公司行政助理工作總結

時間(jian)：2023-05-26 18:40:43 總結我要投稿

公司行政助理工(gong)作總結范文（精(jing)選(xuan)11篇(pian)）

　　時間(jian)不知不覺，我們后知后覺，辛苦(ku)的(de)工(gong)(gong)作已經告一段落了，回顧這段時間(jian)的(de)工(gong)(gong)作，理論(lun)知識和業務水平都(dou)得到(dao)(dao)了很大(da)(da)提高，需要認真地為此寫一份工(gong)(gong)作總(zong)(zong)結(jie)。但是(shi)卻發現(xian)不知道該寫些什么，下面是(shi)小編為大(da)(da)家(jia)(jia)整(zheng)理的(de)公(gong)司行(xing)政助理工(gong)(gong)作總(zong)(zong)結(jie)，僅(jin)供參考，希(xi)望能(neng)夠幫助到(dao)(dao)大(da)(da)家(jia)(jia)。

公司行政助理工作總結范文（精選11篇）

　　公司行政助理工作總結篇1

　　一、以踏實的工作態度

　　適應辦公(gong)(gong)(gong)室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)特點辦公(gong)(gong)(gong)室作(zuo)(zuo)為(wei)企事業(ye)單位運(yun)轉的一(yi)個重要(yao)樞紐部門，是單位內外工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)溝通、協調、處(chu)理的`綜合部門，這(zhe)就決定了辦公(gong)(gong)(gong)室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)繁雜(za)性。由(you)于我們辦公(gong)(gong)(gong)室人手少，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量大，我和(he)(he)三位同(tong)事共(gong)同(tong)協作(zuo)(zuo)、共(gong)同(tong)努力，在(zai)遇到不懂(dong)得地方及時向她們請教學習，并優質高效(xiao)的完成(cheng)領(ling)導(dao)交辦的各項任務。在(zai)這(zhe)半月里，遇到各類(lei)活動和(he)(he)接待都不是很多(duo)。

　　二、加強學習，注重自身素質修養和提高

　　領(ling)導要求我(wo)(wo)們必須具有先進的(de)觀(guan)念(nian)，要用(yong)科(ke)學(xue)發(fa)展的(de)眼光看待一切(qie)，才能適應公司(si)未(wei)來的(de)發(fa)展。因此，我(wo)(wo)通過網(wang)絡、書籍及各類文件資(zi)料(liao)的(de)學(xue)習，不(bu)斷提高(gao)了自己的(de)業(ye)務(wu)(wu)水平。工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，能從單(dan)位(wei)大局(ju)出發(fa)，從單(dan)位(wei)整體利益出發(fa)，凡事(shi)都為單(dan)位(wei)著想(xiang)，同事(shi)之間互幫互助，并保(bao)持融(rong)洽的(de)工(gong)(gong)作(zuo)氣氛(fen)，形(xing)成了和諧、默(mo)契的(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛(fen)圍。另外，我(wo)(wo)還注重從工(gong)(gong)作(zuo)及現實(shi)生活中(zhong)汲(ji)取營養(yang)，認真(zhen)學(xue)習文秘寫作(zuo)、景區(qu)建設(she)與(yu)發(fa)展、宣傳推介、檔案管(guan)理等相關業(ye)務(wu)(wu)知識(shi)。同時(shi)，虛心(xin)向領(ling)導、同事(shi)請教學(xue)習，取長(chang)補短，來增強(qiang)服務(wu)(wu)意識(shi)和大局(ju)意識(shi)。對(dui)(dui)辦(ban)公室工(gong)(gong)作(zuo)，能夠提前思考(kao)，對(dui)(dui)任何(he)工(gong)(gong)作(zuo)都能做(zuo)到計劃性強(qiang)、可操作(zuo)性強(qiang)、落實(shi)快捷等。

　　公司行政助理工作總結篇2

　　20xx年，在(zai)公司各部門領(ling)導(dao)的(de)(de)關心指導(dao)和同事們的(de)(de)支(zhi)持幫助下，在(zai)我的(de)(de)辛勤工(gong)作下，圓滿地完成(cheng)了(le)本年度的(de)(de)工(gong)作，完成(cheng)了(le)領(ling)導(dao)交辦的(de)(de)各項任務，自(zi)身在(zai)各方面都有所提升，但也(ye)有不足，需(xu)要將(jiang)來不斷(duan)學習、不斷(duan)積累(lei)工(gong)作經(jing)驗(yan)，運用(yong)所掌握的(de)(de)知識(shi)彌補自(zi)身還存在(zai)的(de)(de)缺陷。現將(jiang)這(zhe)一年的(de)(de)學習、工(gong)作情(qing)況總結(jie)如下：

　　一、踏實的工作態度：

　　一年來(lai)，我堅(jian)持工(gong)作踏實，任勞任怨，自(zi)覺維護公司企業形象，妥善地做好(hao)本職工(gong)作，盡量避(bi)免工(gong)作中出現任何紕漏。

　　（1）每天我都認真做好各(ge)項(xiang)服(fu)務(wu)工(gong)作，以(yi)保(bao)障(zhang)業務(wu)部(bu)(bu)、單證部(bu)(bu)、船務(wu)部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)及設(she)計(ji)部(bu)(bu)門工(gong)作的正常開展。

　　（2）文員日常的工作內容比較(jiao)瑣碎(sui)，需要(yao)細心、謹慎，且不(bu)能疏忽大意，更不(bu)能馬虎潦草。

　　（3）在行政部經(jing)理MAY的(de)指導(dao)下(xia)，建立當日(ri)備(bei)忘錄(lu)。我(wo)將(jiang)當天的(de)工作列入(ru)到備(bei)忘錄(lu)里，一(yi)項一(yi)項的(de)去完(wan)成(cheng)，以(yi)免出(chu)現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做(zuo)(zuo)好(hao)本職工(gong)(gong)作(zuo)和日常(chang)事務(wu)性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)，協(xie)助(zhu)領(ling)導(dao)保持良好(hao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)秩(zhi)序和工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)，使各項檔案(an)管理日趨正規化、規范化。同(tong)時做(zuo)(zuo)好(hao)后勤服務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，讓領(ling)導(dao)和同(tong)事們避免(mian)后顧之憂(you)，在部門經理的(de)直接領(ling)導(dao)下，積極、主動的(de).做(zuo)(zuo)好(hao)本部門日常(chang)內務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌(mao)地(di)接待工廠及國外客戶來(lai)訪(fang)人(ren)員，對于遇到相關問題來(lai)咨詢或(huo)者要求幫(bang)助(zhu)的人(ren)員，我(wo)都會盡(jin)我(wo)所知給(gei)予(yu)解(jie)答或(huo)及時轉達相關領導給(gei)予(yu)解(jie)決。

　　2、物資(zi)管(guan)理工作：制定公司(si)日常辦公用(yong)品購入(ru)和(he)領用(yong)表，做好(hao)物資(zi)的(de)領用(yong)管(guan)理，根(gen)據(ju)部(bu)門領用(yong)情(qing)況，進(jin)行領用(yong)登記。

　　3、文(wen)(wen)件(jian)管理(li)工(gong)作(zuo)：根據工(gong)作(zuo)需要，隨(sui)時(shi)制作(zuo)各類表(biao)格、文(wen)(wen)檔等(deng)，同時(shi)完成各部門(men)交待(dai)打印(yin)、掃(sao)描、復印(yin)的(de)(de)文(wen)(wen)件(jian)等(deng)，對公司(si)所發放的(de)(de)通(tong)知、文(wen)(wen)件(jian)做到及時(shi)上傳(chuan)下達。

　　4、人(ren)事檔(dang)(dang)案(an)管(guan)理工(gong)(gong)作：將在職(zhi)(zhi)員工(gong)(gong)和離職(zhi)(zhi)員工(gong)(gong)檔(dang)(dang)案(an)進行分類存檔(dang)(dang)，并做掃描電子(zi)存檔(dang)(dang)，新員工(gong)(gong)評定表按年度排序裝訂成冊保(bao)存等。

　　5、招(zhao)聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安(an)排應(ying)聘人員進行經理(li)面試(shi)以及總(zong)經理(li)復(fu)試(shi)。

　　6、商務會(hui)議及展會(hui)行程安排(pai)工作(zuo)：制定出(chu)差(cha)計(ji)劃表(biao)，預訂國內、國際機(ji)票和酒店，確保出(chu)差(cha)人(ren)員的(de)行程正常進行。

　　7、財務工作：辦公(gong)用(yong)品費(fei)(fei)用(yong)、快遞費(fei)(fei)用(yong)的核對及申(shen)請，機票、酒店費(fei)(fei)用(yong)的支(zhi)付，確保及時支(zhi)付相關合作公(gong)司的月結費(fei)(fei)用(yong)。

　　8、快(kuai)遞(di)工作：做好國內國際(ji)寄件(jian)登記和簽收(shou)遞(di)交工作，定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤(zong)查(cha)詢客(ke)戶簽收(shou)情況(kuang)，如(ru)發現(xian)有(you)不正(zheng)常(chang)的快(kuai)件(jian)，及(ji)時反應到對(dui)外業務人員(yuan)和相(xiang)關領導。

　　9、協助工(gong)作：協助部門(men)經理(li)做好(hao)公(gong)司(si)季度及年度活(huo)動(dong)的(de)(de)組織和安排工(gong)作，以及搞(gao)好(hao)公(gong)司(si)企業文化的(de)(de)宣傳活(huo)動(dong)。

　　三、20xx年度所學知識：

　　1、行政部(bu)門經理MAY的(de)指導：學習正(zheng)規(gui)化的(de)文檔管理、規(gui)范的(de)公(gong)文寫(xie)作、靈活的(de)接待技巧、公(gong)共關系中的(de)禮儀形(xing)象等。

　　2、單證部門經理林祿文的(de)指導：學(xue)習基(ji)本(ben)的(de)外貿知(zhi)識、國際快遞的(de)運(yun)費核算及(ji)成(cheng)本(ben)控(kong)制、基(ji)本(ben)的(de)網絡維護及(ji)電腦方面(mian)知(zhi)識、復(fu)印(yin)機和打印(yin)機的(de)保養(yang)及(ji)維修。

　　3、船務部門經理常虹的(de)指導：英文軟件及學習(xi)方法的(de)提供，還時刻提醒我加強英文的(de)學習(xi)及鍛煉等。

　　4、設計部門經理(li)JACKY的(de)指導：photoshop的(de)正確使用及公司存檔文件的(de)簡(jian)單(dan)封面設計。

　　5、業(ye)務部(bu)門經理(li)ECHO的(de)指導：學習echo在工(gong)作(zuo)中(zhong)有條理(li)處(chu)理(li)事情的(de)方法(fa)。

　　6、財務部同事的(de)(de)指(zhi)導(dao)：費用(yong)申請單的(de)(de)規范填寫、存檔文(wen)件的(de)(de)正確(que)裝(zhuang)訂方法。

　　7、外貿業(ye)務(wu)員ALLY和(he)LILIAN的指導：對外郵件(jian)IN&OUT的整理(li)及歸檔方法，加強英文閱(yue)讀能力。

　　8、總經理(li)陳小姐的指導：INTERNET的廣泛運用(yong)，用(yong)心(xin)做好每一件事。

　　9、董(dong)事xx先生的指導：認為(wei)是對的事情，就(jiu)放(fang)膽努(nu)力去做，就(jiu)算最后沒(mei)有成(cheng)功(gong)也沒(mei)關系，至少曾經努(nu)力過。

　　四、20xx年度需要努力的方向及感想：

　　助理對于我來說(shuo)是公(gong)司對我能(neng)力(li)的(de)一個(ge)肯定以及賦予我的(de)一個(ge)新的(de)挑戰，希望能(neng)通過近2個(ge)月內的(de)學(xue)(xue)習，努力(li)提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)水平，適應新形勢下工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)需要，在(zai)不斷學(xue)(xue)習的(de)過程中(zhong)改變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法揚長避短，踏實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，力(li)求(qiu)把(ba)今(jin)后的(de)行政(zheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做得更(geng)好。

　　感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們(men)的每一次幫助，今(jin)后我將不(bu)斷自(zi)我鞭(bian)策，自(zi)我激(ji)勵，時刻嚴格要(yao)求自(zi)己用心做好每一件事，希(xi)望(wang)自(zi)己也(ye)能運(yun)用所學，為公司出一份綿薄之(zhi)力，更希(xi)望(wang)在不(bu)久之(zhi)將來(lai)，我在工作上也(ye)可以(yi)獨(du)擋一面，不(bu)再依(yi)賴部門經理，不(bu)再依(yi)賴同事們(men)，不(bu)辜負培養我幫助我，讓我成長(chang)起來(lai)的人！

　　20xx年我將以一(yi)個嶄(zhan)新(xin)的面貌投(tou)入到今后的工作中，同(tong)時也希望能(neng)和(he)公司一(yi)起成(cheng)長，共(gong)同(tong)進步！

　　公司行政助理工作總結篇3

　　時(shi)間飛(fei)逝(shi)，轉(zhuan)眼已經到(dao)了20xx年底了，而我到(dao)裕恒佳也正好(hao)10個月(yue)了。現回首這將近一(yi)年的(de)(de)時(shi)間里，我雖沒有轟轟烈烈的(de)(de)戰果，但也算經歷(li)了一(yi)段不平凡的(de)(de)考驗和磨礪(li)，對(dui)于每一(yi)個追求進步的(de)(de)人來(lai)說，都免不了會在年終(zhong)歲未對(dui)自己(ji)(ji)進行一(yi)番(fan)“盤點”，也算是(shi)對(dui)自己(ji)(ji)的(de)(de)一(yi)種鞭策。現就近一(yi)年來(lai)的(de)(de)工作情況向(xiang)領導(dao)作簡要(yao)匯報，主要(yao)分(fen)為以下幾個方面：

　　一、行政工作

　　行(xing)政工(gong)作(zuo)(zuo)是繁瑣的(de)，小到(dao)復印、掃描、傳真、訂(ding)餐(can)、送水、收發快件、訂(ding)閱報刊(kan)雜志、辦理(li)車(che)證、辦公設備維護(hu)，大到(dao)申請辦公用(yong)品及對(dui)其領用(yong)情況進行(xing)備案(an)、文(wen)件整理(li)與保(bao)管、租房(fang)、與外界溝通協調事(shi)務(wu)、裝修(xiu)潔凈間(jian)……每(mei)一項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)完(wan)成(cheng)都(dou)是對(dui)責任心和工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力的(de)考驗，面對(dui)繁雜瑣碎的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，在時間(jian)上，我盡量(liang)做到(dao)最(zui)快，在完(wan)成(cheng)質量(liang)上，我盡量(liang)做到(dao)最(zui)好，爭(zheng)取用(yong)最(zui)小的(de)成(cheng)本獲得最(zui)高的(de)效益。因此，也只有永(yong)不倦怠(dai)地提高自己，才能(neng)勝任看似簡(jian)單的(de)行(xing)政事(shi)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　二、庫房管理

　　在未進入(ru)裕恒佳之前，我(wo)從未做過庫(ku)房(fang)管理工(gong)作(zuo)，所以(yi)庫(ku)房(fang)的物(wu)品(pin)出入(ru)和登(deng)記(ji)帳頁對(dui)于我(wo)來說都是陌生(sheng)的。幸好有公司(si)同事(shi)和領導(dao)的幫助，讓我(wo)很快的熟悉了(le)這一(yi)系(xi)列的流程(cheng)從最初的盤庫(ku)、物(wu)品(pin)出入(ru)填寫(xie)領料單和入(ru)庫(ku)單、到登(deng)記(ji)帳頁，這些看似簡單的工(gong)作(zuo)，卻分外重要。首先我(wo)要保證庫(ku)存(cun)(cun)量：需及(ji)時的通知采購(gou)購(gou)買待加工(gong)物(wu)品(pin)，不能讓它處于零庫(ku)存(cun)(cun)的狀態，否則會導(dao)致機加工(gong)沒有物(wu)品(pin)加工(gong)，然后影響(xiang)生(sheng)產，這是最嚴重的問題；其二(er)，出入(ru)庫(ku)物(wu)品(pin)時，要保證數目準確，并能夠及(ji)時登(deng)記(ji)帳頁，不能讓賬目出現混(hun)亂(luan)的狀態。

　　所(suo)以(yi)總(zong)的(de)(de)(de)來說，庫(ku)房的(de)(de)(de)管理工(gong)作是(shi)舉(ju)足輕重(zhong)的(de)(de)(de)，足夠的(de)(de)(de)庫(ku)存量是(shi)生產(chan)正常(chang)進行的(de)(de)(de)先決條件，不能有一(yi)點懈怠。這將近1年的(de)(de)(de)時間(jian)里，我在(zai)庫(ku)房管理工(gong)作方面，雖然出(chu)(chu)現(xian)過(guo)一(yi)些小的(de)(de)(de)'問(wen)(wen)題(ti)，但(dan)我很慶幸，沒有出(chu)(chu)現(xian)過(guo)重(zhong)大影響(xiang)生產(chan)的(de)(de)(de)情(qing)況，所(suo)以(yi)以(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)作我會再接再厲，爭取(qu)杜絕一(yi)系(xi)列小問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)產(chan)生。

　　三、其他工作

　　由(you)于機(ji)加(jia)(jia)工(gong)和(he)生產不(bu)(bu)在一(yi)個辦公地點(dian)，所(suo)以(yi)機(ji)加(jia)(jia)工(gong)加(jia)(jia)工(gong)的(de)(de)(de)物品，就必(bi)須及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)送(song)到生產部檢(jian)驗。剛開始送(song)檢(jian)物品時(shi)(shi)，我真是(shi)一(yi)點(dian)怨言都(dou)沒(mei)有，覺(jue)得很(hen)新鮮(xian)，所(suo)以(yi)很(hen)樂意去干，可是(shi)由(you)于天氣逐漸變冷，我的(de)(de)(de)思想(xiang)上產生了(le)一(yi)些波動(dong)，我覺(jue)得自(zi)(zi)己來(lai)公司(si)工(gong)作不(bu)(bu)是(shi)來(lai)跑腿的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)產生了(le)抵制情緒(xu)，不(bu)(bu)愿(yuan)意跑來(lai)跑去為他們送(song)東西。就是(shi)因(yin)為我這樣的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)，導致(zhi)出(chu)現過(guo)一(yi)次(ci)差點(dian)影響生產的(de)(de)(de)事件，經(jing)過(guo)領導的(de)(de)(de)教育與批評，我已經(jing)深刻認識到自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)錯誤，也讓自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)情緒(xu)很(hen)快的(de)(de)(de)調(diao)整過(guo)來(lai)，現在只要有送(song)檢(jian)的(de)(de)(de)物品，都(dou)能(neng)保證(zheng)及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)送(song)交質(zhi)檢(jian)科，不(bu)(bu)會耽(dan)誤生產。

　　四、存在的問題和今后的努力方向

　　總(zong)結(jie)這(zhe)10個月期間的(de)工(gong)作情(qing)況，本(ben)(ben)人能敬業愛崗、全力以赴地開展工(gong)作，取(qu)(qu)得了一些(xie)成績(ji)，但也存(cun)在一些(xie)問題和(he)不(bu)(bu)(bu)足(zu)。工(gong)作中，我(wo)(wo)一直虛心求(qiu)(qiu)教，恪盡職(zhi)守，努力做好本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)作，不(bu)(bu)(bu)過(guo)自己主(zhu)觀情(qing)緒總(zong)是(shi)會不(bu)(bu)(bu)由自主(zhu)的(de)支(zhi)配自己的(de)神經(jing)系統，會偶爾表現在工(gong)作上面，對(dui)于(yu)這(zhe)一點，我(wo)(wo)已深刻(ke)認識到(dao)(dao)自己的(de)不(bu)(bu)(bu)足(zu)，我(wo)(wo)會認真努力的(de)克制，力求(qiu)(qiu)做到(dao)(dao)更好！另外有些(xie)工(gong)作還不(bu)(bu)(bu)夠過(guo)細，一些(xie)工(gong)作協(xie)調(diao)的(de)不(bu)(bu)(bu)是(shi)十(shi)分到(dao)(dao)位，在以后的(de)工(gong)作中，我(wo)(wo)會努力提(ti)高自己的(de)協(xie)調(diao)能力和(he)處理問題能力。在下(xia)半年里(li)，我(wo)(wo)想我(wo)(wo)應努力做到(dao)(dao)：第(di)一，加強(qiang)學習，拓寬知識面。第(di)二，本(ben)(ben)著實事(shi)求(qiu)(qiu)是(shi)的(de)原則(ze)，做到(dao)(dao)上情(qing)下(xia)達、下(xia)情(qing)上報；真正做好領導的(de)助(zhu)手(shou)工(gong)作；第(di)三(san)，不(bu)(bu)(bu)斷改進(jin)辦公(gong)室對(dui)其(qi)他部門(men)的(de)支(zhi)持能力、服務水平。遵守公(gong)司(si)內部規(gui)章制度，維護公(gong)司(si)利益，積極為公(gong)司(si)創造更高價值，力爭(zheng)取(qu)(qu)得更大的(de)工(gong)作成績(ji)。

　　最后，感謝(xie)各位領導能夠提供給我這(zhe)份工作，使我有(you)機會和大家共同提高、共同進步(bu)；感謝(xie)每位同事在這(zhe)一(yi)年來(lai)對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有(you)很(hen)多(duo)經(jing)驗上(shang)的不足和能力上(shang)的欠缺，但我相信(xin)，勤能補拙(zhuo)，只要我們彼此多(duo)份理(li)解、多(duo)份溝通，加上(shang)自己的不懈(xie)努力，相信(xin)裕恒佳(jia)明(ming)天會更好！

　　公司行政助理工作總結篇4

　　轉眼間已至(zhi)20xx年(nian)歲末，進入公司(si)至(zhi)今，已有半年(nian)多的(de)時間，回首xx年(nian)的(de)工(gong)作表現，雖(sui)存在些許的(de)不(bu)足之處，但總(zong)體的(de)付出，還是獲得了(le)不(bu)少收益，現就(jiu)xx年(nian)的(de)工(gong)作情況，做(zuo)簡(jian)要(yao)總(zong)結：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　A、嚴于律(lv)己，在(zai)工作中，以制度、紀律(lv)規范自己的一(yi)切言行，嚴格遵守(shou)機關(guan)各項>規章(zhang)制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎(shen)，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jin)工作。能(neng)夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

　　B、懂得事(shi)情輕(qing)重緩急，做(zuo)事(shi)較(jiao)(jiao)有條理。辦公(gong)室是企業(ye)(ye)運轉的(de)一(yi)個重要樞(shu)紐(niu)部(bu)門，對企業(ye)(ye)內外(wai)(wai)的(de)許多(duo)工作進(jin)行協調、溝通(tong)，做(zuo)到上情下達，這就決定了(le)辦公(gong)室工作繁雜的(de)特點。每(mei)天(tian)除(chu)了(le)本職(zhi)工作外(wai)(wai)，還經常有計劃(hua)之外(wai)(wai)的(de)事(shi)情需要臨時處理，并且一(yi)般(ban)比(bi)較(jiao)(jiao)緊(jin)急，讓人不(bu)得不(bu)放(fang)心手(shou)頭的(de)`工作先去解決。

　　C、工(gong)作中雖然獲得了一定的(de)成績(ji)，但不(bu)可避免(mian)的(de)會(hui)發生錯誤，為了避免(mian)類(lei)似(si)錯誤的(de)再次發生，本人在日(ri)常工(gong)作中不(bu)斷總結經驗。并主動向(xiang)領導、同事請(qing)教(jiao)、學習；

　　D、大(da)家能在(zai)同(tong)(tong)一公司上班(ban)并非易(yi)事(shi)。在(zai)日常工(gong)作(zuo)中本人都能與同(tong)(tong)事(shi)相處融洽，同(tong)(tong)時也(ye)能夠主(zhu)動的(de)配合及(ji)協助其(qi)他部(bu)門完成(cheng)工(gong)作(zuo)；

　　2、工作收獲：

　　A、工(gong)作敏感度(du)有所提高(gao)，能夠較主(zhu)動(dong)地向領導匯報工(gong)作進度(du)與結果；

　　B、工(gong)作適應力(li)逐步增強(qiang)，對后(hou)期安排的工(gong)作，現已得心應手(shou)；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作(zuo)細(xi)心度仍有(you)所欠(qian)缺；在日常工作(zuo)中，時常有(you)些工作(zuo)因為不夠細(xi)心，從而浪費時間(jian)或是再做(zuo)一(yi)遍。相信在接下來的工作(zuo)中，本人(ren)一(yi)定會仔(zi)細(xi)、仔(zi)細(xi)、再仔(zi)細(xi)來完(wan)成每項工作(zuo)；

　　2、外來客人的接(jie)(jie)待(dai)和服(fu)務不(bu)夠(gou)熱度(du)大(da)方(fang)；做(zuo)(zuo)為辦公室文員，做(zuo)(zuo)好(hao)接(jie)(jie)待(dai)工(gong)作(zuo)是自己(ji)的本份工(gong)作(zuo)。由于本人在(zai)這(zhe)方(fang)面沒有足夠(gou)的經驗，每次接(jie)(jie)待(dai)都不(bu)能做(zuo)(zuo)得很(hen)好(hao)。在(zai)以(yi)后的接(jie)(jie)待(dai)工(gong)作(zuo)中，力求能做(zuo)(zuo)到熱度(du)周到，耐心細(xi)致。

　　三、接下來的工作計劃：

　　會根據以上工作(zuo)中存(cun)在(zai)的(de)不足，不斷(duan)改進，提(ti)高自(zi)我工作(zuo)認(ren)識及工作(zuo)效率，努力(li)做好(hao)工作(zuo)中的(de)每一件事情！

　　總的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)說20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作是(shi)盡(jin)職(zhi)盡(jin)責的(de)(de)(de)(de)(de)，雖(sui)然亦存在著(zhu)(zhu)些許的(de)(de)(de)(de)(de)不足，工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)確也不夠飽和，時有不知道該(gai)干什么的(de)(de)(de)(de)(de)感覺，但這(zhe)一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)切相(xiang)信(xin)也會(hui)隨著(zhu)(zhu)20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)到來(lai)而逝去。非常感謝(xie)公司領(ling)導及同(tong)事們對我(wo)(wo)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)支持與肯定，相(xiang)信(xin)20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)，在行(xing)政文(wen)員這(zhe)個崗位上會(hui)做得更好(hao)，發揮得更加(jia)出(chu)色！為企業的(de)(de)(de)(de)(de)明天盡(jin)一(yi)份力。更希望通(tong)過公司全體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)努力，可(ke)以把公司推向一(yi)個又一(yi)個的(de)(de)(de)(de)(de)顛峰。

　　公司行政助理工作總結篇5

　　20xx年(nian)1月，我(wo)(wo)通過人(ren)才(cai)招聘，在xxx公司得到了(le)自己的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)份工(gong)作(zuo)，帶著對(dui)事(shi)(shi)業的(de)(de)激情和對(dui)新生活懵懂的(de)(de)情愫，我(wo)(wo)走上(shang)了(le)公司行(xing)政人(ren)事(shi)(shi)部(bu)的(de)(de)助(zhu)理工(gong)作(zuo)崗位。作(zuo)為一(yi)(yi)名尚未走出大學(xue)校門(men)、專業并不十分對(dui)口，且沒(mei)有任何工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)大學(xue)生來(lai)講，一(yi)(yi)切都(dou)是(shi)(shi)陌生而新鮮(xian)的(de)(de)。工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)一(yi)(yi)直(zhi)虛(xu)心求教，恪盡職守(shou)，努(nu)力做好本職工(gong)作(zuo)。在過去(qu)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)里，雖沒(mei)有轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)(de)戰(zhan)果，但也(ye)算(suan)經(jing)歷了(le)一(yi)(yi)段不平凡的(de)(de)考驗(yan)和磨(mo)礪(li)，對(dui)于每一(yi)(yi)個(ge)追求進(jin)步的(de)(de)人(ren)來(lai)說，都(dou)免不了(le)會在年(nian)終歲未對(dui)自己進(jin)行(xing)一(yi)(yi)番盤點(dian)，也(ye)算(suan)是(shi)(shi)對(dui)自己的(de)(de)一(yi)(yi)種鞭策(ce)。現就近一(yi)(yi)年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)情況向各位領導(dao)作(zuo)簡(jian)要匯(hui)報。

　　一、制定并落實相關人事管理制度

　　初到公(gong)司(si)，適逢(feng)結(jie)(jie)構重(zhong)組，xxx結(jie)(jie)合自身環境(jing)制定(ding)了與公(gong)司(si)發展及執行相匹配的(de)一系列人事管理(li)制度，并由我負責公(gong)司(si)的(de)考勤統計工作(zuo)。在執行過程(cheng)中，我能(neng)夠盡快適應公(gong)司(si)的(de)政(zheng)(zheng)策(ce)安排，盡可能(neng)做(zuo)到實事求是地統計考勤，每(mei)月初以統計數據為(wei)依據，及時為(wei)員(yuan)工飯卡進行充值，為(wei)大家做(zuo)好后勤保障工作(zuo)行政(zheng)(zheng)助(zhu)理(li)年(nian)終總結(jie)(jie)精(jing)(jing)選3篇行政(zheng)(zheng)助(zhu)理(li)年(nian)終總結(jie)(jie)精(jing)(jing)選3篇。

　　二、歸檔人事檔案

　　我知道(dao)，及(ji)(ji)時更(geng)新(xin)各(ge)兄弟公(gong)司(si)及(ji)(ji)相(xiang)關往來(lai)單位的通訊資(zi)料對于公(gong)司(si)的業務發展有著(zhu)至關重(zhong)要的作用，因此我從(cong)未把人事檔案詳盡(jin)、準確(que)的歸檔整理工作當(dang)成(cheng)一般的人事工作來(lai)對待。我能夠做到分(fen)別(bie)以紙板和電子(zi)版備(bei)份，嚴(yan)格審查(cha)全體員工檔案，對資(zi)料不齊全的一律補齊，并(bing)及(ji)(ji)時將最(zui)新(xin)的信息復印(yin)并(bing)分(fen)發給xxx公(gong)司(si)各(ge)位領導及(ji)(ji)辦事員備(bei)查(cha)使(shi)用。

　　三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

　　由(you)于我本人也是(shi)剛剛參加(jia)工作，對社會(hui)保險、住房公(gong)積金以(yi)及人事局人才檔案管理工作的(de)具體政策和(he)執行程序可以(yi)說完全不熟悉。面(mian)對每(mei)個(ge)月的(de)報表(biao)和(he)一年里頻繁(fan)的(de)人事增減變動，我知道只(zhi)有(you)做到(dao)勤問、勤學(xue)、勤動腦、勤動手(shou)才能(neng)勝任這項工作。

　　社會保險、住(zhu)房公(gong)積金(jin)和(he)人(ren)事檔案工作(zuo)完(wan)成的好壞直接(jie)關系(xi)到每一(yi)位(wei)員工切身利益的.得(de)失，關系(xi)到企業信(xin)譽的優劣以及(ji)企業與員工之間關系(xi)的和(he)諧與否。公(gong)司(si)領(ling)導將(jiang)這樣舉足(zu)輕重的工作(zuo)交給我，是對我工作(zuo)能力的信(xin)任(ren)和(he)考驗(yan)。為(wei)了不(bu)辜負(fu)這份信(xin)任(ren)，我大膽工作(zuo)，不(bu)懂就問(wen)，得(de)到了多位(wei)負(fu)責人(ren)事管(guan)理工作(zuo)和(he)財(cai)務(wu)管(guan)理工作(zuo)前輩們的指導和(he)幫助。此外，我自己也常常瀏(liu)覽政府(fu)服(fu)務(wu)部門的官方網站或通過現場請教(jiao)政府(fu)辦事員的方式學習提高，得(de)以進一(yi)步(bu)開(kai)展(zhan)工作(zuo)。

　　如今(jin)，我已經能獨立并熟練(lian)地完成社會(hui)保險、住房公積(ji)金和(he)人才這三部分人事任務的常規性工作(zuo)。這是與每位同(tong)事地積(ji)極(ji)配合和(he)熱心(xin)幫助分不開的。

　　四、招聘新員工

　　根據業務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)實(shi)際需要，人事部(bu)在8月伊(yi)始(shi)有針對(dui)性(xing)地、合理地進(jin)行(xing)了員(yuan)工招聘(pin)工作。回(hui)想(xiang)起半年前的(de)(de)(de)求職(zhi)經歷，我認為(wei)(wei)自己有義務(wu)尊重每(mei)一(yi)位求職(zhi)者(zhe)，以公(gong)司的(de)(de)(de)利益和需要為(wei)(wei)出發點，以公(gong)開(kai)、公(gong)平、公(gong)正為(wei)(wei)選拔原(yuan)則(ze)，把(ba)好(hao)公(gong)司引(yin)進(jin)人才、擇優錄用的(de)(de)(de)第一(yi)關。我能夠做到對(dui)每(mei)一(yi)位應(ying)聘(pin)者(zhe)的(de)(de)(de)簡(jian)歷進(jin)行(xing)認真的(de)(de)(de)篩選，對(dui)每(mei)一(yi)位有機會(hui)前來面(mian)試的(de)(de)(de)應(ying)聘(pin)者(zhe)報以最熱情的(de)(de)(de)對(dui)待(dai)，為(wei)(wei)公(gong)司領導進(jin)一(yi)步(bu)擇優錄用新職(zhi)員(yuan)奠(dian)定了良好(hao)的(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　公司行政助理工作總結篇6

　　歲末臨(lin)近(jin)，新春(chun)將至，不(bu)知(zhi)不(bu)覺(jue)20xx年的工作即將告一(yi)(yi)段落。對于每一(yi)(yi)個追求(qiu)進(jin)(jin)步的人來說，免不(bu)了會在年終(zhong)歲未對自(zi)(zi)己(ji)進(jin)(jin)行一(yi)(yi)番“盤點”，也是對自(zi)(zi)己(ji)的一(yi)(yi)種鞭策。

　　過去的(de)近一(yi)年是(shi)忙碌而充實的(de)一(yi)年，也是(shi)我(wo)加入公(gong)(gong)司(si)從陌生(sheng)到熟悉的(de)一(yi)年。這一(yi)年中工作(zuo)的(de)點(dian)點(dian)滴滴，讓(rang)我(wo)不斷(duan)地學(xue)習(xi)、成長著。回顧一(yi)年來的(de)工作(zuo)，我(wo)在公(gong)(gong)司(si)總經理的(de)正確領導、各(ge)部門(men)的(de)積極配合以及各(ge)位(wei)同(tong)事的(de)支持協助下，嚴格要(yao)求(qiu)自己(ji)，按照公(gong)(gong)司(si)要(yao)求(qiu)，較(jiao)好地發揮(hui)了(le)行政部服務基層、以文輔政的(de)工作(zuo)職(zhi)能，完成了(le)自己(ji)的(de)本職(zhi)工作(zuo)。雖沒有(you)轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)戰果，但也算經歷了(le)一(yi)段不平凡的(de)考(kao)驗和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧。

　　1.辦公室(shi)的(de)日常管理工作(zuo)：

　　行(xing)政(zheng)(zheng)工作(zuo)(zuo)(zuo)對我(wo)而言是(shi)一個(ge)相對熟悉的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)領域。作(zuo)(zuo)(zuo)為行(xing)政(zheng)(zheng)部的(de)(de)主管，我(wo)自己清醒地認識(shi)到，行(xing)政(zheng)(zheng)部正(zheng)是(shi)一個(ge)公(gong)司(si)承上啟下、溝(gou)通內(nei)外、協調左右(you)、聯系四方的(de)(de)樞(shu)紐，是(shi)推動(dong)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)朝(chao)既定目標前進的(de)(de)中心。細數行(xing)政(zheng)(zheng)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，可(ke)說是(shi)千(qian)頭萬緒，有(you)文書處理(li)、檔案管理(li)、文件批轉、會議及活動(dong)安排等等。面對繁雜(za)瑣(suo)碎(sui)的(de)(de)大(da)量(liang)事(shi)務性工作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)努力強化自我(wo)工作(zuo)(zuo)(zuo)意識(shi)，注意加快工作(zuo)(zuo)(zuo)節奏，提高工作(zuo)(zuo)(zuo)效率，冷靜處理(li)各項(xiang)事(shi)務，力求周(zhou)全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　行政工(gong)作緊密(mi)圍繞年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)工(gong)作重點，充分結合(he)具體工(gong)作實(shi)際，不斷開拓工(gong)作思路，創新工(gong)作方法。通過近一年(nian)的(de)(de)工(gong)作、學習，在工(gong)作模式上有了新的(de)(de)突(tu)破，工(gong)作方式有了較大的(de)(de)改(gai)變，現(xian)將(jiang)去(qu)年(nian)的(de)(de)工(gong)作情況總結如下：

　　1）行政統(tong)籌(chou)工作的關鍵(jian)事物控(kong)制和(he)內部管(guan)理。行政事務性工作的內部分工、前(qian)臺文員的管(guan)理、辦公室保(bao)潔、資料的分配整理等工作以(yi)及(ji)物流(liu)和(he)售后、維修等的監管(guan)。

　　2）切實(shi)抓好公(gong)司的(de)福(fu)利、企業管(guan)理(li)的(de)日(ri)常工作。按照預算審批制度(du)，組織落實(shi)公(gong)司辦(ban)(ban)公(gong)設施、辦(ban)(ban)公(gong)用品(pin)(pin)(pin)、勞保福(fu)利等商品(pin)(pin)(pin)的(de)采購、調配和實(shi)物管(guan)理(li)工作；聯系辦(ban)(ban)公(gong)設備的(de)維修保養合作單位(wei)；與飲(yin)用水公(gong)司洽談優惠條件及贈品(pin)(pin)(pin)；對比辦(ban)(ban)公(gong)用品(pin)(pin)(pin)等的(de)采購渠道，尋(xun)找(zhao)高性價比供應商。

　　3）愛崗敬業(ye)，嚴格(ge)要求(qiu)自己(ji)，擺(bai)正(zheng)工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己(ji)”的態度開展每(mei)項工作，認(ren)真(zhen)地履行了自己(ji)的崗位職責。

　　4）做(zuo)(zuo)好協(xie)調(diao)工作(zuo)(zuo)。行政作(zuo)(zuo)為后(hou)勤服務和辦公協(xie)調(diao)的(de)核心部門(men)，在(zai)理(li)(li)順各部門(men)關(guan)系，提(ti)高管理(li)(li)效率，保(bao)證(zheng)上傳下達等方面具有(you)樞紐作(zuo)(zuo)用。過去(qu)的(de)這一年(nian)，行政部以溝通(tong)協(xie)調(diao)作(zuo)(zuo)為開(kai)展工作(zuo)(zuo)的(de)切入(ru)點，在(zai)做(zuo)(zuo)好辦文、辦會(hui)工作(zuo)(zuo)的(de)同(tong)時，更注重與各部門(men)的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)配合。

　　5）認(ren)真做好公(gong)司(si)的文(wen)(wen)(wen)(wen)字(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。草擬綜合(he)性文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)和報告等(deng)文(wen)(wen)(wen)(wen)字(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，負責辦公(gong)會議(yi)(yi)(yi)(yi)的記錄、整理和會議(yi)(yi)(yi)(yi)概要(yao)(yao)及重(zhong)(zhong)點的提煉(lian)，并負責對會議(yi)(yi)(yi)(yi)有關決(jue)議(yi)(yi)(yi)(yi)的實(shi)施(shi)；認(ren)真做好公(gong)司(si)有關文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)的收發、分遞和督(du)辦工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；及時(shi)傳(chuan)達貫徹公(gong)司(si)有關會議(yi)(yi)(yi)(yi)、文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)、批示的精神；公(gong)司(si)的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)資料(liao)、批文(wen)(wen)(wen)(wen)等(deng)整理歸檔，做好資料(liao)的歸檔管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　6）制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設。配合(he)總經理在原制(zhi)(zhi)(zhi)訂(ding)的(de)(de)(de)各項規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)基礎上進一步補充和完善(shan)，包括行政人事(shi)類(lei)、財務類(lei)、售(shou)后類(lei)、業(ye)(ye)務類(lei)等等，以(yi)及根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)現狀，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)新(xin)的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)以(yi)適應企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)需要(yao)。

　　7）落(luo)實公(gong)(gong)司(si)人(ren)事(shi)(shi)(shi)、勞資管理工(gong)作。組(zu)織落(luo)實公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)勞動(dong)(dong)(dong)(dong)、人(ren)事(shi)(shi)(shi)和員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)考勤控制(zhi)監督工(gong)作，根據人(ren)事(shi)(shi)(shi)相關規(gui)(gui)(gui)定規(gui)(gui)(gui)范勞動(dong)(dong)(dong)(dong)合同管理，做好勞動(dong)(dong)(dong)(dong)合同的(de)(de)簽(qian)訂、解除(chu)及勞動(dong)(dong)(dong)(dong)合同檔案管理等(deng)工(gong)作。依法到勞動(dong)(dong)(dong)(dong)管理部門(men)辦(ban)好錄用、繳納(na)社保(bao)（養老保(bao)險、失業保(bao)險、醫療保(bao)險）的(de)(de)各(ge)項(xiang)手續(xu)。體現(xian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)規(gui)(gui)(gui)范性(xing)，解決員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)后顧之憂。

　　8）做(zuo)好公司主管(guan)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)及其(qi)他各部門會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的組織和后勤服務工作(zuo)。落實各類會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的會(hui)(hui)前準備、會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)資(zi)料搜集等(deng)以及會(hui)(hui)后的會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)記(ji)錄、整理(li)及重(zhong)點提煉匯(hui)總等(deng)工作(zuo)。

　　2.憑借(jie)個人經驗，傳授方法，協助銷售部(bu)逐步建立、健全客戶檔(dang)案，并強化管理。

　　3.加強自身(shen)學習，提高業務水平：

　　作為行政部的(de)主管，自(zi)身素質和工(gong)作能(neng)力是決定辦公室是否能(neng)夠正常運轉(zhuan)的(de)基礎(chu)，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系(xi)四方(fang)”作用的(de)關鍵，對推動各(ge)項(xiang)工(gong)作起(qi)著決定性因素。

　　隨著時代(dai)發展和(he)新形勢(shi)的需(xu)要，我越(yue)發感到(dao)自己身上的擔(dan)子(zi)很重，而自己的學識(shi)、能力(li)和(he)閱歷(li)與公司的要求及(ji)想要達到(dao)的工作效果還有(you)一定的距離，所以(yi)不敢(gan)掉以(yi)輕心，也正在(zai)持續(xu)學習(xi)(xi)。向書本學習(xi)(xi)、向總(zong)經理及(ji)其他部(bu)門主管學習(xi)(xi)，向周圍的同事(shi)學習(xi)(xi)。總(zong)體感覺自己近一年來還是有(you)了一定的進步。

　　經過不斷的學習和積(ji)累，能(neng)(neng)夠比較從容地處(chu)理日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)出現(xian)的各類問題(ti)。在組(zu)織管理能(neng)(neng)力(li)、綜(zong)合分析能(neng)(neng)力(li)、協調(diao)辦事能(neng)(neng)力(li)等方面都有了(le)一定程度的提高，保證了(le)本崗位(wei)各項工(gong)(gong)作(zuo)的正常(chang)運行。能(neng)(neng)夠以(yi)正確的態度對待各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)并努(nu)力(li)貫徹到(dao)實際工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)去。積(ji)極提高自身(shen)各項業務(wu)素質(zhi)，爭取工(gong)(gong)作(zuo)的主動性，并且(qie)具備較強的專業心，責任(ren)心，積(ji)極努(nu)力(li)提高工(gong)(gong)作(zuo)效率和工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量。

　　二、工作中存在的問題。

　　自我(wo)任職以來，深切(qie)的體(ti)會到：地位來自成績(ji)、創新(xin)提(ti)(ti)高(gao)效率、學習提(ti)(ti)升效能(neng)、比較(jiao)縮(suo)小差距。回顧行政部過(guo)去的工作(zuo)，雖(sui)在(zai)工作(zuo)開(kai)展(zhan)上有一定(ding)的創新(xin)，也取得(de)了一些成績(ji)，但同樣存(cun)在(zai)一些問題和不足(zu)。主要表(biao)現在(zai)：

　　1）公(gong)司是(shi)我(wo)身處的(de)(de)一個全新(xin)的(de)(de)環境，其(qi)原有(you)的(de)(de)制度(du)包括同事(shi)們的(de)(de)做事(shi)方式方法，對我(wo)而言都需要(yao)一個了解的(de)(de)過程，許多(duo)工作我(wo)都是(shi)邊干邊摸索，以(yi)致工作起來不能游(you)刃(ren)有(you)余，工作效率有(you)待進一步提高。

　　2）有時對一些日(ri)常(chang)事務的(de)缺失瑕疵熟視無睹，不(bu)夠細(xi)心，不(bu)夠敏感，有些工作的(de)協(xie)調不(bu)是十(shi)分到(dao)位，在往后的(de)工作中，考慮(lv)問(wen)題應該(gai)更周到(dao)詳盡(jin)。

　　3）自(zi)己的管(guan)理水平離公司(si)的高效要(yao)求還有一(yi)定距離。對(dui)(dui)部(bu)門人員(yuan)的管(guan)理不夠(gou)細致(zhi)具體。以后在努力提高自(zi)身管(guan)理水平的同時更多注重(zhong)對(dui)(dui)下屬的`培養和管(guan)理上的進一(yi)步(bu)加強。

　　三、20xx年的工作計劃。

　　1.充滿(man)希望的(de)xx年到來了，也(ye)帶來了新的(de)挑(tiao)戰。在(zai)新的(de)一年里，我決心(xin)不斷學習，認(ren)真提高(gao)工作水平，為公(gong)司的(de)經濟(ji)跨越式發展充分貢獻自己的(de)力量，努(nu)力做到：

　　1）加強學習(xi)，拓寬(kuan)知識(shi)(shi)面。努力學習(xi)專業(ye)知識(shi)(shi)和相關法(fa)律法(fa)規常識(shi)(shi)。加強對行業(ye)發展的了(le)解，加強對周圍環境(jing)和同行業(ye)的了(le)解、學習(xi)。要對公司(si)的統籌規劃、當前情(qing)況做到心中有數。為領導的決策提供一定(ding)的依據和參考。

　　2）本著實事求是的原則(ze)，做到上情下達(da)、下情上報(bao)。及(ji)時(shi)了解員工(gong)思想動態，正確引導(dao)，加強溝通，了解各(ge)人的工(gong)作(zuo)進(jin)度(du)和問(wen)題反饋給(gei)總經理，以便公司各(ge)主管及(ji)總經理在此基礎(chu)上進(jin)一步(bu)安排交付工(gong)作(zuo)，真正做好領(ling)導(dao)的助手。

　　3）注重部門工(gong)作(zuo)作(zuo)風建設，加(jia)強管理，團結(jie)一致(zhi)，勤(qin)奮工(gong)作(zuo)，形成良好的部門工(gong)作(zuo)氛圍(wei)。

　　4）在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中堅持(chi)以“服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”為宗旨，強化后勤人(ren)員素(su)質(zhi)，提(ti)高辦(ban)事的(de)(de)實效(xiao)性，不斷加強主(zhu)動(dong)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)意識(shi)，賦(fu)予辦(ban)公(gong)室(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新，持(chi)續改進行政部對(dui)其(qi)他(ta)部門的(de)(de)支持(chi)能(neng)力和服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水平。服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)要實現(xian)兩大轉(zhuan)(zhuan)變(bian)：一是實現(xian)被動(dong)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)向(xiang)主(zhu)動(dong)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)突發性、偶(ou)然性、被動(dong)性強。因(yin)而(er)(er)，對(dui)待(dai)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要未雨(yu)綢繆，以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)超(chao)前(qian)(qian)性、預見性增加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)主(zhu)動(dong)性。二是實現(xian)單(dan)一服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)向(xiang)全面(mian)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、超(chao)前(qian)(qian)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)必須(xu)注意服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)全面(mian)性和主(zhu)動(dong)性，不能(neng)只為領導決(jue)策提(ti)供(gong)簡單(dan)的(de)(de)對(dui)與(yu)答的(de)(de)單(dan)項服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，而(er)(er)應該(gai)在領導決(jue)策前(qian)(qian)動(dong)議(yi)、參謀，在決(jue)策中關注、關心(xin)、調查(cha)，在決(jue)策后總結、推介，從而(er)(er)提(ti)供(gong)超(chao)前(qian)(qian)、全過程的(de)(de)主(zhu)動(dong)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。

　　5）全(quan)面提高(gao)執行力度(du)，狠(hen)抓決策(ce)落實。保證公司各項決策(ce)全(quan)面、有效地落實。

　　6）遵守公(gong)司(si)內部各(ge)項規章(zhang)制度，維護公(gong)司(si)利益(yi)，積極(ji)為公(gong)司(si)創造更高價值(zhi)。

　　2.持續提升人力資(zi)源管理水平。

　　1）做(zuo)好招聘(pin)及錄用等(deng)各項相(xiang)關(guan)工(gong)作，保證企業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)員因素的(de)(de)(de)穩定性。長(chang)期(qi)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)實踐告訴我們，當代企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展離不開六大資(zi)(zi)(zi)(zi)源，即人(ren)(ren)(ren)力、物力、財力、信息、技術和(he)文化資(zi)(zi)(zi)(zi)源。在這些資(zi)(zi)(zi)(zi)源中，最關(guan)鍵(jian)、最寶貴的(de)(de)(de)是人(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)(zi)源，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)資(zi)(zi)(zi)(zi)源。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)第一(yi)資(zi)(zi)(zi)(zi)本，世(shi)界上只要有了高素質的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，什么人(ren)(ren)(ren)間奇跡都能夠(gou)創造出來。在企業(ye)(ye)管(guan)理(li)工(gong)作中，堅持以人(ren)(ren)(ren)為本的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)本管(guan)理(li)思想是企業(ye)(ye)吸(xi)引人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、留住(zhu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)有效方(fang)法(fa)，也是構(gou)建和(he)諧企業(ye)(ye)，提升(sheng)企業(ye)(ye)競爭能力的(de)(de)(de)重要手(shou)段(duan)。

　　2）明確(que)崗(gang)位(wei)職責(ze)，嚴明勞動紀律(lv)，完善(shan)績效(xiao)考核制度和辦法。從(cong)勞動紀律(lv)、崗(gang)位(wei)履職、溝通協調四個方面進行(xing)細化，提高操作性(xing)，為人力資源的評價和考核提供有(you)效(xiao)的依據。

　　3）加強組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)結構優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)創新，為推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業的(de)發展奠定(ding)基礎。組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構設(she)置進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)科學化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)結構進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)合理(li)(li)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。本著精(jing)簡(jian)、統一(yi)(yi)、高效的(de)原則，合理(li)(li)調整設(she)置機構，力求組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)扁平化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。綜合考慮人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)素質、工(gong)作性質、信息溝通、企(qi)業文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等因素，科學實施管理(li)(li)流(liu)程優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，暢通橫向(xiang)縱向(xiang)工(gong)作渠道，設(she)計管理(li)(li)幅度(du)和跨度(du)，確(que)保(bao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)有(you)效運(yun)作，合理(li)(li)調整現有(you)機構，逐(zhu)步(bu)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)層級，建(jian)立一(yi)(yi)個富有(you)彈性的(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構。加強定(ding)員(yuan)(yuan)(yuan)定(ding)編管理(li)(li)，提高工(gong)作效率。

　　4）加強薪(xin)酬(chou)制(zhi)度改革(ge)創(chuang)新。探索建(jian)立(li)與企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰(zhan)略相(xiang)一(yi)致，以勞動力(li)市場(chang)為(wei)參(can)照，以崗(gang)位價(jia)值為(wei)基礎(chu)，以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)績(ji)效(xiao)為(wei)導向(xiang)，以企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益為(wei)前(qian)提(ti)的(de)薪(xin)酬(chou)制(zhi)度和(he)體系，穩定(ding)員工(gong)(gong)隊伍，激(ji)發工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情，創(chuang)造(zao)高(gao)績(ji)效(xiao)。在薪(xin)酬(chou)制(zhi)度設計中(zhong)，以職位為(wei)基礎(chu)，以清(qing)晰明確的(de)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)戰(zhan)略、科學(xue)的(de)組織結構(gou)設置和(he)規(gui)范(fan)的(de)職位體系為(wei)前(qian)提(ti)，緊密結合績(ji)效(xiao)考核管理開展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)通過績(ji)效(xiao)考核向(xiang)員工(gong)(gong)傳(chuan)遞(di)組織壓力(li)以激(ji)活整個組織的(de)活力(li)，進一(yi)步(bu)健全(quan)員工(gong)(gong)薪(xin)酬(chou)增長(chang)與企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益同(tong)步(bu)增長(chang)的(de)激(ji)勵約束機制(zhi)。

　　5）加強人(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)培養機制創新，為(wei)企業(ye)的可持續發展創造動力(li)(li)。引(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)競爭(zheng)(zheng)，形成內部良好(hao)的競爭(zheng)(zheng)氛(fen)圍(wei)；建立完(wan)善(shan)人(ren)(ren)(ren)員進(jin)入(ru)和退出機制。努力(li)(li)為(wei)員工提供充足(zu)的個人(ren)(ren)(ren)發展空(kong)間，引(yin)導員工樹(shu)立與企業(ye)共同(tong)發展的理念，提高人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源的利(li)用(yong)率。高度(du)重視人(ren)(ren)(ren)才(cai)規劃工作。重視優先從內部選(xuan)拔(ba)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，避免從源頭流失(shi)，同(tong)時做好(hao)骨干人(ren)(ren)(ren)才(cai)的引(yin)進(jin)儲備工作。

　　6）加(jia)強員工教育培訓(xun)(xun)(xun)體(ti)系創新(xin)，創建(jian)學習型、知(zhi)識(shi)型企(qi)(qi)業(ye)。作(zuo)為行(xing)政主管，應該根據企(qi)(qi)業(ye)的實(shi)際情況，利用(yong)一(yi)切(qie)有利資(zi)源，加(jia)大(da)全員培訓(xun)(xun)(xun)力度，緊貼工作(zuo)和崗位需求。認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)培訓(xun)(xun)(xun)需求分析工作(zuo)，做(zuo)好(hao)培訓(xun)(xun)(xun)的設計和實(shi)施。將實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的經營戰(zhan)略目標(biao)和滿足員工個(ge)(ge)人(ren)發展需要(yao)結(jie)合起來。重點加(jia)強轉變思(si)維方式和思(si)想觀念，傳遞企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化與(yu)價(jia)值觀等(deng)知(zhi)識(shi)的培訓(xun)(xun)(xun)。做(zuo)到(dao)統一(yi)規劃、組織實(shi)施。所以，今年行(xing)政的一(yi)個(ge)(ge)工作(zuo)重點將放在(zai)內訓(xun)(xun)(xun)的系統化開展。

　　3.強化協(xie)(xie)調(diao)能(neng)力。協(xie)(xie)調(diao)，是行政協(xie)(xie)助領導(dao)進行有(you)效(xiao)管理的一(yi)(yi)項基本(ben)職(zhi)(zhi)能(neng)。在現行的機(ji)構(gou)設(she)置中，一(yi)(yi)項工(gong)作多家負責的現象(xiang)比(bi)較普遍。這種你(ni)中有(you)我、我中有(you)你(ni)、職(zhi)(zhi)責交錯、利益(yi)相兼的問題，往(wang)往(wang)是導(dao)致部(bu)(bu)門之間(jian)意(yi)見分歧和相互矛盾(dun)的重要因素。因此，進一(yi)(yi)步做好協(xie)(xie)調(diao)工(gong)作意(yi)義重大。行政在協(xie)(xie)調(diao)工(gong)作中，一(yi)(yi)定(ding)要站(zhan)在全局(ju)(ju)的高度上，正確處理好整體與(yu)局(ju)(ju)部(bu)(bu)、局(ju)(ju)部(bu)(bu)與(yu)局(ju)(ju)部(bu)(bu)之間(jian)的利益(yi)關系，最后在全局(ju)(ju)利益(yi)上達到協(xie)(xie)調(diao)統(tong)一(yi)(yi)。

　　4.配合(he)財(cai)務部門，貫(guan)徹后(hou)勤(qin)的成本控制(zhi)，切實做好后(hou)勤(qin)費用的報銷審核，包括貨運費用的登記(ji)統計手續，嚴格按照(zhao)程(cheng)序核定的使(shi)用標準執行。

　　四、新年展望和目標。

　　新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)，意味著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)起點、新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機遇、新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。20xx年(nian)，我(wo)要認真總結(jie)經驗，戒驕戒躁，努力(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)，力(li)爭(zheng)取得更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)成績(ji)。以嶄新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)風貌、更(geng)(geng)高昂的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情和更(geng)(geng)敬業的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度(du)投入(ru)到辦公(gong)(gong)室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工作(zuo)(zuo)(zuo)中。從小事(shi)抓起，從服務(wu)抓起，進一步強化內(nei)務(wu)管理和后(hou)勤服務(wu)，為整(zheng)(zheng)體推(tui)進公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)提供基礎性服務(wu)，為公(gong)(gong)司(si)(si)年(nian)度(du)整(zheng)(zheng)體工作(zuo)(zuo)(zuo)目標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)實現發揮行政應有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。

　　公司行政助理工作總結篇7

　　1、招聘及試用員工跟蹤考評。

　　今(jin)年累計(ji)招(zhao)聘各崗(gang)位人(ren)員共(gong)計(ji) 名，其中包括區域經(jing)理名、質管(guan)經(jing)理、銀(yin)行會(hui)計(ji)、美特融(rong)資(zi)主(zhu)(zhu)管(guan)、采(cai)購員、行政(zheng)主(zhu)(zhu)管(guan)、人(ren) 力資(zi)源主(zhu)(zhu)管(guan)、pcb 布板人(ren)員各名，生(sheng)產(chan)技工 72 名。特別是進(jin)(jin)入(ru)十月(yue)份后生(sheng)產(chan) 任(ren)務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人(ren)，我們(men)想了很多辦法，采(cai)用(yong)了很多手段及時(shi)補充 32 人(ren)，保證(zheng)了生(sheng)產(chan)任(ren)務的(de)順(shun)利完(wan)成。另外，我們(men)采(cai)用(yong)多種方(fang)式(shi)對(dui)新進(jin)(jin)人(ren)員進(jin)(jin)行跟蹤，及時(shi)辭退了部分不(bu)合格人(ren)員。在 “寧缺勿(wu)濫”的(de)思想指導(dao)下，既(ji)滿足了公司對(dui)各種人(ren)才的(de)需求，又(you)盡(jin)可能的(de)降(jiang)低(di)了公司的(de)成本。

　　2、考核。

　　今年 4 月份對(dui) 52 名車(che)間員工，

　　2 名服(fu)務維修人員進行了(le)崗級(ji)考評。

　　通(tong) 過考核，明顯的(de)(de)(de)看出員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)操作技(ji)能(neng)大大提高，不僅調動了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積(ji)極性，而(er)且提高了(le)(le)工(gong)作質量(liang)和工(gong)作效率。另(ling)外為穩定、留住關鍵員(yuan)(yuan)工(gong)，我們(men)制(zhi)定了(le)(le)檢測(ce)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)資格(ge)認(ren)定方案并組織實(shi)施了(le)(le) 大口(kou)徑水(shui)表(biao)(biao)、普(pu)通(tong)水(shui)表(biao)(biao)、燃(ran)氣表(biao)(biao)、熱量(liang)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)資格(ge)認(ren)定，對合格(ge)人(ren)員(yuan)(yuan)進行了(le)(le)技(ji)術補貼。

　　3、今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。

　　因(yin)營銷模(mo)式變(bian)化、人員工作變(bian)動等，我(wo)們對各部門(men)的現有崗(gang)位(wei)(wei)、人員配置及職(zhi)責情況進行了(le)普查(cha)，并(bing)完善形(xing)成《崗(gang) 位(wei)(wei)說明(ming)書》，為員工招聘、培訓提(ti)供了(le)參(can)考依據。

　　4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。

　　我(wo)們通(tong)(tong)過(guo)中(zhong)(zhong)華英才網(wang)、各地工(gong)資(zi)(zi)指(zhi)導(dao)價的(de)(de) 查(cha)詢(xun)、發調(diao)查(cha)問卷(juan)、了(le)(le)解相(xiang)關行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)、查(cha)詢(xun)不同地區同行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)`薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)并通(tong)(tong)過(guo) gdp 換算成當(dang)地的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等各種(zhong)手段對(dui)各崗位(wei)進行(xing)(xing)了(le)(le)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)調(diao)查(cha)，并形成了(le)(le)《調(diao)查(cha)報告》。通(tong)(tong)過(guo)了(le)(le)解市(shi)(shi)場薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)水平，為本公司的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)調(diao)整提(ti)供了(le)(le)參考依(yi)據(ju)。另外，通(tong)(tong)過(guo)財(cai)務統計出來的(de)(de)人(ren)工(gong)成本占(zhan)總成本的(de)(de)比例超過(guo) 15%，遠(yuan)遠(yuan)超過(guo)《xx 年濟南市(shi)(shi)工(gong)資(zi)(zi)指(zhi)導(dao)價》中(zhong)(zhong)制造業(ye)人(ren)工(gong)成本占(zhan)總成本的(de)(de)比例 7.4%，數據(ju)表明我(wo)公司人(ren)工(gong)成本太高，在當(dang)前工(gong)資(zi)(zi)水平大大低于市(shi)(shi)場水平的(de)(de)前提(ti)下，人(ren)浮于事的(de)(de)現象(xiang) 比較嚴重(zhong)。由(you)此得出，若想進行(xing)(xing)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)改革，必(bi)須先對(dui)各部(bu)門(men)的(de)(de)現有崗位(wei)進行(xing)(xing)梳理(li)，裁掉不必(bi)要的(de)(de)崗位(wei)，真正實現減員增效、優化配置。

　　公司行政助理工作總結篇8

　　20xx年，xx公司在集(ji)團人力資源部的正(zheng)確領導下，依據(ju)公司全年工(gong)(gong)作思路和(he)計劃(hua)，有(you)序的開(kai)展了各項人事(shi)(shi)工(gong)(gong)作，現將(jiang)xx公司20xx年人事(shi)(shi)工(gong)(gong)作總結匯(hui)報如下：

　　一、20xx年工作情況

　　1、積(ji)極做好培訓基礎工(gong)作(zuo)(zuo)，今年，xx公司(si)按照集團公司(si)培訓工(gong)作(zuo)(zuo)的整體(ti)要求(qiu)，結合(he)目前xx公司(si)實際(ji)，制定(ding)出20xx年公司(si)年度培訓計劃，并在今年一年工(gong)作(zuo)(zuo)中逐步進行開展實施：

　　一是規范入職培訓工(gong)作。

　　xx公司(si)運營(ying)4年(nian)以來(lai)，員工(gong)(gong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)是(shi)比較(jiao)弱的環節(jie)，沒有(you)系(xi)統的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)和規(gui)(gui)范的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料，20xx年(nian)，公司(si)從入職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)著手(shou)，規(gui)(gui)范入職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)流程，設置了公司(si)簡(jian)介、公司(si)制度、養(yang)護基本知識、機電系(xi)統運營(ying)和禮(li)(li)儀禮(li)(li)節(jie)課程，固定(ding)授(shou)課教師，書(shu)面化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料，借此打開(kai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)設置工(gong)(gong)作。

　　二是(shi)強化崗位業務培訓。

　　今年，xx公司為進一步提高一線人(ren)員的業(ye)務知識和技能水平，結(jie)合實(shi)際(ji)工作需要，組織了財會知識、技術評(ping)定、電工業(ye)務等多項業(ye)務的培訓。

　　2、加(jia)強檔案管理

　　經過4年(nian)多的運營(ying)管理(li)(li)，人(ren)(ren)員更替(ti)之后，xx公(gong)司(si)的檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管理(li)(li)顯得比較(jiao)混亂，特別是(shi)電(dian)子檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)的管理(li)(li)，由于部(bu)分人(ren)(ren)員是(shi)從其他公(gong)司(si)調入，沒有(you)在xx公(gong)司(si)預留相關資(zi)料，造成在工作中的不便，20xx年(nian)4月，xx公(gong)司(si)人(ren)(ren)力資(zi)源部(bu)對現有(you)人(ren)(ren)員檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)進(jin)行(xing)了(le)梳理(li)(li)和規整，并依照(zhao)市面常用人(ren)(ren)事(shi)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管理(li)(li)軟件的要求，對電(dian)子檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)進(jin)行(xing)了(le)修(xiu)改和細化，方(fang)便今后引(yin)入軟件進(jin)行(xing)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)管理(li)(li)。

　　3、嚴格加班管理

　　20xx年(nian)，國家(jia)實(shi)行新的(de)休假制度(du)，上(shang)半年(nian)共有(you)5個月(yue)涉(she)及(ji)到法(fa)定假日的(de)加班(ban)，依據(ju)集團公司人(ren)力資源部的(de)要求，xx公司設(she)定了加班(ban)申報(bao)表及(ji)明(ming)細(xi)表，對本文來自。因工作需要加班(ban)的(de)'情況(kuang)申報(bao)明(ming)細(xi)到人(ren)，嚴格(ge)加班(ban)管理申報(bao)程(cheng)序，逐(zhu)級(ji)審批(pi)，做到先申請后加班(ban)，經批(pi)準后加班(ban)，不(bu)(bu)是法(fa)定假日不(bu)(bu)計入加班(ban)。并對日常考勤管理加以(yi)規范，同時做好檢查工作。

　　4、簽(qian)訂勞(lao)動(dong)合同

　　xx年恰(qia)逢新(xin)(xin)(xin)《勞動合同(tong)法》開始實施，新(xin)(xin)(xin)法的條款(kuan)和內(nei)容社會各界理解(jie)不一，而xx公(gong)(gong)司(si)(si)原有(you)合同(tong)在xx年xx月xx日全部到期，在這(zhe)種不利(li)情況下(xia)，xx公(gong)(gong)司(si)(si)依據集團公(gong)(gong)司(si)(si)的指導和支持，避開現有(you)新(xin)(xin)(xin)法條款(kuan)上有(you)異議(yi)條目，與所有(you)員工(gong)及時(shi)簽(qian)訂了(le)勞動合同(tong)，既保障了(le)員工(gong)和公(gong)(gong)司(si)(si)的利(li)益，也為公(gong)(gong)司(si)(si)的正常運營做好基礎工(gong)作。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、實(shi)行軟件化(hua)管-理-員工檔案，以便各類數據(ju)的(de)及(ji)時更新(xin)，查詢，提醒(xing)。

　　xx公司(si)現在(zai)職工(gong)(gong)總數維持(chi)在(zai)300人左右，人員(yuan)(yuan)資(zi)(zi)料(liao)多而雜，各(ge)(ge)(ge)種(zhong)檔案具體(ti)情況均依賴人事工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)人工(gong)(gong)記憶，各(ge)(ge)(ge)種(zhong)表格交錯互立，現雖將(jiang)各(ge)(ge)(ge)類資(zi)(zi)料(liao)匯總，但(dan)信息更(geng)新(xin)(xin)慢，錯漏多，沒有各(ge)(ge)(ge)種(zhong)資(zi)(zi)料(liao)如合(he)同(tong)到期、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)日、職稱資(zi)(zi)料(liao)等的(de)提醒(xing)，各(ge)(ge)(ge)種(zhong)數據的(de)統計也依賴于手工(gong)(gong)，給日常工(gong)(gong)作(zuo)帶來不小的(de)困(kun)難，引入(ru)檔案軟件進行管理，可以讓人事工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)快速準確掌握各(ge)(ge)(ge)類信息，同(tong)時便于各(ge)(ge)(ge)類資(zi)(zi)料(liao)的(de)及時更(geng)新(xin)(xin)。

　　2、進一步加(jia)(jia)強考勤管理，對各類請假、加(jia)(jia)班的審批程序及手續(xu)進行檢查規范。

　　3、xx公司現行(xing)(xing)績效工(gong)資(zi)各收費站自行(xing)(xing)測(ce)算的(de)模式已(yi)經(jing)進(jin)行(xing)(xing)一年，下半(ban)年將對各收費站的(de)績效工(gong)資(zi)基(ji)礎數據進(jin)行(xing)(xing)抽(chou)查，盡(jin)可能杜絕(jue)錯漏現象。

　　4、做(zuo)好全(quan)年的(de)(de)職(zhi)稱評審(shen)工作，我公(gong)司今年有參加教授級高工、高級工程(cheng)師、工程(cheng)師等的(de)(de)評審(shen)人員(yuan)，部分近兩年招(zhao)聘的(de)(de)技術(shu)人員(yuan)也需要進行初級評審(shen)，今年的(de)(de)職(zhi)稱評審(shen)工作任務較重。

　　5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的(de)標準(zhun)模式，加(jia)強(qiang)標準(zhun)化管理培訓。

　　公司行政助理工作總結篇9

　　20xx年5月加(jia)入貴(gui)公司(si)，任(ren)行政助.工(gong)作，之(zhi)前有過一(yi)點相關工(gong)作的(de)(de)經驗(yan)，但來到貴(gui)公司(si)后我虛心向(xiang)人請(qing)教和學(xue)習，一(yi)切都從(cong)零學(xue)起，從(cong)零做起，使自(zi)己從(cong)零中慢(man)慢(man)成長(chang)和完善，使自(zi)己的(de)(de)行為(wei)標準、思想(xiang)覺悟和工(gong)作能力盡快的(de)(de)向(xiang)公司(si)要求的(de)(de)目標靠(kao)攏，希望(wang)自(zi)己能早日(ri)加(jia)入設計行業(ye)的(de)(de)大整體。

　　5個月的(de)時間很快過去了(le)，在(zai)這5個月里，我在(zai)公司領導及同事們的(de)關心(xin)與幫(bang)助下(xia)完成了(le)各項工(gong)作(zuo)，在(zai)思想覺悟方面有了(le)更(geng)進一步(bu)的(de)提(ti)高，這次的(de)工(gong)作(zuo)總結主要有以下(xia)幾項：

　　1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

　　能夠認真(zhen)貫徹黨的基本路(lu)線方針政(zheng)策，通過網絡、報紙、雜志、書籍(ji)積(ji)極學習(xi)政(zheng)治理(li)論(lun)；遵紀守法(fa)(fa)，認真(zhen)學習(xi)法(fa)(fa)律(lv)知識；愛崗(gang)敬業(ye)，具有強烈的責任感(gan)和(he)事(shi)業(ye)心(xin)，積(ji)極主動認真(zhen)的學習(xi)專(zhuan)業(ye)知識，工(gong)作態度端正(zheng)，認真(zhen)負責。

　　2、專業知識、工作能力和具體工作。

　　我是(shi)(shi)5月份來(lai)到公司工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，擔任公司行(xing)政(zheng)助.工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，主要是(shi)(shi)做好行(xing)政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。我認(ren)為(wei)行(xing)政(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)比較瑣碎，每(mei)天都面(mian)臨著大量的(de)(de)(de)、瑣碎的(de)(de)(de)、不(bu)起眼的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)，而(er)這些事(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)又是(shi)(shi)必不(bu)可少的(de)(de)(de)。為(wei)了搞好工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我不(bu)怕麻煩(fan)，向領導請教、向同事(shi)(shi)(shi)學習、自己(ji)摸(mo)索實(shi)踐，在短時間(jian)內熟悉了本職的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，明確(que)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)程序、方向，提高(gao)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)，在具(ju)體的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)形成了一個清晰的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，能(neng)夠順利的(de)(de)(de)開展和完(wan)成本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。概括來(lai)說，行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)在企(qi)業中(zhong)主要有管(guan)理(li)、協(xie)調(diao)(diao)、服務(wu)(wu)三大功能(neng)；其中(zhong)管(guan)理(li)是(shi)(shi)主干(gan)，協(xie)調(diao)(diao)是(shi)(shi)核心，服務(wu)(wu)是(shi)(shi)根本。總而(er)言之，行(xing)政(zheng)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)實(shi)質就是(shi)(shi)服務(wu)(wu)。

　　在(zai)這(zhe)(zhe)5個(ge)月(yue)中，我(wo)本(ben)著“把(ba)工作做(zuo)的(de)更好”這(zhe)(zhe)樣一個(ge)目(mu)標(biao)，開拓創新意識，積極(ji)的(de)完成了以(yi)下本(ben)職(zhi)工作：

　　（1）公司的兩次變更手續(xu)

　　（2）公司員工聯(lian)系(xi)單、固定(ding)資產、辦公明細等電子文(wen)檔的(de)的(de)更新

　　（3）各類(lei)雜志、報紙訂閱時間的統計及后(hou)續工(gong)作

　　（4）工作區域的衛生管(guan)理及執行(xing)

　　（5）做好辦(ban)公用品(pin)的.管理工(gong)作(zuo)：做好辦(ban)公用品(pin)領用登記，按需(xu)所(suo)發，做到(dao)不(bu)浪費，按時(shi)清點，以便(bian)能及(ji)時(shi)補充(chong)辦(ban)公用品(pin)，滿足員工(gong)工(gong)作(zuo)的需(xu)要

　　(6)辦公耗材及辦公用品(pin)的.購(gou)、維護與維修(xiu)工作

　　(7)認真地做(zuo)好(hao)公司領導及行政經理交辦(ban)的其它工作

　　（8）為了公司工作的順利進(jin)行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋(kui)給公司領(ling)導及設計(ji)師。

　　（9）及時將設計(ji)任務分配(pei)給(gei)各個設計(ji)師。除了做好本職工(gong)作(zuo)，我(wo)還積極配(pei)合其他同事做好工(gong)作(zuo)。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的(de)本(ben)職工作，正確認(ren)(ren)真(zhen)的(de)對待每一項(xiang)工作，熱心為大家(jia)服(fu)務，認(ren)(ren)真(zhen)遵(zun)守(shou)勞(lao)動(dong)紀律(lv)，保證按時(shi)(shi)出(chu)勤(qin)，出(chu)勤(qin)率高，有效利用工作時(shi)(shi)間，堅守(shou)崗位，保證工作能(neng)按時(shi)(shi)完(wan)成(cheng)。

　　4、工作質量、成績、效益和貢獻。

　　在(zai)開展工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之前(qian)做好個人工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，有主次(ci)的(de)先后及時的(de)完(wan)成各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，達(da)到預(yu)期(qi)的(de)效(xiao)(xiao)果，保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)的(de)完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率相(xiang)對較高，同時在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)學(xue)習了(le)很多東西，也(ye)鍛煉(lian)了(le)自己，經過不懈的(de)努力，使(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)水平有了(le)長足的(de)進步，開創了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)新局面(mian)，為公司及部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做出了(le)應有的(de)貢獻。

　　總結5個(ge)月的(de)工作(zuo)，盡(jin)管有(you)了(le)一(yi)定的(de)進步和(he)成績(ji)，但還有(you)其他工作(zuo)也存在很多的(de)不足。這(zhe)都有(you)待于在今后的(de)工作(zuo)中加以改進。在未來的(de)日子里，我將認真(zhen)學習各項(xiang)政策(ce)規(gui)章制度，努力使思想覺(jue)悟(wu)和(he)工作(zuo)效率全面進入一(yi)個(ge)新水(shui)平(ping)，希望能為公(gong)司的(de)發展(zhan)做出更大更多的(de)貢獻。

　　公司行政助理工作總結篇10

　　今年我(wo)在(zai)(zai)不斷(duan)地向(xiang)領導請(qing)教、向(xiang)同事學習、自己實踐摸索，短期內便(bian)熟悉了(le)(le)公司的(de)(de)(de)行(xing)(xing)政(zheng)工作(zuo)，明確(que)了(le)(le)工作(zuo)的(de)(de)(de)程序、方向(xiang)，提高(gao)(gao)了(le)(le)工作(zuo)能力，在(zai)(zai)思想覺悟上(shang)有了(le)(le)更進一(yi)步的(de)(de)(de)提高(gao)(gao)，在(zai)(zai)具體(ti)的(de)(de)(de)工作(zuo)中形成(cheng)了(le)(le)一(yi)套清晰的(de)(de)(de)工作(zuo)思路，能夠(gou)順利的(de)(de)(de)完成(cheng)領導交辦(ban)的(de)(de)(de)工作(zuo)任務，在(zai)(zai)管(guan)理方面也(ye)盡到了(le)(le)應盡的(de)(de)(de)責任。現對今年行(xing)(xing)政(zheng)助理工作(zuo)進行(xing)(xing)總結(jie)。

　　一、整理公司員工的人事檔案

　　對(dui)資(zi)料進行搜集及管理，使其更(geng)(geng)加完善化，保(bao)持公(gong)司檔案的(de)完全性，為保(bao)證往(wang)后(hou)的(de)分析工作提(ti)供(gong)更(geng)(geng)正(zheng)確的(de)信(xin)息(xi)。因檔案內(nei)容觸及公(gong)司有關機密，期間我保(bao)持著極高的(de)警惕性和(he)很(hen)強的(de)守舊意識。協助上級把握人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)狀態;填(tian)制和(he)分析各類(lei)人(ren)事(shi)統(tong)計報表。為人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規劃工作提(ti)借正(zheng)確的(de)`信(xin)息(xi)。

　　二、負責勞動合同，辦理勞動用工及相干手續

　　到目前為止，勞(lao)動合同(tong)(tong)的簽(qian)(qian)屬工作(zuo)展(zhan)開的不是特(te)別的順利，主要由于(yu)市場推廣部(bu)業務(wu)職(zhi)員較散，集(ji)中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部(bu)份業務(wu)職(zhi)員至今(jin)未能(neng)簽(qian)(qian)署勞(lao)動合同(tong)(tong)。計劃(hua)爭取(qu)過年這個機會，把(ba)合同(tong)(tong)簽(qian)(qian)署工作(zuo)完(wan)成好。

　　三、正確出具考勤報表

　　其(qi)中員(yuan)工(gong)考(kao)(kao)勤又是(shi)一(yi)個難點，公司(si)實行上班刷(shua)卡辦(ban)法已一(yi)年半時間了(le)，由于部(bu)分員(yuan)工(gong)一(yi)直未能(neng)適應新(xin)的考(kao)(kao)勤辦(ban)法所以(yi)效果一(yi)直不(bu)(bu)太好(hao)(hao)。今年人(ren)力資源(yuan)部(bu)特(te)地(di)為(wei)此題目進(jin)行了(le)考(kao)(kao)勤重申，并與綜合管理部(bu)技(ji)術職(zhi)員(yuan)討論(lun)后改善了(le)考(kao)(kao)勤系(xi)(xi)統，但因(yin)公司(si)很(hen)多工(gong)作(zuo)(zuo)崗位性質的不(bu)(bu)同，員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)時間常常需要彈性化管理，還是(shi)不(bu)(bu)能(neng)很(hen)好(hao)(hao)的交上使人(ren)滿意的考(kao)(kao)勤數據，但為(wei)了(le)避(bi)免(mian)有些(xie)員(yuan)工(gong)“夸大其(qi)詞”，照成考(kao)(kao)勤不(bu)(bu)公的結束，考(kao)(kao)勤系(xi)(xi)統還需更(geng)加完善。

　　四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜

　　對有些員工不(bu)遵守公司(si)規(gui)章制(zhi)度(du)(du)，導致工作(zuo)上(shang)出現較大失誤(wu)或較大錯(cuo)誤(wu)，人(ren)(ren)力(li)資源部(bu)通過周(zhou)到(dao)調(diao)查以后(hou)，給予(yu)了(le)公道(dao)公正的行(xing)政處罰，并對當事人(ren)(ren)進(jin)行(xing)了(le)思(si)想教育。本年(nian)度(du)(du)共有約(yue)十(shi)人(ren)(ren)左右人(ren)(ren)接(jie)受了(le)公司(si)不(bu)同程度(du)(du)的行(xing)政處罰，均熟悉到(dao)了(le)本身(shen)的錯(cuo)誤(wu)。

　　今年以(yi)(yi)來，公司充分斟酌員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)福利，各項福利制度正(zheng)逐步開始(shi)實施(shi)。比如以(yi)(yi)往只有(you)市場(chang)推廣部(bu)職員(yuan)(yuan)才享(xiang)有(you)的(de)(de)品牌推廣用煙，在本(ben)部(bu)也得以(yi)(yi)實現;每個月協(xie)助(zhu)行政部(bu)職員(yuan)(yuan)進(jin)行生日活動的(de)(de)策劃及(ji)實施(shi)工(gong)(gong)(gong)作，豐富了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)業余(yu)生活;斟酌到員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安全(quan)保(bao)障題目，公司也已為全(quan)部(bu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)購(gou)買了(le)(le)平(ping)安團體意外險(xian)(xian)及(ji)醫療險(xian)(xian)等險(xian)(xian)種，保(bao)險(xian)(xian)期間有(you)一員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不慎摔傷(shang)，我們及(ji)時與保(bao)險(xian)(xian)公司獲(huo)得了(le)(le)聯系，并申請了(le)(le)相應的(de)(de)理培(pei)，解決了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)后顧之(zhi)憂(you)。等等這些都大(da)大(da)調動了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作積(ji)極性，從而起到了(le)(le)鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)作用。

　　五、進行促銷職員的管理工作

　　通(tong)過資料搜集分(fen)析，發現(xian)固然制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了相應(ying)的(de)管理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，但是(shi)(shi)發現(xian)很(hen)多(duo)市場并(bing)沒(mei)有嚴格依照(zhao)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)來執行，隨(sui)便性(xing)較強，職員(yuan)增長(chang)率(lv)太高。促(cu)銷(xiao)職員(yuan)是(shi)(shi)五葉神市場的(de)重要組成部分(fen)，加強促(cu)銷(xiao)隊伍的(de)管理燃眉之急。下一季度(du)計(ji)劃盡快重新(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定促(cu)銷(xiao)職員(yuan)管理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，并(bing)嚴格依照(zhao)規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)辦事。控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)好職員(yuan)的(de)增長(chang)速度(du)及進步整體素質水(shui)平，為公(gong)司的(de)將來儲備更(geng)多(duo)的(de)業(ye)務(wu)人才。

　　協助(zhu)做(zuo)好招聘與任用的(de)(de)(de)(de)具體事務性工(gong)(gong)作(zuo)，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料(liao)、安排口(kou)試(shi)職員(yuan)(yuan)(yuan)、跟蹤落實口(kou)試(shi)職員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)情況等(deng);幫助(zhu)建(jian)立積極的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關系，調和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與管理(li)(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)關系，協助(zhu)組織員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)各(ge)類活動;另外(wai)，在(zai)部分領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)幫助(zhu)下，對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)考勤制(zhi)(zhi)度、勞動合(he)同管理(li)(li)辦法等(deng)相干(gan)的(de)(de)(de)(de)人事制(zhi)(zhi)度進行了修改工(gong)(gong)作(zuo)，使其(qi)更加人性化，公道化，符合(he)了公司“以人為(wei)本”的(de)(de)(de)(de)人才理(li)(li)念。

　　作(zuo)為行政(zheng)人事(shi)部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)人員，我充(chong)分認識到自己既是一(yi)(yi)(yi)個管理者，更是一(yi)(yi)(yi)個執行者。正(zheng)所謂“天(tian)下(xia)難事(shi)始于(yu)易，天(tian)下(xia)大事(shi)始于(yu)細”。要想協調(diao)好一(yi)(yi)(yi)個團隊每一(yi)(yi)(yi)件瑣(suo)碎的(de)小事(shi)以(yi)保證業(ye)務的(de)正(zheng)常有序發(fa)(fa)展，首先要抱以(yi)一(yi)(yi)(yi)個正(zheng)確的(de)心態，踏(ta)踏(ta)實實、任勞任怨地完成(cheng)上級交派的(de)工(gong)作(zuo);其次，要不斷提(ti)高(gao)自己、抓住每一(yi)(yi)(yi)次讓自己學習和成(cheng)長的(de)機會，努力提(ti)高(gao)業(ye)務水平(ping)，在業(ye)余時間善于(yu)發(fa)(fa)現(xian)與工(gong)作(zuo)有關的(de)新(xin)事(shi)物新(xin)知(zhi)識;最(zui)后，以(yi)主人翁的(de)姿態發(fa)(fa)揮所長，為公司分擔(dan)更多力所能及的(de)工(gong)作(zuo)。

　　公司行政助理工作總結篇11

　　今年(nian)，我(wo)(wo)通過(guo)網站招聘，加入(ru)我(wo)(wo)們xx大家庭，帶著對(dui)事業的激(ji)情和對(dui)生活(huo)憧憬，我(wo)(wo)走上了公司(si)行政人事部(bu)的工作(zuo)崗位。工作(zuo)中，我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直虛心求(qiu)教，恪(ke)盡職(zhi)守，努力做好本(ben)職(zhi)工作(zuo)。在過(guo)去(qu)的一(yi)(yi)(yi)年(nian)里，雖沒(mei)有轟轟烈烈的戰果，但也算(suan)經歷(li)了一(yi)(yi)(yi)段不(bu)平凡的考驗和磨礪，對(dui)于每一(yi)(yi)(yi)個(ge)追求(qiu)進步的人來(lai)(lai)說，都免不(bu)了會在年(nian)終歲(sui)未對(dui)自己進行一(yi)(yi)(yi)番(fan)“盤點(dian)”，也算(suan)是(shi)對(dui)自己的一(yi)(yi)(yi)種鞭策(ce)。現就近一(yi)(yi)(yi)年(nian)來(lai)(lai)的工作(zuo)情況進行簡要總結。

　　一、人事管理方面

　　初到(dao)公司(si)(si)，適(shi)逢(feng)結(jie)(jie)構重(zhong)組，xx結(jie)(jie)合(he)自身(shen)環境制(zhi)定了與公司(si)(si)發展及(ji)執行(xing)相匹配(pei)的(de)一(yi)系列(lie)人事管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，并(bing)由我負(fu)責公司(si)(si)的(de)考勤(qin)統(tong)(tong)計工(gong)作。在執行(xing)過(guo)程中，我能夠盡快適(shi)應公司(si)(si)的(de)'政策安(an)排，盡可(ke)能做到(dao)實事求是地統(tong)(tong)計考勤(qin)，每月初以統(tong)(tong)計數(shu)據(ju)為依(yi)據(ju)，為大(da)家做好后勤(qin)保障工(gong)作。

　　我(wo)知道，及(ji)時更新公(gong)司及(ji)相關往來(lai)單位(wei)的通訊資料對(dui)于公(gong)司的業(ye)務發展有著至關重要的作(zuo)(zuo)用，因此我(wo)從未(wei)把(ba)人(ren)(ren)事(shi)檔(dang)案詳盡、準確的歸(gui)檔(dang)整(zheng)理工作(zuo)(zuo)當(dang)成一般的人(ren)(ren)事(shi)工作(zuo)(zuo)來(lai)對(dui)待。我(wo)能夠做(zuo)到分(fen)別以(yi)紙板(ban)和電子版備份，嚴格審查全(quan)體(ti)員工檔(dang)案，對(dui)資料不齊(qi)(qi)全(quan)的一律補齊(qi)(qi)，及(ji)時將最新的信(xin)息復印并上(shang)傳(chuan)。

　　根據業務部的(de)(de)(de)實際需要(yao)，人事部有針對(dui)性地(di)、合理地(di)進行(xing)了員(yuan)工招(zhao)聘工作。回想起半(ban)年(nian)前的(de)(de)(de)求職(zhi)經歷，我認為(wei)自己有義務尊重每一(yi)位求職(zhi)者，以(yi)(yi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)利(li)益和需要(yao)為(wei)出發點，以(yi)(yi)公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正為(wei)選(xuan)拔原(yuan)則，把好公(gong)司(si)(si)引進人才、擇優錄用(yong)的(de)(de)(de)第一(yi)關。我能夠做到對(dui)每一(yi)位應聘者的(de)(de)(de)簡歷進行(xing)認真的(de)(de)(de)篩選(xuan)，對(dui)每一(yi)位有機會前來面試(shi)的(de)(de)(de)應聘者報以(yi)(yi)最熱情(qing)的(de)(de)(de)對(dui)待，為(wei)公(gong)司(si)(si)領導進一(yi)步擇優錄用(yong)新(xin)職(zhi)員(yuan)奠(dian)定了良好的(de)(de)(de)基(ji)礎。

　　二、行政工作方面

　　和辦(ban)理(li)社保(bao)、公積金、人(ren)(ren)才(cai)等人(ren)(ren)事(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)一樣，辦(ban)理(li)與企業(ye)有關(guan)的(de)(de)(de)工商行(xing)(xing)政事(shi)(shi)務也是與政府打交道的(de)(de)(de)一項工作(zuo)(zuo)(zuo)。然而，工商行(xing)(xing)政辦(ban)公大(da)廳(ting)的(de)(de)(de)設(she)置(zhi)雖然人(ren)(ren)性化，但其(qi)工作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度和工作(zuo)(zuo)(zuo)方式實在(zai)不敢恭維。這對于“初來(lai)(lai)乍到”的(de)(de)(de)我(wo)來(lai)(lai)講，在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)之初的(de)(de)(de)確造成(cheng)了(le)不少困難。好在(zai)xx公司領導的(de)(de)(de)大(da)力支持和其(qi)他負責行(xing)(xing)政同仁的(de)(de)(de)鼎(ding)力協助，才(cai)讓我(wo)有機會在(zai)一次次鍛煉中逐漸成(cheng)熟，辦(ban)事(shi)(shi)效率也越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高。現在(zai)我(wo)已(yi)經(jing)可以(yi)獨(du)自完(wan)成(cheng)企業(ye)變(bian)更的(de)(de)(de)全部(bu)流程，并能積極配合財務部(bu)、業(ye)務部(bu)等其(qi)他部(bu)門辦(ban)理(li)與工商有關(guan)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)政事(shi)(shi)宜。

　　領導們(men)常因業務需(xu)要(yao)(yao)辦(ban)理(li)出國簽證(zheng)，從剛(gang)接手這項工(gong)作開始的(de)一頭霧(wu)水(shui)，到成為(wei)公司(si)其(qi)他行政工(gong)作人員為(wei)領導辦(ban)理(li)簽證(zheng)的(de)“顧問(wen)”，這里凝聚了廣大同(tong)事(shi)們(men)對(dui)我的(de)悉心(xin)指(zhi)教與自(zi)己(ji)的(de)勤奮(fen)努力。完成這項工(gong)作需(xu)要(yao)(yao)良好的(de)英語(yu)基礎(chu)和(he)自(zi)我更(geng)新知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)能(neng)力。在為(wei)領導們(men)辦(ban)理(li)簽證(zheng)的(de)過程(cheng)中，我學習了很(hen)多相關的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)，認識(shi)到學習英語(yu)和(he)盡可能(neng)涉獵更(geng)廣泛領域常識(shi)的(de)重要(yao)(yao)性與必要(yao)(yao)性。因此，也只有永不倦怠地提高自(zi)己(ji)，才能(neng)勝任(ren)看似簡單的(de)行政事(shi)務工(gong)作。

　　三、其他行政工作

　　行(xing)政工作(zuo)(zuo)(zuo)是繁瑣(suo)的(de)(de)(de)，小到復印、掃描、傳(chuan)真、訂(ding)餐、租(zu)花、發快件、印制名片、續訂(ding)網站、訂(ding)閱報(bao)(bao)刊雜志(zhi)、車輛文件的(de)(de)(de)保管、簡單(dan)的(de)(de)(de)計算機(ji)(ji)維護，大到結算、訂(ding)房(fang)、訂(ding)機(ji)(ji)票、辦(ban)理員(yuan)(yuan)工報(bao)(bao)銷(xiao)、與裝(zhuang)修公司(si)就辦(ban)公家(jia)具協商價格、協助(zhu)領導為希望工程捐(juan)款、采購辦(ban)公用品及(ji)對(dui)其(qi)領用情況(kuang)進行(xing)備案。每(mei)一(yi)(yi)項工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)完成都是對(dui)責任心和工作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力的(de)(de)(de)考驗，如(ru)何化繁為簡而又能(neng)保證萬無一(yi)(yi)失，如(ru)何以最小的(de)(de)(de)成本(ben)換得的(de)(de)(de)效率，這已經不單(dan)純(chun)是對(dui)現代企業(ye)從事(shi)(shi)業(ye)務工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)要求了，對(dui)行(xing)政工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)也同時適用。作(zuo)(zuo)(zuo)為行(xing)政人(ren)事(shi)(shi)部的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)，我充分(fen)認識到自己既是一(yi)(yi)個管理者(zhe)，更是一(yi)(yi)個執行(xing)者(zhe)。正所(suo)謂“天下難事(shi)(shi)始(shi)于(yu)易，天下大事(shi)(shi)始(shi)于(yu)細”。

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