安全部經理(li)述(shu)職報(bao)告（通用11篇）
在(zai)人(ren)們越(yue)來(lai)(lai)越(yue)注重自身素養的(de)今天，越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多人(ren)會去使(shi)用報(bao)告(gao)，我們在(zai)寫報(bao)告(gao)的(de)時候要注意邏輯的(de)合理性。那么(me)，報(bao)告(gao)到(dao)底怎么(me)寫才合適呢？下面是(shi)小編整理的(de)安全部(bu)經理述職(zhi)報(bao)告(gao)，歡(huan)迎閱(yue)讀，希望大家(jia)能夠喜歡(huan)。
安全部經理述職報告 篇1
在這一(yi)年里，我們(men)安保部全體(ti)員(yuan)工(gong)為把xx大(da)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)創建為一(yi)個人文、生態、活力(li)的文明酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)而努力(li)工(gong)作(zuo)，積極(ji)配合酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)一(yi)線(xian)同(tong)仁，擔“治(zhi)安、消(xiao)防之重任”，盡(jin)“保駕護航之職責”，帶(dai)領全體(ti)保安人員(yuan)不(bu)斷去強化自身各項(xiang)綜合素質和業(ye)務技能，提高服務意識，行(xing)于服務細節，用(yong)心做(zuo)事，本著為“形象大(da)使”的崗位上(shang)認真作(zuo)為，盡(jin)心盡(jin)職，取得了酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)領導及同(tong)仁的認可。
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務實消防組織(zhi)建設：
根據消(xiao)防(fang)法規的(de)明文規定和消(xiao)防(fang)部(bu)門的(de)嚴(yan)格要求(qiu)，在酒店領導對消(xiao)防(fang)工(gong)作的(de)重視與(yu)支(zhi)持下，酒店已申請(qing)消(xiao)防(fang)建(jian)設(she)重點單位后，更加要嚴(yan)格要求(qiu)，由于(yu)(yu)下半(ban)年(nian)酒店安全部(bu)人員調動變(bian)化，消(xiao)防(fang)組織(zhi)建(jian)設(she)調整的(de)基礎上，對“消(xiao)防(fang)組織(zhi)機(ji)構和業務”又(you)做了進一(yi)步落實，使明確化、實用化、公開化，方(fang)便于(yu)(yu)酒店員工(gong)和客戶們的(de)了解與(yu)監督。
2、務實消防檔案的健全落實
于XX年XX月份，消(xiao)防(fang)(fang)隊(dui)召開(kai)會(hui)(hui)議從XX月份開(kai)始，消(xiao)防(fang)(fang)隊(dui)聯網試(shi)行《社會(hui)(hui)單(dan)位(wei)消(xiao)防(fang)(fang)安全戶籍化(hua)管理系統》的(de)完善，要求對消(xiao)防(fang)(fang)工(gong)作明細(xi)(xi)化(hua)并分類(lei)歸口建(jian)立檔案(an)，做好(hao)消(xiao)防(fang)(fang)設(she)施(shi)明細(xi)(xi)登記、消(xiao)防(fang)(fang)控制(zhi)室管理及(ji)交(jiao)接班制(zhi)，制(zhi)定各項制(zhi)度，消(xiao)防(fang)(fang)建(jian)筑圖標(biao)，消(xiao)防(fang)(fang)培訓資料等(deng)建(jian)檔管理，要求文(wen)字(zi)、圖紙備檢，認真(zhen)(zhen)做到“誰(shui)主(zhu)管誰(shui)負(fu)責(ze)”，“誰(shui)負(fu)責(ze)誰(shui)簽字(zi)”的(de)原則(ze)。嚴(yan)肅(su)認真(zhen)(zhen)將消(xiao)防(fang)(fang)工(gong)作的(de)各項任務落實到每(mei)一個人(ren)，檢查到位(wei)，責(ze)任明確，未端有果。
3、制定消防設施(shi)的嚴(yan)格(ge)管理制度(du)
針對消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)部(bu)門對酒店各個部(bu)位的消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)設施檢查(cha)，“消(xiao)(xiao)除隱患(huan)”，我(wo)安全部(bu)積(ji)極配(pei)合(he)檢查(cha)指(zhi)導，按(an)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)部(bu)門的嚴格要(yao)求，對消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)設施：消(xiao)(xiao)火栓、滅(mie)火器、應急(ji)燈、安全指(zhi)示標志等進行全面維修保養與補充(chong)。
4、搞好消(xiao)防知識培訓
根據消(xiao)(xiao)防(fang)“四個能力(li)”的實戰要求，我們安全部(bu)要對(dui)保安隊伍自(zi)身建設加大(da)力(li)度，并將消(xiao)(xiao)防(fang)知識(shi)培訓、治(zhi)安維護(hu)職責(ze)、酒店(dian)住房分(fen)布(bu)(bu)、餐廳布(bu)(bu)局、會議場所、內部(bu)電話、周圍情(qing)況(kuang)等內容引導他們對(dui)業(ye)務理念的接受能力(li)，明確自(zi)身形象(xiang)大(da)使的崗(gang)位，時刻牢記“心中有目標(biao)，肩上有重任”。
今年(nian)我們安(an)全部(bu)配合人力資源部(bu)對新老員(yuan)工進(jin)行消防知培訓，針對消防“三懂四會”及“四個能(neng)力”給各(ge)部(bu)門發(fa)資料讓員(yuan)工熟背與理解，從而提高了員(yuan)工們的消防意(yi)識，懂得消防工作的重要(yao)性，學會了撲救一般突發(fa)性初級火(huo)災預案(an)流(liu)程，正確使(shi)用(yong)滅(mie)火(huo)器和(he)報警的基本方法。
5、盡心作為，常備(bei)不(bu)懈，成效顯著；
利用監控觀全景(jing)，巡邏到現場，并張貼“溫馨(xin)提(ti)示”標牌，做(zuo)到“硬件(jian)輔助，軟件(jian)主動”專人負責、日記錄、行流程、重(zhong)結果，不給犯罪(zui)分子有可(ke)乘之機(ji)。
二、愛崗敬業、細心工作、貼心服務
1、認(ren)真工作，搞好車(che)場管理；
在(zai)我們酒店不(bu)斷發展的.情況下，車(che)場的停車(che)位車(che)流量的需求(qiu)，由(you)于每天(tian)進(jin)(jin)出車(che)輛(liang)近百余(yu)次，時刻(ke)潛(qian)伏隱患危(wei)機，就此現(xian)實狀(zhuang)況，我們安全(quan)部指揮車(che)輛(liang)就要做到眼明腿快，車(che)動保安人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)去看和指揮，車(che)停保安人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)巡查和看管，停車(che)場的進(jin)(jin)出車(che)輛(liang)做到禮貌手勢指揮，時時保障通(tong)道暢(chang)通(tong)。
2、制度約束，維護酒(jiu)店利益；
今年下(xia)半年以(yi)來，我們安全(quan)部加大管理(li)力度(du)，加強(qiang)自身素質的提高(gao)(gao)，充實責任心，檢(jian)查對外來閑散(san)人員(yuan)出(chu)入(ru)、包裹的管控上下(xia)功夫，制定了制度(du)及交接規定，設定領班(ban)負(fu)責人在(zai)班(ban)中(zhong)督導(dao)檢(jian)查，落實到實處，逐步使(shi)(shi)員(yuan)工給保安人員(yuan)的工作充分認(ren)識與(yu)理(li)解，提高(gao)(gao)了自覺(jue)配合，履(lv)行(xing)義務的自覺(jue)性，使(shi)(shi)后院(yuan)(yuan)的安全(quan)問題有了明顯提高(gao)(gao)。尤其是(shi)對進入(ru)后院(yuan)(yuan)出(chu)租車管理(li)、員(yuan)工車輛的停(ting)放和環境衛生更加條理(li)化、規范化，使(shi)(shi)酒店停(ting)車場面(mian)貌上得以(yi)改觀。
3、團隊創優，部門溝通
我安全(quan)部(bu)全(quan)體員工按(an)照(zhao)酒店領導(dao)統一(yi)布(bu)置(zhi)，上下一(yi)盤棋(qi)，同步運作，同心協力并加強與各部(bu)門隨時溝通，團結一(yi)致(zhi)，奔著績效管理方向(xiang)，鎖定目標，新老員工互幫互學，共同奮進、共同努力，出色(se)完成酒店領導(dao)交與的(de)各項任務。
我們安(an)全部門(men)以消防、治安(an)、安(an)全為主題，對下(xia)屬、主管(guan)分工(gong)明確，各(ge)(ge)負其責，根據每(mei)日工(gong)作流程(cheng)，服(fu)從(cong)安(an)排(pai)給予(yu)跟進督導，看過程(cheng)、重結果，批劣(lie)表(biao)優(you)，完(wan)成(cheng)各(ge)(ge)項工(gong)作任務。每(mei)天向客房(fang)部及總臺咨(zi)詢當(dang)日入住房(fang)態，以便我們做(zuo)好(hao)安(an)全巡邏重點服(fu)務。
4、關愛(ai)員工，務實與執行力度(du)；
員(yuan)工是(shi)財富，是(shi)酒店發(fa)展(zhan)的主力(li)軍，按照領(ling)導(dao)的指(zhi)示去關愛他(ta)們(men)(men)、啟發(fa)他(ta)們(men)(men)，調動(dong)他(ta)們(men)(men)積極性(xing)，發(fa)揮他(ta)們(men)(men)主觀能力(li)性(xing)。一(yi)年四季“夏(xia)戰三伏，冬抗三九(jiu)”，確(que)實是(shi)從事著辛苦勞(lao)累(lei)的工作，酒店領(ling)導(dao)也(ye)因崗(gang)制宜給予保安人員(yuan)特殊待遇(yu)，我身為安保部的領(ling)導(dao)者，始(shi)終(zhong)想著他(ta)們(men)(men)，關心(xin)他(ta)們(men)(men)。為保障(zhang)了車(che)場內的道路暢通，我們(men)(men)保安人員(yuan)辛苦勞(lao)累(lei)，但(dan)仍然是(shi)歡(huan)心(xin)笑語，沒有一(yi)個叫苦叫累(lei)。
三、“居安思危”創貢獻“如履薄冰”思明年。
總結經驗(yan)教訓，來年再創輝煌(huang)
回顧過去的(de)(de)一(yi)年，我(wo)(wo)們(men)保安(an)隊伍立足于本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位，積極配合酒(jiu)店一(yi)線同(tong)仁(ren)努力工(gong)作(zuo)(zuo)，吃(chi)苦耐(nai)勞(lao)、同(tong)心協力、敬(jing)業(ye)務實取得了(le)消防安(an)全無事故，治安(an)工(gong)作(zuo)(zuo)無損(sun)失的(de)(de)良好成(cheng)績，這只能說(shuo)明(ming)過去。“眼前成(cheng)績”不(bu)能作(zuo)(zuo)為我(wo)(wo)們(men)驕(jiao)傲(ao)的(de)(de)資(zi)本(ben)，而(er)細心努力的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，出色的(de)(de)完成(cheng)酒(jiu)店領導(dao)賦予(yu)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)，這才(cai)是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)驕(jiao)傲(ao)、說(shuo)話的(de)(de)資(zi)本(ben)，因而(er)我(wo)(wo)們(men)要(yao)“居安(an)思危(wei)”因為將(jiang)來的(de)(de)路程更艱(jian)巨，任重而(er)道遠。
總之(zhi)(zhi)在(zai)成(cheng)績面前我們(men)安全(quan)部(bu)一(yi)定會立足于自(zi)檢自(zi)律，戒驕戒躁，認(ren)真(zhen)反省，深思熟(shu)慮，總結得不到位和不足之(zhi)(zhi)處，還(huan)望酒(jiu)店(dian)領導給予批(pi)評指(zhi)正，我們(men)將虛心(xin)接受酒(jiu)店(dian)領導的指(zhi)導，在(zai)績效管理新(xin)(xin)的一(yi)年(nian)(nian)開始之(zhi)(zhi)際更進一(yi)步加(jia)深理解(jie)，提(ti)高新(xin)(xin)的工作理念，強化(hua)執行(xing)力(li)度。總之(zhi)(zhi)要在(zai)新(xin)(xin)的一(yi)年(nian)(nian)制定出全(quan)年(nian)(nian)工作計(ji)劃，立足于作為強化(hua)執行(xing)力(li)度，始于馬(ma)年(nian)(nian)奮爭！
安全部經理述職報告 篇2
尊敬的各位領導，各位同事們(men)：
大家好！
首(shou)先(xian)，我(wo)要感謝(xie)公司給我(wo)創造這次機會，感謝(xie)在座的各位領導(dao)，各位同志們，謝(xie)謝(xie)大家今年來對我(wo)工作和生活上的支持和幫助。
20xx年(nian)3月份公司安(an)(an)排我到安(an)(an)全(quan)(quan)管理部(bu)(bu)從事安(an)(an)全(quan)(quan)管理部(bu)(bu)經(jing)理工(gong)(gong)作(zuo)以來，在(zai)(zai)公司領導的(de)(de)(de)正(zheng)確(que)指導下(xia)(xia)(xia)，在(zai)(zai)公司各部(bu)(bu)室的(de)(de)(de)大(da)(da)力支持(chi)下(xia)(xia)(xia)，在(zai)(zai)大(da)(da)家的(de)(de)(de)幫助下(xia)(xia)(xia)，我認(ren)真貫徹落實各項安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規章制度(du)和堅持(chi)“安(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)、預防(fang)為主、綜合治理”的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)方針，履行自(zi)己的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理職責，帶領本(ben)部(bu)(bu)門全(quan)(quan)員，積極圍繞(rao)質量安(an)(an)全(quan)(quan)責任目標開展工(gong)(gong)作(zuo)。下(xia)(xia)(xia)面(mian)就20xx年(nian)個(ge)人的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)履行情況匯報如下(xia)(xia)(xia)：
一、勤于思考，堅定信念。
作為(wei)一名安全(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)，我深知(zhi)，必須要有堅定的安全(quan)意識，豐富的安全(quan)知(zhi)識，飽滿(man)的工(gong)(gong)作熱情、事業(ye)(ye)心和(he)責(ze)任感。在平時工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，我始終(zhong)以公(gong)司集體為(wei)家，嚴(yan)格要求自(zi)己，加強思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)理論及業(ye)(ye)務知(zhi)識的學(xue)習，在政(zheng)治(zhi)思(si)想(xiang)上始終(zhong)與公(gong)司領導保(bao)持高(gao)度一致，保(bao)持清醒的頭腦(nao)，虛心接受(shou)監督，廉(lian)潔自(zi)律。在工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)認真思(si)考、分析、解決(jue)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)存在的`問題和(he)不足，牢(lao)固(gu)樹立自(zi)己愛崗(gang)敬業(ye)(ye)工(gong)(gong)作作風。
二、認真履職，完成各項工作任務。
（一）認真落實安全生產責任目標。
落實安全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)是做(zuo)好安全(quan)(quan)工(gong)作的關鍵。20xx年公司在建項(xiang)目(mu)(mu)大(da)多具(ju)有施(shi)工(gong)難(nan)度大(da)、任(ren)務(wu)重(zhong)、施(shi)工(gong)場地狹(xia)窄、地理位置及道路(lu)交(jiao)(jiao)通復雜等(deng)諸多困難(nan)，我與本(ben)部全(quan)(quan)員每月不少于一次對各項(xiang)目(mu)(mu)進行安全(quan)(quan)檢查及巡視，與項(xiang)目(mu)(mu)部共(gong)同(tong)努力，精心(xin)組織(zhi)，協調配合，實現(xian)了(le)零(ling)(ling)死亡事(shi)故(gu)，零(ling)(ling)傷亡事(shi)故(gu)，零(ling)(ling)火災、機械設備(bei)、交(jiao)(jiao)通事(shi)故(gu)，零(ling)(ling)環境污染事(shi)故(gu)，零(ling)(ling)職業(ye)病(bing)，零(ling)(ling)中(zhong)毒事(shi)故(gu)，圓滿(man)的完成了(le)20xx年年度安全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)目(mu)(mu)標(biao)。
（二）組織開展安全(quan)生產活動。
我認真貫徹公司及(ji)(ji)上級部門的各(ge)項(xiang)文件要求，組織公司各(ge)部門及(ji)(ji)各(ge)項(xiang)目經理部大力開展(zhan)“交(jiao)通(tong)運輸建設工程企業安(an)全生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化(hua)考評”、“安(an)全生(sheng)(sheng)產月(yue)”活動、“重(zhong)大危(wei)險源(yuan)排查”等。公司在20xx年開展(zhan)的“交(jiao)通(tong)運輸建設工程企業安(an)全生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化(hua)考評”已經通(tong)過審(shen)核。“安(an)全生(sheng)(sheng)產月(yue)”、“重(zhong)大危(wei)險源(yuan)排查”等各(ge)項(xiang)活動內容也圓滿順利(li)的完成(cheng)。
（三(san)）抓好安(an)全教育。
身為(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理部(bu)經理，在認真執(zhi)行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理規章制度的(de)同時(shi)，也充分認識(shi)到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)。不但嚴格要(yao)求各項目部(bu)定(ding)期開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓活(huo)動(dong)，我(wo)也在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)巡(xun)視過程中(zhong)對現場施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)的(de)灌輸，促進(jin)現場施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)及班組工(gong)(gong)人轉變(bian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產法規觀念(nian)淡薄的(de)思想(xiang)，增(zeng)強(qiang)遵守安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規章制度的(de)自覺性(xing)(xing)。
（四）認真落實安全檢查(cha)制(zhi)度。
在(zai)工(gong)作(zuo)中，安全(quan)(quan)管理人員必須具(ju)有高度安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)(ren)心，我堅持每月不少于一次的組織本部(bu)成員對各在(zai)建項目(mu)施(shi)工(gong)現(xian)(xian)場進行(xing)(xing)安全(quan)(quan)檢查、巡(xun)視，根據工(gong)地實(shi)際情況(kuang)開展安全(quan)(quan)檢查，發(fa)現(xian)(xian)安全(quan)(quan)隱(yin)患立即督促整改(gai)(gai)，深入施(shi)工(gong)一線(xian)，對現(xian)(xian)場施(shi)工(gong)安全(quan)(quan)細節進行(xing)(xing)隱(yin)患排(pai)查、整改(gai)(gai)。通過各項目(mu)部(bu)全(quan)(quan)體人員的共(gong)同努力(li)，順利完成年度安全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)目(mu)標，未發(fa)生(sheng)(sheng)因工(gong)作(zuo)失職造(zao)成的人員傷(shang)亡事故、其它責(ze)(ze)任(ren)(ren)事故或(huo)質量(liang)缺(que)陷(xian)。
三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足
過去的(de)(de)一(yi)(yi)年，雖然較(jiao)好地履行了職責，但(dan)我深感存(cun)在差距和不足，需(xu)要在今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)努力克服和改(gai)(gai)(gai)進(jin)：一(yi)(yi)是(shi)安(an)全生產執法還不夠強硬(ying)，當現場存(cun)在的(de)(de)安(an)全隱(yin)患往(wang)往(wang)下達(da)了整改(gai)(gai)(gai)指令，卻不能(neng)得到(dao)及(ji)時、按時的(de)(de)進(jin)行整改(gai)(gai)(gai)，整治力度不夠，溝通方式有待改(gai)(gai)(gai)進(jin)。二是(shi)工(gong)作(zuo)方面(mian)對自身以(yi)及(ji)各項(xiang)目部安(an)全管理人員的(de)(de)考核不夠，制(zhi)度執行方面(mian)還不夠嚴格(ge)，在以(yi)后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)我將會注(zhu)重實現制(zhi)度管人，促使自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)水平有更大(da)的(de)(de)提高(gao)。三是(shi)有時候不能(neng)很好的(de)(de)控制(zhi)自己(ji)的(de)(de)情緒，在以(yi)后工(gong)作(zuo)中(zhong)我會努力克服心浮(fu)氣(qi)躁、發揚長處，改(gai)(gai)(gai)進(jin)不足，爭取(qu)更大(da)的(de)(de)成績(ji)。
以上是(shi)我20xx年述職情況(kuang)，誠懇接受大(da)家監(jian)督、檢查和評(ping)議。謝謝大(da)家！
安全部經理述職報告 篇3
尊敬的(de)各位(wei)領(ling)導(dao)、同志們：
大家好！
日月如(ru)梭、時(shi)光飛(fei)逝，轉眼間又到(dao)了新的一年，回顧這一年的工(gong)作(zuo)歷程，我在北京(jing)分(fen)公(gong)司黨組的領導下(xia)，在全體同(tong)志的鼎力支持和(he)配合下(xia)，按(an)照各級組織的工(gong)作(zuo)思(si)路、目標、任務，立(li)足本(ben)職(zhi)，勤(qin)奮努力、拼搏(bo)向上，積極(ji)展開(kai)工(gong)作(zuo)，圓滿(man)完(wan)成了自己(ji)所負責的各項工(gong)作(zuo)任務。在辭舊迎新之(zhi)際，現將一年來(lai)主(zhu)要(yao)工(gong)作(zuo)作(zuo)如(ru)下(xia)匯報：
一、進公司以來(lai)，我積(ji)極融(rong)入到分(fen)公司去(qu)，并迅(xun)速的了(le)解分(fen)公司的運作和現(xian)狀(zhuang)，同(tong)時抽出時間學習(xi)自(zi)身的鍛(duan)造知(zhi)識(shi)，從《安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)條例》，過渡到《安(an)(an)全(quan)文(wen)明施工管(guan)理(li)》，影響到工程安(an)(an)全(quan)的重要節點。
在項目上多次為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理人員敘述以“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警鐘”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化知(zhi)(zhi)識(shi)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)范技能(neng)，強化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)制(zhi)度責任化理念(nian)。組(zu)織開展“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)的(de)認(ren)識(shi)與觀念(nian)”及“我要安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)；我會安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)；我懂(dong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)；杜絕(jue)人為責任的(de)事故發生(sheng)”為主題(ti)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)大(da)討論(lun)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產事關(guan)員工(gong)生(sheng)命(ming)和企業財產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、事關(guan)社會穩定，只(zhi)有集(ji)中力量抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產，嚴格(ge)落實堅持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防(fang)為主”的(de)方(fang)針。使全(quan)(quan)(quan)員牢(lao)牢(lao)樹立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，切實抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作，確保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產正(zheng)常進行。
1. 各項目部的檢查；
每周(zhou)定期對(dui)各項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)安(an)全文明施工進(jin)行(xing)檢查(cha)，對(dui)不(bu)符合安(an)全要求(qiu)的(de)(de)安(an)全施工工地堅決予(yu)以警告(gao)或罰(fa)款處理(li)(li)，由于正確(que)的(de)(de)對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)安(an)全管理(li)(li)人員的(de)(de)嚴格管理(li)(li)和對(dui)勞務隊進(jin)行(xing)正確(que)的(de)(de)教育，全年無一例事。
2. 報(bao)公司、集團的安全管理資料；
安全管理(li)資(zi)(zi)料(liao)是(shi)安全工作中(zhong)的.重(zhong)點，我每天堅持(chi)在OA里瀏覽(lan)一(yi)遍對集團所(suo)發的文件(jian)一(yi)一(yi)的落實，出現(xian)的一(yi)些習慣性管理(li)資(zi)(zi)料(liao)重(zhong)點檢查，并針對安全資(zi)(zi)料(liao)檢查中(zhong)難已給予回復的資(zi)(zi)料(liao)發現(xian)的問題及時上(shang)報中(zhong)心領導(dao)。
二、安全專項(xiang)大檢查。
安(an)(an)(an)環部規(gui)定每周星期(qi)。一為(wei)安(an)(an)(an)全、文(wen)明施(shi)工(gong)整改(gai)(gai)規(gui)格(ge)化管(guan)理檢(jian)查(cha)(cha)日。安(an)(an)(an)排項目部組成了由(you)經理、安(an)(an)(an)全主管(guan)為(wei)組長(chang)的(de)安(an)(an)(an)全檢(jian)查(cha)(cha)小(xiao)組，每周星期(qi)一檢(jian)查(cha)(cha)小(xiao)組對工(gong)地(di)(di)、宿舍(she)等地(di)(di)的(de)現場安(an)(an)(an)全文(wen)明施(shi)工(gong)、資料的(de)規(gui)格(ge)化等方面進(jin)行(xing)徹底的(de)檢(jian)查(cha)(cha)，對發現的(de)問(wen)題(ti)立即現場進(jin)行(xing)整改(gai)(gai)，并予以書面形式。
每天(tian)對我(wo)們部門(men)人(ren)員今天(tian)所干事情的(de)(de)(de)匯總，把未完(wan)成的(de)(de)(de)、或完(wan)成一半的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)進行記(ji)錄，有待第(di)二天(tian)安排部門(men)人(ren)員繼續努(nu)力完(wan)成及時上報給相關(guan)負責人(ren)進行整改，防止部門(men)辦事效率低局(ju)勢(shi)。
三、安全工(gong)作會議。
XXXX年我安環(huan)部(bu)(bu)全(quan)(quan)(quan)體職工(gong)(gong)召開了可視頻（語音）安全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)XX次(ci)。每周都(dou)會(hui)用(yong)QQ的(de)形式會(hui)議(yi)上傳達(da)各項上級文(wen)件(jian)精神，分析了當前(qian)的(de)安全(quan)(quan)(quan)形勢(shi)，并做(zuo)出(chu)違(wei)規(gui)人員點名批評(ping)、及下(xia)一步的(de)工(gong)(gong)作(zuo)安排通過這些安全(quan)(quan)(quan)會(hui)議(yi)和會(hui)議(yi)的(de)內容，使部(bu)(bu)門員工(gong)(gong)能夠更加(jia)清晰的(de)認識到(dao)在工(gong)(gong)作(zuo)中應該注(zhu)意到(dao)的(de)各項安全(quan)(quan)(quan)事項。
四、安(an)全培訓情況(kuang)。
對新來的大(da)學(xue)(xue)生(sheng)進行安(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)工作中一個重(zhong)要組(zu)成部(bu)分。進入XXXX年(nian)以來安(an)(an)環部(bu)組(zu)織管(guan)理人員學(xue)(xue)習了《建設(she)集團公(gong)司(si)健康、安(an)(an)全(quan)(quan)、環境規定》作業現場(chang)違章處罰規定的紀(ji)錄片、并要求學(xue)(xue)習了各項安(an)(an)全(quan)(quan)文明施工知(zhi)識答(da)題，通(tong)過這些安(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識的學(xue)(xue)習使他們的安(an)(an)全(quan)(quan)意識得到了明顯(xian)的提高。
五(wu)、其(qi)他安全工作。
項目部組(zu)織勞務隊簽訂(ding)了XXXX年(nian)度安全(quan)生(sheng)產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案(an)、組(zu)織大家參(can)加安全(quan)健康知(zhi)識競賽、參(can)加分公司組(zu)織“安全(quan)生(sheng)產月”活(huo)動(dong)等。
六、明年工作重點
1．繼續加(jia)強工作(zuo)現(xian)場安全、文(wen)明施工監督檢查力度，特別是要加(jia)強安環部(bu)管理人員的充分能動性、力爭把部(bu)門人員的能力發揮及所長。
2. 繼(ji)續加強對勞務隊人員進行安(an)全交(jiao)底、對安(an)全主管等(deng)方面(mian)的(de)培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產審批(pi)制度，加強(qiang)安全監督(du)檢查。
安全工(gong)作無止(zhi)境，安全責任重于泰山！在新(xin)的一(yi)年即(ji)將到來之時，
本人(ren)將繼續(xu)恪盡(jin)職守，全(quan)面履行安(an)全(quan)生產職責，繼續(xu)堅持以人(ren)為(wei)本的安(an)全(quan)管理理念，為(wei)確(que)保工(gong)作、生命、安(an)全(quan)、確(que)保本部(bu)門經營蒸蒸日上、人(ren)員工(gong)作有一個安(an)全(quan)的環境而繼續(xu)努力！
安全部經理述職報告 篇4
20xx年，在公司黨(dang)委的(de)(de)(de)(de)正確領導下，自覺(jue)踐行(xing)“三個代表(biao)”重要(yao)思想(xiang)，牢記管理人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為準則，認(ren)真(zhen)(zhen)貫徹落實黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十八(ba)大精(jing)神和(he)中(zhong)央八(ba)項規(gui)定，突(tu)出重點(dian)，標(biao)本兼治(zhi)，以(yi)負責的(de)(de)(de)(de)態度、務(wu)實的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)風，團結和(he)帶(dai)領部門員(yuan)工(gong)(gong)認(ren)真(zhen)(zhen)抓好黨(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設和(he)反腐倡廉(lian)(lian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。認(ren)真(zhen)(zhen)學習黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十九大精(jing)神，提高(gao)黨(dang)員(yuan)干部的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)政治(zhi)素質(zhi)，自覺(jue)抵制(zhi)腐敗(bai)現象，促進運營(ying)分(fen)公司各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不斷(duan)向前發(fa)展(zhan)。現結合工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實際(ji)，將自己(ji)一年以(yi)來貫徹落實民主集中(zhong)制(zhi)、執行(xing)黨(dang)風廉(lian)(lian)政責任制(zhi)以(yi)及遵守廉(lian)(lian)潔自律規(gui)定等情況匯(hui)告如下：
一、積極務實，率先垂范，樹立加強作風建設的信念
黨(dang)的(de)(de)十八大(da)明確(que)指(zhi)出，加強領(ling)導干部的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設(she)，改進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，才能保持黨(dang)的(de)(de)先進(jin)(jin)性和(he)純潔性。20xx年公(gong)司把貫徹落實中央八項規(gui)定精神、集團公(gong)司相(xiang)關規(gui)定和(he)員工(gong)行為(wei)準(zhun)(zhun)則作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)切(qie)入點，進(jin)(jin)一步突出作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設(she)，不(bu)斷深化作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)轉變，強化領(ling)導干部執(zhi)行力(li)。積極參加黨(dang)的(de)(de)群眾路(lu)線教育實踐活(huo)動(dong)，深入一線落實五個一活(huo)動(dong)，聽取(qu)意見，為(wei)員工(gong)解決突出問(wen)題；開展批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)，對(dui)(dui)照黨(dang)章，對(dui)(dui)照廉政(zheng)準(zhun)(zhun)則，對(dui)(dui)照改進(jin)(jin)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)要求，對(dui)(dui)照群眾期(qi)盼，對(dui)(dui)照先進(jin)(jin)典型，查找宗旨意識、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、廉潔自律方面的(de)(de)差距，敢(gan)(gan)于揭(jie)短亮丑，正視缺點和(he)不(bu)足(zu)，敢(gan)(gan)于觸及思想(xiang)，正視矛盾(dun)和(he)問(wen)題，對(dui)(dui)癥下(xia)藥，清洗思想(xiang)和(he)行為(wei)上的(de)(de)灰塵，從(cong)自己做(zuo)起，從(cong)現在改起，端正行為(wei)，樹立(li)良好的(de)(de)形象，為(wei)廣(guang)大(da)黨(dang)員員工(gong)起到表率。
二、恪盡職守，加強學習，增強黨風廉政建設的責任
作為運(yun)營(ying)分(fen)公(gong)(gong)司技術(shu)安全部副經理，我始終把維護班(ban)子的(de)團(tuan)結，做好(hao)服務(wu)作為履職的(de)基本要求，貫(guan)穿于(yu)運(yun)營(ying)分(fen)公(gong)(gong)司全年工作的(de)全過程(cheng)，突出(chu)重(zhong)點，抓(zhua)好(hao)落實。主(zhu)要體現在如下幾個(ge)方(fang)面：
（一）堅決落(luo)實黨風廉(lian)政建設責(ze)任制(zhi)
堅持廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設(she)與(yu)(yu)生產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)兩(liang)手抓，兩(liang)手都要硬的(de)方(fang)針，確(que)保制定的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃執行到位，并將管理(li)人員(yuan)黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)情(qing)況納入(ru)年終(zhong)考核(he)目標(biao)，激發廣大黨(dang)員(yuan)干部參(can)與(yu)(yu)廉(lian)(lian)政(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)熱情(qing)，使反(fan)腐(fu)倡廉(lian)(lian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不斷深入(ru)開(kai)展。帶(dai)頭深入(ru)調(diao)研，跟進落實情(qing)況，不斷完(wan)善考核(he)細節，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中查找黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設(she)的(de)薄(bo)弱(ruo)環節，及時(shi)引導糾(jiu)正黨(dang)員(yuan)群眾中不良(liang)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風和思想(xiang)認識，防微杜漸、著眼大局，解決員(yuan)工(gong)反(fan)映強烈、關(guan)注度較高的(de)'問(wen)題，真正把責任目標(biao)考核(he)制度落到實處(chu)，扎實取得工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效。
（二）認真貫徹(che)執行(xing)民主集中制(zhi)
始終堅(jian)持民主集(ji)中制，堅(jian)持重(zhong)大事項(xiang)集(ji)體研究決定，嚴(yan)把廉潔從(cong)政關(guan)，嚴(yan)守反腐(fu)倡廉底(di)線。嚴(yan)格執(zhi)行各(ge)項(xiang)財(cai)務紀(ji)律和規章(zhang)制度，認真開展(zhan)小金(jin)庫的自(zi)查清理工作。一年多來，我們沒有發現違規違紀(ji)情(qing)況發生(sheng)。
三、廉潔自律，以身作則，積極營造風清氣正的氛圍
一年來，我(wo)認真履行一崗(gang)雙責和(he)黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建設責任制要(yao)求，嚴格(ge)遵守《廉(lian)政(zheng)準(zhun)則》，認真執行重大事(shi)項(xiang)報告(gao)制度，慎微(wei)慎獨，以身作則，不(bu)斷(duan)提高拒腐(fu)防變能力。生活中始終(zhong)堅持(chi)(chi)勤儉樸素的(de)生活作風(feng)，保持(chi)(chi)健康的(de)生活情(qing)趣(qu)，不(bu)講(jiang)闊(kuo)氣(qi)、擺排場(chang)，時時處處以自(zi)(zi)(zi)身廉(lian)潔自(zi)(zi)(zi)律去(qu)帶動和(he)影響身邊的(de)人(ren)。對(dui)部門員工嚴格(ge)要(yao)求，嚴格(ge)管理(li)，警鐘長鳴，防患于未(wei)然。對(dui)照《廉(lian)政(zheng)準(zhun)則》自(zi)(zi)(zi)查，沒(mei)有(you)利用(yong)職權和(he)職務上的(de)影響謀取不(bu)正當利益；沒(mei)有(you)違反公共(gong)財物管理(li)和(he)使用(yong)的(de)規定，沒(mei)有(you)假公濟私；沒(mei)有(you)講(jiang)排場(chang)、比闊(kuo)氣(qi)、鋪張(zhang)浪(lang)費，注意節儉辦(ban)事(shi)；沒(mei)有(you)脫離(li)實(shi)際，弄虛作假，損害員工利益和(he)干群關(guan)系。
四、存在的主要問題與不足
（一）理論學習(xi)(xi)抓的不(bu)夠緊存在被動學習(xi)(xi)的現象，學習(xi)(xi)的自(zi)覺(jue)性(xing)和系統性(xing)不(bu)夠強(qiang)。
在(zai)運(yun)用學(xue)(xue)習(xi)成果指導(dao)實踐、破解(jie)難題(ti)上還有一(yi)定的差距，存在(zai)學(xue)(xue)用脫(tuo)節的現(xian)象。
（二）思(si)想解放的(de)還不夠(gou)徹底。
在(zai)思想上(shang)、政(zheng)治上(shang)、行(xing)動上(shang)與能與公司(si)保持高度一致。但還存在(zai)思想不夠解放，工作因循守舊的問題，沒有最大(da)限(xian)度地發揮創造(zao)力。
（三）工作方式方法有待提高。
由(you)于部(bu)門工作頭(tou)緒(xu)多(duo)，生產任(ren)務(wu)重，客觀上分散(san)了抓執行(xing)、抓落實的時間(jian)和(he)精力。對部(bu)門管理人員和(he)技術人員，提要求、壓擔子的多(duo)，思想上交流(liu)溝通(tong)不夠，有時面對繁重的工作任(ren)務(wu)，容易有急躁情緒(xu)。
五、今后改進的措施
（一）加強理論學(xue)習、提高科學(xue)解(jie)決問題能力。
樹(shu)立與(yu)時俱進的(de)思(si)想，大膽解放(fang)思(si)想，不(bu)斷(duan)開拓創(chuang)新(xin)，增強運用科學理論解決(jue)生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的(de)本領，提高駕馭全局的(de)能力。
（二）轉變思想(xiang)觀念，在(zai)作風建設上爭(zheng)當表率。
一是在(zai)創(chuang)新上(shang)下功夫，主動(dong)研(yan)究新辦(ban)法、采取新舉措(cuo)，不斷推動(dong)工(gong)作(zuo)向前發展(zhan)；二(er)是在(zai)抓好落實(shi)上(shang)狠下功夫，講(jiang)實(shi)話、辦(ban)實(shi)事、求實(shi)效(xiao)，一步一個腳印(yin)地把各項(xiang)工(gong)作(zuo)推向前進(jin)；三是帶(dai)頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講(jiang)政(zheng)治(zhi)、講(jiang)正(zheng)氣，增強大局意識，用好的作(zuo)風帶(dai)動(dong)工(gong)作(zuo)。
（三(san)）認真落實(shi)黨(dang)風廉政(zheng)建設，深入開展反(fan)腐敗斗爭。
認真執行黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設責任(ren)制，帶(dai)頭遵(zun)守(shou)廉(lian)潔自律各項規定，時刻以《黨(dang)章》和《廉(lian)政(zheng)準則(ze)》要求自己(ji)。堅決抵制腐朽思想的侵(qin)蝕(shi)，守(shou)住小節，防微杜(du)漸(jian)，以實(shi)(shi)際行動(dong)樹(shu)立(li)和維護(hu)黨(dang)員領(ling)導干部的良好形象，為公司實(shi)(shi)現“引領(ling)都市(shi)美好生活”的目(mu)標做出自己(ji)的貢獻。
安全部經理述職報告 篇5
回顧上半年的(de)(de)工(gong)作，在(zai)酒店領導(dao)的(de)(de)支持下及(ji)(ji)各部門(men)的(de)(de)配合下，我們安(an)全(quan)部加強安(an)全(quan)防范管(guan)理(li)，完善各種規章制度，嚴(yan)格落實(shi)消防“四(si)個能力”提高績效(xiao)管(guan)理(li)，現在(zai)借此機會(hui)向領導(dao)及(ji)(ji)各位(wei)同事作以下匯報。
一、加強部門內部建設，促進人才素質培養
1、“鐵打(da)的(de)(de)營盤流(liu)(liu)水的(de)(de)兵”由于酒(jiu)店(dian)人(ren)員流(liu)(liu)動(dong)性較大(da)，在對員自身(shen)素質要求，業(ye)務知識，消防知識，安全(quan)理念(nian)，績(ji)效目標等方面的(de)(de)培訓工(gong)(gong)作(zuo)帶(dai)來一定難度(du)，每(mei)(mei)月1號定為全(quan)體員工(gong)(gong)例會，把酒(jiu)店(dian)概況(kuang)，住房分布，餐廳布局，內部(bu)電話等內容(rong)編制(zhi)學(xue)習資料，引導績(ji)效理念(nian)的(de)(de)接受(shou)能力(li)，樹立讓客人(ren)“食宿酒(jiu)店(dian)，家(jia)的(de)(de)感受(shou)”為努力(li)目標，明(ming)確自身(shen)保安工(gong)(gong)作(zuo)就是(shi)酒(jiu)店(dian)“形象(xiang)大(da)使”的(de)(de)重(zhong)要性。規范(fan)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)流(liu)(liu)程，設立工(gong)(gong)作(zuo)看版，使每(mei)(mei)個(ge)當班保安對當天(tian)的(de)(de)車流(liu)(liu)量，婚(hun)宴(yan)，生日宴(yan)，會議等基本了(le)解，做到(dao)人(ren)人(ren)心中有(you)目標，個(ge)個(ge)肩上(shang)有(you)責(ze)任。
2、每(mei)月利用自(zi)己(ji)的(de)(de)空余時間找兩至三名員(yuan)工(gong)(gong)(gong)談(tan)心(xin)，了解員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)動態及時解決員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)活(huo)中(zhong)遇到的(de)(de)困難。通過開(kai)展談(tan)心(xin)活(huo)動不僅加深了我(wo)與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)之間的(de)(de)感(gan)情更(geng)鞏固了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊伍提高了酒店(dian)服務質(zhi)量。我(wo)和(he)部(bu)門各級管(guan)理(li)(li)人員(yuan)共同制(zhi)定(ding)了績效考核制(zhi)度，本著(zhu)“誰(shui)主管(guan)、誰(shui)負責(ze)”的(de)(de)原則(ze)，實(shi)(shi)行(xing)分工(gong)(gong)(gong)負責(ze)層(ceng)層(ceng)落實(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與(yu)任(ren)務，對(dui)(dui)每(mei)一個管(guan)理(li)(li)人員(yuan)實(shi)(shi)行(xing)月度績效考核評比，對(dui)(dui)管(guan)理(li)(li)不達(da)標者將給予(yu)一定(ding)處罰，對(dui)(dui)完成或超額(e)完成任(ren)務者將給予(yu)獎(jiang)勵，從而極大地(di)提高了管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)心(xin)。同時自(zi)己(ji)親(qin)自(zi)帶頭(tou)對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)勞動紀(ji)律檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，認真開(kai)展部(bu)門自(zi)查(cha)與(yu)酒店(dian)質(zhi)檢(jian)(jian)(jian)相配合，對(dui)(dui)每(mei)次(ci)質(zhi)檢(jian)(jian)(jian)中(zhong)存在的(de)(de)問題都要做出整改報告，并(bing)進(jin)(jin)(jin)行(xing)復查(cha)。對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)培(pei)訓是每(mei)個月、每(mei)周必(bi)備的(de)(de)課題，每(mei)月我(wo)不少(shao)于對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)一次(ci)理(li)(li)論知(zhi)識(shi)或實(shi)(shi)踐操(cao)作(zuo)技能的(de)(de)培(pei)訓；特別是對(dui)(dui)消(xiao)防安(an)全知(zhi)識(shi)的(de)(de)培(pei)訓更(geng)是放在重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，每(mei)月組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)一次(ci)消(xiao)防實(shi)(shi)踐操(cao)作(zuo)培(pei)訓，其中(zhong)包括滅火演練、水帶連(lian)接操(cao)作(zuo)、樓層(ceng)急救與(yu)疏散(san)、消(xiao)控中(zhong)心(xin)設(she)備、設(she)施操(cao)作(zuo)處理(li)(li)等實(shi)(shi)踐科目。
二、消防工作無戲言，安全工作無小事
1、對(dui)消防組織建設的落實：
跨(kua)入(ru)20xx年(nian)一季度(du)開始，我們就著重于(yu)“消(xiao)防(fang)組織機(ji)構”建設落(luo)實(shi)(shi)到實(shi)(shi)處。因為酒店個(ge)別(bie)領(ling)導(dao)的(de)調(diao)查及(ji)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)辭(ci)離(li)，使原“消(xiao)防(fang)組織機(ji)構”結構人(ren)(ren)員(yuan)發(fa)生變動，遵照消(xiao)防(fang)部(bu)門(men)(men)的(de)嚴(yan)格(ge)要求，并向領(ling)導(dao)請(qing)示，匯報(bao)。特對本(ben)酒店的(de)“消(xiao)防(fang)組織”結構進行(xing)了實(shi)(shi)際調(diao)查，建立了電子(zi)檔案。并對各(ge)(ge)有關消(xiao)防(fang)工(gong)作(zuo)上按規定必(bi)須具備的(de)各(ge)(ge)種“日查，月報(bao)，季檢(jian)(jian)等記錄，表格(ge)全(quan)部(bu)與消(xiao)防(fang)中心部(bu)門(men)(men)同步建檔備查，并履行(xing)實(shi)(shi)施(shi)。進一步明(ming)確了消(xiao)防(fang)工(gong)作(zuo)的(de)責(ze)任分工(gong)，切實(shi)(shi)做(zuo)到“誰(shui)主管，誰(shui)負(fu)責(ze)”，“誰(shui)負(fu)責(ze)，誰(shui)簽(qian)字(zi)”的(de)原則，嚴(yan)肅認真地(di)將消(xiao)防(fang)工(gong)作(zuo)的(de)各(ge)(ge)項任務落(luo)實(shi)(shi)到人(ren)(ren)，檢(jian)(jian)查到位，責(ze)任求實(shi)(shi)，末端有果(guo)
2、對酒店治安工作的落實(shi)
20xx年(nian)在工作(zuo)中我著重抓(zhua)了以下四個方面(mian)工作(zuo)：
一(yi)是(shi)在(zai)思想上進(jin)一(yi)步提高全(quan)(quan)體安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人(ren)員的(de)工(gong)作(zuo)認識，在(zai)行(xing)動上形成統一(yi)。通過(guo)組織專業管(guan)理工(gong)作(zuo)培訓，以確保從運行(xing)管(guan)理、安(an)全(quan)(quan)監控、檢查的(de)落實(shi)與整改和反(fan)饋(kui)、以及管(guan)理制度(du)的(de)執行(xing)等方面，明確部署、達成共識，為(wei)全(quan)(quan)年消(xiao)防(fang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)開展在(zai)所(suo)屬各部門形成一(yi)盤棋的(de)思路；
二是對(dui)監(jian)控室、配電室、泵(beng)房等安全(quan)(quan)重(zhong)要崗(gang)位，全(quan)(quan)面制(zhi)訂完善了崗(gang)位操作規程(cheng)、運行檢查(cha)流程(cheng)和崗(gang)位應急預案，對(dui)交接班記錄(lu)、設備(bei)運行檢查(cha)記錄(lu)等進行調整(zheng)和補(bu)充，做到制(zhi)度上墻、建(jian)制(zhi)到崗(gang)，以此進一步完善中心各(ge)安全(quan)(quan)生產重(zhong)點要害部位的操作規范和工作制(zhi)度；
三(san)是進一步加大員(yuan)工培(pei)訓力度(du)和企業(ye)安(an)全(quan)(quan)文化氛(fen)圍(wei)的營(ying)造(zao)，今年，先(xian)后對(dui)客房部、餐飲部和新入員(yuan)工，組織了集中(zhong)專題消防(fang)安(an)全(quan)(quan)培(pei)訓，舉辦了安(an)全(quan)(quan)運動會等活動，以(yi)增強全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)意識。同時(shi)，圍(wei)繞企業(ye)安(an)全(quan)(quan)文化氛(fen)圍(wei)的營(ying)造(zao)，時(shi)刻(ke)提醒全(quan)(quan)體員(yuan)工警惕安(an)全(quan)(quan)防(fang)范(fan)，注重安(an)全(quan)(quan)生產；
四是(shi)圍繞季節性(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作特點和(he)階段性(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作的(de)要求，起(qi)草下發了(le)各(ge)類(lei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)署文(wen)件、通知各(ge)階段安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作進行(xing)(xing)部(bu)署，并圍繞工(gong)(gong)作安(an)(an)(an)排，開展(zhan)多次(ci)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)。同時(shi)做(zuo)好酒(jiu)店重要會議和(he)大(da)型經營活動期間的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)作，保(bao)障酒(jiu)店正常的(de)經營秩序。酒(jiu)店在(zai)20xx年度(du)接待了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)省各(ge)地電力局會議、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國高(gao)爾夫(fu)大(da)賽、殘(can)疾人運動會、接待全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國人大(da)副委員會長熱(re)地一行(xing)(xing)等等多個影視(shi)明星(xing)、國家政府及(ji)軍隊高(gao)官(guan)；班組按照預先(xian)制定的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)方案，確保(bao)了(le)每次(ci)接待順利(li)、圓滿的(de)結(jie)束。在(zai)這期間未(wei)發生一起(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)。加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)防范(fan)及(ji)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平(ping)時工作中重(zhong)視對(dui)人(ren)才的(de)(de)重(zhong)用(yong)(yong)與(yu)培養，充分發揮(hui)他們(men)(men)的(de)(de)骨(gu)干作用(yong)(yong)，利用(yong)(yong)他們(men)(men)的(de)(de)聰明才智，因人(ren)而宜的(de)(de)合理安(an)排工作職責，樹(shu)立他們(men)(men)自(zi)(zi)身的(de)(de)世界觀與(yu)價值(zhi)觀，加強(qiang)他們(men)(men)對(dui)工作的(de)(de)責任心(xin)，以績效管理的(de)(de)目(mu)標(biao)意識鼓舞他們(men)(men)安(an)份工作，關愛他們(men)(men)的(de)(de)成(cheng)長與(yu)自(zi)(zi)身生(sheng)活目(mu)標(biao)規劃(hua)。由此(ci)大(da)大(da)減(jian)少員工流失率，扭轉了年(nian)初嚴重(zhong)缺員的(de)(de)不良現象(xiang)。
2、對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的關愛要(yao)有心(xin)與(yu)行動(dong)去作(zuo)為，要(yao)讓員(yuan)(yuan)工(gong)從心(xin)靈深處(chu)真正體會(hui)到酒店(dian)(dian)領導對(dui)他們(men)的關愛，充分體現(xian)酒店(dian)(dian)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的優越性(xing)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)們(men)端正自身(shen)價值，為認識到自身(shen)就是酒店(dian)(dian)財富(fu)而自豪。在夏(xia)天由于高(gao)溫(wen)天氣和炎熱，員(yuan)(yuan)工(gong)出現(xian)有中署(shu)現(xian)象，我們(men)管理人員(yuan)(yuan)主動(dong)給員(yuan)(yuan)工(gong)頂崗休息(xi)，使他們(men)深受(shou)感(gan)動(dong)。毅然頭(tou)頂烈(lie)日，堅守崗位，從未(wei)有一(yi)個人公(gong)休，更沒有一(yi)個人缺勤(qin)。管理人員(yuan)(yuan)同樣和隊員(yuan)(yuan)們(men)一(yi)起加班加點，嚴(yan)陣以(yi)待，各負其責。
3、在工作中與(yu)員(yuan)工肝膽相照，同心(xin)同結(jie)，促使(shi)他們積極肯干，勵行(xing)責任，并且主(zhu)動(dong)協助客(ke)人扛行(xing)李(li)，扶(fu)老攜幼熱(re)情服務，雨(yu)天主(zhu)動(dong)幫客(ke)人打傘送行(xing)，開(kai)關(guan)車(che)門。
四、認真學習，不斷提高團隊管理水平
我在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)積極(ji)(ji)倡導“沒有最好，只(zhi)有更好”、“沒有問(wen)(wen)題(ti)(ti)是最大的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)”和(he)(he)“持(chi)續改進、追求(qiu)卓越”等(deng)理念，凝聚員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)心(xin)智，著力培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之間的(de)(de)協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)意識和(he)(he)協(xie)(xie)調能力，通(tong)過(guo)實踐鍛煉和(he)(he)壓擔(dan)子等(deng)形式努力培育(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)嚴(yan)謹(jin)、高(gao)(gao)效、快捷、規范的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)和(he)(he)信(xin)任(ren)、理解、團(tuan)結協(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)團(tuan)隊精(jing)神(shen)，不斷增強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)與(yu)企業(ye)之間的(de)(de).信(xin)任(ren)感和(he)(he)責(ze)(ze)任(ren)感，提高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，以(yi)(yi)打造具(ju)有高(gao)(gao)度執行能力的(de)(de)團(tuan)隊。同時，我始終注重工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)、與(yu)時俱進、用自(zi)身的(de)(de)行動和(he)(he)塑造良好形象作(zuo)(zuo)(zuo)為履行崗(gang)位(wei)職責(ze)(ze)的(de)(de)基本要(yao)求(qiu)，努力做到(dao)了堅(jian)持(chi)理論學(xue)習(xi)(xi)，與(yu)時俱進。無論工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)多(duo)忙(mang)，我都盡量多(duo)學(xue)習(xi)(xi)賓(bin)館酒店相關知識，用以(yi)(yi)汲(ji)取(qu)新鮮經驗，提高(gao)(gao)專業(ye)理論和(he)(he)政策(ce)管理水(shui)平；堅(jian)持(chi)嚴(yan)于律己(ji)，帶(dai)頭示范，做到(dao)遵紀守法、指令暢通(tong)，保證領(ling)導交辦的(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實現上級要(yao)求(qiu)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標。在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上，我以(yi)(yi)求(qiu)真務實的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度，無論大事(shi)(shi)(shi)、小事(shi)(shi)(shi)、難事(shi)(shi)(shi)，還(huan)是領(ling)導交辦的(de)(de)各(ge)項(xiang)事(shi)(shi)(shi)情，堅(jian)持(chi)做到(dao)親力親為，所有自(zi)己(ji)應做的(de)(de)具(ju)體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都堅(jian)持(chi)做到(dao)身體(ti)(ti)力行；堅(jian)持(chi)在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)積極(ji)(ji)協(xie)(xie)助、全力配合相關部門(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做到(dao)不感情用事(shi)(shi)(shi)，不敷衍辦事(shi)(shi)(shi)，不推諉難事(shi)(shi)(shi)。
五、加快轉型，跨越發展
轉型是(shi)路經，發(fa)展是(shi)方向，創(chuang)新是(shi)目標，績效是(shi)動力(li)，20xx年過去了，成績與榮耀只能(neng)(neng)說明過去，成績只能(neng)(neng)代表自己(ji)的曾經，將來的路更長，更加艱難，路靠自己(ji)闖(chuang)，榮譽自己(ji)創(chuang)，作為基層(ceng)管理者要想有所(suo)成就，有所(suo)輝(hui)煌那就是(shi)一個字(zi)”干(gan)”，踏踏實實的”干(gan)”，誠(cheng)誠(cheng)懇懇的”干(gan)”。
總結一年(nian)來工(gong)作，雖取(qu)得了一定成績，但(dan)離領導要求和員工(gong)們期(qi)待還有一定差距。對(dui)此(ci)，我將在今后(hou)工(gong)作中努力(li)發揮優勢，改進工(gong)作不足，求真務實，開(kai)拓創新，為(wei)酒店的(de)發展(zhan)建功立業。
行安(an)全(quan)(quan)生產職責，繼續堅持以人(ren)為(wei)本(ben)(ben)的安(an)全(quan)(quan)管理(li)理(li)念(nian)，為(wei)確(que)保工作(zuo)、生命、安(an)全(quan)(quan)、確(que)保本(ben)(ben)部門經(jing)營蒸蒸日上、人(ren)員(yuan)工作(zuo)有一(yi)個(ge)安(an)全(quan)(quan)的環境而(er)繼續努力！
安全部經理述職報告 篇6
尊敬的各位領導：
幾年(nian)來，在公司(si)領(ling)(ling)導的(de)親切關懷下，我(wo)積(ji)極工(gong)作(zuo)，努力(li)學習，現(xian)被公司(si)任命為項目部經理。對(dui)于建筑行業，安全問題不容(rong)忽視，自上班的(de)第一天起，我(wo)就把“安全”二(er)字牢記(ji)在心(xin)，時(shi)時(shi)處(chu)處(chu)想(xiang)安全，從(cong)沒有(you)半點懈怠。現(xian)在我(wo)將任項目經理半年(nian)來的(de)安全工(gong)作(zuo)述(shu)職如下，請各位領(ling)(ling)導批評指示：
1、下半年重點工作計劃：
（一）認真總結安(an)全生產經驗，細心查(cha)找存(cun)在(zai)問題，要本著高度負責(ze)的態度，抓緊對(dui)存(cun)在(zai)問題進行整改(gai)和跟蹤(zong)管(guan)理，保證全年(nian)零事故(gu)。
（二）做好(hao)(hao)工(gong)程(cheng)臺賬(zhang)，對(dui)已(yi)完的工(gong)程(cheng)抓緊時(shi)間做好(hao)(hao)結算工(gong)作。對(dui)未(wei)開(kai)工(gong)的工(gong)程(cheng)做好(hao)(hao)開(kai)工(gong)前準(zhun)備工(gong)作，制定安全(quan)措施，做到未(wei)雨綢繆。對(dui)已(yi)開(kai)工(gong)的工(gong)程(cheng)加強(qiang)安全(quan)管理，組織文(wen)明施工(gong)。
（三）總之(zhi)施工安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)是(shi)項(xiang)目部(bu)管理(li)的重要(yao)內容，轉變安(an)(an)(an)(an)全(quan)監管方式，樹立安(an)(an)(an)(an)全(quan)發展理(li)念，加(jia)強安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)隊伍建設(she)與培訓，提高(gao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)技能，保(bao)證安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)投入，落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)制度，筑(zhu)牢安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)基礎(chu)，是(shi)一項(xiang)刻不(bu)容緩的工作。我們要(yao)居安(an)(an)(an)(an)思危，盡(jin)力抓(zhua)好(hao)、抓(zhua)實、抓(zhua)出新成效。
2、重視施工方案的編制
目前工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目上施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)大(da)多流于一種形式(shi)，沒有根據實際施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)條件和(he)(he)設(she)計(ji)(ji)圖紙(zhi)要求編(bian)(bian)制(zhi)，無針對(dui)性，過(guo)于簡單，內容不全，缺(que)乏(fa)必要的(de)(de)(de)'計(ji)(ji)算和(he)(he)畫出指導施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)詳圖，計(ji)(ji)算理論或有關(guan)數據錯(cuo)誤，且就(jiu)算是完整(zheng)的(de)(de)(de)專項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)，在(zai)(zai)實際操(cao)作中(zhong)往(wang)往(wang)不能(neng)有效落實，不能(neng)起到指導施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)作用(yong)。有鑒(jian)于此，在(zai)(zai)項(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)之前，就(jiu)應重(zhong)(zhong)視和(he)(he)制(zhi)定施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)計(ji)(ji)劃，調(diao)查、研(yan)究、分(fen)析(xi)(xi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)危險性，對(dui)危險性較大(da)的(de)(de)(de)分(fen)部分(fen)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)風險評價(jia)與分(fen)析(xi)(xi)，找出危險點和(he)(he)重(zhong)(zhong)點防控的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點。項(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)程施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)前必須由專業技(ji)術人(ren)員編(bian)(bian)制(zhi)專項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)，并(bing)經(jing)有關(guan)論證、審批后執行。對(dui)在(zai)(zai)正式(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程中(zhong)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)和(he)(he)修改，亦須經(jing)有關(guan)誰、審批后執行。
3、安全施工管理制度及安全施工管理目標
（1）在一線安(an)全施(shi)工(gong)(gong)管理中(zhong)，對(dui)現場(chang)實(shi)際項目工(gong)(gong)作(zuo)而言，安(an)全施(shi)工(gong)(gong)管理應有針(zhen)對(dui)性，特(te)(te)別是針(zhen)對(dui)正在施(shi)工(gong)(gong)的(de)項目工(gong)(gong)程安(an)全管理制度、崗位責任制的(de)制定(ding)，要(yao)依據具體項目工(gong)(gong)程的(de)實(shi)際結構(gou)特(te)(te)點(dian)(dian)、建(jian)筑特(te)(te)點(dian)(dian)、施(shi)工(gong)(gong)場(chang)地特(te)(te)點(dian)(dian)、周圍施(shi)工(gong)(gong)環境(jing)及(ji)(ji)施(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業區域特(te)(te)點(dian)(dian)等(deng)等(deng)，制定(ding)出(chu)切實(shi)、合理、可行的(de)安(an)全施(shi)工(gong)(gong)管理辦法及(ji)(ji)各(ge)類規(gui)章制度。
（2）在(zai)絕大(da)多(duo)數項(xiang)目(mu)工程(cheng)（不論是建筑工程(cheng)還(huan)是市政公(gong)用工程(cheng)）施(shi)工過程(cheng)中(zhong)，制(zhi)定(ding)的安(an)全(quan)(quan)施(shi)工管(guan)(guan)理目(mu)標和安(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生率控制(zhi)數據的應具有可操作(zuo)性(xing)，避(bi)免給實際安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理工作(zuo)帶來片面性(xing)、單一性(xing)等，導(dao)致許多(duo)安(an)全(quan)(quan)施(shi)工管(guan)(guan)理問題處理中(zhong)掛一漏萬，最終(zhong)造成許多(duo)安(an)全(quan)(quan)施(shi)工管(guan)(guan)理漏洞。
4、安全施工管理應細致化
（1）現(xian)在(zai)有些項目部的(de)現(xian)場(chang)安(an)全管理，常常是依現(xian)場(chang)安(an)全施工制度和安(an)全管理崗位責(ze)任(ren)制，分為(wei)定期和不定期地巡查、檢查，在(zai)實際執行中常為(wei)“走訪(fang)”和“討論”的(de)形式。
（2）安(an)全施(shi)工(gong)管(guan)理檢(jian)查記(ji)錄(lu)不(bu)該籠統(tong)，應按施(shi)工(gong)階段、施(shi)工(gong)部(bu)位、檢(jian)查對象、檢(jian)查工(gong)程(cheng)等等幾個專(zhuan)項分(fen)別檢(jian)查詳細分(fen)類(lei)記(ji)錄(lu)，要能切實反(fan)映出施(shi)工(gong)現場安(an)全實際(ji)狀況。日常項目(mu)部(bu)的(de)安(an)全施(shi)工(gong)檢(jian)查記(ji)錄(lu)要形成專(zhuan)項管(guan)理資(zi)料，做為項目(mu)工(gong)程(cheng)安(an)全檔案來(lai)保(bao)存備查。
（3）將施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場的辦公、生(sheng)活區(qu)(qu)域(yu)(yu)與(yu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)域(yu)(yu)分開布臵，并要相互(hu)保持安(an)(an)(an)全間隔距離。在不同(tong)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)區(qu)(qu)域(yu)(yu)入(ru)口處(chu)要設(she)(she)立(li)明(ming)顯標志(zhi)或標牌(pai)。進入(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)域(yu)(yu)必須(xu)(xu)戴(dai)安(an)(an)(an)全帽，要培養(yang)全體施(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)人員把進入(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)區(qu)(qu)域(yu)(yu)戴(dai)安(an)(an)(an)全帽做(zuo)為一個良(liang)好習慣，在出(chu)入(ru)通道口、樓梯(ti)口、電梯(ti)井口、腳(jiao)手架、臨時用電、塔吊、基(ji)坑(keng)周圍等都(dou)要設(she)(she)臵明(ming)確的安(an)(an)(an)全警示標志(zhi)或標牌(pai)。高(gao)空作(zuo)業(ye)都(dou)必須(xu)(xu)在安(an)(an)(an)全防(fang)護設(she)(she)備(bei)配備(bei)穿(chuan)戴(dai)齊全的情況下(xia)方可進行施(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)。
5 、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想
通(tong)過企(qi)業(ye)與工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)部安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)長期以來不(bu)斷的(de)努力(li)和強化(hua)教育(yu)、培訓，從企(qi)業(ye)到現場(chang)一線(xian)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業(ye)人員(yuan)中(zhong)形(xing)(xing)成(cheng)了企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)部、班組(zu)三方面組(zu)成(cheng)的(de)一整(zheng)套(tao)穩固安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)體系。但我們在日(ri)常安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)不(bu)能(neng)只(zhi)把(ba)希望寄托予(yu)一線(xian)作(zuo)業(ye)班組(zu)或中(zhong)間的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)，而是(shi)應該(gai)把(ba)企(qi)業(ye)、項(xiang)目(mu)(mu)部、班組(zu)三方面的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)相互(hu)連通(tong)，上下貫穿起來，形(xing)(xing)成(cheng)一個雖(sui)然是(shi)三方面但又是(shi)一個整(zheng)體的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)模式。不(bu)能(neng)把(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)視為只(zhi)是(shi)一線(xian)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)才有的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容。從各個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)上要對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)完全(quan)(quan)(quan)(quan)重視，有著長遠(yuan)且可(ke)行的(de)日(ri)常安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)規程(cheng)，對整(zheng)個項(xiang)目(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)達到實效化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)。
安全部經理述職報告 篇7
尊敬(jing)的各(ge)位代表、同志(zhi)們：
大(da)家好。我是xxx現任(ren)煤礦(kuang)副總經理兼(jian)安監處長。現將本人(ren)在20xx年(nian)的(de)工作情況向各(ge)位(wei)(wei)作以匯報，請各(ge)位(wei)(wei)代(dai)表和(he)同志(zhi)們提出(chu)寶貴意見。
回望(wang)過去(qu)的(de)20xx年，公司在各(ge)級領導的(de)大(da)力(li)支持(chi)和指導下(xia)，認真貫徹落實(shi)科(ke)學發(fa)展觀，牢(lao)固樹(shu)立(li)"安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)至高無上(shang)"核心理(li)念，堅(jian)持(chi) "安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)、預防為(wei)主、綜(zong)合治(zhi)理(li)"的(de)方針(zhen)，按照細管理(li)、嚴落實(shi)、重質量、保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、強(qiang)(qiang)素質、增效益(yi)的(de)工(gong)作思(si)路，以(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)為(wei)主線(xian)，以(yi)現場管理(li)、"一(yi)通(tong)(tong)三防"為(wei)重點，加強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質量標準化建設，深入推(tui)(tui)進"雙述"工(gong)作，鞏固提高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基礎管理(li)水平，通(tong)(tong)過公司全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)干部員(yuan)工(gong)的(de)共(gong)同努力(li)，有力(li)地推(tui)(tui)動的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作的(de)持(chi)續穩步發(fa)展。
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完(wan)善(shan)了(le)安(an)(an)全(quan)基(ji)礎管理實(shi)(shi)(shi)施(shi)細(xi)則，重點完(wan)成了(le)《十二(er)五安(an)(an)全(quan)生產(chan)規(gui)(gui)劃》及(ji)相(xiang)關子規(gui)(gui)劃的編制工作(zuo)(zuo)，為(wei)礦井后續生產(chan)指明(ming)了(le)方向(xiang)，提供了(le)安(an)(an)全(quan)保障。嚴(yan)格(ge)安(an)(an)全(quan)基(ji)礎管理考核(he)(he)(he)，從(cong)考核(he)(he)(he)標準、內容劃分、職(zhi)責(ze)落實(shi)(shi)(shi)、監(jian)(jian)督(du)檢查(cha)、獎罰(fa)考核(he)(he)(he)等全(quan)面進行了(le)細(xi)化(hua)，形成了(le)一套比較完(wan)備的安(an)(an)全(quan)激勵機制。大力(li)推廣(guang)學習(xi)班(ban)(ban)組(zu)自(zi)主管理法，強力(li)提高班(ban)(ban)組(zu)長的素質、對職(zhi)工進行精細(xi)化(hua)考核(he)(he)(he)、實(shi)(shi)(shi)行親情化(hua)管理、規(gui)(gui)范班(ban)(ban)前會程序和(he)標準，實(shi)(shi)(shi)行表(biao)格(ge)式(shi)管理，建(jian)(jian)立規(gui)(gui)范的班(ban)(ban)前會檔案，使班(ban)(ban)組(zu)管理水(shui)平不斷提升。加強安(an)(an)監(jian)(jian)隊伍建(jian)(jian)設，對安(an)(an)監(jian)(jian)員實(shi)(shi)(shi)行考核(he)(he)(he)上(shang)崗制，明(ming)確了(le)安(an)(an)監(jian)(jian)員交(jiao)接班(ban)(ban)程序、項(xiang)目、記錄以及(ji)巡(xun)(xun)查(cha)時(shi)間、巡(xun)(xun)查(cha)路(lu)線、巡(xun)(xun)查(cha)次數和(he)巡(xun)(xun)查(cha)內容，使安(an)(an)監(jian)(jian)員從(cong)接班(ban)(ban)到交(jiao)班(ban)(ban)一切(qie)工作(zuo)(zuo)都有章可(ke)依，強化(hua)安(an)(an)監(jian)(jian)人員工作(zuo)(zuo)責(ze)任心(xin)。
二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點
20xx年(nian)，針對生產過程中(zhong)出(chu)現的(de)(de)新(xin)(xin)情況、新(xin)(xin)問題，認真分(fen)析瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)分(fen)布及(ji)(ji)(ji)涌出(chu)規律，多措并(bing)(bing)舉，加(jia)大(da)(da)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)力度(du)，以創(chuang)新(xin)(xin)技術、完(wan)善(shan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)為(wei)出(chu)發點，使(shi)"一通(tong)(tong)(tong)三(san)防"工(gong)作有了(le)(le)較大(da)(da)的(de)(de)進步。一是各級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員嚴格樹立(li)"瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)為(wei)天"的(de)(de)思想，樹立(li)"瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)不除(chu)、礦(kuang)無寧(ning)日"的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念。完(wan)善(shan)并(bing)(bing)及(ji)(ji)(ji)時下發了(le)(le) "十(shi)二五"瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)規劃、 "一通(tong)(tong)(tong)三(san)防"精(jing)細(xi)化、程序化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)標準、鉆(zhan)孔(kong)瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)抽放(fang)鉆(zhan)孔(kong)施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法及(ji)(ji)(ji)礦(kuang)井災害應急預案等制度(du)文件。對照通(tong)(tong)(tong)風(feng)(feng)質量標準化，逐項規范和(he)完(wan)善(shan)了(le)(le)圖紙、報表、記錄、臺(tai)賬、牌板(ban)(ban)等管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)資料。二是對井下個通(tong)(tong)(tong)風(feng)(feng)設施(shi)及(ji)(ji)(ji)進行(xing)了(le)(le)精(jing)細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，通(tong)(tong)(tong)過精(jing)細(xi)化工(gong)程提升了(le)(le)礦(kuang)井通(tong)(tong)(tong)風(feng)(feng)形(xing)象(xiang)，并(bing)(bing)減少了(le)(le)各通(tong)(tong)(tong)風(feng)(feng)設施(shi)漏(lou)風(feng)(feng)現象(xiang)，保(bao)證大(da)(da)系(xi)統(tong)的(de)(de)合理(li)(li)(li)(li)可靠。定期審(shen)查通(tong)(tong)(tong)風(feng)(feng)系(xi)統(tong)，合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配各個區(qu)域和(he)用風(feng)(feng)地點的(de)(de)'風(feng)(feng)量，保(bao)證兩(liang)翼以及(ji)(ji)(ji)各個區(qu)域風(feng)(feng)量的(de)(de)合理(li)(li)(li)(li)分(fen)配。三(san)是加(jia)快四盤區(qu)固(gu)定瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)泵站的(de)(de)建設，為(wei)我礦(kuang)四盤區(qu)瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)提供(gong)基(ji)礎保(bao)障，實(shi)施(shi)了(le)(le)綜合立(li)體(ti)的(de)(de)瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)抽放(fang)方式，確(que)保(bao)了(le)(le)礦(kuang)井瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)實(shi)現"分(fen)源、分(fen)壓"抽放(fang)。進行(xing)了(le)(le)底(di)板(ban)(ban)探測鉆(zhan)孔(kong)的(de)(de)施(shi)工(gong)，在確(que)保(bao)頂板(ban)(ban)瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)無異(yi)常的(de)(de)情況下，底(di)板(ban)(ban)瓦(wa)(wa)(wa)斯(si)(si)(si)異(yi)常事故及(ji)(ji)(ji)時發現、及(ji)(ji)(ji)時消除(chu)。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大(da)質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)投入，不斷改善礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)(jing)安(an)(an)(an)全生產條件。按照"巷(xiang)道整(zheng)潔，空氣清(qing)(qing)新，管(guan)(guan)線平直，道路平坦，標(biao)(biao)識清(qing)(qing)楚"的(de)要求，提高標(biao)(biao)準(zhun)，強化(hua)(hua)(hua)考核(he)，對大(da)巷(xiang)及(ji)變電(dian)所、水泵房整(zheng)修裝(zhuang)飾(shi)，在(zai)兩個副斜井(jing)(jing)(jing)(jing)建(jian)成了(le)(le)百米文化(hua)(hua)(hua)長廊(lang)；對峒室進行凈化(hua)(hua)(hua)、亮(liang)(liang)化(hua)(hua)(hua)、美化(hua)(hua)(hua)，建(jian)成了(le)(le)二上山機(ji)頭(tou)(tou)峒室、中央變電(dian)所等標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)亮(liang)(liang)點(dian)工程；在(zai)工作(zuo)面(mian)及(ji)皮帶頭(tou)(tou)安(an)(an)(an)裝(zhuang)自動噴霧設施，在(zai)主要進風巷(xiang)安(an)(an)(an)裝(zhuang)凈化(hua)(hua)(hua)水幕(mu)等，()使(shi)井(jing)(jing)(jing)(jing)下空氣清(qing)(qing)新，巷(xiang)道環境(jing)優美；在(zai)井(jing)(jing)(jing)(jing)底硐(dong)室、大(da)巷(xiang)、采掘頭(tou)(tou)、工作(zuo)面(mian)安(an)(an)(an)裝(zhuang)了(le)(le)近百幅(fu)安(an)(an)(an)全質(zhi)量、精(jing)細管(guan)(guan)理、企業文化(hua)(hua)(hua)等方面(mian)的(de)燈箱牌板(ban)、精(jing)美圖畫，作(zuo)業現場安(an)(an)(an)全條件和井(jing)(jing)(jing)(jing)下整(zheng)體(ti)環境(jing)面(mian)貌得到了(le)(le)大(da)幅(fu)提升(sheng)。在(zai)建(jian)設精(jing)品亮(liang)(liang)點(dian)工程的(de)基(ji)礎上，加強動態質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設。重點(dian)針對輔助(zhu)(zhu)運輸(shu)(shu)、頂板(ban)管(guan)(guan)理等薄弱(ruo)環節(jie)，細化(hua)(hua)(hua)各項工作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)，規范和加強檢查(cha)考核(he)，確(que)保輔助(zhu)(zhu)運輸(shu)(shu)人、車、路各項因素安(an)(an)(an)全可靠；頂板(ban)管(guan)(guan)理監(jian)測到位，不留死角，最大(da)程度的(de)消除礦(kuang)井(jing)(jing)(jing)(jing)安(an)(an)(an)全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以(yi)"安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月""百(bai)日安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)無(wu)事(shi)故"等(deng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項活(huo)動為契機，先(xian)后開(kai)展(zhan)了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)承諾、"安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)至(zhi)高(gao)無(wu)上"演講、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)座談會、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識競(jing)賽等(deng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣(xuan)傳教育系列活(huo)動，組織(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文藝小分隊(dui)巡回演出(chu)，營造(zao)了(le)(le)濃厚的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)氛圍。大(da)力學(xue)習(xi)宣(xuan)傳"人人都(dou)是安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)監員(yuan)"的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)(li)念(nian)，根據礦業公司下(xia)發的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)二十條紅線(xian)規定，融合(he)提(ti)煉了(le)(le)易(yi)記順口的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅線(xian)口訣，增強了(le)(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識，使(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)礦安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)始終保持了(le)(le)平穩發展(zhan)的(de)良(liang)好態勢。同時(shi)細化危險源辨識，開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)我評價，加強職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)不安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為治理(li)(li)，深入開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)誠(cheng)信建設(she)，推進(jin)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)自(zi)主安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)。提(ti)高(gao)標(biao)準，嚴格考核，不斷深化崗位描述(shu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，延伸(shen)崗位描述(shu)時(shi)間(jian)和(he)內容(rong)，將(jiang)一些與職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)本職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有關的(de)事(shi)故案例充實到崗位描述(shu)當(dang)中，增強職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識。
五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點
積極(ji)開展領導分片或(huo)包隊安(an)(an)全負(fu)責活動，"一對一"監(jian)督指導區隊安(an)(an)全生產(chan)工作(zuo)。加(jia)強(qiang)節(jie)假日(ri)(ri)的(de)安(an)(an)全管理，重(zhong)點(dian)(dian)對后中班、夜班、雙(shuang)休(xiu)日(ri)(ri)、節(jie)假日(ri)(ri)、交(jiao)接班等薄弱(ruo)時段加(jia)強(qiang)監(jian)督檢查。實行(xing)安(an)(an)全生產(chan)日(ri)(ri)報(bao)表制度(du)，切實利用安(an)(an)全日(ri)(ri)報(bao)表的(de)形式，把井下(xia)各個點(dian)(dian)、線、面當班的(de)安(an)(an)全生產(chan)狀況直觀反映出(chu)來。加(jia)大反"三(san)違(wei)(wei)"力(li)度(du)，重(zhong)點(dian)(dian)對業余(yu)時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余(yu)愛好(hao)進(jin)(jin)行(xing)了摸第排(pai)查，建立了職工行(xing)為(wei)檔案。實行(xing)聯保互(hu)保，嚴格落實全礦各級干(gan)部職工抓"三(san)違(wei)(wei)"指標(biao)任務，制定《安(an)(an)全管理"習慣性三(san)違(wei)(wei)"處罰條例》，從(cong)人員的(de)行(xing)為(wei)習慣上進(jin)(jin)一步(bu)強(qiang)化，從(cong)而杜絕人員"三(san)違(wei)(wei)"現象。
安全部經理述職報告 篇8
公司領導：
本(ben)人擔任(ren)(ren)運輸公(gong)司經理一職(zhi)，全(quan)面負責公(gong)司的(de)行(xing)政工(gong)作(zuo)。在公(gong)司黨委和公(gong)司領導的(de)親切關懷下(xia)，我認真依(yi)法履行(xing)安(an)全(quan)職(zhi)責，積極落實安(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)制，為生(sheng)產經營活動正(zheng)常(chang)開展(zhan)提(ti)供根本(ben)保(bao)障。任(ren)(ren)職(zhi)期間未(wei)發生(sheng)較大(da)以上安(an)全(quan)，火災、爆炸事(shi)故。下(xia)面就開展(zhan)的(de)工(gong)作(zuo)，作(zuo)如下(xia)報告，有不妥之處敬請批(pi)評指正(zheng)：
一、貫徹執行安全生產法規和上級精神
(一)完(wan)善(shan)安全(quan)(quan)管(guan)理機(ji)構，配備過硬的安全(quan)(quan)生產隊伍。
積(ji)極開(kai)(kai)展交通(tong)(tong)安全(quan)工(gong)作。堅持將(jiang)交通(tong)(tong)安全(quan)工(gong)作列入日常安全(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)重要(yao)一環，積(ji)極建立企(qi)業道路交通(tong)(tong)安全(quan)責(ze)(ze)任制(zhi)，高度重視道路交通(tong)(tong)安全(quan)宣(xuan)傳教育工(gong)作，嚴格(ge)車輛檢(jian)驗制(zhi)度，加強對機動(dong)車輛維(wei)護(hu)保(bao)養和駕駛員的(de)教育管(guan)理(li)(li)，堅持科(ke)學(xue)發展觀，以人為本開(kai)(kai)展安全(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作。為貫徹運(yun)輸(shu)公(gong)司(si)《公(gong)司(si)事(shi)故責(ze)(ze)任追究(jiu)規(gui)定》、《運(yun)輸(shu)公(gong)司(si)安全(quan)環保(bao)違規(gui)處(chu)罰規(gui)定》的(de)文件精(jing)神，要(yao)求公(gong)司(si)安全(quan)管(guan)理(li)(li)干(gan)部及時(shi)召開(kai)(kai)會議，進行落實，加大(da)安全(quan)監管(guan)工(gong)作的(de)力(li)度，嚴格(ge)安全(quan)資質審(shen)查制(zhi)度，加強現場安全(quan)督查。
(二)安全隱(yin)患大(da)排查、大(da)整改活動
根據運輸公司《開展安全(quan)設備大檢查的(de)通知(zhi)》精(jing)神，及時安排部(bu)署(shu)，成立由副經(jing)理(li)任組(zu)(zu)長的(de)安全(quan)檢查工作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)，加(jia)強排查整改(gai)工作(zuo)(zuo)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)領(ling)導，在經(jing)理(li)辦公會議上還結合生(sheng)產經(jing)營特點(dian)(dian)，對(dui)第四季(ji)度的(de)消防安全(quan)工作(zuo)(zuo)做出部(bu)署(shu)，要求各(ge)部(bu)門、各(ge)單位要認真做好火(huo)災隱(yin)患排查和整改(gai)工作(zuo)(zuo)，對(dui)人員密集場所、外來施工作(zuo)(zuo)業場所等容易(yi)造成群(qun)死群(qun)傷的(de)部(bu)位進行重(zhong)點(dian)(dian)排查。
二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。
鑒于危險品運輸的特殊性，公(gong)司全(quan)體(ti)干(gan)部職工(gong)積極開展安全(quan)生產工(gong)作，作為完善公(gong)司各種安全(quan)規章制度(du)，充(chong)實管理隊伍。
年初(chu)，制訂并(bing)實施公司《安(an)全(quan)生(sheng)產計劃》，在(zai)認真總(zong)結安(an)全(quan)工作的基礎(chu)下(xia)，及時(shi)對安(an)全(quan)工作進行部署和(he)安(an)排，與各下(xia)屬單(dan)位、部門簽訂《安(an)全(quan)生(sheng)產責任書》。
我結(jie)合(he)本公(gong)司(si)以(yi)往的事(shi)故教訓，結(jie)合(he)運(yun)輸公(gong)司(si)開展(zhan)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育活(huo)動，提(ti)出了(le)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產也(ye)要(yao)有(you)危(wei)機(ji)感”的新觀點，指出安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作絕不能(neng)放松(song)，“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)(yi)”的位置決不能(neng)動搖。在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產取得一(yi)(yi)定(ding)成(cheng)績的時(shi)候(hou)，我們更(geng)需要(yao)有(you)一(yi)(yi)種長期如履薄冰的危(wei)機(ji)感，有(you)了(le)這種危(wei)機(ji)感，才(cai)(cai)能(neng)做到思想上高(gao)(gao)度(du)警惕，強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產意識(shi)，才(cai)(cai)能(neng)做到行動上時(shi)時(shi)、事(shi)事(shi)、處處采取措施預(yu)防事(shi)故，才(cai)(cai)能(neng)做到防患于未然(ran)。因此，我要(yao)求安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)人員要(yao)乘公(gong)司(si)開展(zhan)的“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)設備大(da)檢查”主(zhu)題活(huo)動的東風，提(ti)高(gao)(gao)防范安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故的危(wei)機(ji)意識(shi)，要(yao)從“三個(ge)代表”的高(gao)(gao)度(du)履行安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)職責；要(yao)積(ji)極開拓創新，使安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)進一(yi)(yi)步達到規范化、標準化，提(ti)高(gao)(gao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平。
在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺履(lv)行安全生產(chan)職責，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實責任，正(zheng)常有序地開(kai)展安全生產(chan)工作(zuo)。
雖然重(zhong)任在肩，公務繁忙，但我始終將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)擺在第一位，并經常指導下屬(shu)管理(li)人(ren)員正確理(li)解“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一”的具體含義，在日常工(gong)作(zuo)中堅(jian)持“五大禁令”，認真(zhen)(zhen)組織(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)，及時(shi)消除事故隱患。在主持制訂企(qi)業生(sheng)產計劃時(shi)，我都認真(zhen)(zhen)聽取安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)匯報，同時(shi)重(zhong)點(dian)布置安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)。在日常工(gong)作(zuo)安(an)(an)(an)排時(shi)，要求各(ge)部門、各(ge)配送中心要高度(du)重(zhong)視(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，強調安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)是一項長(chang)期工(gong)作(zuo)，必須常抓(zhua)不懈，要從(cong)踐行“三個代(dai)表”重(zhong)要思想，保障職工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的政(zheng)治高度(du)出發抓(zhua)好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，抓(zhua)好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)和(he)整改工(gong)作(zuo)。
三、任職期間安全生產方面取得的成績
1.在(zai)廣(guang)大職(zhi)工(gong)的大力支持(chi)和配合下，各(ge)項工(gong)作有條不紊(wen)進(jin)行，職(zhi)工(gong)安全生產意識明顯增強，遵守安全規(gui)章制度的自覺性大大提高。從初至(zhi)今沒有發(fa)生較大以上人員傷亡事故。
2.hs管理體系和標準已基(ji)本建立，正有條不紊地施行。
3.各(ge)配(pei)送中心(xin)嚴格落(luo)實(shi)了(le)(le)每周的(de)安(an)(an)全(quan)教育(yu)學習(xi)制度，堅持了(le)(le)放車前的(de)安(an)(an)全(quan)講話(hua)（安(an)(an)全(quan)三交待）和“保一趟車平(ping)安(an)(an)”簽字，結合實(shi)際采取靈活(huo)多(duo)樣(yang)的(de)安(an)(an)全(quan)教育(yu)形(xing)式(shi)，堅決杜絕在安(an)(an)全(quan)教育(yu)上放任自流，安(an)(an)全(quan)學習(xi)上缺(que)位，安(an)(an)全(quan)管理(li)上不嚴的(de)現象發生。
4.針對在服(fu)(fu)務(wu)中個別人員發生(sheng)的(de)數質量(liang)(liang)問題(ti)(ti)，我(wo)們召開了專題(ti)(ti)會議，進行了認真地(di)反思(si)。建(jian)立了服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)(liang)回訪制度，實施(shi)了服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)(liang)管理(li)考核辦法(fa)，為(wei)服(fu)(fu)務(wu)質量(liang)(liang)的(de)提升起(qi)到了積極作(zuo)用，也收(shou)到了良好(hao)的(de)效果。
5.按照公司下(xia)發的(de)《運(yun)輸公司外(wai)(wai)聘(pin)(pin)駕駛員(yuan)管理(li)暫(zan)行(xing)辦法(fa)》的(de)要求，對新聘(pin)(pin)駕駛員(yuan)、押運(yun)員(yuan)進(jin)行(xing)了基(ji)本條件審核(he)、聘(pin)(pin)用前的(de)安全(quan)教(jiao)育、技(ji)術培訓考(kao)核(he)、跟車實習，并實行(xing)了駕駛員(yuan)、押運(yun)員(yuan)工作(zuo)月(yue)度考(kao)核(he)辦法(fa)，對連(lian)續三個(ge)月(yue)考(kao)核(he)不合格(ge)者堅決辭(ci)退(tui)，逐步形成了外(wai)(wai)聘(pin)(pin)員(yuan)工的(de)動(dong)態管理(li)體系。
6.開展了(le)“春季設備整修維(wei)護(hu)工作”，車輛經過集中整修，車輛技術狀況明(ming)顯提高、車容車貌(mao)明(ming)顯改觀，以標識(shi)統一、外觀整潔的全新(xin)面貌(mao)展現了(le)的形象(xiang)。
7.重點抓車(che)(che)輛一、二級維護保(bao)(bao)養和例保(bao)(bao)制(zhi)度，落實了車(che)(che)輛運行(xing)管(guan)理放(fang)車(che)(che)前、歸隊后的檢查(cha)、規(gui)[]范了設備管(guan)理、配件領(ling)用程序(xu)，為保(bao)(bao)證車(che)(che)輛技術狀況的提高起到了推(tui)動作用。
四、生產經營情況：
在我的(de)帶領下，公(gong)(gong)司全體員工扎實苦干(gan)，圓滿完(wan)成了各項(xiang)經濟指標。完(wan)成配送量萬噸，完(wan)成貨物(wu)周轉量萬噸公(gong)(gong)里，收入(ru)(ru)萬元，完(wan)成公(gong)(gong)司下達計劃收入(ru)(ru)萬元的(de)%，實現利潤萬元，改(gai)變了公(gong)(gong)司經營的(de)局(ju)面。
五、思想工作，與時俱進。
我擔任公(gong)司經理(li)以來，我認真了解(jie)黨和(he)政府的.方針(zhen)、路(lu)線與(yu)政策(ce)，知曉(xiao)公(gong)司和(he)本(ben)公(gong)司的生產經營管理(li)情況和(he)快速發展情況，思想(xiang)(xiang)穩定，工作(zuo)積極。利(li)用員(yuan)(yuan)工例(li)會做政治(zhi)思想(xiang)(xiang)工作(zuo)。組織員(yuan)(yuan)工學習十七大(da)政治(zhi)報(bao)告(gao)、《政府工作(zuo)報(bao)告(gao)》和(he)“三個(ge)代表”重(zhong)要思想(xiang)(xiang)、《中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央關于完善(shan)社會主(zhu)義(yi)市場經濟體制(zhi)若干(gan)問(wen)題的決定》和(he)公(gong)司及本(ben)公(gong)司的文件(jian)、規章與(yu)制(zhi)度，學習交通(tong)法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員(yuan)(yuan)工中(zhong)(zhong)樹立忘我工作(zuo)、無私奉獻精(jing)神。
六、今后工作設想和努力方向
公司明(ming)年(nian)生產經(jing)營任務(wu)已基(ji)本(ben)確定，隨生產規(gui)模(mo)的擴(kuo)大(da)，戰線的拉(la)長，生產經(jing)營壓力更大(da)，公司安全生產工作(zuo)也將面臨著更大(da)的挑戰。因此，我(wo)們不能滿足于所取得的成績，一年(nian)來安全生產工作(zuo)也存在(zai)的一些(xie)薄弱環節，今(jin)后(hou)本(ben)人將繼續關心職工身體健康(kang)和生命安全，在(zai)改善職工工作(zuo)環境和勞動條件方面舍得投入。
下階段(duan)需結合hs體(ti)系認證，確保體(ti)系的(de)各項(xiang)要求(qiu)得(de)到全面落實，進(jin)(jin)一步提高安全管(guan)理水平，促進(jin)(jin)公司安全工作實施(shi)可持續改進(jin)(jin)。
通過(guo)多年(nian)的(de)努力，我公司各項(xiang)工(gong)作更進一步(bu)邁向標(biao)準化、規范化，今后將著(zhu)重(zhong)(zhong)在貫(guan)徹執行方面下功夫，進一步(bu)提(ti)高制度、標(biao)準的(de)執行力，并繼(ji)續完善績效(xiao)考核(he)機(ji)制，繼(ji)續將安全生產業績列(lie)為生產經營(ying)目標(biao)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)內容，作為考核(he)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)依據。
公司今后(hou)將朝(chao)“五(wu)個領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)”，即“技(ji)術領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、質量領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、管(guan)理(li)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、規模(mo)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、效(xiao)(xiao)益領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)”邁進，這五(wu)個方(fang)面的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)都(dou)離不開安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)本(ben)保(bao)障，都(dou)必(bi)須(xu)貫徹“安(an)全(quan)第一，預防為主”的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)針。生產(chan)規模(mo)的(de)(de)擴大(da)使安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理(li)愈加(jia)復雜和艱巨，必(bi)須(xu)加(jia)強管(guan)理(li)，包括安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)(zuo)在內的(de)(de)管(guan)理(li)需不斷(duan)創(chuang)新(xin)，只(zhi)有(you)“管(guan)理(li)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)”，正確處理(li)好(hao)生產(chan)與安(an)全(quan)的(de)(de)關系，才(cai)能達到“效(xiao)(xiao)益領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)”。因(yin)此，我們必(bi)須(xu)繼續加(jia)強教(jiao)育(yu)培訓，提高職工安(an)全(quan)生產(chan)意識，建(jian)立(li)安(an)全(quan)生產(chan)監督(du)管(guan)理(li)長(chang)效(xiao)(xiao)機制，解決安(an)全(quan)生產(chan)中的(de)(de)新(xin)問題，確保(bao)生產(chan)經(jing)營全(quan)過程安(an)全(quan)，為企業發展創(chuang)造良好(hao)條件。
綜上(shang)所述，在(zai)過去(qu)的一年中，自(zi)己雖然在(zai)做了一點工作(zuo)，但還(huan)存在(zai)著(zhu)許多不足，距公司(si)的要(yao)求還(huan)有較大差距：
一是在(zai)工作中一定程度(du)上存在(zai)布置(zhi)安(an)排較多，檢查、考核、落(luo)實、指導、幫助不(bu)到位現象(xiang)，缺乏扎實的(de)工作作風，存在(zai)工作浮在(zai)面上的(de)現象(xiang)。
二是管理人員、員工(gong)(gong)教(jiao)育管理不到(dao)位(wei)，對(dui)(dui)企業的(de)形勢和發展，企業的(de)要(yao)求認識不到(dao)位(wei)，執行力不強(qiang)，工(gong)(gong)作落實相(xiang)對(dui)(dui)滯后。
三是管(guan)理在一(yi)定程度上存(cun)在簡單(dan)的(de)應(ying)付日常工(gong)作，缺乏(fa)相應(ying)的(de)規(gui)范(fan)化(hua)和程序化(hua)管(guan)理運(yun)作。
四是平時雖然能夠幫助(zhu)(zhu)基層(ceng)解決一些問題，但對基層(ceng)的具體幫助(zhu)(zhu)和(he)指導還不(bu)夠。
安全(quan)工(gong)作無止境(jing)，安全(quan)責任重于泰山！“為官一(yi)任，保一(yi)方平安”，在新(xin)的(de)一(yi)年，我(wo)將繼續以安全(quan)生產第一(yi)責任人的(de)職(zhi)責恪(ke)盡職(zhi)守，全(quan)面履(lv)行安全(quan)生產職(zhi)責，致力于建立企業安全(quan)生產監督管(guan)理長效機制(zhi)，繼續堅持(chi)“以人為本(ben)”的(de)安全(quan)管(guan)理理念，為確保職(zhi)工(gong)生命安全(quan)、確保本(ben)公司生產經營工(gong)作有一(yi)個安全(quan)的(de)環境(jing)而繼續努力！
安全部經理述職報告 篇9
各位領導、各位代表：
按照公司(si)組(zu)織(zhi)部(bu)的要求，我就今(jin)年履行(xing)副經理職責(ze)情況作以述職。
20xx年，在(zai)(zai)分公司(si)兩位主(zhu)要(yao)領導的正確領導下，在(zai)(zai)班子成員團結(jie)協(xie)作(zuo)下，在(zai)(zai)機關各辦、車隊及廣(guang)大(da)員工的大(da)力(li)支持下，認(ren)真(zhen)貫徹落實公司(si)七(qi)屆(jie)七(qi)次職(zhi)代會精神，牢記"以人(ren)為(wei)(wei)本(ben)、安全第一、預防為(wei)(wei)主(zhu)"的方(fang)針，堅(jian)持以"消除隱患、杜絕違(wei)章(zhang)"為(wei)(wei)工作(zuo)思路，緊緊圍繞(rao)公司(si)的發展目標，較好(hao)地(di)履行(xing)了(le)崗位職(zhi)責。
一、真抓實干，保質保量完成各項工作任務。
今年以來(lai)，在安(an)(an)全(quan)(quan)管理中我牢(lao)固樹(shu)立"安(an)(an)全(quan)(quan)責任(ren)重(zhong)于泰山"的(de)思想，強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)，狠抓制度落實，并利用GPS高科技(ji)監控(kong)模式，有(you)效控(kong)制了安(an)(an)全(quan)(quan)生產各類事(shi)故的(de)發(fa)生，較好(hao)地完成了公(gong)司下(xia)達的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)、生產各項指(zhi)標。
(一)完善(shan)安全管理制度和責任(ren)制的(de)落實(shi)是核(he)心(xin)。
安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)好不(bu)好，關鍵在(zai)領導。作(zuo)為安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)副經(jing)理(li)(li)，一年來(lai)，我(wo)想(xiang)的(de)最多的(de)也是(shi)如何把(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)抓(zhua)好，落(luo)(luo)實(shi)好，一套(tao)較(jiao)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規(gui)章制(zhi)度和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)有效(xiao)落(luo)(luo)實(shi)是(shi)抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)核心(xin)。年初，我(wo)在(zai)協助正職工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時，主動了(le)解基層安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)，積極投入(ru)，努力(li)完善各項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)制(zhi)度，抓(zhua)好負(fu)責(ze)分(fen)管的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，做到領導在(zai)與(yu)不(bu)在(zai)一個樣。針對基層安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)薄弱(ruo)及規(gui)章制(zhi)度建立不(bu)完善情(qing)況(kuang)(kuang)。首先從基礎管理(li)(li)入(ru)手，根(gen)據實(shi)際，制(zhi)定了(le)切實(shi)有效(xiao)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)度，確定防(fang)范(fan)重(zhong)特大(da)(da)事(shi)故措(cuo)施，重(zhong)點對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)薄弱(ruo)環節進(jin)行整頓(dun)和治(zhi)(zhi)理(li)(li)，內容主要包括學(xue)習(xi)政策法規(gui)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識，交流安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢查及安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患的(de).整改治(zhi)(zhi)理(li)(li)情(qing)況(kuang)(kuang)，使安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)(ren)書的(de)簽訂(ding)及風(feng)險(xian)抵押(ya)金有效(xiao)促進(jin)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)(ren)的(de)落(luo)(luo)實(shi)，不(bu)僅調動了(le)廣大(da)(da)干(gan)部員工(gong)(gong)參與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)積極性，更重(zhong)要的(de)是(shi)明確了(le)責(ze)任(ren)(ren)，提高了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范(fan)意識。
(二)加強業(ye)務培訓(xun)，提高安全生(sheng)產(chan)管理人員業(ye)務能力。
充(chong)分利用安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產例會(hui)的機會(hui)，認真貫徹落實(shi)《集(ji)團(tuan)公司(si)反違章禁令》，及(ji)時傳(chuan)達(da)上級有關安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工(gong)作的一系列方針、政策和文件(jian)精神，努力提(ti)(ti)高安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產管理人員的思想認識(shi)和安(an)(an)(an)全意識(shi)；全年(nian)共召開安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產例會(hui)26次(ci)，組織安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產管理人員培訓學習14次(ci)，通(tong)過學習《新道路交通(tong)安(an)(an)(an)全法》、《集(ji)團(tuan)公司(si)反違章禁令》、《公司(si)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產管理辦法》等相關安(an)(an)(an)全知(zhi)識(shi)，從而提(ti)(ti)高了安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產管理人員的安(an)(an)(an)全意識(shi)、責任意識(shi)，同(tong)時為做好全年(nian)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產工(gong)作打下堅實(shi)基礎。
(三)狠抓(zhua)駕(jia)駛員的安全意識，不斷提高駕(jia)駛員隊伍素質(zhi)。
年初車庫暖氣(qi)凍壞(huai)，組織管理(li)人(ren)員(yuan)及員(yuan)工(gong)進行了歷時三天的緊急(ji)搶修，為進一步做好冬防保溫工(gong)作，避免(mian)此類事件在次發生，主(zhu)要做了以下工(gong)作：
一是有針對性地適(shi)時開展(zhan)"春防(fang)"、"冬防(fang)"、"11.9消(xiao)防(fang)日、安(an)全(quan)月等宣傳(chuan)教(jiao)育(yu)活動，并利用大(da)會、小會、暴(bao)光板(ban)、安(an)全(quan)文(wen)化小廣播等多種(zhong)教(jiao)育(yu)形式加強(qiang)對員工的安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)，大(da)力宣傳(chuan)安(an)全(quan)生(sheng)產的重要意義。
二是利用幻燈片的(de)形式召開事(shi)故分析會，認真(zhen)分析事(shi)故原因，吸取事(shi)故教訓(xun)，同時查(cha)找安全管理(li)上存在的(de)薄(bo)弱環(huan)節，并請肇(zhao)事(shi)駕駛員用親身(shen)經歷進(jin)行(xing)現身(shen)說法，以此來警(jing)示員工引以為戒。
三是為(wei)了(le)提高(gao)(gao)駕駛人員(yuan)的(de)法律意識，以(yi)走(zou)出(chu)去、請(qing)進(jin)來的(de)學習(xi)方(fang)式，邀請(qing)交警部門的(de)同志上(shang)安全(quan)(quan)(quan)教育課，通過(guo)交警同志的(de)教育引導，有效地(di)提高(gao)(gao)了(le)駕駛人員(yuan)遵(zun)章守法意識。全(quan)(quan)(quan)年共(gong)舉辦各類(lei)安全(quan)(quan)(quan)培訓班28次，制作各類(lei)安全(quan)(quan)(quan)宣傳橫幅19條(tiao)，分公司現已形成了(le)以(yi)安全(quan)(quan)(quan)意識、安全(quan)(quan)(quan)責任(ren)、安全(quan)(quan)(quan)素養、安全(quan)(quan)(quan)習(xi)慣、安全(quan)(quan)(quan)監督等內(nei)容的(de)安全(quan)(quan)(quan)文化氛(fen)圍。
(四(si))貫徹落實文件精(jing)神(shen)，認真組(zu)織(zhi)開展各項活動。
為做好上(shang)級文件(jian)精神的(de)貫徹落實，我堅持每天早晚(wan)到車場、線路進行檢(jian)查(cha)監督。針對京珠(zhu)高速(su)河(he)南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結合分(fen)公(gong)司(si)實際，認真組織開(kai)展了"查(cha)隱患、抓整(zheng)改、反三違"、"安(an)全生產(chan)月"、"安(an)全經驗(yan)共享"以及"大中型客(ke)車交通安(an)全專項(xiang)整(zheng)治"等主(zhu)題實踐活動(dong)(dong)，在活動(dong)(dong)開(kai)展時我同分(fen)公(gong)司(si)兩位(wei)主(zhu)要領導(dao)制訂(ding)了詳細的(de)活動(dong)(dong)計劃和方案(an)，深入(ru)到員(yuan)工當中檢(jian)查(cha)落實，做到有(you)計劃、有(you)方案(an)、有(you)檢(jian)查(cha)、有(you)總結，使(shi)活動(dong)(dong)開(kai)展得有(you)聲(sheng)有(you)色，通過活動(dong)(dong)拓展了員(yuan)工的(de)思維，取(qu)得了較好的(de)效果。
(五)強化基(ji)礎工作，確保(bao)安全生產(chan)。
為(wei)確保各(ge)車(che)(che)隊(dui)在11年里繼續保持"車(che)(che)隊(dui)"的(de)榮(rong)譽稱號，我堅(jian)持按"車(che)(che)隊(dui)"的(de)標準(zhun)來(lai)檢(jian)查車(che)(che)隊(dui)的(de)基礎資料，要求安(an)全(quan)基礎資料實行(xing)微機網絡化管(guan)理(li)(li)。在安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)方面，加強人性化管(guan)理(li)(li)的(de)探索和(he)嘗試，一(yi)(yi)年來(lai)共(gong)為(wei)員工(gong)組織體(ti)檢(jian)三次，夏(xia)天(tian)還為(wei)員工(gong)發(fa)放防(fang)暑降溫用品，全(quan)年為(wei)各(ge)車(che)(che)隊(dui)更換(huan)滅火器(qi)600多具，并(bing)適時(shi)組織開展"春(chun)節"、"五一(yi)(yi)"、"十一(yi)(yi)"等節前安(an)全(quan)大檢(jian)查工(gong)作(zuo)，聘請(qing)治(zhi)安(an)大隊(dui)和(he)消(xiao)防(fang)支隊(dui)業務骨干進場(chang)區(qu)培訓，并(bing)開展消(xiao)防(fang)聯(lian)合演練(lian)，針對可能發(fa)生(sheng)的(de)突發(fa)情況(kuang)(kuang)和(he)問題做(zuo)(zuo)好預防(fang)，將安(an)全(quan)隱患消(xiao)滅在萌(meng)芽狀(zhuang)態。在日(ri)常管(guan)理(li)(li)中(zhong)，嚴(yan)格(ge)落實各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)責任(ren)制(zhi)，公務車(che)(che)輛回(hui)場(chang)嚴(yan)格(ge)按照"三交一(yi)(yi)封"制(zhi)度(du)(du)管(guan)理(li)(li)，遇雨、雪、霧等惡劣天(tian)氣執行(xing)任(ren)務時(shi)，管(guan)理(li)(li)人員必(bi)須跟車(che)(che)上線以確保行(xing)車(che)(che)安(an)全(quan)。同時(shi)認(ren)真落實長途審(shen)批制(zhi)度(du)(du)和(he)出(chu)車(che)(che)前安(an)全(quan)講話，結合天(tian)氣狀(zhuang)況(kuang)(kuang)及時(shi)提(ti)(ti)醒(xing)大家(jia)當(dang)天(tian)應(ying)注意的(de)事(shi)項(xiang)，力爭做(zuo)(zuo)到(dao)具有較強針對性的(de)安(an)全(quan)提(ti)(ti)示。
(六)結合(he)GPS智能化管理，加大(da)檢查力度。
一是(shi)(shi)定期組織安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理人員(yuan)進行檢查(cha)(cha)(cha)，重大(da)(da)節(jie)假日(ri)突擊檢查(cha)(cha)(cha)，根據不同情(qing)況實行不定期檢查(cha)(cha)(cha)和抽查(cha)(cha)(cha)，使分(fen)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產環境得到(dao)了進一步的(de)改善。二是(shi)(shi)對限速路段(duan)(duan)進行實時監控(kong)，并及時反饋給車(che)(che)隊，要求車(che)(che)隊第一時間通(tong)知違(wei)章(zhang)者本人，避免在(zai)次出現違(wei)章(zhang)現象(xiang)，通(tong)過這(zhe)一手段(duan)(duan)，取得了較好效果。三是(shi)(shi)根據分(fen)公司(si)自(zi)身特(te)點(dian)，有針(zhen)對性地(di)(di)開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產自(zi)查(cha)(cha)(cha)，查(cha)(cha)(cha)應急預案落實情(qing)況、查(cha)(cha)(cha)重點(dian)線路、重點(dian)人。通(tong)過檢查(cha)(cha)(cha)有效地(di)(di)規范了駕駛員(yuan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)行為(wei)，增(zeng)強(qiang)了遵章(zhang)守紀的(de)自(zi)覺性。四是(shi)(shi)在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)監督管(guan)理上，堅持外有檢查(cha)(cha)(cha)小(xiao)組，內有GPS監控(kong)。自(zi)年初(chu)以(yi)來，我充分(fen)利用GPS智能(neng)化管(guan)理，讓(rang)調度室當(dang)起車(che)(che)輛的(de)"大(da)(da)腦(nao)"，讓(rang)數據庫開(kai)口"說(shuo)話(hua)"讓(rang)GPS當(dang)起車(che)(che)輛的(de)"管(guan)家"。自(zi)利用GPS高科技(ji)管(guan)理以(yi)后，杜絕(jue)了虛報公里現象(xiang)，全(quan)(quan)年共查(cha)(cha)(cha)處(chu)超速、跑私車(che)(che)等違(wei)章(zhang)46起，與去年進行對比違(wei)章(zhang)率下降(jiang)了40.3%，事故率下降(jiang)了87.5%，至今分(fen)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)形勢良好。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按(an)(an)照(zhao)(zhao)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設要(yao)(yao)求，我(wo)在日常工作中，能夠(gou)嚴(yan)格認真的(de)遵守(shou)和執行黨(dang)(dang)委(wei)(wei)、紀委(wei)(wei)的(de)有關制度和要(yao)(yao)求，主動(dong)接(jie)受組(zu)織和周(zhou)圍同(tong)志的(de)監督(du)。按(an)(an)照(zhao)(zhao)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)標(biao)準，嚴(yan)格要(yao)(yao)求自己(ji)，努力發揮(hui)表率作用，做到勤政(zheng)、廉政(zheng)。同(tong)時我(wo)還依(yi)據一崗多責(ze)的(de)要(yao)(yao)求，加強對安(an)全生(sheng)產(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設，嚴(yan)格按(an)(an)照(zhao)(zhao)黨(dang)(dang)紀黨(dang)(dang)規、法律法規的(de)要(yao)(yao)求，積極組(zu)織安(an)全管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)認真學習，強化安(an)全管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)廉政(zheng)建(jian)(jian)設。
三、努力學習，不斷提高業務水平。
面對不斷變化的(de)(de)經(jing)營(ying)環境和(he)所負(fu)責(ze)的(de)(de)業務(wu)范圍，以(yi)及公司(si)持續發(fa)展(zhan)對個人能力(li)和(he)水(shui)平的(de)(de)要求，我深(shen)感(gan)學(xue)習(xi)的(de)(de)必要性和(he)緊(jin)迫感(gan)。一年來，我認(ren)真學(xue)習(xi)了(le)(le)《科學(xue)發(fa)展(zhan)觀》和(he)十七大報告(gao)；同時，我還針對自己(ji)主管(guan)安全生(sheng)產(chan)工作的(de)(de)需要，努力(li)學(xue)習(xi)業務(wu)知識，并積極參加公司(si)組織的(de)(de)學(xue)習(xi)活(huo)動(dong)，以(yi)學(xue)習(xi)促工作，不斷提(ti)升(sheng)自身的(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平。一年里我先后學(xue)習(xi)了(le)(le)《安全生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)辦法》、《危險識別與(yu)評價》等管(guan)理(li)方面的(de)(de)書籍。通過(guo)學(xue)習(xi)，提(ti)高了(le)(le)我的(de)(de)思想(xiang)認(ren)識和(he)管(guan)理(li)水(shui)平，提(ti)升(sheng)了(le)(le)我的(de)(de)工作能力(li)，對抓好分公司(si)安全生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)工作奠定(ding)了(le)(le)基礎(chu)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作(zuo)，認為自(zi)己(ji)還(huan)是(shi)稱職的。在(zai)(zai)(zai)一年的工作(zuo)中(zhong)取得(de)了一些成績，但(dan)也存在(zai)(zai)(zai)著(zhu)不足。首先，工作(zuo)方法有(you)(you)些過于簡(jian)單，在(zai)(zai)(zai)一些問題的處理上顯得(de)還(huan)不夠(gou)冷靜；其次，在(zai)(zai)(zai)業(ye)務理論水平和組織管理能(neng)力上還(huan)有(you)(you)待(dai)于進一步(bu)提(ti)高；第(di)三，自(zi)己(ji)在(zai)(zai)(zai)綜合素質上距(ju)(ju)組織的要求還(huan)有(you)(you)一定的差(cha)距(ju)(ju)。這些不足和差(cha)距(ju)(ju)，有(you)(you)待(dai)于在(zai)(zai)(zai)今后工作(zuo)中(zhong)加以改(gai)進。
五、下一步工作打算：
一是認(ren)真學(xue)習貫徹上級的文(wen)件精神(shen)，學(xue)習貫徹上級有關安全生(sheng)產(chan)專題(ti)會議及上級領導重要講(jiang)話(hua)精神(shen)，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式(shi)多(duo)樣的宣傳教育，營造安全生(sheng)產(chan)良好氛圍，使之(zhi)貫徹落實(shi)到每一名員工，深入人心。
二(er)是(shi)加(jia)大對安(an)(an)全(quan)管理的監(jian)督、檢(jian)查、整改(gai)、落(luo)實和考核力度工作。努力提高安(an)(an)全(quan)生產(chan)管理水(shui)平，及時查處(chu)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)并加(jia)以(yi)整改(gai)，促使安(an)(an)全(quan)生產(chan)管理制度化(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)。
三是進一步落實(shi)安(an)全(quan)生產責任制(zhi)(zhi)，不斷(duan)完(wan)善安(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)，強化安(an)全(quan)管(guan)理，規范安(an)全(quan)操作規程，注(zhu)重安(an)全(quan)管(guan)理的實(shi)效，扎(zha)(zha)實(shi)組織(zhi)開展好反"三違"等安(an)全(quan)活動，加(jia)大監督檢查力度(du)，務(wu)求實(shi)效、扎(zha)(zha)實(shi)工作，切(qie)實(shi)抓(zhua)好落實(shi)工作，把(ba)安(an)全(quan)工作做(zuo)扎(zha)(zha)實(shi)，做(zuo)細致，力爭落到實(shi)處，確保(bao)全(quan)年(nian)安(an)全(quan)生產目標順(shun)利實(shi)現(xian)。
四是不斷加(jia)強自(zi)身學習，提高(gao)自(zi)身素(su)質修(xiu)養，為(wei)今后(hou)安(an)全(quan)生(sheng)產管理能力奠定基礎，提供保障，為(wei)實現分公司20xx年安(an)全(quan)生(sheng)產目標，盡心盡力，做出(chu)貢獻。
安全部經理述職報告 篇10
時光飛逝(shi)，20XX年已將悄然離去，在(zai)(zai)這一年里，根(gen)據公(gong)司領導的安排，我就(jiu)任分(fen)公(gong)司副經理(li)，主要負責分(fen)公(gong)司日常生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，主管(guan)(guan)(guan)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，設(she)備管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作及內部(bu)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作，一年來(lai)，我緊密團結(jie)在(zai)(zai)公(gong)司黨政周圍，動員和(he)帶領分(fen)公(gong)司干部(bu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，團結(jie)一心，積極進(jin)取，經全(quan)體干部(bu)和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)同志們的共同努力(li)下，圓滿的完成(cheng)公(gong)司下達各(ge)(ge)項生(sheng)(sheng)產(chan)任務，取得了優異成(cheng)績，為進(jin)一步(bu)履(lv)行(xing)好職(zhi)(zhi)責，現(xian)就(jiu)20XX年履(lv)行(xing)職(zhi)(zhi)責的情況作述職(zhi)(zhi)報告，請各(ge)(ge)位領導和(he)同志進(jin)行(xing)審(shen)議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我(wo)知道只有不(bu)斷的(de)(de)(de)加(jia)強(qiang)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，才能提(ti)高政治思想覺悟，提(ti)高自(zi)己各(ge)項業務(wu)水平(ping)，使自(zi)己在(zai)新時期發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)中立于不(bu)敗之(zhi)地(di)；一年(nian)來，我(wo)始終將公(gong)司(si)“兩會”精神作為貫(guan)穿全年(nian)工(gong)作的(de)(de)(de)行動指(zhi)南，積極組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)和(he)參與公(gong)司(si)開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)“爭創(chuang)“四(si)(si)強(qiang)”黨(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，爭做(zuo)“四(si)(si)優”共產黨(dang)(dang)員”活(huo)動，對“四(si)(si)強(qiang)四(si)(si)優”活(huo)動進(jin)行了(le)(le)(le)系統的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)，并(bing)撰寫(xie)了(le)(le)(le)心得體會；在(zai)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)分公(gong)司(si)黨(dang)(dang)員干部(bu)開(kai)展(zhan)(zhan)“四(si)(si)強(qiang)四(si)(si)優”活(huo)動的(de)(de)(de)同時與開(kai)展(zhan)(zhan)勞(lao)動競賽、班組(zu)(zu)(zu)建(jian)設等活(huo)動結合起(qi)來一起(qi)開(kai)展(zhan)(zhan)，形(xing)成濃厚的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)、工(gong)作氛(fen)圍。通過開(kai)展(zhan)(zhan)“四(si)(si)強(qiang)四(si)(si)優”活(huo)動，增(zeng)強(qiang)分公(gong)司(si)各(ge)級(ji)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)創(chuang)造力(li)、凝聚力(li)、戰(zhan)斗力(li)，提(ti)高了(le)(le)(le)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作科學(xue)化(hua)水平(ping)、促進(jin)了(le)(le)(le)分公(gong)司(si)科學(xue)化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)。
自(zi)己(ji)只有不斷努力學習，才能(neng)及時掌握黨在各個不同時期(qi)的(de)工作目標、方(fang)針政策、各項法規，這(zhe)樣才能(neng)跟(gen)上時代的(de)腳步，才能(neng)把自(zi)己(ji)磨(mo)礪成(cheng)為(wei)新(xin)時期(qi)里德才兼備的(de)干部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20XX年(nian)對(dui)我(wo)們公司來(lai)說(shuo)是極不(bu)平凡的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，也是我(wo)在(zai)生產(chan)組織上(shang)最為困難的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。由(you)于受世界(jie)經濟危機的(de)(de)風暴影響，各項費(fei)用(yong)不(bu)斷的(de)(de)上(shang)漲等(deng)諸多不(bu)利(li)因(yin)素(su)的(de)(de)影響，制(zhi)約著生產(chan)的(de)(de)全面展開。面對(dui)困難，我(wo)一(yi)(yi)方(fang)(fang)面認真分(fen)析(xi)生產(chan)形勢，積極采取措施，充分(fen)挖掘和調動各方(fang)(fang)面潛(qian)力，千方(fang)(fang)百(bai)計保證了生產(chan)的(de)(de)順利(li)進行(xing)，圓滿地完成(cheng)了各項施工生產(chan)任(ren)務，我(wo)主要從(cong)以下幾(ji)個方(fang)(fang)面來(lai)抓的(de)(de)：
1．以生產經營為主線抓好生產運行管理
任何一(yi)個公司發展的(de)中心環(huan)節(jie)就(jiu)是生(sheng)產(chan)，脫離了生(sheng)產(chan)其他的(de)說辭都是空(kong)白的(de)，今年我主要負(fu)責分公司的(de)生(sheng)產(chan)工作。針對分公司的(de)實際(ji)情(qing)況，采取(qu)了以(yi)技術革(ge)新管(guan)理為主線抓(zhua)好(hao)生(sheng)產(chan)管(guan)理，緊緊圍繞市場營(ying)銷開展工作：
（1）做好市場調研工作，確認市場的競(jing)爭程度和公司(si)產(chan)(chan)品所(suo)處的位置，及時進行(xing)生(sheng)產(chan)(chan)調整，充分整合資(zi)源打造核(he)心競(jing)爭優勢，作好生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的長期(qi)發展和開(kai)發；
（2）開展(zhan)科(ke)技創(chuang)新活動，不斷開發新產品，讓(rang)公司在激烈競爭(zheng)的(de)市場上站穩腳；
（3）積極響應(ying)集團公司(si)(si)(si)提(ti)出(chu)(chu)“一爭(zheng)(zheng)、二改(gai)、三(san)確(que)保(bao)”為主題的勞動(dong)競(jing)賽活(huo)動(dong)（一爭(zheng)(zheng)：爭(zheng)(zheng)創先(xian)進(jin)集體、爭(zheng)(zheng)當十大標(biao)兵(bing)、爭(zheng)(zheng)做先(xian)進(jin)個人。二改(gai)：每(mei)個員工至少落(luo)實(shi)一項(xiang)改(gai)進(jin)活(huo)動(dong)；每(mei)個單(dan)位圍繞本單(dan)位實(shi)際(ji)工作至少提(ti)出(chu)(chu)一項(xiang)操作性強的改(gai)進(jin)意見并(bing)切實(shi)落(luo)實(shi)。三(san)確(que)保(bao)：確(que)保(bao)安全指標(biao)同比(bi)下降50%，確(que)保(bao)質(zhi)量損失金額(e)同比(bi)下降50%，確(que)保(bao)經營(ying)目標(biao)任務圓滿完成），為確(que)保(bao)勞動(dong)競(jing)賽順(shun)利進(jin)行，分公司(si)(si)(si)加強了(le)競(jing)賽活(huo)動(dong)的組織領導，出(chu)(chu)臺了(le)勞動(dong)競(jing)賽實(shi)施辦(ban)法、各(ge)項(xiang)考核評(ping)比(bi)辦(ban)法及相關細則；干部職工踴(yong)躍參加，活(huo)動(dong)中我(wo)分公司(si)(si)(si)合(he)理(li)化建(jian)(jian)議(yi)27條(tiao)，其中我(wo)提(ti)出(chu)(chu)4條(tiao)建(jian)(jian)議(yi)，有8條(tiao)建(jian)(jian)議(yi)在整改(gai)中；通(tong)過活(huo)動(dong)有效的起到(dao)了(le)鞭策(ce)后進(jin)、鼓勵(li)先(xian)進(jin)的作用。
（4）在生(sheng)產(chan)(chan)管理上(shang)做到：三(san)(san)個堅(jian)(jian)持.兩(liang)個要(yao)求(qiu)(qiu)，即(ji)，堅(jian)(jian)持從計劃的作(zuo)業指揮(hui)生(sheng)產(chan)(chan)，堅(jian)(jian)持每周(zhou)一.三(san)(san).五早會檢查生(sheng)產(chan)(chan).指導生(sheng)產(chan)(chan)，堅(jian)(jian)持現場督促指導生(sheng)產(chan)(chan)，要(yao)求(qiu)(qiu)執行力.要(yao)求(qiu)(qiu)質(zhi)量保證按(an)(an)時(shi)完(wan)(wan)成，并主動配合加(jia)工車(che)間.六車(che)間按(an)(an)月完(wan)(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)。做到生(sheng)產(chan)(chan)管理有計劃、有次(ci)序，有安(an)排、有檢查，保質(zhi)保量保安(an)全地完(wan)(wan)成各(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)。在立足(zu)本職的情況(kuang)下，還協助其他(ta)車(che)間完(wan)(wan)成公司下達的各(ge)項任務(wu)。
（5）靠(kao)前(qian)指揮，及(ji)時解決問題。在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中，為了(le)(le)及(ji)時掌握生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)進展第一手材(cai)料，深入一線，靠(kao)前(qian)指揮、靠(kao)前(qian)指導、靠(kao)前(qian)協調、靠(kao)前(qian)服(fu)務，大大地提高了(le)(le)工作效率，有(you)效地促(cu)進了(le)(le)各(ge)個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的進度。全年開發新(xin)產(chan)(chan)品個，完成(cheng)經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有(you)效的促(cu)進了(le)(le)公司的發展。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)是(shi)電力(li)企業(ye)穩定發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)礎工(gong)作(zuo)，是(shi)電力(li)企業(ye)永(yong)恒主題。我(wo)深刻地認(ren)識到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)基(ji)礎，設備是(shi)重點，管理(li)(li)(li)(li)是(shi)關鍵，人(ren)(ren)(ren)員(yuan)是(shi)保證(zheng)的(de)(de)(de)真(zhen)諦。堅持“以人(ren)(ren)(ren)為本”的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念和(he)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防為主”的(de)(de)(de)`基(ji)本方(fang)針，加強對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)監督(du)檢查力(li)度，做到(dao)常抓不懈(xie)，警(jing)鐘常鳴；今年在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)上我(wo)積極推進6s管理(li)(li)(li)(li)，即(ji)為了(le)樹立我(wo)公(gong)(gong)司(si)良好的(de)(de)(de)外部形象(xiang)，在全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)范圍內全(quan)(quan)(quan)(quan)面推行整理(li)(li)(li)(li)（seiri）、整頓(dun)（seiton）、清(qing)掃（seiso）、清(qing)潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)（safety）的(de)(de)(de)6s管理(li)(li)(li)(li)模式，我(wo)將6s管理(li)(li)(li)(li)活(huo)動分四(si)個階(jie)(jie)段(duan)進行開展(zhan)，即(ji)宣傳(chuan)發(fa)(fa)動階(jie)(jie)段(duan)、全(quan)(quan)(quan)(quan)面實施階(jie)(jie)段(duan)、總結提(ti)高階(jie)(jie)段(duan)、鞏固(gu)成果階(jie)(jie)段(duan)，通過(guo)6s管理(li)(li)(li)(li)，改善了(le)我(wo)公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)環(huan)境和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)現場面貌，提(ti)升了(le)全(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)品質(zhi)，樹立了(le)我(wo)公(gong)(gong)司(si)良好的(de)(de)(de)外部形象(xiang)；今年6月份(fen)，我(wo)們還結合(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)國安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月的(de)(de)(de)契機，在分公(gong)(gong)司(si)開展(zhan)了(le)大戰(zhan)六月勞動競(jing)(jing)賽及(ji)產(chan)品外觀(guan)質(zhi)量競(jing)(jing)賽活(huo)動，通過(guo)競(jing)(jing)賽，大大激發(fa)(fa)了(le)職工(gong)的(de)(de)(de)主人(ren)(ren)(ren)翁責任感。全(quan)(quan)(quan)(quan)年沒有發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)一(yi)起(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)，確保全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工(gong)作中我嚴格要求自(zi)(zi)己，遵守廉(lian)潔自(zi)(zi)律，守原則，講公(gong)(gong)道，時刻(ke)提醒自(zi)(zi)己，“不能(neng)忘記(ji)黨(dang)的(de)(de)教(jiao)導(dao)和(he)公(gong)(gong)司(si)對(dui)我的(de)(de)期待(dai)”，對(dui)于分公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產上發生(sheng)的(de)(de)每一(yi)筆費(fei)用，都要深入把關(guan)，不該(gai)花的(de)(de)錢堅決不花，要花的(de)(de)錢也要想法降(jiang)低成本(ben)，時刻(ke)不忘公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)組織(zhi)紀律，一(yi)年來，沒有違(wei)反廉(lian)政規章(zhang)和(he)制度的(de)(de)行為，對(dui)自(zi)(zi)己能(neng)夠嚴格要求，嚴以(yi)律己。
四、今后努力的方向
一年(nian)來(lai)所(suo)取(qu)得的(de)(de)(de)成(cheng)績是領(ling)導信任和同志們支持的(de)(de)(de)結果，更是大(da)家齊(qi)心努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)成(cheng)果，在今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我將以更加(jia)飽滿(man)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)熱情(qing)，爭(zheng)取(qu)把各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)得更圓滿(man)、更美好，為公(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)壯大(da)貢(gong)獻自己力(li)量。以上是我一年(nian)來(lai)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)述(shu)職。
安全部經理述職報告 篇11
各位領導、各位同(tong)志：
三年來，我(wo)經歷了空管設備(bei)的(de)(de)(de)(de)前期安裝調試、導航(hang)設備(bei)的(de)(de)(de)(de)投產校(xiao)驗、國航(hang)的(de)(de)(de)(de)試飛、首航(hang)以及維(wei)護(hu)穩定(ding)和保安審(shen)計等(deng)航(hang)站的(de)(de)(de)(de)重大事件，這些(xie)不平凡的(de)(de)(de)(de)經歷使我(wo)漸(jian)漸(jian)的(de)(de)(de)(de)由一名通信導航(hang)技術(shu)人員轉變(bian)為一名基(ji)層管理人員。現將我(wo)20xx年的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)工作學習(xi)情況匯報如下：
一、思想政治方面
思(si)想作(zuo)(zuo)風端正(zheng)，工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風踏實，在(zai)(zai)大(da)是在(zai)(zai)非面前能夠(gou)堅定立場；“其身(shen)正(zheng)，不令而行”，我(wo)把加強自身(shen)修養，努力做(zuo)好表率，做(zuo)為實現部門管(guan)理的重(zhong)要(yao)方(fang)法(fa)。在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)中不吹牛拍(pai)馬，不弄虛作(zuo)(zuo)假，做(zuo)老實人(ren)，辦老實事(shi)。xx年航站組(zu)建以來(lai)，由于種(zhong)種(zhong)原因我(wo)還沒有(you)休過(guo)一(yi)次年假，對此，我(wo)沒有(you)一(yi)句怨(yuan)言。
二、工作方面
平時工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)我能(neng)以(yi)“安全第一、預防為主”的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方針為出(chu)發點，認真履行自己的(de)(de)職(zhi)責，突(tu)出(chu)安全生產管理(li)，完善(shan)相關工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)制度，利用制度的(de)(de)激勵和自身(shen)的(de)(de)表率作(zuo)用充分調動員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性和創造性，能(neng)團結和關心同志，能(neng)較好地處理(li)與(yu)各部門之間(jian)的(de)(de)關系。
20xx年，在(zai)保證安全生產運(yun)行(xing)、維護(hu)穩定(ding)、保安審計工作的(de)(de)(de)前(qian)提下，我主要注重(zhong)規(gui)(gui)章制(zhi)度建設和(he)各(ge)(ge)班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)業務(wu)培(pei)(pei)訓。借保安審計，航務(wu)部(bu)(bu)(bu)對各(ge)(ge)項規(gui)(gui)章制(zhi)度、運(yun)行(xing)手(shou)冊進行(xing)了(le)(le)(le)修改更(geng)新，使其(qi)在(zai)實際(ji)運(yun)行(xing)中(zhong)(zhong)更(geng)合理更(geng)順(shun)暢，xx年航務(wu)部(bu)(bu)(bu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門在(zai)業務(wu)運(yun)行(xing)中(zhong)(zhong)沒有(you)發生一起不(bu)安全事件；年初(chu)我督促制(zhi)訂了(le)(le)(le)各(ge)(ge)班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)業務(wu)培(pei)(pei)訓計劃(hua)，并監督實施，各(ge)(ge)班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓計劃(hua)按(an)部(bu)(bu)(bu)就班(ban)的(de)(de)(de)落到了(le)(le)(le)實處(chu)。經過對技(ji)術(shu)保障室人(ren)員的(de)(de)(de)無線電基礎和(he)業務(wu)培(pei)(pei)訓，在(zai)去年x月(yue)的(de)(de)(de)電信執(zhi)照考核中(zhong)(zhong)，取(qu)(qu)得了(le)(le)(le)較好的(de)(de)(de)成(cheng)績：x名維護(hu)員取(qu)(qu)得了(le)(le)(le)xx執(zhi)照，并按(an)特長分工各(ge)(ge)取(qu)(qu)得自(zi)動轉報、微波、衛(wei)星、x中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)x門執(zhi)照，結束了(le)(le)(le)只(zhi)有(you)我一人(ren)有(you)xx執(zhi)照的(de)(de)(de)`歷史；
20xx年我還主要(yao)負責完成了以下任務：
1、x月份配合(he)完成了總(zong)局x本地站(zhan)的實驗工作；
2、x月份配合完成了xx。xmhz應急救援電臺的安裝調(diao)試(shi)；
3、x月x日組織處置了對空臺x故障(zhang)，對空臺x通信全(quan)部(bu)中斷事件；
4、x月x日組(zu)織處置(zhi)了(le)(le)氣(qi)象自觀無數據事件，并成功修(xiu)復了(le)(le)故障(zhang)設備(bei)，為單位(wei)節省(sheng)了(le)(le)約x萬元維修(xiu)費。
三、學習方面
航務(wu)部(bu)各(ge)崗(gang)位業(ye)(ye)務(wu)專業(ye)(ye)性強(qiang)，做為航務(wu)部(bu)副經理，我(wo)深知我(wo)的(de)(de)各(ge)種(zhong)知識與我(wo)的(de)(de)崗(gang)位要求的(de)(de)差距，20xx年我(wo)針對業(ye)(ye)務(wu)不足(zu)之處，重(zhong)點學習了《xx航空空中(zhong)(zhong)交通(tong)管理xx》、《廣播式(shi)自動(dong)相關監視（x）在飛行(xing)運行(xing)中(zhong)(zhong)的(de)(de)應用》，以及(ji)機場空管安全審計檢查單的(de)(de)內容(rong)涉及(ji)的(de)(de)規范標準，通(tong)過(guo)學習使(shi)我(wo)對管制、氣象(xiang)業(ye)(ye)務(wu)有了更進一步(bu)的(de)(de)提高。
四、廉政方面
xx部(bu)業務(wu)主要涉及一(yi)些設(she)(she)施設(she)(she)備采購(gou)，我(wo)能(neng)夠監督部(bu)門員工、約束自己，按(an)照“懲治和(he)預防腐敗體(ti)系實施綱要”和(he)“xxxx”的(de)要求(qiu)自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個人、集(ji)體(ti)形象的(de)事不做，不違章、違紀、違法，采購(gou)工作嚴格按(an)照航站采購(gou)程序實施。我(wo)本人和(he)航務(wu)部(bu)至今沒有發生一(yi)起(qi)違法違規(gui)現象。
五、存在的不足
我(wo)曾被評為(wei)民(min)總局xx年(nian)度優秀共產黨員、xx地區管理局20xx至20xx年(nian)度優秀xx，我(wo)深知自己與(yu)此殊榮的差距，主要表現(xian)在：
1、業務專業知識(shi)有待進一步學習提高；
2、管理中存在“好人主義”；
3、由于工作疏忽、保(bao)密意(yi)識不強，發(fa)生了(le)網(wang)絡信息(xi)泄密事件，給航站(zhan)摸了(le)黑(hei)，在此(ci)我(wo)表示深(shen)深(shen)的歉(qian)意(yi)。
在今后的(de)工作中，我將注重我的(de)不(bu)足之處加(jia)強學習(xi)和實踐，努(nu)力(li)提高自己整(zheng)體素質(zhi)，高調做(zuo)事，低調做(zuo)人。從安全保障、行政管(guan)理入手(shou)推進航務部整(zheng)體工作水平上一新臺階，爭當20xx年(nian)度(du)先進集體。
以(yi)上述職(zhi)報告(gao)，請領導和同志們(men)評(ping)議，對我的(de)工(gong)作多(duo)提寶(bao)貴意見，借此機會，向(xiang)工(gong)作中支持、幫助過(guo)我的(de)各位(wei)領導和同志表示誠摯的(de)謝意。
謝謝大家。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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