工廠突發停(ting)電(dian)應急預案(an)
在(zai)學習、工作(zuo)或是(shi)生活中，難免會突發一些(xie)事故，為了(le)避免事情往更壞的方向(xiang)發展，時(shi)常需(xu)要預(yu)先編(bian)制應急(ji)預(yu)案。寫應急(ji)預(yu)案需(xu)要注意(yi)哪(na)些(xie)格式(shi)呢？下面是(shi)小編(bian)收集整理的工廠突發停電應急(ji)預(yu)案，僅供(gong)參考，歡迎大(da)家閱讀(du)。
工廠突發停電應急預案1
1.0 目的
為應對公司突發性停電事故，迅速(su)有序地(di)組織和(he)恢(hui)復供電，確(que)保人生安全和(he)減少設(she)備(bei)財產損失，促進應急工作的制度化和(he)規(gui)范化，依據國(guo)家相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)，結合我(wo)司實(shi)際(ji)情況，制定本預案。
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責
做好日(ri)常安(an)全供電工作，落(luo)實安(an)全生(sheng)產責任(ren)制，防范(fan)事(shi)故(gu)停電發(fa)生(sheng)，發(fa)生(sheng)停電事(shi)故(gu)時，及時做好停電事(shi)故(gu)應急工作，盡快恢復供電。
4.0應急程序
4.1計(ji)劃(hua)性(xing)停電(dian)應急(ji)程序
4.1.1值班人員在(zai)(zai)接到供電(dian)(dian)(dian)公司通知停(ting)電(dian)(dian)(dian)的(de)電(dian)(dian)(dian)話或(huo)以其(qi)他形式(shi)的(de)停(ting)電(dian)(dian)(dian)通知時(shi)(shi)，必須問清楚(chu)(chu)停(ting)電(dian)(dian)(dian)的(de)`時(shi)(shi)間，停(ting)多長時(shi)(shi)間及停(ting)電(dian)(dian)(dian)原因，做好記錄(lu)，如不在(zai)(zai)本班次，應在(zai)(zai)交接班時(shi)(shi)交接清楚(chu)(chu),并向(xiang)上(shang)級領導匯(hui)報。
4.1.2 工程部在確(que)認停電信息(xi)后，電話(hua)或(huo)者EMAIL通知經營計(ji)劃部，由經營計(ji)劃部向各個部門發(fa)通知。
4.1.3各部門接到停(ting)電(dian)通(tong)知后，根據部門制(zhi)定的停(ting)電(dian)預案，做好停(ting)電(dian)、切電(dian)工作。
4.2 事故停電應急程(cheng)序(xu)
4.2.1遇突然停(ting)電(dian)(dian)(dian)，首先應查明是(shi)高、低壓(ya)開關跳(tiao)閘，還是(shi)市電(dian)(dian)(dian)停(ting)電(dian)(dian)(dian)，如(ru)是(shi)開關跳(tiao)閘，則(ze)查明原因，排除故障后恢(hui)復送(song)電(dian)(dian)(dian)，如(ru)是(shi)市電(dian)(dian)(dian)停(ting)電(dian)(dian)(dian)，按事故停(ting)電(dian)(dian)(dian)應急程序執行。
4.2.2 市電(dian)外供電(dian)線(xian)路發(fa)生事故(gu)造成停電(dian)，這種(zhong)停電(dian)分大面(mian)積(ji)停電(dian)無(wu)法恢(hui)復和(he)瞬間(jian)閃斷兩種(zhong)
4.2.3 值班人(ren)員發現停(ting)電(dian)后(hou)要第一時間詢(xun)問(wen)供(gong)電(dian)部門(95598)停(ting)電(dian)原因，及時通(tong)知(zhi)各車(che)間負責人(ren)及相關(guan)值班崗(gang)位。
4.2.3.1工程(cheng)部(bu)在確認停電(dian)原(yuan)因后，電(dian)話或者EMAIL通(tong)知經營計(ji)劃(hua)部(bu)，告(gao)訴(su)故障排除需要的預計(ji)時間(jian)，由經營計(ji)劃(hua)部(bu)向各(ge)個部(bu)門(men)發通(tong)知。
4.2.3.2故障排除后，電(dian)話或者EMAIL通知(zhi)經營(ying)計(ji)劃(hua)部(bu)(bu)，由經營(ying)計(ji)劃(hua)部(bu)(bu)向(xiang)各個部(bu)(bu)門發通知(zhi)，恢復(fu)生產。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1瞬間(jian)閃斷停電(dian)(dian)(dian)是由(you)于故障(zhang)較(jiao)小沒(mei)有形成跳閘造成瞬間(jian)失壓，這種(zhong)停電(dian)(dian)(dian)情況按正常停、送(song)電(dian)(dian)(dian)倒閘操作規(gui)程進行恢(hui)復(fu)送(song)電(dian)(dian)(dian)。
4.2.4.2送電(dian)完畢要電(dian)話查詢閃斷故障原因，了解詳(xiang)細后在值班(ban)記(ji)錄上進行記(ji)錄交接(jie)。
4.2.5 如連續(xu)閃斷超過(guo)兩次要停止送電，待供電部門(men)查明原因處理完畢后再進行恢復。
工廠突發停電應急預案2
1 總則
1.1編制目的
為提高企業(ye)值班人員處置(zhi)全(quan)(quan)廠停電(dian)中(zhong)(zhong)斷(duan)時的(de)應(ying)急能(neng)力，正(zheng)(zheng)確、有效和(he)快速(su)地(di)(di)處理廠用(yong)電(dian)中(zhong)(zhong)斷(duan)，并最大程(cheng)度地(di)(di)縮短廠用(yong)電(dian)恢(hui)復(fu)所用(yong)時間，使各動力設備及時投入運行，恢(hui)復(fu)正(zheng)(zheng)常生產，最大限度減少(shao)事(shi)故造成的(de)損失和(he)影響(xiang)，保障全(quan)(quan)司員工的(de)人身安(an)全(quan)(quan)和(he)設備財產安(an)全(quan)(quan)，制定(ding)本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全(quan)廠(chang)停電(dian)事故的應急。
1.3引用文件
下列文(wen)件(jian)中(zhong)的(de)(de)條(tiao)款(kuan)通過本(ben)(ben)程序的(de)(de)引用(yong)(yong)而成為本(ben)(ben)程序的(de)(de)條(tiao)款(kuan)。凡(fan)是注日期(qi)的(de)(de)引用(yong)(yong)文(wen)件(jian)，其隨后所(suo)有的(de)(de)修改單（不包括勘誤的(de)(de)內容）或修訂(ding)版均不適用(yong)(yong)于(yu)本(ben)(ben)程序，凡(fan)是不注日期(qi)的(de)(de)引用(yong)(yong)文(wen)件(jian)，其最(zui)新版本(ben)(ben)適用(yong)(yong)于(yu)本(ben)(ben)標準。
《中華(hua)人民(min)共(gong)和國(guo)安(an)全生產法(fa)》
《中華人(ren)民(min)共和(he)國職(zhi)業病(bing)防治法(fa)》
《中華人民共和國消(xiao)防法》
《關于特大安全事故(gu)行政責任追究的規定》
《電力(li)事故調查規(gui)程(cheng)》
《電業(ye)安全工(gong)作規程》
《防止(zhi)電力生(sheng)產重大事故(gu)的(de)二(er)十五項重點要求》
《生產安全(quan)事故應急預案(an)管(guan)理辦(ban)法》（國(guo)家安全(quan)生產監督管(guan)理總局第17號令）
《廣東省安全生產監督管理局<生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》
《電(dian)力企業應急預(yu)案(an)管理辦法(fa)》（電(dian)監安全﹝2009﹞61號(hao)）
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導(dao)則(ze)》（AQ/T9002-2006）
國家其(qi)它相關的法律法規
省、市政府(fu)其它相關的(de)法規和規定
1.4應急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安(an)全第一(yi)：把保障職工的(de)生命安(an)全和身(shen)體健康、最(zui)大限度地預(yu)防和減少自然災(zai)害事故(gu)造(zao)成(cheng)的(de)人員傷(shang)亡作為首要任務，切實加強應急救援(yuan)人員的(de)安(an)全防護(hu)。
1.4.2統(tong)(tong)一(yi)領(ling)導，分(fen)級負(fu)責：認真履行安全生產責任主體的職責，在企業安委會(hui)領(ling)導下，按照統(tong)(tong)一(yi)協(xie)調、各負(fu)其責的原(yuan)則建(jian)立安全生產應(ying)急預(yu)案和應(ying)急機制。
1.4.3完(wan)善體(ti)系，快速響應(ying)：建(jian)立(li)與完(wan)善安全生產事(shi)故應(ying)急(ji)組織(zhi)機構、救(jiu)援隊伍(wu)、指揮體(ti)系和響應(ying)程序(xu)，一旦發生事(shi)故，按照事(shi)故等級劃分逐級啟動(dong)應(ying)急(ji)預案，快速響應(ying)，實施救(jiu)援。
1.4.4居安思危，預(yu)防為主：貫徹落實安全第一，預(yu)防為主的方針(zhen)，堅持事故應急與預(yu)防工作(zuo)相結合，重視事故應急預(yu)案編(bian)制和管理，切實做(zuo)好預(yu)防、預(yu)測、預(yu)報和預(yu)警(jing)工作(zuo)，做(zuo)好常(chang)態下(xia)的風險評估(gu)、物(wu)資(zi)儲備、隊伍建設(she)、完善裝備、預(yu)案演(yan)練等(deng)工作(zuo)。
1.5與(yu)其他專項預案關系
本(ben)預(yu)(yu)案(an)為企業(ye)應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)體(ti)系(xi)的專項應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)。在(zai)企業(ye)《突(tu)發事件(jian)總體(ti)應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)》的基(ji)礎(chu)上制定(ding)，可以單獨使用，也可以配合《突(tu)發事件(jian)總體(ti)應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案(an)》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應(ying)急指揮(hui)機(ji)構
總指揮： 總經理
副總(zong)指揮(hui)：生產副總(zong)經理(li)及其他副總(zong)經理(li)
成 員(yuan)：各部(bu)門行政正職、當值(zhi)值(zhi)長(chang)
2.2 應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實國(guo)家有關應急(ji)救援與處理(li)的法規、規定，統一領導企(qi)業應急(ji)相關工作。
2.2.2迅(xun)速了解企業職工傷(shang)亡及電力設施、設備(bei)危機狀況，確定應(ying)急(ji)工作規模；分析應(ying)急(ji)資源(yuan)需求(qiu)， 評估現有應(ying)急(ji)能力。
2.2.3啟(qi)動(dong)應(ying)急預(yu)案，發布應(ying)急通知，組織、協調各(ge)部門工作，確保各(ge)項工作按應(ying)急程序進(jin)行。
2.2.4組織、協調(diao)企(qi)業內人力(li)、物力(li)，研究重(zhong)大應急決策和部署，首先(xian)確保機組安全停運，待條(tiao)件 許可后盡快恢復電力(li)供應。
2.2.5及時了(le)解掌(zhang)握事態發展狀(zhuang)況及趨(qu)勢，解決(jue)好(hao)應急各項工作(zuo)。
2.2.6發(fa)布相(xiang)關信息負責全廠停電事故應(ying)急預案的編制、修訂和演(yan)練工作。
2.3應(ying)急救(jiu)援指(zhi)(zhi)揮部(bu)指(zhi)(zhi)揮中心
主任：企(qi)業安全(quan)生產直接責任人
副主任：安健環管理部經(jing)理
中心組員：生產技術部安(an)(an)全(quan)責(ze)任人(ren)(ren)、運行部安(an)(an)全(quan)責(ze)任人(ren)(ren)、檢修(xiu)部檢修(xiu)部門（單位(wei)）安(an)(an)全(quan)責(ze)任人(ren)(ren)、行政部安(an)(an)全(quan)責(ze)任人(ren)(ren)、安(an)(an)健環分部負(fu)責(ze)人(ren)(ren)
應急救援(yuan)指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)部指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)中(zhong)心的主(zhu)要職責是：熟悉指(zhi)(zhi)揮(hui)(hui)(hui)機構編制和(he)通信情(qing)況(kuang)，掌握災情(qing)及(ji)動態，上報情(qing)況(kuang)下達指(zhi)(zhi)令，部署(shu)協(xie)調(diao)各工(gong)作組(zu)迅速開展搶險救援(yuan)工(gong)作。
應急救援指揮部指揮中(zhong)心(xin)主(zhu)任因客觀原(yuan)因未(wei)能履(lv)行職(zhi)責(ze)時，由副主(zhu)任全面履(lv)行其職(zhi)責(ze)。
2.4生產保障組
組(zu)長：運行部安全(quan)責任人
副組長：運行部副經理、生產(chan)技(ji)術部副經理
成員：生產(chan)技術部、運行(xing)部人員
職責(ze)：負責(ze)加強與(yu)調(diao)度的聯系(xi)，組織處理事故，采取措施穩定發電(dian)設備運行，協調(diao)運行與(yu)檢修工作(zuo)，避免擴大(da)事故。
生產保(bao)障(zhang)組(zu)組(zu)長因(yin)客(ke)觀原因(yin)未能履行職(zhi)責時，由第一副(fu)組(zu)長全面履行其職(zhi)責。
2.5滅火行動組(zu)
組長(chang)：安健環管理部消防保衛分部負責人
副組長：安健環管(guan)理部消防(fang)保衛主(zhu)管(guan)
成員：消防保(bao)衛(wei)管(guan)理(li)員、企業志愿消防隊(dui)員
職責(ze)：負(fu)責(ze)加強與指揮(hui)部的(de)聯系，迅速(su)撲救初起火災，應急(ji)疏(shu)散(san)易(yi)燃易(yi)爆物品和(he)物資，并(bing)指揮(hui)消防(fang)隊員控制火勢，積極投入滅火戰斗(dou)。
滅火行(xing)(xing)動組(zu)組(zu)長因客觀原(yuan)因未能履行(xing)(xing)職責時，由(you)副組(zu)長全面履行(xing)(xing)其職責。
2.6疏散引導組(zu)：
組(zu)長：行政部安全責任人(ren)
副組(zu)長(chang)：行政(zheng)部后勤工作負責(ze)人
成(cheng)員(yuan)：企業行(xing)政部工作人員(yuan)
職責(ze)：負(fu)責(ze)組織并指揮各班組長按照疏(shu)散路線(xian)引(yin)導(dao)人(ren)員及物資(zi)進行(xing)疏(shu)散工作。
疏散引導(dao)組(zu)組(zu)長因(yin)客觀(guan)原因(yin)未能履(lv)行職責時，由副組(zu)長全面履(lv)行其職責。
2.7設備搶修組
組(zu)長(chang)：檢(jian)修部檢(jian)修部門(men)（單位）安全責任人
副組長：檢(jian)修部檢(jian)修部門（單位）經理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責(ze)：負責(ze)協調檢(jian)修(xiu)人員對被損壞(huai)的設(she)備、設(she)施(shi)采取緊急處(chu)理措施(shi)和修(xiu)復工作。
設備搶修組組長因(yin)客觀原因(yin)未能履行(xing)職責時，由副組長全面履行(xing)其職責。
2.8醫療救(jiu)護組：
組長：行(xing)政部安全責任(ren)人
副(fu)組長：行政部后勤工作負責人(ren)
成員：行政(zheng)部員工(gong)、黨群工(gong)作部員工(gong)
職(zhi)責：負責組織搶救、轉移傷員，做好飲用水(shui)、食品等后勤供應(ying)工作。
醫療救護組組長因客觀(guan)原(yuan)因未能(neng)履(lv)行(xing)職(zhi)責時，由副組長全面履(lv)行(xing)其職(zhi)責。
2.9安全(quan)監督組：
組長：安全總監
副組(zu)長(chang)：安健環分部負責人(ren)
成(cheng)員：安健環(huan)管(guan)理部安全(quan)管(guan)理人員、各(ge)部門安全(quan)專責
職責：負責監督應急工作所涉及設備、設施(shi)(shi)和(he)人身安(an)全的狀(zhuang)況，監督安(an)全措施(shi)(shi)的落實；負責人員傷亡和(he)財產損失的統計匯報。
安全(quan)監督(du)組(zu)組(zu)長因(yin)客觀原因(yin)未能履行職(zhi)責時，由副組(zu)長全(quan)面履行其職(zhi)責。
2.10治安保衛組：
組長(chang)：安健環管理部(bu)消防保衛分部(bu)負責人
副組長：安健環(huan)管理部消防保衛主(zhu)管
成員(yuan)(yuan)：消防保衛管理(li)員(yuan)(yuan)、企業保安隊員(yuan)(yuan)
職責：負(fu)責加強企業內治安(an)管理(li)和(he)重點部位的(de)保(bao)衛工(gong)作(zuo)，防止(zhi)在特殊情況下的(de)不法行為；維護企業內道路交通秩(zhi)序，保(bao)證應急救援(yuan)工(gong)作(zuo)的(de)順利進行；積極投入制止(zhi)治安(an)、刑事案件、恐怖(bu)暴力(li)活動(dong)和(he)參加搶險救災(zai)的(de)戰斗。
治(zhi)安保衛(wei)組組長因客觀(guan)原因未能履行職(zhi)責(ze)時，由副組長全面履行其職(zhi)責(ze)。
2.11后(hou)勤(qin)保障組：
組長：檢修部(bu)門（單位）經營(ying)部(bu)安全(quan)責任人
副組長(chang)：檢修部(bu)門（單位）經營部(bu)備件(jian)分部(bu)主(zhu)任
成員(yuan)：檢修(xiu)部門(men)（單位）經營部員(yuan)工
職(zhi)責：負責應(ying)急物資(zi)的(de)后(hou)勤供(gong)應(ying)工作。
后(hou)勤保障組組長(chang)因客觀原因未能履行(xing)職責時，由副(fu)組長(chang)全面履行(xing)其職責。
2.12 善后處理組：
組長(chang)：人力資(zi)源(yuan)部安(an)全責任(ren)人
副組長：行(xing)政(zheng)部安全責任(ren)人
成員：行(xing)政部(bu)、人(ren)力資源部(bu)等管理人(ren)員
職責(ze)：負責(ze)保(bao)護(hu)好現(xian)場,迅速(su)組(zu)織(zhi)初步調查(cha)、取(qu)證、評估(gu)后(hou)，清理現(xian)場，恢生產(chan)，根據事(shi)故(gu)(gu)(gu)等級和調查(cha)處(chu)理權(quan)限(xian)，組(zu)成事(shi)故(gu)(gu)(gu)調查(cha)組(zu)進行調查(cha)處(chu)理和責(ze)任追究工作，并按(an)照有(you)關規定，做好事(shi)故(gu)(gu)(gu)中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履(lv)行(xing)職責時(shi)，由副組長全(quan)面履(lv)行(xing)其(qi)職責。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機(ji)組(zu)全廠用電(dian)(dian)(dian)全部(bu)中斷，導致(zhi)發(fa)電(dian)(dian)(dian)機(ji)組(zu)與電(dian)(dian)(dian)網(wang)解列，處理不及時或(huo)不正確有可能引(yin)發(fa)事故擴大(da)，造成汽輪發(fa)電(dian)(dian)(dian)機(ji)組(zu)主、輔(fu)設備損壞或(huo)全廠停電(dian)(dian)(dian)。
3.2事件可能造(zao)成的危害(hai)程度
3.2.1機組(zu)在運(yun)行中(zhong)突然甩負(fu)荷可能(neng)導致汽輪(lun)機飛車事故。
3.2.2交流電(dian)源(yuan)失(shi)去后若直(zhi)流潤滑油泵不能(neng)正(zheng)常投(tou)運(yun)將導致汽輪(lun)機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤車(che)裝置(zhi)失壓不能盤車(che)，易造成大(da)軸(zhou)彎曲。
3.2.4交流(liu)電源失去后，網控室控制中心(xin)盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統的刀閘動(dong)力(li)電源全(quan)部(bu)失去，不(bu)能進行電動(dong)操作(zuo)，只能手動(dong)操作(zuo)。
3.2.5交(jiao)流電(dian)(dian)(dian)(dian)源失去后直流設備(bei)負荷的(de)增加(jia)將造成蓄電(dian)(dian)(dian)(dian)池放電(dian)(dian)(dian)(dian)速度加(jia)快，電(dian)(dian)(dian)(dian)量若儲備(bei)不足(zu)將造成。
4. 事件分級
針對全(quan)廠(chang)停電(dian)事(shi)故(gu)(gu)的(de)危(wei)害程度、影響范(fan)圍(wei)和控制事(shi)態的(de)能(neng)力，將事(shi)故(gu)(gu)分為二級。全(quan)廠(chang)停電(dian)可(ke)能(neng)使機組在運(yun)行中突然甩負荷導致(zhi)(zhi)汽輪機飛(fei)車，交流(liu)(liu)電(dian)源失去(qu)后若(ruo)直流(liu)(liu)潤滑(hua)(hua)油(you)(you)泵不(bu)(bu)能(neng)正常投運(yun)將導致(zhi)(zhi)汽輪機大(da)(da)軸(zhou)(zhou)(zhou)斷油(you)(you)燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓(ya)不(bu)(bu)能(neng)盤車，易造成大(da)(da)軸(zhou)(zhou)(zhou)彎曲(qu)，但未發生飛(fei)車、燒瓦大(da)(da)軸(zhou)(zhou)(zhou)彎曲(qu)，列(lie)為二級；當全(quan)廠(chang)停電(dian)時(shi)(shi)，處理不(bu)(bu)及(ji)時(shi)(shi)，容易發生飛(fei)車事(shi)故(gu)(gu)，可(ke)能(neng)會危(wei)及(ji)人身和設備安(an)(an)全(quan)，同時(shi)(shi)潤滑(hua)(hua)油(you)(you)可(ke)能(neng)會泄漏至汽機的(de)高溫部(bu)件，引起燒瓦、大(da)(da)軸(zhou)(zhou)(zhou)彎曲(qu)，機組不(bu)(bu)能(neng)安(an)(an)全(quan)地停運(yun)，引發設備事(shi)故(gu)(gu)或火災，列(lie)為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本企業針對(dui)生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)需要控制的(de)危險源(yuan)和危害因素，采(cai)取(qu)二種辦法實(shi)施監控。
5.1.1第一種配套設計、建設自(zi)動監視(shi)設備(bei)和安全、環境、衛生控制措施（設施）。
5.1.2第二種(zhong)制定相關(guan)安全標準、設備管理標準、缺陷(xian)管理標準等規(gui)章制度，在正常(chang)情況下做好日常(chang)管理、維(wei)護(hu)和巡檢工作(zuo)。
5.2預警行動
響應(ying)啟動 發生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(ying)，由企業應(ying)急預案領導小組(zu)啟動本預案。在(zai)企業應(ying)急預案領導小組(zu)的統(tong)一(yi)領導下，迅速查清輸、變電設(she)備損壞情況，組(zu)織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開展設(she)備搶修自救恢復工(gong)作。
6.事故報告與信息處理
6.1企(qi)業設立(li)24小時應急值班電話：82675618 。
6.2企業(ye)接收的上級有關部門(men)信息，應急預案(an)辦(ban)公(gong)室負責立即下達(da)至各部門(men)。
6.3企業(ye)接收的應急(ji)信(xin)息，由(you)企業(ye)應急(ji)預(yu)案(an)領導小組負責人向上級應急(ji)預(yu)案(an)辦公(gong)室報告。
7.應急響應
7.1 響應分(fen)級(ji)
針對(dui)廠用(yong)電中(zhong)(zhong)斷事(shi)故的危害程(cheng)度、影響(xiang)范圍和(he)控制事(shi)態的能(neng)力，將廠用(yong)電中(zhong)(zhong)斷事(shi)故應(ying)(ying)急響(xiang)應(ying)(ying)級(ji)別分(fen)為Ⅰ級(ji)響(xiang)應(ying)(ying)（企業級(ji)）和(he)Ⅱ級(ji)響(xiang)應(ying)(ying)（部(bu)門級(ji)）兩級(ji)。應(ying)(ying)急處理(li)(li)工作實(shi)行企業統一(yi)(yi)領導(dao)、分(fen)級(ji)管理(li)(li)、分(fen)級(ji)實(shi)施的原則。對(dui)一(yi)(yi)般性廠用(yong)電中(zhong)(zhong)斷事(shi)故實(shi)施Ⅱ級(ji)響(xiang)應(ying)(ying)，由運行部(bu)組織進(jin)行應(ying)(ying)急處理(li)(li)。當廠用(yong)電中(zhong)(zhong)斷事(shi)故有可能(neng)造(zao)成發電機組被(bei)迫全部(bu)停運、對(dui)重要設(she)備(bei)和(he)人身安全構成重大威脅時，立即(ji)實(shi)施Ⅰ級(ji)響(xiang)應(ying)(ying)。
7.2 響應程序
7.2.1事故(gu)發生時，值(zhi)長應及(ji)時向應急(ji)救(jiu)援(yuan)指揮部報告事故(gu)發生的(de)情況，根據事故(gu)的(de)程度，可提出啟(qi)動事故(gu)應急(ji)救(jiu)援(yuan)預案的(de)申請。
7.2.2事(shi)故初發(fa)期(qi)，在應急(ji)救(jiu)援(yuan)指(zhi)揮(hui)部進入工(gong)作狀態前(qian)，值(zhi)長負責生產(chan)現(xian)場的(de)應急(ji)救(jiu)援(yuan)指(zhi)揮(hui)工(gong)作，并有權調(diao)(diao)用現(xian)場一切人(ren)力資源（包括(kuo)運行值(zhi)班人(ren)員、保安(an)、消防人(ren)員和(he)檢修值(zhi)班人(ren)員等(deng)）和(he)救(jiu)援(yuan)設備、車輛等(deng)，迅速進行搶(qiang)險(xian)，最大限度控(kong)制(zhi)事(shi)故發(fa)展(zhan)。不服從調(diao)(diao)度的(de)`人(ren)員依照規(gui)定給予嚴(yan)格考核，嚴(yan)重者依法追究(jiu)法律責任。
7.2.3事(shi)故(gu)(gu)應(ying)急(ji)救援總指(zhi)揮（副總指(zhi)揮）得到事(shi)故(gu)(gu)發生信息后，按照事(shi)故(gu)(gu)實際情況確定(ding)是否啟動應(ying)急(ji)預案(an)，并根據事(shi)故(gu)(gu)的嚴重程度，確定(ding)應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)級別。指(zhi)揮調度物(wu)資、車輛、人(ren)員和工(gong)作組等立(li)即展開應(ying)急(ji)救援工(gong)作，有關人(ren)員迅速到達工(gong)作崗(gang)位履行職責。
7.2.4急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)指(zhi)揮部負(fu)責人到達現(xian)場后(hou)，值長(chang)協助(zhu)應急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)指(zhi)揮部迅速進入工作狀態，并交(jiao)由(you)應急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)指(zhi)揮部負(fu)責應急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)指(zhi)揮工作。
7.2.5事(shi)故(gu)可能對廠區內人員安全(quan)構成威(wei)脅時，必須有組織地緊急(ji)疏(shu)散(san)與事(shi)故(gu)應急(ji)救(jiu)援(yuan)無關的人員。
7.2.6對可(ke)能威脅(xie)到(dao)廠外(wai)居民（包(bao)括友鄰單位人員）安(an)(an)全時，應急(ji)救援(yuan)指揮部指揮中心應立即和地方有關部門(men)聯系，引(yin)導居民迅速(su)撤(che)離到(dao)安(an)(an)全地點(dian)。
7.2.7一旦(dan)發生(sheng)重大(da)事故(gu)，本單(dan)位搶(qiang)險救災(zai)力(li)量不足(zu)時，應(ying)(ying)急救援指(zhi)揮部指(zhi)揮中心應(ying)(ying)立即向上級和友(you)鄰單(dan)位通報(bao)，必要時請(qing)求社會力(li)量援助。社會援助隊伍進入(ru)廠區時，應(ying)(ying)急救援指(zhi)揮部指(zhi)揮中心應(ying)(ying)責(ze)成專人聯絡、引(yin)導，并告之安全注(zhu)意(yi)事項(xiang)。
7.3 事態(tai)監測與評估
由事故現場(chang)應急指(zhi)揮部(bu)負責(ze)對廠用電(dian)中斷事故的(de)發展勢態及(ji)影響及(ji)時指(zhi)定專人進(jin)行動態的(de)監(jian)測，并借助現場(chang)人員(yuan)的(de)報告、現場(chang)查看和運(yun)行監(jian)測，對監(jian)測信息(xi)做出初(chu)步(bu)評估。當值(zhi)值(zhi)長應及(ji)時將(jiang)評估的(de)結果(guo)反饋給(gei)應急救(jiu)援指(zhi)揮部(bu)，為廠用電(dian)中斷事故救(jiu)援的(de)應急決策提供依據。
8.應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有(you)關(guan)部門接到全廠(chang)停電事故(gu)的信息報告后(hou)，立即啟動(dong)全廠(chang)停電事故(gu)的應急(ji)準備工作，并安排有(you)關(guan)人(ren)員(yuan)采取相應預防控制措施，防范(fan)事故(gu)的發生。
8.1.2 事故(gu)(gu)發生初期，事故(gu)(gu)部門(men)和現場人員應積極采取措(cuo)施，防止事故(gu)(gu)的擴大，并迅速(su)采取必要(yao)措(cuo)施搶(qiang)救(jiu)人員和財產。在(zai)立即組織(zhi)搶(qiang)險、處理(li)事故(gu)(gu)的同時(shi)，迅速(su)向企業生產安全事故(gu)(gu)應急(ji)救(jiu)援指揮部指揮中(zhong)心報告。遇緊(jin)急(ji)情況應及時(shi)向110或(huo)119報警(jing)，或(huo)向120求救(jiu)。
8.2 應急(ji)處(chu)置
8.2.1 當值值長確認能(neng)(neng)否(fou)用(yong)旺洲甲、乙線(xian)倒供廠用(yong)電，若線(xian)路(lu)失壓(ya)暫時(shi)(shi)不(bu)能(neng)(neng)恢(hui)(hui)(hui)復，則(ze)使(shi)用(yong)一二期聯絡電源(yuan)恢(hui)(hui)(hui)復廠用(yong)電；如此時(shi)(shi)一二期聯絡電源(yuan)也(ye)不(bu)能(neng)(neng)使(shi)用(yong)，立即啟動柴油發電機(ji)，恢(hui)(hui)(hui)復#1、2機(ji)組380V廠用(yong)母線(xian)。
8.2.2 在機(ji)(ji)組廠用母線用柴(chai)油(you)發電(dian)機(ji)(ji)恢復供(gong)電(dian)后(hou)(hou)，啟(qi)動(dong)保證(zheng)主機(ji)(ji)安(an)全(quan)的重(zhong)要(yao)(yao)輔機(ji)(ji)，如交流油(you)泵、頂軸(zhou)油(you)泵、盤車等，嚴格按照先起重(zhong)要(yao)(yao)負(fu)荷(he)(he)，后(hou)(hou)起次要(yao)(yao)負(fu)荷(he)(he)的原則(ze)，不能(neng)同時啟(qi)動(dong)多個負(fu)荷(he)(he)。啟(qi)動(dong)負(fu)荷(he)(he)時（特別是電(dian)動(dong)機(ji)(ji)）要(yao)(yao)密切監視(shi)電(dian)壓、電(dian)流、頻率等的變(bian)化情況。
8.2.3 及時恢復外(wai)線(xian)對企業(ye)110kV母線(xian)、啟(qi)備變(bian)的供(gong)電(dian)，及時恢復機組(zu)的正(zheng)常供(gong)電(dian)。
8.3 警戒與(yu)治安
事(shi)(shi)故(gu)發生后(hou)，治(zhi)安保衛(wei)組負責對(dui)(dui)事(shi)(shi)故(gu)現(xian)(xian)場(chang)進行警戒，維護(hu)(hu)事(shi)(shi)故(gu)現(xian)(xian)場(chang)秩序，保障搶險、救護(hu)(hu)車輛(liang)暢(chang)通，加強對(dui)(dui)事(shi)(shi)故(gu)重要部位、防火重點部位的(de)(de)保護(hu)(hu)工作，及時(shi)傳達、執行指揮(hui)部的(de)(de)命令，現(xian)(xian)場(chang)人(ren)員將完成情況及時(shi)報指揮(hui)部。與(yu)救援、搶險無關的(de)(de)人(ren)員，未經應急(ji)人(ren)員同意不得進入事(shi)(shi)故(gu)現(xian)(xian)場(chang)。
8.4人群疏(shu)散與安置
如發(fa)生汽輪機(ji)超速飛車事(shi)故規模擴大，人力無法控制時，應組織(zhi)人員(yuan)(yuan)緊急撤退和疏散，對撤出人員(yuan)(yuan)應及(ji)時清點人數。
8.5現場恢復
在現(xian)(xian)場(chang)恢(hui)(hui)(hui)復的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中往(wang)(wang)往(wang)(wang)仍存在潛在的(de)(de)(de)危險，如(ru)觸電、受損建筑倒塌等，所以(yi)應充(chong)分考慮恢(hui)(hui)(hui)復現(xian)(xian)場(chang)過(guo)(guo)程(cheng)中可能的(de)(de)(de)危險，制定現(xian)(xian)場(chang)恢(hui)(hui)(hui)復的(de)(de)(de)程(cheng)序(xu)，防(fang)止恢(hui)(hui)(hui)復現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中突發事件(jian)的(de)(de)(de)再次(ci)發生。在此基礎上，迅速恢(hui)(hui)(hui)復正常的(de)(de)(de)生產秩序(xu)，并積極穩妥、深(shen)入細(xi)致地做好善后(hou)處置(zhi)工(gong)作。
8.6應急結束
事故(gu)現場得以控制，環境符合有(you)關標準，導致次生(sheng)、衍生(sheng)事故(gu)隱(yin)患消(xiao)除后，在充(chong)分(fen)評估危險和應急(ji)(ji)情況(kuang)的基礎上，經事故(gu)現場應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)指揮(hui)部(bu)批準后，由應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)指揮(hui)部(bu)指揮(hui)中心宣布現場應急(ji)(ji)結束(shu)。
8.7 信(xin)息發布：事(shi)故(gu)信(xin)息由事(shi)故(gu)現場(chang)指揮部(bu)指揮中心負責發布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產：
搶險救援結束后，善后處理組必須(xu)保(bao)護好現(xian)場(chang),迅速組織初步(bu)調(diao)查(cha)、取證、評估(gu)后，清理現(xian)場(chang)，恢復生產。
9.2 事故調查(cha)：
企業(ye)根據事故等(deng)級和調查(cha)處理權限，組(zu)成事故調查(cha)組(zu)進行調查(cha)處理和責任追究工(gong)作。
9.3 撫恤工作：
企業按照有關規(gui)定(ding)，做(zuo)好事故中致病、傷(shang)殘、死亡人員的撫(fu)恤(xu)工作，賠償個人損(sun)失，并安(an)撫(fu)其親屬。
10.應急保障：
10.1應急隊伍保(bao)障
事故應急隊伍為全體生(sheng)產(chan)人員(yuan)(yuan)、各值班(ban)人員(yuan)(yuan)、各部(bu)門人員(yuan)(yuan)、保安及消防人員(yuan)(yuan)，必要時(shi)請求(qiu)應急專業人員(yuan)(yuan)隊伍和(he)社(she)會救援資源。
10.2 應(ying)急物資與裝備保障(zhang)
應急(ji)物(wu)資(zi)與裝備的(de)(de)(de)儲(chu)備是應急(ji)救援(yuan)工(gong)作的(de)(de)(de)重要保障。企業根(gen)據生產系(xi)統可能發生的(de)(de)(de)事故(gu)(gu)性(xing)質(zhi)和(he)潛在(zai)的(de)(de)(de)危(wei)險因素，合理配備事故(gu)(gu)應急(ji)救援(yuan)中所需的(de)(de)(de)各(ge)種救援(yuan)工(gong)具、物(wu)資(zi)和(he)設備，如(ru)設備備品(pin)、備件、起(qi)重機械、通信器(qi)材、消防器(qi)材、交(jiao)通工(gong)具、照明(ming)裝置、搶險救護裝置、急(ji)救藥品(pin)、防護物(wu)資(zi)等(deng)。
11.培訓和演練
11.1培訓
員工(gong)應(ying)(ying)急知識(shi)和應(ying)(ying)急技能的培(pei)訓(xun)計(ji)劃應(ying)(ying)在企業的年(nian)度培(pei)訓(xun)工(gong)作計(ji)劃中詳細列出，具體工(gong)作由人力資源部牽頭，安健環部協助開(kai)展。
11.2演練
應急預(yu)案演練分(fen)部門級(ji)和企(qi)業級(ji)演練，具體計(ji)劃由(you)安健環(huan)部在每年1月前(qian)結(jie)合企(qi)業實際情(qing)況(kuang)擬編年度演練計(ji)劃報企(qi)業批準(zhun)后(hou)執行。
12.預案管理
12.1 應急預案備案
本應急預案經評審通過后，報當地安全生(sheng)產(chan)監(jian)督(du)、南方電監(jian)局(ju)等(deng)政府部門以(yi)及集(ji)團企(qi)業備案。
12.2 維(wei)護(hu)與更新
12.2.1 救(jiu)援器(qi)材設專人保管(guan)，定期檢查保養，處于常備狀態。
12.2.2 預案隨國家及(ji)上級應(ying)急(ji)管(guan)理相關法(fa)律(lv)法(fa)規的修改(gai)和要求、各部門職(zhi)責或應(ying)急(ji)資源發(fa)生的變化、應(ying)急(ji)救援工(gong)作的經驗教訓或出現的新情(qing)況及(ji)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)中暴露出的缺陷，及(ji)時進(jin)行更新、修訂、完善和改(gai)進(jin)。
12.3 制定與(yu)解釋
本預(yu)案由(you)運行部擬編并解釋(shi)。
13.獎懲
13.1對(dui)在事(shi)故(gu)應急管(guan)理(li)、處置、救援(yuan)工作中取(qu)得顯著成績的(de)，對(dui)防止或搶救事(shi)故(gu)有功的(de)，對(dui)應急救援(yuan)工作提出重大建(jian)議且實施效果(guo)顯著的(de)，以及有其他特殊貢獻的(de)部門和個(ge)人，根據企(qi)業(ye)安全生產和獎金考(kao)核(he)的(de)有關管(guan)理(li)標準和規定進行表彰、獎勵(li)。
13.2對瞞報、誤(wu)報事故（事件(jian)）和突發事件(jian)中(zhong)玩(wan)忽職(zhi)守、不聽從指揮、不履行職(zhi)責(ze)的(de)人員，以(yi)及擾亂、妨礙(ai)搶險工作的(de)人員，發生(sheng)或擴大(da)安全(quan)(quan)事故及造成其他嚴重(zhong)后果的(de)生(sheng)產經營單位和有關(guan)責(ze)任人，根據企業安全(quan)(quan)生(sheng)產和獎金(jin)考(kao)核的(de)有關(guan)管理標準和規定追究(jiu)責(ze)任，觸犯法律的(de)由司法部門處(chu)理。
14.應急預案實(shi)施
本預案自(zi)印發(fa)之日起施行
工廠突發停電應急預案3
一、目的和適用范圍
1、目的
為(wei)應(ying)對車間(jian)(jian)突發(fa)性停電事故，迅(xun)速有序地組織和(he)恢復供(gong)電，確保人(ren)身安(an)全和(he)減少(shao)設備財產損失，促進應(ying)急(ji)工(gong)作(zuo)的(de)制(zhi)度(du)和(he)規(gui)范化，依據國家相關(guan)法律法規(gui)及公司的(de)'各(ge)項規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，結合車間(jian)(jian)和(he)各(ge)作(zuo)業區的(de)實際情況，制(zhi)定(ding)本預(yu)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二(er)廠(chang)停電事(shi)故應急小(xiao)組組成：
組長：
副組長：
成(cheng)員：電(dian)氣作業區所(suo)有(you)成(cheng)員
2、停電事故應急(ji)小(xiao)組(zu)
主要(yao)職責(ze)：做好(hao)日常安(an)全(quan)供電(dian)工作，落實安(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)制，防范事故(gu)停電(dian)發生(sheng)，發生(sheng)停電(dian)事故(gu)時，及(ji)時做好(hao)停電(dian)事故(gu)應急工作，盡(jin)快(kuai)恢復供電(dian)。
3、應急小組分工：
組(zu)長：組(zu)織、指揮車間停電(dian)故障(zhang)的應(ying)急處置(zhi)工作。
副組長：協助組長負責(ze)應(ying)急處置(zhi)的具體(ti)組織(zhi)、指(zhi)揮(hui)工作，負責(ze)分析故(gu)障原因及(ji)評估故(gu)障損失。
成(cheng)員：負責停電故障現場的搶修恢(hui)復工(gong)作(zuo)，執行組長、副組長下達的工(gong)作(zuo)任(ren)務。
三、停電事故報告制度
1、凡是(shi)停電事(shi)故(gu)(gu)問(wen)題無(wu)法短(duan)時間內及時恢復(fu)供(gong)電的，應(ying)在最短(duan)的時間以最快的方(fang)式向應(ying)急處理(li)小組(zu)報告，同時做好事(shi)故(gu)(gu)現(xian)場(chang)的保護工作。應(ying)急處置(zhi)小組(zu)獲悉后，應(ying)立即趕往事(shi)故(gu)(gu)現(xian)場(chang)，并視現(xian)場(chang)情(qing)況及時了解事(shi)故(gu)(gu)發生(sheng)過程及事(shi)故(gu)(gu)嚴重(zhong)程度初步評(ping)估。
2、應急處理小(xiao)組再向上級(ji)匯報(bao)(bao)時(shi)，均可采用口頭電(dian)話報(bao)(bao)告方(fang)式，隨后立即(ji)用書面(mian)形式正式報(bao)(bao)告，應包(bao)括以下內容： 事(shi)故(gu)發(fa)生的時(shi)間(jian)、地點、在場(chang)人(ren)員及事(shi)故(gu)類別(bie)。 事(shi)故(gu)情況：簡要(yao)概括事(shi)故(gu)經(jing)過、時(shi)間(jian)節點及事(shi)故(gu)造成的后果。
事故(gu)原因的初步(bu)(bu)判(pan)斷(duan)及判(pan)斷(duan)依據。采用(yong)應急處(chu)(chu)置(zhi)的初步(bu)(bu)措(cuo)施及處(chu)(chu)理問(wen)題所需時(shi)間。 是(shi)否需要有關部門協助工作。 報告人的姓名(ming)、職務及聯系電話。
四、停電事故處理預案
突然遇到停(ting)(ting)(ting)電時，首先應查(cha)明是(shi)高(gao)(gao)低(di)、壓(ya)開關跳閘還(huan)是(shi)變(bian)電站(zhan)停(ting)(ting)(ting)電。若是(shi)車間高(gao)(gao)、低(di)壓(ya)開關跳閘，則(ze)(ze)查(cha)明原因，排除(chu)故(gu)(gu)障(zhang)后恢(hui)復供(gong)電。若是(shi)變(bian)電站(zhan)停(ting)(ting)(ting)電，則(ze)(ze)按事故(gu)(gu)停(ting)(ting)(ting)電應急程序(xu)執行。
調度(du)值班(ban)人(ren)員發現停(ting)電(dian)后(hou)(hou)第一時間詢(xun)問(wen)總調停(ting)電(dian)原因(yin)，及時通知車(che)間各作業負責人(ren)和(he)應急(ji)小組領導。 查明原因(yin)后(hou)(hou)要立(li)刻采(cai)取措施(shi)并(bing)確(que)定應急(ji)預案(an)。若(ruo)只(zhi)有一段停(ting)電(dian)，則進行(xing)合環操(cao)作。將配電(dian)室聯(lian)絡柜小車(che)搖到工作位(wei)置，通知調度(du)準備(bei)送電(dian)，待調度(du)和(he)崗位(wei)確(que)認(ren)可以送電(dian)以后(hou)(hou)，將聯(lian)絡柜合閘。合閘后(hou)(hou)觀察進線柜和(he)的負載情(qing)況。若(ruo)兩段都沒有電(dian)，則調度(du)人(ren)員通知各崗位(wei)禁止操(cao)作設備(bei)。
五、應急服務信息
火警電話：119 市(shi)急救中心電話：120
交通事故處理中心(xin)電話：122 保險(xian)公司(si)電話：
市(shi)職(zhi)業(ye)病監督科電話：
六、現場應急處理所需條件
1）、保證消防通(tong)道通(tong)風和照明，消防通(tong)道必須保持暢(chang)通(tong)；
2）、合理配備(bei)滅火器和臨時消防水源。
3）、向項目全體員工傳達本(ben)應急計(ji)劃。
4）、項(xiang)目事(shi)故應急領導小組，應根據施工(gong)現場情況，組織項(xiang)目人員進(jin)行(xing)1次應急演(yan)習(xi)，并(bing)組織職工(gong)群眾(zhong)參(can)觀，應急演(yan)練(lian)后，應對效果(guo)進(jin)行(xing)評價，及時修訂安全應急計(ji)劃。
工廠突發停電應急預案4
1、發生緊急(ji)停電，應及時(shi)向(xiang)總(zong)經(jing)理室報(bao)告，事務部負責人應立即趕(gan)往配電房組織搶修，檢(jian)查意外停電原(yuan)因，減少事故(gu)損失(shi)的產生。本篇文章來自。通知商場(chang)廣播員向(xiang)顧客致歉(qian)和對員工(gong)提(ti)醒(xing)。電工(gong)操作人員應檢(jian)查分析停電原(yuan)因。
（1）如屬供(gong)電部(bu)門線路原因，應(ying)及時啟動消(xiao)防應(ying)急電源，進行局部(bu)供(gong)電。
（2）如屬局部區域電(dian)器故障(zhang)停(ting)電(dian)，應及時對停(ting)電(dian)區域檢修，盡快恢復(fu)供電(dian)。
（3）特別是晚上(shang)營(ying)業(ye)期間停電(dian)(dian)，如(ru)不能及時供電(dian)(dian)，應向(xiang)總經理室(shi)領導報告，決定是否營(ying)業(ye)。
2、部(bu)門管理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)、職(zhi)能部(bu)門管理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)應(ying)到現場，維(wei)持經(jing)營(ying)秩序(xu)。營(ying)業員(yuan)(yuan)(yuan)、收款員(yuan)(yuan)(yuan)必(bi)須(xu)堅守崗(gang)位，切實做好(hao)所在區域(yu)的安全保衛(wei)工(gong)作，向顧(gu)客做好(hao)解釋(shi)工(gong)作，管理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)應(ying)組織人員(yuan)(yuan)(yuan)把守主(zhu)要通道(dao)，維(wei)護好(hao)現場看(kan)好(hao)商品，防止(zhi)商品人為短少(shao)，防止(zhi)偷(tou)盜和搶劫。如果停(ting)電時間(jian)(jian)不(bu)長應(ying)及時向顧(gu)客說(shuo)明停(ting)電時間(jian)(jian)，穩定顧(gu)客。
3、防(fang)損(sun)人(ren)員應迅速(su)趕到停電部位各主(zhu)通(tong)道(dao)口，把好大(da)門，控制顧客進場，監(jian)控有(you)無偷盜、搶劫(jie)情況。禁止關(guan)閉(bi)消防(fang)疏散通(tong)道(dao)。
4、晚上(shang)營(ying)(ying)業期間(jian)停(ting)電(dian)，如不(bu)能及時(shi)供電(dian)，應(ying)向(xiang)總經(jing)理(li)室領導報告，由總經(jing)理(li)決(jue)定是(shi)否繼續(xu)營(ying)(ying)業。本篇文章來自。如決(jue)定停(ting)止營(ying)(ying)業，應(ying)及時(shi)通知防損和部門做好提前打烊清場(chang)(chang)準備(bei)，引導顧客(ke)離場(chang)(chang)，控制人(ren)員進入(ru)。
5、恢(hui)復供電后應對所在區域的'商品、電器設備等進行(xing)檢查(cha)，防(fang)止被偷被搶。
6、消防監控中心應由取得上崗(gang)證的監控人(ren)員(yuan)值班(ban)，以便及(ji)時(shi)發(fa)布(bu)指令。
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停電和突發停電的應急預案通用09-05