制造總經理崗位職責

　　在發展不斷提速(su)的(de)社會中(zhong)，需要(yao)使用崗(gang)位(wei)職責(ze)(ze)的(de)場合越來越多(duo)，制(zhi)定崗(gang)位(wei)職責(ze)(ze)可以最大限度地(di)實現勞動用工的(de)科(ke)學配置。那么(me)相關的(de)崗(gang)位(wei)職責(ze)(ze)到底是(shi)怎么(me)制(zhi)定的(de)呢？下面是(shi)小編為大家整理的(de)制(zhi)造總經理崗(gang)位(wei)職責(ze)(ze)，歡迎閱讀與收(shou)藏(zang)。

制造總經理崗位職責1

　　1．執行董事會決議，主持全(quan)面工作，保證經營目標(biao)的(de)(de)實現，及時、足額地完成(cheng)董事會下達的(de)(de)利(li)潤指標(biao)。

　　2．組織實施(shi)經董事會批準的公司年(nian)度工作計劃(hua)和(he)財務預算報(bao)告及(ji)利潤分配、使用方案。

　　3．組織實施經董(dong)事會批準的(de)新上(shang)項(xiang)目。

　　4．組(zu)織(zhi)指揮公司的日常經營管理工作，在董(dong)事(shi)會委托權限內，以法(fa)人代表(biao)的身(shen)份代表(biao)公司簽署(shu)有(you)關協議、合同(tong)、合約和處理有(you)關事(shi)宜(yi)。

　　5．決(jue)定(ding)(ding)組(zu)織體制(zhi)和(he)人事編(bian)制(zhi)，決(jue)定(ding)(ding)總經理助理，制(zhi)定(ding)(ding)出詳細的總經理助理崗位職責并嚴格執行(xing)，各職能部門和(he)下屬各關聯公司經理以(yi)及其他高(gao)級職員的任免、報酬、獎懲(cheng)，決(jue)定(ding)(ding)派(pai)駐下設辦事處(chu)和(he)人員。建立健(jian)全公司統(tong)一、高(gao)效(xiao)的組(zu)織體系和(he)工作體系。

　　6．根(gen)據(ju)生產(chan)經營需要，有權(quan)聘請專職或兼職法(fa)律、經營管理、技術等顧(gu)問，并決(jue)定(ding)報酬。

　　7．決(jue)定對成績顯著的員(yuan)工予(yu)以獎勵、調(diao)資和晉級(ji)，對違紀(ji)員(yuan)工的處分，直至辭退。

　　8．審(shen)查批(pi)準年度計劃內(nei)的(de)經營(ying)、投資、改造(zao)、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的(de)可(ke)行性報(bao)告。

　　9．健(jian)全(quan)財務管理，嚴格財經(jing)紀律(lv)，搞好增收節支和(he)開源節流工作，保(bao)證(zheng)現(xian)有(you)資產(chan)的保(bao)值和(he)增值。

　　10．抓好公司的(de)生(sheng)產(chan)、服務工作，配合各分公司搞好生(sheng)產(chan)經(jing)營。

　　11．搞好員(yuan)工(gong)的思想(xiang)政治工(gong)作，加強(qiang)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍的建(jian)(jian)設，建(jian)(jian)立(li)一(yi)支作風優良、紀律(lv)嚴明、訓(xun)練有素，適(shi)應“四個一(yi)流”需要的員(yuan)工(gong)隊(dui)伍。

　　12．堅持民主集中(zhong)制的原(yuan)則，發揮“領導一(yi)班(ban)人(ren)”的作用，充(chong)分(fen)發揮員(yuan)工的積(ji)極性和創造性。

　　13．加強企業文化建設，搞好社(she)會公共(gong)關系，樹立公司良好的社(she)會形象。

　　14．加(jia)強(qiang)廉正建設(she)，搞(gao)好精(jing)神文明建設(she)，支持各(ge)種(zhong)社團工作(zuo)。

　　15．積(ji)極完成(cheng)董事會交辦的(de)其他工作(zuo)任務。

制造總經理崗位職責2

　　1、在總經理(li)的(de)領導下，貫徹、執(zhi)行公(gong)司的(de)有(you)關方(fang)針、政(zheng)策(ce)。

　　2、全面負(fu)責工(gong)廠(chang)生產管理工(gong)作(zuo)。

　　3、負(fu)責對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)(ren)務單的審核(he)，并(bing)根據(ju)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)負(fu)荷的分(fen)析核(he)定交貨期(qi)，并(bing)協調各部門搞好均衡生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，確保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)(ren)務的按時保(bao)質保(bao)量的.完成。

　　4、負(fu)責生產計劃的(de)(de)制(zhi)定，對預計不能按期(qi)交貨的(de)(de)產品要第一時間與生管溝通(tong)協調解決，協調不成的(de)(de)，要及時上報總（副(fu)）經理。

　　5、負責制定(ding)員工(gong)工(gong)資方案，計件(jian)員工(gong)工(gong)資核算標準，即(ji)使(shi)提供(gong)工(gong)資核算資料。

　　6、加強(qiang)工(gong)(gong)廠內(nei)部(bu)崗位管理，嚴格勞動(dong)紀律，執(zhi)行員工(gong)(gong)賞罰制度，規(gui)范員工(gong)(gong)行為，提高員工(gong)(gong)的自(zi)覺性，主動(dong)性。

　　7、負(fu)責員工消防安全(quan)教育、員工培訓、生產(chan)現場的管理(li)，確保文明作業，安全(quan)生產(chan)。

　　8、負(fu)責合理安排加班時(shi)間，改進生產制(zhi)造方法，提高生產效率(lv)，充分(fen)挖(wa)掘工廠的(de)生產能力，降低(di)生產成本。

　　9、建立健全生產運(yun)作(zuo)機制和質(zhi)量運(yun)作(zuo)體系，負責(ze)完善生產部的(de)(de)規章制度和各工序的(de)(de)工作(zuo)職責(ze)，確保(bao)各工序均(jun)衡、協調(diao)運(yun)作(zuo)。

　　10、積極推動公司往(wang)iso9000質量管理體系(xi)發(fa)展，6s管理體系(xi)的正常運轉。

制造總經理崗位職責3

　　①根據公司董事會決(jue)議，組(zu)織(zhi)制訂公司經(jing)營方(fang)針、經(jing)營目標(biao)、經(jing)營計(ji)劃(hua)，分解到(dao)各部門并組(zu)織(zhi)實施。

　　②負責制訂并落(luo)實公司(si)各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③提(ti)出公司組織機構設置方案(an)。

　　④提出公司經營理念，主(zhu)導企(qi)業(ye)文化建設的基本方向，創造良好的工(gong)作環境、生活環境，培(pei)養員工(gong)歸(gui)屬(shu)感，提升(sheng)企(qi)業(ye)的向心(xin)力、凝聚力、戰(zhan)斗力。

　　⑤負責處理部門相互之間(jian)事務矛(mao)盾和問(wen)題。

　　⑥負責公司(si)投資項目選(xuan)定。

　　⑦負責審核公司(si)經營費用支出。

　　⑧決定(ding)公司各部門(men)人(ren)員(yuan)的聘用任免。對公司的經濟效(xiao)益負責，擁有經營指揮權和(he)各種資源(yuan)分配(pei)權

　　⑨其它事關公司全局的工(gong)作。

制造總經理崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、作為(wei)公司(si)高層管理團隊成員，為(wei)公司(si)整體戰略發(fa)展規劃提出(chu)可行性發(fa)展建議，參(can)與各項(xiang)重(zhong)大決策(ce)；

　　2、根據公司(si)整(zheng)體戰略(lve)發展規(gui)劃，組織制(zhi)定生(sheng)產中(zhong)心中(zhong)長(chang)期(qi)規(gui)劃及年(nian)度工作(zuo)規(gui)劃，全面負(fu)責管理制(zhi)定企業生(sheng)產線(xian)，確保生(sheng)產進度，為公司(si)總(zong)產能、產效負(fu)責；

　　3、負(fu)責生產中心的團隊管理、培訓(xun)、考核、激(ji)勵等日常(chang)管理及(ji)人才(cai)梯隊建設；

　　4、管理(li)完善(shan)或修改各部門內部崗位(wei)設置和內部管理(li)流程，提高管理(li)效(xiao)率；

　　5、參與建立和完(wan)善生(sheng)產制造(zao)管理體系，負責(ze)生(sheng)產過程中的質(zhi)量狀(zhuang)態，確保產品質(zhi)量；

　　6、及(ji)時(shi)處理企(qi)業生產(chan)過程中出現(xian)的其他問題。

　　崗位要求：

　　1、本(ben)科及以(yi)上學歷，10年以(yi)上工作經驗(yan)，500強(qiang)大型制造型企業生產管理經驗(yan)；

　　3、對現代化(hua)企業生產(chan)、制造管(guan)理(li)流程、管(guan)理(li)手段(duan)和模式有(you)較深入(ru)的(de)認識(shi)，熟(shu)悉電子、機械、智能產(chan)品(pin)領(ling)域的(de)產(chan)品(pin)；

　　4、熟悉質量管理體系的(de)要(yao)求，能較好的(de)運用于(yu)實際(ji)生(sheng)產管理工作中；

　　5、有良(liang)好(hao)的組(zu)織能(neng)力(li)、戰略(lve)視角(jiao)、管理(li)能(neng)力(li)、分析判斷能(neng)力(li)及語言表(biao)達能(neng)力(li)。 70—150w，另有股票，互聯網巨頭，高p需求，cxo級別，向(xiang)ceo匯報

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