采購的年度總結

時間(jian)：2021-05-21 19:38:13 總結我要投稿

采購(gou)的年度總結合集五(wu)篇(pian)

　　一(yi)年的(de)(de)工作完(wan)結(jie)(jie)，經過過去一(yi)年的(de)(de)積累和沉(chen)淀，我(wo)們(men)已(yi)然(ran)有了很大(da)的(de)(de)提升和改變，讓(rang)我(wo)們(men)總結(jie)(jie)好過去一(yi)年的(de)(de)努力(li)，為成為更好的(de)(de)自己再出發吧！但(dan)是你知道(dao)怎(zen)樣才能寫的(de)(de)好嗎(ma)？下(xia)面是關于采購的(de)(de)年度總結(jie)(jie)5篇，僅供參考，歡迎大(da)家閱讀。

采購的年度總結合集五篇

采購的年度總結篇1

　　20xx年即將過去了(le)(le)(le)，自(zi)從我(wo)(wo)(wo)進入(ru)采(cai)購部已近兩年了(le)(le)(le)，這(zhe)段(duan)人生中彌(mi)足(zu)珍貴(gui)的(de)(de)經歷給(gei)我(wo)(wo)(wo)留下了(le)(le)(le)精彩而美好的(de)(de)回(hui)憶。采(cai)購部和其他部門的(de)(de)各位領導(dao)(dao)在工作和生活中都(dou)給(gei)予了(le)(le)(le)我(wo)(wo)(wo)足(zu)夠的(de)(de)寬容、支持和幫助，讓我(wo)(wo)(wo)充分感受到了(le)(le)(le)領導(dao)(dao)們“海(hai)納百川”的(de)(de)胸懷，在對領導(dao)(dao)們肅然起敬(jing)的(de)(de)同時，也為(wei)我(wo)(wo)(wo)有機會成為(wei)采(cai)購部的(de)(de)成員而驚喜萬分。

　　在領導(dao)和同事們(men)的(de)(de)關懷和指導(dao)下，我(wo)通過不懈努力，今年各方面(mian)均取(qu)得一(yi)定的(de)(de)進步，現將我(wo)的(de)(de)工(gong)作情況做如下匯(hui)報：

　　一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識

　　采購(gou)部是(shi)公司(si)運轉的(de)一個(ge)非常(chang)重要的(de)環節，是(shi)公司(si)內能夠(gou)創(chuang)造收(shou)益的(de)部門(men)，作為采購(gou)部的(de)一個(ge)采購(gou)員，需弄清采購(gou)的(de)客戶(hu)群(qun)體，為客戶(hu)提供(gong)滿意的(de)服務

　　一直(zhi)以來采(cai)購員(yuan)的(de)(de)工作是服務于生(sheng)(sheng)產，它的(de)(de)任務就(jiu)(jiu)是以最低的(de)(de)采(cai)購成本提(ti)供滿(man)足質(zhi)量、數量、交貨(huo)(huo)期三(san)大條件的(de)(de)原料和輔料，換句話說，生(sheng)(sheng)產就(jiu)(jiu)是采(cai)購員(yuan)的(de)(de)客(ke)戶，質(zhi)量，數量，交貨(huo)(huo)期就(jiu)(jiu)是生(sheng)(sheng)產的(de)(de)要求。

　　生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)三點要求對(dui)采(cai)購(gou)(gou)員來說就(jiu)(jiu)是(shi)三項責(ze)任：向(xiang)誰(shui)買(mai)(mai)，買(mai)(mai)多少，何(he)時(shi)買(mai)(mai)向(xiang)誰(shui)買(mai)(mai)就(jiu)(jiu)是(shi)從價格、質(zhi)量等幾個(ge)方面考(kao)察，選擇出(chu)合適的(de)(de)(de)供應商。買(mai)(mai)多少就(jiu)(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)年度(du)(du)以(yi)及月(yue)度(du)(du)采(cai)購(gou)(gou)計劃，編制采(cai)購(gou)(gou)預算，協調(diao)好(hao)財務的(de)(de)(de)資(zi)金安排何(he)時(shi)買(mai)(mai)就(jiu)(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)公(gong)司生(sheng)產(chan)能力以(yi)及各種物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)交貨期，確認各種物(wu)資(zi)合理(li)的(de)(de)(de)最(zui)低庫(ku)存量，既能保證生(sheng)產(chan)，又使庫(ku)存資(zi)金占用最(zui)小化(hua)。

　　綜上(shang)所述，采(cai)購(gou)(gou)員(yuan)創造的(de)(de)(de)價值(zhi)在于保障供應，降低成本(ben)。但(dan)作(zuo)為(wei)一支(zhi)“以客戶為(wei)中(zhong)心(xin)”高效(xiao)的(de)(de)(de)服務(wu)團隊中(zhong)的(de)(de)(de)一員(yuan)，在完成這(zhe)兩項工作(zuo)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，還(huan)需(xu)注重(zhong)自己的(de)(de)(de)工作(zuo)服務(wu)質量，提高生產(chan)(chan)部(bu)門對本(ben)部(bu)門的(de)(de)(de)滿意(yi)度，無論服務(wu)態(tai)度，工作(zuo)效(xiao)率，驗收和(he)(he)采(cai)購(gou)(gou)流程及(ji)產(chan)(chan)品質量，均需(xu)定(ding)期自我(wo)總結，定(ding)期征求(qiu)“客戶”和(he)(he)管理部(bu)門的(de)(de)(de)反饋，已(yi)記錄生產(chan)(chan)一現部(bu)門對采(cai)購(gou)(gou)貨物的(de)(de)(de)直(zhi)接意(yi)見和(he)(he)建(jian)議。

　　我認(ren)為(wei)作為(wei)一(yi)個采購員最終的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)是(shi)成(cheng)(cheng)為(wei)利(li)潤(run)中心，在采購中創造價值(zhi)。這種價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)創造不僅僅體(ti)現在降(jiang)低成(cheng)(cheng)本(ben)，還應體(ti)現在服務(wu)的(de)(de)(de)(de)升值(zhi)，采購成(cheng)(cheng)本(ben)直(zhi)接(jie)影響(xiang)企業收益，企業的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)管理中，采購員是(shi)一(yi)個崗位，但(dan)采購工作是(shi)一(yi)個跨部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)職能，現代(dai)管理思想是(shi)謀求每(mei)個部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)效益最大(da)化，要讓(rang)采購成(cheng)(cheng)為(wei)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)中心，就需讓(rang)所有參與采購職能的(de)(de)(de)(de)人員和部(bu)(bu)門(men)都來關注價值(zhi)，協同(tong)一(yi)致。如此方能彰顯公司管理的(de)(de)(de)(de)深化。

　　二：明確崗位職能，認識個人不足。

　　根據崗位職責和領導(dao)的要(yao)求(qiu)，我的主(zhu)要(yao)工作(zuo)是(shi)：

　　1、需從XX和(he)XX購買器件的及(ji)時詢價(jia)，制單，采購及(ji)后續申請付款(kuan)工作(zuo)及(ji)跟蹤報關與到(dao)貨事宜(yi)。

　　2、XX器件(jian)的(de)訂(ding)購(gou)與(yu)(yu)跟蹤，XX項(xiang)目器件(jian)修改，器件(jian)維修和調(diao)撥等等關于XX器件(jian)的(de)各類事宜，與(yu)(yu)XX上海/大連(lian)/香港方的(de)溝通與(yu)(yu)聯系。器件(jian)郵寄(ji)與(yu)(yu)接收(shou)。

　　3、所有YY項(xiang)目(mu)器(qi)件(jian)的(de)訂(ding)購(gou)與(yu)跟蹤(zong)，YY項(xiang)目(mu)器(qi)件(jian)領取，器(qi)件(jian)維修和調撥(bo)等(deng)等(deng)關(guan)于YY器(qi)件(jian)的(de)本(ben)部門(men)事宜及(ji)與(yu)銷售部溝通跟蹤(zong)工作。

　　4、ZZ供件的(de)入(ru)庫確認(ren)，清單(dan)制(zhi)作、各(ge)部(bu)門(men)負責人簽字及(ji)本部(bu)門(men)入(ru)庫單(dan)存檔事宜。

　　5、生產報檢項目、生產過程中器(qi)件報缺（XX項目、YY項目）數量的調查、確(que)認、溝通、調撥(bo)(bo)、補訂(ding)及技術部修改通知單的存檔（紙(zhi)質/電(dian)子），修改器(qi)件的調撥(bo)(bo)與訂(ding)購(gou)。

　　6、工作各類(lei)相關表單(dan)(dan)的制作，記錄，存檔(dang)（XX進口器件(jian)采購臺帳(zhang)、進口器件(jian)入出庫情況、部門聯(lian)絡(luo)單(dan)(dan)、YY自(zi)(zi)供(gong)件(jian)入出庫清單(dan)(dan)、自(zi)(zi)供(gong)件(jian)返還件(jian)清單(dan)(dan)、施耐(nai)德庫存余料調配清單(dan)(dan)等）。

　　7、發貨時拍(pai)照存檔(dang)，清點標注控制臺自供(gong)件(jian)返(fan)還件(jian)，制作清單與船廠供(gong)件(jian)返(fan)還器件(jian)照片拍(pai)攝和(he)存檔(dang)，相關單據的(de)簽字確認。

　　8、各類器件損壞品及器件缺件的(de)(de)拍(pai)照確認存檔，部分(fen)返還設備與(yu)損壞設備的(de)(de)發貨事宜。

　　9、領(ling)導交辦的其他工(gong)作，和其他協助公司或部(bu)門(men)工(gong)作的臨時拍照(zhao)任務(wu)。

　　本人也在(zai)“明(ming)確目標，勇于(yu)負責(ze)，主(zhu)動配合(he)，客戶(hu)滿意”的(de)觀(guan)念下(xia)，積極(ji)的(de)落實采(cai)供(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)點和(he)(he)20xx年初制定的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)。在(zai)A經理和(he)(he)B工(gong)的(de)直(zhi)接領導和(he)(he)支持及公司其他同仁的(de)配合(he)下(xia)，共計(ji)完成材料(liao)設備采(cai)購計(ji)劃(hua)/份，執行情(qing)況良好，較圓(yuan)滿地完成了所承擔的(de)任務。現將主(zhu)要(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況總(zong)結如下(xia)：

　　全(quan)年(nian)(nian)共新簽外(wai)(wai)購(gou)(gou)器件(jian)采(cai)購(gou)(gou)合同？份，外(wai)(wai)購(gou)(gou)材料付款共/美(mei)元。全(quan)年(nian)(nian)負責施耐德項目散件(jian)采(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)共/批(pi)次。全(quan)年(nian)(nian)修改器件(jian)采(cai)購(gou)(gou)單(dan)共執(zhi)行/份。全(quan)年(nian)(nian)安排處理(li)船廠自供(gong)件(jian)入(ru)庫共/批(pi)次。

　　全年完成發(fa)貨返還清單制作和照(zhao)片(pian)拍攝任(ren)務/余次(ci)。

　　在(zai)(zai)過去一(yi)年的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)認識到自己在(zai)(zai)器(qi)件知(zhi)識和工(gong)作(zuo)方法等(deng)方面都還存在(zai)(zai)一(yi)定不(bu)足，為(wei)了(le)讓(rang)自己成為(wei)一(yi)個更稱職的(de)進(jin)口件采(cai)(cai)購(gou)(gou)員，努力學(xue)習并克服(fu)各種不(bu)足是(shi)(shi)必(bi)然的(de)。在(zai)(zai)克服(fu)不(bu)足的(de)工(gong)作(zuo)學(xue)習中也遇(yu)到了(le)許(xu)多(duo)困難與問(wen)題，在(zai)(zai)解(jie)決的(de)過程(cheng)中，使我(wo)(wo)學(xue)到了(le)很(hen)多(duo)的(de)東(dong)西(xi)，作(zuo)為(wei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)訂購(gou)(gou)統計(ji)工(gong)作(zuo)，準確細(xi)心(xin)是(shi)(shi)要放在(zai)(zai)首位的(de)。作(zuo)為(wei)對(dui)待(dai)供應商和船廠的(de)溝通，認真耐心(xin)也是(shi)(shi)很(hen)重(zhong)要的(de)，將這些糅合(he)起來是(shi)(shi)需要手(shou)段去引導的(de)。這都是(shi)(shi)在(zai)(zai)書本中學(xue)不(bu)到的(de)，我(wo)(wo)認為(wei)這就是(shi)(shi)一(yi)種工(gong)作(zuo)經驗的(de)積累(lei)。成功是(shi)(shi)什么，就是(shi)(shi)每天(tian)進(jin)步(bu)一(yi)點點。從(cong)參加(jia)工(gong)作(zuo)開始，我(wo)(wo)一(yi)直在(zai)(zai)努力的(de)充實自己，讓(rang)自己更快的(de)融(rong)入到工(gong)作(zuo)當(dang)中，融(rong)入到采(cai)(cai)購(gou)(gou)這個團(tuan)隊當(dang)中。采(cai)(cai)購(gou)(gou)部門的(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)講究配合(he)，講究團(tuan)結協作(zuo)的(de)，A經理(li)、B工(gong)和很(hen)多(duo)同事為(wei)我(wo)(wo)的(de)進(jin)步(bu)也付出了(le)努力，給予了(le)很(hen)大的(de)幫助，在(zai)(zai)此就不(bu)一(yi)一(yi)感謝(xie)了(le)。

　　三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

　　今年以(yi)來(lai)，公司的各(ge)項(xiang)規章制度(du)得到進一(yi)步完善(shan)，本(ben)(ben)人總是(shi)積(ji)極適應這(zhe)種情(qing)況，以(yi)公司各(ge)項(xiang)先(xian)行的規章制度(du)和崗(gang)位職能為準則加強工(gong)作(zuo)責任(ren)感(gan)，及(ji)時做好本(ben)(ben)人的各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，為公司做好本(ben)(ben)人力所能及(ji)的工(gong)作(zuo)。

　　四：利用工作之余的休息時間加強學習。

　　平時(shi)注意觀(guan)察各類器件(jian)的(de)安裝，并結合自(zi)(zi)身所學專業知識(shi)了解器件(jian)性能、結構(gou)及相關知識(shi)，努力學習(xi)辦公自(zi)(zi)動化軟件(jian)知識(shi)，努力掌(zhang)握各類表(biao)單制作的(de)技巧，提高自(zi)(zi)己的(de)工作效(xiao)率。

　　五：對未來工作的計劃

　　在日常工作中(zhong)，我將做到以(yi)下幾點：

　　1、一定遵循精、細(xi)、準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)原則，精心準(zhun)(zhun)(zhun)備，精細(xi)安(an)排，細(xi)致工作，干標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)活，站標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)崗(gang)，嚴格(ge)按照部(bu)門(men)的(de)各項規(gui)章制度辦(ban)事。2。及時完(wan)成各級(ji)領(ling)(ling)導交辦(ban)的(de)各項工作，要成為領(ling)(ling)導的(de)助力、助手(shou)，急(ji)領(ling)(ling)導所(suo)(suo)急(ji)，想領(ling)(ling)導所(suo)(suo)想，勤(qin)跑腿，多匯報(bao)。

　　3、加強(qiang)公司(si)內外及各(ge)部門(men)之間的聯絡和溝通(tong)，快速(su)的、系統的傳遞工(gong)作信息(xi)，保證(zheng)工(gong)作的快速(su)性(xing)與準確性(xing)。

　　4、繼續做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

　　5、做好文(wen)書(shu)工作(zuo)(zuo)，學習各種文(wen)字材料的寫作(zuo)(zuo)，提高(gao)自身寫作(zuo)(zuo)功底(di)。在提高(gao)個人修養和業(ye)務能力方面，我將(jiang)做到以(yi)下(xia)幾點(dian)：

　　（1）、積極參加公(gong)司和領導安排的(de)各類培訓，提高(gao)自(zi)身及相(xiang)關的(de)工作技能。

　　（2）、向領導和(he)同事學習工作(zuo)經(jing)驗和(he)方法，快速提升(sheng)自身素(su)質。

　　（3）、通(tong)過(guo)個人的自主學習來提升知識層次。

　　一(yi)個人的(de)(de)(de)(de)能(neng)力是有限的(de)(de)(de)(de)，但發展機會是無限的(de)(de)(de)(de)。“業(ye)(ye)精于勤(qin)而荒于嬉(xi)”如不能(neng)很(hen)快的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)個人能(neng)力，提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)水平(ping)，就會被淘汰。當(dang)然需要提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)，首先(xian)要一(yi)個良好(hao)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，我認為(wei)賽爾尼柯就是我最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，我一(yi)定(ding)會把握這(zhe)次機會，使(shi)業(ye)(ye)務(wu)水平(ping)和自(zi)身修養同(tong)步提(ti)高(gao)，實現自(zi)我的(de)(de)(de)(de)最(zui)高(gao)價值。

　　六：總結

　　我(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)決定了每天(tian)的(de)(de)'工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是瑣碎、繁雜的(de)(de)。需要不斷(duan)鍛(duan)煉自己(ji)的(de)(de)膽識和毅力，提高自己(ji)解(jie)決實際問題的(de)(de)能力，并在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過程(cheng)中慢慢克服(fu)急躁(zao)情緒，積極、熱情、細致(zhi)的(de)(de)對待每項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)將根據實際情況進行合理分工(gong)(gong)、合理安(an)排，認(ren)真落實崗(gang)位(wei)責任制，確保工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)井(jing)然有序；還要創造性(xing)地(di)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不斷(duan)探索工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)新思(si)路、新辦(ban)法和新經(jing)驗；增強工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)創造性(xing)的(de)(de)同時(shi)，我(wo)一定注意辦(ban)事(shi)到位(wei)而不越位(wei)，提供意見而不干涉決策(ce)，真正成為領(ling)導的(de)(de)參謀助手，成為溝(gou)通的(de)(de)橋(qiao)梁(liang)。

　　以上為本人(ren)(ren)粗略的(de)個人(ren)(ren)工作(zuo)小結(jie)與(yu)計劃，請領(ling)導審(shen)閱，如工作(zuo)上有不(bu)到(dao)之處，請領(ling)導不(bu)吝指出，以便本人(ren)(ren)及時改正(zheng)，從(cong)而能更好地工作(zuo)。

采購的年度總結篇2

　　20××年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)即將(jiang)告一(yi)段落。回(hui)顧這(zhe)一(yi)年來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，我在(zai)(zai)公(gong)司領導(dao)及各位同事(shi)的(de)(de)關心、指導(dao)和(he)幫助下，嚴格要(yao)求自(zi)己，認真(zhen)落實領導(dao)交(jiao)給的(de)(de)各項任務，不管(guan)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)、生活、學習上還(huan)是在(zai)(zai)管(guan)理上，都取(qu)得(de)較大的(de)(de)進(jin)步。現將(jiang)一(yi)年以來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況作(zuo)以下總結：

　　一、積極開展工作，力求業務能力不斷提高

　　1、踏實認真，更好的完成本職工作。

　　一年(nian)中(zhong)，緊緊圍繞公司的(de)(de)生產(chan)和經營開(kai)展工(gong)作(zuo)，由(you)于專機(ji)事業部和結構件(jian)(jian)事業部的(de)(de)產(chan)品(pin)都(dou)為單件(jian)(jian)生產(chan)且(qie)品(pin)種(zhong)多、任務大、需求(qiu)急等原因(yin)，采購工(gong)作(zuo)一直處于忙碌之中(zhong)。鑄(zhu)鍛(duan)件(jian)(jian)在采購工(gong)作(zuo)中(zhong)難度較大，但我(wo)經過不(bu)斷努力，克(ke)服(fu)種(zhong)種(zhong)困難，忙而不(bu)亂的(de)(de)開(kai)展工(gong)作(zuo)，從未因(yin)個(ge)人(ren)原因(yin)耽誤生產(chan)。從供(gong)應商的(de)(de)選擇到(dao)采購計劃(hua)的(de)(de)下發，采購價格(ge)的(de)(de)控(kong)制到(dao)交貨期等，我(wo)都(dou)嚴格(ge)管理(li)，有(you)條不(bu)紊，較好的(de)(de)完成了鑄(zhu)鍛(duan)件(jian)(jian)共149個(ge)制造號的(de)(de)生產(chan)任務。

　　另外，在日常工作(zuo)中積極的向同事(shi)們了解和學習業務知識，并且能夠在同事(shi)請假、休假的情況(kuang)下(xia)主動負(fu)擔起電器業務，保障(zhang)生產順利進行。

　　2、千方百(bai)計，降低(di)采購成本。

　　采(cai)購工作是(shi)不斷的(de)(de)花公(gong)司(si)(si)的(de)(de)錢(qian)，但(dan)怎樣節(jie)約，以最低的(de)(de)價格買到最合適的(de)(de)產品(pin)，是(shi)我(wo)(wo)不斷思考的(de)(de)問題和(he)努力的(de)(de)方(fang)向。一年里我(wo)(wo)的(de)(de)絕(jue)大部分付款都為(wei)承兌匯票(piao)，間接的(de)(de)為(wei)公(gong)司(si)(si)節(jie)省了資(zi)金使用(yong)效率。一年中我(wo)(wo)通(tong)過嚴格控制鑄鍛件的(de)(de)毛坯余量(liang)，為(wei)生產降低了成本。在(zai)采(cai)購過程中，我(wo)(wo)始終堅持在(zai)分析、權衡質(zhi)量(liang)保證、價格、交貨時(shi)間等因素(su)的(de)(de)基(ji)礎上才與供應商確定最終的(de)(de)合作。

　　上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jia)格(ge)的(de)不斷上漲，供應商紛紛要求多(duo)(duo)次漲價(jia)從而使(shi)鑄鍛件(jian)的(de)組織更加(jia)有難度，但是(shi)我(wo)通過多(duo)(duo)多(duo)(duo)的(de)溝通，理順價(jia)格(ge)構成的(de)各個明細，適當合理的(de)進(jin)行了(le)價(jia)格(ge)的(de)調(diao)整，確保了(le)生產的(de)順利(li)進(jin)行。

　　3、努力(li)做(zuo)好與(yu)各(ge)部門(men)的(de)溝通協調工作(zuo)。

　　采購業(ye)(ye)務牽涉范圍廣，相關(guan)部門多，是(shi)需要公(gong)司內(nei)部各個有關(guan)部門的(de)密(mi)切(qie)配合(he)的(de)一項(xiang)工作，與設(she)計(ji)、生產、財(cai)務、質量等(deng)部門有著緊密(mi)的(de)聯系，且需要或(huo)(huo)多或(huo)(huo)少的(de)掌握這些部門的(de)相關(guan)知識(shi)。在與這些部門不斷的(de)接(jie)觸與合(he)作中，使我的(de)業(ye)(ye)務知識(shi)及人際溝通、協調能(neng)力、分析與表達能(neng)力等(deng)都有了顯著的(de)提(ti)高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

　　雖然工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)忙碌，自己也在逐步的(de)(de)進(jin)入角色，但工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)也有許多不(bu)足及無(wu)法解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)還不(bu)能(neng)充分(fen)做到精益求精，嚴(yan)謹細致，對所(suo)定購的(de)(de)鑄鍛(duan)件還不(bu)能(neng)充分(fen)了(le)解(jie)其制作(zuo)(zuo)過程中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)生(sheng)產工(gong)(gong)藝(yi)；對一(yi)些復(fu)雜(za)的(de)(de)毛坯訂貨圖(tu)還不(bu)能(neng)夠(gou)完全的(de)(de)看(kan)懂；個人(ren)的(de)(de)溝通(tong)能(neng)力(li)和(he)獨立(li)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)能(neng)力(li)還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不(bu)夠(gou)。面(mian)對無(wu)法解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)，比(bi)較被動(dong)。今年面(mian)對的(de)(de)最大(da)壓力(li)與困難就(jiu)是：“擔心自己的(de)(de)業(ye)務能(neng)力(li)跟(gen)不(bu)上公司的(de)(de)發展(zhan)需(xu)求以及公司緊張的(de)(de)財(cai)務狀況(kuang)。”這一(yi)方面(mian)需(xu)要(yao)我以后(hou)更(geng)加的(de)(de)不(bu)斷努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積(ji)累經驗。另一(yi)方面(mian)還需(xu)公司領導給(gei)予(yu)幫(bang)助才(cai)能(neng)解(jie)決。在今后(hou)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，我會清醒看(kan)到自身(shen)存(cun)在的(de)(de)問(wen)題(ti)和(he)薄弱環節(jie)，加強學(xue)習，不(bu)斷的(de)(de)改進(jin)，增(zeng)強與各部門(men)的(de)(de)溝通(tong)學(xue)習，多請(qing)示(shi)、多交流(liu)、多動(dong)腦。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習，在學(xue)習中(zhong)(zhong)(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)斷在實踐(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)增(zeng)長知識才(cai)干，發揚吃苦耐(nai)勞，知難而進(jin)，積(ji)極進(jin)取的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。

　　時光又將(jiang)(jiang)翻過20××年的(de)(de)最后一(yi)頁，步入新的(de)(de)一(yi)年，面(mian)對突然惡(e)化的(de)(de)國際、國內經濟形勢公司也(ye)即(ji)將(jiang)(jiang)迎來更加嚴峻的(de)(de)挑戰(zhan)，我的(de)(de)工作(zuo)也(ye)會更加繁重，要求也(ye)會更高，為此(ci)，我將(jiang)(jiang)會更加勤奮的(de)(de)工作(zuo)，刻苦(ku)的(de)(de)學習(xi)，努力的(de)(de)上進，全面(mian)提高自身的(de)(de)素質，與企業共(gong)命運。

采購的年度總結篇3

　　時間(jian)像過(guo)(guo)隙的(de)白駒，轉眼間(jian)20xx年(nian)又即(ji)將在(zai)指(zhi)縫中慢慢逝(shi)去(qu)。面對過(guo)(guo)去(qu)，我(wo)即(ji)在(zai)公(gong)司領導的(de)正確(que)指(zhi)揮(hui)和各部門的(de)積極(ji)配合下，對公(gong)司總庫材(cai)料的(de)收(shou)發、采購、調控(kong)和配送運(yun)行等方(fang)面，盡(jin)心(xin)盡(jin)職且一(yi)絲不茍地做了(le)一(yi)些我(wo)應做的(de)工作(zuo)，即(ji)為(wei)公(gong)司的(de)正常(chang)生(sheng)產、運(yun)轉提供了(le)保障。現我(wo)把一(yi)年(nian)來一(yi)些主要工作(zuo)情(qing)況(kuang)簡要地向大家作(zuo)個匯報：

　　一、工作總結：

　　1、沒有規矩，不成方圓(yuan)。為加強公(gong)司(si)庫房管(guan)理之流程，20xx年即(ji)為公(gong)司(si)起草和編(bian)制了(le)《庫房管(guan)理制度》一文，即(ji)為公(gong)司(si)的重新修(xiu)訂(ding)和發布奠定了(le)基礎。

　　2、有章可循，有據可依。嚴格按照公司(si)制(zhi)訂的(de)(de)(de)《庫(ku)(ku)房管(guan)理制(zhi)度》去運作，即對那些手(shou)續(xu)不(bu)(bu)(bu)全的(de)(de)(de)、數量不(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)(de)、質量不(bu)(bu)(bu)達標的(de)(de)(de)堅決不(bu)(bu)(bu)予入庫(ku)(ku)；且(qie)為盡力減(jian)少(shao)總庫(ku)(ku)庫(ku)(ku)存材料的(de)(de)(de)堆積和(he)(he)積壓(ya)，即對未通過(guo)“內轉(zhuan)—調撥(bo)—退(tui)商—退(tui)庫(ku)(ku)”此流(liu)程的(de)(de)(de)或未經(jing)過(guo)公司(si)主(zhu)管(guan)領導(dao)同意的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)再隨意接收和(he)(he)壓(ya)庫(ku)(ku)，為真正實現(xian)公司(si)提倡的(de)(de)(de)“零庫(ku)(ku)存”的(de)(de)(de)目標發揮了一些作用。

　　3、說干就干，雷厲風行(xing)。為徹底(di)解決多年(nian)各項目(mu)工地(di)剩(sheng)(sheng)余(yu)材(cai)料(liao)(liao)泛濫之現象，即總(zong)庫(ku)與公(gong)司材(cai)料(liao)(liao)部、財務部等(deng)(deng)一(yi)(yi)起(qi)，聯合(he)簽發了(le)一(yi)(yi)份《關于突(tu)擊清理各項目(mu)工地(di)剩(sheng)(sheng)余(yu)材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)緊急聯合(he)通知》；且借(jie)明(ming)年(nian)全面實行(xing)“營改增”之東風，與工程、材(cai)料(liao)(liao)部等(deng)(deng)人(ren)員(yuan)一(yi)(yi)起(qi)加(jia)強對各項目(mu)工地(di)庫(ku)房(fang)的(de)(de)跟(gen)蹤檢查(cha)，即為公(gong)司的(de)(de)這(zhe)次“聲勢浩大、大張旗鼓(gu)”的(de)(de)庫(ku)存大清理，出了(le)一(yi)(yi)丁點兒的(de)(de)力(li)。

　　4、同心(xin)同德(de)，齊心(xin)協(xie)力。為(wei)節約成本減少支(zhi)出，即無論是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)庫管(guan)員(yuan)還是(shi)(shi)配送員(yuan)，甚或(huo)是(shi)(shi)駕駛員(yuan)還是(shi)(shi)采購員(yuan)，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與(yu)搬運。借此，我(wo)還想對在(zai)20xx年(nian)中曾給我(wo)們(men)提供各種幫(bang)助的(de)各部門，尤其是(shi)(shi)最近又(you)得到了董事長的(de)親臨指導(dao)(dao)和加工廠領(ling)導(dao)(dao)的(de)大力支(zhi)持，表示最真誠的(de)敬意(yi)與(yu)謝意(yi)！

　　5、少說多干，行勝于(yu)言。為確保公司各(ge)項目工地(di)的(de)(de)工程(cheng)正常運轉不(bu)受影響，即(ji)無論(lun)是(shi)白(bai)天還(huan)是(shi)晚上、晴天還(huan)是(shi)雨(yu)天，對(dui)公司材料部所(suo)傳過(guo)來的(de)(de)所(suo)有料單，千方百計(ji)盡可能地(di)把它配(pei)齊購完，并加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)馬不(bu)停蹄地(di)當即(ji)送至各(ge)項目工地(di)。盡管我(wo)們對(dui)此的(de)(de)努力尚得不(bu)到一些人的(de)(de)認(ren)可和理解(jie)，但為了顧及大局，我(wo)們仍將忍辱(ru)負(fu)重、繼續(xu)不(bu)懈(xie)。

　　二、工作不足：

　　即在20xx年(nian)里我(wo)為公司做了些(xie)工(gong)作，且也取得(de)了一些(xie)成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當(dang)然這里也有(you)許多客觀上的原因，但我(wo)自己也有(you)相當(dang)一部分(fen)的責(ze)任。即具(ju)體(ti)表現為如下：

　　1、缺少主動；

　　2、缺乏包容；

　　3、過于死板；

　　4、自以為是。

　　三、工作建議：

　　“身在兵位(wei)，胸為帥謀(mou)”。為抱著對公(gong)司高度、真(zhen)誠和極端負(fu)責的態度，即給予提出以下幾(ji)些(xie)工(gong)作建(jian)議，供參考：

　　1、為能確保總庫(ku)內所有貨(huo)運(yun)和配送(song)車(che)輛在(zai)(zai)市內的(de)正常(chang)運(yun)行，即建議給總庫(ku)內所有運(yun)輸車(che)輛都應(ying)辦上(shang)“市區(qu)通(tong)行證”和“車(che)輛營運(yun)證”；因根據烏市公(gong)安系統最近發布的(de)信息，即如果(guo)沒(mei)有此“兩證”，那(nei)從(cong)明年起公(gong)司的(de)所有貨(huo)運(yun)車(che)輛24小(xiao)時內禁(jin)止在(zai)(zai)市主城區(qu)內運(yun)行。

　　2、為便(bian)于總庫(ku)與加工(gong)廠貨物的裝(zhuang)卸(xie)與搬運，即建議(yi)給總庫(ku)添(tian)置一輛(liang)內燃叉(cha)車。

　　3、尤其是對今后凡(fan)在材料申報(bao)過程中(zhong)出現“故意多(duo)報(bao)、誤報(bao)、疊報(bao)各隨意申報(bao)材料的(de)，公(gong)司將(jiang)根(gen)據(ju)‘誰申報(bao)誰負責、誰積壓誰擔當’原則，將(jiang)請予自行(xing)調撥、分流和處(chu)理。即給(gei)公(gong)司造成嚴重積壓和損(sun)失的(de)，將(jiang)按相關(guan)規定(ding)給(gei)予一(yi)定(ding)的(de)經濟(ji)處(chu)罰”。

　　4、為使工(gong)(gong)地(di)(di)材(cai)料“不呆(dai)料、不滯料、不斷料”，即(ji)應加(jia)強對各(ge)工(gong)(gong)地(di)(di)庫(ku)存材(cai)料的檢查與驗收；且在工(gong)(gong)地(di)(di)材(cai)料申報(bao)時，均應通過公(gong)司預(yu)算部“根據工(gong)(gong)地(di)(di)現場(chang)實(shi)際施工(gong)(gong)預(yu)算”來給予嚴格把(ba)關(guan)與扎口。

　　5、為充分(fen)提高勞動之效益，即應“分(fen)解任務(wu)到(dao)人、責(ze)任落(luo)實到(dao)崗”和(he)“上不(bu)封頂下不(bu)保底”“多勞多得”的(de)管理模式。

　　6、為(wei)使把(ba)各項工(gong)作(zuo)落(luo)實到(dao)實處，即(ji)應(ying)堅持“各司其(qi)職，各負其(qi)責”的原則，逐級簽訂(ding)責任狀、層(ceng)層(ceng)落(luo)實責任制(zhi)。

　　四、工作規劃：

　　回顧過去，展(zhan)望(wang)未來(lai)。即在20xx年里(li)，我將(jiang)繼續(xu)發揚優點改進缺(que)點。且具體從以(yi)下(xia)幾個方面開(kai)展(zhan)工作(zuo)：

　　1、認真按照文件中所提出的(de)各項要求，給予具體的(de)謀劃和運(yun)作。

　　2、以理(li)清工作思(si)路，提高工作效率和實(shi)效，切實(shi)加強部門(men)與部門(men)之(zhi)間的配合與協作。

　　3、積極抓好公司總庫內的各種內務管理，勇(yong)于擔當對總庫的所有收發、采購、調(diao)控、配送等之責任。

　　4、在(zai)管好(hao)、做好(hao)和(he)切實完成好(hao)總庫(ku)各項工(gong)作的前提(ti)下，時常加(jia)強對各項目工(gong)地庫(ku)房的檢查和(he)鋼材等大型(xing)材料采(cai)購的跟蹤(zong)與監管。

　　總之，在這(zhe)即將(jiang)過去(qu)的(de)一年里，我既(ji)(ji)有(you)得也有(you)失，既(ji)(ji)有(you)苦也有(you)甜，但(dan)無論是(shi)歡笑(xiao)還是(shi)淚水，都將(jiang)成為過去(qu)和歷史。為此，在新(xin)(xin)的(de)一年里，我將(jiang)竭盡全力不懈努力，為公(gong)司的(de)明天更加美(mei)好(hao)、更加輝煌，而(er)去(qu)再創新(xin)(xin)佳績、再攀新(xin)(xin)高峰！

采購的年度總結篇4

　　在公司領導和同(tong)事的(de)(de)關心指導下，我積(ji)(ji)極做好(hao)自己的(de)(de)本職工(gong)作，積(ji)(ji)累了一些過(guo)去從(cong)沒有(you)的(de)(de)經驗，通過(guo)不懈努力，各方面都(dou)取得了一定(ding)的(de)(de)進步。現(xian)將個人工(gong)作總結陳述如下：

　　一、主要工作成績

　　（一）采購部分

　　1、嚴格(ge)(ge)按照公(gong)司(si)詢價(jia)、核(he)價(jia)、采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理制度，嚴格(ge)(ge)控制采(cai)購(gou)(gou)成本，保質保量完(wan)成項(xiang)目采(cai)購(gou)(gou)任務(wu)，全年完(wan)成采(cai)購(gou)(gou)項(xiang)目共(gong)計330萬元，保證了(le)公(gong)司(si)項(xiang)目實施的(de)正常進(jin)行。重點采(cai)購(gou)(gou)的(de)大(da)項(xiang)目有(you)：健(jian)橋(qiao)(qiao)證券(quan)北(bei)京營業(ye)部(bu)UPS、發電機設備(bei)；健(jian)橋(qiao)(qiao)證券(quan)丹陽營業(ye)部(bu)建設項(xiang)目所(suo)(suo)需(xu)設備(bei)；華龍證券(quan)日(ri)常設備(bei)供(gong)(gong)應；湖南省農行小(xiao)型機以及附屬設備(bei)；銀河證券(quan)西安(an)集中交易所(suo)(suo)需(xu)設備(bei)；健(jian)橋(qiao)(qiao)證券(quan)廣域網項(xiang)目以及華龍證券(quan)設備(bei)供(gong)(gong)應等(deng)采(cai)購(gou)(gou)任務(wu)。

　　2、努力(li)學習，不(bu)斷提高業(ye)務技能(neng)，征詢產品信息，完(wan)成(cheng)新項(xiang)目的設(she)備采購(gou)，在(zai)XX年，我(wo)們(men)接(jie)洽一些比較新的項(xiang)目，如健(jian)橋證(zheng)券(quan)北京營(ying)業(ye)部(bu)發(fa)電機項(xiang)目以及湖南農行的小型機項(xiang)目，還(huan)有健(jian)橋證(zheng)券(quan)丹陽營(ying)業(ye)部(bu)建設(she)項(xiang)目設(she)計的防雷防靜電等設(she)備采購(gou)，項(xiang)目品種十分豐富和(he)復雜，好多(duo)設(she)備都是我(wo)們(men)以前沒有接(jie)觸過的，這對我(wo)們(men)的采購(gou)工作(zuo)提出了(le)一定的挑(tiao)戰，在(zai)總公司幫助下(xia)，我(wo)們(men)經過積極的努力(li)，全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)了(le)這些項(xiang)目的采購(gou)，保證(zheng)了(le)項(xiang)目正常實施(shi)，同時(shi)鍛煉(lian)了(le)我(wo)的能(neng)力(li)拓寬了(le)我(wo)的知識面(mian)，對后期的工作(zuo)十分有意義。

　　3、不斷拓(tuo)寬采(cai)購渠(qu)道(dao)(dao)，征詢采(cai)購信(xin)(xin)息(xi)和(he)最(zui)新(xin)設(she)備信(xin)(xin)息(xi)，為(wei)市(shi)場(chang)(chang)提供(gong)產(chan)品(pin)信(xin)(xin)息(xi)和(he)支持。采(cai)購的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)市(shi)場(chang)(chang)業務工(gong)作(zuo)(zuo)關聯十分(fen)緊密，在XX年，我們(men)根(gen)據公(gong)司的(de)經營計劃和(he)市(shi)場(chang)(chang)部(bu)的(de)業務拓(tuo)展(zhan)計劃，積極(ji)拓(tuo)寬了采(cai)購渠(qu)道(dao)(dao)，同(tong)時，定(ding)期為(wei)市(shi)場(chang)(chang)部(bu)提供(gong)產(chan)品(pin)信(xin)(xin)息(xi)，保(bao)證市(shi)場(chang)(chang)部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)正(zheng)常(chang)開展(zhan)，取(qu)得了市(shi)場(chang)(chang)部(bu)的(de)好評(ping)。

　　4、在項目采(cai)購上(shang)盡量(liang)爭取價(jia)格優惠和(he)較(jiao)長(chang)的(de)(de)帳期(qi)，嚴(yan)格控制(zhi)款(kuan)(kuan)項支付(fu)，保證了公司的(de)(de)正常運營，這是我們去年工作中的(de)(de)重心，因為(wei)應(ying)(ying)收款(kuan)(kuan)任務比較(jiao)艱(jian)巨(ju)，所以應(ying)(ying)付(fu)款(kuan)(kuan)這塊控制(zhi)比較(jiao)嚴(yan)格，這對(dui)我們來說真是巨(ju)大(da)的(de)(de)挑戰和(he)鍛煉，通(tong)(tong)過我們和(he)供應(ying)(ying)商的(de)(de)良(liang)好(hao)溝通(tong)(tong)和(he)多年關(guan)系的(de)(de)積累，付(fu)款(kuan)(kuan)的(de)(de)控制(zhi)做的(de)(de)比較(jiao)好(hao)。

　　5、根據公司的(de)(de)需要，參(can)與部分市(shi)場業務(wu)工(gong)作，取(qu)得(de)一定的(de)(de)好成(cheng)績(ji)，在XX年，我(wo)直接負責華(hua)龍證券(quan)的(de)(de)日常設備(bei)采購和供應(ying)，從商務(wu)談判(pan)、到供貨以(yi)及后期(qi)收款等能較好的(de)(de)完成(cheng)，取(qu)得(de)客戶(hu)的(de)(de)一直好評。同(tong)時還參(can)與長沙交行(xing)的(de)(de)設備(bei)采購項(xiang)目的(de)(de)商務(wu)談判(pan)工(gong)作，取(qu)得(de)了項(xiang)目的(de)(de)成(cheng)功(gong)。

　　（二）協助(zhu)公司完成的(de)其(qi)它工作

　　在XX年，我協助公(gong)司主(zhu)要完成(cheng)(cheng)應收款工(gong)作，主(zhu)要是華龍證(zheng)券的(de)應收款工(gong)作，在過去的(de)一年里，我收回欠(qian)款200萬(wan)元，同時(shi)協助公(gong)司開展(zhan)大項目(mu)的(de)收款工(gong)作，經過我們的(de)努力，收回欠(qian)款1000多(duo)萬(wan)元，較好(hao)的(de)完成(cheng)(cheng)了(le)公(gong)司的(de)應收款指標。

　　二、工作中的缺點和不足

　　1、技術水平還需(xu)提高(gao)，尤其(qi)是對產品的(de)(de)具體配置和(he)關鍵(jian)性能(neng)指標(biao)的(de)(de)理解還要(yao)提高(gao)，目前，產品的(de)(de)品種(zhong)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)豐富，分(fen)類也越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)細，采購工作對技術的(de)(de)依(yi)賴越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大，所以提高(gao)基本技術能(neng)力，對今后的(de)(de)工作具有十分(fen)重要(yao)的(de)(de)意義。這也是我(wo)今后努(nu)力的(de)(de)方向(xiang)。

　　2、和市(shi)場部(bu)、工(gong)程部(bu)門的溝(gou)通(tong)還需加強(qiang)(qiang)和提(ti)高，今(jin)后(hou)要逐步加強(qiang)(qiang)和市(shi)場部(bu)以及(ji)工(gong)程部(bu)門的溝(gou)通(tong)，嚴(yan)格控制采(cai)購(gou)供貨時間和采(cai)購(gou)周(zhou)期，保證項目的供貨的科(ke)學(xue)合(he)理(li)，爭取更低的成本。

　　3、加強對客戶需(xu)求的(de)(de)理解，尋求更多(duo)的(de)(de)渠(qu)道，為(wei)客戶解決問(wen)題，這(zhe)也(ye)是我今(jin)后努力的(de)(de)方向。

　　以上(shang)就是(shi)我(wo)20xx年主要完(wan)成的工作情況，有(you)成績(ji)也有(you)不足，在公司上(shang)市的大好時(shi)機鼓(gu)勵下，我(wo)一定會努力學習(xi)，不斷提高業務水平和綜合技(ji)能(neng)，為公司的發(fa)展作出應(ying)有(you)的貢獻。

采購的年度總結篇5

　　開頭語：20xx年即將過(guo)去了，自(zi)從(cong)我進入采購(gou)部已近兩年了，這段人生(sheng)中彌足(zu)珍(zhen)貴(gui)的(de)(de)(de)經(jing)歷給(gei)我留(liu)下了精彩而美(mei)好的(de)(de)(de)回憶。采購(gou)部和(he)其(qi)他部門的(de)(de)(de)各位領導(dao)(dao)(dao)在工(gong)作和(he)生(sheng)活中都給(gei)予(yu)了我足(zu)夠的(de)(de)(de)寬容、支持和(he)幫(bang)助，讓我充分(fen)(fen)感受到了領導(dao)(dao)(dao)們“海納(na)百川”的(de)(de)(de)胸懷(huai)，在對(dui)領導(dao)(dao)(dao)們肅然起敬的(de)(de)(de)同(tong)時，也(ye)為我有機會成為采購(gou)部的(de)(de)(de)成員(yuan)而驚喜萬(wan)分(fen)(fen)。在領導(dao)(dao)(dao)和(he)同(tong)事們的(de)(de)(de)關懷(huai)和(he)指導(dao)(dao)(dao)下，我通過(guo)不(bu)懈努力，今年各方面均取得(de)一定的(de)(de)(de)進步，現將我的(de)(de)(de)工(gong)作情況做如下匯報：

　　通(tong)過日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)累我對工(gong)(gong)作(zuo)崗位的認(ren)識：

　　采(cai)(cai)購(gou)(gou)部是公司(si)運轉的一個非常(chang)重(zhong)要(yao)的環節，是公司(si)內能夠(gou)創(chuang)造收益的部門(men)，作為(wei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部的一個采(cai)(cai)購(gou)(gou)員，需弄(nong)清采(cai)(cai)購(gou)(gou)的客(ke)戶群體，為(wei)客(ke)戶提(ti)供(gong)(gong)滿意的服(fu)務(wu)(wu)。一直以來采(cai)(cai)購(gou)(gou)員的工作是服(fu)務(wu)(wu)于生產，它(ta)的任務(wu)(wu)就是以最低(di)的采(cai)(cai)購(gou)(gou)成本提(ti)供(gong)(gong)滿足質量、數量、交貨期三大條(tiao)件的原料和(he)輔料，換(huan)句話說，生產就是采(cai)(cai)購(gou)(gou)員的客(ke)戶，質量，數量，交貨期就是生產的要(yao)求。

　　生(sheng)產的三(san)點要求對采(cai)購員(yuan)來說就(jiu)是三(san)項(xiang)責(ze)任：向誰買，買多(duo)少，何(he)時(shi)(shi)買向誰買就(jiu)是從價格、質量等(deng)幾個方(fang)面(mian)考察，選擇出(chu)合適的供應(ying)商。買多(duo)少就(jiu)是根據年度以及月度采(cai)購計劃，編制采(cai)購預算(suan)，協調(diao)好財務的資(zi)金安排(pai)何(he)時(shi)(shi)買就(jiu)是根據公司生(sheng)產能力(li)以及各種物資(zi)的交貨期，確(que)認各種物資(zi)合理(li)的最低庫存(cun)(cun)量，既能保證生(sheng)產，又使庫存(cun)(cun)資(zi)金占用最小化(hua)。

　　綜上所(suo)述，采(cai)購(gou)員創(chuang)造的(de)(de)價值(zhi)在(zai)于保障供應，降低成(cheng)本。但(dan)作(zuo)為(wei)一(yi)支“以客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)”高效的(de)(de)服(fu)務團隊中(zhong)的(de)(de)一(yi)員，在(zai)完成(cheng)這兩項工(gong)作(zuo)的(de)(de)基(ji)礎上，還需注(zhu)重(zhong)自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)服(fu)務質量，提高生(sheng)產部(bu)門(men)(men)對本部(bu)門(men)(men)的(de)(de)滿(man)意度(du)，無論服(fu)務態(tai)度(du)，工(gong)作(zuo)效率(lv)，驗收和(he)采(cai)購(gou)流(liu)程及產品質量，均需定期(qi)自我總結，定期(qi)征求“客(ke)戶(hu)”和(he)管理部(bu)門(men)(men)的(de)(de)反饋，已記錄生(sheng)產一(yi)現部(bu)門(men)(men)對采(cai)購(gou)貨物(wu)的(de)(de)直(zhi)接意見和(he)建議。

　　我認為作(zuo)為一(yi)個(ge)采購員(yuan)最(zui)終的(de)價(jia)值(zhi)是(shi)成(cheng)為利潤中(zhong)(zhong)心，在采購中(zhong)(zhong)創造價(jia)值(zhi)。這種價(jia)值(zhi)的(de)創造不僅僅體現(xian)在降低成(cheng)本(ben)，還應體現(xian)在服務的(de)升值(zhi)，采購成(cheng)本(ben)直接影(ying)響企業收益(yi)，企業的(de)價(jia)值(zhi)管理中(zhong)(zhong)，采購員(yuan)是(shi)一(yi)個(ge)崗位，但(dan)采購工作(zuo)是(shi)一(yi)個(ge)跨部門的(de)職能，現(xian)代管理思想是(shi)謀求(qiu)每個(ge)部門的(de)效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化，要讓采購成(cheng)為利潤的(de)中(zhong)(zhong)心，就需讓所有參與采購職能的(de)人員(yuan)和部門都來關注價(jia)值(zhi)，協同一(yi)致(zhi)。如此(ci)方能彰顯公(gong)司管理的(de)深化。

【采(cai)購(gou)的年度(du)總(zong)結(jie)合集五篇(pian)】相關(guan)文(wen)章(zhang)：