可行性的研究報告

時間(jian)：2024-09-07 17:03:53 可行性研究報告我要投稿

可行性的研究報告

　　在當下(xia)社會，報(bao)告的(de)適用范圍(wei)越來越廣泛，寫(xie)報(bao)告的(de)時候要注(zhu)意內(nei)容的(de)完整(zheng)。其(qi)實寫(xie)報(bao)告并沒有想象中那么難(nan)，以下(xia)是小編為大家(jia)(jia)整(zheng)理的(de)可行(xing)性(xing)的(de)研究報(bao)告，歡迎(ying)閱讀，希望(wang)大家(jia)(jia)能夠喜歡。

可行性的研究報告

　　可行性的研究報告篇1

　　可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)報告(gao)(gao)，簡稱(cheng)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)報告(gao)(gao)，是在(zai)制訂生產、建(jian)設(she)或(huo)研究(jiu)開(kai)發計劃的(de)前期(qi)，運(yun)用(yong)相關的(de)科學技(ji)術(shu)和(he)經濟管理學科的(de)原理，分析論(lun)證(zheng)某(mou)個(ge)項(xiang)目(mu)（新(xin)建(jian)或(huo)改建(jian)工程(cheng)或(huo)某(mou)種(zhong)研究(jiu)或(huo)某(mou)項(xiang)商務活動）切實可(ke)行(xing)(xing)而提出(chu)(chu)的(de)一種(zhong)書面報告(gao)(gao)。對(dui)(dui)擬開(kai)展項(xiang)目(mu)的(de)技(ji)術(shu)適用(yong)性(xing)(xing)、經濟合(he)(he)理性(xing)(xing)進(jin)行(xing)(xing)綜合(he)(he)研究(jiu)，可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)報告(gao)(gao)要求以全面、系統的(de)分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影(ying)響項(xiang)目(mu)的(de)各種(zhong)因(yin)素，運(yun)用(yong)大量的(de)數據資料論(lun)證(zheng)擬建(jian)項(xiang)目(mu)是否可(ke)行(xing)(xing)。當項(xiang)目(mu)的(de)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)完成了系統分析之后，應對(dui)(dui)整(zheng)個(ge)項(xiang)目(mu)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)提出(chu)(chu)綜合(he)(he)分析評價，并提出(chu)(chu)建(jian)議。一份完整(zheng)的(de)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)報告(gao)(gao)通常是單(dan)獨(du)成冊的(de)，因(yin)此，它的(de)基本模式為首(shou)頁、標題、前言、正(zheng)文、結論(lun)、附件等幾部分組(zu)成。

　　1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦(ban)單位(wei)及負責(ze)人，可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)單位(wei)名稱，可行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)的技術(shu)負責(ze)人，經濟負責(ze)人、參(can)加研(yan)究(jiu)。人員名單及報告(gao)完成日期等。

　　2、標題：一般直接注明可(ke)行性研究項目的名(ming)稱和主要內(nei)容，如(ru)《南京通達機械(xie)集團公司(si)關于實行生(sheng)產信息化改造的可(ke)行性研究報告》。

　　3、前言：一般簡要(yao)(yao)介(jie)紹項(xiang)目(mu)(mu)研(yan)究的(de)背景(jing)，項(xiang)目(mu)(mu)實施的(de)相(xiang)關因素(su)和主(zhu)要(yao)(yao)目(mu)(mu)的(de)和意義，可行性研(yan)究的(de)主(zhu)要(yao)(yao)依據和主(zhu)要(yao)(yao)范圍等內容(rong)。有些可行性研(yan)究報(bao)告還需要(yao)(yao)列出研(yan)究報(bao)告的(de)相(xiang)關摘(zhai)要(yao)(yao)。

　　4、正(zheng)文：該(gai)部分是報(bao)告(gao)的(de)主體(ti)，要(yao)求(qiu)列(lie)舉事實，運用系統(tong)分析方法，綜合考慮各方面的(de)因素(su)，對項目實施的(de)可行(xing)性(xing)作出客觀、全面而(er)準確的(de)預測。不同類型(xing)的(de)可行(xing)性(xing)研究報(bao)告(gao)在該(gai)部分通常具有(you)不同的(de)側重點。

　　5、結論：在對項目進行(xing)可(ke)行(xing)性分析和預測的基礎上(shang)，從整體角度(du)作出(chu)科學評價，并與相(xiang)關方(fang)案進行(xing)優劣比(bi)較，最終獲得明確的行(xing)動(dong)主張。有時還就原方(fang)案提出(chu)一些更新、更全面的建議。

　　6、附件：為了結論的(de)`需要，在可行性研究(jiu)報告(gao)正文結束后補充(chong)的(de)相關材(cai)料(liao)，主要包(bao)括試(實)驗數據、計算(suan)浮標、圖(tu)片表格、參(can)考文獻等。

　　可行性研究(jiu)報告主要內(nei)容

　　因為各行(xing)(xing)業及(ji)項目(mu)(mu)性(xing)(xing)質不同，具體項目(mu)(mu)的(de)可行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究報告(gao)內(nei)容(rong)可以相差很大；盡管不同行(xing)(xing)業及(ji)項目(mu)(mu)性(xing)(xing)質的(de)可行(xing)(xing)性(xing)(xing)研究報告(gao)內(nei)容(rong)可以相差很大，但一般至少(shao)應該包括以下基本內(nei)容(rong): 投(tou)資(zi)必要性(xing)(xing)。主要根據市(shi)場調查及(ji)分析(xi)預測(ce)的(de)結果，以及(ji)有關的(de)產業政(zheng)策等因素，論證項目(mu)(mu)投(tou)資(zi)建(jian)設的(de)必要性(xing)(xing)。

　　技術(shu)的(de)(de)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)。主要從(cong)事項目(mu)(mu)實施的(de)(de)技術(shu)角(jiao)度(du)，合(he)理(li)(li)設計技術(shu)方(fang)案，并進(jin)行(xing)比選和評價(jia)。財務(wu)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)。主要從(cong)項目(mu)(mu)及(ji)投資者的(de)(de)角(jiao)度(du)，設計合(he)理(li)(li)財務(wu)方(fang)案，從(cong)企(qi)業(ye)理(li)(li)財的(de)(de)角(jiao)度(du)進(jin)行(xing)資本預算，評價(jia)項目(mu)(mu)的(de)(de)財務(wu)盈利能(neng)力，進(jin)行(xing)投資決策，并從(cong)融資主體（企(qi)業(ye)）的(de)(de)角(jiao)度(du)評價(jia)股東投資收益、現(xian)金流量計劃及(ji)債務(wu)清償能(neng)力。

　　組(zu)織(zhi)可行性。制(zhi)定合(he)理的(de)項目實施進度計劃(hua)(hua)、設計合(he)理組(zu)織(zhi)機(ji)構、選擇經驗豐富(fu)的(de)管理人員(yuan)、建立良好的(de)協(xie)作關系、制(zhi)定合(he)適的(de)培訓計劃(hua)(hua)等，保證項目順(shun)利執行。

　　經(jing)濟(ji)(ji)可(ke)(ke)行性。主(zhu)要是從資(zi)源配(pei)置的角度衡量項(xiang)目的價值(zhi)，評價項(xiang)目在實現區域經(jing)濟(ji)(ji)發展目標、有效(xiao)配(pei)置經(jing)濟(ji)(ji)資(zi)源、增加(jia)供應、創造就業、改善環境(jing)、提高人民生活等方(fang)面的效(xiao)益。社會可(ke)(ke)行性。主(zhu)要分析項(xiang)目對社會的影響，包括政(zheng)治體制、方(fang)針政(zheng)策、經(jing)濟(ji)(ji)結構(gou)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

　　風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)因(yin)素及對(dui)策。主要是對(dui)項目的(de)市場風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、技(ji)術風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、財務風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、組織(zhi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、法(fa)律(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、經濟(ji)及社會風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)等(deng)因(yin)素進(jin)行評價，制定規避(bi)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)對(dui)策，為(wei)項目全過程的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管理提(ti)供依(yi)據。以(yi)工業(ye)項目為(wei)例，其可行性研(yan)究報告的(de)基本章節(jie)內容有（由一個總(zong)論和(he)幾個專(zhuan)題(ti)構成）：

　　（1）總論。包(bao)括：項目(mu)提出的背景（改擴建項目(mu)要說明企業現有概(gai)況），投資(zi)的必要性和意(yi)義；研究工作(zuo)的依(yi)據(ju)和范圍。

　　（2）需(xu)求預(yu)(yu)(yu)測(ce)和(he)(he)(he)擬(ni)(ni)建(jian)規模。包括：國內外市場(chang)需(xu)求情(qing)況的預(yu)(yu)(yu)測(ce)；國內現有生產能力的估計；銷售(shou)預(yu)(yu)(yu)測(ce)、價格(ge)分析、產品(pin)競爭能力、進入國際市場(chang)的前景(jing)等；擬(ni)(ni)建(jian)項目規模、資(zi)金來源(yuan)、投資(zi)總額、產品(pin)方(fang)(fang)案(an)和(he)(he)(he)發展方(fang)(fang)向的技(ji)術經濟比較和(he)(he)(he)分析。

　　（3）資源(yuan)、原材(cai)料(liao)(liao)、燃(ran)料(liao)(liao)及公用(yong)配套設施情況。包括：經過儲(chu)量委(wei)員會正式批(pi)準(zhun)的資源(yuan)儲(chu)量、品位、成分以及開采(cai)、利用(yong)條(tiao)件的評述；原料(liao)(liao)、輔助材(cai)料(liao)(liao)、燃(ran)料(liao)(liao)的種類、數量、來源(yuan)和供(gong)應(ying)情況；所需公用(yong)設施的數量、供(gong)應(ying)方(fang)式和條(tiao)件。

　　（4）建廠條(tiao)件(jian)(jian)和廠址方案。包(bao)括：地理位置、氣象、水文(wen)、地質(zhi)、地礦條(tiao)件(jian)(jian)和社會(hui)經濟狀況(kuang)；

　　交通運輸及水(shui)、電等的現狀和(he)發展趨勢；廠址方案比較與選擇意見。

　　（5）設計方(fang)案(an)。包(bao)括(kuo)：項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)構成（包(bao)括(kuo)主要單項(xiang)工(gong)程(cheng)）技術(shu)來源和(he)生(sheng)產方(fang)法、主要技術(shu)工(gong)藝和(he)設備選型方(fang)案(an)的(de)(de)(de)比(bi)較；引進技術(shu)、設備的(de)(de)(de)來源國別(bie)，與外商合作的(de)(de)(de)技術(shu)方(fang)案(an)；全廠布(bu)置(zhi)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)選擇和(he)工(gong)程(cheng)量估算；公用(yong)輔助設施(shi)和(he)交通運(yun)輸方(fang)式的(de)(de)(de)比(bi)較和(he)選擇。

　　（6）環境(jing)保護。包括：環境(jing)現狀；預測項目建設對環境(jing)的(de)影響；提出(chu)環保與三廢治(zhi)理(li)方案。

　　（7）企業組織、勞動(dong)定員(yuan)(yuan)和人員(yuan)(yuan)培訓。

　　（8）資(zi)(zi)(zi)金(jin)籌措和(he)利用外資(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)案(an)(an)。包括(kuo)：資(zi)(zi)(zi)金(jin)用途，主要采(cai)(cai)購(gou)內(nei)容和(he)采(cai)(cai)購(gou)方(fang)(fang)案(an)(an)。列(lie)出主要設備、材料清單（含數量、型號和(he)主要技術(shu)參(can)考(kao)等(deng)）合資(zi)(zi)(zi)期(qi)限、出資(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)式、外匯平衡、償還方(fang)(fang)案(an)(an)等(deng)都(dou)要做(zuo)出明確交待。

　　（9）經濟評價(jia)。

　　（10）附件。附件是可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的依據，也(ye)是可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的組(zu)成部(bu)分(fen)，一般應包括(kuo)的內容(rong)：項目建(jian)(jian)設單位委托(tuo)書；項目建(jian)(jian)議(yi)書批件；地質報(bao)(bao)告(gao)(gao)；產(chan)品檢測報(bao)(bao)告(gao)(gao)；環境分(fen)析報(bao)(bao)告(gao)(gao)；資金(jin)來源意(yi)向(xiang)證明(ming)；征地和(he)外部(bu)協作條件的意(yi)向(xiang)性(xing)協議(yi)；其它等(deng)。

　　可行性的研究報告篇2

　　第一章、總論

　　1.1墻紙墻布項目背景

　　1.1.1墻紙墻布項目名(ming)稱

　　1.1.2建設性(xing)質(zhi)

　　1.1.3墻紙墻布項(xiang)目承辦單(dan)位

　　1.1.4墻(qiang)紙(zhi)墻(qiang)布項目(mu)建設(she)地點(dian)

　　1.1.5研究(jiu)工(gong)作(zuo)依(yi)據(ju)；國(guo)家政策、行(xing)業(ye)發(fa)展規(gui)劃(hua)、地區(qu)發(fa)展規(gui)劃(hua)；墻紙墻布項目單位提供的基礎(chu)資(zi)料

　　1.1.6研究工作范圍

　　1.2可行(xing)性研究(jiu)結論(lun)

　　1.2.1市(shi)場預測和(he)項目規(gui)模；市(shi)場需求量簡(jian)要分(fen)析(xi)；目標市(shi)場的(de)確定；產品方案(an)及(ji)銷售收(shou)入(ru)預測；墻紙(zhi)墻布項目擬建規(gui)模

　　1.2.2原材(cai)料(liao)(liao)、燃(ran)料(liao)(liao)和動力供應

　　1.2.3廠址

　　1.2.4環境保護(hu)

　　1.2.5工廠(chang)組織及勞(lao)動定(ding)員

　　1.2.6墻(qiang)紙墻(qiang)布項目建(jian)設(she)進度

　　1.2.7投資(zi)估算和資(zi)金(jin)籌(chou)措(cuo)；投資(zi)估算；資(zi)金(jin)籌(chou)措(cuo)

　　1.2.8墻(qiang)紙墻(qiang)布項目財務和(he)經濟評論

　　1.2.9墻(qiang)紙墻(qiang)布項目綜(zong)合評價結論

　　1.3主要技(ji)術經濟指標表

　　表(biao)1-1主要技術經濟指標表(biao)

　　第二章、項目背景與投資的必要性

　　2.1墻(qiang)(qiang)紙(zhi)墻(qiang)(qiang)布項目提出的背景

　　2.1.1行業政(zheng)策(ce)背景

　　2.1.2墻(qiang)紙墻(qiang)布項目(mu)背(bei)景

　　2.2投(tou)資(zi)的必(bi)要(yao)性

　　2.2.1墻(qiang)紙(zhi)墻(qiang)布項目的建(jian)設是市場的需要

　　2.2.2墻(qiang)(qiang)紙墻(qiang)(qiang)布項(xiang)目是增加(jia)地(di)方的財政稅收的需要

　　2.2.3墻紙墻布項(xiang)目(mu)是提高當地群眾收入和保(bao)持社會繁榮穩定的需要

　　2.2.4墻紙墻布項(xiang)目是企(qi)業(ye)自身發展的需要

　　第三章、市場分析

　　3.1市場整體趨勢(shi)

　　3.2市場規模

　　3.3市場預測

　　3.4產品的競爭力分析(xi)

　　第四章、建設條件與廠址選擇

　　4.1墻(qiang)(qiang)紙墻(qiang)(qiang)布項目區概況

　　4.1.1概況

　　4.1.2選擇原則(ze)

　　4.1.3場址(zhi)概(gai)述

　　4.1.4工業集中區簡介(jie)

　　4.2廠(場)址建設(she)條件

　　4.2.1地理。氣候(hou)

　　4.2.2資源概(gai)況(kuang)

　　4.2.3交(jiao)通(tong)區(qu)位(wei)

　　4.2.4社會經濟條件(jian)

　　4.3主要原輔材料供應

　　4.3.1主要原材(cai)料

　　4.3.2燃料動力

　　第五章、工程技術方案

　　5.1墻(qiang)紙墻(qiang)布項(xiang)目組成

　　5.2生產(chan)技術方案

　　5.2.1技術(shu)來源

　　5.2.2生(sheng)產工藝(yi)流程

　　5.3工程方案

　　5.3.1土建(jian)；設計(ji)規(gui)范和標準(zhun)；設計(ji)原則；工(gong)程概(gai)況；建(jian)筑要求和效果

　　5.3.2廠區防護(hu)設施及綠化(hua)

　　5.3.3道路停車場

　　第六章、總圖運輸與公用輔助工程

　　6.1總圖運輸

　　6.1.1總圖布置方(fang)案的要點(dian)及說明；設(she)計(ji)依據(ju)及基礎資料；總圖布置原則

　　6.1.2總(zong)圖布(bu)置方案

　　6.2場內外運輸(shu)

　　6.2.1運輸(shu)量(liang)

　　6.2.2運輸工具及運輸方式

　　廠外運輸

　　廠內運輸

　　6.3公用輔助工程

　　6.3.1給(gei)排水(shui)(shui)(shui)(shui)工(gong)程設計依據、設計范圍；給(gei)水(shui)(shui)(shui)(shui)水(shui)(shui)(shui)(shui)源及用水(shui)(shui)(shui)(shui)量排水(shui)(shui)(shui)(shui)

　　6.3.2電(dian)(dian)(dian)氣工(gong)程；設計(ji)依據；設計(ji)范圍及(ji)內容；負荷(he)等級與供電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)源的確(que)定(ding)；低(di)壓(ya)配電(dian)(dian)(dian)設計(ji)；防(fang)雷及(ji)電(dian)(dian)(dian)氣安全(quan)接地系(xi)(xi)統；綜合布線系(xi)(xi)統設計(ji)；有線電(dian)(dian)(dian)視系(xi)(xi)統設計(ji)

　　6.3.3暖通

　　6.3.4維修

　　6.3.5通訊(xun)設施

　　第七章、節能

　　7.1用能標準(zhun)和(he)節(jie)能規范(fan)

　　7.1.1原則和標(biao)準(zhun)

　　7.1.2規范和依據(ju)

　　7.2能耗(hao)狀況和能耗(hao)指標(biao)分(fen)析

　　7.3節能措施

　　7.3.1建筑節能

　　7.3.2節電措施

　　7.4節水措施

　　第八章、環境保護

　　8.1環(huan)境保護執行標準

　　8.1.1環境質量標準

　　8.1.2污染物排放標準

　　8.2環境和生態現狀

　　8.3主要污染(ran)源及污染(ran)物

　　8.3.1建設(she)期(qi)對環(huan)境的'影(ying)響(xiang)(xiang)；大氣(qi)環(huan)境影(ying)響(xiang)(xiang)分(fen)(fen)析；水(shui)環(huan)境影(ying)響(xiang)(xiang)分(fen)(fen)析；聲環(huan)境影(ying)響(xiang)(xiang)分(fen)(fen)析；固體(ti)廢棄物影(ying)響(xiang)(xiang)分(fen)(fen)析

　　8.3.2運營期對環(huan)境(jing)的影(ying)(ying)響；水環(huan)境(jing)影(ying)(ying)響分析(xi)；大氣(qi)環(huan)境(jing)影(ying)(ying)響分析(xi)；噪聲(sheng)環(huan)境(jing)影(ying)(ying)響分析(xi)；固體廢棄物影(ying)(ying)響分析(xi)

　　8.4環(huan)境保(bao)護措施

　　8.4.1建設(she)期污染防(fang)治措施

　　8.4.2運營期污染防(fang)治(zhi)措施；廢水治(zhi)理(li)方案；廢氣(qi)治(zhi)理(li)方案；噪聲(sheng)治(zhi)理(li)方案；固(gu)體廢棄物治(zhi)理(li)方案；全廠綠化(hua)措施

　　8.5環境監測與環保機構

　　8.6公眾參與

　　8.7環(huan)境影響評價

　　第九章、勞動安全衛生及消防

　　9.1勞動安全(quan)衛(wei)生

　　9.1.1設計依據(ju)

　　9.1.2勞(lao)動安全(quan)；廠區布置與(yu)廠內運(yun)輸安全(quan)；防(fang)(fang)火(huo)防(fang)(fang)爆；防(fang)(fang)機傷、摔(shuai)傷；電氣事故(gu)預防(fang)(fang)；防(fang)(fang)雷與(yu)接地

　　9.1.3職業衛生；防(fang)噪(zao)音；防(fang)暑降溫、防(fang)寒和(he)防(fang)溫；降低勞動強度；女工保護

　　9.2消防安全

　　9.2.1設計主要依據(ju)

　　9.2.2消(xiao)防原則及措施

　　第十章、組織機構與人力資源配置

　　10.1組織機構

　　10.2人力資源配置

　　10.2.1勞動定員

　　10.2.2人員來源

　　10.2.3人員(yuan)培(pei)訓

　　10.3項目管理

　　10.3.1財務(wu)管理

　　10.3.2設(she)備物資管理

　　10.3.3工程(cheng)管理

　　第十一章、墻紙墻布項目管理及實施進度

　　11.1墻(qiang)紙墻(qiang)布項目建(jian)設管理

　　11.2墻(qiang)紙墻(qiang)布(bu)項目監理

　　11.3墻紙墻布(bu)項目(mu)建設工期及進度安排

　　第十二章、墻紙墻布項目投資估算與資金籌措

　　12.1投資(zi)估算

　　12.1.1編制依(yi)據(ju)

　　12.1.2編制方法

　　12.1.3建(jian)(jian)設(she)投資(zi)總額；工程費(fei)用；工程建(jian)(jian)設(she)其他費(fei)用；工程建(jian)(jian)設(she)預備費(fei)；建(jian)(jian)設(she)期(qi)利息

　　12.1.4流(liu)動(dong)資金估(gu)算；估(gu)算依據；估(gu)算結果

　　12.1.5投資估算結果

　　12.2資金(jin)籌措(cuo)

　　12.3投資使用計(ji)劃(hua)

　　12.3.1投(tou)資使用(yong)計劃

　　12.3.2借款償還計(ji)劃

　　12.4投資(zi)估(gu)算表(biao)(biao)；詳見經濟附(fu)表(biao)(biao)：；建設(she)投資(zi)估(gu)算表(biao)(biao);；建設(she)期利息估(gu)算表(biao)(biao);；流動資(zi)金估(gu)算表(biao)(biao);；資(zi)金籌措與使用計(ji)劃(hua)表(biao)(biao)。

　　第十三章、工程招標方案

　　13.1總則

　　13.2墻紙墻布(bu)項目采(cai)用的招標程序(xu)

　　13.3招標(biao)內容

　　13.4招標(biao)基本(ben)情況表

　　第十四章、墻紙墻布項目財務評價

　　14.1財務評價依據(ju)及范圍(wei)

　　14.2基礎數(shu)據及參數(shu)選取(qu)

　　14.3財務效益與費用估算

　　14.3.1年銷(xiao)售(shou)收入估算

　　14.3.2產品總成本及費(fei)用估算

　　14.3.3利(li)潤(run)及利(li)潤(run)分配

　　14.4財務分析

　　14.4.1財(cai)務盈利能力分析(xi)

　　14.4.2財務生存能力(li)分析

　　14.5財務清償能力分析

　　14.6不(bu)確定(ding)性分析(xi)

　　14.6.1盈虧平衡(heng)分析

　　14.6.2敏感性分析

　　14.7財務評價結論(lun)

　　第十五章、墻紙墻布項目風險分析

　　15.1風(feng)險因素(su)的識別(bie)

　　15.2風險評估

　　15.3風險(xian)對策研究

　　第十六章、墻紙墻布項目結論與建議

　　16.1墻紙墻布項目結論(lun)

　　16.2墻(qiang)紙(zhi)墻(qiang)布項(xiang)目建議

　　第十七章、附表

　　可行性的研究報告篇3

　　高(gao)校(xiao)作(zuo)為城(cheng)市文(wen)明的(de)(de)高(gao)地，承擔著(zhu)科學研究、人(ren)才培(pei)養、社(she)會(hui)(hui)服務的(de)(de)職能，在我國“雙碳”目標實現中責任重大；同時，高(gao)校(xiao)也是能源(yuan)文(wen)明的(de)(de)高(gao)地，其用(yong)能形式豐富、創新要素集中，是社(she)會(hui)(hui)用(yong)能形態示(shi)范展示(shi)的(de)(de)高(gao)地，也是能源(yuan)創新產業培(pei)育示(shi)范的(de)(de)高(gao)地。

　　據統計，高(gao)校能源消(xiao)費總量約占全(quan)國生(sheng)活消(xiao)費總能耗(hao)的(de)8%，人均(jun)能耗(hao)卻達到全(quan)國人均(jun)生(sheng)活用能的(de)3倍(bei)之多(duo)。因此，構建綠(lv)色低碳、安全(quan)高(gao)效的(de)高(gao)校綜合能源系統，是加快城市(shi)能源轉型、助(zhu)力國家“雙碳”目標的(de)重要抓手之一。20xx年6月，國家能源局下發(fa)了《關(guan)于報(bao)送整縣（市(shi)、區(qu)(qu)）屋(wu)頂分布式(shi)光伏開發(fa)試(shi)點方案的(de)通知(zhi)》，明確提出項目申報(bao)試(shi)點縣（市(shi)、區(qu)(qu)）的(de)學校建筑(zhu)屋(wu)頂總面積可安裝光伏發(fa)電比(bi)例不(bu)低于40%。

　　“學校(xiao)+光伏”的概念，正逐漸深入人心。實施(shi)(shi)“光伏+學校(xiao)”工程，利(li)(li)用(yong)行政辦公(gong)樓(lou)(lou)、實驗樓(lou)(lou)、教學樓(lou)(lou)、圖書館、宿舍等屋(wu)頂(ding)(ding)及車(che)棚頂(ding)(ding)建設光伏設施(shi)(shi)，即打造環保節約(yue)型陽光校(xiao)園，又能讓學生(sheng)對新能源(yuan)有更加(jia)直接的認識，激發學生(sheng)研究新能源(yuan)的熱情(qing)，培養學生(sheng)節能意(yi)識。足以(yi)見得，提高校(xiao)園可再生(sheng)能源(yuan)利(li)(li)用(yong)比例，已經是“雙碳(tan)”目標下的'發展趨勢之(zhi)一(yi)。

　　一、高校建設光伏的優勢

　　1.學校擁(yong)有較為廣闊的屋頂，結構好，用電(dian)量穩定。

　　2.學校(xiao)的光(guang)伏發電(dian)環境(jing)好。建設(she)光(guang)伏后(hou)也(ye)可隔(ge)熱降溫，改(gai)善工作環境(jing)。

　　3.學(xue)校作為政府的教育機構，提升學(xue)校節能(neng)減排形象，符合“碳達(da)峰(feng)，碳中和”目標。

　　4.節(jie)能(neng)減排，建設環(huan)保節(jie)約(yue)型校園，讓學(xue)生對新能(neng)源有(you)更加直(zhi)接的認(ren)識，激發學(xue)生研(yan)究新能(neng)源的熱情。

　　5.既能(neng)生動地普(pu)(pu)及科(ke)普(pu)(pu)知(zhi)識(shi)，又能(neng)減輕學校用電(dian)(dian)負(fu)擔，光(guang)伏發(fa)電(dian)(dian)項目可以成為學校一面(mian)節能(neng)環(huan)保的旗幟。

　　二、收益分析

　　1.租金模式：華能(neng)以支付固定租金的方式與學校(xiao)分享項目收益。

　　2.電費(fei)折扣(kou)模式：華能(neng)以(yi)用電電價(jia)折扣(kou)的方式與(yu)學(xue)校分享項目收益。

　　項目節省的(de)電(dian)費(fei)收益，可用(yong)于學校校園建設，打造現代(dai)化(hua)、可持續發展的(de)未來化(hua)校園。

　　三、后期運維

　　華能(neng)(neng)(neng)擁有西安(an)熱工(gong)院、清(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源研(yan)究院兩家國內一流研(yan)究院，制(zhi)訂了多項(xiang)發(fa)電(dian)、清(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源行(xing)業(ye)標(biao)準，在新能(neng)(neng)(neng)源領(ling)域，以(yi)重大工(gong)程建設(she)項(xiang)目為依托，開展海上風電(dian)全生(sheng)命周期、高效低成本太陽能(neng)(neng)(neng)發(fa)電(dian)、先進儲能(neng)(neng)(neng)等新能(neng)(neng)(neng)源領(ling)域關鍵核心技術研(yan)究，支撐(cheng)公司轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)和提質增效。并(bing)且華能(neng)(neng)(neng)公司針(zhen)對(dui)每個項(xiang)目編制(zhi)光(guang)伏電(dian)站運行(xing)規(gui)程，為運維工(gong)作提供技術保障，保障項(xiang)目安(an)全運行(xing)。

　　可行性的研究報告篇4

　　大部分(fen)可(ke)行性研究屬(shu)于工程咨詢范疇，目(mu)前國(guo)(guo)內工程咨詢資(zi)質從(cong)高到低分(fen)別為國(guo)(guo)家(jia)甲級(ji)、國(guo)(guo)家(jia)乙(yi)級(ji)、國(guo)(guo)家(jia)丙級(ji)。

　　咨詢資(zi)(zi)質并非可行性研(yan)究本身必(bi)(bi)須，但根據項(xiang)目投資(zi)(zi)規(gui)模(mo)以及(ji)審(shen)核方的(de)要求，可能要求立項(xiang)方必(bi)(bi)須在最終成文的(de)可行性研(yan)究報告當中體現某種(zhong)等級的(de)咨詢資(zi)(zi)質。

　　一般在(zai)縣級(ji)(ji)發展改革部門申請立(li)項的(de)單位，編寫可研報告時需(xu)要(yao)由丙(bing)級(ji)(ji)工程(cheng)咨詢資質(zhi)的(de)來(lai)編寫，而市級(ji)(ji)的(de)'需(xu)要(yao)丙(bing)級(ji)(ji)或者(zhe)乙(yi)級(ji)(ji)，在(zai)省級(ji)(ji)立(li)項需(xu)要(yao)甲級(ji)(ji)

　　可行性的研究報告篇5

　　一、市場需求大

　　湛(zhan)(zhan)江(jiang)市市區摩托(tuo)車(che)(che)(che)已經禁止上(shang)牌，電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)車(che)(che)(che)作為(wei)及經濟又方便的(de)(de)交(jiao)通工具越(yue)來越(yue)受(shou)到人們的(de)(de)喜愛，走在街道上(shang)，只見各(ge)界層的(de)(de)人騎著各(ge)種(zhong)款式的(de)(de)電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)車(che)(che)(che)川(chuan)流不息，市場(chang)擁有量及需求(qiu)量非(fei)常大。在農村由于湛(zhan)(zhan)江(jiang)地(di)(di)區的(de)(de)地(di)(di)勢(shi)比較(jiao)平坦，電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)車(che)(che)(che)同(tong)樣擁有廣闊的(de)(de)市場(chang)，特別受(shou)到老(lao)年人、婦女以及學生的(de)(de)喜愛。而且(qie)湛(zhan)(zhan)江(jiang)附近地(di)(di)區沒有較(jiao)大的(de)(de)電(dian)(dian)動(dong)車(che)(che)(che)生產(chan)廠家，在湛(zhan)(zhan)江(jiang)生產(chan)電(dian)(dian)動(dong)車(che)(che)(che)占有地(di)(di)利(li)優勢(shi)，競爭相對較(jiao)小。因此在湛(zhan)(zhan)江(jiang)生產(chan)電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)車(che)(che)(che)銷售不成問題(ti)，前(qian)景(jing)非(fei)常可觀。

　　二、配件采購容易

　　目前電(dian)(dian)動摩(mo)托車的配(pei)(pei)件(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)已經(jing)(jing)比(bi)(bi)較(jiao)成熟，電(dian)(dian)動踏板車配(pei)(pei)件(jian)(jian)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主要(yao)集中在江蘇(su)無(wu)錫、浙江黃巖一帶(dai)。無(wu)錫的配(pei)(pei)件(jian)(jian)價格(ge)較(jiao)低，但(dan)質(zhi)量相(xiang)對較(jiao)差，浙江的配(pei)(pei)件(jian)(jian)價格(ge)相(xiang)比(bi)(bi)無(wu)錫一套(tao)高出大(da)約200元左右，質(zhi)量相(xiang)對較(jiao)好。初(chu)期生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)可(ke)(ke)采用(yong)整套(tao)件(jian)(jian)采購(gou)的方式，這樣可(ke)(ke)以(yi)大(da)大(da)節省研發時間(jian)，以(yi)利(li)盡(jin)早生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出產(chan)(chan)品(pin)擠占市場。待生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基本穩定(ding)產(chan)(chan)量逐步擴大(da)后(hou)，可(ke)(ke)對配(pei)(pei)件(jian)(jian)逐步拆解(jie)，單獨(du)采購(gou)，可(ke)(ke)以(yi)降低成本。取(qu)得配(pei)(pei)件(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠家的認可(ke)(ke)后(hou)，即可(ke)(ke)采取(qu)延期付款的方式，利(li)用(yong)配(pei)(pei)件(jian)(jian)廠的資金(jin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營，基本不需要(yao)太大(da)的資金(jin)投入。

　　三、國家門檻較低、設備相對簡單

　　生(sheng)產(chan)(chan)電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)(tuo)車只(zhi)要(yao)取得省批(pi)發的(de)生(sheng)產(chan)(chan)許可(ke)(ke)證就可(ke)(ke)以了。廠家只(zhi)要(yao)具(ju)有一(yi)定的(de)生(sheng)產(chan)(chan)、檢(jian)測(ce)設備，合理的(de)質量(liang)控制體系，恰當(dang)的(de)人(ren)員(yuan)配置，就可(ke)(ke)向省級部(bu)門申(shen)報(bao)，申(shen)報(bao)期間即可(ke)(ke)生(sheng)產(chan)(chan)。電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)(tuo)車的(de)生(sheng)產(chan)(chan)設備相對比(bi)(bi)較簡(jian)單，資(zi)金(jin)占用較少。初期可(ke)(ke)采購(gou)50米25工位(wei)自動(dong)流水線一(yi)條(tiao)，價(jia)格大約10萬元左右，上輪(lun)胎機一(yi)臺(tai)，氣泵及氣動(dong)工具(ju)一(yi)套。配備生(sheng)產(chan)(chan)工人(ren)25人(ren)，管理人(ren)員(yuan)3人(ren)，工人(ren)熟練后月生(sheng)產(chan)(chan)量(liang)可(ke)(ke)達1500輛。流水線采購(gou)以前(qian)可(ke)(ke)以采取打地鋪的(de)方式生(sheng)產(chan)(chan)，當(dang)然這(zhe)樣(yang)生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)很低(di)，也證明了電(dian)(dian)動(dong)摩托(tuo)(tuo)車生(sheng)產(chan)(chan)設備比(bi)(bi)較簡(jian)單，生(sheng)產(chan)(chan)容易(yi)的(de).特(te)點。

　　四、單車成本

　　以市(shi)場(chang)擁有(you)量較(jiao)大(da)的中鯊款(kuan)800瓦電動踏板摩托車(che)浙江黃巖配件為例(li)。

　　1、車體件（除(chu)電(dian)瓶外(wai)的所有配(pei)件）1700元/套；

　　2、電瓶（選(xuan)用(yong)較高質量的）840元(yuan)/套(tao)；

　　3、運費（每臺貨車可裝(zhuang)200套）50元/套；

　　4、工人工資攤算（以月生產(chan)1500輛計）約30元/套；

　　5、銷售費用、水(shui)電及(ji)其他180元/套(tao)

　　成本合計(ji)：2800元(yuan)/輛

　　五、利潤

　　目前該款車型臺(tai)鈴在(zai)市場上(shang)的銷售價(jia)格(ge)是3500元(yuan)(yuan)/輛，減去品牌優勢及銷售商利(li)潤(run)，公司產品的出(chu)廠價(jia)格(ge)可(ke)定在(zai)3000元(yuan)(yuan)左右，單車利(li)潤(run)200元(yuan)(yuan)，月利(li)潤(run)30萬(wan)元(yuan)(yuan)。

　　總(zong)結：通過以上分析(xi)可以看(kan)出，電(dian)動(dong)(dong)摩托車具有(you)生產設備簡單(dan)，資(zi)金投(tou)入較低(di)(di)，投(tou)產快的(de)特點，基于(yu)(yu)同(tong)樣的(de)原因，由于(yu)(yu)門檻較低(di)(di)市場上的(de)品牌(pai)很多，魚(yu)龍混雜，造(zao)成(cheng)單(dan)車利(li)潤較低(di)(di)。不(bu)過工廠可利(li)用兩輪電(dian)動(dong)(dong)摩托車為基礎(chu)，逐(zhu)(zhu)步向(xiang)三(san)輪及四輪電(dian)動(dong)(dong)車發展，逐(zhu)(zhu)步邁(mai)向(xiang)更(geng)高的(de)臺階，這(zhe)樣就可甩開競爭(zheng)對手(shou)，打出一片(pian)新的(de)天地。總(zong)之(zhi)只要定(ding)好思(si)路，確定(ding)發展的(de)目(mu)標和方向(xiang)，在湛江生產電(dian)動(dong)(dong)摩托車還是可行的(de)。

　　可行性的研究報告篇6

　　1、標題：×××項目可行(xing)性研(yan)究報(bao)告(gao)

　　2、內容：根(gen)據國家和有關部(bu)門關于該類項目的(de)廣度(du)和深度(du)規定,結合項目具體情況(kuang)編列,其提綱如(ru)下：

　　依據國家(jia)產(chan)業政(zheng)策、產(chan)業目(mu)(mu)錄、宏(hong)觀調(diao)控政(zheng)策,在(zai)項目(mu)(mu)建議書基(ji)礎上(shang)進一步進行(xing)調(diao)研,提出(chu)項目(mu)(mu)背景、項目(mu)(mu)建設的必要性和經濟意義(yi),以及(ji)編制可行(xing)性研究(jiu)報告所依據的政(zheng)策原(yuan)則和指導思想。

　　產品(pin)市(shi)場現狀調查和預測分(fen)(fen)析；競爭對手(shou)現狀和發展分(fen)(fen)析；產品(pin)的(de)競爭能力分(fen)(fen)析；市(shi)場營銷戰略。

　　產品規模方案的選擇(ze)。

　　工藝技術方案選擇(ze)。

　　資(zi)源、原(yuan)材(cai)料、燃(ran)料來源和(he)供銷的`可(ke)能性評價。

　　公(gong)用設施建設方案。

　　建廠(chang)條件(jian)和廠(chang)址方案：地理位置、氣(qi)象、水文、地質、地形(xing)條件(jian)、交通運輸,以及(ji)水、電、氣(qi)和社會(hui)經濟(ji)狀況及(ji)其發展趨勢；廠(chang)址比較和選擇意見(jian)。

　　生態環(huan)境影響和對策。

　　節約能源、水(shui)和土地資源措施。

　　職業安(an)全、衛生和消防(fang)論證及措施。

　　生產(chan)組織、管理體制(zhi)、機構(gou)定員、人員培訓(xun)設(she)想。

　　編制投資估算。提出資金籌(chou)措辦法。

　　經濟分析(xi)(xi)和風險(xian)分析(xi)(xi)。

　　綜合評價及(ji)結論。

　　3、項目實施(shi)單位條件、經濟技術能(neng)力(li)情況(kuang)和項目實施(shi)領(ling)導組織(zhi)、人力(li)配(pei)備情況(kuang)。

　　4、項目可(ke)行(xing)性研究報告編(bian)制(zhi)單位：

　　×××單位或委托×××院、所編制。

　　5、項目(mu)可行(xing)性研究(jiu)報(bao)告編制時間。

　　×××年×××月(yue)×××日。

　　6、附件：如單(dan)項(xiang)調研報告(gao)、委托某專(zhuan)業單(dan)位單(dan)項(xiang)、調研咨詢報告(gao)及(ji)函(han)、電報傳真、網絡(luo)查詢資(zi)料等。

　　可行性的研究報告篇7

　　1.科學性

　　可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)(jiu)報告(gao)(gao)作為(wei)研究(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)書面形式(shi)，反映的(de)(de)(de)(de)(de)是對行(xing)為(wei)項目的(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)、評判，這(zhe)種(zhong)分析(xi)和(he)評判應該是建(jian)立在客觀基礎上的(de)(de)(de)(de)(de)科學(xue)結論(lun)，所以科學(xue)性(xing)(xing)是可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)(jiu)報告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)特點。某地(di)地(di)鐵(tie)在規劃時，簡單(dan)依(yi)據公安局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)籍人口(kou)數據，設計的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)鐵(tie)運(yun)能與(yu)實(shi)際流量完(wan)全不符，造成嚴重失誤，這(zhe)就是缺乏科學(xue)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)教訓。可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)(jiu)報告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)科學(xue)性(xing)(xing)首先體現在可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，即整(zheng)個過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)步部力(li)求客觀全面。其次，科學(xue)性(xing)(xing)體現在分析(xi)中(zhong)(zhong)，即用(yong)(yong)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論(lun)和(he)依(yi)據相關政(zheng)策(ce)來研究(jiu)(jiu)問題。其次是體現在對可(ke)(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)研究(jiu)(jiu)報告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)審批過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，這(zhe)種(zhong)審批過(guo)程(cheng)，對科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)起到了重要的(de)(de)(de)(de)(de)保證作用(yong)(yong)。

　　2.詳備性

　　可行(xing)(xing)性(xing)(xing)研(yan)究(jiu)(jiu)報告(gao)的內容越詳備越好(hao)。如(ru)果是(shi)關于一(yi)個項目(mu)的報告(gao)，一(yi)般說來(lai)，應從(cong)它的自(zi)主創新、環境(jing)條件(jian)、市場前景(jing)、資金狀況(kuang)、原材料供(gong)應、技術工藝、生產規模、員工素質等(deng)諸多方面(mian)，進行(xing)(xing)必要性(xing)(xing)、適(shi)應性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)、先進性(xing)(xing)等(deng)多角度的研(yan)究(jiu)(jiu)，將每一(yi)種數(shu)據展現出來(lai)，進行(xing)(xing)比較、甄別、權(quan)衡、評價。只有詳盡完備地研(yan)究(jiu)(jiu)論證之后，其“可行(xing)(xing)性(xing)(xing)”或“不(bu)可行(xing)(xing)性(xing)(xing)”才(cai)能(neng)顯現，并(bing)獲得批準通過。

　　3.程序性

　　可行性(xing)研(yan)(yan)究報(bao)告是決(jue)策的(de)(de)(de)基礎。為保證決(jue)策的(de)(de)(de).科學正確，一(yi)定要(yao)有(you)可行性(xing)研(yan)(yan)究這(zhe)么(me)一(yi)個過(guo)程，最后的(de)(de)(de)獲批(pi)也(ye)一(yi)定要(yao)經過(guo)相關的(de)(de)(de)法(fa)(fa)定程序。在(zai)寫作上，有(you)些需要(yao)加上封面(mian)，按照不同(tong)的(de)(de)(de)內容性(xing)質而分章分節地(di)逐一(yi)說明(ming)。這(zhe)些程序性(xing)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)和處(chu)理(li)手法(fa)(fa)，是可行性(xing)研(yan)(yan)究報(bao)告的(de)(de)(de)一(yi)人特色。

　　報告用途

　　可行性研究報(bao)告是(shi)在制定(ding)某一建設(she)或(huo)科研項目(mu)之前，對(dui)該項目(mu)實施的可能性、有(you)效(xiao)性、技(ji)術(shu)方案(an)及技(ji)術(shu)政策進行具體、深入、細致的技(ji)術(shu)論證和(he)經(jing)濟評價，以求確定(ding)一個在技(ji)術(shu)上合(he)理、經(jing)濟上合(he)算的最優(you)方案(an)和(he)最佳(jia)時機而寫的書面報(bao)告。

　　可行性研(yan)(yan)究報(bao)告主要內容是要求以全(quan)面、系統的(de)分(fen)析為主要方(fang)法。整個可行性研(yan)(yan)究提出綜(zong)合分(fen)析評價，指出優缺點和建(jian)議。根據結論(lun)的(de)需(xu)要，以增(zeng)強可行性研(yan)(yan)究報(bao)告的(de)說服力。

　　可(ke)行(xing)性研究(jiu)報告是項目(mu)建設論(lun)證、審查、決策的(de)重(zhong)(zhong)要依(yi)(yi)據，也是以后(hou)籌集資(zi)金(jin)或者申請資(zi)金(jin)的(de)一個重(zhong)(zhong)要依(yi)(yi)據。可(ke)行(xing)性研究(jiu)編(bian)寫時(shi)要注意(yi)數據方面的(de)真(zhen)實(shi)性和合(he)理性，只(zhi)有報告通過(guo)審核后(hou)，才能(neng)得到(dao)資(zi)金(jin)支持，同(tong)時(shi)也能(neng)為(wei)項目(mu)以后(hou)的(de)發展(zhan)提(ti)供(gong)重(zhong)(zhong)要的(de)依(yi)(yi)據。

　　可行(xing)性(xing)研究是(shi)確定建(jian)設項(xiang)目前具(ju)有(you)決(jue)定性(xing)意(yi)義的工作，是(shi)在(zai)(zai)投資決(jue)策之前，對(dui)擬建(jian)項(xiang)目進行(xing)全面技術(shu)(shu)經(jing)濟分(fen)析論證(zheng)的科學(xue)方法，在(zai)(zai)投資管(guan)理(li)中，可行(xing)性(xing)研究是(shi)指對(dui)擬建(jian)項(xiang)目有(you)關的自然、社會、經(jing)濟、技術(shu)(shu)等進行(xing)調研、分(fen)析比較以及預測(ce)建(jian)成(cheng)后(hou)的社會經(jing)濟效(xiao)益。

　　可(ke)行(xing)性研究報告通過對項(xiang)目的(de)市(shi)場需求、資(zi)源(yuan)供(gong)(gong)應、建(jian)設規模、工藝路線、設備選型、環境(jing)影響、資(zi)金籌措、盈利(li)能力等方面(mian)的(de)研究調查(cha)，在行(xing)業專家研究經驗的(de)基礎上對項(xiang)目經濟(ji)效益(yi)(yi)及社(she)會效益(yi)(yi)進(jin)行(xing)科學預測(ce)，從而為客(ke)戶提(ti)供(gong)(gong)全面(mian)的(de)、客(ke)觀的(de)、可(ke)靠的(de)項(xiang)目投(tou)資(zi)價值評估及項(xiang)目建(jian)設進(jin)程(cheng)等咨詢意見。

　　網絡(luo)上也有很多，在(zai)進行學習的時候一定要知道其用途再進行撰稿，否則(ze)項目文稿不對應(ying)就可能浪費時間了。

　　可行性的研究報告篇8

　　1、租金投(tou)入，選擇(ze)房屋時多選擇(ze)租用經營狀況不良、非

　　網點性的療養院、旅(lv)館(guan)、幼兒(er)園和工廠附(fu)設后勤設施，租金必須控(kong)制在(zai)200元/床/月(yue)以(yi)(yi)下(xia)(通(tong)常收費床位費為200元-600元)，例:50張(zhang)床位的養老機構總建筑面積在(zai)700平(ping)方(fang)米以(yi)(yi)上，合理租金控(kong)制在(zai)年10萬以(yi)(yi)下(xia)。

　　2、房屋(wu)改造和簡單裝修費用(yong)，約投入

　　6萬元。

　　3、基(ji)本(ben)設施配備。

　　a)床、床頭柜(ju)和一(yi)人一(yi)格的'衣(yi)櫥，約計800元(yuan)×50=40000元(yuan)。 b)床上用品700×50=35000元(yuan)

　　c)室(shi)內(nei)每(mei)人一個圈椅200×50=10000

　　d)電視(shi)每房間一個(ge)1000×15=15000

　　e)活動室(shi)設施家庭(ting)影院一套(tao)，麻將桌2個，健(jian)身器材2件(jian)，預算約10000元。

　　f)餐(can)飲設施，灶具(ju)二套，餐(can)具(ju)60套，消毒柜一個(ge)，冰箱(xiang)一臺，總(zong)控制在(zai)8000元(yuan)。(可在(zai)開業時爭取(qu)區政府或(huo)贊助單(dan)位的(de)捐(juan)贈) g)洗(xi)衣設備(bei)，預算xx元(yuan)。

　　h)洗澡設備，預算(suan)5000元。

　　i)辦公設(she)施，電腦、打印(yin)機(ji)各一臺，面(mian)包車一部(bu)。(可時(shi)機(ji)成熟時(shi)再到位(wei))

　　合計(ji)最小(xiao)投(tou)入280000元。

　　4、開業儀式(shi)和相關宣傳費(fei)用(yong)，約(yue)

　　20xx0元。

　　以上租(zu)金+裝修+設(she)施+宣傳=300000元

　　可行性的研究報告篇9

　　一、可行性研究報告編制要點

　　可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)報告主要(yao)(yao)內容要(yao)(yao)求以全面、系統的(de)分析為主要(yao)(yao)方(fang)(fang)(fang)法，經(jing)濟(ji)效益為核(he)心，圍繞影響項(xiang)(xiang)目的(de)各種因素(su)，運用大(da)(da)量的(de)數(shu)據資料(liao)論證擬建(jian)項(xiang)(xiang)目是(shi)否可(ke)(ke)行(xing)。可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)報告是(shi)在(zai)制定(ding)某一(yi)(yi)建(jian)設或科研(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目之前，對(dui)該項(xiang)(xiang)目實施的(de)可(ke)(ke)能性(xing)、有(you)(you)效性(xing)、技術方(fang)(fang)(fang)案及(ji)技術政(zheng)策(ce)進(jin)行(xing)具體、深入、細(xi)致(zhi)的(de)技術論證和經(jing)濟(ji)評價，以求確定(ding)一(yi)(yi)個在(zai)技術上(shang)合理、經(jing)濟(ji)上(shang)合算的(de)最(zui)(zui)優方(fang)(fang)(fang)案和最(zui)(zui)佳(jia)時(shi)機而寫的(de)書面報告。項(xiang)(xiang)目可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)報告是(shi)項(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)階段最(zui)(zui)重要(yao)(yao)的(de)核(he)心文件，可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)報告具有(you)(you)相當大(da)(da)的(de)信息(xi)量和工作量，是(shi)項(xiang)(xiang)目決(jue)策(ce)的(de)主要(yao)(yao)依據。根據項(xiang)(xiang)目的(de)大(da)(da)小與不(bu)同類型，從淺到深，項(xiang)(xiang)目可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)包括一(yi)(yi)般機會研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)、特定(ding)機會研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)、方(fang)(fang)(fang)案策(ce)劃、初(chu)步(bu)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)和詳細(xi)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)報告幾大(da)(da)塊。

　　1、設計方案

　　可(ke)行性研究報告的主(zhu)要任務是對預先設計的方案進行論(lun)證，所以必須(xu)設計研究方案，才(cai)能明確研究對象。

　　2、內容真實

　　可(ke)行性(xing)(xing)研究報告(gao)涉及的(de)(de)'內容以及反映情況的(de)(de)數(shu)據，必須絕對真實可(ke)靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用(yong)的(de)(de)資料、數(shu)據，都要(yao)經過反復核實，以確保(bao)內容的(de)(de)真實性(xing)(xing)。

　　3、預測準確

　　可行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究報告是投資(zi)決(jue)策前(qian)的(de)活動。它是在事件沒有發生之前(qian)的(de)研(yan)(yan)究，是對事務未來發展的(de)情況、可能遇(yu)到的(de)問(wen)題(ti)和結果的(de)估計，具有預(yu)測性(xing)。因此，必(bi)須進行(xing)深入的(de)調查(cha)研(yan)(yan)究，充分的(de)占有資(zi)料(liao)，運用切合(he)實(shi)際(ji)的(de)預(yu)測方(fang)法，科(ke)學的(de)預(yu)測未來前(qian)景(jing)。

　　4、論證嚴密

　　論證(zheng)性(xing)(xing)(xing)是可(ke)行(xing)性(xing)(xing)(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告的(de)(de)一個(ge)顯著(zhu)特點。要(yao)(yao)(yao)使其有論證(zheng)性(xing)(xing)(xing)，中(zhong)研(yan)普(pu)華認(ren)為，項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)行(xing)性(xing)(xing)(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告必(bi)須做(zuo)到運用(yong)系(xi)統的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)方法，圍繞影(ying)響(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)各種因素進行(xing)全面(mian)、系(xi)統的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)，既(ji)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)宏觀的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)，又要(yao)(yao)(yao)做(zuo)微觀的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)。根據可(ke)行(xing)性(xing)(xing)(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)投資規模以(yi)及審核方的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)立項(xiang)(xiang)方必(bi)須在最終成文的(de)(de)可(ke)行(xing)性(xing)(xing)(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)(bao)告當中(zhong)體現某種等級的(de)(de)咨詢資質。

　　二、可行性研究報告基礎內容

　　根據不同行(xing)業類別，可(ke)行(xing)性(xing)研究(jiu)內容的側重點差異較(jiao)大(da)，但一般(ban)應包括以下(xia)內容：

　　1、政(zheng)策可行性：主要(yao)根據有關的(de)產業(ye)政(zheng)策，論證項(xiang)目投資建設的(de)必要(yao)性；

　　2、市場可行(xing)性：主要根據市場調查(cha)及(ji)預測(ce)的結果(guo)，確(que)定項目的市場定位(wei)；

　　3、技(ji)術(shu)(shu)可(ke)行性：主要(yao)從項(xiang)目實施的技(ji)術(shu)(shu)角度，合理設計技(ji)術(shu)(shu)

　　方(fang)案，并進行比選和評價(jia)；

　　4、經(jing)濟可行性(xing)：主(zhu)要(yao)從項目(mu)及(ji)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者的(de)角(jiao)度(du)，設計合(he)理(li)財務方案，從企業理(li)財的(de)角(jiao)度(du)進行資(zi)(zi)(zi)本預算，評價(jia)項目(mu)的(de)財務盈利能力(li)，進行投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)決(jue)策，并從融資(zi)(zi)(zi)主(zhu)體（企業）的(de)角(jiao)度(du)評價(jia)股東投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)收益、現金流量計劃及(ji)債務清償能力(li)。

　　三、可行性研究報告內容及格式

　　項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告的編(bian)制是確(que)定(ding)建設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)前(qian)具有(you)決定(ding)性(xing)意義的工作，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告是在(zai)投資決策之(zhi)前(qian)，對(dui)擬(ni)(ni)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)(xing)(xing)全面技(ji)術(shu)經濟分析的科學論證，在(zai)投資管理(li)中，可(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)是指對(dui)擬(ni)(ni)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)有(you)關的自然、社會、經濟、技(ji)術(shu)等進行(xing)(xing)(xing)調研(yan)、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告要求市場分析準確(que)、投資方案(an)合理(li)、并(bing)提供(gong)競爭分析、營銷計劃、管理(li)方案(an)、技(ji)術(shu)研(yan)發等實際運作方案(an)。下面中研(yan)普華(hua)為您(nin)提供(gong)一篇關于項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報告的內容(rong)及格式：

　　1. 項目摘(zhai)要。項目內容的(de)摘(zhai)要性(xing)說(shuo)明，包(bao)括項目名稱(cheng)、建(jian)設(she)(she)單位(wei)、建(jian)設(she)(she)地點、建(jian)設(she)(she)年限、建(jian)設(she)(she)規模與(yu)產品方案(an)、投資估算、運行費(fei)用(yong)與(yu)效益(yi)分析等。

　　2. 項目建設的(de)必要(yao)性(xing)(xing)和可行(xing)性(xing)(xing)。

　　3. 市場（產(chan)品或服務）供求(qiu)分析(xi)及預測（量化分析(xi)）。主要包(bao)括本項目、本行業（或主導產(chan)品）發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)與前景(jing)分析(xi)、現(xian)有生(sheng)產(chan)（業務）能力調(diao)查(cha)與分析(xi)、市場需求(qiu)調(diao)查(cha)與預測等。

　　4. 項目承(cheng)擔(dan)單位(wei)的基本情況(kuang)（原則(ze)上應是具有(you)相(xiang)應承(cheng)擔(dan)能力(li)和(he)條件的事業(ye)單位(wei)）。包括(kuo)人員(yuan)狀況(kuang)，固定資產狀況(kuang)，現有(you)建筑設施與(yu)配套儀器(qi)設備狀況(kuang)，專業(ye)技術(shu)水平和(he)管理體制(zhi)等(deng)。

　　5. 項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)地(di)(di)點選擇分析。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)地(di)(di)點選址要(yao)直觀準確，要(yao)落實(shi)具(ju)體(ti)地(di)(di)塊位(wei)(wei)置并對與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)內容相(xiang)關的基礎(chu)狀況(kuang)、建(jian)設(she)(she)條件加以描述，不可以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)所在區(qu)域代(dai)替項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)地(di)(di)點。具(ju)體(ti)內容包括項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)具(ju)體(ti)地(di)(di)址位(wei)(wei)置（要(yao)有平面圖）、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)占(zhan)地(di)(di)范圍、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資源、交通、通訊、運(yun)輸以及水(shui)文地(di)(di)質(zhi)、供(gong)(gong)水(shui)、供(gong)(gong)電(dian)、供(gong)(gong)熱、供(gong)(gong)氣(qi)等(deng)條件，其它公用設(she)(she)施情況(kuang)，地(di)(di)點比較(jiao)選擇等(deng)。

　　6. 生產(chan)（操(cao)作、檢測(ce)）等(deng)工(gong)藝技術(shu)(shu)方案分析。主要(yao)包括項目技術(shu)(shu)來源及技術(shu)(shu)水平(ping)、主要(yao)技術(shu)(shu)工(gong)藝流(liu)程與技術(shu)(shu)工(gong)藝參數(shu)、技術(shu)(shu)工(gong)藝和(he)主要(yao)設備選型方案比較等(deng)；

　　7. 項(xiang)目(mu)建設(she)目(mu)標（包括項(xiang)目(mu)建成后要達(da)到的(de)(de)生產能力(li)目(mu)標或業務(wu)能力(li)目(mu)標，項(xiang)目(mu)建設(she)的(de)(de)工程(cheng)技(ji)術、工藝技(ji)術、質量(liang)水(shui)平、功能結構(gou)等目(mu)標）、任務(wu)、總體(ti)布局及總體(ti)規模；

　　8. 項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)內容(rong)(rong)。項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)內容(rong)(rong)主要(yao)包括土建(jian)工程(cheng)、田(tian)間工程(cheng)、配(pei)套儀(yi)器(qi)設(she)(she)(she)備等。要(yao)逐項(xiang)詳細列明(ming)各(ge)項(xiang)建(jian)設(she)(she)(she)內容(rong)(rong)及(ji)相應規(gui)模(mo)（分類量(liang)化）。土建(jian)工程(cheng)：詳細說明(ming)土建(jian)工程(cheng)名稱、規(gui)模(mo)及(ji)數量(liang)、單(dan)位(wei)、建(jian)筑(zhu)結(jie)構及(ji)造價(jia)。建(jian)設(she)(she)(she)內容(rong)(rong)、規(gui)模(mo)及(ji)建(jian)設(she)(she)(she)標準應與

　　項目建(jian)設(she)(she)屬(shu)性與功能(neng)(neng)相匹配，屬(shu)于分期建(jian)設(she)(she)及有特殊原因(yin)的，應加以說(shuo)(shuo)明。水、暖、電等(deng)公用工程(cheng)(cheng)和場區工程(cheng)(cheng)要有工程(cheng)(cheng)量(liang)(liang)和造價說(shuo)(shuo)明。田(tian)間工程(cheng)(cheng)：建(jian)設(she)(she)地點相關工程(cheng)(cheng)現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說(shuo)(shuo)明新(xin)（續）建(jian)工程(cheng)(cheng)名稱(cheng)、規模及數(shu)量(liang)(liang)、單(dan)(dan)位(wei)、工程(cheng)(cheng)做法、造價估(gu)(gu)算(suan)。配套(tao)儀器(qi)設(she)(she)備(bei)：說(shuo)(shuo)明規格型號(hao)、數(shu)量(liang)(liang)及單(dan)(dan)位(wei)、價格、來源。對于單(dan)(dan)臺（套(tao)）估(gu)(gu)價高(gao)于5萬元的儀器(qi)設(she)(she)備(bei)，應說(shuo)(shuo)明購置原因(yin)及理由(you)及用途。對于技術(shu)含(han)量(liang)(liang)較高(gao)的儀器(qi)設(she)(she)備(bei)，需說(shuo)(shuo)明是否具備(bei)使(shi)用能(neng)(neng)力和條件。

　　9. 投資(zi)估(gu)算和(he)資(zi)金籌措(cuo)。依據建設內容及有關建設標準或規范，分類詳細估(gu)算項目(mu)固定(ding)資(zi)產投資(zi)并匯總，明確投資(zi)籌措(cuo)方案(an)。

　　10.建設期限和實施的進度安排。根據確定(ding)的建設工期和勘察設計、儀(yi)器設備(bei)采購(gou)（或(huo)研制）、工程施工、安裝、試運行所(suo)需時間(jian)與進度要(yao)求，選擇整(zheng)個工程項目最佳(jia)實施計劃方案和進度。

　　11.環境保(bao)護。對項目污染物(wu)進行無害化處(chu)理，提出處(chu)理方案和(he)工程措施及造價。

　　12.項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)(zu)織管(guan)(guan)理與(yu)運(yun)行。主要包括項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設期(qi)組(zu)(zu)織管(guan)(guan)理機構與(yu)職能，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)成(cheng)后(hou)組(zu)(zu)織管(guan)(guan)理機構與(yu)職能、運(yun)行管(guan)(guan)理模(mo)式與(yu)運(yun)行機制、人員(yuan)配置等；同時要對運(yun)行費用(yong)進行分析，估算項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)成(cheng)后(hou)維持項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)正常(chang)運(yun)行的(de)(de)成(cheng)本費用(yong)，并提出解決(jue)所(suo)需費用(yong)的(de)(de)合(he)理方式方法。

　　可行性的研究報告篇10

　　某地計經(jing)委(wei)(wei)、體改委(wei)(wei)：

　　原“秘書工(gong)(gong)作”某地“秘書工(gong)(gong)作”制(zhi)藥(yao)三(san)廠擬改(gai)組為“秘書工(gong)(gong)作”藥(yao)業股(gu)份有(you)(you)限公(gong)司，現(xian)將有(you)(you)關情況的可行性研究向你們匯報(bao)如下：

　　一、公司名稱為(wei)：“秘(mi)書(shu)工作(zuo)”藥業股份有限公司，廠址(zhi)“秘(mi)書(shu)工作(zuo)”某地(di)“秘(mi)書(shu)工作(zuo)”區“秘(mi)書(shu)工作(zuo)”街(jie)。

　　二、發起人的生產經營狀況，資信狀況和投資能力

　　“秘書工作”某地“秘書工作”制(zhi)藥(yao)廠(chang)是我國醫藥(yao)工業(ye)重點(dian)企業(ye)，西(xi)南地區最大的化學藥(yao)品制(zhi)劑廠(chang)，擁有3178萬(wan)元(yuan)(yuan)固定(ding)資產，去年工業(ye)總產值為1.3億(yi)元(yuan)(yuan)，現有職工1553人，常年生產100多(duo)個品種(zhong)規格(ge)的'西(xi)藥(yao)制(zhi)劑，有較強的產品開發實力和(he)經營(ying)管理(li)能力。

　　“秘書工(gong)作”某地“秘書工(gong)作”制藥廠近五年(nian)經營狀況如下：（單位：萬元）

　　三、本公司資本構成狀況

　　原“秘(mi)書工作”某地(di)“秘(mi)書工作”制(zhi)藥廠注冊資(zi)本為3319.79萬(wan)元(yuan)。1992年4月凈資(zi)產為47211515.20元(yuan)。本次向社會(hui)發(fa)售(shou)股(gu)(gu)(gu)票(piao)(piao)1820萬(wan)股(gu)(gu)(gu)（含原“秘(mi)書工作”某地(di)“秘(mi)書工作”制(zhi)藥廠1000萬(wan)元(yuan)浮動(dong)利(li)率債券轉股(gu)(gu)(gu)）計1820萬(wan)元(yuan)。若(ruo)本次股(gu)(gu)(gu)票(piao)(piao)發(fa)行成(cheng)(cheng)功，本公(gong)司(si)的資(zi)本構成(cheng)(cheng)為：

　　公司(si)注(zhu)冊(ce)資本總額(e)65411515.20元。其中：

　　國(guo)家持股100萬元(yuan)，占資本總額的(de)72%；

　　法人(ren)持(chi)股1720萬元，占(zhan)資本(ben)總額的26%。

　　四、資本投向和效益預測

　　1. 資金投向：

　　公司(si)籌措的資(zi)(zi)金將(jiang)主要用于“八五”規劃中(zhong)企業(ye)的技術改(gai)造、開發新(xin)產(chan)品與改(gai)造老企業(ye)，創辦沿海(hai)經(jing)濟特(te)區窗(chuang)口(kou)企業(ye)以及(ji)中(zhong)外合資(zi)(zi)項目(mu)還貨。

　　2.效益預測：

　　本公司開(kai)業(ye)后五年內經濟效益預測如下（單(dan)位：萬元〕

　　該預測經“秘書(shu)工作”某(mou)地會計(ji)事務所驗證通過。

　　五、公司產品、經營范圍、發展方向及某地場需求狀況

　　經(jing)營(ying)范圍。主營(ying)：原料藥(yao)、中西藥(yao)制劑；兼營(ying)：其(qi)它醫藥(yao)產品(pin)，保(bao)健(jian)滋補品(pin)、化工原料、包裝材料、房(fang)地產及第三產業。

　　發(fa)展方(fang)向(xiang)。加強技(ji)術改(gai)造，引進(jin)外資，開發(fa)新產品(pin)。

　　某(mou)地(di)場需求狀況(kuang)。本(ben)廠現有(you)(you)各類藥(yao)品(pin)一(yi)直供不應求，如降低成本(ben)形成規模生(sheng)產，產品(pin)在國際國內(nei)某(mou)地(di)場的占有(you)(you)率將會提(ti)高。新藥(yao)品(pin)主(zhu)要利用現代(dai)微生(sheng)物技術，產品(pin)質優(you)價廉，在國內(nei)外某(mou)地(di)場有(you)(you)競爭能力，某(mou)地(di)場前(qian)景比較樂觀。

　　六、公司勞動力構成狀況

　　公(gong)司勞動(dong)力構成狀(zhuang)況較好，有一批好的經(jing)營管(guan)理人員，技術人員和熟練工人。為(wei)開發新產(chan)品公(gong)司制訂了新的培訓計劃，使職工素質(zhi)能跟(gen)上公(gong)司生(sheng)產(chan)發展的要求(qiu)。

　　綜合以上情(qing)況(kuang)，設(she)立“秘書(shu)工作”藥業(ye)股份(fen)有限公司，發行股票，改造老企業(ye)是非常必要的，綜合某地場情(qing)況(kuang)研(yan)究，技術情(qing)況(kuang)研(yan)究，財務(wu)狀況(kuang)研(yan)究，此項投資經濟效果(guo)是明顯的，設(she)立股份(fen)有限公司，改造老企業(ye)是可行的。

　　以上報告當否，請提出(chu)寶貴意(yi)見。

　　可行性的研究報告篇11

　　一.引言

　　1.1網上(shang)商(shang)城(cheng)系統的目的

　　闡明編(bian)寫可行(xing)性(xing)研(yan)究報告的(de)目的(de)，提出消費者(zhe)對象。此可行(xing)性(xing)研(yan)究，是對

　　提出的(de)(de)投資開發建議和工程項目建設(she)方(fang)案等的(de)(de)所(suo)有方(fang)面，進行(xing)(xing)盡可(ke)能詳(xiang)細的(de)(de)調查研究和作出鑒定，并對投產后的(de)(de)經濟效果進行(xing)(xing)預測(ce)，以(yi)判斷它(ta)是“行(xing)(xing)”還是“不行(xing)(xing)”。需(xu)要說明的(de)(de)是可(ke)行(xing)(xing)性并非最優而(er)是可(ke)行(xing)(xing)，只有在(zai)可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)基(ji)礎上才能進一步求出最優方(fang)案。

　　1.2 網上商(shang)城系統的目標

　　網絡(luo)上建立(li)一個(ge)虛(xu)擬的購物商場(chang)，避(bi)免(mian)了挑(tiao)選商品的煩瑣過程，使您的購

　　物過程變得(de)輕松(song)、快(kuai)捷、方(fang)便，很適合現(xian)代人快(kuai)節奏的生活;同時又能有效的控制"商場"運(yun)營的成(cheng)本，開辟(pi)了一(yi)個新的銷(xiao)售渠道(dao)。

　　1.3 項(xiang)目背景

　　所建議(yi)開發(fa)軟件(jian)的名(ming)稱：第一(yi)佳(jia)網(wang)上商城 ;項目的任務提出者：電子商品(pin)銷

　　售(shou)商(shang) ; 所(suo)(suo)有者(zhe)：網上(shang)商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)投入(ru)者(zhe)，即電子商(shang)品銷(xiao)售(shou)商(shang)，他們(men)是網上(shang)圖書商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)所(suo)(suo)有者(zhe)，可以(yi)對后(hou)臺根據需要隨時(shi)進行(xing)管(guan)理(li)。管(guan)理(li)員：網上(shang)商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)后(hou)臺管(guan)理(li)者(zhe)，受網上(shang)商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)(tong)所(suo)(suo)有者(zhe)的(de)(de)委托(tuo)，按(an)照所(suo)(suo)有者(zhe)的(de)(de)意(yi)愿，對系(xi)統(tong)(tong)進行(xing)管(guan)理(li)。會員：網上(shang)商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)客戶端(duan)使(shi)用者(zhe)，他們(men)是網上(shang)商(shang)城(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)顧客，也是購買者(zhe)，不能(neng)對網站進行(xing)管(guan)理(li)。

　　1.4基本要求

　　1.4.1功能介紹

　　(1)采(cai)取會員制、身(shen)份驗證、信譽(yu)度指數等(deng)一系列措施(shi)，保(bao)證交易的成功率

　　(2)強(qiang)大的(de)查(cha)詢(xun)功能，快(kuai)捷的(de)找到感興趣的(de)商品(pin)

　　(3)會員購物(wu)流程：瀏覽(lan)、將商(shang)品放入(ru)購物(wu)車、去(qu)收銀臺。每(mei)個會員有(you)自(zi)己專用的購物(wu)車，可隨(sui)時訂(ding)購自(zi)己中意的商(shang)品結(jie)賬完成購物(wu)

　　(4)完善的會員服務功能(neng)：可隨時查(cha)看(kan)帳務明(ming)細、訂單明(ming)細

　　(5)會員購物(wu)排(pai)行(xing)榜(bang)，以購買量(liang)評出幾(ji)名最佳消費會員 (6)商品(pin)銷(xiao)售(shou)排(pai)行(xing)榜(bang)，以銷(xiao)售(shou)量(liang)來評出幾(ji)個最熱銷(xiao)的商品(pin)

　　(7)安(an)全的在線支(zhi)付體系，通(tong)過對支(zhi)付網(wang)關的支(zhi)持(chi)，使(shi)客戶能夠安(an)全便捷地進(jin)行(xing)網(wang)上(shang)支(zhi)付

　　(8)后(hou)臺管(guan)理使用(yong)本地數據庫，與因特網上的數據庫實(shi)時同步(bu)，保(bao)證購(gou)物定單

　　安(an)全及(ji)時(shi)(shi)有效處理強大(da)的統計分析功能，便于管理者及(ji)時(shi)(shi)了解財務(wu)狀況(kuang)、銷(xiao)售狀況(kuang)、把握(wo)客戶心(xin)理。

　　1.4.2系(xi)統特點

　　(1)用戶無(wu)需考慮系統的安裝維護;

　　(2)美觀、友好的展(zhan)示鋪(pu)面;

　　(3)設計中應用了(le)多種網絡安全技術;

　　(4)顧(gu)客(ke)可以方便的查詢并訂購商品;

　　(5)用戶可以方便的定(ding)義(yi)各種商品信息;

　　(6)系統選用(yong)強大的數(shu)據庫保存各類信息(xi);

　　(7)系統支(zhi)持多(duo)種(zhong)瀏覽器;

　　1.4.3主要(yao)性能

　　有(you)良(liang)好的(de)兼容性和健壯性，具備良(liang)好的(de)數據處理能力，具備一定的(de)安全性。

　　輸(shu)入(ru)：用戶(hu)(hu)資料或(huo)管(guan)理員資料，用戶(hu)(hu)商品(pin)需(xu)求信息或(huo)管(guan)理者需(xu) 要修改的(de)商品(pin)或(huo)其它信息。輸(shu)出：商品(pin)特征，商品(pin)價格或(huo)生成訂(ding)單，商品(pin)的(de)內容(rong)，前臺的(de) 界面。

　　1.4.4安全與保密要求

　　用戶填寫必要資料和可(ke)購物操(cao)作，選資料后成為本購物網站的會員，只有(you)注冊(ce)會員可(ke)以進行非會員只能查看商品(pin)資料。

　　1.4.5.數據(ju)來源(yuan)

　　通過網絡資源。

　　1.4.6完成日期

　　30天時間(jian)可以(yi)完成(cheng)項目。

　　1.5處理流程

　　二.可行性研究方法

　　2.1技術可行(xing)性

　　2.1.1應用技術

　　本系統使用ASP.NET技術開發平臺(tai)，應用Visual C#語言編寫(xie)商城的框架，

　　后臺數(shu)據(ju)庫使用(yong)SQL Server20xx數(shu)據(ju)庫，業務層使用(yong)COM+、XML技(ji)(ji)術，客戶端主要使用(yong)IE瀏覽器(qi)。現有的技(ji)(ji)術可以靈活(huo)使用(yong)Visual C#語言、SQL Server20xx、COM+、XML。關鍵技(ji)(ji)術人員的數(shu)量不需(xu)要過多，約(yue)要4個。其水平應在ASPPHP語言、SQL Server20xx、COM+、XML四項技(ji)(ji)術中懂得其中1項或(huo)多項。

　　2.1.2 技術可(ke)行性

　　目前，實體店鋪購物某(mou)些工作存在(zai)盲(mang)目性、隨意性和(he)無效(xiao)損耗，不能(neng)保證(zheng)工

　　作(zuo)質量(liang)，影(ying)響商(shang)品的(de)(de)銷售(shou)，從銷售(shou)者角(jiao)度考慮(lv)可能帶來實際(ji)的(de)(de)和潛在的(de)(de)經濟損失。若開發(fa)成(cheng)功本系(xi)統，將有助于賣家(jia)更好(hao)地預測市場，更好(hao)的(de)(de)開發(fa)客戶(hu)及時調整經營銷售(shou)策略，在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭中把握主動。因(yin)此，從長遠利益考慮(lv)，本項目若能開發(fa)成(cheng)功，它(ta)所帶來的(de)(de)效益遠高于系(xi)統投入。

　　2.1.3運行可行性

　　在實(shi)體店鋪的業務方面(mian)，由于日(ri)常信息處(chu)理量大，耗費(fei)時間長，出(chu)錯率高，

　　在系(xi)統(tong)投入運行后，可以實現業務中(zhong)的(de)信(xin)息集中(zhong)處理、分(fen)析(xi)利用信(xin)息和信(xin)息的(de)交流輔(fu)助市(shi)場(chang)的(de)業務監管。

　　2.1.4系統優(you)越性

　　(1)簡單性(xing)：在實現平(ping)(ping)臺的(de)功能(neng)的(de)同時，盡(jin)量讓平(ping)(ping)臺操(cao)作簡單易懂(dong)，這對(dui)于(yu)一個網站來(lai)說是非常重要(yao)的(de)。

　　(2)針對性：該(gai)平臺設計是網上購(gou)物(wu)系統及(ji)后(hou)臺管理的(de)定(ding)向開發設計，所以具(ju)有專業突出和很(hen)強的(de)針對性。

　　(3)實用性：該平臺能(neng)完成商品(pin)的(de)(de)展示和管理(li)的(de)(de)基本信息(xi)，具(ju)有良好的(de)(de)實用性。

　　2.2經濟(ji)可(ke)行性

　　2.2.1支出

　　由于實體店鋪對電子購物商城系統開發項(xiang)目(mu)達成了共(gong)識，并撥(bo)出專(zhuan)項(xiang)資(zi)金(jin)，用以購置建立網(wang)絡(luo)中心(xin)所需要的(de)網(wang)絡(luo)設備和軟(ruan)件，具備開發web平臺系統的(de)基本條(tiao)件。

　　為了(le)今(jin)后的系(xi)統(tong)維護，開發(fa)團隊(dui)準備(bei)聯合具有豐(feng)富經驗的軟件開發(fa)人員共同研究，這為今(jin)后系(xi)統(tong)的順利開發(fa)提供了(le)有力的技術條件。

　　2.2.2效益

　　(1)一次性收益(yi)

　　縮(suo)(suo)短了供貨(huo)周期，壓縮(suo)(suo)了庫存(cun)，裁減(jian)了人員，于是(shi)就可以依據(ju)縮(suo)(suo)短時間的(de)(de)天(tian)數和庫存(cun)物資的(de)(de)減(jian)少(shao)，以及裁減(jian)人員的(de)(de)工資等(deng)，使原材料和勞動(dong)力資源得(de)到更(geng)合理(li)的(de)(de)利用，從而提高(gao)了多(duo)大信息化建設項(xiang)目降低了不少(shao)成本，避免了過多(duo)的(de)(de)'消耗，減(jian)少(shao)管理(li)費(fei)用的(de)(de)支(zhi)出等(deng)等(deng)。

　　(2)不可定(ding)量收益

　　使(shi)(shi)管理人(ren)員決策及時、準確、更(geng)科學化;使(shi)(shi)實體店鋪(pu)(pu)上(shang)下級的信息流(liu)通結構更(geng)趨合理;提高實體店鋪(pu)(pu)信譽與知名度，擴(kuo)大影響力，增強競爭力;提高了實體店鋪(pu)(pu)效(xiao)益(yi)(yi)和(he)客戶滿意(yi)度等(deng)等(deng)。以(yi)上(shang)這些方面的效(xiao)益(yi)(yi)一(yi)般(ban)不能通過定(ding)量(liang)計算得到，具(ju)有一(yi)定(ding)的隱含性質和(he)延遲性，但對于實體店鋪(pu)(pu)的管理以(yi)及實體店鋪(pu)(pu)的發展、壯大都(dou)具(ju)有不可定(ding)量(liang)的收益(yi)(yi)。

　　2.2.3投(tou)資(zi)回收周期(qi)

　　資本周轉(zhuan)速度快，回收期(qi)短，風(feng)險小，盈利多。不足的是，投(tou)資回收期(qi)沒有

　　全面地(di)考(kao)慮投(tou)資方案整個計算期內的(de)現金流量(liang)，即(ji)：忽略在以(yi)后發生投(tou)資回(hui)收期的(de)所(suo)有好處(chu),對總收入不(bu)做考(kao)慮。只考(kao)慮回(hui)收之前(qian)的(de)效果(guo)，不(bu)能反映投(tou)資回(hui)收之后的(de)情況(kuang)，即(ji)無法準確衡(heng)量(liang)方案在整個計算期內的(de)經濟效果(guo)。

　　2.3 法律可行性

　　2.3.1法律因(yin)素

　　該(gai)平臺(tai)是是自主開發設(she)計，因此不會構(gou)成侵權，在法律上(shang)是可行的(de)。

　　2.3.2用戶使用可行性(xing)

　　本系統(tong)是自主商(shang)(shang)品(pin)(pin)管(guan)理(li)，自行網(wang)店(dian)經營的網(wang)上商(shang)(shang)城平臺，系統(tong)具有商(shang)(shang)品(pin)(pin)管(guan)理(li)、訂單(dan)(dan)管(guan)理(li)、會員(yuan)管(guan)理(li)等功能(neng)，同時擁有功能(neng)強勁的后(hou)臺管(guan)理(li)界面，無需(xu)登錄(lu)FTP，通過瀏(liu)覽器(qi)即可管(guan)理(li)整個網(wang)站。俱備完整的購物網(wang)站功能(neng)、結構(gou)簡單(dan)(dan)、容易使用，操作(zuo)簡單(dan)(dan)，不需(xu)懂得太多的計算機知識，也(ye)無需(xu)制作(zuo)復雜網(wang)頁，只需(xu)訂購這(zhe)套系統(tong)，隨后(hou)，登錄(lu)到(dao)后(hou)臺，點點鼠標，在線設(she)置(zhi)輕松(song)設(she)置(zhi)各項功能(neng)及(ji)添(tian)加要出售的商(shang)(shang)品(pin)(pin)，網(wang)上商(shang)(shang)店(dian)就這(zhe)樣輕松(song)建設(she)成功了，適合于(yu)小型(xing)企業(ye)及(ji)個人經營管(guan)理(li)。

　　三.方案的選擇和折中

　　3.1方案一

　　在(zai)這(zhe)一(yi)方(fang)案(an)中(zhong)(zhong),我(wo)們(men)使用(yong)商(shang)城的框架(jia)這(zhe)一(yi)方(fang)面(mian)使用(yong)PHP語言，使用(yong)SQL Server20xx在(zai)存儲用(yong)戶(hu)、商(shang)品(pin)和訂單信(xin)息等方(fang)面(mian)使用(yong)SQL Server20xx。在(zai)方(fang)案(an)一(yi)中(zhong)(zhong),我(wo)們(men)將(jiang)實現以下七個功能(neng)：

　　(1)采取會員制、身份驗證、信譽度指數等(deng)一系列(lie)措施，保證交易的成功(gong)率

　　(2)強(qiang)大(da)的查詢功能，快捷(jie)的找(zhao)到感(gan)興趣的商品(pin)

　　(3)會員購(gou)(gou)物流程：瀏覽(lan)、將(jiang)商品(pin)放入(ru)購(gou)(gou)物車(che)、去收銀(yin)臺(tai)。每(mei)個會員有自(zi)己(ji)專用的購(gou)(gou)物車(che)，可隨時訂購(gou)(gou)自(zi)己(ji)中(zhong)意的商品(pin)結賬完(wan)成(cheng)購(gou)(gou)物

　　(4)完(wan)善(shan)的(de)會員(yuan)服務功能：可隨(sui)時查看帳務明細、訂單明細

　　(5)商品(pin)(pin)銷售排行(xing)榜，以銷售量來評出幾(ji)個最熱銷的商品(pin)(pin)

　　(6)安全(quan)的在線支(zhi)付體系，通過對支(zhi)付網(wang)關的支(zhi)持(chi)，使客戶能夠安全(quan)便(bian)捷地進行網(wang)上(shang)支(zhi)付

　　(7)后(hou)臺管(guan)理(li)(li)使用本地數(shu)據(ju)庫，與因特網上的數(shu)據(ju)庫實時同步，保證(zheng)購物定單安全及時有效處理(li)(li)強大的統(tong)計分(fen)析功能，便于(yu)管(guan)理(li)(li)者及時了(le)解(jie)財務狀況(kuang)、銷售狀況(kuang)、把握客戶心理(li)(li)。

　　3.2方案二

　　我們方案(an)二則是通過到市(shi)面上(shang)(shang)購買(mai)已有的網(wang)上(shang)(shang)商城網(wang)站源(yuan)碼(ma)來完成本項目。

　　3.3兩個(ge)方案進行比較

　　方案(an)二所采用的(de)方法是直(zhi)(zhi)接購(gou)買(mai)現成的(de)商城ShopEx源(yuan)代碼(ma)，這一方案(an)的(de)好(hao)處很直(zhi)(zhi)觀，就是可以(yi)大大節(jie)省了為了設計(ji)以(yi)及編輯代碼(ma)所花(hua)費(fei)的(de)時間(jian)，單從時間(jian)花(hua)費(fei)上(shang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)比(bi)(bi)(bi)(bi)較，方案(an)二的(de)確比(bi)(bi)(bi)(bi)方案(an)一要好(hao)點。從成本上(shang)來比(bi)(bi)(bi)(bi)較，由(you)于方案(an)一是我(wo)們自行(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)設計(ji)和(he)研發，在(zai)(zai)(zai)費(fei)用支(zhi)出上(shang)可以(yi)做(zuo)到較為準確的(de)估算，費(fei)用支(zhi)出與時間(jian)方面(mian)都比(bi)(bi)(bi)(bi)較高。從可行(xing)(xing)性上(shang)來比(bi)(bi)(bi)(bi)較，方案(an)一是我(wo)們自行(xing)(xing)設計(ji)和(he)研發，所以(yi)必將能(neng)按照我(wo)們所想的(de)來實現他(ta)的(de)功(gong)能(neng)，不存(cun)在(zai)(zai)(zai)不兼容的(de)問題，并且，在(zai)(zai)(zai)后期進(jin)(jin)行(xing)(xing)修改中也(ye)能(neng)在(zai)(zai)(zai)最短的(de)時間(jian)完成客戶所要求的(de)修改，由(you)于自行(xing)(xing)研發，安全性方面(mian)比(bi)(bi)(bi)(bi)較低。而(er)方案(an)二是購(gou)買(mai)別人(ren)的(de)代碼(ma)，代碼(ma)相對比(bi)(bi)(bi)(bi)較成熟(shu)，功(gong)能(neng)方面(mian)比(bi)(bi)(bi)(bi)較完善(shan)。

　　四.結論

　　我(wo)們(men)(men)(men)先對市(shi)場同類型的(de)系(xi)統(tong)進(jin)行(xing)調查(cha)，了解(jie)(jie)他們(men)(men)(men)的(de)優(you)缺點;然(ran)后(hou)去詢問一些(xie)與(yu)本系(xi)統(tong)和商品銷售(shou)有(you)(you)關的(de)專家(jia)，并把我(wo)們(men)(men)(men)的(de)初步(bu)想法和他們(men)(men)(men)進(jin)行(xing)探討;接著我(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)實(shi)地進(jin)行(xing)客(ke)戶調查(cha)，進(jin)一步(bu)理解(jie)(jie)他們(men)(men)(men)對這樣一類系(xi)統(tong)的(de)具體要求;最后(hou)我(wo)們(men)(men)(men)將(jiang)把以上所有(you)(you)的(de)意見進(jin)行(xing)匯總(zong)，從而(er)明(ming)確(que)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)系(xi)統(tong)和同類產品的(de)區(qu)別，確(que)立(li)我(wo)們(men)(men)(men)準備開發的(de)系(xi)統(tong)所具有(you)(you)的(de)特(te)色功能(neng)，從而(er)使其在推出(chu)后(hou)更有(you)(you)市(shi)場前景。因(yin)此(ci)決定選(xuan)用方(fang)案(an)二。

　　可行性的研究報告篇12

　　隨(sui)著我(wo)國社會經濟的(de)快速發展，新型農村(cun)合作(zuo)醫(yi)療(liao)制度的(de)建立，廣大居民(min)對醫(yi)療(liao)保健(jian)、藥品(pin)(pin)消費需求與觀念(nian)的(de)轉變，藥品(pin)(pin)購銷(xiao)領域的(de)運行模式也發生了較大的(de)變化。為(wei)適(shi)應新形勢(shi)和新需求，經過廣泛的(de)調查研究，擬定組(zu)建全區新型農村(cun)合作(zuo)醫(yi)療(liao)藥品(pin)(pin)配送中(zhong)心(xin)，現將建立中(zhong)心(xin)的(de)可行性研究分析報告如(ru)下：

　　一、建立藥品配送中心的主要意義與目的

　　建立全區藥(yao)品(pin)配送中心，以服務于新型農(nong)村合作(zuo)醫療為宗(zong)旨，其(qi)主要(yao)意義與目的是：

　　1、規范(fan)新(xin)型農村(cun)合(he)(he)作(zuo)醫療(liao)補(bu)償(chang)的用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)范(fan)圍。在新(xin)型農村(cun)合(he)(he)作(zuo)醫療(liao)試點階段，省新(xin)型農村(cun)合(he)(he)作(zuo)醫療(liao)管理辦公(gong)室已(yi)經確定了可(ke)補(bu)償(chang)的用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)目(mu)錄，隨著新(xin)型農村(cun)合(he)(he)作(zuo)醫療(liao)的進(jin)一步規范(fan)，藥(yao)(yao)(yao)品(pin)的更(geng)(geng)新(xin)換代，可(ke)補(bu)償(chang)的藥(yao)(yao)(yao)品(pin)品(pin)種將會更(geng)(geng)進(jin)一步完善(shan)和相對穩定，藥(yao)(yao)(yao)品(pin)配(pei)送中心主要(yao)配(pei)送新(xin)型農村(cun)合(he)(he)作(zuo)醫療(liao)可(ke)補(bu)償(chang)的藥(yao)(yao)(yao)品(pin)，實行統一配(pei)送后，可(ke)進(jin)一步規范(fan)可(ke)補(bu)償(chang)的藥(yao)(yao)(yao)品(pin)品(pin)種及(ji)用(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)范(fan)圍。

　　2、規(gui)范藥品價(jia)格(ge)促進(jin)新(xin)型(xing)農村合作醫療(liao)基金運(yun)行安(an)全(quan)。藥品實行統一配送后，對區內各級(ji)各類新(xin)型(xing)農村合作醫療(liao)定(ding)點(dian)醫院的藥品價(jia)格(ge)，能建立較(jiao)為(wei)規(gui)范和完善(shan)的調控機制(zhi)，并能逐步統一收(shou)費標準(zhun)，能較(jiao)大限度控制(zhi)虛假收(shou)費，既減輕居民患病就診的用(yong)藥費用(yong)支出成(cheng)本，又降低(di)新(xin)型(xing)農村合作醫療(liao)補償(chang)費用(yong)，為(wei)新(xin)型(xing)農村合作醫療(liao)基金運(yun)行安(an)全(quan)提供有效(xiao)保障措施(shi)。

　　3、為貧困(kun)人群籌集參(can)(can)合(he)基(ji)(ji)金(jin)(jin)。從(cong)目(mu)前全(quan)區農民(min)參(can)(can)合(he)情況看，盡管(guan)農民(min)參(can)(can)合(he)基(ji)(ji)金(jin)(jin)的(de)個(ge)人部分(fen)(fen)金(jin)(jin)額較(jiao)小，每人每年(nian)繳(jiao)(jiao)納基(ji)(ji)金(jin)(jin)僅10元(yuan)錢，但確有少數特困(kun)農戶(hu)也(ye)為這(zhe)10元(yuan)錢而發愁(chou)。為實(shi)現中共中央、國務院(yuan)在20xx年(nian)合(he)作醫療覆蓋所有農戶(hu)的(de)目(mu)標，藥(yao)品配(pei)送(song)中心建(jian)立后，擬定從(cong)效益中適當列支一部分(fen)(fen)資金(jin)(jin)，為特困(kun)戶(hu)繳(jiao)(jiao)納個(ge)人的(de)參(can)(can)合(he)基(ji)(ji)金(jin)(jin)。

　　4、逐步(bu)實現特困農戶住(zhu)院(yuan)(yuan)費用全免(mian)制(zhi)度(du)。目前，我區新型(xing)農村合(he)作醫(yi)(yi)(yi)療的補(bu)償辦(ban)法，確定(ding)(ding)(ding)了一定(ding)(ding)(ding)的起(qi)付線：鄉鎮(zhen)定(ding)(ding)(ding)點(dian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)為50元，區級定(ding)(ding)(ding)點(dian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)為150元，其(qi)(qi)住(zhu)院(yuan)(yuan)費用實行(xing)比例補(bu)償：鄉鎮(zhen)級定(ding)(ding)(ding)點(dian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)住(zhu)院(yuan)(yuan)補(bu)償住(zhu)院(yuan)(yuan)總費用的65％，區級定(ding)(ding)(ding)點(dian)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)補(bu)償50％。如區藥品配送中(zhong)心(xin)效益好，其(qi)(qi)補(bu)償差額可(ke)由中(zhong)心(xin)承(cheng)擔，擬定(ding)(ding)(ding)逐步(bu)實現特困群體參合(he)住(zhu)院(yuan)(yuan)費用全免(mian)制(zhi)度(du)。

　　5、確(que)保廣大(da)居(ju)民(min)用藥安全。建立藥品配(pei)送(song)中心后，較(jiao)大(da)限度地(di)規范(fan)了藥品材料的進購渠道，從而也較(jiao)大(da)限度地(di)規范(fan)了藥品質量(liang)管理，使廣大(da)居(ju)民(min)用藥更加(jia)安全有效。

　　6、遏(e)制(zhi)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)流通(tong)領域的(de)(de)(de)(de).不正之風。就全(quan)國面言，藥(yao)(yao)品(pin)(pin)流通(tong)領域的(de)(de)(de)(de)不正之風較(jiao)為突出(chu)(chu)，近年來，在整治衛生系(xi)統商(shang)業(ye)賄賂工作(zuo)中(zhong)，藥(yao)(yao)品(pin)(pin)購(gou)銷(xiao)(xiao)領域中(zhong)暴露出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)典(dian)型案(an)件屢見不鮮。出(chu)(chu)現問題的(de)(de)(de)(de)主要原因很明顯，在藥(yao)(yao)品(pin)(pin)購(gou)銷(xiao)(xiao)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)各個環節中(zhong)，藥(yao)(yao)品(pin)(pin)作(zuo)為一種特殊商(shang)品(pin)(pin)，公司廠家(jia)以“讓利”、“回扣”作(zuo)為促銷(xiao)(xiao)手(shou)段(duan)，部分(fen)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)“讓利”、“回扣”雖然(ran)已記入(ru)醫院的(de)(de)(de)(de)正常(chang)收入(ru)，其記帳(zhang)方式為沖減藥(yao)(yao)品(pin)(pin)成本(ben)，但也有一部分(fen)“讓利”、“回扣”進入(ru)了(le)醫院涉藥(yao)(yao)人員的(de)(de)(de)(de)腰包。全(quan)區衛生系(xi)統實行藥(yao)(yao)品(pin)(pin)統一配送后，一是(shi)(shi)可減少(shao)了(le)進購(gou)環節，二是(shi)(shi)規(gui)范(fan)了(le)進購(gou)渠道，三是(shi)(shi)基本(ben)統一了(le)價格標準，四是(shi)(shi)增加了(le)透明度，從而能較(jiao)大限(xian)度地(di)遏(e)制(zhi)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)購(gou)銷(xiao)(xiao)領域中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不正之風。

　　二、建立新型農村合作醫療藥品配送中心的主要依據

　　全(quan)國(guo)(guo)、全(quan)省xx年衛生(sheng)工作(zuo)會議(yi)指出：“堅(jian)持體制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革與制(zhi)(zhi)(zhi)度創新，探索中(zhong)國(guo)(guo)特色的(de)(de)衛生(sheng)發(fa)展(zhan)道路，保(bao)證(zheng)人民群眾公(gong)平享有(you)公(gong)共衛生(sheng)和基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)醫療服務，努(nu)力(li)(li)實現人人享有(you)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)衛生(sheng)保(bao)健服務的(de)(de)目(mu)標，著力(li)(li)建(jian)立四項基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)制(zhi)(zhi)(zhi)度。”其(qi)中(zhong)一(yi)條是(shi)“建(jian)立國(guo)(guo)家(jia)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)藥(yao)(yao)(yao)物制(zhi)(zhi)(zhi)度。根據世界上90多個國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)經驗，國(guo)(guo)家(jia)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)藥(yao)(yao)(yao)物制(zhi)(zhi)(zhi)度應(ying)作(zuo)為(wei)國(guo)(guo)家(jia)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)政策的(de)(de)核心。其(qi)主要內容是(shi)：國(guo)(guo)家(jia)按(an)照安(an)全(quan)、有(you)效(xiao)、必需、價(jia)(jia)廉的(de)(de)原則，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)藥(yao)(yao)(yao)物目(mu)錄；政府組織國(guo)(guo)家(jia)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)藥(yao)(yao)(yao)物的(de)(de)生(sheng)產、采購和配送(song)，并逐(zhu)步規范(fan)同種藥(yao)(yao)(yao)品(pin)的(de)(de)名(ming)稱和價(jia)(jia)格，保(bao)證(zheng)基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)用藥(yao)(yao)(yao)，嚴格使(shi)用管理，降(jiang)低藥(yao)(yao)(yao)品(pin)費用。這是(shi)治理我國(guo)(guo)醫藥(yao)(yao)(yao)秩序混(hun)亂、價(jia)(jia)格虛高(gao)、不公(gong)平交易、商(shang)業賄賂(lu)嚴重等問(wen)題的(de)(de)一(yi)項根本(ben)(ben)(ben)(ben)制(zhi)(zhi)(zhi)度。”

　　三、目前全區醫療衛生單位藥品采購運行狀況

　　目前，全區有藥品(pin)購(gou)銷業務的醫(yi)療衛生單(dan)(dan)位44家(jia)(jia)，其中(zhong)：區級醫(yi)院(yuan)5家(jia)(jia)，區直有藥品(pin)購(gou)銷的衛生單(dan)(dan)位1家(jia)(jia)，鄉鎮（場）衛生院(yuan)34家(jia)(jia)，血防醫(yi)院(yuan)2家(jia)(jia)，農林場衛生所2家(jia)(jia)。此(ci)外，還有村衛生室和(he)個體診所670余家(jia)(jia)。其藥品(pin)采(cai)購(gou)主(zhu)要途徑有如下4種形式。

　　1、區直(zhi)醫(yi)院大(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)在(zai)市(shi)(shi)招(zhao)標采購(gou)中心采購(gou)。xx年，市(shi)(shi)衛(wei)生(sheng)(sheng)局建(jian)立藥品(pin)招(zhao)標采購(gou)中心后，市(shi)(shi)四醫(yi)院、市(shi)(shi)六醫(yi)院、市(shi)(shi)腫瘤醫(yi)院、區婦保(bao)院等區直(zhi)醫(yi)療衛(wei)生(sheng)(sheng)單位，大(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)（60－90％）所需(xu)藥品(pin)在(zai)市(shi)(shi)招(zhao)標采購(gou)中心的(de)(de)管理下，與在(zai)市(shi)(shi)招(zhao)標采購(gou)中心入圍(wei)的(de)(de)公(gong)司(si)發生(sheng)(sheng)采購(gou)業(ye)務，市(shi)(shi)藥品(pin)招(zhao)標采購(gou)中心收(shou)取少量的(de)(de)工(gong)本費；少部(bu)分(fen)(fen)藥品(pin)直(zhi)接進入公(gong)司(si)和醫(yi)藥企業(ye)采購(gou)。

　　2、鄉鎮、村醫療衛(wei)(wei)生單位大(da)部分(fen)單位（70％以(yi)上）在常德市(shi)德源公(gong)司(si)（益豐）采(cai)購，單位信息包括單位全稱、機(ji)(ji)構(gou)代碼均為該公(gong)司(si)收(shou)集(ji)，并經市(shi)藥(yao)政管(guan)理局批準，頒發(fa)了(le)藥(yao)品(pin)配送資格(ge)證書(shu)，并進(jin)入了(le)全國聯(lian)網(wang)的(de)微機(ji)(ji)管(guan)理程序。村衛(wei)(wei)生室、個體(ti)診所的(de)藥(yao)品(pin)除xx鎮在衛(wei)(wei)生院采(cai)購外，大(da)部分(fen)也在xx公(gong)司(si)采(cai)購。

　　3、中藥材主(zhu)要在(zai)廉橋(qiao)市(shi)場(chang)采購(gou)。市(shi)二中醫(yi)院、xx衛生院等中藥飲片銷售額較大(da)的單位，大(da)部分在(zai)邵(shao)陽市(shi)廉橋(qiao)中藥市(shi)場(chang)采購(gou)。

　　4、部分單(dan)位在(zai)市(shi)外、省外采購。業務收入相對(dui)大(da)，經(jing)濟(ji)運行(xing)情況較(jiao)好的(de)xxx等鄉(xiang)鎮衛生院，每(mei)年(nian)有2－3次去(qu)武漢的(de)“九洲通”、長沙(sha)的(de)“宏泰”、“九旺”等國家級一級批發市(shi)場采購藥(yao)品，這批大(da)型批發市(shi)場品種(zhong)較(jiao)全，價(jia)格較(jiao)低(di)，現金實價(jia)支付(fu)，其價(jia)格低(di)于本(ben)市(shi)公司的(de)5％左(zuo)右。

　　四、新型農村合作醫療可補償藥品情況

　　xx年，按照xxx新型農村(cun)(cun)合作醫(yi)(yi)療管理辦公室(shi)的(de)(de)指導意(yi)見，全省新型農村(cun)(cun)合作醫(yi)(yi)療可補(bu)償(chang)的(de)(de)用(yong)藥目錄，鄉鎮(zhen)級定(ding)(ding)點醫(yi)(yi)院為：西藥482種(zhong)、中成藥193種(zhong)，縣（區）級定(ding)(ding)點醫(yi)(yi)院為：西藥579種(zhong)、中成藥193種(zhong)，鄉鎮(zhen)、區級定(ding)(ding)點醫(yi)(yi)院的(de)(de)中藥飲片，除29種(zhong)不予(yu)補(bu)償(chang)外，均可進入補(bu)償(chang)范圍(wei)。

　　目前，區(qu)直(zhi)各(ge)家醫院藥品(pin)(pin)品(pin)(pin)種最多的市四醫院為(wei)：西藥約(yue)為(wei)610種、中(zhong)(zhong)(zhong)成藥約(yue)為(wei)300種、中(zhong)(zhong)(zhong)藥飲(yin)片約(yue)為(wei)510種，鄉鎮衛(wei)生(sheng)院藥品(pin)(pin)品(pin)(pin)種最多的xxx中(zhong)(zhong)(zhong)心衛(wei)生(sheng)院為(wei)：西藥410種、中(zhong)(zhong)(zhong)成藥210種、中(zhong)(zhong)(zhong)藥飲(yin)片310種，xxx衛(wei)生(sheng)院中(zhong)(zhong)(zhong)藥飲(yin)片為(wei)410種。

　　五、建立全區藥品配送中心的相關數據分析

　　從以(yi)上數據與資料可(ke)以(yi)看出：建立配(pei)(pei)送中(zhong)心后，中(zhong)心配(pei)(pei)送數額按區級醫療衛(wei)生單位正常采(cai)購數量(liang)的(de)50％，鄉(xiang)鎮衛(wei)生院70％，村(cun)衛(wei)生室(shi)及個體(ti)診所30％計算，中(zhong)心年配(pei)(pei)送總額為2806萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)；參合農(nong)民住(zhu)院補償的(de)藥(yao)品(pin)部分為1187萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，如規范藥(yao)品(pin)價格管理，減(jian)少(shao)藥(yao)品(pin)虛(xu)高定(ding)價因素，在降低藥(yao)品(pin)價格5％的(de)情(qing)況下，每年參合農(nong)民的(de)住(zhu)院費用可(ke)減(jian)少(shao)67萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，住(zhu)院補償費用可(ke)減(jian)少(shao)37.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

　　六、建立配送中心需報批的主要手續與程序

　　新批(pi)準(zhun)藥品批(pi)發公司，或新建立配送中心，其申(shen)報批(pi)準(zhun)的(de)主要手續及程(cheng)序是：

　　1、申報單(dan)位必須出(chu)具可(ke)行性研究報告。其報告收集的(de)資(zi)料必須真實(shi)可(ke)靠，并有較強的(de)可(ke)行性和(he)可(ke)操(cao)作性。

　　2、藥(yao)品監督管(guan)理(li)(li)部(bu)門審(shen)核頒發藥(yao)品批發公(gong)(gong)司經營(ying)許可證書(shu)(shu)。先(xian)由市藥(yao)品監督管(guan)理(li)(li)分局按(an)規定審(shen)核，并簽署意見(jian)，再由市藥(yao)品監督管(guan)理(li)(li)局復(fu)審(shen)并簽署意見(jian)，最后(hou)由省(sheng)藥(yao)品監督管(guan)理(li)(li)局終(zhong)審(shen)，達(da)合格標(biao)準(zhun)后(hou)，頒發藥(yao)品批發公(gong)(gong)司經營(ying)許可證書(shu)(shu)。

　　3、工商管(guan)理(li)部門進行審(shen)查，辦理(li)注冊登(deng)記(ji)等手續。

　　4、技術監督管理部門(men)進行審查，辦理機構代碼等手續(xu)。

　　5、編制管理部門辦理法人單(dan)位登(deng)記(ji)等手續。

　　6、在銀行辦理開戶等(deng)手續。

　　7、在(zai)稅(shui)(shui)務(wu)部門辦理稅(shui)(shui)務(wu)登記等手(shou)續(xu)。

　　8、省藥品(pin)監(jian)督管(guan)理部(bu)門組織(zhi)相(xiang)關單位(wei)進(jin)行(xing)“gsp”認證(zheng)。

　　七、建立配送中心基本設施與條件

　　1、中心辦公(gong)(gong)場所。房屋建筑(zhu)面積共(gong)(gong)450平(ping)方(fang)米(mi)。其基本格局為：辦公(gong)(gong)室(shi)6－8間(jian)，共(gong)(gong)150平(ping)方(fang)米(mi)，設總經理室(shi)、辦公(gong)(gong)室(shi)、財務室(shi)、接待與業務洽談室(shi)、微機管理室(shi)等。倉(cang)儲場所共(gong)(gong)300平(ping)方(fang)米(mi)，可分為針劑、丸片(pian)、中成藥、酊水油(you)膏(gao)、中藥飲片(pian)等五大儲存間(jian)。

　　2、中(zhong)心(xin)工(gong)作人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)共13人(ren)(ren)(ren)(ren)。其崗位設置與職(zhi)責分(fen)工(gong)為：總經(jing)(jing)理(li)一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)，副(fu)總經(jing)(jing)理(li)兼辦公室主(zhu)任一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)，副(fu)總經(jing)(jing)理(li)兼業務主(zhu)管(guan)1人(ren)(ren)(ren)(ren)，主(zhu)管(guan)會計兼微機(ji)管(guan)理(li)1人(ren)(ren)(ren)(ren)，出納兼接待1人(ren)(ren)(ren)(ren)，開票(piao)員(yuan)2人(ren)(ren)(ren)(ren)，保管(guan)員(yuan)2人(ren)(ren)(ren)(ren)，執(zhi)業藥(yao)師兼采購及藥(yao)品管(guan)理(li)3人(ren)(ren)(ren)(ren)，司(si)機(ji)1人(ren)(ren)(ren)(ren)。

　　3、中心應配備(bei)的主要設(she)備(bei)。送貨(huo)車3臺(tai)，電(dian)腦(nao)6臺(tai)，（總經理、業務主管(guan)、會計、出納、開票員2人各1臺(tai)），辦(ban)公桌椅等(deng)器具若干。

　　4、預(yu)算開辦(ban)費共125萬元.

　　八、運行形式建議

　　從(cong)目(mu)前情(qing)況看，如衛生局或區(qu)合管(guan)(guan)(guan)辦獨立(li)創辦中(zhong)心(xin)，不論(lun)從(cong)機構申辦、資金籌集、人員配備等(deng)方面情(qing)況看，均有(you)較(jiao)大難度。而建立(li)配送(song)中(zhong)心(xin)是今(jin)年(nian)全區(qu)衛生工作的主要(yao)任務，因此(ci)，中(zhong)心(xin)運行(xing)(xing)形式(shi)先(xian)實行(xing)(xing)“區(qu)衛生局主管(guan)(guan)(guan)、區(qu)合管(guan)(guan)(guan)辦協(xie)管(guan)(guan)(guan)、委(wei)托具有(you)一定規(gui)模和能力的醫藥公司經營”為好。待時(shi)機與(yu)條件進一步成熟后，再(zai)探(tan)討并(bing)建立(li)新的運行(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)理模式(shi)。

　　可行性的研究報告篇13

　　英德現(xian)有人(ren)口105萬(wan)，國(guo)土面(mian)積5671平方(fang)(fang)(fang)公(gong)里，是廣東省國(guo)土面(mian)積最大的(de)(de)縣級行政(zheng)區；佛岡(gang)現(xian)有人(ren)口約33萬(wan)，國(guo)土面(mian)積105平方(fang)(fang)(fang)公(gong)里。近年來隨著經濟的(de)(de)發展，英佛一級公(gong)路(lu)的(de)(de)通車(che)，兩(liang)地往(wang)來、務工、經商的(de)(de)群(qun)(qun)眾(zhong)越來越多(duo)，人(ren)民群(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)出行要(yao)求也越來越高(gao)。目前我市英德-佛岡(gang)的(de)(de)客(ke)運(yun)班線沒有開通,許多(duo)乘(cheng)客(ke)更是無直通車(che)可(ke)坐，要(yao)通過青塘或(huo)其它地方(fang)(fang)(fang)轉車(che)，費用(yong)高(gao)時間又長，群(qun)(qun)眾(zhong)熱切(qie)要(yao)求開通英德至(zhi)佛岡(gang)客(ke)運(yun)班線，以方(fang)(fang)(fang)便群(qun)(qun)眾(zhong)搭乘(cheng)。

　　班線客流概況

　　英(ying)德(de)與佛(fo)岡(gang)兩地均為勞務輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lai)(lai)往打工、探親、經(jing)(jing)商的人(ren)數增長率(lv)(lv)十分之(zhi)高，近(jin)幾年業(ye)(ye)，眾多商家紛紛在(zai)英(ying)德(de)、佛(fo)岡(gang)開(kai)辦工廠，設立公(gong)司。隨著(zhu)兩地經(jing)(jing)濟、文化、旅(lv)游業(ye)(ye)的迅猛發展及英(ying)佛(fo)一級公(gong)路(lu)（全程約45公(gong)里）的`開(kai)通(tong)(tong)，兩地旅(lv)客(ke)紛紛訴求開(kai)通(tong)(tong)英(ying)德(de)至(zhi)佛(fo)岡(gang)客(ke)運班車。據此我公(gong)司已(yi)初步統計(ji)調查每天往來(lai)(lai)兩地旅(lv)客(ke)不低于300人(ren)以上，實載率(lv)(lv)可達60%，開(kai)通(tong)(tong)該(gai)班線路(lu)已(yi)迫(po)在(zai)眉睫。

　　運營方案

　　為適應時勢，方便兩地(di)經(jing)濟文化(hua)交流，進一步方便兩地(di)往來旅客(ke)提供安全(quan)、快捷、舒適的(de)運(yun)輸服務，擬購置兩輛23+1+1座少林(lin)slq6792ce中型高級客(ke)車運(yun)營，以經(jing)營承包(bao)方式，承包(bao)者全(quan)額購置車輛運(yun)行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時發車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時返回，途經(jing)大站、下石(shi)太等地(di)。

　　效益分析

　　1、擬投入(ru)兩輛20萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承(cheng)包(bao)期限計(ji)算(suan)，每輛每月成本支(zhi)出(chu)為：上繳規費(fei)4538元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，車輛全保險1100元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，燃(ran)油(you)費(fei)5400元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，折舊費(fei)2780元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，維修費(fei)1500元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，路橋通行費(fei)6750元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，司乘薪酬2300元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，共(gong)七項(xiang)合計(ji)共(gong)款24368元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　2、營業收入按中(zhong)型(xing)高(gao)級座(zuo)席客(ke)運(yun)班車(che)(che)計算，基準運(yun)價(jia)0.16元(yuan)(yuan)/人公(gong)里(li)(li)，最高(gao)上浮0.208元(yuan)(yuan)/人公(gong)里(li)(li)，公(gong)路客(ke)運(yun)附(fu)加費(fei)(fei)(fei)0.03元(yuan)(yuan)/人公(gong)里(li)(li)，車(che)(che)輛通(tong)行(xing)費(fei)(fei)(fei)45元(yuan)(yuan)/（45公(gong)里(li)(li)x45%）=0.067元(yuan)(yuan)/人公(gong)里(li)(li)，計算得全(quan)票價(jia)13元(yuan)(yuan)，上限票價(jia)15元(yuan)(yuan)，預計平均(jun)實載率60%，執行(xing)票價(jia)為13元(yuan)(yuan)則每(mei)(mei)(mei)(mei)車(che)(che)每(mei)(mei)(mei)(mei)月總營收29250元(yuan)(yuan)，扣減(jian)客(ke)運(yun)站(zhan)勞務費(fei)(fei)(fei)6%后(hou)，平均(jun)每(mei)(mei)(mei)(mei)車(che)(che)每(mei)(mei)(mei)(mei)月營收27495元(yuan)(yuan)，則平均(jun)盈利3127元(yuan)(yuan)，每(mei)(mei)(mei)(mei)年盈利37524元(yuan)(yuan)。按經(jing)營6年期限每(mei)(mei)(mei)(mei)車(che)(che)盈利225144元(yuan)(yuan)。同時開通(tong)英德至(zhi)佛岡班線對促進兩地的經(jing)濟建設、文化交流、旅游業將(jiang)起(qi)至(zhi)推動作用，產(chan)生良好的社會效益。

　　其它相關經營者產生的影響：

　　英(ying)(ying)佛(fo)一級公路屬新(xin)開通(tong)公路，與英(ying)(ying)德、佛(fo)岡(gang)縣城相連(lian)，全程及途(tu)經鄉鎮沒有開通(tong)客運班車。因此，開通(tong)英(ying)(ying)德至佛(fo)岡(gang)線路是(shi)(shi)與其它經營者是(shi)(shi)沒有影響的。

　　綜(zong)上所述，我們認為新開(kai)通英德(de)至佛岡(gang)的(de)客運班(ban)線無論是市場潛力還是滿足英佛兩(liang)地群(qun)眾出行都是必(bi)要(yao)的(de)可行的(de)。開(kai)通英德(de)至佛岡(gang)客運班(ban)線勢必(bi)會進一步促進兩(liang)地經濟的(de)發(fa)展。

　　XX年八月十日

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