應(ying)急預案評(ping)估報告范文（精選16篇）
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應急預案評估報告 1
時間：20xx年(nian)xx月xx日
地點(dian)：公司會議室
參加人員(yuan)：xxx
公司自職業健康安全(quan)管理(li)體系(xi)于20xx年實施(shi)以來(lai)，在公司進(jin)行(xing)了火災、觸電、交通等應急演習(xi)，針對演習(xi)過程，評估如下(xia)：
一、應急救援組織機構：
1、應急小組(zu)組(zu)長、副組(zu)長及小組(zu)組(zu)員職責(ze)：職責(ze)分(fen)工明(ming)確(que)，應急管理小組(zu)人員均明(ming)確(que)自身的應急職責(ze)。
2、通過應(ying)急(ji)演習，各員工明確(que)了應(ying)急(ji)職責。
二、演習的準備情況：
應(ying)急(ji)(ji)演習前(qian)，對員工進行了應(ying)急(ji)(ji)程序(xu)和應(ying)急(ji)(ji)技能(neng)的培(pei)訓，應(ying)急(ji)(ji)物資和設施等均已(yi)到位。
應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)物資(zi)的供(gong)給：公(gong)司應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)物資(zi)供(gong)應充足，擺(bai)放地點合(he)理，員(yuan)工均明確應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)物資(zi)的具體位置，演習時能夠(gou)準確無(wu)誤地找到(dao)應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)物資(zi)。
三、報警和通訊系統：
演習過程(cheng)中的報警及時，報警系統正常完好(hao)，報警程(cheng)序(xu)合理，員工能夠按照報警程(cheng)序(xu)進行報警。
通(tong)過演習，各(ge)員(yuan)工熟知火警、醫院、公司應急管理小組人(ren)員(yuan)的(de)電話等(deng)聯系(xi)方(fang)式，模擬(ni)現場應急事情發生(sheng)后，均能夠很快聯系(xi)到相關人(ren)員(yuan)和部門(men)，通(tong)訊系(xi)統暢通(tong)。
四、應急技能：
演習期(qi)間(jian)，員(yuan)工基本能(neng)做到安全撤離(li)，但是依然存在如下問(wen)題(ti)：
1、 觸電(dian)應急演習：演練時，現(xian)場人(ren)(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)熟(shu)練撤離現(xian)場，但是，對受害者不(bu)會進行人(ren)(ren)工呼吸，包扎傷口不(bu)夠(gou)熟(shu)練。
2、 火災：演習時，行(xing)政部人員(yuan)的現場(chang)撤離(li)能力(li)較(jiao)好，能做(zuo)到(dao)很有秩序地、按照應(ying)急(ji)預案的.應(ying)急(ji)程(cheng)序進行(xing)，員(yuan)工也(ye)很熟練(lian)火災的現場(chang)撤離(li)。但現場(chang)救護能力(li)不夠熟練(lian)。
3、 交通應(ying)(ying)急演習：演習時(shi)順利按照應(ying)(ying)急預案的(de)(de)(de)要求進(jin)(jin)行(xing)(xing)，應(ying)(ying)急預案比較符合(he)公司實際情(qing)況。根據現場演習，應(ying)(ying)急預案的(de)(de)(de)內容制定得比較詳(xiang)細(xi)、合(he)理，符合(he)本公司的(de)(de)(de)實際情(qing)況，但是，需要在應(ying)(ying)急救護能力(li)方面，對員工進(jin)(jin)行(xing)(xing)培訓。員工對防護用具的(de)(de)(de)使用比較熟練。
五、演習情況的設置：
1、觸(chu)電應(ying)急演習：設置了維修工(gong)在(zai)維修時(shi)突(tu)然觸(chu)電、員工(gong)作業時(shi)突(tu)然觸(chu)電等情(qing)況，現場(chang)反應(ying)及時(shi)，演習情(qing)況的(de)設置合理；
2、 火災：設置了辦(ban)公區因(yin)明火引起的火災場景(jing)，生產基地工作人員都能夠嚴(yan)格按照(zhao)應急(ji)預(yu)案(an)的應急(ji)程序要求進行，設置合理(li)。
3、 交通事故：設置在廠房(fang)空場因地方狹小(xiao)問題的(de)場景，能夠(gou)按照應急預案的(de)要求(qiu)進行(xing)，設置合理。
以(yi)(yi)上演習情況的(de)(de)(de)設置，具有一定的(de)(de)(de)代(dai)表(biao)性，但(dan)也具有一定的(de)(de)(de)局限性，今后在每(mei)年(nian)的(de)(de)(de)演習中盡量安(an)排多個場景，多找出一些危險隱患點，這樣可以(yi)(yi)增強(qiang)員工的(de)(de)(de)安(an)全意識、緊急狀(zhuang)態下(xia)的(de)(de)(de)反應速(su)度和承受(shou)能力(li)。
六、總結：
通過以上評估，公司應急預案的制定基本(ben)合(he)理，尚存在(zai)如下問題需要改進(jin)：
加(jia)強對員工救護能力的培訓(xun)：如(ru)人(ren)(ren)工呼吸、包扎(zha)傷口等(deng)。行政人(ren)(ren)事部(bu)于 年 月(yue)底以(yi)前邀請外(wai)單位專業(ye)救護人(ren)(ren)員對公司員工進行培訓(xun)。
應急預案評估報告 2
為(wei)(wei)了(le)(le)減少(shao)該項(xiang)目部的安全(quan)(quan)事故，消除安全(quan)(quan)隱(yin)患，貫徹“安全(quan)(quan)第一，預(yu)防為(wei)(wei)主，綜合(he)治理”的方(fang)針。按《安全(quan)(quan)月活(huo)動(dong)實施方(fang)案(an)》預(yu)定內容、時間，在該項(xiang)目部安全(quan)(quan)領導小組的帶領下于20xx年(nian)4月16日-5月26日進(jin)行了(le)(le)“安全(quan)(quan)應急(ji)救(jiu)援(yuan)演(yan)練”活(huo)動(dong)。為(wei)(wei)了(le)(le)鞏固演(yan)練工作成(cheng)果，表揚(yang)先進(jin)，發揚(yang)成(cheng)績，改進(jin)不足，促進(jin)工作，進(jin)一步提升該項(xiang)目部安全(quan)(quan)應急(ji)管(guan)理能(neng)力，安全(quan)(quan)管(guan)理小組全(quan)(quan)面(mian)總結了(le)(le)演(yan)練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次(ci)演(yan)(yan)練(lian)(lian)是該(gai)項目(mu)部(bu)的一次(ci)重要活(huo)動(dong)。該(gai)項目(mu)部(bu)全體(ti)人員(yuan)全部(bu)參演(yan)(yan)。從演(yan)(yan)練(lian)(lian)的效(xiao)果來看，這次(ci)演(yan)(yan)練(lian)(lian)指導(dao)有(you)方、準備有(you)序、組織(zhi)有(you)力、扎實有(you)效(xiao)，基本達到了預期(qi)目(mu)標。整個(ge)演(yan)(yan)練(lian)(lian)工作體(ti)現了以(yi)下兩個(ge)方面的特點：
（一）領導重視，組(zu)織(zhi)健全，啟動快(kuai)速(su)。
項目(mu)部(bu)(bu)對這(zhe)項工(gong)(gong)作非常重視，為(wei)(wei)了(le)保(bao)障(zhang)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)工(gong)(gong)作的需要，項目(mu)部(bu)(bu)特(te)批了(le)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)專(zhuan)項經費。同時(shi)，為(wei)(wei)了(le)加強(qiang)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)組(zu)織(zhi)領(ling)導，確保(bao)演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)工(gong)(gong)作順(shun)利進行，項目(mu)部(bu)(bu)成立(li)了(le)以(yi)項目(mu)部(bu)(bu)經理侯俊全(quan)為(wei)(wei)組(zu)長(chang)，安(an)全(quan)專(zhuan)職負責人(ren)(ren)陳安(an)洪為(wei)(wei)副組(zu)長(chang)，項目(mu)部(bu)(bu)全(quan)體人(ren)(ren)員為(wei)(wei)組(zu)員的演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)籌備工(gong)(gong)作組(zu)，負責演(yan)(yan)(yan)(yan)(yan)練(lian)的策(ce)劃(hua)、統籌、協調(diao)、保(bao)障(zhang)等工(gong)(gong)作。
（二）體現(xian)特色，提前(qian)準備，重點推進。
為了增強演(yan)練(lian)效果，體(ti)現(xian)工作特色，這次(ci)演(yan)練(lian)著力(li)在“創新、真實(shi)、安(an)全(quan)”六個字上下功夫。“創新”就(jiu)是在組(zu)織協調、參(can)與程度、各指(zhi)揮平臺(tai)信息(xi)的互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通、信息(xi)共享(xiang)及應急(ji)隊(dui)伍快速反(fan)應上有(you)(you)(you)所突破；“真實(shi)”就(jiu)是從實(shi)際出發，按應急(ji)預案的程序實(shi)地、實(shi)操地真實(shi)演(yan)練(lian)；“安(an)全(quan)”就(jiu)是對所有(you)(you)(you)環節(jie)認真分(fen)析其可能存在的危險性(xing)，采取有(you)(you)(you)效措施，預防事故發生。
二、演練的實施
模(mo)擬機械傷害事故
1、20xx年 5月 23 日上午11：00時，鋼(gang)筋加工現(xian)(xian)場(chang)一名操作人(ren)員疏(shu)忽大意鋼(gang)筋切割機傷(shang)及手臂，施(shi)工現(xian)(xian)場(chang)管(guan)理(li)人(ren)員立(li)即(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)織搶險(xian)救災工作，并向北票(piao)市人(ren)民醫院(yuan)醫療救護(hu)中(zhong)心(xin)提請醫護(hu)救援（聯系(xi)電話(hua)：120），同時向項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)綜(zong)合辦公室報(bao)告事(shi)(shi)故發生情況。該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)接(jie)到事(shi)(shi)故報(bao)告后立(li)刻向安全專職人(ren)員下達(da)通知，即(ji)(ji)可趕到事(shi)(shi)故現(xian)(xian)場(chang)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)應(ying)(ying)急(ji)領導小(xiao)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長根據事(shi)(shi)故性質立(li)即(ji)(ji)啟(qi)動了《安全應(ying)(ying)急(ji)預案》。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)應(ying)(ying)急(ji)領導小(xiao)組(zu)(zu)(zu)相關人(ren)員10分鐘內迅速趕赴事(shi)(shi)故現(xian)(xian)場(chang)，積極(ji)會同相關方展(zhan)開搶險(xian)救助工作，采(cai)取有效措施(shi)防(fang)止事(shi)(shi)故擴大，保護(hu)事(shi)(shi)故現(xian)(xian)場(chang)。
1）安排現場其(qi)他(ta)人員停(ting)止切割(ge)作業(ye)；
2）技(ji)術保障組查看事(shi)情情況，拿出救援及防止(zhi)事(shi)態(tai)擴(kuo)大的`方(fang)案。
3）應急領(ling)導小組同意實(shi)施救援方案；
4）開始營救。
2、傷員救(jiu)護組及時對(dui)傷員進(jin)行臨時包(bao)扎處(chu)理，傷員隨即轉移至救(jiu)護車，送至北票市人民醫院急救(jiu)中(zhong)心進(jin)行救(jiu)治。
3、在侯俊全的(de)帶領下與搶(qiang)險人(ren)員一(yi)道搶(qiang)救受傷(shang)工人(ren)，并安(an)排妥當。
4、安全小(xiao)組(zu)查(cha)看(kan)事(shi)故現(xian)場(chang)，經初步(bu)分析事(shi)故原(yuan)因(yin)，一(yi)方(fang)面是該工人(ren)疏(shu)忽(hu)大意，一(yi)方(fang)面是因(yin)為(wei)對切割機操(cao)作不當，現(xian)場(chang)指揮部的(de)決定，項目部安排人(ren)員(yuan)對現(xian)場(chang)進行機械(xie)操(cao)作流程的(de)正缺方(fang)式，為(wei)今后(hou)最大限度(du)地減(jian)小(xiao)人(ren)員(yuan)受(shou)傷(shang)與財物(wu)損(sun)失。
三、取得的具體成效
項目部演練(lian)評估組一致認為(wei)：這次演練(lian)具有(you)很強的實戰(zhan)性和創新(xin)性，評估等級為(wei)優秀(xiu)，演練(lian)取(qu)得圓滿成功，達到預期效果。主要反映(ying)在：
（一）體現了(le)以人(ren)(ren)為本、科學施(shi)訓的演(yan)練理念這次演(yan)練貫徹實施(shi)了(le)統一領導(dao)、綜合協調、分(fen)級負責的應(ying)急處(chu)置(zhi)原則，參演(yan)人(ren)(ren)員(yuan)齊全(quan)，內容豐富，場景逼真，對促進安全(quan)應(ying)急管理工(gong)作具有重要意義(yi)。
（二）實現了鍛煉(lian)隊伍、磨合機制(zhi)的演練目標(biao)。
這(zhe)次演(yan)練指導(dao)思想明(ming)確，組織工(gong)作嚴密，準(zhun)備(bei)工(gong)作充分(fen)，程序設置合理(li)，安全保證可靠，過程公開透(tou)明(ming)。通過演(yan)練檢驗了應急(ji)預案的(de)(de)實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的(de)(de)憂(you)患意識，普及了防災減災知識和自救(jiu)互(hu)救(jiu)技能(neng)，提高(gao)了指揮(hui)人員處置重大事故的(de)(de)能(neng)力，圓滿完(wan)成了預定的(de)(de)任(ren)務。
應急預案評估報告 3
為了(le)進(jin)(jin)(jin)一步貫徹落實(shi)《煤礦(kuang)安全生產(chan)法(fa)》，防止(zhi)斷(duan)帶事(shi)故進(jin)(jin)(jin)一步擴大，完善我(wo)礦(kuang)應急(ji)預(yu)案體(ti)系(xi)，增強(qiang)預(yu)案的實(shi)用性和可操作(zuo)行;提高我(wo)礦(kuang)應急(ji)隊伍對井(jing)下突發事(shi)故的快速反應能(neng)力、應急(ji)處理能(neng)力和協調(diao)作(zuo)戰能(neng)力，切實(shi)保障(zhang)職工(gong)生命和公司財產(chan)的安全，我(wo)礦(kuang)于20xx年6月24日上午9時整至10時00分進(jin)(jin)(jin)行了(le)礦(kuang)井(jing)強(qiang)力皮(pi)帶斷(duan)帶事(shi)故應急(ji)演練。
一、演練的目的
通過(guo)預(yu)案(an)演練，檢驗和暴露預(yu)案(an)的(de)(de)缺(que)陷；改善各應(ying)急(ji)部門、機構之(zhi)間(jian)的(de)(de)協調；增強職工應(ying)對(dui)突發(fa)事(shi)故救(jiu)援(yuan)的(de)(de)`信心和應(ying)急(ji)意識；提(ti)高應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)人(ren)員(yuan)的(de)(de)技(ji)術水(shui)平和熟練程度(du)；進一步(bu)明確各自的(de)(de)崗(gang)位與職責；提(ti)高各級預(yu)案(an)之(zhi)間(jian)的(de)(de)協調性；提(ti)高整體應(ying)急(ji)反應(ying)能(neng)力(li)。最大限(xian)度(du)的(de)(de)減(jian)輕生產(chan)事(shi)故造成的(de)(de)損失，維護廣(guang)大職工生命安全。
二、事故情況
我(wo)礦主井(jing)強(qiang)力(li)皮帶(dai)突然斷帶(dai)事故
三、應急演練過程
（1）、假設9:00時(shi)，主井強力(li)皮(pi)帶(dai)斷帶(dai)，皮(pi)帶(dai)司(si)機通(tong)知調度室，總指(zhi)揮宣(xuan)布啟動《主井強力(li)皮(pi)帶(dai)斷帶(dai)事(shi)故應急(ji)救(jiu)援(yuan)預(yu)案》，同時(shi)向主井作(zuo)業(ye)地點(dian)發出(chu)警報，通(tong)知人(ren)員停止(zhi)作(zuo)業(ye)，撤(che)離作(zuo)業(ye)場(chang)所；
（2）、9:05分調度(du)室通知主(zhu)井人員(yuan)撤離(li)工(gong)作現場。
（3）、9:07成立應急小(xiao)組，開(kai)展應急組織工作。
（4）、9:10分安監統(tong)計主(zhu)井人員入(ru)井情況(kuang)。
（5）、9:13機(ji)(ji)電(dian)科、機(ji)(ji)電(dian)隊、后(hou)勤(qin)及物資供應做好應急物資運輸工作(zuo)。
（6）、9:15礦救護(hu)隊趕赴井口(kou)。
（7）、9:20應急組(zu)對斷(duan)帶事故分析，并立即組(zu)織演(yan)練恢復皮帶。
（8）、9:40安監站統計受災地點撤出(chu)人(ren)數。
（9）、9：50分接(jie)到受(shou)災地(di)點(dian)安檢員匯報一切恢(hui)(hui)復正常(chang)，總指(zhi)揮宣布恢(hui)(hui)復礦井工(gong)作，作業人(ren)員進入(ru)作業地(di)點(dian)開始施工(gong)。
(10)、10:00分井下匯報恢復正(zheng)常，參(can)與演(yan)練(lian)的各部門(men)領導在(zai)會議室(shi)參(can)加專(zhuan)題會議，總結本次演(yan)練(lian)存在(zai)的問題，最后總指揮(hui)宣布本次演(yan)練(lian)順利(li)結束。
四、演練結果評估
本次演(yan)練(lian)的成功(gong)之處：
1、人員(yuan)能按(an)要求迅速準確到位(wei)、職責明確，并能夠熟練(lian)操作(zuo)。
現場物資(zi)準(zhun)備充(chong)分，人員防護用品全部到位。整(zheng)體組(zu)織(zhi)協(xie)調(diao)能夠滿足要求，搶險組(zu)分工合理、高(gao)效(xiao)，達到預期目標。
2、現場工(gong)作(zuo)人(ren)員能夠在(zai)第一時(shi)間內向(xiang)應(ying)急領導(dao)小組匯報事(shi)故(gu)情況(kuang)，大致說明(ming)事(shi)故(gu)地點(dian)、人(ren)員、程度、需要何種救(jiu)助，現場的救(jiu)助及時(shi)，應(ying)急救(jiu)援車輛趕(gan)到現場及時(shi)。
3、應急參(can)演人員沉著冷(leng)靜、反映迅速、措施得當、動作較為熟(shu)練(lian)，能夠聽從現(xian)場指(zhi)揮。
同時(shi)存(cun)在一些問題
（一）不足項
1、個(ge)別人對應(ying)急疏散方法還是(shi)不太熟(shu)悉，應(ying)用的不熟(shu)練。
2、部分職工在演練當中沒有意識到如(ru)果發生(sheng)事(shi)故的危害性。
（二）整改項
1、在應急處置上的協調(diao)、合作不(bu)夠緊(jin)密。
2、應急(ji)預案(an)學習貫徹不到位。
應急預案評估報告 4
為(wei)了使公司(si)(si)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)了解(jie)消防(fang)基礎(chu)知識，增(zeng)強自(zi)我保護能力，掌握對(dui)突發火災(zai)的應急(ji)處(chu)理(li)、學會滅火技能以(yi)及有序(xu)地(di)進行(xing)人(ren)員(yuan)(yuan)的緊(jin)急(ji)疏散，公司(si)(si)于(yu)20xx年(nian)05月(yue)14日下午14:00-15:00舉(ju)行(xing)了“消防(fang)應急(ji)演練(lian)活動(dong)(dong)”。整(zheng)個(ge)活動(dong)(dong)共分為(wei)現場模擬火災(zai)疏散急(ji)救、初(chu)期火災(zai)滅火演練(lian)二個(ge)過程(cheng)，共歷時(shi)1小時(shi)，公司(si)(si)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)參加了此次演練(lian)。通(tong)過此次消防(fang)演練(lian)，不僅增(zeng)強了員(yuan)(yuan)工(gong)的消防(fang)意(yi)識，同時(shi)還(huan)掌握了干粉滅火器(qi)操(cao)作使用步驟及方(fang)法(fa)，進一步提高了員(yuan)(yuan)工(gong)應對(dui)突發事件的處(chu)理(li)能力。現就演練(lian)活動(dong)(dong)匯報(bao)如下：
一、 領導重視，演練活動組織到位
這次消防應急演(yan)練(lian)活(huo)動(dong)(dong)，安排周密，從(cong)演(yan)練(lian)策(ce)劃、前期(qi)準備、組織實施到(dao)正式演(yan)練(lian)所經(jing)歷(li)的各個(ge)階段(duan)，公司領導都(dou)給予了很大(da)的支持和幫助，從(cong)審定演(yan)練(lian)方案(an)(an)，到(dao)確定演(yan)練(lian)目的、原(yuan)則和規模，全程參與演(yan)練(lian)方案(an)(an)的討(tao)論(lun)和修訂工作，為“消防應急演(yan)練(lian)活(huo)動(dong)(dong)”的成功(gong)演(yan)練(lian)提供(gong)了有(you)力地保障。
二、 籌劃縝密，演練方案安全可行
根據應(ying)急預(yu)案演練(lian)(lian)的(de)`要求，從我公(gong)司安全工作的(de)實際情況出發，確(que)定(ding)本次消防演練(lian)(lian)的(de)主要任務是開展一次火(huo)災事故的(de)應(ying)急演練(lian)(lian)。其主要目的(de)是使(shi)每(mei)位(wei)參與者能學會滅火(huo)器(qi)的(de)正確(que)使(shi)用方(fang)法(fa)，掌握火(huo)場逃生基(ji)本方(fang)法(fa)，提(ti)高自我保(bao)護意識，化解風險自救能力。在演練(lian)(lian)前期，經過認真研究(jiu)，擬定(ding)了(le)(le)“20xx年消防應(ying)急演練(lian)(lian)方(fang)案”，公(gong)司安全員針對(dui)本次消防演練(lian)(lian)，做了(le)(le)充分的(de)準備，在方(fang)案中(zhong)就演練(lian)(lian)的(de)時間、地點、內容、對(dui)象(xiang)都做了(le)(le)具體的(de)安排。
三、通過演練，活動達到預期目的
1. 參與(yu)人(ren)員的(de)消防安全(quan)意識有所(suo)增強(qiang)，對(dui)(dui)(dui)抗擊(ji)突發事件的(de)應變能力有所(suo)提高，現場(chang)演練人(ren)員能有效組(zu)織(zhi)、迅速地(di)對(dui)(dui)(dui)火災事故(gu)警報做出(chu)應急(ji)反應，為今后應對(dui)(dui)(dui)突發事件的(de)有效處理打下了堅實的(de)基礎。
2. 通(tong)過(guo)演(yan)練前組織的(de)消防基本知(zhi)識培(pei)訓，使參(can)與演(yan)練人(ren)員的(de)消防安(an)全知(zhi)識、突發事件應急能力、事故(gu)發生(sheng)后逃生(sheng)技巧(qiao)都得到了(le)提(ti)升。
3. 對演練(lian)過(guo)程中出(chu)(chu)現的(de)(de)問題，要及(ji)時總結(jie)經驗教訓，客(ke)觀(guan)評價(jia)取得的(de)(de)成績和不(bu)足，找出(chu)(chu)彌補的(de)(de)措(cuo)施，對預案的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)和可(ke)操作性(xing)，作出(chu)(chu)實事(shi)求是(shi)的(de)(de)評估。并完(wan)善(shan)預案，為下(xia)一(yi)次(ci)演練(lian)提(ti)供(gong)參考，確(que)保應急(ji)預案的(de)(de)有效性(xing)。
4. 通過(guo)這次的(de)消防演(yan)練，進一步增強(qiang)了(le)廣大員工的(de)防范意識和自救的(de)能力，了(le)解和掌握(wo)如何識別(bie)危險、如何采取必要的(de)應急措施等基本(ben)技能，以便在事故(gu)中達(da)到快(kuai)速、有序、及時、有效的(de)應急處理能力。
今后(hou)我們將經常性地(di)開展訓練(lian)或演練(lian)工作，以提高我公司員(yuan)工的應(ying)(ying)急(ji)救援技能和(he)應(ying)(ying)急(ji)反應(ying)(ying)綜(zong)合素質，有(you)效(xiao)降低(di)事(shi)故危害，確保公司安(an)全、健(jian)康、有(you)序(xu)的發展。
應急預案評估報告 5
一、演練概況
（一）演練題目
為更好的檢驗(yan)、評價和(he)保持(chi)實(shi)(shi)驗(yan)室安(an)全事故應急救援預案(an)的應急能力及有效性。XXXX年(nian)X月XX日上午XX：XX分，XX部組織實(shi)(shi)施了實(shi)(shi)驗(yan)室的相關危險源現場(chang)處置應急演練。
（二）演練目的
檢(jian)查部門、班組(zu)對(dui)實驗室現(xian)場事故的應急處(chu)置能(neng)力，重點(dian)檢(jian)查以下內容：
1.鍛煉應(ying)(ying)急(ji)隊伍組織，提(ti)高事故應(ying)(ying)急(ji)處理(li)的.快速反應(ying)(ying)能力。
2.檢驗各級(ji)管(guan)理人員對(dui)應急處(chu)置流程的應用情況。
3.檢驗(yan)部(bu)門、班組在應(ying)急處(chu)(chu)置過(guo)程中(zhong)采取措施與(yu)班組現場處(chu)(chu)置預(yu)案是否一致(zhi)，檢查部(bu)門、班組現場處(chu)(chu)置預(yu)案可操作(zuo)性(xing)、適用(yong)性(xing)。
（三）演練的方式：現場演練。
（四）參演部門
XX部(bu)、XX部(bu)、XX部(bu)、安全員共(gong)XX人。
（五(wu)）應急(ji)預案(an)（現(xian)場處置方案(an)）的名稱及(ji)數量(liang)
XXX現(xian)(xian)場處置預案及其(qi)它相關現(xian)(xian)場處置方案。
二、演練情況
X月XX日(ri)，XX部(bu)組織開展XXX年(nian)現(xian)場(chang)處置應急演(yan)練(lian)，本次演(yan)練(lian)采用現(xian)場(chang)演(yan)練(lian)方式，XX部(bu)、XX部(bu)、XX部(bu)、安全員等近XX位員工(gong)參加本次演(yan)練(lian)，XXX主(zhu)持本次演(yan)練(lian)。
在整個(ge)演練(lian)過程中，現場評估人員負責對演練(lian)全過程進行監督，及時制止影響(xiang)演練(lian)開展(zhan)的違規(gui)行為，確保(bao)演練(lian)順利(li)開展(zhan)。
三、本次應急演練的評估
（一）各演練(lian)督導小組(zu)（人員）的(de)評估
本次演(yan)(yan)練(lian)各演(yan)(yan)練(lian)評估組發現存在X個(ge),演(yan)(yan)練(lian)過程中(zhong)發現的(de)問(wen)題基本上能夠反映出平時日常工作中(zhong)各單位作業(ye)人(ren)員(yuan)習慣。
（二）演練(lian)總(zong)體評估
本次演(yan)(yan)練各演(yan)(yan)練評(ping)估(gu)組(zu)發現(xian)存在4個，XX部(bu)(bu)、XX部(bu)(bu)、XX部(bu)(bu)都順利完成了所設演(yan)(yan)練科(ke)目。暴露出相關人員對事故報(bao)送信息、現(xian)場置處救援(yuan)內容不(bu)夠熟悉。
四、本次應急演練取得的成績
本次演(yan)練(lian)(lian)是(shi)我部門(men)年度首次進(jin)行現(xian)場演(yan)練(lian)(lian)。而整個演(yan)練(lian)(lian)過程各(ge)班組都是(shi)在實(shi)驗室培訓(xun)基地進(jin)行，演(yan)練(lian)(lian)設備齊全(quan)、演(yan)練(lian)(lian)過程完整，更(geng)能夠體現(xian)出作業人員(yuan)日(ri)常工(gong)作組織、技(ji)能及習(xi)慣。
五、演練存在的問題及改進措
通過(guo)此次演練提升了(le)事故應(ying)急(ji)處(chu)理(li)的快速反應(ying)能力，加強各級管理(li)人(ren)員對應(ying)急(ji)處(chu)置流程的應(ying)用情況，檢驗(yan)部門現場處(chu)置應(ying)急(ji)預案的科學(xue)合理(li)性(xing)和可(ke)操作性(xing)，通過(guo)這次演練，評估如下(xia)：
1、信(xin)息(xi)報(bao)送：負(fu)責人對發生事(shi)(shi)故(gu)(gu)后應急處(chu)置流程不(bu)熟悉，事(shi)(shi)故(gu)(gu)發生的時間、地點、事(shi)(shi)故(gu)(gu)班組(zu)概況(kuang)等信(xin)息(xi)未能詳細報(bao)告。
2、演練(lian)人員(yuan)對(dui)(dui)桿上(shang)救援操作(zuo)不(bu)熟練(lian)，對(dui)(dui)傷(shang)員(yuan)防(fang)范二(er)次傷(shang)害措(cuo)施(shi)不(bu)熟悉。
3、演練(lian)人員對人工呼(hu)吸、心肺復(fu)蘇法操作方法不熟練(lian)。
4、演練人員(yuan)緊張，行動慢(man)。組(zu)織人員(yuan)搶救過程中，動作不夠迅速、利索。
針對以上問題，我(wo)們要(yao)總(zong)結經驗，吸取教(jiao)訓，在(zai)下(xia)次(ci)組織應急演(yan)(yan)練(lian)時，有(you)效(xiao)解決以上問題，達到更好(hao)的演(yan)(yan)練(lian)效(xiao)果。施工安全重(zhong)在(zai)預防(fang)，我(wo)們必須時刻繃緊安全這(zhe)根弦，勤加演(yan)(yan)練(lian)，防(fang)患于未然，為公司安全生(sheng)產提供有(you)力(li)的保障。
應急預案評估報告 6
根(gen)據《生產(chan)(chan)安全事故應(ying)急(ji)預案管(guan)理(li)辦法》（國家安全生產(chan)(chan)監督管(guan)理(li)總局令第88號）、《生產(chan)(chan)經營單位安全生產(chan)(chan)事故應(ying)急(ji)預案編(bian)制(zhi)導則》（GBT 29639—2013）等文件規定，對《xx生產(chan)(chan)安全事故應(ying)急(ji)預案》（預案編(bian)號：xx）相關內容進行(xing)評估。
一、總則
1、評估對象
《xx生(sheng)產安全事故應急預(yu)案》（預(yu)案編號：xx）。
2、評估目的
為提(ti)高我礦應急(ji)管理(li)能力和應急(ji)處理(li)水平，檢驗生產安全(quan)事故應急(ji)預案是否符合要(yao)求，發現應急(ji)預案中(zhong)存在的問(wen)題和不足，對是否需(xu)要(yao)修(xiu)(xiu)訂(ding)做出(chu)(chu)結論，并提(ti)出(chu)(chu)修(xiu)(xiu)訂(ding)建議。
3、評估依據
1）中(zhong)華人民共和國(guo)安(an)全(quan)生產行業標準AQ/T 9011—2019：《生產經營單位生產安(an)全(quan)事故應急預(yu)案評估(gu)指南》；
2）《生產安全(quan)事故應急預案管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)》（國家安全(quan)生產監督管(guan)理(li)總(zong)局令第88號）；
3）《生(sheng)產(chan)(chan)經營單位安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)事(shi)故應(ying)急預案編制(zhi)導則》（GBT 29639—2013）；
4）《xx2021年度安(an)全風(feng)險辨(bian)識評(ping)估(gu)報告》；
5）《應急(ji)組織機構及(ji)職責》；
6）《應急(ji)演練(lian)評(ping)估報告》、《應急(ji)處置(zhi)評(ping)估報告》；
7）《xx生產安全(quan)事(shi)故應急資(zi)源調查報(bao)告(gao)》；
8）其他相(xiang)關資料。
二、應急預案評估內容、評估方法及評估結果
1、應(ying)急預(yu)案管理要求
1.1評(ping)估(gu)內容(rong)：梳理(li)《中華(hua)人民共(gong)和國(guo)(guo)突發事件(jian)應(ying)對法(fa)》、《中華(hua)人民共(gong)和國(guo)(guo)安全生產法(fa)》、《生產安全事故應(ying)急條(tiao)例》等中的有關新規(gui)定和要求(qiu)，對照評(ping)估(gu)應(ying)急預案中的不符合項。
評估方法(fa)：資料分(fen)析
評估結果：預案編制符合法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)中有關規(gui)定和要求。
1.2評估內容(rong)：梳(shu)理國家標準(zhun)、行業標準(zhun)及地方標準(zhun)中的(de)有關新規(gui)定和要求，對(dui)照評估應急預(yu)案中的(de)不符(fu)合項。
評估方法：資料分析
評估結果：符合國家標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、行業標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)及(ji)地方標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)中的有關規定和要求(qiu)。
1.3評估內容：梳理規(gui)范(fan)性(xing)文件中(zhong)的有關新規(gui)定和要(yao)求，對(dui)照評估應急(ji)預案中(zhong)的不符合項。
評估(gu)方法(fa)：資料分析(xi)
評(ping)估結果(guo)：符合各類規范性文件的有關新規定和要(yao)求。
1.4評(ping)(ping)估內容：梳理上位預案(an)中的有關新規(gui)定和要(yao)求，對照(zhao)評(ping)(ping)估應急預案(an)中的不符(fu)合項。
評估方法：資料分析(xi)
評估結(jie)果(guo)：符合有關規定和要求。
2、組織機構與職責(ze)
2.1評估(gu)內(nei)容(rong)：查(cha)閱生產(chan)經營單位機(ji)構(gou)設(she)置(zhi)、部門(men)職能調整(zheng)、應(ying)(ying)急處置(zhi)關鍵崗(gang)位職責劃分(fen)方面的文(wen)件(jian)資(zi)料，初步分(fen)析本單位應(ying)(ying)急預案中應(ying)(ying)急組(zu)織機(ji)構(gou)設(she)置(zhi)及職責是否合適(shi)、是否需要調整(zheng)。
評估方法：資料分析(xi)
評估結果(guo)：應急組織(zhi)機構人(ren)員變(bian)更需(xu)重新調整。
2.2評估(gu)內容：抽(chou)樣訪談(tan)，了解掌握生(sheng)(sheng)產經營單(dan)位本級、基層單(dan)位辦公室、生(sheng)(sheng)產、安全及(ji)其他業務部門有(you)關人員對本部門、本崗位的'應(ying)急工作職(zhi)責的意見建(jian)議。
評估方法：人員訪(fang)談
評估結果：聽取(qu)、記錄(lu)有關(guan)人員的意(yi)見建議后會議研討。
2.3評估內容(rong)：依據資料分(fen)析和抽(chou)樣訪談(tan)的情(qing)況，結(jie)合應(ying)急預案中應(ying)急組織機構及職責(ze)，召集有關(guan)職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值(zhi)班值(zhi)守、調(diao)度指揮、應(ying)急協調(diao)、信息上報、奧論溝(gou)通，善后恢復(fu)的職責(ze)劃分(fen)是否清晰(xi)，關(guan)鍵(jian)崗位職責(ze)是否明確，應(ying)急組織機構設置(zhi)及職能分(fen)配(pei)與業務(wu)是否匹配(pei)。
評估(gu)方法：推演論(lun)證
評估(gu)結果：職責劃分清晰，關鍵崗位職責明確，應急組織(zhi)機構(gou)設置(zhi)及職能分配與(yu)業務匹配。
3、主要事(shi)故(gu)風(feng)險
3.1評估內容：查閱(yue)生產(chan)經營單位(wei)(wei)風險(xian)評估報告，對照生產(chan)運行(xing)和工藝設備方面有(you)關(guan)文件(jian)資料，初(chu)步分析本(ben)單位(wei)(wei)面臨的主要(yao)事故風險(xian)類型及風險(xian)等級劃分情況(kuang)。
評估方法：資(zi)料分(fen)析
評估結果(guo)：本公(gong)司(si)的危(wei)險(xian)源(yuan)分析(xi)全面，辨析(xi)完整，符合實際情況，且預案與(yu)危(wei)險(xian)辨析(xi)結果(guo)能較好的結合，具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nei)容：根據(ju)資料分析情況，前往重(zhong)點基層單位、重(zhong)點場所、重(zhong)點部位查看驗證。
評估方法：現場(chang)審核
評估結果：組織相(xiang)關人(ren)員進行現(xian)場審(shen)核
3.3評(ping)估內容：座談研討(tao)，就資料分析和(he)現場查(cha)證的情況(kuang)，與(yu)辦公室、生產、安全及相關業務部門以及基層單(dan)位人(ren)員代表溝通交流，評(ping)估本單(dan)位事故風(feng)險(xian)辨識是(shi)否準確(que)，類型是(shi)否合理、等級(ji)確(que)定(ding)是(shi)否科學、防范和(he)控制措(cuo)施能滿足實際(ji)需(xu)要，并(bing)結合風(feng)險(xian)情況(kuang)提出應急資源需(xu)求。
評估方法：人員訪談
評(ping)估結果(guo)：事(shi)故風險辨識準確、類型(xing)合(he)理(li)、等級確定科學、防范和(he)控制(zhi)措施(shi)能滿足實際需(xu)要，應(ying)急資源充足。
4、應急資源
4.1評估(gu)內容：查閱生產經營單位(wei)應(ying)急資源(yuan)調查報告，對照應(ying)急資源(yuan)清單、管(guan)理制(zhi)度及有關文件資料，初步分析本單位(wei)及合作區(qu)域的應(ying)急資源(yuan)狀況。
評(ping)估方法：資料分析(xi)
評估結果：本單位及(ji)合作區域(yu)的應急資(zi)源(yuan)配備齊全、充足。
4.2評估內容：根據資料(liao)分析情(qing)況(kuang)，前往本單位(wei)及合(he)作單位(wei)的(de)物(wu)資儲備庫、重點場所，查(cha)看驗(yan)證(zheng)應急(ji)資源(yuan)的(de)實際儲備、管理、維(wei)護情(qing)況(kuang)，推演驗(yan)證(zheng)應急(ji)資源(yuan)運輸(shu)的(de)路程路線及時長。
評估(gu)方法：現場審核、推演論證
評估結果：應急資(zi)源實(shi)際儲備充(chong)足，由專人管理并定期維護，應急資(zi)源運輸路(lu)線規劃(hua)合理。
4.3評(ping)(ping)估內(nei)容：座(zuo)談研討，就資(zi)料分析(xi)和現場查證的情(qing)況，結合風險(xian)評(ping)(ping)估得出的應急(ji)資(zi)源需求，與(yu)辦公(gong)室、生產、安全及(ji)(ji)相(xiang)關業(ye)務部門(men)以及(ji)(ji)基層單位人員(yuan)溝(gou)通交(jiao)流，評(ping)(ping)估本單位及(ji)(ji)合作(zuo)區域內(nei)現有的應急(ji)資(zi)源的數(shu)量、種類、功(gong)能(neng)、用(yong)途(tu)是否發生重大變化，外部應急(ji)資(zi)源的協調機制、響應時(shi)間(jian)能(neng)否滿足實際需求。
評估(gu)方(fang)法：人員訪談(tan)
評估(gu)結(jie)果(guo)：經座(zuo)談研(yan)討，本單(dan)位及合作區域內現有(you)的應(ying)急資源的數量(liang)、種(zhong)類、功能、用途未發(fa)生重大(da)變(bian)化，外部(bu)應(ying)急資源的協調機(ji)制、響應(ying)時間能夠滿足(zu)實際需求。
5、應急預案
5.1評估內容(rong)：查閱上下級單(dan)位、有關(guan)政府部門、救援隊伍(wu)及(ji)周邊單(dan)位的(de)相關(guan)應(ying)急預案，梳理分析(xi)在信(xin)息報告(gao)、響應(ying)分級、指(zhi)揮權(quan)移交及(ji)警戒疏散工作方面的(de)銜接要求，對照評估應(ying)急預案中的(de)不符合(he)項。
評估方法(fa)：資(zi)料分析
評估結果(guo)：經(jing)梳理分析，應急預案中信息報告(gao)、響(xiang)應分級(ji)、指(zhi)揮權移交及警戒疏散工作(zuo)方面銜接緊密。
5.2評估內容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室(shi)、生產、安全及相關業務部門、基(ji)層單位、周邊單位人員(yuan)溝(gou)通交流(liu)，評估應急預案在(zai)內外部上下銜接(jie)中的問題。
評估方法：人(ren)員訪(fang)談
評估結果：經座談(tan)研討，應急預案在內(nei)外部(bu)上下銜接緊密。
6、實施反饋
6.1評估(gu)內容：查(cha)閱(yue)生(sheng)產經(jing)營單位(wei)應(ying)(ying)急(ji)演練評估(gu)報(bao)告、應(ying)(ying)急(ji)處置總(zong)結報(bao)告、監督(du)檢(jian)查(cha)、體系審核及投(tou)訴(su)舉(ju)報(bao)方面的文(wen)件資料，初步梳理歸納應(ying)(ying)急(ji)預案存(cun)在的問題。
評估方法(fa)：資料(liao)分析(xi)
評估結(jie)果：針(zhen)對預(yu)案實施(shi)過程中(zhong)出(chu)現(xian)的問題與不足及時進行(xing)補充完善。
6.2評估內(nei)容：座談研討(tao)，就資料分析得出的情況，與辦(ban)公室、生產、安全及相關業(ye)務部門(men)、基層單(dan)位人員溝(gou)通交(jiao)流，評估確認(ren)應(ying)急預案存在(zai)的問題。
評(ping)估方法：人員訪談
評估(gu)結果(guo)：經座談研討，預案編制符合規(gui)范要求，內(nei)容(rong)切(qie)合本(ben)礦實際，適用性強。
7、其他
7.1評(ping)估內容(rong)：查閱(yue)其(qi)他有可能(neng)影(ying)響應急(ji)預案適用(yong)性因素的文件資(zi)料，對照評(ping)估應急(ji)預案中(zhong)的不符(fu)合項。
評估方(fang)法(fa)：資料分(fen)析
評估結果：xxx。
7.2評估(gu)內(nei)容：依據資料分析的情況，采(cai)取人員(yuan)訪談(tan)、現(xian)場審(shen)核、推(tui)演論證的方式進一(yi)步(bu)評估(gu)確認有關(guan)問(wen)題(ti)。
評估方法：人員訪談、現場審核、推(tui)演(yan)論(lun)證
評估結果(guo)：預(yu)案編制內容(rong)較為(wei)科學(xue)合(he)理，應急響(xiang)應程(cheng)序和(he)保障措施等內容(rong)切實(shi)可(ke)行。
三、應急預案適用性分析
1、該預案符合有關(guan)法(fa)律法(fa)規和相關(guan)文件的要(yao)求，有關(guan)規定(ding)的各項要(yao)素，內容完整。
2、該預案(an)對(dui)本(ben)公司的危(wei)險源分析(xi)全面，辨(bian)析(xi)完整，符合(he)實(shi)際情況，且預案(an)與危(wei)險辨(bian)析(xi)結(jie)果能較好的結(jie)合(he)，具有(you)一定的針對(dui)性(xing)和實(shi)用性(xing)。
3、綜合預案和(he)專項預案及現場處置方案內(nei)(nei)容較為科學合理，應(ying)急響(xiang)應(ying)程序和(he)保障措(cuo)施等(deng)內(nei)(nei)容切實可行。
4、xxx。
5、xx。
四、改進意見及建議
1、按(an)預(yu)案要求組織(zhi)演練，對演練中出現(xian)的問題與不足及時對本(ben)預(yu)案進行補充完(wan)善。
2、及時將(jiang)預案(an)下發到各班組并組織學習。
3、xx補充完善(shan)應急(ji)預案相(xiang)關內(nei)容。
五、評估結論
通(tong)過以(yi)上評估(gu)，我公司應急(ji)預案(an)符合規范要求(qiu)。
應急預案評估報告 7
在項(xiang)目部安(an)全領導小(xiao)組(zu)的帶領下于20XX月(yue)6月(yue)15日～19日，進(jin)行了(le)(le)“安(an)全生產應(ying)急救援演(yan)練”活動。為(wei)了(le)(le)鞏固演(yan)練工(gong)作成(cheng)果，表揚先進(jin)，發揚成(cheng)績，改善不足，促進(jin)工(gong)作，進(jin)一步提(ti)升我項(xiang)目部安(an)全生產應(ying)急管理潛質，安(an)全小(xiao)組(zu)全面總結了(le)(le)演(yan)練工(gong)作。
一、演練工作的基本狀況和特點
這(zhe)次演(yan)練(lian)是(shi)我項目(mu)(mu)部(bu)的(de)一(yi)次重要活(huo)動，規格高、范圍廣。十堰市工(gong)地全體《預案》相在(zai)人員全部(bu)參演(yan)。從演(yan)練(lian)的(de)效(xiao)果來看，這(zhe)次演(yan)練(lian)指(zhi)導(dao)有(you)方(fang)、準備有(you)序(xu)、組織有(you)力(li)、扎實有(you)效(xiao)，基本到達了預期(qi)目(mu)(mu)標。整個(ge)演(yan)練(lian)工(gong)作體現了以下三個(ge)方(fang)面的(de)特點：
（一）領導重視，組織健(jian)全，啟(qi)動快速(su)。
公(gong)司對這(zhe)項工(gong)(gong)(gong)作十(shi)分重視(shi)，為了(le)(le)保(bao)障(zhang)演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)工(gong)(gong)(gong)作的需(xu)要(yao)，公(gong)司特批(pi)了(le)(le)20000元演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)專項經(jing)費。同(tong)時(shi)，為了(le)(le)加(jia)強演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)組(zu)織領導(dao)，確保(bao)演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)工(gong)(gong)(gong)作順利進(jin)行，公(gong)司成(cheng)立了(le)(le)以副(fu)總(zong)經(jing)理為組(zu)長(chang)，安全科長(chang)為副(fu)組(zu)長(chang)，項目部《預案》所涉(she)人員為組(zu)員的演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)籌備工(gong)(gong)(gong)作組(zu)，負責演(yan)練(lian)(lian)(lian)(lian)的策劃、統籌、協調、保(bao)障(zhang)等工(gong)(gong)(gong)作。
（二）體現特(te)色，提前(qian)準備，重點推進。
為(wei)了(le)增(zeng)強演(yan)練(lian)(lian)效(xiao)果，體現工作特色，這次演(yan)練(lian)(lian)著(zhu)力(li)在“創(chuang)新(xin)、真實(shi)(shi)(shi)、安(an)(an)全”六個字上下功夫。“創(chuang)新(xin)”就是(shi)在演(yan)練(lian)(lian)的(de)(de)立(li)意、資料、形(xing)式、裝(zhuang)備上有所創(chuang)新(xin)，在組(zu)織協調、參與(yu)程度、各指揮平(ping)臺信息的(de)(de)互(hu)聯互(hu)通(tong)、信息共享及應(ying)急(ji)隊伍(wu)快速反應(ying)上有所突破；“真實(shi)(shi)(shi)”就是(shi)從實(shi)(shi)(shi)際出(chu)發，按(an)應(ying)急(ji)預案的(de)(de)程序實(shi)(shi)(shi)地(di)、實(shi)(shi)(shi)兵、實(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)、實(shi)(shi)(shi)操地(di)真實(shi)(shi)(shi)演(yan)練(lian)(lian)；“安(an)(an)全”就是(shi)對所有環節(jie)認(ren)真分(fen)析(xi)其可能存在的(de)(de)危險性，采取有效(xiao)措施，預防各類(lei)事故發生。
二、演練的實施
（一）模擬操作人員高空墜落事故
6月15日(ri)上午9時(shi)(shi)(shi)30分(fen)項目(mu)部接到(dao)高空墜落事(shi)故(gu)(gu)報告，1名鋼(gang)筋工(gong)人從上料平臺(tai)墜落地(di)面，指揮員立即啟動安全應急救援組(zu)織，9時(shi)(shi)(shi)35分(fen)安排3名救援隊(dui)員攜帶擔(dan)架、急救藥箱(xiang)、氧氣袋等器(qi)材進入演練(lian)工(gong)地(di)，由(you)工(gong)地(di)負責人簡要說事(shi)故(gu)(gu)狀況，經現場(chang)查看(kan)，墜落人員無(wu)明顯外(wai)傷(shang)，頭(tou)腦較清(qing)醒，但右小腿(tui)骨折(zhe)。救援人員先對骨折(zhe)處進行臨(lin)時(shi)(shi)(shi)加(jia)固，然后(hou)把傷(shang)員抬(tai)上擔(dan)架抬(tai)到(dao)安全位置，抬(tai)時(shi)(shi)(shi)注意(yi)避免兩(liang)肩和(he)兩(liang)腿(tui)及脊椎(zhui)受到(dao)移(yi)位，上午9時(shi)(shi)(shi)40分(fen)，由(you)模擬120急救車載傷(shang)者開出(chu)演練(lian)工(gong)地(di)，去醫院救治(zhi)。
（二）模擬(ni)中(zhong)暑事故
6月16日下(xia)午3：30分，項目(mu)部(bu)接到工(gong)(gong)人中(zhong)(zhong)(zhong)暑(shu)(shu)的事故(gu)報告(gao)，演練總(zong)指揮(hui)迅速(su)下(xia)達(da)指令，各(ge)小組按預(yu)案準(zhun)備展(zhan)開(kai)救(jiu)(jiu)援工(gong)(gong)作。正在(zai)綁扎頂板鋼筋的班組對中(zhong)(zhong)(zhong)暑(shu)(shu)工(gong)(gong)人展(zhan)開(kai)現場(chang)緊急救(jiu)(jiu)護，將中(zhong)(zhong)(zhong)暑(shu)(shu)工(gong)(gong)人轉移至陰(yin)涼(liang)通風處，用(yong)濕(shi)毛巾(jin)冷敷(fu)頭部(bu)，用(yong)扇(shan)子(zi)扇(shan)，幫忙工(gong)(gong)人降溫；醫療救(jiu)(jiu)護組立即(ji)攜帶中(zhong)(zhong)(zhong)暑(shu)(shu)藥品趕赴現場(chang)；下(xia)午3：45由(you)模擬120急救(jiu)(jiu)車載中(zhong)(zhong)(zhong)暑(shu)(shu)者開(kai)出演練工(gong)(gong)地，去醫院救(jiu)(jiu)治。
（三）模(mo)擬火災(zai)事故
6月(yue)17日上(shang)(shang)午10時(shi)00分天氣(qi)睛(jing)好，風力(li)不大，根據事先的(de)(de)(de)安排，由安全員(yuan)大聲喊，東側起火(huo)(huo)(huo)，快去救(jiu)，聽到喊聲，義務(wu)消(xiao)(xiao)防員(yuan)立即放(fang)下手中(zhong)的(de)(de)(de)工作，按(an)(an)各自的(de)(de)(de)分工，各就各位。由最先發現火(huo)(huo)(huo)情(qing)的(de)(de)(de)安全員(yuan)打(da)電話通(tong)知火(huo)(huo)(huo)警“119”，報告失(shi)火(huo)(huo)(huo)地(di)點。按(an)(an)平時(shi)教育的(de)(de)(de)分工，由電工負(fu)責(ze)斷(duan)電，其他(ta)義務(wu)消(xiao)(xiao)防員(yuan)用(yong)(yong)干粉(fen)滅火(huo)(huo)(huo)器(qi)滅火(huo)(huo)(huo)，用(yong)(yong)消(xiao)(xiao)防砂(sha)滅火(huo)(huo)(huo)，使(shi)用(yong)(yong)消(xiao)(xiao)防鉤(gou)，并用(yong)(yong)鐵鍬鏟土。隊(dui)員(yuan)及工人們有(you)的(de)(de)(de)用(yong)(yong)干粉(fen)滅火(huo)(huo)(huo)器(qi)，有(you)的(de)(de)(de)端砂(sha)，在組長(chang)(chang)、副組長(chang)(chang)指揮(hui)下參加救(jiu)火(huo)(huo)(huo)，由于平時(shi)明確分工，加上(shang)(shang)指揮(hui)得力(li)，演(yan)習比較成功，隊(dui)員(yuan)僅用(yong)(yong)5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演(yan)習結(jie)束后。
（四）模擬機械(xie)傷害事故
6月18日(ri)上午(wu)(wu)11時(shi)05項目部接到機械傷(shang)害(hai)事(shi)故報告，1名(ming)鋼(gang)筋折(zhe)彎機操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)違規(gui)操(cao)作，在運行(xing)時(shi)將鋼(gang)筋回彈(dan)發生(sheng)機械傷(shang)害(hai)事(shi)故，工(gong)(gong)(gong)人(ren)手臂(bei)骨(gu)折(zhe)。指揮員(yuan)(yuan)知道后(hou)立(li)即(ji)組織啟動安全(quan)應急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)，由(you)電工(gong)(gong)(gong)關掉電源(yuan)開(kai)關，安全(quan)員(yuan)(yuan)撥打(da)“120”急(ji)救(jiu)電話，安排就近的醫院準(zhun)備(bei)救(jiu)援(yuan)(yuan)。11時(shi)10分(fen)安排2名(ming)救(jiu)援(yuan)(yuan)隊員(yuan)(yuan)攜帶(dai)擔架、急(ji)救(jiu)藥(yao)箱(xiang)、氧氣袋等器材進入演練(lian)工(gong)(gong)(gong)地，經現場查看(kan)，受(shou)傷(shang)人(ren)員(yuan)(yuan)手臂(bei)遭受(shou)打(da)擊。救(jiu)援(yuan)(yuan)人(ren)員(yuan)(yuan)立(li)即(ji)將傷(shang)員(yuan)(yuan)受(shou)傷(shang)部位(wei)進行(xing)了簡單固(gu)定處理，上午(wu)(wu)11時(shi)20分(fen)，由(you)模擬(ni)“120”急(ji)救(jiu)車載傷(shang)者(zhe)離開(kai)演練(lian)工(gong)(gong)(gong)地，去(qu)醫院救(jiu)治(zhi)。
（五）模擬觸電(dian)事故(gu)
6月19日上(shang)(shang)午(wu)10時15分(fen)項目部接到觸電事故(gu)報告，在施工(gong)(gong)(gong)(gong)現場由(you)(you)(you)于(yu)1名工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)隨意開(kai)(kai)啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開(kai)(kai)關(guan)(guan)及時跳(tiao)閘。指揮員(yuan)立即(ji)啟動安全(quan)應(ying)急(ji)救援組織，由(you)(you)(you)電工(gong)(gong)(gong)(gong)關(guan)(guan)掉電源開(kai)(kai)關(guan)(guan)，安全(quan)員(yuan)撥打“120”急(ji)救電話，安排就近的(de)醫院準(zhun)備救援。10時20分(fen)安排3名救援隊員(yuan)攜帶擔架、急(ji)救藥箱、氧氣袋等(deng)器材進入演(yan)練工(gong)(gong)(gong)(gong)地，由(you)(you)(you)工(gong)(gong)(gong)(gong)地負(fu)責(ze)人(ren)簡(jian)要說事故(gu)狀況，經現場查看，受傷(shang)人(ren)員(yuan)輕度昏迷，救援人(ren)員(yuan)把傷(shang)員(yuan)抬在擔架上(shang)(shang)，將受傷(shang)人(ren)員(yuan)平躺(tang)放在地上(shang)(shang)進行人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)呼吸，并進行了(le)簡(jian)單(dan)的(de)傷(shang)口處理(li)，上(shang)(shang)午(wu)10時25分(fen)，由(you)(you)(you)模擬“120”急(ji)救車載(zai)傷(shang)者(zhe)離開(kai)(kai)演(yan)練工(gong)(gong)(gong)(gong)地，去醫院救治。
三、取得的.具體成效
公司演練評(ping)估(gu)專家一致認(ren)為(wei)：這(zhe)次演練具有很(hen)強的實戰性和創(chuang)新性，評(ping)估(gu)等級為(wei)優秀，演練取得圓滿(man)成功，到達(da)預期效果。主(zhu)要反(fan)映在(zai)：
（一）體現了(le)以人為(wei)本、科學施(shi)訓的演(yan)練理念(nian)這次演(yan)練貫徹實施(shi)了(le)統一領導、綜合(he)協調、分級負責(ze)的應(ying)急(ji)處(chu)置原則，演(yan)練科目多(duo)、參演(yan)人員齊全(quan)，資料豐(feng)富，場(chang)景逼真，對促進安(an)全(quan)生(sheng)產應(ying)急(ji)管理工作具有重要好處(chu)。
（二(er)）實現了鍛煉隊伍、磨合機(ji)制的演(yan)練目標這(zhe)次演(yan)練指導思想明(ming)確，組(zu)織工作(zuo)嚴(yan)密，準備工作(zuo)充分，程(cheng)序設置合理，安全保(bao)障可靠，過程(cheng)公開透明(ming)。
通(tong)過演(yan)練檢驗了各級(ji)應急預案的(de)(de)實用性(xing)和(he)可操作性(xing)；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術(shu)的(de)(de)準備狀況，并鍛煉(lian)了隊伍(wu)；增強了普(pu)通(tong)員工的(de)(de)憂(you)患(huan)意識，普(pu)及了防災減災知識和(he)自救互(hu)救技能，提高了各級(ji)指(zhi)揮人員處置(zhi)重大事故(gu)的(de)(de)潛質，圓滿(man)完成了預定的(de)(de)各項任務。
應急預案評估報告 8
根據區委、區政府的統一(yi)安排部署的通(tong)知要求，X街道(dao)辦事處結合(he)街道(dao)實際，認真組織開展了防災救災應(ying)急演練。
一、演練目的
進一步加強防災(zai)(zai)(zai)救(jiu)災(zai)(zai)(zai)基礎設(she)施建設(she)，健全整體聯(lian)動機(ji)制(zhi)，磨(mo)練應急隊伍，提升(sheng)各級組織的(de)防災(zai)(zai)(zai)救(jiu)災(zai)(zai)(zai)能(neng)力;進一步增(zeng)強全社會特別是各級領導干部的(de)防災(zai)(zai)(zai)救(jiu)災(zai)(zai)(zai)意識，牢(lao)固樹立以人為本、安全發展的(de)理念，認真吸取近期發生的(de)消防安全事故教訓，提升(sheng)應對處置各類自(zi)然災(zai)(zai)(zai)害的(de)指揮決策和統籌協調(diao)能(neng)力;進一步普(pu)及防災(zai)(zai)(zai)避險知(zhi)識，提高公(gong)眾自(zi)救(jiu)互救(jiu)能(neng)力。
二、演練時間
按(an)照區(qu)上統一安排，街道辦事處本(ben)級防災(zai)減災(zai)應急演練(lian)工作于X年(nian)4月23日(ri)下午2：30至4點進行(xing)。各社(she)區(qu)、村在 4 月24日(ri)進行(xing)。
三、演練情況
一(yi)、街道辦事(shi)(shi)處(chu)本級集(ji)結拉動應(ying)急(ji)演練：X年4月23日，在(zai)X村2組(zu)(zu)居民聚(ju)集(ji)點(dian)(dian)，組(zu)(zu)織開(kai)展了以(yi)(yi)應(ying)對(dui)處(chu)置(zhi)地震引發的山體滑(hua)(hua)坡(po)、泥石流(liu)等次生災害為重點(dian)(dian)，以(yi)(yi)及由(you)此(ci)引發的'交通(tong)阻斷突發事(shi)(shi)件的應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)。2點(dian)(dian)30分(fen)(fen)，X街道演練領導小組(zu)(zu)得到(dao)報告，在(zai)X村2組(zu)(zu)居民聚(ju)集(ji)點(dian)(dian)因地震即(ji)將(jiang)引發山體滑(hua)(hua)坡(po)和泥石流(liu)，領導小組(zu)(zu)隨(sui)即(ji)啟動應(ying)急(ji)預案，通(tong)知(zhi)街道應(ying)急(ji)分(fen)(fen)隊(dui)20分(fen)(fen)鐘內到(dao)辦事(shi)(shi)處(chu)集(ji)結，同(tong)時通(tong)知(zhi)轄區派(pai)出(chu)所、醫(yi)院(yuan)開(kai)展相關工作。2點(dian)(dian)50分(fen)(fen)，所有應(ying)急(ji)分(fen)(fen)隊(dui)人員到(dao)辦事(shi)(shi)處(chu)集(ji)結，通(tong)報情況，簡短動員。隨(sui)即(ji)趕往事(shi)(shi)發地點(dian)(dian)，3點(dian)(dian)到(dao)達(da)事(shi)(shi)發地點(dian)(dian)。
二、社(she)區(qu)、村疏散(san)轉移應急演(yan)練：各社(she)區(qu)、村分(fen)別于(yu)X年(nian)4月(yue)24日下午(wu)3點(dian)至5點(dian)，組織開展(zhan)地震應急疏散(san)轉移演(yan)練，演(yan)練人員(yuan)為社(she)區(qu)、村工作(zuo)人員(yuan)及在(zai)社(she)區(qu)辦事群眾(zhong)。
四、演練評估
此(ci)(ci)次應(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練以辦事處(chu)(chu)機(ji)關干(gan)部(bu)、民(min)兵預備役(yi)應(ying)(ying)急(ji)(ji)分(fen)隊和(he)各社(she)區、村(cun)組干(gan)部(bu)等為骨干(gan)力(li)量。通過(guo)此(ci)(ci)次防(fang)災減災應(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，提(ti)高了街道(dao)本級應(ying)(ying)對突發事件的應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)置能(neng)力(li)，提(ti)高了機(ji)關干(gan)部(bu)特(te)別是村(cun)、社(she)區干(gan)部(bu)的防(fang)災減災能(neng)力(li)，增(zeng)強群眾了防(fang)災減災意識，基(ji)本得到(dao)了此(ci)(ci)次應(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練的預期(qi)目的。
五、下一步工作
一(yi)是(shi)進一(yi)步做好宣傳工作。街道辦事處將在此(ci)次應急演練的基礎上，充分利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)宣傳手段，努力營造防災減災應急工作宣傳氛圍。
二是進一步總(zong)結完(wan)善，修訂預案。通過此次演(yan)練，街道(dao)辦事處(chu)及(ji)各社(she)區、村在演(yan)練中還(huan)是存在一些問題和不足，特別是預案的完(wan)善性和針對(dui)性。
下一步(bu)街道辦事處和轄區村、社(she)區要依據演練發現(xian)的問題，及時修訂、完善各(ge)類預(yu)案，進一步(bu)增強預(yu)案的針對性和可操(cao)作性。
應急預案評估報告 9
根據XX省國防科技工業局關于(yu)(yu)印發《XX省民(min)用爆(bao)炸(zha)物品(pin)行(xing)業生產安(an)全事故(gu)應急預案(an)》的(de)通知的(de)要求，我公(gong)司于(yu)(yu)2010年11月10日(ri)至15日(ri)組織(zhi)相(xiang)關人員對綜合應急預案(an)、專項(xiang)應急預案(an)和現(xian)場處置方案(an)進(jin)行(xing)了評(ping)(ping)審(shen)，先將評(ping)(ping)審(shen)結果報告如下：
一、總體情況
根據XXXXXX的(de)要(yao)求(qiu)，我(wo)公司及時修訂(ding)完善(shan)本單位(wei)的(de)應(ying)急預(yu)(yu)案(an)(an)并進行了(le)認真(zhen)評審。重點(dian)突出預(yu)(yu)案(an)(an)任務(wu)和響應(ying)程序(xu)兩個要(yao)素的(de)'編制質量，認為預(yu)(yu)案(an)(an)滿(man)足(zu)所(suo)有預(yu)(yu)案(an)(an)編制的(de)要(yao)素要(yao)求(qiu)，預(yu)(yu)案(an)(an)的(de)任務(wu)清楚，響應(ying)程序(xu)嚴密、完善(shan)，具有可操作性。
二、 基本評價
經有關人員評審(shen)，總體(ti)上(shang)符合《生(sheng)(sheng)產(chan)經營單位安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)編制(zhi)導則(ze)》（AQ/T9002-2066）和(he)(he)《XX省民用(yong)爆炸物品行(xing)業生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)事(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)》要求(qiu)，結合本單位實(shi)際(ji)情(qing)況編制(zhi)的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)，基本上(shang)涵蓋了(le)可能(neng)發生(sheng)(sheng)的(de)突發事(shi)件，對(dui)有效預防和(he)(he)處(chu)置(zhi)我公(gong)司安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故，最大(da)限度(du)地減少(shao)人員傷亡和(he)(he)財產(chan)損失做(zuo)好了(le)制(zhi)度(du)、程序的(de)準(zhun)(zhun)備工作(zuo)。該預案(an)職責明確，機構精(jing)干，應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)置(zhi)所需相應(ying)(ying)的(de)資源準(zhun)(zhun)備充分(fen)，突出了(le)應(ying)(ying)急(ji)(ji)情(qing)況發生(sheng)(sheng)時前期應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)置(zhi)的(de)核(he)心作(zuo)用(yong)。針(zhen)對(dui)可能(neng)發生(sheng)(sheng)的(de)情(qing)況，在應(ying)(ying)急(ji)(ji)準(zhun)(zhun)備和(he)(he)響應(ying)(ying)的(de)各個(ge)方面都(dou)預先做(zuo)出了(le)詳細安排，能(neng)及時、有序和(he)(he)有效開展工作(zuo)，具有實(shi)際(ji)指(zhi)導作(zuo)用(yong)。
三、評審發現的問題
我(wo)公司(si)成立了應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案評審(shen)(shen)(shen)(shen)工(gong)作組(zu)，推(tui)選總經理為評審(shen)(shen)(shen)(shen)組(zu)組(zu)長，安全(quan)(quan)環(huan)保部、生產(chan)部、技術部、保衛部和各(ge)分公司(si)等人員參加。根據《生產(chan)經營單位安全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)故應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案評審(shen)(shen)(shen)(shen)指南》的(de)要求，通過應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案形式評審(shen)(shen)(shen)(shen)和要素評審(shen)(shen)(shen)(shen)，我(wo)公司(si)應(ying)(ying)急預(yu)(yu)案的(de)封面無編號和版(ban)本號、批準頁無內容、沒有(you)明確(que)預(yu)(yu)案的(de)報備部門。
評審(shen)結束(shu)后，對發現(xian)的(de)問題及時的(de)進行修訂，現(xian)我(wo)公司的(de)應急預案(an)(an)均符合《生(sheng)產經營單位安(an)全生(sheng)產事故(gu)應急預案(an)(an)編制(zhi)導則》（AQ/T9002-2066）和《XX省民(min)用爆炸物品行業(ye)生(sheng)產安(an)全事故(gu)應急預案(an)(an)》的(de)要求。
應急預案評估報告 10
為落實應急演練(lian)工(gong)作(zuo)，公司制(zhi)定了應急演練(lian)計(ji)劃(hua)，按演練(lian) 計(ji)劃(hua)開展(zhan)應急演練(lian)工(gong)作(zuo)。根據計(ji)劃(hua)，公司開展(zhan)了煤(mei)氣中毒(du)、消防演練(lian)和高溫燙傷事故應急模擬演練(lian)，現將(jiang)演練(lian)情況(kuang)評估如下：
一、應急演練開展情況
20xx年5月8日，公(gong)司(si)開展了(le)消防演練、燙傷事(shi)故(gu)和煤(mei)氣(qi)中毒(du)事(shi)故(gu)應急演練，應急救(jiu)援小組統(tong)一(yi)指揮，各(ge)(ge)應急救(jiu)援隊伍分工負責(ze)，各(ge)(ge)司(si)其職，應急物資配備到(dao)位，應急演練最終(zhong)得以順利完成。
二、演練效果
1、公司領導高度重視，應急演練工作扎實順利開展，取得(de)預(yu)定(ding)演練目的。
2、參演(yan)人(ren)員聯合(he)互動，檢驗和磨合(he)互相各應急隊伍應急救援聯動機制(zhi)和配合(he)能力。
3、應(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)為(wei)模擬演(yan)(yan)練(lian)，嚴格以(yi)預案(an)程(cheng)序開展，以(yi)模擬消防演(yan)(yan)練(lian)、燙傷事故(gu)(gu)和(he)煤氣中毒事故(gu)(gu)的真實環境鍛煉(lian)應(ying)急(ji)救援隊伍，提(ti)升了員工應(ying)對突發事件的能(neng)力，取得良好(hao)效果。
4、通過演練，參(can)演人員得到(dao)了(le)鍛煉，更(geng)加明白了(le)自己的職責(ze)分工，明確了(le)救(jiu)(jiu)援程序，掌握(wo)了(le)應急救(jiu)(jiu)援的.相關方法和技巧。
5、通過演練，發現問題，總結經驗教(jiao)訓，完善應急救援預案。
三、演練中存在的問題
1、操(cao)作(zuo)不熟(shu)(shu)練(lian)，失誤(wu)較多。參(can)演員工(gong)在(zai)進行應急(ji)(ji)自救(jiu)時，基本能(neng)(neng)夠各(ge)司其職(zhi)，但操(cao)作(zuo)不熟(shu)(shu)練(lian)，還需(xu)要在(zai)平(ping)日加(jia)強應急(ji)(ji)預案的學習和加(jia)強練(lian)習，熟(shu)(shu)練(lian)掌握應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)工(gong)作(zuo)要領，提(ti)高自救(jiu)能(neng)(neng)力(li)，明確操(cao)作(zuo)禁忌，以保證在(zai)事故發生時能(neng)(neng)夠順利完成各(ge)自的應急(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)工(gong)作(zuo)。
2、少部(bu)分人員(yuan)不(bu)熟(shu)悉(xi)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)程序(xu)，部(bu)分參演人員(yuan)對(dui)(dui)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji) 救(jiu)援(yuan)預(yu)案(an)不(bu)太熟(shu)悉(xi)，對(dui)(dui)自(zi)己的(de)職責不(bu)太明確(que)，不(bu)能(neng)(neng)嚴格按照應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)預(yu)案(an)程序(xu)進行自(zi)救(jiu)工(gong)(gong)作，延(yan)緩了整個應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)工(gong)(gong)作。平時(shi)，各車(che)間部(bu)門要組(zu)織員(yuan)工(gong)(gong)加強對(dui)(dui)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)預(yu)案(an)的(de)學習，多開(kai)展(zhan)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)模擬(ni)演練，使參演員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)(neng)夠(gou)熟(shu)練掌握應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救(jiu)援(yuan)程序(xu)，明確(que)職責，確(que)保在事故發生時(shi)能(neng)(neng)夠(gou)順利的(de)開(kai)展(zhan)應(ying)(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)自(zi)救(jiu)工(gong)(gong)作。
3、應急預(yu)案(an)(an)基本能(neng)夠滿足公司(si)事故應急救援需求，但(dan)綜(zong)合預(yu)案(an)(an)和(he)現(xian)場處置方案(an)(an)不(bu)符合國(guo)家應急預(yu)案(an)(an)編制(zhi)導(dao)則要求。
4、內容層(ceng)次(ci)不規范，附件項目不夠齊全(quan)。
5、預案中相關應急機構和部門(men)聯(lian)系方式不全。
6、應急(ji)救援器材配備不(bu)(bu)(bu)到位，空氣呼吸器配備數(shu)量不(bu)(bu)(bu)夠，不(bu)(bu)(bu)符合(he)應急(ji)配置要求。
四、改進方向
1、認真總結演(yan)練(lian)經(jing)驗和教(jiao)訓(xun)，并(bing)根據國家應急(ji)預(yu)案編(bian)制導則要求完善應急(ji)救援預(yu)案，編(bian)制現(xian)場(chang)處置(zhi)方(fang)案。
2、制定下一的應(ying)急(ji)救(jiu)(jiu)援演(yan)練計劃，明(ming)確應(ying)急(ji)救(jiu)(jiu)援演(yan)練工作任務(wu)，增加演(yan)練頻次。
3、公(gong)司修改完善(shan)后的整(zheng)套應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預案(an)(an)包括一(yi)個綜(zong)合(he)預案(an)(an)，四個專項預案(an)(an)，六個現(xian)場(chang)處置方案(an)(an)，為了使應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預案(an)(an)在安全生(sheng)產事故應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)救援當中真正發(fa)生(sheng)效用，使員工在各(ge)種災(zai)害事故發(fa)生(sheng)后清(qing)楚應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)救援措施，公(gong)司各(ge)生(sheng)產車間(jian)必須依據應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)預案(an)(an)演練(lian)計(ji)劃組織相應(ying)的專項預案(an)(an)和現(xian)場(chang)處置方案(an)(an)應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)加(jia)強模擬演練(lian)。
4、根據預案需要完善(shan)相關附(fu)件。
5、增加完善(shan)公司相(xiang)關部(bu)門(men)和外援部(bu)門(men)的聯系(xi)方式。
6、根據應急(ji)救援(yuan)器(qi)材配(pei)置需求，增添三套空氣呼吸器(qi)配(pei)置到相關(guan)崗位，并(bing)加強(qiang)對各部(bu)門的(de)應急(ji)物資儲備情況的(de)監察，保(bao)障應急(ji)救援(yuan)工作(zuo)順利(li)有效開(kai)展(zhan)。
應急預案評估報告 11
一、背景
隨著社會(hui)經濟(ji)的不斷發展，各種自然(ran)災害(hai)、工(gong)業事(shi)(shi)故、公(gong)共突發事(shi)(shi)件等(deng)頻繁發生，極大地威(wei)脅(xie)著人(ren)(ren)民(min)(min)生命財產安全和(he)(he)社會(hui)穩定。為了(le)保(bao)障(zhang)公(gong)民(min)(min)人(ren)(ren)身安全和(he)(he)財產安全，保(bao)護國家和(he)(he)人(ren)(ren)民(min)(min)利益，各單(dan)位和(he)(he)部(bu)門制定了(le)應(ying)急預案。
本次應急(ji)(ji)(ji)預(yu)案評估報告主要對某企業制定(ding)的應急(ji)(ji)(ji)預(yu)案進(jin)行(xing)評估，確(que)保(bao)其可行(xing)可靠，達到應急(ji)(ji)(ji)處置的要求。
二、評估方案
1. 評估對(dui)象：某企(qi)業(ye)應(ying)急預案
2. 評估目標：從預(yu)案(an)(an)完整性(xing)(xing)、可行性(xing)(xing)、可靠(kao)性(xing)(xing)、科(ke)學性(xing)(xing)等(deng)方(fang)面進行全面評估，確(que)保(bao)應急預(yu)案(an)(an)能(neng)夠(gou)妥善應對(dui)突發事件(jian)，有效(xiao)保(bao)護(hu)公(gong)民生命財產安全和社會(hui)穩(wen)定。
3. 評估方法：書面(mian)調查(cha)、現場(chang)走(zou)訪、模(mo)擬演練等方式。
4. 評估標準：根據《突發事(shi)件應急(ji)預案編制規(gui)定(ding)》、《企業(ye)(ye)應急(ji)預案編制指南》等文件，結合本企業(ye)(ye)特點和實際情況確(que)定(ding)評估標準。
三、評估流程
1. 預(yu)評估：了解本企業的基本情況(kuang)、應(ying)急預(yu)案制定背景、目標和內容；充(chong)分(fen)了解公(gong)司實際情況(kuang)，為后續(xu)評估提供充(chong)分(fen)準備(bei)。
2. 考察評估：前往公司進行現場考察，查看預(yu)(yu)案的全面性、可(ke)行性、可(ke)靠性、時效(xiao)性，對預(yu)(yu)案內(nei)容(rong)進行評估。
3. 模擬(ni)評估(gu)：根據公司實際情況，組織一次(ci)應(ying)急(ji)演(yan)練，評估(gu)預案的科(ke)學性、實用性，對應(ying)急(ji)演(yan)練情況進行評估(gu)。
4. 現場評估：和公(gong)司領導、員(yuan)工進行現場交流(liu)，了解公(gong)司員(yuan)工對應(ying)急預案的了解程度和應(ying)急反應(ying)能(neng)力(li)，發現問題并提出改進措施。
四、評估結論
本次應(ying)急預案(an)評估經過全面實地考(kao)察、模擬演練，得出以下結論：
1. 預案制定全面，覆蓋面廣(guang)，內容詳細，設計科學合(he)理。
2. 落實預案不夠(gou)完善，應急(ji)演練不夠(gou)充分，存在(zai)需要完善的`地方。
3. 員工對應(ying)急預(yu)案的知曉(xiao)率較低，應(ying)加強培訓和(he)應(ying)急預(yu)案宣(xuan)傳。
基于(yu)以(yi)上結論，為了(le)保障公司(si)員工及企(qi)業資產安(an)全，提高公司(si)應對突發事件能(neng)力(li)：
1. 根據評估(gu)結果，結合部門實(shi)際情況(kuang)完善應(ying)急預案，確(que)保其可(ke)行可(ke)靠。
2. 增強員工應急(ji)意識(shi)和應急(ji)技(ji)能(neng)，定期組織應急(ji)演練，做好記錄備份，提高(gao)員工應急(ji)反應能(neng)力。
3. 按照規定要(yao)求，定期(qi)更新應(ying)急(ji)預案，及時修訂，確(que)保其內容完整、科學。
應急預案評估報告 12
一、開展情況
20xx年1月7日上(shang)午(wu)9:00，由設備(bei)部組織、聯合游客(ke)部、安全管理部、后勤保障(zhang)部、市(shi)場部共同(tong)參與的(de)(de)“馬(ma)(ma)丘比丘家(jia)庭過(guo)(guo)山車”應急救援實戰演練(lian)在(zai)公司(si)馬(ma)(ma)丘比丘項目如期進行。本次(ci)演練(lian)的(de)(de)情景是(shi)家(jia)庭過(guo)(guo)山車在(zai)運行過(guo)(guo)程中突發停(ting)電(dian)致使過(guo)(guo)山車停(ting)滯在(zai)提升機(ji)段，可能危及游客(ke)安全。隨著(zhu)救援總指揮王宇總監的(de)(de)一聲令下(xia)：“開始”，救援人員各司(si)其職奔赴自己的(de)(de)戰斗的(de)(de)崗位，有條不紊的(de)(de)進行救援。
演習程(cheng)序包括(kuo)：接警(jing)處(chu)置、現場初始響應、應急救(jiu)援(yuan)處(chu)置、恢復(fu)運(yun)行、心肺(fei)復(fu)蘇演示。
通過本次應(ying)急(ji)救援演練，充分體現了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的精神(shen)面貌，加深了廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)(dui)應(ying)急(ji)救援的實(shi)戰(zhan)技(ji)能，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)清晰的認識到(dao)如何面對(dui)(dui)突(tu)發的緊急(ji)情(qing)(qing)況，為(wei)公司安全(quan)生產(chan)工(gong)作的開(kai)展起到(dao)了積(ji)極作用。實(shi)現了“安全(quan)、有序、快速”應(ying)對(dui)(dui)突(tu)發情(qing)(qing)況的目標。強化了員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在應(ying)急(ji)救援過程中的應(ying)對(dui)(dui)能力，提高了應(ying)對(dui)(dui)突(tu)發情(qing)(qing)況的指(zhi)揮(hui)處置能力，取(qu)得了預期的演練效(xiao)果。
二、演練中的.亮點
演練的特點：“三個(ge)到位”、“三個(ge)迅速(su)”、“三大成效”。
“三個到(dao)位”：一是組織(zhi)到(dao)位；二是意識到(dao)位；三是動(dong)作(zuo)到(dao)位。
“三個迅(xun)速(su)”：一是應(ying)急響應(ying)迅(xun)速(su)；二是救援人(ren)員反應(ying)迅(xun)速(su)；三是現場處置規(gui)范迅(xun)速(su)。
“三(san)大成(cheng)效(xiao)”：一是應急處置方法取得(de)成(cheng)效(xiao)；二是應急救援隊(dui)伍取得(de)實戰(zhan)成(cheng)效(xiao)；三(san)是應急聯動(dong)機制取得(de)成(cheng)效(xiao)。
三、意見和建議
1、要高度重視，抓好(hao)應急救援各項(xiang)工作，強化應急救援演練效果的運(yun)用，切(qie)切(qie)實(shi)實(shi)提(ti)高我司處置突發情(qing)況的能力。
2、要創新方法，加大演練(lian)(lian)的頻率。在(zai)演練(lian)(lian)的基礎上不斷(duan)地創新，把演練(lian)(lian)融合到實際工作中去(qu)，強化人員、物資、裝備的科(ke)學統籌調度，磨合機制(zhi)，檢驗隊伍。
3、要強化(hua)保障，充實(shi)救援隊伍。聘請(qing)各領域專業(ye)技術人員和(he)專家完善應急(ji)救援，充分發(fa)揮專家在決(jue)策建議、專業(ye)咨(zi)詢和(he)技術支持方面(mian)的(de)作用。
四、演練評估
本次演練檢驗了公司(si)應(ying)急救援的實用(yong)(yong)性(xing)和可用(yong)(yong)性(xing)，基本滿足公司(si)生(sheng)產實際和工作需要。
應急預案評估報告 13
一、背景
隨著全(quan)球化(hua)的(de)(de)不斷深入(ru)，國家(jia)之間的(de)(de)聯(lian)系和經(jing)濟貿易合作越來越多。與(yu)此同時(shi)，伴隨著市場和技術(shu)的(de)(de)快速變化(hua)，企業(ye)風(feng)險(xian)也(ye)越發復雜和多元化(hua)，這就要(yao)求企業(ye)制定應急(ji)預案，以規(gui)避風(feng)險(xian)，保護企業(ye)員工及資產(chan)安全(quan)。
本(ben)次應(ying)急(ji)預(yu)案評估報告主要(yao)對某企業的應(ying)急(ji)預(yu)案進行全面評估，旨在確保其完整性(xing)、可靠(kao)性(xing)、實用性(xing)等方面達(da)到應(ying)急(ji)處置的要(yao)求。
二、保障方案
1. 保障對(dui)象：某(mou)企業應(ying)急預案(an)
2. 保(bao)障目標：從預案完整性(xing)、可靠性(xing)、實用性(xing)、科學性(xing)等方面進行全面評估，確保(bao)應急預案能夠妥善(shan)應對突發事件，有效保(bao)護員工(gong)及資產安全。
3. 保障(zhang)方(fang)法：書面調(diao)查、現場走訪、模(mo)擬演練等方(fang)式。
4. 保障標準(zhun)：根據(ju)《突(tu)發(fa)事件應急預案(an)編制規定(ding)》、《企(qi)(qi)業應急預案(an)編制指(zhi)南》等文件，結合本企(qi)(qi)業特點和實際情況確(que)定(ding)評估標準(zhun)。
三、保障流程
1. 預評估(gu)：了解(jie)本(ben)企業的基本(ben)情況(kuang)、應急預案制定(ding)背景(jing)、目標和內容；充(chong)分了解(jie)公司(si)實際情況(kuang)，為后續評估(gu)提供充(chong)分準(zhun)備。
2. 考察評估：前(qian)往公(gong)司進行現場考察，查看預(yu)案(an)的`全(quan)面性、可行性、可靠性、時效性，對預(yu)案(an)內容進行評估。
3. 模擬評(ping)估：根據(ju)公(gong)司實(shi)際情況，組織一次應急演練，評(ping)估預案的科(ke)學性、實(shi)用性，對應急演練情況進(jin)行評(ping)估。
4. 現(xian)場評估：和公司領導、員(yuan)工進(jin)行現(xian)場交流，了解公司員(yuan)工對應急預(yu)案的了解程度和應急反(fan)應能力，發(fa)現(xian)問題(ti)并提出改進(jin)措(cuo)施。
四、保障結論
本次應急預案評估經(jing)過全(quan)面實地(di)考(kao)察、模擬演練，得出以下結論：
1. 預案設計整體(ti)合理，內容詳細全面(mian)，適用性(xing)強，但未全面(mian)落實到位。
2. 預案應急組(zu)織指揮體(ti)系未完全確立，不利(li)于(yu)實際應急工作實施(shi)。
3. 模擬演練得分較低，人(ren)員應(ying)急(ji)意識及(ji)應(ying)急(ji)能力(li)待進一(yi)步提升(sheng)。
基于以上結論，為了(le)更好地保障企業員工及(ji)資產(chan)安全：
1. 根據評估結果(guo)，針(zhen)對預案(an)內容中存(cun)在的問題，制定具(ju)體(ti)改進方案(an)，加強應急組織(zhi)指(zhi)揮體(ti)系搭建(jian)。
2. 對(dui)人員提供應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)培(pei)訓，建立應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)反應(ying)(ying)(ying)機(ji)制(zhi)，通(tong)過多種方式(shi)加強員工應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)意識。
3. 定期進行應急演(yan)練(lian)(lian)，完善模擬演(yan)練(lian)(lian)方案，檢驗(yan)預(yu)案的科學性、實用性及(ji)有效性。
以(yi)上(shang)是本(ben)次應(ying)急預案評估報告的(de)(de)初步結論，需要得(de)到企業領(ling)導的(de)(de)認(ren)可，實際負責人的(de)(de)指示，以(yi)及進一步改(gai)進措施的(de)(de)策劃和實施后方能正式確定。
應急預案評估報告 14
在對(dui)應急預案(an)的合(he)理(li)性、可行(xing)(xing)性、有效性以及實際執行(xing)(xing)情況(kuang)進行(xing)(xing)全面分析，以便(bian)進一步完善預案(an)，提高(gao)應對(dui)突發(fa)事件的能力。評估(gu)工作依據相關法律法規和行(xing)(xing)業(ye)標準，結合(he)實際情況(kuang)進行(xing)(xing)。
一、評估對象及背景
本次評估對象為鄉鎮暴雨洪(hong)澇(lao)(lao)災(zai)害(hai)應(ying)(ying)急預案，該預案旨(zhi)在(zai)應(ying)(ying)對暴雨洪(hong)澇(lao)(lao)災(zai)害(hai)，確保鄉鎮居(ju)民生命財產(chan)安全，維護(hu)社(she)會穩定。近年來，隨著氣候變化(hua)和城市化(hua)進程的加(jia)快，暴雨洪(hong)澇(lao)(lao)災(zai)害(hai)頻發，對鄉鎮居(ju)民生產(chan)生活造成嚴重影(ying)響(xiang)。因此(ci)，完善(shan)應(ying)(ying)急預案，提高應(ying)(ying)對能(neng)力(li)顯(xian)得尤為重要。
二、評估內容與方法
本次評估(gu)主要包(bao)括(kuo)以下(xia)內容：預(yu)案的(de)組織體系、職責分工、預(yu)警(jing)響應、應急處(chu)置及后(hou)期恢復等(deng)環節。評估(gu)方法(fa)包(bao)括(kuo)查閱文件資料、實地走(zou)訪調(diao)查、召(zhao)開座談(tan)會等(deng)，全面收集(ji)信息，進行(xing)深入(ru)分析(xi)。
三、評估結果及分析
1、組(zu)織體系與(yu)職責分(fen)工
預案中的(de)組織體系(xi)較為完善，各部(bu)門(men)(men)職(zhi)責分工明確。但在實際執行過程中，部(bu)分部(bu)門(men)(men)之(zhi)間(jian)存在溝通不暢、協作不夠緊密的(de)問題(ti)。建議加(jia)強(qiang)部(bu)門(men)(men)間(jian)的(de)溝通與協作，形成合(he)力(li)。
2、預警響(xiang)應機(ji)制(zhi)
預警響應機制基本(ben)健(jian)全，能(neng)夠及時發(fa)布預警信息。但在信息發(fa)布的(de)覆蓋面(mian)和準確性(xing)方面(mian)仍(reng)有待(dai)提高(gao)。建議加強與氣象(xiang)、水利等部門(men)的(de)溝通聯系，提高(gao)預警信息的(de)準確性(xing)和時效性(xing)。
3、應(ying)急處置(zhi)措施
應急處(chu)置(zhi)措施(shi)較為全面，但(dan)在實(shi)際(ji)操作中，部分措施(shi)的執(zhi)行(xing)力度不夠，效(xiao)果不夠理想。建(jian)議加強對(dui)應急處(chu)置(zhi)措施(shi)的培(pei)訓和(he)演(yan)練(lian)，提(ti)高執(zhi)行(xing)力和(he)應對(dui)能力。
4、后(hou)期恢復工(gong)作
后期恢(hui)復(fu)工(gong)作(zuo)有序進行(xing)，但在(zai)受損設(she)施(shi)設(she)備的檢修、重建方面仍需加強。建議加大(da)對后期恢(hui)復(fu)工(gong)作(zuo)的投(tou)入(ru)力(li)度，盡(jin)快恢(hui)復(fu)居民的`正常(chang)生產生活秩序。
四、改進措施與建議
加強部(bu)門間的(de)溝通與協作，形成合力，確保應急預案的(de)高(gao)效執行(xing)。
提高預(yu)警信息的準確性和時效(xiao)性，擴大(da)信息發布的覆蓋面，確保居民能夠及(ji)時獲取預(yu)警信息。
加強對應(ying)急處置(zhi)措施的培訓和演練(lian)，提高執行力(li)(li)和應(ying)對能力(li)(li)。
加(jia)大對后期(qi)恢復工作的投入力(li)度，盡快恢復居民的正常(chang)生產(chan)生活秩序。
五、結論
本次評估認為，鄉(xiang)鎮(zhen)暴雨洪(hong)澇(lao)災(zai)害應急預案(an)在(zai)(zai)總(zong)體(ti)上是可(ke)行(xing)的(de)，但在(zai)(zai)部(bu)分環節仍存在(zai)(zai)不足之處。通過加(jia)(jia)(jia)強部(bu)門(men)協作(zuo)、提(ti)高(gao)預警信息的(de)準確(que)性和時(shi)效性、加(jia)(jia)(jia)強應急處置措(cuo)施的(de)培訓與演(yan)練以及(ji)加(jia)(jia)(jia)大后期恢復工作(zuo)的(de)投入力(li)(li)度等措(cuo)施，可(ke)以進一步完(wan)善預案(an)，提(ti)高(gao)應對(dui)突(tu)發事(shi)件的(de)能力(li)(li)。
應急預案評估報告 15
根(gen)據新(xin)區教體委的要求(qiu)，為確保發生(sheng)網絡安全問題時各項應急工(gong)作高效、有(you)序地進行，最大限(xian)度地減少(shao)損失，根(gen)據互(hu)聯網網絡安全相(xiang)關(guan)條例及上級(ji)相(xiang)關(guan)部(bu)門文件精神，結合我校校園網工(gong)作實際，特制定本預案。
一、成立安全應急領導小組
學校全(quan)體(ti)(ti)行政人(ren)員(yuan)及全(quan)體(ti)(ti)網絡(luo)管理員(yuan)組成網絡(luo)安(an)全(quan)應(ying)急領導小組。
領導小組成員：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
責(ze)任人：學校領導 電腦(nao)老師(shi) 網絡管理員
領導小組主(zhu)要職責：
（1）加強領導(dao)，健(jian)全組織，強化工作職(zhi)責，完善(shan)各(ge)項應急預案的制定和各(ge)項措施的落實。
（2）充(chong)分利用各種渠道進(jin)行網(wang)絡安全(quan)知(zhi)識的(de)宣(xuan)傳教(jiao)育(yu)(yu)，組織、指導全(quan)校網(wang)絡安全(quan)常識的(de)普及(ji)教(jiao)育(yu)(yu)，廣泛(fan)開(kai)展網(wang)絡安全(quan)和有關技能訓練，不斷(duan)提高(gao)廣大(da)師生的(de)防范意(yi)識和基本技能。
（3）認真(zhen)搞(gao)好(hao)各項物資(zi)保(bao)障，嚴(yan)格按照預(yu)案要(yao)求積極配備網絡安(an)全設施設備，落實網絡線(xian)路、交換設備、網絡安(an)全設備等物資(zi)，強(qiang)化管理，使之保(bao)持良好(hao)工作狀態。
（4）采(cai)取一(yi)切必(bi)要手段，組(zu)織(zhi)各方面力(li)量全面進(jin)行網絡安全事故處理(li)工作，把不(bu)良影響與損(sun)失降(jiang)到最低點(dian)。
（5）調動一(yi)切(qie)積極因(yin)素，全面(mian)保證和促進學(xue)校網絡(luo)安全穩定地運(yun)行。
二、各級處理預案
1、網站不良信(xin)息(xi)事故(gu)處理預案：
（1）一旦(dan)發現學(xue)校(xiao)網(wang)站(zhan)(zhan)上出現不良信息(xi)（或者被駭客攻(gong)擊修改了網(wang)頁），立(li)刻關閉網(wang)站(zhan)(zhan)。
（2）備(bei)份(fen)不良信息(xi)出現(xian)的(de)目(mu)錄、備(bei)份(fen)不良信息(xi)出現(xian)時間(jian)前(qian)后一(yi)個(ge)星(xing)(xing)期(qi)內的(de)HTTP連(lian)接日志、備(bei)份(fen)防火(huo)墻中不良信息(xi)出現(xian)時間(jian)前(qian)后一(yi)個(ge)星(xing)(xing)期(qi)內的(de)網絡連(lian)接日志。
（3）打(da)印不(bu)良信息頁面留存。
（4）完全隔離出現不(bu)良信(xin)息的`目錄，使其(qi)不(bu)能再被訪問。
（5）刪除不良(liang)(liang)信(xin)息(xi)，并(bing)清查整個網(wang)站(zhan)所(suo)有(you)內(nei)容，確(que)保沒有(you)任(ren)何不良(liang)(liang)信(xin)息(xi)，重(zhong)新(xin)開通網(wang)站(zhan)服務，并(bing)測(ce)試網(wang)站(zhan)運(yun)行。
（6）修(xiu)改(gai)該(gai)目(mu)(mu)錄(lu)(lu)(lu)名，對該(gai)目(mu)(mu)錄(lu)(lu)(lu)進行安(an)全性檢測，升(sheng)級安(an)全級別，升(sheng)級程序，去除不(bu)安(an)全隱患(huan)，關閉不(bu)安(an)全欄目(mu)(mu)，重新開(kai)放該(gai)目(mu)(mu)錄(lu)(lu)(lu)的網絡連接，并(bing)進行測試(shi)，正常后，重新修(xiu)改(gai)該(gai)目(mu)(mu)錄(lu)(lu)(lu)的上(shang)級鏈接。
（7）全(quan)面查對HTTP日志，防火墻網絡連接日志，確定該(gai)不良信息的源(yuan)IP地(di)址，如果來自校內，則立刻全(quan)面升級此次事件(jian)為最(zui)高緊急事件(jian)，立刻向領導小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)匯報，視情(qing)節嚴重(zhong)程度領導小(xiao)組(zu)(zu)可決定是否(fou)向公安(an)機(ji)關報案。
（8）從事(shi)(shi)故(gu)一(yi)發生到處理事(shi)(shi)件的整個過程(cheng)，必須保持向(xiang)領導小(xiao)組組長(chang)匯報、解釋此次事(shi)(shi)故(gu)的發生情況(kuang)、發生原因、處理過程(cheng)。
2、網絡惡意攻擊事(shi)故處理預案：
（1）發現出(chu)現網絡(luo)惡(e)意攻擊(ji)，立(li)刻確定(ding)該攻擊(ji)來自校(xiao)內還是校(xiao)外；受攻擊(ji)的設備(bei)有哪些；影響(xiang)范圍有多大。并迅速推斷出(chu)此次攻擊(ji)的最壞結果，判斷是否需要緊(jin)急切斷校(xiao)園(yuan)網的服務器及公網的網絡(luo)連接，以(yi)保(bao)護重(zhong)要數據及信(xin)息；
（2）如果攻擊來自校(xiao)外，立刻從(cong)防(fang)火墻中查(cha)出[！——RandomWord.2——]對(dui)方IP地址并過(guo)濾(lv)，同(tong)時(shi)對(dui)防(fang)火墻設(she)置對(dui)此類攻擊的過(guo)濾(lv)，并視情況嚴(yan)重程度決(jue)定是(shi)否(fou)報(bao)警。
（3）如果攻(gong)擊(ji)(ji)來(lai)自校內，立(li)刻確定攻(gong)擊(ji)(ji)源，查出(chu)(chu)該(gai)攻(gong)擊(ji)(ji)出(chu)(chu)自哪(na)臺交換機，出(chu)(chu)自哪(na)臺電腦(nao)，出(chu)(chu)自哪(na)位教師或學生。接(jie)著(zhu)立(li)刻趕到現場，關(guan)閉該(gai)計算機網絡(luo)連接(jie)，并立(li)刻對該(gai)計算機進行分(fen)析處(chu)理，確定攻(gong)擊(ji)(ji)出(chu)(chu)于(yu)無意(yi)、有意(yi)還是被利用。暫時扣留該(gai)電腦(nao)。
（4）重新啟(qi)動(dong)該電腦所連接的網(wang)絡設備，直至完全恢復網(wang)絡通信(xin)。
（5）對該電(dian)(dian)腦進行(xing)分析，清除所有病毒、惡(e)意(yi)程序、木馬程序以(yi)及(ji)垃圾文件，測試運行(xing)該電(dian)(dian)腦5小時以(yi)上(shang)，并同時進行(xing)監控，無問題后歸還該電(dian)(dian)腦。
（6）從(cong)事(shi)(shi)故一發生到處理事(shi)(shi)件(jian)的(de)整個過程(cheng)(cheng)，必須保持向領導小組組長(chang)匯報、解釋此(ci)次事(shi)(shi)故的(de)發生情(qing)況、發生原因(yin)、處理過程(cheng)(cheng)。
3、學校(xiao)重(zhong)大(da)網(wang)絡事件處理預案：
（1）對(dui)學校重大事件（如校慶(qing)、評(ping)估等對(dui)網(wang)絡安全(quan)有(you)特別要求的(de)事件）進(jin)行評(ping)估、確定所需的(de)網(wang)絡設(she)備(bei)及環境。
（2）關(guan)閉其它與該網絡(luo)相連(lian)，有(you)可能對該網絡(luo)造成不利影響的(de)(de)一切網絡(luo)設(she)(she)備(bei)及(ji)計算機設(she)(she)備(bei)，保障該網絡(luo)的(de)(de)暢通。
（3）對重要網(wang)絡設備(bei)提(ti)供(gong)備(bei)份(fen)，出(chu)現問題需盡快更換設備(bei)。
（4）對(dui)外網連(lian)接(jie)進(jin)行(xing)監(jian)控，清除非法(fa)連(lian)接(jie)，出現重大問題立刻(ke)向(xiang)上級部門求(qiu)救。
（5）事先應向領導小組匯報(bao)本(ben)次(ci)事件中(zhong)所需用到(dao)的(de)設備(bei)、環境(jing)，以及可能出現的(de)事故及影(ying)響，在(zai)事件過(guo)程中(zhong)出現任何(he)問題(ti)應立刻向領導小組組長匯報(bao)。
三、日常管理
1、領導小(xiao)組(zu)依法發布有關(guan)消息(xi)和警報，全面組(zu)織各(ge)項網絡安全防(fang)御、處理工作(zuo)。各(ge)有關(guan)組(zu)員隨時準備執行應急任務。
2、網(wang)絡(luo)(luo)管理(li)員對校園內外所屬網(wang)絡(luo)(luo)硬件軟(ruan)件設備及接入網(wang)絡(luo)(luo)的計算機(ji)設備定期(qi)進(jin)行全面(mian)檢查，封堵(du)、更新有安(an)全隱(yin)患(huan)的設備及網(wang)絡(luo)(luo)環境。
3、加強(qiang)對校(xiao)園網(wang)內計(ji)算(suan)機設(she)備(bei)的管理，加強(qiang)對學校(xiao)網(wang)絡(luo)的使用者（學生和教(jiao)(jiao)師(shi)）的網(wang)絡(luo)安全教(jiao)(jiao)育。加強(qiang)對重要(yao)網(wang)絡(luo)設(she)備(bei)的軟件(jian)防(fang)(fang)護(hu)以(yi)及硬件(jian)防(fang)(fang)護(hu)，確(que)保正常的運行軟件(jian)硬件(jian)環境。
4、加(jia)強各類值班(ban)值勤(qin)，保持通訊暢通，及時(shi)掌(zhang)握學校情(qing)況，全力維護(hu)正(zheng)常教(jiao)學、工(gong)作和生活秩序。
5、按預案落實各項物資準備。
四、網絡安全事故發生后有關行動
1、領導小(xiao)組得悉消防緊急情況后立即(ji)趕赴本級指揮所(suo)，各種網絡安全事故(gu)處理小(xiao)組迅速(su)集結(jie)待命(ming)。
2、應急小組(zu)成(cheng)員(yuan)聽從組(zu)織指揮，迅速組(zu)織本級搶險防護。
（1）確(que)保WEB網(wang)站信息安全為(wei)首要任務(wu)，學校公網(wang)連接。迅速發(fa)出緊急警報，所(suo)有相關(guan)成員集中進行事故分析，確(que)定處理方案。
（2）確(que)保校內其(qi)它接(jie)入設(she)備的信(xin)息(xi)安全(quan)：經過分析(xi)，可(ke)以迅速關(guan)閉、切斷其(qi)他(ta)接(jie)入設(she)備的所有網絡連接(jie)，防(fang)止滋生其(qi)他(ta)接(jie)入設(she)備的安全(quan)事故。
（3）分(fen)析網(wang)絡(luo)，確(que)(que)定(ding)事(shi)故(gu)源(yuan)：使用各種網(wang)絡(luo)管理(li)工具，迅速(su)確(que)(que)定(ding)事(shi)故(gu)源(yuan)，按相(xiang)關程序進行(xing)處理(li)。
（4）事故源處理完(wan)成后，逐步恢復網絡運行(xing)，監控事故源是否(fou)仍然存在(zai)。
（5）針對此次(ci)事故，進一(yi)步確定(ding)相關安全措施、總結經驗，加強(qiang)防范。
（6）從(cong)事故一發生(sheng)到處理的整個過程，必須及時向領導小組組長以及教務(wu)處以及校長匯報，聽(ting)從(cong)安排(pai)，注意做(zuo)好保密工作。
3、積極(ji)做好廣大師生的(de)思想(xiang)宣傳教育(yu)工作(zuo)，迅速(su)恢復(fu)正常秩(zhi)序，全力維護校園網安全穩定。
4、迅速了解和(he)掌握事故情況，及時匯總上報。
5、事(shi)后(hou)迅速(su)查清事(shi)件發(fa)生原因，查明責任人(ren)，并(bing)報領(ling)導小組根據責任情況進行處理。
五、其他
1、在應急行動(dong)中(zhong)，學校(xiao)各(ge)部門要(yao)密切(qie)配合(he)，服從(cong)指揮，確保政令暢通和(he)各(ge)項工(gong)作的落實(shi)。
2、各部(bu)門應(ying)(ying)根(gen)據本預(yu)案，結合本部(bu)門實(shi)際情況，認真(zhen)制定(ding)本部(bu)門的應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案，并(bing)切(qie)實(shi)落實(shi)各項(xiang)組(zu)織措施。
應急預案評估報告 16
為提(ti)高水上(shang)(shang)交通(tong)從業人(ren)員(yuan)對水上(shang)(shang)突(tu)(tu)發事件的應急(ji)快速反應、救助處置和(he)交通(tong)保障(zhang)能力，最大限度降低水上(shang)(shang)突(tu)(tu)發事故造成的人(ren)員(yuan)傷亡和(he)經濟損(sun)失，確保人(ren)民群眾生命和(he)財產安(an)全，結合(he)當前正(zheng)在(zai)開展的安(an)全生產大檢查(cha)大整(zheng)治工(gong)作和(he)打(da)非(fei)治違專(zhuan)項(xiang)行動。我處決定在(zai)觀英灘(tan)客(ke)運碼(ma)頭舉行預案演(yan)練，現將此次演(yan)練有(you)關情況報告如(ru)下：
一、 制定應急演練方案，確定應急演練目的'
制定了(le)《XX省XX縣水上交(jiao)通應(ying)急(ji)預(yu)案(an)演(yan)練(lian)實施方案(an)的(de)通知》。確定應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)的(de)目(mu)的(de)是(shi)：通過演(yan)練(lian)不斷形(xing)成及時、快速、準確、安全、有效的(de)應(ying)急(ji)響應(ying)機制，提高應(ying)急(ji)反(fan)應(ying)能力。
二、應急演練成果
（一）領導高度重(zhong)視，親臨現場
此次演(yan)練XX縣交通運輸局現場指導(dao)，水庫(ku)(ku)庫(ku)(ku)區(qu)水上從業人員，山(shan)王、觀英灘鎮政(zheng)府分管領導(dao)及(ji)船管員共同(tong)參與。
（二）演練目的(de)明確(que)，預案策劃周密明確(que)演練內容(rong)：
1、救生(sheng)設備(bei)的實際(ji)運用；
2、滅火器的實際操作；
3、船舶實施救援。
第一階段：縣地方海事處人員對演練(lian)內容進(jin)行講解，作(zuo)演練(lian)任務布置。
第二階段：海事(shi)人(ren)員對船員進(jin)行救生設備實際(ji)運用(yong)的講解演練。
第三(san)階段：船員進行救生(sheng)設備的(de)實際(ji)運用演練。
第四階段：海(hai)事人(ren)員對(dui)船(chuan)員進行滅火器實(shi)際操作的講解(jie)及實(shi)際運用演練。
第五階段：有人(ren)落(luo)水，船舶(bo)實施救援（自救互救）。
三、存在的問題和不足以及改進方向
通(tong)過此次(ci)演練(lian)(lian)，使(shi)廣(guang)大水(shui)上(shang)從(cong)業(ye)人員能(neng)夠有效應對突發(fa)性的水(shui)上(shang)交通(tong)事(shi)(shi)故，提高應急反應能(neng)力和處置水(shui)平，確保一(yi)旦(dan)發(fa)生水(shui)上(shang)交通(tong)安全事(shi)(shi)故能(neng)夠有效組織、快速反應、高效運(yun)轉、臨(lin)事(shi)(shi)不亂，最大限度減少(shao)水(shui)上(shang)交通(tong)運(yun)輸安全生產(chan)事(shi)(shi)故的危害(hai)，但在演練(lian)(lian)中也發(fa)現了一(yi)些問題和不足：
1、個別參加演練人員在演練過程中態度(du)不(bu)夠(gou)端(duan)正，事(shi)(shi)故過程不(bu)夠(gou)嚴肅，對事(shi)(shi)故有(you)序處置的緊(jin)張態度(du)味道不(bu)足。
2、部(bu)分參(can)演人員(yuan)對演練(lian)方案(an)不熟悉。
3、信息溝(gou)通還有待進一步完善。
本次演練(lian)環節多、針對性強，演練(lian)指揮及時有序(xu)、隊員反應迅速且(qie)有條不紊、措(cuo)施到位(wei)、處置得當。各(ge)參演部門相(xiang)互協作，密(mi)切配合，團結一(yi)致，取得了圓滿成功。
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