管理者(zhe)座右銘(ming)（精選(xuan)120條(tiao)）

　　座(zuo)(zuo)右(you)銘(ming)是指人們(men)激勵、警戒、提醒(xing)自己，作為行動指南的(de)格(ge)言(yan)。亦(yi)指古人寫出來放在座(zuo)(zuo)位右(you)邊(bian)的(de)格(ge)言(yan)。歷史上，許多中外(wai)名(ming)人都有自己的(de)“座(zuo)(zuo)右(you)銘(ming)”。古今中外(wai)的(de)成功(gong)人士幾(ji)乎都有自己的(de)人生格(ge)言(yan)——座(zuo)(zuo)右(you)銘(ming)，接(jie)下來小編為你(ni)(ni)們(men)帶來管(guan)理者座(zuo)(zuo)右(you)銘(ming)，希望你(ni)(ni)們(men)喜(xi)歡！

　　管理者座右銘 篇1

　　1、用人(ren)不在于(yu)如何減少人(ren)的短處，而在于(yu)如何發揮人(ren)的長處。

　　2、可持(chi)續競爭(zheng)的唯一優勢(shi)來自于超過競爭(zheng)對手的創新能力。

　　3、產(chan)品質量是(shi)生(sheng)產(chan)出來的，不是(shi)檢驗出來的。

　　4、成(cheng)(cheng)功的(de)管(guan)理藝術(shu)有(you)賴于在一個充滿偶然性的(de)環境里為自己的(de)活(huo)動確定一個理由充分的(de)成(cheng)(cheng)功比率。

　　5、不作(zuo)無(wu)補之(zhi)(zhi)功，不為無(wu)益(yi)之(zhi)(zhi)事。

　　6、有效的(de)管理者堅持把重要(yao)的(de)事放在前面做(zuo)，每次只做(zuo)好一件(jian)事。

　　7、戰略越精煉，就越容易(yi)被徹底(di)地(di)執(zhi)行。

　　8、千方百計請一個高(gao)招的專家醫生，還不如請一個隨(sui)叫隨(sui)到(dao)且價格便宜的江湖郎中。

　　9、善(shan)氣(qi)迎(ying)人(ren)，親(qin)如兄弟(di)，惡氣(qi)迎(ying)人(ren)，害于(yu)戈兵。

　　10、管(guan)理(li)就是把(ba)復雜的問題簡單化(hua)，混(hun)亂的事情規(gui)劃化(hua)。

　　11、在市場競(jing)爭(zheng)的條件下，首先是員工素質的競(jing)爭(zheng)。

　　12、事將為(wei)，其賞(shang)罰之(zhi)數(shu)必先明之(zhi)。

　　13、世紀，沒有(you)危(wei)機感是最大的危(wei)機。

　　14、有效的(de)管理者需要(yao)的(de)是決策的(de)沖擊，而不是決策的(de)技巧(qiao)；要(yao)的(de)是好的(de)決策，而不是巧(qiao)的(de)決策。

　　15、世界上沒有(you)夕陽(yang)企(qi)業，只有(you)落后和(he)不(bu)思(si)進取的企(qi)業。

　　16、把你(ni)的競(jing)爭對手視為對手而非敵人，將(jiang)會(hui)更有益。

　　17、每(mei)天三件事(shi)(shi)：必須做(zuo)的事(shi)(shi)，應該做(zuo)的是，想做(zuo)的事(shi)(shi)。

　　18、不需要(yao)看到(dao)別(bie)人沒有(you)用(yong)，要(yao)讓(rang)別(bie)人看到(dao)你有(you)用(yong)。

　　19、你不能衡(heng)量，就無法管理。

　　20、除非有不(bu)同(tong)的見解，否則(ze)就不(bu)可能(neng)有決策。

　　21、不只獎勵成功，而且(qie)獎勵失敗。

　　22、管理者(zhe)，就必須卓有成(cheng)效。

　　23、新(xin)經(jing)濟時代(dai)，不是大(da)魚(yu)(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)(yu)，而是快魚(yu)(yu)吃(chi)慢魚(yu)(yu)。

　　24、全世界沒有一(yi)個質量差、光靠價格便宜的產(chan)品能(neng)夠(gou)長久地存活下來。

　　25、有效的(de)管理(li)者(zhe)用(yong)人(ren)，是(shi)著眼于機會，而非(fei)著眼于問(wen)題。

　　26、事者，生于(yu)慮，成(cheng)于(yu)務，失于(yu)傲。

　　27、感情投(tou)資是在(zai)所有投(tou)資中，花費最(zui)少、回報率最(zui)高的投(tou)資。

　　28、差錯發生(sheng)在(zai)細節，成(cheng)功(gong)取決于(yu)系統。

　　29、感(gan)情投資是在所有投資中，花費(fei)最小(xiao)，回報率最高的效率。

　　30、我(wo)們(men)該知道運用(yong)自己上司的長處(chu)，這也正是下屬(shu)工(gong)作卓有成效的關鍵。

　　31、忍一時風平浪靜(jing)，退一步海(hai)闊天空！

　　32、可持續競爭(zheng)的惟(wei)一優勢(shi)來自于超過競爭(zheng)對(dui)手(shou)的創新(xin)能力。

　　33、卓有成效是一種習慣，是不斷訓(xun)練出來的綜合體。

　　34、管(guan)理層(ceng)次越(yue)少越(yue)好。

　　35、人(ren)才(cai)是利潤最(zui)高的商品，能夠(gou)經營(ying)好人(ren)才(cai)的企(qi)業才(cai)是最(zui)終(zhong)的大(da)贏家。

　　36、利莫(mo)大于治(zhi)．害莫(mo)大于亂。

　　37、不要把所有的雞蛋放(fang)在同一個籃子里(li)。

　　38、一錯再錯不是能力問題(ti)，而是態(tai)度問題(ti)。

　　39、微(wei)邪，大邪之(zhi)所(suo)生也(ye)。

　　40、抓住時機并快速決策是現代企業成功(gong)的關鍵。

　　41、管(guan)理者的最基本(ben)能(neng)力：有(you)效溝通。

　　42、在沒出(chu)現不(bu)(bu)同意(yi)見之前，不(bu)(bu)做出(chu)任何決策。

　　43、有效管(guan)理(li)者的(de)自我發(fa)展，是(shi)組織發(fa)展的(de)關鍵所在。

　　44、自(zi)始至終把人放在第(di)一位，尊重員工是成(cheng)功的關鍵(jian)。

　　45、千(qian)里(li)之路，不(bu)(bu)可(ke)扶以(yi)繩；萬家(jia)之都，不(bu)(bu)可(ke)平以(yi)準。言大人之行(xing)，不(bu)(bu)必(bi)以(yi)先帝常，義(yi)立之謂賢(xian)。

　　46、不(bu)創新(xin)，就滅(mie)亡。

　　47、誰必須利用我(wo)的產出(chu)，以使我(wo)的產出(chu)卓有成效？

　　48、無法評估(gu)，就無法管理(li)。

　　49、管(guan)理工作是(shi)使利(li)用(yong)資源的收益最(zui)優(you)。

　　50、企業的(de)成功靠團隊，而不(bu)是靠個人(ren)。

　　51、企業的(de)執行力(li)靠(kao)的(de)就是紀(ji)律。

　　52、一個成(cheng)功的(de)決策，等于90%的(de)信息加上10%的(de)直覺。

　　53、沒(mei)做(zuo)好就是沒(mei)做(zuo)好，沒(mei)有任何借口。隨便找(zhao)借口，成功沒(mei)入(ru)口。

　　54、創新(xin)是做大公司的(de)惟一之路(lu)。

　　55、一個公司要發展迅速(su)得力于聘用好的(de)人才(cai)(cai)，尤其是(shi)需(xu)要聰明(ming)的(de)人才(cai)(cai)。

　　56、管理是(shi)(shi)盯出來(lai)的，技(ji)能(neng)是(shi)(shi)練出來(lai)的，辦法是(shi)(shi)想出來(lai)的，潛力是(shi)(shi)逼出來(lai)的。

　　57、創(chuang)造性模仿(fang)不是人(ren)云亦(yi)云，而是超越和再創(chuang)造。

　　58、你一生(sheng)中(zhong)賣(mai)的(de)唯一產品就(jiu)是你自(zi)己。

　　59、先計劃再行(xing)動，先策劃再溝(gou)通。

　　60、溝通是管理的濃縮。

　　61、企業的(de)資產是(shi)人。——松下幸之助

　　62、卓有成效的管(guan)理者善于(yu)用人之長。——彼(bi)得杜(du)拉克(ke)

　　63、你不能衡量，就無(wu)法管理。——彼得杜(du)拉克

　　64、不善于(yu)傾聽不同的聲音，是管理(li)者的疏忽(hu)。——瑪麗(li)凱

　　65、大成(cheng)功(gong)靠團隊，小成(cheng)功(gong)靠個人(ren)。——比爾(er)蓋茨(ci)

　　66、感情投(tou)資(zi)(zi)是在所有投(tou)資(zi)(zi)中(zhong)，花費(fei)最少、回報率的(de)投(tou)資(zi)(zi)。——藤田(tian)(tian)田(tian)(tian)

　　67、我們說要(yao)講(jiang)實際、重(zhong)實效，卻往(wang)往(wang)獎勵了那些專(zhuan)會做表面文章、投機取巧的人(ren)。——米(mi)契爾·拉伯(bo)福

　　68、一切結論(lun)產生在(zai)(zai)調查研究之后；在(zai)(zai)調查研究中，如果找不出原因(yin)和解決辦法就不能放過(guo)。——藤田田

　　69、管理(li)就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇

　　70、企業(ye)管理(li)過去是(shi)溝(gou)通，現在是(shi)溝(gou)通，未來還(huan)是(shi)溝(gou)通。——松下(xia)幸(xing)之助

　　71、學習是苦根上(shang)長(chang)出來的甜(tian)果。

　　72、一個偉大(da)的(de)企業，對待成就永遠(yuan)都要戰戰兢(jing)兢(jing)，如(ru)覆薄(bo)冰。——張瑞(rui)敏

　　73、我們(men)必須(xu)拿我們(men)所有的，去換(huan)我們(men)所沒(mei)有的。

　　74、決不能在沒有選擇(ze)的情況下做出重大決策。——李艾柯(ke)卡

　　75、對產品質量來說，不(bu)是100分就是0分。——松下幸之助

　　76、全世界沒一個質量差(cha)、光靠價格便宜的產(chan)品能夠長久地存活(huo)下(xia)來。——徐(xu)世明(ming)

　　77、將合適的(de)人請上車(che)，不合適的(de)人請下車(che)。——詹姆斯柯林斯

　　78、一(yi)個成功的.決策(ce)，等于90％的信息加上10％的直(zhi)覺。——沃爾森

　　79、自始至(zhi)終把人放在首位(wei)，尊重員工(gong)是成功的關鍵。——托馬斯沃森

　　80、要做到實(shi)事(shi)求是，有兩點很重要：其(qi)一是能不能實(shi)事(shi)求是，即思(si)(si)維方式的改變問題；其(qi)二(er)是敢(gan)不敢(gan)實(shi)事(shi)求是，即思(si)(si)想境界的提(ti)高問題。

　　81、開發的是市場而不是產品。——藤田田

　　82、三流(liu)的(de)點(dian)子(zi)加(jia)一(yi)流(liu)的(de)執行力，永遠比(bi)一(yi)流(liu)的(de)點(dian)子(zi)加(jia)三流(liu)的(de)執行力更好。——孫正義

　　83、人才(cai)(cai)是(shi)利潤的商品，能(neng)夠經營(ying)好(hao)人才(cai)(cai)的企業(ye)才(cai)(cai)是(shi)最終的大贏家。——柳(liu)傳志

　　84、獎勵什么，就會得(de)到什么。——米契(qi)爾拉伯(bo)福

　　85、不只獎勵成功，而(er)且獎勵失敗。——杰克韋爾奇

　　86、帶動全球經濟增(zeng)長的火車頭減(jian)(jian)速(su)并不意味著所(suo)有的車廂都減(jian)(jian)速(su)。——藤田(tian)田(tian)

　　87、合作是一(yi)切團(tuan)隊繁榮的(de)根本。——大衛史提爾

　　88、有志者(zhe)，事競(jing)成；苦心人，天不(bu)負。

　　89、有(you)智者立長(chang)志，無志者長(chang)立志。

　　90、工作要簡(jian)化，不要簡(jian)單化。——藤(teng)田(tian)田(tian)

　　91、止(zhi)謗莫如自修(xiu)。戰勝(sheng)非(fei)議的惟一途徑就(jiu)是戰勝(sheng)自我。——藤田(tian)田(tian)

　　92、猶(you)豫不決固然可以免去一些做錯事的(de)可能(neng)，但也失(shi)去了成功的(de)機會(hui)。——王(wang)安

　　93、昨天的(de)(de)成功經驗與輝煌可能是明天成功的(de)(de)阻礙。——藤田田

　　94、員(yuan)工培訓是企(qi)業風險最小(xiao)，收益的戰(zhan)略性投(tou)資。——沃倫(lun)本尼斯

　　95、雖然過去(qu)不(bu)能改變，未來可以。

　　96、造人(ren)先于造物。——松下幸之助(zhu)

　　97、預防(fang)是(shi)解決危(wei)機(ji)的方法。——邁(mai)克爾(er)·里杰斯特

　　98、正確的決策來自眾人(ren)的智慧。——戴伊(yi)

　　99、微軟(ruan)離(li)破產永(yong)遠(yuan)只有18個月。——比爾·蓋茨

　　100、世界上(shang)每(mei)100家破產倒閉的大企業中(zhong)，85％是因為企業管理者的決策不慎造成的。——藤田田

　　管理者座右銘 篇2

　　1、高效的(de)管理者堅持先做重要的(de)事情，一次只做一件事。

　　2、如果你(ni)不能(neng)評(ping)估，你(ni)就無法管理。

　　3、除非有不同的(de)意見，否則無法(fa)作出(chu)決(jue)定。

　　4、我們應(ying)該(gai)知道利(li)用上司的長(chang)處，這也是下屬有效工作的關鍵。

　　5、誰(shui)必須(xu)利用我的(de)產(chan)(chan)出來提高生(sheng)產(chan)(chan)率？

　　6、管理(li)是對復雜問題的簡(jian)化和對混(hun)亂事物的規劃。

　　7、不需要看(kan)到別人(ren)是無用的，要讓別人(ren)看(kan)到你是有用的。

　　8、戰略越完善，就越容易徹底執(zhi)行。

　　9、永遠以人為本，尊重(zhong)員工是成功(gong)的關(guan)鍵。

　　10、一個公司要快速發展，雇傭優秀(xiu)的(de)(de)人才是很重要的(de)(de)，尤(you)其是那些聰明的(de)(de)人。

　　11、可持續競爭(zheng)的(de)(de)唯一優(you)勢來自(zi)于(yu)對競爭(zheng)對手(shou)的(de)(de)創新能力。

　　12、好氣遇(yu)到(dao)人(ren)(ren)，就(jiu)像兄弟一樣，壞氣遇(yu)到(dao)人(ren)(ren)，就(jiu)傷害(hai)到(dao)戰士。

　　13、產品質量(liang)是生(sheng)產出來的，不是測試出來的。

　　14、效率(lv)是(shi)一(yi)種習慣，是(shi)一(yi)種復(fu)雜的(de)實(shi)踐。

　　15、當一件(jian)事要(yao)做的時候，首先要(yao)知(zhi)道獎懲(cheng)的輕重。

　　16、有效管理者的自我發展是組織發展的關鍵(jian)。

　　17、千里之(zhi)行(xing)，莫(mo)逆(ni)之(zhi)交；千里之(zhi)行(xing)，莫(mo)逆(ni)之(zhi)交。千個(ge)首都也比(bi)不上。說到成人(ren)之(zhi)道(dao)，不必經常先(xian)稱帝(di)，義才是德。

　　18、無(wu)論如何，找個便(bian)宜的江湖郎(lang)中總比找個聰明的專(zhuan)家醫生強(qiang)。

　　19、沒有分歧，就(jiu)不會(hui)做出決定。

　　20、創造性模仿不是模仿別人，而是超越和再創造。　

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