工作落到實處。

　　質量保(bao)證職責中包含的主(zhu)要任務之一是生產過程(cheng)的現(xian)場監控(kong)。每天早上我來單位(wei)的時候，我會按照崗位(wei)的以下步(bu)驟(zou)實時監控(kong)生產過程(cheng)。

　　1檢(jian)查(cha)各(ge)崗位(wei)生產(chan)現場的所(suo)有設備和(he)大(da)門是否(fou)有狀態標志，中間(jian)站(zhan)儲存的中間(jian)產(chan)品(pin)是否(fou)有標明物料名稱和(he)流向(xiang)的中間(jian)產(chan)品(pin)標志，暫時(shi)未生產(chan)的崗位(wei)和(he)設備是否(fou)有清(qing)潔標志，是否(fou)在清(qing)潔有效期內。

　　2稱(cheng)重(zhong)(zhong)配料崗位應(ying)檢(jian)(jian)查原輔(fu)材(cai)料的名稱(cheng)、規格和重(zhong)(zhong)量是否與批(pi)量生產說明書一致。稱(cheng)重(zhong)(zhong)儀器應(ying)調平至零，并(bing)進行雙重(zhong)(zhong)檢(jian)(jian)查。

　　3混藥(yao)崗位:檢查混藥(yao)塊的硬度、均勻度、顏(yan)色是否一致。

　　4制(zhi)丸(wan)切崗:檢查丸(wan)重(zhong)是否(fou)在內控標準范圍內，丸(wan)形是否(fou)圓。

　　5干(gan)燥崗(gang)位:沸(fei)騰干(gan)燥床溫度(du)和干(gan)燥時間控制是(shi)否符合(he)要求，水(shui)分和溫度(du)是(shi)否符合(he)工藝要求。

　　6包衣(yi)崗(gang)位:檢查接收物(wu)料和包衣(yi)材料的批次生產說明書，并在(zai)包衣(yi)過程中檢查顆粒的外(wai)觀、圓度和均勻(yun)性，色澤一致確保生產品種的外(wai)觀和重(zhong)量差(cha)異符合公司內部控制標準；

　　7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是(shi)否(fou)準確(que)，板面是(shi)否(fou)清潔(jie)，接縫(feng)是(shi)否(fou)嚴密(mi)，生產批號(hao)和有效期(qi)是(shi)否(fou)符合

　　8批量(liang)生(sheng)產指令。包(bao)裝(zhuang)(zhuang)崗位:檢查藥品批號(hao)、生(sheng)產日期(qi)、有效期(qi)是(shi)否符合批次包(bao)裝(zhuang)(zhuang)說明，并在包(bao)裝(zhuang)(zhuang)現場進行抽查包(bao)裝(zhuang)(zhuang)數量(liang)是(shi)否準確，裝(zhuang)(zhuang)箱單是(shi)否填(tian)寫正(zheng)確。

　　在(zai)各崗位現(xian)(xian)場監督檢(jian)查過(guo)程中，如發現(xian)(xian)不符合GMP要求的地方，應及時(shi)通知崗位班長或相(xiang)關人(ren)員予以糾正。發現(xian)(xian)質量(liang)問題及時(shi)向上級領(ling)導反映情(qing)況，協調解決。

　　3、與技術人員密切合作，完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。

　　審查批(pi)次生(sheng)(sheng)產(chan)記(ji)錄也是(shi)我(wo)的(de)(de)(de)優先(xian)事項(xiang)之(zhi)一。截(jie)至(zhi)2011年12月12日，共(gong)審核了(le)(le)117批(pi)各品(pin)種的(de)(de)(de)批(pi)量生(sheng)(sheng)產(chan)記(ji)錄，包(bao)括填寫通關單、生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)監控記(ji)錄、復檢記(ji)錄中的(de)(de)(de)數據計算是(shi)否(fou)正確、是(shi)否(fou)與批(pi)量生(sheng)(sheng)產(chan)指令(ling)、包(bao)裝指令(ling)一致、記(ji)錄是(shi)否(fou)完整(zheng)、前后位置順(shun)序是(shi)否(fou)正確、物料平(ping)衡是(shi)否(fou)符合(he)(he)要(yao)求等。另外(wai)，由于(yu)新的(de)(de)(de)GMP認證的(de)(de)(de)需要(yao)，我(wo)與技術員李默合(he)(he)作(zuo)完成(cheng)了(le)(le)設備清(qing)洗驗證，對設備確認的(de)(de)(de)兩部分共(gong)修改了(le)(le)36份(fen)文件。主要(yao)整(zheng)理驗證計劃和驗證報告，以(yi)確保上述(shu)項(xiang)目在工作(zuo)過程(cheng)中的(de)(de)(de)可(ke)靠性(xing)、準確性(xing)和再現性(xing)。

　　4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據銷售部提供的銷售數據，每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質量管理部。

　　截至12月，我已(yi)經完(wan)成(cheng)了(le)7個月的(de)銷(xiao)售記錄的(de)準備和報(bao)告(gao)。

　　5、完成潔凈區溫濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。

　　根據新的(de)(de)GMP認證要求，質量管理(li)部修訂了(le)新的(de)(de)潔凈區溫(wen)濕(shi)度記(ji)錄模(mo)板。5月至(zhi)12月完成的(de)(de)7個月溫(wen)濕(shi)度、粉塵離子記(ji)錄匯(hui)編和(he)數據統計，與中(zhong)心實(shi)驗室提供的(de)(de)沉降菌記(ji)錄相結合，提交質量管理(li)部存檔。

　　6、按照計劃，中心實驗室已經完成了生產過程中的取樣工作。

　　截至12月(yue)23日(ri)，共完(wan)成各品種(zhong)中間產(chan)品、待包裝產(chan)品和(he)成品樣品237個(ge)。樣品檢驗(yan)合格后，中心實驗(yan)室應提供檢驗(yan)報(bao)告。

　　藥廠車間普通員工個人總結6

　　時光(guang)穿梭(suo)，一(yi)轉(zhuan)眼20xx年(nian)即(ji)將(jiang)過去，我來到xx公司已經將(jiang)近五個月。在(zai)過去的(de)(de)5個月里(li)我在(zai)領導、同事們的(de)(de)支持和幫助下，用自(zi)己(ji)所學知(zhi)識，在(zai)自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作崗位上(shang)，盡(jin)職盡(jin)責，較好的(de)(de)完成(cheng)了各項(xiang)工(gong)(gong)作任務。作為(wei)一(yi)名化(hua)驗(yan)員，應當從思(si)想到行(xing)動，從理(li)論(lun)到實踐，進(jin)一(yi)步學習，提高自(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作水平。現將(jiang)本(ben)人本(ben)年(nian)度(du)的(de)(de)工(gong)(gong)作總結匯報(bao)如下：

　　一、工作內容及心得體會

　　我的(de)工作主要是對(dui)八(ba)寶粥(zhou)成品的(de)一些(xie)理化指(zhi)標進行檢驗，在(zai)不(bu)合標準(zhun)的(de)情(qing)況(kuang)下及(ji)時通知領導(dao)以便找出不(bu)合格問(wen)題出現(xian)的(de)癥結所在(zai)；在(zai)符(fu)合標準(zhun)的(de)情(qing)況(kuang)下要負責成品檢驗報告的(de)書寫以及(ji)數據錄(lu)入和分(fen)析工作。其次(ci)負責實(shi)驗所用儀器(qi)的(de)保(bao)養與校準(zhun)。

　　在五個月的(de)檢驗工作中我學(xue)(xue)到(dao)了很(hen)多以前書(shu)本上沒有(you)的(de)東西(xi)，作為剛(gang)畢業的(de)學(xue)(xue)生發現還有(you)很(hen)多東西(xi)是(shi)自(zi)己需(xu)要去學(xue)(xue)習(xi)發現的(de)。

　　例如剛開始的(de)(de)時候并不(bu)會儀器校(xiao)準(zhun)(zhun)，在(zai)學(xue)校(xiao)里也是老師(shi)校(xiao)準(zhun)(zhun)好自(zi)己(ji)用(yong)現(xian)成的(de)(de)，而出了(le)社(she)會發現(xian)不(bu)會再有(you)現(xian)成的(de)(de)東西使(shi)用(yong)。現(xian)在(zai)經過(guo)工作的(de)(de)洗禮已經可(ke)以輕松的(de)(de)校(xiao)準(zhun)(zhun)儀器。

　　在判定成(cheng)品理化指標(biao)是否符合標(biao)準首先(xian)得熟(shu)悉標(biao)準，一(yi)開始(shi)做成(cheng)品檢(jian)驗工作時總需要翻(fan)(fan)看標(biao)準文件(jian)才(cai)知道成(cheng)品是否達(da)標(biao)，在工作了一(yi)個禮拜后終于可(ke)以不用總是翻(fan)(fan)看標(biao)準文件(jian)，我想這也是我的(de)一(yi)大進(jin)步吧！

　　十一月(yue)底，車間(jian)投(tou)入(ru)蛋白生(sheng)產，那時還不會使(shi)用凱氏定氮儀，但(dan)在領導的(de)幫(bang)助下學(xue)會了(le)使(shi)用，即使(shi)實(shi)驗的(de)數據(ju)并(bing)不滿意(yi)，但(dan)至少(shao)會操(cao)作儀器，知(zhi)道實(shi)驗原(yuan)理，接下來的(de)工作就是尋找數據(ju)差異的(de)原(yuan)因。

　　總得(de)(de)來說，這五(wu)個月有得(de)(de)有失(shi)，得(de)(de)的(de)(de)是學習了很(hen)多知識，失(shi)的(de)(de)是和(he)家人相聚的(de)(de)時間短了，在以后的(de)(de)工(gong)作中我會更加努力做(zuo)好自(zi)己的(de)(de)本(ben)職(zhi)工(gong)作，更好的(de)(de)為公司服(fu)務。

　　二、下年度的工作計劃

　　在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法(fa)，實(shi)驗數據即(ji)使不是最重要的，但也是過程的一種體現。

　　另外要學習好誠(cheng)(cheng)信管理體(ti)系，為誠(cheng)(cheng)信管理體(ti)系文件編纂工作打好下(xia)手。

　　對(dui)于成品檢驗(yan)數據的分(fen)析以及成品問(wen)題(ti)的匯總表會及時報告給領導。

　　對于20xx年(nian)我充滿信心，相(xiang)信自(zi)己(ji)一定(ding)會學習到更多有(you)幫助的知識(shi)。

　　藥廠車間普通員工個人總結7

　　我現將一(yi)年(nian)來的思想、工作情況做一(yi)簡要的總結，不妥之處(chu)請領導批評指(zhi)正。

　　一年(nian)(nian)來，在公司領導(dao)的(de)(de)正確領導(dao)下，在同(tong)事們的(de)(de)熱情幫助與(yu)支持下，通過(guo)自身的(de)(de)不懈努(nu)力，自己的(de)(de)思想水平(ping)(ping)和工(gong)(gong)(gong)作能(neng)力都有(you)了(le)很大(da)的(de)(de)進步，專業技術(shu)水平(ping)(ping)也(ye)有(you)了(le)很大(da)的(de)(de)提高，特別是在落實焦(jiao)化(hua)公司提出的(de)(de)“安(an)全質量(liang)標(biao)準化(hua)建(jian)設和設備質量(liang)標(biao)準化(hua)建(jian)設”方面(mian)做出了(le)一定的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，為車間日常管(guan)理打下了(le)良好的(de)(de)基(ji)礎，也(ye)為公司全年(nian)(nian)安(an)全生產目(mu)標(biao)與(yu)生產任務(wu)的(de)(de)順利完成(cheng)做出了(le)一定的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，主要有(you)以(yi)下幾個方面(mian)：

　　一、思想方面

　　1、為(wei)使自(zi)己(ji)(ji)的(de)思想(xiang)更好地(di)適應新形勢下對(dui)管理工作的(de)要(yao)求(qiu)，一年來自(zi)己(ji)(ji)積極參加(jia)公司組織的(de)各類學習活動，努力(li)鉆研(yan)本專業的(de)安全與(yu)技術業務，深切領會上級領導(dao)(dao)的(de)指示精神，針對(dui)上級領導(dao)(dao)提(ti)出的(de)各項意見和(he)要(yao)求(qiu)認真查找自(zi)己(ji)(ji)的(de)不(bu)足，使自(zi)己(ji)(ji)的(de)思想(xiang)和(he)公司領導(dao)(dao)工作的(de)指導(dao)(dao)方向(xiang)保(bao)持(chi)一致。

　　二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安(an)(an)全工作(zuo)真正放在了(le)首(shou)位，放在了(le)心(xin)里，把過去嘴上講(jiang)(jiang)安(an)(an)全變成了(le)現在心(xin)中(zhong)想(xiang)安(an)(an)全。形成了(le)安(an)(an)全工作(zuo)天天講(jiang)(jiang)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)抓的良好局面。

　　三、存在的缺點和不足

　　一年(nian)來，自己(ji)在工作中雖然取得了一定的(de)成(cheng)績，同時(shi)也感到離領(ling)導和生產(chan)的(de)要求(qiu)還(huan)有很大差(cha)距(ju)，具(ju)體表現在：

　　1、思想上有時跟不(bu)上形(xing)勢(shi)的要求，觀念(nian)老舊，銳意(yi)進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

　　2、在管理工作(zuo)(zuo)上(shang)力(li)度不(bu)夠(gou)，執行制度不(bu)夠(gou)堅決，工作(zuo)(zuo)中有拖(tuo)拉現(xian)象，主動性差，這是在今后工作(zuo)(zuo)中必須加以克服(fu)的。

　　3、工作中易犯急躁情(qing)緒，有時不能妥善(shan)處理好(hao)設(she)備(bei)和(he)生(sheng)產的關(guan)系(xi)。

　　總(zong)之(zhi)，工作(zuo)成績和不(bu)足(zu)都已成為過去，在下一步的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，自(zi)己要認認真真的(de)(de)(de)學習、踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)，完(wan)成好公司交給的(de)(de)(de)各項工作(zuo)任務。為公司的(de)(de)(de)發展壯大、為構建和諧班(ban)組、和諧車間、和諧企業貢(gong)獻自(zi)己的(de)(de)(de)全(quan)部(bu)力量。

　　藥廠車間普通員工個人總結8

　　今天，我很高(gao)興站在(zai)這里(li)向大家(jia)述職(zhi)，以接受大家(jia)的(de)監(jian)督，促進我進步。

　　我作為XX制(zhi)藥廠一(yi)名員(yuan)工，在(zai)過去(qu)的(de)一(yi)年里，認真履責，積極工作；帶(dai)領班組全(quan)體(ti)成(cheng)員(yuan)保質(zhi)保量地(di)完成(cheng)了車(che)間下達的(de)各項目標任(ren)務：

　　崗位責任概述：

　　1．按生產(chan)計劃(hua)和工(gong)藝技術文件，科學、合理地組織生產(chan)，及(ji)時解決生產(chan)中突出(chu)問題；

　　2．加強班組管(guan)理(li)，以班組標準化(hua)建(jian)設(she)內(nei)容為(wei)重點，建(jian)立、健(jian)全班組各項管(guan)理(li)制度(du)(du)，不斷(duan)提高班組向(xiang)GMP管(guan)理(li)制度(du)(du)靠(kao)近(jin)．

　　3．組織班組按(an)照車間的(de)統(tong)一部(bu)署聽從(cong)上級(ji)領導的(de)指(zhi)令生產(chan)．

　　4．搞(gao)好安全(quan)教育，精心維護保養設備，認(ren)真(zhen)招(zhao)待勞動保護法(fa)規和操作(zuo)規程，堅(jian)持做到安全(quan)文明生產；

　　5．搞(gao)好勞(lao)動(dong)競賽，積極開展比、學(xue)、趕、幫、超活(huo)動(dong)；

　　6．做好思想政(zheng)治工作(zuo)，教(jiao)育職(zhi)工堅持四項(xiang)基本原則，遵守社會(hui)公(gong)德和職(zhi)業道德； 20xx年主(zhu)要(yao)工作(zuo)敘述(shu):

　　在(zai)X年(nian)的(de)時間里，XX制藥(yao)廠(chang)以(yi)突破了(le)一(yi)個億的(de)產量．我們XX班努力適(shi)應(ying)改革和(he)(he)參與(yu)改革，以(yi)安(an)全第(di)一(yi)，質量第(di)一(yi)為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)主線，在(zai)車(che)間領(ling)導的(de)正確領(ling)導和(he)(he)指引(yin)下(xia)，在(zai)全班員工(gong)(gong)緊密團結(jie)和(he)(he)奮斗(dou)下(xia)，以(yi)規范、高效(xiao)、更好為(wei)追求目標，以(yi)人本管(guan)理為(wei)突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識(shi)、競爭意識(shi)和(he)(he)創新意識(shi)，大力推(tui)動班組基(ji)礎管(guan)理更上(shang)一(yi)個新的(de)臺階。較為(wei)圓(yuan)滿地完(wan)成(cheng)了(le)廠(chang)、車(che)間下(xia)達的(de)各(ge)項(xiang)生產任務；并能積極有(you)序地開展各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，班組建設也(ye)得到提(ti)高。現將一(yi)年(nian)來(lai)主要工(gong)(gong)作(zuo)述職：

　　一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

　　在生(sheng)(sheng)產過程當(dang)中．有(you)(you)許許多多需要(yao)我們思考的(de)(de)問題，如(ru)何有(you)(you)效歸范(fan)(fan)生(sheng)(sheng)產中各(ge)種細小環節是(shi)我們當(dang)前的(de)(de)基本任(ren)務(wu)，需要(yao)我們首(shou)先(xian)將(jiang)所預(yu)料的(de)(de)各(ge)種環節進(jin)行(xing)規范(fan)(fan)和部署，以(yi)(yi)便員工(gong)們有(you)(you)章可循，大家做到心中有(you)(you)數(shu)；再加上三定工(gong)作(zuo)的(de)(de)有(you)(you)效開展，使員工(gong)們的(de)(de)危機感進(jin)一步增(zeng)強，進(jin)一步提高(gao)各(ge)方面(mian)知識已成為車間員工(gong)的(de)(de)當(dang)務(wu)之(zhi)急(ji)。我班(ban)在當(dang)前的(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)和任(ren)務(wu)面(mian)前，必(bi)須選擇一套較(jiao)為符合新線的(de)(de)運行(xing)模(mo)式(shi)(shi)，來適應我班(ban)的(de)(de)經營活動，以(yi)(yi)便提高(gao)班(ban)組的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)。總結出(chu)一套較(jiao)為適合我班(ban)的(de)(de)運行(xing)模(mo)式(shi)(shi)。

　　二：建立了新線設備保養制度.

　　產品質量(liang)的(de)(de)體現在現場(chang)，我們車間一(yi)向注重車間形象，搞好現場(chang)管理和(he)(he)設備(bei)(bei)保養(yang)是(shi)(shi)新線管理工作的(de)(de)重要組成部分，也是(shi)(shi)產品質量(liang)得以(yi)保證的(de)(de)前提和(he)(he)基矗所以(yi)如何搞好設備(bei)(bei)維修和(he)(he)保養(yang)是(shi)(shi)今年工作的(de)(de)重點。班組根(gen)據(ju)實際情況(kuang)制定(ding)了一(yi)套維護現場(chang)管理和(he)(he)設備(bei)(bei)保養(yang)的(de)(de)規章制度(du)來規范現場(chang)管理。

　　三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

　　一個企業的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)是否(fou)能(neng)(neng)夠正常進行(xing)，取決于生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度的(de)(de)合(he)(he)(he)理(li)調(diao)度，我們生(sheng)產(chan)(chan)(chan)班(ban)(ban)堅(jian)決服從生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度指令(ling)，為(wei)全(quan)面完成全(quan)年(nian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務打下基矗首先，在實(shi)際生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程中班(ban)(ban)組能(neng)(neng)夠很好的(de)(de)協調(diao)各方(fang)面的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，能(neng)(neng)從培養員工(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)和提(ti)高工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率兩方(fang)面著(zhu)手開展各項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并(bing)且能(neng)(neng)有(you)(you)效運用人力資源進行(xing)合(he)(he)(he)理(li)安排，認真(zhen)組織生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，今年(nian)同期生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)量比(bi)去年(nian)增長百分之(zhi)十以上；其次，班(ban)(ban)組為(wei)提(ti)高班(ban)(ban)組員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)素質(zhi)，逐步將員工(gong)(gong)(gong)(gong)崗位(wei)進行(xing)輪換，讓他們有(you)(you)機會(hui)接觸和掌握各崗位(wei)的(de)(de)操(cao)作(zuo)技能(neng)(neng)，班(ban)(ban)組為(wei)他們提(ti)供崗位(wei)輪換機會(hui)，使(shi)員工(gong)(gong)(gong)(gong)們的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)(he)素質(zhi)得到進一步提(ti)高。

　　四：確保GMP質量保證體系在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

　　我們班組(zu)始終(zhong)緊緊圍(wei)饒GMP質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證體(ti)系的(de)(de)運行，因面(mian)臨技改工(gong)程(cheng)后(hou)不久，設備的(de)(de)各項工(gong)藝指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)的(de)(de)控(kong)制有(you)很大(da)難度，班組(zu)在車間及(ji)工(gong)藝員(yuan)的(de)(de)正確指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)下(xia)，通過不斷的(de)(de)探索、不斷調整，逐步將(jiang)每個工(gong)序的(de)(de)各項指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)控(kong)制在工(gong)藝要(yao)求范(fan)圍(wei)之內，再加上不斷對員(yuan)工(gong)進行有(you)關質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)方(fang)面(mian)的(de)(de)培訓(xun)和指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)，很快從(cong)過渡期(qi)成長(chang)到成熟期(qi)。在實(shi)際生產過程(cheng)中(zhong)，我們主(zhu)要(yao)通過員(yuan)工(gong)的(de)(de)相互(hu)(hu)配合來控(kong)制產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，前后(hou)工(gong)序相互(hu)(hu)監(jian)督、相互(hu)(hu)驗證，使產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)得到較好的(de)(de)控(kong)制。

　　五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年(nian)因為(wei)各項還需努(nu)力(li)規范,沒有過多(duo)的(de)(de)(de)時間來搞班(ban)(ban)組(zu)活動，但(dan)我(wo)們(men)(men)知道班(ban)(ban)組(zu)凝(ning)聚力(li)是(shi)一個團體(ti)能否發(fa)揮好整體(ti)作(zuo)戰能力(li)的(de)(de)(de)關(guan)鍵，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)組(zu)織了(le)(le)幾次生產管理(li)與質(zhi)量管理(li)的(de)(de)(de)培(pei)訓．使班(ban)(ban)組(zu)成員之(zhi)間多(duo)了(le)(le)解點．關(guan)鍵是(shi)使大(da)家(jia)(jia)感(gan)覺(jue)到(dao)一種(zhong)自(zi)重感(gan)，對以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)有很大(da)幫助。其次，班(ban)(ban)組(zu)從以(yi)前的(de)(de)(de)管理(li)方式逐步向人性化進行過渡，班(ban)(ban)組(zu)將很多(duo)工(gong)作(zuo)讓班(ban)(ban)委來完成，讓班(ban)(ban)委們(men)(men)既感(gan)到(dao)壓力(li)又感(gan)到(dao)他(ta)們(men)(men)對于班(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)(de)重要性，使他(ta)們(men)(men)主動為(wei)班(ban)(ban)組(zu)出(chu)謀劃策(ce)。通過這一年(nian)的(de)(de)(de)磨合，班(ban)(ban)組(zu)已經(jing)成為(wei)一個完整的(de)(de)(de)整體(ti)，大(da)家(jia)(jia)處于這個整體(ti)之(zhi)中，相互(hu)配合、相互(hu)理(li)解，為(wei)將來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)打下了(le)(le)基矗

　　六：作好政治思想工作和職業道德教育。

　　掌握現代員工(gong)(gong)的(de)人格、思(si)想和(he)工(gong)(gong)作(zuo)動機等因(yin)素(su)是有效組(zu)織生產的(de)關鍵，但這也是資源中最(zui)不定(ding)的(de)因(yin)素(su)，它可(ke)能(neng)隨時(shi)發(fa)生改變，我(wo)的(de)具體做法是：首先(xian)，通(tong)過(guo)(guo)和(he)員工(gong)(gong)的(de)接觸(chu)，了解他(ta)們(men)的(de)需求，在(zai)班組(zu)盡量(liang)滿足他(ta)們(men)的(de)需求；其次，通(tong)過(guo)(guo)班會(hui)的(de)形式對他(ta)們(men)進行(xing)政治思(si)想教(jiao)育(yu)和(he)職業道德教(jiao)育(yu)，讓他(ta)們(men)認(ren)識到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)性和(he)必(bi)要(yao)性。最(zui)后，我(wo)們(men)主要(yao)通(tong)過(guo)(guo)素(su)質教(jiao)育(yu)讓他(ta)們(men)的(de)實際操作(zuo)水(shui)平能(neng)得到(dao)一定(ding)提高，并且教(jiao)會(hui)實際工(gong)(gong)作(zuo)技(ji)巧(qiao)，能(neng)更好地運用在(zai)實際中。

　　總之，這(zhe)一年通過全班員工(gong)的(de)(de)共同(tong)努力，在(zai)車間(jian)領(ling)導(dao)的(de)(de)正確領(ling)導(dao)下(xia)，能夠完成(cheng)各項工(gong)作(zuo)指標來之不易，但我們(men)也(ye)清醒認識到我們(men)所做(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)離廠和(he)車間(jian)的(de)(de)要求還很(hen)遠，我們(men)一定(ding)與時俱進(jin)、奮(fen)勇拼搏、團結一心，扎扎實實干(gan)好每(mei)一項工(gong)作(zuo)，為明年的(de)(de)工(gong)作(zuo)打好堅實基礎，我們(men)相信(xin)在(zai)我們(men)大家的(de)(de)共同(tong)努力下(xia)，XX的(de)(de)明天會更加美好。

　　藥廠車間普通員工個人總結9

　　20xx年(nian)即將(jiang)結(jie)束，20xx年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)也即將(jiang)告一段落，在(zai)這(zhe)一年(nian)里，我的工(gong)(gong)作(zuo)經過自身(shen)努力，克(ke)服困(kun)難，特別是在(zai)領導的大(da)力支持下和(he)教(jiao)導下，我順利(li)完(wan)成(cheng)了20xx年(nian)的任務和(he)工(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)一年(nian)對(dui)于我是有著(zhu)重大(da)意義的一年(nian)。

　　20xx年，我(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經歷了(le)(le)(le)兩個階段，5月份前(qian)，我(wo)在總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)車(che)間做工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)助理(li)，讓我(wo)從(cong)一線(xian)學(xue)習到了(le)(le)(le)相(xiang)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)和(he)(he)gmp的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，同(tong)(tong)時(shi)(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)夜班(ban)值(zhi)班(ban)人員(yuan)(yuan)(yuan)堅持了(le)(le)(le)1個星(xing)期(qi)4個通(tong)宵(xiao)夜班(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)值(zhi)班(ban)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。完成(cheng)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)助理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本職責工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。5月份開始進入臺州仙(xian)琚(ju)制藥(yao)，是我(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新開端。我(wo)順(shun)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)了(le)(le)(le)醋(cu)酸(suan)可的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)松試(shi)(shi)產(chan)(chan)前(qian)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)規程(cheng)，試(shi)(shi)產(chan)(chan)方案等(deng)gmp相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起草。同(tong)(tong)時(shi)(shi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)技術(shu)人員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)(can)與工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確定和(he)(he)生產(chan)(chan)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)。并作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)試(shi)(shi)產(chan)(chan)組員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)(can)與醋(cu)酸(suan)可的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)松試(shi)(shi)產(chan)(chan)全過程(cheng)，在試(shi)(shi)產(chan)(chan)期(qi)間完成(cheng)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)參(can)(can)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確認。通(tong)過這項目(mu)(mu)，我(wo)熟悉了(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序流程(cheng)，學(xue)到了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)放(fang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)知(zhi)識(shi)，也(ye)接觸了(le)(le)(le)設(she)(she)備選型、廠房設(she)(she)計、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)布(bu)局等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，這為(wei)今后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)打(da)下了(le)(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗基礎，也(ye)為(wei)我(wo)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展指明(ming)了(le)(le)(le)方向。同(tong)(tong)時(shi)(shi)參(can)(can)加(jia)了(le)(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內審(shen)員(yuan)(yuan)(yuan)培訓，并取得內審(shen)員(yuan)(yuan)(yuan)資格成(cheng)為(wei)車(che)間內審(shen)員(yuan)(yuan)(yuan)，完成(cheng)了(le)(le)(le)車(che)間相(xiang)關(guan)(guan)ehs部分文件和(he)(he)現場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起草和(he)(he)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。積極參(can)(can)與公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立和(he)(he)完善。并作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)保管車(che)間相(xiang)關(guan)(guan)文件資料。同(tong)(tong)時(shi)(shi)在參(can)(can)與中(zhong)學(xue)習和(he)(he)成(cheng)長，同(tong)(tong)公(gong)(gong)(gong)司(si)一起不(bu)斷提高自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)和(he)(he)理(li)念，以(yi)及工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力。積極參(can)(can)與公(gong)(gong)(gong)司(si)其他活動或項目(mu)(mu)。盡自(zi)己(ji)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力，參(can)(can)與到公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展建設(she)(she)中(zhong)去。有意同(tong)(tong)公(gong)(gong)(gong)司(si)一同(tong)(tong)發展和(he)(he)成(cheng)長。

　　在20xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

　　1.雖然充(chong)滿干(gan)勁，但是經驗缺乏，在(zai)處理突發事件和(he)一些新問題上存在(zai)著較(jiao)大的欠缺。需要進一步努(nu)力和(he)學(xue)習。

　　2.在工作上同(tong)同(tong)事(shi)的交流和討論還不(bu)夠，自己的很多不(bu)成熟的想法和觀念需要同(tong)事(shi)和領導(dao)的教導(dao)。

　　3.現(xian)場gmp和ehs的(de)管理能力還欠弱，很多事情(qing)的(de)處(chu)理都(dou)不是(shi)很到位。

　　4.專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)特(te)別是在(zai)工藝以(yi)為(wei)設備等(deng)方(fang)面(mian)的能(neng)力(li)還很欠(qian)缺(que)，急需自己(ji)努力(li)補(bu)上。在(zai)今(jin)后(hou)的工作和(he)生(sheng)活(huo)中(zhong)，必須更加(jia)積極(ji)努力(li)提(ti)高(gao)業(ye)務能(neng)力(li)，要(yao)加(jia)強自己(ji)專(zhuan)業(ye)知識和(he)專(zhuan)業(ye)技能(neng)的學習。并以(yi)高(gao)標準要(yao)求自己(ji)，不(bu)斷學習，讓自己(ji)能(neng)夠(gou)成(cheng)為(wei)一個(ge)的工藝技術人員。

　　20xx年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)充滿期待的(de)一(yi)年(nian)(nian)。對于公(gong)(gong)(gong)司，三(san)個(ge)上市項(xiang)目(mu)同(tong)時設(she)計建設(she)還有生活(huo)辦公(gong)(gong)(gong)設(she)施的(de)不(bu)斷(duan)建設(she)，20xx是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)起點。而(er)對于我更是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)全新(xin)的(de)開始(shi)。醋酸可的(de)松項(xiang)目(mu)試產接近尾聲在初步穩(wen)定(ding)后將(jiang)迎來正式生產和全面人(ren)(ren)員入(ru)(ru)崗。為此對工(gong)(gong)藝(yi)驗證(zheng)，人(ren)(ren)員將(jiang)是(shi)(shi)(shi)我20xx年(nian)(nian)前期工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點。同(tong)時隨著合成溶(rong)劑回收車(che)間的(de)投入(ru)(ru)生產，溶(rong)劑回收等部分工(gong)(gong)藝(yi)穩(wen)定(ding)性和改進也是(shi)(shi)(shi)重(zhong)要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)。同(tong)時我個(ge)人(ren)(ren)想要(yao)的(de)發展(zhan)方向(xiang)是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)的(de)發展(zhan)方向(xiang)，為此我將(jiang)努力爭取(qu)參(can)與(yu)公(gong)(gong)(gong)司的(de)其他項(xiang)目(mu)，盡可能的(de)接觸工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)上的(de)東西(xi)。讓(rang)自己的(de)在參(can)與(yu)中學習和成長。

　　20xx年度工作規劃：

　　1．加(jia)強(qiang)學習和實踐，繼續提(ti)(ti)高。針對自己的(de)崗位，重點是(shi)深入(ru)學習智能交通相關(guan)業務及(ji)研發相關(guan)，提(ti)(ti)高解決問題(ti)的(de)能力(li)。

　　2．竭(jie)盡全力完成(cheng)工(gong)(gong)作任務。20xx年有(you)許多挑戰性(xing)(xing)和(he)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)(gong)作，工(gong)(gong)藝的(de)驗證，員工(gong)(gong)培訓，車間gmp和(he)ehs現場(chang)的(de)實施等(deng)都(dou)是(shi)對于我(wo)有(you)挑戰性(xing)(xing)工(gong)(gong)作；同時參(can)與其他(ta)(ta)項目(mu)時候的(de)自(zi)我(wo)和(he)提(ti)升，以及對其他(ta)(ta)所(suo)需要(yao)的(de)知識的(de)提(ti)高。現在只是(shi)參(can)與和(he)記錄，我(wo)希望在不久的(de)將(jiang)來(lai)能(neng)提(ti)出建設性(xing)(xing)的(de)意見。

　　3．完(wan)善自(zi)身素質(zhi)。新的(de)一(yi)(yi)年，要毫不動搖為成為一(yi)(yi)個品德好、素質(zhi)高(gao)、能力強、勤學習(xi)、善思考、會(hui)的(de)聰明人而努(nu)力。同時在人際、社(she)交等不足的(de)方面也努(nu)力提高(gao)。

　　藥廠車間普通員工個人總結10

　　上(shang)(shang)半(ban)(ban)年，我(wo)廠(chang)在集(ji)團公(gong)司(si)和股份公(gong)司(si)的正確領導下(xia)，全(quan)廠(chang)干部職工(gong)克服全(quan)球金(jin)融危(wei)機給(gei)(gei)企(qi)(qi)業生(sheng)產經營(ying)(ying)造成的困難，緊緊圍(wei)繞(rao)安(an)全(quan)生(sheng)產、連續生(sheng)產、清潔生(sheng)產這(zhe)一(yi)工(gong)作目標(biao)，大(da)力(li)開展點線管(guan)理、強化(hua)現場管(guan)理、深挖企(qi)(qi)業內(nei)部潛力(li)，堅持安(an)全(quan)生(sheng)產常(chang)抓不懈，截(jie)止6月底，我(wo)廠(chang)共生(sheng)產甲烷氯化(hua)物18606噸，未發(fa)生(sheng)安(an)全(quan)事故，較好的完(wan)成了股份公(gong)司(si)下(xia)達給(gei)(gei)我(wo)廠(chang)的生(sheng)產經營(ying)(ying)任務，現將上(shang)(shang)半(ban)(ban)年的工(gong)作總結如(ru)下(xia)：

　　一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

　　受全球(qiu)金(jin)融危機影響，從去年(nian)下半(ban)年(nian)開始，我(wo)國經濟發展(zhan)形勢急轉直下，對剛(gang)剛(gang)投產(chan)的(de)我(wo)廠(chang)(chang)來說更是雪上加霜(shuang)，車間員工半(ban)年(nian)工作總結。面(mian)對前所未(wei)有的(de)困(kun)(kun)(kun)難(nan)，我(wo)廠(chang)(chang)干部職工也曾一(yi)度出現過信心不足、悲觀失望的(de)情緒(xu)。針(zhen)對這一(yi)情況，廠(chang)(chang)黨(dang)總支認識到(dao)，要想渡(du)過難(nan)關，必須(xu)統一(yi)全廠(chang)(chang)上下思(si)想，樹(shu)立戰(zhan)(zhan)勝困(kun)(kun)(kun)難(nan)的(de)信心，為(wei)此在全廠(chang)(chang)干部職工廣泛開展(zhan)了(le)提(ti)合理化建議活動，大家紛(fen)紛(fen)建言獻策(ce)，找到(dao)了(le)從內部挖(wa)潛(qian)來戰(zhan)(zhan)勝困(kun)(kun)(kun)難(nan)的(de)突破(po)口，形成(cheng)了(le)全廠(chang)(chang)上下勒緊褲(ku)腰(yao)帶過緊日子(zi)的(de)共識，建立了(le)戰(zhan)(zhan)勝困(kun)(kun)(kun)難(nan)的(de)信心，為(wei)完成(cheng)上半(ban)年(nian)的(de)生(sheng)產(chan)任務(wu)奠定了(le)堅實的(de)思(si)想基礎。

　　二、實行點線管理，深挖內部潛力

　　在(zai)廣泛統(tong)一思想的基礎上，我廠(chang)(chang)從(cong)年(nian)初(chu)就(jiu)大(da)(da)力(li)(li)推行點(dian)線管理，層(ceng)層(ceng)落實責任(ren)。經過反(fan)復研究，全廠(chang)(chang)共制定了5條(tiao)管理線，44個(ge)費(fei)用控制點(dian)，做大(da)(da)了橫到邊、豎到沿、責任(ren)到個(ge)人，使各(ge)項費(fei)用得(de)到了很好的控制。今(jin)年(nian)上半年(nian)，甲(jia)烷氯化物單位(wei)制造成本比計劃降(jiang)低了586.8元/噸，單位(wei)原料消(xiao)耗也比去年(nian)和計劃有較(jiao)大(da)(da)幅度降(jiang)低。同時培訓、組建了內(nei)部維修力(li)(li)量，大(da)(da)力(li)(li)開展(zhan)修舊利廢，半年(nian)修理費(fei)比計劃減少支(zhi)出46.5萬元。

　　清退外聘人員，原由(you)外聘人員承擔包裝、維修(xiu)、綠化等工(gong)作(zuo)全部由(you)本廠(chang)職工(gong)承擔，上半年(nian)比(bi)去年(nian)同期(qi)節省零(ling)工(gong)費(fei)開支萬元(yuan)。

　　嚴格加強(qiang)對(dui)管(guan)理(li)費(fei)(fei)用的控(kong)制，管(guan)理(li)費(fei)(fei)用比計劃少出140萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中車輛費(fei)(fei)節(jie)支(zhi)65863.79元(yuan)(yuan)、應酬費(fei)(fei)節(jie)支(zhi)3593.8元(yuan)(yuan)、辦公費(fei)(fei)節(jie)支(zhi)2912.8元(yuan)(yuan)、綠化費(fei)(fei)節(jie)支(zhi)15005元(yuan)(yuan)、銷售(shou)費(fei)(fei)用比計劃節(jie)支(zhi)38.5萬(wan)元(yuan)(yuan)，半(ban)年工作總結(jie)《車間員工半(ban)年工作總結(jie)》。

　　三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

　　現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理是一項常抓不懈的(de)工(gong)作，為促使(shi)管(guan)(guan)(guan)理上水平、上臺階(jie)，在原(yuan)有現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理基礎上，制定和完善了現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理方案、考核方式、檢(jian)查(cha)(cha)方式等內容，并(bing)對辦公(gong)、生活(huo)、生產現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)等進一步(bu)明確了責(ze)任分工(gong)，每(mei)周定期組織人員(yuan)進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，并(bing)將檢(jian)查(cha)(cha)結(jie)果在板報公(gong)告，檢(jian)查(cha)(cha)結(jie)果與部門薪(xin)酬掛鉤，極大的(de)提(ti)高了職工(gong)搞好現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理的(de)積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工(gong)作現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)和生活(huo)現(xian)(xian)(xian)(xian)場(chang)干凈整潔。

　　四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)是企(qi)業(ye)生(sheng)產的(de)生(sheng)命線。今年以(yi)來，我廠全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面貫徹企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產主體(ti)責任，建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理機構(gou)與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理網絡，層(ceng)層(ceng)落實了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任制(zhi)。認(ren)(ren)真開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓教育，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力提高員工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識和自我防護(hu)能力，增強了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)“基本(ben)功”。以(yi)“打非(fei)、治違、抓責任”為主題，認(ren)(ren)真排(pai)查(cha)和整改(gai)事(shi)故隱患，確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投入，不(bu)斷(duan)增強企(qi)業(ye)本(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)水平，積極舉辦(ban)了(le) “安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)月”活動(dong)，強化事(shi)故應急(ji)預案演練，不(bu)斷(duan)提高了(le)員工(gong)應急(ji)事(shi)故的(de)處(chu)置(zhi)能力。積極推動(dong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準化體(ti)系(xi)建設，不(bu)斷(duan)提升安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理水平，受到了(le)上級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部門(men)的(de)肯定(ding)和認(ren)(ren)可。

　　五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

　　為加強我(wo)廠(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)工(gong)作，今年(nian)(nian)我(wo)廠(chang)成立(li)了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)部(bu)，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)工(gong)作有了(le)較(jiao)大起色，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)基礎管(guan)理(li)工(gong)作明(ming)顯(xian)加強。今年(nian)(nian)以(yi)來，我(wo)廠(chang)進(jin)(jin)一步修(xiu)訂和完(wan)善(shan)了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)制度，對全廠(chang)各(ge)種(zhong)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)報表進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)規范(fan)，修(xiu)訂并落實了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)考核制度，完(wan)善(shan)了(le)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)臺(tai)(tai)帳和設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檔(dang)案，進(jin)(jin)一步強化了(le)月度檢修(xiu)計劃管(guan)理(li)。今年(nian)(nian)以(yi)來共完(wan)成了(le)13臺(tai)(tai)到期超重設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、50臺(tai)(tai)壓力容器、86臺(tai)(tai)安(an)全閥的定檢工(gong)作，保障了(le)生產(chan)的安(an)全、平(ping)穩運行(xing)(xing)。

　　六、精心組織生產，做好節能減排

　　為了做(zuo)到安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、連續生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、清潔生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，我廠在做(zuo)好設(she)備維修、加強查漏堵(du)漏的同(tong)時，進一步完善(shan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝，甲烷氯(lv)化物5、6月(yue)份(fen)分別比計劃(hua)超(chao)產(chan)(chan)(chan)428噸和(he)301噸。產(chan)(chan)(chan)品蒸汽(qi)單耗(hao)和(he)用電單耗(hao)及蒸汽(qi)凝液回(hui)收等指(zhi)標(biao)(biao)均超(chao)額完成任務，其中蒸汽(qi)單耗(hao)比計劃(hua)減(jian)少(shao)0.227立(li)方(fang)/噸，用電單耗(hao)比計劃(hua)少(shao)用158度/噸，1-6月(yue)份(fen)全廠共(gong)達標(biao)(biao)排放(fang)污水(shui)17737.82立(li)方(fang)，合理轉(zhuan)移危險(xian)廢物221.284噸。

　　七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化

　　今年(nian)以來，我(wo)廠(chang)緊緊把握(wo)市(shi)場行情變(bian)化，加(jia)強市(shi)場信(xin)息(xi)的(de)多渠道(dao)溝通(tong)，堅(jian)持(chi)比價采(cai)(cai)購，將原材料采(cai)(cai)購價格保證(zheng)在同(tong)期市(shi)場相對(dui)最低位(wei)，最大限度的(de)提高(gao)采(cai)(cai)購效益，實現采(cai)(cai)購效益37.5萬元，同(tong)時通(tong)過延(yan)期付(fu)款及調整庫存，比年(nian)初(chu)減少資金(jin)占用，成品占用資金(jin)比年(nian)初(chu)減少355萬元。

　　八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

　　嚴格控制(zhi)(zhi)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)及產(chan)(chan)品進(jin)出廠(chang)質量，充分(fen)發揮質控工作(zuo)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)(de)“眼睛(jing)”作(zuo)用(yong)。我廠(chang)對所有供(gong)應商實行“先(xian)抽樣(yang)檢(jian)驗(yan)合格再允(yun)許送貨”的(de)(de)辦法，把不(bu)合格原(yuan)料(liao)(liao)(liao)從源頭(tou)開(kai)始控制(zhi)(zhi)，共(gong)檢(jian)驗(yan)進(jin)廠(chang)原(yuan)料(liao)(liao)(liao)280批次，查出并(bing)(bing)按程序(xu)退回不(bu)合格原(yuan)料(liao)(liao)(liao)1車(che)次，確保生(sheng)產(chan)(chan)用(yong)上合格的(de)(de)原(yuan)材(cai)物料(liao)(liao)(liao)，同時(shi)共(gong)檢(jian)驗(yan)并(bing)(bing)出具產(chan)(chan)品質量證明書2100余份，做(zuo)到(dao)(dao)一車(che)一單，保證了“出廠(chang)產(chan)(chan)品優(you)等品率(lv)100%”的(de)(de)目標，隨時(shi)對客戶的(de)(de)反饋意見疑惑(huo)及時(shi)進(jin)行溝(gou)通，并(bing)(bing)根據客戶要求隨時(shi)取樣(yang)分(fen)析，維護企業信(xin)譽。上半年(nian)及時(shi)準確上報(bao)分(fen)析數據2XX個，為車(che)間連續、高效(xiao)運行作(zuo)出了貢獻(xian)，真正(zheng)起到(dao)(dao)了生(sheng)產(chan)(chan) “眼睛(jing)”的(de)(de)作(zuo)用(yong)。

　　藥廠車間普通員工個人總結11

　　20XX年，在公司領導的(de)大力支持下，以省局、市局、縣局重(zhong)要思想為(wei)指(zhi)導，認真貫徹公司關(guan)于生產、銷售、檢驗(yan)為(wei)一(yi)體(ti)的(de)精(jing)神(shen)，繼(ji)續打(da)造新品牌的(de)工作(zuo)方針，進一(yi)步落實公司提(ti)出(chu)的(de)“質量第(di)一(yi)，安全(quan)第(di)一(yi)”工作(zuo)目標要求，為(wei)百姓造好藥，全(quan)面落實生產、監(jian)管等(deng)各(ge)項(xiang)工作(zuo)。加強(qiang)專業技術隊(dui)伍建設，杜絕了不合格(ge)產品不得(de)入廠行(xing)為(wei)。全(quan)公司上下同心(xin)，團結努力，銳意進取，扎實工作(zuo)，圓滿的(de)完成了公司20XX年的(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)，為(wei)公司發展作(zuo)出(chu)了新的(de)成績。

　　現將20XX年的工(gong)作總結(jie)一下：

　　1、組織員工(gong)進(jin)行了藥(yao)品從、生(sheng)產(chan)(chan)質量管(guan)理規范GMP培訓，提高(gao)員工(gong)的(de)業務水(shui)平，調動(dong)起了員工(gong)的(de)積極性；簽訂了員工(gong)勞動(dong)合同(tong)，組織員工(gong)健(jian)康體檢(jian)，保(bao)障公司(si)的(de)正常經營、安全生(sheng)產(chan)(chan)。

　　2、今年中成(cheng)藥(yao)共生產(chan)10個(ge)品種(zhong)，300個(ge)批次，同去(qu)(qu)年相比，增長幅度10%左右(you)。銷售值為一憶元(yuan)左右(you)，為去(qu)(qu)年同期的1.1倍(bei)。主要原(yuan)因是(shi)受市場(chang)宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大(da)，生產(chan)成(cheng)本大(da)幅度上揚等(deng)因素(su)的影響。純利(li)潤(run)與去(qu)(qu)年持(chi)平。

　　3、質檢(jian)檢(jian)測進廠原(yuan)料(liao)50個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)，200個批次(ci)(ci)；輔料(liao)15個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)30個批次(ci)(ci)；中間產(chan)品(pin)20個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)，600個批次(ci)(ci)；成品(pin)10個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)，300批次(ci)(ci)；包裝(zhuang)材料(liao)10個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)35批次(ci)(ci)；純(chun)化水14個點，43個批次(ci)(ci)的(de)檢(jian)測。質監對(dui)車間生產(chan)現場、設備、人(ren)員的(de)生產(chan)清潔監督320次(ci)(ci)。有(you)效歸范(fan)生產(chan)中各種(zhong)(zhong)(zhong)細小(xiao)環(huan)節，對(dui)各種(zhong)(zhong)(zhong)環(huan)節進行規范(fan)和(he)部署，以(yi)便員工們(men)有(you)章(zhang)可循，大家做到心(xin)中有(you)數。嚴格按照產(chan)質量管理規范(fan)來(lai)做。

　　20XX年工作(zuo)計劃

　　1、鑒(jian)于GMP飛檢(jian)的日益增加(jia)(jia)，被收(shou)證的企(qi)業越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，檢(jian)查(cha)(cha)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴，公(gong)(gong)司(si)決定成(cheng)(cheng)立GMP檢(jian)查(cha)(cha)辦(ban)公(gong)(gong)室，加(jia)(jia)強(qiang)公(gong)(gong)司(si)內部日常GMP檢(jian)查(cha)(cha)，更加(jia)(jia)全面按照(zhao)GMP生產、檢(jian)驗。安(an)排(pai)每季度的業務知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公(gong)(gong)司(si)計量(liang)器具的鑒(jian)定；與(yu)縣藥(yao)監局(ju)溝通聯系；組織生產管理(li)(li)(li)與(yu)質量(liang)管理(li)(li)(li)的培訓，增強(qiang)員工的危機(ji)感，提(ti)高各方(fang)(fang)面知識將成(cheng)(cheng)為員工的當(dang)務之急，讓員工之間多了解點。關鍵(jian)是使大家感覺到一種(zhong)自(zi)重感，從而提(ti)高企(qi)業文(wen)化，加(jia)(jia)強(qiang)公(gong)(gong)司(si)與(yu)員工間的凝聚力，從以前的管理(li)(li)(li)方(fang)(fang)式逐步向人性化進行過渡(du)。

　　2、產(chan)量(liang)要比(bi)去年同期(qi)增長20%以(yi)上。要達到這一目標(biao)，必須(xu)提高員(yuan)(yuan)(yuan)工的主動(dong)性，調動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)工的工作(zuo)熱(re)情(qing)，發揮員(yuan)(yuan)(yuan)工的潛力(li)，讓(rang)人(ren)(ren)力(li)資本的得以(yi)充分發揮，對(dui)各崗位實行定崗定員(yuan)(yuan)(yuan)，全員(yuan)(yuan)(yuan)實行績效工資制，每月的工資將與產(chan)量(liang)、質量(liang)掛(gua)鉤。員(yuan)(yuan)(yuan)工要服從車間管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的安排，遵守公司一切管理制度及員(yuan)(yuan)(yuan)工守則(ze)，努力(li)創造自(zi)身的價(jia)值。

　　3、資料要盡量(liang)(liang)完(wan)善，QA、QC與(yu)生產(chan)、軟件(jian)辦組織行為要絕(jue)對統一，對資料定(ding)期進行審核，盡量(liang)(liang)與(yu)生產(chan)靠近，工(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)到每(mei)件(jian)事、每(mei)個人。要通過員工(gong)(gong)的(de)相互配合(he)來控制產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，前后(hou)工(gong)(gong)序相互監督、相互驗證(zheng)，使產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)得到較好的(de)控制。以確保“GMP質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保證(zheng)體(ti)系(xi)”在公司的(de)正常運(yun)行，嚴格工(gong)(gong)藝管理，抓好過程控制，杜(du)絕(jue)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)事故的(de)發生。

　　總之(zhi)(zhi)，這一(yi)年(nian)通過公司全體員(yuan)工(gong)的(de)共同努(nu)力，在公司和車(che)間(jian)(jian)領(ling)導(dao)的(de)正確領(ling)導(dao)下，能(neng)夠完成各項(xiang)工(gong)作(zuo)指標來之(zhi)(zhi)不易，但(dan)要(yao)清醒認識到你(ni)們所做的(de)工(gong)作(zuo)離公司和車(che)間(jian)(jian)的(de)要(yao)求還有一(yi)定的(de)差距，但(dan)我堅(jian)信只要(yao)大家與時俱進、奮勇拼(pin)搏、團結(jie)一(yi)心(xin)，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)干好每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)，為以(yi)后的(de)工(gong)作(zuo)打好堅(jian)實(shi)基礎，我相(xiang)信在大家的(de)共同努(nu)力下，20XX的(de)明天會更加美好。

　　藥廠車間普通員工個人總結12

　　xxxx年是我(wo)公(gong)司(si)執行(xing)新(xin)版GMP重(zhong)要的一年，回顧(gu)xxxx年培訓工(gong)作，整體的走勢(shi)以(yi)及(ji)著重(zhong)點是與公(gong)司(si)的年度計劃目標、重(zhong)點工(gong)作相(xiang)適(shi)應的，但(dan)也存在各種不足，具體表現在以(yi)下(xia)幾個方面：

　　一、培訓工作情況;

　　xxxx年(nian)舉辦內(nei)部各(ge)類培訓(xun)46項，參加培訓(xun)人(ren)員954人(ren)次，完(wan)成年(nian)度培訓(xun)計(ji)劃(hua)100%，各(ge)部門培訓(xun)計(ji)劃(hua)完(wan)成率均達到了(le)年(nian)度培訓(xun)計(ji)劃(hua)的(de)要求。

　　內部培訓：

　　培(pei)訓(xun)對象培(pei)訓(xun)次數(shu) 課程類(lei)別

　　全體(ti)員(yuan)工 6 法(fa)律法(fa)規

　　生產技術(shu)部 3 工藝技術(shu)

　　質量管(guan)理 5 管(guan)理檢(jian)驗安全

　　物儲人員 13 倉(cang)儲采購安(an)全

　　車間(jian)人員 10 衛生操(cao)作

　　銷售人員 6 管(guan)理制度

　　管(guan)理(li)人員 3 管(guan)理(li)制度職責

　　培(pei)訓課程主要(yao)集(ji)中(zhong)以下幾類;

　　1、員工必修類：法律法規、管理制度;

　　2、全員公共(gong)類：GMP、微生物培(pei)訓、安全培(pei)訓;

　　3、重點培訓：質量管理、崗(gang)位操作(zuo)。

　　二、培訓工作總結及存在問題分析

　　(一)、取得的成績

　　1、xxxx年(nian)度的(de)(de)培(pei)(pei)訓工作(zuo)與上一年(nian)度相比，從培(pei)(pei)訓項目數、舉(ju)辦(ban)課程次數、接(jie)受培(pei)(pei)訓的(de)(de)人次等方(fang)面(mian)，都有一定的(de)(de)增長(chang)。

　　2、建立制度(du)(du)性培(pei)訓(xun)(xun)體系(xi);往(wang)(wang)年，公司培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作缺乏系(xi)統(tong)性培(pei)訓(xun)(xun)制度(du)(du)，培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)幅度(du)(du)和力度(du)(du)不夠，員工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)意識不強，培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作開展(zhan)不順，今年質量管(guan)理(li)(li)部門投入大(da)量精力，在總結以往(wang)(wang)公司培(pei)訓(xun)(xun)的.基礎上(shang)優化(hua)培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)，重點加強了(le)培(pei)訓(xun)(xun)需求分析，合(he)理(li)(li)安排(pai)課程，多(duo)次征求各部門意見后，全面提升公司培(pei)訓(xun)(xun)制度(du)(du)化(hua)管(guan)理(li)(li)。

　　3、培訓(xun)針對性增強，與工作需求掛鉤，規(gui)范化管理

　　現階(jie)段公司培(pei)訓(xun)已逐步轉向以“需(xu)(xu)求為中(zhong)心”，新版GMP的實施要求我們增(zeng)強法(fa)律意(yi)識(shi)，嚴(yan)格執行(xing)GMP是保證(zheng)藥品質量(liang)的基礎，培(pei)訓(xun)的目的應該是服(fu)務于公司戰略，更多的和各部(bu)門(men)需(xu)(xu)求相結合(he)。有相當一部(bu)分課程(cheng)(cheng)來(lai)源(yuan)于各部(bu)門(men)需(xu)(xu)要，如(ru)：生產(chan)操作、質量(liang)檢驗。另外隨著(zhu)新版GMP的不斷推(tui)行(xing)，相關課程(cheng)(cheng)也(ye)在公司范圍內得以推(tui)廣，如(ru)風險(xian)管(guan)理培(pei)訓(xun)，提(ti)高(gao)全(quan)員風險(xian)意(yi)識(shi)，消除(chu)質量(liang)隱患。

　　4、全員培訓意識增強，學習積極性不斷提高

　　通(tong)過各(ge)種(zhong)培(pei)(pei)訓(xun)方式，進行(xing)了培(pei)(pei)訓(xun)工作的實施。除了傳(chuan)統(tong)的課堂講授方式以(yi)外，進行(xing)現(xian)場實習(xi)培(pei)(pei)訓(xun)，真正(zheng)掌握各(ge)項業務技能;組織會(hui)議(yi)研討，進行(xing)充分(fen)交流(liu)。通(tong)過多形式的知識傳(chuan)遞，在公司范圍(wei)內建立了良好的學習(xi)氛圍(wei)，大(da)家的培(pei)(pei)訓(xun)意識進一步提高，意識到了培(pei)(pei)訓(xun)的重(zhong)要性(xing)(xing)，學習(xi)積極性(xing)(xing)大(da)大(da)提高。

　　(二)存(cun)在問(wen)題和(he)不(bu)足

　　1、實施培訓的針對性不(bu)好，后續效果(guo)評(ping)價不(bu)到位

　　目(mu)前(qian)(qian)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)整體還是停留在(zai)推的(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段(duan)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形(xing)式缺(que)乏(fa)創(chuang)新，難(nan)以調(diao)動(dong)學員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)學習興趣，導致學員(yuan)注意(yi)力不(bu)(bu)集中，影響培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)效果。在(zai)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形(xing)式上(shang)過(guo)于(yu)追(zhui)求(qiu)參訓(xun)(xun)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)量、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形(xing)式相對單一，缺(que)乏(fa)互動(dong)溝(gou)通，與之相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果就是機械被動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)聽講、參訓(xun)(xun)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)層次不(bu)(bu)一、從(cong)而導致效果的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)以評(ping)估(gu)。由于(yu)各(ge)方面原因(yin)，目(mu)前(qian)(qian)公司培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)所能(neng)做到的(de)(de)(de)(de)(de)效果評(ping)價只是停留在(zai)第一和第二個(ge)層次：反應(ying)評(ping)估(gu)，從(cong)員(yuan)工培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)后(hou)能(neng)掌(zhang)握理解知識內容的(de)(de)(de)(de)(de)多少進行評(ping)估(gu)，學習評(ping)估(gu);員(yuan)工對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)內容的(de)(de)(de)(de)(de)理解和掌(zhang)握程度，對工作(zuo)所產生的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力及工作(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)價，還需要在(zai)以后(hou)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)中進行加強。

　　2、培訓體系的完善和(he)計(ji)劃的實(shi)施(shi)支持不(bu)足

　　隨著(zhu)公(gong)司的(de)發展，對人員(yuan)的(de)資(zi)質能(neng)力的(de)要求越來越高(gao)，這(zhe)就給培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)提出了很(hen)(hen)高(gao)的(de)要求，但在目前，培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)總(zong)體上(shang)還是沿(yan)襲著(zhu)過去(qu)幾(ji)年(nian)(nian)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)方法，年(nian)(nian)度培(pei)(pei)訓(xun)計劃很(hen)(hen)難得到(dao)較好的(de)實施，其原(yuan)因(yin)，一是缺乏一個有力的(de)體系支持，各(ge)項基礎(chu)層面的(de)工(gong)作(zuo)待完善;二是對培(pei)(pei)訓(xun)時間上(shang)的(de)保障不(bu)足(zu)。這(zhe)需(xu)要我們在以后的(de)工(gong)作(zuo)中進(jin)行重新審視(shi)調整(zheng)。

　　3、內部講師隊伍整體水平待提高

　　在(zai)公司范圍內(nei)實施內(nei)訓(xun)，是我公司目前進行員工培(pei)訓(xun)的(de)主(zhu)要形式，既減少了(le)培(pei)訓(xun)投(tou)入又能結合(he)公司實際，在(zai)較短的(de)時間內(nei)使(shi)員工普遍得(de)(de)到培(pei)訓(xun)，現在(zai)公司初步(bu)(bu)建立了(le)一(yi)(yi)支內(nei)部講(jiang)師(shi)(shi)隊伍(wu)，并取得(de)(de)了(le)一(yi)(yi)定成(cheng)效，但是在(zai)培(pei)訓(xun)實施過程中也(ye)暴(bao)露出了(le)一(yi)(yi)些亟待(dai)解決的(de)問題：內(nei)部講(jiang)師(shi)(shi)授課(ke)(ke)技巧普遍不(bu)(bu)高，有(you)待(dai)提(ti)高，制作課(ke)(ke)件(jian)水平(ping)不(bu)(bu)足，自主(zhu)研發課(ke)(ke)程能力(li)欠缺，所(suo)以，以上種(zhong)種(zhong)，需要改善，進一(yi)(yi)步(bu)(bu)規范內(nei)部講(jiang)師(shi)(shi)管理，提(ti)升內(nei)部講(jiang)師(shi)(shi)授課(ke)(ke)水平(ping)，真正(zheng)打造(zao)一(yi)(yi)支合(he)格稱職的(de)內(nei)部講(jiang)師(shi)(shi)隊伍(wu)。

　　三、20XX年培訓工作設想及建議

　　1、建立培(pei)訓體系，出臺各(ge)項(xiang)制度，明確培(pei)訓導向

　　在公司的(de)指(zhi)導下，搭建培訓體(ti)系(xi)(xi)框架，出(chu)臺培訓管(guan)(guan)理(li)制度、人才(cai)培養計劃指(zhi)引等(deng)系(xi)(xi)列文件(jian)規定(ding)，規范培訓管(guan)(guan)理(li)，做到有章可詢(xun)，完(wan)(wan)善和完(wan)(wan)備培訓體(ti)系(xi)(xi)，真正調(diao)動全(quan)體(ti)員(yuan)工學習積極(ji)性(xing)，提(ti)升管(guan)(guan)理(li)及專業業務技能，提(ti)高全(quan)員(yuan)素質;規劃清晰，重點培養，管(guan)(guan)理(li)到位，謀劃長(chang)遠。

　　2、實(shi)施(shi)重(zhong)點(dian)課程

　　根據公司目標，加強GMP和法(fa)規(gui)的(de)(de)強化培(pei)訓(xun)，并結合各部門需求(qiu)，實施重點培(pei)訓(xun)課程，滿足培(pei)訓(xun)需求(qiu)，提升相關管理(li)業務水平，更好的(de)(de)為公司發展(zhan)服務。

　　3、建立富有(you)實踐經驗，熟(shu)悉現實情形的內部講師團隊(dui)

　　積極倡導部門主(zhu)管(guan)為內部培訓(xun)的主(zhu)講，在培訓(xun)工作中作出良好的表率，建(jian)立起(qi)一(yi)套企業內部培訓(xun)講師的日常管(guan)理、激勵、考核機(ji)制。

　　4、實行(xing)多元化培訓(xun)形式，建立(li)完整的培訓(xun)體系(xi)

　　實行內(nei)(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和外(wai)(wai)部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)相結(jie)合，在(zai)內(nei)(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的同時(shi)，分期分批組織公司管理人(ren)員(yuan)、業務骨干參加(jia)省、國家(jia)舉辦的專題講座、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、研討等會議，外(wai)(wai)聘培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)教(jiao)師進行專項培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，利(li)用信息技術，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)檔案(an)實現電子化管理;結(jie)合人(ren)員(yuan)資質及(ji)崗位(wei)，分門別類，列(lie)出各(ge)崗位(wei)所(suo)需培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)知識內(nei)(nei)容，進行強制性培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，限(xian)定(ding)時(shi)間，并與績效(xiao)掛鉤(gou)，滿(man)足GMP對人(ren)員(yuan)資質及(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的要求。

　　我們的(de)培(pei)訓是為了實(shi)施GMP，保證藥品質量。不斷的(de)培(pei)訓，才能(neng)不斷的(de)進(jin)步，強化法律法規的(de)學習(xi)，強化專業知(zhi)識與崗位(wei)技(ji)術的(de)培(pei)養，從基礎知(zhi)識方(fang)面提高(gao)員(yuan)工(gong)能(neng)力，提高(gao)員(yuan)工(gong)的(de)全員(yuan)素質，在規范化操作基礎上增強創新的(de)能(neng)力，嚴格執行GMP，生產(chan)出合格的(de)產(chan)品，這是我們的(de)培(pei)訓目標(biao)。

　　藥廠車間普通員工個人總結13

　　經過(guo)近半年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從中收獲了(le)(le)(le)(le)很多，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)覺我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也成長了(le)(le)(le)(le)不少(shao)。實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)期間(jian)(jian)(jian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不斷將(jiang)學(xue)(xue)校所學(xue)(xue)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)書本(ben)知(zhi)識(shi)與藥廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況融合在一(yi)起，這不但鞏固了(le)(le)(le)(le)自(zi)己(ji)在學(xue)(xue)校學(xue)(xue)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，而且(qie)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)還(huan)通過(guo)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)努力弄(nong)明(ming)白了(le)(le)(le)(le)以前總(zong)結(jie)一(yi)些不懂的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些知(zhi)識(shi)。到(dao)(dao)現在我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)仍(reng)然(ran)(ran)(ran)還(huan)清晰地(di)(di)記得入廠(chang)(chang)第(di)一(yi)天的(de)(de)(de)(de)(de)情形，公司(si)讓所有參加實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)應屆畢業生(sheng)(sheng)在會議室(shi)進行(xing)相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)崗培訓，首(shou)先給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)講(jiang)了(le)(le)(le)(le)企業文化(hua)(hua)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)對這個(ge)廠(chang)(chang)有一(yi)個(ge)初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)(le)(le)(le)解(jie)，之(zhi)后讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)了(le)(le)(le)(le)解(jie)藥廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)區(qu)布(bu)局，車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)布(bu)局，熟悉相(xiang)(xiang)關(guan)原則，給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)介(jie)紹各個(ge)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)藥品和(he)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)領導(dao)人。然(ran)(ran)(ran)后就(jiu)是各個(ge)部門管理人員給(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)講(jiang)解(jie)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)藝，安(an)全(quan)(quan)，消防知(zhi)識(shi)，讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)熟悉了(le)(le)(le)(le)藥品生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)藝流程，從原料(liao)到(dao)(dao)中間(jian)(jian)(jian)體再到(dao)(dao)最后的(de)(de)(de)(de)(de)成品，都有很詳細的(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)首(shou)先學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)了(le)(le)(le)(le)各車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)物料(liao)流程，加強了(le)(le)(le)(le)GMP知(zhi)識(shi)和(he)安(an)全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，要求(qiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要把(ba)理論與實(shi)(shi)踐相(xiang)(xiang)結(jie)合起來。培訓了(le)(le)(le)(le)一(yi)個(ge)星期之(zhi)后就(jiu)把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)分(fen)配(pei)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)各個(ge)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)開(kai)(kai)始車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，而我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)被幸運地(di)(di)分(fen)配(pei)到(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)化(hua)(hua)驗(yan)室(shi)，緊(jin)接著開(kai)(kai)始了(le)(le)(le)(le)接下來的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。和(he)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)起在化(hua)(hua)驗(yan)室(shi)實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)有我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)學(xue)(xue)校環境系一(yi)個(ge)工(gong)(gong)業分(fen)析班的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)兩個(ge)一(yi)起相(xiang)(xiang)互幫助(zhu)一(yi)起探(tan)討把(ba)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)接下來的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做好。這是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)次正式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)踏上(shang)(shang)社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位，從來到(dao)(dao)佳(jia)爾科的(de)(de)(de)(de)(de)那天起我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)開(kai)(kai)始了(le)(le)(le)(le)與以往完全(quan)(quan)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活。每天在規定的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)(jian)上(shang)(shang)下班，按時打卡出勤。上(shang)(shang)班期間(jian)(jian)(jian)要認真準(zhun)時地(di)(di)完成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務，跟著師(shi)傅(fu)們(men)(men)(men)一(yi)步(bu)步(bu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)最基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，然(ran)(ran)(ran)后總(zong)結(jie)開(kai)(kai)始獨(du)立操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，總(zong)結(jie)對自(zi)己(ji)做的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)驗(yan)結(jie)果負責(ze)任(ren)。

　　是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)身(shen)上有(you)了一(yi)(yi)種責任，這就要(yao)(yao)(yao)求我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)很細心(xin)，要(yao)(yao)(yao)很認真(zhen)地去(qu)做每一(yi)(yi)件事(shi)，對(dui)于檢驗每一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)本身(shen)或許是(shi)(shi)一(yi)(yi)件小(xiao)事(shi)，但是(shi)(shi)對(dui)于這個(ge)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)流程來說(shuo)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，如(ru)果(guo)(guo)某些(xie)問(wen)題(ti)由于我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)疏忽沒(mei)有(you)把(ba)問(wen)題(ti)檢測出來而進(jin)(jin)(jin)入(ru)到了下一(yi)(yi)道(dao)程序，那么接下來的(de)(de)(de)(de)損失就不(bu)僅僅是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)想的(de)(de)(de)(de)那么簡單了，這對(dui)于一(yi)(yi)個(ge)廠(chang)來說(shuo)做壞了一(yi)(yi)鍋爐的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品損失時(shi)很大(da)的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以凡事(shi)得謹慎小(xiao)心(xin)，否則隨時(shi)可(ke)(ke)能要(yao)(yao)(yao)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)錯誤承擔嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)后果(guo)(guo)付出巨大(da)的(de)(de)(de)(de)代(dai)價，并且也不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)句對(dui)不(bu)起和道(dao)歉(qian)所(suo)能解決的(de)(de)(de)(de)。佳爾科藥(yao)業(ye)集(ji)團是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)甾(zai)體類激(ji)素的(de)(de)(de)(de)藥(yao)廠(chang)，要(yao)(yao)(yao)求很嚴格(ge)，要(yao)(yao)(yao)求員工進(jin)(jin)(jin)入(ru)車間(jian)必須(xu)(xu)進(jin)(jin)(jin)行更換衣、鞋方可(ke)(ke)進(jin)(jin)(jin)入(ru)。一(yi)(yi)般(ban)生(sheng)產(chan)(chan)區(qu)需(xu)更換一(yi)(yi)般(ban)生(sheng)產(chan)(chan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)鞋、工作(zuo)(zuo)服及帽子。進(jin)(jin)(jin)入(ru)不(bu)同級(ji)別的(de)(de)(de)(de)潔凈區(qu)，需(xu)更換不(bu)同潔凈度的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)鞋與工作(zuo)(zuo)服及口(kou)罩，必須(xu)(xu)進(jin)(jin)(jin)行手(shou)消毒(du)(du)。并且進(jin)(jin)(jin)入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)廠(chang)區(qu)碰到有(you)毒(du)(du)有(you)害(hai)的(de)(de)(de)(de)物質必須(xu)(xu)帶防毒(du)(du)面具(ju)，安全在這里時(shi)時(shi)是(shi)(shi)最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)注意防止事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)放明(ming)火以免(mian)發生(sheng)爆炸事(shi)故。

　　在(zai)佳(jia)爾科(ke)我(wo)始終本著主(zhu)動肯干，虛心好學、工(gong)作(zuo)認真負責的(de)(de)態度，主(zhu)動主(zhu)動的(de)(de)參(can)與融入到公司的(de)(de)各(ge)項活動中，主(zhu)動配合(he)我(wo)的(de)(de)師傅完成工(gong)作(zuo)，發揮自己(ji)的(de)(de)價(jia)值。

　　在這里我認(ren)真完成實(shi)(shi)習周記，認(ren)真做好自(zi)己的(de)本職工作，而且(qie)還會與在這里與我一起實(shi)(shi)習的(de)校友主動(dong)交流(liu)，相互交流(liu)學(xue)習。這段時間我也問了一下(xia)化驗(yan)室的(de)同事對于(yu)我這半(ban)年多來實(shi)(shi)習工作的(de)一些評(ping)價與看法，他們對于(yu)我的(de)表現既(ji)表示了一些肯定，說我踏實(shi)(shi)肯干(gan)，樂(le)于(yu)學(xue)習，脾氣好，待人真誠容易(yi)相處，希(xi)望我再(zai)接再(zai)厲(li)，當然也有很多做的(de)不(bu)好的(de)地方，我需要不(bu)斷地取長補短來提(ti)高(gao)自(zi)己，學(xue)習是(shi)永遠(yuan)的(de)。

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)很慶幸自己能在佳(jia)爾科實習(xi)，在這樣有限的(de)時間里，在這么(me)和(he)諧(xie)的(de)氣氛中工作、學習(xi)，和(he)同事(shi)(shi)們(men)(men)一(yi)起工作，交(jiao)流分享許多(duo)有趣(qu)的(de)東西(xi)。在化驗(yan)室里我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)領(ling)導--蔡(cai)主(zhu)任(ren)也(ye)很好，他對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很關心(xin)，有什么(me)問題(ti)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以(yi)放心(xin)跟他說(shuo)，不用(yong)擔心(xin)太多(duo)，很多(duo)時候(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)有不明白(bai)的(de)地方他也(ye)都盡力幫(bang)助我(wo)(wo)(wo)(wo)，給我(wo)(wo)(wo)(wo)講授相(xiang)關的(de)知識(shi)，耐心(xin)解答我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)困惑，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)知道是怎樣的(de)一(yi)回(hui)事(shi)(shi)。

　　在(zai)(zai)(zai)為期(qi)六(liu)個月(yue)的(de)實習(xi)里(li)，我們每個實習(xi)生(sheng)(sheng)像其(qi)他(ta)在(zai)(zai)(zai)這里(li)工(gong)作(zuo)的(de)員工(gong)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)，都(dou)擁有自(zi)己(ji)的(de)上(shang)崗(gang)證與工(gong)作(zuo)卡，這階(jie)段實習(xi)下來我感(gan)覺自(zi)己(ji)已經(jing)不(bu)是一(yi)(yi)(yi)個學生(sheng)(sheng)了，和其(qi)他(ta)的(de)正式員工(gong)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)上(shang)班，每天六(liu)點二(er)十左右(you)起床，七點差不(bu)多到公(gong)司(si)的(de)食堂(tang)去(qu)吃早飯，然(ran)后七點二(er)十五準(zhun)時(shi)打卡進(jin)(jin)入工(gong)作(zuo)狀態中(zhong)(zhong)，超過七點二(er)十五就(jiu)算遲到，之后準(zhun)時(shi)到化(hua)驗(yan)(yan)(yan)室換好工(gong)作(zuo)服開始進(jin)(jin)入工(gong)作(zuo)狀態，首(shou)先需要(yao)打掃(sao)一(yi)(yi)(yi)下衛生(sheng)(sheng)，每一(yi)(yi)(yi)個人都(dou)有一(yi)(yi)(yi)個包(bao)干區(qu)，每個人來的(de)第一(yi)(yi)(yi)件事(shi)就(jiu)是要(yao)打掃(sao)干凈各(ge)自(zi)的(de)包(bao)干區(qu)，然(ran)后就(jiu)是開始一(yi)(yi)(yi)天的(de)準(zhun)備工(gong)作(zuo)，接(jie)收到請驗(yan)(yan)(yan)單(dan)(dan)，然(ran)后去(qu)取樣(yang)(yang)(yang)，去(qu)車間(jian)(jian)取完(wan)樣(yang)(yang)(yang)就(jiu)要(yao)開始測定，測定各(ge)項指標是否符合(he)要(yao)求，然(ran)后開報告(gao)單(dan)(dan)，告(gao)訴(su)車間(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產的(de)結果，車間(jian)(jian)根據檢驗(yan)(yan)(yan)的(de)結果看是否能進(jin)(jin)入到下一(yi)(yi)(yi)道工(gong)序(xu)，還是不(bu)合(he)格要(yao)進(jin)(jin)行重新再處理(li)。在(zai)(zai)(zai)這階(jie)段的(de)實習(xi)過程中(zhong)(zhong)我遵守公(gong)司(si)的(de)各(ge)項制(zhi)度(du)，做到了不(bu)睡崗(gang)，托崗(gang)，闖崗(gang)，不(bu)缺勤，沒有違法(fa)亂紀的(de)行為，虛心向有經(jing)驗(yan)(yan)(yan)的(de)師傅學習(xi)，認真的(de)完(wan)成主(zhu)任交給我的(de)工(gong)作(zuo)任務，并把在(zai)(zai)(zai)大學里(li)所學的(de)專業知(zhi)識運用到工(gong)作(zuo)當中(zhong)(zhong)，下班休息(xi)之余擴(kuo)充自(zi)己(ji)的(de)專業知(zhi)識和崗(gang)位安全(quan)知(zhi)識，使自(zi)己(ji)在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)更有競(jing)爭(zheng)力。

　　一(yi)(yi)(yi)晃眼時間還(huan)過得(de)真快，眼看我們六個(ge)月(yue)的(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)期就要(yao)(yao)滿了(le)(le)，我覺得(de)實(shi)(shi)習(xi)是(shi)對(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)個(ge)應(ying)屆大學畢業生來說非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)經(jing)(jing)歷，實(shi)(shi)習(xi)是(shi)我們離開學校(xiao)接觸社(she)(she)會(hui)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)平臺(tai)，最真實(shi)(shi)地感受社(she)(she)會(hui)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)窗口。在常(chang)州佳爾(er)科藥業集團(tuan)的(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)對(dui)(dui)我有著十分重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)意義。這個(ge)過程不僅豐富(fu)了(le)(le)我的(de)(de)專業知識(shi)，而且還(huan)讓我積(ji)累了(le)(le)工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗，為以后走上工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)打基礎，增強了(le)(le)自(zi)己適應(ying)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)能力。這才是(shi)我邁向社(she)(she)會(hui)的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)步，以后還(huan)有更(geng)多的(de)(de)挑戰(zhan)等著我，所以我要(yao)(yao)繼續努力.

　　藥廠車間普通員工個人總結14

　　時(shi)光荏(ren)苒(ran)，歲(sui)月如(ru)歌，一(yi)(yi)(yi)轉眼20XX年(nian)(nian)已(yi)經悄(qiao)然走(zou)到(dao)(dao)盡頭(tou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)即將邁入嶄新的(de)(de)(de)20XX，回首20XX，在(zai)廠長的(de)(de)(de)指引下(xia)，我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)正(zheng)集團無論是經濟效(xiao)益(yi)還是社會(hui)效(xiao)益(yi)都比上(shang)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)有了(le)(le)(le)長足(zu)的(de)(de)(de)發展，而我(wo)(wo)(wo)正(zheng)是在(zai)這個(ge)良好(hao)的(de)(de)(de)契機走(zou)進(jin)了(le)(le)(le)這個(ge)大家庭。從5月中旬到(dao)(dao)現在(zai)我(wo)(wo)(wo)已(yi)經在(zai)丸劑車間(jian)(jian)工作(zuo)了(le)(le)(le)7個(ge)月時(shi)間(jian)(jian)，雖然7個(ge)月的(de)(de)(de)光蔭并不能培養一(yi)(yi)(yi)個(ge)人堅強的(de)(de)(de)信念，但我(wo)(wo)(wo)從上(shang)級領導和身邊的(de)(de)(de)各位同事身上(shang)收獲了(le)(le)(le)很(hen)多關懷和幫助(zhu)，在(zai)此我(wo)(wo)(wo)要向他們(men)說一(yi)(yi)(yi)聲謝謝，我(wo)(wo)(wo)也通過(guo)努(nu)力使(shi)自(zi)身業(ye)務(wu)水平得到(dao)(dao)了(le)(le)(le)顯著(zhu)提升。從而較好(hao)地完成了(le)(le)(le)本職(zhi)工作(zuo)，在(zai)這段(duan)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)工作(zuo)過(guo)程中，我(wo)(wo)(wo)體會(hui)到(dao)(dao)自(zi)己是在(zai)開心的(de)(de)(de)工作(zuo)，快(kuai)樂(le)的(de)(de)(de)生活，是為(wei)了(le)(le)(le)自(zi)己的(de)(de)(de)人生目標而努(nu)力，個(ge)人的(de)(de)(de)思想也日益(yi)走(zou)向了(le)(le)(le)成熟(shu)，而總(zong)結過(guo)去可(ke)以(yi)(yi)使(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)更好(hao)的(de)(de)(de)開拓未(wei)來，“雄關漫(man)道真如(ru)鐵，而今邁步從頭(tou)越”，致此辭舊(jiu)迎新之(zhi)際：我(wo)(wo)(wo)有必要對近一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)情況進(jin)行(xing)認(ren)真總(zong)結，使(shi)自(zi)己做(zuo)到(dao)(dao)：“憶往昔，知得失，明方(fang)向。舉大業(ye)”。以(yi)(yi)下(xia)是我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)20XX年(nian)(nian)度(du)工作(zuo)總(zong)結。

　　一、提高自身素質，努力適應工作環境。

　　來(lai)了(le)藥廠上班以后，為了(le)適應(ying)QA工(gong)作(zuo)的(de)需要，我時刻(ke)把學習(xi)業務知識放在(zai)第一(yi)位，提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)管(guan)理(li)(li)方(fang)面專項(xiang)(xiang)素質，使自(zi)己能(neng)夠逐漸向一(yi)個(ge)合格(ge)的(de)管(guan)理(li)(li)型人才邁(mai)進，與同事們多(duo)溝通(tong)，多(duo)幫(bang)助他人，從而使我快速融(rong)入了(le)團隊，另(ling)一(yi)方(fang)面嚴格(ge)遵守藥廠的(de)規章制度(du)，做(zuo)到(dao)(dao)不(bu)遲到(dao)(dao)，不(bu)早退，積(ji)極參加車間召開或組織(zhi)的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)活(huo)動及培訓(xun)(xun)。（如GMP，企業管(guan)理(li)(li)相(xiang)關(guan)培訓(xun)(xun)，四(si)平市總(zong)工(gong)會文藝匯(hui)演等）。通(tong)過GMP培訓(xun)(xun)使我的(de)GMP知識得(de)到(dao)(dao)了(le)充實，更加有(you)利于自(zi)身(shen)QA工(gong)作(zuo)的(de)有(you)效開展，各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)質量和(he)效率都有(you)了(le)明顯的(de)提(ti)高(gao)。

　　二、認真進行生產過程現場監控，把QA工作做到實處。

　　QA工(gong)作(zuo)職責中體(ti)現的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)內容之(zhi)一是生(sheng)產過程(cheng)的(de)現場監控，每天早上來到(dao)單位(wei)后，我(wo)會按崗位(wei)對生(sheng)產過程(cheng)分主要(yao)分以(yi)下幾(ji)步進行實(shi)時監控，

　　1.檢(jian)查各崗位(wei)生產現場是否所有設(she)備及正門(men)都(dou)有狀(zhuang)態標(biao)志(zhi)，檢(jian)查存放在(zai)中(zhong)間站的中(zhong)間產品是否有標(biao)明物料名稱及流向的中(zhong)間產品標(biao)識(shi)，暫(zan)時不生產的崗位(wei)、設(she)備是否有已清(qing)潔(jie)標(biao)識(shi)，并在(zai)清(qing)潔(jie)有效(xiao)期內。

　　2.稱量，配(pei)料崗位核對(dui)原輔料品名(ming)、規格、重量與(yu)批生產指令(ling)是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。

　　3.合(he)(he)藥崗位：檢查混合(he)(he)后(hou)的(de)藥坨(tuo)軟硬度，均勻度，色(se)澤是(shi)否一(yi)致

　　4.制丸(wan)(wan)，切丸(wan)(wan)崗位：檢(jian)查丸(wan)(wan)重是否在(zai)內(nei)控標準范圍之(zhi)內(nei)，丸(wan)(wan)形圓潤(run)。

　　5.干燥(zao)崗位：沸騰干燥(zao)床(chuang)溫(wen)度，干燥(zao)時間控(kong)制是(shi)(shi)否(fou)(fou)符(fu)合要求，水分、溫(wen)度是(shi)(shi)否(fou)(fou)符(fu)合工藝要求。

　　6.包衣崗位：核對批生(sheng)產指令領取(qu)物料(liao)及包衣材料(liao)，包衣過程中檢查丸(wan)形(xing)外(wai)(wai)觀、是(shi)否(fou)圓整均勻(yun)，色澤一致。確(que)保生(sheng)產品種外(wai)(wai)觀、重量差異符(fu)合藥(yao)廠內控標(biao)準；

　　7.鋁塑包(bao)裝崗位：檢(jian)查藥板外觀文字(zi)是(shi)否(fou)準確，板面是(shi)否(fou)清潔，合口是(shi)否(fou)嚴密，生產批(pi)號，有(you)效期是(shi)否(fou)與批(pi)生產指(zhi)令相符

　　8.包(bao)裝崗(gang)位(wei)：檢查藥品批號，生(sheng)產日(ri)期，有效期與批包(bao)裝指令(ling)是(shi)否(fou)一致，對(dui)包(bao)裝現場進(jin)行抽(chou)查。裝箱，裝盒數量是(shi)否(fou)準確，裝箱單填(tian)寫(xie)無誤。

　　在各崗位(wei)現場監(jian)督檢查(cha)過程中，如(ru)發現不符合GMP要求的地方及時通知崗位(wei)班(ban)長或相關人(ren)員糾正。發現質量問(wen)題(ti)及時向上級領(ling)導反映情況(kuang)，協調(diao)解決。

　　三、密切配合，與工藝員共同完成車間設備清潔

　　驗(yan)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)設(she)備，確(que)認的(de)文(wen)件(jian)修訂及(ji)批(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)記(ji)錄(lu)審核工(gong)作(zuo)，批(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)記(ji)錄(lu)審核也是(shi)我(wo)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點之一，截(jie)止20XX年12月(yue)12日(ri)對各(ge)品(pin)種共計117批(pi)次的(de)批(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)記(ji)錄(lu)進行(xing)了(le)(le)審核，其中包括填寫清(qing)場合(he)格證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，生(sheng)(sheng)產(chan)過程監(jian)控記(ji)錄(lu)，復檢記(ji)錄(lu)中數(shu)據是(shi)否(fou)計算準(zhun)確(que)無誤，是(shi)否(fou)與批(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)指令，包裝指令內容相符(fu)，記(ji)錄(lu)是(shi)否(fou)完(wan)整，崗(gang)位前后順序是(shi)否(fou)正確(que)，物(wu)料平(ping)衡是(shi)否(fou)符(fu)合(he)要(yao)求(qiu)等。另外由于新版GMP認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)需要(yao)，我(wo)與工(gong)藝員李墨配合(he)完(wan)成了(le)(le)設(she)備清(qing)潔(jie)驗(yan)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)，設(she)備確(que)認兩部分文(wen)件(jian)共計36個文(wen)件(jian)的(de)修訂工(gong)作(zuo)。重(zhong)點整理(li)了(le)(le)驗(yan)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)方案和(he)驗(yan)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)報告，保證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)了(le)(le)上述各(ge)項(xiang)在(zai)工(gong)作(zuo)過程中的(de)可(ke)靠性、準(zhun)確(que)性和(he)重(zhong)現性。

　　四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

　　每個(ge)月(yue)月(yue)末根據(ju)銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)門提供的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)數據(ju)，完(wan)成銷(xiao)售(shou)(shou)記(ji)錄的(de)(de)編寫，并上報至質(zhi)量(liang)管理部(bu)。截止到(dao)12月(yue)份，我一共完(wan)成了(le)7個(ge)月(yue)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)記(ji)錄編制(zhi)上報工作。

　　五、完成潔凈區溫濕度，塵埃離子檢測及數據統計歸檔工作。

　　根據新版GMP認證要求，質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)部對新的(de)(de)潔凈(jing)區(qu)溫濕度記(ji)錄(lu)模(mo)版進行了修訂(ding)，從5月(yue)-12月(yue)一共完成的(de)(de)7個月(yue)的(de)(de)溫濕度，塵埃離子記(ji)錄(lu)編寫及數據統計工作，與中心(xin)化驗室提供的(de)(de)沉(chen)降(jiang)菌記(ji)錄(lu)合訂(ding)，交由(you)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)部存檔。

　　六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作

　　截止12月23日(ri)前共(gong)完成了各品(pin)(pin)(pin)種中間產品(pin)(pin)(pin)，待(dai)包(bao)裝產品(pin)(pin)(pin)，成品(pin)(pin)(pin)取樣237次。樣品(pin)(pin)(pin)檢驗合格(ge)后由中心化(hua)驗室提供檢驗報告書。第(di)六、其(qi)他方面(mian)按(an)照車間領導的(de)部(bu)署，完成了主任安排的(de)其(qi)他臨時性工作。主要(yao)表現為：車間內部(bu)情況說明的(de)編(bian)寫，人員統計等(deng)臨時性工作。

　　以上(shang)六方面是(shi)我在20XX年下半(ban)年這段時間的工作(zuo)(zuo)內(nei)容，在不斷的學習和摸索中，我從(cong)中看見了自己(ji)的優勢，勤勞，肯(ken)干，不怕吃苦(ku)。工作(zuo)(zuo)態度積極，抗壓能(neng)力強，這些都是(shi)我能(neng)夠勝任(ren)這份工作(zuo)(zuo)的動力源泉。當然(ran)我也(ye)有不足的一(yi)面。

　　對此總結為以下幾點：

　　1.與車間領導溝(gou)通不夠，有時無(wu)法領會(hui)主任要(yao)表(biao)達的真(zhen)正意愿，導致工作中會(hui)出現吃力不討好的情況。

　　2.管(guan)理能(neng)力有(you)待加強，因為在以前的(de)(de)(de)工作崗位中涉及管(guan)理方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)東西比(bi)較(jiao)少(shao)，所以來(lai)到這里以后，感覺(jue)自身管(guan)理能(neng)力有(you)比(bi)較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)提(ti)升空間，正如吉大(da)(da)于老(lao)師所說，管(guan)理是(shi)一門(men)藝術(shu)。平時(shi)積(ji)極鼓勵(li)員(yuan)工、信任員(yuan)工、讓(rang)她(ta)們放(fang)手去干，目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)發揮(hui)各崗位班長及員(yuan)工的(de)(de)(de)主觀能(neng)動性，做到各司(si)其責，處理問(wen)題的(de)(de)(de)失誤就會(hui)更(geng)少(shao)。

　　3.工作(zuo)(zuo)流(liu)程化不(bu)夠。在(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)有(you)時不(bu)知道哪件是(shi)自己(ji)應該做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，還(huan)是(shi)應該安排車間崗位(wei)去做(zuo)(zuo)。比如(ru)個別(bie)崗位(wei)記錄(lu)的(de)(de)(de)填寫。進而導致自己(ji)手上的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)會出(chu)現(xian)干不(bu)完的(de)(de)(de)現(xian)象(xiang)。達不(bu)到自己(ji)所要(yao)(yao)的(de)(de)(de)結(jie)果。這一(yi)點(dian)我想我要(yao)(yao)向九段秘書學習，在(zai)前(qian)年我有(you)幸參加(jia)了一(yi)次有(you)關執行力方面的(de)(de)(de)培訓，其中(zhong)對九段秘書的(de)(de)(de)最高境界做(zuo)(zuo)出(chu)了注解(jie)，工作(zuo)(zuo)中(zhong)需要(yao)(yao)我時時處于主(zhu)動狀態，將看似無序的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)到規范、標準，每(mei)天都遵照著標準化的(de)(de)(de)流(liu)程完成好(hao)每(mei)一(yi)個環節從而達到讓(rang)自己(ji)和上級(ji)領導都滿(man)意的(de)(de)(de)結(jie)果。

　　不積跬步(bu)，無以(yi)至千里；不積小流，無以(yi)成江(jiang)海，總結過去(qu)是為了更好的(de)展望未(wei)來，在新的(de)一年(nian)我要加倍努力(li)學習業務知識(shi)，學習生(sheng)產工(gong)藝，提高管理水平，使自(zi)己逐步(bu)向復合型人才邁(mai)進，以(yi)下是我在20XX年(nian)的(de)工(gong)作規劃。

　　藥廠車間普通員工個人總結15

　　20xx年(nian)(nian)，在(zai)公(gong)司(si)領導的(de)(de)大力支持下，按(an)照(zhao)20xx年(nian)(nian)公(gong)司(si)的(de)(de)部署，以(yi)省局(ju)和州局(ju)重要思想為(wei)指(zhi)導，認真貫徹公(gong)司(si)關(guan)于生產、銷售、檢(jian)驗(yan)、規范為(wei)一(yi)(yi)體的(de)(de)精神，以(yi)加工(gong)與銷售為(wei)主體，繼續打(da)造(zao)“XX“品牌的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方針，進(jin)一(yi)(yi)步落(luo)(luo)實公(gong)司(si)提出的(de)(de)“質(zhi)量第一(yi)(yi)，安(an)(an)全生產”工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目標要求，全面落(luo)(luo)實生產、監管等各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。加強(qiang)專業(ye)技術隊伍建設(she)，積極組織實施(shi)了生產、檢(jian)測、培訓、資(zi)料(liao)等一(yi)(yi)體化(hua)的(de)(de)放心(xin)工(gong)程(cheng)，杜絕了不合格產品不得(de)入廠行為(wei)。全公(gong)司(si)上下同(tong)心(xin)，團結努力，銳(rui)意進(jin)取，扎實工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，圓滿(man)的(de)(de)完成了公(gong)司(si)20xx年(nian)(nian)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，生產有序(xu)，安(an)(an)全有效、為(wei)公(gong)司(si)健康(kang)發展作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出了新(xin)的(de)(de)成績。現將今年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結和20xx年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安(an)(an)排如(ru)下：

　　1、辦公室

　　組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)進行了20xx年版的GMP培訓，提高員(yuan)工(gong)(gong)的業務水平(ping)，調動起了員(yuan)工(gong)(gong)的積(ji)極性；簽(qian)訂了員(yuan)工(gong)(gong)勞動合同，組織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)健康體檢，保(bao)障公司的正常(chang)經(jing)營、安全生產。

　　2、生產、銷售情況

　　今(jin)年(nian)共生產XX個品種，XX個批次，生產成(cheng)品（飲片）XXKg（XX噸），同去(qu)年(nian)相比，增長(chang)幅(fu)度不大，為同期的(de)1.3倍(bei)。銷售值為XXX元，為去(qu)年(nian)同期的(de)1.1倍(bei)。主(zhu)要(yao)原因是受市場宏觀控制，波動幅(fu)度較大，生產成(cheng)本大幅(fu)度上揚等因素的(de)影響。

　　3、質量

　　質檢檢測(ce)進(jin)廠原料(liao)XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品種(zhong)，XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)批(pi)(pi)次；輔料(liao)XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品種(zhong)XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)批(pi)(pi)次；中間(jian)產(chan)品XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品種(zhong)，XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)批(pi)(pi)次；成品XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品種(zhong)，XX的(de)批(pi)(pi)次；包裝材料(liao)X個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)品種(zhong)X個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)規格XX批(pi)(pi)次；飲用水X個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點X個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)項(xiang)目，XX個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)批(pi)(pi)次的(de)檢測(ce)；為去(qu)年(nian)同期(qi)的(de)1.3倍。質監(jian)對車間(jian)生產(chan)現場、設備(bei)、人員的(de)清潔衛生監(jian)督XX次。有效歸范生產(chan)中各(ge)種(zhong)細小環(huan)節，對各(ge)種(zhong)環(huan)節進(jin)行規范和部署(shu)，以便員工們有章(zhang)可循，大家(jia)做到(dao)心(xin)中有數。

　　二、20xx年工作安排

　　1、辦公室

　　安(an)排(pai)每季度的(de)(de)業務(wu)知識(shi)培訓(xun)(xun)，做好培訓(xun)(xun)、考(kao)核記錄；完善員工(gong)的(de)(de)檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的(de)(de)鑒定；與州藥(yao)監局溝通聯系；組(zu)織生(sheng)產管(guan)理與質(zhi)量管(guan)理的(de)(de)培訓(xun)(xun)，增(zeng)強員工(gong)的(de)(de)危機感，提(ti)(ti)高各方面知識(shi)將(jiang)成為(wei)員工(gong)的(de)(de)當務(wu)之(zhi)急，讓員工(gong)之(zhi)間多了解(jie)點．關鍵是使大家感覺到(dao)一種自重感，從(cong)而提(ti)(ti)高企業文化(hua)，加強公司與員工(gong)間的(de)(de)凝(ning)聚(ju)力，從(cong)以(yi)前的(de)(de)管(guan)理方式逐步向人(ren)性(xing)化(hua)進行過渡(du)。

　　2、生產

　　目標(biao)(biao)：產量(liang)(liang)要(yao)(yao)比去年(nian)同(tong)期增長30%以(yi)上。要(yao)(yao)達到這一(yi)目標(biao)(biao)，必須提高員(yuan)(yuan)工的(de)主動(dong)性，調動(dong)員(yuan)(yuan)工的(de)工作熱情，發(fa)揮員(yuan)(yuan)工的(de)潛力，讓人(ren)力資本(ben)的(de)得以(yi)充分發(fa)揮，公(gong)(gong)司將打破大鍋飯，干(gan)(gan)好干(gan)(gan)壞(huai)，干(gan)(gan)多(duo)干(gan)(gan)少一(yi)個樣的(de)傳統，對(dui)各崗位(wei)實行(xing)定崗定員(yuan)(yuan)，全員(yuan)(yuan)實行(xing)績效(xiao)工資制，每(mei)月的(de)工資將與產量(liang)(liang)、質(zhi)量(liang)(liang)掛鉤（方案將在農歷(li)開年(nian)上班(ban)后宣布）。員(yuan)(yuan)工要(yao)(yao)服(fu)從車(che)間管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安排，遵守(shou)公(gong)(gong)司一(yi)切管(guan)理制度(du)及員(yuan)(yuan)工守(shou)則，努(nu)力創造自身的(de)價值。

　　3、質量

　　資料(liao)要盡量(liang)完善(shan)，質(zhi)檢、質(zhi)監與生產(chan)、軟件辦組織行為要絕對統一(yi)，對資料(liao)定期(qi)進行審核，盡量(liang)與生產(chan)靠近(jin)，工(gong)作落實(shi)到每件事(shi)、每個人。要通過(guo)員工(gong)的相互配合來控制(zhi)產(chan)品質(zhi)量(liang)，前后工(gong)序相互監督、相互驗證，使產(chan)品質(zhi)量(liang)得到較好(hao)的控制(zhi)。以(yi)確保(bao)“GMP質(zhi)量(liang)保(bao)證體系”在公司的正(zheng)常運(yun)行，嚴(yan)格工(gong)藝(yi)管(guan)理，抓(zhua)好(hao)過(guo)程控制(zhi)，杜絕質(zhi)量(liang)事(shi)故的發生。

　　4、銷售

　　（1）市場拓展(zhan)：開發(fa)州內(nei)、州邊(bian)的(de)(de)縣、鄉，這需要進行大(da)量(liang)的(de)(de)開發(fa)、考(kao)察工作，以達到(dao)網絡(luo)布點的(de)(de)效果(guo)，為今后(hou)的(de)(de)點面(mian)發(fa)展(zhan)奠(dian)定一(yi)定的(de)(de)基礎。

　　（2）市場控制：保(bao)證銷售價格的上升，釋放市場開(kai)拓費用(yong)，遏制低價沖貨、竄貨、樹立良(liang)好的信譽，打(da)造“XX”品牌(pai)，穩定市場，為(wei)市場的進一(yi)步發展提(ti)供保(bao)障。

　　（3）貨(huo)款回收：

　　需要對(dui)市場問題進(jin)行必要的分(fen)析，細致的劃分(fen)，貨款及時回籠，大客戶每季度結賬，發(fa)票(piao)開出(chu)后15日內到(dao)公司賬戶。小(xiao)客戶每月結賬，發(fa)票(piao)開出(chu)后15日內到(dao)公司賬戶。

　　總之，這一(yi)年通(tong)過公司全(quan)體員工的(de)(de)共同(tong)努力(li)，在公司和車間(jian)領(ling)導的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導下，能夠完成各項工作指標來之不(bu)易，但要清(qing)醒認識到你們所做的(de)(de)工作離公司和車間(jian)的(de)(de)要求還有一(yi)定的(de)(de)差距，但我堅信(xin)只(zhi)要大家與時俱進、奮勇拼搏(bo)、團結一(yi)心(xin)，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)干(gan)好每(mei)一(yi)項工作，為以后的(de)(de)工作打好堅實(shi)(shi)基(ji)礎，我相信(xin)在大家的(de)(de)共同(tong)努力(li)下，XX的(de)(de)明天會更加美好。謝謝大家！

　　藥廠車間普通員工個人總結16

　　通過(guo)公(gong)司x月(yue)份定為質量月(yue)，通過(guo)各級車間(jian)班組開展的(de)質量宣傳活動及會議(yi)，通過(guo)認真深(shen)入學習討論，使我(wo)(wo)深(shen)深(shen)的(de)體會到質量問(wen)題的(de)關鍵性和(he)可行性，質量問(wen)題不(bu)引起重視(shi)，不(bu)從思(si)想(xiang)上(shang)吸取(qu)，去反思(si)，去總結和(he)吸取(qu)教訓去改變，那(nei)么明天就不(bu)是差(cha)一天以后是差(cha)更(geng)遠，企業要如何(he)生存(cun)，如何(he)發展，我(wo)(wo)們那(nei)什么去取(qu)信別人。

　　好不(bu)容易(yi)有(you)(you)獲(huo)得(de)(de)紅牛的(de)(de)訂單，我(wo)們(men)要(yao)以誠(cheng)信獲(huo)得(de)(de)客(ke)戶，要(yao)以誠(cheng)信獲(huo)得(de)(de)市場(chang)，我(wo)們(men)要(yao)轉變思(si)想(xiang)觀(guan)(guan)念要(yao)有(you)(you)品質(zhi)意思(si)，要(yao)有(you)(you)時間觀(guan)(guan)念，不(bu)能再(zai)有(you)(you)半點馬(ma)虎的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度(du)，作(zuo)為一名制藥廠(chang)工(gong)(gong)人，我(wo)從操作(zuo)工(gong)(gong)做(zuo)到班(ban)長，在以往的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中總以為自己熟悉了，會(hui)了，憑(ping)經驗做(zuo)事(shi)，積極性不(bu)夠(gou)，自己沒(mei)(mei)有(you)(you)做(zuo)好時總是原(yuan)諒自己，認為沒(mei)(mei)有(you)(you)功勞也有(you)(you)苦勞，懶(lan)惰思(si)想(xiang)嚴重，雖然經過了去年的(de)(de)質(zhi)量，思(si)想(xiang)大(da)反思(si)活動，但是從根本上還沒(mei)(mei)有(you)(you)改(gai)變思(si)想(xiang)觀(guan)(guan)念。經過這次事(shi)件的(de)(de)發生，以及廠(chang)領導的(de)(de)高度(du)重視，使我(wo)深刻(ke)的(de)(de)體會(hui)到舊觀(guan)(guan)念必須要(yao)改(gai)變，要(yao)懷著一顆感恩的(de)(de)心去工(gong)(gong)作(zuo)。對工(gong)(gong)作(zuo)負責(ze)就是對自己負責(ze)。

　　現在三季度(du)已經過去，我(wo)們班組(zu)借公(gong)司這次的質量月宣傳活動的東(dong)風，全(quan)面提高(gao)我(wo)班組(zu)的各項(xiang)管理(li)工作(zuo)，在此(ci)次活動中提升(sheng)我(wo)的管理(li)水平，加大(da)管理(li)力度(du)，全(quan)方位服務于制藥(yao)二廠(chang)的生產(chan)(chan)活動，切實履行我(wo)的職責，為制藥(yao)二廠(chang)生產(chan)(chan)質量做保證。

　　作為(wei)一名(ming)基礎生產班長，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質量(liang)第一”為(wei)目標，圍繞這個目標我將做到以下(xia)幾(ji)點；

　　1、對(dui)員(yuan)(yuan)工的gmp管理要求要嚴格(ge)、對(dui)于班(ban)員(yuan)(yuan)違紀、違規應(ying)給予嚴厲的批評、必要時給予一(yi)定的懲罰。

　　2、嚴格控(kong)制好各項(xiang)工藝指標

　　①脫鹽崗位：出(chu)料時的溫度(du)、含量、出(chu)料時不能放(fang)滿。

　　②中和崗位滴酸溫度(du)的控制一定要在范圍之內、ph值(zhi)一定要達標。

　　③調整(zheng)合成崗位的壓力控制范圍內(nei)，溫(wen)度不能過(guo)高或過(guo)低，調整(zheng)含量要在規定的范圍之內(nei)。

　　④中(zhong)和離心每批物料必須合(he)格(ge)、待檢品(pin)放(fang)(fang)在待檢區、合(he)格(ge)品(pin)放(fang)(fang)到(dao)暫存處(chu)、蓋子要(yao)蓋好、桶(tong)周(zhou)邊及蓋子要(yao)清潔干凈(jing)、不(bu)合(he)格(ge)品(pin)放(fang)(fang)在不(bu)合(he)格(ge)區待返工、不(bu)合(he)格(ge)品(pin)要(yao)追查到(dao)底，對(dui)于當(dang)事人(ren)給于處(chu)罰。

　　⑤結晶板框壓料時每批(pi)物料必須要求壓干，以提(ti)高收率、產量。

　　3、嚴格執行交(jiao)接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當(dang)班的(de)生產(chan)任務。

　　4、加強(qiang)巡回檢(jian)查，發現(xian)違規、違紀現(xian)象及時糾正，對(dui)屢教(jiao)不(bu)改者給予(yu)處罰。

　　5、嚴格執行6s標準。

　　6、及時的(de)向(xiang)班組人員傳(chuan)達領導下達的(de)各項任務及指標。

　　7、協助好維(wei)修(xiu)人(ren)員維(wei)修(xiu)設備(bei)，以及提高開車(che)率。

　　8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

　　9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能(neng)處(chu)理(li)的要及(ji)時處(chu)理(li)，不能(neng)處(chu)理(li)的立即通知維修工(gong)。

　　10、認真填(tian)寫記錄，要(yao)做(zuo)到真實、及時。

　　一個(ge)產(chan)品的(de)(de)好(hao)壞，決定(ding)的(de)(de)不(bu)僅僅是(shi)(shi)一個(ge)企業的(de)(de)發(fa)展(zhan)，更是(shi)(shi)決定(ding)一個(ge)區域(yu)(yu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，一個(ge)區域(yu)(yu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)更是(shi)(shi)直接影(ying)響到民(min)生的(de)(de)發(fa)展(zhan)情況(kuang)。我(wo)們可能會(hui)找出許多不(bu)能發(fa)展(zhan)的(de)(de)理(li)由，但我(wo)們能否看(kan)看(kan)首先我(wo)們的(de)(de)產(chan)品是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)說的(de)(de)過去，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)能夠得到市場的(de)(de)認可。

　　我(wo)只是(shi)一個(ge)基礎員工，也許(xu)我(wo)能看到只有(you)這(zhe)(zhe)么多，但我(wo)相(xiang)信(xin)所有(you)人都(dou)明(ming)白此中的道理(li)。更多的話我(wo)不會說，給我(wo)更多啟(qi)發的是(shi)，產(chan)品(pin)靠的是(shi)質量，而(er)對(dui)于一個(ge)人，則是(shi)人品(pin)，人的品(pin)質好(hao)壞(huai)，決定這(zhe)(zhe)個(ge)人對(dui)于家庭，對(dui)于公司的責任。我(wo)相(xiang)信(xin)，好(hao)的人品(pin)對(dui)于公司的進步也有(you)著同樣重要(yao)的作(zuo)用(yong)、制藥廠(chang)為易(yi)燃、易(yi)爆有(you)毒有(you)害，在(zai)上班(ban)期間嚴(yan)禁(jin)攜帶(dai)火(huo)種，故要(yao)求(qiu)在(zai)工作(zuo)中要(yao)牢(lao)記“安全(quan)第(di)一”

　　牛磺酸產品(pin)主要銷售國(guo)際市場，那么就要求我們要確保“質量(liang)第(di)一”，質量(liang)是企業(ye)(ye)生存的(de)命脈，有了(le)好的(de)質量(liang)才有好的(de)企業(ye)(ye)。

　　通(tong)過這次反思(si)活動，我們(men)要從根本上去解決，而不能停(ting)留在紙上淡兵，思(si)想必須要改變(bian)，舊的(de)(de)思(si)想、舊的(de)(de)體制應該隨著(zhu)時間(jian)的(de)(de)前進讓它成為歷史(shi)，應明確當前生產的(de)(de)嚴峻形勢，不斷查找(zhao)自己(ji)存在的(de)(de)問題，在今(jin)后的(de)(de)工作中(zhong)認真加(jia)以改正。

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