化工企業年終總結(jie)報告

　　一、什么是年終總結

　　年(nian)終總結是(shi)人(ren)們對一(yi)年(nian)來的(de)工(gong)作(zuo)學習進行回顧和(he)分析，從中找(zhao)出(chu)經驗(yan)(yan)和(he)教訓(xun)(xun)，引出(chu)規律(lv)性認識，以指(zhi)導今后工(gong)作(zuo)和(he)實踐活動的(de)一(yi)種應用文(wen)體(ti)。年(nian)終總結的(de)內(nei)容包括一(yi)年(nian)來的(de)情況概述、成績和(he)經驗(yan)(yan)教訓(xun)(xun)及今后努力(li)的(de)方向。

　　二、化工企業年終總結報告（通用20篇）

　　時間(jian)過(guo)得飛快，一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作又將告一(yi)段落。回首這一(yi)年(nian)(nian)來所發生的(de)(de)(de)(de)一(yi)切，一(yi)定是(shi)有(you)喜悅(yue)的(de)(de)(de)(de)同時也夾雜著(zhu)惆悵，這些(xie)都是(shi)我們(men)寶貴的(de)(de)(de)(de)經歷，現在就讓我們(men)對過(guo)去的(de)(de)(de)(de)工(gong)作做一(yi)個(ge)詳實(shi)的(de)(de)(de)(de)總(zong)結吧。那么什么樣的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)終總(zong)結是(shi)你的(de)(de)(de)(de)領導或者(zhe)老板所期望(wang)看到(dao)的(de)(de)(de)(de)呢？以下是(shi)小編幫大家整理的(de)(de)(de)(de)化工(gong)企業(ye)年(nian)(nian)終總(zong)結報告（通用(yong)20篇(pian)），希望(wang)能夠幫助到(dao)大家。

　　化工企業年終總結報告1

　　xx年，企業認真貫徹(che)“安(an)(an)全第一、預(yu)防(fang)為主”的方針，認真落(luo)(luo)實各(ge)項安(an)(an)全措(cuo)施，堅持安(an)(an)全工(gong)(gong)作是一切工(gong)(gong)作的基(ji)礎(chu)，積極(ji)完成各(ge)項工(gong)(gong)作任務(wu)。根據企業具體情況(kuang)，把重在預(yu)防(fang)與穩妥的應急(ji)處(chu)(chu)理相結(jie)(jie)合，嚴格執行(xing)各(ge)項規(gui)章(zhang)制(zhi)度，加強對(dui)職工(gong)(gong)在“四紀”（工(gong)(gong)藝、勞動、安(an)(an)全、環保）等方面的教育培(pei)訓工(gong)(gong)作，完善(shan)、落(luo)(luo)實安(an)(an)全組織體系、運(yun)行(xing)監(jian)控手(shou)段和各(ge)項安(an)(an)全技術措(cuo)施，以維護(hu)生產經營的正常運(yun)行(xing)。針對(dui)“6。1”高處(chu)(chu)墜落(luo)(luo)事故(gu)，企業結(jie)(jie)合“安(an)(an)全生產月”和“三查三反”以及“安(an)(an)康杯”競賽(sai)活動，狠抓安(an)(an)全規(gui)章(zhang)制(zhi)度的落(luo)(luo)實，嚴厲查處(chu)(chu)習慣(guan)性違章(zhang)，規(gui)范內(nei)部信息聯絡溝(gou)通、跨區域(yu)作業監(jian)護(hu)制(zhi)度。現將全年的工(gong)(gong)作情況(kuang)總結(jie)(jie)如下(xia)：

　　一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

　　提高職工(gong)(gong)的(de)(de)安全(quan)文(wen)化(hua)素質、基礎理論和(he)(he)(he)基本技能(neng)是搞好安全(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作和(he)(he)(he)構筑企(qi)業安全(quan)文(wen)化(hua)的(de)(de)基礎和(he)(he)(he)重(zhong)要目標，企(qi)業主要從以下兩(liang)方面來強(qiang)化(hua)職工(gong)(gong)的(de)(de)安全(quan)意(yi)識，培養安全(quan)文(wen)化(hua)及理念。

　　有(you)計(ji)劃(hua)地組織對職工進行安(an)(an)全思想、安(an)(an)全制度和安(an)(an)全技術的(de)教育培訓，不斷提高職工的(de)安(an)(an)全技能(neng)和意識。

　　企業在抓安(an)(an)全(quan)教育(yu)上，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)“三(san)級(ji)安(an)(an)全(quan)教育(yu)”，對新(xin)進(jin)(jin)(jin)(jin)廠(chang)(chang)的(de)人(ren)員按要(yao)求進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)廠(chang)(chang)級(ji)教育(yu)，同時(shi)督(du)促、檢查二、三(san)級(ji)安(an)(an)全(quan)教育(yu)，使他們熟悉、掌(zhang)握必要(yao)的(de)安(an)(an)全(quan)技術(shu)知識和自我防護技能(neng)(neng)，達到要(yao)求后(hou)方可上崗操作(zuo)。對換(huan)崗、轉產、復工(gong)人(ren)員，各單位均按要(yao)求進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)技能(neng)(neng)和崗位操作(zuo)法的(de)培訓(xun)，經考(kao)核合(he)格(ge)后(hou)才能(neng)(neng)上崗作(zuo)業，并且把(ba)安(an)(an)全(quan)考(kao)試成(cheng)績作(zuo)為(wei)職工(gong)晉級(ji)的(de)依據之一。對民(min)(min)工(gong)、臨時(shi)工(gong)按照“誰主管誰負(fu)責，誰使用誰負(fu)責”的(de)原則進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)全(quan)管理(li)，并經過安(an)(an)全(quan)培訓(xun)，考(kao)核合(he)格(ge)取得(de)了(le)(le)我廠(chang)(chang)“安(an)(an)全(quan)技術(shu)操作(zuo)許可證”的(de)民(min)(min)工(gong)、臨時(shi)工(gong)才能(neng)(neng)進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)廠(chang)(chang)區(qu)作(zuo)業。對外來實習、參(can)觀人(ren)員進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)全(quan)培訓(xun)并完善相關手(shou)續后(hou)才準許進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)生產區(qu)。

　　一年來，在(zai)抓(zhua)好日(ri)常安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)的(de)同時(shi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)新職工(gong)12人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)轉崗(gang)、復(fu)工(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)44人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)外單位作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、民工(gong)15人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。9月(yue)19日(ri)至(zhi)23日(ri)，對全(quan)(quan)(quan)(quan)廠(chang)27名二(er)級單位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行脫產專業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，并進行了嚴格考(kao)核，進一步增強(qiang)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)、技術水平和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)。加強(qiang)對特種作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)取證(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)，全(quan)(quan)(quan)(quan)年共(gong)復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)壓力容器作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)77人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)起(qi)重(zhong)機械(xie)作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)26人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)鍋爐(lu)水處理(li)工(gong)4人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，新培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)焊工(gong)2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)焊工(gong)13人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)電工(gong)2人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，新培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)危化物品操作(zuo)(zuo)工(gong)40人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，復(fu)訓(xun)(xun)(xun)(xun)危險物品作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)225人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)（其(qi)中：操作(zuo)(zuo)工(gong)198人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、經營(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)19人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、儲存保管人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)8人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)），從而(er)使全(quan)(quan)(quan)(quan)廠(chang)特種作(zuo)(zuo)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)100%有(you)效持證(zheng)上崗(gang)。各車間結合生產實際(ji)，利用生產間隙(xi)，開展(zhan)了全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)，包括(kuo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規程(cheng)、崗(gang)位操作(zuo)(zuo)法、事故(gu)案(an)例等內(nei)容，同時(shi)加強(qiang)對二(er)、三級教(jiao)育(yu)和復(fu)崗(gang)、轉崗(gang)職工(gong)的(de)教(jiao)育(yu)，使職工(gong)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技能和意(yi)識(shi)得一定提高。

　　二、認真組織各種安全活動，構筑企業安全文化，強化職工安全意識。

　　1、認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)開展“三(san)(san)查(cha)、三(san)(san)反(fan)活動(dong)”，杜絕人的(de)(de)(de)(de)不安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為。根據化(hua)醫集團41號文《關于在全(quan)(quan)(quan)(quan)系統認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)開展“三(san)(san)查(cha)、三(san)(san)反(fan)”活動(dong)的(de)(de)(de)(de)緊(jin)急通知》精神，廠部成立了生(sheng)產副廠長任(ren)組長的(de)(de)(de)(de)活動(dong)領導(dao)小組，各車間以車間主任(ren)為首，分管(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)副主任(ren)及(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)具(ju)體(ti)開展日常(chang)工(gong)作，并將此項工(gong)作作為一項安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎工(gong)作長期(qi)堅持。企業緊(jin)緊(jin)抓住“以人為本，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一”的(de)(de)(de)(de)主題(ti)(ti)，認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)開展“查(cha)隱患、查(cha)漏(lou)洞、查(cha)問(wen)題(ti)(ti)”和“反(fan)違(wei)(wei)章(zhang)、反(fan)違(wei)(wei)規、反(fan)違(wei)(wei)紀”活動(dong)，積極檢查(cha)和修(xiu)補安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理問(wen)題(ti)(ti)及(ji)漏(lou)洞，認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)組織(zhi)職工(gong)討(tao)論(lun)近年來發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)事故案例(li)、學習安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理制度(du)及(ji)三(san)(san)大規程(cheng)，加大對違(wei)(wei)章(zhang)、違(wei)(wei)紀的(de)(de)(de)(de)處罰力(li)度(du)，強化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提高職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)，大力(li)營造(zao)反(fan)對違(wei)(wei)章(zhang)、關愛生(sheng)命的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)。

　　2、積極(ji)(ji)組(zu)織好“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)月”活動，結合當前安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，營(ying)造“關(guan)注(zhu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)，關(guan)愛(ai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)(ming)”的(de)文(wen)化(hua)氛圍(wei)。活動緊緊圍(wei)繞“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)為(wei)(wei)(wei)主”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方針，突出活動主題“遵章(zhang)守法(fa)(fa)(fa)(fa)，關(guan)愛(ai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)(ming)”，貫徹(che)落(luo)實上級部(bu)門的(de)文(wen)件、會(hui)議(yi)精(jing)神，強化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，加大宣(xuan)(xuan)傳(chuan)力(li)度，全(quan)(quan)面提(ti)高(gao)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)(shi)，落(luo)實各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)教育，內容涉(she)及《安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《國務院<關(guan)于進(jin)(jin)一(yi)步加強安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)決(jue)定(ding)>》、《原化(hua)工(gong)(gong)部(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)禁令(ling)》、《xxx市安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)督(du)管(guan)(guan)理(li)(li)條例(li)》、《xxx市化(hua)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)八嚴禁》、《xxx化(hua)醫控股（集團）公司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)規定(ding)》以及企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)規章(zhang)制(zhi)度。以“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)月”為(wei)(wei)(wei)契機，企(qi)(qi)業積極(ji)(ji)組(zu)織職(zhi)工(gong)(gong)參(can)加xxx市安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)監(jian)督(du)管(guan)(guan)理(li)(li)局舉辦“遵章(zhang)守法(fa)(fa)(fa)(fa)，關(guan)愛(ai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)(ming)”安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)有獎(jiang)競賽活動，并(bing)(bing)要求(qiu)各(ge)單位(wei)(wei)開(kai)展(zhan)“學法(fa)(fa)(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)(fa)(fa)、知(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)、守法(fa)(fa)(fa)(fa)”系列活動，通(tong)過全(quan)(quan)員性(xing)學習(xi)國家相(xiang)關(guan)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規和企(qi)(qi)業的(de)規章(zhang)制(zhi)度，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)了(le)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律意(yi)識(shi)(shi)。企(qi)(qi)業決(jue)定(ding)，從安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)月開(kai)始，對(dui)違(wei)章(zhang)行為(wei)(wei)(wei)、違(wei)章(zhang)操作(zuo)(zuo)、違(wei)章(zhang)指揮等現象(xiang)，采(cai)用“違(wei)章(zhang)告(gao)知(zhi)(zhi)卡”形式，送達違(wei)章(zhang)單位(wei)(wei)或人員，并(bing)(bing)將違(wei)章(zhang)記錄納入企(qi)(qi)業或各(ge)級單位(wei)(wei)的(de)經濟責(ze)任制(zhi)考核中。按廠“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)月”活動安(an)(an)(an)(an)(an)排，技安(an)(an)(an)(an)(an)處組(zu)織各(ge)單位(wei)(wei)進(jin)(jin)行了(le)單位(wei)(wei)間相(xiang)互交叉安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)，并(bing)(bing)督(du)促各(ge)單位(wei)(wei)認真進(jin)(jin)行崗位(wei)(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)自查(cha)(cha)活動（首先工(gong)(gong)段內開(kai)展(zhan)自查(cha)(cha)，然后車間內工(gong)(gong)段間進(jin)(jin)行交叉互查(cha)(cha)），對(dui)檢查(cha)(cha)中發現的(de)不(bu)足進(jin)(jin)行改(gai)進(jin)(jin)，對(dui)好的(de)經驗進(jin)(jin)行推廣，對(dui)查(cha)(cha)出的(de)隱(yin)患(huan)及時進(jin)(jin)行整改(gai)。廠工(gong)(gong)會(hui)、技安(an)(an)(an)(an)(an)處組(zu)織召開(kai)了(le)以“我為(wei)(wei)(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)獻一(yi)計”為(wei)(wei)(wei)主題的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經驗座談會(hui)，進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)了(le)職(zhi)工(gong)(gong)參(can)與安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)積極(ji)(ji)性(xing)和責(ze)任感(gan)。

　　3、組織相(xiang)互(hu)交(jiao)叉(cha)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)活動，互(hu)相(xiang)學習，共(gong)同提高。9月14日(ri)(ri)至16日(ri)(ri)，按廠(chang)部要求，技(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)處組織了(le)全(quan)(quan)廠(chang)范(fan)圍(wei)內的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)自查(cha)(cha)和部份單位相(xiang)互(hu)交(jiao)叉(cha)檢(jian)查(cha)(cha)。檢(jian)查(cha)(cha)內容(rong)涉及(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)目(mu)標(biao)的(de)完成情(qing)況(kuang)(kuang)、風險(xian)分析與(yu)控(kong)制情(qing)況(kuang)(kuang)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育情(qing)況(kuang)(kuang)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、消防、防護設施、用品的(de)維護和維修(xiu)情(qing)況(kuang)(kuang)、現場作業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)情(qing)況(kuang)(kuang)、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)與(yu)考(kao)核情(qing)況(kuang)(kuang)等(deng)。在活動中，各單位負責(ze)人、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)員、工段長積(ji)極參(can)與(yu)，并在互(hu)查(cha)(cha)活動中相(xiang)互(hu)間深入交(jiao)換意(yi)見，提出好的(de)建議(yi)，使(shi)這次互(hu)查(cha)(cha)活動達(da)到了(le)相(xiang)互(hu)學習交(jiao)流、共(gong)同提高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識和管(guan)理水平的(de)目(mu)的(de)。

　　化工企業年終總結報告2

　　正(zheng)值20xx年(nian)(nian)新春佳節(jie)到來之際，我代表(biao)公司向榮獲20xx年(nian)(nian)度的(de)(de)先進個人和先進集體表(biao)示(shi)衷心的(de)(de)祝賀！向為公司三個文明(ming)建設作出積極貢獻的(de)(de)全體員工表(biao)示(shi)新年(nian)(nian)的(de)(de)祝福(fu)和衷心的(de)(de)感謝，并(bing)致以崇高的(de)(de)敬意(yi)！

　　20xx年(nian)是(shi)公司(si)行政(zheng)在黨委(wei)和(he)工(gong)(gong)會的(de)協(xie)調(diao)配合下，緊緊圍繞公司(si)奮斗目標，抓(zhua)機(ji)遇、求發展(zhan)，全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)齊心協(xie)力(li)(li)，頑強進取(qu)，大干快上(shang)，各方面(mian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得顯著成績的(de)一年(nian)。在過去的(de)一年(nian)里，公司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)充分發揚了(le)“忠誠、團(tuan)結、求實(shi)(shi)、創新(xin)”的(de)企業精(jing)神，大力(li)(li)倡導(dao)“精(jing)、細、實(shi)(shi)、高、新(xin)”的(de)管(guan)理理念，同心同德、真抓(zhua)實(shi)(shi)干，超額(e)完成了(le)年(nian)度生產經營(ying)計劃，各項主(zhu)要指標均達到了(le)歷(li)史最好水平。公司(si)全(quan)年(nian)生產尿素噸，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)同期增長；完成產值(zhi)(zhi)萬(wan)元(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)同期增長x%；完成銷(xiao)售收入(ru)萬(wan)元(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)同期增x%；利稅突(tu)破(po)萬(wan)元(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)同期增長x%；工(gong)(gong)業增加(jia)(jia)值(zhi)(zhi)萬(wan)元(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)年(nian)同期增長x%。員(yuan)工(gong)(gong)年(nian)均收入(ru)為元(yuan)，與上(shang)年(nian)同期相比(bi)(bi)增加(jia)(jia)x%。并對一屆二次職代(dai)會所(suo)提出的(de)17件(jian)提案，全(quan)部予以(yi)落實(shi)(shi)。完成上(shang)述指標，我們主(zhu)要做了(le)以(yi)下工(gong)(gong)作(zuo)。

　　1、狠抓安全不放松，重視環保求發展。

　　安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產和(he)對環境的(de)(de)保護是公司得以(yi)生(sheng)存發(fa)展的(de)(de)基礎。在(zai)全(quan)(quan)(quan)(quan)年的(de)(de)工作(zuo)中，我們以(yi)江澤民(min)同志“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任重(zhong)于(yu)泰山(shan)”的(de)(de)講話為(wei)(wei)指(zhi)導，做到人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)落(luo)實(shi)，制度(du)落(luo)實(shi)，機(ji)構落(luo)實(shi)，責任落(luo)實(shi)，經費落(luo)實(shi)。堅(jian)持(chi)(chi)加強(qiang)現場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，及時發(fa)現、消除隱(yin)患；堅(jian)持(chi)(chi)制止各種違章(zhang)行為(wei)(wei)；堅(jian)持(chi)(chi)加強(qiang)員(yuan)(yuan)工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、消防知識(shi)培(pei)(pei)訓，開(kai)展“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月”活動和(he)《事故應急(ji)救援預案》演習，提高(gao)員(yuan)(yuan)工們的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)；堅(jian)持(chi)(chi)每周五、節(jie)假(jia)日(ri)前的(de)(de)大(da)檢查以(yi)及日(ri)常(chang)巡查工作(zuo)，及時整改安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患，加大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)硬件設施投入(ru)和(he)特種作(zuo)業人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)培(pei)(pei)訓取(qu)證工作(zuo)，提高(gao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)待遇等，全(quan)(quan)(quan)(quan)年未(wei)發(fa)生(sheng)輕傷、重(zhong)傷和(he)死亡事故。

　　20xx年，公司(si)在環(huan)境管理工作上(shang)有了較(jiao)大(da)突破，按照ISO14001環(huan)境管理體系要求，公司(si)加大(da)了環(huan)保投入，環(huan)境糾紛賠(pei)償(chang)額比上(shang)年下降(jiang)了25x%，同時(shi)，為(wei)了實(shi)現工業(ye)廢水(shui)“三年內(nei)達(da)到零排放(fang)”的(de)目(mu)標(biao)，在相關部門(men)通力配合下，完成了《工業(ye)廢水(shui)與循環(huan)水(shui)綜(zong)合治理工程》的(de)項(xiang)目(mu)可行(xing)性(xing)研究報告的(de)評審修訂(ding)工作，并列入國家的(de)環(huan)保治理專項(xiang)資(zi)金項(xiang)目(mu)。

　　2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

　　“質(zhi)量(liang)是生命(ming)線(xian)，環(huan)境是健康源”，這句話深植于(yu)每個員工(gong)心(xin)中(zhong)。20xx年(nian)，公(gong)(gong)司(si)堅持“依靠(kao)科技進(jin)步，走(zou)綠色經(jing)營之路(lu)，建(jian)設(she)質(zhi)量(liang)、環(huan)保型化工(gong)企業(ye)，推進(jin)企業(ye)可持續發展”的(de)(de)思(si)想。公(gong)(gong)司(si)在(zai)通過(guo)ISO9001—2000質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)和ISO14001—1996環(huan)境管(guan)理(li)體(ti)系(xi)認證后，從(cong)年(nian)初(chu)就著手(shou)(shou)兩(liang)個體(ti)系(xi)的(de)(de)整合工(gong)作。編制了(le)(le)《質(zhi)量(liang)環(huan)境管(guan)理(li)手(shou)(shou)冊》，并于(yu)七月份發布實施，通過(guo)一段時(shi)間的(de)(de)運行(xing)后，于(yu)10月份進(jin)行(xing)了(le)(le)內部審(shen)(shen)核(he)(he)，對查出的(de)(de)18個不(bu)符合項和30個觀察項進(jin)行(xing)了(le)(le)評審(shen)(shen)整改(gai)。在(zai)11月下旬北京中(zhong)質(zhi)協對公(gong)(gong)司(si)質(zhi)量(liang)環(huan)境管(guan)理(li)體(ti)系(xi)監督審(shen)(shen)核(he)(he)后，公(gong)(gong)司(si)被推薦繼續使用兩(liang)大管(guan)理(li)體(ti)系(xi)認證證書(shu)，從(cong)而(er)進(jin)一步提升了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)形象。

　　3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

　　為了(le)降低能源消耗，擴大生產規模(mo)，促進生產長周期運行，公司堅持技(ji)(ji)改不停步(bu)，向技(ji)(ji)改要效(xiao)益。20xx年公司共投(tou)資(zi)600余萬(wan)元，運用新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)設備、新(xin)材料、新(xin)工藝(yi)分別對

　　一、四車間冰(bing)機冷(leng)卻系統、尿素合成塔(ta)、循(xun)環(huan)機等8個項目進(jin)行(xing)技(ji)術改造，既降(jiang)低(di)了能耗，又達(da)到(dao)了增(zeng)產(chan)和環(huan)保(bao)的目的，保(bao)證了生(sheng)產(chan)長(chang)周期安全運行(xing)。通(tong)(tong)過技(ji)改后，年可(ke)新增(zeng)產(chan)值1400萬(wan)元(yuan)，可(ke)創利潤(run)400萬(wan)元(yuan)，尿素日產(chan)由上年的320噸增(zeng)加到(dao)345噸。通(tong)(tong)過技(ji)改，降(jiang)耗、增(zeng)產(chan)效(xiao)果十分明顯(xian)，20xx年全年5次(ci)(ci)打破日產(chan)記(ji)錄，3次(ci)(ci)打破月產(chan)記(ji)錄。

　　4、強化內部管理，夯實發展基礎。

　　（1）節能減耗降成本，狠抓質(zhi)量上臺(tai)階。

　　20xx年，公司面對(dui)生產原、燃、材料價格不(bu)(bu)斷上漲和設(she)備嚴(yan)重老(lao)化(hua)的(de)挑戰，著(zhu)力(li)于節(jie)(jie)能(neng)減耗降成本，尋求新的(de)經(jing)濟增長點。并(bing)從節(jie)(jie)約一(yi)滴油(you)、一(yi)方氣、一(yi)度電做起，加大現場管(guan)理(li)的(de)監督力(li)度，嚴(yan)格管(guan)理(li)，精(jing)心操作，減少跑(pao)、冒、滴、漏(lou)。公司在做好節(jie)(jie)能(neng)降耗的(de)同時(shi)，嚴(yan)格按照體系要求，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“質(zhi)量是企業(ye)的(de)生命”這(zhe)一(yi)主題，堅持每天對(dui)產品質(zhi)量以(yi)及包裝重量進行抽查，決不(bu)(bu)讓不(bu)(bu)合格品流入市場。經(jing)過一(yi)年的(de)努力(li)，公司尿(niao)素產品一(yi)級品率達到98。3x%，優等(deng)品率達到63。5x%，合格品率為100x%。

　　（2）完善制度建設，加大執(zhi)行力度。

　　制(zhi)(zhi)度建設是企業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)保證。公(gong)司發展(zhan)至(zhi)今，一是抓住機遇，靠靈(ling)活機動(dong)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)、經營戰(zhan)術，二(er)是靠廣大員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)和嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。20xx年(nian)，公(gong)司結(jie)合經營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)(shi)際，新制(zhi)(zhi)訂(ding)(ding)了(le)《標準化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)(shi)施(shi)辦(ban)(ban)法》、《企業(ye)(ye)方(fang)針目標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法》、《市(shi)場(chang)營銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法》，修訂(ding)(ding)了(le)《勞動(dong)用工(gong)(gong)、工(gong)(gong)資福利待遇管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法》。同時還要(yao)求中(zhong)層以上(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員在每個月末的(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)公(gong)會上(shang)就公(gong)司經營、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、制(zhi)(zhi)度等方(fang)面提出修改意見(jian)和建議。充分發揮管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員及(ji)全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)在企業(ye)(ye)生(sheng)存(cun)發展(zhan)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)作用，通過發動(dong)全(quan)體(ti)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員對制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)修訂(ding)(ding)完善(shan)，使公(gong)司制(zhi)(zhi)度建設更具有合理(li)(li)(li)性(xing)(xing)和可(ke)行性(xing)(xing)。在執行制(zhi)(zhi)度上(shang)堅持(chi)人人平等、獎懲逗硬，同時結(jie)合“動(dong)之以情、曉之以理(li)(li)(li)”的(de)(de)(de)(de)人本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機制(zhi)(zhi)，把(ba)情感管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)融(rong)入(ru)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)，不斷(duan)提高管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)質(zhi)量，真(zhen)正實(shi)(shi)現把(ba)約束機制(zhi)(zhi)變(bian)為員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)自覺行動(dong)。

　　（3）加強財(cai)務監督，保障資(zi)金需求。

　　為了(le)(le)保證(zheng)生產(chan)經營(ying)、發展(zhan)、技(ji)術(shu)改造的資(zi)(zi)(zi)金需求，20xx年，公(gong)司(si)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步對資(zi)(zi)(zi)金使用實行(xing)分(fen)級計劃(hua)、分(fen)層把關(guan)，總(zong)經理(li)嚴格審核(he)，保證(zheng)資(zi)(zi)(zi)金統(tong)籌(chou)安排合理(li)運(yun)(yun)用，同時(shi)，加大(da)資(zi)(zi)(zi)本運(yun)(yun)作力度，用好用活(huo)資(zi)(zi)(zi)金。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)對銀行(xing)貸款(kuan)及(ji)時(shi)采取先還(huan)后貸，避免了(le)(le)貸款(kuan)的逾期；二是(shi)(shi)加強了(le)(le)存(cun)貨(huo)資(zi)(zi)(zi)金的管(guan)理(li)，對庫(ku)房材料實行(xing)了(le)(le)定額管(guan)理(li)，原材料實行(xing)以耗定進(jin)的辦(ban)法減少(shao)存(cun)貨(huo)資(zi)(zi)(zi)金的占用；三是(shi)(shi)加大(da)了(le)(le)對應收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)的清收(shou)(shou)力度，堅持(chi)每(mei)周(zhou)一(yi)(yi)(yi)對應收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)明細逐一(yi)(yi)(yi)核(he)查，編制銷售(shou)周(zhou)報表，督(du)促銷售(shou)人員對貨(huo)款(kuan)的回(hui)收(shou)(shou)，使應收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)降(jiang)到最低(di)水平(ping)，減少(shao)呆壞(huai)帳(zhang)損失，加快(kuai)了(le)(le)流動資(zi)(zi)(zi)金周(zhou)轉。四是(shi)(shi)由于(yu)20xx年尿素價格持(chi)續上漲，公(gong)司(si)利潤逐月上升，公(gong)司(si)強化(hua)資(zi)(zi)(zi)本運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理(li)，通(tong)過科(ke)學論(lun)證(zheng)，先后控股、參(can)股的幾家企(qi)業(ye)運(yun)(yun)營(ying)正(zheng)常，投資(zi)(zi)(zi)回(hui)報前景看好。五是(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)金及(ji)時(shi)支(zhi)付，利用辦(ban)公(gong)信(xin)息自動化(hua)系統(tong)、網上銀行(xing)的功能，準確、及(ji)時(shi)、安全(quan)、高(gao)效(xiao)保障資(zi)(zi)(zi)金需求渠道(dao)暢通(tong)。

　　（4）推行辦(ban)公(gong)自動化，提(ti)高工作效率。

　　為了(le)改變傳(chuan)統的辦(ban)公(gong)方式，規范工作(zuo)程(cheng)序，提高工作(zuo)效率(lv)(lv)，公(gong)司(si)在進(jin)一步(bu)加強計(ji)算(suan)機的日常維護管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的同時，加快(kuai)了(le)計(ji)算(suan)機信息(xi)化工程(cheng)的進(jin)程(cheng)。與(yu)重慶宏聲新思維公(gong)司(si)一起(qi)完善了(le)設備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、銷售管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、庫存管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、生產統計(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、人(ren)力資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、辦(ban)公(gong)自(zi)動(dong)化和財務接口管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等模(mo)塊，并要求(qiu)員(yuan)工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步(bu)實(shi)現無紙化辦(ban)公(gong)。20xx年(nian)11月，公(gong)司(si)通過(guo)了(le)重慶市信息(xi)產業(ye)局組織的信息(xi)化工程(cheng)驗收，使公(gong)司(si)的工作(zuo)效率(lv)(lv)和工作(zuo)質量實(shi)現了(le)新的跨躍。

　　化工企業年終總結報告3

　　20xx年(nian)上半(ban)年(nian)悄然離而去。上半(ban)年(nian)，在(zai)公(gong)司領導及(ji)各位班(ban)組(zu)成(cheng)員的(de)(de)幫助與支持下(xia)。按照公(gong)司及(ji)車間(jian)的(de)(de)要求，通過不斷的(de)(de)努力，較好(hao)地完成(cheng)了(le)自己的(de)(de)本職工(gong)(gong)作，并且(qie)在(zai)工(gong)(gong)作模式上有(you)(you)了(le)新的(de)(de)突破(po)，工(gong)(gong)作方(fang)式和工(gong)(gong)作效率(lv)有(you)(you)了(le)很大的(de)(de)提升。現將(jiang)20xx年(nian)上半(ban)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作情況(kuang)總(zong)結如下(xia)：

　　1.狠抓安全管理,減少事故發生

　　相對(dui)于公司其他車(che)間來說，沖壓(ya)車(che)間存在的(de)(de)安(an)全隱患較(jiao)(jiao)多，比較(jiao)(jiao)容易出事(shi)(shi)故。雖(sui)(sui)然在過(guo)去的(de)(de)20xx年上半年發生(sheng)過(guo)幾起(qi)重(zhong)大(da)的(de)(de)工(gong)傷事(shi)(shi)故，給公司和車(che)間帶來的(de)(de)損失是巨大(da)的(de)(de)。“愚者用鮮血換(huan)取教訓，智者用教訓避免事(shi)(shi)故”。身(shen)為一班之長，雖(sui)(sui)然能力有限，但(dan)肩負著全班十幾名員工(gong)的(de)(de)生(sheng)命安(an)全的(de)(de)重(zhong)任。因此，對(dui)于安(an)全工(gong)作(zuo)從未放松。

　　2.保證產品質量,提高產品品質

　　隨著公(gong)司規模的(de)擴大(da)(da)和品牌知(zhi)名度(du)的(de)日益提(ti)(ti)升(sheng)，消費者對(dui)(dui)xx產品的(de)質(zhi)量(liang)(liang)要求(qiu)也(ye)越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)。由此，公(gong)司高(gao)(gao)層對(dui)(dui)產品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)重視程度(du)也(ye)被提(ti)(ti)到了(le)一個(ge)前所未有的(de)高(gao)(gao)度(du)。作(zuo)為(wei)產業的(de)龍頭企業，沖(chong)壓車(che)間(jian)所肩(jian)負(fu)的(de)責任也(ye)越(yue)來越(yue)大(da)(da)。我深知(zhi)作(zuo)為(wei)車(che)間(jian)班組(zu)長，自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)直接影響車(che)間(jian)的(de)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)(liang)。出于對(dui)(dui)公(gong)司的(de)負(fu)責任，我在(zai)質(zhi)量(liang)(liang)控制方(fang)面一直不(bu)敢有所松懈，積極(ji)與檢驗班的(de)同(tong)事(shi)及時進行信息的(de)溝通(tong)與交流，對(dui)(dui)于生產過(guo)程中出現的(de)問題(ti)件，缺陷件從(cong)不(bu)輕(qing)易放過(guo)。同(tong)時加強員工(gong)對(dui)(dui)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)重要性的(de)認識，要求(qiu)大(da)(da)家認真做好自檢互檢工(gong)作(zuo)，確保不(bu)讓一個(ge)問題(ti)件從(cong)本班組(zu)流入下一道工(gong)序(xu)。

　　3.加強班組建設,提高班組管理力度

　　沖(chong)壓車(che)間成立的(de)(de)(de)(de)時間不長(chang)，因其前身(shen)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)管理混亂(luan)，故在班組(zu)(zu)中存在著許多(duo)亟待解(jie)決問題。為了(le)解(jie)決這(zhe)些問題我采(cai)(cai)取(qu)了(le)規范執行正激(ji)勵制度(du)的(de)(de)(de)(de)措施(shi)。對(dui)于(yu)班組(zu)(zu)表(biao)現較好的(de)(de)(de)(de)員工給予加考(kao)核分，而對(dui)于(yu)表(biao)現較差(cha)的(de)(de)(de)(de)員工則(ze)堅決扣除一定的(de)(de)(de)(de)考(kao)核分。由(you)于(yu)采(cai)(cai)取(qu)了(le)明確的(de)(de)(de)(de)績效考(kao)核制度(du)，公(gong)平公(gong)正的(de)(de)(de)(de)考(kao)核辦法(fa)，使班組(zu)(zu)成員的(de)(de)(de)(de)執行力(li)得到了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)提高，并且提高了(le)班組(zu)(zu)的(de)(de)(de)(de)凝聚力(li)。

　　4.加強自身學習，提高業務水平

　　由(you)于感(gan)到自己身上的擔子很重，而(er)自己的學(xue)識、能力和閱歷與一(yi)名優(you)秀稱(cheng)職的班組(zu)長都有(you)一(yi)定的距離(li)，所以(yi)總不敢掉以(yi)輕心，一(yi)直在學(xue)習，向(xiang)書本學(xue)習、向(xiang)周(zhou)圍的領導學(xue)習，向(xiang)同事學(xue)習，積極提高自身各(ge)項(xiang)業(ye)務素質(zhi)(zhi)，努力提高工(gong)(gong)作(zuo)效率和工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)量，爭取工(gong)(gong)作(zuo)的主動(dong)性。

　　總之在這近(jin)一(yi)年的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，盡(jin)管有(you)了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)進步和(he)成績，但在一(yi)些方(fang)面(mian)(mian)還(huan)存在著不足。比如有(you)創造性的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)思路還(huan)不是很(hen)多(duo)，個別工作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)還(huan)不夠完善(shan)，這有(you)待于在今后的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中(zhong)加以(yi)改進。在新的(de)(de)(de)一(yi)年里，我(wo)將認真學習各(ge)項政(zheng)策規章制度，努(nu)力(li)使思想覺悟和(he)工作(zuo)(zuo)效率全(quan)面(mian)(mian)進入(ru)一(yi)個新水平(ping)，為錦界煤礦的(de)(de)(de)發展做出更大更多(duo)的(de)(de)(de)貢(gong)獻。

　　化工企業年終總結報告4

　　xx年(nian)，我們(men)公(gong)(gong)(gong)司面(mian)對著許多(duo)的(de)(de)困難(nan)(nan)和(he)嚴峻(jun)的(de)(de)挑戰(zhan)，這一年(nian)讓(rang)我們(men)每個人都(dou)時(shi)時(shi)的(de)(de)緊繃著神(shen)經，時(shi)時(shi)刻(ke)(ke)刻(ke)(ke)都(dou)在(zai)為解決(jue)公(gong)(gong)(gong)司面(mian)臨(lin)的(de)(de)困難(nan)(nan)，促(cu)使我們(men)公(gong)(gong)(gong)司更好的(de)(de)發展(zhan)而努力，最終公(gong)(gong)(gong)司在(zai)董事會的(de)(de)正確的(de)(de)決(jue)策和(he)領導(dao)之下(xia)，經過公(gong)(gong)(gong)司上下(xia)全體員工的(de)(de)共(gong)同努力，克服了重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)困難(nan)(nan)，各項工作(zuo)(zuo)重(zhong)(zhong)新起步(bu)，我們(men)公(gong)(gong)(gong)司將步(bu)入新的(de)(de)發展(zhan)軌(gui)道。那么下(xia)面(mian)，我將我們(men)公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)生產、安全、環保、質量、技術(shu)、以(yi)及市場銷售和(he)財(cai)務管(guan)理(li)這些(xie)工作(zuo)(zuo)方面(mian)進行一個全面(mian)的(de)(de)總結。

　　一、生產

　　今年，我公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節的(de)(de)(de)(de)情(qing)況主要(yao)是(shi)在以下(xia)方面：一是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)情(qing)況：累計完(wan)成生(sheng)產(chan)(chan)(chan)量(liang)13308.6噸(dun)，完(wan)成年計劃77.8%，與去年同期(qi)11539.25噸(dun)相(xiang)比增長15%，產(chan)(chan)(chan)值17085萬元，與去年同期(qi)(17226萬元)相(xiang)比下(xia)降1%。二是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)調(diao)度(du)(du)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)：根據公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況制定下(xia)發了公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)(du)會議制度(du)(du)，通過調(diao)度(du)(du)會議使(shi)各(ge)級領(ling)導掌握公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)情(qing)況，為指導生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)起到了有效的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。三是(shi)提高各(ge)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)單位配合的(de)(de)(de)(de)協調(diao)性和(he)緊密(mi)程度(du)(du)，做(zuo)好電(dian)、氣(qi)、冷和(he)合理(li)的(de)(de)(de)(de)水排(pai)放(fang)和(he)水回用。四是(shi)完(wan)成了對各(ge)分廠五金倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)對賬和(he)實(shi)物清點盤存工(gong)作(zuo)。五是(shi)加強了對公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)、特(te)種設備、設備事故的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)。六是(shi)積極地推進技術進步和(he)技術改(gai)造(zao)工(gong)作(zuo)，不斷(duan)完(wan)善提高公(gong)司(si)(si)設備裝備水平。

　　二、安全與環保方面

　　(一)安全工作

　　一是嚴格遵守國家《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)》法法律法規(gui)(gui)(gui)，合法生產(chan)(chan)、依(yi)法管理，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)標(biao)準化建(jian)(jian)設。二是落實(shi)責任主體，強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理。建(jian)(jian)立和(he)不斷完善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任體系。三是健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)橫(heng)向到邊(bian)、縱向到底的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理網絡，加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理機(ji)構(gou)的建(jian)(jian)設，保(bao)障(zhang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)。四(si)是做好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培訓，提(ti)高職工(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)能以及(ji)遵章守紀(ji)的自覺(jue)性。五是重新(xin)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)審定安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、環保(bao)、工(gong)藝操作規(gui)(gui)(gui)程，消除(chu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患。六是完善監督考核體系，使監督考核工(gong)作日(ri)常化。七是規(gui)(gui)(gui)范公司(si)應急管理工(gong)作，提(ti)高應對和(he)防范風險(xian)與事(shi)故的能力，保(bao)證職工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)健康和(he)公眾(zhong)生命安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。

　　(二)環保工作

　　一是(shi)依靠(kao)先進(jin)的科技(ji)，減(jian)小(xiao)處理(li)的難(nan)度和污染的排放。二(er)是(shi)規(gui)范廢水治理(li)，整個配套的水處理(li)裝置。三是(shi)治理(li)廢氣、廢渣，改善了(le)職工的作業環境和廢氣擾(rao)(rao)民(min)的困擾(rao)(rao)。

　　三、質量的保證

　　一是(shi)配合薛總(zong)(zong)毒死蜱(pi)小(xiao)試和(he)生產樣(yang)品分(fen)析工(gong)作(zuo)(zuo)，協(xie)助毒死蜱(pi)化驗(yan)室(shi)儀器安(an)(an)裝、調(diao)試和(he)維(wei)修工(gong)作(zuo)(zuo)。二(er)是(shi)組織完成(cheng)老配方驗(yan)證(zheng)和(he)篩選工(gong)作(zuo)(zuo)，已匯總(zong)(zong)完畢。三是(shi)分(fen)別(bie)組織完成(cheng)了(le)：19個(ge)標(biao)準復審，已在省技術監督局備案(an)；18個(ge)產品許可(ke)證(zheng)續展(zhan)、7個(ge)產品生產批準證(zheng)書續展(zhan)的(de)申報工(gong)作(zuo)(zuo)；0.3%印楝素乳油原(yuan)藥來(lai)源(yuan)的(de)證(zheng)明補充，且(qie)已落實送部所(suo)。四(si)是(shi)分(fen)別(bie)協(xie)助完成(cheng)了(le)：書記安(an)(an)排(pai)東方公司無(wu)形資產變更說(shuo)明；銀山和(he)制劑(ji)化驗(yan)室(shi)儀器設備統計備案(an)工(gong)作(zuo)(zuo)；四(si)人高級工(gong)程師申報，以及及公司相關(guan)的(de)各項榮譽證(zheng)書工(gong)作(zuo)(zuo)。五是(shi)協(xie)助市場督促(cu)生產，把好質量這一關(guan)。六是(shi)分(fen)別(bie)完成(cheng)了(le)：10%硝磺草酮懸(xuan)浮劑(ji)、25%吡蚜酮可(ke)濕性(xing)粉劑(ji)、10噻唑膦(lin)顆粒劑(ji)、15%毒死蜱(pi)顆粒劑(ji)一年大田(tian)實驗(yan)；20%異丙威(wei)乳油、40%多菌靈(ling)懸(xuan)浮劑(ji)、20%葉枯唑可(ke)濕性(xing)粉劑(ji)登記證(zheng)續展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　四、技術的研發

　　(一)乙基(ji)氯(lv)化物工藝改造(zao)

　　我公司的研(yan)究所基本(ben)確(que)定了乙基氯(lv)化(hua)物年初(chu)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)方案，完成了設備改造(zao)；改變(bian)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)配比，改善工(gong)(gong)(gong)人工(gong)(gong)(gong)作環境，確(que)保生(sheng)產的順利進行；通過改造(zao)硫化(hua)工(gong)(gong)(gong)序(xu)系統，滿足(zu)了生(sheng)產的需要。

　　(二)氯化物生(sheng)產跟進和服務

　　一是通過跟蹤分析拿出(chu)改進(jin)方案，將下降至98.5%的乙(yi)(yi)基(ji)(ji)氯(lv)化(hua)(hua)物回(hui)升到(dao)99%以上；對生產(chan)(chan)出(chu)含量低于99%的乙(yi)(yi)基(ji)(ji)氯(lv)化(hua)(hua)物，及時調整工(gong)藝指標，保證(zheng)生產(chan)(chan)質量的穩定。二是完成(cheng)乙(yi)(yi)基(ji)(ji)氯(lv)化(hua)(hua)物一次(ci)廢水裝(zhuang)置中試；同時改善了樟樹(shu)五(wu)硫化(hua)(hua)二磷在我公司(si)生產(chan)(chan)中出(chu)現含量偏低現象。三是對硫磺處理(li)(li)廢氣進(jin)行密(mi)閉操作(zuo)，完全焚燒，減少空氣污(wu)染。同時在硫磺處理(li)(li)廢水處理(li)(li)時回(hui)收氯(lv)化(hua)(hua)物12噸多。

　　(三)苯甲醛工(gong)藝(yi)技術(shu)國內(nei)領(ling)先(xian)，實現(xian)非(fei)水(shui)反應

　　目前國內(nei)苯甲醛合成(cheng)技(ji)術普遍是(shi)廢水(shui)(shui)量(liang)大(da)，腐蝕性強、設備要求高、產質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)穩定，通(tong)過我們技(ji)術人員反(fan)復探索，不(bu)(bu)斷試驗(共做小試300余批)，終(zhong)于(yu)實(shi)現工(gong)藝(yi)(yi)要重大(da)突破，完成(cheng)了非水(shui)(shui)反(fan)應的(de)工(gong)藝(yi)(yi)順利投產。該工(gong)藝(yi)(yi)無廢水(shui)(shui)排放，腐蝕性降為(wei)普通(tong)，苯甲醛含量(liang)穩定在99.5%以上(shang)。

　　(四)項目(mu)申報及后續(xu)工作

　　一是(shi)分別完成了：黃岡市產業項(xiang)目(mu)發(fa)展基金(jin)的申(shen)報；20xx年申(shen)報為國(guo)家財政資助項(xiang)目(mu)《鍋爐改造及(ji)電機節(jie)能(neng)》項(xiang)目(mu)國(guo)家發(fa)改委現場(chang)審(shen)查及(ji)資料審(shen)查工作(zuo)；國(guo)家審(shen)計署節(jie)能(neng)項(xiang)目(mu)的財務審(shen)計工作(zuo)。

　　二是“一(yi)種高含硫含鹽農藥(yao)廢水的處理及回(hui)收工(gong)藝”發(fa)明專利已受理。

　　三是分別完成了：無(wu)水法(fa)(fa)生(sheng)產(chan)乙基(ji)氯化(hua)物工(gong)藝小試(shi)；間(jian)歇(xie)法(fa)(fa)處理乙基(ji)氯化(hua)物一(yi)次廢水工(gong)藝及生(sheng)產(chan)裝(zhuang)置(zhi)，并已交接能源動力分廠。

　　五、市場銷售情況

　　(一)業績

　　一(yi)是(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售：乙(yi)基氯化(hua)物總(zong)計(ji)6504.5噸，銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)共計(ji)1.17億；醚醛總(zong)計(ji)318噸，銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入(ru)2005萬元；)毒死蜱原藥209噸，百草(cao)枯739.59T，三氯乙(yi)酰氯500T，五硫208T，三氯吡(bi)啶醇鈉69T，完成銷(xiao)(xiao)(xiao)售額(e)2391.17萬。

　　二是回款(kuan)(kuan)乙基氯化物1.13億應收帳(zhang)款(kuan)(kuan)1204萬元；醚醛1791萬元，應收帳(zhang)款(kuan)(kuan)252萬元。

　　(二)市場情況

　　一是上半年未開車(che)的(de)情況下(xia)，乙(yi)(yi)基氯化(hua)物和醚醛需(xu)求(qiu)(qiu)最旺價(jia)格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司(si)乙(yi)(yi)基氯化(hua)物開車(che)，緩(huan)解了市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)。而需(xu)求(qiu)(qiu)量最大(da)(da)的(de)紅太陽因(yin)環保原因(yin)開車(che)不順，市場(chang)乙(yi)(yi)基供大(da)(da)于求(qiu)(qiu)，競爭(zheng)激(ji)烈，價(jia)格一路下(xia)滑。

　　二是(shi)下半年乙基的銷價從(cong)24000元(yuan)/噸(dun)下滑(hua)至現在的15000元(yuan)/噸(dun)以下，乙基的市(shi)場(chang)已出現重新(xin)洗牌的局面。醚醛市(shi)場(chang)行情全年低迷(mi)，全年內需從(cong)平(ping)均8000噸(dun)左右萎縮實際需求3000噸(dun)，先前主導市(shi)場(chang)占有份額(e)丟失。

　　三是主動出擊、拓展(zhan)營(ying)銷渠(qu)道，實現訂(ding)單生產。面(mian)(mian)對今(jin)年(nian)嚴峻(jun)的經濟形勢，公司營(ying)銷部門(men)積極行動，充分利用各方面(mian)(mian)資源，努力拓展(zhan)營(ying)銷渠(qu)道，全年(nian)共發展(zhan)新客戶(hu)15個，苯(ben)甲醛、三氯化鋁(lv)、實現市場(chang)銷售零的突破，現在(zai)是按訂(ding)單生產。

　　六、今年財務

　　(一)財務(wu)核(he)算和財務(wu)管理工作

　　在(zai)財務部(bu)高效、有序的組(zu)織下(xia)，為(wei)各項內外經濟活動提供了(le)應有的支持，基(ji)本上滿(man)足(zu)了(le)各部(bu)門對我部(bu)的財務要求。自今年三月(yue)運營(ying)以來，在(zai)公(gong)司資(zi)金流(liu)量一(yi)直(zhi)很(hen)大的情況下(xia)，各項資(zi)金收付安(an)全、準確、及(ji)時，沒有出現過任何差錯。

　　(二)資金調度和信貸工作

　　一是積(ji)極爭取政府支(zhi)持(chi)，年初取得(de)啟動資金1500萬。

　　二是積極爭取(qu)長期合作供應商理解(jie)與支持，在生產啟動初期，供應商支持資(zi)金近1000萬元。

　　三是取得(de)銀(yin)行授信(xin)額度500萬元，利用現有的授信(xin)額度，可(ke)有1000萬元輪回使用。

　　四是(shi)以(yi)冬儲(chu)取(qu)得客(ke)戶支持，吸收(shou)冬儲(chu)資(zi)金540萬元。

　　(三)納稅

　　在國(guo)(guo)家稅(shui)收法規的(de)規定下進行合(he)理的(de)納稅(shui)籌劃，減少納稅(shui)支出(chu)：一(yi)是配合(he)地稅(shui)、國(guo)(guo)稅(shui)對(dui)公司賬務進行稅(shui)務稽查工作，避交稅(shui)款40萬左右(you)。二(er)是取(qu)得“高新技術(shu)企業”可享受一(yi)些(xie)稅(shui)務上的(de)納稅(shui)減免政策。

　　七、備戰20xx

　　(一)生產備戰

　　一是(shi)圍繞公(gong)司(si)20xx年生產(chan)(chan)產(chan)(chan)值4個(ge)億(yi)的工(gong)(gong)作(zuo)計劃和(he)目標積(ji)極開展工(gong)(gong)作(zuo)，努力完(wan)成公(gong)司(si)各項任務。二是(shi)對(dui)新(xin)增(zeng)資產(chan)(chan)及(ji)時(shi)(shi)轉成固定資產(chan)(chan)，對(dui)原固定資產(chan)(chan)年底進(jin)行一次盤存(cun)清點。三是(shi)根據特種設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，及(ji)時(shi)(shi)對(dui)特種設(she)備(bei)(bei)進(jin)行年檢，制(zhi)訂設(she)備(bei)(bei)維修(xiu)保養計劃，并按計劃嚴格實施，提倡(chang)修(xiu)舊利(li)廢活動(dong)引進(jin)新(xin)技術，新(xin)材(cai)料(liao)，新(xin)設(she)備(bei)(bei)，提高設(she)備(bei)(bei)現代(dai)化(hua)裝機能(neng)力并重(zhong)新(xin)對(dui)設(she)備(bei)(bei)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)進(jin)行修(xiu)訂和(he)完(wan)善(shan)。

　　(二)安全與環保(bao)

　　嚴抓細管，確保(bao)(bao)全年安全環(huan)保(bao)(bao)事故為(wei)零(ling)，通過安全環(huan)保(bao)(bao)責任制(zhi)的分解，落實(shi)職責、加(jia)大宣傳(chuan)、強化(hua)教育、優化(hua)工藝、安全環(huan)保(bao)(bao)管理工作常(chang)態化(hua)(周檢(jian)、日檢(jian)、班檢(jian)相(xiang)結合)。

　　(三)質量

　　一是協助市(shi)場(chang)、督(du)促生(sheng)產(chan)、配合研究所(suo)把好(hao)進出(chu)廠原材料、成品(pin)、包裝物、生(sheng)產(chan)過程控制質(zhi)量關，使產(chan)品(pin)合格(ge)投放市(shi)場(chang)。二是18個(ge)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)許可證(zheng)(zheng)申(shen)報(bao)(4個(ge)新增(zeng)加)或續展，落實(shi)(shi)好(hao)現(xian)場(chang)考(kao)核(he)和(he)考(kao)評工作，做(zuo)到順利通過；10個(ge)產(chan)品(pin)登記證(zheng)(zheng)到期續展；5%辛硫磷(lin)顆粒劑臨(lin)時登記證(zheng)(zheng)轉正式登記證(zheng)(zheng)材料申(shen)報(bao)。三(san)是進行硝(xiao)磺(huang)草酮(tong)、毒(du)死蜱顆粒劑、噻唑磷(lin)顆粒劑、吡蚜酮(tong)粉劑大田(tian)試驗、毒(du)性實(shi)(shi)驗、環(huan)境實(shi)(shi)驗、理化性質(zhi)、殘留實(shi)(shi)驗等。

　　(四)技術

　　一是(shi)繼(ji)續為(wei)(wei)乙基氯化(hua)(hua)物新工藝中試單套工業(ye)化(hua)(hua)裝置運(yun)行為(wei)(wei)工業(ye)化(hua)(hua)設計提(ti)(ti)供依據二是(shi)制劑產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)重點，加大產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)和儲備力度：優(you)化(hua)(hua)現(xian)有(you)顆粒(li)劑的配(pei)方；優(you)化(hua)(hua)現(xian)有(you)毒(du)死(si)蜱的配(pei)方；開(kai)發(fa)人員應(ying)貼近市(shi)場(chang)，除了(le)與市(shi)場(chang)部(bu)、質量部(bu)保持密(mi)切的聯系外(wai)，還要到外(wai)面去(qu)了(le)解(jie)信息。三是(shi)協(xie)助解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)部(bu)、質量部(bu)提(ti)(ti)出(chu)的問(wen)題。

　　(五)銷售

　　一(yi)是(shi)建(jian)立(li)(li)一(yi)支熟悉業務(wu)，而相對穩定的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)團隊。二(er)是(shi)完善(shan)銷(xiao)售(shou)(shou)制度，建(jian)立(li)(li)一(yi)套明(ming)確系統(tong)的(de)業務(wu)管(guan)理(li)辦(ban)法。三是(shi)培養銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員發現問題(ti)(ti)，總結問題(ti)(ti)，不斷自我(wo)提高(gao)的(de)習慣。五是(shi)建(jian)立(li)(li)新(xin)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模式與(yu)渠道，制定新(xin)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)目標：乙基(ji)氯化物10000噸。醚(mi)醛500噸，毒死蜱原(yuan)藥3000噸。

　　在布滿(man)挑戰(zhan)的20xx年(nian)，我們要以(yi)前(qian)瞻的視野，超前(qian)的營銷，勇于創新(xin)(xin)，迎難而上，勤勉(mian)工作，全身心的投入到(dao)公(gong)司(si)的經營發展中，創造公(gong)司(si)的新(xin)(xin)形象(xiang)，新(xin)(xin)境界！

　　化工企業年終總結報告5

　　轉眼間，xx年(nian)的(de)(de)(de)(de)已經(jing)過去，回(hui)顧半年(nian)以(yi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，我(wo)通過自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)努力，也(ye)有(you)了一(yi)點(dian)收獲(huo)，臨(lin)近年(nian)末，我(wo)感(gan)覺有(you)必要對自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做一(yi)下總結。目(mu)的(de)(de)(de)(de)在于吸取(qu)教(jiao)訓，提高(gao)自(zi)己(ji)，以(yi)至于把(ba)工(gong)作(zuo)做得(de)更好，自(zi)己(ji)有(you)信心也(ye)有(you)決心把(ba)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做得(de)更好。以(yi)下是我(wo)對這幾個月以(yi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)進行(xing)的(de)(de)(de)(de)總結。

　　在(zai)剛進公(gong)司時，我(wo)就進入(ru)到磷(lin)銨廠，作(zuo)為(wei)一個非(fei)化工(gong)(gong)專業的(de)門外(wai)漢，我(wo)努力地學(xue)習化工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)技術，下車間去了解(jie)各(ge)個工(gong)(gong)作(zuo)崗位，與生(sheng)產工(gong)(gong)人盡心地交(jiao)流。對(dui)公(gong)司的(de)企業文化，運(yun)行機制等都有了一定的(de)了解(jie)。同時，在(zai)此(ci)期間，我(wo)對(dui)公(gong)司的(de)設(she)備，產品，加工(gong)(gong)流程(cheng)等也有了一定的(de)認識。這(zhe)為(wei)我(wo)之后的(de)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)工(gong)(gong)作(zuo)打下了一定的(de)基礎。

　　我的工作有以下幾個方面：

　　一、在安全生產管理方面

　　繼(ji)續堅持(chi)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防為主”的方(fang)針，狠抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)不放松；全(quan)(quan)(quan)面(mian)落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任制，重點抓好班(ban)組管理(li)，加強對班(ban)組安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)力(li)度，完善了(le)崗(gang)位責任制，嚴格(ge)按照安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作規程進行(xing)管理(li)，發現問題及時通(tong)報，杜絕了(le)員工(gong)的不安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)為；使安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患消(xiao)滅在萌芽狀態。不定(ding)期(qi)的組織和宣貫有關“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，消(xiao)防安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”的知識(shi)培訓(xun)，向廣大員工(gong)宣傳公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的相關規定(ding)，提高員工(gong)們的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)，同時在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)方(fang)面(mian)要(yao)嚴格(ge)要(yao)求自己(ji)。讓企業員工(gong)明白生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)了(le)，才能安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)去(qu)生(sheng)產(chan)。

　　二、在質量、生產效率管理方面

　　認真落實(shi)上(shang)級領導(dao)下達的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務，同時(shi)(shi)緊抓成(cheng)(cheng)本(ben)效益，做(zuo)好節能降(jiang)耗，降(jiang)低生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)。認真做(zuo)好車間各班組、倉(cang)庫、采購、成(cheng)(cheng)品倉(cang)部門(men)之(zhi)間的(de)溝通與交流，發現問題及時(shi)(shi)上(shang)報，避免影響生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度。在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中對(dui)產(chan)(chan)(chan)品進行(xing)質量監控, 協助技術品質部門(men)做(zuo)好產(chan)(chan)(chan)品的(de)檢檢工作(zuo),對(dui)成(cheng)(cheng)品進行(xing)定期抽查，加(jia)強(qiang)巡查，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)出來(lai)的(de)產(chan)(chan)(chan)品都(dou)是合(he)格品。

　　三、現場管理方面

　　完善(shan)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)及作(zuo)(zuo)業(ye)流程：對車間相關作(zuo)(zuo)業(ye)文件進行修訂與(yu)審(shen)批，優化管理，使員工(gong)(gong)(gong)能夠(gou)合理規范的(de)(de)進行操作(zuo)(zuo)，加(jia)強(qiang)班(ban)組員工(gong)(gong)(gong)培訓和溝(gou)通：合理進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)(gong),讓每位員工(gong)(gong)(gong)都在最(zui)適合的(de)(de)崗位工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),提高(gao)設備的(de)(de)利用率,提高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率.節約生產(chan)成本(ben). 對新員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)培訓做(zuo)到先(xian)易后(hou)難, 加(jia)強(qiang)與(yu)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)交流，做(zuo)好溝(gou)通，解決員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)的(de)(de)情(qing)緒問題，在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)要注(zhu)意(yi)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思想動態,做(zuo)好員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),提高(gao)員工(gong)(gong)(gong)對企業(ye)的(de)(de)凝聚力，提高(gao)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思想素質(zhi)和技能水平

　　通過這半(ban)年(nian)來的(de)(de)工(gong)作(zuo)，使我在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)，思想(xiang)方面都有了很(hen)大的(de)(de)進步(bu)，同時，也(ye)存(cun)在(zai)(zai)(zai)一些(xie)不足。比(bi)如，工(gong)藝檢查及反饋執(zhi)行(xing)情況還(huan)不太理(li)想(xiang)。這些(xie)都是我在(zai)(zai)(zai)今后(hou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)需要(yao)改(gai)善的(de)(de)。因此，我計劃在(zai)(zai)(zai)明(ming)年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我主要(yao)從以下(xia)幾方面入手，改(gai)善現階段的(de)(de)工(gong)作(zuo)：

　　1.持續改善工(gong)(gong)藝(yi)(yi)文(wen)(wen)件(jian)，加強工(gong)(gong)藝(yi)(yi)文(wen)(wen)件(jian)對(dui)現場制作(zuo)的指(zhi)導作(zuo)用(yong)。開展工(gong)(gong)藝(yi)(yi)研究(jiu)，針對(dui)生產關鍵環節(jie)和質量薄弱環節(jie)，探索工(gong)(gong)藝(yi)(yi)規律(lv)，改進工(gong)(gong)藝(yi)(yi)條件(jian)，優化每一個(ge)工(gong)(gong)位，使之形成指(zhi)導性(xing)文(wen)(wen)件(jian)并指(zhi)導生產一線員工(gong)(gong)作(zuo)業。

　　2.加強工(gong)(gong)藝檢查(cha)。通過工(gong)(gong)藝檢查(cha)，發現(xian)問(wen)題，采取措施，及(ji)(ji)時解(jie)決(jue)；工(gong)(gong)藝檢查(cha)將按照各工(gong)(gong)位的(de)作業(ye)指導文件每周對(dui)生(sheng)產工(gong)(gong)藝進(jin)行測查(cha)。同時監督檢查(cha)后的(de)問(wen)題跟蹤(zong)及(ji)(ji)反饋。

　　3.多下車間與一線工(gong)人溝通，吸(xi)取廣大(da)群從的智慧，收集他們提出的意見(jian)，建(jian)議。經(jing)甄別篩(shai)選后對現行工(gong)作進行改進。

　　“路漫漫其修遠(yuan)兮(xi)，吾將上下而求索”。xx已經(jing)過去(qu)，未(wei)(wei)來的(de)路正大步走來。在(zai)未(wei)(wei)來的(de)日(ri)子(zi)里(li)，我(wo)將抖擻精(jing)神，開拓進取(qu)(qu)，力爭明年取(qu)(qu)得更(geng)好(hao)的(de)成績(ji)。

　　化工企業年終總結報告6

　　在過去的(de)(de)一年(nian)(nian)里，我處在各級領(ling)導的(de)(de)正確帶領(ling)下，緊緊圍繞全(quan)局園林(lin)綠化工(gong)作重點，以(yi)城市建(jian)設(she)(she)“三(san)年(nian)(nian)大(da)變樣”活(huo)動(dong)為契(qi)機(ji)，進一步(bu)貫(guan)徹和落實(shi)科學發(fa)展觀(guan)，按(an)照“節約(yue)型(xing)(xing)、林(lin)蔭型(xing)(xing)、景觀(guan)型(xing)(xing)、休閑型(xing)(xing)、科技型(xing)(xing)”發(fa)展理(li)念，大(da)力加強精細化目標管(guan)理(li)，努力建(jian)設(she)(she)生(sheng)態(tai)環城水(shui)(shui)系(xi)，經過全(quan)體(ti)員工(gong)的(de)(de)不懈努力，圓滿地完成了年(nian)(nian)度各項工(gong)作任務，使(shi)環城水(shui)(shui)系(xi)成為廊坊(fang)市靚(jing)麗的(de)(de)城市名片(pian)，為建(jian)設(she)(she)“生(sheng)態(tai)園林(lin)”城市作出(chu)了積(ji)極的(de)(de)貢獻。

　　一、20XX年工作總結：

　　1、20XX年各(ge)項工作完成(cheng)情況(kuang)：

　　我處在去年管(guan)轄綠地(di)的(de)基礎上，今年新接收了名(ming)賢(xian)園景(jing)觀節(jie)點、新源道至(zhi)北外(wai)環(huan)景(jing)觀段、華航橋200米至(zhi)光(guang)明東道景(jing)觀段、西外(wai)環(huan)武警學院至(zhi)光(guang)明西道景(jing)觀段，以(yi)及主要(yao)景(jing)觀段內的(de)護坡和濕地(di)。

　　對于去年管轄的景觀(guan)綠(lv)地(di)，我(wo)們(men)切實按照“精細(xi)、精致、精美”的原則進(jin)行細(xi)化管理(li)，使(shi)之花團(tuan)錦(jin)簇、綠(lv)樹成蔭、小橋流水、景色宜(yi)人。對于今年新接(jie)收(shou)的景觀(guan)綠(lv)地(di)，我(wo)們(men)不斷完善基礎設(she)施建設(she)，對現(xian)有的綠(lv)植(zhi)進(jin)行整改、補植(zhi)，體現(xian)特色，突出主題(ti)，使(shi)之成為(wei)廣大市民休閑、健身的好(hao)去處。

　　經(jing)過(guo)一年的辛勤(qin)努力，水系(xi)景觀呈現出一派(pai)生機勃勃、欣欣向榮的景象(xiang)，亭臺樓(lou)閣，鳥語花香，仿佛(fo)人間天堂(tang)，勝似江(jiang)南(nan)蘇杭。我們(men)不僅(jin)鍛(duan)煉了(le)隊伍，增(zeng)長了(le)才干，而且為今后整個環(huan)城水系(xi)工作的有序開展、規范化(hua)運作積(ji)累了(le)可供(gong)借鑒的豐富經(jing)驗。

　　二、工作中采取的有效措施：

　　(1)、早(zao)謀劃、早(zao)著(zhu)手，為(wei)全年工作順利開展打下堅實(shi)的基礎。

　　一(yi)年之際在于春。春節剛過，我處(chu)便對(dui)20xx年的工作思路(lu)和(he)(he)工作重點(dian)進行(xing)(xing)積極謀劃和(he)(he)整(zheng)體部署,并認真加以貫徹執行(xing)(xing)。正(zheng)月(yue)初八，我們便組織(zhi)員工開始收割名賢園(yuan)濕地的蘆葦和(he)(he)蒲棒(bang)，清(qing)理地面垃(la)圾雜物，對(dui)秸稈進行(xing)(xing)集(ji)中處(chu)理。同時，我們對(dui)各景觀(guan)段(duan)內模紋里的樹(shu)葉(xie)進行(xing)(xing)清(qing)掃，保持(chi)節點(dian)環境干凈、整(zheng)潔。

　　今年年初，河北省境(jing)內旱(han)(han)情(qing)嚴重，為(wei)了(le)防止草(cao)坪枯死，我(wo)們(men)及時組織水車進(jin)行噴灌保苗，經過連續幾天奮(fen)戰抗旱(han)(han)，使(shi)旱(han)(han)情(qing)得到了(le)有效緩解。為(wei)了(le)促(cu)進(jin)景觀(guan)段內植物生(sheng)長(chang)(chang)，我(wo)們(men)在(zai)開春對各種喬灌木進(jin)行統一(yi)修剪，避免樹形生(sheng)長(chang)(chang)雜亂，養(yang)分流失過多。各景觀(guan)段內的雪松、云杉、油(you)松，由于土質(zhi)不(bu)好，生(sheng)長(chang)(chang)不(bu)旺盛，樹葉枯黃，我(wo)們(men)及時開溝追(zhui)肥，改(gai)善土壤結構，增加樹木養(yang)分。名賢園里的20座(zuo)雕塑，歷(li)經風(feng)吹日曬，身上落滿灰塵，我(wo)們(men)搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進(jin)行擦洗，使(shi)雕塑重新煥發光彩。

　　(2)、查遺補漏，更換井蓋(gai)，避免(mian)危險事故(gu)發生。

　　年初，局數字化(hua)管(guan)理辦公(gong)室通(tong)報(bao)，我(wo)處(chu)管(guan)轄綠地內的(de)鐵(tie)(tie)井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)常(chang)(chang)常(chang)(chang)丟失。為(wei)了避免過(guo)路(lu)行(xing)(xing)(xing)人跌入井(jing)(jing)(jing)內，發生嚴(yan)重的(de)危險事故，同(tong)(tong)時從源頭上防止井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)偷(tou)盜事件發生，經領(ling)導(dao)同(tong)(tong)意，我(wo)們將(jiang)管(guan)轄范圍(wei)內的(de)所有鐵(tie)(tie)井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)更(geng)換(huan)為(wei)水泥井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)。在更(geng)換(huan)井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)后，我(wo)們將(jiang)毀壞的(de)綠地及時進行(xing)(xing)(xing)復位，同(tong)(tong)時將(jiang)枯(ku)井(jing)(jing)(jing)、破(po)損的(de)井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)進行(xing)(xing)(xing)修(xiu)補，更(geng)好地維護了過(guo)路(lu)行(xing)(xing)(xing)人的(de)安全，累計拆除鐵(tie)(tie)井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)148個，安裝水泥井(jing)(jing)(jing)蓋(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)180個。

　　(3)、鋪(pu)設(she)地下澆水管道(dao)，完成(cheng)所有草(cao)坪管道(dao)暢通。

　　去年，我處在廣陽道以北(bei)渠西和(he)廣陽道以南渠東(dong)的部分草坪綠地(di)(di)，由于尚未鋪設地(di)(di)下水(shui)管(guan)，每次澆水(shui)都用(yong)泵(beng)抽取八干渠的水(shui)進(jin)(jin)行(xing)澆灌(guan)(guan)，或者將水(shui)管(guan)從渠東(dong)接至渠西進(jin)(jin)行(xing)灌(guan)(guan)溉，費時費力，工作效率(lv)低。今年，我處積極爭取領導支持(chi)，鋪設地(di)(di)下水(shui)管(guan)500多米，安裝龍(long)頭(tou)借口10余個(ge)，大(da)大(da)方便了(le)(le)管(guan)轄草坪綠地(di)(di)的灌(guan)(guan)溉和(he)管(guan)護，節省了(le)(le)不少人力、物力，使所有草坪管(guan)道暢通，實現了(le)(le)正常化(hua)管(guan)理。

　　(4)、加強日常綠化管(guan)理，營造景色怡人的水系環(huan)境。

　　在平時的管理工(gong)作中，我們堅持做到(dao)(dao)定(ding)期巡查，責任到(dao)(dao)人(ren)，發現問題，及時上報。針(zhen)對管轄綠(lv)(lv)地模(mo)紋缺苗(miao)、死苗(miao);綠(lv)(lv)地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有(you)集中種植(zhi)等問題，我們集中人(ren)力物力，逐一進行解(jie)決。每次在打(da)草，修(xiu)(xiu)剪(jian)(jian)模(mo)紋時，都派專人(ren)跟蹤檢查，打(da)草要統一高度，修(xiu)(xiu)剪(jian)(jian)模(mo)紋要做到(dao)(dao)整體(ti)劃一。

　　每個月，我們(men)都要對(dui)管轄(xia)綠地內的死(si)樹進(jin)行統一清理，修剪干枝，保持景(jing)觀效果，讓(rang)游人觀賞到滿眼(yan)的綠色。對(dui)黃楊(yang)、女貞可能出(chu)現(xian)(xian)的銹(xiu)病、落(luo)葉(xie)病，草(cao)坪出(chu)現(xian)(xian)的枯死(si)病，我們(men)提前(qian)進(jin)行防(fang)治，噴藥殺菌(jun)。在(zai)新(xin)源(yuan)道以北景(jing)觀節點模紋發(fa)現(xian)(xian)菟(tu)絲(si)后，我們(men)及(ji)時組織員工(gong)用手摘除，防(fang)止蔓延擴(kuo)散。在(zai)新(xin)源(yuan)道以南節點金銀木出(chu)現(xian)(xian)美(mei)國白蛾后，我們(men)及(ji)時剪除病枝，集中(zhong)燒毀，并(bing)進(jin)行藥物防(fang)治。

　　(5)、嚴格落(luo)實值(zhi)班制度(du)，切實做好國(guo)慶期間安保工(gong)作。

　　國慶前夕(xi)，我(wo)處嚴(yan)格強(qiang)調值班(ban)(ban)紀律，落實值班(ban)(ban)職守制度，要求保安切(qie)實做(zuo)好執(zhi)勤工(gong)作(zuo)，定(ding)點進(jin)行巡視(shi)，24小時輪流值班(ban)(ban)，嚴(yan)厲(li)杜絕(jue)值班(ban)(ban)不(bu)到(dao)崗，遲到(dao)、早(zao)退(tui)現象發(fa)生，認真執(zhi)行交接班(ban)(ban)制度，不(bu)得空崗、離崗。由于管轄(xia)面積廣(guang)，防(fang)控難度大，我(wo)們(men)不(bu)斷(duan)加強(qiang)責任區管理，對(dui)(dui)人群密集區加強(qiang)巡邏，制定(ding)完善的應急預案，對(dui)(dui)突發(fa)性事(shi)件未雨(yu)綢(chou)繆，廣(guang)泛動員，做(zuo)好安保工(gong)作(zuo)，創造穩定(ding)的社會(hui)環境。

　　(6)、精心管理管轄綠地，密切(qie)配(pei)合施(shi)工方做(zuo)好后續工作。

　　由于我市正(zheng)處于經濟(ji)飛速發展時期，城市內(nei)的各種建設項目繁(fan)多。今年(nian)夏季，電信部(bu)門要(yao)在(zai)(zai)廣陽道南渠西(xi)綠(lv)地(di)(di)內(nei)建設配電箱(xiang)，占用(yong)一(yi)小塊綠(lv)地(di)(di)。11月初，華航(hang)橋200米渠西(xi)綠(lv)地(di)(di)，附近的儷水嘉苑要(yao)在(zai)(zai)國槐林內(nei)鋪(pu)(pu)設供(gong)暖(nuan)(nuan)管道，開(kai)挖若干條溝(gou)槽。11月底，管道局有關部(bu)門要(yao)在(zai)(zai)新源道至辦(ban)公室(shi)渠東綠(lv)地(di)(di)鋪(pu)(pu)設光纜，毀(hui)壞部(bu)分(fen)草坪和(he)(he)模(mo)紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠(lv)政科,同(tong)時與(yu)施工(gong)(gong)方協調(diao)溝(gou)通，妥善(shan)進(jin)行處理，將挖溝(gou)需要(yao)毀(hui)壞的大片黃楊和(he)(he)女貞進(jin)行移植，做好冬季防寒工(gong)(gong)作，爭取將工(gong)(gong)程損失(shi)減少到(dao)最小。對開(kai)挖的暖(nuan)(nuan)氣管道溝(gou)，派專人(ren)蹲點監(jian)督檢查，要(yao)求(qiu)施工(gong)(gong)方將土(tu)填(tian)好踩實，防止樹根(gen)裸露，保護樹木(mu)生長。

　　化工企業年終總結報告7

　　一年(nian)來(lai)，在(zai)市園林(lin)局(ju)的(de)指導支(zhi)持(chi)下，我部搶抓機遇，深化改(gai)革，開拓奮進，以國(guo)家園林(lin)城(cheng)市評定標準(zhun)(zhun)作為準(zhun)(zhun)繩(sheng)，圍繞新(xin)區的(de)“綠文(wen)章(zhang)、水文(wen)章(zhang)”，努力(li)提(ti)高發展能(neng)力(li)，破解發展難(nan)題，讓新(xin)區天(tian)更(geng)藍、水更(geng)清、景更(geng)美。經過一年(nian)來(lai)的(de)努力(li)，較好地按計(ji)劃完成了(le)年(nian)初確定的(de)任務，城(cheng)市園林(lin)綠化實(shi)現了(le)跨越式發展。

　　一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

　　1、新增(zeng)園林(lin)綠地31.54萬㎡，其中包(bao)括：

　　①公共(gong)綠地11.24萬(wan)㎡。其中(zhong)匡河公園綠化(hua)(hua)6萬(wan)㎡，科(ke)技綠軸南段(duan)綠化(hua)(hua)1.14萬(wan)㎡，街頭(tou)空地綠化(hua)(hua)4.1萬(wan)㎡。

　　②新(xin)建道(dao)路(lu)綠化3.4萬(wan)㎡。其(qi)中集賢路(lu)東(dong)側綠化2萬(wan)㎡，龍(long)圖(tu)路(lu)、嘉和路(lu)、萬(wan)佛湖路(lu)、匯(hui)林路(lu)綠化1.4萬(wan)㎡。

　　③建成(cheng)單位、居(ju)民區附屬綠(lv)地10.3萬(wan)㎡。其中A室外(wai)綠(lv)化0.4萬(wan)㎡，B室外(wai)綠(lv)化0.3萬(wan)㎡，C等區內(nei)其它開發(fa)項目室外(wai)綠(lv)化9.6萬(wan)㎡。

　　2、完成區級(ji)重點(dian)園林綠化(hua)項(xiang)目建設：D景觀(guan)綠化(hua)6.6萬㎡。

　　3、做(zuo)好四季(ji)蒔花(hua)的(de)栽(zai)植(zhi)、養護(hu)與更換(huan)工作。全區(qu)主次(ci)干道交口、各景點1.4萬(wan)平(ping)方(fang)米栽(zai)植(zhi)面積共完成草花(hua)的(de)栽(zai)植(zhi)更換(huan)計30萬(wan)盆次(ci)。

　　4、以迎中(zhong)博會為契機，組(zu)織全面的補植補栽，共補植香樟250株(zhu)、各類灌木約9000株(zhu)、草皮一萬多平(ping)方(fang)米。

　　5、做好新區內的國慶花展(zhan)的組織、實施工(gong)作，一方面(mian)在公園廣場、主(zhu)干道兩側(ce)布(bu)置了9處共計17萬盆(pen)草(cao)花，另(ling)一方面(mian)鼓勵(li)區內各建設項目如(ru)E、F等布(bu)置花展(zhan)，圓滿的完成國慶花展(zhan)的舉辦(ban)工(gong)作。

　　二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高

　　1、參照合肥等地園林綠(lv)(lv)化管(guan)理標(biao)準和(he)有關規(gui)范(fan)，結合實際情況和(he)已有的工作經驗，制(zhi)定和(he)實施(shi)“園林綠(lv)(lv)化管(guan)養(yang)規(gui)范(fan)”，使日常養(yang)護如除草、培(pei)土(tu)、施(shi)肥、修(xiu)剪以及病蟲害防治等具體(ti)養(yang)護細(xi)節(jie)有一個指(zhi)導性(xing)的衡量標(biao)準和(he)衡量規(gui)范(fan)

　　2、組(zu)織(zhi)園林養護(hu)工人(ren)進行紀律教育和技(ji)術(shu)業(ye)務(wu)學習(xi)，培養技(ji)術(shu)業(ye)務(wu)骨干和管(guan)理(li)人(ren)員，建立一支能嚴格遵守(shou)規章制(zhi)度、熟(shu)悉(xi)技(ji)術(shu)操作養護(hu)管(guan)理(li)工作隊伍。

　　3、與城管執法(fa)部門聯動，做(zuo)好各類綠化(hua)違章、舉報案(an)件的(de)查處，綠化(hua)搶險事件處置;

　　三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。

　　1、積極響應市政府及城市園林(lin)規(gui)劃要求，認真落(luo)實(shi)(shi)和開展新區內園林(lin)綠化的規(gui)劃實(shi)(shi)施、建設、管理(li)、協調(diao)與檢查工作;

　　2、建立和(he)完善植(zhi)物(wu)養護(hu)管理技(ji)術(shu)檔案，方(fang)便總結(jie)、(“三(san)嚴(yan)三(san)實”專(zhuan)題教育總結(jie)匯報)分析和(he)改進工作，同(tong)時(shi)做好養護(hu)備案制(zhi)度;

　　3、定期向市政(zheng)府及園林綠化行政(zheng)主管部門報(bao)送新區(qu)內的綠化動(dong)態、工(gong)作(zuo)經(jing)驗;

　　4、做好(hao)新區(qu)內園林綠化統(tong)計工作，安(an)排專職統(tong)計人員，按時報送各類(lei)綠化統(tong)計報表(biao)和年度工作總結。

　　20XX年，全(quan)區綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)已由原來(lai)的(de)(de)建設階(jie)(jie)段逐步(bu)走向管(guan)理階(jie)(jie)段。在(zai)新(xin)的(de)(de)一年里，我部(bu)將繼續學(xue)習(xi)、改(gai)進(jin)綠(lv)化(hua)(hua)管(guan)理模式，從小(xiao)事(shi)抓起，從基層工(gong)作(zuo)(zuo)抓起，使(shi)綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)具體化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)。認(ren)真貫徹園林(lin)局(ju)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)指導方針(zhen)，通過分類分步(bu)改(gai)革(ge)，為園林(lin)發展注入(ru)新(xin)的(de)(de)動力(li)，為園林(lin)深層改(gai)革(ge)奠定基礎(chu)。我們在(zai)園林(lin)綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)方面(mian)雖然取得了一定的(de)(de)成績，但是還必須看(kan)到工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)不(bu)足，進(jin)一步(bu)增強搞(gao)好城市綠(lv)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要(yao)性認(ren)識，集中力(li)量(liang)，高標準、高質(zhi)量(liang)地完成我區園林(lin)綠(lv)化(hua)(hua)任(ren)務，這是改(gai)善生態環境，造福當代、惠及(ji)子孫的(de)(de)偉大事(shi)業，也是每個公(gong)民義不(bu)容辭的(de)(de)責任(ren)。

　　我(wo)們將(jiang)攜手共進，為把xx區(qu)建設成為春意(yi)盎然的魅力新區(qu)、時尚新城，實(shi)現經濟發展，環境優美，人民安居樂(le)業的目(mu)標(biao)而努力奮斗!

　　化工企業年終總結報告8

　　時(shi)光(guang)如(ru)梭，xx年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)已接近尾聲。這一年，在(zai)領(ling)導的(de)正(zheng)確指(zhi)導與支持下，同事的(de)團(tuan)結與協作(zuo)(zuo)下，使蒸發、固堿裝置(zhi)安全(quan)、穩定(ding)、連續運行，同時(shi)我個人也得到了很大的(de)進步與提高。在(zai)生產中我始終圍繞“安全(quan)生產、穩定(ding)運行、節能降耗、控制成(cheng)(cheng)本、提高勞動生產率”為原則開展各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，并完(wan)成(cheng)(cheng)公司(si)安全(quan)生產任(ren)務。現(xian)將20XX年主(zhu)要工(gong)作(zuo)(zuo)匯報如(ru)下：

　　一、落實安全規章制度，強化安全防范措施

　　作為蒸發(fa)、固堿裝置的(de)第一職責(ze)人，既要(yao)(yao)有思想性(xing)，更(geng)要(yao)(yao)有創新意識(shi)，工(gong)作質量的(de)高低將(jiang)直(zhi)接影響到(dao)領導決策。因此我從實際出發(fa)，嚴格要(yao)(yao)求員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，注重生(sheng)產(chan)中的(de)安(an)(an)全，并(bing)配(pei)合(he)公司完(wan)成安(an)(an)全管(guan)理檔案，用心(xin)配(pei)合(he)每月一次(ci)的(de)安(an)(an)全考核(he)，按(an)時完(wan)成安(an)(an)全、設備、工(gong)藝指(zhi)標和8S四個方面的(de)綜(zong)合(he)考核(he)，在(zai)工(gong)段員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)間構成趕、學、比、超(chao)的(de)學習型氛(fen)圍，同時也提升了(le)本工(gong)段的(de)管(guan)理水(shui)平，有效的(de)保障(zhang)了(le)全年各項安(an)(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作任務(wu)的(de)順利完(wan)成。針對固堿員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)流動性(xing)大，做(zuo)好新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)崗(gang)(gang)位培訓工(gong)作是保障(zhang)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)的(de)重中之(zhi)重，使新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)盡(jin)快適應崗(gang)(gang)位安(an)(an)全操作的(de)需求，在(zai)保證安(an)(an)全的(de)前提下圓滿(man)完(wan)成生(sheng)產(chan)任務(wu)，沒有發(fa)生(sheng)一齊(qi)人員(yuan)(yuan)(yuan)被(bei)堿灼傷事件。

　　二、圓滿地完成全年的生產任務

　　俗話說(shuo)“沒(mei)有落(luo)后的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，只(zhi)有落(luo)后的(de)領導”。在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中我注重方(fang)法技(ji)巧，顧全(quan)大局，充分調動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)用(yong)心性(xing)，構成合(he)力(li)。因為工(gong)(gong)(gong)段的(de)榮譽(yu)需要每位員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)維護，一(yi)榮俱榮，一(yi)損俱損。我經常對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)說(shuo)的(de)一(yi)句(ju)話：我們就像《眾(zhong)人(ren)劃槳開大船》唱的(de)那樣，只(zhi)有我們牢牢抱成一(yi)團(tuan)，所(suo)有的(de)劃船人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)密切配合(he)，相互協(xie)調，只(zhi)有這樣，工(gong)(gong)(gong)段這艘大船才能(neng)更(geng)快、更(geng)平(ping)穩的(de)向前進。在(zai)全(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)共同努力(li)下，圓滿(man)完成了公(gong)司(si)下達的(de)生產任(ren)務目(mu)標(biao)。

　　三、認真思考，解決生產問題

　　在六(liu)月份我(wo)接(jie)觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連(lian)續穩定(ding)生產，并克服現場臟、亂(luan)、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導(dao)進(jin)行(xing)(xing)溝通，提出解決(jue)辦(ban)法。對預濃縮器(qi)冷凝(ning)液(ye)下液(ye)不暢(chang)問題，增加一部汽液(ye)分離裝置，使生產正(zheng)常(chang)平穩;對包(bao)裝系統(tong)克服鏈板機斷鏈;包(bao)裝機斷線(xian)、跳線(xian)、亂(luan)線(xian)、人(ren)力裝標簽等問題，引進(jin)哈博實輸(shu)送機，噴碼機等;自制軟連(lian)接(jie)，克服軟連(lian)容易(yi)損(sun)損(sun)問題;解決(jue)熔(rong)鹽爐(lu)(lu)灰(hui)渣輸(shu)送到地面，冬天容易(yi)凍(dong)結，鏟車清理時(shi)易(yi)與皮帶機發生碰撞，造成設(she)備損(sun)壞;克服熔(rong)鹽爐(lu)(lu)灰(hui)渣量大，擋渣器(qi)間隙小，熔(rong)鹽爐(lu)(lu)擋渣器(qi)經常(chang)“起架”，致使擋渣器(qi)無法正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)(xing)，在進(jin)行(xing)(xing)一系列(lie)改造后，使固堿裝置安全(quan)、穩定(ding)、連(lian)續運(yun)行(xing)(xing)。

　　四、節能降耗，控制成本

　　在50%堿生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)，在保(bao)證產(chan)品質量(liang)(liang)的(de)前提下(xia)，越接近(jin)產(chan)品工藝指標(biao)(biao)就(jiu)是(shi)(shi)降低蒸(zheng)汽利用(yong)(yong)量(liang)(liang)，降低蒸(zheng)汽利用(yong)(yong)量(liang)(liang)就(jiu)是(shi)(shi)節(jie)約成(cheng)本(ben)。對設備進(jin)行維護保(bao)養(yang)，為50%堿的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)指標(biao)(biao)合(he)格打下(xia)良好的(de)基礎(chu)。而(er)固(gu)堿生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)煤的(de)成(cheng)本(ben)占到了總(zong)成(cheng)本(ben)的(de)15%，在其(qi)它固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)基本(ben)不變的(de)狀況下(xia)，能夠說降低片堿單位煤耗是(shi)(shi)節(jie)約成(cheng)本(ben)的(de)一個重(zhong)要途徑，我們(men)選用(yong)(yong)高熱值電(dian)煤，減少因煤燃燒問(wen)題(ti)導致固(gu)堿降量(liang)(liang)，使(shi)固(gu)堿裝(zhuang)置穩定(ding)連續(xu)生(sheng)(sheng)產(chan)。圓(yuan)滿完成(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)任務(wu)。

　　五、引進新技術，提高勞動生產率

　　蒸發(fa)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)自生(sheng)產以來(lai)，32%堿(jian)(jian)、50%堿(jian)(jian)銷售(shou)利(li)用(yong)人(ren)力(li)裝(zhuang)(zhuang)車，鶴管內有空氣，壓力(li)過大，堿(jian)(jian)液(ye)易x傷(shang)及人(ren)員(yuan)，且因(yin)冬天氣候嚴寒，人(ren)員(yuan)長時光在(zai)外(wai)作(zuo)業，易發(fa)生(sheng)凍傷(shang)事故，在(zai)對周邊同行(xing)業的(de)(de)走訪與探討(tao)后，在(zai)裝(zhuang)(zhuang)車站臺安(an)裝(zhuang)(zhuang)32%堿(jian)(jian)及50%堿(jian)(jian)自動(dong)閥，使(shi)裝(zhuang)(zhuang)堿(jian)(jian)更加準確，不再發(fa)生(sheng)漲罐及少(shao)裝(zhuang)(zhuang)堿(jian)(jian)的(de)(de)現(xian)象，安(an)裝(zhuang)(zhuang)后人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)系數提高，避免了跑冒滴(di)漏現(xian)象的(de)(de)發(fa)生(sheng)，同時操作(zuo)簡便(bian)，并可減(jian)少(shao)一名售(shou)堿(jian)(jian)員(yuan)工，到達了減(jian)員(yuan)增效，提高勞(lao)動(dong)生(sheng)產率。

　　這一年，雖然在工(gong)作中(zhong)(zhong)取得了必(bi)須的成績。但我(wo)在以后的工(gong)作中(zhong)(zhong)將會(hui)以更(geng)(geng)加飽滿的熱情和決(jue)心投入(ru)到未來的各工(gong)作當中(zhong)(zhong)，更(geng)(geng)好的帶(dai)領(ling)同(tong)事們(men)一齊努力(li)奮斗，為公司貢獻(xian)更(geng)(geng)大的力(li)量(liang)!

　　化工企業年終總結報告9

　　在(zai)xx化工有一(yi)個最年(nian)輕的(de)分(fen)廠(chang)(chang)，xx分(fen)廠(chang)(chang)，xx分(fen)廠(chang)(chang)有一(yi)支(zhi)敢于(yu)打(da)硬仗，能打(da)勝仗的(de)團(tuan)隊(dui)，在(zai)這個團(tuan)隊(dui)里有一(yi)個安(an)全高效的(de)班組(zu)，一(yi)個積極向上(shang)和諧(xie)的(de)班組(zu)，一(yi)個學習氛(fen)圍濃厚的(de)班組(zu)，這個班組(zu)就是xx工藝(yi)運行班四班。

　　辭舊迎新，站在xx年(nian)的門(men)檻上(shang)，回首(shou)剛(gang)剛(gang)與(yu)我們(men)揮手告(gao)別的xx年(nian)，讓人欣喜的是，這一(yi)年(nian)xx工(gong)藝四(si)班收獲頗豐，下面是xx年(nian)該班組(zu)取得的工(gong)作成績。

　　任務完成方面

　　xx年，xx工藝四班在集團公司及分(fen)廠領導的親(qin)切關懷(huai)和幫助下，全年共(gong)完成xx產量實物84847.05噸，噸尿(niao)(niao)氨耗582千克(ke)，噸尿(niao)(niao)蒸(zheng)汽(qi)消耗1.141噸，全年無(wu)員工輕(qing)、重傷(shang)亡事故(gu)，無(wu)因違章作業(ye)造成的設備事故(gu)。

　　xx工(gong)(gong)(gong)藝(yi)四(si)班(ban)現(xian)有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)17人，共(gong)有(you)8個生產崗(gang)(gang)位(wei)，1個班(ban)長崗(gang)(gang)位(wei)。盡管(guan)崗(gang)(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)配備比較緊張(zhang)，但xx工(gong)(gong)(gong)藝(yi)四(si)班(ban)崗(gang)(gang)位(wei)與(yu)崗(gang)(gang)位(wei)之(zhi)間(jian)調節配合密(mi)切，崗(gang)(gang)位(wei)人員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)主動，集(ji)體(ti)榮譽觀念較強(qiang)，有(you)爭創一流(liu)的(de)干勁，有(you)創新(xin)爭優(you)(you)的(de)勇氣(qi)和信(xin)心。在(zai)過去的(de)一年里，涌現(xian)出像(xiang)牛(niu)傳軍、王明文、倪月(yue)田、耿(geng)輝等(deng)這些以集(ji)體(ti)利益為重顧大家而舍小家的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，有(you)帶病堅守崗(gang)(gang)位(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)xx主操作(zuo)，他們默默無聞的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)著，甘于吃(chi)苦，不(bu)求索取，他們干一行愛一行，從不(bu)怨天尤人。在(zai)全班(ban)人員(yuan)(yuan)的(de)共(gong)同努力下(xia)，xx年全體(ti)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)指(zhi)標(biao)執行合格率為百(bai)分(fen)(fen)之(zhi)九(jiu)十(shi)九(jiu)點(dian)一，xx成(cheng)品質(zhi)量合格率為百(bai)分(fen)(fen)之(zhi)百(bai)，優(you)(you)極(ji)品十(shi)一極(ji)品率為百(bai)分(fen)(fen)之(zhi)九(jiu)十(shi)七(qi)點(dian)九(jiu)七(qi)，無產品質(zhi)量事故發(fa)生。

　　安全管理方面

　　xx四(si)班(ban)(ban)全(quan)(quan)(quan)體員工認(ren)真學(xue)習河南煤化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)一號文件，把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)零理(li)(li)念作為(wei)指導安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)行(xing)動(dong)指南。充分利用每個(ge)白班(ban)(ban)下班(ban)(ban)后的(de)(de)40分鐘時(shi)間學(xue)習安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)法規(gui)，崗(gang)位操作規(gui)程(cheng)，不定(ding)(ding)期(qi)地進行(xing)手指口(kou)述考查，做(zuo)好崗(gang)位開(kai)停車(che)預案(an)演練(lian)，做(zuo)好突(tu)發事故崗(gang)位處(chu)理(li)(li)預案(an)演練(lian)，學(xue)習事故案(an)例，教(jiao)育全(quan)(quan)(quan)班(ban)(ban)員工增(zeng)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，時(shi)刻繃緊(jin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)弦。通過(guo)上述知識的(de)(de)學(xue)習，員工不僅(jin)熟練(lian)掌握了(le)(le)崗(gang)位操作技能(neng)，而且(qie)也(ye)大大提高了(le)(le)對突(tu)發事故的(de)(de)處(chu)理(li)(li)能(neng)力，同時(shi)還開(kai)展了(le)(le)人人爭做(zuo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員，個(ge)個(ge)都是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)崗(gang)活(huo)動(dong)，充分發揮(hui)群監員的(de)(de)作用，制(zhi)定(ding)(ding)隱(yin)患排查獎(jiang)罰制(zhi)度，全(quan)(quan)(quan)年共發現大小隱(yin)患135起，并得到及時(shi)排除和控制(zhi)。

　　四型班組創建方面

　　xx四班(ban)積極響(xiang)應永煤公司四型班(ban)組(zu)(zu)(zu)創建(jian)文(wen)件精神，把創建(jian)工作(zuo)落到(dao)實處，把指標(biao)分解量(liang)(liang)化(hua)細化(hua)。以創建(jian)為契機提高班(ban)組(zu)(zu)(zu)管理水平(ping)上臺(tai)階(jie)。在創建(jian)活動(dong)中，班(ban)組(zu)(zu)(zu)把“以人為本”作(zuo)為提升班(ban)組(zu)(zu)(zu)管理質(zhi)量(liang)(liang)的切(qie)入點，發(fa)動(dong)全員積極自愿(yuan)參(can)與(yu)到(dao)創建(jian)之中，用好的建(jian)議(yi)，好的工作(zuo)態度，好的學(xue)習(xi)方法為創建(jian)工作(zuo)添勁增力。“班(ban)和萬事興”，開展(zhan)“班(ban)組(zu)(zu)(zu)是我家，我愛我家”活動(dong)，開展(zhan)四比一創活動(dong)，即比產量(liang)(liang)、比消(xiao)耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班(ban)組(zu)(zu)(zu)，并制定班(ban)組(zu)(zu)(zu)零事故，員工無(wu)三違，現場無(wu)隱患，質(zhi)量(liang)(liang)無(wu)缺陷(xian)的考核標(biao)準。

　　另外，在(zai)(zai)四(si)(si)(si)(si)型班(ban)(ban)組(zu)創(chuang)建(jian)活(huo)動中，xx四(si)(si)(si)(si)班(ban)(ban)還逐(zhu)步完善了各項臺帳(zhang)制度，建(jian)立(li)個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fang)記錄檔案，建(jian)立(li)了個人工作績效檔案。功夫不負(fu)有心人。xx年xx四(si)(si)(si)(si)班(ban)(ban)在(zai)(zai)分廠內(nei)部實行(xing)的(de)四(si)(si)(si)(si)比一(yi)創(chuang)競(jing)賽中，有四(si)(si)(si)(si)次被評(ping)為第一(yi)名，五次被評(ping)為第二名，而且(qie)，在(zai)(zai)第三季度永煤公(gong)司四(si)(si)(si)(si)型班(ban)(ban)組(zu)創(chuang)建(jian)考評(ping)中，榮獲(huo)最佳創(chuang)建(jian)班(ban)(ban)組(zu)的(de)榮譽稱號。

　　化工企業年終總結報告10

　　一、強化安全意識，落實安全措施

　　1月(yue)份安(an)全生產(chan)一(yi)號(hao)文(wen)下發(fa)以(yi)后我(wo)們就(jiu)組織(zhi)了考試、反事故演習(xi)、安(an)全用具使(shi)用、查(cha)找安(an)全生產(chan)隱患等活動(dong)。把一(yi)號(hao)文(wen)的精神傳達到車間(jian)每一(yi)個人。車間(jian)堅(jian)持每周一(yi)檢(jian)查(cha)班(ban)組安(an)全學習(xi)，督促(cu)班(ban)組隱患治理(li)(li)。每周在(zai)車間(jian)調(diao)度(du)(du)會(hui)上我(wo)們講(jiang)評安(an)全檢(jian)查(cha)情(qing)況(kuang)、講(jiang)評安(an)全隱患整(zheng)改(gai)(gai)落實情(qing)況(kuang)。職工(gong)(gong)安(an)全意識顯著增強，在(zai)電氣(qi)運行(xing)和設(she)備(bei)維護的過程(cheng)中，能夠嚴格遵守各項電氣(qi)規程(cheng)和制(zhi)(zhi)度(du)(du)，特別是“三票兩制(zhi)(zhi)”和臨時(shi)(shi)用電、高空作業規程(cheng)。半(ban)年執(zhi)行(xing)第(di)一(yi)種(zhong)工(gong)(gong)作票81張，第(di)二種(zhong)工(gong)(gong)作票86張，倒閘(zha)操作票174張，停(ting)送電聯絡單621張，辦理(li)(li)臨時(shi)(shi)用電xxxx。在(zai)1月(yue)份的安(an)全、大(da)檢(jian)查(cha)中，沒有發(fa)現一(yi)例違章(zhang)行(xing)為。我(wo)們對檢(jian)查(cha)組在(zai)檢(jian)查(cha)中提(ti)出的4例不足進行(xing)了整(zheng)改(gai)(gai)，并(bing)通報車間(jian)全班(ban)組。

　　二、加強基礎工作，科學嚴細管理

　　基(ji)(ji)(ji)(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是電(dian)(dian)氣安全運(yun)行的前提。年初(chu)，塑件化(hua)(hua)工(gong)(gong)廠把(ba)“精細管理”作(zuo)(zuo)為貫穿(chuan)全年的強(qiang)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我們(men)把(ba)完(wan)(wan)善基(ji)(ji)(ji)(ji)礎資(zi)料(liao)，嚴格細致(zhi)管理作(zuo)(zuo)為重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。x月份，我們(men)完(wan)(wan)善了電(dian)(dian)氣設備技(ji)術基(ji)(ji)(ji)(ji)礎資(zi)料(liao)，特(te)別(bie)是完(wan)(wan)成了全塑件化(hua)(hua)工(gong)(gong)廠的c類電(dian)(dian)氣表計(ji)共xxxx只(zhi)的資(zi)料(liao)整理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，貼上了標簽(qian)。至此，基(ji)(ji)(ji)(ji)礎資(zi)料(liao)完(wan)(wan)善齊全給車間管理打下了堅實的基(ji)(ji)(ji)(ji)礎。

　　電(dian)氣運行(xing)需要嚴(yan)格(ge)的工(gong)(gong)作制度，我們在工(gong)(gong)作中執行(xing)了嚴(yan)格(ge)的獎(jiang)懲(cheng)措施。獎(jiang)勵了在安全工(gong)(gong)作中成績(ji)突出的xxxx職工(gong)(gong)。車間(jian)領導堅持(chi)了查(cha)崗制度，查(cha)處違(wei)紀xxxx，扣發(fa)獎(jiang)金共(gong)計xxxx，并把結果通報全車間(jian)，達到了教育的目(mu)的。目(mu)前，職工(gong)(gong)思想穩定。最近一個月來查(cha)崗均未發(fa)現(xian)違(wei)紀現(xian)象。

　　在(zai)安全(quan)管理上，我們(men)堅持“安全(quan)第一(yi)，預防為主”的方(fang)針，全(quan)面(mian)落(luo)實安全(quan)生產(chan)責任制，加(jia)大監督檢查力(li)度。半年開展了一(yi)次(ci)xxxx題目的反事故演習(xi)，車(che)間在(zai)5月(yue)份的抗震減災和(he)防汛(xun)演習(xi)中，組(zu)(zu)織了xxxx次(ci)參加(jia)了演習(xi)，一(yi)線生產(chan)班(ban)組(zu)(zu)職(zhi)工受(shou)訓率達到10xxxx，這(zhe)些活動提高了職(zhi)工的安全(quan)生產(chan)意識和(he)安全(quan)技術水平。

　　設備管理上，我們繼續(xu)加強了(le)三級巡(xun)(xun)視檢查(cha)制度。半年在巡(xun)(xun)視中發(fa)現解決了(le)cd501壓縮機、tkl44振動(dong)篩、2號清水(shui)泵等軸承故障問題，為減(jian)少非(fei)停工作出了(le)貢獻。

　　技(ji)(ji)術(shu)(shu)業(ye)務培(pei)訓(xun)上，半年(nian)共組織了(le)(le)xxx次的電修工參加(jia)了(le)(le)輕工局(ju)舉辦的中級、高級技(ji)(ji)能和電工特種作業(ye)證認(ren)證。日常培(pei)訓(xun)教(jiao)育以班組技(ji)(ji)術(shu)(shu)員在車間(jian)講課為(wei)主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基(ji)礎理論。一(yi)線職工都有提高。

　　三、努力為生產服務，解決安全隱患

　　今(jin)年初(chu)，我們在(zai)(zai)全車(che)(che)間開(kai)展(zhan)了形勢(shi)與(yu)任務教(jiao)育，結合塑(su)件(jian)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，教(jiao)育職工(gong)(gong)(gong)(gong)樹立危機意識、競(jing)爭(zheng)意識、創新意識。深(shen)刻理(li)解(jie)“優(you)質(zhi)服務就(jiu)是(shi)電修職工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)創效益(yi)”的(de)含義。召(zhao)開(kai)職工(gong)(gong)(gong)(gong)座談會，組織職工(gong)(gong)(gong)(gong)討論(lun)三個(ge)議(yi)題(ti)：自己的(de)思想水平如何適(shi)應(ying)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)要求？車(che)(che)間在(zai)(zai)管(guan)理(li)上還(huan)有哪些需要改(gai)(gai)(gai)進之處？如何理(li)解(jie)“處理(li)事(shi)故迅速(su)可靠(kao)，維護設備優(you)質(zhi)完好”？通過大討論(lun)，職工(gong)(gong)(gong)(gong)明確認識到(dao)了在(zai)(zai)改(gai)(gai)(gai)革(ge)不斷(duan)深(shen)化(hua)的(de)形勢(shi)下，自己的(de)利益(yi)和公司及塑(su)件(jian)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠生產(chan)經(jing)營息息相關。若想在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)中獲勝(sheng)，必須充實自己，全面提(ti)高(gao)素質(zhi)。擺正自己在(zai)(zai)車(che)(che)間生產(chan)中的(de)位置。把(ba)提(ti)高(gao)服務意識，改(gai)(gai)(gai)善(shan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量作為(wei)(wei)車(che)(che)間對班組、對職工(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人進行考核的(de)主要依據(ju)，職工(gong)(gong)(gong)(gong)為(wei)(wei)生產(chan)服務的(de)態(tai)度明顯改(gai)(gai)(gai)進。

　　化工企業年終總結報告11

　　緊張忙碌的(de)20xx年即(ji)將過(guo)去(qu)，充滿希望的(de)20xx年已悄然而至。在過(guo)去(qu)的(de)一年里，我依然抱著極端認真負(fu)責的(de)態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇(ken)懇(ken)，有(you)得也(ye)有(you)失，有(you)成(cheng)果(guo)也(ye)有(you)不足。

　　一、20xx年工作成果

　　(一)狠抓(zhua)安(an)全、環保(bao)工作。

　　1、能夠親自落實(shi)各(ge)項安全防護(hu)措(cuo)施，個(ge)人安全意(yi)識有所增強。

　　自(zi)從去(qu)年我(wo)工段發生安全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)之(zhi)后，對我(wo)個人的(de)(de)(de)震動很大，使我(wo)認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)身(shen)工作(zuo)中還存(cun)在的(de)(de)(de)不足，本年度我(wo)要求自(zi)己不管任何檢修項目，對其安全(quan)(quan)(quan)防(fang)護(hu)措施(shi)都(dou)親(qin)自(zi)去(qu)抓，去(qu)落實(shi)，甚至去(qu)監護(hu)，確(que)保檢修中的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)，尤其是動火(huo)作(zuo)業，從票證的(de)(de)(de)辦理到(dao)置換(huan)，各(ge)項防(fang)護(hu)措施(shi)的(de)(de)(de)安排，都(dou)要做到(dao)心中有數，忙而不亂。事(shi)實(shi)也(ye)證明(ming)，回顧我(wo)工段全(quan)(quan)(quan)年的(de)(de)(de)各(ge)項檢修與動火(huo)作(zuo)業，都(dou)能夠安全(quan)(quan)(quan)高(gao)效地(di)完成，無一例違反安全(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規(gui)程的(de)(de)(de)作(zuo)業。

　　2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

　　如果說對一個故障(zhang)或(huo)(huo)者問(wen)題(ti)點的(de)(de)判斷(duan)(duan)，結(jie)論下在蓋棺定論之后(hou)，我覺的(de)(de)這一點都不足稱道，只有(you)(you)能夠(gou)在潛伏期及(ji)早地預警或(huo)(huo)者提(ti)出(chu)前瞻性的(de)(de)想法才是我們當(dang)前應該(gai)提(ti)倡的(de)(de)，哪怕(pa)這個預警是多(duo)余的(de)(de)，或(huo)(huo)者是有(you)(you)偏(pian)頗的(de)(de)都不為過。本年(nian)度我先(xian)后(hou)對北粗破機(ji)、小渣(zha)(zha)泵(beng)、回(hui)收泵(beng)等(deng)許(xu)多(duo)異常都能在第一時(shi)間內提(ti)出(chu)疑慮(lv)，并聯系(xi)消缺隱患，確(que)保裝置的(de)(de)安全與滿負荷生產。但(dan)令人遺憾的(de)(de)是也有(you)(you)許(xu)多(duo)問(wen)題(ti)，當(dang)你提(ti)出(chu)來之后(hou)，卻(que)如一縷輕風(feng)一樣(yang)拂過，如北粗破機(ji)絲杠斷(duan)(duan)的(de)(de)問(wen)題(ti)，只有(you)(you)等(deng)到斷(duan)(duan)了(le)10幾根的(de)(de)時(shi)候才去解(jie)決(jue)，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wen)題(ti)得到徹底解(jie)決(jue)。還有(you)(you)小渣(zha)(zha)泵(beng)，我們早就提(ti)出(chu)不行(xing)了(le)，依然(ran)是“可以(yi)用”的(de)(de)說辭(ci)，最終導(dao)致(zhi)半(ban)夜2點鐘的(de)(de)時(shi)候壞了(le)，差(cha)點搞的(de)(de)降量。

　　3、在(zai)應急演練方面也有突(tu)破，并(bing)得到各(ge)級領導的好評。

　　本年度在應急(ji)演練方面，我(wo)積極地探(tan)索，首先從硬件上完善，對我(wo)工(gong)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)各個(ge)可(ke)能發生的(de)(de)問題點進行了(le)統一(yi)的(de)(de)登(deng)記，最后編印成冊《乙炔工(gong)段(duan)(duan)(duan)應急(ji)預案》共1，有封面、目(mu)錄(lu)，令人(ren)一(yi)目(mu)了(le)然。再利用周一(yi)安全(quan)活動的(de)(de)時間讓工(gong)段(duan)(duan)(duan)員(yuan)工(gong)去(qu)學習，最后才組織(zhi)班組進行演練。在11--12月的(de)(de)分(fen)廠抽查中，我(wo)工(gong)段(duan)(duan)(duan)共有三次演練，得到了(le)分(fen)廠領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)充分(fen)肯定，同時我(wo)首先用的(de)(de)“埋雷(lei)”形式(shi)也得到安全(quan)部領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)認可(ke)。

　　(二)班組建設已初(chu)見成(cheng)效

　　1、從硬件(jian)上完善(shan)班組建設(she)所必備的條(tiao)件(jian)。

　　本年(nian)度，我(wo)在分廠領導的(de)(de)指導下，首先從硬件上完善班(ban)組建設(she)必(bi)備的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)條件，我(wo)先后參觀燒堿分廠電解工(gong)段(duan)三次，與其(qi)工(gong)段(duan)長(chang)交流多次，請教關于班(ban)組建設(she)與工(gong)段(duan)管(guan)理的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)好(hao)的(de)(de)做法與先進經驗，并(bing)加以吸收(shou)借鑒，都得到了好(hao)的(de)(de)效果。如(ru)班(ban)組考評方(fang)(fang)面(mian)，員工(gong)激勵機制方(fang)(fang)面(mian)，各類臺帳管(guan)理方(fang)(fang)面(mian)都有所提高(gao)，同時(shi)我(wo)也(ye)把我(wo)工(gong)段(duan)周一(yi)(yi)安全學(xue)習活(huo)動開展，應(ying)急(ji)演練方(fang)(fang)面(mian)，現(xian)場文明(ming)生產(chan)責任(ren)制方(fang)(fang)面(mian)等做的(de)(de)比(bi)較優(you)秀的(de)(de)也(ye)與他們進行(xing)了一(yi)(yi)個交流，也(ye)引(yin)起燒堿工(gong)段(duan)長(chang)們的(de)(de)極大興(xing)趣，為工(gong)段(duan)對外(wai)樹立了一(yi)(yi)個良好(hao)的(de)(de)形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學化，制度(du)化。

　　我(wo)(wo)一(yi)(yi)直認(ren)為，做(zuo)為最基(ji)層的(de)管(guan)(guan)理(li)，尤(you)其(qi)(qi)是每(mei)天做(zuo)人的(de)工(gong)作，涉及到安全、考勤、工(gong)藝(yi)質量(liang)、文明(ming)生產、設備管(guan)(guan)理(li)、經(jing)濟考核(he)等諸(zhu)多方面(mian)的(de)工(gong)段(duan)(duan)長(chang)，其(qi)(qi)實就是一(yi)(yi)個“管(guan)(guan)家(jia)婆”，面(mian)對如(ru)此錯(cuo)綜復(fu)雜的(de)關系(xi)(xi)，管(guan)(guan)理(li)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)走(zou)制度(du)化的(de)路子(zi)，不能帶(dai)有隨意性，更不能講人情(qing)，搞關系(xi)(xi)。因此，本年(nian)度(du)，我(wo)(wo)工(gong)段(duan)(duan)在執(zhi)行《聚氯乙烯乙炔工(gong)段(duan)(duan)管(guan)(guan)理(li)標準》的(de)時候上(shang)(shang)下一(yi)(yi)盤棋，始(shi)終(zhong)堅持用一(yi)(yi)把尺子(zi)衡量(liang)每(mei)一(yi)(yi)件事(shi)情(qing)，時刻關注(zhu)每(mei)一(yi)(yi)位員工(gong)的(de)思想動(dong)態，如(ru)果處罰了某一(yi)(yi)個人，不光是罰完了錢(qian)就了事(shi)，還(huan)(huan)要(yao)(yao)掌握(wo)他的(de)心理(li)活(huo)動(dong)，如(ru)果有疙瘩還(huan)(huan)要(yao)(yao)幫他解決，既要(yao)(yao)教育他，還(huan)(huan)要(yao)(yao)讓他高(gao)興，把活(huo)干好，在管(guan)(guan)人的(de)路子(zi)上(shang)(shang)我(wo)(wo)是不斷探(tan)索，大膽嘗試，積極諫言(yan)，努力配(pei)合(he)劉段(duan)(duan)打理(li)好工(gong)段(duan)(duan)和各項事(shi)務(wu)。尤(you)其(qi)(qi)是班(ban)組考核(he)方面(mian)，我(wo)(wo)工(gong)段(duan)(duan)鐵面(mian)無私，獎罰分明(ming);在工(gong)段(duan)(duan)帳(zhang)務(wu)管(guan)(guan)理(li)上(shang)(shang)，我(wo)(wo)工(gong)段(duan)(duan)實行專工(gong)管(guan)(guan)錢(qian)，副段(duan)(duan)長(chang)管(guan)(guan)帳(zhang)，工(gong)段(duan)(duan)長(chang)審核(he)，工(gong)段(duan)(duan)員工(gong)監(jian)督(du)，班(ban)長(chang)評議(yi)的(de)全公開化的(de)`管(guan)(guan)理(li)模式(shi)。

　　3、本著不斷發現問題，解決(jue)問題的積極態度(du)開展各項工作(zuo)，在(zai)“利(li)”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

　　隨著事(shi)物的(de)(de)(de)發展規律與時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)推移，在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)日常管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)會(hui)暴露出(chu)(chu)許多(duo)新問(wen)題，新矛盾，因此就要(yao)求我(wo)們要(yao)與時(shi)(shi)俱進，不斷開(kai)拓。因此本年度(du)，我(wo)工(gong)段(duan)共出(chu)(chu)臺各類工(gong)段(duan)級(ji)文件(jian)37個，都是(shi)(shi)(shi)(shi)以乙炔no.20xx--x形式的(de)(de)(de)下發，進一(yi)(yi)(yi)步(bu)深(shen)化(hua)制度(du)化(hua)管(guan)(guan)人的(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)。同時(shi)(shi)，我(wo)工(gong)段(duan)在(zai)做管(guan)(guan)理(li)(li)嘗試的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，不固步(bu)自(zi)封、不縮手縮腳，而是(shi)(shi)(shi)(shi)用“利(li)(li)”與“弊”的(de)(de)(de)原(yuan)則進行權衡(heng)，如(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)“利(li)(li)”大于(yu)(yu)“弊”，我(wo)們就會(hui)不折不扣(kou)地去(qu)執行。如(ru)對一(yi)(yi)(yi)、三班主控(kong)的(de)(de)(de)調整，就是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個比較成功的(de)(de)(de)例子，站(zhan)在(zai)一(yi)(yi)(yi)班的(de)(de)(de)利(li)(li)益上是(shi)(shi)(shi)(shi)有“弊”的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)站(zhan)在(zai)工(gong)段(duan)的(de)(de)(de)利(li)(li)益上有“利(li)(li)”的(de)(de)(de)，顯而易(yi)見，“利(li)(li)”是(shi)(shi)(shi)(shi)大于(yu)(yu)“弊”的(de)(de)(de)。

　　(三(san))各類臺帳已趨(qu)于完善(shan)。

　　1、對于臺帳的(de)建(jian)立從思想意識(shi)里面有了一個轉變。

　　之前(qian)建立(li)臺(tai)(tai)帳(zhang)是為(wei)了(le)(le)“應付(fu)檢(jian)檢(jian)查”而現在卻(que)是為(wei)了(le)(le)“查找(zhao)方便”，這是一(yi)(yi)個思(si)想意識里面的(de)轉變，如各類安(an)全臺(tai)(tai)帳(zhang)、儀表臺(tai)(tai)帳(zhang)，特(te)種設備(bei)臺(tai)(tai)帳(zhang)、各類防護(hu)用品臺(tai)(tai)帳(zhang)等(deng)。在這一(yi)(yi)塊上，也確實付(fu)出了(le)(le)很(hen)多的(de)心(xin)(xin)血，要做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)“滴(di)水不(bu)漏(lou)，無(wu)可(ke)挑剔”還(huan)真(zhen)不(bu)是一(yi)(yi)件(jian)(jian)容易的(de)事(shi)。但是做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)了(le)(le)還(huan)真(zhen)能(neng)起到(dao)(dao)(dao)事(shi)半(ban)功倍的(de)效果(guo)，如消防器材配置臺(tai)(tai)帳(zhang)，能(neng)夠做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)帳(zhang)面與現場統一(yi)(yi)就可(ke)以心(xin)(xin)中(zhong)有數，庫(ku)房備(bei)品備(bei)件(jian)(jian)臺(tai)(tai)帳(zhang)，也能(neng)夠做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)查清楚，心(xin)(xin)中(zhong)有數。

　　2、對于臺帳從(cong)消極抵觸到主動建立的(de)一個(ge)轉(zhuan)變。

　　提到這(zhe)一條，還真要感謝(xie)領(ling)導的英明之(zhi)舉，給工段配了電(dian)(dian)腦(nao)。現在有了電(dian)(dian)腦(nao)，好多(duo)臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)可以做成電(dian)(dian)子版，既(ji)方便保存，又方便查詢(xun)。現在我工段會主動(dong)地建立好多(duo)臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)，有利于各項(xiang)工作的開展(zhan)，如無定(ding)河渣漿(jiang)輸送管與上清液管的維(wei)護(hu)保養臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)，皮帶(dai)更換臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)，減速機(ji)維(wei)護(hu)保養臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)，員工績(ji)效臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)，班組(zu)考評臺(tai)(tai)(tai)(tai)帳(zhang)(zhang)(zhang)等等。

　　(四)經濟活(huo)動分析會走向正(zheng)規化。

　　在經濟(ji)活(huo)動分(fen)析(xi)(xi)會(hui)(hui)這一塊上，我(wo)在老早就請教過專(zhuan)工(gong)，應該怎(zen)樣入(ru)(ru)手(shou)，同時與燒堿(jian)的(de)(de)工(gong)段長進(jin)(jin)行過一個交(jiao)流，聽取別人的(de)(de)建議，結合自己工(gong)段的(de)(de)實(shi)際(ji)情況把(ba)工(gong)段的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行了一個分(fen)類(lei)，然后(hou)根據(ju)分(fen)類(lei)的(de)(de)情況，查找每日(ri)(ri)的(de)(de)《工(gong)作(zuo)日(ri)(ri)志》進(jin)(jin)行填充具體(ti)的(de)(de)內容，有(you)血(xue)有(you)肉，有(you)綱有(you)領(ling)，有(you)重點也有(you)概括。另外當工(gong)段一級(ji)的(de)(de)經濟(ji)活(huo)動分(fen)析(xi)(xi)會(hui)(hui)走上渠道之后(hou)，然后(hou)在分(fen)廠領(ling)導的(de)(de)大力(li)扶持與指(zhi)導下，又著(zhu)手(shou)開(kai)展班組級(ji)的(de)(de)經濟(ji)活(huo)動分(fen)析(xi)(xi)會(hui)(hui)，讓他(ta)們要(yao)言之有(you)物，言之中的(de)(de)，并把(ba)這一項工(gong)作(zuo)納入(ru)(ru)日(ri)(ri)常(chang)例行的(de)(de)工(gong)作(zuo)中去，已收到了良(liang)好的(de)(de)效果。

　　(五)對(dui)崗位(wei)員工的(de)培訓積極(ji)探(tan)索。

　　這個(ge)工(gong)作(zuo)主要是前半年，我(wo)對崗位(wei)員工(gong)的(de)(de)培(pei)訓可以(yi)說是一(yi)手抓(zhua)，親自(zi)抓(zhua)，不松懈(xie)。內(nei)容(rong)涉及到(dao)安(an)(an)全、工(gong)藝、設備、應急處(chu)理、事故預想(xiang)等(deng)多個(ge)領域，苦(ku)口婆心、言傳(chuan)身教(jiao)(jiao)、教(jiao)(jiao)學(xue)相長(chang)。怎(zen)樣(yang)來(lai)提高大家的(de)(de)現(xian)場(chang)操作(zuo)水平(ping)，增強其安(an)(an)全意(yi)識，我(wo)是動過(guo)一(yi)些腦筋的(de)(de)，搜(sou)集資料(liao)、親自(zi)命題、親自(zi)判(pan)卷，也曾經(jing)把我(wo)的(de)(de)員工(gong)拉到(dao)一(yi)樓食(shi)堂進行(xing)過(guo)比較正規的(de)(de)閉卷考試，想(xiang)方設法地讓(rang)我(wo)工(gong)段的(de)(de)員工(gong)培(pei)訓工(gong)作(zuo)能落到(dao)實處(chu)，能上一(yi)個(ge)臺階而做(zuo)出了許多的(de)(de)努力。

　　(六(liu))個(ge)人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

　　關于個(ge)人(ren)學習(xi)，我(wo)(wo)從(cong)來(lai)(lai)都沒有放(fang)棄過，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)(shi)聚(ju)氯(lv)乙烯工(gong)(gong)藝(yi)還是(shi)(shi)(shi)設備基礎(chu)(chu)知識，操作工(gong)(gong)等資料，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)報名工(gong)(gong)藝(yi)助理(li)以來(lai)(lai)，對化工(gong)(gong)原(yuan)理(li)，化工(gong)(gong)基礎(chu)(chu)的(de)(de)(de)學習(xi)更是(shi)(shi)(shi)緊鑼密鼓、起早貪(tan)黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿(man)腔的(de)(de)(de)熱(re)血(xue)付諸東(dong)流，為此我(wo)(wo)很灰心(xin)(xin)，付出與回報的(de)(de)(de)心(xin)(xin)理(li)杠桿嚴(yan)重的(de)(de)(de)失衡。也因此在自己的(de)(de)(de)博客上(shang)寫下了《哀莫大于心(xin)(xin)死》的(de)(de)(de)悲嘆，后來(lai)(lai)我(wo)(wo)在眾多博友的(de)(de)(de)鼓勵(li)下很快(kuai)調整(zheng)了自己的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，其(qi)實(shi)這一切都是(shi)(shi)(shi)“欲望(wang)”惹(re)的(de)(de)(de)禍，現在我(wo)(wo)反倒感覺輕松多了。“無(wu)欲則鋼(gang)”，“與人(ren)無(wu)爭，與世(shi)無(wu)爭”的(de)(de)(de)日子過的(de)(de)(de)無(wu)比的(de)(de)(de)平靜與快(kuai)樂。心(xin)(xin)境平和的(de)(de)(de)時候工(gong)(gong)作起來(lai)(lai)反倒更有條(tiao)理(li)，更有章法，效率反而高了。

　　二、20xx年工作不足

　　1、工(gong)作的時候過于(yu)迂腐。

　　其(qi)實關(guan)于(yu)這一(yi)點我給領導(dao)當面也(ye)提(ti)過，就是(shi)對于(yu)任何缺陷得(de)不(bu)(bu)到及時(shi)的(de)消除是(shi)深(shen)惡痛(tong)絕的(de)，是(shi)一(yi)個純粹的(de)完善主義(yi)者。比(bi)如在電石庫為了制止(zhi)司機的(de)抽煙(yan)，受到圍攻，最(zui)終不(bu)(bu)得(de)向安(an)環部(bu)請求援(yuan)手的(de)困境;比(bi)如為了肅清民工(gong)的(de)勞動紀律遭受集體罷工(gong)的(de)困境;比(bi)如為了扣電石灰與物資部(bu)人員爭執的(de)困境等等，充分(fen)暴露出我在工(gong)作(zuo)的(de)時(shi)候過于(yu)迂(yu)腐，太過較真(zhen)的(de)缺點。

　　2、工(gong)作的(de)時候過于激進(jin)。

　　人無(wu)論干任何事(shi)件，積(ji)極(ji)是(shi)好(hao)事(shi)，但(dan)是(shi)積(ji)極(ji)過度(du)了(le)(le)就叫“激進”。比(bi)如(ru)身為副段長(chang)的(de)(de)我有時候(hou)想(xiang)把工作(zuo)做好(hao)，于是(shi)就犯了(le)(le)“激進”的(de)(de)錯誤。本(ben)來(lai)是(shi)工藝(yi)上(shang)的(de)(de)事(shi)情，我多(duo)慮(lv)了(le)(le);本(ben)來(lai)是(shi)設備上(shang)的(de)(de)事(shi)情，我多(duo)嘴了(le)(le);本(ben)來(lai)是(shi)“一(yi)把手”的(de)(de)事(shi)情，我越權了(le)(le)。說明自己在日常的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)還缺(que)(que)少(shao)歷練，缺(que)(que)少(shao)老成，有思想(xiang)不成熟的(de)(de)缺(que)(que)點。

　　3、工作的時候有點浮(fu)躁。

　　人有(you)(you)一(yi)個好的(de)(de)(de)心情，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率是(shi)最高(gao)的(de)(de)(de)，適宜的(de)(de)(de)寬松(song)環境也能(neng)激發出(chu)人的(de)(de)(de)聰(cong)明才(cai)智，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率，如(ru)果有(you)(you)顧慮工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)起來難(nan)免有(you)(you)浮躁。本年度(du)，我在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)某(mou)些(xie)時候還(huan)是(shi)有(you)(you)一(yi)點(dian)浮躁，現場巡(xun)檢也有(you)(you)點(dian)粗糙，可能(neng)會留下一(yi)個半個的(de)(de)(de)死(si)角(jiao)查不到，如(ru)對乙炔氣(qi)柜取樣(yang)口漏氣(qi)的(de)(de)(de)問題，簽工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)票與(yu)調度(du)時間矛盾的(de)(de)(de)問題都與(yu)我有(you)(you)關(guan)，可見我的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風還(huan)是(shi)有(you)(you)不嚴謹(jin)，不細致的(de)(de)(de)缺點(dian)。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、把安全環保工(gong)作(zuo)做(zuo)為一切工(gong)作(zuo)的出發(fa)點(dian)(dian)與(yu)落(luo)腳點(dian)(dian)。

　　這(zhe)不光是一(yi)(yi)句(ju)口號(hao)，更(geng)重要的(de)(de)是要貫徹(che)落(luo)實到(dao)每(mei)一(yi)(yi)項工作，每(mei)一(yi)(yi)個操(cao)作中去。“我(wo)們乙(yi)炔工段再不能(neng)出事(shi)了”，這(zhe)可能(neng)是一(yi)(yi)句(ju)發自肺腑的(de)(de)話(hua)。因此，明年(nian)我(wo)們要把(ba)這(zhe)一(yi)(yi)句(ju)縝言(yan)深入(ru)到(dao)每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工的(de)(de)心里，這(zhe)個思想(xiang)滲透到(dao)每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個操(cao)作上。同時(shi)我(wo)也會親自去落(luo)實每(mei)一(yi)(yi)項安(an)全(quan)防護(hu)措施(shi)，動火作業(ye)(ye)的(de)(de)安(an)保(bao)措施(shi)，檢修作業(ye)(ye)的(de)(de)安(an)保(bao)措施(shi)，置換(huan)作業(ye)(ye)的(de)(de)徹(che)底性，非正常(chang)生產時(shi)的(de)(de)跟進與(yu)監督，嚴格遵守公司與(yu)分廠的(de)(de)各(ge)項安(an)全(quan)規程，確保(bao)全(quan)年(nian)無事(shi)故(gu)。

　　2、加強(qiang)現(xian)場(chang)巡檢，細(xi)致入微查隱患。

　　要想確(que)保裝(zhuang)置與人員的(de)安(an)全，平穩滿負荷生(sheng)(sheng)產(chan)，對現場的(de)隱患排查(cha)與消缺是關鍵。因此(ci)，20xx年我計劃在(zai)原有巡(xun)檢(jian)的(de)基(ji)礎上，更加細致。對日常生(sheng)(sheng)產(chan)中或(huo)者操作中遇到(dao)的(de)問題要深入探究，把可能發生(sheng)(sheng)的(de)操作失誤或(huo)者違章操作進行合理的(de)推演(yan)，告訴崗位員工(gong)怎樣排除一些生(sheng)(sheng)產(chan)中遇到(dao)的(de)故(gu)障，提高(gao)員工(gong)的(de)應急處理能力，避免安(an)全事件的(de)發生(sheng)(sheng)。

　　3、加(jia)強(qiang)工藝與質量的管理。

　　關于(yu)這一點其(qi)實在我工(gong)段有(you)很深的(de)(de)(de)(de)潛力可挖，如水環壓縮(suo)機(ji)介質(zhi)(zhi)含(han)酸的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，水洗(xi)塔阻力大的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，乙炔總管含(han)酸的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，乙炔氣柜ph值顯(xian)酸性的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，次(ci)鈉配置指標高低的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，前后關聯(lian)都有(you)著千(qian)絲萬(wan)縷的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系，加(jia)強(qiang)操作(zuo)與工(gong)藝控(kong)制(zhi)管理(li)，監控(kong)考核，無不對改善(shan)現狀(zhuang)有(you)著莫(mo)大的(de)(de)(de)(de)好(hao)處。因此(ci)20xx年加(jia)強(qiang)監控(kong)與考核，是可以促進工(gong)藝與質(zhi)(zhi)量管理(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)提高。

　　4、繼續做好班(ban)組長的(de)培養(yang)(yang)，尤其是(shi)執行(xing)力的(de)培養(yang)(yang)。

　　在(zai)工段管理過程中，讓(rang)我頭(tou)痛的(de)(de)(de)(de)一(yi)件事情就是(shi)班組長的(de)(de)(de)(de)責(ze)任心太差，眼里面沒活，缺少積(ji)極主(zhu)動的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)態度與工作(zuo)熱情，你推(tui)一(yi)下動一(yi)下，你不推(tui)他(ta)就不動，班組的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)亟待提高(gao)。因(yin)此，20xx年我會著手側重做這一(yi)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)培養，尤其是(shi)培養班長與班組的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)。讓(rang)他(ta)們(men)對工段安(an)排的(de)(de)(de)(de)任務不打折(zhe)扣地去執(zhi)(zhi)行(xing)，并且能(neng)夠發揮(hui)自己主(zhu)觀能(neng)動性、發揮(hui)自己聰明(ming)才智的(de)(de)(de)(de)去執(zhi)(zhi)行(xing)，做一(yi)個有(you)頭(tou)腦、有(you)思想(xiang)的(de)(de)(de)(de)人，而不是(shi)一(yi)個只會單(dan)純地聽眾命令(ling)的(de)(de)(de)(de)機械的(de)(de)(de)(de)人。

　　5、努力消除“兩張皮”的現象。

　　現(xian)(xian)在在我(wo)們身邊，或多或少地存(cun)在著這么(me)一種現(xian)(xian)象，那(nei)就是“兩張(zhang)皮”的(de)(de)現(xian)(xian)象。制度與執行(xing)是“兩張(zhang)皮”，工(gong)(gong)段(duan)與班組是“兩張(zhang)皮”，工(gong)(gong)段(duan)與專(zhuan)工(gong)(gong)是“兩張(zhang)皮”等現(xian)(xian)象屢(lv)見不(bu)(bu)鮮(xian)，這樣不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)利于工(gong)(gong)作的(de)(de)開展，更有(you)礙于工(gong)(gong)作的(de)(de)提高。因此20xx年我(wo)們要想(xiang)法(fa)設法(fa)解(jie)決這種現(xian)(xian)狀，要做到上下一盤棋，多溝通(tong)、多交流、不(bu)(bu)推諉、不(bu)(bu)扯皮、不(bu)(bu)挖坑、不(bu)(bu)做別人的(de)(de)“蘿卜”。

　　6、充分的放權給(gei)班組。

　　其實要想(xiang)把(ba)工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)管理工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)高一個(ge)臺階(jie)，就(jiu)要充分地(di)放(fang)權(quan)給(gei)班(ban)組，讓(rang)班(ban)組長(chang)(chang)有實在(zai)的(de)(de)(de)考評權(quan)，這(zhe)樣(yang)才(cai)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)班(ban)員中樹(shu)立(li)一定的(de)(de)(de)威信，工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)要幫助班(ban)組長(chang)(chang)迅速地(di)成長(chang)(chang)，只有他(ta)們的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大才(cai)能真正換來工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)大。要鼓勵班(ban)組長(chang)(chang)以(yi)(yi)班(ban)組為單(dan)位開展一系列的(de)(de)(de)活動，工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)不(bu)(bu)(bu)能老(lao)是做“保姆”，干什么事情(qing)(qing)(qing)都替他(ta)們想(xiang)的(de)(de)(de)周周到(dao)到(dao)。要讓(rang)他(ta)們樹(shu)立(li)一種“工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)長(chang)(chang)在(zai)可(ke)以(yi)(yi)把(ba)事情(qing)(qing)(qing)做好，工(gong)(gong)段(duan)(duan)(duan)長(chang)(chang)不(bu)(bu)(bu)在(zai)可(ke)以(yi)(yi)把(ba)事情(qing)(qing)(qing)做的(de)(de)(de)更好”的(de)(de)(de)思想(xiang)，不(bu)(bu)(bu)等不(bu)(bu)(bu)靠，不(bu)(bu)(bu)依不(bu)(bu)(bu)賴(lai)，自(zi)強(qiang)(qiang)自(zi)立(li)，高標準、嚴要求地(di)去做事。這(zhe)樣(yang)我們的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)才(cai)算做扎實了，做到(dao)家了。

　　同時(shi)我還會根據現實工作(zuo)中隨時(shi)暴露出來(lai)的問題(ti)，想辦法解決，努力(li)把(ba)20xx年工作(zuo)做細、做扎實;完(wan)成(cheng)公(gong)司與分廠下(xia)達(da)的臨時(shi)性(xing)的任務;安全、高效(xiao)地(di)完(wan)成(cheng)公(gong)司與分廠下(xia)達(da)的各項目標與計劃，為公(gong)司的發(fa)展(zhan)做出應有的貢獻。

　　化工企業年終總結報告12

　　20xx年是我(wo)公司55億立方(fang)米煤制天然(ran)氣項目一(yi)期工(gong)程建設(she)的(de)關(guan)鍵時期，也是我(wo)入職以來的(de)第(di)三(san)個(ge)年頭(tou)。坐(zuo)在電腦旁寫(xie)這個(ge)總(zong)結之前(qian)，我(wo)在腦海(hai)里把今年的(de)工(gong)作(zuo)仔細的(de)想了一(yi)遍。是的(de)，這一(yi)年對于我(wo)來說，是一(yi)個(ge)巨大的(de)轉變，無論是自己的(de)奮斗(dou)目標，還(huan)是職業生(sheng)涯(ya)的(de)規劃(hua)，甚至(zhi)是生(sheng)活態度以至(zhi)于人生(sheng)觀(guan)(guan)和價值(zhi)觀(guan)(guan)。

　　每一(yi)個在化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)都明白(bai)，化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)行業是一(yi)個連(lian)續性、生(sheng)(sheng)產條件苛刻、技術要求特別高的(de)(de)(de)(de)(de)行業，而(er)對于(yu)我(wo)們(men)剛(gang)剛(gang)開(kai)始從(cong)事化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)新人來(lai)說，面(mian)對公司嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產形勢，無(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗是一(yi)個非常大的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，為了順利(li)完成(cheng)公司以(yi)及(ji)車(che)間(jian)安(an)排的(de)(de)(de)(de)(de)每項任務，不拖累車(che)間(jian)、不拖累班(ban)(ban)組(zu)，我(wo)在車(che)間(jian)領導及(ji)班(ban)(ban)組(zu)長的(de)(de)(de)(de)(de)幫助和(he)指引下，再利(li)用工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)和(he)同事們(men)溝通(tong)，利(li)用工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)之余(yu)查找資料，學習(xi)和(he)鞏固工(gong)(gong)(gong)(gong)藝生(sheng)(sheng)產知識，很好地完成(cheng)了車(che)間(jian)和(he)班(ban)(ban)組(zu)安(an)排的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這為以(yi)后我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產技能有(you)了很大的(de)(de)(de)(de)(de)提高。我(wo)將我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)20xx年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結如下：

　　在(zai)(zai)剛(gang)進入車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候就面(mian)(mian)臨著各種各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，比(bi)如說(shuo)對(dui)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)行(xing)業特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境(jing)以(yi)及工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式，以(yi)及我自己對(dui)于這(zhe)(zhe)(zhe)方面(mian)(mian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de).嚴重不(bu)足(zu)，開(kai)始學(xue)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)識(shi)能(neng)否和實踐還很好地結(jie)合等(deng)等(deng)。然而(er)，面(mian)(mian)對(dui)我所處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)環(huan)境(jing)以(yi)及面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，我沒有(you)(you)懼怕，反而(er)對(dui)自己信心滿懷。在(zai)(zai)20xx年(nian)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和學(xue)習中(zhong)(zhong)已(yi)經對(dui)本車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)以(yi)及工(gong)(gong)(gong)(gong)藝流(liu)程有(you)(you)了(le)較為全(quan)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)。特別是在(zai)(zai)今年(nian)車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)設(she)(she)(she)施正在(zai)(zai)逐步(bu)完善、公司配(pei)備(bei)(bei)(bei)相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術骨干作(zuo)(zuo)為車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導機(ji)(ji)構，這(zhe)(zhe)(zhe)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習機(ji)(ji)會(hui)。因此，我在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)中(zhong)(zhong)，上(shang)(shang)班(ban)(ban)期間(jian)多走、多看，熟悉(xi)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)有(you)(you)機(ji)(ji)會(hui)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情景，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)基礎制(zhi)作(zuo)(zuo)、設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)制(zhi)作(zuo)(zuo)、設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)安裝、管線(xian)(xian)配(pei)置、閥(fa)門打(da)壓(ya)、管線(xian)(xian)打(da)壓(ya)；地毯式巡(xun)查(cha)，從(cong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管口起(qi)點(dian)到相關聯(lian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、管線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)點(dian)，每條(tiao)管線(xian)(xian)上(shang)(shang)應該(gai)(gai)有(you)(you)和不(bu)應該(gai)(gai)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀(yi)表、管件(jian)、閥(fa)門等(deng)，每臺設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)上(shang)(shang)應該(gai)(gai)安裝和不(bu)應該(gai)(gai)安裝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)部件(jian)。在(zai)(zai)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)點(dian)、線(xian)(xian)、面(mian)(mian)、體(ti)四(si)個(ge)(ge)方面(mian)(mian)了(le)解(jie)、熟悉(xi)并掌握。多提問題，涉及到一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)自己含糊不(bu)清、不(bu)理(li)解(jie)、不(bu)懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝知(zhi)識(shi)，和同事(shi)們(men)交流(liu)或是向專工(gong)(gong)(gong)(gong)、主(zhu)任(ren)請教，在(zai)(zai)現(xian)場(chang)，在(zai)(zai)培訓(xun)室，在(zai)(zai)上(shang)(shang)班(ban)(ban)中(zhong)(zhong)，在(zai)(zai)下班(ban)(ban)后，想盡辦(ban)法搞懂自己不(bu)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)生產知(zhi)識(shi)。

　　通過(guo)一(yi)年的(de)(de)(de)學習，結(jie)合(he)現場、PID圖、操作規程、OTS系統以(yi)及(ji)多次(ci)的(de)(de)(de)模擬開車演練(lian)，使得我對本裝置區的(de)(de)(de)開停車程序及(ji)事故處理等知識有了(le)較好的(de)(de)(de)理論掌握和初步(bu)的(de)(de)(de)生產經(jing)驗。我將(jiang)很期待公司生產的(de)(de)(de)一(yi)下一(yi)個環節。

　　總(zong)之，這(zhe)是(shi)一個輝煌燦爛的(de)年份(fen)，想想剛來公(gong)司的(de)那一幕(mu)，看看現在(zai)整齊排列的(de)管道，設備，干凈整齊的(de)地面(mian)(mian)，偶(ou)爾隆(long)隆(long)的(de)轟鳴(ming)聲(sheng)。我(wo)(wo)感覺我(wo)(wo)很成功，我(wo)(wo)對公(gong)司充(chong)滿希(xi)望，我(wo)(wo)自己信心十足(zu)。當然(ran)，矛盾總(zong)是(shi)有正反兩面(mian)(mian)的(de)，成績和過失是(shi)并存的(de)。我(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)還(huan)應該努力地方向還(huan)很多，主要有：部分設備詳細結(jie)構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生(sheng)產知識薄弱，生(sheng)產操作(zuo)經驗(yan)不足(zu)。雖然(ran)還(huan)有這(zhe)么多的(de)不足(zu)，但是(shi)我(wo)(wo)相信在(zai)車間領(ling)(ling)導(dao)的(de)正確領(ling)(ling)導(dao)下，在(zai)和同(tong)事們的(de)共(gong)同(tong)學習和工作(zuo)中這(zhe)些問(wen)題也(ye)很快能夠得到解(jie)決。

　　冬(dong)天來了(le)(le)也就意味著這一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)即將結束新的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)就要來臨(lin)。在過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)里我(wo)(wo)學到很(hen)多(duo)也學會(hui)了(le)(le)如何怎樣做(zuo)人。回顧走過的(de)(de)(de)(de)這不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，讓(rang)我(wo)(wo)感(gan)(gan)慨(kai)萬千(qian)。有(you)辛(xin)(xin)苦、有(you)勞(lao)累；有(you)成功(gong)、有(you)失敗；有(you)付出(chu)、有(you)收獲；有(you)感(gan)(gan)悟(wu)、有(you)心得(de)但是(shi)我(wo)(wo)覺得(de)最多(duo)的(de)(de)(de)(de)還是(shi)學到了(le)(le)經驗學到了(le)(le)感(gan)(gan)恩。真的(de)(de)(de)(de)非常感(gan)(gan)謝(xie)車(che)(che)間領導給(gei)我(wo)(wo)提供的(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個學習的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，這里我(wo)(wo)深深的(de)(de)(de)(de)給(gei)您們鞠躬感(gan)(gan)謝(xie)，你們辛(xin)(xin)苦了(le)(le)！在今后的(de)(de)(de)(de)工作中(zhong)我(wo)(wo)會(hui)加倍努力(li)不負(fu)眾望為車(che)(che)間貢獻自己的(de)(de)(de)(de)最大力(li)量，最后預祝(zhu)車(che)(che)間開車(che)(che)成功(gong)。

　　化工企業年終總結報告13

　　時光如匆(cong)匆(cong)流水(shui)，細細算來，我自 20xx年(nian)7月5日來到公司至今(jin)已有半年(nian)時間了(le)，根(gen)據(ju)公司的相關規定，現特(te)此(ci)提(ti)出(chu)轉正申請。

　　在實(shi)(shi)習期的(de)這段短暫(zan)的(de)日子里，我(wo)收獲良多，我(wo)對(dui)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)了解和(he)認識更加全面和(he)透徹，看到(dao)我(wo)們公(gong)司(si)(si)(si)不(bu)斷成長，規模不(bu)斷擴大(da)，公(gong)司(si)(si)(si)制度不(bu)斷完善，令我(wo)對(dui)于公(gong)司(si)(si)(si)未來的(de)發展(zhan)產(chan)生(sheng)無(wu)限期待(dai)。而(er)且這將(jiang)近(jin)半年的(de)時(shi)間對(dui)于我(wo)來說有著不(bu)同尋(xun)常的(de)意義。從(cong)學校到(dao)社會，從(cong)學生(sheng)到(dao)職員，從(cong)學習到(dao)工作，環(huan)境有改變，身(shen)份有改變，職責(ze)也(ye)(ye)有改變。半年的(de)時(shi)間，我(wo)努力適(shi)應并(bing)不(bu)斷成長，我(wo)學以致用并(bing)積(ji)極(ji)學習，積(ji)累新知識、新經(jing)(jing)驗。半年的(de)時(shi)間，不(bu)管是在工作還是生(sheng)活(huo)上，我(wo)都已經(jing)(jing)融入(ru)晉煤天慶這個大(da)家(jia)庭。這段實(shi)(shi)習的(de)過(guo)程是我(wo)人(ren)生(sheng)中彌足珍貴的(de)經(jing)(jing)歷，也(ye)(ye)給我(wo)留下(xia)了精彩而(er)美好的(de)回憶。

　　回顧這(zhe)半年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)和(he)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，在(zai)各級領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)導(dao)(dao)和(he)培(pei)養(yang)下，在(zai)同(tong)事們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心(xin)(xin)和(he)幫助下，我自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想、工作(zuo)(zuo)、學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)等(deng)各方面都取(qu)得(de)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績，個(ge)人綜(zong)合素質(zhi)也得(de)到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高，現將自己(ji)實習(xi)(xi)(xi)(xi)期間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)情況總(zong)結(jie)如(ru)下： 進入(ru)公(gong)司(si)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)周，我們(men)經(jing)歷了(le)(le)為(wei)(wei)期七天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軍訓(xun)(xun)以(yi)及素質(zhi)拓展(zhan)訓(xun)(xun)練(lian)，同(tong)時(shi)也詳細(xi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)了(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文化以(yi)及公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規(gui)章制度。軍訓(xun)(xun)，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)我們(men)踏入(ru)職場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)步(bu)，鍛煉了(le)(le)我們(men)吃苦耐勞、不(bu)畏艱辛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)；素質(zhi)拓展(zhan)訓(xun)(xun)練(lian)，信任被摔、畢業(ye)(ye)墻(qiang)等(deng)一(yi)個(ge)個(ge)小項目(mu)(mu)卻(que)蘊(yun)含著令人回味(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)道(dao)理(li)，這(zhe)些看似游戲(xi)卻(que)又(you)不(bu)是游戲(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)讓我更(geng)(geng)加明白了(le)(le)團結(jie)就是力量、堅持就是勝(sheng)利、做領導(dao)(dao)要(yao)(yao)敢于(yu)更(geng)(geng)要(yao)(yao)勇于(yu)承擔(dan)責任等(deng)等(deng)，這(zhe)些感悟相(xiang)信一(yi)定會讓我受益終生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而對(dui)于(yu)公(gong)司(si)企業(ye)(ye)文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，使我們(men)更(geng)(geng)加堅定了(le)(le)自己(ji)腳下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步(bu)伐，"事不(bu)避(bi)難，敢于(yu)承擔(dan)，奮勇向前"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)精神(shen)，“1334”工作(zuo)(zuo)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)理(li)念，無不(bu)展(zhan)現出了(le)(le)公(gong)司(si)博大(da)(da)精深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文化內涵，我堅信在(zai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領下我們(men)一(yi)定會一(yi)路(lu)向前、不(bu)斷(duan)創新、繼續(xu)進步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 因為(wei)(wei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)，在(zai)軍訓(xun)(xun)后我們(men)馬上來到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)潞安煤基油公(gong)司(si)，開始了(le)(le)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)生涯(ya)。隨后我們(men)接受了(le)(le)三天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠級教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)以(yi)及兩天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車間(jian)級教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)，在(zai)這(zhe)五(wu)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)，培(pei)訓(xun)(xun)老師給(gei)我們(men)講解了(le)(le)很多化工廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事故案(an)例，小到(dao)(dao)(dao)安全帽沒有規(gui)范佩戴而導(dao)(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)碰傷等(deng)小事故，給(gei)我起到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)警示作(zuo)(zuo)用，也使我認識到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)安全意識在(zai)化工企業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)，堅定了(le)(le)要(yao)(yao)把“安全第(di)一(yi)、預防為(wei)(wei)主、綜(zong)合治理(li)”這(zhe)一(yi)面大(da)(da)旗像奧運圣火一(yi)樣繼續(xu)傳送下去并(bing)且走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)高更(geng)(geng)遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決心(xin)(xin)。

　　經過(guo)兩級安全教(jiao)育(yu)后，我(wo)(wo)們進(jin)入(ru)(ru)到了(le)(le)各自的(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)上，而我(wo)(wo)也開始(shi)了(le)(le)在空分(fen)工段的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)式培(pei)訓學習。雖然曾經在化工企(qi)業實(shi)習過(guo)，但剛剛進(jin)入(ru)(ru)車(che)間(jian)，對(dui)(dui)一切還是充滿了(le)(le)好奇(qi)，面對(dui)(dui)DCS界面，內心有一種無法(fa)言語的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)感。懷著無比激動的(de)(de)(de)(de)(de)心情(qing)(qing)，從(cong)怎樣打點巡(xun)檢(jian)開始(shi)，我(wo)(wo)一遍(bian)一遍(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)走過(guo)整(zheng)個(ge)車(che)間(jian)，一個(ge)閥(fa)門一個(ge)管(guan)道的(de)(de)(de)(de)(de)學習，慢(man)(man)慢(man)(man)地了(le)(le)解了(le)(le)巡(xun)檢(jian)過(guo)程中需要檢(jian)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)項目以及注意的(de)(de)(de)(de)(de)問題，例如水泵油位(wei)是否合格，運行設備是否有漏(lou)油、漏(lou)水現象等等情(qing)(qing)況。同(tong)時(shi)對(dui)(dui)于理論的(de)(de)(de)(de)(de)學習，我(wo)(wo)從(cong)認識簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)閥(fa)門、儀表位(wei)號(hao)等基本(ben)知識開始(shi)，在培(pei)訓隊領導(dao)和潞安煤(mei)基油師傅們的(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助下，以及同(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)互幫(bang)互助下，逐步深(shen)入(ru)(ru)，并且也加強了(le)(le)理論與實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)結合，真(zhen)(zhen)正(zheng)明白(bai)了(le)(le)“點滴皆(jie)學問，處處是知識”這句話(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)(zhen)正(zheng)含(han)義(yi)。

　　在這里，我將自己這半年所學(xue)到的(de)知識總結如下(xia)：

　　首(shou)先，我(wo)從大體上了解了什(shen)么(me)是空分(fen)，空氣分(fen)離常用的幾種方法，我(wo)公司以及(ji)潞安煤基油公司的空分(fen)系(xi)統的聯系(xi)與區別。

　　其(qi)次，通過(guo)對(dui)總圖(tu)的(de)學習，以及在與師傅們(men)的(de)討論中，我認識(shi)到了空分的(de)六大(da)系統，并且(qie)逐漸了解到了六大(da)系統間的(de)聯系與作用。

　　再(zai)次，我開(kai)始了(le)(le)對分(fen)(fen)個(ge)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)學習，從空氣預冷(leng)系(xi)(xi)統(tong)(tong)開(kai)始，逐步深入到(dao)對空氣純化系(xi)(xi)統(tong)(tong)、空壓機(ji)組系(xi)(xi)統(tong)(tong)、主換系(xi)(xi)統(tong)(tong)以及精餾(liu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)等(deng)的(de)(de)(de)學習，并在學習空分(fen)(fen)車(che)間所涉及的(de)(de)(de)如節流制冷(leng)、冷(leng)熱平衡(heng)等(deng)主要原理知識的(de)(de)(de)過程中(zhong)，加強了(le)(le)理論(lun)與實際(ji)的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)(xi)，對空分(fen)(fen)車(che)間所涉及的(de)(de)(de)主要化工(gong)設備的(de)(de)(de)性能、構(gou)造、原理也都進行了(le)(le)了(le)(le)解(jie)學習，也對如何(he)開(kai)停常溫泵、油(you)杯(bei)加油(you)、換壓力表等(deng)簡單的(de)(de)(de)操作(zuo)有了(le)(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)學習與掌握。

　　最(zui)后(hou)，在冬(dong)季(ji)到來后(hou)，對空分工(gong)段的防(fang)凍等(deng)安全(quan)措施有了(le)更深的理解和(he)認識(shi)，同(tong)時也加深了(le)對安全(quan)、消防(fang)知識(shi)等(deng)的學習，如(ru)安全(quan)理論知識(shi)、消防(fang)和(he)防(fang)護器(qi)材的使用等(deng)等(deng)。

　　在(zai)半年的(de)(de)(de)(de)學習(xi)過程(cheng)中，從(cong)平時的(de)(de)(de)(de)巡(xun)檢和(he)(he)(he)(he)操作(zuo)中，我(wo)(wo)看到了(le)師傅們的(de)(de)(de)(de)一絲不茍，兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業，嚴肅認(ren)真，以及(ji)他們淵博(bo)的(de)(de)(de)(de)理(li)論知識(shi)、實際的(de)(de)(de)(de)運行經驗和(he)(he)(he)(he)對(dui)安(an)全(quan)理(li)念的(de)(de)(de)(de)認(ren)真貫徹，這些都給我(wo)(wo)心靈以極大的(de)(de)(de)(de)震撼和(he)(he)(he)(he)感動，讓我(wo)(wo)看到了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)不足，同(tong)時也(ye)明確了(le)以后自(zi)己要努力的(de)(de)(de)(de)方向。在(zai)今(jin)后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)和(he)(he)(he)(he)學習(xi)中，我(wo)(wo)會(hui)進一步(bu)嚴格要求自(zi)己，虛心向其他領導、同(tong)事學習(xi)，我(wo)(wo)相信憑著自(zi)己高(gao)度的(de)(de)(de)(de)責任心和(he)(he)(he)(he)自(zi)信心，一定會(hui)在(zai)各(ge)方面取得(de)更大的(de)(de)(de)(de)進步(bu)。

　　這段時間(jian)來(lai)我學到(dao)了很(hen)多，感悟了很(hen)多，看到(dao)公(gong)司的(de)(de)(de)迅速發展，我深深地感到(dao)驕傲和自(zi)豪，也更加迫切的(de)(de)(de)希望以一(yi)名正式員工(gong)的(de)(de)(de)身份在這里工(gong)作，實現自(zi)己的(de)(de)(de)奮(fen)斗(dou)目標(biao)，體現自(zi)己的(de)(de)(de)人生價(jia)值(zhi)(zhi)，和公(gong)司一(yi)起成長。在以后的(de)(de)(de)工(gong)作中，我會用(yong)謙虛的(de)(de)(de)態(tai)度和飽滿的(de)(de)(de)熱情做好我的(de)(de)(de)本職工(gong)作，為公(gong)司創造價(jia)值(zhi)(zhi)，與(yu)公(gong)司一(yi)起展望美好的(de)(de)(de)未來(lai)！

　　化工企業年終總結報告14

　　一、xx年各項指標完成情況

　　(一)1-2月全(quan)廠管道清洗、吹(chui)掃(sao)全(quan)部完(wan)(wan)成;各系統完(wan)(wan)善(shan)，電氣儀表安裝(zhuang)調(diao)校完(wan)(wan)畢。

　　(二)2月(yue)底設備單體試車完畢。

　　(三)3月底聯動(dong)試車完畢(bi)，化工投料出產品。

　　(四)4-10月(yue)技(ji)術改造(zao)，進一步完(wan)善生產裝(zhuang)臵。

　　(五) 裝臵產量xxxx噸(dun)。

　　二、其他主要工作

　　(一(yi))全(quan)面加強安(an)全(quan)管理(li)，打造(zao)本質安(an)全(quan)型工程

　　一年來(lai)，xxxx認真貫徹落(luo)實集(ji)團公司安全(quan)生產工作會(hui)議精神和“安全(quan)第一、預防(fang)為(wei)主、綜合治理(li)”的(de)方(fang)針，秉承“從零(ling)開始，向(xiang)零(ling)奮斗”的(de)安全(quan)理(li)念(nian)，認真落(luo)實各項安全(quan)措施，堅持重心下移抓基層、關(guan)口前移抓基礎的(de)原則(ze)，順利(li)完(wan)成安全(quan)工作責(ze)任目標。為(wei)確保安全(quan)工作順利(li)開展，主要(yao)從以下幾個方(fang)面(mian)加(jia)強了工作力(li)度。

　　1、完善制度(du)建設(she)，明確安全(quan)責任。先后完善制定下發了《安全(quan)生產責任制》、《事故管(guan)理制度(du)》等(deng)十八項(xiang)管(guan)理制度(du)，嚴格按照集團公司要求對各崗位進(jin)行隱患排查。

　　2、抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)培(pei)訓，營造安(an)全(quan)文化氛圍。公司從教(jiao)育(yu)入(ru)手，從基(ji)礎(chu)抓(zhua)起，嚴格執行(xing)“三級(ji)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)”，組織所有安(an)全(quan)管理(li)人員參加資格培(pei)訓、取證及繼續再教(jiao)育(yu);確保所有電儀、危險(xian)工藝、吊裝及壓力(li)容(rong)器均取得特種作業(ye)操作證。對全(quan)員進行(xing)裝臵區內的(de)有毒有害的(de)種類、危害及防(fang)護措(cuo)施(shi)的(de)專項學習及考(kao)試。

　　3、開展安(an)全(quan)活動，加強安(an)全(quan)意識。公司認真開展“安(an)全(quan)月”活動，組織了消防、堿液泄漏、設(she)備跳(tiao)車等應急演練(lian)，提高了員工(gong)處(chu)理突發事(shi)故的(de)能力(li)。成(cheng)立安(an)全(quan)督(du)查小(xiao)組，每天組織現場檢查，堅決制(zhi)止、糾(jiu)正和處(chu)罰(fa)各(ge)種違章作業(ye)，確保安(an)全(quan)無事(shi)故。組織全(quan)員認真學(xue)習貫徹集團公司安(an)全(quan)工(gong)作會議精(jing)神，學(xue)習討論化工(gong)安(an)全(quan)事(shi)故分析。

　　4、嚴(yan)格安(an)全考(kao)核，強(qiang)化(hua)安(an)全意(yi)識(shi)。嚴(yan)格按照公(gong)(gong)司安(an)全風險抵(di)押金(jin)制(zhi)度進行(xing)考(kao)核兌(dui)現，提(ti)高(gao)公(gong)(gong)司所(suo)有中層干(gan)部(bu)(bu)(bu)的安(an)全管理責任意(yi)識(shi)。每(mei)月對公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)(bu)(bu)門、車(che)間(jian)進行(xing)安(an)全考(kao)核，考(kao)核成績和部(bu)(bu)(bu)門、個人(ren)工資績效掛鉤，從而大(da)大(da)提(ti)高(gao)了公(gong)(gong)司全員的安(an)全責任意(yi)識(shi)和學習積極性(xing)。

　　5、強化過程監督，確保(bao)措施落實。每周(zhou)組織(zhi)相(xiang)關部門(men)進行安全(quan)大檢查(cha)(cha)，對查(cha)(cha)出(chu)的問(wen)題(ti)落實責任人，限期整(zheng)改(gai)，形成閉環管理。今年以來共查(cha)(cha)出(chu)安全(quan)隱患xxx項，下發隱患整(zheng)改(gai)通(tong)知單xx次，罰款通(tong)知單xx次，所查(cha)(cha)安全(quan)隱患均得到(dao)及(ji)時整(zheng)改(gai)，做到(dao)閉環管理。

　　(二)試、開(kai)車(che)情況

　　公司于(yu)x月(yue)(yue)x日(ri)一次投料試車成功，x日(ri)產(chan)(chan)(chan)出合格產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。經過技改，x月(yue)(yue)x日(ri)再次投料試車，截止x月(yue)(yue)x日(ri)裝臵實(shi)現連續運行xxx天，累計生產(chan)(chan)(chan)xxxx噸(dun)，其(qi)中合格品(pin)(pin)xxx噸(dun)，一級品(pin)(pin)xxxx噸(dun)，優(you)級品(pin)(pin)xxx噸(dun)。

　　(三)技改情況

　　1、x月x日(ri)停車檢(jian)修項(xiang)(xiang)目(mu)共計xxx項(xiang)(xiang)，其中(zhong)xx工(gong)序xx項(xiang)(xiang)，xx工(gong)序xx項(xiang)(xiang)，xx工(gong)序xx項(xiang)(xiang)，電儀(yi)檢(jian)修項(xiang)(xiang)目(mu)xx項(xiang)(xiang)。

　　2、x月x日生(sheng)產(chan)裝(zhuang)臵(ge)(ge)停車進(jin)入檢(jian)修階段,技改(gai)項(xiang)(xiang)(xiang)目共計xx項(xiang)(xiang)(xiang)(含重點項(xiang)(xiang)(xiang)目x項(xiang)(xiang)(xiang))，其中新增項(xiang)(xiang)(xiang)目xx項(xiang)(xiang)(xiang)，檢(jian)修項(xiang)(xiang)(xiang)目共計xx項(xiang)(xiang)(xiang)(含重點項(xiang)(xiang)(xiang)目x項(xiang)(xiang)(xiang))，為實現生(sheng)產(chan)裝(zhuang)臵(ge)(ge)高(gao)效、穩產(chan)、高(gao)產(chan)運行，對裝(zhuang)臵(ge)(ge)xxxx進(jin)行更換。

　　(四(si))產品銷售情況

　　從(cong)x月份銷(xiao)售(shou)(shou)部成(cheng)立至今，已完(wan)成(cheng)xxxx累(lei)計(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)：xxxx噸，其中合格品(pin)xxxx噸，占(zhan)總銷(xiao)量的(de)xx%，一(yi)等品(pin)xxxx噸，占(zhan)總銷(xiao)量的(de)xx%;xxx累(lei)計(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)：xxxx噸，xxxx累(lei)計(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)：xxx噸。xxx累(lei)計(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)量：xxx噸，共(gong)實現累(lei)計(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)額：xxxxxx元，貨款回(hui)款率100%，xxxx產銷(xiao)率91%。目前合格品(pin)已全部銷(xiao)售(shou)(shou)完(wan)畢(bi)，一(yi)等品(pin)庫存(cun)xxxx噸。

　　(五)以創新求發展，向創新要效益

　　“以(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)創新理(li)(li)順工(gong)(gong)作(zuo)流程，以(yi)技術創新降低(di)建(jian)設成本”是(shi)xxxx創新工(gong)(gong)作(zuo)的(de)原(yuan)則。一年里，xxxx先后下發了《物資(zi)供應(ying)計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法》、《關于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)考核辦法的(de)通(tong)知》、《關于(yu)xxxx業務招(zhao)待管(guan)(guan)理(li)(li)辦法的(de)通(tong)知》、《車輛(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度》以(yi)及涉及招(zhao)投標(biao)、物資(zi)供應(ying)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)考核、車輛(liang)、招(zhao)待等近xx年的(de)觀(guan)察、考核，選拔出一批德才兼(jian)備、能力突出的(de)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)擔任中層領導干部(bu)，為(wei)逐步(bu)建(jian)立富有生機(ji)與(yu)活力的(de)用(yong)人機(ji)制(zhi)，打造一支高素質的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍奠定了基礎。

　　為實(shi)現由基建向生(sheng)產的順利轉(zhuan)型，xxxx不斷加強人(ren)(ren)(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)力度(du)。結(jie)合(he)(he)公司的實(shi)際情況，在加強員(yuan)工理論(lun)(lun)學習的同時(shi)，還(huan)注重員(yuan)工實(shi)際操作(zuo)技能方面的培(pei)訓(xun)。讓新員(yuan)工參與到(dao)試車中(zhong)，實(shi)現理論(lun)(lun)和實(shi)際操作(zuo)的高度(du)結(jie)合(he)(he)。截至目(mu)前(qian)，xxxx累計進行管理技術培(pei)訓(xun)xx人(ren)(ren)(ren)次(ci)，日常(chang)安(an)全培(pei)訓(xun)xxx人(ren)(ren)(ren)次(ci)，崗前(qian)培(pei)訓(xun)xxx人(ren)(ren)(ren)次(ci)，實(shi)現了所(suo)有人(ren)(ren)(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)一輪(lun)的目(mu)標。

　　(七)組織建設穩步(bu)開展，思想政治(zhi)工作(zuo)成效顯著

　　在xx黨委的(de)正確領導下，xxxx黨總(zong)支扎(zha)實做(zuo)好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

　　1、建(jian)立健(jian)全(quan)黨(dang)(dang)組織，做(zuo)好(hao)黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)發(fa)(fa)展工(gong)作。為便(bian)于基層黨(dang)(dang)務工(gong)作的(de)(de)開展，公司成立了(le)xx個(ge)黨(dang)(dang)支部，任命了(le)黨(dang)(dang)支部書記和支部委員(yuan);并(bing)積極按照(zhao)發(fa)(fa)展黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)“十六字”方(fang)針，認真做(zuo)好(hao)入黨(dang)(dang)積極分(fen)子的(de)(de)培(pei)養(yang)考察(cha)和發(fa)(fa)展工(gong)作。今(jin)年共(gong)培(pei)養(yang)發(fa)(fa)展對(dui)象x人，培(pei)訓積極分(fen)子xx名，發(fa)(fa)展黨(dang)(dang)員(yuan)x名。

　　2、大(da)力(li)(li)加(jia)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設，培養員工奉(feng)獻精(jing)神。公(gong)司通過(guo)在(zai)辦公(gong)區、食堂、消防站等地懸掛了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)標牌、標語，為打造活力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、人文(wen)(wen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供文(wen)(wen)化(hua)(hua)支撐(cheng)，在(zai)踐行xxxx企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)過(guo)程(cheng)中(zhong)提(ti)出的(de)“xxxx”新理念(nian)，確保了xxxx集團先進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)在(zai)xxxx落地生(sheng)根(gen)。

　　(八)踐行“人企合一(yi)”理(li)念，全(quan)力改善民生

　　xx年(nian)，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致(zhi)好評。

　　一(yi)是不斷完善硬(ying)件設施建設，先(xian)后(hou)設立了職(zhi)(zhi)工(gong)宿舍(she)、健身房、乒乓球(qiu)室(shi)、電視(shi)、網線等，為職(zhi)(zhi)工(gong)學習鍛(duan)煉(lian)提(ti)供場所(suo)設施。

　　二是(shi)有針對(dui)地開展(zhan)豐富多彩(cai)的文體娛(yu)樂活動(dong)，公司舉(ju)辦了(le)xxxx文藝聯歡會(hui)、“三(san)人(ren)制”籃球賽、實(shi)心球、羽(yu)毛球和乒(ping)乓(pang)球比賽，為職工提供(gong)了(le)展(zhan)示(shi)才能(neng)與特長的機會(hui)。

　　三是積極做好職(zhi)工(gong)勞動(dong)保護、職(zhi)工(gong)慰問、困難(nan)職(zhi)工(gong)幫(bang)扶工(gong)作(zuo)。

　　三、目前存在的問題及不足

　　1、高負(fu)荷運(yun)行(xing)狀態下許多問(wen)題并沒(mei)有(you)完全暴露出來;

　　2、車間新員工較(jiao)多(duo)，操作經驗少，應對(dui)突發事故的處(chu)理(li)能力不足;

　　3、生產裝臵屬于(yu)新工(gong)藝、新技(ji)術(shu)，并不完全成(cheng)熟，車間技(ji)術(shu)力量有待(dai)進(jin)一步加強(qiang);

　　4、很多相關的(de)制(zhi)度、臺賬沒有完善(shan)的(de)建立起來(lai)，雙基建設工作做(zuo)的(de)不到位(wei)。

　　化工企業年終總結報告15

　　一、主要工作思路

　　xx年，xxxx將(jiang)繼續實(shi)施集(ji)(ji)團公(gong)司“xxxx”戰(zhan)略舉措。xxx是(shi)集(ji)(ji)團公(gong)司化工板塊轉型升級的“領(ling)頭(tou)羊”項(xiang)目(mu)，是(shi)集(ji)(ji)團公(gong)司重(zhong)要的經濟(ji)增長點。公(gong)司將(jiang)加(jia)快項(xiang)目(mu)建設進度，真正樹立全局觀念和“一(yi)盤棋”思想，密切配(pei)合、齊心協(xie)力、攻堅克難、技改創新，盡快實(shi)現生(sheng)產裝(zhuang)臵(ge)的高負荷穩定生(sheng)產。

　　二、工作目標

　　1、堅持“安全第(di)一、預(yu)防為主、綜合治理(li)”的(de)安全工作方針，“從零開始，向零奮(fen)斗(dou)”的(de)安全理(li)念(nian);從安全工作實(shi)(shi)際出發，實(shi)(shi)現安全生產“零”事故的(de)目(mu)標。

　　2、生產上連續穩定運行xxx天(tian)。

　　3、技術上建立一套完善的xxxx工(gong)藝指標。

　　4、設備管理方面(mian)：通(tong)過培訓提(ti)高操作(zuo)人員(yuan)的(de)技(ji)術水平(ping);加強對(dui)操作(zuo)人員(yuan)的(de)素質教(jiao)育;加強設備的(de)維護和保養(yang)。

　　5、銷售方(fang)面：加強業務(wu)水(shui)平，提高(gao)綜合素質;穩(wen)固老市(shi)(shi)場，開拓新市(shi)(shi)場;關注行(xing)業動(dong)態(tai)，把握市(shi)(shi)場信息;加強銷售管理(li)，提高(gao)售后服務(wu)。

　　6、人員(yuan)培訓，主要有：企業文化、安(an)全知識(shi)、生產(chan)操(cao)作、工藝技(ji)術、設(she)備基礎等。

　　三、整體安排：

　　(一)加強企業文化(hua)建(jian)設(she)，全面提(ti)高管理(li)水平：明確集(ji)團(tuan)企業文化(hua)建(jian)設(she)的目標，公司(si)上下大力營造真抓實(shi)干、頑強拼搏(bo)的氛圍，大力宣傳遇(yu)(yu)到(dao)困難(nan)(nan)迎難(nan)(nan)而上、遇(yu)(yu)到(dao)挫折(zhe)百折(zhe)不(bu)撓、遇(yu)(yu)到(dao)任務奮勇(yong)爭(zheng)先、遇(yu)(yu)到(dao)榮(rong)譽(yu)先人后己(ji)的優良作(zuo)風，彰顯企業文化(hua)對項目建(jian)設(she)的直接指(zhi)導作(zuo)用(yong)。并繼續完善管理(li)制(zhi)度，要(yao)在制(zhi)度的建(jian)設(she)和(he)完善上下大功夫，結(jie)合xxxx的實(shi)際情(qing)況，構(gou)建(jian)一套科學完整的考評(ping)體系和(he)激勵機制(zhi)。

　　(二)加強安(an)全管理(li)(li)：以完善“雙(shuang)(shuang)基(ji)”建(jian)(jian)設(she)為(wei)(wei)(wei)抓(zhua)手(shou)，夯實基(ji)礎管理(li)(li)，完善基(ji)層建(jian)(jian)設(she)，把“雙(shuang)(shuang)基(ji)”建(jian)(jian)設(she)作為(wei)(wei)(wei)一切工作的重(zhong)中之重(zhong)來抓(zhua)，根據實際工作開展(zhan)情況(kuang)逐步建(jian)(jian)立起(qi)針(zhen)對性(xing)強、實用性(xing)強、可操作性(xing)強的“雙(shuang)(shuang)基(ji)”建(jian)(jian)設(she)管理(li)(li)體系。實現“雙(shuang)(shuang)基(ji)”建(jian)(jian)設(she)的精(jing)細化(hua)和(he)(he)深層次化(hua)。實現安(an)全工作系統(tong)抓(zhua)、抓(zhua)系統(tong)，全面開展(zhan)“兩個(ge)規范”，規范管理(li)(li)人員(yuan)的管理(li)(li)行為(wei)(wei)(wei)和(he)(he)員(yuan)工操作行為(wei)(wei)(wei)，規范崗位(wei)描述和(he)(he)手(shou)指口述，杜絕人的不(bu)安(an)全行為(wei)(wei)(wei)，在試車、生產過程中堅持安(an)全環保“三(san)同(tong)時”原則，貫徹“五落實”精(jing)神，實行隱患整改閉環管理(li)(li)，確保本質安(an)全。

　　(三(san))開展全(quan)面(mian)(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理，規(gui)范(fan)(fan)公(gong)司經(jing)營行(xing)(xing)為(wei)。在公(gong)司范(fan)(fan)圍內進一步推行(xing)(xing)全(quan)面(mian)(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理，內容包括物資(zi)采(cai)購預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)、資(zi)金支出預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)、工程管(guan)理費(fei)支出預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)、成(cheng)本費(fei)用預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)、營業收(shou)入預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)等(deng)。實行(xing)(xing)全(quan)面(mian)(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)，明確各(ge)職責權限，規(gui)范(fan)(fan)編制、審定(ding)、下(xia)達和執(zhi)行(xing)(xing)程序(xu)，強(qiang)化預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)約束(shu)，加強(qiang)全(quan)面(mian)(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)工作的(de)組織(zhi)和領導(dao)，明確預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)理體制以(yi)及(ji)各(ge)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)(xing)單位的(de)職責權限、授權批準程序(xu)和工作協(xie)調機制。建立嚴(yan)格(ge)的(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)(xing)考核制度，對預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)(xing)部門及(ji)個人進行(xing)(xing)考核，切(qie)實做到有獎有懲、獎懲分明。

　　(四)堅持創新(xin)(xin)為先導，實行“項目帶動(dong)”。作(zuo)為化工企業，我(wo)們(men)(men)必須深刻(ke)認識到創新(xin)(xin)是我(wo)們(men)(men)實現逆境突圍的(de)重要保證，是我(wo)們(men)(men)科學發展的(de)不竭動(dong)力(li)。明年我(wo)們(men)(men)將繼續在創新(xin)(xin)工作(zuo)上加大投(tou)入(ru)，完善相應(ying)的(de)評(ping)估(gu)激(ji)勵體系，對于好的(de)方案進行立項，予(yu)以資金(jin)和人力(li)支(zhi)持，對于做出成績的(de)予(yu)以獎勵。大力(li)營造全員創新(xin)(xin)的(de)氛(fen)圍，確保能創新(xin)(xin)、多(duo)創新(xin)(xin)。

　　化工企業年終總結報告16

　　不(bu)知不(bu)覺間20xx年即將(jiang)過去(qu)，在這(zhe)段(duan)時間的工作中，經歷了(le)(le)很多酸甜(tian)苦(ku)辣，認(ren)識了(le)(le)很多良師益(yi)友，獲(huo)得了(le)(le)很多經驗教(jiao)訓，感謝領(ling)導(dao)給(gei)了(le)(le)我成長的空間、勇(yong)氣(qi)和信心(xin)。通過自(zi)身的不(bu)懈努力，取(qu)得了(le)(le)一(yi)定的成果，但(dan)也存(cun)在諸多不(bu)足。回顧(gu)過去(qu)的一(yi)年，現將(jiang)工作總(zong)結如下：

　　一、工作總結

　　工(gong)作的(de)(de)每一步都(dou)要(yao)細(xi)心細(xi)致，力求(qiu)精細(xi)化，在(zai)(zai)(zai)這種心態的(de)(de)指導下，我在(zai)(zai)(zai)平時工(gong)作中取得了(le)令自己(ji)滿(man)意的(de)(de)成績(ji)。能(neng)(neng)夠積極自信的(de)(de)行(xing)動(dong)起來(lai)是這一年我在(zai)(zai)(zai)心態方面最大(da)的(de)(de)進步。現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)我經常冷靜的(de)(de)分析(xi)自己(ji)，認清自己(ji)的(de)(de)位置，問問自己(ji)付出(chu)了(le)多少；時刻記得個(ge)人(ren)(ren)得失要(yao)模糊計算，遇到風險要(yao)及(ji)時規避，出(chu)了(le)問題(ti)要(yao)勇(yong)于擔當(dang)。工(gong)作中我學到了(le)很(hen)多技術上(shang)的(de)(de)知識，也(ye)強化了(le)工(gong)程(cheng)的(de)(de)進度意識；與(yu)身邊(bian)同事(shi)的(de)(de)合作更加的(de)(de)默契，他(ta)(ta)們(men)都(dou)是我的(de)(de)師傅，從他(ta)(ta)們(men)身上(shang)學到了(le)很(hen)多知識技能(neng)(neng)和做人(ren)(ren)的(de)(de)道理(li)，也(ye)非(fei)常慶幸能(neng)(neng)有他(ta)(ta)們(men)在(zai)(zai)(zai)身邊(bian)。我一定會和他(ta)(ta)們(men)凝聚成一個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)(de)團隊，做出(chu)更好的(de)(de)成績(ji)。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、工作(zuo)不夠精(jing)細化；在平時的(de)工作(zuo)距離精(jing)細化工作(zuo)缺(que)少(shao)一個(ge)(ge)隨(sui)時反省隨(sui)時修改的(de)過程，雖然工作(zuo)也經常回頭(tou)看、做總結，但缺(que)少(shao)規律性(xing)。以后(hou)個(ge)(ge)人(ren)工作(zuo)中要專(zhuan)門(men)留(liu)一個(ge)(ge)時間去總結和(he)反思(si)，這樣才能實現精(jing)細化。

　　2、缺乏工(gong)作經驗，尤其是現場經驗；今年的現場經驗有了(le)(le)很大(da)的提高，對整個維護工(gong)作開始到完成(cheng)有了(le)(le)認識，但在一些(xie)細節(jie)上還缺乏認知，具體(ti)的做法還缺乏細心，需要在以后的工(gong)作中加強(qiang)學習力度。

　　3、缺少平(ping)時工作(zuo)的(de)知識總結(jie)；這半年在工作(zuo)總結(jie)上有(you)了進步，但仍(reng)不夠，如果(guo)每天、每周、每月都(dou)回過(guo)頭(tou)來(lai)思考一下自己(ji)工作(zuo)的(de)是與(yu)非、得(de)與(yu)失(shi)，會更

　　快的成長(chang)。在以后的工作(zuo)中，此項也(ye)作(zuo)為重點來提高(gao)自己。

　　5、做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)不(bu)夠果斷，拘泥細(xi)節，有拖(tuo)沓(ta)現(xian)象；拖(tuo)沓(ta)現(xian)象是(shi)我(wo)很大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個缺點(dian)，凡事(shi)(shi)總要(yao)拖(tuo)到后面，如果工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)積極主動一(yi)(yi)些(xie)，更(geng)雷厲(li)風行一(yi)(yi)些(xie)，會避免工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)(de)(de)很多不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)錯誤。其實有時候，不(bu)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)到細(xi)才是(shi)最好的(de)(de)(de)(de)(de)。事(shi)(shi)事(shi)(shi)做(zuo)(zuo)細(xi)往往會把自己拘泥于細(xi)枝(zhi)末節中(zhong)，學會不(bu)完美也是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個進步，也是(shi)對精細(xi)化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個要(yao)求(qiu)。在以后的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)一(yi)(yi)定(ding)時時刻刻注意修正自己不(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)地方，一(yi)(yi)定(ding)會養成良好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)習慣，成長為(wei)一(yi)(yi)名(ming)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)職工(gong)(gong)。

　　三、工作計劃

　　下年(nian)工作(zuo)較多，要吃苦耐(nai)勞，踏踏實(shi)實(shi)地做好(hao)(hao)每一項工作(zuo)，處理好(hao)(hao)每一個細節(jie)，努(nu)力提(ti)高自己的(de)(de)專業技能和執(zhi)行力，盡(jin)快的(de)(de)成長和進步(bu)；其(qi)中以下幾點是我(wo)下年(nian)重點要提(ti)高的(de)(de)地方：

　　1、要(yao)提高工作的主動性，做(zuo)事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作(zuo)要注(zhu)重實效、注(zhu)重結果，一切工作(zuo)圍繞(rao)著目(mu)標的完成；

　　3、把握一切機會提(ti)高專(zhuan)業(ye)能(neng)力，加強(qiang)平時(shi)知識總(zong)結工作；

　　4、精(jing)細化工(gong)作(zuo)方式的(de)思考和實(shi)踐。其實(shi)作(zuo)為一(yi)名員(yuan)(yuan)工(gong)，所有(you)的(de)地方都是需要學習的(de)，多聽、多看、多想、多做(zuo)、多溝通，向每一(yi)名員(yuan)(yuan)工(gong)學習他們身上的(de)優(you)秀工(gong)作(zuo)習慣，配合(he)著(zhu)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)不斷的(de)進步。

　　化工企業年終總結報告17

　　20xx年(nian)(nian)是公司(si)行政在黨委(wei)和工(gong)會(hui)(hui)的協調配合下,緊緊圍繞(rao)公司(si)奮斗目標，抓機(ji)遇、求(qiu)發展，全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)齊心(xin)協力，頑強進取，大(da)(da)干(gan)快(kuai)上(shang)，各(ge)方面(mian)的工(gong)作取得顯著成(cheng)績的一(yi)(yi)年(nian)(nian)。在過去的一(yi)(yi)年(nian)(nian)里，公司(si)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)充分發揚(yang)了“忠誠、團結、求(qiu)實(shi)、創新”的企業精(jing)神，大(da)(da)力倡導“精(jing)、細(xi)、實(shi)、高、新”的管理(li)理(li)念，同(tong)心(xin)同(tong)德、真抓實(shi)干(gan)，超額完(wan)(wan)(wan)成(cheng)了年(nian)(nian)度(du)生產經營(ying)計(ji)劃，各(ge)項主(zhu)要(yao)指標均達(da)到了歷史(shi)最好(hao)水平。公司(si)全(quan)年(nian)(nian)生產尿素噸，比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長(chang);完(wan)(wan)(wan)成(cheng)產值(zhi)萬(wan)元，比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長(chang)%;完(wan)(wan)(wan)成(cheng)銷售收入萬(wan)元，比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)%;利稅突破萬(wan)元，比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長(chang)%;工(gong)業增(zeng)加(jia)(jia)值(zhi)萬(wan)元，比上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)增(zeng)長(chang)%。員(yuan)(yuan)工(gong)年(nian)(nian)均收入為元，與上(shang)年(nian)(nian)同(tong)期(qi)相比增(zeng)加(jia)(jia)%。并對一(yi)(yi)屆二次職代會(hui)(hui)所(suo)提(ti)(ti)出(chu)的17件提(ti)(ti)案,全(quan)部予以落(luo)實(shi)。完(wan)(wan)(wan)成(cheng)上(shang)述指標，我們主(zhu)要(yao)做(zuo)了以下工(gong)作。

　　1、狠抓安全不放松，重視環保求發展。

　　安(an)全(quan)生產和對(dui)環境(jing)的(de)保護(hu)是(shi)公司得以生存發展的(de)基矗在全(quan)年(nian)的(de)工作中，我們(men)以江澤民同志(zhi)“安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)重于(yu)泰(tai)山(shan)”的(de)講話為指導,做到人員落(luo)(luo)實(shi)(shi)，制度落(luo)(luo)實(shi)(shi)，機構落(luo)(luo)實(shi)(shi)，責(ze)(ze)任(ren)落(luo)(luo)實(shi)(shi)，經費落(luo)(luo)實(shi)(shi)。堅持(chi)加(jia)(jia)強現場安(an)全(quan)管(guan)理(li)，及(ji)時(shi)發現、消(xiao)除隱患;堅持(chi)制止各(ge)種(zhong)違(wei)章(zhang)行為;堅持(chi)加(jia)(jia)強員工安(an)全(quan)、消(xiao)防知識培(pei)訓，開(kai)展“安(an)全(quan)生產月”活動和《事(shi)故(gu)應急救援預(yu)案》演習，提高員工們(men)的(de)安(an)全(quan)意識;堅持(chi)每周五(wu)、節假日(ri)前的(de)大檢查以及(ji)日(ri)常巡查工作，及(ji)時(shi)整改(gai)安(an)全(quan)隱患，加(jia)(jia)大安(an)全(quan)硬件設(she)施投入和特種(zhong)作業人員的(de)培(pei)訓取證工作，提高安(an)全(quan)人員待遇(yu)等，全(quan)年(nian)未發生輕傷(shang)、重傷(shang)和死亡事(shi)故(gu)。

　　20xx年(nian)，公司(si)在環(huan)境管(guan)理工(gong)作上有了(le)(le)較(jiao)大突破(po)，按照iso14001環(huan)境管(guan)理體系要求，公司(si)加大了(le)(le)環(huan)保(bao)投(tou)入，環(huan)境糾(jiu)紛賠償額比上年(nian)下降了(le)(le)25%，同時(shi)，為了(le)(le)實(shi)現(xian)工(gong)業(ye)廢水(shui)“三(san)年(nian)內達(da)到零排放”的(de)目標，在相關部門通力配合(he)下，完成了(le)(le)《工(gong)業(ye)廢水(shui)與循環(huan)水(shui)綜合(he)治(zhi)理工(gong)程》的(de)項(xiang)目可(ke)行性研究(jiu)報告的(de)評審修訂工(gong)作，并列入國家的(de)環(huan)保(bao)治(zhi)理專項(xiang)資(zi)金項(xiang)目。

　　2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

　　“質(zhi)(zhi)量(liang)是生命線，環(huan)境(jing)(jing)是健康源”，這句話深植于每個(ge)員工(gong)心(xin)中。20xx年，公(gong)(gong)司堅(jian)持“依靠科技進(jin)步，走綠色經營之路，建設質(zhi)(zhi)量(liang)、環(huan)保型化工(gong)企業(ye)，推進(jin)企業(ye)可持續發展”的思想。公(gong)(gong)司在(zai)通過iso9001—XX質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)和iso14001—1996環(huan)境(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)認證(zheng)后(hou)，從年初就著(zhu)手兩(liang)(liang)個(ge)體系(xi)的整合(he)工(gong)作。編制(zhi)了《質(zhi)(zhi)量(liang)環(huan)境(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)手冊(ce)》，并于七月份發布實施(shi)，通過一(yi)段時間(jian)的運行后(hou)，于10月份進(jin)行了內部(bu)審(shen)(shen)核，對查出的18個(ge)不符合(he)項和30個(ge)觀察項進(jin)行了評審(shen)(shen)整改(gai)。在(zai)11月下旬北京中質(zhi)(zhi)協對公(gong)(gong)司質(zhi)(zhi)量(liang)環(huan)境(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)監督審(shen)(shen)核后(hou)，公(gong)(gong)司被推薦繼續使用兩(liang)(liang)大管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)認證(zheng)證(zheng)書，從而進(jin)一(yi)步提升了公(gong)(gong)司形象。

　　3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

　　為了(le)降(jiang)低能源消耗，擴大(da)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)規模，促(cu)進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)長周期運(yun)(yun)行(xing)，公司堅持(chi)技(ji)(ji)改不停步，向技(ji)(ji)改要(yao)效益。20xx年公司共投資600余萬(wan)元，運(yun)(yun)用新(xin)技(ji)(ji)術、新(xin)設備、新(xin)材(cai)料、新(xin)工藝分別對一、四車(che)間(jian)冰機(ji)冷卻系統(tong)、尿素(su)合(he)成塔、循環機(ji)等8個項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)技(ji)(ji)術改造，既降(jiang)低了(le)能耗，又達到了(le)增(zeng)產(chan)(chan)(chan)和(he)環保的目(mu)的，保證了(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)長周期安全(quan)運(yun)(yun)行(xing)。通(tong)(tong)過技(ji)(ji)改后，年可新(xin)增(zeng)產(chan)(chan)(chan)值1400萬(wan)元，可創利(li)潤400萬(wan)元，尿素(su)日(ri)產(chan)(chan)(chan)由上(shang)年的320噸增(zeng)加(jia)到345噸。通(tong)(tong)過技(ji)(ji)改，降(jiang)耗、增(zeng)產(chan)(chan)(chan)效果(guo)十分明顯，20xx年全(quan)年5次打(da)破日(ri)產(chan)(chan)(chan)記(ji)錄，3次打(da)破月(yue)產(chan)(chan)(chan)記(ji)錄。

　　化工企業年終總結報告18

　　xxxx年(nian)x月畢業參加工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以來，我(wo)(wo)(wo)已從一(yi)名幼(you)稚的(de)(de)學(xue)生逐步成長為一(yi)名合格(ge)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術人員，經過(guo)(guo)幾(ji)年(nian)的(de)(de)現場實際工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)已總結出(chu)一(yi)套適(shi)合自己、適(shi)合各工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)序。這幾(ji)年(nian)來我(wo)(wo)(wo)先后從事過(guo)(guo)xx蠟化(hua)(hua)100萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)催化(hua)(hua)裂化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx電石廠2萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)有機硅擴(kuo)能改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx化(hua)(hua)肥廠10萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)丁鋅醇擴(kuo)建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx煉(lian)油(you)廠三機組移位改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx石化(hua)(hua)分公(gong)司二蒸餾擴(kuo)能改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，xx乙(yi)烯廠10萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)乙(yi)烯挖(wa)潛(qian)技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造(zao)(zao)項目(mu)、xx乙(yi)烯廠15萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)聚乙(yi)烯挖(wa)潛(qian)技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造(zao)(zao)項目(mu)、xxx煉(lian)油(you)廠140萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)催化(hua)(hua)裂化(hua)(hua)技(ji)(ji)(ji)術改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx石化(hua)(hua)分公(gong)司一(yi)蒸餾擴(kuo)能改(gai)(gai)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、xx煉(lian)油(you)廠100萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)延遲焦化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等12個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。在上述(shu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中我(wo)(wo)(wo)負責(ze)技(ji)(ji)(ji)術管理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中一(yi)直(zhi)(zhi)兢兢業業，對待工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)絲不(bu)茍，一(yi)直(zhi)(zhi)奉行科學(xue)管理，嚴格(ge)要求(qiu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量，保證了施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一(yi)次校驗合格(ge)率100%，部分工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)已獲國家優質工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。

　　20xx年(nian)(nian)到(dao)20xx年(nian)(nian)先后在(zai)xx乙(yi)烯廠(chang)10萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)乙(yi)烯挖(wa)潛技術(shu)改造項(xiang)目(mu)、xx乙(yi)烯廠(chang)15萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)聚(ju)乙(yi)烯挖(wa)潛技術(shu)改造項(xiang)目(mu)、xx煉油廠(chang)140萬(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)催化裂化技術(shu)改造工(gong)(gong)程(cheng)、大(da)連石化分公司一(yi)蒸餾擴能改造工(gong)(gong)程(cheng)中從事施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)這些施(shi)(shi)工(gong)(gong)中，我強化質量管理、成本(ben)管理、進度管理、安全管理。

　　在質量管理上我把(ba)加(jia)強質量終身責(ze)任制(zhi)(zhi)的(de)管理，明確責(ze)任，強化管理責(ze)任卡做為施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程中的(de)重點，這樣保證了(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)各道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)質量合格，同時加(jia)大對質量的(de)日常(chang)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，做到(dao)本道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)不合格不得進行(xing)下道(dao)(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，保證每(mei)到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)受控(kong)。同時加(jia)強了(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)的(de)技術交底(di)、方案的(de)編制(zhi)(zhi)和執(zhi)行(xing)監督(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中嚴(yan)格執(zhi)行(xing)各類標準，加(jia)強了(le)過程質量控(kong)制(zhi)(zhi)，實行(xing)質量工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)制(zhi)(zhi)，優質優價，對創建精(jing)品工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程起到(dao)了(le)推動作用。

　　在(zai)成(cheng)本(ben)管理上，在(zai)施(shi)(shi)工前(qian)認真做(zuo)好成(cheng)本(ben)預測，在(zai)施(shi)(shi)工中對成(cheng)本(ben)管理實(shi)施(shi)(shi)動態監(jian)控管理，使(shi)工程成(cheng)本(ben)始終在(zai)有序可控的(de)管理體(ti)系下(xia)運行(xing)。實(shi)際施(shi)(shi)工中禁止現(xian)場出現(xian)大(da)面積返工現(xian)象，合理用(yong)(yong)料，利(li)舊利(li)廢(fei)，做(zuo)到了工程投入(ru)量最(zui)小，同時加強機具管理，定期(qi)(qi)進行(xing)檢查，搞(gao)好維護保(bao)(bao)養，提高綜合利(li)用(yong)(yong)率，保(bao)(bao)證了長(chang)周期(qi)(qi)運行(xing)。

　　在工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)管理(li)上(shang)針對(dui)近幾(ji)年(nian)的工(gong)(gong)程(cheng)由于工(gong)(gong)程(cheng)期緊，任務(wu)量大(da)(da)(da)，材料設備不(bu)到貨的情況下，為(wei)確(que)保(bao)控制(zhi)(zhi)點(dian)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)任務(wu)按(an)(an)時完(wan)(wan)成，我精心組織，搞好施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)準備，實行周計劃(hua)管理(li)，以日保(bao)周，以周保(bao)月。合(he)理(li)劃(hua)分(fen)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)階段(duan)，采用平(ping)行流水作(zuo)業(ye)法施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)。在吉化(hua)(hua)煉油廠140萬噸/年(nian)催化(hua)(hua)裂化(hua)(hua)技術(shu)改造(zao)(zao)工(gong)(gong)程(cheng)、大(da)(da)(da)連石化(hua)(hua)分(fen)公(gong)司一蒸(zheng)餾擴能改造(zao)(zao)工(gong)(gong)程(cheng)中由于工(gong)(gong)期緊，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)量大(da)(da)(da)為(wei)按(an)(an)期完(wan)(wan)工(gong)(gong)，在工(gong)(gong)程(cheng)初期我建議施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)人員(yuan)熟悉現場情況，加大(da)(da)(da)預(yu)制(zhi)(zhi)深度(du)，這兩個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)規模(mo)大(da)(da)(da)小相似，全(quan)裝(zhuang)置(zhi)儀表(biao)(biao)閥門(men)安(an)裝(zhuang)1500個(ge)，各類焊接管件1200個(ge)，為(wei)了施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)高峰期降(jiang)低工(gong)(gong)作(zuo)量，不(bu)使儀表(biao)(biao)正常(chang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)受到限制(zhi)(zhi)，我在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)準備階段(duan)提(ti)前(qian)預(yu)制(zhi)(zhi)壓(ya)(ya)力(li)表(biao)(biao)閥門(men)和(he)導壓(ya)(ya)管路(lu)的各個(ge)接頭，將導壓(ya)(ya)管路(lu)、伴熱管路(lu)敷設到儀表(biao)(biao)一次點(dian)附件，提(ti)前(qian)做好施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)技術(shu)準備，為(wei)后序施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)開展(zhan)創造(zao)(zao)了良好的條件。

　　在強化(hua)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)上針對全(quan)(quan)(quan)年施(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業(ye)時間長、現(xian)場施(shi)工(gong)(gong)(gong)環境負責，立體交叉(cha)作(zuo)業(ye)頻繁等(deng)特點(dian)加強施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場安全(quan)(quan)(quan)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，強化(hua)員工(gong)(gong)(gong)自我保(bao)護意識，堅(jian)持(chi)把安全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)放在首位，加強全(quan)(quan)(quan)員的安全(quan)(quan)(quan)、防(fang)火教育(yu)，樹(shu)立人(ren)人(ren)管安全(quan)(quan)(quan)，人(ren)人(ren)執行貫(guan)徹安全(quan)(quan)(quan)防(fang)火規定(ding)，做到天(tian)天(tian)講安全(quan)(quan)(quan)，天(tian)天(tian)貫(guan)徹安全(quan)(quan)(quan)，天(tian)天(tian)檢查安全(quan)(quan)(quan)。

　　化工企業年終總結報告19

　　20xx年(nian)在(zai)各級領(ling)導的(de)帶(dai)領(ling)下，公司取(qu)得了長足發展，一(yi)(yi)年(nian)來(lai)在(zai)公司領(ling)導和同事的(de)幫(bang)助下，我與大(da)家團結一(yi)(yi)心，密切配(pei)合(he)。很(hen)好地(di)完成(cheng)了各項工(gong)作任務(wu)，回想這一(yi)(yi)年(nian)，有成(cheng)績也有教訓(xun)，更多的(de)是思考(kao)。現將我這一(yi)(yi)年(nian)的(de)工(gong)作情況總結如下。

　　一、xx小區二期園林工程后期施工及驗收結算：

　　由(you)于氣候原因，年前只栽植(zhi)了落(luo)葉喬木，在化(hua)(hua)凍后對全區種(zhong)植(zhi)土進行了深翻，清(qing)理(li)垃圾。三月(yue)份開(kai)始按(an)照圖紙(zhi)意圖陸續種(zhong)植(zhi)灌(guan)木，四月(yue)上旬開(kai)始種(zhong)植(zhi)草(cao)坪，經(jing)養護后于下旬達到效果(guo)。整個種(zhong)植(zhi)過程(cheng)進行了全程(cheng)跟蹤旁站，以確保綠化(hua)(hua)整體效果(guo)。

　　整個(ge)種植工(gong)作五月下旬結束轉入夏季養護，期間投入較大精力成(cheng)功遏制了美國白蛾的(de)危(wei)害，但主要(yao)危(wei)害合(he)歡的(de)真(zhen)菌病的(de)爆發(fa)使全區合(he)觀損(sun)失較大，并間接危(wei)害到其他(ta)樹(shu)木。現(xian)場及時清除死樹(shu)，并對(dui)原(yuan)樹(shu)坑進(jin)行(xing)(xing)(xing)了晾曬、噴藥消毒(du)，由于(yu)此病原(yuan)來自于(yu)苗(miao)(miao)(miao)(miao)圃，在進(jin)場苗(miao)(miao)(miao)(miao)木上(shang)表現(xian)不出來，所(suo)以(yi)明年補苗(miao)(miao)(miao)(miao)時要(yao)加強(qiang)檢疫和對(dui)苗(miao)(miao)(miao)(miao)源(yuan)的(de)考察，杜絕帶(dai)菌苗(miao)(miao)(miao)(miao)的(de)傳(chuan)入。xx小區二期在九月份(fen)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了驗(yan)收(shou)，對(dui)驗(yan)收(shou)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)問題，我們認真(zhen)督促(cu)施(shi)工(gong)單位進(jin)行(xing)(xing)(xing)了整改(gai)，并認真(zhen)配合(he)預算(suan)科對(dui)東區園(yuan)建(jian)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了結算(suan)測量。

　　二、xx小區一期的養護維修工作：

　　全年對一期(qi)苗(miao)木按(an)照養(yang)護管理規范，按(an)月(yue)份分別進行了養(yang)護管理，八月(yue)中旬前干旱少雨(yu)，集中全體人員抗旱保(bao)苗(miao)，在美國白蛾爆發前積(ji)極(ji)噴藥防治(zhi)，摘除帶(dai)蟲葉(xie)，并在后(hou)期(qi)綁扎(zha)草(cao)把集卵滅殺。全年養(yang)護無事故，全區苗(miao)木生長良好，景觀效果得到(dao)業主的一致好評。

　　十月到十一(yi)月份對一(yi)期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓(ya)頂進行(xing)了(le)及時(shi)修復，保(bao)障了(le)小區正常通行(xing)。

　　十二(er)月(yue)份對(dui)一期兩個單臂木花(hua)架進行了重(zhong)新加固維修，使原來變形嚴重(zhong)的花(hua)架恢復了原有形態。

　　三、xx小區三期園林綠化工作：

　　xx小(xiao)(xiao)區三期(qi)于三月(yue)(yue)份進行了車庫頂綠(lv)化種(zhong)植(zhi)，整(zheng)理(li)平整(zheng)種(zhong)植(zhi)區。十月(yue)(yue)份開始鋪裝(zhuang)及現有苗木(mu)的調(diao)整(zheng)，十一月(yue)(yue)鋪裝(zhuang)基本完(wan)畢，開始安裝(zhuang)大門鋼(gang)架，院(yuan)內(nei)路燈安裝(zhuang)調(diao)試完(wan)畢。十二月(yue)(yue)份完(wan)成(cheng)安裝(zhuang)車庫頂小(xiao)(xiao)院(yuan)及橋兩側欄桿、主路座凳。計劃(hua)明天(tian)開春后修復三期(qi)損壞的石(shi)材(cai)(cai)，完(wan)成(cheng)剩余小(xiao)(xiao)塊(kuai)石(shi)材(cai)(cai)、卵石(shi)鋪裝(zhuang)，完(wan)成(cheng)生肖雕花板(ban)及健身器(qi)材(cai)(cai)的安裝(zhuang)。

　　綠(lv)化(hua)方面(mian)，解凍后深翻整理種(zhong)植區(qu)，清理垃圾、改良土壤，三月(yue)份開始(shi)種(zhong)植苗(miao)木。

　　四、迎檢創優及領導交辦的任務：

　　一年(nian)來我多次參與(yu)了(le)xx小區一二期的(de)(de)評先樹優，和(he)迎(ying)接(jie)各級領(ling)導的(de)(de)檢查(cha)，xx小區一二期陸(lu)續被評為“市級園(yuan)林(lin)花(hua)園(yuan)式(shi)小區”、“省級園(yuan)林(lin)花(hua)園(yuan)式(shi)小區”。

　　參與了從運河(he)移植苗木到xx小區(qu)及(ji)公司門口，從活塞環移植冬(dong)青到xx小區(qu)等工(gong)作。并多次認真完成領導交(jiao)辦(ban)的其他工(gong)作。

　　新的(de)(de)一年里，我(wo)還應(ying)該加強學習。思想決不能(neng)原地踏步，自己(ji)要有(you)工作(zuo)的(de)(de)方向并為之努力，我(wo)深刻的(de)(de)意(yi)識到：面對機(ji)遇，必(bi)須(xu)要自己(ji)有(you)能(neng)力勝(sheng)任(ren)，才(cai)會(hui)有(you)勝(sheng)任(ren)的(de)(de)機(ji)會(hui)。

　　化工企業年終總結報告20

　　冬風拂面，瑞(rui)雪紛飛，天氣在漸(jian)漸(jian)變冷，今(jin)年已將近結(jie)束，這注定(ding)六(liu)公(gong)司今(jin)年是(shi)豐收(shou)的(de)(de)一年。我們(men)(men)所在的(de)(de)伊犁南崗化(hua)工(gong)年產12萬噸PVC聯合化(hua)工(gong)項目工(gong)程(cheng)(cheng)是(shi)我們(men)(men)六(liu)公(gong)司在新疆重要的(de)(de)戰地，通過(guo)我們(men)(men)項目部與各施工(gong)隊伍的(de)(de)不(bu)懈努力，此項目工(gong)程(cheng)(cheng)取得了良好的(de)(de)效益。

　　我們六公司在此PVC工程中主要負責聚合、干燥、供料回收、壓縮、精餾、尾氣凈化、空壓制氮及冷凍、單體儲存、轉化和提氫各車間的土建、鋼結構、設備、工藝管道、電氣儀表、防腐保溫等工程的施工及氣柜、PVC料倉的制作與安裝。現如今各車間的土建工程與鋼結構工程的施工已基本完成，并安裝大小設備近80臺，且電氣儀表工程和防腐保溫工程也在同步進行，氣柜的制作與安裝已經基本完成，PVC料倉的制作已完成。在整個施工過程中我們雖然面對重重困難，層層挑戰，但是我們迎難而上，勇敢面對！在于經理的領導下，我們用最短的時間取得了最大的效益，拿到了最好的成績。

　　剛開始我們以各車間土建工程施工為主鋼結構工程施工為輔，在這些基礎建設取得一定進度之后便開始土建工程、鋼結構工程、設備安裝工程電氣工程和防腐保溫工程交叉作業，同步施工，于經理科學管理，合理分配，使得工程進度得到很大的提高。在進行設備吊裝時由于建設單位自備大型吊車，于是于經理就讓我牽頭和安全、質量、技術等管理人員聯合召開碰頭會，研究最佳吊裝安裝方案，在技術、安全措施保證的情況下，我通過多年的工作的經驗和過硬的技術，合理安排人員，帶領大伙一起大干，結果功夫不負有心人，我們只用了不到3天就將30余臺大型設備組裝好并吊裝安裝完畢，節省了臺班和人工，為公司省了一大筆費用從而取得了良好的效益，而且由于工作干的非常效率化、經濟化、效益化所以得到業主的一致稱贊。

　　這(zhe)個工(gong)(gong)(gong)(gong)地施工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中困難重(zhong)重(zhong)，但不管情況多(duo)么糟(zao)糕，不管問題(ti)多(duo)么復雜(za)，我們(men)(men)(men)相信“辦(ban)法(fa)總比問題(ti)多(duo)”，各(ge)種各(ge)樣的(de)困難通過(guo)(guo)我們(men)(men)(men)的(de)努力(li)都一(yi)(yi)一(yi)(yi)解決。有(you)(you)有(you)(you)利(li)(li)條件便(bian)利(li)(li)用有(you)(you)利(li)(li)條件，沒有(you)(you)條件我們(men)(men)(men)便(bian)創造條件，我們(men)(men)(men)不浪費(fei)一(yi)(yi)分一(yi)(yi)秒，和時間賽跑，抓緊施工(gong)(gong)(gong)(gong)，在保證施工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)的(de)前提下，趕工(gong)(gong)(gong)(gong)期，搶進(jin)(jin)度，最(zui)終把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)期趕上來(lai)，取(qu)得了(le)各(ge)單位的(de)認可，得到了(le)業主(zhu)的(de)好評！現在土(tu)建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)和鋼(gang)結構工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)已經基本(ben)完(wan)成(cheng)，來(lai)年將(jiang)主(zhu)要進(jin)(jin)行設備安裝工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝管道及電氣(qi)儀表和防腐保溫工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，我們(men)(men)(men)來(lai)年一(yi)(yi)定能(neng)將(jiang)此工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)順利(li)(li)完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，這(zhe)一(yi)(yi)仗(zhang)我們(men)(men)(men)是打(da)的(de)艱難了(le)點，但我們(men)(men)(men)有(you)(you)信心將(jiang)這(zhe)一(yi)(yi)仗(zhang)打(da)好，有(you)(you)信心完(wan)成(cheng)公司(si)交給我們(men)(men)(men)的(de)任務(wu)，勝利(li)(li)的(de)曙光就在前方。

　　一(yi)份(fen)(fen)耕耘(yun)，一(yi)份(fen)(fen)收獲。為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作，我(wo)們奮(fen)斗了(le)(le)(le)(le)(le)多(duo)少個(ge)日(ri)日(ri)夜夜；為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作，我(wo)們千里(li)迢迢奔(ben)赴到祖國(guo)的(de)北(bei)疆；為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作，我(wo)們很少有和(he)家人團聚的(de)機會(hui)；為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作，我(wo)們無(wu)怨無(wu)悔(hui)(hui)的(de)把汗水和(he)熱血拋灑在新疆工(gong)地；為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)六公司(si)(si)的(de)騰飛，我(wo)無(wu)怨無(wu)悔(hui)(hui)。一(yi)切為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)公司(si)(si)，為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)公司(si)(si)的(de)一(yi)切，我(wo)們努力奮(fen)斗、拼搏(bo)。

　　我相信六(liu)公(gong)(gong)司今年將捷報(bao)滿天，也(ye)堅信六(liu)公(gong)(gong)司明天將會(hui)更加(jia)輝煌！

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