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員工獎罰制度

時間:2021-07-26 10:45:23 員工獎罰制度 我要投稿

員工獎罰制度

  管理制度的含義

  管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度是組(zu)織、機(ji)構、單位管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)工具,對(dui)一定的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)原則、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法以及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)構設置的(de)(de)規范(fan)。它是實(shi)施一定的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)行(xing)為的(de)(de)依據,是社會再生產(chan)過程(cheng)順利進行(xing)的(de)(de)保證。合理(li)(li)(li)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度可以簡化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)過程(cheng),提高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率。

  管理制度的重要性

  沒有(you)(you)規矩(ju)不成方圓,沒有(you)(you)制(zhi)度(du)管(guan)理(li)就沒有(you)(you)約束。在實際(ji)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)當中我(wo)們發現,當團(tuan)隊(dui)(dui)在十個(ge)人(ren)左(zuo)右(you)的(de)(de)(de)時候,靠的(de)(de)(de)是管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)人(ren)格魅力,只要有(you)(you)一個(ge)有(you)(you)能(neng)力、有(you)(you)魅力的(de)(de)(de)領導者就可以玩的(de)(de)(de)風生水起。但是當團(tuan)隊(dui)(dui)到幾十個(ge)人(ren)、上百(bai)人(ren)的(de)(de)(de)時候,靠的(de)(de)(de)就是制(zhi)度(du)管(guan)理(li),只有(you)(you)制(zhi)度(du)完(wan)善(shan)才(cai)能(neng)更好的(de)(de)(de)約束人(ren)的(de)(de)(de)行為(wei),規范人(ren)的(de)(de)(de)行為(wei),才(cai)能(neng)管(guan)理(li)規范。

  員工獎罰制度(精選5篇)

  在(zai)不(bu)斷進步的(de)(de)(de)(de)社會中,我們每(mei)個人(ren)都可(ke)(ke)能會接觸到制度(du)(du),制度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)維護公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)手段,是(shi)(shi)(shi)(shi)我們做(zuo)事的(de)(de)(de)(de)底線要(yao)求。什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)才是(shi)(shi)(shi)(shi)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)呢?以(yi)下是(shi)(shi)(shi)(shi)小編為大家(jia)(jia)收(shou)集的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)獎罰制度(du)(du)(精選5篇),供大家(jia)(jia)參考借鑒,希望可(ke)(ke)以(yi)幫助到有需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)朋友。

  員工獎罰制度1

  隨著公司的(de)不斷發展,需要每位員工有更強的(de)責(ze)任感(gan)和凝聚力。個人的(de)付出(chu)與(yu)收獲跟公司的(de)命運息息相關,惟有管(guan)理才(cai)能出(chu)效益,為開創新局面特定如下制度,望大家遵守。

  一、獎勵制度:

  1、工齡獎:在(zai)本公司(si)食堂連(lian)續工作滿一(yi)年(nian)者,報銷第二年(nian)的健康證費用(yong)。

  2、滿勤(qin)獎(jiang):員工當月上班出滿勤(qin)無(wu)遲(chi)到、早退、請假、擅自(zi)離崗(gang)、曠工等行為,當月上班出滿勤(qin)無(wu)遲(chi)到、早退、請假、擅自(zi)離崗(gang)、曠工等行為,當月獎(jiang)勵15元,在發(fa)放當月工資時發(fa)放。

  3、帶(dai)薪假日(ri):每位食(shi)堂員工(gong)每月允許(xu)有(you)兩(liang)個下(xia)午(wu)帶(dai)薪休息日(ri)(須完成中(zhong)午(wu)開餐(can)后的工(gong)作)由班組長同意,主管批(pi)準:但不具有(you)滿(man)勤獎(jiang)獲(huo)獎(jiang)資格。(每天不得超二人)

  4、優(you)秀獎:對(dui)食堂各項工作積極主動,愛崗(gang)敬業(ye),表現優(you)秀者,公司經予(yu)100—200元獎金,每季度評審一次,年(nian)終發(fa)放。

  5、特(te)別獎:對(dui)公司(si)的(de)業務、管理技術、廚房內(nei)部存(cun)在(zai)的(de)`問(wen)題(ti)等提(ti)(ti)供建(jian)(jian)議性的(de)改善意見,有助提(ti)(ti)高工作效率、增加經營業績這意見或(huo)建(jian)(jian)議,用(yong)書面形(xing)式提(ti)(ti)交公司(si),經公司(si)分別研計(ji)評審后,(包括如下內(nei)容(rong))

  A舉報(bao)某領(ling)導處事不公(gong)正,內部人員(yuan)問題,收受禮品(pin)、回扣;員(yuan)工(gong)假公(gong)濟私,私帶(dai)公(gong)司物(wu)(wu)品(pin)、破壞(huai)公(gong)物(wu)(wu)等(deng)破壞(huai)公(gong)物(wu)(wu)等(deng)破壞(huai)行業(ye)。(公(gong)司經予保密(mi))

  B對廚房運作(zuo)(zuo)過程、作(zuo)(zuo)業(ye)方(fang)法或等程序,提(ti)(ti)出改進方(fang)法、有(you)助(zhu)降低(di)成本、減化作(zuo)(zuo)業(ye)、提(ti)(ti)高工作(zuo)(zuo)效率可以實行的。

  C對公司組織機(ji)構(gou)提出(chu)調整意(yi)見,能精簡機(ji)構(gou)或強(qiang)化組織功能效益(yi)者。

  D對于公司管理、各項(xiang)規章制度,提(ti)出具體改進(jin)建議(yi)或方案,具有重大價(jia)值可增進(jin)收(shou)益(yi)者。

  E對于公司未(wei)來經(jing)營發展提(ti)出具(ju)體研究報告,或(huo)提(ti)供有(you)效業務信息;有(you)參考價值可以采(cai)納(na)的。

  6、表現優秀(xiu)、有(you)一定(ding)工(gong)作經(jing)驗的(de)員工(gong),可(ke)以自我推(tui)薦(jian),經(jing)公司核準培訓合格后經(jing)予調整新的(de)工(gong)作崗位(wei)。具有(you)高度責任感和愛崗敬業精神,有(you)管理(li)經(jing)驗和管理(li)能力的(de),可(ke)培訓晉(jin)升為管理(li)人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  遲到、早退:

  A、遲到、早(zao)退時間5分(fen)鐘以(yi)下者,第一次(ci)警告(gao),當月(yue)再發現每次(ci)扣(kou)罰(fa)5分(fen)。

  B、時(shi)間在5分(fen)鐘(zhong)以上(shang)15公鐘(zhong)以下(xia)者,每次扣罰5分(fen)。

  C、時間在15分鐘(zhong)以上30分鐘(zhong)以下者,每(mei)次(ci)扣罰10分。

  D、時間在30分鐘(zhong)以(yi)(yi)上,60分鐘(zhong)以(yi)(yi)下者,每次扣罰(fa)20分。

  E、時間在(zai)60分鐘以(yi)上(shang)者,按情(qing)節(jie)輕重扣罰25—40分。

  2、請假(jia):廚房員工請假(jia)時間在一天之內,由食堂主管(guan)或(huo)人事管(guan)理人員批(pi)準(zhun),報(bao)公司備(bei)案;一天以上應報(bao)公司批(pi)準(zhun),請事假(jia)應提(ti)前一天報(bao)批(pi)。

  3、曠工:未請假或(huo)未經批(pi)準而(er)不(bu)上班的,按曠工論(lun)處,曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天,按自動離(li)職處理。

  4、離(li)職:廚房員工(gong)離(li)職應(ying)提(ti)(ti)前(qian)15天用書面形式(shi)向本公司食堂(tang)主管提(ti)(ti)出,由食堂(tang)主管報請公司經(jing)理批(pi)準,公司在15天內給予批(pi)復(fu)結算工(gong)資,在此期間擅自離(li)崗,按曠工(gong)處罰。

  5、員工(gong)未經批準擅自無故離開工(gong)作崗位,參照第一條給(gei)予(yu)處(chu)罰,給(gei)公司(si)造成損(sun)(sun)失(shi)的(de)照價賠償,按(an)損(sun)(sun)失(shi)程度給(gei)予(yu)扣(kou)罰20—30分(fen),并給(gei)予(yu)警告(gao)處(chu)分(fen),造成嚴重損(sun)(sun)失(shi)的(de),給(gei)予(yu)扣(kou)罰30—50分(fen),并給(gei)予(yu)記(ji)過處(chu)分(fen);造成誤餐等重大(da)事(shi)故的(de)給(gei)予(yu)扣(kou)罰100分(fen),并給(gei)予(yu)記(ji)大(da)過處(chu)分(fen)。

  6、爐(lu)(lu)灶等(deng)設(she)(she)施實行(xing)誰(shui)使(shi)用(yong)誰(shui)負責的(de)原(yuan)則(ze)。非(fei)有關(guan)人(ren)員未經批準不得(de)擅自使(shi)用(yong)爐(lu)(lu)灶等(deng)設(she)(she)施;廚師等(deng)有關(guan)人(ren)員應(ying)嚴格按(an)操作程序(xu)使(shi)用(yong)爐(lu)(lu)灶等(deng)設(she)(she)施,下班前應(ying)對有關(guan)設(she)(she)備進行(xing)全面清潔,并檢查水、電、煤(mei)氣(qi)的(de)閥(fa)門是否關(guan)好;定(ding)期對有關(guan)設(she)(she)備進行(xing)檢查保養,違者每項給予30分以(yi)下處罰;造成(cheng)事故的(de),根據情(qing)節輕重給予20—50分處罰,并給予嚴重警告處分。

  7、廚房(fang)(fang)工(gong)作(zuo)人員應(ying)遵守廚房(fang)(fang)員工(gong)獎(jiang)罰(fa)制度,上班時應(ying)注意儀容儀表,不(bu)(bu)能穿拖鞋、高(gao)跟鞋、不(bu)(bu)涂脂抹粉,男工(gong)不(bu)(bu)留長發;應(ying)穿整潔制服、膠(jiao)鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手(shou)套(tao)。違者(zhe)每項每次扣罰(fa)5—30分。

  員工獎罰制度2

  第(di)一條總則(ze):為嚴明紀律,獎懲(cheng)分明,調(diao)動員工工作(zuo)積極(ji)性,提高(gao)工作(zuo)效率(lv)(lv)和經濟效率(lv)(lv);本著公平競爭,公正管(guan)理的原(yuan)則(ze),進一步貫(guan)徹公司(si)各項規章制度(du)、強(qiang)化工作(zuo)流程、明確崗位(wei)職責,公司(si)根據(ju)各部門(men)之間協作(zuo)事(shi)項與(yu)工作(zuo)流程,特制定本獎懲(cheng)制度(du)。

  第二條:公司獎(jiang)懲制度(du)本著(zhu)“獎(jiang)懲結合,有功必獎(jiang),有過必罰(fa)”的原則,與(yu)員工崗位職責掛(gua)鉤,與(yu)公司經濟效益相結合。

  第三條:適用范圍(wei):本獎懲制度,貫穿于公司的(de)各(ge)項規章制度中(zhong),公司所有員工須自覺遵(zun)守并(bing)相互進(jin)行監督。

  第四條:獎勵(li)或處罰(fa)方式:

  1、處(chu)罰(fa)方(fang)式:現金處(chu)罰(fa)(從當月工資(zi)中扣除并通(tong)報(bao))。

  2、獎(jiang)勵方(fang)式(shi):公(gong)司實行紅包獎(jiang)勵制(zhi)度,根(gen)據各部門的階段工(gong)作(zuo)考核情(qing)況,隨時或年底發放。

  第五(wu)條員工獎勵(li)主要(yao)有通報表揚和獎金獎勵(li),程序如(ru)下:

  1、員工推薦(jian)、本人自薦(jian)或(huo)部門提名;

  2、辦(ban)公室、本(ben)部門審核;

  3、總(zong)經理辦(ban)公會議會審;

  4、總經理批準;

  第(di)六條(tiao)處罰辦法(fa),員(yuan)工(gong)如果損(sun)害公司(si)利益,視(shi)情節輕重,分別給予以(yi)下處罰:

  1、通報批評;

  2、經濟處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條有下列表現的員工應(ying)給(gei)予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;

  2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得(de)一(yi)定效益的(de);

  3、節假日經常加(jia)班,并取得顯著效果(guo)者。

  4、維護(hu)財(cai)經紀律,抵(di)制(zhi)歪(wai)風邪氣,事跡突出者;

  5、工作(zuo)認真、責(ze)任心(xin)強、工作(zuo)績效突出者。

  6、堵(du)住公(gong)司的.經(jing)濟漏(lou)洞,并為公(gong)司挽回經(jing)濟損(sun)失者。

  7、其(qi)他對公司做出貢獻者,總經理認為(wei)應(ying)當(dang)給(gei)予獎勵(li)的

  第八條員(yuan)工有下列(lie)行為的應給與(yu)通(tong)報(bao)批評(ping)并作(zuo)處罰。

  1、遲到(dao)、早退一次罰款30元;

  2、在工作(zuo)時間嬉戲、擅離工作(zuo)崗位或從事與工作(zuo)無關的事情罰款30元;

  3、輕(qing)微過失致發生工作(zuo)錯誤造成損(sun)失的罰款(kuan)50元;

  4、工作時間串崗,妨礙他(ta)人工作罰款30元(yuan);

  5、不按(an)要(yao)求打掃衛生罰款30元(yuan);

  6、對同事惡(e)意攻擊或誣告、中傷他人、制(zhi)造事端者罰款(kuan)100元;

  7、遺失(shi)經營(ying)管理之重要文(wen)件、物品(pin)或(huo)工(gong)具罰款(kuan)50元;

  8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門(men)經理及(ji)主管責(ze)(ze)任(ren)人(ren)對(dui)本部門(men)制度的(de)(de)宣貫、執行和監督負(fu)直(zhi)接責(ze)(ze)任(ren),對(dui)部門(men)人(ren)員獎(jiang)勵(li)或處罰承擔200%責(ze)(ze)任(ren),即同(tong)時按對(dui)員工獎(jiang)勵(li)、處罰數(shu)的(de)(de)200%的(de)(de)比(bi)例獎(jiang)勵(li)、處罰本部門(men)經理及(ji)主管負(fu)責(ze)(ze)人(ren);

  11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從(cong)管(guan)(guan)理(li)者,則(ze)上級主管(guan)(guan)人員或制度執行部門有(you)權力對其進行加倍處罰直(zhi)至停職處理(li),造成(cheng)后果(guo)的(de),由(you)被處罰當事人承擔后果(guo)與損失;

  12、凡(fan)是部門經理(li)或(huo)主管發(fa)現問題不(bu)及時(shi)糾正,或(huo)包庇下屬、隱瞞事實者,與責(ze)任當事人處(chu)以同等處(chu)罰;

  13、工作(zuo)流程中(zhong)每一(yi)(yi)流程責(ze)任人(ren)要對前面各個流程的執行(xing)情況進(jin)行(xing)監督、檢查,如發現上(shang)一(yi)(yi)流程有(you)問題,有(you)權拒絕繼續進(jin)行(xing)下一(yi)(yi)道(dao)(dao)流程,并有(you)權向所屬部(bu)門主管或(huo)經理提出申訴(su)或(huo)向公(gong)司進(jin)行(xing)投訴(su)。若(ruo)未(wei)對上(shang)一(yi)(yi)道(dao)(dao)流程進(jin)行(xing)檢查,或(huo)發現問題但(dan)未(wei)提出或(huo)解決(jue),則所發生一(yi)(yi)切后果(guo)與損失,由本(ben)人(ren)及所在部(bu)門承(cheng)擔,處罰100元;

  14、各(ge)員工(gong)之間應(ying)互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題(ti)或知情不報,并造成損失(shi)的罰款100元;

  15、完不成領(ling)導交辦(ban)的(de)各項(xiang)臨時任務,罰款100元;

  16、有(you)制度(du)的參照員工管理(li)制度(du),沒(mei)有(you)成文(wen)制度(du)可參考(kao)的,由總經(jing)理(li)召開行政人事管理(li)會(hui)議(yi)決定。

  第九(jiu)條員工(gong)(gong)有以(yi)下行為者(zhe),給(gei)以(yi)降級、辭退(tui)或開(kai)除處分,對(dui)處以(yi)辭退(tui)、開(kai)除處分的(de)員工(gong)(gong),公司(si)不予(yu)任何經濟補償,并按其給(gei)公司(si)造成的(de)損(sun)(sun)失情況酌情賠償公司(si)損(sun)(sun)失:

  1、于受聘時(shi)虛報(bao)資料,使本公司誤信(xin)而遭受損害;

  2、違(wei)反《勞(lao)動合(he)同》或工作(zuo)要求情(qing)節嚴重;

  3、蓄(xu)意損壞公司或他(ta)人財物;

  4、故(gu)意泄漏公司(si)機密,把公司(si)客戶介紹(shao)給他人或向客戶索取(qu)回扣介紹(shao)費,致使公司(si)蒙受(shou)損害;

  5、拒(ju)不執行總經理或部門領導決(jue)定,干擾他(ta)人工(gong)作的;

  6、濫用職權(quan),違反(fan)財經紀律,揮霍浪費公(gong)司資(zi)財,損公(gong)肥(fei)私,造成經濟(ji)損失的;

  7、財務人員不(bu)堅(jian)持財經制度,喪失原則(ze),造成經濟損(sun)失的;

  8、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭(du)博(bo)、流氓、斗毆,尚未(wei)達到刑(xing)事處(chu)罰的;

  9、挑動是非,破壞(huai)團結,損害他人名譽或領導(dao)威信,影響惡劣(lie)的;

  10、利用職權對(dui)員(yuan)工打(da)擊(ji)報復或包庇員(yuan)工違法(fa)亂紀行為的;

  11、曠工或從事其它兼(jian)職的;

  12、散布謠(yao)言,損害公司聲(sheng)譽,組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾(rao)亂公司秩序的(de);

  13、違(wei)反公司規定屢教不改(gai)的;

  14、因(yin)工(gong)作需要調派工(gong)作,無故拒絕接受的;

  15、因行為(wei)不當,失(shi)信于公司的;

  16、其它重大過失或(huo)不當行為(wei),導致嚴重后果的;

  第十條(tiao)員工有上(shang)述行為,情(qing)節嚴重(zhong),觸犯刑律的,提交司法部門依法處(chu)理(li)。

  第十(shi)一條(tiao)員(yuan)工行為造(zao)成公(gong)司經濟損失(shi)的,責任(ren)(ren)人(ren)除按上條(tiao)規定承擔(dan)應負的責任(ren)(ren)外,按實際損失(shi)情況賠(pei)償公(gong)司損失(shi);

  第(di)十二條公(gong)司領(ling)導職工發現員(yuan)工犯有各項《制(zhi)度》規(gui)定的行(xing)為(wei)(wei)時,應(ying)及時向辦(ban)公(gong)室報告(gao);員(yuan)工也可檢舉、揭發任何(he)人的違紀(ji)違章行(xing)為(wei)(wei),要求處理。

  第十三條辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)接到報(bao)告、檢(jian)舉、揭發(fa),立即報(bao)總經理進(jin)行(xing)調查(cha)處理。調查(cha)完(wan)畢,辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)提(ti)出(chu)《處理意見書(shu)》呈報(bao)總經理批(pi)準,交有關部門(men)執(zhi)行(xing)并通(tong)知受處分人。

  第十四(si)條給予員工(gong)處罰(fa),應當慎重決定(ding)。必須弄清事實,取得證據,經(jing)過一定(ding)會議(yi)討論(lun),征(zheng)求有關(guan)部門意見,并允(yun)許受處罰(fa)人進行申辯。

  第十五條調查、審批(pi)員(yuan)工(gong)處(chu)罰的(de)時間,從證實員(yuan)工(gong)犯(fan)錯誤之日(ri)起,開除處(chu)罰不得(de)超過30天,其他處(chu)罰不得(de)超過15天。

  第(di)十六條員(yuan)工(gong)對所(suo)受懲罰存異議(yi)者,應于處分決(jue)定(ding)形成(cheng)后(hou)3日內陳述理由申辯,并以申辯后(hou)之核定(ding)作為公司最后(hou)之決(jue)定(ding),當事者不得(de)再存異議(yi)。

  第(di)十七條受處(chu)分(fen)的(de)員工,在處(chu)罰事(shi)項未了結(jie)之前不得調(diao)離(li)公司(si)(公司(si)宣布辭退、開除(chu)的(de)除(chu)外)。

  第十八(ba)條(tiao)本制度由辦公(gong)室制定,經總(zong)經理核準后公(gong)布施(shi)行(xing),修正時(shi)亦同。

  員工獎罰制度3

  為(wei)嚴明紀(ji)律,獎(jiang)(jiang)勵(li)先進,鞭(bian)策落后,充(chong)分調動員(yuan)工工作積極性;對員(yuan)工的(de)獎(jiang)(jiang)懲(cheng)實(shi)行精神鼓勵(li)和思想教育為(wei)主,經(jing)濟獎(jiang)(jiang)懲(cheng)為(wei)輔的(de)原則(ze),制(zhi)定本制(zhi)度。

  一:獎勵種類

  口頭表揚、加分(fen)(fen)(fen)獎(jiang)勵(一分(fen)(fen)(fen)等同(tong)現金五元)、通報表揚、嘉獎(jiang)(同(tong)時(shi)獎(jiang)勵現金300元和獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)60分(fen)(fen)(fen))、記大(da)功(同(tong)時(shi)獎(jiang)勵現金500元和獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)100分(fen)(fen)(fen))、晉薪晉級。

  獎勵辦法

  1、積極提出合(he)理(li)化(hua)建(jian)議并為(wei)公司(si)所采納,予以建(jian)議獎,獎勵6—20分(fen)(同時給予相(xiang)應的現金獎勵);

  2、有效地(di)防止公(gong)司或(huo)顧客財產失竊或(huo)拾金不昧的(de)(de)員工(gong),經(jing)調查屬實的(de)(de)給(gei)予獎勵(li)10—20分(同時(shi)給(gei)予相應的(de)(de)現金獎勵(li));

  3、看(kan)房DJ和管家當(dang)天(tian)拿(na)小費(fei)(管家一間房拿(na)200元或以上,DJ拿(na)400元或以上),每多一百獎勵多一分(fen)(此分(fen)僅作(zuo)為加分(fen)依據不作(zuo)獎勵現金);

  4、品行端正、工(gong)作勤奮,能適時完(wan)成(cheng)重(zhong)大或(huo)特(te)殊任(ren)務(wu);服務(wu)熱(re)情,為公司樹(shu)立良好形象(xiang),屢次(ci)(2次(ci)以上)有具體事實(shi)者;從事某一(yi)崗位(wei)或(huo)某一(yi)項目艱苦(ku)工(gong)作成(cheng)績突出者;給(gei)予嘉獎300元現金(jin)(同(tong)時給(gei)予相應的加分獎勵);

  5、節約成本(ben)方面有突出(chu)貢(gong)獻(xian)(xian)者(zhe)(zhe);遇災難事(shi)故勇(yong)于負(fu)責、奮(fen)不顧身,做出(chu)成績者(zhe)(zhe);檢舉損(sun)(sun)害公司(si)較大利益(yi)者(zhe)(zhe);維護公司(si)重大利益(yi),避免重大損(sun)(sun)失(shi)者(zhe)(zhe);有其他突出(chu)成績或重大貢(gong)獻(xian)(xian)者(zhe)(zhe);予(yu)以(yi)記大功獎(jiang)勵現(xian)金500元現(xian)金(同(tong)時給予(yu)相應的加分獎(jiang)勵);

  6、對本職崗位表現突(tu)出(chu)、業績優異,一年內記兩次大功(gong)者(zhe);帶(dai)領(ling)員工(gong)完成(cheng)各項工(gong)作任務,對公司做出(chu)突(tu)出(chu)貢(gong)獻者(zhe);給予晉薪晉級(ji);

  7、上述條款未涉及到的但有(you)積極意義的情形,經調(diao)查(cha)屬實,公司(si)將視情況給予靈活獎(jiang)勵(方法有(you)加(jia)分、獎(jiang)勵現(xian)金(jin)、升(sheng)值、深(shen)造去外地旅游考(kao)察、學習等(deng))。

  二:處罰種類

  口頭警告、罰(fa)款、扣分罰(fa)款、停崗、降級處理、辭退、追責。

  處罰辦法

  A、考勤類

  1、遲(chi)到(dao):在例隊或(huo)集合后點名開(kai)始(shi)時未到(dao)者記(ji)遲(chi)到(dao),遲(chi)到(dao)一次(ci)罰款50元并記(ji)紀律(lv)單(dan)一張,扣十分(fen);

  2、早(zao)(zao)退(tui):在(zai)(zai)未(wei)通知下(xia)班(ban)或可(ke)以自由(you)安排活動之前(qian)私自離開(kai),不經直(zhi)接上司批準,在(zai)(zai)集合點(dian)到時(shi)不在(zai)(zai)者計早(zao)(zao)退(tui),早(zao)(zao)退(tui)一(yi)(yi)次罰款50元,計紀律(lv)單一(yi)(yi)張,扣十分;

  3、曠工(gong)(gong):未經直接上司批準沒來公(gong)司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工(gong)(gong),曠工(gong)(gong)一次計(ji)(ji)紀律單一張,扣四(si)十分,月(yue)累計(ji)(ji)兩(liang)次或連續兩(liang)天(tian)曠工(gong)(gong)計(ji)(ji)自動離職。

  4、調(diao)假(jia):每(mei)人每(mei)月有一次申(shen)請調(diao)假(jia),但需提(ti)前一天提(ti)出(chu),直屬上級批準后才可調(diao)休,違(wei)者按曠(kuang)工計(ji);

  5、病假:因(yin)身體不(bu)適或生病不(bu)能來(lai)公(gong)司上(shang)班的,在(zai)部門早班例會前(qian)打電話向直屬上(shang)司申請,待批準后可上(shang)班回來(lai)時補辦病假手(shou)續(病假單(dan)、正規醫院病歷表、藥費單(dan)50元(yuan)以上(shang)),缺一不(bu)可,否則(ze)將視為曠工處理(li);

  6、事假:凡請(qing)事假必(bi)須本(ben)人(ren)至(zhi)少提前一天持申(shen)請(qing)單(dan)征得直(zhi)屬上司的(de)批準(zhun),三天或(huo)以上需行政(zheng)經(jing)理批準(zhun),七(qi)天或(huo)以上需行政(zheng)副總或(huo)總經(jing)理批準(zhun),簽字后辦完手續方(fang)可休(xiu)假,事假一次扣(kou)罰100元(有薪者請(qing)事假幾天多扣(kou)一天工資,由(you)部(bu)門負責人(ren)考勤(qin)上跟進),由(you)部(bu)門直(zhi)屬上司對其開具罰款單(dan);

  7、請(qing)(qing)假程序:首先到部門主(zhu)管處申請(qing)(qing),待同意后填寫相應假單,按(an)標準簽(qian)名后,帶齊相應單據交(jiao)由人事部簽(qian)名備(bei)檔,拿回一聯交(jiao)由直(zhi)屬上(shang)(shang)司做考勤(qin)記(ji)錄。要交(jiao)罰款的需將(jiang)罰款交(jiao)至收銀臺后拿回一聯交(jiao)由直(zhi)屬上(shang)(shang)司備(bei)檔。

  8、辭(ci)退:公(gong)司(si)有權辭(ci)退任何不(bu)符合公(gong)司(si)發展需要的人員,人員辭(ci)退后(hou)其工資按標(biao)準發放(fang),有保證(zheng)金(jin)的給予退回;

  9、自(zi)動離職:不按程序辭工(gong)或月累計曠(kuang)工(gong)兩次、連續(xu)兩天曠(kuang)工(gong)按自(zi)動離職處理,公司不發放任(ren)何(he)補償、工(gong)資及保(bao)證金;

  10、追責:嚴(yan)(yan)重(zhong)違反公(gong)司(si)規章或(huo)國家法律(lv)法規者,給(gei)公(gong)司(si)或(huo)顧客造成一定或(huo)嚴(yan)(yan)重(zhong)損失者,公(gong)司(si)將立即辭退(tui)此(ci)員工并(bing)有追究其責任的權利或(huo)扭送(song)至公(gong)安(an)機(ji)關的權利。

  B、罰單類型

  因(yin)管理需要,現將樓面部罰單分兩類,為(wei)罰款單和紀律(lv)單。

  1、罰(fa)款單:注重罰(fa)款為主,以罰(fa)款達到警告的(de)(de)目的(de)(de),一般衛生方面及(ji)事假單(無薪者(zhe))處理的(de)(de)計(ji)罰(fa)款單,不計(ji)行政處罰(fa)記錄及(ji)扣分;

  2、紀律(lv)單:違反公司(si)各種行(xing)為規(gui)范或(huo)各項規(gui)章制度(du),主要以記(ji)過為重點,兼以罰款扣(kou)分,月累計三張(zhang)紀律(lv)單將視其(qi)平時(shi)行(xing)為表現處(chu)以停崗停薪七天至辭退處(chu)理,月統(tong)計部門內(nei)紀律(lv)分最低者(zhe)將給予直(zhi)接辭退(紀律(lv)分一分等(deng)于五元(yuan)人民幣(bi),紀律(lv)單與(yu)積分同(tong)時(shi)進(jin)行(xing))。

  員工獎罰制度4

  第一節總則

  1、為加強公(gong)司(si)經營(ying)管理,明確(que)獎(jiang)懲的(de)依據(ju)、標準和程序,使獎(jiang)懲公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng),更好(hao)地規范(fan)員工的(de)行為,維護正(zheng)常的(de)生產秩(zhi)序和工作(zuo)秩(zhi)序,鼓勵和鞭策廣大員工奮(fen)發向上,創(chuang)造(zao)更好(hao)的(de)工作(zuo)業(ye)績,根據(ju)國家有關規定并(bing)結合國畜的(de)實際情況,制定本制度(du)。

  2、公(gong)司(si)提倡(chang)獎(jiang)(jiang)懲制(zhi)度與嚴(yan)格管理相結合的(de)方式,以嚴(yan)密的(de)考(kao)核為依據(ju)。在獎(jiang)(jiang)勵上要針(zhen)對員(yuan)工(gong)對公(gong)司(si)的(de)貢獻(xian)大小,而采用不同(tong)的(de)形(xing)式獎(jiang)(jiang)勵;對違反公(gong)司(si)規章制(zhi)度,給公(gong)司(si)造(zao)成經濟損失和不良影響的(de)員(yuan)工(gong),要給予(yu)嚴(yan)肅處罰。

  第二節獎勵

  第一(yi)條、獎勵(li)范圍:

  如有下列情(qing)況,公司將予(yu)以獎勵:

  a)對技(ji)術(shu)或工(gong)作方面有益(yi)的改進,提出有益(yi)的合理化建議并取得成效時;

  b)預(yu)防災害或救災有功時;

  c)為國家、社會立功,為公司(si)的社會形(xing)象(xiang)做出重大(da)貢獻(xian)者;

  d)獲得(de)(de)社(she)會、政府(fu)或行業專業獎項,為(wei)公司爭得(de)(de)重大榮(rong)譽者;

  e)對公(gong)司業務(wu)推進有(you)重大貢獻者(zhe);

  f)個(ge)人業務、經營業績完成(cheng)情況優(you)異者(zhe);

  g)超額完(wan)成工作任(ren)務(wu)者或完(wan)成重要(yao)突擊(ji)任(ren)務(wu)者;

  h)遺留問題解(jie)決有(you)重(zhong)大突破(po)者(zhe);

  i)有重大發明(ming)、革新,成效優(you)秀(xiu),為公司取得顯著效益(yi)者;

  j)為公(gong)司節約大量成本支(zhi)出或(huo)挽回重(zhong)大經(jing)濟損失者;

  k)對(dui)突(tu)發事(shi)件、事(shi)故妥善(shan)處理者;妥善(shan)平息重大客戶(hu)投訴事(shi)件者;

  l)向公司(si)提出(chu)合理化建議,經采納(na)有實際成效者;

  m)一(yi)貫忠于職守、認真(zhen)負責、廉潔奉公(gong),具有(you)高度奉獻和(he)敬業(ye)精神者;

  n)顧全大局(ju),主(zhu)動(dong)維護公司(si)利益,具有(you)高度的團(tuan)隊(dui)協作精神者;

  o)培養和(he)舉(ju)薦人才方面成績顯著者;

  p)滿足公(gong)司(si)設立的其它獎勵條件者。

  第(di)二條、獎勵項(xiang)目(mu):

  公(gong)司(si)設立(li)的主要(yao)獎(jiang)勵項(xiang)目包(bao)括:

  a)年(nian)度專(zhuan)業成就(jiu)獎(jiang)(jiang):以公司內(nei)各(ge)(ge)個系(xi)統的(de)工(gong)作(zuo)環節為基礎,每年(nian)由(you)公司各(ge)(ge)職能部門(men)組織在(zai)每個業務系(xi)統內(nei)評(ping)選,具(ju)體評(ping)選標準和體系(xi)由(you)公司各(ge)(ge)職能部門(men)制定,獎(jiang)(jiang)項設為公司優(you)秀員工(gong)、優(you)秀管理者(zhe)、創新獎(jiang)(jiang)、優(you)秀團(tuan)隊獎(jiang)(jiang)等等;

  b)公司根據企業經營(ying)狀況(kuang)每年組(zu)織(zhi)評(ping)選相(xiang)應(ying)獎項;

  c)即時獎勵:根(gen)據實際情(qing)況和員(yuan)工的(de)(de)表現及時給予的(de)(de)獎勵。

  第(di)三條、獎勵方(fang)式:

  公(gong)司為員工提供豐富靈活(huo)的獎勵方式:

  a)通(tong)(tong)報(bao)表揚(yang):由公司(si)或有(you)關單位(wei)負責人簽發,通(tong)(tong)報(bao)范圍視具(ju)體獎(jiang)勵行為(wei)而定;

  b)即時獎金;

  c)獎(jiang)勵(li)性(xing)(xing)假(jia)(jia)期:除員(yuan)工正常可(ke)以享受的(de)假(jia)(jia)期外,還(huan)可(ke)以得(de)到額外的(de)獎(jiang)勵(li)性(xing)(xing)假(jia)(jia)期;

  d)獎勵性旅游;

  e)參加外部培訓;

  f)出國考察。

  第四(si)條、獲獎程(cheng)序(xu):

  員工受獎(jiang)應由部門(men)主管向公司人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源部提(ti)出申(shen)請,經人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源部提(ti)供意見(jian)上報(bao)總(zong)經理,由總(zong)經理決定獎(jiang)勵級別與方式,人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源部發布(bu)獎(jiang)勵通知并將獲(huo)獎(jiang)情況記入員工檔案。

  公(gong)司內統一設立的獎(jiang)(jiang)勵(li),將由公(gong)司人力資源部向總(zong)經理同意(yi)推薦,經總(zong)經理核實,在公(gong)司內公(gong)布獎(jiang)(jiang)項。

  第三節懲罰

  對(dui)于違反(fan)公(gong)司(si)制度的各種行為,公(gong)司(si)將視情節輕重、后果大小、認識態(tai)度程度等進行懲罰。

  第一條、懲罰種類(lei)

  分為(wei)經濟處(chu)罰和行政處(chu)罰。

  經濟(ji)處罰(fa)包括罰(fa)款、取(qu)消獎金。

  行政處(chu)罰包(bao)括:批(pi)評、警(jing)告、記過、降(jiang)職和辭退。

  根(gen)據員工違紀行為的嚴(yan)重性,公司(si)將(jiang)采取行政處(chu)罰(fa)和經濟處(chu)罰(fa)相結合的方式。

  第二條(tiao)、處罰細則

  1、員工有下列行為者,處(chu)以(yi)批評的行政(zheng)處(chu)罰(fa),同時處(chu)以(yi)經濟處(chu)罰(fa)。

  1)遲到、早退(tui)、外出不(bu)登(deng)記,不(bu)著(zhu)工裝,不(bu)戴工牌(pai)者。

  2)不能及時(shi)、認真清掃(sao)自(zi)己的(de)衛(wei)生區,辦公區內(桌面、地面)凌亂,不整潔(jie)者。

  3)在辦公區內、公司(si)門口(kou)、走廊抽煙、扔煙蒂(di)、扔廢紙等垃圾者(zhe)。

  4)桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

  5)發物(wu)(wu)料人(ren)員(yuan)不能及(ji)時清(qing)除辦公區內包裝物(wu)(wu)。

  6)接聽(ting)電話不(bu)(bu)禮貌,使用(yong)不(bu)(bu)規范(fan)用(yong)語,影(ying)響公司形象者(zhe)。

  7)上班時間串崗聊天者。

  8)說臟話、粗話者。

  9)工(gong)作(zuo)時間和工(gong)作(zuo)場所,衣冠不整(zheng)、奇裝異服影響公司形象者。

  10)在辦公(gong)區內打鬧,大聲喧嘩者。

  11)參會人員遲(chi)到者(zhe)。

  12)未按(an)公司指定位置,隨意擺放(fang)車輛(liang)或堆放(fang)雜物者(zhe)。

  13)在(zai)食(shi)堂就餐(can),浪費食(shi)物,亂(luan)倒(dao)飯(fan)菜(cai)者(zhe)。

  14)在所管轄區(qu)域(yu)內,有長明燈、長流(liu)水者(zhe)(zhe)。下(xia)班后(hou)所轄區(qu)域(yu)窗(chuang)戶未關,所用電器(電腦、打印機(ji)、飲水機(ji)等)電源未切(qie)斷者(zhe)(zhe)。

  2、員工有下列行為者,處(chu)(chu)以警(jing)告的(de)行政(zheng)處(chu)(chu)罰,同時公司將根據(ju)違紀的(de)嚴重性(xing),輔以經濟處(chu)(chu)罰。

  15)未能及時傳達、執行公司下發的文件者。

  16)私自留客在員工宿舍留宿者。

  17)工作時間內手機關機,無(wu)法取(qu)得聯絡(luo)者。

  18)非工作要求午餐飲酒者。

  19)工(gong)作(zuo)時間看(kan)與本職工(gong)作(zuo)無關的(de)書籍(ji)、網站、做與工(gong)作(zuo)無關事情者。

  20)上(shang)班(ban)時間打私人(ren)電話(hua)時間半(ban)小(xiao)時以上(shang)者。

  21)紀律(lv)松散(san),當月內累(lei)計遲(chi)到三次以上者。

  22)未(wei)經批準(zhun)擅自串崗怠慢工作(zuo)者。

  23)妨害現場工作秩序(xu)經勸告不改正者。

  24)無(wu)正當理由,培訓(xun)曠課者。

  25)對上級交辦的(de)工作不及(ji)時辦理(li),不能按時完成(cheng)任務,又不及(ji)時復命,但未造(zao)成(cheng)損失者。

  26)因指(zhi)揮、監督不(bu)力造(zao)成事故情節較輕,經(jing)濟損失在500元以下者。

  27)私自移動消(xiao)防(fang)設(she)施,因(yin)操作(zuo)不當,造成儀器、設(she)備損壞(huai),經濟損失在500元以(yi)下(xia)者。

  28)一(yi)個月內違紀(ji)三次(含)以上者。

  3、員工有下列(lie)行為者,處以記過(guo)的(de)行政處罰,同時公司將根據違紀的(de)嚴重性,輔以經(jing)濟處罰。

  29)工作中發生意外(wai)卻不(bu)及時報告公司者。

  30)損壞公(gong)物,影響公(gong)司正(zheng)常秩序者(zhe)。

  31)管理不力,對下屬放任自流者(zhe)。

  32)知情不舉,隱(yin)瞞他人的違紀(ji)行(xing)為者。

  33)搬弄是(shi)非、挑撥離間、中(zhong)傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧,影響(xiang)正常工作(zuo)秩序者。

  34)不認真(zhen)執(zhi)行公司規定,推卸責任,刁難顧客(ke),使(shi)矛盾上升造成(cheng)顧客(ke)不滿或投(tou)訴,產生惡劣(lie)影響者。

  35)工(gong)作時間酗酒者。

  36)不(bu)服從主管人員合理(li)指(zhi)導(dao),屢勸(quan)不(bu)聽三次(ci)以上者。

  37)培訓(xun)無(wu)故曠考者。

  38)對(dui)能夠預(yu)防的事故不(bu)積(ji)極采取措施致使公司利(li)益受到2000元(yuan)以內經濟損(sun)失(shi)者。

  39)年度(du)內累計警告(gao)三次者。

  4、員工有下(xia)列(lie)行為(wei)者(zhe),處(chu)(chu)以降(jiang)職的(de)行政處(chu)(chu)罰(fa)(fa),同時公司將根據違紀的(de)嚴(yan)重性,輔以經濟處(chu)(chu)罰(fa)(fa)。

  40)泄露(lu)公(gong)司秘(mi)密事(shi)項,但對公(gong)司利益未造(zao)成損害(hai)、情(qing)節較輕者。

  41)不服從上級(ji)領導工作安排,對上級(ji)指示或有期限命(ming)令,無故未能如期完成致影響公(gong)司權益者。

  42)違(wei)反部門工作流程(cheng),給工作造成損失(shi),且損失(shi)在2000元(yuan)以(yi)下(xia)的。

  43)對下屬(shu)(shu)正常申(shen)訴(su)做出阻撓或(huo)打(da)擊報復經查屬(shu)(shu)實(shi)但(dan)情節(jie)輕(qing)微者。

  44)培訓(xun)考試(shi)作弊者(zhe)及為作弊提供方便(bian)者(zhe)。

  45)偽(wei)造病假(jia)單證明或提(ti)供虛(xu)假(jia)病歷者。

  46)虛報業績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私(si)利者。

  47)故意造成同事失和或(huo)造成領導失察責(ze)任或(huo)致使他人工(gong)作受阻,公(gong)司利益直接或(huo)間接受到損害者。

  48)對能夠預防(fang)的事故不積極采取措施,致使(shi)公(gong)司(si)受到2000—10000元(yuan)的經濟損失(shi)者。

  49)私自將客人或同事遺忘的物品(pin)收歸(gui)己有,價值在200元以(yi)下(xia)者。

  50)年度內累(lei)計記過二(er)次者。

  5、員工有下列行為(wei)者,處(chu)以辭退的(de)行政處(chu)罰(fa),對公司(si)造成的(de)損失,公司(si)將依(yi)法追究其法律責(ze)任。

  51)對同(tong)事(shi)暴力(li)威脅、恐嚇(xia)、惡意攻擊或(huo)誣(wu)害、偽證、制造(zao)事(shi)端、妨害團體秩序者。

  52)對下(xia)屬正常申訴打(da)擊報復經查事(shi)實情節嚴重者(zhe)。

  53)工作不負責,經常產生廢品,損壞設備工具,浪費原(yuan)材料、能源,造成經濟損失者。

  54)擅自挪用公款和同(tong)事財物或者(zhe)(zhe)有貪污盜(dao)竊行為者(zhe)(zhe)(同(tong)時移交(jiao)司(si)法機關處(chu)理)。

  55)濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經濟(ji)損失者(同時移(yi)交司法機關(guan)處理)。

  56)利用工作之便和(he)業務(wu)關(guan)系請客、送禮、行賄、受賄為個(ge)人(ren)謀取好處者(同時(shi)移交司法(fa)機關(guan)處理)。

  57)工(gong)作(zuo)時間聚眾打牌、玩麻將(jiang)者。

  58)無理(li)取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響(xiang)生產秩序、工作秩序和(he)社會秩序者。

  59)故意損(sun)壞公司重要文(wen)件(jian)或公物者(zhe)。

  60)攜帶公安管(guan)制刀(dao)具(ju)或易(yi)燃、易(yi)爆、危險(xian)品入公司者。

  61)在(zai)職期間(jian)刑(xing)事犯罪者。

  62)因違反國家法(fa)律法(fa)規被(bei)司(si)法(fa)機關拘留、審查或追究刑事責(ze)任(ren)者。

  63)虛報個人(ren)申訴資(zi)料或故意填報不正確個人(ren)資(zi)料者。

  64)擅自以(yi)公(gong)(gong)司(si)名義對外(wai)發(fa)表(biao)言(yan)論(lun)或進行與(yu)本公(gong)(gong)司(si)無關的(de)業務(wu)活(huo)動者。

  65)以不正當手段竊(qie)取(qu)公司機(ji)密(mi),并(bing)向外界泄露、宣示、收(shou)受好(hao)處者(zhe)。

  66)違抗命令,擅(shan)離(li)職守,工(gong)作疏忽,貽(yi)誤(wu)要務者。

  67)擅自(zi)涂改各種原始記錄、單(dan)據、合(he)同(tong)者(zhe)。

  68)無(wu)故(gu)曠工四天以(yi)上(含(han)四天),不服從或拒絕執行上級(ji)指(zhi)令者。

  69)玩忽職守(shou),致公司蒙受1萬(wan)元(含(han))以(yi)上經(jing)濟損失者,并負賠償(chang)責任。

  70)為謀私利(li),利(li)用公(gong)職(zhi)權力或(huo)工(gong)作時間(jian)為其他公(gong)司(si)工(gong)作,從事第二職(zhi)業(ye)者。

  71)嚴重(zhong)違反公司勞動紀律及(ji)各項(xiang)規章制(zhi)度者。

  72)嚴重失職,營私舞弊,對公司利益(yi)造成重大損害者。

  73)違反職(zhi)業道德,泄露公(gong)司機(ji)密,使公(gong)司蒙(meng)受損失(shi)者。(同時移交司法機(ji)關處理(li))

  74)在公司內煽動怠工(gong)或(huo)罷工(gong)者。

  75)造(zao)謠惑眾(zhong)詆毀(hui)公司形象者。未(wei)經(jing)許可兼(jian)任其他(ta)職務或兼(jian)營與(yu)本公司同類業務者。

  76)偽造或變造或盜(dao)用公司印信嚴重(zhong)損害公司權益者(同(tong)時移交司法機關處理)。

  77)參加非法組(zu)織,經勸(quan)告不改者。

  78)年度內(nei)累計記(ji)過三次者(zhe)。

  第三條、處罰(fa)程(cheng)序

  對(dui)員工處分一般情況(kuang)由員工所(suo)在部(bu)門主管提出,經人力資源部(bu)調查審核通過,上報(bao)總經理(li)決定(ding)后執(zhi)行。

  員工受到懲(cheng)(cheng)罰(fa)處(chu)(chu)分(fen)時,由(you)人力資源部(bu)出具(ju)書面懲(cheng)(cheng)罰(fa)通知,并(bing)在公司內公示,同時記過以上(shang)的處(chu)(chu)罰(fa)記入本(ben)人檔案(an)(an),受到開除處(chu)(chu)分(fen)時,人力資源部(bu)應(ying)向(xiang)上(shang)級主管部(bu)門和(he)勞(lao)動人事部(bu)門備案(an)(an)。

  第四條、處罰(fa)申訴

  給予(yu)員工行政(zheng)處罰和(he)經濟處罰,應弄清事實,取得證據,經公司討論,并征求工會意見,慎重(zhong)決定。

  在批準職工處(chu)(chu)(chu)分以后(hou),如果被處(chu)(chu)(chu)分者不服,可以越(yue)級申訴(su),但在公司未做出(chu)改變(bian)原處(chu)(chu)(chu)分的決定以前仍(reng)按原決定執行。

  第四節附則

  第一(yi)條本制度由國畜人力資源(yuan)部(bu)制訂(ding)、解(jie)釋(shi),并由人力資源(yuan)部(bu)負責監督(du)執行。

  第(di)二條(tiao)本制(zhi)度適用于公(gong)司所有員工(gong)。

  第三條本制(zhi)度凡有與國家(jia)(jia)法令、法規有抵觸之(zhi)處,按(an)國家(jia)(jia)法律執行(xing)。

  員工獎罰制度5

  公司本著“獎懲(cheng)結合、有功必獎、有過必懲(cheng)、公正及時”的原則,對(dui)員工實行獎懲(cheng)制度。

  第一條、獎勵制度

  1、公(gong)司獎(jiang)(jiang)勵的方式分(fen)經濟(ji)獎(jiang)(jiang)勵、行(xing)(xing)政獎(jiang)(jiang)勵兩種(zhong)。兩種(zhong)方式可(ke)分(fen)別實(shi)行(xing)(xing),也可(ke)合并(bing)執行(xing)(xing)。經濟(ji)獎(jiang)(jiang)勵包括獎(jiang)(jiang)金(獎(jiang)(jiang)品)、加薪;行(xing)(xing)政獎(jiang)(jiang)包括嘉獎(jiang)(jiang)、記(ji)功、記(ji)大(da)功、授(shou)予先進稱(cheng)號、職(zhi)務(wu)晉升。

  2、在(zai)授予嘉獎(jiang)(jiang)、記功兩種獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)的同時,可以(yi)給予獎(jiang)(jiang)金(獎(jiang)(jiang)品)等一次性(xing)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)。記大功及以(yi)上(shang)(shang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)者(zhe),在(zai)給予獎(jiang)(jiang)金(獎(jiang)(jiang)品)等一次性(xing)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)的基礎上(shang)(shang),由總經辦研究綜(zong)合辦協助是(shi)否給予加薪獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)。

  3、公司對于有下列(lie)表現之(zhi)一的(de)員工,可給(gei)予嘉獎獎勵,或一次性頒(ban)發適當獎金(獎品(pin))不(bu)等:

  (1)忠于企(qi)(qi)業,積極肯(ken)干,有(you)奉獻精神,為提升企(qi)(qi)業經(jing)營管理水(shui)平,提出合理建議經(jing)采納產生顯著效益的(獎勵100元及(ji)以(yi)上)。

  (2)遇到(dao)突發事故(gu)機智(zhi)排除使(shi)企(qi)業(ye)免于(yu)損失(shi)(獎勵100元及以(yi)上)。

  (3)根據(ju)各(ge)崗位員(yuan)工(gong)工(gong)作業績積(ji)累,當年(nian)出勤情(qing)況較好,全(quan)優完成各(ge)項(xiang)指(zhi)示,無(wu)糾(jiu)紛(fen),無(wu)事故,無(wu)投(tou)訴,貢獻(xian)突出者(zhe)(獎勵100元及(ji)以上)。

  (4)公(gong)司(si)任何一個(ge)員工,都有權(quan)利有義務(wu)對公(gong)司(si)內部嚴重失職(zhi)、貪污盜(dao)竊、營私舞弊、泄露公(gong)司(si)機密(mi)、違法(fa)亂紀等行(xing)為向公(gong)司(si)舉報,

  凡屬核查(cha)無誤、情況(kuang)屬實的有效舉報給(gei)于獎勵(li)(獎勵(li)100元及(ji)以(yi)上)。

  (5)工(gong)作努力、業務熟練(lian),能適(shi)時完成(cheng)重大或特殊交辦任務者。

  (6)領導有方,使業務工作拓展有相當成(cheng)效者。

  (7)品(pin)行端正,恪盡職守,能(neng)在員工中成(cheng)為學(xue)習(xi)榜樣者(zhe)。

  (8)其他對公司(si)或社(she)會(hui)有(you)益的(de)行為,具有(you)事實證明者。

  4、公司對于(yu)有(you)下列(lie)表現之一(yi)的(de)員工,可給予記功獎(jiang)勵,或一(yi)次性頒(ban)發適(shi)當獎(jiang)金(獎(jiang)品)不(bu)等:

  (1)策劃、承辦、執行重要(yao)事務(wu)成(cheng)績顯著者。

  (2)對(dui)工(gong)作流程(cheng)或管理制度積極提(ti)出合理化建議,被采納(na)者。

  (3)積極研(yan)究(jiu)改(gai)善工作方法提高工作效率或(huo)減(jian)低成(cheng)本確有成(cheng)效者。

  (4)遇有災變(bian)或意外事故(gu),能夠奮(fen)不(bu)顧身(shen),不(bu)比(bi)危(wei)險(xian),極力搶救并減少(shao)公(gong)司損失者(zhe)。

  (5)維(wei)護公司安全,積極采取措(cuo)施排除險情(qing),確有實效者。

  (6)通過(guo)自(zi)身努力,避免(mian)了質(zhi)量事(shi)(shi)故(gu)、安(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu)和環保事(shi)(shi)故(gu)者。

  (7)全(quan)年累計獲嘉(jia)獎三次(ci)者;

  (8)連續(xu)三年,完成本職工(gong)作,無(wu)任何(he)劣(lie)跡者。

  (9)對維護(hu)公司榮譽(yu)/塑造企業(ye)形象方(fang)面有較(jiao)大貢獻的(de),因個人行為受到社(she)會贊(zan)詞與輿論表揚者(zhe)。

  第二條、懲罰制度

  公司按照(zhao)規定的(de)標(biao)準(規章制度、崗位描述、工(gong)作(zuo)目標(biao)、工(gong)作(zuo)計(ji)劃等)檢查員工(gong)的(de)表現(xian),對(dui)不(bu)達標(biao)準的(de)員工(gong),視情(qing)節輕重(zhong)給予相應的(de)處(chu)罰。懲(cheng)處(chu)的(de)目的(de)在于促使員工(gong)必須和應該達到并保持應有(you)的(de)工(gong)作(zuo)水(shui)準,懲(cheng)前(qian)毖后,從而保障(zhang)公司和員工(gong)共同利(li)益和長遠的(de)利(li)益。

  1、公司對員工(gong)的懲罰處(chu)(chu)分為經濟懲處(chu)(chu)、行(xing)(xing)政懲處(chu)(chu)、工(gong)作(zuo)懲處(chu)(chu)三種。三種方式可分別實行(xing)(xing),也可合并執行(xing)(xing)。

  (1)經濟懲(cheng)處(chu)包括(kuo)扣獎(jiang)、降薪。

  (2)行政懲處(chu)包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察(cha)看。

  (3)工(gong)作懲處(chu)包括解除勞動合同。

  2.經濟處(chu)罰(fa)(fa)標準:根據昆侖天然(ran)氣(qi)利(li)用有(you)限(xian)公司員工手冊(ce)要求(qiu)及公司相(xiang)關要求(qiu)給予相(xiang)應(ying)處(chu)罰(fa)(fa)。

  3. 發生下(xia)列違紀行為之一的,予(yu)以(yi)通(tong)報批評:

  (1)上班(ban)遲到、早退;

  (2)未(wei)按照規定交接班;

  (3)上班期(qi)間員工(gong)未(wei)按規定穿(chuan)著(zhu)勞保著(zhu)裝;

  (4)站內的各項記(ji)錄填寫不工整,有涂改、撕(si)頁現象的;

  (5)損壞公司公共財物的,除通報批評外,人為造成者按照原(yuan)價50%賠償;

  (6)公司(si)各部門的衛生包干區域需打掃干凈,如(ru)檢查不合格;

  (7)不(bu)按(an)要求參(can)加(jia)安(an)(an)全活動、安(an)(an)全例(li)會(hui)者(zhe)。

  (8)不配合各部門的工作;

  (9)私自移(yi)動消防措施(shi);

  (10)私自帶著與工作(zuo)無關的人員(yuan)進入生產裝置;

  (11)其(qi)他輕微違(wei)紀(ji)行為。

  4.發生下列違紀(ji)行(xing)為之一(yi)的,予以警(jing)告(gao):

  (1)未經允許,擅(shan)自離崗,貽誤工作者;

  (2)曠工1個工作日以內;

  (3)做虛假生產運(yun)行記錄;

  (4)無正(zheng)當(dang)理由不服從工(gong)作指揮;

  (5)酒后上崗

  (6)上(shang)崗期(qi)間脫(tuo)崗、串崗。

  5.對于(yu)下列行為(wei)之一的(de)員工(gong),視(shi)情(qing)節(jie)給警告(gao)、記過(guo)、記大過(guo)懲(cheng)處,

  也可單獨給予解(jie)除勞動合同的(de)工作懲(cheng)處。

  (1)符合上(shang)述(shu)“3”款(kuan)所列11項(xiang)內容,一(yi)年(nian)內累計發生三次以上(shang)

  (2)對(dui)上(shang)級合理指(zhi)導或有(you)期(qi)限(xian)的(de)(de)工作安排,無故不按期(qi)完成,以(yi)致影響公司正常生產的(de)(de);

  (3)在(zai)工作場所大(da)聲喧(xuan)嘩,嬉鬧、吵架,妨(fang)礙他人工作而(er)不聽勸阻的;

  (4)對(dui)同事(shi)惡意攻(gong)擊、誣害,制造事(shi)端的(de);

  (5)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)區域內使用手機(ji)、攜帶易燃(ran)易爆(bao)、有毒易腐(fu)蝕物(wu)品進入工(gong)(gong)作(zuo)區;

  (6)一年(nian)內累計警告兩次(ci)者;

  (7)在站工作區域內(nei)吸(xi)煙或者在工作服內(nei)發現香(xiang)煙以吸(xi)煙處理;

  (8)泄露公(gong)(gong)司(si)秘密,并(bing)對公(gong)(gong)司(si)利益造成嚴重損害者;

  (9)散播不利于(yu)公(gong)司(si)的謠(yao)言者(zhe);

  (10)一個月內曠工累(lei)計達(da)三(san)日以上者;

  (11)違反操作規(gui)程操作,造(zao)成損壞(huai)或發生事故(gu)者(zhe);

  (12)一年內累(lei)計兩次記(ji)過者;

  (13)偷盜、侵占(zhan)同事或公(gong)司財務經查證(zheng)屬(shu)實。

  6. 對(dui)于下列行為(wei)之一(yi)的員工(gong),應給予(yu)解除勞(lao)動合同的工(gong)作懲處:

  (1)一年內(nei)違反(fan)六大禁(jin)令累(lei)計超過兩次的;

  (2)一年內累計兩次記大過者;

  (3)無正(zheng)當理由(you)不服從(cong)工(gong)作安排或者工(gong)作調動的,造成一定的后果;

  (4)對正當(dang)執行政策的管理(li)者(zhe)進行威(wei)脅、漫罵或者(zhe)無理(li)取(qu)鬧的;

  (5)連續曠工(gong)查(cha)過(guo)15個工(gong)作日(ri)或一(yi)年內累計曠工(gong)超(chao)過(guo)30個工(gong)作日(ri);

  (6)故意損壞公司(si)財(cai)產(chan)或(huo)他人財(cai)產(chan),經教育或(huo)處罰后重(zhong)犯或(huo)價(jia)值五百元(yuan)以上者;

  (7)利用公(gong)司名義,在外招搖撞(zhuang)騙,致公(gong)司名譽受到(dao)損害(hai)者。

  7.其他情況(kuang)按(an)情節判斷。

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