園區招(zhao)商運營(ying)合作方案范文（通(tong)用11篇）
為了確保工(gong)作或事情順利進行(xing)，時(shi)常需(xu)要預(yu)先開展方案準備(bei)工(gong)作，方案指的是為某一次行(xing)動所制定的計(ji)劃類(lei)文書(shu)。我們應(ying)該怎么(me)制定方案呢？以下是小編精心整(zheng)理的園區招商運營(ying)合作方案范文，希望能夠幫助(zhu)到(dao)大家。
園區招商運營合作方案 1
為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業，重大(da)項(xiang)目招商(shang)引資工作(zuo)部(bu)署，創新招商(shang)方(fang)式，擴大(da)引資規模(mo)，提高招商(shang)引資水平，現制(zhi)定20xx年招商(shang)引資工作(zuo)方(fang)案(an)。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業(ye)興鎮(zhen)(zhen)(zhen)、創(chuang)新(xin)(xin)活鎮(zhen)(zhen)(zhen)、精神立(li)鎮(zhen)(zhen)(zhen)、依法治鎮(zhen)(zhen)(zhen)”的戰(zhan)略目(mu)標，明確重點(dian)招(zhao)商(shang)產業(ye)，招(zhao)商(shang)重點(dian)區域，做大產業(ye)規模(mo)，建立(li)產業(ye)支柱，充分利用(yong)本地資(zi)源(yuan)優勢及(ji)縣委(wei)縣政(zheng)(zheng)府(fu)出臺(tai)的一系列(lie)優惠(hui)政(zheng)(zheng)策實現招(zhao)商(shang)引資(zi)的新(xin)(xin)跨越和對外開放的新(xin)(xin)突破，開創(chuang)渠江鎮(zhen)(zhen)(zhen)招(zhao)商(shang)引資(zi)工作新(xin)(xin)局面(mian)。
二、目標任務
預(yu)計引進資(zi)金x千萬元，項目不少于(yu)x個。
三、招商引資重點產業，主攻區域
圍繞全縣產(chan)業發展特(te)點，結合(he)我鎮的實際情況(kuang)和產(chan)業優(you)勢，重點抓(zhua)好(hao)：
1、針對目前已(yi)納入渠江(jiang)鎮發(fa)展規劃的3個項目：
①xx村渠水(shui)界土(tu)地開發項目(mu)，引資外來(lai)投資1000萬元(yuan)，力爭在下(xia)半(ban)年完成該項目(mu)1000畝的示范基地建(jian)設。
②xx茶(cha)(cha)業有(you)限公司茶(cha)(cha)園基(ji)地(di)建設(she)(she)項目(mu)，引進外(wai)來資金1000萬(wan)元，力爭在(zai)年底完成該茶(cha)(cha)園基(ji)地(di)建設(she)(she)項目(mu)。
③xx旅游休閑xx建設項(xiang)目，引進外來投(tou)資3000萬元(yuan)，預計下半年(nian)實行該項(xiang)目的`前期工作。
2、加大招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)度，拓寬招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)渠道。在今年x月份，將由主要領導帶隊前往經濟(ji)發達地區開(kai)展招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)活(huo)動。
四、組織機構和工作措施
1、加強領導，落(luo)實(shi)保障措施
成(cheng)立xx鎮(zhen)招商(shang)引(yin)資領導(dao)小組，實行招商(shang)引(yin)資工作“一把手(shou)”負(fu)(fu)總責，分管(guan)(guan)領導(dao)具體負(fu)(fu)責，黨(dang)政班子(zi)成(cheng)員及其他相關(guan)部門負(fu)(fu)責人齊抓共管(guan)(guan)的招商(shang)引(yin)資格局。
為保證招(zhao)商(shang)引資工(gong)作的順利開展，經鎮黨(dang)委政府(fu)研究，安(an)排了招(zhao)商(shang)引資工(gong)作專項(xiang)經費12萬元，使招(zhao)商(shang)引資領導(dao)小組及招(zhao)商(shang)辦的各項(xiang)活動、項(xiang)目服務等有良(liang)好的保障。
2、建立(li)招(zhao)商引(yin)資激勵機制，嚴格獎懲措施(shi)
為充分調(diao)動鎮村干部參與(yu)(yu)招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)工作的(de)積極性，便于招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)工作的(de)領導，配合(he)協調(diao)，實行(xing)鎮班(ban)子成員、各辦公(gong)室(shi)、村委會(hui)捆綁招(zhao)商，分配一(yi)定的(de)招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)任務，納入(ru)村級年(nian)度(du)目(mu)標(biao)管理考評與(yu)(yu)鎮機關干部考評重要內容(rong)。同時對在招(zhao)商引(yin)資(zi)(zi)工作中有突出貢獻的(de)單(dan)位和個人給予一(yi)定的(de)獎勵，具體措施如下：
新建項目(mu)竣(jun)工投產(chan)(chan)后，對(dui)(dui)項目(mu)引(yin)薦人由鎮政(zheng)府給(gei)予獎(jiang)勵。對(dui)(dui)單位實(shi)(shi)際完成固(gu)定資產(chan)(chan)投資在3000萬元以(yi)(yi)上的項目(mu)，按(an)實(shi)(shi)際完成固(gu)定資產(chan)(chan)投入（以(yi)(yi)審計(ji)結果(guo)為準(zhun)）的5‰給(gei)予獎(jiang)勵；對(dui)(dui)引(yin)進世界500強(qiang)(qiang)、中國500強(qiang)(qiang)、上市公司(si)和升級以(yi)(yi)上高新技術項目(mu)的，按(an)實(shi)(shi)際完成固(gu)定資產(chan)(chan)投入（以(yi)(yi)審計(ji)結果(guo)為準(zhun)）的1‰給(gei)予獎(jiang)勵。
獎金(jin)(jin)在項目建成(cheng)投產后，從企業實現(xian)的地方財(cai)政純收益中優先兌(dui)付。凡當年(nian)(nian)(nian)實現(xian)的地方財(cai)政純收益高于(yu)(yu)獎勵金(jin)(jin)額的當年(nian)(nian)(nian)付清；低于(yu)(yu)獎勵金(jin)(jin)額的分期(qi)兌(dui)付。每年(nian)(nian)(nian)兌(dui)付一次，直到全(quan)部付清為止。
五、創新招商引資方式，優化服務環境
按(an)照縣委、縣政府招商(shang)引(yin)資工作的(de)具(ju)體要求，熱忱招商(shang)，真誠(cheng)服務，突出以(yi)(yi)商(shang)招商(shang)，以(yi)(yi)友招商(shang)，以(yi)(yi)情招商(shang)，以(yi)(yi)項目招商(shang)，以(yi)(yi)網絡招商(shang)，積極開展全方位、寬領域、多渠(qu)道的(de)招商(shang)，不斷創(chuang)新招商(shang)工作方式(shi)，開創(chuang)招商(shang)引(yin)資新局(ju)面。
園區招商運營合作方案 2
一、項目背景：
食用(yong)(yong)菌作為(wei)新(xin)興的(de)特(te)色(se)產(chan)業，成為(wei)調整(zheng)農(nong)(nong)業產(chan)業結構促(cu)進農(nong)(nong)民(min)增(zeng)(zeng)收(shou)的(de)一個(ge)新(xin)的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)點(dian)。2009年(nian)全國食用(yong)(yong)菌總產(chan)量(liang)2020萬噸，20xx年(nian)的(de)總產(chan)量(liang)預計在(zai)2200萬噸以上，比(bi)2005年(nian)的(de)1334萬噸增(zeng)(zeng)加了64.91%。隨著國家(jia)十(shi)二(er)五(wu)的(de)規劃20xx年(nian)將(jiang)是食用(yong)(yong)菌的(de)黃(huang)金(jin)(jin)時代(dai)(dai)(dai)的(de)開始。十(shi)一五(wu)”期間,中央(yang)財政“三農(nong)(nong)”投(tou)入累(lei)計近3萬億(yi)元,年(nian)均增(zeng)(zeng)幅超過23%。整(zheng)個(ge)“十(shi)二(er)五(wu)”期間,中央(yang)財政“三農(nong)(nong)”投(tou)入累(lei)計金(jin)(jin)額有(you)望翻一番。“十(shi)二(er)五(wu)”規劃綱要提出(chu)四(si)個(ge)方(fang)(fang)面支撐現代(dai)(dai)(dai)農(nong)(nong)業發展,包括(kuo)(kuo)保障糧(liang)食生產(chan)、完善現代(dai)(dai)(dai)農(nong)(nong)業產(chan)業體系(xi)、加快農(nong)(nong)業科技創新(xin)、健全農(nong)(nong)業社會化服務體系(xi),這些方(fang)(fang)面都(dou)將(jiang)吸引包括(kuo)(kuo)資金(jin)(jin)在(zai)內的(de)各類(lei)市場要素大量(liang)流入。
全(quan)國食用(yong)菌(jun)行業(ye)(ye)《十二(er)五》發展規劃中(zhong)(zhong)明確的(de)指出了要提高產業(ye)(ye)化(hua)經營水平，做大做強(qiang)(qiang)食用(yong)菌(jun)產業(ye)(ye)。在(zai)這個(ge)規劃中(zhong)(zhong)提出了要做大做強(qiang)(qiang)食用(yong)菌(jun)產業(ye)(ye)要做好一下幾個(ge)方面的(de)工(gong)作：
1、繼續培養壯大(da)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)，扶持和鼓(gu)勵現(xian)有的食(shi)用菌龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)建設標準話生(sheng)產基地，培育起(qi)點高、規模大(da)、帶動力(li)強(qiang)的龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)。大(da)力(li)發展精(jing)深加(jia)工，提(ti)高食(shi)用菌產品的附(fu)加(jia)價(jia)值。
2、大力(li)發(fa)展中介(jie)服務(wu)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)。引導和興(xing)辦食用菌專(zhuan)業合(he)作組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，鼓勵合(he)作組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展跨區域經營，壯大自身實(shi)力(li)，認真推(tui)廣龍頭企(qi)業+專(zhuan)業合(he)作社(she)+菌農的經驗。等等…
在這種情況之下(xia)，我公司的食(shi)用菌專業合作社應允而生，是符合時代發展和國家政策的優秀投資項目。
二、產品市場分析：
近年(nian)來，隨著(zhu)(zhu)人(ren)們(men)生活水平的(de)(de)不(bu)(bu)斷提(ti)高和(he)食(shi)(shi)物結構的(de)(de)變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的(de)(de)患(huan)病幾率大(da)大(da)增加，因而使對人(ren)體有著(zhu)(zhu)獨特的(de)(de)'保健(jian)功能、被西方國家(jia)(jia)稱為(wei)植(zhi)物新食(shi)(shi)品(pin)的(de)(de)頂峰(feng)的(de)(de)菌(jun)(jun)(jun)類食(shi)(shi)品(pin)越來越受到人(ren)們(men)的(de)(de)追捧。食(shi)(shi)用菌(jun)(jun)(jun)也以其營養價值(zhi)和(he)保健(jian)功能成為(wei)當(dang)今世界的(de)(de)三大(da)主流(liu)食(shi)(shi)品(pin)之一。我(wo)國雖然是食(shi)(shi)用菌(jun)(jun)(jun)產量最大(da)的(de)(de)國家(jia)(jia)，但是人(ren)均(jun)(jun)消費不(bu)(bu)足(zu)0.5公斤，與發達國家(jia)(jia)相比差距較大(da)，我(wo)國內地食(shi)(shi)用菌(jun)(jun)(jun)人(ren)均(jun)(jun)消費量還不(bu)(bu)足(zu)香港的(de)(de)十(shi)分之一。
在國(guo)際市場上(shang)，我國(guo)是全球食用(yong)菌生(sheng)產和(he)貿易的(de)(de)第一大國(guo)，食用(yong)菌總(zong)產量已經在2009年達(da)到2020萬噸，占全世(shi)界的(de)(de)80%以上(shang)，貿易量占全球的(de)(de)40%以上(shang)，并(bing)且以年均15%的(de)(de)速(su)度(du)增(zeng)長。中國(guo)食用(yong)菌協會提供的(de)(de)數字顯示(shi)，美國(guo)每(mei)年需進口各種食用(yong)菌（含罐頭(tou)制品）1.8憶公(gong)斤，法國(guo)1.6億公(gong)斤，日本1.2億公(gong)斤。國(guo)外(wai)的(de)(de)人均消費量正以每(mei)年13%的(de)(de)速(su)度(du)遞(di)增(zeng)。
三、企業簡介：
我公司作為東(dong)北三省最大的(de)食用菌(jun)龍頭化企業總(zong)投資超過(guo)六千萬，在(zai)最近的(de)一次資產(chan)評估(gu)中總(zong)資產(chan)超過(guo)1.2億元。
四、合作方式：
本(ben)社(she)依據《中華人民共和國(guo)農民專(zhuan)業合(he)作社(she)法》規定，吸納具(ju)有民事行為(wei)能力的(de)(de)公(gong)民，以及從事與農民專(zhuan)業合(he)作社(she)業務直接有關的(de)(de)生產(chan)經營活(huo)動的(de)(de)企業、事業單(dan)位或者社(she)會團體(ti)出資加入(ru)我(wo)合(he)作社(she)，成(cheng)為(wei)我(wo)合(he)作社(she)的(de)(de)成(cheng)員。成(cheng)員的(de)(de)出資量化(hua)為(wei)公(gong)積金，用于合(he)作社(she)的(de)(de)食用菌立(li)體(ti)工(gong)廠化(hua)生產(chan)車間的(de)(de)建設。
五、資金用途
總投資：投資4000萬(wan)元建立(li)(li)一個養殖面積(ji)為(wei)4萬(wan)平方米(mi)的食用菌立(li)(li)體(ti)工廠化生產車(che)間。
六、收益分析：
4萬(wan)平(ping)方(fang)米的(de)養(yang)(yang)殖車間(jian)被分割(ge)為(wei)(wei)(wei)40個(ge)(ge)獨立的(de)小養(yang)(yang)殖房(fang)間(jian)，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)小養(yang)(yang)殖房(fang)間(jian)為(wei)(wei)(wei)1000平(ping)方(fang)米，每(mei)(mei)(mei)個(ge)(ge)小養(yang)(yang)殖車間(jian)分割(ge)為(wei)(wei)(wei)10個(ge)(ge)標準(zhun)的(de)投資單位，及(ji)每(mei)(mei)(mei)100平(ping)方(fang)米為(wei)(wei)(wei)一個(ge)(ge)標準(zhun)投資單位，需要(yao)成員(yuan)出資10萬(wan)元(yuan)，合(he)作社承諾每(mei)(mei)(mei)平(ping)方(fang)米出產(chan)食用(yong)菌30斤/茬(cha)，每(mei)(mei)(mei)年(nian)出產(chan)5茬(cha)，公(gong)司承諾以不低于(yu)2.5元(yuan)/斤的(de)價格(ge)收(shou)購，實際收(shou)購價格(ge)為(wei)(wei)(wei)當地(di)同期(qi)同類型產(chan)品(pin)的(de)批發價格(ge)為(wei)(wei)(wei)準(zhun)。并依據《中華人民(min)共和(he)國農(nong)民(min)專(zhuan)業合(he)作社法》第三十(shi)七條規定，將收(shou)益(yi)的(de)60%返還給成員(yuan)作為(wei)(wei)(wei)收(shou)益(yi)。合(he)作期(qi)限為(wei)(wei)(wei)40個(ge)(ge)月(yue)，收(shou)益(yi)期(qi)分為(wei)(wei)(wei)三個(ge)(ge)階段(duan)(duan)，第一個(ge)(ge)階段(duan)(duan)為(wei)(wei)(wei)16個(ge)(ge)月(yue)，第二(er)期(qi)、第三期(qi)為(wei)(wei)(wei)12月(yue)。在第三期(qi)分利時將成員(yuan)出資的(de)本金(jin)全數退還。
七、項目優勢：
每平方(fang)米(mi)的(de)產量固定，價格是(shi)浮(fu)動(dong)的(de)，合作社給出了(le)保(bao)底價格2.5元每斤，保(bao)證了(le)最低的(de)年收益(yi)(yi)，如果當(dang)地批發價格高(gao)于此價格，收益(yi)(yi)將上浮(fu)，保(bao)證了(le)成員的(de)利益(yi)(yi)。
園區招商運營合作方案 3
一、制定產業
園區招(zhao)商(shang)(shang)運營方案按時間軌可分(fen)為：開發前期招(zhao)商(shang)(shang)、園區建成招(zhao)商(shang)(shang)、產業(ye)階段招(zhao)商(shang)(shang)、產業(ye)發展(zhan)招(zhao)商(shang)(shang)。
1、開發(fa)前期招(zhao)商：是指產(chan)(chan)業園(yuan)區在產(chan)(chan)業定(ding)(ding)位、規劃設計期間就需要進行的招(zhao)商，這里招(zhao)的“商”是符合園(yuan)區產(chan)(chan)業定(ding)(ding)位的主導/龍頭企(qi)業，為日(ri)后推(tui)動(dong)產(chan)(chan)業集群效應搭(da)建(jian)基礎。
2、園(yuan)區建成招商(shang)(shang)：此(ci)階段招商(shang)(shang)主(zhu)(zhu)要以(yi)產業(ye)鏈(lian)(lian)招商(shang)(shang)為主(zhu)(zhu)，可以(yi)定向招引與(yu)龍頭/鏈(lian)(lian)主(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)配套的上(shang)下(xia)游企(qi)業(ye)、關聯服務企(qi)業(ye)，完(wan)成園(yuan)區產業(ye)鏈(lian)(lian)的補鏈(lian)(lian)、延鏈(lian)(lian)。
3、產(chan)業(ye)階段招商：這個階段園區的產(chan)業(ye)集群效應(ying)已經有(you)所呈(cheng)現，入駐產(chan)業(ye)的關聯度已經較(jiao)高，相互帶(dai)動發(fa)展(zhan)能(neng)力較(jiao)高，在(zai)產(chan)業(ye)內具(ju)有(you)一定的影響(xiang)，能(neng)夠令當地政府針對性的增加一些產(chan)業(ye)優惠政策。
4、產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)招商：這個階段園區可(ke)以(yi)成立(li)相關產(chan)(chan)業研(yan)究(jiu)機構或通過與國內國際知名產(chan)(chan)業研(yan)究(jiu)機構合作。持續(xu)跟蹤產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢，同(tong)時研(yan)究(jiu)政治(zhi)經(jing)濟大(da)勢、區域(yu)及當地經(jing)濟文化、前沿(yan)技(ji)術等(deng)等(deng)，增強自(zi)身對產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)判斷力、掌控產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)脈(mo)絡(luo)，更(geng)為快速的(de)(de)壯大(da)發(fa)(fa)展(zhan)。
二、市場調研
1、居民生(sheng)活水平調研：
針對本地區內的(de)(de)人口數(shu)量、人口密度(du)、教育水平、職業狀況、居(ju)民收入(ru)水平、消(xiao)費(fei)能(neng)力、消(xiao)費(fei)習慣等(deng)進行調研(yan)以確定(ding)該地區的(de)(de)市(shi)場(chang)定(ding)位。
2、租金水平(ping)調研：
本地區各(ge)類商(shang)業設施租金(jin)水(shui)平、聯營扣點的調研(yan)。通(tong)過(guo)此項調研(yan)分析(xi)，為我公(gong)司(si)的租金(jin)水(shui)平、聯營扣點的制定提供依(yi)據，招商(shang)運(yun)營方案概述。
3、功能(neng)服務性設施調研：
對商圈內的功(gong)能服務(wu)性設施布點情況(kuang)、經營情況(kuang)進行調研(yan)。為(wei)我們(men)的'招商建(jian)立(li)基礎數據。
4、同業態競爭店調研：
對城市內同業態商店進(jin)行商店布局、商品組合(he)、客流經營(ying)狀(zhuang)況的(de)調(diao)研(yan)。為我們(men)的(de)招商建立基(ji)礎數據。
5、商品調研：
對商品(pin)的(de)品(pin)種、品(pin)牌(pai)、價(jia)格、價(jia)位、銷售情(qing)況進行調研(yan)。為(wei)我們的(de)招(zhao)商建立基礎數據，招(zhao)商運營(ying)方案概述(shu)。
招商運營方案怎么(me)寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商(shang)品結構：
根據調研結(jie)果及本(ben)店(dian)的市場定位，建立(li)商品結(jie)構表，確定招(zhao)商范(fan)圍及品類(lei)、品牌(pai)。
2、建(jian)立商品檔案庫(ku)：
根(gen)據調研數據，建立商(shang)品檔案庫。商(shang)品檔案庫的(de)信息應包含商(shang)戶(hu)名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lian)系(xi)電(dian)話(hua)、聯(lian)系(xi)人、銷售情況等內容。是招(zhao)商(shang)工(gong)作的(de)重(zhong)要基(ji)礎工(gong)作。
3、確定(ding)商店(dian)平面布局：
根據商(shang)品(pin)結(jie)構(gou)表，按照商(shang)品(pin)品(pin)類，由總部(bu)市場部(bu)制定出商(shang)店的(de)平面布局圖(tu)。
4、制定級(ji)差(cha)租金：
根(gen)據市場調研(yan)數(shu)據和保本(ben)租(zu)金標準以及本(ben)店的(de)平面布局(ju)圖，制定本(ben)店的(de)級(ji)差租(zu)金標準。
5、聯系、溝通：
根據商(shang)品(pin)檔案庫的資料來源(yuan)，與擬(ni)招商(shang)戶(hu)進行(xing)聯(lian)系和溝(gou)通。
a、提供我(wo)公司的招商(shang)資料；
b、介紹公司(si)的發展及未來
c、介(jie)紹我公司在本地區的發展計劃
d、介紹(shao)我(wo)公司目前招商商店的情況(kuang)、市場(chang)定(ding)位、開業計劃、商店布局(ju)、與其合(he)作的打算及合(he)作方(fang)式等情況(kuang)。
e、初步交流合作(zuo)意(yi)向。
6、考察(cha)、評估：
據(ju)有合(he)作意(yi)向的(de)商(shang)戶(hu)，需(xu)進行(xing)(xing)生(sheng)產、經(jing)營(ying)情況實地考察，主要是考察商(shang)品品種(zhong)、價位、現場管理、行(xing)(xing)業利潤、位置、經(jing)營(ying)面積、公司實力等。
7、談(tan)判、簽定(ding)合(he)同：
在有合作意向的前提下(xia)，進行實質性(xing)的談判和簽定(ding)合同(tong)。詳見?合同(tong)（協議(yi)）簽定(ding)及(ji)填寫規范
a、確(que)定位置(zhi)和面積：
位置的(de)確定(ding)需(xu)根據商店的(de)平面布局圖，按照商品的(de)類別來確定(ding)。面積(ji)的(de)確定(ding)需(xu)商戶和我方人(ren)員(yuan)在經過(guo)對(dui)預期的(de)銷售、成本、租金、利潤(run)的(de)分析基礎上來確定(ding)。
b、租金及費(fei)用介(jie)紹：
招商(shang)經(jing)理和商(shang)戶(hu)要對租金(jin)(jin)收取標準、收取時間、計算方法進(jin)行交流；對商(shang)戶(hu)應承(cheng)擔的費(fei)用一(yi)一(yi)告之，包括水、電費(fei)、物業(ye)管(guan)理費(fei)、POS機(ji)租賃使用費(fei)、廣告費(fei)、人(ren)員培訓費(fei)、保證(zheng)金(jin)(jin)等。便于商(shang)戶(hu)進(jin)行統一(yi)核算。商(shang)戶(hu)應承(cheng)擔的押金(jin)(jin)有：房(fang)間鑰匙、POS機(ji)、員工(gong)工(gong)牌、裝修押金(jin)(jin)。
c、商戶(hu)證照的審(shen)核(he)：
營業執照、衛生(sheng)許可證、質檢報告、品牌(pai)代理(li)證書、法人(ren)身份證等。
d、合同（協(xie)議）的(de)簽署：
在(zai)簽定(ding)合同(tong)（協議(yi)）時要嚴格按照公司有關合同(tong)簽署的規(gui)范執(zhi)行。在(zai)合同(tong)或協議(yi)簽署的同(tong)時，與商(shang)(shang)戶(hu)簽定(ding)水電燃(ran)氣(qi)結算協議(yi)、商(shang)(shang)戶(hu)管(guan)理(li)公約(yue)、消防安全(quan)責(ze)(ze)任書(shu)、裝(zhuang)修（安全(quan)、防火）管(guan)理(li)規(gui)定(ding)、售后(hou)服務責(ze)(ze)任書(shu)、POS機租(zu)賃(lin)使(shi)用協議(yi)等。商(shang)(shang)戶(hu)應(ying)如(ru)實(shi)填寫：商(shang)(shang)戶(hu)基本資料登(deng)記表、授權(quan)委(wei)托書(shu)。
e、合同（協議）的審批(pi)：
合同(tong)（協(xie)(xie)議(yi)(yi)）簽署后，由招商經(jing)理(li)將合同(tong)（協(xie)(xie)議(yi)(yi)）整理(li)后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jing)理(li)和總部進行審批。詳見(jian)?合同(tong)（協(xie)(xie)議(yi)(yi)）審批程序(xu)。
8、首批(pi)租金(jin)費用的(de)收取：
首批租(zu)金和費(fei)用由招商經(jing)理負責收取。待租(zu)金和費(fei)用收取后商戶方可進場裝修。附《租(zu)金費(fei)用管理規(gui)范》。
9、裝修方案的審(shen)查與報批：
由商(shang)(shang)(shang)戶(hu)提出裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)設計(ji)方(fang)案(an)（效果(guo)圖(tu)、平面(mian)尺寸圖(tu)、立面(mian)尺寸圖(tu)、電路圖(tu)、用材說明）和裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)時間進(jin)度(du)。由招(zhao)商(shang)(shang)(shang)部門根據裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)方(fang)案(an)與店面(mian)管(guan)理(li)部門、物(wu)業部進(jin)行(xing)協(xie)商(shang)(shang)(shang)，填寫“購物(wu)中心(xin)圖(tu)紙審核表”共同審核。由招(zhao)商(shang)(shang)(shang)部門將審查結(jie)果(guo)反饋至(zhi)商(shang)(shang)(shang)戶(hu)。附：購物(wu)中心(xin)圖(tu)紙審核表。
a、商戶(hu)進(jin)(jin)場(chang)前，招商經理(li)需要填寫“商戶(hu)進(jin)(jin)場(chang)聯(lian)絡(luo)(luo)單”與店(dian)面管(guan)理(li)部門進(jin)(jin)行溝通，告(gao)之相(xiang)關事宜。附：商戶(hu)進(jin)(jin)場(chang)聯(lian)絡(luo)(luo)單。
b、商戶(hu)辦理進場手續，與商戶(hu)共同查看水、電表；領取鑰匙；填(tian)寫(xie)“商戶(hu)入場交接(jie)報(bao)告”。附：商戶(hu)入（退）場交接(jie)報(bao)告。
c、帶領商(shang)戶到(dao)商(shang)店綜合部辦理裝(zhuang)修手續，裝(zhuang)修現場的(de)監督(du)管理及竣(jun)工(gong)驗收。
d、商戶布貨，辦理(li)營業員入場手續及(ji)培訓。
園區招商運營合作方案 4
一、工作思路
緊扣全(quan)面建成小康社(she)會目標任務(wu)，堅(jian)持穩(wen)中求進(jin)(jin)工作(zuo)總基調和(he)(he)新發展理念，將20xx年(nian)確定為“招商引資(zi)提質年(nian)”，按照“六大新提升、三個(ge)進(jin)(jin)一步強化(hua)”總體思路，堅(jian)持轉型創(chuang)新、提升求進(jin)(jin)工作(zuo)指向，發揮比(bi)較優(you)勢，走差(cha)異化(hua)競爭之(zhi)路，注(zhu)重(zhong)可持續(xu)發展、產(chan)業融(rong)合發展和(he)(he)民生與(yu)經濟(ji)協同發展，依托韓(han)林(lin)澗產(chan)業園和(he)(he)姬家山產(chan)業園等平臺和(he)(he)資(zi)源(yuan)，實施精準招商、靶向招商、以商招商等，助(zhu)推全(quan)區(qu)經濟(ji)社(she)會持續(xu)健(jian)康快(kuai)速發展，努(nu)力(li)譜寫新時代富(fu)裕生態文明和(he)(he)諧美麗鶴山新篇章。
二、招商產業及目標
全區重點(dian)圍(wei)繞兩大主導產業，兼顧特色產業，努力實現招(zhao)商引資工作提質增效(xiao)目標。
兩大主導(dao)產業：精細化工、現代煤炭物流及深加(jia)工；特色(se)產業，包括休閑旅(lv)游、商貿服務、社(she)會事(shi)業（醫(yi)療、教育等(deng)）、機械制造、清潔能(neng)源等(deng)。
招(zhao)商(shang)目標：全(quan)區全(quan)年到位市(shi)外資金27.4億(yi)(yi)元；新(xin)簽約、新(xin)落(luo)地億(yi)(yi)元以(yi)上(shang)項(xiang)(xiang)目18個(ge)，其中：10億(yi)(yi)元以(yi)上(shang)項(xiang)(xiang)目2個(ge)，5—10億(yi)(yi)元項(xiang)(xiang)目4個(ge)，1—5億(yi)(yi)元項(xiang)(xiang)目12個(ge)，形成(cheng)落(luo)地一批(pi)、簽約一批(pi)、洽(qia)談一批(pi)的(de)梯(ti)次跟進格局。
三、招商重點及載體
繼續依(yi)托兩個產業園開(kai)展招商引資活(huo)動，進一步(bu)明確產業定(ding)位，廣納外資，挖潛內資，積極利用協會(hui)、院校資源，實施精準化招商。
（一）精細化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)。依(yi)(yi)托姬家山產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)，重點(dian)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)高端橡膠助(zhu)劑(ji)、離(li)子樹脂(zhi)、農(nong)藥(yao)（醫(yi)藥(yao)），優化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)內(nei)(nei)上下游(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)布局，形成區(qu)(qu)(qu)域耦合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條，實現資源綜合利用，建設(she)清(qing)潔型、環(huan)保(bao)型化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)。一是(shi)繼(ji)續(xu)招(zhao)大引強。以新增加的(de)1000畝建設(she)用地(di)為依(yi)(yi)托，從國(guo)內(nei)(nei)外500強、行業(ye)(ye)(ye)領軍企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、上市企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)篩選目(mu)標企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，精準開(kai)展(zhan)(zhan)投資分(fen)析(xi)，圍(wei)繞(rao)(rao)助(zhu)劑(ji)、樹脂(zhi)和農(nong)藥(yao)（醫(yi)藥(yao)）等(deng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)，實行一對一、點(dian)對點(dian)的(de)精準招(zhao)商(shang)，著力(li)引進(jin)(jin)一批帶動力(li)強、富民富財(cai)政的(de)大項目(mu)、好項目(mu)。二是(shi)推進(jin)(jin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)招(zhao)商(shang)。圍(wei)繞(rao)(rao)助(zhu)劑(ji)、農(nong)藥(yao)（醫(yi)藥(yao)）等(deng)，開(kai)展(zhan)(zhan)延鏈(lian)補(bu)鏈(lian)強鏈(lian)招(zhao)商(shang)，拉長(chang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條，壯大產(chan)業(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)。三是(shi)大力(li)引進(jin)(jin)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)配(pei)套(tao)服(fu)務(wu)項目(mu)。重點(dian)圍(wei)繞(rao)(rao)危化(hua)(hua)(hua)(hua)品專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)物(wu)流、金融服(fu)務(wu)、技術研發(fa)(fa)平臺(tai)(tai)、進(jin)(jin)出口服(fu)務(wu)等(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)公司或(huo)平臺(tai)(tai)進(jin)(jin)行招(zhao)商(shang)，全方(fang)位服(fu)務(wu)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，提升園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)軟實力(li)。四是(shi)推進(jin)(jin)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)總部經(jing)濟項目(mu)招(zhao)商(shang)。招(zhao)引一批生(sheng)產(chan)性企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)地(di)區(qu)(qu)(qu)總部落戶園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)，突破資源環(huan)境瓶頸。
（二(er)）現(xian)代煤(mei)炭物流及深加(jia)(jia)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)。依托韓林(lin)澗產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)，重(zhong)點圍(wei)繞現(xian)代煤(mei)炭物流及深加(jia)(jia)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)對接洽談，著力(li)引(yin)進(jin)行業(ye)龍頭企(qi)業(ye)，實現(xian)園(yuan)(yuan)區二(er)次騰飛。一是緊盯行業(ye)龍頭企(qi)業(ye)開(kai)展招商工(gong)作(zuo)，重(zhong)點引(yin)進(jin)帶動能(neng)力(li)強、產(chan)(chan)業(ye)規模大(da)的企(qi)業(ye)入駐。二(er)是大(da)力(li)發(fa)展總(zong)部(bu)經濟(ji)。圍(wei)繞河南投資集團豫(yu)北(bei)煤(mei)炭物流儲配基地項目(mu)，積極引(yin)進(jin)和大(da)力(li)培(pei)育總(zong)部(bu)經濟(ji)項目(mu)。三(san)是強力(li)推進(jin)“僵(jiang)尸”企(qi)業(ye)盤(pan)活。圍(wei)繞園(yuan)(yuan)區內停產(chan)(chan)和半停產(chan)(chan)企(qi)業(ye)，大(da)力(li)開(kai)展盤(pan)活招商。
（三）特色(se)產業方面
1.休閑(xian)旅游(you)產業(ye)方面。繼續圍繞西(xi)部山區“北斗七星”古村落(luo)群(qun)、五巖(yan)山景區和(he)古瓷窯遺址等開展招商(shang)工作，著力引(yin)進大型文旅集團，打(da)捆(kun)對我區旅游(you)資(zi)源進行整體開發運作，進一步完善基礎設施(shi)和(he)配套服務設施(shi)，提升接待能(neng)力和(he)旅游(you)品位，打(da)造(zao)1—2個(ge)叫得響(xiang)、口碑好(hao)的景點，吸引(yin)周邊居民到我區旅游(you)消費。
2.商(shang)貿(mao)服(fu)務產(chan)業(ye)方面(mian)。堅持“產(chan)城融合”發展理念，一是圍繞園(yuan)區(qu)企(qi)業(ye)需求，開展電器配件(jian)、原材料(liao)等生產(chan)資料(liao)商(shang)貿(mao)業(ye)的招(zhao)商(shang)，滿足企(qi)業(ye)日常需求。二是圍繞企(qi)業(ye)產(chan)業(ye)工人需求，開展休(xiu)閑(xian)娛樂、住宿、餐飲費(fei)等中高檔服(fu)務業(ye)的招(zhao)商(shang)，留住消(xiao)費(fei)。
3.社會事業方面(mian)。總結成功經驗，進(jin)一(yi)步拓寬視野(ye)，大力引進(jin)全(quan)國全(quan)省知(zhi)名教育機構、特色專科醫(yi)院和養老機構，補齊補強短(duan)板，助推社會事業全(quan)面(mian)進(jin)步。
4.機械制造產業(ye)方(fang)面。依托現有鑄(zhu)造企業(ye)和東(dong)(dong)街鐵(tie)路以東(dong)(dong)、鶴(he)山街東(dong)(dong)段路北(bei)約1000畝地塊；胡鶴(he)線以南(nan)、王東(dong)(dong)線兩側約3000畝地塊，積(ji)極開展上下游(you)配套招(zhao)商，著力引進(jin)機械制造企業(ye)等，開辟(pi)新的產業(ye)領(ling)域。
5.清潔能源(yuan)產業方面。以電(dian)力(li)直(zhi)接交易(yi)試(shi)點項(xiang)目為重(zhong)點，引進實力(li)強的`企業盡(jin)快入駐。
四、招商措施
（一）開展集中活動，確保招(zhao)商效(xiao)果
全年開(kai)展招商(shang)引(yin)資集中(zhong)(zhong)活動至少兩(liang)(liang)次以上(shang)。活動期間，對(dui)各單位招商(shang)情況兩(liang)(liang)周召開(kai)一次調度(du)會(hui)，一月一排名(ming)(ming)，舉行1—2次項目集中(zhong)(zhong)簽約或集中(zhong)(zhong)開(kai)工(gong)儀式(shi)，以活動推進(jin)(jin)工(gong)作，以項目檢驗工(gong)作開(kai)展情況，活動結束后對(dui)各單位工(gong)作情況進(jin)(jin)行綜(zong)合評(ping)比排名(ming)(ming)，獎優罰劣。
（二）強化招(zhao)商力量，提升工作(zuo)實效(xiao)
繼續堅持(chi)全員招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)相結合的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)方式，更加注(zhu)重招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)隊(dui)伍(wu)素(su)質和(he)業(ye)務水平(ping)的(de)提高(gao)。進一步(bu)完善(shan)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)隊(dui)伍(wu)機(ji)制(zhi)，明確各單位專(zhuan)(zhuan)職招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)隊(dui)員，并優先保(bao)障(zhang)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)經費，增強招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)性。并把招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為選拔、鍛煉(lian)、培養(yang)年輕干部(bu)的(de)平(ping)臺，使一批綜合素(su)質高(gao)、業(ye)務能力(li)強、招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)成(cheng)績好的(de)干部(bu)脫穎而(er)出。
（三）精(jing)準招商方法(fa)，積極創新探索
1.以(yi)商(shang)(shang)(shang)(shang)招商(shang)(shang)(shang)(shang)。各(ge)單位要借(jie)鑒以(yi)往招商(shang)(shang)(shang)(shang)成功(gong)經驗，充分發揮資(zi)源優(you)勢(shi)，組織開(kai)展(zhan)座談(tan)會、拜訪等形式，及時掌(zhang)握有價值信(xin)息，擴大招商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)成果。
2.親情招(zhao)商(shang)。圍繞我區在(zai)外(wai)企(qi)業(ye)家、在(zai)外(wai)創(chuang)(chuang)業(ye)成功人(ren)士，加強宣傳推介，加深感情，做(zuo)到(dao)以(yi)情動人(ren)、以(yi)情招(zhao)商(shang)，積極(ji)開(kai)展以(yi)外(wai)出(chu)創(chuang)(chuang)業(ye)人(ren)員回鄉投資興業(ye)為主題的親情招(zhao)商(shang)活動。
3.網(wang)絡(luo)招商。圍繞我(wo)區產業要求(qiu)，通過查(cha)閱互聯網(wang)資料，檢索有效信息(xi)，積極對接，大力(li)推介，增強網(wang)絡(luo)招商能力(li)。
4.委托招商。探(tan)索嘗試與(yu)專(zhuan)業的(de)投(tou)資中介咨詢機構(gou)建立緊(jin)密合作(zuo)關(guan)系，發揮中介組織(zhi)的(de)作(zuo)用，為(wei)我區介紹引進符合產業發展的(de)大項目、好項目。
（四(si)）創(chuang)新招商機制，充實隊伍力量
總結我區(qu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)和全員招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功經(jing)驗，建立專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)隊(dui)伍(wu)，開(kai)展(zhan)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)帶動(dong)全員招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)新(xin)局面。一是(shi)成(cheng)(cheng)立專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)隊(dui)伍(wu)，即(ji)由區(qu)級領(ling)導(dao)任專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)抽調各鄉鎮(zhen)、街(jie)道、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)和主要(yao)經(jing)濟(ji)部門5名一般干部組(zu)(zu)(zu)成(cheng)(cheng)。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)由區(qu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)直(zhi)接(jie)(jie)管理，主要(yao)職責(ze)是(shi)落實區(qu)級工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)安(an)排的(de)(de)(de)任務，主動(dong)開(kai)展(zhan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)研究、外(wai)出招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)、對接(jie)(jie)洽談等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。二(er)是(shi)各鄉鎮(zhen)、街(jie)道、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)和區(qu)直(zhi)有關單位(wei)，成(cheng)(cheng)立自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)，按照區(qu)委、區(qu)政府招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)本單位(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保完成(cheng)(cheng)下達的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標任務。
五、招商保障
（一）加強組織領導(dao)
1.強化(hua)招(zhao)商引資(zi)“一(yi)把手”負(fu)責(ze)制。成立由區長(chang)任(ren)組長(chang)，常務副(fu)區長(chang)和分管副(fu)區長(chang)任(ren)副(fu)組長(chang)，相關(guan)單位(wei)(wei)主要(yao)負(fu)責(ze)同(tong)志為成員(yuan)的區招(zhao)商引資(zi)工作(zuo)領導小組，負(fu)責(ze)統籌推(tui)進20xx年招(zhao)商引資(zi)提(ti)質年活動。領導小組下(xia)設辦(ban)(ban)公(gong)室，辦(ban)(ban)公(gong)室設在(zai)區商務局。定(ding)期聽(ting)取(qu)各(ge)鄉鎮、街(jie)道、產(chan)業(ye)園(yuan)和區直有(you)(you)關(guan)單位(wei)(wei)招(zhao)商引資(zi)工作(zuo)匯報(bao)。各(ge)鄉鎮、街(jie)道、產(chan)業(ye)園(yuan)和區直有(you)(you)關(guan)單位(wei)(wei)主要(yao)負(fu)責(ze)同(tong)志要(yao)親(qin)自(zi)掛(gua)帥，對招(zhao)商工作(zuo)進行謀劃、指揮、協調和督辦(ban)(ban)，并在(zai)人(ren)、財、物(wu)等方面(mian)進行傾(qing)斜，確(que)保本(ben)單位(wei)(wei)招(zhao)商引資(zi)目標任(ren)務圓滿完成。
2.完(wan)善重大(da)(da)項目聯系，推(tui)進(jin)工(gong)(gong)作機制。進(jin)一(yi)步完(wan)善縣級領導跟蹤聯系的大(da)(da)企業(ye)、大(da)(da)項目制度(du)，對重大(da)(da)項目明(ming)確牽頭領導和具體責任人(ren)，細化工(gong)(gong)作推(tui)進(jin)的時間(jian)和節點，實行全(quan)程工(gong)(gong)作責任制，提高項目的簽(qian)約(yue)率、開工(gong)(gong)率和達產(chan)率，促進(jin)在談項目早簽(qian)約(yue)、簽(qian)約(yue)項目早投(tou)產(chan)、投(tou)產(chan)項目早見效(xiao)。
（二）強化績效評價
1.更加注重招(zhao)商引資工作(zuo)效果。把(ba)招(zhao)商引資考(kao)核和績效評價作(zuo)為各單(dan)(dan)位(wei)工作(zuo)綜(zong)合(he)(he)成效考(kao)評的(de)重要(yao)依據，完(wan)不(bu)成招(zhao)商引資任務(wu)的(de)單(dan)(dan)位(wei)不(bu)得評為年終綜(zong)合(he)(he)考(kao)評先進單(dan)(dan)位(wei)。
2.更加注重(zhong)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資督(du)(du)(du)導(dao)考核。區委督(du)(du)(du)查(cha)室(shi)、區政府督(du)(du)(du)查(cha)室(shi)聯合區商(shang)(shang)務局，對各招(zhao)商(shang)(shang)責任(ren)單位招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資工(gong)作推進、目標任(ren)務完成、項目簽(qian)約(yue)落地等情況進行適時督(du)(du)(du)查(cha)督(du)(du)(du)辦(ban)，確(que)保工(gong)作落到實處。
3.更(geng)加注重招商引(yin)資獎勵(li)激(ji)勵(li)。設(she)立招商引(yin)資工(gong)作(zuo)優秀獎和突出(chu)貢獻獎等，對完(wan)成任務目(mu)標的單(dan)位(wei)或簽約重大項目(mu)的單(dan)位(wei)、個人，根據工(gong)作(zuo)完(wan)成情(qing)況給予2—10萬(wan)元(yuan)的資金獎勵(li)，激(ji)發招商工(gong)作(zuo)積(ji)極性(xing)。
（三(san)）優化(hua)營商環境
1.完善招商引資項(xiang)目服(fu)務制度，進一步優化各職能部門辦事(shi)程序，減少項(xiang)目手續(xu)辦理流(liu)程，提高辦事(shi)效率，為項(xiang)目推進營造良好環(huan)境(jing)。
2.堅(jian)持項目例(li)會、現場辦公、專案研究等工作推進(jin)機制，及時協調解決(jue)招商(shang)引資和項目推進(jin)中的問題，為(wei)企業順利(li)入駐提供(gong)保(bao)障。
3.政法部門牽頭(tou)，嚴(yan)厲打(da)擊惡意(yi)阻(zu)工(gong)、強買強賣(mai)、強攬工(gong)程(cheng)等行為，對(dui)破壞投資環境的(de)典型(xing)事件，依法從嚴(yan)從快(kuai)查處，大力營造(zao)(zao)重商(shang)(shang)(shang)、親商(shang)(shang)(shang)、安商(shang)(shang)(shang)、富(fu)商(shang)(shang)(shang)的(de)良好社(she)會氛圍，打(da)造(zao)(zao)以(yi)服務(wu)為優勢(shi)的(de)招商(shang)(shang)(shang)品牌。
園區招商運營合作方案 5
為(wei)推動(dong)(dong)大眾(zhong)創(chuang)業(ye)萬(wan)眾(zhong)創(chuang)新,促進產(chan)(chan)業(ye)融合，推動(dong)(dong)大鳳山工業(ye)高質量(liang)發展(zhan)，鳳山縣雙(shuang)創(chuang)產(chan)(chan)業(ye)園(龍華扶貧車間產(chan)(chan)業(ye)園)對外公開招(zhao)商。
一、園區基本情況
(一(yi))園(yuan)(yuan)區(qu)概況(kuang)。產業園(yuan)(yuan)位于縣城西南方(fang)向，距離縣城3.5公里，毗(pi)鄰縣易地(di)扶貧(pin)搬遷集中安(an)置點(dian)——思源社(she)區(qu)。園(yuan)(yuan)區(qu)占地(di)88.73畝，總建筑面(mian)積74011平方(fang)米(mi)；建有8棟(dong)(dong)4層(ceng)61414平方(fang)米(mi)的標準廠房；1棟(dong)(dong)6層(ceng)的孵化研發中心；2棟(dong)(dong)4層(ceng)的配(pei)套服務中心。
(二)園區(qu)招商方向。園區(qu)重點承接東部沿海產業(ye)轉移(yi)的特(te)色制造業(ye)加工企業(ye)、特(te)色生態食品加工企業(ye)，同時歡迎鳳山縣域(yu)內三來企業(ye)、農產品加工企業(ye)等中(zhong)小(xiao)微企業(ye)入(ru)駐(zhu)園區(qu)。
(三)園區(qu)(qu)配套及優惠政策。園區(qu)(qu)配套建(jian)設有電子(zi)商務(wu)公(gong)共(gong)服務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)、物(wu)流快遞(di)轉運(yun)中(zhong)(zhong)心(xin)、東巴鳳長壽食品(pin)檢(jian)驗認(ren)證檢(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)，對(dui)入駐園區(qu)(qu)的(de)企(qi)業免收(shou)3年生產用房租(zu)金，對(dui)使用建(jian)檔立卡勞動力就業的(de)'企(qi)業還可享受相關優惠補助政策。(詳見鳳政辦發〔20xx〕41號文)。
二、企業入駐條件
(一(yi))符合(he)園區招商(shang)方向，在同等條件下，優先考慮承接(jie)東部(bu)沿海產(chan)業轉(zhuan)移的企(qi)業入(ru)駐。
(二(er))優先安排項(xiang)目投資(zi)在(zai)500萬(wan)元以上和(he)年產(chan)值在(zai)600萬(wan)元以上的企(qi)業入駐。
(三)重(zhong)點安排(pai)項目(mu)投產后兩(liang)年內(nei)能(neng)上規(gui)入庫的企業(ye)入駐(zhu)。
(四)重(zhong)點(dian)安(an)排(pai)(pai)就業(ye)崗位在30人以上，且同等條件下能優先安(an)排(pai)(pai)建檔立卡(ka)貧困勞動力就業(ye)多的(de)企業(ye)入駐。
三、報名審核方式
(一(yi))提交項目申(shen)請(qing)(qing)報告(gao)。項目申(shen)請(qing)(qing)報告(gao)內容包括企業基本情(qing)況、項目投資計劃(hua)(hua)、生(sheng)產經(jing)營計劃(hua)(hua)、經(jing)濟效(xiao)益分析、用工需(xu)求和(he)廠房需(xu)求等(deng)。企業項目申(shen)請(qing)(qing)報告(gao)是作為(wei)考(kao)核評估(gu)企業誠信履諾(nuo)、獎勵約(yue)束的重要(yao)材料。
(二)縣工業(ye)園區(qu)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(ye)的項目(mu)進行評估論證，提出擬批(pi)準入園企業(ye)名單。
(三)縣工(gong)業園區管委會和縣城投公司(si)將擬(ni)批(pi)準(zhun)入園企業名單(dan)提交縣政府審定。
(四(si))縣(xian)工業園區管委會(hui)和縣(xian)城(cheng)投公司根(gen)據縣(xian)政(zheng)府審定名單具(ju)體(ti)安(an)排企業入(ru)駐廠(chang)房區域和面積(ji)，簽(qian)訂租賃協議。
企業報名地址：鳳山(shan)縣鳳城鎮中山(shan)路21號鳳山(shan)縣工(gong)業信(xin)息化和商(shang)務局規劃投資管理(li)股
園區招商運營合作方案 6
為進一步擴(kuo)大(da)對外開放，切實做好招商(shang)(shang)引(yin)資工作，按(an)照(zhao)《市百日(ri)(ri)招商(shang)(shang)活動實施方案》的通知要求，我市確定(ding)(ding)利用9月至11月3個(ge)月時(shi)間，在(zai)全市組織開展百日(ri)(ri)招商(shang)(shang)活動。現制定(ding)(ding)活動方案如(ru)下(xia)：
一、指導思想
圍繞市(shi)委、市(shi)政府“實(shi)施四大(da)(da)主體戰略(lve)，構筑四個支(zhi)撐，實(shi)現(xian)三個轉變”的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)，堅持全(quan)民(min)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)與專(zhuan)(zhuan)業(ye)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)相結(jie)合(he)，以優化升(sheng)級(ji)傳(chuan)統產業(ye)、培育(yu)壯大(da)(da)新興產業(ye)為重點(dian)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)領(ling)域，以長三角、珠(zhu)三角、環(huan)京津等產業(ye)聚集(ji)區(qu)為重點(dian)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)區(qu)域，以世(shi)界500強(qiang)、央企、國企和(he)行(xing)業(ye)龍頭為重點(dian)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)對(dui)(dui)象，以更緊迫的(de)(de)危(wei)機(ji)意識、更開(kai)放(fang)(fang)的(de)(de)理(li)念、更清晰(xi)的(de)(de)思路(lu)、更明確的(de)(de)目標、更有力的(de)(de)措施，開(kai)展(zhan)(zhan)百日招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活動(dong)。推進小團(tuan)組(zu)、精細化和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)模式，通過一對(dui)(dui)一上(shang)門(men)深度對(dui)(dui)接(jie)，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升(sheng)我(wo)市(shi)對(dui)(dui)外開(kai)放(fang)(fang)水平，推動(dong)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資(zi)實(shi)現(xian)新突破。
二、總體目標
各(ge)鄉鎮辦(ban)、市直各(ge)單位通過開展百日招商(shang)活(huo)動，著力引(yin)進一批重(zhong)大(da)戰略支撐項(xiang)目，確保完(wan)(wan)成外資(zi)(zi)(zi)引(yin)進3000萬美元(yuan)(yuan)、內資(zi)(zi)(zi)完(wan)(wan)成22億元(yuan)(yuan)人民幣的全年招商(shang)引(yin)資(zi)(zi)(zi)任務目標，并力爭完(wan)(wan)成外資(zi)(zi)(zi)5000萬美元(yuan)(yuan)、內資(zi)(zi)(zi)25億元(yuan)(yuan)人民幣。具體(ti)要求(qiu)是(shi)：
（一）項目引進有大突破。依托產業(ye)優勢(shi)，發揮園(yuan)區、企業(ye)的(de).主體作用，集中人(ren)力、物力、財力進行(xing)招商引資(zi)大會(hui)戰，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項(xiang)(xiang)目(mu)質量有大提(ti)高。重(zhong)點引(yin)進(jin)符(fu)合國(guo)家產業(ye)(ye)、環境(jing)政策要求，對我市(shi)主導(dao)產業(ye)(ye)提(ti)升拉動作用(yong)強、產業(ye)(ye)產品生命周期長(chang)的項(xiang)(xiang)目(mu)，力爭(zheng)超額完成市(shi)政府(fu)下(xia)達的簽約3億元以(yi)上項(xiang)(xiang)目(mu)2個，利用(yong)外資500萬(wan)美元以(yi)上項(xiang)(xiang)目(mu)1個的任務目(mu)標。
（三(san)）項目(mu)(mu)落地(di)(di)有大成(cheng)效。加(jia)大招(zhao)商項目(mu)(mu)落地(di)(di)推(tui)進力(li)度(du)，對500萬美元(yuan)以上或1億元(yuan)以上重大招(zhao)商項目(mu)(mu)實行市級(ji)(ji)領導分包機制，明(ming)確一名市級(ji)(ji)領導牽頭、一個(ge)責任部門主辦推(tui)動(dong)，切實加(jia)快項目(mu)(mu)落地(di)(di)開(kai)工(gong)進度(du)，推(tui)動(dong)項目(mu)(mu)早(zao)日落地(di)(di)開(kai)工(gong)、早(zao)日投產達效。
（四(si)）園(yuan)(yuan)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)水平有大(da)(da)提升。積極(ji)參加(jia)省、市(shi)業(ye)(ye)務培(pei)訓，并(bing)組織我市(shi)有關單位考察學習先(xian)進(jin)(jin)地區(qu)園(yuan)(yuan)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)經(jing)驗，進(jin)(jin)一步解放思想、轉變觀念、創新舉措，不(bu)(bu)斷(duan)加(jia)強對(dui)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)培(pei)育建設。在大(da)(da)力推(tui)動省級經(jing)濟(ji)技(ji)術開發(fa)(fa)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)同時，注重(zhong)對(dui)金馬嶺、金豐、金康等各類產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)開發(fa)(fa)培(pei)育，充分(fen)發(fa)(fa)揮園(yuan)(yuan)區(qu)在資金、人(ren)才、技(ji)術、產(chan)業(ye)(ye)等方面的(de)(de)聚集效應(ying)，吸引廣大(da)(da)上(shang)下游產(chan)業(ye)(ye)項目入園(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，不(bu)(bu)斷(duan)將園(yuan)(yuan)區(qu)做大(da)(da)做強、做精做專，打造我市(shi)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新的(de)(de)增(zeng)長極(ji)。
三、活動安排
（一）參加市組織的招商活動(dong)。
1、京津(jin)招商(shang)活(huo)動。積(ji)極(ji)參加市組織的(de)京津(jin)招商(shang)活(huo)動，針對國內外500強、央企、上(shang)市公司、國外駐華(hua)商(shang)務機構(gou)，重點(dian)圍繞新能源、新材料、玻(bo)璃(li)、裝備制造等產(chan)業，認真謀劃對接(jie)項(xiang)目，細化(hua)投資分析(xi)，一對一上(shang)門對接(jie)洽談。
2、廈(sha)門招(zhao)商活動。以(yi)第屆中國國際(ji)投資貿易洽(qia)談會為契機，結合我市(shi)實(shi)際(ji)，重點做好在舉辦的“陶瓷產業項目推介會”后續工作。同時，要進一步(bu)加強與臺灣、香港(gang)等地客(ke)商的溝(gou)通聯系，爭取引進臺資、港(gang)資項目落戶我市(shi)。
3、招(zhao)商(shang)(shang)(shang)引資務實(shi)操(cao)作(zuo)及園(yuan)(yuan)區(qu)建(jian)設(she)培(pei)訓活動周(zhou)（9月(yue)14日-9月(yue)19日）。按照市要求，組(zu)織(zhi)有關招(zhao)商(shang)(shang)(shang)辦、園(yuan)(yuan)區(qu)負責(ze)人參(can)加在江(jiang)(jiang)西新余國家級開發(fa)區(qu)舉(ju)辦第二次招(zhao)商(shang)(shang)(shang)實(shi)務與園(yuan)(yuan)區(qu)建(jian)設(she)提(ti)升(sheng)培(pei)訓班(ban)。學習考察(cha)江(jiang)(jiang)西新余優秀(xiu)園(yuan)(yuan)區(qu)建(jian)設(she)及管(guan)理經驗(yan)，提(ti)升(sheng)我市園(yuan)(yuan)區(qu)建(jian)設(she)發(fa)展水平(ping)，提(ti)高招(zhao)商(shang)(shang)(shang)人員業務素質(zhi)和實(shi)際操(cao)作(zuo)能力。
4、推動(dong)(dong)重(zhong)大招商(shang)(shang)(shang)項(xiang)目活動(dong)(dong)（9月(yue)下旬(xun)）。積極參(can)加市政府組織的(de)赴外(wai)省(sheng)市招商(shang)(shang)(shang)洽談活動(dong)(dong)，力爭推動(dong)(dong)并(bing)簽約一批重(zhong)大合作項(xiang)目，推進招商(shang)(shang)(shang)引資工作深入開(kai)展(zhan)。
5、赴“珠(zhu)三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬(xun)-11月底）。學習借(jie)鑒威縣、南宮整體(ti)引進廣(guang)東電子(zi)信息產業(ye)(ye)、小家(jia)電制(zhi)造(zao)產業(ye)(ye)模式(shi)，抓住(zhu)該地區部分產業(ye)(ye)轉移機遇(yu)，組(zu)(zu)織(zhi)精干小團組(zu)(zu)，深入“長三角”、“珠(zhu)三角”地區，廣(guang)泛宣傳我市(shi)投資(zi)優勢(shi)，深入挖掘轉移項目，找準有產業(ye)(ye)轉移意向(xiang)的客戶，逐個上(shang)門對接，力爭在產業(ye)(ye)整體(ti)引進上(shang)實現新突破(po)。
（二）組織我市(shi)自辦(ban)招商活動。
1、全(quan)員(yuan)發(fa)動(dong)(dong)，全(quan)面開(kai)展招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活(huo)動(dong)(dong)。年初，市委、市政府制(zhi)定出臺(tai)了(le)《關于年開(kai)放(fang)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作的實施意見》，對全(quan)年開(kai)放(fang)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作進行了(le)全(quan)面安(an)排(pai)部署(shu)，明確(que)了(le)各(ge)鄉鎮辦(ban)(ban)、市直各(ge)單位的年度招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)任務和(he)考核獎懲辦(ban)(ban)法。百日(ri)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活(huo)動(dong)(dong)期間，各(ge)級各(ge)部門要結合全(quan)市總體方案(an)(an)，認真制(zhi)定本單位的百日(ri)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活(huo)動(dong)(dong)方案(an)(an)，發(fa)揮自身優勢(shi)，加大招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作力度，深入開(kai)展招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活(huo)動(dong)(dong)，爭取(qu)洽談一批(pi)項目(mu)，簽約(yue)一批(pi)項目(mu)，確(que)保完成全(quan)年任務目(mu)標(biao)。
2、創新(xin)舉措，扎實(shi)推進小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)。今年，我(wo)市從各(ge)單(dan)位(wei)抽(chou)調60名干部組織了30個小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)開展專業(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作。百日招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)期間(jian)，各(ge)小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)要圍繞重(zhong)點(dian)(dian)產業(ye)、重(zhong)點(dian)(dian)區域、重(zhong)點(dian)(dian)客商(shang)(shang)，主動(dong)出擊(ji)，強化溝(gou)通，積(ji)極引進項目，全(quan)面完成(cheng)全(quan)年招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資任務。招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)一、二、三辦要加強對小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作的業(ye)務指導，各(ge)小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)所在單(dan)位(wei)要對小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工作高度重(zhong)視，切實(shi)保障人(ren)員、經費(fei)和外出時間(jian)，推動(dong)小分(fen)(fen)隊(dui)(dui)工作扎實(shi)有效開展。
3、突出(chu)重點，精心(xin)組織10.18市(shi)慶招商(shang)(shang)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。10月18日，我(wo)市(shi)將舉辦一系列招商(shang)(shang)引資和經貿洽(qia)談(tan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。要(yao)提(ti)前(qian)制定活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)方案，明確(que)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)內(nei)容，認真(zhen)謀劃(hua)確(que)定對外(wai)招商(shang)(shang)項目；提(ti)前(qian)開展外(wai)出(chu)招商(shang)(shang)邀商(shang)(shang)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，邀請部分重點客商(shang)(shang)到我(wo)市(shi)參觀考察。同(tong)時，要(yao)做好重點項目的(de)洽(qia)談(tan)準(zhun)備(bei)工作，加強與(yu)有(you)投資意向客商(shang)(shang)的(de)溝(gou)通聯系，全方位搞好服(fu)務，爭取(qu)10.18市(shi)慶活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)期(qi)間簽訂投資協議。
四、工作措施及要求
（一(yi)）加強(qiang)領導，強(qiang)力(li)推進。市(shi)政府成立(li)由(you)市(shi)長劉果芳為(wei)組長，市(shi)委(wei)常委(wei)、常務副(fu)(fu)市(shi)長興連根為(wei)副(fu)(fu)組長，招(zhao)商辦一(yi)、二、三辦，發改局等(deng)部門(men)負責人(ren)為(wei)成員的百(bai)日(ri)招(zhao)商活動(dong)(dong)領導小(xiao)組。領導小(xiao)組辦公(gong)室設在市(shi)招(zhao)商一(yi)辦，辦公(gong)室主任(ren)(ren)(ren)由(you)招(zhao)商一(yi)辦主任(ren)(ren)(ren)路(lu)現江擔(dan)任(ren)(ren)(ren)，具體負責活動(dong)(dong)的總體籌劃(hua)、督(du)查、總結等(deng)工作(zuo)。各鄉鎮(zhen)辦、各部門(men)都要成立(li)相應領導機構(gou)，制定(ding)活動(dong)(dong)方(fang)案(an)及時間安(an)排表。單位一(yi)把手作(zuo)為(wei)第一(yi)責任(ren)(ren)(ren)人(ren)要親自(zi)安(an)排部署，親自(zi)帶隊外出招(zhao)商，要結合我市(shi)產(chan)業特點謀(mou)劃(hua)招(zhao)商項目，明確招(zhao)商重點，突出合作(zuo)對接，務求百(bai)日(ri)招(zhao)商活動(dong)(dong)取(qu)得實(shi)效。
（二）保障經(jing)費(fei)(fei)(fei)，全力(li)推(tui)動(dong)(dong)。為切實(shi)(shi)(shi)推(tui)進我市(shi)(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)(yin)資工作(zuo)扎實(shi)(shi)(shi)開展，激發各(ge)級各(ge)部(bu)門(men)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)工作(zuo)熱情和動(dong)(dong)力(li)，解(jie)決招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)經(jing)費(fei)(fei)(fei)不足的實(shi)(shi)(shi)際問題，市(shi)(shi)政府(fu)決定(ding)(ding)拿出專(zhuan)項(xiang)(xiang)經(jing)費(fei)(fei)(fei)對各(ge)鄉鎮辦(ban)、各(ge)部(bu)門(men)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)(yin)資工作(zuo)完成情況(kuang)進行(xing)(xing)(xing)預獎(jiang)。具體(ti)辦(ban)法是，由各(ge)單(dan)位(wei)提出引(yin)(yin)進招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的公(gong)關(guan)方案及經(jing)費(fei)(fei)(fei)申請(qing)，經(jing)市(shi)(shi)政府(fu)研究同(tong)意后(hou)先(xian)行(xing)(xing)(xing)預撥(bo)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)經(jing)費(fei)(fei)(fei)，用于開展招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)工作(zuo)。若招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利簽定(ding)(ding)協(xie)(xie)議并按協(xie)(xie)議要(yao)求(qiu)建(jian)成投(tou)產(chan)，則市(shi)(shi)政府(fu)將先(xian)行(xing)(xing)(xing)撥(bo)付(fu)的招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)經(jing)費(fei)(fei)(fei)全額獎(jiang)勵給項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)引(yin)(yin)進單(dan)位(wei)；若招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)未能簽定(ding)(ding)協(xie)(xie)議或未能按協(xie)(xie)議要(yao)求(qiu)建(jian)成投(tou)產(chan)，則市(shi)(shi)政府(fu)將先(xian)行(xing)(xing)(xing)撥(bo)付(fu)給單(dan)位(wei)的招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)經(jing)費(fei)(fei)(fei)予(yu)以(yi)全額收回。各(ge)級各(ge)部(bu)門(men)要(yao)結(jie)合年初(chu)下達的招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)(yin)資任務目(mu)(mu)標，認真謀劃招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)工作(zuo)方案，務于9月20日(ri)前將招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公(gong)關(guan)方案及經(jing)費(fei)(fei)(fei)申請(qing)報市(shi)(shi)政府(fu)辦(ban)公(gong)室招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設科。
（三(san)(san)(san)）廣辟渠道，廣泛宣傳(chuan)。要(yao)(yao)按照文件(jian)要(yao)(yao)求，在珠三(san)(san)(san)角(jiao)、長三(san)(san)(san)角(jiao)、環京津等重點招(zhao)商區域設立3-4個招(zhao)商聯絡(luo)處，建立常態化招(zhao)商機制，積(ji)極(ji)獲取戰(zhan)略投資(zi)信息，引(yin)進(jin)重大招(zhao)商項目。要(yao)(yao)充分(fen)利用電視、網絡(luo)、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳(chuan)百日招(zhao)商活(huo)動(dong)的重要(yao)(yao)意義(yi)，及時交流活(huo)動(dong)信息、經驗和成果(guo)，通報招(zhao)商活(huo)動(dong)的開展情(qing)況(kuang)。
（四）謀(mou)劃項目(mu)(mu)，夯實基礎(chu)。發改局要根(gen)據國家(jia)產業(ye)政策和我市(shi)產業(ye)發展實際需(xu)要，認(ren)真抓好項目(mu)(mu)謀(mou)劃工(gong)作。要聘請項目(mu)(mu)專(zhuan)家(jia)，謀(mou)劃10個以(yi)上專(zhuan)業(ye)化(hua)、聚群化(hua)、延伸(shen)產業(ye)鏈、操(cao)作性強的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)項目(mu)(mu)，撰寫(xie)可(ke)行性研究報告，報百(bai)日招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)活(huo)動領導小組辦公(gong)室(shi)上報市(shi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)服務局。同時(shi)，要精心謀(mou)劃篩選(xuan)，增加市(shi)項目(mu)(mu)庫儲備(bei)，為今后(hou)一個時(shi)期的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資工(gong)作奠定(ding)基礎(chu)。
（五）強化(hua)督(du)(du)導(dao)(dao)，落(luo)實責任。開(kai)放招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)工作是我市優化(hua)調整產業結構，促(cu)進(jin)(jin)經濟持續(xu)快速發展(zhan)的重要(yao)舉措。年(nian)初，市委(wei)、市政府高(gao)規格(ge)召開(kai)了全市對(dui)外開(kai)放暨優化(hua)發展(zhan)環境大會，印發了《關于年(nian)開(kai)放招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)工作的實施意(yi)(yi)見(jian)》、《關于對(dui)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)工作考(kao)核(he)(he)獎(jiang)懲的暫(zan)行辦(ban)法》、《市招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)中(zhong)介人獎(jiang)勵暫(zan)行辦(ban)法》等文件，對(dui)各(ge)級(ji)各(ge)部門(men)年(nian)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)任務目標(biao)(biao)、獎(jiang)懲考(kao)核(he)(he)辦(ban)法、專(zhuan)業招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)小(xiao)分(fen)隊工作職(zhi)責及(ji)管理(li)機制進(jin)(jin)行了明(ming)(ming)確細化(hua)。各(ge)級(ji)各(ge)部門(men)要(yao)結合本次百(bai)日招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)活(huo)動，進(jin)(jin)一步明(ming)(ming)確工作目標(biao)(biao)，強化(hua)責任意(yi)(yi)識，狠抓工作落(luo)實，積極引進(jin)(jin)一批(pi)(pi)內外資(zi)(zi)項(xiang)目，確保百(bai)日招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)活(huo)動取得實效(xiao)。市政府將組(zu)織專(zhuan)項(xiang)督(du)(du)導(dao)(dao)組(zu)對(dui)各(ge)鄉鎮辦(ban)、各(ge)部門(men)百(bai)日招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)工作開(kai)展(zhan)情況和(he)全年(nian)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)任務目標(biao)(biao)完成情況進(jin)(jin)行專(zhuan)項(xiang)督(du)(du)查。對(dui)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引資(zi)(zi)任務目標(biao)(biao)完成較(jiao)好的單位(wei)給予通報表揚(yang)；對(dui)工作開(kai)展(zhan)不力、未能按時完成任務目標(biao)(biao)的單位(wei)進(jin)(jin)行通報批(pi)(pi)評，并與(yu)年(nian)終考(kao)核(he)(he)掛鉤。
園區招商運營合作方案 7
為(wei)全面做好20xx年(nian)全市招商(shang)引資工(gong)作，提升招商(shang)引資工(gong)作實效(xiao)，促進(jin)經濟社會(hui)高(gao)質量發展，制(zhi)定本(ben)工(gong)作方案。
一、總體思路
全面貫(guan)徹(che)落實(shi)省(sheng)、市抓投資(zi)上項目(mu)促(cu)發展工作(zuo)部署，深入(ru)開(kai)展“三統籌三擴大(da)四(si)創建”活動(dong)(dong)和(he)“轉作(zuo)風、提(ti)效能、比(bi)擔當、作(zuo)貢(gong)獻”活動(dong)(dong)，堅持(chi)內商(shang)(shang)外商(shang)(shang)一(yi)(yi)起招(zhao)、調(diao)(diao)舊(jiu)育(yu)新(xin)一(yi)(yi)起抓，推動(dong)(dong)全市產業鏈招(zhao)商(shang)(shang)、精準招(zhao)商(shang)(shang)、以(yi)商(shang)(shang)招(zhao)商(shang)(shang)，吸引有(you)效投資(zi)，協調(diao)(diao)要素保障(zhang)，全方位服務產業發展，加快招(zhao)商(shang)(shang)引資(zi)提(ti)質增效，以(yi)高質量(liang)(liang)招(zhao)商(shang)(shang)引資(zi)推動(dong)(dong)經(jing)濟社會高質量(liang)(liang)發展，為加快建設富強(qiang)文明美麗的現代化區域(yu)中心城(cheng)市不斷注入(ru)新(xin)動(dong)(dong)力。
二、工作目標
20xx年，縣(xian)（市(shi)(shi)、區(qu)）新(xin)簽約億元(yuan)(yuan)以上(shang)項(xiang)目(mu)(mu)360個，其中，京(jing)津合作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)100個以上(shang)，央企合作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)25個以上(shang)；市(shi)(shi)直單位新(xin)簽約億元(yuan)(yuan)以上(shang)項(xiang)目(mu)(mu)45個，并提供(gong)有(you)效招商信息900條以上(shang)。全(quan)市(shi)(shi)總簽約金額2800億元(yuan)(yuan)以上(shang)，簽約項(xiang)目(mu)(mu)履約率達到65%以上(shang)。
全市實(shi)際(ji)利(li)用外資(zi)增速7.5%以(yi)上(shang)，總(zong)量完(wan)成16億美元以(yi)上(shang)，其中商務部口徑外資(zi)完(wan)成3億美元以(yi)上(shang)。
各(ge)縣（市、區）、冀(ji)南(nan)新區、邯鄲經濟(ji)技術開發(fa)區招(zhao)商引資和實際利用外資目標任務(wu)見(jian)附表1，市直單位招(zhao)商引資任務(wu)見(jian)附表2。
三、重點工作
（一）高(gao)頻高(gao)效(xiao)舉辦(ban)專題招商(shang)。在深(shen)圳(zhen)、北京、溫州、成都等(deng)地，舉辦(ban)邯鄲（深(shen)圳(zhen)）主導產(chan)業(ye)(ye)及重(zhong)點(dian)合作項(xiang)目簽約活(huo)(huo)動(dong)、邯鄲（北京）重(zhong)點(dian)產(chan)業(ye)(ye)招商(shang)推(tui)介(jie)會、邯鄲（溫州）裝備制造產(chan)業(ye)(ye)及重(zhong)點(dian)合作項(xiang)目簽約活(huo)(huo)動(dong)等(deng)全市(shi)性專題招商(shang)推(tui)介(jie)會。借助參(can)加“5·18”廊坊(fang)經(jing)洽會、石家(jia)莊(zhuang)數博會、“9·8”廈門(men)投洽會、上(shang)海進(jin)博會等(deng)國(guo)家(jia)、省重(zhong)大經(jing)貿活(huo)(huo)動(dong)平(ping)臺(tai)，組織(zhi)開(kai)展(zhan)各類招商(shang)推(tui)介(jie)、產(chan)業(ye)(ye)對接、項(xiang)目洽談等(deng)專題招商(shang)活(huo)(huo)動(dong)。年(nian)內組織(zhi)舉辦(ban)或參(can)加重(zhong)點(dian)招商(shang)推(tui)介(jie)活(huo)(huo)動(dong)10場(chang)次(ci)以上(shang)，支持各縣(xian)(xian)（市(shi)、區）開(kai)展(zhan)縣(xian)(xian)域特色(se)產(chan)業(ye)(ye)專題招商(shang)推(tui)介(jie)活(huo)(huo)動(dong)75場(chang)次(ci)以上(shang)。
（二）廣泛動(dong)員開展全員招商(shang)(shang)。各(ge)級黨政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)要率先垂范，帶(dai)頭招商(shang)(shang)。市級黨政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員每人至(zhi)少謀劃招商(shang)(shang)落地億元(yuan)以(yi)上項(xiang)目和5億元(yuan)以(yi)上產(chan)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目各(ge)1個(ge)，縣級黨政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)成(cheng)(cheng)員和省級以(yi)上開發(fa)區主要負責(ze)同志至(zhi)少謀劃招商(shang)(shang)落地億元(yuan)以(yi)上產(chan)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目1個(ge)。市直單位(wei)要發(fa)揮優勢，管產(chan)業(ye)(ye)(ye)的單位(wei)要簽約落地項(xiang)目1個(ge)億元(yuan)以(yi)上項(xiang)目，其他(ta)單位(wei)要提供招商(shang)(shang)信息。各(ge)縣（市、區）要抽(chou)調專門力量，組建精(jing)銳招商(shang)(shang)團(tuan)隊，走出去積極對(dui)接(jie)企業(ye)(ye)(ye)。年內，全市以(yi)京津為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，對(dui)接(jie)項(xiang)目100個(ge)以(yi)上；以(yi)深(shen)圳、廣州為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，對(dui)接(jie)項(xiang)目100個(ge)以(yi)上；以(yi)上海(hai)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，對(dui)接(jie)項(xiang)目90個(ge)以(yi)上；以(yi)“成(cheng)(cheng)渝”雙城經濟圈(quan)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)，對(dui)接(jie)項(xiang)目30個(ge)以(yi)上。
（三）聚(ju)焦(jiao)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)實(shi)施精(jing)準(zhun)招商(shang)(shang)。緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)“六(liu)個(ge)(ge)中心”、“四個(ge)(ge)新城”、“532”市域主導產(chan)業(ye)、縣域特色產(chan)業(ye)、“兩(liang)新一重(zhong)”編制產(chan)業(ye)招商(shang)(shang)規劃(hua)，完(wan)善產(chan)業(ye)資源庫(ku)、招商(shang)(shang)企業(ye)庫(ku)，客(ke)商(shang)(shang)信息(xi)(xi)庫(ku)、項(xiang)(xiang)目(mu)信息(xi)(xi)庫(ku)，開展(zhan)精(jing)準(zhun)招商(shang)(shang)。瞄(miao)準(zhun)500強企業(ye)、知(zhi)名民企、重(zhong)點(dian)外企，圍繞(rao)補鏈(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)謀(mou)劃(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)，謀(mou)劃(hua)發布100個(ge)(ge)以(yi)上對外招商(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)。
（四）推動(dong)(dong)現(xian)有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)(yi)商(shang)招(zhao)商(shang)。克服疫情影響，充(chong)分發揮現(xian)有骨干(gan)(gan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)優勢，開(kai)展以(yi)(yi)商(shang)招(zhao)商(shang)。鼓勵(li)全市1662家(jia)規上工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通過合作(zuo)、參股(gu)、混(hun)改(gai)等(deng)形式增資(zi)擴能，吸引關聯(lian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、配(pei)套企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)邯(han)投(tou)資(zi)，新(xin)上項目視同招(zhao)商(shang)引資(zi)項目。各縣（市、區）均(jun)要圍繞現(xian)有骨干(gan)(gan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)或產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)(qun)組織開(kai)展招(zhao)商(shang)活動(dong)(dong)，市級層(ceng)面重點籌備(bei)舉辦鋼后延伸產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)關聯(lian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、裝備(bei)制造產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)配(pei)套企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、軸(zhou)承產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)(qun)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、運(yun)達風(feng)電配(pei)套企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)集(ji)群(qun)(qun)招(zhao)商(shang)活動(dong)(dong)。年(nian)內，推動(dong)(dong)骨干(gan)(gan)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)上或增資(zi)擴能項目50個，總投(tou)資(zi)350億(yi)元以(yi)(yi)上。
（五(wu)）強化(hua)對(dui)接(jie)(jie)緊盯(ding)央(yang)(yang)(yang)企(qi)招商(shang)。建立央(yang)(yang)(yang)企(qi)常態化(hua)分(fen)包(bao)(bao)對(dui)接(jie)(jie)機制，由分(fen)包(bao)(bao)市(shi)級領導(dao)掛帥，市(shi)直相(xiang)關(guan)單位和相(xiang)關(guan)縣（市(shi)、區(qu)(qu)）“點對(dui)點”分(fen)包(bao)(bao)對(dui)接(jie)(jie)。組織(zhi)各縣（市(shi)、區(qu)(qu)）重(zhong)點對(dui)接(jie)(jie)中(zhong)(zhong)國(guo)船舶集團(tuan)、新(xin)興際華、中(zhong)(zhong)車(che)集團(tuan)、中(zhong)(zhong)建材、中(zhong)(zhong)交(jiao)集團(tuan)、華潤集團(tuan)等重(zhong)點央(yang)(yang)(yang)企(qi)。加快推進中(zhong)(zhong)建材君恒藥玻三期、中(zhong)(zhong)船重(zhong)工(gong)特氣三期、北(bei)奔(ben)重(zhong)汽集團(tuan)年產1萬(wan)臺新(xin)能(neng)源(yuan)商(shang)用重(zhong)卡華北(bei)生產基地(di)、中(zhong)(zhong)冶(ye)賽迪永洋特鋼重(zhong)工(gong)科技裝(zhuang)備制造、中(zhong)(zhong)冶(ye)南方武彭爐襯有(you)限公司負極材料(liao)與(yu)增碳劑等14個項目(mu)落地(di)，新(xin)引(yin)進央(yang)(yang)(yang)企(qi)合作項目(mu)25個以上。
（六）瞄(miao)準外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)拓(tuo)展境外(wai)(wai)(wai)(wai)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)。深(shen)入實施(shi)“外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)推(tui)進(jin)年”行動，充(chong)分發揮(hui)省商(shang)務(wu)廳70個(ge)境外(wai)(wai)(wai)(wai)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)代理作用(yong)，組織(zhi)參(can)加(jia)“冀(ji)港投(tou)資(zi)合作交流會(hui)”“跨(kua)(kua)國(guo)企(qi)業(ye)河(he)北行”等(deng)活(huo)動，面向境外(wai)(wai)(wai)(wai)發布100項(xiang)(xiang)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)，拓(tuo)展在新(xin)能(neng)源、現代農業(ye)、文(wen)化旅游、教(jiao)育科(ke)研和基礎(chu)設施(shi)等(deng)領域引(yin)進(jin)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)。每個(ge)縣(xian)（市、區）要至少謀劃推(tui)進(jin)實施(shi)1個(ge)1000萬(wan)美元(yuan)以上基礎(chu)設施(shi)領域外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)。支持(chi)河(he)北凱普(pu)(pu)威醫(yi)療器材(cai)(cai)、潤澤(ze)致民農業(ye)科(ke)技(ji)等(deng)企(qi)業(ye)通(tong)過境外(wai)(wai)(wai)(wai)借款(kuan)、世行貸款(kuan)等(deng)渠(qu)道擴大利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)。積(ji)極對接圣(sheng)戈(ge)班、華(hua)潤電(dian)力(li)新(xin)能(neng)源、中電(dian)環保等(deng)跨(kua)(kua)國(guo)公(gong)司中華(hua)區總部(bu)、有(you)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)背景的(de)央企(qi)、國(guo)企(qi)和知名民企(qi)，力(li)爭引(yin)進(jin)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)40個(ge)。加(jia)大外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)獎勵政策宣傳力(li)度，鼓(gu)勵中普(pu)(pu)（邯鄲）鋼鐵、河(he)北普(pu)(pu)陽(yang)鋼鐵、河(he)北新(xin)金軋(ya)材(cai)(cai)等(deng)現有(you)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)企(qi)業(ye)增(zeng)資(zi)擴股，優化利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)結構，擴大利(li)用(yong)外(wai)(wai)(wai)(wai)資(zi)規模。
四、保障措施
（一）嚴(yan)格臺賬管(guan)理(li)。市(shi)招(zhao)商(shang)引資領導小組辦公室(shi)（以下簡稱“市(shi)招(zhao)商(shang)辦”）要建立臺賬，對現(xian)有計(ji)劃任(ren)務和(he)新增(zeng)工(gong)(gong)作任(ren)務實行動態管(guan)理(li)。各(ge)縣（市(shi)、區）、市(shi)直各(ge)部門(men)要進(jin)一步明確責任(ren)主體，研究推進(jin)措(cuo)施，制定(ding)工(gong)(gong)作計(ji)劃，每月報送工(gong)(gong)作進(jin)展情(qing)況。市(shi)投資促(cu)進(jin)局(ju)要做好(hao)臺賬數據庫管(guan)理(li)，定(ding)期會同(tong)市(shi)委督查室(shi)、市(shi)政府督查室(shi)跟蹤督導，督導情(qing)況綜合評定(ding)后計(ji)入年度招(zhao)商(shang)考核分(fen)值。
（二）完善會商(shang)機(ji)制。由(you)市(shi)(shi)(shi)招商(shang)辦牽頭，及時收集梳(shu)理招商(shang)引資和項目建設中存在的問題(ti)，組(zu)織市(shi)(shi)(shi)直有關單位、縣（市(shi)(shi)(shi)、區）和相(xiang)關專家(jia)，定(ding)期(qi)對(dui)重點招商(shang)項目落(luo)地中涉及的建設用地、規劃條件、環評(ping)能評(ping)、產業基金等(deng)保障(zhang)(zhang)要素進行(xing)集體會商(shang)。定(ding)期(qi)調度相(xiang)關部門工作落(luo)實情況，及時協調涉及多個部門的重要事項，跟蹤落(luo)實項目落(luo)地過程中相(xiang)關要素保障(zhang)(zhang)。
（三）做優承載平臺(tai)。統(tong)籌推進(jin)開(kai)發(fa)區(qu)(qu)調區(qu)(qu)擴區(qu)(qu)和規范整合，進(jin)一步優化開(kai)發(fa)區(qu)(qu)發(fa)展空間(jian)。發(fa)揮(hui)開(kai)發(fa)區(qu)(qu)招商引資(zi)和項目建(jian)設主(zhu)力(li)軍作用，指(zhi)導各開(kai)發(fa)區(qu)(qu)編制產(chan)業(ye)招商規劃，組織開(kai)發(fa)區(qu)(qu)開(kai)展精準招商。對(dui)(dui)照國家(jia)級(ji)經(jing)濟技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)區(qu)(qu)考核指(zhi)標，全力(li)推動武安(an)工業(ye)園區(qu)(qu)創建(jian)國家(jia)級(ji)經(jing)開(kai)區(qu)(qu)。加(jia)快推動武安(an)保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區(qu)(qu)對(dui)(dui)外(wai)開(kai)放平臺(tai)建(jian)設，努力(li)提升對(dui)(dui)外(wai)開(kai)放水平。
（四）加強督(du)導考核。嚴格落實“四調度(du)、三推介、兩觀摩”機(ji)制(zhi)(zhi)，完(wan)善領導干部招(zhao)(zhao)商通(tong)(tong)報(bao)制(zhi)(zhi)度(du)、招(zhao)(zhao)商引資項目通(tong)(tong)報(bao)制(zhi)(zhi)度(du)、重大(da)簽約項目通(tong)(tong)報(bao)制(zhi)(zhi)度(du)、開發區招(zhao)(zhao)商通(tong)(tong)報(bao)制(zhi)(zhi)度(du)，嚴格兌現獎懲，對完(wan)成(cheng)或超額(e)完(wan)成(cheng)任務(wu)、工作成(cheng)績(ji)突(tu)出的'給予表彰獎勵，對完(wan)不成(cheng)任務(wu)的警示約談。
園區招商運營合作方案 8
一、總體思路
緊抓國家“十二五(wu)”規劃(hua)新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)和(he)發(fa)(fa)達地區(qu)(qu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)升級轉移、山東(dong)省(sheng)藍紅黃(huang)區(qu)(qu)域(yu)(yu)發(fa)(fa)展、新興(xing)工業(ye)(ye)化示范區(qu)(qu)的(de)機遇(yu)，充分發(fa)(fa)揮(hui)我縣區(qu)(qu)位、資(zi)源(yuan)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、政策(ce)等比較優勢，堅持“縣外(wai)就是外(wai)”，發(fa)(fa)揮(hui)資(zi)源(yuan)招商(shang)的(de)主(zhu)體(ti)(ti)作用、園區(qu)(qu)招商(shang)的(de)載體(ti)(ti)作用，培(pei)育發(fa)(fa)展新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，創新招商(shang)方式，主(zhu)動(dong)承接(jie)國內外(wai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉移，加大(da)(da)對(dui)半島(dao)藍色經濟(ji)區(qu)(qu)、長三(san)角、珠(zhu)三(san)角和(he)日韓、歐美、港(gang)臺(tai)等重點區(qu)(qu)域(yu)(yu)的(de)招商(shang)力度，千方百計引(yin)進一批投資(zi)規模大(da)(da)、科技含(han)量高、稅(shui)收(shou)貢獻大(da)(da)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)帶(dai)動(dong)力強的(de)項(xiang)目(mu)推動(dong)縣域(yu)(yu)經濟(ji)又(you)好又(you)快(kuai)發(fa)(fa)展。
二、主要措施
1、做好(hao)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)活動的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)籌備工(gong)(gong)作。在招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)方(fang)向(xiang)上(shang)(shang)，突出招(zhao)(zhao)引工(gong)(gong)業加(jia)工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，堅(jian)持(chi)大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)帶動戰略，在引進大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)上(shang)(shang)下(xia)功夫，著(zhu)力(li)(li)引進國(guo)內外知名大企業集團、大公司投(tou)資的(de)(de)大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；著(zhu)力(li)(li)引進科技含(han)量較高、附加(jia)值高、耗能低(di)、無(wu)污染、拉動力(li)(li)強的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。在招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)區域上(shang)(shang)，要突出半島藍色經濟區、長三角(jiao)、珠三角(jiao)以(yi)及京津(jin)唐等重點地區；在招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)方(fang)式上(shang)(shang)，做好(hao)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)活動的(de)(de)統籌組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作，突出小分(fen)隊專業招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、以(yi)商(shang)(shang)(shang)(shang)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、產業招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)和委托(tuo)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)。
2、做(zuo)好小(xiao)(xiao)分(fen)隊招(zhao)(zhao)(zhao)商。小(xiao)(xiao)分(fen)隊招(zhao)(zhao)(zhao)商成(cheng)本(ben)低、機動(dong)靈活、針對性強，可以充分(fen)利用各種招(zhao)(zhao)(zhao)商平臺，以小(xiao)(xiao)博大(da)，有(you)的放矢，能做(zuo)到事(shi)半功(gong)倍的效(xiao)果(guo)。20xx年各鎮(街道)、經濟開發(fa)區、縣直有(you)關單位組織專業(ye)(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)商小(xiao)(xiao)分(fen)隊外(wai)出(chu)招(zhao)(zhao)(zhao)商，重(zhong)點(dian)對長三角、珠(zhu)三角、京津(jin)唐(tang)和(he)膠東半島等地區，廣泛聯絡重(zhong)點(dian)摸排(pai)，鎖定目標(biao)區域、目標(biao)產業(ye)(ye)和(he)企(qi)業(ye)(ye)，外(wai)出(chu)巡回招(zhao)(zhao)(zhao)商，對每(mei)一(yi)條線索、每(mei)一(yi)個項目、每(mei)一(yi)個有(you)投資意向的客商盯(ding)緊盯(ding)牢，做(zuo)到不達目的不放棄(qi)。
3、做好產(chan)業(ye)招(zhao)商(shang)。圍繞“四新一(yi)高”產(chan)業(ye)，明確招(zhao)商(shang)任(ren)務，發(fa)揮園(yuan)區招(zhao)商(shang)的載(zai)(zai)體(ti)作用，加大(da)傳統產(chan)業(ye)升級改造，培植壯大(da)新興(xing)產(chan)業(ye)進行招(zhao)商(shang)。以(yi)常林高端裝備制(zhi)造產(chan)業(ye)園(yuan)為載(zai)(zai)體(ti)，重點(dian)引進高端裝備、機(ji)械制(zhi)造、五金(jin)鑄造、汽車及配件等(deng)項目；以(yi)金(jin)沂蒙集(ji)團、福(fu)瑞達等(deng)企(qi)業(ye)為依(yi)托，以(yi)生物醫藥、精細化工、農資等(deng)項目；以(yi)廣州(zhou)市(shi)臺商(shang)工業(ye)園(yuan)(中際節能工業(ye)園(yuan))、綠色(se)照明產(chan)業(ye)園(yuan)為載(zai)(zai)體(ti)，以(yi)濱海開發(fa)區為載(zai)(zai)體(ti)，以(yi)節能產(chan)品、新能源、新材料、信(xin)息技術等(deng)項目為招(zhao)商(shang)重點(dian)，打造廣州(zhou)綠色(se)產(chan)業(ye)園(yuan)。
4、做(zuo)好(hao)以商招商。近年來(lai)，縣外客(ke)商在我縣投(tou)資了一(yi)批項(xiang)目(mu)，投(tou)資客(ke)商在來(lai)源地人緣熟、路子廣(guang)，加之(zhi)熟悉我縣經(jing)濟(ji)現狀和人文環(huan)境，發揮這些投(tou)資客(ke)商的優勢，是下步招商工(gong)作(zuo)的`重點之(zhi)一(yi)。各鎮(街道)、經(jing)濟(ji)開發區、縣直(zhi)有關單位做(zuo)好(hao)投(tou)資客(ke)商的摸底排查工(gong)作(zuo)，列(lie)出客(ke)商明細，做(zuo)好(hao)聯絡工(gong)作(zuo)。
5、做好以(yi)企(qi)招商(shang)。我縣現已形成了高(gao)端裝(zhuang)備、復(fu)合(he)肥、化(hua)工(gong)、鋼材、柳編等較好的(de)產業(ye)基礎。在當前形勢下(xia)，加(jia)大企(qi)業(ye)招商(shang)力(li)度，以(yi)企(qi)引企(qi)，以(yi)企(qi)招商(shang)，既可以(yi)擴大企(qi)業(ye)規模，又可以(yi)拉長產業(ye)鏈條。無論是招商(shang)活動的(de)組織，還是招商(shang)信(xin)息的(de)收集、發(fa)布及項目(mu)的(de)開發(fa)、包裝(zhuang)，都要及時(shi)與有關企(qi)業(ye)聯系溝通，組織有招商(shang)意向(xiang)的(de)企(qi)業(ye)家，參(can)加(jia)一些較大規模的(de)招商(shang)引資活動，到重點區(qu)域(yu)進行考(kao)察洽談，以(yi)充分發(fa)揮企(qi)業(ye)招商(shang)的(de)主體作用(yong)。通過(guo)企(qi)業(ye)主體作用(yong)的(de)發(fa)揮，積極(ji)引導企(qi)業(ye)走(zou)出去，通過(guo)內外企(qi)業(ye)聯合(he)拓(tuo)寬融資渠(qu)道，優化(hua)資本結構，擴大經營規模，提(ti)高(gao)競爭力(li)。
6、做好親情招(zhao)商(shang)。數年來的(de)招(zhao)商(shang)實(shi)踐證明，充(chong)分利用(yong)我縣在(zai)(zai)外(wai)人(ren)員多、在(zai)(zai)外(wai)創(chuang)業成功人(ren)士多的(de)優勢(shi)，通過(guo)老(lao)鄉、同學(xue)等(deng)關系，積極開展(zhan)以外(wai)出創(chuang)業人(ren)員回鄉投資興業為(wei)主題的(de)親情招(zhao)商(shang)活動(dong)，廣泛(fan)聯系在(zai)(zai)外(wai)成功人(ren)士，組織招(zhao)商(shang)懇(ken)談會等(deng)活動(dong)，加強宣傳推介，加深(shen)感情，做到以情動(dong)人(ren)、以情招(zhao)商(shang)。
7、做好駐點(dian)招商和委(wei)托(tuo)招商。充分(fen)借助(zhu)市政(zheng)府駐上海(hai)、廣東招商辦事(shi)(shi)處(chu)的有(you)利條件及縣企(qi)業(ye)駐外辦事(shi)(shi)處(chu)進(jin)行招商。選(xuan)(xuan)準重點(dian)區域，選(xuan)(xuan)派(pai)專業(ye)招商人員，強化駐點(dian)招商工(gong)作。結(jie)合小分(fen)隊招商，在重點(dian)區域選(xuan)(xuan)擇有(you)實(shi)力的商會、中介機(ji)構、知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)和關系廣、有(you)經驗(yan)的專業(ye)人員進(jin)行委(wei)托(tuo)招商。
8、做好招(zhao)商(shang)(shang)(shang)信息(xi)服務(wu)工(gong)(gong)作。招(zhao)商(shang)(shang)(shang)信息(xi)的(de)(de)(de)收(shou)集、項(xiang)目(mu)庫的(de)(de)(de)充實、招(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)開發(fa)包裝(zhuang)，是招(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資的(de)(de)(de)基礎性工(gong)(gong)作。真實可靠的(de)(de)(de)客商(shang)(shang)(shang)投(tou)資信息(xi)是招(zhao)商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)有效資源，加強與(yu)縣內外(wai)大集團、大企業及各類投(tou)資機構的(de)(de)(de)溝通聯系，及時了解(jie)外(wai)商(shang)(shang)(shang)投(tou)資動態，跟蹤(zong)捕捉招(zhao)商(shang)(shang)(shang)信息(xi)，整合客商(shang)(shang)(shang)、項(xiang)目(mu)資源，為招(zhao)商(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作提(ti)供信息(xi)服務(wu)。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目(mu)(mu)前項(xiang)目(mu)(mu)策(ce)劃滯(zhi)后的(de)(de)問(wen)題，搞好對(dui)外招(zhao)商(shang)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)論證和(he)(he)包(bao)裝，拿出對(dui)外資有(you)吸引力的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，與外商(shang)的(de)(de)預期(qi)實現最大的(de)(de)對(dui)接，集中研發(fa)一批對(dui)全縣經濟和(he)(he)社會發(fa)展有(you)較(jiao)大影(ying)響(xiang)的(de)(de)大項(xiang)目(mu)(mu)、精品項(xiang)目(mu)(mu)、品牌項(xiang)目(mu)(mu)對(dui)外招(zhao)商(shang)。
10、抓好重(zhong)點(dian)項(xiang)目的(de)(de)(de)落(luo)(luo)地(di)推進(jin)工(gong)作(zuo)。強化(hua)抓招(zhao)商必須重(zhong)點(dian)抓落(luo)(luo)地(di)的(de)(de)(de)意識，營造濃(nong)厚的(de)(de)(de)項(xiang)目推進(jin)氛圍(wei)，堅持把項(xiang)目落(luo)(luo)地(di)作(zuo)為組織經濟工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要抓手和(he)擴(kuo)大招(zhao)商成(cheng)果的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)關鍵(jian)環節，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)地(di)做好每一(yi)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)(shi)與推進(jin)，做好在(zai)建、在(zai)談(tan)重(zhong)點(dian)項(xiang)目的(de)(de)(de)提(ti)報(bao)、篩選、匯總(zong)和(he)上(shang)報(bao)工(gong)作(zuo)，對前期已接(jie)洽、簽約的(de)(de)(de)項(xiang)目，積極爭取(qu)項(xiang)目盡快實(shi)(shi)施，盡快轉變為現實(shi)(shi)生產力。
園區招商運營合作方案 9
目前(qian)沿海(hai)發(fa)達地(di)區產(chan)業結構(gou)發(fa)生重(zhong)大調整(zheng)，大批勞動(dong)密集型產(chan)業急需向內地(di)進行轉(zhuan)移。承(cheng)接(jie)(jie)產(chan)業轉(zhuan)移是欠(qian)發(fa)達地(di)區經濟發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要方式和有效(xiao)途徑，為(wei)了(le)落實(shi)xx省人民政府《關于積極承(cheng)接(jie)(jie)產(chan)業轉(zhuan)移促進加工貿易發(fa)展(zhan)的(de)意(yi)見》等文(wen)件(jian)精神，主動(dong)快速承(cheng)接(jie)(jie)產(chan)業轉(zhuan)移，結合(he)我縣實(shi)際(ji)，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞(rao)產業梯度轉移，用三(san)年時間實施(shi)“三(san)個一(yi)”工程：
（一）引進(jin)轉(zhuan)移產(chan)業(ye)項目(mu)100個入園。
（二）實現新增產(chan)值10億元(yuan)。
（三(san)）實現(xian)新增稅收(shou)1億(yi)元。
二、主攻方向
（一）根據我縣(xian)的(de)地理位置(zhi)和工業(ye)經濟發展的(de)現狀，我縣(xian)承接產業(ye)轉(zhuan)移的(de)主攻(gong)區域為(wei)珠三角區域，輻射長(chang)三角、閩(min)三角。重(zhong)點為(wei)東莞、增城、佛山、深圳(zhen)等城市。
（二）根據(ju)我縣工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟的產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構狀況(kuang)，按照投資規模較小、轉移方(fang)便、有(you)一定(ding)技術(shu)含(han)量、有(you)一定(ding)利稅空間和發(fa)展空間，并符合國(guo)家產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)政(zheng)策的要求，主動(dong)承接勞動(dong)密(mi)集型產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，重點放在電子加工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)、建筑陶瓷業(ye)(ye)(ye)(ye)、家用五金制造業(ye)(ye)(ye)(ye)等產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)。
三、承接模式
（一）在(zai)經濟開發區的(de)(de)基礎上籌建(jian)專(zhuan)業(ye)園(yuan)區對(dui)(dui)接轉移產業(ye)。在(zai)充分考(kao)慮社會影響(xiang)力、投資親(qin)合(he)力、招商(shang)吸引力的(de)(de)前提下(xia)，有針對(dui)(dui)性的(de)(de)`先后建(jian)設電(dian)子(zi)工業(ye)園(yuan)、家用五金(jin)工業(ye)園(yuan)、建(jian)筑(zhu)陶瓷(ci)工業(ye)園(yuan)，直接對(dui)(dui)接沿海城市的(de)(de)相關產業(ye)。
（二(er)）在承接方(fang)式上采用直(zhi)接投資入園(yuan)、承租廠(chang)房入園(yuan)、建設(she)經營園(yuan)區(qu)等。
四、園區建設
（一）在經(jing)濟開發區(qu)二園區(qu)規(gui)劃土地10000畝，用于承接產業轉移(yi)的專業園區(qu)，并(bing)盡快(kuai)合理規(gui)劃布局。
（二(er)）采用政府(fu)投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道(dao)，盡快(kuai)完善園區(qu)基礎設(she)施(shi)，包括拉通園區(qu)骨干道(dao)路、平整土地、架設(she)水(shui)電干線等。
（三）完成(cheng)20000平方米標準廠(chang)房及相應生活配套設(she)施。
（四）完成(cheng)園(yuan)區環(huan)境評估(gu)，引進具有專業水(shui)平的投資商開發(fa)經(jing)營園(yuan)內環(huan)保處理設施。
五、優惠政策
除享受經濟開發(fa)區所有優惠政策外，還享有以(yi)下(xia)政策：
（一）土地獎(jiang)勵。凡投資(zi)5000萬元(yuan)以(yi)上，投資(zi)容(rong)積(ji)為100萬元(yuan)∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元(yuan)以(yi)上的，其購置土地費(fei)獎(jiang)勵返還。
（二）稅(shui)收獎(jiang)勵(li)。企業竣工(gong)投(tou)產后(hou)，年納稅(shui)50萬(wan)元以上的(de)，連續五(wu)年獎(jiang)勵(li)年度實現(xian)稅(shui)收縣級留成部(bu)分的(de)50%。
（三）廠(chang)房(fang)租(zu)(zu)賃獎勵。凡(fan)進入(ru)園區租(zu)(zu)賃經濟開發(fa)區廠(chang)房(fang)投資的企業，免收(shou)第一(yi)年(nian)(nian)租(zu)(zu)金。三年(nian)(nian)后購置廠(chang)房(fang)時，其前二年(nian)(nian)所交(jiao)租(zu)(zu)金可抵扣土(tu)地價款。
（四(si)）證照辦(ban)理(li)打(da)包。凡進入園(yuan)區投(tou)資(zi)的企業證照辦(ban)理(li)實行分行業、按(an)規模打(da)包，由經濟(ji)開(kai)發(fa)區負責辦(ban)結。
六、工作措施
（一）成立(li)機(ji)構。由(you)縣招(zhao)商引資領導(dao)小組負責承接產(chan)業轉移工作。
（二）廣泛(fan)宣傳。采用一切(qie)宣傳手(shou)段對外宣傳我縣承接產業轉(zhuan)移的信息、政策(ce)、措施。
1、在(zai)茶(cha)陵政府公(gong)眾信息(xi)網站、茶(cha)陵招商網站設立承接產業轉(zhuan)移專門窗口。
2、在茶(cha)陵電視臺(tai)開(kai)設承(cheng)接產業轉移專欄。
3、編印(yin)《茶陵縣(xian)承接產業(ye)轉移招(zhao)商手(shou)冊》。
4、不定期召開承接(jie)產業(ye)轉移(yi)招商推介會。
（三）全力(li)招商(shang)。以建設(she)轉移產業專業園為契(qi)機，集(ji)中組織力(li)量進駐轉移地，瞄準(zhun)電(dian)子線路板(ban)、建筑陶瓷、家用(yong)五金制造等轉移項目專業招商(shang)。
1、縣政府與對接地(di)政府建(jian)立經濟發(fa)展友好合作(zuo)伙伴關系，并進(jin)行互訪(fang)。
2、招商小分隊進(jin)駐東莞相(xiang)關鎮(zhen)區，建立固定(ding)辦公場所(suo)常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳(zhen)等地延伸(shen)。
3、鼓(gu)勵各鄉鎮、辦(ban)事處、縣直機關單(dan)位前往承接(jie)地對接(jie)招商(shang)。
（四(si)）優(you)化環境。
1、將承接轉移產業園區定(ding)為“無費區”。
2、由經濟開(kai)發區全程代辦、限時辦結各種(zhong)手續(xu)。
3、進(jin)入園區企(qi)業參觀(guan)，檢查或其它非(fei)生產經營活動實行報告(gao)審批制。
4、實施專業園區投(tou)資商對職能部門評議制(zhi)和人大代表監督制(zhi)。
七、工作要求
（一）建立激勵機制(zhi)。對于(yu)引(yin)進的產業轉移(yi)項目(mu)依(yi)照縣(xian)招商(shang)引(yin)資(zi)獎(jiang)勵辦法的相關條款(kuan)進行(xing)獎(jiang)勵，并對招商(shang)引(yin)資(zi)人(ren)連續(xu)獎(jiang)勵三年。
（二）建(jian)立重點企業聯系機制。對投資達到一定規模的(de)企業，定為縣(xian)級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和(he)解決企業在發(fa)展中存在的(de)問題和(he)困難(nan)。
（三(san)）建(jian)立承(cheng)接產業轉移(yi)(yi)調度機制。定(ding)期對鄉鎮、相關縣(xian)直單位、招(zhao)商(shang)小分隊承(cheng)接產業轉移(yi)(yi)的(de)工作(zuo)進行(xing)檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立(li)責(ze)任考核機制。建立(li)和完善承(cheng)接產(chan)業轉移的考核辦法，并逐(zhu)年考核。
（五）凡(fan)與本(ben)方(fang)案(an)有沖突或重疊的以(yi)本(ben)方(fang)案(an)為準(zhun)。
（六(liu)）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確(que)事宜(yi)，由(you)茶陵縣人(ren)民(min)政府負責統一解釋。
（七）此方案(an)暫定三年(nian)。
園區招商運營合作方案 10
一、產業園的基本概況
鑫東再生資源產業(ye)園(yuan)緊鄰國(guo)鐵京包(bao)線(xian)東興站、京藏高速公路和(he)110國(guo)道，通往鄂爾(er)多斯的黃河高架(jia)橋從園(yuan)區中間(jian)穿過。產業(ye)園(yuan)西距(ju)包(bao)頭東河區16km，南距(ju)鄂爾(er)多斯市134km，東距(ju)呼(hu)和(he)浩(hao)特市144km，地(di)處內蒙(meng)古呼(hu)包(bao)鄂金三角(jiao)經(jing)濟發達區的中心地(di)帶，地(di)理(li)位置優越(yue)，公路、鐵路通往全國(guo)各地(di)，交通十分便捷。
產業園(yuan)(yuan)占地(di)總面(mian)積970畝，分三(san)宗土地(di)。其中西(xi)場(chang)(chang)地(di)東區(qu)396畝，西(xi)場(chang)(chang)地(di)西(xi)區(qu)84畝；東場(chang)(chang)地(di)490畝。除(chu)自(zi)用(yong)(yong)面(mian)積外可(ke)開發利(li)用(yong)(yong)面(mian)積800畝。產業園(yuan)(yuan)主體規(gui)劃分為(wei)再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)資(zi)源(yuan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、石材(cai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)、建材(cai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)三(san)個園(yuan)(yuan)區(qu)。產業園(yuan)(yuan)具備功(gong)能(neng)包括廢(fei)舊有色金屬、廢(fei)舊機械設備、舊建材(cai)、廢(fei)家(jia)電、用(yong)(yong)品、廢(fei)舊車輛(liang)、廢(fei)塑(su)料(liao)等(deng)廢(fei)品的回收(shou)、倉儲和(he)經營(ying)(ying)；大型設備、汽車、機具經營(ying)(ying)場(chang)(chang)所；鋼材(cai)、木材(cai)、水泥(ni)、水泥(ni)制品、地(di)板磚、雕塑(su)、石材(cai)等(deng)建材(cai)類加工(gong)、經營(ying)(ying)；二手機械設備、二手工(gong)程車輛(liang)交(jiao)易市(shi)(shi)場(chang)(chang)；各類物(wu)資(zi)倉儲、中轉、物(wu)流運輸集(ji)散地(di)；也可(ke)做適合于租用(yong)(yong)場(chang)(chang)地(di)經營(ying)(ying)的其它(ta)企(qi)業入園(yuan)(yuan)。園(yuan)(yuan)區(qu)可(ke)提供300戶企(qi)業或商戶進駐，將成為(wei)綜合性、多功(gong)能(neng)、環保型的再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)資(zi)源(yuan)回收(shou)利(li)用(yong)(yong)、交(jiao)易和(he)全方位服務的平臺。將成為(wei)國家(jia)西(xi)部地(di)區(qu)最具影(ying)響力的再(zai)(zai)生(sheng)(sheng)資(zi)源(yuan)基(ji)地(di)之(zhi)一。
產業園基(ji)礎設施(shi)包(bao)括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養魚池、大型車庫等服務(wu)設施(shi)已由包(bao)頭市鑫東再(zai)生資(zi)源有限公司投資(zi)改造完成。
二、 市場分析與招商目標客戶定位
根據多(duo)次對包頭市環(huan)境分(fen)析與市場的(de)考(kao)察，結合我公司投資條件(jian)，我們(men)招商(shang)的(de)目(mu)的(de)就(jiu)是在符合環(huan)保(bao)要(yao)求的(de)前(qian)提下將(jiang)800畝場地(di)租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jing)過(guo)多次的(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)調(diao)研分(fen)析，從三方(fang)面(mian)(mian)進行(xing)園(yuan)區(qu)(qu)的(de)招(zhao)(zhao)商定(ding)位。一是(shi)考慮到(dao)東河(he)區(qu)(qu)政(zheng)府要招(zhao)(zhao)商引(yin)資(zi)再生(sheng)資(zi)源深(shen)加工(gong)產(chan)業(ye)，為配(pei)套再生(sheng)資(zi)源加工(gong)產(chan)業(ye)將我們(men)園(yuan)區(qu)(qu)一部分(fen)定(ding)位于(yu)給再生(sheng)資(zi)源深(shen)加工(gong)產(chan)業(ye)作為廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)回收和(he)(he)儲備(bei)基地(di)(di)向廢(fei)舊(jiu)物(wu)資(zi)回收商戶招(zhao)(zhao)商；二(er)是(shi)鑒于(yu)東河(he)區(qu)(qu)對(dui)北梁棚戶區(qu)(qu)進行(xing)改造，興勝舊(jiu)貨市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)必然面(mian)(mian)臨(lin)搬遷，其搬遷地(di)(di)點政(zheng)府還沒有選定(ding)，由此給我們(men)園(yuan)區(qu)(qu)吸收引(yin)入舊(jiu)貨市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)商戶進入提(ti)供了機遇；三是(shi)涉及萬青路的(de)金(jin)磊等石(shi)材(cai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)近(jin)一兩年面(mian)(mian)臨(lin)著搬遷或新(xin)一輪合(he)同(tong)續(xu)簽(qian)(qian)，金(jin)磊石(shi)材(cai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)營合(he)同(tong)在20xx年3月28日到(dao)期后(hou)面(mian)(mian)臨(lin)拆(chai)遷可能性(xing)非常(chang)大；佳美建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)今年8月也(ye)面(mian)(mian)臨(lin)新(xin)一輪的(de)續(xu)簽(qian)(qian)，其首期租(zu)金(jin)是(shi)3元(yuan)/平米年，市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)商戶基本(ben)上(shang)(shang)是(shi)從二(er)手商手中以不低于(yu)4—6元(yuan)/平米月轉(zhuan)租(zu)下來，折合(he)48—72/平米年，32000—48000元(yuan)/畝(mu)年，場(chang)(chang)(chang)地(di)(di)租(zu)金(jin)比較(jiao)昂貴(gui)；其它幾(ji)個(ge)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)租(zu)金(jin)同(tong)樣也(ye)是(shi)比較(jiao)高(gao)(gao)(gao)。從調(diao)研和(he)(he)實地(di)(di)考察情(qing)況看，政(zheng)府已(yi)經(jing)在石(shi)拐區(qu)(qu)工(gong)業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)引(yin)進福建(jian)(jian)(jian)(jian)開發商正(zheng)在建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)閩南石(shi)材(cai)裝飾(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)材(cai)城項目，目前該(gai)項目僅(jin)完成(cheng)(cheng)了場(chang)(chang)(chang)地(di)(di)平整工(gong)程，預(yu)計其最快明年中旬方(fang)可具備(bei)招(zhao)(zhao)商入住條(tiao)件，且該(gai)項目建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)檔次較(jiao)高(gao)(gao)(gao)，投資(zi)相對(dui)較(jiao)高(gao)(gao)(gao)必然形(xing)成(cheng)(cheng)進駐(zhu)費用(yong)也(ye)會相對(dui)較(jiao)高(gao)(gao)(gao)。由此在時間(jian)上(shang)(shang)和(he)(he)進駐(zhu)的(de)租(zu)金(jin)上(shang)(shang)給我們(men)引(yin)進石(shi)材(cai)加工(gong)商戶提(ti)供競爭優勢。
依據選定目標市場定位，編制園區(qu)項目規劃圖。
三、 招商措施和手段
一個(ge)是招商初期用(yong)(yong)低(di)租金的(de)優勢去吸引商戶入住，盡快形(xing)成人氣和(he)市場；二是公司想法設法與(yu)包頭(tou)市東河(he)區(qu)政(zheng)府(fu)、包鋁園(yuan)區(qu)管委會溝通，通過(guo)政(zheng)府(fu)出臺強制政(zheng)策，采用(yong)(yong)強制手段(duan)將廢(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)品收購商戶和(he)舊(jiu)(jiu)貨經營商戶引進園(yuan)區(qu)。三是采取多條腿走路的(de)方式(shi)，不局限于石(shi)材加工、廢(fei)舊(jiu)(jiu)物(wu)資(zi)回收和(he)舊(jiu)(jiu)貨商戶的(de).入園(yuan)，如果尋找到在食品加工、養殖業等非常有實(shi)力的(de)投資(zi)企業，其一兩個(ge)項目就可全(quan)部占用(yong)(yong)園(yuan)區(qu)的(de)。
四、 確定招商政策
今年來(lai)(lai)從整體大的(de)經(jing)濟(ji)氣候看，無論(lun)國家還是包頭市地區的(de)經(jing)濟(ji)都不(bu)樂觀；從選擇的(de)進行入行業市場也不(bu)是很景氣。針對我(wo)(wo)們(men)產業園所處(chu)地里位置我(wo)(wo)們(men)具(ju)備最強的(de)競爭(zheng)優勢就是在租賃價格上的(de)優勢，同時(shi)我(wo)(wo)們(men)前期也必須采取(qu)超低(di)租價的(de)手段來(lai)(lai)引(yin)進商戶，盡快(kuai)形成市場規模。具(ju)體確(que)定招商政策如下：
1、租賃(lin)費與物(wu)業管理費基準(zhun)價(jia)確定。
我們產(chan)業(ye)園經核算成本(ben)為xx元(yuan)/平(ping)米(mi)年，核9737元(yuan)/畝年（見(jian)產(chan)業(ye)園運營成本(ben)預算表），這樣(yang)我們具備(bei)較(jiao)低的成本(ben)在確(que)定租(zu)金價格(ge)上(shang)具有(you)較(jiao)強(qiang)的優勢。結合(he)產(chan)業(ye)園周邊(bian)園區場地(di)租(zu)賃(lin)價格(ge)大多在20元(yuan)/平(ping)米(mi)年左右，這樣(yang)確(que)定我們產(chan)業(ye)園當前場地(di)租(zu)賃(lin)價格(ge)基準為20元(yuan)/平(ping)米(mi)年。
物業服(fu)務(wu)管(guan)理(li)費(fei)參照其它園(yuan)區和市(shi)場(chang)的定(ding)價確定(ding)，先期(qi)我(wo)(wo)們(men)本著(zhu)低(di)于其它園(yuan)區和市(shi)場(chang)價格(ge)核定(ding)。包(bao)頭市(shi)同(tong)類園(yuan)區或市(shi)場(chang)的物業管(guan)理(li)費(fei)定(ding)價在10— 30元(yuan)(yuan)/戶月(yue)之(zhi)間(jian)，折(zhe)合xx元(yuan)(yuan)/平米月(yue)。考(kao)慮到為產(chan)業園(yuan)招商提(ti)供支持確定(ding)初期(qi)物業管(guan)理(li)費(fei)價格(ge)為xx元(yuan)(yuan)/平米月(yue)。實際在測算產(chan)業園(yuan)運(yun)營成(cheng)本預(yu)算中我(wo)(wo)們(men)已經將公(gong)司發生的管(guan)理(li)、服(fu)務(wu)費(fei)用計劃進去了，所(suo)以實際運(yun)行(xing)過(guo)程中收取(qu)的物業服(fu)務(wu)管(guan)理(li)費(fei)將是直接(jie)的利潤。
產(chan)業園執行水電價(jia)格標準： 電價(jia)xx元/度；水價(jia)xx元/噸。
2、優惠政策的確立。
1）當年簽(qian)約入駐給予當年半價租金(jin)優惠(hui)；
2）在20xx年簽約入駐且(qie)租(zu)金一(yi)次性交付三(san)年的給予租(zu)金總額(e)10%優惠(hui)；
3）在20xx年(nian)簽約入駐且租金一次性交付五年(nian)的給予租金總額20%優惠；
4）用戶簽約(yue)入(ru)駐最長可一次性簽約(yue)十五年；
5）對簽(qian)約(yue)(yue)十五年(nian)以上且一次性交付租金三年(nian)以上的(de)用戶可在簽(qian)約(yue)(yue)合同(tong)期內明確一個最終租賃價格(ge)。
園區招商運營合作方案 11
招商(shang)(shang)工作決(jue)定(ding)著產(chan)業(ye)(ye)園的未(wei)來，優質(zhi)項(xiang)目的引進能夠促進園區產(chan)業(ye)(ye)的高質(zhi)發展。產(chan)業(ye)(ye)園區招商(shang)(shang)是一項(xiang)艱(jian)巨而(er)(er)長期的工作，不可能一蹴(cu)而(er)(er)就。產(chan)業(ye)(ye)園區招商(shang)(shang)部門應制定(ding)有效的產(chan)業(ye)(ye)園區招商(shang)(shang)運營方案(an)，促進招商(shang)(shang)工作的持續高效開展。
一、制定產業園區招商運營方案按時間軌可分為：
開發(fa)(fa)前期招商(shang)、園區建(jian)成招商(shang)、產業(ye)階段招商(shang)、產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)招商(shang)
1、開(kai)發前期(qi)招商：是(shi)指產業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)在(zai)產業(ye)定位(wei)、規劃(hua)設計期(qi)間就(jiu)需要進(jin)行的招商，這里(li)招的“商”是(shi)符(fu)合(he)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)產業(ye)定位(wei)的主導/龍頭企業(ye)，為日后推(tui)動產業(ye)集群(qun)效應搭建(jian)基礎。
2、園區(qu)建成招商(shang)：此階段招商(shang)主要以產(chan)業(ye)(ye)鏈招商(shang)為主，可以定向招引與龍(long)頭(tou)/鏈主企(qi)業(ye)(ye)配套(tao)的上下(xia)游企(qi)業(ye)(ye)、關聯服務企(qi)業(ye)(ye)，完成園區(qu)產(chan)業(ye)(ye)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chan)業階段招商：這個階段園區的(de)(de)產(chan)業集群(qun)效應已(yi)經有所呈現，入駐產(chan)業的(de)(de)關聯(lian)度已(yi)經較高，相互(hu)帶(dai)動發展(zhan)能(neng)(neng)力較高，在產(chan)業內具有一定的(de)(de)影響，能(neng)(neng)夠令當地(di)政府針對(dui)性的(de)(de)增加一些(xie)產(chan)業優惠政策。
4、產業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)招商：這(zhe)個階段園區(qu)可(ke)以成立相關產業(ye)研究機(ji)構或通過與國內(nei)國際知名(ming)產業(ye)研究機(ji)構合作。持續(xu)跟(gen)蹤產業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)趨勢，同(tong)時(shi)研究政(zheng)治經(jing)濟(ji)大勢、區(qu)域及當(dang)地經(jing)濟(ji)文化(hua)、前沿(yan)技術(shu)等(deng)等(deng)，增強(qiang)自身(shen)對(dui)產業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的判斷力、掌控產業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)脈絡，更為快速的壯大發展(zhan)(zhan)(zhan)。
二、制定產業園區招商運營方案按招商渠道可分為：
政府(fu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、大數據招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、產業鏈招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、以商(shang)(shang)(shang)(shang)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、互聯(lian)網招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、商(shang)(shang)(shang)(shang)會/協會招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、展會/會議招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、文化/活動招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、駐點(dian)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)、中(zhong)介/顧問招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)。下面主要為大家介紹一(yi)下大數據招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)和產業鏈招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)。
1、大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)招商渠道：許多(duo)專業的服務機構都已經建立了龐大(da)的招商數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)庫，產業園區既可(ke)以自己建立這樣的招商數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)庫，也可(ke)以與專業的服務機構合(he)作，購(gou)買(mai)專業的大(da)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)服務，獲得精準(zhun)的`企(qi)業信息，再(zai)直接(jie)對接(jie)企(qi)業。
2、產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈招(zhao)商(shang)渠道：產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈招(zhao)商(shang)作(zuo)為產(chan)(chan)業(ye)(ye)園重(zhong)要的(de)(de)招(zhao)商(shang)渠道，圍(wei)繞區域產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)主(zhu)導產(chan)(chan)品(pin)(pin)，定向招(zhao)引與之配套的(de)(de)上下(xia)(xia)游企業(ye)(ye)、關聯服務性企業(ye)(ye)，謀求產(chan)(chan)業(ye)(ye)協(xie)同發展，增強產(chan)(chan)品(pin)(pin)、企業(ye)(ye)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)綜合(he)競(jing)(jing)爭力。就是利用一個(ge)上規(gui)模(mo)主(zhu)體生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)的(de)(de)落(luo)戶，制(zhi)定合(he)理的(de)(de)優惠政策(ce)，吸(xi)引配套上下(xia)(xia)游企業(ye)(ye)就近(jin)落(luo)戶生(sheng)產(chan)(chan)配套產(chan)(chan)品(pin)(pin)，延(yan)伸產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈。利用零部件加工項目的(de)(de)集群化(hua)，吸(xi)引主(zhu)機生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)(ye)就近(jin)落(luo)戶，降低產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)商(shang)務成(cheng)本，提高市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭力。
三、制定產業園區招商運營方案按思路可分為三個階段：
產業發展方向(xiang)定位、對標企業尋找篩(shai)選、親商暖企，做好“穩商”服務。
1、產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展方向定(ding)位(wei)：產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)進行(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)定(ding)位(wei)要(yao)充(chong)分考(kao)慮(lv)資源稟(bing)賦、區(qu)位(wei)優(you)(you)勢、產(chan)(chan)業(ye)(ye)基礎和區(qu)域(yu)分工(gong)(gong)協作等(deng)因(yin)素(su)，此外(wai)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級和產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉移也是產(chan)(chan)業(ye)(ye)定(ding)位(wei)考(kao)慮(lv)的(de)重要(yao)因(yin)素(su)。不(bu)同(tong)的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)有不(bu)同(tong)的(de)優(you)(you)勢，產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)要(yao)發揮比較優(you)(you)勢，做(zuo)(zuo)好產(chan)(chan)業(ye)(ye)定(ding)位(wei)，做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強優(you)(you)勢產(chan)(chan)業(ye)(ye)。產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)可以通過(guo)資源優(you)(you)勢、區(qu)域(yu)優(you)(you)勢、區(qu)域(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基礎、區(qu)域(yu)分工(gong)(gong)協作、產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級等(deng)幾個(ge)方面來進行(xing)(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)定(ding)位(wei)。
2、對標企業尋找篩選(xuan)：有(you)了明確的產(chan)(chan)(chan)業發展定位，接下(xia)來就是尋找對標企業，這也(ye)是產(chan)(chan)(chan)業園招商過程(cheng)中最(zui)為(wei)困難的一步(bu)。很多產(chan)(chan)(chan)業園區(qu)都因為(wei)缺乏(fa)招商信息渠道，而導(dao)致(zhi)招不到想(xiang)要的企業。
3、親(qin)商(shang)暖企，做好“穩商(shang)”服務：新的企業入(ru)駐，園(yuan)區應給予(yu)其足夠重視，硬(ying)件上提供(gong)保障、稅收上提供(gong)優惠，遇到困難積極幫(bang)助解(jie)決等，建(jian)立起“親(qin)”商(shang)“清(qing)”的園(yuan)企關系，園(yuan)區與企業打交道，要坦坦蕩蕩，盡心(xin)盡力(li)，企業也有困難就說，有要求就提，真正做到“親(qin)”不(bu)逾矩，“清(qing)”不(bu)疏遠，企業才(cai)會因為園(yuan)區的福(fu)利(li)和貼心(xin)而留(liu)下來(lai)。
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