主管會計述職報告

時間：2020-11-30 17:25:58 述職報告我要投稿

主管會計述職報告

　　主管會計述職報告一

　　一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業務水平和技能。，從最基本(ben)做起，從學(xue)習開始(shi)，以(yi)前輩、同(tong)事為榜樣(yang)，以(yi)書本(ben)為老師，把單位同(tong)事作為一面鏡(jing)子(zi)，做到了在(zai)學(xue)中干，干中學(xue)，邊學(xue)邊干，融(rong)會貫通，學(xue)以(yi)致用，不懂的地方虛(xu)心向(xiang)單位同(tong)事請教，通過學(xue)習使(shi)自己的基本(ben)上(shang)掌握(wo)了業務操作規程和要領(ling)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成(cheng)，也使(shi)自己的業務水平和技能都有(you)不同(tong)程度(du)的提高。

主管會計述職報告

　　二、恪守規章制度，履行崗位職責。

　　辦理(li)會(hui)計事務(wu)能夠嚴格(ge)按資金性質、業務(wu)特點、經營(ying)管(guan)理(li)和(he)(he)(he)核(he)(he)算要求準確地(di)使用會(hui)計憑證(zheng)、科(ke)目和(he)(he)(he)帳(zhang)戶;堅持當時記(ji)帳(zhang)、當日(ri)核(he)(he)對(dui)，作(zuo)到(dao)要素齊全、內容真(zhen)(zhen)實(shi)完整、數字(zi)字(zi)跡清(qing)(qing)楚(chu)，確保(bao)帳(zhang)務(wu)處理(li)"五無"、帳(zhang)戶核(he)(he)算"六相符"等(deng);辦理(li)儲蓄(xu)業務(wu)時能夠認真(zhen)(zhen)落實(shi)"實(shi)名制"規定，登(deng)記(ji)好相關證(zheng)件手(shou)續等(deng)等(deng).每日(ri)營(ying)業終了，逐筆勾對(dui)電腦打印(yin)流(liu)水帳(zhang)和(he)(he)(he)現金收付登(deng)記(ji)簿(bu)，堅持碰庫制度.填送會(hui)計報表時作(zuo)到(dao)內容清(qing)(qing)楚(chu)、數字(zi)真(zhen)(zhen)實(shi)、計算準確、字(zi)跡清(qing)(qing)晰、簽章(zhang)齊全、按時報送，各(ge)種(zhong)報表、各(ge)項(xiang)目之間相關數字(zi)銜接一致.

　　三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。在工(gong)作中，能夠團結同事(shi)，和睦(mu)相(xiang)處，相(xiang)互學習，相(xiang)互促進(jin)(jin);在生活(huo)中，互相(xiang)幫助，互相(xiang)關(guan)心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進(jin)(jin)行自(zi)我定位(wei)，更(geng)新觀念，提高(gao)服務意識，增(zeng)強服務水平。

　　總之，在(zai)上(shang)級領導和同事(shi)們的(de)(de)(de)關(guan)心幫助下(xia)，我(wo)的(de)(de)(de)各個方(fang)面都有了很(hen)大的(de)(de)(de)進(jin)步，業務(wu)能力也得到較大程度的(de)(de)(de)提高(gao)，但(dan)我(wo)深刻(ke)體會到，這與組織的(de)(de)(de)要求(qiu)還有一(yi)定的(de)(de)(de)差距，有些方(fang)面還存在(zai)著(zhu)很(hen)多不足，對自身業務(wu)素質有待更(geng)(geng)進(jin)一(yi)步的(de)(de)(de)提高(gao)。但(dan)我(wo)相信，在(zai)上(shang)級領導的(de)(de)(de)關(guan)心支持(chi)下(xia)，在(zai)同事(shi)的(de)(de)(de)熱情幫助下(xia)，我(wo)將會更(geng)(geng)加(jia)努力，認真學習信用社的(de)(de)(de)法規(gui)、規(gui)章(zhang)制度，提高(gao)自己的(de)(de)(de)理論(lun)知(zhi)(zhi)識和業務(wu)知(zhi)(zhi)識、加(jia)強思想道(dao)德建設，樹立正確的(de)(de)(de)人(ren)生觀和價值觀。把工作(zuo)做的(de)(de)(de)更(geng)(geng)穩更(geng)(geng)好(hao)，爭取在(zai)以后的(de)(de)(de)工作(zuo)中能有更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)成績。

　　時(shi)光如水(shui)，光陰似(si)箭，充(chong)滿機(ji)遇與挑戰的二OO九年(nian)既將過(guo)去，通過(guo)上級領導的幫助指導，加之(zhi)全部(bu)十多名同志注重(zhong)合作(zuo)，注重(zhong)協調，在汗水(shui)和(he)智慧的投入中，各方面工作(zuo)取得了新的成就，有(you)了新的進步。看(kan)到公司營業額(e)蒸蒸日上，我內(nei)心感到無比欣(xin)慰和(he)驕傲(ao)。我想一個人(ren)只有(you)經過(guo)不(bu)斷(duan)努(nu)力，不(bu)斷(duan)奮(fen)斗，才能(neng)克服自(zi)身(shen)的缺點，才能(neng)不(bu)斷(duan)超越自(zi)我，實現理想和(he)人(ren)生的價值。

　　我是于97年6月份到XX公(gong)司(si)參加(jia)工(gong)作(zuo)的(de)，今(jin)年按照領(ling)導分工(gong)主要負責公(gong)司(si)的(de)對(dui)外合作(zuo)及全(quan)(quan)區經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)的(de)資(zi)費管理(li)與策劃(hua)工(gong)作(zuo)。一年來(lai)，由于有(you)(you)上(shang)(shang)(shang)級領(ling)導的(de)正確指(zhi)導和幫(bang)助，有(you)(you)全(quan)(quan)部職工(gong)的(de)大(da)力支持(chi)，再加(jia)上(shang)(shang)(shang)自己的(de)不斷(duan)努力，工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)(shang)取得了(le)一定的(de)成(cheng)績。對(dui)外合作(zuo)工(gong)作(zuo)成(cheng)績明顯，郵(you)政合作(zuo)進一步擴大(da)，全(quan)(quan)年完成(cheng)郵(you)政發展(zhan)任務占(zhan)公(gong)司(si)總發展(zhan)任務的(de)50%以上(shang)(shang)(shang);新(xin)興業務發展(zhan)迅速(su)，管理(li)正規，發展(zhan)XX用(yong)戶(hu)33100戶(hu)，網上(shang)(shang)(shang)通話用(yong)戶(hu)比例(li)超過70%，在省XX任務發展(zhan)中進入前三(san)名。

　　在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我能夠忠實履(lv)行職責(ze)，不(bu)斷自查(cha)、反(fan)省(sheng)自己，不(bu)斷開拓進取(qu)，把(ba)自己全身心地(di)投入到各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐中。總的(de)感(gan)到，自己能夠勝任本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，還是稱職的(de)。現將(jiang)二OO九年的(de)主(zhu)要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)述職如(ru)下(xia):

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一(yi)(yi)年來，我經(jing)常(chang)(chang)把自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)放(fang)在(zai)公司(si)建設(she)的(de)總體框架中來反思(si)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，審視自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，看(kan)自(zi)(zi)(zi)身能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和素(su)質(zhi)(zhi)的(de)提(ti)高(gao)幅度，能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)適(shi)(shi)(shi)應公司(si)發展的(de)需要、能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)適(shi)(shi)(shi)應形勢任務的(de)需要，能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)適(shi)(shi)(shi)應完(wan)成正常(chang)(chang)工(gong)(gong)作的(de)需要。經(jing)常(chang)(chang)告誡自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，要在(zai)公司(si)立得住腳，不辜負領導的(de)期(qi)望，自(zi)(zi)(zi)身素(su)質(zhi)(zhi)的(de)強(qiang)弱(ruo)是關鍵，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)畢(bi)竟(jing)是才來公司(si)幾年的(de)大學(xue)生，從(cong)哪個角度講都還是處在(zai)起步階段，必須在(zai)工(gong)(gong)作中不斷地提(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)。回顧近一(yi)(yi)年來的(de)情況，為了(le)(le)提(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)身能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)素(su)質(zhi)(zhi)，上(shang)讓領導放(fang)心，下(xia)讓顧客滿意，我系統的(de)學(xue)習(xi)了(le)(le)“管理(li)學(xue)”“客戶關系學(xue)”“客戶心理(li)學(xue)”“移(yi)動通(tong)信(xin)基本知識”等學(xue)習(xi)書目，全面提(ti)高(gao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，力(li)(li)爭在(zai)語言表(biao)達(da)的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)上(shang)有(you)(you)突破(po)，在(zai)協調關系的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)上(shang)有(you)(you)突破(po)，在(zai)組織管理(li)的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)上(shang)有(you)(you)突破(po)，在(zai)完(wan)成工(gong)(gong)作的(de)標準上(shang)有(you)(you)突破(po)。通(tong)過學(xue)習(xi)，感到(dao)既(ji)開闊了(le)(le)眼界(jie)，又豐富了(le)(le)頭腦，既(ji)學(xue)到(dao)了(le)(le)知識，更看(kan)到(dao)了(le)(le)差距。在(zai)不斷的(de)學(xue)習(xi)中提(ti)高(gao)了(le)(le)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)素(su)質(zhi)(zhi)，增強(qiang)了(le)(le)干好本職工(gong)(gong)作的(de)本領。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　一年來(lai)，由(you)于(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境變化較(jiao)大(da)，迎來(lai)送往(wang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)比較(jiao)多(duo)(duo)，需(xu)要協調、聯系(xi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)(ye)相應增多(duo)(duo)，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)注(zhu)意(yi)總結摸索工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)律，注(zhu)意(yi)與公司(si)其他(ta)部門(men)建立(li)比較(jiao)融(rong)洽的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，以便(bian)于(yu)開展工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)(zong)合(he)職能部門(men)，我(wo)(wo)注(zhu)意(yi)隨(sui)時掌握各部門(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)動向，掌握各個(ge)縣市的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)，做到(dao)隨(sui)時有(you)事(shi)能夠隨(sui)時處理(li)。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)市場綜(zong)(zong)合(he)部的(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)，對外(wai)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)管(guan)，接觸(chu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)和事(shi)比較(jiao)雜(za)，想要利用個(ge)人(ren)關(guan)系(xi)來(lai)辦(ban)違(wei)(wei)反政(zheng)策、違(wei)(wei)反規(gui)定的(de)(de)(de)(de)人(ren)也(ye)(ye)比較(jiao)多(duo)(duo)，但我(wo)(wo)認(ren)為(wei)(wei)，要想順利完成工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率，就必須堅(jian)持原(yuan)則(ze)，公司(si)的(de)(de)(de)(de)各項規(gui)定要堅(jian)決(jue)遵守(shou)，違(wei)(wei)背政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)事(shi)堅(jian)持不(bu)做。只有(you)做到(dao)這一點，才能稱得(de)上是為(wei)(wei)公司(si)負(fu)責(ze)，為(wei)(wei)部門(men)負(fu)責(ze)，更(geng)是為(wei)(wei)自己(ji)負(fu)責(ze)，一年來(lai)，也(ye)(ye)有(you)不(bu)少親(qin)屬、朋(peng)友想通過我(wo)(wo)為(wei)(wei)個(ge)人(ren)辦(ban)理(li)規(gui)定以外(wai)的(de)(de)(de)(de)業務關(guan)系(xi)，我(wo)(wo)都能堅(jian)持原(yuan)則(ze)，予以拒絕，做到(dao)了(le)(le)堅(jian)持原(yuan)則(ze)、秉公辦(ban)事(shi)，不(bu)讓親(qin)情(qing)、感(gan)情(qing)、人(ren)情(qing)滲透(tou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，干擾原(yuan)則(ze)，雖然這在一定程(cheng)度上傷害了(le)(le)個(ge)人(ren)感(gan)情(qing)，影響了(le)(le)個(ge)人(ren)關(guan)系(xi)，但卻堅(jian)持了(le)(le)正常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序，保(bao)證了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)正常(chang)(chang)開展，減少了(le)(le)不(bu)必要的(de)(de)(de)(de)阻力和壓力，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率也(ye)(ye)相應提(ti)高(gao)。

　　三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　這一(yi)年中(zhong)，由(you)于XX、XX等公司(si)(si)(si)(si)加(jia)大(da)了(le)(le)(le)競爭力(li)度，在鞏(gong)(gong)固(gu)老客戶(hu)(hu)(hu)(hu)，吸納新(xin)(xin)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)方(fang)面，公司(si)(si)(si)(si)面臨著巨大(da)的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰，為(wei)了(le)(le)(le)保證公司(si)(si)(si)(si)各項業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)發(fa)(fa)展(zhan)，在鞏(gong)(gong)固(gu)中(zhong)有(you)所提(ti)高(gao)，有(you)所進(jin)步，我(wo)(wo)注意研究市場動向，及(ji)時向公司(si)(si)(si)(si)提(ti)出合(he)(he)理(li)化(hua)建議(yi)，通(tong)過(guo)不斷(duan)改進(jin)、更新(xin)(xin)服(fu)務(wu)(wu)手(shou)段來(lai)鞏(gong)(gong)固(gu)公司(si)(si)(si)(si)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)群(qun)體。如針對消費群(qun)體的(de)(de)(de)(de)不同(tong)，建議(yi)公司(si)(si)(si)(si)采(cai)(cai)取重點攻(gong)擊的(de)(de)(de)(de)手(shou)段，加(jia)強了(le)(le)(le)對XX市的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)，效益額明顯提(ti)高(gao)。為(wei)進(jin)一(yi)步吸納新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)群(qun)體，及(ji)時應對小靈通(tong)的(de)(de)(de)(de)開(kai)通(tong)，針對市區學(xue)校較(jiao)多，生(sheng)源較(jiao)廣的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，建議(yi)推出了(le)(le)(le)XX卡，降低XX費，收到了(le)(le)(le)較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)效果。在受領了(le)(le)(le)省XX發(fa)(fa)展(zhan)用戶(hu)(hu)(hu)(hu)指(zhi)標(biao)(biao)后(hou)，我(wo)(wo)們采(cai)(cai)取主(zhu)動出擊、宣傳(chuan)造勢的(de)(de)(de)(de)方(fang)法，超額完成了(le)(le)(le)指(zhi)標(biao)(biao)任(ren)務(wu)(wu)，在全(quan)省XX任(ren)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)排在了(le)(le)(le)前列(lie)。此(ci)外，結合(he)(he)多年從事服(fu)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)實際，年初以來(lai)，我(wo)(wo)強調本(ben)部(bu)門在開(kai)展(zhan)工作(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)“動真(zhen)情(qing)，講實理(li)，辦實事”，堅(jian)持(chi)用“真(zhen)心(xin)”“愛心(xin)”和“恒(heng)心(xin)”來(lai)做好廣大(da)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)，為(wei)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)進(jin)行親情(qing)服(fu)務(wu)(wu)。一(yi)年來(lai)，我(wo)(wo)們綜合(he)(he)部(bu)做到了(le)(le)(le)熱情(qing)接待、細心(xin)答詢、主(zhu)動服(fu)務(wu)(wu)、全(quan)程跟(gen)蹤(zong)，在客戶(hu)(hu)(hu)(hu)心(xin)目中(zhong)留下了(le)(le)(le)周(zhou)到、熱情(qing)的(de)(de)(de)(de)好印(yin)象(xiang)，也為(wei)公司(si)(si)(si)(si)在外樹立了(le)(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)。

　　主管會計述職報告二

　　過去(qu)的(de)(de)一(yi)年，對我(wo)(wo)而(er)言，是(shi)非(fei)常特殊而(er)又有意(yi)義的(de)(de)一(yi)年，在(zai)這一(yi)年我(wo)(wo)邁進人(ren)生一(yi)個(ge)新的(de)(de)里程碑，在(zai)這一(yi)年我(wo)(wo)率領(ling)計(ji)財部的(de)(de)各位同仁，在(zai)行(xing)領(ling)導的(de)(de)關心、愛(ai)護、支(zhi)(zhi)持下，以高度的(de)(de)責(ze)(ze)任感，恪守職(zhi)責(ze)(ze)，務實(shi)開拓，將(jiang)支(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)發展推上了一(yi)個(ge)新的(de)(de)臺階(jie)。以下是(shi)我(wo)(wo)在(zai)20**年個(ge)人(ren)工作總結報告:

　　一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。

　　1. 建立健全各項規章制(zhi)度(du)，奠定(ding)會計出(chu)納(na)工作的(de)(de)(de)基礎。今年我根(gen)據業務發(fa)展變化(hua)和管理的(de)(de)(de)要求，對(dui)責任、制(zhi)度(du)修舊補(bu)(bu)新，明確責任、目標，并按(an)照(zhao)缺什(shen)么補(bu)(bu)什(shen)么的(de)(de)(de)原則(ze)，補(bu)(bu)充建立了(le)上些新的(de)(de)(de)制(zhi)度(du),對(dui)支(zhi)行強化(hua)內控、防范風險起到了(le)積(ji)極的(de)(de)(de)作用。特(te)別是針對(dui)七、八月(yue)差錯率高居不下，及時組織、制(zhi)訂、出(chu)臺了(le)“”，有效地遏(e)制(zhi)了(le)風險的(de)(de)(de)'蔓延(yan)。

　　2. 加(jia)強監督檢查，做好會計出納工作的(de)(de)保證。年內(nei)一(yi)方面加(jia)強考(kao)核，實(shi)行工效(xiao)掛鉤的(de)(de)機制，按(an)月考(kao)核差錯率，并(bing)督促整改(gai)問題，及時消除(chu)事故隱患，解決(jue)問題。另一(yi)方面，加(jia)大檢查力(li)度，改(gai)變會計檢查方式，采取定(ding)期、不定(ding)期，常規與專項檢查相結合的(de)(de)方式，及時發現工作中的(de)(de)難點、重點，再對癥下藥，解決(jue)問題，有(you)效(xiao)地防范了經營風險。

　　3. 以人為本，加強會計(ji)、出納(na)(na)專業人員的(de)素(su)質培訓，進一(yi)步實(shi)現(xian)了會計(ji)、出納(na)(na)工(gong)作(zuo)的(de)規范化(hua)管理。年內主(zhu)要做了以下七點(dian)工(gong)作(zuo):1.主(zhu)動、積極地抓好(hao)(hao)服(fu)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)，堅持不(bu)懈(xie)地搞好(hao)(hao)優質文明服(fu)務(wu)(wu)，樹立服(fu)務(wu)(wu)意識;2.堅持業務(wu)(wu)學(xue)習(xi)制(zhi)度(du)，統一(yi)學(xue)習(xi)新文件，從(cong)實(shi)際操作(zuo)出發，將遇到(dao)的(de)問題及難點(dian)列舉(ju)出來，通過研究討論，尋求(qiu)解(jie)決(jue)途徑;3.堅持考(kao)核與經濟效益(yi)指標掛鉤。

　　4.成立了以骨干(gan)為主的結算小(xiao)組;

　　5.積極(ji)地組(zu)織柜(ju)員上崗考試(shi)。

　　6.培養一線員(yuan)工自(zi)覺養成對傳(chuan)票審查的習(xi)慣。

　　7.開展(zhan)不定(ding)期的技(ji)能比武、知(zhi)識競賽，加強對員工綜(zong)合能力的培(pei)養，提高結算工作質(zhi)量和效(xiao)率。

　　二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。

　　1.更好的(de)(de)完成(cheng)年(nian)度(du)財(cai)務工(gong)作，我嚴格按照(zhao)財(cai)務制度(du)和《》等規(gui)定，認真編制財(cai)務收支計(ji)(ji)劃，及時完整準確的(de)(de)進(jin)行各(ge)項(xiang)財(cai)務資(zi)料的(de)(de)報送，并于每(mei)季(ji)、年(nian)末進(jin)行詳細地(di)財(cai)務分析;在(zai)資(zi)產(chan)(chan)購置上做到了先審批后(hou)購置，在(zai)固定費(fei)(fei)用上，全年(nian)準確的(de)(de)計(ji)(ji)算(suan)計(ji)(ji)提并上繳了職(zhi)工(gong)福利費(fei)(fei)、工(gong)會經費(fei)(fei)、職(zhi)工(gong)教育經費(fei)(fei)、養老保(bao)險金、醫藥保(bao)險金、失業保(bao)險金、住房公積(ji)金、固定資(zi)產(chan)(chan)折(zhe)舊、長期待攤(tan)資(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)攤(tan)銷、應付利息等，并按照(zhao)營業費(fei)(fei)用子目(mu)規(gui)范(fan)列支。

　　2.費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)實(shi)行了(le)專(zhuan)戶(hu)、專(zhuan)項管(guan)理(li)，在(zai)臨時存款(kuan)科(ke)目(mu)中設置了(le)營業(ye)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)專(zhuan)戶(hu)，專(zhuan)門(men)核(he)算營業(ye)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)，建立了(le)相應(ying)的(de)(de)手(shou)工臺賬，實(shi)行了(le)一支(zhi)(zhi)(zhi)筆審(shen)批制(zhi)度(du)(du)，嚴(yan)格區(qu)分了(le)業(ye)務(wu)經(jing)營支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)資(zi)金和費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)資(zi)金。在(zai)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)使(shi)用(yong)(yong)上(shang)壓縮了(le)不必要的(de)(de)開支(zhi)(zhi)(zhi)，厲行節約，用(yong)(yong)最少(shao)的(de)(de)資(zi)金獲得(de)最大利潤(run)。2002年(nian)開支(zhi)(zhi)(zhi)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)總(zong)額(e)為(wei)(wei)萬(wan)元，較(jiao)上(shang)年(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)了(le)萬(wan)元，增(zeng)(zeng)幅(fu)(fu)為(wei)(wei)%;實(shi)現收入萬(wan)元，較(jiao)上(shang)年(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)萬(wan)元，增(zeng)(zeng)幅(fu)(fu)為(wei)(wei)%。從以上(shang)的(de)(de)數(shu)據可知，收入的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)速度(du)(du)是費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)速度(du)(du)的(de)(de)2倍。在(zai)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)管(guan)理(li)上(shang)，根據下(xia)發的(de)(de)《》等文件精(jing)神(shen)，嚴(yan)格費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)指標控制(zhi)，認真執行審(shen)批制(zhi)度(du)(du)，做好日(ri)常的(de)(de)賬務(wu)處理(li)，并將費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)使(shi)用(yong)(yong)情況及財務(wu)制(zhi)度(du)(du)中規定比例列支(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)項目(mu)進行說明，以便行領導掌握費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)開支(zhi)(zhi)(zhi)去(qu)向。全年(nian)按(an)總(zong)部費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)率(lv)的(de)(de)考核(he)標準，支(zhi)(zhi)(zhi)行實(shi)際費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)率(lv)為(wei)(wei)%，節約費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)5個(ge)百分點，費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)總(zong)額(e)沒有突破下(xia)達的(de)(de)年(nian)度(du)(du)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)(yong)控制(zhi)指標。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理(li)的(de)(de)同(tong)時(shi)，切實(shi)注(zhu)重加強(qiang)(qiang)自身建設，增強(qiang)(qiang)駕馭工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力。一是加強(qiang)(qiang)學習，不斷增強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)原則性和預(yu)見性。二是堅持(chi)實(shi)事(shi)求是的(de)(de)作(zuo)(zuo)風(feng)，堅持(chi)抵制和反對腐(fu)敗消極現象，在實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong),積極幫助解(jie)決問題，靠老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)的(de)(de)做人態(tai)(tai)度(du)，兢兢業業的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)(tai)度(du)，實(shi)事(shi)求是的(de)(de)科學態(tai)(tai)度(du)，推動各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展。三是加強(qiang)(qiang)團結合(he)作(zuo)(zuo)，不搞(gao)個人主義。

　　四、明年的工作構想及要點:

　　1.挖掘(jue)人(ren)力(li)資源，調(diao)動一(yi)切積極(ji)因(yin)素(su)。立足在現有人(ren)員(yuan)的(de)基(ji)礎上，根據目(mu)前人(ren)員(yuan)的(de)知識結(jie)構、素(su)質(zhi)況(kuang)狀(zhuang)確定培訓重點(dian)，豐富培訓形式，加大培訓力(li)度，特(te)別是對(dui)業務骨干的(de)專項培訓。

　　2.降低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)費用(yong)，促進(jin)效(xiao)益(yi)(yi)的穩步增長(chang)。一(yi)是加(jia)強(qiang)(qiang)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理，減少成(cheng)(cheng)本(ben)性資金(jin)流(liu)失。二是加(jia)強(qiang)(qiang)結算管(guan)理，最大限度地增加(jia)可用(yong)資金(jin)。三(san)是合(he)理調配資金(jin)，提高資金(jin)利用(yong)率;認真匡算資金(jin)流(liu)量，盡可能地壓縮無(wu)效(xiao)資金(jin)和低(di)效(xiao)資金(jin)占用(yong)，力求收益(yi)(yi)最大化。四是降低(di)費用(yong)開支，增強(qiang)(qiang)盈利水平(ping)。五(wu)是準確做好(hao)各項財(cai)務測(ce)算，為(wei)行領(ling)導的決(jue)策提供(gong)依據(ju)。

　　3.充(chong)分發(fa)揮職能(neng)部門的“職能(neng)”，加強(qiang)管理，加快工作的效率，并向(xiang)財務總監匯報工作。

　　回顧一年(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)平凡而繁細的工(gong)作(zuo)(zuo)中，付出了(le)許多(duo)艱(jian)辛與努力，有了(le)一些收獲與喜悅，重要的是(shi)豐富與鍛煉了(le)自己，雖然我的工(gong)作(zuo)(zuo)取得了(le)一定的成(cheng)績，但仍(reng)有許多(duo)不(bu)足(zu)，仍(reng)需在(zai)(zai)今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中不(bu)斷(duan)地加(jia)以完善，面(mian)對日(ri)益變幻(huan)的金融經濟形(xing)勢，金融工(gong)作(zuo)(zuo)任重而道遠，成(cheng)績永遠屬于過(guo)去(qu)，在(zai)(zai)今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中，我將不(bu)斷(duan)完善提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)水平，在(zai)(zai)新的一年(nian)邁上一個(ge)新的臺階，做(zuo)好(hao)2010年(nian)個(ge)人工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，爭取將各項工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)得更好(hao)。

　　主管會計述職報告三

　　20xx年(nian)是(shi)我(wo)在xx分(fen)理處擔任會計主管(guan)的第三年(nian)。在這一(yi)年(nian)中(zhong)，我(wo)積極學習相(xiang)關業(ye)務知識，努力工(gong)作，認真履行崗位職(zhi)責，圓(yuan)滿地完成了各(ge)項工(gong)作任務，現(xian)將一(yi)年(nian)來的工(gong)作情況述職(zhi)如下:。

　　一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。

　　xx年(nian)我根據支(zhi)行(xing)要求制(zhi)定落實了各(ge)項(xiang)內勤(qin)學習(xi)例會(hui)制(zhi)度(du)，組織全體內勤(qin)職工及(ji)時對于上級行(xing)下(xia)發的(de)(de)(de)文件和(he)辦(ban)法(fa)(fa)及(ji)時學習(xi)討論，通過采取互通形式的(de)(de)(de)方法(fa)(fa)，使業(ye)務(wu)學習(xi)取得了良好的(de)(de)(de)效果，通過堅持開展內勤(qin)業(ye)務(wu)學習(xi)制(zhi)度(du)使我分理處(chu)柜員牢固的(de)(de)(de)掌握了各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)。雖然我分理處(chu)今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)量(liang)有了大幅增加，同(tong)時今(jin)年(nian)總行(xing)各(ge)類業(ye)務(wu)新品種也(ye)層出(chu)不窮的(de)(de)(de)推(tui)出(chu)，但我分理處(chu)員工通過業(ye)務(wu)學習(xi)制(zhi)度(du)，提高了自身的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)和(he)技能(neng)，在面對對各(ge)類業(ye)務(wu)時都能(neng)熟練的(de)(de)(de)應對。

　　二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高

　　1、在(zai)工作(zuo)中，我(wo)始終(zhong)堅(jian)持以(yi)“提高(gao)柜面(mian)服務質(zhi)量”為目(mu)標(biao)，從(cong)工作(zuo)制(zhi)度、員工素質(zhi)入手，高(gao)標(biao)準，嚴(yan)要求，苦練業務技能，強化管理(li)考核。一(yi)年來，我(wo)認真(zhen)貫徹(che)和執行(xing)總行(xing)各項會計、出納制(zhi)度及操(cao)作(zuo)規程，發現問(wen)題，及時整(zheng)改。比如:對掛失(shi)業務、全(quan)國支票、匯兌業務等關(guan)鍵(jian)業務進行(xing)了(le)規范(fan)，改變(bian)了(le)以(yi)往登記簿登記不規范(fan)、資料(liao)不全(quan)的(de)問(wen)題，對于發生的(de)交換差錯事故及時整(zheng)改，制(zhi)定出相(xiang)應的(de)交換崗位(wei)職責，防(fang)止了(le)各類差錯隱患的(de)再次(ci)發生。

　　2、在工作(zuo)中，我(wo)正確(que)(que)處理(li)(li)兩個關(guan)系(xi)(xi)，加(jia)強內(nei)控管(guan)理(li)(li)，一(yi)是(shi)正確(que)(que)處理(li)(li)制度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立與貫徹落實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)。各(ge)項會(hui)計出納制度是(shi)內(nei)勤員工做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)本職工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本依據和行(xing)為準則。在完善制度和貫徹落實上(shang)，我(wo)注重雙管(guan)齊(qi)下、標(biao)本兼治。充分發揮內(nei)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)(du)和規(gui)范作(zuo)用(yong)，使(shi)我(wo)分理(li)(li)處內(nei)控工作(zuo)制度化(hua)、規(gui)范化(hua)。二是(shi)正確(que)(que)處理(li)(li)好(hao)(hao)臨柜監(jian)督(du)(du)與事后(hou)(hou)監(jian)督(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)。首先按照我(wo)行(xing)各(ge)類文件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規(gui)定，對(dui)臨柜會(hui)計出納業務進行(xing)即時、每日、定期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)(du)和審核，其次(ci)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)和事后(hou)(hou)監(jian)督(du)(du)中心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通工作(zuo)，正確(que)(que)處理(li)(li)好(hao)(hao)事后(hou)(hou)監(jian)督(du)(du)中心(xin)(xin)發現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)差錯，及(ji)時做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)事后(hou)(hou)監(jian)督(du)(du)差錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析反饋工作(zuo)。從各(ge)個環節加(jia)強對(dui)柜面業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，提(ti)高(gao)了(le)我(wo)分理(li)(li)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)控機制。

　　三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階。

　　今年(nian)以來我(wo)分(fen)(fen)理處業務(wu)大幅度提高，但我(wo)分(fen)(fen)理處內(nei)(nei)(nei)勤人員少，業務(wu)量(liang)大，各項(xiang)內(nei)(nei)(nei)控工作又點多面廣，所(suo)以我(wo)分(fen)(fen)理處內(nei)(nei)(nei)控工作壓(ya)力巨大。但我(wo)和我(wo)分(fen)(fen)理處的內(nei)(nei)(nei)勤員工們克服種(zhong)種(zhong)困難，大膽(dan)管理，努力推動我(wo)分(fen)(fen)理處的各項(xiang)內(nei)(nei)(nei)控工作，在(zai)原來的基(ji)礎(chu)上有了新(xin)的提升(sheng)。

　　1、今(jin)年事(shi)(shi)后(hou)(hou)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)上(shang)線以后(hou)(hou)對(dui)(dui)柜(ju)(ju)員(yuan)各項業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)提出(chu)了(le)更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，因此需(xu)要(yao)每個(ge)柜(ju)(ju)員(yuan)都具有(you)較(jiao)高的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)知識和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)技能(neng)，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)嚴格按(an)照相(xiang)關(guan)規(gui)定進(jin)行業(ye)(ye)(ye)務(wu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)于(yu)事(shi)(shi)后(hou)(hou)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)過程中發現的(de)(de)(de)問題必(bi)(bi)(bi)(bi)須(xu)及時進(jin)行整(zheng)改(gai)。所(suo)以我(wo)在(zai)日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中我(wo)加強了(le)臨柜(ju)(ju)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)，要(yao)求(qiu)柜(ju)(ju)員(yuan)必(bi)(bi)(bi)(bi)須(xu)規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)每一筆業(ye)(ye)(ye)務(wu)，每一個(ge)細節都必(bi)(bi)(bi)(bi)須(xu)按(an)總行相(xiang)關(guan)文件的(de)(de)(de)規(gui)定操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)于(yu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)過程中碰到(dao)的(de)(de)(de)各類(lei)問題必(bi)(bi)(bi)(bi)須(xu)及時提出(chu)，不得對(dui)(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)隨意(yi)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)。更(geng)不得為了(le)逃避事(shi)(shi)后(hou)(hou)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)而(er)變造各類(lei)會計憑證。對(dui)(dui)于(yu)事(shi)(shi)后(hou)(hou)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)過程中發現的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)差錯(cuo)及時組織柜(ju)(ju)員(yuan)學習(xi)，并及時整(zheng)改(gai)。從事(shi)(shi)后(hou)(hou)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)上(shang)線以來(lai)的(de)(de)(de)差錯(cuo)率情況來(lai)說，我(wo)分理處一直保持著(zhu)較(jiao)低的(de)(de)(de)水平。

　　2、由于我(wo)分理(li)處今(jin)年內(nei)勤(qin)員(yuan)工(gong)流動較大，同時新柜(ju)員(yuan)業(ye)務又不(bu)全(quan)(quan)面，為了(le)應對(dui)迅(xun)速增(zeng)長的(de)柜(ju)面壓(ya)力，我(wo)在(zai)做到不(bu)違反總行各(ge)項內(nei)控制(zhi)度的(de)前(qian)提下，采取柜(ju)員(yuan)業(ye)務交叉和(he)現場(chang)指導等方法，使各(ge)柜(ju)員(yuan)在(zai)較短的(de)時間內(nei)全(quan)(quan)面掌握了(le)各(ge)類業(ye)務，并通過(guo)合理(li)的(de)業(ye)務分工(gong)，緩解了(le)我(wo)分理(li)處的(de)柜(ju)面壓(ya)力。提升(sheng)了(le)我(wo)分理(li)處柜(ju)員(yuan)的(de)業(ye)務技能，推動了(le)柜(ju)面服務質(zhi)量的(de)全(quan)(quan)面提高。我(wo)分理(li)處今(jin)年以來無一起由于柜(ju)面操作而引起的(de)客戶投訴事(shi)件(jian)。

　　3、建立全面(mian)的崗(gang)(gang)位(wei)責任制(zhi)，把崗(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責落(luo)實(shi)到(dao)(dao)每一個(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)、每一個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)，做到(dao)(dao)每一項工(gong)作有(you)人(ren)管，每一個(ge)(ge)工(gong)作有(you)人(ren)抓，防(fang)止出現相互推托、工(gong)作脫(tuo)節(jie)的現象，按照崗(gang)(gang)位(wei)責任制(zhi)進行(xing)嚴格考核(he)，使我分理處內控制(zhi)度得到(dao)(dao)了(le)進一步(bu)完善。

　　以上是我一(yi)年來(lai)工作(zuo)匯報，成績只代(dai)表過去，在新的一(yi)年，我將繼續努(nu)力(li)工作(zuo)，努(nu)力(li)學習各項(xiang)業(ye)務(wu)知識(shi)，不斷提高業(ye)務(wu)能力(li)和管理水平(ping)，使我分理處內勤工作(zuo)再上一(yi)個新臺階。

　　主管會計述職報告四

　　我叫xxx，現任xxx信用社主(zhu)管會計(ji)。

　　20xx年在縣聯社(she)的正確(que)領(ling)導和信(xin)用社(she)主(zhu)任的幫(bang)助指導下(xia)，按照縣聯社(she)會計主(zhu)管(guan)委派制管(guan)理暫(zan)行辦法的要求，認(ren)真學(xue)習政治業務知識和金(jin)融法律法規(gui)，嚴格履行崗(gang)位職責和行使管(guan)理與監督職能，以貫徹(che)落實(shi)聯社(she)的各(ge)項工(gong)作為目標(biao)，強化管(guan)理，抓落實(shi)，規(gui)范財(cai)務核算，完善(shan)費(fei)用管(guan)理，努力(li)實(shi)現全社(she)財(cai)務狀況(kuang)在上新臺階，較好地完成了各(ge)項工(gong)作任務。現就主(zhu)要工(gong)作述職如下(xia):

　　一、強化管理，抓落實

　　根(gen)據年初工作(zuo)意見(jian)，首(shou)先制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)相關(guan)(guan)內部(bu)管理考核辦(ban)法，成(cheng)立(li)領(ling)導小組，安(an)排具體工作(zuo)，對(dui)內部(bu)管理制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)詳細的制(zhi)(zhi)度規定(ding)，為管理水(shui)平的提(ti)高打下了(le)良好的基礎;為提(ti)高營業部(bu)環境建設及(ji)安(an)全保(bao)衛設施方(fang)面(mian)的管理規范(fan)情況，先后到其它社參觀學習(xi)。其次、搞好內部(bu)檢查(cha)，一是(shi)對(dui)規范(fan)中出現的錯(cuo)賬組織有關(guan)(guan)人員進(jin)行(xing)內查(cha)外核，二是(shi)以檢查(cha)，抽(chou)查(cha)的方(fang)法，對(dui)營業部(bu)和各所(suo)的庫款、憑(ping)證及(ji)安(an)全方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)多(duo)次檢查(cha)。

　　二、開展達標規范活動

　　為了繼續提高(gao)柜臺(tai)帳款(kuan)核算質(zhi)量，提高(gao)營業人員的業務(wu)素質(zhi)，開展(zhan)優(you)(you)質(zhi)文明服(fu)務(wu)，加強日常管(guan)理和安(an)(an)全(quan)保衛(wei)力度，組織(zhi)開展(zhan)達標(biao)規范(fan)活動。活動范(fan)圍共分(fen)會計基本規定、現金管(guan)理、文明優(you)(you)質(zhi)服(fu)務(wu)、安(an)(an)全(quan)保衛(wei)四個(ge)部(bu)分(fen)，保障各項業務(wu)在一個(ge)穩健安(an)(an)全(quan)的環(huan)境中快(kuai)速(su)健康發展(zhan)。

　　三、加強會計檢查輔導工作

　　強化了會(hui)計檢(jian)(jian)查(cha)輔(fu)(fu)(fu)(fu)導工作，搞(gao)好了對(dui)全(quan)社內勤人員的(de)管理與考核。對(dui)全(quan)社營業網(wang)點進(jin)行(xing)了庫(ku)款等專項(xiang)會(hui)計檢(jian)(jian)查(cha)輔(fu)(fu)(fu)(fu)導，通過檢(jian)(jian)查(cha)情況看，各(ge)所(suo)能按(an)照會(hui)計基本制度(du)的(de)要求(qiu)辦理各(ge)項(xiang)業務，庫(ku)款核對(dui)相符，無重大責任事故，但也(ye)存在有問題(ti)，對(dui)存在問題(ti)按(an)照內部管理考核辦法(fa)進(jin)行(xing)了處(chu)罰(fa)，切實做到(dao)了檢(jian)(jian)查(cha)輔(fu)(fu)(fu)(fu)導、查(cha)糾(jiu)并重的(de)效果。通過檢(jian)(jian)查(cha)情況看各(ge)營業網(wang)點仍不同程(cheng)度(du)的(de)存在著超庫(ku)存限(xian)額問題(ti)，針對(dui)輔(fu)(fu)(fu)(fu)導檢(jian)(jian)查(cha)存在的(de)問題(ti)對(dui)各(ge)所(suo)部進(jin)行(xing)了不同程(cheng)度(du)的(de)處(chu)罰(fa)。

　　四、強化對會計主管的管理和監督

　　為加強(qiang)對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)的規范化管(guan)(guan)理，使之有(you)章可(ke)循，有(you)規可(ke)依，根據聯(lian)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)主(zhu)管(guan)(guan)委派制(zhi)管(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)要求，對(dui)各(ge)項會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)法(fa)規及(ji)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)、辦(ban)法(fa)進(jin)行了(le)檢查(cha)。如:財(cai)務管(guan)(guan)理、會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)、有(you)價單證及(ji)重(zhong)要空白憑證管(guan)(guan)理、結算管(guan)(guan)理、會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)擋案(an)管(guan)(guan)理等，成立了(le)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)檢查(cha)監督小組。每月(yue)對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)的各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行一次監督檢查(cha)，發(fa)(fa)現問題(ti)及(ji)時予(yu)以(yi)糾正或者通報批評，確(que)保了(le)各(ge)項基(ji)本制(zhi)度(du)、崗位(wei)責任(ren)制(zhi)和各(ge)項會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)財(cai)務法(fa)規制(zhi)度(du)的貫(guan)徹落實。由(you)于(yu)狠(hen)抓(zhua)了(le)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)的管(guan)(guan)理，責任(ren)心明(ming)顯增強(qiang)，會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)職能(neng)作(zuo)用發(fa)(fa)揮明(ming)顯。聯(lian)社(she)(she)(she)在(zai)開展(zhan)內部管(guan)(guan)理綜合檢查(cha)時我社(she)(she)(she)在(zai)全縣(xian)農(nong)村信用社(she)(she)(she)中會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)較(jiao)以(yi)前得以(yi)明(ming)顯提高。

　　五、組織開展對人民幣的宣傳工作

　　按聯社安排，進(jin)行人(ren)民幣的(de)宣傳(chuan)(chuan)，對各營(ying)業(ye)網(wang)點發放宣傳(chuan)(chuan)資(zi)料、懸掛橫幅，要(yao)求達到預期宣傳(chuan)(chuan)目的(de)。

　　六、加強學習，提高質量

　　為了(le)在競爭中(zhong)求得(de)生存，平(ping)時加強了(le)對會計知識的(de)學(xue)習，不(bu)斷(duan)提(ti)高自己思想道德水(shui)(shui)準(zhun)、專業(ye)水(shui)(shui)平(ping)和業(ye)務技能素(su)質，以最佳業(ye)務水(shui)(shui)平(ping)提(ti)供會計服務。

　　主管會計(ji)(ji)的素質的提高，這就要求具(ju)(ju)備會計(ji)(ji)專業資格、具(ju)(ju)有會計(ji)(ji)專業知識和實際(ji)工作經(jing)驗、我經(jing)過專門培訓和自(zi)學全面提升(sheng)了自(zi)身綜合(he)素質，進(jin)而有效地(di)推進(jin)了高素質的會計(ji)(ji)管理工作，提高了會計(ji)(ji)管理水平。

　　七、實行定期例會制度

　　于(yu)每月(yue)、季組織(zhi)召開會(hui)(hui)計(ji)專(zhuan)(zhuan)題會(hui)(hui)議，主要一是(shi)對(dui)上級行社轉(zhuan)發的有(you)關文件及制(zhi)度規定(ding)進(jin)行全面學習，特別(bie)是(shi)對(dui)今年(nian)聯社制(zhi)定(ding)出臺的有(you)關管理辦(ban)法(fa)進(jin)行了專(zhuan)(zhuan)題學習和討論，二是(shi)對(dui)會(hui)(hui)計(ji)工(gong)作進(jin)行專(zhuan)(zhuan)題匯報(bao)，三是(shi)布置近期工(gong)作，進(jin)一步明確思想，統一認識，為做好各項制(zhi)度的貫徹和落(luo)實打下良好的基礎。

　　八、加強業務知識學習和考核

　　一(yi)是加(jia)強了對專業(ye)(ye)(ye)理(li)論、技術考核(he)。根據年初制定的(de)《內勤(qin)人(ren)員(yuan)學業(ye)(ye)(ye)務(wu)、練技術達(da)標考核(he)辦法》要求(qiu)，組織(zhi)有關人(ren)員(yuan)，對業(ye)(ye)(ye)務(wu)理(li)論、技術進行(xing)練兵和(he)(he)考核(he)，以(yi)保(bao)證(zheng)技術練兵活(huo)動(dong)的(de)順利開展和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)素質(zhi)的(de)提高。二是搞好知(zhi)識(shi)宣(xuan)講工(gong)作。根據聯(lian)社(she)安排(pai)，搞好了對各所、部財務(wu)部分(fen)的(de)知(zhi)識(shi)宣(xuan)講，重點學習(xi)了農村信用社(she)會計結算(suan)、儲蓄、計算(suan)機(ji)管理(li)與操作等專業(ye)(ye)(ye)理(li)論知(zhi)識(shi)，進一(yi)步提高了全體員(yuan)工(gong)的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)素質(zhi)和(he)(he)增強執行(xing)制度(du)的(de)自覺(jue)性(xing)和(he)(he)責任(ren)感(gan)。

　　九、加強經營核算，提高經營效益

　　1、搞好財(cai)務指標的(de)測(ce)算(suan)工作。根(gen)據(ju)聯社財(cai)務指標計劃，重點(dian)對全轄的(de)經(jing)營狀況進行了(le)詳細測(ce)算(suan)，并擬定了(le)各項經(jing)營目標計劃。為實現我(wo)社今年(nian)業(ye)務目標打下(xia)了(le)良好基礎。。

　　2、積(ji)(ji)極做好(hao)有關上報資(zi)料及統計(ji)報表。一是(shi)積(ji)(ji)極搞好(hao)聯(lian)社(she)交辦的(de)上報資(zi)料及相關統計(ji)報表。二(er)是(shi)根據(ju)聯(lian)社(she)要(yao)求，搞好(hao)經(jing)(jing)營情(qing)況預測(ce)分析，重(zhong)點(dian)是(shi):①各項經(jing)(jing)營指標完成(cheng)情(qing)況，②財(cai)務收支(zhi)情(qing)況分析，③預計(ji)今(jin)年財(cai)務收支(zhi)實現情(qing)況，④預計(ji)今(jin)年經(jing)(jing)營指標完成(cheng)情(qing)況，⑤當前需要(yao)解決的(de)問題。

　　3、加強財務紀(ji)律，規范財務管(guan)(guan)理(li)。會計(ji)委派(pai)制實施以(yi)后，會計(ji)的(de)監督管(guan)(guan)理(li)職能充分發揮出(chu)來，從(cong)(cong)源頭上控(kong)制了(le)違規開支行為。同(tong)時(shi)根據聯社制定(ding)(ding)的(de)營(ying)業(ye)費(fei)(fei)用(yong)管(guan)(guan)理(li)辦法，加強了(le)費(fei)(fei)用(yong)管(guan)(guan)理(li)，嚴(yan)格把關(guan)，從(cong)(cong)嚴(yan)控(kong)制費(fei)(fei)用(yong)支出(chu)，從(cong)(cong)而有效(xiao)杜絕了(le)費(fei)(fei)用(yong)超支和(he)花錢大手大腳(jiao)的(de)現(xian)象。通過加強對費(fei)(fei)用(yong)管(guan)(guan)理(li)和(he)嚴(yan)格把關(guan)，無不(bu)合規定(ding)(ding)費(fei)(fei)用(yong)列支單(dan)據，費(fei)(fei)用(yong)開支符(fu)合規定(ding)(ding)要求(qiu)，保證了(le)業(ye)務正常費(fei)(fei)用(yong)的(de)開支，公(gong)用(yong)費(fei)(fei)用(yong)支出(chu)也得(de)到了(le)有效(xiao)控(kong)制，營(ying)業(ye)費(fei)(fei)用(yong)的(de)管(guan)(guan)理(li)運(yun)行良好。費(fei)(fei)用(yong)總(zong)量(liang)控(kong)制在計(ji)劃以(yi)內。

　　十、各項業務經營穩健快速發展

　　為(wei)全(quan)面提速全(quan)社(she)經營(ying)目標，進(jin)一(yi)步(bu)完善經營(ying)機制，努力提高(gao)經營(ying)效(xiao)益(yi)。一(yi)是從年初(chu)開始對(dui)今年的財(cai)(cai)務(wu)指標進(jin)行詳細了解和測算，為(wei)確(que)定今年全(quan)社(she)各項經營(ying)目標計劃(hua)做好(hao)準備。二是按月、季搞好(hao)了財(cai)(cai)務(wu)收支活動分析，及(ji)時給社(she)領(ling)導提供數據，以便正確(que)決(jue)策。三(san)是加強對(dui)非(fei)盈(ying)利性(xing)資(zi)(zi)金(jin)管理。及(ji)時對(dui)各營(ying)業(ye)網點(dian)的庫存、備用(yong)金(jin)進(jin)行考核(he)，以進(jin)一(yi)步(bu)加強現金(jin)管理，努力壓縮不生息(xi)資(zi)(zi)金(jin)占用(yong)，提高(gao)資(zi)(zi)金(jin)收益(yi)率。

　　綜觀(guan)全年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，按照聯社(she)會計(ji)委(wei)派工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)具體(ti)要求，較好地履(lv)行了崗(gang)位(wei)職責，強(qiang)化了內部管理規范(fan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，使(shi)全社(she)的(de)(de)(de)會計(ji)出納(na)(na)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)得到了進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)，會計(ji)出納(na)(na)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量(liang)得到了有效提高。但也(ye)存在不(bu)少(shao)問題(ti)。主要表現在:一是(shi)崗(gang)位(wei)職責發揮的(de)(de)(de)不(bu)夠(gou)好，以身作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)則，率先垂范(fan)的(de)(de)(de)意識還(huan)不(bu)夠(gou)強(qiang)，存有辦事效率不(bu)高、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)措施不(bu)到位(wei)等現象(xiang)。二(er)是(shi)在貫徹落(luo)實(shi)制度執行上(shang)不(bu)夠(gou)認真，監督(du)管理跟不(bu)上(shang)，存在抓制度落(luo)實(shi)的(de)(de)(de)力(li)(li)度不(bu)夠(gou)。三(san)是(shi)會計(ji)出納(na)(na)人員的(de)(de)(de)整體(ti)業務(wu)(wu)素質未能(neng)從根本(ben)得到提高，學業務(wu)(wu)、練(lian)技術(shu)積極(ji)性未能(neng)真正充分(fen)發揮起來。針對以上(shang)問題(ti)，本(ben)人在下步(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中將認真加(jia)以改進(jin)和(he)完(wan)善，按照聯社(she)領導(dao)和(he)社(she)領導(dao)的(de)(de)(de)要求及委(wei)派會計(ji)主管的(de)(de)(de)職權范(fan)圍(wei)，嚴格履(lv)行崗(gang)位(wei)職責，扎實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，努力(li)(li)完(wan)成(cheng)聯社(she)及社(she)領導(dao)交辦的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)。

　　以上個(ge)人工作述(shu)職，如有不(bu)妥當之(zhi)處，懇請領導給予批評(ping)，并加以監(jian)督。

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