為你(ni)的生命多積累一些厚度成功(gong)勵志(zhi)

　　你(ni)所有(you)不(bu)(bu)曾(ceng)(ceng)料想過的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，都(dou)會(hui)隨(sui)(sui)著時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)推(tui)移(yi)而(er)與(yu)你(ni)不(bu)(bu)期而(er)遇(yu)；你(ni)所有(you)曾(ceng)(ceng)經(jing)(jing)瀟灑的(de)(de)(de)隨(sui)(sui)遇(yu)而(er)安，同樣也(ye)會(hui)隨(sui)(sui)時(shi)間(jian)(jian)流逝(shi)而(er)讓你(ni)承擔那些似乎命中已經(jing)(jing)注(zhu)定的(de)(de)(de)代價。在(zai)這(zhe)個(ge)世界上，“唯(wei)一(yi)(yi)(yi)不(bu)(bu)可阻擋的(de)(de)(de)是時(shi)間(jian)(jian)，它(ta)像一(yi)(yi)(yi)把(ba)利刃，無聲(sheng)地切(qie)(qie)開(kai)了(le)堅硬和柔(rou)軟的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)，恒定地向前推(tui)進著，沒有(you)任何(he)東西能夠使它(ta)的(de)(de)(de)行(xing)進產生(sheng)絲(si)毫顛(dian)簸，它(ta)卻改(gai)變著一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)。”我(wo)始終相信(xin)一(yi)(yi)(yi)句話：出來(lai)混，遲(chi)早要還的(de)(de)(de)。雖然(ran)你(ni)我(wo)皆是凡人，只是這(zhe)蕓蕓眾生(sheng)中的(de)(de)(de)普通(tong)一(yi)(yi)(yi)員，但我(wo)依然(ran)希望每個(ge)人的(de)(de)(de)生(sheng)命都(dou)能夠迎著太陽開(kai)花結果(guo)。不(bu)(bu)管以你(ni)現在(zai)的(de)(de)(de)閱(yue)歷是否(fou)能夠理解這(zhe)段話的(de)(de)(de)涵(han)義，請(qing)先記下來(lai)。我(wo)相信(xin)總有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian)，你(ni)會(hui)明(ming)白。因為，時(shi)間(jian)(jian)能解釋一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)，時(shi)間(jian)(jian)能證明(ming)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)，時(shi)間(jian)(jian)能解決一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)。——題(ti)(ti)記

　　在最近的一年的職業(ye)規劃(hua)咨(zi)詢過程中，我明顯地(di)感覺到(dao)35歲以(yi)上人(ren)群對于(yu)職業(ye)生涯規劃(hua)需求(qiu)的迫切性。也正是(shi)從這些案例中，我們得以(yi)清(qing)晰地(di)洞察(cha)到(dao)，時間點的把握對于(yu)一個人(ren)的成長(chang)如何起著決(jue)定性的作用。

　　在(zai)我們的(de)(de)客戶(hu)中，遇到的(de)(de)往往是(shi)(shi)(shi)兩(liang)類較(jiao)(jiao)為極端(duan)的(de)(de)案(an)例(li)：一(yi)(yi)(yi)類是(shi)(shi)(shi)已經做(zuo)到一(yi)(yi)(yi)定(ding)級別——至少(shao)(shao)是(shi)(shi)(shi)總(zong)監級以上(shang)(shang)，在(zai)公(gong)司具有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)地(di)位，年(nian)薪不(bu)少(shao)(shao)于20萬的(de)(de)人(ren)(ren)；另(ling)一(yi)(yi)(yi)類是(shi)(shi)(shi)工作多(duo)年(nian)，但(dan)(dan)依然(ran)處于一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)相對低的(de)(de)位置，無論(lun)是(shi)(shi)(shi)職位層(ceng)級和物質回報(bao)，還是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)價值感，均(jun)無法得到較(jiao)(jiao)高認同。這兩(liang)類案(an)例(li)雖(sui)然(ran)極端(duan)，但(dan)(dan)卻給我們提供可以借(jie)鑒的(de)(de)思(si)考(kao)。通(tong)過對比(bi)，我們發(fa)現，但(dan)(dan)凡那(nei)些在(zai)職業發(fa)展(zhan)上(shang)(shang)獲得一(yi)(yi)(yi)定(ding)成功(gong)的(de)(de)人(ren)(ren)，都有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)共同的(de)(de)特征，那(nei)就是(shi)(shi)(shi)在(zai)自己所熟悉且擅長的(de)(de)領(ling)域(yu)，至少(shao)(shao)精耕細作了10年(nian)以上(shang)(shang)。而那(nei)些在(zai)職場上(shang)(shang)找(zhao)不(bu)到自己位置的(de)(de)人(ren)(ren)，往往屬于每隔一(yi)(yi)(yi)兩(liang)年(nian)換(huan)方向(xiang)，從來沒(mei)有(you)在(zai)某(mou)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方向(xiang)上(shang)(shang)深入積累下去。當然(ran)，除了頻繁跳槽的(de)(de)因素(su)之(zhi)外(wai)，還有(you)另(ling)外(wai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)因素(su)，那(nei)就是(shi)(shi)(shi)：已經在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)方向(xiang)上(shang)(shang)深入積累，但(dan)(dan)這種(zhong)積累屬于重復勞動式的(de)(de)，并沒(mei)有(you)上(shang)(shang)升，致使(shi)職業發(fa)展(zhan)原地(di)踏步。

　　不管(guan)你(ni)(ni)(ni)是否承認，你(ni)(ni)(ni)都必(bi)須重視“35歲(sui)(sui)現象”.很(hen)多(duo)(duo)企業在招募人才(cai)時，明(ming)確規定(ding)年齡(ling)在35歲(sui)(sui)以(yi)下。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)年齡(ling)到了(le)(le)(le)35歲(sui)(sui)卻(que)還在通過招聘網(wang)站投遞簡歷不斷跳槽的(de)(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)(ni)(ni)就應該反(fan)省一下自己到底哪(na)里做錯了(le)(le)(le)。當然，根據我(wo)們的(de)(de)(de)(de)實踐咨詢經(jing)驗來(lai)看，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)真到了(le)(le)(le)35歲(sui)(sui)甚至更(geng)高的(de)(de)(de)(de)年齡(ling)才(cai)去(qu)思考這個(ge)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時候，很(hen)有(you)可(ke)能這個(ge)問(wen)題你(ni)(ni)(ni)已(yi)經(jing)無力解決了(le)(le)(le)，很(hen)多(duo)(duo)現實的(de)(de)(de)(de)困難會讓(rang)你(ni)(ni)(ni)有(you)心無力，束手無策。到了(le)(le)(le)這個(ge)時候，很(hen)多(duo)(duo)人會因為當初的(de)(de)(de)(de)選擇后悔(hui)不迭，但卻(que)欲(yu)哭無淚。所以(yi)，無論(lun)是為了(le)(le)(le)避(bi)免(mian)走更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)彎路，還是邁(mai)向更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)，你(ni)(ni)(ni)都必(bi)須提前(qian)思考你(ni)(ni)(ni)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)謀生(sheng)之路。已(yi)經(jing)有(you)太多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)案例證明(ming)：未(wei)雨綢繆(mou)會比臨時抱(bao)佛腳有(you)用得多(duo)(duo)。

　　在我們的(de)(de)(de)客戶中，有相當(dang)一(yi)部分屬于(yu)80后(hou)，也是(shi)(shi)職(zhi)業(ye)規劃(hua)問題的(de)(de)(de)高發區。年齡最大(da)(da)的(de)(de)(de)一(yi)批80后(hou)，已(yi)經過了(le)“三十(shi)(shi)而立”的(de)(de)(de)年齡；但(dan)還(huan)有相當(dang)一(yi)部分80后(hou)，正在邁向三十(shi)(shi)而立的(de)(de)(de)路(lu)上(shang)。如果(guo)說(shuo)年輕是(shi)(shi)上(shang)帝(di)給予你(ni)的(de)(de)(de)犯錯的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本，你(ni)還(huan)有時間去彌補；但(dan)如果(guo)你(ni)已(yi)經到(dao)了(le)二十(shi)(shi)歲的(de)(de)(de)尾巴上(shang)，這(zhe)種資(zi)(zi)本將不再是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)專利。從大(da)(da)學畢業(ye)，到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)而立之年，這(zhe)個時間已(yi)經足夠長，讓你(ni)有足夠的(de)(de)(de)機會(hui)去了(le)解社會(hui)，適應社會(hui)，并反思自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)成(cheng)長。

　　從(cong)30歲到35歲，這其中(zhong)有5年的(de)(de)(de)時間。假如(ru)給你(ni)(ni)(ni)足夠犯錯(cuo)的(de)(de)(de)時間，那(nei)么(me)，為了不讓(rang)你(ni)(ni)(ni)35歲以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯(ya)變得一塌糊涂，你(ni)(ni)(ni)至少應該在30歲就確立明確的(de)(de)(de)目標，并(bing)利用5年的(de)(de)(de)時間去(qu)追趕。這可能是(shi)你(ni)(ni)(ni)成長的(de)(de)(de)最后的(de)(de)(de)最佳時機。錯(cuo)過了這個時機，你(ni)(ni)(ni)已不再(zai)(zai)年輕，社會(hui)也不會(hui)再(zai)(zai)以(yi)(yi)包容的(de)(de)(de)心態去(qu)原諒你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)年少輕狂。否則，你(ni)(ni)(ni)多走一步錯(cuo)路(lu)，就必定要在以(yi)(yi)后以(yi)(yi)十倍的(de)(de)(de)代(dai)價補回來。從(cong)30歲到35歲，你(ni)(ni)(ni)應該學著(zhu)為你(ni)(ni)(ni)蕓(yun)蕓(yun)眾生(sheng)般(ban)的(de)(de)(de)生(sheng)命，多積(ji)累(lei)一些(xie)厚度，以(yi)(yi)便讓(rang)你(ni)(ni)(ni)下(xia)半(ban)生(sheng)的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯(ya)不要在“假如(ru)一切能夠重來”的(de)(de)(de)悔(hui)恨和遺(yi)憾中(zhong)度過。

　　30歲：你必須要面對的三大問題

　　第一個問(wen)題，就(jiu)是家庭與責任的問(wen)題。

　　不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)以為自己(ji)還(huan)(huan)(huan)年輕。不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)以為有些(xie)問(wen)題離自己(ji)還(huan)(huan)(huan)很(hen)遠。無(wu)論是(shi)頹廢還(huan)(huan)(huan)是(shi)忙(mang)碌(liu)(liu)(liu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間都(dou)在(zai)(zai)飛快(kuai)地逝去，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺自己(ji)在(zai)(zai)加(jia)速變老。有些(xie)問(wen)題，不(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)否愿(yuan)意去面對，但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長階段(duan)決定了你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)承擔(dan)(dan)與(yu)年齡(ling)相匹(pi)配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。大(da)(da)多數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，到(dao)了這(zhe)個(ge)年齡(ling)段(duan)，都(dou)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)考慮一(yi)下家(jia)庭(ting)問(wen)題。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經(jing)成(cheng)家(jia)立(li)業，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須(xu)清醒(xing)地意識到(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業到(dao)底該如(ru)何發展(zhan)，才能確保讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支撐(cheng)整(zheng)個(ge)家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)擔(dan)(dan)？這(zhe)不(bu)(bu)僅僅包括(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛人(ren)，還(huan)(huan)(huan)包括(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩子及父母（尤其是(shi)雙(shuang)方都(dou)是(shi)獨生子女(nv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)承擔(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)雙(shuang)方四位老人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)養）。到(dao)了這(zhe)個(ge)階段(duan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)是(shi)成(cheng)倍(bei)(bei)增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)職場(chang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長無(wu)法實現(xian)倍(bei)(bei)增(zeng)，甚至還(huan)(huan)(huan)在(zai)(zai)以某(mou)種形式進(jin)行著倒退，那(nei)么(me)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業發展(zhan)就會面臨更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)。而(er)這(zhe)種壓(ya)力(li)，更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，會使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)(mei)有余力(li)去謀(mou)求更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。很(hen)多人(ren)在(zai)(zai)跳槽時(shi)，往往會有一(yi)個(ge)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧慮：如(ru)果(guo)我(wo)跳了，如(ru)果(guo)收入沒(mei)(mei)有現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高，那(nei)么(me)，現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)還(huan)(huan)(huan)會輕易再動(dong)嗎？說得更(geng)(geng)不(bu)(bu)客氣一(yi)點：我(wo)還(huan)(huan)(huan)敢輕易再動(dong)嗎？我(wo)還(huan)(huan)(huan)有那(nei)個(ge)膽量與(yu)勇氣嗎？所以，要(yao)(yao)(yao)想行動(dong)，就趁早，趁你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)(huan)沒(mei)(mei)有背(bei)上家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)包袱(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，輕裝(zhuang)上陣，拼盡全(quan)力(li)向前沖，這(zhe)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)候享受安逸，否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后半(ban)生都(dou)將永遠在(zai)(zai)碌(liu)(liu)(liu)碌(liu)(liu)(liu)無(wu)為中“被(bei)安逸”下去。

　　第二個問題(ti)，是能力與年(nian)齡的(de)匹配度(du)問題(ti)。

　　為(wei)什么很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)招聘人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，明確規定要5年(nian)(nian)(nian)經驗(yan)(yan)、10年(nian)(nian)(nian)經驗(yan)(yan)等等類似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)(yan)要求呢？因(yin)為(wei)工作(zuo)時間意(yi)(yi)味(wei)著(zhu)與之匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)等級。同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，5年(nian)(nian)(nian)經驗(yan)(yan)和(he)10年(nian)(nian)(nian)經驗(yan)(yan)所(suo)(suo)(suo)積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)是(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)(suo)(suo)能(neng)(neng)承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任也是(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)年(nian)(nian)(nian)限越長(chang)(chang)，往往也意(yi)(yi)味(wei)著(zhu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)越強，這二(er)者(zhe)之間是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)正向倍增(zeng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系。但(dan)如(ru)果(guo)你(ni)違背了這種(zhong)(zhong)關系，那么，你(ni)就無法(fa)獲得用人(ren)(ren)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可，進而(er)喪失更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)發展機會(hui)。在(zai)(zai)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)(duo)客(ke)戶中，其(qi)中較為(wei)棘手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)情(qing)況，就是(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)與年(nian)(nian)(nian)齡不匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。很(hen)多(duo)(duo)工作(zuo)3年(nian)(nian)(nian)、5年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，甚至和(he)工作(zuo)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)(zai)能(neng)(neng)力(li)(li)方面并(bing)沒有(you)什么太大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別，所(suo)(suo)(suo)以當他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)想向上突破時，會(hui)遇到很(hen)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻力(li)(li)。導致這種(zhong)(zhong)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)生(sheng)有(you)兩種(zhong)(zhong)原因(yin)：一(yi)(yi)是(shi)頻(pin)繁跳槽，沒有(you)在(zai)(zai)一(yi)(yi)個方向上積(ji)累(lei)，無一(yi)(yi)技之長(chang)(chang)；二(er)是(shi)雖然在(zai)(zai)一(yi)(yi)個方向上長(chang)(chang)期積(ji)累(lei)，但(dan)只有(you)第一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)是(shi)成長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，剩下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾年(nian)(nian)(nian)都是(shi)在(zai)(zai)做重(zhong)復(fu)勞動，原地踏(ta)步。

　　所(suo)以(yi)，對于那些年齡30歲的(de)朋友(you)來說(shuo)，從現在開(kai)始，你必須(xu)要(yao)(yao)慎(shen)重(zhong)審視一(yi)個(ge)問題：從畢業到現在，我(wo)(wo)工作幾年了？我(wo)(wo)身(shen)上所(suo)具備的(de)能力是否與(yu)(yu)我(wo)(wo)的(de)年齡相匹(pi)配？如果不匹(pi)配，那么，你一(yi)定要(yao)(yao)及(ji)早樹立危機(ji)感，并(bing)跑(pao)步前進，以(yi)彌補(bu)與(yu)(yu)那些先(xian)知(zhi)先(xian)覺者之間(jian)的(de)差距，確(que)保自己不會在競(jing)爭的(de)過程中被他人擠(ji)下馬(ma)。

　　第(di)三個問(wen)題，是知(zhi)識結構的構建(jian)與提升問(wen)題。

　　我(wo)們曾(ceng)經服務過一(yi)個客戶，做銷(xiao)售做了五六年，也積累(lei)了相(xiang)當豐富的(de)實戰操(cao)作經驗。有一(yi)次跳槽去應聘某知名(ming)快消企(qi)業的(de)區域營銷(xiao)經理的(de)職位(wei)。在面(mian)試的(de)過程中，所有關于(yu)具體操(cao)作層面(mian)的(de)問(wen)題，他都能(neng)夠(gou)(gou)對答如流，但上升到系(xi)統層面(mian)及戰略層面(mian)的(de)問(wen)題時，他的(de).腦子就一(yi)片空白(bai)。我(wo)相(xiang)信(xin)在職場上做過五六年的(de)人都有這種感(gan)(gan)受：感(gan)(gan)覺在具體的(de)操(cao)作層面(mian)，無論是(shi)流程，還是(shi)技巧(qiao)與方法，都能(neng)夠(gou)(gou)熟練掌(zhang)握；但如果(guo)從(cong)更高一(yi)層的(de)角度去看待問(wen)題，往(wang)往(wang)又不知道如何下手(shou)。

　　身在(zai)(zai)(zai)職(zhi)場，不(bu)(bu)同(tong)職(zhi)位等級(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事情是不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)們所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)眼光與(yu)思維模(mo)式同(tong)樣(yang)(yang)也(ye)(ye)(ye)有(you)差別。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)最基礎的(de)(de)(de)(de)業(ye)務員，想著(zhu)如(ru)何維護好(hao)終端(duan)，這(zhe)是戰(zhan)術層(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)(de)東西，也(ye)(ye)(ye)是他(ta)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所(suo)在(zai)(zai)(zai)；但如(ru)果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)營(ying)銷總監這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)角色，還和(he)(he)業(ye)務員一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)天(tian)天(tian)想著(zhu)如(ru)何去和(he)(he)終端(duan)老板打交道，那就是他(ta)的(de)(de)(de)(de)失職(zhi)了(le)。每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)，都會(hui)(hui)(hui)由戰(zhan)略(lve)與(yu)戰(zhan)術所(suo)構(gou)成(cheng)。大的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)會(hui)(hui)(hui)細分成(cheng)小的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)，小的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)會(hui)(hui)(hui)細分成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)(de)(de)(de)執行戰(zhan)術，由基層(ceng)(ceng)人(ren)員去付(fu)諸實施。不(bu)(bu)同(tong)層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，分別負(fu)責不(bu)(bu)同(tong)高度的(de)(de)(de)(de)工作，各司其職(zhi)，這(zhe)也(ye)(ye)(ye)是團隊協作的(de)(de)(de)(de)意義所(suo)在(zai)(zai)(zai)。同(tong)樣(yang)(yang)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)不(bu)(bu)同(tong)層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，也(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識結構(gou)。層(ceng)(ceng)級(ji)越(yue)高，你(ni)看問題的(de)(de)(de)(de)眼光和(he)(he)思路就要越(yue)高，你(ni)的(de)(de)(de)(de)整體(ti)知(zhi)識結構(gou)層(ceng)(ceng)次也(ye)(ye)(ye)要向上(shang)(shang)發展和(he)(he)突破。要不(bu)(bu)然，你(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，永遠只(zhi)能(neng)停(ting)留(liu)在(zai)(zai)(zai)具體(ti)的(de)(de)(de)(de)基層(ceng)(ceng)操作層(ceng)(ceng)面上(shang)(shang)，不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)有(you)大的(de)(de)(de)(de)發展，職(zhi)位上(shang)(shang)更不(bu)(bu)可(ke)能(neng)有(you)上(shang)(shang)升。

　　另(ling)外，從溝通的(de)層面來說，你的(de)職(zhi)位越高(gao)，你與(yu)(yu)老(lao)板的(de)距離就(jiu)越近，你與(yu)(yu)公司最高(gao)領(ling)導接(jie)觸(chu)的(de)機(ji)會(hui)(hui)也就(jiu)越多(duo)。如(ru)果你看待問題的(de)思路(lu)無法與(yu)(yu)老(lao)板們保持在高(gao)度(du)上(shang)(shang)的(de)一致(zhi)性，那么(me)，你的(de)能(neng)力(li)是(shi)無法得到認可的(de)。在這樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)下，你向上(shang)(shang)晉(jin)升的(de)可能(neng)性就(jiu)微乎其(qi)微了，職(zhi)業生涯也會(hui)(hui)就(jiu)此止步。

　　30歲之前：如何打好基礎

　　30歲(sui)是一(yi)個承前(qian)啟后(hou)(hou)的(de)(de)年齡，也是一(yi)個非常(chang)重要(yao)的(de)(de)時間點。我(wo)們(men)在(zai)進行(xing)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)(hua)咨詢之(zhi)前(qian)，會有(you)一(yi)個評估(gu)環節，系統評估(gu)客戶的(de)(de)綜合基礎，看(kan)看(kan)是否還適合做職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)(hua)。其中(zhong)有(you)一(yi)個很(hen)重要(yao)的(de)(de)考察標準，就(jiu)是年齡問題，重點是30歲(sui)左(zuo)右的(de)(de)年齡。如果你30歲(sui)之(zhi)前(qian)幾乎(hu)沒有(you)任何積累(lei)，那么(me)，30歲(sui)以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯要(yao)想獲得突破是十分困難的(de)(de)，有(you)很(hen)多現(xian)實的(de)(de)問題無(wu)法(fa)解決。這(zhe)(zhe)是硬傷(shang)。但凡遇到有(you)這(zhe)(zhe)樣硬傷(shang)的(de)(de)客戶，我(wo)們(men)只能對(dui)他們(men)說“很(hen)抱歉，我(wo)們(men)無(wu)能為(wei)力。”所(suo)以(yi)，要(yao)想讓你30歲(sui)以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯不后(hou)(hou)悔，順利(li)渡過(guo)30歲(sui)這(zhe)(zhe)道坎(kan)，你就(jiu)需(xu)要(yao)在(zai)30歲(sui)之(zhi)前(qian)對(dui)自己負責，未雨綢繆。

　　你要(yao)做的第一件事，就是(shi)找(zhao)準一個可以為之奮斗5年、10年甚至(zhi)更(geng)久的目(mu)標。

　　這(zhe)是一種最理想(xiang)的(de)(de)狀態。因為一個清(qing)晰的(de)(de)目標，可以(yi)讓(rang)你(ni)的(de)(de)職業成長圍繞著(zhu)一個點去積累經(jing)驗(yan)，而這(zhe)種日(ri)積月累的(de)(de)經(jing)驗(yan)積累，也(ye)(ye)是你(ni)日(ri)后升職加薪(xin)的(de)(de)籌碼。雖然(ran)經(jing)驗(yan)并不一定與(yu)能力相關，但如果沒(mei)有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)積累，你(ni)的(de)(de)能力也(ye)(ye)基本沒(mei)有(you)提升的(de)(de)可能。

　　關(guan)于目標(biao)(biao)與核(he)(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力的問題——所(suo)謂核(he)(he)心(xin)(xin)競(jing)爭力，一(yi)定(ding)要有一(yi)個(ge)核(he)(he)心(xin)(xin)才行。圍繞(rao)著(zhu)(zhu)這(zhe)個(ge)核(he)(he)心(xin)(xin)，你才能構建你的競(jing)爭力。而這(zhe)個(ge)核(he)(he)心(xin)(xin)，就(jiu)是你的職(zhi)業目標(biao)(biao)方向——我到底想成為什(shen)么(me)樣的人？這(zhe)個(ge)問題解決了，方向明確了，哪怕你走(zou)(zou)(zou)得再慢，也可以比那(nei)些走(zou)(zou)(zou)彎(wan)路(lu)的人走(zou)(zou)(zou)得快(kuai)，因(yin)為你明確你的目標(biao)(biao)，你一(yi)直(zhi)在朝著(zhu)(zhu)你的目標(biao)(biao)前進，你是在走(zou)(zou)(zou)直(zhi)線。捷徑(jing)是什(shen)么(me)？捷徑(jing)就(jiu)是不(bu)走(zou)(zou)(zou)彎(wan)路(lu)，永(yong)遠走(zou)(zou)(zou)直(zhi)線。

　　我們去年曾(ceng)經(jing)咨(zi)詢過一(yi)個(ge)客戶，7年換(huan)了6家公(gong)(gong)司(si)。按(an)照通(tong)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解，大家往往會認為(wei)(wei)這個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業發(fa)(fa)展(zhan)很(hen)(hen)糟(zao)糕(gao)。其(qi)(qi)實(shi)不(bu)(bu)是。這個(ge)人(ren)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅后月薪是1萬(wan)元(yuan)，屬于(yu)(yu)還不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)種水(shui)平(ping)(ping)。大家也許會納悶：為(wei)(wei)什么頻繁跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)人(ren)，會有(you)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業發(fa)(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)(ping)呢？有(you)些(xie)人(ren)會覺得(de)他很(hen)(hen)幸(xing)運，運氣比別人(ren)好而已。其(qi)(qi)實(shi)不(bu)(bu)是。觀察他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長經(jing)歷，我們發(fa)(fa)現，原因(yin)只(zhi)有(you)一(yi)個(ge)，那(nei)就是：每一(yi)次跳(tiao)槽(cao)，他都(dou)沒(mei)有(you)偏離既定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。只(zhi)要方(fang)向(xiang)不(bu)(bu)錯，那(nei)么，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)步行動，都(dou)是在(zai)(zai)(zai)接近這個(ge)方(fang)向(xiang)，都(dou)是在(zai)(zai)(zai)為(wei)(wei)以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業發(fa)(fa)展(zhan)積(ji)累更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼。你積(ji)累的(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚度(du)，將最(zui)終決(jue)(jue)(jue)定你未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)高度(du)。現在(zai)(zai)(zai)房(fang)價(jia)、物價(jia)這么高，很(hen)(hen)多人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)壓力也驟然增加，由此(ci)也導致很(hen)(hen)多人(ren)迫于(yu)(yu)生(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力而變(bian)得(de)浮躁和(he)隨波逐流。一(yi)份工(gong)作，往往堅持(chi)不(bu)(bu)了幾(ji)個(ge)月，覺得(de)看不(bu)(bu)到(dao)希望，工(gong)資無法(fa)提(ti)升，往往就選擇跳(tiao)槽(cao)。但實(shi)際上，跳(tiao)槽(cao)并不(bu)(bu)能從(cong)根本(ben)上解決(jue)(jue)(jue)問題。現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)單位，都(dou)變(bian)得(de)非常(chang)務實(shi)，做多少事，拿多少錢，天(tian)經(jing)地義。如果你無法(fa)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值，卻(que)還想著(zhu)得(de)到(dao)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這樣只(zhi)賺(zhuan)不(bu)(bu)賠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣是沒(mei)有(you)人(ren)愿意干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)貢(gong)獻多少價(jia)值，取決(jue)(jue)(jue)于(yu)(yu)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力到(dao)底有(you)多強(qiang)。而能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累，則源自于(yu)(yu)在(zai)(zai)(zai)一(yi)個(ge)方(fang)向(xiang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)堅持(chi)。既便是那(nei)些(xie)看起(qi)來(lai)令人(ren)很(hen)(hen)羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)者們，也少不(bu)(bu)了日積(ji)月累的(de)(de)(de)(de)(de)(de)修煉與成(cheng)(cheng)長。那(nei)些(xie)因(yin)為(wei)(wei)走了彎路(lu)卻(que)想在(zai)(zai)(zai)極短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)內把損失補(bu)回來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)急功(gong)近利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)，只(zhi)會讓你失去更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)。

　　大(da)家(jia)(jia)(jia)可(ke)能聽說(shuo)過(guo)10000小(xiao)時(shi)(shi)(shi)定律(lv)：不論(lun)你(ni)想在(zai)(zai)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)(ge)領域成(cheng)功，你(ni)都(dou)必須至少(shao)付(fu)出10000個(ge)(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)的(de)磨練(lian)。Macolm Gladwell在(zai)(zai)他的(de)新書(shu)《異類：成(cheng)功人士的(de)故(gu)事(shi)》中說(shuo)道(dao)，無(wu)論(lun)是(shi)最(zui)優(you)秀的(de)運動員，企業家(jia)(jia)(jia)，音樂家(jia)(jia)(jia)還(huan)是(shi)科學家(jia)(jia)(jia)，經調(diao)查，你(ni)都(dou)會發(fa)現他們至少(shao)都(dou)在(zai)(zai)付(fu)出了(le)長達十年，每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)(tian)不低于三(san)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)的(de)努(nu)力之(zhi)后才(cai)嶄露頭角的(de)。書(shu)中有這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)例子：34歲(sui)(sui)的(de)世界頂級小(xiao)提琴(qin)(qin)家(jia)(jia)(jia)馬(ma)克西姆(mu)·文格(ge)羅(luo)夫(fu)出生在(zai)(zai)西伯(bo)利亞(ya)，在(zai)(zai)4歲(sui)(sui)的(de)時(shi)(shi)(shi)候接(jie)觸到第一(yi)把小(xiao)提琴(qin)(qin)，從此就(jiu)展現出了(le)過(guo)人的(de)天(tian)(tian)(tian)(tian)賦。然而(er)他的(de)天(tian)(tian)(tian)(tian)賦和敬業度(du)是(shi)成(cheng)正比的(de)。他每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)(tian)練(lian)習(xi)7小(xiao)時(shi)(shi)(shi)，5歲(sui)(sui)就(jiu)舉辦了(le)獨(du)奏會，15歲(sui)(sui)就(jiu)獲得了(le)國際大(da)獎。文格(ge)羅(luo)夫(fu)說(shuo)，“我的(de)母親每(mei)(mei)天(tian)(tian)(tian)(tian)晚上(shang)8點回(hui)到家(jia)(jia)(jia)，吃完晚飯之(zhi)后就(jiu)教(jiao)我小(xiao)提琴(qin)(qin)直到凌晨4點。對于一(yi)個(ge)(ge)4歲(sui)(sui)的(de)小(xiao)孩來說(shuo)，這(zhe)簡直就(jiu)是(shi)酷刑，但兩年后我變成(cheng)了(le)小(xiao)提琴(qin)(qin)手。”

　　很多人在(zai)抱怨沒有機(ji)會(hui)。其實(shi)并非如(ru)此(ci)。肯特大學的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)學教授弗蘭克·弗雷(lei)迪認為(wei)有效投(tou)入(ru)很多時間去練習的(de)(de)(de)(de)(de)人自(zi)然會(hui)擁有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)氣(qi)：“他們(men)近乎苛求(qiu)地(di)努力，當(dang)運(yun)(yun)氣(qi)來的(de)(de)(de)(de)(de)時候，他們(men)早就(jiu)準備(bei)(bei)(bei)好了。”這正(zheng)應了中國的(de)(de)(de)(de)(de)那句老話——“機(ji)會(hui)只(zhi)垂(chui)青有準備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)頭腦。”如(ru)果(guo)你(ni)沒有遇到(dao)(dao)機(ji)會(hui)，不(bu)要(yao)抱怨，你(ni)首(shou)先要(yao)反思的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)自(zi)身，到(dao)(dao)底哪些方面準備(bei)(bei)(bei)不(bu)足(zu)？根據(ju)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，只(zhi)有你(ni)在(zai)一個方向上堅持(chi)至少5年以上，你(ni)才有可能(neng)得到(dao)(dao)回(hui)報，而且(qie)這種回(hui)報會(hui)對(dui)(dui)你(ni)以后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展(zhan)產(chan)生一個相對(dui)(dui)長期的(de)(de)(de)(de)(de)影響。同時，也正(zheng)是(shi)這么長時間的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累，讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎非常扎實(shi)和牢固，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)腳步也會(hui)站得更穩。

　　身在職場(chang)，無非要做(zuo)兩件事(shi)：一是做(zuo)事(shi)，二(er)是做(zuo)人。

　　如果(guo)(guo)說(shuo)找準目(mu)標(biao)為是(shi)了(le)積累更(geng)多(duo)的核心(xin)技能，更(geng)好(hao)地做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)的話，那(nei)么，學(xue)(xue)會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)，則(ze)(ze)是(shi)你要(yao)職(zhi)場發(fa)(fa)展(zhan)要(yao)考慮(lv)的第二件大(da)事(shi)情。我們(men)甚至(zhi)認為，會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)比(bi)會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)還要(yao)重要(yao)百倍。找到一個合適的職(zhi)業目(mu)標(biao)，對于很多(duo)迷(mi)茫中的人(ren)來說(shuo)可能并不(bu)是(shi)容易的事(shi)；但學(xue)(xue)會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)，則(ze)(ze)是(shi)你在任(ren)何公司(si)、任(ren)何時候都可以(yi)修煉的一種(zhong)職(zhi)業素(su)(su)養。即(ji)便(bian)你的職(zhi)業技能沒有多(duo)大(da)的突破與成(cheng)(cheng)長(chang)，但良好(hao)的職(zhi)業素(su)(su)養則(ze)(ze)會(hui)從另外一種(zhong)層面為你的職(zhi)業發(fa)(fa)展(zhan)增添籌碼(ma)。我們(men)也遇到不(bu)少能力不(bu)足、但態度很好(hao)、很積極的客戶，他們(men)用自己的優(you)秀職(zhi)業素(su)(su)養成(cheng)(cheng)功(gong)征服了(le)面試官，得到了(le)不(bu)錯的發(fa)(fa)展(zhan)機會(hui)。有句話叫“要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)，先做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)。”能力不(bu)足，可以(yi)慢(man)慢(man)培養；但如果(guo)(guo)不(bu)會(hui)做(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)，在任(ren)何組織中，都會(hui)成(cheng)(cheng)為人(ren)人(ren)喊打的過街老鼠(shu)。

　　在做人的(de)(de)(de)修煉中，有四項(xiang)要素，是(shi)能夠對你(ni)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)職業(ye)發展起到致(zhi)命性影響的(de)(de)(de)。第一是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)人際(ji)關系(xi)處(chu)理能力。這其(qi)中包括(kuo)與你(ni)的(de)(de)(de)上(shang)司(si)的(de)(de)(de)關系(xi)，以(yi)(yi)及與你(ni)的(de)(de)(de)同(tong)事的(de)(de)(de)關系(xi)。與上(shang)司(si)的(de)(de)(de)關系(xi)不(bu)好，直接決定著(zhu)你(ni)的(de)(de)(de)升(sheng)遷。所以(yi)(yi)我經(jing)常對我們的(de)(de)(de)客戶說這樣的(de)(de)(de)一句(ju)話(hua)：“如果你(ni)與上(shang)司(si)的(de)(de)(de)關系(xi)不(bu)好，基(ji)本上(shang)也(ye)就意味著(zhu)你(ni)在這個公司(si)的(de)(de)(de)職業(ye)生涯就此終結。” 而(er)與同(tong)事的(de)(de)(de)關系(xi)不(bu)好，即便你(ni)哪一天升(sheng)遷了(le)，成為了(le)他們的(de)(de)(de)領(ling)導，你(ni)也(ye)會(hui)因為缺乏“群眾基(ji)礎”而(er)導致(zhi)權力被(bei)架空，你(ni)的(de)(de)(de)下屬對你(ni)不(bu)是(shi)陽奉陰(yin)違(wei)，就是(shi)故意挑釁，你(ni)會(hui)發現(xian)領(ling)導這個位置其(qi)實很(hen)不(bu)好坐(zuo)。

　　第二(er)項要素，就(jiu)(jiu)是(shi)要樹(shu)立(li)不斷(duan)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。我(wo)們應注重學(xue)習的(de)(de)(de)(de)重要性。我(wo)們在去(qu)年(nian)曾經(jing)遇到過(guo)一(yi)個(ge)客戶，已經(jing)近40歲的(de)(de)(de)(de)人(ren)了(le)(le)，做(zuo)會(hui)(hui)計做(zuo)了(le)(le)14年(nian)，但仍然(ran)只是(shi)一(yi)個(ge)基層主管的(de)(de)(de)(de)職位(wei)，在公司中也(ye)看(kan)不到晉升的(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)，也(ye)已經(jing)好(hao)多年(nian)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)加薪了(le)(le)。我(wo)們問了(le)(le)他一(yi)個(ge)問題，“在這(zhe)14年(nian)中，你(ni)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)進(jin)行過(guo)培訓、進(jin)修(xiu)或者任何其他形式的(de)(de)(de)(de)充電？”他說，“沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)”.“從(cong)來(lai)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)嗎？”“從(cong)來(lai)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)。”這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)極端的(de)(de)(de)(de)例子，但這(zhe)種(zhong)現(xian)象在職場中卻是(shi)非(fei)常(chang)普遍的(de)(de)(de)(de)。關于(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)學(xue)習與(yu)成長，你(ni)不妨問自(zi)己幾個(ge)問題：與(yu)一(yi)年(nian)前相比，我(wo)的(de)(de)(de)(de)專業能(neng)力(li)明顯(xian)進(jin)步(bu)(bu)了(le)(le)嗎？無論(lun)是(shi)理論(lun)還是(shi)實踐(jian)，我(wo)有(you)(you)(you)自(zi)己獨特的(de)(de)(de)(de)見解(jie)嗎？假如遇到職責范圍內的(de)(de)(de)(de)事情，我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)是(shi)否能(neng)夠獨立(li)搞定，是(shi)否具備獨當一(yi)面的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)？厚(hou)度決定高(gao)度。你(ni)所以會(hui)(hui)有(you)(you)(you)厚(hou)度的(de)(de)(de)(de)積(ji)累，原(yuan)因在于(yu)你(ni)不斷(duan)強化的(de)(de)(de)(de)學(xue)習能(neng)力(li)。沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)學(xue)習，你(ni)的(de)(de)(de)(de)職業發展就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)在原(yuan)地踏步(bu)(bu)。你(ni)以為你(ni)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)退(tui)步(bu)(bu)，但實際上(shang)別人(ren)在進(jin)步(bu)(bu)，你(ni)與(yu)別人(ren)之間的(de)(de)(de)(de)差距在不知不覺中拉開了(le)(le)，你(ni)也(ye)就(jiu)(jiu)退(tui)步(bu)(bu)了(le)(le)。

　　第三項要素，就(jiu)是(shi)要樹(shu)立(li)職(zhi)業化精神。不(bu)(bu)(bu)管(guan)你(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)目標，不(bu)(bu)(bu)管(guan)這(zhe)(zhe)項工作是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)你(ni)愿意做的(de)，只要你(ni)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)崗位(wei)(wei)上，你(ni)就(jiu)應該把(ba)(ba)事情(qing)做好(hao)(hao)。在(zai)其位(wei)(wei)謀其職(zhi)，這(zhe)(zhe)是(shi)最起碼的(de)一種(zhong)職(zhi)業素養(yang)，也(ye)是(shi)任何(he)崗位(wei)(wei)上都(dou)不(bu)(bu)(bu)可或缺的(de)一種(zhong)職(zhi)業精神。既然在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)崗位(wei)(wei)上，你(ni)的(de)崗位(wei)(wei)職(zhi)責要求你(ni)把(ba)(ba)工作做好(hao)(hao)；如果不(bu)(bu)(bu)想做好(hao)(hao)，那(nei)就(jiu)走人，別(bie)在(zai)這(zhe)(zhe)里浪費(fei)大家的(de)時間。良好(hao)(hao)的(de)職(zhi)業素養(yang)，有(you)(you)時候比能力本身更重要。

　　良好的(de)(de)職(zhi)業化(hua)精神，是(shi)很多優秀人(ren)士身(shen)上(shang)必(bi)備的(de)(de)成(cheng)功(gong)素質。即便這(zhe)份(fen)工作你不(bu)(bu)(bu)喜歡，也不(bu)(bu)(bu)要用(yong)(yong)消極(ji)的(de)(de)的(de)(de)方(fang)式去對待(dai)，因為你不(bu)(bu)(bu)僅在(zai)浪(lang)費公司的(de)(de)時(shi)間(jian)，更是(shi)在(zai)浪(lang)費你自(zi)己(ji)的(de)(de)時(shi)間(jian)。身(shen)在(zai)職(zhi)場，你能(neng)收獲的(de)(de)無(wu)非是(shi)兩種東(dong)西：一是(shi)回報，二是(shi)成(cheng)長。在(zai)沒有明(ming)確的(de)(de)目標之(zhi)前，把眼前的(de)(de)事情做到(dao)極(ji)致，把所有你能(neng)夠(gou)在(zai)這(zhe)個(ge)職(zhi)位上(shang)得(de)到(dao)的(de)(de)東(dong)西，統統用(yong)(yong)自(zi)己(ji)最大的(de)(de)努力(li)去爭取。以消極(ji)的(de)(de)態度對待(dai)工作，你會兩手空空，什(shen)么也得(de)不(bu)(bu)(bu)到(dao)。

　　第四項要(yao)(yao)素，就是(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)強大的(de)(de)(de)(de)內(nei)心(xin)。我所(suo)遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)很多人，其實內(nei)心(xin)里都(dou)很脆(cui)弱，無(wu)法(fa)經受漫長(chang)(chang)人生道路上(shang)所(suo)降臨的(de)(de)(de)(de)各種苦難。要(yao)(yao)知道，每個(ge)人的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)都(dou)不是(shi)一(yi)帆風(feng)順(shun)。即便是(shi)耶酥，又何嘗(chang)不會遭受苦難的(de)(de)(de)(de)洗禮？強大的(de)(de)(de)(de)內(nei)心(xin)可以讓(rang)一(yi)個(ge)人在(zai)絕望中(zhong)看到(dao)(dao)希望，而消極悲觀只會讓(rang)你(ni)(ni)(ni)在(zai)希望面前錯機良機。《肖申克的(de)(de)(de)(de)救(jiu)贖》中(zhong)有(you)(you)這(zhe)樣一(yi)句(ju)臺詞：“懦怯(qie)囚禁(jin)人的(de)(de)(de)(de)靈魂，希望可以感受自(zi)由。強者自(zi)救(jiu)，圣(sheng)者渡人。”你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)本事成(cheng)(cheng)(cheng)為圣(sheng)者，但一(yi)定要(yao)(yao)變成(cheng)(cheng)(cheng)強者。“物競(jing)天擇，適者生存。”優勝劣汰永遠是(shi)自(zi)然進步的(de)(de)(de)(de)永恒法(fa)則。你(ni)(ni)(ni)只有(you)(you)適應(ying)這(zhe)個(ge)法(fa)則，才(cai)能在(zai)這(zhe)樣競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)社會中(zhong)獲得生存之地。

　　30歲之后：如何實現質的突破

　　30歲以(yi)后(hou)的(de)職業發展(zhan)，不應該再(zai)是原地踏(ta)步、停滯不前的(de)狀態。要(yao)想讓你35歲以(yi)后(hou)的(de)職業生涯(ya)實現一個(ge)比較大的(de)發展(zhan)，你應該從30歲開(kai)始，好好利用(yong)5年時(shi)間，著手以(yi)下3件(jian)至關重要(yao)的(de)事情的(de)準備(bei)。

　　第一件事就是(shi)(shi)完成你的(de)(de)專(zhuan)業化(hua)品牌構建。如何構建你自己(ji)的(de)(de)個(ge)人品牌。你到了30歲(sui)以后，再去頻繁跳槽，肯定是(shi)(shi)不(bu)行的(de)(de)，最(zui)大(da)的(de)(de)不(bu)利，就是(shi)(shi)你的(de)(de)專(zhuan)業知(zhi)識成長(chang)，永(yong)遠(yuan)只(zhi)是(shi)(shi)停留在一個(ge)相對低的(de)(de)層(ceng)次上，而這又會影(ying)響你職位的(de)(de)晉升與薪水的(de)(de)增長(chang)。我該(gai)干什(shen)么，適合做(zuo)什(shen)么，此時(shi)應該(gai)有一個(ge)清(qing)晰而明確的(de)(de)定位，并利用(yong)剩(sheng)余(yu)5年(nian)的(de)(de)時(shi)間去積累。否(fou)則，“35歲(sui)現象”一定會在你身上上演。

　　“日本戰(zhan)略(lve)之父”大(da)前研(yan)一(yi)在其專著《專業(ye)主義》中(zhong)也提出了這樣的(de)(de)觀點：“你(ni)(ni)憑什(shen)么(me)勝出？未來能夠牽動世界(jie)大(da)勢的(de)(de)，是(shi)個(ge)人之間的(de)(de)競(jing)爭。能否獨霸世界(jie)舞(wu)臺，鍛造他人無(wu)法超(chao)越的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)？你(ni)(ni)唯一(yi)的(de)(de)依(yi)恃(shi)，就是(shi)專業(ye)。” 你(ni)(ni)是(shi)一(yi)流的(de)(de)商務人士，還(huan)是(shi)一(yi)般的(de)(de)上(shang)班(ban)族(zu)？差(cha)別就在這里！給自己一(yi)個(ge)專業(ye)定(ding)位，樹立自己的(de)(de)品牌形(xing)象(xiang)，會為(wei)你(ni)(ni)以(yi)后的(de)(de)職(zhi)業(ye)發展增加(jia)更多(duo)有價(jia)值的(de)(de)籌碼。我們曾經遇(yu)到(dao)過5年(nian)跳(tiao)槽13次、接觸(chu)過10余個(ge)行業(ye)的(de)(de)客戶。假如你(ni)(ni)也這樣，就毫無(wu)專業(ye)性(xing)可(ke)言了。

　　當然，為了支撐你(ni)(ni)“專業(ye)化”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌形象(xiang)，你(ni)(ni)還(huan)需要(yao)在(zai)以下兩個(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)做(zuo)出努力(li)(li)：第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，就(jiu)是(shi)(shi)我們(men)在(zai)前面(mian)(mian)提(ti)到過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，要(yao)脫離具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作層面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，把(ba)你(ni)(ni)看待(dai)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光(guang)放得(de)(de)(de)更高(gao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)，更遠(yuan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)，成為一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)具有“遠(yuan)見(jian)卓識(shi)(shi)(shi)”而不(bu)是(shi)(shi)“鼠目(mu)寸(cun)光(guang)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。你(ni)(ni)要(yao)向這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)里最(zui)(zui)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)看齊(qi)，并以他(ta)們(men)為目(mu)標，作為自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)修煉成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榜樣，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)彌(mi)補與優(you)秀之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時候，在(zai)職(zhi)學習(xi)、進修、培訓(xun)等等都(dou)(dou)需要(yao)提(ti)上(shang)日程(cheng)(cheng)，學會(hui)用(yong)(yong)(yong)(yong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)充實自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭腦(nao)。第(di)二(er)(er)個(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)，就(jiu)是(shi)(shi)樹立(li)(li)(li)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)在(zai)行業(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)。每一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)秀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，都(dou)(dou)有自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)聚集的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圈子(zi)。比如哈佛商業(ye)評論網(wang)、職(zhi)業(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)網(wang)、業(ye)務員(yuan)網(wang)等等，都(dou)(dou)是(shi)(shi)相關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)聚集的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)(fang)。為什(shen)么(me)(me)有些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)出去(qu)(qu)講一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次課(ke)就(jiu)要(yao)好幾萬(wan)？為什(shen)么(me)(me)有些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)能夠用(yong)(yong)(yong)(yong)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量(liang)(liang)推動(dong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)？原因就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)太大了。你(ni)(ni)要(yao)想成為優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)士(shi)，也必須像那些(xie)(xie)最(zui)(zui)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)看齊(qi)，樹立(li)(li)(li)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)，用(yong)(yong)(yong)(yong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想去(qu)(qu)影(ying)響(xiang)(xiang)別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。我們(men)去(qu)(qu)年遇(yu)到一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)非(fei)常優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小伙子(zi)，至今印象(xiang)深刻。他(ta)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)印刷專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大專生，畢業(ye)之后去(qu)(qu)印刷廠做(zuo)銷售(shou)。或(huo)許在(zai)有些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)看來，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)專業(ye)、這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)位并沒有什(shen)么(me)(me)特(te)殊之處(chu)。但正是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)看起來沒有什(shen)么(me)(me)含金量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位，他(ta)卻用(yong)(yong)(yong)(yong)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)獨特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)構(gou)(gou)(gou)建著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)。他(ta)給自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)定(ding)了一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)要(yao)求：每月(yue)(yue)都(dou)(dou)要(yao)寫一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)篇(pian)文章，發表在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)內最(zui)(zui)具影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雜志上(shang)。當然，并不(bu)是(shi)(shi)每篇(pian)文章都(dou)(dou)能夠達到發表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)，但每個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)必須要(yao)保證質量(liang)(liang)寫一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)篇(pian)。這(zhe)(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好處(chu)，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)樹立(li)(li)(li)了你(ni)(ni)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行業(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)；第(di)二(er)(er)，可以讓你(ni)(ni)形成自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)。我們(men)前面(mian)(mian)提(ti)過(guo)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，這(zhe)(zhe)里需要(yao)再強調一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下。你(ni)(ni)通過(guo)學習(xi)、培訓(xun)等方(fang)(fang)(fang)式(shi)，得(de)(de)(de)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)，終究是(shi)(shi)別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。要(yao)想形成你(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)，你(ni)(ni)需要(yao)將這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)外來吸收的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)應用(yong)(yong)(yong)(yong)到工作實踐中(zhong)。在(zai)實踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)理論，在(zai)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，每個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)受和心得(de)(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)寫文章的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，也就(jiu)是(shi)(shi)對你(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)在(zai)實踐中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)悟和心得(de)(de)(de)進行總(zong)結(jie)和反思(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)結(jie)構(gou)(gou)(gou)，才(cai)能真正稱得(de)(de)(de)上(shang)是(shi)(shi)你(ni)(ni)“自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)”知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)。

　　第(di)二件事(shi)情，就(jiu)是(shi)(shi)把自己培養成(cheng)一個優秀的(de)(de)管理者(zhe)（這(zhe)(zhe)里(li)指(zhi)的(de)(de)是(shi)(shi)中層管理者(zhe)，也是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)第(di)一個管理者(zhe)目標）。除(chu)了那些(xie)對(dui)于技(ji)術十分(fen)熱衷的(de)(de)人，如果你(ni)(ni)要(yao)想(xiang)在職(zhi)場上(shang)(shang)獲得更多的(de)(de)空(kong)間，職(zhi)位(wei)上(shang)(shang)的(de)(de)晉升必(bi)不(bu)可(ke)少。有些(xie)人會(hui)說我(wo)(wo)不(bu)愿意成(cheng)為(wei)一個領導者(zhe)，我(wo)(wo)只希望做(zuo)好自己的(de)(de)份(fen)內事(shi)，我(wo)(wo)就(jiu)滿足(zu)了。對(dui)于抱(bao)有這(zhe)(zhe)種想(xiang)法(fa)的(de)(de)人，我(wo)(wo)只能(neng)說很抱(bao)歉，這(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)能(neng)選擇的(de)(de)。原因很簡單(dan)：你(ni)(ni)25歲(sui)的(de)(de)時候(hou)，可(ke)以(yi)做(zuo)一名(ming)基礎(chu)員工；30歲(sui)的(de)(de)時候(hou)，也可(ke)以(yi)做(zuo)一名(ming)基礎(chu)員工；但(dan)你(ni)(ni)到了35歲(sui)以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)如果還只想(xiang)著做(zuo)一名(ming)基礎(chu)員工，那就(jiu)不(bu)太現(xian)實了。我(wo)(wo)們前面提到過“35歲(sui)現(xian)象”.如果一個已(yi)經35歲(sui)的(de)(de)人，他的(de)(de)能(neng)力還只是(shi)(shi)局限在基礎(chu)崗位(wei)上(shang)(shang)，那么，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)人基本上(shang)(shang)是(shi)(shi)沒什么價(jia)值的(de)(de)。所以(yi)，不(bu)管你(ni)(ni)是(shi)(shi)否愿意，你(ni)(ni)都(dou)必(bi)須把職(zhi)位(wei)晉升作(zuo)為(wei)你(ni)(ni)職(zhi)業成(cheng)長道路(lu)上(shang)(shang)的(de)(de)一個重要(yao)目標，并為(wei)之付出努力。

　　走上了管(guan)理者崗位(wei)，是(shi)(shi)你職(zhi)業成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)關鍵一步。以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展空(kong)間(jian)，都(dou)與此次(ci)的(de)(de)(de)晉升密不(bu)可分。但這(zhe)個位(wei)子(zi)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)每個人都(dou)能(neng)夠坐(zuo)穩。蓋洛(luo)普(pu)曾經做過(guo)一項(xiang)調(diao)查，發(fa)(fa)現基礎員工(gong)之(zhi)所以(yi)離職(zhi)頻繁，很多(duo)時候問題(ti)并(bing)不(bu)在于公司(si)，而(er)是(shi)(shi)在于其上司(si)——公司(si)的(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)管(guan)理者。在我們的(de)(de)(de)職(zhi)業規劃咨(zi)詢(xun)經歷中(zhong)，也(ye)經常(chang)遇到這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)問題(ti)：正因為中(zhong)層(ceng)管(guan)理的(de)(de)(de)不(bu)善，而(er)對于下屬員工(gong)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展與成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)造成(cheng)(cheng)(cheng)了非常(chang)不(bu)利的(de)(de)(de)影響(xiang)，導致(zhi)他(ta)們職(zhi)業發(fa)(fa)展無論(lun)是(shi)(shi)在專業能(neng)力上，還是(shi)(shi)在職(zhi)業修養上，均不(bu)能(neng)得到有效的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)。

　　在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里我(wo)們(men)暫(zan)且不(bu)(bu)(bu)去討(tao)論“中(zhong)層危機”對(dui)于(yu)公司(si)的(de)(de)發展(zhan)多么(me)多么(me)重要這(zhe)樣(yang)比較宏觀的(de)(de)話題，單(dan)純從小處來說，你(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)要意(yi)識(shi)到(dao)(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)管理(li)，將(jiang)有(you)可(ke)能(neng)改變你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)下(xia)屬的(de)(de)終身命(ming)運，是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)錯誤的(de)(de)管理(li)方式在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)知不(bu)(bu)(bu)覺(jue)中(zhong)傷害到(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)下(xia)屬，迫使他(ta)(ta)們(men)離(li)開(kai)公司(si)。管理(li)者在(zai)(zai)(zai)招聘員(yuan)工的(de)(de)時(shi)候(hou)，對(dui)于(yu)頻(pin)繁跳(tiao)槽的(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)深惡痛絕。但作為(wei)(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)旁觀者，我(wo)不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)說的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)：當你(ni)(ni)(ni)(ni)們(men)在(zai)(zai)(zai)抱(bao)(bao)怨求(qiu)職(zhi)者的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)忠、素(su)質低下(xia)時(shi)，你(ni)(ni)(ni)(ni)們(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)考慮(lv)過(guo)建(jian)立一(yi)種良(liang)性(xing)的(de)(de)人(ren)才成長機制，讓每個(ge)(ge)人(ren)都(dou)(dou)能(neng)夠得到(dao)(dao)成長？你(ni)(ni)(ni)(ni)們(men)在(zai)(zai)(zai)抱(bao)(bao)怨人(ren)才短缺的(de)(de)同(tong)時(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)考慮(lv)過(guo)如何(he)去認真地(di)培(pei)(pei)養人(ren)才？很多企業(ye)會(hui)說我(wo)們(men)培(pei)(pei)養了，但留不(bu)(bu)(bu)住(zhu)，到(dao)(dao)頭來都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)人(ren)做嫁(jia)衣(yi)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)件得不(bu)(bu)(bu)償失的(de)(de)事情，所(suo)(suo)以(yi)對(dui)于(yu)人(ren)才培(pei)(pei)養也就(jiu)不(bu)(bu)(bu)那(nei)么(me)熱(re)衷(zhong)了。但問題恰恰出(chu)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里：你(ni)(ni)(ni)(ni)為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)留不(bu)(bu)(bu)住(zhu)人(ren)？如果每個(ge)(ge)公司(si)都(dou)(dou)不(bu)(bu)(bu)去培(pei)(pei)養人(ren)才，都(dou)(dou)想吃“現(xian)成的(de)(de)”,那(nei)么(me)，最終的(de)(de)后果將(jiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)：所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)企業(ye)，都(dou)(dou)將(jiang)面臨(lin)無人(ren)可(ke)用的(de)(de)境地(di)！

　　當(dang)你的(de)成(cheng)長因為你的(de)上(shang)司而(er)受到(dao)阻礙的(de)時(shi)(shi)候，這(zhe)是你的(de)不(bu)幸，你可以選擇“用腳(jiao)投(tou)票”;當(dang)你某一天也成(cheng)為管理者的(de)時(shi)(shi)候，我(wo)們不(bu)希望(wang)把這(zhe)種(zhong)不(bu)幸繼(ji)續(xu)傳遞下去(qu)。唯有如此，人(ren)才(cai)的(de)培養才(cai)能(neng)進(jin)入正循(xun)環，才(cai)能(neng)夠讓(rang)每個人(ren)都能(neng)夠在職場上(shang)找到(dao)自己(ji)的(de)一席(xi)之地。這(zhe)其中困難多(duo)多(duo)，但我(wo)希望(wang)有理想的(de)人(ren)能(neng)夠不(bu)斷努力，慢(man)慢(man)改(gai)變這(zhe)一切(qie)。

　　第(di)三(san)(san)件(jian)(jian)事情，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)找(zhao)(zhao)一(yi)家成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，在(zai)(zai)相(xiang)對長(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間內，伴隨其成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)。在(zai)(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中，找(zhao)(zhao)一(yi)家具有(you)(you)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)潛力和(he)發展(zhan)空間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，并(bing)隨著公(gong)司(si)一(yi)起成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)件(jian)(jian)非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。一(yi)是(shi)(shi)(shi)你可(ke)(ke)以親眼(yan)目睹一(yi)家公(gong)司(si)從小到(dao)(dao)大、由弱到(dao)(dao)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)歷程(cheng)(cheng)，對于(yu)(yu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營也(ye)會(hui)(hui)有(you)(you)更加深入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)，你也(ye)能(neng)夠體會(hui)(hui)到(dao)(dao)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色在(zai)(zai)公(gong)司(si)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置和(he)作用。二是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)公(gong)司(si)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值會(hui)(hui)有(you)(you)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發揮余地，會(hui)(hui)更容易(yi)展(zhan)現出來。很多(duo)(duo)人(ren)在(zai)(zai)找(zhao)(zhao)工(gong)作時都(dou)傾向(xiang)于(yu)(yu)尋找(zhao)(zhao)大公(gong)司(si)，這也(ye)可(ke)(ke)以理(li)解(jie)，但是(shi)(shi)(shi)要想快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)，尋找(zhao)(zhao)規模(mo)不(bu)(bu)太(tai)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，其實是(shi)(shi)(shi)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種選擇(ze)。因(yin)為在(zai)(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中，會(hui)(hui)對于(yu)(yu)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)較(jiao)為迫(po)切，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位(wei)晉升也(ye)會(hui)(hui)更快。三(san)(san)是(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度會(hui)(hui)為你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)帶來更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報。企業(ye)用人(ren)，其中最重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)條就(jiu)是(shi)(shi)(shi)忠誠(cheng)度。沒有(you)(you)哪一(yi)個企業(ye)喜歡朝秦暮楚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)。尤其是(shi)(shi)(shi)現在(zai)(zai)跳槽率、流失率在(zai)(zai)眾多(duo)(duo)企業(ye)居高不(bu)(bu)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，忠誠(cheng)就(jiu)成(cheng)(cheng)(cheng)為一(yi)種非(fei)常難(nan)能(neng)可(ke)(ke)貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)精神。

　　不(bu)論你(ni)(ni)現在(zai)已經“奔(ben)(ben)三(san)”,還是(shi)正在(zai)“奔(ben)(ben)三(san)”的(de)(de)路上，請始終(zhong)告(gao)誡自(zi)己：不(bu)要虛度(du)了大好(hao)年華，抓住(zhu)所有能夠抓住(zhu)的(de)(de)時(shi)間，為自(zi)己蕓蕓眾生(sheng)(sheng)般的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)多積累一(yi)(yi)(yi)些厚(hou)度(du)。當你(ni)(ni)慢(man)慢(man)變老的(de)(de)時(shi)候(hou)，回想(xiang)自(zi)己的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)，你(ni)(ni)希望(wang)是(shi)令人欣慰的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)，還是(shi)悔(hui)恨和懊惱的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)？

　　最(zui)后，借用我最(zui)喜歡的(de)(de)(de)(de)喬(qiao)布斯語錄，作為本(ben)文(wen)的(de)(de)(de)(de)結尾。“人(ren)(ren)這一(yi)輩子沒法做太多的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，所以(yi)(yi)每(mei)一(yi)件都要(yao)(yao)做得精彩絕倫。你的(de)(de)(de)(de)時間(jian)有限(xian)，所以(yi)(yi)不要(yao)(yao)為別人(ren)(ren)而活。不要(yao)(yao)被教條所限(xian)，不要(yao)(yao)活在(zai)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)里(li)。不要(yao)(yao)讓別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)意見左右自(zi)己內心(xin)的(de)(de)(de)(de)聲音。最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是，勇敢的(de)(de)(de)(de)去追(zhui)隨自(zi)己的(de)(de)(de)(de)心(xin)靈和(he)直覺(jue)，只有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)心(xin)靈和(he)直覺(jue)才知道你自(zi)己的(de)(de)(de)(de)真實想法，其他一(yi)切(qie)都是次要(yao)(yao)。”

　　當你(ni)覺得收入不(bu)(bu)(bu)如別人時(shi)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)隨便和(he)別人攀比，因為你(ni)永遠不(bu)(bu)(bu)可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么，同理(li)，當我們(men)生(sheng)活不(bu)(bu)(bu)如別人時(shi)，亦無(wu)需格外羨慕，因為我們(men)的生(sheng)活質量是自己(ji)通過(guo)努(nu)力創造來的，如果你(ni)覺得自己(ji)生(sheng)活不(bu)(bu)(bu)夠好(hao)說明你(ni)的努(nu)力還不(bu)(bu)(bu)夠。其實，我們(men)只要(yao)(yao)堅持就好(hao)，堅持3天(tian)容易(yi)，難的是始(shi)終堅持！

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