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優(you)選主管崗位競聘演講(jiang)稿(gao)
演講(jiang)(jiang)稿可以起(qi)到(dao)整(zheng)(zheng)理(li)演講(jiang)(jiang)者(zhe)的(de)(de)(de)思路(lu)、提示演講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)內容、限定演講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)速度的(de)(de)(de)作用。在不斷(duan)進步的(de)(de)(de)社會中,演講(jiang)(jiang)稿使用的(de)(de)(de)情況越來越多,你寫(xie)演講(jiang)(jiang)稿時總是沒有新意(yi)?以下是小編幫大(da)家(jia)整(zheng)(zheng)理(li)的(de)(de)(de)優選主管(guan)崗位競聘演講(jiang)(jiang)稿,歡迎大(da)家(jia)分(fen)享。
優選主管崗位競聘演講稿1
尊(zun)敬(jing)的各位(wei)領導、各位(wei)評委:
大家好!
非常(chang)高興,也(ye)非常(chang)榮幸能夠劉勇參加公司(si)(si)見(jian)習安(an)全主管(guan)競(jing)聘活動,同時也(ye)非常(chang)感謝公司(si)(si)給我股份(fen)(fen)公司(si)(si)這次(ci)展(zhan)示自我的機(ji)會。首先,自我介紹一(yi)下,我叫xx,來(lai)自xx,目前大(da)專在(zai)(zai)讀(du)。20xx年6月(yue)(yue)份(fen)(fen)加入(ru)武漢市物(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)有限公司(si)(si)從(cong)事安(an)全;20xx年3上海(hai)市月(yue)(yue)份(fen)(fen)加入(ru)廣州市物(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)有限公司(si)(si)從(cong)事安(an)全執法監(jian)督;20xx年4月(yue)(yue)份(fen)(fen)重新(xin)組建xx項目從(cong)事禮(li)賓員工作;同年8月(yue)(yue)份(fen)(fen)晉升為禮(li)賓領班;于20xx年9月(yue)(yue)份(fen)(fen)報(bao)讀(du)廣播電視大(da)學(xue)物(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)專業(ye),現已通(tong)過了《管(guan)理(li)(li)學(xue)基(ji)礎》、《物(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)實務》、《物(wu)(wu)(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)法規》等課(ke)程的考試。今天(tian)在(zai)(zai)這次(ci)面對機(ji)遇與挑戰并存的競(jing)聘中,我自信(xin)可(ke)以在(zai)(zai)這次(ci)競(jing)聘中成為公司(si)(si)一(yi)名合格的安(an)全主管(guan)。我之所以有自信(xin),是(shi)因為我有幾(ji)點(dian)優勢:
1、我熱愛(ai)物業(ye)管理這(zhe)行工作,有吃(chi)苦耐勞(lao)、默默奉(feng)獻的盡職盡責,虛心好學;
2、在(zai)5年月(yue)初的物(wu)業(ye)(ye)公司安(an)全(quan)管理工作,積累了不少經驗,掌握了物(wu)業(ye)(ye)公司在(zai)不同階段安(an)全(quan)管理工作的,具備保有一(yi)定的房屋租賃專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識;
3、能夠(gou)認清公司的(de)服務理(li)念,全(quan)面落實公司的(de)各項規(gui)章制度;
4、熟練掌(zhang)握計算機操作知識,利用網絡(luo)搜集了大量安全及安全培訓方面(mian)的資料(liao)和文章;
5、能夠與(yu)公司同事如兄(xiong)弟、姐妹般(ban)相(xiang)處。
如果這(zhe)次我有(you)幸在競聘中得到各位領導和各位評(ping)委的認可,那么(me)我將切實(shi)履行好自己的職能,從幾個方面(mian)推動禮賓部(bu)工作的開展:
1、編(bian)寫一部完(wan)整的部門(men)標準規范規章(zhang)制度,包括(kuo)職位(wei)職責(ze)、崗位(wei)職責(ze)、重大事故處理程序等,使禮賓員知(zhi)道自(zi)己在工作中應該做什么,怎樣(yang)去做。
2、人員培訓方(fang)面
對(dui)禮(li)賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的(de)`并重(zhong)方式進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)分(fen)知(zhi)識(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)和能力(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)兩(liang)大塊(kuai),基礎知(zhi)識(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)包括(kuo)物業(ye)管理基礎知(zhi)識(shi)(shi)、職業(ye)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shi)(shi)等,能力(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)包括(kuo)突發事件(jian)處(chu)理程序等,定期舉行(xing)各(ge)類(lei)事件(jian)的(de)演(yan)練;對(dui)領班的(de)領導靈活性、應急能力(li)、判(pan)斷能力(li)、管理能力(li)需要進(jin)行(xing)重(zhong)點培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。
3、現場管理與(yu)產品服務方面
對(dui)各崗(gang)(gang)位(wei)成功進行量化(hua)管理(li),讓正職每個崗(gang)(gang)位(wei)處理(li)事情(qing)都(dou)有一個時間(jian)標準,體現(xian)出工作效率,要求收費(fei)崗(gang)(gang)和車(che)場崗(gang)(gang)有序車(che)輛進出、停(ting)放,熟悉(xi)車(che)主(zhu)及相對(dui)應偏向的車(che)牌號碼、車(che)輛狀(zhuang)況,保(bao)證車(che)輛安全,規避(bi)風(feng)險。對(dui)消防器材、設施或(huo)進行定期檢(jian)查,加(jia)強崗(gang)(gang)位(wei)巡(xun)查,發現(xian)問題及時整(zheng)改,為業主(zhu)提供(gong)無私(si)的服務。
4、考核與獎(jiang)懲方面(mian)
5、建立檔案管理
公司、部門(men)的(de)典型事(shi)件(jian)、被投訴事(shi)件(jian)、表(biao)揚的(de)事(shi)件(jian)、突發事(shi)件(jian)等做好記(ji)錄。
6、以(yi)服(fu)務促進管(guan)理(li),以(yi)管(guan)理(li)提升服(fu)務
經常性的和業主交流,通過了解(jie)業主對(dui)我們工(gong)作的需(xu)求(qiu)和滿意程度(du),有(you)針(zhen)對(dui)性的成功進行改進。
7、員工(gong)業(ye)余生活(huo)方面想員工(gong)之(zhi)所想、急(ji)員工(gong)之(zhi)所急(ji),建(jian)立專門的(de)(de)員工(gong)娛樂室,電子商務平臺(tai)給他們(men)提供一個交流的(de)(de)渠道,同時也(ye)不影響(xiang)其它(ta)員工(gong)休息,部門內部、與公司其它(ta)部門、與業(ye)主(zhu)聯歡會之(zhi)間多組(zu)織(zhi)一些(xie)聯誼社(she)會活(huo)動。
如果我(wo)(wo)(wo)能(neng)夠(gou)得到各位(wei)領(ling)導和各位(wei)評委(wei)的,踏進安全主管這個崗位(wei),數(shu)一數(shu)二(er)我(wo)(wo)(wo)將(jiang)盡自己最大努力認真地(di)把(ba)工作(zuo)(zuo)做好,作(zuo)(zuo)為這次競聘的積(ji)極參(can)與(yu)(yu)者,我(wo)(wo)(wo)希望能(neng)在競聘中(zhong)獲得成功,我(wo)(wo)(wo)有(you)決心、有(you)信(xin)心做好這份工作(zuo)(zuo)。但如果競聘不上(shang),我(wo)(wo)(wo)也(ye)會一如既往的在工作(zuo)(zuo)中(zhong),不斷提升(sheng)自己的綜合評價素質,那時我(wo)(wo)(wo)是成功的參(can)與(yu)(yu)者,我(wo)(wo)(wo)參(can)與(yu)(yu)相信(xin)這天(tian)我(wo)(wo)(wo)是參(can)與(yu)(yu)的成功者。
謝謝大家!
優選主管崗位競聘演講稿2
我叫xx,自xx年(nian)畢(bi)業后(hou)就職于xx水泥(ni)有(you)限責任(ren)公司(si)(si)。今天,我參加公司(si)(si)主管競聘(pin)的演講,大家會(hui)認為(wei)(wei)我太年(nian)輕(qing),缺少(shao)資(zi)本,但(dan)是(shi)我為(wei)(wei)什么(me)要站在這個競聘(pin)的演講臺上,是(shi)因為(wei)(wei)我信奉"海闊憑魚躍,天高任(ren)鳥飛",機會(hui)是(shi)靠自己去努力爭取(qu)的,如果連競聘(pin)的勇氣都無,那更(geng)不用說去搞好(hao)生產了,前輩們有(you)前輩們的競爭優勢:豐富的實踐經驗(yan)和社會(hui)實踐經驗(yan),而(er)年(nian)輕(qing)人(ren)的優勢關鍵在于接(jie)受(shou)新鮮(xian)事物快,思維方式(shi)能與時(shi)代同步。
三(san)年以來,在xx這個大(da)家(jia)庭里,通過前輩們的(de)幫助,我(wo)(wo)(wo)成長了不少(shao),其(qi)間(jian)我(wo)(wo)(wo)不僅(jin)積累了許(xu)多本初級的(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi),并(bing)且(qie)學到了很多處(chu)理問題(ti)缺陷的(de)實踐知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)。這些知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)不管什么時候都是我(wo)(wo)(wo)的(de)一(yi)個。我(wo)(wo)(wo)感謝他們。如果我(wo)(wo)(wo)有(you)幸競聘成功的(de)話,我(wo)(wo)(wo)將努力(li)做好以下(xia)幾點:
一、環保管理
隨(sui)著(zhu)“環(huan)保城(cheng)市”建設的(de)推動(dong),化工企(qi)(qi)業(ye)現(xian)代工業(ye)企(qi)(qi)業(ye)綠色環(huan)保生(sheng)(sheng)產必將被(bei)推上更高要求(qiu)的(de)臺(tai)階。因此,目(mu)前(qian)形勢下,焦化生(sheng)(sheng)產行業(ye)逼不得已的(de)特點(dian)決定(ding)了(le)環(huan)保管理在生(sheng)(sheng)產管理中無疑(yi)成了(le)不可或(huo)缺的(de)重點(dian)。
一般講,焦(jiao)爐生產(chan)過程中可(ke)能發生的(de)環(huan)保污染問題主要是(shi)煤煙(yan)、荒煤氣(qi)、黑煙(yan)等(deng)。而控(kong)制(zhi)環(huan)境(jing)保護(hu)這些主要是(shi)從是(shi)從兩方(fang)(fang)面(mian)入手,一是(shi)嚴(yan)格焦(jiao)爐生產(chan)的(de)各方(fang)(fang)面(mian)操作;二是(shi)適(shi)時地做好其二必要的(de)資(zi)金(jin)投入、改造(zao)工作。
1、理清薄弱環(huan)節(jie),梳理焦爐出現污染(ran)點(dian)的部位和環(huan)節(jie),各崗位、各作業點(dian)齊(qi)抓共管形成(cheng)合力,顯露出來(lai)制止(zhi)由非環(huan)保性操作現象的'出現。
2、增強“按崗位(wei)操作規(gui)程操作的規(gui)范性”的意識。關鍵是操作要(yao)到位(wei),環保(bao)意識要(yao)增強。
3、加強(qiang)日常(chang)檢查、治理的力(li)度(du),如爐墻(qiang)的定期(qi)檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻(qiang)的及時噴補(bu)、修補(bu)工作。
4、加強節(jie)能內部環保(bao)檢查考(kao)核制(zhi)度(du)。
二、現場管理
現場社會治(zhi)安的整治(zhi),通過保健區域劃(hua)分到人(ren),每天到現場檢查督促,漸(jian)次改善現場的工(gong)作(zuo)(zuo)環境,為員工(gong)營造(zao)一(yi)個舒適的工(gong)作(zuo)(zuo)環境。設備(bei)衛生,每天帶領1—2名新進人(ren)員電子元件進行一(yi)次現場設備(bei)的點檢及設備(bei)衛生檢查,安排落實專(zhuan)項設備(bei)保潔,逐漸(jian)改變設備(bei)衛生狀況。
三、設備管理
每天和(he)衛生檢查(cha)(cha)同步,對設備需要進(jin)行(xing)(xing)一(yi)次技術巡(xun)檢,查(cha)(cha)找設備中存在的問(wen)題及設備隱患,能及時處(chu)(chu)理(li)的立(li)即處(chu)(chu)理(li),不能處(chu)(chu)理(li)的做好教育(yu)工(gong)作計劃,利用(yong)停機時間(jian)集中處(chu)(chu)理(li),如存在大的隱患立(li)即向領導匯報,確(que)保設備運行(xing)(xing)最大程度的受(shou)控,避免設備事故(gu)的發生。
四、人員培訓
中(zhong)控操作是中(zhong)層干部水泥粉磨的關鍵(jian)崗位,中(zhong)控操作員(yuan)的操作員(yuan)培訓非常困難(nan),今(jin)后要主(zhu)抓(zhua)中(zhong)控操作員(yuan)的培訓工作,包(bao)括理(li)論知(zhi)識(shi)(shi)、實(shi)踐知(zhi)識(shi)(shi)、設(she)備工作原理(li)等知(zhi)識(shi)(shi)的培訓。平時多講(jiang)解(jie)運行過程中(zhong)出現(xian)的問(wen)題及(ji)如何高效解(jie)決(jue)。
五、安全管理
在今后的(de)(de)工作(zuo)整個過程中謹(jin)記,“生產再忙,安(an)全(quan)不忘(wang),安(an)全(quan)一忘(wang),生產白(bai)忙”。這(zhe)句話。同時通過班組(zu)安(an)全(quan)活動也多向每位員工灌(guan)輸車間這(zhe)種安(an)全(quan)意(yi)識,使他們從(cong)根上認識到安(an)全(quan)工作(zuo)的(de)(de)重要性。在設備檢修時臨翔區規范(fan)停(ting)送電制度(du)(du),最大限度(du)(du)避(bi)免安(an)全(quan)事故的(de)(de)發生。現場的(de)(de)消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗(gang),我將竭盡全(quan)力,做(zuo)好自(zi)己的(de)工作,充實自(zi)己相應(ying)崗(gang)位的(de)職責和技能,爭(zheng)取(qu)盡快而使自(zi)己勝(sheng)任
五、操作控制管理
適應焦(jiao)(jiao)煤(mei)市場需求(qiu)、原料(liao)煤(mei)狀況,外網用(yong)氣(qi)狀況等積極調(diao)整生產(chan)步(bu)調(diao),另(ling)行(xing)調(diao)整結(jie)焦(jiao)(jiao)時間,適時合理(li)調(diao)整配合煤(mei)比例適應外網用(yong)氣(qi)量及焦(jiao)(jiao)炭產(chan)量,基本(ben)匹配優化(hua)生產(chan),強化(hua)各方面管理(li),實現生產(chan)效(xiao)益的價(jia)值最(zui)大化(hua),是(shi)煤(mei)氣(qi)廠恒常煤(mei)氣(qi)廠生產(chan)運行(xing)的主題。
牢牢抓住生產(chan)工藝管理這條主脈,很(hen)好地把配(pei)煤(mei)(mei)(mei)、結焦時間、焦爐生產(chan)管理體(ti)制有機融組,采(cai)取(qu)了一(yi)系列(lie)如何有效(xiao)(xiao)科(ke)學(xue)有的(de)放(fang)矢的(de)技術措施;優化現有煤(mei)(mei)(mei)源,在(zai)保證焦炭質量的(de)情況下(xia)盡量降低入爐煤(mei)(mei)(mei)成本,強化在(zai)單爐效(xiao)(xiao)益最優化中(zhong)的(de)最大化,兼顧配(pei)合煤(mei)(mei)(mei)指(zhi)標(biao):灰份(fen)(fen)、硫份(fen)(fen)、膠質層、粘結性、細(xi)度(du)等(deng)在(zai)合理優化配(pei)煤(mei)(mei)(mei)上(shang)狠下(xia)功夫,收到良好效(xiao)(xiao)益。
加強焦爐規范化操作項目管理,只有日常操作的(de)規范化才能保證焦爐操作者運行(xing)的(de)正常化。
加強爐(lu)(lu)(lu)體的(de)(de)日(ri)常維(wei)修(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo),爐(lu)(lu)(lu)體維(wei)護的(de)(de)好壞是焦爐(lu)(lu)(lu)的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要方(fang)面(mian)(mian),也(ye)是經濟(ji)效益(yi)諸多方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)一(yi)個(ge)體現;因此,規范日(ri)常各方(fang)面(mian)(mian)各方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)管控(kong)是這一(yi)保證的(de)(de)關(guan)鍵;對此,加強了(le)爐(lu)(lu)(lu)墻的(de)(de)日(ri)常檢查、定期(qi)檢查,并及(ji)時進行有(you)計劃性的(de)(de)噴補,此也(ye)是保證焦爐(lu)(lu)(lu)環保生產的(de)(de)一(yi)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)。
加(jia)強(qiang)對裝煤、平煤、推焦(jiao)(jiao)日常(chang)操(cao)作(zuo)的管理工作(zuo),這三方面是焦(jiao)(jiao)爐日常(chang)開始階段生產之中(zhong)在(zai)空(kong)間(jian)、間(jian)隔上的直觀表現,是牽涉到有關焦(jiao)(jiao)爐加(jia)熱(re)制度牢(lao)固的穩定、爐體維護等方面詳細體現。
制定規定結(jie)焦時間下合理的加熱制度(du)。
在干擾焦(jiao)炭質量的(de)操作(zuo)方(fang)面狠(hen)下(xia)功(gong)(gong)夫,在一些(xie)日(ri)常操作(zuo)的(de)關(guan)鍵細節上(shang)下(xia)功(gong)(gong)夫。裝(zhuang)(zhuang)煤(mei)必須裝(zhuang)(zhuang)滿(man)、裝(zhuang)(zhuang)平(ping)、裝(zhuang)(zhuang)實、裝(zhuang)(zhuang)均,裝(zhuang)(zhuang)煤(mei)要遵行少冒煙、跑(pao)火、少噴煤(mei),減少環境污染;平(ping)煤(mei)時(shi)應該要平(ping)透(tou),減少頂(ding)部(bu)生焦(jiao)的(de)出現(xian)。
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