整改報告
整改報告怎么寫
整改(gai)報告可以寫問題(ti)、原(yuan)因(yin)以及(ji)整改(gai)措施。
區(qu)委(wei)(wei)、區(qu)政(zheng)(zheng)(zheng)府《關于在全區(qu)開(kai)展(zhan)“推進富(fu)民(min)強區(qu)打造(zao)效能海陵”活動的(de)實施意見》下發后，城中(zhong)街(jie)道認(ren)真貫徹落實會議精神，按照區(qu)委(wei)(wei)、區(qu)政(zheng)(zheng)(zheng)府的(de)統(tong)一部署，結合城中(zhong)實際(ji)，制定(ding)我街(jie)道的(de)實施工作方案，通過對機關行政(zheng)(zheng)(zheng)效能和行政(zheng)(zheng)(zheng)執行力的(de)全面查(cha)擺，及時發現效能建設中(zhong)存在的(de)突出問題。
整改報告（通用22篇）
在現實(shi)生活(huo)中，我們都不(bu)可避免地要接觸(chu)到報(bao)告(gao)，報(bao)告(gao)根(gen)據(ju)用途的不(bu)同也有著不(bu)同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報(bao)告(gao)很是(shi)頭疼的，下面(mian)是(shi)小編為大家整理(li)的整改報(bao)告(gao)（通用22篇），歡迎閱(yue)讀與收(shou)藏(zang)。
整改報告1
根據文水(shui)縣衛(wei)生局文件精神，依(yi)據通知的要(yao)求，結合(he)我單位時間情(qing)況，對我院的醫療廢物(wu)管(guan)理工作進行了嚴格的自查自糾(jiu)工作，具體內容如下：
一、健全組織、完善制度：
我院(yuan)成立(li)了醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)管理小組(zu)，明確了工(gong)作(zuo)職責。完善了醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)管理制(zhi)度(du)(du)、醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)交接登記制(zhi)度(du)(du)、醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)暫時貯存點(dian)工(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)(du)、專用盛裝、運(yun)送工(gong)具(ju)的消毒(du)制(zhi)度(du)(du)、醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)管理工(gong)作(zuo)人員職業安全防(fang)護制(zhi)度(du)(du)、醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)管理人員職責、制(zhi)訂了本院(yuan)院(yuan)內醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)流失(shi)、泄(xie)漏、擴散(san)和意外(wai)事(shi)故發(fa)生(sheng)的應(ying)急預案，做到醫療(liao)(liao)廢(fei)物(wu)(wu)(wu)規范管理。
二、專用設備、專用包裝
醫療廢(fei)(fei)物收集、轉運(yun)過程中使(shi)用(yong)(yong)專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)包裝袋、專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)利器盒、專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)運(yun)送(song)收集桶，專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)壓力(li)滅菌設(she)備、設(she)置醫療廢(fei)(fei)物暫存(cun)處(chu)，并貼有警示(shi)(shi)標志和警示(shi)(shi)語(yu)。
三、收集、運送、暫存管理：
從醫療廢物產生地到分類(lei)收集、內(nei)部(bu)轉運(yun)、暫時存放(fang)過(guo)程等各種行為規范。
1、分類收集規范(fan)，嚴格醫療(liao)廢(fei)物(wu)分類收集（感(gan)染(ran)性廢(fei)物(wu)、損傷(shang)性廢(fei)物(wu)），杜(du)絕醫療(liao)廢(fei)物(wu)與(yu)生活垃圾混裝。
2、將醫療廢物分別放入帶有“警示”標(biao)識(shi)的專(zhuan)用包裝物或容(rong)器(qi)內，損傷(shang)性廢物放入專(zhuan)用利器(qi)盒(he)內。
3、病人的血液，先高壓滅菌后再(zai)按感染性廢物處理。
4、醫療廢物管理人員每天(tian)按規定的時間、路線將各科(ke)室產生的醫療廢物收集、運送(song)至暫存(cun)地(di)。
5、運送前(qian)應檢查醫療廢物標(biao)識、標(biao)簽、封口，防止運送途中流失、泄漏、擴散。
6、運送(song)桶有明確的(de)警(jing)示(shi)標志(zhi)和警(jing)示(shi)語，保證防(fang)滲漏、防(fang)遺散，易(yi)于(yu)清潔、消毒。
7、運送(song)結束，及時(shi)清(qing)潔(jie)消毒運送(song)工具，有清(qing)潔(jie)消毒記錄。
四、人員防護：
醫療(liao)廢(fei)物管理人(ren)員在收集、運送過程(cheng)中，穿工作服(fu)、戴(dai)口罩(zhao)、帽子(zi)、手套、防護(hu)鞋等，做到培訓考核合格上崗，定(ding)期體(ti)檢(jian)。
五、人員培訓情況：
醫務人(ren)(ren)員(yuan)每(mei)年培(pei)訓2次(ci)，醫療廢(fei)(fei)物(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)每(mei)年培(pei)訓4次(ci)，內容為：醫療廢(fei)(fei)物(wu)管(guan)理(li)(li)條例、醫療廢(fei)(fei)物(wu)管(guan)理(li)(li)條例實(shi)施細則、醫院內醫療廢(fei)(fei)物(wu)管(guan)理(li)(li)制度、醫療廢(fei)(fei)物(wu)管(guan)理(li)(li)應急預(yu)案等。
六、向環衛轉交情況
晉都(dou)醫(yi)院剛開診不(bu)到一年，目前業務量(liang)小，醫(yi)療廢(fei)物(wu)少，但院方始終重視醫(yi)療廢(fei)物(wu)處置(zhi)。對于(yu)使用后的一次性(xing)醫(yi)療器具和容易致人損傷的醫(yi)療廢(fei)物(wu)在第一操作(zuo)環節毀(hui)形并作(zuo)消(xiao)毒(du)處理(li)；
采用高(gao)溫熱處(chu)理(li)技術處(chu)置醫療廢物，消(xiao)毒后集中填埋，絕不出現將(jiang)廢棄的一次性醫療器具轉賣給(gei)另一方，防止因(yin)醫療廢物導致(zhi)傳(chuan)染病傳(chuan)播和(he)環境污染事(shi)故，從院領(ling)導到各科負責人層層把關，將(jiang)工作落實到位。
七、內部監督管理情況
我(wo)院對醫療廢(fei)物的收集、運送(song)、暫(zan)時貯存所(suo)涉及的科室進行不定期(qi)自身監督(du)、檢查，發現問題及時整改。
八、資料保存情況
醫(yi)(yi)療廢物處理過程中的(de)內(nei)部交(jiao)接(jie)(jie)記(ji)錄(lu)、與環衛交(jiao)接(jie)(jie)記(ji)錄(lu)、醫(yi)(yi)療廢物轉(zhuan)移(yi)三聯單、設備清潔消毒(du)記(ji)錄(lu)、紫外(wai)線消毒(du)記(ji)錄(lu)、高(gao)壓滅菌記(ji)錄(lu)及監督檢查(cha)記(ji)錄(lu)等保存完整。
以(yi)上是(shi)我單位醫療廢物監督管理自查報告，工作(zuo)中尚有很多不完善之處(chu)，我們將進一(yi)步改進，不斷提高(gao)醫療廢物管理能力，杜絕隱患。
整改報告2
xxxx年5月28日衛(wei)生局的各位領導(dao)親(qin)臨我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)進行慢性(xing)病等專項檢(jian)查。對我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)的基本情況做(zuo)了(le)詳細(xi)的檢(jian)查工(gong)作(zuo)，給(gei)我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)提出很多的寶貴意見許多不足(zu)之(zhi)處，我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)將(jiang)針對衛(wei)生局提出的問(wen)題(ti)積極配合做(zuo)如下整(zheng)改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措(cuo)施：老年(nian)人輔查(cha)目前正與院領導溝通落實，確定好后(hou)馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖
整(zheng)改(gai)措施：目前鼓勵村(cun)醫(yi)生購(gou)買(mai)血(xue)壓儀(yi)或由我院(yuan)統計發放血(xue)糖儀(yi)，做(zuo)到(dao)人手一臺為糖尿病患者做(zuo)好隨(sui)訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯系(xi)鄉村醫生(sheng)，由他(ta)們通知精(jing)(jing)神病患(huan)者(zhe)家(jia)屬，統(tong)計檢(jian)(jian)查人數，對(dui)不同意檢(jian)(jian)查的患(huan)者(zhe)予以簽字(zi)證明(ming)。積極收集精(jing)(jing)神病患(huan)者(zhe)相關(guan)住院或門診診斷記錄。
整改報告3
×年×月(yue)×日貴(gui)局(ju)(ju)的(de)(de)(de)各位領導(dao)親臨我司進行(xing)QS獲證企業專(zhuan)項檢(jian)查(cha)(cha)。對我司的(de)(de)(de)基本情(qing)況及(ji)現(xian)場情(qing)況做(zuo)(zuo)了詳細的(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)工作(zuo)，給我司提出(chu)很多的(de)(de)(de)寶貴(gui)意(yi)見及(ji)發現(xian)我司現(xian)場有許(xu)多不足之處，我司將針(zhen)對貴(gui)局(ju)(ju)提出(chu)的(de)(de)(de)問題積極配合做(zuo)(zuo)如下(xia)整(zheng)改：
1、檢查室擺放無關物品
整(zheng)改措施：已(yi)將(jiang)無關物品移出(chu)（附整(zheng)改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內
整(zheng)改措(cuo)施：撤出更衣(yi)柜，改用衣(yi)架離(li)墻懸掛工作服(fu)（附整(zheng)改后照片）。
3、內外包裝間的門敞開，工作人員直接進出
整改措施：內外包裝(zhuang)車間(jian)之間(jian)的門關閉，僅留一(yi)個(ge)傳遞口傳遞包裝(zhuang)物(wu)品（附整改后照(zhao)片(pian)）；
組織包裝車(che)間相(xiang)關人員(yuan)進行培訓，講(jiang)授食品質量安(an)全知識，加(jia)強人員(yuan)管理（附(fu)培訓記錄(lu)）。
4、庫房管理較亂
整(zheng)(zheng)改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并(bing)標(biao)識清楚（附整(zheng)(zheng)改后照(zhao)片）。
5、未按規定實施出廠檢驗
整改措施：出廠檢驗嚴格按照(zhao)審查(cha)細則去做(zuo)（附×年×月×日檢驗報(bao)告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改(gai)措施：拆掉(diao)鋼繩并立即禁止使用（附整改(gai)后照片(pian)）。
鑒于本事(shi)件(jian)的(de)發(fa)生給貴(gui)(gui)局的(de)領(ling)導(dao)們帶(dai)來的(de)不便(bian)，在(zai)此(ci)表示(shi)深深的(de)歉(qian)意(yi)。同時(shi)也(ye)萬分感謝(xie)(xie)各(ge)位(wei)領(ling)導(dao)為(wei)我司的(de)發(fa)展提出了如此(ci)寶貴(gui)(gui)的(de)意(yi)見，也(ye)希望在(zai)今后(hou)的(de)日子中，給予我們更(geng)多的(de)支持與指導(dao)，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)！！
整改報告4
針對(dui)我(wo)廳因服務態度問題引發用戶(hu)投訴，我(wo)認(ren)(ren)為(wei)作為(wei)秦淮雨花營銷中(zhong)心(xin)和(he)公(gong)司的中(zhong)心(xin)廳，應該起到標桿值的作用，是其他(ta)營業廳的榜樣，我(wo)廳已召開專項會議認(ren)(ren)真反省(sheng)此事(shi)，現將整改措施(shi)報告如下：
(1)全體人員進(jin)一步提(ti)升服(fu)務(wu)(wu)思想意(yi)(yi)識，積(ji)極響應客戶需(xu)求(qiu)，不(bu)得有漠(mo)視問題、置之不(bu)理的(de)情況發(fa)生，針對(dui)移動口(kou)號“微笑(xiao)服(fu)務(wu)(wu)，滿(man)意(yi)(yi)100”，進(jin)行服(fu)務(wu)(wu)方面的(de)培訓(xun)，做(zuo)到人人滿(man)意(yi)(yi)，滿(man)意(yi)(yi)人人的(de)共鳴。若(ruo)引發(fa)服(fu)務(wu)(wu)態(tai)度(du)投(tou)訴，除按考(kao)核要求(qiu)扣(kou)分外，責任人必須在營業(ye)廳(ting)會議中進(jin)行整改(gai)，若(ruo)當月引發(fa)兩筆服(fu)務(wu)(wu)態(tai)度(du)投(tou)訴，除考(kao)核外同時納入(ru)員工成長檔案。
(2)要求全體人員統一口徑，認真執行首問負責制(zhi)，主動熱情，不(bu)(bu)得以任何借口推(tui)倭、拒絕、搪(tang)塞客戶或拖(tuo)延處理(li)時間。含糊(hu)不(bu)(bu)清的(de)一定(ding)要咨詢班組(zu)長，造成(cheng)不(bu)(bu)能盲目(mu)的(de)隨意回答，避(bi)免在向客戶提(ti)供服(fu)務(wu)過(guo)程(cheng)中出現相(xiang)互(hu)推(tui)諉，相(xiang)互(hu)扯皮的(de)問題，不(bu)(bu)斷改善服(fu)務(wu)提(ti)高質量。
(3)值班(ban)經理必須在大廳(ting)進行(xing)(xing)現(xian)場(chang)管理，有效(xiao)協調人員、設(she)備、物(wu)料，出現(xian)客戶(hu)投(tou)訴需第一時間進行(xing)(xing)現(xian)場(chang)處(chu)理，對客戶(hu)進行(xing)(xing)安撫，有必要可引導至(zhi)客戶(hu)接待(dai)室處(chu)理。
(4)當(dang)天涉及存在(zai)服務態度問題(ti)的營業員在(zai)考核扣(kou)5分，且當(dang)天現(xian)場值(zhi)班經理存在(zai)管理失(shi)職，連(lian)帶(dai)考核扣(kou)5分。店長因當(dang)天不在(zai)，作書面檢查。
整改報告5
由(you)于本(ben)人習慣性自由(you)散(san)漫，導(dao)致(zhi)會把(ba)這(zhe)種(zhong)態度帶入工作(zuo)中，以致(zhi)在(zai)工作(zuo)中不能認真完成(cheng)每(mei)項任務(wu)，總(zong)(zong)有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)或(huo)那(nei)樣(yang)(yang)的(de)缺陷和遺漏(lou)。最后(hou)使工作(zuo)失去(qu)效力或(huo)出現差錯，在(zai)此(ci)，我吸(xi)取教訓，總(zong)(zong)結原(yuan)因，爭取在(zai)以后(hou)的(de)工作(zuo)中做到
首先(xian)，端正(zheng)態(tai)度(du)。態(tai)度(du)決定一(yi)切。不(bu)管是在什么情況下(xia)，我覺得只有端正(zheng)好自己的態(tai)度(du)才能做(zuo)好每(mei)一(yi)件事，不(bu)管是工作中還是生活中都一(yi)樣。
尤其(qi)(qi)是在工作中(zhong)，無(wu)論事(shi)(shi)(shi)件大小輕重，都必須重視(shi)，只有從點點滴滴做(zuo)起(qi)，從小事(shi)(shi)(shi)做(zuo)起(qi)，做(zuo)好(hao)，才(cai)能做(zuo)好(hao)其(qi)(qi)他事(shi)(shi)(shi)情，才(cai)能做(zuo)好(hao)工作中(zhong)的事(shi)(shi)(shi)情，最后才(cai)能把(ba)工作做(zuo)好(hao)。
其(qi)次，光有(you)態度(du)是不行的(de)，還要(yao)有(you)計劃。工作時，每天都會有(you)很多事(shi)(shi)情，舊事(shi)(shi)新(xin)事(shi)(shi)，大事(shi)(shi)小事(shi)(shi)。只有(you)把每天計劃好，清(qing)楚每天的(de)工作安排，才能有(you)條不紊的(de)做好每天的(de)事(shi)(shi)情，盡管有(you)時會遇到一些突(tu)發(fa)事(shi)(shi)件，也(ye)不至(zhi)于手忙(mang)腳亂，有(you)了計劃則可(ke)以從容處理一些臨時事(shi)(shi)件。
然后，努力，就是需要認真仔(zi)細(xi)，做個有心人(ren)。對待每一件事(shi)(shi)情，如果(guo)自己都(dou)可(ke)以(yi)認真仔(zi)細(xi)去做，對每一件事(shi)(shi)，自己都(dou)可(ke)以(yi)留心，我相信沒有克(ke)服(fu)不(bu)(bu)了的困(kun)難，沒有解決不(bu)(bu)了的問題(ti)，沒有做不(bu)(bu)好(hao)的工(gong)作。
最后，堅持。其(qi)實做(zuo)好一件事情(qing)真的很容易，誰都可以(yi)做(zuo)到，但是要做(zuo)好每一件事，或(huo)許(xu)需(xu)要的不僅(jin)僅(jin)是以(yi)上提到的種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)，更需(xu)要堅持，持之以(yi)恒。
有了積(ji)極的(de)態度，切實(shi)的(de)計劃，認(ren)真仔細的(de)去努力，再加上不(bu)懈(xie)的(de)堅持，我相(xiang)信(xin)，成(cheng)功(gong)也就不(bu)再是問題，但是，要(yao)做到(dao)這些，又談何(he)容易。所以(yi)，從現在起，不(bu)斷(duan)給(gei)自(zi)(zi)己壓力，不(bu)斷(duan)給(gei)自(zi)(zi)己動力，時(shi)刻警惕自(zi)(zi)己，時(shi)刻督(du)促(cu)自(zi)(zi)己，希(xi)望自(zi)(zi)己可以(yi)做的(de)更(geng)好!也必須做到(dao)更(geng)好!
整改報告6
邯鄲市質量技術監(jian)督局(ju)：
20XX年8月(yue)17日我廠生產(chan)的溶解乙炔，在20XX年第（3）季度(du)省級(ji)監督抽查(cha)中部(bu)分(fen)項目(mu)不合(he)格(ge)。貴(gui)局(ju)根據(ju)不合(he)格(ge)項目(mu)給我廠提(ti)出了整(zheng)改(gai)意(yi)見，我廠將針對貴(gui)局(ju)提(ti)出的問題積極配合(he)做(zuo)如下整(zheng)改(gai)：
1、標簽與(yu)工業(ye)生產許可證(zheng)號(hao)不一致；
（1）原因(yin)：沒有(you)及時更換新標(biao)簽(qian)。
（2）整改方案：立即更(geng)換新標簽(qian)。
（3）整改(gai)措(cuo)施(shi)：已將標簽(qian)更換(huan)（附新標簽(qian)）。
2、充裝量不符合要求(qiu);
（1）原因：計(ji)量工具發生(sheng)故障，操(cao)作工沒有及時發現導致計(ji)量失效。
（2）整改方案：立(li)即更(geng)換新(xin)計量臺秤。
（3）整改措(cuo)施：已更換新(xin)(xin)計(ji)量臺(tai)秤(cheng)。（附新(xin)(xin)臺(tai)秤(cheng)鑒定證(zheng)書）
鑒于本次產(chan)品抽查不合格事件我(wo)廠領導(dao)(dao)非常重視，經過(guo)深入(ru)細致(zhi)調查分析找出原因，制定整(zheng)改方案，立即整(zheng)改。同時也萬(wan)分感謝(xie)貴(gui)局為(wei)我(wo)廠保證(zheng)產(chan)品質量(liang)提出的寶貴(gui)意(yi)見(jian)，也希望在今后的日子中(zhong)，給予我(wo)們更多(duo)的支(zhi)持與指導(dao)(dao)，謝(xie)謝(xie)！！
整改報告7
1、指導思想：
經公(gong)司(si)總(zong)經辦開(kai)會決定，本(ben)著負(fu)責、協(xie)作、學習、創(chuang)新的精神(shen)，以最(zui)短時間、最(zui)佳成(cheng)本(ben)、最(zui)好服務、最(zui)優質量的服務承諾，對倉庫(ku)進行整(zheng)改。
2、存在問題：
a:貨物儲存倉(cang)庫
一、倉(cang)庫使用面積利用率不高
二、倉(cang)庫貨物庫存(cun)準確率不能確定(ding)
三、貨物沒有庫位、標識，找貨難
四、倉庫沒有(you)收發貨(huo)以及盤(pan)點流(liu)程(cheng)
五、庫容庫貌不整潔美觀
六(liu)、硬件設施不齊全(quan)
b：中轉庫
一、沒(mei)有劃分功能(neng)區域二、貨物(wu)(wu)堆放混(hun)亂，找(zhao)貨難三、貨物(wu)(wu)的安全沒(mei)有保障
3、整改目標：
倉庫使用(yong)面(mian)積率(lv)大于80%
倉庫(ku)庫(ku)存準確率(lv)大(da)于99%
倉庫貨損(sun)貨差(cha)率(lv)小于0.2%
倉庫收發(fa)貨(huo)準確率大(da)于99%
倉庫盡可能(neng)達到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲(chu)存倉庫
一、建議使(shi)用立體貨(huo)架增加倉庫使(shi)用面積，提高利用率。
預(yu)計立體(ti)貨架高(gao)度為(wei)三(san)層(ceng)，具體(ti)使(shi)用(yong)庫(ku)房為(wei)71號庫(ku)，公司現(xian)在倉(cang)庫(ku)面(mian)積(ji)為(wei)2400多(duo)平(ping)方(fang)米（不包括兩個小庫(ku)），使(shi)用(yong)三(san)層(ceng)立體(ti)貨架后，可供(gong)使(shi)用(yong)托盤位為(wei)520個以上，可節省倉(cang)庫(ku)面(mian)積(ji)約為(wei)600平(ping)方(fang)米，可節約成本約為(wei)每年600平(ping)方(fang)米*30天*12月*0.6元(yuan)／平(ping)方(fang)米、天=129600元(yuan)，
建立立體貨(huo)架(jia)成本約(yue)為70000元(yuan)，托(tuo)盤(pan)約(yue)為600塊*30元(yuan)/塊=18000元(yuan)，其它(ta)如貨(huo)卡(ka)、貨(huo)卡(ka)袋(dai)鉤、進出貨(huo)專用單據(ju)以及移(yi)庫單據(ju)等成本約(yue)為3000元(yuan)，合(he)計約(yue)為90000元(yuan)
使用立體貨(huo)架可(ke)使倉庫使用面積率約(yue)為(wei)80%
二、建(jian)立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環盤點、年(nian)終(zhong)大(da)盤點方式，確保倉(cang)庫(ku)庫(ku)存準確率
統一對(dui)倉(cang)庫(ku)(ku)所有貨物(wu)進行全部盤(pan)點(dian)(dian)，在盤(pan)點(dian)(dian)同時建立貨卡標識(shi)、確(que)立庫(ku)(ku)位(wei)、包裝堆(dui)垛整齊美觀、盤(pan)點(dian)(dian)實(shi)物(wu)時確(que)定實(shi)物(wu)數量(liang)、品名、庫(ku)(ku)位(wei)、盤(pan)點(dian)(dian)人員姓名、盤(pan)點(dian)(dian)日期等(deng)，并將(jiang)(jiang)實(shi)物(wu)存放(fang)在指定的庫(ku)(ku)存位(wei)上(shang)，將(jiang)(jiang)所有盤(pan)點(dian)(dian)數據準確(que)無誤的輸入至電腦系統內。
盤點(dian)工作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)后(hou)(hou)，進行收(shou)(shou)發(fa)貨(huo)(huo)物(wu)時，首先從電(dian)腦(nao)賬務(wu)系統(tong)中查(cha)找(zhao)相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)應的貨(huo)(huo)物(wu)品名(ming)、庫(ku)位和庫(ku)存，而(er)后(hou)(hou)去(qu)對(dui)應的倉庫(ku)，找(zhao)到相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)應實(shi)物(wu)的庫(ku)位，按照(zhao)標(biao)識找(zhao)到相(xiang)(xiang)(xiang)對(dui)的貨(huo)(huo)物(wu)核(he)對(dui)品名(ming)后(hou)(hou)，先銷卡(ka)并結存剩余庫(ku)存后(hou)(hou)簽字確認，按照(zhao)相(xiang)(xiang)(xiang)關單據進行收(shou)(shou)發(fa)貨(huo)(huo)，收(shou)(shou)發(fa)貨(huo)(huo)出(chu)庫(ku)完(wan)畢后(hou)(hou)，將相(xiang)(xiang)(xiang)關單據復印三份，一份交(jiao)于電(dian)腦(nao)賬務(wu)作(zuo)(zuo)賬，一分交(jiao)于客服作(zuo)(zuo)賬，一份留底(di)備(bei)查(cha)，電(dian)腦(nao)賬務(wu)員當天必須完(wan)成(cheng)相(xiang)(xiang)(xiang)關單據的電(dian)腦(nao)進出(chu)庫(ku)操作(zuo)(zuo)，確保賬、卡(ka)、物(wu)一致(zhi)。
建立循環盤(pan)(pan)點(dian)流程(cheng)，確(que)保(bao)(bao)每(mei)天對(dui)收發貨(huo)頻(pin)率(lv)大(da)以及貴重(zhong)物品的(de)實(shi)時盤(pan)(pan)點(dian)，核對(dui)系(xi)統帳(zhang)務、貨(huo)卡、實(shi)物的(de)一(yi)致性(xing)。每(mei)個(ge)月(yue)或者每(mei)個(ge)季(ji)度對(dui)倉庫所有貨(huo)物進行(xing)一(yi)次實(shi)物盤(pan)(pan)點(dian)，確(que)保(bao)(bao)庫存的(de)準確(que)性(xing)。每(mei)年(nian)年(nian)終(zhong)或者年(nian)初對(dui)倉庫所有貨(huo)物進行(xing)一(yi)次大(da)盤(pan)(pan)點(dian)，并(bing)(bing)將實(shi)物盤(pan)(pan)點(dian)數據與貨(huo)卡、系(xi)統賬(zhang)(zhang)、以及客戶的(de)賬(zhang)(zhang)進行(xing)核對(dui)調整，并(bing)(bing)出具年(nian)終(zhong)盤(pan)(pan)點(dian)報表和盤(pan)(pan)盈盤(pan)(pan)虧情況(kuang)分(fen)析(xi)，確(que)保(bao)(bao)賬(zhang)(zhang)、賬(zhang)(zhang)、卡、物的(de)一(yi)致。
建立此項制度可以明確(que)責任，便于倉(cang)庫(ku)(ku)管理員(yuan)查找(zhao)庫(ku)(ku)存不準(zhun)確(que)的(de)原因，并第一時間(jian)對其(qi)進行預(yu)防改進措施，及時與客(ke)戶(hu)進行溝通(tong)，使倉(cang)庫(ku)(ku)的(de)庫(ku)(ku)存準(zhun)確(que)率和收發貨準(zhun)確(que)大于99%，貨損(sun)貨差小于0.2%。
三、使用預設庫(ku)(ku)存庫(ku)(ku)位標(biao)識（如：71-a1-0001）、區域(yu)標(biao)識、貨卡標(biao)識、實物品名標(biao)識，每次接到收發貨指令和單據時從電腦賬務系統中查找(zhao)相對應的貨物品名、庫(ku)(ku)位和庫(ku)(ku)存，再去庫(ku)(ku)位上進行收發貨的操作，可以改變(bian)找(zhao)貨難(nan)、找(zhao)不(bu)到貨的問題，也可以節省(sheng)收發貨的時間和準(zhun)確度。
四、建(jian)立和(he)完善收發貨流程，以及循環盤(pan)點流程.此項工(gong)作(zuo)于安裝完貨架和(he)盤(pan)點工(gong)作(zuo)完成(cheng)(cheng)后實施，具體完成(cheng)(cheng)人由李建(jian)云進行。
五(wu)、定期(qi)對(dui)庫存(cun)進行整理(li)，每(mei)天倉(cang)庫管理(li)員在完成收發貨工作后，利用工作空閑時(shi)間(jian)及時(shi)對(dui)倉(cang)庫的(de)衛生和(he)貨物(wu)的(de)堆放(fang)進行及時(shi)的(de)整理(li)，過道(dao)和(he)消防通道(dao)嚴禁堆放(fang)貨物(wu)，最終要達到托盤堆垛橫(heng)平豎直、每(mei)個單品貨物(wu)貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包(bao)裝規范(fan)、貨物(wu)無積(ji)灰、區域(yu)劃分(fen)清楚，通過以上(shang)整理(li)和(he)控制達到倉(cang)庫庫容庫貌的(de)整潔美觀。
六、應增(zeng)加和采購相關的(de)(de)硬件(jian)設施。例如：高位叉車(che)(che)（1臺）、托(tuo)盤（600個）、貨卡（XXpcs）、貨卡袋鉤(gou)（200pcs）、液壓車(che)(che)（每(mei)個倉庫(ku)(ku)至(zhi)少一個）、手推(tui)車(che)(che)（可(ke)選）、電(dian)子稱（可(ke)選）、倉庫(ku)(ku)專(zhuan)用收發貨及移庫(ku)(ku)單據（若(ruo)干）、相關標識牌線（若(ruo)干），以滿足倉庫(ku)(ku)的(de)(de)日常業務操作。
b：中轉庫
中轉(zhuan)庫應設專(zhuan)人(ren)管(guan)理(li)，并對倉庫進(jin)行(xing)功能區(qu)(qu)域(yu)劃(hua)分(fen)，例如：可(ke)劃(hua)分(fen)為市內(nei)配(pei)送區(qu)(qu)域(yu)（可(ke)細(xi)分(fen)到(dao)每輛線路車）、委外(wai)四省貨(huo)物(wu)(wu)區(qu)(qu)域(yu)（可(ke)細(xi)分(fen)到(dao)山東(dong)/安(an)徽/浙江/江蘇）、暫存(cun)區(qu)(qu)域(yu)、客戶自提(ti)貨(huo)物(wu)(wu)區(qu)(qu)域(yu)、億都川的(de)(de)(de)沃卡貨(huo)物(wu)(wu)存(cun)放區(qu)(qu)域(yu)等(deng)，中轉(zhuan)庫的(de)(de)(de)兩名交(jiao)接(jie)(jie)人(ren)員對相(xiang)(xiang)應貨(huo)物(wu)(wu)進(jin)行(xing)清點驗收保(bao)(bao)管(guan)管(guan)理(li)，并對進(jin)入中轉(zhuan)庫的(de)(de)(de)貨(huo)物(wu)(wu)進(jin)行(xing)記(ji)錄，貨(huo)物(wu)(wu)堆(dui)放整齊美觀(guan)，包裝完好無損(sun)，交(jiao)接(jie)(jie)要準(zhun)確及(ji)(ji)時(shi)，并有相(xiang)(xiang)關記(ji)錄，準(zhun)確及(ji)(ji)時(shi)的(de)(de)(de)將(jiang)相(xiang)(xiang)關信息傳遞至相(xiang)(xiang)關調度及(ji)(ji)其它(ta)人(ren)員處，每天晚班下班時(shi)將(jiang)倉庫外(wai)的(de)(de)(de)貨(huo)物(wu)(wu)全部存(cun)放至中轉(zhuan)庫中。劃(hua)分(fen)了(le)區(qu)(qu)域(yu)，貨(huo)物(wu)(wu)標(biao)識和(he)運單明確清晰(xi)，這樣可(ke)以(yi)大(da)大(da)避免(mian)了(le)貨(huo)物(wu)(wu)堆(dui)放混亂、找貨(huo)難的(de)(de)(de)問題，設置了(le)專(zhuan)人(ren)管(guan)理(li)，可(ke)以(yi)責任(ren)明確到(dao)人(ren)，使貨(huo)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)安(an)全得到(dao)有效保(bao)(bao)障。
5、整改時間：
倉(cang)庫上(shang)貨架以及盤點工作預(yu)計(ji)從公(gong)司領(ling)導審核、修改(gai)(gai)、同意方案(an)后起兩個(ge)月(yue)內完成(cheng)，倉(cang)庫收發貨流程，以及循環盤點流程和其它相關制度(du)，在完成(cheng)上(shang)述(shu)工作后一周內完成(cheng)。中轉庫的整改(gai)(gai)在下周內實施，預(yu)計(ji)完成(cheng)時間為2月(yue)底
以(yi)上是本人在進入高斕后(hou)根據以(yi)往工(gong)作經驗對(dui)倉庫(ku)的建議，由于時間短暫(zan)有很(hen)多業務(wu)不是很(hen)熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司(si)管理決策層予以(yi)指正(zheng)。
整改報告8
一、整改目的
通過此次對(dui)超(chao)市全方位(wei)的診斷和(he)調整(zheng)，發現問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti)，實現超(chao)市的良性運(yun)轉，從超(chao)市管理的
各個層(ceng)面(mian)來提(ti)高超(chao)市的(de)總獲利能(neng)力，使超(chao)市不(bu)偏離我們正(zheng)規化(hua)、標準化(hua)的(de)管理軌道(dao)。
二、整改思路
通過實地考察，對超市進(jin)行全方位(wei)的(de)診(zhen)斷，根據診(zhen)斷出(chu)的(de)問題提出(chu)整(zheng)改意(yi)見和措施，并按計劃(hua)(hua)進(jin)行實施。對尚不具備整(zheng)改條件、暫時(shi)無法進(jin)行的(de)做(zuo)出(chu)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，分步運作。做(zuo)到既(ji)要(yao)解(jie)決(jue)眼前的(de)現實問題，更要(yao)為將(jiang)來(lai)的(de)發(fa)展做(zuo)好鋪墊(dian)，作為一(yi)項系(xi)統工(gong)程(cheng)來(lai)抓，杜(du)絕(jue)隨機性，從(cong)總體上進(jin)行規(gui)(gui)劃(hua)(hua)。
三、時間進程
力爭(zheng)在今年(nian)6月底之(zhi)前，有從內到(dao)外的變化，見到(dao)成效，為接下來(lai)每(mei)一(yi)個集日、節日做好準(zhun)備，具體時間安(an)排將在下面的整改(gai)(gai)內容(rong)中(zhong)作具體說明。各項(xiang)整改(gai)(gai)措施的落實(shi)將逐步(bu)開(kai)展、分步(bu)到(dao)位。
四、整改規劃
整(zheng)改大致內容包括：人力資源的重(zhong)(zhong)新規劃與(yu)培訓、約束(shu)與(yu)激勵制(zhi)度的建設；超市經營結(jie)構(gou)的重(zhong)(zhong)新定位；商品結(jie)構(gou)優化；商品擺設重(zhong)(zhong)整(zheng)等。
（一）、人(ren)力資源的重新(xin)規(gui)劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職(zhi)責不(bu)明確，制度約束(shu)力不(bu)強。
2、負(fu)責人管(guan)理水(shui)平(ping)偏低(di)
3、員(yuan)工服務(wu)意識不強，服務(wu)技(ji)(ji)能高(gao)，服務(wu)技(ji)(ji)巧(qiao)不靈活。
4、現場紀律松(song)懈，管理技術有待提高。
解決方案：
1、組織架構(gou)整合，重新對(dui)人力(li)資源配置進行規劃、設計；建立相應的崗位職責(ze)及規范；完善并實施適合超(chao)市現狀的管理制度(du)。
2、改(gai)變(bian)現在(zai)的(de)薪酬體制，逐步推行績效考核(he)，把超(chao)市盈虧情況與(yu)員工(gong)的(de)貢獻度緊(jin)密(mi)對接，建立健全超(chao)市的(de)激勵與(yu)約束機制。
注：在績(ji)效考核的從上往(wang)下的推行中，應讓大(da)家意(yi)識到這種變革不(bu)會只會讓老板(ban)一個人獲利，只有(you)重視激(ji)勵與約束，企業才(cai)能增強競(jing)爭力，大(da)家的共(gong)同利益(yi)才(cai)有(you)保(bao)障。
（二(er)）、超市的經營結構(gou)和商品結構(gou)
現狀：
超市(shi)的經營(ying)結(jie)構，優勢是新經營(ying)品項(xiang)的引(yin)進，豐(feng)富了超市(shi)的服務功(gong)能，滿足了消費者(zhe)的多樣需(xu)求(qiu)，地理位置優越，只要超市(shi)足夠引(yin)人注意(yi)，客源就會(hui)充(chong)足。但是經營(ying)特色依然(ran)不夠突出。在商(shang)品結(jie)構上(shang)，有同(tong)一類(lei)商(shang)品的構成(cheng)比(bi)例失調，動銷情(qing)況不明(ming)，對滯(zhi)銷品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超(chao)市經營再定(ding)位：采取實地考察(cha)的(de)方式，做出與競爭(zheng)店之間的(de)優劣(lie)勢(shi)對比分析，洞悉雙方勢(shi)力(li)，了解消費(fei)動態，挖掘(jue)百姓潛在(zai)需求，洞察(cha)消費(fei)者(zhe)對超(chao)市的(de)忠(zhong)誠度的(de)制約因素。
xx對超市(shi)歷史經營(ying)數據分(fen)析(xi)對比，了解各類別(bie)商品對超市(shi)的(de)貢(gong)獻度，包括銷(xiao)售(shou)額、毛利額、動銷(xiao)率等，核定各類商品的(de)經營(ying)規模和投入力量(liang)的(de)大小。
xx各(ge)經營(ying)小組對競爭店作細(xi)致的市(shi)調(diao)，充分掌握(wo)通遼(liao)市(shi)超市(shi)業(ye)態的經營(ying)商(shang)品總
品(pin)種(zhong)數，有哪些暢銷(xiao)商品(pin)我們還(huan)(huan)未(wei)涉足，哪些商品(pin)還(huan)(huan)需(xu)要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的現在及(ji)未(wei)來一段(duan)時間內(nei)的需(xu)求。
2、經(jing)營結構(gou)調(diao)整(zheng)
集中供貨(huo)商，將零散且要超(chao)市負(fu)責運貨(huo)的(de)小供貨(huo)商刪掉，盡量爭(zheng)取(qu)供貨(huo)商送(song)貨(huo)上門(men)，從而使的(de)利益最大化。
3、商品(pin)結(jie)構(gou)調(diao)整(zheng)
盤點工作(zuo)的全面實施，以便(bian)更新系統數據，并解決缺貨斷貨的問題；確定(ding)主(zhu)力商品(pin)，淘汰滯銷商品(pin)。主(zhu)力商品(pin)大致(zhi)有：紙制(zhi)品(pin)、洗化用品(pin)、休閑食品(pin)、副食調料、糧油制(zhi)品(pin)等。
對超標庫(ku)存進行(xing)清理，原則上(shang)食品周(zhou)轉天數(shu)(shu)大(da)于(yu)30天，非(fei)食品周(zhou)轉天數(shu)(shu)大(da)于(yu)45天都視為超標庫(ku)存，堅(jian)決予以(yi)清退。避免造成不必要的(de)積壓、損耗。
注：周轉天(tian)數：企(qi)業從取(qu)得存貨開(kai)始(shi)，至消耗、銷售為(wei)止所(suo)經歷的天(tian)數。
（三(san)）、商品擺設(she)重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品(pin)的排(pai)列還比(bi)較凌亂(luan)，不(bu)規范，季節(jie)性不(bu)明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明(ming)顯，浪(lang)費(fei)空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，但是大體可(ke)以根據這(zhe)些原則采(cai)取措施：
1、季(ji)(ji)節性(xing)：商(shang)品的(de)銷售(shou)是隨著(zhu)產品的(de)季(ji)(ji)節而(er)有變化的(de)，在商(shang)品陳列上一定要(yao)突(tu)出本季(ji)(ji)的(de)特點。冬季(ji)(ji)暖(nuan)柜，夏季(ji)(ji)冰柜。
2、整(zheng)潔性(xing)：商品陳列擺放(fang)整(zheng)齊，需(xu)要(yao)在很多方面(mian)(mian)汲取藝(yi)術的眼光和角度來看問題，把整(zheng)個版面(mian)(mian)生(sheng)動(dong)、美觀充滿藝(yi)術性(xing)。這樣才可以吸引顧客，刺激消費。每天上班前進行(xing)衛生(sheng)清理(li)(li)工作，特別是門面(mian)(mian)衛生(sheng)（冰(bing)凍柜），二樓貨柜的清理(li)(li)。
3、及時性(xing)：要定期(qi)及時調(diao)換更(geng)新陳(chen)列商(shang)(shang)品的位置，對于暢(chang)(chang)銷的貨品要多點(dian)陳(chen)列，給(gei)顧客以新的面貌，擴大購買機率。對于缺貨、暢(chang)(chang)銷的貨品要及時申請補進。快(kuai)過(guo)期(qi)商(shang)(shang)品及時促(cu)銷，過(guo)期(qi)商(shang)(shang)品及時下架。
4、緊湊性：充分(fen)利用(yong)空間(jian)，緊湊陳列，以達到商(shang)品多、商(shang)品流通速(su)度快的氣勢，使(shi)顧客產生(sheng)視覺(jue)沖擊。
（四）品牌推廣
1．擴大宣傳力度，特(te)別是特(te)價商品、特(te)色商品的(de)的(de)宣傳，以(yi)優勢項目吸引顧(gu)客(ke)，擴大商圈輻射力。
2．搞好團購銷(xiao)售和會員銷(xiao)售，爭取長期穩定顧客群(qun)。
3．搞好服務工作(zuo)，提(ti)升服務質(zhi)量，在服務上(shang)形成自已的特(te)色。比如可(ke)以利(li)用商圈消(xiao)費(fei)者(zhe)較集中(zhong)的特(te)點(dian)，擴(kuo)大免費(fei)送貨上(shang)門的范圍，拉(la)近和消(xiao)費(fei)者(zhe)距離。
4．繼(ji)續注重促(cu)銷，可利用快過期(qi)食品，通過捆綁銷售、降價(jia)銷售及(ji)一元特價(jia)區銷售等(deng)方案進行(xing)促(cu)銷。且(qie)定期(qi)進行(xing)特定商(shang)(shang)品促(cu)銷活動，增加(jia)超市(shi)人流量。特別(bie)是生鮮（后期(qi)整改）等(deng)價(jia)格敏感商(shang)(shang)品的(de)促(cu)銷，以低(di)價(jia)吸引遠近消費者，以點帶面拉動銷售。
設立專柜：
1、花茶、枸杞、蓮子、桂圓等養(yang)生食品。
2、兒童(tong)食品及玩(wan)具專區。
3、熱銷及促銷商品專區。
整改報告9
公司領導：
在十一節前安全(quan)(quan)大檢查中，海文管理處共有7項需要整改的(de)項目現已(yi)全(quan)(quan)部關閉，具體(ti)情況如下(xia)：
1、14號鋪位消防栓內(nei)水帶被捆綁。已經責令其(qi)店主將水帶上(shang)的繩(sheng)子解除，保證水帶的正常使用。
2、哈爾濱餃子園閣(ge)樓上貨物和冰柜堆放一起(qi)。已(yi)讓其店主(zhu)將貨物卸(xie)下，重(zhong)新找空(kong)位(wei)擺(bai)放并要求其擺(bai)放位(wei)置不能阻擋(dang)任何消(xiao)防設(she)施設(she)備(bei)的正常(chang)使用。
3、家(jia)家(jia)樂百貨消防栓被堵塞。責令(ling)將(jiang)貨物搬開(kai)，并(bing)加強消防教育。
4、中控值(zhi)班(ban)室，消防器材(cai)擺放在(zai)柜(ju)上的消防桶內無滅火(huo)沙。由管(guan)理(li)處(chu)出資購買(mai)了放火(huo)沙，并根(gen)據公(gong)司的要求進行安放和處(chu)理(li)。
5、管理(li)處維(wei)修梯亂擺放。已將找(zhao)地(di)方擺放維(wei)修梯，現在的維(wei)修梯統一安放在地(di)下車庫內。
6、會所(suo)下消防通道大門上未加(jia)鐵絲網(wang)設防。已按照(zhao)要求進行安裝。
7、車場進入口潛(qian)水(shui)泵未定期檢查(cha)。已讓維修(xiu)班組對地(di)下潛(qian)水(shui)泵進行(xing)檢查(cha)，并要求(qiu)今后(hou)按照(zhao)要求(qiu)進行(xing)例檢。
一、自查情況
經查，我校安全工作方(fang)面存(cun)在的問題(ti)：
1、個別室(shi)舍存在電線(xian)裸露；電源開關破裂損壞(huai)、電線(xian)雜(za)亂的(de)現象(xiang)，
2、學(xue)生(sheng)食堂沒有配(pei)備相(xiang)應(ying)的(de)滅(mie)火器，管理人員(yuan)對消防設施的(de)使用知識不(bu)熟悉。
3、校門前公路無減速牌、斑馬線；
二、整改措施
為確(que)保(bao)校園安全，徹(che)底(di)根除校園火(huo)災隱(yin)患，學(xue)校對(dui)自查過程中存在的主(zhu)要(yao)問題，進行了以下幾方面(mian)的整改：
1、抓學習(xi)宣傳(chuan)、促認識(shi)水平(ping)提高。
學校(xiao)就(jiu)安(an)全(quan)工作，成立了以校(xiao)長任組長，校(xiao)委會成員為安(an)全(quan)綜合治(zhi)理領導
小(xiao)組(zu)，負責學校(xiao)綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，將綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)工(gong)作(zuo)列入學校(xiao)主要的(de)(de)議(yi)事(shi)日程，并利(li)用(yong)(yong)(yong)學期中的(de)(de)“思想教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)周”和每周一次的(de)(de)'教(jiao)(jiao)職工(gong)例(li)會時間，集中對全(quan)(quan)(quan)體教(jiao)(jiao)職工(gong)進(jin)(jin)行《教(jiao)(jiao)師法(fa)》、《教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)法(fa)》、《未成年(nian)人保護法(fa)》、《刑(xing)法(fa)》、《消防法(fa)》、和依法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)校(xiao)、綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)等內容的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、利(li)用(yong)(yong)(yong)校(xiao)園之(zhi)聲廣播宣(xuan)傳(chuan)(chuan)安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)的(de)(de)重(zhong)要性，利(li)用(yong)(yong)(yong)校(xiao)園文化長(chang)廊，教(jiao)(jiao)室黑(hei)板報宣(xuan)傳(chuan)(chuan)安全(quan)(quan)(quan)常識(shi)(shi)，利(li)用(yong)(yong)(yong)室內、樓(lou)道空白處(chu)張貼安全(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)標語，利(li)用(yong)(yong)(yong)隊(dui)會、每周德(de)育(yu)(yu)一課(ke)活(huo)(huo)動(dong)、班會、演講會的(de)(de)機(ji)會對師生(sheng)進(jin)(jin)行安全(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)、法(fa)律法(fa)規、交(jiao)通(tong)安全(quan)(quan)(quan)、生(sheng)活(huo)(huo)安全(quan)(quan)(quan)、綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)重(zhong)要性的(de)(de)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，如10月16日下午課(ke)外活(huo)(huo)動(dong)期間，政教(jiao)(jiao)處(chu)組(zu)織廣大師生(sheng)觀看了專題教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)片(pian)《生(sheng)命安全(quan)(quan)(quan)高(gao)(gao)于(yu)天》，通(tong)過這些形(xing)式的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)，使全(quan)(quan)(quan)體師生(sheng)充(chong)分認識(shi)(shi)到(dao)依法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)校(xiao)、綜合(he)(he)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)、創建安全(quan)(quan)(quan)文明生(sheng)活(huo)(huo)、學習環境的(de)(de)重(zhong)要性。提高(gao)(gao)了全(quan)(quan)(quan)體師生(sheng)員工(gong)的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)，增強了“隱患(huan)險于(yu)明火、防范勝于(yu)救災、責任重(zhong)于(yu)泰山”的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)責任意識(shi)(shi)。
2、健全和完善制(zhi)度，促安全綜合(he)治理工作有(you)章可循、落實到位。
學校(xiao)(xiao)(xiao)依據中央、省(sheng)、市及(ji)縣教(jiao)(jiao)育主管部門關(guan)于綜合(he)治理(li)(li)(li)、校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)、治理(li)(li)(li)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)周邊壞境、創建(jian)文明(ming)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，在(zai)原先(xian)制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)《我校(xiao)(xiao)(xiao)精神文明(ming)創建(jian)五年規(gui)劃》《學校(xiao)(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度匯編(bian)》的(de)(de)(de)基(ji)礎上，又完善(shan)制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)《學校(xiao)(xiao)(xiao)綜合(he)治理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度匯編(bian)》、《學校(xiao)(xiao)(xiao)消防(fang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度》、《學校(xiao)(xiao)(xiao)設施安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)制(zhi)(zhi)度》、《學校(xiao)(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)責任追究制(zhi)(zhi)度》和《學校(xiao)(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作機構》等一(yi)系列安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育方面(mian)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度及(ji)要(yao)求(qiu),同時對原先(xian)有(you)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)學樓、宿舍樓、辦(ban)公樓管理(li)(li)(li)使用辦(ban)法和制(zhi)(zhi)度等進行了(le)進一(yi)步修(xiu)定(ding)完善(shan)，懸掛上墻的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度有(you)２４項(xiang)數百條之多，各(ge)(ge)教(jiao)(jiao)學班還根據各(ge)(ge)自實(shi)際制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)班規(gui)班約，通過(guo)這一(yi)系列制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)完善(shan)、懸掛、宣傳，使全(quan)(quan)體師生對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)綜合(he)治理(li)(li)(li)知識有(you)了(le)全(quan)(quan)面(mian)的(de)(de)(de)認識和了(le)解(jie)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識進一(yi)步增強，使綜合(he)治理(li)(li)(li)工作的(de)(de)(de)落實(shi)得到了(le)制(zhi)(zhi)度保障。學校(xiao)(xiao)(xiao)在(zai)完善(shan)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)同時，重視了(le)各(ge)(ge)項(xiang)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)貫徹落實(shi)，學校(xiao)(xiao)(xiao)黨支部、政教(jiao)(jiao)處(chu)、總務處(chu)重點(dian)抓學。
整改報告10
為牢(lao)固樹立“安(an)(an)全(quan)第一，預防(fang)為主(zhu)”的(de)安(an)(an)全(quan)生產方針(zhen)，加強安(an)(an)全(quan)隱患(huan)排查與整改力度，以確保(bao)人員安(an)(an)全(quan)、設(she)備運行(xing)安(an)(an)全(quan)，保(bao)證(zheng)公司安(an)(an)全(quan)生產。
一.排查內容
1.人身安(an)全(quan)：車間(jian)員工勞(lao)保(bao)用品佩戴(dai)齊全(quan)，上崗前安(an)全(quan)培訓，班前會(hui)強調員工安(an)全(quan)生產。
2.設備安(an)全：車間設備重大安(an)全隱(yin)患都已排(pai)除。
3.消(xiao)防安(an)全：車間安(an)全警示牌完好(hao)，各處滅火(huo)器都(dou)配置齊全，滅火(huo)器狀(zhuang)態良(liang)好(hao)。
4.現場安全(quan)：車間(jian)雜物、碎玻璃都及時清(qing)理(li)。
5.交通(tong)安(an)全：要求員工上下班騎(qi)車(che)必須遵守交通(tong)法規。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部(bu)分(fen)員工安全意識(shi)薄(bo)弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識(shi)。
2、設(she)備點(dian)巡檢(jian)(jian)工作做得還不(bu)夠(gou)細，需進(jin)一步(bu)加強對(dui)設(she)備的(de)點(dian)巡檢(jian)(jian)工作，確(que)保車間設(she)備的(de)安全(quan)運行(xing)。
3、滅(mie)火器(qi)(qi)配備還不夠齊(qi)全(quan)，車間(jian)現有(you)3瓶滅(mie)火器(qi)(qi)需(xu)要補充，需(xu)要在配備與(yu)補充的已(yi)向公司申(shen)請并登(deng)記。
4、現(xian)場(chang)(chang)碎(sui)玻璃(li)有(you)時(shi)清(qing)理不(bu)及(ji)時(shi)，進一步加(jia)強(qiang)做符合(he)實際現(xian)場(chang)(chang)的(de)規范。
三、燃氣安全方面
根據車間的(de)具體情(qing)況制定(ding)了以下燃氣操作流(liu)程(cheng)及規(gui)范，以保證燃氣安全規(gui)范的(de)使用
1.天然氣瓶的換氣操(cao)作
2.天然氣使用安全規(gui)程
3.天然(ran)氣(qi)巡檢與維護
4.天然氣檢漏方(fang)法以及(ji)泄漏應(ying)急處(chu)理(li)。
以(yi)保證燃氣安全(quan)規(gui)范的使(shi)用
至(zhi)此，xxx車間(jian)安(an)全隱患排查與整改(gai)(gai)工(gong)(gong)作均(jun)已(yi)完(wan)成(cheng)或申報。在以后的工(gong)(gong)作中，我們xxx車間(jian)仍一如既(ji)往積極配合公(gong)司的安(an)全整改(gai)(gai)工(gong)(gong)作，努力把車間(jian)安(an)全工(gong)(gong)作做好。
整改報告11
20xx年2月24日省衛(wei)生廳組(zu)織專(zhuan)家組(zu)對我(wo)(wo)院(yuan)進行了(le)巡查，在(zai)醫(yi)學影(ying)像組(zu)的(de)(de)巡查中，發現了(le)我(wo)(wo)科(ke)存在(zai)的(de)(de)一些問題(ti)和(he)不(bu)足之處，科(ke)室(shi)(shi)及時(shi)召開科(ke)委(wei)會對專(zhuan)家反饋的(de)(de)意見進行逐條梳(shu)理，認(ren)真(zhen)總結(jie)，制定整改措(cuo)施，并(bing)在(zai)科(ke)室(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)會議上對全科(ke)工作(zuo)(zuo)人員進行傳達(da)，再次動員、激勵全科(ke)創建(jian)工作(zuo)(zuo)積(ji)極性，打好創建(jian)“三甲”醫(yi)院(yuan)最后攻堅戰。
根據巡查組專家反饋的(de)意見，我科針(zhen)對科室(shi)存在(zai)的(de)問(wen)題和(he)不(bu)足，及(ji)時制定整(zheng)改措施，對正在(zai)整(zheng)改和(he)有待整(zheng)改的(de)問(wen)題及(ji)不(bu)足進行(xing)認真(zhen)、細(xi)致、有效的(de)整(zheng)改。具體(ti)措施如(ru)下：
1.進一步規范閱片登(deng)記(ji)(ji)本，對(dui)每次閱片均有(you)詳細、規范、完善的記(ji)(ji)錄(lu)，有(you)記(ji)(ji)錄(lu)、審核者(zhe)簽(qian)名。
2.強調(diao)診(zhen)(zhen)斷報(bao)告的規范書(shu)寫，詳細描述影像特征，每份(fen)報(bao)告均有(you)診(zhen)(zhen)斷意見。加大診(zhen)(zhen)斷報(bao)告審核力度，確保診(zhen)(zhen)斷報(bao)告的準確性。診(zhen)(zhen)斷質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)員(yuan)定期對診(zhen)(zhen)斷報(bao)告進行抽查，每月(yue)在科(ke)室質(zhi)控(kong)會議上將存在問題(ti)進行通報(bao)，質(zhi)控(kong)組作出整改和處罰決定。
3.詳細記錄疑難病(bing)例追蹤隨訪資料，住院(yuan)病(bing)人有病(bing)例號，手術病(bing)人有主要術中所(suo)見，病(bing)理(li)結果有病(bing)理(li)號。
4.完善疑難病例(li)討論(lun)(lun)規范(fan)，病例(li)檢查涉及(ji)放射、CT、MRI、B超的，應聯合讀片，必要時(shi)請(qing)臨床科室(shi)參加閱片討論(lun)(lun)，并(bing)統(tong)一診(zhen)斷(duan)意見，并(bing)指定專人作好(hao)規范(fan)記錄。
5.進一(yi)步完善、健全科室檢(jian)查技術規范，查缺補漏，修正誤差(cha)，并要求科室全體人員(yuan)準確掌(zhang)握，嚴格遵守。
6.盡可(ke)能使用好科(ke)室DR檢查室X線防護架，作好受檢病人(ren)防護。
7.科室(shi)立即制作標語、橫幅等宣(xuan)傳品，營造氣(qi)氛，配合“三甲”創建(jian)的再次動員工(gong)作。
上(shang)述(shu)整改(gai)措施，科室將立即進行落實，責任(ren)(ren)到(dao)人(ren)，全員參與，一定在整改(gai)時(shi)(shi)限內完成(cheng)整改(gai)任(ren)(ren)務(wu)，并(bing)將整改(gai)任(ren)(ren)務(wu)完成(cheng)情況及(ji)時(shi)(shi)書(shu)面上(shang)報醫院創建辦(ban)。
整改報告12
20xx年(nian)xx月(yue)宿(su)州市(shi)一級公(gong)路總監辦與宿(su)州交通(tong)投資有限責任公(gong)司(si)對S303泗永路靈璧至宿(su)城段改建工程進(jin)行(xing)巡(xun)查，針對這次巡(xun)查提出的若干問題，現將(jiang)我部整改措施(shi)匯報(bao)一下：
一、合同管理及履約情況
存在問題：項(xiang)(xiang)目總工未按合同(tong)要求(qiu)進場，施工技(ji)術力(li)量(liang)薄(bo)弱。整改(gai)措施：公(gong)司(si)已安(an)排總工人(ren)選，計劃二月(yue)底到(dao)崗(gang)；同(tong)時公(gong)司(si)已增(zeng)派(pai)有經驗(yan)的技(ji)術人(ren)員8名，現(xian)已到(dao)位3人(ren)，其他(ta)人(ren)員2月(yue)底前全部(bu)到(dao)位，增(zeng)加S303靈璧項(xiang)(xiang)目施工技(ji)術力(li)量(liang)。
二、內業資料
存(cun)在問(wen)題(ti)：試驗檢測資料填寫(xie)不規范(fan)，存(cun)在錯(cuo)誤現(xian)象；投標文(wen)件(jian)(jian)、合(he)同文(wen)件(jian)(jian)未上報。
整改措施：對(dui)(dui)于試驗(yan)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)資料(liao)填寫不規(gui)范，存在錯誤現象(xiang)。已按要求及規(gui)范對(dui)(dui)試驗(yan)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)資料(liao)進行重(zhong)新填寫，并積(ji)極組織項目部(bu)有關人員(yuan)進行業(ye)務(wu)水平、工(gong)作技(ji)能等培訓學習(xi)；我部(bu)已上報投(tou)標文件、合同文件。
三、安全、環保工作開展情況
存在問題：安(an)(an)全(quan)巡查、檢查、自檢不到位，施工(gong)現場安(an)(an)全(quan)防護未(wei)(wei)設(she)置，安(an)(an)全(quan)生產警示牌(pai)(pai)、危險(xian)源發(fa)布牌(pai)(pai)、單元預警牌(pai)(pai)未(wei)(wei)設(she)置，標志牌(pai)(pai)設(she)置不規范，專職(zhi)安(an)(an)全(quan)員不足，未(wei)(wei)簽署(shu)安(an)(an)全(quan)生產責(ze)任書。
整改(gai)措施(shi)：我部已加強全(quan)(quan)線安全(quan)(quan)管理(li)工作，同時新(xin)增安全(quan)(quan)員2名；
加大(da)安全(quan)(quan)(quan)(quan)巡(xun)查(cha)、檢查(cha)、自(zi)檢頻(pin)率(lv)，杜(du)絕安全(quan)(quan)(quan)(quan)問(wen)題的發生；并嚴格按照檢查(cha)要(yao)求在項(xiang)目部、勝利溝大(da)橋處設置了(le)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)警(jing)示(shi)牌、危(wei)險源發布牌、單元預(yu)警(jing)牌（后附(fu)照片(pian)）；現已(yi)簽署(shu)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任書(shu)。
特此回復
附：整改照片
整改報告13
沈丘縣醫保中(zhong)心領導：
您好！
我(wo)(wo)(wo)藥(yao)(yao)店(dian)收到沈(shen)丘縣(xian)人社(she)局(ju)醫(yi)保(bao)中(zhong)心通(tong)知(zhi)和(he)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)(shen)，高(gao)度(du)重視(shi)，認真學(xue)習(xi)會(hui)(hui)議(yi)內(nei)容(rong)，深刻領會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)(shen)，我(wo)(wo)(wo)店(dian)根據沈(shen)丘縣(xian)醫(yi)保(bao)中(zhong)心下(xia)發(fa)的(de)通(tong)知(zhi)的(de)內(nei)容(rong)，我(wo)(wo)(wo)藥(yao)(yao)店(dian)結(jie)合通(tong)知(zhi)，對照(zhao)本藥(yao)(yao)店(dian)的(de)實際情況(kuang)，進行了(le)認真對照(zhao)檢查，對于發(fa)現的(de)問題(ti)我(wo)(wo)(wo)們將要求藥(yao)(yao)店(dian)加(jia)強醫(yi)保(bao)相關(guan)政策學(xue)習(xi)；嚴格按照(zhao)簽訂的(de)服(fu)務協(xie)議(yi)為參保(bao)人員提(ti)供醫(yi)療(liao)服(fu)務，并上報(bao)整改報(bao)告(gao)。我(wo)(wo)(wo)藥(yao)(yao)店(dian)將嚴格遵守(shou)《沈(shen)丘縣(xian)基本醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)定點(dian)藥(yao)(yao)店(dian)醫(yi)療(liao)服(fu)務協(xie)議(yi)》和(he)《藥(yao)(yao)品(pin)管理法》的(de)各(ge)項規定，現將整改措施報(bao)告(gao)如下(xia)：
一、藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)分類管理方(fang)(fang)面(mian)：嚴格(ge)遵照國(guo)家處(chu)方(fang)(fang)藥(yao)(yao)和非處(chu)方(fang)(fang)藥(yao)(yao)分類管理的(de)(de)有關條(tiao)例，處(chu)方(fang)(fang)藥(yao)(yao)和非處(chu)方(fang)(fang)藥(yao)(yao)分柜銷售(shou)，已明(ming)確規定醫(yi)生處(chu)方(fang)(fang)銷售(shou)的(de)(de)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)，一律憑處(chu)方(fang)(fang)銷售(shou)，同時設(she)(she)立非處(chu)方(fang)(fang)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)專(zhuan)柜，貼有明(ming)顯(xian)的(de)(de)區域(yu)標識。保(bao)健品(pin)(pin)(pin)(pin)設(she)(she)專(zhuan)柜銷售(shou)，不(bu)與藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)混合經營，保(bao)健品(pin)(pin)(pin)(pin)專(zhuan)柜須將設(she)(she)立“本柜產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)不(bu)使用醫(yi)保(bao)卡結(jie)算”的(de)(de)警示標志。
二、刷卡(ka)方(fang)面：藥店今后將嚴格遵守《沈丘縣基本(ben)醫(yi)療保(bao)險定點(dian)藥店醫(yi)療服(fu)務協議》各項規定，要(yao)求藥店按照(zhao)《基本(ben)醫(yi)保(bao)藥品(pin)目錄》刷卡(ka)，購非(fei)藥品(pin)類商品(pin)以后都不給(gei)予(yu)刷醫(yi)保(bao)卡(ka)，日(ri)用品(pin)一(yi)律下架。
三(san)、人員(yuan)(yuan)培訓方面(mian)：今后將加強(qiang)店長、駐(zhu)店藥師、收(shou)銀(yin)員(yuan)(yuan)、營業員(yuan)(yuan)等人員(yuan)(yuan)的藥品知(zhi)識培訓，嚴格執行認證各(ge)項要求，同時對(dui)藥店所有人員(yuan)(yuan)加強(qiang)醫保相關政(zheng)策學(xue)習(xi)培訓。
總之(zhi)，通過這次檢查(cha)，我們對工(gong)作的問題(ti)以檢查(cha)為(wei)契機，認(ren)(ren)真(zhen)整改努(nu)力(li)工(gong)作，將嚴格按照市(shi)、縣、局(ju)指示精神領會文(wen)件的宗旨，讓(rang)顧(gu)客滿(man)意，讓(rang)每個人吃上安(an)全(quan)有效(xiao)放心(xin)的藥(yao)(yao)，藥(yao)(yao)店全(quan)體員工(gong)感謝市(shi)、縣、局(ju)的領導對這項(xiang)工(gong)作的認(ren)(ren)真(zhen)。我們保(bao)證在以后的經營管理中認(ren)(ren)真(zhen)落(luo)實《沈丘縣基本醫(yi)療(liao)保(bao)險定點(dian)藥(yao)(yao)店醫(yi)療(liao)服務協(xie)議》和《藥(yao)(yao)品管理法》各項(xiang)規定，做好(hao)各項(xiang)工(gong)作。
以上是我店(dian)的(de)整(zheng)改情況，請市、縣、局(ju)領導(dao)進一步(bu)監督指導(dao)！
整改報告14
xx銀(yin)行(xing)保險自20XX年進(jin)駐新(xin)疆(jiang)，便(bian)與xx銀(yin)行(xing)新(xin)疆(jiang)分行(xing)展開了(le)銀(yin)代(dai)(dai)業(ye)務合作(zuo)。在前期的(de)合作(zuo)中，雙方(fang)(fang)本著互利互惠，攜手共贏的(de)態度(du)共同致力于(yu)銀(yin)代(dai)(dai)業(ye)務的(de)提(ti)升和發(fa)展。業(ye)績(ji)不(bu)斷增長、保費平(ping)臺不(bu)斷提(ti)升，從合作(zuo)伊(yi)始的(de)800萬元(yuan)平(ping)臺跨(kua)越到(dao)1。3億平(ping)臺，創造(zao)了(le)銀(yin)代(dai)(dai)業(ye)務的(de)合作(zuo)高峰。20XX年，在我公(gong)司銷(xiao)售產(chan)品結構進(jin)行(xing)調整的(de)情況下，依然突破了(le)8000萬元(yuan)大關。可以說，雙方(fang)(fang)共同締造(zao)了(le)一(yi)次次輝(hui)煌，取(qu)得了(le)不(bu)匪的(de)成績(ji)。
進(jin)入20XX年，我(wo)公(gong)司(si)(si)在xx渠道銀代業(ye)務持續(xu)下(xia)滑并呈現頹勢，09年全年業(ye)績僅為(wei)(wei)5800萬(wan)元，較歷(li)年下(xia)滑明顯。對此，xx新疆分(fen)公(gong)司(si)(si)從(cong)總經(jing)理室至(zhi)銀保上下(xia)高度重視并產(chan)生(sheng)(sheng)了(le)嚴峻的(de)緊迫感。xx作為(wei)(wei)我(wo)公(gong)司(si)(si)一(yi)直(zhi)以(yi)來最大和最重要的(de)合作伙(huo)伴，業(ye)績的(de)大幅下(xia)滑和諸(zhu)多情況的(de)發生(sheng)(sheng)為(wei)(wei)我(wo)公(gong)司(si)(si)銀代業(ye)務發展敲響(xiang)了(le)警鐘。對此，我(wo)公(gong)司(si)(si)進(jin)行了(le)認真的(de)分(fen)析、總結(jie)不足。
xx新疆分(fen)公(gong)(gong)司銀(yin)(yin)(yin)行保險(xian)系列在(zai)(zai)20XX年(nian)中(zhong)，因(yin)銀(yin)(yin)(yin)保第一責任(ren)人調(diao)任(ren)總(zong)公(gong)(gong)司，在(zai)(zai)高層(ceng)級(ji)溝通方面(mian)有(you)(you)所欠缺，同時各機構人事調(diao)整(zheng)較大，影響了(le)業(ye)務(wu)的(de)發展。此外，在(zai)(zai)對(dui)(dui)(dui)xx的(de)服務(wu)工作(zuo)(zuo)過程中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)人力不足、人員素質較低、團(tuan)隊(dui)管理存(cun)在(zai)(zai)缺陷等問題也(ye)直接(jie)造成xx業(ye)績下滑明(ming)顯。對(dui)(dui)(dui)以往的(de)種種問題，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司已(yi)深(shen)刻反思，對(dui)(dui)(dui)于前(qian)期工作(zuo)(zuo)不到(dao)位，給xx銀(yin)(yin)(yin)行造成的(de)不便深(shen)表(biao)歉意。為有(you)(you)效彌補(bu)前(qian)期工作(zuo)(zuo)不到(dao)位造成的(de)影響，保證雙方業(ye)務(wu)的(de)順利、穩步進行，促(cu)進業(ye)務(wu)的(de)長遠發展，重塑xx銀(yin)(yin)(yin)行與(yu)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司的(de)合作(zuo)(zuo)觀念，針(zhen)對(dui)(dui)(dui)前(qian)期出現的(de)種種問題，我(wo)(wo)公(gong)(gong)司已(yi)全(quan)面(mian)，有(you)(you)效的(de)開展了(le)整(zheng)改(gai)工作(zuo)(zuo)：
一、實施水龍頭理論
重新調整團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，吐故(gu)納新。將團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)與公司經營理念(nian)背道而馳、工作態(tai)度和作風存在問題(ti)、業務素質和管理水平(ping)低下的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)負責(ze)人和客戶經理進(jin)行淘汰，同(tong)時(shi)吸(xi)納優秀人，進(jin)行團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)重新梳理。目前，銀(yin)保團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)梳理工作已(yi)順利完成。
二、人力大幅擴充
為彌補人(ren)力(li)(li)短板，我公(gong)司(si)以于20XX年10月起，在(zai)全疆范圍展(zhan)開了人(ren)員(yuan)招募(mu)工作(zuo)。目前，xx銀保全疆銷售人(ren)力(li)(li)已(yi)達(da)450人(ren)。此(ci)外，在(zai)此(ci)次人(ren)員(yuan)招募(mu)過程中，我公(gong)司(si)嚴把招募(mu)流(liu)程并進行嚴格篩選，確保招募(mu)人(ren)員(yuan)的綜合能力(li)(li)、人(ren)員(yuan)素質、服務意識、業務能力(li)(li)等各方面水(shui)平(ping)能夠充分滿足(zu)服務需要(yao)。
三、強化培訓、提升員工業務能力
為保證(zheng)我公(gong)(gong)司人員業(ye)務(wu)能(neng)力(li)和服(fu)務(wu)質量，我公(gong)(gong)司已(yi)(yi)就新進(jin)人員進(jin)行(xing)了多輪的全方位(wei)培訓(xun)工作。從(cong)(cong)金(jin)融、保險知識到(dao)產(chan)品，從(cong)(cong)銷售(shou)業(ye)務(wu)技(ji)能(neng)到(dao)售(shou)前(qian)、售(shou)后服(fu)務(wu)等進(jin)行(xing)了全面的崗前(qian)培訓(xun)。同(tong)時，分公(gong)(gong)司銀保部已(yi)(yi)擬(ni)定了20XX年培訓(xun)計劃，將(jiang)會對客(ke)戶經理進(jin)行(xing)高(gao)密度的反復培訓(xun)，確保各項能(neng)力(li)不斷(duan)提(ti)升。
四、xx營業部架構的建立
今年，總(zong)分(fen)(fen)公司(si)在銷售人員架構(gou)上進行(xing)了較大幅度的調整。各機(ji)構(gou)特別建立了xx營業(ye)部，專項服務于xx渠道。烏魯木(mu)齊地(di)區在現有xx渠道下，細化為三個營業(ye)部，分(fen)(fen)區、分(fen)(fen)網(wang)點對xx進行(xing)全方位(wei)的服務。
在(zai)營(ying)(ying)(ying)業(ye)部人(ren)員(yuan)配(pei)備(bei)方面(mian)，我公司(si)在(zai)全(quan)疆范圍內特別甄選精英人(ren)員(yuan)調入xx營(ying)(ying)(ying)業(ye)部，將銀保(bao)部的(de)最強(qiang)業(ye)務陣(zhen)容全(quan)部配(pei)備(bei)至xx渠道(dao)和營(ying)(ying)(ying)業(ye)部，保(bao)證服(fu)務工作高質量完成(cheng)。目前(qian)xx渠道(dao)及營(ying)(ying)(ying)業(ye)部人(ren)員(yuan)均已到(dao)位。
五、明確制度，建立客戶服務體系
為保(bao)證服(fu)務高質量，確保(bao)客戶(hu)和渠道充分滿意，銀(yin)行保(bao)險部特別制定(ding)了客戶(hu)經(jing)理服(fu)務制度，對(dui)客戶(hu)經(jing)理網點跟(gen)進、銷售流程、售后回訪及客戶(hu)問(wen)題處理等均(jun)進行了明(ming)(ming)確規范，使全疆(jiang)銀(yin)保(bao)有(you)法可依，同時嚴格(ge)執行、賞罰(fa)分明(ming)(ming)。為配合(he)xx20XX年業(ye)務，特別是期繳業(ye)務的增長，我公司要(yao)求所(suo)有(you)xx渠道客戶(hu)經(jing)理必(bi)須實現駐點經(jing)營，確保(bao)在任何(he)情況下，均(jun)能(neng)第一時間解決問(wen)題。
同時(shi)，專門(men)將客戶服務部門(men)劃歸統一(yi)管理并進行人(ren)員調整，保證售后服務周(zhou)到，令客戶滿意！銀保客服能力大(da)大(da)增(zeng)強。
六、加大投入
對(dui)xx渠(qu)道(dao)(dao)加大政(zheng)策(ce)(ce)的投(tou)入(ru)。在政(zheng)策(ce)(ce)方面向xx渠(qu)道(dao)(dao)給予(yu)大力傾斜，在人力資源等方面以xx渠(qu)道(dao)(dao)為優(you)先渠(qu)道(dao)(dao)。特(te)別針對(dui)xx渠(qu)道(dao)(dao)制定獨立的業務合作方案，全面提升全疆各(ge)xx渠(qu)道(dao)(dao)客戶經理以及xx各(ge)層級銷(xiao)售人員的業務積極(ji)性(xing)，促(cu)升業務。
七、強化公司內部督導
針對xx業(ye)(ye)務(wu)，進(jin)(jin)行強力督導。派專人對xx業(ye)(ye)務(wu)精細到以日(ri)為單(dan)位進(jin)(jin)行獨(du)立的(de)追蹤工(gong)作，同時在周例會、月(yue)會中將(jiang)xx渠道各項業(ye)(ye)務(wu)指標進(jin)(jin)行單(dan)獨(du)考(kao)核，以保(bao)證全疆(jiang)銀保(bao)上下對xx渠道的(de)絕對重視(shi)。對于業(ye)(ye)務(wu)競賽方案等(deng)活動，進(jin)(jin)行專項追蹤，并定(ding)期向xx進(jin)(jin)行數據的(de)報送。
八、建立溝通常態化
20XX年，xx新疆分(fen)公司(si)各層(ceng)級將定期(qi)、頻繁(fan)的與xx的業務(wu)溝通、匯報等工(gong)作，加強層(ceng)級交流，以滿足xx不同(tong)時期(qi)業務(wu)服務(wu)工(gong)作的需要。
新疆分公司(si)上(shang)下將嚴格(ge)執行(xing)總、分公司(si)和(he)xx的(de)(de)各項要求，全力彌(mi)補不足，在今(jin)后的(de)(de)工作中，秉(bing)承公司(si)專業(ye)化(hua)、規范化(hua)的(de)(de)銷售流程，本(ben)著客戶為上(shang)，渠道為本(ben)的(de)(de)經營理念提供及時(shi)、高效、優(you)質(zhi)的(de)(de)各項服務，不斷強化(hua)xx與xx之間的(de)(de)良好關系(xi)、攜手(shou)共贏的(de)(de)合作方(fang)針(zhen)，在20XX年實現雙方(fang)銀(yin)代業(ye)務復興(xing)，同時(shi)也(ye)希望xx銀(yin)行(xing)能一(yi)如既往(wang)的(de)(de)對(dui)我(wo)公司(si)給與幫助和(he)指導。
整改報告15
xx廣場是一家集：百貨(huo).休閑.餐飲(yin)為一體的綜合百貨(huo)品牌。于(yu)20xx年(nian)開業至今，得到(dao)了(le)(le)消(xiao)防大隊與政府部(bu)門的大力支持與指導，我(wo)公司對(dui)消(xiao)防也非常重視(shi)。要(yao)求對(dui)消(xiao)防安(an)全工(gong)作(zuo)(zuo)常抓不懈(xie)，盡(jin)管如此(ci)我(wo)公司在消(xiao)防工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)仍有不到(dao)位的地方，在20xx年(nian)6月份(fen)的消(xiao)防領(ling)導及支隊的消(xiao)防工(gong)作(zuo)(zuo)檢查(cha)中(zhong)，發(fa)現了(le)(le)4處安(an)全隱(yin)患(huan)及問題：
1：消(xiao)控室值班人員不足，存(cun)在缺崗情況。
2：消控室(shi)標準化(hua)建設(she)不完善。
3：消控主機柜存(cun)在故障點，消防設施維護(hu)不(bu)到位(wei)。
4：防火門控制(zhi)報警(jing)系統未能(neng)正常打開運行(xing)。
針對消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)中存在(zai)的問題，公司領導高度重視(shi)，所以當天晚(wan)上(shang)公司領導連夜召開“消(xiao)防隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)及整(zheng)(zheng)改落實(shi)”會議，店總提出要(yao)求要(yao)確保“消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)不(bu)留死角”與會人員(yuan)(yuan)一致認為(wei)，消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)整(zheng)(zheng)改工作(zuo)刻不(bu)容(rong)緩，不(bu)僅僅關(guan)系到建筑物的生(sheng)死存亡，更事(shi)關(guan)全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工的生(sheng)命和公司的財產安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，責令相關(guan)部(bu)門立即(ji)整(zheng)(zheng)改，并指出消(xiao)防工作(zuo)重于泰(tai)山，不(bu)能存在(zai)任何松懈及僥(jiao)幸(xing)心(xin)理。現就檢查(cha)(cha)出來(lai)的4點安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)及問題整(zheng)(zheng)改實(shi)施如下(xia)：
1:針對消(xiao)控(kong)值(zhi)班(ban)室人(ren)(ren)(ren)員不足(zu)缺崗(gang)問(wen)題：立即協調人(ren)(ren)(ren)事(shi)行(xing)政部門招聘具(ju)有(you)消(xiao)防(fang)初級證(zheng)書人(ren)(ren)(ren)員上崗(gang)，同時對全體防(fang)損(sun)在崗(gang)人(ren)(ren)(ren)員進(jin)行(xing)消(xiao)控(kong)主機知識(shi)的培訓工作。并做到每天兩班(ban)24小時有(you)人(ren)(ren)(ren)在崗(gang)值(zhi)班(ban)。
2：建立(li)起(qi)書面的消控主機運行值(zhi)班記錄以及每日，周的安全(quan)隱(yin)患(huan)重(zhong)點巡(xun)查區域的檢(jian)查登(deng)記，并做好(hao)隱(yin)患(huan)后期的復查工作。
3：針對消(xiao)(xiao)(xiao)控主機的(de)故障(zhang)點問題，協同(tong)消(xiao)(xiao)(xiao)防維保公司一起逐(zhu)一排查，對前(qian)期因更(geng)換租戶裝修中出現(xian)的(de)故障(zhang)點進行(xing)排查，及(ji)時更(geng)換損(sun)壞的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)防設備，盡(jin)快(kuai)解除消(xiao)(xiao)(xiao)控主機中的(de)故障(zhang)點。
4：防火門監控(kong)(kong)系統在今后的消(xiao)控(kong)(kong)值班中(zhong)杜絕(jue)關(guan)閉設備電(dian)源，要保持正(zheng)常的運行監控(kong)(kong)狀態，確(que)保生(sheng)命財產(chan)安全。
通過這(zhe)次消防(fang)(fang)上(shang)級部(bu)門對我司的消防(fang)(fang)工作檢查，暴露了我們在消防(fang)(fang)工作中存在的問題，為公(gong)(gong)司消防(fang)(fang)安全(quan)意識，工作指(zhi)(zhi)明了方向，按照(zhao)領(ling)導(dao)現場(chang)指(zhi)(zhi)示及大隊領(ling)導(dao)的要求，未來消防(fang)(fang)安全(quan)是長期持之以(yi)恒的工作，今后我公(gong)(gong)司經更加深入(ru)，持久(jiu)展開消防(fang)(fang)安全(quan)工作，下(xia)定決心做到以(yi)下(xia)幾點：
A:定期組織學習消防法(fa)規(gui)和各項規(gui)章制(zhi)度(du)。做到(dao)依法(fa)治火，針對崗位組織本單位員工進行消防安全(quan)教(jiao)育培訓，講解火災的(de)危害性，做到(dao)消防安全(quan)的(de)“四(si)個能力”。
B：每個季(ji)度(du)組織本單(dan)位(wei)全體員工進行實(shi)地滅火(huo)器的使用及演練
C：對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格(ge)后方可(ke)上崗
D：登(deng)記(ji)好(hao)書面的消控(kong)(kong)室值(zhi)班記(ji)錄，時刻掌握消控(kong)(kong)主機(ji)的運行狀態
E：不定期檢查消防(fang)應急疏(shu)散通道，方向指示燈，是否暢通及火災(zai)隱患重點區域(yu)的檢查，發現問題及時(shi)糾(jiu)正并(bing)責令當場改(gai)正。
整改報告16
XXXX質量管理處：
收悉(xi)貴部信(xin)息反饋，我公司生產的XXXX，在使用過程中出現XXXXX。
接到信息反饋后，我們(men)公(gong)司極其重視，組(zu)織(zhi)技術人(ren)員(yuan)和(he)生產有關(guan)人(ren)員(yuan)進行了認真分(fen)析、查找(zhao)原因。現將有關(guan)情況匯(hui)報如下：
(事故原因：XXXXXXXX)
對此我(wo)們將采取以下整(zheng)改(gai)措施：
1、生產工人加強責任心，注(zhu)重(zhong)細節(jie)，確(que)保內在質量(liang)的(de)同時(shi)，加大外(wai)觀質量(liang)的(de)監控(kong)。
2、嚴格按工藝操作，設備調整(zheng)操作要認真、仔細。
3、質(zhi)檢人(ren)員加強生產過程(cheng)中的在線(xian)檢測。
4、質(zhi)檢部門加(jia)大產成(cheng)品的抽檢力度和(he)增加(jia)檢測數量(liang)，確保產品質(zhi)量(liang)萬無一失。
對因質量(liang)問(wen)題給(gei)貴廠(chang)帶來的不(bu)便，我們深表歉意，在今(jin)后(hou)的工作中，一定要嚴(yan)抓細管，杜絕(jue)質量(liang)事故(gu)的發生。
再(zai)次感謝貴廠的大力支持，歡迎對我們的產品(pin)多提(ti)寶貴意見。我們將保(bao)證按(an)時按(an)質按(an)量及時供(gong)貨，搞好質量反(fan)饋，做(zuo)好售(shou)后服務。
整改報告17
xx區消防大隊：
20xx年x月x日由于我店（xxKTV）消(xiao)防通道堆放雜(za)物引發火(huo)災，然后貴(gui)大隊對(dui)(dui)我店進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)全面、細致、深入的(de)安(an)全檢查。根(gen)據檢查結果我店對(dui)(dui)相關隱患進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)整改(gai)。現(xian)將整改(gai)情(qing)況匯總上(shang)報。店對(dui)(dui)全體(ti)員工培訓了(le)必要的(de)消(xiao)防安(an)全知識，會(hui)報火(huo)警(jing)，會(hui)使用滅(mie)火(huo)器材，會(hui)組織人員疏(shu)散。新職(zhi)工上(shang)崗前必須進(jin)(jin)行(xing)(xing)消(xiao)防安(an)全培訓。并(bing)指派(pai)了(le)專門的(de)安(an)全監督(du)管(guan)理員，并(bing)對(dui)(dui)其進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)嚴格的(de)培訓與(yu)講解。
一、在營業時(shi)必須(xu)確保安全(quan)出口和疏散通(tong)道(dao)暢通(tong)無(wu)阻(zu)，嚴禁將安全(quan)出口上(shang)鎖、阻(zu)塞。并指(zhi)派專人(ren)管(guan)理安全(quan)通(tong)道(dao)和出口，以確保安全(quan)。
二、設(she)置安全(quan)器(qi)材(cai)存放專(zhuan)用位(wei)置，明(ming)顯部位(wei)設(she)置火警(jing)電話，并對(dui)滅(mie)火器(qi)進(jin)行了一(yi)次全(quan)面的檢(jian)查(cha)，把失效的滅(mie)火器(qi)材(cai)進(jin)行了檢(jian)修和配備。并對(dui)員工培訓了滅(mie)火器(qi)材(cai)的使用常識(shi)，以(yi)確保萬無一(yi)失。
組織有關人(ren)員對(dui)消防(fang)安全進行(xing)了檢查和消防(fang)演習來增強全體員工的消防(fang)安全意識，明確消防(fang)安全責(ze)任，希望公司員工都能熟練掌握消防(fang)器材的正確使用及消防(fang)知識。現(xian)將情(qing)況匯報如下：
（1）落(luo)實加強思想上(shang)的消(xiao)防安全主體責任(ren)：
1、牢固樹(shu)立消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)責任主體意識，落實全(quan)員(yuan)現(xian)場消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)責任，加強員(yuan)工的現(xian)場消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)管(guan)理，整改現(xian)場火災(zai)隱患(huan)，落實現(xian)場消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)措(cuo)施。
2、我店(dian)成(cheng)立了以總經理(li)向總為首(shou)的消(xiao)(xiao)(xiao)防安(an)全預案小組，針對各(ge)項(xiang)具體(ti)安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)開展排查活動。同時經常(chang)召開預案小組會議(yi)，學習消(xiao)(xiao)(xiao)防的相關文(wen)件(jian)。要求預案小組提高責(ze)任(ren)意識(shi)，增強消(xiao)(xiao)(xiao)防安(an)全常(chang)識(shi)，切(qie)實認(ren)識(shi)到消(xiao)(xiao)(xiao)防安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)的重要性，保證把公司全員培訓好，管理(li)好，保護好，且保障公司員工(gong)(gong)生命及財(cai)產的安(an)全，讓每(mei)一(yi)位大家庭(ting)的成(cheng)員都(dou)熟練掌握(wo)消(xiao)(xiao)(xiao)防安(an)全知識(shi)。
（2）消防常識：
我店組織培訓(xun)室以觀看(kan)消(xiao)防(fang)(fang)片段、消(xiao)防(fang)(fang)案(an)例以及消(xiao)防(fang)(fang)知識(shi)、及滅火器的使(shi)用，并積極(ji)開展消(xiao)防(fang)(fang)演(yan)練(lian)，滅火跟應急疏散預案(an)演(yan)練(lian)，進行的消(xiao)防(fang)(fang)知識(shi)講座，讓(rang)全(quan)體人員(yuan)有一定的消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)知識(shi)，而(er)演(yan)練(lian)則讓(rang)在(zai)家撐握消(xiao)防(fang)(fang)安(an)全(quan)技巧(qiao)。
（3）檢查通(tong)(tong)道(dao)是否暢通(tong)(tong)：
樓內走(zou)廊、樓梯及(ji)出口(kou)無任何雜物，確保(bao)消(xiao)防(fang)通(tong)道暢通(tong)。在我店(dian)活動客休區(qu)、包(bao)廂、廁所、超市、工(gong)程(cheng)部(bu)等重點(dian)防(fang)火(huo)場所進(jin)行(xing)排查，對(dui)電(dian)源、電(dian)線進(jin)行(xing)盤查消(xiao)除不安(an)全(quan)的隱(yin)患。
（4）檢查消防(fang)器材(cai)：
1、在我店各個重(zhong)要(yao)場所配備了滅火器，此次經過(guo)檢(jian)查，全部都(dou)在有(you)效使用期內。
2、消火(huo)(huo)栓(shuan)、火(huo)(huo)災自動(dong)報警、自動(dong)滅火(huo)(huo)和(he)防排煙系統等消防設施設置、運行及(ji)滅火(huo)(huo)器材配置是否符合規定。
3、大(da)(da)型(xing)(xing)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的開展是否考慮到消(xiao)防安(an)(an)全(quan)。大(da)(da)型(xing)(xing)節假日活(huo)(huo)動(dong)(dong)要求消(xiao)防安(an)(an)全(quan)預(yu)(yu)案(an)小組(zu)明確職(zhi)責，精心組(zu)織，周密安(an)(an)排，制(zhi)訂活(huo)(huo)動(dong)(dong)應急預(yu)(yu)案(an)，確保人員的人身安(an)(an)全(quan)。
（5）整改措施：
1、從(cong)制(zhi)度(du)(du)上(shang)完(wan)善(shan)。根據自查(cha)情況補定一些消(xiao)防(fang)管理制(zhi)度(du)(du)，如包廂(xiang)區消(xiao)防(fang)責任制(zhi)度(du)(du)等(deng)。
2、思想上要引起全員對于消防安(an)全工作的重視情(qing)況，利(li)用周(zhou)一大(da)集(ji)會、班前會的機會對全員進行消防安(an)全教育，加(jia)強消防安(an)全意識。
3、出(chu)資請專(zhuan)業人(ren)員(yuan)對(dui)我店的電線等設施進行專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(cha)，徹底(di)消除(chu)一切(qie)安全隱患(huan)。
4、購買一些安(an)(an)全標志放(fang)于(yu)存在安(an)(an)全隱(yin)患(huan)的地(di)方(fang)，針對員工進(jin)行安(an)(an)全知識講解(jie)等。如(ru)若發生消防事(shi)故，能把損失(shi)降低到最(zui)低程度(du)。
5、每年(nian)至少(shao)開展一次消(xiao)防(fang)安全知(zhi)識講座和一次安全演(yan)練活動，提(ti)高全員(yuan)的(de)消(xiao)防(fang)安全意識和滅火技能(neng)。
三、另外對其他自檢發現(xian)的問題一并(bing)進行了(le)整改(gai)：
服務(wu)生統一著裝，佩戴(dai)工作牌，每日如實(shi)填(tian)寫消防日志。
整改報告18
按照《xx市牟平區人民政府辦公(gong)室關于印(yin)發全區安(an)全生(sheng)產隱患大(da)排查(cha)快(kuai)整治(zhi)嚴執法集(ji)中(zhong)行動(dong)(dong)實施方案的通知(zhi)》文件的要求，我公(gong)司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動(dong)(dong)，認真開(kai)展(zhan)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)，不留死角。現就自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)情況匯報(bao)如(ru)下。
一、重點檢查部門
此次安全隱患(huan)自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾，我公司將加工中(zhong)心、鈑金(jin)車(che)間(jian)、裝配車(che)間(jian)、三大車(che)間(jian)作為重點檢查(cha)(cha)部門。
二、重點檢查內容
1.設備設施
2.安全防護設施
3.用電安全
4.警示標識
三、自查自糾結果
經(jing)查，我公司加工(gong)中心(xin)車(che)間警示(shi)標(biao)識缺失，未達到該(gai)有的警示(shi)效(xiao)果(guo)。針對檢查出的安(an)全隱患問(wen)題(ti)，及(ji)時制定整改措施、落實責(ze)任(ren)人，限期進(jin)行整改。
此次進(jin)行的(de)安全隱患自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾活動(dong)，我公司對(dui)檢查(cha)(cha)出(chu)的(de)各(ge)(ge)項問題(ti)，嚴格進(jin)行復(fu)查(cha)(cha)驗收，經復(fu)查(cha)(cha)驗收后各(ge)(ge)項問題(ti)都已在限(xian)期時間內整改完成。針對(dui)檢查(cha)(cha)中發現的(de)問題(ti)，各(ge)(ge)責任單位安全隱患自(zi)查(cha)(cha)自(zi)糾報告也對(dui)原因進(jin)行了分析，制定出(chu)了預防措施，在以后的(de)生(sheng)產工作中嚴格執行并進(jin)行落實。公司積極(ji)響應上級對(dui)安全生(sheng)產隱患大排(pai)查(cha)(cha)快整治嚴執法集中的(de)
行動。將(jiang)按照文件要(yao)求繼續貫徹執行。
整改報告19
為切(qie)實(shi)(shi)貫徹《xx市人(ren)民政(zheng)府辦(ban)公室關于切(qie)實(shi)(shi)做(zuo)好當前(qian)安(an)全(quan)(quan)生產工作的(de)緊急通知(zhi)》的(de)文(wen)件精(jing)神，中(zhong)(zhong)心(xin)根據要(yao)(yao)求(qiu)，在主要(yao)(yao)領導統(tong)一部署(shu)下，組織人(ren)員(yuan)進行全(quan)(quan)面的(de)安(an)全(quan)(quan)生產大檢查(cha)，及時查(cha)明問題，改(gai)善中(zhong)(zhong)心(xin)安(an)全(quan)(quan)狀況(kuang)，杜絕各(ge)類安(an)全(quan)(quan)事故(gu)的(de)發生。現將(jiang)安(an)全(quan)(quan)生產檢查(cha)及整改(gai)情況(kuang)匯(hui)報如下：
一、領導重視，部署工作。
主要(yao)(yao)領導(dao)親(qin)自(zi)(zi)研究(jiu)制訂檢(jian)(jian)查(cha)(cha)方案，同時強調要(yao)(yao)以多起(qi)重特(te)大事故(gu)為(wei)警示，充(chong)分認識自(zi)(zi)查(cha)(cha)自(zi)(zi)糾工(gong)作的重要(yao)(yao)性，確保這(zhe)次大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)落到實處，確保中心(xin)安(an)全生產。為(wei)了更(geng)好(hao)的開展安(an)全生產工(gong)作，貫徹落實“黨政同責(ze)、一崗雙責(ze)”、“管行業必須管安(an)全”等(deng)要(yao)(yao)求，中心(xin)成立(li)了以中心(xin)主任、黨組書記張(zhang)衛高為(wei)組長的安(an)全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)組，親(qin)自(zi)(zi)帶隊參加檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，親(qin)自(zi)(zi)過問監督隱患整(zheng)改落實。
二、精心組織，排查隱患
中心安(an)全(quan)(quan)檢查組根據中心實(shi)際情況對于安(an)保力量、輿情處理、消(xiao)防設施(shi)、職工消(xiao)防意識等相關科目進(jin)行全(quan)(quan)面細致(zhi)的排查分(fen)析。
(一)安保工作(zuo)有序展開
中(zhong)心(xin)門衛執行來客來訪登記和(he)24小時值(zhi)班制(zhi)度，嚴禁不明身份的人進入中(zhong)心(xin)內部，為干部職工(gong)創造了安(an)全(quan)(quan)和(he)諧的工(gong)作環境。同時保(bao)(bao)障中(zhong)心(xin)內部重要設(she)施安(an)全(quan)(quan)(如計(ji)算機機房、檔案室等)。辦(ban)事大廳建立巡查(cha)制(zhi)度，在維護大廳安(an)全(quan)(quan)運行基礎上提供問詢、失物(wu)招領等服務，保(bao)(bao)障單位經(jing)辦(ban)人和(he)繳(jiao)存(cun)人身財產安(an)全(quan)(quan)。
(二)輿(yu)情(qing)信息規范處理
一(yi)(yi)般輿情有制(zhi)度、按章辦，做到快速反(fan)應早報(bao)告、早控制(zhi)、早解決。高度重視對外宣傳(chuan)工(gong)作(zuo)，通過網(wang)絡、短(duan)信多渠道發布信息，避免以訛傳(chuan)訛。緊急(ji)輿情、突發事件實(shi)行一(yi)(yi)把手負責(ze)制(zhi)，一(yi)(yi)旦出現問(wen)題，根據預案統一(yi)(yi)指揮，層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)，迅速動員和組織力量，中心各職能(neng)部(bu)門積(ji)極(ji)配合，統一(yi)(yi)口(kou)徑采取有效措施解決問(wen)題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。
(三)消防檢查全面到位
此次共檢(jian)(jian)查此次共檢(jian)(jian)查44個(ge)滅(mie)火(huo)器，未發現過(guo)期滅(mie)火(huo)器，其中(zhong)5個(ge)滅(mie)火(huo)器輕(qing)微壓力(li)不足(zu);消(xiao)(xiao)防(fang)栓(shuan)、消(xiao)(xiao)防(fang)通道、消(xiao)(xiao)防(fang)水(shui)管無老化無堵塞;消(xiao)(xiao)防(fang)設施每(mei)周巡(xun)查，并按(an)期填寫巡(xun)查表。中(zhong)心定期對中(zhong)心職工(gong)進(jin)行了(le)安(an)全教育培(pei)(pei)訓(xun)，中(zhong)心職工(gong)消(xiao)(xiao)防(fang)意識教強，滅(mie)火(huo)器熟(shu)練(lian)操(cao)作，安(an)全逃生(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)到位。部分(fen)新近職工(gong)及銀行借(jie)調人員，消(xiao)(xiao)防(fang)意識稍欠，安(an)全檢(jian)(jian)查組已(yi)制(zhi)訂相應培(pei)(pei)訓(xun)計劃。
(四(si))信息安全分級保障
為了(le)充分保(bao)(bao)障中(zhong)心核心系統(tong)安全(quan)，該(gai)系統(tong)放置于電信(xin)idc機(ji)房(fang)。idc機(ji)房(fang)恒定溫度、濕度，為系統(tong)提供(gong)了(le)斷電保(bao)(bao)護，保(bao)(bao)障中(zhong)心廣(guang)大繳(jiao)存(cun)職(zhi)工利(li)益不(bu)受外界因素影(ying)響(xiang)。中(zhong)心網(wang)絡(luo)(luo)分成內部網(wang)絡(luo)(luo)和外部網(wang)絡(luo)(luo)不(bu)能互相訪問，實(shi)現了(le)內外網(wang)隔離，保(bao)(bao)障了(le)中(zhong)心核心數據安全(quan)，也(ye)保(bao)(bao)障了(le)繳(jiao)存(cun)職(zhi)工的財產安全(quan)。但是也(ye)存(cun)在(zai)一定不(bu)足(zu)，中(zhong)心機(ji)房(fang)缺少機(ji)房(fang)專業(ye)滅火(huo)器。
三、隱患整治，確保生產
(一)落實責任
按照崗(gang)位分工(gong)(gong)把安(an)全生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)防范措施(shi)落實(shi)到具體人(ren)員(yuan)(yuan)、具體崗(gang)位和(he)具體環節。同時做好(hao)復查工(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)于責(ze)(ze)任(ren)(ren)不落實(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)不細(xi)致、失職瀆(du)職的(de)行為將追究相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)。
(二)加強配合
各職(zhi)能科室履行安(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理(li)職(zhi)責(ze)，除抓好本部門的安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正(zheng)形成了多層(ceng)次、多方(fang)面自(zi)覺抓好安(an)全(quan)生產(chan)(chan)、關注安(an)全(quan)生產(chan)(chan)、理(li)解(jie)支持安(an)全(quan)生產(chan)(chan)、推動安(an)全(quan)生產(chan)(chan)不(bu)斷深入(ru)的良好格(ge)局。
(三)查明隱患，分解落實
此次檢查(cha)共(gong)查(cha)出隱(yin)患(huan)10處，針對隱(yin)患(huan)的成因，制定(ding)《安全生產檢查(cha)、整改(gai)情況表(biao)》。明確整改(gai)措施、責(ze)任科(ke)室(shi)(shi)、整改(gai)時間(jian)，要求(qiu)個責(ze)任科(ke)室(shi)(shi)在規定(ding)日期前完成整改(gai)工作(zuo)，并跟蹤(zong)督查(cha)整改(gai)情況。
按(an)照自(zi)查情況，中(zhong)心對安全(quan)工(gong)作(zuo)責任落實(shi)到(dao)人(ren)、重點崗位固定人(ren)員，做(zuo)到(dao)了從上(shang)到(dao)下抓安全(quan)，人(ren)人(ren)身上(shang)有責任的(de)聯動局面。在今后的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我們將嚴格按(an)照安全(quan)生產工(gong)作(zuo)的(de)有關要求，一(yi)如既往的(de)搞(gao)好中(zhong)心安全(quan)管理(li)工(gong)作(zuo)。
整改報告20
善溪學(xue)校思想作風(feng)整頓自查(cha)自糾報告為了貫徹落實溆浦(pu)縣(xian)教(jiao)育(yu)局(ju)《關于開(kai)展全縣(xian)教(jiao)育(yu)系(xi)統思想作風(feng)建(jian)(jian)設活動的精神》，針(zhen)對我校的實際(ji)情況，制訂可靠的措施，開(kai)展了一系(xi)列的有教(jiao)育(yu)意義的活動，創(chuang)建(jian)(jian)了“文明、守紀、廉(lian)潔、上進”的集體(ti)。現將我校思想作風(feng)建(jian)(jian)設工作匯報如(ru)下：
一、深入學習，提高教師的政治素質。
政治學習是加強思想作風建設(she)，提高(gao)教(jiao)師(shi)(shi)(shi)隊伍整體(ti)(ti)素質的(de)(de)重要(yao)途徑。我們(men)按照(zhao)開學初的(de)(de)安排，全體(ti)(ti)教(jiao)師(shi)(shi)(shi)集(ji)中(zhong)學習培(pei)訓四次(ci)，學習了《教(jiao)師(shi)(shi)(shi)法(fa)》、《教(jiao)師(shi)(shi)(shi)職(zhi)業道德規范(fan)》、環(huan)保知識(shi)，我們(men)身邊的(de)(de)好黨員張(zhang)建軍、黃喜的(de)(de)先進(jin)事(shi)跡(ji)，學習了張(zhang)麗莉老師(shi)(shi)(shi)舍己(ji)救人的(de)(de)先進(jin)事(shi)跡(ji)。通過學習，大家真(zhen)正體(ti)(ti)會(hui)到學高(gao)為(wei)(wei)師(shi)(shi)(shi)、德高(gao)為(wei)(wei)范(fan)的(de)(de)實質內涵，教(jiao)師(shi)(shi)(shi)以“傳道、授業、奉獻”為(wei)(wei)己(ji)任，視“正己(ji)、愛生、敬(jing)業”為(wei)(wei)天職(zhi)。在學生面前樹立了“嚴(yan)師(shi)(shi)(shi)慈(ci)母”的(de)(de)形(xing)(xing)象;在家長面前樹立了“最可信賴的(de)(de)人”的(de)(de)形(xing)(xing)象;在社會(hui)上樹立最文明的(de)(de)群體(ti)(ti)形(xing)(xing)象，展示出坦誠(cheng)向上，整潔的(de)(de)精(jing)神風貌(mao)。
二、抓整改，求實效，兌現承諾
在(zai)這(zhe)次思想作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設(she)活(huo)動(dong)中，我(wo)們不(bu)走過場(chang)，不(bu)搞(gao)形(xing)式，使活(huo)動(dong)落到(dao)實處。整改教師(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上“假、浮、懶(lan)、散”的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風和(he)無所謂(wei)的(de)思想，達(da)到(dao)嚴于律(lv)(lv)己，開拓創新。著(zhu)力(li)解(jie)(jie)決(jue)了(le)部分老(lao)師(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱情不(bu)高，落實不(bu)力(li)，推而不(bu)動(dong)，有令不(bu)行，有禁不(bu)止等(deng)問題(ti);著(zhu)力(li)解(jie)(jie)決(jue)了(le)個(ge)別教師(shi)(shi)學(xue)習動(dong)力(li)不(bu)足，創新意識(shi)缺乏等(deng)問題(ti);引(yin)導(dao)老(lao)師(shi)(shi)進一步解(jie)(jie)決(jue)思想，更新觀念(nian)，著(zhu)力(li)解(jie)(jie)決(jue)了(le)個(ge)別老(lao)師(shi)(shi)紀律(lv)(lv)松(song)懈，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)心不(bu)強(qiang)，上班遲(chi)到(dao)、早退(tui)、串崗溜號、上網打游戲等(deng)問題(ti);引(yin)導(dao)全體教師(shi)(shi)嚴格(ge)遵守政治紀律(lv)(lv)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀律(lv)(lv)，認真(zhen)履行工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責。杜絕(jue)了(le)亂收費(fei)現(xian)象，清退(tui)了(le)學(xue)生營養餐費(fei)，樹立了(le)良好的(de)教師(shi)(shi)形(xing)象。
三、以黨團員表率作用為著力點，發揮榜樣作用
加強領(ling)導班(ban)子隊伍建設，在工(gong)作(zuo)中領(ling)導班(ban)子首先(xian)起到(dao)模范帶頭(tou)作(zuo)用。工(gong)作(zuo)能任勞任怨，廉(lian)潔奉公，無私奉獻(xian)，全(quan)心(xin)全(quan)意為教(jiao)師(shi)(shi)和學生服務，從不xx，以(yi)良(liang)好的作(zuo)風帶動廣大教(jiao)師(shi)(shi)。黨團(tuan)員(yuan)能發(fa)揮先(xian)鋒模范作(zuo)用，能以(yi)身作(zuo)則，按(an)照上級要求(qiu)做，做到(dao)忠于職守(shou)，嚴于律己，情操高尚，愛(ai)崗敬業，充分發(fa)揮了(le)表率作(zuo)用。在這(zhe)次活動中涌現出(chu)敢于挑重擔的周余清校長，與(yu)病(bing)魔作(zuo)斗爭堅守(shou)崗位(wei)的羅(luo)守(shou)仁老師(shi)(shi)，師(shi)(shi)德高尚的周元(yuan)進(jin)老師(shi)(shi)，評(ping)選出(chu)田(tian)蜜、諶潔、陸禮(li)民等先(xian)進(jin)教(jiao)育工(gong)作(zuo)者(zhe)。
四、存在的問題和不足
1、不思進取，安(an)于(yu)現狀。少數教(jiao)(jiao)師(shi)，特(te)別是45歲以上的教(jiao)(jiao)師(shi)，知識(shi)老化，教(jiao)(jiao)學(xue)方(fang)法老化而業務學(xue)習不夠，缺乏上進心(xin)。
2、奉獻精神有待(dai)加強。一是個(ge)(ge)別教(jiao)師接受任務時首先考慮的是報酬;二是個(ge)(ge)別教(jiao)師不愿到邊(bian)遠的村小工作(zuo)，不安作(zuo)風(feng)整頓自查自糾心(xin)。
3、敬(jing)業(ye)精神(shen)有(you)待(dai)加強。個(ge)別老師學生(sheng)違(wei)反(fan)紀律視而不見，學生(sheng)不交作業(ye)，成績差任之聽(ting)之，缺(que)乏(fa)耐心的教育和輔導(dao)。
4、體罰學(xue)(xue)生的現象仍有發(fa)生。少數教(jiao)師的脾氣暴躁，教(jiao)育方法簡(jian)單，缺(que)乏“慈(ci)母(mu)”般的愛，對學(xue)(xue)生不是(shi)訓斥就是(shi)罰站，或者趕出教(jiao)室(shi)。
五、整改措施
1、加強學(xue)習。一是要(yao)繼續不(bu)斷(duan)地(di)學(xue)習《教(jiao)師職業(ye)道(dao)德規范》、《教(jiao)師法》等有(you)關法律法規，忠于(yu)人民(min)的(de)教(jiao)育事業(ye)，不(bu)計(ji)名利(li)，積(ji)極進步，不(bu)斷(duan)創新。二是加強業(ye)務知識(shi)學(xue)習，老(lao)中青互相學(xue)習，取長補短，更新知識(shi)，與時俱進。
2、不斷健全(quan)學校(xiao)各種管理(li)制度和(he)措施，以制度為準(zhun)繩(sheng)，對教師高要求，嚴管理(li)。
3、不斷完善獎(jiang)勵機制。發現優(you)秀(xiu)的(de)人和事，及時表(biao)彰。樹立典型，鼓勵先(xian)進，鞭策落后者。
整改報告21
自(zi)從踏(ta)進大學校門以來，我深深地體(ti)會(hui)到(dao)了(le)大學生活(huo)與高中生活(huo)的(de)不(bu)同。自(zi)身的(de)思想行為方(fang)面(mian)也在(zai)不(bu)知(zhi)不(bu)覺的(de)發(fa)生變化，高中時期(qi)養(yang)成的(de)勤(qin)勞、守時、嚴謹、少說多(duo)做等一(yi)系列(lie)的(de)好習(xi)慣(guan)漸漸淡(dan)去，身上(shang)多(duo)了(le)懶(lan)散、拖(tuo)拉的(de)壞毛病(bing)，說話也漸漸不(bu)分場合。一(yi)直到(dao)我班整風活(huo)動(dong)我才意識到(dao)自(zi)己(ji)竟變了(le)這麼多(duo)。并且在(zai)上(shang)一(yi)次檢討后(hou)情況(kuang)并未明顯改善。
存在的問題
1.不能嚴格的(de)遵守紀(ji)律，不能很好的(de)約束自己。上(shang)課前講話(hua)，交頭接耳(er)，無視紀(ji)律，放縱散漫。
2.未盡到一個學生干部應盡的(de)責任(ren)。未很好的(de)督(du)促(cu)作(zuo)用，未能以身作(zuo)則，提高整各(ge)班級的(de)紀律性。
3.學(xue)習(xi)態度不端正，學(xue)習(xi)過程中有太多敷衍(yan)了事的成分，違(wei)背了自己上大學(xue)的初衷。
根源分析
產生這(zhe)些問題的原(yuan)因：一是(shi)學(xue)習上(shang)不夠(gou)深入和全面；二是(shi)態度不夠(gou)端(duan)正、行為(wei)散漫(man)。三是(shi)自己對(dui)自己的認識不到位，沒有很好地進行規劃和整理(li)。
整改措施、努力方向
通過這次自(zi)查自(zi)糾，提高(gao)了自(zi)己的(de)(de)思(si)想認識，增強了決心(xin)(xin)，明確(que)了今后的(de)(de)努(nu)力方向。決心(xin)(xin)在(zai)今后努(nu)力做好以下六個方面的(de)(de)工作：
一(yi)、解決(jue)認識問題(ti)，樹立緊迫感，增強(qiang)自(zi)覺(jue)性(xing)。通過自(zi)查(cha)自(zi)糾，敲起警鐘，明確學(xue)習的(de)重要性(xing)和不(bu)學(xue)習的(de)危害(hai)性(xing)。做(zuo)到(dao)學(xue)有(you)所長、學(xue)有(you)所專。
二、制定(ding)明(ming)確(que)的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)計劃，不(bu)做學(xue)(xue)(xue)習(xi)上的(de)糊(hu)涂蟲。學(xue)(xue)(xue)習(xi)好自己的(de)知識。努力(li)提高政治素質(zhi)和學(xue)(xue)(xue)習(xi)素質(zhi)，提高學(xue)(xue)(xue)習(xi)水(shui)平，改(gai)進學(xue)(xue)(xue)習(xi)方法(fa)，拓展學(xue)(xue)(xue)習(xi)領域。
三(san)、理論聯系實際，做(zuo)到學(xue)有所用(yong)(yong)，學(xue)能致用(yong)(yong)，活學(xue)活用(yong)(yong)。在學(xue)習(xi)過程中自(zi)覺地將理論與工作結(jie)合起來，不斷(duan)提高自(zi)己運用(yong)(yong)理論解決(jue)問題的能力。
四、增(zeng)強組織紀律性。嚴(yan)(yan)格按照老師制定的(de)行(xing)(xing)為標準(zhun)來(lai)規(gui)范自己的(de)行(xing)(xing)為。端正態(tai)度，從(cong)思想到行(xing)(xing)動，都嚴(yan)(yan)格執行(xing)(xing)此(ci)標準(zhun)。堅決杜絕不(bu)(bu)該(gai)說話(hua)的(de)時候說話(hua)，這一不(bu)(bu)良(liang)現象。以(yi)及其(qi)他不(bu)(bu)該(gai)出現的(de)行(xing)(xing)為。
五、加(jia)強自(zi)身建設，嚴格要求，自(zi)我(wo)加(jia)壓。始(shi)終保持(chi)積(ji)極(ji)向上(shang)、昂揚(yang)奮進的精神狀態，自(zi)重自(zi)省、自(zi)警自(zi)勵，在(zai)學習中自(zi)覺地(di)服(fu)從、服(fu)務于大局，自(zi)覺地(di)把自(zi)己(ji)的行為和(he)班級的全面改進聯系起來(lai)，堅持(chi)高標(biao)準、嚴要求，努(nu)力做好(hao)本職工(gong)作。
六、從嚴律己，學習上堅(jian)持高標準，嚴要求，自(zi)覺執行(xing)班級的規章(zhang)制度，切(qie)實通過這次自(zi)查自(zi)糾(jiu)活動提(ti)高自(zi)己的素質(zhi)，提(ti)升自(zi)己
在(zai)這次的自(zi)(zi)查自(zi)(zi)糾的活動中，我(wo)對(dui)自(zi)(zi)己的行為態度進行了深層(ceng)的剖析，認識到了自(zi)(zi)己的錯誤，并(bing)決心改(gai)正，在(zai)此(ci)次自(zi)(zi)查自(zi)(zi)糾以后(hou)的我(wo)定是全新的我(wo)。
整改報告22
根據市(shi)(shi)大督(du)查辦《關于對我市(shi)(shi)扶貧攻堅脫貧摘帽工(gong)作(zuo)(zuo)開陣督(du)查的情況(kuang)通報》我鎮(zhen)在開展“大走訪、回頭看”工(gong)作(zuo)(zuo)中存在的問題，我鎮(zhen)黨委、政府(fu)高度重(zhong)視，方始全面核查工(gong)作(zuo)(zuo)。現(xian)將情況(kuang)匯報如下：
一、高度重視，立即行動
接到督查通(tong)報后，鎮(zhen)(zhen)黨委、政府(fu)高(gao)度重視，立即責成鎮(zhen)(zhen)分管副鎮(zhen)(zhen)長及鎮(zhen)(zhen)脫(tuo)(tuo)貧攻堅(jian)工作站全體(ti)人員(yuan)，將(jiang)情況通(tong)報全鎮(zhen)(zhen)及所有幫扶人，提高(gao)干部(bu)對精準識別“回頭(tou)(tou)看(kan)(kan)”重要度的認識。我鎮(zhen)(zhen)召開扶貧攻堅(jian)脫(tuo)(tuo)貧摘(zhai)帽“回頭(tou)(tou)看(kan)(kan)”存在(zai)問題整改(gai)工作部(bu)署會,向全體(ti)干部(bu)職(zhi)工傳達(da)了(le)扶貧攻堅(jian)脫(tuo)(tuo)貧摘(zhai)帽“回頭(tou)(tou)看(kan)(kan)”督查的情況，要求按照工作程序、方法與步驟，提高(gao)了(le)扶貧攻堅(jian)脫(tuo)(tuo)貧摘(zhai)帽“回頭(tou)(tou)看(kan)(kan)”的思想認識。
二、查缺補漏，完善“一戶一卡一冊”資料。
為切實貫徹落實市大督(du)查(cha)辦(ban)《關(guan)于對(dui)我市扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)攻(gong)堅脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)摘帽工作開陣督(du)查(cha)的情況(kuang)通(tong)報》提出的督(du)查(cha)存在問(wen)題的整改建議(yi)，我鎮(zhen)提出“提高(gao)認識、真抓實干(gan)(gan)、嚴格要(yao)求(qiu)(qiu)”三點(dian)要(yao)求(qiu)(qiu)。全(quan)體干(gan)(gan)部職工、幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)責任(ren)人深入貧(pin)(pin)困(kun)村實地查(cha)看(kan)并針(zhen)對(dui)建檔(dang)立卡貧(pin)(pin)困(kun)戶基(ji)礎數據失準(zhun)、部分精準(zhun)識別貧(pin)(pin)困(kun)戶程序不(bu)規范、部分村未(wei)按照“八(ba)有一超”要(yao)求(qiu)(qiu)制(zhi)定幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)計劃、幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)措(cuo)施(shi)太籠統(tong)等問(wen)題，提出解決方法，有效的提高(gao)了工作質量。嚴格按照相關(guan)要(yao)求(qiu)(qiu)，《幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)手冊》、《脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)臺(tai)賬(zhang)》及(ji)時(shi)發放到貧(pin)(pin)困(kun)戶手中、《幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)聯系(xi)卡》上墻;組織人員對(dui)《幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)手冊》、《脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)臺(tai)賬(zhang)》及(ji)《幫(bang)(bang)扶(fu)(fu)(fu)(fu)聯系(xi)卡》進行全(quan)面核查(cha)認真開展“回(hui)頭看(kan)”，及(ji)時(shi)更(geng)正完善扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)信息。
三、重點整改，嚴格要求
我鎮在(zai)被抽查(cha)的3個村10戶(hu)貧困戶(hu)中，在(zai)6戶(hu)存在(zai)問題。我們立(li)即要(yao)(yao)求(qiu)這6戶(hu)的幫扶干部進(jin)行整改(gai)，嚴(yan)格按照(zhao)標(biao)準(zhun)開(kai)展相關工(gong)作(zuo)(zuo)，完善所有材料，要(yao)(yao)求(qiu)數據(ju)真實詳(xiang)實有效，填寫規范，并(bing)將整改(gai)后(hou)的情況報鎮工(gong)作(zuo)(zuo)站，并(bing)做好說明。各幫扶人已經于(yu)7日前完成了(le)整改(gai)，上(shang)報了(le)整改(gai)情況，達到了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)。
四、進一步落實進村入戶幫扶制度。
為此，我(wo)們以這次督查通(tong)報(bao)和(he)整改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)為契機(ji)，對(dui)全(quan)體干(gan)部職(zhi)工(gong)(gong)、幫扶(fu)(fu)責(ze)任(ren)人進(jin)行督促檢查，要求按照市委市政府的總(zong)體部署，加強(qiang)對(dui)接，進(jin)一步提(ti)(ti)高精準識別工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業務水平，杜(du)(du)絕得過且過心理;鼓勵下鄉(xiang)領導干(gan)部克服畏難情緒;幫扶(fu)(fu)責(ze)任(ren)人按要求進(jin)村(cun)入戶(hu)，不弄虛作(zuo)(zuo)假，杜(du)(du)絕出現提(ti)(ti)前幫扶(fu)(fu)記錄簽名現象(xiang)，真實填寫相(xiang)關數據。各幫扶(fu)(fu)責(ze)任(ren)人對(dui)農戶(hu)幫扶(fu)(fu)需(xu)求再摸底、幫扶(fu)(fu)措施(shi)再細化、完(wan)善(shan)扎(zha)實做(zuo)好扶(fu)(fu)貧脫(tuo)貧摘帽攻堅工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)精準識別出的貧困(kun)戶(hu)原始資料依據，進(jin)行整理歸檔，并扎(zha)實做(zuo)好對(dui)數據糾錯(cuo)和(he)影像資料留存(cun)。
通過開(kai)展扶貧(pin)攻堅(jian)脫貧(pin)摘帽“回頭看”工作(zuo)存在問題(ti)整改，為我(wo)鎮打贏(ying)脫貧(pin)攻堅(jian)戰奠(dian)定了堅(jian)實的基礎(chu)。
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