行政單位(wei)人事工作總結5篇
一、單位人事部的作用是什么
人事部是一個企(qi)業或(huo)者團體的人力(li)資源(yuan)和(he)企(qi)業公共事務的管理部門 。現在為(wei)強化人的重要性，分離出人力(li)資源(yuan)部門。
一般(ban)意(yi)(yi)(yi)義上人(ren)力(li)資源部門應該是(shi)(shi)人(ren)事部的發(fa)(fa)展，但不能(neng)說(shuo)人(ren)事部本(ben)身具有缺(que)陷，只是(shi)(shi)一般(ban)意(yi)(yi)(yi)義上的解說(shuo)歪曲(qu)了人(ren)事部的意(yi)(yi)(yi)義。人(ren)力(li)資源的意(yi)(yi)(yi)義發(fa)(fa)展是(shi)(shi)其本(ben)身職能(neng)的發(fa)(fa)展而非(fei)部門名稱的原因(yin)，因(yin)此(ci)人(ren)事部并(bing)沒有過時(shi)(shi)之說(shuo)。其本(ben)身職能(neng)的變化和發(fa)(fa)展應該具有時(shi)(shi)代(dai)意(yi)(yi)(yi)義。
二、行政單位人事工作總結（通用5篇）
時光(guang)飛逝，如梭之日，辛苦(ku)的工(gong)作(zuo)(zuo)已經告(gao)一(yi)段落了(le)，這是一(yi)段珍貴的工(gong)作(zuo)(zuo)時光(guang)，我們收獲良(liang)多，是時候仔(zi)細的寫(xie)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)了(le)。那(nei)么工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)的格式，你掌握了(le)嗎？以下是小編整理的行政單(dan)位人事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)（通用5篇），歡(huan)迎大家借(jie)鑒與參考，希(xi)望對大家有所幫助。
行政單位人事工作總結1
人事行政部述職工(gong)作(zuo)報告(gao)時間(jian)過(guo)得飛快，自11月19日進公司(si)，轉眼就過(guo)去了三個月。現就進公司(si)工(gong)作(zuo)的(de)(de)情況做(zuo)一個簡單的(de)(de)總(zong)結，對(dui)20xx年(nian)應(ying)負責的(de)(de)工(gong)作(zuo)進行規劃。
一、工作總結
在這三(san)個星(xing)期之中，本人逐步熟(shu)悉了公司的人文環境，公司人員的工(gong)作風格，接手了公司人事的基(ji)本檔案和資料(liao)、食堂監(jian)督管(guan)理、衛(wei)生監(jian)督管(guan)理、宿舍監(jian)督管(guan)理等基(ji)礎事務。
著手建(jian)(jian)立了(le)人(ren)事基本資(zi)料檔案(an)(an)（包括修(xiu)整電子(zi)版本人(ren)事檔案(an)(an)資(zi)料，區分人(ren)事檔案(an)(an)各個(ge)模(mo)塊(kuai)，使(shi)檔案(an)(an)查閱可追溯，更方便、快捷，一目了(le)然）；針對公司的(de)現狀和20xx年的(de)長遠發展規模(mo)，逐步建(jian)(jian)立細致(zhi)的(de)管理程序(xu)文(wen)件；著手食堂的(de)衛生(sheng)整潔(jie)管理，落實食堂的(de)整潔(jie)衛生(sheng)，調(diao)查員工就餐滿(man)意度；落實衛生(sheng)清潔(jie)情況，調(diao)排人(ren)員對衛生(sheng)區域的(de)死角(jiao)進行清潔(jie)清理。
短短的(de)(de)三(san)個(ge)星(xing)期(qi)，雖然是(shi)并不能在這個(ge)時間段做(zuo)轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的(de)(de)“大(da)事(shi)”，而快速(su)熟悉新(xin)環(huan)境、融入團隊、逐步進入工作(zuo)狀(zhuang)態開展工作(zuo)，是(shi)一個(ge)職業(ye)經理人必須(xu)經過和必備的(de)(de)前提，本人在三(san)星(xing)期(qi)中做(zuo)好(hao)了基礎(chu)的(de)(de)事(shi)務，對以后工作(zuo)的(de)(de)開展和各部門之(zhi)間的(de)(de)融洽配(pei)合與否(fou)創造了優越的(de)(de)條(tiao)件。
二、存在的不足
因為(wei)本人(ren)性(xing)格(ge)使向和人(ren)的心態觀念，在新(xin)環(huan)境中沒有能夠有一定的威信，不是實行(xing)雷(lei)厲(li)風(feng)行(xing)大刀闊斧(fu)的工作(zuo)(zuo)風(feng)格(ge)，而是在對今后的工作(zuo)(zuo)一步(bu)一步(bu)開(kai)展、落實。
三、20xx年負責的工作規劃
1、行政方面
（1）加強(qiang)政府各部(bu)門(men)(men)的(de)(de)溝通(tong)，建立和諧的(de)(de)管理合作關系企業(ye)的(de)(de)生(sheng)存和發(fa)展(zhan)，取決于消費市(shi)場(chang)(chang)(chang)、資本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)、人才市(shi)場(chang)(chang)(chang)、政策和環境、社會進步，而加強(qiang)政府各部(bu)門(men)(men)的(de)(de)溝通(tong)，作為(wei)公司人事行(xing)(xing)政部(bu)門(men)(men)是一項不可(ke)或缺(que)的(de)(de)工(gong)作。20xx年，人事行(xing)(xing)政部(bu)門(men)(men)將切實(shi)做好這一項工(gong)作，其(qi)中包括開發(fa)區管委會、勞動(dong)保障監(jian)察(cha)部(bu)門(men)(men)、社會保險中心、安(an)全監(jian)察(cha)部(bu)門(men)(men)、公安(an)部(bu)門(men)(men)、消防部(bu)門(men)(men)、環保部(bu)門(men)(men)、人事部(bu)門(men)(men)、勞動(dong)力市(shi)場(chang)(chang)(chang)、計生(sheng)部(bu)門(men)(men)、醫院、通(tong)訊部(bu)門(men)(men)等(deng)等(deng)，盡可(ke)能將外(wai)界制約(yue)公司發(fa)展(zhan)的(de)(de)影響控制在最(zui)低(di)限(xian)度。
（2）內部管理
A、行(xing)政(zheng)規(gui)(gui)章制度(du)(du)是一(yi)個企業必備的規(gui)(gui)范員工(gong)行(xing)為(wei)的準(zhun)則(ze)，一(yi)個合(he)理合(he)法的規(gui)(gui)章制度(du)(du)，能(neng)使(shi)員工(gong)行(xing)為(wei)有章可循、有據可依。建立并細(xi)化公司的行(xing)政(zheng)規(gui)(gui)章制度(du)(du)和工(gong)作(zuo)流(liu)程，能(neng)使(shi)員工(gong)有方向感，知道什(shen)么(me)是錯什(shen)么(me)是對，該(gai)做什(shen)么(me)不(bu)(bu)該(gai)做什(shen)么(me)而(er)去怎么(me)做。此項工(gong)作(zuo)任務是人事(shi)行(xing)政(zheng)部門不(bu)(bu)可推(tui)卸(xie)的責任。
B、規(gui)范(fan)物資管理，加強倉(cang)儲(chu)(chu)操作(zuo)細節，將(jiang)倉(cang)儲(chu)(chu)工作(zuo)切(qie)實落實到(dao)整潔、有序、規(gui)范(fan)，做到(dao)帳、卡、物相(xiang)符、帳帳相(xiang)符。
C、加強勞(lao)動紀律管理、安全(quan)管理。會同公司各部門(men)，對勞(lao)動紀律、生產安全(quan)進行時時抓時時整，將人員(yuan)工作效率提到限度(du)，杜絕人員(yuan)的閑臵(ge)浪費。
D、落實宿(su)舍管(guan)理(li)，使宿(su)舍管(guan)理(li)進行有序清潔(jie)，與公司花園式單位的規劃相輔相成(cheng)。
E、深(shen)入(ru)食堂(tang)管(guan)理，與食堂(tang)承包人員簽訂承包協議，按規定操作(zuo)，改(gai)善員工生活質量(liang)，解除員工后顧之憂。
F、做好(hao)車輛(liang)管理工(gong)作，使公司(si)用最少的經濟投入，完成最多的工(gong)作任務。
G、加強門衛保安(an)工(gong)作，做到人員進出(chu)(chu)公司有記錄、貨(huo)物進出(chu)(chu)公司有檢查，切實(shi)做好(hao)公司安(an)全(quan)防(fang)范和工(gong)作紀律(lv)。
H、做好(hao)公司(si)綠化工作，完成公司(si)花園(yuan)式單(dan)位的規劃目標。
2、辦公室方面
（1）、檔案管(guan)(guan)理(li)建立(li)公(gong)(gong)司檔案管(guan)(guan)理(li)制度，建立(li)公(gong)(gong)司檔案庫(ku)，收(shou)集、保管(guan)(guan)公(gong)(gong)司必須必備資料。
（2）、文(wen)件草擬、定稿草擬或公司發(fa)(fa)文(wen)定稿，包括向下(xia)發(fa)(fa)文(wen)和向上發(fa)(fa)文(wen)。
（3）、人員接待(dai)負責公(gong)司來防人員的接待(dai)，做好外界(jie)公(gong)關工作(zuo)。
（4）、會議會展布(bu)臵。
（5）、內部通訊、辦(ban)公設施管理。
3、人力資源(yuan)方面
（1）人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)科學有效的(de)計劃(hua)與管理，離不開基礎(chu)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃(hua)。
人(ren)(ren)事行政部(bu)門在(zai)新的(de)一年中，將參與公司(si)組織架構(gou)的(de)擬訂(ding)，明確各部(bu)門的(de)職(zhi)責(ze)權限和崗位配臵，做好人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作，切實落實崗有員(yuan)(yuan)，員(yuan)(yuan)有職(zhi)，職(zhi)有責(ze)，責(ze)有權，職(zhi)權有利，實現(xian)職(zhi)、權、利相結合，從而(er)，吸引(yin)人(ren)(ren)、選(xuan)對人(ren)(ren)、留住(zhu)人(ren)(ren)、培育人(ren)(ren)、用好人(ren)(ren)，為公司(si)長遠(yuan)發展作強有力的(de)保障(zhang)。
（2）人員的(de)招(zhao)聘與(yu)錄用
A、建(jian)立規(gui)范的(de)(de)(de)招(zhao)聘操作(zuo)流程(cheng)，各部門(men)按流程(cheng)進行招(zhao)聘錄用工(gong)(gong)作(zuo)，齊抓(zhua)共管，在嚴把(ba)質(zhi)量關的(de)(de)(de)基礎上，真正形(xing)成能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)、能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、具有競爭機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)勞動用工(gong)(gong)新制(zhi)度。
B、招聘渠道20xx年(nian)，將是人事(shi)行政部能力嚴(yan)峻考驗的(de)(de)一年(nian)，因公司的(de)(de)發展壯大，新廠房的(de)(de)投入使用(yong)，面(mian)臨迅速(su)增補人員的(de)(de)現狀(zhuang)已毋庸臵疑。人事(shi)行政部門(men)將根據各種各部門(men)不同的(de)(de)崗位用(yong)人需求，運用(yong)所有的(de)(de)力量完(wan)成艱巨的(de)(de)任務。
①、在(zai)現有的人力資源的基(ji)礎上，加強崗(gang)位配臵管理，盡(jin)可能做到人盡(jin)其(qi)才，合理使(shi)用人員，限(xian)度(du)的發(fa)揮現有員工(gong)的工(gong)作積極性。
②、保留現(xian)招聘(pin)模式（熟人介紹(shao)、上門(men)求職）；
③、聯系各地的職業技術學校；
④、找(zhao)尋各地培訓機構(gou)；
⑤、聯(lian)系各地職(zhi)業(ye)介紹機構；
⑥、免費(fei)或價(jia)低有效的報(bao)紙、廣播、電臺(tai)(tai)、電視臺(tai)(tai)發布(bu)招聘廣告；
⑦、就近(jin)張貼招聘廣告；
⑧、人才網站(zhan)、免費網站(zhan)；
⑨、免費或收費的勞(lao)動力(li)市場(chang)(chang)(chang)、人力(li)資源(yuan)市場(chang)(chang)(chang)、人才市場(chang)(chang)(chang)進行現場(chang)(chang)(chang)招聘(pin)。
C、嚴格按(an)招聘程序運作，精挑細選，達到人(ren)崗匹(pi)配(pei)，崗適其(qi)人(ren)。嚴格把關、反復甑選，選用最(zui)適合該崗位工作相匹(pi)配(pei)的人(ren)員。
D、選(xuan)聘(pin)和(he)錄(lu)用過程(cheng)遵循公平、公正、平等(deng)競爭和(he)親屬回避的(de)(de)原(yuan)則，保證人員選(xuan)聘(pin)和(he)錄(lu)用工(gong)作的(de)(de)質量，從根(gen)源上控制人力成(cheng)本和(he)人員質量。
（3）人員培訓(xun)三個星期(qi)的(de)與各(ge)部(bu)門(men)溝通，各(ge)部(bu)門(men)都(dou)意(yi)識到(dao)新進員工一律須經過培訓(xun)后方可上崗(gang)的(de)必要性(xing)，人事(shi)行政部(bu)門(men)將挑起此項工作任務，建立培訓(xun)制度，加大(da)員工培訓(xun)力度，并實施對(dui)員工的(de)規章(zhang)制度、企業(ye)文化等培訓(xun)，為員工、企業(ye)的(de)未來發展墊(dian)路鋪石。
（4）績效(xiao)管(guan)理(li)(li)提升員工(gong)的(de)(de)(de)整體素質，并給(gei)予(yu)公(gong)(gong)(gong)(gong)正的(de)(de)(de)評價(jia)和(he)(he)(he)公(gong)(gong)(gong)(gong)平的(de)(de)(de)回報，就必須建立高效(xiao)、精確(que)、公(gong)(gong)(gong)(gong)平、公(gong)(gong)(gong)(gong)正、賞罰分明(ming)的(de)(de)(de)績效(xiao)管(guan)理(li)(li)體系。個人(ren)績效(xiao)包括了成果和(he)(he)(he)行為，而經過(guo)績效(xiao)管(guan)理(li)(li)，能切實體現(xian)員工(gong)對公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)貢獻(xian)和(he)(he)(he)價(jia)值，樹立起成就感，有助于(yu)員工(gong)更(geng)好的(de)(de)(de)適應公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發展(zhan)，獲得職業發展(zhan)的(de)(de)(de)基本(ben)保(bao)障。惰性心理(li)(li)人(ren)皆有之，人(ren)事(shi)行政部門將在和(he)(he)(he)諧(xie)、平穩的(de)(de)(de)工(gong)作氛圍中(zhong)加以(yi)監(jian)督控制，在飛奔的(de)(de)(de)快馬上(shang)加鞭。
（5）薪酬福利(li)管理薪酬是每個(ge)公司(si)員工(gong)(gong)最(zui)為關注(zhu)的(de)焦(jiao)點，公平(ping)、合(he)理、均等且富有(you)競(jing)爭性、激勵性、公平(ping)性、經濟(ji)性的(de)薪酬福利(li)制(zhi)度，能(neng)深(shen)入的(de)把員工(gong)(gong)個(ge)人業績和(he)團(tuan)隊業績有(you)效結合(he)起來，促進員工(gong)(gong)價值(zhi)觀念的(de)凝合(he)，形成(cheng)留(liu)住人才(cai)和(he)吸引人才(cai)的(de)機制(zhi)，共同分(fen)享公司(si)發展所(suo)帶來的(de)收(shou)益，最(zui)終推進公司(si)總體戰略，實現可持續(xu)發展。
人事行政部門(men)將時時關注、收集市場(chang)薪(xin)資(zi)水平、社會勞(lao)動力供需狀況(kuang)信息，并根據(ju)公司經(jing)營業績，適時擬訂薪(xin)資(zi)福利制度或根據(ju)員工崗位的重要程(cheng)度、個人資(zi)質及工作績效調整員工薪(xin)資(zi)方案。
（6）員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)系處理(li)由(you)于個人(ren)的(de)價值觀(guan)的(de)原因，每個公(gong)(gong)司(si)都存(cun)在各(ge)種心態的(de)不同(tong)類型(xing)性格的(de)員(yuan)工(gong)(gong)。一但員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)系處理(li)有欠妥當，將出現員(yuan)工(gong)(gong)與公(gong)(gong)司(si)的(de)對立面，甚至于激化員(yuan)工(gong)(gong)于公(gong)(gong)司(si)之(zhi)間的(de)矛盾，損害公(gong)(gong)司(si)形象和利益。
人事行(xing)政部門將(jiang)義(yi)不容辭擔負起責(ze)任(ren)，根(gen)據國家相關法律法規，規范完善(shan)公司相關制(zhi)度(du)，以工(gong)作為(wei)中心(xin)和人際關系為(wei)中心(xin)相結合(he)，將(jiang)公司用工(gong)和各層面出現的問題切(qie)實的控制(zhi)在最(zui)低限度(du)。
（7）企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化根據公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)和諧(xie)、人(ren)性化的(de)工作氛圍和戰(zhan)略，人(ren)事行(xing)政部(bu)需加大(da)文化建(jian)設步伐，除公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)已提供的(de)相關(guan)娛樂設施和福(fu)利機制，人(ren)事行(xing)政部(bu)門將另辟蹊(xi)徑，努力收集企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化信息和拓展渠道(dao)，以(yi)(yi)增進公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)各(ge)層級、部(bu)門之(zhi)間的(de)溝通，構建(jian)和諧(xie)的(de)組(zu)織氛圍，以(yi)(yi)提高(gao)員(yuan)工專業(ye)(ye)(ye)知識(shi)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)能力、職業(ye)(ye)(ye)道(dao)德、個(ge)(ge)人(ren)收入(ru)、組(zu)織能力、凝聚(ju)能力、公(gong)(gong)(gong)(gong)正心、同(tong)情(qing)心、對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)理念的(de)認(ren)同(tong)，進而情(qing)系公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、奉獻無私，以(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)為平臺實現個(ge)(ge)人(ren)與公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)同(tong)步發展的(de)理想與抱負。以(yi)(yi)上就(jiu)是公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)人(ren)事行(xing)政部(bu)門在公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)三星期所觀察的(de)實踐(jian)和對20xx年工作中思考(kao)的(de)計劃。
20xx年是公(gong)司(si)經(jing)(jing)營發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)年，我相信，在(zai)未來的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中，人(ren)事(shi)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)門充分發(fa)(fa)揮潛能，發(fa)(fa)揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的(de)(de)(de)(de)(de)拼搏精神，始終(zhong)保持昂(ang)揚的(de)(de)(de)(de)(de)精神狀態，勇于面對(dui)挑戰，與各(ge)部(bu)門團結(jie)一(yi)心，奮力(li)拼搏，一(yi)定會(hui)實現(xian)我們的(de)(de)(de)(de)(de)目標！在(zai)此，人(ren)事(shi)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)門在(zai)總經(jing)(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)正確領導(dao)下(xia)，在(zai)各(ge)部(bu)門通力(li)配合下(xia)，將(jiang)完滿做好(hao)人(ren)事(shi)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)大步的(de)(de)(de)(de)(de)可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)發(fa)(fa)展(zhan)而不懈努力(li)。
行政單位人事工作總結2
20xx年是(shi)極(ji)不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年。這一(yi)(yi)(yi)年是(shi)我(wo)邁(mai)出(chu)校園踏入社會(hui)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)年，在(zai)這一(yi)(yi)(yi)年來，在(zai)領導(dao)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)下，在(zai)各部門的(de)(de)(de)(de)支持(chi)下，使得行政的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)順利(li)開(kai)展。所(suo)以(yi)在(zai)這一(yi)(yi)(yi)年中無論是(shi)我(wo)個人的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力，還是(shi)思(si)想素(su)質都(dou)有了很大進步，在(zai)這一(yi)(yi)(yi)年中行政部較好地完(wan)成(cheng)了公(gong)(gong)司領導(dao)安排的(de)(de)(de)(de)各項任(ren)務(wu)，也完(wan)善了公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)考核制度，為公(gong)(gong)司更正(zheng)規化做出(chu)了努力。現在(zai)就這一(yi)(yi)(yi)年來的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做簡要的(de)(de)(de)(de)總(zong)結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的(de)主要工作分三(san)個方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)日常的(de)行政工作，一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)考核(he)制定與管理，一方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)是(shi)(shi)對外物業(ye)及招聘(pin)工作。
日常的(de)(de)行政工(gong)(gong)作(zuo)主要(yao)包括員工(gong)(gong)考勤、衛生管理、員工(gong)(gong)會議(yi)、員工(gong)(gong)集體活動、辦公(gong)用(yong)品采購(gou)、辦公(gong)設備維修(xiu)及業務人員的(de)(de)其他一(yi)些(xie)事情的(de)(de)處理工(gong)(gong)作(zuo)，這些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)上基本(ben)得(de)到了(le)公(gong)司(si)領導的(de)(de)認(ren)可，公(gong)司(si)的(de)(de)正常辦公(gong)有(you)序的(de)(de)進行；20xx年公(gong)司(si)的(de)(de)制度有(you)很(hen)多變化，協助王經理制定考核制度；至于對(dui)外物業及招聘的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)相對(dui)較少的(de)(de)，在(zai)此一(yi)年中配合人口(kou)普(pu)查、業務人員意(yi)外保險的(de)(de)辦理和更改(gai)以及聯系招聘學(xue)校并對(dui)招聘坐車準備。
二、 在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正
這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)在工作(zuo)(zuo)(zuo)中出現過一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)或(huo)大或(huo)小的錯誤(wu)，或(huo)許是(shi)因為剛(gang)畢業步入工作(zuo)(zuo)(zuo)崗位，在工作(zuo)(zuo)(zuo)中沒有(you)相應的經驗，所以(yi)會在一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)工作(zuo)(zuo)(zuo)中出現一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)小錯誤(wu)，但每次都做到(dao)及時改正(zheng)。在不斷的摸(mo)索(suo)中成長，最終總(zong)結(jie)出來自(zi)己的心(xin)得(de)，凡(fan)事要想細、想全，凡(fan)事要親(qin)歷(li)親(qin)行(xing)。還(huan)有(you)就是(shi)在一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)事情上準備的不夠充分，使得(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)效率不是(shi)很(hen)高(gao)，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)點在以(yi)后的工作(zuo)(zuo)(zuo)中都有(you)所注意，并有(you)所提高(gao)。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)好多錯誤(wu)的.改正(zheng)都是(shi)靠他(ta)人(ren)的幫助，有(you)領導的細心(xin)指導和同事的提醒，所以(yi)在這(zhe)(zhe)里真心(xin)的謝謝他(ta)們(men)對我的幫助！
三、 在工作中有成長
在(zai)這一年的(de)(de)(de)工(gong)作中不斷(duan)的(de)(de)(de)摸索，不斷(duan)的(de)(de)(de)積累經驗。所以(yi)無論(lun)是(shi)在(zai)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)做人(ren)(ren)方(fang)面還是(shi)在(zai)工(gong)作能力上都有了(le)很大的(de)(de)(de)提(ti)升，安都真的(de)(de)(de)是(shi)教會了(le)我(wo)很多，也給了(le)我(wo)一個很好的(de)(de)(de)機會，讓我(wo)能夠鍛煉自己(ji)在(zai)行政管理方(fang)面的(de)(de)(de)能力。
在(zai)這(zhe)里(li)我要(yao)感謝(xie)(xie)的人真(zhen)的很(hen)多，每一個人對(dui)我的幫助對(dui)我的鍛煉我都記(ji)在(zai)心里(li)，這(zhe)將是我的成長經理中永遠不可磨(mo)滅(mie)的部分，這(zhe)一年讓我成長了很(hen)多，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家(jia)。最后(hou)祝大家(jia)新的一年中：工作(zuo)順利、身(shen)體健(jian)康、步步高升、財源廣進(jin)、幸(xing)福萬年長！
行政單位人事工作總結3
（一）培訓工作
1.完(wan)成小學教(jiao)師崗位(wei)(wei)培(pei)訓1043人(ren)，初中教(jiao)師崗位(wei)(wei)培(pei)訓628人(ren)，普(pu)通高(gao)中教(jiao)師培(pei)訓210人(ren)，職高(gao)教(jiao)師培(pei)訓58人(ren)，幼兒教(jiao)師崗位(wei)(wei)培(pei)訓56人(ren)。
2.狠抓學(xue)歷(li)提高(gao)培訓，有20人(ren)入專科(ke)學(xue)習，91人(ren)入本科(ke)學(xue)習，中小學(xue)教(jiao)師(shi)學(xue)歷(li)層次不斷提升。
3.完成中(zhong)學(xue)(xue)校長培(pei)訓7人，小學(xue)(xue)校長培(pei)訓20人，幼兒園(yuan)園(yuan)長培(pei)訓3人，選派3位中(zhong)學(xue)(xue)校長到華東師(shi)大和北(bei)京(jing)培(pei)訓學(xue)(xue)習。
（二）名師工作
1.按照(zhao)公開、公正、公平的原則，推薦胡(hu)明(ming)(ming)亮(liang)、謝彬、王健萍(ping)3位(wei)同志參加市(shi)學(xue)科帶頭人評選；推薦魏(wei)剛、劉永凱、章前(qian)、鄧(deng)志軍4位(wei)同志參加市(shi)優秀青年(nian)教師(shi)(shi)評選；推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位(wei)同志參加市(shi)十佳文明(ming)(ming)教師(shi)(shi)評選。胡(hu)明(ming)(ming)亮(liang)、謝彬獲市(shi)學(xue)科帶頭人稱號(hao)，魏(wei)剛獲市(shi)優秀青年(nian)教師(shi)(shi)稱號(hao)。
2.根(gen)據市教(jiao)育(yu)局《關于跨世紀名(ming)師隊伍(wu)建設(she)的意見》（成教(jiao)發組[xx]40號）的精神，對名(ming)師后(hou)備(bei)(bei)人(ren)(ren)選實行動態管理，每兩年(nian)(nian)(nian)確(que)認一次。經(jing)縣教(jiao)育(yu)局名(ming)師考核小組評審，名(ming)師工(gong)作領導小組審核，確(que)認和公布了張崇洪等(deng)119位(wei)新(xin)(xin)津縣第(di)二批中青年(nian)(nian)(nian)學科帶頭人(ren)(ren)后(hou)備(bei)(bei)人(ren)(ren)選和楊容(rong)等(deng)160位(wei)新(xin)(xin)津縣第(di)二批青年(nian)(nian)(nian)骨干教(jiao)師的后(hou)備(bei)(bei)人(ren)(ren)選（新(xin)(xin)教(jiao)發[xx]20號）。
3.開展(zhan)(zhan)名(ming)師(shi)與骨干(gan)教師(shi)結(jie)對活(huo)動(dong)，下(xia)發了《關于開展(zhan)(zhan)我縣名(ming)師(shi)與骨干(gan)教師(shi)結(jie)對活(huo)動(dong)的(de)(de)通知》（新(xin)教發[xx]24號(hao)），聘請吳康君等29位同志擔任(ren)部分骨干(gan)教師(shi)的(de)(de)指導教師(shi)，通過“結(jie)對子(zi)”，開展(zhan)(zhan)“一幫一”活(huo)動(dong)，進(jin)行(xing)定期業務(wu)輔導。
4.建立領導(dao)干部(bu)聯(lian)(lian)系(xi)名(ming)(ming)師(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)制度，下發了《關(guan)于做好聯(lian)(lian)系(xi)和服務(wu)名(ming)(ming)師(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)通知》（新教發[xx]25號(hao)），要求各單位堅持(chi)從(cong)政治上、工(gong)作(zuo)(zuo)上、生(sheng)活上關(guan)心愛(ai)護(hu)名(ming)(ming)師(shi)，堅持(chi)名(ming)(ming)師(shi)體檢和領導(dao)干部(bu)慰問名(ming)(ming)師(shi)制度，建立了縣(xian)教育局局級(ji)(ji)領導(dao)聯(lian)(lian)系(xi)名(ming)(ming)師(shi)制度，5位局級(ji)(ji)領導(dao)共聯(lian)(lian)系(xi)7位省特級(ji)(ji)教師(shi)或市學科帶頭人。
（三）支教工作
1.我縣(xian)21所(suo)學(xue)(xue)校與(yu)對(dui)口支援的爐霍縣(xian)21所(suo)學(xue)(xue)校的合作關系不斷(duan)增強(qiang)，在教育教學(xue)(xue)和管(guan)理(li)等方面的交流頻繁而(er)深入；13位教師和17名學(xue)(xue)生與(yu)爐霍縣(xian)13位教師、17名學(xue)(xue)生建立了“手拉手、結對(dui)子”幫護(hu)關系。
2.新(xin)津中學、華潤學校xx年秋季接(jie)收20名爐(lu)霍縣學生就讀(du)，在收費上給予了最(zui)大優惠，并為這部分學生提供了優越的(de)學習(xi)條件和生活條件。
3.啟(qi)動(dong)了(le)城鎮(zhen)教(jiao)師(shi)到(dao)農(nong)村中小學(xue)定(ding)期服務工作，從城區學(xue)校選派20名教(jiao)師(shi)到(dao)農(nong)村中小學(xue)任教(jiao)，加強了(le)城鄉學(xue)校教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)交(jiao)流。
（四）評優、評先、表彰工作
1.根據縣教育局《關于跨世紀名師(shi)隊伍建設意見(jian)》，開展(zhan)了新津縣優秀青年教師(shi)和(he)新津縣學科帶(dai)頭人評選工作，評選出劉云等5位學科帶(dai)頭人和(he)楊學忠等20位優秀青年教師(shi)。
2.根據縣委宣傳(chuan)部關于評選(xuan)“十(shi)佳文明(ming)(ming)教(jiao)師”的(de)文件(jian)要求，評選(xuan)推薦了楊波等10位“十(shi)佳文明(ming)(ming)教(jiao)師”候選(xuan)人。
3.為(wei)慶祝第二十個(ge)教(jiao)師(shi)節，根據局黨組意見，并(bing)報請縣委、縣政府批準，開展了(le)優秀教(jiao)師(shi)和(he)優秀教(jiao)育(yu)工作者(zhe)的評選工作。評選出劉文(wen)琦等(deng)15位(wei)(wei)優秀教(jiao)育(yu)工作者(zhe)和(he)劉術堯(yao)等(deng)60位(wei)(wei)優秀教(jiao)師(shi)。
4.認真做好(hao)“新津(jin)縣(xian)慶祝第(di)二十(shi)個教師節(jie)暨表(biao)彰大(da)會(hui)(hui)”的籌備(bei)和組織工作，使表(biao)彰大(da)會(hui)(hui)場面宏(hong)大(da)、氣氛熱烈，議程精(jing)當、井(jing)然有序，受到(dao)縣(xian)委、縣(xian)政府領(ling)導的表(biao)揚和參(can)會(hui)(hui)教職工的好(hao)評。
（五）干部換屆工作
配合縣委宣傳部完成了(le)(le)全縣15所中(zhong)學、1所小學、4個局直屬單位、校級領導的換屆(jie)，陳述(shu)明等46位同志擔任(ren)了(le)(le)校級領導職務，彭玉(yu)明等4位同志擔任(ren)了(le)(le)調(diao)研員(yuan)和助理(li)調(diao)研員(yuan)。
行政單位人事工作總結4
20xx年，在(zai)(zai)領導及同事們的幫助指(zhi)導下，通過(guo)自身的努力，我個人無論是(shi)在(zai)(zai)敬(jing)業精神(shen)、思想境界(jie)，還是(shi)在(zai)(zai)業務素質、工(gong)作(zuo)能力上都得到進一步(bu)提(ti)高，并(bing)取(qu)得了一定的工(gong)作(zuo)成績，現將本人一年以來的個人工(gong)作(zuo)總結報告如下：
一、在學習上，注重提升個人修養
1、通過雜志(zhi)報刊(kan)、電(dian)腦網(wang)絡和電(dian)視新聞等媒體，認真學習(xi)貫徹黨(dang)的路線，不(bu)斷提高了政治理論水(shui)平，加(jia)強政治思想(xiang)和品德修養。
2、認真學習財經(jing)、廉政方面的各(ge)項(xiang)規定，自覺按照國家的財經(jing)政策(ce)和程序辦事。
3、努力鉆(zhan)研業務(wu)知識，積極參加相關部(bu)門(men)組(zu)織(zhi)的(de)(de)各種業務(wu)技能的(de)(de)培訓，嚴格(ge)按(an)照勤于學習(xi)、善(shan)于創造、樂于奉獻的(de)(de)要求，堅持(chi)講(jiang)學習(xi)、講(jiang)政治、講(jiang)正氣，始終(zhong)把(ba)耐得平(ping)淡、舍得付出、默默無聞(wen)作(zuo)(zuo)為自己的(de)(de)準則；始終(zhong)把(ba)增(zeng)強服(fu)務(wu)意識作(zuo)(zuo)為一切工作(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎(chu)；始終(zhong)把(ba)工作(zuo)(zuo)放在嚴謹、細(xi)致、扎實、求實上，腳踏實地(di)工作(zuo)(zuo)。
4、不斷改進學(xue)習方(fang)法(fa)，講求學(xue)習效果，在工(gong)作中學(xue)習，在學(xue)習中工(gong)作，堅持(chi)學(xue)以(yi)致用(yong)，注重融會貫通，理論聯(lian)系實際，用(yong)新(xin)(xin)的知(zhi)(zhi)識、新(xin)(xin)的思維和新(xin)(xin)的啟示(shi)，鞏固和豐富綜(zong)合(he)(he)知(zhi)(zhi)識、讓知(zhi)(zhi)識伴隨年齡增長，使自(zi)身綜(zong)合(he)(he)能力不斷得到提高。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作(zuo)(zuo)為(wei)一名財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)，我在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中能認真(zhen)履行崗(gang)位(wei)職責，堅(jian)守工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)，遵(zun)守工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)和(he)職業道德，做好(hao)財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，樂于(yu)接受安(an)排的(de)常規(gui)和(he)臨時任務，如為(wei)執法人員(yuan)考試報到(dao)、做考前準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，完成廉(lian)政(zheng)專(zhuan)項治理(li)自(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)糾情況報告及(ji)風(feng)廉(lian)政(zheng)工(gong)(gong)總結等文字材料的(de)撰寫。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年(nian)來，本人以高度的(de)責任感和(he)(he)事(shi)(shi)業心，自覺服從(cong)組織和(he)(he)領導的(de)安排，努力做好(hao)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，較好(hao)地完成了各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)任務。由于財(cai)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)繁事(shi)(shi)、雜事(shi)(shi)多，其工(gong)作(zuo)(zuo)都具有(you)事(shi)(shi)務性(xing)(xing)和(he)(he)突發性(xing)(xing)的(de)特點，在財(cai)務戰 線上，本人始終以敬業、
作(zuo)過程(cheng)中，不刁難同志(zhi)、不拖延報(bao)賬時(shi)間：對真實、合(he)法的憑證，及時(shi)給予報(bao)銷；對不合(he)規(gui)的憑證，指明原因，要求(qiu)改(gai)正(zheng)。努力提(ti)高(gao)工作(zuo)效率和服(fu)務質(zhi)量，以高(gao)效、優質(zhi)的服(fu)務，獲得(de)了(le)全體(ti)職工的好評。
作為一(yi)名合格的(de)(de)財務工(gong)(gong)作者(zhe)，不(bu)僅(jin)要(yao)具(ju)備相關的(de)(de)知(zhi)識和技(ji)能(neng)，而且還要(yao)有嚴謹細(xi)致(zhi)耐(nai)心(xin)(xin)的(de)(de)工(gong)(gong)作作風，同時體(ti)會到(dao)(dao)，無論在什么崗位，哪(na)怕是毫不(bu)起眼(yan)(yan)的(de)(de)工(gong)(gong)作，都應(ying)該用心(xin)(xin)做到(dao)(dao)最好，哪(na)怕是在別人眼(yan)(yan)中(zhong)是一(yi)份枯燥的(de)(de)工(gong)(gong)作，也要(yao)善于從中(zhong)尋找(zhao)樂趣，做到(dao)(dao)日(ri)新月異，從改變中(zhong)找(zhao)到(dao)(dao)創新.
行政單位人事工作總結5
人事(shi)行政部(bu)(bu)公司(si)的關(guan)鍵部(bu)(bu)門之一，對內管理水平要求不斷提升(sheng)，對外要應對勞動部(bu)(bu)門，安(an)監(jian)部(bu)(bu)門、環保(bao)、技監(jian)等機(ji)關(guan)部(bu)(bu)的各項檢查(cha)。20xx年(nian)人事(shi)行政部(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)作緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞公司(si)的經營方(fang)針，目標展開(kai)工(gong)(gong)(gong)作，緊(jin)(jin)跟公司(si)各項工(gong)(gong)(gong)作部(bu)(bu)署，現將20xx年(nian)的工(gong)(gong)(gong)作作如下簡要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門人(ren)(ren)員的實際需要，有針(zhen)對(dui)性，合理地招聘(pin)員工，配(pei)備(bei)到各崗位，xx年(nian)(nian)度總人(ren)(ren)數266人(ren)(ren)，離職660人(ren)(ren)，xx年(nian)(nian)度招聘(pin)部人(ren)(ren)數759人(ren)(ren)。
2、較好(hao)完成各部門人員的入職(zhi)、離職(zhi)、調崗(gang)等人事審(shen)批工作；
3、規范員工檔(dang)案，對資(zi)料不齊(qi)全的作出(chu)補齊(qi)；
4、確定員工(gong)勞動合同簽(qian)定人數達100%，工(gong)傷(shang)保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律(lv)管(guan)理，不定期組(zu)織全體(ti)保安學習消防知識并開(kai)展(zhan)實(shi)操演(yan)練、檢查(cha)廠內滅火設施是否齊(qi)全；
2、對現場清潔衛生進行巡查(cha)；
3、加強食(shi)堂管理，盡(jin)量提高(gao)員(yuan)工伙食(shi)質量，確(que)保飲食(shi)衛(wei)生；
4、合理(li)安(an)排員工人住宿(su)(su)，巡查員工宿(su)(su)舍安(an)全用電，衛生等情(qing)況；
三、20xx年工作尚存不足之處：
1、作為(wei)公司的綜(zong)合(he)管理部門，在對部門的管理、協(xie)調方面還(huan)有很多的欠缺，對部門工(gong)作情況，人員紀律的檢查力度(du)還(huan)不夠(gou)；
2、公司內部的(de)監、管(guan)理(如環境、衛生等的(de)檢查)不力；
3、缺乏(fa)對(dui)公司(si)企業文化(hua)及工作(zuo)氛(fen)圍(wei)的建設；
4、員工培訓機制的待完善(shan)和加強；
5、對(dui)外接待(dai)能力(li)有待(dai)提高(gao)；
6、人(ren)事工(gong)作還處于傳統的勞(lao)動人(ren)事管(guan)理(li)，應從傳統的勞(lao)動人(ren)事管(guan)理(li)逐步向現代化人(ren)力資源管(guan)理(li)過(guo)渡；
四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼(ji)續(xu)完善公司制度
特(te)別是在日(ri)常行政管理(li)和(he)人事管理(li)方面加大制(zhi)(zhi)度建(jian)設的(de)力(li)度，修(xiu)訂和(he)完善獎懲(cheng)規(gui)定，激勵機制(zhi)(zhi)等制(zhi)(zhi)度；
2、加強培訓力(li)度，完善培訓機制
企業的(de)(de)(de)競爭最終歸于人(ren)才的(de)(de)(de)競爭，目前公司(si)各部人(ren)員的(de)(de)(de)綜合素質普遍有待提高，尤其是(shi)部門負責人(ren)，強(qiang)化管(guan)理制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，便于在實際工作的(de)(de)(de)正常操作，需根(gen)據(ju)實際情(qing)況制(zhi)定培(pei)(pei)(pei)訓(xun)計劃，使培(pei)(pei)(pei)訓(xun)工作能起(qi)到切實的(de)(de)(de)效果；
3、協助各(ge)部(bu)門工(gong)作，加強(qiang)與員工(gong)溝(gou)通，加強(qiang)團結，迅(xun)速營造(zao)良好辦公環境；
4、加(jia)強勞(lao)動人事管(guan)理(li)工作。勞(lao)動人事管(guan)理(li)工作實(shi)現規范化管(guan)理(li)方面仍有待(dai)加(jia)強，提升管(guan)理(li)水平(ping)，完善人事檔案管(guan)理(li)，從(cong)單純的事務性工作向現代人力(li)資源管(guan)理(li)過(guo)渡；
5、提(ti)升對外部(bu)門接待能力，避免公司蒙(meng)受(shou)損失；
6、組織員(yuan)工活動(dong)，加強企業(ye)文化建設工作(zuo)，以員(yuan)工對企業(ye)有良好的(de)認(ren)同感(gan)和歸(gui)屬感(gan)。
人(ren)事(shi)行政部(bu)在20xx年(nian)度的工作(zuo)(zuo)表(biao)現(xian)雖不算太理想但我們會繼續(xu)努力工作(zuo)(zuo)，加(jia)強學習，積極配(pei)合各部(bu)門工作(zuo)(zuo)，盡(jin)最(zui)大的努力使公司(si)的整(zheng)體形象，工作(zuo)(zuo)水平上(shang)升到一個新的臺階。
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