副院長(chang)工作述(shu)職報告（通用12篇）

　　歲(sui)月流(liu)(liu)逝，流(liu)(liu)出一縷清泉，流(liu)(liu)出一陣芳(fang)香，回顧這段時(shi)間中有什(shen)么(me)值(zhi)得分享的(de)(de)(de)成績呢？來為這一年的(de)(de)(de)工作寫(xie)一份述職報(bao)(bao)告吧。好(hao)的(de)(de)(de)述職報(bao)(bao)告都(dou)具備一些(xie)什(shen)么(me)特點呢？下面是(shi)小編收集整(zheng)理的(de)(de)(de)副院長工作述職報(bao)(bao)告，希(xi)望對大家有所幫助。

　　副院長工作述職報告 1

　　作為副院長，很高興能有這(zhe)樣一個機會，在此向(xiang)大家做醫(yi)院季(ji)度工作總結報(bao)告。希望我的報(bao)告能得(de)到大家的認同，同時希望我的報(bao)告對大家改進自己的工作能有所幫(bang)助(zhu)。

　　我一(yi)直在等(deng)待一(yi)個機會，等(deng)待仁濟醫(yi)院在大(da)(da)(da)家(jia)的(de)齊心協力、共(gong)同努力之下(xia)，有預想的(de)知名度、美譽(yu)度和品牌效應，所以我們(men)的(de)總結大(da)(da)(da)會也(ye)一(yi)拖再拖。今(jin)天，我們(men)在此召開醫(yi)院季度工作總結大(da)(da)(da)會，盡管(guan)我們(men)還(huan)未迎來醫(yi)院的(de)極大(da)(da)(da)發展和繁榮昌盛，但(dan)我覺得，此時是我們(men)該總結的(de)時候了(le)。

　　醫(yi)院從3月份接手至今，無論是(shi)門診(zhen)量還是(shi)營業(ye)(ye)額都(dou)一破(po)再(zai)破(po)記錄(lu)，尤其是(shi)3至5月份，我(wo)們以最快的(de)速度搶占了市(shi)場(chang)，業(ye)(ye)績(ji)也(ye)得(de)到了集(ji)團其他醫(yi)院的(de)贊賞和集(ji)團領導的(de)認可與肯定。

　　但(dan)我(wo)們(men)必須清楚地認識到，初入，我(wo)們(men)的(de)(de)處(chu)境如同發(fa)展(zhan)初期的(de)(de)共(gong)產黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百(bai)姓的(de)(de)認識，這(zhe)也正好驗證了“任何(he)事物的(de)(de)發(fa)展(zhan)都得(de)(de)有個過程”的(de)(de)道(dao)理。盡管醫院現(xian)在的(de)(de)發(fa)展(zhan)還沒有呈現(xian)我(wo)們(men)預(yu)想的(de)(de)良(liang)好狀態，但(dan)這(zhe)都是正常的(de)(de)，符合事物發(fa)展(zhan)的(de)(de)規律(lv)，所以大家的(de)(de)辛苦努力同樣值(zhi)得(de)(de)尊重和理解。

　　我了解得知，我們的(de)(de)(de)醫護人(ren)員大(da)多來自不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)地方，是緣分(fen)讓五湖(hu)四海的(de)(de)(de)我們走(zou)到了一起，有的(de)(de)(de)醫護人(ren)員忍(ren)受(shou)著和家(jia)(jia)(jia)人(ren)、親人(ren)、愛人(ren)分(fen)處異地的(de)(de)(de)思念，還有的(de)(de)(de)處在(zai)(zai)花枝招展(zhan)的(de)(de)(de)年齡(ling)，也(ye)忍(ren)受(shou)著和男女(nv)朋友分(fen)離(li)的(de)(de)(de)痛苦。大(da)家(jia)(jia)(jia)無論是在(zai)(zai)那(nei)個崗位，你們的(de)(de)(de)辛(xin)苦和努力都是值(zhi)得尊重(zhong)和肯定的(de)(de)(de)，我代表醫院(yuan)代表集團對大(da)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)辛(xin)苦努力表示由衷的(de)(de)(de)感謝，大(da)家(jia)(jia)(jia)辛(xin)苦啦。

　　在(zai)(zai)肯定大家的(de)同時，我(wo)(wo)也不得不提出，在(zai)(zai)5月(yue)份的(de)基(ji)礎上，醫院(yuan)6月(yue)份的(de)各項工(gong)作(zuo)都沒(mei)有新的(de)突破和進展，初(chu)診(zhen)量和業績(ji)都有所(suo)下(xia)滑(hua)，各科室(shi)的(de)工(gong)作(zuo)都或多(duo)或少存在(zai)(zai)著(zhu)這樣(yang)那(nei)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)，這正是我(wo)(wo)所(suo)擔心的(de)，同時也是我(wo)(wo)們召開本(ben)次(ci)總結大會的(de)必要之所(suo)在(zai)(zai)。

　　我曾(ceng)經無數次說過(guo)，一個(ge)醫院(yuan)能否(fou)長久發(fa)展(zhan)，不在于它服務(wu)過(guo)多少患者(zhe)，而在于它服務(wu)好(hao)了多少患者(zhe)，如果這家(jia)醫院(yuan)的醫療質量(liang)和服務(wu)質量(liang)跟不上，那么這家(jia)醫院(yuan)接診的患者(zhe)越多，就死得越早，這個(ge)道理我相信大家(jia)都(dou)懂。

　　更令我痛(tong)心疾首的是，總結過(guo)去一(yi)個月(yue)的工作，各科室都出現了不(bu)同程(cheng)度的問(wen)題：

　　一、導(dao)(dao)醫(yi)(yi)臺。導(dao)(dao)醫(yi)(yi)臺是醫(yi)(yi)院的(de)前言窗(chuang)口，導(dao)(dao)醫(yi)(yi)的(de)服務態(tai)度和(he)言談(tan)舉止直接影響(xiang)著(zhu)患者對醫(yi)(yi)院的(de)印(yin)象，導(dao)(dao)醫(yi)(yi)的(de)工(gong)作(zuo)是醫(yi)(yi)院內部營銷的(de)第一站，導(dao)(dao)診(zhen)工(gong)作(zuo)出了問題就(jiu)會影響(xiang)到患者的(de)就(jiu)診(zhen)情(qing)緒，但導(dao)(dao)醫(yi)(yi)臺在6月(yue)份的(de)工(gong)作(zuo)中仍然(ran)出現上班時(shi)間讀(du)書看報的(de)情(qing)況，患者走進大廳，走到導(dao)(dao)醫(yi)(yi)的(de)面前導(dao)(dao)醫(yi)(yi)才知道的(de)情(qing)況，時(shi)有發生。

　　做一名導醫(yi)很(hen)(hen)容易(yi)，但要做好(hao)導醫(yi)的(de)(de)工(gong)作的(de)(de)確有很(hen)(hen)多的(de)(de)學問。導醫(yi)是一個新型的(de)(de)崗(gang)位，學校里面沒有開設(she)這個專(zhuan)科和相(xiang)關課程(cheng)，這就要求我們不(bu)斷去摸(mo)索去創新，多思考(kao)多總結。

　　二、輸液(ye)(ye)(ye)室。盡(jin)管我(wo)(wo)們有規章制度，盡(jin)管我(wo)(wo)們曾(ceng)經(jing)三申五(wu)令，但(dan)輸液(ye)(ye)(ye)室還是(shi)出(chu)(chu)現上班時間閑聊、吃東(dong)西、明(ming)顯(xian)表現拒(ju)診情(qing)緒、工作(zuo)積極性(xing)不(bu)強等(deng)問(wen)題，輸液(ye)(ye)(ye)室的(de)(de)護(hu)士有的(de)(de)剛(gang)走出(chu)(chu)校門(men)，也許我(wo)(wo)們應(ying)該理(li)解(jie)她們的(de)(de)年(nian)輕和(he)幼稚(zhi)，但(dan)我(wo)(wo)試問(wen)下，我(wo)(wo)們的(de)(de)患者(zhe)能(neng)因為我(wo)(wo)們是(shi)剛(gang)走出(chu)(chu)校門(men)的(de)(de)護(hu)士，就理(li)解(jie)和(he)包(bao)容我(wo)(wo)們嗎？還是(shi)那句話多思考多總結。

　　三、收(shou)(shou)費(fei)(fei)處。在之(zhi)前的工作中，收(shou)(shou)費(fei)(fei)處也不(bu)止一(yi)次出(chu)(chu)現收(shou)(shou)費(fei)(fei)出(chu)(chu)錯的情況，此(ci)事我們也做(zuo)過溝通和協調，收(shou)(shou)費(fei)(fei)處工作人員(yuan)也不(bu)斷改進(jin)，工作有了新的進(jin)展。我對收(shou)(shou)費(fei)(fei)處還有兩個要求：一(yi)是(shi)準(zhun)二(er)是(shi)快(kuai)，準(zhun)是(shi)指收(shou)(shou)費(fei)(fei)準(zhun)確無誤，快(kuai)是(shi)指不(bu)斷提(ti)高業務技(ji)能，以最快(kuai)的速度為(wei)患(huan)者收(shou)(shou)費(fei)(fei)劃價(jia)。

　　四、藥(yao)(yao)房。藥(yao)(yao)房的(de)(de)工作(zuo)之(zhi)前(qian)存(cun)在如(ru)下幾個問(wen)題(ti)：一(yi)是不(bu)按(an)醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)處方(fang)抓藥(yao)(yao)，醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)開(kai)膠囊，藥(yao)(yao)房發(fa)片劑，忽視(shi)兩種藥(yao)(yao)品在屬性和(he)(he)價(jia)格(ge)上的(de)(de)差別，導致(zhi)患者(zhe)退費的(de)(de)情況，對醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)經(jing)濟效應(ying)(ying)和(he)(he)社會效應(ying)(ying)都造成極大(da)損(sun)失(shi)。二是醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)開(kai)出處方(fang)患者(zhe)取藥(yao)(yao)時，藥(yao)(yao)房才(cai)告(gao)之(zhi)沒有(you)該藥(yao)(yao)片，同樣(yang)對醫(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)經(jing)濟效應(ying)(ying)和(he)(he)社會效應(ying)(ying)造成極大(da)損(sun)失(shi)。我希望類似的(de)(de)問(wen)題(ti)以后不(bu)再發(fa)生(sheng)(sheng)，藥(yao)(yao)房、藥(yao)(yao)庫及(ji)時清點藥(yao)(yao)品，新藥(yao)(yao)到貨(huo)馬(ma)上告(gao)知醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)，藥(yao)(yao)品缺貨(huo)也得馬(ma)上告(gao)知醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)。

　　五(wu)、檢驗科(ke)、b超(chao)室(shi)(shi)。兩個(ge)(ge)科(ke)室(shi)(shi)都配備(bei)有(you)電腦，但電腦不是用來玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)的(de)(de)(de)，之前的(de)(de)(de)工作(zuo)中兩個(ge)(ge)科(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)電腦都有(you)用來玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)的(de)(de)(de)情況(kuang)，有(you)實習生(sheng)玩(wan)(wan)(wan)、本科(ke)室(shi)(shi)人(ren)員玩(wan)(wan)(wan)、還有(you)其他科(ke)室(shi)(shi)串崗去玩(wan)(wan)(wan)，大(da)家(jia)可能(neng)(neng)會說，患(huan)者少沒(mei)有(you)事情做，所以玩(wan)(wan)(wan)玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)，我(wo)(wo)(wo)實在(zai)(zai)不能(neng)(neng)明白，在(zai)(zai)眾目睽睽之下(xia)(xia)，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)相關人(ren)員為什么玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)也能(neng)(neng)處之泰然，同時我(wo)(wo)(wo)也想請大(da)家(jia)捫心(xin)自問一下(xia)(xia)，上班玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)的(de)(de)(de)人(ren)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)算(suan)得(de)上一名有(you)執業道德的(de)(de)(de)合格的(de)(de)(de)員工，上班都在(zai)(zai)玩(wan)(wan)(wan)游戲(xi)的(de)(de)(de)醫院如何在(zai)(zai)患(huan)者心(xin)中留(liu)下(xia)(xia)良好(hao)的(de)(de)(de)口碑，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)患(huan)者如何能(neng)(neng)夠滿意我(wo)(wo)(wo)們。

　　六(liu)、后(hou)勤(qin)。后(hou)勤(qin)的(de)(de)工作(zuo)也存在(zai)工作(zuo)積(ji)極性(xing)差，其他(ta)科室移交的(de)(de)工作(zuo)一拖再(zai)拖的(de)(de)情況，再(zai)則就是紀律松散(san)。收(shou)費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”，但還是能看(kan)見(jian)后(hou)勤(qin)部(bu)分(fen)人員很坦(tan)然地進出(chu)收(shou)費處，盡管三令(ling)五申(shen)，但收(shou)費處、輸(shu)液室、診療大廳(ting)仍能看(kan)見(jian)部(bu)分(fen)人員與醫護(hu)人員打鬧的(de)(de)身(shen)影。

　　七、最后不(bu)(bu)得不(bu)(bu)提的(de)是(shi)部(bu)分(fen)科(ke)室的(de)脫崗(gang)(gang)(gang)(gang)串(chuan)崗(gang)(gang)(gang)(gang)問題。盡管我(wo)(wo)曾(ceng)經(jing)不(bu)(bu)止一次提出(chu)，上(shang)班(ban)時間請不(bu)(bu)要(yao)串(chuan)崗(gang)(gang)(gang)(gang)、集(ji)眾閑(xian)聊，那(nei)樣不(bu)(bu)僅影響(xiang)你自(zi)己的(de)形象(xiang)，更加影響(xiang)醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)形象(xiang)，但還(huan)是(shi)有脫崗(gang)(gang)(gang)(gang)串(chuan)崗(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)情況(kuang)發生(sheng)。也(ye)許(xu)大家(jia)會說，我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)在溝(gou)通工作，但我(wo)(wo)想請問，上(shang)班(ban)時間是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)集(ji)眾溝(gou)通工作的(de)時間；也(ye)許(xu)大家(jia)也(ye)會說，患者(zhe)少無聊嘛，也(ye)就(jiu)玩(wan)玩(wan)游戲啦，那(nei)我(wo)(wo)舉個不(bu)(bu)很(hen)恰(qia)當的(de)例(li)子，一個部(bu)隊在行軍(jun)作戰的(de)過程中，走的(de)多了累了，士氣必(bi)然大減，這(zhe)個時侯(hou)他們(men)(men)以(yi)沒(mei)有敵(di)人(ren)為理由，坐(zuo)地休息放松睡(shui)覺，那(nei)是(shi)如果這(zhe)個時侯(hou)敵(di)人(ren)突然出(chu)現(xian)，等待他們(men)(men)的(de)將(jiang)是(shi)什(shen)么呢？我(wo)(wo)認為那(nei)將(jiang)是(shi)全軍(jun)覆沒(mei)的(de)結局。同樣的(de)道(dao)理，我(wo)(wo)們(men)(men)患者(zhe)不(bu)(bu)多，但不(bu)(bu)是(shi)沒(mei)有患者(zhe)來就(jiu)診，那(nei)患者(zhe)到(dao)(dao)醫院(yuan)(yuan)(yuan)時，一方面在大家(jia)集(ji)眾聊天，另一方面找不(bu)(bu)到(dao)(dao)醫生(sheng)，等待我(wo)(wo)們(men)(men)又將(jiang)是(shi)什(shen)么呢？是(shi)患者(zhe)對我(wo)(wo)們(men)(men)醫生(sheng)我(wo)(wo)們(men)(men)醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)極不(bu)(bu)信任，長(chang)此以(yi)往，等到(dao)(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)更將(jiang)是(shi)醫院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)破滅。

　　同志們(men)，我把各科室存在的(de)問題給大家(jia)(jia)提了出來，并不是(shi)否認(ren)大家(jia)(jia)的(de)辛苦付出，我剛才說(shuo)過，是(shi)緣分讓五湖四海的(de)我們(men)走到(dao)了一(yi)起，我們(men)成了一(yi)家(jia)(jia)人(ren)，一(yi)家(jia)(jia)人(ren)那就(jiu)(jiu)不說(shuo)兩家(jia)(jia)人(ren)的(de)話，是(shi)一(yi)家(jia)(jia)人(ren)就(jiu)(jiu)好聽的(de)話要說(shuo)，做的(de)不對的(de)地方也要指出來，其(qi)目的(de)只(zhi)有一(yi)個，那就(jiu)(jiu)是(shi)進(jin)一(yi)步改進(jin)自我的(de)工作，保證以后的(de)工作不斷完(wan)善和(he)規范。

　　人(ren)無(wu)完人(ren)，孰能(neng)(neng)無(wu)過(guo)。犯錯不(bu)可(ke)(ke)怕(pa)(pa)，可(ke)(ke)怕(pa)(pa)的是知錯而不(bu)改，今(jin)天我(wo)把工作(zuo)中的問題(ti)提出來，同時也把改錯的機會(hui)給了大家(jia)，如果大家(jia)仍(reng)舊我(wo)行我(wo)素，那就意(yi)味(wei)著你沒有責(ze)任(ren)心，意(yi)味(wei)這(zhe)(zhe)你沒有把醫院當成自己的家(jia)，那么(me)這(zhe)(zhe)樣的'員工不(bu)是我(wo)們所能(neng)(neng)接納的，更(geng)不(bu)是我(wo)們的患者所能(neng)(neng)滿(man)意(yi)的。

　　同志們，我(wo)們在(zai)座(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)已經工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)多年(nian)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)剛踏如社會不(bu)(bu)(bu)久，但不(bu)(bu)(bu)管(guan)在(zai)哪里(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，對我(wo)們而言(yan)，最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)非是(shi)(shi)(shi)(shi)，我(wo)們是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開心(xin)(xin)(xin)，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中看見了(le)(le)(le)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)成長與進步，是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)能一(yi)(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)(yi)天(tian)更(geng)能接受更(geng)有(you)(you)挑戰(zhan)性的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；另(ling)外大(da)家(jia)也得(de)認真考慮，在(zai)這里(li)上班，是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)用(yong)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)認真負(fu)責、做事(shi)粗心(xin)(xin)(xin)大(da)意(yi)拖累了(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)(yuan)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)用(yong)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)認真負(fu)責辛(xin)勤付出支持(chi)著醫(yi)院(yuan)(yuan)，這將是(shi)(shi)(shi)(shi)兩種不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)結果，一(yi)(yi)(yi)種的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)破滅，另(ling)一(yi)(yi)(yi)種則(ze)是(shi)(shi)(shi)(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)繁(fan)榮昌(chang)盛和大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)心(xin)(xin)(xin)開心(xin)(xin)(xin)。只要大(da)家(jia)都(dou)(dou)抱(bao)定堅定的(de)(de)(de)(de)(de)信念和信心(xin)(xin)(xin)，萬事(shi)不(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)我(wo)設(she)相(xiang)，萬事(shi)都(dou)(dou)問問自(zi)(zi)己，我(wo)真的(de)(de)(de)(de)(de)認真了(le)(le)(le)嗎？我(wo)已經很用(yong)心(xin)(xin)(xin)了(le)(le)(le)嗎？我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)能做得(de)再好了(le)(le)(le)嗎？如果這樣，等待我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)必然是(shi)(shi)(shi)(shi)醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)繁(fan)榮昌(chang)盛和大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)心(xin)(xin)(xin)開心(xin)(xin)(xin)。

　　最(zui)后不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)提的是(shi)(shi)，一個醫院要(yao)發展，靠個人(ren)力(li)量肯定是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)行的，要(yao)求大(da)(da)家不(bu)(bu)(bu)串崗，但并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)要(yao)求大(da)(da)家對其(qi)他(ta)科(ke)室(shi)漠不(bu)(bu)(bu)關心，該(gai)溝通(tong)要(yao)溝通(tong)，但不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)上班時間在科(ke)室(shi)里面溝通(tong)，而是(shi)(shi)在我們的會議(yi)室(shi)里面暢所欲言，只有靠團隊的力(li)量，考大(da)(da)家的齊心協力(li)才能打(da)工作做好的。

　　改正(zheng)同(tong)樣(yang)的錯誤我們只(zhi)給一次機(ji)會，希望大家也都(dou)只(zhi)需(xu)要一次。我相信(xin)在大家的齊心協力、共同(tong)努力之下，仁濟醫院將長(chang)期立足(zu)，大家都(dou)將能(neng)安心地在這(zhe)里工作。

　　報告的最后(hou)，我對下一階段的工作做出(chu)如下調整(zheng)，請(qing)相關科室認真(zhen)落實：

　　護士長：任免王(wang)興(xing)君同志為醫院(yuan)護士長，分(fen)管醫院(yuan)導醫臺、輸液室(shi)、治(zhi)療(liao)室(shi)、手術室(shi)護理及(ji)培訓各項工作(zuo)，相關科室(shi)有事請按程序(xu)先找(zhao)護士長，解決不了(le)再(zai)逐(zhu)級反映。

　　后勤(qin)(qin)工作：后勤(qin)(qin)的工作多而雜亂，各(ge)科室涉及后勤(qin)(qin)的問題先直(zhi)接找后勤(qin)(qin)科長(chang)(chang)，再由總務(wu)科長(chang)(chang)分配至后勤(qin)(qin)各(ge)相關人員。

　　品牌(pai)管(guan)理(li)中心(xin)：涉(she)及到醫院品牌(pai)管(guan)理(li)中心(xin)的工作，交由游國忠負(fu)責，其他人員在(zai)沒有得到準(zhun)許的情(qing)況下不予受理(li)。

　　藥(yao)房：藥(yao)房的工(gong)作暫由(you)沈(shen)春燕負(fu)責，涉及藥(yao)房的工(gong)作先找沈(shen)春燕同志(zhi)進行溝通，溝通無果請及時上報。

　　醫(yi)院(yuan)中(zhong)層領導溝(gou)通交(jiao)流會：事(shi)實證明(ming)，不(bu)開會不(bu)溝(gou)通，工作(zuo)必然出現這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，所(suo)以每周的(de)(de)醫(yi)院(yuan)中(zhong)層領導溝(gou)通交(jiao)流會照常召(zhao)開，時間定為每周周五下午6點，請之(zhi)前(qian)任(ren)免的(de)(de)相關(guan)科室(shi)負(fu)責人做(zuo)好一周的(de)(de)工作(zuo)總結，準時參會匯報，其(qi)目的(de)(de)是有問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)提出問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)分(fen)析問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，沒(mei)有問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)也(ye)多溝(gou)通多協(xie)調(diao)，做(zuo)到醫(yi)院(yuan)的(de)(de)和諧發展(zhan)

　　副院長工作述職報告 2

　　本人因上級安排和(he)工作需要繼續擔任睢寧縣嵐(lan)山(shan)鎮高(gao)集衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)，根(gen)據醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)具體(ti)分工需要，主要負責臨床醫(yi)(yi)療業(ye)務相關(guan)(guan)事(shi)宜(yi)。20xx年以來，在(zai)衛生(sheng)(sheng)局(ju)領導黨(dang)委的(de)正確(que)下(xia)和(he)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)的(de)督促與幫(bang)助下(xia)，在(zai)各位同事(shi)的(de)支持和(he)配合下(xia)，并在(zai)各同事(shi)的(de)關(guan)(guan)心(xin)和(he)理解下(xia)，穩步實施醫(yi)(yi)藥(yao)衛生(sheng)(sheng)體(ti)制改(gai)革及(ji)醫(yi)(yi)療衛生(sheng)(sheng)各項方針、政策，結(jie)合我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)實際，明確(que)目標，實施國家基本用藥(yao)目錄，努力追求社(she)會效(xiao)益，維護群眾(zhong)利益，構建和(he)諧醫(yi)(yi)患關(guan)(guan)系(xi)；提(ti)高(gao)競爭實力，提(ti)升衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)形象，團結(jie)拼搏，扎扎實實地推動衛生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)物(wu)質文(wen)明、精(jing)神文(wen)明協調發展。我(wo)現將(jiang)一年來工作情況匯報如下(xia)：

　　1、加強學(xue)習，提高自身(shen)素質

　　近一(yi)年來，我(wo)認真履行(xing)崗(gang)位職責(ze)，愛崗(gang)敬業，克已(yi)奉公，全身心投入到醫療管(guan)理工作中(zhong)。堅持把學習當(dang)成提高素(su)質的(de)(de)階梯(ti)，努力(li)做到思(si)想觀念不(bu)落伍。身為一(yi)名副職，如何抓好(hao)分管(guan)工作，履行(xing)好(hao)自己的(de)(de)職責(ze)，是我(wo)經常思(si)考的(de)(de)問題。時(shi)代在發展(zhan)，社會(hui)在進步(bu)，不(bu)學習是不(bu)行(xing)的(de)(de)，特別(bie)是領導干部，學而知不(bu)足。真正要當(dang)一(yi)個好(hao)助(zhu)手，是必須要努力(li)學習，這樣才(cai)能(neng)深刻(ke)領會(hui)領導的(de)(de)管(guan)理思(si)路(lu)和意圖，才(cai)能(neng)更好(hao)的(de)(de)貫徹執行(xing)各項(xiang)工作。

　　其次，黨(dang)性原(yuan)則是(shi)一(yi)面(mian)鏡(jing)子，自(zi)(zi)(zi)從98年(nian)入黨(dang)以(yi)(yi)來，這(zhe)個過程中(zhong)，我更加(jia)時時刻刻想(xiang)到(dao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的身份(fen)，珍重自(zi)(zi)(zi)己(ji)的言(yan)行(xing)、人(ren)格和(he)名譽。凡是(shi)要(yao)求別人(ren)做到(dao)的，自(zi)(zi)(zi)己(ji)帶頭做到(dao)；凡是(shi)要(yao)求別人(ren)不(bu)做的，自(zi)(zi)(zi)己(ji)堅(jian)決(jue)不(bu)做。牢(lao)記全心全意(yi)為(wei)人(ren)民服務的宗(zong)旨(zhi)。積極(ji)配合院長開(kai)展工作，切實履行(xing)自(zi)(zi)(zi)己(ji)工作職責。在實際工作中(zhong)，努力做到(dao)工作上多通氣，決(jue)策上多商量。堅(jian)持以(yi)(yi)勤為(wei)本，以(yi)(yi)廉礪志，以(yi)(yi)善修身，勇于接受組織和(he)群眾的監督。

　　2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

　　醫療衛生工(gong)作(zuo)中最重要的還是醫療質量與(yu)醫療安(an)全。為了提高醫療質量，保障醫療安(an)全，在(zai)衛生局黨委和醫政(zheng)股的指導下(xia)，主要做(zuo)了以(yi)下(xia)幾方(fang)面的工(gong)作(zuo)。

　　①.組織(zhi)醫(yi)務人員(yuan)認真學習《醫(yi)療事故處理條(tiao)例》中的有(you)關(guan)規定。學習《執業醫(yi)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yi)療機(ji)構病歷管理規定》及(ji)《醫(yi)療文件(jian)書寫規范(fan)》，以(yi)及(ji)《侵權責(ze)任(ren)法》中的醫(yi)療損害責(ze)任(ren)。著力增強醫(yi)務人員(yuan)的'法律(lv)意識。

　　②.在實際中(zhong)，嚴禁無證開展業(ye)務(wu)，嚴格執行各(ge)項(xiang)規章制度(du)和技術操作規程。本著“一切(qie)以病人(ren)為中(zhong)心”的(de)服務(wu)理念，重點落實“十三(san)項(xiang)醫(yi)療核心制度(du)”，使衛(wei)生(sheng)院的(de)各(ge)項(xiang)制度(du)的(de)落實向(xiang)規范(fan)(fan)化(hua)方面逐(zhu)步進行。落實《醫(yi)患(huan)溝通制度(du)》，改善醫(yi)患(huan)關系的(de)相關交流(liu)和宣教。完(wan)善了《醫(yi)療糾紛防范(fan)(fan)預案(an)》，加強醫(yi)療缺陷管理。確保醫(yi)療安全。

　　③.加強病(bing)歷(li)、處(chu)方(fang)管(guan)理(li)(li)。在院(yuan)長的(de)督(du)促(cu)和指導(dao)下，病(bing)案室實(shi)行規范化管(guan)理(li)(li)，統(tong)一(yi)病(bing)歷(li)歸檔、登記(ji)管(guan)理(li)(li)。保(bao)證診(zhen)療、護理(li)(li)的(de)規范性，保(bao)障醫(yi)療安全(quan)。尤其對(dui)門診(zhen)處(chu)方(fang)的(de)規范書(shu)(shu)寫有了更(geng)高(gao)的(de)要求。發現問題及時反(fan)饋，我(wo)將親(qin)自督(du)促(cu)處(chu)方(fang)醫(yi)師書(shu)(shu)寫，發現問題及時糾正，并定(ding)期公示不合理(li)(li)處(chu)方(fang)，對(dui)不合理(li)(li)處(chu)方(fang)書(shu)(shu)寫者按相關制度(du)執行。同時號(hao)召全(quan)院(yuan)醫(yi)護人(ren)員嚴把病(bing)歷(li)質量關，嚴格執行“十三項一(yi)律(lv)核心制度(du)”。

　　④.強化“三基”，提高醫(yi)務人(ren)員的整體素質。在(zai)強化“三基”的問題上(shang)，我們(men)重(zhong)點(dian)抓(zhua)學(xue)習。全(quan)院不定期召開相關業務交(jiao)流(liu)、病(bing)例分析(xi)與(yu)討論，并派送合(he)適人(ren)員進(jin)修、培訓(xun)。針對我院實際情(qing)況，今(jin)后將側重(zhong)醫(yi)學(xue)繼續再教(jiao)育問題。

　　⑤.規范(fan)管理(li)，堅持合理(li)檢查、合理(li)診斷(duan)、合理(li)治(zhi)療、合理(li)用藥，因病(bing)施治(zhi)。抗(kang)菌(jun)素濫用，后患無窮。近(jin)年來，國家對抗(kang)菌(jun)素濫用加大整治(zhi)力度。縣衛生局多次下發(fa)了“抗(kang)生素合理(li)應(ying)用”及(ji)“抗(kang)生素使(shi)用指南”，督促醫生加強學習，合理(li)使(shi)用抗(kang)菌(jun)素，并制定相(xiang)應(ying)制度，規范(fan)臨床用藥，加強藥品(pin)不(bu)良反(fan)應(ying)監測，及(ji)時上報藥品(pin)不(bu)良反(fan)應(ying)。另(ling)規范(fan)x品(pin)使(shi)用程序和原則，嚴(yan)格適應(ying)癥(zheng)，嚴(yan)禁(jin)濫用，杜絕隱(yin)患。

　　⑥.加強院(yuan)感管(guan)理，提高(gao)傳染(ran)(ran)病防治水平。認(ren)真(zhen)學習《醫(yi)院(yuan)感染(ran)(ran)管(guan)理規(gui)(gui)范(fan)》、《消(xiao)毒技術規(gui)(gui)范(fan)》。針對衛生院(yuan)重(zhong)點(dian)科室(shi)如手術室(shi)、產(chan)房、換(huan)藥室(shi)、治療室(shi)等(deng)院(yuan)感防范(fan)作出相應的制(zhi)度，強化無菌(jun)觀(guan)念(nian)，規(gui)(gui)范(fan)無菌(jun)操作，規(gui)(gui)范(fan)一次性物品(pin)管(guan)理。并督促醫(yi)務人員(yuan)對“六步洗手法”要(yao)完全自主(zhu)執行。

　　副院長工作述職報告 3

　　20xx年，緊(jin)緊(jin)圍繞“兩提高(gao)、一降低(di)”這(zhe)一路(lu)線方針，在(zai)本科(ke)審核評估、學科(ke)建(jian)(jian)設(she)和(he)評估、人才(cai)隊伍建(jian)(jian)設(she)、實驗室及實習基(ji)地建(jian)(jian)設(she)、科(ke)研項目申(shen)請(qing)和(he)研究(jiu)平臺建(jian)(jian)設(she)、對外(wai)交(jiao)流(liu)合作和(he)社會服務等方面盡(jin)自(zi)己最大(da)的能(neng)力做了一些工(gong)作，取得了一些成績，但也(ye)仍(reng)然存(cun)在(zai)一些問題(ti)，現總結如下。

　　一、本科教學除全面主持學院管理工作外，直接分管教學工作。

　　20xx年，在(zai)全(quan)(quan)面完(wan)成日常教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，啟(qi)用了(le)(le)(le)畢(bi)業論(lun)文全(quan)(quan)程網上(shang)指導(dao)和(he)(he)(he)(he)管理(li)體系(xi)，畢(bi)業論(lun)文內容得到了(le)(le)(le)校(xiao)督導(dao)組(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)(de)高度評(ping)價(jia)；組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)室(shi)主任(ren)(ren)及(ji)廣大教(jiao)(jiao)(jiao)師完(wan)成了(le)(le)(le)110門(men)課程教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)大綱的(de)(de)修(xiu)訂(ding)，并(bing)(bing)多(duo)次(ci)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)專(zhuan)家(jia)和(he)(he)(he)(he)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)辦進(jin)行修(xiu)改(gai)(gai)(gai)完(wan)善(shan)；全(quan)(quan)面啟(qi)動了(le)(le)(le)本科(ke)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)審(shen)核評(ping)估(gu)(gu)自(zi)(zi)評(ping)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，成立(li)了(le)(le)(le)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)(zu)(zu)(zu)和(he)(he)(he)(he)秘書組(zu)(zu)(zu)(zu)，認真總結梳理(li)了(le)(le)(le)我院(yuan)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)領域6個大項(xiang)24個小項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)特(te)色(se)、成績(ji)(ji)和(he)(he)(he)(he)存(cun)在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，完(wan)成了(le)(le)(le)9萬(wan)(wan)多(duo)字的(de)(de)自(zi)(zi)評(ping)報(bao)(bao)告(gao)，認真準備并(bing)(bing)接受了(le)(le)(le)校(xiao)評(ping)估(gu)(gu)組(zu)(zu)(zu)(zu)專(zhuan)家(jia)的(de)(de)評(ping)審(shen)，在(zai)得到成績(ji)(ji)肯(ken)定的(de)(de)同時，進(jin)一步(bu)理(li)清了(le)(le)(le)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)(ti)及(ji)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)方向；完(wan)成了(le)(le)(le)xx學(xue)(xue)院(yuan)完(wan)成了(le)(le)(le)專(zhuan)任(ren)(ren)教(jiao)(jiao)(jiao)師和(he)(he)(he)(he)實(shi)驗(yan)(yan)員(yuan)基(ji)本數據(ju)采集(ji)(ji)、專(zhuan)業劃分歸隊，學(xue)(xue)生培養信息采集(ji)(ji)、專(zhuan)業建(jian)設及(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)狀態數據(ju)收集(ji)(ji)、整(zheng)理(li)，并(bing)(bing)完(wan)成了(le)(le)(le)網上(shang)逐(zhu)條上(shang)報(bao)(bao)，撰寫了(le)(le)(le)5余萬(wan)(wan)字的(de)(de)數據(ju)分析(xi)報(bao)(bao)告(gao)；徹底整(zheng)理(li)了(le)(le)(le)20xx以來的(de)(de).教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)管理(li)資料、文件，建(jian)立(li)了(le)(le)(le)本科(ke)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)管理(li)檔案室(shi)；積極與(yu)企業協調合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，完(wan)成了(le)(le)(le)6個專(zhuan)業頂崗實(shi)習任(ren)(ren)務(wu)，新建(jian)3個校(xiao)企（地(di)）合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)訓基(ji)地(di)；反復溝通并(bing)(bing)探討了(le)(le)(le)引進(jin)社會資源合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)辦學(xue)(xue)的(de)(de)途(tu)徑，制(zhi)定了(le)(le)(le)實(shi)施細則，啟(qi)動了(le)(le)(le)和(he)(he)(he)(he)潤(run)冠名班的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)談(tan)判；完(wan)成了(le)(le)(le)新進(jin)教(jiao)(jiao)(jiao)師指導(dao)教(jiao)(jiao)(jiao)師的(de)(de)配(pei)備，制(zhi)定了(le)(le)(le)青年教(jiao)(jiao)(jiao)師培養規劃和(he)(he)(he)(he)導(dao)師制(zhi)；完(wan)成了(le)(le)(le)蔬菜教(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)室(shi)的(de)(de)搬遷和(he)(he)(he)(he)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)建(jian)設；申請(qing)并(bing)(bing)獲(huo)得了(le)(le)(le)卓越農學(xue)(xue)等(deng)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)建(jian)設項(xiang)目(mu)經費200萬(wan)(wan)，申請(qing)了(le)(le)(le)并(bing)(bing)獲(huo)得用于改(gai)(gai)(gai)善(shan)辦公和(he)(he)(he)(he)實(shi)驗(yan)(yan)條件的(de)(de)電(dian)腦30臺(tai)；組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)師申請(qing)并(bing)(bing)獲(huo)得教(jiao)(jiao)(jiao)改(gai)(gai)(gai)項(xiang)目(mu)1項(xiang)，立(li)項(xiang)編寫教(jiao)(jiao)(jiao)材15部(bu)，獲(huo)批示(shi)范課程1門(men)，實(shi)驗(yan)(yan)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)儀器(qi)設備研(yan)制(zhi)與(yu)標本制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)3項(xiang)。

　　二、學科建設與科學研究該項工作由劉景輝副院長具體負責

　　這里(li)簡(jian)單介紹幾項(xiang)(xiang)(xiang)重要工(gong)(gong)作(zuo)。組(zu)(zu)(zu)織申(shen)報了(le)(le)植物(wu)(wu)保(bao)護學(xue)(xue)(xue)、園藝學(xue)(xue)(xue)一級(ji)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)博(bo)士點，其中(zhong)植物(wu)(wu)保(bao)護學(xue)(xue)(xue)通過了(le)(le)自治區評(ping)(ping)審，目前(qian)正在接(jie)受國家評(ping)(ping)審；組(zu)(zu)(zu)織參加了(le)(le)全國學(xue)(xue)(xue)位點學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)水平(ping)評(ping)(ping)估；完(wan)成(cheng)了(le)(le)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)合格評(ping)(ping)估的(de)自評(ping)(ping)工(gong)(gong)作(zuo)，梳理(li)了(le)(le)作(zuo)物(wu)(wu)學(xue)(xue)(xue)、園藝學(xue)(xue)(xue)、植物(wu)(wu)保(bao)護學(xue)(xue)(xue)以及二(er)級(ji)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)植物(wu)(wu)學(xue)(xue)(xue)存在的(de)問題；完(wan)成(cheng)了(le)(le)xx學(xue)(xue)(xue)院免推研究(jiu)生的(de)標準制定和本(ben)年(nian)度(du)的(de)選(xuan)拔推薦工(gong)(gong)作(zuo)；完(wan)成(cheng)了(le)(le)各(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)類(lei)(lei)研究(jiu)生的(de)招生、培養、考核、答辯等常規工(gong)(gong)作(zuo)。組(zu)(zu)(zu)織申(shen)報了(le)(le)各(ge)(ge)級(ji)各(ge)(ge)類(lei)(lei)科(ke)(ke)(ke)研項(xiang)(xiang)(xiang)目，在國家基(ji)金、國家重大研發(fa)專項(xiang)(xiang)(xiang)的(de)申(shen)報中(zhong)取得進步(bu)；接(jie)受了(le)(le)自治區重點實驗室、工(gong)(gong)程中(zhong)心(xin)的(de)安全評(ping)(ping)估，組(zu)(zu)(zu)織申(shen)報了(le)(le)20xx年(nian)度(du)自治區工(gong)(gong)程中(zhong)心(xin)等平(ping)臺建設項(xiang)(xiang)(xiang)目。獲得自治區科(ke)(ke)(ke)技進步(bu)1獎(jiang)(jiang)等獎(jiang)(jiang)勵多項(xiang)(xiang)(xiang).

　　三、人才建設工作

　　20xx年引(yin)(yin)進(jin)高層次人(ren)才(cai)2人(ren)，引(yin)(yin)進(jin)優秀博士2名(ming)，申請并(bing)獲批1名(ming)實驗(yan)員(yuan)、1名(ming)學(xue)生輔(fu)導員(yuan)共2名(ming)校(xiao)聘崗(gang)工作人(ren)員(yuan)，同時爭(zheng)取(qu)(qu)到(dao)2名(ming)2+2研(yan)究生充(chong)實到(dao)學(xue)院學(xue)生及黨(dang)務管理工作隊伍，正在與學(xue)校(xiao)協調爭(zheng)取(qu)(qu)柔性引(yin)(yin)進(jin)產業體系首席專家(jia)1人(ren)；爭(zheng)取(qu)(qu)到(dao)近10年來最多的(de)職稱晉升指標(biao)，4名(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師晉升教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)、3名(ming)教(jiao)(jiao)(jiao)師晉升副教(jiao)(jiao)(jiao)授(shou)；支持出(chu)國長短期研(yan)修教(jiao)(jiao)(jiao)師4人(ren)；支持并(bing)獲得草原英才(cai)、自治(zhi)區(qu)321等人(ren)才(cai)工程項目多項。

　　四、學生工作該項工作由燕飛副書記具體負責，詳見其報告。

　　這(zhe)里簡單介紹有關工作(zuo)(zuo)。組(zu)織(zhi)學辦(ban)(ban)與教學辦(ban)(ban)成(cheng)功合作(zuo)(zuo)，完(wan)成(cheng)了學院信息采(cai)集(ji)和報告撰寫，同時兩辦(ban)(ban)合作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)了學院本科教學自評(ping)報告，接(jie)受了校專(zhuan)家組(zu)的(de)評(ping)審；完(wan)成(cheng)了學生工作(zuo)(zuo)一(yi)站(zhan)式辦(ban)(ban)公室條件(jian)建設；通(tong)過(guo)成(cheng)功舉辦(ban)(ban)系列(lie)活(huo)動，使(shi)學生第二(er)課(ke)(ke)題(ti)與第一(yi)課(ke)(ke)題(ti)更(geng)加緊密對接(jie)，探(tan)索了農學類(lei)專(zhuan)業第二(er)課(ke)(ke)題(ti)的(de)活(huo)動模(mo)式。

　　五、對外交流與社會服務工作

　　本年(nian)(nian)度支(zhi)持(chi)6名教師(shi)出(chu)國參加國際學(xue)術(shu)交(jiao)流，邀請8名國外專家來學(xue)院進行學(xue)術(shu)交(jiao)流；與蒙古國生(sheng)(sheng)命科學(xue)大學(xue)xx學(xue)院簽署(shu)了合作備忘錄，本人(ren)年(nian)(nian)底訪問美(mei)(mei)國杜魯門大學(xue)和(he)兵西(xi)法尼亞州立大學(xue)，并與美(mei)(mei)國兵西(xi)法尼亞州立大學(xue)植(zhi)物生(sheng)(sheng)理學(xue)實驗室就開展(zhan)研究生(sheng)(sheng)聯合培(pei)養達成了協議；支(zhi)持(chi)10余(yu)名教師(shi)以科技特(te)派員、三區人(ren)才等方(fang)式開展(zhan)對地方(fang)的科技服務工作，獲得企業資助(zhu)項(xiang)(xiang)目6項(xiang)(xiang)。

　　六、存在問題

　　1、各方(fang)面(mian)工(gong)作的平衡性掌控(kong)還存(cun)在問(wen)題，有待進一步提高；

　　2、個人處理的事務偏多，調動各方面力量(liang)和(he)積極性的能力和(he)藝(yi)術(shu)還有待(dai)提高。

　　副院長工作述職報告 4

　　井(jing)陘位于河北省(sheng)西南(nan)部，東鄰省(sheng)會石家莊，西靠山西煤炭基地，總(zong)(zong)面積1381平方公(gong)(gong)里，轄17個鄉鎮，318個行(xing)政村，總(zong)(zong)人口(kou)32萬。20xx年以(yi)深化(hua)縣級(ji)公(gong)(gong)立(li)醫(yi)院綜(zong)合改(gai)革示范縣創建為抓手，以(yi)建立(li)基層醫(yi)療機(ji)構運行(xing)新機(ji)制為突破(po)口(kou)，注(zhu)重從供給側改(gai)革發力，全(quan)面實施縣域綜(zong)合醫(yi)改(gai)，扎實推進(jin)分級(ji)診療試點工作。

　　一、著力提升縣級綜合醫院服務能力，使疑難、危重病員基本在縣域內得到救治

　　井陘縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是一所(suo)政(zheng)府辦二甲綜(zong)合醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，編制床位(wei)560張，我(wo)縣(xian)(xian)(xian)以(yi)(yi)(yi)縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區建設(she)(she)落成整體搬遷為契機，力(li)促縣(xian)(xian)(xian)級綜(zong)合醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)能力(li)提(ti)升(sheng)。一是狠抓(zhua)重(zhong)點(dian)學(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)建設(she)(she)。縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)在鞏固市(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)學(xue)重(zhong)點(dian)培(pei)養學(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)骨科(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)基(ji)礎上，婦科(ke)(ke)(ke)(ke)、心(xin)血(xue)管(guan)內科(ke)(ke)(ke)(ke)和(he)兒內科(ke)(ke)(ke)(ke)又(you)確定為20xx年(nian)市(shi)(shi)級臨床重(zhong)點(dian)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)項目(mu)培(pei)育單位(wei)，今年(nian)按照(zhao)市(shi)(shi)衛計(ji)委關于做好(hao)20xx年(nian)石家莊市(shi)(shi)臨床重(zhong)點(dian)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)建設(she)(she)項目(mu)申(shen)(shen)報和(he)推薦工作的(de)通(tong)知要(yao)求(qiu)，積極遴選(xuan)醫(yi)(yi)(yi)學(xue)影像科(ke)(ke)(ke)(ke)及時申(shen)(shen)報重(zhong)點(dian)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)，與(yu)此同時針對外轉病人(ren)(ren)(ren)的(de)需要(yao)，不斷提(ti)升(sheng)重(zhong)癥醫(yi)(yi)(yi)學(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)、血(xue)液透(tou)析、介(jie)入、腫瘤等專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)建設(she)(she)水(shui)平，引導群(qun)眾選(xuan)擇(ze)在家門(men)口就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)，從(cong)而減輕群(qun)眾就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)負擔(dan)，保(bao)障醫(yi)(yi)(yi)保(bao)基(ji)金(jin)安全；二是以(yi)(yi)(yi)縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等級復審(shen)促服(fu)務(wu)能力(li)提(ti)升(sheng)。近三年(nian)來縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)(yi)二甲復審(shen)為抓(zhua)手，積極推行6S和(he)PDCA管(guan)理模式，進一步加強了(le)醫(yi)(yi)(yi)療質(zhi)量控(kong)制，優化了(le)服(fu)務(wu)流程，改善(shan)了(le)服(fu)務(wu)態度，規范(fan)了(le)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)內部管(guan)理，并(bing)投(tou)資(zi)3000萬元購(gou)置了(le)16排(pai)CT、1.5T核磁、日(ri)本東芝DR和(he)數(shu)字胃腸、西門(men)子(zi)彩(cai)超和(he)GE 四維(wei)彩(cai)超、大生化等大型輔助(zhu)檢(jian)查設(she)(she)備，極大地提(ti)高了(le)患者的(de)就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)舒適度和(he)就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)獲(huo)得感(gan)。縣(xian)(xian)(xian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)20xx年(nian)門(men)診量24.6萬人(ren)(ren)(ren)次(ci)，住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)病人(ren)(ren)(ren)22634人(ren)(ren)(ren)次(ci)，完成各類(lei)手術7371例(li)，藥(yao)占(zhan)比(不含中藥(yao)飲片(pian))25.76%；20xx年(nian)1-9月門(men)診量達22.4萬人(ren)(ren)(ren)次(ci)，住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)病人(ren)(ren)(ren)23205人(ren)(ren)(ren)次(ci)，完成各類(lei)手術6784例(li)，藥(yao)占(zhan)比(不含中藥(yao)飲片(pian))24.29%。

　　二、扎實推進縣域中醫藥發展，努力為基層群眾提供簡、便、驗、廉的醫療服務

　　井陘(xing)(xing)縣(xian)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)是一所政府辦二(er)甲(jia)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)，編制床位102張(zhang)。20xx年(nian)縣(xian)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)投資10多萬元，建(jian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)“名醫(yi)(yi)(yi)堂”， 并通過了(le)(le)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)二(er)甲(jia)復審。縣(xian)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)不斷鞏固省級(ji)(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)腦病(bing)(bing)科(ke)(ke)(ke)建(jian)設，同時也加強了(le)(le)市級(ji)(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)肛腸科(ke)(ke)(ke)的(de)建(jian)設，20xx年(nian)11月井陘(xing)(xing)縣(xian)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)內(nei)分泌科(ke)(ke)(ke)、骨傷科(ke)(ke)(ke)被市衛計(ji)委命(ming)名為(wei)“市級(ji)(ji)重點中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)”，井陘(xing)(xing)縣(xian)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)康復科(ke)(ke)(ke)被市衛計(ji)委命(ming)名為(wei)“市級(ji)(ji)重點發展中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)”。20xx年(nian)門診(zhen)量85295人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)(bing)人(ren)5501人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，完成(cheng)(cheng)各類(lei)手術860人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，藥(yao)占比(不含(han)中(zhong)藥(yao)飲片)26.79%；20xx年(nian)1-9月份門診(zhen)量66315人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)病(bing)(bing)人(ren)5165人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，完成(cheng)(cheng)各類(lei)手術566人(ren)次(ci)(ci)(ci)(ci)，藥(yao)占比(不含(han)中(zhong)藥(yao)飲片)26.0%。充分發揮縣(xian)級(ji)(ji)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)龍頭(tou)帶動作用，指導全縣(xian)17所鄉(xiang)鎮(zhen)(zhen)(zhen)衛生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)提檔升級(ji)(ji)，其中(zhong)，威州鎮(zhen)(zhen)(zhen)、天長鎮(zhen)(zhen)(zhen)、南障城鎮(zhen)(zhen)(zhen)中(zhong)心衛生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)10個(ge)開設了(le)(le)國(guo)醫(yi)(yi)(yi)堂，蒼巖山鎮(zhen)(zhen)(zhen)、辛莊(zhuang)鄉(xiang)、微(wei)水鎮(zhen)(zhen)(zhen)等(deng)7個(ge)衛生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)建(jian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)標準化(hua)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)科(ke)(ke)(ke)。229個(ge)村(cun)衛生(sheng)室能(neng)夠提供(gong)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)服(fu)務。今年(nian)6月底前還利用中(zhong)央(yang)財政資金，完成(cheng)(cheng)了(le)(le)于家(jia)鄉(xiang)和吳家(jia)窯鄉(xiang)2個(ge)衛生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)基(ji)(ji)層(ceng)醫(yi)(yi)(yi)療機構中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)診(zhen)療區(qu)建(jian)設項目，項目的(de)實施(shi)，進一步提升了(le)(le)基(ji)(ji)層(ceng)衛生(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)服(fu)務能(neng)力(li)。

　　三、狠抓衛生院、衛生室標準化建設，不斷提升鄉村兩級服務能力

　　近年來，我縣在17個(ge)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)、280個(ge)村衛(wei)生(sheng)(sheng)室標準化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，一是以“建(jian)設群眾滿意的(de)(de)(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)”活(huo)動為(wei)抓手(shou)，著力提高醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人員(yuan)(yuan)(yuan)業務(wu)素質(zhi)和水平。目(mu)前創建(jian)為(wei)國家(jia)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)有天長(chang)鎮(zhen)、南障(zhang)城鎮(zhen)中(zhong)(zhong)心衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)2所(suo)，省級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)有于家(jia)鄉(xiang)(xiang)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)1所(suo)，市級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)有孫莊鄉(xiang)(xiang)、威州鎮(zhen)、秀林(lin)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)3所(suo)。二是利用(yong)縣醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)對(dui)口(kou)支援鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)工作，重點(dian)在內、婦、兒科方(fang)面，采取(qu)縣級(ji)派員(yuan)(yuan)(yuan)下鄉(xiang)(xiang)巡診(zhen)坐診(zhen)、鄉(xiang)(xiang)級(ji)派員(yuan)(yuan)(yuan)到縣級(ji)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)進修學習的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，提升基(ji)層服(fu)務(wu)能力。同時全縣積(ji)極推進“優質(zhi)服(fu)務(wu)示范性村衛(wei)生(sheng)(sheng)室”創建(jian)活(huo)動，并(bing)與(yu)正在推進的(de)(de)(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)村醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)簽(qian)(qian)約(yue)服(fu)務(wu)制度相結合，目(mu)前縣轄(xia)17個(ge)鄉(xiang)(xiang)鎮(zhen)，318個(ge)行(xing)政村，開(kai)展鄉(xiang)(xiang)村醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)簽(qian)(qian)約(yue)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)政村數311個(ge)，其中(zhong)(zhong)簽(qian)(qian)約(yue)人口(kou)比例超過70%的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)政村數236個(ge)。簽(qian)(qian)約(yue)人口(kou)占總人口(kou)76%。通(tong)過開(kai)展簽(qian)(qian)約(yue)服(fu)務(wu)，建(jian)立長(chang)期穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)關系(xi)，引導(dao)居民有序就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)、合理分診(zhen)，讓群眾的(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)問(wen)題(ti)在縣域內解決(jue)，著力改善全縣群眾的(de)(de)(de)(de)(de)`就(jiu)醫(yi)(yi)(yi)體驗。

　　四、實施分級診療，推進雙向轉診工作有序開展

　　今年市(shi)確定(ding)我縣(xian)為分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作試點(dian)縣(xian)。一是建(jian)組織。以縣(xian)政府辦公室名義(yi)制定(ding)印(yin)發(fa)了(le)(le)(le)《井陘(xing)縣(xian)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作實(shi)施意見》，成(cheng)立了(le)(le)(le)由縣(xian)政府主管副(fu)縣(xian)長(chang)(chang)任組長(chang)(chang)，衛(wei)計、發(fa)改、財政、人社局(ju)局(ju)長(chang)(chang)任副(fu)組長(chang)(chang)的(de)(de)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作領(ling)導小組，研究制定(ding)了(le)(le)(le)《井陘(xing)縣(xian)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)雙(shuang)(shuang)向轉(zhuan)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作實(shi)施細則(ze)(試行)》，積(ji)極(ji)推(tui)進分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作。二(er)是抓培(pei)(pei)訓。按照時間節點(dian)，9月6日縣(xian)衛(wei)計局(ju)組織縣(xian)級(ji)(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)、鄉(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)院(yuan)等基層醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構(gou)，召開(kai)了(le)(le)(le)井陘(xing)縣(xian)衛(wei)計系(xi)統實(shi)施分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)雙(shuang)(shuang)向轉(zhuan)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作會，培(pei)(pei)訓了(le)(le)(le)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)雙(shuang)(shuang)向轉(zhuan)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)工(gong)(gong)作政策。結(jie)合(he)我縣(xian)實(shi)際對今年開(kai)展的(de)(de)高血壓、糖(tang)尿病分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作重點(dian)任務(wu)(wu)、路徑與(yu)雙(shuang)(shuang)向轉(zhuan)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)標準再培(pei)(pei)訓，全面(mian)啟(qi)動了(le)(le)(le)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)工(gong)(gong)作。三是簽協議。組織縣(xian)級(ji)(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)和(he)17所鄉(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)院(yuan)及其他一級(ji)(ji)綜合(he)醫(yi)(yi)院(yuan)完(wan)成(cheng)了(le)(le)(le)雙(shuang)(shuang)向轉(zhuan)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)協議簽署工(gong)(gong)作。四是促落實(shi)。完(wan)善強(qiang)化配套(tao)保障措施，制訂了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構(gou)分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)考(kao)核辦法。同時與(yu)好(hao)醫(yi)(yi)生(sheng)集團合(he)作，在縣(xian)鄉(xiang)兩級(ji)(ji)建(jian)立“分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)服務(wu)(wu)平臺”，推(tui)進分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)信息化建(jian)設。五(wu)是借(jie)力(li)助推(tui)。隨著新(xin)農(nong)合(he)與(yu)縣(xian)醫(yi)(yi)保機(ji)構(gou)的(de)(de)整(zheng)合(he)，我縣(xian)成(cheng)立了(le)(le)(le)井陘(xing)縣(xian)醫(yi)(yi)保局(ju)，積(ji)極(ji)協調縣(xian)人社(醫(yi)(yi)保)局(ju)，用(yong)好(hao)用(yong)活醫(yi)(yi)保(新(xin)農(nong)合(he))和(he)價格杠桿的(de)(de)激(ji)勵(li)和(he)約(yue)束作用(yong)，為完(wan)善分(fen)級(ji)(ji)診(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)療(liao)(liao)(liao)(liao)制度提供(gong)有力(li)支撐。

　　20xx年井陘縣域內就診(zhen)率88.9%，20xx年1-9月份縣域內就診(zhen)率達89.45%。我(wo)縣在分級(ji)(ji)診(zhen)療工作中盡管邁(mai)出了第一(yi)步，目(mu)前仍然(ran)面臨(lin)很大困(kun)難，如鄉(xiang)鎮衛生院衛生技(ji)術(shu)人員不(bu)(bu)同科(ke)室(shi)分布不(bu)(bu)均，學歷層(ceng)次低(di)，結(jie)構不(bu)(bu)合理，缺(que)乏學科(ke)帶頭人等問題突顯。加之，鄉(xiang)鎮衛生院開展的(de)服(fu)務項目(mu)少，沒有特色(se)專科(ke)支(zhi)撐(cheng)等。下一(yi)步將積極學習和(he)借鑒兄弟縣(市區)經驗，通過(guo)醫保杠桿的(de)激勵和(he)約束作用，助(zhu)力分級(ji)(ji)診(zhen)療的(de)實施，通過(guo)推進分級(ji)(ji)診(zhen)療制度(du)實現雙向轉診(zhen)，為(wei)全(quan)縣人民群(qun)眾提(ti)供安全(quan)、有效、方便、價廉(lian)的(de)醫療服(fu)務。

　　副院長工作述職報告 5

　　一年來，在院長(chang)的(de)領(ling)導和(he)全(quan)院職工的(de)大(da)力支(zhi)持下，認真履(lv)行崗(gang)位職責(ze)，愛崗(gang)敬業(ye)，克(ke)已(yi)奉公(gong)，全(quan)身心投入到醫(yi)療管理實踐(jian)中，同全(quan)院同志一道，做了以下工作：

　　一、加強學習，提高自身素質。

　　積極參(can)加(jia)(jia)先進性教(jiao)育(yu)，貫徹黨的十六屆四中全會精(jing)神，強化(hua)職工政治思(si)想(xiang)、理(li)想(xiang)信念(nian)、業(ye)務(wu)(wu)技能(neng)、遵紀(ji)守法、職業(ye)道(dao)德(de)、醫德(de)醫風等(deng)方(fang)面的教(jiao)育(yu)，自覺地接受(shou)社會各界(jie)的監督，并虛心吸(xi)取群眾(zhong)意見，改進不足(zu)。加(jia)(jia)強業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)(zhi)識及(ji)醫院管(guan)理(li)知(zhi)(zhi)識的學習，提高(gao)管(guan)理(li)及(ji)業(ye)務(wu)(wu)能(neng)力。

　　二、改進和完善醫院目標管理，促進行業作風的根本好轉。

　　在院長指導下，聽取科(ke)室同(tong)志意見，改進(jin)、完善了2005年綜(zong)合(he)(he)目(mu)標管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方案(an)(an)，充分(fen)發(fa)揮中層領(ling)導的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)才能(neng)，調動(dong)全(quan)院職工積極性(xing)。將(jiang)醫療質(zhi)量、院內感染、合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)(li)用藥、傳染病管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、輸血管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)等關鍵性(xing)項目(mu)重(zhong)點(dian)列出，認真按(an)照各項醫療制(zhi)度、醫療質(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)細(xi)則(ze)督促檢查(cha)。在全(quan)院樹立危機、需(xu)求、信息、服(fu)務(wu)等意識(shi)和觀念，具體組織實(shi)施民主(zhu)評議行(xing)(xing)風(feng)活(huo)(huo)動(dong)。把民主(zhu)評議行(xing)(xing)風(feng)活(huo)(huo)動(dong)同(tong)全(quan)年綜(zong)合(he)(he)目(mu)標管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方案(an)(an)結合(he)(he)起(qi)(qi)來，進(jin)行(xing)(xing)全(quan)面(mian)考核(he)，加(jia)大(da)獎懲力(li)(li)度。結合(he)(he)今年衛生(sheng)部專項治理(li)(li)(li)(li)(li)三項重(zhong)點(dian)工作，制(zhi)定了行(xing)(xing)風(feng)評議實(shi)施方案(an)(an)，制(zhi)定科(ke)室行(xing)(xing)評責任書，為更好地調動(dong)抓好行(xing)(xing)風(feng)建(jian)(jian)設(she)的(de)積極性(xing)，把>同(tong)全(quan)年綜(zong)合(he)(he)目(mu)標管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方案(an)(an)結合(he)(he)起(qi)(qi)來，進(jin)行(xing)(xing)全(quan)面(mian)考核(he)，加(jia)大(da)獎懲力(li)(li)度，進(jin)一步加(jia)強醫德(de)醫風(feng)建(jian)(jian)設(she)。開(kai)展創優質(zhi)服(fu)務(wu)活(huo)(huo)動(dong)，辦事效(xiao)率進(jin)一步提高。服(fu)務(wu)態度改善，普(pu)及了文明用語(yu)。為方便(bian)急診(zhen)患者檢查(cha)需(xu)要(yao)，放射科(ke)、檢驗科(ke)同(tong)臨(lin)床科(ke)室一樣(yang)實(shi)行(xing)(xing)值班(ban)制(zhi)，減少了許多中間(jian)環節，使(shi)急診(zhen)檢查(cha)時間(jian)大(da)大(da)縮短。

　　三、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

　　1.組(zu)織醫(yi)務人(ren)員認(ren)真學習《醫(yi)療事故處理條例》及(ji)(ji)《民法(fa)(fa)》有關規(gui)定(ding)及(ji)(ji)《執業醫(yi)師法(fa)(fa)》、《護(hu)士管(guan)理辦法(fa)(fa)》、《醫(yi)療機構病(bing)歷(li)管(guan)理規(gui)定(ding)》及(ji)(ji)《病(bing)歷(li)暫行規(gui)范》，增強法(fa)(fa)律意(yi)識(shi)。

　　2.在實際中嚴(yan)格在執業(ye)范(fan)圍內開展業(ye)務，加強(qiang)科間(jian)會診。產(chan)科人員依法(fa)(fa)辦(ban)理助產(chan)證，禁止非法(fa)(fa)鑒(jian)定(ding)胎兒性別、嚴(yan)禁非法(fa)(fa)終止妊娠。并從(cong)行為、語言、服務態度等方面作(zuo)了防范(fan)糾(jiu)紛講座，講述了如何防范(fan)糾(jiu)紛、改善醫患關系(xi)。

　　3.完善了(le)醫(yi)(yi)(yi)院醫(yi)(yi)(yi)療糾紛防范預(yu)案(an)，加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療缺(que)陷(xian)管理。醫(yi)(yi)(yi)療糾紛的(de)主要原因是醫(yi)(yi)(yi)療缺(que)陷(xian)，因此應加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療缺(que)陷(xian)的(de)管理，減少和避免并(bing)發癥、醫(yi)(yi)(yi)療意外的(de)發生(sheng)(sheng)，防范醫(yi)(yi)(yi)療事故的(de)'發生(sheng)(sheng)，確保醫(yi)(yi)(yi)療安全。根(gen)據《醫(yi)(yi)(yi)療事故處理條例》及有關文件精神，結合醫(yi)(yi)(yi)療管理的(de)實際，制(zhi)定了(le)《醫(yi)(yi)(yi)療缺(que)陷(xian)管理若干規定》，加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療缺(que)陷(xian)管理。

　　4.加強病歷管(guan)(guan)理(li)(li)。號召全院醫護(hu)及管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)從(cong)我做(zuo)起，嚴把病歷質量關，規(gui)(gui)范了(le)手術前后簽字(zi)手續(xu)，實行了(le)手術、特殊(shu)治(zhi)療、特殊(shu)檢查同意書，對于(yu)不適合(he)直接告知病人(ren)的(de)，實行授(shou)權(quan)委托，規(gui)(gui)范了(le)各種申請、報告制(zhi)度，并加強病案管(guan)(guan)理(li)(li)，參照兄(xiong)弟醫院經(jing)驗(yan)，制(zhi)定(ding)了(le)《單項否(fou)決判(pan)定(ding)丙級病歷標準》，認真組織人(ren)員(yuan)檢查，并兌(dui)現獎罰。嚴格制(zhi)定(ding)了(le)病歷借閱(yue)手續(xu)，病案委員(yuan)會(hui)每月一(yi)次檢查質量，保證診療、護(hu)理(li)(li)的(de)規(gui)(gui)范性，保障(zhang)人(ren)民生命健康(kang)。

　　副院長工作述職報告 6

　　我(wo)是xxx，醫(yi)院(yuan)的(de)副院(yuan)長。近年來，在(zai)上級(ji)領(ling)導(dao)和(he)院(yuan)長的(de)關(guan)懷下(xia)，在(zai)全體員工的(de)共同努力下(xia)，我(wo)院(yuan)齊心(xin)(xin)協(xie)力，開(kai)拓(tuo)(tuo)創新，闊步前進。在(zai)縣衛(wei)生局的(de)正確(que)領(ling)導(dao)下(xia)，在(zai)鎮黨委(wei)、政府的(de)關(guan)懷下(xia)，帶領(ling)全院(yuan)職工認真學(xue)習領(ling)會十九大精(jing)神(shen)和(he)醫(yi)療衛(wei)生各(ge)項(xiang)方針政策，結合我(wo)院(yuan)發展(zhan)實(shi)際，明確(que)思路(lu)，明確(que)目標(biao)，堅(jian)持追求社會效(xiao)(xiao)益，維護群眾利益，把構建和(he)諧醫(yi)患關(guan)系(xi)放在(zai)首位(wei)。加(jia)強內部管(guan)理，建立長效(xiao)(xiao)機制，提(ti)高競爭力，提(ti)升衛(wei)生院(yuan)形象，齊心(xin)(xin)協(xie)力，開(kai)拓(tuo)(tuo)創新，扎實(shi)推(tui)進衛(wei)生院(yuan)物質文明和(he)精(jing)神(shen)文明協(xie)調(diao)發展(zhan)，并通過有(you)效(xiao)(xiao)實(shi)施“以病人為(wei)中心(xin)(xin)，以提(ti)高醫(yi)療服(fu)務質量為(wei)主(zhu)題”的(de)健康中心(xin)(xin)管(guan)理年活動，促進我(wo)院(yuan)持續、健康、協(xie)調(diao)發展(zhan)。我(wo)們和(he)學(xue)院(yuan)的(de)同志(zhi)一(yi)起做了以下(xia)工作：

　　一、積極參加學習，提高自身素質

　　認(ren)(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)業(ye)務技術，遵紀(ji)守法，恪守職業(ye)道(dao)德(de)(de)和(he)醫(yi)(yi)德(de)(de)，自覺(jue)接受員工和(he)社會(hui)各界意(yi)見，虛心(xin)聽取(qu)，改進不足(zu)。認(ren)(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)專業(ye)知(zhi)識(shi)和(he)醫(yi)(yi)院管理知(zhi)識(shi)，提高自身(shen)能(neng)力。

　　二、接受監督，廉潔自律

　　我(wo)在我(wo)的(de)崗位上努力工作，我(wo)一直在為公眾服務，我(wo)全(quan)心全(quan)意地為員(yuan)工和患者著想，我(wo)不會(hui)損害部隊的(de)形象。認(ren)真(zhen)落(luo)實黨風廉政建設責任制。帶頭落(luo)實這(zhe)兩項(xiang)規定(ding)。認(ren)真(zhen)履(lv)行(xing)(xing)(xing)黨內監(jian)督(du)(du)職(zhi)責，正(zheng)確行(xing)(xing)(xing)使黨內監(jian)督(du)(du)權(quan)，嚴格遵(zun)守黨的(de)紀(ji)律(lv)規定(ding)，始終不渝地遵(zun)守紀(ji)律(lv)，受(shou)人(ren)民監(jian)督(du)(du)，讓人(ren)民滿意，規范(fan)行(xing)(xing)(xing)為，樹立遵(zun)紀(ji)守法的(de)榜樣。

　　三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

　　從我做(zuo)起，我可以耐心(xin)細(xi)致地(di)做(zuo)好員工的思想(xiang)工作(zuo)，教育全(quan)體員工牢記為(wei)人(ren)民服務的宗旨。在獲得(de)預(yu)防和保(bao)護部門(men)(men)工作(zuo)人(ren)員同意的前提(ti)下，當衛生中心(xin)的經濟(ji)基礎還很薄弱(ruo)時，預(yu)防和保(bao)護部門(men)(men)嚴格(ge)(ge)執行國家價(jia)格(ge)(ge)政(zheng)策，使(shi)二類有價(jia)疫(yi)苗和其他疫(yi)苗的收費價(jia)格(ge)(ge)低于(yu)價(jia)格(ge)(ge)部門(men)(men)規定的標(biao)準，充分尊(zun)重和自(zi)覺(jue)維護患者的知情權(quan)(quan)(quan)、選擇(ze)權(quan)(quan)(quan)等合(he)法權(quan)(quan)(quan)益(yi)，杜絕健康、感(gan)冒、硬、推、推等不良現(xian)象(xiang)，積(ji)極改進工作(zuo)，及時受(shou)理和妥善處理患者投訴，減少科室與患者之間糾紛的發(fa)生，構(gou)建和諧醫患關(guan)系。

　　為提(ti)高全民的(de)健(jian)(jian)(jian)康(kang)保健(jian)(jian)(jian)意(yi)識，我們先(xian)后為全鎮小學生(sheng)進(jin)行了體檢，在(zai)全鎮發(fa)放了《健(jian)(jian)(jian)康(kang)保健(jian)(jian)(jian)手冊》。通過以上舉措使人民群眾意(yi)識到土門鎮衛(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)確實是他(ta)們自(zi)己的(de)衛(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)，是值得支持和信賴的(de)衛(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)，衛(wei)生(sheng)院(yuan)(yuan)的(de)建設和服務的(de)好壞同他(ta)們的(de)切(qie)身利(li)益息(xi)(xi)息(xi)(xi)相(xiang)關。

　　四、關心員工，用真誠和愛心調動大家的工作積極性

　　職工利益無小(xiao)事(shi)，我(wo)始(shi)終將(jiang)職工利益看得高于一切(qie)，對(dui)職工晉升、晉級，我(wo)們(men)積(ji)極予以幫助和支(zhi)持。院(yuan)領導(dao)班子(zi)對(dui)職工進修(xiu)、學習、培訓，只要是(shi)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)工作需(xu)要，只要是(shi)有(you)利于衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)建設和發展(zhan)，我(wo)們(men)院(yuan)領導(dao)班子(zi)都(dou)一路綠(lv)燈(deng)，積(ji)極幫助聯系進修(xiu)、學習的(de)單位(wei)，我(wo)們(men)還(huan)積(ji)極幫助職工根據衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)需(xu)要選擇最適合(he)自己干的(de)工作，使(shi)之在事(shi)業上有(you)所成就(jiu)，對(dui)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)發展(zhan)有(you)所貢獻，對(dui)老百姓的(de)身體健康有(you)所幫助。

　　過(guo)去，由(you)于各(ge)種原因，保健中心的(de)(de)工(gong)作人(ren)員和(he)(he)工(gong)人(ren)之間經常發生爭吵。針(zhen)對(dui)這(zhe)一情況，我積極配(pei)合院(yuan)長(chang)積極介入，找出問題癥結，運用(yong)各(ge)種關系和(he)(he)渠道幫助(zhu)他(ta)們解決工(gong)作和(he)(he)生活(huo)中的(de)(de)實際(ji)問題，解決他(ta)們的(de)(de)思想癥結，通過(guo)努力(li)，全體員工(gong)和(he)(he)家人(ren)工(gong)作、生活(huo)日益和(he)(he)諧，促進了(le)衛(wei)生院(yuan)的(de)(de)綜合工(gong)作。

　　五、醫防并重，努力尋找新的經濟增長點

　　我(wo)(wo)們應(ying)該始終注(zhu)意預防(fang)和治療。我(wo)(wo)們應(ying)該始終堅持(chi)辦醫(yi)(yi)院的(de).原則(ze)。我(wo)(wo)們需(xu)(xu)要(yao)根據(ju)醫(yi)(yi)院的(de)發展需(xu)(xu)要(yao)和社(she)會需(xu)(xu)求，及(ji)時購買一(yi)些緊(jin)急醫(yi)(yi)療設(she)備(bei)，并繼(ji)續增加(jia)投資(zi)。我(wo)(wo)們應(ying)該根據(ju)本(ben)地區疾病(bing)的(de)發病(bing)率，推出新項目(mu)，設(she)立新部門。在(zai)上級的(de)支持(chi)下，每個村莊(zhuang)都(dou)配備(bei)了冰箱，以確(que)保(bao)疫苗的(de)安(an)全(quan)運行。

　　在公共衛(wei)生(sheng)工(gong)作方面，我與防保(bao)科(ke)各職工(gong)除努力做好基(ji)礎(chu)(chu)免疫、疾病預防控制(zhi)的基(ji)礎(chu)(chu)上，切實執行(xing)好國家的各項惠民政策，居民健康檔(dang)案(an)建立，各疫苗接種(zhong)我院均按規范操作，接種(zhong)率均達到(dao)衛(wei)生(sheng)局(ju)的要(yao)求，取得了社(she)會效(xiao)益和經濟效(xiao)益雙豐收。

　　六、提高質量，提高對患者的服務水平

　　為適(shi)應新(xin)時期衛生院(yuan)發(fa)展的(de)需要，非常重視防(fang)保科與全鎮(zhen)各村(cun)衛生室的(de)防(fang)疫(yi)(yi)工作(zuo)，今年(nian)以來我們在院(yuan)長(chang)領導(dao)下狠抓防(fang)疫(yi)(yi)保健工作(zuo)，制(zhi)定了一系列(lie)規(gui)章制(zhi)度和獎懲制(zhi)度，由于措(cuo)施得(de)力，我們的(de)防(fang)疫(yi)(yi)保健工作(zuo)得(de)到(dao)了大幅(fu)度的(de)提高(gao)。

　　我們(men)愿意努力提(ti)高員工的(de)素質。我們(men)的(de)預防保健部(bu)門定期組(zu)織村衛生(sheng)室的(de)醫生(sheng)學習專業培訓，如免(mian)疫規劃、產(chan)婦保健、母(mu)嬰阻斷、葉酸一般服務(wu)、高危產(chan)婦管理等(deng)。

　　由于多管齊下，防疫保健科業務(wu)水(shui)平(ping)有了明(ming)顯提高，衛(wei)生院整體服(fu)務(wu)功(gong)能得到了進一步加強，衛(wei)生院在群眾(zhong)中的信譽(yu)度有了顯著改(gai)善。

　　七、穩中求進促進衛生院健康穩定和諧發展

　　在院領(ling)導的領(ling)導下，對(dui)衛(wei)生院的發展，我(wo)們相繼制定(ding)了短(duan)期(qi)規劃(hua)，中(zhong)長期(qi)規劃(hua)，不(bu)論是短(duan)期(qi)規劃(hua)還是中(zhong)長期(qi)規劃(hua)，都(dou)離不(bu)開(kai)一個“穩”字(zi)，社會效(xiao)益(yi)始(shi)終(zhong)放在首位。我(wo)們與防(fang)保科(ke)室各職工和各村衛(wei)生室村醫在預防(fang)保健工作(zuo)中(zhong)一定(ding)要(yao)有科(ke)學的態度。對(dui)待每(mei)一位患者都(dou)要(yao)對(dui)親人一樣，科(ke)學檢查，合理用藥，力(li)求盡(jin)善(shan)盡(jin)美。

　　八、存在的問題和不足

　　雖然我院經過多方(fang)努(nu)力，業務收(shou)入有(you)了一定(ding)提高，醫院形(xing)象也(ye)有(you)很大的改(gai)善(shan)，但還存在不少問題：

　　1、由于(yu)基礎薄弱(ruo)，收入增長遠遠不能滿足發展需要。病房陳舊、設備落后等問(wen)題制(zhi)約了(le)衛(wei)生院(yuan)預(yu)防保健(jian)部門的發展。

　　2、隨著業務量的增加，專(zhuan)業技術(shu)人(ren)員人(ren)手(shou)少、水平低的矛(mao)盾逐漸暴露出來，防保隊(dui)伍人(ren)手(shou)少，遠遠不能滿(man)足全鎮人(ren)民(min)的需要。

　　同時，我想借此機會向(xiang)三年(nian)多來在工作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)生活中給予(yu)我支(zhi)持的(de)領導、同甘共(gong)苦、同甘共(gong)苦、相互理解、合作(zuo)(zuo)(zuo)支(zhi)持我工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)醫院員工和(he)家屬表示(shi)衷心的(de)感謝！上級組織對我的(de)評價，領導、朋友、同志對我過去工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)信任、愛和(he)期待，將永遠(yuan)銘刻(ke)在我心中，成(cheng)為做好未來工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)動(dong)力！

　　副院長工作述職報告 7

　　20xx年(nian)緊緊圍繞(rao)醫院(yuan)(yuan)年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)目標，在以(yi)顧(gu)院(yuan)(yuan)長(chang)(chang)為(wei)(wei)(wei)首的(de)(de)院(yuan)(yuan)班子領導下(xia)，堅持"以(yi)病人為(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)質(zhi)量為(wei)(wei)(wei)核(he)心(xin)(xin)"的(de)(de)服(fu)務(wu)理念(nian)，堅持"以(yi)人為(wei)(wei)(wei)本"的(de)(de)科學發展觀，建(jian)立醫療人性(xing)化(hua)服(fu)務(wu)，優化(hua)醫療環(huan)境，提(ti)高服(fu)務(wu)質(zhi)量，把持續(xu)改(gai)(gai)進(jin)醫療質(zhi)量和保障醫療安(an)全作(zuo)為(wei)(wei)(wei)醫院(yuan)(yuan)管理的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)內容；結合醫改(gai)(gai)，結合我所(suo)分(fen)管的(de)(de)內科系列、兒科、血液(ye)透(tou)析，積極探索建(jian)立學科發展的(de)(de)長(chang)(chang)效(xiao)機制(zhi)，保障醫院(yuan)(yuan)可持續(xu)發展。工作(zuo)中(zhong)認真履行了崗位職責，圓滿完成了年(nian)初制(zhi)定的(de)(de)目標，現將工作(zuo)情況述職如下(xia)：

　　一、加強政治理論學習，提高自身素質

　　認(ren)真學(xue)習貫徹了(le)十八屆三中(zhong)，四(si)中(zhong)全(quan)(quan)會(hui)精神，以(yi)學(xue)習十八屆三中(zhong)，四(si)中(zhong)全(quan)(quan)會(hui)精神為(wei)契機，積極參(can)加群眾路(lu)線(xian)教(jiao)(jiao)育活動(dong)，不斷強(qiang)化職工政治思(si)想、職業道德(de)、醫德(de)醫風等方面(mian)的教(jiao)(jiao)育，加強(qiang)業務(wu)知識(shi)及(ji)醫院管(guan)理(li)知識(shi)的學(xue)習，提高管(guan)理(li)及(ji)業務(wu)能力。

　　二、年度工作完成情況

　　1、年度工作量化指標

　　今年內科(ke)系(xi)列(lie)工作，在各(ge)主管院長、各(ge)科(ke)室的幫助協作下，在內科(ke)系(xi)列(lie)全體醫護人(ren)(ren)(ren)員的共(gong)同(tong)努力(li)下，社會(hui)效(xiao)益(yi)顯著。全年共(gong)收住院患(huan)者人(ren)(ren)(ren)數約15000人(ren)(ren)(ren)，好轉(zhuan)率達96%,門(men)診就診人(ren)(ren)(ren)次約5萬余人(ren)(ren)(ren)，與去年相(xiang)比也有近20%的增加(jia)(jia)。全年共(gong)透析4700次，其(qi)中血(xue)液慮過100次。積(ji)極參加(jia)(jia)社會(hui)公益(yi)活(huo)動，帶領(ling)內科(ke)系(xi)列(lie)醫務人(ren)(ren)(ren)員，到社區、鄉村、敬老院開展義診十余次。

　　2、嚴(yan)格落實醫療安全核心制度

　　在內科系(xi)統嚴格(ge)落實《醫(yi)(yi)療(liao)質量和(he)醫(yi)(yi)療(liao)安全核心制度》，做到(dao)人人知曉，落實到(dao)位，保(bao)證醫(yi)(yi)療(liao)質量和(he)醫(yi)(yi)療(liao)安全的(de)有效性和(he)安全性。

　　3、加強醫療安全(quan)教育和管(guan)理

　　我們內(nei)科系統通過醫(yi)院集(ji)中學習、各科典型案例分析(xi)討論等形式，使醫(yi)務人員(yuan)了解(jie)掌(zhang)握(wo)了衛生法律法規(gui)(gui)、規(gui)(gui)章制(zhi)度、醫(yi)療規(gui)(gui)范，強化其(qi)法律意識和自我保護意識，增強依(yi)法執(zhi)業的自覺性。使內(nei)科系列每一個員(yuan)工增強質量(liang)和安(an)全意識，同時教育(yu)每位員(yuan)工掌(zhang)握(wo)良好的和病(bing)人溝(gou)通技巧與(yu)精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病(bing)人為中心(xin)"的.服(fu)務理(li)念。今年內(nei)科系列，無一起醫(yi)療事故發生！

　　4、加強臨床(chuang)合理(li)用藥

　　遵(zun)循《抗(kang)菌(jun)藥物(wu)臨床(chuang)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)指導(dao)原則》，堅持抗(kang)菌(jun)藥物(wu)分級使用(yong)(yong)(yong)，明確(que)各級醫(yi)師(shi)使用(yong)(yong)(yong)抗(kang)菌(jun)藥物(wu)的(de)處(chu)方權限，開(kai)展合(he)理用(yong)(yong)(yong)藥培(pei)訓及教育，今年多次(ci)召開(kai)抗(kang)菌(jun)藥物(wu)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)專(zhuan)題分析會議，對不(bu)當(dang)使用(yong)(yong)(yong)抗(kang)菌(jun)藥物(wu)的(de)醫(yi)生采取個人談話、通(tong)報批評、經濟處(chu)罰(fa)等嚴厲措施(shi)。今年內科(ke)抗(kang)菌(jun)藥物(wu)應(ying)(ying)用(yong)(yong)(yong)控制在國家(jia)標準線以內。

　　5、強化病歷書寫質量檢查(cha)督導活動

　　按照衛(wei)生(sheng)部《病(bing)歷(li)書(shu)(shu)寫基本規(gui)范》，定期組織內科(ke)系列科(ke)主(zhu)任對各(ge)科(ke)室進(jin)行醫療質量(liang)和病(bing)歷(li)檢查，加(jia)強病(bing)歷(li)書(shu)(shu)寫考核，規(gui)范病(bing)歷(li)書(shu)(shu)寫行為，加(jia)強病(bing)歷(li)內涵建設，提高病(bing)歷(li)質量(liang)。同時，對不合格病(bing)志提出(chu)整改意(yi)見(jian)，對疑難病(bing)例(li)組織各(ge)科(ke)室進(jin)行討論，提高了內科(ke)系列診(zhen)療水平。

　　6、組織內科系統業務學習 ,開展新項目(mu)，合理(li)利用醫院設備

　　組(zu)織內(nei)科(ke)系(xi)統進行業務學(xue)習，三(san)次聘(pin)請醫(yi)大(da)老師進行針對(dui)性講座，兩次院(yuan)內(nei)講座，既提高了(le)年輕(qing)醫(yi)生(sheng)的(de)診(zhen)療水平，又開闊了(le)視野，為(wei)提高我院(yuan)內(nei)科(ke)整體醫(yi)療水平打(da)下了(le)堅實的(de)基礎。內(nei)三(san)科(ke)完成了(le)支氣管鏡的(de)學(xue)習任務，15年開展工作。今年全院(yuan)開展了(le)臭氧回輸治(zhi)療200余例，內(nei)一(yi)科(ke)開展了(le)胰島(dao)素泵治(zhi)療糖尿(niao)病(bing)150余例，消(xiao)化科(ke)開展了(le)腸鏡診(zhen)療，腫瘤科(ke)開展了(le)癌(ai)癥晚(wan)期(qi)病(bing)人的(de)臨終關(guan)懷治(zhi)療，獲得了(le)良(liang)好(hao)的(de)社會(hui)效益。

　　CCU病房在(zai)搶救急危重癥患者中發揮了重要(yao)作用，成功搶救了心血管病人(ren)數十例(li)，提高我院的知(zhi)名度，也得(de)到了社會(hui)各界的好評。

　　三、存在的問題

　　本人即是醫(yi)生又是副院長，常常難以擺(bai)正管理與業(ye)務(wu)的關系，在醫(yi)院各項制度的落實上還沒有(you)完全(quan)到位，在政(zheng)治理論(lun)學習上缺乏主(zhu)動性。

　　四、今后努力的方向

　　1、 加強政治理論學習，把學習十(shi)八(ba)(ba)屆(jie)三中(zhong)，四中(zhong)全(quan)會精神作為當前及(ji)今后一個(ge)時期的(de)首要(yao)任務，以學習十(shi)八(ba)(ba)屆(jie)三中(zhong)，四中(zhong)全(quan)會精神為契機，落實(shi)好醫院的(de)各(ge)項制(zhi)度(du)。

　　2、不斷開拓進取，帶(dai)領內科醫務人員開展(zhan)新項目。

　　3、結合醫院醫改(gai)工作，進(jin)一(yi)步加(jia)強科學化，規范化管(guan)理！

　　副院長工作述職報告 8

　　本(ben)人的分(fen)管(guan)工(gong)作(zuo)為：主持(chi)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)日(ri)常全面(mian)(mian)工(gong)作(zuo)，分(fen)管(guan)學(xue)(xue)(xue)科(ke)建設、人事、財務工(gong)作(zuo)等(deng)。聯系機械電子工(gong)程系和(he)測控(kong)技術(shu)與儀器(qi)系。20xx年在班子成(cheng)(cheng)(cheng)員團結(jie)一致的領(ling)導下(xia)(xia)，在全體師生(sheng)的共(gong)同努力下(xia)(xia)，學(xue)(xue)(xue)院(yuan)圓滿地(di)完成(cheng)(cheng)(cheng)了各項(xiang)工(gong)作(zuo)，尤其在本(ben)科(ke)教學(xue)(xue)(xue)、研究(jiu)生(sheng)教學(xue)(xue)(xue)、學(xue)(xue)(xue)科(ke)建設、學(xue)(xue)(xue)生(sheng)工(gong)作(zuo)、招(zhao)生(sheng)就(jiu)業(ye)等(deng)方(fang)面(mian)(mian)一如既往地(di)取得優秀成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)，隨(sui)后分(fen)管(guan)各項(xiang)工(gong)作(zuo)的班子成(cheng)(cheng)(cheng)員會(hui)給大家一一介紹。下(xia)(xia)面(mian)(mian)就(jiu)個人在分(fen)管(guan)的工(gong)作(zuo)和(he)廉(lian)政(zheng)建設等(deng)方(fang)面(mian)(mian)做一總結(jie)匯報。

　　一、日程工作

　　耐(nai)心(xin)處理(li)(li)學(xue)院(yuan)方方面面的日常事務，在工作(zuo)中(zhong)(zhong)盡量給師生辦事提(ti)供方便，提(ti)高辦事效率，如(ru)各(ge)(ge)種簽(qian)字(zi)、報(bao)銷(xiao)等。從學(xue)院(yuan)的大局和發展出發，妥善解決(jue)或化解各(ge)(ge)種矛盾。圍繞學(xue)校中(zhong)(zhong)心(xin)工作(zuo)和學(xue)院(yuan)任(ren)期目標，與時俱進，組織修訂、完善了(le)學(xue)院(yuan)相關管理(li)(li)文件(jian)，使學(xue)院(yuan)的各(ge)(ge)項工作(zuo)更加平穩(wen)有序地運行。在管理(li)(li)方面，實行以學(xue)院(yuan)黨政聯席會(hui)(hui)為核心(xin)的"教授治學(xue)"管理(li)(li)理(li)(li)念，充分發揮(hui)學(xue)院(yuan)學(xue)術會(hui)(hui)員會(hui)(hui)、學(xue)位委員會(hui)(hui)和教學(xue)指導委員會(hui)(hui)的作(zuo)用，實現(xian)高效、科學(xue)、民主(zhu)的管理(li)(li)。

　　二、學科建設工作

　　加強機(ji)(ji)械(xie)工(gong)程、儀(yi)(yi)器科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)技術兩(liang)個(ge)(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)重點(dian)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)建設(she)(she)(she)。本年度，本人重點(dian)負責“儀(yi)(yi)器科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)技術”學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)在我校學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)提升計劃項(xiang)目的(de)申(shen)報(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)。通過精心(xin)組織、凝練學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)方向，撰寫(xie)申(shen)報(bao)(bao)(bao)書和(he)制作(zuo)匯報(bao)(bao)(bao)PPT，以及現場匯報(bao)(bao)(bao)答辯，“儀(yi)(yi)器科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)技術”學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)獲(huo)得(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校培(pei)育計劃A的(de)資(zi)助(zhu)(zhu)，獲(huo)得(de)了3年700萬的(de)`建設(she)(she)(she)經(jing)費(fei)。目前(qian)，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)建設(she)(she)(she)設(she)(she)(she)備進行到了采購招標階(jie)段。另外，協助(zhu)(zhu)鄧院長完成了河(he)南省(sheng)(sheng)優勢特色(se)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)建設(she)(she)(she)工(gong)程申(shen)報(bao)(bao)(bao)工(gong)作(zuo)，機(ji)(ji)械(xie)工(gong)程學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)獲(huo)得(de)A類特色(se)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)資(zi)助(zhu)(zhu)。因此可以說(shuo)，在本年度學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)建設(she)(she)(she)中，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院的(de)機(ji)(ji)械(xie)工(gong)程和(he)儀(yi)(yi)器科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)(yu)技術兩(liang)個(ge)(ge)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)抓住了機(ji)(ji)會(hui)，取得(de)了成效。可以相信，經(jing)過3-5年的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)建設(she)(she)(she)，這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)一定會(hui)有長足的(de)發展，邁上(shang)一個(ge)(ge)新臺階(jie)。

　　協助(zhu)頡(jie)譚成(cheng)教授，組織申(shen)報了(le)(le)“智能數控裝(zhuang)備”河(he)南(nan)(nan)省(sheng)工程實(shi)驗室，并獲得(de)了(le)(le)成(cheng)功，得(de)到(dao)了(le)(le)河(he)南(nan)(nan)省(sheng)發改委100萬的(de)經費(fei)資(zi)助(zhu)。這是我院繼齒輪、軸承(cheng)后(hou)，在控制(zhi)方面的(de)一(yi)個(ge)省(sheng)級科(ke)研平臺，為(wei)機械電(dian)子工程學(xue)科(ke)的(de)發展奠定(ding)了(le)(le)良(liang)好基礎。和康春(chun)花(hua)副院長一(yi)起主辦(ban)了(le)(le)河(he)南(nan)(nan)省(sheng)人(ren)力資(zi)源(yuan)和社(she)會保障廳《智能裝(zhuang)備與(yu)工業(ye)機器人(ren)技術(shu)創新》高(gao)級研修(xiu)班，給我院教師(shi)和研究生提供了(le)(le)一(yi)次良(liang)好的(de)學(xue)習機會。

　　三、研究生本科教學工作

　　協(xie)助主管研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)工作(zuo)副院長，主持負責了“河南省機械(xie)工程(cheng)專業學位研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)教育優(you)勢品牌(pai)”項目的(de)申(shen)(shen)報(bao)(bao)(bao)書撰寫、支撐材料的(de)收集整理和(he)上報(bao)(bao)(bao)工作(zuo)，并取得(de)成功(gong)。同時，協(xie)助任(ren)小中教授完(wan)成了“現代數(shu)控(kong)技術及裝(zhuang)備”河南省優(you)秀資(zi)源課程(cheng)的(de)申(shen)(shen)報(bao)(bao)(bao)工作(zuo)，并獲得(de)成功(gong)。這2項都(dou)是研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)層面質量工程(cheng)項目的(de)突破。

　　在(zai)本(ben)科教(jiao)(jiao)學方面，繼續堅持(chi)給本(ben)科生(sheng)上課，承擔機電(dian)專(zhuan)業(ye)(含(han)國教(jiao)(jiao))的專(zhuan)業(ye)導(dao)論和工(gong)業(ye)機器人課程(cheng)。組織4位教(jiao)(jiao)授(shou)，成(cheng)功申報了我(wo)院首門“智能裝備改變人類生(sheng)活”的校級(ji)精品視頻公(gong)開課。協助頡譚(tan)成(cheng)教(jiao)(jiao)授(shou)完成(cheng)了“機械電(dian)子工(gong)程(cheng)”省(sheng)級(ji)專(zhuan)業(ye)綜(zong)合改革試點(dian)專(zhuan)業(ye)的申報工(gong)作，并(bing)獲(huo)得成(cheng)功。

　　在(zai)(zai)教(jiao)學(xue)(xue)改(gai)革方面(mian)，主(zhu)持(chi)(chi)鑒定(ding)省(sheng)級教(jiao)改(gai)課(ke)題1項，發表(biao)教(jiao)改(gai)論文4篇，尤其在(zai)(zai)機(ji)械類專業學(xue)(xue)生(sheng)轉變好角色、學(xue)(xue)業發展規(gui)劃、課(ke)外培養體系(xi)的(de)構建等方面(mian)做(zuo)了(le)較深(shen)入的(de)研究，為(wei)開(kai)展好學(xue)(xue)生(sheng)工(gong)作提供了(le)理論支(zhi)持(chi)(chi)。負責承辦了(le)20xx年(nian)全國高(gao)校(xiao)機(ji)械類課(ke)程教(jiao)學(xue)(xue)系(xi)列報告會，來自(zi)全國高(gao)校(xiao)的(de)400多名教(jiao)師參加了(le)會議，本人做(zuo)了(le)“校(xiao)企協同育人培養機(ji)械行業卓越人才”的(de)主(zhu)題報告，擴(kuo)大了(le)我院以及機(ji)械學(xue)(xue)科(ke)的(de)影(ying)響力和知(zhi)名度，非常有利(li)于我院20xx年(nian)要(yao)進行的(de)專業認(ren)證和卓越計劃實(shi)施評價(jia)工(gong)作。

　　負責完成了國際教(jiao)育學院(yuan)機(ji)械設計制(zhi)造(zao)(zao)及其自動化專業(ye)的培養方案修訂、教(jiao)學計劃安排、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量審核等相關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。負責河(he)南工(gong)(gong)(gong)業(ye)職業(ye)技術學院(yuan)聯辦機(ji)械設計制(zhi)造(zao)(zao)及其自動化專業(ye)的培養方案制(zhi)定、管(guan)理制(zhi)定等相關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，保(bao)證了首屆新生教(jiao)學工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的順利(li)進行。

　　四、師資隊伍建設

　　本年度新(xin)(xin)增博士學(xue)(xue)位(wei)教師(shi)7人(ren)(ren)，其中引進3人(ren)(ren)，返(fan)校(xiao)(xiao)4人(ren)(ren)；獲(huo)省級教學(xue)(xue)名師(shi)1人(ren)(ren)；獲(huo)河(he)南省師(shi)德先進個(ge)(ge)人(ren)(ren)1人(ren)(ren)；獲(huo)河(he)南省科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)杰出人(ren)(ren)才1人(ren)(ren)；獲(huo)河(he)南省高校(xiao)(xiao)青(qing)年骨干(gan)教師(shi)1人(ren)(ren)；校(xiao)(xiao)青(qing)年學(xue)(xue)術技(ji)術帶頭(tou)人(ren)(ren)上(shang)崗1人(ren)(ren)；獲(huo)批(pi)副(fu)教授(shou)職(zhi)稱4人(ren)(ren)；獲(huo)批(pi)校(xiao)(xiao)特(te)聘教授(shou)1人(ren)(ren)。獲(huo)河(he)南省特(te)種(zhong)軸(zhou)承(cheng)研發技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)團隊1個(ge)(ge)；獲(huo)河(he)南省高校(xiao)(xiao)科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)團隊1個(ge)(ge)。

　　五、辦學條件改善與創收

　　協助主(zhu)管副院(yuan)長繼(ji)續(xu)改(gai)善學(xue)(xue)院(yuan)辦學(xue)(xue)條件，學(xue)(xue)院(yuan)投(tou)(tou)入3萬多(duo)新(xin)改(gai)善的(de)(de)大學(xue)(xue)生、研究(jiu)生創新(xin)創業基地即(ji)將(jiang)投(tou)(tou)入使(shi)用；持續(xu)修(xiu)繕博士工(gong)作間，為新(xin)進博士提(ti)供良好的(de)(de)工(gong)作環境。學(xue)(xue)院(yuan)的(de)(de)創收積累，朝著加大本(ben)科生教學(xue)(xue)實驗設(she)備投(tou)(tou)入的(de)(de)方向轉變，工(gong)業工(gong)程(cheng)專業的(de)(de)20臺(tai)電腦的(de)(de)機房(fang)改(gai)造和新(xin)建(jian)80臺(tai)學(xue)(xue)院(yuan)機房(fang)已投(tou)(tou)入使(shi)用(約(yue)50萬)。

　　繼(ji)續(xu)協助(zhu)做好成人高招學(xue)(xue)歷教育、自考(kao)本科(ke)助(zhu)學(xue)(xue)、工程碩(shuo)士(shi)教育、短期培訓班等工作，確保學(xue)(xue)院的創收穩步增長。

　　六、廉政建設方面

　　認真貫徹(che)落實“八(ba)項(xiang)規定”，守紀(ji)律講規矩，改進工作作風。積(ji)極參加校、院(yuan)組織開(kai)展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結合(he)實際抓學習，問(wen)題導向抓教育，深刻反(fan)思抓整改，又(you)嚴又(you)實促發展。

　　認真落實學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)“一(yi)(yi)崗(gang)雙責(ze)”要求，堅(jian)實履行黨風(feng)廉政建設責(ze)任制職責(ze)。各項涉及(ji)(ji)到(dao)老師們(men)切身利益的(de)事情，如評(ping)先、評(ping)優、申報(bao)項目等及(ji)(ji)時向教(jiao)職工(gong)公(gong)布，堅(jian)持做到(dao)政策公(gong)開(kai)、過程公(gong)開(kai)、結(jie)果公(gong)開(kai)，做到(dao)透明(ming)、公(gong)正，使廣大教(jiao)職工(gong)滿意。嚴(yan)格執行學(xue)(xue)院(yuan)財務“一(yi)(yi)支筆”制度，做到(dao)每(mei)筆支出公(gong)開(kai)、透明(ming)。杜絕學(xue)(xue)院(yuan)、系室存在“小(xiao)金庫”現象。堅(jian)持一(yi)(yi)切為(wei)了(le)師生、為(wei)了(le)學(xue)(xue)院(yuan)、學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)發展的(de)主導(dao)思想，正確行使權力，積極(ji)主動(dong)做好(hao)本職工(gong)作。

　　時常結(jie)合(he)媒(mei)體通(tong)報案例和廉(lian)政文化展，自省自查，筑牢廉(lian)政防線。能夠廉(lian)潔自律(lv)，愛人已經(jing)退(tui)休，兒子(zi)(zi)在合(he)肥一家企業工作，在招生(sheng)、人才(cai)引(yin)進、子(zi)(zi)女工作安排等方面(mian)沒有搞過特權，愿意接受(shou)學院(yuan)全體老師的監督。

　　七、存在的問題與不足

　　主管學院全(quan)面(mian)工(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗(yan)欠缺，在一(yi)些(xie)問題的處理上，考慮的還(huan)不夠全(quan)面(mian)。學院工(gong)(gong)作還(huan)要(yao)積(ji)極主動向(xiang)校級(ji)領(ling)導(dao)匯報(bao)，加強與相關職能部(bu)門的溝通，爭(zheng)取領(ling)導(dao)和(he)行政(zheng)部(bu)門更多的理解和(he)支持。學院高(gao)級(ji)別科(ke)研(yan)成果和(he)科(ke)研(yan)經(jing)(jing)費還(huan)需(xu)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)增加，高(gao)級(ji)別科(ke)研(yan)平(ping)臺還(huan)需(xu)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)積(ji)累打造(zao)，尤其是高(gao)層次人才引進(jin)工(gong)(gong)作還(huan)需(xu)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)加強。

　　今后我要不斷(duan)地(di)努力學習，加強與(yu)外界的(de)交流與(yu)合作(zuo)，敢于(yu)擔當(dang)重任(ren)，在(zai)學院(yuan)黨政班(ban)子領(ling)導下，充分發揮全院(yuan)教職工的(de)積極性和創造(zao)性，全力推動學院(yuan)事(shi)業(ye)更(geng)(geng)好(hao)更(geng)(geng)快地(di)發展(zhan)。

　　最后，再次感(gan)謝(xie)(xie)(xie)學院(yuan)班子成員(yuan)和全院(yuan)老師(shi)們對學院(yuan)工作做出(chu)的努力和奉獻，祝大家(jia)在(zai)新(xin)的一(yi)年里(li)身(shen)體健(jian)康!闔家(jia)幸福!萬事如意(yi)!謝(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)!

　　副院長工作述職報告 9

　　我任職烏海職業技術學院黨委委員、副院長(chang)，分(fen)管學生工(gong)作處(chu)、團委、電大與成人教育中心等工(gong)作。總的職責可以概括為(wei)“為(wei)書記當(dang)好參謀、為(wei)院長(chang)當(dang)好助手(shou)”，下面(mian)就(jiu)工(gong)作情(qing)況述職如(ru)下：

　　一、自身思想政治素質方面情況

　　我認為(wei)做為(wei)高校(xiao)領導干部(bu)思(si)(si)想政(zheng)治(zhi)素質主要(yao)表(biao)現在人才(cai)觀(guan)、政(zheng)績觀(guan)、發展觀(guan)等方(fang)面。需要(yao)樹立(li)正確(que)的(de)(de)“三(san)觀(guan)”，就必須不(bu)斷加強政(zheng)治(zhi)學(xue)(xue)習(xi)、努力提高領導水平。面對種(zhong)種(zhong)現實困難和(he)嚴峻的(de)(de)考(kao)驗及前(qian)(qian)所(suo)未(wei)有的(de)(de)難得機遇，領導干部(bu)必須堅持(chi)(chi)(chi)不(bu)懈地學(xue)(xue)習(xi)。理(li)論(lun)上深刻(ke)厚實是政(zheng)治(zhi)上成(cheng)熟的(de)(de)重(zhong)要(yao)組(zu)(zu)成(cheng)部(bu)分，它對工作(zuo)(zuo)水平、工作(zuo)(zuo)成(cheng)效影響重(zhong)大(da)，只(zhi)有堅持(chi)(chi)(chi)學(xue)(xue)習(xi)才(cai)會具(ju)有前(qian)(qian)進的(de)(de)力量和(he)智慧，才(cai)會有創新的(de)(de)動力和(he)源泉，否(fou)則就難以跟上時代的(de)(de)發展，當然，也就不(bu)能成(cheng)為(wei)群眾前(qian)(qian)進的(de)(de)帶(dai)頭人。在平時的(de)(de)政(zheng)治(zhi)學(xue)(xue)習(xi)中，我堅持(chi)(chi)(chi)個(ge)人自學(xue)(xue)和(he)黨校(xiao)集(ji)中培訓、單位中心組(zu)(zu)集(ji)體研(yan)(yan)討相結(jie)合(he)，看書學(xue)(xue)習(xi)和(he)撰寫論(lun)文、讀書筆(bi)記相結(jie)合(he)，學(xue)(xue)習(xi)理(li)論(lun)和(he)調查研(yan)(yan)究、聯(lian)系實際相結(jie)合(he)，學(xue)(xue)習(xi)理(li)論(lun)和(he)開闊思(si)(si)想、提高科(ke)學(xue)(xue)決策解決實際問題的(de)(de)能力相結(jie)合(he)，通(tong)過學(xue)(xue)習(xi)，我在“三(san)觀(guan) ”方(fang)面提高了認識。

　　發(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)：發(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)硬(ying)道理(li)，做為領導必須始終把發(fa)展(zhan)(zhan)作為治校興學的第一要(yao)務，放在心(xin)上，落到實處。從(cong)而確立(li)了(le)“取得支(zhi)持面向(xiang)發(fa)展(zhan)(zhan)，團結(jie)一致共謀發(fa)展(zhan)(zhan)，正(zheng)確定位尋求(qiu)發(fa)展(zhan)(zhan)，解(jie)放思(si)想促進發(fa)展(zhan)(zhan)，服務到位保證發(fa)展(zhan)(zhan)”的成人教育(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，增(zeng)強了(le)發(fa)展(zhan)(zhan)意識(shi)和機遇意識(shi)。

　　人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)觀：高(gao)校(xiao)是培養人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)地方(fang)，更需(xu)要更高(gao)素質的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)來校(xiao)為(wei)師，做(zuo)為(wei)高(gao)校(xiao)的(de)領導要有求賢(xian)若(ruo)渴的(de)愛才(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)心、海(hai)納(na)百(bai)川的(de)容才(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、伯樂(le)相馬的(de)識(shi)才(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)智(zhi)、知人(ren)(ren)(ren)善任的(de)用(yong)才(cai)(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)藝(yi)，用(yong)科學的(de)眼光看人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，用(yong)公正之(zhi)(zhi)(zhi)心去用(yong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，才(cai)(cai)(cai)(cai)能把握“用(yong)好現有人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，引進(jin)緊缺人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，培育后備人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)”三個(ge)環節。抓好第一(yi)資(zi)源，學校(xiao)發展(zhan)就有后勁。

　　政(zheng)(zheng)績觀：學校(xiao)是人(ren)才(cai)產出之地(di)，是科(ke)研集中之所。培養出德才(cai)兼備的(de)學生(sheng)，培養出為(wei)社(she)會進(jin)步(bu)和經(jing)濟發展(zhan)做出貢獻的(de)優秀(xiu)人(ren)才(cai)，取得先進(jin)的(de)科(ke)研成果(guo)，指導教育教學活動(dong)，學校(xiao)領導才(cai)具有(you)造(zao)福(fu)社(she)會、造(zao)福(fu)人(ren)民的(de)政(zheng)(zheng)績。

　　為此，在工作中能(neng)做(zuo)到常修為政之(zhi)德、常思(si)貪欲之(zhi)害、常懷律已(yi)之(zhi)心(xin)、嚴(yan)格要求自己，爭做(zuo)堅定(ding)信念的表(biao)率(lv)、當團結(jie)向上的表(biao)率(lv)、當廉政奉公的表(biao)率(lv)。

　　二、分管工作完成情況

　　（一）學生管理工作

　　（1）創(chuang)新管理機制，規(gui)范辦事(shi)程(cheng)序

　　指導(dao)學(xue)工(gong)處建(jian)立(li)健全(quan)學(xue)生(sheng)管理規(gui)章(zhang)制(zhi)度十余項，從學(xue)生(sheng)管理、獎(jiang)懲(cheng)、校園(yuan)生(sheng)活等(deng)各方面逐步(bu)走向正(zheng)規(gui)；課(ke)程(cheng)學(xue)分(fen)(fen)和品(pin)德學(xue)分(fen)(fen)的雙(shuang)學(xue)分(fen)(fen)制(zhi)管理辦(ban)法為保(bao)證學(xue)生(sheng)成才成人的發展提(ti)供(gong)(gong)了(le)有力(li)的保(bao)障(zhang)；公正(zheng)、公平(ping)的獎(jiang)學(xue)金、助學(xue)金評定充(chong)分(fen)(fen)調動了(le)學(xue)生(sheng)認真(zhen)學(xue)習、安心學(xue)習的積極性；定期培(pei)訓班(ban)(ban)主任、實(shi)行班(ban)(ban)主任例會制(zhi)度，學(xue)工(gong)處干事調用培(pei)訓制(zhi)度，保(bao)證了(le)班(ban)(ban)主任工(gong)作信息(xi)通(tong)暢、不斷提(ti)高能力(li)，為逐步(bu)實(shi)行班(ban)(ban)主任到輔導(dao)員的過渡(du)積累條件；成立(li)了(le)學(xue)生(sheng)自(zi)我管理委員會和學(xue)生(sheng)社團(tuan)，為充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)學(xue)生(sheng)自(zi)我管理、自(zi)我教(jiao)育的作用搭建(jian)了(le)平(ping)臺。迎新工(gong)作周密安排并(bing)形(xing)成經驗(yan)，使之成為展示校園(yuan)文(wen)化底蘊和校風(feng)校貌的窗(chuang)口(kou)；召開(kai)了(le)首屆團(tuan)代會，產生(sheng)了(le)第一(yi)屆學(xue)院(yuan)團(tuan)委，為全(quan)面開(kai)展適合(he)年青人特點的校內外活動提(ti)供(gong)(gong)了(le)有力(li)的組織(zhi)保(bao)障(zhang)。

　　（2）豐富校(xiao)(xiao)園文化活動(dong)，提高校(xiao)(xiao)園文化品味(wei)

　　校(xiao)(xiao)園(yuan)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)建設要以優美的(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)環(huan)境、多彩的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)生活(huo)(huo)、高(gao)雅的(de)藝術(shu)(shu)(shu)情(qing)趣、濃厚的(de)學(xue)(xue)術(shu)(shu)(shu)氛(fen)(fen)圍、科(ke)學(xue)(xue)的(de)人文(wen)(wen)(wen)(wen)精(jing)神、優良的(de)學(xue)(xue)風(feng)校(xiao)(xiao)風(feng)，形(xing)成催人奮進的(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)精(jing)神、科(ke)學(xue)(xue)進步(bu)的(de)價值觀(guan)念和導(dao)向正確(que)的(de)輿(yu)論氛(fen)(fen)圍。一年(nian)來(lai)，先后組織(zhi)舉辦了(le)(le)烏(wu)(wu)(wu)海(hai)學(xue)(xue)院首(shou)屆(jie)(jie)服裝大(da)(da)賽(sai)、首(shou)屆(jie)(jie)校(xiao)(xiao)園(yuan)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)藝術(shu)(shu)(shu)節、首(shou)屆(jie)(jie)社團(tuan)節、首(shou)屆(jie)(jie)田(tian)徑運動(dong)會、首(shou)屆(jie)(jie)宿舍文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)活(huo)(huo)動(dong)月(yue)、首(shou)屆(jie)(jie)十佳歌手大(da)(da)賽(sai)等(deng)活(huo)(huo)動(dong)，初步(bu)形(xing)成了(le)(le)固(gu)定模(mo)式加(jia)創新(xin)活(huo)(huo)動(dong)的(de)校(xiao)(xiao)園(yuan)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)活(huo)(huo)動(dong)特點，征文(wen)(wen)(wen)(wen)演講等(deng)系列(lie)活(huo)(huo)動(dong)對提高(gao)學(xue)(xue)生素質發揮了(le)(le)重要作(zuo)用。去年(nian)5月(yue)，由120名學(xue)(xue)生組成的(de)合唱(chang)團(tuan)參(can)加(jia)慶祝建市(shi)(shi)(shi)三十周(zhou)年(nian)“放歌烏(wu)(wu)(wu)海(hai)”大(da)(da)型演唱(chang)會，榮獲優秀組織(zhi)獎；7月(yue)，籃(lan)(lan)球(qiu)隊參(can)加(jia)全(quan)區大(da)(da)學(xue)(xue)生籃(lan)(lan)球(qiu)賽(sai)獲第三名，9月(yue)，由600名學(xue)(xue)生組成的(de)大(da)(da)型方(fang)陣成功(gong)參(can)加(jia)建市(shi)(shi)(shi)30周(zhou)年(nian)慶祝演出，受(shou)到(dao)市(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)和廣(guang)大(da)(da)市(shi)(shi)(shi)民的(de)一致(zhi)好評，電視臺、烏(wu)(wu)(wu)海(hai)日報予以報道。豐(feng)富的(de)寒暑(shu)假社會實踐活(huo)(huo)動(dong)充分體現(xian)了(le)(le)校(xiao)(xiao)企聯合、以就業為(wei)導(dao)向的(de)職教原則。一臺豐(feng)富多彩、總體水平高(gao)于往年(nian)的(de)元旦文(wen)(wen)(wen)(wen)藝匯演標志著學(xue)(xue)院文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)建設又上了(le)(le)一個(ge)新(xin)臺階。

　　（3）加強學生黨員先進性建(jian)設，構建(jian)和諧校園

　　大(da)學(xue)(xue)生(sheng)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)在校風、學(xue)(xue)風、校園文化(hua)建設等各方面發揮的(de)(de)(de)重要作(zuo)用影響著和諧校園的(de)(de)(de)建設水平，為了使黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)培(pei)養工作(zuo)取得(de)實效(xiao)，在保持共產黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)進(jin)性教(jiao)育(yu)活動中學(xue)(xue)生(sheng)黨(dang)(dang)支(zhi)部積極開展“一(yi)(yi)(yi)名黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)帶(dai)動一(yi)(yi)(yi)個(ge)班、一(yi)(yi)(yi)個(ge)宿(su)舍(she)，一(yi)(yi)(yi)名入(ru)黨(dang)(dang)積極分子幫助(zhu)一(yi)(yi)(yi)名同(tong)(tong)學(xue)(xue)”的(de)(de)(de)活動，堅持進(jin)行黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)基(ji)本知識(shi)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)講(jiang)座(zuo)、黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)知識(shi)競(jing)賽、熱愛黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)演講(jiang)等活動，使大(da)多數(shu)同(tong)(tong)學(xue)(xue)受到(dao)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de).知識(shi)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)和熏陶，寫入(ru)黨(dang)(dang)申請書(shu)的(de)(de)(de)人數(shu)大(da)大(da)增(zeng)加(jia)，為黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)發展奠(dian)定了基(ji)礎。發展學(xue)(xue)生(sheng)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)21名，充(chong)分發揮了學(xue)(xue)生(sheng)黨(dang)(dang)支(zhi)部戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用，7月被市委(wei)評為全市先(xian)進(jin)基(ji)層黨(dang)(dang)組織，受到(dao)市委(wei)表彰(zhang)。

　　（二）電大與成人教育中心工作

　　（1）以“開(kai)(kai)放教(jiao)育為(wei)支(zhi)撐、成考學(xue)歷教(jiao)育為(wei)輔助、繼續教(jiao)育為(wei)補(bu)充”的(de)(de)辦學(xue)思(si)路指導(dao)業務工作，推進開(kai)(kai)放、擴大(da)規模、堅持把抓生源作為(wei)成人(ren)教(jiao)育發展的(de)(de)生命線，堅持執行“全(quan)員招(zhao)生、全(quan)年(nian)招(zhao)生、全(quan)面招(zhao)生”的(de)(de)招(zhao)生戰略(lve)，根據烏(wu)海(hai)經濟建設(she)和社會(hui)需要合(he)理設(she)置(zhi)專(zhuan)(zhuan)業、加大(da)宣傳(chuan)力度，明確(que)責任制(zhi)、兌現獎勵政策，由于我們正(zheng)視(shi)危機，選準專(zhuan)(zhuan)業，注重宣傳(chuan)，取(qu)得了較好的(de)(de)招(zhao)生效果(guo)，電大(da)方向和成考方向今年(nian)共(gong)招(zhao)生1600多人(ren)。

　　（2）到呼市等地調研，負責起草制定(ding)了(le)成人教育九個專(zhuan)科專(zhuan)業(ye)的教學計(ji)劃，保證了(le)學院成人教育專(zhuan)業(ye)按(an)時開(kai)課。

　　（3）積極(ji)響應政(zheng)府號召，順利完成(cheng)校園搬(ban)遷(qian)任務，政(zheng)府為(wei)“整合教育(yu)資源，提高辦學效率(lv)”，決定(ding)將電(dian)大(da)(da)實質性并(bing)入烏(wu)海學院，并(bing)重(zhong)建電(dian)大(da)(da)綜合樓(lou)，針對教職工(gong)群眾中存在的“認識不到位，感(gan)情難接受”等情況，大(da)(da)會(hui)(hui)講(jiang)、小(xiao)會(hui)(hui)談，個別談話做工(gong)作，保(bao)證了教職工(gong)情緒(xu)的穩定(ding)和搬(ban)遷(qian)工(gong)作的按時完成(cheng)，并(bing)圓(yuan)滿地(di)完成(cheng)了的工(gong)作任務。

　　三、工作中存在的不足

　　（1）缺乏(fa)深入學生(sheng)(sheng)中(zhong)調查研究的作風，學生(sheng)(sheng)管理方面還存在一些漏洞需要彌補。

　　（2）助學貸(dai)款(kuan)工作進展(zhan)(zhan)緩慢，市(shi)政府已專(zhuan)門(men)開會，此項工作近(jin)期將(jiang)要(yao)展(zhan)(zhan)開。

　　（3）政治學習不夠(gou)扎(zha)實，發表理論成果(guo)較少。

　　以上成績的(de)取得是(shi)李書記、徐院長(chang)大(da)力支持的(de)結(jie)果，是(shi)其它院領導鼎立相助(zhu)的(de)結(jie)果，是(shi)學工處(chu)、電大(da)與(yu)成人教育中心(xin)部(bu)門負責人武(wu)俊麗、林(lin)智勇(yong)、劉建軍、劉劍剡等同(tong)志心(xin)血的(de)結(jie)晶。也是(shi)各處(chu)室、系(xi)部(bu)齊抓共管(guan)的(de)成果，在此向同(tong)志們(men)致謝。不足之處(chu)將認真剖析，堅(jian)決整改。

　　以上是一年工(gong)作(zuo)簡述，請領導和(he)同(tong)志們審閱。

　　副院長工作述職報告 10

　　20xx年我(wo)擔任(ren)院(yuan)經營科副(fu)科長(chang)，在院(yuan)黨委和(he)院(yuan)班子(zi)的(de)(de)(de)領導(dao)下，在其他(ta)科室(shi)同(tong)(tong)志的(de)(de)(de)幫助支持和(he)本(ben)科室(shi)人員(yuan)的(de)(de)(de)共同(tong)(tong)努力(li)下，圓滿地完(wan)成(cheng)全年的(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務，在德、能、勤(qin)、績(ji)(ji)四個方(fang)面均取得了(le)(le)一定的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)，同(tong)(tong)時對自己的(de)(de)(de)不足之處也有了(le)(le)清醒的(de)(de)(de)認(ren)識，明確了(le)(le)自己的(de)(de)(de)努力(li)方(fang)向。現把一年來的(de)(de)(de)工(gong)作、學(xue)習情況匯報如下。

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　我(wo)(wo)認(ren)真學習(xi)黨的(de)(de)各(ge)項方針政策，積極(ji)(ji)參加群眾路(lu)線教(jiao)育(yu)活動(dong)，落(luo)實好我(wo)(wo)院的(de)(de)各(ge)項規(gui)章制度，做好宣傳(chuan)并(bing)貫(guan)徹(che)落(luo)實。在院黨委的(de)(de)領導下，作(zuo)為一名中層干(gan)部，以實際(ji)(ji)行動(dong)帶(dai)動(dong)職工，主(zhu)要(yao)任務聚焦(jiao)到作(zuo)風(feng)建(jian)設上(shang)，集中解決經營工作(zuo)中的(de)(de)形(xing)式主(zhu)義、官僚主(zhu)義、享樂主(zhu)義和奢靡之風(feng)這“四風(feng)”問(wen)題，聯系自(zi)(zi)己的(de)(de)思想和工作(zuo)實際(ji)(ji)，重點(dian)查找自(zi)(zi)己存(cun)(cun)在的(de)(de)問(wen)題和不(bu)足(zu)，并(bing)對(dui)個人(ren)存(cun)(cun)在的(de)(de)問(wen)題進行了更深(shen)層次(ci)的(de)(de)剖(pou)析，達到了自(zi)(zi)我(wo)(wo)教(jiao)育(yu)、自(zi)(zi)我(wo)(wo)提(ti)高、自(zi)(zi)我(wo)(wo)完善、修正缺(que)點(dian)、增強黨性的(de)(de)目的(de)(de)。我(wo)(wo)個人(ren)通過學習(xi)、查找和對(dui)照(zhao)，尤其檢查了自(zi)(zi)己工作(zuo)、學習(xi)、生活的(de)(de)各(ge)個方面，存(cun)(cun)在缺(que)點(dian)和不(bu)足(zu)，極(ji)(ji)大地提(ti)升了個人(ren)的(de)(de)政治理(li)論(lun)素養(yang)，為全面完成(cheng)各(ge)項經營指標(biao)奠定了堅實的(de)(de)基(ji)礎(chu)。

　　二、盡職盡責，經營工作有了新的進展

　　測繪(hui)產值和(he)利潤達(da)到歷史(shi)最高水平通過院領導(dao)的幫(bang)助和(he)經營科全體同志的努力，20xx年(nian)(nian)全院共承攬測繪(hui)項目134個，簽訂合同121個，完(wan)成測繪(hui)產值5100多萬元(yuan)(yuan)，完(wan)成利潤650萬元(yuan)(yuan)，完(wan)成全年(nian)(nian)經營目標的122%，比去年(nian)(nian)增長900多萬元(yuan)(yuan)，增長率(lv)為(wei)21%，均取(qu)得了(le)歷史(shi)最好成績，發揮了(le)較好的經濟效(xiao)益。

　　本人(ren)主要做(zuo)了以下(xia)幾方(fang)面的(de)工作：

　　（一(yi)）充分利用我(wo)院(yuan)甲級測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)資(zi)質(zhi)、土地(di)(di)規劃(hua)乙(yi)級資(zi)質(zhi)、地(di)(di)質(zhi)勘(kan)查乙(yi)級資(zi)質(zhi)及無人機航(hang)測(ce)(ce)乙(yi)級資(zi)質(zhi)的(de)(de)(de)優勢，積極主(zhu)動和全(quan)省各行業(ye)潛在客(ke)戶(hu)單位(wei)和已有(you)客(ke)戶(hu)單位(wei)、地(di)(di)勘(kan)單位(wei)聯系(xi)，走訪新(xin)老客(ke)戶(hu)，建立客(ke)戶(hu)檔案(an)，利用各種(zhong)關系(xi)開拓了(le)新(xin)的(de)(de)(de)測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)服(fu)務領(ling)域(yu)。全(quan)年來(lai)，我(wo)院(yuan)涉及的(de)(de)(de)測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)服(fu)務領(ling)域(yu)有(you)城建、國土、農(nong)牧、公路(lu)、市政(zheng)、水電(dian)、地(di)(di)質(zhi)等(deng)方面，主(zhu)要完(wan)成的(de)(de)(de)工作有(you)城市規劃(hua)測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)、地(di)(di)形測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)、地(di)(di)質(zhi)測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)、工程測(ce)(ce)量、地(di)(di)籍測(ce)(ce)繪(hui)(hui)(hui)、公路(lu)測(ce)(ce)量、水利水電(dian)工程測(ce)(ce)量等(deng)；在開拓新(xin)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)同時，主(zhu)要與(yu)土地(di)(di)管(guan)理部門加強了(le)聯系(xi)，承攬了(le)土地(di)(di)整(zheng)理、勘(kan)測(ce)(ce)定界(jie)等(deng)工作，取得了(le)較好的(de)(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)和社會(hui)效(xiao)益(yi)，擴(kuo)大(da)了(le)我(wo)院(yuan)的(de)(de)(de)社會(hui)影響，提高了(le)我(wo)院(yuan)的(de)(de)(de)社會(hui)知名度(du)。

　　（二）隨著近(jin)年來全局地(di)勘(kan)測繪項(xiang)目(mu)(mu)的(de)減(jian)少，篩選了(le)一部分青(qing)海(hai)(hai)省十(shi)二五重點建(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)，針對性的(de)跑了(le)市(shi)場，從找(zhao)大項(xiang)目(mu)(mu)，找(zhao)好(hao)(hao)項(xiang)目(mu)(mu)著手，取得了(le)較好(hao)(hao)的(de)成(cheng)績，完(wan)成(cheng)了(le)青(qing)海(hai)(hai)省蓄集峽水(shui)利樞(shu)紐工程(cheng)航(hang)空攝影測量(liang)項(xiang)目(mu)(mu)，合(he)同金(jin)額(e)(e)91萬元(yuan)；完(wan)成(cheng)了(le)青(qing)海(hai)(hai)礦業股份有限公司煤基(ji)多(duo)聯產項(xiang)目(mu)(mu)地(di)形測量(liang)及勘(kan)測定界，合(he)同金(jin)額(e)(e)為92萬多(duo)元(yuan)等。承(cheng)攬(lan)了(le)黃河(he)茨哈峽水(shui)電站建(jian)設土地(di)勘(kan)測定界項(xiang)目(mu)(mu)，簽訂合(he)同金(jin)額(e)(e)達到500多(duo)萬元(yuan)。

　　（三(san)）無(wu)人機航測(ce)(ce)項(xiang)(xiang)目(mu)做為我院(yuan)的(de)創新項(xiang)(xiang)目(mu)之一，全年(nian)完(wan)成(cheng)的(de)主要項(xiang)(xiang)目(mu)有夏日哈木礦區航空攝影測(ce)(ce)量項(xiang)(xiang)目(mu)，合(he)(he)同(tong)金額達到(dao)近900萬(wan)元；大(da)通(tong)縣(xian)煤礦地(di)質環境治理示(shi)范(fan)工程(cheng)航空攝影測(ce)(ce)量項(xiang)(xiang)目(mu)，合(he)(he)同(tong)金額達到(dao)54.4萬(wan)元；已完(wan)成(cheng)湟中縣(xian)、大(da)通(tong)縣(xian)、共(gong)和縣(xian)3縣(xian)農村土地(di)承包經營確(que)權登記試點項(xiang)(xiang)目(mu)，全年(nian)完(wan)成(cheng)的(de)無(wu)人機航測(ce)(ce)項(xiang)(xiang)目(mu)10多個，為我院(yuan)創造(zao)了(le)1600多萬(wan)元的(de)經濟效益；最近承接的(de)平安縣(xian)工業(ye)園區房(fang)產測(ce)(ce)量項(xiang)(xiang)目(mu)是我院(yuan)最近幾年(nian)在房(fang)產測(ce)(ce)量領域的(de)新突破(po)，給我院(yuan)帶來經濟效益的(de)同(tong)時也鍛煉(lian)了(le)我院(yuan)的(de)技術隊伍。

　　三、進一步加強和提高服務意識，確立客戶的需要就是我們的奮斗目標意識

　　（一(yi)）發揮我(wo)院甲級單(dan)位(wei)的巨大(da)優勢，在項(xiang)目上(shang)(shang)我(wo)們不(bu)與小的測繪公司去爭，從大(da)項(xiang)目上(shang)(shang)著手，去承(cheng)攬一(yi)些(xie)高(gao)技術高(gao)利潤的項(xiang)目，去干一(yi)些(xie)別人(ren)不(bu)敢(gan)干，以往沒有(you)干過(guo)的項(xiang)目。在價格(ge)(ge)上(shang)(shang)保持價格(ge)(ge)底線，不(bu)打價格(ge)(ge)戰，一(yi)句話就是不(bu)做賠本的買賣，以質量和信譽取勝，去贏得客戶，使每一(yi)個項(xiang)目能給(gei)我(wo)院真(zhen)正(zheng)發揮經濟效(xiao)益。

　　（二）借助本崗位(wei)與(yu)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)直接交(jiao)流的(de)有利資源，實時向(xiang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)傳遞(di)單(dan)位(wei)企業的(de)最(zui)新(xin)(xin)(xin)先進技(ji)(ji)術、方法和設備及產品(pin)，擴(kuo)大我(wo)(wo)(wo)單(dan)位(wei)對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)吸引力(li)，引導客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)與(yu)我(wo)(wo)(wo)單(dan)位(wei)合作(zuo)。我(wo)(wo)(wo)院三大創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項目就是一個典型的(de)例(li)子，無(wu)人機航測、地(di)下管網、集(ji)體土地(di)發證，這些項目無(wu)不在技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)下功夫，提(ti)交(jiao)的(de)成果資料豐富(fu)、有特色，才能引起(qi)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)注意，客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)才能主動與(yu)我(wo)(wo)(wo)院聯(lian)系。實踐證明(ming)，通(tong)過推(tui)廣新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術新(xin)(xin)(xin)方法可以讓客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)更(geng)容易接受我(wo)(wo)(wo)們并作(zuo)為合作(zuo)首選對(dui)象，對(dui)提(ti)升我(wo)(wo)(wo)院的(de)市場競(jing)爭力(li)和市場開(kai)拓及客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)關系維護上(shang)發揮了(le)重要的(de)作(zuo)用。

　　（三）定期的客戶(hu)拜訪、溝通交(jiao)流，為(wei)以后繼續合(he)作做好準備。

　　四、服從大局，團結協作

　　我深知，一(yi)個人(ren)的力量是(shi)(shi)微不足(zu)道的,要(yao)想在(zai)工作(zuo)上(shang)取得(de)成(cheng)績，就必(bi)須依靠全(quan)體(ti)同(tong)志，形(xing)成(cheng)合(he)力，才能開創(chuang)工作(zuo)的新局面(mian)。我常想，在(zai)部門(men)內部，只要(yao)不是(shi)(shi)原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作(zuo)到這么幾點，即：對同(tong)志要(yao)寬容一(yi)點，諒(liang)解一(yi)點，豁達一(yi)點；要(yao)聽得(de)進，容得(de)下，想得(de)開。在(zai)工作(zuo)上(shang)，我努力支持(chi)其(qi)他各部門(men)的工作(zuo)，為其(qi)他同(tong)志的工作(zuo)創(chuang)造良好的氛圍和(he)環(huan)境，互(hu)相(xiang)尊重，互(hu)相(xiang)配合(he)。

　　五、存在的不足之處

　　（一）個人(ren)不足之處在于(yu)，肯干事(shi)，但不敢干事(shi)，摸不開(kai)面(mian)(mian)子，該說(shuo)的(de)不說(shuo)，該做的(de)'不做，很大程度上制約和影響了個人(ren)發展，今后要勇于(yu)放下架(jia)子，解(jie)放思(si)想(xiang)，敢于(yu)面(mian)(mian)對挑(tiao)戰和困難。

　　（二(er)）學(xue)習不(bu)夠，對(dui)新(xin)知(zhi)識、新(xin)技術(shu)了解掌握不(bu)夠，今后要加強理論學(xue)習，學(xue)到的東西用于實踐工作(zuo)中。特(te)別對(dui)于我院的一些創新(xin)性項目，自己(ji)還(huan)的加強學(xue)習，新(xin)技術(shu)、新(xin)的專業術(shu)語(yu)(yu)和理論知(zhi)識都應該有一定(ding)的掌握，在這方面談判(pan)合同(tong)時更(geng)好地利用專業語(yu)(yu)言(yan)服務(wu)客(ke)戶。

　　（三）一(yi)年來(lai)，自(zi)己(ji)雖(sui)然(ran)(ran)十分重視政治(zhi)思(si)想理論學習(xi)，也(ye)取(qu)得(de)了一(yi)定的(de)(de)(de)進步，但實(shi)踐調查的(de)(de)(de)深度不(bu)(bu)夠，服(fu)務客戶廣度不(bu)(bu)夠，雖(sui)然(ran)(ran)自(zi)己(ji)平(ping)時也(ye)加(jia)(jia)(jia)強了學習(xi)，但是學習(xi)內容僅僅限(xian)于(yu)自(zi)己(ji)對口業務方面(mian)的(de)(de)(de)學習(xi)，其他方面(mian)的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)看的(de)(de)(de)比較少，知識(shi)(shi)面(mian)不(bu)(bu)夠廣大。今后(hou)，我決(jue)定在(zai)各級領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)正確領(ling)導(dao)(dao)下，更(geng)加(jia)(jia)(jia)嚴格(ge)要(yao)求自(zi)己(ji)，加(jia)(jia)(jia)強各方面(mian)能力的(de)(de)(de)鍛(duan)煉，不(bu)(bu)斷(duan)提高自(zi)己(ji)辦事的(de)(de)(de)工作效率，進一(yi)步發(fa)揮自(zi)身(shen)優(you)勢(shi)，在(zai)德(de)、能、勤、績(ji)等(deng)方面(mian)對自(zi)己(ji)提出(chu)更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)求，加(jia)(jia)(jia)倍努(nu)力，干事創業，切實(shi)把為客戶和職(zhi)工服(fu)務的(de)(de)(de)思(si)想，創新(xin)的(de)(de)(de)要(yao)求和創新(xin)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)完整體現到(dao)工作中來(lai)。

　　六、下一步工作打算

　　（一）認真貫(guan)徹(che)落實(shi)我(wo)院中長期發(fa)展規劃精神，強化我(wo)院的經(jing)(jing)營管理，切實(shi)做(zuo)好(hao)合同談判(pan)、投(tou)標(biao)報(bao)價、項目實(shi)施、竣工結算等重點工作，強化經(jing)(jing)營人員隊(dui)伍(wu)建設，努力降低經(jing)(jing)營風險，減虧(kui)增盈，降本(ben)增效，為圓滿(man)完成我(wo)院全年(nian)經(jing)(jing)營指標(biao)不懈努力。

　　（二）加強合(he)同管理，注重(zhong)合(he)同談判技巧。

　　（三）與老客戶保持一種良好互信的(de)合作關系。

　　（四）極力配合市場開發，搞好經營策劃，搞好投標(biao)報價工(gong)作。

　　（五(wu)）積極與院生(sheng)產(chan)技(ji)術科做好協調和(he)溝通(tong)工作(zuo)(zuo)，及時將顧客(ke)的(de)意見(jian)和(he)工作(zuo)(zuo)要求(qiu)反映給生(sheng)產(chan)技(ji)術科，使其更好地(di)做出生(sheng)產(chan)安排和(he)工作(zuo)(zuo)調整(zheng)。

　　（六）充分利用(yong)我(wo)院(yuan)(yuan)甲(jia)級(ji)測(ce)(ce)繪資質(zhi)，土地規(gui)劃資質(zhi)，地質(zhi)勘(kan)查及無人機(ji)航測(ce)(ce)資質(zhi)的(de)優勢，努力開(kai)拓(tuo)新(xin)的(de)領域和市場(chang)，爭取下一(yi)年在地質(zhi)勘(kan)查、無人機(ji)航測(ce)(ce)以及土地規(gui)劃和管線(xian)測(ce)(ce)量方面取得更大的(de)突(tu)破，使(shi)我(wo)院(yuan)(yuan)形成以常規(gui)測(ce)(ce)繪為(wei)中(zhong)心的(de)多種經營模式并存，更大限度(du)地為(wei)我(wo)院(yuan)(yuan)的(de)創造經濟效益。

　　作為科室(shi)負責(ze)人，我(wo)(wo)深感自己責(ze)任(ren)的重大，我(wo)(wo)將認真總(zong)結經(jing)驗教訓，更加嚴格要求自己，將同我(wo)(wo)們科室(shi)全體(ti)同仁一道(dao)，同心同德，努力(li)完成(cheng)各項工(gong)作。為測繪院(yuan)經(jing)營(ying)工(gong)作做(zuo)出(chu)新的貢獻(xian)！

　　謝謝大家！

　　副院長工作述職報告 11

　　在組織的信任(ren)和(he)同(tong)志們的大(da)力(li)支持(chi)下(xia)(xia)，我于(yu)20xx年x月正式擔任(ren)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)(yuan)長。一(yi)年來(lai)，在縣委、縣人民政(zheng)府的正確領導和(he)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)其他班子成員的協助下(xia)(xia)，本人通過(guo)自身(shen)努(nu)力(li)，積極探索管理(li)理(li)論(lun)，不斷(duan)積累管理(li)經驗，全(quan)身(shen)心(xin)投入到(dao)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)工(gong)作中。在大(da)家的共同(tong)努(nu)力(li)下(xia)(xia)，醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)各(ge)項(xiang)工(gong)作取得了較好的成績(ji)：醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)業務不斷(duan)擴(kuo)展(zhan)，醫(yi)療(liao)質量不斷(duan)提高(gao)，服務水平不斷(duan)增(zeng)強(qiang)；行風建設健康發展(zhan)，醫(yi)患關系進(jin)(jin)一(yi)步融洽；科(ke)技(ji)工(gong)作穩步推進(jin)(jin)，科(ke)研(yan)成果碩果累累；院(yuan)(yuan)(yuan)容院(yuan)(yuan)(yuan)貌煥然(ran)一(yi)新，就醫(yi)環境明(ming)顯改善；精神文明(ming)建設富有成效，醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)社(she)會形象(xiang)牢固樹立。現將(jiang)一(yi)年來(lai)的工(gong)作述職如下(xia)(xia)：

　　一、加強政商學習提高管理水平

　　任職(zhi)(zhi)以來我(wo)認真(zhen)學習馬列主(zhu)義、毛(mao)澤東思(si)想(xiang)、鄧小平(ping)理論、“三個代表(biao)”重要思(si)想(xiang)和科學發展(zhan)觀，堅決貫徹執(zhi)行(xing)黨的路線、方針、政(zheng)策，積(ji)極組織職(zhi)(zhi)工(gong)開展(zhan)轉變干部作風加強效能建設活動。

　　二、加強隊伍建設，完善各項規章制度

　　新班子(zi)調整后，我(wo)首(shou)先抓好(hao)班子(zi)隊伍(wu)建設，經常(chang)主(zhu)動與各位副職談(tan)心交流，相(xiang)互(hu)溝(gou)通，班子(zi)之間(jian)能(neng)以誠相(xiang)待，互(hu)相(xiang)信任，互(hu)相(xiang)支持，從而維護了班子(zi)的整體形象(xiang)。在(zai)小問(wen)題上做到(dao)了敢于承(cheng)擔責任，遇到(dao)重(zhong)(zhong)大問(wen)題，本人(ren)做到(dao)了注重(zhong)(zhong)發(fa)揚(yang)民主(zhu)，集思廣益。進而避(bi)免了重(zhong)(zhong)大失誤，也(ye)增強(qiang)(qiang)了決策的科(ke)學(xue)性、準確性。為(wei)進一(yi)步(bu)加強(qiang)(qiang)醫(yi)院管理，我(wo)組織班子(zi)對醫(yi)院原有管理制(zhi)度和(he)(he)目標(biao)管理方(fang)案(an)進行修(xiu)改(gai)、補(bu)充和(he)(he)完善，修(xiu)訂(ding)了比(bi)較科(ke)學(xue)、規范的人(ren)民醫(yi)院《管理制(zhi)度》和(he)(he)《目標(biao)管理方(fang)案(an)》，進一(yi)步(bu)調動了職工(gong)工(gong)作的積極性。

　　三、加強醫院內部管理加快醫院發展

　　（一）堅持科技興醫(yi)，重視人才培養和科研工作

　　1、豐富中層領導干(gan)(gan)(gan)部(bu)梯(ti)隊(dui)建(jian)設。人才梯(ti)隊(dui)建(jian)設是醫(yi)院發展(zhan)的重要(yao)保障。根(gen)據我院業務發展(zhan)和工作(zuo)需要(yao)，經過調查醞釀，增(zeng)加了(le)9名中層干(gan)(gan)(gan)部(bu)，豐富了(le)中層干(gan)(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍，為(wei)醫(yi)院發展(zhan)增(zeng)添了(le)后備力量。

　　2、加強學(xue)(xue)(xue)習(xi)培訓，提(ti)高醫(yi)護(hu)人(ren)員業務(wu)素(su)質(zhi)。一方(fang)面加強在職職工業務(wu)培訓學(xue)(xue)(xue)習(xi)，督促醫(yi)務(wu)科(ke)、護(hu)理(li)部、質(zhi)控科(ke)、感控科(ke)等職能科(ke)室(shi)先(xian)(xian)后(hou)(hou)組(zu)織院內業務(wu)講課3多次(ci)(ci)。另一方(fang)面通過“走(zou)出去(qu)、請(qing)進(jin)來”方(fang)式加快人(ren)才培養，走(zou)出去(qu)：先(xian)(xian)后(hou)(hou)選(xuan)派了16名業務(wu)骨(gu)干到“三甲”醫(yi)院進(jin)修學(xue)(xue)(xue)習(xi)，21人(ren)次(ci)(ci)外出參加學(xue)(xue)(xue)習(xi)班、研討會(hui)；組(zu)織兒科(ke)、婦產科(ke)、手術室(shi)等科(ke)室(shi)分別到市人(ren)民醫(yi)院、縣(xian)人(ren)民醫(yi)院和(he)市婦保院等上級(ji)醫(yi)院和(he)兄弟醫(yi)院參觀考察(cha)，學(xue)(xue)(xue)習(xi)他們的先(xian)(xian)進(jin)管理(li)經驗。請(qing)進(jin)來：繼(ji)續與“三甲”醫(yi)院搞好技術協(xie)作關系(xi)，邀請(qing)其專家教(jiao)授到醫(yi)院進(jin)行技術指導12次(ci)(ci)。

　　三(san)是科技興醫，實(shi)施新(xin)(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)(xin)項目(mu)。投資x多(duo)萬元購置(zhi)微波治療儀、全(quan)自動生(sheng)(sheng)(sheng)化分析(xi)儀、病理圖形分析(xi)系統工作站(zhan)等醫療設(she)備，為(wei)臨(lin)床(chuang)診療提供保障；同時，通過各(ge)種(zhong)努力，省殘聯捐(juan)贈了(le)價(jia)值約XX萬元的手術(shu)顯微鏡(jing)、裂隙燈(deng)和(he)手術(shu)顯微鏡(jing)儀器，省衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)廳捐(juan)贈了(le)價(jia)值約XX萬元的手術(shu)床(chuang)、無影燈(deng)、多(duo)功能監(jian)護(hu)儀和(he)除(chu)顫(zhan)器。鼓勵各(ge)部門進(jin)一(yi)步(bu)解放思想(xiang)，更新(xin)(xin)(xin)觀(guan)念，大膽引(yin)進(jin)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)，實(shi)施XX新(xin)(xin)(xin)項目(mu)，其(qi)中(zhong)一(yi)個科研(yan)項目(mu)分別獲得(de)年度“省醫藥(yao)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)適(shi)宜技術(shu)推廣獎”二等獎和(he)市科技進(jin)步(bu)獎一(yi)等獎。

　　（二(er)）狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全(quan)

　　認(ren)真(zhen)組織督促醫(yi)(yi)務部(bu)、護理部(bu)、質(zhi)控部(bu)、感官控制(zhi)(zhi)部(bu)、預防保護部(bu)等(deng)職能(neng)部(bu)門定期開展重大醫(yi)(yi)療質(zhi)量(liang)檢查活動，認(ren)真(zhen)檢查、全面分析病案處方書(shu)寫、抗生素使用(yong)、消毒隔離(li)實施情況，嚴格按照醫(yi)(yi)院管理制(zhi)(zhi)度獎懲。

　　同(tong)(tong)時，充分發揮行政、后勤職能(neng)部門的(de)協調、指(zhi)導、督查等作(zuo)用，為(wei)臨床一(yi)線業務的(de)正常開(kai)展提供了強有力的(de)后勤保障。由(you)于工作(zuo)措施得力，醫療護理質量(liang)穩步上(shang)升，一(yi)年(nian)(nian)來(lai)無(wu)醫療事故和醫療糾紛，患(huan)者對醫院的(de)信(xin)任(ren)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)。統計到月(yue)底止(zhi)，門診量(liang)人次，同(tong)(tong)比增長xx%，住院人次，同(tong)(tong)比增長xx%，手術(shu)例，同(tong)(tong)比增長xx%，是(shi)近(jin)年(nian)(nian)來(lai)增長最(zui)快的(de)一(yi)年(nian)(nian)；業務總收入比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)(tong)期增長xx%，特(te)別是(shi)年(nian)(nian)月(yue)業務收入創歷史新高(gao)。

　　（三）認真(zhen)搞(gao)好(hao)新型農(nong)村合(he)作醫療，為農(nong)民朋友提供優(you)質服務

　　新(xin)型農(nong)(nong)村(cun)(cun)合(he)作(zuo)醫療是黨中央、國務(wu)院(yuan)為切實解(jie)(jie)決(jue)(jue)“三農(nong)(nong)”問題(ti)，大(da)力加強農(nong)(nong)村(cun)(cun)衛生體系建設(she)，提高農(nong)(nong)民(min)(min)水平作(zuo)出的一項重(zhong)大(da)決(jue)(jue)策(ce)。我(wo)認(ren)真(zhen)組織做好“新(xin)農(nong)(nong)合(he)”各項工作(zuo)。新(xin)型農(nong)(nong)村(cun)(cun)合(he)作(zuo)醫療工作(zuo)自20xx年x月啟動(dong)以來，我(wo)們全心全意為參合(he)農(nong)(nong)民(min)(min)朋友提供了優質的醫療服務(wu)，緩解(jie)(jie)了部分農(nong)(nong)民(min)(min)看(kan)病(bing)難(nan)看(kan)病(bing)貴的問題(ti)，使新(xin)農(nong)(nong)合(he)工作(zuo)真(zhen)正體現了“政府得民(min)(min)心、農(nong)(nong)民(min)(min)得實惠、醫院(yuan)得效益(yi)”的惠民(min)(min)政策(ce)。

　　（四(si)）加強基礎(chu)設施建設，營(ying)造良好的.醫(yi)療環境

　　xx大力開展(zhan)城鄉(xiang)(xiang)清潔工(gong)程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣(xian)委、縣(xian)人(ren)民政府關(guan)于“開展(zhan)城鄉(xiang)(xiang)清潔衛生運(yun)動”的指示精神，我們(men)在(zai)全院(yuan)范圍內開展(zhan)了城鄉(xiang)(xiang)清潔工(gong)程，重新確定各科室(shi)的清潔責(ze)任區，“城鄉(xiang)(xiang)清潔工(gong)程”領導小(xiao)組(zu)輪流值日，深入各清潔區巡(xun)回督(du)查，發現問題及時反饋有關(guan)科室(shi)或負責(ze)人(ren)處理(li)，確保了“城鄉(xiang)(xiang)清潔工(gong)程”取得(de)實效，為(wei)群眾就醫(yi)提供了整潔、舒適(shi)的診療(liao)環境(jing)。同時，積極參加縣(xian)文明委開展(zhan)的文明庭院(yuan)創建(jian)評(ping)比活動，投資x多萬元，邀請園(yuan)林站專家對(dui)庭院(yuan)建(jian)設(she)進行科學(xue)設(she)計，合(he)理(li)布局，對(dui)道路(lu)進行硬化(hua)(hua)，對(dui)院(yuan)內進行綠化(hua)(hua)、美化(hua)(hua)，一個“花園(yuan)式文明庭院(yuan)”正在(zai)建(jian)成，就醫(yi)環境(jing)明顯改善，得(de)到了病人(ren)一致好評(ping)。

　　xx國(guo)債(zhai)項目(mu)(mu)建(jian)設成功。我經常(chang)督促醫院項目(mu)(mu)領導(dao)小組深(shen)入施(shi)工(gong)(gong)一(yi)線(xian)現場(chang)辦公室，確保門(men)診綜合(he)樓國(guo)債(zhai)建(jian)設項目(mu)(mu)順利施(shi)工(gong)(gong)。目(mu)(mu)前，該項目(mu)(mu)已(yi)基本建(jian)成，即將投入使(shi)用；在有(you)關部門(men)的大力(li)支(zhi)持下，通過各種聯系，取得了(le)經營大樓國(guo)債(zhai)項目(mu)(mu)。初(chu)步設計方案已(yi)獲(huo)批準。目(mu)(mu)前，老(lao)房(fang)子拆遷(qian)和地質(zhi)勘查(cha)開工(gong)(gong)準備工(gong)(gong)作正在進行，預計年底正式開工(gong)(gong)建(jian)設。

　　四、加強精神文明建設，樹立醫院良好社會形象

　　（一）舉辦各類文體活動，豐(feng)富(fu)員(yuan)工業余文化生活

　　一年來，認真組織職工(gong)開展內(nei)容(rong)豐(feng)富、形式多(duo)樣的(de)文體活動(dong)(dong)，豐(feng)富了職工(gong)業余文化(hua)生活，陶冶了職工(gong)情操，增強了職工(gong)的(de)集體榮(rong)譽感、凝(ning)聚(ju)力和戰斗力，調動(dong)(dong)了職工(gong)全身心投(tou)入工(gong)作的(de)積極性。

　　（二）積極參(can)與社會公益事(shi)業，關(guan)愛(ai)弱勢(shi)群體

　　1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會(hui)公益事業活動。

　　2、全(quan)力做好(hao)XXX防盲工程(cheng)白(bai)內(nei)障(zhang)手(shou)術(shu)。今年已投資x多萬(wan)元購買儀器、藥(yao)品、床(chuang)架和床(chuang)上用品，為熏(xun)蒸手(shou)術(shu)的順利開展提供了有力保障(zhang)。手(shou)術(shu)過程(cheng)中，醫護人員相互配合，密切配合，最終成功為白(bai)內(nei)障(zhang)患(huan)(huan)者(zhe)進行了視力恢復(fu)手(shou)術(shu)。我們只(zhi)向(xiang)每位患(huan)(huan)者(zhe)收取人民(min)(min)幣xx元，這(zhe)大大減輕了患(huan)(huan)者(zhe)的經濟負擔，尤其是參與的農民(min)(min)。他(ta)們總共(gong)只(zhi)需(xu)要(yao)支(zhi)付(fu)大約X元。成本非常低，受到社會(hui)各界的廣泛贊譽。

　　五、整合資源，發揮效能

　　為(wei)了(le)便(bian)于管理(li)，整(zheng)合(he)資(zi)源(yuan)，充分(fen)發揮效(xiao)率，今年(nian)我親(qin)自(zi)組織調整(zheng)了(le)幾項任務：一是取(qu)消(xiao)(xiao)中(zhong)心(xin)(xin)。從該中(zhong)心(xin)(xin)兩年(nian)多的(de)(de)運(yun)營情況來看(kan)，管理(li)不(bu)善，收(shou)入微薄，有時入不(bu)敷出(chu)。所(suo)以我親(qin)自(zi)組織了(le)一次團隊會議，最(zui)后(hou)決定取(qu)消(xiao)(xiao)該中(zhong)心(xin)(xin)。第二，取(qu)消(xiao)(xiao)醫(yi)(yi)療合(he)作。根據醫(yi)(yi)院(yuan)管理(li)年(nian)度的(de)(de)相關要求(qiu)，與(yu)公(gong)司共同(tong)履(lv)行(xing)的(de)(de)醫(yi)(yi)療合(he)作合(he)同(tong)終止，經與(yu)公(gong)司負(fu)責人協(xie)商，最(zui)終達成醫(yi)(yi)院(yuan)收(shou)購(gou)協(xie)議。門(men)診(zhen)費(fei)和住院(yuan)費(fei)合(he)并計算。為(wei)了(le)便(bian)于管理(li)和排班，解決周末住院(yuan)或出(chu)院(yuan)的(de)(de)問題。經過調查，我提出(chu)了(le)合(he)并門(men)診(zhen)收(shou)費(fei)辦公(gong)室(shi)(shi)和住院(yuan)收(shou)費(fei)辦公(gong)室(shi)(shi)的(de)(de)建(jian)議，得(de)到了(le)所(suo)有團隊成員的(de)(de)同(tong)意。醫(yi)(yi)院(yuan)收(shou)費(fei)辦公(gong)室(shi)(shi)并入門(men)診(zhen)收(shou)費(fei)辦公(gong)室(shi)(shi)后(hou)，整(zheng)合(he)了(le)資(zi)源(yuan)，提高(gao)了(le)工作效(xiao)率。

　　六、廉潔自律，當好公仆

　　以進一步提高他們勤(qin)勉守信(xin)的(de)(de)(de)自(zi)覺性(xing)和(he)(he)堅定性(xing)。一年(nian)來，我自(zi)覺學習國(guo)家法律法規(gui)、財(cai)(cai)務管(guan)理制度(du)和(he)(he)醫(yi)(yi)療(liao)機構(gou)管(guan)理規(gui)定，規(gui)范財(cai)(cai)務管(guan)理行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)，實現了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)長短期發(fa)展規(gui)劃，日常支出團隊討論并采用并實施一筆式(shi)管(guan)理；積極參與藥品和(he)(he)醫(yi)(yi)用耗材的(de)(de)(de)集中(zhong)招(zhao)標采購，切斷(duan)醫(yi)(yi)院(yuan)與醫(yi)(yi)務人(ren)員(yuan)和(he)(he)藥品銷(xiao)售的(de)(de)(de)直接(jie)利(li)益關系，杜絕購銷(xiao)中(zhong)的(de)(de)(de)不良行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)。目前，全(quan)院(yuan)員(yuan)工(gong)牢(lao)固樹立了(le)為(wei)(wei)病(bing)人(ren)服務的(de)(de)(de)理念，群眾對醫(yi)(yi)院(yuan)、員(yuan)工(gong)對自(zi)己的(de)(de)(de)滿意度(du)均在95%以上(shang)。我努力(li)做到廉潔節儉，把有限的(de)(de)(de)資金全(quan)部用于醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)重建和(he)(he)員(yuan)工(gong)福利(li)，確保醫(yi)(yi)院(yuan)各項工(gong)作健康有序(xu)地發(fa)展。醫(yi)(yi)院(yuan)工(gong)作人(ren)員(yuan)無違法違紀行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)，無收受紅包、禮品、賄賂等行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)。

　　七、存在的問題及今后的打算

　　雖然在接下來(lai)的一年(nian)里，我在工作中取得了一些成就，履行了院長的職責。然而，當我冷(leng)靜下來(lai)思考時(shi)，我仍然有一些問題和不足(zu)：

　　1、在學習(xi)理論方面還不夠(gou)深入(ru)，有待進(jin)一步加強；

　　2、剛接手第一手工作，經驗不足，有待改進；

　　3、深(shen)入(ru)科室不(bu)夠，了解情況不(bu)夠多，有待加強。這(zhe)些都有待于(yu)我(wo)(wo)在今后的(de)工作中(zhong)加以(yi)注意(yi)，努力(li)改正，同(tong)時希望各位(wei)領導和同(tong)志們繼續多多關心支(zhi)持我(wo)(wo)，我(wo)(wo)一定(ding)克(ke)服困難(nan)，彌(mi)補不(bu)足，加強學習，不(bu)斷提高自(zi)己(ji)的(de)工作能力(li)和管理水平，力(li)爭(zheng)為我(wo)(wo)縣衛生事(shi)業的(de)發展作出更大(da)的(de)貢獻！

　　副院長工作述職報告 12

　　過去的20xx年，是(shi)(shi)我(wo)最充(chong)實(shi)，最有(you)意義的一年，也(ye)是(shi)(shi)我(wo)倍感壓(ya)力的一年。我(wo)在各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)的關心(xin)，幫助以(yi)(yi)及同事們的支(zhi)(zhi)持下，走上了(le)平(ping)泉(quan)中心(xin)衛生院(yuan)業務副院(yuan)長的職務崗位。在馬院(yuan)長的精心(xin)指(zhi)導(dao)，路院(yuan)長的密切支(zhi)(zhi)持和配合下，我(wo)緊緊圍繞(rao)醫(yi)院(yuan)發展大局，圍繞(rao)“以(yi)(yi)病人為中心(xin)，以(yi)(yi)提(ti)高醫(yi)療服務質量(liang)”主(zhu)題，積極開(kai)展醫(yi)院(yuan)各(ge)項工作，與全體職工一道(dao)，做了(le)以(yi)(yi)下幾點(dian)工作：

　　一、 積極開展醫院辦公室工作

　　從(cong)20xx年3月開(kai)始，我(wo)(wo)在(zai)醫院辦公室工作(zuo)，這(zhe)3年是(shi)讓我(wo)(wo)成(cheng)長(chang)(chang)進步(bu)的(de)(de)3年，尤其是(shi)馬院長(chang)(chang)、路院長(chang)(chang)，還有調(diao)離的(de)(de)閆院長(chang)(chang)、陳院長(chang)(chang)、張會計給(gei)了我(wo)(wo)無數的(de)(de)幫助和指導，也有廣大(da)職工對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)支持和配合。在(zai)此我(wo)(wo)要說(shuo)的(de)(de)是(shi)：謝(xie)謝(xie)你們(men)，謝(xie)謝(xie)!

　　辦(ban)(ban)公室(shi)是醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)中樞紐帶，對(dui)上(shang)，需要對(dui)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)領導、衛(wei)生(sheng)局各(ge)(ge)部門負責匯(hui)報、傳輸、執行(xing)(xing)；對(dui)下，需要對(dui)全院(yuan)(yuan)(yuan)職工聯系、協調、處理(li)(li)(li)(li)。在我(wo)擔任(ren)(ren)(ren)辦(ban)(ban)公室(shi)業務(wu)主辦(ban)(ban)和辦(ban)(ban)公室(shi)主任(ren)(ren)(ren)期間(jian)，積極開展(zhan)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)，一是：整理(li)(li)(li)(li)書寫了(le)(le)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)辦(ban)(ban)公室(shi)資(zi)料(liao)，包括醫(yi)改(gai)資(zi)料(liao)、醫(yi)療質量(liang)資(zi)料(liao)、黨建行(xing)(xing)風資(zi)料(liao)、制度資(zi)料(liao)、人才(cai)崗位資(zi)料(liao)、各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)常(chang)規工作(zuo)資(zi)料(liao)，每(mei)種(zhong)(zhong)資(zi)料(liao)都進行(xing)(xing)了(le)(le)分(fen)類、細化及創新(xin)，設置了(le)(le)資(zi)料(liao)盒、封面等，迎(ying)接了(le)(le)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)的(de)(de)(de)檢(jian)查和兄弟(di)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)參觀學習。二是：堅(jian)決執行(xing)(xing)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)領導交代的(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)安(an)(an)排，年(nian)初制定了(le)(le)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)目標管理(li)(li)(li)(li)責任(ren)(ren)(ren)書、聘任(ren)(ren)(ren)書，并組織(zhi)院(yuan)(yuan)(yuan)方(fang)、科(ke)(ke)室(shi)、個人之間(jian)的(de)(de)(de)簽(qian)署協定；每(mei)月向衛(wei)生(sheng)局上(shang)報醫(yi)改(gai)報表，藥品采購報表，定期向衛(wei)生(sheng)局上(shang)報各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)整改(gai)方(fang)案；按照院(yuan)(yuan)(yuan)方(fang)的(de)(de)(de)安(an)(an)排，向各(ge)(ge)科(ke)(ke)室(shi)各(ge)(ge)衛(wei)生(sheng)所及時下發了(le)(le)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)管理(li)(li)(li)(li)文(wen)件。三是：組織(zhi)協調醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)隨(sui)時安(an)(an)排的(de)(de)(de)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)工作(zuo)任(ren)(ren)(ren)務(wu)，各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)集體活動，各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)接待(dai)任(ren)(ren)(ren)務(wu)。

　　目前(qian)，辦公室的各項工作基本(ben)能夠循序漸進，有條不紊地開展(zhan)。更有新鮮血(xue)液的加入，希望(wang)得(de)到大家一如(ru)既往的支持。

　　二、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。

　　1.認(ren)真組織住院部的(de)(de)交(jiao)班點名工(gong)作(zuo)，嚴格執行了(le)醫(yi)院的(de)(de)工(gong)作(zuo)制度，落實了(le)無縫(feng)隙交(jiao)班工(gong)作(zuo)制度，一年(nian)來住院部未發現脫(tuo)崗漏(lou)崗現象(xiang)。

　　2.加強(qiang)業(ye)務院(yuan)長查(cha)房(fang)制(zhi)度，采取普查(cha)和(he)抽查(cha)相結合的(de)方法，對住院(yuan)病(bing)(bing)人進行查(cha)房(fang)，尤其是(shi)在交班中出現的(de)危重(zhong)病(bing)(bing)人，必須進行業(ye)務院(yuan)長查(cha)房(fang)，現場安排注意(yi)事項，得到了病(bing)(bing)人及(ji)(ji)家屬的(de)歡迎。同時，住院(yuan)部的(de)各(ge)位醫生(sheng)都能夠落實每天(tian)的(de)住院(yuan)醫師查(cha)房(fang)，及(ji)(ji)時掌握病(bing)(bing)人病(bing)(bing)情，調整治(zhi)療方案。

　　3.加強病歷(li)(li)管理。從6月份開始，我院(yuan)出臺了鎮(zhen)平衛發【20xx】150號(hao)《關于(yu)印發《住院(yuan)病歷(li)(li)質(zhi)控制(zhi)度(du)及獎懲辦法(fa)》的通知》文件(jian)，并組(zu)織職(zhi)工認真學習了《病歷(li)(li)書寫(xie)規范(fan)》，對住院(yuan)病歷(li)(li)進(jin)行了詳細的規范(fan)要(yao)求。嚴格執行了文件(jian)內(nei)容，每周(zhou)二四六定期對病歷(li)(li)書寫(xie)進(jin)行檢查(cha)，目(mu)前病歷(li)(li)的規范(fan)書寫(xie)有了一些提高，但是還(huan)需要(yao)在(zai)內(nei)容質(zhi)量(liang)上加以改(gai)進(jin)。

　　三、加強職工的業務學習，定期開展專題學習。

　　今(jin)年，我們組織醫(yi)(yi)務(wu)人員(yuan)認真(zhen)學(xue)習《醫(yi)(yi)療事(shi)故處理條(tiao)例》、《醫(yi)(yi)療糾紛案(an)例分析》及《執業(ye)醫(yi)(yi)師法(fa)》等，增強(qiang)法(fa)律意識(shi)。還組織職工學(xue)習臨床(chuang)(chuang)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)，各項臨床(chuang)(chuang)新技術、新知(zhi)識(shi)。另外，住院部還利用早(zao)晨(chen)交班時間，組織醫(yi)(yi)護人員(yuan)進(jin)行業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)的鞏固培訓(xun)。

　　四、高效開展院前急救和急診轉院工作

　　急診急救工作(zuo)一(yi)直(zhi)以(yi)來是我(wo)院(yuan)工作(zuo)的(de)(de)重點(dian)，今(jin)年我(wo)們在(zai)這(zhe)方繼續努力，院(yuan)前(qian)(qian)急救工作(zuo)開(kai)展順利，在(zai)年中開(kai)展的(de)(de)全(quan)縣院(yuan)前(qian)(qian)急救演練中，我(wo)院(yuan)代(dai)表隊獲得(de)較(jiao)為(wei)理想的(de)(de)名次；同(tong)時，對于急診患者，因(yin)為(wei)醫(yi)療條件(jian)限制無法治療的(de)(de)，我(wo)院(yuan)及時進行轉院(yuan)轉診。切實(shi)保證(zheng)了群眾的(de)(de)生命健康(kang)安(an)全(quan)。

　　五、積極開展繼續教育。

　　今(jin)年，我院(yuan)統(tong)一組(zu)織，全院(yuan)安排在(zai)慶(qing)陽市中醫院(yuan)進行繼續醫學(xue)教育(yu)II類學(xue)分的申請，學(xue)習(xi)和考試，解決了我院(yuan)每年II類學(xue)分短缺的問題。

　　回望20xx年，我(wo)所(suo)作(zuo)出的(de).工作(zuo)和(he)成(cheng)績是平凡的(de)，有限(xian)(xian)的(de)。但是收(shou)獲卻是充(chong)實的(de)，無限(xian)(xian)的(de)。認真地(di)進行自(zi)我(wo)剖析之后，我(wo)覺(jue)得自(zi)身還存在(zai)以(yi)下幾點不足(zu)：

　　一(yi)是擔任業務副院(yuan)長(chang)以來，一(yi)些(xie)工作不夠大膽，在業務上(shang)雖(sui)然繼承(cheng)了之(zhi)前(qian)的一(yi)些(xie)好的做法，但是沒有更新更大的突破。

　　二是工作不(bu)夠仔細認真，一(yi)些(xie)工作存在走馬觀花，粗枝大葉的現象，沒有深入到細節。

　　三是工作落實上(shang)欠扎實，一些(xie)工作有(you)目標(biao)有(you)計劃，但是落實力度(du)不夠，沒有(you)深入到具體(ti)科室，抓具體(ti)落實。

　　20xx年(nian)已經來(lai)臨，我決心在(zai)以下方面(mian)加以改進：

　　1、進一步加強醫院業務管理工作的力度

　　排除外界的干擾，合理安排業務工作與管(guan)(guan)理工作，把主要時(shi)間與精(jing)力放在管(guan)(guan)理上(shang)，同(tong)時(shi)進一步加強管(guan)(guan)理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管(guan)(guan)理水平(ping)與醫療質量(liang)同(tong)步提高(gao)。

　　2、鉆研業務，不(bu)斷提(ti)高(gao)自己的專業技術(shu)水(shui)平。

　　參加工(gong)作以來(lai)，我從事臨床(chuang)工(gong)作的時間是有限的。以后，我將和廣大的臨床(chuang)醫(yi)生(sheng)們一(yi)起工(gong)作，掌握(wo)新知識(shi)新理論，共同學習，共同提(ti)高(gao)。

　　3、進一步加強落實三(san)級醫(yi)師查房制度，緊(jin)緊(jin)抓住醫(yi)療(liao)(liao)質量(liang)的(de)核心不放松，嚴(yan)防醫(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛事(shi)故的(de)發生。

　　我的述(shu)職(zhi)報告到此結束，謝謝大(da)家。

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