生產管理工作總結優秀模板(ban)
總(zong)(zong)結是把一定階段內的(de)(de)有關情況分析研究，做出有指導(dao)性結論的(de)(de)書面材料，它(ta)可以提升(sheng)我(wo)們發現問題的(de)(de)能(neng)力，因此(ci)我(wo)們要做好(hao)歸納，寫好(hao)總(zong)(zong)結。你(ni)想知道總(zong)(zong)結怎(zen)么寫嗎？以下(xia)是小編(bian)為大家收集的(de)(de)生產管(guan)理(li)工作總(zong)(zong)結優秀模(mo)板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產管理工作總結優秀模板1
20xx年在公司(si)領導的大力(li)支持(chi)及廣大員工(gong)(gong)的共同(tong)努(nu)力(li)下，認(ren)真貫徹執(zhi)行“安(an)全(quan)第一，預防為(wei)主(zhu)(zhu)，綜(zong)合治(zhi)理(li)”的安(an)全(quan)生產工(gong)(gong)作方針，始終把安(an)全(quan)工(gong)(gong)作放在首(shou)位，狠抓(zhua)落實安(an)全(quan)生產管(guan)理(li)工(gong)(gong)作，為(wei)各項工(gong)(gong)作的開展(zhan)和完成打下了(le)堅實的基礎，回顧(gu)這一年來安(an)全(quan)生產管(guan)理(li)工(gong)(gong)作，主(zhu)(zhu)要做了(le)以下幾(ji)個方面(mian)：
一、層層簽訂安全生產目標責任書，認真落實安全生產責任制。
為(wei)了(le)切實(shi)加強對安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)的組織領導，強化安(an)全(quan)生產管(guan)理(li)(li)，年(nian)初，各部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)人與各管(guan)理(li)(li)崗位員(yuan)(yuan)工(gong)簽訂了(le)《安(an)全(quan)生產目標責(ze)任(ren)書(shu)》，把安(an)全(quan)生產目標層層細化、量(liang)化，落實(shi)到每一個管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)。20xx年(nian)安(an)全(quan)生產目標責(ze)任(ren)書(shu)簽訂率100%。形成了(le)各部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)人總負(fu)(fu)責(ze)，各管(guan)理(li)(li)人員(yuan)(yuan)重(zhong)點負(fu)(fu)責(ze)的安(an)全(quan)生產責(ze)任(ren)模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規(gui)矩不成方圓，完(wan)善的(de)制度是保(bao)證安(an)全(quan)的(de)基(ji)礎，因此，今(jin)年(nian)安(an)全(quan)技術部花費了(le)大量的(de)精力重新修訂安(an)全(quan)生(sheng)產管理制度、調整安(an)全(quan)組(zu)織(zhi)架構等，為(wei)公(gong)司的(de)安(an)全(quan)管理工作(zuo)(zuo)打(da)下了(le)良好的(de)基(ji)礎。并且按照國家要求的(de)標準建立(li)健全(quan)了(le)各類(lei)消防設備(bei)檔案(an)、資(zi)料，做(zuo)好各種消防設備(bei)、設施的(de)運轉和(he)保(bao)養記錄，做(zuo)到安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)心中有數，確保(bao)公(gong)司的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全生產意識。
為全(quan)面貫徹落實“安(an)全(quan)第一，預防為主，綜合治理”的(de)安(an)全(quan)工(gong)作方(fang)針(zhen)，今年我(wo)們重點(dian)強化了對職工(gong)安(an)全(quan)教育的(de)培訓力度(du)。
1、從員工(gong)一(yi)入廠(chang)(chang)(chang)開始，組織開展新員工(gong)入廠(chang)(chang)(chang)“三級”安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)，從廠(chang)(chang)(chang)級的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)“宣傳國家的(de)(de)(de)法律法規(gui)、公司的(de)(de)(de)安(an)全(quan)管理規(gui)章制度(du)”，到部門級的(de)(de)(de)“部門規(gui)章制度(du)、作業流程、危(wei)險(xian)源(yuan)辨識”，最后(hou)到班組的(de)(de)(de)“崗位操作技能和安(an)全(quan)操作規(gui)程的(de)(de)(de)培訓”，一(yi)步(bu)步(bu)確保(bao)的(de)(de)(de)我們的(de)(de)(de)新員工(gong)受到一(yi)個系統(tong)的(de)(de)(de)、有層次(ci)的(de)(de)(de)、全(quan)面的(de)(de)(de)安(an)全(quan)環(huan)境教(jiao)育(yu)。確保(bao)新員工(gong)入廠(chang)(chang)(chang)“三級”安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)率(lv)達100%并(bing)保(bao)證了培訓的(de)(de)(de)效率(lv)。
2、在20xx年6月份的(de)(de)“安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月”活動(dong)中，根據(ju)上級文(wen)件精神的(de)(de)要求，積極(ji)參與安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)宣(xuan)傳(chuan)活動(dong)。組織全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)(gong)參加安(an)全(quan)(quan)(quan)征(zheng)文(wen)，通過錄像的(de)(de)形式積極(ji)學習安(an)全(quan)(quan)(quan)、消(xiao)(xiao)防(fang)知識，組織全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)(gong)參加消(xiao)(xiao)防(fang)運動(dong)，提高員工(gong)(gong)的(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)(quan)(quan)知識及消(xiao)(xiao)防(fang)設備(bei)操作技能(neng)。“安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月”活動(dong)的(de)(de)開展，提高了(le)廣大員工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)積極(ji)性。
3、在(zai)組(zu)織“安全(quan)(quan)生產月”活動時分部廠房內懸掛了(le)安全(quan)(quan)警(jing)示標志，醒目位置(zhi)張貼了(le)安全(quan)(quan)宣傳標語，以提高(gao)人們的(de)(de)防范(fan)能力，減少或避免事故的(de)(de)發生。
4、消防(fang)安全(quan)知(zhi)(zhi)識競(jing)賽、消防(fang)演練：在20xx年(nian)11月組織公司員(yuan)(yuan)工(gong)參與消防(fang)安全(quan)知(zhi)(zhi)識競(jing)賽，及應急(ji)疏散及消防(fang)滅火(huo)演習，結(jie)合最(zui)新的(de)消防(fang)安全(quan)知(zhi)(zhi)識和(he)技術，為(wei)廣大員(yuan)(yuan)工(gong)上了生(sheng)動(dong)形象(xiang)的(de)'一堂教學(xue)課，不僅使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)懂得了一些日常中使(shi)用(yong)的(de)滅火(huo)常識，還重點了解如(ru)何(he)正確的(de)使(shi)用(yong)各類(lei)滅火(huo)器,如(ru)何(he)在緊(jin)急(ji)情況(kuang)下逃生(sheng)，并收到了很好的(de)效果。
5、20xx年(nian)共(gong)組織了(le)多項安全(quan)專(zhuan)項培(pei)訓(xun)工作：其中生產(chan)經營(ying)單位負(fu)責(ze)人(ren)安全(quan)資質證書復審培(pei)訓(xun)7人(ren)，安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)新領證培(pei)訓(xun)5人(ren)，特(te)種作業資格證的(de)(de)培(pei)(復)訓(xun)，其中叉車4人(ren)，起重司(si)機1人(ren)，電梯司(si)機4人(ren)。通過(guo)一(yi)系列(lie)的(de)(de)培(pei)訓(xun)、教育和(he)實(shi)際操作訓(xun)練，大(da)大(da)提高了(le)全(quan)員(yuan)的(de)(de)法律知識(shi)、安全(quan)處理問(wen)題(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)和(he)技能(neng)(neng)，增(zeng)強了(le)全(quan)體職工搞(gao)好(hao)安全(quan)生產(chan)的(de)(de)自(zi)覺(jue)性，提高隊伍的(de)(de)整體素質，從根本(ben)上(shang)解決安全(quan)生產(chan)意(yi)識(shi)、水平和(he)責(ze)任心的(de)(de)問(wen)題(ti)，有(you)效地加(jia)強管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)。并建立了(le)特(te)種作業人(ren)員(yuan)庫，對公司(si)特(te)種作業人(ren)員(yuan)在年(nian)審、考核和(he)培(pei)訓(xun)實(shi)行(xing)(xing)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、安(an)全檢查(cha)是消除(chu)事故(gu)隱患的主要手段，20xx年(nian)共組織(zhi)各類專項檢查(cha)?余次，日常檢查(cha)每(mei)天(tian)1次，對(dui)查(cha)出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xu)嚴格(ge)執行《動火作(zuo)(zuo)業審批》等安全(quan)制度，杜絕了違章(zhang)指揮、違章(zhang)作(zuo)(zuo)業。
3、居安(an)(an)思危，開(kai)展“警示(shi)性”安(an)(an)全(quan)教(jiao)育(yu)，做到(dao)(dao)安(an)(an)全(quan)工作警鐘長(chang)鳴。20xx年公(gong)司(si)(si)共(gong)發(fa)生各類安(an)(an)全(quan)事(shi)故(gu)0起(qi)，同時將集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)或(huo)同類型(xing)公(gong)司(si)(si)發(fa)生的安(an)(an)全(quan)事(shi)故(gu)在公(gong)司(si)(si)內組織進行學(xue)習借(jie)鑒，為廣大員(yuan)工敲響(xiang)安(an)(an)全(quan)警鐘，讓員(yuan)工在真實的事(shi)例中(zhong)加深(shen)認識，使(shi)員(yuan)工從(cong)教(jiao)訓中(zhong)得(de)到(dao)(dao)教(jiao)育(yu)，不(bu)斷提高員(yuan)工的安(an)(an)全(quan)防范能力和(he)事(shi)故(gu)應變能力。
五、強化作業現場安全管理，確保消除事故隱患。
1、加(jia)強學(xue)習《動火作業審(shen)批(pi)》等直(zhi)接(jie)作業環節安(an)全監督管理(li)規(gui)定，嚴格執行公(gong)司《安(an)全生產管理(li)制度》。
2、與承租單(dan)位簽訂安全協議，落(luo)實承租單(dan)位的安全生產責任制，加強租戶(hu)在(zai)作業過(guo)(guo)程中(zhong)的安全監督管理，提升作業現場的安全管理水平，杜絕作業過(guo)(guo)程中(zhong)出現安全真空現象的發生。
3、落實作(zuo)業(ye)現場的(de)安全(quan)防護措施，保證作(zuo)業(ye)過程中(zhong)的(de)員(yuan)工(gong)的(de)安全(quan);
4、及時總結作業過(guo)程中存(cun)在的問題和經驗，在保質保量(liang)的前提下，提高安全管理水平。
六、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。
20xx年度公司實施(shi)職業(ye)(ye)(ye)危(wei)(wei)害作(zuo)業(ye)(ye)(ye)場所(suo)的(de)(de)日常監測，對職業(ye)(ye)(ye)危(wei)(wei)害區域進(jin)行(xing)了(le)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)場所(suo)檢(jian)測，并為(wei)各特種作(zuo)業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)配備了(le)適合(he)的(de)(de)勞動防護(hu)用品，并為(wei)提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境，公司在(zai)一(yi)期(qi)1號庫及(ji)三期(qi)4號庫分(fen)別安裝了(le)3臺排風(feng)扇(shan)，改善危(wei)(wei)害作(zuo)業(ye)(ye)(ye)場所(suo)的(de)(de)空氣質量，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境有所(suo)提(ti)高，確保了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)身心健(jian)康(kang)。
七、加強消防硬件設備、設施改造，強化了應急救援體系建設。
20xx年(nian)，公司(si)投入了(le)大量資金(jin)進行(xing)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)系(xi)統(tong)(tong)維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)程，一期消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)供水(shui)管(guan)網(wang)系(xi)統(tong)(tong)已全(quan)(quan)面完成，目前將進行(xing)二期消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)供水(shui)系(xi)統(tong)(tong)及火災自動報(bao)警(jing)系(xi)統(tong)(tong)的維(wei)(wei)修(xiu)調試工(gong)程，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)系(xi)統(tong)(tong)硬件設(she)施正全(quan)(quan)面修(xiu)復中。安(an)全(quan)(quan)技術(shu)部于(yu)20xx年(nian)加(jia)強(qiang)了(le)義務(wu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)隊伍(wu)建設(she)，現有義務(wu)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)隊員28名，定期進行(xing)應(ying)急(ji)救(jiu)援演練，強(qiang)化了(le)應(ying)急(ji)救(jiu)援體(ti)系(xi)建設(she)。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種安全事故隱患。
20xx年(nian)，安全(quan)(quan)技術(shu)部加大了(le)安全(quan)(quan)檢查力度，并促(cu)進各(ge)項安全(quan)(quan)隱患(huan)整改措施真正落實(shi)(shi)到實(shi)(shi)處(chu)，發揮(hui)了(le)安全(quan)(quan)職能“監管”的作用(yong)。在日常工作中，安全(quan)(quan)技術(shu)
部特別注(zhu)重(zhong)各項檢查(cha)(cha)制度(du)的(de)(de)落實情(qing)(qing)況(kuang)：查(cha)(cha)設(she)備(bei)，看(kan)有(you)無(wu)安(an)(an)全(quan)(quan)部件失靈、損壞(huai)現象，看(kan)設(she)備(bei)日常檢查(cha)(cha)臺(tai)賬及(ji)交接(jie)班記錄是(shi)否(fou)認真完善;查(cha)(cha)電(dian)氣運(yun)行，看(kan)變(bian)電(dian)站各種防(fang)雷、防(fang)靜電(dian)裝置是(shi)否(fou)良(liang)好，看(kan)安(an)(an)全(quan)(quan)工器具(ju)是(shi)否(fou)定(ding)期檢測;查(cha)(cha)消防(fang)器材(cai)、設(she)備(bei)設(she)施，看(kan)消防(fang)設(she)備(bei)、滅火(huo)器的(de)(de)齊全(quan)(quan)、有(you)效情(qing)(qing)況(kuang)，看(kan)安(an)(an)全(quan)(quan)逃(tao)生通道、安(an)(an)全(quan)(quan)逃(tao)生出口是(shi)否(fou)堵塞，看(kan)應急(ji)燈、消防(fang)報警按鈕是(shi)否(fou)損壞(huai);查(cha)(cha)人員(yuan)(yuan)操(cao)作(zuo)，看(kan)人員(yuan)(yuan)是(shi)否(fou)安(an)(an)全(quan)(quan)操(cao)作(zuo)標準進行安(an)(an)全(quan)(quan)作(zuo)業(ye);查(cha)(cha)宿舍安(an)(an)全(quan)(quan)，看(kan)是(shi)否(fou)使用違規電(dian)電(dian)器。經(jing)過一(yi)系列的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)，保證了我們的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)基礎工作(zuo)扎實有(you)效。
八、安全績效
公司安全(quan)生產目(mu)標中，我們制定了20xx年度的安全(quan)考核(he)指標，以下為(wei)20xx年度安全(quan)生產情況：
1、重大經濟損(sun)失事故(gu)0起
2、員工(gong)傷亡(wang)事故0起(qi)
3、火災(zai)事(shi)故0起
4、重大機械設(she)備事故0起
5、一般差錯事故12起，直接(jie)經濟損失4338.6元
從上述數據可以(yi)看出(chu)，20xx年度(du)一般差錯發生(sheng)數量(liang)較20xx年(24起)環比降低50%，但還需進一步減少。
九、存在的問題
1、員工安全(quan)意識不夠(gou)，缺乏(fa)自我保(bao)護意識
雖然(ran)公司(si)堅持“以人為本”的(de)(de)思想，舉辦各種安全活動(dong)及安全培訓，以提(ti)高廣大(da)員(yuan)工(gong)的(de)(de)安全意識和(he)安全責任，使安全生產行為變為員(yuan)工(gong)的(de)(de)自(zi)覺行為。但(dan)(dan)公司(si)內還是存(cun)在少數部分員(yuan)工(gong)的(de)(de)安全意識不夠，缺乏自(zi)我保護意識。舉例(li)來說(shuo)，我公司(si)鋼材碼頭(tou)進行鋼材行車(che)吊裝、叉車(che)裝卸的(de)(de)危險(xian)場所，按照公司(si)要求進入該區(qu)域，必須(xu)佩(pei)戴(dai)和(he)正(zheng)確使用(yong)勞動(dong)防護用(yong)品(pin)(佩(pei)戴(dai)安全帽并系好下(xia)顎帶)。但(dan)(dan)還是有個別員(yuan)工(gong)認為佩(pei)戴(dai)和(he)正(zheng)確使用(yong)勞動(dong)防護沒(mei)有必要，往往不按照規(gui)定佩(pei)戴(dai)或使用(yong)不正(zheng)確。
2、安全應急救援綜(zong)合預案還(huan)需進一(yi)步(bu)完善
目前(qian)公司(si)有《機(ji)械傷害事(shi)故處(chu)置(zhi)》、《火(huo)災應(ying)急(ji)預(yu)案》、《駕駛員(yuan)行車(che)安(an)全應(ying)急(ji)預(yu)案》、《監管項目應(ying)急(ji)預(yu)案》、《網絡系統(tong)應(ying)急(ji)預(yu)案》等專項預(yu)案，未組織編寫整個公司(si)應(ying)急(ji)救援的綜合性預(yu)案，并至安(an)監局進行備(bei)案。
3、現(xian)場(chang)消防安全(quan)系統(tong)整改(gai)還(huan)需逐步完善
公司投入了大量資金(jin)進(jin)(jin)行(xing)消(xiao)防系統(tong)(tong)(tong)維修(xiu)工(gong)程，一(yi)期(qi)消(xiao)防供(gong)水(shui)管網系統(tong)(tong)(tong)已全(quan)面(mian)完成，目(mu)前將進(jin)(jin)行(xing)二期(qi)消(xiao)防供(gong)水(shui)系統(tong)(tong)(tong)及火災(zai)自動報警系統(tong)(tong)(tong)的維修(xiu)調試工(gong)程，消(xiao)防系統(tong)(tong)(tong)硬(ying)件設施正全(quan)面(mian)修(xiu)復中。但在消(xiao)防系統(tong)(tong)(tong)軟件方面(mian)，還有待進(jin)(jin)一(yi)步的完善：
(1)消防監(jian)控(kong)室操作人員需(xu)要(yao)不斷提高自身(shen)業務能力，持證上(shang)崗(gang);
根(gen)據《消(xiao)(xiao)防法》第二十(shi)一條(tiao)第二款、公安(an)(an)部(bu)61號令《機(ji)關、團體、企業、事業單(dan)位(wei)消(xiao)(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)管理規(gui)定》第三(san)(san)十(shi)八條(tiao)及公安(an)(an)部(bu)109號令《社會消(xiao)(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)教育培訓規(gui)定》第三(san)(san)十(shi)條(tiao)第二款規(gui)定，消(xiao)(xiao)防監控室的值班、操作(zuo)人員應當(dang)接受消(xiao)(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)專門(men)培訓，并持證上(shang)崗(gang)。
(2)公(gong)司的消(xiao)防(fang)安(an)全還需完(wan)善“四個能力(li)”建設(she)及八本臺賬;
社會單位“四個能力”建(jian)設(she)，即(ji)檢(jian)(jian)查消除火(huo)(huo)災隱(yin)患能力、撲救初起火(huo)(huo)災能力、組織人員疏散逃生能力、消防(fang)(fang)宣傳教育能力。八本(ben)臺賬，即(ji)防(fang)(fang)火(huo)(huo)檢(jian)(jian)查記(ji)錄、防(fang)(fang)火(huo)(huo)巡(xun)查記(ji)錄、崗位檢(jian)(jian)查記(ji)錄、消防(fang)(fang)安全活動(dong)(dong)記(ji)錄、動(dong)(dong)火(huo)(huo)審批記(ji)錄、消防(fang)(fang)(控制室)值(zhi)班記(ji)錄、建(jian)筑消防(fang)(fang)設(she)施器材檢(jian)(jian)查和維(wei)修保養記(ji)錄、火(huo)(huo)災隱(yin)患整(zheng)改通知。
4、職業健康安全管(guan)理體系建設還需(xu)進一步加強
(1)建(jian)立職(zhi)業危害申(shen)報制(zhi)度
公司(si)存在(zai)職業(ye)病(bing)(bing)目錄所列的(de)職業(ye)病(bing)(bing)的(de)危(wei)害(hai)因素，如倉庫員工(gong)接觸甲醛，應(ying)當及時、如實向所在(zai)地(di)的(de)安全生產監督管理部門申(shen)報危(wei)害(hai)項目;
(2)建立健全職業危害告知
公(gong)司在與接觸職(zhi)業(ye)危害員(yuan)工(gong)(gong)簽訂(ding)勞動合(he)同(含(han)聘用合(he)同)時，應將工(gong)(gong)作過程中可能產生(sheng)職(zhi)業(ye)病(bing)危害及后果(guo)、職(zhi)業(ye)病(bing)防護措施和(he)待遇等如實告(gao)知員(yuan)工(gong)(gong)，并在合(he)同中寫明，不得隱(yin)瞞或者(zhe)欺(qi)騙;
(3)主要(yao)負(fu)責人及職業衛(wei)生管理人員應進行(xing)職業衛(wei)生培訓(xun)
(4)接(jie)觸職(zhi)(zhi)業危害(hai)員工進行職(zhi)(zhi)業病體(ti)檢，建立(li)職(zhi)(zhi)業病監護檔(dang)案
目(mu)前公司安排(pai)員工每(mei)2年進行(xing)1次健康體檢(jian)，按(an)照(zhao)《中(zhong)華(hua)人民共和國職(zhi)業(ye)病防(fang)治法》相(xiang)關規(gui)(gui)定，對接觸職(zhi)業(ye)危害因素員工進行(xing)“崗前、崗中(zhong)、離崗”職(zhi)業(ye)衛生專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢(jian)查，崗中(zhong)職(zhi)業(ye)病體檢(jian)周期為1年。根(gen)據(ju)《不(bu)同行(xing)業(ye)職(zhi)業(ye)病體檢(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)及體檢(jian)周期》，接觸甲醛的職(zhi)業(ye)衛生專(zhuan)項(xiang)(xiang)體檢(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)如下(xia)：常(chang)(chang)規(gui)(gui)項(xiang)(xiang)目(mu)內科常(chang)(chang)規(gui)(gui)檢(jian)查，血、尿常(chang)(chang)規(gui)(gui)，心電圖，胸部X射線攝片，肝功能，肝脾B超，肺功能測定。體檢(jian)周期：1年。
5、需進一步(bu)建立健(jian)全危險化學品管理(li)體系
公司目前正開(kai)工建設5間危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)品(pin)倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔(gui)等危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)品(pin)。需(xu)建立(li)健全危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)品(pin)管理(li)(li)規定;危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)品(pin)庫需(xu)由專人管理(li)(li)，雙人雙鎖;危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)品(pin)從業人員需(xu)經(jing)安監部門考核(he)合格持(chi)證(zheng)上崗(gang);危(wei)險(xian)(xian)化(hua)學(xue)(xue)的存放需(xu)符合相關規定。
十、20xx年安全工作規劃
為(wei)確保20xx年無事故(gu)災害(hai)，充分認識安全生產工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要性和緊迫性，安全技術部將(jiang)繼續鞏固成果(guo)，在新的(de)一年工(gong)作(zuo)中(zhong)重(zhong)點做以下工(gong)作(zuo)：
1、全(quan)面落實安全(quan)生產責任制(zhi)(zhi)，層層簽訂安全(quan)生產責任狀，認真落實安全(quan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。深(shen)化并持(chi)續改進現有(you)安全(quan)考(kao)(kao)核標準，結合(he)公司業(ye)務狀態做到：目標明確、制(zhi)(zhi)度(du)合(he)理(li)、考(kao)(kao)核規范、獎懲有(you)效。
2、突出重點(dian)，繼續深化安全(quan)生(sheng)事故(gu)(gu)隱患的專項整治，進一(yi)步推行安全(quan)質量(liang)標準化現(xian)場管理工作，定期組織安全(quan)大檢查，加強現(xian)場檢查力度，將事故(gu)(gu)隱患消滅在(zai)萌芽之中(zhong)。
3、加強事故(gu)應急(ji)救援(yuan)(yuan)管理(li)工作(zuo)。針對(dui)可能(neng)發生的危(wei)險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按(an)照應急(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)職責和(he)要求，編制綜合性應急(ji)預(yu)(yu)案(an)。為了不(bu)斷(duan)提高員(yuan)工的事故(gu)處理(li)能(neng)力和(he)應急(ji)技(ji)能(neng)，至少1年組織(zhi)2次應急(ji)救援(yuan)(yuan)預(yu)(yu)案(an)演練(lian)活(huo)動。
4、堅(jian)持(chi)“預防(fang)為(wei)主，防(fang)治結合”的方針(zhen)，依法做(zuo)好職(zhi)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)健康監護，定期組織對職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)(bing)危(wei)害(hai)作業(ye)(ye)場所檢測和職(zhi)業(ye)(ye)健康體(ti)檢，組織接觸職(zhi)業(ye)(ye)危(wei)害(hai)員(yuan)工(gong)(gong)進行職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)(bing)知識相(xiang)關培訓，健全員(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職(zhi)業(ye)(ye)病(bing)(bing)。
5、加強對外來(lai)施工(gong)人(ren)員(yuan)的安全管理，保證外來(lai)施工(gong)人(ren)員(yuan)和(he)公司員(yuan)工(gong)的人(ren)身、財(cai)產安全。
6、推進(jin)安全(quan)生產標準化(hua)進(jin)程(cheng)，進(jin)行OHSAS18001體系(xi)(職業健康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系(xi))認(ren)證，進(jin)行內(nei)部(bu)審(shen)核，并請專家進(jin)行了外部(bu)審(shen)核，建(jian)立修(xiu)訂了各(ge)類
安全質量標準化文(wen)件，對提(ti)升我公司(si)的(de)整(zheng)體(ti)安全水平(ping)，為安全生產提(ti)供保障(zhang)。
綜上(shang)所(suo)述，在過去的(de)(de)(de)一(yi)年里我們在安全(quan)(quan)(quan)方面(mian)做了(le)大量的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，保證了(le)公司各項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)順利開展，取得(de)一(yi)定的(de)(de)(de)成效(xiao)，未來還要靠我們繼續努力。安全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)任重而道遠，只有(you)起(qi)點沒有(you)終點，在以后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中我們要進一(yi)步強(qiang)化員工(gong)安全(quan)(quan)(quan)意識，加(jia)強(qiang)對員工(gong)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)教育培訓，提(ti)高全(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)意識和(he)安全(quan)(quan)(quan)防范能力，努力開創(chuang)安全(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)新局面(mian)，為創(chuang)建和(he)諧安全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)企業管理和(he)文化而努力。
生產管理工作總結優秀模板2
20xx年，公(gong)司安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作貫徹國(guo)家、省、市有(you)關安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)法律、法規和(he)(he)方針政策(ce)，本(ben)著(zhu)對(dui)D和(he)(he)人民利益高度負責的態度，全面深入開展安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的監督、協(xie)調、檢查等(deng)工(gong)作，有(you)利地保證(zheng)了公(gong)司在(zai)棚戶區改造、危房改造等(deng)拆遷(qian)安(an)(an)置和(he)(he)施(shi)工(gong)建(jian)設等(deng)項(xiang)目(mu)的健康有(you)序運作。
據統計(ji)，在公(gong)(gong)司(si)各部門(men)的`共(gong)同努力下，20xx年度，公(gong)(gong)司(si)未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標(biao)。
一、健全管理機構，完善規章制度
對于安全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)，公司(si)(si)高度重視(shi)，把安全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)作(zuo)為一項重要的(de)政治任(ren)務和(he)公司(si)(si)健康發(fa)展的(de)先(xian)決條件(jian)來完(wan)成，建立健全(quan)(quan)安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機構和(he)規章制度，針對公司(si)(si)今年(nian)建設項目(mu)逐漸增多，公司(si)(si)年(nian)初成立了安全(quan)(quan)生(sheng)產領(ling)導小組(zu)，作(zuo)為公司(si)(si)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機構，負(fu)責(ze)全(quan)(quan)公司(si)(si)的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)，組(zu)長為公司(si)(si)法(fa)人代表擔任(ren)，副組(zu)長為公司(si)(si)副總經理(li)(li)(li)，總工(gong)程師擔任(ren)，各部門負(fu)責(ze)人擔任(ren)組(zu)員(yuan)，由(you)工(gong)程部負(fu)責(ze)日(ri)常具(ju)體工(gong)作(zuo)。同(tong)時明確主(zhu)要領(ling)導為第一負(fu)責(ze)人;明確將安全(quan)(quan)生(sheng)產納入(ru)公司(si)(si)經營計劃和(he)績效考核(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)之中；明確監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安全(quan)(quan)檢查、信息(xi)報(bao)送等具(ju)體要求；明確應急管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、事(shi)故(gu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、職責(ze)追(zhui)究及(ji)獎懲等相應規定(ding)。
二、加強監督管理、力求取得實效
1、安全(quan)管理工作(zuo)實踐(jian)中，公司建立了嚴格的安全(quan)生(sheng)產(chan)職責制，常年堅持，例會制度，定(ding)期(qi)召開(kai)安全(quan)生(sheng)產(chan)，禮(li)貌(mao)施工會議，要求(qiu)施工單(dan)位、監理單(dan)位安全(quan)員參加(jia)，分析安全(quan)生(sheng)產(chan)，禮(li)貌(mao)施工形勢，布(bu)置安全(quan)生(sheng)產(chan)、禮(li)貌(mao)施工工作(zuo)。
2、對施工單位安(an)全管理：
①按施工合(he)同中簽訂安全職(zhi)責狀，明確施工單位的安全職(zhi)責
②檢查施工(gong)(gong)單位施工(gong)(gong)安(an)全制度，安(an)全措施
③嚴格按安全(quan)標準組織施工
④要求施工單位建立健(jian)全(quan)(quan)安全(quan)(quan)生(sheng)產職責(ze)制(zhi)，并嚴格(ge)執行;做到出現安全(quan)(quan)事故隱患，有人(ren)處理，有人(ren)匯報，有人(ren)監督，有人(ren)協調(diao)，把安全(quan)(quan)生(sheng)產事故或(huo)隱患，解決在(zai)萌芽狀態。
三、加強安全檢查，堅持預防為主
公(gong)司清(qing)楚(chu)的意(yi)識到安(an)全(quan)生(sheng)產事關(guan)(guan)(guan)大局，公(gong)司以市政(zheng)府(fu)民生(sheng)工程(cheng)為主，事關(guan)(guan)(guan)老百姓的自(zi)身利益，安(an)全(quan)工作的好(hao)與壞(huai)直接關(guan)(guan)(guan)系到政(zheng)府(fu)聲譽和形象(xiang)，為此公(gong)司領導(dao)堅持安(an)全(quan)生(sheng)產工作是重中之重，堅持定(ding)期和不定(ding)期的檢查，逢會(hui)講安(an)全(quan)，確保安(an)全(quan)生(sheng)產落(luo)到實處。
安全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作任重道遠，公(gong)(gong)司(si)的安全生(sheng)產(chan)(chan)管理工(gong)作雖然取得必須(xu)成績(ji)，但還有不少需要加(jia)強和(he)改善之處。今(jin)后，我公(gong)(gong)司(si)將根據上級安全生(sheng)產(chan)(chan)主管部門(men)的工(gong)作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作，確保(bao)我公(gong)(gong)司(si)又(you)好又(you)快發展，為我市建(jian)設作出(chu)應有的貢獻。
生產管理工作總結優秀模板3
公司下屬各(ge)單位(wei)、各(ge)機(ji)關科室、工程處、保(bao)障單位(wei)進一步(bu)提(ti)高了對做(zuo)好冬(dong)(dong)季安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作重能(neng)夠做(zuo)到性和緊迫性的(de)認識，時刻保(bao)持(chi)清醒(xing)頭(tou)腦，堅(jian)持(chi)“安(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防為主，綜合治(zhi)理”的(de)方針，進一步(bu)增強了做(zuo)好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作的(de)責(ze)任感、使(shi)命感，以更加(jia)積極主動的(de)態度(du)，采取更加(jia)堅(jian)決(jue)果斷的(de)措施，切(qie)實把安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作當做(zuo)頭(tou)等大事來抓(zhua)，各(ge)單位(wei)根據本單位(wei)的(de)工作特點，認真查找(zhao)了安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)中存(cun)在的(de)問題(ti)和薄弱(ruo)環(huan)節，制定出切(qie)實可行的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)防范措施和自查方案,切(qie)實保(bao)障了冬(dong)(dong)季安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)。現將今(jin)年來的(de)工作開展情(qing)況總結(jie)匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好安(an)(an)全生產(chan)工(gong)作，我公司根據實際，明(ming)確了(le)工(gong)作重(zhong)點(dian)，強化了(le)工(gong)作措(cuo)施(shi)，下發文件《關于成(cheng)立(li)安(an)(an)全生產(chan)領導小(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)的通知》的形式(shi)，明(ming)確了(le)安(an)(an)全生產(chan)領導小(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)，成(cheng)立(li)了(le)安(an)(an)全科，配備專職(zhi)安(an)(an)全檢查人員(yuan)。按(an)照條塊責(ze)(ze)任分工(gong)的原則，政府一(yi)把手負(fu)總責(ze)(ze)，各單位(wei)部(bu)門主任對本轄區內(nei)各企業(ye)的安(an)(an)全生產(chan)負(fu)責(ze)(ze)，各部(bu)門分工(gong)負(fu)責(ze)(ze)，密切配合，相互協作，將具(ju)體責(ze)(ze)任落(luo)實到每個(ge)單位(wei)和個(ge)人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)(ren)(ren)(ren)目標(biao)落(luo)實，建立(li)健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)(ren)(ren)(ren)制，我(wo)公(gong)司主要從以(yi)下方面入手：一是(shi)(shi)健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)監(jian)組(zu)織網(wang)絡。公(gong)司成立(li)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)科，負責全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)監(jian)管工作，各部門相應(ying)建立(li)了(le)行政“一把手”任(ren)(ren)(ren)(ren)組(zu)長的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)領(ling)導小組(zu)，配備了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)人員;二(er)是(shi)(shi)層層落(luo)實了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標(biao)責任(ren)(ren)(ren)(ren)，逐級(ji)明確責任(ren)(ren)(ren)(ren)分工。公(gong)司與各單位簽訂(ding)了(le)《20xx年度安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)目標(biao)管理(li)(li)責任(ren)(ren)(ren)(ren)書(shu)》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月(yue)份(fen)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公司(si)開(kai)展了(le)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產宣傳月(yue)”活(huo)動。公司(si)組織人員(yuan)在輪流在每個單(dan)位(wei)(wei)部門設立(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產知(zhi)(zhi)識(shi)宣傳站，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面宣傳《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產法(fa)》、《安(an)監規(gui)定》及《消防(fang)法(fa)》等法(fa)律法(fa)規(gui)和安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產有(you)關(guan)知(zhi)(zhi)識(shi)，懸(xuan)掛(gua)橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關(guan)于(yu)明確(que)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故報告制度(du)的通知(zhi)(zhi)》等安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產月(yue)活(huo)動宣傳材料(liao)260余份(fen)。同時(shi)，我公司(si)組織全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公司(si)內經(jing)營單(dan)位(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)專(zhuan)干(gan)參加了(le)消防(fang)、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產培訓班，進一步(bu)增強了(le)各單(dan)位(wei)(wei)經(jing)營人員(yuan)的`安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產意(yi)識(shi)，提(ti)高(gao)了(le)各單(dan)位(wei)(wei)的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)理水平(ping)。
四、安全生產工作開展情況：
今年上半(ban)年，根據各級安(an)全生(sheng)產工作(zuo)會議精神(shen)，全公(gong)司按照責(ze)任分工，開(kai)展了(le)春、夏拉網式(shi)的安(an)全生(sheng)產大(da)檢查活動。重(zhong)點開(kai)展了(le)建安(an)企業、用(yong)電安(an)全等安(an)全專項整治。
公(gong)司機關干部和(he)各(ge)單位部門專干深入(ru)到每個單位，全面開(kai)展了(le)安全生(sheng)產(chan)綜合整治(zhi)和(he)夏季安全生(sheng)產(chan)大(da)檢查活動。
面(mian)對汛期(qi)來臨之際，我公(gong)司(si)一(yi)(yi)邊組織專(zhuan)人(ren)值班，一(yi)(yi)邊對全(quan)公(gong)司(si)內進行(xing)了集中(zhong)檢查(cha)整改，針(zhen)對檢查(cha)出的(de)不安全(quan)隱(yin)患(huan)，采取相應的(de)措施(shi)，督促各責任單位進行(xing)整改，確保汛期(qi)生產安全(quan)。
五、安全生產管理和隱患整改情況：
我公(gong)司(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)數量多，分布廣，職工流(liu)動性(xing)大(da)，給全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo)帶來(lai)了較大(da)困難(nan)。歷年來(lai)，公(gong)司(si)對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo)常抓不(bu)懈，加(jia)大(da)宣傳教育(yu)力度(du)，強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監督檢查(cha)，大(da)多數企業負責人安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)意(yi)識(shi)有(you)所提高，各項安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)專人抓，今年以來(lai)，全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)未(wei)發(fa)生(sheng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形勢明顯好(hao)轉。在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)檢查(cha)過程中，我們先后發(fa)出多份的(de)隱患整改(gai)通(tong)知書，目前這幾(ji)項隱患整治工作(zuo)(zuo)(zuo)已基本落實，其中已全(quan)(quan)(quan)(quan)面整改(gai)到位率100%。
六、下一步的工作打算：
1、進(jin)一步建立(li)健全(quan)企業安全(quan)生產(chan)(chan)責任制。配合(he)各(ge)單(dan)位搞好(hao)(hao)各(ge)項安全(quan)管理規(gui)章制度，明(ming)確安全(quan)生產(chan)(chan)責任，使(shi)企業充分認識到(dao)搞好(hao)(hao)安全(quan)生產(chan)(chan)的(de)重要性，安全(quan)就是效(xiao)益。
2、加大有關(guan)安全生產法(fa)律法(fa)規的宣(xuan)傳力度(du)，強化各企業的法(fa)律意識。按照(zhao)《安全生產法(fa)》、《安監規定》的有關(guan)法(fa)律法(fa)規，依法(fa)加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關(guan)部門依法(fa)查處違(wei)法(fa)違(wei)規行(xing)為。
3、進一(yi)步鞏固安(an)全(quan)生(sheng)產專項整治(zhi)的成果。加大安(an)全(quan)生(sheng)產監督檢查力(li)度(du)，嚴厲(li)打擊(ji)違章(zhang)操作(zuo)、違規生(sheng)產的行為，消除事故隱(yin)患(huan)。
總(zong)之，上半年的(de)(de)安(an)全(quan)生產工作中(zhong)，我公司(si)采取(qu)了(le)強有力(li)的(de)(de)措(cuo)施，做了(le)大量的(de)(de)工作，消除了(le)事故隱患，但離各級領導的(de)(de)要(yao)求還有一(yi)定的(de)(de)距(ju)離，在下半年的(de)(de)工作中(zhong)，我公司(si)將進(jin)一(yi)步貫徹落實各級對安(an)全(quan)生產工作的(de)(de)指示(shi)精神，明確責任，加大力(li)度，把全(quan)公司(si)的(de)(de)安(an)全(quan)生產工作深入扎實、堅持不(bu)懈的(de)(de)開展下去，抓出特色(se)，抓出成效，確保全(quan)公司(si)安(an)全(quan)生產形勢的(de)(de)穩定。
生產管理工作總結優秀模板4
20xx年(nian)(nian)已接近年(nian)(nian)終，X廠(chang)今年(nian)(nian)的(de)生(sheng)產及管理(li)工作即將告(gao)一段(duan)落。回顧一年(nian)(nian)來的(de)忙碌與付出(chu)X廠(chang)在公(gong)司及廠(chang)經(jing)營班(ban)子的(de)帶領下，緊跟(gen)公(gong)司下達的(de)年(nian)(nian)度生(sheng)產任務計(ji)劃，努力(li)加強生(sheng)產管理(li)、安全管理(li)，落實管理(li)責任制(zhi)，貫徹(che)實施績效考核，較好地完成(cheng)了全年(nian)(nian)的(de)各(ge)項工作任務，在各(ge)個方面都取得了長足的(de)進步。
X廠(chang)的(de)(de)發展離不開全廠(chang)各部(bu)門(men)的(de)(de)同心協力及共同努(nu)力，X廠(chang)生(sheng)(sheng)產管理(li)部(bu)在(zai)20xx年的(de)(de)生(sheng)(sheng)產和管理(li)等方面亦做(zuo)了一定的(de)(de)努(nu)力和學習，現就本部(bu)門(men)今年的(de)(de)工作完成(cheng)情況總結匯報(bao)如下：
一、生產管理工作
1、協(xie)調生(sheng)產，合理調度。
根(gen)據公司生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理部年(nian)度(du)、季度(du)滾動生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃及我(wo)廠(chang)實際(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)情況制(zhi)(zhi)定季度(du)物(wu)資采購計(ji)劃和(he)月(yue)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃，平衡調(diao)(diao)整(zheng)各項原(yuan)輔材料(liao)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)物(wu)料(liao)，合理進行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調(diao)(diao)度(du)和(he)協調(diao)(diao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。今年(nian)1-11月(yue)份共制(zhi)(zhi)備生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。在充(chong)分(fen)保(bao)證了原(yuan)料(liao)
供應情況(kuang)下，共(gong)灌(guan)裝生(sheng)產(chan)。按公司要(yao)求(qiu)及工廠計劃(hua)圓(yuan)滿完成了(le)各項生(sheng)產(chan)任(ren)務。
2、生(sheng)產現場工藝查證。
生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場的(de)(de)工藝(yi)(yi)查證(zheng)(zheng)，是保證(zheng)(zheng)規范和標準(zhun)貫徹執(zhi)行(xing)的(de)(de)要點，在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)力求對(dui)工序關鍵控制(zhi)點、操作(zuo)者、工藝(yi)(yi)設(she)備、物料等(deng)進(jin)行(xing)監督控制(zhi)，從而實現生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出(chu)優質(zhi)(zhi)高效產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)目標。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理部在過去的(de)(de)一(yi)年里，配(pei)合各生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)班組質(zhi)(zhi)量監督員對(dui)每批(pi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)主要工序環節進(jin)行(xing)工藝(yi)(yi)查證(zheng)(zheng)，建立健全工藝(yi)(yi)查證(zheng)(zheng)記錄，確保在每一(yi)批(pi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)嚴格(ge)執(zhi)行(xing)操作(zuo)規程(cheng)，嚴明工藝(yi)(yi)紀律，保證(zheng)(zheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝(yi)(yi)標準(zhun)，避免不合格(ge)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)出(chu)現。
3、認(ren)真上(shang)報各種生(sheng)產(chan)統計報表及生(sheng)產(chan)數據。
生(sheng)產(chan)管(guan)理涉及(ji)的統計(ji)及(ji)報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)數據(ju)繁(fan)多，從每(mei)天(tian)的產(chan)銷(xiao)存日報(bao)(bao)(bao)(bao)到周報(bao)(bao)(bao)(bao)、產(chan)銷(xiao)存月(yue)(yue)報(bao)(bao)(bao)(bao)、產(chan)值月(yue)(yue)報(bao)(bao)(bao)(bao)、能源報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)、季報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)、季度物(wu)資計(ji)劃等等，此外還(huan)有眾(zhong)多的隨(sui)機(ji)臨(lin)時(shi)(shi)報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)。每(mei)一份(fen)報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)都要求及(ji)時(shi)(shi)準確無(wu)誤、認(ren)真細致。生(sheng)產(chan)管(guan)理部在(zai)完成各項報(bao)(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)及(ji)生(sheng)產(chan)數據(ju)的工作中(zhong)從未(wei)出現任何差錯，為X廠部門(men)之間(jian)、公司的.數據(ju)鏈(lian)接(jie)和建立付出了(le)應有的努力。
4、批生產記(ji)錄(lu)審核及生產管理記(ji)錄(lu)臺帳
批生產(chan)記錄(lu)(lu)是每一(yi)批疫苗(miao)的完整(zheng)檔案，記錄(lu)(lu)了(le)從原輔(fu)材料到成(cheng)品(pin)的整(zheng)個生產(chan)、檢(jian)驗過程。為了(le)保證生產(chan)工藝、數據及(ji)檢(jian)驗數據的規范性(xing)和(he)真(zhen)(zhen)實有(you)(you)效(xiao)性(xing)，生產(chan)管理部對每批次的生產(chan)記錄(lu)(lu)進行了(le)認真(zhen)(zhen)的查對和(he)審核，并對審核過程中發現的種種問題和(he)缺(que)陷及(ji)時與記錄(lu)(lu)工序單元溝通(tong)解決。確(que)保每批產(chan)品(pin)生產(chan)記錄(lu)(lu)的真(zhen)(zhen)實有(you)(you)效(xiao)性(xing)。建立、完善包括銷售(shou)明細、能源消(xiao)耗明細、庫存等相關生產(chan)記錄(lu)(lu)臺帳，即時掌(zhang)握(wo)本廠成(cheng)品(pin)、半成(cheng)品(pin)等相關主要(yao)生產(chan)數據。
5、產品發放和產品存庫。
實(shi)時掌握產(chan)品(pin)庫存(cun)情(qing)況，保證(zheng)產(chan)品(pin)的庫存(cun)與(yu)生產(chan)不(bu)出現脫節或積壓。與(yu)公司(si)即時溝(gou)通并根據(ju)公司(si)產(chan)品(pin)訂貨單及本廠成(cheng)品(pin)庫存(cun)情(qing)況，認真履行產(chan)品(pin)發放(fang)手(shou)續，與(yu)采供部(bu)協作合(he)理組織產(chan)品(pin)發放(fang)。至11月(yue)份共辦理完成(cheng)發放(fang)手(shou)續80余批(pi)次，合(he)計(ji)發放(fang)產(chan)品(pin)。
6、完(wan)成環保污(wu)染物排放申報(bao)工作(zuo)。
今年(nian)1月，生(sheng)產(chan)管理(li)部圓滿完成了(le)一(yi)年(nian)一(yi)度(du)的環(huan)保污(wu)染物(wu)排(pai)(pai)放申報統計工(gong)作。確保我(wo)廠污(wu)水、廢(fei)氣等污(wu)染物(wu)達標排(pai)(pai)放。同時，認真按環(huan)保要求(qiu)進(jin)行我(wo)廠《污(wu)染物(wu)排(pai)(pai)放許可證》的年(nian)度(du)檢(jian)審工(gong)作，向地方環(huan)保部門提(ti)交了(le)審計所需的各(ge)種材(cai)料和報告。
存在問題
1、因(yin)本部(bu)門人員配置不夠(gou)，致使深入車間(jian)等工段(duan)進行(xing)現場(chang)管(guan)理的頻次不足，生產(chan)工藝紀律監督管(guan)理不夠(gou)，缺少了解和(he)學習，未(wei)能(neng)很(hen)好(hao)地(di)協調解決生產(chan)實際問題和(he)履行(xing)生產(chan)工藝關(guan)鍵控制點查證，今后將在(zai)這方(fang)面加(jia)倍努力(li)。
2、對公司(si)“三化”工程認識不足(zu)，未能(neng)將(jiang)“標準化、規范化、精細化”管理很好地(di)實施。
二、明年工作計劃
1、使現(xian)場管(guan)理(li)向縱深發(fa)展(zhan)，克服(fu)現(xian)場管(guan)理(li)深入不夠，加(jia)強(qiang)生產(chan)現(xian)場管(guan)理(li)，解(jie)決生產(chan)實際問(wen)題。
2、加(jia)強生產(chan)(chan)工(gong)藝紀律監督管理和生產(chan)(chan)工(gong)藝關鍵控(kong)制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應(ying)部等部門加強(qiang)溝通協作，完善生產指令(ling)，物資(zi)計劃等。
4、根據我廠產(chan)、銷(xiao)、存情況，認真搞好產(chan)銷(xiao)銜接工作。
5、將(jiang)在“標準(zhun)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、精(jing)細化(hua)(hua)”管理如何融入日常(chang)管理、生產(chan)工作過程中(zhong)做逐步的(de)摸索。
6、努力完成相(xiang)關(guan)生產管理(li)及領導交辦(ban)的各(ge)項臨時(shi)工作。
生產管理工作總結優秀模板5
一、今年的重要工作
今年以來建發(fa)公(gong)司(si)重視(shi)抓(zhua)好交通、防火、維(wei)穩和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)。按照廣州(zhou)市和(he)開(kai)發(fa)區(qu)的(de)部署，認真貫徹落實(shi)上級有(you)關各項文件精神，把(ba)工作(zuo)重點落實(shi)到基層，抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)到車(che)間、庫房、小區(qu)、場(chang)館和(he)工地。特別是年初開(kai)展的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)大檢查，6月份開(kai)展的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)及公(gong)眾聚集場(chang)所(suo)消(xiao)防安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項整治和(he)第(di)四季度開(kai)展的(de)“百日(ri)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)無(wu)事故(gu)”活動，都緊密聯系建發(fa)公(gong)司(si)及屬下各企業的(de)實(shi)際情況，有(you)針對性地抓(zhua)好工作(zuo)。在(zai)維(wei)穩方面，堅持妥善處理勞(lao)資矛盾糾(jiu)紛，注意做(zuo)好矛盾化解工作(zuo)，建發(fa)公(gong)司(si)上下和(he)諧融洽，保證了各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。
歸納起來主要有以(yi)下幾點(“五個突出”)：
(一(yi))突出抓好“兩個落(luo)(luo)實”，明確(que)(que)權責(ze)(ze)，分級管(guan)(guan)理(li)，切(qie)切(qie)實實把安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)落(luo)(luo)到實處(chu)。建發(fa)公司高度重(zhong)視安(an)(an)全(quan)(quan)，自覺(jue)維護穩定，明確(que)(que)認識(shi)到：“遵(zun)章(zhang)守法、關愛(ai)生(sheng)命(ming)”的(de)(de)核(he)心就是(shi)(shi)(shi)引導和(he)啟發(fa)全(quan)(quan)社(she)(she)會(hui)重(zhong)視人的(de)(de)生(sheng)命(ming)價值，是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)面(mian)落(luo)(luo)實科學發(fa)展觀、科學安(an)(an)全(quan)(quan)觀，貫徹(che)“以人為(wei)本”，構(gou)建和(he)諧(xie)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)重(zhong)大問題(ti)(ti)，而(er)安(an)(an)全(quan)(quan)與生(sheng)產(chan)，和(he)諧(xie)與糾(jiu)紛(fen)又是(shi)(shi)(shi)矛盾的(de)(de)統一(yi)體(ti)。必(bi)須明確(que)(que)在生(sheng)產(chan)經營與安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)出現(xian)矛盾時，應優(you)先(xian)解(jie)決安(an)(an)全(quan)(quan)問題(ti)(ti)，企(qi)業發(fa)生(sheng)矛盾糾(jiu)紛(fen)時，作(zuo)為(wei)管(guan)(guan)理(li)者應首先(xian)考慮化解(jie)矛盾糾(jiu)紛(fen)。企(qi)業是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)主體(ti)，作(zuo)為(wei)企(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者，經營者就是(shi)(shi)(shi)要考慮在生(sheng)產(chan)經營中如何減(jian)少(shao)和(he)杜絕不安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)問題(ti)(ti)。要研(yan)究如何有(you)效地發(fa)現(xian)和(he)防(fang)范事故隱患，積極廣泛(fan)地樹立“保(bao)證安(an)(an)全(quan)(quan)，人人有(you)責(ze)(ze)”的(de)(de)社(she)(she)會(hui)責(ze)(ze)任感和(he)法律意識(shi)。建發(fa)公司上(shang)下認真(zhen)抓好“兩個落(luo)(luo)實”。
1、組織(zhi)落(luo)實(shi)。建(jian)發(fa)公(gong)司經營班子定期傾聽(ting)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)匯報，研(yan)究(jiu)處理相關(guan)問題。并(bing)調(diao)整了(le)(le)綜治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小組，充實(shi)了(le)(le)領導(dao)力量，并(bing)將交通、防(fang)火、安(an)全生(sheng)產(chan)及維(wei)穩等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)統一領導(dao)，并(bing)下(xia)設綜治辦公(gong)室，負(fu)責各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的協調(diao)、督辦和落(luo)實(shi)，各(ge)直屬企(qi)業也都按要求(qiu)配備和充實(shi)了(le)(le)相關(guan)的人員，加強(qiang)領導(dao)，建(jian)全了(le)(le)組織(zhi)。
2、責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi)。年初建發(fa)公(gong)司(si)與屬下(xia)(xia)企(qi)業(ye)簽訂(ding)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)、消(xiao)防(fang)和(he)交(jiao)(jiao)通(tong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)書，在(zai)(zai)(zai)6月(yue)(yue)份(fen)開(kai)(kai)展(zhan)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)中又與建發(fa)公(gong)司(si)本(ben)部各(ge)部門簽訂(ding)了責(ze)任(ren)書。為了加(jia)(jia)強(qiang)工(gong)作(zuo)的計劃性，年初就(jiu)制(zhi)(zhi)訂(ding)了全(quan)(quan)年工(gong)作(zuo)計劃，還堅持(chi)每次大的活(huo)動(dong)都(dou)明(ming)確主題，做(zuo)到有方(fang)案、有動(dong)員、有檢(jian)查講評。如在(zai)(zai)(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)剛開(kai)(kai)始，就(jiu)召(zhao)開(kai)(kai)了集團(tuan)各(ge)級管(guan)理(li)人(ren)員參加(jia)(jia)的動(dong)員會(hui)，傳(chuan)達和(he)貫徹安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)的文件和(he)方(fang)案。為搞好(hao)集團(tuan)辦公(gong)大樓(lou)(lou)的消(xiao)防(fang)演練(lian)，又召(zhao)開(kai)(kai)了本(ben)部全(quan)(quan)體員工(gong)、大樓(lou)(lou)保安(an)(an)(an)、服務人(ren)員參加(jia)(jia)的動(dong)員會(hui)，請(qing)區公(gong)安(an)(an)(an)消(xiao)防(fang)處的干警和(he)建發(fa)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)宣(xuan)講有關(guan)消(xiao)防(fang)滅火(huo)及逃生(sheng)的知識和(he)程序。為及時交(jiao)(jiao)流和(he)總結安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)的經驗做(zuo)法，又分別(bie)在(zai)(zai)(zai)下(xia)(xia)屬企(qi)業(ye)召(zhao)開(kai)(kai)現場(chang)會(hui)加(jia)(jia)強(qiang)交(jiao)(jiao)流和(he)溝通(tong)。各(ge)直屬企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)注重抓好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)的落(luo)(luo)實(shi)(shi)。物業(ye)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)明(ming)確分工(gong)，及時抓好(hao)所(suo)管(guan)轄區域內消(xiao)防(fang)設施維修(xiu)，并召(zhao)開(kai)(kai)現場(chang)會(hui)，組織義務消(xiao)防(fang)隊(dui)進行消(xiao)防(fang)演練(lian)。監(jian)(jian)理(li)公(gong)司(si)把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)目標(biao)分解到工(gong)地，責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi)到個人(ren)，公(gong)司(si)領(ling)導(dao)和(he)現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)員分別(bie)下(xia)(xia)工(gong)地抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)。嶺頭公(gong)司(si)針(zhen)對9家未能交(jiao)(jiao)出去的在(zai)(zai)(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)中存(cun)在(zai)(zai)(zai)問題的企(qi)業(ye)，與區安(an)(an)(an)監(jian)(jian)局有關(guan)領(ling)導(dao)共同研(yan)究制(zhi)(zhi)定如何加(jia)(jia)強(qiang)管(guan)理(li)的方(fang)案。
(二)突出搞好(hao)“三結(jie)合”，有(you)針對有(you)重(zhong)點地開展好(hao)企(qi)業(ye)日(ri)常的安生生產檢查工作。
建(jian)發公(gong)司針對本企(qi)(qi)(qi)業、直(zhi)屬托(tuo)管(guan)(guan)和(he)代管(guan)(guan)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業分散、面廣、點(dian)(dian)多及業務種類繁雜的(de)(de)(de)特點(dian)(dian)，分析摸底(di)，有重點(dian)(dian)地搞好安全大檢查(其(qi)中直(zhi)屬和(he)托(tuo)管(guan)(guan)企(qi)(qi)(qi)業17家(jia)(jia)，合(he)資參股(gu)企(qi)(qi)(qi)業15家(jia)(jia)，代管(guan)(guan)的(de)(de)(de)東區外(wai)資企(qi)(qi)(qi)業77家(jia)(jia)，合(he)計110多家(jia)(jia))，從5月中旬開始，結合(he)貫徹(che)落(luo)實上級關于加強(qiang)對企(qi)(qi)(qi)業租用發電機(ji)使(shi)用管(guan)(guan)理，對易爆品和(he)公(gong)眾聚集場(chang)所，危化品管(guan)(guan)理等專項整(zheng)治情況，多次(ci)組織(zhi)人員深入(ru)到(dao)相關的(de)(de)(de)38家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業、建(jian)筑工地、“三小”場(chang)所進行重點(dian)(dian)檢查，做到(dao)三個結合(he)：
一是面(mian)上檢(jian)查(cha)與(yu)重(zhong)點(dian)抽查(cha)結合。對(dui)隱患疑(yi)點(dian)多，不安(an)全苗頭較突出(chu)(chu)的(de)飛天(tian)潤滑油(you)、曉風皮(pi)革廠、青年(nian)路物管(guan)商鋪、依利(li)安(an)達(da)等4家企業存在的(de)問題發出(chu)(chu)了《整改(gai)通知書(shu)》。其中(zhong)依利(li)安(an)達(da)公(gong)(gong)司加熱爐(lu)已被(bei)區安(an)監局勒令停(ting)產整頓。飛天(tian)潤滑油(you)已按整改(gai)通知書(shu)的(de)要求對(dui)該廠區內的(de)消(xiao)防設(she)(she)施設(she)(she)備進行(xing)(xing)全面(mian)的(de)檢(jian)修(xiu)和(he)更(geng)換(huan)。在整改(gai)中(zhong)還組(zu)織(zhi)所屬員(yuan)工(gong)進行(xing)(xing)了安(an)全消(xiao)防知識(shi)的(de)培訓。另外也將(jiang)公(gong)(gong)眾聚(ju)集場(chang)所作為大(da)(da)檢(jian)查(cha)的(de)重(zhong)點(dian)目標。即建發公(gong)(gong)司建設(she)(she)大(da)(da)廈、第一體育(yu)中(zhong)心、青年(nian)苑、北圍廠房和(he)明珠酒(jiu)店。以(yi)上單位(wei)總體消(xiao)防設(she)(she)施、設(she)(she)備的(de)功能(neng)基(ji)本保證應急(ji)需要，通道(dao)、出(chu)(chu)口暢通安(an)全，用(yong)(yong)電、用(yong)(yong)氣(qi)、用(yong)(yong)火能(neng)保證使用(yong)(yong)安(an)全。都(dou)建立(li)了消(xiao)防責任制度和(he)應急(ji)預案。
二(er)是普查與堵(du)漏(lou)洞(dong)結合(he)。對因用電高峰期，個(ge)別企(qi)業租賃油(you)(you)機(ji)(ji)發電中存(cun)在(zai)的(de)(de)不安全隱(yin)患問題(ti)，加強整改，堵(du)塞漏(lou)洞(dong)。檢查的(de)(de)重(zhong)點是代管的(de)(de)東區5家外(wai)資企(qi)業，督促企(qi)業在(zai)用機(ji)(ji)發電中3個(ge)弄(nong)清。弄(nong)清油(you)(you)機(ji)(ji)租賃單位是否(fou)有完備的(de)(de)資質;弄(nong)清油(you)(you)機(ji)(ji)操作工是否(fou)持證(zheng)上(shang)崗;弄(nong)清油(you)(you)機(ji)(ji)的(de)(de)安放與油(you)(you)的(de)(de)儲存(cun)是否(fou)符合(he)要求。
三是安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育與典(dian)型交(jiao)流結合。針(zhen)對東區(qu)(qu)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)管理人員(yuan)新工(gong)(gong)作(zuo)經驗不足等(deng)情況，組(zu)織(zhi)部分(fen)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)主任到(dao)新政豐公(gong)司(si)檢查該(gai)(gai)(gai)企(qi)業(ye)加熱(re)爐整(zheng)改的(de)(de)(de)(de)(de)情況，又組(zu)織(zhi)到(dao)南方氣體公(gong)司(si)觀(guan)摩該(gai)(gai)(gai)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和做法，使(shi)觀(guan)摩者深受啟發和教(jiao)育。還(huan)針(zhen)對頂津公(gong)司(si)發生的(de)(de)(de)(de)(de)多起(qi)工(gong)(gong)傷(shang)事(shi)故，組(zu)織(zhi)該(gai)(gai)(gai)企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)主任和車(che)間班組(zu)長與事(shi)故當事(shi)人座談(tan)，總結事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)經驗教(jiao)訓。選(xuan)擇勞動密集(ji)型的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)杜益塑(su)膠公(gong)司(si)，召開現場(chang)會，組(zu)織(zhi)東區(qu)(qu)近40家(jia)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)主任到(dao)會，聽取(qu)該(gai)(gai)(gai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)匯(hui)報，還(huan)觀(guan)摩了該(gai)(gai)(gai)企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)消防演練和員(yuan)工(gong)(gong)模擬疏(shu)散等(deng)。
(三)突出做好“防消(xiao)并舉(ju)”，做到防消(xiao)結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然(ran)。
利用開展安全月活動，立足應對火(huo)災事(shi)故發(fa)生的(de)(de)“現(xian)場(chang)”組(zu)織演練。把建(jian)(jian)設(she)(she)大廈(sha)15-18樓(lou)作為(wei)模(mo)擬火(huo)災發(fa)生現(xian)場(chang)，于6月30日(ri)組(zu)織本部全體(ti)員和(he)(he)大樓(lou)的(de)(de)服務員、業務消(xiao)(xiao)防隊員進行演練使員工掌(zhang)(zhang)握火(huo)災應急(ji)的(de)(de)疏散(san)和(he)(he)逃生，也(ye)使業務消(xiao)(xiao)防隊員掌(zhang)(zhang)握報警及(ji)與(yu)消(xiao)(xiao)防隊協同(tong)救護等技能。物業公司(si)響應集團領導(dao)的(de)(de)號召，在對建(jian)(jian)設(she)(she)大廈(sha)消(xiao)(xiao)防設(she)(she)備(bei)進行檢查中，組(zu)織所屬各物業管理片區主任和(he)(he)義(yi)務消(xiao)(xiao)防隊員計40多人參加現(xian)場(chang)會(hui)，交流工作情況，組(zu)織滅火(huo)表(biao)演，使義(yi)務消(xiao)(xiao)防隊員受到了實踐的(de)(de)鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛(fen)”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全(quan)生產工作的開展打下良(liang)好的基礎。
妥善處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)好(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)(de)勞(lao)資矛盾和(he)糾(jiu)紛(fen)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，是做(zuo)好(hao)維護社(she)會穩(wen)(wen)定(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，構造和(he)協社(she)會的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)基礎性的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也(ye)是保證企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)因素。建發(fa)(fa)公司(si)領(ling)導認真(zhen)抓好(hao)穗(sui)開綜治(zhi)辦[20]41、42號文件(jian)精神的(de)(de)(de)(de)落實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。對(dui)因企(qi)業(ye)(ye)(ye)改制(zhi)(zhi)遺留(liu)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)爭議(yi)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)合(he)同爭議(yi)、經濟補(bu)償及(ji)(ji)(ji)其他福利待遇(yu)爭議(yi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)，本著慎重(zhong)、務實積(ji)(ji)(ji)極(ji)化(hua)解(jie)矛盾的(de)(de)(de)(de)態度(du)。集團主要(yao)(yao)領(ling)導親自過(guo)問(wen)(wen)(wen)，分管(guan)領(ling)導認真(zhen)負(fu)責、綜治(zhi)辦人員(yuan)(yuan)(yuan)耐心做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。對(dui)涉(she)及(ji)(ji)(ji)到(dao)因勞(lao)動(dong)合(he)同、住房(fang)公積(ji)(ji)(ji)金等政(zheng)(zheng)策(ce)性條款的(de)(de)(de)(de)爭議(yi)，積(ji)(ji)(ji)極(ji)協調(diao)政(zheng)(zheng)府相關(guan)部門，給予(yu)(yu)妥善處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)。對(dui)涉(she)及(ji)(ji)(ji)到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資，經濟補(bu)償等問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，積(ji)(ji)(ji)極(ji)想辦法(fa)籌措資金盡快解(jie)決(jue);對(dui)因企(qi)業(ye)(ye)(ye)分配制(zhi)(zhi)度(du)改變造成員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)分配問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)糾(jiu)紛(fen)，及(ji)(ji)(ji)時指導下(xia)屬(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)妥善處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)。對(dui)原個(ge)別員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)因屬(shu)(shu)歷史遺留(liu)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，至今又(you)沒有相應政(zheng)(zheng)策(ce)處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)社(she)會養老問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，建發(fa)(fa)公司(si)領(ling)導不簡單化(hua)處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)，關(guan)心體恤其困苦(ku)，在(zai)做(zuo)好(hao)安扶工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)同時，積(ji)(ji)(ji)極(ji)與政(zheng)(zheng)府相關(guan)部門協調(diao)，力求能(neng)給予(yu)(yu)解(jie)決(jue)。為了(le)主動(dong)搞好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)又(you)組成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組利用半個(ge)月的(de)(de)(de)(de)時間，對(dui)所屬(shu)(shu)各個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)勞(lao)動(dong)合(he)同，分配制(zhi)(zhi)度(du)、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)福利等相關(guan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)進行檢查，對(dui)檢查中發(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)發(fa)(fa)出發(fa)(fa)出整(zheng)改通(tong)知書，限(xian)期糾(jiu)正。今年(nian)以來先(xian)后協調(diao)處(chu)(chu)(chu)(chu)理(li)了(le)下(xia)屬(shu)(shu)6家企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)'勞(lao)資矛盾糾(jiu)紛(fen)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，涉(she)及(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)達210人次，化(hua)解(jie)了(le)矛盾，積(ji)(ji)(ji)極(ji)維護了(le)社(she)會的(de)(de)(de)(de)穩(wen)(wen)定(ding)。
(五)突出搞好(hao)(hao)“安全生產宣(xuan)傳工(gong)作”，積極營造上下重(zhong)視(shi)，人人參與，形式多樣的良好(hao)(hao)安全生產工(gong)作氛圍。
為(wei)了提高大(da)家對安全生產重要(yao)性的認識(shi)，普及安全常識(shi)和提高自我保護意識(shi)，建發(fa)公(gong)司(si)加大(da)力(li)度，主動開展(zhan)宣傳活動。
一是大張旗鼓(gu)地營造(zao)安(an)全(quan)(quan)活(huo)動(dong)氛圍(wei)。在(zai)(zai)開(kai)展(zhan)各(ge)項大的(de)(de)活(huo)動(dong)中都在(zai)(zai)辦公大樓和停車廠的(de)(de)活(huo)動(dong)中都在(zai)(zai)辦公大樓和停車廠從公眾(zhong)場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了(le)四期安(an)全(quan)(quan)行車，消防滅火和防觸電(dian)傷(shang)人的(de)(de)墻報專(zhuan)欄。出版了(le)六期安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)專(zhuan)題簡報，傳達上報的(de)(de)指(zhi)示，交流安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)情況(kuang)。
二是以(yi)多種形式(shi)傳播(bo)知識(shi)。利用建發(fa)公司本(ben)部(bu)OA系統宣傳安全(quan)(quan)小百(bai)科常識(shi)，組(zu)織知識(shi)測驗(yan)，還集中20天在建設大廈大堂反復播(bo)放安全(quan)(quan)生產VCD影片。還為(wei)各直(zhi)屬(shu)企業(ye)發(fa)放了《企業(ye)法定代表人安全(quan)(quan)讀(du)本(ben)》。
三是加強溝(gou)通，形成上下互動(dong)。建(jian)發公(gong)司綜治辦，在(zai)傳達上報(bao)和(he)集團領(ling)導的要求(qiu)中，加強與各直屬企業和(he)托管(guan)企業領(ling)導的聯(lian)系、溝(gou)通，注(zhu)意傾(qing)聽(ting)各級領(ling)導的意見和(he)建(jian)議(yi)，利用簡報(bao)和(he)會議(yi)及上報(bao)材料等形式，加強相互的支持和(he)配合，形成“保證安全人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責(ze)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)盡責(ze)”的共識，上下互動(dong)，推進工作。
(六)存在(zai)的問題(ti)與不是：
1、由(you)于(yu)建發公司(si)托(tuo)管和代管的企業(ye)多(duo)，且面(mian)廣分散，企業(ye)生產經營的業(ye)務種類繁多(duo)，靠(kao)集(ji)團(tuan)綜治辦協調(diao)監督力度不(bu)夠，對(dui)企業(ye)全面(mian)的情況及存(cun)在的安全隱患難(nan)以深入了解，溝(gou)通不(bu)暢。
2、部分企(qi)業在抓安(an)全生產管理中存在著“疲(pi)(pi)勞期”和(he)“疲(pi)(pi)軟收理”，工(gong)作不(bu)(bu)夠深入細致，工(gong)作作風疲(pi)(pi)沓，個別企(qi)業對發現的問題整改不(bu)(bu)徹底。
3、在處理勞資(zi)矛盾和歷史遺留問題中(zhong)，因時間較長，情節復雜，導致工作被動。
4、員工樓(lou)(lou)(lou)、北(bei)圍廠(chang)房因(yin)樓(lou)(lou)(lou)齡(ling)長(chang)，消防設備(bei)殘舊，消防栓(shuan)水(shui)(shui)壓低(di)個(ge)別(bie)存(cun)在漏水(shui)(shui)現(xian)象(xiang)，加之已購買樓(lou)(lou)(lou)的(de)業(ye)主(zhu)多，管理(li)難，部分消防栓(shuan)和水(shui)(shui)袋有丟失的(de)現(xian)象(xiang)。個(ge)別(bie)企(qi)業(ye)對公眾聚(ju)集場(chang)所的(de)安全管理(li)存(cun)在僥(jiao)幸心理(li)，工作時緊時松(song)等(deng)。
二、下一步的工作重點
由于建發公司重(zhong)(zhong)(zhong)視，各直(zhi)屬企業積極配合(he)和(he)(he)支(zhi)持，從年初至今(jin)整(zheng)體安全(quan)(quan)形(xing)勢較好，未(wei)出(chu)現大的(de)安全(quan)(quan)事故(gu)，但我(wo)們(men)不(bu)能有(you)(you)絲毫的(de)放松(song)和(he)(he)掉(diao)以輕心。全(quan)(quan)區(qu)、市、省的(de)部(bu)分(fen)區(qu)域，部(bu)分(fen)行業的(de)安全(quan)(quan)形(xing)勢不(bu)容樂觀，特別是重(zhong)(zhong)(zhong)大事故(gu)連續(xu)發生，對各級都有(you)(you)震動，區(qu)主要(yao)領(ling)導都有(you)(you)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)批示，建發公司董事長也就此問題作出(chu)指示，對此我(wo)們(men)要(yao)高度重(zhong)(zhong)(zhong)視抓好落實。
(一(yi))明確主要目標任務堅決(jue)杜絕重、特大安全事故，減少一(yi)般(ban)安全事故，實現“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作(zuo)
1、繼續抓(zhua)好落實(shi)開展“百日安(an)全無事故”活(huo)動。結合四季度的工作實(shi)際，抓(zhua)住重(zhong)點(dian)、難(nan)點(dian)力求解決、確保全年安(an)全。
2、落實建(jian)發公(gong)司領導的(de)(de)要求，結合集(ji)(ji)團的(de)(de)實際，建(jian)立、完(wan)善和形成具有集(ji)(ji)團特色的(de)(de)安全生產(chan)制度(du)體系，今年底明年初重點做(zuo)好資料檔案(an)的(de)(de)整理完(wan)善和現有規(gui)章(zhang)制度(du)的(de)(de)補充(chong)完(wan)善，統(tong)一制訂(ding)使之更(geng)加規(gui)范化(hua)。
3、深入企業搞(gao)好(hao)安全(quan)檢查(cha)工作。
①積極配(pei)合(he)上級(ji)搞好重點檢(jian)查(cha)。尤其(qi)是高層出(chu)租的工業廠(chang)房，公眾(zhong)聚(ju)集(ji)場所等重要目標，對(dui)檢(jian)查(cha)出(chu)的問題(ti)抓好整改落(luo)實。
②對易出現安全(quan)隱患苗頭的企業(ye)，如(ru)建(jian)筑(zhu)工地，“三小”場所，危化品使用企業(ye)等要跟蹤檢查整改。
③深(shen)入調查研(yan)究(jiu)，分(fen)析解決難點和(he)疑點問題(ti)。主動(dong)與區(qu)安監局(ju)，區(qu)公安分(fen)局(ju)協調，解決好對代管的(de)東區(qu)外(wai)資企業(ye)中的(de)矛盾和(he)問題(ti)。協助物業(ye)公司(si)就(jiu)如何加(jia)強對北圍廠房消(xiao)防設(she)施整改(gai)進(jin)行(xing)研(yan)究(jiu)，加(jia)快(kuai)推進(jin)整改(gai)方案(an)的(de)落實，以消(xiao)除隱(yin)患，杜絕(jue)事故。
4、做(zuo)好防(fang)火工(gong)(gong)作，尤(you)其是(shi)今冬明(ming)春(chun)干灶氣候的(de)(de)防(fang)火工(gong)(gong)作，落(luo)實(shi)“預防(fang)為(wei)主，防(fang)消(xiao)結(jie)合”。特(te)別是(shi)明(ming)珠電廠(chang)、酒店(dian)、體育(yu)中心(xin)、建(jian)筑工(gong)(gong)地(di)及其他公(gong)眾聚集場所(suo)，要保證疏(shu)散(san)通(tong)道的(de)(de)暢通(tong)，滅火設備的(de)(de)完好，抓好工(gong)(gong)作計劃和消(xiao)防(fang)預案的(de)(de)落(luo)實(shi)。
5、加(jia)強交通安全管(guan)理(li)工作(zuo)。
①對(dui)駕(jia)駛人員進行(xing)“遵章守(shou)法”的(de)教育，堅決(jue)制止無證駕(jia)駛，超速行(xing)駛和酒后駕(jia)車苗頭的(de)出現。
②搞好車(che)輛(liang)的日常維護和管理工作(zuo)，及時消除車(che)輛(liang)隱患，保證車(che)輛(liang)不帶故障行駛(shi)。
③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理(li)問題出方(fang)案(an)，抓好(hao)落實。
6、做好(hao)維護社會穩定工(gong)作，落實上級文件(jian)精(jing)神。
①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處(chu)的協調工作。
②建立、健(jian)全(quan)重大糾紛的工作方(fang)案(an)和預案(an)。及(ji)時(shi)掌握(wo)動態，及(ji)時(shi)上報信息、妥善處理(li)事件(jian)。搞好相關資(zi)料的整理(li)，歸檔工作。
生產管理工作總結優秀模板6
日子(zi)在(zai)(zai)彈指一揮間(jian)就(jiu)毫無(wu)聲(sheng)息的(de)(de)流逝，就(jiu)在(zai)(zai)此時(shi)需(xu)要回頭總(zong)結之(zhi)際才猛然間(jian)意識(shi)到(dao)日子(zi)的(de)(de)匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)。20xx年3月(yue)(yue)，我來(lai)到(dao)公司技(ji)術管理部(bu)工作，近9個月(yue)(yue)以來(lai)，在(zai)(zai)部(bu)門主(zhu)管以及(ji)同事(shi)們的(de)(de)支(zhi)持和幫助下，我較快地適應了(le)工作。回顧這(zhe)段(duan)時(shi)間(jian)的(de)(de)工作，我在(zai)(zai)思想(xiang)上(shang)(shang)、學(xue)習上(shang)(shang)、工作上(shang)(shang)都取(qu)得了(le)很大(da)的(de)(de)進步(bu)，成(cheng)長了(le)不(bu)少，取(qu)得了(le)一定的(de)(de)成(cheng)果，但也存在(zai)(zai)了(le)諸多不(bu)足。回顧過(guo)去的(de)(de)一年，現將工作總(zong)結如下：
一、工作亮點
1、自從4月份檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)期間(jian)接(jie)手汽(qi)油加(jia)氫裝(zhuang)置以來，積極學習汽(qi)油加(jia)氫工藝技術(shu)，利用檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)機會(hui)對(dui)裝(zhuang)置的原理(li)、設備構造進(jin)行了(le)系統學習;同(tong)時一段(duan)加(jia)氫催(cui)化劑(ji)再生(sheng)，與催(cui)化劑(ji)研制廠家進(jin)行技術(shu)交(jiao)流，學習了(le)催(cui)化劑(ji)很多知識;檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)期間(jian)著重對(dui)醚化改造預留口進(jin)行跟蹤落實，為后續醚化系統改造打下(xia)良好基(ji)礎(chu);
2、自從(cong)6月(yue)份開(kai)始接手(shou)碳五分離裝(zhuang)置以來，首先(xian)面(mian)臨(lin)的問(wen)題就是異戊(wu)烷(wan)大罐腐蝕(shi)不(bu)合格(ge)，并且(qie)微水含量高(gao)，而在裝(zhuang)置內取樣合格(ge);針對(dui)此種情況組織多次討論會，制(zhi)(zhi)定措施(shi)每個(ge)部門都進行(xing)監控、調(diao)整(zheng)，在生(sheng)產(chan)裝(zhuang)置內制(zhi)(zhi)定了《碳五分離波動調(diao)整(zheng)方案》，在各個(ge)涉及(ji)部門制(zhi)(zhi)定了《異戊(wu)烷(wan)含水控制(zhi)(zhi)措施(shi)》，從(cong)源頭和(he)進罐過程及(ji)時有(you)效的控制(zhi)(zhi)，確保產(chan)品合格(ge)。自7月(yue)中旬至今，沒有(you)再次出現(xian)因大罐不(bu)合格(ge)影響產(chan)品出庫現(xian)象;
3、積極解決(jue)(jue)裝置上(shang)存在問題，針對夏(xia)天空冷負(fu)荷(he)大，冷后溫(wen)度高，收(shou)率低的情況，提出解決(jue)(jue)方(fang)案(an)(an)，制(zhi)定(ding)了《預(yu)分餾塔頂回(hui)流罐(guan)防(fang)超溫(wen)方(fang)案(an)(an)》，通過調(diao)整(zheng)達到預(yu)期效果(guo)，方(fang)案(an)(an)推廣至全公(gong)司(si)執行(xing);
4、積(ji)極推動技術管理工作：成功組織公(gong)司(si)級技術考試，參(can)加人數520人，52人參(can)加補(bu)考，一(yi)通過(guo)率(lv)達到90%，通過(guo)此次考試對人員的技能水平進行了(le)摸底，為下一(yi)步(bu)的技術培訓(xun)工作提供(gong)依(yi)據;工藝檢查(cha)制(zhi)度改(gai)(gai)革，由每(mei)月的定期檢查(cha)改(gai)(gai)為不定期抽查(cha)，改(gai)(gai)革后(hou)不僅減(jian)少會議頻次和溝通成本，還能使部門、車(che)間每(mei)時每(mei)刻感(gan)受到“壓力”，促(cu)使車(che)間根本上做好工藝管理，而不是應付檢查(cha);
5、積極(ji)搜(sou)尋新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)：20xx年搜(sou)索新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)2項，組織(zhi)技(ji)術(shu)(shu)交(jiao)流1次(ci)。通過交(jiao)流對現有先進技(ji)術(shu)(shu)進行了學習(xi)，在以后的'工(gong)作中一定會(hui)(hui)用(yong)到，不放棄每次(ci)交(jiao)流和學習(xi)的機會(hui)(hui)，充(chong)實和完善自己;
二、工作不足
1、自己掌握的知(zhi)(zhi)識(shi)過于單一，對于制氫裝置很熟悉(xi)，但別(bie)的裝置只知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)其一不知(zhi)(zhi)其二，學習起來不知(zhi)(zhi)從何處下手;特(te)別(bie)是(shi)與別(bie)人交(jiao)流(liu)時(shi)，說個字母代(dai)號(hao)就不知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)是(shi)什么意思，知(zhi)(zhi)識(shi)面狹窄;
2、工(gong)(gong)(gong)作經驗不足，工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率低。換了工(gong)(gong)(gong)作崗位(wei)后(hou)(hou)，工(gong)(gong)(gong)作方(fang)式沒有及時改變(bian)，那些(xie)事是自己(ji)該做(zuo)的(de)(de)，那些(xie)事是別人幫助(zhu)做(zuo)的(de)(de)，分(fen)不清(qing)楚，接的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作后(hou)(hou)雖然很(hen)急，也做(zuo)了很(hen)多，但是效(xiao)率不高，特(te)別是接手(shou)醚化項目后(hou)(hou)，組織工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)的(de)(de)不夠好(hao);
3、時(shi)間統籌做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)夠好，工(gong)作計劃性不(bu)強。工(gong)作，特別(bie)是(shi)難做(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)作總是(shi)找借口往(wang)后推，不(bu)想辦法(fa)解(jie)決(jue)，非要(yao)等到(dao)時(shi)間節點快要(yao)到(dao)時(shi)才著急(ji)做(zuo)，這樣急(ji)急(ji)火(huo)火(huo)的(de)(de)(de)做(zuo)每次(ci)都做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)到(dao)位，而不(bu)是(shi)有計劃、有重點的(de)(de)(de)做(zuo);
4、缺(que)少學習熱情(qing)，盡管知道學習的重要性，但還(huan)是靜不(bu)下心來學習，一到學習的時間就想別的事情(qing)、工作(zuo)，導致分神，學習精力(li)不(bu)集中。
三、20xx年規劃
1、加強自身(shen)能力提高，拓寬(kuan)知識面，做(zuo)到各種(zhong)知識有效(xiao)串(chuan)通，汽油加氫(qing)裝(zhuang)置(zhi)、碳五(wu)分離(li)裝(zhuang)置(zhi)、煉油廢水裝(zhuang)置(zhi)做(zuo)到精通，其他裝(zhuang)置(zhi)做(zuo)到熟(shu)悉，里面技術要熟(shu)悉;
2、做(zuo)好技術(shu)管(guan)理(li)工作(zuo)，技術(shu)管(guan)理(li)工作(zuo)做(zuo)到(dao)井(jing)井(jing)有條，制度完(wan)善(shan)，有據可查(cha)，獎(jiang)罰(fa)分明;助(zhu)劑管(guan)理(li)還是重點，同時做(zuo)好各裝置總結(jie)，能耗對比，及時發現問題，處理(li)裝置存在問題;
3、相比前一年有(you)所提(ti)高，不在單(dan)單(dan)是領導直道哪里(li)，咱就干到(dao)哪里(li)，而(er)是做(zuo)(zuo)到(dao)替系統(tong)、替部門分擔壓(ya)力(li)，擔當責任，做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)優(you)自己(ji);
4、提高工作效率，敢于創新(xin)，持續學習引進(jin)新(xin)技(ji)術，節能降耗(hao)，為(wei)公司創造出價值。
在將來迎來的(de)(de)一(yi)年中，我(wo)(wo)會繼(ji)續努力，將我(wo)(wo)的(de)(de)工作(zuo)能(neng)力提(ti)高(gao)到一(yi)個(ge)新的(de)(de)檔次，不辜(gu)負(fu)大家對我(wo)(wo)的(de)(de)期望，我(wo)(wo)會盡我(wo)(wo)所(suo)能(neng)的(de)(de)工作(zuo)，幫(bang)助公司(si)實現發(fa)展，相信公司(si)的(de)(de)明天會更(geng)好!
生產管理工作總結優秀模板7
20xx年的(de)(de)(de)車(che)間(jian)管理(li)(li)(li)工作，讓我深深體會到車(che)間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基本(ben)職責就是(shi)(shi)搞(gao)好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)排(pai)服(fu)務，適應生(sheng)(sheng)產(chan)。在洪總(zong)(zong)同(tong)公司領導(dao)的(de)(de)(de)具體指導(dao)以及(ji)同(tong)事(shi)們的(de)(de)(de)大力配合下，我能感受到作為(wei)車(che)間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)人員(yuan)，最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)擺正(zheng)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)位置，清楚自(zi)(zi)己所(suo)肩負的(de)(de)(de)職責和應盡的(de)(de)(de)責任。因此，我時刻(ke)提醒自(zi)(zi)己必須(xu)有(you)高度(du)的(de)(de)(de)事(shi)業心，要(yao)甘心吃苦(ku)，有(you)功不居(ju)，努(nu)力做好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)排(pai)，部門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)協調，以及(ji)員(yuan)工之間(jian)的(de)(de)(de)溝(gou)通和服(fu)務工作。同(tong)時，我也體會到車(che)間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)(li)工作的(de)(de)(de)復(fu)雜，每(mei)天(tian)需要(yao)面(mian)對和處理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)事(shi)情牽扯到各個部門(men)，以及(ji)方方面(mian)面(mian)。正(zheng)是(shi)(shi)因為(wei)這(zhe)些原因，為(wei)了彌補工作中(zhong)的(de)(de)(de)不足，我就此總(zong)(zong)結全年的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)排(pai)情況，匯報如下：
一(yi)、隨著我行(xing)業生產設(she)備不斷的(de)升級和更(geng)新(xin)，使得我車間有(you)(you)部分老(lao)舊落后的(de)'機器得不到及時的(de)更(geng)換。其(qi)操作性能達不到理想的(de)要求，零(ling)配件損耗(hao)率(lv)大，生產也得不到質(zhi)量(liang)保障。總共(gong)有(you)(you)中國臺(tai)灣80年代生產的(de)揚(yang)鵬機5臺(tai)，上海(hai)出的(de)高速機6臺(tai)，以及老(lao)廣(guang)野第一(yi)代拉紗機1臺(tai)，組裝(zhuang)的(de)仿(fang)廣(guang)野3臺(tai)，函需更(geng)換。
二(er)、以(yi)上情況匯報洪總后。經(jing)領導的研(yan)究，公司(si)決定(ding)實(shi)施一次舊設備大(da)更換。主要購買的有：最新代廣(guang)野機(ji)(ji)(ji)(ji)4臺(tai)(tai)，精(jing)益機(ji)(ji)(ji)(ji)4臺(tai)(tai)，菲(fei)鴻機(ji)(ji)(ji)(ji)5臺(tai)(tai)，設備升級(ji)3臺(tai)(tai)，最新拉紗機(ji)(ji)(ji)(ji)1臺(tai)(tai)，已及部分織帶機(ji)(ji)(ji)(ji)后架一批。為(wei)全年的“抓安全，促生產，保(bao)質(zhi)量”打(da)下了牢(lao)固(gu)的基(ji)礎。
三、生(sheng)產設備得到了合理的(de)(de)更(geng)換已及升級，而(er)生(sheng)產機器又出現了不夠(gou)地方擺放的(de)(de)新問題。針對(dui)此情(qing)況，洪總親(qin)自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為(wei)生(sheng)產車間。使得這方面的(de)(de)問題迎刃而(er)解(jie)，為(wei)日后的(de)(de)生(sheng)產管理創造了有利的(de)(de)條件。
四(si)、面對阻礙生產(chan)發展的(de)(de)(de)問題，在(zai)洪總以(yi)及公司領導層次的(de)(de)(de)指導下(xia)，得到(dao)了(le)合理(li)的(de)(de)(de)處理(li)。材(cai)料的(de)(de)(de)供(gong)給，洪總更是(shi)親臨一(yi)(yi)線(xian)督導。加(jia)上設備的(de)(de)(de)更新，使(shi)得我們(men)的(de)(de)(de)產(chan)量由以(yi)前每(mei)月的(de)(de)(de)40噸上升到(dao)現(xian)在(zai)每(mei)月70噸，產(chan)能大約(yue)提(ti)升了(le)75%以(yi)上。在(zai)面臨人工(gong)(gong)上漲，用工(gong)(gong)形(xing)式嚴峻的(de)(de)(de)情況下(xia)，公司更是(shi)在(zai)20xx年(nian)下(xia)半年(nian)提(ti)升的(de)(de)(de)薪(xin)金(jin)上再加(jia)10%，穩定了(le)一(yi)(yi)線(xian)生產(chan)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)信心(xin)，使(shi)得公司同員工(gong)(gong)實(shi)現(xian)雙贏利的(de)(de)(de)好局面。
五、各(ge)方面(mian)得(de)(de)到了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善，但是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作流程以(yi)及(ji)(ji)個人素質，還是(shi)相(xiang)當(dang)(dang)落后(hou)。他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀(guan)意志已及(ji)(ji)團隊精神(shen)相(xiang)當(dang)(dang)落伍，使得(de)(de)在一線帶隊生產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理人員背(bei)負(fu)著相(xiang)當(dang)(dang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)。這就使得(de)(de)我(wo)們在今后(hou)很長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一段(duan)時間里(li)，要真切地(di)面(mian)對(dui)這個事實。要結合社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展趨勢，幫(bang)助員工認識自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會價值觀(guan)，以(yi)提(ti)升他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀(guan)意志，為公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展奉(feng)獻力(li)量。
六(liu)、隨著(zhu)市(shi)場(chang)對產(chan)品的(de)要求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，公司也(ye)(ye)面臨著(zhu)新(xin)(xin)的(de)挑戰，新(xin)(xin)的(de)發(fa)展方向，對我(wo)們車(che)間(jian)(jian)主管(guan)(guan)人員(yuan)也(ye)(ye)提(ti)出了新(xin)(xin)的(de)，更(geng)高的(de)要求。所(suo)以我(wo)認(ren)為，作為車(che)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理人員(yuan)，也(ye)(ye)必須適應新(xin)(xin)的(de)情(qing)況，進一步增(zeng)強責任意(yi)(yi)識，效率意(yi)(yi)識，創新(xin)(xin)意(yi)(yi)識。努力做好(hao)車(che)間(jian)(jian)生產(chan)安排工作，做一名(ming)稱職的(de)管(guan)(guan)理人員(yuan)。
接(jie)任車間主管的職務以來，我(wo)(wo)受(shou)(shou)到了許多的委屈，但是(shi)也讓我(wo)(wo)感受(shou)(shou)頗多，受(shou)(shou)益匪淺。由衷地感謝洪總(zong)以及公司所有領(ling)導的信任，感謝大(da)家對(dui)我(wo)(wo)工作(zuo)大(da)力的支(zhi)持。特別是(shi)工作(zuo)出現(xian)差錯時給予的涼(liang)解(jie)和(he)幫助(zhu)，并且幫助(zhu)我(wo)(wo)分析失誤(wu)的原(yuan)因，矯(jiao)正錯誤(wu)。在今后工作(zuo)中，我(wo)(wo)將虛心接(jie)受(shou)(shou)大(da)家批評和(he)監(jian)督，不斷(duan)完善自我(wo)(wo)，不斷(duan)進步。
生產管理工作總結優秀模板8
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年，本人在公司(si)領導(dao)的(de)正確指(zhi)示下，主要(yao)從事(shi)車間生產一(yi)線(xian)的(de)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)。一(yi)年(nian)來，我盡職盡責做了(le)(le)各項工作(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)技(ji)能、管(guan)理(li)(li)潛(qian)力(li)得到進一(yi)步提升，我十(shi)分珍惜(xi)公司(si)給了(le)(le)我發揮作(zuo)(zuo)用的(de)平臺和機會。具體總(zong)結如下：
一、工作計劃細，部門協作強。
在從(cong)事車間(jian)(jian)生產一線的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)中，我在公司(si)董(dong)事會領導和部門(men)經(jing)理(li)的(de)(de)支持(chi)下，在工作(zuo)開(kai)展(zhan)前，仔細(xi)研(yan)究(jiu)工作(zuo)各環節(jie)，制定了各項工作(zuo)的(de)(de)計劃目標、工作(zuo)步驟(zou)，確保在工作(zuo)中，能做到忙而不(bu)亂(luan)，緊張而又(you)有(you)秩序。與各班組帶班長之間(jian)(jian)能很好地溝通(tong)協調(diao)(diao)，集合中層管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)的(de)(de)力量(liang)，更好地協調(diao)(diao)管(guan)(guan)理(li)生產，抓住環節(jie)，明確員(yuan)工的(de)(de)工作(zuo)職責，從(cong)而提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率。車間(jian)(jian)生產全年完成四件套(tao)產品數(shu)量(liang)達974844套(tao)，配五件套(tao)26338套(tao)，毯子(zi)與窗簾(lian)33600條。這些業績的(de)(de)取(qu)得，與公司(si)高層的(de)(de)正(zheng)確指引是(shi)分不(bu)開(kai)的(de)(de)，與公司(si)各部門(men)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)的(de)(de)通(tong)力合作(zuo)也是(shi)分不(bu)開(kai)的(de)(de)。
二、管理人性化，團隊創和諧。
在(zai)生(sheng)產管理(li)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)們(men)接觸(chu)到的(de)(de)(de)(de)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是來自(zi)各方的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，由于(yu)文化背(bei)景、社(she)會閱歷等因素(su)影響，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素(su)質高低不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)生(sheng)活中(zhong)，磨擦(ca)在(zai)所難(nan)免(mian)，這(zhe)給我(wo)(wo)(wo)們(men)管理(li)帶來必(bi)須的(de)(de)(de)(de)難(nan)度(du)，我(wo)(wo)(wo)深(shen)知，要(yao)切實搞好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，務(wu)必(bi)堅持一(yi)(yi)手(shou)抓生(sheng)產，一(yi)(yi)手(shou)抓思(si)想。在(zai)平時的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)十(shi)分關注員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)想，與(yu)普通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)打(da)成一(yi)(yi)片，不(bu)(bu)(bu)卑不(bu)(bu)(bu)亢，直面員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、生(sheng)活動(dong)態(tai)，與(yu)各班組(zu)的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)常(chang)交(jiao)流溝通(tong)狀況，及時關心員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)疾苦(ku)與(yu)困惑，給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)幫忙和(he)指點，幫忙員(yuan)工(gong)(gong)(gong)樹立正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)觀，明示為人(ren)處世的(de)(de)(de)(de)道理(li)，只(zhi)有(you)付出，才有(you)回報，調整(zheng)心態(tai)，提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱誠(cheng)。在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)注意自(zi)我(wo)(wo)(wo)表率，要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)(zuo)到的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)和(he)其他(ta)管理(li)人(ren)員(yuan)一(yi)(yi)樣，首先從自(zi)我(wo)(wo)(wo)做(zuo)(zuo)起，從不(bu)(bu)(bu)擅自(zi)遲到或早退，或在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)場所做(zuo)(zuo)與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)相關的(de)(de)(de)(de)事(shi)。誠(cheng)懇對待每(mei)一(yi)(yi)位同事(shi)，不(bu)(bu)(bu)偏心眼，公(gong)正(zheng)無私，以理(li)服人(ren)，讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們(men)明白：公(gong)司與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)利(li)益是一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)!我(wo)(wo)(wo)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)注重講信譽，對領導、對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)答(da)應的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)我(wo)(wo)(wo)堅定去做(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)輕易許諾(nuo)，理(li)解的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)不(bu)(bu)(bu)論多(duo)難(nan)都(dou)要(yao)想法完成。因此，盡管我(wo)(wo)(wo)們(men)生(sheng)產管理(li)嚴格，但獎懲公(gong)正(zheng)合理(li)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們(men)在(zai)心理(li)上是折服的(de)(de)(de)(de)。
一年來(lai)，我們(men)在公(gong)司領(ling)導(dao)的英明(ming)指(zhi)導(dao)下(xia)，啟用了(le)多項獎勵(li)措施，參與并豐富職(zhi)工(gong)業(ye)余生活，建立了(le)同事之間(jian)的.友愛關(guan)(guan)系，使職(zhi)工(gong)漸漸感到公(gong)司這個大家庭(ting)的溫暖，和諧融(rong)洽(qia)的團(tuan)隊氛(fen)圍(wei)已在逐步構成。我們(men)的目標是：領(ling)導(dao)對員(yuan)工(gong)有(you)關(guan)(guan)心(xin)，員(yuan)工(gong)之間(jian)有(you)愛心(xin)，團(tuan)隊合作(zuo)有(you)決心(xin)，大家對收入有(you)信心(xin)!
三、學習無止境，提升我做起
回顧(gu)過去，我(wo)們盡管取得了不(bu)少成績，但也看到一些存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)。員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)素質有(you)高低，時有(you)打罵(ma)現(xian)象出(chu)現(xian)，我(wo)們在(zai)(zai)(zai)管理中，要(yao)使員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)思想教育常規(gui)化(hua)，盡量防患于未然;生(sheng)產(chan)(chan)中，產(chan)(chan)品(pin)質量時有(you)不(bu)穩(wen)定(ding)(ding)狀(zhuang)況出(chu)現(xian)，亟需完善每道工(gong)藝(yi)流程的(de)(de)規(gui)范培訓、督查監理等機制;生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)上，要(yao)不(bu)斷學習新事物(wu)，動腦(nao)筋采取更(geng)(geng)科學的(de)(de)方法，改善生(sheng)產(chan)(chan)流程，節約(yue)開支;在(zai)(zai)(zai)如何穩(wen)定(ding)(ding)員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍這方面，要(yao)積極配合領導，提出(chu)合理化(hua)的(de)(de)策略，力求進一步提升公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)凝聚力。學習無止境，提升我(wo)做起，我(wo)相信(xin)，只有(you)認(ren)識分析存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)問題(ti)，才能更(geng)(geng)好的(de)(de)解決問題(ti)。在(zai)(zai)(zai)新的(de)(de)一年里，我(wo)愿在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)領導的(de)(de)指導下，嚴格要(yao)求自己，持(chi)續一顆用心的(de)(de)心態，與公(gong)(gong)(gong)司(si)上下齊心協力，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)發展狀(zhuang)大作(zuo)貢獻。
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