安全(quan)生(sheng)產應(ying)急(ji)救援(yuan)預案制(zhi)度(du)范文

　　在日常生(sheng)活和(he)工作(zuo)中，需要使用制度(du)的(de)場合(he)越來越多，制度(du)對社會(hui)經濟、科學技術、文化教(jiao)育事業(ye)的(de)發(fa)展，對社會(hui)公共(gong)秩序的(de)維護，有著十分重要的(de)作(zuo)用。一般制度(du)是怎么制定的(de)呢？以下是小(xiao)編整理的(de)安全生(sheng)產應急救援預案制度(du)范文，歡迎(ying)大家(jia)借(jie)鑒與(yu)參考，希望(wang)對大家(jia)有所幫(bang)助。

安全生產應急救援預案制度范文1

　　第一章總則

　　第(di)一(yi)條為進(jin)一(yi)步(bu)加強和規(gui)范物(wu)產中大公用環(huan)境(jing)投資有(you)限(xian)公司(si)（以(yi)下簡稱“物(wu)產環(huan)境(jing)”）安全生產應(ying)急管(guan)理工作，提高物(wu)產環(huan)境(jing)防范和處(chu)置事故(gu)的(de)能力，最大程度(du)地預防和減(jian)少事故(gu)及其造成的(de)損(sun)害(hai)和影(ying)響，保障職(zhi)工群(qun)眾生命財(cai)產安全，根據國家有(you)關(guan)法律(lv)規(gui)定，結(jie)合物(wu)產環(huan)境(jing)實(shi)際，特制(zhi)定本制(zhi)度(du)。

　　第二條安(an)全生產應(ying)急(ji)管理(li)工作按照“統一領導、綜(zong)合(he)協(xie)調、分類管理(li)、分級(ji)負(fu)責(ze)、企地銜(xian)接”的(de)要求，建立“上下貫(guan)通、多方聯(lian)動、協(xie)調有(you)序、運轉高效”的(de)應(ying)急(ji)管理(li)機制，開展應(ying)急(ji)管理(li)常態工作。各級(ji)領導各司其職(zhi)、各負(fu)其責(ze)，充分發揮應(ying)急(ji)響應(ying)的(de)指揮作用(yong)。

　　第三條(tiao)本(ben)制度適用于物產(chan)環境本(ben)部、各子公司及所(suo)屬企業（以(yi)下簡(jian)稱“各單位”）安(an)全(quan)生產(chan)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理工(gong)作。本(ben)制度所(suo)指的(de)安(an)全(quan)生產(chan)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理是指應(ying)(ying)對事故災難類(lei)突發事件而開展的(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)準備、監測(ce)、預警(jing)、應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)處置與(yu)救(jiu)援和應(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)評(ping)估等全(quan)過程管(guan)理。

　　自然災害、公共衛生事(shi)件和社會安(an)全事(shi)件等可能(neng)引(yin)發生產(chan)安(an)全事(shi)故的，其安(an)全生產(chan)應急管理依照本辦法執(zhi)行。相關規(gui)定(ding)有(you)特別(bie)規(gui)定(ding)的，適用(yong)其規(gui)定(ding)。

　　第二章機(ji)構與(yu)職責(ze)

　　第四條(tiao)物產(chan)(chan)環境成立(li)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)應(ying)急管(guan)(guan)理工作領導小組，公(gong)司董事長(chang)擔(dan)任組長(chang)，總經理和分(fen)管(guan)(guan)生產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)的分(fen)管(guan)(guan)領導擔(dan)任副組長(chang)，其他領導為小組成員，全(quan)(quan)面負責公(gong)司安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)應(ying)急管(guan)(guan)理工作。應(ying)急管(guan)(guan)理工作領導小組下設(she)(she)應(ying)急管(guan)(guan)理辦(ban)公(gong)室，辦(ban)公(gong)室設(she)(she)在(zai)運營管(guan)(guan)理部(bu)門(men)。

　　第(di)五條物產環境對(dui)(dui)本(ben)級及各(ge)單位安全生產突(tu)(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應(ying)對(dui)(dui)工作負責(ze)，統一領(ling)導、協(xie)調(diao)有關部門和各(ge)單位開展(zhan)突(tu)(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應(ying)對(dui)(dui)工作。

　　第六條各單(dan)位主要負責人是本單(dan)位安全生(sheng)產(chan)應(ying)(ying)(ying)急管(guan)理(li)(li)工作第一責任人。各級安全生(sheng)產(chan)應(ying)(ying)(ying)急管(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)小組是本單(dan)位應(ying)(ying)(ying)急管(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)機構。

　　第三章管理內容

　　第(di)七條各單位應當針(zhen)對(dui)重大(da)危險(xian)源、重要(yao)生產(chan)(chan)裝置、重點工(gong)程建設項目(mu)、要(yao)害(hai)部位、關鍵生產(chan)(chan)環(huan)節、危險(xian)生產(chan)(chan)與(yu)作(zuo)業場(chang)所、公共聚集場(chang)所及重大(da)活動，開(kai)展危害(hai)辨(bian)識和(he)風險(xian)評估，制(zhi)定突發生產(chan)(chan)安(an)全事(shi)件預防和(he)控制(zhi)措(cuo)施，并組織實施。

　　第八條各單位應當(dang)針(zhen)對可(ke)能發生的突發生產安(an)全事件，編制(zhi)生產安(an)全綜合應急預案、專(zhuan)項應急預案、現場(chang)處置方案，并建立應急預案的編制(zhi)、修訂、培訓、演練和審核備案等管(guan)理制(zhi)度。

　　第九條各單(dan)位應(ying)當按(an)(an)照(zhao)有關法律法規和標準，組織建(jian)立本單(dan)位專兼職應(ying)急救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)隊(dui)(dui)伍，不(bu)具備應(ying)急救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)隊(dui)(dui)伍建(jian)設條件的`企(qi)(qi)業，應(ying)當與周邊應(ying)急救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)力量(liang)簽訂協議(yi)，為本企(qi)(qi)業應(ying)急救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)提供保障(zhang)。按(an)(an)要求購置和儲備與應(ying)急處置救(jiu)(jiu)(jiu)援(yuan)需求相適應(ying)的應(ying)急物資裝(zhuang)備。

　　第十條各單位(wei)應當(dang)鼓勵和支持應急管理(li)方(fang)法、應急技(ji)術、應急裝備的(de)研究與推廣應用(yong)。

　　第十一條各(ge)單位(wei)應(ying)當(dang)保障應(ying)急(ji)(ji)資金列支(zhi)渠(qu)道暢通，確保應(ying)急(ji)(ji)物資裝備(bei)和(he)應(ying)急(ji)(ji)救援響(xiang)應(ying)資金及時到位(wei)，足額保障。第十二(er)條各(ge)單位(wei)應(ying)當(dang)有計劃、分層次地開展全員(yuan)應(ying)急(ji)(ji)培訓(xun)，通過(guo)多種(zhong)形式培訓(xun)和(he)針對性(xing)訓(xun)練，提高全員(yuan)的(de)安(an)全生(sheng)產應(ying)急(ji)(ji)意識(shi)和(he)應(ying)急(ji)(ji)能力(li)。

　　第(di)十三條各單位應(ying)(ying)當針對不同內部條件和(he)外部環境，定(ding)期或(huo)有計(ji)劃地分層級、分類別開展(zhan)桌面推演、實戰演練及(ji)綜合演練等多種形式的(de)生(sheng)(sheng)產安(an)全(quan)應(ying)(ying)急演練活動，并對演練工作(zuo)進(jin)行總結評估(gu)。新制定(ding)或(huo)修訂的(de)生(sheng)(sheng)產安(an)全(quan)應(ying)(ying)急預案應(ying)(ying)當及(ji)時組織演練。

　　第(di)十(shi)四條各(ge)單(dan)位應(ying)當(dang)定期(qi)開(kai)展(zhan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)，對于發現的重大生產安全事故隱(yin)患(huan)及高后(hou)果風險因素，應(ying)當(dang)及時組織開(kai)展(zhan)隱(yin)患(huan)治理工(gong)作(zuo)，加強(qiang)事故防范措施(shi)，完善應(ying)急預案，做好應(ying)急監測預警(jing)。

　　第十五條各單位應(ying)當認真落實應(ying)急(ji)值班制度，接報信(xin)息后應(ying)當按(an)照規定(ding)時限(xian)報送(song)，落實領(ling)導批示，協調有(you)關部門、單位開展應(ying)急(ji)準備(bei)，并做好(hao)事(shi)態跟蹤(zong)工作和后續工作。

　　第(di)十六(liu)條各(ge)分（子）公司應當(dang)明確(que)并落實生產現(xian)場帶(dai)班人員(yuan)、班組長和(he)調(diao)度人員(yuan)突發(fa)(fa)緊急(ji)狀況下的(de)直(zhi)接處置權(quan)和(he)指揮權(quan)。在發(fa)(fa)現(xian)直(zhi)接危(wei)及人身安全的(de)緊急(ji)情況時，應當(dang)立即下達停(ting)止作業(ye)指令(ling)、采取可能的(de)應急(ji)措施或組織撤離作業(ye)場所。

　　第十(shi)七條事(shi)(shi)(shi)發單位(wei)應當根(gen)據事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)應急救援需(xu)要(yao)劃定警戒(jie)區域(yu)，配合當地政府有(you)關(guan)(guan)部門及(ji)時(shi)疏散和(he)安置(zhi)事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)可能影響的(de)周(zhou)邊(bian)居民(min)和(he)群眾，勸離與救援無(wu)關(guan)(guan)的(de)人(ren)員，對現場(chang)周(zhou)邊(bian)及(ji)有(you)關(guan)(guan)區域(yu)實(shi)行交通(tong)疏導。必(bi)要(yao)時(shi)，應當對事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)現場(chang)實(shi)行隔(ge)離保(bao)護，重(zhong)要(yao)部位(wei)、危險區域(yu)應當實(shi)行專人(ren)值守。事(shi)(shi)(shi)發企業應當在不影響應急處置(zhi)的(de)前提下，采取有(you)效措施保(bao)護事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)現場(chang)，及(ji)時(shi)收集現場(chang)照片、監(jian)控錄像、工藝設備運(yun)行參數以及(ji)應急處置(zhi)過(guo)程(cheng)等資料(liao)。任何人(ren)不得涂改、毀損或隱(yin)瞞事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)有(you)關(guan)(guan)資料(liao)。

　　第十八(ba)條事(shi)發(fa)單(dan)位或現場應(ying)(ying)急機構應(ying)(ying)當依(yi)法依(yi)規及(ji)時、如實向當地(di)安全(quan)生產監(jian)(jian)管監(jian)(jian)察部門和負有(you)安全(quan)生產監(jian)(jian)督管理職(zhi)責的(de)有(you)關(guan)部門及(ji)上級單(dan)位報(bao)告事(shi)故情況(kuang)，不得瞞報(bao)、謊報(bao)、遲報(bao)、漏報(bao)。當地(di)方人民政府(fu)(fu)或上級組(zu)織開(kai)展現場應(ying)(ying)急救援時，事(shi)發(fa)單(dan)位或現場應(ying)(ying)急機構應(ying)(ying)當接受地(di)方人民政府(fu)(fu)或上級組(zu)織的(de)統一(yi)指揮，并持續做好應(ying)(ying)急處置(zhi)工(gong)作。

　　第十九條(tiao)事發單位應當及時對事故應急處置與救援(yuan)工作過(guo)程(cheng)進行總結，并將(jiang)總結報(bao)告上報(bao)事故調查組和上級主管部門。

　　第四章考核獎懲

　　第二(er)十條(tiao)物產環(huan)境將安(an)(an)(an)全(quan)生產應(ying)(ying)急(ji)(ji)管理工作納入(ru)業績考核，按照年度(du)《安(an)(an)(an)全(quan)綜(zong)合(he)目標管理責(ze)任書》進(jin)行(xing)考核。所屬(shu)單位應(ying)(ying)當對安(an)(an)(an)全(quan)生產應(ying)(ying)急(ji)(ji)管理工作進(jin)行(xing)監督(du)檢查，將安(an)(an)(an)全(quan)生產應(ying)(ying)急(ji)(ji)管理工作納入(ru)安(an)(an)(an)全(quan)生產績效考核。第五(wu)章附則

　　第二十(shi)一條(tiao)各單位可根(gen)據本制(zhi)度(du)(du)，結合企(qi)業實際，修訂完善(shan)應急管理制(zhi)度(du)(du)。

　　第二(er)十二(er)條本制度自(zi)發(fa)布之日(ri)起試行。

安全生產應急救援預案制度范文2

　　1、施工單位(wei)每年對職(zhi)工進行(xing)一次專(zhuan)門的(de)安(an)全生產應(ying)急管理和應(ying)急處(chu)理程(cheng)序的(de)培(pei)訓。特別(bie)是要加強重點崗位(wei)人員的(de)應(ying)急知(zhi)識(shi)培(pei)訓，提高現場應(ying)急處(chu)置能力。

　　2、項目(mu)部(bu)要在建設單位(wei)，總監辦安(an)全(quan)(quan)(quan)監督管(guan)理部(bu)門(men)的(de)統一指(zhi)導下，根(gen)據國家安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故有關應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)，分門(men)別類(lei)，制定及(ji)修訂本單位(wei)的(de)各類(lei)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)。項目(mu)部(bu)要按照《生(sheng)(sheng)產(chan)經營單位(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事故應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)編制導則(ze)》制定應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)。建立健全(quan)(quan)(quan)各單位(wei)以(yi)及(ji)關鍵工作(zuo)崗位(wei)在內的(de)應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)，形成“橫(heng)向到邊，縱向到底”的(de)應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)體系，并與上級部(bu)門(men)及(ji)有關部(bu)門(men)的(de)應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)相互銜接。

　　3、積(ji)極組織應急預(yu)(yu)案(an)(an)的演(yan)練，每年至少要組織一次應急預(yu)(yu)案(an)(an)的演(yan)練，通過(guo)演(yan)練，檢查(cha)預(yu)(yu)案(an)(an)，鍛煉隊(dui)伍，教育職工，提高能力。

　　4、依靠科技(ji)進步，提高安全生(sheng)產應急管理和(he)應急救(jiu)援水(shui)平。

　　5、通過各種有效(xiao)方式(shi)，加大宣傳力度，普及(ji)安全(quan)生產事故(gu)預防、避險、自救、互救和應急(ji)處理知識，提高職工救援技能(neng)，增強職工的(de)安全(quan)意識和應對事故(gu)災(zai)難的(de)能(neng)力。

　　6、建立兼職的(de)'應(ying)急(ji)救援(yuan)隊伍(wu)，加強組織(zhi)和培訓(xun)。

　　7、加(jia)強對(dui)應急(ji)救援器材的管理工作，加(jia)強對(dui)儲(chu)備應急(ji)物(wu)資的動態管理，保證及時補(bu)充(chong)和(he)更新(xin)。

　　8、項(xiang)目部要切實保證(zheng)對應急管理(li)設備及設施(shi)的資金(jin)投入力(li)度(du)。

　　9、對重點部位(wei)的危(wei)險源點及重大危(wei)險源實(shi)行24小(xiao)時(shi)實(shi)時(shi)監控。

　　10、安全生產事故善后(hou)工作結束后(hou)，現場應(ying)急救援(yuan)指揮要分析總結應(ying)急救援(yuan)經(jing)驗教訓，提高(gao)改進(jin)。

安全生產應急救援預案制度范文3

　　1、目的

　　加強和規范公(gong)司(si)突發事件應急工(gong)作的(de)管(guan)理，全(quan)(quan)面提高(gao)公(gong)司(si)員工(gong)應急處置(zhi)突發事件的(de)能力，最大(da)限度地預防和減少(shao)突發事件及其造成(cheng)的(de)損害，保障員工(gong)生命和公(gong)司(si)財產安全(quan)(quan)。

　　2、適用范圍

　　適用(yong)于公(gong)司應急處置突發事件的管理(li)。

　　3、職責

　　3.1事故應急指揮部對公司應急管理工作負(fu)總責。

　　3.2安全管理部(bu)負責應急管理的日常(chang)工作。

　　3.3相關部門負責各自(zi)范圍內(nei)的應(ying)急管理工作。

　　4、工作程序

　　4.1定期對(dui)公司(si)級應急救援(yuan)預案組織修訂。

　　4.2每年至(zhi)少組織一次應急演練。

　　4.3定期組織(zhi)員工(gong)進行應急相關知識學習。

　　4.4應(ying)急設施、器材所在單位定(ding)期(qi)進行維護保養(yang)，確保完好使用(yong)。

　　4.5職(zhi)能(neng)部門定期(qi)對應急設施、器材進(jin)行(xing)監督檢查。

　　4.6應急事件管理

　　4.6.1突(tu)發事件發生后，公司應(ying)立(li)即啟(qi)動生產(chan)安(an)全事故(gu)應(ying)急救援(yuan)(yuan)預(yu)案，采取有(you)效(xiao)措施，迅速(su)展(zhan)開應(ying)急處置工作(zuo)：組(zu)織協(xie)(xie)調(diao)各應(ying)急救援(yuan)(yuan)隊(dui)伍迅速(su)進行應(ying)急救援(yuan)(yuan);制定并組(zu)織實施搶險救援(yuan)(yuan)方案，防(fang)止引發次生、衍生事件;部署(shu)和協(xie)(xie)調(diao)現場治安(an)秩序和公司員工思想穩(wen)定工作(zuo);按規定及時向上(shang)級相關部門報告;必(bi)要時請求社會救援(yuan)(yuan)。

　　4.6.2當發生各類事故時，依事故嚴重程(cheng)度，分別啟動車間二級事故應(ying)急預案和公司(si)事故應(ying)急救(jiu)援(yuan)預案，展開(kai)應(ying)急處置(zhi)。

　　4.6.3事(shi)故發生后，公司領導(dao)和(he)各部門負責人應(ying)按(an)各級(ji)預案的'規定，在第一時間(jian)內組(zu)織事(shi)故救(jiu)援(yuan)工作，發生重大(da)事(shi)故時，應(ying)集(ji)結(jie)在事(shi)故應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)指揮(hui)部，聽從總指揮(hui)的安排和(he)指令。

　　4.6.4發生事故后，發現人(ren)員要(yao)首先(xian)向(xiang)(xiang)單(dan)位(wei)領(ling)導報告(gao)并向(xiang)(xiang)公司應急救(jiu)援指(zhi)揮中(zhong)心報警，嚴禁單(dan)獨盲目施救(jiu)，施救(jiu)人(ren)員應保證在(zai)3人(ren)以(yi)上。如事故形勢嚴重，須(xu)等專(zhuan)業救(jiu)援隊(dui)伍實(shi)施救(jiu)援。

　　4.6.5事(shi)故發生后(hou)，各應(ying)急救援(yuan)(yuan)專業(ye)隊負(fu)責人應(ying)按事(shi)故應(ying)急救援(yuan)(yuan)指揮部的指令，立即集結本(ben)隊人員，攜(xie)帶(dai)應(ying)急救援(yuan)(yuan)裝置，迅速趕赴事(shi)故現場(chang)展開救援(yuan)(yuan)。

　　4.6.6事(shi)故(gu)(gu)(gu)發生(sheng)后，公司各重要崗位的(de)人員，應采取正(zheng)確緊急措施(shi)，確保設備安全，避免其它事(shi)故(gu)(gu)(gu)發生(sheng)或事(shi)故(gu)(gu)(gu)擴大(da)。

　　4.6.7參加(jia)事(shi)故(gu)應急(ji)救(jiu)(jiu)援人(ren)員，不(bu)可盲目(mu)施(shi)救(jiu)(jiu)，應首先分析事(shi)故(gu)形勢(shi)，明確(que)可能存在(zai)的(de)危險因(yin)素及風險程度，按可能發(fa)生的(de)最嚴重的(de)后果考慮，采(cai)取必要(yao)的(de)個人(ren)防(fang)護措施(shi)和全面防(fang)護措施(shi)后，再展開救(jiu)(jiu)援。

　　4.6.7施(shi)救人員在實(shi)施(shi)事故處置和救援過程中，如發現(xian)存在可能引(yin)發更(geng)加嚴重的(de)事故或可能危及(ji)施(shi)救人員生命(ming)安全時，要及(ji)時采取措施(shi)，緊(jin)急(ji)避(bi)險，撤離(li)危險區(qu)域(yu)，防止更(geng)大的(de)傷(shang)亡(wang)。

　　4.7突發事(shi)件應急(ji)處置(zhi)和報告(gao)

　　具體的應急處(chu)置和恢復措施按各(ge)專業(ye)突發事件(jian)應急預案規定執行(xing)。

　　5、附則

安全生產應急救援預案制度范文4

　　一(yi)、為貫(guan)徹“安全(quan)第一(yi)，預防為主、綜合治理(li)(li)”的安全(quan)生產方(fang)針，規范公司應急管理(li)(li)制(zhi)度，提高(gao)應對風險和防范事故的能力，保(bao)障職工(gong)的安全(quan)健康(kang)和生命安全(quan)，最大限度的減少財(cai)產損(sun)失、環境損(sun)害和社會影響。根據國(guo)家有關法律法規制(zhi)定本制(zhi)度。

　　二、應(ying)(ying)急管理制度堅持“以人(ren)為本(ben)，減少危害，居安(an)思危，預(yu)防(fang)為主，統一領導，分級(ji)負責(ze)，職責(ze)明確，快速(su)反應(ying)(ying)”的原則

　　三、學習會議制度

　　1、每月召開(kai)一次應急管(guan)理工作例會(hui)，會(hui)議內(nei)容為學習文(wen)件(jian)、查找隱患(huan)、制定措施、明確(que)任務。

　　2、應急(ji)管理工作例會要與安全教育、安全檢查、安全工作總結緊密(mi)結合，與貫徹落(luo)實上級(ji)指示要求和法(fa)規、制度緊密(mi)結合，與研究新情況、解(jie)決新問題緊密(mi)結合，防止形式(shi)主義和走(zou)過(guo)場。

　　3、特殊情況(kuang)下，如國家舉辦重大政(zheng)治活動、單位出現(xian)嚴重事故(gu)隱(yin)患的.苗頭時(shi)，要(yao)隨時(shi)召開應急(ji)管理工作(zuo)會議，具體研究部(bu)署安(an)保工作(zuo)方案(an)，排(pai)查(cha)隱(yin)患，采取有效(xiao)措施防止安(an)全(quan)事故(gu)發(fa)生。

　　四、信息上報制度

　　1、實行(xing)企業主要負(fu)責人負(fu)責制。

　　2、發(fa)(fa)生(sheng)或接到(dao)突發(fa)(fa)安(an)(an)全事(shi)故(gu)后，必須及(ji)時向公安(an)(an)、交警(jing)、安(an)(an)監、消(xiao)防等部門報案(an)請求援助。本著“先控制、后處(chu)置(zhi)、救(jiu)人第一，減少(shao)損失”的原則(ze)，果斷處(chu)理，積極(ji)搶(qiang)救(jiu)，指導(dao)現(xian)場員(yuan)工(gong)離開危(wei)險區(qu)域，做好事(shi)故(gu)現(xian)場保護工(gong)作，上交突發(fa)(fa)安(an)(an)全事(shi)故(gu)有(you)關材(cai)料(liao)，做好善后處(chu)理工(gong)作。

　　五、應急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)分“預防(fang)、準備、響應和恢(hui)復”四(si)個(ge)過程。主要內容包(bao)括：應急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)組織體系，應急(ji)(ji)救援預案(an)管(guan)(guan)理(li)、應急(ji)(ji)培訓、應急(ji)(ji)演練、應急(ji)(ji)物資(zi)保障等。

　　六(liu)、成立(li)以(yi)公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)(li)為組長(chang)，主(zhu)管安全生(sheng)產(chan)經(jing)理(li)(li)、各部門(men)負(fu)責(ze)(ze)人為成員的應急管理(li)(li)制度領(ling)導小(xiao)組。應急管理(li)(li)辦公(gong)室設在安全部，并負(fu)責(ze)(ze)日常(chang)管理(li)(li)。

　　七、生產安(an)全(quan)事故應急救援(yuan)遠的編寫和修訂。公司(si)應急管理制(zhi)度(du)領(ling)導(dao)小組負(fu)責(ze)預(yu)(yu)案(an)的編制(zhi)、修訂。預(yu)(yu)案(an)要(yao)符合《生產經營單位應急救援(yuan)預(yu)(yu)案(an)編制(zhi)導(dao)則(ze)》，并保持與上級(ji)部門預(yu)(yu)案(an)的銜接。根(gen)據國家法律法規及實際演練情(qing)況，適(shi)時修訂《預(yu)(yu)案(an)》，做到科學、易(yi)操作。

　　八(ba)、應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)。每年至少進行一次(ci)全員應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)內容應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)當包括：事故(gu)(gu)預防(fang)、危險辨識(shi)(shi)、事故(gu)(gu)報告、應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)響應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、各類事故(gu)(gu)處(chu)置方(fang)案、基本救護常識(shi)(shi)、避(bi)災避(bi)災避(bi)險、逃(tao)生自救等。全面開展應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)宣(xuan)教(jiao)培(pei)訓(xun)(xun)工作豐富應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)宣(xuan)教(jiao)培(pei)訓(xun)(xun)載(zai)體(ti)。通過不(bu)定期舉辦(ban)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)知識(shi)(shi)宣(xuan)傳活動(dong)，向員工宣(xuan)傳應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)法律(lv)法規、應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)預案、應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理工作動(dong)態和(he)(he)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)安(an)全指南等內容。結合(he)廣(guang)播電(dian)視和(he)(he)政(zheng)府(fu)信息(xi)網絡平臺，播放(fang)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)宣(xuan)傳專題片和(he)(he)網站增設應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理專欄，系統(tong)宣(xuan)傳應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理相關知識(shi)(shi)加(jia)大應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)管(guan)理宣(xuan)教(jiao)力度(du)。

　　九、應(ying)(ying)急演(yan)練(lian)。根據年(nian)度應(ying)(ying)急演(yan)練(lian)計劃、每年(nian)至少(shao)分(fen)別(bie)安排一次桌面(mian)演(yan)練(lian)和綜合演(yan)練(lian)，強(qiang)化職工(gong)應(ying)(ying)急意識，提(ti)高(gao)應(ying)(ying)急隊(dui)伍(wu)的(de)反應(ying)(ying)速度和實戰能力(li)，安全生產(chan)科負責做(zuo)好(hao)演(yan)練(lian)記(ji)錄和總結(jie)。

　　十(shi)、應急通(tong)訊(xun)設備保(bao)障。公司要(yao)對(dui)電話、對(dui)講機、手機等通(tong)訊(xun)器(qi)材進行經(jing)常(chang)性維(wei)護或更新，確保(bao)通(tong)訊(xun)暢通(tong)。

　　十(shi)一(yi)(yi)、應(ying)急(ji)救(jiu)援物資保(bao)障。根據公(gong)司(si)預案做好應(ying)急(ji)救(jiu)援設備、器材、防(fang)護(hu)(hu)(hu)用(yong)品(pin)、工(gong)具(ju)、材料、藥(yao)品(pin)等保(bao)障工(gong)作。確保(bao)經費(fei)、物資供應(ying)，切(qie)實加強應(ying)急(ji)保(bao)障能力，車間日常維護(hu)(hu)(hu)檢(jian)查每(mei)周一(yi)(yi)次，呼(hu)吸器氣瓶每(mei)三年檢(jian)測一(yi)(yi)次，其它(ta)器材每(mei)次維護(hu)(hu)(hu)、更新要有(you)記錄(lu)，確保(bao)性能完好。

　　十二、應急處置(zhi)。事故發生后，立(li)即啟(qi)動應急預案。十三、成立(li)簡直救護隊，人員由各部門(men)的(de)主要負責人和相(xiang)關(guan)工作(zuo)人員組成，并(bing)進行經常(chang)性訓(xun)練(lian)，熟練(lian)掌握基本的(de)救護常(chang)識和救援能力(li)。

　　十四、應急(ji)救援協(xie)議。充(chong)分利(li)用社會應急(ji)資源，與地(di)方(fang)政(zheng)府預(yu)(yu)案、上(shang)級主管(guan)單位(wei)及(ji)相關部門的(de)預(yu)(yu)案和應急(ji)組織相銜接。

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