2021年企業副總(zong)經理述職報告
時間就如同(tong)白駒過隙般的(de)(de)流逝，回(hui)顧這(zhe)段時間中有什么值得分享的(de)(de)經驗(yan)嗎(ma)？制(zhi)定(ding)一份(fen)述職(zhi)報(bao)(bao)告(gao)吧(ba)。那么大家知道正(zheng)規(gui)的(de)(de)述職(zhi)報(bao)(bao)告(gao)怎么寫嗎(ma)？以下是小編收(shou)集整理的(de)(de)2021年(nian)企業副總經理述職(zhi)報(bao)(bao)告(gao)，歡迎閱讀，希(xi)望大家能夠喜歡。
企業副總經理述職報告1
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會(hui)”精神作為(wei)貫穿全(quan)年工作的行(xing)動(dong)指南，結合(he)公司(si)黨(dang)委開(kai)展的“爭先(xian)創(chuang)優” ，積極參與(yu)創(chuang)先(xian)爭優活(huo)動(dong)。采取項目黨(dang)委中心(xin)組集中學(xue)(xue)、業余時間自(zi)己學(xue)(xue)的方式，主要對十七屆五中全(quan)會(hui)精神進行(xing)了系統(tong)的學(xue)(xue)習，并撰寫了心(xin)得體會(hui)。
在中鐵(tie)二(er)局這座大(da)熔爐里，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)思想在經(jing)歷幼稚和(he)成(cheng)長(chang)鍛(duan)煉之后(hou)有(you)了新的(de)(de)(de)(de)(de)提高。我(wo)(wo)覺得(de)一(yi)個人(ren)獨善其身(shen)并不夠(gou)，還應該積極的(de)(de)(de)(de)(de)用自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)言行去影(ying)響他人(ren)。一(yi)個優秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)懂得(de)要最大(da)程度的(de)(de)(de)(de)(de)發揮自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)力(li)，不僅在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位上兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、對周圍的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)關(guan)心(xin)(xin)愛護，還要切(qie)實、靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)(de)去帶動(dong)大(da)家(jia)都來關(guan)心(xin)(xin)國家(jia)、集體(ti)和(he)他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利益。而一(yi)個共產黨(dang)員(yuan)所負的(de)(de)(de)(de)(de)責任正是這樣，既要樂于(yu)為他人(ren)服務又要領導人(ren)們(men)都來關(guan)心(xin)(xin)大(da)家(jia)。我(wo)(wo)想，如果(guo)成(cheng)為了一(yi)名(ming)黨(dang)員(yuan)我(wo)(wo)就有(you)機會(hui)向更多的(de)(de)(de)(de)(de)優秀分(fen)子(zi)學習，取(qu)他人(ren)之長(chang)補己(ji)之短，在維(wei)護集體(ti)利益、堅持(chi)原則的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時做到與(yu)周圍的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)融(rong)洽相(xiang)處;我(wo)(wo)就會(hui)時時處處對自(zi)己(ji)要更加嚴格要求，更深刻的(de)(de)(de)(de)(de)增強自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)責任意識和(he)克(ke)服困難的(de)(de)(de)(de)(de)決心(xin)(xin)。
時(shi)代在(zai)(zai)變、環境(jing)在(zai)(zai)變，工(gong)程(cheng)局的(de)工(gong)作也時(shi)時(shi)變化著，每天都有新(xin)的(de)東西出(chu)現、新(xin)的(de)情況發(fa)生，作為一名副經理兼安(an)全總監，我們需要跟著形勢的(de)步伐前進，不斷提(ti)(ti)高自己(ji)的(de)理論水平(ping)和(he)思想(xiang)覺悟(wu)，提(ti)(ti)高自己(ji)的(de)履崗(gang)(gang)能(neng)力，把自己(ji)培(pei)養成為一個業(ye)務(wu)(wu)(wu)全面的(de)員工(gong)，爭(zheng)(zheng)當業(ye)務(wu)(wu)(wu)骨干，時(shi)刻以“服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)無(wu)止境(jing)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)要創新(xin)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)要持久“的(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)理念鞭策和(he)完善自我，更加嚴格要求自己(ji)，將優質服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作落到實處。積極主動(dong)向(xiang)黨組織(zhi)靠攏(long)，爭(zheng)(zheng)取早日加入黨組織(zhi)，以黨員“不怕(pa)困(kun)難、勇(yong)(yong)挑重擔，愛崗(gang)(gang)敬業(ye)、無(wu)私奉獻、爭(zheng)(zheng)做模范、勇(yong)(yong)當先鋒(feng)”的(de)精(jing)神，認真履行(xing)崗(gang)(gang)位職責，吃苦在(zai)(zai)前，享樂(le)在(zai)(zai)后(hou)，主動(dong)承擔急、難、險、重施工(gong)任務(wu)(wu)(wu)，勇(yong)(yong)于攻克(ke)高、新(xin)、精(jing)、尖技(ji)術(shu)難題，自覺提(ti)(ti)高工(gong)程(cheng)質量、加快施工(gong)進度、確保(bao)安(an)全生產。
二、20xx年主要工作完成情況
1、明確(que)任務、開拓創新，有計劃、有組(zu)織地抓好施(shi)工生(sheng)產。
20xx年對我們xx地鐵來說是(shi)極不平(ping)凡(fan)的一(yi)年，新中標(biao)疏散平(ping)臺項(xiang)目，工期(qi)非(fei)常緊、任務相當重(zhong)、困難非(fei)常多，項(xiang)目同(tong)時經歷工程施工大干、項(xiang)目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等(deng)階(jie)段。
強化生產(chan)組(zu)織(zhi)的嚴密性。針對xx地鐵今年(nian)工(gong)程施(shi)工(gong)任(ren)務量(liang)巨大(da)，始(shi)終堅(jian)持生產(chan)周例(li)會制度，定措施(shi)，抓落實，提要求，解決實際問(wen)題，及時(shi)確定各個部門各節點(dian)的生產(chan)組(zu)織(zhi)重(zhong)點(dian)環節。多次組(zu)織(zhi)召開現場協調(diao)會和(he)安全(quan)辦公(gong)會，合(he)理地安排安全(quan)施(shi)工(gong)順序，協同總工(gong)研(yan)究(jiu)和(he)確定了(le)施(shi)工(gong)方案(an)和(he)施(shi)工(gong)計劃，以(yi)確保xx地鐵今年(nian)生產(chan)任(ren)務的順利(li)完成。
2、以人為本，安全第一，預防(fang)為主(zhu)，綜合(he)治理。
20xx年，為(wei)了全(quan)(quan)(quan)面貫(guan)徹(che)(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)集團(tuan)公司(si)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)年”活動，根據(ju)北(bei)京(jing)市建委、中(zhong)鐵(tie)二局(ju)集團(tuan)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)年”活動方案的(de)要(yao)求，我們緊密(mi)圍繞(rao)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理工(gong)作要(yao)點，按照(zhao)“誰主管誰負責(ze)”的(de)原則，認真貫(guan)徹(che)(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)北(bei)京(jing)市建委和(he)中(zhong)鐵(tie)二局(ju)集團(tuan)有(you)(you)關安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作的(de)指示精(jing)神，以(yi)(yi)“強(qiang)三(san)基(ji)(ji)、反三(san)違(wei)、除隱(yin)患”為(wei)手(shou)段，以(yi)(yi)整治不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患為(wei)突(tu)破口，以(yi)(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文明施(shi)工(gong)體(ti)系實(shi)(shi)施(shi)為(wei)載(zai)體(ti)，以(yi)(yi)正規化管理為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)，以(yi)(yi)加大各級領導(dao)干部責(ze)任(ren)(ren)追究和(he)風險責(ze)任(ren)(ren)意識(shi)為(wei)保證(zheng)，不斷強(qiang)化和(he)夯實(shi)(shi)各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保基(ji)(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作，同時，以(yi)(yi)“冬防(fang)”、“春防(fang)”、“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)月”、定期安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患排查、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)大檢查、定期安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)分析總結(jie)等專項(xiang)(xiang)活動為(wei)契機(ji)，扎實(shi)(shi)有(you)(you)效地開展各項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保工(gong)作，為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)穩步、健康發(fa)展，創(chuang)造良(liang)好的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)環(huan)境提供了堅(jian)實(shi)(shi)有(you)(you)力(li)的(de)工(gong)作保障。截止目(mu)前為(wei)止，項(xiang)(xiang)目(mu)未發(fa)生(sheng)(sheng)一起(qi)大小責(ze)任(ren)(ren)事故。
在(zai)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)教育和職(zhi)工(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓上形式多樣，內容豐富為(wei)有效(xiao)的(de)搞好項(xiang)目(mu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)教育工(gong)作，項(xiang)目(mu)以各種活(huo)動為(wei)載(zai)體，突出宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)重點，力求實效(xiao)。在(zai)20xx年開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)的(de)“冬防”、“春防”、“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”、“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)優勝杯”競(jing)賽、定期安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)大檢查、定期安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)分析總(zong)結等(deng)專(zhuan)項(xiang)活(huo)動中，項(xiang)目(mu)利用簡報、板報、標語、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)單、張貼(tie)畫等(deng)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)具，向職(zhi)工(gong)廣泛(fan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)黨和國家的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)方針、政策、法規。20xx年共牽頭開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查60余(yu)(yu)(yu)次(ci)(ci)，查處安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)600余(yu)(yu)(yu)起。累(lei)計(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓員工(gong)2000余(yu)(yu)(yu)人次(ci)(ci);累(lei)計(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)術交(jiao)底400余(yu)(yu)(yu)份(fen);開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)防汛應急演練1次(ci)(ci)，受(shou)教育面200余(yu)(yu)(yu)人次(ci)(ci);累(lei)計(ji)向業主(zhu)爭(zheng)取安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)資金1600余(yu)(yu)(yu)萬元;累(lei)計(ji)迎接各種檢查40余(yu)(yu)(yu)次(ci)(ci);累(lei)計(ji)編制應急預案25份(fen)，專(zhuan)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方案16份(fen)。
3、強化施工管理文(wen)明(ming)的有序性(xing)，文(wen)明(ming)施工樹形象。
在施(shi)(shi)工(gong)管(guan)理中(zhong)主要狠抓了(le)(le)現場(chang)文(wen)(wen)明施(shi)(shi)工(gong)管(guan)理，要求(qiu)從xx地鐵(tie)進場(chang)開始，都努力(li)要求(qiu)按高起點、高標(biao)(biao)準、高水平(ping)運(yun)行，做到規范、整潔，對現場(chang)文(wen)(wen)明施(shi)(shi)工(gong)、樣板引路一(yi)抓到底。實踐證明：抓而(er)不緊等(deng)于沒抓，抓而(er)不實等(deng)于白抓。通過對現場(chang)管(guan)理的(de)常抓不懈，各(ge)部位的(de)施(shi)(shi)工(gong)現場(chang)均達到了(le)(le)文(wen)(wen)明施(shi)(shi)工(gong)標(biao)(biao)準，積極組織申報了(le)(le)北京市(shi)綠色施(shi)(shi)工(gong)文(wen)(wen)明安(an)全標(biao)(biao)準工(gong)地，樹(shu)立了(le)(le)xx地鐵(tie)的(de)良好(hao)形象，受到了(le)(le)業主的(de)普遍好(hao)評。靠前(qian)(qian)指揮，及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)問題。在施(shi)(shi)工(gong)季節(jie)，為了(le)(le)及(ji)時(shi)掌握xx地鐵(tie)生(sheng)產的(de)第一(yi)手材料，每天(tian)早上6點多(duo)起來我都要到鋼筋加工(gong)廠，施(shi)(shi)工(gong)豎井等(deng)轉上一(yi)圈，靠前(qian)(qian)指揮、靠前(qian)(qian)指導、靠前(qian)(qian)協調、靠前(qian)(qian)服務，進一(yi)步加強(qiang)對安(an)全生(sheng)產的(de)監督和檢查的(de)力(li)度。
項目先后獲(huo)北(bei)京(jing)(jing)市(shi)安(an)監局、北(bei)京(jing)(jing)市(shi)建委(wei)及北(bei)京(jing)(jing)市(shi)軌道公司20xx年(nian)度(du)(du)安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)(liang)先進(jin)管理(li)(li)單位、北(bei)京(jing)(jing)市(shi)建委(wei)20xx年(nian)度(du)(du)安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)(liang)先進(jin)管理(li)(li)單位，本人(ren)榮獲(huo)北(bei)京(jing)(jing)市(shi)軌道公司年(nian)度(du)(du)綜合履約管理(li)(li)先進(jin)個人(ren)。
4、加強領(ling)導，精細管(guan)理。
結合項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)開展(zhan)的(de)增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，按照項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)領導班子的(de)部(bu)署，我(wo)(wo)會同(tong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)財務部(bu)及(ji)相(xiang)關(guan)部(bu)門負(fu)責人(ren)深入基層單位，和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)機(ji)關(guan)部(bu)門及(ji)基層單位負(fu)責人(ren)共(gong)同(tong)分析生產經營過程中的(de)漏洞和薄弱環(huan)節(jie)，落實增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支指標(biao)，確保增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落到實處。并(bing)從自身做起(qi)，落實增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);頂著(zhu)壓力，規范理(li)順裝修(xiu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)管理(li)。同(tong)時針對(dui)施工(gong)(gong)(gong)組(zu)(zu)織設計多為形(xing)式少實用的(de)情(qing)況，多次與(yu)基層負(fu)責人(ren)及(ji)技術人(ren)員探討并(bing)組(zu)(zu)織實施，經過大家(jia)的(de)努(nu)力，這(zhe)(zhe)一情(qing)況有了一定的(de)改善。這(zhe)(zhe)一工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還有待(dai)于我(wo)(wo)們大家(jia)在以后的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中進(jin)一步的(de)細(xi)化，以保證我(wo)(wo)們的(de)每一項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃都(dou)能有的(de)放矢，不打無(wu)準備之(zhi)仗，無(wu)計劃之(zhi)仗，做到言必(bi)行(xing)、行(xing)必(bi)果，保證施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)期，樹立我(wo)(wo)們的(de)良好(hao)信譽(yu)形(xing)象。
企業副總經理述職報告2
時光飛逝，20xx年(nian)已將悄然離去，在這一(yi)年(nian)里(li)，根據公司(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)安排(pai)，我就(jiu)(jiu)任分公司(si)(si)副(fu)經(jing)理(li)，主要負責(ze)分公司(si)(si)日常生產(chan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，主管(guan)(guan)安全(quan)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，設(she)備管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作及內部(bu)日常管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，一(yi)年(nian)來，我緊密團結(jie)在公司(si)(si)黨政周(zhou)圍，動員和帶(dai)領(ling)分公司(si)(si)干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)，團結(jie)一(yi)心，積(ji)極進(jin)(jin)取(qu)，經(jing)全(quan)體(ti)干部(bu)和職(zhi)工(gong)(gong)同(tong)志們的(de)共同(tong)努力下，圓(yuan)滿的(de)完成(cheng)(cheng)公司(si)(si)下達各項生產(chan)任務，取(qu)得了優異的(de)成(cheng)(cheng)績，為進(jin)(jin)一(yi)步(bu)履行(xing)好職(zhi)責(ze)，現就(jiu)(jiu)2014年(nian)履行(xing)職(zhi)責(ze)的(de)情況作述職(zhi)報告，請各位領(ling)導(dao)和同(tong)志進(jin)(jin)行(xing)審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我知(zhi)道只(zhi)有不(bu)斷的(de)(de)加(jia)強(qiang)(qiang)自身(shen)的(de)(de)學(xue)習(xi)，才能(neng)提(ti)高(gao)政治思想(xiang)覺悟，提(ti)高(gao)自己的(de)(de)各(ge)項業(ye)務(wu)水平，使自己在新時期(qi)發展(zhan)(zhan)之中立于不(bu)敗之地；一年(nian)(nian)來，我始終將公(gong)司“兩會”精神(shen)作(zuo)(zuo)為貫(guan)穿(chuan)全年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)行動(dong)指南，積極組織和參與公(gong)司開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)“爭(zheng)創(chuang)“四(si)(si)強(qiang)(qiang)”黨組織，爭(zheng)做“四(si)(si)優(you)”共產(chan)黨員(yuan)”活(huo)動(dong)，對“四(si)(si)強(qiang)(qiang)四(si)(si)優(you)”活(huo)動(dong)進(jin)(jin)行了系統的(de)(de)學(xue)習(xi)，并撰寫了心得體會；在組織分(fen)公(gong)司黨員(yuan)干部開(kai)展(zhan)(zhan)“四(si)(si)強(qiang)(qiang)四(si)(si)優(you)”活(huo)動(dong)的(de)(de)同時與開(kai)展(zhan)(zhan)勞動(dong)競賽(sai)、班組建設等活(huo)動(dong)結合起來一起開(kai)展(zhan)(zhan)，形(xing)成濃厚的(de)(de)學(xue)習(xi)、工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)。通過開(kai)展(zhan)(zhan)“四(si)(si)強(qiang)(qiang)四(si)(si)優(you)”活(huo)動(dong)，增強(qiang)(qiang)了分(fen)公(gong)司各(ge)級組織的(de)(de)創(chuang)造力、凝(ning)聚(ju)力、戰斗力，提(ti)高(gao)了黨建工(gong)作(zuo)(zuo)科學(xue)化(hua)水平、促(cu)進(jin)(jin)了分(fen)公(gong)司科學(xue)化(hua)發展(zhan)(zhan)。
自己只有不(bu)斷努力學習，才(cai)(cai)能及時(shi)掌(zhang)握黨在各(ge)個不(bu)同(tong)時(shi)期的(de)工作目標(biao)、方(fang)針政策、各(ge)項(xiang)法規，這樣(yang)才(cai)(cai)能跟上時(shi)代的(de)腳步，才(cai)(cai)能把自己磨礪成為新時(shi)期里德才(cai)(cai)兼(jian)備的(de)干(gan)部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
1、20xx年(nian)對我們公司來說(shuo)是極不(bu)(bu)平凡的一年(nian)，也是我在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織上(shang)最(zui)為(wei)困難(nan)的一年(nian)。由于受世界經濟(ji)危(wei)機的風暴影響(xiang)，各項費用(yong)不(bu)(bu)斷的上(shang)漲等諸(zhu)多(duo)不(bu)(bu)利(li)因素的影響(xiang)，制約著生(sheng)產(chan)(chan)的全面(mian)(mian)展開。面(mian)(mian)對困難(nan)，我一方(fang)(fang)面(mian)(mian)認(ren)真分析(xi)生(sheng)產(chan)(chan)形勢(shi)，積極采取(qu)措施，充分挖掘和調(diao)動各方(fang)(fang)面(mian)(mian)潛力，千方(fang)(fang)百計保(bao)證了生(sheng)產(chan)(chan)的順(shun)利(li)進(jin)行，圓滿地完成了各項施工生(sheng)產(chan)(chan)任務，我主要從以下幾個(ge)方(fang)(fang)面(mian)(mian)來抓的：
2、加(jia)強安全管理工(gong)作(zuo)，做到(dao)生(sheng)產無(wu)事故。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工作中我嚴(yan)(yan)格(ge)要求自(zi)己，遵守(shou)廉潔自(zi)律，守(shou)原(yuan)則(ze)，講公道(dao)，時(shi)(shi)刻提(ti)醒自(zi)己，“不能忘(wang)記(ji)黨的(de)(de)教導和公司(si)對(dui)我的(de)(de)期待”，對(dui)于分公司(si)生產上(shang)發生的(de)(de)每(mei)一筆費用，都要深入把關，不該花的(de)(de)錢(qian)堅決不花，要花的(de)(de)錢(qian)也(ye)要想法降(jiang)低成本(ben)，時(shi)(shi)刻不忘(wang)公司(si)的(de)(de)組(zu)織紀律，一年來，沒有(you)違反(fan)廉政規章(zhang)和制(zhi)度的(de)(de)行為(wei)，對(dui)自(zi)己能夠(gou)嚴(yan)(yan)格(ge)要求，嚴(yan)(yan)以律己。
四、今后努力的方向
回顧(gu)過去的(de)(de)一年，自己(ji)在工作上(shang)許多的(de)(de)不取得了一些成績，但是我(wo)清楚(chu)知(zhi)道(dao)我(wo)的(de)(de)工作還存在著(zhu)足之處，如：
1、工作(zuo)中(zhong)態度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還(huan)沒(mei)有找到有效的運行機制；今后努力(li)方向。一是要(yao)(yao)圍繞公司(si)發展的中心，突出重點，抓好(hao)分公司(si)的生產工(gong)作；二是要(yao)(yao)加強學習，注重實踐，不(bu)斷提高自身素(su)質。三是要(yao)(yao)扎實工(gong)作，求真務實，樹立良(liang)好(hao)的形象。
一年來(lai)所取(qu)得的(de)(de)(de)成績是領導信任和同(tong)志們支持的(de)(de)(de)結果(guo)，更是大家齊心努力(li)工作(zuo)的(de)(de)(de)成果(guo)，在今后(hou)的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我將以(yi)更加飽滿的(de)(de)(de)工作(zuo)熱情，爭(zheng)取(qu)把各項(xiang)工作(zuo)完(wan)成得更圓滿、更美好，為公司的(de)(de)(de)發展壯大貢獻自己的(de)(de)(de)力(li)量。以(yi)上是我一年來(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)述職。
企業副總經理述職報告3
首先(xian)請允許我(wo)(wo)(wo)簡要的(de)(de)介紹一(yi)下(xia)自(zi)己：我(wo)(wo)(wo)叫，年出生，人(ren)(ren)(ren)，在我(wo)(wo)(wo)任(ren)職期間，曾獲得年度先(xian)進(jin)個(ge)人(ren)(ren)(ren)、先(xian)進(jin)個(ge)人(ren)(ren)(ren)、經(jing)過工(gong)作幾年以來不(bu)斷(duan)地學習和(he)實(shi)踐(jian)，在領導和(he)同志(zhi)的(de)(de)支(zhi)持幫助下(xia)，自(zi)身(shen)專業技(ji)(ji)術(shu)水平和(he)工(gong)作能力逐步得到提(ti)高，并漸(jian)漸(jian)成(cheng)長為服(fu)裝生產企業的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)骨干之一(yi)。在這(zhe)次(ci)競(jing)聘中(zhong)我(wo)(wo)(wo)競(jing)爭的(de)(de)崗(gang)位是(shi)服(fu)裝生產企業副總經(jing)理，參加這(zhe)次(ci)競(jing)爭我(wo)(wo)(wo)覺得對于我(wo)(wo)(wo)個(ge)人(ren)(ren)(ren)來說不(bu)僅是(shi)走上管理崗(gang)位、做好副手的(de)(de)機遇，更主要的(de)(de)是(shi)一(yi)次(ci)能夠(gou)充分展現(xian)自(zi)我(wo)(wo)(wo)，難得的(de)(de)學習和(he)鍛(duan)煉的(de)(de)機會。
參(can)加(jia)此(ci)次競(jing)聘，我認為自身(shen)具有以下幾個方面的優勢：
一是具有扎實的專業素養和技術水平。
作為一名(ming)從(cong)基(ji)層成長起(qi)來的(de)(de)技(ji)(ji)術人(ren)員，我能夠(gou)認(ren)真學習(xi)(xi)各項(xiang)技(ji)(ji)術知識，將所學知識運用于生(sheng)產當中，通過積極開展有關專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)技(ji)(ji)術攻關和(he)創新活動，從(cong)而進一步深入學習(xi)(xi)和(he)研究了專(zhuan)(zhuan)業理論，增強了業務水平，開闊了視野，同時使得自身技(ji)(ji)術運用能力和(he)水平得到了領導和(he)同志們的(de)(de)認(ren)可。
二是具有愛崗敬業、積極肯干的工作作風。
通過幾年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實踐和學習，使得養成了愛崗(gang)敬(jing)業、積極肯干的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)精神，撲下身子深入(ru)生產(chan)現場，不斷的(de)在(zai)實際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)磨礪和充實自(zi)己，通過有(you)效(xiao)的(de)實踐在(zai)技術工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)有(you)所創新、有(you)所作(zuo)為。不斷加強節點(dian)控制和過程管理，全面(mian)、優質、高效(xiao)、安全的(de)完成了服(fu)裝(zhuang)生產(chan)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
三是開拓創新，銳意進取的高昂斗志。
作為服裝生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)的業(ye)務(wu)骨干，在完成技術工作的同時，我虛心學習生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織規劃管(guan)(guan)理、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)勞效管(guan)(guan)理、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場管(guan)(guan)理、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃的編制與(yu)落實、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)統(tong)計(ji)管(guan)(guan)理等(deng)專業(ye)知(zhi)識，熟悉掌(zhang)握有關知(zhi)識，初步具(ju)備了(le)一(yi)名(ming)管(guan)(guan)理干部所必(bi)需的業(ye)務(wu)知(zhi)識和政(zheng)策水(shui)平。調整工作思路(lu)、轉變發展方(fang)式，平穩(wen)啟動、超前運作、精心組織、強化管(guan)(guan)理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質。
我信奉誠(cheng)實(shi)待人，嚴于(yu)律己的(de)處(chu)世之(zhi)道。作為(wei)一(yi)名(ming)基層的(de)領導(dao)，我認為(wei)必須要有(you)處(chu)處(chu)帶頭示范的(de)權(quan)威(wei)，又要能夠和職工群眾打成一(yi)片(pian)。為(wei)此(ci)，我在(zai)日常生(sheng)活和工作中，不斷加強個人修養和素質的(de)鍛煉，以“踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做(zuo)人、勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)做(zuo)事”為(wei)信條，嚴格要求自(zi)己，尊敬領導(dao)，團結同(tong)(tong)志，應該說得到(dao)了領導(dao)和同(tong)(tong)事的(de)肯定。
以上是我(wo)的幾點競爭優勢(shi)，如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功，那么我(wo)的主要工作思路(lu)是這樣(yang)考慮的：
（一）提高管理(li)水平，使生產管理(li)方面精益化，柔(rou)性化！
由(you)于(yu)行(xing)業間的(de)(de)競爭(zheng)，服裝生(sheng)產(chan)企(qi)業員(yuan)工流動性(xing)大，針對此(ci)，我們不斷的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工的(de)(de)福利待遇，提(ti)(ti)高(gao)(gao)專業技能(neng)(neng)(neng)和職(zhi)業道德(de)素(su)(su)質(zhi)。提(ti)(ti)高(gao)(gao)班(ban)組長、主管(guan)、廠長、部門經理(li)的(de)(de)管(guan)理(li)思(si)路(lu)、心態和觀(guan)念(nian)。組織管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)各(ge)崗位領導(dao)的(de)(de)規范(fan)管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)、工作(zuo)責(ze)任感(gan)、思(si)考(kao)應變能(neng)(neng)(neng)力(li)、程序操作(zuo)管(guan)理(li)執(zhi)行(xing)力(li)、部門之間溝通協調(diao)能(neng)(neng)(neng)力(li)、現場(chang)組織指揮能(neng)(neng)(neng)力(li)、及時解決問(wen)題的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，使得一線員(yuan)工和各(ge)崗位上的(de)(de)領導(dao)溝通變得暢通，從(cong)內部整合著(zhu)手，通過(guo)培(pei)訓(xun)(xun)強(qiang)(qiang)化(hua)教育(yu)，改(gai)變陳舊觀(guan)念(nian)，逐(zhu)步提(ti)(ti)升各(ge)級主管(guan)和員(yuan)工的(de)(de)實際操作(zuo)技能(neng)(neng)(neng)和職(zhi)業道德(de)素(su)(su)質(zhi)，愛崗敬業的(de)(de)品格。將個人成長與企(qi)業發(fa)展(zhan)緊(jin)密(mi)聯(lian)系在(zai)一起，善(shan)于(yu)復制(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)教育(yu)自己的(de)(de)下(xia)屬，發(fa)揮創造性(xing)思(si)維，強(qiang)(qiang)化(hua)成本意識(shi)，懂得用心思(si)考(kao)，用正確(que)的(de)(de)方法做正確(que)的(de)(de)事，走“向素(su)(su)質(zhi)要效益(yi)，向管(guan)理(li)要利潤”的(de)(de)路(lu)子。堅持推廣應用先(xian)進的(de)(de)技術工藝和設備(bei)手段，積極組織開展(zhan)群眾性(xing)的(de)(de)小(xiao)改(gai)小(xiao)革、技術改(gai)造活(huo)動，為確(que)保我企(qi)的(de)(de)安全生(sheng)產(chan)、優(you)質(zhi)服務、科學管(guan)理(li)工作(zuo)打好基礎。
（二）提高勞效，如何降低生(sheng)產(chan)成本
面對(dui)日益激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業要在(zai)競爭(zheng)中(zhong)(zhong)生(sheng)(sheng)存并立于不敗之地(di)，唯有(you)了解和(he)(he)滿(man)足(zu)目標顧客的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要和(he)(he)欲望，樹立以顧客為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)、以顧客為(wei)(wei)導向的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)觀念。服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業現在(zai)要做的(de)(de)(de)(de)(de)是尋找一(yi)(yi)種更(geng)(geng)為(wei)(wei)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)營銷模式，使成(cheng)(cheng)本降(jiang)低(di)，效益提高(gao)。首先(xian)要與(yu)顧客進行一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)充分溝通，從而真正了解顧客需(xu)求和(he)(he)欲望，參與(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)設計(ji)意見，獲得(de)貼近顧客興趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)、高(gao)度滿(man)意的(de)(de)(de)(de)(de)個性化的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品和(he)(he)服(fu)務(wu)。服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業以顧客為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)定價，必(bi)須測定市(shi)(shi)場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)顧客的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求以及對(dui)價格(ge)認(ren)同的(de)(de)(de)(de)(de)標準。根據顧客的(de)(de)(de)(de)(de)'成(cheng)(cheng)本提供柔性的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品設計(ji)和(he)(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方案供用(yong)戶選(xuan)擇，直到顧客認(ren)同確認(ren)后再組織生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)(he)銷售(shou)。定期系(xi)統性的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業各部門成(cheng)(cheng)本控制進行分析和(he)(he)控制，同時學(xue)習可(ke)操作性強的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本控制管理方法。通過有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)管理，使服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)鏈更(geng)(geng)科學(xue)、更(geng)(geng)系(xi)統，使企(qi)業達到盈(ying)利的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。建立科學(xue)、完善的(de)(de)(de)(de)(de)管理方法，進一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動(dong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，帶動(dong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，對(dui)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)強大的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動(dong)力，使其成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)發展服(fu)裝(zhuang)(zhuang)產(chan)(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)原始動(dong)力。
（三）協(xie)調產、供、銷聯動
服裝生產企業品(pin)(pin)牌(pai)意(yi)識不強(qiang)、品(pin)(pin)牌(pai)手段建(jian)設(she)簡單、品(pin)(pin)牌(pai)維護(hu)乏力，多品(pin)(pin)牌(pai)、質量取勝和國(guo)際化的品(pin)(pin)牌(pai)戰略是未來的發展之路。
首先要(yao)提高(gao)(gao)(gao)(gao)自(zi)身形象，提升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量。產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)質(zhi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)保(bao)障(zhang)，提高(gao)(gao)(gao)(gao)品(pin)(pin)質(zhi)才(cai)能(neng)提升(sheng)附加(jia)值。以低(di)價服(fu)(fu)裝(zhuang)為主要(yao)的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)，對(dui)于(yu)(yu)占領市場來說是(shi)(shi)(shi)一(yi)種很有(you)效的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。但是(shi)(shi)(shi)，低(di)檔產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)附加(jia)值極(ji)低(di)，不利于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)今(jin)后的(de)(de)(de)發展(zhan)。“高(gao)(gao)(gao)(gao)品(pin)(pin)質(zhi)”對(dui)于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說是(shi)(shi)(shi)一(yi)種無形的(de)(de)(de)資本。高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)量可(ke)以使一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)突(tu)顯出(chu)它的(de)(de)(de)特色，在提高(gao)(gao)(gao)(gao)市場知名度(du)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)又可(ke)以避免(mian)與眾多的(de)(de)(de)大(da)眾水平的(de)(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行激烈而且(qie)殘酷的(de)(de)(de)競爭(zheng)。從大(da)眾水平提升(sheng)出(chu)來，就意味著可(ke)以獲得高(gao)(gao)(gao)(gao)層(ceng)次的(de)(de)(de)客戶，進(jin)而具有(you)國際聲(sheng)望，有(you)利于(yu)(yu)品(pin)(pin)牌形象的(de)(de)(de)塑造。只(zhi)有(you)開發出(chu)“高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)量”的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，以區別于(yu)(yu)其他服(fu)(fu)裝(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，占領高(gao)(gao)(gao)(gao)檔次的(de)(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)市場，才(cai)能(neng)和(he)世界(jie)知名品(pin)(pin)牌一(yi)爭(zheng)高(gao)(gao)(gao)(gao)低(di)。營造良(liang)好的(de)(de)(de)創品(pin)(pin)牌環境。要(yao)加(jia)強我企(qi)(qi)對(dui)資本、技(ji)術、人才(cai)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組成因(yin)素(su)的(de)(de)(de)培育。
其(qi)次(ci)是加強產品設(she)計理念(nian)。20世紀(ji)末(mo)至今，國(guo)(guo)際(ji)時(shi)裝界刮了多(duo)年(nian)(nian)“東(dong)方風(feng)”，亞洲(zhou)各國(guo)(guo)的(de)民族傳統服裝元素先后被大師們所采用，光是約(yue)翰加利亞諾一(yi)人就分別在(zai)1998年(nian)(nian)到(dao)2002年(nian)(nian)的(de)巴黎(li)時(shi)裝周上將(jiang)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)旗(qi)袍、軍服、藏族服裝以及刺繡、流(liu)蘇、中(zhong)國(guo)(guo)結等(deng)反復運用在(zai)為(wei)迪奧品牌(pai)和(he)自己品牌(pai)的(de)設(she)計之中(zhong)。這(zhe)給(gei)了我們一(yi)個重要的(de)啟(qi)示：西方的(de)設(she)計師尚(shang)能以中(zhong)國(guo)(guo)的(de)傳統文(wen)(wen)化和(he)中(zhong)國(guo)(guo)風(feng)格(ge)為(wei)靈感源泉，經過自己的(de)包裝，創造出(chu)眩目(mu)多(duo)姿的(de)種種時(shi)尚(shang)來影響中(zhong)國(guo)(guo)的(de)服裝消(xiao)費者(zhe)，我們的(de)設(she)計師更應以自己傳統的(de)文(wen)(wen)化為(wei)基礎，兼(jian)收并蓄海外文(wen)(wen)化，塑造出(chu)具有鮮明特色(se)的(de)獨特的(de)品牌(pai)文(wen)(wen)化，提升區(qu)域內企(qi)業品牌(pai)形象，促進我企(qi)向高端品牌(pai)服飾轉型。只(zhi)要我企(qi)服裝堅持實施品牌(pai)戰(zhan)略，并以此構筑(zhu)新(xin)的(de)競爭優勢，不斷(duan)提高國(guo)(guo)內和(he)國(guo)(guo)際(ji)競爭力，我企(qi)的(de)服裝業勢必(bi)能迎(ying)來蓬勃發展的(de)新(xin)時(shi)期。
最后(hou)，優(you)化服裝的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售渠道。在企(qi)業對(dui)(dui)目標市場準(zhun)確定位的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，雖然(ran)服裝賣場、品牌(pai)(pai)中(zhong)介、商(shang)品的(de)(de)(de)(de)(de)組合搭(da)配與(yu)陳列所(suo)表現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)情節性和(he)藝術性能(neng)夠(gou)使(shi)顧客產生(sheng)興趣與(yu)欲望，但現(xian)(xian)場銷(xiao)售人員的(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)也不容忽視(shi)。現(xian)(xian)場銷(xiao)售人員要憑著對(dui)(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)穿著打扮(ban)估計(ji)對(dui)(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)著裝情況，以判斷(duan)顧客的(de)(de)(de)(de)(de)著裝風(feng)格，從而(er)(er)做(zuo)出相應的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)應。由(you)于服裝在一定程(cheng)度上扮(ban)演著彰(zhang)顯(xian)身份的(de)(de)(de)(de)(de)面具角色，因此銷(xiao)售人員還必須(xu)作好引(yin)導(dao)工作，宣傳企(qi)業服裝的(de)(de)(de)(de)(de)新概念及流行(xing)趨勢，強行(xing)促成流行(xing)導(dao)向，并且通(tong)過強化對(dui)(dui)生(sheng)活方式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)介紹與(yu)倡導(dao)，為(wei)消費者(zhe)爭取到變臉(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，實(shi)現(xian)(xian)其(qi)購物過程(cheng)中(zhong)與(yu)結束(shu)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)愉悅與(yu)滿足感(gan)(gan)，從而(er)(er)使(shi)其(qi)對(dui)(dui)該品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)感(gan)(gan)與(yu)忠(zhong)誠(cheng)度增強。通(tong)過以上方式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)努力和(he)優(you)化，使(shi)我(wo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)產、供、銷(xiao)聯動(dong)起來，達到較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售效益。
隨著我(wo)企改革工作(zuo)的(de)(de)深(shen)入進行(xing)，我(wo)們清楚的(de)(de)認識到，企業要發展，需要的(de)(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是一名(ming)普(pu)通技術人(ren)(ren)員或管(guan)理人(ren)(ren)員，而是更多的(de)(de)高素質(zhi)復合(he)型管(guan)理人(ren)(ren)才(cai)。如果此次我(wo)未能(neng)競聘(pin)成(cheng)功，說明自(zi)身離上級組織領導的(de)(de)要求還有差(cha)距。這就需要自(zi)己(ji)認清不(bu)足，在今(jin)后工作(zuo)中立足于本職，繼續增(zeng)強(qiang)自(zi)身各方面能(neng)力(li)的(de)(de)學習(xi)和培(pei)養(yang)，使得自(zi)身綜合(he)素質(zhi)能(neng)力(li)不(bu)斷提高，以逐步(bu)進步(bu)成(cheng)長為(wei)一名(ming)合(he)格人(ren)(ren)才(cai)。
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