主管會計工作總結

　　總(zong)結(jie)(jie)是在一段時(shi)間內對學習(xi)和(he)工作生(sheng)活等表(biao)現加以(yi)(yi)總(zong)結(jie)(jie)和(he)概括的一種(zhong)書面材(cai)料，它可以(yi)(yi)幫助(zhu)我(wo)們總(zong)結(jie)(jie)以(yi)(yi)往(wang)思想(xiang)，發揚成績，讓我(wo)們抽出時(shi)間寫寫總(zong)結(jie)(jie)吧。那么你真的懂得(de)怎么寫總(zong)結(jie)(jie)嗎？下面是小編精心整理的主管會計工作總(zong)結(jie)(jie)，僅(jin)供參考(kao)，希望能夠幫助(zhu)到大家。

　　主管會計工作總結1

　　我(wo)在(zai)20xx年的(de)(de)一(yi)年來，在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)和(he)黨(dang)(dang)支(zhi)部的(de)(de)領(ling)導(dao)下(xia)，積(ji)(ji)極參與公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)舉辦的(de)(de)各(ge)項實踐活動。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)名xx省送變(bian)電(dian)工(gong)程公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)領(ling)導(dao)下(xia)的(de)(de)共產黨(dang)(dang)員(yuan)，我(wo)積(ji)(ji)極投身于各(ge)種活動之中，以服(fu)務(wu)民生、奉(feng)獻社會為(wei)(wei)己任(ren)(ren)，爭當履(lv)行責任(ren)(ren)、恪(ke)守誠信、創造業(ye)績、積(ji)(ji)極變(bian)革(ge)、崇(chong)尚服(fu)務(wu)、促進和(he)諧的(de)(de)旗幟和(he)表(biao)率，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)部副主任(ren)(ren)，負責公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)成本管理等工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)成本控制(zhi)方面(mian)表(biao)現尤為(wei)(wei)突出。本人(ren)能(neng)堅決(jue)支(zhi)持黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，愛(ai)崗敬(jing)業(ye)，忠于職(zhi)守，團結同志(zhi)，講(jiang)究(jiu)和(he)諧，表(biao)現突出，充分(fen)起到(dao)了共產黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)先鋒模范(fan)帶(dai)頭(tou)作(zuo)(zuo)用，良好(hao)的(de)(de)形(xing)象和(he)富有效(xiao)果的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)受到(dao)領(ling)導(dao)和(he)基層同志(zhi)的(de)(de)一(yi)致好(hao)評。

　　本人自出(chu)任(ren)財(cai)務(wu)部副主任(ren)以(yi)來(lai)，工作(zuo)(zuo)具體負責公(gong)司(si)所屬分公(gong)司(si)、項目部的(de)成(cheng)(cheng)本考(kao)核、成(cheng)(cheng)本過(guo)程控(kong)制(zhi)工作(zuo)(zuo)，我在工作(zuo)(zuo)中(zhong)信守(shou)原則，嚴格按照財(cai)經管(guan)理規定(ding)及要求，認真抓好(hao)(hao)規范落(luo)實(shi)，強化了經營管(guan)理工作(zuo)(zuo)，當好(hao)(hao)公(gong)司(si)經營者集(ji)團的(de)參謀(mou)，把監督(du)與檢查(cha)的(de)職(zhi)責落(luo)實(shi)到實(shi)處。一年來(lai)，考(kao)核、檢察(cha)分公(gong)司(si)及項目成(cheng)(cheng)本和財(cai)務(wu)基礎工作(zuo)(zuo)幾十(shi)項，效果顯(xian)著(zhu)，受到公(gong)司(si)和部門領導(dao)的(de)好(hao)(hao)評，也得(de)到了公(gong)司(si)審(shen)計部等兄(xiong)弟(di)部門的(de)認可。

　　在(zai)工作中，我首先想到的`是自(zi)己是一名共產黨員，在(zai)這(zhe)一年(nian)中，首先針對后(hou)方單(dan)位(wei)上年(nian)度下達的費(fei)用指標，進行了(le)年(nian)度考(kao)核，考(kao)核的單(dan)位(wei)有：國際公(gong)(gong)司(si)機(ji)關(guan)，管道(dao)公(gong)(gong)司(si)機(ji)關(guan)，變電(dian)分(fen)公(gong)(gong)司(si)機(ji)關(guan)，水泥桿廠，機(ji)械化(hua)分(fen)公(gong)(gong)司(si)，風(feng)電(dian)分(fen)公(gong)(gong)司(si)，物業(ye)公(gong)(gong)司(si)，租賃公(gong)(gong)司(si)，管道(dao)設備公(gong)(gong)司(si)，培(pei)訓(xun)中心(xin)，共10家。在(zai)職(zhi)(zhi)代會前順(shun)利完成考(kao)核任務，為職(zhi)(zhi)代會報告及時(shi)提供了(le)相應(ying)的數據。

　　春節(jie)后，參加完公(gong)司(si)(si)一年一度的(de)公(gong)司(si)(si)職代(dai)會后，又對國(guo)際公(gong)司(si)(si)機(ji)關(guan)，管(guan)道公(gong)司(si)(si)機(ji)關(guan)（含設備公(gong)司(si)(si)），變電(dian)分(fen)公(gong)司(si)(si)機(ji)關(guan)，水泥桿廠，物業公(gong)司(si)(si)，租賃公(gong)司(si)(si)，培(pei)訓中心(xin)7家后方單位核定了(le)年內(nei)費用指標，順利(li)完成費用核定工作(zuo)。 而后陸續對完工項目（含分(fen)公(gong)司(si)(si)所屬項目）進行了(le)經(jing)營(ying)結果(guo)考核，考核的(de)完工工程共(gong)有34個。為能夠對完工項目及時、準(zhun)確的(de)經(jing)營(ying)成果(guo)評價奠定了(le)基(ji)礎。

　　調查(cha)了xx直(zhi)流(liu)項目(mu)的(de)預虧情(qing)況(kuang)，組織了南方分公司的(de)財(cai)(cai)務主管交接工作，并對已完(wan)工的(de)利源所屬項目(mu)的(de)成本(ben)(ben)進(jin)行了取數，檢查(cha)了東北及內蒙地區(qu)的(de)在建項目(mu)的(de)財(cai)(cai)務基礎工作及成本(ben)(ben)過程控(kong)制，檢查(cha)的(de)項目(mu)共有13個。發現了一些(xie)問(wen)題(ti)(ti)，對于容易解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)(ti)皆(jie)作了現場指(zhi)導并直(zhi)接整改(gai)，對于難以解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)(ti)給(gei)予了相(xiang)應的(de)指(zhi)導意(yi)見，并限期整改(gai)、復(fu)查(cha)，一定程度上防范(fan)了經營風(feng)險。

　　一(yi)(yi)直以(yi)來(lai)，作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名普通的領(ling)導干部，我非(fei)常注重學(xue)習，時(shi)刻用(yong)學(xue)習來(lai)充實自(zi)(zi)己(ji)的頭腦。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)我加強黨和國家精神政(zheng)(zheng)策(ce)方(fang)針方(fang)面(mian)的學(xue)習，用(yong)以(yi)進一(yi)(yi)步堅定(ding)了自(zi)(zi)己(ji)的理(li)(li)想信(xin)念(nian)，增強自(zi)(zi)身修養(yang)，為(wei)做好經(jing)營(ying)管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)打牢了政(zheng)(zheng)治基礎；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名財管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)者我努(nu)力學(xue)習業(ye)務知識，學(xue)習制度、條例、規定(ding)，職責一(yi)(yi)系列專業(ye)知識，為(wei)保(bao)障(zhang)公(gong)司實現最大(da)的經(jing)濟效益，作(zuo)(zuo)出自(zi)(zi)己(ji)最大(da)貢獻(xian)。

　　主管會計工作總結2

　　20xx年初崗位(wei)調整(zheng)現在的(de)(de)(de)我由一(yi)個(ge)(ge)普通員工(gong)成為一(yi)名主管會計，壓力(li)也相應(ying)的(de)(de)(de)添加了！羨慕的(de)(de)(de)眼(yan)神、支撐和贊許(xu)的(de)(de)(de)話也聽了不(bu)少！而(er)我到覺得(de)沒(mei)什么，心里(li)比較平靜，心中似乎(hu)也沒(mei)有(you)什么可(ke)喜(xi)悅的(de)(de)(de)！可(ke)能是因為上(shang)學就(jiu)當過班干(gan)部，工(gong)作后也有(you)從事(shi)過維護的(de)(de)(de)崗位(wei)。又(you)是一(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)(de)起(qi)點新(xin)的(de)(de)(de)開始，確實是個(ge)(ge)鍛煉(lian)人的(de)(de)(de)機會！

　　一、加深了對銀行價值化的理會

　　何謂價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)，是(shi)指(zhi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)通過合理經(jing)(jing)營，采用的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營策(ce)略(lve)，充分思(si)慮資(zi)金的(de)(de)(de)(de)時間價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)風險(xian)與報(bao)酬的(de)(de)(de)(de)聯系，在(zai)保(bao)證企業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)期穩定(ding)成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)基礎上使(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)總價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。通俗(su)的(de)(de)(de)(de)講(jiang)，是(shi)把企業(ye)(ye)(ye)(ye)視同(tong)一(yi)項資(zi)產組(zu)合拿到“市(shi)場(chang)”去賣得到的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)。“價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)”克(ke)服和(he)防(fang)止(zhi)了(le)“規模化(hua)(hua)”、“質量化(hua)(hua)”目標(biao)的(de)(de)(de)(de)狹隘;“價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)”也不一(yi)樣(yang)于利(li)潤化(hua)(hua)，它不僅反映(ying)以(yi)即(ji)期效(xiao)益(yi)為核(he)心的(de)(de)(de)(de)現實(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)狀(zhuang)況，也思(si)慮了(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)未來價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)增長(chang)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)潛力(li)(li)，它不僅計(ji)量了(le)現實(shi)(shi)經(jing)(jing)營耗損(sun)和(he)風險(xian)成(cheng)本，也綜(zong)合思(si)慮了(le)資(zi)本收益(yi)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，是(shi)銀行經(jing)(jing)營安全性、流動性、效(xiao)益(yi)性和(he)成(cheng)長(chang)性的(de)(de)(de)(de)高度統一(yi)。作(zuo)為當(dang)代商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)銀行，必(bi)須樹立(li)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營理念，深(shen)刻識別和(he)領會(hui)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)理念的(de)(de)(de)(de)精髓，并(bing)探討(tao)實(shi)(shi)現價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)途徑(jing)。咱(zan)們銀行將“成(cheng)為價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)造力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)銀行”確定(ding)為成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)'遠景(jing)。其實(shi)(shi)質就是(shi)要求(qiu)咱(zan)們銀行能(neng)持續保(bao)持優(you)異的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)績，在(zai)國際通行的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)指(zhi)標(biao)上達(da)到水平(ping);在(zai)市(shi)場(chang)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)增長(chang)上達(da)到同(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)水平(ping);樹立(li)徹底的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)，能(neng)夠為股東、客戶(hu)、員工和(he)社會(hui)等(deng)利(li)益(yi)有關者提(ti)供優(you)厚的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)回(hui)報(bao)。

　　二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

　　拓展式訓練不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣于競技(ji)比賽(sai)、軍事訓練。它(ta)是一(yi)(yi)種(zhong)培(pei)訓，是一(yi)(yi)種(zhong)通(tong)過(guo)每一(yi)(yi)私(si)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)親身(shen)(shen)參與、挑(tiao)戰(zhan)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)里障礙(ai)從而取得提高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)體驗式培(pei)訓。它(ta)以(yi)(yi)“先行后知”而區別與其他培(pei)訓，精華(hua)就在于參與后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流和領悟。通(tong)過(guo)拓展訓練給我(wo)感悟最深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是一(yi)(yi)私(si)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)是有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)是無限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，“1+1>2！”。一(yi)(yi)私(si)人(ren)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)(neng)圓滿，但(dan)(dan)團隊可(ke)以(yi)(yi);每個角色都是優(you)點缺點相(xiang)伴相(xiang)生，合作能(neng)(neng)(neng)彌補(bu)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)足。成長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路并(bing)不(bu)(bu)平坦，難處和挑(tiao)戰(zhan)無處不(bu)(bu)在，有(you)(you)些是咱們難以(yi)(yi)想象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)些是咱們不(bu)(bu)敢逾(yu)越的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)(dan)是團隊可(ke)以(yi)(yi)完成只(zhi)身(shen)(shen)一(yi)(yi)人(ren)不(bu)(bu)敢完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務，團隊可(ke)以(yi)(yi)完成只(zhi)身(shen)(shen)一(yi)(yi)人(ren)無法完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務。

　　三、模擬銀行演練

　　20xx年(nian)銀(yin)(yin)行(xing)會(hui)計主管工作總結：在激烈的(de)市場(chang)競爭(zheng)環境下，商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)經營(ying)(ying)要(yao)成(cheng)功，必須(xu)具有比競爭(zheng)對手學習得更快的(de)能力，這才(cai)是獨一持久(jiu)的(de)競爭(zheng)優勢。通過四(si)天(tian)的(de)“商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)經營(ying)(ying)維(wei)護實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)演練(lian)”，使(shi)咱們(men)近距(ju)離地親身體會(hui)和(he)(he)明(ming)白了(le)(le)西方股份(fen)制(zhi)商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)運作模(mo)式及先進的(de)經營(ying)(ying)理念，找到(dao)了(le)(le)商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)經營(ying)(ying)維(wei)護理論與實(shi)(shi)(shi)踐的(de)結合(he)點。從(cong)戰(zhan)略(lve)目標和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)施策(ce)略(lve)的(de)制(zhi)定，到(dao)根據業(ye)(ye)務戰(zhan)略(lve)在存貸款業(ye)(ye)務、人力資源維(wei)護、市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)、證券投資、財務維(wei)護等方面(mian)執行(xing)決策(ce)，再到(dao)每一個戰(zhan)略(lve)步驟的(de)詳細實(shi)(shi)(shi)施;使(shi)咱們(men)真實(shi)(shi)(shi)體驗了(le)(le)如(ru)何(he)在市場(chang)競爭(zheng)的(de)環境下規(gui)避和(he)(he)控(kong)制(zhi)風險，如(ru)何(he)優化業(ye)(ye)務、量化培訓、搶占市場(chang)、爭(zheng)得先機(ji)，全力實(shi)(shi)(shi)現銀(yin)(yin)行(xing)價值化和(he)(he)股東(dong)價值化。

　　四、更加深刻的理會了銀行價值化的經營理念。

　　模擬(ni)演練的(de)(de)最后結(jie)果(guo)反映在各家(jia)模擬(ni)銀(yin)行(xing)在資(zi)本市場的(de)(de)股價（即各家(jia)銀(yin)行(xing)的(de)(de)市場價值）上(shang)。在四天的(de)(de)模擬(ni)演練中，咱們切身體驗了如何在市場競爭環境中去(qu)權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資(zi)本對風(feng)險資(zi)產的(de)(de)約(yue)束(shu)”以(yi)及“資(zi)金流(liu)動(dong)性”的(de)(de)聯系(xi);體驗了他們之間相(xiang)互(hu)矛盾又相(xiang)互(hu)依存的(de)(de)運(yun)動(dong)流(liu)程，理(li)會了要實現“價值化(hua)”目標必須以(yi)“博弈”的(de)(de)要領(ling)去(qu)尋求“價值”的(de)(de)“平(ping)衡點”。更加深刻的(de)(de)領(ling)悟了“價值化(hua)”是(shi)銀(yin)行(xing)經(jing)(jing)營安全性、流(liu)動(dong)性、效(xiao)益性以(yi)及成長性的(de)(de)高度統一;價值化(hua)不僅(jin)是(shi)衡量業績的(de)(de)指標，更是(shi)生(sheng)存成長的(de)(de)基礎(chu)，進而將(jiang)其貫穿于(yu)全行(xing)經(jing)(jing)營維護的(de)(de)始(shi)終;而“以(yi)經(jing)(jing)濟資(zi)本為(wei)核(he)心的(de)(de)風(feng)險和效(xiao)益約(yue)束(shu)機制(zhi)”、“以(yi)經(jing)(jing)濟添加值為(wei)核(he)心的(de)(de)績效(xiao)評價和激勵機制(zhi)”是(shi)價值創造(zao)的(de)(de)兩個核(he)心機制(zhi)。

　　主管會計工作總結3

　　不(bu)(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)(bu)覺(jue)參(can)加到xx房(fang)產(chan)這(zhe)(zhe)個(ge)大家庭已經一(yi)(yi)年了，時(shi)(shi)(shi)間說(shuo)短(duan)不(bu)(bu)(bu)短(duan)，說(shuo)長(chang)不(bu)(bu)(bu)長(chang)。但這(zhe)(zhe)段時(shi)(shi)(shi)間給我(wo)的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)卻是非(fei)常(chang)親(qin)切(qie)，親(qin)切(qie)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)，親(qin)切(qie)的(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)，也非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)溫馨，溫馨的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境，溫馨的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氣氛。過(guo)去的(de)(de)(de)(de)近一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間里發生的(de)(de)(de)(de)點(dian)點(dian)滴滴，更是讓我(wo)時(shi)(shi)(shi)常(chang)回味，時(shi)(shi)(shi)常(chang)想(xiang)念。在的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)段時(shi)(shi)(shi)間，不(bu)(bu)(bu)僅認識了這(zhe)(zhe)么多好同事(shi)(shi)，的(de)(de)(de)(de)是學(xue)到了很(hen)多東西，以前對(dui)房(fang)地產(chan)一(yi)(yi)無所知(zhi)的(de)(de)(de)(de)我(wo)，現在也能(neng)多少了解一(yi)(yi)些，也能(neng)協助銷(xiao)售(shou)人(ren)員簽(qian)定購房(fang)合同，這(zhe)(zhe)對(dui)我(wo)來說(shuo)是很(hen)大的(de)(de)(de)(de)收獲。在新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年即將到來的(de)(de)(de)(de)美好時(shi)(shi)(shi)刻，我(wo)把自己這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年來的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做了一(yi)(yi)個(ge)總(zong)結，有值得驕傲的(de)(de)(de)(de)'工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績，也有缺(que)乏的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)缺(que)點(dian)，也希望(wang)通過(guo)總(zong)結，對(dui)自己有一(yi)(yi)個(ge)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)認識，也請(qing)領導(dao)，同事(shi)(shi)對(dui)我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行監督(du)。

　　作(zuo)為一名財務工作(zuo)人員，一名出納，我非常清(qing)楚自(zi)己的(de)崗(gang)位職(zhi)責(ze)，也是(shi)嚴(yan)格在照此執行。

　　1、嚴格執行(xing)(xing)庫存(cun)現金(jin)限(xian)額，把超過(guo)局部按(an)時存(cun)入銀(yin)行(xing)(xing)。審核(he)現金(jin)收支憑證，每日(ri)按(an)憑證逐筆(bi)登入現金(jin)日(ri)記帳。

　　2、嚴格保(bao)證現金的平安，防止收付過失。對收入和(he)付出的現金及支票都由(you)我和(he)主(zhu)任雙重復核(he)，以確保(bao)準確無誤。

　　3、堅持每日(ri)(ri)(ri)盤點庫存現(xian)金(jin)，做到日(ri)(ri)(ri)清(qing)日(ri)(ri)(ri)結(jie)。這樣一(yi)來，問題便不會留到隔日(ri)(ri)(ri)，及時發現(xian)，及時改(gai)正。嚴格(ge)遵(zun)守銀行結(jie)算紀律，對拿去銀行的(de)票據做到填寫無誤，印鑒(jian)清(qing)晰。

　　4、嚴(yan)格審核銀行(xing)結算憑(ping)證(zheng)，處理銀行(xing)往(wang)來(lai)(lai)業(ye)(ye)務。對業(ye)(ye)務單(dan)位交來(lai)(lai)的(de)支(zhi)票，在收到支(zhi)票時，認真審核該支(zhi)票的(de)金(jin)額，日(ri)期，印鑒，然后正(zheng)確填寫銀行(xing)進帳(zhang)單(dan)。堅持(chi)做到每日(ri)序手工登記(ji)“銀行(xing)存款(kuan)日(ri)記(ji)帳(zhang)〞。

　　5、隨時(shi)掌(zhang)握銀行存款余額，不簽發空頭支票。保管(guan)好(hao)現(xian)金，收(shou)據(ju)，保險(xian)柜，印鑒(jian)，支票等。妥善保管(guan)好(hao)收(shou)付款憑證(zheng)，月末(mo)準確填寫好(hao)憑證(zheng)交接單，及時(shi)傳遞到集團分管(guan)財務手里。對于這(zhe)快日常工作(zuo)，自我經手以來，沒有(you)出過任何過失，我想(xiang)這(zhe)一點(dian)應該是值得驕傲的。

　　6、每月(yue)編制(zhi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)報表(biao)，到月(yue)底及時(shi)匯總(zong)各(ge)部門當月(yue)考(kao)勤情況，詢問x總(zong)當月(yue)工(gong)(gong)資(zi)(zi)是(shi)否有變化(hua)，然后根據其編制(zhi)工(gong)(gong)資(zi)(zi)報表(biao)，編制(zhi)完(wan)畢先交由金(jin)主任審核(he)，審核(he)無誤后，交由x總(zong)簽字確認(ren)。最后是(shi)在(zai)工(gong)(gong)資(zi)(zi)的發放過(guo)程中，做到認(ren)真仔細，不(bu)出過(guo)失，在(zai)這點上，我有過(guo)一(yi)點失誤，雖然及時(shi)糾正(zheng)了，但也(ye)是(shi)我值得提高警惕和需要改正(zheng)的地方。

　　7、我(wo)(wo)手(shou)里還有(you)(you)(you)一(yi)(yi)塊就(jiu)是(shi)和(he)房地產(chan)業(ye)務有(you)(you)(you)一(yi)(yi)定關系的(de)工作，就(jiu)是(shi)去(qu)集團給媒(mei)體及相關業(ye)務單(dan)位請款(kuan)。x總(zong)剛交給我(wo)(wo)這(zhe)份工作的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)并沒有(you)(you)(you)把它和(he)業(ye)務聯系在一(yi)(yi)起(qi)，只是(shi)廣宣(xuan)部的(de)同(tong)事(shi)將單(dan)據及請款(kuan)單(dan)填好(hao)(hao)簽好(hao)(hao)字(zi)后，我(wo)(wo)便(bian)盲(mang)目的(de)就(jiu)拿到(dao)(dao)集團，一(yi)(yi)旦(dan)分管會計問到(dao)(dao)我(wo)(wo)相關問題(ti)，我(wo)(wo)便(bian)是(shi)一(yi)(yi)問三不知，只好(hao)(hao)又回來問廣宣(xuan)部的(de)同(tong)事(shi)，這(zhe)樣既浪費了(le)(le)時間，又給人留下不好(hao)(hao)的(de)印象。經過主任和(he)廣宣(xuan)部同(tong)事(shi)的(de)指導(dao)，我(wo)(wo)逐漸對房地產(chan)廣宣(xuan)方面(mian)有(you)(you)(you)了(le)(le)了(le)(le)解，后來再去(qu)請款(kuan)，也(ye)順(shun)利了(le)(le)很(hen)多，也(ye)節約了(le)(le)很(hen)多時間。而且，我(wo)(wo)將請款(kuan)這(zhe)項工作用細致的(de)表格健全，做到(dao)(dao)有(you)(you)(you)據可查，也(ye)便(bian)于年終統計。

　　當(dang)然(ran)，一年的(de)工(gong)作要用文字寫完，肯定是(shi)不太完善(shan)(shan)，特別是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)出納，本(ben)身就是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)一些日常(chang)性(xing)的(de)事務，而且(qie)涉及到(dao)一些保密(mi)制度(du)，所(suo)以我就總結(jie)到(dao)這里，以后工(gong)作上有(you)有(you)待提高(gao)的(de)地方，請領導和(he)同(tong)事多指導，爭取在新的(de)一年里，把(ba)工(gong)作做(zuo)(zuo)(zuo)得更(geng)細，更(geng)完善(shan)(shan)，不出癖漏。

　　主管會計工作總結4

　　時(shi)光飛逝，日(ri)月如(ru)(ru)梭，轉眼間我在主管會(hui)(hui)計崗位(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)已經整整六(liu)(liu)年(nian)，在這(zhe)(zhe)六(liu)(liu)年(nian)里，在各級領(ling)導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成(cheng)了各項工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。按照支行工(gong)作(zuo)(zuo)部署和工(gong)作(zuo)(zuo)安排，緊緊抓住案件風險防范這(zhe)(zhe)條主線，加強業務(wu)知識的學習(xi)，認真(zhen)履行會(hui)(hui)出輔導職責，推(tui)動了會(hui)(hui)計工(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)范化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)。現將這(zhe)(zhe)幾年(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)匯報如(ru)(ru)下：

　　一、加強學習、嚴于律己，努力提升自身素質

　　作(zuo)為(wei)(wei)(wei)一名主管會計人(ren)員，必(bi)須不(bu)斷(duan)(duan)地學習，不(bu)斷(duan)(duan)地更新知(zhi)(zhi)識，才能(neng)提(ti)(ti)升自(zi)身的(de)理(li)論水(shui)平和(he)業務能(neng)力。因此，幾年來，我(wo)認(ren)真(zhen)學習了各類金融法(fa)律(lv)、法(fa)規以(yi)及會出規章(zhang)制(zhi)度，從而拓寬了知(zhi)(zhi)識面，開(kai)闊了視野，政(zheng)治理(li)論水(shui)平不(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)升，為(wei)(wei)(wei)干(gan)好本(ben)職工作(zuo)打下了基礎。在閱讀了《致加(jia)西亞的(de)信》、《做不(bu)抱怨(yuan)的(de)員工》后，我(wo)受(shou)益匪淺，在工作(zuo)中要(yao)勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)、任勞任怨(yuan)，樹立不(bu)錯的(de)道(dao)德觀念，杜絕(jue)貪腐行為(wei)(wei)(wei)，清正(zheng)廉潔。工作(zuo)中，能(neng)認(ren)真(zhen)執行關于(yu)財(cai)務管理(li)規定(ding)，履(lv)行節約(yue)、務實開(kai)拓，我(wo)自(zi)覺遵(zun)守黨的(de)政(zheng)治紀律(lv)和(he)金融法(fa)律(lv)、法(fa)規，在工作(zuo)中講(jiang)大(da)局、講(jiang)原則、講(jiang)團結。生活(huo)中，嚴格要(yao)求自(zi)身，作(zuo)風優良，事事處(chu)處(chu)以(yi)大(da)局為(wei)(wei)(wei)重，以(yi)集體利益為(wei)(wei)(wei)重，克己奉公。

　　二、以優質服務為主線，立足本職、服務三農

　　農(nong)村(cun)商業(ye)銀行(xing)(xing)是“根(gen)植地方(fang)(fang)、服務(wu)(wu)大眾(zhong)”的(de)(de).農(nong)村(cun)銀行(xing)(xing)，因此，必須立足(zu)“三(san)農(nong)”，為廣大農(nong)村(cun)地區(qu)提供方(fang)(fang)便(bian)、快捷(jie)的(de)(de)金(jin)(jin)融服務(wu)(wu)，才能推動(dong)銀行(xing)(xing)的(de)(de)持續發展。我在工(gong)(gong)作中，積極主動(dong)協調(diao)多方(fang)(fang)關系(xi)，克服種(zhong)種(zhong)困難，搶抓(zhua)有利時(shi)(shi)機(ji)，牢固樹立“存款興行(xing)(xing)”的(de)(de)思想意識，千方(fang)(fang)百計(ji)籌措資金(jin)(jin)。我與內勤的(de)(de)同志(zhi)一(yi)道(dao)(dao)，時(shi)(shi)時(shi)(shi)注意服務(wu)(wu)的(de)(de)言(yan)行(xing)(xing)，熱情(qing)對待每(mei)一(yi)位(wei)(wei)客(ke)戶，耐心細致地做(zuo)(zuo)好解釋，做(zuo)(zuo)好優質服務(wu)(wu)工(gong)(gong)作。抓(zhua)好對公(gong)業(ye)務(wu)(wu)，主動(dong)與各單(dan)位(wei)(wei)聯系(xi)，吸納(na)多方(fang)(fang)資金(jin)(jin)。增加業(ye)務(wu)(wu)宣傳(chuan)力度，充分利用了(le)(le)柜臺宣傳(chuan)、街道(dao)(dao)宣傳(chuan)、下鄉宣傳(chuan)、標語(yu)宣傳(chuan)等方(fang)(fang)式進行(xing)(xing)全(quan)方(fang)(fang)位(wei)(wei)宣傳(chuan)。幾年來，在支行(xing)(xing)統一(yi)安排下，我積極參加了(le)(le)分理處(chu)開展的(de)(de)各種(zhong)營銷活動(dong)。在針對農(nong)村(cun)社保開戶的(de)(de)時(shi)(shi)候，我主動(dong)與鎮、村(cun)、社聯系(xi)，與其它同事一(yi)道(dao)(dao)，克服困難，犧牲休息(xi)時(shi)(shi)間，晚上加班工(gong)(gong)作，保質保量提前(qian)完成任務(wu)(wu)，贏得了(le)(le)群(qun)眾(zhong)的(de)(de)好評。

　　三、增加財務管理力度，認真做好會出輔導

　　作為(wei)一名(ming)主管(guan)(guan)會計(ji)，必須要有較強的(de)(de)責任心，在工(gong)作中(zhong)(zhong)以身作則，帶頭遵守(shou)規章制(zhi)度(du)。增加對柜員管(guan)(guan)理(li)(li)、大(da)額資金管(guan)(guan)理(li)(li)、賬戶管(guan)(guan)理(li)(li)、重(zhong)空憑證管(guan)(guan)理(li)(li)、現(xian)金管(guan)(guan)理(li)(li)、聯行(xing)往來等規章制(zhi)度(du)檢(jian)查力度(du)，遏(e)制(zhi)和(he)(he)杜絕了各類案件的(de)(de)發(fa)生，實現(xian)了“零”發(fa)案率(lv)的(de)(de)目標，保證了全(quan)年無事故的(de)(de)發(fa)生。我(wo)堅持每月至少兩次到所(suo)轄網(wang)點檢(jian)查制(zhi)度(du)執行(xing)情況，組織臨柜人(ren)員學(xue)習業務(wu)知識和(he)(he)工(gong)作紀律，對會出工(gong)作進(jin)行(xing)細致檢(jian)查、認真輔導，發(fa)現(xian)工(gong)作中(zhong)(zhong)有違規違紀和(he)(he)失誤之處，當面指出，及時化解經營風險，防止案件發(fa)生。平時工(gong)作中(zhong)(zhong)，我(wo)重(zhong)視數(shu)據收(shou)集和(he)(he)票據及時整理(li)(li)歸檔，隨時向支(zhi)行(xing)提供、上報準確的(de)(de)數(shu)據和(he)(he)報表。

　　幾年來(lai)，我虛心學(xue)習，苦練(lian)內功，理論水(shui)平(ping)和(he)業務能力有(you)了較大提升，工作兢兢業業，任(ren)勞(lao)任(ren)怨，在(zai)這(zhe)六年里，有(you)三年被(bei)支行評為先進(jin)、優秀員工。我所取得的(de)成績與(yu)領導和(he)同事的(de)關心和(he)支持分不開的(de)。我自(zi)我反思，在(zai)工作中仍存在(zai)著一些問題，主要表現(xian)在(zai)以下幾方面：

　　首先是(shi)對(dui)業(ye)務知識(shi)學(xue)(xue)習(xi)堅持(chi)不夠(gou)好、不全面，沒有(you)很(hen)好地(di)處理工學(xue)(xue)矛盾。整天忙于工作和事務，沒能(neng)(neng)拿出(chu)足夠(gou)的時(shi)間進行學(xue)(xue)習(xi)，面對(dui)改革的新(xin)形勢、新(xin)情況(kuang)、新(xin)問(wen)題，不能(neng)(neng)很(hen)好地(di)掌握理論，用理論指導工作；

　　第二是與領導和同(tong)事們交流不夠。開展(zhan)交心(xin)談(tan)心(xin)活動較少(shao)，不能(neng)及時溝通(tong)，交流思想；

　　第(di)三是深入網(wang)點(dian)檢查(cha)力度不(bu)夠，未能及時、全面了解會(hui)出工作動態(tai)，往(wang)往(wang)檢查(cha)較多(duo)，關心和嚴格要求較少等等。

　　對(dui)這(zhe)些問(wen)題(ti)，我將在(zai)(zai)來年(nian)的(de)(de)工作中加以改正(zheng)，在(zai)(zai)上級(ji)組織(zhi)和(he)分理(li)處領導的(de)(de)帶領下，在(zai)(zai)同事(shi)們的(de)(de)關(guan)心、支持下，繼續努力工作，發揚優(you)點(dian)，改正(zheng)不足(zu)，克服(fu)困難，為農村商(shang)業(ye)銀行的(de)(de)發展做出更大的(de)(de)貢獻。

　　主管會計工作總結5

　　一年(nian)來，在州(zhou)分行(xing)(xing)(xing)(xing)黨委特別是分管(guan)行(xing)(xing)(xing)(xing)長的(de)高(gao)度重視、正(zheng)(zheng)確領導和(he)大力(li)支持下(xia)，在省分行(xing)(xing)(xing)(xing)垂直業務部門的(de)幫助下(xia)，在各位同事(shi)的(de)配合下(xia)，我按照上級行(xing)(xing)(xing)(xing)及本行(xing)(xing)(xing)(xing)領導賦予(yu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)結算(suan)部的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)，團(tuan)結和(he)帶領我部員工(gong)(gong)(gong)恪盡(jin)職守，努力(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，圓滿完成了全年(nian)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。現將一年(nian)來的(de)主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況匯報(bao)如下(xia)：一、認(ren)真貫徹落(luo)實會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，狠抓會(hui)(hui)計(ji)(ji)內控(kong)建設。為(wei)(wei)從根本上解決(jue)困繞我行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)差，內部控(kong)制力(li)弱的(de)問(wen)題，我行(xing)(xing)(xing)(xing)于年(nian)初召開了高(gao)規(gui)格的(de)的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)認(ren)真查找了我行(xing)(xing)(xing)(xing)會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)方(fang)面問(wen)題，深入(ru)分析(xi)了問(wen)題存在的(de)原因，提(ti)出了提(ti)高(gao)我行(xing)(xing)(xing)(xing)會(hui)(hui)計(ji)(ji)內控(kong)管(guan)理(li)水平(ping)的(de)具體(ti)措施。會(hui)(hui)后不久，會(hui)(hui)計(ji)(ji)結算(suan)部正(zheng)(zheng)式單設。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)會(hui)(hui)計(ji)(ji)結算(suan)部的(de)負責(ze)人(ren)，我把貫徹落(luo)實會(hui)(hui)計(ji)(ji)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)首要任(ren)務和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)切入(ru)點(dian)，并從以下(xia)幾個方(fang)面開展了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：

　　1、以(yi)抓(zhua)《中(zhong)國(guo)農業(ye)銀行云南省分行會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)盡職(zhi)指引》和在會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)上簽訂(ding)的(de)《會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)基礎(chu)(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設責任書》的(de)落實為契機，把各(ge)級行的(de)行長(chang)(chang)、分管(guan)(guan)(guan)(guan)行長(chang)(chang)、會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)部門(職(zhi)能(neng)所在部門)負責人、會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管(guan)(guan)(guan)(guan)、監(jian)管(guan)(guan)(guan)(guan)員以(yi)及人事、監(jian)察等相(xiang)關職(zhi)能(neng)納(na)入會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)組織體(ti)系(xi)，大家各(ge)司其職(zhi)、齊抓(zhua)共管(guan)(guan)(guan)(guan)、相(xiang)互(hu)制約、相(xiang)互(hu)監(jian)督、一體(ti)考核，讓會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)關系(xi)更(geng)清晰(xi)，會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層次得到提升。

　　2、堅持按(an)季組織(zhi)開(kai)展監(jian)管(guan)檢查工作(zuo)，促進會(hui)計(ji)內控管(guan)理水平(ping)逐(zhu)步提高(gao)。會(hui)計(ji)監(jian)管(guan)是(shi)內控管(guan)理的(de)重要(yao)組成(cheng)部分和(he)操作(zuo)風(feng)險的(de)重要(yao)防(fang)線。對(dui)這一塊(kuai)工作(zuo)的(de)重視(shi)我(wo)一刻也(ye)沒有(you)(you)放(fang)松(song)過，盡管(guan)面臨這樣或(huo)那樣的(de)困(kun)難，我(wo)還是(shi)堅持按(an)計(ji)劃、按(an)程序每季度對(dui)各縣支行各經營機構組織(zhi)開(kai)展一次(ci)認真細致的(de)檢查。做(zuo)到每次(ci)檢查都有(you)(you)方案、有(you)(you)通知、有(you)(you)記(ji)錄、有(you)(you)整改(gai)、對(dui)責任人有(you)(you)處(chu)理。監(jian)管(guan)的(de)內容也(ye)嚴格按(an)照會(hui)計(ji)監(jian)管(guan)制度的(de)規定和(he)案件專項治理的(de)要(yao)求逐(zhu)條(tiao)細化，不敢有(you)(you)絲毫的(de)馬虎(hu)。

　　從(cong)已經結束的前三(san)季度監(jian)管來看，累計(ji)查(cha)出(chu)問題273個次(ci)，絕大(da)部分問題已得到整改或改善，處理(li)或建議(yi)處理(li)責任人(ren)96人(ren)次(ci)，其(qi)中扣(kou)發考核性工(gong)資44人(ren)次(ci)，扣(kou)款金額7750元，向(xiang)州分行員工(gong)違規行為積(ji)分管理(li)辦法領導小(xiao)組(zu)辦公室提請(qing)積(ji)分建議(yi)52人(ren)次(ci)。我把實(shi)質重于形式(shi)作為監(jian)管的重要原則，通過持續、認真細(xi)致的`監(jian)管，我們的會計(ji)內(nei)控管理(li)水平(ping)有了明顯的進(jin)步(bu)。

　　3、堅持值班制(zhi)度，提高預警信息核銷的(de)及時性和真實性，充分發揮

　　會(hui)計(ji)監控(kong)系統的(de)監督(du)作用。州分行會(hui)計(ji)結算部分設后(hou)，我對(dui)(dui)會(hui)計(ji)監管系統的(de)在線值(zhi)(zhi)班(ban)非常重(zhong)視，明確責任(ren)到(dao)人并嚴(yan)格執行值(zhi)(zhi)班(ban)員(yuan)每(mei)日在線值(zhi)(zhi)班(ban)監控(kong)預警信息(xi)，督(du)促網(wang)點機構(gou)會(hui)計(ji)主管按時核銷預警信息(xi)。對(dui)(dui)督(du)辦信息(xi)及時分配給包片監管員(yuan)進(jin)行核實回復。節假(jia)日輪流值(zhi)(zhi)班(ban)，值(zhi)(zhi)班(ban)員(yuan)輪班(ban)或休(xiu)假(jia)交接(jie)時，通過“值(zhi)(zhi)班(ban)交接(jie)”功(gong)能進(jin)行交接(jie)。值(zhi)(zhi)班(ban)工(gong)作的(de)加強(qiang)，直接(jie)促進(jin)了(le)(le)我行預警信息(xi)核銷效(xiao)率(lv)的(de)提(ti)高，更重(zhong)要的(de)是對(dui)(dui)會(hui)計(ji)人員(yuan)產生了(le)(le)一種(zhong)持續的(de)強(qiang)大的(de)監督(du)和震懾作用。

　　4、注(zhu)重提高(gao)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管的(de)業務素質與(yu)履(lv)職能力。會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管履(lv)職到位與(yu)否，是會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)控(kong)好(hao)壞的(de)關鍵一(yi)環(huan)，20xx年，我認真貫徹落實會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管委(wei)派制，倡導提高(gao)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管待遇，加大考(kao)核力度，提高(gao)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)主管履(lv)職能力。

　　20xx年，我督(du)促對在同(tong)一(yi)機(ji)構履職滿一(yi)年的會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)進行輪(lun)換(huan)調整，全州九(jiu)個營業機(ji)構共輪(lun)換(huan)會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)六名(ming)，新委派會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)三名(ming)，增派會計(ji)(ji)(ji)副主(zhu)管(guan)(guan)(guan)兩名(ming)。我按月(yue)組(zu)織召開(kai)由分管(guan)(guan)(guan)行領導(dao)、直管(guan)(guan)(guan)網(wang)點(dian)會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)、會計(ji)(ji)(ji)結算部人員、網(wang)點(dian)負責人等(deng)人員參加的會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)例會，分析內(nei)控形(xing)勢，學習新的文件(jian)精神，研究(jiu)解決管(guan)(guan)(guan)理中存在的實(shi)際(ji)問題。以會代(dai)訓(xun)，提高會計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)的業務素質與履職能力。

　　主管會計工作總結6

　　回想過(guo)去的(de)(de)20xx年(nian)，財務部(bu)在(zai)公司領(ling)導(dao)的(de)(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)和(he)各部(bu)門經理的(de)(de)通(tong)力合(he)作及各位同(tong)仁的(de)(de)全力支(zhi)(zhi)撐下(xia)，在(zai)美滿完成財務部(bu)各項工作的(de)(de)同(tong)時(shi)，很好地配合(he)了(le)(le)公司的(de)(de)中心工作，在(zai)如何做好資金調度，保證(zheng)工程款(kuan)的(de)(de)支(zhi)(zhi)付，及時(shi)正(zheng)確無(wu)誤地辦理銀行按揭和(he)房款(kuan)的(de)(de)收繳等方面(mian)也(ye)取(qu)(qu)得了(le)(le)驕人的(de)(de)成績。當然(ran)，在(zai)取(qu)(qu)得成績的(de)(de)同(tong)時(shi)也(ye)還存(cun)在(zai)一(yi)(yi)些不足，下(xia)面(mian)我對(dui)我一(yi)(yi)年(nian)來的(de)(de)工作進行總結：

　　一、財務核算和財務管理工作

　　組織財(cai)務(wu)(wu)(wu)運動、處理與(yu)各方(fang)面的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)關系是我部的(de)(de)(de)本職工(gong)作(zuo)(zuo)，隨著業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)不斷擴大(da)，記(ji)帳、登帳工(gong)作(zuo)(zuo)越(yue)來越(yue)重要。為(wei)(wei)(wei)進(jin)步工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，使會計核(he)算(suan)從原(yuan)始(shi)的(de)(de)(de)盤算(suan)和登記(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中擺脫(tuo)出來。我們在年初(chu)即進(jin)行(xing)(xing)了會計電算(suan)化(hua)的(de)(de)(de)實行(xing)(xing)，經過(guo)一個(ge)月的(de)(de)(de)數(shu)據初(chu)始(shi)化(hua)和三個(ge)月的(de)(de)(de)手機(ji)聯(lian)合(he)，全部財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員全都熟練控制了財(cai)務(wu)(wu)(wu)軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)運用與(yu)操作(zuo)(zuo)，財(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算(suan)順(shun)利過(guo)渡到用電算(suan)化(hua)處理業務(wu)(wu)(wu)。這(zhe)為(wei)(wei)(wei)財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員節儉了時(shi)間(jian)，還大(da)大(da)進(jin)步了數(shu)據的(de)(de)(de)查詢(xun)功效(xiao)，為(wei)(wei)(wei)財(cai)務(wu)(wu)(wu)分析打下了良(liang)好的(de)(de)(de)基礎，使財(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)上了一個(ge)新的(de)(de)(de)臺階(jie)。

　　財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)直人(ren)手較少，但在我(wo)們(men)高效、有(you)(you)序的(de)組織下，能夠輕(qing)重緩急妥當處理各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)每(mei)天都離不(bu)開資(zi)金(jin)(jin)的(de).收付與財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)帳、記帳工(gong)作(zuo)(zuo)。這是財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)最平常最沉重的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)(yi)(yi)年(nian)來，我(wo)們(men)及時為各(ge)項內外經(jing)濟運(yun)動(dong)供給了(le)應(ying)有(you)(you)的(de)支(zhi)撐。基礎上滿(man)足(zu)了(le)各(ge)部(bu)(bu)門對我(wo)部(bu)(bu)的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)請求(qiu)。公(gong)司資(zi)金(jin)(jin)流(liu)量(liang)一(yi)(yi)(yi)直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的(de)期間，現(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)量(liang)宏大而繁瑣(suo)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)xx和xx兩位(wei)同志本著“認(ren)真(zhen)、仔細(xi)、嚴謹”的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，各(ge)項資(zi)金(jin)(jin)收付安全(quan)、正(zheng)確、及時，沒有(you)(you)涌現(xian)(xian)過任何毛(mao)病。全(quan)年(nian)累計實(shi)現(xian)(xian)資(zi)金(jin)(jin)收付達xx萬元。企業的(de)各(ge)項經(jing)濟運(yun)動(dong)最終(zhong)都將(jiang)以財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)數(shu)據的(de)方(fang)法(fa)展現(xian)(xian)出來。在財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核算工(gong)作(zuo)(zuo)中每(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員盡(jin)職盡(jin)責，認(ren)真(zhen)處理每(mei)一(yi)(yi)(yi)筆業務(wu)(wu)(wu)，為公(gong)司節儉各(ge)項開支(zhi)費用(yong)盡(jin)自己的(de)努力。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)全(quan)年(nian)審核原始(shi)單(dan)據xx張(zhang)，處理會(hui)計憑證xx張(zhang)，正(zheng)確無誤地出具各(ge)類會(hui)計報(bao)表無數(shu)。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資(zi)(zi)(zi)金(jin)對于(yu)企業來說，就如“血(xue)液(ye)”對于(yu)人(ren)體一(yi)樣重要。今年工(gong)(gong)(gong)(gong)程建(jian)設(she)全(quan)面鋪開，各經營管(guan)理機構逐(zhu)步建(jian)立，新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不斷加盟。資(zi)(zi)(zi)金(jin)需求日益增(zeng)長。尤其(qi)在x月份項(xiang)目(mu)未能(neng)取得(de)任何經濟(ji)收益的情況下，公(gong)(gong)司蒙受了宏大(da)的資(zi)(zi)(zi)金(jin)壓力。我部根(gen)據(ju)工(gong)(gong)(gong)(gong)程建(jian)設(she)和(he)(he)公(gong)(gong)司發展(zhan)的請(qing)求，為確(que)保資(zi)(zi)(zi)金(jin)利用單(dan)位各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的順(shun)利開展(zhan)，與總公(gong)(gong)司一(yi)起(qi)謀(mou)劃、合(he)理安(an)排調(diao)度資(zi)(zi)(zi)金(jin)。同(tong)時財務(wu)部還全(quan)面承擔了x月份開端的銷售(shou)收款(kuan)和(he)(he)銀行按(an)揭工(gong)(gong)(gong)(gong)作，在全(quan)部財務(wu)人(ren)員(yuan)和(he)(he)招商人(ren)員(yuan)的共同(tong)努力下全(quan)力以赴(fu)地做好(hao)了資(zi)(zi)(zi)金(jin)的快速(su)回(hui)籠。保證了市場建(jian)設(she)的順(shun)利進行，及時償(chang)還了銀行到(dao)期貸(dai)款(kuan)，全(quan)年累(lei)計完成投(tou)資(zi)(zi)(zi)xx元，償(chang)還到(dao)期貸(dai)款(kuan)xx元。

　　為了(le)(le)公司(si)的(de)長足發展，財務部與(yu)紅旗建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)信(xin)貸(dai)關系，以期(qi)達到(dao)積累企業信(xin)用的(de)目標。我部于(yu)x月—x月向銀(yin)行(xing)(xing)申(shen)請銀(yin)行(xing)(xing)固定資產(chan)貸(dai)款(kuan)(kuan)xx元。期(qi)間(jian)收集(ji)、收拾了(le)(le)大批材(cai)料，編制各(ge)類貸(dai)款(kuan)(kuan)報告(gao)，與(yu)銀(yin)行(xing)(xing)人(ren)員(yuan)商談貸(dai)款(kuan)(kuan)工作，多(duo)次招待(dai)銀(yin)行(xing)(xing)各(ge)級領導(dao)的(de)視察，在完成(cheng)貸(dai)款(kuan)(kuan)工作的(de)同(tong)時(shi)與(yu)銀(yin)行(xing)(xing)建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)良(liang)好的(de)合作伙伴關系，同(tong)時(shi)使我們對貸(dai)款(kuan)(kuan)工作有(you)了(le)(le)全面的(de)懂得(de)，學到(dao)了(le)(le)新(xin)的(de)業務知(zhi)識。

　　三、全力協助招商工作

　　時間飛(fei)逝，今年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)轉瞬(shun)即為(wei)歷史。一(yi)(yi)年中(zhong)(zhong)，財務(wu)部有很多應做而(er)未(wei)做、應做好而(er)未(wei)做好的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，比如(ru)在(zai)(zai)資產實物性管(guan)理的(de)(de)(de)建(jian)章(zhang)建(jian)卡上(shang)(shang)，在(zai)(zai)各項經(jing)營費用的(de)(de)(de)把持上(shang)(shang)，在(zai)(zai)規范(fan)(fan)財務(wu)核算(suan)程序、統一(yi)(yi)財務(wu)管(guan)理表格上(shang)(shang)，在(zai)(zai)及時正確地向公司領導匯(hui)報(bao)財務(wu)數據，實行財務(wu)分(fen)析等(deng)方面(mian)都相當欠缺(que)。在(zai)(zai)財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)我(wo)們(men)也(ye)創造公司的(de)(de)(de)基礎管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)比較(jiao)單薄(bo)；日常成(cheng)(cheng)本費用支出比較(jiao)隨便；公司對(dui)員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)么沒有很明確嚴格具體科(ke)學的(de)(de)(de)請求；要(yao)么就是履行乏(fa)力；也(ye)有一(yi)(yi)些員工(gong)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)不(bu)能站在(zai)(zai)公司的(de)(de)(de)立場和利益上(shang)(shang)等(deng)等(deng)。這些應當是財務(wu)管(guan)理要(yao)重點思考(kao)和解(jie)決的(de)(de)(de)主題，也(ye)是每一(yi)(yi)位長(chang)天人如(ru)何進步(bu)(bu)自(zi)我(wo)、服務(wu)企業所要(yao)思考(kao)和改良的(de)(de)(de)必修(xiu)課。作(zuo)(zuo)為(wei)財務(wu)人員，我(wo)們(men)在(zai)(zai)公司加強管(guan)理、規范(fan)(fan)經(jing)濟舉動、進步(bu)(bu)企業競(jing)爭(zheng)力等(deng)方面(mian)還(huan)應盡(jin)更大的(de)(de)(de)責任與責任。我(wo)們(men)將不(bu)斷地總結和檢查，不(bu)斷地鞭策自(zi)己，加強學習，以適應時代(dai)和企業的(de)(de)(de)發展，與各位共同進步(bu)(bu)，與公司共同成(cheng)(cheng)長(chang)。

　　主管會計工作總結7

　　不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺(jue)中試用(yong)期(qi)快要結束(shu)了，回首這一(yi)個多月以來的工(gong)(gong)作，自己(ji)在工(gong)(gong)作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工(gong)(gong)作中我喜歡用(yong)筆(bi)記錄下(xia)自己(ji)每(mei)天的工(gong)(gong)作內容(rong)，總(zong)結自己(ji)的得與失(shi)。現將試用(yong)期(qi)期(qi)間的工(gong)(gong)作總(zong)結如下(xia)：

　　一、工作匯報

　　(一)財(cai)務(wu)方面：

　　1、熟悉(xi)了公(gong)司財務、人(ren)事管理制(zhi)度及財務報銷工作流程等;

　　2、熟悉了以前年度(du)財(cai)務(wu)數據和財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)，并對以前年度(du)的會計憑(ping)證、賬冊、報(bao)表(biao)等會計資料進行整理(li)、歸檔(dang)與妥善保管(guan);

　　3、掌握了公司賬(zhang)務處理及各(ge)類財務報表之間相(xiang)互關系和計(ji)算依據(ju);

　　4、掌握了工資和獎金核算制度(du);

　　5、掌握(wo)了(le)固定資產、低(di)值易耗品、無形資產、存(cun)貨、版權(quan)成(cheng)本等的(de)攤(tan)銷依據(ju)與(yu)核算依據(ju)。

　　6、完(wan)成(cheng)了3月份(fen)(fen)記(ji)賬憑證(zheng)及賬務處理工(gong)(gong)作;并按照稅(shui)法規定，完(wan)成(cheng)了3月份(fen)(fen)國(guo)稅(shui)/地(di)稅(shui)/個稅(shui)等相關稅(shui)費(fei)的計算(suan)與申報工(gong)(gong)作;

　　7、完成(cheng)了營(ying)業執照的年(nian)檢工作(zuo);(上海(hai)分公司(si)營(ying)業執照年(nian)檢正在辦(ban)理中)

　　8、完成了20xx年度企(qi)業(ye)所得稅匯(hui)算清繳工作(zuo)及確(que)定了總分(fen)支機構企(qi)業(ye)所得稅的(de)分(fen)配比(bi)例;

　　9、咨詢(xun)上海(hai)分公司返稅(shui)事宜(yi)，并跟蹤返稅(shui)結果(guo)(進行中);

　　10、完成(cheng)第一季度企(qi)業所(suo)得稅預(yu)繳工作、第一季度工會(hui)經費申報工作;

　　11、依據銷售及采購(gou)合同，結(jie)合20xx年3月至今的(de)財(cai)務(wu)數(shu)據，完成(cheng)了往(wang)來款(kuan)項(xiang)與合同金額的(de)核對工(gong)作(投資方調查財(cai)務(wu)工(gong)作備用);

　　12、日常財(cai)務審核及(ji)其他臨時工(gong)作(zuo);

　　(二)行(xing)政人事方(fang)面(mian)

　　1、了解上海新(xin)公(gong)司注冊進度并跟進;

　　2、整(zheng)理(li)銀(yin)行(xing)融資(zi)擔保所(suo)需資(zi)料并(bing)跟進;

　　3、協助(zhu)完成3月份優秀員(yuan)工榜專欄工作;

　　4、編寫的文件、通知、申請、工作總結等有：

　　a、綜(zong)合(he)管理(li)部3名員工的《崗位(wei)職責說明書》。

　　b、關(guan)于20xx年度企業所(suo)得稅(shui)納稅(shui)調整的申請(qing)

　　c、關(guan)于(yu)節約(yue)員工飲水(shui)質量和飲水(shui)成本的建議

　　d、關于對開具費用發票內(nei)容(rong)的(de)要(yao)求的(de)通(tong)知

　　e、關于員(yuan)工激勵方(fang)案的申(shen)請(qing)

　　f、關于快遞收發的管理辦法(fa)

　　g、第二季(ji)度員工集體活(huo)動的(de)初(chu)步計劃方案(an)

　　h、3月(yue)份工作總結、第二(er)季度(du)工作計劃等

　　二、工作中存在的不足

　　1、財(cai)務方面(mian)(mian)：專業知識匱乏(fa)，數據分析(xi)與財(cai)務管理方面(mian)(mian)經驗(yan)不足。

　　改進方(fang)法：加強專業(ye)知識的學習，結合公司財務特點要求，及時與同行業(ye)人(ren)士溝(gou)通，正(zheng)確并(bing)合法進行財務處理工作(zuo)。

　　2、行政人事方面：沒(mei)有形成系統的(de)管理思路，缺(que)乏工作經(jing)驗，缺(que)乏自信心;與人溝通時，語(yu)言表達邏輯性較差。

　　改進方法：通過后(hou)期具(ju)體工(gong)作(zuo)實(shi)踐，不斷積(ji)累經驗，同時多請教、多學(xue)習(xi)、多溝通;積(ji)極參(can)與公司集體活動，主(zhu)動發言，樹(shu)立自信(xin)心，提高語言表達能力。

　　3、業務方(fang)面(mian)：對(dui)于公司(si)業務方(fang)面(mian)了解的`不夠深入，不能(neng)結合財務數(shu)據給(gei)予公司(si)業務方(fang)面(mian)提供(gong)合理的參(can)考意見。

　　改進(jin)方法：應加(jia)強同事間(jian)的日常溝(gou)通(tong)與了(le)解，盡快熟悉(xi)公(gong)司業務內容及業務范圍。

　　三、思想與心態：

　　一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)陌(mo)(mo)(mo)生(sheng)的工(gong)作環境、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)陌(mo)(mo)(mo)生(sheng)的行業(ye)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)陌(mo)(mo)(mo)生(sheng)的公司結構(總/分(fen)支(zhi)機構)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)不熟悉的稅種(zhong)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)的一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)，剛開始(shi)時讓(rang)我(wo)感到(dao)陌(mo)(mo)(mo)生(sheng)與新(xin)鮮。經過一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)月多的磨合與努(nu)力，使(shi)陌(mo)(mo)(mo)生(sheng)變成熟悉，使(shi)不知所(suo)措變成適應。工(gong)作中(zhong)，不斷要求自己擺正(zheng)心態，以樂觀(guan)積極的心態去面對一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)人和事(shi)，這(zhe)不僅使(shi)我(wo)的工(gong)作能夠順利進行，同(tong)時與同(tong)事(shi)之(zhi)間能夠相(xiang)處融洽。

　　四、總結：

　　以(yi)上是我這一(yi)個多月以(yi)來的(de)工(gong)作總結。

　　主管會計工作總結8

　　撰寫人(ren)：xxx日期：20xx年xx月xx日

　　轉眼間(jian)又過了(le)(le)一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，付(fu)出了(le)(le)許(xu)多(duo)艱辛與努(nu)力，也有了(le)(le)一些收獲與喜悅，重要的(de)是豐富與鍛煉了(le)(le)自己，在工(gong)作(zuo)(zuo)中能夠自覺的(de)服從領(ling)導的(de)安排(pai)，努(nu)力的(de)做好財務部的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，也較好地完成了(le)(le)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，但由(you)于財會工(gong)作(zuo)(zuo)繁事(shi)(shi)多(duo)、雜(za)事(shi)(shi)多(duo)，其工(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)具(ju)有事(shi)(shi)務性和(he)突(tu)發性的(de)特(te)點，因此在工(gong)作(zuo)(zuo)中自己和(he)整(zheng)個(ge)財務部門仍有許(xu)多(duo)不足(zu)，仍需(xu)在今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中不斷地加以完善，結合具(ju)體(ti)情況(kuang)，現將全年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)總結如(ru)下：

　　一、完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)主要工(gong)作以(yi)認真的(de)(de)(de)工(gong)作的(de)(de)(de)態度及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)各(ge)月開票、認證、記(ji)帳、結帳和(he)賬務(wu)處理工(gong)作，及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)填報(bao)各(ge)類(lei)(lei)(lei)(lei)月度、季(ji)度、年終賬務(wu)報(bao)表(biao)、并按時(shi)(shi)向各(ge)部門報(bao)送(song)，及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)了稅務(wu)的(de)(de)(de)申報(bao)與繳納，及(ji)時(shi)(shi)且(qie)順利(li)的(de)(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)了今年的(de)(de)(de)退稅工(gong)作。以(yi)及(ji)對各(ge)類(lei)(lei)(lei)(lei)會計(ji)檔案進(jin)行了分類(lei)(lei)(lei)(lei)、裝(zhuang)訂、歸(gui)檔。以(yi)嚴謹(jin)的(de)(de)(de)工(gong)作態度及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)核簽公司(si)(si)日(ri)常的(de)(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)(lei)(lei)支出，并進(jin)行費用明細(xi)分類(lei)(lei)(lei)(lei)。及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)根據公司(si)(si)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)情(qing)況(kuang)和(he)經營情(qing)況(kuang)進(jin)行“資(zi)金(jin)預算(suan)”并提出合理的(de)(de)(de)建議，以(yi)便讓(rang)上層管理者能夠及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)了解公司(si)(si)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)情(qing)況(kuang)并采取相對應的(de)(de)(de)措施。

　　對(dui)公(gong)司(si)各(ge)種證(zheng)件(jian)的(de)(de)變(bian)更(geng)及(ji)(ji)年檢負責，由于公(gong)司(si)正處于發(fa)展初期，加上(shang)經(jing)營地址的(de)(de)變(bian)更(geng)，導致公(gong)司(si)的(de)(de)各(ge)類(lei)證(zheng)件(jian)需(xu)要發(fa)生相(xiang)應的(de)(de)變(bian)更(geng)，除(chu)了本人工(gong)作上(shang)的(de)(de)疏(shu)忽對(dui)部門沒有及(ji)(ji)時(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)變(bian)更(geng)，導致報關(guan)沒能(neng)按照正常的(de)(de)報關(guan)程(cheng)序進(jin)(jin)行(xing)(xing)，好(hao)在(zai)(zai)xx通過(guo)自己的(de)(de)人脈關(guan)系及(ji)(ji)時(shi)采用了其(qi)它的(de)(de)報關(guan)渠道才沒有造成(cheng)不必要的(de)(de)損失(shi)，在(zai)(zai)此做自我檢討，希望(wang)自己在(zai)(zai)以后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)能(neng)夠更(geng)加嚴謹以杜絕(jue)類(lei)似(si)的(de)(de)情況發(fa)生。除(chu)此以外其(qi)它相(xiang)關(guan)部門的(de)(de)各(ge)類(lei)證(zheng)件(jian)都做到了及(ji)(ji)時(shi)變(bian)更(geng)和順利(li)年檢。對(dui)于上(shang)級領(ling)導交待的(de)(de)其(qi)它臨時(shi)工(gong)作能(neng)夠及(ji)(ji)時(shi)的(de)(de)完成(cheng)。

　　二、加(jia)強學習，注重提升個人修養和(he)綜合(he)素質通(tong)過報紙雜志(zhi)、電(dian)腦網絡和(he)電(dian)視新聞等媒體(ti)，加(jia)強政(zheng)治(zhi)思(si)想和(he)品德(de)修養。認真學習財(cai)(cai)經(jing)方面的各項規(gui)定及(ji)新的法規(gui)政(zheng)策(ce)，自(zi)覺按照國(guo)家的財(cai)(cai)經(jing)政(zheng)策(ce)和(he)程序(xu)辦事。始終把工(gong)(gong)作(zuo)放(fang)在嚴謹(jin)、細致、扎實(shi)、求實(shi)上，腳踏實(shi)地(di)的工(gong)(gong)作(zuo)。努(nu)力做到(dao)xx，融會貫(guan)通(tong)，理論(lun)聯系實(shi)際，讓自(zi)己“在工(gong)(gong)作(zuo)中學習，在學習中工(gong)(gong)作(zuo)”，使(shi)自(zi)身(shen)綜合(he)能(neng)力不(bu)斷(duan)得到(dao)提高。

　　三(san)、個人工(gong)作(zuo)(zuo)中存在(zai)的(de)(de)不足(zu)盡(jin)管(guan)自(zi)己(ji)順利的(de)(de)完成了今年(nian)的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，但(dan)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)還是有不足(zu)之處：鑒(jian)于(yu)財會工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)繁與雜，日(ri)常(chang)忙于(yu)應(ying)付事務(wu)性(xing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)較(jiao)多，而深(shen)入的(de)(de)'探討(tao)、思考、研究財務(wu)管(guan)理的(de)(de)辦法和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)制度較(jiao)少，導致(zhi)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)廣度有余(yu)，而深(shen)度不足(zu)。加之財務(wu)部門人員的(de)(de)不穩定(ding)，以(yi)致(zhi)自(zi)己(ji)對(dui)于(yu)整(zheng)個財務(wu)部沒有起到很好的(de)(de)統(tong)領作(zuo)(zuo)用。

　　四、明年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作構想及要(yao)點希(xi)望自己在(zai)新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，逐步學(xue)習運用科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)方法，加(jia)強(qiang)(qiang)對本(ben)(ben)部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，提高本(ben)(ben)部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作效率，以(yi)達到事(shi)半功倍(bei)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)效果。加(jia)強(qiang)(qiang)本(ben)(ben)部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)核(he)算(suan)(suan)與管(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)(qiang)與各部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作鏈接，包括收(shou)匯管(guan)理(li)，應(ying)付管(guan)理(li)，進出(chu)倉跟進等，限度地發揮財務部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)職能。準確做好各項財務測(ce)算(suan)(suan)，為(wei)上(shang)級(ji)領導的(de)(de)(de)(de)決策(ce)提供依(yi)據(ju)。

　　主管會計工作總結9

　　20xx年是我(wo)管理財務的工作第(di)二個年頭(tou)，現將一(yi)年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

　　第一部分 20xx年的主要工作

　　20xx年(nian)在董事長的(de)(de)大(da)力(li)(li)支持下(xia)，我帶領廣大(da)財務人員緊緊圍(wei)繞年(nian)度財務工(gong)作思路，不斷(duan)夯(hang)實財務基(ji)礎工(gong)作，規范(fan)財務業(ye)務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體(ti)制，著力(li)(li)強化平穩(wen)、受控運行，為全(quan)面完成(cheng)公(gong)司的(de)(de)各項目標做出了應有的(de)(de)貢(gong)獻。

　　一、圓滿完成了20xx年度審計工作。

　　在(zai)審計過程中，我們(men)全力(li)以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障(zhang)了審計工作的順利進行。

　　二、財務信息化建設取得新突破。

　　在核(he)算(suan)體系(xi)改革方(fang)面，以(yi)“用友財(cai)務(wu)軟件(jian)T6上(shang)線”為重點(dian)，組織本部門人(ren)(ren)員(yuan)，積極(ji)學(xue)習財(cai)務(wu)T6系(xi)統(tong)(tong)的(de)各項管理和(he)操(cao)作(zuo)程(cheng)序(xu)，積極(ji)改變核(he)算(suan)流程(cheng)，歷時一個月，完成了近(jin)1000條信息的(de)設置和(he)賬務(wu)初始化工作(zuo)，順(shun)利實現(xian)了T6系(xi)統(tong)(tong)的(de)'運(yun)行(xing)。運(yun)行(xing)后的(de)財(cai)務(wu)核(he)算(suan)工作(zuo)量增加(jia)，在原本人(ren)(ren)員(yuan)偏緊(jin)、工作(zuo)量偏大的(de)基礎上(shang)，財(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)任(ren)勞(lao)任(ren)怨、扎(zha)實工作(zuo)，為進一步提(ti)(ti)高(gao)信息透(tou)明度、優化核(he)算(suan)流程(cheng)、提(ti)(ti)升對基層的(de)監控力度打下(xia)了堅實的(de)基礎。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升。

　　在資金(jin)(jin)管理方面，以(yi)“降低冗(rong)余(yu)資金(jin)(jin)、提高(gao)資金(jin)(jin)效益”為重(zhong)點(dian)，確保(bao)資金(jin)(jin)收益率在上年的基(ji)礎上增加5%，20xx年理財收益為1100萬(wan)元(yuan)，資金(jin)(jin)平均(jun)收益率為4%，比20xx年收益增加390萬(wan)元(yuan)。

　　在(zai)資產管(guan)理(li)方(fang)(fang)面，原材料方(fang)(fang)面，監控公司采購(gou)(gou)原材料的價格變動(dong)情況(kuang)，要求價格變動(dong)須經董(dong)事長(chang)確(que)認(ren)；固定資產采購(gou)(gou)應當采用集合竟(jing)價的方(fang)(fang)式，擇優選(xuan)取；工程建(jian)造方(fang)(fang)面，完(wan)善工程驗(yan)收(shou)(shou)制度(du)，無(wu)驗(yan)收(shou)(shou)不(bu)予以付款。

　　四、加強財務分析比較，注重過程、加強監控，財務管理水平穩步提升。

　　每(mei)月(yue)(yue)分析各項財務指標的(de)變(bian)化，指出變(bian)化的(de)原因(yin)及過程，尋求解(jie)決辦法或解(jie)決思路。針對匯率變(bian)動對公司的(de)負面影響比較顯著，在(zai)董事長的(de)指導下，我們與總公司的(de)支付方式采用人民(min)幣結算已取(qu)得顯著的(de)效果(guo)，月(yue)(yue)匯兌損失(shi)明(ming)顯降(jiang)低。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

　　通過加強(qiang)協(xie)調、強(qiang)化(hua)(hua)內部管理、提(ti)高稅(shui)務(wu)人員業務(wu)素質，取得了較好地成績。經(jing)常與(yu)稅(shui)務(wu)、財(cai)政、統計、社(she)保、公積金部門(men)進(jin)行(xing)溝通，學習，進(jin)一步優化(hua)(hua)稅(shui)企(qi)環境。

　　六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

　　20xx年財(cai)務(wu)人員(yuan)有(you)3人離職，隊伍不穩定，如何(he)提(ti)高新(xin)人的(de)業務(wu)能力和保持(chi)工(gong)(gong)作效果(guo)，是(shi)工(gong)(gong)作的(de)重中之重。一是(shi)財(cai)務(wu)人員(yuan)進行內(nei)部學(xue)習，重點(dian)是(shi)放在(zai)資(zi)金、資(zi)產、稅務(wu)和財(cai)務(wu)系(xi)統(tong)更替(ti)等應知應會技能，短期內(nei)迅速提(ti)高了各級財(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)職業技能，豐(feng)富了財(cai)務(wu)系(xi)統(tong)的(de)知識(shi)儲備；二(er)是(shi)學(xue)術理(li)論和實踐緊密結合，積極探討實際工(gong)(gong)作中的(de)熱點(dian)、難點(dian)問題。

　　20xx年財務部目標計劃

　　根(gen)據董事長提(ti)出的(de)20xx年16字(zi)經營宗旨“降低成(cheng)本、緊抓(zhua)質(zhi)量、工作做細(xi)、提(ti)高效率”。我(wo)們(men)財務部根(gen)據公(gong)司情況制定了20xx年的(de)工作目標。

　　 一、 制度建設目標

　　1、 財(cai)務工作符合會計法(fa)(fa)和其它財(cai)經法(fa)(fa)律或法(fa)(fa)規。

　　2、 財(cai)務違法亂紀行為為零。

　　二、 財務工作目標：

　　1、 財務效益指標：利(li)潤率達到 %，回款率 %，資金收益率 %，全年利(li)潤率 %。

　　2、 及時提(ti)供財務報表(biao)分析和(he)預(yu)測報告。

　　三、 成本控制目標

　　1、制(zhi)(zhi)定成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度，提出成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)措施，年度企業成(cheng)(cheng)本比上年度降低(di)5 %。

　　四、 會計核算管理目標

　　1、會計核算資料準確(que)及(ji)(ji)時完整(zheng)，會計報告及(ji)(ji)時，準確(que)率100%。

　　五、 資金管理目標

　　1、降低企業(ye)資金管(guan)理成本，提高(gao)企業(ye)投資收益率5%。

　　六、 部門管理目標

　　1、部門工(gong)作完成率100%，部門人員考(kao)核合格(ge)率100%。

　　七、 審計及改善提案目標

　　1、部(bu)門改(gai)善提(ti)案30件。

　　八、 精神文明目標

　　1、 辦公室清潔(jie)，地面無污(wu)漬。

　　2、 嚴格遵守(shou)國家各(ge)項法律法規和公司規章(zhang)制(zhi)度。

　　財務部各崗位目標分解：

　　管(guan)理崗位目標：（會(hui)計(ji)主管(guan)及副主管(guan)）

　　會(hui)(hui)計(ji)崗(gang)位(wei)工作目(mu)標（總賬會(hui)(hui)計(ji)、往來賬會(hui)(hui)計(ji)）

　　出(chu)納崗位工作目標（出(chu)納）

　　員(yuan)工考核將按(an)目標細(xi)化(hua)方案執行。分(fen)值參考工作目標分(fen)值。

　　主管會計工作總結10

　　一、會計內部報表執行

　　對xx月份(fen)會計(ji)報(bao)表(biao)審核中(zhong)發現存在的(de)問題(ti)(ti)，如(ru)：①公司(si)的(de)“費用明細表(biao)”明細目錄未按新(xin)(xin)規定執行(xing)，使用的(de)仍然是(shi)老格式，發現后要求重(zhong)新(xin)(xin)調(diao)整編(bian)制。②寧波公司(si)未按新(xin)(xin)表(biao)編(bian)制，因為信息傳遞上的(de)出了(le)問題(ti)(ti)，已(yi)通(tong)知從xx月份(fen)報(bao)表(biao)按新(xin)(xin)表(biao)式編(bian)制。對這件事的(de)反思，一(yi)項(xiang)新(xin)(xin)工作(zuo)的(de)`推行(xing)，一(yi)是(shi)要責任人大力宣傳并(bing)監督執行(xing)，二是(shi)執行(xing)人足夠重(zhong)視并(bing)自(zi)覺(jue)執行(xing)，只有(you)這樣(yang)一(yi)項(xiang)新(xin)(xin)工作(zuo)才(cai)能有(you)效(xiao)地推行(xing)。

　　對會計報表推出執行

　　xx個(ge)(ge)月(yue)后進行(xing)反(fan)檢，從會計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)格(ge)式(shi)(shi)設置(zhi)(zhi)上看，報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)格(ge)式(shi)(shi)設置(zhi)(zhi)還是比較(jiao)科學，能比較(jiao)清晰(xi)地(di)反(fan)映(ying)(ying)會計(ji)(ji)的(de)(de)有關信(xin)息(xi)。但房地(di)產行(xing)業(ye)的(de)(de)特殊(shu)性，銷售收入與結算利(li)潤有一(yi)個(ge)(ge)時間上的(de)(de)差異，這(zhe)樣“損益明細及(ji)異動情況(kuang)表(biao)(biao)(biao)”就無法全(quan)(quan)面反(fan)映(ying)(ying)出損益情況(kuang)，需要增添一(yi)個(ge)(ge)表(biao)(biao)(biao)補充(chong)另(ling)外需要增添反(fan)映(ying)(ying)“財務(wu)費用(yong)”的(de)(de)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)。這(zhe)樣對(dui)一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)財務(wu)狀況(kuang)能較(jiao)全(quan)(quan)面地(di)反(fan)映(ying)(ying)。已設計(ji)(ji)好“會計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)（內(nei)）ⅳ《經(jing)營情況(kuang)表(biao)(biao)(biao)》”和(he)“會計(ji)(ji)報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)（內(nei)）ⅴ《融(rong)(rong)資及(ji)融(rong)(rong)資成本情況(kuang)表(biao)(biao)(biao)》”。并布置(zhi)(zhi)集團(tuan)公(gong)司(si)和(he)嘉和(he)公(gong)司(si)在(zai)編(bian)制(zhi)xx月(yue)份報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)時試行(xing)。本打算在(zai)xx月(yue)份報(bao)(bao)表(biao)(biao)(biao)中全(quan)(quan)面推廣，因(yin)這(zhe)項工作(zuo)的(de)(de)前期(qi)工作(zuo)量(liang)較(jiao)大，由于xx月(yue)份開(kai)展稅務(wu)自查工作(zuo)把此(ci)事擔擱了，要求xx月(yue)份落(luo)實執(zhi)行(xing)。

　　二、銷售管理

　　春(chun)節前后按揭放(fang)款(kuan)(kuan)緩慢(man)，針對這個問題，姚笑(xiao)君副(fu)總裁親自督陣，由財務部(bu)(bu)與銷售(shou)部(bu)(bu)門(men)進(jin)行(xing)了(le)(le)核對查明原(yuan)因，并(bing)催(cui)促銀行(xing)放(fang)款(kuan)(kuan)。并(bing)明確(que)了(le)(le)職責，按揭資料由銷售(shou)部(bu)(bu)門(men)負責，整(zheng)理完整(zheng)的(de)資料提供給按揭放(fang)款(kuan)(kuan)銀行(xing)的(de)同時，將名冊(ce)報財務部(bu)(bu)，財務負責催(cui)放(fang)工作，在規(gui)定放(fang)款(kuan)(kuan)期(qi)限內未(wei)放(fang)款(kuan)(kuan)的(de)由財務與銀行(xing)交涉并(bing)查明原(yuan)因。

　　xx月份公司加(jia)(jia)(jia)強了財務部銷(xiao)(xiao)售管(guan)理(li)(li)力(li)量(liang)，加(jia)(jia)(jia)強了對(dui)(dui)銷(xiao)(xiao)售臺帳的(de)審核，加(jia)(jia)(jia)快了財務銷(xiao)(xiao)售明細的(de)編制，及時與銷(xiao)(xiao)售置(zhi)業(ye)部的(de)銷(xiao)(xiao)售月報表進行核對(dui)(dui)，并對(dui)(dui)銷(xiao)(xiao)售計(ji)劃完成情(qing)況、銷(xiao)(xiao)售政策執行、未(wei)收款原因進行分(fen)析，提(ti)(ti)出(chu)(chu)有關(guan)(guan)措施。如：從xx月份開(kai)始銀行有關(guan)(guan)個人(ren)住房貸款的(de)門檻提(ti)(ti)高，要求客戶提(ti)(ti)供的(de)資(zi)料(liao)增(zeng)加(jia)(jia)(jia)和貸款額度的(de)控制，建(jian)議置(zhi)業(ye)部在簽(qian)約及辦理(li)(li)按揭前與客戶說明情(qing)況，或了解清楚客戶的(de)相(xiang)關(guan)(guan)信息(xi)，避(bi)免(mian)按揭辦理(li)(li)后反復工作對(dui)(dui)銀行提(ti)(ti)出(chu)(chu)的(de)黑名(ming)單客戶抓(zhua)緊催(cui)促辦理(li)(li)相(xiang)關(guan)(guan)手續，并對(dui)(dui)這批客戶多加(jia)(jia)(jia)關(guan)(guan)注(zhu)。

　　三、稅務政策及納稅申報

　　運用稅(shui)(shui)務(wu)政策，向稅(shui)(shui)務(wu)機關申報集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)向下屬子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)計提管理(li)費的(de)申請，經杭州市地(di)(di)方稅(shui)(shui)務(wu)局檢查(cha)審核(he)于20xx年(nian)xx月(yue)xx日下文批(pi)復(fu)同意杭州建設集(ji)團有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)對(dui)杭州山(shan)(shan)水人家置(zhi)業有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、杭州坤和建設有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)等xx戶企(qi)業按不超過當年(nian)銷售收入xx%的(de)比例提取(qu)20xx年(nian)度總機構管理(li)費。20xx年(nian)會計決算(suan)中集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)向山(shan)(shan)水人家置(zhi)業公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)提取(qu)了xxxx。xx萬元。對(dui)20xx年(nian)養老保(bao)(bao)險(xian)進行清算(suan)，整(zheng)個集(ji)團養老保(bao)(bao)險(xian)分四(si)個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)交(jiao)費，集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、客(ke)旅(lv)分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、寧波公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，今(jin)年(nian)社(she)區(qu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)也單獨(du)開戶交(jiao)費。在(zai)集(ji)團參保(bao)(bao)人員(yuan)(yuan)(yuan)較多，各公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)人員(yuan)(yuan)(yuan)都有(you)，不利于管理(li)，我們(men)看出參保(bao)(bao)人按塊劃分，集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)主(zhu)要(yao)納入集(ji)團本部(bu)、山(shan)(shan)水公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、三墩公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工及外派人員(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工劃到(dao)余(yu)杭客(ke)旅(lv)中心劃入客(ke)旅(lv)分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)社(she)區(qu)員(yuan)(yuan)(yuan)工由社(she)區(qu)統一辦(ban)理(li)寧波當地(di)(di)人員(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)寧波公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)辦(ban)理(li)。這(zhe)樣利于管理(li)，對(dui)該項費用支出便(bian)于掌握，主(zhu)要(yao)還是有(you)利于接受稅(shui)(shui)務(wu)與社(she)保(bao)(bao)的(de)檢查(cha)。

　　20xx年度，山水置(zhi)業公司產生利潤，為(wei)彌補以前(qian)年度的虧損，我們做了稅(shui)務審計和申(shen)報工作，經(jing)多方(fang)努力于20xx年xx月(yue)獲得所得稅(shui)退稅(shui)返還xx萬元。

　　根據浙(zhe)地(di)(di)稅(shui)發(fa)xx號文件《浙(zhe)江省地(di)(di)方稅(shui)務局浙(zhe)江省財政廳關(guan)于個(ge)人(ren)取(qu)得(de)差旅費津貼(tie)、誤餐補助收(shou)入(ru)征收(shou)個(ge)人(ren)所(suo)得(de)稅(shui)問題的通知》，從(cong)月份開始在工資核算上進行相關(guan)調整(zheng)，一是(shi)(shi)企業可(ke)(ke)在稅(shui)前列支二是(shi)(shi)員工可(ke)(ke)減(jian)輕稅(shui)賦。

　　主管會計工作總結11

　　時間如梭，轉眼間又將跨過一(yi)(yi)個(ge)年度(du)之坎，回首望，雖(sui)沒有(you)轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的戰果，但也(ye)算經歷了一(yi)(yi)段不(bu)平(ping)凡的考驗和磨(mo)礪(li)。剛(gang)記的踏出學校的大門,轉眼間,步入(ru)社會.來到一(yi)(yi)個(ge)陌生(sheng)的環境——東平(ping)建龍礦業有(you)限(xian)公司(si)。

　　在這(zhe)短短的幾個多月內,我已經學到了(le)許(xu)多從未接觸(chu)過的東(dong)西.在這(zhe)里工(gong)作(zuo),雖然生活條件比(bi)較艱苦(ku),但每天(tian)過得都很充實.因為工(gong)作(zuo)時(shi)既有(you)辛酸與汗水,又有(you)喜悅與豐(feng)收,俗話說：“吃得苦(ku)中(zhong)苦(ku),方(fang)為人(ren)上人(ren)”.

　　記(ji)得剛到公司時(shi),對于(yu)領導所安排的(de)工(gong)作(zuo)感到很茫然，不知(zhi)所措.這(zhe)主要是(shi)由于(yu)自己剛步入(ru)社會,對于(yu)這(zhe)份材料會計的(de)工(gong)作(zuo)并(bing)沒有(you)實踐(jian)過(guo),因(yin)而(er)內心感到困(kun)惑,不知(zhi)道(dao)自己是(shi)否能(neng)擔任(ren)了所分配的(de)'工(gong)作(zuo).讓我深受(shou)鼓舞的(de)是(shi)同事們(men)(men)的(de)熱(re)情幫(bang)助(zhu)，正是(shi)他們(men)(men)的(de)幫(bang)助(zhu)讓我一步一步進入(ru)角色，并(bing)逐步勝任(ren)這(zhe)份工(gong)作(zuo)。現(xian)將我近(jin)幾個(ge)月的(de)工(gong)作(zuo)情況總結(jie)如(ru)下：

　　1、我(wo)從(cong)僅限(xian)于在學校的(de)學習轉向到(dao)向社(she)會各階層學習，發現身邊每(mei)個同事都有值得我(wo)學習的(de)地方，他(ta)們(men)樂觀的(de)心態、認真(zhen)負責的(de)工作態度等等都是我(wo)所要學習的(de)。

　　2、在實際接觸材料會計這一工(gong)作以來，對自己所(suo)要做(zuo)的工(gong)作已經完全了(le)解，熟悉(xi)了(le)工(gong)作流(liu)程并能及時完成(cheng)本職工(gong)作。

　　3、對于材(cai)料發票的(de)勾稽工作，需要依據簽字齊全的(de)發票月(yue)入(ru)(ru)庫(ku)單(dan)(dan)記賬(zhang)，認真核(he)對，維護(hu)電子發票，這就需要材(cai)料會計的(de)認真仔細。對于不符合規定的(de)發票與入(ru)(ru)庫(ku)單(dan)(dan)退回責任人，令(ling)其修改。

　　4、對于(yu)出(chu)(chu)庫(ku)單(dan)(dan)業務(wu)(wu)，督促(cu)庫(ku)房單(dan)(dan)據錄入人(ren)員(yuan)及時(shi)把出(chu)(chu)庫(ku)原始(shi)單(dan)(dan)據錄入電腦，檢查單(dan)(dan)據的(de)填寫的(de)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)性(xing)與規范(fan)性(xing)，正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)維護出(chu)(chu)庫(ku)單(dan)(dan)，每天對出(chu)(chu)庫(ku)單(dan)(dan)進(jin)行成(cheng)本(ben)計算，并生成(cheng)相(xiang)應憑證。這就需(xu)要與供銷處相(xiang)互(hu)配合，同時(shi)相(xiang)互(hu)監督，接(jie)受主管會計的(de)業務(wu)(wu)指導，以便正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)結出(chu)(chu)材料(liao)成(cheng)本(ben)。

　　5、每(mei)月在稅(shui)(shui)務會(hui)計去(qu)稅(shui)(shui)務局(ju)認證(zheng)發(fa)(fa)票抵(di)扣聯(lian)之前(qian)，把處理(li)的與(yu)材(cai)料有關的發(fa)(fa)票按(an)照類型進行(xing)整(zheng)理(li)匯(hui)總(zong)，與(yu)總(zong)賬進行(xing)核(he)對(dui)，并將(jiang)發(fa)(fa)票抵(di)扣聯(lian)傳遞給(gei)稅(shui)(shui)務會(hui)計。保證(zheng)每(mei)月登(deng)記入賬的材(cai)料發(fa)(fa)票的進項稅(shui)(shui)額和去(qu)稅(shui)(shui)務局(ju)認證(zheng)的材(cai)料進項稅(shui)(shui)額相(xiang)符。

　　6、每月月末把入(ru)庫未來(lai)發票的入(ru)庫單進行(xing)統(tong)一暫估、成本計算、最后(hou)生(sheng)成憑證。

　　7、每月月末，在(zai)所有的(de)單(dan)據處理完之(zhi)后，準備結帳(材料賬)。

　　8、月底做好材料盤(pan)點工作，采用(yong)一(yi)(yi)(yi)月一(yi)(yi)(yi)小盤(pan)，一(yi)(yi)(yi)季(ji)一(yi)(yi)(yi)大盤(pan)的方(fang)式(shi)，并將盤(pan)點結果及時上報領(ling)導。

　　同時(shi)，在(zai)工作中也存在(zai)一些不足：

　　1、自己工作(zuo)意識不到(dao)位，對(dui)(dui)自己的工作(zuo)情況不能及時報領(ling)導審閱。特(te)別是材料盤點工作(zuo)，對(dui)(dui)于盤點結果(guo)沒(mei)有(you)及時上報。

　　2、思想意識薄弱，始終(zhong)沒能將(jiang)重(zhong)心投入(ru)到工作中來，造成了一(yi)些不該發生的錯(cuo)誤。

　　3、學習(xi)能力相(xiang)對(dui)較差，工作中遇到的(de)問題不能及(ji)時(shi)解(jie)決，請教(jiao)不及(ji)時(shi)。

　　4、工(gong)作力度(du)不夠，對于需要各(ge)處各(ge)部(bu)(bu)門配合完成的工(gong)作沒有(you)主動性(xing)，大部(bu)(bu)分仍是處于被動狀態，造成不必要的麻煩。

　　5、工作生活中態度任(ren)然(ran)拘(ju)謹，這是不利于自(zi)身(shen)開(kai)展工作與(yu)生活的。

　　總之(zhi)，在工(gong)作(zuo)中(zhong)我享受到收獲的(de)(de)喜悅，也在工(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)現一些存在的(de)(de)問題。我知(zhi)道(dao)自己現在能力(li)還(huan)是十(shi)分有限，技(ji)術水平還(huan)有很大(da)的(de)(de)差距，工(gong)作(zuo)中(zhong)有很多地方做的(de)(de)還(huan)不夠好。

　　主管會計工作總結12

　　一、試用期工作目標與職責

　　在財務(wu)主(zhu)管(guan)的(de)(de)試用期中，我的(de)(de)主(zhu)要目標是熟悉公(gong)司(si)的(de)(de)財務(wu)流程、掌握日常財務(wu)管(guan)理技(ji)能(neng)、確保(bao)財務(wu)數據的(de)(de)準(zhun)確性和(he)及時性，并逐步提高財務(wu)分(fen)析能(neng)力(li)，為公(gong)司(si)決策提供有力(li)支持。具(ju)體(ti)職責包括(kuo)：

　　1、負責日常賬務處理(li)，確保會計記錄的準確性和(he)完整性。

　　2、編制月度、季(ji)度和年度財(cai)務(wu)報表，進(jin)行財(cai)務(wu)分析，為管理層提供決策建議。

　　3、負責稅務(wu)申報及審計工(gong)作，確保公司財務(wu)合(he)規。

　　4、監控公(gong)司現金流(liu)，優化資金結構(gou)，降低財務成本。

　　5、與(yu)各部門協作，推動(dong)公司財務管(guan)理流程(cheng)優(you)化。

　　二、工作完成情況及主要成果

　　在試用(yong)期期間(jian)，我主要(yao)完(wan)成了以下工(gong)作(zuo)：

　　1、賬務(wu)處(chu)(chu)理與報表編制：我規(gui)范(fan)了(le)(le)日(ri)常賬務(wu)處(chu)(chu)理流程，確保會(hui)計(ji)憑證的完整性和準(zhun)確性。在(zai)試用期內(nei)，我共處(chu)(chu)理了(le)(le)1000+筆會(hui)計(ji)憑證，編制了(le)(le)3份(fen)月度財務(wu)報表、3份(fen)季度財務(wu)報表以及1份(fen)年度財務(wu)報表。通過與外部審計(ji)機構的合作，報表的準(zhun)確性和合規(gui)性得到了(le)(le)有效保障。

　　2、稅務(wu)(wu)管理：我(wo)梳理了公司的(de)稅務(wu)(wu)流程，確(que)保了所有稅務(wu)(wu)申報的(de)及(ji)時性和(he)準(zhun)確(que)性。在試用(yong)期內(nei)，我(wo)共完(wan)成了50+項(xiang)稅務(wu)(wu)申報工作，并成功(gong)協(xie)助(zhu)公司通過了年度稅務(wu)(wu)審計。

　　3、現金(jin)流管理：我(wo)密切關注公司(si)現金(jin)流狀況(kuang)，通(tong)(tong)過與銀行合(he)作，優化了資金(jin)結構(gou)，降低了財務成本。在試用期內，通(tong)(tong)過我(wo)的管理，公司(si)現金(jin)流周轉率提高(gao)了10%，直接經濟效益超過50萬元。

　　4、財(cai)務管理(li)(li)流(liu)程優化：我與各部門積極溝(gou)通，了解他們的需(xu)求(qiu)和困難，推動了財(cai)務管理(li)(li)流(liu)程的優化。例如，通過(guo)改進(jin)采(cai)購付款(kuan)流(liu)程，縮短(duan)了付款(kuan)周期，提高了工作(zuo)效率。

　　5、團(tuan)隊(dui)協(xie)作(zuo)(zuo)與(yu)培(pei)(pei)訓：作(zuo)(zuo)為財務團(tuan)隊(dui)的一(yi)員(yuan)，我(wo)積(ji)極與(yu)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)協(xie)作(zuo)(zuo)，共同完成(cheng)工作(zuo)(zuo)任務。同時，我(wo)還參與(yu)了多(duo)次內部培(pei)(pei)訓，提高了團(tuan)隊(dui)的整體素質。

　　三、遇到的困難及解決方案

　　在試用期期間，我遇到了以(yi)下困難及解(jie)決方案：

　　1、財(cai)務報(bao)表編制不(bu)(bu)規范(fan)：部分新(xin)入(ru)職員工對(dui)財(cai)務報(bao)表編制不(bu)(bu)熟悉。為解決這一問題(ti)，我組織了(le)多(duo)次(ci)培訓，分享編制經(jing)驗，并(bing)制定了(le)詳細的編制指南供大家參考。

　　2、稅(shui)務政(zheng)策更新(xin)頻繁：隨(sui)著國家稅(shui)收政(zheng)策的(de)不斷(duan)調(diao)整，我(wo)們需(xu)要不斷(duan)更新(xin)稅(shui)務知識。我(wo)定期組織稅(shui)務政(zheng)策學習會議，確保團隊對最新(xin)政(zheng)策的(de)`理解(jie)和掌(zhang)握。

　　3、現金(jin)流管理(li)壓力：面對(dui)市(shi)場不(bu)確定性，現金(jin)流管理(li)面臨挑戰。我加(jia)強了與業務部門的溝通，提(ti)前預測現金(jin)流需(xu)求，合理(li)安(an)排資金(jin)結構。

　　4、跨部(bu)(bu)門溝通(tong)障礙(ai)：在推動財務管(guan)理流程(cheng)優化(hua)過程(cheng)中，與(yu)其他部(bu)(bu)門存在溝通(tong)障礙(ai)。我主動與(yu)各(ge)部(bu)(bu)門負責人建(jian)立聯系，定期召開溝通(tong)會議(yi)，解決工作中遇(yu)到的(de)問題。

　　四、自我評估與未來計劃

　　在試(shi)用期(qi)期(qi)間(jian)，我(wo)始終保(bao)持高度的(de)責任心和專(zhuan)業精神，努力(li)完(wan)成(cheng)各項工作(zuo)任務。我(wo)認為自己在財(cai)務管(guan)理、團隊協作(zuo)和問題解決方面都(dou)有了明顯的(de)進(jin)步。未來，我(wo)計劃(hua)進(jin)一步提高財(cai)務分析能力(li)、加(jia)強稅務籌(chou)劃(hua)工作(zuo)、持續優化財(cai)務管(guan)理流程(cheng)、并提升團隊凝聚力(li)。同(tong)時(shi)，我(wo)還將注重個人(ren)能力(li)的(de)提升，不斷學習新(xin)知識(shi)、新(xin)技能，以更好地(di)適應公司發展的(de)需要。

　　主管會計工作總結13

　　xxxx年(nian)(nian)(nian),本人在(zai)支行黨委班(ban)子的(de)(de)(de)領導下、在(zai)分管行長的(de)(de)(de)關心指導下，認(ren)真執行綜(zong)(zong)合(he)科“以會計(ji)基(ji)礎工(gong)作規范化管理為中(zhong)心，以提(ti)高會計(ji)核算質量，防范金融風險為重點(dian)，扎扎實(shi)實(shi)地開展(zhan)工(gong)作”的(de)(de)(de)這一工(gong)作主(zhu)線，切實(shi)踐行“內控優先，加速發展(zhan)”。經過(guo)綜(zong)(zong)合(he)科全體(ti)人員的(de)(de)(de)精誠(cheng)合(he)作和自身的(de)(de)(de)不懈的(de)(de)(de)努力，綜(zong)(zong)合(he)科各方面(mian)的(de)(de)(de)工(gong)作都有了(le)不同程度的(de)(de)(de)提(ti)高，我自身也得到(dao)了(le)更好的(de)(de)(de)鍛(duan)煉。截止(zhi)xxxx年(nian)(nian)(nian)12月(yue)20日營業室儲蓄存款達XXXX萬元(yuan)，比(bi)年(nian)(nian)(nian)初新(xin)(xin)增XXXX萬元(yuan)，新(xin)(xin)增沃德卡XXX戶，交(jiao)銀卡XX戶。尤其(qi)是今年(nian)(nian)(nian)1月(yue)份儲蓄專(zhuan)柜(ju)存款突破了(le)XXXX元(yuan)大關，新(xin)(xin)創(chuang)儲蓄專(zhuan)柜(ju)歷史最高。現將(jiang)我本人在(zai)xxxx年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作情況總結匯(hui)報如下：

　　作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)名會(hui)(hui)計(ji)(ji)主管，我(wo)(wo)(wo)總是(shi)這(zhe)樣認為(wei)(wei)，虛浮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，大(da)(da)而言之(zhi)也許會(hui)(hui)給一(yi)個(ge)支行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)造(zao)成災難。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)年(nian)(nian)(nian)交(jiao)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，必須(xu)要(yao)為(wei)(wei)交(jiao)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)明天負責，為(wei)(wei)交(jiao)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)負責。只有求(qiu)真(zhen)務(wu)(wu)(wu)實(shi)、愛崗(gang)敬業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，才(cai)能適(shi)應(ying)新(xin)時(shi)(shi)期工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)，才(cai)能打造(zao)出(chu)一(yi)支工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)嚴謹，辦事(shi)認真(zhen)負責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)出(chu)隊伍。xxxx年(nian)(nian)(nian)，可以說(shuo)是(shi)我(wo)(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)年(nian)(nian)(nian)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)以來我(wo)(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金融產(chan)品(pin)層出(chu)不窮，我(wo)(wo)(wo)本(ben)人也抓緊時(shi)(shi)間在(zai)最(zui)短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間內(nei)領會(hui)(hui)新(xin)業務(wu)(wu)(wu)，掌(zhang)握新(xin)技能，把我(wo)(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)(xiao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點，大(da)(da)力(li)宣傳和營(ying)銷(xiao)(xiao)我(wo)(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)產(chan)品(pin),同時(shi)(shi)指導(dao)、協助其他網(wang)點開展(zhan)新(xin)業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推銷(xiao)(xiao)活動，努(nu)力(li)發(fa)(fa)展(zhan)中間業務(wu)(wu)(wu)。截止到(dao)年(nian)(nian)(nian)底(di)，(營(ying)銷(xiao)(xiao)數據XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)我(wo)(wo)(wo)們在(zai)營(ying)銷(xiao)(xiao)競賽中以求(qiu)生存、促(cu)發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)(wei)主題(ti),不斷加大(da)(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)力(li)度,在(zai)充分挖掘各(ge)方(fang)面(mian)潛力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang),針(zhen)對實(shi)際情況，站在(zai)快速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)度上(shang),我(wo)(wo)(wo)客觀(guan)分析了(le)(le)面(mian)對存款(kuan)增量(liang)份額與(yu)其它行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)距(ju),在(zai)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導(dao)下詳細(xi)制(zhi)(zhi)定了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃和方(fang)案,切實(shi)遵(zun)循行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)黨總支確立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“跑贏大(da)(da)市”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路,在(zai)交(jiao)銀理財(cai)卡、沃德卡、基金代銷(xiao)(xiao)等幾個(ge)方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)突(tu)破、在(zai)網(wang)銀和定投上(shang)找突(tu)破點,鞏固擴大(da)(da)了(le)(le)新(xin)華支行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶群體(ti)。前(qian)臺作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)核算(suan)(suan)主體(ti)，是(shi)全行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)前(qian)沿(yan)，是(shi)全行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'中心。要(yao)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)我(wo)(wo)(wo)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)管理水(shui)平和會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)(suan)質(zhi)量(liang)，必須(xu)從前(qian)臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)基礎工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)抓起。按照內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，通過對不同崗(gang)位、不同業務(wu)(wu)(wu)種類進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)認真(zhen)分析，重新(xin)制(zhi)(zhi)定和細(xi)化了(le)(le)崗(gang)位職(zhi)責，調整了(le)(le)輪(lun)崗(gang)制(zhi)(zhi)度，嚴格了(le)(le)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)程，確保出(chu)現問(wen)題(ti)，及時(shi)(shi)發(fa)(fa)現，及時(shi)(shi)解決。同時(shi)(shi)通過制(zhi)(zhi)定二次分配辦法(fa)，將(jiang)營(ying)業室人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效工(gong)(gong)(gong)(gong)資與(yu)業務(wu)(wu)(wu)量(liang)、存款(kuan)任(ren)務(wu)(wu)(wu)完成、核算(suan)(suan)質(zhi)量(liang)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)、勞動紀律等內(nei)容(rong)相結合，打破了(le)(le)分配上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“小鍋(guo)飯”“小平均”，促(cu)進(jin)了(le)(le)各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)(wu)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成和服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)、核算(suan)(suan)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)。

　　幾年的(de)(de)內控工作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)踐，我深知會計(ji)(ji)主管在基層(ceng)網點所(suo)處的(de)(de)位置，如何身體力行(xing)(xing)，帶(dai)出一支(zhi)紀律嚴明(ming)，辦(ban)事過硬(ying)的(de)(de)業務隊(dui)伍(wu)是推動本支(zhi)行(xing)(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)關健所(suo)在。工作(zuo)(zuo)(zuo)中嚴格按規(gui)章制度(du)操作(zuo)(zuo)(zuo)，堅決(jue)杜絕違(wei)章、違(wei)規(gui)現象的(de)(de)發生。真正把各(ge)項(xiang)規(gui)章制度(du)落實(shi)到人，不留(liu)情面。尤其(qi)是抓好分行(xing)(xing)要求(qiu)的(de)(de)各(ge)項(xiang)風險(xian)點，按章辦(ban)事、嚴于(yu)律己、愛崗(gang)敬業的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風已在我社逐步形成(cheng)。xxxx年總行(xing)(xing)對新華支(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)會計(ji)(ji)示范行(xing)(xing)評選(xuan)，就是對這支(zhi)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)考驗。

　　加(jia)強服務(wu)(wu)，不僅是聯絡(luo)支行(xing)與(yu)客戶(hu)感(gan)情的(de)(de)關鍵(jian)，而且是維護交行(xing)形(xing)象(xiang)和(he)聲譽的(de)(de)關鍵(jian)，也是誠實(shi)守信原則的(de)(de)具體(ti)體(ti)現。作(zuo)為(wei)(wei)新(xin)華支行(xing)的(de)(de)會計主管(guan)，同(tong)時也是交行(xing)窗口(kou)形(xing)象(xiang)的(de)(de)樹立者。在幾年(nian)來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，深(shen)刻的(de)(de)領(ling)會到了服務(wu)(wu)質量在行(xing)業競爭中的(de)(de)重要(yao)性。為(wei)(wei)此，通過組織員工(gong)(gong)的(de)(de)學習輔(fu)導，進一步(bu)增強了服務(wu)(wu)意(yi)識(shi)，規范(fan)了服務(wu)(wu)行(xing)為(wei)(wei)，拓展(zhan)了服務(wu)(wu)領(ling)域，改善(shan)了服務(wu)(wu)質量，進而提高了服務(wu)(wu)水平(ping)。在存款工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)其它金(jin)融(rong)機構競爭日(ri)異激烈的(de)(de)今天，夯(hang)實(shi)了我行(xing)綜合實(shi)力。

　　回顧過去，是為了(le)展望未來;總結所(suo)取得的經驗和(he)成績，是為了(le)更好(hao)地完成今后新的工作和(he)任務(wu)。在(zai)今后的工作中，我將(jiang)一如既往，任勞任怨(yuan)地做(zuo)好(hao)本職工作，真正(zheng)做(zuo)到踏踏實實做(zuo)人，勤勤懇懇做(zuo)事(shi)，為xxxx行的繁榮與發展盡一份力量。

　　主管會計工作總結14

　　年(nian)在公司(si)(si)班(ban)子的大力支(zhi)持下，我(wo)帶領(ling)廣大財務(wu)人員緊緊圍繞年(nian)度財務(wu)工(gong)作思路，不斷(duan)夯(hang)實財務(wu)基礎工(gong)作，規范(fan)財務(wu)業務(wu)流(liu)程，創新財務(wu)管理方法，改革財務(wu)管理體制(zhi)，著(zhu)力強化平穩、受控運行，為全(quan)面完(wan)成(cheng)公司(si)(si)的各項目標(biao)做出了應(ying)有(you)的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

　　在國家(jia)審(shen)(shen)計(ji)署的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)過程中(zhong)，我們(men)全力以(yi)赴(fu)、自查(cha)(cha)自改、跟蹤反(fan)(fan)饋、及(ji)時協調，保(bao)障(zhang)了(le)(le)審(shen)(shen)計(ji)工作的(de)(de)順利進行。一(yi)是(shi)公(gong)司各單位(wei)成(cheng)立了(le)(le)以(yi)一(yi)把(ba)(ba)手為組(zu)長的(de)(de)組(zu)織(zhi)機構，以(yi)財務為主協調辦公(gong)室，建立了(le)(le)順暢的(de)(de)溝(gou)通機制，及(ji)時化解(jie)現(xian)場(chang)審(shen)(shen)計(ji)階段發現(xian)的(de)(de)問(wen)題xx余項(xiang)；二是(shi)根據公(gong)司審(shen)(shen)前工作會的(de)(de).部(bu)(bu)署，及(ji)時安排和要求三省(sheng)公(gong)司和機關各處室對照內控(kong)制度嚴格(ge)自查(cha)(cha)，整(zheng)改不合(he)規(gui)范事項(xiang)xx余項(xiang)；三是(shi)會同(tong)三省(sheng)公(gong)司和相關處室聯合(he)審(shen)(shen)查(cha)(cha)、共同(tong)把(ba)(ba)關審(shen)(shen)前和審(shen)(shen)計(ji)過程中(zhong)提報的(de)(de)各項(xiang)資(zi)料(liao)；四(si)是(shi)針對審(shen)(shen)計(ji)組(zu)反(fan)(fan)饋的(de)(de)xx個審(shen)(shen)計(ji)記(ji)錄，立即組(zu)織(zhi)三省(sheng)公(gong)司財務部(bu)(bu)門(men)和相關部(bu)(bu)門(men)認真(zhen)核(he)對、仔細(xi)研究，反(fan)(fan)復討論(lun)、修(xiu)改三省(sheng)公(gong)司及(ji)各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)答復，從法律和相關政策法規(gui)的(de)(de)角度做出了(le)(le)合(he)理解(jie)釋(shi)。

　　通過(guo)“嚴(yan)格、扎(zha)實、細致、周密”的(de)工作，公司(si)接(jie)受住了審計(ji)署的(de)嚴(yan)格考驗(yan)，得(de)到了審計(ji)組的(de)較高評(ping)價。

　　二、財務信息化建設取得新突破

　　在(zai)(zai)核(he)算(suan)體系(xi)改革方面(mian)，以“推進(jin)財(cai)務和資產xx系(xi)統(tong)上線”為(wei)重點(dian)，組(zu)織本(ben)部(bu)及三(san)省業(ye)務骨干，積極學習(xi)財(cai)務xx系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)各項(xiang)管理(li)(li)和操作(zuo)程序，積極改變核(he)算(suan)流程，xx人(ren)歷時一個月，完(wan)成(cheng)了(le)(le)近xx萬條信息(xi)的(de)(de)(de)設置和賬務初始化工(gong)作(zuo)，順利實現(xian)了(le)(le)x和x系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)并(bing)(bing)行(xing)。并(bing)(bing)行(xing)后的(de)(de)(de)財(cai)務核(he)算(suan)工(gong)作(zuo)量成(cheng)本(ben)增加(jia)(jia)，在(zai)(zai)原本(ben)人(ren)員偏(pian)緊、工(gong)作(zuo)量偏(pian)大的(de)(de)(de)基礎上，財(cai)務人(ren)員加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)、任勞任怨、扎實工(gong)作(zuo)，為(wei)進(jin)一步提高信息(xi)透(tou)明度、優(you)化核(he)算(suan)流程、提升對基層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)監控力度打下了(le)(le)堅實的(de)(de)(de)基礎。在(zai)(zai)零售費(fei)用(yong)定(ding)額(e)管理(li)(li)方面(mian)，我們(men)積極推導(dao)、演(yan)繹和引申建(jian)筑行(xing)業(ye)定(ding)額(e)管理(li)(li)理(li)(li)念，在(zai)(zai)調研(yan)、總結和開發(fa)軟件的(de)(de)(de)三(san)個階段(duan)(duan)一直處于(yu)板(ban)塊水平，得到了(le)(le)板(ban)塊的(de)(de)(de)認可，并(bing)(bing)委托我公司實施軟件開發(fa)和系(xi)統(tong)推廣工(gong)作(zuo)。目前系(xi)統(tong)已經開發(fa)成(cheng)功(gong)，預(yu)計年一季度在(zai)(zai)銷售系(xi)統(tong)全(quan)面(mian)上線，為(wei)銷售公司全(quan)面(mian)貫徹低成(cheng)本(ben)發(fa)展(zhan)戰略、創(chuang)新成(cheng)本(ben)控制手段(duan)(duan)、實現(xian)管理(li)(li)向基層(ceng)(ceng)延(yan)伸奠(dian)定(ding)了(le)(le)堅實的(de)(de)(de)基礎。

　　在(zai)資金(jin)(jin)管(guan)理系統(tong)建(jian)設方面(mian)，通過近一(yi)年的調研、開發和(he)(he)(he)推廣，基(ji)本實(shi)(shi)現了(le)對庫站(zhan)資金(jin)(jin)的實(shi)(shi)時監(jian)控，實(shi)(shi)現了(le)與業務系統(tong)、零售系統(tong)的信(xin)息(xi)共(gong)享和(he)(he)(he)系統(tong)自(zi)動控制，實(shi)(shi)現了(le)資金(jin)(jin)的自(zi)動匯劃、收付(fu)憑證的自(zi)動生成、賬戶余(yu)額(e)的實(shi)(shi)時監(jian)控。為進一(yi)步降低(di)資金(jin)(jin)頭寸、提高(gao)核算速度和(he)(he)(he)質量、降低(di)資金(jin)(jin)風險提供(gong)了(le)方便(bian)、快(kuai)捷的信(xin)息(xi)平臺，是資金(jin)(jin)管(guan)理歷程中的一(yi)次跨越式變(bian)革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升

　　在資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)方(fang)面，以“降低(di)冗余資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)、加(jia)強現(xian)場稽核”為重(zhong)點(dian)，確保(bao)全(quan)年(nian)無重(zhong)大資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)安全(quan)事故。一(yi)是持續推進銀行上(shang)門(men)收(shou)(shou)款(kuan)、pos機推廣和銀行賬戶(hu)管(guan)理(li)，有(you)效降低(di)了(le)在途資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)，保(bao)障了(le)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)安全(quan)，截(jie)止年(nian)底實現(xian)上(shang)門(men)收(shou)(shou)款(kuan)的加(jia)油站座數達到xx座，同(tong)比(bi)增加(jia)xx座，上(shang)門(men)收(shou)(shou)款(kuan)率(lv)達到xx%，同(tong)比(bi)提高(gao)x個百分點(dian)，比(bi)xx年(nian)提高(gao)。

　　主管會計工作總結15

　　在(zai)過(guo)去的(de)20xx年里，我(wo)在(zai)上級行社(she)(she)領導的(de)正(zheng)確指導下，緊(jin)緊(jin)圍繞聯社(she)(she)業務經營中心為前提;狠抓會計(ji)業務基礎工(gong)作(zuo)，強化財(cai)務管(guan)理，化解會計(ji)風險，使東回信用社(she)(she)的(de)財(cai)務工(gong)作(zuo)平穩過(guo)度到(dao)20xx年。

　　20xx年才剛剛開始，我們社(she)就開展了引深(shen)(shen)“求(qiu)和(he)(he)諧樹形(xing)象創佳績”主(zhu)(zhu)題競賽活動(dong)和(he)(he)引深(shen)(shen)案件專項(xiang)治理“回頭看(kan)”深(shen)(shen)度排查活動(dong)，在這兩項(xiang)活動(dong)當(dang)中(zhong)，處(chu)處(chu)離不開柜臺操作和(he)(he)柜臺服(fu)務(wu)。我作為(wei)一名(ming)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)會計(ji)，主(zhu)(zhu)要負責本點(dian)的財務(wu)管(guan)(guan)理工作，行使(shi)會計(ji)的管(guan)(guan)理和(he)(he)監督職能，為(wei)了更好地完(wan)成今年聯社(she)下達的各項(xiang)指(zhi)標任務(wu)，努力踐行理事長“夯實基儲規范(fan)經營(ying)、創新機制(zhi)、穩健運行，特作出如下工作總結(jie)：

　　一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規經營，堵塞經濟案件的發生。

　　為(wei)(wei)了(le)(le)(le)進(jin)一步(bu)規(gui)范我社的業(ye)(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)，嚴格執行各(ge)項(xiang)內(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度，強化內(nei)部(bu)管理，促(cu)進(jin)各(ge)點(dian)依法合規(gui)經營，防止各(ge)類案件的發生，我制(zhi)定了(le)(le)(le)《東回(hui)信用社違(wei)(wei)反業(ye)(ye)(ye)務管理規(gui)定和業(ye)(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)規(gui)程處罰辦法》，把(ba)安全保衛、操作(zuo)(zuo)流(liu)程、柜臺服務、儀(yi)表、出(chu)勤(qin)五項(xiang)內(nei)容納(na)入內(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度考核范圍(wei)，詳(xiang)細、完整(zheng)地(di)制(zhi)定了(le)(le)(le)各(ge)項(xiang)處罰辦法，以處罰為(wei)(wei)手(shou)段，有效地(di)規(gui)范了(le)(le)(le)各(ge)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)，提高了(le)(le)(le)全體員工的業(ye)(ye)(ye)務素質(zhi)，加(jia)強了(le)(le)(le)風險防范，防止違(wei)(wei)規(gui)行為(wei)(wei)的發生。

　　在去年會計(ji)工作規范管(guan)理的基礎上，繼續開展會計(ji)規范化(hua)管(guan)理工作，提(ti)高會計(ji)核(he)算(suan)管(guan)理水平(ping)，防范和化(hua)解操作風險。具體(ti)從7個方面做起(qi)：

　　1、會計基本規定;

　　2、會計報表質量(liang);

　　3、計算機管理;

　　4、聯行結(jie)算管理;

　　5、會(hui)計檔案管理;

　　6、點管理;

　　7、會計經營管理(li)。

　　二、加強業務監督、檢查力度。

　　從歷年來(lai)各金(jin)融機構(gou)發(fa)生的案件情況(kuang)來(lai)看(kan)，最主要的原因(yin)就是監督(du)檢查(cha)力度不大(da)，檢查(cha)流于形式，檢查(cha)范圍廣，但不深入，檢查(cha)聲勢(shi)大(da)，但不扎實，沒有真正起到監督(du)檢查(cha)的作(zuo)用。吸取歷年案發(fa)經驗，風險源主要集中在(zai)重(zhong)要空白憑證、庫存現金(jin)、帳戶(hu)(hu)和(he)止付掛(gua)失等方面，我今年計劃加(jia)強(qiang)重(zhong)要空白憑證、庫存現金(jin)、帳戶(hu)(hu)管(guan)理(li)，加(jia)大(da)對存單、存折止付和(he)掛(gua)失手續監督(du)檢查(cha)力度，采用定期(qi)和(he)不定期(qi)檢查(cha)兩種方式進行(xing)檢查(cha)。

　　1、重要空白憑證方面：

　　檢查重(zhong)要(yao)空白憑(ping)證是(shi)否(fou)(fou)實(shi)行專人、專庫管理(li)，是(shi)否(fou)(fou)按要(yao)求(qiu)(qiu)領用、使用、結存、銷號，登記是(shi)否(fou)(fou)準確、完(wan)整(zheng)、及時，作廢憑(ping)證是(shi)否(fou)(fou)按要(yao)求(qiu)(qiu)管理(li)。重(zhong)要(yao)空白憑(ping)證核算是(shi)否(fou)(fou)正(zheng)確，是(shi)否(fou)(fou)做到了帳實(shi)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕(jue)重(zhong)要(yao)空白憑(ping)證上的(de)案(an)件隱患。

　　2、庫存現(xian)金方面：

　　及時對庫(ku)存現金進(jin)行(xing)檢查(cha)，嚴格控制超庫(ku)存現象(xiang)，使(shi)現金管理達到規范(fan)化，一(yi)方面(mian)杜(du)絕了白條頂(ding)庫(ku)、挪(nuo)用(yong)庫(ku)款、庫(ku)款不符(fu)等現象(xiang)，另一(yi)方面(mian)還(huan)限(xian)度地降低了非生息資金的占用(yong)。

　　3、英押、證方面：

　　檢查英(ying)押、證是(shi)(shi)(shi)否(fou)做到了(le)三分管(guan)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)實行(xing)了(le)AB角(jiao)管(guan)理制，交接(jie)是(shi)(shi)(shi)否(fou)有記錄。

　　4、帳戶方面：

　　是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)建立對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)，對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)崗、記帳(zhang)(zhang)崗、復核(he)崗是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)實(shi)行三分離制(zhi)度(du)，對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)及時，同(tong)業(ye)款(kuan)項是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)逐筆(bi)勾對(dui)(dui)，企業(ye)存款(kuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)核(he)對(dui)(dui)發生(sheng)額，對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)率是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)達到規定要求，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)設立對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)臺(tai)帳(zhang)(zhang)，臺(tai)帳(zhang)(zhang)記錄是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)與實(shi)際對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)情況相符，對(dui)(dui)帳(zhang)(zhang)單印(yin)章是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)(fou)與預留印(yin)鑒(jian)核(he)對(dui)(dui)一(yi)致。

　　三、加強柜臺人員業務培訓，組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

　　針對(dui)各點柜臺工作人(ren)員知(zhi)(zhi)識結構和(he)層次不同(tong)等現象，按(an)照(zhao)缺什么補什么的(de).原(yuan)則，向他們(men)講解各類業(ye)務操作流程、金融法(fa)律法(fa)規(gui)、新財務制度(du)等方面的(de)知(zhi)(zhi)識，用知(zhi)(zhi)識武(wu)裝(zhuang)頭(tou)腦，培養他們(men)“干一(yi)行(xing)(xing)、愛(ai)一(yi)行(xing)(xing)、專一(yi)行(xing)(xing)”，“學(xue)一(yi)行(xing)(xing)、會一(yi)行(xing)(xing)、懂一(yi)行(xing)(xing)”的(de)意識，每(mei)季度(du)組(zu)織一(yi)次技術(shu)比(bi)武(wu)，將(jiang)比(bi)武(wu)成績納入年終考核(he)，從而(er)提高他們(men)的(de)學(xue)習積極性，高質(zhi)量、高效率地為(wei)客戶服務。

　　回(hui)顧(gu)20xx年的工作，自己(ji)感(gan)到有許多不足之處(chu)：

　　一是業務(wu)(wu)素質提高不快，對新的(de)業務(wu)(wu)知識學習不夠(gou)不透(tou);

　　二是本職工作與其(qi)他同行相比，還(huan)有(you)差距，創新意識不強(qiang);

　　三是只滿足自身任(ren)務的(de)完成(cheng)，工作開拓(tuo)不夠大膽等。

　　在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)里，我針對(dui)平時的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)要(yao)求，結(jie)合我社的(de)(de)(de)(de)實際，對(dui)柜(ju)臺工作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)進行重新(xin)分工，對(dui)各崗的(de)(de)(de)(de)職責重新(xin)進行了明確，將“求樹創”活動的(de)(de)(de)(de)目標作(zuo)為我們的(de)(de)(de)(de)奮斗(dou)目標，實現(xian)我社各項(xiang)存款較去(qu)年(nian)凈(jing)增xx萬元以上(shang)。

　　主管會計工作總結16

　　20xx年，財務(wu)總監辦在(zai)公(gong)司經營班子(zi)的(de)領導下，加(jia)強預算管理，以增(zeng)收節支為中(zhong)心，降低公(gong)司運行成(cheng)本和(he)產(chan)品生(sheng)產(chan)成(cheng)本，提高產(chan)品質量，增(zeng)加(jia)企業效益為目標(biao)，*生(sheng)產(chan)經營一線，認(ren)真發揮公(gong)司職能部門監督(du)管理作用，配合各生(sheng)產(chan)單位做了一些基礎管理工作。現(xian)將(jiang)一年的(de)工作情(qing)況匯(hui)報如下：

　　一、認真做好部門日常基礎管理工作。

　　1、切實加強(qiang)了本部(bu)門職工的思想政治學習，及時準確(que)地(di)傳達了公(gong)(gong)司決(jue)定(ding)、決(jue)策、規(gui)定(ding)等，并認真學習落實。使(shi)大家能自(zi)覺遵守(shou)公(gong)(gong)司的規(gui)章制(zhi)度，處(chu)處(chu)以公(gong)(gong)司大局為重，維護(hu)了公(gong)(gong)司的利益和形象。

　　2、按照公司財(cai)(cai)務(wu)收支計劃，做好財(cai)(cai)務(wu)收支登記(ji)工作，認真編制公司財(cai)(cai)務(wu)收支情況表。

　　3、加強公司預(yu)算(suan)管理(li)工作。定期(qi)不(bu)定期(qi)地對公司財(cai)(cai)務(wu)預(yu)算(suan)(計(ji)劃)執行(xing)(xing)情況，進行(xing)(xing)檢查(cha)、考核(he)，并(bing)對執行(xing)(xing)中存在的問題(ti)及時提出整改(gai)意見，按年(nian)度編制公司財(cai)(cai)務(wu)預(yu)算(suan)執行(xing)(xing)情況報告。

　　4、嚴格按照公(gong)司印鑒管理使用(yong)規定，管好、用(yong)好了財務印鑒，確保(bao)公(gong)司資(zi)金的統一調度安排使用(yong)，有效(xiao)地保(bao)證(zheng)了資(zi)金的安全(quan)運營，提高了資(zi)金使用(yong)效(xiao)率。

　　5、配(pei)合(he)財務部門一道做公司財務核算(suan)管理(li)和(he)稅收(shou)管理(li)工作。

　　6、加(jia)強(qiang)自(zi)身(shen)業(ye)務知(zhi)識學習，進一步提高了業(ye)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加(jia)了會計人(ren)員繼續教育培訓(xun)、企業(ye)所得稅培訓(xun)等(deng)。

　　二、生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

　　1、按(an)公(gong)司安排(pai)，定期不(bu)定期地到(dao)公(gong)司各(ge)單位(wei)了解生產經營(ying)及(ji)財務(wu)運營(ying)情(qing)況。在(zai)工作中(zhong)以(yi)資金管理和物流管理為基礎，以(yi)成本控制為核心，參(can)與生產經營(ying)過程，并將有關情(qing)況及(ji)時與生產單位(wei)勾(gou)通。

　　2、積(ji)極(ji)配合(he)協(xie)助(zhu)生產單位財(cai)務部門，進一步(bu)建立和完善內控(kong)制度，特別是(shi)生產成本、費用的`控(kong)制和考核(he)，理順基礎財(cai)務管理、會計核(he)算工作(zuo)。

　　3、與公(gong)司其他管理部(bu)門一(yi)道，就炭素廠xx年的生(sheng)產經(jing)營(ying)及財務運營(ying)現狀做了認真(zhen)的了解(jie)分(fen)析(xi)，為炭素廠降低經(jing)營(ying)風險(xian)，提高(gao)經(jing)濟效益(yi)做了一(yi)些工(gong)作。

　　4、與公司(si)其他(ta)管(guan)理部門一道，完成了(le)硅鈣廠(chang)資產租(zu)賃工作，完善(shan)了(le)相關租(zu)賃手續，并(bing)全額回收了(le)09年租(zu)賃費(fei)用和(he)材料(liao)銷(xiao)售款項。

　　三、完成領導交辦的其它任務。

　　20xx年(nian)，財務總監(jian)辦盡職(zhi)盡責做(zuo)好了(le)本職(zhi)工(gong)作(zuo)，基本完成了(le)領導交辦的(de)各項工(gong)作(zuo)，工(gong)作(zuo)成效是(shi)顯著(zhu)的(de)。但(dan)由于自身業(ye)務能力不(bu)夠強，對公司(si)生產(chan)經營具體情況了(le)解不(bu)夠*細致(zhi)，工(gong)作(zuo)還有(you)很多地方需(xu)要(yao)提高和完善。20xx年(nian)打算(suan)從以下幾個方面進一步做(zuo)好工(gong)作(zuo)：

　　一、為了提高(gao)部(bu)門履行職責(ze)的能(neng)力(li)，我們(men)將更加努力(li)加強政治思(si)想和業務知識學習(xi)，不斷提高(gao)自(zi)身的思(si)想素質和業務素質，增(zeng)強自(zi)我管(guan)理(li)、自(zi)我約束能(neng)力(li)，提高(gao)履行職責(ze)的能(neng)力(li)。

　　二、在工作(zuo)繼續*地做好財務預算管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)，以(yi)成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)為(wei)核心，抓基礎管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)為(wei)重點，促進公(gong)司(si)(si)增(zeng)收(shou)節支工作(zuo)取得更大成(cheng)效，使公(gong)司(si)(si)盈利能(neng)力和競爭(zheng)能(neng)力進一步(bu)提高(gao)。

　　主管會計工作總結17

　　一、打造精品業務(wu)，創立品牌形象。采取積(ji)極(ji)(ji)有效(xiao)措施(shi)，搶(qiang)占(zhan)市場份額。面對(dui)強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)農行及不(bu)正當競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)郵(you)儲(chu)對(dui)手，我(wo)(wo)(wo)社沒有消極(ji)(ji)等待，而是制(zhi)定了(le)(le)(le)在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)中尋出路，開拓中求發(fa)展的(de)(de)(de)(de)方針。建立了(le)(le)(le)從(cong)主任到(dao)具體經(jing)辦(ban)(ban)人員存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)崗位(wei)(wei)責任制(zhi)和考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)(ban)法(fa)。具體細(xi)化到(dao)每位(wei)(wei)員工，組織(zhi)員工認真學習辦(ban)(ban)法(fa)、措施(shi)，人人做(zuo)到(dao)心中有數，任務(wu)明確(que)，考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)(ban)法(fa)清楚。在(zai)(zai)“雙節”期(qi)間，我(wo)(wo)(wo)們針對(dui)企事業單位(wei)(wei)資(zi)金(jin)流量明顯增(zeng)加、存(cun)(cun)(cun)(cun)源擴大的(de)(de)(de)(de)有利(li)時(shi)機，及時(shi)出臺(tai)了(le)(le)(le)一季度(du)存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)臨時(shi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)獎(jiang)勵辦(ban)(ban)法(fa)，從(cong)而在(zai)(zai)全社上下迅(xun)速掀(xian)起了(le)(le)(le)組織(zhi)營銷(xiao)存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)熱潮。在(zai)(zai)保(bao)障機制(zhi)上，我(wo)(wo)(wo)社建立和完善了(le)(le)(le)五項基本制(zhi)度(du)，即月底對(dui)存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)分析會制(zhi)度(du)、重點大戶(hu)管理制(zhi)度(du)、客戶(hu)經(jing)理定期(qi)回訪制(zhi)度(du)等。在(zai)(zai)存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)激勵機制(zhi)上。我(wo)(wo)(wo)社根據縣(xian)聯社年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)(ban)法(fa)，結合我(wo)(wo)(wo)社實際，先后(hou)制(zhi)定了(le)(le)(le)《200#年(nian)儲(chu)蓄存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)(ban)法(fa)》，由于考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)辦(ban)(ban)法(fa)突(tu)出了(le)(le)(le)責權利(li)相結合，且可操作性(xing)強(qiang)，極(ji)(ji)大的(de)(de)(de)(de)'調動了(le)(le)(le)全社參與人員營銷(xiao)對(dui)公存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)性(xing)。截止目前，我(wo)(wo)(wo)社已(yi)有2名員工攬儲(chu)在(zai)(zai)200萬元以上，為我(wo)(wo)(wo)社存(cun)(cun)(cun)(cun)款(kuan)工作作出了(le)(le)(le)表率。

　　在(zai)做(zuo)好激勵措施(shi)的同時，開(kai)展調(diao)(diao)研(yan)(yan)，建(jian)立存款(kuan)(kuan)信息反饋(kui)機制。我(wo)社堅(jian)持(chi)把調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)究貫穿存款(kuan)(kuan)工(gong)作的全(quan)過程(cheng)，以調(diao)(diao)研(yan)(yan)推動存款(kuan)(kuan)工(gong)作，以營銷存款(kuan)(kuan)深入(ru)調(diao)(diao)研(yan)(yan)。通過調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)究，使我(wo)社掌握了區(qu)域(yu)內存款(kuan)(kuan)潛(qian)力、結構、主攻(gong)方向等情況，為決策(ce)提供(gong)了依據。

　　另(ling)一方面，我(wo)們以挖(wa)轉他行(xing)大戶(hu)為突破口，瞄準優(you)(you)質客(ke)(ke)戶(hu)，搞好(hao)代(dai)理(li)業(ye)務(wu)(wu)，為穩存(cun)增(zeng)存(cun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)起到支撐(cheng)作(zuo)(zuo)用。僅6月份(fen)，通(tong)過員(yuan)工(gong)(gong)親屬(shu)提供信息，從農(nong)行(xing)挖(wa)轉存(cun)款(kuan)就達150多萬元，為我(wo)社(she)穩存(cun)增(zeng)存(cun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)奠定(ding)了良好(hao)基礎(chu)。比(bi)如存(cun)款(kuan)大戶(hu)xxx劍王鞋(xie)服(fu)有限(xian)公(gong)司(si)(si)、xxx瑜光電器有限(xian)公(gong)司(si)(si)等優(you)(you)質客(ke)(ke)戶(hu)。同時，實施精品戰略，樹(shu)立品牌形象，增(zeng)強我(wo)社(she)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭實力。由于今年初的(de)(de)(de)(de)人(ren)事調動，我(wo)社(she)從去年的(de)(de)(de)(de)14名(ming)(ming)員(yuan)工(gong)(gong)一下變成10名(ming)(ming)員(yuan)工(gong)(gong)，為了解決業(ye)務(wu)(wu)多，員(yuan)工(gong)(gong)少的(de)(de)(de)(de)現象，我(wo)們一方面積極請(qing)示(shi)(shi)聯社(she)在人(ren)力資(zi)源上給予支持，另(ling)一方面對(dui)內勤人(ren)員(yuan)進行(xing)培(pei)訓，每周(zhou)一、周(zhou)四進行(xing)業(ye)務(wu)(wu)學習，并對(dui)崗位進行(xing)優(you)(you)化。每天選派一名(ming)(ming)外(wai)勤協助柜臺外(wai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，梳理(li)客(ke)(ke)戶(hu)情緒，優(you)(you)先優(you)(you)質客(ke)(ke)戶(hu)業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)辦理(li)，禮貌待客(ke)(ke)，穩住(zhu)存(cun)款(kuan)大戶(hu)，展示(shi)(shi)信用社(she)品牌形象，也顯示(shi)(shi)出(chu)了信用社(she)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭實力。

　　二、加大信貸營(ying)銷和投(tou)放力(li)度(du)，努(nu)力(li)培育效益增長點(dian)。

　　《小額農戶貸(dai)款證(zheng)》、《金球卡》是(shi)新(xin)形勢下我(wo)社(she)針對市場需求(qiu)推出(chu)的(de)一(yi)項精品業(ye)務。如何(he)將(jiang)此作(zuo)(zuo)(zuo)大做強，對樹立信用社(she)形象，尋找新(xin)效益增長點，有著極為(wei)重(zhong)要的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。我(wo)們(men)從抓(zhua)員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍建設入手，一(yi)是(shi)在(zai)營銷(xiao)隊伍中(zhong)樹立一(yi)個觀(guan)念：改變(bian)習慣(guan)。“觀(guan)念決定(ding)思(si)路(lu)，思(si)路(lu)決定(ding)出(chu)路(lu)”。由于過去我(wo)們(men)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)沒有目(mu)標(biao)、沒有信心、作(zuo)(zuo)(zuo)風不(bu)實(shi)，為(wei)改變(bian)營銷(xiao)隊伍在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)浮飄(piao)不(bu)實(shi)，即不(bu)“心”及又不(bu)“身”入的(de)不(bu)良(liang)習慣(guan)。實(shi)行早工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃簽到、晚工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)匯報、中(zhong)途工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)檢查(cha)及工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)質量保證(zheng)金制。即：每(mei)天(tian)簽到，明確今天(tian)的(de)計(ji)劃，在(zai)中(zhong)途中(zhong)由領導班(ban)子不(bu)時對其進行查(cha)崗，發現一(yi)名不(bu)按計(ji)劃執行者，當(dang)面批評(ping)或罰(fa)款。通過強有力的(de)制度執行，使(shi)得(de)外勤逐步在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)、在(zai)生活(huo)中(zhong)改變(bian)自己的(de)不(bu)良(liang)習慣(guan)。使(shi)“踏遍千(qian)(qian)(qian)(qian)山萬水、走(zou)進千(qian)(qian)(qian)(qian)家萬戶、道盡(jin)千(qian)(qian)(qian)(qian)言萬語、歷盡(jin)千(qian)(qian)(qian)(qian)辛萬苦”的(de)四“千(qian)(qian)(qian)(qian)萬”精神，深入我(wo)社(she)每(mei)位(wei)客戶經理心中(zhong)，落實(shi)在(zai)每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)行動(dong)中(zhong)。成(cheng)為(wei)每(mei)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)標(biao)準、目(mu)標(biao)。

　　主管會計工作總結18

　　回顧(gu)即將過去的這(zhe)一(yi)年，在公司(si)領導(dao)及部門經理的正確領導(dao)下(xia)，我們(men)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)著(zhu)重于公司(si)的經營方針(zhen)、宗旨和效(xiao)益目標(biao)上，緊(jin)緊(jin)圍繞重點展(zhan)開工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，緊(jin)跟(gen)公司(si)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署。在核(he)算、管理方面做了(le)應盡的責(ze)任(ren)。為了(le)總結經驗，發揚(yang)成(cheng)績，克服不足，現將20xx年的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做如(ru)下(xia)簡要回顧(gu)和總結。

　　一、財務核算與管理工作

　　作(zuo)為基層管理者，我充分(fen)認識到自己既是一個(ge)管理者，更是一個(ge)執行(xing)者。要想帶好(hao)一個(ge)團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具(ju)體的(de)(de)(de)工作(zuo)及(ji)業務，首(shou)先要以身作(zuo)則，這樣才能(neng)保(bao)證在人員(yuan)偏緊的(de)(de)(de)情況下，大家都能(neng)夠主動承擔工作(zuo)。按公司要求對分(fen)公司以及(ji)營(ying)業點的(de)(de)(de)收入、成本進行(xing)監(jian)督、審核，制定(ding)相(xiang)應的(de)(de)(de)財(cai)務制度。統(tong)一核算(suan)口(kou)徑(jing)，日常工作(zuo)中，及(ji)時溝通、密切(qie)聯系并注意對他(ta)們的(de)(de)(de)工作(zuo)提出些指(zhi)導性的(de)(de)(de)意見，與各分(fen)公司、營(ying)業點的(de)(de)(de)核算(suan)部門建立了良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)合作(zuo)關系。

　　正確計算營業(ye)稅(shui)(shui)款及(ji)個(ge)人(ren)(ren)所得稅(shui)(shui)，及(ji)時、足額(e)地(di)繳納稅(shui)(shui)款，積(ji)(ji)極(ji)配合(he)稅(shui)(shui)務部(bu)門(men)使用新(xin)的稅(shui)(shui)收申報軟件，及(ji)時發現違背稅(shui)(shui)務法規的問(wen)題(ti)并予以改正，保持與稅(shui)(shui)務部(bu)門(men)的溝通(tong)與聯系，取得他們(men)的支持與指導。在(zai)緊張的工(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)(zhi)余，加(jia)強團隊(dui)(dui)建設，打造一個(ge)業(ye)務全面，工(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情(qing)高(gao)漲的團隊(dui)(dui)。作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)管理者，對(dui)下(xia)屬充(chong)分做到“察人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、用人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、聚(ju)人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長、展人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)長“，充(chong)分發揮(hui)他們(men)的主觀能動(dong)性及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)(ji)極(ji)性。提高(gao)團隊(dui)(dui)的'整體素質，樹立起開(kai)拓創新(xin)、務實(shi)高(gao)效的部(bu)門(men)新(xin)形象(xiang)。

　　二、費用成本方面的管理

　　在原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)基礎上細劃了(le)(le)成本費用(yong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，加強了(le)(le)運(yun)(yun)輸費用(yong)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目管理(li)(li)(li)，分門別類的(de)(de)(de)(de)計算(suan)每(mei)輛車實(shi)際消(xiao)耗的(de)(de)(de)(de)費用(yong)項(xiang)目，真實(shi)反映每(mei)一輛車當期的(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)輸成本。為運(yun)(yun)輸車輛的(de)(de)(de)(de)績效(xiao)管理(li)(li)(li)提供參考依據(ju)。規(gui)范了(le)(le)庫存材(cai)(cai)料的(de)(de)(de)(de)核算(suan)管理(li)(li)(li)，嚴格控制材(cai)(cai)料庫存的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)(li)儲備，減少(shao)資金占用(yong)。建立了(le)(le)材(cai)(cai)料領用(yong)制度，改變(bian)了(le)(le)原(yuan)來不(bu)論是否需要、不(bu)論那(nei)個部(bu)門使用(yong)、也不(bu)論購進的(de)(de)(de)(de)數(shu)量多(duo)少(shao)，都在購進之日起一次攤銷(xiao)到某一個部(bu)門來核算(suan)的(de)(de)(de)(de)模糊成本。

　　三、會計基礎工作

　　按(an)規(gui)定時(shi)間(jian)編制本公司(si)(si)(si)及集團公司(si)(si)(si)需(xu)要的(de)各(ge)種類(lei)(lei)型的(de)財務報(bao)表(biao)，及時(shi)申報(bao)各(ge)項(xiang)稅金。在集團公司(si)(si)(si)的(de)年中(zhong)審(shen)計(ji)(ji)、年終預審(shen)及財政稅務的(de)檢查中(zhong)，積極(ji)配合(he)相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)工作(zuo)。認真執行《會(hui)計(ji)(ji)法》，進(jin)一步對財務人(ren)(ren)員(yuan)加強財務基礎工作(zuo)的(de)指導(dao)，規(gui)范記賬(zhang)憑證(zheng)的(de)編制，嚴(yan)格對原始憑證(zheng)的(de)合(he)理(li)性(xing)進(jin)行審(shen)核，強化會(hui)計(ji)(ji)檔案(an)的(de)管理(li)等。對所有成(cheng)本費用按(an)部門、項(xiang)目(mu)進(jin)行歸集分類(lei)(lei)，月底將共同費用進(jin)行分攤結轉體現部門效益。

　　新(xin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年意味著新(xin)的(de)(de)(de)(de)起點、新(xin)的(de)(de)(de)(de)機遇、新(xin)的(de)(de)(de)(de)挑戰，我(wo)們決心再接(jie)再厲，更上一(yi)層樓。明年我(wo)們將向財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)精(jing)(jing)細(xi)(xi)化管(guan)理(li)進(jin)軍，精(jing)(jing)細(xi)(xi)化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)需要(yao)“確保(bao)(bao)營(ying)運資金流轉順暢”、“確保(bao)(bao)投資效益(yi)”、“優(you)化財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)手段”等，這樣，就足(zu)以對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)做(zuo)精(jing)(jing)做(zuo)細(xi)(xi)。要(yao)以“細(xi)(xi)”為起點，做(zuo)到細(xi)(xi)致入微，對(dui)每(mei)(mei)一(yi)崗位(wei)、部(bu)門的(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)項具體的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，都建立起一(yi)套相應的(de)(de)(de)(de)成本歸(gui)集(ji)。并將財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)觸角延伸到公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)各個經營(ying)領域，通過行使(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)監督職能(neng)，拓展財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)與服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)職能(neng)，實(shi)現財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)“零”死角，挖掘財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動的(de)(de)(de)(de)潛在價值。

　　主管會計工作總結19

　　在這(zhe)個碩果累累的(de)金秋時節，我懷著非(fei)常期待(dai)的(de)心情(qing)，非(fei)常榮幸的(de)加(jia)入了(le)公司(si)(si)(si)，公司(si)(si)(si)擁有非(fei)常優秀的(de)管理團隊，在業界更(geng)是名聲鵲起(qi)口碑傳遍(bian)。我非(fei)常珍(zhen)惜這(zhe)個學習歷練的(de)平臺，相信這(zhe)一(yi)定是我發揮和提升個人(ren)能力的(de)機遇，更(geng)是我人(ren)生的(de)一(yi)個轉折點。現就加(jia)入公司(si)(si)(si)以來的(de)學習、工作等(deng)情(qing)況做以下總結(jie)和剖析，向公司(si)(si)(si)的(de)各位領導和同志們做以下匯報：

　　加(jia)入(ru)公(gong)(gong)司后(hou)經過簡短的(de)入(ru)職培訓和環(huan)境熟悉，部門領(ling)導分配給我的(de)工(gong)作內(nei)容(rong)是兩(liang)個項目、四家(jia)公(gong)(gong)司的(de)財務(wu)(wu)管理、成本核算、預算分析(xi)、計劃(hua)控制、績效考評和協助上級領(ling)導做好集團公(gong)(gong)司財務(wu)(wu)制度(du)建(jian)設、稅(shui)務(wu)(wu)籌劃(hua)、稅(shui)收(shou)管理的(de)工(gong)作。

　　一、財務核算基礎工作

　　通(tong)過快速熟悉公司(si)的(de)財務(wu)(wu)制度、核算方法(fa)和工作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，在入職一周的(de)時(shi)間內(nei)完成工作(zuo)(zuo)(zuo)交接，并(bing)對原積壓(ya)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)進行趕補，使(shi)財務(wu)(wu)核算基礎工作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)時(shi)間同(tong)步；結(jie)合公司(si)財務(wu)(wu)核算要求梳理(li)完善(shan)賬務(wu)(wu)核算，并(bing)向上級主管領導(dao)提出合理(li)建議。

　　二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度

　　加強(qiang)企業(ye)的(de)(de)財務管理工作，其目的(de)(de)是要為企業(ye)的(de)(de)效(xiao)益服務。神州(zhou)天宇所開發的(de)(de)項目都(dou)有(you)各自(zi)的(de)(de)背景和特點，我重點從(cong)審(shen)批(pi)程序、資金管理、會計核(he)算(suan)、預算(suan)控制(zhi)幾個方面入手，深刻理解并(bing)掌握，以便在(zai)今(jin)后的(de)(de)工作中運用(yong)。

　　三、項目公司財務工作目前的重點工作：

　　（1）ｘｘ發展投資有(you)限公司(si)要(yao)求支付前期為項目墊付費用，根據(ju)公司(si)領(ling)導安排已經完成雙方(fang)財(cai)務的對(dui)(dui)賬工作，并(bing)對(dui)(dui)支付方(fang)式和處理辦法(fa)提出了建議。

　　（2）土地補償款應交企業(ye)所得稅(shui)的稅(shui)收優惠——延期繳納工(gong)作(zuo)的開(kai)展，在公司上(shang)級領導的指(zhi)導下做了申報前的政(zheng)策理解、咨詢、分析(xi)和稅(shui)局人(ren)脈資源(yuan)調動的準備工(gong)作(zuo)。

　　四、發揮專長，做好參謀。

　　通(tong)過對(dui)月度、年度的(de)財務(wu)分(fen)析，結合項(xiang)(xiang)目(mu)合同簽(qian)訂執行(xing)情(qing)況，對(dui)照項(xiang)(xiang)目(mu)經營(ying)計劃，及時并(bing)動態地掌握(wo)公司營(ying)運(yun)和財務(wu)狀(zhuang)況，發(fa)現工作中的(de)問(wen)題，并(bing)提(ti)出財務(wu)建議(yi)，為領(ling)導決(jue)策提(ti)供(gong)可(ke)靠的(de)財務(wu)依據(ju)。對(dui)公司的(de)投資項(xiang)(xiang)目(mu)，能使(shi)用較為科學的(de)方(fang)法做財務(wu)可(ke)行(xing)性測算，充分(fen)考慮貨幣的(de).時間價值(zhi)和風(feng)險控(kong)制(zhi)，改變已往靜態的(de)，更加注(zhu)重(zhong)現金(jin)流量的(de)決(jue)策方(fang)法，較好地控(kong)制(zhi)了(le)投資風(feng)險，為領(ling)導決(jue)策提(ti)供(gong)了(le)財務(wu)依據(ju)。

　　五、加強業務培訓，提高工作能力。

　　培養良好的(de)專業知識(shi)學習(xi)提升(sheng)儲(chu)備的(de)習(xi)慣，堅持(chi)執行會計人員繼續再教育的(de)規(gui)定，認(ren)真(zhen)學習(xi)財(cai)務專業最新(xin)知識(shi)、信息，重點關注國家宏觀政(zheng)策(ce)，特(te)別是房地產政(zheng)策(ce)，分析(xi)新(xin)政(zheng)策(ce)對地產稅收、金融(rong)的(de)影響(xiang)，收集、整理(li)、分析(xi)政(zheng)策(ce)對項目的(de)實際操作運(yun)用。

　　六、切實履行職責。

　　作為(wei)項目公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)財務經(jing)理，依照《ｘｘ有(you)限公(gong)司(si)(si)財務管(guan)理制度》的(de)(de)(de)要求，努力規范企(qi)業財務管(guan)理，維護(hu)財經(jing)紀(ji)律(lv)，當好公(gong)司(si)(si)領導(dao)的(de)(de)(de)參謀，為(wei)公(gong)司(si)(si)領導(dao)決策提供真實(shi)(shi)的(de)(de)(de)財務數據、合理的(de)(de)(de)分(fen)析和(he)建議；對不合理的(de)(de)(de)支出(chu)，能頂住壓力，堅(jian)持原則；對于(yu)發現(xian)的(de)(de)(de)重大問題，能不隱瞞自己的(de)(de)(de)觀點，書面(mian)向公(gong)司(si)(si)領導(dao)和(he)集團公(gong)司(si)(si)匯報(bao)，切實(shi)(shi)履行了(le)崗(gang)位(wei)職責，確保公(gong)司(si)(si)資產的(de)(de)(de)高效營運和(he)保值增值。

　　在工(gong)作中得(de)到了公司領導的(de)(de)支持和同(tong)事們(men)的(de)(de)幫(bang)助，使我融洽快(kuai)速(su)地融入了工(gong)作團(tuan)隊(dui)，極大增強了對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理團(tuan)隊(dui)精神、企(qi)業(ye)(ye)文化價值(zhi)的(de)(de)認同(tong)感和自豪(hao)感。在今后的(de)(de)工(gong)作中我將更(geng)加注意學習，努力(li)克服工(gong)作中遇(yu)到的(de)(de)困難，進一步提高(gao)職業(ye)(ye)道德修養，提高(gao)業(ye)(ye)務學識(shi)和組織(zhi)管(guan)(guan)理水平，工(gong)作上新臺階(jie)，為企(qi)業(ye)(ye)作出自己應有的(de)(de)貢獻。預祝公司能(neng)取(qu)得(de)良好的(de)(de)社會效益(yi)和經濟效益(yi)。

　　主管會計工作總結20

回(hui)(hui)顧(gu)xxx年，財務部在公司領導的(de)正確指導和各部門的(de)通力合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)下，以成本管(guan)理(li)(li)和資金管(guan)理(li)(li)為重點，以務實(shi)、高效的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，有序地(di)完成了(le)各項(xiang)財務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，有力地(di)推動(dong)了(le)財務管(guan)理(li)(li)在企業(ye)管(guan)理(li)(li)中的(de)核心作(zuo)(zuo)(zuo)用。為使財務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進一步得到提高，現將xxx年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做如下簡要回(hui)(hui)顧(gu)和總結(jie)。

　　一、認真做好常規性財務工作。

　　1、公司(si)財務部(bu)每月(yue)承擔著超多的資金(jin)支付、費用報銷、記賬、票(piao)據審核等工作。

　　同時(shi)還要(yao)(yao)配(pei)合(he)(he)公司的投標工(gong)(gong)(gong)作;做好超多的會(hui)計(ji)報表資(zi)(zi)料(liao)、銀行(xing)資(zi)(zi)料(liao)、社(she)保(bao)資(zi)(zi)料(liao)等工(gong)(gong)(gong)作;每(mei)月還要(yao)(yao)辦(ban)理員工(gong)(gong)(gong)社(she)保(bao)申報和增(zeng)減(jian)工(gong)(gong)(gong)作。應對平(ping)常而繁(fan)瑣的工(gong)(gong)(gong)作，財(cai)務(wu)部(bu)能(neng)夠根(gen)據(ju)待辦(ban)事項的輕重(zhong)緩急，妥善處理各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作。及時(shi)為各(ge)項經濟(ji)活動帶給有(you)力(li)的支持和配(pei)合(he)(he)，基本上(shang)滿足了各(ge)部(bu)門對我(wo)部(bu)的財(cai)務(wu)要(yao)(yao)求。

　　2、對日(ri)常的(de)財務工作(zuo)流程(cheng)熟(shu)練掌握，能夠做到有(you)條不(bu)紊、條理清(qing)晰、賬實相(xiang)符(fu)。

　　從(cong)(cong)原(yuan)始發票的(de)取得到填制(zhi)(zhi)憑(ping)證，從(cong)(cong)會計(ji)報表編制(zhi)(zhi)到憑(ping)證的(de)裝訂和保(bao)存，從(cong)(cong)經濟合同的(de)歸(gui)檔(dang)到各(ge)種基(ji)礎財(cai)(cai)務(wu)(wu)資料的(de)收集，都到達(da)了(le)正規(gui)化、標(biao)準化。收集、整理(li)、裝訂、歸(gui)檔(dang)，一律按照(zhao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)檔(dang)案管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度執行，使(shi)得財(cai)(cai)務(wu)(wu)部成為公司的(de)信息庫。

　　二、積極籌措資金，保證現金流的正常化。

　　按照公司的統(tong)一布署(shu)，有(you)計(ji)劃、合理(li)的安(an)排使(shi)用(yong)(yong)資金(jin)，做到合理(li)調配資金(jin)，保證工程施工過(guo)程中(zhong)對(dui)各項(xiang)用(yong)(yong)款的支付;保證項(xiang)目投標所需資金(jin)的使(shi)用(yong)(yong)等。對(dui)工程應(ying)收款及(ji)其他應(ying)收款做到心(xin)中(zhong)有(you)數，及(ji)時跟進，積(ji)極催要。

　　三、配合、協助其他部門的工作。

　　去年在公司辦公室人員空缺的(de)狀(zhuang)況(kuang)下，主動完成了xxx年公司營業(ye)執照等(deng)相(xiang)關(guan)證照的(de)年檢工作。按公司領導的(de)統(tong)一部署，配合相(xiang)關(guan)部門完成項目投標工作。

　　為了(le)提高(gao)本(ben)部(bu)門的(de)綜合(he)業務潛(qian)力，我們在工作(zuo)之余，安排學習企業會計制(zhi)度，稅務制(zhi)度，大家互相交流，取長補短。有效的(de)提高(gao)了(le)本(ben)部(bu)門的(de)業務潛(qian)力。

　　四、存在問題及應對方法

　　1、財(cai)務人員財(cai)務知識、稅務知識有待提高。

　　針對(dui)專業(ye)知(zhi)識方面應加強(qiang)培訓：包括稅(shui)務知(zhi)識、銀行(xing)知(zhi)識、會計業(ye)務以及如何與稅(shui)務官員(yuan)交流的技(ji)巧(qiao)并安排專門時光(guang)進行(xing)內部學習(xi)、討論。進行(xing)部門建設，將(jiang)財務人員(yuan)培養(yang)成(cheng)不僅(jin)僅(jin)能(neng)夠做好資金(jin)收付工作，還能(neng)夠充分發(fa)揮財務管(guan)理(li)職(zhi)能(neng)，增強(qiang)獨(du)立解決問(wen)題(ti)的潛力。

　　2、制度管理方(fang)面，加大(da)監(jian)督(du)力度，定期(qi)對現金進行盤(pan)點，做到防患于未然。

　　人性管理方面：加強財務(wu)人員素質教育(yu)、職業道(dao)德(de)教育(yu)。

　　xxx年(nian)財務部(bu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)在(zai)各(ge)位領(ling)導的(de)(de)`支持和(he)幫(bang)忙下，在(zai)各(ge)部(bu)門的(de)(de)配(pei)合下，取(qu)得了較好的(de)(de)成績。xxx年(nian)度(du)，財務部(bu)全體(ti)人員在(zai)繁(fan)忙的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)都表現出(chu)十分(fen)的(de)(de)努力(li)和(he)敬(jing)業。雖然(ran)我們(men)做了很(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)，但是，xxx年(nian)的(de)(de)任務會更(geng)(geng)重，壓力(li)會更(geng)(geng)大，還有很(hen)多(duo)事情等待(dai)著我們(men)，我們(men)將繼續努力(li)，以務實、積(ji)極的(de)(de)態度(du)去迎接新(xin)(xin)的(de)(de)挑戰，積(ji)極進取(qu)，開(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin)，充分(fen)發(fa)揮財務管(guan)理在(zai)企業管(guan)理中(zhong)的(de)(de)核心作(zuo)用，為公司(si)的(de)(de)發(fa)展再創(chuang)輝(hui)煌!

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