醫(yi)院(yuan)副院(yuan)長轉正述(shu)職報(bao)告
寫述職報(bao)告(gao)目的在(zai)于總結(jie)經驗教(jiao)訓，使未來(lai)工作(zuo)能在(zai)前期工作(zuo)基(ji)礎上有所進步，有所提高。下面是(shi)小編為大家收集(ji)整理的醫院(yuan)副院(yuan)長(chang)轉正述職報(bao)告(gao)（精選15篇），希望對大家有幫(bang)助！
醫院副院長轉正述職報告1
2022年，在醫院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長、書(shu)記的正確(que)領導下(xia)、全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)職(zhi)工(gong)的大力支持下(xia)，認(ren)真履(lv)行崗位職(zhi)責，充分發揮一(yi)名副(fu)職(zhi)的作(zuo)用，做好自己分管的工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)身心(xin)投(tou)入到醫療管理實踐中，同(tong)全(quan)(quan)院(yuan)(yuan)同(tong)志一(yi)道，做了以下(xia)工(gong)作(zuo)，現匯(hui)報如下(xia)：
一、加強學習，提高自身素質。
積極參加(jia)學(xue)習，提(ti)高(gao)自(zi)身素質，強化職(zhi)(zhi)業(ye)道德(de)、醫德(de)醫風等方面的(de)教育，自(zi)覺地接受(shou)社會各界的(de)監(jian)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。加(jia)強業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)(shi)及醫院管(guan)理知(zhi)識(shi)(shi)的(de)學(xue)習，提(ti)高(gao)管(guan)理及業(ye)務(wu)(wu)能力。堅持“以病人(ren)為中(zhong)心”的(de)服務(wu)(wu)理念(nian)，發(fa)揚救死扶傷的(de)革命人(ren)道主(zhu)義精神(shen)，立足本職(zhi)(zhi)崗(gang)位，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做(zuo)好醫療(liao)服務(wu)(wu)工作和有關(guan)管(guan)理工作。
2022年(nian)全院(yuan)及各科(ke)(ke)室(shi)共(gong)開(kai)展業務學習120余次，業務學習形式多(duo)樣，由多(duo)媒體集(ji)中教學和病(bing)(bing)(bing)人(ren)床(chuang)頭教學相結合，注重(zhong)臨床(chuang)實踐(jian)，取得初(chu)步成(cheng)效。內科(ke)(ke)以矯文秀(xiu)同志為首(shou)的科(ke)(ke)研項目“新診(zhen)斷2型(xing)糖(tang)尿(niao)病(bing)(bing)(bing)患者胰島素強化治(zhi)(zhi)療”榮獲2022年(nian)度黑龍(long)江省農墾總(zong)局醫(yi)療衛生新技術應用獎(jiang)三等獎(jiang)。老年(nian)大學、慢病(bing)(bing)(bing)防治(zhi)(zhi)健康宣教、孕婦學校、電視講座、科(ke)(ke)普(pu)宣傳、重(zhong)點疾病(bing)(bing)(bing)主題日(ri)宣教活動(dong)(dong)、大型(xing)義診(zhen)共(gong)41次，發放各種宣傳材料數18715本。我(wo)們以服務于群(qun)眾，讓群(qun)眾受(shou)益為宗旨，讓群(qun)眾廣泛參與(yu)到(dao)這些活動(dong)(dong)中，受(shou)到(dao)八五(wu)四(si)農場職(zhi)工群(qun)眾的熱烈擁護(hu)，提升了醫(yi)院(yuan)形象(xiang)。
二、加強醫療質量管理，確保醫療安全。
1、加強核心制(zhi)度(du)的學(xue)習(xi)與(yu)考核，尤(you)其是值班交接班制(zhi)度(du)、會診制(zhi)度(du)、危重患(huan)者(zhe)搶救制(zhi)度(du)、三級醫師(shi)查(cha)房制(zhi)度(du)、手(shou)術安全(quan)核查(cha)等方面，在(zai)平時的醫療質量檢(jian)查(cha)中，有針對(dui)性的進(jin)行抽考。
2、加(jia)強(qiang)病歷(li)書(shu)寫(xie)基本規范的學(xue)習，規范病歷(li)中各種記錄書(shu)寫(xie)的格式。2022年(nian)年(nian)終病歷(li)質(zhi)量檢查，全院各科的病例質(zhi)量有了明顯提高。
3、加強急危重癥(zheng)病(bing)(bing)人(ren)的管理。內科(ke)每年收(shou)入一批急危重癥(zheng)病(bing)(bing)人(ren)，這些病(bing)(bing)人(ren)病(bing)(bing)情發展快，死亡(wang)率高，醫療風險高。每當這時，我都與(yu)內科(ke)全體醫護人(ren)員奮戰在病(bing)(bing)房，共(gong)同商(shang)討診療方(fang)案，組(zu)織疑難(nan)病(bing)(bing)例討論，搶救成功了(le)許多危重病(bing)(bing)人(ren)，贏得了(le)病(bing)(bing)人(ren)及家屬的認可(ke)，鍛煉了(le)醫療隊(dui)伍。
4、加強臨床輸血(xue)管理(li)，嚴格掌握輸血(xue)適應癥，執(zhi)行“臨床用血(xue)審(shen)核(he)制(zhi)度”，一次輸血(xue)超過1600ml，要向醫(yi)(yi)務科審(shen)批、備案。制(zhi)定了醫(yi)(yi)院危急值報告(gao)制(zhi)度，對化驗單、心電(dian)圖、超聲(sheng)檢查、放射(she)檢查、CT檢查異常結果進(jin)行危急值確認，一但進(jin)入(ru)危急值范圍就要第一時間(jian)和臨床醫(yi)(yi)生聯系，有效確保了患者安全與醫(yi)(yi)療安全。
5、加強對各種知(zhi)情同(tong)意書(shu)、醫(yi)患(huan)(huan)溝(gou)通書(shu)的檢查，落實(shi)各項簽字制度(du)及醫(yi)患(huan)(huan)溝(gou)通制度(du)；特別是(shi)醫(yi)患(huan)(huan)溝(gou)通存在的問題，著重檢查，及時提出了整改措(cuo)施。
6、努力提高病(bing)歷內涵(han)質(zhi)(zhi)量(liang)，在每月的(de)工作質(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)查后，我(wo)對存在的(de)問題(ti)主(zhu)動找科主(zhu)任進(jin)行反饋，分析(xi)問題(ti)的(de)原(yuan)因及解決問題(ti)的(de)辦(ban)法，加強對本科室病(bing)歷的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)控制，提高病(bing)歷內涵(han)質(zhi)(zhi)量(liang)。
7、每周(zhou)大查房都及時了解全科病(bing)(bing)人的(de)檢(jian)查、診(zhen)(zhen)斷(duan)、治(zhi)療(liao)(liao)、護理情況，分析病(bing)(bing)案，組織危重(zhong)病(bing)(bing)人的(de)會診(zhen)(zhen)、搶(qiang)救工作，督促(cu)各種制度和醫療(liao)(liao)常(chang)規的(de)執(zhi)行。在(zai)肯定(ding)目(mu)前診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)計(ji)劃的(de)同時進一步完(wan)善該診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)計(ji)劃，提高醫療(liao)(liao)質(zhi)量，嚴防差錯事故。
三、加強藥事管理。
年初在院(yuan)長的帶領(ling)下，召開醫(yi)(yi)院(yuan)藥事管理(li)委員會，學習抗(kang)菌(jun)(jun)素監管及(ji)(ji)合理(li)用藥相關文件(jian)，完善及(ji)(ji)調整《八五(wu)(wu)四(si)農(nong)場(chang)醫(yi)(yi)院(yuan)抗(kang)菌(jun)(jun)藥物(wu)分(fen)級管理(li)及(ji)(ji)使用規(gui)定(ding)》及(ji)(ji)《八五(wu)(wu)四(si)農(nong)場(chang)醫(yi)(yi)院(yuan)抗(kang)菌(jun)(jun)藥物(wu)分(fen)級目錄》，制定(ding)了《八五(wu)(wu)四(si)農(nong)場(chang)醫(yi)(yi)院(yuan)抗(kang)菌(jun)(jun)藥物(wu)專項整治目標考核獎懲(cheng)實施方案(an)》，臨床(chuang)科(ke)室主任(ren)與院(yuan)長簽訂了責任(ren)狀，督促臨床(chuang)醫(yi)(yi)生加強(qiang)學習，規(gui)范臨床(chuang)合理(li)用藥，目前抗(kang)菌(jun)(jun)素使用率(lv)達到國家(jia)規(gui)定(ding)的標準(zhun)。
召開藥(yao)事委員會制訂我院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)《基(ji)本(ben)藥(yao)物目錄(lu)(lu)(lu)》。經藥(yao)事委員認真審核本(ben)機構(gou)臨(lin)床(chuang)科室申請的(de)(de)(de)常(chang)用(yong)藥(yao)物品(pin)種，根(gen)據國家(jia)出(chu)(chu)臺的(de)(de)(de)（2012年版）《國家(jia)基(ji)本(ben)藥(yao)物目錄(lu)(lu)(lu)》，制定出(chu)(chu)《八五四農(nong)場醫院(yuan)(yuan)基(ji)本(ben)藥(yao)物目錄(lu)(lu)(lu)》和《八五四農(nong)場醫院(yuan)(yuan)處方集》。規范了藥(yao)品(pin)采購和藥(yao)品(pin)的(de)(de)(de)臨(lin)床(chuang)使(shi)用(yong)目錄(lu)(lu)(lu)。加強了麻醉(zui)的(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)、精神的(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)的(de)(de)(de)臨(lin)床(chuang)使(shi)用(yong)與規范化管理；加強了藥(yao)物不良反(fan)應的(de)(de)(de)監測(ce)。
四、進一步開展《優質護理示范病房工程》，鞏固優質護理成果。
深化“以病(bing)(bing)人為中心”服(fu)務(wu)(wu)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，進一(yi)步(bu)提高護(hu)(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)主動服(fu)務(wu)(wu)意識(shi)，進一(yi)步(bu)開(kai)展《優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)示(shi)范病(bing)(bing)房工程》，為患者(zhe)提供全(quan)面、全(quan)程、安全(quan)、專(zhuan)業優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)。護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)組織和帶(dai)領全(quan)院(yuan)護(hu)(hu)(hu)(hu)士系統學(xue)習了2011版《護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)臨床實踐指南》、《30項(xiang)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)應(ying)急預案及程序》，并對(dui)(dui)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)應(ying)急預案進行(xing)了實際(ji)演練，取(qu)得了較好的(de)(de)效(xiao)果。制作了40張疾病(bing)(bing)溫馨宣教(jiao)卡，更形象的(de)(de)向患者(zhe)介(jie)紹入院(yuan)宣教(jiao)、出院(yuan)指導、術(shu)(shu)前訪視(shi)、術(shu)(shu)前宣教(jiao)術(shu)(shu)，術(shu)(shu)后(hou)指導等內容。強(qiang)調(diao)壓瘡護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)為重點護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)實踐，在病(bing)(bing)房里深入學(xue)習、廣泛交流護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)經(jing)驗，取(qu)得初(chu)步(bu)成效(xiao)。護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)根據各科(ke)專(zhuan)業存在的(de)(de)實際(ji)情況開(kai)展了每月一(yi)次疾病(bing)(bing)查房，外科(ke)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)率先(xian)開(kai)展腦(nao)出血術(shu)(shu)后(hou)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)床頭教(jiao)學(xue)，護(hu)(hu)(hu)(hu)士長(chang)主持，護(hu)(hu)(hu)(hu)士參與(yu)分析交流經(jing)驗， 形式(shi)新(xin)穎，效(xiao)果良好。下半年，連續發生兩(liang)起護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)安全(quan)不(bu)良事(shi)件(jian)，引起醫院(yuan)領導高度重視(shi)，護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)、各科(ke)護(hu)(hu)(hu)(hu)士長(chang)及科(ke)室進行(xing)自查自糾，從護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)到護(hu)(hu)(hu)(hu)士深刻反(fan)省不(bu)良事(shi)件(jian)原(yuan)因，剖開(kai)現(xian)象看本質(zhi)，強(qiang)調(diao)提高護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)基礎技(ji)能，規范護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)操作，嚴(yan)格執行(xing)三(san)查八(ba)對(dui)(dui)等護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)安全(quan)措施(shi)。
五、全力以赴做好二級醫院評審工作
今年二(er)級醫院評(ping)(ping)審工(gong)作(zuo)啟動(dong)以后，成立(li)了(le)二(er)級醫院評(ping)(ping)審委員(yuan)會，明確了(le)分(fen)工(gong)職責，嚴格對照(zhao)評(ping)(ping)審標準和(he)實施(shi)細則，將(jiang)各章節、各條(tiao)款逐條(tiao)劃分(fen)，逐項分(fen)解(jie)，責任(ren)到(dao)(dao)人。制定和(he)下發了(le)各科(ke)室(shi)相(xiang)關(guan)的(de)制度(du)111項，與相(xiang)關(guan)職能科(ke)室(shi)主任(ren)一起研究達C、B、A級程(cheng)度(du)，并要求有計劃地組織自查，及時(shi)整(zheng)改(gai)，牢(lao)牢(lao)把(ba)握“以評(ping)(ping)促建、以評(ping)(ping)促改(gai)、評(ping)(ping)建并舉、重在(zai)內涵(han)”的(de)方針，把(ba)等級醫院評(ping)(ping)審與日常工(gong)作(zuo)有機地結合，把(ba)PDCA持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)的(de)理念貫穿在(zai)各項日常工(gong)作(zuo)中(zhong)，對自評(ping)(ping)中(zhong)發現的(de)問題，都結合日常工(gong)作(zuo)制定了(le)整(zheng)改(gai)措施(shi)，及時(shi)進(jin)行(xing)解(jie)決，不斷加以完(wan)善，通過檢查，到(dao)(dao)目前(qian)為止部(bu)分(fen)科(ke)室(shi)落實了(le)這項工(gong)作(zuo)，科(ke)室(shi)的(de)工(gong)作(zuo)質量得到(dao)(dao)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)與提高(gao)。
一年來，我雖然(ran)努力地(di)作(zuo)了一些(xie)工(gong)作(zuo)，基本上完成了全(quan)年計劃的工(gong)作(zuo)任務，但距離上級領(ling)導的要求(qiu)還(huan)有一定差距，還(huan)存(cun)在著一些(xie)不(bu)足。主要表現(xian)在以下兩個方面：一是(shi)(shi)在業(ye)(ye)務學習的廣度(du)和(he)深度(du)上還(huan)不(bu)夠，，未能帶領(ling)醫(yi)院的全(quan)部(bu)科室共同(tong)提高業(ye)(ye)務水(shui)平。二是(shi)(shi)在對部(bu)分(fen)工(gong)作(zuo)要求(qiu)上有時比較寬(kuan)松，落實制(zhi)度(du)還(huan)存(cun)在不(bu)嚴格的現(xian)象。所有這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)，我將在今后的學習、工(gong)作(zuo)中加以克服。
醫院副院長轉正述職報告2
2010年(nian)(nian)，本(ben)人(ren)(ren)分管(guan)護理、市場(chang)營銷、醫院文化(hua)、院感、傳染病管(guan)理、預防保健(jian)、婦(fu)幼保健(jian)等工(gong)(gong)作。一年(nian)(nian)來，在縣(xian)委、縣(xian)政府和(he)主管(guan)部(bu)門的(de)領導下(xia)，在全院干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)大(da)力支持下(xia)，本(ben)人(ren)(ren)秉承“管(guan)理就(jiu)是(shi)服務，創(chuang)新就(jiu)是(shi)超越，工(gong)(gong)作就(jiu)是(shi)奉獻”的(de)人(ren)(ren)生宗旨，用積極陽光(guang)的(de)心(xin)態，帶領自己和(he)團隊不斷(duan)成長。現述(shu)職(zhi)如下(xia)：
一、個人成長
一(yi)(yi)個人成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)動力來源(yuan)于時(shi)代的(de)(de)(de)(de)需要和對理(li)(li)想的(de)(de)(de)(de)追求(qiu)。做一(yi)(yi)名職業(ye)化的(de)(de)(de)(de)醫院(yuan)管(guan)理(li)(li)者，是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)想。在擔任院(yuan)級(ji)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)幾年中，我(wo)(wo)象一(yi)(yi)棵小(xiao)樹苗(miao)，如饑似渴的(de)(de)(de)(de)吸吮著管(guan)理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)中的(de)(de)(de)(de)營養，從(cong)書本上(shang)學(xue)(xue)(xue)，從(cong)網絡中學(xue)(xue)(xue)，從(cong)課(ke)堂中學(xue)(xue)(xue),有很多個周末，都(dou)是(shi)在求(qiu)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)路(lu)上(shang)度過(guo)(guo)。在這(zhe)里，我(wo)(wo)要衷心感謝醫院(yuan)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)和同志們，給(gei)(gei)我(wo)(wo)搭建了(le)這(zhe)樣一(yi)(yi)個學(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)平臺，讓我(wo)(wo)這(zhe)棵小(xiao)樹苗(miao)不斷(duan)長(chang)(chang)大。在自(zi)己學(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，不忘把學(xue)(xue)(xue)到的(de)(de)(de)(de)新知(zhi)識新理(li)(li)念及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)傳授給(gei)(gei)醫院(yuan)員(yuan)工，這(zhe)樣一(yi)(yi)種知(zhi)識傳遞的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，讓自(zi)己成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)也帶領(ling)了(le)團隊(dui)成(cheng)長(chang)(chang)。
學習最重要(yao)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)能(neng)讓自(zi)己跟上時代(dai)的(de)(de)(de)步伐，通過(guo)改善(shan)心智來(lai)找到一條通往幸福(fu)的(de)(de)(de)路(lu)徑。每天(tian)晚上，我(wo)置(zhi)身于(yu)書(shu)的(de)(de)(de)海(hai)洋(yang)中，與(yu)高尚的(de)(de)(de)靈魂(hun)對話，常反(fan)思(si)，勤記錄，一年來(lai)，閱(yue)讀(du)各類專業(ye)、管理、人文、藝術類讀(du)本(ben)(ben)上百本(ben)(ben)，讀(du)書(shu)筆(bi)記達10多萬字，為員(yuan)工(gong)上課15學時以上。成長的(de)(de)(de)路(lu)上灑下的(de)(de)(de)是(shi)汗水(shui)是(shi)艱辛，收獲的(de)(de)(de)是(shi)陽光是(shi)微笑(xiao)。
二、團隊成長
（一）、護理工作
XX年(nian)的時候，我(wo)們(men)就為護理團隊(dui)(dui)設計(ji)了這樣(yang)(yang)的一(yi)(yi)個(ge)愿(yuan)景：一(yi)(yi)支象(xiang)空姐一(yi)(yi)樣(yang)(yang)氣(qi)質優(you)雅的團隊(dui)(dui)；一(yi)(yi)支召(zhao)之即來，來之能戰，戰之能勝(sheng)的部隊(dui)(dui)；一(yi)(yi)支技術精(jing)湛，知識扎實的教師隊(dui)(dui)伍；一(yi)(yi)群善解人意，感恩他人的陽光天使；一(yi)(yi)群奔跑在時代前(qian)沿的人。因為有(you)這樣(yang)(yang)的愿(yuan)景在召(zhao)喚，我(wo)們(men)的護理事業才生機(ji)勃勃，我(wo)們(men)的護理團隊(dui)(dui)才活力四射。下(xia)面(mian)(mian)我(wo)從三(san)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)簡單總結我(wo)院2010年(nian)在護理工作(zuo)方(fang)面(mian)(mian)取(qu)得的成(cheng)績。
1、護(hu)理(li)管(guan)理(li)更加科學化(hua)、規范化(hua)、人性化(hua)
2010年(nian)，我(wo)(wo)們在護(hu)理(li)(li)(li)管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)重(zhong)點推(tui)進(jin)了流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)，流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)作為(wei)一種新的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)工具，已(yi)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)被科室(shi)護(hu)士長熟練運用，“做(zuo)事情(qing)，就是做(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)”的(de)(de)理(li)(li)(li)念在管(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)心中已(yi)經根(gen)深蒂(di)固(gu)。從基礎護(hu)理(li)(li)(li)流(liu)(liu)程(cheng)、床邊(bian)交接班流(liu)(liu)程(cheng)、危重(zhong)病人搶救流(liu)(liu)程(cheng)、查對流(liu)(liu)程(cheng)、口服藥(yao)發放(fang)流(liu)(liu)程(cheng)等，到11月份剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)推(tui)出(chu)的(de)(de)靜脈輸液人文流(liu)(liu)程(cheng)，流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)實(shi)施(shi)，為(wei)質量控制提(ti)供了可靠的(de)(de)保證，護(hu)理(li)(li)(li)差錯(cuo)事故發生率明顯減少，也標志(zhi)著我(wo)(wo)院的(de)(de)護(hu)理(li)(li)(li)工作進(jin)一步科學(xue)化(hua)規范化(hua)人性化(hua)。
2、護理服(fu)務舒適溫馨
護(hu)理(li)(li)(li)服務一直是(shi)(shi)我(wo)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)金字招牌，這是(shi)(shi)全院(yuan)護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)經(jing)過多年的(de)(de)(de)(de)拼搏，用智慧和汗(han)水(shui)換來的(de)(de)(de)(de)，我(wo)們為(wei)之自豪和驕傲。但是(shi)(shi)，隨著時代(dai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，美麗的(de)(de)(de)(de)微笑和好(hao)脾氣已經(jing)不(bu)再是(shi)(shi)“服務好(hao)“的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)由，高(gao)品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)服務更需(xu)要(yao)護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)用自己的(de)(de)(de)(de)“心”去領會(hui)病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)”意“。2010年，我(wo)們在人(ren)(ren)性(xing)化(hua)服務的(de)(de)(de)(de)基礎上，又推出了舒(shu)適護(hu)理(li)(li)(li)，從環境、各項操作(zuo)、服務語言(yan)(yan)、職業形象、病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)共性(xing)需(xu)求和個性(xing)需(xu)求入手，強調病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)主觀感受，而不(bu)是(shi)(shi)護(hu)理(li)(li)(li)任務的(de)(de)(de)(de)完(wan)成。各科室(shi)均制定了舒(shu)適護(hu)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)舉措(cuo)，從細(xi)節(jie)層面延(yan)伸和拓展(zhan)服務內涵。如(ru)護(hu)士在護(hu)士站接聽(ting)傳呼器(qi)時，以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)規范接聽(ting)語言(yan)(yan)是(shi)(shi)：“您好(hao)，請講。”但在舒(shu)適護(hu)理(li)(li)(li)中，我(wo)們將以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)接聽(ting)語言(yan)(yan)改(gai)為(wei)：“您好(hao)，我(wo)馬上就來。”并要(yao)求30秒鐘(zhong)趕到(dao)病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)床前(qian)。夏(xia)天主動為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)點蚊香，天冷的(de)(de)(de)(de)時候主動為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)置熱水(shui)袋(dai)，護(hu)理(li)(li)(li)操作(zuo)完(wan)成之后，對病(bing)(bing)人(ren)(ren)說一聲“謝(xie)謝(xie)合作(zuo)”，有的(de)(de)(de)(de)科室(shi)還(huan)免(mian)費(fei)為(wei)急診病(bing)(bing)人(ren)(ren)準備了毛(mao)巾、臉(lian)盆、拖(tuo)鞋、衣服等等。舒(shu)適護(hu)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)，讓(rang)我(wo)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)護(hu)理(li)(li)(li)服務更加溫暖(nuan)人(ren)(ren)心，1—10月份，護(hu)理(li)(li)(li)服務滿意度達(da)到(dao)了97.69%，較(jiao)(jiao)去年增長(chang)1.06%，責任護(hu)士知曉率為(wei)98.08%，較(jiao)(jiao)去年增長(chang)2.08%，112名護(hu)士被病(bing)(bing)人(ren)(ren)點名表揚，收到(dao)感謝(xie)信49封，無(wu)護(hu)理(li)(li)(li)事故發(fa)生。
3、團(tuan)隊活(huo)動精彩紛(fen)呈(cheng)
為了(le)(le)(le)(le)提(ti)升(sheng)護(hu)(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)素質，今年(nian)，護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)成(cheng)功(gong)舉(ju)辦(ban)了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)系(xi)列精(jing)(jing)彩紛呈的(de)(de)(de)(de)(de)競賽(sai)活(huo)動(dong)，以活(huo)動(dong)激活(huo)了(le)(le)(le)(le)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)意識，以競賽(sai)促進(jin)了(le)(le)(le)(le)團隊(dui)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)交流，成(cheng)效顯著(zhu)。2010年(nian)7月，我(wo)院護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)個qc小(xiao)組(zu)(zu)“春蕾”護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)文書(shu)qc小(xiao)組(zu)(zu)正(zheng)式成(cheng)立(li)，標志(zhi)著(zhu)我(wo)院的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質量管理(li)(li)(li)(li)(li)在(zai)向高品質邁進(jin)。今年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)(hu)士節(jie)，一(yi)(yi)場(chang)“魅力天使時裝表演(yan)秀(xiu)”讓(rang)全院護(hu)(hu)(hu)(hu)士秀(xiu)出(chu)了(le)(le)(le)(le)美(mei)麗秀(xiu)出(chu)了(le)(le)(le)(le)精(jing)(jing)彩，得到了(le)(le)(le)(le)社(she)會各界人(ren)(ren)(ren)士的(de)(de)(de)(de)(de)好評(ping)。第二屆“杏林杯”基礎護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)大(da)賽(sai)也在(zai)今年(nian)八(ba)月如期舉(ju)行，大(da)賽(sai)涵蓋了(le)(le)(le)(le)理(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)考試、中(zhong)(zhong)醫(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)技(ji)術操作比武(wu)、健康教育比賽(sai)、危重病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)(li)、基礎護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)、舒適護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)、職業行為規范等方面，調(diao)動(dong)了(le)(le)(le)(le)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)積極性，特別是在(zai)中(zhong)(zhong)醫(yi)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)技(ji)術操作比武(wu)過程中(zhong)(zhong)，護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員和團隊(dui)所表現出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)服輸(shu)、爭(zheng)(zheng)一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神令人(ren)(ren)(ren)感(gan)動(dong)。10月份，“護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)安全100天”的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)動(dong)已正(zheng)式啟動(dong)。在(zai)各類(lei)比賽(sai)中(zhong)(zhong)，團隊(dui)和個人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)甘落后，你追我(wo)趕，學習氛(fen)圍空前(qian)高漲(zhang)，團隊(dui)和個人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)斷成(cheng)長。
管(guan)理不(bu)(bu)(bu)僅(jin)是一個(ge)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)過程，最重(zhong)要的(de)(de)(de)是服務好自己(ji)的(de)(de)(de)下屬，因為她(ta)們(men)(men)也是我們(men)(men)的(de)(de)(de)客戶，尊重(zhong)、重(zhong)視她(ta)們(men)(men)，并(bing)與(yu)(yu)她(ta)們(men)(men)做心與(yu)(yu)心的(de)(de)(de)溝通。做到管(guan)理者(zhe)與(yu)(yu)護(hu)士(shi)(shi)心心相通，共同合作(zuo)，讓(rang)普通護(hu)士(shi)(shi)參與(yu)(yu)到醫院(yuan)護(hu)理管(guan)理工作(zuo)中來，經常與(yu)(yu)護(hu)士(shi)(shi)和(he)護(hu)士(shi)(shi)長(chang)談心，了解她(ta)們(men)(men)工作(zuo)中的(de)(de)(de)困(kun)惑、生活(huo)中的(de)(de)(de)困(kun)難(nan)，并(bing)做到“五個(ge)必談”：護(hu)士(shi)(shi)情緒有(you)波動必談、家(jia)庭(ting)有(you)困(kun)難(nan)或有(you)矛盾(dun)必談、考試(shi)考核不(bu)(bu)(bu)理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己(ji)當做護(hu)士(shi)(shi)的(de)(de)(de)減壓器、加油站。一年來，與(yu)(yu)護(hu)理人員談心50余人次，在護(hu)士(shi)(shi)面前，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是領(ling)(ling)導，更是教練和(he)朋友(you)。標準化、科學(xue)化、程序化的(de)(de)(de)管(guan)理已(yi)成為我院(yuan)護(hu)理工作(zuo)的(de)(de)(de)常規，而不(bu)(bu)(bu)斷創新(xin)、不(bu)(bu)(bu)斷進步，追(zhui)求(qiu)卓越、不(bu)(bu)(bu)斷挑戰才是我們(men)(men)永恒的(de)(de)(de)追(zhui)求(qiu)。
（二）、市(shi)場營銷
1、今年(nian)(nian)，市場(chang)營銷部(bu)繼(ji)續以農村(cun)個體診(zhen)所(suo)、鄉鎮(zhen)衛(wei)生院(yuan)、健康指導醫生為突破口，大力拓展(zhan)業務聯系網點，成效顯(xian)著。今年(nian)(nian)與我們(men)有業務往來的(de)單(dan)位、個人(ren)(ren)(ren)共304家(jia)，其中單(dan)位53家(jia)，個人(ren)(ren)(ren)261人(ren)(ren)(ren)，均(jun)比去年(nian)(nian)增(zeng)加了15家(jia)和38人(ren)(ren)(ren)。其中，本地衛(wei)生院(yuan)31家(jia)，鄰縣的(de)鄉鎮(zhen)醫院(yuan)6家(jia)，協(xie)議單(dan)位16家(jia)。與永興合(he)作(zuo)煤(mei)礦、五(wu)峰山煤(mei)礦、三和公司、欣運集團、交警大隊(dui)事故(gu)中隊(dui)等單(dan)位簽定了醫療合(he)作(zuo)協(xie)議。
2、開(kai)展了“健康教(jiao)育進鄉(xiang)村、進社區、進學(xue)校(xiao)”活(huo)動(dong)，開(kai)展不同形式的下(xia)鄉(xiang)義(yi)診(zhen)24次，發放健康宣傳資(zi)料10多萬(wan)冊。市場部工(gong)作人員常年下(xia)鄉(xiang)走訪(fang)健康指導醫(yi)生，足(zu)跡(ji)遍布全縣各鄉(xiang)鎮的每(mei)個村落(luo)，人性化的服(fu)務得到了廣大客戶(hu)的好評。
3、每月(yue)進(jin)行一(yi)(yi)次門診(zhen)、住院(yuan)病(bing)人滿(man)意度調查，每月(yue)發(fa)放一(yi)(yi)期滿(man)意度調查情況通報，及(ji)時發(fa)現工作中存在(zai)的(de)問(wen)題，及(ji)時進(jin)行整改。并開(kai)展了(le)一(yi)(yi)系列豐富多彩(cai)的(de)活動：如(ru)為住院(yuan)病(bing)人送(song)生(sheng)日(ri)(ri)禮(li)物達90余人次，11月(yue)14日(ri)(ri)舉(ju)辦(ban)了(le)糖尿病(bing)病(bing)友(you)聯誼會，年初舉(ju)辦(ban)了(le)鄉村醫生(sheng)聯誼會，每季(ji)度召開(kai)一(yi)(yi)次全院(yuan)性的(de)病(bing)陪人懇談(tan)會等。
4、1—10月(yue)份，網點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500余人。
（三）、醫(yi)院文化建設
成功策劃并(bing)組(zu)織實施了(le)(le)(le)第二屆(jie)中醫(yi)(yi)(yi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)節(jie)。第二屆(jie)中醫(yi)(yi)(yi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)節(jie)歷時四個月，舉辦了(le)(le)(le)十大活(huo)動：第六(liu)屆(jie)社會(hui)滿(man)(man)意度(du)大型有(you)獎(jiang)問(wen)卷(juan)調(diao)查、“我(wo)秀.我(wo)精彩”開幕式文(wen)(wen)藝(yi)(yi)晚(wan)會(hui)暨女職(zhi)工(gong)才藝(yi)(yi)大比(bi)拼、“中醫(yi)(yi)(yi)杯”我(wo)心目中的(de)(de)白衣天使”征文(wen)(wen)比(bi)賽(sai)(sai)、“青(qing)春(chun)萬(wan)歲”團員青(qing)年“與礦工(gong)面(mian)對(dui)面(mian)”、中醫(yi)(yi)(yi)病案分析比(bi)賽(sai)(sai)、5.12魅力天使時裝表(biao)演秀暨優秀護(hu)士頒獎(jiang)晚(wan)會(hui)、美在(zai)瞬間攝(she)影作品展、中醫(yi)(yi)(yi)處方(fang)硬筆書寫比(bi)賽(sai)(sai)、“中醫(yi)(yi)(yi)杯”窗口服(fu)務(wu)人員職(zhi)業(ye)行(xing)為規范比(bi)賽(sai)(sai)、中醫(yi)(yi)(yi)方(fang)歌誦(song)讀比(bi)賽(sai)(sai)、“青(qing)春(chun)韻律、動感奧運”閉(bi)幕式文(wen)(wen)藝(yi)(yi)晚(wan)會(hui)暨頒獎(jiang)晚(wan)會(hui)。在(zai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)節(jie)的(de)(de)舞臺(tai)上，亮點(dian)多多，快(kuai)樂滿(man)(man)滿(man)(man)，全體石門中醫(yi)(yi)(yi)人在(zai)忙(mang)碌的(de)(de)工(gong)作之余，走(zou)進(jin)(jin)了(le)(le)(le)這個精神的(de)(de)家園(yuan)，團隊的(de)(de)凝聚力和(he)向心力又得到了(le)(le)(le)錘煉(lian)和(he)提升(sheng)，員工(gong)的(de)(de)精神面(mian)貌(mao)、綜(zong)合素(su)質也得到了(le)(le)(le)全面(mian)發展。醫(yi)(yi)(yi)院文(wen)(wen)化(hua)(hua)象空氣一樣，滲進(jin)(jin)了(le)(le)(le)我(wo)們的(de)(de)血液。
（四(si)）、其他(ta)方面
認真貫(guan)徹落實《醫院(yuan)感染(ran)管(guan)理規范(fan)》，每(mei)月(yue)對全院(yuan)各(ge)部門(men)進(jin)行(xing)消(xiao)毒(du)隔離檢(jian)查，檢(jian)查結果與(yu)科主任、護士長(chang)績(ji)效考核掛鉤。加強了傳染(ran)病(bing)的(de)管(guan)理，認真執行(xing)網上直(zhi)報(bao)制度，無(wu)漏報(bao)現象發生。對全院(yuan)醫務人員進(jin)行(xing)了相關傳染(ran)病(bing)知(zhi)識的(de)培(pei)訓和考核，婦產科新(xin)生兒(er)篩查率達(da)到了100%，各(ge)項工作(zuo)都按照(zhao)上級(ji)的(de)要求，做到了規范(fan)化、科學化、標準(zhun)化。 三、自身行(xing)為規范(fan)
1、講政(zheng)(zheng)治(zhi)。今年六月參加(jia)了(le)(le)縣委(wei)組織(zhi)(zhi)部舉辦的(de)(de)科干(gan)班(ban)，系統的(de)(de)學習了(le)(le)政(zheng)(zheng)治(zhi)理論(lun)，法律法規，在政(zheng)(zheng)治(zhi)思想上(shang)(shang)與黨中央、縣委(wei)、縣政(zheng)(zheng)府保(bao)持高度(du)一致，堅定不移(yi)地貫(guan)徹執行上(shang)(shang)級黨組織(zhi)(zhi)的(de)(de)路(lu)線、方針、政(zheng)(zheng)策(ce)，確保(bao)政(zheng)(zheng)令暢通，及時完成了(le)(le)上(shang)(shang)級交(jiao)辦的(de)(de)各項工作任務。
2、自覺維護(hu)班子權威，認真執行集體決(jue)議(yi)。與時俱進(jin)、有創新精神，講(jiang)實話、辦(ban)實事、求實效，執行力強。
3、廉潔自律(lv)，遵紀守法，自覺接受群眾監督，情趣高雅，不打(da)牌賭博(bo)，不違規吃喝玩樂，秉公辦事(shi)，不以權(quan)謀(mou)私。
存在的不足：
1、在護理事業的發(fa)展上(shang)，遇到了瓶(ping)頸，主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長(chang)速度緩慢(man)。
2、護理(li)管理(li)團隊思(si)維局限(xian)、角色失衡。
3、窗口(kou)服務、醫技科室、功能科室及其(qi)他支(zhi)持系統的服務還有待加強(qiang)。
4、市場營銷思路(lu)較狹(xia)窄，營銷的方式還很單一(yi)，缺乏整體(ti)方案，對科室的營銷沒有做到個(ge)性化，營銷團隊離專(zhuan)業化、職業化還有很大差距(ju)。
5、醫院文化要(yao)向做(zuo)活動的層(ceng)面(mian)轉向做(zuo)品牌的層(ceng)面(mian)。
今后努(nu)力的方向(xiang)：
1、站在(zai)護(hu)理(li)事業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)最前沿，作到思維敏捷，反映迅速(su)，全力(li)打造一(yi)支專業(ye)(ye)(ye)、精干、陽光的(de)職業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)護(hu)理(li)團隊。2010年，我們將(jiang)在(zai)護(hu)理(li)專業(ye)(ye)(ye)的(de)深度上下功夫(fu)，提升服務內涵(han)；繼續推行流(liu)程管理(li)，大力(li)開展(zhan)品質(zhi)圈活動，對新畢(bi)業(ye)(ye)(ye)護(hu)士實行分(fen)層分(fen)級個性(xing)化(hua)(hua)培訓；推行層級管理(li)，完(wan)善(shan)績效考(kao)核；培訓專科護(hu)士、培養院內護(hu)理(li)專家(jia)；開展(zhan)豐富多彩的(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)活動，培養“智慧型、創新型、人文(wen)(wen)型”的(de)職業(ye)(ye)(ye)護(hu)士。
2、拓(tuo)寬(kuan)市(shi)(shi)場(chang)營銷(xiao)(xiao)新(xin)思路，做到(dao)(dao)院(yuan)內營銷(xiao)(xiao)與(yu)院(yuan)外營銷(xiao)(xiao)有機結合，做到(dao)(dao)院(yuan)有整體營銷(xiao)(xiao)方案，科(ke)有個性化營銷(xiao)(xiao)計劃。重點培訓市(shi)(shi)場(chang)營銷(xiao)(xiao)人員的溝通能力、溝通技巧，使(shi)我院(yuan)的市(shi)(shi)場(chang)營銷(xiao)(xiao)做到(dao)(dao)專業、規(gui)范、科(ke)學(xue)。
3、在醫院文化建設方面，做到更(geng)深更(geng)細(xi)更(geng)精(jing)。
醫院副院長轉正述職報告3
2011年(nian)，在(zai)院(yuan)(yuan)長(chang)的正確領導下，在(zai)班子成員和相關部(bu)門同事的大力支(zhi)持下，我所(suo)分管的預防保健、體檢、醫院(yuan)(yuan)感染、社區衛生服(fu)務等工作(zuo)取得了一(yi)定進步。現匯(hui)報如下：
一、政治思想和廉政廉醫方面。
（一(yi)）政治思(si)想(xiang)工作(zuo)(zuo)。一(yi)年來，本人在政治思(si)想(xiang)方(fang)面(mian)堅定理想(xiang)信念，倡導正氣，嚴以(yi)律己，維護大局；在黨的(de)理論學習方(fang)面(mian)主要是加強了對科(ke)學發展觀的(de)學習和實(shi)踐，不(bu)斷提(ti)高了自身(shen)政治理論素質和實(shi)踐能力，促進了工作(zuo)(zuo)能力和水平的(de)提(ti)高。
（二）廉政(zheng)廉醫工(gong)作(zuo)。一年來，本(ben)人(ren)在工(gong)作(zuo)生活中嚴格要求自己，認真學習(xi)和貫徹執行上級關于(yu)廉政(zheng)廉醫有關規定，時(shi)(shi)刻敲響反(fan)腐倡廉的警鐘，時(shi)(shi)時(shi)(shi)處處用廉政(zheng)廉醫標準要求自己。
通(tong)過自查反(fan)思(si)，本人(ren)無任(ren)何違反(fan)廉(lian)政(zheng)廉(lian)醫規定的(de)行為發生。
二、2011年主要業務工作成績
（一(yi)）、組織完(wan)成了包括3494名鄭州鐵(tie)路(lu)局在職(zhi)職(zhi)工(gong)在內的全年體檢工(gong)作任務。
經過精心(xin)組織(zhi)，５月(yue)25日鐵路職工體(ti)檢(jian)(jian)開(kai)始(shi)，到(dao)8月(yue)底結束，共完(wan)(wan)成(cheng)鐵路職工體(ti)檢(jian)(jian)3494人；另組織(zhi)完(wan)(wan)成(cheng)了1100名離退休鐵路職工免費健康(kang)體(ti)檢(jian)(jian)的任務；完(wan)(wan)成(cheng)鐵路其他單位職工、社會群眾日常(chang)體(ti)檢(jian)(jian)工作(zuo)。總計體(ti)檢(jian)(jian)人數約6800人。總計完(wan)(wan)成(cheng)體(ti)檢(jian)(jian)收(shou)入110萬元。
（二）、組織開展社區衛生服務中心規范(fan)化(hua)建設(she)工(gong)作，在歷次檢查(cha)中獲得上級肯定。
1、健康檔(dang)案(an)：截止目(mu)前，已建(jian)立轄區(qu)居民健康檔(dang)案(an)7800份。
2、預(yu)防接(jie)種服(fu)務：共服(fu)務0~6歲兒(er)童(tong)1924人(ren)，全年新辦接(jie)種證238人(ren)，免(mian)疫(yi)(yi)規劃接(jie)種9326人(ren)次；同時組(zu)織完(wan)成了(le)轄(xia)區1227名0-4歲兒(er)童(tong)每人(ren)2次的脊髓灰(hui)質炎(yan)疫(yi)(yi)苗強化(hua)(hua)免(mian)疫(yi)(yi)任務；9月11-20日，組(zu)織完(wan)成了(le)約1100名8個月-15周歲兒(er)童(tong)麻疹疫(yi)(yi)苗強化(hua)(hua)注射工作。
3、慢(man)性病(bing)管(guan)(guan)理(li)(li)：開展高血壓病(bing)人管(guan)(guan)理(li)(li)1300人；開展糖尿病(bing)患(huan)者管(guan)(guan)理(li)(li)300人；開展精神病(bing)患(huan)者管(guan)(guan)理(li)(li)9名。
4、孕(yun)產(chan)婦(fu)保(bao)健：有(you)790多名(ming)孕(yun)產(chan)婦(fu)在我中心進行(xing)孕(yun)期保(bao)健管(guan)理；在我院生(sheng)產(chan)產(chan)婦(fu)735人；接(jie)生(sheng)并訪視新(xin)生(sheng)兒736名(ming)；
5、兒(er)童保(bao)健管理：目前管理0~6歲兒(er)童511名，其中3歲以下兒(er)童249人，管理率達(da)到95%以上；
6、傳(chuan)染病(bing)管理：截止目前(qian)，我(wo)院(yuan)確(que)診甲、乙(yi)類傳(chuan)染病(bing)病(bing)例并網絡(luo)直報的109例，無(wu)錯報、漏(lou)報、遲報等現象(xiang)，在歷次上級傳(chuan)染病(bing)管理檢查中均獲(huo)得(de)好評(ping)。
7、健(jian)康(kang)教育：社(she)區中心設有慢(man)性病、傳染病等健(jian)康(kang)教育宣(xuan)傳版面20多塊；今年(nian)印制健(jian)康(kang)教育處方15種12000余份；根據上級和(he)(he)醫院(yuan)要求，經常(chang)參加社(she)區居民(min)健(jian)康(kang)咨詢、義診和(he)(he)講(jiang)座等活動，全年(nian)受益人數達到4000多人次。
8、老年保健(jian)：我們為(wei)65歲以上(shang)老年人免(mian)費進行全面健(jian)康(kang)體檢人，建(jian)立健(jian)康(kang)檔案445人。
（三）、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)水平不(bu)斷提高(gao)。在院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)管(guan)理(li)(li)委員會的領(ling)導下，本人帶領(ling)和指(zhi)導院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感辦的同志每月對全院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)各(ge)(ge)科(ke)室(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)控(kong)制工(gong)(gong)作(zuo)組(zu)織(zhi)(zhi)檢查考核；對各(ge)(ge)科(ke)室(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)管(guan)理(li)(li)小組(zu)進行了(le)專門(men)培訓；按期(qi)開展了(le)各(ge)(ge)種(zhong)消毒效果監測；更加規范地(di)開展了(le)耐藥菌的監測；每季度定期(qi)召開了(le)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)管(guan)理(li)(li)委員會工(gong)(gong)作(zuo)會議；組(zu)織(zhi)(zhi)開展了(le)手術室(shi)和婦產科(ke)職業暴(bao)露(lu)防(fang)范討論；迎接(jie)了(le)臥龍區衛生(sheng)局(ju)助產機構院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)感工(gong)(gong)作(zuo)檢查；在市(shi)衛生(sheng)局(ju)組(zu)織(zhi)(zhi)開展的歷(li)次檢查活動(dong)中均獲得較好評(ping)價。
（四(si)）、環(huan)境(jing)(jing)衛(wei)生管理水平進(jin)一步提高。每月(yue)組織(zhi)對(dui)全院(yuan)(yuan)環(huan)境(jing)(jing)衛(wei)生工作(zuo)情況進(jin)行檢查；每逢重大節日組織(zhi)全院(yuan)(yuan)環(huan)境(jing)(jing)衛(wei)生突擊(ji)活(huo)動；各科室每月(yue)至少對(dui)門(men)窗(chuang)玻璃進(jin)行一次徹底清潔工作(zuo)；專門(men)組織(zhi)了(le)全院(yuan)(yuan)地(di)面(mian)口香糖斑清楚活(huo)動；目前，院(yuan)(yuan)內環(huan)境(jing)(jing)衛(wei)生整潔，醫(yi)療工作(zuo)場所(suo)窗(chuang)明幾凈，患者感覺(jue)舒(shu)適，交口稱贊。
（五）、“降(jiang)消(xiao)項(xiang)目”及婦兒工作得(de)到有效(xiao)落(luo)實。按照上(shang)級要求(qiu)，為了做好“降(jiang)低孕(yun)(yun)產婦死亡率、消(xiao)滅新生(sheng)兒破傷(shang)風發生(sheng)率”工作，在院長領導下，組(zu)(zu)織(zhi)成立了醫院“降(jiang)消(xiao)項(xiang)目”領導小(xiao)組(zu)(zu)和辦公室、醫院孕(yun)(yun)產婦急救工作專家組(zu)(zu)，為搞(gao)好此項(xiang)工作奠定了組(zu)(zu)織(zhi)基礎。2011年共為286位臥龍區農(nong)村產婦辦理了每人(ren)３００元補助手(shou)續。
三、積極組織開展醫院文化建設工作
今年，本人認真組(zu)織(zhi)了年初(chu)的醫院(yuan)迎春團(tuan)拜演出活動，組(zu)織(zhi)節目、創(chuang)作(zuo)主持詞，并和(he)劉某(mou)一(yi)起擔任(ren)主持工作(zuo)，演出活動得到了到場的市衛生局領(ling)導和(he)醫院(yuan)干部職工的肯(ken)定。
從第(di)三季度(du)起，本人(ren)開始負(fu)責《院報》的編輯印(yin)刷工(gong)作(zuo)，其中不少稿件是本人(ren)親自采訪(fang)撰稿的。
本年度，本人還(huan)有不(bu)少工作仍有差距，一(yi)定會在新的(de)一(yi)年繼續努力，不(bu)斷取得新的(de)進(jin)步。
不當之處，請領導批評指正。
醫院副院長轉正述職報告4
各位領導：
自2017.2.22任職(zhi)以來，在院(yuan)(yuan)長(chang)的(de)領導和全院(yuan)(yuan)職(zhi)工的(de)大力(li)支持(chi)下，認真履行(xing)崗(gang)位職(zhi)責，愛崗(gang)敬業，克己(ji)奉公，全身心投入到(dao)醫(yi)療管理實踐(jian)中，同全院(yuan)(yuan)同志(zhi)一道，做了以下工作：
一、加強學習，提高自身素質
要做事，首(shou)先要學會做人，這(zhe)是自(zi)己多年來奉行的準則(ze)。在實際工作和生活中，把(ba)自(zi)身的修(xiu)養，做人的道(dao)理貫穿(chuan)始終，不斷加強職業道(dao)德和職業素質的教育(yu)和學習，從嚴要求自(zi)己，正確(que)行使自(zi)己的職權。
（一）、是(shi)努(nu)力黨建(jian)學習，提高自己的政治、思想水平。
（二）、是(shi)求真(zhen)務(wu)實，勤于院務(wu)。堅(jian)持深入(ru)實際、深入(ru)科(ke)室，關心(xin)職工(gong)生活，堅(jian)持業務(wu)院長行政查房，不斷(duan)提高醫療(liao)質量和管理水平，推動(dong)醫院改革朝著(zhu)正確方向(xiang)前進。
（三）、帶頭努力鉆研(yan)業務學習，帶動全院(yuan)職工參加業務相關考試、比賽，組織各類學習小組，不(bu)斷提高全院(yuan)臨床(chuang)服務能力。
二、廉潔自律情況
堅持廉(lian)(lian)(lian)潔從政(zheng)(zheng)(zheng)，注重(zhong)人(ren)(ren)格(ge)修養，不(bu)濫用(yong)職(zhi)權(quan)，做(zuo)遵紀守法的(de)(de)(de)表率(lv)，做(zuo)廉(lian)(lian)(lian)潔自律(lv)的(de)(de)(de)表率(lv)，自覺(jue)接(jie)受群眾監督。凡是要(yao)求(qiu)別人(ren)(ren)做(zuo)到的(de)(de)(de)自己(ji)帶頭做(zuo)到，凡是要(yao)求(qiu)別人(ren)(ren)不(bu)做(zuo)的(de)(de)(de)，自己(ji)堅決不(bu)做(zuo)，始終(zhong)按照工(gong)作(zuo)(zuo)權(quan)限和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序履行(xing)職(zhi)責(ze)。深刻(ke)理解黨風(feng)廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)建設和(he)反腐倡(chang)廉(lian)(lian)(lian)理論(lun)，不(bu)斷(duan)提高(gao)自己(ji)勤(qin)政(zheng)(zheng)(zheng)廉(lian)(lian)(lian)潔的(de)(de)(de)自覺(jue)性(xing)、堅定性(xing)。時刻(ke)銘記副院(yuan)長的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)，嚴于律(lv)已，克已奉公，身(shen)先士卒、以(yi)身(shen)作(zuo)(zuo)則，全心全意(yi)為職(zhi)工(gong)著(zhu)(zhu)想，為病人(ren)(ren)著(zhu)(zhu)想，為醫院(yuan)的(de)(de)(de)發展著(zhu)(zhu)想，以(yi)優良的(de)(de)(de)品德素養贏得職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)信賴(lai)和(he)支持，以(yi)實際行(xing)動詮(quan)釋著(zhu)(zhu)清正廉(lian)(lian)(lian)潔的(de)(de)(de)內涵，進一步推動醫院(yuan)反腐倡(chang)廉(lian)(lian)(lian)建設。
三、改進和完善醫院目標管理，促進行業作風的根本好轉
在(zai)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)指導下，按(an)衛計局2017年(nian)綜合目標管(guan)理方(fang)案，分解目標下發分管(guan)各科(ke)室（醫政、臨床(chuang)、護(hu)(hu)理、院(yuan)(yuan)(yuan)感、康復(fu)、工(gong)(gong)會、流動醫院(yuan)(yuan)(yuan)）充分調動發揮中層領導的管(guan)理才能，調動全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)職工(gong)(gong)積極性(xing)。以醫務(wu)(wu)科(ke)工(gong)(gong)作為(wei)綱，將醫療(liao)(liao)質(zhi)量持續(xu)改進(jin)、醫療(liao)(liao)安全(quan)、病人滿意度(du)、優(you)質(zhi)護(hu)(hu)理、十八項(xiang)核心制度(du)、院(yuan)(yuan)(yuan)內感染、合理用(yong)藥、醫聯體(ti)醫共(gong)體(ti)建設、流動醫院(yuan)(yuan)(yuan)運行(xing)(xing)、治未病建設、臨床(chuang)路徑(jing)建設、傳染病管(guan)理、蒙醫中醫建設等關鍵性(xing)項(xiang)目重點列出，認真按(an)照各項(xiang)醫療(liao)(liao)制度(du)、醫療(liao)(liao)質(zhi)量管(guan)理細(xi)則督促檢(jian)查。在(zai)全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)全(quan)面考核，加大獎(jiang)懲力度(du)。進(jin)一步加強醫德醫風建設。開展創優(you)質(zhi)服務(wu)(wu)活動，辦(ban)事效率(lv)進(jin)一步提高。服務(wu)(wu)態度(du)改善(shan)，普及了(le)文明(ming)用(yong)語。
四、高度重視醫療安全，學法用法，重點加強醫療質量管理。
1、醫(yi)務科組(zu)織醫(yi)務人員認(ren)真學(xue)習《憲(xian)法》、《民法》、《中(zhong)醫(yi)藥法》、《執業醫(yi)師法》、《醫(yi)療事故(gu)處理(li)(li)條例(li)(li)》、《中(zhong)醫(yi)藥管(guan)理(li)(li)條例(li)(li)》、《護士管(guan)理(li)(li)辦法》、《醫(yi)療機構病歷(li)管(guan)理(li)(li)規(gui)定(ding)》及《病歷(li)書寫規(gui)范》，增(zeng)強法律規(gui)范意(yi)識。特(te)別加強了《十(shi)八項核心制(zhi)度》的(de)培(pei)訓學(xue)習，經過兩(liang)次培(pei)訓，并裝訂成冊下發各科室(shi)，定(ding)期不定(ding)期抽查檢查。
2、醫務科2017年3月開始動員布置，5月開始在全院實施醫療技術準入制度，所有科室的醫療活動都進行了技術準入。新技術準入從申請到人員資質審核到批準嚴格把關，嚴格保證了醫院行為的合法性(xing)、安全性(xing)。超(chao)聲、婦(fu)科，禁止(zhi)非法鑒定胎(tai)兒性(xing)別(bie)、嚴禁非法終止(zhi)妊娠。
3、醫務科統一全院醫療質量、醫療安全持續改進模式。按確定目標--規范審查--發現問題--提出整改意見--落(luo)實督查(cha)(cha)完成(cheng)的(de)模(mo)式(shi)。六個科(ke)(ke)(ke)室統一(yi)了(le)格式(shi)，完成(cheng)表(biao)格化，保證(zheng)了(le)工作的(de)可(ke)操作性和可(ke)持續(xu)性。帶領醫(yi)務(wu)科(ke)(ke)(ke)、中(zhong)醫(yi)腦病(bing)科(ke)(ke)(ke)、康復科(ke)(ke)(ke)、護(hu)理部(bu)、蒙醫(yi)薩病(bing)科(ke)(ke)(ke)、控感科(ke)(ke)(ke)、流(liu)動醫(yi)院人員嚴格各(ge)項規(gui)章制(zhi)度和技術操作規(gui)程的(de)督促與檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，各(ge)項指標(biao)(biao)符合標(biao)(biao)準。深入(ru)科(ke)(ke)(ke)室，了(le)解(jie)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、診斷、治(zhi)療、護(hu)理情況，分析病(bing)案(an)質量(liang)，組織危(wei)重(zhong)病(bing)號的(de)會診、搶救工作，定期分析醫(yi)療質量(liang)、采取措施、不斷提(ti)高醫(yi)護(hu)質量(liang)和服務(wu)水(shui)平。
4、醫(yi)(yi)(yi)務科(ke)完(wan)善(shan)了醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛(fen)(fen)防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)預案，加強醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)缺陷(xian)管理。醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)糾(jiu)紛(fen)(fen)的(de)(de)主(zhu)要原因是醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)缺陷(xian)，因此應加強醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)缺陷(xian)的(de)(de)管理，減少和避免(mian)并發癥、醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)意外的(de)(de)發生(sheng)，防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)事(shi)故(gu)的(de)(de)發生(sheng)，確保(bao)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)安全。并從行為、語言、服務態度等方面作了防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)糾(jiu)紛(fen)(fen)講(jiang)座(zuo)，講(jiang)述了如何防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)糾(jiu)紛(fen)(fen)、改善(shan)醫(yi)(yi)(yi)患關(guan)系。
5、自治區重點專科(ke)中醫(yi)腦病科(ke)住院部，完成優勢病種(zhong)優化，進一步(bu)完善診療(liao)方案，不(bu)斷提高科(ke)室在(zai)地區的領先地位。主動帶動全院業務(wu)學(xue)習，組織(zhi)全院全科(ke)講座(zuo)學(xue)習15次，外出(chu)(chu)培訓學(xue)習25人次。至11月(yue)底完成出(chu)(chu)院病例904人，其(qi)中中風(feng)195人占(zhan)(zhan)21.6%，眩暈193人占(zhan)(zhan)21.3%，頭痛103人占(zhan)(zhan)11.4%。優勢病種(zhong)率54.3%，蒙中醫(yi)參與治療(liao)率100%。2017年（1-11月(yue)）業務(wu)收入(ru)2206818元。
6、住院部加(jia)強(qiang)(qiang)病(bing)歷(li)管(guan)理(li)。按三基要(yao)求(qiu)，規范(fan)了(le)(le)(le)三級醫師(shi)查(cha)房(fang)、醫囑、病(bing)例(li)討(tao)論等管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。號召全院醫護(hu)(hu)及管(guan)理(li)人(ren)員從我做起，嚴把病(bing)歷(li)質量關，規范(fan)了(le)(le)(le)手術前后(hou)簽字手續，整理(li)實行(xing)了(le)(le)(le)手術、特殊治(zhi)療、特殊檢查(cha)同意書，對于不適合直接告知病(bing)人(ren)的(de)，實行(xing)授權委(wei)托，規范(fan)了(le)(le)(le)各種申請、報告制(zhi)(zhi)度(du)，并(bing)加(jia)強(qiang)(qiang)病(bing)案管(guan)理(li)，認真組織人(ren)員檢查(cha)，并(bing)兌現獎罰(fa)。嚴格制(zhi)(zhi)定了(le)(le)(le)病(bing)歷(li)借閱手續，醫務科每月(yue)一(yi)次檢查(cha)質量，保(bao)證診(zhen)療、護(hu)(hu)理(li)的(de)規范(fan)性，保(bao)障人(ren)民生命(ming)健康(kang)。
7、市級重點專科康復理療科， 通過舉辦院內業務培
訓班、學(xue)術(shu)(shu)講座和(he)(he)在職學(xue)習、脫產學(xue)習、進(jin)修深造(zao)等(deng)途徑不斷進(jin)步。全科(ke)職工學(xue)習氛(fen)圍濃厚，人(ren)才(cai)(cai)隊伍迅速擴(kuo)大，人(ren)才(cai)(cai)質量(liang)明顯提高，人(ren)才(cai)(cai)結構(gou)更(geng)趨合理。積極開(kai)展(zhan)繼續(xu)教育，推(tui)廣新技(ji)術(shu)(shu)及農(nong)村適(shi)宜(yi)技(ji)術(shu)(shu)，和(he)(he)國(guo)際蒙醫(yi)醫(yi)院(yuan)積極開(kai)展(zhan)合作，引進(jin)和(he)(he)推(tui)廣新技(ji)術(shu)(shu)新業務(wu)，推(tui)動(dong)科(ke)室的整(zheng)體診(zhen)療水平。4月份邀請名蒙醫(yi)專家坐診(zhen)并開(kai)展(zhan)了蒙醫(yi)放血(xue)療法。全科(ke)1——11月，共診(zhen)療人(ren)數2240余人(ren)，診(zhen)療人(ren)次12370人(ren)次，共完成(cheng)業務(wu)收入 396785元(yuan)。
8、護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)部(bu)，開展了護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)技術(shu)練兵活動(dong)，進一(yi)步加(jia)(jia)強(qiang)優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)工作(zuo)，增加(jia)(jia)病(bing)房巡(xun)視及(ji)輸(shu)液簽名，使護(hu)(hu)(hu)士真正與病(bing)人接觸。2017年優質(zhi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)出(chu)院(yuan)病(bing)人904人。護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)部(bu)護(hu)(hu)(hu)士參加(jia)(jia)省外學習培訓(xun)3次(ci)，護(hu)(hu)(hu)士省內學習培訓(xun)2次(ci)，組織全院(yuan)護(hu)(hu)(hu)士院(yuan)內業務學習11次(ci)，三基理(li)(li)(li)論(lun)考試3次(ci)，護(hu)(hu)(hu)士參加(jia)(jia)本院(yuan)組織全院(yuan)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)技能大比(bi)武1次(ci)，護(hu)(hu)(hu)士參加(jia)(jia)旗級技能操(cao)作(zuo)比(bi)賽1次(ci)，市(shi)級技能操(cao)作(zuo)比(bi)賽1次(ci)，2017年患(huan)者(zhe)滿意度為97.6％ 院(yuan)內患(huan)者(zhe)投(tou)訴0起。
9、流(liu)動醫院(yuan)(yuan) 烏拉特中(zhong)旗(qi)蒙(meng)中(zhong)醫醫院(yuan)(yuan)牧(mu)(mu)區(qu)流(liu)動醫院(yuan)(yuan)重(zhong)新運行以來，蒙(meng)中(zhong)醫院(yuan)(yuan)人(ren)像以往的十一年一樣在這(zhe)個為牧(mu)(mu)民(min)維護健康的崗(gang)位上堅守。他們(men)的每(mei)一次行動都(dou)裝著對(dui)牧(mu)(mu)民(min)的大愛，都(dou)代表著旗(qi)委政府對(dui)牧(mu)(mu)民(min)的深切關懷。 2017年下半年共出診(zhen)9次，派遣醫務人(ren)員(yuan)33人(ren)次，診(zhen)治患者人(ren)數131人(ren)，減免費用共22062。
10、治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)工(gong)作(zuo)(zuo)以“未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)先防(fang)(fang)，已(yi)病(bing)(bing)早治，既病(bing)(bing)防(fang)(fang)變(bian)”為核心，規(gui)范服(fu)務(wu)流程和(he)技術方案(an)，建(jian)成了(le)(le)蒙(meng)醫(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)工(gong)程服(fu)務(wu)載體。在中(zhong)(zhong)醫(yi)傳(chuan)(chuan)統思想指導(dao)下穩步的(de)開展(zhan)(zhan)。 豐富宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)模式，推廣保健(jian)(jian)知識通過(guo)開展(zhan)(zhan)“治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”服(fu)務(wu)，拓展(zhan)(zhan)了(le)(le)醫(yi)院服(fu)務(wu)范圍(wei)我(wo)院服(fu)務(wu)對(dui)象從疾(ji)病(bing)(bing)人群擴大(da)(da)到(dao)(dao)“未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”、“ 欲病(bing)(bing)”人群。通過(guo)健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)、健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管理(li)服(fu)務(wu)等多(duo)種方式，將服(fu)務(wu)范圍(wei)從院內(nei)擴大(da)(da)到(dao)(dao)社區、農牧區，充(chong)分開展(zhan)(zhan)“治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”服(fu)務(wu)的(de)綜合實力(li)和(he)指導(dao)作(zuo)(zuo)用，大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)(le)我(wo)院的(de)影(ying)響(xiang)力(li)。2017年(nian)，我(wo)院蒙(meng)醫(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)專家多(duo)次深入(ru)社區、基(ji)層開展(zhan)(zhan)義診和(he)健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)教育(yu)講座(zuo)，面對(dui)面得教授(shou)讓老百姓加(jia)深了(le)(le)對(dui)蒙(meng)醫(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)“治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”的(de)理(li)念，普(pu)及了(le)(le)“治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”知識，更弘揚和(he)傳(chuan)(chuan)播了(le)(le)蒙(meng)醫(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥文化。我(wo)們還(huan)通過(guo)建(jian)立宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)欄，印(yin)發健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)教育(yu)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)資料，舉辦(ban)“治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)”健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)講座(zuo)等多(duo)形(xing)式、多(duo)樣(yang)化的(de)方法，加(jia)強蒙(meng)醫(yi)中(zhong)(zhong)醫(yi)傳(chuan)(chuan)統健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)文化的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)，2017年(nian)共發放健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)處方等各類宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)資料共計600于(yu)份，以上工(gong)作(zuo)(zuo)確保了(le)(le)“未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)先防(fang)(fang)、已(yi)病(bing)(bing)防(fang)(fang)變(bian)、病(bing)(bing)愈防(fang)(fang)復(fu)”的(de)思想理(li)念深入(ru)人心。但我(wo)院的(de)治未(wei)(wei)(wei)病(bing)(bing)工(gong)作(zuo)(zuo)缺乏(fa)相應的(de)儀器設備支持(chi)，推廣難度較(jiao)大(da)(da)。
五、重視人才培養，重視蒙中醫基礎學習
推(tui)廣(guang)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥適(shi)(shi)宜(yi)技(ji)術及(ji)養生保健(jian)知(zhi)識(shi)(shi) 強化醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院及(ji)全體(ti)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務人員的(de)(de)危機意(yi)識(shi)(shi)，使醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務人員自覺加強業務學(xue)習(xi)。積極(ji)參加醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)會組織的(de)(de)各種(zhong)學(xue)習(xi)講座。本(ben)院中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)自覺組成(cheng)《傷寒論(lun)》原文背誦(song)。蒙醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)組成(cheng)蒙醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)基(ji)礎知(zhi)識(shi)(shi)背誦(song)學(xue)習(xi)，計劃后續(xu)將進行(xing)四(si)部經(jing)典學(xue)習(xi)。在鞏固(gu)基(ji)本(ben)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎上，積極(ji)推(tui)廣(guang)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥適(shi)(shi)宜(yi)技(ji)術項目，中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)骨傷科、針(zhen)灸理療(liao)、穴位埋線等技(ji)術在我院得到長足發展(zhan)。蒙中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)專家團隊，多(duo)次深入牧(mu)(mu)區、社區推(tui)廣(guang)八段(duan)錦健(jian)身氣功，宣講養生保健(jian)知(zhi)識(shi)(shi)。使得廣(guang)大(da)牧(mu)(mu)區基(ji)層醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)得到了(le)大(da)幅度的(de)(de)提(ti)升。群眾健(jian)康意(yi)識(shi)(shi)和行(xing)為(wei)有(you)了(le)明顯的(de)(de)提(ti)高。
六、加強醫院感染管理，提高傳染病防治水平
2017年控感科(ke)工作四(si)部分。
（1）、進(jin)一步加強院感質控工作(zuo)，特別是(shi)對重點科室（處置室、護辦治(zhi)療室、口腔(qiang)科治(zhi)療室、化(hua)驗室、康復科）和重點環節(jie)（手(shou)衛生規(gui)范、消毒隔離制度、無菌(jun)(jun)技(ji)術操作(zuo)規(gui)范以及醫(yi)療廢物管理(li)(li)規(gui)范）的(de)管理(li)(li)和監(jian)(jian)督(du)。減少交叉(cha)感染和院感發生的(de)機(ji)率(lv)(lv)(lv)(lv)。 全年(nian)滅菌(jun)(jun)效果的(de)監(jian)(jian)測合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)為(wei)100%，生物監(jian)(jian)測合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)為(wei)100%，空(kong)氣(qi)細菌(jun)(jun)培養合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)90%（整(zheng)(zheng)改后為(wei)100%），物體表面細菌(jun)(jun)培養合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)99%（整(zheng)(zheng)改后為(wei)100%），醫(yi)務(wu)人(ren)員手(shou)細菌(jun)(jun)培養合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)99%，（整(zheng)(zheng)改后為(wei)100%）消毒液染菌(jun)(jun)量檢測合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)100%，合格(ge)率(lv)(lv)(lv)(lv)均高于去年(nian)。
重(zhong)點(dian)加強了(le)日常對醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)療(liao)廢(fei)物、污物處置的督導工作(zuo)，醫(yi)(yi)療(liao)垃(la)圾(ji)和(he)(he)生活(huo)垃(la)圾(ji)嚴(yan)格(ge)分(fen)開，醫(yi)(yi)療(liao)廢(fei)物在產(chan)生科室(shi)即分(fen)類(lei)收集，標識清(qing)楚，密閉運輸，醫(yi)(yi)療(liao)廢(fei)物在暫存(cun)地存(cun)放(fang)不超過48小(xiao)時(shi)(shi)，發(fa)現問題，及(ji)時(shi)(shi)反饋(kui)、整改(gai)，確保了(le)醫(yi)(yi)療(liao)廢(fei)物管理的及(ji)時(shi)(shi)性(xing)和(he)(he)有效(xiao)性(xing)。加強院感防(fang)控知識的學習和(he)(he)培訓(xun) 。
（2）傳染病工作順利完(wan)成了上級
給予的各(ge)項責任目標(biao)及任務，全年對(dui)全院醫生進(jin)行(xing)傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病知識(shi)(shi)培訓，學習《傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)治法》傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病報告(gao)，布病等(deng)、地方病慢性病疾病防(fang)(fang)(fang)治與控制。并廣泛宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)治知識(shi)(shi)，提(ti)高人民群眾的防(fang)(fang)(fang)病意識(shi)(shi)，利用結核(he)病，艾滋病等(deng)多種宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)日(ri)，組織人員宣(xuan)(xuan)講，散發宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)資料(liao)，使傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)治知識(shi)(shi)及疾病防(fang)(fang)(fang)治工(gong)作深入人心，達到宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)目的。對(dui)各(ge)科門診(zhen)日(ri)志(zhi)，傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病登記(ji)，腸(chang)道門診(zhen)登記(ji)和呼吸(xi)道傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病登記(ji)進(jin)行(xing)定期(qi)檢查和督導。 2017年1-12月(yue)，全院無(wu)甲類傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病發生，共報告(gao)乙類、丙(bing)類、法定傳(chuan)(chuan)(chuan)染(ran)病共計24例，初診(zhen)乙肝12例、乙肝復診(zhen)10例，肺(fei)結核(he)復診(zhen)2例。積極參加疫情(qing)處理模擬演(yan)練。
（3）、制定了(le)食(shi)源(yuan)性(xing)(xing)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)(bing)監測方(fang)案及工作程序；成(cheng)立了(le)食(shi)源(yuan)性(xing)(xing)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)(bing)監測領導組(zu)(zu)和食(shi)源(yuan)性(xing)(xing)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)(bing)防治專家組(zu)(zu)；成(cheng)立了(le)食(shi)品安全(quan)事(shi)故調查(cha)協調領導組(zu)(zu)。制定了(le)各組(zu)(zu)工作職責(ze)。 至2017年12月(yue)1日(ri)，我院共(gong)上報(bao)食(shi)源(yuan)性(xing)(xing)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)(bing)12例，其中包括急(ji)性(xing)(xing)胃炎、感(gan)染性(xing)(xing)腹(fu)(fu)瀉、非感(gan)染性(xing)(xing)腹(fu)(fu)瀉，均已及時進行網絡直報(bao)。上報(bao)病(bing)(bing)(bing)例中無重癥(zheng)病(bing)(bing)(bing)例；無死亡病(bing)(bing)(bing)例。
（4）、認真貫(guan)徹(che)落實死因(yin)監測(ce)工(gong)作按照(zhao)旗疾控中(zhong)心(xin)死因(yin)監測(ce)要(yao)求和統計方法，在(zai)上(shang)級相關(guan)部門的指導下2017年(nian)我(wo)院(yuan)共完成死因(yin)監測(ce) 5例(li)，網(wang)絡上(shang)報例(li)，上(shang)報率100%，監測(ce)率100%。規范填寫死亡證明(ming)書(shu)5例(li)，無漏項。
七、醫療共同體建設提高醫院影響力
與國際(ji)蒙(meng)(meng)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、阿拉善(shan)盟特戈熙(xi)甲狀腺病蒙(meng)(meng)醫(yi)(yi)專(zhuan)科醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、北京宣武醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、內蒙(meng)(meng)古自治區人民醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)建立醫(yi)(yi)聯(lian)體聯(lian)盟關系。同(tong)巴彥淖爾市中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、蒙(meng)(meng)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)共(gong)同(tong)組建醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)聯(lian)盟。不斷擴大醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)在本地區的影響力，同(tong)時建助上級醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的資源優勢，帶動了我院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)療服務水平進(jin)一步提(ti)升。
八、存在問題 ：
一年來，我雖然扎實地作(zuo)了一些(xie)工作(zuo)，取得(de)了一些(xie)成(cheng)績(ji)，但(dan)距(ju)領導的要求還有一定(ding)差距(ju)，還存在(zai)著一些(xie)不(bu)足。主要表(biao)現(xian)在(zai)：
1、是在(zai)對《黨章(zhang)》、《準則》、《條例(li)》學習的廣度和深度上(shang)還不(bu)(bu)夠(gou)，對一(yi)些知(zhi)識(shi)只求(qiu)了解不(bu)(bu)求(qiu)精(jing)通。思想觀念不(bu)(bu)夠(gou)解放(fang)，開拓創新的意識(shi)不(bu)(bu)強(qiang)。
2.能維護班子團(tuan)結(jie)，但有好人主義，不(bu)(bu)能徹底地開展批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)。對制(zhi)度、規范要求落實上還存在(zai)不(bu)(bu)嚴格的現象。
3、不能(neng)準確地把握住事情(qing)的(de)(de)根本所在，出現(xian)做“無用(yong)功”的(de)(de)現(xian)象(xiang)。在工作(zuo)中有時存在急躁情(qing)緒，講(jiang)究方(fang)式方(fang)法還不夠。
九、今后努力方向：
1、切實抓(zhua)好政治(zhi)學習，深(shen)入(ru)學習實踐(jian)科學發展觀活動，不斷提高(gao)自己的理論水平(ping)和(he)政治(zhi)素(su)質(zhi)。堅持(chi)用“兩學一做”重要思(si)想和(he)黨(dang)的十九大精(jing)神，指導醫(yi)療工作新的實踐(jian)，認真貫徹“四講(jiang)四有” 的要求。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力，全心全意(yi)為人民謀利益。
2、鉆(zhan)研業務(wu)，不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)自已的專(zhuan)業技(ji)(ji)(ji)術水(shui)平(ping)。參加(jia)工(gong)作以來，我購買了大(da)量醫(yi)學書籍(ji)，認真學習并(bing)在實(shi)踐(jian)中應用，專(zhuan)業技(ji)(ji)(ji)術水(shui)平(ping)不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)。今年，我們積極推(tui)廣(guang)中醫(yi)藥適宜技(ji)(ji)(ji)術項目在我院(yuan)展開(kai)，深受群眾好評(ping)。在今后(hou)工(gong)作中，我們要緊緊抓住向城鄉(xiang)居民提(ti)(ti)(ti)供服(fu)務(wu)和流(liu)動醫(yi)院(yuan)的契機中，加(jia)大(da)醫(yi)院(yuan)宣傳，加(jia)大(da)基層醫(yi)療適宜技(ji)(ji)(ji)術的推(tui)廣(guang)，切實(shi)提(ti)(ti)(ti)高(gao)兩(liang)個效益。
3、轉(zhuan)變工作作風(feng)，積極進取，堅決做(zuo)到(dao)“一(yi)息(xi)尚(shang)存，奮斗(dou)不止(zhi)”。堅決克(ke)服(fu)驕傲自(zi)滿固步自(zi)封的(de)(de)松勁情緒，提(ti)高思(si)想政治水(shui)平和管理技能(neng)，提(ti)升自(zi)己的(de)(de)大局(ju)觀念，樹立無(wu)功就(jiu)是過，平庸(yong)就(jiu)是錯的(de)(de)觀念。深入(ru)科(ke)室(shi)，了解(jie)職工的(de)(de)思(si)想動態，為(wei)提(ti)高醫療服(fu)務水(shui)平多一(yi)些調查研(yan)究，改(gai)進工作作風(feng)、勤(qin)奮努(nu)力，不斷(duan)充實、完善自(zi)己，為(wei)醫院的(de)(de)發展(zhan)做(zuo)出更大貢獻(xian)。為(wei)人民群(qun)眾健康(kang)事(shi)業事(shi)業而(er)奮斗(dou)終(zhong)生。
醫院副院長轉正述職報告5
一年來，在衛計局的(de)(de)正(zheng)確(que)領導下(xia)，充分發(fa)揮助手的(de)(de)作用，協助院長搞(gao)好(hao)醫(yi)院日常事務(wu)，強(qiang)化“以病人(ren)為中心(xin)，以質量為核心(xin)”的(de)(de)服務(wu)理念，建立健全(quan)(quan)質量控(kong)制(zhi)體系(xi)，在醫(yi)院管理機制(zhi)、運行機制(zhi)上大膽創(chuang)新，實現(xian)了基礎建設、人(ren)才隊伍建設和(he)重點學(xue)科(ke)建設的(de)(de)新突破。嚴格(ge)按照中央八項(xiang)規定(ding)、衛計委九(jiu)不準等要求認真做好(hao)勤(qin)政廉政工(gong)作，切實履(lv)行職責，經過(guo)不懈的(de)(de)努(nu)力(li)，高(gao)效完成了全(quan)(quan)年各項(xiang)工(gong)作目標(biao)任務(wu)。簡要匯報如下(xia)：
一、思想政治和學習情況。
繼續完善自我，加(jia)強個人(ren)修(xiu)(xiu)養，努力(li)提(ti)高(gao)黨性修(xiu)(xiu)養，從嚴要求自己，正(zheng)確行使自己的職權。加(jia)強對(dui)新形勢下衛生體(ti)制改革的認識(shi)，提(ti)高(gao)決(jue)策能(neng)力(li)和處理各種(zhong)問題的能(neng)力(li)，避免工作失誤，做(zuo)到為(wei)人(ren)正(zheng)派(pai)，公(gong)平公(gong)正(zheng)。
二、廉政建設方面。
在廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設中始終對自(zi)己高(gao)標準、嚴要求(qiu)，以身作則；堅持廉潔從政(zheng)(zheng)，不濫用職(zhi)(zhi)權(quan)，做遵(zun)紀守法(fa)的表率，自(zi)覺接受群(qun)眾監督。通過(guo)加強自(zi)身的建(jian)(jian)設，進一步堅定了全(quan)心(xin)全(quan)意為人民服務的宗(zong)旨觀念，全(quan)心(xin)全(quan)意為職(zhi)(zhi)工著想(xiang)(xiang)，為醫院的發展著想(xiang)(xiang)，以優(you)良(liang)的品德素養贏得職(zhi)(zhi)工的信(xin)賴和支持。
三、在等級醫院評審過程中，狠抓規章制度落實
在鞏固基礎提高醫療(liao)護理(li)質量和保(bao)證醫療(liao)安全等(deng)方面下(xia)功(gong)夫，將各項工(gong)作和任務落實到(dao)人，根據考核標(biao)準逐一考核，對(dui)欠缺的(de)工(gong)作進行補充(chong)，使所分管醫療(liao)、護理(li)、醫技等(deng)科室在二甲醫院評審中得到(dao)專家的(de)認(ren)可及(ji)好評。
四、求真務實，扎實抓好分管部門工作
1、緊(jin)跟(gen)醫(yi)療(liao)(liao)改(gai)革的要求，協助完(wan)成本年分(fen)級診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)及臨床路(lu)徑(jing)的開(kai)展(zhan)。在深化(hua)醫(yi)改(gai)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，做為(wei)業(ye)務院長，把分(fen)級診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)開(kai)展(zhan)做為(wei)重中(zhong)之(zhi)中(zhong)，帶領所分(fen)管內、兒(er)科著力開(kai)展(zhan)雙向轉診(zhen)(zhen)，落實(shi)分(fen)級診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)，積極(ji)開(kai)展(zhan)“醫(yi)聯體”，做好(hao)患者健康守門人。在臨床路(lu)徑(jing)開(kai)展(zhan)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，充分(fen)將保證患者所接(jie)受的治療(liao)(liao)項目(mu)精細化(hua)、標(biao)準化(hua)、程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)化(hua)作(zuo)為(wei)目(mu)標(biao)，減少治療(liao)(liao)過程(cheng)(cheng)(cheng)的隨意性，加強臨床治療(liao)(liao)的風險控制，縮短住院周期(qi)，降低了患者費用。
2、抓好(hao)學科(ke)建設是提(ti)高醫療質量(liang)的(de)基礎，隨著醫院(yuan)(yuan)發展及患者需求(qiu)，帶(dai)領組(zu)建了(le)xxx科(ke)，該科(ke)室(shi)是集xx、康復理療、xxx于(yu)一(yi)體的(de)新型科(ke)室(shi)，自7月份成立以來，已(yi)接診住院(yuan)(yuan)患者200余(yu)例(li)，均已(yi)康復出院(yuan)(yuan)，填(tian)補了(le)xxx地(di)區空白，并(bing)取(qu)得(de)良好(hao)的(de)社會(hui)效益。
3、在(zai)xx院(yuan)長的(de)帶領(ling)下(xia)，2016年(nian)10月正(zheng)式完成xx樓的(de)改(gai)(gai)造工(gong)作，改(gai)(gai)造后的(de)病房(fang)從面(mian)積(ji)使用率(lv)、區域(yu)分布、功能(neng)流程等方面(mian)都大(da)有(you)改(gai)(gai)善(shan)，顯著改(gai)(gai)善(shan)患(huan)者(zhe)的(de)就醫(yi)環境，醫(yi)院(yuan)功能(neng)也有(you)了很大(da)的(de)提高。。
4、主要分管的(de)急(ji)診(zhen)(zhen)科(ke)、護理(li)(li)(li)(li)工作、醫技科(ke)室(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)迅速，新(xin)技術(shu)、新(xin)業務不斷提(ti)高(gao)和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)。急(ji)診(zhen)(zhen)科(ke)是(shi)醫院(yuan)的(de)窗口(kou)科(ke)室(shi)，在工作中我狠抓醫療質量、安全(quan)和(he)管理(li)(li)(li)(li)，加強急(ji)診(zhen)(zhen)隊伍建設，做(zuo)到(dao)管理(li)(li)(li)(li)制度化、工作程序化，保證(zheng)“綠(lv)色通(tong)(tong)道”的(de)暢(chang)通(tong)(tong)，全(quan)面提(ti)高(gao)醫院(yuan)應急(ji)救治(zhi)能(neng)力(li)。護理(li)(li)(li)(li)工作嶄新(xin)的(de)思路和(he)嚴格的(de)考核管理(li)(li)(li)(li)，使(shi)各(ge)項工作在全(quan)市及(ji)(ji)自治(zhi)區均取(qu)得(de)優秀(xiu)成(cheng)績。醫技科(ke)室(shi)是(shi)醫院(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)動力(li)，檢查結果是(shi)患者(zhe)診(zhen)(zhen)斷及(ji)(ji)治(zhi)療的(de)根本保證(zheng)，不斷提(ti)高(gao)的(de)診(zhen)(zhen)斷水平及(ji)(ji)新(xin)診(zhen)(zhen)斷項目的(de)開展(zhan)(zhan)，使(shi)廣(guang)大(da)患者(zhe)受益。
五、存在的不足及今年努力方向
一(yi)年來，我(wo)雖(sui)然扎實地(di)做了一(yi)些(xie)工作(zuo)，取得了一(yi)些(xie)成績，但距(ju)離上(shang)級(ji)領導的(de)要求還(huan)有一(yi)定(ding)差距(ju)，仍存在著(zhu)一(yi)些(xie)不足(zu)。今后我(wo)將進一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)理論學習，注重黨性鍛(duan)煉和(he)修(xiu)養，不斷提高自(zi)身素質。增強(qiang)學習的(de)主動性和(he)系統性，與院(yuan)領導班子團結協作(zuo)，共同努力，使(shi)自(zi)己分(fen)管的(de)科室業務水平、服務水平謀(mou)求更大的(de)突破和(he)發展，使(shi)我(wo)們醫院(yuan)向更規模、更強(qiang)大的(de)公立醫院(yuan)方(fang)向迅(xun)猛發展。
醫院副院長轉正述職報告6
各(ge)位(wei)領(ling)導，各(ge)位(wei)同仁：
2014年緊緊圍繞醫(yi)(yi)(yi)院年初制(zhi)定的目(mu)標，在以(yi)顧院長(chang)為首的院班子領導下，堅持“以(yi)病(bing)人(ren)(ren)為中(zhong)心，以(yi)質量(liang)為核心”的服務(wu)理念，堅持“以(yi)人(ren)(ren)為本”的科(ke)(ke)學發(fa)展觀(guan)，建(jian)立醫(yi)(yi)(yi)療(liao)人(ren)(ren)性化服務(wu)，優化醫(yi)(yi)(yi)療(liao)環(huan)境，提高(gao)服務(wu)質量(liang)，把持續改進(jin)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量(liang)和保(bao)障(zhang)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全(quan)作(zuo)為醫(yi)(yi)(yi)院管理的核心內(nei)容；結合(he)醫(yi)(yi)(yi)改，結合(he)我所(suo)分管的內(nei)科(ke)(ke)系列、兒科(ke)(ke)、血液透析，積極探索建(jian)立學科(ke)(ke)發(fa)展的長(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)，保(bao)障(zhang)醫(yi)(yi)(yi)院可持續發(fa)展。工作(zuo)中(zhong)認真履行了(le)崗(gang)位(wei)職責(ze)，圓(yuan)滿(man)完成了(le)年初制(zhi)定的目(mu)標，現將工作(zuo)情況述職如下：
一、加強政治理論學習，提高自身素質
認真(zhen)學習(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹了十(shi)八(ba)屆(jie)三(san)中，四(si)(si)中全(quan)會精(jing)神，以學習(xi)(xi)(xi)十(shi)八(ba)屆(jie)三(san)中四(si)(si)中全(quan)會精(jing)神為契機，積極(ji)參加(jia)群(qun)眾(zhong)路線教(jiao)育活動，不斷強化職(zhi)工(gong)政(zheng)治思想、職(zhi)業道德、醫(yi)德醫(yi)風等方面的(de)教(jiao)育，加(jia)強業務知(zhi)識(shi)(shi)及(ji)醫(yi)院管理(li)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)學習(xi)(xi)(xi)，提高管理(li)及(ji)業務能力。
二、年度工作完成情況
1、年度(du)工作(zuo)量化指(zhi)標
今年(nian)內科(ke)系列工(gong)作(zuo)，在(zai)各主管(guan)院長、各科(ke)室的幫助協作(zuo)下，在(zai)內科(ke)系列全(quan)(quan)體醫(yi)護人(ren)員(yuan)的共同(tong)努力(li)下，社會(hui)效益(yi)顯(xian)著。全(quan)(quan)年(nian)共收(shou)住院患者(zhe)人(ren)數約15000人(ren)，好轉率達(da)96%,門診就診人(ren)次約5萬余人(ren)，與(yu)去年(nian)相比也有近(jin)20%的增加(jia)。全(quan)(quan)年(nian)共透(tou)析4700次，其中血液慮過100次。積極參加(jia)社會(hui)公益(yi)活(huo)動，帶領內科(ke)系列醫(yi)務(wu)人(ren)員(yuan)，到社區、鄉村、敬老院開展(zhan)義診十余次。
2、嚴(yan)格落實(shi)醫療安全核心制度
在內(nei)科(ke)系統嚴格(ge)落(luo)實《醫療(liao)質量和(he)醫療(liao)安全(quan)核(he)心制度》，做到(dao)人(ren)人(ren)知(zhi)曉，落(luo)實到(dao)位，保(bao)證(zheng)醫療(liao)質量和(he)醫療(liao)安全(quan)的有效性(xing)和(he)安全(quan)性(xing)。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內(nei)科系(xi)統通過醫院集中(zhong)學習、各(ge)科典(dian)型案例分析(xi)討論等形式，使醫務(wu)人(ren)員了解掌握(wo)了衛生法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規、規章制(zhi)度(du)、醫療規范(fan)，強(qiang)化其法(fa)(fa)律(lv)意(yi)(yi)識和自(zi)(zi)我保(bao)護意(yi)(yi)識，增(zeng)強(qiang)依法(fa)(fa)執業的(de)自(zi)(zi)覺性。使內(nei)科系(xi)列每(mei)一個員工增(zeng)強(qiang)質量和安(an)全(quan)意(yi)(yi)識，同(tong)時教育每(mei)位員工掌握(wo)良好的(de)和病人(ren)溝通技巧與精湛的(de)技術的(de)應用同(tong)等重要。牢(lao)固(gu)地樹立起(qi)“以病人(ren)為(wei)中(zhong)心”的(de)服(fu)務(wu)理念(nian)。今年內(nei)科系(xi)列，無一起(qi)醫療事故發生！
4、加(jia)強臨床合理用藥
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遵循《抗(kang)菌(jun)藥(yao)物臨(lin)床應用(yong)(yong)(yong)(yong)指導(dao)原則(ze)》，堅持抗(kang)菌(jun)藥(yao)物分級使用(yong)(yong)(yong)(yong)，明確各級醫(yi)師使用(yong)(yong)(yong)(yong)抗(kang)菌(jun)藥(yao)物的處(chu)(chu)方權限，開展(zhan)合理用(yong)(yong)(yong)(yong)藥(yao)培(pei)訓及教育，今(jin)年(nian)多次召開抗(kang)菌(jun)藥(yao)物應用(yong)(yong)(yong)(yong)專題分析會(hui)議，對(dui)不當使用(yong)(yong)(yong)(yong)抗(kang)菌(jun)藥(yao)物的醫(yi)生采取個(ge)人談話、通報批評、經濟處(chu)(chu)罰等嚴厲措(cuo)施(shi)。今(jin)年(nian)內(nei)(nei)科抗(kang)菌(jun)藥(yao)物應用(yong)(yong)(yong)(yong)控制在國家標(biao)準線以內(nei)(nei)。
5、強化病歷書寫質量檢查督導活動
按照(zhao)衛(wei)生部《病(bing)歷書(shu)寫(xie)(xie)基本(ben)規(gui)范》，定期組(zu)織內(nei)科系列(lie)科主任(ren)對(dui)各科室(shi)進行醫療質量和病(bing)歷檢(jian)查，加強病(bing)歷書(shu)寫(xie)(xie)考核，規(gui)范病(bing)歷書(shu)寫(xie)(xie)行為，加強病(bing)歷內(nei)涵建設(she)，提高病(bing)歷質量。同時，對(dui)不合格病(bing)志提出(chu)整改意見，對(dui)疑難(nan)病(bing)例(li)組(zu)織各科室(shi)進行討論，提高了內(nei)科系列(lie)診療水平。
6、組織內(nei)科(ke)系統業務(wu)學習 ,開(kai)展新項(xiang)目，合理利用醫(yi)院設(she)備
組(zu)織內(nei)科(ke)系統(tong)進(jin)行(xing)業(ye)務學習(xi)，三(san)次聘請(qing)醫大老師進(jin)行(xing)針對性(xing)講座，兩(liang)次院內(nei)講座，既提高(gao)了(le)年(nian)輕醫生的診(zhen)療(liao)水(shui)平(ping)(ping)，又開(kai)(kai)闊了(le)視野，為提高(gao)我院內(nei)科(ke)整體醫療(liao)水(shui)平(ping)(ping)打下了(le)堅實的基礎。內(nei)三(san)科(ke)完成了(le)支(zhi)氣管鏡的學習(xi)任(ren)務，15年(nian)開(kai)(kai)展(zhan)工作。今年(nian)全院開(kai)(kai)展(zhan)了(le)臭(chou)氧回(hui)輸治(zhi)療(liao)200余例，內(nei)一(yi)科(ke)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)胰島素泵治(zhi)療(liao)糖尿病150余例，消化科(ke)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)腸鏡診(zhen)療(liao)，腫瘤科(ke)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)癌癥晚期病人的臨終關懷治(zhi)療(liao)，獲得了(le)良(liang)好的社(she)會效益。
CCU病(bing)房(fang)在搶救急危(wei)重癥患者中發(fa)揮了(le)(le)重要作用，成功搶救了(le)(le)心血管病(bing)人數(shu)十例，提高我院的知名度，也得到(dao)了(le)(le)社會(hui)各界的好評。
三、存在的問題
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本(ben)人即是醫(yi)生又(you)是副(fu)院長，常常難以擺正管理與業務的(de)關系，在(zai)醫(yi)院各項制度(du)的(de)落實上還沒(mei)有完全(quan)到(dao)位，在(zai)政治理論學習上缺乏主動性。
四、今后努力的方向
1、加(jia)強政治理(li)論學習(xi)，把(ba)學習(xi)十(shi)八(ba)(ba)屆三(san)中(zhong)，四中(zhong)全會精(jing)神(shen)作為當前及今后一(yi)個(ge)時期的首要任務，以學習(xi)十(shi)八(ba)(ba)屆三(san)中(zhong)，四中(zhong)全會精(jing)神(shen)為契機，落實(shi)好醫院的各項制度。
2、不(bu)斷開拓進取，帶領內科醫務人員(yuan)開展新項目。
3、結合醫院(yuan)醫改(gai)工作(zuo)，進一步加(jia)強(qiang)科(ke)學化，規范化管理。
醫院副院長轉正述職報告7
2022年(nian)(nian)，在衛生局及(ji)各級(ji)領導(dao)的正確領導(dao)和關(guan)懷下，我(wo)(wo)配合(he)(he)院(yuan)領導(dao)班(ban)子(zi)齊(qi)心協(xie)(xie)力(li)開拓創(chuang)新，結合(he)(he)我(wo)(wo)院(yuan)發展實際(ji)情況(kuang)，理(li)清思路明確目標，堅持(chi)把追(zhui)求(qiu)社會(hui)效益(yi)，維護群眾利益(yi)，構建和諧(xie)醫患關(guan)系(xi)放在第一位(wei)，團結拼搏，通過有(you)效開展“三好一滿意”、“改(gai)作風、抓落實、促發展”等各項主題(ti)活動(dong)，促進了(le)我(wo)(wo)院(yuan)持(chi)續、健康(kang)、協(xie)(xie)調(diao)發展。現將一年(nian)(nian)來的工作匯報如(ru)下：
一、認真學習，努力提高自身的業務水平和管理能力
積極參加學(xue)(xue)習(xi)，全面(mian)提高自身素質。自覺學(xue)(xue)習(xi)政(zheng)治(zhi)理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)和業(ye)務(wu)技術知(zhi)識(shi)，時刻用先進的(de)理(li)論(lun)武裝自己的(de)思想和頭腦，不斷提高政(zheng)治(zhi)素質和業(ye)務(wu)素質，增強人生(sheng)觀(guan)(guan)世界觀(guan)(guan)改造，深(shen)刻領會(hui)十八(ba)大主題，深(shen)刻領會(hui)科(ke)學(xue)(xue)發展觀(guan)(guan)的(de)科(ke)學(xue)(xue)內涵、精(jing)神實(shi)質和指(zhi)導地位，全面(mian)準確地理(li)解和把握十八(ba)大提出的(de)重大理(li)論(lun)觀(guan)(guan)點、重大戰略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴格(ge)遵守各項醫療規章制度。
二、加強醫療質量管理，提高醫護人員業務水平
醫療(liao)質量是醫院(yuan)工(gong)(gong)作中的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，為了(le)提高醫療(liao)質量，年初制定(ding)了(le)詳(xiang)細(xi)的(de)工(gong)(gong)作計(ji)劃及工(gong)(gong)作重(zhong)(zhong)點，根據我院(yuan)醫療(liao)質量評價細(xi)則及工(gong)(gong)作計(ji)劃，著重(zhong)(zhong)落實十三(san)項核(he)心(xin)制度，病案質量管理等幾個方(fang)面作了(le)一定(ding)工(gong)(gong)作。
1、不斷完善(shan)和落實(shi)醫(yi)療工作制度(du)
﹙1﹚2022年，根據工作計劃安(an)排，繼(ji)續加(jia)大十(shi)三項核(he)心制度的執行和落實力度，組(zu)織全科醫護人員重新(xin)學(xue)習了十(shi)三項核(he)心制度相關內容(rong)，并組(zu)織相關人員進(jin)行了考試。通(tong)過學(xue)習，大家(jia)充分認識到嚴格執行核(he)心制度的重要性。
﹙2﹚加強醫療(liao)安全教育，防范(fan)(fan)醫療(liao)糾(jiu)紛(fen)的發(fa)生。增強了(le)醫務(wu)人員醫療(liao)安全防范(fan)(fan)意識，維(wei)護(hu)患者的知情權和(he)自主選擇權，防范(fan)(fan)醫療(liao)糾(jiu)紛(fen)的發(fa)生。
﹙3﹚從控制醫療缺陷入(ru)手，加強(qiang)了對危(wei)(wei)重(zhong)患者管理，及時(shi)組(zu)織(zhi)安排危(wei)(wei)重(zhong)病人科(ke)內、院內會(hui)診(zhen)，使疑難危(wei)(wei)重(zhong)病人得(de)到(dao)了及時(shi)有效的診(zhen)治。
﹙4﹚加強醫(yi)療(liao)安全防范，為了更好地保障醫(yi)療(liao)安全，減少醫(yi)療(liao)不(bu)良事(shi)件發(fa)生，確保患者(zhe)安全，同時確保醫(yi)護人員(yuan)人身安全，制定了各項相關制度。
2.規(gui)范病(bing)(bing)歷管理，提高病(bing)(bing)歷書寫(xie)質量
根據《病歷書寫規范(fan)》要求，對住院病歷的書寫加強(qiang)了(le)檢(jian)查力度。每(mei)周對運行(xing)病歷進行(xing)檢(jian)查，對電子病歷書寫中存在(zai)的問題，及時解決(jue)。通過大家(jia)的共同努(nu)力，我科目前的病歷內(nei)在(zai)質量較去年明顯提高。
3、加強(qiang)對合理(li)檢查(cha)、合理(li)用藥的專項整治
根據(ju)上級主(zhu)管部門的(de)相(xiang)關要求，2022年主(zhu)抓抗菌(jun)(jun)藥(yao)物(wu)(wu)(wu)臨(lin)(lin)床應及藥(yao)品比例。通(tong)過督(du)促與檢查，我科(ke)在合(he)理檢查、合(he)理用(yong)藥(yao)，抗菌(jun)(jun)藥(yao)物(wu)(wu)(wu)臨(lin)(lin)床應用(yong)方(fang)面有了(le)明顯(xian)的(de)改(gai)觀，特別是住院患者(zhe)抗菌(jun)(jun)藥(yao)物(wu)(wu)(wu)臨(lin)(lin)床應用(yong)比例、Ⅰ類切口手術患者(zhe)預防(fang)使(shi)用(yong)抗菌(jun)(jun)藥(yao)物(wu)(wu)(wu)比例明顯(xian)降(jiang)低(di)。
三、加強科內人員三基培訓、繼續醫學教育管理，注重學科建設
1、加(jia)強(qiang)三基培訓，提高急救能力(li)
為了加強醫務人(ren)員(yuan)“三(san)基三(san)嚴”培訓的(de)(de)有關規定，組(zu)織(zhi)新上崗大學生及(ji)在職醫生進行“三(san)基三(san)嚴”業務培訓、業務學習。拓寬(kuan)了大家的(de)(de)知識面。
2、加強科室人才梯隊建設
隨著醫(yi)(yi)院規模(mo)的不(bu)斷(duan)擴(kuo)大，院領導非常重視(shi)人(ren)才(cai)培養，我(wo)們制定了適合醫(yi)(yi)院發(fa)展的人(ren)才(cai)培養計劃，為醫(yi)(yi)院儲備人(ren)才(cai)做(zuo)準備。同(tong)時醫(yi)(yi)院還鼓勵和支持在(zai)(zai)職職工報考(kao)學歷(li)教育和研究生教育，提供優惠(hui)政策(ce)，積極為優秀人(ren)才(cai)的健康(kang)成長創造(zao)條件。加強現有人(ren)員培養，全力(li)發(fa)掘人(ren)才(cai)潛(qian)力(li)。派出住院醫(yi)(yi)師到省級醫(yi)(yi)院進(jin)修學習，同(tong)時邀請省市多(duo)位專(zhuan)家在(zai)(zai)我(wo)院、我(wo)科進(jin)行多(duo)次專(zhuan)題講(jiang)座(zuo)。
四、積極監督完成各項醫療信息上報工作
根據上(shang)級相關部門要求(qiu)，今年陸續完成了醫療信(xin)息上(shang)報、傳染病(bing)信(xin)息上(shang)報、腫瘤診(zhen)療信(xin)息上(shang)報、轉(zhuan)診(zhen)信(xin)息上(shang)報等工作。
總(zong)之，在(zai)2022年(nian)度的工作中，我(wo)認真履行自(zi)(zi)己的崗位職責，較好地完成了上級領導交(jiao)辦的各項(xiang)任務。雖然在(zai)本職工作中取得了一些成績，但距離(li)領導的要(yao)求還相差很遠。在(zai)今后的工作中，我(wo)將繼(ji)續(xu)認真學(xue)習醫學(xue)理論(lun)知識(shi)和(he)管(guan)理知識(shi)，不斷提高自(zi)(zi)已的政(zheng)治素養(yang)和(he)專業(ye)技術水(shui)平，為縣中醫院(yuan)的發展貢獻自(zi)(zi)己的全部力量。
述職人：
2014年1月4日
醫院副院長轉正述職報告8
尊敬的各(ge)位(wei)領(ling)導(dao)、各(ge)位(wei)同事：
大家好！
我(wo)因上級安排和(he)工(gong)(gong)作需(xu)(xu)要(yao)(yao)繼續(xu)擔任(ren)睢寧縣嵐山鎮高集衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長，根據(ju)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的具體(ti)分(fen)工(gong)(gong)需(xu)(xu)要(yao)(yao)，主要(yao)(yao)負(fu)責臨床醫(yi)(yi)療業務相關(guan)事(shi)宜。2012年(nian)以來，在(zai)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)局領導黨委的正(zheng)確下和(he)院(yuan)(yuan)長的督促與幫助下，在(zai)各(ge)位同事(shi)的支(zhi)持和(he)配合(he)下，并在(zai)各(ge)同事(shi)的關(guan)心和(he)理解(jie)下，穩步(bu)實(shi)(shi)施醫(yi)(yi)藥衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)體(ti)制(zhi)改革及醫(yi)(yi)療衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)各(ge)項方針、政策，結合(he)我(wo)院(yuan)(yuan)實(shi)(shi)際，明確目標，實(shi)(shi)施國家基本(ben)用(yong)藥目錄，努力追(zhui)求社(she)會效益，維護群眾利益，構建和(he)諧醫(yi)(yi)患關(guan)系；提高競爭實(shi)(shi)力，提升衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)形象，團(tuan)結拼搏，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)地推(tui)動(dong)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)物質(zhi)文明、精神文明協調發(fa)展。我(wo)現將一年(nian)來工(gong)(gong)作情(qing)況匯報如下：
一、2012年工作回顧
1、加強學習，提高(gao)自身素質，。
近一(yi)(yi)年來(lai)，我認真履行(xing)(xing)崗(gang)位職責(ze)，愛崗(gang)敬業，克(ke)已奉(feng)公(gong)，全身(shen)心投(tou)入到醫療管(guan)理工作(zuo)中(zhong)。堅持(chi)把學習當成提高素質的(de)(de)階梯，努力做到思(si)想觀念不落伍。身(shen)為一(yi)(yi)名副職，如何(he)抓好(hao)分管(guan)工作(zuo)，履行(xing)(xing)好(hao)自(zi)己的(de)(de)職責(ze)，是(shi)我經常思(si)考的(de)(de)問題。時(shi)代在發展，社會在進步，不學習是(shi)不行(xing)(xing)的(de)(de)，特(te)別是(shi)領導(dao)干部，學而知不足。真正要(yao)當一(yi)(yi)個(ge)好(hao)助手，是(shi)必須要(yao)努力學習，這樣才(cai)(cai)能(neng)深刻(ke)領會領導(dao)的(de)(de)管(guan)理思(si)路和(he)意圖(tu)，才(cai)(cai)能(neng)更好(hao)的(de)(de)貫徹(che)執行(xing)(xing)各(ge)項工作(zuo)。
其次，黨性原則是(shi)一面鏡子，自(zi)從(cong)98年入黨以來，這(zhe)個過程中，我(wo)更加時(shi)時(shi)刻刻想到(dao)自(zi)己(ji)的身份，珍重自(zi)己(ji)的言行、人(ren)(ren)(ren)格和名譽(yu)。凡是(shi)要求別(bie)人(ren)(ren)(ren)做到(dao)的，自(zi)己(ji)帶頭做到(dao)；凡是(shi)要求別(bie)人(ren)(ren)(ren)不(bu)做的，自(zi)己(ji)堅決不(bu)做。牢記全心全意為人(ren)(ren)(ren)民(min)服務的宗旨。積極配(pei)合(he)院(yuan)長開展工作，切(qie)實
履行自己工作(zuo)職責(ze)。在實際工作(zuo)中，努力做到(dao)工作(zuo)上(shang)多通氣(qi)，決策上(shang)多商量。堅持以(yi)(yi)勤為本，以(yi)(yi)廉礪志，以(yi)(yi)善修(xiu)身，勇(yong)于接受組織和群眾的監督。
2、高度重(zhong)視醫(yi)療(liao)安全，加強(qiang)醫(yi)療(liao)質(zhi)量管理(li)。
醫(yi)療(liao)(liao)衛生工(gong)作中最重(zhong)要的(de)還是醫(yi)療(liao)(liao)質量(liang)與醫(yi)療(liao)(liao)安(an)(an)全(quan)(quan)。為了(le)提高醫(yi)療(liao)(liao)質量(liang)，保障醫(yi)療(liao)(liao)安(an)(an)全(quan)(quan)，在(zai)衛生局(ju)黨委和醫(yi)政股的(de)指導下，主要做了(le)以下幾(ji)方面的(de)工(gong)作。
①.組織醫(yi)務人(ren)員(yuan)認真學(xue)習(xi)《醫(yi)療(liao)事故處理條例(li)》中(zhong)的(de)有(you)關規定。學(xue)習(xi)《執(zhi)業醫(yi)師法(fa)(fa)》、《護士(shi)管理辦法(fa)(fa)》、《醫(yi)療(liao)機(ji)構病歷管理規定》及(ji)《醫(yi)療(liao)文件(jian)書(shu)寫(xie)規范》，以及(ji)《侵權責(ze)任法(fa)(fa)》中(zhong)的(de)醫(yi)療(liao)損害責(ze)任。著力增強醫(yi)務人(ren)員(yuan)的(de)法(fa)(fa)律意(yi)識。
②.在實(shi)際中，嚴禁無(wu)證開展業務，嚴格執行(xing)各項規章制(zhi)度(du)和(he)技術操作規程。本著(zhu)“一(yi)切以病人為中心(xin)”的服務理念，重點落(luo)實(shi)“十(shi)三(san)項醫(yi)療核(he)心(xin)制(zhi)度(du)”，使(shi)衛生院的各項制(zhi)度(du)的落(luo)實(shi)向規范化方(fang)面逐步(bu)進行(xing)。落(luo)實(shi)《醫(yi)患(huan)溝(gou)通制(zhi)度(du)》，改善醫(yi)患(huan)關系的相關交流(liu)和(he)宣教。完善了(le)《醫(yi)療糾紛防范預案》，加強醫(yi)療缺陷管理。確保醫(yi)療安全。
③.加(jia)強(qiang)病(bing)歷(li)、處(chu)(chu)(chu)方管理(li)(li)(li)。在院(yuan)長(chang)的(de)督(du)促和(he)指導下，病(bing)案室實行(xing)(xing)規范化(hua)管理(li)(li)(li)，統一病(bing)歷(li)歸檔、登記管理(li)(li)(li)。保證診(zhen)療、護理(li)(li)(li)的(de)規范性， 保障(zhang)醫(yi)療安全。尤其對門診(zhen)處(chu)(chu)(chu)方的(de)規范書(shu)寫(xie)有(you)了更高的(de)要求。發(fa)現(xian)問題及(ji)時反饋，我將(jiang)親(qin)自督(du)促處(chu)(chu)(chu)方醫(yi)師書(shu)寫(xie)，發(fa)現(xian)問題及(ji)時糾正，并定(ding)期公(gong)示不合(he)理(li)(li)(li)處(chu)(chu)(chu)方，對不合(he)理(li)(li)(li)處(chu)(chu)(chu)方書(shu)寫(xie)者按相關制度(du)執行(xing)(xing)。同時號召全院(yuan)醫(yi)護人員嚴把(ba)病(bing)歷(li)質量(liang)關，嚴格執行(xing)(xing)“十三項一律核心制度(du)”。
④.強化“三(san)基”，提高醫務人(ren)員(yuan)的整體素質。在(zai)強化“三(san)基”的問題上，我們重點抓學習。全(quan)院不(bu)定期召開相關業務交(jiao)流、病例(li)分(fen)析與討論，并(bing)派(pai)送合適人(ren)員(yuan)進(jin)修、培訓(xun)。針對(dui)我院實際情(qing)況，今后將側(ce)重醫學繼續再教育問題。
⑤.規范管理，堅持(chi)合(he)理檢查、合(he)理診斷、合(he)理治(zhi)療、合(he)理用(yong)藥，因(yin)病施治(zhi)。抗(kang)(kang)(kang)菌(jun)素濫(lan)用(yong)，后患(huan)無窮。近年來，國(guo)家(jia)對抗(kang)(kang)(kang)菌(jun)素濫(lan)用(yong)加大(da)整治(zhi)力度。縣衛生局多次下發了“抗(kang)(kang)(kang)生素合(he)理應用(yong)”及“抗(kang)(kang)(kang)生素使(shi)(shi)用(yong)指南”，督促醫生加強學習，合(he)理使(shi)(shi)用(yong)抗(kang)(kang)(kang)菌(jun)素，并制定(ding)相應制度，規范臨床用(yong)藥，加強藥品不(bu)良(liang)(liang)反應監測，及時上(shang)報藥品不(bu)良(liang)(liang)反應。另規范麻醉(zui)的藥品使(shi)(shi)用(yong)程序和原則，嚴(yan)格適應癥，嚴(yan)禁濫(lan)用(yong)，杜絕隱患(huan)。
⑥.加強院感管理(li)(li)，提高傳染病防治(zhi)水平。認(ren)真學(xue)習(xi)《醫院感染管理(li)(li)規范》、《消(xiao)毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治(zhi)療(liao)室等院感防范作(zuo)出相應(ying)的制度，強化(hua)無菌觀(guan)念，規范無菌操作(zuo)，規范一次性(xing)物品(pin)管理(li)(li)。并督促醫務人員對“六步洗手法”要(yao)完全自主(zhu)執行。
⑦.藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)、器材管理。狠抓藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)質(zhi)量，堅持(chi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)質(zhi)量“三把關”制(zhi)度(du)，即驗收、領藥(yao)(yao)(yao)(yao)、發藥(yao)(yao)(yao)(yao)三把關。一年(nian)來未發生假劣藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)事件。堅持(chi)雙人復核(he)調配制(zhi)度(du)。另狠剎購銷領域不(bu)正之風。嚴禁醫務人員參與藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)、器材供應商的(de)任何經(jing)營(ying)活動(dong)。麻醉的(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)嚴格執(zhi)行“五專”管理。確保用藥(yao)(yao)(yao)(yao)安(an)全(quan)。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比較多，在(zai)管(guan)理(li)(li)上時(shi)常有一些不足。今(jin)后(hou)要合理(li)(li)安排業務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，把主要時(shi)間(jian)與(yu)精力放在(zai)管(guan)理(li)(li)上，同時(shi)進一步(bu)加(jia)強管(guan)理(li)(li)力度，使管(guan)理(li)(li)水(shui)平逐步(bu)提高。
2、在(zai)(zai)政治(zhi)(zhi)理論(lun)學(xue)習(xi)(xi)上(shang)、在(zai)(zai)管(guan)理上(shang)，還缺(que)乏主動(dong)性。在(zai)(zai)平(ping)時工作(zuo)中沒有把政治(zhi)(zhi)理論(lun)的學(xue)習(xi)(xi)當(dang)作(zuo)首要工作(zuo)來抓。往(wang)往(wang)流于(yu)形式，為學(xue)習(xi)(xi)而學(xue)習(xi)(xi)。在(zai)(zai)管(guan)理上(shang)，則缺(que)乏管(guan)理理念和管(guan)理經驗(yan)。
3、進(jin)一(yi)步加強管理上的“落實(shi)”問題。做到(dao)有(you)章必(bi)循，有(you)法必(bi)依，堅(jian)持一(yi)切按制(zhi)度、按規范、按操作常規辦，同時必(bi)須經常性地深入各科(ke)室(shi)進(jin)行督促、檢查，才能把各項工作落到(dao)實(shi)處。
三、今后(hou)努力(li)方向。
1、必須要(yao)(yao)(yao)加(jia)強學習。作(zuo)(zuo)為一名副(fu)院長，一方(fang)面要(yao)(yao)(yao)學習專業(ye)知識和管理(li)知識，另(ling)一方(fang)面要(yao)(yao)(yao)學習如何(he)做(zuo)人。要(yao)(yao)(yao)胸懷寬(kuan)廣，淡(dan)化名利，要(yao)(yao)(yao)拿得起(qi)，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色(se)，立足本職崗位作(zuo)(zuo)出貢獻。
2、在(zai)工作(zuo)中(zhong)要勤于(yu)思考，著重鍛煉協調(diao)能力(li)，管理能力(li)。在(zai)工作(zuo)中(zhong)要注意(yi)(yi)搞好協調(diao)，促進團結。力(li)求做(zuo)到主動(dong)、及(ji)時(shi)、妥善、滿意(yi)(yi)。要重點協調(diao)上(shang)下關系。對上(shang)，要堅持真(zhen)理、服(fu)(fu)從(cong)真(zhen)理，多(duo)維(wei)護、多(duo)服(fu)(fu)從(cong)、多(duo)溝通(tong)、善于(yu)爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意(yi)(yi)引導和服(fu)(fu)務(wu)，多(duo)關心、多(duo)理解、多(duo)信(xin)任、多(duo)寬容，充分調(diao)動(dong)各(ge)位(wei)同(tong)事的積 極性、主動(dong)性和創(chuang)造性。
以上是本人的匯報(bao)，有(you)不(bu)妥之(zhi)處(chu)請領導批評(ping)指正。
述職人：衛生院
二○一三(san)年二月(yue)十(shi)七日
醫院副院長轉正述職報告9
20xx年是我(wo)院(yuan)(yuan)深化公立醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)改(gai)革(ge)初有成(cheng)效(xiao)的一年，在(zai)這一年中(zhong)，在(zai)院(yuan)(yuan)領導(dao)的正確(que)領導(dao)和(he)(he)全(quan)院(yuan)(yuan)職工(gong)的大(da)力支持下，樹立以健康為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)、感動(dong)式服(fu)務的全(quan)新(xin)理(li)(li)念，為(wei)(wei)創(chuang)建(jian)"醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)、慈善、藝術"三位一體的醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)發(fa)展新(xin)模(mo)式，堅(jian)持內強素質(zhi)(zhi)，外樹形象的總體構想，著眼于內涵建(jian)設(she)，注(zhu)重人才隊(dui)伍培養、開(kai)(kai)拓創(chuang)新(xin)、真抓實干、奮(fen)力拼搏、與時俱進，狠抓了(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護質(zhi)(zhi)量水平，不斷強化醫(yi)(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)(yi)風建(jian)設(she)，深化改(gai)革(ge)，加強管(guan)理(li)(li)，團結一心(xin)，勤奮(fen)工(gong)作(zuo)，在(zai)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)、急救、科研等(deng)各(ge)方(fang)面都取得了(le)可(ke)喜的成(cheng)績，倡導(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)患之間(jian)和(he)(he)員工(gong)群(qun)體的家(jia)文化，努力為(wei)(wei)人民群(qun)眾提供優質(zhi)(zhi)、安全(quan)、便(bian)捷、價廉的醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)服(fu)務，充(chong)分(fen)展示了(le)我(wo)院(yuan)(yuan)外科系統(tong)在(zai)全(quan)市醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)、急救領域(yu)的主導(dao)地位，充(chong)分(fen)體現了(le)外科系統(tong)在(zai)新(xin)技(ji)術開(kai)(kai)展方(fang)面的引領作(zuo)用，創(chuang)造了(le)良(liang)好的社會和(he)(he)經濟效(xiao)益，職工(gong)認可(ke)度和(he)(he)群(qun)眾滿(man)意度明顯提升(sheng)。
現總結如下：
一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況
在2016年(nian)醫療護理工作中，各分管科(ke)(ke)室實(shi)現(xian)業務(wu)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)39387859.14元(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)去年(nian)同比(bi)有所(suo)減(jian)少。其中外(wai)科(ke)(ke)（含胸外(wai)科(ke)(ke)、泌尿(niao)科(ke)(ke)）收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)13304335元(yuan)(yuan)(yuan)，同去年(nian)接近持平；婦產(chan)科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)7472713.34；腦外(wai)科(ke)(ke)收(shou)(shou)612.50萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)；骨(gu)科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)8173968.02元(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)去年(nian)同比(bi)增(zeng)加2%；眼科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)2235950元(yuan)(yuan)(yuan)；耳鼻喉科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)2713250；口腔科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)1827685元(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)去年(nian)有較大增(zeng)長；肛腸科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)126萬(wan)余(yu)元(yuan)(yuan)(yuan)；ICU收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)88萬(wan)余(yu)元(yuan)(yuan)(yuan)；手術室收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)630余(yu)萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)；醫學專用(yong)科(ke)(ke)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)3108843元(yuan)(yuan)(yuan)。
二、20xx年外科系列開展新技術情況
外科：
①胸(xiong)腔(qiang)鏡(jing)下肺大泡(pao)切除(chu)術
②腹(fu)腔(qiang)鏡下(xia)結(jie)腸(chang)癌(ai)根治術
③腹腔(qiang)鏡下直腸癌根治術
眼科：
①白內障超聲乳化并人工晶體植入術
②眼瞼黑色素瘤
腦外科：腰大池引流術
婦產科：微創—婦科腹腔(qiang)鏡技術
骨(gu) 科：人工(gong)全膝關節置換術
醫學專用科(ke)：①喉(hou)鏡聯合纖維支氣管(guan)(guan)引導下雙腔管(guan)(guan)支氣管(guan)(guan)插(cha)管(guan)(guan)醫學專用技術
②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢(jian)查新技術
三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況
婦產科：腹腔(qiang)鏡(jing)、盆(pen)底重(zhong)建（補片(pian)）、宮腔(qiang)鏡(jing)學(xue)術會
腦外科：腰大池引流(liu)、后(hou)顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuang)傷學術會
骨科：膝關節置換(huan)、取前(qian)臂(bei)靜脈修復指動脈缺損手術
外科：腹腔鏡(jing)（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺(xian)學術交流會(hui)
胸(xiong)腔(qiang)鏡（肺(fei)大(da)泡切(qie)除術(shu)）腹(fu)腔(qiang)鏡學術(shu)交流會
免(mian)氣腹單孔腹腔鏡手(shou)術(shu)(shu)學術(shu)(shu)交流會
眼科：翼狀胬肉切(qie)除(chu)(chu)并(bing)結膜(mo)瓣移植(zhi)、左(zuo)下腔巨大黑(hei)色素(su)瘤切(qie)除(chu)(chu)并(bing)口唇粘膜(mo)及上(shang)臉皮膚全(quan)層游(you)離皮瓣移植(zhi)整形修復術(shu)(shu)、大連白內(nei)障學術(shu)(shu)會
口腔科(ke)：眼及(ji)面部大面積外傷皮瓣(ban)轉移一次性(xing)(xing)修(xiu)復(fu)(fu)、口腔牙列缺失磁性(xing)(xing)義(yi)齒(chi)修(xiu)復(fu)(fu)技術、荷蘭(lan)無冠套(tao)修(xiu)復(fu)(fu)技術、化膿(nong)性(xing)(xing)尖周炎(yan)一次性(xing)(xing)修(xiu)復(fu)(fu)技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦(ban)全國(guo)牙齒(chi)種植研討會(hui)(hui)、哈融府大廈(sha)舉牙種植進展、哈四院矯(jiao)正口腔學術會(hui)(hui)
耳鼻(bi)喉：電(dian)子喉鏡下喉息肉良性腫瘤(liu)切除、喉腫瘤(liu)切除、東三省國際耳鼻(bi)喉學術交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去(qu)頂減壓術(shu)）前(qian)列腺合并膀胱多發(fa)結石(shi)一次(ci)性技術(shu)治療、經皮(pi)腎鏡碎石(shi)技術(shu)交流會(hui)
肛腸科：深(shen)圳肛腸學術年會
四、20xx年思想政治，醫德醫風建設情況
今年在(zai)所(suo)分(fen)管(guan)(guan)的(de)(de)科(ke)室(shi)工作中(zhong)，統一思(si)想，狠抓"三好(hao)一滿意(yi)"活動(dong)(dong)落實，結(jie)合(he)本職工作，齊心(xin)協辦，積極開(kai)展"以(yi)病人(ren)(ren)(ren)為中(zhong)心(xin)，以(yi)提高醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)為核心(xin)"活動(dong)(dong)，堅持(chi)文(wen)明(ming)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)(li)念(nian)，以(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德高尚、業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)精(jing)(jing)湛(zhan)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)優良、管(guan)(guan)理(li)(li)嚴明(ming)為目標，嚴格規范(fan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)從業行為，為患(huan)(huan)者(zhe)提供(gong)人(ren)(ren)(ren)文(wen)關懷和(he)人(ren)(ren)(ren)文(wen)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，為創全國一流民生(sheng)保(bao)障體系盡一份(fen)衛生(sheng)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)貢(gong)獻。加(jia)強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)風建(jian)設(she)(she)，強(qiang)化醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)控(kong)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)護(hu)理(li)(li)安全教育，確保(bao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)護(hu)理(li)(li)安全。強(qiang)化分(fen)管(guan)(guan)科(ke)室(shi)"醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)護(hu)理(li)(li)質(zhi)量第(di)一"的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)觀念(nian)，加(jia)強(qiang)病歷書寫(xie)質(zhi)控(kong)，嚴格執行三級醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師查房制(zhi)、危重病人(ren)(ren)(ren)討論(lun)會(hui)診制(zhi)度(du)(du)、死亡討論(lun)制(zhi)度(du)(du)等一系列規章制(zhi)度(du)(du)，確保(bao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)護(hu)理(li)(li)安全。加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)身及所(suo)分(fen)管(guan)(guan)科(ke)室(shi)廉(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律教育。組(zu)織分(fen)管(guan)(guan)科(ke)室(shi)加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)身學(xue)習，做到(dao)合(he)理(li)(li)檢查、合(he)理(li)(li)用(yong)藥，因(yin)病施治(zhi)，廉(lian)潔(jie)行醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，尊重病人(ren)(ren)(ren)，想方(fang)設(she)(she)法為病人(ren)(ren)(ren)看(kan)好(hao)病，做好(hao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。組(zu)織外科(ke)系統醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員開(kai)展"四查四看(kan)"活動(dong)(dong)，即查個人(ren)(ren)(ren)思(si)想，看(kan)全心(xin)全意(yi)為患(huan)(huan)者(zhe)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)宗旨樹得牢不牢；查技術水(shui)平，看(kan)是否精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)；查服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)態度(du)(du)，看(kan)對患(huan)(huan)者(zhe)有(you)無生(sheng)、硬現(xian)象(xiang)；查廉(lian)潔(jie)行醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，看(kan)有(you)無以(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)謀私，吃請拿(na)紅包(bao)現(xian)象(xiang)。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫療質量，核心制(zhi)(zhi)度(du)落實尚有欠缺，具(ju)體如三級(ji)查房制(zhi)(zhi)度(du)，術前討論(lun)制(zhi)(zhi)度(du)，死亡討論(lun)制(zhi)(zhi)度(du)，病(bing)(bing)志書寫等(deng)項目不全，仍有白板病(bing)(bing)歷(li)，病(bing)(bing)案(an)返回不及(ji)時，主(zhu)要病(bing)(bing)史過(guo)簡等(deng)。
2、 醫(yi)德醫(yi)風，服務態度(du)有(you)待進(jin)一步提(ti)高，全(quan)年工作仍有(you)醫(yi)療(liao)糾紛(fen)存在。
3、抗生(sheng)素(su)合理(li)應用(yong)(yong)(yong)與分(fen)級管理(li)方面存在不(bu)足：預防用(yong)(yong)(yong)藥使(shi)用(yong)(yong)(yong)率過高(gao)，預防用(yong)(yong)(yong)藥品種選擇不(bu)正確(que)，抗菌藥物使(shi)用(yong)(yong)(yong)時(shi)間過長等。
六、20xx工作設想
1、始(shi)終堅持黨的衛生(sheng)方針、政策，嚴(yan)格落實抗菌藥物(wu)的應用管理等醫院核(he)心工作。
2、加強醫(yi)療質(zhi)量管理，強化醫(yi)療核心制(zhi)度(du)的(de)落實和宣教；嚴控現(xian)行病志書寫(xie)管理，進(jin)(jin)一步落實醫(yi)療質(zhi)量持(chi)續改(gai)進(jin)(jin)制(zhi)度(du)。
3、強(qiang)(qiang)抓醫(yi)療安全，構建和(he)諧醫(yi)患(huan)關系，堅持服務(wu)理(li)念(nian)的(de)提升；堅持"以(yi)人(ren)為本"的(de)服務(wu)理(li)念(nian)，以(yi)最大程(cheng)度(du)惠及(ji)患(huan)者(zhe)。加強(qiang)(qiang)醫(yi)德醫(yi)風教育，不斷提高服務(wu)態度(du)，最大程(cheng)度(du)防范醫(yi)療糾紛。
4、加強人才培養和學科建設，突(tu)出新(xin)項目、新(xin)技(ji)術的(de)引進利用，努力提(ti)升(sheng)核(he)心競爭力。
總之，在(zai)新的(de)(de)一年里，我們要努(nu)力工作，一步一個腳印，為實(shi)現我們的(de)(de)醫院夢、百姓(xing)的(de)(de)健康夢，為實(shi)現中華民族(zu)偉大(da)復興(xing)的(de)(de)中國(guo)夢而貢(gong)獻自(zi)己的(de)(de)力量。
醫院副院長轉正述職報告10
尊敬的領導：
今年(nian)，在院(yuan)領導(dao)的正確領導(dao)和全院(yuan)職工的大(da)力支(zhi)持下，我堅持內強(qiang)(qiang)素質(zhi)(zhi)，外樹形象(xiang)的總體(ti)構想(xiang)，著眼于(yu)內涵建設，注(zhu)重人(ren)才隊伍培(pei)養、開拓(tuo)創新(xin)、真抓(zhua)實干、奮力拼(pin)搏、與時俱進(jin)，狠(hen)抓(zhua)了(le)(le)醫護質(zhi)(zhi)量水平，不斷強(qiang)(qiang)化(hua)醫德醫風建設，深化(hua)改革，加強(qiang)(qiang)管理(li)，團結一心，勤奮工作(zuo)，在醫療、急救、科(ke)研等各方面都取得(de)了(le)(le)可喜的成績，現對(dui)今年(nian)工作(zuo)進(jin)行述職報告(gao)如(ru)下：
一、思想政治，醫德醫風建設情況
今年在所分(fen)管的(de)科室工作中，統一(yi)思想，狠抓＂三好(hao)一(yi)滿意(yi)＂活(huo)動落實，結(jie)合(he)本(ben)職工作，齊心協辦(ban)，積極開展＂以(yi)(yi)病人為(wei)中心，以(yi)(yi)提(ti)高醫療質量服(fu)務(wu)為(wei)核(he)心＂活(huo)動，堅持文明(ming)(ming)服(fu)務(wu)理念，以(yi)(yi)醫德高尚、業務(wu)精(jing)湛、服(fu)務(wu)優良、管理嚴明(ming)(ming)為(wei)目標，嚴格規范(fan)醫務(wu)人員的(de)從業行為(wei)，為(wei)患者提(ti)供人文關懷和人文服(fu)務(wu)，為(wei)創全(quan)國一(yi)流(liu)民生保(bao)障體系盡一(yi)份(fen)衛生人的(de)貢(gong)獻。
加強醫德醫風建設，強化醫療質(zhi)(zhi)控(kong)管(guan)理(li)和(he)護(hu)理(li)安全教育，確保(bao)醫療護(hu)理(li)安全。強化分管(guan)科(ke)室＂醫療護(hu)理(li)質(zhi)(zhi)量第(di)一(yi)＂的服務觀念，加強病(bing)歷書寫質(zhi)(zhi)控(kong)，嚴格執行三級醫師查房制(zhi)、危重病(bing)人(ren)討論會診制(zhi)度、死亡(wang)討論制(zhi)度等一(yi)系列規章(zhang)制(zhi)度，確保(bao)醫療護(hu)理(li)安全。加強自身及所分管(guan)科(ke)室廉潔自律教育。
組(zu)(zu)織分管科室加強自身學習，做到(dao)合(he)理(li)檢查(cha)、合(he)理(li)用藥，因病施治，廉潔(jie)行(xing)(xing)醫(yi)，尊(zun)重病人(ren)，想(xiang)方設法為(wei)病人(ren)看(kan)好(hao)病，做好(hao)服務。組(zu)(zu)織外科系統醫(yi)務人(ren)員(yuan)開展＂四(si)查(cha)四(si)看(kan)＂活動，即查(cha)個(ge)人(ren)思想(xiang)，看(kan)全心全意為(wei)患者服務的宗旨樹得牢不(bu)牢；查(cha)技術水平，看(kan)是否精益求(qiu)精；查(cha)服務態度(du)，看(kan)對患者有無生(sheng)、硬(ying)現(xian)象；查(cha)廉潔(jie)行(xing)(xing)醫(yi)，看(kan)有無以醫(yi)謀私，吃請拿紅包現(xian)象。
二、工作中存在問題
醫療(liao)質量，核(he)心(xin)制度落(luo)實尚有欠缺(que)，具體(ti)如三級(ji)查房制度，術前討(tao)論制度，死亡討(tao)論制度，病(bing)(bing)志書(shu)寫等項目不(bu)全，仍有白板病(bing)(bing)歷，病(bing)(bing)案返回(hui)不(bu)及時(shi)，主要病(bing)(bing)史過(guo)簡(jian)等。醫德醫風(feng)，服務態度有待(dai)進一步提高，全年工作(zuo)仍有醫療(liao)糾(jiu)紛存在(zai)。抗生素(su)合理(li)應用(yong)與分(fen)級(ji)管理(li)方(fang)面存在(zai)不(bu)足：預防(fang)用(yong)藥(yao)使用(yong)率過(guo)高，預防(fang)用(yong)藥(yao)品種(zhong)選擇不(bu)正(zheng)確，抗菌藥(yao)物使用(yong)時(shi)間過(guo)長(chang)等。
三、今后工作設想
加強(qiang)醫(yi)(yi)療(liao)質量管理，強(qiang)化(hua)醫(yi)(yi)療(liao)核(he)心(xin)制(zhi)度的(de)(de)`落實(shi)和(he)宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實(shi)醫(yi)(yi)療(liao)質量持(chi)續改進制(zhi)度。強(qiang)抓醫(yi)(yi)療(liao)安全(quan)，構(gou)建和(he)諧醫(yi)(yi)患關(guan)系，堅(jian)持(chi)服務(wu)理念的(de)(de)提(ti)(ti)升；堅(jian)持(chi)＂以人(ren)為本＂的(de)(de)服務(wu)理念，以最(zui)(zui)大(da)程(cheng)度惠及患者(zhe)。加強(qiang)醫(yi)(yi)德醫(yi)(yi)風(feng)教育(yu)，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高服務(wu)態度，最(zui)(zui)大(da)程(cheng)度防(fang)范醫(yi)(yi)療(liao)糾紛(fen)。加強(qiang)人(ren)才培養和(he)學(xue)科建設，突出新項目、新技術的(de)(de)引進利用(yong)，努力提(ti)(ti)升核(he)心(xin)競爭力。
總之，在新的(de)一年里(li)，我(wo)們要(yao)努(nu)力工作，一步(bu)一個腳印，為醫院的(de)發展貢獻自己的(de)力量。
醫院副院長轉正述職報告11
美好的(de)20xx年(nian)即將到達結尾，我們(men)回顧這(zhe)一年(nian)來的(de)醫(yi)院(yuan)工(gong)(gong)作，自(zi)己認真(zhen)學習黨的(de)十八屆三中全(quan)會精神，把(ba)科學發展觀作為自(zi)己工(gong)(gong)作和學習指導，切實實行(xing)干部作風的(de)建(jian)設深化年(nian)的(de)各項要求，組織開展“創(chuang)先爭優”活(huo)動和“創(chuang)新服務”競賽，并(bing)且(qie)積極配合各位(wei)班子成員完成醫(yi)院(yuan)分管工(gong)(gong)作，促進(jin)醫(yi)院(yuan)工(gong)(gong)作更快更好地(di)開展。
一、以“創先爭優”活動為契機，創建學習型醫院
開(kai)(kai)(kai)展(zhan)創先(xian)爭(zheng)(zheng)優活(huo)動(dong)(dong)，是今后兩(liang)(liang)年黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)的(de)重(zhong)點。醫院(yuan)結合(he)自身實(shi)際，制定(ding)創先(xian)爭(zheng)(zheng)優活(huo)動(dong)(dong)實(shi)施(shi)(shi)方案，成立(li)活(huo)動(dong)(dong)領導小組(zu)(zu)(zu)，設立(li)活(huo)動(dong)(dong)辦公(gong)室，建(jian)立(li)創先(xian)爭(zheng)(zheng)優活(huo)動(dong)(dong)公(gong)示(shi)欄，為活(huo)動(dong)(dong)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)奠定(ding)基礎。黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)和廣大黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)積極發揮核(he)心作(zuo)用和先(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)用，在原有“三會一(yi)(yi)課”制度、“三日一(yi)(yi)網(wang)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)活(huo)動(dong)(dong)制度及“中(zhong)心組(zu)(zu)(zu)學(xue)習(xi)”制度等基礎上(shang)，實(shi)施(shi)(shi)“五(wu)雙(shuang)”工程，以(yi)“五(wu)雙(shuang)”工程影響帶(dai)動(dong)(dong)全員(yuan)(yuan)(yuan)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)凝聚力(li)(li)(li)不(bu)斷加強，思想建(jian)設水平不(bu)斷提升。組(zu)(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)心組(zu)(zu)(zu)理論學(xue)習(xi)，召開(kai)(kai)(kai)民主生活(huo)會，撰寫調研報(bao)告，并寫出學(xue)習(xi)心得，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)獻計獻策90人次，對150條(tiao)意見建(jian)議(yi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)梳(shu)理答復;開(kai)(kai)(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)性(xing)教育3次，全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)中(zhong)上(shang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)課6次;在學(xue)習(xi)的(de)過程中(zhong)，全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)既動(dong)(dong)腦又動(dong)(dong)手，按(an)著(zhu)上(shang)級要求，所有黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)結合(he)自己崗(gang)位(wei)工作(zuo)特點，對照黨(dang)(dang)(dang)(dang)章進(jin)(jin)行(xing)(xing)公(gong)開(kai)(kai)(kai)承諾，根據(ju)自己分(fen)管工作(zuo)，進(jin)(jin)行(xing)(xing)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)談話，提高了黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)性(xing)覺(jue)悟，提升了黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)戰斗力(li)(li)(li)。醫院(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)樹(shu)立(li)檢(jian)驗科、內一(yi)(yi)科為示(shi)范(fan)科室，評(ping)選(xuan)20名優秀共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)，醫院(yuan)發展(zhan)新黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)兩(liang)(liang)名，為三名預備黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)轉正，為黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)增加了新的(de)`力(li)(li)(li)量。
二、以創新服務競賽活動為主線，提升醫院服務質量
為盡快提高醫院(yuan)綜(zong)合服(fu)務質(zhi)量，樹立全新服(fu)務理念(nian)，探(tan)索(suo)新的(de)服(fu)務方式，醫院(yuan)組(zu)織開展了(le)“二院(yuan)有(you)你，精(jing)彩有(you)我，創建(jian)服(fu)務百(bai)日競(jing)賽活動”。
首先，精(jing)心組(zu)織(zhi)，全員參與，廣(guang)開(kai)言路、獻(xian)計獻(xian)策。以改(gai)善醫(yi)院(yuan)服(fu)務(wu)(wu)突出(chu)(chu)人(ren)文(wen)關(guan)懷為(wei)目的(de)(de)，從不同角度(du)出(chu)(chu)發(fa)，分別提(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)幾(ji)百條改(gai)進(jin)措(cuo)施，經歸納整(zheng)理有(you)410條下(xia)發(fa)科(ke)室(shi)(shi)，貫徹落實。醫(yi)院(yuan)利用三次院(yuan)周(zhou)會時間，聽取了(le)(le)(le)各(ge)科(ke)室(shi)(shi)匯報(bao)(bao)(bao)，并提(ti)(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)具體的(de)(de)意(yi)見和更高的(de)(de)要求，一是繼續(xu)廣(guang)泛發(fa)動(dong)，二(er)是注重(zhong)服(fu)務(wu)(wu)細節(jie)，三是設身處地為(wei)患者著想(xiang)，四是措(cuo)施要有(you)可操(cao)作性。其次，醫(yi)院(yuan)每周(zhou)一次專(zhuan)題簡(jian)報(bao)(bao)(bao)，及時宣(xuan)傳報(bao)(bao)(bao)道創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)活動(dong)進(jin)程和在(zai)本次活動(dong)表(biao)現(xian)突出(chu)(chu)科(ke)室(shi)(shi)，挖掘典型事跡，推(tui)廣(guang)先進(jin)經驗，促進(jin)各(ge)科(ke)室(shi)(shi)之間相互學(xue)習(xi)，營造比學(xue)趕幫(bang)的(de)(de)良好氛圍(wei)，共編輯專(zhuan)題簡(jian)報(bao)(bao)(bao)12期。再次，組(zu)織(zhi)開(kai)展“二(er)院(yuan)有(you)你，精(jing)彩有(you)我，創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)百日競賽征文(wen)”活動(dong)。廣(guang)大職工結合自(zi)身崗位實際(ji)，以創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)為(wei)重(zhong)點，以讓(rang)群眾滿意(yi)為(wei)核(he)心，撰寫(xie)征文(wen)38篇(pian)，優秀征文(wen)在(zai)每周(zhou)一的(de)(de)升旗儀式后進(jin)行演講(jiang)。最后，根據歸納整(zheng)理的(de)(de)改(gai)進(jin)措(cuo)施，分十大類410條進(jin)行細化，研究制定了(le)(le)(le)醫(yi)院(yuan)改(gai)進(jin)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)考評(ping)方案和考評(ping)標準及細則，使創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)活動(dong)深入扎實的(de)(de)開(kai)展。
三、以內科病房樓項目建設為抓手，強化醫院環境建設
為使(shi)給廣大患者提供布局合理(li)、流程(cheng)規(gui)范、寬敞舒適的(de)診療環境，以病房樓建(jian)設為抓手，不斷(duan)改善(shan)患者就(jiu)醫環境。
一是改造體(ti)(ti)檢(jian)(jian)中(zhong)(zhong)心(xin)，促進潛(qian)在(zai)市場的開(kai)發。在(zai)局(ju)領導的大力(li)支持下，局(ju)機關整體(ti)(ti)搬(ban)遷(qian)，為醫院擴(kuo)寬服務空(kong)間奠(dian)定了(le)(le)基礎。整體(ti)(ti)規劃后，行政辦(ban)公區(qu)獨立分(fen)出(chu)，體(ti)(ti)檢(jian)(jian)中(zhong)(zhong)心(xin)搬(ban)至地理位(wei)置(zhi)較好(hao)的醫技樓，擴(kuo)大空(kong)間環境(jing)的同(tong)時(shi)，改善了(le)(le)醫院的體(ti)(ti)檢(jian)(jian)環境(jing)。
二是(shi)多(duo)方(fang)協調，促進內科(ke)(ke)病房樓(lou)建設項目順利(li)進展。經(jing)研究規劃，新建內科(ke)(ke)病樓(lou)項目地下(xia)1層(ceng)，主體7層(ceng)，局部(bu)8層(ceng)，建筑面積(ji)10201.38平(ping)方(fang)米，在相關部(bu)門的(de)支(zhi)持下(xia)，內科(ke)(ke)病房樓(lou)項目已(yi)于9月份開工，現已(yi)完成(cheng)四層(ceng)主體結構。
三(san)是加大(da)投入，促(cu)進醫(yi)(yi)院內外環境改善。業務的發展，病人(ren)的增多，院內停車和出(chu)入醫(yi)(yi)院的道(dao)路已不能滿足(zu)群眾需求，醫(yi)(yi)院新(xin)建停車場600平方米，又新(xin)建一條進出(chu)醫(yi)(yi)院的通道(dao)，醫(yi)(yi)院門前(qian)至曹雪芹大(da)街的道(dao)路擴寬，也(ye)得到政府批(pi)準，近(jin)期準備(bei)施工。
四是禁煙(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)煙(yan)(yan)(yan)，促(cu)進無煙(yan)(yan)(yan)醫院(yuan)建設。制定實施方案和15條(tiao)禁煙(yan)(yan)(yan)控(kong)(kong)(kong)煙(yan)(yan)(yan)措施，各科室(shi)設置控(kong)(kong)(kong)煙(yan)(yan)(yan)監督員(yuan)，院(yuan)內設置吸煙(yan)(yan)(yan)區，督導小(xiao)組(zu)每(mei)兩周進行督導檢查(cha)。制作條(tiao)幅(fu)標語2條(tiao)、宣傳牌10個，門診、辦(ban)公室(shi)、會(hui)議(yi)室(shi)、病(bing)房粘貼“禁止(zhi)吸煙(yan)(yan)(yan)”標志100余個，組(zu)織控(kong)(kong)(kong)煙(yan)(yan)(yan)禁煙(yan)(yan)(yan)知識培訓6次，為患者創造健(jian)康的就醫環境。
四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務保障工作
一(yi)是健全(quan)組織，落實任務(wu)。強(qiang)化(hua)安全(quan)措施，促進(jin)平安醫(yi)(yi)院建(jian)設。按照衛生(sheng)部(bu)平安醫(yi)(yi)院各(ge)項標準，除(chu)專門(men)部(bu)門(men)接待投訴外，堅持首訴負責，努力化(hua)解各(ge)類醫(yi)(yi)患糾(jiu)紛;嚴格(ge)總值班制度，堅持24小時領(ling)導帶班;保(bao)(bao)衛科對消防安全(quan)定(ding)期(qi)檢查，保(bao)(bao)證滅火器材(cai)安全(quan)有效;聘請6名保(bao)(bao)衛人員加強(qiang)院內巡視，切(qie)實為廣大患者創(chuang)造平安穩定(ding)的就(jiu)醫(yi)(yi)局面。
二是做好(hao)總務保障工(gong)(gong)作。堅持每周下病(bing)房制(zhi)度，強化管(guan)理職能，定期到分管(guan)科(ke)室(shi)檢查工(gong)(gong)作，積極協調各科(ke)室(shi)的關系，落實催辦各項(xiang)工(gong)(gong)作，使分管(guan)工(gong)(gong)作慣性運行.
述職人：xx
xx年x月x日
醫院副院長轉正述職報告12
尊敬的各(ge)位領導(dao)，各(ge)位委員：
根據(ju)院黨委的統(tong)一部署(shu)和要(yao)求，我就一年來的工作進行述(shu)職。不(bu)妥之處(chu)敬(jing)請指正。
今年，在學校和醫院(yuan)兩級黨委的正確領導下，我認真了醫院(yuan)后勤(qin)又好又快(kuai)地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)思(si)路，決定一(yi)個單(dan)位的(de)(de)(de)出路。身為一(yi)名(ming)領(ling)導(dao)(dao)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的(de)(de)(de)職責，是我經(jing)常(chang)思(si)考的(de)(de)(de)問題。學(xue)而知不(bu)(bu)足，時代在發(fa)展(zhan)，社會在進步，不(bu)(bu)學(xue)習(xi)是不(bu)(bu)行的(de)(de)(de)，特別是領(ling)導(dao)(dao)干部，放松學(xue)習(xi)，思(si)想(xiang)觀念就有可(ke)能跟不(bu)(bu)上(shang)時代，就有可(ke)能錯失(shi)單(dan)位發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)良機(ji)，就有可(ke)能辜負黨(dang)組織和(he)全(quan)院廣大教職員工的(de)(de)(de)期望。
一(yi)是學(xue)(xue)(xue)(xue)為所(suo)思，力(li)求當個(ge)好助手(shou)。黨(dang)和國家的路線、多一(yi)點，決策謀劃(hua)就會(hui)(hui)更(geng)加(jia)科學(xue)(xue)(xue)(xue)一(yi)點。今年，我(wo)利用業余(yu)時間學(xue)(xue)(xue)(xue)習了經濟、管理、法律、領導科學(xue)(xue)(xue)(xue)等(deng)知識，特別是聽了總(zong)后預提干部(bu)學(xue)(xue)(xue)(xue)習班(ban)名(ming)家、名(ming)師精彩授課，更(geng)是讓我(wo)受益匪(fei)淺(qian)，啟(qi)發(fa)很大(da)。例如，在推行后勤社會(hui)(hui)改(gai)革(ge)、房屋裝修(xiu)、環境改(gai)造等(deng)設(she)計上(shang)，積(ji)極聽取專家意見，堅持(chi)長遠與近(jin)期、規劃(hua)與建設(she)、文(wen)化與生(sheng)態、美觀與功能的統一(yi)，努力(li)實現醫院整個(ge)營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工(gong)(gong)作干好沒(mei)有(you)動力是(shi)不行的(de)，沒(mei)有(you)熱情也(ye)是(shi)不行的(de)。從2002年到口腔醫院(yuan)，如(ru)今(jin)在副院(yuan)長崗位(wei)已工(gong)(gong)作了5個年頭(tou)，之所以(yi)至今(jin)依然保持著(zhu)高(gao)漲的(de)工(gong)(gong)作熱情，我總(zong)覺得人還(huan)是(shi)要做點有(you)意義的(de)事情，有(you)價值的(de)事情。
一(yi)是(shi)樹立大局意識，充分整(zheng)合資源。四醫(yi)(yi)(yi)大是(shi)個整(zheng)體，各(ge)(ge)部院(yuan)系十指相連(lian)，攥起手來就是(shi)拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年(nian)，醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)發展得益于學校和各(ge)(ge)部院(yuan)系的(de)大力支(zhi)持，我(wo)(wo)們(men)(men)營院(yuan)建設壓壞了(le)兄(xiong)弟(di)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)道(dao)路，安全工作受(shou)益學校綜(zong)合治(zhi)理等等，所有這些都提醒我(wo)(wo)們(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)離不開上(shang)級和兄(xiong)弟(di)單位的(de)支(zhi)持。我(wo)(wo)們(men)(men)率先與兄(xiong)弟(di)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)洗滌聯勤，實(shi)現(xian)一(yi)體保(bao)障(zhang)，節(jie)省了(le)能源，減少了(le)用工。特別是(shi)綜(zong)合服(fu)務(wu)樓(lou)依托社(she)會化(hua)保(bao)障(zhang)，住宿(su)、餐飲、商業全面實(shi)現(xian)社(she)會化(hua)。這些舉(ju)措，使我(wo)(wo)們(men)(men)徹(che)底改變了(le)過去(qu)條件差、功(gong)能缺、效益低的(de)保(bao)障(zhang)現(xian)狀(zhuang)，甩掉(diao)了(le)后(hou)勤服(fu)務(wu)滯后(hou)的(de)舊帽子，提高(gao)了(le)后(hou)勤整(zheng)體保(bao)障(zhang)力。
安全是大(da)局(ju)，關系學(xue)校整(zheng)體形象。說實話，分管安全如坐(zuo)針氈。結合一(yi)些(xie)兄弟單(dan)位教訓，我時刻要(yao)求(qiu)自己和部屬，對待事故苗(miao)頭(tou)，看到了要(yao)講(jiang)到，講(jiang)到了要(yao)抓(zhua)到。事故苗(miao)頭(tou)在演變，杜絕問題發生(sheng)，必(bi)須嚴查細防(fang)，抓(zhua)好制度落實，除此之外沒(mei)有捷(jie)徑。今年第(di)15個安全年的(de)實現(xian)，并(bing)被總后評為安全穩定先(xian)進單(dan)位，但(dan)在榮譽(yu)面前(qian)，倍感壓力巨(ju)大(da)。
二是(shi)依托精(jing)(jing)品戰略(lve)，推動精(jing)(jing)細管(guan)(guan)理(li)。一(yi)(yi)個(ge)單位要(yao)(yao)(yao)實現突破性發展，必(bi)須要(yao)(yao)(yao)克(ke)服固(gu)有的(de)慣性思維，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)把人的(de)思想從舊的(de)束縛中(zhong)解(jie)放出來。精(jing)(jing)品戰略(lve)是(shi)推行(xing)改(gai)革的(de)突破口。醫(yi)院后(hou)勤(qin)工作要(yao)(yao)(yao)再上(shang)臺階(jie)，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)推行(xing)精(jing)(jing)細管(guan)(guan)理(li)。為(wei)此，工作中(zhong)，我(wo)要(yao)(yao)(yao)求自(zi)己和部屬做到“三(san)細”：掌握情(qing)況要(yao)(yao)(yao)細，決策論證要(yao)(yao)(yao)細，執(zhi)行(xing)落實要(yao)(yao)(yao)細。為(wei)了(le)有針對性地完成各(ge)項后(hou)勤(qin)保障(zhang)任務，我(wo)們堅持每周一(yi)(yi)次(ci)后(hou)勤(qin)查(cha)房，每月一(yi)(yi)次(ci)綜合(he)檢(jian)查(cha)，每半年(nian)一(yi)(yi)次(ci)后(hou)勤(qin)座(zuo)談會等多種形式(shi)，深入基層科(ke)室，廣泛聽(ting)取意(yi)見，為(wei)臨床一(yi)(yi)線解(jie)難(nan)題(ti)、辦實事。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
后(hou)勤涉及管錢管物，責任重大，稍有(you)疏漏就(jiu)有(you)可能出現(xian)問題。自律、律人不僅(jin)對單位建設有(you)益，對個人成長更有(you)利。
一是(shi)黨(dang)性(xing)原(yuan)則是(shi)面(mian)鏡子。時時刻刻想到自(zi)(zi)(zi)己身(shen)份，珍重自(zi)(zi)(zi)己的(de)言行、人(ren)格和名(ming)譽。凡是(shi)要(yao)求(qiu)別人(ren)做到的(de)，自(zi)(zi)(zi)己帶頭做到；凡是(shi)要(yao)求(qiu)別人(ren)不(bu)做的(de)，自(zi)(zi)(zi)己堅決(jue)不(bu)做。不(bu)該(gai)參加的(de)宴請(qing)決(jue)不(bu)參加，不(bu)該(gai)出(chu)席的(de)場(chang)合決(jue)不(bu)出(chu)席。作為(wei)(wei)領導干部，手(shou)中都(dou)擁有一定的(de)權力，確實有誘惑。我經(jing)常用黨(dang)紀、國法(fa)、條(tiao)規和反面(mian)典型告誡自(zi)(zi)(zi)己，在大事大非面(mian)前保持頭腦清醒(xing)，牢記全(quan)心(xin)全(quan)意為(wei)(wei)人(ren)民服務宗旨，堅持以(yi)(yi)勤為(wei)(wei)本，以(yi)(yi)廉(lian)礪志，以(yi)(yi)善修身(shen)，勇(yong)于接受組織和群(qun)眾的(de)監督(du)。
二是(shi)嚴于律己(ji)(ji)做好(hao)樣子。堅持集(ji)體(ti)(ti)領導和(he)(he)個人分(fen)工(gong)(gong)(gong)負(fu)責的(de)黨委(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制度，我(wo)緊緊依(yi)靠(kao)黨委(wei)做工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，充分(fen)發揮黨委(wei)在醫院建設發展(zhan)(zhan)中的(de)政(zheng)治核心和(he)(he)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)(zuo)用；對重大工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排(pai)、大額資(zi)金使用和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程建設項目(mu)等，都能(neng)經過集(ji)體(ti)(ti)討論決定。平時，能(neng)積(ji)極配合和(he)(he)支持院長、政(zheng)委(wei)開展(zhan)(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切實履行自己(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越(yue)位”。在實際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，注(zhu)意聽取大家(jia)的(de)意見，能(neng)與大家(jia)在思想上多(duo)交流(liu)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上多(duo)通氣，決策(ce)上多(duo)商(shang)量。
三是(shi)規章制度當把尺子。嚴格按照總(zong)后(hou)“40項制度”辦(ban)事(shi)，對基(ji)建營房工程建設，能(neng)堅持(chi)有計(ji)劃、有招標、有審批、有審計(ji)，做到(dao)不(bu)打招呼說情，不(bu)介(jie)紹施工隊，不(bu)批超(chao)預算費(fei)(fei)用。對經(jing)費(fei)(fei)審批事(shi)項，能(neng)嚴格預算審批，注(zhu)重事(shi)前、事(shi)中監督把關，特別是(shi)大項經(jing)費(fei)(fei)，能(neng)堅持(chi)有黨委計(ji)劃安排，有專(zhuan)家咨詢意見，并(bing)能(neng)由集體討論決定。做到(dao)了按程序和(he)規矩辦(ban)事(shi)，確(que)保后(hou)勤工作陽光透明。
一(yi)(yi)年來，我(wo)雖然扎(zha)實地(di)作了一(yi)(yi)些(xie)工(gong)作，取得(de)了一(yi)(yi)些(xie)成績，但距離校院兩(liang)級黨委的要求還有(you)(you)(you)一(yi)(yi)定差距，還存(cun)在(zai)(zai)著一(yi)(yi)些(xie)不(bu)足。主要表現(xian)在(zai)(zai)：一(yi)(yi)是在(zai)(zai)學習的廣度和深度上還不(bu)夠，對一(yi)(yi)些(xie)知(zhi)識(shi)只求了解不(bu)求精(jing)通。二是在(zai)(zai)工(gong)作中(zhong)(zhong)有(you)(you)(you)時存(cun)在(zai)(zai)急(ji)躁(zao)情緒(xu)，講究方式方法還不(bu)夠。三是在(zai)(zai)對部屬要求上有(you)(you)(you)時比較寬松(song)，落(luo)實制度還存(cun)在(zai)(zai)不(bu)嚴(yan)格的現(xian)象(xiang)。所有(you)(you)(you)這(zhe)些(xie)問(wen)題，我(wo)將在(zai)(zai)今后(hou)的學習、工(gong)作中(zhong)(zhong)加以克(ke)服。
以(yi)上個人述(shu)職，有不(bu)當之處，敬請(qing)各位指(zhi)正(zheng)。
謝謝大家！
醫院副院長轉正述職報告13
各位領導(dao)、各位評(ping)議員:
現在(zai)，根(gen)據縣岑紀發(fa)20xx年(nian)(nian)以來(lai)三年(nian)(nian)的思想(xiang)工作(zuo)情況向(xiang)各位作(zuo)一(yi)個(ge)簡要匯(hui)報。請(qing)予(yu)審查與評議(yi)。
一、履行本職工作情況
我是(shi)XX年(nian)(nian)7月份擔(dan)任(ren)衛生(sheng)院副院長職(zhi)務(wu)的(de)。近(jin)三(san)(san)年(nian)(nian)來，在(zai)平莊鄉黨委、政(zheng)府及(ji)主管局的(de)正確領(ling)導下，以“三(san)(san)個(ge)代(dai)表”重(zhong)要(yao)(yao)思想(xiang)為(wei)指(zhi)導，本人堅持(chi)馬列主義、毛澤東思想(xiang)和(he)鄧小平理(li)論(lun)，忠實(shi)實(shi)踐“三(san)(san)個(ge)代(dai)表”重(zhong)要(yao)(yao)思想(xiang)，樹立和(he)落實(shi)科學發展觀(guan)，嚴格(ge)按照相關要(yao)(yao)求約束自己，任(ren)勞任(ren)怨，盡職(zhi)近(jin)責，正確履行自己的(de)崗位(wei)職(zhi)責，無論(lun)在(zai)政(zheng)治(zhi)思想(xiang)、理(li)論(lun)水平、業務(wu)素質、領(ling)導能力和(he)群眾(zhong)路線等方(fang)面都在(zai)實(shi)踐中(zhong)得到逐步提高。帶(dai)領(ling)全院干(gan)部職(zhi)工，開(kai)拓創(chuang)新，與時(shi)俱進地開(kai)展工作(zuo)，較好地完成了各項(xiang)工作(zuo)任(ren)務(wu)。回(hui)顧(gu)總結(jie)近(jin)三(san)(san)來的(de)工作(zuo)，主要(yao)(yao)有以下幾個(ge)方(fang)面：
(一(yi))以創建“人民群眾(zhong)滿意衛生院(yuan)(yuan)”為契(qi)機，積極開展“醫院(yuan)(yuan)質量管理年”活動。
以(yi)(yi)(yi)創建“人民群眾滿意(yi)衛生院”為(wei)契(qi)機，積(ji)極開(kai)(kai)展“醫(yi)院質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)年”活(huo)(huo)動(dong)(dong)，緊緊圍繞“以(yi)(yi)(yi)病(bing)人為(wei)中心”的(de)服(fu)(fu)務(wu)理(li)念，努力(li)(li)提高(gao)(gao)我(wo)院的(de)醫(yi)療服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)。同時著力(li)(li)加強(qiang)全(quan)(quan)院職工(gong)的(de)服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識。XX年7月份以(yi)(yi)(yi)來，衛生部要求(qiu)開(kai)(kai)展“醫(yi)院質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)年”活(huo)(huo)動(dong)(dong)，省衛生廳倡導(dao)在全(quan)(quan)省醫(yi)療衛生單位(wei)，開(kai)(kai)展創建“人民群眾滿意(yi)醫(yi)院”活(huo)(huo)動(dong)(dong)，該(gai)項(xiang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)對于提高(gao)(gao)服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)，樹(shu)立(li)醫(yi)院形象，促(cu)進(jin)醫(yi)院發展是一個非(fei)常好的(de)舉措。為(wei)了扎實有效地(di)開(kai)(kai)展這(zhe)項(xiang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)，推動(dong)(dong)醫(yi)院各項(xiang)工(gong)作上(shang)臺階(jie)，我(wo)們主要在以(yi)(yi)(yi)下(xia)四個方面下(xia)功夫：
一：在提高醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量上下功夫，完善了各項醫(yi)(yi)療(liao)(liao)制(zhi)度并形成(cheng)了嚴格的督查獎(jiang)懲機制(zhi)，實施(shi)(shi)了一系列保證醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量的措施(shi)(shi)和方法。活動開(kai)展以來，醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量明(ming)顯提高，二年未發(fa)生一起醫(yi)(yi)療(liao)(liao)事故(gu)。醫(yi)(yi)院業務量也(ye)有較快的增長，今年年門診(zhen)、住院人次(ci)分別比上年同期(qi)增長40%和60%。
二：在(zai)(zai)改(gai)進(jin)醫療服務(wu)上(shang)下功夫，我院(yuan)推出了“六(liu)項便民(min)利(li)民(min)措施”，將人性化服務(wu)貫(guan)穿于醫療服務(wu)的全(quan)過(guo)程。在(zai)(zai)臨床護理(li)式工(gong)作中貫(guan)穿“以病人為中心(xin)”的服務(wu)理(li)念(nian)，為患(huan)者提供康(kang)復(fu)和(he)健康(kang)指導，促進(jin)患(huan)者心(xin)理(li)和(he)身體的康(kang)復(fu)。廣泛了解(jie)病友(you)及家(jia)屬的要(yao)(yao)求(qiu)和(he)意見(jian)，自覺接受社會監督，本著“聞(wen)過(guo)則喜”的態(tai)度，虛心(xin)接受，只要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)可行，意見(jian)合(he)情，醫院(yuan)就全(quan)力解(jie)決，認真整改(gai)，直(zhi)至病人和(he)家(jia)屬滿意。
三：在控制醫(yi)(yi)療(liao)費用上下功夫，qq超拽(zhuai)分組(zu)使(shi)患者(zhe)以(yi)最低的(de)(de)(de)費用享受(shou)到(dao)最優質的(de)(de)(de)服務，二年(nian)來我們規范藥械的(de)(de)(de)進貨渠(qu)道，降(jiang)低了藥品價格(ge)，平(ping)(ping)(ping)均(jun)降(jiang)價幅度達到(dao)40%，醫(yi)(yi)療(liao)收(shou)費在國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)收(shou)費標準上下浮(fu)2014年(nian)前的(de)(de)(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)破舊(jiu)的(de)(de)(de)房(fang)屋，陰暗潮濕的(de)(de)(de)環境(jing)，特(te)別(bie)是“老三件”的(de)(de)(de)診(zhen)療(liao)設備(bei)，使(shi)來院(yuan)(yuan)就診(zhen)的(de)(de)(de)病人(ren)(ren)越來越少，加上衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)欠債(zhai)累累，醫(yi)(yi)護人(ren)(ren)員正常工資難以(yi)發放，人(ren)(ren)心(xin)浮(fu)動、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)瀕臨倒閉的(de)(de)(de)危險(xian)，在衛(wei)生(sheng)(sheng)局和(he)平(ping)(ping)(ping)莊政(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)大力協助下，重(zhong)建平(ping)(ping)(ping)莊衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)業(ye)務綜合樓，經(jing)過(guo)一年(nian)多的(de)(de)(de)努力，多方爭取項目，今年(nian)平(ping)(ping)(ping)莊衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)門診(zhen)綜合樓已落(luo)成并投入(ru)使(shi)用。在醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)資金異常緊(jin)張的(de)(de)(de)情況下，想方設法籌措(cuo)資金，投資4.5余萬(wan)元(yuan)修建了職工臨時住房(fang)和(he)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)墻磚、地板，投入(ru)1.2萬(wan)購買了鋼(gang)床和(he)藥架。使(shi)就醫(yi)(yi)環境(jing)有了很大的(de)(de)(de)改善(shan)。我院(yuan)(yuan)為簡(jian)化環節、讓(rang)利百(bai)姓(xing)，對來就診(zhen)的(de)(de)(de)患者(zhe)免掛(gua)號費，制做了各(ge)種指示牌，并設立(li)“平(ping)(ping)(ping)莊衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)六條便民措(cuo)施”，方便患者(zhe)就醫(yi)(yi)。在住院(yuan)(yuan)部設立(li)飲(yin)水機，免費為病人(ren)(ren)及其陪(pei)護人(ren)(ren)員提供開水等。
(三(san))是(shi)狠抓(zhua)防保(bao)工作不放松，確保(bao)婦女(nv)兒(er)童健康權益。
防(fang)(fang)疫保(bao)健、公共(gong)衛生是衛生院工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)重中(zhong)之(zhi)重。衛生院專(zhuan)門成立(li)了(le)防(fang)(fang)保(bao)組(zu)，為防(fang)(fang)保(bao)組(zu)配備了(le)電腦，建立(li)健全(quan)了(le)門診日(ri)志(zhi)和傳染病(bing)(bing)報告制(zhi)度，實行(xing)專(zhuan)人專(zhuan)報，傳染病(bing)(bing)采取(qu)網絡(luo)(luo)直報，保(bao)持(chi)24小(xiao)時網絡(luo)(luo)暢通，保(bao)障了(le)市、鄉、村(cun)三(san)級網絡(luo)(luo)建設。創建規范(fan)預(yu)防(fang)(fang)接(jie)種(zhong)門診，每月21――23日(ri)定點(dian)對全(quan)鄉0-7歲兒(er)童開展(zhan)計劃免疫接(jie)種(zhong)工作(zuo)，保(bao)證接(jie)種(zhong)質量的(de)(de)同時給患者提供方便(bian)，受到了(le)農民朋友的(de)(de)歡(huan)迎。大(da)(da)力開展(zhan)健康教育活動，積極參與政府(fu)，中(zhong)、小(xiao)學(xue)校開展(zhan)了(le)非(fei)典(dian)、禽流感、肺(fei)結核等傳染病(bing)(bing)的(de)(de)宣教活動。為了(le)認真落實關于(yu)降(jiang)低孕(yun)(yun)產婦死亡率(lv)(lv)和消除新生兒(er)破傷風(feng)(feng)項目(mu)的(de)(de)實施(shi)，對全(quan)鄉進行(xing)孕(yun)(yun)產婦系統管(guan)理和兒(er)童系統管(guan)理。孕(yun)(yun)產婦和兒(er)童死亡率(lv)(lv)有(you)(you)所降(jiang)低。這(zhe)二年來我(wo)鄉的(de)(de)麻(ma)風(feng)(feng)病(bing)(bing)、結核病(bing)(bing)有(you)(you)所增長，但其它的(de)(de)傳染病(bing)(bing)有(you)(you)很大(da)(da)的(de)(de)降(jiang)低。
(四)創(chuang)建(jian)“平(ping)安衛生院”，保生命健康。
以創建(jian)“平安衛生(sheng)院(yuan)(yuan)”為契機，教育職工(gong)時刻繃(beng)緊安全這根弦(xian)，提高醫(yi)(yi)療(liao)(liao)質量(liang)和(he)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)服務技術水平，同(tong)時加強醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)內部的防(fang)火、防(fang)盜工(gong)作，建(jian)立醫(yi)(yi)療(liao)(liao)糾紛預(yu)警(jing)機制，努力把醫(yi)(yi)療(liao)(liao)糾紛消(xiao)滅在萌芽中，三年無一例醫(yi)(yi)療(liao)(liao)事故和(he)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)爭議(yi)發(fa)生(sheng)。
(五(wu))加大科技投入(ru)(ru)，加強人才(cai)培(pei)養，進(jin)(jin)一步改善人才(cai)結構。二年(nian)多來(lai)，在醫(yi)(yi)院(yuan)資金異常緊張的(de)(de)情況下，想方設(she)法選派2人次(ci)的(de)(de)技術(shu)人員去州、辭職信范文縣(xian)醫(yi)(yi)院(yuan)進(jin)(jin)修學習(xi)，提高醫(yi)(yi)療技術(shu)水平，改善我院(yuan)的(de)(de)人才(cai)結構，通過二年(nian)來(lai)的(de)(de)努力，如今的(de)(de)平莊衛生(sheng)院(yuan)全體醫(yi)(yi)務人員知(zhi)難而進(jin)(jin)，共同奮斗，形(xing)成了蓬(peng)勃(bo)發展(zhan)的(de)(de)局面，現年(nian)業務收入(ru)(ru)由3年(nian)前的(de)(de)10余萬(wan)增加至進(jin)(jin)2014年(nian)前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主(zhu)要從事衛生院(yuan)管理和(he)醫療服務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)，配偶從事服務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)，兒子(zi)在校學習，本人未有(you)辦企業和(he)進行(xing)(xing)中介活動。未收受服務(wu)(wu)(wu)對象禮金(jin)、紅(hong)包、支付(fu)憑證(zheng)行(xing)(xing)為。工作(zuo)中未有(you)吃卡要行(xing)(xing)為。未有(you)收錢斂財行(xing)(xing)為。未有(you)截留、私分、貪污、挪(nuo)有(you)公款等(deng)行(xing)(xing)為。未有(you)優親厚有(you)行(xing)(xing)為。
醫院(yuan)的發展，關鍵是醫院(yuan)班子是否(fou)具有凝(ning)聚(ju)力和戰斗力。為了(le)不辜負(fu)組(zu)織的重托和全(quan)院(yuan)干部職(zhi)工的殷切期望，上任后(hou)首先是抓(zhua)好了(le)班子建設(she)，并在(zai)工作中做到三個(ge)帶(dai)頭：
一(yi)是(shi)帶(dai)頭(tou)搞好團結。做(zuo)(zuo)到“思想上(shang)多交流，工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)多通(tong)氣，決策(ce)上(shang)多商量”。二是(shi)帶(dai)頭(tou)堅持民主決策(ce)。對(dui)重(zhong)大(da)決策(ce)、重(zhong)要項目安排(pai)、大(da)額資金使用(yong)都經(jing)過衛生(sheng)局(ju)和(he)(he)全院(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)集(ji)體討(tao)論決定。我(wo)院(yuan)所有(you)設備的(de)(de)(de)(de)購(gou)置經(jing)院(yuan)務會(hui)批準后，聽取有(you)關(guan)各方面人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見。在(zai)(zai)藥品購(gou)銷(xiao)中(zhong)(zhong)做(zuo)(zuo)到公開，醫院(yuan)實(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)藥事管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)、藥劑(ji)科、采購(gou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)逐級把(ba)關(guan)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法，一(yi)般情況下(xia)進行(xing)(xing)(xing)(xing)藥品競(jing)爭性(xing)尋價采購(gou)，按(an)最低價采購(gou)的(de)(de)(de)(de)原則購(gou)入(ru)，由院(yuan)藥品管(guan)理(li)小組管(guan)理(li)藥品購(gou)進工(gong)(gong)作(zuo)，從不外出(chu)購(gou)藥，杜絕了(le)個人(ren)(ren)得(de)藥品回扣的(de)(de)(de)(de)不正之(zhi)風。三(san)是(shi)帶(dai)頭(tou)廉(lian)潔(jie)自(zi)律。在(zai)(zai)日常生(sheng)活與工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，始終嚴格自(zi)律，注重(zhong)人(ren)(ren)格修養，不濫用(yong)職(zhi)權，強化表(biao)率作(zuo)用(yong)，凡是(shi)要求別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)到的(de)(de)(de)(de)，自(zi)己帶(dai)頭(tou)做(zuo)(zuo)到，作(zuo)為衛生(sheng)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)副院(yuan)長(chang)，平(ping)(ping)時面對(dui)的(de)(de)(de)(de)誘惑(huo)很多，自(zi)律、自(zi)盛自(zi)愛(ai)非常重(zhong)要，這次參加述職(zhi)述廉(lian)評(ping)議(yi)(yi)，是(shi)各位領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)、對(dui)我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)和(he)(he)關(guan)心(xin)(xin)，在(zai)(zai)履行(xing)(xing)(xing)(xing)職(zhi)責(ze)中(zhong)(zhong)難免(mian)還有(you)不足之(zhi)處，懇請各位領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)和(he)(he)評(ping)議(yi)(yi)員(yuan)(yuan)提(ti)出(chu)批評(ping)意(yi)見，我(wo)將虛心(xin)(xin)接(jie)受，認真整改。我(wo)決心(xin)(xin)在(zai)(zai)鄉黨(dang)委(wei)、政府和(he)(he)主管(guan)局(ju)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)下(xia)，在(zai)(zai)社會(hui)行(xing)(xing)(xing)(xing)風監(jian)督(du)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)指導(dao)(dao)下(xia)，認真領(ling)(ling)(ling)會(hui)十七大(da)會(hui)議(yi)(yi)精神,團結并帶(dai)領(ling)(ling)(ling)全院(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)扎實(shi)地做(zuo)(zuo)好每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)，為平(ping)(ping)莊(zhuang)鄉的(de)(de)(de)(de)農(nong)民百姓的(de)(de)(de)(de)醫療(liao)保健工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)出(chu)新的(de)(de)(de)(de)努力(li)。
三、找準存在問題，明確努力方向
總(zong)的看來(lai)，在(zai)(zai)(zai)政治(zhi)思(si)想、理論實踐、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、履行職責及清政廉(lian)潔(jie)等方面能適應(ying)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)的工作(zuo)(zuo)崗位，領導干部的要求和(he)標準，但也不同程度的存在(zai)(zai)(zai)一些問題和(he)不足，主要表現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)以下幾個(ge)方面：
(一)理論學習和(he)業務技術不(bu)(bu)夠，要不(bu)(bu)斷學習進取
(二)衛生院人員少、工作量大，深入基(ji)層不夠，有浮在(zai)的現象;
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落(luo)實(shi)的(de)現象(xiang)。
謝(xie)謝(xie)各位領導、各位評議(yi)員!
醫院副院長轉正述職報告14
尊敬(jing)的各位，各位同志：
因為工(gong)作(zuo)的需要，去(qu)年(nian)四月，組織通過民(min)意(yi)測評(ping)等方(fang)式，將我(wo)從(cong)xxx衛(wei)生院調(diao)入xx縣(xian)人民(min)醫(yi)院擔任黨委(wei)委(wei)員，副院長(chang)。按(an)照組織分工(gong)，我(wo)負(fu)(fu)責輸血、院感、社區(qu)醫(yi)療、基層指(zhi)導、客戶服務、健康體(ti)檢和傳染病區(qu)工(gong)作(zuo)，協助大內科工(gong)作(zuo)，負(fu)(fu)責合(he)理治療，“降消項目”，同(tong)時聯系內科支部。
下面，我將就自己在縣醫院工作(zuo)、學習一(yi)年來的(de)具體情(qing)況向各位，各位同志作(zuo)以匯報，請指(zhi)正。
一年(nian)來，本人能(neng)認(ren)真學習(xi)馬列主(zhu)義、毛澤(ze)東思想和(he)(he)鄧(deng)小平理論，在思想上(shang)(shang)按黨(dang)員標準嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)，堅定政治(zhi)信念，加強政治(zhi)理論、法律法規、醫學業務知識學習(xi)，轉變工作(zuo)(zuo)理念，改進工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，堅持廉(lian)潔自(zi)律，自(zi)覺遵紀守法，認(ren)真履行(xing)(xing)職責。在工作(zuo)(zuo)上(shang)(shang)勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、任勞(lao)任怨，在作(zuo)(zuo)風上(shang)(shang)艱苦樸素、務真求實，較好地完成了(le)領(ling)導和(he)(he)各級部(bu)門安排的各項工作(zuo)(zuo)。以實際行(xing)(xing)動踐行(xing)(xing)“三個代表”重要(yao)思想，為醫院(yuan)的發展盡(jin)心(xin)盡(jin)力(li)，努力(li)工作(zuo)(zuo)。主(zhu)要(yao)情況匯報如下(xia):
一、在德的方面：
在思想(xiang)(xiang)上，認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)學習(xi)鄧小平理(li)論(lun)、利用電視(shi)、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形(xing)勢，繼續深入學習(xi)、貫(guan)(guan)徹落實(shi)“三個(ge)代表(biao)”重要思想(xiang)(xiang)，保持(chi)共產(chan)黨員的(de)(de)先進性，樹立科(ke)學的(de)(de)發展(zhan)觀和(he)正(zheng)確的(de)(de)政績觀，法紀(ji)、政紀(ji)、組織觀念強，在大(da)(da)(da)是大(da)(da)(da)非(fei)問題上與黨中(zhong)央保持(chi)一(yi)致。積(ji)極(ji)向廣大(da)(da)(da)員工(gong)宣(xuan)傳黨的(de)(de)方針政策;時(shi)刻牢記為人民服務的(de)(de)宗旨，明白(bai)自己所肩負(fu)(fu)的(de)(de)責(ze)(ze)任;積(ji)極(ji)參與醫(yi)院建設(she)(she)，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)要起到模(mo)范(fan)帶頭作(zuo)(zuo)用，做廣大(da)(da)(da)職(zhi)工(gong)的(de)(de)表(biao)率(lv)，同(tong)時(shi)，認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)學習(xi)相關業務知識(shi)，不斷提高自己的(de)(de)理(li)論(lun)水平和(he)綜(zong)合素質。認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)貫(guan)(guan)徹執(zhi)行民主(zhu)集中(zhong)制，顧全大(da)(da)(da)局，服從分工(gong)，勇挑重擔。尊重一(yi)把手，團結領導(dao)班子成員和(he)廣大(da)(da)(da)干部職(zhi)工(gong)，思想(xiang)(xiang)作(zuo)(zuo)風(feng)端正(zheng)，工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)踏實(shi)，敢于堅持(chi)原則，求精務實(shi)，開(kai)拓進取(qu)，切(qie)實(shi)履行崗位職(zhi)責(ze)(ze)，堅持(chi)依法行醫(yi)，認(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)負(fu)(fu)責(ze)(ze)分管工(gong)作(zuo)(zuo)，大(da)(da)(da)力支持(chi)一(yi)把手的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，促進醫(yi)院兩(liang)個(ge)文(wen)明建設(she)(she)的(de)(de)順(shun)利開(kai)展(zhan)。
二、在能的方面：
熟悉(xi)和(he)掌握國家的(de)(de)衛(wei)生事業(ye)政策(ce)、衛(wei)生法律法規，能較(jiao)(jiao)(jiao)好地(di)結合(he)實際情況加以貫徹執行；較(jiao)(jiao)(jiao)好地(di)協調(diao)各方面(mian)的(de)(de)關(guan)系，充分調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，共同完成復(fu)雜(za)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)任務；專業(ye)理論水平較(jiao)(jiao)(jiao)強，具有本職工(gong)(gong)作(zuo)所需的(de)(de)基本技能；能通(tong)過調(diao)研發現問題，經驗，提出(chu)建(jian)議，具有獨(du)立處理和(he)解決問題的(de)(de)能力；工(gong)(gong)作(zuo)經驗較(jiao)(jiao)(jiao)豐(feng)富，知識面(mian)較(jiao)(jiao)(jiao)寬。
根據分管工作(zuo)和(he)協管工作(zuo)的職(zhi)責、范圍和(he)上(shang)級(ji)主管部門的要求，一年來，本人先后通(tong)過檢查(cha)，及時發(fa)現和(he)糾正了有(you)關(guan)問題，促進了醫院醫療秩(zhi)序的正常(chang)進行(xing)。對依法執業，依法行(xing)醫，依法行(xing)政較好地(di)協調(diao)了有(you)關(guan)各方面的關(guan)系。
本(ben)人(ren)到縣醫院(yuan)(yuan)時間短，對(dui)許多情(qing)況不(bu)熟(shu)悉，在具(ju)(ju)體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，我總是(shi)圍繞醫院(yuan)(yuan)年度(du)(du)目標，將(jiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)職(zhi)能轉變(bian)為服(fu)務(wu)職(zhi)能，特別是(shi)按照(zhao)二(er)級甲(jia)等綜合(he)醫院(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)年活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。先認(ren)真領會有關文(wen)件(jian)精(jing)神，深(shen)思(si)熟(shu)慮，擬定一(yi)套工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案；然(ran)后征求各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見，集思(si)廣益，把文(wen)件(jian)精(jing)神與實際情(qing)況結(jie)合(he)起來，把個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)與集體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)結(jie)合(he)起來，熟(shu)悉醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)策略(lve)、人(ren)才(cai)戰略(lve)、技術(shu)開展以(yi)(yi)及醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)長(chang)期規(gui)劃。同時深(shen)入科(ke)室(shi)熟(shu)悉環境、人(ren)員、技術(shu)結(jie)構(gou)(gou)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)，堅持靠(kao)前指揮(hui)，找準(zhun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點、難點，抓住主要(yao)矛盾(dun)(dun)，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)放矢地解決問(wen)題，化解矛盾(dun)(dun)，牢牢把握工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動(dong)權。在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，堅持每天下科(ke)室(shi)了解實際情(qing)況，現場辦公(gong)，聽(ting)取(qu)科(ke)室(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況匯報，研究工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排，協助(zhu)科(ke)室(shi)解決一(yi)些具(ju)(ju)體(ti)(ti)問(wen)題，重點放在提高醫療(liao)護(hu)理(li)(li)(li)質量和醫療(liao)安(an)全(quan)(quan)方面；堅持對(dui)醫療(liao)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行情(qing)況檢查，加強(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，督促內部制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落實。在協調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，注重理(li)(li)(li)論聯系實際，加強(qiang)調(diao)查研究，堅持以(yi)(yi)人(ren)為本(ben)，充分發(fa)揮(hui)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主觀能動(dong)性和團隊(dui)精(jing)神，共(gong)(gong)同完(wan)(wan)成(cheng)復(fu)雜、繁重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。所涉(she)及科(ke)室(shi)全(quan)(quan)年無醫療(liao)事故(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。積(ji)(ji)極參與或(huo)組織維護(hu)公(gong)共(gong)(gong)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)安(an)全(quan)(quan)；積(ji)(ji)極配合(he)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)主管(guan)(guan)部門完(wan)(wan)成(cheng)轄區內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突發(fa)公(gong)共(gong)(gong)衛(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和基(ji)(ji)層業務(wu)指導(dao)；積(ji)(ji)極參與全(quan)(quan)縣網絡(luo)(luo)醫療(liao)機構(gou)(gou)公(gong)共(gong)(gong)關系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)構(gou)(gou)建和維護(hu)。尤(you)其是(shi)“人(ren)豬鏈球菌病”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)防(fang)處(chu)置，基(ji)(ji)層網絡(luo)(luo)醫療(liao)機構(gou)(gou)醫患關系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)處(chu)理(li)(li)(li)，“降消項目”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)落實等。
三、在勤的方面：
本(ben)人事(shi)業(ye)心(xin)、責任(ren)心(xin)強(qiang)，奮發進取，一(yi)心(xin)撲(pu)在工(gong)作上(shang)；工(gong)作認真，態度積極，雷(lei)厲風行，勇(yong)挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工(gong)作勤勉，兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)，任(ren)勞任(ren)怨(yuan)；無故不遲到、不早退。一(yi)年來，本(ben)人基本(ben)無休工(gong)齡假，堅(jian)持每周參加科室的(de)交接班，協調有(you)關(guan)工(gong)作，督(du)促有(you)關(guan)工(gong)作落實情況。
四、在廉政建設方面
在(zai)作風上，能遵章守紀、團結同事、務(wu)真(zhen)求(qiu)實、樂(le)觀(guan)上進(jin)，始終保(bao)持(chi)(chi)嚴(yan)謹認真(zhen)的工(gong)(gong)作態(tai)度和(he)一絲(si)不(bu)茍的工(gong)(gong)作作風，勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)，任(ren)(ren)勞(lao)任(ren)(ren)怨。在(zai)生(sheng)活中發揚(yang)艱苦(ku)樸素、勤儉耐(nai)勞(lao)、樂(le)于(yu)助人的優良傳統(tong)，始終做到(dao)老(lao)老(lao)實實做人，勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)做事，勤勞(lao)簡樸的生(sheng)活，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)廉(lian)潔從(cong)醫，廉(lian)潔行政，把廉(lian)潔自律落實到(dao)實際(ji)工(gong)(gong)作中，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)不(bu)定期向(xiang)班子成員匯(hui)報思想，不(bu)拉小團體，不(bu)搞(gao)小動作，時(shi)刻(ke)牢記黨員的責任(ren)(ren)和(he)義務(wu)，嚴(yan)格要(yao)求(qiu)自己，在(zai)任(ren)(ren)何(he)時(shi)候(hou)都要(yao)起到(dao)模范帶頭作用。
自(zi)己(ji)深(shen)知，自(zi)己(ji)事業的(de)(de)每一(yi)個(ge)進步與(yu)發(fa)展，都離不開(kai)(kai)上級黨委的(de)(de)正確領(ling)導，離不開(kai)(kai)院黨政班(ban)子(zi)整體功能的(de)(de)有(you)效發(fa)揮，更離不開(kai)(kai)全院中(zhong)層干部和廣大職工群眾的(de)(de)理解、信任、愛護與(yu)支持，否則，縱(zong)有(you)天大的(de)(de)本事也將一(yi)事無成。做(zuo)為(wei)單位的(de)(de)領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)，我只不過是在自(zi)己(ji)的(de)(de)工作崗位上，履行組織(zhi)和全院職工群眾賦予(yu)自(zi)己(ji)的(de)(de)職責(ze)，盡(jin)了自(zi)己(ji)應盡(jin)的(de)(de)義務。
今后我還(huan)要加強(qiang)(qiang)(qiang)學習，提高(gao)自(zi)身素質，先知先覺才(cai)能先行(xing)(xing)，不知不覺永(yong)遠(yuan)不行(xing)(xing)。要以永(yong)遠(yuan)的(de)(de)憂患(huan)意(yi)識(shi)(shi)，自(zi)我生存意(yi)識(shi)(shi)，拓(tuo)荒精神，追(zhui)求醫院永(yong)遠(yuan)的(de)(de)活力。因(yin)為(wei)市(shi)場(chang)唯一不變的(de)(de)法則(ze)就是(shi)(shi)永(yong)遠(yuan)在變，唯有(you)審時度(du)勢，抓住(zhu)機遇，變在市(shi)場(chang)前面，才(cai)能創造市(shi)場(chang)。還(huan)是(shi)(shi)要干當前，想長(chang)遠(yuan)，未雨(yu)綢繆(mou)，早做(zuo)打算，把(ba)(ba)沖天的(de)(de)奮斗(dou)豪情與(yu)嚴謹的(de)(de)科學態度(du)相結合(he)，創業不息，自(zi)強(qiang)(qiang)(qiang)不息。把(ba)(ba)生存發(fa)展(zhan)的(de)(de)壓力，變成改善和提高(gao)服(fu)務(wu)的(de)(de)動力，強(qiang)(qiang)(qiang)化服(fu)務(wu)理念，強(qiang)(qiang)(qiang)化服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)(shi)，強(qiang)(qiang)(qiang)化服(fu)務(wu)行(xing)(xing)動。堅持質量是(shi)(shi)生命，醫德是(shi)(shi)本錢(qian)，信譽是(shi)(shi)效(xiao)益(yi)的(de)(de)觀念，沒(mei)有(you)優質服(fu)務(wu)就沒(mei)有(you)工作量。
在今后的工作中，我決心(xin)從幾個方面努力：
第一(yi)、進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)理(li)論學(xue)習，注重黨性(xing)(xing)鍛(duan)煉(lian)和(he)(he)修養，不斷提(ti)高自身素(su)質(zhi)。一(yi)是(shi)要正確處理(li)好工(gong)作(zuo)(zuo)與學(xue)習的(de)矛盾，增(zeng)強(qiang)學(xue)習的(de)主(zhu)動性(xing)(xing)和(he)(he)系統性(xing)(xing)。二是(shi)要密切聯(lian)系思想(xiang)和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際，把(ba)(ba)學(xue)習同(tong)改造世界(jie)觀(guan)、增(zeng)強(qiang)黨性(xing)(xing)觀(guan)念結合起來。三是(shi)要把(ba)(ba)學(xue)習同(tong)調(diao)查研究結合起來，不斷提(ti)高解決實(shi)(shi)際問題(ti)的(de)能力(li)和(he)(he)水(shui)平，通過(guo)學(xue)習鍛(duan)煉(lian)，全面(mian)提(ti)高作(zuo)(zuo)為醫(yi)院領導干部的(de)綜(zong)合素(su)質(zhi)，進(jin)一(yi)步增(zeng)強(qiang)駕馭復雜局面(mian)，科學(xue)組(zu)織(zhi)運籌的(de)本領，力(li)求(qiu)(qiu)通過(guo)自己(ji)的(de)組(zu)織(zhi)和(he)(he)管理(li)，使自己(ji)分管的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)謀求(qiu)(qiu)更大的(de)突破和(he)(he)發展。
第(di)二、強化開拓(tuo)創新意識，抓(zhua)住主要(yao)矛(mao)盾，找準工(gong)作(zuo)的突破口。要(yao)始(shi)終圍繞(rao)醫院戰略目標和決策，把握(wo)當前工(gong)作(zuo)的主要(yao)矛(mao)盾和重(zhong)點(dian)，集中精力(li)抓(zhua)大(da)事，一抓(zhua)到底，抓(zhua)出成效。
第三、求真(zhen)務(wu)實(shi)(shi)，轉變(bian)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，狠(hen)抓(zhua)落實(shi)(shi)。一是(shi)(shi)要(yao)強化責任(ren)意識，要(yao)以(yi)對醫(yi)院(yuan)、對職工(gong)高度(du)(du)負責的態度(du)(du)，全身心(xin)的投入(ru)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以(yi)身作(zuo)(zuo)(zuo)則(ze)，為(wei)(wei)人(ren)表率(lv)。凡是(shi)(shi)要(yao)求職工(gong)做(zuo)到的，自(zi)(zi)己必須首先做(zuo)到；要(yao)求別(bie)人(ren)不(bu)做(zuo)的，自(zi)(zi)己帶頭(tou)不(bu)做(zuo)。努(nu)力營造(zao)一個謀事(shi)干(gan)(gan)事(shi)、奮發(fa)(fa)(fa)向上的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)氛(fen)圍。二是(shi)(shi)要(yao)樹立(li)科(ke)學的發(fa)(fa)(fa)展觀(guan)和(he)正確的政績觀(guan)。始(shi)終圍繞醫(yi)院(yuan)的中心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮主觀(guan)能(neng)動性(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)，發(fa)(fa)(fa)揚崇尚實(shi)(shi)干(gan)(gan)、少說空話，求真(zhen)務(wu)實(shi)(shi)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，不(bu)斷(duan)開創(chuang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的新局(ju)面。三是(shi)(shi)不(bu)斷(duan)加強和(he)改進思想政治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，密切聯系群(qun)眾(zhong)，注(zhu)意工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法，尊重和(he)關心(xin)和(he)依靠他(ta)們，調(diao)動他(ta)們的積極性(xing)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展獻計出力。四是(shi)(shi)勤政廉潔，奉公守法。樹立(li)正確的世(shi)界觀(guan)、人(ren)生觀(guan)和(he)價值觀(guan)，提高自(zi)(zi)身拒腐防變(bian)的能(neng)力，嚴格(ge)遵守廉潔自(zi)(zi)律的各項制度(du)(du)和(he)規定(ding)，在醫(yi)院(yuan)和(he)社會中樹立(li)良好的黨員干(gan)(gan)部形象(xiang)。
各位領導(dao)，各位同志(zhi)，我將把這次評議作為對我個人(ren)支持、監督和幫助(zhu)的一次極好機會，進(jin)一步經驗，發(fa)揚成績(ji)，克(ke)服不(bu)足，以更(geng)加(jia)飽滿的工作熱情，團(tuan)結全體干部職(zhi)工，開拓(tuo)進(jin)取，克(ke)難奮進(jin)，為推進(jin)xx衛生事業的改革與發(fa)展做(zuo)出新的貢獻(xian)。
謝謝大家！
醫院副院長轉正述職報告15
作(zuo)為(wei)副院長，很高興能有(you)這(zhe)樣一(yi)個(ge)機會，在(zai)此向大家做醫(yi)院季度工作(zuo)總結報(bao)告(gao)。希(xi)望(wang)我(wo)的報(bao)告(gao)能得到大家的認同，同時希(xi)望(wang)我(wo)的報(bao)告(gao)對(dui)大家改(gai)進(jin)自(zi)己的工作(zuo)能有(you)所(suo)幫助。
我一(yi)直在等(deng)待(dai)(dai)一(yi)個機會，等(deng)待(dai)(dai)醫(yi)院(yuan)在大(da)(da)(da)家的(de)齊心協(xie)力、共同(tong)努力之下，有預想的(de)知名度(du)、美譽度(du)和(he)品牌效應，所(suo)以我們的(de)總(zong)結大(da)(da)(da)會也一(yi)拖(tuo)再拖(tuo)。今天，我們在此召開醫(yi)院(yuan)季(ji)度(du)工作總(zong)結大(da)(da)(da)會，盡管(guan)我們還未迎來(lai)醫(yi)院(yuan)的(de)極大(da)(da)(da)發展和(he)繁(fan)榮昌盛，但我覺(jue)得，此時(shi)是我們該(gai)總(zong)結的(de)時(shi)候了(le)。
醫(yi)院(yuan)從(cong)3月(yue)份接(jie)手至(zhi)今，無(wu)論是(shi)門(men)診量(liang)還是(shi)營業額都一破再破記錄，尤其是(shi)3至(zhi)5月(yue)份，我(wo)們以最快的速度搶占了市場，業績也得(de)到了集(ji)團其他醫(yi)院(yuan)的贊賞和集(ji)團領導的認可與(yu)肯定。
但我(wo)們必須清楚地(di)認(ren)識到(dao)，初入，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)處(chu)境(jing)如同(tong)(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)初期的(de)(de)(de)(de)共(gong)產黨軍隊，沒(mei)有(you)(you)(you)知(zhi)名度(du)，更(geng)缺乏老百姓的(de)(de)(de)(de)認(ren)識，這(zhe)也正好驗證(zheng)了“任何事(shi)物(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)都得有(you)(you)(you)個(ge)過程(cheng)”的(de)(de)(de)(de)道(dao)理(li)(li)。盡管醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)還(huan)(huan)沒(mei)有(you)(you)(you)呈(cheng)現我(wo)們預(yu)想的(de)(de)(de)(de)良好狀態，但這(zhe)都是正常的(de)(de)(de)(de)，符合事(shi)物(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)規(gui)律，所以大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)辛苦努(nu)力同(tong)(tong)樣值得尊重和(he)理(li)(li)解。每日更(geng)新,如果有(you)(you)(you)找不到(dao)的(de)(de)(de)(de)文(wen)章(zhang),請到(dao)商務(wu)問答中心(xin)提出。我(wo)了解得知(zhi)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)員大(da)多來自不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)地(di)方，是緣分讓五(wu)湖四海(hai)的(de)(de)(de)(de)我(wo)們走到(dao)了一起，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)護(hu)人(ren)員忍受(shou)著(zhu)(zhu)和(he)家(jia)人(ren)、親人(ren)、愛人(ren)分處(chu)異(yi)地(di)的(de)(de)(de)(de)思念，還(huan)(huan)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)處(chu)在(zai)(zai)花枝(zhi)招展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)年(nian)齡，也忍受(shou)著(zhu)(zhu)和(he)男女朋友分離的(de)(de)(de)(de)痛(tong)苦。大(da)家(jia)無(wu)論(lun)是在(zai)(zai)那個(ge)崗位，你們的(de)(de)(de)(de)辛苦和(he)努(nu)力都是值得尊重和(he)肯定的(de)(de)(de)(de)，我(wo)代表醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)代表集(ji)團對大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)辛苦努(nu)力表示由衷的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝，大(da)家(jia)辛苦啦。
在(zai)肯定(ding)大家(jia)的(de)(de)(de)同時，我(wo)也不(bu)得不(bu)提出，在(zai)5月份(fen)的(de)(de)(de)基礎上，醫(yi)院6月份(fen)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)工作都(dou)沒有新(xin)的(de)(de)(de)突破(po)和進展，初診(zhen)量和業績都(dou)有所(suo)下滑，各(ge)科室的(de)(de)(de)工作都(dou)或多或少(shao)存在(zai)著(zhu)這樣那樣的(de)(de)(de)問題，這正是我(wo)所(suo)擔心的(de)(de)(de)，同時也是我(wo)們召開本次總(zong)結大會(hui)的(de)(de)(de)必要之所(suo)在(zai)。
我(wo)曾經無數次說過(guo)，一個醫(yi)院(yuan)能否長久發展，不在于(yu)它服務過(guo)多(duo)少(shao)患(huan)(huan)者，而在于(yu)它服務好了(le)多(duo)少(shao)患(huan)(huan)者，如果(guo)這(zhe)(zhe)家(jia)醫(yi)院(yuan)的醫(yi)療質量(liang)和服務質量(liang)跟(gen)不上，那么這(zhe)(zhe)家(jia)醫(yi)院(yuan)接(jie)診(zhen)的患(huan)(huan)者越多(duo)，就死得越早，這(zhe)(zhe)個道理我(wo)相信大(da)家(jia)都(dou)懂。
更令我痛心疾(ji)首的(de)是，總結(jie)過去(qu)一個月的(de)工(gong)作(zuo)，各科室都出現了不同(tong)程度的(de)問題：
一、導醫臺
導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)臺是(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)前(qian)言窗口，導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)服務態(tai)度和言談舉(ju)止(zhi)直接影(ying)響(xiang)(xiang)著患者(zhe)對醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)印(yin)象(xiang)，導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)工(gong)作是(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)內部營銷的(de)第(di)一(yi)站，導(dao)(dao)診工(gong)作出(chu)了問(wen)題就會影(ying)響(xiang)(xiang)到患者(zhe)的(de)就診情緒(xu)，但導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)臺在(zai)6月份(fen)的(de)工(gong)作中仍然出(chu)現上班時間讀書(shu)看報的(de)情況，患者(zhe)走進大廳，走到導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)面前(qian)導(dao)(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)才知(zhi)道(dao)的(de)情況，時有發(fa)生。
做一名導醫很(hen)(hen)容易，但要做好導醫的工作的確有很(hen)(hen)多(duo)的學問(wen)。導醫是一個新型的崗位，學校里面沒有開設(she)這(zhe)(zhe)個專科和相關課程，這(zhe)(zhe)就要求(qiu)我(wo)們(men)不斷(duan)去摸索(suo)去創新，多(duo)思考多(duo)總(zong)結。
二、輸液室
盡管(guan)我(wo)們(men)有(you)(you)規章制度(du)，盡管(guan)我(wo)們(men)曾經三申(shen)五令，但(dan)輸液室還是出(chu)現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情(qing)緒、工(gong)作積極性不強等問題，輸液室的(de)(de)護士有(you)(you)的(de)(de)剛(gang)(gang)走(zou)出(chu)校門，也許我(wo)們(men)應該(gai)理解(jie)她(ta)們(men)的(de)(de)年輕和(he)幼(you)稚，但(dan)我(wo)試(shi)問下，我(wo)們(men)的(de)(de)患(huan)者能因為我(wo)們(men)是剛(gang)(gang)走(zou)出(chu)校門的(de)(de)護士，就理解(jie)和(he)包(bao)容我(wo)們(men)嗎？還是那句(ju)話多思考多總結。
三、收費處
在(zai)之前的工(gong)作(zuo)中，收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)處也不(bu)止一(yi)次出(chu)現收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)出(chu)錯的情(qing)況，此(ci)事我們也做過溝通和協(xie)調，收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)處工(gong)作(zuo)人(ren)員也不(bu)斷改進，工(gong)作(zuo)有(you)了新(xin)的進展。我對收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)處還有(you)兩個要求：一(yi)是(shi)準(zhun)二(er)是(shi)快(kuai)，準(zhun)是(shi)指(zhi)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)準(zhun)確(que)無誤，快(kuai)是(shi)指(zhi)不(bu)斷提高業務技能，以最快(kuai)的速度(du)為(wei)患者收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)劃價(jia)。
四(si)、藥(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)。藥(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)的(de)工作之前存在(zai)如下幾個(ge)問(wen)題：一是(shi)不(bu)按(an)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)處(chu)方(fang)(fang)抓(zhua)藥(yao)(yao)(yao)(yao)，醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)開膠囊，藥(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)發(fa)片(pian)劑，忽視兩種藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)在(zai)屬性和(he)價格上的(de)差別，導致患者退(tui)費的(de)情況(kuang)，對(dui)醫(yi)(yi)院的(de)經濟(ji)效(xiao)(xiao)應(ying)和(he)社會(hui)效(xiao)(xiao)應(ying)都造(zao)成(cheng)極(ji)大(da)損失。二是(shi)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)開出(chu)處(chu)方(fang)(fang)患者取(qu)藥(yao)(yao)(yao)(yao)時，藥(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)才告之沒(mei)有該(gai)藥(yao)(yao)(yao)(yao)片(pian)，同(tong)樣對(dui)醫(yi)(yi)院的(de)經濟(ji)效(xiao)(xiao)應(ying)和(he)社會(hui)效(xiao)(xiao)應(ying)造(zao)成(cheng)極(ji)大(da)損失。我希(xi)望(wang)類(lei)似的(de)問(wen)題以后不(bu)再發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)，藥(yao)(yao)(yao)(yao)房(fang)、藥(yao)(yao)(yao)(yao)庫及時清點藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)，新藥(yao)(yao)(yao)(yao)到(dao)貨馬上告知醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)，藥(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)缺貨也得(de)馬上告知醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)。
五、檢驗科、b超室
兩個科室(shi)都配備有電腦(nao)，但電腦(nao)不(bu)(bu)是用(yong)來(lai)玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)的，之前的工(gong)作(zuo)中(zhong)兩個科室(shi)的電腦(nao)都有用(yong)來(lai)玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)的情況(kuang)，有實習(xi)生玩(wan)(wan)、本科室(shi)人(ren)員玩(wan)(wan)、還(huan)有其他科室(shi)串崗去玩(wan)(wan)，大(da)家(jia)可能(neng)會說(shuo)，患者少沒有事情做，所(suo)以玩(wan)(wan)玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)，我(wo)實在不(bu)(bu)能(neng)明白(bai)，在眾目睽睽之下，我(wo)們的相關(guan)人(ren)員為什么玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)也能(neng)處之泰然，同(tong)時我(wo)也想請大(da)家(jia)捫心(xin)自問一(yi)下，上班玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)的人(ren)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)算得上一(yi)名有執業(ye)道(dao)德的合格的員工(gong)，上班都在玩(wan)(wan)游(you)戲(xi)的醫院如何在患者心(xin)中(zhong)留下良好的口碑，我(wo)們的患者如何能(neng)夠滿(man)意(yi)我(wo)們。
六、后勤
后(hou)勤的工(gong)作(zuo)也存在工(gong)作(zuo)積極性(xing)差，其他(ta)科室(shi)移交(jiao)的工(gong)作(zuo)一(yi)拖再拖的情況，再則就是紀律松散(san)。收費處門(men)口明顯寫(xie)著“無關人(ren)員(yuan)禁止入內(nei)”，但還是能看見后(hou)勤部分人(ren)員(yuan)很坦然地進出收費處，盡管(guan)三令五申，但收費處、輸液室(shi)、診療大廳(ting)仍能看見部分人(ren)員(yuan)與醫護人(ren)員(yuan)打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題
盡(jin)管我(wo)曾經不止一次提出，上(shang)班(ban)時間請不要串(chuan)崗、集(ji)眾閑聊，那樣不僅影響你自己(ji)的
形象(xiang)，更加影響(xiang)醫(yi)院(yuan)的(de)形象(xiang)，但(dan)(dan)還是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)脫崗串崗的(de)情(qing)況發生。也許(xu)大(da)(da)家(jia)會說，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)在溝通工(gong)作，但(dan)(dan)我(wo)(wo)(wo)(wo)想請問，上班時(shi)(shi)(shi)間(jian)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)集眾(zhong)溝通工(gong)作的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)；也許(xu)大(da)(da)家(jia)也會說，患(huan)者(zhe)少無聊(liao)嘛(ma)，也就(jiu)玩(wan)玩(wan)游(you)戲啦，那(nei)我(wo)(wo)(wo)(wo)舉個(ge)不(bu)(bu)很恰(qia)當的(de)例子，一(yi)(yi)個(ge)部隊在行軍作戰(zhan)的(de)過程(cheng)中，走的(de)多了累了，士氣必然大(da)(da)減，這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)侯他們(men)以(yi)沒有(you)(you)敵(di)人為(wei)理(li)由(you)，坐地(di)休(xiu)息放松睡(shui)覺，那(nei)是(shi)(shi)(shi)如果(guo)這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)侯敵(di)人突然出現，等(deng)待他們(men)的(de)將是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢(ni)？我(wo)(wo)(wo)(wo)認為(wei)那(nei)將是(shi)(shi)(shi)全軍覆沒的(de)結局。同樣的(de)道理(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)患(huan)者(zhe)不(bu)(bu)多，但(dan)(dan)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)患(huan)者(zhe)來就(jiu)診，那(nei)患(huan)者(zhe)到醫(yi)院(yuan)時(shi)(shi)(shi)，一(yi)(yi)方面(mian)在大(da)(da)家(jia)集眾(zhong)聊(liao)天，另一(yi)(yi)方面(mian)找不(bu)(bu)到醫(yi)生，等(deng)待我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)又將是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢(ni)？是(shi)(shi)(shi)患(huan)者(zhe)對我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)醫(yi)生我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)醫(yi)院(yuan)的(de)極(ji)不(bu)(bu)信任，長此(ci)以(yi)往，等(deng)到我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)更將是(shi)(shi)(shi)醫(yi)院(yuan)的(de)破滅。
同志們(men)，我把各科室存在的(de)(de)(de)問(wen)題給大家(jia)(jia)提了(le)出(chu)來，并不是(shi)(shi)否(fou)認大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)辛苦付出(chu)，我剛才說過，是(shi)(shi)緣(yuan)分讓五湖四海的(de)(de)(de)我們(men)走到了(le)一起，我們(men)成了(le)一家(jia)(jia)人(ren)，一家(jia)(jia)人(ren)那(nei)就不說兩家(jia)(jia)人(ren)的(de)(de)(de)話，是(shi)(shi)一家(jia)(jia)人(ren)就好聽的(de)(de)(de)話要(yao)說，做的(de)(de)(de)不對的(de)(de)(de)地方也要(yao)指(zhi)出(chu)來，其目的(de)(de)(de)只有一個，那(nei)就是(shi)(shi)進(jin)一步改進(jin)自(zi)我的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，保證以后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)不斷完(wan)善和規(gui)范(fan)。
人無完人，孰(shu)能(neng)無過。犯(fan)錯(cuo)不可(ke)怕，可(ke)怕的(de)(de)是(shi)(shi)知錯(cuo)而不改(gai)，今天我(wo)把工作中的(de)(de)問題提出來，同時也把改(gai)錯(cuo)的(de)(de)機會給了大家，如(ru)果(guo)大家仍舊我(wo)行(xing)我(wo)素，那就意味著你沒有責(ze)任(ren)心，意味這你沒有把醫院當(dang)成自己(ji)的(de)(de)家，那么這樣的(de)(de)員(yuan)工不是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)所能(neng)接納的(de)(de)，更(geng)不是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)患(huan)者所能(neng)滿意的(de)(de)。
同(tong)志們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)在座的(de)(de)(de)有的(de)(de)(de)已經(jing)工作(zuo)(zuo)了(le)(le)多年，有的(de)(de)(de)剛踏如社會不(bu)久，但不(bu)管在哪里工作(zuo)(zuo)，對我(wo)們(men)(men)而言(yan)，最重要(yao)的(de)(de)(de)無(wu)非是(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)否工作(zuo)(zuo)開心，是(shi)(shi)否在工作(zuo)(zuo)中(zhong)看(kan)見了(le)(le)自己的(de)(de)(de)成長(chang)與進步，是(shi)(shi)否能(neng)(neng)一(yi)(yi)天比一(yi)(yi)天更(geng)能(neng)(neng)接受更(geng)有挑戰性(xing)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)；另外大(da)(da)家(jia)也得認(ren)(ren)真(zhen)考慮(lv)，在這(zhe)(zhe)(zhe)里上班，是(shi)(shi)我(wo)用自己的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)不(bu)認(ren)(ren)真(zhen)負責、做(zuo)事粗心大(da)(da)意拖累了(le)(le)醫院，還(huan)是(shi)(shi)我(wo)用自己的(de)(de)(de)認(ren)(ren)真(zhen)負責辛勤(qin)付出支持著醫院，這(zhe)(zhe)(zhe)將是(shi)(shi)兩種不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)結(jie)果，一(yi)(yi)種的(de)(de)(de)醫院的(de)(de)(de)破(po)滅，另一(yi)(yi)種則是(shi)(shi)醫院的(de)(de)(de)繁榮昌盛和大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)安(an)心開心。只要(yao)大(da)(da)家(jia)都(dou)抱定堅定的(de)(de)(de)信(xin)念和信(xin)心，萬事不(bu)自我(wo)設相，萬事都(dou)問問自己，我(wo)真(zhen)的(de)(de)(de)認(ren)(ren)真(zhen)了(le)(le)嗎(ma)(ma)？我(wo)已經(jing)很用心了(le)(le)嗎(ma)(ma)？我(wo)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)不(bu)能(neng)(neng)做(zuo)得再好了(le)(le)嗎(ma)(ma)？如果這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)，等(deng)待(dai)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)必(bi)然是(shi)(shi)醫院的(de)(de)(de)繁榮昌盛和大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)安(an)心開心。
最后(hou)不得不提的(de)(de)(de)是(shi)，一(yi)個(ge)(ge)醫院(yuan)要發展，靠個(ge)(ge)人力(li)量肯定是(shi)不行的(de)(de)(de)，要求(qiu)大(da)家(jia)不串崗，但(dan)并不是(shi)要求(qiu)大(da)家(jia)對其他(ta)科(ke)(ke)室漠不關心，該(gai)溝(gou)通(tong)要溝(gou)通(tong)，但(dan)不是(shi)上班時間(jian)在(zai)(zai)科(ke)(ke)室里面(mian)溝(gou)通(tong)，而是(shi)在(zai)(zai)我們的(de)(de)(de)會(hui)議室里面(mian)暢所欲言，只有靠團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)力(li)量，考(kao)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)齊心協力(li)才能(neng)打工作做(zuo)好的(de)(de)(de)。
改正同(tong)(tong)樣(yang)的錯誤我們只(zhi)給一次(ci)(ci)機(ji)會，希望(wang)大家(jia)(jia)也都只(zhi)需(xu)要一次(ci)(ci)。我相信在(zai)大家(jia)(jia)的齊心協力(li)(li)、共同(tong)(tong)努(nu)力(li)(li)之下(xia)，醫院將長期立足(zu)，大家(jia)(jia)都將能安心地在(zai)這(zhe)里工作。
報(bao)告的(de)最后(hou)，我對下一階(jie)段的(de)工作做出如下調(diao)整，請(qing)相關(guan)科室認真落實：
護(hu)士(shi)長(chang)：任免同(tong)志為醫(yi)院(yuan)護(hu)士(shi)長(chang)，分(fen)管醫(yi)院(yuan)導醫(yi)臺、輸液室、治療室、手(shou)術(shu)室護(hu)理及培訓各(ge)項工作，相關(guan)科室有事請按(an)程(cheng)序先(xian)找護(hu)士(shi)長(chang)，解決(jue)不了再逐(zhu)級反映。
后(hou)勤(qin)工(gong)作：后(hou)勤(qin)的工(gong)作多而雜(za)亂，各科(ke)室涉及后(hou)勤(qin)的問題先(xian)直接找后(hou)勤(qin)科(ke)長，再由總(zong)務科(ke)長分配至后(hou)勤(qin)各相(xiang)關人員。
品牌(pai)管理中心：涉及到(dao)醫院品牌(pai)管理中心的工作，交由負責，其他(ta)人員(yuan)在(zai)沒有得到(dao)準許的情(qing)況下(xia)不予受理。
藥房(fang)：藥房(fang)的工作暫由負責，涉及藥房(fang)的工作先找同志進行溝(gou)(gou)通，溝(gou)(gou)通無果請及時(shi)上報。
醫院中層領導溝通交(jiao)流會(hui)：事實證(zheng)明，不(bu)開(kai)會(hui)不(bu)溝通，工(gong)作必然出現這樣那樣的問(wen)(wen)題(ti)，所(suo)以每周(zhou)的醫院中層領導溝通交(jiao)流會(hui)照(zhao)常召開(kai)，時間定(ding)為每周(zhou)周(zhou)五下午6點，請之前(qian)任免的相(xiang)關科室負(fu)責(ze)人(ren)做好(hao)一周(zhou)的工(gong)作總結，準時參會(hui)匯報，其目(mu)的是有(you)問(wen)(wen)題(ti)提出問(wen)(wen)題(ti)分析問(wen)(wen)題(ti)解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)，沒有(you)問(wen)(wen)題(ti)也多溝通多協(xie)調，做到(dao)醫院的和(he)諧發展
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