項目建設方案
為了確(que)保事情或工(gong)作有(you)序有(you)效開展,時常需(xu)要(yao)預先(xian)制定方案,方案屬于計劃類文書的一(yi)種。那(nei)么(me)你有(you)了解過方案嗎?下(xia)面是(shi)小編收(shou)集整理(li)的項目建(jian)設方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目建設方案 篇1
為客觀、公正地(di)做好20xx年(nian)度省重點項目建(jian)設考(kao)核工作,強化項目建(jian)設工作,確保(bao)省重點項目順利實(shi)施(shi),推動全縣經濟社會(hui)高(gao)質量跨越發展,結合我縣實(shi)際(ji),特制定本(ben)辦(ban)法。
一、考評原則
(一)堅持實事求是(shi)和公開(kai)、公平、公正;
(二)堅持突出(chu)工業項目;
(三)堅持(chi)突出主導(dao)產業;
(四)堅(jian)持平時(shi)考核與年終(zhong)考核相結合;
(五)堅持以獎為(wei)主。
二、考評對象、范圍
(一)考核對象
20xx年省項(xiang)目辦確(que)定(ding)的(de)平輿縣省重點項(xiang)目。
(二)考核范圍
新(xin)建、續(xu)建、擴建的(de)工業項目當年新(xin)增(zeng)固定資產投資到位情況。
三、考評辦法及評分標準
省重點(dian)項目考核(he)與(yu)年(nian)終考核(he)相結合(he)(he)的(de)'方式(shi)進行(xing)。總分(fen)為(wei)50分(fen),作為(wei)加分(fen)因素計入年(nian)終綜合(he)(he)考評千分(fen)制。
(一(yi))半(ban)年考核。由縣委大項(xiang)目辦根據(ju)省重(zhong)點(dian)責任(ren)單(dan)位申(shen)報(bao)的(de)項(xiang)目,以實地丈(zhang)量項(xiang)目新(xin)增固定(ding)資產投資情(qing)況(kuang)為基礎(chu),考核結果排名情(qing)況(kuang)按(an)季度(du)通報(bao)。總分(fen)50分(fen),排名第一(yi)得滿分(fen),其他按(an)比例折算(suan)。
(二)年終(zhong)考核。每年年底進行一次,由縣委大(da)項目辦組織有關部(bu)門專業人員(yuan)進行,實地(di)核查(cha)省重點項目新增固定資產投資完成情況(kuang)。
四、考評要求
(一(yi))實行考評工作責(ze)任(ren)(ren)制。考評人員必須堅持原則,公(gong)道正派,嚴守紀(ji)律,嚴格程(cheng)序,全(quan)面、準確、客觀、公(gong)正地反映情況。對在考核工作中不負責(ze)任(ren)(ren)、數據(ju)資料(liao)失真、考核材(cai)料(liao)失實、隱瞞問(wen)題造成(cheng)不良(liang)影響的,追究(jiu)考核組及成(cheng)員的責(ze)任(ren)(ren)。
(二(er))實行(xing)重點工作督(du)查回訪制(zhi)。考評(ping)工作結束后,適時對考評(ping)對象重點工作績效(xiao)進(jin)行(xing)“回頭(tou)看”,對照(zhao)工作臺賬(zhang)再(zai)次進(jin)行(xing)確認。發現與認定結果不符(fu)、有(you)欺騙(pian)行(xing)為(wei)的(de),取消(xiao)已享受的(de)各項獎(jiang)勵,給(gei)予(yu)通報批評(ping),并對其主(zhu)要負(fu)責(ze)同志和當事人(ren)依規依紀給(gei)予(yu)嚴肅處(chu)理。
(三)實行黨政(zheng)領導(dao)干部(bu)責任追究制。被考評(ping)(ping)對(dui)象要正確對(dui)待考評(ping)(ping)工(gong)作,真實、客觀地反映工(gong)作情況,對(dui)虛報、瞞報、偽造(zao)、篡改數(shu)據資料的,該項(xiang)工(gong)作考核認定為零分(fen);對(dui)在推(tui)進項(xiang)目建設過程中(zhong)有重(zhong)大失職、瀆職行為并造(zao)成嚴(yan)重(zhong)后(hou)果的,視其情節輕重(zhong)給予相應的黨紀(ji)政(zheng)紀(ji)處分(fen)。
五、其他
(一)項目建設(she)考評(ping)獎勵工作在縣(xian)委、縣(xian)政府領導下開展,由縣(xian)委重大項目辦具(ju)體(ti)組(zu)織實施。
(二)本辦法自發布之日(ri)起執行。
項目建設方案 篇2
一、指導思想
以(yi)(yi)xx教育理論、“三個代(dai)表”重要(yao)思想為指針(zhen),堅持“以(yi)(yi)特色求(qiu)發展,以(yi)(yi)質(zhi)量(liang)求(qiu)生存”的宗旨,傳承、弘揚“以(yi)(yi)操促德(de)、以(yi)(yi)操增智、以(yi)(yi)操健(jian)體、以(yi)(yi)操審美”傳統,從自(zi)身特點出發,大膽探(tan)索(suo)和實踐,以(yi)(yi)創建(jian)市(shi)級校(xiao)風示(shi)范校(xiao)為標(biao)準(zhun),銳意進取,深化改革,豐富(fu)內(nei)涵,著力抓好學校(xiao)特色建(jian)設,突現(xian)健(jian)美操精神文化,形成鮮(xian)明(ming)風格(ge),提升(sheng)辦學品位,全力推進素質(zhi)教育的高質(zhi)量(liang)發展。
二、創建目標
1、總體目標:
傳承老(lao)一代艱苦創業的精神,吸收寶(bao)貴的實踐經驗(yan),與(yu)時俱進,開拓創新,發(fa)(fa)揮自身優勢,謀求特色發(fa)(fa)展,傳承、積淀、弘揚(yang)、升華我(wo)校(xiao)啦啦操(cao)特色。讓體(ti)育(yu)與(yu)精神文化來(lai)構筑特色學校(xiao)。
2、我們將采用分(fen)層推進、分(fen)步發展(zhan)的戰略,努力(li)實(shi)現特色教育的新跨越(yue)。
第一階段(duan)——特(te)色項目(mu)創建(jian)階段(duan)
啦啦操(cao)是融安全(quan)性、趣味性、健美性于(yu)一體的(de)運動項目(mu)(mu),深(shen)受(shou)廣大師生(sheng)的(de)喜(xi)愛,為(wei)豐(feng)富學生(sheng)的(de)課余生(sheng)活,促進啦啦操(cao)運動在我(wo)校(xiao)(xiao)的(de)普及和提高,營造濃郁(yu)的(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)啦啦操(cao)文化(hua),我(wo)校(xiao)(xiao)擬定(ding)學校(xiao)(xiao)特色(se)項目(mu)(mu)創建的(de)工作目(mu)(mu)標。
具體如下:
1、依托我(wo)校(xiao)(xiao)傳(chuan)統資源優勢,組建好學(xue)校(xiao)(xiao)啦啦操隊,集中優勢力量(liang)加(jia)強訓(xun)練。并根據我(wo)校(xiao)(xiao)實際(ji),以(yi)“普及(ji)健(jian)美操運動”作為我(wo)校(xiao)(xiao)特色(se)項目,使之(zhi)(zhi)成為學(xue)校(xiao)(xiao)體育工作特色(se)之(zhi)(zhi)一(yi)。
2、確立(li)教學(xue)內容,建立(li)評價體(ti)系(xi)。
3、在發展一般(ban)身體素質(zhi)(zhi)的基礎上,加強(qiang)專項素質(zhi)(zhi)的訓練,增強(qiang)學(xue)生體質(zhi)(zhi)。
4、掌握啦(la)啦(la)操的相關技術,初步(bu)了(le)解啦(la)啦(la)操競賽規則和組(zu)織競賽方法,積(ji)極(ji)組(zu)織校內、校際間切磋與交(jiao)流(liu)。
5、激發學(xue)(xue)生對(dui)啦(la)啦(la)操運動(dong)的(de)(de)熱(re)愛之情,培養學(xue)(xue)生集體(ti)主義(yi)精(jing)神,樹立高尚的(de)(de)體(ti)育(yu)道德(de)和勇敢頑強(qiang)的(de)(de)良好作風。
第(di)二階(jie)段——建設學校(xiao)特色階(jie)段
在現代教育(yu)理(li)論(lun)的(de)指(zhi)導下(xia),積(ji)極傳承與探索“啦啦操文(wen)化”,以開(kai)發學(xue)生潛能為核心(xin)的(de)教學(xue)活動方式,促進學(xue)生個(ge)性的(de)發展,形(xing)成學(xue)校特色(se)。
具體如下:
1、進(jin)一(yi)(yi)步鞏固(gu)第一(yi)(yi)階段所取得的(de)成(cheng)果,拓寬該運(yun)動(dong)領(ling)域,促(cu)進(jin)啦啦操(cao)(cao)運(yun)動(dong)的(de)普及(ji)和提高,使其成(cheng)為學(xue)校體育工(gong)作的(de)一(yi)(yi)項特色,并使其成(cheng)為我校的(de)一(yi)(yi)種廣泛的(de)群(qun)眾性運(yun)動(dong),積極打造“啦啦操(cao)(cao)特色傳(chuan)統學(xue)校”精(jing)品,提高教師(shi)的(de)指(zhi)導(dao)能力,促(cu)進(jin)學(xue)生(sheng)個性發展,培養“合格(ge)加特長(chang)”的(de)學(xue)生(sheng)和教師(shi)。
2、組(zu)織編寫啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)操(cao)校(xiao)本教材(cai)(cai);成立啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)操(cao)課(ke)題研究小組(zu),進行(xing)專題研究,向各級學校(xiao)輸送(song)有(you)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)操(cao)特長的專業人材(cai)(cai)。
3、將(jiang)啦(la)(la)啦(la)(la)操拓展(zhan),形成(cheng)啦(la)(la)啦(la)(la)操運動學(xue)校鮮明的辦(ban)學(xue)風格,師生全員參與(yu),學(xue)有所長(chang),使之(zhi)成(cheng)為我校辦(ban)學(xue)一(yi)大亮(liang)點,擴大影響(xiang),提升素質教(jiao)育的品(pin)位。
第三階段——建成特色(se)學(xue)校(xiao)階段
積極貫(guan)徹課改精神,深入實施素質教(jiao)育,開展(zhan)“體育與(yu)文化”特色學(xue)校(xiao)(xiao)建設活(huo)動,形成教(jiao)育有個(ge)性,發展(zhan)有特長(chang)、辦學(xue)有風格的特色學(xue)校(xiao)(xiao)。
具體如下:
1、拓寬該運動(dong)研究領(ling)域,整合我(wo)校其(qi)它(ta)工作,拓展素質教(jiao)育的空間,并提(ti)升為(wei)一(yi)種精神(shen)文化,使之成為(wei)我(wo)校的辦學(xue)個性,逐漸突(tu)現一(yi)種奮發進(jin)取、團結(jie)拼搏、開拓創新的學(xue)校精神(shen),進(jin)一(yi)步深化素質教(jiao)育,提(ti)高我(wo)校教(jiao)育質量。
2、進一步鞏固啦(la)啦(la)操普及開展所取得的(de)成果,在活(huo)動與競賽中(zhong)推向(xiang)縱深發展,倡導體育精(jing)神,同時向(xiang)其他學科滲(shen)透,拓寬(kuan)研究領域,培養良好的(de)精(jing)神品質,提升校園(yuan)文(wen)化品位。
3、加強特(te)色建設課題的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)力度,提高學校體育運動(dong)整體研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)能力與(yu)水(shui)平,營造良好的(de)(de)(de)體育與(yu)文化環境。逐漸使我們的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)指向為具有持續的(de)(de)(de)、恒久的(de)(de)(de)、無所不在(zai)影(ying)響(xiang)力的(de)(de)(de)精神(shen)文化。
三、體育特色學校建設領導小組
組長:張武
副組長:楊紅
成員:杜玉
四、體育特色學校建設方案保障機制
(一(yi))明確(que)目(mu)標,統一(yi)思想(xiang),提高認識。
(二(er))健(jian)全組織,加強(qiang)培訓(xun),完善保障體系。
1、成立學(xue)(xue)校創(chuang)(chuang)建(jian)領(ling)導小組(zu)(zu)(zu),組(zu)(zu)(zu)建(jian)研(yan)究機構,制訂研(yan)究計劃。學(xue)(xue)校成立由一(yi)把手校長為組(zu)(zu)(zu)長,各科室(shi)主(zhu)任、體育(yu)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長及各年級組(zu)(zu)(zu)長等為組(zu)(zu)(zu)員的創(chuang)(chuang)建(jian)領(ling)導小組(zu)(zu)(zu),負責制訂創(chuang)(chuang)建(jian)實施計劃與(yu)工(gong)作(zuo)的指導與(yu)開展。
2、建設一支(zhi)有(you)教育特色的育人隊伍。
教(jiao)(jiao)師是(shi)辦(ban)好特(te)(te)(te)色(se)(se)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)依靠力量,是(shi)創(chuang)辦(ban)特(te)(te)(te)色(se)(se)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)條(tiao)件,要(yao)想(xiang)形成學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)特(te)(te)(te)色(se)(se),必(bi)須擁有(you)一(yi)批富有(you)教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)特(te)(te)(te)色(se)(se)的(de)(de)(de)`教(jiao)(jiao)師骨干教(jiao)(jiao)師,只(zhi)有(you)發(fa)掘本(ben)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)在(zai)教(jiao)(jiao)師資(zi)源,發(fa)現(xian)并積(ji)極培養有(you)獨特(te)(te)(te)風(feng)格的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)長(chang)教(jiao)(jiao)師才有(you)發(fa)展的(de)(de)(de)可能。要(yao)真正創(chuang)建特(te)(te)(te)色(se)(se)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)靠少(shao)數幾位有(you)特(te)(te)(te)長(chang)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)師是(shi)遠遠不(bu)夠的(de)(de)(de),一(yi)所學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)色(se)(se)很大程(cheng)度上還得來源于教(jiao)(jiao)師的(de)(de)(de)群(qun)體(ti)特(te)(te)(te)色(se)(se)。為(wei)此我們(men)積(ji)極貫徹“以人為(wei)本(ben),重(zhong)(zhong)在(zai)發(fa)展”的(de)(de)(de)管理(li)理(li)念,在(zai)為(wei)特(te)(te)(te)長(chang)教(jiao)(jiao)師冒尖發(fa)展創(chuang)設好環境(jing)外,更是(shi)加大了(le)師資(zi)培訓的(de)(de)(de)力度,組織好現(xian)代教(jiao)(jiao)育理(li)論(lun)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習,通過點點滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)積(ji)累、篩選、優化組合,使(shi)廣大教(jiao)(jiao)師掌握專(zhuan)業技(ji)能,熟(shu)悉學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)特(te)(te)(te)色(se)(se)工作的(de)(de)(de)發(fa)展和落(luo)實。努力建設一(yi)支師德高尚(shang)、技(ji)術精良、愛崗敬業、樂于奉獻的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)師隊(dui)伍。
3、分層制定措施,規(gui)范管(guan)理,加(jia)大制度(du)建(jian)設(she)(she),逐步形成(cheng)常規(gui)。建(jian)立特色建(jian)設(she)(she)的考評與激勵機(ji)制,配套適合各年段(duan)的評價操作體(ti)系,力求體(ti)現評價的多元化。
4、加大硬(ying)件投入,構筑(zhu)保障(zhang)平臺。學(xue)校將在近兩年內(nei)繼(ji)續加大投入,建設(she)好啦啦操藝體教室,進一步(bu)添(tian)置必要(yao)的器材,為爭創體育特(te)色(se)提供有(you)力保障(zhang),為全面鋪開而奠定(ding)基石。
(三)以活動為載(zai)體,促(cu)進學校特色發(fa)展(zhan)
1、靈活組織開展好各類活動,在(zai)活動中(zhong)促進特色工作的有序有效開展。
2、積極參加上級開展的(de)各類活動(dong)比賽,爭取高(gao)層面創出佳績(ji)。
3、加(jia)強橫向聯系,與兄(xiong)弟學(xue)校(xiao)聯盟,促進切磋(cuo)交流,共同謀求發展(zhan)。
(四)以科研引路,唱響特(te)色教育的主旋律。
1、初步(bu)構建起科研(yan)先(xian)導的管理機制(zhi)。在特色創(chuang)建過程(cheng)中(zhong)(zhong),我們將加強科學研(yan)究,成立特色建設(she)課題研(yan)究小組,對發展過程(cheng)中(zhong)(zhong)的問(wen)題進行研(yan)究。將實踐與理論(lun)所取得的成果進一步(bu)鞏固(gu)與推廣,呈現良(liang)性循環、螺旋(xuan)發展的好勢頭。
2、培養學生(sheng),造(zao)就(jiu)一支只(zhi)會研究、有作為、有貢獻、有特(te)色(se)、有聲譽的骨(gu)干教師隊伍。我(wo)們(men)始終認為:我(wo)校(xiao)的特(te)色(se)教育關(guan)注的不能僅(jin)僅(jin)是學生(sheng)的知識與啦(la)啦(la)操技(ji)能,而更應關(guan)注學生(sheng)體育精(jing)神的培養與發展,否則,我(wo)們(men)便會舍(she)本求(qiu)末,畢(bi)竟學生(sheng)的精(jing)神世(shi)界(jie)將影響著學生(sheng)的一生(sheng)。我(wo)們(men)要把我(wo)們(men)的校(xiao)園(yuan)建設成(cheng)為學生(sheng)心智成(cheng)長的精(jing)神家園(yuan)。
3、建立(li)完善實施(shi)方(fang)案與計劃,逐步調整教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)支撐教(jiao)(jiao)材,編寫校本(ben)教(jiao)(jiao)材,優化(hua)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)目標和(he)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)內(nei)容(rong)、創(chuang)造適合(he)(he)學(xue)(xue)生認(ren)知規(gui)律(lv)和(he)身心(xin)特點(dian)的教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)過程。構建適合(he)(he)各階段學(xue)(xue)生學(xue)(xue)習的教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)內(nei)容(rong)。
4、從第(di)二階(jie)段(duan)起,學校開設好課(ke)程,列入(ru)校本課(ke)程的范(fan)疇(chou),在(zai)地方(fang)與(yu)課(ke)程以及(ji)體育(yu)課(ke)程中(zhong)開設好該課(ke)。使全校80%以上的同學積(ji)極參與(yu)該行列,激發學生濃郁的學習興趣,發展(zhan)學生的個性特長。
5、圍繞(rao)課題,開(kai)展好研討活動。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)將(jiang)申報特(te)(te)色(se)(se)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)創建課題,通過對學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)特(te)(te)色(se)(se)進行(xing)科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)論證、系統(tong)研究(jiu)、反思調(diao)整(zheng),從而實現學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)特(te)(te)色(se)(se)建設的目標(biao)。
6、編制(zhi)相關檢測方案和細則,改革評價(jia)方法(fa),激發(fa)學(xue)生參與的(de)積極性,培(pei)養(yang)集體主義精神(shen)和勇敢頑(wan)強的(de)良好作(zuo)風,樹立高(gao)尚的(de)體育道(dao)德。
(五)拓展學校自身優勢的特色項(xiang)目
特(te)(te)色(se)(se)(se)學(xue)校(xiao)的創(chuang)建要有優勢充(chong)分的學(xue)校(xiao)特(te)(te)色(se)(se)(se)項目(mu)(mu),并達到水準使特(te)(te)色(se)(se)(se)更加(jia)顯著,形(xing)成傳(chuan)啦啦操是學(xue)校(xiao)特(te)(te)色(se)(se)(se)項目(mu)(mu)之一(yi)。我們將進一(yi)步拓(tuo)展(zhan)學(xue)校(xiao)自身特(te)(te)色(se)(se)(se)項目(mu)(mu)的優勢,強化(hua)(hua)制度創(chuang)特(te)(te)色(se)(se)(se)、優化(hua)(hua)陣地(di)創(chuang)特(te)(te)色(se)(se)(se)、深化(hua)(hua)活(huo)動創(chuang)特(te)(te)色(se)(se)(se)。
1、開發運(yun)用好潛在的優勢(shi)資源(yuan)。
在(zai)(zai)師生(sheng)、學(xue)校內在(zai)(zai)中(zhong)發(fa)現、挖掘(jue)、組織和運用好(hao)校內資源(yuan)。同(tong)時接(jie)納、傳承本(ben)地特(te)色文化(hua)資源(yuan),為學(xue)校的特(te)色發(fa)展與學(xue)生(sheng)的個性發(fa)展開辟廣闊的的空(kong)間(jian),打出特(te)色學(xue)校的生(sheng)長點(dian)。
2、創建好特色學校的校園環境氛圍(wei)。
利用校(xiao)(xiao)園網,建立“特(te)色(se)建設”專題欄目,擴大信息化建設陣(zhen)營(ying),唱響特(te)色(se)教(jiao)育(yu)主旋律,全面(mian)推進(jin)(jin)素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)發展進(jin)(jin)程。我們將(jiang)以(yi)網絡為傳媒(mei),在信息輸出的同(tong)時(shi),我們更要(yao)在學(xue)校(xiao)(xiao)、家(jia)庭、社會三位一(yi)(yi)體(ti)的互(hu)動(dong)與(yu)交(jiao)流中(zhong)吸收(shou)、融合有效(xiao)信息,促(cu)進(jin)(jin)特(te)色(se)學(xue)校(xiao)(xiao)的進(jin)(jin)一(yi)(yi)步發展與(yu)完善。同(tong)時(shi)也將(jiang)通(tong)過網絡將(jiang)所取得的階段性成果(guo)引發周邊學(xue)校(xiao)(xiao)的沖動(dong)和(he)拉(la)動(dong)。
加強校園啦啦操文(wen)(wen)化等物質文(wen)(wen)化環境的(de)(de)(de)營造。校園物質文(wen)(wen)化環境是(shi)學校特(te)(te)色的(de)(de)(de)外在體(ti)(ti)現,是(shi)學校魅力和個性的(de)(de)(de)體(ti)(ti)現。我(wo)們(men)將(jiang)通過櫥窗、板報、校園廣播站、媒(mei)體(ti)(ti)等宣傳(chuan)陣(zhen)地,將(jiang)特(te)(te)有(you)(you)的(de)(de)(de)無形之精(jing)神(shen)文(wen)(wen)化與有(you)(you)形之物質環境有(you)(you)機結合,發揮其潛(qian)移默(mo)化的(de)(de)(de)育人功能,使人一走進校園就能感受(shou)其獨具(ju)特(te)(te)色的(de)(de)(de)魅力。
四、對創建前景展望
1、通過傳(chuan)統項目和特色建設,使80%以上(shang)的學(xue)(xue)(xue)生能(neng)掌(zhang)握較好(hao)的健美操運動,開發學(xue)(xue)(xue)生的各(ge)種潛能(neng),激(ji)起濃郁興趣(qu),顯露自(zi)己的個性、特長,并有相當學(xue)(xue)(xue)生在更高層次的比(bi)賽(sai)中(zhong)展示自(zi)我,推薦自(zi)我。
2、培養一(yi)批(pi)學(xue)有(you)所(suo)長(chang)的(de)教師,發(fa)揮其骨干示范(fan)的(de)作(zuo)用。
3、形(xing)成一整套特色創建的寶貴資源(yuan)、特色資源(yuan),在學校(xiao)其他科(ke)目中乃至同(tong)類(lei)學校(xiao)中能(neng)推廣、借鑒(jian)、參考(kao)。相(xiang)關(guan)實踐經驗與相(xiang)關(guan)成果在有關(guan)刊物(wu)上發表(biao)。
4、加大(da)輿論宣傳及校(xiao)園、班級啦(la)啦(la)操文化(hua)建(jian)設,以啦(la)啦(la)操為核(he)心(xin)的學校(xiao)特色建(jian)設初具雛(chu)形。以啦(la)啦(la)操文化(hua)精神主(zhu)導校(xiao)園文化(hua)的辦學個性逐步鮮明。
特(te)色學校的創(chuang)建任重(zhong)道遠(yuan),是一項長期的發展(zhan)過(guo)程,但我們相信(xin):在(zai)各界領導、專家(jia)的關心與支持下(xia),在(zai)機遇與挑戰面前,我們全體師(shi)生將(jiang)同舟共濟、與時俱進、開(kai)拓(tuo)創(chuang)新,必將(jiang)會走(zou)出一條(tiao)切合我校實際的體育特(te)色創(chuang)建的新路子。
項目建設方案 篇3
為認真徹落實(shi)《浙(zhe)江省商(shang)務(wu)廳(ting)浙(zhe)江省財政廳(ting)關于建設全省電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)服務(wu)體系的(de)通知》(浙(zhe)商(shang)務(wu)聯(lian)發[20xx]60號文件精(jing)神,加快(kuai)我(wo)市電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)公共服務(wu)中心建設,特制定本實(shi)施方案(an)。
一、總體思路
按(an)照“電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)換市(shi)”和(he)(he)“國(guo)家電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)示范城市(shi)”的(de)總(zong)體(ti)要求,本(ben)著“資源整合、體(ti)系健全(quan)、功能完善、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)規(gui)范”總(zong)體(ti)思路,堅持政(zheng)府推動和(he)(he)市(shi)場運(yun)作有(you)機結合、公(gong)(gong)共(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和(he)(he)特色服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)融(rong)合互動、豐富資料和(he)(he)提升品牌(pai)同步推進,建設臺州(zhou)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)心。爭取到(dao)20xx年,建成市(shi)級(市(shi)轄(xia)區(qu))和(he)(he)6個縣(xian)、市(shi)級電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)共(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)心,80個電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)聯(lian)絡點(dian),基本(ben)構成主體(ti)多元、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)規(gui)范、高效(xiao)有(you)序的(de)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)綜合服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)系,為全(quan)市(shi)企業和(he)(he)個體(ti)經營戶(hu)供給全(quan)流程、一站式、低成本(ben)的(de)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。20xx度年,臺州(zhou)市(shi)級(市(shi)轄(xia)區(qu))、天臺縣(xian)、三門縣(xian)、仙居縣(xian)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)共(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)心建設項目已報請省商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)廳、省財政(zheng)廳同意(yi)(浙(zhe)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)聯(lian)發[20xx]106號(hao)文(wen)件公(gong)(gong)示),務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)必要抓緊落實(shi)好建設方案(an)。
二、重點資料
根據電子商務(wu)服務(wu)功能要求,建設(she)資料主(zhu)要包括市(shi)縣電子商務(wu)公(gong)共服務(wu)中心(xin),以(yi)及在鄉鎮、園區和專業市(shi)場設(she)立(li)電子商務(wu)服務(wu)聯(lian)絡點(dian),天臺(tai)、三門、仙(xian)居服務(wu)聯(lian)絡點(dian)爭取(qu)到(dao)達10個以(yi)上,市(shi)本級(市(shi)轄區)爭取(qu)到(dao)達20個以(yi)上,服務(wu)中心(xin)建成以(yi)后,直(zhi)接對接省(sheng)電子商務(wu)綜合服務(wu)平(ping)臺(tai),逐步構(gou)成覆蓋(gai)全(quan)市(shi)、全(quan)省(sheng)的電子商務(wu)服務(wu)體(ti)系(xi)。
電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)公共(gong)服務(wu)(wu)(wu)中心建設(she),由商(shang)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)牽頭,整合電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)企業(ye)(ye)(ye)(ye),包括電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)平(ping)臺(tai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)、服務(wu)(wu)(wu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)、電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)地(園區(qu))、電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)培(pei)訓機(ji)構和(he)實踐基(ji)地,以及其他電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)資(zi)源和(he)行業(ye)(ye)(ye)(ye)協會資(zi)源,讓我(wo)市企業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)個體(ti)經營者(zhe)在公共(gong)服務(wu)(wu)(wu)中心平(ping)臺(tai)上(shang)能找到(dao)所需(xu)要的(de)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)相關業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。公共(gong)服務(wu)(wu)(wu)中心要有固定辦公場所,有專門(men)(men)人員任職,負責(ze)綜合平(ping)臺(tai)上(shang)的(de)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)資(zi)源和(he)轄區(qu)內企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)需(xu)求對接,供給電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)培(pei)訓、咨詢(xun)等服務(wu)(wu)(wu)。
電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)聯(lian)絡點(dian)建設(she),由(you)各市(shi)縣服務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心牽頭(tou),在鄉鎮、街道、工業(ye)(ye)(ye)園(yuan)區、專業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)、電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)產業(ye)(ye)(ye)基地(di)(園(yuan)區)等設(she)立專業(ye)(ye)(ye)性(xing)電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)服務(wu)(wu)(wu)聯(lian)絡點(dian),為(wei)當(dang)(dang)地(di)供給專業(ye)(ye)(ye)化(hua)電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)咨詢(xun)和聯(lian)絡等服務(wu)(wu)(wu)。聯(lian)絡點(dian)建設(she)可采取多(duo)種方式進行,并鼓勵(li)其采取市(shi)場(chang)化(hua)動作方式,為(wei)當(dang)(dang)地(di)企業(ye)(ye)(ye)供給電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)(wu)相(xiang)關的.增值服務(wu)(wu)(wu)
三、組織實施
按照全(quan)省電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設統(tong)一部(bu)署,我市(市轄區(qu))、天(tian)臺、三(san)門、仙居三(san)個(ge)縣率先(xian)試點(dian)(dian),各(ge)承辦企業(或單位)要(yao)抓緊(jin)調查研究,按照原先(xian)制定的(de)建(jian)(jian)(jian)設方(fang)案,把當地(di)最優秀的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)資源吸收到公共服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)上來。從今年10月(yue)開(kai)始(shi),市轄區(qu)、天(tian)臺、三(san)門、仙居三(san)個(ge)縣要(yao)起動首批相關企業入駐(zhu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)并供給服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),11月(yue)底前對(dui)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)及服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)聯(lian)絡(luo)點(dian)(dian)建(jian)(jian)(jian)設情景(jing)進行一次(ci)綜合評估,為年底前迎接省考核驗收和績效評價做好充分準(zhun)備(bei),爭取(qu)列入全(quan)省電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設標準(zhun)化(hua)示范地(di)區(qu)。臨(lin)海市、溫嶺市、玉環縣電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)公共服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)建(jian)(jian)(jian)設與電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)聯(lian)絡(luo)點(dian)(dian)(各(ge)10個(ge)以上)建(jian)(jian)(jian)設納入明年試點(dian)(dian)。
四、相關政策
對市(shi)縣公(gong)共服(fu)務(wu)(wu)中心(xin)建設給(gei)予相應財(cai)政(zheng)支持(chi)。省里已(yi)明(ming)確給(gei)予必須的政(zheng)策支持(chi),市(shi)縣可根(gen)據實(shi)際情景給(gei)予相應資金配套和(he)相關政(zheng)策扶(fu)持(chi)。對于列入服(fu)務(wu)(wu)中心(xin)的電(dian)(dian)子(zi)商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)企業(ye)(ye)、產(chan)業(ye)(ye)基地(di)(園區)、培訓機構和(he)實(shi)踐基地(di),以及其他(ta)電(dian)(dian)子(zi)商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)主體可優先享受當地(di)電(dian)(dian)子(zi)商務(wu)(wu)扶(fu)持(chi)政(zheng)策,可優先申報上級有關政(zheng)策性(xing)扶(fu)持(chi)項(xiang)目,可優先評選有關示范性(xing)項(xiang)目等。
項目建設方案 篇4
1、村級項目建設資金管理存在的主要問題
1.1項目資金管理不到位
由于村干(gan)部(bu)對新農村項目(mu)(mu)建設存在認識(shi)不(bu)到位,不(bu)懂財經紀律(lv),在村組(zu)織實施項目(mu)(mu)中,個(ge)別村干(gan)部(bu)將一(yi)些不(bu)符合財務規定,不(bu)允許報銷的非(fei)項目(mu)(mu)產(chan)生的費(fei)用(yong)通(tong)過更(geng)換(huan)名稱、內容等方式納入(ru)項目(mu)(mu)支(zhi)出現象。
1.2財務核算不規范
當前,村(cun)級財務雖已納入鄉鎮政府(fu)和街道(dao)辦統一(yi)管(guan)理,但核算中仍存在一(yi)些問(wen)題:一(yi)是(shi)有的(de)村(cun)級投資、應收款等項目(mu)未(wei)按要求進行核算;二是(shi)存在白條入賬現(xian)象;三是(shi)大額費(fei)(fei)用以現(xian)金(jin)支付,部分村(cun)級集體(ti)為(wei)了支付方便,大額費(fei)(fei)用采用現(xian)金(jin)方式(shi)予以支付。
1.3虛報冒領、重復報銷
由于村(cun)集(ji)體財務監(jian)督(du)管理(li)不到位,村(cun)干部對支出審(shen)核不嚴,民主(zhu)理(li)財監(jian)督(du)小組(zu)沒有(you)起到應有(you)的監(jian)管作用,管理(li)上存(cun)在漏洞,部分村(cun)干部通過虛(xu)列支出內(nei)容、重(zhong)復報銷等方式侵占項(xiang)目資金。
1.4村級建設工程款結算不規范
一(yi)是別(bie)村級工程(cheng)招投(tou)標流于形式。部分村建設工程(cheng)由村集體自行(xing)組織施工,在資(zi)金管理方面存(cun)在工程(cheng)無預算(suan)、工程(cheng)建設按支(zhi)出(chu)數入賬,工程(cheng)造價、采購量的(de)真實性難(nan)以確定等問題;二是村級工程(cheng)無驗收程(cheng)序,工程(cheng)支(zhi)出(chu)隨意性較大。工程(cheng)量減少(shao)但支(zhi)付的(de)工程(cheng)款仍按照合(he)同(tong)價款支(zhi)付;增加工程(cheng)量等原因(yin)引起(qi)的(de).合(he)同(tong)價款增加缺少(shao)必要程(cheng)序。
2、產生問題的主要原因
2.1村干部法制觀念不強
由于村(cun)干(gan)部(bu)(bu)對(dui)法(fa)律、法(fa)規以及有關財經紀律、制(zhi)度不(bu)了解,法(fa)律素質淡(dan)薄、依法(fa)辦事能力不(bu)強(qiang)。一(yi)些村(cun)干(gan)部(bu)(bu)為謀私利,不(bu)按程(cheng)序辦事。多年來,有關部(bu)(bu)門一(yi)直在(zai)搞普法(fa)教育(yu)(yu),也(ye)取得了一(yi)定成效(xiao)。但沒(mei)有脫離圖形式(shi)、一(yi)陣風、不(bu)注重實(shi)際效(xiao)果的(de)教育(yu)(yu)方式(shi),要真正使農村(cun)干(gan)部(bu)(bu)群(qun)眾“知法(fa)、懂法(fa)、守法(fa)”還需要做長期、扎實(shi)的(de)工作。
2.2村級財務管理水平較低
一(yi)是長(chang)期以來,村(cun)級組織(zhi)(zhi)項目(mu)建(jian)設較少(shao),沒有項目(mu)建(jian)設管(guan)(guan)理(li)經驗,村(cun)級組織(zhi)(zhi)的(de)管(guan)(guan)理(li)能力較為薄(bo)弱,無法適應財政(zheng)對(dui)村(cun)級項目(mu)扶(fu)持資金迅速(su)增(zeng)長(chang)的(de)要求。二是一(yi)些財會人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)注重學(xue)習,業(ye)務(wu)(wu)(wu)水(shui)平低(di),難(nan)以勝任新形勢(shi)下的(de)農村(cun)財會工作(zuo)。三是村(cun)務(wu)(wu)(wu)監(jian)督(du)人(ren)(ren)員(yuan)監(jian)督(du)不(bu)到位(wei)。部(bu)分村(cun)務(wu)(wu)(wu)監(jian)督(du)人(ren)(ren)員(yuan),看(kan)問題(ti)憑好惡(e),將自身(shen)利(li)益放在(zai)首位(wei),對(dui)公共(gong)事務(wu)(wu)(wu)關(guan)心較少(shao),對(dui)村(cun)級財務(wu)(wu)(wu)問題(ti)不(bu)愿管(guan)(guan)、不(bu)想管(guan)(guan)或不(bu)敢管(guan)(guan)。
2.3工程監管不規范、不透明
一是村(cun)(cun)級項(xiang)目建設(she)存在應進行(xing)招(zhao)投(tou)標的,沒有(you)進行(xing)招(zhao)投(tou)標,而是由村(cun)(cun)集(ji)體自行(xing)組織(zhi)或(huo)村(cun)(cun)主要(yao)干部(bu)承包(bao)施(shi)(shi)工(gong)(gong),造成(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)內容變化大,工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價難確定;二是有(you)的是中標人(ren)(ren)中標后進行(xing)轉包(bao),私(si)下轉包(bao)給沒有(you)資質(zhi)(zhi)的人(ren)(ren)施(shi)(shi)工(gong)(gong)。三(san)是個別村(cun)(cun)主要(yao)干部(bu)為承包(bao)本村(cun)(cun)建設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),采取暗(an)相操作,掛靠到多個有(you)資質(zhi)(zhi)單(dan)位取得(de)投(tou)標資格(ge),中標者實(shi)質(zhi)(zhi)是村(cun)(cun)干部(bu)本人(ren)(ren),造成(cheng)監管者與(yu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)同一人(ren)(ren),監管缺失,必定影響工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量。
2.4村級項目監管乏力
新農村建(jian)設(she)(she)專項(xiang)(xiang)(xiang)資(zi)金監督(du)體系是一個涵蓋各級人大、財政(zheng)、相關(guan)職能部(bu)門、審計部(bu)門和社會相關(guan)機構在內(nei)全(quan)方位、多(duo)層次的(de)監督(du)體系,對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設(she)(she)的(de)各環節、全(quan)過程進行監管。但(dan)目(mu)前,多(duo)數(shu)監督(du)只集(ji)中在資(zi)金的(de)分配(pei)和指(zhi)標下達上(shang),對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)預算、過程監督(du)、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)驗收(shou)等程序上(shang)疏于監督(du)管理,也沒(mei)有完善(shan)的(de)評價監督(du)體系作指(zhi)導。
3、規范村級項目建設管理的對策
3.1加強法制宣傳教育
通過報(bao)紙雜志、電視廣播、網絡等媒體(ti)宣傳(chuan)法(fa)治;不定期、分批次組織村(cun)(cun)干部開展財經制度、法(fa)律(lv)知識的培訓。逐步增強農村(cun)(cun)基層干部的法(fa)制觀念,提高法(fa)律(lv)意識,使其在(zai)村(cun)(cun)級項目建設中能夠堅(jian)持原則(ze),抵制誘惑,切實做到依(yi)法(fa)辦事、按章理事。
3.2開展業務培訓
一是對村級財會人(ren)員進(jin)行業務知識、財經法(fa)(fa)規培訓,提高財會人(ren)員的業務素(su)質(zhi)。二是對村財監(jian)小組成員進(jin)行法(fa)(fa)規、制(zhi)度培訓,切實提高監(jian)督能力,使他們敢于(yu)監(jian)督和善于(yu)監(jian)督,堵(du)塞財務管理混亂的漏洞。
3.3規范項目管理程序
一(yi)是(shi)建立村級(ji)基建工程(cheng)(cheng)建設(she)管理制度,規(gui)范資(zi)金使用,明確工程(cheng)(cheng)建設(she)管理程(cheng)(cheng)序,做到權責分(fen)明,責任到人。二是(shi)要(yao)實行(xing)(xing)(xing)嚴格的(de)工程(cheng)(cheng)招(zhao)投標(biao)制,對于(yu)公益性的(de)、規(gui)模較大的(de)項目建設(she),必須經過村集體(ti)研究、村民公開(kai)后(hou),在招(zhao)投標(biao)平臺進(jin)行(xing)(xing)(xing)公開(kai)招(zhao)投標(biao),擇優選取施工單位,杜絕暗(an)箱(xiang)操作,減少(shao)違(wei)規(gui)行(xing)(xing)(xing)為。三是(shi)建立村級(ji)項目內(nei)審(shen)(shen)機(ji)構,各(ge)鄉鎮將有(you)審(shen)(shen)計證(zheng)的(de)人員組成成立審(shen)(shen)計站,開(kai)展內(nei)部審(shen)(shen)計工作,村級(ji)工程(cheng)(cheng)完工后(hou)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)內(nei)審(shen)(shen)組織或社會中介機(ji)構審(shen)(shen)計,通過審(shen)(shen)計監(jian)督確保(bao)項目資(zi)金用到實處(chu)。
3.4強化項目監管機制
一(yi)是健全(quan)管理(li)制度,強化項(xiang)目(mu)(mu)申報、評(ping)審程序,對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)從分配到使用(yong)要發文(wen)明確(que)(que),做到資(zi)金(jin)(jin)、項(xiang)目(mu)(mu)、文(wen)號(hao)對(dui)應,明確(que)(que)資(zi)金(jin)(jin)流向和使用(yong)情(qing)況。
二是建立部門與部門之間村(cun)級項(xiang)目建設溝通機(ji)制,主(zhu)管部門扶持村(cun)級項(xiang)目實施地點(dian)、建設內容、資金情況通過網站予以(yi)公開,使(shi)其他部門有所了(le)解,杜絕項(xiang)目多頭申報現象發生。
三是(shi)主管部門在項(xiang)(xiang)目實施過(guo)(guo)程(cheng)中要加(jia)強(qiang)監管,做到審批有(you)程(cheng)序、過(guo)(guo)程(cheng)有(you)監督、完(wan)工有(you)決算、資(zi)金使(shi)用(yong)有(you)審計(ji),確保資(zi)金運(yun)行安全(quan),防止項(xiang)(xiang)目資(zi)金被移用(yong)、挪(nuo)用(yong)、侵占現象的發生(sheng)。
項目建設方案 篇5
一、企業基本情況:
xxxx專業生(sheng)產(chan)(chan)鑄(zhu)件(jian)已有20年歷史(shi),主(zhu)要以生(sheng)產(chan)(chan)低合金(jin)鋼和高(gao)錳鋼材質鑄(zhu)件(jian)為主(zhu)。xx公司主(zhu)要面向礦(kuang)山、鋼廠、廢舊金(jin)屬(shu)回收等行業生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)各種耐(nai)熱耐(nai)磨鑄(zhu)件(jian)。關(guan)于礦(kuang)山領域,我(wo)們從露天(tian)采礦(kuang)到(dao)井下施工,從礦(kuang)石粉碎(sui)(sui)到(dao)選礦(kuang)等工序都(dou)可以看到(dao)我(wo)們白云的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品。鋼廠高(gao)爐、燒(shao)結(jie)、連(lian)鑄(zhu)、軋機等工序主(zhu)要設備備件(jian)是xx公司發家創(chuang)業所擅長的(de)(de)(de)領域。PSX廢鋼破碎(sui)(sui)生(sheng)產(chan)(chan)線等廢舊再生(sheng)資源(yuan)領域,從20xx年xx公司開(kai)始接觸(chu)這(zhe)個(ge)行業并出(chu)口(kou)開(kai)始,我(wo)們的(de)(de)(de)市(shi)場份(fen)額不斷擴(kuo)大(da),終與全(quan)球(qiu)幾大(da)巨頭建(jian)立戰略合作(zuo)伙(huo)伴關(guan)系(xi),終在全(quan)球(qiu)廢舊金(jin)屬(shu)再生(sheng)回收領域站(zhan)得一席(xi)之地。隨著國(guo)內外(wai)市(shi)場份(fen)額的(de)(de)(de)不斷擴(kuo)大(da),xx公司隨即(ji)于20xx年6月新建(jian)成年產(chan)(chan)5萬噸(dun)出(chu)口(kou)鑄(zhu)件(jian)生(sheng)產(chan)(chan)基地。
近(jin)幾年,通(tong)過與(yu)國(guo)(guo)(guo)內知(zhi)名科研機(ji)構、享譽(yu)全球(qiu)的(de)(de)(de)耐(nai)(nai)磨鑄造廠的(de)(de)(de)合作,xx公(gong)司(si)產(chan)(chan)品(pin)不(bu)斷推陳(chen)出新,更(geng)新升級。我們在(zai)讓客戶(hu)收貨降低成本(ben)的(de)(de)(de)喜(xi)悅(yue)同時(shi),xx公(gong)司(si)也取得了PSX系列廢(fei)鋼(gang)破碎生(sheng)產(chan)(chan)線的(de)(de)(de)世界上新一代合金(jin)耐(nai)(nai)磨錘頭的(de)(de)(de)發(fa)明專利。截止(zhi)到目前為(wei)止(zhi),白云擁有各(ge)項專利僅11項,申請中2項。xx公(gong)司(si)不(bu)僅生(sheng)產(chan)(chan)機(ji)器配件(jian),在(zai)重大設備國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化領域,我司(si)成功為(wei)攀鋼(gang)集團釩制(zhi)品(pin)公(gong)司(si)成功國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)化價(jia)值上千萬的(de)(de)(de)引進德國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)釩制(zhi)品(pin)成套生(sheng)產(chan)(chan)線多鏜爐等主要生(sheng)產(chan)(chan)設備。
xx公(gong)司是國家高新技術(shu)企業(ye)、攀(pan)枝(zhi)花民營企業(ye)50強、攀(pan)枝(zhi)花市合金技術(shu)及(ji)裝備(bei)制造技術(shu)研發中(zhong)心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀(pan)鋼、昆(kun)鋼、柳(liu)工等國內(nei)知名企業(ye)合格供(gong)方(fang)。
主要裝(zhuang)備:堿酚醛樹(shu)脂砂生產線一條;消(xiao)失(shi)模生產線一條,5噸(dun)中頻(pin)爐(lu)、2噸(dun)中頻(pin)爐(lu)、1噸(dun)中頻(pin)爐(lu)、5噸(dun)電(dian)弧爐(lu)、爐(lu)外(wai)精煉裝(zhuang)置(zhi)、直(zhi)徑5m的(de)大型拋丸機(ji)、熱處理電(dian)阻爐(lu)10臺、德國斯派克直(zhi)讀光譜儀(yi)(yi)、熒(ying)光磁粉探(tan)傷儀(yi)(yi)、布氏/里(li)氏/洛氏硬度計、超聲波探(tan)傷儀(yi)(yi)、金相顯微鏡等(deng)檢(jian)測設備。
產(chan)品領(ling)域:PSX廢舊(jiu)金(jin)屬(汽車(che))破碎生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)領(ling)域,PSX-6080,PSX750等型(xing)號廢鋼破碎生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)備件;礦(kuang)用工程機(ji)械領(ling)域;鋼鐵冶(ye)金(jin)領(ling)域。主要出口市場包括:美國、加拿大(da)、英國、意(yi)大(da)利、瑞典、澳大(da)利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況:
1.思想匯報(bao)專(zhuan)題企(qi)業信息化建設的(de)必要性
目前(qian),xx公(gong)司(si)(si)正處于大發展(zhan)時期,有著較好的(de)信(xin)息化基礎。在(zai)信(xin)息化建(jian)設方面,公(gong)司(si)(si)堅(jian)持“總(zong)體規劃、分步實施、重點突破、效益驅(qu)動”的(de)原則,逐(zhu)步推進信(xin)息化技術的(de)建(jian)設和應用(yong)。
隨著公(gong)司不斷(duan)的(de)發展(zhan)(zhan),規(gui)模不斷(duan)擴大,過去單靠人工的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)方式已(yi)經遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不能滿足企業的(de)發展(zhan)(zhan),倉庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)、財務管(guan)理(li)(li)(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)(li)(li)、采購管(guan)理(li)(li)(li)(li)、銷售管(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)等(deng)信息孤島,已(yi)經嚴重的(de)阻(zu)礙了(le)公(gong)司的(de)發展(zhan)(zhan),為(wei)此公(gong)司決定推進(jin)信息化建(jian)設,促進(jin)公(gong)司快速(su)發展(zhan)(zhan)。
市場要(yao)(yao)求企(qi)業(ye)在第(di)一時間內(nei),將產品投入(ru)到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進(jin)行新(xin)一輪(lun)的設計投入(ru)——即實現以(yi)“產品為(wei)中心”的過程逐(zhu)步轉向以(yi)“客戶為(wei)中心”的轉變,而這些(xie)方面的實現就(jiu)需要(yao)(yao)在信息技術方面有突破,企(qi)業(ye)的信息化建設被推(tui)向運用的前(qian)沿。
在國際化的(de)競(jing)爭面(mian)(mian)前(qian)(qian)“貿(mao)易壁壘”逐漸被(bei)“技術壁壘”所替代,勞動密集(ji)(ji)型(xing)企(qi)業在知識密集(ji)(ji)型(xing)企(qi)業的(de)面(mian)(mian)前(qian)(qian)顯得更加的(de)乏力,了解用戶(hu)的(de)需求、把握市場的(de)技術前(qian)(qian)沿、不斷自主創新(xin)(xin)開發新(xin)(xin)產品已成為企(qi)業生(sheng)存、壯大的(de)命脈。
經濟全球(qiu)化(hua)步(bu)伐(fa)的加(jia)快,以及投(tou)資(zi)(zi)、貿易自由化(hua),給企(qi)(qi)業(ye)擴大了資(zi)(zi)源配置空(kong)間,盤活和共(gong)享社會(hui)資(zi)(zi)源成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)的迫切需(xu)要,信息(xi)技(ji)術促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)結(jie)構調整和升級,我公司與xx國際通團隊一(yi)起攜手(shou)打(da)造(zao)國際化(hua)的信息(xi)及品牌(pai)推廣平臺(tai),力求進(jin)一(yi)步(bu)突破,在全球(qiu)經濟信息(xi)一(yi)體化(hua)加(jia)速發(fa)展(zhan)(zhan)的今天(tian)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)。
2.信息化具體實(shi)施方案(an)及投入
為推進我(wo)公司的信息(xi)化(hua)建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息(xi)化(hua)基礎設施,實(shi)施兩(liang)化(hua)融合項目(mu)。
目(mu)前(qian)已建設應用管理系統(tong)(tong)四(si)套(tao),主要包括:①行政管理及自動化辦公OA系統(tong)(tong)“藍天白云專業內(nei)網(wang)”;②萬維網(wang)xx國際通xx公司(si)獨立服務(wu)器;③xx公司(si)車間生產線電子監控系統(tong)(tong)④“藍天白云”財務(wu)儲存物(wu)資管理軟件系統(tong)(tong)。
現(xian)公(gong)司(si)在(zai)南山工(gong)業園區的總部正在(zai)籌建(jian)(jian)自(zi)有(you)標準(zhun)(zhun)化機房、數(shu)據處理(li)中(zhong)心。現(xian)有(you)的信(xin)息協同(tong)管(guan)理(li)平臺(tai)包括采購、加(jia)工(gong)制造(zao)、倉(cang)儲管(guan)理(li)、物(wu)流配送、分(fen)銷、公(gong)司(si)財務、人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)、辦公(gong)自(zi)動化系統(tong)(tong)及(ji)車間生產線(xian)高清(qing)監控攝像頭線(xian)路等,建(jian)(jian)成后系統(tong)(tong)將涵蓋供(gong)應鏈上、中(zhong)、下(xia)游(you)和決策管(guan)理(li)的全(quan)過(guo)程,實現(xian)流程順暢,數(shu)據精準(zhun)(zhun)和“三(san)流”同(tong)步的目標。公(gong)司(si)已(yi)建(jian)(jian)立信(xin)息化建(jian)(jian)設和兩(liang)化融(rong)合的制度和流程,為兩(liang)化融(rong)合創(chuang)造(zao)了良好的制度環(huan)境(jing)。兩(liang)化融(rong)在(zai)20xx年底將成為公(gong)司(si)科學決策和高效(xiao)運營的重要組成部分(fen)。
三、信息化建設具體方案及措施
(一)、信息化應用系統模塊及技術方案
1、OA系統(tong)功能模塊
2、財務管理軟件(jian)功能(neng)
(二)系統硬件配(pei)置(zhi)
1、獨立兼容(rong)xx國際通OA服務器一臺,客戶端180個(ge)。
xxxx有限責任(ren)公司兩化(hua)融合示范企業(ye)“xxxx國(guo)際通”建設項目實施(shi)方案
2、檢測控(kong)制服務器一臺。
3、光纖接(jie)入轉換器40個(ge)。
4、xx國際(ji)通(tong)獨立服務(wu)器(qi)矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jian)控接入設備。
(三)、企(qi)業信(xin)息化在企(qi)業生產(chan)經營等方面的應(ying)用狀(zhuang)況
1、信息(xi)化建設在(zai)辦(ban)公(gong)上的應用
目前公(gong)司配備電(dian)腦(nao)89臺,涵蓋公(gong)司各(ge)個(ge)部(bu)門、車間,公(gong)司辦公(gong)基本實(shi)現(xian)電(dian)算(suan)化(hua)。組建了內部(bu)局(ju)域網,實(shi)現(xian)了信(xin)息在(zai)各(ge)個(ge)部(bu)門之間的(de)共享,同時實(shi)現(xian)了公(gong)司文件、通(tong)知(zhi)通(tong)過網絡(luo)上傳下達。公(gong)司的(de)生產調(diao)度會議采用電(dian)子版報告方式,方便、直觀的(de)反映(ying)公(gong)司的(de)生產情況,格式簡單,內容(rong)明了,用數據說話,有效地(di)提高了工作效率。
2、信息化建設(she)在網絡上的應用
公司網站(zhan)通過改版,逐步向(xiang)國(guo)際化靠(kao)攏;已委托全國(guo)最大的商務(wu)網站(zhan)“阿里巴巴”推(tui)行網絡推(tui)廣(guang)共同(tong)搭建(jian)國(guo)際通平(ping)臺(tai),有效地拓寬(kuan)了國(guo)際市(shi)場,國(guo)外客戶紛紛來(lai)電、來(lai)函聯系洽(qia)談業務(wu)。為(wei)企(qi)業打(da)開(kai)國(guo)際化市(shi)場提供了便捷的信息通道(dao)。
3、企業ERP物流平臺建設
(1) ERP在(zai)(zai)物(wu)資(zi)(zi)管(guan)理(li)方面的(de)應(ying)用(yong);通八達我(wo)公(gong)司(si)引進(jin)ERP進(jin)銷存(cun)模塊(kuai),有(you)效地管(guan)理(li)庫存(cun)的(de)`物(wu)資(zi)(zi),實(shi)(shi)現了在(zai)(zai)各(ge)個客戶端都可以查詢(xun)公(gong)司(si)的(de)物(wu)資(zi)(zi)庫存(cun)、在(zai)(zai)制(zhi)品(pin)存(cun)量、安全庫存(cun)、成(cheng)(cheng)品(pin)存(cun)貨情(qing)況。達到了數據(ju)唯一、實(shi)(shi)施(shi)共享(xiang)、多(duo)路(lu)徑查詢(xun)功能。為公(gong)司(si)的(de)生(sheng)產計(ji)劃(hua)、銷售決(jue)策、財務(wu)(wu)核算等提供了準確的(de)數據(ju)支持;(2)ERP在(zai)(zai)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)方面的(de)應(ying)用(yong)ERP財務(wu)(wu)模塊(kuai),真正實(shi)(shi)現了會計(ji)電算化(hua),實(shi)(shi)行電腦記賬、打印憑證、電腦管(guan)理(li)固定資(zi)(zi)產;月底、年底自(zi)動(dong)結轉,自(zi)動(dong)生(sheng)成(cheng)(cheng)資(zi)(zi)產負債(zhai)表、損(sun)益(yi)表、現金(jin)流(liu)量表等財務(wu)(wu)報表;大(da)大(da)簡化(hua)了財務(wu)(wu)的(de)結算工作(zuo),提高了效率;(3)ERP在(zai)(zai)生(sheng)產管(guan)控方面的(de)應(ying)用(yong)ERP生(sheng)產模塊(kuai),進(jin)一步管(guan)控生(sheng)產,標準化(hua)公(gong)司(si)產品(pin)編(bian)號、名(ming)稱;真正意義(yi)上實(shi)(shi)現按銷售訂(ding)單(dan)生(sheng)產,按訂(ding)單(dan)安排生(sheng)產計(ji)劃(hua);簡化(hua)了公(gong)司(si)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)的(de)工作(zuo),大(da)大(da)增強了企業快速應(ying)對市場(chang)變化(hua)的(de)能力。
四、建設資金投入情況:
1.已建(jian)成投入試運行成項目:
目前行(xing)政(zheng)管理及自動化辦公OA系(xi)統(tong)“藍天白云(yun)專業內網”已建成投入(ru)8萬(wan);xx公司車(che)間生(sheng)產線(xian)電子監控(kong)系(xi)統(tong)既車(che)間高(gao)清模塊化監控(kong)接入(ru)設備(bei)、“藍天白云(yun)”財(cai)務(wu)儲存物資(zi)管理軟件(jian)系(xi)統(tong),已進入(ru)試運(yun)行(xing)階段,總計投入(ru)約48萬(wan)。
2.16年在(zai)建項目:
xx國際通xx公司獨立(li)服務器(qi)矩陣柜及標準化接入(ru)機房正在搭建中(zhong)預(yu)計將投(tou)入(ru)172萬(wan)左右,預(yu)計20xx年底建成(cheng)(cheng)并(bing)投(tou)入(ru)試運行(xing)。建成(cheng)(cheng)后將大大提(ti)高(gao)國際用戶的訪問速(su)度,提(ti)高(gao)企業的品牌知名度及銷售(shou)能力。
五、下一步發展設想
信息化建設(she)是一個不(bu)(bu)斷(duan)擴展、不(bu)(bu)斷(duan)完(wan)善的過程、不(bu)(bu)斷(duan)更新的過程,下一步主(zhu)要針對(dui):生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、技(ji)術(shu)應用、需求規(gui)(gui)劃、物料清單等,有(you)目標、有(you)重點的向生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)深(shen)處推進,力求從銷售接單---需求規(gui)(gui)劃---技(ji)術(shu)認定---產(chan)(chan)能管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)---質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等實行全方位的軟(ruan)(ruan)件覆(fu)蓋,包括:購買管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)件、服務(wu)器、新增(zeng)站點配置電腦(nao)、打印機等配套(tao)設(she)施(shi),相(xiang)關軟(ruan)(ruan)件升(sheng)級等。主(zhu)要從以下五個方面(mian)進行建設(she):增(zeng)加ERP管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統。優化成(cheng)生產(chan)(chan)在線高清監視設(she)備。3、完(wan)成(cheng)部分落后(hou)設(she)備的淘汰(tai)更新工程。4、加強現有(you)網絡(luo)升(sheng)級改造工程。
項目建設方案 篇6
根據(ju)《教(jiao)(jiao)育(yu)部(bu)(bu)財政部(bu)(bu)關(guan)于“十二五”期間實(shi)施“高等(deng)學(xue)校(xiao)(xiao)本(ben)科(ke)(ke)(ke)教(jiao)(jiao)學(xue)質量與教(jiao)(jiao)學(xue)改革工程”的意見》(教(jiao)(jiao)高〔〕6號(hao))、教(jiao)(jiao)育(yu)部(bu)(bu)高教(jiao)(jiao)司《關(guan)于啟動實(shi)施“本(ben)科(ke)(ke)(ke)教(jiao)(jiao)學(xue)工程”“專業(ye)(ye)(ye)綜合(he)改革試(shi)點(dian)”項目工作(zuo)的通(tong)知》(教(jiao)(jiao)高司函〔〕226號(hao))以及《云南(nan)省教(jiao)(jiao)育(yu)廳關(guan)于啟動實(shi)施本(ben)科(ke)(ke)(ke)教(jiao)(jiao)學(xue)工程專業(ye)(ye)(ye)綜合(he)改革試(shi)點(dian)項目工作(zuo)的通(tong)知》(云教(jiao)(jiao)高〔〕12號(hao))精神,為(wei)將(jiang)云南(nan)師范大學(xue)生物科(ke)(ke)(ke)學(xue)專業(ye)(ye)(ye)建(jian)設(she)成為(wei)云南(nan)乃(nai)至西部(bu)(bu)少數民族(zu)地區(qu)生物科(ke)(ke)(ke)學(xue)基(ji)礎教(jiao)(jiao)育(yu)示范基(ji)地,整體(ti)水(shui)平進入國內同等(deng)院校(xiao)(xiao)類似專業(ye)(ye)(ye)的先(xian)進行列(lie),并帶(dai)動和(he)推進云南(nan)省綠(lv)色經(jing)濟強省的“兩強一堡”建(jian)設(she),為(wei)加快云南(nan)科(ke)(ke)(ke)學(xue)發展(zhan)(zhan)、和(he)諧發展(zhan)(zhan)、跨(kua)越發展(zhan)(zhan)做貢獻。現將(jiang)具體(ti)建(jian)設(she)方(fang)案匯(hui)報如下:
一、建設目標
自1946年起(qi),原西南聯大(da)師范學院即現今云(yun)(yun)南師范大(da)學已經(jing)開始培(pei)養(yang)(yang)生(sheng)物(wu)科學的本(ben)專科學生(sheng),為云(yun)(yun)南省的基礎(chu)教(jiao)育(yu)(yu)和(he)綠色經(jing)濟(ji)建(jian)(jian)設(she)做出了非常積極有效(xiao)的、不可替代的貢獻。為了順應時代的發展,本(ben)專業建(jian)(jian)設(she)擬以生(sheng)物(wu)學科發展前(qian)沿為引(yin)領、學科和(he)教(jiao)師隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)為主導,抓住教(jiao)學、科研兩(liang)個重(zhong)點,加強(qiang)理論基礎(chu)、實踐(jian)環節和(he)實踐(jian)教(jiao)學體系的建(jian)(jian)設(she),進一(yi)步優化人才培(pei)養(yang)(yang)方案和(he)課程體系;以“培(pei)養(yang)(yang)厚基礎(chu)、寬口徑、高素質、強(qiang)能(neng)力、精技能(neng)的教(jiao)師”為專業建(jian)(jian)設(she)的主要任務,全面提高教(jiao)育(yu)(yu)質量(liang)、辦學效(xiao)益和(he)學生(sheng)的核心(就業)競爭能(neng)力,服務云(yun)(yun)南基礎(chu)教(jiao)育(yu)(yu)和(he)綠色經(jing)濟(ji)建(jian)(jian)設(she),為“兩(liang)強(qiang)一(yi)堡”建(jian)(jian)設(she)培(pei)養(yang)(yang)高質量(liang)的專業人才,推動云(yun)(yun)南省跨(kua)越式發展。
二、建設思路
以生(sheng)(sheng)物(wu)學(xue)(xue)科(ke)發(fa)展(zhan)(zhan)前沿為(wei)(wei)引導、學(xue)(xue)科(ke)和(he)(he)(he)教師隊伍建(jian)設(she)(she)為(wei)(wei)主線(xian)、科(ke)研和(he)(he)(he)教學(xue)(xue)創(chuang)新(xin)團(tuan)隊建(jian)設(she)(she)為(wei)(wei)基(ji)(ji)礎、人才(cai)培(pei)養(yang)模式(shi)改革為(wei)(wei)突(tu)破口、課程(cheng)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)(she)和(he)(he)(he)課程(cheng)內容更新(xin)為(wei)(wei)核(he)心,加(jia)強(qiang)(qiang)理論基(ji)(ji)礎與實(shi)踐教學(xue)(xue)體(ti)(ti)系(xi)的建(jian)設(she)(she),依托學(xue)(xue)院(yuan)科(ke)研平臺培(pei)養(yang)本科(ke)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)科(ke)學(xue)(xue)研究能(neng)力(li)(li),強(qiang)(qiang)化學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)實(shi)踐能(neng)力(li)(li)和(he)(he)(he)創(chuang)新(xin)精(jing)神培(pei)養(yang),著力(li)(li)研究課程(cheng)設(she)(she)置及(ji)課程(cheng)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)(she)對學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)科(ke)專業的知識建(jian)構、能(neng)力(li)(li)培(pei)養(yang)、素質提高等方面的作(zuo)用,全面提高教育質量、辦學(xue)(xue)效(xiao)益和(he)(he)(he)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的核(he)心競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)(li),服(fu)務云(yun)南省及(ji)西部少數民族(zu)地區生(sheng)(sheng)物(wu)科(ke)學(xue)(xue)基(ji)(ji)礎教育和(he)(he)(he)“兩強(qiang)(qiang)一(yi)堡”的綠(lv)色經(jing)濟(ji)社(she)會建(jian)設(she)(she),加(jia)快云(yun)南科(ke)學(xue)(xue)發(fa)展(zhan)(zhan)、和(he)(he)(he)諧發(fa)展(zhan)(zhan)、跨越(yue)發(fa)展(zhan)(zhan)。
三、建設內容
(1)錘煉以高水平學科建設和科學研究為標志的(de)高素質(zhi)教學研究型教師隊伍(wu);
(2)以云南(nan)(nan)省生(sheng)(sheng)物(wu)科(ke)學(xue)基礎教育和綠色經濟建設(she)需求為依據(ju)、學(xue)科(ke)發展前沿(yan)為動(dong)力、教師教育為特色,將本專(zhuan)業(ye)建設(she)為特色鮮明、在西南(nan)(nan)地區具(ju)有引領和示(shi)范作用的生(sheng)(sheng)物(wu)科(ke)學(xue)師范專(zhuan)業(ye);
有(you)效(xiao)帶動(dong)云南(nan)邊疆民族(zu)地區的(de)生物科學(xue)基礎教育的(de)發展;
(3)加強教學(xue)質量工程(cheng)(cheng)建(jian)設,將生(sheng)物科學(xue)相關的.學(xue)科、教育主干課程(cheng)(cheng)建(jian)設成(cheng)為(wei)省級(ji)以上精品(pin)課程(cheng)(cheng);
為拓展學(xue)生跟蹤生物(wu)科學(xue)發展前沿(yan)的能力,積極(ji)建(jian)設雙(shuang)語課程項目(mu);
(4)堅持基礎理論(lun)、實踐實習和科學(xue)研究成(cheng)果集成(cheng),構建(jian)以綜(zong)合性、設(she)計性實驗為主(zhu)導(dao)的新型實驗課程體系;
(5)培養基礎(chu)厚實、實踐能力(li)(li)強、具有良好專(zhuan)業發(fa)展潛(qian)力(li)(li)和拓展能力(li)(li),服務于云南省基礎(chu)生物教育(yu)(yu)、職業教育(yu)(yu)、生物資源(yuan)(yuan)保護與開發(fa)利(li)用、生物能源(yuan)(yuan)開發(fa)、生態環(huan)境保護相關產(行)業的(de)高素質教學、科研與管理(li)專(zhuan)業人(ren)才(cai)。
四、建設措施
(1)以(yi)學(xue)科建設為龍頭、科學(xue)研究為后盾、社會需求(qiu)為依據(ju),聘請資深科學(xue)家、生物學(xue)相關產(行(xing))業專家加盟教師隊伍;
(2)深入探討以生物科學(xue)為基礎的(de)“通識教育(yu)+專業教育(yu)+教師(shi)教育(yu)”人才培養模式(shi)內涵,優化完善具(ju)有云南特色的(de)生物科學(xue)師(shi)范類培養方案(an)、教學(xue)計劃、課(ke)程體系、教學(xue)大綱和相應評價體系。
本著“拓寬(kuan)口徑(jing)、夯實(shi)基礎、因(yin)材(cai)施(shi)教(jiao)、分流培養”的(de)(de)(de)原則,以“通識教(jiao)育(yu)+專業教(jiao)育(yu)+教(jiao)師(shi)(shi)教(jiao)育(yu)”的(de)(de)(de)模式進行人才培養。近年的(de)(de)(de)改(gai)革探索,人才培養基本框架和策(ce)略、培養方(fang)案等各個環節已(yi)經日趨完善。然而,隨著生物(wu)學科(ke)的(de)(de)(de)發展及(ji)其對教(jiao)師(shi)(shi)教(jiao)育(yu)內涵與標準的(de)(de)(de)改(gai)革、云南生物(wu)資源的(de)(de)(de)保護與利(li)用、生物(wu)能(neng)源的(de)(de)(de)開發利(li)用、環境問題的(de)(de)(de)突顯,“生物(wu)科(ke)學”專業的(de)(de)(de)現行培養方(fang)案和教(jiao)學內容仍(reng)然存在許多薄(bo)弱環節。
云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)師范大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)院在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)建設和科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)研(yan)究(jiu)(jiu)過程中(zhong),針對云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)的微生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)資(zi)源(yuan)利用(yong)、工業用(yong)酶開(kai)發、云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)人群營養構(gou)成(cheng)與基因組穩(wen)定性的關聯、云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)能(neng)(neng)源(yuan)植物(wu)(wu)(wu)資(zi)源(yuan)與生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)源(yuan)開(kai)發、云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)生(sheng)(sheng)(sheng)態環(huan)境(jing)(jing)保護與修(xiu)復產出了大(da)量標志性科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)成(cheng)果,有效支撐了依托于生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)院的“生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)源(yuan)持續開(kai)發利用(yong)教(jiao)育部工程研(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)心”、“環(huan)境(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)(xue)(xue)”云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)省(sheng)省(sheng)級重點學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、“生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)化(hua)學(xue)(xue)(xue)(xue)與分(fen)子生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)(xue)(xue)”云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)省(sheng)省(sheng)級重點學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)、云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)省(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)質能(neng)(neng)與環(huan)境(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)技術重點實驗室”和“云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)(nan)省(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)質能(neng)(neng)與環(huan)境(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)技術創新團隊(dui)”的建設。借助以上(shang)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)項目的實施和學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)和研(yan)究(jiu)(jiu)平(ping)臺條(tiao)件的建設,完善學(xue)(xue)(xue)(xue)院整體的學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)布局(ju),促進(jin)本科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue),將產業、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)方面的優勢(shi)最(zui)終轉(zhuan)化(hua)為學(xue)(xue)(xue)(xue)院教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)上(shang)的強大(da)推動力,實現教(jiao)育和產業并重,產業、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)“反哺”教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)的發展(zhan)局(ju)面。
如何將學(xue)科建(jian)設(she)、科學(xue)研(yan)究成果(guo)更(geng)加(jia)有效(xiao)地引入生物(wu)科學(xue)專(zhuan)業(ye)的(de)課程改革,形成新的(de)生物(wu)科學(xue)特色專(zhuan)業(ye)人才培(pei)(pei)養方(fang)案、教(jiao)學(xue)計劃、課程體系、教(jiao)學(xue)大綱(gang),使本(ben)(ben)專(zhuan)業(ye)建(jian)設(she)與云南省基礎教(jiao)育、科技和(he)綠色經(jing)濟建(jian)設(she)更(geng)有效(xiao)結(jie)合?如何使人才培(pei)(pei)養更(geng)貼(tie)近云南和(he)西部少數民族地區(qu)特色,成為高強度、高潛力的(de)“生物(wu)專(zhuan)業(ye)+生物(wu)教(jiao)學(xue)”的(de)雙師型人才?將是(shi)本(ben)(ben)專(zhuan)業(ye)的(de)重要特色,也是(shi)本(ben)(ben)專(zhuan)業(ye)建(jian)設(she)的(de)重點之一。
(3)在課(ke)程建設(she)中,①對原有雙語教(jiao)(jiao)學(xue)課(ke)程和(he)精(jing)品(pin)(pin)課(ke)程進行教(jiao)(jiao)材(cai)、教(jiao)(jiao)學(xue)內容和(he)教(jiao)(jiao)學(xue)方法的改革與凝練,培(pei)育省級以上(shang)雙語教(jiao)(jiao)學(xue)課(ke)程和(he)精(jing)品(pin)(pin)課(ke)程;
②在本(ben)科(ke)教(jiao)學(xue)(xue)中增設《酶工程(cheng)(cheng)學(xue)(xue)》、《植物(wu)生(sheng)物(wu)工程(cheng)(cheng)》、《醫學(xue)(xue)分(fen)子遺傳(chuan)學(xue)(xue)》、《保護生(sheng)物(wu)學(xue)(xue)》、《高等植物(wu)多樣(yang)性》、《花卉學(xue)(xue)》、《生(sheng)物(wu)倫理學(xue)(xue)》、《性健康教(jiao)育學(xue)(xue)》等與學(xue)(xue)科(ke)發展(zhan)前沿(yan)和地方特色緊密結合的系列特色課(ke)程(cheng)(cheng)。
(4)結合云(yun)南省生物(wu)科學基礎(chu)教(jiao)育現狀(zhuang)、生物(wu)資(zi)源特色和開發利用(yong)潛力,加大具有地(di)方特色的教(jiao)材建設(she)力度;
(5)結合(he)專業特色和(he)教育(yu)技能的發展動(dong)態,深入進行教學(xue)方法和(he)教學(xue)手段的探索與改革(ge);
在(zai)專業課程教學中,提倡(chang)體現不同學術風格(ge)、不同知識(shi)體系的(de)教學方(fang)法改革和探索;
(6)構(gou)建以綜(zong)合性(xing)、設計性(xing)實驗為主導的新型實驗課程(cheng)體(ti)系;
為(wei)提(ti)高(gao)本(ben)專(zhuan)業(ye)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能力(li)(li)和創新能力(li)(li),我(wo)(wo)們在本(ben)科實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)中融(rong)入教師大量的(de)(de)(de)科研手(shou)段(duan)和成(cheng)果,,啟動(dong)了“綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)、設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)”實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)研究(jiu)(jiu)(jiu)項目。在《發酵(jiao)工(gong)程實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)》、《植物(wu)生(sheng)理學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)》、《動(dong)物(wu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)》和《遺傳學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)》等(deng)4門實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)課程中設(she)(she)立了專(zhuan)項基(ji)金,在、級(ji)生(sheng)物(wu)科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)專(zhuan)業(ye)實(shi)(shi)(shi)施(shi)了“熱(re)激誘導的(de)(de)(de)玉米幼(you)苗的(de)(de)(de)耐熱(re)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)現象(xiang)觀察及(ji)(ji)生(sheng)理生(sheng)化(hua)機制(zhi)研究(jiu)(jiu)(jiu)”、“特(te)定產物(wu)工(gong)業(ye)生(sheng)產菌種的(de)(de)(de)篩選、發酵(jiao)及(ji)(ji)應(ying)用性(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)研究(jiu)(jiu)(jiu)”、“原生(sheng)生(sheng)物(wu)與(yu)環境(jing)的(de)(de)(de)組合(he)(he)(he)及(ji)(ji)動(dong)態規律研究(jiu)(jiu)(jiu)”和“淀粉(fen)酶(mei)產生(sheng)菌的(de)(de)(de)分離篩選、鑒定、發酵(jiao)條件優化(hua)及(ji)(ji)酶(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)性(xing)(xing)(xing)質(zhi)(zhi)研究(jiu)(jiu)(jiu)”等(deng)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)、設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)。綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)、設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)已成(cheng)為(wei)生(sheng)命科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院加(jia)強實(shi)(shi)(shi)踐教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue),全面(mian)提(ti)高(gao)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)重要舉措和特(te)色(se)。經過幾年(nian)的(de)(de)(de)不懈努力(li)(li),我(wo)(wo)院的(de)(de)(de)“生(sheng)物(wu)科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)、設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)研究(jiu)(jiu)(jiu)與(yu)實(shi)(shi)(shi)踐”榮獲省級(ji)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)成(cheng)果二等(deng)獎(jiang)。然而,如何(he)將基(ji)本(ben)理論、基(ji)本(ben)技能有效地整合(he)(he)(he)到綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)、設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)之(zhi)中?如何(he)改(gai)革(ge)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)證(zheng)性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)(de)教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)內容與(yu)方法(fa)?如何(he)拓(tuo)寬(kuan)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)性(xing)(xing)(xing)設(she)(she)計性(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)的(de)(de)(de)開設(she)(she)范(fan)圍及(ji)(ji)研究(jiu)(jiu)(jiu)內容?亦是本(ben)研究(jiu)(jiu)(jiu)中的(de)(de)(de)重要內容之(zhi)一。
(7)建(jian)立開放式人(ren)才培養體(ti)系,野外(wai)實(shi)(shi)習(xi)、教育實(shi)(shi)習(xi)和專業(ye)實(shi)(shi)習(xi)基地(di)的(de)(de)建(jian)設緊密結合相關產(行)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi),發(fa)(fa)揮基地(di)的(de)(de)資源優越條件,夯實(shi)(shi)學生(sheng)基礎知識、基本技能,培植(zhi)實(shi)(shi)踐和創新能力;
(8)強化專業建(jian)設和(he)生(sheng)物資源保(bao)護與利用、生(sheng)態環境保(bao)護、綠色經濟建(jian)設之間的(de)銜(xian)接,拓展(zhan)學生(sheng)知識(shi)體(ti)系,構筑(zhu)良好(hao)的(de)發展(zhan)潛力和(he)適(shi)應能力。
五、預期成果
(1)形(xing)成學歷、學緣(yuan)、職稱和知(zhi)識(shi)結構合(he)理(li),由學者型(xing)、教育型(xing)、產業型(xing)專業人員構成的高素(su)質(zhi)教學研究型(xing)教師隊伍;
(2)建成(cheng)云(yun)南(nan)省領(ling)先、西南(nan)地區具引領(ling)和示(shi)范效應的“生物(wu)科學”師范專業;
(3)構建更適應生物科(ke)學(xue)(xue)發展、云南基礎教育和生物產業發展需求的(de)生物科(ke)學(xue)(xue)專業人才培養方案、教學(xue)(xue)計(ji)劃(hua)、課程(cheng)體系、教學(xue)(xue)大綱;
(4)在(zai)原(yuan)有課(ke)程建設基(ji)礎上(shang),建設一批具有地方和學科特色的特色課(ke)程和省校(xiao)以上(shang)精品課(ke)程、雙語示范課(ke)程;
(5)構建科學管理、高效運轉的基礎實驗平臺(tai)、技術實驗平臺(tai)和綜合實驗平臺(tai);
(6)建立以綜合(he)性(xing)、設計性(xing)實驗為主導的、基(ji)于生物科(ke)學基(ji)本技能和(he)基(ji)本理(li)論(lun)綜合(he)應用、設計與創新(xin)互動的新(xin)型實驗課程體系(xi);
(7)建立10個以上穩(wen)定的教(jiao)育(yu)實(shi)習(xi)和(he)專業實(shi)習(xi)基地;
(8)建立完(wan)善的(de)教學質量評(ping)估(gu)體系和(he)學校-用(yong)人(ren)單(dan)位信(xin)息反饋機(ji)制。
項目建設方案 篇7
按照《內蒙古(gu)自治區重(zhong)大事(shi)項社會穩定(ding)風(feng)險評(ping)估(gu)工作(zuo)操(cao)作(zuo)規程》(內穩發〔20xx〕1號)、《內蒙古(gu)自治區重(zhong)大決(jue)策社會穩定(ding)風(feng)險評(ping)估(gu)實施辦法》(20xx年(nian)12月4公布)等(deng)文(wen)件的要求。為了深入(ru)推進鄂爾多斯(si)市東(dong)勝區殯(bin)儀館(guan)公墓及殯(bin)葬(zang)服(fu)務(wu)設施擴(kuo)建項目的社會穩定(ding)風(feng)險評(ping)估(gu)工作(zuo),制(zhi)定(ding)如下實施方案:
一、組織機構
組長:呂剛
副組長:郭兵
成(cheng)員:賈烽、解虎(hu)、劉文軍、張雙慶、千綱
二、基本原則
做好該項目的評估工作,將堅持“科學決策、以(yi)(yi)人為本(ben)、民主法治、客觀公正”以(yi)(yi)及一般評估與重點評估相(xiang)結合(he)的原(yuan)則。
三、評估的范圍和內容
1、評估范(fan)圍:鄂爾多斯市東勝區殯(bin)(bin)儀館(guan)公墓及(ji)殯(bin)(bin)葬服務設(she)施擴建項目(mu)。
2、評估內容:
一是(shi)(shi)該項目的決策是(shi)(shi)否(fou)符(fu)合(he)經濟社會發展的總體水平(ping),是(shi)(shi)否(fou)符(fu)合(he)保護環境要求;
二是施工期(qi)問是否對周(zhou)邊環(huan)境產(chan)生(sheng)較大(da)影響,是否造(zao)成周(zhou)邊群眾生(sheng)產(chan)、生(sheng)活較大(da)不便;
三是運營期間是否(fou)對周邊環境產(chan)生(sheng)較大影響,是否(fou)造成(cheng)周邊群(qun)眾生(sheng)產(chan)、生(sheng)活較大不便;
四是有可能引發(fa)不穩定因素的(de)其他(ta)方面(mian)。
四、評估責任主體
鄂爾多斯市東勝區民政局
五、評估程序和方法
1、廣泛征(zheng)詢(xun)意(yi)(yi)見(jian)。評(ping)估(gu)工(gong)作啟動(dong)后,根據實際情況,深(shen)入(ru)調查研究,該項目通過(guo)公(gong)示公(gong)告、群眾座談、集體評(ping)議等多(duo)種方式,了(le)解掌握評(ping)估(gu)對象的(de)意(yi)(yi)見(jian)和(he)訴求,并(bing)征(zheng)求中共鄂爾多(duo)斯市東勝區委(wei)政(zheng)法委(wei)員會(hui)及當(dang)地(di)政(zheng)府意(yi)(yi)見(jian)。
2、分(fen)析預測風(feng)險。對(dui)(dui)重大事(shi)項面可能引發(fa)的(de)社會矛(mao)盾(dun)等不穩(wen)定(ding)(ding)因(yin)素的(de)范(fan)圍和(he)程序,進(jin)行穩(wen)定(ding)(ding)風(feng)險分(fen)析預測,作(zuo)出等級評估(gu)對(dui)(dui)特別重大或專(zhuan)業性強的(de)評估(gu)事(shi)項,將組織有關專(zhuan)家參與(yu)分(fen)析提高風(feng)險預測的(de)準(zhun)確(que)性、科(ke)學性。
3、形成評估(gu)(gu)報告(gao)和結(jie)論。通過社會(hui)穩定風險評估(gu)(gu)后(hou)形成的(de)`評估(gu)(gu)報告(gao),作出評估(gu)(gu)結(jie)論,報東勝區委(wei)政法委(wei)審核(he)。
4、制(zhi)定風險(xian)(xian)(xian)化解方(fang)案。針對(dui)(dui)有可能存在(zai)的(de)風險(xian)(xian)(xian)隱患(huan),制(zhi)定風險(xian)(xian)(xian)化解方(fang)案,落實工作責任和(he)措施(shi),對(dui)(dui)存在(zai)的(de)社會(hui)矛盾隱患(huan)進行有效的(de)化解,同時根據評估風險(xian)(xian)(xian)等(deng)級的(de)要求(qiu),對(dui)(dui)實施(shi)過程中(zhong)可能出現的(de)風險(xian)(xian)(xian)制(zhi)定處(chu)置預案,做好(hao)相應的(de)應對(dui)(dui)準備。
5、各(ge)部(bu)門協調(diao)配合,全程跟蹤掌握社會(hui)穩定風(feng)險(xian)突發情(qing)況和(he)落實情(qing)況。對項目實施過程中出現的新矛盾(dun)、新問題,要及(ji)時(shi)研(yan)究并完善維穩措施,確保將(jiang)各(ge)類不穩定隱患消除在萌芽狀態和(he)初始階段。
六、編制評估報告
按照《重大(da)固定(ding)資產(chan)投資項目(mu)社(she)會(hui)穩定(ding)風險(xian)評估報(bao)告編(bian)制大(da)綱(gang)及(ji)說(shuo)明(試行)》和《內(nei)蒙古自治區重大(da)項目(mu)建設社(she)會(hui)穩定(ding)風險(xian)評估暫(zan)行辦法》編(bian)制《鄂爾(er)多斯市東勝區殯(bin)儀館公墓(mu)及(ji)殯(bin)葬服務(wu)設施擴建項目(mu)社(she)會(hui)穩定(ding)風險(xian)評估報(bao)告》。
七、全程穩控
項目(mu)實施后(hou),對社(she)會穩(wen)定風險因素要(yao)制定相(xiang)應的方案,要(yao)堅持(chi)全程控制,做好后(hou)續跟(gen)蹤,及(ji)時發現和(he)(he)化解實施過(guo)程中的矛(mao)盾和(he)(he)問題,確保(bao)工(gong)程順利完(wan)成,工(gong)程實施過(guo)程中的穩(wen)控情況及(ji)時形(xing)成報告,報東勝區區政法委備案。
項目建設方案 篇8
為全面整合應用社會監控資源,進一步織密城市視頻監控網絡,提升城市治安防控潛力和公共安全水平,經市政府同意,決定自20xx年至20xx年,在全市范圍內實施“天網”工程,特制定本方案。
一、指導思想
以(yi)打(da)造平(ping)安哈爾濱(bin)、服務新戰略、保障人民群眾根本利益為目的(de)(de),按照“政府領導、公安主導、社(she)會(hui)參與、統(tong)(tong)籌兼(jian)顧”的(de)(de)原則和“統(tong)(tong)一規劃、統(tong)(tong)一標準,突(tu)出重點、分步(bu)實施”的(de)(de)思路,全(quan)(quan)(quan)力(li)推進(jin)“天網”工程建(jian)設(she),切實發(fa)(fa)揮安全(quan)(quan)(quan)技術防(fang)范設(she)施在預防(fang)、發(fa)(fa)現、制止、打(da)擊刑事(shi)犯罪和社(she)會(hui)管理(li)中的(de)(de)作(zuo)用,為全(quan)(quan)(quan)市經濟社(she)會(hui)更好(hao)(hao)更快(kuai)發(fa)(fa)展創良好(hao)(hao)的(de)(de)社(she)會(hui)治安環境。
二、建設目標
通過建(jian)設全市(shi)視頻(pin)(pin)綜(zong)合應用系(xi)(xi)(xi)統(tong)、全市(shi)視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)平臺擴容(rong)、公共部位(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)設施(shi)補(bu)點(dian)及(ji)高清視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)、居民區智能電(dian)子抓拍系(xi)(xi)(xi)統(tong)和(he)社(she)會部位(wei)視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)補(bu)點(dian),將視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)設施(shi)覆蓋(gai)(gai)全市(shi)每(mei)個重(zhong)點(dian)角落(luo);進(jin)一(yi)步(bu)完善“一(yi)個系(xi)(xi)(xi)統(tong)、三道防線、三張(zhang)防控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)網(wang)(wang)”城(cheng)市(shi)視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)體系(xi)(xi)(xi),實(shi)現全方位(wei)、全天候、立體化的視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)覆蓋(gai)(gai)。通過開展全市(shi)視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)系(xi)(xi)(xi)統(tong)聯網(wang)(wang)工程建(jian)設,有重(zhong)點(dian)、分層(ceng)次(ci)地整合社(she)會監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)資源,使視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)點(dian)聯成(cheng)片、構成(cheng)面、織成(cheng)網(wang)(wang),把“天眼”聯結成(cheng)“天網(wang)(wang)”,進(jin)而實(shi)現信息(xi)高度(du)共享和(he)視頻(pin)(pin)監(jian)(jian)(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)資源的網(wang)(wang)絡化管(guan)理(li)與應用,有效提高政府應對(dui)突發事(shi)件(jian)和(he)社(she)會管(guan)理(li)潛力(li),進(jin)一(yi)步(bu)夯(hang)實(shi)城(cheng)市(shi)社(she)會治安防控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)基礎體系(xi)(xi)(xi)。
三、建設任務
(一)全(quan)市視頻(pin)綜(zong)合(he)應用(yong)(yong)(yong)系(xi)統(tong)(tong)(tong)建設。開展以(yi)視頻(pin)研判應用(yong)(yong)(yong)、電子防控(kong)管理、系(xi)統(tong)(tong)(tong)運(yun)維(wei)管理等為(wei)主要資料(liao)的視頻(pin)綜(zong)合(he)應用(yong)(yong)(yong)系(xi)統(tong)(tong)(tong)建設,搭(da)建一個全(quan)方位、一體化的視頻(pin)應用(yong)(yong)(yong)作業平臺,為(wei)開展視頻(pin)智能管控(kong)帶(dai)給多(duo)維(wei)度的分析工具,充分發(fa)揮視頻(pin)監控(kong)資源效能,全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)視頻(pin)監控(kong)系(xi)統(tong)(tong)(tong)的深度應用(yong)(yong)(yong)。此項工作于20xx年(nian)底全(quan)部完成。
(二)全市視頻(pin)監(jian)(jian)控(kong)聯網平(ping)臺(tai)擴(kuo)(kuo)容(rong)建設。對現有全市綜合視頻(pin)監(jian)(jian)控(kong)系(xi)統平(ping)臺(tai)進(jin)行聯網擴(kuo)(kuo)容(rong),即對已建成的“天眼(yan)”工程三級監(jian)(jian)控(kong)平(ping)臺(tai)部署聯網及高(gao)清系(xi)統擴(kuo)(kuo)容(rong)設備,使(shi)其具備20萬個(ge)視頻(pin)圖像聯網和3000個(ge)以上高(gao)清監(jian)(jian)控(kong)攝像機(ji)的接(jie)入潛力。此項工作于20xx年底完成。
(三)公(gong)共(gong)(gong)部(bu)(bu)位(wei)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)設(she)(she)施(shi)(shi)補點(dian)及高清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)設(she)(she)施(shi)(shi)建設(she)(she)。重點(dian)解決各區、縣(市(shi))在(zai)(zai)街道、路(lu)口、繁華地(di)段、廣場等(deng)公(gong)共(gong)(gong)部(bu)(bu)位(wei)由于拆遷、道路(lu)改造、施(shi)(shi)工困難等(deng)原因尚未(wei)實現(xian)視(shi)頻監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)覆(fu)蓋(gai)問題,在(zai)(zai)未(wei)覆(fu)蓋(gai)部(bu)(bu)位(wei)安裝1076個標清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)攝像機(ji);以黨政機(ji)關(guan)、重點(dian)單位(wei)、要害部(bu)(bu)位(wei)為重點(dian),逐步開展前端高清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)設(she)(she)施(shi)(shi)建設(she)(she);在(zai)(zai)各區、縣(市(shi))公(gong)共(gong)(gong)部(bu)(bu)位(wei)安裝1593個高清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)攝像機(ji)。20xx年(nian)底(di),至少完成(cheng)359個標清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)設(she)(she)施(shi)(shi)補點(dian)建設(she)(she)和531個高清(qing)監(jian)(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)設(she)(she)施(shi)(shi)建設(she)(she),20xx年(nian)底(di)完成(cheng)全(quan)部(bu)(bu)建設(she)(she)。
(四)居民(min)(min)(min)區智能(neng)電(dian)子(zi)(zi)抓拍系(xi)統(tong)建(jian)設(she)(she)。繼續加大全市居民(min)(min)(min)區安(an)(an)全技術(shu)防(fang)范(fan)投入,在未封閉或半(ban)封閉式居民(min)(min)(min)區和(he)易發案居民(min)(min)(min)區完成安(an)(an)裝智能(neng)電(dian)子(zi)(zi)抓拍設(she)(she)施(shi)600套,在各(ge)區、縣(市)公安(an)(an)局和(he)派出(chu)所(suo)建(jian)設(she)(she)接入平臺(tai),并聯網運行,實現對出(chu)入居民(min)(min)(min)區車輛軌跡信息的實時掌握(wo),進(jin)一(yi)步強化(hua)全市居民(min)(min)(min)區的治安(an)(an)防(fang)控潛力,構建(jian)“平安(an)(an)社(she)區”。20xx年底,至(zhi)少(shao)完成200套居民(min)(min)(min)區智能(neng)電(dian)子(zi)(zi)抓拍系(xi)統(tong)建(jian)設(she)(she),20xx年末完成全部(bu)建(jian)設(she)(she)。
(五)社會(hui)(hui)(hui)部(bu)位(wei)(wei)視(shi)頻(pin)監控(kong)建設(she)(she)。主要在各區、縣(市)社會(hui)(hui)(hui)面公共復雜場所、重點(dian)單位(wei)(wei)、要害部(bu)位(wei)(wei)、企事業單位(wei)(wei)和(he)院校、金(jin)融系統(tong)單位(wei)(wei)、居民區、危(wei)險品生(sheng)產(chan)經營使用單位(wei)(wei)內部(bu)繼續(xu)開展視(shi)頻(pin)監控(kong)設(she)(she)施建設(she)(she),安裝42352個(ge)監控(kong)攝像(xiang)機,進一步加大(da)社會(hui)(hui)(hui)部(bu)位(wei)(wei)視(shi)頻(pin)監控(kong)覆蓋密度。20xx年底,至少完成(cheng)14117個(ge)社會(hui)(hui)(hui)部(bu)位(wei)(wei)監控(kong)設(she)(she)施補點(dian)建設(she)(she),20xx年底完成(cheng)全部(bu)建設(she)(she)。
(六)視(shi)頻監控(kong)(kong)(kong)系(xi)(xi)統聯網建(jian)設(she)。按照有(you)關(guan)國家標(biao)準,全(quan)(quan)面開展(zhan)公共部位和社會(hui)部位視(shi)頻監控(kong)(kong)(kong)系(xi)(xi)統聯網建(jian)設(she),逐步將(jiang)現有(you)20萬(wan)個(ge)公共部位和社會(hui)部位視(shi)頻監控(kong)(kong)(kong)資源全(quan)(quan)部聯入全(quan)(quan)市視(shi)頻監控(kong)(kong)(kong)網絡,實(shi)現實(shi)時(shi)調控(kong)(kong)(kong)和聯網應用。底,至少完成8萬(wan)個(ge)社會(hui)視(shi)頻圖像聯網建(jian)設(she),20xx年底完成全(quan)(quan)部建(jian)設(she)。
四、資金保障
(一)全(quan)(quan)市(shi)視(shi)頻(pin)綜合應(ying)用系(xi)(xi)統建(jian)設和全(quan)(quan)市(shi)視(shi)頻(pin)監控聯(lian)網擴容平(ping)臺及高清(qing)視(shi)頻(pin)監控系(xi)(xi)統建(jian)設統一由市(shi)財政出資建(jian)設。
(二(er))公(gong)共部位監控(kong)設(she)(she)施(shi)補點建(jian)設(she)(she)、高清視頻(pin)監控(kong)設(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)和(he)接(jie)(jie)入、居(ju)民區(qu)智(zhi)能電子抓拍(pai)系(xi)統(tong)(含前(qian)端抓拍(pai)設(she)(she)備、區(qu)縣市公(gong)安局和(he)派出所抓拍(pai)系(xi)統(tong)接(jie)(jie)入平臺(tai)及鏈路)建(jian)設(she)(she)由各(ge)區(qu)、縣(市)財政(zheng)出資建(jian)設(she)(she)。
(三)社(she)會部位視(shi)頻監(jian)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she),按(an)照“誰主(zhu)管、誰負責”和“誰經營(ying)、誰負責”的原則,由(you)(you)主(zhu)管部門(men)、經營(ying)單位或個(ge)人(ren)出(chu)資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)(she)。對于(yu)居民區(qu)(qu)監(jian)控(kong)設(she)(she)施的建(jian)(jian)設(she)(she),新建(jian)(jian)居民區(qu)(qu)住宅(zhai)監(jian)控(kong)設(she)(she)施由(you)(you)開發商(shang)出(chu)資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)(she);已入住的居民社(she)區(qu)(qu)住宅(zhai)由(you)(you)物業(ye)公司籌(chou)資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)(she);機(ji)關、企事業(ye)單位家屬居民區(qu)(qu)住宅(zhai)由(you)(you)所屬機(ji)關、企事業(ye)單位出(chu)資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)(she);無人(ren)經管的居民區(qu)(qu)住宅(zhai)由(you)(you)所轄街道辦事處籌(chou)資(zi)(zi)(zi)建(jian)(jian)設(she)(she)。
(四)“天網(wang)”工程系(xi)統(tong)聯網(wang)建設資(zi)金(jin)(jin)及運(yun)行維護(hu)資(zi)金(jin)(jin),涉(she)及政(zheng)府投資(zi)的(de)(de)公共部位(wei)(wei)(wei)監控(kong)設施補點建設、高清監控(kong)設施建設、居民區(qu)(qu)智(zhi)能電(dian)子抓拍系(xi)統(tong)建設的(de)(de)聯網(wang)資(zi)金(jin)(jin)、傳(chuan)輸網(wang)絡租(zu)賃(lin)金(jin)(jin)、取電(dian)資(zi)金(jin)(jin)、運(yun)維資(zi)金(jin)(jin)納(na)入各(ge)區(qu)(qu)、縣(xian)(市)財(cai)(cai)政(zheng)預算落(luo)實(shi)。涉(she)及全市視頻監控(kong)聯網(wang)擴容平臺(tai)建設的(de)(de)市級聯網(wang)平臺(tai)核心(xin)鏈(lian)路(lu)租(zu)金(jin)(jin)由市財(cai)(cai)政(zheng)負責(ze);各(ge)區(qu)(qu)、縣(xian)(市)聯網(wang)平臺(tai)核心(xin)鏈(lian)路(lu)租(zu)金(jin)(jin)由各(ge)區(qu)(qu)、縣(xian)(市)財(cai)(cai)政(zheng)負責(ze)。涉(she)及黨政(zheng)機(ji)關、企事業單(dan)位(wei)(wei)(wei)和院(yuan)校、金(jin)(jin)融系(xi)統(tong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)等社會單(dan)位(wei)(wei)(wei)及其他應聯網(wang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)聯網(wang)資(zi)金(jin)(jin)、傳(chuan)輸網(wang)絡租(zu)賃(lin)金(jin)(jin)、運(yun)維資(zi)金(jin)(jin),本(ben)著(zhu)“誰出(chu)(籌(chou))資(zi)、誰負責(ze)”的(de)(de)原則(ze),由承(cheng)擔建設出(chu)(籌(chou))資(zi)部門和單(dan)位(wei)(wei)(wei)自行負責(ze)落(luo)實(shi)。
五、實施步驟
(一)20xx年“天網”工程(cheng)建設(she)。
1.準備階段(5月31日(ri)前)。召開各(ge)(ge)級(ji)(ji)“天網”工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)部(bu)署會(hui)議,全面啟(qi)動“天網”工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)。各(ge)(ge)級(ji)(ji)政府和各(ge)(ge)相關部(bu)門負(fu)責根(gen)據承擔的建(jian)設(she)和聯網任(ren)務(wu),完成制(zhi)定(ding)本(ben)年度具(ju)體建(jian)設(she)實(shi)施(shi)方案、建(jian)設(she)規(gui)劃、方案論(lun)證、預算評(ping)估(gu)和推進安(an)排工(gong)作(zuo),協(xie)調有關部(bu)門明確任(ren)務(wu)、落實(shi)職責。
2.實施階段(5月31日(ri)至10月31日(ri))。各(ge)承(cheng)擔建(jian)設任務的部門(men)(men)和單(dan)(dan)位以及社會各(ge)聯網部門(men)(men)、單(dan)(dan)位要(yao)按照方(fang)案(an)要(yao)求,精心組織(zhi),確保施工質量;各(ge)有關單(dan)(dan)位要(yao)積(ji)極配合,全(quan)力支持,確保“天網”工程(cheng)建(jian)設如(ru)期(qi)完成。同時(shi),建(jian)設使用部門(men)(men)、單(dan)(dan)位要(yao)建(jian)立健(jian)全(quan)各(ge)項管理工作機(ji)制,落實運維管理隊伍。
3.驗收(shou)階段(11月1日至12月31日)。對監控設(she)施建設(she)和(he)聯(lian)網工程(cheng)進行驗收(shou)。
(二)20xx年(nian)和20xx年(nian)“天網”工程建(jian)設(she)。將根據實際狀況(kuang),參照(zhao)20xx年(nian)建(jian)設(she)步(bu)驟(zou)執行。
六、組織機構
成立(li)市(shi)(shi)“天(tian)網”工(gong)程建(jian)設領(ling)導小組(zu)(zu),組(zu)(zu)長由副(fu)(fu)市(shi)(shi)長任(ren)(ren)銳忱擔任(ren)(ren),副(fu)(fu)組(zu)(zu)長由市(shi)(shi)政(zheng)府(fu)秘書長黃玉生擔任(ren)(ren),成員由市(shi)(shi)城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設委、市(shi)(shi)科(ke)技局(ju)(ju)、市(shi)(shi)公(gong)安局(ju)(ju)、市(shi)(shi)財政(zheng)局(ju)(ju)、市(shi)(shi)城(cheng)鄉(xiang)規劃局(ju)(ju)、市(shi)(shi)住(zhu)房保障和房產管(guan)理(li)局(ju)(ju)、市(shi)(shi)城(cheng)管(guan)局(ju)(ju)、市(shi)(shi)工(gong)信委、市(shi)(shi)交通運輸局(ju)(ju)、市(shi)(shi)教育局(ju)(ju),哈電業局(ju)(ju)及聯通、移動、電信哈分(fen)公(gong)司(si),元申廣電公(gong)司(si)和各(ge)區(qu)、縣(xian)(市(shi)(shi))政(zheng)府(fu)主(zhu)要領(ling)導組(zu)(zu)成,負(fu)責(ze)組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導全市(shi)(shi)“天(tian)網”工(gong)程全面工(gong)作。領(ling)導小組(zu)(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)設在市(shi)(shi)公(gong)安局(ju)(ju),辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)主(zhu)任(ren)(ren)由市(shi)(shi)公(gong)安局(ju)(ju)常務副(fu)(fu)局(ju)(ju)長于全武(wu)擔任(ren)(ren),副(fu)(fu)主(zhu)任(ren)(ren)由各(ge)成員單(dan)位(wei)主(zhu)管(guan)領(ling)導擔任(ren)(ren),成員由相(xiang)關單(dan)位(wei)主(zhu)管(guan)處室(shi)(shi)負(fu)責(ze)人組(zu)(zu)成,負(fu)責(ze)“天(tian)網”工(gong)程日常有關工(gong)作。各(ge)區(qu)、縣(xian)(市(shi)(shi))也要成立(li)相(xiang)應的組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導機構,負(fu)責(ze)本轄區(qu)“天(tian)網”工(gong)程的組(zu)(zu)織(zhi)實施工(gong)作。
七、職責分工
(一)公安部(bu)(bu)門。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、區(qu)(縣、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi))兩級(ji)(ji)公安機(ji)關(guan)(guan)負(fu)責(ze)(ze)規劃、組(zu)織、協調、監(jian)督(du)、管理與建設(she)(she)工(gong)作。其(qi)中,市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公安局(ju)具體(ti)負(fu)責(ze)(ze)全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)視(shi)頻(pin)綜合應(ying)用系(xi)(xi)(xi)統建設(she)(she)和(he)全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)聯網(wang)平(ping)(ping)臺(tai)擴容(rong)建設(she)(she);負(fu)責(ze)(ze)將(jiang)(jiang)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬(shu)黨(dang)(dang)政(zheng)機(ji)關(guan)(guan)、企(qi)事業單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)院校、金融(rong)系(xi)(xi)(xi)統單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)等社(she)會單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)其(qi)他應(ying)聯網(wang)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)系(xi)(xi)(xi)統資源接(jie)入全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)聯網(wang)擴容(rong)平(ping)(ping)臺(tai);負(fu)責(ze)(ze)制定全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“天(tian)網(wang)”工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)技術規范;負(fu)責(ze)(ze)對(dui)全市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“天(tian)網(wang)”工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)(she)項目進行驗收。各區(qu)、縣(市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi))公安局(ju)負(fu)責(ze)(ze)公共部(bu)(bu)位(wei)監(jian)控(kong)設(she)(she)施補點、高清視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)點建設(she)(she)和(he)居民(min)小(xiao)區(qu)智(zhi)能電子抓拍系(xi)(xi)(xi)統建設(she)(she),并按(an)要(yao)求將(jiang)(jiang)監(jian)控(kong)圖像接(jie)入本級(ji)(ji)平(ping)(ping)臺(tai)。市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、區(qu)縣(市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi))公安機(ji)關(guan)(guan)要(yao)建立對(dui)“天(tian)網(wang)”工(gong)程(cheng)(cheng)使(shi)用單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)人員(yuan)的(de)評(ping)價制度,保證(zheng)“天(tian)網(wang)”工(gong)程(cheng)(cheng)正(zheng)常(chang)運行,提高使(shi)用效率。兩級(ji)(ji)公安機(ji)關(guan)(guan)同(tong)時負(fu)責(ze)(ze)組(zu)織、指導(dao)、協調、監(jian)督(du)本轄區(qu)開展社(she)會視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)系(xi)(xi)(xi)統聯網(wang)建設(she)(she),將(jiang)(jiang)轄區(qu)內(nei)黨(dang)(dang)政(zheng)機(ji)關(guan)(guan)、企(qi)事業單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)院校、金融(rong)系(xi)(xi)(xi)統單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)等社(she)會單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)和(he)其(qi)他應(ying)聯網(wang)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)系(xi)(xi)(xi)統資源接(jie)入本級(ji)(ji)平(ping)(ping)臺(tai)。
(二)財政(zheng)部(bu)門(men)。市(shi)、區(縣、市(shi))兩級財政(zheng)部(bu)門(men)負責(ze)按照現行(xing)財政(zheng)體(ti)制,解決(jue)由本級政(zheng)府承擔(dan)的(de)“天網(wang)”工程建設和聯網(wang)、運行(xing)、維護(hu)資金(jin),確保(bao)及時到位、專款專用。
(三)科技、工(gong)信(xin)部門(men)。市、區(qu)(縣、市)兩級部門(men)及相關(guan)單位分別負責對本轄區(qu)“天網”工(gong)程建設中遇到(dao)的技術瓶頸(jing)問題組織科技攻關(guan)予(yu)以解決。
(四)城(cheng)鄉規劃、城(cheng)管部門。負(fu)責協助各級公(gong)安機(ji)關做(zuo)好相(xiang)關監控點位(wei)的(de)規劃工(gong)作(zuo),并(bing)對轄區內報建的(de)`城(cheng)市街道、路面“天網(wang)”工(gong)程建設(she)施工(gong)項目登記備案(an),帶給必要的(de)支持保障。
(五)電(dian)業部門。負(fu)責(ze)制定(ding)全(quan)市公(gong)共監(jian)控點(dian)位取電(dian)標準,指導所屬電(dian)業供應(ying)部門做好工程建設(she)涉及到的公(gong)共監(jian)控點(dian)位的電(dian)力供應(ying),并將“天網(wang)”工程設(she)施建設(she)納入公(gong)益(yi)性(xing)事(shi)業,優先做好供電(dian)保障工作。
(六)建設(she)部門。負責協助公安機關做好監督(du)開發(fa)商對新(xin)建居(ju)民區監控(kong)點位(wei)、監控(kong)室的建設(she)工作。
(七)住(zhu)房(fang)保障和房(fang)產管理(li)部門(men)。負(fu)責協(xie)助公安機關做好物業公司對已入住(zhu)的居民區監(jian)控點位(wei)、監(jian)控室(shi)的建(jian)設工(gong)作。
(八)教(jiao)育部門(men)、交(jiao)(jiao)(jiao)通運輸(shu)部門(men)。負責組織開展學(xue)校及(ji)學(xue)校周(zhou)邊、公(gong)交(jiao)(jiao)(jiao)站臺、公(gong)交(jiao)(jiao)(jiao)車輛監控設施(shi)建設,并(bing)積極(ji)配合公(gong)安機關整合本(ben)行(xing)業監控資源聯網(wang)工(gong)作。
(九(jiu))聯(lian)通哈(ha)分公(gong)司、電信哈(ha)分公(gong)司、移動哈(ha)分公(gong)司、元(yuan)申廣(guang)電公(gong)司。負(fu)責(ze)為“天網”工程建設(she)帶給(gei)網絡服務(wu)和(he)支持,并帶給(gei)網絡使用(yong)費用(yong)優(you)惠。
八、工作要求
(一)提高認(ren)識,加強(qiang)(qiang)領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充(chong)分(fen)認(ren)識“天網”工(gong)(gong)程建(jian)設(she)(she)的重要性和必要性,切實(shi)把(ba)天網工(gong)(gong)程建(jian)設(she)(she)納入“平安哈爾(er)濱(bin)”建(jian)立活動等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中,做到同規劃、同部署、同落(luo)實(shi)。要按照統一部署,切實(shi)加強(qiang)(qiang)領導、精心組織,科學謀劃、扎實(shi)推進,全(quan)面完成各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
(二)明確(que)任(ren)(ren)務(wu),落(luo)實職責。各(ge)(ge)區縣(市)政府、各(ge)(ge)有關部門要(yao)(yao)結合所承(cheng)擔(dan)的工(gong)作任(ren)(ren)務(wu),制定切實可行(xing)的工(gong)作方(fang)案,確(que)保(bao)落(luo)實各(ge)(ge)項建設(she)任(ren)(ren)務(wu)。領導小組各(ge)(ge)成員單位要(yao)(yao)制定各(ge)(ge)項措施,做(zuo)好協作配合,構(gou)成整體聯動,齊抓共管(guan)的工(gong)作態勢(shi),確(que)保(bao)到達預期(qi)工(gong)作目標;各(ge)(ge)級公安機關要(yao)(yao)充分發揮(hui)工(gong)程(cheng)建設(she)與管(guan)理主力軍的作用(yong),切實做(zuo)好工(gong)程(cheng)建設(she)、組織協調和宣傳(chuan)發動工(gong)作;承(cheng)擔(dan)建設(she)的各(ge)(ge)有關部門、單位要(yao)(yao)在明確(que)任(ren)(ren)務(wu)的基礎(chu)上,落(luo)實職責,細化(hua)任(ren)(ren)務(wu),扎實推(tui)進“天網”工(gong)程(cheng)建設(she)。
(三)保證投入,整體推進。各區縣(市)政(zheng)府要(yao)把本(ben)級政(zheng)府承擔(dan)的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)項目列入財政(zheng)預算。尤(you)其(qi)是對社會單(dan)位、居(ju)民區監控設(she)(she)(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)聯網(wang)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)部分(fen)(fen),要(yao)在政(zheng)府統一規劃的(de)前(qian)提下,充分(fen)(fen)發動社會力量,鼓勵和(he)支(zhi)持社會企事業單(dan)位和(he)個人(ren)按照“誰主管、誰負責、誰受益(yi)、誰投資”的(de)原(yuan)則,用心(xin)參與(yu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作,構(gou)成全社會支(zhi)持、參與(yu)監控設(she)(she)(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)聯網(wang)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)良好氛圍(wei),整體推進“天網(wang)”工程建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。
(四)強化(hua)管(guan)理(li)(li),促進應用。各(ge)(ge)區縣(市)政府和(he)各(ge)(ge)有關(guan)部門要(yao)切實落實運(yun)(yun)維經費、健(jian)全各(ge)(ge)項(xiang)管(guan)理(li)(li)機(ji)制,建立使(shi)用管(guan)理(li)(li)和(he)運(yun)(yun)維專(zhuan)業隊(dui)伍,指(zhi)定專(zhuan)人(ren)負(fu)責監控設(she)施(shi),確保設(she)備出(chu)現故障技術(shu)及時得到(dao)修復,確保監控設(she)施(shi)發揮應有效能(neng)。同時,各(ge)(ge)級公安機(ji)關(guan)要(yao)建立可視化(hua)指(zhi)揮、圖像研判、警視聯動(dong)等視頻監控系(xi)統(tong)應用與(yu)管(guan)理(li)(li)機(ji)制,不斷推動(dong)視頻監控的深度應用。
(五)加強考核,務求實效。各(ge)區縣(市)政(zheng)府和各(ge)有關部門要加強對“天網”工(gong)程建(jian)(jian)設(she)執(zhi)行狀況(kuang)的督促檢查,建(jian)(jian)立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標(biao)、工(gong)程實施、質量標(biao)準、監理驗收(shou)等關鍵(jian)環(huan)節,并負責(ze)將工(gong)程推進狀況(kuang)及時(shi)上報市建(jian)(jian)設(she)領(ling)導小組(zu)辦公室。要落(luo)實行政(zheng)問責(ze)制,將職(zhi)責(ze)落(luo)實到單位(wei)、個人,對不能如期完成建(jian)(jian)設(she)任(ren)務的要實行倒查,依法追究相關單位(wei)和人員(yuan)的職(zhi)責(ze)。
項目建設方案 篇9
為全(quan)面落實縣委(wei)九屆六次全(quan)會精(jing)神,搶抓京津(jin)冀協同發展(zhan)的(de)重(zhong)大機遇,再掀招商引資(zi)高潮,同時,進一步提(ti)升開(kai)發區承載功能和服務水平(ping),打造(zao)鄉域經(jing)濟發展(zhan)新的(de)增(zeng)長極(ji),結合**鄉實際(ji),制定(ding)本方案。
一、目標要求
全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)把握京津冀協同發展的重大機遇,加速前洼工(gong)業園區建設,進(jin)一(yi)步提(ti)升我(wo)鄉的工(gong)業發展水平,實現**鄉的綠色崛(jue)起。
二、主要任務
1、加快招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)工(gong)(gong)作步(bu)伐。搶(qiang)抓京津冀協同發展的重大機(ji)遇,再掀招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)熱潮。積極(ji)開拓招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)新渠道(dao)、新思(si)路,大力開展以(yi)企招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、網絡(luo)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)工(gong)(gong)作,同時,充(chong)分利用(yong)我鄉在外人員掌握的'人脈資(zi)源,努(nu)力開展人情招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、感情招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang),爭取年(nian)內(nei)完(wan)成招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)項目(mu)5個,招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)額2.5億元,并且,力爭年(nian)內(nei)完(wan)成億元以(yi)上招(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)項目(mu)1個,開工(gong)(gong)建設1個。責任人:*
2、推進工(gong)業(ye)園區(qu)(qu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)。20xx年(nian)以來,前洼工(gong)業(ye)園區(qu)(qu)在(zai)諸多不利條件(jian)(jian)下努力啟動了水、電、路、氣等(deng)(deng)相關(guan)配(pei)套(tao)設(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she), 20xx年(nian),將(jiang)(jiang)繼續完成各項工(gong)作,為(wei)入(ru)駐企業(ye)消除(chu)后顧之憂,打(da)造一個良好(hao)的投資(zi)環境。我(wo)們將(jiang)(jiang)積極協調各相關(guan)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等(deng)(deng)幾個方面為(wei)園區(qu)(qu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)服好(hao)務,從硬(ying)件(jian)(jian)設(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)上下大氣力,吸(xi)引更(geng)多的外地客(ke)商來園區(qu)(qu)投資(zi)建(jian)(jian)(jian)廠。責任(ren)人:*
3、深(shen)入開展“企業提質增效(xiao)年”活動(dong)。一是(shi)力爭(zheng)年內完成(cheng)企業固定資產投資1.5億元,完成(cheng)規下轉(zhuan)(zhuan)規上企業1家(jia)。二是(shi)引(yin)導(dao)個體經營戶向小微(wei)企業積極轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級,爭(zheng)取(qu)年內完成(cheng)個轉(zhuan)(zhuan)企5家(jia)。責任人:*
4、全力(li)抓好安全生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作。嚴格落實(shi)中央、省、市(shi)、縣各(ge)(ge)級安監部門(men)下達的各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作任務,結合我鄉實(shi)際,積極開展“打非(fei)治違”、“百日安全專項(xiang)治理行動”等各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作,繼續(xu)加大安全生(sheng)(sheng)產(chan)監督檢查力(li)度,確保企業安全生(sheng)(sheng)產(chan)全年零事故。責(ze)任人:*
5、進一(yi)步優化(hua)發展環境(jing)。積極配合縣(xian)環保局完成大氣污(wu)染防治,涉“小(xiao)”企業的關停等各項工作,對違法(fa)排污(wu)企業予以嚴(yan)厲打(da)擊,強化(hua)環境(jing)污(wu)染治理,徹底消除環境(jing)風(feng)險隱(yin)患,使我鄉環境(jing)質量進一(yi)步得到(dao)改(gai)善。責任人:*
三、保障措施
1、加強(qiang)領(ling)導。責(ze)(ze)任部門負責(ze)(ze)項目建設(she)及開發區建設(she)工作,協調解(jie)決(jue)工作中出(chu)現(xian)的各類(lei)問題(ti),確保圓滿(man)完(wan)成任務。
2、營(ying)造氛圍。利用“走(zou)出去(qu)”、“請進來”等(deng)契(qi)機,動員在外(wai)成功人(ren)士幫助開展(zhan)宣傳(chuan)推介、牽線(xian)搭(da)橋、積極營(ying)造“全民招(zhao)商(shang)”的輿論氛圍。
3、落實責(ze)任。建立臺賬。制定落實方案,明確完(wan)成時限(xian),倒排工期(qi),確保圓滿完(wan)成任務(wu)。
4、強化督(du)導。定期召開聯席會議,分析工作(zuo)中存(cun)在的問題,及時研究推進措(cuo)施(shi)。對工作(zuo)推進情況,實行月(yue)督(du)導、月(yue)通報(bao)制(zhi)度。
項目建設方案 篇10
一、指導思想
為(wei)更好的(de)(de)貫徹黨的(de)(de)教(jiao)育方(fang)針,全面實施素質教(jiao)育,不斷深(shen)化教(jiao)育改革,促進學校(xiao)(xiao)內(nei)涵發展,培養德智體等全面發展的(de)(de)人(ren)才,進一步提(ti)升(sheng)我(wo)校(xiao)(xiao)的(de)(de)辦(ban)學品位,全面提(ti)高(gao)辦(ban)學質量,根據上級有關文件要求(qiu),結(jie)合我(wo)校(xiao)(xiao)實際,特制定以(yi)下(xia)實施方(fang)案。
二、目標原則
(一)、創建目標:以增(zeng)強學(xue)(xue)(xue)生體質,提高(gao)學(xue)(xue)(xue)生體育(yu)鍛煉(lian)能力(li)為(wei)宗旨,以激發(fa)(fa)學(xue)(xue)(xue)生運動興(xing)趣為(wei)目的(de),以掌握運動方法和技能為(wei)根本(ben),發(fa)(fa)揮教(jiao)育(yu)的(de)基礎(chu)(chu)性作用(yong)和學(xue)(xue)(xue)校的(de)資源優(you)勢,促(cu)進體育(yu)課(ke)(ke)程改革,通過一年的(de)努力(li),將(jiang)我校“七彩大課(ke)(ke)間”特色在(zai)原有的(de)基礎(chu)(chu)上有提高(gao)、有突破,為(wei)學(xue)(xue)(xue)生終生發(fa)(fa)展打下堅實的(de)基礎(chu)(chu)。
預期目標:
1、改(gai)革學校課間操(cao),優化課間操(cao)的時(shi)間、空間、形式、內容和結(jie)構(gou),使學生(sheng)樂于參加,主動的掌握健身的方法并自覺(jue)的鍛煉。
2、根據學生的身(shen)心發展(zhan)需要,積極創新(xin),力求以(yi)(yi)活動(dong)勵德,以(yi)(yi)活動(dong)輔智,以(yi)(yi)活動(dong)健體(ti),以(yi)(yi)活動(dong)塑美,以(yi)(yi)活動(dong)促勞,促進學生五育全面和諧的發展(zhan)。
3、優化學校體育場地(di)設施設備及(ji)管理,提(ti)高其(qi)使(shi)用率,發揮其(qi)育人(ren)效益,全面提(ti)高學校師生的(de)綜合素(su)質。
(二)、原則
1、教(jiao)(jiao)育性原則(ze)。充分發揮大課間活動對學生進(jin)行五育教(jiao)(jiao)育的功能(neng),重視活動過程的教(jiao)(jiao)育。
2、科學性原則。遵(zun)循學生身心(xin)發展的規律,我(wo)校從實(shi)際出(chu)發,采(cai)用大課間與(yu)短(duan)課時相結(jie)合(he)的形式,合(he)理的安(an)排大課間的課程計(ji)劃和(he)內容。
3、全(quan)體性原則。師(shi)生(sheng)全(quan)員參加,充分發(fa)揮師(shi)生(sheng)的(de)(de)積極性和創造性,達(da)到全(quan)體健身的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。
三、學校現狀分析
創建特(te)(te)色學(xue)(xue)校(xiao)是新形勢(shi)(shi)下全面(mian)(mian)實(shi)施素質教育(yu),深化教育(yu)教學(xue)(xue)改革(ge)的(de)(de)一項重要工(gong)作,也(ye)是優化學(xue)(xue)校(xiao)管理(li),豐富學(xue)(xue)校(xiao)內涵,突(tu)出學(xue)(xue)校(xiao)個性,提升學(xue)(xue)校(xiao)品位的(de)(de)重要舉措。多(duo)年來學(xue)(xue)校(xiao)緊(jin)緊(jin)圍繞“學(xue)(xue)生成長的(de)(de)樂園(yuan),教師發展(zhan)(zhan)的(de)(de)舞臺”、“以人為本”的(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)理(li)念,以“三個面(mian)(mian)向”為指針(zhen),以黨的(de)(de)教育(yu)方針(zhen)為指導,堅持面(mian)(mian)向全體學(xue)(xue)生,在全面(mian)(mian)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上,進行(xing)特(te)(te)色教育(yu),力爭把學(xue)(xue)校(xiao)辦(ban)成家長放心、社會贊同的(de)(de)特(te)(te)色學(xue)(xue)校(xiao)。我校(xiao)以“七彩(cai)大課(ke)間”為突(tu)破口創建特(te)(te)色學(xue)(xue)校(xiao)具(ju)(ju)有一定(ding)的(de)(de)可操作性和(he)可行(xing)性,具(ju)(ju)有諸多(duo)優勢(shi)(shi):
(一)、師(shi)(shi)(shi)資優(you)勢(shi)。要形成學校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)特色,必(bi)須(xu)有一支與之相適應的(de)(de)、素質優(you)良的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)資隊伍,從(cong)我(wo)(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)資來看,我(wo)(wo)們認為我(wo)(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)資有利于創(chuang)建(jian)特色。我(wo)(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)有一名專(zhuan)職體(ti)育、一名專(zhuan)職音樂教師(shi)(shi)(shi),而其他老(lao)師(shi)(shi)(shi)也(ye)可(ke)參(can)與對“快樂大(da)課間”校(xiao)(xiao)(xiao)本(ben)課程的(de)(de)開發(fa)和研究。他們無論是(shi)敬業(ye)精神,還是(shi)業(ye)務能力都十分理想,可(ke)以說素質優(you)良。
(二)、學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)興趣。全校(xiao)師生(sheng)(sheng)對“快樂(le)大課(ke)間”活動的普遍認(ren)同和喜愛,不管低段的學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)還是(shi)高(gao)年級學(xue)(xue)生(sheng)(sheng),積(ji)極性(xing)高(gao)、自(zi)覺性(xing)高(gao),團結性(xing)也異(yi)常高(gao),這是(shi)我們創(chuang)特色的'一個(ge)重(zhong)要基礎。
(三)、場地具備(bei)。我校目前更新(xin)了校園廣播系統(tong),新(xin)建(jian)了一(yi)個(ge)較大的運(yun)動場地,還(huan)擁有一(yi)間(jian)“電子白(bai)板”多媒體教(jiao)室。
(四(si))、社會(hui)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。社會(hui)經濟(ji)的(de)飛速(su)發展對人才的(de)質量提出(chu)了更高的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),具有(you)強(qiang)健的(de)體(ti)魄是(shi)最基(ji)本的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)之一(yi),而“快樂大(da)課(ke)間”體(ti)育活(huo)動則能(neng)夠(gou)促進少年兒童身心健康,體(ti)質增強(qiang),而且能(neng)夠(gou)輔德(de)、益(yi)智、陶美、促勞(lao),因此(ci),進一(yi)步加強(qiang)學校(xiao)的(de)藝體(ti)教(jiao)育工作也是(shi)社會(hui)對學校(xiao)教(jiao)育的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),我們認為這也是(shi)學校(xiao)創建特色項目的(de)至關重要(yao)(yao)(yao)的(de)外部條件。
正是基(ji)于以上這(zhe)些因素,我們把特(te)色創建的切(qie)入口定(ding)位(wei)在“七彩大課(ke)間”體育(yu)活動項目上。
四、活動內容
我們秉著小型多樣、快樂(le)健康、寓(yu)教(jiao)于樂(le)、強身健體、促(cu)德(de)輔智、創新(xin)發展的指導思想,切實關注(zhu)學生的興趣愛好,科(ke)學合(he)理地開發大課(ke)間(jian)活動內容(rong)。我校大課(ke)間(jian)活動內容(rong)分(fen)(fen)為(wei)四個部(bu)(bu)分(fen)(fen),第一(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)為(wei)廣播體操,第二部(bu)(bu)分(fen)(fen)為(wei)武術操,第三部(bu)(bu)分(fen)(fen)為(wei)趣味(wei)體育(yu)項目,第四部(bu)(bu)分(fen)(fen)為(wei)放(fang)松整理。中間(jian)兩部(bu)(bu)分(fen)(fen)的內容(rong)包(bao)括三大活動,可不斷創新(xin)與選擇。
(一(yi))、民間(jian)活動:讓大(da)課間(jian)充滿古典情懷。
踢毽子、跳皮筋、丟手(shou)絹、滾鐵環、跳長繩(sheng)、老鷹捉小(xiao)雞、拔河、斗雞等(deng)等(deng)的(de)民間趣味(wei)體育項目高頻(pin)率(lv)的(de)使用,可以(yi)讓現(xian)在的(de)學生(sheng)能在原先的(de)民間趣味(wei)體育項目活動中體會(hui)到古代百姓(xing)給(gei)他們提供的(de)快(kuai)樂與(yu)幸福。
(二)、現代(dai)(dai)活動:讓大課間洋溢時代(dai)(dai)氣息。
既(ji)有傳(chuan)統的(de)體操,又(you)有現代的(de)校園鼓舞、“武(wu)術操”、“陽光伙(huo)伴”大(da)家跑等活(huo)動項目,讓學生在各種游戲中盡情玩耍,享受運動的(de)快樂。
(三)、創(chuang)編活動(dong):讓大課間展現智慧火花。
以(yi)學(xue)生(sheng)為主(zhu)體,在活(huo)動(dong)(dong)中給予學(xue)生(sheng)主(zhu)動(dong)(dong)探索、自(zi)主(zhu)支配的(de)時間(jian)和空間(jian),放開他(ta)們的(de)手腳和大腦,讓(rang)學(xue)生(sheng)自(zi)由(you)發揮。學(xue)生(sheng)面對現有體育(yu)器材,創編活(huo)動(dong)(dong)內容,使一種(zhong)器具玩(wan)出(chu)多種(zhong)花樣,充分展示他(ta)們的(de)聰明才智(zhi)。
五、組織保障
為了(le)切(qie)實有效地推進我(wo)校(xiao)(xiao)的創(chuang)建工(gong)作,使之(zhi)落(luo)到實處,做到成(cheng)效,我(wo)校(xiao)(xiao)特成(cheng)立相(xiang)關的領(ling)導小組(zu)。
(一)、成立學校大(da)課間活(huo)動領導小組。
學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)為了加強(qiang)對(dui)大(da)課間(jian)活動的組(zu)織與(yu)領導(dao),研究(jiu)與(yu)策劃,部署(shu)與(yu)安排(pai),成立了以校(xiao)(xiao)(xiao)長為組(zu)長,分管教學(xue)工(gong)作(zuo)的副(fu)校(xiao)(xiao)(xiao)長為副(fu)組(zu)長,學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)其他行(xing)政人員及專職體育、音樂教師(shi)為成員的領導(dao)小組(zu),增(zeng)強(qiang)了學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)課間(jian)活動的組(zu)織保(bao)(bao)障,以確保(bao)(bao)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)大(da)課間(jian)活動的順利開展。
(二)、成立學(xue)校大課間活動策劃(hua)小(xiao)組。
學校為了(le)讓(rang)大(da)(da)課(ke)間活(huo)(huo)動(dong)(dong)真正陽光(guang)起來(lai),增(zeng)強大(da)(da)課(ke)間活(huo)(huo)動(dong)(dong)學生體育鍛煉(lian)的(de)(de)有效(xiao)性,充分發揮其育人功能,成(cheng)立了(le)以分管教(jiao)學工作的(de)(de)副校長(chang)為組長(chang),教(jiao)導主任為副組長(chang),專職體育教(jiao)師、音樂教(jiao)師為成(cheng)員的(de)(de)策劃(hua)小組,增(zeng)強了(le)學校大(da)(da)課(ke)間活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)改革創新活(huo)(huo)力,確保大(da)(da)課(ke)間活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)強效(xiao)開展。
項目建設方案 篇11
A. 宗旨及(ji)商業模式
1. 公司(si)宗旨:創造(zao)完美(mei)停(ting)車(che)服(fu)務(wu),做停(ting)車(che)問題專家。
2. 商業(ye)模式:本公(gong)(gong)司是處于創始階段的有(you)限責任公(gong)(gong)司,以生產、銷(xiao)售機械(xie)式立體停(ting)車庫和服務管(guan)理為(wei)主(zhu)要業(ye)務。
B. 產品概述
1. 本公(gong)司以(yi)生產、銷售及服務(wu)管(guan)理機械式立體停車設備為主要業(ye)務(wu),其(qi)核心技術是最新-可跨在綠(lv)化帶上的摩托車立體停車庫。
2. 該(gai)摩托車(che)(che)(che)(che)(che)立體停車(che)(che)(che)(che)(che)庫由地軌、承泊(bo)(bo)(bo)(bo)柱(zhu)、移(yi)(yi)升架、泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)板(ban)(ban)、驅(qu)動(dong)機構(gou)等(deng)組構(gou)而成(cheng)。移(yi)(yi)升架可(ke)(ke)(ke)憑(ping)沿地軌平(ping)穩移(yi)(yi)位(wei)(wei),可(ke)(ke)(ke)升降泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)板(ban)(ban)移(yi)(yi)擱(ge)在承泊(bo)(bo)(bo)(bo)柱(zhu)上架空停泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)輛。它結構(gou)簡單、實(shi)(shi)施便(bian)易,使用安全(quan)便(bian)捷兼防盜(dao)車(che)(che)(che)(che)(che)。可(ke)(ke)(ke)巧妙利用道旁(pang)路(lu)邊房前屋后等(deng)綠(lv)地上、樹蔭下空間(jian)增辟(pi)泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)位(wei)(wei),化(hua)(hua)解停車(che)(che)(che)(che)(che)與綠(lv)化(hua)(hua)爭(zheng)地矛盾(dun);可(ke)(ke)(ke)全(quan)面綠(lv)化(hua)(hua)露天停車(che)(che)(che)(che)(che)場地,歸(gui)整車(che)(che)(che)(che)(che)位(wei)(wei)排序(xu)提高停車(che)(che)(che)(che)(che)密度改(gai)善環境(jing)景觀;可(ke)(ke)(ke)磁卡遙控自控等(deng)操作(zuo)泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)取車(che)(che)(che)(che)(che),實(shi)(shi)現停車(che)(che)(che)(che)(che)場自動(dong)計時出租泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)位(wei)(wei)。它廣(guang)泛適合游樂(le)商貿會展場點、廠校院園機關單位(wei)(wei)、樓邊道旁(pang)等(deng)各(ge)種零整地塊增辟(pi)或改(gai)進泊(bo)(bo)(bo)(bo)車(che)(che)(che)(che)(che)位(wei)(wei),尤其適合住社區為私家車(che)(che)(che)(che)(che)就(jiu)近備設泊(bo)(bo)(bo)(bo)位(wei)(wei),是切(qie)實(shi)(shi)解決城市“停車(che)(che)(che)(che)(che)難”經(jing)濟(ji)實(shi)(shi)用的硬件。
C. 市場分析
據(ju)澳(ao)門統計局調查(cha)統計,2006年(nian)(nian),澳(ao)門摩托車保有量為(wei)85,188輛,隨著(zhu)摩托車市場的(de)開放和人民生活水(shui)平的(de)提高(gao),預計今后(hou)(hou)每年(nian)(nian)僅摩托車就將增加3000輛,4年(nian)(nian)后(hou)(hou)即2010年(nian)(nian),澳(ao)門摩托車擁(yong)有量將達(da)到10萬輛。
1. 澳(ao)門現提供停車(che)位約30000個(ge),如果(guo)僅按每年(nian)增加摩托(tuo)車(che)5280輛來(lai)計(ji)算,就需(xu)要增設停車(che)位50000個(ge),如僅考慮50%的停車(che)位采用(yong)機(ji)械式(shi)停車(che),則每年(nian)也(ye)要提供25000個(ge)機(ji)械式(shi)停車(che)位,市場總價(jia)值(zhi)(zhi)為(wei)3億。可見,現在我們能(neng)提供的停車(che)位與市場規模還相差(cha)很遠(yuan)。若只(zhi)有(you)(you)50%的停車(che)位由本公司提供,其市場總價(jia)值(zhi)(zhi)可達(da)1.5億,經濟效(xiao)益是很可觀的。況且利用(yong)該技術(shu)生產(chan)的摩托(tuo)車(che)立體(ti)停車(che)庫(ku)可在綠地上空,不與綠化爭奪地皮,具有(you)(you)較高的環境效(xiao)益。
2. 機械式停(ting)車設備行(xing)業(ye)是澳門(men)的一個(ge)新興行(xing)業(ye),隨著澳門(men)經濟增長和摩托車市場的開放,預計5年(nian)內(nei)該市場的發展高潮就(jiu)將來臨,這是一個(ge)很(hen)誘人的市場機會。
D. 競爭分析
1. 摩托車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)停(ting)泊(bo)(bo)通常采取平(ping)地(di)停(ting)泊(bo)(bo)方式。平(ping)地(di)停(ting)泊(bo)(bo)需(xu)占用(yong)相(xiang)當的(de)(de)(de)場(chang)地(di),在摩托車(che)(che)(che)數(shu)量迅猛發展的(de)(de)(de)今天,有(you)限的(de)(de)(de)可泊(bo)(bo)車(che)(che)(che)場(chang)地(di)已(yi)難以滿(man)足日益增長(chang)的(de)(de)(de)摩托車(che)(che)(che)量的(de)(de)(de)需(xu)要;立體(ti)車(che)(che)(che)庫(ku)每車(che)(che)(che)位造(zao)價高(gao)昂,運轉成本(ben)又大,還過(guo)于集中,遠離駐地(di),給車(che)(che)(che)主存車(che)(che)(che)用(yong)車(che)(che)(che)帶(dai)來(lai)諸多不便(bian)。與當前機械式停(ting)車(che)(che)(che)技(ji)術相(xiang)比,本(ben)公司的(de)(de)(de)可跨在綠(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)帶(dai)上的(de)(de)(de)摩托車(che)(che)(che)立體(ti)停(ting)車(che)(che)(che)庫(ku)技(ji)術可將車(che)(che)(che)輛停(ting)在綠(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)帶(dai)上空,使(shi)綠(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)帶(dai)綠(lv)(lv)化(hua)(hua)(hua)停(ting)車(che)(che)(che)兩(liang)用(yong),它結構(gou)簡(jian)單,實施便(bian)易,使(shi)用(yong)安(an)全(quan)便(bian)捷(jie)又防盜(dao)車(che)(che)(che),是切實解決(jue)城市“停(ting)車(che)(che)(che)難”經(jing)濟實用(yong)的(de)(de)(de)硬件。
2. 目前澳門機械(xie)式(shi)停車(che)設備(bei)的(de)主體(ti)市(shi)(shi)場,還在解決基本(ben)停車(che)位的(de)房地(di)產市(shi)(shi)場和商場、商務(wu)樓等的(de)配建停車(che)場,而靈活方便(bian)、既可(ke)供公共停車(che)使用的(de)摩托(tuo)車(che)立體(ti)停車(che)庫市(shi)(shi)場還沒有(you)(you)打開。因此,本(ben)公司(si)一旦進入該(gai)市(shi)(shi)場,將具有(you)(you)很大的(de)競爭優勢。
E. 財務預測
1. 本公司計(ji)(ji)(ji)劃初期(qi)投資(zi)5000萬元,預計(ji)(ji)(ji)生產一套摩(mo)托車立體(ti)停車庫(ku)成本約(yue)10萬元。計(ji)(ji)(ji)劃在第一年(nian)推出5000個車位,以后呈(cheng)幾(ji)何級增長,服務管(guan)理一套摩(mo)托車立體(ti)停車庫(ku)利潤(run)率(lv)為(wei)50%。在一個會計(ji)(ji)(ji)年(nian)度內,要達到(dao)盈虧(kui)平(ping)衡點(dian),須銷售約(yue)200套,因此(ci)在第一年(nian)內我們就將(jiang)收回投資(zi)并(bing)獲得一定利潤(run),預計(ji)(ji)(ji)第一年(nian)總資(zi)產報酬率(lv)為(wei)150%。
財務預計
服務管理(li)(車位) 服務管理(li)收(shou)入 每(mei)天16小(xiao)收(shou)費 每(mei)小(xiao)$2計(ji)數 (億元(yuan)) 毛利 (億元(yuan)) 稅(shui)前利潤(億元(yuan))
第(di)一(yi)年 5000
第二年 10000
第(di)三年 20000
第四年 40000
第五年 80000
1.570 3.140 6.280 12.560 25.120
0.785 0.550
1.570 1.100
3.140 1.570
6.280 3.140
12.560 6.280
F. 營銷(xiao)組合策(ce)略(lve)
1. 現代市場營銷(xiao)(xiao)的核(he)心(xin)思想是“面向顧(gu)客”。根(gen)據本公司產(chan)品(pin)的特(te)點(dian),我們決(jue)定建立以消費者需求(qiu)為(wei)出發點(dian)的營銷(xiao)(xiao)觀念,強調企業的整(zheng)體活動(dong)以滿足(zu)買方需求(qiu)為(wei)中心(xin),整(zheng)個產(chan)品(pin)的設計、包裝、定價以及(ji)銷(xiao)(xiao)售都以購買者、消費者為(wei)中心(xin)。
2. 本(ben)(ben)公司產(chan)品采用成本(ben)(ben)導向定(ding)價(jia)法,即以生產(chan)成本(ben)(ben)為基(ji)數,再考慮適當的(de)盈(ying)利和稅收(shou),然后將(jiang)他們按總成本(ben)(ben)的(de)一(yi)定(ding)比(bi)例加成而(er)確定(ding)產(chan)品的(de)價(jia)格。
3. 為讓(rang)目標顧(gu)客(ke)更快了(le)解(jie)和采(cai)用本公司的產品(pin),我們讓(rang)公司與(yu)顧(gu)客(ke)面(mian)(mian)對面(mian)(mian)交(jiao)流(liu),便于了(le)解(jie)目標顧(gu)客(ke)的要求。
4. 促銷策(ce)(ce)略(lve)(lve)上,本(ben)公司將(jiang)采(cai)取“拉”和“推(tui)”的(de)策(ce)(ce)略(lve)(lve)相結(jie)(jie)合及人(ren)員推(tui)銷和廣(guang)告宣傳結(jie)(jie)合,主要借助(zhu)于新聞媒體,配以國際互聯(lian)網,公共(gong)關系等,有組織有選(xuan)擇的(de)開展促銷活動(dong)。
G. 資(zi)金需求及籌措方(fang)法
1. 我們正(zheng)尋(xun)求(qiu)$50,000,000的(de)資(zi)(zi)金支持(chi),用于開(kai)發(fa)及生產設備,購買原材料及經營費用。為此,我們將(jiang)吸引(yin)社會(hui)上(shang)的(de)風(feng)險投(tou)資(zi)(zi)和吸收(shou)銀行(xing)貸款,根據我們的(de)財務預(yu)測,在第一(yi)年內(nei)就可(ke)收(shou)回這筆(bi)(bi)資(zi)(zi)金,并且我們完全有能力在3年內(nei)采用公(gong)開(kai)上(shang)市的(de)方式償(chang)還這筆(bi)(bi)資(zi)(zi)金。
1. 本(ben)(ben)著創造完(wan)美(mei)停車(che)服務,做停車(che)問(wen)題專(zhuan)家的(de)宗旨(zhi),本(ben)(ben)公司(si)力求不斷開發(fa)新型摩托車(che)立(li)體停車(che)庫技術,為(wei)城(cheng)(cheng)市(shi)停車(che)服務,改善城(cheng)(cheng)市(shi)停車(che)環(huan)境,為(wei)大眾創造安(an)全便利(li)的(de)停車(che)條件。
2. 超前的經營宗旨(zhi):創造完美停車(che)服(fu)務,做停車(che)問題專(zhuan)家。將公(gong)司及產品上升到為(wei)城市和大眾(zhong)服(fu)務的高(gao)度(du)。
3. 科學的管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi):在(zai)團隊(dui)部門(men)管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)的基礎上,實現目標(biao)管(guan)理(li)(li)和人(ren)本管(guan)理(li)(li)相互結合的全方位(wei)復合型管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)。
4. 先進的管(guan)理(li)思想:以人(ren)為本,突出團隊合作精神。
II. 公司(si)介紹
A. 公司經營宗旨及(ji)目標
1. 宗旨:創(chuang)造完美停車(che)服務,做停車(che)問題(ti)專(zhuan)家。
2. 目標:將公(gong)司發展(zhan)成為(wei)(wei)澳門社(she)區(qu)、景區(qu)等摩托車立體(ti)停車庫(ku)的.主(zhu)導制造商,將公(gong)司品牌發展(zhan)成為(wei)(wei)市場著(zhu)名品牌,并走向東南亞國際市場。
B. 公司簡介
1. 公司名稱:華麥高實業有限責任(ren)公司
2. 業務范(fan)圍(wei):進行可(ke)跨在綠(lv)化帶上(shang)的(de)摩(mo)托(tuo)車(che)(che)立體(ti)停(ting)車(che)(che)庫(海(hai)神牌(pai)摩(mo)托(tuo)車(che)(che)立體(ti)停(ting)車(che)(che)庫)的(de)設計(ji)、制造(zao)及銷售。
3. 預計(ji)我(wo)們的(de)辦公面積(ji)約為150平(ping)方米,計(ji)劃月(yue)生產能力為50臺。
C. 公司管理
1. 企業的(de)(de)好壞(huai),關(guan)鍵(jian)在于(yu)管(guan)理。我(wo)們將在公司的(de)(de)各個方面進行科學(xue)的(de)(de)管(guan)理。
D. 管理思想
1. 優(you)良科學管理的前(qian)提是確定和貫徹正(zheng)確先進的管理思想。我們(men)將采取以人為(wei)本,重(zhong)視團隊合作精(jing)神的管理思想。重(zhong)視個(ge)人的發展,尊重(zhong)個(ge)人價值,各(ge)職能(neng)部(bu)門相互協調合作,求得公(gong)司(si)的整體發展,實現1+1〉2的效果。
E. 管理隊伍
1.投資是(shi)一項(xiang)經營(ying)人才(cai)的(de)業務。我們將構建一支在各種有影響力的(de)崗(gang)位上具有直接技術與經驗的(de)管理(li)隊伍,并歡迎一切(qie)有至于謀(mou)求本公(gong)司(si)發展的(de)人才(cai)加(jia)入本公(gong)司(si)。
2. 董事會
a) 董事會主(zhu)要由我(wo)們(men)(men)創業(ye)小組(zu)人(ren)員(yuan)組(zu)成。他們(men)(men)都是(shi)具有本(ben)科學歷的(de)(de)大學生,具有相關(guan)的(de)(de)專業(ye)知識(shi),將為(wei)公司(si)制定切實可行(xing)的(de)(de)決策,執行(xing)最有效率的(de)(de)任(ren)(ren)務。在我(wo)們(men)(men)獲(huo)得風險投資后,投資家自然(ran)也成為(wei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)董事會成員(yuan),我(wo)們(men)(men)還將邀請設計、制造該的(de)(de)海神(shen)牌摩托車立體停(ting)車庫研(yan)發(fa)組(zu)員(yuan)加入,并(bing)擔任(ren)(ren)重要職務。
項目建設方案 篇12
為深入開展(zhan)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設攻堅年活動,充分調動全區上下(xia)引項(xiang)目(mu)、抓項(xiang)目(mu)、促(cu)發展(zhan)的(de)積極性,鼓勵先進(jin)(jin)、鞭策后進(jin)(jin),加快重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設,確(que)保(bao)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)順(shun)利推(tui)進(jin)(jin)、取得實效,特制定本辦法。
一、考核范圍
各(ge)(ge)鄉(xiang)鎮、各(ge)(ge)園區,全區各(ge)(ge)部門。
二、考核內容
(一)各鄉鎮(zhen):重點考核項目總數(shu)、投資規模(mo)、列入省市重點項目情況,項目謀劃、落地、開工(gong)、竣(jun)工(gong)、投產(chan)情況。
(二)各(ge)園(yuan)區(qu):重(zhong)點(dian)考(kao)核項(xiang)目(mu)總數、投資規模、列入省(sheng)市重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)情(qing)(qing)況,分包幫扶項(xiang)目(mu)進(jin)展情(qing)(qing)況,項(xiang)目(mu)謀(mou)劃(hua)、開工(gong)、竣工(gong)、投產情(qing)(qing)況,承接(jie)省(sheng)市考(kao)察、觀摩等情(qing)(qing)況。
(三)區直各(ge)部門:重點(dian)考核項(xiang)目謀劃(hua),分包幫(bang)扶項(xiang)目進展(zhan)情(qing)況。
三、考核標準
考核采用積分(fen)(fen)(fen)制的辦法,完成區下達任(ren)務目標(biao)基礎分(fen)(fen)(fen)為100分(fen)(fen)(fen),根據完成情況增減分(fen)(fen)(fen)數。
(一)項目(mu)謀劃(標準分(fen)(fen)20分(fen)(fen))
1、按年度計劃(hua)(hua)要求(qiu),完(wan)成(cheng)謀劃(hua)(hua)項目任(ren)(ren)務(wu)(wu)目標(biao)的(de)得標(biao)準分,未完(wan)成(cheng)謀劃(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)的(de)按比例(li)減分。
2、謀劃項(xiang)目列(lie)入區級當年(nian)重(zhong)點(dian)(dian)開工、竣工項(xiang)目建設計劃,每(mei)列(lie)入一個加(jia)2分(fen),列(lie)為市級重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目建設計劃,每(mei)列(lie)入一個加(jia)3分(fen),列(lie)入省級重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目建設計劃,每(mei)列(lie)入一個加(jia)5 分(fen)(一個項(xiang)目同時列(lie)入省市級重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目,按(an)省級重(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目加(jia)分(fen),不重(zhong)復加(jia)分(fen))。
3、列入(ru)區(qu)級以上當年新開工的(de)重點項目,按投資(zi)規模加分(fen)。總(zong)投資(zi)超過1億(yi)元的(de)加1分(fen),超過5億(yi)元的(de)加2分(fen),超過10億(yi)元的(de)加3分(fen)。
4、各鄉(xiang)鎮、區直(zhi)各部門(men)謀(mou)劃引(yin)進(jin)的(de)入園區建(jian)設項目,視為本(ben)單位的(de)謀(mou)劃項目。
(二)項目(mu)推(tui)進(標準分(fen)60分(fen))
1、完(wan)(wan)成(cheng)當年重(zhong)點項目(mu)(mu)建設計(ji)劃任(ren)務目(mu)(mu)標的得標準分,未完(wan)(wan)成(cheng)任(ren)務目(mu)(mu)標的按比例(li)減分。
2、當年列入新開(kai)工(gong)(gong)計劃的重點(dian)項(xiang)目,開(kai)工(gong)(gong)1個(ge)項(xiang)目,加2分(fen);億元以(yi)上項(xiang)目,開(kai)工(gong)(gong)1個(ge)加3分(fen);5億元以(yi)上新開(kai)工(gong)(gong)1個(ge)加5分(fen)。
3、當年開(kai)工(gong)在建及上(shang)年結(jie)轉續建項目,完(wan)成投資計劃(hua)和形(xing)象進(jin)度任務目標要求的,1個加1分(fen)(fen),實(shi)現(xian)竣工(gong)運營加2分(fen)(fen);當年開(kai)工(gong),當年竣工(gong)投入(ru)運營的項目,按(an)開(kai)工(gong)、竣工(gong)分(fen)(fen)別加分(fen)(fen)。
4、前期重(zhong)點跑辦(ban)項目,每(mei)個(ge)項目取得(de)重(zhong)大突破(po),具備(bei)開(kai)工(gong)條(tiao)件的加(jia)1分,實現開(kai)工(gong)建設的,按項目開(kai)工(gong)標準加(jia)分。
5、未列(lie)入(ru)(ru)年度重點(dian)項(xiang)目建設計劃的(de)項(xiang)目,實(shi)現開(kai)工1個(ge)加2分,竣工1個(ge)加1分(億元以上項(xiang)目按(an)列(lie)入(ru)(ru)重點(dian)項(xiang)目建設計劃的(de)標準加分)。
6、對有進(jin)地(di)(di)任務的鄉鎮,按(an)期限(xian)完(wan)(wan)成(cheng)億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下項(xiang)目(mu)進(jin)地(di)(di)任務,1個(ge)加(jia)2分;完(wan)(wan)成(cheng)1—2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)進(jin)地(di)(di)任務,1個(ge)加(jia)3分;完(wan)(wan)成(cheng)2—5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)進(jin)地(di)(di)任務,1個(ge)加(jia)5分;完(wan)(wan)成(cheng)5—10億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu),1個(ge)加(jia)8分;完(wan)(wan)成(cheng)10億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上項(xiang)目(mu)進(jin)地(di)(di)任務,1個(ge)加(jia)10分。
(三)協(xie)調落實(標準分20分)
1、能夠認真落實區(qu)委、區(qu)政府關(guan)于重點項目(mu)(mu)建(jian)設的決策部(bu)署,實行(xing)項目(mu)(mu)推進責任制(zhi),按(an)照周(zhou)會商機制(zhi)定期研究項目(mu)(mu)推進措施,重點項目(mu)(mu)臺賬資料齊全(quan),按(an)要(yao)求迎接省市區(qu)領導觀摩考察,準確及時上報有關(guan)情況和(he)報表(biao),協(xie)調(diao)督導幫扶重點項目(mu)(mu)建(jian)設扎實有力的得標(biao)準分。
2、單個項(xiang)目臺賬資(zi)料不全的減(jian)0.5分(fen),無臺賬資(zi)料的減(jian)1分(fen),標準分(fen)減(jian)完為止(zhi)。
3、未實(shi)行項(xiang)目推進責任制的(de)減(jian)3分。
4、區(qu)委、區(qu)政府會(hui)商會(hui)議(yi)定的事項(xiang),未(wei)按時按質(zhi)落(luo)實的',每項(xiang)減(jian)1分,標準分減(jian)完為(wei)止(zhi)。
5、重點項(xiang)目建設報(bao)表每缺報(bao)、遲報(bao)一次減0.5分(fen),因缺報(bao)、遲報(bao)影響全區工作的減2分(fen)。
6、上報重(zhong)點(dian)項目(mu)建(jian)設信息或專報被(bei)采用,每期加(jia)(jia)0.1分(fen),受(shou)到區(qu)領導(dao)批(pi)示表(biao)揚(yang)的加(jia)(jia)0.5分(fen),有(you)創新舉措受(shou)到區(qu)領導(dao)表(biao)揚(yang)或批(pi)示的加(jia)(jia)1分(fen)。
四、考核方法
按核查、評議相結合方法進行。
1、核查。區(qu)委、區(qu)政府督查室(shi),區(qu)監(jian)察局和(he)區(qu)“重點項(xiang)目攻堅年(nian)”指(zhi)揮(hui)部(bu)辦公(gong)(gong)室(shi)(區(qu)發改局),按照上述評(ping)分辦法,對逐個項(xiang)目進(jin)行現場核實,并查閱有關臺賬資料,公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正、實事(shi)求是進(jin)行評(ping)價,每月排隊(dui)、每季通報,年(nian)終總評(ping)。占總分90%。
2、評議。從項(xiang)目對接幫(bang)扶、限時辦結、辦事效率等方面,由分(fen)包項(xiang)目區領導(dao)和項(xiang)目單位(wei)對各(ge)鄉、鎮、園區和對口幫(bang)扶部門(men)進行評議打(da)分(fen),分(fen)季度進行。占總分(fen)10%。
五、獎懲辦法
(一)獎勵
1、對(dui)鄉鎮的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前六名,授予(yu)“重點項目建(jian)設實績(ji)突出單(dan)位”榮譽稱號。
2、對園(yuan)區的獎勵。按照(zhao)考(kao)核結(jie)果依次排(pai)隊,取前兩名,授(shou)予“重點項目建設實績突(tu)出單(dan)位(wei)”榮(rong)譽稱(cheng)號。
3、對項(xiang)目(mu)建設幫扶部(bu)門的獎勵。根(gen)據謀劃項(xiang)目(mu)和分包幫扶項(xiang)目(mu)進(jin)展情況,取前(qian)10名,授予“推進(jin)項(xiang)目(mu)建設工作實(shi)績突出單位”榮(rong)譽稱(cheng)號。
4、對(dui)先進(jin)個人(ren)的獎勵。對(dui)在項目建設(she)工作中表現突出的先進(jin)個人(ren),授予(yu)“項目建設(she)先進(jin)個人(ren)”榮譽稱號(hao),相關人(ren)員優先提拔重用。
5、對業主貢獻突出(chu)的獎勵。按照有(you)關(guan)規定,“一事一議(yi)”給予(yu)獎勵,予(yu)以土地、資金等要素(su)傾斜。
(二)懲處
1、對(dui)達(da)不到(dao)時間進度的項目,視(shi)進展(zhan)情況(kuang),由區監察局依次下發預警告知書、質詢書。
2、月度(du)排名(ming)連續(xu)兩(liang)次靠(kao)后的(de),由常(chang)務副區(qu)長和主(zhu)(zhu)管副區(qu)長約談(tan)相(xiang)(xiang)關(guan)單(dan)(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)領導(dao)(dao);季度(du)排位(wei)連續(xu)兩(liang)次后三名(ming)的(de),由區(qu)委(wei)、區(qu)政府主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)領導(dao)(dao)約談(tan)相(xiang)(xiang)關(guan)單(dan)(dan)位(wei)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)領導(dao)(dao)。
3、年度排名(ming)后三(san)名(ming)的,取(qu)消(xiao)評(ping)優評(ping)先資格,連(lian)續(xu)兩年后三(san)名(ming)的,進行組織(zhi)調整(其中屬(shu)于雙重管理的單(dan)位,向其上(shang)級主管部門(men)提出建議(yi))。
六、本辦法由區發展改革局負責解釋。
項目建設方案 篇13
一、發展目標
到20xx年(nian)底,全(quan)(quan)縣34個鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振興(xing)示范村(cun)(cun)(cun)與14個鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振興(xing)市級領導聯(lian)系村(cun)(cun)(cun)(引(yin)領區(qu))同步(bu)推進,鞏固拓(tuo)展(zhan)脫貧攻堅(jian)成果同鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振興(xing)有效(xiao)銜(xian)接走(zou)在(zai)全(quan)(quan)縣前列,農(nong)(nong)業農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)現代(dai)化取得(de)階段性重大進展(zhan),鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)建設取得(de)突出成效(xiao),鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)生態環境(jing)顯(xian)著改善(shan),鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)治理能力(li)明(ming)顯(xian)增強,農(nong)(nong)民持續(xu)增收的(de)能力(li)顯(xian)著提升,獲得(de)感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)(quan)感(gan)不斷提高,為(wei)全(quan)(quan)縣鄉(xiang)(xiang)(xiang)村(cun)(cun)(cun)振興(xing)提供示范。
二、重點工作
(一)鞏固脫(tuo)貧(pin)成果。持續推動鞏固拓展(zhan)脫(tuo)貧(pin)攻堅(jian)成果同鄉村振興(xing)有效銜接,確保不(bu)發(fa)生規模性返(fan)貧(pin)。將(jiang)易返(fan)貧(pin)致貧(pin)人(ren)口和突(tu)發(fa)嚴重(zhong)困難對象納入監(jian)測(ce)范圍,做到(dao)(dao)應納盡納,落實幫扶措施。加強產(chan)業和就(jiu)業幫扶,逐(zhu)步提高各級財政銜接推進(jin)鄉村振興(xing)補助資金(jin)用于產(chan)業發(fa)展(zhan)的比(bi)重(zhong),到(dao)(dao)20xx年末達到(dao)(dao)70%以(yi)上(shang)(shang),重(zhong)點(dian)支持幫扶產(chan)業補上(shang)(shang)技術、設施、營銷(xiao)等(deng)短(duan)板。千方百計做好脫(tuo)貧(pin)人(ren)口穩崗(gang)就(jiu)業工作(zuo),促進(jin)就(jiu)地(di)就(jiu)近就(jiu)業,農村居民人(ren)均可(ke)支配(pei)收(shou)入高于本地(di)區平均水平10%以(yi)上(shang)(shang)。
(二)突出規(gui)劃(hua)引領。以高質量村(cun)莊規(gui)劃(hua)為龍頭,帶動鄉村(cun)“三(san)生融合(he)”、產(chan)業發展(zhan)、設施建設、環(huan)境(jing)整治(zhi)等各項工作,夯實鄉村(cun)振興(xing)基礎。因(yin)地制(zhi)(zhi)宜,把(ba)好編制(zhi)(zhi)依據(ju)、組(zu)織(zhi)審(shen)批、技術水平“三(san)關(guan)”,提升規(gui)劃(hua)質量,確保可(ke)落(luo)地、可(ke)操作。20xx年7月底前,全(quan)面完成“多規(gui)合(he)一”村(cun)莊規(gui)劃(hua)。
(三)做強(qiang)鄉村(cun)產(chan)業。堅決守住糧食(shi)安全底(di)線,穩定糧食(shi)生產(chan)面積(ji)和產(chan)量(liang),堅決遏(e)制耕(geng)地“非(fei)農(nong)(nong)(nong)化”“非(fei)糧化”。大(da)力發展(zhan)“一(yi)村(cun)一(yi)品”,形成1個(ge)(ge)及以(yi)上帶動農(nong)(nong)(nong)民持續穩定增收(shou)致富的(de)主(zhu)導產(chan)品和富民產(chan)業。大(da)力培育示范(fan)帶動作用明顯(xian)的(de)種植大(da)戶、家庭農(nong)(nong)(nong)場(chang)、合(he)作社、龍(long)頭企業、農(nong)(nong)(nong)業產(chan)業化聯合(he)體(ti)和社會化服(fu)務組織等新型(xing)經營主(zhu)體(ti),至少有1個(ge)(ge)縣級(ji)(ji)示范(fan)家庭農(nong)(nong)(nong)場(chang)或1個(ge)(ge)縣級(ji)(ji)農(nong)(nong)(nong)民合(he)作社,逐年爭(zheng)創市級(ji)(ji)、省級(ji)(ji)示范(fan)家庭農(nong)(nong)(nong)場(chang)和省級(ji)(ji)、國家級(ji)(ji)示范(fan)社。村(cun)級(ji)(ji)集體(ti)經濟收(shou)入逐年增長,到20xx年底(di),村(cun)級(ji)(ji)集體(ti)經濟收(shou)入不低于50萬元。
(四)完(wan)(wan)善(shan)基礎設(she)施(shi)。完(wan)(wan)成“四好農(nong)(nong)(nong)村(cun)路(lu)”示范(fan)創(chuang)建(jian),加強(qiang)鄉(xiang)村(cun)產業路(lu)、旅(lv)游路(lu)、資源(yuan)(yuan)路(lu)建(jian)設(she),推(tui)動農(nong)(nong)(nong)村(cun)公(gong)路(lu)建(jian)設(she)項(xiang)目更多向(xiang)進(jin)村(cun)入戶傾斜。鞏(gong)固和新增農(nong)(nong)(nong)村(cun)自來水(shui)(shui)人口,確(que)保(bao)農(nong)(nong)(nong)村(cun)飲水(shui)(shui)安全保(bao)障(zhang)率100%;有條件的村(cun)積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)供水(shui)(shui)工(gong)程建(jian)設(she),加強(qiang)供水(shui)(shui)工(gong)程維護(hu)。鞏(gong)固提升(sheng)(sheng)農(nong)(nong)(nong)村(cun)電力保(bao)障(zhang)水(shui)(shui)平,加快農(nong)(nong)(nong)村(cun)電網(wang)(wang)改(gai)造升(sheng)(sheng)級。提升(sheng)(sheng)農(nong)(nong)(nong)村(cun)通(tong)信網(wang)(wang)絡水(shui)(shui)平,實(shi)(shi)現(xian)第五(wu)代(dai)移動通(tong)信(5G)、移動物聯(lian)網(wang)(wang)全覆蓋(gai)。實(shi)(shi)施(shi)鄉(xiang)村(cun)清潔能源(yuan)(yuan)建(jian)設(she)工(gong)程,推(tui)進(jin)燃氣下鄉(xiang),因地制宜推(tui)進(jin)太(tai)陽(yang)能、風能、水(shui)(shui)能等(deng)清潔能源(yuan)(yuan)利(li)用。扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)數字(zi)鄉(xiang)村(cun)建(jian)設(she),實(shi)(shi)現(xian)“互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+”公(gong)共服務平臺全覆蓋(gai)。
(五)抓好環境(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)。深入開展農村(cun)(cun)人居(ju)環境(jing)(jing)整(zheng)治(zhi)提升五年行動(dong),全力(li)抓好農村(cun)(cun)建房風貌(mao)管控,開展村(cun)(cun)民(min)集(ji)中(zhong)建房試(shi)點。全面深化“首廁(ce)過關制”,高質量完(wan)成改(新)建農村(cun)(cun)戶(hu)用(yong)無(wu)害(hai)(hai)化衛(wei)生(sheng)(sheng)廁(ce)所(suo)任(ren)務,打造一批美(mei)麗(li)屋場、美(mei)麗(li)庭院。到20xx年,各村(cun)(cun)無(wu)非正規(gui)垃(la)圾集(ji)中(zhong)堆放點,無(wu)敞(chang)口垃(la)圾池,無(wu)露天焚燒垃(la)圾,村(cun)(cun)莊保潔覆蓋面和垃(la)圾集(ji)中(zhong)收運處(chu)理率(lv)達(da)到100%,生(sheng)(sheng)活污水收集(ji)及處(chu)理設(she)施覆蓋率(lv)達(da)到100%,衛(wei)生(sheng)(sheng)廁(ce)所(suo)普(pu)及率(lv)、廁(ce)所(suo)糞污無(wu)害(hai)(hai)化處(chu)理率(lv)均(jun)達(da)到95%以上,每個(ge)鄉鎮的(de)鄉村(cun)(cun)振興示范村(cun)(cun)至少(shao)一個(ge)創建成為省(sheng)級美(mei)麗(li)鄉村(cun)(cun)。
(六)深(shen)化(hua)鄉風(feng)(feng)文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)。大力弘揚社會主(zhu)義(yi)核心價值觀(guan),積極(ji)開(kai)展“最(zui)美鄉賢”和身(shen)邊好人(ren)、好婆媳、好鄰居等學習宣傳活動(dong)。持續推進農村(cun)移風(feng)(feng)易(yi)俗(su),推廣積分制等治理方式,有效發揮村(cun)規(gui)民約、家庭家教(jiao)家風(feng)(feng)作用(yong),逐步解決高(gao)價彩禮、大操(cao)大辦(ban)、厚葬薄養等現實(shi)難題(ti),提高(gao)鄉村(cun)社會文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)程(cheng)度,深(shen)入開(kai)展文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)村(cun)建設(she)工(gong)作,爭創(chuang)省級以(yi)上文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)村(cun),樹立健康文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)、積極(ji)向(xiang)上的新(xin)(xin)風(feng)(feng)尚。建設(she)新(xin)(xin)時代(dai)文(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)實(shi)踐站和核心價值觀(guan)主(zhu)題(ti)文(wen)(wen)(wen)化(hua)墻(qiang),每年至少開(kai)展5次以(yi)上文(wen)(wen)(wen)化(hua)活動(dong)。豐富鄉村(cun)文(wen)(wen)(wen)化(hua)生活,每個村(cun)有1個標準的農家書(shu)屋,每年至少開(kai)展1次“三下鄉”活動(dong)。加強歷(li)史文(wen)(wen)(wen)化(hua)名村(cun)、歷(li)史街(jie)區、傳統村(cun)莊、農業遺跡等文(wen)(wen)(wen)化(hua)遺產保護,傳承創(chuang)新(xin)(xin)本地優秀傳統文(wen)(wen)(wen)化(hua),促進紅色旅(lv)游與鄉村(cun)旅(lv)游融合(he)發展。建設(she)“湘(xiang)妹(mei)子能量家園”項目。
(七)改進鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)治(zhi)理(li)。加(jia)強(qiang)黨(dang)的農(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基層組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)設(she),充(chong)分發揮(hui)(hui)駐(zhu)村(cun)(cun)(cun)(cun)第一書記和(he)工作(zuo)隊(dui)(dui)抓黨(dang)建(jian)(jian)促(cu)鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)振(zhen)興作(zuo)用。嚴格按照“五化”標(biao)準建(jian)(jian)設(she)村(cun)(cun)(cun)(cun)黨(dang)支部,不斷加(jia)強(qiang)支村(cun)(cun)(cun)(cun)兩委(wei)班子(zi)戰斗力(li),充(chong)分發揮(hui)(hui)黨(dang)員先鋒模范(fan)作(zuo)用。健全黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)領導下的三治(zhi)結合(he)的'鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)治(zhi)理(li)體系,推行網格化管理(li)、數(shu)字化賦(fu)能、精細化服務(wu),深化鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)治(zhi)理(li)體系建(jian)(jian)設(she)試點(dian)示范(fan)。推廣村(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)(zu)織(zhi)依法自治(zhi)事項(xiang)、依法協(xie)助政府工作(zuo)事項(xiang)等清單制,減輕村(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)(zu)織(zhi)負擔。組(zu)(zu)建(jian)(jian)本村(cun)(cun)(cun)(cun)鄉(xiang)賢(xian)和(he)鄉(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)振(zhen)興帶頭人隊(dui)(dui)伍。
(八)提(ti)(ti)升公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)。落實農(nong)村低保(bao)、特困(kun)人(ren)(ren)員供(gong)(gong)養制(zhi)度,加強對農(nong)村留(liu)守(shou)兒童和婦女、老(lao)年(nian)人(ren)(ren)以(yi)及困(kun)境兒童的關愛服(fu)務(wu)。全面推進健(jian)康鄉村建設(she),實現村衛生(sheng)室產(chan)權公(gong)有(you),標(biao)準化建設(she)達100%,配備1名以(yi)上合格(ge)村醫,設(she)立(li)公(gong)共(gong)衛生(sheng)委員會,為婦幼(you)、老(lao)年(nian)人(ren)(ren)、殘疾人(ren)(ren)等重(zhong)點人(ren)(ren)群提(ti)(ti)供(gong)(gong)健(jian)康服(fu)務(wu),全面提(ti)(ti)升農(nong)村醫療衛生(sheng)服(fu)務(wu)能力。
三、實施步驟
示(shi)范建設三(san)年行(xing)動根(gen)據各村(cun)的實際情況,按照(zhao)整體規劃、分(fen)步(bu)推進的原則推進。
(一)逐(zhu)村(cun)建立任務清單(dan)。20xx年(nian)6月(yue)底前(qian),各村(cun)對照指導標準,強化目標導向(xiang),聚(ju)焦短板弱項,深入開展調(diao)研走訪,充分尊(zun)重村(cun)情民意(yi),逐(zhu)村(cun)制定(ding)示范建設三年(nian)行動任務清單(dan),報縣級聯點領導審定(ding),縣鄉村(cun)振興局匯總。
(二)確定(ding)年(nian)度項目(mu)清(qing)(qing)單(dan)。每年(nian)3月底前,各村(cun)對產業(ye)發展、鄉(xiang)(xiang)村(cun)建設目(mu)標任務實(shi)現(xian)項目(mu)化管理,區分輕重緩急,確定(ding)年(nian)度實(shi)施(shi)計(ji)劃,形成年(nian)度項目(mu)清(qing)(qing)單(dan),經(jing)縣級聯點領導審(shen)核后,由(you)縣鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)興局匯總報(bao)縣委實(shi)施(shi)鄉(xiang)(xiang)村(cun)振(zhen)興戰(zhan)略領導小組審(shen)定(ding)。
(三(san))建(jian)立專項任(ren)(ren)務責任(ren)(ren)清單(dan)(dan)(dan)。每年(nian)4月初,按照職(zhi)責分(fen)工,將項目分(fen)解到各職(zhi)能(neng)部門(men),各縣直(zhi)責任(ren)(ren)單(dan)(dan)(dan)位應將本(ben)(ben)行(xing)動(dong)方(fang)案確(que)定的年(nian)度(du)任(ren)(ren)務納入(ru)本(ben)(ben)單(dan)(dan)(dan)位本(ben)(ben)年(nian)度(du)工作計劃(hua),重(zhong)點保障實施(shi)。
(四)組織(zhi)驗(yan)收(shou)。每(mei)年12月底(di)前,縣鄉村振興(xing)局(ju)牽頭,會(hui)同有關部門對各(ge)村實施(shi)的(de)項(xiang)目(mu)進(jin)行驗(yan)收(shou),驗(yan)收(shou)結果作為對相(xiang)關單(dan)位(wei)年度(du)鄉村振興(xing)實績(ji)考核(he)的(de)重要(yao)依(yi)據。20xx年12月至20xx年1月,對照指導(dao)標準(zhun)進(jin)行全面(mian)驗(yan)收(shou)。
四、組織保障
(一)加強(qiang)統籌。縣(xian)(xian)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興示范建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)在縣(xian)(xian)委(wei)農村(cun)工(gong)作(zuo)領導(dao)小組的(de)領導(dao)下,縣(xian)(xian)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興局(ju)加強(qiang)統籌、督促推動、監督檢(jian)查(cha),縣(xian)(xian)委(wei)組織部、縣(xian)(xian)委(wei)宣傳部、縣(xian)(xian)農業農村(cun)局(ju)等其他(ta)有關單位按職責分工(gong)抓好任(ren)務落實。注(zhu)重充(chong)分發揮(hui)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興駐村(cun)工(gong)作(zuo)隊(dui)作(zuo)用(yong)。
(二)整合資(zi)源(yuan)(yuan)。整合現(xian)有資(zi)源(yuan)(yuan),統(tong)籌科(ke)學安排(pai),充分調動(dong)政(zheng)(zheng)府和(he)社會(hui)力量投入的(de)積(ji)極性(xing)。縣(xian)(xian)直相關部(bu)門單位國、省、市(shi)(shi)、縣(xian)(xian)涉農專項資(zi)金申報(bao)、鄉(xiang)村振興有效銜接資(zi)金安排(pai),以(yi)及農業(ye)、水利、林(lin)業(ye)、交(jiao)通等(deng)項目要優先(xian)保障(zhang)鄉(xiang)村振興市(shi)(shi)、縣(xian)(xian)級領導(dao)聯系村示范建設。注重發揮財(cai)政(zheng)(zheng)資(zi)金的(de)引導(dao)作用和(he)杠桿作用,撬動(dong)金融和(he)社會(hui)資(zi)本更多投向(xiang)鄉(xiang)村振興示范創建。
(三)從嚴考(kao)核。建立(li)“每(mei)月(yue)調(diao)度、雙月(yue)盤點(dian),季度講評,年終總結”的(de)調(diao)度機制,從嚴考(kao)核督(du)導,由縣委分管副(fu)(fu)書(shu)記或縣政(zheng)府分管副(fu)(fu)縣長每(mei)半年主持召(zhao)開1次鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)市、縣級領(ling)導聯(lian)系(xi)村(cun)(cun)示(shi)范創建工作(zuo)(zuo)推進(jin)會(hui),不(bu)(bu)定(ding)期開展督(du)查檢查,及時(shi)(shi)解決問(wen)題。適時(shi)(shi)總結提(ti)煉特色亮(liang)點(dian),推出一批鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)典型(xing)創新(xin)經驗、做法,表彰(zhang)有關(guan)先進(jin)個人(ren)和(he)單位(wei)。鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)示(shi)范建設工作(zuo)(zuo)納入(ru)各鄉(xiang)鎮、縣直部門單位(wei)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興(xing)實績考(kao)核評價(jia)范圍。對因工作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)落實、責任不(bu)(bu)落實導致成效不(bu)(bu)明顯(xian)的(de)地方和(he)單位(wei)將按有關(guan)規定(ding)予以(yi)處理。
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