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手續費降費政策自查報告(gao)
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手續費降費政策自查報告1
今年(nian)兩會(hui)發出減(jian)稅(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)強(qiang)烈訊號(hao)并緊鑼密鼓實施,對(dui)減(jian)輕企業負(fu)擔、激發微觀主(zhu)體(ti)活(huo)力(li)、促(cu)進(jin)經濟增(zeng)長產(chan)生(sheng)了(le)積極作(zuo)用(yong),但同時也對(dui)地方(fang)財(cai)政收(shou)入(ru)穩步增(zeng)長帶來(lai)了(le)強(qiang)大沖擊,如何在(zai)不(bu)折不(bu)扣(kou)落實減(jian)稅(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)政策的同時確保地方(fang)財(cai)政收(shou)入(ru)科(ke)學增(zeng)長是(shi)財(cai)稅(shui)部門當前的頭等大事(shi)。根據《中共南縣(xian)縣(xian)委辦公室關(guan)于(yu)做好(hao)20xx年(nian)度全縣(xian)重(zhong)點課題(ti)調研工作(zuo)的通(tong)知》要求和上級相關(guan)文件精神,縣(xian)財(cai)政局、稅(shui)務局和縣(xian)委財(cai)經辦組(zu)成(cheng)聯合(he)調研組(zu),通(tong)過召開座談會(hui)、深入(ru)企業走(zou)訪等方(fang)式開展(zhan)了(le)減(jian)稅(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)調研,整體(ti)情況可謂(wei)“改革(ge)推進(jin)有(you)力(li),增(zeng)收(shou)隱憂(you)明顯”。
一、上半年財政經濟運行總體情況
(一)財政收支情況(kuang)
1-6月,全(quan)(quan)縣(xian)一般公共預算(suan)收入完成(cheng)52492萬(wan)(wan)元(yuan),占預算(suan)97200萬(wan)(wan)元(yuan)的54%,同比增(zeng)(zeng)長11.7%,超預算(suan)增(zeng)(zeng)幅3.7個百(bai)分點,增(zeng)(zeng)幅排名繼續(xu)位居全(quan)(quan)市(shi)第一。
按收入結(jie)構統計(ji)為:稅收收入44761萬元,同比(bi)增長9.5%;非稅收入7731萬元,同比(bi)增長26.4%。稅收占比(bi)85.3%。
按(an)部門收(shou)入完(wan)成(cheng)情況統計為:稅(shui)務部門完(wan)成(cheng)45916萬元,為預(yu)算(suan)86400萬元的(de)53.1%,同比增收(shou)3831萬元,增長9.1%;財政部門完(wan)成(cheng)6576萬元,為預(yu)算(suan)10800萬元的(de)60.9%,同比增收(shou)1649萬元,增長33.5%。
全縣一般公共預算(suan)(suan)支出完成348678萬元,為預算(suan)(suan)441900萬元的78.9%,同比增長(chang)12.6%,“三保”支出得到較好保障。
(二)主要特(te)點和問題
1.總(zong)體增幅超年(nian)初預期(qi)。今年(nian)來(lai),我縣狠抓(zhua)均(jun)衡(heng)入(ru)庫,1-6月(yue)一般(ban)公共預算收入(ru)增幅分(fen)別為(wei)17.8%、12%、11.9%、9.5%、12.8%和(he)11.7%,均(jun)超8%的(de)全年(nian)預算增幅。
2.主(zhu)體稅種增長態(tai)勢(shi)良(liang)好(hao)。上半年,因克(ke)明食品集團(tuan)完成股權轉讓入庫稅款6976萬元(一次性(xing)因素),助推(tui)三大主(zhu)體稅種(增值(zhi)稅、企(qi)業所(suo)(suo)得稅、個人所(suo)(suo)得稅)合(he)計入庫32954萬元,同(tong)比增收6154萬元,增長23%,占年初(chu)預算任(ren)務的(de)61%,超“過(guo)半”要求11個百分點。
3.“三(san)保”支出(chu)有效保障。上半年,全縣工資(zi)、津補貼、養老金(jin)、部門運轉經費(fei)、惠(hui)民補貼資(zi)金(jin)等實現按時足額撥付,扶貧、環保專(zhuan)項資(zi)金(jin)和化(hua)債(zhai)資(zi)金(jin)按要求保障到位。
4.防范政府性債(zhai)務(wu)風險壓力(li)大。我縣(xian)政府性債(zhai)務(wu)總量(liang)大且(qie)結構不優,大多屬(shu)公益性項目(mu)債(zhai)務(wu),無經營收入來源(yuan)(yuan),主要依靠固定資(zi)產(chan)資(zi)源(yuan)(yuan)處置收入償(chang)債(zhai)。目(mu)前,我縣(xian)固定資(zi)產(chan)資(zi)源(yuan)(yuan)處置進度(du)(du)緩(huan)慢,銀行貸(dai)款借新還本難度(du)(du)較大,應付工(gong)程(cheng)款剛性償(chang)付要求高,化債(zhai)保穩定壓力(li)被(bei)迫向(xiang)財政傳(chuan)導。
5.減(jian)(jian)(jian)稅(shui)降(jiang)費效應(ying)逐步顯現(xian)。上半(ban)年(nian)因(yin)減(jian)(jian)(jian)稅(shui)降(jiang)費政策施行(xing)我(wo)縣同(tong)口徑(jing)減(jian)(jian)(jian)收(shou)4825.4萬元(其中政策性減(jian)(jian)(jian)稅(shui)4117萬元,降(jiang)費減(jian)(jian)(jian)收(shou)735.4萬元)。剔(ti)除(chu)上半(ban)年(nian)稅(shui)收(shou)一次(ci)性刺激因(yin)素分(fen)析,南(nan)縣稅(shui)收(shou)總體下(xia)降(jiang)7.61%。受增(zeng)值稅(shui)稅(shui)率(lv)下(xia)調和小(xiao)微(wei)企業(ye)普惠性稅(shui)收(shou)減(jian)(jian)(jian)免政策影響,增(zeng)值稅(shui)和企業(ye)所得稅(shui)僅增(zeng)長2.7%和4.9%,較上年(nian)同(tong)期回落(luo)23.53個百(bai)分(fen)點(dian)(dian)和27.55個百(bai)分(fen)點(dian)(dian);受個人所得稅(shui)提標和專(zhuan)項附加扣除(chu)影響,入(ru)庫額同(tong)比下(xia)降(jiang)45.1%;受“六稅(shui)兩費”減(jian)(jian)(jian)半(ban)征收(shou)影響,入(ru)庫額同(tong)比下(xia)降(jiang)34.7%。
6.實(shi)體(ti)經濟發展未達預期。上半年,我縣經開區(qu)所(suo)轄企(qi)業(ye)僅完成稅(shui)收(shou)3605萬(wan)元(yuan)(yuan),較上年同(tong)(tong)期下(xia)降(jiang)41.2%,其中捷(jie)創新材(cai)、平新建(jian)材(cai)、澳南鞋業(ye)3家新引(yin)進企(qi)業(ye)較預期短收(shou)稅(shui)款2600萬(wan)元(yuan)(yuan)是(shi)主因。分行業(ye)看,以書香苑、湖景新城、南洲城市廣場為代表的房地產業(ye)務依(yi)然火爆,實(shi)現稅(shui)收(shou)9093萬(wan)元(yuan)(yuan),同(tong)(tong)比(bi)增長(chang)59.5%;傳統制造業(ye)和(he)(he)紡織業(ye)發展遭遇瓶頸,稅(shui)收(shou)分別同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)41%和(he)(he)24.5%;受項目“停緩調撤”和(he)(he)《政府投(tou)資條例》(國務院令712號)施行影響,縣域項目投(tou)資大幅縮減,建(jian)筑業(ye)稅(shui)收(shou)同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)14.8%。
7.財(cai)政(zheng)收(shou)支(zhi)矛(mao)盾依然突出(chu)。近年,為穩增(zeng)長、調結(jie)構(gou)、促改(gai)革、保(bao)“三保(bao)”、防風險,財(cai)政(zheng)支(zhi)出(chu)壓力(li)持(chi)續加(jia)大,預算內支(zhi)出(chu)無法大幅壓減,“三大攻堅戰”等剛(gang)性支(zhi)出(chu)和民(min)生(sheng)保(bao)障提標新政(zheng)策(ce)不(bu)斷涌(yong)現(xian),加(jia)之受上級資金調度趨緊(jin)、財(cai)源稅源匱乏、涉(she)農(nong)產業稅率低(di)等影響,財(cai)政(zheng)增(zeng)收(shou)艱難(nan),收(shou)支(zhi)矛(mao)盾更加(jia)顯(xian)現(xian),財(cai)政(zheng)由“過緊(jin)日子(zi)”向“過苦日子(zi)”轉(zhuan)化的時期已經到來。
(三)后段經濟走(zou)勢和全(quan)年財政收支預測
今年我縣立足后(hou)發(fa)趕超,將財(cai)政收入預算增(zeng)速明確為(wei)8%,全(quan)(quan)縣財(cai)稅(shui)部門為(wei)之(zhi)付出(chu)了(le)不懈努力,也取得了(le)明顯(xian)成效。但由于(yu)減(jian)稅(shui)降費(fei)、項(xiang)目建設“停緩調撤”、金融(rong)政策(ce)緊縮等宏觀調控(kong)措(cuo)施對(dui)地方(fang)經濟(ji)的(de)影響逐步加深,尤(you)其(qi)是4月1日(ri)和5月1日(ri)起更大范圍實施的(de)減(jian)稅(shui)降費(fei)政策(ce)效應將在后(hou)期放大,重點企業(ye)和行業(ye)發(fa)展遇到(dao)較(jiao)大困難且短期內(nei)難以改變,加之(zhi)縣域內(nei)財(cai)源稅(shui)源匱乏,收入基數抬高等因素制(zhi)約,如果下(xia)半(ban)年沒有(you)刺激增(zeng)長因素,完成全(quan)(quan)年任務難度(du)仍然較(jiao)大。支(zhi)出(chu)方(fang)面(mian),由于(yu)防范化解政府性債務風(feng)險(xian)壓(ya)力加速向(xiang)財(cai)政傳導,民生支(zhi)出(chu)保障有(you)增(zeng)無減(jian),上(shang)級從嚴控(kong)制(zhi)資金調度(du),財(cai)政“三保”壓(ya)力與(yu)日(ri)俱增(zeng)。
經(jing)稅(shui)務部門測算,今年(nian)(nian)因(yin)減(jian)稅(shui)降費政(zheng)策將(jiang)減(jian)收1億元左右,剔除(chu)克(ke)明食品集團股權(quan)轉讓一次性入庫因(yin)素影響,預(yu)計(ji)(ji)全年(nian)(nian)缺口(kou)3000萬(wan)元,加之經(jing)開區有兩(liang)家年(nian)(nian)初(chu)納入稅(shui)收征管計(ji)(ji)劃的企業生(sheng)產進度未達(da)預(yu)期(qi),預(yu)計(ji)(ji)短收20xx萬(wan)元,故全年(nian)(nian)稅(shui)收缺口(kou)將(jiang)達(da)5000萬(wan)元。
養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險費、失業保(bao)(bao)險、工傷(shang)保(bao)(bao)險費單位征繳比例下調雖然影(ying)(ying)響(xiang)收入2992萬元(yuan)(其(qi)中(zhong)養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險約2600萬元(yuan)),但7月1日后養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險支付將(jiang)實現全(quan)省統籌,對縣級財(cai)政收支平衡(heng)不會產生太大影(ying)(ying)響(xiang),故不作考慮。
下(xia)半(ban)年(nian)(nian),雖(sui)然財政(zheng)(zheng)形(xing)勢(shi)不容樂觀,但積(ji)極因素(su)依(yi)然存在。后(hou)段,隨著(zhu)重(zhong)點民生項目的(de)(de)快速推進(jin)(jin),重(zhong)點樓盤建設和銷售(shou)進(jin)(jin)程加(jia)快,年(nian)(nian)末加(jia)工(gong)企業產銷迎來(lai)傳(chuan)統旺季,旱(han)改水(shui)和新增耕地(di)指標(biao)以(yi)及(ji)國有資產(土地(di))資源處(chu)置交易力度加(jia)大,勢(shi)必拉(la)動相關稅費增長,完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)預(yu)算(suan)(suan)任務(wu)仍然可期。樂觀預(yu)測,力爭全(quan)年(nian)(nian)完(wan)成(cheng)公共預(yu)算(suan)(suan)97200萬元(yuan),同比(bi)增長8%,占預(yu)算(suan)(suan)任務(wu)的(de)(de)100%,較市(shi)目標(biao)任務(wu)9.86億元(yuan)短收1400萬元(yuan)。全(quan)年(nian)(nian)預(yu)計完(wan)成(cheng)公共財政(zheng)(zheng)預(yu)算(suan)(suan)支出(chu)44.2億元(yuan),同比(bi)增長2.3%。
二、減稅降費組織實施和保障情況
(一)壓實責任,強化領導
為推進減稅(shui)(shui)(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)工作(zuo)高效落實,縣(xian)人民政(zheng)(zheng)(zheng)府辦公室(shi)印(yin)發了(le)(le)《關于(yu)建立減稅(shui)(shui)(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)跨部(bu)(bu)門協調工作(zuo)機制的(de)通(tong)知(zhi)》,明(ming)確(que)了(le)(le)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu),力求壓實責任(ren)、高效推進。縣(xian)財政(zheng)(zheng)(zheng)局(ju)和稅(shui)(shui)(shui)務(wu)局(ju)分別(bie)成(cheng)立了(le)(le)以主要負責人為組(zu)(zu)長(chang)的(de)減稅(shui)(shui)(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)工作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu),財政(zheng)(zheng)(zheng)局(ju)還(huan)印(yin)發了(le)(le)《關于(yu)深入(ru)貫徹落實減稅(shui)(shui)(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)政(zheng)(zheng)(zheng)策措施的(de)通(tong)知(zhi)》,稅(shui)(shui)(shui)務(wu)部(bu)(bu)門下(xia)設(she)了(le)(le)10個工作(zuo)小組(zu)(zu),抽(chou)調精干力量集中辦公,并建立了(le)(le)“減稅(shui)(shui)(shui)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)政(zheng)(zheng)(zheng)策工作(zuo)派(pai)發單”工作(zuo)機制,將任(ren)務(wu)職責明(ming)確(que)到每個科室(shi),按月跟蹤反饋。
(二)多(duo)措并舉(ju),加強宣傳
縣財政(zheng)(zheng)、稅務、工信、發改、經開(kai)區等部門密切(qie)配合(he),全(quan)面啟動減稅降費政(zheng)(zheng)策宣傳活動。
一是組織(zhi)專(zhuan)(zhuan)題(ti)(ti)輔導(dao)。縣(xian)財政局配合縣(xian)稅務局制定了減(jian)稅降費(fei)輔導(dao)培(pei)訓方案(an),組織(zhi)稅務干部和(he)納(na)稅人舉辦了12場專(zhuan)(zhuan)題(ti)(ti)培(pei)訓,參訓人員達2223人。同(tong)時(shi)(shi)在(zai)辦稅服(fu)(fu)務大(da)廳設立了專(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)崗,隨時(shi)(shi)為納(na)稅人提供咨詢服(fu)(fu)務。此外,全縣(xian)財稅干部也進(jin)行了專(zhuan)(zhuan)題(ti)(ti)知識培(pei)訓,力爭當好減(jian)稅降費(fei)知識輔導(dao)員。
二(er)是(shi)開(kai)展了“看(kan)家鄉新變化(hua),送稅收新政(zheng)策”活(huo)動。財(cai)稅部(bu)門通過稅務大廳顯示屏、戶外宣傳欄(lan)、電梯內(nei)、微信(xin)公眾號(hao)廣泛開(kai)展減(jian)稅降(jiang)費(fei)政(zheng)策宣傳,并建立輿情監控和應對以(yi)及信(xin)訪機制(zhi)。組織印(yin)制(zhi)《深化(hua)增值稅改革100問》、《減(jian)稅降(jiang)費(fei)政(zheng)策匯編》等資料10多萬份免費(fei)向(xiang)納稅人(ren)發放。
三是(shi)組織企業走訪活(huo)動。集(ji)中(zhong)對經開區(qu)和鄉(xiang)鎮(zhen)30多家企業進行了走訪,指導企業對接(jie)優惠政策,完善相關管理,獲企業好(hao)評(ping)。
四是組(zu)織(zhi)小微企業座談會。累計組(zu)織(zhi)20多戶企業老板和財務人(ren)員進(jin)行了(le)座談,對(dui)納稅(shui)人(ren)進(jin)行了(le)減稅(shui)降費政策宣講(jiang),并征求了(le)與會對(dui)象對(dui)完善納稅(shui)服務的意見和建議。
五是組織(zhi)了“創響(xiang)三相減(jian)稅降(jiang)費(fei)進園(yuan)(yuan)區(qu)”系列活(huo)動(dong)。活(huo)動(dong)通過組織(zhi)園(yuan)(yuan)區(qu)內重點企業(ye)召開動(dong)員會(hui)、實(shi)(shi)地走(zou)訪、減(jian)稅降(jiang)費(fei)知識(shi)搶答賽等(deng)形式,讓企業(ye)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在感(gan)受(shou)政策紅(hong)利,現場(chang)氣氛熱烈,社會(hui)反響(xiang)良好。
六(liu)是升(sheng)級征管(guan)系(xi)統(tong)。嚴格按照上級要求(qiu),配(pei)合省市稅(shui)(shui)務部門對金三(san)系(xi)統(tong)進行了(le)全面升(sheng)級,為減稅(shui)(shui)降費政策(ce)的落地奠定(ding)了(le)實施(shi)基(ji)礎。
(三)正(zheng)視困難(nan),強化(hua)預算保障
縣財(cai)(cai)政(zheng)認真測算各(ge)(ge)項減稅(shui)降費政(zheng)策(ce)對當(dang)年(nian)財(cai)(cai)政(zheng)收入(ru)的影響,采(cai)取(qu)加(jia)(jia)大(da)預算穩(wen)定調節(jie)基金調入(ru)力(li)度、努力(li)盤活(huo)存量(liang)資金資產及加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)非稅(shui)收入(ru)管(guan)理等措(cuo)施,多渠道籌集資金彌補減收。同時,強(qiang)(qiang)化(hua)預算執行約束(shu),牢固樹(shu)立政(zheng)府(fu)過“緊(jin)日子”的思想,堅持勤(qin)儉節(jie)約、精打細(xi)算,大(da)力(li)壓減一般性(xing)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu),從嚴(yan)控(kong)制“三公”經費,嚴(yan)把(ba)預算支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)關口;通過強(qiang)(qiang)化(hua)財(cai)(cai)政(zheng)資金使(shi)用績(ji)效、加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)地方(fang)政(zheng)府(fu)債(zhai)務管(guan)控(kong)、調整財(cai)(cai)政(zheng)預算(草擬中)等措(cuo)施確(que)保“三保”支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)和(he)當(dang)年(nian)財(cai)(cai)政(zheng)收支(zhi)(zhi)(zhi)平衡(heng)。此外,要(yao)求各(ge)(ge)部門進一步加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對接匯(hui)報,積極爭取(qu)上級(ji)轉移支(zhi)(zhi)(zhi)付支(zhi)(zhi)(zhi)持,緩(huan)解支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)壓力(li)。
三、存在的主要問題
(一(yi))減稅降(jiang)費政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)效應將(jiang)在(zai)后期集中(zhong)釋放(fang)。今年(nian)上半年(nian),由于4月1日和5月1日實施(shi)的(de)(de)(de)大(da)規(gui)模減稅降(jiang)費政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)實施(shi)時間不(bu)長(chang)(chang),對財政(zheng)(zheng)收入的(de)(de)(de)影(ying)響還不(bu)太明顯(xian),加之一(yi)次(ci)性(xing)刺激因素的(de)(de)(de)存在(zai),進一(yi)步(bu)淡化(hua)了政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性(xing)減收的(de)(de)(de)影(ying)響。預計下半年(nian)財政(zheng)(zheng)收入由于缺乏強力的(de)(de)(de)稅源支撐,政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性(xing)減收效應將(jiang)集中(zhong)顯(xian)現,全年(nian)稅收同比出現負(fu)增長(chang)(chang)的(de)(de)(de)可能(neng)性(xing)較大(da),將(jiang)對縣級財政(zheng)(zheng)保(bao)障能(neng)力產生一(yi)定影(ying)響。
(二)人(ren)員素(su)養難以滿足改(gai)革要求。隨著稅收(shou)現代化(hua)管理(li)進程的(de)`不斷推進,信息管稅、風險管理(li)的(de)深度運用,對工作要求越來越高,由于干部自(zi)身能力素(su)質差異、人(ren)員配備(bei)有限和年齡結(jie)構老化(hua),基層在高效落實各項工作任(ren)務方面,壓力較大。
(三)政策宣(xuan)傳難以(yi)實(shi)現(xian)(xian)“零死(si)角”覆蓋。由(you)于財(cai)稅干部人員有限和(he)宣(xuan)傳手段(duan)的(de)局限,以(yi)及(ji)企(qi)業財(cai)務人員素養的(de)參差不(bu)齊,接受和(he)執行新的(de)減稅降費政策還(huan)需一個(ge)過程,短時間內難以(yi)實(shi)現(xian)(xian)“零死(si)角”覆蓋,后段(duan)還(huan)需再接再厲。
四、幾點建議
為實現減(jian)稅(shui)降(jiang)費和(he)財政(zheng)增(zeng)收(shou)兩(liang)不誤,我們要在進一步加大減(jian)稅(shui)降(jiang)費政(zheng)策宣(xuan)傳(chuan)和(he)執行力度(du),實現“應(ying)知(zhi)盡知(zhi)、應(ying)享盡享、應(ying)減(jian)盡減(jian)”的基礎(chu)上著力抓(zhua)好增(zeng)收(shou)節支文章。
(一)在保總量和(he)提質(zhi)量上下功夫。一是堅持財稅(shui)收(shou)入(ru)(ru)“三級包抓” (縣領導、征(zheng)(zheng)管(guan)部(bu)(bu)門領導、征(zheng)(zheng)管(guan)者(zhe))責(ze)任(ren)制(zhi),夯實層層抓收(shou)入(ru)(ru)責(ze)任(ren)。二是落實財政(zheng)收(shou)入(ru)(ru)聯席會議制(zhi)度(du)和(he)稅(shui)控(kong)聯管(guan)責(ze)任(ren)制(zhi),及(ji)時完善和(he)破解(jie)組(zu)織(zhi)收(shou)入(ru)(ru)中(zhong)的(de)重大(da)(da)問題(ti),把牢組(zu)織(zhi)收(shou)入(ru)(ru)的(de)主動權(quan)。三是創(chuang)新征(zheng)(zheng)管(guan)措施,明確部(bu)(bu)門責(ze)任(ren),落實激勵機(ji)制(zhi),加(jia)(jia)大(da)(da)征(zheng)(zheng)管(guan)力度(du),嚴防跑冒滴漏(lou),做到依(yi)法征(zheng)(zheng)收(shou)、應(ying)收(shou)盡收(shou),確保收(shou)入(ru)(ru)任(ren)務圓滿(man)完成。四是努力發掘增收(shou)刺激因素。為(wei)努力完成全年預算任(ren)務,彌補稅(shui)收(shou)減收(shou)“黑洞”,建議政(zheng)府(fu)加(jia)(jia)快旱改水和(he)新增耕地(di)指標以及(ji)國有(you)資(zi)產(土地(di))資(zi)源處(chu)置(zhi)交易進度(du),在加(jia)(jia)速回(hui)籠資(zi)金為(wei)償債作(zuo)準(zhun)備的(de)同時,也為(wei)增收(shou)提供新來(lai)源。
(二)在壯大(da)財(cai)(cai)源(yuan)基(ji)礎上(shang)下功夫。以(yi)提高(gao)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)質量和(he)效益(yi)為(wei)中心(xin),充分(fen)發揮財(cai)(cai)政(zheng)資(zi)金(jin)和(he)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)政(zheng)策(ce)杠(gang)桿作用(yong),努力(li)實現經(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長(chang)和(he)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)增收(shou)(shou)(shou)雙(shuang)贏。一是(shi)用(yong)足用(yong)活(huo)上(shang)級(ji)支(zhi)持(chi)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)稅(shui)(shui)金(jin)融政(zheng)策(ce),不(bu)折不(bu)扣地落實中央、省市各(ge)(ge)項(xiang)減稅(shui)(shui)降費政(zheng)策(ce),堅決制止各(ge)(ge)種(zhong)不(bu)合理、不(bu)合規的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)費行為(wei),為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)營造寬松環(huan)境。二是(shi)加(jia)(jia)(jia)大(da)財(cai)(cai)源(yuan)建(jian)設力(li)度。積極(ji)扶持(chi)稻蝦產業(ye)(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強,培(pei)育新(xin)的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)增長(chang)點,留住(zhu)優質財(cai)(cai)源(yuan),主抓重點財(cai)(cai)源(yuan),培(pei)植后續財(cai)(cai)源(yuan),促(cu)進(jin)(jin)(jin)財(cai)(cai)政(zheng)收(shou)(shou)(shou)入穩步增長(chang)。三是(shi)盤活(huo)存量資(zi)金(jin),用(yong)好增量資(zi)金(jin),整(zheng)合各(ge)(ge)類產業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)基(ji)金(jin),集中向對縣(xian)域(yu)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)拉動作用(yong)大(da)、對財(cai)(cai)政(zheng)收(shou)(shou)(shou)入貢獻(xian)高(gao)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)或(huo)領域(yu)傾(qing)斜,不(bu)斷夯(hang)實縣(xian)域(yu)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)基(ji)礎。四是(shi)傾(qing)力(li)推進(jin)(jin)(jin)項(xiang)目(mu)建(jian)設。面對縣(xian)級(ji)財(cai)(cai)力(li)有(you)限的(de)(de)(de)瓶頸(jing),積極(ji)引進(jin)(jin)(jin)社會(hui)資(zi)金(jin)參與經(jing)濟(ji)(ji)(ji)建(jian)設,做(zuo)好包裝、推介、控險文章,并將其作為(wei)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長(chang)新(xin)引擎來培(pei)育,拓寬財(cai)(cai)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)入渠(qu)道,積極(ji)打造雙(shuang)贏局(ju)面。五是(shi)積極(ji)對接上(shang)級(ji)政(zheng)策(ce),繼續加(jia)(jia)(jia)大(da)爭資(zi)立(li)項(xiang)力(li)度,建(jian)立(li)激勵機制,調(diao)動各(ge)(ge)部門爭取項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)積極(ji)性。六(liu)是(shi)落實“工業(ye)(ye)10條”,全(quan)方(fang)位(wei)激勵、扶持(chi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan),加(jia)(jia)(jia)速推進(jin)(jin)(jin)新(xin)型工業(ye)(ye)化(hua)進(jin)(jin)(jin)程(cheng)。
(三(san))在挖潛節(jie)支(zhi)和(he)爭取上級支(zhi)持上下功夫。一(yi)(yi)是繼續盤活存量(liang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)資(zi)產。繼續認真開展(zhan)財政存量(liang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)清理(li),及(ji)時(shi)收(shou)回(hui)結(jie)(jie)余(yu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)和(he)連續兩年(nian)未用(yong)完的結(jie)(jie)轉資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin),統籌用(yong)于(yu)重點支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)。將(jiang)各部門長期沉淀閑置(zhi)、不(bu)需按原用(yong)途使用(yong)的資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin),以(yi)(yi)(yi)及(ji)預(yu)(yu)(yu)計年(nian)底難以(yi)(yi)(yi)使用(yong)的年(nian)初資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin),將(jiang)按規定(ding)收(shou)回(hui)財政或(huo)調整用(yong)于(yu)其(qi)他急需支(zhi)持的項(xiang)目。二是大力壓減(jian)一(yi)(yi)般性(xing)支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)。從嚴控制會議費、差旅費、勞務費、“三(san)公”經費等支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu),根據項(xiang)目輕重緩急以(yi)(yi)(yi)及(ji)預(yu)(yu)(yu)算評審、績效評價等情況,對年(nian)初預(yu)(yu)(yu)算進行認真梳理(li),進一(yi)(yi)步壓減(jian)非(fei)急需、非(fei)剛性(xing)支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu),削減(jian)或(huo)取消低效無效資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin),確(que)保20xx年(nian)一(yi)(yi)般性(xing)支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)同比(bi)壓減(jian)5%以(yi)(yi)(yi)上,將(jiang)省出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)的資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)優先(xian)用(yong)于(yu)“三(san)保”。同時(shi)積(ji)極調整優化支(zhi)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)結(jie)(jie)構,足額(e)(e)安排(pai)“三(san)保”經費預(yu)(yu)(yu)算,確(que)保“三(san)保”不(bu)出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)問題。三(san)是積(ji)極搞好對接(jie)。養老保險金(jin)(jin)(jin)(jin)省級統籌之后,要(yao)積(ji)極加大向上對接(jie)力度,確(que)保全縣(xian)離(li)退(tui)休(xiu)人員(yuan)養老金(jin)(jin)(jin)(jin)按時(shi)足額(e)(e)發(fa)放,維護社(she)會大局穩定(ding)。
(四)在債(zhai)(zhai)務(wu)風險防控(kong)上下(xia)(xia)功夫。進(jin)(jin)一步(bu)(bu)加大“開前(qian)門(men)(men),堵后門(men)(men)”工(gong)作力度(du)。通過爭(zheng)取(qu)上級(ji)專(zhuan)項債(zhai)(zhai)券(quan)和一般性債(zhai)(zhai)券(quan)等措施(shi)(shi)(shi),加大對基礎設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)等民生設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)的(de)支持力度(du),力爭(zheng)發(fa)展不停;通過規(gui)范(fan)PPP和政府購買服務(wu)行為,實(shi)現合(he)法融(rong)資,破(po)解經濟(ji)發(fa)展中的(de)資金短缺瓶頸。同時,通過做(zuo)實(shi)展期(qi)降息洽談、項目(mu)包裝(zhuang)、籌資償債(zhai)(zhai)、推進(jin)(jin)融(rong)資平臺市(shi)場(chang)化轉(zhuan)型等工(gong)作,在確保“三保”的(de)前(qian)提下(xia)(xia),進(jin)(jin)一步(bu)(bu)提高我(wo)縣債(zhai)(zhai)務(wu)風險防控(kong)能力。
手續費降費政策自查報告2
依據上級分行的(de)工(gong)作(zuo)安排(pai),為貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)《關(guan)于(yu)進(jin)一步加(jia)強支(zhi)付服務(wu)減費(fei)讓(rang)利政(zheng)策宣傳(chuan)的(de)通知》相關(guan)文件(jian)要求,為扎實(shi)(shi)做(zuo)好該行支(zhi)付服務(wu)減費(fei)讓(rang)利政(zheng)策落(luo)地工(gong)作(zuo),持(chi)續加(jia)大宣傳(chuan)貫徹(che)力度,完善常(chang)態(tai)化宣傳(chuan)工(gong)作(zuo)機(ji)制,結合該行實(shi)(shi)際情況(kuang),該行開展以(yi)“支(zhi)付降(jiang)費(fei)讓(rang)利于(yu)民(min)”為宣傳(chuan)主題的(de)宣傳(chuan)活動(dong),具體活動(dong)情況(kuang)如下:
一、組織保障
該行高度重視此次主題(ti)宣傳活(huo)動,為(wei)保(bao)障(zhang)活(huo)動有序高效開展,特(te)成立(li)了活(huo)動工(gong)作小組(zu)。分管行長擔(dan)任活(huo)動負(fu)(fu)責(ze)人(ren),營(ying)業部(bu)部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)為(wei)組(zu)長,營(ying)業部(bu)全體員(yuan)工(gong)為(wei)成員(yuan)。統一部(bu)署,認真安排,通過明確責(ze)任分工(gong),確保(bao)此次活(huo)動落到實處。
二、活動形式
(一)走(zou)近(jin)企業。
該(gai)(gai)行對(dui)(dui)周邊(bian)商戶及代發(fa)企業(ye)(ye)進(jin)行上門(men)走(zou)訪(fang),積極宣傳(chuan)(chuan)(chuan)減費(fei)讓(rang)利(li)政策;同(tong)時(shi),和附(fu)近青年創業(ye)(ye)孵化(hua)中(zhong)心(xin)提(ti)前溝(gou)通,進(jin)行集中(zhong)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)活動(dong)(dong)預約,創業(ye)(ye)孵化(hua)中(zhong)心(xin)客戶為(wei)網點的主(zhu)要客戶群(qun)(qun),是(shi)此次“支付降費(fei)讓(rang)利(li)于(yu)民”宣傳(chuan)(chuan)(chuan)活動(dong)(dong)的重點宣傳(chuan)(chuan)(chuan)對(dui)(dui)象(xiang)。宣傳(chuan)(chuan)(chuan)小(xiao)組通過在創業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)醒目(mu)的宣傳(chuan)(chuan)(chuan)欄處擺(bai)攤設點,向來(lai)往人(ren)員發(fa)放宣傳(chuan)(chuan)(chuan)資(zi)料(liao)等方(fang)式吸引(yin)了來(lai)往的群(qun)(qun)眾駐足,宣傳(chuan)(chuan)(chuan)小(xiao)組人(ren)員熱情的`對(dui)(dui)其分(fen)發(fa)折(zhe)頁并(bing)耐(nai)心(xin)講(jiang)解。同(tong)時(shi),對(dui)(dui)圍觀群(qun)(qun)眾進(jin)行該(gai)(gai)行一(yi)系(xi)列減費(fei)讓(rang)利(li)政策宣講(jiang),極大(da)提(ti)高了周邊(bian)群(qun)(qun)眾對(dui)(dui)該(gai)(gai)行減費(fei)讓(rang)利(li)活動(dong)(dong)的熟知(zhi)度。
(二(er))線上多(duo)渠道(dao)宣發。
通(tong)(tong)過群(qun)發“支(zhi)付降(jiang)費讓(rang)(rang)利于(yu)民”宣傳(chuan)短信(xin)(xin)的形式對客(ke)戶(hu)進(jin)行廣譜宣傳(chuan);通(tong)(tong)過微信(xin)(xin)代(dai)發群(qun)對重點客(ke)戶(hu)群(qun)開展減費讓(rang)(rang)利信(xin)(xin)息傳(chuan)達(da)。
(三)立足網點,陣地(di)宣傳(chuan)。
該行將“支付降(jiang)(jiang)費讓(rang)利于民(min)”宣(xuan)傳(chuan)標語及(ji)該行減費讓(rang)利政策通過網點(dian)LED屏(ping)不間斷對外(wai)播放;對來該行辦理(li)各(ge)類業務的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)發放“支付降(jiang)(jiang)費讓(rang)利于民(min)”宣(xuan)傳(chuan)折頁并進(jin)行個性化的解(jie)讀,特別是對公客(ke)(ke)戶(hu)(hu),著重對其宣(xuan)傳(chuan)該行各(ge)類賬戶(hu)(hu)管理(li)費減免,工本費減半,轉(zhuan)賬手續費打折的詳細情(qing)況。
三、經驗總結
通(tong)過本(ben)次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為(wei)相(xiang)應(ying)國家(jia)政(zheng)策號召推行減(jian)費讓利(li)(li)政(zheng)策的體(ti)驗感。該行也將在日常經營活動中做好(hao)減(jian)費讓利(li)(li)政(zheng)策的持續宣傳,嚴(yan)格執行實施該行減(jian)費讓利(li)(li)政(zheng)策,竭力維護廣大消費者應(ying)享有(you)的權利(li)(li)。
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