安全工作的重要性
安全工作的重要性（精選5篇）
說起安全好像人人都懂，甚至不以為(wei)然，以為(wei)安全就是(shi)(shi)點子工(gong)(gong)程，憑運氣，憑感覺的(de)(de)事情，事實上，不倫是(shi)(shi)任何一項工(gong)(gong)作(zuo)，都具有它自身的(de)(de)規律性(xing)(xing)和科學性(xing)(xing)，安全生產(chan)更是(shi)(shi)一項極其廣(guang)泛復雜(za)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。下面是(shi)(shi)小編分享的(de)(de)安全工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要(yao)性(xing)(xing)（精選5篇(pian)），歡迎閱讀！
安全工作的重要性1
當(dang)前我(wo)公司改革發展的新局面(mian)中，緊緊圍繞經濟(ji)建(jian)設(she)這(zhe)個(ge)中心開展安(an)全(quan)生產工作教育，是(shi)經濟(ji)發展和社會穩(wen)定(ding)的重要(yao)條件。有效地減少各類事故，建(jian)立良(liang)好的安(an)全(quan)生產環境和秩序，也是(shi)建(jian)立發展社會主義市場經濟(ji)一個(ge)不可忽(hu)視的重要(yao)條件。就要(yao)從而促(cu)進企業安(an)全(quan)生產持續穩(wen)定(ding)的健康發展。
安全與生產的關系
安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)是(shi)相互依存的(de)(de)關系。施工(gong)過程中必須(xu)保證安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，不(bu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)就不(bu)能生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。人們常說(shuo)(shuo)：“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)促進生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)必須(xu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)”就是(shi)這(zhe)個道理。正確理解與(yu)掌(zhang)握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)辯證關系，反對只(zhi)見(jian)(jian)局(ju)部、不(bu)見(jian)(jian)整體，只(zhi)見(jian)(jian)樹木、不(bu)見(jian)(jian)森林(lin)，把(ba)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)與(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)完全(quan)(quan)割裂開(kai)來(lai)(lai)的(de)(de)片(pian)面的(de)(de)孤立(li)的(de)(de)觀(guan)點(dian)。特別是(shi)在當前市場經濟的(de)(de)新形勢下，必須(xu)克服安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)“說(shuo)(shuo)起(qi)(qi)來(lai)(lai)重要，做起(qi)(qi)來(lai)(lai)次要，忙起(qi)(qi)來(lai)(lai)不(bu)要”的(de)(de)錯(cuo)誤思想，樹立(li)“一(yi)切(qie)為安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)讓(rang)路，一(yi)切(qie)為安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)服務(wu)”的(de)(de)觀(guan)念，堅持安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)為天，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)至上(shang)，把(ba)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預防為主”的(de)(de)方(fang)針落(luo)到(dao)實處，從而保證安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)健康發展。
安全與效益的關系
就(jiu)(jiu)公司整體工(gong)(gong)(gong)作而言，經(jing)(jing)濟(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)心，這(zhe)是(shi)企業全(quan)部工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)和歸宿，但(dan)在具(ju)體生(sheng)(sheng)產過程中(zhong)，必須(xu)堅持安(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)(yi)。事(shi)實上(shang)，一(yi)(yi)個單(dan)(dan)位(wei)(wei)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產教育如何(he)，必然會影響(xiang)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)。企業發生(sheng)(sheng)事(shi)故總要或多或少造成經(jing)(jing)濟(ji)(ji)損(sun)失(shi)和傷亡(wang)，還要花(hua)費一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)人力、物力、財力和時(shi)間去處理，這(zhe)本(ben)身就(jiu)(jiu)是(shi)直接經(jing)(jing)濟(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)損(sun)失(shi)。此外，由(you)(you)于工(gong)(gong)(gong)亡(wang)事(shi)故的(de)(de)(de)影響(xiang)，職工(gong)(gong)(gong)人心不穩，出勤(qin)難(nan)以(yi)保證(zheng)，工(gong)(gong)(gong)作難(nan)以(yi)進行，這(zhe)也(ye)(ye)(ye)是(shi)無(wu)法估量的(de)(de)(de)損(sun)失(shi)。由(you)(you)此可見，安(an)(an)(an)全(quan)是(shi)提高(gao)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)前(qian)提和基礎，沒(mei)(mei)有安(an)(an)(an)全(quan)就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)。但(dan)是(shi)也(ye)(ye)(ye)應(ying)看到，安(an)(an)(an)全(quan)畢竟(jing)不等(deng)于效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)，安(an)(an)(an)全(quan)上(shang)去了(le)并不等(deng)于經(jing)(jing)濟(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)就(jiu)(jiu)能提高(gao)。事(shi)實證(zheng)明效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)與安(an)(an)(an)全(quan)是(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)兩項根(gen)本(ben)性任(ren)務。單(dan)(dan)位(wei)(wei)領(ling)導必須(xu)堅持兩手抓，要以(yi)安(an)(an)(an)全(quan)保效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)，以(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)促(cu)安(an)(an)(an)全(quan)，不能顧此失(shi)彼(bi)，也(ye)(ye)(ye)不能厚此薄彼(bi)。擺不正兩者之(zhi)間的(de)(de)(de)關系，效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)時(shi)上(shang)去了(le)，安(an)(an)(an)全(quan)方面出了(le)問題，也(ye)(ye)(ye)會前(qian)功盡棄;只抓安(an)(an)(an)全(quan)，不抓效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)提高(gao)，企業沒(mei)(mei)有經(jing)(jing)濟(ji)(ji)實力，安(an)(an)(an)全(quan)也(ye)(ye)(ye)不會搞好。
偶然與必然的關系
在安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產中，常有人(ren)以“偶然(ran)(ran)(ran)”兩字來(lai)分(fen)析(xi)和解釋各(ge)種事(shi)(shi)故(gu)。比如(ru)，若發(fa)(fa)生(sheng)死亡事(shi)(shi)故(gu)，便(bian)以“事(shi)(shi)出偶然(ran)(ran)(ran)”來(lai)開脫，這種“偶然(ran)(ran)(ran)”顯然(ran)(ran)(ran)不(bu)(bu)符合事(shi)(shi)物的(de)發(fa)(fa)展(zhan)規律(lv)，對搞(gao)好安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產是十分(fen)有害的(de)。任何(he)一起看似“偶然(ran)(ran)(ran)”的(de)事(shi)(shi)故(gu)，其(qi)背后都蘊(yun)含(han)著事(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)“必(bi)然(ran)(ran)(ran)”規律(lv)，都能找到發(fa)(fa)生(sheng)事(shi)(shi)故(gu)的(de)根源(yuan)。安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)不(bu)(bu)同于其(qi)它工作(zuo)，它來(lai)不(bu)(bu)得半點馬虎(hu)和粗心。要(yao)搞(gao)好安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產，必(bi)須從(cong)基礎工作(zuo)入手，從(cong)管(guan)理(li)工作(zuo)抓起，從(cong)嚴(yan)(yan)(yan)要(yao)求，從(cong)嚴(yan)(yan)(yan)把關，從(cong)嚴(yan)(yan)(yan)考核(he)，從(cong)嚴(yan)(yan)(yan)獎(jiang)懲。只要(yao)堅(jian)持嚴(yan)(yan)(yan)字當(dang)頭，認真強化安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，我們(men)就(jiu)能逐步掌握(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)主動權，就(jiu)能杜(du)絕(jue)事(shi)(shi)故(gu)的(de)偶然(ran)(ran)(ran)而走向成功的(de)必(bi)然(ran)(ran)(ran)。
突擊與持久的關系
安全(quan)生(sheng)產涉及到方(fang)(fang)(fang)方(fang)(fang)(fang)面(mian)面(mian)，有(you)(you)(you)些工作需要集(ji)中時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)、集(ji)中力量突擊(ji)(ji)完(wan)成，在一(yi)(yi)段時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)內形成高(gao)(gao)潮。同時(shi)(shi)，還要注意日(ri)常鞏(gong)固(gu)，避(bi)免一(yi)(yi)陣(zhen)風、走過場的(de)(de)行為(wei)，這就需要持之以(yi)恒，做扎(zha)實(shi)過細的(de)(de)工作。在安全(quan)生(sheng)產實(shi)踐中，注重(zhong)(zhong)把二者(zhe)有(you)(you)(you)機地結合起來，通(tong)過集(ji)中抓打(da)開工作新局(ju)面(mian)，通(tong)過經常抓使工作深(shen)入持久(jiu)，不(bu)(bu)斷(duan)鞏(gong)固(gu)發(fa)展。如(ru)每年(nian)開展的(de)(de)全(quan)國(guo)安全(quan)生(sheng)產周活動，一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)個(ge)主題，一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)點，通(tong)過短(duan)短(duan)的(de)(de)一(yi)(yi)周時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)集(ji)中優勢(shi)(shi)兵力，打(da)好(hao)突擊(ji)(ji)戰(zhan)。在此(ci)基礎(chu)上(shang)抓鞏(gong)固(gu)，求提高(gao)(gao)，達到以(yi)周促月，以(yi)月保年(nian)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。這里的(de)(de)關鍵問題是(shi)(shi)(shi)要處理好(hao)突擊(ji)(ji)與持久(jiu)的(de)(de)關系。在這方(fang)(fang)(fang)面(mian)，我們(men)有(you)(you)(you)經驗，也有(you)(you)(you)教(jiao)訓(xun)。為(wei)什么(me)事(shi)故案(an)例教(jiao)育堅持不(bu)(bu)好(hao)，收效(xiao)甚微，其中一(yi)(yi)個(ge)不(bu)(bu)可忽(hu)視(shi)的(de)(de)原因(yin)就是(shi)(shi)(shi)只重(zhong)(zhong)視(shi)突擊(ji)(ji)戰(zhan)，忽(hu)視(shi)持久(jiu)戰(zhan)，往往是(shi)(shi)(shi)文件一(yi)(yi)到，上(shang)下(xia)號召，聲勢(shi)(shi)浩大(da)，完(wan)成了(le)事(shi)。事(shi)故案(an)例教(jiao)育是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)項基礎(chu)工作，僅(jin)靠(kao)“突擊(ji)(ji)”尤其是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可能解決問題的(de)(de)，它需樹立(li)“持久(jiu)戰(zhan)”的(de)(de)思想，從制度上(shang)、紀律(lv)上(shang)、時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)上(shang)、形式(shi)上(shang)、教(jiao)育上(shang)等方(fang)(fang)(fang)面(mian)逐(zhu)步建立(li)一(yi)(yi)套考核機制。唯(wei)有(you)(you)(you)如(ru)此(ci)，才能搞好(hao)這項工作。
硬件與軟件的關系
安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)硬(ying)件(jian)(jian)與(yu)(yu)軟件(jian)(jian)是指裝(zhuang)(zhuang)備與(yu)(yu)管理兩個(ge)方面。搞好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)沒有(you)先進的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)備不行，這是安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)“硬(ying)件(jian)(jian)”建設(she)。“硬(ying)件(jian)(jian)”的(de)(de)提高(gao)，為搞好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)打下(xia)了堅實(shi)基矗但(dan)在抓好(hao)“硬(ying)件(jian)(jian)”的(de)(de)同時，我(wo)們也應狠抓“軟件(jian)(jian)”建設(she)，深化安(an)全(quan)管理，狠抓職工培訓，促進素(su)質提高(gao)。把硬(ying)件(jian)(jian)與(yu)(yu)軟件(jian)(jian)有(you)機地結(jie)合(he)起來，使(shi)之(zhi)成為鳥之(zhi)兩翼，車之(zhi)兩輪，相輔(fu)相成，互相促進。
事(shi)故教訓告訴我們，只有先進裝(zhuang)備而放松管(guan)理，同(tong)樣會發生事(shi)故。因(yin)此，在抓(zhua)好(hao)硬件的(de)(de)同(tong)時，不(bu)能(neng)放松軟件建(jian)(jian)設，必須(xu)堅持“裝(zhuang)備、培(pei)訓、管(guan)理”并(bing)重的(de)(de)原則。在安(an)全生產中，既要肯定安(an)全生產需要一定的(de)(de)物質基礎，又不(bu)搞唯條件論，那種因(yin)“硬件”不(bu)足，“軟件”建(jian)(jian)設無所用心，無所作為的(de)(de)消極態(tai)度(du)是不(bu)足取的(de)(de)。
愛護與袒護的關系
愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)與袒(tan)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)雖然只有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)字之(zhi)差(cha)，但有(you)(you)原則(ze)(ze)區別(bie)，不能混(hun)為一(yi)(yi)(yi)談。然而，在安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)中由于(yu)有(you)(you)些領(ling)(ling)導(dao)(dao)對愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)認識有(you)(you)偏差(cha)，往(wang)往(wang)把(ba)袒(tan)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)當(dang)(dang)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，這(zhe)樣(yang)，必然給安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)帶來(lai)(lai)負面效應。領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，既是(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)工作(zuo)的(de)需要(yao)，也是(shi)(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)需要(yao)。如(ru)(ru)何才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)正(zheng)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)呢?這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)寓愛(ai)(ai)于(yu)嚴。嚴要(yao)求才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，嚴檢查(cha)才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，嚴監督才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，嚴管(guan)理才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，嚴追查(cha)才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，嚴處理才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)。對于(yu)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)發(fa)生(sheng)的(de)違(wei)章行為和(he)(he)責任事故不姑(gu)息、不遷就(jiu)，該(gai)教育(yu)則(ze)(ze)教育(yu)，該(gai)追查(cha)則(ze)(ze)追查(cha)，該(gai)處罰則(ze)(ze)處罰，該(gai)撤職(zhi)則(ze)(ze)撤職(zhi)，這(zhe)樣(yang)才(cai)(cai)是(shi)(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)關(guan)心下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。而在安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)中，有(you)(you)少數(shu)領(ling)(ling)導(dao)(dao)干部把(ba)袒(tan)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)當(dang)(dang)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，把(ba)嚴格要(yao)求同(tong)愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)對立(li)起來(lai)(lai)，一(yi)(yi)(yi)味地討好、遷就(jiu)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，結(jie)果幫了(le)倒忙。對下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)違(wei)章指揮和(he)(he)違(wei)章作(zuo)業如(ru)(ru)果袒(tan)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，表面看來(lai)(lai)是(shi)(shi)關(guan)心愛(ai)(ai)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，實際(ji)上(shang)是(shi)(shi)害了(le)下屬(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。
情與法的關系
情(qing)(qing)和(he)法(fa)兩個字(zi)，說起簡(jian)單，做起可就(jiu)(jiu)難了(le)。在(zai)安全(quan)生產中(zhong)，許多單位恰恰在(zai)情(qing)(qing)和(he)法(fa)的(de)(de)(de)(de)問題上處理(li)不(bu)(bu)(bu)好，使(shi)自己陷入被(bei)動的(de)(de)(de)(de)境地(di)。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)一(yi)味(wei)強調(diao)(diao)“情(qing)(qing)”，使(shi)管理(li)失去嚴肅性和(he)權威性，甚至放(fang)任自流，弄(nong)得松松垮(kua)垮(kua)，無章可循(xun);有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)一(yi)味(wei)強調(diao)(diao)“法(fa)”，管理(li)者和(he)被(bei)管理(li)者之間沒有(you)(you)(you)思想和(he)感情(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)溝通，這(zhe)樣都不(bu)(bu)(bu)能使(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)管理(li)達到(dao)(dao)目的(de)(de)(de)(de)。如(ru)(ru)何處理(li)“情(qing)(qing)”與“法(fa)”的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，我(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)妨學學孫子(zi)(zi)(zi)兵法(fa)，因為用(yong)(yong)兵之道和(he)安全(quan)管理(li)是相通的(de)(de)(de)(de)。孫子(zi)(zi)(zi)講“視(shi)卒(zu)如(ru)(ru)嬰”，就(jiu)(jiu)是講要(yao)動之以(yi)(yi)情(qing)(qing)，曉之以(yi)(yi)理(li);但孫子(zi)(zi)(zi)也(ye)說到(dao)(dao)，如(ru)(ru)果(guo)對士兵“厚養而(er)不(bu)(bu)(bu)用(yong)(yong)、溺愛而(er)不(bu)(bu)(bu)令、混亂而(er)不(bu)(bu)(bu)治”，就(jiu)(jiu)好像(xiang)嬌生慣養的(de)(de)(de)(de)孩子(zi)(zi)(zi)，那就(jiu)(jiu)沒有(you)(you)(you)什么用(yong)(yong)處了(le)。這(zhe)就(jiu)(jiu)把“情(qing)(qing)”與“法(fa)”的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)說清(qing)楚了(le)。我(wo)們(men)要(yao)以(yi)(yi)孫子(zi)(zi)(zi)兵法(fa)為借鑒，在(zai)安全(quan)管理(li)情(qing)(qing)與法(fa)的(de)(de)(de)(de)問題上，做到(dao)(dao)適而(er)有(you)(you)(you)度(du)，恰到(dao)(dao)好處，情(qing)(qing)中(zhong)有(you)(you)(you)法(fa)，法(fa)中(zhong)有(you)(you)(you)情(qing)(qing)，只有(you)(you)(you)這(zhe)樣，才(cai)能搞好安全(quan)管理(li)，促(cu)進安全(quan)生產。
大事與小事的關系
剖析各類事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)原因(yin)，往往源(yuan)于一些“微(wei)不(bu)(bu)足(zu)道”的(de)小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，這(zhe)就(jiu)促使我(wo)們去(qu)探究大(da)(da)(da)(da)(da)與(yu)(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)的(de)關系(xi)。以(yi)小(xiao)(xiao)(xiao)為大(da)(da)(da)(da)(da)，就(jiu)會時(shi)刻(ke)繃緊安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產這(zhe)根(gen)弦(xian)。不(bu)(bu)排除(chu)小(xiao)(xiao)(xiao)隱(yin)(yin)患(huan)就(jiu)可(ke)(ke)能變成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)(da)(da)(da)(da)隱(yin)(yin)患(huan);不(bu)(bu)解決小(xiao)(xiao)(xiao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就(jiu)可(ke)(ke)能變成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)(da)(da)(da)(da)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti);不(bu)(bu)處理(li)小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)就(jiu)可(ke)(ke)能變成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)(da)(da)(da)(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)。而以(yi)大(da)(da)(da)(da)(da)為小(xiao)(xiao)(xiao)，掉以(yi)輕心，往往由(you)小(xiao)(xiao)(xiao)變大(da)(da)(da)(da)(da)，積小(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)(cheng)(cheng)巨，最(zui)后(hou)導致(zhi)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)。明(ming)白了小(xiao)(xiao)(xiao)與(yu)(yu)大(da)(da)(da)(da)(da)的(de)轉(zhuan)化關系(xi)，就(jiu)會做(zuo)到(dao)“不(bu)(bu)以(yi)惡小(xiao)(xiao)(xiao)而為之”。有(you)了隱(yin)(yin)患(huan)及時(shi)排除(chu)，發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當即處理(li);堅持“小(xiao)(xiao)(xiao)題(ti)(ti)(ti)大(da)(da)(da)(da)(da)作，大(da)(da)(da)(da)(da)題(ti)(ti)(ti)特作”;把(ba)無(wu)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)當成(cheng)(cheng)(cheng)有(you)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)，把(ba)小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)當成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)(da)(da)(da)(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu);把(ba)小(xiao)(xiao)(xiao)隱(yin)(yin)患(huan)當成(cheng)(cheng)(cheng)大(da)(da)(da)(da)(da)隱(yin)(yin)患(huan);把(ba)輕“三違”當成(cheng)(cheng)(cheng)重(zhong)“三違”;把(ba)苗頭(tou)當作問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)來(lai)抓;把(ba)征候當作事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)來(lai)處理(li)，抓小(xiao)(xiao)(xiao)防大(da)(da)(da)(da)(da)，防微(wei)杜漸。事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)教訓告訴我(wo)們，安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產無(wu)小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。誰忽視小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，誰放(fang)松小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，誰就(jiu)要(yao)(yao)受(shou)到(dao)懲罰(fa)，誰就(jiu)要(yao)(yao)吃苦頭(tou)。我(wo)們一定(ding)要(yao)(yao)牢記這(zhe)個(ge)教訓，妥(tuo)善處理(li)大(da)(da)(da)(da)(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與(yu)(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)關系(xi)，把(ba)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)消滅在萌芽狀態(tai);否(fou)則，放(fang)小(xiao)(xiao)(xiao)變大(da)(da)(da)(da)(da)，最(zui)易誘發(fa)大(da)(da)(da)(da)(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)。那樣，是很難搞好安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)。
獨唱與合唱的關系
如果把(ba)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產當(dang)作(zuo)一(yi)首(shou)歌，那么就有獨唱(chang)(chang)與(yu)(yu)合(he)(he)唱(chang)(chang)之(zhi)分了。要(yao)唱(chang)(chang)好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產這(zhe)(zhe)(zhe)首(shou)歌，既需要(yao)獨唱(chang)(chang)，也(ye)需要(yao)合(he)(he)唱(chang)(chang)。只(zhi)有把(ba)獨唱(chang)(chang)與(yu)(yu)合(he)(he)唱(chang)(chang)融為一(yi)體(ti)，才能達到(dao)最佳效果。然而(er)在(zai)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產中，有些人認為搞(gao)好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產是(shi)安(an)(an)監(jian)部門的(de)(de)(de)(de)事，與(yu)(yu)其它部門無(wu)關(guan)，這(zhe)(zhe)(zhe)種認識(shi)是(shi)極(ji)其錯誤的(de)(de)(de)(de)。監(jian)察部門作(zuo)為安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)部門，在(zai)安(an)(an)全(quan)中擔(dan)負(fu)(fu)(fu)著重要(yao)責(ze)(ze)任(ren)，它在(zai)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產中起著領唱(chang)(chang)作(zuo)用。在(zai)它的(de)(de)(de)(de)帶動下(xia)，經過各個(ge)部門的(de)(de)(de)(de)通(tong)力合(he)(he)作(zuo)和全(quan)體(ti)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)共同(tong)努(nu)力，才能共同(tong)唱(chang)(chang)好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產這(zhe)(zhe)(zhe)首(shou)歌。安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)一(yi)項綜合(he)(he)性管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，離開(kai)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)部門，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)專業都是(shi)不行的(de)(de)(de)(de)。依靠職工(gong)(gong)搞(gao)好安(an)(an)全(quan)，搞(gao)好安(an)(an)全(quan)為了職工(gong)(gong)。我們(men)要(yao)處理(li)好獨唱(chang)(chang)與(yu)(yu)合(he)(he)唱(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，調(diao)動廣(guang)大職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性，讓他們(men)積極(ji)投入(ru)到(dao)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產活動中去，齊心(xin)協(xie)力唱(chang)(chang)好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產這(zhe)(zhe)(zhe)首(shou)歌。同(tong)時，要(yao)把(ba)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產做的(de)(de)(de)(de)更好，把(ba)好這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)道(dao)關(guan)，是(shi)對(dui)我們(men)每個(ge)人的(de)(de)(de)(de)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)，也(ye)是(shi)對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)。所(suo)以，安(an)(an)全(quan)不只(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)`事，還(huan)是(shi)我們(men)大家每個(ge)人的(de)(de)(de)(de)事，讓我們(men)做的(de)(de)(de)(de)更好!
安全工作的重要性2
一、安全問題面面觀
近些年(nian)，網(wang)絡媒體多次報道幼(you)(you)兒(er)(er)(er)發生(sheng)的(de)安全事故，如(ru)食物中(zhong)毒、溺水(shui)墜樓、磕傷(shang)碰傷(shang)等(deng)，作為(wei)(wei)幼(you)(you)兒(er)(er)(er)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)作者和(he)家長，必須要引(yin)起(qi)高度的(de)重視。根據本人多年(nian)從事幼(you)(you)兒(er)(er)(er)一線安全教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)管理的(de)實踐以及園本生(sheng)命安全教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)課題研(yan)究，我認(ren)為(wei)(wei)幼(you)(you)兒(er)(er)(er)容易出現的(de)安全問題主要有以下(xia)兩方面：
1.幼兒園易出(chu)現的安(an)全問題
（1）晨檢時(shi)保(bao)健處的(de)疏漏。許多幼兒會把自(zi)己喜歡(huan)的(de)細小玩具藏入口袋，如果沒有及(ji)時(shi)發現(xian)，容(rong)易被幼兒吸(xi)入口鼻(bi)。
（2）幼兒(er)(er)園接送制度不(bu)完備(bei)。許(xu)多民營幼兒(er)(er)園對于接送工作(zuo)沒有(you)嚴(yan)格(ge)的制度作(zuo)保(bao)障，不(bu)能做到(dao)一(yi)人一(yi)卡(ka)憑(ping)卡(ka)刷卡(ka)入園，容易讓不(bu)法(fa)分子有(you)可乘之機。
（3）幼兒園游戲設備的老化、年久失修(xiu)、螺絲(si)松動等易造成(cheng)對幼兒的傷害。
（4）教(jiao)師戶外游戲組織中由(you)于(yu)安全教(jiao)育的(de)不到位(wei)容(rong)易造成幼兒的(de)意外傷害。
（5）班(ban)級尖銳物品的隨意擺放或使用不當容易造成安全隱患。
2.家庭中易出(chu)現的安全問題
（1）交通安(an)(an)全(quan)事(shi)故。一些(xie)家長本身的交通安(an)(an)全(quan)意識單(dan)薄，不遵(zun)守(shou)交通規則、亂闖(chuang)紅綠燈、過(guo)馬路(lu)不提醒孩子注意安(an)(an)全(quan)等容易導致意外。
（2）藥品安全(quan)事故。一些家庭把家中(zhong)的常備藥品放在(zai)孩(hai)(hai)子(zi)夠(gou)得著的地(di)方，也不對孩(hai)(hai)子(zi)說(shuo)明，孩(hai)(hai)子(zi)好奇就(jiu)會翻來(lai)玩，由(you)于許多藥品色(se)彩亮麗(li)，導致孩(hai)(hai)子(zi)誤(wu)食而中(zhong)毒(du)。
（3）食品安全事故(gu)。有些家長在烹(peng)飪時不懂科學(xue)的菜肴(yao)搭(da)配方式和飲食習慣(guan)，給(gei)孩(hai)子喝熱湯、吃(chi)多刺的魚、把兩種忌(ji)諱的菜肴(yao)放(fang)在一(yi)起烹(peng)飪等，都(dou)很容(rong)易發(fa)生食品中毒(du)現象(xiang)。
（4）水電(dian)(dian)安全(quan)事(shi)故。戶外戲水淹死和家里觸電(dian)(dian)致死的幼兒不在少數。許多家長(chang)本身缺乏對孩(hai)子用(yong)電(dian)(dian)的安全(quan)教(jiao)育(yu)。
二、增強對幼兒的安全教育工作
在我(wo)(wo)們的(de)實際教(jiao)育工作中(zhong)，我(wo)(wo)們對幼兒的(de)安(an)全教(jiao)育工作往往更(geng)注(zhu)(zhu)重提(ti)醒(xing)和注(zhu)(zhu)意防護，如“不可以(yi)去危險的(de)地(di)方(fang)(fang)”、“上下樓(lou)梯(ti)不能(neng)跑(pao)”。我(wo)(wo)們的(de)安(an)全教(jiao)育經常是片段(duan)性的(de)，沒有形成體系(xi)，怎樣把對幼兒的(de)安(an)全教(jiao)育工作轉化為(wei)幼兒的(de)自覺(jue)自主的(de)意識(shi)和行為(wei)是我(wo)(wo)們需要努(nu)力(li)的(de)方(fang)(fang)向。我(wo)(wo)們可以(yi)對幼兒做到(dao)以(yi)下幾點：
1.每學期開學，對全(quan)體幼兒進(jin)行
“開學第一(yi)課”的學習今年的9月(yue)1日，我們(men)帶領幼兒(er)一(yi)起觀(guan)看(kan)了(le)教(jiao)(jiao)育部門提倡教(jiao)(jiao)師和家長帶領幼兒(er)共同學習的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安(an)全事故(gu)視頻。通過(guo)形象(xiang)的視頻觀(guan)看(kan)學習，幼兒(er)對我們(men)在生活中可能面臨的危險情境有了(le)更(geng)直觀(guan)的感性認識。
2.長鳴(ming)安全教育鐘
每天(tian)我們(men)(men)都會(hui)帶幼(you)兒(er)外出戶(hu)(hu)外活(huo)動，平時(shi)(shi)我們(men)(men)也會(hui)參加外出實踐活(huo)動或(huo)幼(you)兒(er)園消防演練(lian)，我們(men)(men)需要對幼(you)兒(er)進行預防教育。我們(men)(men)會(hui)通(tong)過拋出問題，請幼(you)兒(er)集體討論的(de)(de)方式讓(rang)幼(you)兒(er)自(zi)己找可能會(hui)出現的(de)(de)安全問題，避免不必(bi)要的(de)(de)安全隱患；戶(hu)(hu)外體育游戲(xi)或(huo)上下樓梯時(shi)(shi)，我們(men)(men)會(hui)通(tong)過游戲(xi)前的(de)(de)規則約定提(ti)醒幼(you)兒(er)學會(hui)保護自(zi)己。
3.安(an)全教(jiao)育(yu)系列化
每學期，我們都會根(gen)據班級幼兒情況制定詳細(xi)的班級安全計(ji)劃。設計(ji)符合(he)幼兒年齡(ling)特點(dian)的安全教(jiao)育內(nei)容(rong)(rong)，內(nei)容(rong)(rong)涵蓋交通(tong)安全、防(fang)震(zhen)減災、自救自護(hu)、防(fang)水防(fang)火等方面。通(tong)過集(ji)體(ti)教(jiao)學、晨(chen)談等方式滲透到幼兒園一日生活(huo)環節(jie)中。
4.安全教育家庭化
幼兒的(de)安(an)全(quan)意識在(zai)幼兒園及全(quan)體教(jiao)師的(de)共同(tong)努力下已經建立(li)(li)起來，但我(wo)們(men)的(de)家(jia)長(chang)往往會(hui)站(zhan)在(zai)成(cheng)人的(de)立(li)(li)場上(shang)思考幼兒的(de)安(an)全(quan)問題(ti)，作為家(jia)長(chang)，在(zai)給孩子(zi)進行(xing)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)的(de)同(tong)時一定要自(zi)己身先士卒(zu)做(zuo)好榜樣才行(xing)。
三、保證幼兒安全的有效策略
在幼兒(er)(er)(er)教育(yu)中，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是第一位的(de)(de)，如何保證(zheng)幼兒(er)(er)(er)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)？只(zhi)靠教師(shi)的(de)(de)提(ti)(ti)醒(xing)和(he)保護是不(bu)夠的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)需要(yao)滲(shen)透在一日(ri)(ri)生活(huo)的(de)(de)各(ge)個環節，培養幼兒(er)(er)(er)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識和(he)自(zi)我(wo)(wo)保護能(neng)力(li)(li)，真正做(zuo)(zuo)到(dao)由(you)幼兒(er)(er)(er)的(de)(de)外需轉變成內需才能(neng)保證(zheng)他們(men)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。首先，提(ti)(ti)高幼兒(er)(er)(er)、教師(shi)、家長(chang)(chang)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識，做(zuo)(zuo)到(dao)時(shi)時(shi)自(zi)查自(zi)省，把(ba)(ba)可能(neng)存在的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)降低(di)到(dao)零。其(qi)次(ci)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)幼兒(er)(er)(er)園(yuan)，首先需要(yao)制(zhi)(zhi)定園(yuan)所安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理制(zhi)(zhi)度，規(gui)范幼兒(er)(er)(er)園(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理，與教師(shi)、家長(chang)(chang)簽訂(ding)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)承諾書，落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任人。其(qi)次(ci)做(zuo)(zuo)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)接送工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)于家長(chang)(chang)接送嚴(yan)格一卡一人接送制(zhi)(zhi)度，對(dui)于未帶卡的(de)(de)家長(chang)(chang)，要(yao)做(zuo)(zuo)好驗(yan)明身份，登(deng)記(ji)驗(yan)證(zheng)的(de)(de)審核工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。此外，幼兒(er)(er)(er)園(yuan)要(yao)定期開展(zhan)防火防暴等安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)演練，讓幼兒(er)(er)(er)親身體驗(yan)。再次(ci)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)教師(shi)，要(yao)著力(li)(li)于對(dui)幼兒(er)(er)(er)進行日(ri)(ri)常(chang)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并把(ba)(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)一項(xiang)常(chang)規(gui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)常(chang)抓不(bu)懈。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中定期排查班(ban)級(ji)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)物件。在開展(zhan)各(ge)項(xiang)活(huo)動(dong)前，要(yao)對(dui)幼兒(er)(er)(er)進行提(ti)(ti)前的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)。最后，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)家長(chang)(chang)，要(yao)提(ti)(ti)高安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)危機意(yi)識，積極配合幼兒(er)(er)(er)園(yuan)做(zuo)(zuo)好幼兒(er)(er)(er)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，如每天入園(yuan)前檢查孩子的(de)(de)口(kou)袋，不(bu)攜(xie)(xie)帶細小(xiao)玩具或其(qi)他危險品進班(ban)；孩子患(huan)病要(yao)在家隔離并告知老師(shi)緣由(you)，接送孩子要(yao)專(zhuan)卡專(zhuan)人等。幼兒(er)(er)(er)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)是我(wo)(wo)們(men)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重，它不(bu)是一蹴(cu)而就的(de)(de)，需要(yao)我(wo)(wo)們(men)家長(chang)(chang)、教師(shi)、幼兒(er)(er)(er)園(yuan)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)(li)維(wei)護。讓我(wo)(wo)們(men)共(gong)攜(xie)(xie)手，為(wei)(wei)(wei)幼兒(er)(er)(er)創造一個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、快樂、美好的(de)(de)學習樂園(yuan)和(he)生活(huo)環境。
安全工作的重要性3
近年來，中央(yang)出臺了一系列的(de)農業政策與(yu)(yu)惠農措施，隨著這些政策的(de)實施，農業機(ji)械(xie)化(hua)發展(zhan)的(de)優勢(shi)與(yu)(yu)效果逐步顯現。其(qi)中最顯著的(de)效果就(jiu)是農業機(ji)械(xie)化(hua)水平得(de)到大幅度的(de)提高，但(dan)在農業機(ji)械(xie)化(hua)飛速發展(zhan)的(de)同時出現了不(bu)少安(an)全(quan)問(wen)題，所以(yi)農業機(ji)械(xie)安(an)全(quan)監(jian)理工作應該引(yin)起重視，落到實處。
1、農業機械安全監理工作的重要性
依據(ju)法律規定(ding)(ding)和(he)行(xing)政規定(ding)(ding)，農(nong)(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)監(jian)(jian)理(li)(li)部(bu)門(men)對(dui)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械操(cao)作(zuo)(zuo)過程進(jin)行(xing)安(an)全(quan)監(jian)(jian)理(li)(li)，特別(bie)(bie)是(shi)對(dui)農(nong)(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)駕(jia)(jia)(jia)駛(shi)人員(yuan)操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)規范性(xing)進(jin)行(xing)監(jian)(jian)管，以(yi)防止(zhi)安(an)全(quan)事(shi)故發(fa)生(sheng)。農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)監(jian)(jian)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)即(ji)是(shi)一種行(xing)政執(zhi)法類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，這類(lei)(lei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)職責(ze)就(jiu)是(shi)及時跟(gen)進(jin)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政策，認(ren)真貫徹國(guo)(guo)家農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械化的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)，不斷落(luo)實農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)綱(gang)要(yao)方針。農(nong)(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)監(jian)(jian)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)和(he)落(luo)實，與(yu)每一位從事(shi)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)人都(dou)息(xi)息(xi)相關，特別(bie)(bie)是(shi)對(dui)于拖(tuo)拉機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)收割機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)駕(jia)(jia)(jia)駛(shi)員(yuan)而言，農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)監(jian)(jian)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)就(jiu)顯得非常必要(yao)，因(yin)為他們駕(jia)(jia)(jia)駛(shi)證的(de)(de)(de)(de)(de)頒發(fa)和(he)變(bian)(bian)更都(dou)是(shi)必須通過監(jian)(jian)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)核查(cha)與(yu)認(ren)定(ding)(ding)才能得以(yi)實行(xing)。監(jian)(jian)理(li)(li)站的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)人員(yuan)也(ye)要(yao)時刻注(zhu)意農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing)變(bian)(bian)化情(qing)況，不斷組織(zhi)下鄉實踐活動，保(bao)證每一個農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械的(de)(de)(de)(de)(de)駕(jia)(jia)(jia)駛(shi)員(yuan)都(dou)有證可查(cha)。由此可見(jian)，農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械安(an)全(quan)監(jian)(jian)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)與(yu)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械化的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)緊(jin)密相連，在(zai)(zai)一定(ding)(ding)程度上也(ye)影響著中國(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)，所以(yi)我們一定(ding)(ding)要(yao)認(ren)清農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)械安(an)全(quan)監(jian)(jian)理(li)(li)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)和(he)必要(yao)性(xing)。
2、新形勢下農業機械安全監理工作存在的問題
我(wo)國糧食生產已實(shi)(shi)現了“十三連增”，可以(yi)說農(nong)(nong)業(ye)(ye)生產形(xing)勢一(yi)片大好，但農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)仍然存在(zai)(zai)著許多問(wen)(wen)題，其(qi)中(zhong)(zhong)最突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題即(ji)是(shi)主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)地(di)(di)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)明確(que)以(yi)及工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)難度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)超標，主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)地(di)(di)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)明確(que)主(zhu)(zhu)(zhu)要表現在(zai)(zai)體(ti)(ti)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)完善與監(jian)理(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)豐富。農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間并不(bu)(bu)(bu)長，沒(mei)有(you)多少歷史(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)可以(yi)借鑒，特別是(shi)在(zai)(zai)政(zheng)(zheng)策要求監(jian)管(guan)趨嚴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)施(shi)(shi)起來就(jiu)(jiu)十分(fen)困難，受(shou)客觀因素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)(xiang)，農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)(shi)難度(du)確(que)實(shi)(shi)大，由(you)(you)于農(nong)(nong)村經(jing)(jing)濟(ji)條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落后以(yi)及農(nong)(nong)民受(shou)教育(yu)程度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)限(xian)，許多農(nong)(nong)民并沒(mei)有(you)意識到農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性，所以(yi)在(zai)(zai)駕(jia)駛大型機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)時出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)規(gui)范操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)很多，而當(dang)農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)指出(chu)這(zhe)些違(wei)規(gui)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時，許多農(nong)(nong)民是(shi)采取不(bu)(bu)(bu)配合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)，這(zhe)無疑是(shi)加(jia)大了農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)難度(du)。最嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，由(you)(you)于部分(fen)駕(jia)駛者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)違(wei)規(gui)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)導(dao)致(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)事故頻發，在(zai)(zai)一(yi)定程度(du)上危及到了駕(jia)駛人(ren)員(yuan)(yuan)及他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生命安(an)(an)全(quan)(quan)。此外，農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源匱乏(fa)。資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匱乏(fa)不(bu)(bu)(bu)僅體(ti)(ti)現在(zai)(zai)經(jing)(jing)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足，更體(ti)(ti)現在(zai)(zai)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短缺。財(cai)政(zheng)(zheng)部門每年對農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)撥款比例都較(jiao)小，經(jing)(jing)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)足導(dao)致(zhi)許多項(xiang)(xiang)目無法(fa)(fa)真正開展，特別是(shi)比較(jiao)大型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目更加(jia)難以(yi)實(shi)(shi)施(shi)(shi)，項(xiang)(xiang)目規(gui)模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)制使得工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量無法(fa)(fa)達到預期，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)低效又會(hui)影響(xiang)(xiang)(xiang)財(cai)政(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)撥款，最終(zhong)形(xing)成一(yi)個惡(e)性循環。而在(zai)(zai)這(zhe)個惡(e)性循環中(zhong)(zhong)最關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)環就(jiu)(jiu)是(shi)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短缺，專業(ye)(ye)技術人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)短缺帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負面(mian)影響(xiang)(xiang)(xiang)就(jiu)(jiu)是(shi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質普遍低下(xia)，辦(ban)事效率(lv)緩(huan)慢(man)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)力(li)度(du)和質量由(you)(you)此大打(da)折扣。農(nong)(nong)業(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)(xie)(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第3個問(wen)(wen)題是(shi)機(ji)(ji)(ji)構不(bu)(bu)(bu)健(jian)全(quan)(quan)。機(ji)(ji)(ji)構不(bu)(bu)(bu)健(jian)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)成因素(su)有(you)很多———主(zhu)(zhu)(zhu)體(ti)(ti)地(di)(di)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)明顯，政(zheng)(zheng)府(fu)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)重視，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)充足等等。這(zhe)導(dao)致(zhi)其(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)無法(fa)(fa)實(shi)(shi)時有(you)效地(di)(di)對駕(jia)駛員(yuan)(yuan)實(shi)(shi)行道路動態監(jian)管(guan)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)便受(shou)到了影響(xiang)(xiang)(xiang)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量也會(hui)大大下(xia)滑。
3、處理好農業機械安全監理工作問題的對策
出(chu)現問(wen)題(ti)就(jiu)要(yao)(yao)解決問(wen)題(ti)，針(zhen)對農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)主體(ti)地位不(bu)明確的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)(duan)完善法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)，明確農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)主體(ti)地位，農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)應(ying)該提高(gao)(gao)自己(ji)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)意識(shi)，做到(dao)不(bu)斷(duan)(duan)學(xue)法(fa)(fa)(fa)，執法(fa)(fa)(fa)懂法(fa)(fa)(fa)，合(he)理(li)(li)(li)用法(fa)(fa)(fa)，吃透法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)的(de)(de)(de)內(nei)容，掌(zhang)握法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)的(de)(de)(de)奧(ao)義(yi)。針(zhen)對資(zi)(zi)金匱乏和人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源短缺的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)要(yao)(yao)做到(dao)積極向上申(shen)請資(zi)(zi)金和人(ren)(ren)才資(zi)(zi)源，與(yu)廣大(da)(da)高(gao)(gao)校合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，完成(cheng)人(ren)(ren)才資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)優化配(pei)置，同時也(ye)要(yao)(yao)提高(gao)(gao)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)服務意識(shi)，堅定為人(ren)(ren)民(min)服務的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)，吃苦耐勞，不(bu)斷(duan)(duan)完善自己(ji)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)和思(si)想(xiang)覺悟。針(zhen)對農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)不(bu)健全(quan)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)要(yao)(yao)加(jia)強與(yu)相(xiang)關部門的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。不(bu)斷(duan)(duan)調度農(nong)(nong)村當地的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)關進行輔助工作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)斷(duan)(duan)加(jia)強農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)工作(zuo)(zuo)(zuo)，深(shen)入偏遠山區，擴(kuo)大(da)(da)宣(xuan)傳(chuan)效果，讓(rang)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)地位在廣大(da)(da)農(nong)(nong)民(min)心中不(bu)斷(duan)(duan)提高(gao)(gao)，其(qi)影響(xiang)力(li)便會(hui)自然而(er)然地擴(kuo)大(da)(da)，直至(zhi)根深(shen)蒂固。這種全(quan)民(min)開展(zhan)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)氛圍會(hui)減少農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構(gou)不(bu)健全(quan)帶來(lai)的(de)(de)(de)不(bu)利影響(xiang)，也(ye)會(hui)使農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)械安(an)(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)效率大(da)(da)大(da)(da)提高(gao)(gao)。
安全工作的重要性4
1、安全生產的重要性
只(zhi)(zhi)有(you)起點，沒有(you)終點，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)無處不(bu)在，無時(shi)(shi)不(bu)在，所謂時(shi)(shi)時(shi)(shi)有(you)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，事(shi)(shi)事(shi)(shi)有(you)風(feng)險(xian)，說的(de)(de)(de)(de)(de)就是這(zhe)個意思(si)。許多(duo)(duo)單(dan)位(wei)員(yuan)工覺(jue)得(de)，工作(zuo)了這(zhe)么多(duo)(duo)年，自(zi)(zi)己也不(bu)懂什(shen)么安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，身邊也沒發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)過什(shen)么大的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)故(gu)，殊(shu)不(bu)知(zhi)一旦發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)了，將是追悔莫及、令人(ren)(ren)痛(tong)苦(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，痛(tong)定(ding)思(si)痛(tong)之(zhi)后，一分(fen)析原因(yin)(yin)，才知(zhi)道原來(lai)(lai)是一些(xie)不(bu)大的(de)(de)(de)(de)(de)細節造成的(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)(zhi)是因(yin)(yin)為(wei)沒有(you)多(duo)(duo)加關注而(er)造成的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)。現(xian)(xian)實生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)與工作(zuo)中所發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)和風(feng)險(xian)有(you)很(hen)多(duo)(duo)是可(ke)(ke)以(yi)避(bi)免的(de)(de)(de)(de)(de)，據(ju)統計，所發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)中，90%以(yi)上都是因(yin)(yin)為(wei)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)造成的(de)(de)(de)(de)(de)，本人(ren)(ren)搞(gao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)已有(you)10多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)歷史，長(chang)期以(yi)來(lai)(lai)積累了一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗。作(zuo)為(wei)煙草企業，雖然早以(yi)導入了許多(duo)(duo)有(you)關安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式和先進的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式。安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)(ji)礎設施基(ji)(ji)本按標(biao)(biao)準(zhun)配置，人(ren)(ren)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識得(de)到一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，但(dan)長(chang)期以(yi)來(lai)(lai)沉(chen)淀的(de)(de)(de)(de)(de)大量安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)問題，短期內(nei)不(bu)可(ke)(ke)能全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)解決(jue)，尤其(qi)是交(jiao)通(tong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、消防(fang)、防(fang)盜（搶）這(zhe)三(san)大風(feng)險(xian)還存在很(hen)多(duo)(duo)不(bu)足和漏洞。這(zhe)三(san)個方面(mian)所出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)時(shi)(shi)有(you)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。因(yin)(yin)此，可(ke)(ke)能發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)，仍將持續相當長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)一段時(shi)(shi)間。我們必須增強憂患意識，自(zi)(zi)覺(jue)把安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)置于(yu)黨的(de)(de)(de)(de)(de)群眾路線教(jiao)育實踐活(huo)動中來(lai)(lai)。伴(ban)隨建(jian)設小康社會宏(hong)偉目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)逐(zhu)步(bu)實現(xian)(xian)，不(bu)斷提升(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，加強安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)(ji)礎設施投入建(jian)設，嚴格按照安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化規(gui)范通(tong)過建(jian)立安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制(zhi)(zhi)，制(zhi)(zhi)定(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)和操作(zuo)規(gui)程(cheng)，使(shi)各生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環(huan)節符合有(you)關安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法律(lv)行規(gui)和標(biao)(biao)準(zhun)規(gui)范的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，人(ren)(ren)、機、物(wu)環(huan)處于(yu)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de).生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)狀態，逐(zhu)步(bu)實現(xian)(xian)本質安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)。
2、安全生產與效益的辨證關系
煙(yan)草(cao)行(xing)業作為國家(jia)二(er)級防火(huo)單位(wei)，又是(shi)(shi)(shi)國家(jia)和(he)地(di)方(fang)財政收入支(zhi)柱，在(zai)兩(liang)煙(yan)（烤煙(yan)、卷(juan)煙(yan)）生產(chan)(chan)與運(yun)行(xing)過程(cheng)中(zhong)(zhong)存在(zai)有很(hen)大的(de)風險，所以效(xiao)益(yi)(yi)(yi)與風險并存，二(er)者是(shi)(shi)(shi)密不(bu)可分的(de)。只(zhi)有安(an)(an)全(quan)好了，才能(neng)保證(zheng)更好地(di)生產(chan)(chan)。兩(liang)煙(yan)生產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)存在(zai)著一定(ding)的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)因素和(he)隱患。在(zai)注重效(xiao)益(yi)(yi)(yi)的(de)同時，更不(bu)能(neng)放松對安(an)(an)全(quan)的(de)管理。效(xiao)益(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)企業生產(chan)(chan)的(de)前提，安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)又是(shi)(shi)(shi)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)的(de)保障(zhang)。談(tan)(tan)到(dao)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，我(wo)們(men)總(zong)是(shi)(shi)(shi)想到(dao)利潤、成本、資金、節支(zhi)等字眼，很(hen)少有人想到(dao)安(an)(an)全(quan)。但(dan)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)現實(shi)已經(jing)向(xiang)我(wo)們(men)證(zheng)明，只(zhi)有安(an)(an)全(quan)好了，才是(shi)(shi)(shi)最大的(de)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)，安(an)(an)全(quan)不(bu)好，出了事(shi)故，企業和(he)個人都將受到(dao)損(sun)失，效(xiao)益(yi)(yi)(yi)又從何談(tan)(tan)起？要(yao)錢不(bu)要(yao)命的(de)思想觀念是(shi)(shi)(shi)行(xing)不(bu)通的(de)。
3、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理
安全(quan)重(zhong)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)重(zhong)在(zai)(zai)現(xian)場(chang)，現(xian)場(chang)重(zhong)在(zai)(zai)落實(shi)。生產(chan)活(huo)動(dong)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)變化的(de)動(dong)態(tai)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)，作(zuo)為(wei)生產(chan)活(huo)動(dong)主(zhu)(zhu)體的(de)各(ge)類(lei)(lei)人(ren)員(yuan)(yuan)，由于受各(ge)類(lei)(lei)環(huan)境(jing)因素(su)和自身條件的(de)影(ying)響，在(zai)(zai)這個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，經(jing)常會(hui)有(you)各(ge)類(lei)(lei)不安全(quan)行為(wei)的(de)發生，這就要各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、尤其是(shi)(shi)基層(ceng)一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，要多(duo)督促、多(duo)檢(jian)查(cha)，發現(xian)隱患及時處理(li)(li)(li)，煙(yan)草(cao)企業我們基層(ceng)雖然每年(nian)簽訂安全(quan)生產(chan)責任制。落實(shi)基層(ceng)兼職安全(quan)員(yuan)(yuan)，但是(shi)(shi)他(ta)在(zai)(zai)各(ge)類(lei)(lei)檢(jian)查(cha)中(zhong)沒有(you)深(shen)入現(xian)場(chang)發現(xian)問題(ti)、解決問題(ti)，而是(shi)(shi)消極應對，走(zou)過(guo)(guo)場(chang)。沒有(you)加大對各(ge)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)考核力度，要做(zuo)好(hao)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，關健是(shi)(shi)從思想意識上，責任心(xin)上做(zuo)到(dao)積極主(zhu)(zhu)動(dong)。制度上嚴格做(zuo)到(dao)一(yi)級(ji)管(guan)(guan)一(yi)級(ji)，下級(ji)對上級(ji)負責，層(ceng)層(ceng)落實(shi)好(hao)一(yi)崗(gang)雙職，使每一(yi)崗(gang)位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對本崗(gang)位(wei)的(de)安全(quan)隱患和風險和防(fang)范措施做(zuo)到(dao)心(xin)中(zhong)有(you)數，使整個(ge)生產(chan)現(xian)場(chang)控制在(zai)(zai)有(you)序(xu)、平穩的(de)狀態(tai)中(zhong)。
首先要加(jia)大安(an)全生產(chan)(chan)基(ji)礎(chu)設(she)(she)(she)施投(tou)入，長(chang)期以(yi)(yi)(yi)來物的(de)不(bu)(bu)安(an)全狀態所造成的(de)事故比比皆(jie)是(shi)，不(bu)(bu)倫是(shi)車輛運行或是(shi)防盜（搶）以(yi)(yi)(yi)及消防管理(li)上(shang)，由(you)(you)于(yu)設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施的(de)性能(neng)(neng)和質量問(wen)(wen)題，引發(fa)或加(jia)大了事故的(de)發(fa)生和漫延。完備(bei)安(an)全基(ji)礎(chu)設(she)(she)(she)施是(shi)安(an)全生產(chan)(chan)健康發(fa)展的(de)基(ji)礎(chu)和前提(ti)，最能(neng)(neng)體(ti)現(xian)安(an)全預防效果(guo)。追(zhui)求(qiu)健康是(shi)人(ren)皆(jie)有之的(de)基(ji)本需(xu)求(qiu)，可是(shi)為什么在(zai)一(yi)些單位“在(zai)安(an)全投(tou)入上(shang)以(yi)(yi)(yi)節約為中(zhong)心，素不(bu)(bu)知，由(you)(you)于(yu)設(she)(she)(she)備(bei)設(she)(she)(she)施的(de)簡陋(lou)以(yi)(yi)(yi)及安(an)全防范設(she)(she)(she)備(bei)的(de)不(bu)(bu)可靠性，導致(zhi)了事故的(de)發(fa)生而造成了人(ren)員傷(shang)亡和財產(chan)(chan)損失，使其在(zai)效益上(shang)得不(bu)(bu)償失。究(jiu)其原因，最根本的(de)問(wen)(wen)題就是(shi)觀念問(wen)(wen)題，就是(shi)沒(mei)有樹立(li)正確的(de)安(an)全理(li)念。沒(mei)有正確的(de)理(li)解安(an)全生與效益的(de)關(guan)系(xi)。
其(qi)次是發揮好溝通(tong)交(jiao)流作(zuo)用(yong)。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)落腳點(dian)在基層，防范事(shi)故工作(zuo)的(de)(de)終端是每(mei)(mei)一位員工，目的(de)(de)就是要努(nu)力保證他(ta)們的(de)(de)人(ren)(ren)身安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。因此(ci)，如何認真地確立起每(mei)(mei)一位員工的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識，使(shi)之實現“要我安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”，到(dao)“我要安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”，“個人(ren)(ren)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，到(dao)整體安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”的(de)(de)根本性轉變(bian)，是企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化建設的(de)(de)中(zhong)心任(ren)務。利用(yong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)活動(dong)月及119消防日通(tong)過電(dian)視(shi)、報(bao)刊、板報(bao)、標語、讀本等(deng)媒體和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識競賽(sai)、演講比賽(sai)、歌詠文藝演出(chu)等(deng)形式(shi)多樣的(de)(de)活動(dong)，加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產宣傳(chuan)攻勢，做到(dao)寓(yu)教于(yu)樂，使(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產意(yi)識深入人(ren)(ren)心，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識廣為傳(chuan)播，潛移(yi)默化地規范人(ren)(ren)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行為，培養(yang)人(ren)(ren)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)心態。
最(zui)后是(shi)(shi)發(fa)(fa)揮宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)(yu)作用(yong)。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)要符合以下要求(qiu)：一是(shi)(shi)建立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)管理(li)制度。其中(zhong)內容包(bao)括：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)的管理(li)職(zhi)責(ze)、組織(zhi)要求(qiu)，各類人(ren)(ren)員(yuan)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)內容、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)時間、培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)周期與學習要求(qiu)，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃的編制、實施、記錄，培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)效果評價等；二是(shi)(shi)各級任職(zhi)資格(ge)要求(qiu)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)；三(san)是(shi)(shi)特(te)種(zhong)作業人(ren)(ren)員(yuan)的培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)和取證(zheng)；四是(shi)(shi)新員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)三(san)級教育(yu)(yu)和轉復(fu)崗人(ren)(ren)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)(yu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)；五是(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)建設。要解決人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)要安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的問題，還應注重情感投(tou)入，可采用(yong)親(qin)情教育(yu)(yu)法(fa)，時時提醒(xing)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)牢記親(qin)人(ren)(ren)的囑托(tuo)；如為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)生日，送警(jing)句(ju)，兄弟交心(xin)等方(fang)法(fa)，不失時機、潛移默化(hua)地向(xiang)(xiang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)宣(xuan)傳(chuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)思想；再就(jiu)是(shi)(shi)開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)共(gong)保活動(dong)，基層單位定(ding)期向(xiang)(xiang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)家(jia)屬(shu)發(fa)(fa)出安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾書，號(hao)召家(jia)屬(shu)發(fa)(fa)揮好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第二道防線作用(yong)，真誠邀(yao)請家(jia)屬(shu)參加到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)共(gong)保活動(dong)中(zhong)來，營(ying)造全(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)位的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍(wei)。
安全工作的重要性5
長(chang)(chang)期以(yi)來，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)一直(zhi)以(yi)黨的工作(zuo)思路(lu)精(jing)神為(wei)指導，堅持安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)方針，始終把發(fa)展決不能(neng)以(yi)犧牲人(ren)的生命為(wei)代價作(zuo)為(wei)一條(tiao)不可逾越(yue)(yue)的紅(hong)線，牢固樹立“生命無價，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)至上”理(li)(li)念(nian)，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力(li)推進風險(xian)預(yu)控管(guan)理(li)(li)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓兩大(da)體系(xi)建設，遵循質量標準(zhun)、精(jing)準(zhun)操作(zuo)、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管(guan)理(li)(li)、水害治(zhi)理(li)(li)、機運整治(zhi)、小窯防治(zhi)四個重點，發(fa)揮安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)“六大(da)責任體系(xi)”效能(neng)，落實(shi)煤(mei)礦礦長(chang)(chang)保護(hu)礦工生命安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)七條(tiao)規定和煤(mei)礦安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)治(zhi)本(ben)攻堅七大(da)舉措“雙(shuang)七條(tiao)規定”，為(wei)實(shi)現公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)長(chang)(chang)治(zhi)久(jiu)安(an)(an)和轉型跨越(yue)(yue)發(fa)展提供根本(ben)保障。
加強領導，靠實責任，提升安全生產執行力；
突出重(zhong)點(dian)，強化管理(li)(li)，提(ti)升安全(quan)管理(li)(li)核心(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；攻(gong)(gong)堅克難，狠抓落實(shi)，提(ti)升事故預防(fang)預控能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；多管齊下，治本攻(gong)(gong)堅，提(ti)升安全(quan)生產保(bao)障(zhang)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；科技(ji)(ji)興安，技(ji)(ji)術攻(gong)(gong)關(guan)，提(ti)升技(ji)(ji)術裝(zhuang)備支撐能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；預防(fang)為主，有(you)備無患，提(ti)升應(ying)急救援(yuan)處(chu)置能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；理(li)(li)念引領，文化驅動，提(ti)升群防(fang)群治能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)；以人為本，改(gai)善(shan)民生，提(ti)升礦區平安和諧發展能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。
加強安全生產制度建設。
貫(guan)徹執行(xing)安全(quan)生產(chan)法(fa)律法(fa)規規章(zhang)，嚴格落實公(gong)司行(xing)之(zhi)有效的各項安全(quan)管理制度，及時補充(chong)、修訂安全(quan)管理制度，推進安全(quan)生產(chan)制度化建(jian)設，提高(gao)執行(xing)力。
落實各級各類人員的安全生產職責。
落實礦(kuang)長安(an)全(quan)生產責任，貫徹執(zhi)行《煤礦(kuang)礦(kuang)長保護礦(kuang)工生命(ming)安(an)全(quan)七條規(gui)定》，嚴格執(zhi)行礦(kuang)領導帶班下(xia)井和(he)參加班前會等制度(du)， 實行“區隊(dui)自管(guan)、專業自查、班組自控、崗位自律”的自主(zhu)管(guan)理模(mo)式。
加大安全生產考核和責任追究力度。
修訂完善安(an)全(quan)結構(gou)工資和全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)風險抵押制度，落(luo)實安(an)全(quan)管(guan)理“雙十(shi)條紅(hong)線(xian)”規定，建立安(an)全(quan)績效考核激勵制度，堅持“四個(ge)一律”原則和安(an)全(quan)生(sheng)產“一票(piao)否(fou)決”， 加大打(da)擊“三違”力度，嚴(yan)格落(luo)實“四不放過”原則，嚴(yan)肅追查各類事故。
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