- 相關推薦
檢查考(kao)核通報范文例文
省屬科研院所：
為(wei)加強省屬科(ke)研(yan)院(yuan)所科(ke)技創(chuang)新(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)的管理，及(ji)時協(xie)調解決團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)執行(xing)過程中(zhong)出(chu)現的問(wen)題，切(qie)實(shi)推進(jin)創(chuang)新(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)的順利實(shi)施(shi)(shi)，10月下旬，省科(ke)技廳(ting)、省財政廳(ting)對創(chuang)新(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)一年來的啟動實(shi)施(shi)(shi)情況進(jin)行(xing)了(le)檢查考(kao)核。現將(jiang)檢查考(kao)核情況通報(bao)，請各單位(wei)對照檢查考(kao)核的意見，按照要(yao)求認真實(shi)施(shi)(shi)整改，確保創(chuang)新(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)項目如(ru)期完成(cheng)。
一、檢查考核的基本情況
從創(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊啟動實(shi)施(shi)的(de)總體情況來(lai)看，創(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊建(jian)設為科研院所人(ren)才隊伍的(de)培養和創(chuang)新(xin)(xin)能力的(de)提高(gao)，注入了活力，創(chuang)造(zao)了條件，在(zai)院所中引起了很大的(de)反(fan)響。12家創(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊依托單位非(fei)常重視這次建(jian)設機遇，從制(zhi)(zhi)度建(jian)設、任務目標、人(ren)才培養和保障措施(shi)等方面制(zhi)(zhi)定了嚴密的(de)計劃，團(tuan)隊建(jian)設初見成效。
一(yi)是創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)了(le)運(yun)行模(mo)式(shi)，強(qiang)化了(le)保障措施。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建設啟動實施以來，各團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)一(yi)系列(lie)管(guan)理和運(yun)行機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，用新(xin)(xin)的(de)用人制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、分(fen)配制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和考(kao)核(he)、評價、激勵、引導機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，激發(fa)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)熱情。本篇(pian)文章來自資料管(guan)理下載。ｘｘ沙漠(mo)綜合治理技術(shu)研究創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)通過制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)對依托單位、團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)帶(dai)頭人和團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員的(de)權力和義務以及創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果、學科發(fa)展思路和方(fang)向等方(fang)面都有具體的(de)規定和明確(que)的(de)考(kao)核(he)目(mu)標(biao)(biao)。工業生物(wu)技術(shu)研究與(yu)應用創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)，從9個方(fang)面制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員的(de)考(kao)核(he)指標(biao)(biao)和分(fen)配激勵制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。情報研究與(yu)信息服(fu)務模(mo)式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)提出(chu)了(le)學科、模(mo)式(shi)、平臺、機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、隊(dui)(dui)(dui)(dui)伍的(de)“五(wu)個一(yi)”創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)目(mu)標(biao)(biao)，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)嚴(yan)格(ge)的(de)考(kao)核(he)激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，對團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員實行動態管(guan)理。
二是以創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)隊伍建(jian)設(she)為(wei)核(he)(he)心，人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)計劃成(cheng)效顯現。初步形(xing)成(cheng)了一只以學(xue)科(ke)帶頭(tou)人(ren)(ren)為(wei)核(he)(he)心、以外聘(pin)專家(jia)和中(zhong)(zhong)青年骨(gu)干(gan)(gan)為(wei)主體的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)團(tuan)隊。進入(ru)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)團(tuan)隊科(ke)技(ji)人(ren)(ren)員141人(ren)(ren)，外聘(pin)專家(jia)21人(ren)(ren)（其中(zhong)(zhong)院士(shi)(shi)(shi)2名），博(bo)士(shi)(shi)(shi)10人(ren)(ren)，碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)42人(ren)(ren)，在讀博(bo)士(shi)(shi)(shi)10人(ren)(ren)，在讀碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)26人(ren)(ren)。已有(you)的博(bo)士(shi)(shi)(shi)和碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)分別占創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)團(tuan)隊成(cheng)員的0.7％和29.8％，并與大學(xue)共建(jian)研(yan)究生培養(yang)基地(di)5個，一大批中(zhong)(zhong)青年科(ke)技(ji)骨(gu)干(gan)(gan)正在實(shi)踐中(zhong)(zhong)培養(yang)成(cheng)長。
三是以科(ke)研項(xiang)(xiang)目為載體，團隊(dui)的(de)創(chuang)新能力逐步提高。創(chuang)新團隊(dui)啟動一年來，面向國家(jia)和ｘｘ省發展(zhan)戰略需求，爭(zheng)取科(ke)研項(xiang)(xiang)目69項(xiang)(xiang)，科(ke)研經費(fei)2547萬元，其(qi)中(zhong)國家(jia)級(ji)18項(xiang)(xiang)，省級(ji)51項(xiang)(xiang)。2007年，發表科(ke)研論(lun)文115篇(pian)，其(qi)中(zhong)國家(jia)核心刊(kan)物(wu)66篇(pian)，EI收錄6篇(pian)，已申報國家(jia)發明專(zhuan)利2項(xiang)(xiang)。這些(xie)科(ke)研項(xiang)(xiang)目和經費(fei)的(de)爭(zheng)取，有力地支撐了團隊(dui)的(de)科(ke)技創(chuang)新。如工業生物(wu)技術(shu)(shu)研究與應用創(chuang)新團隊(dui)在山西釀造食品行業和云(yun)南糖蜜(mi)料乙(yi)醇發酵(jiao)行業中(zhong)頗有影(ying)響，為中(zhong)小企業的(de)技術(shu)(shu)創(chuang)新提供了技術(shu)(shu)服(fu)務支撐。
從創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)檢查考(kao)核(he)(he)的結果來看，大(da)多(duo)數團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)基本(ben)上完成了團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)的階段性目標(biao)和(he)(he)任務，但也有(you)個別團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)措施不(bu)力，實施不(bu)良。經考(kao)核(he)(he)組(zu)綜(zong)合評(ping)定:ｘｘ沙(sha)漠綜(zong)合治理技術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、情報研(yan)(yan)究(jiu)與信息(xi)服務模(mo)式創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、ｘｘ省工(gong)業(ye)(ye)生(sheng)物(wu)技術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)與應用(yong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)為優秀；生(sheng)態水(shui)泥與混凝土科(ke)研(yan)(yan)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、環(huan)保型丙烯酸（酯）聚合物(wu)研(yan)(yan)究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、ｘｘ省高(gao)性能計(ji)算研(yan)(yan)究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、流程工(gong)業(ye)(ye)綠色化(hua)和(he)(he)自動(dong)化(hua)裝(zhuang)備(bei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)為良好；馬鈴(ling)薯專用(yong)品(pin)種選(xuan)育及(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)關鍵(jian)技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、現代旱地農(nong)業(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、油(you)料(liao)作物(wu)品(pin)種創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)及(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)發展研(yan)(yan)究(jiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui),2007年專項經費緩撥，醫(yi)藥生(sheng)物(wu)技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)緩建，待創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)啟動(dong)實施和(he)(he)整改后撥付重(zhong)建。
二、存在的問題
通過檢查考(kao)核(he)，創新(xin)團隊啟(qi)動一年來在實施(shi)和管理方面存在的問(wen)題如(ru)下：
一(yi)是對(dui)創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)(she)研究(jiu)和(he)認識不夠。創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)(she)任務下達后(hou)，有(you)(you)些(xie)單位(wei)對(dui)如(ru)(ru)何建設(she)(she)創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)以及本(ben)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的發展(zhan)目(mu)標(biao)、定位(wei)沒有(you)(you)認真研究(jiu)和(he)討論；有(you)(you)些(xie)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的成(cheng)員一(yi)年(nian)(nian)來幾乎不進行學(xue)術交(jiao)流(liu)，只在檢查考核(he)時才(cai)將各自的成(cheng)果(guo)打(da)包在一(yi)起，外聘(pin)專(zhuan)家只是掛虛(xu)(xu)名而已，創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)(she)成(cheng)了一(yi)個“虛(xu)(xu)”的團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)；有(you)(you)些(xie)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)項目(mu)意識強，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)意識差，是項目(mu)型團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，注重的是短期(qi)行為，如(ru)(ru)果(guo)項目(mu)結束，隨之(zhi)解散又根據項目(mu)重組，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的穩定性(xing)差；有(you)(you)些(xie)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沒有(you)(you)按照《ｘｘ省省屬(shu)科(ke)研院所科(ke)技創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設(she)(she)實施辦法》的規定，完成(cheng)本(ben)創新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)階段(duan)性(xing)目(mu)標(biao)和(he)任務，檢查考核(he)中將以前年(nian)(nian)度(du)的科(ke)技成(cheng)果(guo)和(he)任務湊數。
二是沒(mei)有建立創新團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)運(yun)(yun)行(xing)機(ji)(ji)制和(he)目標管(guan)理(li)制度。有些團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沒(mei)有按團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)要(yao)求(qiu)制定創新團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)自身的(de)組織管(guan)理(li)制度，沒(mei)有建立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員的(de)考(kao)核、評價機(ji)(ji)制和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)內部(bu)的(de)激(ji)勵(li)、約束機(ji)(ji)制等。使團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)學科(ke)帶頭人和(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員職責任務(wu)不(bu)明(ming)確，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)啟(qi)動(dong)運(yun)(yun)行(xing)不(bu)利(li)，沒(mei)有調動(dong)成(cheng)員的(de)積極性，達到穩定關鍵技術(shu)人才、吸引高(gao)層次人才的(de)目的(de)。
三(san)是缺乏(fa)高層(ceng)次的(de)學科(ke)帶頭(tou)人。具有較(jiao)高知名度和(he)較(jiao)大影響(xiang)力的(de)學科(ke)帶頭(tou)人缺乏(fa)，尤其(qi)是缺乏(fa)能解決重大難題(ti)，能組織(zhi)協調多(duo)學科(ke)聯合(he)攻(gong)關的(de)學科(ke)帶頭(tou)人，對創新(xin)團隊人才(cai)培(pei)養機制不完善。
四是創新團(tuan)隊依(yi)托單(dan)位(wei)的(de)組織協調不利，在(zai)申報創新團(tuan)隊時(shi)承諾的(de)匹配資(zi)金不到位(wei)。
三、實施整改的具體要求
一(yi)是提(ti)(ti)(ti)高認識，狠抓(zhua)落實(shi)。省(sheng)屬院所(suo)(suo)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)團隊(dui)(dui)(dui)是為貫徹落實(shi)全國、全省(sheng)科(ke)(ke)(ke)技(ji)大會精神(shen)和《ｘｘ省(sheng)中長期科(ke)(ke)(ke)技(ji)發展規劃》，加快省(sheng)屬科(ke)(ke)(ke)研(yan)院所(suo)(suo)創(chuang)新(xin)人才隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)培(pei)養，提(ti)(ti)(ti)高院所(suo)(suo)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)能力(li)(li)和競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)重(zhong)(zhong)要(yao)舉措。各項(xiang)目(mu)(mu)承擔單位要(yao)進一(yi)步深(shen)化(hua)對創(chuang)新(xin)團隊(dui)(dui)(dui)建(jian)設的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)的(de)(de)(de)認識，進一(yi)步明確本創(chuang)新(xin)團隊(dui)(dui)(dui)建(jian)設的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)和目(mu)(mu)標，提(ti)(ti)(ti)出具體實(shi)施措施和整(zheng)改意見，完成實(shi)施方案所(suo)(suo)規定的(de)(de)(de)階段(duan)性(xing)目(mu)(mu)標和任(ren)務(wu)。
二是加(jia)強團隊(dui)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體設(she)計，搞(gao)好體制調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)。根據國家和全(quan)省戰(zhan)(zhan)略需求和《ｘｘ省中長期科技(ji)發展(zhan)規(gui)劃》，創(chuang)新團隊(dui)建設(she)要遵循“學(xue)(xue)科引領、資(zi)源優化、突出(chu)重點、整(zheng)(zheng)(zheng)體帶動”的(de)原則，加(jia)強團隊(dui)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體設(she)計，改善資(zi)源分散的(de)狀況，整(zheng)(zheng)(zheng)合資(zi)源，以學(xue)(xue)科帶頭人為核(he)心，以平臺建設(she)為基礎，制定創(chuang)新團隊(dui)的(de)發展(zhan)規(gui)劃，設(she)計出(chu)科學(xue)(xue)合理的(de)創(chuang)新團隊(dui)的(de)戰(zhan)(zhan)略發展(zhan)規(gui)劃。
三是(shi)建(jian)立和(he)完善(shan)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)運(yun)行(xing)機(ji)制(zhi)和(he)管(guan)理制(zhi)度(du)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)的(de)管(guan)理制(zhi)度(du)和(he)運(yun)行(xing)機(ji)制(zhi)是(shi)培養和(he)激(ji)發團(tuan)隊(dui)成員積極性的(de)出(chu)發點，制(zhi)度(du)建(jian)設(she)是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)管(guan)理的(de)核(he)心內容和(he)團(tuan)隊(dui)運(yun)行(xing)的(de)重要保障。本篇文章(zhang)來自資料管(guan)理下載(zai)。因(yin)此，要求各(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)建(jian)立整體有序、導(dao)向(xiang)明(ming)確的(de)激(ji)勵與約束(shu)制(zhi)度(du)體系(xi)，建(jian)立和(he)不斷完善(shan)人(ren)員聘用(yong)(yong)制(zhi)、崗位責任(ren)制(zhi)、業績考(kao)評(ping)(ping)(ping)制(zhi)、成果評(ping)(ping)(ping)價制(zhi)等一整套管(guan)理制(zhi)度(du)，用(yong)(yong)新(xin)(xin)的(de)用(yong)(yong)人(ren)制(zhi)度(du)、分配(pei)制(zhi)度(du)和(he)考(kao)評(ping)(ping)(ping)、評(ping)(ping)(ping)價、激(ji)勵、引導(dao)機(ji)制(zhi)，激(ji)發創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)成員的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)熱情，保障創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)發展(zhan)戰(zhan)略目標的(de)實現(xian)。
四是突出以人為本的(de)人才(cai)培養理念，加強團(tuan)隊(dui)的(de)協同合作(zuo)精神。采取新的(de)人才(cai)政(zheng)策，全面提升省屬(shu)院所科技隊(dui)伍的(de)整體水平(ping)，把團(tuan)隊(dui)文(wen)化建(jian)設貫(guan)穿于創(chuang)新研(yan)究群(qun)體建(jian)設工作(zuo)的(de)全過程，貫(guan)穿于創(chuang)新研(yan)究群(qun)體管理的(de)各個環節(jie)，貫(guan)穿于完(wan)善創(chuang)新研(yan)究群(qun)體制(zhi)度的(de)各個方(fang)面，鼓勵(li)、幫(bang)助(zhu)和支持群(qun)體不斷形成具有親(qin)和力的(de)和諧(xie)融洽、開放創(chuang)新的(de)文(wen)化氛圍(wei)。
五是盡快落實(shi)匹配資金。創(chuang)新(xin)團隊(dui)建設是省(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)廳啟動(dong)省(sheng)(sheng)屬科(ke)研院所(suo)學科(ke)帶頭人(ren)培養計劃后，實(shi)施(shi)的(de)又(you)一項(xiang)加強創(chuang)新(xin)型人(ren)才(cai)隊(dui)伍建設，提升自主創(chuang)新(xin)能力的(de)重(zhong)要舉措(cuo)。各單位對(dui)(dui)本次檢(jian)查考(kao)核通報整改的(de)具體要求(qiu)要予(yu)以高度重(zhong)視，對(dui)(dui)照要求(qiu)于(yu)2008年1月31日(ri)前將整改方案上報省(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)廳條件財務處。我廳對(dui)(dui)創(chuang)新(xin)團隊(dui)建立年度檢(jian)查監督制度，并邀請有(you)關專家(jia)全程參與。對(dui)(dui)執行中實(shi)施(shi)方案不符合院所(suo)發展的(de)，及時調(diao)整；對(dui)(dui)實(shi)施(shi)進度遲緩(huan)，措(cuo)施(shi)不力的(de)，給予(yu)緩(huan)撥經(jing)(jing)費和(he)限期調(diao)整；對(dui)(dui)仍完不成實(shi)施(shi)方案的(de)目標和(he)任務，量化指標達不到要求(qiu)的(de)，收回經(jing)(jing)費，退(tui)出創(chuang)新(xin)團隊(dui)建設。
20xx年x月x日
【檢查考核通報(bao)】相關文章：
檢查通報（通用15篇）07-20
檢查情況通報范文03-20
檢查通報格式（通用12篇）01-27
學校衛生檢查通報制度（精選20篇）09-29
學校環境衛生檢查通報制度09-30
學校環境衛生檢查通報制度（通用11篇）08-19
通報怎么寫02-28
員工處罰通報08-20
學生通報決定05-17