銀行支行行長競聘演講稿

時間：2023-03-30 01:57:08 演講稿我要投稿

銀(yin)行(xing)支行(xing)行(xing)長競(jing)聘演講稿（精選13篇）

　　演講(jiang)稿可(ke)以幫助發(fa)言(yan)者(zhe)更好的(de)(de)表達。在日常(chang)生活和工作中，演講(jiang)稿使用的(de)(de)情況越來越多，來參考自己需要的(de)(de)演講(jiang)稿吧(ba)！下面是(shi)小編幫大家整理(li)的(de)(de)銀行支行行長競聘(pin)演講(jiang)稿，希望對大家有(you)所幫助。

銀行支行行長競聘演講稿（精選13篇）

　　銀行支行行長競聘演講稿篇1

各位(wei)領(ling)導、各位(wei)同事：

　　上(shang)午好！感謝支行(xing)領導為我們創造了這次公平競爭的機(ji)會！為了響應(ying)人事制(zhi)度改革(ge)的召喚，按(an)照競職方案，我符合支行(xing)行(xing)長職務。我現年xx歲，中共黨員，大專文化程(cheng)度，會計師專業技術(shu)職稱(cheng)。我的優勢：

　　一(yi)是工(gong)作經歷豐(feng)(feng)富。參加(jia)工(gong)作以(yi)來，我先后任(ren)過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主(zhu)任(ren)等(deng)職(zhi)，積累了較為(wei)豐(feng)(feng)富的實(shi)踐經驗。

　　二是(shi)改(gai)革(ge)面前有(you)(you)股“闖(chuang)(chuang)勁”。我(wo)一直把“愛(ai)崗敬業(ye)、開拓進取”作(zuo)為自己的(de)座右銘，無(wu)論干什么(me)，都把事業(ye)放在心(xin)(xin)上(shang)(shang)，責(ze)任(ren)擔在肩上(shang)(shang)，盡職盡責(ze)，埋頭苦干，全身心(xin)(xin)地投入。多(duo)年來(lai)，組織上(shang)(shang)的(de)培養，領導和(he)同(tong)事們的(de)支(zhi)持和(he)幫(bang)助(zhu)，造(zao)就了(le)我(wo)敢(gan)于堅持原則，主(zhu)持公道，秉公辦事，作(zuo)風正派，求真(zhen)務實，胸(xiong)懷(huai)寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意(yi)見的(de)品格(ge)。我(wo)始終認為，干好事業(ye)靠(kao)的(de)是(shi)忠誠于事業(ye)，靠(kao)的(de)是(shi)一絲不(bu)茍的(de)責(ze)任(ren)心(xin)(xin)。在關鍵(jian)時候，我(wo)從不(bu)縮頭縮尾(wei)，有(you)(you)一種(zhong)敢(gan)闖(chuang)(chuang)、敢(gan)作(zuo)、敢(gan)為的(de)精神(shen)。

　　三是(shi)業務(wu)方(fang)面有股“鉆勁”。在(zai)(zai)長(chang)期(qi)的(de)銀(yin)行工作(zuo)(zuo)中，我(wo)干過x年(nian)的(de)xx，干過x年(nian)的(de)xx，無論是(shi)在(zai)(zai)業務(wu)學(xue)習(xi)中，還是(shi)在(zai)(zai)業務(wu)管(guan)理(li)上，我(wo)都(dou)堅持走到哪里(li)(li)就學(xue)到哪里(li)(li)，向(xiang)老領導學(xue)習(xi)，向(xiang)專家(jia)們學(xue)習(xi)，向(xiang)同志們學(xue)習(xi)，向(xiang)實(shi)踐學(xue)習(xi)，以肯(ken)于(yu)鉆研的(de)學(xue)習(xi)精神，不給自己留(liu)疑(yi)問，無愧(kui)于(yu)領導和同志們的(de)理(li)解和信任。前(qian)年(nian)，我(wo)主動(dong)為(wei)自己“充電”，考上了(le)湖南(nan)財經學(xue)院的(de)在(zai)(zai)職研究(jiu)生，并較為(wei)系統地學(xue)習(xi)了(le)銀(yin)行管(guan)理(li)、經濟管(guan)理(li)、計(ji)算機和英語等(deng)方(fang)面的(de)知識。我(wo)感到自己在(zai)(zai)業務(wu)工作(zuo)(zuo)中積累了(le)一套較為(wei)成熟的(de)思路與方(fang)法，在(zai)(zai)管(guan)理(li)和改革(ge)中也有自己的(de)見解和方(fang)法。

　　如(ru)果有幸(xing)得到各(ge)位(wei)領導和(he)同志(zhi)們的(de)信任和(he)支(zhi)持(chi)，我將(jiang)迅速(su)找準(zhun)自己(ji)的(de)位(wei)置，盡(jin)快進(jin)入角色，認真履行責。

　　一、加強學習。學習的內容主要三方面：

　　1、是學習(xi)金(jin)融知識(shi)，針對(dui)自(zi)己(ji)不足之處(chu)，刻苦(ku)鉆研，通(tong)過(guo)自(zi)學、函(han)授等方式加(jia)強金(jin)融基本(ben)知識(shi)學習(xi)，積(ji)極研究金(jin)融政策，正確把(ba)握我國(guo)金(jin)融改革發(fa)展動向，提高自(zi)己(ji)專(zhuan)業知識(shi)水(shui)平，把(ba)自(zi)己(ji)培養成(cheng)真正的銀行家；

　　2、是學習相關(guan)知識(shi)，金融(rong)是特殊行業。凡是經濟領域(yu)范(fan)圍(wei)的部門知識(shi)都要(yao)有一定了(le)解(jie)，主(zhu)要(yao)包括稅收、財政、法律(lv)法規(gui)、市場經濟、電腦基礎知識(shi)等，提高自己綜合素質。

　　3、是學習政(zheng)治(zhi)理論，馬克思哲學知(zhi)識(shi)，提高自己政(zheng)治(zhi)覺(jue)悟，政(zheng)治(zhi)敏銳性和(he)思想境界。通過學習，不斷促進自己政(zheng)治(zhi)素質。

　　二、率先垂范。

　　“村看(kan)村，戶看(kan)戶，群(qun)眾看(kan)干部”。作為基層行(xing)(xing)的(de)領頭雁，支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長的(de)一言(yan)一行(xing)(xing)都會在職工中產生不同(tong)的(de)影(ying)響。因此(ci)，要(yao)(yao)尤其注重(zhong)自身的(de)修養，以身作則。要(yao)(yao)有堅(jian)定的(de)政治(zhi)立(li)場、較深的(de)理論(lun)修養、較高(gao)的(de).業務素質，要(yao)(yao)廉潔自律(lv)、勤政為民；要(yao)(yao)正直誠實(shi)，吃苦耐勞(lao)；要(yao)(yao)以實(shi)際行(xing)(xing)動和高(gao)尚的(de)品(pin)格為全(quan)行(xing)(xing)員工樹立(li)榜樣，引(yin)導(dao)全(quan)行(xing)(xing)員工開拓進取。

　　三、尊重員工

　　1、是作職工的貼(tie)心(xin)(xin)(xin)人。人與(yu)(yu)人之間最(zui)寶貴的是相互理解、尊(zun)重和(he)信(xin)任。領導者要從感情上走(zou)近員(yuan)工，經常深(shen)入其中溝通、聯絡、了解他們所(suo)想、所(suo)需、所(suo)求。要以生活上的關心(xin)(xin)(xin)換得(de)(de)工作上的安心(xin)(xin)(xin)，以促(cu)膝交(jiao)心(xin)(xin)(xin)換得(de)(de)彼此知心(xin)(xin)(xin)，以誠心(xin)(xin)(xin)換得(de)(de)員(yuan)工愛心(xin)(xin)(xin)。要廣泛征求和(he)取得(de)(de)員(yuan)工的意(yi)見和(he)建議，誠懇接受員(yuan)工的批評與(yu)(yu)監(jian)督，要讓員(yuan)工覺(jue)得(de)(de)在(zai)你手下工作有安全感，不(bu)會因說(shuo)真話、提意(yi)見而(er)被(bei)另眼(yan)看(kan)待。

　　2、是(shi)正確把握鼓勵與批(pi)(pi)評。任何時(shi)候都(dou)不(bu)(bu)傷害職工(gong)(gong)的自(zi)尊心(xin)。對(dui)完成任務、工(gong)(gong)作(zuo)有起色的員(yuan)工(gong)(gong)，及時(shi)給予肯定，增強其自(zi)信(xin)心(xin)；對(dui)因(yin)非主(zhu)觀(guan)原(yuan)(yuan)因(yin)造成失敗(bai)的員(yuan)工(gong)(gong)，不(bu)(bu)要(yao)求全責(ze)備，要(yao)鼓勵，讓(rang)他(ta)感到領導(dao)對(dui)他(ta)的工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)理解和支持的；對(dui)確因(yin)主(zhu)觀(guan)原(yuan)(yuan)因(yin)使工(gong)(gong)作(zuo)受(shou)到損(sun)失的員(yuan)工(gong)(gong)，批(pi)(pi)評要(yao)有節制，重在思(si)想疏導(dao)，不(bu)(bu)能不(bu)(bu)分場(chang)合(he)、對(dui)象，采(cai)用有損(sun)其自(zi)尊心(xin)的語言和語氣，要(yao)讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)認識到自(zi)身的錯(cuo)誤而又不(bu)(bu)背上思(si)想包袱。

　　3、是堅(jian)(jian)持正確的用人原則(ze)。堅(jian)(jian)持任(ren)人唯(wei)賢，反對任(ren)人唯(wei)親、拉(la)幫結派(pai)；選拔任(ren)用于(yu)部(bu)要(yao)看主流，不(bu)一葉障目，要(yao)重用群眾公認(ren)、有(you)工作實績、為民(min)說(shuo)話的干部(bu)。

　　各位領(ling)導、同志們，上述(shu)幾點是我(wo)對支行工(gong)作的思考，只要(yao)我(wo)能聘上，我(wo)會為此賣力。但假如我(wo)競聘不(bu)上，也請領(ling)導和同志們放心，我(wo)會一(yi)如既往地(di)干好本職工(gong)作，為公司的發展添磚加(jia)瓦(wa)，積極工(gong)作。

　　銀行支行行長競聘演講稿篇2

尊敬的各(ge)位評委(wei)、各(ge)位領導、各(ge)位同事：

　　大家下午好！

　　今天我(wo)能夠站在這(zhe)個競聘(pin)(pin)平臺上(shang)，心情十(shi)分激動。首先，要真(zhen)誠的感謝領導給予(yu)我(wo)展(zhan)示、檢驗自(zi)我(wo)的機會。今天，我(wo)本著參與(yu)、鍛煉(lian)、提高進而推(tui)動我(wo)行發展(zhan)的目的，參與(yu)支行行長競聘(pin)(pin)。下面，作(zuo)一個簡(jian)要的自(zi)我(wo)介(jie)紹：

　　我(wo)叫(jiao)xx，今(jin)年(nian)xx歲，xx學歷，xx年(nian)進入中國銀行(xing)滿洲里(li)支行(xing)工作(zuo)，先后從(cong)(cong)(cong)事過xx、xx等(deng)工作(zuo)，現任支行(xing)副行(xing)長。在(zai)我(wo)行(xing)工作(zuo)的x年(nian)里(li)，在(zai)上級領導(dao)與同(tong)事們的大力支持與幫助下，我(wo)從(cong)(cong)(cong)一個業務(wu)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今(jin)天的演講我(wo)將從(cong)(cong)(cong)兩方(fang)面展示(shi)自己(ji)。

　　競聘該職務的優勢：

　　一、具(ju)有豐(feng)富的工(gong)作(zuo)經(jing)驗，業務技(ji)能熟練

　　從x年進(jin)入我(wo)(wo)行(xing)(xing)工(gong)(gong)作以來，我(wo)(wo)先后(hou)從事過xx、xx等工(gong)(gong)作。因此(ci)，對支行(xing)(xing)的各項基(ji)礎性工(gong)(gong)作都(dou)十分熟悉。在(zai)此(ci)期間(jian)，無論工(gong)(gong)作多(duo)忙(mang)、多(duo)累，我(wo)(wo)都(dou)嚴格要求自己，按質按量完成上(shang)級(ji)交(jiao)付的相關(guan)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。高強度的工(gong)(gong)作，正(zheng)是對一個人(ren)能力(li)最大(da)的考驗(yan)(yan)，也(ye)是對能力(li)最好的培養(yang)。現(xian)在(zai)我(wo)(wo)擔任(ren)(ren)本行(xing)(xing)副行(xing)(xing)長(chang)，積(ji)極協(xie)助行(xing)(xing)長(chang)處理各項事務(wu)(wu)，各項工(gong)(gong)作都(dou)比較熟悉，管理經驗(yan)(yan)也(ye)頗為豐富(fu)。

　　二、具有嚴謹的(de)工作(zuo)作(zuo)風，認(ren)真的(de)工作(zuo)態度

　　作(zuo)(zuo)為金融服務行業(ye)(ye)，銀行工(gong)作(zuo)(zuo)牽涉(she)甚廣(guang)，關系(xi)到國家、群眾的(de)(de)經濟(ji)利益。因此，嚴(yan)謹的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，認真(zhen)負責的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)是對(dui)一個銀行從(cong)業(ye)(ye)人員的(de)(de)最起(qi)碼(ma)要求(qiu)。自工(gong)作(zuo)(zuo)以來(lai)，我(wo)便(bian)始終堅持“精益求(qiu)精、一絲不茍(gou)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)，事無巨細(xi)均認真(zhen)對(dui)待(dai)。因此，在我(wo)負責的(de)(de)業(ye)(ye)務中，從(cong)未出現過(guo)(guo)一點紕漏(lou)或任何(he)過(guo)(guo)錯(cuo)。

　　三、愛(ai)崗敬(jing)業(ye)，開(kai)拓進取

　　工(gong)作(zuo)以來，我一直(zhi)將“愛崗(gang)敬業、開拓進取”作(zuo)為自己(ji)的(de)'座右銘。不管做什(shen)么(me)工(gong)作(zuo)，都把責任(ren)擔在肩上(shang)，將事業放在心(xin)上(shang)，在工(gong)作(zuo)中，敢想敢干，不畏艱難困苦(ku)，始終保持著昂揚的(de)斗志與(yu)高(gao)漲(zhang)的(de)熱情。

　　在工作方面，我(wo)有(you)股“鉆勁”，堅持學(xue)習(xi)，將各種(zhong)業(ye)務吃透，并(bing)積極向有(you)經(jing)驗的同事請(qing)教，學(xue)習(xi)，不(bu)給(gei)自(zi)己留疑問。經(jing)過多年(nian)的積累與鍛(duan)煉，使我(wo)具備了較強(qiang)的業(ye)務能力與管理能力。

　　未來工作設想：

　　俗(su)話說的(de)好(hao)，態度(du)決定一切(qie)，沒(mei)有好(hao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)，就沒(mei)有好(hao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)質量。假如競聘成(cheng)功，我將以支行的(de)發展為中心，嚴格要(yao)求自己，認真做(zuo)好(hao)本職工(gong)(gong)作(zuo)，在平凡的(de)崗位上體現出個人(ren)的(de)價值。我打算從以下幾(ji)方面開展工(gong)(gong)作(zuo)：

　　一、加強團(tuan)隊建設，營造良好的(de)工作(zuo)氛圍

　　首先(xian)(xian)，我要(yao)帶頭(tou)加(jia)強作風建(jian)(jian)設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。同時，對(dui)先(xian)(xian)進優秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)要(yao)樹典(dian)型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內(nei)心的(de)(de)(de)(de)自豪感，從而促使其向更(geng)先(xian)(xian)進的(de)(de)(de)(de)行列邁進。其次，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)營造“公平、民主、和諧(xie)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境。一(yi)(yi)方面堅持(chi)“能者上(shang)、平者讓、庸者下”的(de)(de)(de)(de)用(yong)人機(ji)制，最(zui)大限度激發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作熱情。另(ling)一(yi)(yi)方面，關(guan)心員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作、生活(huo)，認(ren)真聽取他們(men)的(de)(de)(de)(de)意見與(yu)建(jian)(jian)議，勇于接受他們(men)的(de)(de)(de)(de)監督與(yu)批評，進一(yi)(yi)步(bu)增強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)集體歸屬感。最(zui)后，要(yao)多組織培(pei)訓活(huo)動，加(jia)強對(dui)新業務(wu)、重點業務(wu)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)辦事效率。

　　二(er)、維護(hu)并拓展新(xin)客戶，開辟儲蓄(xu)存(cun)款新(xin)增點(dian)

　　第(di)(di)一，綜合評價現有客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)群體(ti)，將客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)分(fen)類，除了(le)維(wei)系好老客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)外，重點要將精力花(hua)費在能為我(wo)行(xing)帶(dai)來更多利潤的(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)身上(shang)。第(di)(di)二，要逐(zhu)漸健全客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)檔(dang)案信息，便于與客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)交流與溝(gou)通，進(jin)一步提(ti)升客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)維(wei)護水(shui)平。為VIP客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供(gong)(gong)相(xiang)應的(de)VIP服務，比如，個人理財建(jian)議、節日慰問(wen)、綠色(se)通道(dao)等(deng)，力爭(zheng)吸納更多的(de)VIP客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。第(di)(di)三，為客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提(ti)供(gong)(gong)有針對性的(de)服務，為他們提(ti)供(gong)(gong)相(xiang)應的(de)金(jin)融產品，滿足他們的(de)不同需求。第(di)(di)四(si)，做(zuo)好市場調研，掌握(wo)市場動(dong)態，并制定詳細的(de)營銷策略，主動(dong)走(zou)出(chu)銀行(xing)尋找客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，將客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)帶(dai)回來。

　　三、積極拓展中間業務，擴大盈(ying)利(li)空間

　　如(ru)今，隨(sui)著(zhu)存(cun)貸利差不(bu)斷縮小，中(zhong)間業務已成為各(ge)大銀行(xing)擴大盈利的(de)(de)主(zhu)要(yao)途徑。本行(xing)的(de)(de)中(zhong)間業務主(zhu)要(yao)包括結算收(shou)入、銀行(xing)卡收(shou)入和代收(shou)、代發(fa)手(shou)續費收(shou)入，收(shou)入來源渠(qu)道(dao)較窄。今后不(bu)僅要(yao)加大原有中(zhong)間產品(pin)的(de)(de)營銷(xiao)力度，還應大力開(kai)辟新(xin)的(de)(de)收(shou)入渠(qu)道(dao)，進(jin)一步擴大中(zhong)間業務的(de)(de)盈利空間。

　　1、加大營銷推廣力度，積極營銷產品；

　　2、加強對(dui)全辦員(yuan)(yuan)工的營(ying)銷培訓，并將部分后臺員(yuan)(yuan)工充實到營(ying)銷崗位(wei)上。同(tong)時，在大堂(tang)配(pei)備機動營(ying)銷人(ren)員(yuan)(yuan)，加大對(dui)相關產品的營(ying)銷力度；

　　3、抓住存款額較大的客戶，向其營銷個人(ren)委(wei)托貸款業務。

　　四(si)、堅持以(yi)發展為目標，“抓大放小”

　　“抓(zhua)(zhua)大”即將圍繞(rao)支行(xing)發(fa)展目(mu)標，抓(zhua)(zhua)住(zhu)中心工(gong)作(zuo)(zuo)與主要工(gong)作(zuo)(zuo)，抓(zhua)(zhua)住(zhu)關鍵問題和(he)主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性(xing)(xing)、執行(xing)性(xing)(xing)、事務性(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)交與副職、相關部門和(he)人員，充分發(fa)揮副職和(he)中層(ceng)(ceng)骨干(gan)的作(zuo)(zuo)用(yong)。這樣(yang)，行(xing)長才能(neng)有(you)更多的精力處(chu)理支行(xing)的重大問題或(huo)作(zuo)(zuo)出正確的決策。另外，還能(neng)充實副職工(gong)作(zuo)(zuo)，給中層(ceng)(ceng)干(gan)部及普通員工(gong)施展個人才華的機會(hui)，激發(fa)他們的工(gong)作(zuo)(zuo)創造(zao)性(xing)(xing)。

　　各位領導，各位評委，各位同事(shi)，面(mian)對(dui)著大(da)(da)家(jia)信任和期(qi)待的(de)(de)目光，我看(kan)到了希(xi)望(wang)(wang)的(de)(de)所在(zai)(zai)，同時也感(gan)受到壓力和責任的(de)(de)所在(zai)(zai)，這都必將成為我工(gong)作的(de)(de)動力。如(ru)果(guo)大(da)(da)家(jia)肯給我這次機會，我決不(bu)辜負(fu)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)期(qi)望(wang)(wang)，一定在(zai)(zai)支行行長(chang)的(de)(de)崗位上作出(chu)更大(da)(da)的(de)(de)成績。但不(bu)管競聘結果(guo)如(ru)何，我都會繼(ji)續勤(qin)奮學習、勇于(yu)實踐，不(bu)斷提高科學判斷形勢、應對(dui)復雜(za)局(ju)面(mian)及配合(he)全局(ju)的(de)(de)能力。進一步增強事(shi)業心(xin)、責任感(gan)和使(shi)命(ming)感(gan)，盡心(xin)盡責做好(hao)各項工(gong)作，為我行事(shi)業發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我(wo)(wo)叫(jiao)xxx，來自xx，我(wo)(wo)于(yu)20xx年7月(yue)畢業(ye)于(yu)建(jian)筑工程職校，同年8月(yue)成為一名(ming)興(xing)業(ye)銀行的(de)(de)員(yuan)工，20xx年9月(yue)參加(jia)(jia)省委(wei)黨(dang)校大專(zhuan)(zhuan)班經(jing)濟(ji)管理(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)學習，將(jiang)于(yu)今(jin)年6月(yue)份(fen)(fen)畢業(ye)。為了提高自己的(de)(de)綜合素(su)(su)質(zhi)，適應(ying)市場競爭的(de)(de)需要，我(wo)(wo)于(yu)今(jin)年2月(yue)份(fen)(fen)報名(ming)參加(jia)(jia)了省委(wei)黨(dang)校本科班經(jing)濟(ji)管理(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)再教育(yu)，以再加(jia)(jia)強自身的(de)(de)素(su)(su)質(zhi)修養，我(wo)(wo)今(jin)天競聘的(de)(de)崗位(wei)—是支行長(chang)。

　　業務(wu)發展(zhan)科是基層行(xing)的(de)(de)一個關鍵部門，肩負著業務(wu)拓展(zhan)、資(zi)產營運、風(feng)險防范等重要職責，能否(fou)勝(sheng)任業務(wu)發展(zhan)科副科長的(de)(de)崗位對(dui)支行(xing)業務(wu)的(de)(de)健康發展(zhan)也起著重要作(zuo)(zuo)用，我相信經過自己幾年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)積累(lei)，我能勝(sheng)任該崗位的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。

　　如果我是業務(wu)發(fa)展科副科長，我將從以下幾(ji)個方面(mian)做好我的工作：

　　（一）、首(shou)先以一個合(he)格的客(ke)戶(hu)經理(li)來嚴(yan)格要(yao)求自(zi)己，充分發(fa)揮自(zi)身的社會(hui)關系資源(yuan)，積極開(kai)拓(tuo)存(cun)款(kuan)業務，壯大資金存(cun)量，發(fa)展(zhan)優良(liang)客(ke)戶(hu)，促(cu)進資產多元化(hua)。主要(yao)是(shi)加強對市(shi)場的研究(jiu)與分析，增(zeng)強預見(jian)性和洞(dong)察力，并定期對市(shi)場走(zou)勢和客(ke)戶(hu)需求進行分析和研究(jiu)，瞄準存(cun)款(kuan)增(zeng)長點，掌握工作前(qian)瞻性，對現有客(ke)戶(hu)要(yao)進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存(cun)款(kuan)增(zeng)長點；還必須帶(dai)(dai)頭完成各(ge)項任務指(zhi)標，起表率作用，以帶(dai)(dai)動(dong)科室(shi)全(quan)體員工完成行里下達(da)的各(ge)項指(zhi)標。

　　（二）、協助業務(wu)發(fa)展科科長(chang)加強內(nei)部管理(li)及(ji)其他各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工作(zuo)，確保各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)內(nei)控(kong)措施落實到位。對現(xian)行科室各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)規章制度(du)(du)進行必要(yao)地補充、修(xiu)訂等，確保每項(xiang)(xiang)(xiang)業務(wu)與(yu)流(liu)程均控(kong)制在(zai)制度(du)(du)規范之內(nei)，并切(qie)實抓好各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)制度(du)(du)的落實，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)漏洞和隱(yin)患(huan)，采取措施，立即整改。

　　（三）、嚴格辦(ban)好信(xin)貸業務(wu)，把好風險關，確保支行信(xin)貸資(zi)(zi)產(chan)的(de)效益性、安(an)全性和流(liu)動性。本(ben)著積(ji)極主動負責的(de)精(jing)神，發展(zhan)優(you)良客(ke)戶，促進資(zi)(zi)產(chan)多元化(hua)。首先是做到把握新增貸款投(tou)向，積(ji)極發展(zhan)三類客(ke)戶：

　　（1）自(zi)收自(zi)支能(neng)力較強的(de)事(shi)業單位(wei)。如市(shi)醫院的(de)`改(gai)建項目、廣電局的(de)基建項目等；

　　（2）產品有(you)銷路，市場前景好，有(you)外匯(hui)業(ye)務的中大型企(qi)業(ye)。如吳航(hang)鋼鐵、東(dong)宇(yu)不銹鋼、恒(heng)益紡織等；

　　（3）樓宇按揭。其次是大(da)力發展(zhan)(zhan)票(piao)據業(ye)務(wu)，爭(zheng)(zheng)取在(zai)票(piao)據業(ye)務(wu)方面(mian)有(you)(you)所作(zuo)為(wei)。再次是扎實開展(zhan)(zhan)國(guo)際結(jie)算業(ye)務(wu)，要從我支行(xing)現有(you)(you)客戶中尋找有(you)(you)國(guo)際結(jie)算的(de)企業(ye)率先開展(zhan)(zhan)國(guo)際結(jie)算業(ye)務(wu)，逐(zhu)漸摸(mo)索、取得(de)經(jing)驗，打好基礎，力爭(zheng)(zheng)在(zai)國(guo)際結(jie)算方面(mian)取得(de)較大(da)的(de)發展(zhan)(zhan)。對拓(tuo)展(zhan)(zhan)業(ye)務(wu)的(de)過程(cheng)中，對有(you)(you)關(guan)情(qing)況及時(shi)同支行(xing)領導反映，讓行(xing)領導及時(shi)了解情(qing)況，為(wei)行(xing)領導的(de)決(jue)策提供(gong)有(you)(you)價(jia)值(zhi)的(de)第(di)一手資料，確保我支行(xing)各項業(ye)務(wu)的(de)健(jian)康發展(zhan)(zhan)。

　　（四(si)）積極協調好人(ren)(ren)際關系，確保業(ye)(ye)展(zhan)科各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作健(jian)康有(you)(you)序的(de)(de)進行(xing)。經(jing)常與同事(shi)們(men)交(jiao)流工(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗、管理客(ke)戶的(de)(de)心得體會(hui)等，加深(shen)相互之間的(de)(de)了解，做(zuo)到(dao)團結友(you)愛、互助互敬。人(ren)(ren)的(de)(de)團結是工(gong)(gong)(gong)作能(neng)(neng)(neng)否順利開展(zhan)的(de)(de)決定性(xing)因素，只有(you)(you)團結了才(cai)能(neng)(neng)(neng)凝聚成一股(gu)興(xing)業(ye)(ye)力(li)量，才(cai)能(neng)(neng)(neng)共(gong)同發揮(hui)各(ge)自自身的(de)(de)資(zi)源(yuan)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)保證業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)健(jian)康發展(zhan)。在(zai)結束我的(de)(de)競(jing)(jing)崗演說時，我在(zai)這(zhe)里深(shen)深(shen)地(di)(di)感謝(xie)分(fen)行(xing)給我這(zhe)樣一個(ge)公(gong)平競(jing)(jing)爭的(de)(de)機(ji)會(hui)，不管我能(neng)(neng)(neng)否競(jing)(jing)得上這(zhe)個(ge)崗位，我都(dou)將一如繼往盡(jin)(jin)心盡(jin)(jin)責地(di)(di)工(gong)(gong)(gong)作，做(zuo)一名(ming)合格的(de)(de)客(ke)戶經(jing)理，做(zuo)一名(ming)優秀的(de)(de)興(xing)業(ye)(ye)人(ren)(ren)。謝(xie)謝(xie)！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇4

尊(zun)敬(jing)的各(ge)位領導、各(ge)位評(ping)委：

　　大家好！

　　非(fei)常感謝各位領導(dao)給我(wo)這次競聘支行(xing)行(xing)長(chang)的機會，首(shou)先，自我(wo)介紹一(yi)下(xia)：

　　我(wo)叫xx，今年(nian)(nian)xx歲，畢業于xx，獲學士學位(wei)，xx年(nian)(nian)入行，分(fen)配(pei)到(dao)信(xin)息(xi)(xi)科技(ji)部工(gong)作，xx年(nian)(nian)我(wo)通過公開競聘的方式被聘任(ren)為信(xin)息(xi)(xi)科技(ji)部副主任(ren)。

　　我(wo)競聘的(de)職位是(shi)支(zhi)行行長，我(wo)的(de)競聘優勢如(ru)下：

　　一、年(nian)齡：我今年(nian)歲(sui)，正處于(yu)(yu)人生(sheng)干事業的黃(huang)金(jin)年(nian)齡段(duan)，身體健(jian)康、精力旺盛(sheng)、思維敏捷(jie)、勇(yong)于(yu)(yu)創新；

　　二、管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力：自年擔任科技(ji)部(bu)副主(zhu)任以來，我幫助主(zhu)任協調(diao)了(le)許多(duo)管(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)的工作，積(ji)累(lei)了(le)寶貴的經驗，我所分管(guan)的網(wang)絡工作已處于全省位置(zhi)。同(tong)時在同(tong)分行(xing)領導(dao)及各部(bu)門主(zhu)任接觸的時候，從(cong)他們(men)身上學到了(le)許多(duo)優秀的管(guan)理(li)(li)(li)方法和理(li)(li)(li)念(nian)；

　　三、良好的`溝通能力和強烈的事業心。我始終認(ren)為(wei)，思想指(zhi)揮行動(dong)，世上(shang)沒有(you)做不好的事情，關鍵(jian)看你用不用心。

　　如(ru)果(guo)有幸得到各位(wei)領導和同志們的(de)信任和支持，我將迅速找準(zhun)自己的(de)位(wei)置，盡快進入(ru)角色，認(ren)真履行職(zhi)責。

　　一、首先要(yao)摸(mo)清(qing)(qing)情(qing)況(kuang)：一方(fang)面(mian)要(yao)迅(xun)速(su)摸(mo)清(qing)(qing)業務發展情(qing)況(kuang)、周邊(bian)環境，了解支行客戶層次(ci)，找到(dao)支行業務發展的(de)優勢和瓶頸；另一方(fang)面(mian)要(yao)迅(xun)速(su)了解支行的(de)人力資(zi)源(yuan)情(qing)況(kuang)，以便能夠(gou)開展針對性的(de)工作。

　　二、樹立科(ke)學的(de)理(li)念，圍繞“效益(yi)”目標開展工作(zuo)。一方(fang)面要大力拓展兩(liang)項負債業務，同時(shi)又要做好中(zhong)間業務，另一方(fang)面還要積極(ji)的(de)營(ying)銷資產業務。以切實(shi)可行的(de)工作(zuo)措施踐行科(ke)學的(de)理(li)念。緊緊圍繞分行黨委制定的(de)三年發展目標，確保(bao)完成分行下達的(de)各項任(ren)務指標。

　　三、經(jing)(jing)營好客(ke)戶(hu)：一方面要對(dui)現有(you)客(ke)戶(hu)中的優(you)質客(ke)戶(hu)進(jin)行經(jing)(jing)營，避免(mian)因為前任(ren)行長的離任(ren)而(er)發生客(ke)戶(hu)流(liu)失的情況；另一方面要積極主動(dong)的大力(li)(li)挖(wa)掘新的客(ke)戶(hu)群。為大客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)“綠色通道、節日(ri)慰問、理財”等別樣(yang)服務(wu)，增強對(dui)客(ke)戶(hu)的吸(xi)引力(li)(li)和凝(ning)聚力(li)(li)。

　　四、打造企業(ye)文化(hua)，增強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)團隊意識，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質和網點服務質量。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是支(zhi)行最重要(yao)的資源，加強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊伍建設，充分發揮員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性(xing)，是支(zhi)行負(fu)責(ze)人(ren)的重要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)之一。我認為(wei)：作(zuo)為(wei)支(zhi)行負(fu)責(ze)人(ren)，除了要(yao)發展(zhan)業(ye)務，還(huan)應該帶(dai)好(hao)隊伍，對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的成長負(fu)責(ze)，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供良(liang)好(hao)的發展(zhan)空間。

　　五、加強內控管理，防(fang)范(fan)風險(xian)(xian)：銀(yin)行(xing)(xing)(xing)是(shi)(shi)(shi)經營風險(xian)(xian)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)，風險(xian)(xian)防(fang)范(fan)是(shi)(shi)(shi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)一(yi)項(xiang)常抓(zhua)不懈的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎工作。作為支(zhi)行(xing)(xing)(xing)負責(ze)人首先(xian)要(yao)正確認識(shi)、處(chu)理業(ye)務發(fa)(fa)展和風險(xian)(xian)防(fang)范(fan)的(de)(de)(de)關系(xi)，認識(shi)規章(zhang)制度是(shi)(shi)(shi)我(wo)們各項(xiang)業(ye)務健康發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎和保證，要(yao)在(zai)規范(fan)、有序的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)發(fa)(fa)展業(ye)務，使支(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)業(ye)務發(fa)(fa)建立(li)在(zai)扎實管理的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎上(shang)。

　　我相信(xin)，憑我的工(gong)作熱情(qing)和創新(xin)精神(shen)，我一定能把(ba)支行行長的工(gong)作做(zuo)好。

　　以上就是我的競(jing)聘演(yan)講(jiang)，不妥(tuo)之處，請批(pi)評指正，謝謝大家！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇5

各位(wei)(wei)領(ling)導(dao)、各位(wei)(wei)同事：

　　大家好！

　　去(qu)年年底召開以后，開了我國以往歷(li)屆(jie)執政(zheng)體系的(de)(de)風氣之(zhi)先(xian)，這也是(shi)新一屆(jie)黨和(he)(he)政(zheng)府為適應我國政(zheng)治(zhi)經濟(ji)改革，在執政(zheng)理(li)念、工(gong)作(zuo)作(zuo)風等方面有了重大的(de)(de)突破。在此，我看到(dao)了改革的(de)(de)希(xi)望。這里，我也循著(zhu)這種良好的(de)(de)風氣，簡單地闡述我這次競聘二(er)級(ji)支行(xing)長的(de)(de)主導思想(xiang)和(he)(he)理(li)念。

　　一(yi)(yi)直以來，我都是一(yi)(yi)個“隨遇(yu)而安、清心寡欲”的(de)(de)(de)普通(tong)員工(gong)，雖然(ran)在(zai)上世紀(ji)九十年(nian)代也(ye)(ye)曾(ceng)擔任過儲蓄(xu)所副(fu)主任職(zhi)務，因(yin)為(wei)(wei)一(yi)(yi)些(xie)原(yuan)因(yin)又辭去(qu)了(le)(le)該職(zhi)務。這(zhe)些(xie)年(nian)，隨著人(ren)(ren)生(sheng)閱歷(li)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)增加，我不(bu)時(shi)地(di)對此進行(xing)(xing)著深刻(ke)反(fan)思(si)。具體說來，固然(ran)與我“隨遇(yu)而安、清心寡欲”心態有關，從某種程度上講，也(ye)(ye)是我在(zai)當時(shi)政治經濟不(bu)斷(duan)改革社會(hui)環境下(xia)，作為(wei)(wei)一(yi)(yi)個負責人(ren)(ren)，在(zai)適應(ying)社會(hui)、執行(xing)(xing)工(gong)作指(zhi)令、組織協調上下(xia)關系以及(ji)工(gong)作毅力等方(fang)面有諸多不(bu)成(cheng)熟的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。產生(sheng)了(le)(le)惰性，出現了(le)(le)逃避思(si)想，這(zhe)不(bu)僅是不(bu)求(qiu)上進的(de)(de)(de)表現，也(ye)(ye)是平庸的(de)(de)(de)表現。這(zhe)，也(ye)(ye)是我反(fan)思(si)后積極參加二(er)級支(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長的(de)(de)(de)動力所在(zai)。

　　參加(jia)競(jing)聘報(bao)名以(yi)(yi)后，有數(shu)位同(tong)事朋友出(chu)于(yu)關心，以(yi)(yi)多(duo)種形式與(yu)我進(jin)行(xing)了交流(liu)。在交流(liu)過程中都直言相勸說：你(ni)是不(bu)是這(zhe)些年看(kan)書看(kan)“愚”了，多(duo)大年齡了，怎么突然要求上進(jin)了。你(ni)又(you)不(bu)是不(bu)知道，咱們(men)行(xing)歷次(ci)競(jing)聘都是在圈子內定(ding)好的，競(jing)聘不(bu)過是走個(ge)過場(chang)而(er)已，你(ni)趕(gan)著(zhu)給(gei)別人跑龍套干嗎？我在此深深地(di)謝謝朋友的好意(yi)。召開以(yi)(yi)后，我國整(zheng)個(ge)執政(zheng)體系的執政(zheng)風氣都開始有了明顯的好轉，所以(yi)(yi)我也相信，這(zhe)陽光，也一樣會照到我們(men)嘉峪關市(shi)分行(xing)的！

　　說(shuo)實話，近些年由于工(gong)作相對(dui)比(bi)(bi)(bi)較(jiao)清(qing)閑(xian)，閑(xian)暇(xia)之(zhi)時，聽的(de)、看的(de)、想(xiang)的(de)也(ye)就比(bi)(bi)(bi)較(jiao)多。客觀地講(jiang)，我對(dui)我嘉峪(yu)關市(shi)(shi)行(xing)在(zai)金融(rong)市(shi)(shi)場競(jing)爭中存在(zai)的(de)諸(zhu)多問(wen)題想(xiang)的(de)比(bi)(bi)(bi)較(jiao)多，對(dui)二級支(zhi)(zhi)行(xing)在(zai)經營管(guan)理和競(jing)爭中存在(zai)問(wen)題反(fan)而思考(kao)得比(bi)(bi)(bi)較(jiao)少。既然是參加二級支(zhi)(zhi)行(xing)行(xing)長的(de)競(jing)聘(pin)，我也(ye)不(bu)得不(bu)在(zai)此簡(jian)單(dan)地對(dui)二級支(zhi)(zhi)行(xing)的(de)經營管(guan)理、市(shi)(shi)場競(jing)爭做一下簡(jian)單(dan)的(de)闡(chan)述。

　　由于這次競聘(pin)(pin)是(shi)非指向性的，所以我(wo)也(ye)只能(neng)在此泛(fan)泛(fan)地談一下競聘(pin)(pin)理念。

　　我想(xiang)(xiang)，市分行(xing)之(zhi)所以(yi)要搞競(jing)(jing)(jing)聘，就是要在(zai)競(jing)(jing)(jing)聘中(zhong)(zhong)選(xuan)拔(ba)優(you)秀人(ren)才，選(xuan)拔(ba)出能(neng)人(ren)和強者，讓他們積極參(can)(can)與到經(jing)營管(guan)理中(zhong)(zhong)來(lai)，參(can)(can)與到當前激烈的(de)市場(chang)(chang)競(jing)(jing)(jing)爭中(zhong)(zhong)來(lai)。從歷史的(de)經(jing)驗看，二級(ji)支行(xing)的(de)經(jing)營管(guan)理以(yi)及(ji)市場(chang)(chang)競(jing)(jing)(jing)爭，與其(qi)它(ta)金(jin)融機(ji)構許多共性(xing)的(de)地方，能(neng)人(ren)、強者在(zai)這(zhe)方面(mian)會有(you)一(yi)定的(de)優(you)勢，但作為金(jin)融行(xing)業分支機(ji)構，各二級(ji)支行(xing)又具有(you)較強的(de)區(qu)域性(xing)和專業性(xing)特點，故而(er)能(neng)人(ren)、強者單就競(jing)(jing)(jing)爭中(zhong)(zhong)的(de)優(you)勢也往(wang)往(wang)會被(bei)弱化(hua)。這(zhe)一(yi)點，我想(xiang)(xiang)在(zai)座(zuo)的(de)各位領導都會深有(you)感觸。因此，如果我在(zai)此給(gei)各位領導和評委(wei)們侃侃而(er)談二級(ji)支行(xing)如何經(jing)營管(guan)理，如何積極地參(can)(can)與市場(chang)(chang)競(jing)(jing)(jing)爭，那無疑(yi)是扯淡。

　　市(shi)分行(xing)競(jing)聘二(er)級支(zhi)(zhi)行(xing)行(xing)長的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，我(wo)想就是為(wei)了增(zeng)強我(wo)行(xing)在(zai)當(dang)今激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)金融市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)能力，鞏固和(he)(he)擴大我(wo)行(xing)在(zai)金融市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)份額。所以(yi)我(wo)認(ren)為(wei)，作為(wei)支(zhi)(zhi)行(xing)負責人，首先要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)(de)，就是積極探求我(wo)行(xing)各二(er)級支(zhi)(zhi)行(xing)在(zai)經營管理和(he)(he)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)客(ke)觀存在(zai)的(de)(de)(de)(de)一些共性和(he)(he)非共性的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，以(yi)便于(yu)針(zhen)對性的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)工作。這里我(wo)就我(wo)所想到的(de)(de)(de)(de)二(er)級支(zhi)(zhi)行(xing)一些共性的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，談幾(ji)點看法。對于(yu)非共性的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，則(ze)要(yao)(yao)看初次(ci)競(jing)聘是否成功(gong)然后進一步(bu)詳細地談。

　　第一(yi)(yi)，我(wo)認為(wei)，我(wo)行(xing)(xing)二(er)級(ji)支(zhi)行(xing)(xing)網點普遍(bian)存(cun)在(zai)凝集力不夠現象(xiang)，其癥結就是，我(wo)行(xing)(xing)部分(fen)支(zhi)行(xing)(xing)網點負責人(ren)(ren)不能很(hen)好(hao)地(di)理(li)解(jie)省市分(fen)行(xing)(xing)政(zheng)策(ce)制(zhi)度，在(zai)執行(xing)(xing)中(zhong)產生歧義的(de)(de)，甚至(zhi)懷有私心，導致二(er)級(ji)支(zhi)行(xing)(xing)網點人(ren)(ren)心渙散。作(zuo)(zuo)為(wei)二(er)級(ji)支(zhi)行(xing)(xing)負責人(ren)(ren)，首(shou)先(xian)當懷有一(yi)(yi)顆公心，認真研(yan)究如(ru)何更(geng)好(hao)地(di)帶(dai)好(hao)二(er)級(ji)支(zhi)行(xing)(xing)這支(zhi)隊伍，如(ru)何激發支(zhi)行(xing)(xing)廣大員工的(de)(de)工作(zuo)(zuo)熱情，與大家(jia)多進(jin)行(xing)(xing)溝通交流，避免剛愎(bi)自用獨斷專行(xing)(xing)產生抵觸(chu)。了解(jie)他們(men)的(de)(de)所思(si)所想(xiang)，解(jie)開工作(zuo)(zuo)和生活中(zhong)的(de)(de)結，要做好(hao)上傳(chuan)下(xia)達的(de)(de)傳(chuan)聲筒(tong)、潤滑劑。要幫他們(men)理(li)解(jie)并貫徹落實(shi)好(hao)省市分(fen)行(xing)(xing)的(de)(de)各(ge)項政(zheng)策(ce)制(zhi)度，當好(hao)管家(jia)，警鐘常敲；完(wan)成省市分(fen)行(xing)(xing)下(xia)達的(de)(de)各(ge)項任務指(zhi)標，當好(hao)吹號員。

　　第二，員工的(de)(de)(de)(de)工作熱(re)情，來自于自身的(de)(de)(de)(de)工作能(neng)力(li)(li)、工作成績得(de)到(dao)(dao)市分支(zhi)行(xing)(xing)(xing)各級領導的(de)(de)(de)(de)認可，認可的(de)(de)(de)(de)一(yi)個重要價值體現，就是能(neng)力(li)(li)與(yu)(yu)崗位的(de)(de)(de)(de)相適應，成績與(yu)(yu)收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)相匹配(pei)(pei)。近些年，我(wo)行(xing)(xing)(xing)在收(shou)入(ru)分配(pei)(pei)上(shang)向一(yi)線(xian)傾斜，突出(chu)了(le)一(yi)線(xian)崗位的(de)(de)(de)(de)辛(xin)勞，也體現出(chu)了(le)按勞分配(pei)(pei)的(de)(de)(de)(de)原則(ze)，但在個別(bie)崗位的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)分配(pei)(pei)上(shang)（如(ru)大堂經理、營銷(xiao)經理與(yu)(yu)柜(ju)員之間），還存在一(yi)些微詞，有(you)損二級支(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)整體競爭力(li)(li)。因此，我(wo)認為(wei)，作為(wei)二級支(zhi)行(xing)(xing)(xing)負責人(ren)，當在省市分行(xing)(xing)(xing)收(shou)入(ru)分配(pei)(pei)制度的(de)(de)(de)(de)框(kuang)架內(nei)進(jin)一(yi)步理順各崗位之間的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)分配(pei)(pei)關系，使支(zhi)行(xing)(xing)(xing)每一(yi)位員工從(cong)讓干轉變到(dao)(dao)主動干、搶著干。

　　第三，打鐵需要自身硬，只有通過不(bu)斷地學(xue)習，使自己也帶動大(da)(da)家，熟悉(xi)各(ge)項(xiang)金(jin)融政策制度，熟悉(xi)我行及其(qi)它金(jin)融機構的'各(ge)種(zhong)業務、金(jin)融產品(pin)(pin)、理(li)財產品(pin)(pin)的特點，在(zai)營銷中(zhong)突出我行產品(pin)(pin)的比(bi)較優勢(shi)，有層(ceng)次(ci)、有針對性的，開(kai)創性地開(kai)展營銷活動。在(zai)為社會(hui)提(ti)供適合社會(hui)各(ge)層(ceng)次(ci)的金(jin)融產品(pin)(pin)的同時，提(ti)供優質高效的金(jin)融服務，為我行贏得更大(da)(da)的市場(chang)份額(e)。

　　第四、著手培養自身和員(yuan)工這一戰斗團體靈敏(min)的嗅覺，捕捉(zhuo)金融市場(chang)的信息(xi)動(dong)態，因(yin)勢利導，努力占市場(chang)先機(ji)。對自身或支行(xing)團體能(neng)解決的，絕不拖延；對靠自身或支行(xing)團體沒法解決的，及時反饋(kui)市分(fen)行(xing)，獲(huo)得(de)支持，以免延誤時機(ji)。

　　第五，在當(dang)前(qian)金融市場(chang)激烈(lie)(lie)的(de)(de)競爭中，各(ge)金融機(ji)構各(ge)顯其能，有(you)些還享有(you)種種政策方面的(de)(de)扶(fu)持和優惠(hui)，如何穩(wen)固和拓展好我(wo)行(xing)的(de)(de)優質客戶群體(ti)，需要我(wo)行(xing)每一位上下員(yuan)工(gong)的(de)(de)不懈(xie)努力。作為基層負責人，當(dang)具(ju)有(you)強烈(lie)(lie)責任(ren)感(gan)，高度(du)的(de)(de)使命(ming)感(gan)，扎(zha)實的(de)(de)業務(wu)理論知識基礎，敏銳的(de)(de)市場(chang)嗅覺，超(chao)前(qian)服務(wu)意識，以(yi)及(ji)公正坦蕩的(de)(de)襟懷，來(lai)感(gan)染和凝聚(ju)支(zhi)(zhi)行(xing)每一位員(yuan)工(gong)，二級支(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)工(gong)作才(cai)能卓有(you)成(cheng)效，才(cai)能體(ti)現出戰(zhan)斗力，才(cai)能贏得廣(guang)大(da)客戶的(de)(de)認可，才(cai)能穩(wen)固和拓展我(wo)行(xing)忠實的(de)(de)客戶群體(ti)，實現工(gong)商銀行(xing)與員(yuan)工(gong)的(de)(de)雙贏。

　　好，我就簡單地說到這(zhe)。謝謝各(ge)位領導！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇6

各位領導、同志們：

　　大(da)家好(hao)！首(shou)先感謝支(zhi)行領導給我(wo)(wo)這次展示自我(wo)(wo)的(de)機會。希望我(wo)(wo)站(zhan)在(zai)這里沒有(you)讓大(da)家感到意外，這次競聘對我(wo)(wo)來說可(ke)謂一個嶄(zhan)新的(de)開始，從(cong)今(jin)天開始，從(cong)現(xian)在(zai)開始，大(da)家看到的(de)將(jiang)不再是那人(ren)不求上(shang)進，安于(yu)現(xian)狀的(de)XX了，今(jin)天，展現(xian)在(zai)大(da)家面前的(de)將(jiang)是一個積極上(shang)進，充滿自信的(de)XX。

　　我(wo)，今年XX歲，大(da)專在讀。XX年入行(xing)以(yi)來，我(wo)先后作過行(xing)政、儲(chu)蓄(xu)，經警(jing)等工作，工作中，我(wo)勤奮好學，熟(shu)練地掌握了(le)(le)各種(zhong)業(ye)務(wu)知識和(he)操作技(ji)能(neng)，在工作中表(biao)現了(le)(le)良好的業(ye)務(wu)素質(zhi)和(he)業(ye)務(wu)能(neng)力，多次參加(jia)市行(xing)的業(ye)務(wu)技(ji)術比賽，連續三年被評(ping)(ping)為業(ye)務(wu)標兵，并被評(ping)(ping)為2003年度(du)先進個人。我(wo)自認有能(neng)力有條(tiao)件競(jing)聘XX支(zhi)行(xing)副行(xing)長一職(zhi)。

　　一、參加本次競聘的原因

　　首先，源于自己(ji)價(jia)值的(de)(de)(de)實現。“不想(xiang)當將軍的(de)(de)(de)士(shi)兵不是(shi)好(hao)士(shi)兵”，我(wo)從(cong)事儲蓄工(gong)作(zuo)(zuo)已有10年了，我(wo)自認(ren)在現有的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)上游刃有余，渴望能(neng)(neng)在一(yi)(yi)(yi)(yi)個新的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)上鍛煉一(yi)(yi)(yi)(yi)下自己(ji)，二(er)級支(zhi)行副(fu)行長這一(yi)(yi)(yi)(yi)職(zhi)務既能(neng)(neng)鍛煉一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)溝通(tong)協調(diao)能(neng)(neng)力(li)，又能(neng)(neng)鍛煉一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)組織管理能(neng)(neng)力(li)，所(suo)以，我(wo)希(xi)望給自己(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)個提高工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)、實現自我(wo)價(jia)值的(de)(de)(de)機會(hui)，而(er)且(qie)我(wo)自信有能(neng)(neng)力(li)適應(ying)這個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　其次，源于這(zhe)個工(gong)作(zuo)帶來的(de)(de)挑戰(zhan)。由于諸(zhu)多原因的(de)(de)存(cun)在，XX支行儲(chu)蓄存(cun)款呈(cheng)自(zi)然負增長(chang)，這(zhe)與(yu)存(cun)款指標的(de)(de)逐年增長(chang)顯然不對(dui)稱，這(zhe)就加大了工(gong)作(zuo)的(de)(de)難度，我很愿(yuan)意去(qu)迎(ying)接(jie)這(zhe)份挑戰(zhan)，用自(zi)己的(de)(de)努力開創出一條的(de)(de).工(gong)作(zuo)思路，為領(ling)導(dao)分憂，解決問題。

　　再次(ci)，源于(yu)一份XX情(qing)節。XX支行(xing)(xing)工(gong)作的(de)難(nan)度(du)大家有目共睹(du)，但我在千山路支行(xing)(xing)工(gong)作已近10年(nian)，可以說是與XX同(tong)興(xing)衰，共榮辱，所以，我對(dui)XX支行(xing)(xing)有一種(zhong)責任(ren)感，希望能通過我的(de)努力讓(rang)他不斷(duan)發(fa)展，做(zuo)出(chu)成績。

　　二、參加本次競聘所具備的優勢

　　首先(xian)，我(wo)(wo)在XX支(zhi)行(xing)(xing)具有良好的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)基(ji)矗我(wo)(wo)在XX支(zhi)行(xing)(xing)從事儲蓄工(gong)作(zuo)(zuo)，至今已有10年了(le)，我(wo)(wo)通過(guo)(guo)在儲蓄窗口為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)提供(gong)優質(zhi)的(de)(de)(de)服(fu)務，與(yu)XX支(zhi)行(xing)(xing)較(jiao)為(wei)(wei)穩定的(de)(de)(de)儲蓄客(ke)戶(hu)都建(jian)立了(le)較(jiao)好的(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關系；由于XX支(zhi)行(xing)(xing)絕大部分(fen)對(dui)公(gong)(gong)客(ke)戶(hu)在我(wo)(wo)行(xing)(xing)都有儲蓄業務，所以(yi)，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)與(yu)對(dui)公(gong)(gong)客(ke)戶(hu)也有業務合作(zuo)(zuo)，也建(jian)立了(le)與(yu)對(dui)公(gong)(gong)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)良好合作(zuo)(zuo)關系；通過(guo)(guo)上門服(fu)務，對(dui)XX、XX等大客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)情(qing)況都比(bi)較(jiao)了(le)解(jie)。良好的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)基(ji)礎將(jiang)會幫助我(wo)(wo)盡快(kuai)適應新的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)，更好地開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　其次，我(wo)在(zai)XX支行具有良好(hao)的(de)(de)群(qun)眾基矗我(wo)在(zai)日常(chang)工(gong)作(zuo)中，能做到任勞(lao)任怨，對同事工(gong)作(zuo)中遇到的(de)(de)問題能夠熱(re)心幫助其解(jie)決；始終堅(jian)持上門服務，另外(wai)，我(wo)還不(bu)斷加強業務學(xue)習，提(ti)高自身的(de)(de)業務能力，適應(ying)新業務的(de)(de)要(yao)求(qiu)。我(wo)用自己的(de)(de)行動得到了(le)大家的(de)(de)認可，連(lian)續三年(nian)被評為業務標兵(bing)，2004年(nian)被評為先(xian)進個人(ren)。這(zhe)些榮(rong)譽是大家給我(wo)的(de)(de)，它(ta)反應(ying)了(le)大家對我(wo)的(de)(de)信任，相信這(zhe)份信任將會成為我(wo)順利(li)開展工(gong)作(zuo)的(de)(de)有力保障。

　　三、對今后工作的設想

　　如果我競聘成(cheng)功了，我今后的工作任務就是如何作好支行(xing)長(chang)的助(zhu)手，協(xie)助(zhu)他(ta)把支行(xing)的各項工作做得更好。

　　(一)發揮自身優勢，提高儲蓄工(gong)作(zuo)質量。

　　儲(chu)蓄客(ke)戶不(bu)(bu)同于對(dui)公客(ke)戶，他與(yu)(yu)銀行之間(jian)不(bu)(bu)存(cun)在其他關系(xi)，就是(shi)(shi)單純的(de)債權債務(wu)(wu)(wu)關系(xi)，那么(me)如何(he)讓客(ke)戶在林(lin)林(lin)總總的(de)銀行中選擇我(wo)們(men)就是(shi)(shi)我(wo)們(men)應(ying)考慮(lv)的(de)問題。我(wo)們(men)不(bu)(bu)排除其他因素(su)的(de)存(cun)在，但服務(wu)(wu)(wu)質量的(de)好壞絕對(dui)是(shi)(shi)老百姓最先考慮(lv)的(de)因素(su)。所(suo)以，提(ti)(ti)(ti)高儲(chu)蓄存(cun)款(kuan)的(de)最有效途徑就是(shi)(shi)為(wei)(wei)客(ke)戶提(ti)(ti)(ti)供滿意的(de)服務(wu)(wu)(wu)，最好是(shi)(shi)能(neng)夠針(zhen)對(dui)不(bu)(bu)同的(de)客(ke)戶提(ti)(ti)(ti)供個(ge)(ge)性(xing)化(hua)的(de)服務(wu)(wu)(wu)。以前我(wo)們(men)幫助老人(ren)寫憑條，不(bu)(bu)厭其煩地與(yu)(yu)聾啞人(ren)進(jin)行手勢(shi)交(jiao)流就是(shi)(shi)最為(wei)(wei)簡單的(de)個(ge)(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)(wu)(wu)，都收(shou)到了很(hen)好的(de)效果。當然(ran)，我(wo)們(men)現在沒有條件提(ti)(ti)(ti)供更進(jin)一步的(de)個(ge)(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)(wu)(wu)，但至(zhi)少，我(wo)們(men)應(ying)該為(wei)(wei)客(ke)戶提(ti)(ti)(ti)供周到、溫馨的(de)服務(wu)(wu)(wu)，真正(zheng)作到將心比心，用真心的(de)服務(wu)(wu)(wu)換取(qu)客(ke)戶的(de)忠誠(cheng)。為(wei)(wei)此(ci)，我(wo)將協助支行長，一方面加強(qiang)儲(chu)蓄人(ren)員的(de)思想教(jiao)育工作，樹(shu)立端正(zheng)的(de)服務(wu)(wu)(wu)態(tai)度；另一方面，加強(qiang)業務(wu)(wu)(wu)學習和交(jiao)流，提(ti)(ti)(ti)高業務(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)，為(wei)(wei)客(ke)戶提(ti)(ti)(ti)供準確、快(kuai)捷(jie)的(de)服務(wu)(wu)(wu)。總之，我(wo)們(men)將盡力(li)保(bao)持儲(chu)蓄存(cun)款(kuan)的(de)穩定。

　　(二)協助支(zhi)行長作(zuo)好吸存(cun)工作(zuo)

　　今年，XX支(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)存(cun)款任務是(shi)XX億(yi)元(yuan)，對于我們來(lai)說，這是(shi)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)挑戰。近年來(lai)，XX支(zhi)行(xing)(xing)(xing)存(cun)款的(de)(de)(de)(de)增長(chang)完全是(shi)職工(gong)吸存(cun)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)成果(guo)，若完全依(yi)賴以(yi)往(wang)的(de)(de)(de)(de)吸存(cun)思路恐怕很難保證存(cun)款任務的(de)(de)(de)(de)順(shun)利完成。只(zhi)有廣開思路，真正能走出親戚朋友的(de)(de)(de)(de)圈子，走出銀行(xing)(xing)(xing)柜臺，才能使存(cun)款額(e)有質(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛躍。所(suo)以(yi)，在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，我將協助支(zhi)行(xing)(xing)(xing)長(chang)一(yi)方面(mian)作(zuo)好現有大(da)客戶跟蹤(zong)走訪工(gong)作(zuo)，達到(dao)穩(wen)定現有客戶，保證現有對公(gong)存(cun)款的(de)(de)(de)(de)相(xiang)對穩(wen)定；另一(yi)方面(mian)，調動全體員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，通過各種渠(qu)道收集存(cun)款信息，不(bu)斷發掘市場潛力，開發優(you)質(zhi)客戶，把吸存(cun)工(gong)作(zuo)真正做大(da)。

　　另外，我將會加(jia)強業務學習(xi)，特別是會計業務知識，使自己能(neng)夠成為一個業務全(quan)面，能(neng)力(li)強的(de)領導的(de)好幫手。

　　再一(yi)次(ci)感謝大家給我(wo)(wo)(wo)的這(zhe)個(ge)機會。如果我(wo)(wo)(wo)這(zhe)次(ci)能夠競(jing)聘成功，我(wo)(wo)(wo)將(jiang)為支行的發展(zhan)不遺余力；如果我(wo)(wo)(wo)未(wei)能競(jing)聘成功，我(wo)(wo)(wo)將(jiang)繼續立足崗(gang)位，培養(yang)和(he)鍛煉自(zi)己，保證下一(yi)次(ci)展(zhan)現在大家面前(qian)的是(shi)一(yi)個(ge)更加出色的XX。謝謝。

　　銀行支行行長競聘演講稿篇7

各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　這次(ci)能參(can)與主(zhu)任(ren)的競(jing)(jing)聘(pin)，感(gan)謝支行(xing)給我(wo)提供了(le)一次(ci)挑(tiao)戰自(zi)我(wo)、展現自(zi)我(wo)的機(ji)會。我(wo)叫(jiao)××，現任(ren)××支行(xing)客戶(hu)部(bu)經(jing)理，我(wo)今(jin)天競(jing)(jing)聘(pin)的崗(gang)位是支行(xing)副(fu)行(xing)長。這次(ci)參(can)加競(jing)(jing)爭(zheng)上崗(gang)，對我(wo)來說，既是機(ji)遇也是挑(tiao)戰。希望(wang)通過競(jing)(jing)爭(zheng)，使(shi)大(da)家(jia)對我(wo)的能力和理想有個全面了(le)解，并對我(wo)的競(jing)(jing)爭(zheng)給予(yu)支持。

　　面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣(qu)外，我認為自己具有(you)三大優勢：

　　一(yi)我熱(re)愛(ai)這項工作(zuo)。雖然這項工作(zuo)繁(fan)雜(za)，巨細(xi)無(wu)遺(yi)，但我有充(chong)分(fen)的思想(xiang)準備，有投(tou)入這項工作(zuo)的良好愿望和熱(re)情。

　　二我有堅實的(de)理論(lun)基礎和豐富的(de)工作經驗。幾年(nian)來，我從事過(guo)多種(zhong)崗位，無論(lun)從實際操作中，還是(shi)理論(lun)實踐上，都能(neng)得心應手(shou)，對各項(xiang)規章制度(du)的(de)理解和運用，能(neng)熟練掌握(wo)，并利用業余時(shi)間充實自己；

　　三(san)更主要的是(shi)有(you)(you)領(ling)導的關(guan)心、愛護和鼓勵，有(you)(you)同事們的幫助(zhu)、協作和支持，為我做好(hao)工(gong)作創造了有(you)(you)利條件，增強了勇氣和信心。

　　假如(ru)領導(dao)和同(tong)事(shi)們信任，能給我(wo)一個施展的平臺，我(wo)有決心和信心擔當此重任。如(ru)果(guo)我(wo)競聘成功，工作思路是：我(wo)將從三方面著(zhu)手：

　　一、對內協調：

　　一個好的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)除了對下屬(shu)嚴格要求，嚴密制度(du)(du)，嚴守(shou)紀(ji)律的(de)(de)(de)(de)大膽管理(li)，還應講究(jiu)領導的(de)(de)(de)(de)藝術。我(wo)認為，要把(ba)(ba)客(ke)戶(hu)當“上帝”，首先要把(ba)(ba)員(yuan)(yuan)工(gong)當“上帝”。因為，客(ke)戶(hu)對農行的(de)(de)(de)(de)滿(man)意度(du)(du)是從員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)滿(man)意度(du)(du)開(kai)始的(de)(de)(de)(de)，并與員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)滿(man)意度(du)(du)成正比例發展的(de)(de)(de)(de)。為此，我(wo)會把(ba)(ba)提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)素質，調動員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性和(he)創造(zao)性，把(ba)(ba)建(jian)立(li)融洽的(de)(de)(de)(de)人際(ji)關系，放在各(ge)項管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)首位。多層面、多角(jiao)度(du)(du)地善(shan)待員(yuan)(yuan)工(gong)，努力做到大事講原則，小(xiao)事講風(feng)格，共事講團結，辦事講效(xiao)率。

　　對同(tong)(tong)事(shi)多(duo)理解(jie)，少(shao)埋怨；多(duo)尊重，少(shao)指責；多(duo)情(qing)義，少(shao)冷漠。管(guan)人(ren)不整人(ren)，用(yong)人(ren)不疑人(ren)。以(yi)共(gong)同(tong)(tong)的目標團結員工(gong)，以(yi)有效的獎懲(cheng)激勵員工(gong)，以(yi)自身(shen)的行動帶動員工(gong)。我將用(yong)真情(qing)和愛(ai)心去善(shan)待我的每(mei)一(yi)位同(tong)(tong)事(shi)，給他們(men)充(chong)分尊重，給他們(men)一(yi)個寬松(song)的發(fa)展和創造空(kong)間。從而(er)在與員工(gong)交往(wang)中凝聚合力(li)，增強員工(gong)的集體榮譽感，在工(gong)作中形成動力(li)，使(shi)我所屬的部門(men)成為一(yi)支充(chong)滿(man)活力(li)和戰(zhan)斗力(li)的和諧團隊(dui)。

　　二、對外營銷：

　　在(zai)金融體(ti)制改革不斷深化，競爭日趨激烈的(de)形勢下，要(yao)保持(chi)我(wo)(wo)(wo)行(xing)各項(xiang)業(ye)務(wu)的(de)穩(wen)步發(fa)展，將(jiang)是(shi)一(yi)項(xiang)長期(qi)而艱巨的(de)任務(wu)。因此，我(wo)(wo)(wo)把堅持(chi)開展以(yi)客戶(hu)(hu)為中(zhong)(zhong)心的(de)優質服務(wu)作為其重要(yao)手(shou)段(duan)，在(zai)創(chuang)造良(liang)好的(de)社會形象的(de)同時，要(yao)求(qiu)業(ye)務(wu)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hu)(hu)，讓客戶(hu)(hu)能(neng)主(zhu)動上(shang)門(men)尋(xun)求(qiu)服務(wu)。我(wo)(wo)(wo)將(jiang)堅持(chi)鞏固老客戶(hu)(hu)，再發(fa)展新客戶(hu)(hu)原則(ze)，我(wo)(wo)(wo)會逐(zhu)一(yi)拜訪大戶(hu)(hu)，鞏固關(guan)系。在(zai)辦(ban)理業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)關(guan)注中(zhong)(zhong)戶(hu)(hu)，并盡可能(neng)給予方便，對于小戶(hu)(hu)，我(wo)(wo)(wo)將(jiang)有選(xuan)擇的(de)關(guan)注，努力(li)讓小戶(hu)(hu)變中(zhong)(zhong)戶(hu)(hu)，中(zhong)(zhong)戶(hu)(hu)成大戶(hu)(hu)，大戶(hu)(hu)變成穩(wen)定得客戶(hu)(hu)。從(cong)穩(wen)健中(zhong)(zhong)求(qiu)發(fa)展，從(cong)創(chuang)新中(zhong)(zhong)尋(xun)突破。

　　三、自我要求：

　　我會(hui)以“勤懇務(wu)實、勇于創新”為(wei)信條，加強學習，提高自(zi)身素(su)質。在工(gong)作(zuo)實踐中(zhong)辯證(zheng)的(de)(de)'看待自(zi)己的(de)(de)長(chang)處(chu)和短(duan)處(chu)、揚長(chang)避短(duan)，團結協(xie)作(zuo)，不(bu)斷充實完善，使自(zi)己更加勝(sheng)任本職工(gong)作(zuo)。在工(gong)作(zuo)中(zhong)既要發(fa)揚以往好(hao)(hao)的(de)(de)作(zuo)風、好(hao)(hao)的(de)(de)傳統(tong)，埋頭苦干，扎(zha)實工(gong)作(zuo)，又(you)注(zhu)重在工(gong)作(zuo)實踐中(zhong)摸索經驗、探索路子，多(duo)請(qing)示匯報，多(duo)交(jiao)心通氣，當(dang)好(hao)(hao)溝通員工(gong)與上級領導之間關系的(de)(de)橋梁。以吃苦耐勞，求實創新的(de)(de)態度，找準工(gong)作(zuo)切入點。

　　我會以支(zhi)行下達的(de)各項目標(biao)任務為(wei)已任，認真貫徹國家(jia)有關財(cai)經(jing)法規(gui)和各項規(gui)章(zhang)制(zhi)度及操作規(gui)程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的(de)能力(li)去(qu)管理好這個團(tuan)隊，為(wei)今后的(de)達標(biao)、升(sheng)級打造一支(zhi)強有力(li)得生(sheng)力(li)軍。

　　成功是(shi)得(de)到(dao)所(suo)愛的(de)(de)(de)(de)(de)，幸福是(shi)愛所(suo)得(de)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)。各位(wei)領(ling)導，各位(wei)評委(wei)，各位(wei)同(tong)事(shi)，面(mian)對著大家(jia)信(xin)任和期(qi)待(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)目光，我看(kan)到(dao)了希望的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)在(zai)(zai)，同(tong)時也(ye)意識到(dao)壓力和責(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)在(zai)(zai)，但都必將成為我們工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力。假如組織選擇了我，我堅信(xin)自(zi)己有(you)能力在(zai)(zai)副(fu)行長的(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)上(shang)做出更大的(de)(de)(de)(de)(de)成績。競(jing)爭(zheng)上(shang)崗，有(you)上(shang)有(you)下(xia)，無論上(shang)下(xia)，我都將一如既往地勤奮學習、努力工(gong)作。

　　我的演講完畢，謝(xie)謝(xie)大家！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇8

尊敬的(de)各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)評(ping)委、各位(wei)(wei)同事：

　　大家好(hao)！感謝組織能(neng)(neng)(neng)給我們這樣一(yi)個平等競(jing)爭(zheng)的機會和展現自我的舞臺，能(neng)(neng)(neng)自信(xin)地站在這個舞臺上(shang)參加競(jing)聘，對組織來說是一(yi)個員工潛能(neng)(neng)(neng)的激發(fa)過(guo)程(cheng)，而對于(yu)我來說更是一(yi)次走近理(li)想的自我突破(po)。

　　今(jin)天(tian)我(wo)(wo)競聘的(de)崗位是洋縣支行副支行長。能站(zhan)在這里，有我(wo)(wo)20余年(nian)的(de)知識(shi)積累和近10年(nian)的(de)生活磨練做奠基，我(wo)(wo)相信自己！

　　我(wo)相信：事業(ye)和(he)(he)生(sheng)活一(yi)樣，都(dou)是一(yi)個不(bu)斷(duan)歷(li)練進取的(de)過(guo)程。出身農民家庭(ting)，經過(guo)無數次生(sheng)活磨難的(de)洗禮，練就了我(wo)沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不(bu)拔的(de)性格，依靠自己(ji)的(de)勤奮努力，1998年我(wo)以(yi)優異成績考入(ru)陜西省郵(you)電學校，并于(yu)20xx年幸運地(di)成為(wei)最后一(yi)批郵(you)政A類員(yuan)工，20xx年組建了自己(ji)幸福的(de)小家庭(ting)。參(can)工以(yi)來(lai)，我(wo)先(xian)后從事過(guo)郵(you)政局郵(you)政營(ying)業(ye)員(yuan)、儲匯營(ying)業(ye)員(yuan)、分揀(jian)封發員(yuan)、人事、秘(mi)書(shu)和(he)(he)郵(you)儲銀行個金柜員(yuan)、網(wang)(wang)點理(li)財、網(wang)(wang)點管(guan)理(li)、綜合(he)管(guan)理(li)、業(ye)務(wu)管(guan)理(li)員(yuan)等工作(zuo)，在(zai)每(mei)一(yi)個崗位上我(wo)都(dou)兢兢業(ye)業(ye)地(di)工作(zuo)、每(mei)一(yi)個部門我(wo)都(dou)踏(ta)踏(ta)實實地(di)做事，為(wei)人謙(qian)和(he)(he)低(di)調，得到(dao)了諸(zhu)多(duo)領導的(de)信任和(he)(he)同事的(de)支持，一(yi)步一(yi)個腳印地(di)走(zou)到(dao)今天綜合(he)業(ye)務(wu)部經理(li)的(de)崗位。和(he)(he)睦的(de)家庭(ting)是我(wo)堅強的(de)后盾，將使我(wo)以(yi)更(geng)充沛的(de)精力投(tou)入(ru)到(dao)工作(zuo)之中，爭取更(geng)大(da)的(de)進步，不(bu)管(guan)什么艱難困(kun)阻，我(wo)都(dou)會繼續沖鋒向前。

　　在(zai)(zai)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行實(shi)行扁平化管(guan)(guan)理(li)以(yi)后，副支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行長(chang)(chang)這個崗位(wei)將顯得尤為(wei)重要(yao)(yao)，任務(wu)也(ye)十(shi)分繁重，既是支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行制定經營(ying)策略(lve)的(de)直(zhi)接參(can)與者，又是支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行落實(shi)經營(ying)策略(lve)的(de)項目(mu)帶頭人，不但要(yao)(yao)幫助(zhu)網點(dian)在(zai)(zai)現場(chang)管(guan)(guan)理(li)、營(ying)銷服務(wu)、風險(xian)防控、思(si)想疏理(li)等方(fang)面(mian)(mian)(mian)做(zuo)好監督指導，解決一(yi)些實(shi)際(ji)困難，還要(yao)(yao)在(zai)(zai)網點(dian)員工的(de)隊伍(wu)建設、潛能激發(fa)、技能培訓(xun)、人才(cai)發(fa)現和儲備等方(fang)面(mian)(mian)(mian)做(zuo)好統籌規劃(hua)，更要(yao)(yao)在(zai)(zai)經營(ying)決策方(fang)面(mian)(mian)(mian)為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行長(chang)(chang)做(zuo)好參(can)謀、在(zai)(zai)具體(ti)事務(wu)方(fang)面(mian)(mian)(mian)為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行長(chang)(chang)做(zuo)好助(zhu)手、在(zai)(zai)營(ying)銷公關方(fang)面(mian)(mian)(mian)為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行長(chang)(chang)護好駕、在(zai)(zai)日常管(guan)(guan)理(li)方(fang)面(mian)(mian)(mian)為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行長(chang)(chang)補好臺(tai)，以(yi)高度的(de)責任意識、大(da)局意識和服務(wu)意識使自己成(cheng)為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行管(guan)(guan)理(li)、經營(ying)、服務(wu)過程中安內攘(rang)外、克(ke)難攻堅的(de)中流砥柱。

　　根據縣(xian)支行的(de)(de)工作(zuo)特點(dian)，結合我(wo)自己的(de)(de)工作(zuo)經驗、能(neng)力及性格特點(dian)，我(wo)認為自己完全可以勝任洋縣(xian)支行副行長這份工作(zuo)。如果我(wo)能(neng)競聘成功，將從以下幾個方面開展(zhan)工作(zuo)：

　　一、準確定位，努力實現。

　　認(ren)真履行(xing)崗位(wei)職責、在思想政(zheng)治上(shang)始終(zhong)保(bao)持與(yu)支(zhi)行(xing)長(chang)及上(shang)級一致，找(zhao)準自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)角色，在經營(ying)決策過程中積極給支(zhi)行(xing)長(chang)提出自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)`想法和建(jian)議，拿不(bu)準的(de)(de)(de)事情及時(shi)請示上(shang)級領導，并(bing)在職權范(fan)圍內及時(shi)為網點解決實(shi)際困難，堅持恪盡職守、又不(bu)越俎代庖(pao)，充分發(fa)(fa)揮自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)創(chuang)造性，掌舵(duo)業務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)，沖刺(ci)經營(ying)目標，追求(qiu)更高效(xiao)益，實(shi)現自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)價值，贏得(de)大(da)家的(de)(de)(de)尊重(zhong)。

　　二、加強學習，領跑專業前沿。

　　不斷加強(qiang)政治(zhi)理論和業(ye)務(wu)(wu)技能(neng)學習，尤其是新(xin)業(ye)務(wu)(wu)、新(xin)知識、新(xin)理論，努(nu)力做到以(yi)德(de)服(fu)人、以(yi)技服(fu)眾，低調做人、高調做事，引領(ling)全體員(yuan)工樹立“提素(su)質、強(qiang)技能(neng)”蓬勃(bo)向上的精神風(feng)貌、營造“比(bi)服(fu)務(wu)(wu)、賽營銷”活力四射(she)的發(fa)展氛圍(wei)，構建“知榮辱、共(gong)命運”團結上進的企業(ye)文化，使自(zi)己始(shi)終領(ling)跑專(zhuan)業(ye)前(qian)沿，在政治(zhi)理論和業(ye)務(wu)(wu)技能(neng)方面永葆先進性(xing)。

　　三、注重落實，勤于校準目標。

　　支行(xing)(xing)是最小(xiao)的經(jing)營(ying)單元，在支行(xing)(xing)實(shi)施扁(bian)平化管理(li)(li)后應更加(jia)注重(zhong)落實(shi)，作為副(fu)支行(xing)(xing)長，自己將緊(jin)緊(jin)圍繞市分行(xing)(xing)的經(jing)營(ying)計劃(hua)組(zu)織實(shi)施相應的營(ying)銷服務(wu)活動，對上級(ji)經(jing)營(ying)戰(zhan)略意(yi)圖和(he)經(jing)營(ying)策略保持(chi)足夠高的關注度(du)和(he)足夠強的理(li)(li)解`方案范#文。庫整-理(li)(li)^力，加(jia)強與上級(ji)業務(wu)管理(li)(li)部門的溝通聯系(xi)，及時校正(zheng)發展思路(lu)、糾(jiu)偏經(jing)營(ying)目標，始(shi)終與上級(ji)行(xing)(xing)經(jing)營(ying)活動計劃(hua)和(he)目標保持(chi)同步。

　　四、貼近經營，強化過程控制。

　　在營銷服(fu)務(wu)活(huo)動中身先士卒、及時掌(zhang)握網點(dian)員(yuan)工思(si)想動態、項目進展(zhan)狀況和(he)存在的(de)(de)疑難問題(ti)，增(zeng)強經營服(fu)務(wu)活(huo)動的(de)(de)過程管控力度(du)。如果不注(zhu)重(zhong)網點(dian)的(de)(de)管理(li)、營銷、服(fu)務(wu)活(huo)動的(de)(de)過程控制，只注(zhu)重(zhong)最(zui)(zui)終(zhong)(zhong)數據結果的(de)(de)管理(li)很可能陷入(ru)一(yi)場(chang)數字游戲(xi)怪圈，看(kan)不到收入(ru)和(he)利(li)潤的(de)(de)增(zeng)長，從(cong)而(er)因某一(yi)環節的(de)(de)脫落滯后(hou)而(er)造成與上級行轉型發展(zhan)思(si)路的(de)(de)階段性(xing)背(bei)離(li)，最(zui)(zui)終(zhong)(zhong)跟不上發展(zhan)步伐(fa)。

　　五、關愛員工，提振團隊士氣。

　　越來越多的(de)(de)(de)80后、90后開(kai)始融(rong)入員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍，相對老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)來說(shuo)他(ta)們(men)因心(xin)理(li)(li)(li)落差較(jiao)大而(er)普遍存在(zai)(zai)心(xin)浮氣(qi)躁、主動(dong)(dong)性(xing)差、個性(xing)較(jiao)強(qiang)(qiang)等性(xing)格特征(zheng)，組織管(guan)理(li)(li)(li)難(nan)度大。在(zai)(zai)新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)上，多注重塑(su)造企業(ye)文(wen)化(hua)氛圍，開(kai)展一些既能(neng)(neng)增強(qiang)(qiang)團隊精神(shen)又能(neng)(neng)充分展現(xian)個性(xing)的(de)(de)(de)文(wen)體活動(dong)(dong)，增進交流，提振士氣(qi)，以激(ji)(ji)勵為主的(de)(de)(de)方式激(ji)(ji)發(fa)他(ta)們(men)學習勁頭足、接受能(neng)(neng)力(li)強(qiang)(qiang)、做事激(ji)(ji)情高的(de)(de)(de)積極能(neng)(neng)動(dong)(dong)性(xing)，充分了解(jie)每(mei)個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)個性(xing)和特長(chang)，加強(qiang)(qiang)技(ji)能(neng)(neng)培養(yang)和精英塑(su)造，為每(mei)個新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)制定職(zhi)業(ye)規劃(hua)，用一種(zhong)潛移默化(hua)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)使其看到希望，看到發(fa)展前途，并(bing)為之不懈奮斗。（員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)歸屬感才是工(gong)(gong)作激(ji)(ji)情的(de)(de)(de)源動(dong)(dong)力(li)和企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)精髓，合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)晉升通道才會沉淀出人力(li)資源儲(chu)備，充足的(de)(de)(de)人力(li)資源儲(chu)備才能(neng)(neng)解(jie)決網點(dian)即將面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)(neng)精英斷層和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流動(dong)(dong)性(xing)風險，從而(er)降低(di)培訓教育(yu)成本，提升企業(ye)發(fa)展效益）

　　六、強化培訓，提升員工素質。

　　隨著體制(zhi)改革(ge)的(de)推進，柜員(yuan)整合(he)計劃(hua)的(de)實施對于(yu)諸如(ru)洋縣支行營業部這樣(yang)特(te)殊的(de)網(wang)點來說，在員(yuan)工結構層次、專(zhuan)業技(ji)能(neng)(neng)、綜合(he)素(su)質等(deng)方(fang)面(mian)(mian)都(dou)將面(mian)(mian)臨極大的(de)挑戰，必須在業務技(ji)能(neng)(neng)、理財知識(shi)、服務理念等(deng)方(fang)面(mian)(mian)開展(zhan)深入的(de)培訓(xun)教育工作，極力提升(sheng)網(wang)點全體人員(yuan)綜合(he)素(su)質，確保(bao)柜員(yuan)整合(he)后的(de)網(wang)點服務更優質、更高(gao)效。

　　七、強化內控，排除風險隱患。

　　嚴格督(du)(du)導落實安防(fang)、風(feng)控制(zhi)度，加強應急預案演(yan)練(lian)和(he)業務條線的(de)風(feng)險評價，本著“預防(fang)為主”的(de)主導方針(zhen)做好重點部位(wei)的(de)檢查監(jian)督(du)(du)、車(che)輛設備的(de)安全(quan)(quan)檢修和(he)重點人(ren)員(yuan)的(de)思想、行為動態管控，確保人(ren)員(yuan)、車(che)輛、財產(chan)、資(zi)金票款方面(mian)安全(quan)(quan)無(wu)事故。

　　八、狠抓服務，樹立品牌形象。

　　繼(ji)續(xu)督導(dao)行(xing)(xing)員深(shen)入(ru)開(kai)展“示范網(wang)點”活動，進一步從(cong)環境標識(shi)、員工儀表(biao)、禮(li)貌用語、業(ye)(ye)務技能(neng)(neng)、受(shou)理時限(xian)、機具保養、秩序(xu)維(wei)護、班次安(an)排、客戶接(jie)訪等一些細節入(ru)手，扎實(shi)推進，從(cong)嚴(yan)考(kao)核，全面改(gai)善(shan)網(wang)點服務品質，努力(li)(li)(li)(li)(li)提升網(wang)點“軟實(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)”，樹立網(wang)點品牌形象(xiang)，進而提升網(wang)點市場競爭。千里之行(xing)(xing)，始于(yu)足下。基于(yu)我(wo)對自(zi)己(ji)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)特長及對洋縣支行(xing)(xing)副支行(xing)(xing)長工作職責的(de)充(chong)分認識(shi)，我(wo)愿意在(zai)組織創造(zao)的(de)這個競聘(pin)平臺(tai)(tai)上(shang)奮力(li)(li)(li)(li)(li)一搏，若能(neng)(neng)踏上(shang)新臺(tai)(tai)階，我(wo)將發揮自(zi)己(ji)所長，努力(li)(li)(li)(li)(li)完善(shan)自(zi)我(wo)，充(chong)分展現自(zi)我(wo)，力(li)(li)(li)(li)(li)求更大(da)進步。若不能(neng)(neng)邁上(shang)這個新臺(tai)(tai)階，我(wo)也(ye)絕(jue)不氣餒，將繼(ji)續(xu)努力(li)(li)(li)(li)(li)完善(shan)自(zi)我(wo)、充(chong)實(shi)自(zi)我(wo)，爭取早(zao)日成長為對企業(ye)(ye)發展有用的(de)人(ren)才。

　　再次(ci)感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導評(ping)委、同事：

　　大家上午好！

　　我(wo)是(shi)xx銀(yin)行(xing)(xing)支行(xing)(xing)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)大家庭中的(de)(de)(de)(de)一員(yuan)，我(wo)叫(jiao)xxx。此(ci)(ci)次我(wo)鼓足(zu)勇(yong)氣，集(ji)十余年從事銀(yin)行(xing)(xing)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗以(yi)及一顆(ke)奮(fen)斗的(de)(de)(de)(de)決心在此(ci)(ci)競聘此(ci)(ci)次xx銀(yin)行(xing)(xing)支行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)長一職。感(gan)謝(xie)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公平競聘的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)讓(rang)我(wo)有這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)展示(shi)自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，也讓(rang)我(wo)得到了一個(ge)(ge)實現(xian)自(zi)己目標的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，希望今(jin)天的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)一個(ge)(ge)機(ji)會不再成為(wei)可能，而成為(wei)我(wo)實現(xian)自(zi)身理想的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)基礎，感(gan)謝(xie)大家此(ci)(ci)刻的(de)(de)(de)(de)傾(qing)聽！

　　我(wo)(wo)(wo)是20xx年進入銀行工(gong)作(zuo)上(shang)，當(dang)時(shi)我(wo)(wo)(wo)還是一(yi)個剛出社會(hui)的小毛(mao)孩，在(zai)很多事情上(shang)都沒有(you)經(jing)(jing)驗(yan)，但是是我(wo)(wo)(wo)們銀行給(gei)予了我(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個實現自(zi)我(wo)(wo)(wo)目標的平臺(tai)，讓我(wo)(wo)(wo)有(you)了成長的可能和機(ji)會(hui)。現在(zai)一(yi)晃眼十(shi)多年就已經(jing)(jing)過去(qu)(qu)了，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)十(shi)余(yu)年的日(ri)子，我(wo)(wo)(wo)一(yi)路上(shang)都在(zai)努(nu)力著(zhu)，進步(bu)著(zhu)。雖然說有(you)時(shi)候的進步(bu)雖然緩慢了一(yi)些(xie)，但是不放(fang)棄、繼(ji)續(xu)堅(jian)持的話其實我(wo)(wo)(wo)還是得(de)到了很大的提升的。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)次之所以競聘(pin)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個崗(gang)位(wei)也(ye)是因(yin)為我(wo)(wo)(wo)相信這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)年的基礎能夠給(gei)自(zi)己(ji)帶(dai)來榮耀，我(wo)(wo)(wo)有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的能力去(qu)(qu)做好這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)件(jian)事情。如若我(wo)(wo)(wo)此次競聘(pin)成功，我(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)會(hui)從以下幾個方(fang)面去(qu)(qu)做好這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)。

　　1、發揮自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)業水平，管(guan)理好我們這(zhe)個團隊。這(zhe)些年我能(neng)夠深(shen)深(shen)的(de)感受到我們這(zhe)個集(ji)(ji)體是非常(chang)團結、友愛和向上(shang)的(de)，每一位同事都是非常(chang)認真的(de)。如若競(jing)聘成功，我想我會繼續加(jia)強我們這(zhe)個集(ji)(ji)體的(de)凝聚力，此外(wai)也會繼續鍛煉(lian)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理能(neng)力，爭取做到最好。

　　2、按時進(jin)行培訓，提(ti)高大(da)家的(de)專業素養。銀行的(de)工(gong)(gong)作(zuo)是一(yi)(yi)份(fen)非常安穩(wen)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，但是在這(zhe)一(yi)(yi)份(fen)安穩(wen)之中，我們不容忘記(ji)的(de)還有一(yi)(yi)份(fen)創新(xin)和奮斗。想要(yao)得到創新(xin)，首(shou)先我們就(jiu)要(yao)進(jin)行學習，所以培訓還是要(yao)按時舉辦的(de)`，我相信每一(yi)(yi)位同事(shi)應該也(ye)不會反(fan)感這(zhe)樣(yang)的(de)培訓，我希望能(neng)夠通過這(zhe)樣(yang)的(de)培訓讓我們每一(yi)(yi)個人的(de)綜(zong)合素質都有所提(ti)高，讓我們能(neng)夠在工(gong)(gong)作(zuo)過上更加的(de)從(cong)容。

　　3、我(wo)(wo)會管理好自己的(de)(de)工(gong)作和生活，合(he)理安(an)排好每一天的(de)(de)工(gong)作，爭取給(gei)大家營造一個舒適(shi)且(qie)有激(ji)情的(de)(de)工(gong)作空(kong)間。我(wo)(wo)們支行在(zai)這一片的(de)(de)榮譽(yu)是很好的(de)(de)，我(wo)(wo)希望(wang)當我(wo)(wo)上任之后，能夠再創(chuang)輝煌，給(gei)我(wo)(wo)們的(de)(de)銀行增添新的(de)(de)徽章。

　　最后我(wo)很開心自(zi)己此刻能夠站(zhan)在(zai)這(zhe)里，我(wo)想著也是(shi)(shi)大家對(dui)(dui)我(wo)的肯定(ding)和(he)支(zhi)持了，不管(guan)這(zhe)次是(shi)(shi)否(fou)成功，這(zhe)都(dou)將成為(wei)我(wo)生命中(zhong)永恒的記憶(yi)，我(wo)也會繼續在(zai)今后的工作上努力拼搏，不負每個人對(dui)(dui)我(wo)的期盼！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇10

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　首(shou)先，在(zai)這里讓(rang)我(wo)(wo)(wo)感謝領導(dao)給了(le)我(wo)(wo)(wo)一(yi)次展現(xian)(xian)自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)機(ji)會，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)在(zai)人生舞臺(tai)上展現(xian)(xian)自我(wo)(wo)(wo)，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)在(zai)掛職(zhi)間學(xue)習、鍛(duan)煉，提升自我(wo)(wo)(wo)。也要感謝分行(xing)給我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)創造了(le)這次公(gong)開、公(gong)正、公(gong)平的(de)(de)競聘(pin)機(ji)會，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可以在(zai)這里展現(xian)(xian)自己的(de)(de)風(feng)采，也給了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)次交流(liu)的(de)(de)機(ji)會。同時，更要感謝多年來一(yi)直關心、幫助和(he)愛(ai)護(hu)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)領導(dao)和(he)同事(shi)們(men)(men)，是你(ni)們(men)(men)給了(le)我(wo)(wo)(wo)信心和(he)勇氣，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)敢于站到這個演講(jiang)臺(tai)上暢想(xiang)未來。今(jin)天能有機(ji)會參與支行(xing)行(xing)長的(de)(de)競聘(pin)，我(wo)(wo)(wo)心情非常激動。

　　根據省分行(xing)(xing)(xing)的改(gai)革思路，我行(xing)(xing)(xing)已(yi)實(shi)行(xing)(xing)(xing)了“公司業務上移(yi)，個人業務下沉”戰略，對網(wang)點(dian)(dian)(dian)功(gong)能進行(xing)(xing)(xing)重新定位(wei)(wei)。網(wang)點(dian)(dian)(dian)分為(wei)(wei)精品網(wang)點(dian)(dian)(dian)、多功(gong)能網(wang)點(dian)(dian)(dian)和一(yi)般網(wang)點(dian)(dian)(dian)。支行(xing)(xing)(xing)目前是(shi)多功(gong)能網(wang)點(dian)(dian)(dian)，正在報批精品網(wang)點(dian)(dian)(dian)。網(wang)點(dian)(dian)(dian)作為(wei)(wei)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)最基層(ceng)的經營單位(wei)(wei)，經營目標(biao)是(shi)效(xiao)益(yi)最大化(hua)。我行(xing)(xing)(xing)20xx年(nian)的經營目標(biao)是(shi)：以“三(san)個經營”和省行(xing)(xing)(xing)、支行(xing)(xing)(xing)經營方針為(wei)(wei)指導(dao)，以加強內(nei)部管理(li)為(wei)(wei)保(bao)障，充分利用(yong)網(wang)點(dian)(dian)(dian)資(zi)源，大力(li)發(fa)展個人銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業務和中(zhong)間業務，全(quan)面提升網(wang)點(dian)(dian)(dian)的經營效(xiao)益(yi)，努力(li)實(shi)現儲蓄存款新增4200萬元(yuan)，中(zhong)間業務收入(ru)50萬元(yuan)，利潤新增20%，同時完成(cheng)支行(xing)(xing)(xing)下達的其(qi)他(ta)各項(xiang)考核指標(biao)，確(que)保(bao)全(quan)年(nian)無(wu)案(an)件(jian)、無(wu)事故發(fa)生。

　　針對以(yi)上這些目標，作為(wei)銀行支行行長我(wo)計劃從(cong)以(yi)下幾個方(fang)面著手去(qu)實(shi)現：

　　一、大(da)(da)(da)力(li)拓展中(zhong)間業(ye)(ye)(ye)務(wu)，提升盈利能力(li)。我(wo)行的中(zhong)間業(ye)(ye)(ye)務(wu)主要來源于結算收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)、銀(yin)行卡收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)和代收(shou)(shou)(shou)、代發手續費(fei)(fei)(fei)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)，收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)來源渠道較窄。明(ming)(ming)年(nian)(nian)，我(wo)辦(ban)將在繼續加大(da)(da)(da)原(yuan)有中(zhong)間業(ye)(ye)(ye)務(wu)產品營銷(xiao)(xiao)的基礎上(shang)，不(bu)斷拓寬新的收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)渠道，增加中(zhong)間業(ye)(ye)(ye)務(wu)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)。具體思路是：1、深入(ru)(ru)到各大(da)(da)(da)市場，營銷(xiao)(xiao)“速匯通”；2、與(yu)花(hua)地房地產有限公司聯系，爭(zheng)取(qu)明(ming)(ming)年(nian)(nian)交樓(lou)的萬賢苑300多戶(hu)的代扣費(fei)(fei)(fei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，并以此(ci)為(wei)契機，進而爭(zheng)取(qu)該公司屬下(xia)中(zhong)鵬物業(ye)(ye)(ye)管理(li)公司的和區(qu)府宿舍共1000多戶(hu)的代扣費(fei)(fei)(fei)業(ye)(ye)(ye)務(wu)；3、充分(fen)調(diao)動(dong)全辦(ban)員(yuan)工的營銷(xiao)(xiao)積極性(xing)，在實行柜臺(tai)流(liu)程再造后，把壓縮的后臺(tai)人員(yuan)充實到營銷(xiao)(xiao)崗位，在大(da)(da)(da)堂設置(zhi)機動(dong)營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)，加大(da)(da)(da)對柜臺(tai)代理(li)保險、代理(li)基金(jin)、代理(li)國債、銀(yin)證(zheng)通的營銷(xiao)(xiao)力(li)度，增加代理(li)證(zheng)券手續費(fei)(fei)(fei)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)；4、向存款(kuan)額(e)大(da)(da)(da)的客戶(hu)營銷(xiao)(xiao)個人委托(tuo)貸(dai)款(kuan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)。

　　二(er)、加強個貸管(guan)理，發(fa)展個人資(zi)(zi)產(chan)業(ye)(ye)務資(zi)(zi)產(chan)業(ye)(ye)務是高風(feng)險業(ye)(ye)務，在發(fa)展業(ye)(ye)務時，我辦將注重(zhong)風(feng)險的(de)(de)(de)防(fang)范，嚴格(ge)把好風(feng)險控(kong)制關，對每一(yi)筆個貸都認(ren)真(zhen)落實貸前(qian)調查，上門實地察看抵押物，嚴格(ge)控(kong)制放貸成數。發(fa)展目(mu)標以代(dai)發(fa)工資(zi)(zi)、我行的(de)(de)(de)VIP客戶、收入穩定的(de)(de)(de)公務員、事業(ye)(ye)單(dan)位等目(mu)標客戶為(wei)主，同時，計劃(hua)與區個體協會聯系，舉辦一(yi)次(ci)個貸業(ye)(ye)務宣傳活動，為(wei)有(you)資(zi)(zi)金(jin)需求、信用好、有(you)抵押物的(de)(de)(de)工商個體辦理生產(chan)經營性個人貸款。

　　三(san)、加強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍建設(she)，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)和(he)網(wang)點服務(wu)質(zhi)量。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)網(wang)點最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源。加強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍建設(she)，充分(fen)(fen)發(fa)揮員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作積極(ji)性，是(shi)(shi)網(wang)點負(fu)責(ze)人(ren)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作之一。我認為：作為網(wang)點負(fu)責(ze)人(ren)，除(chu)了要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)業務(wu)，還應該帶好(hao)(hao)(hao)隊(dui)(dui)伍，對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)成長負(fu)責(ze)，為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)提供良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de).發(fa)展(zhan)空間。首(shou)先應多(duo)給予員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)文(wen)關(guan)懷，盡量為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)排憂(you)解難，工(gong)(gong)(gong)(gong)作中多(duo)給予員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)贊揚和(he)激(ji)勵，在網(wang)點營造一種(zhong)輕(qing)松、和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作氛圍。其次，要(yao)(yao)多(duo)組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)各(ge)種(zhong)培訓，在辦事處形成良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習氛圍，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)。繼續(xu)推行(xing)有效的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵與約(yue)束(shu)機制，建立科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)考核辦法，主要(yao)(yao)體(ti)現在對(dui)績效工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)網(wang)點實行(xing)二次分(fen)(fen)配(pei)上(shang)，實行(xing)徹底的(de)(de)(de)(de)同工(gong)(gong)(gong)(gong)同酬，真正體(ti)現多(duo)勞(lao)多(duo)得、獎勤罰懶(lan)、獎優罰劣的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)原則，拉開(kai)收入差(cha)距，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作起到積極(ji)的(de)(de)(de)(de)促進作用。

　　四、經營客(ke)戶(hu)，提(ti)高優質客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)占(zhan)比，開辟儲蓄(xu)存款(kuan)(kuan)(kuan)新增長(chang)點我行位于黃(huang)埔大道西(xi)旁，對面是(shi)區(qu)政府，毗鄰南(nan)海(hai)黃(huang)埔，其(qi)所(suo)在(zai)區(qu)域是(shi)天河(he)區(qu)行政、生活(huo)的中心，臨(lin)近(jin)居(ju)民(min)較密集，客(ke)戶(hu)資源相對較豐富，該區(qu)域一直是(shi)金(jin)融(rong)機構(gou)必(bi)爭(zheng)之地。在(zai)以我行為(wei)中心的前(qian)后300米范(fan)圍(wei)內，聚集了(le)6家商(shang)業銀行，金(jin)融(rong)競爭(zheng)異常激烈。經過11年的發展，該辦(ban)已吸(xi)收、積累(lei)了(le)大量的客(ke)戶(hu)，目前(qian)已有客(ke)戶(hu)44，000戶(hu)，儲蓄(xu)存款(kuan)(kuan)(kuan)余額為(wei)19，300多萬元，但是(shi)戶(hu)均存款(kuan)(kuan)(kuan)僅4，300元。可見，本辦(ban)個人(ren)客(ke)戶(hu)總量雖(sui)不少，但低端客(ke)戶(hu)占(zhan)絕大多數，造成業務量大，辦(ban)理(li)業務人(ren)多，客(ke)戶(hu)等候時間長(chang)，難(nan)以吸(xi)引、留住優質客(ke)戶(hu)，存款(kuan)(kuan)(kuan)增長(chang)有限。

　　五、加強內控基礎管(guan)理，防范風(feng)險銀(yin)行(xing)是經營風(feng)險的(de)行(xing)業(ye)，風(feng)險防范是銀(yin)行(xing)一項常抓不懈的(de)基礎工作。作為(wei)網(wang)點(dian)負責人首先(xian)要正確(que)認(ren)識(shi)、處(chu)理業(ye)務發(fa)展(zhan)和風(feng)險防范的(de)關系，認(ren)識(shi)規章制(zhi)度是我(wo)們(men)各項業(ye)務。

　　銀行支行行長競聘演講稿篇11

各位(wei)領導(dao)，各位(wei)同事：

　　大(da)家好(hao)，我(wo)是(shi)xxx，現(xian)年xx歲(sui)，大(da)學(xue)畢業(ye)，中共(gong)黨員。20xx年進入(ru)招遠建(jian)(jian)行(xing)參加工(gong)作(zuo)，先后在(zai)信貸、儲蓄、國際業(ye)務等崗位工(gong)作(zuo)過，20xx年11月，在(zai)建(jian)(jian)行(xing)芝(zhi)罘區支行(xing)掛職副(fu)行(xing)長，20XX年6月至今，任(ren)市分行(xing)個人銀行(xing)業(ye)務部副(fu)經理，此次參加競聘，我(wo)選(xuan)擇的(de)崗位是(shi)芝(zhi)罘區支行(xing)副(fu)行(xing)長。做(zuo)出這(zhe)樣的(de)選(xuan)擇，我(wo)認為自己具有以下幾方面的(de)優(you)勢(shi)：

　　一、政治思想方面。能(neng)夠自覺做到講政治、講正氣、講學習，加強(qiang)黨性(xing)(xing)修養(yang)，保持(chi)政治上清醒(xing)和(he)堅定，自覺與上級行(xing)和(he)市(shi)行(xing)黨委保持(chi)一致。在工作(zuo)中，注重學習、及時掌握中央和(he)各級黨委的(de)方針(zhen)政策(ce)，認清形勢(shi)，了(le)解大局，增強(qiang)工作(zuo)的(de)主(zhu)動性(xing)(xing)、自覺性(xing)(xing)。

　　二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中(zhong)我(wo)的(de)(de)原(yuan)則是少(shao)說(shuo)空話，多(duo)做實事(shi)，堅持講黨性、講原(yuan)則、講風格(ge)，廉潔自率。在加強政(zheng)治理論學(xue)習的(de)(de)同時，還(huan)加強了對與我(wo)們(men)銀行業務相關經濟(ji)知識的(de)(de)學(xue)習，參(can)加了中(zhong)國人民大學(xue)的(de)(de)國民經濟(ji)管理研究生班的(de)(de)學(xue)習，使業務理論素質、業務理論不斷提高(gao)(gao)，基本適應了現(xian)代(dai)化商業銀行業務發展的(de)(de)高(gao)(gao)標準要求。在工作中(zhong)，能配合部(bu)門經理，團結同志(zhi)，圍繞改革、創新、發展的(de)(de)思路，努力(li)做好自己分管的(de)(de)個(ge)人銀行業務檢查輔導(dao)和個(ge)人理財(cai)等工作。

　　如果這次(ci)能(neng)夠(gou)競聘成(cheng)功(gong)，在(zai)新(xin)的.崗位上我將配合部門(men)正職，努(nu)力做好自己(ji)的本(ben)職工作，如果競聘不(bu)成(cheng)功(gong)，說(shuo)明(ming)我離市行黨委的要求還有(you)差距，今后無論在(zai)什么崗位上，將進一步加強政治和業務(wu)方面的學習，不(bu)斷提高業務(wu)能(neng)力和管理水平。

　　銀行支行行長競聘演講稿篇12

尊敬的各位領導、各位評(ping)委、各位同仁：

　　大家好！

　　國際成功學大(da)師卡耐(nai)基(ji)說過：“不要(yao)怕推銷自(zi)己，只要(yao)你(ni)認(ren)為自(zi)己有(you)才華(hua)，你(ni)就應認(ren)為自(zi)己有(you)資格(ge)擔任這(zhe)個(ge)或那個(ge)職務。”憑著(zhu)這(zhe)句話，也憑著(zhu)的銀行(xing)(xing)工作經(jing)驗，今天(tian)我滿懷信心和激(ji)情的走到演講臺上參加支行(xing)(xing)副行(xing)(xing)長的競聘(pin)，自(zi)信有(you)能(neng)力(li)挑起支行(xing)(xing)副行(xing)(xing)長重擔。

　　我叫，30歲(sui)，金融學本科，中共黨(dang)員(yuan)，1995年參加工(gong)作，現任(ren)市分(fen)理處顧客經理。由于工(gong)作努力，曾連(lian)續兩年獲得分(fen)行(xing)先進個(ge)人，多(duo)次(ci)獲得支行(xing)級先進個(ge)人，多(duo)次(ci)獲得優(you)秀團員(yuan)，團干稱號。

　　此次參與(yu)競(jing)聘，我認為我有以下(xia)幾點優勢和(he)有利條件：

　　一是具有比較全面的專業理論知識。

　　多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)金(jin)融生(sheng)涯(ya)，系統的(de)(de)學歷教育和(he)實踐(jian)，使(shi)我(wo)具有多(duo)(duo)學科的(de)(de)專業(ye)知(zhi)識(shi)(shi)結構，比較全面(mian)地了解(jie)和(he)掌握了經濟、金(jin)融、法律知(zhi)識(shi)(shi)，熟悉(xi)銀行(xing)相關業(ye)務(wu)的(de)(de)操作流程(cheng)，對新知(zhi)識(shi)(shi)、新業(ye)務(wu)的(de)(de)認知(zhi)和(he)接受理解(jie)力較強(qiang)。這(zhe)些(xie)為我(wo)繼續做好下一步工作提供了可靠的(de)(de)保障(zhang)。

　　二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

　　入行十年(nian)來我先后擔任過儲蓄員，所所主任，路分理(li)處主任，分理(li)處顧客經(jing)理(li)。在每個崗(gang)位(wei)上(shang)我都取得了(le)較(jiao)好(hao)的成(cheng)績(ji)，并解決(jue)和處理(li)過許多業(ye)務(wu)與管(guan)(guan)理(li)難題(ti)，無論是(shi)在信(xin)貸管(guan)(guan)理(li)，不良資產清收(shou)，還是(shi)在組織管(guan)(guan)理(li)、協調(diao)服務(wu)、辦(ban)公室后勤管(guan)(guan)理(li)方面都積累了(le)比較(jiao)豐富的經(jing)驗。

　　三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

　　我(wo)有(you)多年(nian)各個(ge)分理(li)處擔(dan)任領(ling)導(dao)崗位(wei)的(de)(de)磨練，在這(zhe)些崗位(wei)上鍛(duan)煉(lian)了(le)我(wo)協調、組織(zhi)、溝通(tong)與(yu)管理(li)能(neng)(neng)力。使自己(ji)初步(bu)具(ju)備了(le)一(yi)(yi)個(ge)領(ling)導(dao)所(suo)應(ying)該具(ju)備的(de)(de)基本素質，多年(nian)來，作為(wei)支行的(de)(de)一(yi)(yi)員，無論是(shi)(shi)與(yu)本行的(de)(de)同志還(huan)(huan)是(shi)(shi)與(yu)中(zhong)高層領(ling)導(dao)，在工作配合與(yu)交(jiao)往過(guo)程中(zhong)，我(wo)想(xiang)如果(guo)同志們(men)降(jiang)低(di)一(yi)(yi)點標準的(de)(de)話，我(wo)與(yu)大家(jia)的(de)(de)合作還(huan)(huan)是(shi)(shi)比較(jiao)愉快的(de)(de)。所(suo)以(yi)，就(jiu)溝通(tong)組織(zhi)協調管理(li)能(neng)(neng)力而言，如果(guo)作為(wei)支行副行長，我(wo)可能(neng)(neng)還(huan)(huan)算(suan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)塊可造之(zhi)材。

　　如果組織和領(ling)導信任我(wo)(wo)，讓我(wo)(wo)走上(shang)支(zhi)(zhi)行(xing)副行(xing)長的領(ling)導崗位，我(wo)(wo)將(jiang)在支(zhi)(zhi)行(xing)行(xing)長的帶領(ling)下，積(ji)極搞好(hao)支(zhi)(zhi)行(xing)內(nei)部管理，練好(hao)基本(ben)功，唱(chang)好(hao)重頭戲，走好(hao)關鍵棋，具體工作(zuo)如下：

　　一、擺正位置，轉變角色到位。

　　作為一名支(zhi)行副行長(chang)，既是(shi)支(zhi)行行長(chang)的(de)二傳手(shou)，又是(shi)分管工作的(de)主攻(gong)手(shou)，要履行好協助(zhu)、協調、協作的(de)職責，不(bu)折不(bu)扣地完成組織上交給的(de)工作任務。

　　二、突出重點，抓好營銷到位。

　　我將(jiang)根據市場(chang)經濟學的(de)二(er)八法則和(he)支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)的(de)地域特(te)點(dian)，組建一(yi)支(zhi)(zhi)特(te)別能戰斗的(de)顧(gu)客(ke)經理(li)隊伍，加(jia)強優質顧(gu)客(ke)的(de)信息搜(sou)集(ji)，建立詳盡(jin)的(de)檔案，進行(xing)(xing)等(deng)級(ji)分類(lei)，避免(mian)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)盲(mang)目(mu)性(xing)和(he)隨(sui)機性(xing)，在(zai)維護(hu)現(xian)有顧(gu)客(ke)的(de)基礎上，加(jia)大(da)營(ying)(ying)銷(xiao)力度(du)，爭攬(lan)潛在(zai)顧(gu)客(ke)，擴大(da)市場(chang)份額，并以(yi)各(ge)種金(jin)融產品為(wei)手段，為(wei)不同的(de)顧(gu)客(ke)量體(ti)裁衣，實行(xing)(xing)存、貸(dai)、中間業務的(de)捆綁式營(ying)(ying)銷(xiao)。

　　三、創立品牌，優化服務到位。

　　我將(jiang)抓住支(zhi)行(xing)營業(ye)部核心競爭力項目(mu)投(tou)產實施的(de)(de)(de)(de)有(you)利時(shi)機(ji)，整合(he)內部資源，完善(shan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)功能，真正使(shi)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)進門有(you)舒適感(gan)、臨柜有(you)親切感(gan)、離(li)柜有(you)留戀感(gan)。注重(zhong)(zhong)對(dui)(dui)大(da)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)，尤其是要注重(zhong)(zhong)細節，把差別服(fu)(fu)(fu)務(wu)做細做實，使(shi)大(da)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)切實感(gan)受(shou)到一對(dui)(dui)一個性化(hua)、親情化(hua)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)方便和尊(zun)貴，對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)要顧(gu)(gu)客(ke)(ke)可以采取電(dian)話預約、優先辦理(li)，上(shang)門服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)'方法，并通過記錄大(da)戶資金(jin)和個人生(sheng)活臺帳，經(jing)常性地走訪，適時(shi)送上(shang)一份溫馨的(de)(de)(de)(de)關懷(huai)和祝(zhu)福，使(shi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)更(geng)加(jia)人性化(hua)。

　　四、強化管理，提高素質到位。

　　工(gong)(gong)(gong)作中，我將在原來基礎(chu)上繼(ji)續規范工(gong)(gong)(gong)作流程，健全營(ying)銷(xiao)(xiao)體(ti)系，建立行(xing)(xing)之有(you)效的(de)制度，提(ti)升管(guan)理水平，做好業務的(de)銜接(jie)，保(bao)證員工(gong)(gong)(gong)思想、內控(kong)、顧客(ke)和業務的(de)穩(wen)定。要(yao)組織員工(gong)(gong)(gong)認真學(xue)習(xi)現代商(shang)業銀行(xing)(xing)經營(ying)理念(nian)和有(you)關(guan)知識(shi)，了解(jie)現代商(shang)業銀行(xing)(xing)的(de)發展(zhan)(zhan)趨勢，開展(zhan)(zhan)服務禮儀、營(ying)銷(xiao)(xiao)知識(shi)、理財(cai)方案、優質顧客(ke)檔案管(guan)理等(deng)競賽，掀起(qi)學(xue)業務、學(xue)知識(shi)的(de)浪潮，打造一個(ge)學(xue)習(xi)型的(de)支行(xing)(xing)，使全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)明確前進的(de)方向，自動自發，激活潛能，找到(dao)拓(tuo)展(zhan)(zhan)業務的(de)辦法(fa)。

　　風月有(you)(you)情(qing)時(shi)光荏苒，山長水遠(yuan)時(shi)不我(wo)待。我(wo)年富力強，有(you)(you)激情(qing)，有(you)(you)膽識，有(you)(you)思想(xiang)，有(you)(you)韌勁(jing)，更(geng)有(you)(you)一顆上(shang)進心。如果(guo)競聘(pin)成功，我(wo)知(zhi)道，那里(li)凝結的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是我(wo)個(ge)人的(de)(de)汗水，更(geng)凝結了(le)各位領導、各位評委和全體(ti)同事們的(de)(de)無限(xian)信任和期待，我(wo)將不負重托，不辱(ru)使命，以百(bai)倍的(de)(de)信心和百(bai)倍的(de)(de)努力，使我(wo)們的(de)(de)支行“百(bai)尺竿頭，更(geng)進一步(bu)”！

　　銀行支行行長競聘演講稿篇13

各位領導，各位同事(shi)：

　　大家好！

　　卡耐基說過“不要害怕推(tui)銷自己(ji)，只要你(ni)認為(wei)自己(ji)有才(cai)華(hua)，你(ni)就(jiu)應該認為(wei)自己(ji)有資格擔(dan)任這個或那個職(zhi)務。”就(jiu)憑這句(ju)話，我(wo)(wo)(wo)滿懷(huai)信心的來到走到演(yan)講臺上參(can)加此次(ci)(ci)支行(xing)行(xing)長的競聘，此時此刻，我(wo)(wo)(wo)的心情十分激動(dong)，首先我(wo)(wo)(wo)要感(gan)謝我(wo)(wo)(wo)的領導給了(le)我(wo)(wo)(wo)這次(ci)(ci)展現自我(wo)(wo)(wo)的機會、檢(jian)視(shi)自我(wo)(wo)(wo)的機會，我(wo)(wo)(wo)有自信自己(ji)有能(neng)力能(neng)挑起重擔(dan)。

　　我叫xxx，現年x歲，中共黨員，xx學歷，中共黨員，xx年參(can)加工(gong)作(zuo)以來(lai)先后從(cong)事儲(chu)蓄(xu)員、網點(dian)負責(ze)人的、分理(li)處(chu)主任(ren)、網點(dian)主任(ren)的工(gong)作(zuo)、大堂經理(li)等工(gong)作(zuo)，現在(zai)我來(lai)闡述一(yi)下我的競(jing)聘優勢(shi)：

　　一、我的年齡：

　　我(wo)今年xx歲，我(wo)現在正處于(yu)事業的黃(huang)金年齡段，身(shen)體健康，精力旺盛、思維敏(min)捷(jie)、勇于(yu)創新。

　　二、我的個人能力：

　　首先(xian)，我(wo)具有(you)扎(zha)實的(de)財務知識(shi)，熟悉(xi)銀行(xing)內(nei)外勤業(ye)務，其次我(wo)具有(you)較強(qiang)的(de)人(ren)際交往能(neng)(neng)力，和親和力，參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以來，在(zai)每一(yi)個崗位上我(wo)都能(neng)(neng)做到(dao)與同(tong)事們融洽(qia)相處，相互扶持，獲得了同(tong)事們的(de)喜愛和好(hao)評(ping)，我(wo)還具備較強(qiang)的(de)溝通能(neng)(neng)力，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，對(dui)上我(wo)能(neng)(neng)與上級領導較好(hao)的(de)溝通和協調，及時匯報現(xian)階段(duan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況，對(dui)下(xia)我(wo)能(neng)(neng)約束員工(gong)(gong)，帶好(hao)隊伍，過去等作(zuo)(zuo)為分處經理(li)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經歷(li)使(shi)得使(shi)得我(wo)有(you)機會(hui)在(zai)政治素質(zhi)、思(si)維理(li)念(nian)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式方法等方面得到(dao)鍛煉(lian)和提高，這些(xie)都為我(wo)作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)支(zhi)行(xing)行(xing)長所需要的(de)素質(zhi)打下(xia)了基礎，就管理(li)而言，我(wo)定不負大家(jia)所望。

　　三、我愛崗敬業：

　　自(zi)從參加工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)那一天開始，我(wo)就深深的(de)(de)(de)熱愛著(zhu)我(wo)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，并對于其抱著(zhu)極(ji)大的(de)(de)(de)熱情和信心，正所謂干(gan)一行愛一行，在(zai)工作(zuo)(zuo)中我(wo)以高度的(de)(de)(de)責任(ren)心約束著(zhu)自(zi)己(ji)，認真投身于我(wo)的(de)(de)(de)每一項工作(zuo)(zuo)任(ren)務，無論何時我(wo)從未停止過前(qian)進的(de)(de)(de)腳步，在(zai)工作(zuo)(zuo)中不斷(duan)的(de)(de)(de)進取，我(wo)深深的(de)(de)(de)懂得(de)“人生(sheng)之路漫長，求(qiu)知(zhi)之路末窮”的(de)(de)(de)道(dao)理，因此養(yang)成了一種“事(shi)業(ye)光榮、職業(ye)崇高、忠于職守(shou)、積極(ji)奉獻(xian)”的(de)(de)(de)敬業(ye)精(jing)神，將(jiang)x銀行的(de)(de)(de)發(fa)展與(yu)未來當(dang)做(zuo)我(wo)畢生(sheng)所追求(qiu)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)。

　　四、我在業務方面我始終有股“鉆勁”：

　　在(zai)長期的(de)銀行工作中(zhong)，我干過(guo)x年的(de)`xx，干過(guo)x年的(de)xx，無論是在(zai)業務學(xue)(xue)(xue)習(xi)中(zhong)，還是在(zai)業務管(guan)理中(zhong)，我都堅(jian)持“活到(dao)老，學(xue)(xue)(xue)到(dao)老。”向一(yi)切可以(yi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，值得學(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)對象(xiang)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，在(zai)實踐(jian)中(zhong)不斷的(de)積(ji)累經(jing)驗，虛心請教，肯于(yu)鉆研(yan)，不給自(zi)己留疑問，多年的(de)工作讓我總結了一(yi)套較(jiao)為(wei)成熟的(de)思路和(he)方(fang)法，在(zai)任何管(guan)理改(gai)革中(zhong)都有(you)著自(zi)己獨特的(de)見解(jie)。

　　五、我具有嚴謹的工作作風。

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為金融服務行(xing)(xing)業(ye)，銀行(xing)(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)牽(qian)涉甚(shen)廣，關系到(dao)國家、群眾以及人(ren)民的基本(ben)利益，因此，在(zai)多年的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)一直保(bao)持著嚴(yan)謹(jin)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風以及認真負責(ze)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度，以精益求精作(zuo)(zuo)(zuo)為我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的基本(ben)準則，任何事我(wo)都(dou)講究事無(wu)巨細，面面俱到(dao)，在(zai)我(wo)從業(ye)這么多年里，無(wu)論大(da)事小事，我(wo)從未(wei)出過一絲一毫的紕漏(lou)。

　　各位領導們，評委們，以(yi)及相(xiang)伴我(wo)多(duo)年的同事們，我(wo)若(ruo)有幸能被選為x銀行(xing)x支行(xing)行(xing)長，我(wo)一(yi)定(ding)在未來的日子里(li)帶領大家好好的建設咱(zan)們支行(xing)。

　　在人(ren)(ren)才方面，努力(li)挖(wa)掘(jue)人(ren)(ren)才，培養人(ren)(ren)才，使用人(ren)(ren)才，充分尊重員工(gong)(gong)的興趣和職業生涯規(gui)劃，加強對員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作能力(li)的培養；

　　在客戶(hu)(hu)方面，不(bu)斷挖(wa)掘潛在客戶(hu)(hu)，力爭完成考核任務，將精力主要集中(zhong)在為(wei)本行帶來更多(duo)利潤的客戶(hu)(hu)上，注(zhu)重對原有客戶(hu)(hu)核心客戶(hu)(hu)的關系(xi)管(guan)理，根據客戶(hu)(hu)的不(bu)同需求(qiu)，為(wei)客戶(hu)(hu)提(ti)供個(ge)性化服務；

　　在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)控方面(mian)，銀行是存在(zai)經營風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)行業，風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)范是銀行一(yi)項(xiang)常(chang)抓不(bu)懈的(de)(de)(de)基礎工作(zuo)，因此本人會率先帶頭做(zuo)執行規(gui)章(zhang)的(de)(de)(de)模范，還要經常(chang)教育員工，不(bu)斷提高(gao)員工風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)范意識，養(yang)成(cheng)按規(gui)辦事的(de)(de)(de)好習(xi)慣(guan)。只有(you)在(zai)柜(ju)(ju)臺(tai)完成(cheng)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)項(xiang)只有(you)在(zai)柜(ju)(ju)臺(tai)業務辦理的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)項(xiang)業務、操作(zuo)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)個節都按章(zhang)處理，才(cai)能(neng)確保風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)可控。除此之外(wai)，還必須依靠、支持風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)經理的(de)(de)(de)工作(zuo)，充分發(fa)揮風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)經理對(dui)網點柜(ju)(ju)臺(tai)的(de)(de)(de)交(jiao)易、授權(quan)以及(ji)核心環節實(shi)施全面(mian)協調、監督與控制的(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)。在(zai)規(gui)范、有(you)序的(de)(de)(de)基礎上發(fa)展業務。

　　我(wo)相(xiang)信，憑(ping)我(wo)的工作熱情和創新精神，我(wo)一(yi)定能把支行(xing)行(xing)長的工作做好。

　　以上(shang)就(jiu)是我的競聘(pin)演(yan)講，不妥(tuo)之(zhi)處，請批評指正(zheng)，謝謝大家(jia)！

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