倉庫主管述職報告
在經(jing)濟飛速發展的(de)今天,越來越多人會去使用報(bao)告,報(bao)告成為(wei)了一種新興產(chan)業。我(wo)們(men)應當(dang)如(ru)何寫報(bao)告呢?下(xia)面是小編幫大家(jia)整(zheng)理的(de)倉庫主(zhu)管述職報(bao)告,希望能(neng)夠幫助(zhu)到大家(jia)。
倉庫主管述職報告1
尊敬的公司領導:
大(da)家好,我叫xxx,三個月的時(shi)間真快,在這三個月當(dang)中
在領導和同事的關心、支持下(xia),本人盡(jin)職盡(jin)責(ze)做好各項(xiang)工作。具體總結如下(xia):
一、熟悉樣品
我(wo)們樣品分布在四(si)個地方存放:
1、樣品倉,20xx年入庫的(de),從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公(gong)司之(zhi)后,研發和(he)采購(gou)送的(de)樣入庫的(de)。
2、展廳又分(fen)展柜(ju),和(he)地上(shang),展柜(ju)又分(fen)8個部分(fen),皮具系(xi)列,包(bao)裝系(xi)列,咪咕系(xi)列,商務系(xi)列,伊人系(xi)列,高爾夫(fu)系(xi)列,八(ba)角柜(ju)系(xi)列。及展架所以(yi)得樣(yang)品。地上(shang)就是20xx年(nian)入庫的和(he)20xx年(nian)投標項目(mu)退回的,
3、營銷(xiao)倉(cang)庫(ku):營銷(xiao)倉(cang)庫(ku)主(zhu)要是20xx年的樣(yang)(yang)品(pin)及香港買的產(chan)品(pin)。和0901至(zhi)0922箱的樣(yang)(yang)品(pin)。
4、花場:花場主要是年(nian)品(pin),和一(yi)些不經常用的(de)(de)樣品(pin)07、20xx年(nian)的(de)(de)樣品(pin)。
二、樣品倉流程
從(cong)熟悉(xi)樣品之后,慢慢的參與(yu)(yu)樣品,從(cong)產(chan)(chan)品命名,到產(chan)(chan)品平臺入庫,貼(tie)圖,配合各(ge)部門所需要的借樣及還樣,然后和(he)小潘一起協(xie)助項目負責人(ren)的投標參與(yu)(yu),協(xie)助創意部門完成(cheng)工作(zuo)。
三、做電子臺帳,手(shou)工(gong)帳
完成上級(ji)吩(fen)咐的任(ren)務(wu),做好每天(tian)營銷倉庫(ku)的出入(ru)庫(ku)帳(zhang),及時(shi)更(geng)改庫(ku)存。
完成蘇州及(ji)溫州的電腦臺(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang),及(ji)手工帳(zhang)(zhang)(zhang),及(ji)時核(he)對庫存,做到帳(zhang)(zhang)(zhang)與物相(xiang)同。
四、其他工作,
協助(zhu)主管日常工(gong)(gong)(gong)作,配合(he)積分發貨(huo),做電子表格,給(gei)積分出(chu)庫(ku)打箱標(biao),根據到(dao)貨(huo)情況,按照積分給(gei)的(de)(de)數打小標(biao)。協助(zhu)營(ying)銷倉庫(ku),配合(he)生產叫(jiao)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong),登記(ji)個人流水的(de)(de)明細(xi),給(gei)臨時(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)統計,發放工(gong)(gong)(gong)資,積極(ji)與配合(he)各部門工(gong)(gong)(gong)作。工(gong)(gong)(gong)作實踐中去(qu)總結成績和(he)經驗,找(zhao)出(chu)不足(zu)與教訓,從而(er)對(dui)過去(qu)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作做出(chu)正(zheng)確的(de)(de)結論
以上所述,是(shi)我(wo)近期(qi)工(gong)作的(de)內容,歡(huan)迎大家對我(wo)的(de)工(gong)作多提(ti)寶(bao)貴(gui)意見,并借此機會,向一貫關心(xin)、支持和幫(bang)助我(wo)的(de)各位領導、同(tong)事表示誠摯的(de)謝(xie)意。
最后我(wo)要說(shuo)的是(shi)(shi)希望公司(si)還可以組織(zhi)活(huo)動,如(ru)西點學院,讓我(wo)受益匪淺,希望多(duo)多(duo)組織(zhi)團隊精神(shen),我(wo)們都是(shi)(shi)最棒的。謝謝
倉庫主管述職報告2
尊敬的公司領導:
本人(ren)進(jin)入公(gong)司這個(ge)大家庭已(yi)有一(yi)年多時間,回想這段時間來的(de)(de)工(gong)作(zuo),內(nei)心不(bu)禁(jin)感慨(kai)萬分(fen),作(zuo)為一(yi)個(ge)庫(ku)管,對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)每一(yi)個(ge)細節進(jin)行(xing)檢(jian)查核(he)對(dui),對(dui)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)進(jin)行(xing)總結分(fen)析,只有從如何(he)節約時間,如何(he)提高(gao)效率,如何(he)提高(gao)倉庫(ku)配貨(huo)的(de)(de)標準化,才能減少工(gong)作(zuo)中的(de)(de)失誤事件的(de)(de)發生。
每天對于工(gong)作中(zhong)的難(nan)題加(jia)以(yi)(yi)不(bu)斷地完善,以(yi)(yi)及與張姐的不(bu)斷溝通,相互學習使(shi)工(gong)作的開展更進一步,達(da)到新(xin)(xin)的層(ceng)次,管理水平進入新(xin)(xin)的篇章。
現代企業的(de)(de)競爭日益激烈,單一的(de)(de)工作技能(neng)不(bu)能(neng)滿(man)足企業的(de)(de)需(xu)要,自(zi)己爭取(qu)在新的(de)(de)一年里多加學習,做到懂(dong)的(de)(de)更多,做的(de)(de)更好(hao)(hao)! 平時(shi)多與同事溝通,保持良好(hao)(hao)的(de)(de)溝通方式(shi),吸取(qu)好(hao)(hao)的(de)(de)建議(yi)。悉心(xin)聽取(qu)領導的(de)(de)點評,對(dui)自(zi)己不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)做法予以改正。
實時做(zuo)好(hao)倉庫的(de)6s工(gong)作,保持環(huan)境整潔,所(suo)放貨(huo)物井然(ran)有序(xu)。 但公(gong)(gong)司(si)在某些(xie)小方面還存一(yi)些(xie)問題。 單從(cong)庫房來(lai)說:自從(cong)公(gong)(gong)司(si)從(cong)西郊搬(ban)到北郊后,辦公(gong)(gong)和(he)倉庫分開,導致公(gong)(gong)司(si)的(de)人力(li)資源大量(liang)的(de)閑置。如遇發貨(huo)量(liang)較多(duo)的(de)情(qing)(qing)況(kuang),倉庫這邊就不(bu)得不(bu)結合(he)人力(li)情(qing)(qing)況(kuang),選擇化繁為簡,分好(hao)幾(ji)趟,逐(zhu)車發走。這樣不(bu)僅耽擱(ge)時間,而且也不(bu)經濟。
從公司短期(qi)角度來看,這(zhe)樣(yang)確(que)實(shi)低碳環(huan)保,節約(yue)了人(ren)(ren)力(li)和財力(li)。 公司缺乏給力(li)的(de)獎勵(li)機制(zhi),同一(yi)件事一(yi)個做(zuo),兩(liang)個人(ren)(ren)做(zuo),多個人(ren)(ren)做(zuo),相對個人(ren)(ren)而言(yan),沒有區別。結(jie)果總是(shi):“一(yi)個和尚擔水吃,兩(liang)個和尚抬(tai)水吃,三(san)個和尚……”。 公司的(de)貨(huo)物配(pei)送上,就僅有的(de)一(yi)輛貨(huo)車(che)。貨(huo)量(liang)多的(de)時候狠狠的(de)裝一(yi)車(che),貨(huo)量(liang)很少時,也(ye)只能用(yong)公司唯一(yi)的(de)貨(huo)車(che)跑一(yi)趟,短期(qi)看確(que)實(shi)可以節省購置車(che)量(liang)和每年(nian)審車(che)的(de)成本(ben)。但我(wo)們公司在人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公(gong)(gong)司可以(yi)購置一(yi)(yi)輛燒天(tian)然氣的小(xiao)貨車(che)。這樣(yang)(yang)(yang)長期下來(lai)完全可以(yi),省下一(yi)(yi)筆(bi)不(bu)小(xiao)的費用。畢竟(jing),目前天(tian)然氣比(bi)油便宜。 舉個很明顯的例子,公(gong)(gong)司經常性(xing)的為了提一(yi)(yi)小(xiao)件貨物(wu),不(bu)得不(bu)讓司機開(kai)著唯一(yi)(yi)地貨車(che),來(lai)回跑上70、80公(gong)(gong)里,同樣(yang)(yang)(yang)是把貨物(wu)提回來(lai),它們所花(hua)費的成本和給公(gong)(gong)司創造(zao)的價(jia)值,肯定是不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)(yang)的。
作(zuo)為員工(gong)的我(wo)們,希望公司能夠(gou)越做(zuo)越大,員工(gong)越來越多,相關的福(fu)利也能夠(gou)跟上!
另外,公(gong)司的(de)輪胎內部銷(xiao)售政(zheng)策上,為什么倉庫(ku)不能享(xiang)受業務員(yuan)同等的(de)銷(xiao)售價格(排除直接面向終端客戶(hu)的(de)情況)?
總之,倉(cang)庫能(neng)在現實(shi)情況中不(bu)斷的(de)(de)(de)改(gai)善,是離不(bu)開各位領導(dao)的(de)(de)(de)信息關懷(huai)和(he)指導(dao)及各位同事的(de)(de)(de)大力(li)支持和(he)配合。
在揮手昨天的(de)時刻,我不(bu)驕不(bu)躁,踏(ta)踏(ta)實實一(yi)步(bu)一(yi)個腳印走下去(qu)。對過去(qu)的(de)不(bu)足,我們(men)將不(bu)懈的(de)努力爭(zheng)取做到最好。
我們更加(jia)清楚獲取不(bu)(bu)是靠輝(hui)(hui)煌的(de)方(fang)式,而是靠不(bu)(bu)斷的(de)努力。為了公司(si)發展(zhan)得更佳(jia)壯大,讓我們攜(xie)手合(he)作,創造(zao)出(chu)輝(hui)(hui)煌的(de)明天!
20xx年,是(shi)全(quan)新的(de)一(yi)年,也是(shi)自我(wo)挑戰(zhan)的(de)一(yi)年,我(wo)們將努力(li)把新一(yi)年的(de)工作(zuo)做到更好(hao),為(wei)公司的(de)發(fa)展前景盡(jin)一(yi)份力(li)。
感謝公司給(gei)了我這么一次發(fa)展得(de)機會!
感(gan)謝領導對我的悉心指教!
感(gan)謝同(tong)事(shi)給我的支持(chi)和鼓勵!
祝公司在新的一年(nian)里更上一層(ceng)樓(lou),取得更好的業(ye)績,好比芝麻開花節(jie)節(jie)高!
倉庫主管述職報告3
時(shi)(shi)光飛(fei)逝(shi),彈指之間(jian),20xx年(nian)已(yi)經(jing)(jing)過(guo)去,回首過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian),內心(xin)不(bu)禁(jin)感慨萬千……時(shi)(shi)間(jian)如(ru)梭,又將跨過(guo)一個(ge)年(nian)度之坎(kan)。回顧過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)這一年(nian),在……的(de)(de)(de)(de)(de)正確(que)領導下(xia),我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作著重(zhong)于庫房的(de)(de)(de)(de)(de)管理,工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)風(feng)雨雨時(shi)(shi)時(shi)(shi)在眼前(qian)隱(yin)現,但我們(men)卻務必應對(dui)現實,不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)要能做的(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)工(gong)作時(shi)(shi)埋下(xia)頭去忘(wang)我地工(gong)作,還要能在回過(guo)頭的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,對(dui)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)每一個(ge)細(xi)節(jie)進(jin)(jin)(jin)行檢查核對(dui),對(dui)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗進(jin)(jin)(jin)行總(zong)結分析(xi),從怎樣節(jie)約時(shi)(shi)間(jian),如(ru)何提(ti)高效率,盡(jin)量使工(gong)作程序化(hua)、系統化(hua)、條理化(hua)!從而(er)在百尺桿(gan)頭,更進(jin)(jin)(jin)一步,到(dao)達(da)新層次,進(jin)(jin)(jin)入新境界(jie),創新為了更好(hao)地做好(hao)今后的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作,總(zong)結經(jing)(jing)驗、吸取(qu)教訓,必將有利于自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)行。
回首過去(qu),是為了(le)更(geng)好(hao)地(di)面向未來(lai)。為了(le)總結經驗,發(fa)揚(yang)成績,克服不足(zu),在工作里(li),我學會了(le)很(hen)多知識,讓我感覺到(dao)要做好(hao)每件(jian)事(shi)只要用心去(qu)學必須會有所(suo)收獲!作為一名“倉管員”我十分清(qing)楚崗位職責,在新學期(qi)之際,將20xx年工作具體總結如下:
1。認真負責(ze)倉庫(ku)各種(zhong)物品及(ji)配件同(tong),入(ru)庫(ku)、出(chu)庫(ku)、日常衛生(sheng)等(deng)工(gong)作。
2。做到每月對(dui)倉庫(ku)定期盤點,做到數據材(cai)料相符。
3。做好(hao)物品材(cai)(cai)料進(jin)(jin)出(chu)倉,正確記(ji)載(zai)材(cai)(cai)料進(jin)(jin)出(chu),對(dui)倉庫進(jin)(jin)行不(bu)定期檢查,完成(cheng)好(hao)上級領導交予的任(ren)務。
4。做好倉庫(ku)管理工(gong)作(zuo),對倉庫(ku)產品做好防潮、注意防火工(gong)作(zuo)。
5。在工作(zuo)中能夠(gou)嚴格要(yao)(yao)求,做(zuo)好倉庫的(de)入出庫作(zuo)業、日常保(bao)管(guan)、倉庫清理工作(zuo)、把好庫存(cun)(cun)數量管(guan)理、防止(zhi)不(bu)必要(yao)(yao)損耗發生、有(you)效利(li)用庫存(cun)(cun)區面(mian)積。
工作中都有很多問題(ti)發(fa)生,發(fa)現問題(ti)并在第一時間去(qu)解(jie)決問題(ti),這是我還有所欠缺(que),也是務必(bi)改變的地方(fang)。
總之一(yi)年來干了一(yi)些工作(zuo),取得一(yi)些成績(ji),成績(ji)只能代表過(guo)去,更多的是(shi)不足,期(qi)望在接下來的工作(zuo)中,彌(mi)補(bu)不足,請(qing)大家多批評指正。
倉庫主管述職報告4
一、幾點粗淺體會
(一(yi))高效服(fu)務,全力(li)做(zuo)好客戶服(fu)務工(gong)作
我們(men)的工作本職是(shi)服(fu)(fu)務,服(fu)(fu)務客戶(hu)是(shi)我們(men)賴以生存的主旋律,只有做好了客戶(hu)服(fu)(fu)務,得(de)到了客戶(hu)的認(ren)可。
客戶(hu)才會真正地認同我們。
能(neng)做到(dao)高效服務,對于客戶(hu)的(de)電話咨詢(xun),我都(dou)耐心解(jie)(jie)釋并(bing)給予解(jie)(jie)決(jue),客戶(hu)提到(dao)的(de)問題(ti)和需要,都(dou)能(neng)及時(shi)解(jie)(jie)答和解(jie)(jie)決(jue)。
(二)專業學習(xi)是(shi)做好工作(zuo)的(de)動力(li)源(yuan)泉
我(wo)們的工作(zuo)價(jia)值(zhi)是(shi)什么(me)?是(shi)在工作(zuo)中,得到不斷地提(ti)升,不斷地去學習(xi)得到進步。
假(jia)如我們(men)甘于落(luo)后,那么我們(men)的價值將會一降(jiang)再降(jiang),直(zhi)到(dao)自己(ji)都不能認(ren)可自己(ji)。
專業的(de)學習,使自己的(de)實(shi)際操作(zuo)(zuo)得到理論的(de)支持,理論知識得到實(shi)際操作(zuo)(zuo)的(de)驗證(zheng),不(bu)斷地(di)提升(sheng)不(bu)斷地(di)進步,才真(zhen)正是我們(men)的(de)工作(zuo)(zuo)價(jia)值。
點的精通,線的發展,交織成(cheng)面(mian)的擴張,使自(zi)(zi)己能夠覆蓋更(geng)大的領域(yu),才(cai)能在各方(fang)面(mian)不斷(duan)地提升自(zi)(zi)己。
(三)因勢(shi)而變,順勢(shi)而為,全力做好自己
在各種突發情況(kuang)和(he)緊(jin)急中,我迅速轉變思(si)路(lu),找準自己的工作定位,積(ji)極和(he)同事討論改進方法。
討論(lun)在工作過程中的(de)問題,有一些專(zhuan)業上不懂(dong)的(de)地方我虛心(xin)向其他(ta)有經驗的(de)同事(shi)請教,根(gen)本(ben)點還是做(zuo)好自己的(de)本(ben)職(zhi)工作。
“天下難事,必始于易;天下大(da)事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jie)入手。
在精細化管理時代已經(jing)悄然而(er)至(zhi)的(de)今天(tian),成(cheng)大業若烹小鮮,做大事必重細節。
只(zhi)有從基(ji)層做起,筑穩(wen)根(gen)部,不(bu)(bu)眼(yan)高手低,不(bu)(bu)心(xin)浮(fu)氣(qi)躁,只(zhi)有當浮(fu)躁被扎實所代替,沖(chong)動被理智所折服,成功(gong)才可能和(he)我們不(bu)(bu)期(qi)而遇(yu)。
(四)認真(zhen)負(fu)責是做好工作的有力保(bao)障
你(ni)手上的(de)每一份(fen)工作(zuo),都是(shi)為自己而做,在(zai)服務別人的(de)時候,你(ni)所得到的(de)并不(bu)僅僅是(shi)工作(zuo)的(de)報酬,還有(you)技(ji)術(shu)的(de)鍛煉(lian),品(pin)質的(de)提(ti)升與(yu)名(ming)譽的(de)提(ti)高。
生活(huo)總是(shi)會給每個人回報的,無論是(shi)榮譽還是(shi)財富,條件是(shi)你(ni)必須轉(zhuan)變自己的思想(xiang)和認識,努力(li)培養自己盡(jin)職(zhi)盡(jin)責的工作精神。
自己(ji)地不(bu)負責(ze)任(ren)往往導致他人的損失和不(bu)滿,我(wo)們要明(ming)白到(dao)每(mei)月手上所拿(na)到(dao)的工(gong)資,其實(shi)不(bu)是(shi)公司(si)給的,也不(bu)是(shi)客戶給的,而是(shi)我(wo)們身邊(bian)每(mei)一位盡(jin)心盡(jin)責(ze)的同(tong)事在為你創造的財富(fu)。
(五)心態決(jue)定一切(qie)
對環境和自我的判斷(duan)決定我們的行為。
我認為所(suo)有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuan)變。
懷疑、抱怨、無(wu)所謂、思想上的懶惰(duo)這些態度對工作(zuo)是致命(ming)的。
認識到(dao)工作是自己的(de)事(shi)便不會有(you)懶惰的(de)思想。
二、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困(kun)難,全力做好本職(zhi)工作
我是xx年09月(yue)10日進(jin)入(ru)公司,也是我踏入(ru)社會工作的(de)第一(yi)天。
面對陌生(sheng)的(de)環(huan)境,陌生(sheng)的(de)工作,當時無從(cong)下(xia)手,充滿(man)了(le)迷茫,對業務操(cao)作是一(yi)竅不通,連(lian)一(yi)些最簡單的(de)工作術語都不懂。
在公(gong)司領(ling)導合(he)理(li)安排崗位(wei)和同事(shi)的幫助下(xia),很快便(bian)對工(gong)作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(ku)操作、在庫(ku)管理(li)、出庫(ku)操作等。
現任馬(ma)(ma)(ma)士(shi)(shi)基系統(tong)(tong)操作組長和參與三(san)運倉(cang)庫管(guan)理,至(zhi)今順利完(wan)成馬(ma)(ma)(ma)士(shi)(shi)基倉(cang)庫100票入倉(cang)的(de)系統(tong)(tong)操作;完(wan)成馬(ma)(ma)(ma)士(shi)(shi)基倉(cang)庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jin)行(xing)馬(ma)(ma)(ma)士(shi)(shi)基系統(tong)(tong)培訓;完(wan)成核查、修改(gai)馬(ma)(ma)(ma)士(shi)(shi)基系統(tong)(tong)歷史遺(yi)留尺寸(cun)轉自:差異;繪制三(san)運倉(cang)庫平面草圖;參與新秀(xiu)麗審計盤點等(deng)。
能(neng)準確(que)、及時地與客戶協調處(chu)理異常情況,能(neng)較好地處(chu)理各種工作(zuo)細節和(he)服從上級、公司的工作(zuo)安排(pai)和(he)管理制度(du)。
(二)對(dui)本職工(gong)作(zuo)的認識
1、對倉庫(ku)的認識:熟悉馬士基、三(san)運倉庫(ku)基本情況,包括庫(ku)房庫(ku)區、貨架、貨品擺放等;
2、對流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)認識:熟悉馬(ma)士(shi)基倉庫(ku)的(de)進(jin)出庫(ku)操作(zuo)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)和系統(tong)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)、三運倉庫(ku)的(de)操作(zuo)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)和系統(tong)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng);QC流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng);增(zeng)值(zhi)服(fu)務操作(zuo)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng);異常處理(li)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng);盤點(dian)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)等;
3、對管(guan)理(li)(li)的認識:較好(hao)地(di)熟悉(xi)了5S管(guan)理(li)(li);倉(cang)庫安(an)全管(guan)理(li)(li);庫區規劃;貨品(pin)擺放;成本節約(yue);人員安(an)排(pai)等;
4、對(dui)職(zhi)責的(de)認識:明白了團隊的(de)重要性;工作合理(li)安排、保障(zhang)效率的(de)重要性;較好地協調(diao)本組(zu)人員的(de)工作和(he)保障(zhang)準確性;對(dui)工作能夠(gou)負責和(he)能夠(gou)按時順利(li)完成。
三、存在問題及計劃
在過去的(de)(de)工(gong)作中,在公司領導和(he)同(tong)事的(de)(de)幫助下(xia),經過自己(ji)的(de)(de)努力,較(jiao)(jiao)快熟悉和(he)順利(li)完成崗位規定的(de)(de)工(gong)作,也(ye)使客(ke)戶對自己(ji)有了較(jiao)(jiao)高地(di)評(ping)價。
但僅僅限制于(yu)目前工作(zuo)崗(gang)位,對公司其(qi)他業(ye)務和(he)流程幾乎一片空白,公司LMS系統也沒有(you)較深入地了解(jie)和(he)認(ren)識(shi),對物(wu)流專業(ye)知識(shi)也有(you)很(hen)大的(de)不足(zu)。
為了適應新(xin)形勢、謀劃(hua)新(xin)發展(zhan),我(wo)決心在今后的工(gong)作(zuo)中,發揚成績、克服不足、加(jia)強學習(xi)、努力工(gong)作(zuo),為新(xin)的一年做好(hao)營銷工(gong)作(zuo)。
決心做(zuo)好(hao)以下幾方面:
(一(yi))虛心學(xue)習(xi),力爭在提高(gao)自身(shen)專業素質(zhi)上取得(de)新突(tu)破;
通過制(zhi)定學習計劃,做到與(yu)時俱進,每天(tian)晨會認真學習、總結。
當(dang)然不(bu)僅要學(xue)習(xi)書上(shang)的(de)(de)東西,而且(qie)要學(xue)習(xi)做人的(de)(de)道理,處世的(de)(de)方法,不(bu)斷增(zeng)強服務客戶的(de)(de)能(neng)力,增(zeng)強與客戶溝通的(de)(de)能(neng)力,增(zeng)強解(jie)決客戶問題(ti)的(de)(de)能(neng)力,使自己(ji)成為一個綜合(he)素質比較好的(de)(de)員工(gong)。
加強思想認(ren)識,做(zuo)到(dao)學以(yi)致用。
一、要堅持個人自學,通過閱讀物流(liu)專業(ye)知識(shi)書刊,利用自己的業(ye)余時間加強(qiang)學習。
二(er)、積極參與(yu)公司各類(lei)新知識的(de)培(pei)訓,及(ji)時更新自(zi)己(ji)的(de)知識,提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作和專(zhuan)業能力。
三(san)、虛心向同事學習,取他人之長(chang),補自己之短。
(二)加強物(wu)流管理、供應(ying)鏈管理知識方面的(de)(de)學習,并在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)斷應(ying)用(yong)這(zhe)些知識,做到理論實際(ji)相結合,不(bu)斷發現工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)問題,使自(zi)己和(he)公(gong)司(si)能夠(gou)共同進步。
(三)確立目(mu)標,不折(zhe)扣行動;
(四)大膽思考,小心求證(zheng),力求做得更好;
在(zai)20xx年,我(wo)會努力改進(jin),爭取做出更好成績。
為(wei)了進(jin)一步做好工作,為(wei)我們(men)向行業先(xian)進(jin)水平邁(mai)進(jin)打好基礎,積極(ji)參(can)加部(bu)門培訓,從目(mu)前情況看培訓取得了比(bi)較(jiao)良(liang)好的效果。
這些(xie)培訓(xun)在(zai)提高技能的同時(shi),也促進了大家(jia)學(xue)習的熱情。
而把培訓的技能應用(yong)到工作中去時,工作變得不再枯(ku)燥。
隨(sui)著公司(si)不斷擴(kuo)大,規范,完善,可以預料我們的工作將更(geng)(geng)加繁重(zhong),要(yao)求也將更(geng)(geng)高,需(xu)掌(zhang)握(wo)的知識需(xu)更(geng)(geng)廣,為此,我將更(geng)(geng)加勤奮學(xue)習,提高自身各項素質和(he)技能,適應(ying)公司(si)發展(zhan)要(yao)求。
以上是我(wo)的年度個(ge)人工作總結,請領導監督(du)和指(zhi)正!
述職人:
20xx年(nian)xx月xx日
倉庫主管述職報告5
尊敬的(de)領導(dao)、各(ge)位親愛的(de)同事(shi):
大(da)家好!首先感謝領導及各(ge)位同仁對我(wo)們倉庫工作和(he)本人的大(da)力支持與幫助,在此我(wo)表示(shi)衷心的感謝。在日(ri)常的工作中我(wo)們倉庫存在著許多(duo)或(huo)大(da)或(huo)小的問(wen)題,真誠的希望各(ge)位領導、同事寬容與諒解(jie)。
目(mu)前我們(men)倉(cang)庫人員普遙存在(zai)責任心和管理(li)意識不強的(de)問題。近幾個月來,倉(cang)庫部(bu)新進(jin)人員比較多也包(bao)括(kuo)我,在(zai)一(yi)些(xie)消極因素的(de)影響下,產生一(yi)些(xie)負面影響,缺乏(fa)應有(you)的(de)工作責任心,由于我在(zai)管理(li)上采用了(le)(le)寬容(rong)的(de)處理(li)方式,未能(neng)積極的(de)消除(chu)這種(zhong)隱(yin)患,造成了(le)(le)工作的(de)一(yi)些(xie)混(hun)亂,甚至出錯(cuo)頻繁。在(zai)今后的(de)工作中,我一(yi)定會吸取教訓,一(yi)經發現類似情況將嚴肅處理(li)。
倉(cang)庫負責整個酒店(dian)(dian)的(de)(de)后勤補給(gei),這就要求我(wo)在認(ren)真做好做細倉(cang)儲管理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)同(tong)時逐漸深(shen)化了解與掌握酒店(dian)(dian)的(de)(de)業務信息(xi)、銷售業務信息(xi),以(yi)及(ji)公(gong)司所有物資的(de)(de)相關信息(xi)。這樣(yang)對加(jia)強倉(cang)儲管理(li)(li)水平有亦常致關重要的(de)(de)幫助作(zuo)用。
一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:
1、對(dui)公司在(zai)用(yong)和在(zai)庫(ku)資(zi)產的增(zeng)加(jia)、轉移、報廢、調撥、外借,做到事(shi)(shi)事(shi)(shi)明(ming)確,并執行(xing)好領(ling)導的工作指令,以更好地協助領(ling)導的管理工作
2、隨(sui)時掌(zhang)握庫存(cun)物(wu)資動態,壓縮庫存(cun)儲(chu)備資金(jin),按時組(zu)織年度、月度的(de)物(wu)資申購計(ji)劃并做好呆滯物(wu)品(pin)的(de)統計(ji)處理工作。
3、根據現在倉(cang)(cang)庫(ku)的實際情況,做好倉(cang)(cang)儲(chu)的整體挽劃(hua),合(he)理制定存貨庫(ku)存量,逐(zhu)步推行(xing)倉(cang)(cang)儲(chu)管(guan)理的5S管(guan)理制度,以提高工作的高效性。
4、每(mei)天(tian)進(jin)行自我總結檢(jian)查,針對出現的錯(cuo)(cuo)誤(wu)提出改善措施,把錯(cuo)(cuo)誤(wu)控制在可控制的范(fan)圍。
二、平時我們應做好以下工作:
1、認(ren)真(zhen)執行到店貨物(wu)的(de)日常監督(du)、檢查,尤其是每日鮮貨的(de)驗收工(gong)作。對貨物(wu)及(ji)時(shi)(shi)整理(li)(li)整頓,及(ji)時(shi)(shi)反債(zhai)貨物(wu)信息(xi),以(yi)便合理(li)(li)制(zhi)定采購計劃,保證貨物(wu)的(de)周轉;對驗收過程中(zhong)產(chan)生的(de)問題(ti),及(ji)時(shi)(shi)處(chu)理(li)(li),處(chu)理(li)(li)不了的(de)要上報領導,并及(ji)時(shi)(shi)跟進。
2、嚴(yan)格(ge)(ge)按照倉庫(ku)(ku)物(wu)料(liao)的(de)收(shou)發運作(zuo)(zuo)流程(cheng)進(jin)行日常工作(zuo)(zuo)(依據是(shi)(shi)計(ji)財部(bu)工作(zuo)(zuo)手冊(ce)),舉例:出入庫(ku)(ku)貨(huo)物(wu)要與(yu)申購計(ji)劃(hua)中的(de)名(ming)稱規格(ge)(ge)保持一(yi)致(zhi);貨(huo)物(wu)進(jin)出庫(ku)(ku)時(shi)(shi)要嚴(yan)格(ge)(ge)清點或過(guo)磅(bang);進(jin)庫(ku)(ku)物(wu)料(liao)必須由申請人(ren)、質檢(jian)部(bu)、倉庫(ku)(ku)及相關部(bu)門同時(shi)(shi)確(que)認無誤后方能收(shou)貨(huo)入庫(ku)(ku);臉貨(huo)過(guo)程(cheng)中嚴(yan)格(ge)(ge)遵守:單據不全不收(shou)、手續不齊不辦、物(wu)料(liao)不合格(ge)(ge)不收(shou);等(deng)等(deng)…目(mu)標是(shi)(shi)準(zhun)確(que)把握貨(huo)物(wu)動態庫(ku)(ku)存,保證公司后勤補給的(de)準(zhun)確(que)性(xing)和(he)及時(shi)(shi)性(xing),并做好與(yu)其他部(bu)門的(de)協同工作(zuo)(zuo)。
3、經常(chang)整理倉(cang)庫(ku)并清潔(jie)衛(wei)生(sheng),做到貨(huo)物擺放整齊(qi),保(bao)持貨(huo)品充足,使公司的物料(liao)供應(ying)能保(bao)持正常(chang)運行,收(shou)發貨(huo)結束后,要(yao)及時整理貨(huo)物,保(bao)證NC系統數(shu)據和倉(cang)庫(ku)實際庫(ku)存一致。
4、殘品和包裝破損的`產品及時(shi)(shi)處理,同時(shi)(shi)對缺貨(huo)和呆(dai)滯貨(huo)品認真記乳(ru),及時(shi)(shi)上報并跟(gen)蹤(zong)處理。在以后的工作中(zhong)盡(jin)最大可(ke)能做到今日事今日畢。
以上這些都需要(yao)我們(men)每(mei)天踏踏實(shi)實(shi)的(de),認認真真的(de),堅持去做,這樣(yang)才能(neng)逐步達到我們(men)想要(yao)的(de)目標和結果。
我希望我們部門的(de)員工(gong)嚴格遵守(shou)工(gong)作規定(ding)和(he)操作流程(cheng),認真履行工(gong)作職責(ze)(ze),避免和(he)減(jian)少錯誤的(de)再發(fa)生;加強責(ze)(ze)任心與管(guan)理(li)意識(shi)的(de)培養,以一種積(ji)極的(de)、負責(ze)(ze)的(de)態度面(mian)對每一天的(de)工(gong)作,按要(yao)求按流程(cheng),保質保量的(de)完成每天的(de)工(gong)作任務。
這段(duan)時間里,我(wo)(wo)感到了自(zi)己管理上的(de)(de)不足(zu),但是有不足(zu)才有改進,我(wo)(wo)會繼續鍛煉,加強學(xue)習,讓自(zi)己管理上更(geng)加的(de)(de)成熟,希望各位領導和同事多(duo)給(gei)我(wo)(wo)提寶貴(gui)意見,幫(bang)助(zhu)我(wo)(wo)更(geng)快的(de)(de)成長。我(wo)(wo)相信有了大家的(de)(de)幫(bang)助(zhu)與協助(zhu),我(wo)(wo)一定能做的(de)(de)更(geng)好(hao)。
倉庫主管述職報告6
尊(zun)敬(jing)的(de)(de)領導、各位親愛的(de)(de)同事(shi):
大(da)(da)家好!首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作(zuo)和本人的(de)(de)大(da)(da)力支持與(yu)幫助,在此我表示(shi)衷(zhong)心的(de)(de)感謝。在日常的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)我們倉庫存(cun)在著許多或大(da)(da)或小的(de)(de)問(wen)題,真誠的(de)(de)希望各位領導、同事寬(kuan)容與(yu)諒解(jie)。目前(qian)我們倉庫人員普遍存(cun)在責任心和管理意識不(bu)強(qiang)的(de)(de)問(wen)題。
近幾(ji)個(ge)月(yue)來,倉(cang)庫部新進人員比較多也包括我,在(zai)一些(xie)消極因素的(de)(de)影響下,產生一些(xie)負面影響,缺乏應(ying)有的(de)(de)工(gong)作(zuo)責任心(xin),由于我在(zai)管理(li)上采用了寬容(rong)的(de)(de)處(chu)理(li)方式,未(wei)能積極的(de)(de)消除這(zhe)種隱患,造成了工(gong)作(zuo)的(de)(de)一些(xie)混亂,甚至出錯頻(pin)繁(fan)。在(zai)今后(hou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中,我一定會吸取教(jiao)訓(xun),一經發現類(lei)似情況(kuang)將嚴(yan)肅處(chu)理(li)。
倉庫負責(ze)整個酒店的(de)(de)后勤補給,這就要求我在認真做(zuo)好做(zuo)細倉儲管(guan)(guan)理工作的(de)(de)同時(shi)逐漸深化了(le)解與(yu)掌握酒店的(de)(de)業(ye)務信息、銷售(shou)業(ye)務信息,以及公司(si)所(suo)有物(wu)資的(de)(de)相關(guan)信息。這樣對加強倉儲管(guan)(guan)理水平(ping)有非(fei)常(chang)致關(guan)重(zhong)要的(de)(de)幫助作用。
一、圍繞以下幾點來做:
1、對(dui)公司在(zai)用和在(zai)庫資產的(de)增加(jia)、轉移(yi)、報廢、調撥、外借,做到事(shi)事(shi)明(ming)確,并執行好(hao)(hao)領導的(de)工作指(zhi)令,以更(geng)好(hao)(hao)地協助領導的(de)管理工作。
2、 隨時掌握(wo)庫存物(wu)(wu)(wu)資動態(tai),壓縮庫存儲備資金,按(an)時組織年度、月度的(de)物(wu)(wu)(wu)資申購計劃并做好呆滯物(wu)(wu)(wu)品的(de)統計處理工作。
3、根據(ju)現在倉(cang)庫(ku)的實(shi)際情況(kuang),做好倉(cang)儲的整體規劃,合(he)理制定存(cun)貨(huo)庫(ku)存(cun)量,逐步推行倉(cang)儲管(guan)理的5S管(guan)理制度,以提高工作的高效性。
4、每(mei)天進(jin)行自我總結(jie)檢(jian)查,針對出現的錯誤提出改善(shan)措施,把(ba)錯誤控(kong)制(zhi)在可控(kong)制(zhi)的范圍,
二、我們應做好以下工作:
1、認(ren)真(zhen)執行到店(dian)貨(huo)(huo)物(wu)的日常監督、檢(jian)查,尤其是每日鮮貨(huo)(huo)的驗收(shou)(shou)工(gong)作。對(dui)貨(huo)(huo)物(wu)及時整(zheng)理(li)(li)整(zheng)頓,及時反饋(kui)貨(huo)(huo)物(wu)信息,以便合理(li)(li)制定(ding)采(cai)購計劃,保證貨(huo)(huo)物(wu)的周轉;對(dui)驗收(shou)(shou)過程中(zhong)產生的問題,及時處理(li)(li),處理(li)(li)不了的要上報(bao)領導,并及時跟進(jin)。
2、 嚴(yan)格(ge)按照倉庫(ku)(ku)物(wu)料的(de)(de)(de)收發運作(zuo)流程(cheng)(cheng)進(jin)行日常工作(zuo)(依據(ju)是計(ji)財(cai)部工作(zuo)手冊(ce)),舉例:出(chu)入庫(ku)(ku)貨物(wu)要與申(shen)購計(ji)劃中的(de)(de)(de)名(ming)稱(cheng)規(gui)格(ge)保(bao)持(chi)一致;貨物(wu)進(jin)出(chu)庫(ku)(ku)時(shi)要嚴(yan)格(ge)清點或過(guo)磅;進(jin)庫(ku)(ku)物(wu)料必須由申(shen)請人、質檢部、倉庫(ku)(ku)及(ji)相關(guan)部門同(tong)時(shi)確認無誤后方能收貨入庫(ku)(ku);驗貨過(guo)程(cheng)(cheng)中嚴(yan)格(ge)遵(zun)守:單據(ju)不(bu)(bu)(bu)全不(bu)(bu)(bu)收、手續不(bu)(bu)(bu)齊不(bu)(bu)(bu)辦、物(wu)料不(bu)(bu)(bu)合格(ge)不(bu)(bu)(bu)收;等(deng)(deng)等(deng)(deng)…目標是準確把(ba)握貨物(wu)動態庫(ku)(ku)存,保(bao)證(zheng)公(gong)司后勤補給的(de)(de)(de)準確性和及(ji)時(shi)性,并做好與其他(ta)部門的(de)(de)(de)協同(tong)工作(zuo)。
3、經常(chang)(chang)整理倉庫(ku)并清潔(jie)衛生,做到貨物(wu)擺放整齊,保持貨品充足,使公(gong)司的物(wu)料供應能保持正常(chang)(chang)運(yun)行。收發貨結束(shu)后,要(yao)及時整理貨物(wu),保證(zheng)NC系統數據(ju)和倉庫(ku)實(shi)際庫(ku)存(cun)一致(zhi)。
4、殘品(pin)和(he)包裝(zhuang)破損的(de)(de)產品(pin)及(ji)時(shi)處(chu)理(li),同(tong)時(shi)對(dui)缺貨和(he)呆滯貨品(pin)認(ren)真記(ji)錄,及(ji)時(shi)上報并跟蹤(zong)處(chu)理(li)。在(zai)以(yi)后的(de)(de)工(gong)作中盡(jin)最大可能(neng)做到今日事今日畢。
以上這些都(dou)需要我們每天踏踏實(shi)實(shi)的,認認真(zhen)真(zhen)的,堅(jian)持(chi)去做,這樣才能(neng)逐(zhu)步達到我們想(xiang)要的目標和結果。
我(wo)希望我(wo)們部門的(de)員(yuan)工(gong)嚴格遵守工(gong)作(zuo)規定(ding)和操作(zuo)流程,認真履(lv)行工(gong)作(zuo)職責(ze),避(bi)免(mian)和減少(shao)錯誤的(de)再發生;加強責(ze)任心與管理(li)意識的(de)培養(yang),以一種積極的(de)、負責(ze)的(de)態度面對每一天(tian)的(de)工(gong)作(zuo),按(an)要求按(an)流程,保質(zhi)保量的(de)完成每天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)任務。
這(zhe)段時間(jian)里,我感到(dao)了自己(ji)管理(li)上的不足(zu),但是(shi)有不足(zu)才有改(gai)進,我會繼(ji)續鍛煉(lian),加(jia)強學習(xi),讓自己(ji)管理(li)上更加(jia)的成(cheng)熟,希望各位領導和同事(shi)多給我提寶貴意(yi)見,幫(bang)助我更快的成(cheng)長。 我相信有了大家的幫(bang)助與協助,我一定能做的更好。
倉庫主管述職報告7
尊敬的同(tong)事們,朋友們:
大家好!
新(xin)(xin)年的(de)(de)(de)鐘聲響徹天涯,奔馳的(de)(de)(de)列車按時(shi)出發。它駝(tuo)走了(le)一(yi)段(duan)難(nan)忘的(de)(de)(de)歲月,又迎(ying)來了(le)一(yi)個燦爛的(de)(de)(de)朝霞。歲月如梭,時(shi)間(jian)(jian)一(yi)晃而(er)過(guo),轉眼(yan)間(jian)(jian)一(yi)年又過(guo)去了(le)。不知不覺我(wo)(wo)(wo)們(men)即將迎(ying)來20xx年,今天我(wo)(wo)(wo)們(men)相聚在(zai)這(zhe)個喜(xi)慶的(de)(de)(de)日(ri)子里(li),我(wo)(wo)(wo)和(he)大家(jia)的(de)(de)(de)心情是一(yi)樣的(de)(de)(de)激動。在(zai)這(zhe)新(xin)(xin)年到來之際,我(wo)(wo)(wo)代表資材(cai)課(ke)全(quan)體員(yuan)工(gong)向大家(jia)致(zhi)以節日(ri)的(de)(de)(de)問候。我(wo)(wo)(wo)誠摯(zhi)的(de)(de)(de)祝愿大家(jia):在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一(yi)年里(li),身體健康(kang)。現(xian)將我(wo)(wo)(wo)這(zhe)一(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)情況簡要(yao)匯(hui)報(bao)如下:
因為倉庫(ku)是全公(gong)(gong)(gong)司運(yun)作的(de)(de)樞紐,是公(gong)(gong)(gong)司內部生產的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)環節(jie),要(yao)(yao)(yao)把倉庫(ku)管理(li)得好(hao),就要(yao)(yao)(yao)及(ji)時備料(liao),按單(dan)備料(liao),把握好(hao)庫(ku)存量,及(ji)時處理(li)呆料(liao),提倡節(jie)約(yue)(yue),反對浪為公(gong)(gong)(gong)司節(jie)約(yue)(yue)成本。只有把倉庫(ku)管理(li)好(hao),公(gong)(gong)(gong)司所有生產部門才能按照生產計劃(hua)有條不(bu)紊地完成生產訂單(dan),順利出(chu)貨。反之(zhi)如果管理(li)不(bu)當,將會造成公(gong)(gong)(gong)司生產秩(zhi)序混亂,甚至因種(zhong)種(zhong)原因不(bu)能按時給(gei)客戶(hu)交貨,給(gei)公(gong)(gong)(gong)司信(xin)(xin)譽造成不(bu)良影響。我(wo)相信(xin)(xin),只要(yao)(yao)(yao)盡心(xin)盡力,就沒有辦不(bu)成的(de)(de)事。使我(wo)不(bu)敢有半點(dian)懈怠(dai),我(wo)暗暗要(yao)(yao)(yao)求自己,一定要(yao)(yao)(yao)格盡職(zhi)守,認真做(zuo)好(hao)每一件事情。事無巨(ju)細(xi),我(wo)都(dou)要(yao)(yao)(yao)身體力行,小到一個(ge)帖子(zi),標簽;大到出(chu)貨時清(qing)點(dian)數(shu)量。我(wo)都(dou)要(yao)(yao)(yao)親自把關,不(bu)能出(chu)一丁(ding)點(dian)差錯。
我(wo)(wo)(wo)(wo)總(zong)告誡(jie)自己,只有加倍地努力,做(zuo)好自己的(de)(de)(de)本職工作,才能不(bu)辜(gu)負領導(dao)對自己的(de)(de)(de)期望。在(zai)這里,我(wo)(wo)(wo)(wo)非常感(gan)謝公司領導(dao)和同事們對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)許(xu)多幫助(zhu)和支持,正因為有了(le)他們,我(wo)(wo)(wo)(wo)才能每一天(tian)都充(chong)滿信心(xin)(xin),心(xin)(xin)情愉悅地工作。在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)錯誤的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)指(zhi)點我(wo)(wo)(wo)(wo),在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)失落的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)鼓勵我(wo)(wo)(wo)(wo),從而(er)增(zeng)強了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)信心(xin)(xin),開闊了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)識(shi)野,豐(feng)富了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)知識(shi),使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)思想(xiang)得到了(le)進一步(bu)的(de)(de)(de)提升。
作為(wei)倉(cang)庫主管,必須和各部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)處理好人(ren)(ren)際關系(xi)。一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)是有限的(de)(de)(de)(de),但一(yi)(yi)(yi)個團隊的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量是巨大的(de)(de)(de)(de)。工(gong)作過(guo)(guo)程中同事之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)磕磕碰碰有時也(ye)在(zai)所(suo)難免的(de)(de)(de)(de),但我(wo)始(shi)終抱著(zhu)一(yi)(yi)(yi)種平(ping)和心態對待(dai)這(zhe)些問題(ti),并找(zhao)出問題(ti)的(de)(de)(de)(de)關鍵所(suo)在(zai),解除(chu)誤會,化解矛盾(dun),從而營(ying)造一(yi)(yi)(yi)個和諧的(de)(de)(de)(de)工(gong)作環(huan)境(jing),只有好的(de)(de)(de)(de)心情(qing),才能在(zai)工(gong)作中發(fa)揮自己最大的(de)(de)(de)(de)潛能。一(yi)(yi)(yi)個團隊最主要(yao)的(de)(de)(de)(de)是齊心協(xie)力(li)(li),只有做到了這(zhe)一(yi)(yi)(yi)點,公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展才能越來(lai)越好。生活的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)天都在(zai)繼(ji)續,過(guo)(guo)了今晚,東方的(de)(de)(de)(de)太陽又將點燃新的(de)(de)(de)(de)希(xi)望。社(she)會在(zai)進步,公(gong)司(si)(si)(si)在(zai)發(fa)展,我(wo)也(ye)會通過(guo)(guo)學習不(bu)斷地完善自己,為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展盡(jin)自己的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)份微薄之(zhi)力(li)(li)。我(wo)相信(xin),只要(yao)肯(ken)付出,只要(yao)有著(zhu)堅(jian)定的(de)(de)(de)(de)信(xin)念,無論環(huan)境(jing)如何改變,也(ye)阻(zu)擋不(bu)了前(qian)進的(de)(de)(de)(de)步伐(fa),愿公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)明天更加美好。
謝謝!
述職人:
【倉(cang)庫主管述職報(bao)告】相關文章:
倉庫主管述職報告05-08
倉庫主管述職報告(6篇)04-25
倉庫主管述職報告6篇04-18
倉庫主管個人述職報告04-11
倉庫主管述職報告(6篇)09-26
倉庫主管述職報告通用6篇04-25
保安主管述職報告03-03
餐飲主管的述職報告05-02
洗浴主管述職報告范文04-07
主管的簡單述職報告04-07