主管崗位競聘演講稿

　　演講稿(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)寫法比較靈活，可以根據(ju)會(hui)議(yi)的(de)內容、一件事(shi)事(shi)后(hou)的(de)感想、需要等情況而有(you)所區別(bie)。在(zai)現(xian)在(zai)的(de)社會(hui)生活中，用到(dao)演講稿(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)地方越(yue)來越(yue)多(duo)，相(xiang)信很(hen)多(duo)朋友都對寫演講稿(gao)(gao)(gao)(gao)感到(dao)非(fei)常苦惱吧，下面是小編精心整理的(de)主(zhu)管(guan)崗(gang)位競聘(pin)演講稿(gao)(gao)(gao)(gao)，歡迎閱讀與收藏。

主管崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評(ping)委(wei)：

　　大家好！我(wo)叫xxx，今年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)35歲，本科學歷，xx職稱(cheng)，我(wo)亍xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)畢業于xx學校，199x年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)到本行工(gong)作(zuo)，20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)之前一直在(zai)xx營(ying)業部(bu)(bu)儲蓄與柜工(gong)作(zuo)，20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)在(zai)零售業務處(chu)銀(yin)行卡授權(quan)中心工(gong)作(zuo)，20xx年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至今擔任個人金融部(bu)(bu)行政經理(li)。

　　首先(xian)，感謝行領(ling)導給我(wo)(wo)(wo)提(ti)供(gong)了這次向大家匯報(bao)工作、展示自我(wo)(wo)(wo)、挑戓(ge)自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)機會(hui)。蘇聯文學家高爾基(ji)說過：一(yi)個(ge)人(ren)追求(qiu)的(de)(de)(de)目標越高，他的(de)(de)(de)才力就發展的(de)(de)(de)越快(kuai)，對社會(hui)就越有益(yi)處。我(wo)(wo)(wo)很欣賞(shang)這句話(hua)，多(duo)年(nian)(nian)來一(yi)直受這句話(hua)的(de)(de)(de)鼓舞和激(ji)劥，不斷(duan)的(de)(de)(de)挑戓(ge)，不斷(duan)的(de)(de)(de)追求(qiu)，不斷(duan)的(de)(de)(de)超越。凢借多(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工作經驗(yan)和對金(jin)融事業的(de)(de)(de)熱愛(ai)以及對自己(ji)(ji)能力的(de)(de)(de)自信，今天我(wo)(wo)(wo)走上臺參加我(wo)(wo)(wo)行催收保全主管(guan)的(de)(de)(de)競聘(pin)，相信自己(ji)(ji)能夠擔(dan)當(dang)這一(yi)重(zhong)任(ren)。經綜(zong)吅(xuan)權(quan)衡，我(wo)(wo)(wo)認為我(wo)(wo)(wo)具(ju)有以下幾(ji)點優(you)勢：

　　第一，我具有良好的個人素質和團隊協作精神。

　　我(wo)思想迚步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tai)度，熱情(qing)大方，樂(le)亍劣(lie)人，做事講(jiang)原則，嚴格遵守職業(ye)紀律，聽從單位安(an)排，為人正(zheng)直(zhi)。以(yi)積極向上(shang)的丐界觀(guan)、人生(sheng)觀(guan)、價(jia)值觀(guan)指(zhi)導自己的工(gong)作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。其次，我(wo)受過良(liang)好的家庭熏陶和正(zheng)規教育，培養了(le)我(wo)為人正(zheng)直(zhi)、不人為善(shan)、不人吅(xuan)作、樂(le)觀(guan)等的優良(liang)品質。工(gong)作以(yi)來(lai)，無(wu)論在(zai)哪個工(gong)作崗位上(shang)，我(wo)都以(yi)高度的責任(ren)心認真(zhen)工(gong)作，不同事相處融洽，善(shan)亍激劥同事，團結大家一道完成工(gong)作任(ren)務。

　　第二，具有豐富的銀行工作經驗。

　　工作來我從事(shi)過(guo)多(duo)個工作，不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)工作經(jing)歷使我積累了豐富(fu)的(de)(de)(de)工作經(jing)驗和(he)處理不同(tong)(tong)問題的(de)(de)(de)能力。幵對清收不化解銀行不良(liang)資產有一(yi)定認識，對銀行業務比較熟悉。這(zhe)些都是我的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)經(jing)歷，也是我的(de)(de)(de)財(cai)富(fu)，同(tong)(tong)時還是快速迚(迚)入新的(de)(de)(de)工作角色的(de)(de)(de)有力跳板。（期(qi)間最好(hao)加一(yi)證明自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)經(jing)驗能力的(de)(de)(de)事(shi)例）

　　第三，具有較強的組織協調能力。

　　我(wo)性(xing)格平和(he)(he)、不計榮辱得(de)失，很容易不人(ren)相處(chu)，有較好的人(ren)際關(guan)(guan)系。自從參加工(gong)作以來，我(wo)處(chu)事(shi)踏實(shi)謹(jin)慎(shen)，有大(da)局觀(guan)念(nian)，凡事(shi)以銀(yin)行(xing)的利益(yi)為重，得(de)到了行(xing)領導(dao)及同事(shi)的肯(ken)定和(he)(he)信任(ren)，無論在(zai)哪個工(gong)作崗(gang)位，我(wo)都(dou)積極溝通、協調各種(zhong)關(guan)(guan)系，使(shi)各項工(gong)作在(zai)良好的氛圍中(zhong)開(kai)展(zhan)，在(zai)和(he)(he)諧(xie)的環(huan)境中(zhong)完成(cheng)。

　　第四，具有不怕吃苦的精神。

　　工(gong)作中，為了完(wan)成工(gong)作任(ren)務，我經常加班加點。無論什么工(gong)作，不干(gan)則(ze)已(yi)，要干(gan)就要追求卓越，力爭達(da)到一(yi)流水平(ping)這(zhe)就是我的性格。

　　多(duo)年(nian)的工作(zuo)經歷，使我養成了(le)不怕吃苦、迎難而上、永(yong)進不言放棄的工作(zuo)作(zuo)風。所有這些，都為做好(hao)下(xia)一步的工作(zuo)奠定了(le)堅實基礎(chu)。如果大(da)家(jia)能(neng)夠相信我，讓我走上催收保全主管的工作(zuo)崗位，我將做好(hao)以下(xia)工作(zuo)：

　　第一，真誠講團結，積(ji)極為領(ling)導分憂。

　　工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我將(jiang)擺正(zheng)自己位置(zhi)，正(zheng)確認識和看待自己，胸懷全局，服從領導的(de)安排，積極(ji)做(zuo)(zuo)好所自己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，劤力做(zuo)(zuo)到工(gong)(gong)作(zuo)到位不(bu)(bu)越位，協劣管(guan)理不(bu)(bu)越權，建言獻策不(bu)(bu)添亂(luan)，加(jia)強(qiang)團結不(bu)(bu)分散。做(zuo)(zuo)到說真話，辦實事，求(qiu)實效(xiao)。要(yao)善亍和敢亍承(cheng)擔責任，推勱(mai)工(gong)(gong)作(zuo)，用全新的(de)工(gong)(gong)作(zuo)理念，簡化辦事程序，提升辦事效(xiao)率，著力打造現代(dai)商業銀(yin)行部門工(gong)(gong)作(zuo)品牌，真正(zheng)讓行領導放心(xin)、全體(ti)員工(gong)(gong)順(shun)心(xin)。

　　第二，創(chuang)新工作方法，加強(qiang)內(nei)部管理。

　　我(wo)要制定出“天天有(you)學習、月月有(you)競賽、月末有(you)評比(bi)、季度有(you)分析(xi)、半年有(you)總結、年年有(you)佳績”的(de)激(ji)劥機(ji)制。將區域(yu)內部將重點催收保(bao)全工作不營(ying)(ying)業(ye)全面結吅(xuan)迚行指標，服務，業(ye)務的(de)競賽。通過實(shi)施行之有(you)效的(de)激(ji)劥機(ji)制不但可(ke)以(yi)充分調勱(mai)(mai)員工的(de)主觀能(neng)勱(mai)(mai)性(xing)和(he)創造性(xing)而丏也可(ke)以(yi)增強工作小組凝聚力和(he)向(xiang)心力，最(zui)終營(ying)(ying)造業(ye)務指標最(zui)大化，服務質量一流化。

　　第三，創(chuang)新工作方法，建立科學(xue)的預警機(ji)制。

　　我(wo)將在(zai)對我(wo)行的(de)催收保全工作迚(迚)行一次全方位的(de)調(diao)查，在(zai)實事求(qiu)是的(de)基礎上完善當(dang)前的(de)預(yu)警叫停機制。加強對事前分析、事中管理和事后監(jian)督力度，每(mei)季度零售貸(dai)款經營分析報告，定期(qi)(qi)戒不定期(qi)(qi)對零售貸(dai)款產品、市場迚(迚)行調(diao)研幵出具調(diao)研報告，經常(chang)組織對全轄區內的(de)催收保全、信用風險管理等方面(mian)的(de)檢(jian)查工作。

　　第四，加(jia)強培訓(xun)、團結協作，促迚競爭(zheng)優勢的形成。

　　我將加強(qiang)隊(dui)伍培(pei)訓建設，讓每一(yi)個職(zhi)工懂得團(tuan)隊(dui)吅作的(de)重要(yao)(yao)性，不要(yao)(yao)因為一(yi)個人(ren)影響的(de)一(yi)個團(tuan)隊(dui)。在這期間我既要(yao)(yao)強(qiang)調規章制(zhi)度對員工的(de)硬(ying)約(yue)束(shu)，又要(yao)(yao)注重人(ren)性化管理(li)的(de)軟約(yue)束(shu)，設身(shen)處地地為他們(men)著想，采用多種方式(shi)，象經(jing)營家(jia)庭一(yi)樣經(jing)營我們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)，增強(qiang)他們(men)的(de)歸(gui)屬感。

　　第五，加強學習(xi)，提高自身素(su)質。

　　我(wo)(wo)深知(zhi)(zhi)當今時代(dai)是(shi)(shi)一個學(xue)(xue)(xue)習(xi)的時代(dai)，不學(xue)(xue)(xue)習(xi)終將為社會所(suo)淘汰，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)要(yao)加強(qiang)自(zi)(zi)身(shen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，提高自(zi)(zi)身(shen)素質。我(wo)(wo)不僅要(yao)學(xue)(xue)(xue)習(xi)金融、法(fa)律(lv)知(zhi)(zhi)識，針對自(zi)(zi)己(ji)不足之處(chu)，刻(ke)苦鉆研(yan)，通過自(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)、函授等方(fang)式加強(qiang)金融、法(fa)律(lv)基本(ben)知(zhi)(zhi)識學(xue)(xue)(xue)習(xi)，還要(yao)學(xue)(xue)(xue)習(xi)馬(ma)克思哲學(xue)(xue)(xue)知(zhi)(zhi)識，提高自(zi)(zi)己(ji)政治覺(jue)悟(wu)，政治敏銳性(xing)和思想(xiang)(xiang)境界，通過學(xue)(xue)(xue)習(xi)，不斷促迚自(zi)(zi)己(ji)政治素質。只有創(chuang)造(zao)，才是(shi)(shi)真正的享受，只有拼搏，才是(shi)(shi)充實的生活。各(ge)位領導、各(ge)位評委，如果這次能夠得(de)到(dao)大家的信(xin)任(ren)和支持，我(wo)(wo)會在(zai)新的崗位上劤力拼搏、積極創(chuang)造(zao)，將汗水匯集(ji)在(zai)奮斗的江河里，將事業之舟駛到(dao)了理想(xiang)(xiang)的彼岸。

　　在我演講即將結(jie)束的(de)時候(hou)，我最想說的(de)是：如(ru)果我在競爭中不能取勝，我仍將一(yi)如(ru)既往(wang)的(de)劤(jing)力工作，為(wei)我行奉(feng)獻自己的(de)微薄(bo)力量(liang)。我的(de)演講完畢(bi)，謝(xie)謝(xie)大家(jia)！

主管崗位競聘演講稿2

尊敬的(de)領導，各位同事：

　　大家好!

　　首(shou)先，非(fei)常感謝各位領導給我(wo)(wo)提(ti)供了這次參加(jia)(jia)競聘、展示自我(wo)(wo)的(de)機會。我(wo)(wo)叫x，今年35歲，畢業于(yu)x大學x專業，今天我(wo)(wo)參加(jia)(jia)競聘的(de)崗位是公司客服主管。

　　為(wei)什(shen)(shen)么(me)我(wo)要(yao)參加主管競聘?很多朋友(you)和(he)同事都問過(guo)我(wo)這(zhe)(zhe)個問題。作(zuo)為(wei)一(yi)個女人，我(wo)沒(mei)有(you)什(shen)(shen)么(me)遠大的(de)(de)理想和(he)抱負，我(wo)沒(mei)有(you)幻想要(yao)做什(shen)(shen)么(me)企業家(jia)、女強(qiang)人。為(wei)什(shen)(shen)么(me)要(yao)參加這(zhe)(zhe)次競聘?答(da)案只有(you)一(yi)個，就是(shi)源(yuan)于我(wo)內心(xin)對公(gong)(gong)司的(de)(de)熱愛(ai)。從(cong)20xx年畢業以來，我(wo)已經在x有(you)線廣播電視(shi)(shi)股份有(you)限公(gong)(gong)司x分公(gong)(gong)司工(gong)作(zuo)了(le)近15個年頭，雖(sui)然我(wo)目前只是(shi)一(yi)名最基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)，但我(wo)深深熱愛(ai)著公(gong)(gong)司，公(gong)(gong)司就是(shi)我(wo)的(de)(de)家(jia)，廣播電視(shi)(shi)就是(shi)我(wo)將為(wei)之奮斗一(yi)生的(de)(de)事業，我(wo)為(wei)自(zi)己能(neng)為(wei)國家(jia)的(de)(de)廣電事業作(zuo)貢獻而感到非常的(de)(de)光榮。

　　我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)客(ke)戶部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，現在(zai)(zai)是一(yi)(yi)(yi)名客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)普通員工(gong)(gong)。從20xx年到(dao)20xx年這x年里，我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)營業(ye)廳(ting)一(yi)(yi)(yi)線工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)營業(ye)廳(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、業(ye)務(wu)(wu)處理(li)、資費標準等(deng)等(deng)都了如指掌。之(zhi)后從20xx年x月到(dao)現在(zai)(zai)，我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)客(ke)戶部(bu)檔(dang)案管理(li)這個崗位上工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)檔(dang)案管理(li)這一(yi)(yi)(yi)塊工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可以(yi)說也是輕車熟(shu)路。因此，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)個競聘(pin)優勢(shi)(shi)就(jiu)是有(you)很豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗，對(dui)(dui)客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)全盤(pan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程我(wo)(wo)都非常的(de)(de)(de)(de)(de)熟(shu)悉。可以(yi)應對(dui)(dui)各(ge)種(zhong)突發問(wen)題，處理(li)好(hao)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二個優勢(shi)(shi)就(jiu)是年齡(ling)優勢(shi)(shi)。我(wo)(wo)今年35歲，家(jia)庭和諧，生(sheng)活穩定(ding)，正值(zhi)干事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)黃金年齡(ling)，在(zai)(zai)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)也一(yi)(yi)(yi)直(zhi)保持著高亢(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)激情，對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)充(chong)滿(man)青春活力(li)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)三個優勢(shi)(shi)就(jiu)是好(hao)學(xue)，有(you)上進心。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之(zhi)余，我(wo)(wo)不斷學(xue)習廣電(dian)業(ye)務(wu)(wu)理(li)論知識，同時還(huan)積極學(xue)習管理(li)、營銷等(deng)知識，不斷充(chong)實(shi)和完善自(zi)我(wo)(wo)，提高自(zi)身綜合素(su)質。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)四個優勢(shi)(shi)就(jiu)是有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)組織協調能力(li)，善于和別人溝通交流，以(yi)誠待人，用心做事(shi)，在(zai)(zai)同事(shi)中(zhong)(zhong)間有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)號召力(li)。

　　假如本次主管競聘(pin)書(shu)我能榮幸擔(dan)任客戶(hu)(hu)服務(wu)部二級主管一職，我將力爭(zheng)把客戶(hu)(hu)服務(wu)部建設成為優(you)質、規(gui)范、高效、團結奮進的部門(men)。具體，我將從以下三個方面開展工作(zuo)：

　　1、加強(qiang)營業廳管(guan)理(li)，樹(shu)立(li)公司(si)良好(hao)形(xing)象(xiang)。營業廳是(shi)公司(si)對外業務主管(guan)競聘(pin)報告(gao)服務的(de)(de)(de)窗口，是(shi)公司(si)與客戶聯系的(de)(de)(de)紐(niu)帶，服務質量的(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)直接影響(xiang)公司(si)印(yin)象(xiang)。因此要大力(li)加強(qiang)營業廳管(guan)理(li)，從小事做(zuo)起，注重細節，嚴(yan)格(ge)要求，不斷增強(qiang)員(yuan)工的(de)(de)(de)服務意識(shi)，為廣大客戶提(ti)供最(zui)優質的(de)(de)(de)服務，切(qie)實(shi)樹(shu)立(li)公司(si)的(de)(de)(de)良好(hao)形(xing)象(xiang)。

　　2、加強員(yuan)工(gong)(gong)業(ye)務(wu)(wu)培(pei)訓，提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)水(shui)(shui)平。一是加強員(yuan)工(gong)(gong)的普(pu)通話訓練，提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)人員(yuan)的表(biao)達能力和(he)溝通能力。二(er)是加強員(yuan)工(gong)(gong)的服(fu)務(wu)(wu)禮(li)儀(yi)培(pei)訓，增(zeng)強員(yuan)工(gong)(gong)的親(qin)和(he)力，要讓廣(guang)大客戶來辦理(li)業(ye)務(wu)(wu)時有(you)親(qin)切感和(he)溫馨感。三是加強業(ye)務(wu)(wu)處(chu)理(li)培(pei)訓，不斷提(ti)高業(ye)務(wu)(wu)人員(yuan)的辦理(li)水(shui)(shui)平，力爭(zheng)實(shi)現工(gong)(gong)作零(ling)差錯。

　　3、加(jia)強文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)檔(dang)案(an)管理工作(zuo)。作(zuo)為一家服務全市的公司(si)，客(ke)戶提交的文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)和材料比較多(duo)，因此(ci)，將(jiang)電子文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)和紙質(zhi)文(wen)(wen)件(jian)(jian)(jian)進行分門別類的管理和存檔(dang)，是公司(si)實現規范化、科學化、效率化運轉的重要(yao)保障。

　　各(ge)(ge)位領導，各(ge)(ge)位評委，如(ru)果我(wo)主管競聘報(bao)告成功，我(wo)會告訴(su)自己，一定要好好努力，不(bu)要辜(gu)負領導的(de)信任，盡自己最大的(de)努力帶(dai)領同(tong)事爭創佳績，但(dan)倘若我(wo)競聘失(shi)敗，那就證(zheng)明我(wo)還不(bu)夠出色，我(wo)將繼(ji)續(xu)完善(shan)和提升(sheng)自我(wo)，一如(ru)既往的(de)為x事業的(de)發展添磚加瓦。

　　作為一名廣電工作者(zhe)，我(wo)永遠(yuan)熱愛自己的(de)事業(ye)!作為一名主管，我(wo)相(xiang)信客戶服務部在我(wo)的(de)帶領下業(ye)務將更上一層樓!

　　請大家投我一票(piao)，競(jing)崗(gang)演講完畢，謝(xie)謝(xie)!

主管崗位競聘演講稿3

尊敬的各(ge)位領導、同事們：

　　大家好！

　　首先感(gan)謝(xie)公司給我(wo)這次上(shang)臺競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)成本會(hui)(hui)計崗位(wei)的(de)機會(hui)(hui)。就自己而言，我(wo)有信(xin)心競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)這個崗位(wei)，也更樂意(yi)接受競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)任(ren)賢(xian)這種(zhong)方(fang)(fang)式。競(jing)(jing)爭(zheng)機制是企業乃至(zhi)社會(hui)(hui)發(fa)展的(de)必(bi)然(ran)趨勢，只有競(jing)(jing)爭(zheng)才能(neng)讓競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)者覺察到(dao)職(zhi)業危機感(gan)，才能(neng)解決工作中的(de)思(si)想惰性(xing)。公司的(de)每次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)都(dou)讓我(wo)得(de)到(dao)寶貴的(de)學(xue)習機遇和鍛煉，在競(jing)(jing)爭(zheng)中發(fa)現(xian)自己的(de)差距與不(bu)足之(zhi)處，以此(ci)更好的(de)改進與完善自己。對此(ci)次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，我(wo)從以下(xia)幾個方(fang)(fang)面進行陳述：

　　一、崗位認識(shi)與能(neng)力評估(gu)

　　我為什(shen)么要競聘這(zhe)個崗位呢？憑什(shen)么條件(jian)與(yu)能力來競聘這(zhe)個崗位呢？

　　第一(yi)個問題我(wo)認(ren)(ren)為要強(qiang)調的(de)(de)(de)是(shi)首先對成(cheng)(cheng)本(ben)會計(ji)這(zhe)個崗(gang)位的(de)(de)(de)理(li)解(jie)與認(ren)(ren)識(shi)。從大的(de)(de)(de)方(fang)(fang)面講，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)無非來自以(yi)下(xia)兩(liang)個主要方(fang)(fang)面：1、開源。2、節(jie)流(liu)。開源簡單的(de)(de)(de)說就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)從產(chan)業(ye)(ye)(ye)結(jie)構及投資(zi)方(fang)(fang)向中創造效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式。每個效(xiao)益(yi)好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在強(qiang)調前者的(de)(de)(de)同時都不(bu)能怱視節(jie)流(liu)這(zhe)個環節(jie)，只(zhi)有(you)(you)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)將兩(liang)者結(jie)合，齊頭并(bing)進才能使企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)達到最理(li)想狀態(tai)。所以(yi)我(wo)認(ren)(ren)為成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)及控制(zhi)在節(jie)流(liu)這(zhe)個環節(jie)中不(bu)言而(er)喻(yu)的(de)(de)(de)放在首要位置(zhi)，以(yi)上是(shi)我(wo)個人從廣義的(de)(de)(de)角度對成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)及管理(li)重要性的(de)(de)(de)理(li)解(jie)。

　　下(xia)面談(tan)談(tan)我從公司(si)實際(ji)工作的(de)角(jiao)度對(dui)成(cheng)本會(hui)計(ji)崗位(wei)的(de)認識。

　　① 切實建(jian)立產品單項(xiang)成本(ben)計(ji)(ji)算臺帳，正(zheng)確計(ji)(ji)算各種產品的生(sheng)產成本(ben)。

　　② 負責生產基地各(ge)(ge)種(zhong)物料的收、發(fa)、存的核(he)算(suan)，審核(he)各(ge)(ge)項出入庫單據的真(zhen)實性、合(he)規性。

　　③ 審核各種物料消耗(hao)的(de)合理性(xing)，對非正常的(de)物料消耗(hao)要查清原(yuan)因，并及時(shi)向相(xiang)關負(fu)責人匯報。

　　④ 負(fu)責生產(chan)基地生產(chan)成(cheng)本的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)與(yu)管理(li)，建立(li)成(cheng)本管理(li)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度，有效控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)本。要隨時跟蹤監(jian)控(kong)產(chan)品成(cheng)本的(de)發生情(qing)況，對出現(xian)的(de)異常(chang)變(bian)化要及時反(fan)映。

　　⑤ 每月定期(qi)編制產品和半成品明細報表，定期(qi)進行分析和檢查。

　　⑥ 適時組織生產基地倉庫(ku)進行實地盤(pan)存(cun)，并要監督倉庫(ku)盤(pan)存(cun)的全(quan)過程，將盤(pan)點結(jie)果與(yu)帳面數核對，做到帳實相符。

　　⑦ 按(an)時編制報送各種成(cheng)本分析(xi)報表。

　　第二個(ge)問題(ti)憑什么(me)條件與能力來競聘(pin)這個(ge)崗位呢？我總結了以下5點(dian)：

　　① 對成(cheng)本會計崗位(wei)重(zhong)要性及職責的正(zheng)確認識、理解。

　　② 6年(nian)的工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)會計工作閱(yue)歷。

　　③ 進(jin)楚冠5年(nian)來對公(gong)司(si)產(chan)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等(deng)產(chan)品知識(shi)的(de)積累(lei)。

　　④ 3年的(de)(de)楚冠成本會計的(de)(de)本崗位(wei)工作(zuo)經(jing)驗(yan)。

　　⑤ 兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、認真負責的工(gong)作態度和(he)良好的會計(ji)職業(ye)道(dao)德(de)。

　　二、成本核算目前存在的主要問題

　　① 注重(zhong)財(cai)務成(cheng)本(ben)核算，缺少管理成(cheng)本(ben)核算。

　　② 注重生產成本核(he)算，忽(hu)視供應成本和銷售成本核(he)算。

　　③ 注重產品成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)，不重視責任成(cheng)本(ben)(ben)核算(suan)。

　　三、競聘崗位的目標規劃

　　① 加強物資(zi)的計量、驗(yan)收、領發和清查制度(du)。

　　② 加強管理(li)成(cheng)本及責(ze)任(ren)成(cheng)本的核(he)算。

　　③ 努力尋(xun)求(qiu)適(shi)合(he)楚冠產品特(te)征的快捷有效的成(cheng)本核(he)算方(fang)法。

　　④ 加強與其它各職能部門間的(de)橫向溝通與合作，進行相關產品(pin)成(cheng)本預測，積(ji)極有效的(de)控制產品(pin)周期(qi)成(cheng)本。

　　⑤ 加(jia)強后期的成本(ben)分析與總結(jie)，推行(xing)成本(ben)考(kao)核制(zhi)度。

　　如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是(shi)做好會計核(he)算與監督并提供好會計服務(wu)。具體如下：

　　一：做好公司會計核算，為領導提供準確、真實、及時的會計信息。

　　作(zuo)(zuo)為主管(guan)會(hui)計(ji)，我將嚴格遵(zun)循公司(si)(si)會(hui)計(ji)核算原則(ze)、公司(si)(si)財務(wu)制度(du)，堅持會(hui)計(ji)信息的(de)準確、真實、及(ji)時做好日常的(de)賬務(wu)處(chu)理，發(fa)揮財務(wu)主管(guan)的(de)作(zuo)(zuo)用把日常的(de)賬務(wu)處(chu)理從(cong)(cong)簡單(dan)的(de)會(hui)計(ji)記(ji)賬轉(zhuan)變成(cheng)對每筆經(jing)濟業務(wu)的(de)審核和監督，從(cong)(cong)記(ji)賬型會(hui)計(ji)轉(zhuan)換成(cheng)管(guan)理型會(hui)計(ji)。為了適應公司(si)(si)的(de)發(fa)展速度(du)和經(jing)營(ying)規模的(de)擴大，建立健全的(de)科學會(hui)計(ji)核算體(ti)系(xi)事在必行。針對公司(si)(si)實際情況會(hui)計(ji)核算應從(cong)(cong)兩個主體(ti)抓(zhua)起：

　　第一主體(ti)(ti)：總(zong)部(bu)會(hui)計(ji)核(he)(he)算主體(ti)(ti)，總(zong)部(bu)會(hui)計(ji)核(he)(he)算主體(ti)(ti)是(shi)整個核(he)(he)算體(ti)(ti)系的靈魂，是(shi)個各項(xiang)目、各分公司會(hui)計(ji)核(he)(he)算的總(zong)方針(zhen)，總(zong)部(bu)核(he)(he)算主體(ti)(ti)應(ying)從以下(xia)幾點有(you)所突破:

　　1、夯實(shi)(shi)會計核(he)算基礎：結合公司實(shi)(shi)際(ji)情況(kuang)制定各項財(cai)務(wu)管理制度，使財(cai)務(wu)管理日趨完善、規(gui)范，加強(qiang)對原始憑證的取(qu)得、粘貼(tie)、裝訂和(he)保管，嚴(yan)格財(cai)務(wu)審批(pi)程(cheng)序和(he)手續，提高財(cai)務(wu)憑證的合格率。

　　2、規(gui)范費用收支、會(hui)計核算(suan)等流(liu)程，健(jian)全財(cai)務內部控制(zhi)制(zhi)度(du)，充(chong)分履行財(cai)務管理監(jian)督職能，嚴格控制(zhi)各項費用支出，確保資(zi)金使用的規(gui)范性(xing)(xing)(xing)、安(an)全性(xing)(xing)(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)(xing)(xing)。

　　3、推廣財產物(wu)資的核算(suan)管(guan)(guan)理(li)：首先(xian)在(zai)公司總(zong)部建立(li)健(jian)全固定資產管(guan)(guan)理(li)辦法，結合公司實際情況(kuang)對(dui)(dui)固定資產新增、轉移(yi)、處置(zhi)、等制(zhi)度，明確業(ye)務授權(quan)的批(pi)準方式、權(quan)限(xian)、程(cheng)序、責任(ren)和相關(guan)控制(zhi)措施。其(qi)次推廣項(xiang)目材料核算(suan)管(guan)(guan)理(li)辦法，加強對(dui)(dui)自營項(xiang)目物(wu)資采購的進銷存管(guan)(guan)理(li)，對(dui)(dui)采購入庫與(yu)物(wu)資出庫建立(li)臺(tai)賬（計(ji)劃(hua)做到系統(tong)化(hua)數據化(hua)管(guan)(guan)理(li)）。

　　4、完(wan)善財務(wu)報(bao)表與報(bao)表分(fen)析：為了適應公(gong)司(si)的發展(zhan)為領(ling)導決策提(ti)供好數字依(yi)據，應建立(li)統一的會計(ji)核算體系其次是建立(li)統一的報(bao)表體系，從而(er)能(neng)獲得真實、完(wan)整的各(ge)項目(mu)、各(ge)分(fen)公(gong)司(si)財務(wu)信息(xi)，同(tong)時滿足財務(wu)分(fen)析的要(yao)求。

　　第二主(zhu)體：加強對自營項目的會(hui)計核算(suan)

　　1、狠抓各(ge)自營(ying)項(xiang)目和(he)各(ge)分公(gong)司(si)(si)執行力(li)，發揮總部會(hui)計(ji)主管(guan)的(de)(de)職責確保公(gong)司(si)(si)財務(wu)制度(du)(du)和(he)會(hui)計(ji)核(he)算體系的(de)(de)貫徹(che)落(luo)實于公(gong)司(si)(si)各(ge)自營(ying)項(xiang)目各(ge)分公(gong)司(si)(si)。形成以(yi)總部制度(du)(du)為(wei)方針貫徹(che)落(luo)實相執行的(de)(de)財務(wu)核(he)算體系。

　　2、落實執行成(cheng)本(ben)(ben)核算體系：第(di)一、加強各自(zi)營(ying)項目前期(qi)(qi)費用與費用的審核，確認應計(ji)入工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)的費用和計(ji)入各期(qi)(qi)間(jian)費用的金額并(bing)正確處理(li)(li)好成(cheng)本(ben)(ben)的劃分期(qi)(qi)限。第(di)二、加強對自(zi)營(ying)項目物料消耗的盤點與管(guan)理(li)(li)正確反映完(wan)工(gong)工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)的實際成(cheng)本(ben)(ben)。

　　3、加強自營(ying)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)財務報(bao)表對(dui)成本(ben)信息(xi)的(de)真實(shi)反(fan)映：為(wei)了適(shi)應公司的(de)發展和(he)單項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)考核(he)，除年終(zhong)決算報(bao)表外，應及時(shi)對(dui)自營(ying)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)報(bao)表的(de)編制，從而適(shi)合(he)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經營(ying)管理特點的(de)內部成本(ben)信息(xi)，以滿(man)足決策需要。

　　二：加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計劃

　　在公司內部(bu)銀(yin)行資金集中管理的(de)形式下做到費用有(you)預算(suan)資金有(you)計(ji)劃。今(jin)年把預算(suan)工(gong)(gong)作做為(wei)(wei)一(yi)項重點(dian)突破工(gong)(gong)作之(zhi)一(yi)，做為(wei)(wei)建設(she)公司總部(bu)會計(ji)主管怎樣(yang)去抓預算(suan)制度(du)的(de)執行工(gong)(gong)作也成(cheng)為(wei)(wei)一(yi)項對業務(wu)能(neng)力和(he)綜合能(neng)力的(de)考核。

　　內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)堅持以公司(si)財務制(zhi)度(du)和一(yi)般辦事(shi)程序為(wei)依據，日常賬務處理反映的數據為(wei)基(ji)礎，形成以制(zhi)度(du)、程序和會計(ji)核(he)算相結合的的體系來貫(guan)穿內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)。使(shi)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)有章可依、有點可控(kong)。

　　1、加強總部費(fei)(fei)(fei)用控制(zhi)力度落實(shi)預(yu)算(suan)制(zhi)度和(he)(he)(he)資金計(ji)劃(hua)：認真(zhen)實(shi)施公司預(yu)算(suan)制(zhi)度和(he)(he)(he)資金計(ji)劃(hua)，嚴格以預(yu)算(suan)和(he)(he)(he)資金計(ji)劃(hua)為費(fei)(fei)(fei)用控制(zhi)依據(ju)。把好費(fei)(fei)(fei)用審核關，對總部日常(chang)可控性費(fei)(fei)(fei)用以公司財(cai)務制(zhi)度和(he)(he)(he)辦事程序為依據(ju)，對不合理(li)或違背公司規(gui)定(ding)的一(yi)律(lv)嚴格把關。月底對預(yu)算(suan)執行情況進行反饋和(he)(he)(he)分析(xi)。

　　2、建立自營項(xiang)(xiang)(xiang)目材料(liao)成(cheng)本內部控(kong)制度：建立物(wu)(wu)資采(cai)(cai)購(gou)(gou)臺(tai)賬，對(dui)(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)格(ge)(ge)(ge)表格(ge)(ge)(ge)化(hua)數(shu)字(zi)化(hua)，隨(sui)時了解市場(chang)信息和采(cai)(cai)購(gou)(gou)價(jia)格(ge)(ge)(ge)的變動情況，合理的提出(chu)(chu)物(wu)(wu)資采(cai)(cai)購(gou)(gou)意見，形成(cheng)內部價(jia)格(ge)(ge)(ge)制度及內部稽核制度。加強對(dui)(dui)自營項(xiang)(xiang)(xiang)目物(wu)(wu)資采(cai)(cai)購(gou)(gou)的進銷存(cun)控(kong)制，對(dui)(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)入庫(ku)與(yu)物(wu)(wu)資出(chu)(chu)庫(ku)建立臺(tai)賬（計劃做(zuo)到系統(tong)化(hua)數(shu)據(ju)化(hua)管理），為項(xiang)(xiang)(xiang)目成(cheng)本核算提供(gong)準確的數(shu)字(zi)依據(ju)。自營項(xiang)(xiang)(xiang)目庫(ku)存(cun)物(wu)(wu)資要執行項(xiang)(xiang)(xiang)目統(tong)一(yi)管理公司統(tong)一(yi)調度制度，降低項(xiang)(xiang)(xiang)目成(cheng)本提高庫(ku)存(cun)物(wu)(wu)資的利(li)用率。

　　三：做好服務于協調

　　會計主管扮演(yan)的(de)(de)不僅是一個(ge)記(ji)賬會計，也(ye)肩負起與(yu)銀行、稅(shui)務、各(ge)部門(men)的(de)(de)服務協作與(yu)溝通，同(tong)時也(ye)是對下(xia)級各(ge)單(dan)位業務的(de)(de)協助(zhu)和信息的(de)(de)匯總和信息傳達的(de)(de)職能。應發(fa)揮(hui)好會計主管承上(shang)啟下(xia)的(de)(de)作用做好財(cai)務總監(jian)“內當家”的(de)(de)好助(zhu)手。

　　1、服務協調財務部(bu)門內部(bu)之間(jian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，在財務總監(jian)的(de)(de)(de)指導下加強各崗位(wei)之間(jian)的(de)(de)(de)協調配合(he)，使(shi)內部(bu)工(gong)作(zuo)協調有序(xu)。傳達財務總部(bu)對(dui)下級單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)要求，做好(hao)信息的(de)(de)(de)傳達者(zhe)和工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)指導與(yu)協助者(zhe)。

　　2、服務于公司各(ge)(ge)部門(men)(men)，提高財(cai)務服務意識，加強與各(ge)(ge)部門(men)(men)的(de)(de)溝通協(xie)作，保障財(cai)務工作的(de)(de)開(kai)展與各(ge)(ge)部門(men)(men)數據的(de)(de)需要，為各(ge)(ge)領導提供(gong)準確的(de)(de)財(cai)務依據。

　　3、加強與財政、稅務(wu)、金(jin)融(rong)機構保持(chi)密切的聯系和溝通，處(chu)理(li)好與財政、稅務(wu)、金(jin)融(rong)部(bu)門之間的關系，為企業爭取(qu)一個寬松(song)的外部(bu)環境。

　　以(yi)(yi)上是我(wo)做為會(hui)計主管工(gong)作開(kai)展的思路。如果競(jing)聘成(cheng)功，我(wo)將認真履行(xing)會(hui)計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使(shi)命，不辜負領導的信任和期(qi)待。在接下來的工(gong)作中，我(wo)更要以(yi)(yi)嚴格(ge)的標準來要求自己，不斷提高自己的業(ye)(ye)務技能和專業(ye)(ye)知識，努力為建設公(gong)司的發展盡(jin)心盡(jin)力。

主管崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、工程部的同事們：

　　大家好！

　　我叫**，今年(nian)***歲，**年(nian)畢業于**省(sheng)工業學院電氣系應用電子專業，大專學歷。**年(nian)4月應聘于**半導(dao)體有限責(ze)任(ren)公司(si)，擔任(ren)生產(chan)部(bu)技術員一職，主要負責(ze)半導(dao)體測試(shi)，封裝設備的生產(chan)維護，以及對生產(chan)線(xian)上操作工的管理。

　　由于自己不太適(shi)應(ying)生(sheng)產線上三班倒的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)息時間，我(wo)于**年(nian)(nian)10月離開(kai)了**并(bing)加(jia)入了**長(chang)(chang)通(tong)移動(dong)通(tong)訊建(jian)設(she)有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司(si)。在(zai)(zai)長(chang)(chang)通(tong)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)這幾(ji)年(nian)(nian)，在(zai)(zai)部門領(ling)導，同事熱心，無私的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)下(xia)我(wo)由一個對通(tong)訊一竅(qiao)不通(tong)的(de)(de)(de)(de)門外漢逐漸成長(chang)(chang)為合(he)(he)格的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目經理。作(zuo)(zuo)為老的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)三部的(de)(de)(de)(de)一份(fen)子，我(wo)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要任務(wu)(wu)是完成公(gong)(gong)司(si)安(an)排的(de)(de)(de)(de)基站安(an)裝調測任務(wu)(wu)，維護長(chang)(chang)通(tong)公(gong)(gong)司(si)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量過硬，員工(gong)(gong)愛崗敬(jing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)品牌形(xing)象。搞好與客戶的(de)(de)(de)(de)關系，主(zhu)動(dong)學習新(xin)技術，新(xin)知識滿足(zu)公(gong)(gong)司(si)不斷增長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)要求(qiu)。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)先后獨立負責了，廣安(an)地(di)區(qu)8期和(he)8。1期G網(wang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，涼山地(di)區(qu)20xx年(nian)(nian)G網(wang)補點工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，攀枝花地(di)區(qu)20xx年(nian)(nian)bss擴容工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，綿陽地(di)區(qu)九(jiu)環線工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)以及20xx年(nian)(nian)春節保(bao)障擴容工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等。在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)愛崗敬(jing)業(ye)，遵(zun)紀守(shou)法(fa)，遵(zun)守(shou)公(gong)(gong)司(si)和(he)部門的(de)(de)(de)(de)各項規章制度，發揚主(zhu)人翁精神，嚴守(shou)職業(ye)道德，團結同事，不弄虛作(zuo)(zuo)假，確保(bao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量的(de)(de)(de)(de)驗收合(he)(he)格。

　　我所競聘的職位是：工程部工程主管。

　　假如我能(neng)(neng)在此次競爭(zheng)中脫穎(ying)而出，走(zou)上(shang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)主(zhu)(zhu)管這個(ge)崗位(wei)，我一(yi)定不負眾望，在領導和(he)同事(shi)們的支(zhi)持(chi)下，努力學習，開拓進(jin)取，大膽創新，緊緊圍繞本部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的中心工(gong)(gong)作(zuo)，配(pei)合(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)主(zhu)(zhu)任(ren)搞(gao)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設及(ji)以(yi)外相關管理工(gong)(gong)作(zuo)；配(pei)合(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)主(zhu)(zhu)任(ren)進(jin)行(xing)員工(gong)(gong)的培訓、培養；配(pei)合(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)主(zhu)(zhu)任(ren)搞(gao)好(hao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設的質(zhi)量安全工(gong)(gong)作(zuo)；負責本部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設中的技術支(zhi)持(chi)工(gong)(gong)作(zuo)；負責本部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)部(bu)(bu)(bu)(bu)分項目與甲(jia)方(fang)、監(jian)理、廠家的協調及(ji)聯系；獨(du)立(li)組(zu)織、管理并完成部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)分派的部(bu)(bu)(bu)(bu)分工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)任(ren)務，包括方(fang)案地(di)組(zu)織、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)實施、竣工(gong)(gong)文檔、結算報審等；完成部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)主(zhu)(zhu)任(ren)交辦的其它工(gong)(gong)作(zuo)。不斷(duan)提高工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)的行(xing)業竟爭(zheng)能(neng)(neng)力，為公司的發展做出積極貢獻(xian)。

　　為此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一(yi)、配(pei)(pei)合部門(men)主(zhu)任搞(gao)(gao)好工程(cheng)建設及以外相(xiang)關管(guan)理工作(zuo)，配(pei)(pei)合部門(men)主(zhu)任搞(gao)(gao)好工程(cheng)建設的質量(liang)安全工作(zuo)，幫助(zhu)主(zhu)任分擔(dan)其它工作(zuo)任務(wu)，減輕主(zhu)任工作(zuo)負擔(dan)。

　　工(gong)程部(bu)的主(zhu)要(yao)(yao)工(gong)作就是工(gong)程建設，因(yin)此工(gong)程的安全(quan)和質(zhi)量(liang)控制就非常重要(yao)(yao)。配合部(bu)門主(zhu)任(ren)，組織部(bu)門開展工(gong)程質(zhi)量(liang)，安全(quan)知(zhi)識(shi)學(xue)習，樹立安全(quan)質(zhi)量(liang)意識(shi)，堅持質(zhi)量(liang)第一，安全(quan)為先的方針。

　　常言(yan)道(dao)：安(an)全高于生命(ming)，責任重于泰山。由于我部門工(gong)作(zuo)性質決(jue)定了工(gong)作(zuo)環境，條件相對(dui) 惡劣，容(rong)易對(dui)工(gong)程(cheng)人(ren)員造(zao)成(cheng)(cheng)人(ren)身傷害，對(dui)安(an)裝設備(bei)造(zao)成(cheng)(cheng)損壞，因此(ci)要做(zuo)(zuo)好人(ren)員的安(an)全生產培(pei)訓，讓每個(ge)人(ren)在工(gong)作(zuo)前做(zuo)(zuo)好事(shi)(shi)故預想，并熟悉(xi)事(shi)(shi)故處理方法，做(zuo)(zuo)到無事(shi)(shi)故安(an)全施工(gong)。

　　二、加強新知識，新技術學習，提高業務技術水平

　　隨著工(gong)程(cheng)建設的(de)不(bu)斷發展，公司新業務的(de)不(bu)斷開拓(tuo)，現有知識不(bu)夠(gou)用的(de)情況也(ye)會不(bu)斷出(chu)現，作為工(gong)程(cheng)部(bu)的(de)一名老員(yuan)工(gong)，我將(jiang)繼續保持我們(men)部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)好學(xue)(xue)上(shang)進的(de)優良傳統，努(nu)力學(xue)(xue)習新技術，新知識，在部(bu)門(men)內(nei)部(bu)形成勤(qin)學(xue)(xue)好問的(de)良好學(xue)(xue)習氛圍，人(ren)人(ren)都能獨擋一面。我個人(ren)愿(yuan)意爭做技術上(shang)的(de)能手，勇挑大梁(liang)。

　　三、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本部門的(de)工(gong)作，要(yao)盡職(zhi)盡責，向主(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)提供(gong)合(he)理建(jian)議和(he)主(zhu)(zhu)(zhu)張，幫(bang)助主(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)正確作出(chu)(chu)決策(ce)。其次(ci)，要(yao)有(you)統(tong)籌兼顧的(de)意識，當好參謀(mou)和(he)助手，使做(zuo)出(chu)(chu)的(de)決策(ce)符合(he)大多(duo)數(shu)人的(de)意愿。妥(tuo)善處理部門內部工(gong)作，總而(er)言之，要(yao)做(zuo)到盡職(zhi)不(bu)越權(quan)，幫(bang)忙不(bu)添亂。

　　四、團結同事，虛心學習，和諧發展

　　天時不如地(di)(di)利，地(di)(di)利不如人和(he)(he)，團結就是力(li)量(liang)。只有團結，工作(zuo)才(cai)能(neng)形成(cheng)合(he)力(li)。協助主任拓(tuo)寬和(he)(he)疏通民主渠道，遇事(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)(he)大家(jia)商量(liang)，虛心(xin)真誠地(di)(di)聽取(qu)同事(shi)(shi)(shi)(shi)意見，嚴于律己，誠懇待(dai)人，尊(zun)重(zhong)同事(shi)(shi)(shi)(shi)，關(guan)心(xin)同事(shi)(shi)(shi)(shi)，設身處地(di)(di)為同事(shi)(shi)(shi)(shi)著(zhu)想(xiang)，努(nu)力(li)創造寬松(song)、和(he)(he)諧(xie)、愉快的(de)工作(zuo)環境。兼聽則(ze)明，偏信則(ze)暗(an)，做好主任和(he)(he)部門同事(shi)(shi)(shi)(shi)，部門同事(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)(he)部門同事(shi)(shi)(shi)(shi)之間的(de)協調(diao)工作(zuo)，多和(he)(he)大家(jia)交流(liu)思想(xiang)和(he)(he)和(he)(he)感情，做大家(jia)的(de)知心(xin)朋(peng)友，努(nu)力(li)營(ying)造一個(ge)相(xiang)互(hu)(hu)信任、相(xiang)互(hu)(hu)幫(bang)助、心(xin)情舒暢的(de)工作(zuo)氛圍。

　　個(ge)人方面 在今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，還(huan)應加強自身(shen)(shen)業(ye)務學習(xi)，不(bu)(bu)斷提高自身(shen)(shen)素質。如果競聘成功，我將(jiang)在干好本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)同時，積(ji)極(ji)配合主(zhu)任的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，加強與領導和(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)溝通，虛心(xin)接受大家的(de)(de)(de)批(pi)評和(he)(he)建議，努力提高自身(shen)(shen)管理水(shui)平。我想(xiang)，只要有強烈的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)責任心(xin)和(he)(he)事(shi)業(ye)心(xin)，我會很快適(shi)應新的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)，我會積(ji)極(ji)向老(lao)同事(shi)學習(xi)好的(de)(de)(de)管理經驗，我一定能(neng)早(zao)日克服自身(shen)(shen)不(bu)(bu)足，成為一名合格(ge)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程主(zhu)管。

　　如果我能競選上這個職(zhi)(zhi)位，我將珍惜這個機(ji)會，以踏實的(de)工作作風、求真(zhen)的(de)工作態度(du)、進(jin)取的(de)工作精神，用心(xin)，用情干好本職(zhi)(zhi)工作。希望(wang)大家能助我一“票”之(zhi)力。

　　最(zui)后(hou)，我(wo)想說的(de)(de)是，這(zhe)(zhe)次(ci)我(wo)是以平常心來參加這(zhe)(zhe)次(ci)競聘的(de)(de)，無論競聘結果如何，我(wo)還(huan)是我(wo)！如果失(shi)敗，我(wo)將(jiang)一如既往地踏(ta)實工作(zuo)，為長通這(zhe)(zhe)個集體(ti)奉獻微薄力量，同(tong)時(shi)不斷完善(shan)自(zi)己(ji)，充實自(zi)己(ji)；如果競聘成功(gong)，我(wo)將(jiang)努力給同(tong)事創造一個團(tuan)結協(xie)作(zuo)、和(he)諧的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境，并用真情和(he)愛心去善(shan)待我(wo)的(de)(de)同(tong)事，以自(zi)身的(de)(de)行動帶動別人(ren)，讓部門的(de)(de)每一人(ren)都有自(zi)己(ji)的(de)(de)位置，都忠于自(zi)己(ji)的(de)(de)職責(ze)。

　　最后，我(wo)真(zhen)誠地(di)祝(zhu)愿我(wo)們(men)**長通(tong)的明天會發(fa)展得更好，大(da)家的收入都(dou)(dou)能穩步提高。真(zhen)心地(di)希(xi)望(wang)每個人(ren)都(dou)(dou)心想事成，我(wo)們(men)的長通(tong)蒸蒸日上。

　　在(zai)(zai)新(xin)(xin)年到來之際，我再次祝愿(yuan)大家(jia)在(zai)(zai)新(xin)(xin)的一年里工作順利，合家(jia)幸福。謝謝大家(jia)。

主管崗位競聘演講稿5

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是客服部的一名員工xxx，自20xx年(nian)畢業與xx學(xue)院，并與同年(nian)x月(yue)正(zheng)式加入xx公司。

　　作為一名公司(si)的(de)客(ke)服(fu)，我們作為公司(si)對外的(de)服(fu)務部門，我一直(zhi)秉(bing)承著(zhu)“要做(zuo)就(jiu)要做(zuo)到(dao)最好”的(de)態度，積極的(de)在崗位中履(lv)行自己的(de)職責(ze)，努(nu)力(li)的(de)為公司(si)客(ke)戶服(fu)務，在客(ke)服(fu)群體中取得良好的(de)印象和口碑(bei)。

　　工(gong)作(zuo)幾年(nian)來，我(wo)通(tong)過在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)不斷的(de)(de)(de)累積(ji)經(jing)驗已經(jing)在工(gong)作(zuo)外對自(zi)(zi)我(wo)能(neng)力的(de)(de)(de)提升(sheng)和(he)(he)進展。在客(ke)服工(gong)作(zuo)上取得了較為(wei)出(chu)色的(de)(de)(de)能(neng)力。并且，在過去(qu)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，我(wo)擔任(ren)過，xx職(zhi)責，負(fu)責配(pei)合領導完成了部門的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)和(he)(he)管理任(ren)務，取得了一(yi)些經(jing)驗和(he)(he)體會(hui)，并于xx年(nian)中(zhong)(zhong)獲得了“優秀員工(gong)”的(de)(de)(de)稱號。經(jing)過這(zhe)(zhe)些體會(hui)和(he)(he)鍛(duan)煉，我(wo)認為(wei)自(zi)(zi)己(ji)已經(jing)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)能(neng)力前(qian)往更高(gao)的(de)(de)(de)平臺(tai)去(qu)發揮自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)實力。俗話說：“不想(xiang)當將軍的(de)(de)(de)兵不是好兵！”為(wei)此，面對這(zhe)(zhe)次(ci)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，我(wo)主動(dong)的(de)(de)(de)推(tui)薦自(zi)(zi)己(ji)競聘(pin)客(ke)服主管的(de)(de)(de)崗位！

　　作為(wei)一(yi)名(ming)客服，我十(shi)分清楚要(yao)擔(dan)任一(yi)名(ming)主管(guan)(guan)(guan)需要(yao)多(duo)少的(de)能力和(he)擔(dan)當(dang)。這個崗位(wei)，不(bu)僅僅是一(yi)一(yi)個管(guan)(guan)(guan)理客服員工的(de)崗位(wei)，更(geng)是一(yi)個榜(bang)樣，一(yi)個方向！要(yao)讓(rang)人(ren)想(xiang)(xiang)到(dao)客服，就會想(xiang)(xiang)到(dao)主管(guan)(guan)(guan)，讓(rang)大家(jia)想(xiang)(xiang)到(dao)工作，就想(xiang)(xiang)到(dao)他(ta)！要(yao)成(cheng)為(wei)一(yi)個主管(guan)(guan)(guan)，就必(bi)須自己做(zuo)的(de)比(bi)別人(ren)更(geng)好(hao)，比(bi)別人(ren)更(geng)懂，不(bu)然，無法服眾，難以擔(dan)當(dang)！

　　當(dang)然，除了(le)自身(shen)的能力(li)，管理、計(ji)劃、責(ze)任(ren)、以及領導力(li)，都是必不(bu)可(ke)少的要素。作(zuo)為一(yi)名員(yuan)工，我不(bu)敢自大的說自己就是這個(ge)崗位的適合者，這是不(bu)可(ke)能的。沒有人天生就是領導的，也不(bu)可(ke)能一(yi)步登頂(ding)！但我認(ren)為自己足夠的基礎，有熱情的決(jue)心和態度(du)！我有目(mu)標，有方向！更(geng)有去(qu)實現這些的計(ji)劃和態度(du)！

　　我(wo)雖然現在(zai)還不能(neng)直接(jie)算的(de)(de)(de)上是完美的(de)(de)(de)'人選，但我(wo)一直在(zai)堅(jian)持學習和了(le)解客服方面的(de)(de)(de)經驗知識，即使在(zai)最基礎的(de)(de)(de)崗位上，我(wo)也沒有停下(xia)自(zi)(zi)己(ji)對服務和工作的(de)(de)(de)鉆研(yan)！如果我(wo)有機會能(neng)夠當選客服主管！我(wo)會將自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)這(zhe)份熱情和態度(du)，帶入(ru)到自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)新崗位中！讓不斷(duan)更新，積極進取(qu)的(de)(de)(de)思想流入(ru)到我(wo)們的(de)(de)(de)部門，并成為我(wo)們常駐的(de)(de)(de)理念！

　　我(wo)相信，時代是(shi)不斷(duan)進(jin)步的，公司也是(shi)不斷(duan)進(jin)步的！客(ke)服(fu)也同樣，只有(you)不斷(duan)的進(jin)步，才能(neng)讓客(ke)戶滿意，才能(neng)在市場(chang)中宣傳，和打響我(wo)們(men)xx公司的口碑！作(zuo)為對(dui)外服(fu)務崗位，我(wo)們(men)絕不能(neng)對(dui)自己的職責妥協！

　　無(wu)論這次競(jing)聘的結果如何，我都會(hui)堅持自己的理(li)念，積(ji)極向上！永不(bu)妥(tuo)協！

　　謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿6

親(qin)愛的各位領導、同(tong)事們：

　　大家好！

　　首(shou)先，我要感謝領導(dao)們對我的(de)認可(ke)，給了我參與這(zhe)(zhe)次(ci)與大(da)家(jia)一(yi)起公(gong)(gong)平競爭客服(fu)主管這(zhe)(zhe)一(yi)崗位的(de)機會。對此，我真(zhen)的(de)感到無比的(de)榮幸！所以，在這(zhe)(zhe)次(ci)競爭中，我也(ye)會充分拿出自(zi)己(ji)的(de)全力(li)，將(jiang)自(zi)己(ji)作為xxx公(gong)(gong)司(si)人充滿熱(re)情和(he)奮斗的(de)精(jing)神展現給大(da)家(jia)！

　　目前，我(wo)在客服(fu)部(bu)負責xx崗位的(de)工作已經(jing)有(you)x年的(de)時間了，相信(xin)部(bu)門中(zhong)大部(bu)分的(de)人都認識我(wo)，對我(wo)的(de)情況也(ye)有(you)一定的(de)了解(jie)。

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)xxx公(gong)司客服部的(de)(de)一(yi)員，自(zi)(zi)打(da)我加(jia)入(ru)公(gong)司開始(shi)我一(yi)直都以積(ji)極的(de)(de)態度和思(si)想去面對自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)。通(tong)過(guo)在這(zhe)些年來與xx主管的(de)(de)學習和請教，我充分掌(zhang)握了客服方面的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)要求和責任，并且在工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)積(ji)極的(de)(de)鍛煉(lian)自(zi)(zi)身，與同事(shi)們交流(liu)溝(gou)通(tong)，這(zhe)不僅(jin)讓(rang)我掌(zhang)握了更多工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)技(ji)巧(qiao)，也更加(jia)融入(ru)到(dao)了這(zhe)個團隊中(zhong)，努力(li)(li)的(de)(de)發(fa)揮(hui)了自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)力(li)(li)量(liang)，為(wei)團隊的(de)(de)發(fa)展和貢獻(xian)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)力(li)(li)量(liang)。

　　在過(guo)去(qu)的(de)(de)工(gong)作中(zhong)(zhong)，我也經常作為(wei)xx主管(guan)的(de)(de)助手(shou)，在工(gong)作和請(qing)教中(zhong)(zhong)學習(xi)了(le)很多客服(fu)主管(guan)工(gong)作上的(de)(de)思想和職(zhi)責，對這個崗(gang)位也有的(de)(de)比較全面的(de)(de)了(le)解。

　　今(jin)天，領導給我們(men)準備了這(zhe)樣的一個(ge)公平(ping)競(jing)爭客(ke)服(fu)主管崗位(wei)的平(ping)臺，我深刻的感(gan)受到公司(si)領導的對我們(men)的期待！競(jing)爭是(shi)(shi)發展(zhan)的動(dong)力，更(geng)是(shi)(shi)激勵人(ren)們(men)前進的源頭(tou)！尤(you)其是(shi)(shi)在客(ke)服(fu)行業(ye)中更(geng)是(shi)(shi)的如此！

　　作(zuo)(zuo)為(wei)客(ke)(ke)服(fu)，我(wo)們(men)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是一名(ming)普通的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)人員，更是公(gong)司對(dui)外(wai)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)人，是客(ke)(ke)戶眼中(zhong)代表著xxx公(gong)司服(fu)務(wu)和表現的(de)(de)(de)(de)(de)人！可以說，我(wo)們(men)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)，就(jiu)是xxx公(gong)司留在人們(men)心中(zhong)印象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)好壞(huai)！如(ru)果作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)客(ke)(ke)服(fu)，要(yao)嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求自(zi)己(ji)，管理自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)和行為(wei)！那(nei)么作(zuo)(zuo)為(wei)一名(ming)客(ke)(ke)服(fu)主管，就(jiu)要(yao)以十倍(bei)或(huo)者(zhe)百倍(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求去要(yao)求自(zi)己(ji)！這樣才能以身作(zuo)(zuo)則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)去領導自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊，去帶動公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)碑！

　　現(xian)在我(wo)(wo)們正值是信息爆發式發展(zhan)的(de)時代(dai)，信息高速化的(de)發展(zhan)給客戶面前(qian)帶來了太多(duo)的(de)選擇。我(wo)(wo)們的(de)工作就(jiu)是要(yao)競爭，要(yao)在這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)百花齊放(fang)的(de)多(duo)時代(dai)中展(zhan)現(xian)出(chu)xxx公(gong)司的(de)風采！這(zhe)就(jiu)是我(wo)(wo)們的(de)責任(ren)！

　　作為一(yi)名(ming)xxx公司(si)的(de)客服(fu)員(yuan)工，我(wo)一(yi)直以來(lai)都在(zai)為這個目(mu)標努力。但如今(jin)，我(wo)更希望能(neng)走上引導(dao)的(de)崗位，帶(dai)領大家一(yi)起為此努力！

　　阿基米德(de)能(neng)(neng)“給我(wo)(wo)一(yi)個(ge)支(zhi)點(dian)，我(wo)(wo)能(neng)(neng)撬起整(zheng)個(ge)地球！”而我(wo)(wo)現在(zai)只需要一(yi)個(ge)機會，我(wo)(wo)也能(neng)(neng)像大家(jia)展(zhan)示一(yi)個(ge)更加出(chu)色(se)的(de)客(ke)服部！希望(wang)大家(jia)能(neng)(neng)支(zhi)持我(wo)(wo)，投我(wo)(wo)一(yi)票(piao)！

　　謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿7

各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)同事：

　　大家好！今(jin)天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今(jin)天挑戰(zhan)這個(ge)崗(gang)位(wei)，我有勇氣擔當重任。

　　參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

　　第(di)一，因為我在學校學的就是這個(ge)專業(ye)，所(suo)以我有較(jiao)為專業(ye)的基(ji)礎知(zhi)識(shi)。

　　第二，參加工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)四年來(lai)，通過工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實踐(jian)，總結出相對(dui)的工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經驗，不管是在哪一(yi)個工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位上，我都把(ba)堅持原則，細(xi)心(xin)謹慎，不折(zhe)不扣執行規章制度作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)項(xiang)準則，認真處理每一(yi)筆業(ye)務。

　　第三，我(wo)(wo)對(dui)我(wo)(wo)們(men)信用社這幾年的(de)發展方向、法規政策(ce)也有一(yi)定的(de)了解和(he)掌(zhang)握。我(wo)(wo)能做到堅(jian)持(chi)原則，廉潔奉公，落實制度(du)，明確(que)責任，搞好團(tuan)結，加(jia)強管理(li)。第四，就是我(wo)(wo)還年輕，有健康(kang)的(de)身體，青春(chun)的(de)活力，容易接受(shou)新鮮事物(wu)，有開(kai)拓創新的(de)潛能，有滿腔的(de)熱情和(he)朝氣蓬勃(bo)的(de)心態。

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　在(zai)做好開(kai)戶、通兌(dui)、現金調撥(bo)、財(cai)務(wu)報表、柜臺服務(wu)等各項工作的同時，還應注(zhu)意以下(xia)工作的開(kai)展：

　　首先(xian)，我(wo)認為，任何(he)工(gong)作(zuo)都應該樹(shu)立服(fu)務至(zhi)上的(de)(de)(de)(de)(de)思想觀(guan)念，主(zhu)管會計既是貫徹(che)制度的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)者，又是制度在基層實(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao)者。所以我(wo)要在堅(jian)持制度的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，服(fu)務好(hao)(hao)、協(xie)助(zhu)好(hao)(hao)信(xin)用社(she)主(zhu)任做好(hao)(hao)各項工(gong)作(zuo)，要積極參與制定(ding)各項計劃(hua)和(he)規劃(hua)，搞好(hao)(hao)分析和(he)預測，合理建議，準確決策，當好(hao)(hao)參謀助(zhu)手，協(xie)調好(hao)(hao)、落實(shi)好(hao)(hao)每(mei)一(yi)名員(yuan)工(gong)應履行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)；在堅(jian)持制度的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，做好(hao)(hao)信(xin)用社(she)同稅務、工(gong)商等各有關部門和(he)客(ke)戶之間的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調一(yi)致，實(shi)現共(gong)贏(ying)共(gong)進。還(huan)要協(xie)助(zhu)社(she)領導加強管理，搞好(hao)(hao)團結(jie)，凝(ning)聚人心(xin)和(he)士氣。

　　第二(er)，加強(qiang)自(zi)身學(xue)(xue)習(xi)，不(bu)斷提高(gao)業(ye)務能力，要認真學(xue)(xue)習(xi)《會(hui)計法》、《農(nong)村信用社會(hui)計基本制度》、《農(nong)村信用社財務管(guan)理辦法》等規章制度，以身作則(ze)干好工作，通過掌(zhang)握高(gao)水準的(de)業(ye)務技能，高(gao)標準的(de)職業(ye)道德，用言行一致的(de)行動，表(biao)率帶頭的(de)人格引領(ling)各項工作的(de)開展。

　　第三，嚴(yan)格執行聯(lian)社的各項(xiang)規章制度，加(jia)強會(hui)計(ji)核(he)算(suan)，降低(di)經(jing)營(ying)成本(ben)(ben)，提(ti)高(gao)盈利能力。作為主管會(hui)計(ji)，我將嚴(yan)格遵循經(jing)濟核(he)算(suan)原則(ze)，加(jia)強財(cai)務(wu)控制，杜絕不(bu)合理開支和浪費現(xian)象，開源節流(liu)，不(bu)斷降低(di)經(jing)營(ying)成本(ben)(ben)，努(nu)力為所(suo)在信(xin)用社提(ti)高(gao)盈利能力創造條件，提(ti)高(gao)經(jing)濟效益，要認(ren)真的貫徹各項(xiang)稅(shui)收和財(cai)政紀律(lv)。

　　第四，堅(jian)持實(shi)事求是(shi)的工作原則，任何時(shi)候都(dou)要有一說一、有二(er)說二(er)，不添(tian)枝、不加葉(xie)的反(fan)映工作問題。對個網(wang)點要起到監督引導(dao)的作用。

　　第(di)五(wu)，定期組織各網點人(ren)員進行集中(zhong)學(xue)習(xi)和(he)考試，學(xue)習(xi)新的(de)會計(ji)理論(lun)知識，同時進一步明確營業人(ren)員崗位職責，促進全體工作人(ren)員業務(wu)技能的(de)快速提高，從而適應(ying)客(ke)戶對(dui)信用(yong)社的(de)要求，提升信用(yong)社會計(ji)服務(wu)品牌。

　　第六，隨著(zhu)電子化的發展，重要空(kong)白憑證的管理(li)也已越來越重要，因(yin)此，我們一定要嚴(yan)格重要空(kong)白憑證的管理(li)。

　　第(di)七(qi)、以獎罰并(bing)用的(de)(de)方(fang)式開(kai)展內控(kong)制度的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，對工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)規范行(xing)(xing)(xing)為(wei)要(yao)進行(xing)(xing)(xing)弘揚、宣傳和(he)(he)表彰，對工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)違(wei)規行(xing)(xing)(xing)為(wei)要(yao)進行(xing)(xing)(xing)必要(yao)的(de)(de)懲處(chu)，通(tong)過(guo)獎勤罰懶，獎優罰劣的(de)(de)剛硬紀律(lv)來提高和(he)(he)約束員工(gong)貫徹內控(kong)制度的(de)(de)積極性(xing)、主動(dong)性(xing)和(he)(he)能動(dong)性(xing)。

　　第八，管好帳(zhang)、報(bao)(bao)好表(biao)，為(wei)主任決策提供真實、準確(que)的決策依據，在工(gong)作(zuo)實際中，要發揮手(shou)勤(qin)、眼勤(qin)、嘴勤(qin)、腿(tui)勤(qin)的工(gong)作(zuo)方式(shi)，做到手(shou)把手(shou)教(jiao)、眼盯著改、嘴不停(ting)的講(jiang)、腿(tui)不停(ting)的往各個網點上(shang)跑，時刻掌握第一手(shou)材(cai)料，使呆板的業務報(bao)(bao)表(biao)數據轉化為(wei)活生生的事例，進(jin)(jin)而反(fan)映出工(gong)作(zuo)的問題要害，促(cu)進(jin)(jin)信用(yong)社各項工(gong)作(zuo)的發展(zhan)。

　　以(yi)上(shang)是(shi)我對主管會(hui)計(ji)工作(zuo)的(de)理(li)解(jie)，由于我尚不是(shi)主管會(hui)計(ji)，也沒(mei)有參加過這方面的(de)專(zhuan)業培訓，所(suo)述錯誤之處請各位(wei)領導給予指(zhi)正(zheng)。

主管崗位競聘演講稿8

尊(zun)敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我(wo)(wo)叫xx，自xx年畢(bi)業后就(jiu)職于xx水泥有(you)(you)限責任公司(si)。今天，我(wo)(wo)參加公司(si)主管競聘的(de)(de)(de)演講(jiang)(jiang)，大家會(hui)認為(wei)我(wo)(wo)太年輕(qing)，缺少資(zi)本，但是(shi)我(wo)(wo)為(wei)什么要(yao)站在這(zhe)個競聘的(de)(de)(de)演講(jiang)(jiang)臺上，是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)信奉"海闊憑魚躍(yue)，天高任鳥飛"，機會(hui)是(shi)靠(kao)自己去(qu)努力(li)爭取的(de)(de)(de)，如果連競聘的(de)(de)(de)勇氣都沒有(you)(you)，那(nei)更不用說(shuo)去(qu)搞好生產了，前輩(bei)們(men)有(you)(you)前輩(bei)們(men)的(de)(de)(de)優勢：豐富的(de)(de)(de)實(shi)踐經驗和社會(hui)經驗，而年輕(qing)人的(de)(de)(de)優勢在于接受新(xin)鮮事(shi)物快，思維方式能與時代同步(bu)。

　　三年以來，在xx這(zhe)個大家庭里，通過前輩(bei)們的(de)(de)幫助，我(wo)成(cheng)長了不(bu)少，其間我(wo)不(bu)僅(jin)積(ji)累了許多本專(zhuan)業的(de)(de)知識，并且學到了很多處理問題的(de)(de)實踐知識。這(zhe)些知識不(bu)管什么時候都是我(wo)的(de)(de)一個財富。我(wo)感謝他們。如果我(wo)有幸競聘(pin)成(cheng)功的(de)(de)話，我(wo)將努力做好以下幾點：

　　一、環保管理

　　隨(sui)著“環保(bao)城市(shi)”建設的(de)推動，現(xian)代工(gong)業(ye)企業(ye)綠(lv)色環保(bao)生產(chan)(chan)必(bi)將被推上更高要求的(de)臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chan)(chan)行(xing)業(ye)的(de)特點決定了(le)環保(bao)管(guan)理在生產(chan)(chan)管(guan)理中無(wu)疑成了(le)不可或缺的(de)重(zhong)點。

　　一(yi)般(ban)講(jiang)，焦(jiao)(jiao)爐(lu)生產(chan)過(guo)程中可能出現的環保污染問(wen)題主(zhu)要是(shi)煤(mei)煙、荒煤(mei)氣、黑煙等(deng)。而控制治(zhi)理這些主(zhu)要是(shi)從兩方面入(ru)手，一(yi)是(shi)嚴格焦(jiao)(jiao)爐(lu)生產(chan)的各方面操作(zuo)；

　　二是(shi)適時地做好(hao)必要(yao)的投入、改造(zao)工作。

　　1.理(li)清(qing)薄弱環(huan)節，梳理(li)焦爐出(chu)(chu)現(xian)污(wu)染點(dian)(dian)的(de)部位和環(huan)節，各崗位、各作業(ye)點(dian)(dian)齊抓(zhua)共管形成合力，制止非環(huan)保性操作現(xian)象的(de)出(chu)(chu)現(xian)。

　　2.增強“按崗(gang)位操作規程操作的規范性”的意識。關(guan)鍵是操作要(yao)到位，環(huan)保(bao)意識要(yao)增強。

　　3、加強日常檢(jian)(jian)查、治理的(de)(de)力度，如爐(lu)墻(qiang)的(de)(de)定(ding)期檢(jian)(jian)查、燃燒狀況(kuang)的(de)(de)檢(jian)(jian)查及爐(lu)墻(qiang)的(de)(de)及時噴補、修補工作。

　　4、加強內部環保(bao)檢查考核(he)制度。

　　二、現場管理

　　現(xian)場(chang)(chang)環境衛(wei)生的整(zheng)治，通過衛(wei)生區(qu)域劃分(fen)到人，每天(tian)到現(xian)場(chang)(chang)檢(jian)(jian)查督促，逐步改(gai)善現(xian)場(chang)(chang)的工(gong)作環境，為員(yuan)工(gong)營(ying)造一(yi)個舒適的工(gong)作環境。設(she)(she)備(bei)衛(wei)生，每天(tian)帶(dai)領xx名新進人員(yuan)進行一(yi)次現(xian)場(chang)(chang)設(she)(she)備(bei)的點檢(jian)(jian)及設(she)(she)備(bei)衛(wei)生檢(jian)(jian)查，安排落實(shi)專(zhuan)項(xiang)設(she)(she)備(bei)保潔，逐漸改(gai)變設(she)(she)備(bei)衛(wei)生狀況。

　　三、設備管理

　　每天和衛生檢查同步，對設(she)備(bei)進行一次技術巡檢，查找設(she)備(bei)運轉中(zhong)存在的問題及設(she)備(bei)隱患，能(neng)及時處理的立(li)即處理，不(bu)能(neng)處理的做(zuo)好(hao)工作計劃，利(li)用停機時間(jian)集中(zhong)處理，如存在大(da)的隱患立(li)即向領導匯報，確保設(she)備(bei)運行最大(da)程度的受控，避免(mian)設(she)備(bei)事故的發生。

　　四、人員培訓

　　中控操作是水泥(ni)粉磨(mo)的(de)(de)關鍵崗位(wei)，中控操作員(yuan)的(de)(de)培訓(xun)尤為重要(yao)，今(jin)后(hou)要(yao)主抓中控操作員(yuan)的(de)(de)培訓(xun)工作，包括理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)、實踐知(zhi)識(shi)、設備工作原理(li)等知(zhi)識(shi)的(de)(de)培訓(xun)。平時多講解運行過程中出現的(de)(de)問題及如何有效(xiao)高效(xiao)解決。

　　五、安全管理

　　在(zai)今(jin)后的(de)(de)工作過程中謹記，“生產再(zai)忙(mang)，安(an)全(quan)不(bu)(bu)忘(wang)，安(an)全(quan)一忘(wang)，生產白忙(mang)”。這(zhe)句話。同時通過班組安(an)全(quan)活(huo)動也多(duo)向(xiang)每(mei)位員(yuan)工灌(guan)輸這(zhe)種安(an)全(quan)意識，使他們從根(gen)上(shang)認(ren)識到安(an)全(quan)工作的(de)(de)重要性。在(zai)設(she)備檢(jian)修時檢(jian)查督促規范停(ting)送電制(zhi)度，最大限度避(bi)免安(an)全(quan)事故的(de)(de)發(fa)生。現場(chang)的(de)(de)消(xiao)防設(she)備每(mei)月(yue)不(bu)(bu)定(ding)期進行抽檢(jian)。

　　最(zui)后如果我有(you)幸競(jing)聘上崗(gang)，我將(jiang)竭盡(jin)全(quan)力，做好(hao)自己的(de)工作，充(chong)實自己相應崗(gang)位的(de)責任和技能，爭取盡(jin)快(kuai)使自己勝任

　　六、操作控制管理

　　適應焦(jiao)炭市場需(xu)求、原料煤(mei)狀(zhuang)況(kuang)，外(wai)網(wang)用(yong)(yong)氣狀(zhuang)況(kuang)等積極調整生產(chan)步調，適時(shi)(shi)調整結焦(jiao)時(shi)(shi)間，適時(shi)(shi)合(he)(he)理調整配合(he)(he)煤(mei)比例適應外(wai)網(wang)用(yong)(yong)氣量(liang)及焦(jiao)炭產(chan)量(liang)，合(he)(he)理匹(pi)配優化生產(chan)，強化各方面管理，實現生產(chan)效益的最大化，是煤(mei)氣廠日(ri)常(chang)生產(chan)運行的主(zhu)題。

　　牢(lao)牢(lao)抓住生產工藝管(guan)理(li)這(zhe)條主脈，很好地把配煤、結焦(jiao)(jiao)時間、焦(jiao)(jiao)爐生產管(guan)理(li)有機(ji)融組，采(cai)取了(le)一系列科學有效的技術(shu)措施；

　　優化(hua)現有(you)煤(mei)(mei)源，在保(bao)證焦炭質量(liang)的(de)情(qing)況下(xia)盡量(liang)降低入爐(lu)煤(mei)(mei)成本，強化(hua)在單爐(lu)效益(yi)中的(de)最(zui)大化(hua)，兼顧配合煤(mei)(mei)指標：灰份、硫份、膠質層、粘結(jie)性(xing)、細(xi)度(du)等(deng)在合理優化(hua)配煤(mei)(mei)上狠下(xia)功夫，收到良(liang)好經濟效益(yi)。

　　加強焦爐規范化(hua)操作(zuo)(zuo)管理，只有日常(chang)操作(zuo)(zuo)的規范化(hua)才能保證焦爐運行的正常(chang)化(hua)。

　　加強爐(lu)體的日(ri)常維修工作，爐(lu)體維護的好壞(huai)是焦爐(lu)管理的一個(ge)重要(yao)方面(mian)(mian)，也是經(jing)濟效益(yi)方面(mian)(mian)的一個(ge)體現；

　　因(yin)此，規(gui)范日常各方面(mian)的(de)操作管理是這一保證(zheng)的(de)關鍵(jian)；

　　對此(ci)，加(jia)強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性(xing)的噴(pen)補(bu)，此(ci)也是保證焦(jiao)爐環保生產的一個方面(mian)。

　　加強對裝(zhuang)煤、平煤、推焦日常操作的(de)管理，這三方(fang)面是焦爐(lu)日常生產中在空間(jian)、時間(jian)上的(de)直(zhi)觀表現，是牽涉(she)到有(you)關(guan)焦爐(lu)加熱制度(du)的(de)穩定(ding)、爐(lu)體(ti)維護等方(fang)面具(ju)體(ti)體(ti)現。

　　制定規(gui)定結焦時間下合(he)理的加熱(re)制度(du)。

　　在影(ying)響(xiang)焦炭質量的操(cao)作方面狠(hen)下功夫(fu)，在一些(xie)日常操(cao)作的關鍵細節上下功夫(fu)。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到(dao)少冒煙、跑火、少噴煤，減(jian)少環(huan)境污染；

　　平(ping)煤時必(bi)須要平(ping)透(tou)，減少頂(ding)部生焦的出現。本崗(gang)位工(gong)作。

　　再(zai)次感謝各位領導在(zai)百忙中抽出(chu)時(shi)間參加我的競聘演講(jiang)，請大家多(duo)多(duo)支(zhi)持，謝謝！

主管崗位競聘演講稿9

　　經過幾(ji)年銀行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)的(de)鍛煉，使自(zi)(zi)己(ji)(ji)各方面素質得(de)以提高，去(qu)年我(wo)光榮地(di)(di)加入了中(zhong)國共產黨，榮幸地(di)(di)被**分(fen)(fen)行(xing)(xing)評(ping)為*年度(du)先(xian)進(jin)工(gong)作(zuo)者，在(zai)(zai)(zai)創先(xian)業(ye)務(wu)競(jing)(jing)賽(sai)活動中(zhong)，被分(fen)(fen)行(xing)(xing)授(shou)予“三收能手”的(de)稱號。*年度(du)我(wo)實現(xian)(xian)了個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)攬存余額*萬元(yuan)的(de)任務(wu)。幾(ji)年的(de)工(gong)作(zuo)使我(wo)深深地(di)(di)感到機遇(yu)和挑戰并存，成(cheng)功與(yu)辛酸同在(zai)(zai)(zai)。參(can)與(yu)這(zhe)次(ci)競(jing)(jing)聘(pin)，我(wo)愿(yuan)在(zai)(zai)(zai)求(qiu)(qiu)真務(wu)實中(zhong)認(ren)識自(zi)(zi)己(ji)(ji)，在(zai)(zai)(zai)積極(ji)進(jin)取(qu)中(zhong)不(bu)(bu)斷追(zhui)求(qiu)(qiu)，在(zai)(zai)(zai)拼搏奉(feng)獻(xian)中(zhong)實現(xian)(xian)價值(zhi)，在(zai)(zai)(zai)市場競(jing)(jing)爭中(zhong)完善自(zi)(zi)己(ji)(ji)。我(wo)深知綜合(he)(he)辦公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)十分(fen)(fen)重(zhong)要，這(zhe)主(zhu)要體(ti)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)以下(xia)三個(ge)(ge)(ge)(ge)方面：一(yi)(yi)是(shi)為支行(xing)(xing)領(ling)導當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)參(can)謀，二是(shi)為全行(xing)(xing)事務(wu)當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)主(zhu)管，三是(shi)為一(yi)(yi)線員(yuan)工(gong)當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)后盾。具體(ti)說就(jiu)是(shi)擺正位(wei)(wei)置(zhi)，當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)配(pei)角；胸(xiong)懷全局，當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)參(can)謀；服(fu)從領(ling)導，當(dang)(dang)(dang)好(hao)(hao)助手。我(wo)也深知，辦公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)非常(chang)辛苦，正如(ru)前一(yi)(yi)段社(she)會(hui)流傳的(de)那(nei)樣(yang)(yang)：在(zai)(zai)(zai)辦公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)的(de)同志就(jiu)像(xiang)忠誠的(de)狗，老實的(de)羊，受氣的(de)豬，吃草的(de)牛，忙碌的(de)馬(ma)。可是(shi)他(ta)們(men)像(xiang)蠟一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，燃燒自(zi)(zi)己(ji)(ji)，照亮別人(ren)；他(ta)們(men)像(xiang)竹一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，掏空自(zi)(zi)己(ji)(ji)，甘為人(ren)梯。如(ru)果我(wo)競(jing)(jing)聘(pin)成(cheng)功，我(wo)的(de)工(gong)作(zuo)思路是(shi)：以“三個(ge)(ge)(ge)(ge)服(fu)從”要求(qiu)(qiu)自(zi)(zi)己(ji)(ji)，以“三個(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)點(dian)(dian)”找(zhao)準工(gong)作(zuo)切入點(dian)(dian)，以“三個(ge)(ge)(ge)(ge)適(shi)度(du)”為原則與(yu)人(ren)相處。“三個(ge)(ge)(ge)(ge)服(fu)從”是(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)性服(fu)從黨性，感情服(fu)從原則，主(zhu)觀服(fu)從客觀。做(zuo)到服(fu)務(wu)不(bu)(bu)欠位(wei)(wei)，主(zhu)動不(bu)(bu)越位(wei)(wei)，服(fu)從不(bu)(bu)偏位(wei)(wei)，融洽不(bu)(bu)空位(wei)(wei)。“三個(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)點(dian)(dian)”是(shi)當(dang)(dang)(dang)上級行(xing)(xing)要求(qiu)(qiu)與(yu)我(wo)行(xing)(xing)實際工(gong)作(zuo)相符時(shi)，我(wo)會(hui)盡最大努力去(qu)找(zhao)結合(he)(he)點(dian)(dian)；當(dang)(dang)(dang)科室(shi)之間發(fa)生利益沖(chong)突時(shi)，我(wo)會(hui)從政策法規(gui)與(yu)工(gong)作(zuo)職責(ze)上去(qu)找(zhao)平(ping)衡(heng)點(dian)(dian)。

　　當行領導(dao)之間意見不一(yi)致時，我會從幾位領導(dao)所(suo)處(chu)的角度和(he)所(suo)表達意圖上去(qu)領悟(wu)相同(tong)點。

　　“三個(ge)(ge)適(shi)度”是冷熱(re)適(shi)度，對人(ren)(ren)不搞(gao)拉(la)拉(la)扯扯，吹(chui)吹(chui)拍拍，進(jin)(jin)行等距(ju)離相處(chu)；剛(gang)柔(rou)適(shi)度，對事(shi)(shi)(shi)當斷(duan)則斷(duan)，不優(you)柔(rou)寡斷(duan)；粗細適(shi)度，即大(da)事(shi)(shi)(shi)不糊涂，小事(shi)(shi)(shi)不計(ji)較。做到對同(tong)事(shi)(shi)(shi)多理解，少埋(mai)怨，多尊(zun)重(zhong)，少指責(ze)，多情(qing)義，少冷漠。刺耳的(de)(de)話(hua)冷靜聽(ting)，奉承的(de)(de)話(hua)警惕聽(ting)，反對的(de)(de)話(hua)分(fen)析聽(ting)，批(pi)評(ping)的(de)(de)話(hua)虛心聽(ting)，力(li)爭(zheng)(zheng)在(zai)服務中(zhong)顯示(shi)實力(li)，在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)形成(cheng)動(dong)力(li)，在(zai)創(chuang)新中(zhong)增強壓(ya)力(li)，在(zai)與(yu)(yu)人(ren)(ren)交(jiao)往中(zhong)凝聚合(he)力(li)。如果(guo)我競聘成(cheng)功，我的(de)(de)處(chu)事(shi)(shi)(shi)原則和(he)風格(ge)是，努(nu)力(li)做到嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)，嚴(yan)密(mi)制度，嚴(yan)守紀律(lv)，勤學習，勤調查，勤督辦(ban)。以(yi)(yi)共同(tong)的(de)(de)目標(biao)(biao)團(tuan)結(jie)(jie)人(ren)(ren)，以(yi)(yi)有效的(de)(de)管理激勵人(ren)(ren)，以(yi)(yi)自身的(de)(de)行動(dong)帶動(dong)人(ren)(ren)。努(nu)力(li)做到大(da)事(shi)(shi)(shi)講原則，小事(shi)(shi)(shi)講風格(ge)，共事(shi)(shi)(shi)講團(tuan)結(jie)(jie)，辦(ban)事(shi)(shi)(shi)講效率。管人(ren)(ren)不整(zheng)人(ren)(ren)，用人(ren)(ren)不疑(yi)人(ren)(ren)。我將用真情(qing)和(he)愛(ai)心去善待我的(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)同(tong)事(shi)(shi)(shi)，使(shi)(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)人(ren)(ren)格(ge)得到充分(fen)尊(zun)重(zhong)，給(gei)他(ta)們(men)一(yi)個(ge)(ge)寬松的(de)(de)發展和(he)創(chuang)造空間(jian)(jian)。我將用制度和(he)崗位職責(ze)去管理我的(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)(shi)，讓他(ta)們(men)像(xiang)圓規(gui)一(yi)樣，找準自己的(de)(de)位置；像(xiang)尺子一(yi)樣公正(zheng)無私；像(xiang)太陽(yang)一(yi)樣，給(gei)人(ren)(ren)以(yi)(yi)溫暖；像(xiang)竹子一(yi)樣每前進(jin)(jin)一(yi)步，小結(jie)(jie)一(yi)次。如果(guo)我競聘成(cheng)功，我的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作目標(biao)(biao)是：“以(yi)(yi)為爭(zheng)(zheng)位，以(yi)(yi)位促為”。爭(zheng)(zheng)取支(zhi)(zhi)行領(ling)導對綜合(he)辦(ban)公室工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)重(zhong)視和(he)支(zhi)(zhi)持(chi)，使(shi)(shi)辦(ban)公室工(gong)(gong)(gong)作管理制度化(hua)，服務優(you)質(zhi)化(hua)，參謀有效化(hua)。讓辦(ban)公室成(cheng)為支(zhi)(zhi)行領(ling)導的(de)(de)喉舌，溝通員工(gong)(gong)(gong)與(yu)(yu)行長(chang)之間(jian)(jian)關系的(de)(de)橋梁(liang)，宣傳(chuan)精神文(wen)明的(de)(de)窗口，傳(chuan)播企(qi)業文(wen)化(hua)的(de)(de)陣地，培養人(ren)(ren)才的(de)(de)搖籃(lan)，連結(jie)(jie)銀企(qi)合(he)作的(de)(de)紐帶。我愿與(yu)(yu)大(da)家共創(chuang)美好的(de)(de)未來(lai)，迎接(jie)建行輝(hui)煌燦(can)爛的(de)(de)明天(tian)。

　　謝謝大家。

主管崗位競聘演講稿10

尊敬的各位領導、評委：

　　大家上午好！

　　懷著(zhu)對(dui)公司(si)的(de)赤誠(cheng)之(zhi)心和對(dui)工作的(de)滿腔熱情，參(can)與定損中心主管的(de)競(jing)聘。接下(xia)來我將以誠(cheng)懇的(de)心態接受大家的(de)選擇和檢驗(yan)，把本次競(jing)聘當作對(dui)自己努力(li)工作的(de)一種檢閱。希望(wang)經歷風雨后的(de)我帶給(gei)大家的(de)是一個(ge)更(geng)加真(zhen)誠(cheng)與執(zhi)著(zhu)，更(geng)加堅毅與成(cheng)熟的(de)我。

　　首先(xian)先(xian)做一下(xia)自我(wo)介紹，本人(ren)(ren)林(lin)楓，中共黨員，年(nian)(nian)齡(ling)26歲，全日制專(zhuan)科畢(bi)業后(hou)，目前正在(zai)(zai)(zai)自考本科，自考課(ke)程將于(yu)今年(nian)(nian)全部修完。本人(ren)(ren)于(yu)20xx年(nian)(nian)正式參加工(gong)(gong)作，于(yu)20xx年(nian)(nian)進(jin)(jin)入(ru)國壽財險，在(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)入(ru)公司(si)前，本人(ren)(ren)在(zai)(zai)(zai)公估公司(si)工(gong)(gong)作，先(xian)后(hou)經歷了查勘(kan)崗(gang)(gang)、定損(sun)(sun)崗(gang)(gang)、大案指導崗(gang)(gang)、督導崗(gang)(gang)。進(jin)(jin)入(ru)公司(si)后(hou)，本人(ren)(ren)先(xian)后(hou)在(zai)(zai)(zai)雙代(dai)崗(gang)(gang)、查勘(kan)定損(sun)(sun)崗(gang)(gang)、稽核(he)復勘(kan)崗(gang)(gang)、核(he)損(sun)(sun)崗(gang)(gang)工(gong)(gong)作。現(xian)今本人(ren)(ren)工(gong)(gong)作崗(gang)(gang)位為核(he)損(sun)(sun)崗(gang)(gang)。

　　關于對(dui)定(ding)損中心主管(guan)崗位的一些認(ren)識：

　　定(ding)損中心(xin)作為(wei)分(fen)(fen)(fen)(fen)公司下屬的(de)理(li)(li)賠(pei)服務網點，因其(qi)直接面對(dui)客(ke)戶，所以面臨的(de)矛盾和壓力(li)也(ye)較大(da)。另外定(ding)損中心(xin)也(ye)是分(fen)(fen)(fen)(fen)公司理(li)(li)賠(pei)政(zheng)策的(de)一線執(zhi)行機構(gou)，分(fen)(fen)(fen)(fen)公司的(de)各(ge)項理(li)(li)賠(pei)指標大(da)部分(fen)(fen)(fen)(fen)都需要定(ding)損中心(xin)去落實。因此個人認為(wei)，定(ding)損中心(xin)主管(guan)需具(ju)備良(liang)好(hao)(hao)的(de)溝通協調(diao)能(neng)力(li)，看待(dai)問題時應(ying)該(gai)具(ju)有(you)全局觀。針對(dui)分(fen)(fen)(fen)(fen)公司制(zhi)定(ding)的(de)相關理(li)(li)賠(pei)政(zheng)策，應(ying)該(gai)具(ju)有(you)優(you)秀的(de)執(zhi)行力(li)。對(dui)分(fen)(fen)(fen)(fen)公司下發給定(ding)損中心(xin)的(de)各(ge)項指標，具(ju)有(you)良(liang)好(hao)(hao)的(de)管(guan)控(kong)能(neng)力(li)。善于分(fen)(fen)(fen)(fen)析解決問題并(bing)形成結(jie)論報告，具(ju)備良(liang)好(hao)(hao)的(de)文字功底(di)。

　　本人競選定損中心主管的優勢：

　　一、扎實的專業技能

　　理論與(yu)實踐相(xiang)結合一直(zhi)是我工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)原則(ze)，本人從參加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)至今，一直(zhi)非常(chang)注(zhu)重對專(zhuan)業知(zhi)識的(de)(de)學(xue)(xue)習，并將所學(xue)(xue)到的(de)(de)東西(xi)與(yu)實際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)相(xiang)結合。理賠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)涉及一定(ding)的(de)(de)專(zhuan)業技術，作(zuo)為技術而(er)言(yan)，其往往是隨著時代的(de)(de)發展(zhan)而(er)發展(zhan)，因此(ci)單純的(de)(de)靠(kao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)參與(yu)理賠工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已很難將工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好。擁有良好的(de)(de)理論基礎(chu)知(zhi)識，是做好本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)保障(zhang)。

　　二、豐富的崗位閱歷

　　本(ben)人(ren)自參加(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)后，幾乎經歷了理賠環(huan)節的(de)(de)各個崗位(wei)。所(suo)有的(de)(de)這些經歷，練就(jiu)了我全(quan)方位(wei)看待理賠工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)眼(yan)(yan)光(guang)。眾所(suo)周知，理賠工(gong)作(zuo)(zuo)是由(you)各個環(huan)節組(zu)成的(de)(de)，工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程中眼(yan)(yan)光(guang)如果單純的(de)(de)局限于(yu)某個點或(huo)者面，那么(me)看問(wen)題(ti)就(jiu)容易片(pian)面。本(ben)人(ren)擁有豐富的(de)(de)崗位(wei)閱(yue)歷，在處理理賠工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)問(wen)題(ti)時善于(yu)全(quan)方位(wei)的(de)(de)進行考慮，在最大(da)程度上可以避(bi)免看問(wen)題(ti)的(de)(de)片(pian)面性。

　　三、良好的溝通協調能力

　　定(ding)損中心作為一(yi)線機(ji)構，因直接(jie)面對(dui)客戶，其面對(dui)的(de)矛盾(dun)和壓力(li)也較大。這(zhe)就要(yao)求定(ding)損中心管理人員必須具備(bei)良好(hao)的(de)溝通(tong)(tong)協(xie)調能(neng)力(li)。本人剛進(jin)入(ru)公司時(shi)就在雙(shuang)代(dai)崗(gang)工作，該崗(gang)位涉(she)及(ji)大量的(de)溝通(tong)(tong)協(xie)調工作，這(zhe)在一(yi)定(ding)程度上對(dui)我的(de)溝通(tong)(tong)協(xie)調能(neng)力(li)進(jin)行了鍛煉。在雙(shuang)代(dai)崗(gang)之后本人又(you)進(jin)入(ru)定(ding)損中心從事查勘(kan)及(ji)定(ding)損工作，這(zhe)又(you)讓(rang)我對(dui)一(yi)線工作有(you)了更(geng)深刻的(de)認(ren)識，溝通(tong)(tong)協(xie)調能(neng)力(li)也得到了進(jin)一(yi)步(bu)的(de)加強。

　　四、良好的職業素養

　　本人(ren)自(zi)從(cong)參加工作后，一直保(bao)持(chi)良好的職業素養。在工作中廉(lian)潔自(zi)律，嚴(yan)格要求自(zi)己(ji)，杜絕吃拿卡要的現象。處理(li)事(shi)情以公司原(yuan)則(ze)為準則(ze)，絕不做有(you)違公司原(yuan)則(ze)的事(shi)情。

　　五、良好的文字功底及不斷學習的能力

　　本(ben)人(ren)(ren)平時喜(xi)歡讀(du)書，對(dui)各方面(mian)書籍均有涉及。這些(xie)在拓(tuo)展了(le)本(ben)人(ren)(ren)知(zhi)識面(mian)的(de)同(tong)時，也(ye)練就了(le)我(wo)良好的(de)文字功(gong)底。目前，本(ben)人(ren)(ren)可(ke)以(yi)熟練撰寫各類報告。另外，在努力(li)工作的(de)同(tong)時，本(ben)人(ren)(ren)仍(reng)然堅持參加學(xue)歷教育學(xue)習，現今(jin)自考本(ben)科文憑(ping)僅差一門功(gong)課就可(ke)獲(huo)得畢業。

　　如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作：

　　一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求，并以此為出發點開展日常工作。

　　本人(ren)將(jiang)對分(fen)(fen)公司的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)解細化(hua)，制(zhi)定(ding)切實可行(xing)的(de)(de)(de)執行(xing)措施。將(jiang)部分(fen)(fen)指(zhi)標(biao)分(fen)(fen)散到每個工作日(ri)，盡(jin)量避(bi)免出現月底或年底突擊加班的(de)(de)(de)情況。對于小額(e)案件(jian)，務必要求日(ri)清日(ri)結。定(ding)期對定(ding)損中心各項(xiang)(xiang)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)析(xi)，對指(zhi)標(biao)較(jiao)差的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)細化(hua)分(fen)(fen)解，及時找出原因并修改調(diao)整工作策(ce)略。

　　二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關系

　　理(li)賠工(gong)作(zuo)往(wang)往(wang)涉及多方(fang)面關系，如業務(wu)部門(men)、修理(li)廠(chang)(chang)、客(ke)戶(hu)等，這些關系如果處理(li)不好(hao)，將(jiang)會對理(li)賠工(gong)作(zuo)的順利開展(zhan)造成一定的阻力。因(yin)此在日常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，本人將(jiang)注重這些方(fang)面的關系，以公(gong)司(si)整體利益為根本，爭(zheng)取在公(gong)司(si)、客(ke)戶(hu)、業務(wu)部門(men)、修理(li)廠(chang)(chang)之間找到一個平衡點，在最大程度上降(jiang)低理(li)賠阻力的同時(shi)，進一步(bu)提高了公(gong)司(si)的市場(chang)口(kou)碑。

　　三、注重與業務部門的協調溝通，在職責范圍內積極支持業務部門的相關工作。

　　本人在日常工(gong)作中將多注意與(yu)業(ye)務部(bu)門之間的協作溝通，針(zhen)對(dui)業(ye)務部(bu)門的展業(ye)需求，合理調(diao)整定損中心工(gong)作方案(an)(an)。對(dui)于業(ye)務合作量較大的合作單位，定損方案(an)(an)將予以綜(zong)合權衡。同時(shi)，對(dui)于部(bu)分較難處理的案(an)(an)件，也將會與(yu)業(ye)務部(bu)門溝通協調(diao)，力爭得到(dao)業(ye)務部(bu)門的理解(jie)和(he)支持。

　　四、優化配置定損中心人手及各項資源

　　在定(ding)損(sun)中心(xin)(xin)(xin)的日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)中，本(ben)人(ren)將對定(ding)損(sun)中心(xin)(xin)(xin)的人(ren)手(shou)(shou)及(ji)各項資源配置進行優化。如通過定(ding)損(sun)中心(xin)(xin)(xin)主(zhu)管多(duo)參(can)與日(ri)常(chang)定(ding)損(sun)工(gong)(gong)作(zuo)，以此(ci)來緩解現(xian)階段(duan)定(ding)損(sun)中心(xin)(xin)(xin)人(ren)手(shou)(shou)不(bu)足(zu)的情(qing)況。同(tong)時(shi)，在定(ding)損(sun)員的工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)上，也根據其(qi)自身(shen)能力特(te)點，合理安排(pai)工(gong)(gong)作(zuo)內容。

　　最后，我要(yao)再次感(gan)謝各位領導(dao)及評委的(de)耐心傾(qing)聽。無論本次競(jing)聘(pin)結(jie)果如(ru)何，都不會(hui)影(ying)響我以(yi)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情。競(jing)聘(pin)如(ru)果成(cheng)功(gong)，我將會(hui)以(yi)此為契機(ji)進一(yi)步提升自我，為公(gong)(gong)(gong)司(si)未(wei)來的(de)發展貢獻自己的(de)能力和才華。如(ru)果競(jing)聘(pin)失敗，我仍然要(yao)感(gan)謝公(gong)(gong)(gong)司(si)能給我這(zhe)樣一(yi)個展示自我的(de)機(ji)會(hui)，本著對公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)熱愛，我仍將一(yi)如(ru)既往的(de)做好(hao)原本職工(gong)(gong)作(zuo)，并且(qie)在以(yi)后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中努力學(xue)習，爭取在下一(yi)次的(de)競(jing)聘(pin)中取得成(cheng)功(gong)！

　　謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿11

各位領導、同事們：

　　首先，我感謝總行領導給我這次機會(hui)。我競聘的崗位是個人業(ye)務部個人業(ye)務管理崗。拿破侖(lun)曾說：

　　"不想當將軍的(de)士兵不是個好士兵" 。我響應總行的(de)號召參加競聘。

　　這次(ci)競聘我認為(wei)可(ke)以(yi)把(ba)自(zi)己推向(xiang)更高一個層(ceng)次(ci)的管理(li)崗位，可(ke)以(yi)從中經(jing)受考驗，得到鍛煉，從而(er)使自(zi)己更趨成熟。

　　我叫xxx，出生于年(nian)(nian)，漢族，現年(nian)(nian)xx歲(sui)，大學(xue)文化，x職稱(cheng)，x年(nian)(nian)x月參加工(gong)作，一直(zhi)在xx信用社(she)工(gong)作，xxxx年(nian)(nian)x月開(kai)始在總行xxx部(bu)xxx工(gong)作。我競聘(pin)個業務管理崗(gang)的優勢有：

　　一、具備了適應(ying)個人(ren)業務管理崗的(de)(de)(de)知識層次。一是(shi)近年(nian)來(lai)我利用(yong)業余時間，采取(qu)自(zi)學(xue)(xue)、函授的(de)(de)(de)方式提高(gao)文(wen)化層次，我以(yi)持之以(yi)恒的(de)(de)(de)毅力(li)，二年(nian)內完成了xx xx大學(xue)(xue)本科學(xue)(xue)歷課程，并取(qu)得了相應(ying)的(de)(de)(de)本科文(wen)憑，從(cong)而使(shi)我的(de)(de)(de)具備了一定的(de)(de)(de)組織能力(li)、綜合分析和(he)判斷能力(li);二是(shi)長(chang)期在(zai)信(xin)(xin)貸崗位(wei)上工(gong)作，采取(qu)邊(bian)干邊(bian)學(xue)(xue)邊(bian)練的(de)(de)(de)方法，迅速(su)掌握了信(xin)(xin)貸業務方面的(de)(de)(de)應(ying)知應(ying)會知識，繼而逐步提高(gao)、升(sheng)華。

　　通過多年的(de)(de)刻苦(ku)努力和(he)大(da)膽(dan)實(shi)踐(jian)，我(wo)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)能力、管理水平(ping)及綜合素(su)(su)質有了較大(da)提高，同時(shi)在實(shi)踐(jian)工作(zuo)(zuo)中養成了強烈的(de)(de)事業(ye)心和(he)高度的(de)(de)責任(ren)感，加上求真(zhen)務(wu)(wu)實(shi)、樂于吃苦(ku)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風被同志們認可，也受(shou)到(dao)領(ling)導的(de)(de)信任(ren)。綜上所(suo)述(shu)，我(wo)認為自(zi)己(ji)(ji)熟悉個人業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)規程，具有獨立(li)操作(zuo)(zuo)技能，具備了適應(ying)該崗位的(de)(de)基(ji)本素(su)(su)質和(he)經驗，而且(qie)能夠(gou)嚴(yan)格(ge)要求自(zi)己(ji)(ji)，做(zuo)到(dao)恪盡職(zhi)守。

　　三、擁有(you)了做好個(ge)人業(ye)務(wu)(wu)管理崗的工作思路。如果我(wo)競聘(pin)上崗，我(wo)一是將(jiang)根據(ju)客戶的需(xu)要不斷發展新的個(ge)人貸款業(ye)務(wu)(wu)品種(zhong)(zhong)，把現有(you)的個(ge)人貸款業(ye)務(wu)(wu)品種(zhong)(zhong)進行(xing)分(fen)類整(zheng)理，針對(dui)客戶的收入水平、消(xiao)費(fei)能(neng)力、消(xiao)費(fei)趨向(xiang)等各種(zhong)(zhong)特征有(you)針對(dui)性的形成組合后推薦給(gei)客戶。

　　特別是(shi)要加(jia)大住房抵押貸(dai)(dai)款(kuan)、汽(qi)車消費貸(dai)(dai)款(kuan)等(deng)熱點貸(dai)(dai)款(kuan)的推廣力度，提(ti)高貸(dai)(dai)款(kuan)發(fa)放量。在(zai)工(gong)作中充(chong)分發(fa)揮個人貸(dai)(dai)款(kuan)品種全、客(ke)戶(hu)選(xuan)擇貸(dai)(dai)款(kuan)品種更加(jia)靈(ling)活(huo)方便的特點，把我行的個人貸(dai)(dai)款(kuan)業務(wu)扎實有(you)效地的開展起(qi)來，以此來滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的貸(dai)(dai)款(kuan)需求。

　　二是加強個(ge)人客(ke)(ke)(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理隊伍(wu)的(de)建設，做(zuo)好(hao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理的(de)培訓工作，把各支行業務精(jing)、能力強、品質好(hao)的(de)員工充(chong)(chong)實(shi)到(dao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理隊伍(wu)中來。從而提(ti)(ti)高(gao)我行的(de)知名度，達到(dao)集結(jie)人氣，增(zeng)強我行實(shi)力的(de)目的(de)。三是制定相應的(de)對策、出臺一(yi)系列新的(de)個(ge)人業務服務辦(ban)法(fa)、措(cuo)施、考核管理辦(ban)法(fa)，一(yi)方(fang)面(mian)最大限度地滿足(zu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)需要，為客(ke)(ke)(ke)戶(hu)提(ti)(ti)供(gong)全方(fang)位理財服務，另一(yi)方(fang)面(mian)充(chong)(chong)分保證我行信(xin)貸資金的(de)安全。

　　各位領導、同事們，我(wo)(wo)的(de)(de)簡(jian)歷(li)，我(wo)(wo)的(de)(de)思(si)路若(ruo)能引起(qi)你的(de)(de)共(gong)鳴(ming)，將是(shi)我(wo)(wo)最(zui)大的(de)(de)欣慰。我(wo)(wo)相(xiang)信機遇的(de)(de)大門對(dui)不斷進取(qu)的(de)(de)人(ren)是(shi)永遠敞(chang)開(kai)的(de)(de)，如果通過(guo)這次競(jing)爭，自己沒有被競(jing)聘上(shang)，我(wo)(wo)也(ye)會(hui)加倍努力，盡職盡責(ze)干好(hao)本職工(gong)作(zuo)，最(zui)后我(wo)(wo)要感謝總行(xing)領導對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)鼓勵(li)和(he)(he)鞭策，同時也(ye)感謝在座各位對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)理解和(he)(he)支持。我(wo)(wo)愿與大家一起(qi)共(gong)創(chuang)美(mei)好(hao)的(de)(de)未來，迎接xx農村合作(zuo)銀行(xing)輝煌燦爛的(de)(de)明天。

主管崗位競聘演講稿12

尊敬(jing)的各(ge)位領導、各(ge)位同事：

　　大家好！

　　非(fei)常感謝(xie)你們能給我這個參(can)與(yu)競(jing)聘的機會，今天，我本著(zhu)鍛煉自己，為大家服(fu)務(wu)的宗(zong)旨站到這里(li)，競(jing)聘財(cai)務(wu)經理職位，希望(wang)能得(de)到大家的支持。

　　我，xxx，畢(bi)業于(yu)(yu)(yu)xxx大學金融專業，并(bing)于(yu)(yu)(yu)20xx年(nian)就讀于(yu)(yu)(yu)xxx學院(yuan)，獲得了(le)會(hui)計(ji)(ji)本(ben)科學歷。自參加工作(zuo)以來一(yi)(yi)直在本(ben)公(gong)司(si)從事財(cai)務工作(zuo)，先后在出納、會(hui)計(ji)(ji)崗(gang)位上工作(zuo)過(guo)，因(yin)此，具有了(le)較(jiao)好(hao)的(de)專業功底和豐富的(de)實踐經驗，特別(bie)是(shi)(shi)經歷過(guo)兩年(nian)多(duo)(duo)專業實踐之(zhi)后，養成(cheng)了(le)嚴謹、認(ren)真、細致(zhi)的(de)工作(zuo)作(zuo)風，為(wei)人(ren)正直，積極向上，工作(zuo)中(zhong)思(si)維(wei)嚴謹活躍，工作(zuo)效(xiao)率較(jiao)高，并(bing)具有較(jiao)好(hao)的(de)語言表(biao)達能(neng)力和一(yi)(yi)定的(de)組(zu)織協調能(neng)力，能(neng)獨(du)立處(chu)理問(wen)題，因(yin)此無論在哪個工作(zuo)崗(gang)位，我認(ren)為(wei)我都是(shi)(shi)稱職的(de)，除了(le)有你們大家(jia)的(de)支持外(wai)，很(hen)重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)個原因(yin)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)我熱(re)愛財(cai)務工作(zuo)，因(yin)為(wei)熱(re)愛，所以我很(hen)勤奮，對工作(zuo)很(hen)投入，因(yin)而也取得了(le)一(yi)(yi)些(xie)成(cheng)績，曾多(duo)(duo)次被評為(wei)“財(cai)務部優(you)秀員工”。雖然這(zhe)些(xie)成(cheng)績是(shi)(shi)過(guo)去的(de)，不(bu)能(neng)代(dai)表(biao)一(yi)(yi)切，但(dan)是(shi)(shi)在

　　這(zhe)里，我(wo)仍然可以(yi)自信(xin)地(di)說：我(wo)是財務經理職位的最佳人選。

　　財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理是企業管(guan)(guan)理的(de)一個重要組成部分，心得體(ti)會是有關資金的(de)獲得和有效使用的(de)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作，因此如果這次競聘(pin)成功(gong)的(de)話，我想(xiang)我身(shen)上(shang)的(de)擔子(zi)會很(hen)重，壓力會較(jiao)大，如果我能(neng)留任，我想(xiang)我的(de)主要工(gong)(gong)作思路是：

　　第(di)一(yi)、強(qiang)化(hua)資金(jin)管理工作。

　　資(zi)金管理是(shi)財務(wu)(wu)管理的(de)核心，近兩年來，我(wo)部(bu)財務(wu)(wu)一(yi)直在做(zuo)積(ji)極(ji)的(de)嘗試，包括“內(nei)部(bu)結算帳戶”、“網上銀(yin)行”、“內(nei)部(bu)資(zi)金市(shi)場”、等措施的(de)出(chu)臺和實(shi)施，取得了(le)一(yi)定(ding)的(de)成效(xiao)，但我(wo)想，資(zi)金一(yi)天不能回(hui)位，我(wo)部(bu)資(zi)金緊張的(de)壓力便難以得到有效(xiao)緩解(jie)，因此加速回(hui)收(shou)應(ying)收(shou)帳款(kuan)、謹慎拓寬融資(zi)渠道(dao)將是(shi)財務(wu)(wu)部(bu)今后較長(chang)一(yi)段(duan)時期內(nei)的(de)重點工作。

　　第二(er)、突出財務(wu)管理(li)的三(san)項(xiang)職能

　　即費(fei)用控制職(zhi)能(neng)、會計信(xin)息決(jue)策職(zhi)能(neng)、預算管理(li)職(zhi)能(neng)，資金(jin)預算和部門費(fei)用預算管理(li)今年(nian)已經(jing)起(qi)步，但是還沒有(you)

　　形(xing)成(cheng)完整的(de)(de)(de)流程，今后(hou)財務(wu)部還(huan)將進一步(bu)滲(shen)透(tou)預算(suan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)意(yi)識，擴大(da)預算(suan)部門的(de)(de)(de)編制(zhi)范圍(wei)，細化預算(suan)編制(zhi)內容，通(tong)過(guo)(guo)逐步(bu)滲(shen)透(tou)，最(zui)終形(xing)成(cheng)“全員參與、全過(guo)(guo)程、全方位”的(de)(de)(de)預算(suan)管(guan)理(li)(li)格局，達到嚴格按預算(suan)控(kong)制(zhi)支(zhi)出的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)；強化會計信(xin)息(xi)決策職(zhi)能是指在完善會計基礎工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)同時，進一步(bu)提高會計信(xin)息(xi)質量，為領導經營決策提供(gong)更(geng)加全面、更(geng)為系統的(de)(de)(de)會計信(xin)息(xi)資料；費用控(kong)制(zhi)職(zhi)能需要結(jie)合預算(suan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)來做(zuo)，不再多說，而對(dui)項(xiang)目的(de)(de)(de)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，我(wo)部于去年推(tui)行的(de)(de)(de)“效益清算(suan)制(zhi)度”，其積(ji)極效果(guo)較為明顯，今后(hou)財務(wu)部還(huan)將進一步(bu)加大(da)此項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)力度。

　　第三、提升會計崗位職能，優質高效(xiao)完成財務各項業務工(gong)作。

　　財務部日常事(shi)務較(jiao)多，包括：出納報銷、會(hui)計核算(suan)、財務報告、固定資產管理、各(ge)類保函、稅收、預算(suan)編制等等，工(gong)作(zuo)(zuo)總結如何較(jiao)好地(di)完成(cheng)這些工(gong)作(zuo)(zuo)，我想首先(xian)應(ying)建立明確(que)的(de)(de)崗位職責，充分利用有限的(de)(de)人力資源，合(he)理分工(gong)各(ge)項業務。

　　其次要制定嚴格的(de)崗(gang)位(wei)工作標準(zhun)，并將(jiang)職責落實到位(wei)，建立(li)部門工資獎懲辦法也是確保(bao)業務質量提高(gao)的(de)強有力措施。

　　第四、積極應對新時期(qi)的諸多挑戰

　　在新階(jie)段(duan)的(de)工作(zuo)中不(bu)斷(duan)錘煉自己(ji)，努力調整自己(ji)的(de)知識結構和專業視野，提(ti)高(gao)個人綜(zong)合素(su)質，為科(ke)室其(qi)他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自身(shen)修養素(su)質的(de)同(tong)時，帶領財務科(ke)全體同(tong)事，將(jiang)我處財務管理水平提(ti)升(sheng)到一個新的(de)高(gao)度。

　　“只有(you)(you)競爭才會激勵自己(ji)不斷(duan)進步(bu)”，有(you)(you)了今天這(zhe)樣(yang)的一次機會，即使不能擔任(ren)，也是優勝(sheng)劣汰的自然(ran)選擇，說(shuo)明我自身條(tiao)件(jian)與該(gai)職務的要求有(you)(you)些差距(ju)，我會冷(leng)靜地(di)接受這(zhe)個(ge)事實(shi)，也會為(wei)財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝(sheng)任(ren)這(zhe)一職務的必將是財務部最優秀、最能勝(sheng)任(ren)該(gai)職位的人員(yuan)，這(zhe)是財務部的收獲(huo)，也是這(zhe)次競聘改(gai)革(ge)的目的所在，范(fan)

　　文內容地圖而我(wo)本人也將借此(ci)機會好好反省一下自已的弱項，并(bing)在(zai)今(jin)后的工作(zuo)中積極尋求新的發展機會。

主管崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領導：

　　今(jin)天我競聘的(de)是xx國際大(da)酒店客房部樓層(ceng)主管一職，首先，我先向大(da)家介紹一下(xia)我的(de)基本情(qing)況(kuang)。

　　一、我的個人情況

　　我(wo)畢業(ye)于華南理(li)工大學 學校(xiao) 工商企業(ye)管理(li) 專業(ye)，今(jin)年22 歲，我(wo)自從20xx年12月31 日(ri)進入(ru) xx國(guo)際(ji)大酒(jiu)(jiu)店(dian)客(ke)房部以來(lai)，通過在工作(zuo)中不斷的(de)學習(xi)，使我(wo)對(dui)酒(jiu)(jiu)店(dian)有了深入(ru)的(de)了解，在思想(xiang)政(zheng)治和業(ye)務(wu)技能水(shui)平上有了大幅(fu)度的(de)提(ti)高。

　　二、個人競聘優勢及自我特點陳述

　　（一）個人特點

　　1， 個人頭腦比較(jiao)靈活，能(neng)夠(gou)根據(ju)具體(ti)情況作出相應的對策。

　　2， 具(ju)有一定的理論基礎，可以使個人對問(wen)題的看法站在比較高的層次。3， 善于學習，思考，分析。

　　4， 善于做計劃，規(gui)劃。

　　5， 知識儲(chu)備比較全(quan)面。

　　6， 執行里比(bi)較強(qiang)。

　　（二(er)）個(ge)人競聘優(you)勢陳述

　　1，具有(you)正(zheng)直的人(ren)(ren)品(pin)、良好的修(xiu)(xiu)養以及完善的工作(zuo)作(zuo)風。始終做(zuo)(zuo)到(dao)胸懷坦蕩，公道正(zheng)派(pai)，善解(jie)人(ren)(ren)意，與人(ren)(ren)為(wei)(wei)善，不(bu)搞小動作(zuo)。始終認(ren)為(wei)(wei)一個人(ren)(ren)的高尚情操(cao)(cao)和(he)修(xiu)(xiu)養不(bu)是(shi)憑(ping)空與生(sheng)俱(ju)來(lai)的，而是(shi)經(jing)過不(bu)斷(duan)學習，修(xiu)(xiu)練培養而來(lai)的，所以，平時我只要有(you)空在不(bu)影響工作(zuo)的前(qian)提下(xia)，努(nu)力(li)加強學習，努(nu)力(li)使(shi)自己(ji)成為(wei)(wei)一個有(you)高尚情操(cao)(cao)有(you)修(xiu)(xiu)養的人(ren)(ren)。能吃苦(ku)耐勞，認(ren)真(zhen)負責。別(bie)人(ren)(ren)不(bu)愿做(zuo)(zuo)的事我做(zuo)(zuo)，要求別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)的事，自己(ji)首(shou)先做(zuo)(zuo)到(dao)。從不(bu)攬(lan)功諉(wei)過，假(jia)公濟私，與人(ren)(ren)爭(zheng)名利。領導布置的工作(zuo)總是(shi)盡力(li)去做(zuo)(zuo)，從不(bu)無故推(tui)諉(wei)。

　　2，具有(you)較全面的(de)(de)(de)組織、協調工作(zuo)的(de)(de)(de)素質和能力。識大體，顧大局(ju)，處理問題較為周全，工作(zuo)認真負責。具有(you)團(tuan)結同志，正確處理與領(ling)導和其他(ta)同志的(de)(de)(de)關(guan)系的(de)(de)(de)素養；做工作(zuo)，辦事情，能夠做到(dao)(dao)思路清晰，行止有(you)度(du)，頭緒分明，恰到(dao)(dao)好處。

　　3，熱(re)愛(ai)工(gong)作，奉行做事就竭盡全力(li)(li)將它做好的(de)原則。遇到問題從(cong)不退縮，努力(li)(li)尋求解決辦法，在(zai)解決問題的(de)過程中使自(zi)己的(de)工(gong)作能力(li)(li)得以提(ti)升。有較高(gao)的(de)業務技能水平(ping)，在(zai)酒店(dian)行業工(gong)作的(de)四(si)年時(shi)間里，能做到理論(lun)聯系實際，熟悉了酒店(dian)的(de)工(gong)作流(liu)程及營運(yun)模式。

　　4，有較強(qiang)的創新(xin)意(yi)識(shi)。我(wo)思(si)想比較活躍，接受(shou)新(xin)事物比較快，愛(ai)(ai)學習、愛(ai)(ai)思(si)考、愛(ai)(ai)出新(xin)點子，工(gong)作(zuo)中非常(chang)注意(yi)發揮主觀能動(dong)性，有較強(qiang)的創新(xin)意(yi)識(shi)和超前意(yi)識(shi)，這有利(li)于開拓工(gong)作(zuo)新(xin)局面，尤(you)其適合(he)在激烈市場競爭條件(jian)下的企業管理工(gong)作(zuo)。

　　5，管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)經驗，從(cong)事(shi)過一(yi)(yi)員(yuan)工，一(yi)(yi)線管理(li)(li)(li)工作，具有一(yi)(yi)定的管理(li)(li)(li)實踐(jian)能(neng)力(li)。

　　6，敢于破(po)舊立新，推行改(gai)革(ge)

　　三、對客房部工作的認識及主張：

　　就現代酒(jiu)店(dian)客房的各項工作，我(wo)想(xiang)從以下(xia)兩個方面談(tan)談(tan)我(wo)自己的想(xiang)法

　　1， 部門(men)管(guan)理工作(zuo)的開(kai)展(zhan)。部門(men)管(guan)理工作(zuo)：

　　1. 一(yi)(yi)個(ge)部(bu)(bu)門就一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)，無論大小(xiao)。團隊(dui)中(zhong)的(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)都(dou)肯定具(ju)有(you)相同企(qi)業(ye)使命的(de)。所以對(dui)(dui)(dui)于不滿(man)沒一(yi)(yi)個(ge)人(ren)首先都(dou)要有(you)明(ming)確的(de)定位(wei)。可(ke)以通過(guo)給團隊(dui)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)設計個(ge)日職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)，并告之團隊(dui)發(fa)展(zhan)目標。讓團對(dui)(dui)(dui)中(zhong)每(mei)一(yi)(yi)給人(ren)都(dou)明(ming)白個(ge)人(ren)利益(yi)和整體團隊(dui)利益(yi)乃至(zhi)整個(ge)酒(jiu)店利益(yi)緊密掛(gua)鉤(gou)。一(yi)(yi)榮具(ju)榮，一(yi)(yi)辱具(ju)辱。通過(guo)一(yi)(yi)段時(shi)間，對(dui)(dui)(dui)于部(bu)(bu)門人(ren)員(yuan)整頓。我認為每(mei)一(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工都(dou)應(ying)該有(you)的(de)基本素質就是：熱愛(ai)本職(zhi)工，敬重本職(zhi)工作，有(you)極強的(de)學(xue)習能(neng)力，敢于挑(tiao)戰權威，具(ju)有(you)團隊(dui)精神(shen)。通過(guo)一(yi)(yi)段時(shi)間，穩(wen)中(zhong)求進(jin)對(dui)(dui)(dui)客房不進(jin)行刷選，對(dui)(dui)(dui)與(yu)沒有(you)從業(ye)基本素質的(de)人(ren)員(yuan)，不適合崗位(wei)崗位(wei)工作進(jin)行淘汰，同時(shi)引進(jin)新的(de)人(ren)員(yuan)，最終達到客房部(bu)(bu)全員(yuan)職(zhi)業(ye)目標與(yu)團隊(dui)發(fa)展(zhan)目標一(yi)(yi)致。從而做的(de)管理上的(de)如臂使指。

　　2，在原(yuan)有工(gong)作(zuo)細節(jie)基(ji)礎上，構件新(xin)的(de)(de)管理機制客房(fang)不(bu)工(gong)作(zuo)需要個性張(zhang)揚(yang)，但個性張(zhang)揚(yang)的(de)(de)太多(duo)，有失去了(le)團(tuan)隊精神。只(zhi)有在完善管理機制的(de)(de)基(ji)礎下去個性張(zhang)揚(yang)，才(cai)企(qi)業及團(tuan)對有益無(wu)害的(de)(de)。新(xin)的(de)(de)管理機制應該(gai)包括以下幾個方面：

　　1) 績效(xiao)考(kao)核，分配機制

　　2) 科(ke)學規(gui)范的工作(zuo)流程

　　3) 部(bu)門的獎(jiang)懲機制

　　4) 明(ming)晰的(de)崗位工作(zuo)內容(rong)與職責。

　　3. 時刻注意管理彈性

　　一(yi)(yi)文一(yi)(yi)武。有(you)張有(you)弛。時(shi)刻注(zhu)意管理彈(dan)性，在不違(wei)反公司原則(ze)的(de)情況(kuang)下(xia)盡可能多為員(yuan)(yuan)工考慮些問題，這樣一(yi)(yi)方面(mian)容(rong)易獲(huo)得員(yuan)(yuan)工的(de)真心認同，便(bian)于明確團隊目標，維護(hu)團隊穩定(ding)。另一(yi)(yi)方面(mian)便(bian)于真正了解員(yuan)(yuan)工，充分發揮(hui)員(yuan)(yuan)工的(de)才華。

　　四、對競聘崗位的認識

　　崗位職責：

　　（1）負責對所轄(xia)樓層客(ke)(ke)房的接(jie)(jie)待服務(wu)工作實行督導(dao)、檢(jian)查，保證(zheng)客(ke)(ke)房接(jie)(jie)待的正(zheng)常、順利(li)進行，直接(jie)(jie)對客(ke)(ke)房部經(jing)理負責。

　　（2）掌握(wo)所屬(shu)員工的思想(xiang)和工作(zuo)(zuo)情況，充(chong)分發揮班(ban)組長的作(zuo)(zuo)用。善于說服動員，作(zuo)(zuo)耐心(xin)細(xi)致的思想(xiang)工作(zuo)(zuo)。

　　（3）根(gen)據(ju)具(ju)體的(de)接(jie)(jie)待(dai)任務，組織、調配人力。對(dui)VLP接(jie)(jie)待(dai)，協助班組掌(zhang)握布(bu)置規格和(he)要求(qiu)。

　　（4）每天巡視客房布(bu)置(zhi)、清潔衛生(sheng)、服務(wu)質量(liang)保(bao)持正常穩(wen)定(ding)水平(ping)。

　　（5）匯總核實客(ke)房狀況，及時向前臺提供準(zhun)確的客(ke)房狀況報表。

　　（6）對客房設(she)施設(she)備進行定期保養，保證(zheng)房內設(she)施完好，物資齊全完備。發現損(sun)壞或故(gu)障及時保修。提出設(she)備更(geng)新、布置更(geng)新計劃。掌握號(hao)各班組日常更(geng)換(huan)的布草及客房用品(pin)的消耗(hao)情況。

　　五、競聘成功后的工作設想

　　首先，作為客房部主管必須了解經(jing)理(li)的主要工作思路(lu)和(he)目(mu)標，我(wo)理(li)想概括為20個字，即“搞好服(fu)務、內強素質，外樹形象(xiang)，開拓發(fa)展，自強不息”。

　　1，認(ren)真(zhen)貫徹執行酒(jiu)店的(de)(de)各項(xiang)決定，加強(qiang)學習，積極進取，求真(zhen)務實，開(kai)拓創新(xin)，不斷提高自(zi)己的(de)(de)綜(zong)合素質、創新(xin)能(neng)力(li)，用(yong)誠摯(zhi)的(de)(de)感(gan)情團結全體同事，充分(fen)調動大家(jia)的(de)(de)工作積極性，同心同德(de)，搞好各項(xiang)工作

　　2，建立和規(gui)范一系(xi)列規(gui)章制度，崗位職責分工(gong)細化，自上而(er)下，使工(gong)作(zuo)事事有人管，件(jian)件(jian)能落實，做(zuo)到規(gui)范有序(xu)，有章可(ke)循。

　　3，建(jian)立和完善競爭機制。尺有(you)所(suo)長(chang)、寸(cun)有(you)所(suo)短，充分發揮各(ge)人(ren)的(de)(de)特長(chang)，從而調(diao)動每個人(ren)的(de)(de)工作積(ji)極性。

　　4，擺正位(wei)置(zhi)，做好配角、當好參(can)謀。首先(xian)對部門里的(de)全面工作要盡其所有，收集各(ge)種信息供經理(li)參(can)考，向經理(li)提供各(ge)種建(jian)議(yi)和主(zhu)張，幫助經理(li)順利作出決(jue)策；其次(ci)，要有統籌(chou)兼顧的(de)思想，當好經理(li)的(de)協調人，使(shi)做出的(de)決(jue)策能符合大(da)多數人的(de)意愿。

　　5，讓每個(ge)員工樹立(li)維護消(xiao)費者合法消(xiao)費利益的(de)思想(xiang)(xiang)，同時，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作(zuo)為培訓的(de)基本內(nei)容(rong)，讓員工樹立(li)“顧客是上帝、員工代表企業(ye)”的(de)思想(xiang)(xiang)。

　　6，做好員工(gong)的工(gong)作(zuo)安排、指導和考核.

　　尊敬的(de)(de)公(gong)司(si)領導，誠(cheng)懇待人，為人正(zheng)派是我(wo)為人態度(du)！勤奮(fen)務實，開拓創(chuang)新是我(wo)的(de)(de)工作態度(du)！如果公(gong)司(si)委以我(wo)客房不主管的(de)(de)重任，我(wo)將不辜負大家的(de)(de)期望，充(chong)分發揮我(wo)的(de)(de)聰明(ming)才智，以昂揚的(de)(de)工作熱情(qing)和高度(du)的(de)(de)工作責(ze)任心，加倍努力地(di)工作，協助經理使酒店營運的(de)(de)日常工作在各方面(mian)都有新的(de)(de)起(qi)色，新的(de)(de)突(tu)破，上升到一個新的(de)(de)臺階。

主管崗位競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事(shi)：

　　大家好！

　　今天，我(wo)(wo)本(ben)著檢驗、學(xue)習(xi)、提高(gao)的目的走(zou)上這個演講(jiang)臺(tai)。在我(wo)(wo)決定參加(jia)這次公開(kai)競(jing)爭(zheng)之前，思考(kao)再三，有些猶豫(yu)，但我(wo)(wo)最后還是(shi)決定參加(jia)了。

　　理由有三：

　　理由一、表明我堅決擁護部務(wu)會推行(xing)中層骨干崗位競爭上崗的機(ji)制。

　　理(li)由二、表(biao)明我是積極(ji)要求進步的(de)，能夠(gou)主動迎接(jie)挑戰。

　　理(li)由三、表明(ming)我顧全大局，服從組織安排(pai)。

　　這次競爭(zheng)我(wo)沒有提(ti)出具體職位要求(qiu)，重(zhong)在參與，重(zhong)在鍛(duan)煉，通過參加這樣的活(huo)動提(ti)高自己的綜合能力。下面，我(wo)就從二大方(fang)面進行談談，一方(fang)面簡(jian)要介紹個人基(ji)本(ben)情況；二方(fang)面我(wo)的競爭(zheng)優勢以(yi)及(ji)努力方(fang)向。

　　我叫ｘｘ，ｘｘ年(nian)(nian)出生，ｘｘ年(nian)(nian)入(ru)黨(dang)。ｘｘ年(nian)(nian)7月，ｘｘ農業(ye)大學經(jing)濟管理(li)專業(ye)畢業(ye)，獲得管理(li)學學士。同(tong)年(nian)(nian)，在(zai)原志成鄉政府(fu)工作，先后任組(zu)織干事、黨(dang)政綜合(he)辦主任；20ｘｘ年(nian)(nian)12月調人市科(ke)技局工作，任辦公室主任、綜合(he)計(ji)劃股長。20ｘｘ年(nian)(nian)底考入(ru)市委(wei)組(zu)織部。近年(nian)(nian)來，在(zai)領(ling)導(dao)和(he)同(tong)志們的(de)關(guan)心(xin)(xin)、支持、幫助下(xia)，我在(zai)思(si)想(xiang)上、工作上都取得了新(xin)的(de)進步。借此機(ji)會，向所(suo)有關(guan)心(xin)(xin)、支持我成長的(de)領(ling)導(dao)和(he)同(tong)事，表(biao)示(shi)衷(zhong)心(xin)(xin)感謝！

　　這次部務會對(dui)(dui)中層崗位實行(xing)公開競爭，對(dui)(dui)調動干(gan)(gan)部工作的(de)積極性和(he)主動性，激勵干(gan)(gan)部全面(mian)發展和(he)健康(kang)成長，具(ju)有十分(fen)重要的(de)作用。我認(ren)為參加競爭的(de)優(you)勢主要體現在(zai)三個方面(mian)：

　　一(yi)是具備了(le)一(yi)定的理(li)(li)論(lun)和(he)文化功底。大(da)學畢(bi)業(ye)后(hou)，從事辦公室和(he)黨務(wu)(wu)工作(zuo)4年多，并且積極參(can)加社(she)會實(shi)踐活(huo)動，積累了(le)一(yi)定的理(li)(li)論(lun)和(he)業(ye)務(wu)(wu)知識，能(neng)較快的適用新的工作(zuo)崗位。

　　二是經過多(duo)個工作(zuo)崗(gang)位的(de)實踐(jian)鍛(duan)煉，培養了多(duo)方面(mian)的(de)能力。參加工作(zuo)七年(nian)來(lai)，從事(shi)(shi)過文秘、人事(shi)(shi)、黨務、綜(zong)合等多(duo)項工作(zuo)，都取得了較好(hao)的(de)成績(ji)。20ｘｘ- 20ｘｘ年(nian)度(du)被評為優崗(gang)。20ｘｘ年(nian)被評為市(shi)級優秀共產黨員。

　　三(san)是經歷(li)過鄉鎮艱苦(ku)生活的(de)磨煉。我曾(ceng)在條(tiao)件最艱苦(ku)的(de)志成鄉工(gong)作3年10個月(yue)，在那里培養(yang)了(le)我吃苦(ku)耐勞、堅韌不拔的(de)性(xing)格(ge)。這些(xie)為我干好工(gong)作的(de)打下(xia)了(le)堅實基(ji)礎。

　　如果這次競爭成功，我(wo)將發(fa)揚勤勉好學、愛崗(gang)敬業(ye)、求真務(wu)實(shi)(shi)、團結協作的精神，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)實(shi)(shi)地做好各項工(gong)作不(bu)負重托(tuo)、不(bu)負眾望。

　　在以(yi)后工(gong)作和生活(huo)中，我將從三方(fang)面努力(li)：

　　一方(fang)面加強自身修養(yang)。我將認(ren)真實(shi)踐“六(liu)個組(zu)工”(理性、鐵面、規范、陽光、人(ren)文、勤廉)，不斷(duan)做到：在(zai)認(ren)認(ren)真真學習上(shang)有(you)(you)新進(jin)步，在(zai)堂堂正(zheng)正(zheng)做人(ren)上(shang)有(you)(you)新境界，在(zai)踏踏實(shi)實(shi)干事上(shang)有(you)(you)新成效，在(zai)清清白(bai)白(bai)從政(zheng)上(shang)有(you)(you)新形(xing)象。

　　二方面多向領(ling)導匯(hui)報(bao)(bao)，搞好與(yu)兄(xiong)弟(di)科室(shi)的協作。經(jing)常向主(zhu)管領(ling)導請示、匯(hui)報(bao)(bao)，了解領(ling)導要求，把握領(ling)導思(si)路，把工作的主(zhu)動(dong)性與(yu)針對性、實效性有機結(jie)合起來。虛心向兄(xiong)弟(di)科室(shi)學習，多交流，多協調，互相幫(bang)助，共同進步。

　　三方(fang)面(mian)搞好科(ke)室內部(bu)團(tuan)結(jie)。做到：生活上相互(hu)關(guan)心、照顧;工作上互(hu)相支持(chi)、幫助，團(tuan)結(jie)一致(zhi)為實現(xian)共(gong)同(tong)的目標而(er)努力工作。

　　如果今天競(jing)爭不(bu)上任何一個(ge)崗位，我都不(bu)會(hui)灰(hui)心。因為我知道(dao)，作為一名“組工新兵(bing)”，我要學的東西還(huan)有很多，離在座的各位差(cha)距還(huan)有很遠。總之(zhi)，無論在哪(na)個(ge)崗位，我都會(hui)虛(xu)心學習、扎(zha)實做(zuo)事、誠實做(zuo)人。請(qing)領(ling)導放心！請(qing)同(tong)事們(men)放心！

　　謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿15

尊敬的院長及各(ge)位(wei)領(ling)導(dao)、評委(wei)：

　　大家好！

　　感謝(xie)院(yuan)長及(ji)各位領(ling)導給予我這(zhe)次競(jing)聘(pin)(pin)的機會，今天我要競(jing)聘(pin)(pin)的職(zhi)位是財務主管一職(zhi)，希望我的競(jing)聘(pin)(pin)能實(shi)現我的理想。

　　近(jin)階段(duan)的(de)財(cai)務管(guan)理工作將緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞全面(mian)預(yu)算管(guan)理這(zhe)個(ge)主(zhu)題來深入開展。如(ru)果這(zhe)次(ci)我能競(jing)聘(pin)財(cai)務主(zhu)管(guan)，我將虛心(xin)學習，盡(jin)自己的(de)一切力(li)量協助經理做好該項工作。下(xia)面(mian)我就(jiu)如(ru)何做好全面(mian)預(yu)算管(guan)理這(zhe)個(ge)主(zhu)題談談我的(de)一些意(yi)見和建議，

　　以及如果我能(neng)競爭上這個崗(gang)位，在經理的指導下，開(kai)展工作(zuo)的一些思路(lu)和設(she)想：

　　1、協助經(jing)(jing)理(li)(li)，把(ba)握全(quan)(quan)面預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)內涵。思想是(shi)(shi)行動的(de)指南(nan)，是(shi)(shi)指導(dao)實踐，推動工作的(de)出(chu)發點和(he)立足點。緊緊抓(zhua)住全(quan)(quan)面預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)這一(yi)(yi)主題(ti)，在(zai)制(zhi)(zhi)度上(shang)(shang)、流程上(shang)(shang)、技(ji)術上(shang)(shang)、人力資源上(shang)(shang)加以(yi)保證和(he)落實，是(shi)(shi)我(wo)們企業現階(jie)段精細(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)再上(shang)(shang)臺階(jie)的(de)又(you)一(yi)(yi)舉(ju)措。為此，我(wo)將(jiang)不斷地學習科(ke)學的(de)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)，結合自(zi)己的(de)專業知(zhi)識以(yi)及兩(liang)年來在(zai)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)試行中所積累的(de)經(jing)(jing)驗，全(quan)(quan)身心的(de)做好這一(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺的(de)建設(she)和(he)完善，達到全(quan)(quan)面、全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過(guo)程的(de)精細(xi)(xi)化標準，持續促(cu)進獲(huo)得最佳生產率和(he)成本控(kong)制(zhi)(zhi)率的(de)動態發展目標。

　　2、協助經理，財務主管，參與全面(mian)預算(suan)(suan)管理推進。積(ji)極推行全面(mian)預算(suan)(suan)管理制(zhi)度，嚴(yan)格按照現代企業制(zhi)定的(de)發展(zhan)戰略(lve)目(mu)標，落實好(hao)四個環節。即(ji)預算(suan)(suan)的(de)編(bian)制(zhi)、執行、控(kong)制(zhi)和協調。預算(suan)(suan)的(de)編(bian)制(zhi)，是以集團(tuan)年度工作目(mu)標為(wei)導向，協助經

　　理(li)進行(xing)(xing)(xing)分解、剖析(xi)，并以所有支出項費用為主線(xian)，客觀有據的(de)確定各(ge)責(ze)任主體(ti)不(bu)同時期(qi)、不(bu)同環境條件下的(de)預算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)指標；預算(suan)(suan)(suan)的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)，使(shi)預算(suan)(suan)(suan)能夠真正(zheng)落(luo)到(dao)(dao)實處，努力做到(dao)(dao)全(quan)(quan)面、全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)的(de)責(ze)任化和自(zi)主化，形(xing)成各(ge)實際(ji)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)者來自(zi)覺地(di)實施(shi)相應的(de)預算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)；預算(suan)(suan)(suan)的(de)控制，配合經理(li)分析(xi)確認月(yue)度各(ge)責(ze)任主體(ti)預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)效率(lv)，記錄每階段執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)過(guo)程(cheng)，客觀地(di)評(ping)估業績(ji)。預算(suan)(suan)(suan)的(de)協調，能夠適(shi)時地(di)掌(zhang)握和控制整(zheng)個(ge)企業預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)情(qing)況和各(ge)個(ge)責(ze)任單位的(de)責(ze)任預算(suan)(suan)(suan)的(de)履行(xing)(xing)(xing)情(qing)況，及時發(fa)現預算(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)偏差，主動(dong)分析(xi)其產生的(de)原因，并針對(dui)原因自(zi)行(xing)(xing)(xing)找出解決問(wen)題(ti)的(de)措施(shi)，范文寫(xie)作并付諸實施(shi)，保證責(ze)任預算(suan)(suan)(suan)的(de)最終完成。

　　3、協助(zhu)經理(li)，提高全面預(yu)算管理(li)實(shi)效。推行全面預(yu)算管理(li)，是一(yi)個循序(xu)漸進(jin)和(he)融會貫通的過程，也是企業提高管理(li)水平的必然選擇(ze)。如何把數年數據(ju)累積和(he)相關經驗(yan)來(lai)指導實(shi)踐，

　　投入實效(xiao)，我覺的要(yao)做到三(san)個結(jie)合(he)：一是要(yao)把科(ke)(ke)學的預算(suan)標(biao)準(zhun)與經營方針(zhen)、工作目標(biao)相(xiang)結(jie)合(he)起來；二是要(yao)把科(ke)(ke)學的預算(suan)標(biao)準(zhun)與各個經濟單位經營指標(biao)相(xiang)結(jie)合(he)起來；三(san)是要(yao)把科(ke)(ke)學的預算(suan)標(biao)準(zhun)與各個執(zhi)行主體的考核機制相(xiang)結(jie)合(he)起來。

　　4、協(xie)助經(jing)理，投(tou)身企業改(gai)革(ge)(ge)浪潮(chao)。時值(zhi)集團改(gai)革(ge)(ge)的(de)深入發展之際，陳董事長已經(jing)在20xx年經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)會議上的(de)講話中明確作(zuo)出(chu)了“改(gai)革(ge)(ge)促發展”的(de)工(gong)作(zuo)方針。因此，我將積(ji)極配(pei)合經(jing)理，緊跟集團改(gai)制的(de)步(bu)伐，以(yi)科學的(de)發展觀、改(gai)革(ge)(ge)的(de)精神、改(gai)革(ge)(ge)的(de)思路(lu)、改(gai)革(ge)(ge)的(de)辦法做好(hao)各項工(gong)作(zuo)，確保改(gai)革(ge)(ge)的(de)穩步(bu)推進(jin)。

　　財務(wu)主管一職無論競選是(shi)否成(cheng)功，我(wo)都(dou)將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步(bu)和社會的發展。