護理個人專業技術工作總(zong)結(jie)
工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結（Job Summary/Work Summary），以(yi)年終總(zong)結、半(ban)年總(zong)結和季(ji)度總(zong)結最為常見(jian)和多用(yong)。就(jiu)其內容而言，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結就(jiu)是(shi)把(ba)一個(ge)時間段的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行一次全(quan)面(mian)系統(tong)的總(zong)檢查、總(zong)評價、總(zong)分析、總(zong)研(yan)究，并分析成(cheng)績的不足，從而得(de)出(chu)引以(yi)為戒的經(jing)驗。總(zong)結是(shi)應用(yong)寫作(zuo)(zuo)的一種，是(shi)對已(yi)經(jing)做過的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行理性的思考。下(xia)面(mian)是(shi)小(xiao)編為大家(jia)搜集整理的護理個(ge)人專業技術工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結范文，歡(huan)迎大家(jia)閱讀(du)與借鑒，希望能夠(gou)給你帶來幫助(zhu)。
護理個人專業技術工作總結
一、總體收入增加，業務目標順利實現
全年業務收入3800萬(wan)元(yuan)，再創(chuang)歷(li)史新(xin)高，較(jiao)(jiao)2007年增(zeng)長32.5%。完成門(men)急(ji)診診療(liao)人數(shu)144664人次(ci)，其中急(ji)診人數(shu)8550人次(ci)，入院人數(shu)11242人次(ci)，較(jiao)(jiao)2007年度分別增(zeng)長8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率(lv)(lv)61.65%，好轉率(lv)(lv)33.76%，出院者平均住院日7.2天(tian)，出入院診斷符合率(lv)(lv)97.1%，病床使用率(lv)(lv)73.05%。
二、加強思想政治工作，促進黨風廉政建設
加(jia)強思想政治學(xue)習，狠抓班子建(jian)設,促進醫院班子及全(quan)體黨員干部職工(gong)思想作風轉(zhuan)變(bian)。
1、狠抓(zhua)醫院班子(zi)思想和作風建設。強化(hua)政治學習，提高領(ling)導能力，增強班子(zi)成(cheng)員的(de)大局意識(shi)、宗旨意識(shi)、自律意識(shi);認真(zhen)執行領(ling)導集體(ti)議事和民主集中(zhong)制(zhi)原則，嚴格程序，按(an)章辦事，自覺置(zhi)身(shen)于群眾的(de)監督之下(xia)，使班子(zi)集體(ti)成(cheng)為(wei)政治堅定、廉潔務實、真(zhen)抓(zhua)實干的(de)領(ling)導核心。
2、開(kai)展不同形式的(de)(de)學習教育(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)。按照省、市、縣各(ge)級黨(dang)委安排(pai)部署，開(kai)展解(jie)(jie)放思(si)(si)想大(da)(da)(da)討論(lun)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，“思(si)(si)想大(da)(da)(da)解(jie)(jie)放、經濟大(da)(da)(da)開(kai)放、全(quan)民大(da)(da)(da)創業”實踐(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，“新(xin)(xin)解(jie)(jie)放、新(xin)(xin)崛(jue)起、新(xin)(xin)跨(kua)越”大(da)(da)(da)討論(lun)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，全(quan)年系統學習了(le)中央(yang)各(ge)屆*代(dai)會、人大(da)(da)(da)會精神，黨(dang)中央(yang)四代(dai)領導(dao)人理(li)論(lun)論(lun)著，以及省、市、縣各(ge)級主要(yao)領導(dao)同志的(de)(de)重(zhong)要(yao)講話(hua)精神;逐一討論(lun)查擺、廣泛征求了(le)當(dang)前醫院(yuan)(yuan)存在的(de)(de)問(wen)題，制訂了(le)詳細可行(xing)的(de)(de)整改措施(shi)(shi)。通過全(quan)年持續開(kai)展的(de)(de)思(si)(si)想教育(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，使醫院(yuan)(yuan)全(quan)體工(gong)作(zuo)(zuo)人員在思(si)(si)想上受到了(le)深(shen)刻(ke)的(de)(de)教育(yu)，在觀念上發(fa)生了(le)巨大(da)(da)(da)的(de)(de)變(bian)化(hua)，對(dui)解(jie)(jie)放思(si)(si)想有了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)認識(shi)和理(li)解(jie)(jie)，對(dui)醫院(yuan)(yuan)發(fa)展有了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)定位和思(si)(si)路，拿出并落實了(le)解(jie)(jie)決問(wen)題的(de)(de)新(xin)(xin)的(de)(de)對(dui)策和措施(shi)(shi)，有力的(de)(de)推動(dong)了(le)醫院(yuan)(yuan)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)再上新(xin)(xin)臺(tai)階。
三、開展行風評議，糾正行業不正之風
20xx年3月,醫院(yuan)召開工作(zuo)暨(ji)紀律(lv)作(zuo)風整頓動(dong)員大(da)會，宣讀了《醫療作(zuo)風勞動(dong)紀律(lv)整頓實施(shi)方(fang)案》，拉開了行(xing)風評議的序幕。在全年行(xing)風評議活動(dong)中，醫院(yuan)黨委堅持糾(jiu)建并舉，重在預(yu)防，著(zhu)重做了四個(ge)方(fang)面的工作(zuo)。
1、推行院(yuan)務公開，實(shi)行陽光操作。認(ren)真落實(shi)職(zhi)工代表大會制(zhi)度，制(zhi)定和完善院(yuan)務公開制(zhi)度，醫院(yuan)的醫療服(fu)務、醫療價格、政(zheng)風行風建設等向社會公開;醫院(yuan)的重(zhong)大決(jue)策(ce)、重(zhong)要人事任(ren)免(mian)、重(zhong)大項(xiang)目(mu)安排、大額資金使用、大額設備和藥品采(cai)購、崗位設置、績效工資分配、年度財務預(yu)決(jue)算等情況向院(yuan)內職(zhi)工公開。
2、加強(qiang)監督(du)，暢(chang)通政(zheng)風(feng)行風(feng)工作(zuo)信息渠(qu)道(dao)。在全院門診(zhen)、住院部設置了舉(ju)報箱、舉(ju)報電話、院領導值班席，制定和完善(shan)“職工群眾投訴制度”、“社會評議政(zheng)風(feng)行風(feng)制度”、“首問首辦(ban)責任制度”、公布醫院行風(feng)、糾(jiu)紛等投訴查處的方式及(ji)查處時限，自覺接受社會監督(du)，做(zuo)到有(you)報必(bi)接，接之(zhi)必(bi)辦(ban)，辦(ban)之(zhi)必(bi)果。
3、規(gui)(gui)范招(zhao)標(biao)(biao)采購和收(shou)費(fei)(fei)(fei)行(xing)(xing)為。嚴(yan)格執行(xing)(xing)有關招(zhao)標(biao)(biao)采購法規(gui)(gui)，我院藥品(pin)、設備、耗材全部按照上級制(zhi)訂(ding)的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)實(shi)行(xing)(xing)招(zhao)標(biao)(biao)采購。認真落(luo)實(shi)了醫療(liao)服務(wu)價格管理(li)法規(gui)(gui)，執行(xing)(xing)上級制(zhi)訂(ding)的(de)(de)收(shou)費(fei)(fei)(fei)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun);開展醫療(liao)服務(wu)價格大(da)檢查活動，加大(da)督查力(li)度，全面推行(xing)(xing)患(huan)者住院費(fei)(fei)(fei)用每日清單制(zhi)，不(bu)分解收(shou)費(fei)(fei)(fei)，不(bu)超標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)收(shou)費(fei)(fei)(fei)，不(bu)自立項目收(shou)費(fei)(fei)(fei);實(shi)行(xing)(xing)單病種限價制(zhi)度，規(gui)(gui)范醫生用藥，減(jian)輕患(huan)者經濟負擔(dan)，有效(xiao)遏制(zhi)“開單提(ti)成”和“大(da)處方”現象的(de)(de)發生。
4、完善工作機制。建(jian)立綜合(he)目(mu)標考(kao)核(he)(he)機制和職工醫(yi)德(de)檔案，從(cong)(cong)職工的(de)基本情況、上級(ji)表彰情況、本院受表彰情況、捐(juan)款捐(juan)物(wu)、政治(zhi)學習(xi)、批評處罰、年度考(kao)核(he)(he)七(qi)個方面全(quan)面考(kao)核(he)(he)，對(dui)(dui)出現行風(feng)問題的(de)科室(shi)或個人進行一票否決。完善修訂了(le)《行風(feng)建(jian)設責(ze)任書》、《社會服務(wu)承(cheng)諾書》，做到醫(yi)院對(dui)(dui)社會、科室(shi)對(dui)(dui)醫(yi)院、個人對(dui)(dui)科室(shi)層(ceng)層(ceng)負責(ze)，從(cong)(cong)制度上規范(fan)醫(yi)務(wu)人員的(de)行為，使醫(yi)院風(feng)清氣正。
四、加強文明建設，樹立良好形象
以(yi)創(chuang)建文(wen)明(ming)單位(wei)為載體，黨委(wei)領(ling)導，工(gong)(gong)青婦齊(qi)抓共管，職工(gong)(gong)積(ji)極參與，開(kai)展各類文(wen)體和教育宣(xuan)傳活動，推進醫院文(wen)明(ming)建設。
1、培(pei)養醫院(yuan)(yuan)精(jing)(jing)神(shen)，創造良好(hao)院(yuan)(yuan)風，促進醫院(yuan)(yuan)文化(hua)建(jian)設。醫院(yuan)(yuan)始終把(ba)(ba)“醫心慈、醫術精(jing)(jing)、醫紀(ji)嚴、醫風正”作為院(yuan)(yuan)訓，把(ba)(ba)“嚴謹(jin)、求精(jing)(jing)、勤奮、奉獻”八字精(jing)(jing)神(shen)作為醫院(yuan)(yuan)精(jing)(jing)神(shen)加以倡導(dao)，并潛移默化(hua)于領(ling)導(dao)和職工(gong)的(de)言行中，貫穿于診療(liao)、服務(wu)和管理(li)的(de)全過程。
2、醫療服務做到“三個規范”。
一是語言規范。醫務(wu)人員與患者(zhe)交談時必須使用文(wen)明用語，態度真誠(cheng)、熱情、友善。
二是(shi)儀表(biao)規范。醫務人員(yuan)統一著裝，掛牌(pai)上崗，儀表(biao)端莊。
三是崗位規范。醫(yi)務人員上崗時精(jing)神(shen)飽滿，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)認(ren)真負責，嚴格按照(zhao)各項操(cao)作(zuo)(zuo)規范開(kai)展醫(yi)療工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。 3、做好(hao)宣傳，營造(zao)氛圍。在醫(yi)院(yuan)黨委(wei)領導下，院(yuan)宣教科(ke)圍繞醫(yi)院(yuan)服務、學(xue)科(ke)建(jian)設，模范人物、先進事(shi)跡(ji)、行風等多項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行了宣傳，全年上報(bao)信(xin)息42期，在省(sheng)、市級報(bao)刊發(fa)稿30多篇(pian)，及時宣傳報(bao)道了醫(yi)院(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)動態和先進事(shi)跡(ji)，樹立(li)了良好(hao)的醫(yi)院(yuan)形(xing)象。
五、深入開展醫院管理年活動，提高醫療服務質量
認真貫徹衛(wei)生部《20xx年(nian)“以病人(ren)為(wei)中心，以提(ti)高醫(yi)療服務質量為(wei)主題(ti)”的(de)醫(yi)院管理年(nian)活動方案》精神，結合(he)省廳開展的(de)“三優一(yi)滿意(yi)”和“便(bian)民四十(shi)十(shi)條(tiao)”活動，堅持以人(ren)為(wei)本，推動醫(yi)院科學(xue)發(fa)展，解決群眾(zhong)反映突出的(de)問題(ti)。
1、落(luo)實(shi)便民服(fu)務，暢通服(fu)務流程。堅持以人(ren)為(wei)本，對患(huan)者實(shi)行心理(li)和生理(li)雙(shuang)重治療，緩解患(huan)者心理(li)壓力;調整(zheng)科室(shi)(shi)布局，增(zeng)加門診(zhen)(zhen)(zhen)數量(liang)，診(zhen)(zhen)(zhen)室(shi)(shi)做到無圍(wei)觀人(ren)群、整(zheng)潔;完(wan)善120“綠色通道(dao)”，提(ti)高了工作效率，為(wei)廣大患(huan)者提(ti)供(gong)便捷、溫馨、私密(mi)性良好的(de)診(zhen)(zhen)(zhen)療場所;增(zeng)加掛號、收(shou)費、藥(yao)房等窗口的(de)設備(bei)及人(ren)員，完(wan)善了導(dao)醫臺，增(zeng)加導(dao)醫人(ren)員、咨詢人(ren)員、分(fen)診(zhen)(zhen)(zhen)人(ren)員，為(wei)病人(ren)免費提(ti)供(gong)飲水、推車、輪椅(yi)等;進一步規范了科室(shi)(shi)標識(shi)(shi)，使(shi)科室(shi)(shi)標識(shi)(shi)統一、清(qing)楚、醒目;醫技科室(shi)(shi)縮短出報告(gao)時(shi)限(xian)，節(jie)省患(huan)者時(shi)間。
2、轉變服務(wu)觀念，促進(jin)醫(yi)(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)和(he)諧。文明行(xing)醫(yi)(yi)(yi)，實(shi)(shi)行(xing)首(shou)問(wen)、首(shou)診、首(shou)接負責(ze)制(zhi);發揚救死扶傷的(de)革(ge)命人(ren)(ren)(ren)道(dao)主義(yi)，尊重、關心、體貼患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe);實(shi)(shi)行(xing)病(bing)人(ren)(ren)(ren)選醫(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)制(zhi)度(du)，在各醫(yi)(yi)(yi)療科室成立(li)了(le)若干醫(yi)(yi)(yi)療專(zhuan)業組(zu)，通過“病(bing)人(ren)(ren)(ren)選醫(yi)(yi)(yi)欄”進(jin)行(xing)公開介紹，由患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)自主選擇醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)、護(hu)(hu)士，讓患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)滿意(yi);堅(jian)持每月開展患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)滿意(yi)度(du)調查(cha)，從(cong)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)言(yan)行(xing)舉止、個(ge)人(ren)(ren)(ren)操守、愛(ai)崗敬業、團結協作(zuo)等方面進(jin)行(xing)道(dao)德評價，將醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)置于患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)監(jian)督之下;公示各類(lei)項目及藥品(pin)價格，在住院(yuan)部(bu)設(she)立(li)患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)微(wei)機查(cha)詢系統，方便患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)了(le)解(jie)自己的(de)花(hua)費情(qing)況;認真落實(shi)(shi)病(bing)人(ren)(ren)(ren)知(zhi)情(qing)同(tong)意(yi)制(zhi)度(du)，實(shi)(shi)行(xing)“病(bing)人(ren)(ren)(ren)授權委托(tuo)書”，由受委托(tuo)的(de)病(bing)人(ren)(ren)(ren)家(jia)屬(shu)(shu)和(he)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)進(jin)行(xing)病(bing)情(qing)溝通。實(shi)(shi)行(xing)病(bing)情(qing)提(ti)前告知(zhi)，讓病(bing)人(ren)(ren)(ren)及家(jia)屬(shu)(shu)知(zhi)曉病(bing)情(qing)、發展及預(yu)后，早作(zuo)思想準備，此舉增強了(le)醫(yi)(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)之間的(de)信任和(he)理解(jie)。
3、推(tui)進素質(zhi)教育，提高人員素質(zhi)。
一(yi)是院委會修改了《繼續醫學教育(yu)管理辦法(fa)》，對各類人員的醫學教育(yu)做了詳細規定。對外出(chu)進修、參加學歷(li)教育(yu)的醫務人員在(zai)工(gong)資待遇、學習費用、工(gong)作安排等方面(mian)給予(yu)了有力(li)支持和(he)照顧。
二是開展(zhan)護(hu)理知識及操作(zuo)技(ji)能比賽，以慶祝國際5.12護(hu)士節為載體，全(quan)體護(hu)士共165名(ming)進行了(le)護(hu)理理論知識考試與技(ji)能操作(zuo)比賽，通過科內選拔、院內決賽，開展(zhan)學、趕、比、幫、超，達到了(le)全(quan)員練兵的目(mu)的，提(ti)高了(le)技(ji)術能力。
三(san)是繼續(xu)開展電大醫學(xue)(xue)教學(xue)(xue)，醫務科每周六(liu)、周日舉(ju)行河南(nan)科技大學(xue)(xue)、南(nan)陽(yang)理工學(xue)(xue)院，河南(nan)中(zhong)醫學(xue)(xue)院電大授(shou)課。四是邀請南(nan)丁格(ge)爾獎獲得(de)者(zhe)鐘華蓀教授(shou)來院講座，增(zeng)強(qiang)醫務人(ren)(ren)員的(de)職業素養、溝(gou)通(tong)能力(li)和責任意識。20xx年度，素質(zhi)教育成果(guo)豐碩，有(you)3人(ren)(ren)考(kao)取碩士研究生，7名醫務人(ren)(ren)員晉升為副主任醫師(shi)和副主任護師(shi)，高(gao)級專(zhuan)業技術(shu)(shu)人(ren)(ren)員增(zeng)至34人(ren)(ren)，中(zhong)級專(zhuan)業技術(shu)(shu)人(ren)(ren)員136人(ren)(ren)。
4、強(qiang)(qiang)化(hua)制(zhi)度管理(li)，規(gui)(gui)(gui)范(fan)醫(yi)(yi)療(liao)行(xing)為。組(zu)織(zhi)醫(yi)(yi)護人員學習有(you)關法律法規(gui)(gui)(gui)、規(gui)(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度，強(qiang)(qiang)化(hua)規(gui)(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度的執行(xing)，全(quan)(quan)(quan)年落實了(le)(le)質量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)問責(ze)制(zhi)、科主任負責(ze)制(zhi)、首診負責(ze)制(zhi)，以及重大(da)醫(yi)(yi)療(liao)事故責(ze)任追究制(zhi)和(he)醫(yi)(yi)療(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)一票(piao)否決制(zhi);增強(qiang)(qiang)依法執業(ye)(ye)意識(shi)，嚴格了(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)程序，在(zai)(zai)全(quan)(quan)(quan)院(yuan)(yuan)定期(qi)開展法律法規(gui)(gui)(gui)知(zhi)識(shi)培(pei)訓和(he)考核，合格率(lv)達100%，在(zai)(zai)全(quan)(quan)(quan)院(yuan)(yuan)做到了(le)(le)無違規(gui)(gui)(gui)執業(ye)(ye)、無科室租賃、承包。醫(yi)(yi)務科進(jin)一步建立(li)健全(quan)(quan)(quan)了(le)(le)《醫(yi)(yi)師外出會(hui)診制(zhi)度》，不(bu)定期(qi)走訪有(you)關醫(yi)(yi)療(liao)機構，未發(fa)現私自外出會(hui)診人員;建立(li)了(le)(le)院(yuan)(yuan)科二級質量(liang)管理(li)組(zu)織(zhi)，每月進(jin)行(xing)質量(liang)管理(li)工作檢查、考核、評價，對醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)規(gui)(gui)(gui)章(zhang)制(zhi)度、技(ji)術操作規(gui)(gui)(gui)范(fan)、醫(yi)(yi)療(liao)核心制(zhi)度的落實情況進(jin)行(xing)實時監控管理(li)，提(ti)高了(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)安(an)全(quan)(quan)(quan)，降低(di)了(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)糾紛發(fa)生(sheng)率(lv)。
5、改進(jin)醫院感(gan)染管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)。醫院感(gan)染管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)牽涉科(ke)室(shi)較多，投資大，直(zhi)接(jie)效(xiao)益小，是醫院管(guan)(guan)理(li)存在問題較多的(de)(de)地(di)方(fang)。我院嚴(yan)格按照《醫院感(gan)染管(guan)(guan)理(li)規(gui)范(fan)》的(de)(de)要求，健全了醫院感(gan)染管(guan)(guan)理(li)制度，消毒隔離工作(zuo)制度;規(gui)范(fan)了消毒、滅菌、隔離與(yu)醫療廢(fei)物管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)，嚴(yan)格執行無菌技(ji)術操作(zuo)，重點加(jia)強對(dui)手術室(shi)、重癥(zheng)監(jian)護病房(fang)、血液透析室(shi)、感(gan)染科(ke)、新生兒室(shi)、產科(ke)、口腔科(ke)、內(nei)鏡室(shi)、供(gong)應室(shi)等重點科(ke)室(shi)的(de)(de)實時監(jian)測工作(zuo);依據《醫療廢(fei)物管(guan)(guan)理(li)條(tiao)例(li)》加(jia)強對(dui)醫療廢(fei)物的(de)(de)分類、運(yun)送(song)、暫存處理(li)工作(zuo)，在省、市組(zu)織的(de)(de)各項考(kao)核中均達到專業標(biao)準。五(wu)、實行機制改革，合理(li)配置資源
認真(zhen)學(xue)習外(wai)地管(guan)理經(jing)驗，促進(jin)醫(yi)院(yuan)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)再(zai)上(shang)新(xin)臺(tai)階(jie)。一是(shi)(shi)年(nian)(nian)(nian)初派出兩(liang)個考(kao)察小(xiao)組，赴山(shan)東、江蘇七家(jia)同級(ji)醫(yi)院(yuan)考(kao)察學(xue)習，改(gai)進(jin)了醫(yi)院(yuan)經(jing)濟(ji)(ji)分配核算辦法。拉開臨床(chuang)一線人(ren)員(yuan)，專業(ye)技術骨(gu)干(gan)(gan)人(ren)員(yuan)與(yu)普通人(ren)員(yuan)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)收入差距，激發(fa)了優秀專業(ye)人(ren)才(cai)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性。二是(shi)(shi)根據國家(jia)人(ren)事制度改(gai)革精神，壓縮(suo)行政后勤人(ren)員(yuan)，鼓(gu)勵行財后人(ren)員(yuan)參加醫(yi)學(xue)學(xue)歷(li)教(jiao)育，擴大業(ye)務人(ren)員(yuan)比(bi)例;同時逐步(bu)實(shi)現(xian)中(zhong)層領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)年(nian)(nian)(nian)輕化(hua)、知識化(hua)，免(mian)去行財后系(xi)統50歲以(yi)上(shang)中(zhong)層領導(dao)13名。三是(shi)(shi)嚴把進(jin)人(ren)關，實(shi)行崗前培訓及考(kao)核，保證新(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)整體質量。四是(shi)(shi)不斷改(gai)善(shan)職工(gong)(gong)(gong)福利待遇。在業(ye)務收入穩步(bu)增(zeng)長的(de)(de)形勢下，在20xx年(nian)(nian)(nian)11月份增(zeng)發(fa)工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，增(zeng)發(fa)工(gong)(gong)(gong)資(zi)3%，即臨床(chuang)科室在67%工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)'基數上(shang)浮(fu)動(dong)到(dao)(dao)70%工(gong)(gong)(gong)資(zi)，行財后浮(fu)動(dong)到(dao)(dao)63%工(gong)(gong)(gong)資(zi)。
六、加大基礎性投入，營造溫馨住院環境
轉變(bian)觀念，大膽創新，加大醫院技術(shu)設備(bei)和基建項目投入，改善醫療(liao)環境。
1、引進(jin)設備，提高診斷水平。2016年度，在醫(yi)院(yuan)(yuan)經(jing)濟十分困難的情況下，通過自籌資(zi)(zi)金、申(shen)請(qing)項目(mu)，引進(jin)了(le)(le)一(yi)批先進(jin)的醫(yi)療設備。醫(yi)院(yuan)(yuan)投資(zi)(zi)200余萬元購(gou)買(mai)了(le)(le)CR、數字(zi)胃腸機(ji)、TLC4000全息(xi)動態心電分析系統(tong);縣財政出資(zi)(zi)，新增(zeng)添了(le)(le)一(yi)臺彩(cai)色B超(chao)儀。新設備的投入使(shi)用，使(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)診療能力(li)和(he)診斷水平得到(dao)極(ji)大提升，緩解了(le)(le)因患者增(zeng)多導致設備不足(zu)的壓力(li)，解決(jue)了(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)業務發展的“瓶頸”，滿(man)足(zu)了(le)(le)群眾需求。
2、營造溫馨(xin)舒適的(de)醫療環境(jing)。增(zeng)加(jia)業務用(yong)房面積，投資49.8萬元(yuan)建設輸液大廳，解決長(chang)期(qi)以來門(men)診病人注射治療不便問題;改(gai)善環境(jing)衛(wei)生，加(jia)強了(le)(le)對保(bao)潔員(yuan)的(de)教育，增(zeng)加(jia)了(le)(le)保(bao)潔員(yuan)人數，并對衛(wei)生間的(de)清掃工(gong)作(zuo)做出(chu)了(le)(le)明確要(yao)求，保(bao)證衛(wei)生工(gong)作(zuo)無死角;購買安(an)裝(zhuang)了(le)(le)健身器材9套，為病人提供了(le)(le)康(kang)復訓(xun)練的(de)場所;擴大了(le)(le)綠化(hua)面積，3月份在(zai)門(men)診大院(yuan)、病區新栽植(zhi)雪松樹10棵(ke)，女貞(zhen)子觀賞樹30棵(ke)。種(zhong)植(zhi)草坪800平方米;硬化(hua)了(le)(le)門(men)診大院(yuan)，石(shi)板鋪地1800平方米。經(jing)過美(mei)化(hua)院(yuan)落(luo)，全院(yuan)環境(jing)暢(chang)潔綠美(mei)。
七、扶貧救困，彰顯社會責任
20xx年，醫院承擔了(le)大(da)量繁重的(de)政(zheng)治性工作(zuo)，在每一項大(da)的(de)任務面前，醫務人員不(bu)講條(tiao)件，忠(zhong)實履行人民健康衛士的(de)職責，無(wu)私奉獻，回報社(she)會。
1、做(zuo)(zuo)好“新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)合”，服務三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)工(gong)作(zuo)。認真貫徹(che)縣(xian)衛生局《關于(yu)違(wei)反新(xin)型(xing)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)合作(zuo)醫(yi)(yi)療政策的處(chu)罰規定》，全體醫(yi)(yi)生人(ren)人(ren)簽訂了《新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)合目標責任(ren)書》，致(zhi)力(li)做(zuo)(zuo)好新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)合工(gong)作(zuo)，做(zuo)(zuo)到服務周(zhou)到熱情(qing)，程序審核嚴格，資金發放及時。20xx年度1-10月(yue)份，入住縣(xian)醫(yi)(yi)院新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)合病人(ren)5116人(ren)次，發放補償金6667621元(yuan)，相比(bi)2007全年度增(zeng)長79.6%，進(jin)一步減輕了農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)患者(zhe)的經濟負擔，充(chong)分顯示了新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)合優越性。
2、開展送(song)溫暖和(he)幫扶活(huo)動。全院(yuan)職工捐款(kuan)2000余(yu)元，慰問，貧(pin)困黨員、群(qun)眾(zhong)(zhong)20人次;全年度，醫(yi)院(yuan)多次組(zu)織(zhi)開展大(da)型(xing)義(yi)診(zhen)活(huo)動，并邀請(qing)上海遠大(da)胸科(ke)醫(yi)院(yuan)專家來(lai)院(yuan)義(yi)診(zhen)，共(gong)免費接診(zhen)群(qun)眾(zhong)(zhong)2000余(yu)人次。
3、提(ti)供優質醫療服務(wu)。本年(nian)度，我院(yuan)承(cheng)擔(dan)了全縣城鎮醫療參保職(zhi)工(gong)健康體(ti)檢及縣征兵體(ti)檢工(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)體(ti)檢工(gong)作(zuo)中，我院(yuan)積極準備，抽調了大(da)批優秀(xiu)專業技術人(ren)員(yuan)。在(zai)(zai)整個體(ti)檢過程中，廣(guang)大(da)醫務(wu)人(ren)員(yuan)對工(gong)作(zuo)認真負(fu)責(ze)，不(bu)分節假日(ri)，堅持早上班、晚下班，注重維護醫院(yuan)形象，做到廉潔自律(lv)、不(bu)拿不(bu)要，每天接(jie)診200余人(ren)次，共診療近8000人(ren)次，優質高效的完成了體(ti)檢工(gong)作(zuo)。
4、團結(jie)一致、眾志成城，抗震救災。5.12汶(wen)川大地震發生(sheng)后(hou)，全院(yuan)廣大干(gan)部(bu)職工立即(ji)響應黨中央、國務院(yuan)號召(zhao)，以實際(ji)行(xing)動支援地震災區(qu)。5月(yue)20日，干(gan)部(bu)職工共捐款35700元(yuan);5月(yue)30日，再次捐款12128元(yuan)，全體共產黨員交納特殊黨費13700元(yuan);6月(yue)13日，全體工會(hui)會(hui)員捐款6020元(yuan);10月(yue)31日，院(yuan)全體干(gan)部(bu)職工又再次捐款18200元(yuan)。四次累計捐款85748元(yuan)，為災區(qu)重建貢獻了一份力量。
5、沉著應(ying)對(dui)(dui)突發(fa)公共(gong)衛生(sheng)事(shi)件(jian)。5月(yue)上(shang)旬(xun)，EV71手足口(kou)病(bing)(bing)(bing)疫(yi)情發(fa)生(sheng)后，醫院(yuan)(yuan)迅(xun)(xun)(xun)速(su)成立(li)(li)了(le)領(ling)導小(xiao)組(zu)，建立(li)(li)了(le)門急診(zhen)傳染預(yu)檢(jian)分診(zhen)點，指定專(zhuan)治(zhi)(zhi)(zhi)病(bing)(bing)(bing)區(qu)，對(dui)(dui)來院(yuan)(yuan)患(huan)者認真登記，對(dui)(dui)發(fa)現(xian)的(de)疑似病(bing)(bing)(bing)人(ren)和(he)病(bing)(bing)(bing)人(ren)及時隔離或收(shou)(shou)治(zhi)(zhi)(zhi);同時堅持專(zhuan)人(ren)負責，疫(yi)情每天上(shang)報，做到藥品(pin)、物(wu)品(pin)、人(ren)力、財(cai)力四(si)到位。成功(gong)的(de)做好EV71手足口(kou)病(bing)(bing)(bing)疫(yi)情治(zhi)(zhi)(zhi)療工作(zuo)，住(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)兒(er)全(quan)(quan)部(bu)病(bing)(bing)(bing)愈出(chu)院(yuan)(yuan)。9月(yue)中旬(xun)，又發(fa)生(sheng)了(le)三(san)聚氰胺污染奶粉事(shi)件(jian)，醫院(yuan)(yuan)再次(ci)迅(xun)(xun)(xun)速(su)展開診(zhen)療工作(zuo)。成立(li)(li)救(jiu)(jiu)治(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)導組(zu)和(he)救(jiu)(jiu)治(zhi)(zhi)(zhi)技術專(zhuan)家組(zu)，制(zhi)訂應(ying)急處置(zhi)預(yu)案(an)，增設兒(er)科專(zhuan)病(bing)(bing)(bing)門診(zhen)、建立(li)(li)B超專(zhuan)病(bing)(bing)(bing)診(zhen)查(cha)區(qu)，預(yu)留(liu)住(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)兒(er)專(zhuan)用床位，對(dui)(dui)來診(zhen)患(huan)兒(er)全(quan)(quan)部(bu)實行免費治(zhi)(zhi)(zhi)療。已(yi)累計篩查(cha)患(huan)兒(er)近一萬五千人(ren)次(ci)，收(shou)(shou)治(zhi)(zhi)(zhi)住(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)兒(er)26人(ren)，全(quan)(quan)部(bu)病(bing)(bing)(bing)愈出(chu)院(yuan)(yuan)。在救(jiu)(jiu)治(zhi)(zhi)(zhi)過程中，廣大醫務人(ren)員不怕勞累，加班(ban)加點，奮力工作(zuo)，工作(zuo)開展反(fan)應(ying)迅(xun)(xun)(xun)速(su)，措施得力，受到了(le)省、市、縣領(ling)導和(he)督查(cha)組(zu)的(de)高度評價，贏得了(le)全(quan)(quan)縣人(ren)民(min)群眾的(de)廣泛(fan)贊揚。
八、綜合治理，各項工作齊頭并進
20xx年(nian)，注(zhu)定是(shi)(shi)不平(ping)凡的一(yi)(yi)年(nian)。人大(da)政協兩會(hui)召開，奧運會(hui)召開、改革(ge)開放三十周年(nian)，以及(ji)(ji)南方雪災、汶(wen)川(chuan)地(di)震，世(shi)界金融(rong)危機的發生(sheng)，維持穩定成為(wei)當前(qian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的頭等大(da)事。醫院黨委按照上(shang)級要求，認真(zhen)落實綜合治理責任制，做到(dao)(dao)(dao)三個到(dao)(dao)(dao)位。一(yi)(yi)是(shi)(shi)消防治安(an)防范(fan)到(dao)(dao)(dao)位，組(zu)(zu)織人員(yuan)對全院消防、生(sheng)產、治安(an)隱患進(jin)行了逐一(yi)(yi)排查，全院秩序(xu)良(liang)好，職工(gong)(gong)及(ji)(ji)家屬無一(yi)(yi)人違(wei)法違(wei)紀;二是(shi)(shi)計(ji)劃(hua)(hua)生(sheng)育管理到(dao)(dao)(dao)位，定期組(zu)(zu)織醫院女職工(gong)(gong)參加康(kang)檢，無計(ji)劃(hua)(hua)外(wai)懷孕;三是(shi)(shi)信(xin)訪工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)位。醫院黨委及(ji)(ji)群團組(zu)(zu)織通過走訪、談心，幫(bang)助(zhu)困難職工(gong)(gong)解決實際問(wen)題(ti)，做好解釋疏導工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，確保了信(xin)訪工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)穩定，無一(yi)(yi)人上(shang)訪。
在總結(jie)成績(ji)的(de)同(tong)時(shi)(shi)，也發(fa)現了工(gong)作中的(de)不(bu)足(zu)(zu)之處，主要是：院科(ke)二級(ji)管理(li)工(gong)作發(fa)展不(bu)平衡，個(ge)別科(ke)室在行政(zheng)管理(li)及(ji)業務管理(li)上(shang)存在差距;醫療質(zhi)量是個(ge)長抓(zhua)不(bu)懈(xie)的(de)問題(ti)，病(bing)(bing)歷管理(li)及(ji)質(zhi)量時(shi)(shi)松時(shi)(shi)緊現象時(shi)(shi)有發(fa)生;先(xian)進(jin)的(de)醫療設備(bei)投入不(bu)足(zu)(zu)，如核磁共(gong)振(zhen)等缺位，制約了診(zhen)療水平提高(gao);專科(ke)設置不(bu)足(zu)(zu)，不(bu)能滿足(zu)(zu)不(bu)同(tong)類型病(bing)(bing)人的(de)醫療需求;后勤服(fu)務社(she)會(hui)化推進(jin)遲緩，影響了一(yi)線服(fu)務質(zhi)量等。
我們一定要(yao)發揚成績，克服不足，在新的(de)一年里，認(ren)真(zhen)學習貫徹黨的(de)十七大精神，以鄧小平理(li)論和(he)“三個代(dai)表”重要(yao)思(si)想為指導，堅持科學發展觀，加強醫(yi)德醫(yi)風建設(she)，提(ti)高醫(yi)療服務(wu)質量，構(gou)建和(he)諧醫(yi)患(huan)關系，保障醫(yi)療安全，為構(gou)建和(he)諧虞(yu)城作出新貢獻。
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