關于管理建議書

　　在現在的(de)(de)社(she)會生活中，越來(lai)越多人會去使用建(jian)議書，建(jian)議書有利于推進工作或任務的(de)(de)順利開展(zhan)。那么你(ni)有了解過(guo)建(jian)議書嗎(ma)？以(yi)下是小編收集整理的(de)(de)關于管理建(jian)議書，歡(huan)迎大家分享。

關于管理建議書1

　　1、對(dui)(dui)員工進行企(qi)(qi)業文化和企(qi)(qi)業近遠目(mu)標規劃的(de)培訓，有利于(yu)員工認可(ke)并融入企(qi)(qi)業的(de)文化，對(dui)(dui)工作(zuo)目(mu)標充滿信心(xin)。

　　2、對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)進行職業(ye)生涯培訓，可(ke)以讓員(yuan)工(gong)(gong)很明確自己(ji)現在在做(zuo)什么，遠近期目標是(shi)什么，這(zhe)樣有利于提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積極性與工(gong)(gong)作效率。每個人的(de)職業(ye)生涯可(ke)劃分為四個主要階(jie)段(duan)：探(tan)索(suo)階(jie)段(duan)、確立階(jie)段(duan)、保持階(jie)段(duan)和衰退(tui)階(jie)段(duan)。

　　3、根據公司(si)企(qi)業(ye)目(mu)標實現對人力資(zi)源的需求(qiu)，將(jiang)職務簇(cu)按部門崗(gang)位詳細分類，一般分管理類崗(gang)與技術類崗(gang)，再將(jiang)每個(ge)崗(gang)位分層級，每個(ge)層級崗(gang)分檔別，這(zhe)樣將(jiang)企(qi)業(ye)崗(gang)位列表(biao)清(qing)晰(xi)化(hua)后，員(yuan)工可以很容易知(zhi)道自己在公司(si)的成長路線，有利于提高(gao)員(yuan)工的工作積極性與工作效率。

　　4、根據(ju)各崗(gang)位的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)職責和崗(gang)位目(mu)標(biao)制(zhi)定出詳細的(de)考核(he)指(zhi)標(biao)，在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)不斷監控(kong)員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)，定期對員工(gong)進(jin)行工(gong)作(zuo)(zuo)評(ping)價，根據(ju)考核(he)結果優劣(lie)獎懲分明，并選拔人(ren)(ren)(ren)才和使(shi)用人(ren)(ren)(ren)才，充分發揮(hui)人(ren)(ren)(ren)的(de)潛能(neng)和積極性(xing)，為(wei)完(wan)成組織目(mu)標(biao)服務，員工(gong)個(ge)人(ren)(ren)(ren)利(li)益(yi)和組織利(li)益(yi)都是息息相關。因(yin)此(ci)，如何客觀公正考核(he)評(ping)價員工(gong)績效，是人(ren)(ren)(ren)重中(zhong)之(zhi)重。

　　5、建(jian)立學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)型組織，全員(yuan)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)、全過程學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)和團隊學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)。經常組織員(yuan)工進行內部經驗(yan)分享討論，保存錄頻和其它培(pei)訓資(zi)料(liao)等，作為新(xin)員(yuan)工學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)上手的(de)重(zhong)要資(zi)料(liao)，降低培(pei)養新(xin)員(yuan)工的(de)時間和物力成本(ben)，經常參加外部學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)培(pei)訓，特別是設(she)備廠家和行業(ye)權威相關組織的(de)培(pei)訓，有利(li)于(yu)企業(ye)長期技術和管理(li)水平(ping)的(de)不斷提(ti)高。

　　6、改善(shan)員工薪(xin)資(zi)結(jie)構，即(ji)要保(bao)障員工享有同行業具(ju)有競爭力的(de)待遇，又(you)要加大工作考核評(ping)價成(cheng)(cheng)分的(de)工資(zi)，以便加強彈性(xing)工資(zi)成(cheng)(cheng)分的(de)雙(shuang)刃劍(jian)作用(yong)。

　　7、基層(ceng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de).管理(li)，需(xu)注意員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和休息時間(jian)的(de)規定，防止過度疲(pi)勞，影響工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，消(xiao)極(ji)怠(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)長技(ji)術等級(ji)(ji)和薪資要(yao)掛鉤，不要(yao)出(chu)現干(gan)好干(gan)差同酬(chou)(chou)，技(ji)術好壞同酬(chou)(chou)，不利(li)于團體工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力的(de)提高(gao)，老人(ren)帶(dai)新人(ren)一(yi)定要(yao)落(luo)實到人(ren)，將新人(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)和技(ji)術成(cheng)績作(zuo)為老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)考核指(zhi)標(biao)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)定期對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)評定等級(ji)(ji)。例如：學徒(tu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，初(chu)級(ji)(ji)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，中級(ji)(ji)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，高(gao)級(ji)(ji)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，這(zhe)樣可(ke)(ke)利(li)于明(ming)確員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)長路線(xian)，提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性(xing)。老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)必須要(yao)帶(dai)出(chu)一(yi)兩(liang)個同級(ji)(ji)的(de)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)為晉級(ji)(ji)的(de)重(zhong)要(yao)衡量指(zhi)標(biao)，這(zhe)樣可(ke)(ke)以(yi)(yi)降低公司對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)培養的(de)周期，讓組織(zhi)整體水平(ping)不斷提高(gao)。

關于管理建議書2

　　我(wo)是(shi)xx小學的環(huan)保志愿者，以往的社會活動都是(shi)“大手(shou)牽小手(shou)”，而這次我(wo)想以我(wo)的小手(shou)牽您(nin)的大手(shou)，讓我(wo)們(men)共同(tong)努力，把(ba)我(wo)們(men)小區環(huan)境搞好。

　　我(wo)們(men)小(xiao)區(qu)有(you)十(shi)多(duo)年的歷史(shi)了，剛開始那幾(ji)年真是很美麗的小(xiao)區(qu)，可(ke)是現(xian)在呢，環境有(you)些臟亂差(cha)，這些都跟我(wo)們(men)居民(min)的日常(chang)行為有(you)關啊！

　　其實要說我(wo)們(men)(men)這里的(de)(de)物業公司為小區環境也做了很多工作，他們(men)(men)在xx修(xiu)了景色宜(yi)人的(de)(de)“景山游園”和休閑小廣場(chang)，可我(wo)們(men)(men)百姓(xing)在受益(yi)的(de)(de)時(shi)候，又是(shi)怎(zen)樣做的(de)(de)呢(ni)？有些爺爺、叔(shu)叔(shu)們(men)(men)，在廣場(chang)打撲克、下(xia)棋時(shi)經(jing)常在旁邊(bian)的(de)(de)草坪和小樹(shu)林(lin)里“方便”，長此以(yi)往，這里異味(wei)熏人，樹(shu)木和草坪變得枯黃，難道你們(men)(men)就一點不自(zi)責(ze)自(zi)己的(de)(de)不文(wen)明行為嗎(ma)？

　　去年，xx區城建局又耗(hao)資(zi)百(bai)萬在(zai)我們(men)xx修(xiu)了“近鄰公園(yuan)”，它與“景山游園(yuan)”遙相對(dui)應，為轄(xia)區休閑運動(dong)的(de)(de)人(ren)增加了好(hao)去處，可你們(men)又是(shi)怎(zen)樣做(zuo)的(de)(de)呢(ni)？有人(ren)隨意往廣場和公園(yuan)扔(reng)垃圾袋或廢棄(qi)物(wu)，造成環境的(de)(de)'人(ren)為污(wu)染，很令人(ren)傷(shang)心啊(a)，而小區有那么(me)多垃圾箱(xiang)，為什(shen)么(me)要(yao)吝惜自己的(de)(de)舉手之勞(lao)呢(ni)？許多時候(hou)，我們(men)小學生(sheng)志愿(yuan)者和社區物(wu)業人(ren)員一(yi)起來清理這些(xie)垃圾，但(dan)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)還是(shi)百(bai)姓們(men)日常自覺保持啊(a)！

　　還有一點不能不說，現在我們(men)小區養(yang)寵物的住(zhu)戶(hu)太多了，其實，養(yang)寵物不要(yao)緊，關(guan)鍵(jian)是不能讓狗在大街上(shang)隨地(di)大小便，養(yang)狗的主人怎么就不能自覺(jue)呢(ni)？

　　現在，我們(men)大連(lian)在創建文(wen)明(ming)城市(shi)，那二十字公(gong)民(min)基本道德規范和(he)市(shi)民(min)文(wen)明(ming)行為“十個不”我們(men)小學生都知道，而你(ni)們(men)大人更要做出(chu)好(hao)榜樣啊(a)！

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