個人年度考(kao)核工作總(zong)結（通用24篇）

　　時(shi)間不知不覺(jue)，我們后知后覺(jue)，辛苦的工作已經告一段(duan)落了(le)，回(hui)想起這段(duan)時(shi)間的工作，一定(ding)取得了(le)很多的成績，我們要做好(hao)(hao)(hao)回(hui)顧(gu)和梳理，寫好(hao)(hao)(hao)工作總結哦。好(hao)(hao)(hao)的工作總結都具備(bei)一些什(shen)么(me)特點呢？下面(mian)的精(jing)彩內容是小編精(jing)心整理的個(ge)人年度考(kao)核工作總結（通用24篇），僅供參考(kao)，歡迎大家閱(yue)讀。

　　個人年度考核工作總結 1

　　20xx年，在單位領導的全(quan)面(mian)支(zhi)持(chi)、關心下，在全(quan)體同(tong)事的共(gong)同(tong)努力下，我(wo)在政(zheng)(zheng)治思(si)(si)想(xiang)和工作(zuo)方面(mian)都取得了一些成績(ji)，主(zhu)要表現如下：在思(si)(si)想(xiang)政(zheng)(zheng)治上(shang)，能夠(gou)(gou)堅(jian)(jian)持(chi)原則，政(zheng)(zheng)治堅(jian)(jian)定(ding)，認真(zhen)貫徹執行黨的路線、方針、政(zheng)(zheng)策(ce)。能夠(gou)(gou)堅(jian)(jian)持(chi)學習馬列主(zhu)義、毛(mao)澤(ze)東思(si)(si)想(xiang)、鄧小平(ping)理論和“三個代(dai)表”重要思(si)(si)想(xiang)，牢固樹立科學發展觀，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有(you)較強的大局意識(shi)、責任(ren)意識(shi)和服(fu)務意識(shi)。

　　在工(gong)作(zuo)(zuo)上，能夠恪(ke)盡職守，扎實工(gong)作(zuo)(zuo)。該(gai)同志堅持圍繞中心(xin)(xin)，為(wei)(wei)大(da)局服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)人(ren)民(min)(min)服(fu)務(wu)。牢(lao)(lao)固(gu)(gu)樹立公仆意識(shi)(shi)，堅持以人(ren)民(min)(min)群眾(zhong)滿意為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)標準，以自(zi)己的(de)(de)(de)實際工(gong)作(zuo)(zuo)贏得(de)人(ren)民(min)(min)群眾(zhong)的(de)(de)(de)信(xin)賴(lai)和(he)支持。能夠牢(lao)(lao)固(gu)(gu)樹立改革意識(shi)(shi)、創新意識(shi)(shi)和(he)超(chao)前意識(shi)(shi)，做(zuo)事積(ji)極主(zhu)(zhu)動(dong)，迎(ying)難而上，不怕苦，不怕累。能夠服(fu)從集(ji)體(ti)和(he)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安排，為(wei)(wei)人(ren)踏(ta)實穩重，責任心(xin)(xin)強，有著(zhu)強烈的(de)(de)(de)`集(ji)體(ti)榮譽感和(he)良好的(de)(de)(de)團隊(dui)合作(zuo)(zuo)精神，想問題、做(zuo)事情(qing)能從大(da)局出(chu)發，以集(ji)體(ti)為(wei)(wei)重。能夠自(zi)覺接受(shou)黨(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)和(he)人(ren)大(da)監督，主(zhu)(zhu)動(dong)接受(shou)政(zheng)協及社會各(ge)界監督，廣(guang)泛聽(ting)取各(ge)方(fang)(fang)意見，協調和(he)處理好各(ge)方(fang)(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)關系(xi)，為(wei)(wei)做(zuo)好信(xin)息督察工(gong)作(zuo)(zuo)創造條(tiao)件(jian)，各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)均取得(de)了較(jiao)好成(cheng)績，得(de)到(dao)了單位同事和(he)人(ren)民(min)(min)群眾(zhong)的(de)(de)(de)認可。

　　在(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)上(shang)，能(neng)夠勤奮學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，提升素(su)質。能(neng)夠不斷加強各種知(zhi)識的學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，向(xiang)書本學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，向(xiang)同(tong)事學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，向(xiang)群眾學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。能(neng)夠堅持學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)和工作(zuo)相(xiang)統一(yi)，不斷提高學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)本領，增強實踐能(neng)力。

　　在(zai)生活(huo)上(shang)，能夠嚴于律(lv)己(ji)，團(tuan)結同事(shi)。該同志廉潔自律(lv)，克(ke)己(ji)奉(feng)公，嚴格遵守國家法律(lv)法規(gui)和機(ji)關規(gui)章制度。能夠尊敬領導，團(tuan)結同事(shi)。能勤儉節(jie)約，愛護公物(wu)，講究衛生，熱愛勞(lao)動，誠實守信。平日里樂于助人，積極營造和諧(xie)的(de)人際關系，深受(shou)領導、同事(shi)和群(qun)眾的(de)認可與(yu)贊同。

　　個人年度考核工作總結 2

　　一年(nian)的工作在忙碌中(zhong)結束(shu)了(le)，為(wei)了(le)能在新的一年(nian)里，有新的成長，特做了(le)以(yi)下的總(zong)結：

　　一、政治思想方面：

　　本(ben)人(ren)熱愛(ai)黨，熱愛(ai)人(ren)民，堅持黨的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)方(fang)針，忠誠黨的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)事業(ye)：能認真學習“三個代表(biao)”重要思(si)想(xiang)，做好政治(zhi)學習筆記、寫好學習心(xin)得，思(si)想(xiang)端正，服(fu)從學校的(de)工作安排，辦事認真負責；把(ba)自(zi)(zi)己(ji)的(de)精力(li)、能力(li)全部用于(yu)學校的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學過(guo)程中，并能自(zi)(zi)覺遵守(shou)職業(ye)道(dao)德(de)，在學生中樹立良好的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師形象；帶(dai)頭與同(tong)事研(yan)究業(ye)務，毫(hao)不保留自(zi)(zi)己(ji)的(de)觀(guan)點，實(shi)話實(shi)說，互相學習，共(gong)同(tong)提高教(jiao)(jiao)(jiao)學水平；能夠(gou)顧全大局，團結協作，在各(ge)方(fang)面以黨員的(de)標(biao)準嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)己(ji)，以便更快地適應教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)發(fa)展的(de)形勢。

　　二、教育教學工作：

　　首(shou)先(xian)，能(neng)(neng)認真把(ba)握教材。把(ba)課(ke)標(biao)、教參與課(ke)本(ben)有(you)機結(jie)合，以提高學(xue)生(sheng)(sheng)分(fen)析(xi)問(wen)(wen)題和解決問(wen)(wen)題能(neng)(neng)力為目標(biao)，切實(shi)落實(shi)培養學(xue)生(sheng)(sheng)的創新(xin)(xin)思維和創造能(neng)(neng)力，并(bing)且能(neng)(neng)利用課(ke)堂時間(jian)不斷(duan)地以新(xin)(xin)型熱點材料(liao)為背景創設提問(wen)(wen)角度(du)，幫(bang)助學(xue)生(sheng)(sheng)拓展(zhan)思路，從(cong)而使學(xue)生(sheng)(sheng)們分(fen)析(xi)、解決問(wen)(wen)題的能(neng)(neng)力不斷(duan)提高。

　　第二，能(neng)把握學(xue)生的(de)(de)認知水(shui)平和(he)能(neng)力。重視對已(yi)學(xue)知識的(de)(de)鞏固和(he)新、舊知識的(de)(de)聯系，達到幫(bang)助學(xue)生學(xue)會(hui)求知、不斷發展(zhan)的(de)(de)目的(de)(de)。

　　第三，尊重學(xue)生(sheng)。重視與(yu)學(xue)生(sheng)之間(jian)的(de)情(qing)感交流和(he)培養(yang)，在(zai)嚴格(ge)管理的(de).同(tong)時能(neng)尊重學(xue)生(sheng)的(de)學(xue)習熱情(qing)和(he)認知能(neng)力，提出與(yu)學(xue)生(sheng)自身水(shui)平相當的(de)問題，鼓勵他(ta)們(men)大膽探(tan)索，共同(tong)提高。

　　三、其他方面：

　　每(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)期根據(ju)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校實際(ji)認真制定學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校工(gong)作(zuo)(zuo)計劃并督促(cu)實施，撰寫(xie)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)，突(tu)出反(fan)映學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校師生(sheng)成果；統籌安排學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)工(gong)作(zuo)(zuo)，注重通(tong)過(guo)組(zu)(zu)織業務學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)、開展校本教(jiao)(jiao)(jiao)研、進(jin)行(xing)業務競賽、組(zu)(zu)織外(wai)出學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)等途徑抓好(hao)教(jiao)(jiao)(jiao)師隊伍(wu)建設(she)(she)，促(cu)進(jin)教(jiao)(jiao)(jiao)師專業成長；能(neng)認真參加市(shi)小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校長高級(ji)研修班的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)，每(mei)次學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)都(dou)能(neng)提(ti)前安排好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)，做到學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)兩不誤；創(chuang)建博(bo)客，把平時的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)得失、聽課(ke)感受、培(pei)訓心得、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)困惑和生(sheng)活隨想等內容上傳(chuan)和同行(xing)交流分享，豐富業余生(sheng)活，記錄教(jiao)(jiao)(jiao)育人生(sheng)；個人撰寫(xie)的(de)(de)《數(shu)據(ju)的(de)(de)力量》發表于《小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)數(shu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)》、九年(nian)級(ji)（上）《解決問題的(de)(de)策略(lve)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)設(she)(she)計》發表于《小(xiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)設(she)(she)計》。

　　四、努力方向：

　　在新的(de)一年里，我還會繼(ji)續(xu)努力，爭取把工作做得更好。在教(jiao)學的(de)同時，還會繼(ji)續(xu)努力學習。

　　個人年度考核工作總結 3

　　20xx年(nian)，在(zai)局(ju)領導的(de)(de)關(guan)懷和幫助下，在(zai)各有關(guan)單位及部門的(de)(de)支持配合(he)下，在(zai)全(quan)院職工(gong)的(de)(de)共同努力下，我院較順利地(di)完成(cheng)了(le)全(quan)年(nian)工(gong)作任務，并取(qu)得了(le)一定的(de)(de)成(cheng)績(ji)。現就這一年(nian)來(lai)的(de)(de)主要工(gong)作完成(cheng)情況(kuang)，以提綱(gang)形式簡(jian)要匯報如(ru)下：

　　一、科研及規劃工作

　　①根(gen)據年初工作(zuo)安排，現已(yi)將《x市環境質量全面達標規劃(hua)》修改完畢，可(ke)以正式(shi)上報;

　　②在五(wu)月底完成了(le)《x市十(shi)一五(wu)環(huan)境保護和(he)生(sheng)態建設規(gui)劃》，并(bing)根據局各業務處室的(de)反(fan)饋意見對《規(gui)劃》進行(xing)了(le)反(fan)復的(de)修改和(he)完善，現修改稿已報總(zong)工辦審(shen)查(cha);

　　③開展了《大頂子(zi)山水利工程運行后對松花(hua)江水環境的影(ying)響及對策》科(ke)研(yan)課(ke)題(ti)，并(bing)回(hui)答(da)了關于此項課(ke)題(ti)的政協(xie)提案，目前該課(ke)題(ti)報(bao)告書主體已經完成(cheng)，并(bing)上報(bao)了科(ke)技處;

　　④開(kai)展了《x市城市循環經濟發展規(gui)劃》，《規(gui)劃》的(de)大綱(gang)已完成，并(bing)上報科技處;

　　⑤我院(yuan)還自主開展了(le)《低閃點烴醇類燃料在飲食行業的應(ying)用研究及(ji)相關灶具》以及(ji)《無沖擊、低噪聲振動(dong)鐵軌(gui)》的研究，目前(qian)科研主體已(yi)基本完成，已(yi)經申請了(le)國(guo)家(jia)專利;

　　⑥完成了《舉辦“大冬會”對x市環境質量(liang)影響(xiang)分(fen)析》以及《x市東、西部(bu)地區總體(ti)規(gui)劃環境保護意見(jian)》的報告(gao)，為政府決策提供了科學依據;

　　⑦申請了(le)(le)《含硝(xiao)(xiao)基苯(ben)的(de)活性炭(淤泥)治(zhi)理研(yan)(yan)究(jiu)》、《硝(xiao)(xiao)基苯(ben)對(dui)(dui)沿江飲用水井污(wu)(wu)染(ran)的(de)監(jian)測(ce)與防(fang)治(zhi)研(yan)(yan)究(jiu)》、《硝(xiao)(xiao)基苯(ben)對(dui)(dui)x市冰(bing)(bing)(bing)(bing)雪節松(song)花江采冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)冰(bing)(bing)(bing)(bing)污(wu)(wu)染(ran)風險(xian)評估研(yan)(yan)究(jiu)與對(dui)(dui)策(ce)(ce)》、《硝(xiao)(xiao)基苯(ben)對(dui)(dui)冰(bing)(bing)(bing)(bing)融期江水及水生(sheng)物(wu)污(wu)(wu)染(ran)的(de)對(dui)(dui)策(ce)(ce)研(yan)(yan)究(jiu)》等四項課(ke)題(ti)，并在短短一(yi)周的(de)時間(jian)內對(dui)(dui)x冰(bing)(bing)(bing)(bing)雪節松(song)花江采冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)進行(xing)了(le)(le)采樣(yang)監(jian)測(ce)，通過科學(xue)的(de)'分析(xi)、數學(xue)模型預測(ce)和知(zhi)名專家的(de)論證(zheng)，給出了(le)(le)硝(xiao)(xiao)基苯(ben)對(dui)(dui)x冰(bing)(bing)(bing)(bing)雪節松(song)花江采冰(bing)(bing)(bing)(bing)場(chang)污(wu)(wu)染(ran)的(de)風險(xian)評估結論與對(dui)(dui)策(ce)(ce)，為政(zheng)府決策(ce)(ce)提(ti)供了(le)(le)科學(xue)依(yi)據，使全(quan)市人民消(xiao)除了(le)(le)對(dui)(dui)冰(bing)(bing)(bing)(bing)雪節活動安全(quan)的(de)疑慮，對(dui)(dui)我市冰(bing)(bing)(bing)(bing)雪經濟的(de)發展起到了(le)(le)積極的(de)推動作用;

　　⑧根(gen)據局工作安排，開展了(le)《x市創建(jian)國家環保模(mo)范(fan)城市規(gui)劃》工作，目(mu)前該規(gui)劃正在積極地編寫中。

　　在上述科(ke)(ke)研(yan)及規劃工作開展的(de)同(tong)時(shi)，我院還全面展了清潔生(sheng)產工藝(yi)(yi)研(yan)究(jiu)工作，完成(cheng)了《30000噸/年調味品易地技術(shu)改造工程清潔生(sheng)產工藝(yi)(yi)研(yan)究(jiu)》、《x石化廢棄物(wu)綜合利(li)用項目(mu)清潔生(sheng)產工藝(yi)(yi)研(yan)究(jiu)》等(deng)2項清潔生(sheng)產工藝(yi)(yi)研(yan)究(jiu)課(ke)題。上述科(ke)(ke)研(yan)工作的(de)開展，不僅可以為政府(fu)環(huan)(huan)境管理、決策提(ti)(ti)供準確的(de)科(ke)(ke)學依據，同(tong)時(shi)也為相關企(qi)業提(ti)(ti)供了有效的(de)環(huan)(huan)保技術(shu)支(zhi)持(chi)。

　　二、環評工作

　　截止到12月上旬，我院共(gong)承擔環(huan)評工作任(ren)務40余項(xiang)(xiang)(xiang)，現(xian)已全部完成。其中(zhong)國家(jia)、省、市(shi)重點工程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)12項(xiang)(xiang)(xiang)，包括《x松(song)江銅業(ye)(集團)有(you)限公(gong)(gong)司鉬金屬深加工項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》、《x飛機(ji)電產品制造有(you)限公(gong)(gong)司新建(jian)(jian)冶金機(ji)械廠(chang)房(fang)(fang)技(ji)術(shu)改造項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》、《x市(shi)三環(huan)路江北段及連接(jie)線工程(cheng)(cheng)》、《太陽(yang)島(dao)西區防洪大堤(di)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》、《x華(hua)瑞(rui)生化藥業(ye)有(you)限責任(ren)公(gong)(gong)司廠(chang)房(fang)(fang)建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》、《黑(hei)龍(long)江金秋旅(lv)游開發有(you)限公(gong)(gong)司玉泉萬福龍(long)滑雪(xue)旅(lv)游區建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》、《綏(sui)芬河世茂開發建(jian)(jian)設有(you)限公(gong)(gong)司五酒(jiu)店(dian)(一號)工程(cheng)(cheng)、中(zhong)俄綏(sui)-波貿易綜合體集中(zhong)供熱(re)站工程(cheng)(cheng)》、《x公(gong)(gong)路主樞紐道(dao)外客運站工程(cheng)(cheng)》、《哈市(shi)中(zhong)醫醫院擴(kuo)建(jian)(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)》等項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)環(huan)評。

　　三、隊伍建設

　　在(zai)隊伍建(jian)設(she)方面(mian)，我院(yuan)突出了(le)(le)思(si)想(xiang)建(jian)設(she)和(he)(he)業務建(jian)設(she)兩大主題。全年，結合保持黨(dang)員(yuan)先(xian)進性教育、創(chuang)建(jian)市級文(wen)明(ming)單位活動以及提(ti)高干部(bu)、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)服務作(zuo)風等(deng)活動，全面(mian)加(jia)強了(le)(le)思(si)想(xiang)建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)力(li)度，開展了(le)(le)以提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和(he)(he)服務質量為主題的(de)思(si)想(xiang)整頓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。經過努力(li)，全院(yuan)黨(dang)員(yuan)的(de)黨(dang)員(yuan)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)、宗旨意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)、服務意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)和(he)(he)執政意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)得到了(le)(le)明(ming)顯加(jia)強，干部(bu)、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中存在(zai)的(de)問題有了(le)(le)深刻的(de)認識(shi)(shi)，思(si)想(xiang)素(su)質和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風也有了(le)(le)明(ming)顯好轉，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率也有了(le)(le)明(ming)顯提(ti)高。

　　在(zai)抓業務素質(zhi)提(ti)高方面，全(quan)面落(luo)實(shi)“科(ke)學發展(zhan)觀”，突出了“與(yu)時(shi)俱進、創新發展(zhan)”的思(si)(si)想(xiang)。教育及(ji)培訓(xun)也始終(zhong)把視線投向于當(dang)今時(shi)代的前(qian)沿。全(quan)年，我院(yuan)斥資6萬多元，組織院(yuan)科(ke)研技(ji)術骨干十余名(ming)參加了國家注(zhu)冊環評(ping)工(gong)程(cheng)師培訓(xun)、國家注(zhu)冊安(an)全(quan)工(gong)程(cheng)師培訓(xun)、安(an)全(quan)評(ping)價工(gong)程(cheng)師培訓(xun)、實(shi)驗室(shi)認可及(ji)內審(shen)員培訓(xun)。通過(guo)學習(xi)培訓(xun)，既提(ti)高了專(zhuan)業素質(zhi)，更拓(tuo)寬了視野，開闊了思(si)(si)路，在(zai)思(si)(si)想(xiang)上形(xing)成緊跟時(shi)代、追逐前(qian)沿的意識(shi)。

　　四、其它工作

　　⑴我院科(ke)研及環評工作通過了(le)ISO9001：2000國際標準體系認(ren)證后的第二次監督審(shen)核。

　　⑵繼續深入開展了(le)(le)文明單位(wei)(wei)創建工(gong)(gong)作(zuo)。通過文明單位(wei)(wei)建設，職(zhi)工(gong)(gong)的政治思想素(su)質和(he)(he)專(zhuan)業(ye)知識水平(ping)不斷(duan)得到(dao)提高，單位(wei)(wei)管理水平(ping)、業(ye)務工(gong)(gong)作(zuo)能力及(ji)工(gong)(gong)作(zuo)質量、工(gong)(gong)作(zuo)效率也(ye)得到(dao)明顯提升，基本實現依法、廉潔(jie)、優(you)質、高效、創新和(he)(he)以人(ren)為本的工(gong)(gong)作(zuo)標準，并樹立了(le)(le)我(wo)院良好的社會公眾形象。目前，我(wo)院正在積極(ji)爭創市級文明單位(wei)(wei)標兵和(he)(he)省環保系統文明單位(wei)(wei)標兵工(gong)(gong)作(zuo)。

　　⑶繼續(xu)深入(ru)開展了(le)規(gui)(gui)范化黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部建設工作(zuo)。通(tong)過規(gui)(gui)范化黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部建設工作(zuo)，我院全體黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)意識和組織紀律觀念得到了(le)明(ming)(ming)顯(xian)增強(qiang)，學理論(lun)的(de)自覺性也(ye)有了(le)明(ming)(ming)顯(xian)提高，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)民(min)主生活會大家都能(neng)暢所欲言，黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部的(de)凝聚力(li)(li)、創造(zao)力(li)(li)和戰(zhan)斗力(li)(li)得到明(ming)(ming)顯(xian)加(jia)強(qiang)。更值得欣慰的(de)是(shi)通(tong)過領導與普通(tong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)之(zhi)間，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)與黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)之(zhi)間，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)與群眾之(zhi)間相互(hu)交流和相互(hu)了(le)解，黨(dang)(dang)(dang)群互(hu)動的(de)頻(pin)率明(ming)(ming)顯(xian)加(jia)強(qiang)，干群關系、黨(dang)(dang)(dang)群關系也(ye)得到了(le)進(jin)一步改善。

　　⑷完成了對(dui)中(zhong)心(xin)實驗室(shi)的(de)重新(xin)修(xiu)繕，使科研、實驗的(de)環境明(ming)顯改(gai)善(shan)。

　　五、20xx年工作思路

　　一環境規劃

　　⑴繼續(xu)完成(cheng)《x市(shi)環境質量全面達標規劃》的上報工作;

　　⑵繼續完(wan)成《x市(shi)十一五環境保(bao)護和(he)生態建(jian)設規(gui)劃》的修改完(wan)善和(he)上報工作;

　　⑶繼續推進(jin)《x市創建國家環保模范城(cheng)市規劃》的編制工作。⑷把《x市循環經濟規劃》列為我院20xx年重(zhong)點規劃工作。

　　二科研工作

　　繼續(xu)向市(shi)科(ke)技(ji)(ji)局申報《含硝(xiao)基苯的活(huo)性炭(淤泥)治(zhi)理研究(jiu)(jiu)(jiu)》、《含硝(xiao)基苯顆(ke)粒活(huo)性炭再生(sheng)利(li)用研究(jiu)(jiu)(jiu)》、《硝(xiao)基苯對沿江飲(yin)(yin)用水井污(wu)染的監測與防治(zhi)研究(jiu)(jiu)(jiu)》等三項(xiang)環保科(ke)研課題;繼續(xu)推進(jin)《低閃點(dian)烴醇類燃料在(zai)飲(yin)(yin)食行業的應用及相關灶具研究(jiu)(jiu)(jiu)》以及《無(wu)沖擊(ji)、低噪聲振動(dong)鐵軌》的技(ji)(ji)術研究(jiu)(jiu)(jiu)和產品推廣工作。

　　三環評工作

　　全力加強(qiang)政府下達的(de)區域規劃(hua)項(xiang)目環(huan)境影響評(ping)價工(gong)作，努力為政府制(zhi)定(ding)規劃(hua)以及進行相關的(de)環(huan)境管(guan)理(li)決策提(ti)供(gong)科(ke)學準確的(de)依據;同時繼(ji)續完成建設項(xiang)目環(huan)評(ping)工(gong)作，為企業提(ti)供(gong)有效的(de)環(huan)境治理(li)措(cuo)施，為環(huan)境管(guan)理(li)部門提(ti)供(gong)科(ke)學依據。

　　四其他主要工作

　　⑴開展清潔生產審核工作。指導企(qi)業減污、治污，創造效益，減少(shao)成本，從而增強企(qi)業競爭力;

　　⑵開展ISO14000環境管理體(ti)系的咨詢和認證工作。

　　⑶繼續(xu)抓好隊(dui)伍建(jian)設，不(bu)斷提高思(si)想水平及業務工作(zuo)能力。繼續(xu)組織(zhi)專業人員參加(jia)清(qing)潔生(sheng)產審核員、國(guo)家注冊環(huan)境(jing)影響評價(jia)工程師(shi)(shi)、注冊咨(zi)詢工程師(shi)(shi)(可研)、安全評價(jia)工程師(shi)(shi)、ISO14000外(wai)審員、有機食品檢查員、環(huan)評上崗證等(deng)培訓(xun)。

　　⑷用創新的(de)精神，積極穩妥地搞(gao)好我院基礎設施建設。

　　⑸積極完成局黨(dang)組(zu)臨時交辦的科研任務(wu)。

　　個人年度考核工作總結 4

　　一、思想品德方面

　　在(zai)一年的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工作(zuo)中我能(neng)認真學(xue)(xue)習國(guo)家的(de)有關教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育方(fang)針(zhen)，熱愛教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育事業，始終不(bu)忘人(ren)民教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師職責，愛學(xue)(xue)校、愛學(xue)(xue)生。作(zuo)為一名教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師，我從自身嚴(yan)格要求(qiu)自己，通(tong)過政治思想、學(xue)(xue)識水平、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)能(neng)力等方(fang)面的(de)不(bu)斷(duan)提高來(lai)塑造自己的(de)行為。使自己在(zai)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育行業中不(bu)斷(duan)成(cheng)長，為社會培養出優(you)秀的(de)人(ren)才，打下堅實的(de)基礎。

　　二、教育教學方面

　　一年來我一直在(zai)工(gong)作中嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己，刻苦鉆研(yan)業(ye)務，不(bu)(bu)斷(duan)提高業(ye)務水平，不(bu)(bu)斷(duan)學(xue)習新知識，探索教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)規律，改(gai)進教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)方(fang)法。在(zai)教(jiao)(jiao)學(xue)中，深刻體會到(dao)要(yao)以學(xue)生(sheng)為主(zhu)，以學(xue)生(sheng)的(de).發展為主(zhu)。首(shou)先，必須(xu)尊重(zhong)學(xue)生(sheng)。尊重(zhong)學(xue)生(sheng)的(de)思考權(quan)，尊重(zhong)學(xue)生(sheng)的(de)發言權(quan)，尊重(zhong)學(xue)生(sheng)探究(jiu)精神，尊重(zhong)學(xue)生(sheng)的(de)思維(wei)成果。做到(dao)這些(xie)，才(cai)(cai)能夠放手(shou)讓學(xue)生(sheng)去思考，讓學(xue)生(sheng)探究(jiu)。最主(zhu)要(yao)的(de)是根據(ju)教(jiao)(jiao)材(cai)學(xue)生(sheng)明白這節(jie)課要(yao)達到(dao)什么(me)樣的(de)水平，解決哪些(xie)疑難問(wen)題，探究(jiu)哪些(xie)解決問(wen)題的(de)方(fang)法。這樣課堂才(cai)(cai)能實效(xiao)高效(xiao)。

　　三、遵守紀律方面

　　本(ben)人嚴(yan)格遵守(shou)學(xue)校(xiao)的各項規章制度，不遲到、不早退、有事(shi)主動請假。在工(gong)作中(zhong)，尊敬領導(dao)、團(tuan)結(jie)同(tong)事(shi)，能正(zheng)確處(chu)理好與領導(dao)同(tong)事(shi)之(zhi)間的關系。平時(shi)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱(re)愛學(xue)生、人際關系和(he)諧(xie)融洽，從不鬧(nao)無原則的糾(jiu)紛，處(chu)處(chu)以(yi)一名人民教師的要求(qiu)來規范自己(ji)的言行，毫不松懈地培養自己(ji)的綜合素質和(he)能力。

　　四、其他工作方面

　　特別是第一學期以來我(wo)(wo)接受了學校(xiao)的(de)安排，主(zhu)抓(zhua)學校(xiao)政教和少先隊的(de)工作(zuo)。我(wo)(wo)所帶的(de)六(liu)年級班的(de)學生也在快樂(le)緊張(zhang)的(de)學習中不斷(duan)地成(cheng)長。當然這些成(cheng)績只是暫時的(de)，今后我(wo)(wo)將不斷(duan)去完(wan)善自己，為爭取進一步而努力奮斗。

　　個人年度考核工作總結 5

　　時(shi)間如梭(suo)，轉(zhuan)眼(yan)又是(shi)一(yi)年。回望20XX年，在各(ge)級領導的(de)(de)(de)關心與支(zhi)持下(xia)，我公司(si)雖(sui)沒(mei)有太(tai)多輝(hui)煌的(de)(de)(de)戰果，也(ye)算(suan)是(shi)走過(guo)了(le)不平凡的(de)(de)(de)一(yi)年。對于今年的(de)(de)(de)工(gong)作，我們(men)作了(le)簡(jian)單的(de)(de)(de)總結：

　　一、建立和完善質量體系

　　結(jie)合(he)公司(si)實際，根據yy/t0287標(biao)準和一次性使(shi)用無菌(jun)醫療器械產(chan)品(pin)生產(chan)實施(shi)細則(ze)的要求闡明了(le)質量(liang)(liang)(liang)方針目標(biao)，編制了(le)描述企業質量(liang)(liang)(liang)體(ti)系的質量(liang)(liang)(liang)手(shou)冊(ce)及保證質量(liang)(liang)(liang)體(ti)系有(you)效運行(xing)的程序文(wen)件(jian)(jian)。公司(si)實施(shi)并監督了(le)這些質量(liang)(liang)(liang)文(wen)件(jian)(jian)的運行(xing)。

　　二、生產許可證的變更及注冊證的換發

　　1、我(wo)公司(si)于(yu)20XX年7月一日遞交了生產許可證(zheng)變更資料，XX年8月2日下發(fa)了新證(zheng)。

　　2、產(chan)品(pin)的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于XX年(nian)8月8日(ri)去省(sheng)局上報(bao)了(le)重新注冊資料，于XX年(nian)11月份下發(fa)了(le)新證；四、五腔微(wei)波(bo)導管作為三類于XX年(nian)了(le)10月12日(ri)被受理，正在(zai)審評中。

　　3、在換(huan)證及生產(chan)過程中，我們接(jie)受了上(shang)級領(ling)導對本公司質(zhi)量體系(xi)運行情(qing)況(kuang)及生產(chan)現場的考(kao)核(he)與(yu)審查(cha)，針對提出的問題作了如(ru)下整改。

　　（1）對全體員工進行健康體檢，發放健康證者方可(ke)進入生產車間。

　　（2）完(wan)善了檢驗(yan)人員任命書和檢驗(yan)人員培訓記錄。

　　（3）規范了(le)生產記(ji)錄，做(zuo)到每批(pi)產品都能追溯(su)到原材料。

　　（4）完(wan)善了(le)生產設備和檢驗(yan)設備的采(cai)購、安裝及(ji)保養(yang)制(zhi)度。

　　三、產品的生產、質量與銷售

　　我公司(si)生產的原則是(shi)：質(zhi)量第一(yi)、生產與銷售持平。回(hui)望20XX年已基本達到(dao)這個(ge)要求。

　　（1）從(cong)20XX年(nian)元月到20XX年(nian)12月產(chan)量(liang)：

　　（2）從20XX年(nian)元月到(dao)20XX年(nian)12月銷(xiao)量(liang)：

　　（3）對日常質(zhi)量的(de)控(kong)制我公(gong)司分三步走：原材料經檢驗(yan)合格(ge)(ge)投入生(sheng)產、半(ban)成(cheng)品(pin)(pin)經檢驗(yan)合格(ge)(ge)放可(ke)進入下道工序(xu)、成(cheng)品(pin)(pin)經滅菌后再解析合格(ge)(ge)后放可(ke)出廠。截止目前，我公(gong)司出廠的(de).產品(pin)(pin)無不良事件(jian)發(fa)生(sheng)，銷售合格(ge)(ge)率達到100%，顧客滿意(yi)率達到98%以上，完成(cheng)了質(zhi)量目標。

　　四、其他

　　1、公司新添了(le)(le)純化(hua)水(shui)制(zhi)備(bei)裝(zhuang)置(zhi)，自(zi)制(zhi)的(de)純化(hua)水(shui)不但方便車間(jian)工藝(yi)用(yong)水(shui)使用(yong)，也提高(gao)了(le)(le)工藝(yi)用(yong)水(shui)的(de)質量(liang)，從而提高(gao)了(le)(le)產(chan)品(pin)的(de)質量(liang)。

　　2、我公司又引(yin)進了原材料(liao)合成設備，對(dui)硅(gui)橡膠原料(liao)進行自(zi)制(zhi)。自(zi)制(zhi)的(de)硅(gui)橡膠已通過省醫療器械(xie)檢驗所的(de)檢驗，現已投入使用。它的(de)使用不但大大降低了成本(ben)，還(huan)方便了生產需要，從而(er)提高產品質量。

　　五、今年的工作計劃

　　不論是成(cheng)(cheng)績或是不足都已成(cheng)(cheng)為(wei)過去，面對形(xing)形(xing)色(se)(se)色(se)(se)的(de)醫療器械行業，我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的(de)工(gong)作我們也作了周密的(de)計劃(hua)，簡單的(de)向各位領導匯報(bao)一下。

　　1、完善質量(liang)(liang)體系，加強質量(liang)(liang)體系運行的管(guan)(guan)(guan)理。對(dui)各(ge)級人員進行深入培訓，爭取做到各(ge)級領導(dao)熟練(lian)(lian)撐(cheng)握法(fa)律法(fa)規、質量(liang)(liang)體系文件及公司管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)；操作(zuo)人員了解法(fa)律法(fa)規、質量(liang)(liang)體系文件，熟練(lian)(lian)撐(cheng)握工藝衛生(sheng)、生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)度及操作(zuo)技能。

　　2、產(chan)品的產(chan)量與銷售再上一個臺階，但(dan)仍要生(sheng)產(chan)與銷售持(chi)平。加大產(chan)品售后服務(wu)力(li)度，提高(gao)顧(gu)客滿意率。

　　3、產品質量進一步提高，做到未檢(jian)測或檢(jian)測不(bu)合(he)格的(de)產品不(bu)準出廠。

　　4、條(tiao)件(jian)允許的情(qing)況下，爭取再(zai)上新產品。

　　公司的(de)(de)(de)發展，離(li)不(bu)開各級(ji)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)支持與幫(bang)助，在以后的(de)(de)(de)工作中，希望(wang)各級(ji)領導(dao)(dao)多給指導(dao)(dao)。對(dui)您們提出意見(jian)和建議，我們一定會認真(zhen)的(de)(de)(de)接(jie)受并(bing)予以改(gai)正(zheng)和采納。謝謝！

　　個人年度考核工作總結 6

　　過去的(de)(de)一(yi)年里，在競爭激烈的(de)(de)市(shi)場中(zhong)，在兩位(wei)老總的(de)(de)正確指導(dao)下，我公司(si)銷售(shou)業績比上一(yi)年有著大幅度(du)的(de)(de)提(ti)升，也(ye)是公司(si)突飛猛(meng)進的(de)(de)一(yi)年，從而也(ye)確定了我公司(si)在西南同行(xing)業中(zhong)的(de)(de)地位(wei)。現將我公司(si)取得的(de)(de)成績匯報如下：

　　一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

　　在兩位老總的(de)領(ling)導下，作為(wei)西南(nan)地區(qu)的(de)家(jia)用、商(shang)用、筆記本的(de)分(fen)銷(xiao)商(shang)，各類產品的(de)銷(xiao)量始終保持(chi)穩中(zhong)有升，今年總計銷(xiao)售XXX萬元(yuan)，與去年相比(bi)上升XX%，從而確保了(le)公司在這(zhe)個地區(qu)這(zhe)個行業(ye)中(zhong)的(de)商(shang)業(ye)地位，為(wei)明(ming)年的(de)銷(xiao)售起(qi)了(le)一個好的(de)開端。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

　　在(zai)內(nei)部(bu)管理(li)上，公(gong)司的(de)(de)(de)人(ren)員結構作了合理(li)的(de)(de)(de)調整和增加(jia)(jia)，為(wei)(wei)(wei)各(ge)部(bu)門工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)開展提(ti)供了充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)馬力，使他們(men)更(geng)有充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)干勁(jing)為(wei)(wei)(wei)客戶服(fu)務(wu)為(wei)(wei)(wei)公(gong)司服(fu)務(wu)；在(zai)人(ren)事管理(li)上加(jia)(jia)強了員工(gong)(gong)思想素質和業務(wu)素質的(de)(de)(de)培訓(xun)，經過(guo)培訓(xun)是(shi)他們(men)的(de)(de)(de)綜合素質得(de)到(dao)更(geng)高層次的(de)(de)(de)提(ti)升，從而更(geng)進一步的(de)(de)(de)提(ti)高了公(gong)司的(de)(de)(de)對外(wai)品牌形象；在(zai)辦公(gong)設(she)備(bei)上，不斷的(de)(de)(de)更(geng)新設(she)施(shi)設(she)備(bei)，切實(shi)做到(dao)了為(wei)(wei)(wei)員工(gong)(gong)創(chuang)造了一個良好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境，這樣也(ye)為(wei)(wei)(wei)他們(men)能更(geng)好的(de)(de)(de)為(wei)(wei)(wei)客戶為(wei)(wei)(wei)公(gong)司服(fu)務(wu)提(ti)供了有力的(de)(de)(de)保障。

　　三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流

　　在公(gong)司規模不斷擴大的(de)(de)這一年，門(men)市的(de)(de)開張，產品的(de)(de)增多，在無形中增加(jia)了財務(wu)的(de)(de)工(gong)作量，對財務(wu)工(gong)作提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)要(yao)求。在應收款、費用及各項開支(zhi)不斷增大的(de)(de)同時(shi)，我部門(men)在加(jia)強財務(wu)管理上制定了一些(xie)措施(shi)，主要(yao)措施(shi)有：

　　（1）嚴格執行財務(wu)制度(du)。

　　規范財務(wu)(wu)行(xing)為(wei)，堅持收(shou)支(zhi)兩條線，加強(qiang)財務(wu)(wu)核算(suan)和財務(wu)(wu)監(jian)督，杜絕(jue)不合(he)(he)理開支(zhi)，加強(qiang)應收(shou)款項的(de)回(hui)收(shou)，盡量減少不必(bi)要的(de)損失(shi)，為(wei)公司增收(shou)節(jie)支(zhi)。在(zai)實際(ji)工作中(zhong)做到每(mei)周出(chu)應收(shou)報(bao)表，各類流水(shui)帳目做到日清(qing)月結，與產品(pin)部(bu)人員緊密配合(he)(he)，積極有效(xiao)的(de)回(hui)收(shou)資金，為(wei)訂單的(de)執行(xing)作好配合(he)(he)工作，使各類產品(pin)的(de)存(cun)儲趨于(yu)合(he)(he)理化(hua)，為(wei)銷售(shou)人員搭建起一個好的(de)供貨平臺。

　　（2）各項收(shou)支做到(dao)帳(zhang)帳(zhang)相(xiang)符，帳(zhang)實相(xiang)符，支出要考(kao)慮合理(li)性(xing)。

　　做(zuo)到(dao)出有(you)憑，入有(you)據，費用報(bao)(bao)銷具有(you)實效性，做(zuo)到(dao)監(jian)督(du)有(you)力。在實際工作中(zhong)，大(da)額報(bao)(bao)銷實行提(ti)前(qian)早通知(zhi)，報(bao)(bao)銷金額與票據符合(he)，對于不合(he)理(li)的開支完(wan)全杜(du)絕。

　　（3）公司的(de)利益高于一切(qie)，增強員(yuan)工的(de)主人翁責任(ren)感(gan)，人人為增收節(jie)(jie)支(zhi)，開源節(jie)(jie)流做貢獻。

　　明白一(yi)個簡單的(de)(de)道理(li)，公司與員(yuan)工是(shi)同呼吸共(gong)命運的(de)(de)，公司的(de)(de)發展離不開(kai)大家(jia)的(de)(de)支(zhi)持，大家(jia)的(de)(de)利益是(shi)通過公司的(de)(de)成長來體現的(de)(de)。在銷售旺季(ji)，大家(jia)的(de)(de)努(nu)力也得到了回報，這是(shi)有目共(gong)睹的(de)(de)，事實勝于雄(xiong)辯，這是(shi)一(yi)個不爭的(de)(de)事實。

　　四．堅持以人為本，加強經營管理

　　公(gong)司(si)在今(jin)年的(de)銷售過程中，雖(sui)然取得了(le)良(liang)好的(de)成績，但是(shi)(shi)隨著人員的(de)增(zeng)加(jia)，各類費用與(yu)開支也在增(zeng)大，使得公(gong)司(si)的(de)'利潤(run)得不(bu)到(dao)體現(xian)(xian)，而且還(huan)出現(xian)(xian)了(le)一系列的(de)問(wen)題(ti)，那么在市場經濟條件(jian)(jian)下(xia)，怎樣才能提高公(gong)司(si)效(xiao)益(yi)，提高員工的(de)收益(yi)，是(shi)(shi)今(jin)年一直以(yi)來(lai)在探(tan)討的(de)一個(ge)問(wen)題(ti)。從(cong)內部(bu)來(lai)看(kan)，員工的(de)積極性不(bu)高，出現(xian)(xian)了(le)相互攀比工資高低的(de)心理，工作不(bu)專心、不(bu)敬業，使得部(bu)門之間的(de)協調性降(jiang)低；從(cong)外部(bu)條件(jian)(jian)來(lai)看(kan)，不(bu)管是(shi)(shi)客(ke)戶(hu)資源還(huan)是(shi)(shi)供方給予(yu)的(de)支持，公(gong)司(si)是(shi)(shi)具備獲得更大利潤(run)這個(ge)條件(jian)(jian)的(de)；怎樣才能解決員工的(de)問(wen)題(ti)：

　　1、就是要從根本上來尋求一(yi)個合理的機(ji)制，“獎(jiang)勤者(zhe)(zhe)，罰(fa)懶者(zhe)(zhe)”，做到獎(jiang)罰(fa)分明，激勵機(ji)制健全(quan)，才能(neng)調動起(qi)大家的積(ji)極性，但是這(zhe)是一(yi)個漸進的過程，必須(xu)要依靠(kao)公司(si)骨干分子起(qi)帶頭作用；

　　2、加強(qiang)管理，要以實際(ji)行動樹立榜樣，要做(zuo)(zuo)到(dao)上梁正下(xia)梁才不歪，加強(qiang)管理的(de)重點是實行崗(gang)位責任(ren)制(zhi)，崗(gang)位責任(ren)制(zhi)的(de)優(you)點是責，權、利(li)的(de)統(tong)一(yi)原則，這樣有利(li)于調(diao)動員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極性，但是一(yi)定要確定具體(ti)工(gong)作(zuo)任(ren)務、工(gong)作(zuo)質(zhi)量和完成時間，切實做(zuo)(zuo)到(dao)事前有準備、事中有協調(diao)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fu)責人對下(xia)屬員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)只(zhi)看結果(guo)不看過程；

　　3、推行(xing)規范(fan)化管(guan)理(li)，加強公(gong)司各部門之間的協調，激發員(yuan)工(gong)(gong)的積極性，保證工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)(biao)的實現(xian)，但(dan)是(shi)要正(zheng)確擬(ni)定(ding)目(mu)標(biao)(biao)，作(zuo)好實施前的準備，抓好目(mu)標(biao)(biao)的執行(xing)與總結(jie)，實現(xian)責任(ren)到(dao)人(ren)、責任(ren)到(dao)崗。大家(jia)的干(gan)勁有(you)了(le)(le)，公(gong)司的效益(yi)才會增(zeng)長，正(zheng)所謂有(you)了(le)(le)大家(jia)才有(you)小家(jia)，最(zui)終員(yuan)工(gong)(gong)有(you)了(le)(le)利益(yi)，這(zhe)才是(shi)公(gong)司與員(yuan)工(gong)(gong)最(zui)滿意的結(jie)果。這(zhe)是(shi)我的個人(ren)看法和(he)一點小小的建議，如有(you)不足(zu)之處，肯請領導與各位(wei)同事的指正(zheng)與批評。

　　在20xx年(nian)中(zhong)我部(bu)門一(yi)(yi)定(ding)繼往開(kai)來，切實(shi)做好(hao)后(hou)勤保障(zhang)工作，我公司在新的(de)一(yi)(yi)年(nian)中(zhong)能取得更(geng)好(hao)的(de)經(jing)濟效益和社(she)會(hui)效益愿(yuan)付出(chu)應有的(de)一(yi)(yi)點微薄之力。

　　個人年度考核工作總結 7

　　一、法規至大，規程至嚴，安全至上，業務至重

　　1、作為國家特殊管制之行業(ye)，相關法律(lv)、法規，所有從業(ye)人員(yuan)必須掌握。在國家法律(lv)、政策(ce)、法規的(de)約束和指導下(xia)，企業(ye)才能(neng)夠健康(kang)生存、有序發展。懂法、尊法、守(shou)法，是(shi)企業(ye)存在的(de)基(ji)礎，是(shi)員(yuan)工立(li)業(ye)的(de)根本。

　　2、作(zuo)(zuo)為(wei)危險品行(xing)業(ye)(ye)，一切(qie)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)工作(zuo)(zuo)必(bi)須遵(zun)循既定規(gui)(gui)程。作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)規(gui)(gui)程是企(qi)業(ye)(ye)日常工作(zuo)(zuo)的(de)強(qiang)制性(xing)綱領、規(gui)(gui)范(fan)(fan)性(xing)要求，對企(qi)業(ye)(ye)各項管理流程、管理細節及(ji)人(ren)員觀念(nian)、心態、作(zuo)(zuo)風(feng)、行(xing)動(dong)力都進行(xing)了詳(xiang)盡的(de)規(gui)(gui)范(fan)(fan)約束(shu)。尊(zun)，則康(kang)健(jian)；違，則引生命安全、財(cai)產(chan)損失之禍(huo)。

　　3、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作，是企(qi)業(ye)正常(chang)(chang)運轉的(de)(de)基本保證。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故，不(bu)(bu)論(lun)大(da)小，都將(jiang)給企(qi)業(ye)和員(yuan)工(gong)帶來身體、精神和物(wu)質等(deng)(deng)方面的(de)(de)影響。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作也是一項需(xu)要長期堅(jian)持、持之以(yi)(yi)恒、任何時候(hou)都不(bu)(bu)能絲(si)毫懈怠、不(bu)(bu)能掉以(yi)(yi)輕(qing)心、不(bu)(bu)能憑經驗、憑感覺、存(cun)僥(jiao)幸心理的(de)(de)頭(tou)等(deng)(deng)大(da)事(shi)，堅(jian)決(jue)不(bu)(bu)能因為馬虎大(da)意、因為僥(jiao)幸走(zou)捷徑、因為技術違規(gui)等(deng)(deng)原因喪失安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)意識，豈(qi)不(bu)(bu)知，命(ming)已失，何事(shi)之？因此，長期的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓、嚴謹的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)作業(ye)、嚴格的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管控，是企(qi)業(ye)正常(chang)(chang)運轉中(zhong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作的(de)(de)核心。

　　4、業(ye)(ye)務(wu)實踐，是企業(ye)(ye)成長(chang)的(de)根(gen)本(ben)。企業(ye)(ye)的(de)資質(zhi)、水平，是與業(ye)(ye)務(wu)實踐密不可分的(de)。沒有實踐的(de)'資質(zhi)只是紙(zhi)老虎，未經歷練的(de)水平終究泡(pao)沫(mo)易碎。企業(ye)(ye)要(yao)追求進步(bu)、獲得成長(chang)，只有依(yi)靠大量的(de)業(ye)(ye)務(wu)實踐磨煉。一切管理的(de)前提都是業(ye)(ye)務(wu)。業(ye)(ye)務(wu)是企業(ye)(ye)生存之本(ben)，是管理之源。

　　二、工作計劃

　　1、業務培訓。

　　不論在(zai)何(he)分公司，業(ye)務(wu)培訓都將成(cheng)為我們(men)長(chang)期堅持(chi)之(zhi)工(gong)作。國(guo)家法(fa)律(lv)在(zai)修(xiu)訂、產品(pin)技術(shu)在(zai)更新、作業(ye)規(gui)程在(zai)改(gai)變、競爭(zheng)環境在(zai)演變，員工(gong)觀念、心態、方式、方法(fa)也需隨之(zhi)而變。不變，則落后；變，則通達。我們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)，必須業(ye)務(wu)知識(shi)熟(shu)練(lian)、法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)明了、交際逢源、競爭(zheng)有力。

　　2、安全教育。

　　安(an)全(quan)事故猛于(yu)虎，萬般緣由皆人為(wei)。安(an)全(quan)教育，將成(cheng)為(wei)我(wo)司之例(li)行制度(du)。通過培訓、灌輸(shu)、安(an)全(quan)檢查、案(an)例(li)解剖、集體(ti)討論、自(zi)查自(zi)糾、制度(du)考核(he)等(deng)方式，強化團(tuan)隊安(an)全(quan)意(yi)識，促進公司安(an)全(quan)生(sheng)產。

　　3、業務拓展。

　　前(qian)端業(ye)務(wu)拓展(zhan)，既創收(shou)而造福(fu)職工(gong)，又促進公(gong)司管理之(zhi)(zhi)成熟，可謂榮譽之(zhi)(zhi)任。來年，我將(jiang)引導團(tuan)隊四方搜集(ji)信息、廣洽合作(zuo)，先占領(ling)普通石(shi)場開(kai)采、礦山開(kai)采市場，再往(wang)露天煤礦、土石(shi)方、水利、橋梁(liang)、公(gong)路、爆破拆除(chu)等(deng)業(ye)務(wu)領(ling)域探索(suo)開(kai)拓，同時不忘加強與(yu)同行競爭對手之(zhi)(zhi)合作(zuo)，爭取工(gong)程評(ping)估、監理之(zhi)(zhi)收(shou)益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等(deng)舉(ju)措，開(kai)創全(quan)(quan)民業(ye)務(wu)、全(quan)(quan)民創收(shou)之(zhi)(zhi)奮進文化。

　　4、強化政府(fu)職能部(bu)門關系。

　　20xx年，將(jiang)親(qin)自拜訪所屬分公司(si)地(di)(di)方政(zheng)府(fu)(fu)職能人(ren)員，逐一交流，建(jian)立(li)和諧政(zheng)企關系，將(jiang)政(zheng)府(fu)(fu)職能人(ren)脈(mo)資源控制在手，確保當地(di)(di)公司(si)開證、攬業務等工(gong)作(zuo)暢通(tong)有序。

　　5、探索分公司有(you)效管理方法。

　　為避免管(guan)(guan)理內(nei)耗，阻礙(ai)發展(zhan)，我(wo)將不斷嘗試摸索在確(que)保與總部(bu)“制度一致(zhi)、目標一致(zhi)、行動一致(zhi)”框架下的(de)分(fen)公司管(guan)(guan)理制度、管(guan)(guan)理方法與企業文化的(de)創(chuang)建與完善。

　　個人年度考核工作總結 8

　　牛(niu)耕綠(lv)野千倉滿，虎嘯青山萬(wan)里春。千山萬(wan)水，我們(men)昂揚(yang)走過(guo)；千辛萬(wan)難(nan)，我們(men)沉著應對，過(guo)去的(de)(de)(de)20XX年(nian)是(shi)充實忙碌而(er)又快樂的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。20XX年(nian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)雖經歷全球金融風暴(bao)的(de)(de)(de)洗禮，但(dan)我們(men)在(zai)巨大(da)危(wei)機和困難(nan)的(de)(de)(de)挑戰下(xia)，抓住了機遇，生存了下(xia)來(lai)。過(guo)去的(de)(de)(de)20XX年(nian)，源于全體集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)員工的(de)(de)(de)辛勤努力(li)與工作奉(feng)獻源于集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下(xia)屬(shu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)不懈努力(li)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)保(bao)持著健康、穩步(bu)、持續的(de)(de)(de)發展勢頭。載(zai)風雨兼程，載(zai)同舟(zhou)共濟，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)走過(guo)了年(nian)艱苦創業(ye)的(de)(de)(de)輝煌(huang)歷程。回首過(guo)去的(de)(de)(de)，意氣風發，朝氣蓬(peng)勃的(de)(de)(de)人(ren)以自己的(de)(de)(de)一(yi)(yi)腔熱血寫著集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)輝煌(huang)。

　　一、過去一年工作的回顧

　　20XX年(nian)，集團公司全(quan)(quan)年(nian)工作的總體要求是：以為中心(xin)”，抓住組織優化、業務整合“兩條主線(xian)”，努力(li)提(ti)升企業的學習、創新(xin)(xin)、執行“三個能力(li)”。固本(ben)強基，改(gai)革創新(xin)(xin)，保(bao)證(zheng)安全(quan)(quan)穩定，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升核心(xin)競爭(zheng)力(li)，推進企業科學、協調、可持續(xu)發展，確(que)保(bao)全(quan)(quan)年(nian)各項任務目標(biao)的全(quan)(quan)面(mian)完成(cheng)。

　　（一(yi)）集團(tuan)總(zong)體經營(ying)情況

　　全年實(shi)現主營業(ye)務收入萬(wan)(wan)元，實(shi)現主營利(li)潤總額萬(wan)(wan)元，比20XX年實(shi)際增(zeng)長(chang)%。

　　（二）各(ge)子公司的經營情況

　　1、子(zi)公司(si)情況(kuang)（由于材料就短短2句話，子(zi)公司(si)情況(kuang)不了解，客戶您可以自己(ji)補充點，比如說子(zi)公司(si)主要做什(shen)么業務啊，什(shen)么的）

　　全(quan)年實現主(zhu)營業務收入萬元(yuan)，實現主(zhu)營利潤(run)總額萬元(yuan)，比20XX年實際增(zeng)長%。

　　2、XXX子公司(si)情況(kuang)

　　全年實(shi)(shi)現主(zhu)營業(ye)務收入萬元(yuan)，實(shi)(shi)現主(zhu)營利潤總額萬元(yuan)，比20XX年實(shi)(shi)際增長%。

　　二、集團內部管理狀況

　　1、完善管(guan)理機(ji)制，調整管(guan)理隊伍

　　年集團公司(si)根據新的經(jing)營(ying)戰略和管(guan)理規劃(hua)，在(zai)年初對管(guan)理隊伍進(jin)行了(le)調整。完善(shan)了(le)各投資項目的公司(si)治理機構，改選(xuan)了(le)董事會并(bing)對部分章(zhang)程進(jin)行了(le)完善(shan)。同時公司(si)還選(xuan)派部分管(guan)理人員參與投資項目的管(guan)理。

　　2、建立健全各項管理制(zhi)度(du)，加強遵守規(gui)章制(zhi)度(du)的督促和(he)檢查

　　今年(nian)在原制(zhi)(zhi)度(du)的基(ji)礎(chu)上，各(ge)(ge)職能(neng)部門建立、健全(quan)了(le)各(ge)(ge)項(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，行政部門制(zhi)(zhi)訂了(le)新的《行政管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》、《集團保密(mi)管(guan)(guan)理(li)(li)規定》等，財務(wu)部門制(zhi)(zhi)度(du)了(le)《財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》并組織全(quan)體(ti)員工學習貫徹，將各(ge)(ge)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)落(luo)到實處，14年(nian)在行政總(zong)監的直接(jie)領導(dao)下加強了(le)對各(ge)(ge)部門及子公司遵守規章制(zhi)(zhi)度(du)的督促和檢查，使各(ge)(ge)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)能(neng)夠真正得以執(zhi)行。

　　3、建立信息(xi)化管(guan)(guan)理(li)平臺(tai)，加強集團內部管(guan)(guan)理(li)

　　從20XX年開始(shi)集團實(shi)(shi)行(xing)周報管(guan)理(li)(li)(li)制度(du)(du)，使(shi)(shi)各位員工(gong)能夠對自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)按(an)輕重(zhong)緩(huan)急處理(li)(li)(li)并做到有(you)(you)計劃、有(you)(you)步驟地執行(xing)，各部(bu)門(men)(men)管(guan)理(li)(li)(li)人員也能夠有(you)(you)效地對本(ben)部(bu)門(men)(men)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)(li)(li)，掌握本(ben)部(bu)門(men)(men)員工(gong)的(de)(de)'工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)強度(du)(du)和(he)進(jin)度(du)(du)。同(tong)時今年還開設(she)了各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)專題欄目，使(shi)(shi)與(yu)各工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專題相關的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員能夠清楚了解(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)展情況，發表自己(ji)的(de)(de)意見和(he)建(jian)議。另外今年企業管(guan)理(li)(li)(li)模塊的(de)(de)設(she)立更為(wei)各投資項目的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)帶來了便利，使(shi)(shi)得集團與(yu)各子(zi)公司(si)及參控股公司(si)信息交流、收集、傳達更為(wei)便捷(jie)。為(wei)企業管(guan)理(li)(li)(li)有(you)(you)效實(shi)(shi)行(xing)提供了信息化的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)平臺。

　　4、加強財務預算，嚴格審計(ji)制(zhi)度

　　去年(nian)，在行(xing)政總監的主(zhu)持(chi)下，各職(zhi)能(neng)部門根據(ju)企業經營(ying)情況為下屬公(gong)(gong)司(si)制定了(le)切(qie)實(shi)可行(xing)的《20XX年(nian)度任務(wu)考(kao)核指標》，充分調動(dong)了(le)各子公(gong)(gong)司(si)的積極性(xing)，新成(cheng)立的審計(ji)部克服壓力，對，等公(gong)(gong)司(si)進(jin)(jin)行(xing)了(le)審計(ji)，同(tong)時還與資金部、財務(wu)部一起對公(gong)(gong)司(si)考(kao)評的項(xiang)目進(jin)(jin)行(xing)項(xiang)目審計(ji)與債務(wu)重組審計(ji)，為集團領導決(jue)策提供有(you)效的財務(wu)數據(ju)。

　　5、加強企業文(wen)化(hua)建設(she)，增強企業的凝(ning)聚力

　　為豐(feng)富員(yuan)工生活(huo)，增強企業(ye)凝(ning)聚(ju)力，集團組織了乒乓球(qiu)、羽毛(mao)球(qiu)比賽等活(huo)動(dong)（可根(gen)據實際情況），使員(yuan)工能(neng)夠(gou)放(fang)松身心，積聚(ju)更(geng)多的(de)力量(liang)，同(tong)時豐(feng)富了員(yuan)工的(de)生活(huo)，增強了企業(ye)的(de)凝(ning)聚(ju)力。集團所承辦的(de)公司內刊《》（沒有可刪除）對公司內部的(de)溝通和協調(diao)起了良好(hao)的(de)推(tui)進作用。

　　三、20XX年工作計劃

　　20XX年是集團發(fa)展(zhan)史上(shang)又一(yi)關鍵的一(yi)年，集團面對的環(huan)境(jing)更加(jia)復雜(za)，任(ren)務(wu)更加(jia)艱巨，統(tong)籌(chou)完(wan)成好全年各項工作任(ren)務(wu)，確(que)保公(gong)司健康、穩定、持續發(fa)展(zhan)，需(xu)要我們準確(que)分(fen)析判(pan)斷(duan)內外部(bu)形勢(shi)，立足當前、著眼長遠，審(shen)時(shi)度勢(shi)，抓住機遇。

　　集團工作重點

　　（一）預計實(shi)現(xian)經濟指(zhi)標任(ren)務(wu)

　　全(quan)年(nian)預計實現主(zhu)營業務收入萬元，實現主(zhu)營利潤總(zong)額(e)萬元，要比(bi)20XX年(nian)實際增長%。

　　（二）增強服務。

　　一(yi)是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)各(ge)分、子公(gong)司(si)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務。我集(ji)團(tuan)下轄(xia)分、子公(gong)司(si)行業跨(kua)度大，員工眾多(duo)，對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)要求(qiu)既有(you)統一(yi)性(xing)(xing)，又有(you)獨特(te)性(xing)(xing)。我們將針對(dui)(dui)不同需要，開展(zhan)個(ge)(ge)性(xing)(xing)化服(fu)(fu)(fu)務，逐步實現(xian)管理(li)個(ge)(ge)性(xing)(xing)化。二(er)是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)領導服(fu)(fu)(fu)務。發揮各(ge)個(ge)(ge)板塊的(de)(de)重要作(zuo)用(yong)，提(ti)(ti)供(gong)及時的(de)(de)、真(zhen)實的(de)(de)信(xin)(xin)息，為領導決策作(zuo)好(hao)保障。三是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)上級(ji)(ji)主管部(bu)門(men)(men)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務。按照上級(ji)(ji)主觀部(bu)門(men)(men)的(de)(de)要求(qiu)，及時準確提(ti)(ti)供(gong)管理(li)信(xin)(xin)息，為上級(ji)(ji)部(bu)門(men)(men)掌握集(ji)團(tuan)運(yun)行狀況作(zuo)好(hao)必要的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務。四是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)相關職能部(bu)門(men)(men)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務。收集(ji)真(zhen)實信(xin)(xin)息，合理(li)利用(yong)資源，在保護(hu)公(gong)司(si)利益的(de)(de)前提(ti)(ti)下，對(dui)(dui)相關部(bu)門(men)(men)。特(te)別是(shi)業務部(bu)門(men)(men)提(ti)(ti)供(gong)及時可靠的(de)(de)信(xin)(xin)息。

　　（三(san)）加強管理。

　　一是(shi)加強(qiang)制度建設、總公(gong)司(si)制定基(ji)本(ben)制度、分子公(gong)司(si)根(gen)據其特殊性制度相關制度，報總公(gong)司(si)審(shen)批，加強(qiang)制度執行情(qing)況的檢查。

　　二是(shi)加強對(dui)資(zi)金(jin)管(guan)理(li)。作為市場經(jing)濟條件(jian)下的現代(dai)企業，必須保證對(dui)資(zi)金(jin)的有效管(guan)理(li)，財務(wu)審計(ji)部首先就是(shi)要切實履(lv)行職(zhi)責，管(guan)理(li)好(hao)各(ge)個(ge)環(huan)節，并堅(jian)持靈活運(yun)用(yong)原則，確保在規范(fan)的前提下，充分發(fa)揮資(zi)金(jin)時(shi)間價值。

　　三是加強財(cai)(cai)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)。堅(jian)持每季度清(qing)查(cha)一(yi)次，清(qing)查(cha)結(jie)果報公司總經理(li)審(shen)閱(yue)，對財(cai)(cai)產(chan)(chan)的購置、用(yong)途、維修和報廢，統一(yi)由綜合(he)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)門管(guan)(guan)理(li)。實現財(cai)(cai)務審(shen)計(ji)部(bu)(bu)與綜合(he)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)門各有一(yi)套完整的帳目，確(que)保集團財(cai)(cai)產(chan)(chan)的不流失。

　　各(ge)子公司重點工作和任務

　　（一(yi)）繼(ji)續(xu)加(jia)強班子的建設，提(ti)高企業和心競爭(zheng)力。

　　按(an)照集團(tuan)(tuan)公司統(tong)一部署和(he)要求，各子公司要創(chuang)新(xin)發展思路，提高(gao)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)，是促進企(qi)業(ye)和(he)諧穩(wen)定發展的(de)迫(po)切需要，結合當(dang)前經(jing)濟調整態勢對集團(tuan)(tuan)公司的(de)影響(xiang)，解(jie)決制約公司科學發展的(de)關鍵(jian)問題，健(jian)全(quan)完(wan)善公司經(jing)營層工(gong)作機制。加(jia)強培訓，加(jia)大(da)考核(he)監督力(li)度，提高(gao)領導(dao)班子及成員的(de)學習能(neng)力(li)、創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)、執行(xing)能(neng)力(li)，努力(li)建設一支能(neng)打硬仗(zhang)、善打硬仗(zhang)的(de)干(gan)部隊伍(wu)，為集團(tuan)(tuan)又好又快(kuai)發展提供強大(da)動力(li)。

　　（二）圍(wei)繞集團主(zhu)業，確(que)保穩定(ding)發展。

　　各(ge)(ge)子(zi)公司(si)要(yao)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)，做好(hao)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)服務(wu)(wu)，并秉承“拓(tuo)展兩(liang)翼(yi)、多創(chuang)效益”的(de)(de)原則，落實和細化各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)流程，探索(suo)創(chuang)新服務(wu)(wu)，提(ti)升(sheng)服務(wu)(wu)水平(ping)，以(yi)服務(wu)(wu)主(zhu)業(ye)(ye)(ye)求生(sheng)(sheng)存，配套主(zhu)業(ye)(ye)(ye)謀發(fa)(fa)展的(de)(de)思(si)路(lu)，確保全年經(jing)營的(de)(de)持續(xu)穩定與(yu)發(fa)(fa)展。緊(jin)密圍(wei)繞(rao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)，服務(wu)(wu)大局(ju)。針對企(qi)業(ye)(ye)(ye)狀(zhuang)況(kuang)、生(sheng)(sheng)產經(jing)營的(de)(de)難點和職工(gong)(gong)關心(xin)的(de)(de)熱點問題(ti)，開展調(diao)研(yan)、制定方案，找準切入點，有(you)力(li)促進企(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)效運轉。各(ge)(ge)子(zi)公司(si)要(yao)繼續(xu)新的(de)(de)領域，調(diao)整經(jing)營方式，謀求更大發(fa)(fa)展，審時度勢，開拓(tuo)進取，努力(li)營造企(qi)業(ye)(ye)(ye)利潤的(de)(de)增長點。

　　（三）圍繞效(xiao)益目(mu)標，強化內部管理。

　　各子公司要緊緊圍繞效(xiao)益目標，加(jia)大考核力度，完善分配制度，細化內(nei)部管理(li)，注重內(nei)部挖潛，降(jiang)低運行成本(ben)，強化節能意識，限量開支(zhi)費用(yong)，加(jia)大管控力度，向(xiang)管理(li)要效(xiao)益，以達到降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)的目的。以更加(jia)嚴謹的管理(li)制度為集(ji)團的發展保(bao)駕護航(hang)。

　　（四）集團(tuan)各子(zi)公(gong)司(si)管理者(zhe)和員工(gong)務必(bi)時刻加強自(zi)身學習，不斷提(ti)高(gao)素質。

　　商(shang)場(chang)如戰(zhan)場(chang)”，在這場(chang)沒有硝煙而又競爭激(ji)烈的(de)(de)戰(zhan)役(yi)中，要立(li)(li)于不敗之地是多么的(de)(de)不易。所(suo)以我們大家要樹(shu)(shu)立(li)(li)“居安思(si)危(wei)，未雨綢繆”的(de)(de)憂患(huan)意(yi)(yi)識(shi)(shi)，必須充分認(ren)識(shi)(shi)到市場(chang)競爭的(de)(de)殘酷性。我們要立(li)(li)刻(ke)開展危(wei)機管(guan)(guan)理(li)活(huo)動。各位員(yuan)工(gong)及管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)必須樹(shu)(shu)立(li)(li)危(wei)機意(yi)(yi)識(shi)(shi)、憂患(huan)意(yi)(yi)識(shi)(shi)，檢查工(gong)作薄弱(ruo)環(huan)節是否出現新的(de)(de)漏(lou)洞(dong)，帶來新的(de)(de)問題，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)實(shi)(shi)地練好內功。

　　（五）子公(gong)司安全與(yu)應急(ji)工作(zuo)。

　　各子公司要加大安全(quan)(quan)管理體(ti)系(xi)的宣傳培訓力度(du)，提高(gao)職(zhi)工對(dui)體(ti)系(xi)的認(ren)識(shi)，進一步(bu)明(ming)確(que)職(zhi)責，消除(chu)隱(yin)患，開展安全(quan)(quan)質量標準化(hua)工作，加強安全(quan)(quan)管理督察機制的建設，始終把安全(quan)(quan)工作放在(zai)重中(zhong)之重的位置抓具體(ti)、抓到(dao)位。

　　加(jia)強應(ying)(ying)急體系建設，完成應(ying)(ying)急系統與集團應(ying)(ying)急體系的有效對接，做到組織健(jian)全、預案具體、手段(duan)有效、措施得力、準備充分，提(ti)高應(ying)(ying)急指揮的反應(ying)(ying)速度和應(ying)(ying)急事(shi)件的處(chu)置能(neng)力。

　　（六）其他工作。

　　各子公司(si)要通過加強隊伍建設、人才的培(pei)養，使每個員工在自己的崗位上，不斷創造新的價(jia)值，努(nu)力使公司(si)真正成為(wei)(wei)學習(xi)型組織，堅持以人為(wei)(wei)本，打造企業的核心(xin)競爭力，努(nu)力實(shi)施(shi)品牌(pai)戰略，把品牌(pai)優(you)勢(shi)轉為(wei)(wei)市場(chang)競爭的勝(sheng)事。

　　各子公司要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)人(ren)力資源管理，人(ren)才(cai)是企業興盛之(zhi)基、發展之(zhi)本(ben)。我們要(yao)堅持(chi)人(ren)才(cai)強(qiang)(qiang)企戰略，加(jia)強(qiang)(qiang)人(ren)才(cai)培養，把年輕有為、品(pin)行端正(zheng)、事(shi)業心強(qiang)(qiang)的(de)同志選拔到各個領導(dao)崗(gang)位(wei)，為優秀員工提供多通道的(de)晉升(sheng)空間，使(shi)有限(xian)的(de)薪酬資源向高績(ji)效(xiao)、核心員工傾斜。

　　各子(zi)公司要加強(qiang)全(quan)(quan)面預算(suan)管理，嚴格控(kong)制費用支出，下(xia)達(da)業績指標(biao)和成本(ben)控(kong)制目標(biao)，確(que)保公司總體完成全(quan)(quan)年預算(suan)并力爭超(chao)額完成。

　　各子公司要(yao)加(jia)強內部(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理，努力提高(gao)公司的管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)能力。修訂(ding)企業(ye)規章制(zhi)度，形(xing)成與發展戰略和(he)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)模式相適應的制(zhi)度體(ti)(ti)系(xi)；完善(shan)績效考(kao)核，建立(li)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理與內部(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)體(ti)(ti)系(xi)；完善(shan)內部(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)機制(zhi)，規范合同管(guan)(guan)理，提高(gao)全體(ti)(ti)員(yuan)工的法律意識，落實防范措(cuo)施(shi)。

　　其次各子公司還要加(jia)強(qiang)檔案(an)管(guan)理，建(jian)立健(jian)全設備設施檔案(an)、房屋(wu)檔案(an)、人事檔案(an)，確保為(wei)集(ji)團發展提供有力(li)依(yi)據。

　　20XX年(nian)是(shi)集團(tuan)(tuan)發展(zhan)的(de)(de)關鍵年(nian)，希(xi)望全體員(yuan)工齊心協(xie)力，抓住(zhu)機(ji)遇(yu)，迎接挑戰，開創天略集團(tuan)(tuan)工作的(de)(de)新局面。我們相信新的(de)(de)一年(nian)大家都(dou)會有一個(ge)嶄新的(de)(de)面貌，集團(tuan)(tuan)公司也會有一個(ge)新的(de)(de)飛躍！20XX年(nian)已經(jing)到來，展(zhan)望20XX年(nian)的(de)(de)奮(fen)斗目標(biao)與(yu)發展(zhan)藍圖，我們要堅信，只要我們能(neng)及時調(diao)整經(jing)營思路，把(ba)握市場(chang)脈(mo)膊(bo)，精益內部(bu)管理(li)，并依托主業(ye)，各(ge)(ge)子公司定能(neng)完成集團(tuan)(tuan)下達的(de)(de)各(ge)(ge)項目標(biao)任務，實現新的(de)(de)跨越，贏(ying)得新的(de)(de)戰績！

　　個人年度考核工作總結 9

　　20xx年在(zai)(zai)(zai)(zai)緊張(zhang)的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)臨近歲尾(wei)，作為(wei)公司出納(na)，我在(zai)(zai)(zai)(zai)收付、反映、監(jian)督、管理四(si)個方(fang)面盡到了應盡的(de)(de)職責(ze)，在(zai)(zai)(zai)(zai)過去的(de)(de)一年里(li)在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)斷(duan)改善工(gong)(gong)作方(fang)式方(fang)法的(de)(de)同(tong)時，順利完成如下工(gong)(gong)作：

　　一、日常工作

　　1、與銀行(xing)相關部門聯系，根據(ju)公司需要提(ti)取現(xian)金備用。

　　2、核對(dui)保(bao)單，與保(bao)險(xian)公司辦(ban)理好交接手(shou)續，完成對(dui)我公司職工的投保(bao)工作。每月按(an)時(shi)交公司按(an)揭款。

　　3、做為現金出納，每天(tian)對(dui)收入和(he)支出的憑(ping)證要認真核(he)對(dui)，及時(shi)記(ji)帳(zhang)。月(yue)底和(he)會(hui)計(ji)對(dui)帳(zhang)、盤(pan)點(dian)，做月(yue)報(bao)表。

　　4、做好(hao)20xx年各種財務報表(biao)，并(bing)及時送交部門領導。

　　二、其他工作

　　1、迎接公(gong)司評估(gu)，準(zhun)備(bei)所(suo)需財務相關(guan)材料，及時(shi)送交部門領導(dao)。

　　2、為迎接稅務部(bu)門對(dui)我公(gong)司帳務情況(kuang)的(de)檢查工作(zuo)，做好前(qian)期(qi)自查自糾工作(zuo)，對(dui)檢查中可能出現的(de)問題做好統(tong)計，并提交領導審(shen)閱(yue)。

　　三、在本年度工作中

　　1、嚴格執行現金(jin)(jin)管理和結算(suan)制度，定期向會(hui)計核對現金(jin)(jin)與帳目，發現現金(jin)(jin)金(jin)(jin)額不(bu)符(fu)，做到及(ji)時(shi)匯報，及(ji)時(shi)處理。從無坐(zuo)支現金(jin)(jin)。

　　2、根據(ju)會計提供的憑證，及時發放職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)和發放工(gong)(gong)費。

　　3、堅持財務手續，嚴格審(shen)核，對不符手續的票據不付款。

　　隨著(zhu)不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的`認識。我的工作內容可以(yi)說既簡單又繁瑣(suo)。例如登賬，公司各項(xiang)目(mu)獨(du)立合算，賬本有十幾本之多(duo)，要逐筆登記匯(hui)總(zong)。龐大(da)的工作量，使我必須細(xi)心、耐心的操作。經常(chang)是一天下來(lai)眼(yan)花繚亂的。

　　隨(sui)著(zhu)社會經濟創新以及知識(shi)(shi)經濟時代(dai)的(de)(de)逐步(bu)來(lai)臨(lin)，學習(xi)新的(de)(de)知識(shi)(shi)早(zao)已經顯得十分重要(yao)(yao)。知識(shi)(shi)是(shi)浩瀚的(de)(de)海洋，我(wo)(wo)們一(yi)生(sheng)所能(neng)學到的(de)(de)知識(shi)(shi)相以于這片海洋來(lai)說，是(shi)及其的(de)(de)渺小。隨(sui)著(zhu)對財務信息處理要(yao)(yao)求的(de)(de)日益提高，對財務工作者的(de)(de)要(yao)(yao)求也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。一(yi)方面(mian)需(xu)(xu)要(yao)(yao)借助計(ji)(ji)算機(ji)(ji)完成財務核算工作；另一(yi)方面(mian)是(shi)不斷(duan)推陳(chen)出(chu)新的(de)(de)財經法(fa)(fa)規。于是(shi)對于我(wo)(wo)們來(lai)講(jiang)，熟練掌握計(ji)(ji)算機(ji)(ji)操作、不斷(duan)學習(xi)新的(de)(de)財經法(fa)(fa)規條例都(dou)是(shi)必需(xu)(xu)的(de)(de)。或許任(ren)何一(yi)種(zhong)產業，一(yi)個行業都(dou)有各自的(de)(de)背景和發展。要(yao)(yao)想使自己不被(bei)時代(dai)拋棄(qi)，只得緊(jin)緊(jin)的(de)(de)跟(gen)上時代(dai)的(de)(de)步(bu)伐。學習(xi)，也是(shi)唯(wei)一(yi)的(de)(de)途徑(jing)。

　　綜上所(suo)述。在(zai)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年中，付出過(guo)努力，也得(de)到(dao)(dao)過(guo)回報。人(ren)到(dao)(dao)中年，用嚴肅認真的(de)(de)(de)(de)態度對待工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中一(yi)絲不茍的(de)(de)(de)(de)執行制度，是我(wo)們的(de)(de)(de)(de)優勢。我(wo)堅持要求自己做(zuo)到(dao)(dao)謹慎的(de)(de)(de)(de)對待工(gong)(gong)作(zuo)，并在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中掌(zhang)握(wo)財務人(ren)員應該掌(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)(de)原則。作(zuo)為(wei)財務人(ren)員特(te)別需要在(zai)制度和人(ren)情之間把握(wo)好分寸，既不能(neng)的(de)(de)(de)(de)觸犯規(gui)章制度也不能(neng)不通世故(gu)人(ren)情。只有(you)不斷的(de)(de)(de)(de)提高業務水(shui)平(ping)才能(neng)使工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)順利的(de)(de)(de)(de)進行。在(zai)即將到(dao)(dao)來的(de)(de)(de)(de)20XX年，我(wo)會揚長避(bi)短，更(geng)好的(de)(de)(de)(de)完(wan)成本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)。

　　個人年度考核工作總結 10

　　光(guang)(guang)陰荏苒(ran)，時光(guang)(guang)流逝，20XX年(nian)轉瞬間過去了。全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)，在公司(si)各(ge)(ge)級的領導下(xia)(xia)，上下(xia)(xia)一心，團結(jie)協作(zuo)(zuo)，順利地完成了全(quan)年(nian)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。回顧20XX年(nian)，我(wo)們雖(sui)沒有(you)十(shi)分驕(jiao)人的成績，但平安(an)、順利是我(wo)們最大的收獲。展望20XX年(nian)，相信公司(si)會有(you)更大的發展前景。為了更好地開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認真吸取(qu)經驗教(jiao)訓(xun)，找出(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存(cun)在的問題，現將20XX年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)如下(xia)(xia)：

　　一、20xx年主要工作回顧

　　（一）加強(qiang)企業(ye)內部管理，不(bu)斷提高企業(ye)管理水平。

　　企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)(guan)理(li)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)生存(cun)和(he)發展的(de)(de)基礎。今年(nian)以(yi)來，公司在X總的(de)(de)正(zheng)確指導下，在X總的(de)(de)領導下，以(yi)理(li)順關(guan)系為(wei)重點，以(yi)制度(du)建設為(wei)根本，以(yi)提高服務質量為(wei)抓手，不(bu)(bu)斷(duan)加(jia)強人(ren)(ren)(ren)員、車輛和(he)物資管(guan)(guan)理(li)。始終(zhong)把管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)放在中(zhong)心位置(zhi)來抓，以(yi)管(guan)(guan)理(li)出效益，以(yi)管(guan)(guan)理(li)促發展。堅持制度(du)化管(guan)(guan)理(li)與人(ren)(ren)(ren)性化管(guan)(guan)理(li)相結合，分工協作(zuo)，密切配合，不(bu)(bu)斷(duan)修(xiu)改(gai)完善各部門各崗位管(guan)(guan)理(li)制度(du)，適時組織全體(ti)員工學習體(ti)會。了解(jie)掌握人(ren)(ren)(ren)員動態和(he)思想(xiang)狀況，加(jia)強溝通(tong)協調，及時解(jie)決(jue)(jue)矛盾和(he)問(wen)題，決(jue)(jue)不(bu)(bu)允(yun)許任(ren)(ren)何(he)(he)人(ren)(ren)(ren)以(yi)任(ren)(ren)何(he)(he)借口(kou)或理(li)由在工作(zuo)中(zhong)相互推諉，更不(bu)(bu)允(yun)許任(ren)(ren)何(he)(he)人(ren)(ren)(ren)把個人(ren)(ren)(ren)之間(jian)的(de)(de)恩怨或思想(xiang)情緒帶到(dao)工作(zuo)中(zhong)去。有(you)力(li)(li)地(di)增強了企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)凝聚力(li)(li)和(he)戰斗力(li)(li)。定期召開(kai)工作(zuo)會議，相互交流探討，互相查找問(wen)題、剖(pou)析原因(yin)，及時制定改(gai)進措施，做到(dao)了小(xiao)問(wen)題當(dang)場解(jie)決(jue)(jue)，大問(wen)題限期整(zheng)改(gai)。有(you)力(li)(li)在保證了全年(nian)工作(zuo)的(de)(de)順利開(kai)展。

　　（二）團結(jie)協(xie)作，密切配合(he)，順利完成(cheng)(cheng)全年各項生產任務加強(qiang)生產管理，完成(cheng)(cheng)生產任務是企業工作的核心所(suo)在。

　　20XX年以(yi)來，公司各部門(men)緊(jin)密配合，相互(hu)協作，圍繞“強管理，抓(zhua)安全(quan)，保質量，講(jiang)信譽(yu)，扎實高(gao)效”的(de)工作思路狠抓(zhua)生產(chan)任務(wu)的(de)按時(shi)完(wan)成，得到了各施(shi)工方的(de)一致好評。

　　1、加強了與(yu)各工地的配(pei)合(he)協調力度。

　　本(ben)著“平(ping)等互利、相互尊(zun)重，及時溝通(tong)”的原則，確保混(hun)凝土澆注的順利進(jin)行，要求前場(chang)(chang)工長工作(zuo)要深要細，提前做(zuo)好工作(zuo)安排，注重每一個環節，確保前場(chang)(chang)施工安全、高效、無誤(wu)。

　　2、加大質(zhi)量管控力(li)度(du)，努力(li)實現(xian)節能(neng)降耗。

　　公司自成(cheng)立以(yi)(yi)來(lai)，始終堅(jian)持“以(yi)(yi)質(zhi)量(liang)求生(sheng)(sheng)存，以(yi)(yi)信(xin)譽謀發(fa)展”的指導(dao)思想，大力加(jia)(jia)強(qiang)質(zhi)量(liang)建設。從源頭抓(zhua)起(qi)，嚴把原材(cai)料(liao)進貨關，加(jia)(jia)強(qiang)砼的生(sheng)(sheng)產、出廠、運(yun)輸、和泵送等每一(yi)個生(sheng)(sheng)產環節的控制和要求。做到了(le)(le)(le)批(pi)批(pi)送樣檢(jian)(jian)測，時時觀(guan)察調(diao)整。20XX年，試(shi)驗(yan)中心(xin)共(gong)進行(xing)砂、石、水(shui)泥(ni)等各種(zhong)原材(cai)料(liao)檢(jian)(jian)測173次(ci)，外加(jia)(jia)劑(ji)復檢(jian)(jian)27次(ci)。發(fa)現問(wen)題迅(xun)速(su)糾正，有(you)力地(di)保(bao)證了(le)(le)(le)商品混(hun)凝(ning)土的質(zhi)量(liang)。同(tong)時，為(wei)了(le)(le)(le)降低(di)(di)生(sheng)(sheng)產成(cheng)本，試(shi)驗(yan)室工作人員，在充分保(bao)證質(zhi)量(liang)的情(qing)況下，全年共(gong)進行(xing)了(le)(le)(le)87次(ci)試(shi)配，27次(ci)混(hun)凝(ning)土試(shi)驗(yan)。對不同(tong)氣溫條件下、不同(tong)標號的混(hun)凝(ning)土對塌落度(du)及和易性的不同(tong)要求，適時調(diao)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保(bao)證了(le)(le)(le)混(hun)凝(ning)土質(zhi)量(liang)又盡可能地(di)降低(di)(di)了(le)(le)(le)生(sheng)(sheng)產成(cheng)本。

　　3、加強對操(cao)作人員(yuan)的調配和(he)管理(li)。

　　嚴格操作規程，不斷培養新的(de)`技術能手，相互取長補短，努(nu)力提高操作室(shi)的(de)操作技能。為公司儲備(bei)人才打下基礎。

　　4、加強車隊管理。

　　有力保證了混(hun)凝(ning)土運(yun)送(song)工作(zuo)的(de)園(yuan)滿完成(cheng)。尤其(qi)是全體駕駛(shi)員(yuan)發(fa)揚連續(xu)作(zuo)戰的(de)工作(zuo)作(zuo)風，克服天氣寒冷帶(dai)來(lai)的(de)不利影響，加(jia)班加(jia)點，任(ren)勞任(ren)怨地(di)完成(cheng)各項運(yun)砼任(ren)務。

　　20XX年(nian)經(jing)過全(quan)體(ti)員工的(de)共同努力，在各部門的(de)相互(hu)支持配合下，公司(si)全(quan)年(nian)完成生產方量75789米3，實(shi)現產值2700多萬(wan)，保障了各工地混凝土的(de)需要(yao)。

　　（三(san)）狠抓安全工(gong)作，實現了全年安全事故為零(ling)的良好(hao)局面。

　　安(an)全(quan)工作是(shi)企業(ye)(ye)的命(ming)脈，是(shi)公司(si)管理的重(zhong)中之重(zhong)，它(ta)直接(jie)關系到(dao)企業(ye)(ye)的生(sheng)存(cun)和(he)發展以及每個員工的切身利益。為此公司(si)領(ling)導一(yi)班人高度(du)重(zhong)視，始終(zhong)把安(an)全(quan)工作放在頭(tou)等大(da)事來抓(zhua)，取得了(le)良好效果。實現了(le)全(quan)年無重(zhong)大(da)安(an)全(quan)事故(gu)的良好局(ju)面。

　　1、加(jia)強安全領導。

　　年初公(gong)司即成立了以X總為(wei)組長(chang)的安(an)全工(gong)作領導小(xiao)組，加(jia)強安(an)全監督檢查，及時(shi)發現和消除安(an)全隱(yin)患，不(bu)斷修(xiu)改和完(wan)善安(an)全工(gong)作制度。

　　2、注重安(an)全教育，提(ti)高安(an)全意識。

　　適時組織安(an)全(quan)知識培訓(xun)，定期講評(ping)安(an)全(quan)工(gong)作情況。時刻提醒廣(guang)大(da)(da)員工(gong)“安(an)全(quan)工(gong)作無小(xiao)事(shi)，小(xiao)隱患也會釀(niang)成(cheng)大(da)(da)事(shi)故(gu)”的道理。堅持(chi)警(jing)鐘長鳴，常抓(zhua)不懈。

　　3、上下一心，齊抓(zhua)共管。

　　嚴(yan)格執行“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一，預(yu)防為主”的方針(zhen)，緊緊圍(wei)繞(rao)“人(ren)身(shen)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、財(cai)產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、施工安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)”的目標，形(xing)成“人(ren)人(ren)講(jiang)(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，事事講(jiang)(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，時時講(jiang)(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)”的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)氛圍(wei)。絕不(bu)允(yun)許不(bu)講(jiang)(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的人(ren)和事存在。對忽視安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)的部門，發生(sheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故的責任人(ren)堅決處理，決不(bu)姑息遷就。

　　4、成立(li)應急小分隊，制定應急預案。

　　當發生緊急情況和(he)安全事(shi)故時(shi)(shi)，保證(zheng)及(ji)時(shi)(shi)有效的處理，最大限度把損(sun)失降到(dao)最低程度。

　　5、加大設備(bei)的維修和保(bao)養力度(du)，確保(bao)安全運行(xing)。

　　20XX年公司(si)在(zai)資金十分緊張的情(qing)況(kuang)下(xia)，仍保證了設(she)備(bei)維修和(he)保養開(kai)支37萬余元(yuan)，充分說明了公司(si)對(dui)設(she)備(bei)安全(quan)運行的高度重(zhong)視。真正做到(dao)了發現問題及時修理(li)，定期(qi)組織檢查保養，不(bu)允許(xu)帶(dai)故障車輛上路，不(bu)允許(xu)設(she)備(bei)帶(dai)故障作業，將安全(quan)隱患消除在(zai)萌芽狀態之中，有力(li)保障了車輛和(he)設(she)備(bei)的運行安全(quan)。

　　（四(si)）加(jia)強(qiang)紀律(lv)建設、提高廣大員工的主(zhu)人(ren)翁意識。

　　公(gong)(gong)司(si)的絕大部分員工能嚴(yan)格要求(qiu)自(zi)己，工作(zuo)積極主動，認真(zhen)(zhen)負責，服(fu)從公(gong)(gong)司(si)安(an)排(pai)和調度。積極參加公(gong)(gong)司(si)組(zu)織的清理洗車(che)池、操作(zuo)室(shi)下的水池及料場暗溝的排(pai)污等工作(zuo)，不(bu)怕臟不(bu)怕累，認真(zhen)(zhen)負責，得(de)到了公(gong)(gong)司(si)領導(dao)的高度肯定。

　　二、工作中存在的一些問題

　　1、各(ge)部門之間配合協調力度還有待進(jin)一(yi)步加強，效率有待進(jin)一(yi)步提高。

　　主要表(biao)現在工作(zuo)(zuo)人員(yuan)對某(mou)些工作(zuo)(zuo)認識不足，導(dao)致工作(zuo)(zuo)“能(neng)(neng)拖(tuo)就拖(tuo)，能(neng)(neng)緩(huan)就緩(huan)”的現象時(shi)有存在，有時(shi)不是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)沒到位(wei)就是(shi)(shi)那(nei)個(ge)沒有到位(wei)，在一定程度上影響了工作(zuo)(zuo)進(jin)度。

　　2、前(qian)場(chang)與施(shi)工(gong)方和(he)生產部門的銜(xian)接還(huan)不夠。

　　主(zhu)要表(biao)現在：施(shi)工(gong)方配合力(li)度有待進(jin)一步(bu)溝(gou)通和加強(qiang)；生(sheng)產、運輸、泵送等(deng)環(huan)節配合力(li)度需進(jin)一步(bu)提高，管道架(jia)設時有延后的現象發(fa)生(sheng)等(deng)。

　　3、個別員(yuan)工集體主義觀念淡薄，工作怕(pa)臟怕(pa)累(lei)，只要組織照(zhao)顧，不(bu)要組織紀律。

　　不服從工(gong)作安(an)排，工(gong)作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定(ding)程度存(cun)在。這也不關(guan)(guan)他的事，那也不關(guan)(guan)他的事。為(wei)此，新的一年，我們要加強(qiang)紀律(lv)整頓(dun)，對不服從工(gong)作安(an)排的，公司(si)將實行經濟處(chu)罰和行政處(chu)罰。

　　4、少數員工(gong)安全防范(fan)意識不高(gao)，還有待進(jin)一步加強。

　　主要體現(xian)在(zai)技(ji)術還(huan)不(bu)過硬，處(chu)理(li)(li)緊(jin)急情況(kuang)的能力還(huan)有待提(ti)高，不(bu)能提(ti)前發現(xian)問(wen)題，發現(xian)問(wen)題后又(you)不(bu)能正(zheng)確處(chu)理(li)(li)問(wen)題。據統計20XX年共(gong)發生各類安全(quan)事(shi)故隱患10余(yu)起，處(chu)罰20余(yu)人次。

　　5、工作不(bu)深不(bu)細的現象還比較突出。

　　主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不(bu)想(xiang)做(zuo)，不(bu)會(hui)做(zuo)，有的(de)(de)是教他(ta)他(ta)也(ye)不(bu)做(zuo)，這樣的(de)(de)員工公司是要清理的(de)(de)。

　　6、極(ji)個別(bie)員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有(you)辦(ban)法等思想嚴重存(cun)在。

　　7、工作流程有待制定，以(yi)避免造成(cheng)職責(ze)不(bu)清，分工不(bu)明。

　　個人年度考核工作總結 11

　　勿忙(mang)的(de)20XX年已經過去，我們迎來了(le)嶄新(xin)的(de)20XX年，回顧過去，公司在董事會的(de)正確(que)領導下，強化安全(quan)管理(li)，健(jian)全(quan)規章制(zhi)度(du)，規范操作流程(cheng)，拓展(zhan)采購渠道，狠抓營運銷售，加快(kuai)門店建設。通過公司全(quan)體員工(gong)的(de)共同努力，各(ge)項工(gong)作完成(cheng)了(le)年初既定目標。

　　一、安全工作：增強安全意識，落實安全責任

　　公(gong)司高度重視(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，把安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)擺到(dao)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的首位，成立了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領(ling)導小(xiao)組(zu)，落實(shi)安(an)全(quan)(quan)責任，做到(dao)安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)天天講，日日查(cha)，常(chang)抓(zhua)不(bu)懈，全(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)牢固樹立了(le)(le)沒(mei)有安(an)全(quan)(quan)就沒(mei)有一切的思想，全(quan)(quan)面排(pai)查(cha)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)，及(ji)時整改落實(shi)，全(quan)(quan)年(nian)共召開安(an)全(quan)(quan)會議20余(yu)次(ci)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)培訓6次(ci)，各(ge)類(lei)安(an)全(quan)(quan)預案演練4次(ci)，排(pai)查(cha)消除安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患(huan)50余(yu)處(chu)，做到(dao)全(quan)(quan)年(nian)無安(an)全(quan)(quan)事故發生(sheng)(sheng)，確保了(le)(le)公(gong)司財產和顧客生(sheng)(sheng)命安(an)全(quan)(quan)，安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)得(de)到(dao)了(le)(le)上(shang)級部門的肯定(ding)。

　　二、營運工作

　　1、實行營采分離，為連鎖(suo)經營打(da)下基礎。

　　年初(chu)公(gong)司根據發展規(gui)劃，進行了(le)(le)營采(cai)(cai)分離，成(cheng)立了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)部，制定了(le)(le)營運(yun)(yun)部、采(cai)(cai)購(gou)部管(guan)理(li)規(gui)定，規(gui)范營運(yun)(yun)和(he)(he)采(cai)(cai)購(gou)作業程(cheng)序，明確了(le)(le)營采(cai)(cai)職(zhi)責，實行了(le)(le)統(tong)采(cai)(cai)，保(bao)證了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)商(shang)品(pin)的品(pin)項(xiang)和(he)(he)質量，節(jie)約了(le)(le)成(cheng)本，保(bao)證了(le)(le)商(shang)品(pin)銷量的提高和(he)(he)利潤的增(zeng)長(chang)。

　　2、加強員工培(pei)訓，提升員工素(su)質。

　　企業(ye)競爭(zheng)的核心(xin)是(shi)人(ren)(ren)才的競爭(zheng)，公司面對管(guan)員(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)匱乏、業(ye)務(wu)素(su)(su)質不(bu)高(gao)的現狀，采(cai)取專題培訓(xun)(xun)(xun)、以會代訓(xun)(xun)(xun)、引進(jin)來、帶出去、召(zhao)開業(ye)務(wu)研討會等(deng)形式(shi)對員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)培訓(xun)(xun)(xun)。邀請北京超市專家到(dao)現場進(jin)行(xing)(xing)培訓(xun)(xun)(xun)，帶領組長以上管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)到(dao)成都、西安(an)、達州等(deng)地(di)參(can)觀學習。全年對員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)了10余(yu)次(ci)專業(ye)知識(shi)培訓(xun)(xun)(xun)，內容涵蓋商品采(cai)購、陳列(lie)、營銷等(deng)知識(shi)。并對草(cao)壩店新員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)了《職(zhi)責管(guan)理與(yu)服(fu)務(wu)》、《盤點流(liu)程》、《銷售技巧(qiao)》等(deng)知識(shi)培訓(xun)(xun)(xun)，取得(de)了明顯效果，員(yuan)工(gong)素(su)(su)質有較(jiao)大(da)提升，商品陳列(lie)大(da)為改觀，特別是(shi)宣漢店的商品陳列(lie)獨具特色，還受到(dao)了外來同行(xing)(xing)的`好(hao)評。

　　3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業品牌形象。

　　公司對企劃工作非常(chang)重(zhong)視(shi)，指定專人負責(ze)，利(li)用(yong)節(jie)(jie)假日、店慶等節(jie)(jie)氣，以節(jie)(jie)造勢，加大促(cu)銷(xiao)力度(du)，營造賣場氛圍(wei)，創新DM單設計，精(jing)選各(ge)種驚爆(bao)商品(pin)進行促(cu)銷(xiao)。并在火車站(zhan)(zhan)、汽車站(zhan)(zhan)、市內電子顯示屏上制作宣傳(chuan)廣告(gao)進行廣泛宣傳(chuan)，極(ji)大提升了(le)企業知名度(du)。

　　4、調整(zheng)經(jing)營方式，增強公司主動(dong)權。

　　針對生(sheng)鮮(xian)(xian)區面(mian)積小、銷售不理想的現狀，公司及時果(guo)斷采取措施，減少經營項目，增大生(sheng)鮮(xian)(xian)區面(mian)積，改(gai)聯營為(wei)自營，增加投入、更(geng)新部分設(she)施設(she)備，使生(sheng)鮮(xian)(xian)銷售的提升帶動賣場整體銷售。

　　5、狠(hen)抓日(ri)常管理，努力提升銷(xiao)售業績。

　　管理出效益，年初(chu)公(gong)司對各項(xiang)規章制度進行了(le)重新(xin)的(de)修訂，并(bing)組織(zhi)員工進行了(le)多次學(xue)習，整頓(dun)了(le)員工服務態度和工作作風，加強人事管理，妥善處(chu)理顧(gu)客投訴，從賣場(chang)衛生等(deng)細微處(chu)入手(shou)，更換(huan)空(kong)調、桌椅等(deng)設(she)施，努力(li)打造賣場(chang)環境，為(wei)(wei)顧(gu)客提供舒(shu)適(shi)的(de)購物場(chang)所。加強后勤保障工作，一切以賣場(chang)為(wei)(wei)主(zhu)，以銷售(shou)為(wei)(wei)中心，以顧(gu)客滿意為(wei)(wei)目(mu)標，通過全體員工的(de)辛(xin)勤勞動和共(gong)同努力(li)，完成了(le)年初(chu)下(xia)達的(de)銷售(shou)任務。

　　三、拓展門店建設，多業并舉，為公司健康長足發展奠定堅實基礎

　　針對(dui)市(shi)場競爭(zheng)，公司率選(xuan)決定拓(tuo)展鄉鎮(zhen)市(shi)場，占(zhan)領市(shi)場先機，拓(tuo)展部、采購部、營運部工作人員精誠團(tuan)結，群(qun)策(ce)群(qun)力。針對(dui)時間緊(jin)，任務重，戰白天，熬夜晚，用(yong)短(duan)短(duan)兩個月時間，投資200余萬元，建成經營面積達1000平方(fang)米的草(cao)壩(ba)店(dian)，并(bing)于9月份順(shun)利開業(ye)，效(xiao)果明(ming)顯。竹峪、白沙、舊(jiu)院等鄉鎮(zhen)店(dian)建設的前期工作也取得較大進展。

　　四、萬村千鄉市場工作

　　積(ji)極主(zhu)動與主(zhu)管部(bu)門匯報，爭取工程項目落(luo)實。20XX年(nian)分別在(zai)舊院龍(long)潭河(he)、曾家煙霞山(shan)等(deng)地共建設萬村千鄉示范店10個(ge)，建設面積(ji)近1000平方(fang)米，投(tou)入(ru)資(zi)金80余(yu)萬元(yuan)，此項目得取市商務(wu)局、財政(zheng)局的大(da)力(li)支持和肯(ken)定，收(shou)到了較好的社(she)會(hui)效益(yi)。

　　五、加強財務管理，增收節支，為公司凝聚財富

　　1、嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅(jian)持收(shou)支(zhi)(zhi)兩(liang)條線，加(jia)強財務核算和財務監督，杜絕不合理(li)開支(zhi)(zhi)，加(jia)強應收(shou)款項的回收(shou)，盡量減少不必要的損(sun)失，為公司增(zeng)收(shou)節支(zhi)(zhi)。

　　2、各項收支(zhi)做到(dao)賬(zhang)賬(zhang)相符，賬(zhang)實(shi)(shi)相符，支(zhi)出考慮(lv)合(he)理性，做到(dao)出有(you)憑、入有(you)據(ju)，費(fei)(fei)用報銷(xiao)具有(you)實(shi)(shi)效性。做到(dao)監督有(you)力，在實(shi)(shi)際(ji)工作中，大額開(kai)支(zhi)實(shi)(shi)行(xing)提前匯報通知。對(dui)報銷(xiao)金額與票據(ju)不(bu)符合(he)，不(bu)合(he)理開(kai)支(zhi)完(wan)全杜絕，節約了(le)費(fei)(fei)用開(kai)支(zhi)，為公司凝聚財富。

　　個人年度考核工作總結 12

　　在這辭舊(jiu)迎新之際，我(wo)謹代(dai)表(biao)商貿(mao)公(gong)(gong)(gong)司(si)對20xx年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)做(zuo)一個全(quan)面的總結，并對20xx年(nian)(nian)的工作(zuo)思(si)路(lu)做(zuo)簡要(yao)的闡述(shu)。回顧20xx年(nian)(nian)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)雖遭受我(wo)市房(fang)地產領域以(yi)及(ji)其它領域經濟發展低迷(mi)的影響下(xia)，使得各(ge)項工作(zuo)開展困難(nan)，但在集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)的堅(jian)強領導下(xia)，以(yi)及(ji)我(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)各(ge)位(wei)同事同心協力的努力工作(zuo)下(xia)，順利完成了集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)分配(pei)下(xia)的各(ge)項任務。

　　一、20xx年度基本工作完成情況

　　根據集(ji)(ji)團公(gong)司(si)我們先后完成(cheng)了(le)：馨雅(ya)(ya)如(ru)21#22#28#樓二(er)次結構砌體(ti)工作(zuo)、薛(xue)家灣和澤項(xiang)(xiang)目的(de)開工和基礎工作(zuo)、沙(sha)榆公(gong)路(lu)的(de)全段(duan)維修(xiu)、榆魏公(gong)路(lu)的(de)進(jin)一步完善(shan)、沙(sha)圪堵底商(shang)裝修(xiu)的(de)材料購(gou)買(mai)、康雅(ya)(ya)安地下(xia)車庫(ku)設施安裝、康雅(ya)(ya)安底商(shang)裝修(xiu)等項(xiang)(xiang)目的(de)物(wu)(wu)資采(cai)(cai)購(gou)任務，同時完成(cheng)了(le)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)各部門用(yong)品的(de)采(cai)(cai)購(gou)和臨時安排的(de)工作(zuo)任務。累計完成(cheng)大型物(wu)(wu)資采(cai)(cai)購(gou)申請30單，簽訂合同30份。

　　二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議

　　工作中存在的問題：

　　1、各部門對物資申請采買(mai)的(de)`計(ji)劃不(bu)完善。

　　對各種材料及產(chan)品的購買(mai)(mai)基本(ben)(ben)沒有明確填寫總的數量(liang)規(gui)格型號和進場(chang)時間(jian)及產(chan)品的質量(liang)要求，造成我們在采(cai)買(mai)(mai)過程中很難去把握采(cai)買(mai)(mai)時間(jian)和進場(chang)時間(jian)，導致成本(ben)(ben)增加，最后因(yin)實地運用(yong)而有質量(liang)因(yin)素(su)出現互推責任。因(yin)此我建議在今(jin)后工(gong)作中要提前計(ji)劃所需(xu)產(chan)品和規(gui)范填寫物資采(cai)購申請單。

　　2、物資采買過程(cheng)中審批環節重復、申請材料(liao)時(shi)間滯后(hou)。

　　每次(ci)物資(zi)采買時，先(xian)出具調價匯(hui)總表找(zhao)各部門負責人審(shen)批(pi)價格并確(que)定供應(ying)商，審(shen)批(pi)此項需要兩(liang)到三天；然后(hou)根(gen)據調價表的(de)基本(ben)內(nei)容(rong)開始起草合同(tong)，接著開始內(nei)部審(shen)批(pi)合同(tong)內(nei)容(rong)，至少需一周(zhou)的(de)時間。

　　因個別部門(men)負責人(ren)出差或請假需要兩周或更長時間方可(ke)完(wan)成(cheng)；審(shen)批完(wan)合同(tong)(tong)雙(shuang)方開(kai)始簽訂合同(tong)(tong)，往(wang)往(wang)出現我(wo)(wo)們(men)接(jie)受的(de)(de)合同(tong)(tong)條款對方不接(jie)受，對方接(jie)受的(de)(de)條款我(wo)(wo)們(men)不能接(jie)受，談好的(de)(de)價格(ge)隨(sui)市場變化需重新(xin)確定(ding)(ding)，這樣要花大量時間去(qu)重新(xin)確定(ding)(ding)價格(ge)及(ji)重新(xin)審(shen)批合同(tong)(tong)，這樣導致物(wu)資不能及(ji)時進場，成(cheng)本不能有(you)(you)效控制。所以我(wo)(wo)們(men)建議在(zai)今后工作中科學合理(li)的(de)(de)制定(ding)(ding)審(shen)批流(liu)程，做到(dao)精而簡(jian)。另外一定(ding)(ding)把握好各種類型材料提請多長時間上(shang)報(bao)(bao)，要給我(wo)(wo)們(men)留(liu)有(you)(you)充(chong)足的(de)(de)時間才會有(you)(you)最低成(cheng)本的(de)(de)回報(bao)(bao)。

　　3、供應市場(chang)的范圍還不夠廣。

　　目前我(wo)們的(de)(de)供應(ying)商大(da)量為本(ben)地客(ke)戶，沒有很(hen)好的(de)(de)形成(cheng)所需物資(zi)產(chan)地優先選擇的(de)(de)機制，在(zai)(zai)一(yi)定程度(du)上影(ying)響了控制最低成(cheng)本(ben)。所以我(wo)們建議在(zai)(zai)今后工作(zuo)中不斷收(shou)集物資(zi)產(chan)地價格(ge)信息(xi)，同時外出(chu)實(shi)地考察，進一(yi)步控制節約(yue)成(cheng)本(ben)。

　　三、工作規劃和主要思路

　　20xx年我們將按照“行為規(gui)(gui)范、運作協調、公開透明(ming)、廉潔高效(xiao)”的指導(dao)思(si)想，不斷細(xi)化采(cai)(cai)(cai)購(gou)管理(li)(li)流程(cheng)、控制采(cai)(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本、拓展供應商(shang)的選(xuan)擇、完善供應商(shang)檔案(an)管理(li)(li)、抓規(gui)(gui)范、重效(xiao)益，確保全年工作任務順利完成(cheng)(cheng)，在更規(gui)(gui)范合(he)理(li)(li)的采(cai)(cai)(cai)購(gou)前提下，進一步降低(di)采(cai)(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本。

　　總結上一(yi)年得(de)失，指導(dao)下(xia)一(yi)年的工(gong)作思路(lu)。在(zai)(zai)20xx年的工(gong)作中，要(yao)進一(yi)步強(qiang)化敬業精神，加強(qiang)責(ze)任(ren)感，同(tong)時我(wo)(wo)部(bu)門(men)將不斷搞(gao)好階段性(xing)總結；開(kai)展批評(ping)與自我(wo)(wo)批評(ping)，找差(cha)距。盡最大力(li)量的去(qu)降低成本(ben)，提高效率。為集(ji)團(tuan)公司在(zai)(zai)新的一(yi)年發展創更(geng)大的效益，貢(gong)獻更(geng)大力(li)量。同(tong)時祝愿我(wo)(wo)集(ji)團(tuan)公司在(zai)(zai)20xx年取(qu)得(de)更(geng)輝煌的成就(jiu)。

　　個人年度考核工作總結 13

　　20xx年，集(ji)團(tuan)公司緊(jin)扣企業(ye)發(fa)展轉型過程的(de)中心任務，積極推動效(xiao)能監察(cha)不斷融入生產經營管理(li)(li)，扎實有效(xiao)地開展效(xiao)能監察(cha)工(gong)作，為企業(ye)強化內部管理(li)(li)，推進節能降耗，提高經濟(ji)效(xiao)益發(fa)揮(hui)了積極的(de)作用，現就20xx年效(xiao)能監察(cha)工(gong)作總結如下(xia)：

　　一、健全制度，完善監察程序

　　集(ji)團公司參(can)考(kao)其他單位經驗，并結合自身實(shi)際(ji)，制(zhi)定(ding)了(le)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作模板表(biao)格，形成(cheng)了(le)完整的效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)閉(bi)環管理系(xi)統。同時，完善(shan)了(le)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)優(you)(you)(you)秀(xiu)項目評(ping)優(you)(you)(you)辦法，制(zhi)定(ding)了(le)《效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)優(you)(you)(you)秀(xiu)項目推(tui)薦表(biao)》、《效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)優(you)(you)(you)秀(xiu)項目推(tui)薦資質評(ping)分(fen)標(biao)準(zhun)》和(he)《效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)監(jian)(jian)察(cha)(cha)優(you)(you)(you)秀(xiu)項目成(cheng)效(xiao)(xiao)評(ping)分(fen)標(biao)準(zhun)》等一(yi)系(xi)列表(biao)格，細化(hua)了(le)評(ping)分(fen)的標(biao)準(zhun)，加(jia)強了(le)成(cheng)果的考(kao)核。

　　二、強化監督，確保監察質量

　　在(zai)檢查過(guo)程中，集團(tuan)公司(si)嚴格按照(zhao)制定的(de)模板(ban)標準(zhun)，強化過(guo)程監督，對每個項(xiang)目實(shi)施中存在(zai)的(de)短板(ban)進(jin)行梳(shu)理，并提出整改(gai)建議，保證了監察的(de)質量。

　　1、加強檢(jian)查整改。

　　在檢查中，公司通(tong)過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方(fang)式，對(dui)各單位在工作(zuo)中存在的(de)問題，有針對(dui)性的(de)提出(chu)監察(cha)建議560條，嚴格要求檢查人員(yuan)填寫工作(zuo)底(di)稿(gao)，詳細記載(zai)發現(xian)的(de)問題、分析原因、處理結果和整改(gai)建議，并加強落實整改(gai)，跟蹤回訪。對(dui)效(xiao)能監察(cha)工作(zuo)差(cha)的(de)單位，列(lie)為重點單位通(tong)過幫助、指導促其趕上。

　　2、加強監察總結(jie)。

　　為考核各(ge)單(dan)位(wei)工作(zuo)(zuo)情況(kuang)，公(gong)司(si)(si)要求各(ge)單(dan)位(wei)季(ji)度(du)對(dui)工作(zuo)(zuo)進(jin)行總結，建立(li)《效能(neng)(neng)監察工作(zuo)(zuo)臺賬》，將(jiang)效能(neng)(neng)監察的(de)(de)(de)(de)查證過程、發現的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)、處理的(de)(de)(de)(de)建議(yi)和(he)決定(ding)以(yi)及(ji)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)效益(yi)等(deng)簡明扼要的(de)(de)(de)(de)'記錄在上，也便于公(gong)司(si)(si)及(ji)時全面地掌握各(ge)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)進(jin)度(du)。并在檢查后及(ji)時召開子公(gong)司(si)(si)和(he)二級單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)效能(neng)(neng)監察例會(hui)，將(jiang)檢查中工作(zuo)(zuo)較差的(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)以(yi)及(ji)發現的(de)(de)(de)(de)共性(xing)問題(ti)(ti)進(jin)行通報，好的(de)(de)(de)(de)做法、經(jing)驗進(jin)行學習、推廣。

　　三、開展專項監察，發揮監督作用

　　針對(dui)(dui)當前煤炭市場低迷(mi)的形勢，為達到提高企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)質量和效(xiao)(xiao)(xiao)益，強(qiang)化預控機制，提高管理效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)的目的，集團(tuan)公司圍繞材料回收復用和煤質管理效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)監(jian)察、系統對(dui)(dui)標、收支情(qing)況(kuang)(kuang)專(zhuan)項(xiang)檢查、管理服務部(bu)門(men)的作風建(jian)(jian)設情(qing)況(kuang)(kuang)、效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)診(zhen)斷(duan)、新井建(jian)(jian)設進度情(qing)況(kuang)(kuang)、非(fei)煤新建(jian)(jian)項(xiang)目情(qing)況(kuang)(kuang)、工程項(xiang)目專(zhuan)項(xiang)督查和干部(bu)履職(zhi)情(qing)況(kuang)(kuang)九個方(fang)面開展(zhan)(zhan)了(le)專(zhuan)項(xiang)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)監(jian)察，通過(guo)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)監(jian)察這一有效(xiao)(xiao)(xiao)抓(zhua)手，發(fa)現問(wen)題、解決問(wen)題，提升了(le)管理水平，減少了(le)不必要浪費和投(tou)入，為企業(ye)(ye)節(jie)支降耗發(fa)揮了(le)積極(ji)作用。

　　四、加強隊伍建設，強化業務培訓

　　公司(si)十分注重加強提升子公司(si)及二級單位(wei)監(jian)察人員的業務(wu)素質(zhi)和能力。

　　1、在季度檢查中，抽調(diao)基層(ceng)骨干(gan)一起去聯合(he)檢查，通過現場的(de)培訓，找準存(cun)在的(de)問題、差(cha)距(ju)，明確工作的(de)方向(xiang)，快速進步。

　　2、邀(yao)請擁有(you)豐富效(xiao)能監(jian)(jian)察工(gong)作經驗的(de)(de)專家對集團(tuan)公(gong)司系(xi)統的(de)(de)效(xiao)能監(jian)(jian)察負責人進行效(xiao)能監(jian)(jian)察專題培訓(xun)，培訓(xun)人員共(gong)計(ji)230余人。

　　3、印發了《xx煤礦(kuang)集(ji)團效(xiao)能(neng)監察資料匯(hui)編》，匯(hui)編收集(ji)了國(guo)家(jia)部(bu)委(wei)及同煤集(ji)團有(you)關國(guo)有(you)企業效(xiao)能(neng)監察法(fa)規(gui)和一系列的監督管理制度，選擇了其他(ta)企業指導性比較強(qiang)、實踐證明(ming)監察效(xiao)果好的做法(fa)、操作流程、范本，為集(ji)團各級監察干部(bu)組織協調開展效(xiao)能(neng)監察工作提供有(you)益的借鑒和參考。

　　20xx年(nian)集團公司(si)系統共立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)203項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，完成196項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，查堵漏洞327個(ge)，建章(zhang)立制746項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，下達監(jian)(jian)察(cha)建議876條，采(cai)納監(jian)(jian)察(cha)建議857條，推進(jin)了企(qi)業管(guan)理創新。在省(sheng)國資委20xx年(nian)度省(sheng)屬(shu)企(qi)業效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)優(you)秀項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目評選中，xx電力xx熱電公司(si)減虧控虧效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)、xx電力xx發(fa)電公司(si)20xx年(nian)市場煤(mei)采(cai)購效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)、xx煤(mei)礦煤(mei)質管(guan)理效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)、xx礦材料(liao)回(hui)收復用效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)和xxx礦修舊利(li)廢效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)5個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目榮獲優(you)秀項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目。公司(si)將堅(jian)持把效(xiao)(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)作為(wei)企(qi)業管(guan)理的一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)重要手段，務求實效(xiao)(xiao)，為(wei)企(qi)業規范管(guan)理、健(jian)康發(fa)展、做大(da)做強保駕護航。

　　個人年度考核工作總結 14

　　一年(nian)來，在公司(si)領(ling)導的(de)正確領(ling)導下，在同(tong)事們的(de)熱情幫助與支(zhi)持下，通過自身的(de)不懈努(nu)力(li)，自己的(de)思(si)想水平和(he)(he)工作(zuo)能力(li)都有(you)了很大(da)的(de)進步(bu)，專業技術水平也有(you)了很大(da)的(de)提(ti)高(gao)，特別是在落實xx公司(si)提(ti)出的(de)“安全質量(liang)標(biao)準化建設(she)和(he)(he)設(she)備(bei)質量(liang)標(biao)準化建設(she)”方(fang)面(mian)做(zuo)出了一定的(de)工作(zuo)，為(wei)車間日常(chang)管(guan)理(li)打下了良(liang)好的(de)基礎(chu)，也為(wei)公司(si)全年(nian)安全生(sheng)(sheng)產(chan)目標(biao)與生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)的(de)順利完成(cheng)做(zuo)出了一定的(de)工作(zuo)，主要有(you)以下幾個方(fang)面(mian)：

　　一、思想方面

　　1、為使自己的思(si)想更(geng)好地適應新形(xing)勢下(xia)對(dui)管理工作(zuo)的要求，一年來自己積極參加公司(si)組織(zhi)的各(ge)類(lei)學習活動，努力(li)鉆研(yan)本專業的安(an)全與技術業務，深切領(ling)(ling)會上(shang)級(ji)領(ling)(ling)導(dao)的指示精神(shen)，針對(dui)上(shang)級(ji)領(ling)(ling)導(dao)提出的各(ge)項意(yi)見(jian)和(he)要求認(ren)真(zhen)查找自己的不足，使自己的思(si)想和(he)公司(si)領(ling)(ling)導(dao)工作(zuo)的指導(dao)方向保(bao)持一致。

　　2、在嚴格管理的同時，努力維護全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)的利(li)益(yi)，工(gong)作(zuo)中(zhong)嚴于律己，率(lv)先垂范，時刻不(bu)忘自(zi)己是一(yi)名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)。一(yi)年來培養出一(yi)名(ming)職(zhi)工(gong)轉正為(wei)中(zhong)共黨(dang)(dang)員(yuan)，又有兩名(ming)青年職(zhi)工(gong)成為(wei)黨(dang)(dang)組織(zhi)的預備黨(dang)(dang)員(yuan)，并且(qie)有10余名(ming)職(zhi)工(gong)積極上(shang)交(jiao)入黨(dang)(dang)申請書(shu)，從而激勵(li)了職(zhi)工(gong)的上(shang)進心，使車間全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)形成了一(yi)個(ge)人人求上(shang)進，技術比爭(zheng)先的良(liang)好氛圍。

　　3、為(wei)更好(hao)地(di)搞好(hao)全車間(jian)的安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)，日常工(gong)作(zuo)中自己能夠認真聽取(qu)職工(gong)所反映的各類意見、建議和(he)要求，團結周圍的`同志，大力抓好(hao)車間(jian)的安全生(sheng)產工(gong)作(zuo)。

　　4、為(wei)充分抓好機械(xie)化作(zuo)業線(xian)在安(an)(an)全生產(chan)中的(de)(de)(de)優勢，在自(zi)己的(de)(de)(de)思想和(he)業務水平不(bu)斷提高(gao)的(de)(de)(de)同時(shi)，把積極抓好職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)全思想教育(yu)，也作(zuo)為(wei)自(zi)己的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)重要任務，一(yi)(yi)年來(lai)，自(zi)己總是利(li)用好班前會，在布置工(gong)(gong)作(zuo)任務的(de)(de)(de)同時(shi)，結合以往的(de)(de)(de)設備事(shi)故和(he)公司下發的(de)(de)(de)各種事(shi)故案例，有針對性的(de)(de)(de)對職工(gong)(gong)進(jin)行(xing)安(an)(an)全思想教育(yu)，讓職工(gong)(gong)牢固(gu)樹立(li)“安(an)(an)全第一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)思想，提高(gao)每位員工(gong)(gong)互保(bao)、自(zi)保(bao)意識，較好的(de)(de)(de)保(bao)證了車間(jian)安(an)(an)全生產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。

　　二、安全生產方面

　　20xx年重點(dian)是強(qiang)化(hua)班(ban)(ban)組(zu)建設，強(qiang)化(hua)班(ban)(ban)組(zu)建設是要堅持以(yi)人(ren)為本，以(yi)樹(shu)立(li)班(ban)(ban)組(zu)團隊為核(he)心，以(yi)強(qiang)化(hua)班(ban)(ban)組(zu)管理為重點(dian)，以(yi)打造安全(quan)為主線，以(yi)實現(xian)創優勝班(ban)(ban)組(zu)為目標，并(bing)提(ti)出(chu)一些與安全(quan)生產密切相關(guan)的要求。

　　三、存在的缺點和不足

　　一年來，自(zi)己(ji)在(zai)工(gong)作(zuo)中雖然取得了(le)一定的(de)成績，同時也(ye)感到離領導和(he)生產的(de)要求還有很大差距，具體表現在(zai)：

　　1、思想(xiang)上(shang)有時跟不上(shang)形勢的要求(qiu)，觀念老舊，銳(rui)意進取的思想(xiang)差。今(jin)后必須加(jia)強(qiang)學習，以適應(ying)企業深(shen)化改革的需要。

　　2、在管理(li)工作(zuo)上力度不(bu)夠，執行制(zhi)度不(bu)夠堅決(jue)，工作(zuo)中(zhong)有拖拉(la)現象，主(zhu)動性差，這(zhe)是在今后工作(zuo)中(zhong)必須加以克(ke)服的。

　　3、工(gong)作(zuo)中易犯(fan)急躁情緒，有時不能(neng)妥善處理好設(she)備和生(sheng)產的關系。

　　4、對班組長要求松懈(xie)，沒有(you)充分發揮好一線基層管理者的作用，出現(xian)安(an)排工作落(luo)實不到(dao)位的現(xian)象。

　　5、職(zhi)工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)整體素質與公司的(de)(de)發展要求還有較大(da)的(de)(de)差距，還需加大(da)職(zhi)工(gong)的(de)(de)培訓力度(du)和安全教育力度(du)。

　　6、有些職工(gong)工(gong)作時安全(quan)自我保(bao)護(hu)意識(shi)差，還需(xu)進一(yi)步的進行思想教育。

　　7、員(yuan)工培訓(xun)雖多，但是起不(bu)到培訓(xun)效果，培訓(xun)存在流于形式的現象。

　　四、明年的工作方向

　　1、繼續深(shen)入學習貫徹集(ji)團和(he)公(gong)司的各項方針政策和(he)工作要求，努力完(wan)成好公(gong)司領導(dao)交(jiao)給的各項工作任務，加強自身思想建(jian)設，積極為員工起模范帶頭作用。

　　2、重(zhong)點做好班組長的(de)技術培訓、崗位練兵工作，打造(zao)出一支(zhi)技術過(guo)硬、思想過(guo)硬的(de)高素質隊伍。

　　3、抓(zhua)好員工思(si)想(xiang)教(jiao)育(yu)、安全(quan)教(jiao)育(yu)、安全(quan)技能培訓等工作。

　　4、抓好節(jie)能降耗、成本核算和設備(bei)檢查保養工作。

　　5、加強(qiang)與領導溝通和請示匯報工(gong)作。

　　總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的(de)(de)(de)工作中，自己(ji)要(yao)認(ren)(ren)認(ren)(ren)真(zhen)真(zhen)的(de)(de)(de)學習、踏踏實實的(de)(de)(de)工作，完成好(hao)公司交給的(de)(de)(de)各項(xiang)工作任務。為公司的(de)(de)(de)發展壯大、為構建和諧班(ban)組、和諧車(che)間、和諧企(qi)業貢獻自己(ji)的(de)(de)(de)全部力量。

　　個人年度考核工作總結 15

　　20xx年悄(qiao)悄(qiao)的(de)溜(liu)走了，迎來了20xx年。20xx年的(de)第一天，我和伙(huo)伴們(men)嬉(xi)(xi)笑(xiao)著(zhu)走進了注(zhu)(zhu)塑(su)車間(jian)(jian)。我和伙(huo)伴們(men)嬉(xi)(xi)笑(xiao)著(zhu)走進了注(zhu)(zhu)塑(su)車間(jian)(jian)。嬉(xi)(xi)笑(xiao)著(zhu)走進臺(tai)(tai)(tai)注(zhu)(zhu)塑(su)機，噸(dun)位(wei)，注(zhu)(zhu)塑(su)車間(jian)(jian)有大約14臺(tai)(tai)(tai)注(zhu)(zhu)塑(su)機，最大至1200噸(dun)位(wei)，最小噸(dun)位(wei)，后(hou)面有兩(liang)臺(tai)(tai)(tai)熱固(gu)性材(cai)料的(de)注(zhu)(zhu)塑(su)機。有200噸(dun)位(wei)，后(hou)面有兩(liang)臺(tai)(tai)(tai)熱固(gu)性材(cai)料的(de)注(zhu)(zhu)塑(su)機。

　　注塑材料可分為兩種：熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講，分為兩種：

　　熱塑(su)(su)性材料(liao)和熱固(gu)(gu)(gu)性材料(liao)。從成型(xing)(xing)原理(li)上講，熱塑(su)(su)性注射塑(su)(su)件成型(xing)(xing)的固(gu)(gu)(gu)化基本上是(shi)一個從高溫(wen)液相到低溫(wen)固(gu)(gu)(gu)相轉(zhuan)變的物理(li)過程，固(gu)(gu)(gu)相轉(zhuan)變的物理(li)過程，而熱固(gu)(gu)(gu)性注射塑(su)(su)件的固(gu)(gu)(gu)化卻(que)必須(xu)依賴于(yu)高溫(wen)高壓(ya)下的化學交聯(lian)反應。于(yu)高溫(wen)高壓(ya)下的化學交聯(lian)反應。

　　區分倆種材料的最簡單方法就是：

　　熱(re)(re)(re)塑(su)(su)(su)性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)成(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)零件(jian)可(ke)(ke)(ke)以(yi)回(hui)收(shou)再(zai)(zai)利用(yong)(yong)，就是(shi)：熱(re)(re)(re)塑(su)(su)(su)性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)成(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)零件(jian)可(ke)(ke)(ke)以(yi)回(hui)收(shou)再(zai)(zai)利用(yong)(yong)，而熱(re)(re)(re)固性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)成(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)零件(jian)不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)以(yi)回(hui)收(shou)，即報廢。料(liao)(liao)成(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)零件(jian)不(bu)(bu)可(ke)(ke)(ke)以(yi)回(hui)收(shou)，即報廢。在注塑(su)(su)(su)車(che)間(jian)里(li)，熱(re)(re)(re)塑(su)(su)(su)性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)較多(duo)，在注塑(su)(su)(su)車(che)間(jian)里(li)，熱(re)(re)(re)塑(su)(su)(su)性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)較多(duo)，例(li)如(ru)PP、ABS、PC、PMMA等(deng)以(yi)及混(hun)合(he)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)，熱(re)(re)(re)固性(xing)(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)常用(yong)(yong)BMC、酚(fen)醛等(deng)。以(yi)及混(hun)合(he)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)混(hun)合(he)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、酚(fen)醛等(deng)。PC(聚碳(tan)(tan)酸酯(zhi))材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)預(yu)熱(re)(re)(re)溫(wen)(wen)(wen)度(du)(du)在110℃~120℃，車(che)間(jian)里(li)多(duo)(聚碳(tan)(tan)酸酯(zhi))材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)預(yu)熱(re)(re)(re)溫(wen)(wen)(wen)度(du)(du)在℃℃用(yong)(yong)來做(zuo)燈(deng)的(de)(de)(de)內套片(pian)，材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)本(ben)身是(shi)微(wei)黃的(de)(de)(de)，用(yong)(yong)來做(zuo)燈(deng)的(de)(de)(de)內套片(pian)，材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)本(ben)身是(shi)微(wei)黃的(de)(de)(de)，加(jia)些(xie)色料(liao)(liao)可(ke)(ke)(ke)變成(cheng)需要(yao)的(de)(de)(de)顏色;(聚丙(bing)(bing)烯)需要(yao)的(de)(de)(de)'顏色;PP(聚丙(bing)(bing)烯)的(de)(de)(de)熔點為160-175℃，分(fen)解(jie)溫(wen)(wen)(wen)℃度(du)(du)為350℃，但在注射加(jia)工時溫(wen)(wen)(wen)度(du)(du)設定不(bu)(bu)能超過275℃，℃℃丁(ding)二烯-苯乙(yi)烯熔融段溫(wen)(wen)(wen)度(du)(du)最好在240℃;ABS(丙(bing)(bing)烯腈(jing)丁(ding)二烯苯乙(yi)烯℃(丙(bing)(bing)烯腈(jing)-丁(ding)二烯塑(su)(su)(su)料(liao)(liao))塑(su)(su)(su)料(liao)(liao))燥(zao)條(tiao)件(jian)為溫(wen)(wen)(wen)度(du)(du)80~85℃，時間(jian)2~4h，車(che)間(jian)常用(yong)(yong)做(zuo)前(qian)℃，大(da)(da)燈(deng)燈(deng)殼，如(ru)應(ying)力(li)(li)太大(da)(da)和制(zhi)品對(dui)(dui)應(ying)力(li)(li)開裂(lie)絕(jue)對(dui)(dui)禁止，大(da)(da)和制(zhi)品對(dui)(dui)應(ying)力(li)(li)開裂(lie)絕(jue)對(dui)(dui)禁止大(da)(da)燈(deng)燈(deng)殼，如(ru)應(ying)力(li)(li)太大(da)(da)和制(zhi)品對(dui)(dui)應(ying)力(li)(li)開裂(lie)絕(jue)對(dui)(dui)禁止，應(ying)進行退火(huo)(huo)處理(li)，行退火(huo)(huo)處理(li)，具體條(tiao)件(jian)為放(fang)于70~80℃的(de)(de)(de)熱(re)(re)(re)風循環干燥(zao)箱℃內2~4h，再(zai)(zai)冷卻(que)至室(shi)溫(wen)(wen)(wen)即可(ke)(ke)(ke)。有(you)一(yi)次，我在打PP材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)，再(zai)(zai)冷卻(que)至室(shi)溫(wen)(wen)(wen)即可(ke)(ke)(ke)。

　　有一次(ci)，一內套片，加(jia)料(liao)師傅(fu)從(cong)烘(hong)(hong)箱里拿出來的(de)(de)(de)(de)料(liao)加(jia)在了料(liao)筒(tong)(tong)里，一內套片，加(jia)料(liao)師傅(fu)從(cong)烘(hong)(hong)箱里拿出來的(de)(de)(de)(de)料(liao)加(jia)在了料(liao)筒(tong)(tong)里，經過詢(xun)問(wen)才得知，平(ping)常(chang)是(shi)不需要烘(hong)(hong)干(gan)的(de)(de)(de)(de)，經過詢(xun)問(wen)才得知，PP平(ping)常(chang)是(shi)不需要烘(hong)(hong)干(gan)的(de)(de)(de)(de)，前(qian)兩天下大把料(liao)淋(lin)(lin)濕了，這才拿進烘(hong)(hong)箱的(de)(de)(de)(de)。雨(yu)，把料(liao)淋(lin)(lin)濕了，這才拿進烘(hong)(hong)箱的(de)(de)(de)(de)。知識(shi)是(shi)靠自己(ji)學(xue)出來的(de)(de)(de)(de)。

　　噸(dun)的(de)注(zhu)(zhu)射(she)機上(shang)打(da)(da)模具(ju)，我(wo)常在(zai)200噸(dun)、350噸(dun)和250噸(dun)的(de)注(zhu)(zhu)射(she)機上(shang)打(da)(da)模具(ju)，噸(dun)給大嬸裝袋(dai)。那(nei)次，有(you)(you)時也會在(zai)600噸(dun)給大嬸裝袋(dai)。那(nei)次，我(wo)自己在(zai)200噸(dun)上(shang)打(da)(da)一(yi)個(ge)(ge)內(nei)(nei)(nei)套片，上(shang)面(mian)(mian)編號左(zuo)右(you)面(mian)(mian)都沒有(you)(you)，打(da)(da)一(yi)個(ge)(ge)內(nei)(nei)(nei)套片，上(shang)面(mian)(mian)編號左(zuo)右(you)面(mian)(mian)都沒有(you)(you)，連質檢都認不出哪個(ge)(ge)是(shi)(shi)左(zuo)右(you)面(mian)(mian)。零(ling)件都沒有(you)(you)手大內(nei)(nei)(nei)面(mian)(mian)是(shi)(shi)帶有(you)(you)滾(gun)花(hua)的(de)，都沒有(you)(you)手大，哪個(ge)(ge)是(shi)(shi)左(zuo)右(you)面(mian)(mian)。零(ling)件都沒有(you)(you)手大，內(nei)(nei)(nei)面(mian)(mian)是(shi)(shi)帶有(you)(you)滾(gun)花(hua)的(de)，在(zai)注(zhu)(zhu)射(she)過程中，常會出現缺(que)(que)料(liao)(liao)。缺(que)(que)料(liao)(liao)是(shi)(shi)因(yin)為模具(ju)上(shang)留有(you)(you)殘料(liao)(liao)，注(zhu)(zhu)射(she)過程中，常會出現缺(que)(que)料(liao)(liao)。缺(que)(que)料(liao)(liao)是(shi)(shi)因(yin)為模具(ju)上(shang)留有(you)(you)殘料(liao)(liao)，阻礙(ai)新料(liao)(liao)流(liu)進。質檢用燒(shao)熱的(de)鐵絲(si)將(jiang)殘料(liao)(liao)融化取出用燒(shao)熱的(de)鐵絲(si)將(jiang)殘料(liao)(liao)融化取出，阻礙(ai)新料(liao)(liao)流(liu)進。

　　若熔體和模具溫度相差過大，方面主要的原因有：

　　①若熔體(ti)(ti)和(he)模具(ju)溫度相(xiang)差過大，使得(de)塑件中殘(can)余(yu)應(ying)力(li)加大，在受局部力(li)時(shi)易出現頂白，對此，件中殘(can)余(yu)應(ying)力(li)加大，在受局部力(li)時(shi)易出現頂白，對此，應(ying)降低(di)熔體(ti)(ti)溫度，減(jian)小熔體(ti)(ti)和(he)模具(ju)間(jian)溫差。若冷卻時(shi)間(jian)太短，低(di)熔體(ti)(ti)溫度，減(jian)小熔體(ti)(ti)和(he)模具(ju)間(jian)溫差。

　　②若(ruo)冷卻時(shi)(shi)(shi)間(jian)太(tai)短，塑件(jian)內(nei)的應(ying)(ying)力難(nan)以充分平(ping)衡，當(dang)局(ju)部(bu)受力過(guo)大時(shi)(shi)(shi)受力過(guo)大時(shi)(shi)(shi)，塑件(jian)內(nei)的應(ying)(ying)力難(nan)以充分平(ping)衡，當(dang)局(ju)部(bu)受力過(guo)大時(shi)(shi)(shi)，即產(chan)生頂白(bai)現象，對(dui)此，應(ying)(ying)適(shi)當(dang)延(yan)長冷卻時(shi)(shi)(shi)間(jian)。若(ruo)注(zhu)射壓(ya)力太(tai)大，

　　③頂白(bai)現象，對(dui)(dui)此(ci)，應適當(dang)延(yan)長冷卻(que)時間。若注射(she)壓(ya)(ya)(ya)力(li)太大(da)(da)(da)，塑(su)件中(zhong)的(de)殘(can)余(yu)應力(li)也(ye)大(da)(da)(da)而(er)導致頂白(bai)，對(dui)(dui)此(ci)，塑(su)件中(zhong)的(de)殘(can)余(yu)應力(li)也(ye)大(da)(da)(da)而(er)導致頂白(bai)，對(dui)(dui)此(ci)，應適當(dang)降低注射(she)壓(ya)(ya)(ya)力(li)。若保壓(ya)(ya)(ya)壓(ya)(ya)(ya)力(li)太高，塑(su)件內的(de)應力(li)較大(da)(da)(da)，壓(ya)(ya)(ya)力(li)。

　　④若保(bao)壓(ya)(ya)壓(ya)(ya)力(li)太高(gao)，塑(su)件內的(de)應力(li)較大，在受到較大頂(ding)桿力(li)作用(yong)時(shi)，易(yi)產(chan)生頂(ding)白現象，對(dui)此(ci)(ci)，頂(ding)桿力(li)作用(yong)時(shi)，易(yi)產(chan)生頂(ding)白現象，對(dui)此(ci)(ci)，應適當降低保(bao)壓(ya)(ya)壓(ya)(ya)力(li)。

　　⑤若保壓(ya)時(shi)間太長(chang)(chang)，也易產生殘余應力(li)，而出現頂(ding)白，若保壓(ya)時(shi)間太長(chang)(chang)，也易產生殘余應力(li)，而出現頂(ding)白，對(dui)此，應縮短保壓(ya)時(shi)間。對(dui)此，應縮短保壓(ya)時(shi)間。

　　個人年度考核工作總結 16

　　20XX年(nian)(nian)悄然即去(qu)，20XX年(nian)(nian)正向我(wo)們走來(lai)(lai)，回顧過去(qu)，展(zhan)望(wang)未來(lai)(lai)，我(wo)充滿信心(xin)，做為(wei)福環公司的(de)(de)一名安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)人員是(shi)我(wo)現行本(ben)質工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)追求(qiu)目標，自肩負安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)數十年(nian)(nian)以來(lai)(lai)，我(wo)始終(zhong)保持(chi)清醒的(de)(de)頭腦，勤勤懇(ken)懇(ken)、踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)的(de)(de)心(xin)態來(lai)(lai)對待我(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，嚴格要求(qiu)自己全(quan)面貫徹“安(an)(an)全(quan)第一、預防(fang)為(wei)本(ben)”的(de)(de)方針，強化安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)，在公司正確領導信任和(he)支持(chi)下，以積極(ji)地態度投入(ru)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，今年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)我(wo)感到非常充實(shi)(shi)，現將本(ben)年(nian)(nian)度的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結向公司領導匯報(bao)如下：

　　一、20XX年的主要工作內容

　　1、根據今(jin)年公(gong)司(si)(si)建筑面積開工(gong)大(da)，受公(gong)司(si)(si)領導(dao)委托要(yao)(yao)求我主抓科技園(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)安(an)全(quan)(quan)(quan)各方(fang)面的(de)(de)管理(li)，同時(shi)并負責(ze)上(shang)(shang)奧項(xiang)(xiang)目(mu)和環保園(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)、文明施(shi)工(gong)、消(xiao)防、勞(lao)務等方(fang)面的(de)(de)檢查工(gong)作，當時(shi)確感到身上(shang)(shang)的(de)(de)膽子特(te)別沉重、壓力大(da)。目(mu)前安(an)全(quan)(quan)(quan)形勢(shi)日(ri)益(yi)嚴峻，但想到領導(dao)的(de)(de)信任和重托，要(yao)(yao)以一名合(he)格的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)人員(yuan)，積極(ji)(ji)進(jin)取為動力，放下包(bao)袱(fu)輕裝上(shang)(shang)陣(zhen)，從思想上(shang)(shang)圍繞愛公(gong)司(si)(si)，行(xing)動上(shang)(shang)想著公(gong)司(si)(si)的(de)(de)利益(yi)，積極(ji)(ji)上(shang)(shang)進(jin)的(de)(de)精神(shen)投入(ru)到工(gong)作中(zhong)，努力完成實現公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)目(mu)標，扎實做好安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)各項(xiang)(xiang)工(gong)作，在管理(li)中(zhong)愛崗敬業，嚴謹安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和職業道德，不斷增進(jin)業務水平的(de)(de)提高，只要(yao)(yao)利于(yu)公(gong)司(si)(si)利益(yi)發(fa)展，利于(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)自己身先立足。

　　2、首先以公司安(an)(an)全(quan)部的(de)(de)名義編制xxxx年度安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作計劃，確定安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)目標(biao)，明確安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)崗(gang)位責任，與各(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)單位簽訂(ding)本年度的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)協(xie)議書建立(li)健全(quan)和完善安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)組織管(guan)理(li)機構(gou)和保證(zheng)體系，積極貫(guan)徹落實關(guan)于《施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場標(biao)準化管(guan)理(li)》。

　　3、首先(xian)要求各施(shi)工(gong)單位按規(gui)定(ding)必須配備足夠的安(an)全(quan)管理(li)人員(yuan)，持證(zheng)上崗，切實(shi)做(zuo)好本(ben)單位施(shi)工(gong)現場(chang)的安(an)全(quan)管理(li)工(gong)作，落實(shi)和(he)完(wan)善安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)、文明施(shi)工(gong)、消防保衛(wei)等各項工(gong)作內容，制定(ding)安(an)全(quan)、消防等施(shi)工(gong)方案(an)和(he)措施(shi)，嚴格規(gui)章(zhang)制度和(he)操(cao)作規(gui)程，杜絕違章(zhang)指揮和(he)違章(zhang)作業，有效的預防和(he)控制各類(lei)事故發生(sheng)。

　　4、積(ji)極組(zu)織(zhi)配(pei)合各施工(gong)單位(wei)對工(gong)人(ren)的(de)(de)入場安(an)全三項教育工(gong)作(zuo)，施工(gong)人(ren)員(yuan)通過(guo)教育考(kao)試合格后方可(ke)上(shang)崗(gang)(gang)作(zuo)業(ye)，特殊(shu)工(gong)種經崗(gang)(gang)位(wei)培訓(xun)有關(guan)部門下發的(de)(de)有效證件上(shang)崗(gang)(gang)，禁止非專業(ye)人(ren)員(yuan)從事各專業(ye)作(zuo)業(ye)。

　　5、積極配(pei)合上級有(you)關部門對各施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)的安(an)全(quan)檢查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，強化(hua)認真執行施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)《安(an)全(quan)管理標(biao)準化(hua)》規(gui)范要求，排除隱患，加大(da)整改力(li)度(du)，確保檢查(cha)達標(biao)。

　　6、嚴格要(yao)求(qiu)施(shi)(shi)工現場(chang)及生(sheng)活區的用(yong)(yong)(yong)電管理，認真執行施(shi)(shi)工用(yong)(yong)(yong)電管理規范要(yao)求(qiu)，配備(bei)現場(chang)專職(zhi)臨(lin)電人員（持(chi)證上崗）加(jia)大(da)現場(chang)臨(lin)時用(yong)(yong)(yong)電設(she)施(shi)(shi)線路檢查(cha)維修力度(du)。杜(du)絕用(yong)(yong)(yong)電事故，確保了施(shi)(shi)工用(yong)(yong)(yong)電安全。

　　7、負(fu)責和監督(du)各施工項(xiang)目大型機械設(she)備(bei)的備(bei)案(an)登記，使用手續，并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設(she)備(bei)檢查(cha)，嚴格(ge)操作規范(fan)，確(que)保機械設(she)備(bei)正(zheng)常安全運轉。

　　8、建立(li)施工現場(chang)(chang)完善的(de)消防(fang)(fang)(fang)(fang)管理(li)體(ti)系(xi)，編制(zhi)消防(fang)(fang)(fang)(fang)應急預案，并定期組織演習，加強對施工人(ren)員的(de)`防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)教(jiao)育，增(zeng)強防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)意識，做(zuo)到現場(chang)(chang)、生活區消防(fang)(fang)(fang)(fang)設施器材(cai)齊全，靈敏有效，排除現場(chang)(chang)火(huo)災隱患。切實做(zuo)好(hao)防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)、防(fang)(fang)(fang)(fang)盜、防(fang)(fang)(fang)(fang)搶(qiang)、防(fang)(fang)(fang)(fang)突發事件各(ge)項(xiang)工作，加強安防(fang)(fang)(fang)(fang)力量，并防(fang)(fang)(fang)(fang)范措施到位(wei)。

　　9、積(ji)極參(can)加各施(shi)工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)的(de)監理例會(hui)，經(jing)常組(zu)織施(shi)工(gong)(gong)現場各項(xiang)安(an)全檢(jian)查活(huo)動和專題安(an)全會(hui)議，對現場存(cun)在的(de)隱(yin)患和問題進行排(pai)查，并(bing)要求限期整改(gai)，以福環公司(si)安(an)全部的(de)名義對三個施(shi)工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)下(xia)發《安(an)全隱(yin)患問題整改(gai)通知單》32起整改(gai)完(wan)好率達到(dao)85%以上，對整改(gai)不(bu)及時不(bu)到(dao)位的(de)施(shi)工(gong)(gong)單位進行相應(ying)的(de)處罰。

　　10、加(jia)強(qiang)對個各施(shi)工(gong)單位勞(lao)(lao)(lao)務(wu)管(guan)理(li)(li)和(he)檢查。要求認(ren)真履(lv)行各項勞(lao)(lao)(lao)務(wu)用工(gong)手續，項目負(fu)責(ze)人和(he)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)力管(guan)理(li)(li)人員(yuan)切實做好本(ben)單位的(de)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)管(guan)理(li)(li)工(gong)作。負(fu)責(ze)督促各勞(lao)(lao)(lao)務(wu)施(shi)工(gong)單位抓緊辦理(li)(li)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)備案(an)相關手續，施(shi)工(gong)人員(yuan)入(ru)場登(deng)記造冊，身份證(zheng)留存備案(an)，以班組形式做好每月考勤和(he)薪資表(biao)，保證(zheng)及(ji)時足額(e)發(fa)放農民(min)工(gong)工(gong)資，加(jia)大對施(shi)工(gong)人員(yuan)的(de)動(dong)態管(guan)理(li)(li)，及(ji)時化解勞(lao)(lao)(lao)務(wu)糾紛，杜(du)絕因各種原因引發(fa)的(de)農民(min)工(gong)群訴、群訪和(he)惡意(yi)討(tao)薪等事件(jian)的(de)發(fa)生(sheng)。

　　二、存在的不足

　　一(yi)(yi)年以來的工(gong)作雖然取得(de)了一(yi)(yi)定(ding)成績，但也存在一(yi)(yi)些(xie)不(bu)足，思想(xiang)解放程(cheng)度不(bu)夠，組織(zhi)和溝通能力(li)還有(you)欠(qian)缺；涉(she)及(ji)工(gong)作多樣(yang)復雜，需要(yao)更好的學習(xi)；工(gong)作中不(bu)夠大(da)膽(dan)，要(yao)在學習(xi)過程(cheng)中改變工(gong)作方法(fa)，不(bu)斷(duan)(duan)創新完善。在今后的工(gong)作中不(bu)斷(duan)(duan)總結經驗(yan)，克服不(bu)足，努力(li)把工(gong)作干的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1、在公(gong)司(si)近期(qi)組織的(de)中華(hua)文化傳統教育《弟(di)子(zi)規(gui)(gui)》的(de)學(xue)習(xi)中，用《弟(di)子(zi)規(gui)(gui)》的(de)規(gui)(gui)范時(shi)刻(ke)要求自己，并落(luo)實到日常行動(dong)上(shang)，提高自身(shen)素質，改變不良陋習(xi)。

　　2、發(fa)揚孜孜不卷的(de)進(jin)取精神，加強學(xue)(xue)習(xi)，在(zai)學(xue)(xue)習(xi)的(de)同時(shi)講究學(xue)(xue)習(xi)的(de)方法(fa)，端正(zheng)學(xue)(xue)習(xi)態度，提高學(xue)(xue)習(xi)效(xiao)益，努力培(pei)養扎實(shi)的(de)理(li)論功(gong)底和踏實(shi)的(de)工作作風，樹立實(shi)際形(xing)象，力求把(ba)工作做的(de)更好。

　　3、發(fa)揚(yang)吃(chi)苦耐勞的(de)精神(shen)，勇挑重擔，主動找事干，做到眼(yan)勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huan)境(jing)，在(zai)復雜的(de)工作中磨(mo)練意志，增強才(cai)干。

　　4、服從公(gong)司(si)(si)領導安排(pai)，聽(ting)從指揮(hui)，當好助(zhu)手(shou)，積極完成公(gong)司(si)(si)下達的各項(xiang)任務。總(zong)之要干好本質工作，團結奮(fen)進緊跟時代步伐，維護公(gong)司(si)(si)利益。為XX公(gong)司(si)(si)持續穩定向前(qian)發展保駕護航。

　　個人年度考核工作總結 17

　　新(xin)的一年將至(zhi)，在這辭舊迎新(xin)之際，我向各(ge)位(wei)領導(dao)匯報自(zi)己一年來(lai)的工(gong)作(zuo)，借(jie)此向各(ge)位(wei)領導(dao)致(zhi)以最(zui)誠摯的新(xin)年祝福(fu)，祝大家在新(xin)的一年里身體健康，萬事如意！

　　過(guo)去的一年(nian)，感謝公(gong)司及項目部(bu)的支(zhi)持，在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國人民銀行重(zhong)慶支(zhi)行及現在(zai)(zai)的陽光100項目部(bu)中(zhong)(zhong)擔任專職質檢員。在(zai)(zai)過(guo)去一年(nian)的施工中(zhong)(zhong)，在(zai)(zai)項目部(bu)很多(duo)前(qian)輩的關心幫助下，使我工作上有了(le)很大的進步，在(zai)(zai)公(gong)司每(mei)月的質量評比中(zhong)(zhong)，奪得了(le)六次優勝紅旗，當然成績(ji)只代(dai)表過(guo)去，在(zai)(zai)以(yi)(yi)后的工作中(zhong)(zhong)我會加倍努力，爭取做的更好(hao)；下面簡單歸納以(yi)(yi)下幾點(dian)，請(qing)領導指正：

　　工作的務實性

　　以前從書本上學(xue)到“科學(xue)的(de)東西(xi)來(lai)不(bu)得半點虛偽和(he)驕傲”。在工程(cheng)中，特別是(shi)對(dui)待(dai)特殊結(jie)構工程(cheng)或(huo)高層建筑，技術含量(liang)較高，這就(jiu)要求我們質(zhi)檢(jian)人(ren)員對(dui)待(dai)質(zhi)檢(jian)工作(zuo)不(bu)能人(ren)浮(fu)于事(shi)，做老好人(ren)，而(er)要以踏實(shi)、嚴謹的(de)態度對(dui)待(dai)工作(zuo)，不(bu)懂的(de)東西(xi)要善(shan)于學(xue)習，已懂的(de)東西(xi)更要精(jing)益(yi)求精(jing)，因為(wei)技術在不(bu)斷進步(bu)更新，只有(you)通過不(bu)斷地(di)學(xue)習，輔(fu)以求精(jing)務實(shi)，腳踏實(shi)地(di)的(de)作(zuo)風，方能勝任(ren)自己(ji)的(de)工作(zuo)崗位。

　　工作中的預見性

　　一(yi)(yi)切工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)，質檢工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)貫(guan)穿始終(zhong)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)積累(lei)中(zhong)，逐(zhu)步(bu)培(pei)養(yang)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)預見性，方(fang)能起到(dao)技術先行的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風，如在(zai)(zai)陽光100項目(mu)部9#樓(lou)控(kong)制樓(lou)面裂縫(feng)中(zhong)，先拿出防止通病的(de)(de)(de)(de)措施，如控(kong)制上人和(he)上材料的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，在(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)時(shi)間內拉磙子提漿壓實樓(lou)面，掌握拆模時(shi)間，做好養(yang)護(hu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)等程(cheng)(cheng)序(xu)，從而(er)該(gai)樓(lou)至(zhi)今幾乎無(wu)裂縫(feng)出現(xian)(xian)；當然在(zai)(zai)頭幾層澆筑過程(cheng)(cheng)中(zhong)，由(you)于砼(tong)公(gong)司輸送砼(tong)不(bu)及時(shi)，加(jia)上高溫天氣，導致局部有(you)冷縫(feng)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象。在(zai)(zai)以后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，我會(hui)不(bu)斷(duan)總結(jie)以前的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和(he)教訓(xun)，培(pei)養(yang)自(zi)(zi)(zi)己工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)預見性，并應用至(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中(zhong)。培(pei)養(yang)吃(chi)苦耐(nai)勞的(de)(de)(de)(de)精(jing)神建(jian)筑職業不(bu)同于其他行業，它(ta)需要不(bu)斷(duan)在(zai)(zai)現(xian)(xian)場檢查、監督，隨(sui)時(shi)發現(xian)(xian)問題(ti)，解決問題(ti)，而(er)這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都在(zai)(zai)現(xian)(xian)場比較(jiao)惡(e)劣的(de)(de)(de)(de)環(huan)境下進(jin)行，這(zhe)要求(qiu)我們(men)不(bu)斷(duan)培(pei)養(yang)吃(chi)苦耐(nai)勞的(de)(de)(de)(de)精(jing)神，要不(bu)怕(pa)苦不(bu)怕(pa)累(lei)，放下管(guan)理人員清高的(de)(de)(de)(de)姿態，從工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)實干中(zhong)不(bu)斷(duan)豐富自(zi)(zi)(zi)己所(suo)學(xue)才能，使自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)場綜合處理能力得到(dao)鍛煉(lian)(lian)和(he)提高。最(zui)后(hou)就(jiu)是(shi)加(jia)強自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)綜合素質修(xiu)養(yang)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)身(shen)為中(zhong)興(xing)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)員，有(you)機會(hui)能在(zai)(zai)重慶如此(ci)大的(de)(de)(de)(de)規(gui)模市(shi)場中(zhong)學(xue)習和(he)鍛煉(lian)(lian)，感到(dao)無(wu)比的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)豪，這(zhe)種(zhong)環(huan)境和(he)外部的(de)(de)(de)(de)條件給(gei)了我們(men)一(yi)(yi)種(zhong)自(zi)(zi)(zi)信(xin)和(he)榮耀，但更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)對我們(men)的(de)(de)(de)(de)今后(hou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)鞭(bian)策，就(jiu)要求(qiu)我們(men)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)時(shi)刻要以中(zhong)興(xing)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業形象來約束(shu)自(zi)(zi)(zi)己，我們(men)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de).言(yan)行要符合中(zhong)興(xing)特級企(qi)業的(de)(de)(de)(de)標準，逐(zhu)步(bu)培(pei)養(yang)自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)個人素質和(he)修(xiu)養(yang)，才能無(wu)愧于領導的(de)(de)(de)(de)信(xin)任和(he)培(pei)養(yang)。

　　以上是我(wo)(wo)今年在(zai)項目施工(gong)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)簡單總結，還(huan)請(qing)領(ling)導(dao)(dao)批(pi)評指正，在(zai)新的(de)(de)一(yi)年里我(wo)(wo)會更加加倍的(de)(de)努力(li)，不斷(duan)提高自身的(de)(de)綜合素質(zhi)，在(zai)公司(si)及項目部的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)下，在(zai)陽光100施工(gong)中(zhong)(zhong)(zhong)不斷(duan)探索創(chuang)新，將陽光100打(da)造(zao)成(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)興的(de)(de)品(pin)牌。最后我(wo)(wo)堅信在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)興蓬勃發展(zhan)的(de)(de)大潮中(zhong)(zhong)(zhong)，在(zai)公司(si)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)精心培養下，我(wo)(wo)們技術人員會很(hen)快成(cheng)長起來，為公司(si)的(de)(de)發展(zhan)作出應有的(de)(de)貢獻。

　　個人年度考核工作總結 18

　　首(shou)先感謝礦長和(he)各(ge)位領(ling)導及各(ge)位員工(gong)對(dui)我的(de)(de)厚待，在領(ling)導的(de)(de)信任(ren)下，我就有責任(ren)盡(jin)心、盡(jin)責、盡(jin)職(zhi)做好本(ben)職(zhi)工(gong)作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的(de)(de)上(shang)半年(nian)已(yi)經過去，在這半年(nian)來(lai)我們(men)結合南新發[XX]1—14號文件精神，緊緊圍(wei)繞“安(an)全責任(ren)、重在落實”的(de)(de)主(zhu)題，以(yi)上(shang)行下效求真務實的(de)(de)扎實工(gong)作，狠抓落實安(an)全生產和(he)精神文明(ming)等工(gong)作，現將半年(nian)工(gong)作簡要匯報一下。

　　一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。

　　半年來(lai)起草了(le)一(yi)(yi)系列文件(jian)和制(zhi)定(ding)(ding)了(le)相關的(de)(de)(de)`制(zhi)度(du)，以制(zhi)度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)人，流程管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事的(de)(de)(de)工(gong)作方法。多次組織召開了(le)分(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)內的(de)(de)(de)辦公(gong)會(hui)(hui)、座(zuo)談會(hui)(hui)、專題(ti)會(hui)(hui)等，把“安(an)全工(gong)作放(fang)在(zai)(zai)(zai)高于一(yi)(yi)切，事故(gu)否(fou)定(ding)(ding)一(yi)(yi)切”的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)，繼(ji)續(xu)堅持“嚴管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、重教、必罰(fa)”的(de)(de)(de)原則，落實(shi)(shi)制(zhi)度(du)必須遵守，執行沒有(you)借(jie)口的(de)(de)(de)同時開展本(ben)礦“打非治(zhi)違(wei)”和“四查(cha)五反”活動，在(zai)(zai)(zai)1—6月各級管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)查(cha)找隱患371條(tiao)，（周(zhou)一(yi)(yi)礦自查(cha)23期，采(cai)煤隊115條(tiao)，隊管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)103條(tiao)安(an)監科(ke)查(cha)處118條(tiao)和精(jing)神文明(ming)35條(tiao)，）整改率100%。三違(wei)和質(zhi)量處罰(fa)及考核327人次，處罰(fa)金額(e)8770元。回(hui)頭看(kan)日常(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，在(zai)(zai)(zai)梳理(li)過程中找出管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)不足和差距(ju)來(lai)提高管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)平，夯實(shi)(shi)安(an)全基礎，確保了(le)上半年安(an)全事故(gu)為零。

　　二、生產情況和其它的工作。

　　1、采煤(mei)隊1—6月份生產原(yuan)煤(mei)25582噸，煤(mei)巖(yan)進尺592.45米。

　　2、堅持每周一次媒質不定期的(de)抽檢(jian)，未(wei)發(fa)現(xian)超標事件。

　　3、半體液壓支柱(zhu)維(wei)修(xiu)運(yun)出191根，運(yun)回259根。

　　4、信息(xi)調(diao)度管(guan)理(li)。

　　（1）通過(guo)信息(xi)傳遞(di)統計，順利貫穿頭面5個(ge)，誤穿1個(ge)，收尾(wei)工作面1個(ge)。

　　（2）有計劃的(de)倒(dao)換(huan)風機(ji)一次，跳(tiao)閘2次。

　　（3）瓦斯(si)超限38次（2—6月(yue)份人為(wei)造成3次，探頭故(gu)障6次，防突和放炮過程中29次。）

　　5、安全質量標準化工作。

　　（1）單項工程驗收(shou)12起。

　　（2）按月進行質量標準化，月度考(kao)評6次。

　　（3）對(dui)各科隊(dui)五隊(dui)五長及班組建(jian)設和質量標準化軟件資料檢查6次(ci)。

　　三、存在的問題。

　　1、安全(quan)周期(qi)長，個別(bie)干(gan)部員(yuan)工(gong)思想麻(ma)痹(bi)，習(xi)慣性違章(zhang)有所抬頭，需加強(qiang)懲治(zhi)力度。

　　2、員工(gong)文化(hua)素質差，安全知識不足，缺乏必(bi)要的理解、理會能力，需加強(qiang)學習，進一(yi)步提高安全文化(hua)水(shui)平。

　　3、部分干部及(ji)員工對8號文件精神和“四查五反(fan)”活動及(ji)保持(chi)干部隊伍純(chun)潔性學習不夠，理(li)解還(huan)不到位，還(huan)需進一(yi)步(bu)加強學習。

　　4、部分(fen)干部員(yuan)工(gong)(gong)對學(xue)習(xi)規程(cheng)措施(shi)，技術要(yao)求(qiu)，理(li)解(jie)不到位，現場未(wei)真正領(ling)會(hui)工(gong)(gong)作意(yi)圖及工(gong)(gong)作要(yao)求(qiu)（例5102開切眼整(zheng)改工(gong)(gong)作），還有理(li)解(jie)上的錯誤，需進一步加強(qiang)學(xue)習(xi)和溝通。

　　四、下半年的工作計劃。

　　1、狠抓精神(shen)文明(ming)建設整治和安全(quan)質量標準化(hua)及(ji)信息調度管理工作(zuo)，繼續開(kai)展“四查五(wu)反”活動，努(nu)力實現新世紀煤礦第七個安全(quan)生產年(nian)。

　　2、狠抓現場(chang)精(jing)細化管(guan)理(li)，安全(quan)管(guan)理(li)緊貼(tie)現場(chang)，把(ba)現場(chang)精(jing)細化管(guan)理(li)貫(guan)穿于現場(chang)生產的全(quan)過程，解決現場(chang)出(chu)現的各(ge)種問題，達到務求實(shi)效。

　　3、保質保量完(wan)成(cheng)(cheng)礦下發的安全控制指(zhi)標(biao)(biao)，生產完(wan)成(cheng)(cheng)指(zhi)標(biao)(biao)，成(cheng)(cheng)本控制指(zhi)標(biao)(biao)等各(ge)項指(zhi)標(biao)(biao)的實現。

　　4、進一步完善制度，增(zeng)添措施，使(shi)下(xia)半年(nian)工作(zuo)有更新(xin)的(de)起色。上半年(nian)我們雖(sui)然取得了一定(ding)的(de)成績，但存(cun)在的(de)問題和(he)不足(zu)還很多，在下(xia)半年(nian)我們將在礦長領(ling)導下(xia)，在各(ge)部門和(he)兄弟員(yuan)工們的(de)支持(chi)和(he)幫助下(xia)，認真貫徹執(zhi)行(xing)礦的(de)安全方針政策，扎實(shi)開(kai)展各(ge)項(xiang)工作(zuo)，改正(zheng)缺點和(he)不足(zu)，克服困難，開(kai)拓(tuo)創新(xin)，努力實(shi)現各(ge)項(xiang)安全、生產、成本指標。最后，我衷(zhong)心祝愿各(ge)位領(ling)導各(ge)位員(yuan)工家庭幸福，身體健康！

　　個人年度考核工作總結 19

　　時光飛(fei)逝歲月如梭，20XX年即將離我(wo)們遠去(qu)，回首過(guo)去(qu)的(de)一(yi)(yi)年，深(shen)感充實與忙碌。作為公司負責生產工(gong)作的(de)董事，我(wo)有必要盤點一(yi)(yi)下一(yi)(yi)年來的(de)工(gong)作，一(yi)(yi)來給(gei)公司領導及全(quan)體員工(gong)做一(yi)(yi)匯報，二來也是為新(xin)的(de)一(yi)(yi)年提前做一(yi)(yi)個籌(chou)劃。

　　20XX年生(sheng)產部在公司老總(zong)的大力支(zhi)持與各部門(men)的協調配合下，各方面(mian)的工作(zuo)都取得(de)了顯著的成績(ji)。無論(lun)是(shi)產量、質量、中層的管理水平、還是(shi)員(yuan)工的工作(zuo)意識等方面(mian)，都有(you)了一個普遍的提高。

　　下面我(wo)從三個方面簡要介紹一下全年的生(sheng)產工作(zuo)：

　　一、日常管理

　　制造企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存與發(fa)展(zhan)，靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品、供貨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)及(ji)時，而這一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保證，均來自(zi)于(yu)高(gao)素質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。為(wei)了提高(gao)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)(zhi)及(ji)團(tuan)隊精(jing)(jing)(jing)神，在(zai)(zai)日常(chang)生(sheng)產(chan)管理(li)中，我依據公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)管理(li)辦(ban)法，并結合自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況，從任務下達到(dao)(dao)過(guo)程(cheng)監控，以及(ji)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)驗收(shou)等各(ge)個生(sheng)產(chan)環節，都經(jing)過(guo)了精(jing)(jing)(jing)心(xin)組織及(ji)合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安排(pai)與督導。重點訂(ding)單(dan)，還要多次協調各(ge)相(xiang)關部門反復審核，努力做到(dao)(dao)精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing)，不出半點紕(pi)漏。用實(shi)際行動來感(gan)染和培養(yang)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作激情和責任心(xin)。通過(guo)大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力和付出，南北兩(liang)廠(chang)共(gong)生(sheng)產(chan)鋸條4500噸，其中總廠(chang)生(sheng)產(chan)3032噸，超額完成了全年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)計劃(hua)，且(qie)全年無(wu)一(yi)質(zhi)(zhi)量(liang)投訴(su)，不僅如此(ci)更(geng)可喜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，在(zai)(zai)公司產(chan)品產(chan)量(liang)、質(zhi)(zhi)量(liang)穩步提高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背后(hou)我們(men)看到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是公司中層管理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上升;操作工技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)加熟(shu)練;公司風(feng)氣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善及(ji)員工素質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)提高(gao)，這才是我們(men)鋼花鋸業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大財(cai)富。我們(men)應該為(wei)公司有了一(yi)個逐步優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，而為(wei)之(zhi)高(gao)興為(wei)之(zhi)自(zi)豪!

　　二、技改創新方面

　　公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展與(yu)(yu)壯大(da)，離(li)不開(kai)革新、離(li)不開(kai)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)創(chuang)新與(yu)(yu)改(gai)造，哪怕(pa)一(yi)天一(yi)點(dian)(dian)、一(yi)年(nian)一(yi)點(dian)(dian)，我(wo)們需要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)這種意識、需要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)這種精(jing)神。20XX年(nian)公司(si)投資(zi)(zi)近(jin)千(qian)萬(wan)新上雙金屬(shu)激光焊接設備(bei)，并又投巨資(zi)(zi)更換了(le)真(zhen)空(kong)爐熱處理設施，這一(yi)切都鼓舞著公司(si)的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)位員(yuan)工(gong)。鋸(ju)條生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方面在(zai)20XX年(nian)也(ye)有兩(liang)項(xiang)技(ji)改(gai)創(chuang)新的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，第(di)一(yi)項(xiang)就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)20XX年(nian)的(de)(de)(de)六七月(yue)份，在(zai)老總(zong)的(de)(de)(de)督導與(yu)(yu)支持下，把(ba)總(zong)廠的(de)(de)(de)四臺分齒機全部改(gai)裝成了(le)自動分串(chuan)，節約(yue)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)人力(li)物力(li)。第(di)二項(xiang)就(jiu)是(shi)(shi)噴漆(qi)鋸(ju)條水性漆(qi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝的(de)(de)(de)使(shi)用，20XX年(nian)8月(yue)份，同事在(zai)網上聯系到了(le)水性漆(qi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)廠家，立即邀請(qing)其來我(wo)公司(si)進(jin)(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)試驗，我(wo)親自帶領噴漆(qi)車間主任及相(xiang)關(guan)人員(yuan)，不分黑白晝夜，進(jin)(jin)行了(le)無數次的(de)(de)(de)試驗，通過(guo)近(jin)十天枯燥乏(fa)味的(de)(de)(de)重復工(gong)作，終于(yu)試驗成功。不僅產(chan)出了(le)合格優質的(de)(de)(de)'產(chan)品，還大(da)大(da)改(gai)善了(le)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作環境(jing)、降低了(le)勞動強度(du)、且基本(ben)杜絕了(le)火(huo)災隱患與(yu)(yu)職業病的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。更可喜的(de)(de)(de)是(shi)(shi)很大(da)程度(du)上降低了(le)噴漆(qi)鋸(ju)條的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本(ben)。我(wo)經過(guo)粗(cu)略計算(suan)，僅此兩(liang)項(xiang)每(mei)年(nian)就(jiu)能(neng)為公司(si)直接節省開(kai)支近(jin)30萬(wan)元(yuan)。

　　三、品牌戰略的建立與實施

　　企(qi)業品(pin)牌戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)建立與(yu)實施，對民營企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發展具有理(li)論和現(xian)實意義，也只(zhi)有一個(ge)好的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌產品(pin)才是企(qi)業最有效的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li)!幸運的(de)(de)(de)(de)是，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)老總(zong)(zong)具有了這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略眼光，早在多年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)前就(jiu)進行的(de)(de)(de)(de)這(zhe)以戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)實施，繼(ji)20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)公司獲(huo)得省著名商標(biao)后的(de)(de)(de)(de)20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)再次提(ti)(ti)出申(shen)(shen)(shen)報中(zhong)國(guo)馳名商標(biao)，并安排(pai)我(wo)(wo)來主抓這(zhe)項工作(zuo)，為(wei)此公司還為(wei)我(wo)(wo)配了一名得力(li)的(de)(de)(de)(de)助手。說實話，在20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)頭一年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)審(shen)報工作(zuo)中(zhong)，由(you)于一開始的(de)(de)(de)(de)一些基礎(chu)資(zi)料(liao)便于搜集和整理(li)，工作(zuo)開展的(de)(de)(de)(de)還算(suan)比較容易和順利，沒想(xiang)到隨著工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)逐步(bu)深(shen)入(ru)與(yu)資(zi)料(liao)所需范(fan)圍的(de)(de)(de)(de)逐漸擴展，難度愈來愈大(da)，而且(qie)國(guo)家(jia)工商總(zong)(zong)局在20XX年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)加(jia)強了馳名商標(biao)的(de)(de)(de)(de)管理(li)，并提(ti)(ti)高了馳名商標(biao)的(de)(de)(de)(de)申(shen)(shen)(shen)報門(men)檻，從每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)審(shen)批900家(jia)降至(zhi)每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)不(bu)超于400家(jia)，更增加(jia)了我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)申(shen)(shen)(shen)報難度。

　　在(zai)(zai)整個的(de)(de)(de)(de)(de)20XX年(nian)，馳名商標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)申報工作牽扯了(le)我(wo)(wo)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)精力。我(wo)(wo)真的(de)(de)(de)(de)(de)曾經心灰過(guo)，是老(lao)總給了(le)我(wo)(wo)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)鼓勵(li)和(he)幫助，是同事給了(le)我(wo)(wo)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)助與支持，讓我(wo)(wo)重新燃(ran)起了(le)斗志和(he)希望。難也要做，不僅僅是為了(le)前期投入的(de)(de)(de)(de)(de)幾十萬元(yuan)，而是為了(le)我(wo)(wo)們鋼(gang)花鋸業的(de)(de)(de)(de)(de)今后(hou)發展，更是為了(le)公司近300名員工的(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)與福祉。在(zai)(zai)公司領(ling)導與同仁的(de)(de)(de)(de)(de)支持配合(he)下(xia)，終于在(zai)(zai)20XX年(nian)底(di)，把所有申報資料(liao)整理完畢，爭取在(zai)(zai)XX年(nian)三四月(yue)份報送中(zhong)國(guo)國(guo)家工商總局。在(zai)(zai)整個的(de)(de)(de)(de)(de)申報工作過(guo)程中(zhong)，我(wo)(wo)不僅體(ti)會到了(le)工作的(de)(de)(de)(de)(de)艱辛，還感受到了(le)工作的(de)(de)(de)(de)(de)樂趣，更感悟到了(le)企業的(de)(de)(de)(de)(de)生存與發展，離不開從老(lao)總到員工的(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)下(xia)一致、萬眾一心!

　　XX年的初步工作計劃：

　　計(ji)(ji)劃是提高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率的有效(xiao)手段，寫工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃就是對我們(men)自己今后工(gong)作(zuo)的一(yi)次盤點和認知，讓自己在新的一(yi)年里做(zuo)到清(qing)清(qing)楚楚、明明白(bai)白(bai)，知道要干什(shen)么，怎(zen)么去干。計(ji)(ji)劃更(geng)是我們(men)走向積極(ji)式工(gong)作(zuo)的起(qi)點。在新的一(yi)年里，我會著重以(yi)下幾點：

　　一(yi)、努力完成公(gong)司下達的各項(xiang)生產任務(wu)，并積極(ji)的協助好(hao)配合好(hao)老總(zong)的各項(xiang)工(gong)作。

　　二、繼續抓好職(zhi)工的素質(zhi)及生產(chan)安全(quan)的教育和(he)培(pei)訓，杜(du)絕(jue)一切質(zhi)量及安全(quan)隱(yin)患的發生。

　　三、落(luo)實好所有生產(chan)(chan)設(she)施的維護與(yu)保養工作(zuo)，確保設(she)備的合理使用及生產(chan)(chan)的順利(li)正(zheng)常。

　　四、為機加工與噴(pen)漆車間招聘合理(li)數(shu)量(liang)的(de)新職工，并督導(dao)其(qi)培訓。

　　五(wu)、在(zai)各部(bu)(bu)門各車間鼓(gu)勵開展技(ji)改(gai)創(chuang)新活動，并協助相關部(bu)(bu)門負責(ze)人制定實施辦(ban)法。

　　六、積極(ji)協調好各部門各車間及同事之間的(de)(de)工作關(guan)系(xi)和(he)私人關(guan)系(xi)，繼(ji)續努力改善公司(si)風氣，為打(da)造鋼花公司(si)成(cheng)為一個精誠團結、真正(zheng)具(ju)有戰斗(dou)力的(de)(de)優秀團體，盡到自(zi)己的(de)(de)綿薄(bo)之力。

　　縱觀20XX年全年的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)作，雖取得了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)成績，但也還存(cun)(cun)在(zai)較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)問題，如員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)精神面貌和(he)工(gong)(gong)作激情(qing)的(de)(de)(de)(de)缺(que)乏，個別員工(gong)(gong)團隊凝聚力(li)和(he)歸屬感的(de)(de)(de)(de)不強，甚至(zhi)有(you)些(xie)中層自(zi)滿情(qing)緒(xu)膨脹，等等這(zhe)些(xie)問題，給公(gong)司造(zao)成了(le)很多負面影響(xiang)，如一(yi)些(xie)訂單的(de)(de)(de)(de)延期及一(yi)些(xie)安全事故的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)，我(wo)認(ren)為(wei)所(suo)有(you)存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)不足，與我(wo)有(you)著(zhu)直接的(de)(de)(de)(de)責任，是我(wo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)還不夠完(wan)善(shan)，給公(gong)司和(he)員工(gong)(gong)造(zao)成了(le)損失和(he)傷害，我(wo)在(zai)此誠懇的(de)(de)(de)(de)檢討自(zi)己(ji)(ji)，在(zai)新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，我(wo)將在(zai)認(ren)真總結20XX年度(du)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，在(zai)XX年里更(geng)(geng)加扎實的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)各項工(gong)(gong)作，加強業務知識學習，制定(ding)更(geng)(geng)加完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)規章制度(du)和(he)培訓計劃，實施(shi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)激勵措施(shi)，更(geng)(geng)新管(guan)理(li)理(li)念，不斷的(de)(de)(de)(de)提高自(zi)己(ji)(ji)與所(suo)屬人(ren)員的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平和(he)綜合素(su)質，以適應企業今后的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，為(wei)公(gong)司發展(zhan)壯大作出(chu)自(zi)己(ji)(ji)應有(you)的(de)(de)(de)(de)貢獻!

　　個人年度考核工作總結 20

　　在(zai)單位的正確(que)領導(dao)下(xia)，我按照單位的工(gong)作(zuo)精(jing)神和工(gong)作(zuo)部署，結合自身(shen)崗位職責，認(ren)真學習(xi)，努力(li)工(gong)作(zuo)，完成了(le)全部工(gong)作(zuo)任務，取(qu)得良(liang)好成績(ji)。現將(jiang)個人近一(yi)年來的工(gong)作(zuo)情況總結如下(xia)：

　　一、嚴格要求，提高思想品德

　　我認真學習(xi)單(dan)位的(de)(de)工(gong)作(zuo)精(jing)神(shen)、制度規定(ding)(ding)與(yu)工(gong)作(zuo)紀(ji)律，提(ti)高自己的(de)(de)思(si)想品德，做到在(zai)思(si)想上、工(gong)作(zuo)上、行動(dong)上與(yu)單(dan)位保(bao)持一致，堅定(ding)(ding)理想信念，樹(shu)立正(zheng)確的(de)(de)世界觀、人生觀和(he)價(jia)值觀，做到刻苦勤奮(fen)工(gong)作(zuo)，把單(dan)位利益放在(zai)各(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)首位，完(wan)成單(dan)位布置給(gei)我的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務。

　　我加強(qiang)思想情操、職(zhi)業道德(de)、社會公德(de)和個人(ren)品德(de)建設，完善人(ren)格品行(xing)，提高道德(de)修養(yang)，增(zeng)強(qiang)事業心與(yu)責任感，增(zeng)強(qiang)群眾觀念(nian)與(yu)民主作(zuo)風，加強(qiang)團結協作(zuo)，樹立全局觀念(nian)和服務思想，認真努力(li)做好各項(xiang)工(gong)作(zuo)，樹立自身良好形象，力(li)爭在職(zhi)工(gong)群眾中有(you)良好口碑(bei)。

　　我培養自己吃(chi)苦耐(nai)勞、善于鉆研的(de)(de)敬業精(jing)神和求真(zhen)務實(shi)、開拓創新的(de)(de)工(gong)作作風，服從單位(wei)(wei)的(de)(de)工(gong)作安排，緊密結合崗位(wei)(wei)實(shi)際，完(wan)成各項工(gong)作任務；在實(shi)際工(gong)作中，我堅持“精(jing)益(yi)求精(jing)，一絲不茍”的(de)(de)原則，認真(zhen)對待(dai)每一件事，認真(zhen)對待(dai)每一項工(gong)作，堅持把工(gong)作做完(wan)做好，獲得了單位(wei)(wei)領導(dao)的(de)(de)充分(fen)肯定和職工(gong)群眾的(de)(de)一致贊譽。

　　二、加強學習，提高工作能力

　　我(wo)從(cong)事單位(wei)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)，深(shen)刻(ke)知(zhi)道(dao)要做(zuo)好自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)，必須具有較高的(de)(de)'文化(hua)知(zhi)識和(he)較強的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力。為此，我(wo)利用一切(qie)時間加強學(xue)習(xi)，認真學(xue)習(xi)科學(xue)理(li)論(lun)、國家政策、業(ye)務技能等方面的(de)(de)知(zhi)識，做(zuo)到學(xue)深(shen)學(xue)透，牢固掌握，運(yun)用到實際工(gong)作(zuo)中，為自己提(ti)高工(gong)作(zuo)能力、做(zuo)好各項(xiang)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)打下堅實的(de)(de)基礎。

　　通過學(xue)習(xi)，我熟悉(xi)和(he)掌握了黨和(he)國家的工作(zuo)(zuo)方針政策、法(fa)律法(fa)規和(he)基本工作(zuo)(zuo)知(zhi)識與技能(neng)，增強了履行崗(gang)位職責的能(neng)力和(he)水平，做(zuo)到與時俱進(jin)，增強大局觀，能(neng)較(jiao)好(hao)地(di)結(jie)合實際(ji)情況(kuang)貫徹執行單(dan)位的工作(zuo)(zuo)精神(shen)和(he)工作(zuo)(zuo)要求，完成(cheng)(cheng)較(jiao)為(wei)復雜(za)、繁瑣的工作(zuo)(zuo)任務，取得良好(hao)成(cheng)(cheng)績。

　　三、敬業工作，完成全部任務

　　近3年來，我認真學(xue)習(xi)，努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，雖然完成(cheng)了全部任務，取得較好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)，但是(shi)與(yu)單位的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求和(he)(he)職工(gong)(gong)(gong)群眾的(de)希望相比，還是(shi)存在(zai)一定的(de)不(bu)足問題，主要(yao)是(shi)學(xue)習(xi)還不(bu)夠抓(zhua)緊，用學(xue)習(xi)指導(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)夠；工(gong)(gong)(gong)作(zuo)精細化(hua)和(he)(he)規(gui)范化(hua)需要(yao)進一步提(ti)高(gao)；創新意識不(bu)強，缺少(shao)特色和(he)(he)亮點，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)還不(bu)夠突出(chu)；這(zhe)些存在(zai)的(de)不(bu)足問題都需要(yao)在(zai)以(yi)后工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)加以(yi)改(gai)進和(he)(he)提(ti)高(gao)。

　　今后，我要做到認真努力(li)學習，學好科學文(wen)化與業務知識，提(ti)高業務技能(neng)和(he)工(gong)作本領，切實做好各項(xiang)工(gong)作，完成全部工(gong)作任務。我要刻苦勤奮(fen)工(gong)作，探索辦(ban)公室工(gong)作的(de)新思路(lu)和(he)新方(fang)法，按照單位的(de)工(gong)作要求全面做好工(gong)作，提(ti)高工(gong)作效(xiao)率和(he)工(gong)作質量，實現(xian)工(gong)作的(de)完美和(he)高效(xiao)，爭取(qu)有(you)更大的(de)工(gong)作業績。

　　我要加強自己執行(xing)力(li)(li)建設，強化時間觀(guan)念和(he)效(xiao)率意(yi)識，以(yi)求真務實的工(gong)作作風，以(yi)創新發(fa)展的工(gong)作思路，奮發(fa)努力(li)(li)，攻堅破(po)難，把各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作提高到一個(ge)新的水平，再(zai)創佳績，為單位(wei)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作發(fa)展，做出自己應有的貢獻。

　　個人年度考核工作總結 21

　　我(wo)是心(xin)懷著對(dui)我(wo)們企(qi)業(ye)的深厚感情(qing)而(er)工(gong)作的。這種感情(qing)來(lai)自公司對(dui)我(wo)的培養，來(lai)自于全體(ti)員(yuan)工(gong)對(dui)我(wo)的信任和支持(chi)。我(wo)深知(zhi)帶領全體(ti)員(yuan)工(gong)促進企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)長遠發(fa)展，振興壯大(da)企(qi)業(ye)，增加員(yuan)工(gong)收入責任重大(da)。回顧一年(nian)多來(lai)的工(gong)作，主要有以(yi)下幾方面(mian)：

　　一、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟

　　一是從職(zhi)工(gong)(gong)關(guan)心的(de)“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實(shi)際地解決好公(gong)司經營管理與改(gai)革發(fa)展等重大(da)(da)問(wen)題(ti)，做好領導(dao)(dao)干(gan)(gan)部廉潔(jie)自律以及(ji)有關(guan)職(zhi)工(gong)(gong)切身利益方面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。二(er)是注重維護公(gong)司領導(dao)(dao)班(ban)子的(de)團結(jie)(jie)。大(da)(da)廈之成(cheng)非一木之材；大(da)(da)海(hai)之潤非一流之歸。團結(jie)(jie)班(ban)子成(cheng)員(yuan)，形(xing)成(cheng)既有分工(gong)(gong)又(you)有合(he)(he)作(zuo)、坦誠相待、合(he)(he)作(zuo)共事(shi)、齊心協力干(gan)(gan)事(shi)業的(de)良(liang)好氛圍，做到目標(biao)一致、職(zhi)責互(hu)補、榮譽(yu)共享，重大(da)(da)問(wen)題(ti)、重大(da)(da)事(shi)項都能事(shi)前(qian)溝通，會前(qian)通氣，充分聽取意(yi)見(jian)，集思廣益，發(fa)揮整體合(he)(he)力，改(gai)進工(gong)(gong)作(zuo)，促進發(fa)展。

　　二、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念

　　主張“以人為(wei)本，守法誠信”，引導(dao)廣大員工“以企為(wei)家，共同(tong)發展(zhan)”。人是生產力(li)中最活躍的(de)因素(su)，是企業振興發展(zhan)的(de)源泉和根(gen)本動(dong)力(li)，只有(you)公(gong)司全體(ti)員工把聰明才智充分發揮(hui)出來，并應用(yong)到公(gong)司管(guan)理與生產經營中去，公(gong)司才能發展(zhan)；只有(you)公(gong)司提供寬松敞(chang)亮的(de)舞臺，員工的(de)人生價值才能夠得以施展(zhan)和實(shi)現。

　　因此，我們(men)要(yao)依靠員工(gong)(gong)(gong)促(cu)(cu)進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，就(jiu)要(yao)培育先進的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化，引(yin)導員工(gong)(gong)(gong)把“誠信(xin)(xin)、情感、責任和程(cheng)序”貫(guan)穿于整(zheng)體工(gong)(gong)(gong)作中，發(fa)揮才智、敬業(ye)(ye)(ye)愛崗、求真務實、規(gui)范(fan)操作，通過宣傳、培訓以及制度建(jian)設，強化項(xiang)目(mu)管理，推行“質(zhi)量、環境保護(hu)、職健安(an)全(quan)”三位一(yi)體標準化作業(ye)(ye)(ye)程(cheng)序等措施，促(cu)(cu)進各(ge)項(xiang)目(mu)在安(an)全(quan)、質(zhi)量、工(gong)(gong)(gong)期等方面全(quan)面兌現對業(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)承(cheng)諾，為公司(si)樹(shu)立(li)良好的(de)信(xin)(xin)譽，為共同(tong)事業(ye)(ye)(ye)的(de)長(chang)遠發(fa)展(zhan)打(da)下基礎。

　　三、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作

　　作(zuo)為公司(si)總經理(li)(li)，不但要(yao)具(ju)備這(zhe)個崗位所需(xu)要(yao)的(de)(de)一切素質，還要(yao)把握(wo)各方面的(de)(de)信息(xi)，保持(chi)對事物(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)規(gui)(gui)律(lv)的(de)(de)敏銳感覺，使思想觀念與(yu)時(shi)俱進，把理(li)(li)論知識、市(shi)場規(gui)(gui)律(lv)與(yu)企業(ye)管(guan)理(li)(li)實際相(xiang)(xiang)結合(he)，才(cai)能領(ling)導公司(si)不被激烈的(de)(de)市(shi)場競(jing)爭所淘汰。因此，去年我(wo)充分運用國家(jia)政策、法規(gui)(gui)，依(yi)法開展(zhan)(zhan)財務(wu)監督、審計監督、質量監督和(he)效能監察(cha)。把長(chang)線工作(zuo)與(yu)短期的(de)(de)具(ju)體工作(zuo)相(xiang)(xiang)結合(he)，深入分析(xi)公司(si)管(guan)理(li)(li)、項(xiang)目管(guan)理(li)(li)工作(zuo)中的(de)(de)思想政治、人事管(guan)理(li)(li)、機構設置、標準化程序(xu)貫徹、合(he)同(tong)管(guan)理(li)(li)、設備管(guan)理(li)(li)等(deng)工作(zuo)的(de)(de)不足，從(cong)企業(ye)長(chang)遠發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)角度，初步確定了深化企業(ye)管(guan)理(li)(li)改(gai)革的(de)(de)方案。之(zhi)所以(yi)開展(zhan)(zhan)這(zhe)項(xiang)工作(zuo)，是因為我(wo)們的(de)(de)`項(xiang)目管(guan)理(li)(li)任(ren)務(wu)逐年增加，但在市(shi)場競(jing)爭日趨激烈的(de)(de)情況下，項(xiang)目利潤越來越少，改(gai)革創新、挖(wa)潛增效勢在必行。

　　四、始終把思想作風建設擺在第一位

　　自(zi)擔(dan)任(ren)(ren)公(gong)司(si)總(zong)經理以(yi)來，我(wo)不(bu)斷(duan)提升(sheng)思想素質、開闊視野、充電擴(kuo)能，始終把上(shang)級(ji)(ji)和公(gong)司(si)廣大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)賦予我(wo)的權力當作一(yi)種責(ze)任(ren)(ren)和義務，堅決貫徹執行上(shang)級(ji)(ji)的指示、決定(ding)，一(yi)切(qie)從(cong)公(gong)司(si)以(yi)及(ji)廣大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的利益(yi)出發，從(cong)不(bu)以(yi)個(ge)人私利侵害公(gong)司(si)和員(yuan)(yuan)工(gong)的利益(yi)，做到了(le)敬業勤政、廉潔奉(feng)公(gong)、關心群眾疾苦(ku)，并以(yi)此影(ying)響教育自(zi)己的家人。

　　五、高度重視經營開發工作

　　招(zhao)攬足夠(gou)的(de)(de)施(shi)工任務是(shi)企業開(kai)展其他(ta)一(yi)切工作的(de)(de)前(qian)提如(ru)何擴(kuo)大施(shi)工份額(e)，是(shi)我們(men)應(ying)該不斷探索的(de)(de)永恒課題。今(jin)年，經(jing)(jing)與(yu)公司班子成員(yuan)協商：我們(men)決定加(jia)大投入，多種渠道多種方式并(bing)行，實行重(zhong)點(dian)地區、重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)重(zhong)點(dian)追蹤，班子成員(yuan)分片負責(ze)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)方針，取(qu)得了可喜成績。與(yu)此同時，我們(men)不斷召開(kai)經(jing)(jing)營(ying)開(kai)發會議，通過會議引導經(jing)(jing)營(ying)開(kai)發工作人(ren)員(yuan)吸取(qu)教訓、總結經(jing)(jing)驗、調整投標思路和(he)策略、增加(jia)責(ze)任感，促進經(jing)(jing)營(ying)開(kai)發工作能夠(gou)適應(ying)市(shi)場變化，以達到(dao)提高經(jing)(jing)營(ying)開(kai)發管(guan)理(li)水平和(he)中標率(lv)，拓(tuo)寬經(jing)(jing)營(ying)范(fan)圍和(he)施(shi)工領域(yu)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

　　六、存在的問題和今后努力方向

　　總(zong)結(jie)我(wo)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)工作，離上級的(de)(de)要(yao)求(qiu)與(yu)企業(ye)(ye)發(fa)展還有一定差距(ju)。表(biao)現在(zai)(zai)(zai)政治理論不夠(gou)豐(feng)富(fu)、業(ye)(ye)務知(zhi)識學習少；表(biao)現在(zai)(zai)(zai)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理、項目管(guan)(guan)理與(yu)市場規律不相符；表(biao)現在(zai)(zai)(zai)我(wo)們企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理行為、員工個(ge)(ge)人(ren)(ren)行為與(yu)企業(ye)(ye)經(jing)營管(guan)(guan)理理念(nian)之間存在(zai)(zai)(zai)很(hen)大的(de)(de)差距(ju)；還表(biao)現在(zai)(zai)(zai)企業(ye)(ye)改革之后(hou)，即(ji)將產生的(de)(de)一系(xi)列(lie)的(de)(de)其(qi)他問題。當然，個(ge)(ge)人(ren)(ren)總(zong)結(jie)難免片面，我(wo)誠懇地請(qing)求(qiu)大家(jia)對我(wo)多提意見和建議，促(cu)進(jin)企業(ye)(ye)發(fa)展和我(wo)個(ge)(ge)人(ren)(ren)進(jin)步。

　　事(shi)物(wu)的發展(zhan)總是在推陳出新。不(bu)改(gai)革，企(qi)(qi)業難(nan)以(yi)展(zhan)開(kai)騰(teng)飛的雙翼；不(bu)充電，個人(ren)素質難(nan)以(yi)提升(sheng)。今后，我將加(jia)強(qiang)學習(xi)，提高(gao)思想覺悟(wu)、工作能力和管理水平(ping)；我將與公司領導(dao)班子一起(qi)帶領全體員(yuan)工深化企(qi)(qi)業改(gai)革，解決包括企(qi)(qi)業管理、項目(mu)管理、經營開(kai)發等在內的一系列問(wen)題，促進企(qi)(qi)業健康長遠(yuan)發展(zhan)。

　　個人年度考核工作總結 22

　　一年來(lai)，在公(gong)司領導的(de)親(qin)切(qie)關懷和(he)指導下，我(wo)在審計(ji)部(bu)經理(li)的(de)崗位上，帶領審計(ji)部(bu)的(de)全(quan)體同仁嚴格按照年初(chu)制定的(de)審計(ji)計(ji)劃，緊緊圍繞公(gong)司提出(chu)的(de)"加大(da)核(he)查(cha)、審核(he)、監管力度，確保各項(xiang)制度深入落實"這一工(gong)作(zuo)目標，積(ji)極主動地(di)在公(gong)司內部(bu)開展(zhan)了審計(ji)工(gong)作(zuo)。

　　經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

　　1、從(cong)公司(si)內審(shen)工作(zuo)的(de)(de)開展上實現了(le)由原來(lai)的(de)(de)淺層次、窄領域(yu)的(de)(de)簡(jian)單審(shen)計向多方位、寬領域(yu)的(de)(de)綜合審(shen)計的(de)(de)轉(zhuan)變，實現了(le)從(cong)創(chuang)建到各項工作(zuo)得以健康發(fa)展的(de)(de)良(liang)性過渡。

　　2、從(cong)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力發(fa)面，實現了(le)從(cong)最初的(de)(de)(de)(de)不(bu)了(le)解(jie)、不(bu)熟悉，工作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)分謹慎小心，甚至有些領域不(bu)敢介入，到(dao)現在(zai)能(neng)(neng)大膽(dan)的(de)(de)(de)(de)、全面的(de)(de)(de)(de)開展工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)轉變(bian)。可以說(shuo)經(jing)過(guo)一年(nian)的(de)(de)(de)(de)努力，我現在(zai)已經(jing)全部融入到(dao)了(le)這(zhe)個(ge)充滿活力、朝氣的(de)(de)(de)(de)大家庭中(zhong)，但(dan)這(zhe)與領導(dao)(dao)對我的(de)(de)(de)(de)期望和要求還存(cun)有較大的(de)(de)(de)(de)差(cha)距(ju)。不(bu)過(guo)我相信有公司領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)信任，有在(zai)座(zuo)的(de)(de)(de)(de)各(ge)位部門(men)經(jing)理的(de)(de)(de)(de)'大力支持，再加上我們全體(ti)審(shen)計人(ren)員的(de)(de)(de)(de)勤奮工作(zuo)(zuo)(zuo)，公司的(de)(de)(de)(de)內審(shen)工作(zuo)(zuo)(zuo)一定能(neng)(neng)一年(nian)會(hui)比一年(nian)有起色(se)。同時也(ye)會(hui)能(neng)(neng)得到(dao)公司領導(dao)(dao)和同志們的(de)(de)(de)(de)認可及歡迎(ying)。

　　下面我從幾個方面匯報工作：

　　1、嚴格審計的紀(ji)律和制度。

　　審(shen)計部(bu)是一(yi)個新設部(bu)室，領導寄予我(wo)們厚望(wang)，同志們也關注著我(wo)們的(de)(de)(de)發展，我(wo)深(shen)知責(ze)(ze)任重大。為了使(shi)內(nei)部(bu)審(shen)計工作(zuo)(zuo)在公司(si)管理中得以順(shun)利(li)開展，審(shen)計部(bu)在成(cheng)立后的(de)(de)(de)第一(yi)次全體(ti)會議上，就根據(ju)制定的(de)(de)(de)年(nian)度(du)工作(zuo)(zuo)計劃，并(bing)結合(he)內(nei)部(bu)人員的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)業務能(neng)力(li)，本著既要(yao)明(ming)確(que)各自崗(gang)位職責(ze)(ze)，還(huan)要(yao)堅(jian)持分(fen)工不分(fen)家的(de)(de)(de)原(yuan)則，進(jin)行了內(nei)部(bu)分(fen)工。并(bing)從工作(zuo)(zuo)紀(ji)律、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)、工作(zuo)(zuo)態度(du)、工作(zuo)(zuo)形象和工作(zuo)(zuo)結果等五個方面提出了具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)要(yao)求。這些基(ji)礎工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)進(jin)行，為我(wo)們全年(nian)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)順(shun)利(li)展開打下了扎實的(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　2、積(ji)極開(kai)展對駐外分公司(si)財務管(guan)理的監督和(he)評價。

　　臨沂(yi)獅瑪公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)至(zhi)今(jin)唯一(yi)一(yi)家對外獨立開展經(jing)營業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)駐外分公(gong)(gong)司(si)(si)，年生產各種(zhong)復合肥近40000噸，加上銷(xiao)(xiao)售(shou)總(zong)(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)肥料，xx年銷(xiao)(xiao)售(shou)收入已經(jing)突破了(le)(le)(le)(le)一(yi)億元(yuan)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資產總(zong)(zong)額也(ye)達到(dao)了(le)(le)(le)(le)1000多(duo)萬元(yuan)。但是(shi)(shi)由于(yu)種(zhong)種(zhong)原因，該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)直沒(mei)有(you)建立起(qi)完整、嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)部核(he)(he)(he)算管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)，從(cong)而使(shi)會(hui)(hui)計(ji)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反映帶有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不真實(shi)性(xing)，也(ye)給總(zong)(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理帶來了(le)(le)(le)(le)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險性(xing)。根據公(gong)(gong)司(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，我(wo)們(men)在對其(qi)會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)(he)算進(jin)行(xing)檢(jian)查審核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，先后(hou)分兩個(ge)階段對該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理進(jin)行(xing)規(gui)范、核(he)(he)(he)查。第一(yi)階段是(shi)(shi)參照總(zong)(zong)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)制(zhi)度(du)(du)，幫(bang)助(zhu)該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)制(zhi)定(ding)(ding)其(qi)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)，建立健(jian)全倉(cang)庫(ku)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)流程(cheng)，健(jian)全會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)(he)算的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬簿(bu)體系(xi)，規(gui)范會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)(he)算程(cheng)序，建立嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、定(ding)(ding)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)報告制(zhi)度(du)(du)。第二(er)階段，對規(gui)范后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)核(he)(he)(he)算制(zhi)度(du)(du)，實(shi)施正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審計(ji)檢(jian)查，通過這一(yi)系(xi)列工作(zuo)，規(gui)范了(le)(le)(le)(le)該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)核(he)(he)(he)算制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，也(ye)教育了(le)(le)(le)(le)會(hui)(hui)計(ji)人員，增強了(le)(le)(le)(le)他們(men)做好工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任心，起(qi)到(dao)了(le)(le)(le)(le)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果。

　　3、嚴格(ge)費(fei)用報銷規定，嚴格(ge)費(fei)用審(shen)核。

　　今年是我公(gong)司各種(zhong)(zhong)費(fei)用(yong)(yong)報銷新(xin)規(gui)定(ding)(ding)出(chu)臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)年，舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報銷程序(xu)和(he)標準對(dui)(dui)審(shen)(shen)(shen)計工(gong)(gong)作影響很大，突出(chu)反映在人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識上(shang)。審(shen)(shen)(shen)計是執(zhi)行各種(zhong)(zhong)規(gui)章制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前沿，審(shen)(shen)(shen)計人員就是把這個關口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，將不符合規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)堵在這個關口之外，是我們(men)審(shen)(shen)(shen)計人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。我們(men)從一(yi)開始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單純的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務費(fei)用(yong)(yong)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)逐步擴大到(dao)后勤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)、生產(chan)車間(jian)工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)、裝卸費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)、車間(jian)修(xiu)理費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)等，基(ji)本上(shang)包括(kuo)了(le)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支出(chu)。為了(le)保證(zheng)這一(yi)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量，我們(men)利(li)用(yong)(yong)可利(li)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)切時(shi)間(jian)，組織學習公(gong)司出(chu)臺發布的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)規(gui)定(ding)(ding)，新(xin)同志(zhi)為了(le)盡(jin)快(kuai)提高自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能，主動請教老同志(zhi)，并對(dui)(dui)要點及時(shi)做好(hao)(hao)筆(bi)記，所作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這一(yi)切都為做好(hao)(hao)這項工(gong)(gong)作打下了(le)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。一(yi)年以來，盡(jin)管(guan)我們(men)對(dui)(dui)費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)量上(shang)不斷增大，但基(ji)本上(shang)沒(mei)有(you)(you)出(chu)現有(you)(you)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)，從而有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配合了(le)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務管(guan)理工(gong)(gong)作。

　　4、利(li)用一切可利(li)用的機(ji)會，為(wei)領導提供市場監管信息。

　　5、工業(ye)園區建設項目的結算工作(zuo)已接近(jin)尾聲。

　　根據工(gong)作計(ji)劃，并經公司(si)領導批準(zhun)后，組織了(le)對(dui)工(gong)業園區建設(she)項目施工(gong)單(dan)位報價的(de)核對(dui)及園區設(she)備計(ji)價等(deng)工(gong)作。園區項目建設(she)跨度(du)長(chang)、項目多、投資大、施工(gong)單(dan)位多、資料零散，我們(men)通過努(nu)力一一克服(fu)了(le)這些困難，截止到10月底這項工(gong)作已基本(ben)結束。此項工(gong)作的(de)順利開展，既(ji)較好的(de)維護了(le)我們(men)金正大公司(si)的(de)對(dui)外形(xing)象(xiang)，也(ye)為公司(si)取(qu)得了(le)可觀的(de)經濟效益。

　　6、應收(shou)賬款的回收(shou)工作(zuo)進展順利。

　　按照工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，組(zu)織了(le)(le)應(ying)收(shou)賬款的(de)回收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)。為了(le)(le)使這項工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)得扎實(shi)有效，在公司(si)財務部的(de)通力配合下，首先(xian)對截止到xx年12月(yue)31日之前(qian)的(de)應(ying)收(shou)賬款進行了(le)(le)梳理，并根據(ju)內部的(de)落(luo)實(shi)情況編制了(le)(le)賬齡分析表(biao)。本著先(xian)清(qing)沒有問題的(de)客戶這一原則，組(zu)織實(shi)施了(le)(le)清(qing)查、清(qing)收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)。截止到今年10月(yue)底(di)，共清(qing)收(shou)賬款176390元，較好的(de)維護了(le)(le)公司(si)的(de)合法(fa)權益。

　　個人年度考核工作總結 23

　　在公(gong)司領(ling)導的正確領(ling)導和大(da)力(li)支持下(xia)(xia)，我(wo)們興中(zhong)木業(ye)公(gong)司面對日益激(ji)烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公(gong)司全體員工(gong)(gong)團(tuan)結一致，奮力(li)拼搏(bo)，較好地完成了(le)年初公(gong)司下(xia)(xia)達的各項(xiang)任務。現將(jiang)本年度的工(gong)(gong)作情況作如下(xia)(xia)總(zong)結。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　利潤：全年(nian)實(shi)現利潤180萬(wan)(wan)元，比計劃完成的148萬(wan)(wan)元增加了32萬(wan)(wan)元，其中外埠(bu)市場實(shi)現利潤46萬(wan)(wan)元。

　　利(li)潤指標分(fen)析：銷售價(jia)格隨市場波動頻(pin)繁，原(yuan)材料價(jia)格有(you)所上(shang)漲，xx年木材價(jia)格每方(fang)比去年同期平均增(zeng)長120.5元，全年用(yong)量為6504立方(fang)，成本(ben)增(zeng)加51萬(wan)元，影(ying)響了利(li)潤的增(zeng)長。

　　二、加大銷售力度，力求擴大市場。

　　年初我(wo)們就制定了20xx年工作計劃和(he)細化(hua)指標，在經營工作中(zhong)強化(hua)銷(xiao)售人員(yuan)服(fu)務(wu)意識，為客戶(hu)提供人性化(hua)服(fu)務(wu)，定點定人服(fu)務(wu)老客戶(hu)和(he)開發新市場，取得(de)了良好效果(guo)。

　　（一）內埠市場

　　在保證(zheng)質量的(de)前提(ti)下，為客(ke)戶提(ti)供(gong)更(geng)人性化的(de)服務(wu)，客(ke)戶滿意度明顯提(ti)高，增強(qiang)了(le)客(ke)戶的(de)忠誠度，為企業穩(wen)定發展奠(dian)定了(le)良好基礎(chu)。

　　（1）以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企(qi)業(ye)及其它(ta)中小客戶。

　　（2）繼續走聯合之路，利(li)用我們在(zai)規模上的優勢為(wei)其(qi)他小型(xing)木器(qi)廠加工板材，以達(da)到互利(li)互惠。

　　（3）積極(ji)開拓市場，開發(fa)了本縣六大機焦企業(ye)為新用戶，擴大了銷售范圍。

　　（二）外埠市場

　　興中木(mu)業公司的外(wai)埠市場的開(kai)發(fa)工作取得(de)進一(yi)步發(fa)展，市場需求量增大，新推出(chu)的系列新產(chan)品成功(gong)運(yun)作。高質量的產(chan)品，優質的服務(wu)為我們贏得(de)了良好的企業信譽，對這些周(zhou)邊(bian)地區(qu)產(chan)生(sheng)一(yi)定的影(ying)響力。

　　三、車間內部管理

　　作為銷售工(gong)作的堅強(qiang)后盾(dun)，車間內部從(cong)各個角度，強(qiang)化了內部管理(li)：

　　（1）規范生(sheng)產管(guan)理

　　車(che)間(jian)領導(dao)小組響應廠部(bu)號召，實(shi)行(xing)“定(ding)(ding)(ding)崗”“定(ding)(ding)(ding)員”“定(ding)(ding)(ding)編(bian)”，強(qiang)化了(le)定(ding)(ding)(ding)額(e)管(guan)理，并為(wei)推行(xing)定(ding)(ding)(ding)額(e)、定(ding)(ding)(ding)員管(guan)理做了(le)三項準備：一是(shi)對(dui)車(che)間(jian)各班組、各工(gong)(gong)(gong)序(xu)進行(xing)了(le)摸底，測算。二是(shi)帶領職(zhi)工(gong)(gong)(gong)“走出去，請進來”，學習同行(xing)業先進生產管(guan)理經驗。三是(shi)根據(ju)自(zi)身情況借鑒試行(xing)。并根據(ju)廠部(bu)定(ding)(ding)(ding)崗定(ding)(ding)(ding)員號召，實(shi)行(xing)減員增效(xiao)(xiao)，將6名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)調(diao)往人才流動中心，對(dui)在職(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)有(you)很(hen)大觸動，為(wei)車(che)間(jian)進一步強(qiang)化管(guan)理，提高生產效(xiao)(xiao)率(lv)打(da)下堅實(shi)的基礎。

　　（2）質量(liang)管理工作

　　（3）環境建設

　　根據木(mu)器生(sheng)產(chan)(chan)的行業標準(zhun)，嚴格執行公司及下設科(ke)室的環境建設行為準(zhun)則規(gui)范要求，注重人文素(su)質培養(yang)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提(ti)高(gao)職工的自身素(su)養(yang)，使職工伴隨(sui)著創(chuang)建學習(xi)型企(qi)業的步伐一起成長(chang)，營造了整(zheng)潔文明(ming)、高(gao)效生(sheng)產(chan)(chan)的工作氛圍。

　　（4）安全、文明生產

　　車間(jian)始終把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)放在首位(wei)，經常對(dui)職(zhi)工(gong)進行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)(yu)。在“生產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)月”充(chong)(chong)分利用(yong)板報(bao)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)知(zhi)識答卷、張掛橫幅標(biao)語等宣傳形式，使《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)法》《交通(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法》深入(ru)職(zhi)工(gong)。為了(le)強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文明生產(chan)，我們制定了(le)興中木(mu)業公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)應(ying)急預案，補(bu)充(chong)(chong)完(wan)善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作規程，對(dui)職(zhi)工(gong)堅持每天的班(ban)前(qian)、班(ban)后會教(jiao)育(yu)(yu)，取得較好效果，實(shi)現了(le)全(quan)(quan)(quan)年無重(zhong)大安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)事(shi)故。

　　（5）設(she)備改造和(he)引進

　　在全體技術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)努力下(xia)，完成新生產機(ji)組的(de)(de)安(an)裝和(he)舊(jiu)機(ji)組的(de)(de)改(gai)造工(gong)作，在公司(si)領導的(de)(de)大力支持下(xia)，積極引進質量檢測設(she)備(bei)，使(shi)原(yuan)材料采購和(he)成品檢驗得(de)到(dao)有效控(kong)制(zhi)，為產品質量的(de)(de)穩步(bu)提(ti)高提(ti)供了保證。

　　四、做好職工的`思想工作，增強干部職工的凝聚力

　　1998年(nian)我們(men)(men)及時傳(chuan)達(da)公司(si)的(de)(de)會(hui)議精神和下達(da)文件，積(ji)極(ji)做好宣傳(chuan)工(gong)(gong)作，使職(zhi)工(gong)(gong)充分了解企(qi)業發(fa)(fa)展動(dong)(dong)態，與企(qi)業相互融合，達(da)到(dao)共同發(fa)(fa)展。我們(men)(men)還積(ji)極(ji)參(can)加了廠部和工(gong)(gong)會(hui)組織的(de)(de)各項活(huo)動(dong)(dong)，如(ru)職(zhi)工(gong)(gong)大(da)會(hui)、慶“三(san)八”婦女(nv)節拔河比賽(sai)、籃(lan)球(qiu)比賽(sai)和乒乓(pang)球(qiu)比賽(sai)等活(huo)動(dong)(dong)，通過這些活(huo)動(dong)(dong)培養(yang)了職(zhi)工(gong)(gong)高度的(de)(de)集體榮譽感，使企(qi)業職(zhi)工(gong)(gong)形成一(yi)股(gu)強大(da)的(de)(de)合力，有效的(de)(de)`推動(dong)(dong)了企(qi)業發(fa)(fa)展。

　　五、存在問題和不足

　　（1）由于歷史(shi)原因(yin)，職工的市(shi)場(chang)競爭意識不(bu)強，缺乏(fa)危(wei)機(ji)感(gan)。

　　（2）職(zhi)工(gong)隊伍基本穩(wen)定(ding)，但(dan)生產(chan)效(xiao)率相對低(di)下，職(zhi)工(gong)潛能需(xu)進(jin)一步挖掘。在xx年我們將(jiang)繼續加強職(zhi)工(gong)隊伍建設，通過思(si)想(xiang)教育與技能培訓等方式，強化(hua)職(zhi)工(gong)的整(zheng)體素質，以解決現(xian)存(cun)問題。

　　（3）產品質量(liang)還存(cun)在不穩定的情(qing)況，對產品的檢測手(shou)段及方式還有待于進一步加強(qiang)。

　　xx年(nian)(nian)是(shi)成(cheng)功的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，奮斗的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，也是(shi)經驗(yan)與教訓并(bing)學的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)，在這一(yi)年(nian)(nian)里，市場有壓力(li)、有阻力(li)，但我們通過全體干部職工的(de)(de)共同努(nu)力(li)，依然取得(de)了(le)較好的(de)(de)成(cheng)績。xx年(nian)(nian)我們會一(yi)如既(ji)往的(de)(de)努(nu)力(li)，為xx木業公司的(de)(de)繁榮興旺做出不懈的(de)(de)努(nu)力(li)。

　　個人年度考核工作總結 24

　　一(yi)(yi)學(xue)(xue)年(nian)的(de)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)工(gong)作又落下帷幕。在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)學(xue)(xue)年(nian)中(zhong)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)既定的(de)工(gong)作思路與工(gong)作重點(dian)，緊(jin)緊(jin)依靠全(quan)體(ti)教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)，積極進取、努力(li)開拓(tuo)、奮發拼搏、艱苦創(chuang)業，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作又上(shang)了一(yi)(yi)個新(xin)臺階。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)始終以“高(gao)(gao)標(biao)準、嚴(yan)要求(qiu)、創(chuang)一(yi)(yi)流”為(wei)(wei)(wei)(wei)總體(ti)目標(biao)，以“深化(hua)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)改革(ge)(ge)，扎(zha)實(shi)推進素質(zhi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，進一(yi)(yi)步強化(hua)校(xiao)(xiao)園建設，做好布局調整(zheng)工(gong)作，緊(jin)抓新(xin)課(ke)程改革(ge)(ge)實(shi)驗(yan)，帶動(dong)(dong)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)科研再上(shang)新(xin)臺階，全(quan)面(mian)提高(gao)(gao)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)辦學(xue)(xue)水(shui)平(ping)，為(wei)(wei)(wei)(wei)創(chuang)省示范性小(xiao)學(xue)(xue)而(er)努力(li)奮斗”為(wei)(wei)(wei)(wei)工(gong)作中(zhong)心(xin)，以“面(mian)向全(quan)體(ti)，全(quan)面(mian)提高(gao)(gao)”為(wei)(wei)(wei)(wei)辦學(xue)(xue)思想(xiang)，進一(yi)(yi)步強化(hua)了學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)內部(bu)管理體(ti)制改革(ge)(ge)，使學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)形成良(liang)好的(de)校(xiao)(xiao)風、教(jiao)(jiao)風和學(xue)(xue)風。在(zai)過去的(de)一(yi)(yi)年(nian)中(zhong)，結合(he)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)實(shi)際，堅持以現(xian)代(dai)(dai)化(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)主題，以改革(ge)(ge)創(chuang)新(xin)為(wei)(wei)(wei)(wei)動(dong)(dong)力(li)，以提高(gao)(gao)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)量為(wei)(wei)(wei)(wei)根本(ben)，構(gou)建現(xian)代(dai)(dai)化(hua)相適應的(de)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)體(ti)系，為(wei)(wei)(wei)(wei)創(chuang)一(yi)(yi)流學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)打(da)下了扎(zha)實(shi)基礎。

　　一、深抓學校安全工作，共建平安和諧校園

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的一(yi)條(tiao)生命線(xian)，離開(kai)(kai)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的所(suo)有(you)工(gong)(gong)作皆成一(yi)句空話，有(you)鑒于此，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)經常教(jiao)育全(quan)(quan)體師(shi)(shi)生必須牢固(gu)樹(shu)立“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)重于泰山”的意識，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)充分利用周(zhou)(zhou)前會、國旗下(xia)講話、晨間談話、紅領巾廣播(bo)站(zhan)、宣傳窗(chuang)等各種陣地，在全(quan)(quan)體師(shi)(shi)生中(zhong)，進一(yi)步增(zeng)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作的法制(zhi)觀念，切(qie)實做(zuo)到學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)發展(zhan)與(yu)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)兩頭兼(jian)顧，通過簽訂安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作責(ze)任書，以(yi)做(zuo)到領導(dao)落實、崗位落實、措施落實。認(ren)真抓好(hao)師(shi)(shi)生安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育，積極(ji)采取各種預(yu)防措施，強化校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)舍、教(jiao)育教(jiao)學(xue)(xue)設施、食品(pin)衛生、師(shi)(shi)生外出活動、危險品(pin)、取暖爐等的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作，多(duo)次(ci)組織(zhi)人員檢查學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀(zhuang)況，從而確保(bao)(bao)了學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)平安(an)(an)(an)。深(shen)化開(kai)(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知識教(jiao)育和(he)(he)應(ying)急演練(lian)，提(ti)高師(shi)(shi)生安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識和(he)(he)自救(jiu)互(hu)救(jiu)能力，積極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)中(zhong)小學(xue)(xue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育周(zhou)(zhou)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育日(ri)活動。嚴格執行(xing)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)突(tu)發公共安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事件報告制(zhi)度(du)(du)，做(zuo)好(hao)預(yu)防和(he)(he)處置工(gong)(gong)作，進一(yi)步完(wan)善教(jiao)師(shi)(shi)值班制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)園安(an)(an)(an)全(quan)(quan)聯防制(zhi)度(du)(du)，深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)及周(zhou)(zhou)邊治安(an)(an)(an)綜(zong)合治理，確保(bao)(bao)我校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)穩定。

　　二、注重德育滲透，深化素質教育改革

　　一(yi)年來(lai)，我(wo)們(men)(men)始終把(ba)學生的(de)(de)全面(mian)發(fa)展，面(mian)向(xiang)全體(ti)學生，使學生主動生動發(fa)展，作(zuo)(zuo)為學校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育工(gong)作(zuo)(zuo)進一(yi)步(bu)推進的(de)(de)著力點，這也是我(wo)們(men)(men)扎實(shi)推進素質教(jiao)(jiao)(jiao)育基(ji)本(ben)表現。我(wo)們(men)(men)的(de)(de)`德育工(gong)作(zuo)(zuo)根據學校(xiao)(xiao)的(de)(de)德育工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，充分發(fa)揮少先隊在教(jiao)(jiao)(jiao)育、培養(yang)學生骨干、形(xing)成(cheng)良好的(de)(de)班風(feng)(feng)與校(xiao)(xiao)風(feng)(feng)方(fang)面(mian)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。利用學校(xiao)(xiao)的(de)(de)各種媒體(ti)對學生進潛移默化的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育，克(ke)服(fu)了因學校(xiao)(xiao)擴(kuo)大而帶來(lai)的(de)(de)一(yi)些學生不(bu)良的(de)(de)'生活與學習(xi)習(xi)慣。充分利用《德育基(ji)地(di)讀本(ben)》和《法制(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育讀本(ben)》對學生進行教(jiao)(jiao)(jiao)育，使法制(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育制(zhi)度化、規范化，加強了學校(xiao)(xiao)、家庭、社會的(de)(de)聯系，初(chu)步(bu)形(xing)成(cheng)了合力。

　　為了(le)(le)進一(yi)步發(fa)(fa)展學(xue)生(sheng)的個性，一(yi)年來我們在抓課堂教學(xue)的同(tong)(tong)時(shi)，大力(li)支持各種(zhong)活動(dong)，學(xue)校組織進行(xing)了(le)(le)校園文(wen)化藝術節，全體(ti)學(xue)生(sheng)積極參加教育(yu)(yu)局舉行(xing)的各種(zhong)文(wen)藝比賽，在活動(dong)中(zhong)學(xue)生(sheng)充分展示體(ti)育(yu)(yu)、美術和文(wen)藝素(su)質，也發(fa)(fa)現我們的學(xue)生(sheng)蘊含著無窮的潛力(li)，發(fa)(fa)現了(le)(le)一(yi)批(pi)特長(chang)生(sheng)，我們同(tong)(tong)時(shi)寓德育(yu)(yu)在各項活動(dong)之中(zhong)。

　　三、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質

　　我校(xiao)一貫重視(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)(de)業務(wu)進(jin)(jin)修，盡管學(xue)(xue)校(xiao)辦學(xue)(xue)經費十分緊(jin)張，但我們(men)還(huan)是(shi)給予參加進(jin)(jin)修學(xue)(xue)歷合格(ge)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)鼓(gu)勵。學(xue)(xue)校(xiao)派優(you)秀(xiu)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)外出學(xue)(xue)習。通過(guo)學(xue)(xue)習培(pei)(pei)訓，增強教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)(de)科研(yan)意識，使大家(jia)認(ren)識到(dao)只(zhi)有(you)盡快的(de)(de)提(ti)高政治業務(wu)素質和教(jiao)(jiao)(jiao)科研(yan)水(shui)平，才能(neng)適應時代(dai)的(de)(de)需要。通過(guo)組織中青(qing)年教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)進(jin)(jin)行(xing)課(ke)題(ti)研(yan)究及現(xian)代(dai)化(hua)教(jiao)(jiao)(jiao)育技術培(pei)(pei)訓等有(you)效手段，加速中青(qing)年教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)(de)成長，使全校(xiao)絕(jue)大部分教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)能(neng)上市(shi)級公開課(ke)。

　　我(wo)們不(bu)僅重視教師(shi)的(de)業(ye)務成長，更重視我(wo)們的(de)教師(shi)師(shi)德(de)(de)建設(she)(she)。強(qiang)化(hua)(hua)師(shi)德(de)(de)建設(she)(she)我(wo)們以全面提高(gao)教師(shi)素質為目的(de)，切實加強(qiang)我(wo)校教師(shi)隊伍的(de)政治(zhi)思想(xiang)教育和職業(ye)道德(de)(de)建設(she)(she)，進一步提高(gao)我(wo)校教師(shi)的(de)道德(de)(de)水平，使全體(ti)教師(shi)牢固樹立科學的(de)世界觀和高(gao)尚的(de)職業(ye)道德(de)(de)，建設(she)(she)一支充滿生機和活力，與現(xian)代化(hua)(hua)教育和城市化(hua)(hua)建設(she)(she)相適應的(de)教師(shi)隊伍。

　　四、加強教育科研，全面提高教師的科研能力

　　一(yi)年來(lai)，我(wo)(wo)們較為重(zhong)視教(jiao)(jiao)(jiao)科研(yan)(yan)(yan)工作，堅持(chi)科研(yan)(yan)(yan)興校(xiao)的思想，通(tong)過教(jiao)(jiao)(jiao)育科研(yan)(yan)(yan)為先導，在今年下學(xue)(xue)(xue)期，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)科室認(ren)真(zhen)組織我(wo)(wo)們全(quan)(quan)體(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)進(jin)行了教(jiao)(jiao)(jiao)科研(yan)(yan)(yan)的校(xiao)本(ben)全(quan)(quan)員培訓，指(zhi)導全(quan)(quan)體(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)進(jin)行教(jiao)(jiao)(jiao)科研(yan)(yan)(yan)的全(quan)(quan)過程演(yan)練，以點帶(dai)面(mian)，提高(gao)科研(yan)(yan)(yan)效果。督促我(wo)(wo)們的老師(shi)參加教(jiao)(jiao)(jiao)育科研(yan)(yan)(yan)，初見成效。這年中，學(xue)(xue)(xue)校(xiao)大力支持(chi)全(quan)(quan)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)參加教(jiao)(jiao)(jiao)育科研(yan)(yan)(yan)培訓，支持(chi)我(wo)(wo)們的教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)開展課程改革研(yan)(yan)(yan)究(jiu)。也(ye)安排了一(yi)部(bu)分教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)外出進(jin)修培訓。

　　五、強化教育管理，全面提升教育質量

　　在強化教(jiao)育科研(yan)，加大校本教(jiao)研(yan)和培訓(xun)力(li)度，扎實推進新課(ke)(ke)改的實施，立足(zu)課(ke)(ke)堂抓質(zhi)量的同時。搞好學(xue)校內部(bu)教(jiao)育教(jiao)學(xue)評(ping)估工作(zuo)(zuo)，深入(ru)課(ke)(ke)堂聽(ting)課(ke)(ke)，聽(ting)人人課(ke)(ke)。人人聽(ting)課(ke)(ke)活動。迎(ying)接省評(ping)估檢查和省督(du)導(dao)檢查。對教(jiao)師的教(jiao)學(xue)工作(zuo)(zuo)，通過(guo)聽(ting)課(ke)(ke)、教(jiao)學(xue)研(yan)討，合理布置安排正(zheng)確評(ping)定教(jiao)師的成績、名(ming)次、等級，做(zuo)到(dao)(dao)公開(kai)、公正(zheng)、透(tou)明。對在校教(jiao)師，進行教(jiao)學(xue)成績考核(he)，各項工作(zuo)(zuo)記(ji)分，合理調整教(jiao)師公正(zheng)崗(gang)位，做(zuo)到(dao)(dao)能者上，庸者下。無功即是過(guo)的用人機制(zhi)和工作(zuo)(zuo)導(dao)向，形成“有為有位，末位淘汰(tai)制(zhi)”。

　　六、加大投資力度，改善辦學條件

　　強化校園(yuan)建設(she)，做好(hao)布局調整(zheng)。一年(nian)來，我(wo)校克服了資(zi)金不足的影響(xiang)，完成了辦公室(shi)(shi)、儀器(qi)室(shi)(shi)的改造，在(zai)暑假期間對全校的桌椅板凳(deng)進(jin)行維修(xiu)，為學生營(ying)造了良好(hao)的學習(xi)環境。

　　在(zai)此基礎上，我(wo)們(men)進一步加強了校(xiao)園文化(hua)建設，我(wo)們(men)不(bu)再是簡單(dan)為綠化(hua)而(er)綠化(hua)，而(er)是要(yao)讓一草一木都育人(ren)(ren)。我(wo)們(men)做了一切(qie)為了育人(ren)(ren)而(er)進行建設。

　　總之，一(yi)年來，我(wo)校(xiao)各項(xiang)工作得到(dao)上級(ji)領(ling)導(dao)的肯(ken)定和表(biao)揚，學(xue)校(xiao)穩(wen)步(bu)發(fa)展，呈良(liang)(liang)好(hao)上升態勢。但我(wo)們的路還很(hen)長，我(wo)們會進一(yi)步(bu)加快教育(yu)(yu)改革的步(bu)伐(fa)，創(chuang)建良(liang)(liang)好(hao)的教育(yu)(yu)環境，提升辦學(xue)水平，為創(chuang)建品(pin)牌名校(xiao)而不(bu)懈努力。

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